Затраты на строительство базы отдыха: БИБОСС: Страница не найдена

«МРСК Урала» реконструирует к летнему сезону базу отдыха под Среднеуральском

Согласие на обработку персональных данных

В соответствии с требованиями Федерального Закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных» принимаю решение о предоставлении моих персональных данных и даю согласие на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе.

Наименование и адрес оператора, получающего согласие субъекта на обработку его персональных данных:

ОАО «МРСК Урала», 620026, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 140 Телефон: 8-800-2200-220.

Цель обработки персональных данных:

Обеспечение выполнения уставной деятельности «МРСК Урала».

Перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие субъекта персональных данных:

• — фамилия, имя, отчество;
• — место работы и должность;
• — электронная почта;
• — адрес;
• — номер контактного телефона.

Перечень действий с персональными данными, на совершение которых дается согласие:

Любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

Персональные данные в ОАО «МРСК Урала» могут обрабатываться как на бумажных носителях, так и в электронном виде только в информационной системе персональных данных ОАО «МРСК Урала» согласно требованиям Положения о порядке обработки персональных данных контрагентов в ОАО «МРСК Урала», с которым я ознакомлен(а).

Согласие на обработку персональных данных вступает в силу со дня передачи мною в ОАО «МРСК Урала» моих персональных данных.

Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мной в письменной форме. В случае отзыва согласия на обработку персональных данных.

ОАО «МРСК Урала» вправе продолжить обработку персональных данных при наличии оснований, предусмотренных в п. 2-11 ч. 1 ст. 6 Федерального Закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных».

Срок хранения моих персональных данных – 5 лет.

В случае отсутствия согласия субъекта персональных данных на обработку и хранение своих персональных данных ОАО «МРСК Урала» не имеет возможности принятия к рассмотрению заявлений (заявок).

Строительство домов, бань и дач. Сруб или под ключ, брус, каркас или сибит — решать вам! Много готовых проектов на сайте, мы делаем все для вашего удобства. построить дом из бруса в Новосибирске

Проекты деревянных баз отдыха от компании Союз Спец Строй

Компания СоюзСпецСтрой имеет опыт в постройке коммерческих объектов из сруба и бруса, а так же по каркасной технологии.

Мы строим качественные, надежные гостиницы, гостевые дома, рестораны, кафе, коммерческие бани.

Наша компания  имеет большой опыт производства и строительства домов, бань, гостиниц, ресторанов, баз отдыха из бруса, обустройства интерьеров загородных клубов и гостиниц из сруба. Все строительные работы производятся с высоким качеством, на построенные деревянные дома и сооружения из сруба предоставляется гарантия.

Гостевые домики для баз отдыха из сруба и бруса отличаются практичностью, доступной стоимостью, экологичностью и эстетически привлекательным внешним видом. Благодаря превосходным эксплуатационным характеристикам дерева, в таких домах можно размещать гостей вашей базы как летом, так и в зимний период.

На Вашей базе отдыха мы можем построить из дерева все, что нужно для гостей:

• деревянные беседки;
• бани;
• мини клубы для отдыха;
• биллиардные;
• столовые;
• игровые домики для детей.

Преимущества строительства деревянных домиков для баз отдыха от «СоюзСпецСтрой» :

• экологичные материалы;
• высокая скорость строительства;
• низкая стоимость готового дома из дерева под ключ;
• внутренняя отделка из натуральных материалов;
• небольшой общий вес конструкции позволяет снизить затраты на строительство мощного фундамента;
• полезный микроклимат в доме, стены домов из сруба и бруса хорошо пропускают кислород;
• высокая теплоизоляция, которая возникает благодаря низкой теплопроводности дерева, снижает затраты на обогрев зимой и на охлаждение помещения летом;
• возможность построить турбазу в труднодоступном месте вдали от города.

 

Мы строим дома для баз отдыха из натурального природного материала, что привлечёт туристов для отдыха.

Климат в деревянных домах мягкий, дышится в них очень легко, гости ощущают комфорт и уют.

Путешественники, отдыхавшие на базах отдыха из деревянных домиков, часто отмечают улучшение самочувствия. У многих облегчаются симптомы болезней дыхательной, сердечно-сосудистой, нервной систем.

Проект здания базы отдыха в Московской области

Хотите организовать стационарную базу отдыха в Московской области? Обратитесь к нам и закажите сопровождение строительства в компании IR-Proekt. Если доверите разработку проекта базы отдыха нашим специалистам, получите разрешение на строительство максимально быстро.

Преимущества нашей компании — решать задачи комплексно

Утверждение
архитектурно-градостроительного
облика

Проработка потенциала
земельного участка или
объекта реконструкции

Проектирование всех
стадий, разделов,
любой сложности

Согласования и
утверждение в ИСОГД

Получение разрешения
на строительство

Наши услуги по сопровождению строительства баз отдыха

1. получить градостроительный план
2. разработать предпроектное и эскизное решение
3. разработать проект здания
4. получить разрешение на строительство
5. разработать рабочую документацию
6. ввести здание в эксплуатацию

Проектирование базы отдыха имеет ряд важных особенностей.

• На начальном этапе выбирается её концепция. К примеру, на территориях, которые пользуются популярностью у туристов и отдыхающих, строят крупные базы отдыха, предоставляющие все необходимое для комфортного временного проживания. Поэтому перед разработкой проекта необходимо составить хороший бизнес план с детальными расчетами.
• При выборе участка нужно обратить внимание на:
  • особенности рельефа и грунта;
  • наличие инженерных коммуникаций;
  • состояние подъездных дорог;
  • охранные зоны в местах рекреации.
• Разработка проекта базы отдыха в большинстве случаев предполагает проектирование нескольких зданий. Кроме основных жилых зданий с номерами различных классов и/или коттеджей для индивидуального проживания, обычно возводят: бани, сауны, гаражи, бассейны, кафе и иные объекты и дополнительные сооружения.
• Многие задачи приходится решать комплексно. К примеру, прокладку инженерных систем и дорог обычно совмещают с озеленением участков.

Почему стоит заказать разработку проекта базы отдыха именно у нас

• Профессионализм. Разработкой документации и ее согласованием занимаются опытные специалисты. Проблем с согласованием не возникает. Вы гарантированно получите разрешение на строительство базы отдыха.
• Полный спектр услуг. Заказав у нас сопровождение строительства объекта под ключ, вы максимально сэкономите бюджет. Обращаться в иные организации и переплачивать не придется.
• Оперативность. Решаем поставленные задачи в максимально короткие сроки.
• Удобный формат сотрудничества. Все услуги оплачиваются по мере их предоставления.
• Индивидуальный подход. При разработке проектов всех зданий и сооружений базы отдыха учтем ваши требования и пожелания.
• Снижение затрат на строительство. Мы предлагаем клиентам экономически оправданные решения.

Порядок оказания услуг

Стоимость разработки проекта базы отдыха в Московской области

Стоимость разработки проекта базы отдыха рассчитывается в индивидуальном порядке и зависит от следующих факторов.

• Площадь участка, который будет застроен и благоустроен.
• Количество, габариты и тип зданий базы отдыха и дополнительных сооружений.
• Особенности их планировки и пр.

Чтобы заказать проектирование базы отдыха, оставьте заявку на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер ответит на вопросы и обсудит с вами все детали.

Наши работы

Посмотрите на работы компании IR-Proekt

Заявка на консультацию по проектированию базы отдыха

Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Анализ объема допустимой застройки за 1 рабочий день Гарантия получения разрешения на строительство по договору

На балансе предприятия (завод технического оборудования) находится профилакторий и база отдыха, в которые направляются не только наши сотрудники, но и друг…

На балансе предприятия (завод технического оборудования) находится профилакторий и база отдыха, в которые направляются не только наши сотрудники, но и другие лица. Затраты на содержание этих учреждений не покрываются доходами от продажи путевок.

Можно ли убытки от данных видов деятельности относить за счет чистой прибыли, остающейся после уплаты налога на прибыль в распоряжении предприятия?

В соответствии с Планом счетов (Инструкцией по применению Плана счетов) все расходы на содержание такого рода обслуживающих производств и хозяйств предприятия (так называемая социальная сфера) учитываются на счете 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».

Обращаем внимание на то, что в том случае, когда по данным видам деятельности поступают денежные средства от реализации услуг (к примеру, в нашей ситуации — от продажи путевок в профилакторий и базу отдыха), то они учитываются и принимаются для целей налогообложения в качестве выручки организации (на счете 90 «Продажи», субсчет «Выручка»). При этом во избежание налоговых санкций никоим образом нельзя такие доходы относить на уменьшение затрат на содержание этих объектов. Подобные затраты являются расходами предприятия по данному виду деятельности.

Причем, если организация осуществляет лечение в профилактории (на базе отдыха) и своих работников, и сторонних лиц (либо своих сотрудников за плату), то необходимо общую сумму затрат на содержание этих объектов, собираемую на счете 29, распределять пропорционально услугам, оказанным на сторону, и услугам, оказанным собственным работникам (на основании коллективного или трудового договора). Метод такого распределения предприятие выбирает самостоятельно, отражая его в своей учетной политике (например, пропорционально количеству отдыхающих своих сотрудников и сторонних лиц).

Затраты, относящиеся к оказанию услуг сторонним лицам, отражаются на счете 90, субсчет «Себестоимость продаж», уменьшая налогооблагаемую прибыль по данному виду деятельности (статья 252 части второй НК РФ).

Расходы на содержание профилактория и базы отдыха, приходящиеся на обслуживание работников предприятия, списываются с кредита счета 29 в дебет счета 91 «Прочие доходы и расходы» (субсчет «Прочие расходы») без уменьшения налогооблагаемой базы.

Консалтинговое агентство «Советник»

1 августа 2002 г.

«Консультант бухгалтера», N 8, август 2002 г.

Глава округа В.В. Лачимов высоко оценил перспективы развития базы отдыха «Родник»

14 ноября 2018 года в Тавдинском городском округе на базе отдыха «Родник» состоялось торжественное открытие нового гостиничного комплекса на 44 спальных места, расположенных в 18 номерах. На мероприятии присутствовали глава округа В.В. Лачимов, председатель Думы округа Д.П. Нохрин, первый заместитель главы администрации округа К.Г. Баранов, заместитель главы администрации округа А.М. Козиков, депутаты Думы округа, члены Общественной палаты округа, руководители структурных подразделений администрации округа.

Глава округа Виктор Владимирович Лачимов поздравил руководство и коллектив оздоровительного комплекса с таким знаменательным событием, отметив, что создание полноценных, комфортных и доступных условий для здоровья, активного и полезного отдыха жителей и гостей нашего города является одним из важных направлений социально-экономического развития Тавдинского городского округа.

Кроме торжественного мероприятия директор базы отдыха «Родник» Андрей Валерьевич Некрасов презентовал работу газовой котельной, что снижает затраты на отопление комплекса. Газопровод, проходящий по ул. Заводской, также позволит подключить и других абонентов района, но это будет уже следующим этапом развития газификации частного сектора, расположенного вблизи вышеуказанной улицы.

В ходе мероприятия, присутствующие осмотрели новые гостиничные номера, ознакомились с условиями проживания, а директор оздоровительного комплекса А.В. Некрасов рассказал о дальнейших планах по строительству.

Так, в дальнейшем планируется строительство бассейна с термальной водой, пресноводного бассейна с подогревом, скалодрома и др. Глава округа В.В. Лачимов высоко оценил перспективы развития базы отдыха «Родник» и добавил, что весь проект реализуется благодаря поддержке Губернатора Свердловской области Е.В. Куйвашева, который не единожды приезжал на термальный источник.

Строительство баз отдыха из СИП панелей по канадской технологии Алматы

Строительство каркасных, одноэтажных и многоэтажных гостиничных комплексов, мотелей, турбаз, домов отдыха, общежитий и другой коммерческой недвижимости. Строительство объектов осуществляем по канадской технологии из структурных теплоизоляционных панелей (СИП/SIP панелей).

Материалы используемые в процессе изготовления панелей:

1. Ориентированная стружечная плита (ОСП) — продукт древесного происхождения. В технологии каркасного строительства это наиболее распространенный материал.

2. Пенополистирол (в качестве утеплителя). Экологически чистый материал, обладающий исключительно высокими теплосберегающими и звукоизоляционными характеристиками.

3. Деревянный брус.

4. Негорючее, огнезащитное покрытие “Покрозан”. 
Применяется для защиты изделий из древесины от высокотемпературного воздействия.  Состав переводит древесину в категорию трудногорючего, трудновоспламеняемого вещества, неспособного к самостоятельному горению. Нетоксичен, безвреден для людей, животных и окружающей среды. Не имеет аналогов в Республики Казахстан. Материал сертифицирован, прошёл неоднократные испытания на базе “Специального научно-исследовательского центра пожарной безопасности и гражданской обороны” МЧС РК.

Все материалы используемые в производстве структурных теплоизоляционных панелей являются ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫМИ и на протяжении всего периода эксплуатации не выделяют вредных для человека, животных и окружающей среды веществ!

Основные преимущества строительство зданий из СИП панелей:

• Быстрая окупаемость коммерческих объектов, в период эксплуатации.
• Минимум затрат на строительство.
• Возможность строительства в любое время года, и любых погодных условиях. 
• Высокие темпы строительства.  
• Высокие теплоизоляционные свойства конструкции при относительно низкой толщине стен (16 см СИП = 1.5 м кирпича).
• Срок службы более 100 лет.
• Легкость конструкции, что уменьшает нагрузку на фундамент и позволяет значительно удешевить его.
• Экологическая безопасность.
• Сейсмостойкость до 9 балов.
• Самая низкая в отрасли общая стоимость строительства.
• Низкие расходы на последующую эксплуатацию дома, вследствие высокой энергоэффективности и долговечности СИП.
• Экономия при производстве отделочных работ.

Отличительные особенности зданий построенных из СИП панелей:

По теплосберегающим характеристикам 16 сантиметровая стена (предлагаемая нами) из структурных теплоизоляционных панелей превосходит 150 сантиметровую стену из кирпича.

Легкость конструкции из панелей позволяет возводить здания на фундаменте мелкого залегания, с использованием арматуры диаметром 8-10 мм, что дает дополнительную экономию финансовых затрат (около 20%) и времени строительства. Для каждого конкретного случая мы рассчитаем необходимый фундамент.

Панели объединенные в одну строительную систему, создают очень прочную структуру, выдерживающую горизонтальную нагрузку до 400 килограммов на квадратный метр и вертикальную до 3 тонн на метр длины.

СИП панели сделаны таким образом, что даже в случае возникновения пожара не дают огню распространиться в здании.

Все элементы модульного здания соединяются настолько плотно, что полностью исключается проникновение внутрь атмосферных осадков и сырости.

Конструкция стен позволяет реализовать любые традиционные и современные технологии отделки. Поверх панельного пола настилаются чистовые покрытия любого типа.

Быстровозводимые здания из SIP панелей служит более 100 лет. Выдерживает перепад температур от -50° до +50°, максимальные снеговые нагрузки до 400 кг на 1 м2, ураганные ветры скоростью 250 километров в час и землетрясения силой 8-9 баллов.

На прогрев каркасных зданий из СИП панелей требуется в 30 раз меньше энергии чем на кирпичных или бетонных, а высокое теплосопротивление панелей гораздо дольше его сохраняет.

Коммуникации:

Для монтажа проводов и кабелей в стенах предусматриваются монтажные, ответвительные и распределительные коробки и оставляются специальные каналы для рукавов с проводами. Возможна и наружная прокладка коммуникаций всех видов.

Коммуникации (сантехника) первого этажа прокладываются в зависимости от устройства пола. При отсутствии цокольного этажа они помещаются в грунт. При утепленном цоколе канализационные и водопроводные трубы могут также крепиться к балкам пола. Трасса труб внутри дома проходит в межкомнатных перегородках.

В помещениях санузлов перед началом заливки стяжки и прокладки коммуникаций делается гидроизоляция, затем монтируются трубы канализации и водопровода, и после этого заливается стяжка, но с добавлением в раствор состава, не пропускающего влагу.

Этапы строительства:

1. Проектирование.

2. Производство. 
После утверждения проекта элементы здания изготавливаются на заводе. В это же время происходит возведение фундамента. Все делается с высочайшей точностью и в срок.

3. Строительство.
Собираем здание из готовых элементов, произведенных с соблюдением всех стандартов и высочайшей точностью. Зазор между элементами не превышает 3-5 мм.

4. Отделка.
Производим внутреннюю и внешнюю отделку, подключаем коммуникации, предлагаем услуги по дизайну интерьера.

Строительство базы отдыха — домики для базы отдыха под ключ в Москве

Сейчас туристическая база – популярное бизнес-направление. В силу экономических проблем нашей страны, нестабильности в странах, пользующихся спросом у туристов из России, наши граждане стали чаще обращать внимание на внутреннее направление. По данным Ассоциации Туроператаров РФ в 2018 году внутренний туризм уступил по популярности только Турции.

Спрос рождает предложение. Согласно нашим наблюдениям, появляется все большее количество желающих работать в данной сфере, которых интересует услуга строительства базы отдыха или гостиницы. Для реализации идеи важно найти правильную компанию, которая сможет выполнить строительство комплексно. То есть от проектирования до заселения постояльцев. Наши специалисты готовы взяться за такую задачу.

Наш опыт.

В портфолио компании «Лог-Хаус» — база отдыха «Волжанка» под Тверью. В процессе строительства базы отдыха выполнено:

• бревенчатая гостиница на 6 номеров;
• 2 деревянных банных комплекса и одна плавучая баня на понтоне;
• строительство домиков для базы отдыха из ОЦБ в количестве 16 штук, в 4 комплеткациях. Все удачно вписано в текущий ландшафт и утопает среди деревьев;
• комплекс административных зданий, среди которых пост КПП, пункт охраны, рецепшен;
• здания пляжного бара и ресторана. А также беседки для гриля-барбекю;
• обустройство взлетно-посадочной полосы, а также лётной инфраструктуры, включая самолетные ангары.

Спектр выполненных работ обширен. Использованы 3 технологии строительства: каркас, ОЦБ, быстровозводимые конструкции. Все, включая отделку и инженерные коммуникации, выполнено в соответствии с пожеланиями Заказчика и точно в срок. «Волжанка» принимает гостей уже больше 10 лет.

Почему следует выбрать нас?

Если хотите заказать проектирование и строительство базы отдыха «под ключ» – обращайтесь к нам! Мы возьмем на себя каждый строительный и отделочный процесс, поможем разработать концепцию базы и оптимизировать расходы, а также подберем материал и дадим консультацию или совет. После завершения стройки мы будем рады взять турбазу на техническое обслуживание.

 Цена на турбазу рассчитывается индивидуально каждому Заказчику. Стоимость зависит от объема строительства, сложности работ. Возможны скидки.

 Если у Вас уже есть готовый проект или концепция – присылайте информацию на нашу почту.

Стоимость строительства за квадратный фут для объектов отдыха

Мы предлагаем полный объем услуг по проектированию и инжинирингу для различных типов объектов отдыха, и общий вопрос, который мы обычно задаем в начале любого проекта: Сколько стоит строительство центра отдыха? Существует множество определений базы отдыха и функций, которые выполняются внутри. В результате на этот вопрос нелегко ответить, пока не будет составлена ​​тщательная программа для всего объекта.Однако есть некоторые рекомендации для конкретных типов пространств, которые встречаются в центре. Ниже приведены результаты данных, которые были собраны для ряда этих проектов по всей стране лидером отрасли в области оценки стоимости строительства, RSMeans. В соответствии со всеми доступными исследованиями затрат на строительство вы увидите, что существует значительный диапазон затрат в зависимости от местоположения.

Стоимость строительства закрытого плавательного бассейна в 2010 г.

Закрытые плавательные бассейны — это наиболее распространенный элемент, который можно найти в общественных центрах отдыха.Стоимость квадратного фута для этих типов помещений колеблется от 167 до 292 долларов, при этом медиана колеблется в районе 226 долларов за квадратный фут. Хотя различные программные требования могут значительно повлиять на стоимость плавательного объекта (водные площадки, гидромассажные бассейны и т. Д.), В данном конкретном исследовании это самое дорогое помещение.

Стоимость строительства площадки для ракетбола в 2010 г.

Площадки для ракетбола по-прежнему являются очень популярным дополнением к любому современному центру отдыха. При таких же требованиях к объему здания, что и бассейн, но гораздо меньшем количестве специализированных систем, эти площади варьируются от 128 до 224 долларов, при этом среднее значение падает примерно на 173 доллара за квадратный фут.

Хоккейный каток или крытая футбольная арена Стоимость строительства 2010

Хоккейный каток или крытая арена является чем-то особенным для базы отдыха, а зачастую и самостоятельной функцией. Эти помещения требуют больших пролетных структурных систем, но включают в себя большой объем пространства, помогая в некоторой степени снизить стоимость квадратного фута. Диапазон для этого типа помещений составляет от 125 до 218 долларов, в среднем 169 долларов за квадратный фут.

Стоимость строительства боулинг-центра в 2010 г.

Наконец, боулинг является еще более популярным предметом для отдыха и чаще встречается в отдельных развлекательных заведениях частного сектора.Опять же, большое открытое пространство и с некоторым специальным оборудованием. Диапазон составляет от 117 до 204 долларов при среднем уровне 158 долларов за квадратный фут, и это самая низкая стоимость помещения в этом исследовании.

Каждый из этих типов проектов может сильно различаться в зависимости от конкретной группы функций, местоположения и обслуживаемого населения. Чтобы лучше определить более точную оценку стоимости строительства, мы должны рассмотреть конкретную программу и все другие факторы, которые входят в оценку стоимости на начальных этапах проектирования.Для получения более конкретной информации о стоимости любого проекта, пожалуйста, свяжитесь с нами в EVstudio, и мы сможем помочь в этом процессе, который создаст основу для очень успешного дизайна вашего проекта.

Сколько будет стоить строительство и эксплуатация новой базы отдыха?

ОБНОВЛЕНИЕ (30 мая 2013 г. ) : Я обнаружил ошибку в моем расчете прогнозируемой стоимости двух вариантов строительства базы отдыха в Рестоне, как это предлагается в настоящее время.Моя ошибка заключалась в том, чтобы использовать данную базовую стоимость квадратного фута (стоимость / кв. Фут), а не полную стоимость / кв. Фут (общая стоимость / общая площадь в квадратных футах). Я исправил эту ошибку. Я также увеличил стоимость / SF, поскольку размер предложения базы отдыха сокращается, как мы сделали с вариантами 2009 года. Этот процесс показан в таблице ниже:

В результате этого процесса общая стоимость строительства увеличивается примерно вдвое. Вот стоимость двух вариантов, как ранее, так и прогнозируемая в настоящее время:

• Вариант A (62 850 швейцарских франков) Старый диапазон затрат: 13 долларов США.8-15,0 млн; новый диапазон цен: 21,2–26,6 млн долларов.
• Вариант B (98 000 SF) старый диапазон затрат: 21,6–23,5 миллиона долларов; новый диапазон цен: 34,0–37,3 млн долларов.

Новая стоимость варианта B почти наверняка потребует увеличения налоговой ставки Рестона. Вариант А может не потребовать его.

Прошу прощения за свою ошибку. Терри Мейнард

The стоимость строительства и эксплуатации новой базы отдыха — важный фактор. в принятии решения, следует ли его строить и кто должен за это платить.К сожалению, Brailsford & Dunlavey (B&D) не разработала обновленную финансовая информация для двух новых опций на момент написания этой статьи. Тем не менее, мы можем обязательно сделать предварительный просмотр во сколько обойдется строительство и эксплуатация нового центра отдыха с учетом множества факторов и анализа в исследовании B&D за 2009 год.

Общий, мы ожидаем, что новая база отдыха и сопутствующая наземная парковка будет стоить от 15 до 25 миллионов долларов, исходя из презентации B&D 6 мая 2013 года сообществу двух новых вариантов определения размеров центра отдыха.

В своем сообщении об открытом заседании от 6 мая B&D определили варианты баз отдыха площадью 62 850 и 98 000 квадратных футов по словам Рестона Патча. Мы оцениваем что сам центр будет стоить 13,8 миллиона долларов и 23,5 миллиона долларов на строительство. при средней стоимости строительства квадратного фута в размере 220–240 долларов США и в зависимости от того, какой размер был выбран. Это на 5-15% выше, чем базовая цена в 210 долларов. стоимость строительства квадратного фута, использованная B&D в своем отчете за 2009 год. Он допускает инфляцию и является последовательным с другими, более свежими оценками затрат на строительство базы отдыха по всей стране, что мы рассмотрели.

Кроме того, используя оценку B&D потребность в 225-250 парковочных местах добавит От 600 000 до 750 000 долларов к стоимости. Мы считают, что это требование к парковочному месту, как правило, невысокое, особенно если выбирается вариант объекта большего размера и размещается в пригороде, даже если это количество соответствует требованиям округа к зонированию. В то время как 250 мест может быть достаточно для меньшего варианта в городской среде с обильной коммерческой парковкой поблизости и большим количеством пешеходов, мы ожидаем, что для более крупного варианта в пригороде потребуется 400 или более мест, стоимостью 750 000 долларов. до 1 доллара.2 миллиона долларов по цене 3000 долларов за место — цена, которую B&D использовала для наземной парковки в 2009 году. учиться.

Если база отдыха построена на земля, находящаяся в частной собственности, потребует дополнительных затрат на приобретение земли. Компания Роберта Чарльза Лессера (RCLCo) в своем отчете завершено для РСС, предполагает, что стоимость пяти соток земли под стоимость объекта базы отдыха, включая парковку, в 2014 году может составлять от 1,6 до 10 миллионов долларов. в зависимости от желательности его расположения. Здесь мы предполагаем, что база отдыха будет построена на землях графства без каких-либо дополнительная стоимость приобретения земли.

Мы считают, что годовая стоимость обслуживания долга при 100% -ном финансировании к 20-летнему периоду Облигация с общим обязательством AA или лучше с процентной ставкой 2,5% будет между 1,0-1,9 млн долларов в год в зависимости от варианта строительства, обслуживание долга требование о покрытии и способ оплаты. (B&D использовала процесс погашения ипотечного кредита в 2009 г. прогноз выплат, но выплаты по облигациям не амортизируются в течение срока облигация, то есть платежи не «выкупают» основную сумму. Проценты выплачиваются на полную основную сумму с основная сумма погашения в конце периода, при условии «отзыва» облигации и других возможности предоплаты, указанные в выпуске облигаций.Это увеличивает общий годовой капитал требование к расходам.)

На основании среднегодовые эксплуатационные расходы для нескольких центров отдыха округа B&D изучил в 2009 году, мы ожидаем, что годовые операционные расходы на открытие базы отдыха в 2016 году будет стоить 2,7–4,3 миллиона долларов в год. Это объясняет альтернативные размеры в центре и включает инфляцию с анализа 2009 г. на уровне 2% / год. Эти годовые операционные расходы, вероятно, будут растут вместе с инфляцией, дополнениями программ, капитальными улучшениями и т. д., в годы после его открытия.

На положительная сторона, используя базовый подход к операционным расходам, указанным выше, и допуская база отдыха соответствует стандарту B&D, в отчете за 2009 год указано, что «Успешная» база отдыха окупает не менее 80% своих эксплуатационных расходов, мы может ожидать, что операционная выручка составит в среднем от 2,2 до 3,4 миллиона долларов. если база отдыха будет открыта примерно в 2016 году.

• Все базы отдыха округа Фэйрфакс, изученные B&D в 2009 г. окупились больше, чем их эксплуатационные расходы (в среднем 114%), поэтому эта оценка доходы консервативны по сравнению, но другие базы отдыха безусловно, возмещают меньше своих эксплуатационных расходов за счет комиссионных, арендной платы, прием и т. д.

• Напротив, три варианта, представленные B&D в 2009 году для центра отдыха в Рестоне, окупили бы только 74% -80% своих эксплуатационных расходов, при этом коэффициент восстановления снизился бы по мере уменьшения размеров центра отдыха. Это может повлиять на финансовый «успех» новых опций, учитывая, что они оба меньше любого из трех вариантов, представленных B&D в 2009 году.

В Короче говоря, разумная предварительная оценка годовых чистых затрат на эксплуатацию «Успешный» центр отдыха Рестон, который будет покрыт налогами, будет работать от 1 доллара.6- 2,6 миллиона долларов в год, не считая программных резервов на техническое обслуживание, дополнительные капитальные проекты и другие потребности стратегической программы. Этот расчет исключает возможные предложения от разработчиков или вкладов из других источников.

Все эти финансовые оценки следует рассматривать как предварительные приблизительные. оценки порядка величины (ROM), основанные на предположениях и данных, которые мы описали выше. Они подлежат рассмотрению совместно с Обновленный финансовый анализ B&D должен быть представлен 3 июня 2013 г.В этом отношении они могут служить эталоном для изучения меняющихся предположений и данных в предстоящем финансовом анализе B&D с привязкой к новым вариантам баз отдыха, которые компания B&D представила.

Если эти оценки достаточно точны и есть по крайней мере умеренный рост в оценке недвижимости Рестона — либо из-за повышения стоимости, либо за счет новой застройки в районе станции — в течение оставшейся части десятилетия и далее, налоговые ставки в небольшом налоговом округе Рестона may не нужно поднимать для размещения новой базы отдыха.Очевидно, это будет более вероятно, если будет выбран вариант с меньшим по размеру и менее дорогостоящим центром отдыха. Благоприятный исход по ставке налога также сильно зависит от «успеха» базы отдыха в обеспечении высоких ставок возмещения эксплуатационных расходов, что создает существенную проблему для руководства RCC. Однако мы не исключаем возможность того, что может потребоваться более высокая ставка налога STD # 5.

центров обучения становятся общественными центрами

На рынках по всей стране наиболее востребованными типами зданий являются не офисы, школы K-12 или больницы.Это центр отдыха, где живут представители разных поколений.

Центры обучения появляются повсюду, особенно в штатах Среднего Запада и Запада, но обычно после длительных дебатов о финансировании и функциях. Как только эти факторы будут учтены, размер и объем центров обучения почти всегда выходят за рамки первоначальных планов проекта, чтобы оправдать ожидания заинтересованных сторон.

За последние 15 лет центры отдыха превратились из скопления тренажерных залов, спортивных площадок и небольших бассейнов в «центры сообщества» и «переходные зоны», где люди всех возрастов встречаются, тренируются, отдыхают и учатся, согласно Заку Бисеку, AIA, LEED AP, старшему партнеру и руководителю отдела контроля качества в Barker Rinker Seacat Architecture (BRS), фирме из Денвера, специализирующейся на проектировании центров отдыха, на которые приходится более 70% ее работы ежегодно.

Одним из недавних проектов BRS, который он разработал в сотрудничестве с Деккером / Перичем / Сабатини, является Центр передового опыта в сфере отдыха (CORE), объект стоимостью 63,5 миллиона долларов и стоимостью 158 000 квадратных футов, который открылся в Хоббсе, штат Нью-Мексико, в июне прошлого года. CORE состоит из трех больших коробок для газона, тренажерного зала MAC и водного центра, организованных вокруг центрального атриума, который включает в себя детскую игровую площадку, дорожку для бега с пандусом и фитнес-центр.

CORE — это крупнейшее государственно-частное сотрудничество в истории штата, согласно JF Maddox Foundation, партнеру по финансированию города Хоббс, округа Ли, штата, младшего колледжа Нью-Мексико, муниципальных школ Хоббса и Юго-западного университета. .Город рассматривает CORE как потенциальный катализатор, который привлечет жителей Новой Мексики всего за три часа езды и будет стимулировать дальнейшее развитие розничной торговли, ресторанов и развлечений.

Несмотря на то, что Хоббс со всех сторон окружен 100 милями пустыни, Хоббс является 7 ^-й -самой быстрорастущей общиной в США, согласно журналу Forbes . Он расположен на огромных запасах нефти, а единственный в стране завод по обогащению урана находится в соседнем Юнис, штат Нью-Мексико,

.

JF Maddox, частный благотворительный фонд, стремящийся улучшить качество жизни в Хоббсе и близлежащих городах, получил 27 долларов.5 миллионов для CORE. Боб Рид, его генеральный директор, говорит, что CORE, который заменяет три существующих, хотя и устаревших центра отдыха, является одним из «активов», которые город развивал и строил на протяжении последних двух десятилетий, чтобы привлекать и удерживать там людей.

CORE находится на территории площадью более 1000 акров, которую город переименовал в Synergy Park. Эта территория включает в себя озеро площадью 10 акров, пешеходные и велосипедные маршруты, конную дорожку и казино, центр мероприятий, который разделяет парковку с CORE, Музей западного наследия, Центр искусств округа Ли, крытый конный центр и поле для гольфа.

«Мы знаем, что существует множество компаний, изучающих этот рынок», — говорит Рид.

Центр рекреационного совершенства (CORE), открывшийся в июне в Хоббсе, штат Нью-Мексико, состоит из трех зданий, окружающих атриум с детской игровой площадкой и эллиптическим оборудованием. CORE, который включает бассейны и горки для соревнований и отдыха, является ярким примером того, насколько важны водные виды спорта для притяжения любого центра отдыха. Haydon Building Corp.был генеральным директором этого проекта, разработанного Barker Rinker Seacat Architecture. Изображение: Архитектура Barker Rinker Seacat.

Еще один проект BRS — это центр отдыха в Льюисвилле, штат Техас, стоимостью 87 000 квадратных футов, стоимостью 46,1 миллиона долларов, который начал свою работу в июле прошлого года и финансируется за счет крупнейшего пакета муниципальных облигаций, когда-либо принимавшихся этим городом (в 2015 году). Когда он откроется в 2020 году, этот объект, называемый «Thrive», будет включать в себя крытый нататорий, тренажерный зал, расширенную фитнес-зону, общественную комнату, крытую детскую площадку и центр активности для пожилых людей на 8000 квадратных футов.

«Муниципалитеты с быстрорастущим населением строят« пожизненные »фитнес-центры, которые являются более доступным решением для их сообществ, чем [частные] оздоровительные клубы», — говорит Тони Батл, президент Южного Техаса компании Byrne Construction Services, генерального директора проекта в Льюисвилле. .

Бирн также построил рекреационный центр площадью 77 000 квадратных футов на 11 акрах в Нью-Браунфелсе, штат Техас. Это сооружение под названием Das Rec (это местное немецкое наследие) открылось 21 июля с фитнес-залом на 7300 квадратных футов, тренажерным залом на 20000 квадратных футов с эстакадой, водным центром с восьмиполосным бассейном и крытым помещением. открытая водная горка.По словам Стивена Спрингса, AIA, старшего директора Brinkley Sargent Wiginton Architects, дизайнера центра отдыха, стоимость строительства составила 20 миллионов долларов.

За несколько дней до открытия Das Rec, в нем уже было зарегистрировано 4 153 члена, говорит Стейси Лэрд Дик, директор городских парков.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ ИСТОЧНИКОВ

центров отдыха отражают текущие потребности своих сообществ. Возьмем, к примеру, Общественный центр Роберта Крауна в Эванстоне, штат Иллинойс, который начал свою работу 13 июля.По завершении строительства в этом объекте стоимостью 53 миллиона долларов, который заменяет старый центр, который собирал более 100 000 посетителей ежегодно, будет полноразмерный хоккейный каток и тренажерный зал для спортивных лиг. Но он также будет включать в себя филиал библиотеки на 5000 квадратных футов, гончарную комнату и арендуемые помещения для проведения мероприятий.

Во всех развлекательных центрах есть все необходимое, например, детские сады, тренажерные залы и тренажерные залы, комнаты для вечеринок и классы. Города также рассматривают возможности и функции, которые, как они надеются, принесут членство и доход.«На муниципалитеты оказывается сильное давление, чтобы они получали больше доходов от этих объектов», — говорит Спрингс. Таким образом, в рек-центрах будет меньше шансов включать, скажем, стену для скалолазания, которая, хотя и развлекается, не будет использоваться многими людьми.

Но выяснить, что включить в центр отдыха, сложно из-за того, что городам могут потребоваться годы, а иногда и десятилетия, чтобы собрать пакет финансирования для этих объектов, который сообщество — которое оплачивает, по крайней мере, часть счета за счет налоги или выплаты по облигациям — примем.Дике говорит, что с тех пор, как была нанята в 2004 году, она начала искать новый центр отдыха в Нью-Браунфелсе.

Округ Солт-Лейк в штате Юта определил потребность в дополнительных центрах обучения в своих генеральных планах на 2005 и 2015 годы. В июне прошлого года в Дрейпере, штат Юта, на земле, которую округ приобрел 17 лет назад, был построен рекреационный центр площадью 59 817 человек, по словам Холли Адамс, AIA, LEED GA, директора Arch | Nexus, архитектурной фирмы, которая является проектировщиком и экологической экологией. консультант по этому проекту. В рамках оценки потребностей округ нанял Arch | Nexus для проведения нескольких опросов жителей с целью разработки программ центра отдыха.

Центр Draper финансируется за счет облигации ZAP3 (для зоопарков, искусств и парков) от 2016 года, в рамках которой на проектирование и строительство центра отдыха было выделено 19,5 млн долларов.

Помимо денег из облигаций, округ смог задействовать другие источники финансирования. Анджело Калачино, который является соуправляющим проектом Draper в округе, говорит, что школьный округ выделил 1,3 миллиона долларов за первые права на использование восьмиполосного спортивного бассейна. Город Дрейпер выделил 1,2 миллиона долларов на рек-центр в целом и еще 1 миллион долларов на полевой дом на 18 000 квадратных футов, который представляет собой отдельное здание на восточной стороне рек-центра.

Центр отдыха Draper — 20 ^-й в окружных парках и системе отдыха — планируется открыть в начале 2020 года. Калачино говорит, что важным элементом дизайна является стеклянный фасад центра, который полностью использует возможности 20-акрового участка, который В отеле есть открытый бассейн и спортивные площадки, а из окон открывается вид на каньон Корнер и Южную гору.

По просьбе города и жителей в новом центре отдыха Das Rec в Нью-Браунфелсе, штат Техас, на поздних этапах проектирования был добавлен бассейн с дорожками на восемь дорожек и тренажерный зал на двоих.Винтовая лестница ведет к фитнес-центру на втором этаже. Строительная группа на этом объекте площадью 74000 квадратных футов включает Brinkley Sargent Wiginton Architects (архитектор-проектировщик), Byrne Construction Services (CM в опасности), Counsilman-Hunsaker (инженер по водным видам спорта), LA Fuess Partners (SE) и Cleary Zimmerman Engineers (MEP). . Изображение: Фотография Грейс Пфайффер.

ВЛАЖНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ В СПРОСЕ

С годами центры отдыха стали гораздо более разнообразными, при этом особое внимание уделяется проведению мероприятий и услуг, которые нравятся пожилым людям.

Когда было принято решение о выпуске облигаций для оплаты за центр отдыха в Льюисвилле, первоначальный план состоял в том, чтобы отремонтировать существующий центр для престарелых. Но вместо этого город предпочел закрыть старое здание для пожилых людей и включить новый центр деятельности для пожилых людей на 8 000 квадратных футов в новый центр отдыха, говорит Стейси Анайя, директор по паркам и отдыху в Льюисвилле.

Организация питания для пожилых людей «является большим преимуществом» для центров отдыха, говорит Бисек из BRS. Мартин Леман, президент компании Byrne Construction Services в Северном Техасе, добавляет, что наличие помещения в центрах отдыха для пожилых людей дает городам больше возможностей для сдачи в аренду для таких мероприятий, как юбилеи.

Похоже, существует некоторая корреляция между привлечением пожилых людей в качестве членов и большим вниманием, которое города уделяют включению полного набора водных объектов в новые центры отдыха.

Когда Populous проводил опросы населения в городе Аврора, штат Колорадо, стало ясно, что община хочет больше водных видов спорта в любом новом центре отдыха. «Вода очень дружелюбна для людей всех возрастов, будь то фитнес, терапия, улучшение мобильности или общение.Он отличается от тренажерного зала или фитнес-центра, который может быть немного пугающим для некоторых людей », — объясняет Гудмундур Йонссон, старший архитектор и директор Populous.

Дж. Байрон Фаннинг, городской директор по организации досуга, говорит, что «Аврора» почти десять лет находилась в тупике в своих усилиях по привлечению налогоплательщиков к финансированию новых центров отдыха. Затем, несколько лет назад, городской совет одобрил использование налогов в размере 2 миллионов долларов, взимаемых ежегодно с продажи марихуаны в течение следующих 25 лет, для возмещения затрат на строительство двухэтажного Центрального центра отдыха площадью 60 285 квадратных футов на 20 акрах, торжественное открытие которого намечено на следующий год.

Populous является проектировщиком и генеральным директором Adolfson & Peterson этого проекта стоимостью 33,5 миллиона долларов, который будет включать тренажерный зал и фитнес-центр с трибуной и большой лестницей, ведущей на эстакаду. Он также будет включать бассейн с волнами (первый в своем роде в Колорадо) и интерактивную водную горку с видео.

Water Technologies — консультант по водным видам спорта в проекте Aurora и на объекте CORE в Нью-Мексико, где есть две зоны для занятий водными видами спорта: бассейн для соревнований с 10 дорожками и 1- и 3-метровые трамплины для прыжков в воду; крытый бассейн для отдыха с «ленивой» рекой и две водные горки длиной 42 фута, в дизайн которых встроено световое и звуковое шоу.

Бисек отмечает, что водные виды спорта могут быть самым дорогим элементом любого оздоровительного центра. Но водные виды спорта — это еще одна особенность, на которую сообщества и партнеры по финансированию, похоже, готовы тратить больше денег.

Springs вспоминает, что, когда его фирма почти завершила этап проектирования рекреационного центра в Нью-Браунфелсе, «город нажал на тормоза», чтобы пересмотреть масштабы проекта. «Это было больше ажиотажа», и тогда были добавлены второй тренажерный зал и бассейн для соревнований.

Эти дополнения увеличили цену центра отдыха до 23 долларов.5 миллионов, но из облигации, которая финансировала этот проект, было выделено только 16 миллионов долларов. Поэтому, когда контингент жителей, которые были пловцами, выступил за добавление плавательного бассейна, «мы начали искать партнера по финансированию», — говорит Дике. Город нашел один в школьном округе, который получил 2,2 миллиона долларов в обмен на отдельный вход и возможность использовать бассейн для тренировок и соревнований. Корпорация промышленного развития города выделила 5,8 миллиона долларов на строительство двухместного тренажерного зала.

Central Recreation Center стоимостью 32 миллиона долларов является первым наземным центром отдыха, построенным в Авроре, штат Колорадо., почти за 40 лет. В нататории будут несколько бассейнов для отдыха с проточным каналом, горная башня с интерактивной водной горкой, которая выходит за пределы здания, дорожки для коленей и спа с теплой водой. Вокруг фитнес-зоны извивается беговая дорожка, которая соединяется с внешним фитнес-балконом с видом на запад и включает трибуну для нового подхода к функциональному фитнесу. Layton Construction — CMCG, Populous — проектировщик. Изображение: любезно предоставлено Populous.

ПОДРЯДЧИКИ БУДУТ ПЕРСОНАЛОМ

В июле городской совет Палм-Бич, Флорида., одобрила строительство развлекательного центра Seaview Park площадью 27 800 квадратных метров. Но это произошло только после четырехчасового обсуждения увеличения бюджета этого проекта до 13,8 миллиона долларов с 11,1 миллиона долларов, которые, по мнению генерального директора проекта, Hedrick Brothers Construction, были необходимы для покрытия растущих цен на сырье.

Совет округа Солт-Лейк-Сити в июле должен был утвердить корректировку бюджета Draper Rec Center на 1,6 миллиона долларов для покрытия возросших расходов, частично связанных с тарифами на сталь, введенными президентом Трампом. А в Lewisville Rec Center цена на этапе проектирования росла на 1% в месяц, что Анайя, его директор по парковкам и рекреации, объяснила в первую очередь нехваткой рабочей силы.

Как и любое здание, центры отдыха подвержены влиянию рыночных сил, которые в последнее время нанесли ущерб составлению бюджета. Это может объяснить, почему города выбирают некоторую версию CM at Risk в качестве предпочтительного метода реализации своих проектов центров обучения, говорят муниципальные источники и источники AEC.

Калачино говорит, что его отдел нанял Layton Construction в качестве генерального директора для Draper Rec Center, прежде чем он представил Arch | Nexus, который был выбран отчасти потому, что эти две фирмы раньше работали вместе.И Рид похвалил Haydon Building Corporation, GC CORE, как неотъемлемую часть его успешного завершения на раннем этапе и в рамках бюджета.

Этот метод доставки «позволяет городу быть более вовлеченным от начала до конца», — говорит Леман из Byrne Construction Services. На этапе подготовки к строительству проекта в Льюисвилле его фирма предоставила анализ бюджета и возможности строительства, который, в одном случае, отменил использование клееных балок для бассейна как слишком дорогое.

Рекламный центр New Braunfels изначально был спроектирован как стальная конструкция с несущей кладкой.Но когда это было недооценено, его стоимость была слишком высокой. Поэтому, по словам Бэттла, строительная группа изменила конструкцию здания и перешла на «сэндвич-панели» — изолированные откидные стены, что сэкономило 2 миллиона долларов.

… И НЕ ЗАБУДЬТЕ PICKLEBALL

Деревня Хот-Спрингс площадью 26 000 акров в Арканзасе является крупнейшим закрытым поселком в США. У 14 000 жителей есть множество возможностей для отдыха: от девяти полей для гольфа и 12 озер до 30 миль трасс и фитнес-центра.

Деревня Хот-Спрингс в Арканзасе потратила более 400 000 долларов на свой комплекс для пиклбола, который стал местом, которое объединяет это сообщество. Изображение: Клуб пиклбола Хот-Спрингс

В 2013 году Деревня преобразовала два теннисных корта с твердым покрытием в восемь площадок для пиклбола, сделав ставку на вид спорта, популярность которого среди домовладельцев Виллиджа росла. Но размеры этих судов не соответствовали нормативным требованиям, и им мешали фонарные столбы в закрытых зонах.За последние четыре года трещины во дворах усугубились настолько, что ремонт стал неизбежным.

План, разработанный в 2017 году, предусматривал снос существующих площадок для пиклбола, одного оставшегося теннисного корта и части баскетбольных площадок, чтобы освободить место для площадки для пиклбола под открытым небом с 14 кортами. (Также будут построены две новые баскетбольные площадки с половиной корта).

Этим летом заливался бетон для пола площадок площадью 32 130 квадратных футов. (Подрядчиком по бетону были Planit Dirt, GC Gerald Perry Tennis и дизайнер / инженер Крафтон Талл.) Корты открылись в начале сентября, и их поверхность представляет собой систему Ultra Cushion Coating от Nova Acrylic. Шесть кортов освещены, и в планах на будущее охватить половину из них, — говорит Чарли Браун, менеджер проекта Village.

У каждого корта, расположенного в парке отдыха DeSoto Family Recreation Park, есть собственный спонсор, и 10 ноября Village провела свой первый турнир по пиклболу в комплексе, в котором соревновались 40 парных команд из Южного Арканзаса. Второе мероприятие для команд из северного Арканзаса запланировано на эту весну.

Перед тем, как начать этот конверсионный проект стоимостью 418 000 долларов, деревня провела круглые столы и работала с подкомитетом пиклбольного клуба, который насчитывает 350 членов. Для завершения проекта было вырублено 26 деревьев и реконструировано соседнее здание. Браун говорит, что Деревня сэкономила более 25000 долларов, имея собственный отдел отдыха, занимающийся вырубкой деревьев.

проектов по модернизации района Фрейзер Рек растет, но внешнее финансирование удерживает бюджет в рабочем состоянии

Лидеры столичного рекреационного округа Фрейзер-Вэлли ищут способы улучшить проекты и не выходить за рамки бюджета, — говорит Скотт Ледин, директор по паркам и отдыху.Избиратели одобрили облигацию на сумму 19,5 миллиона долларов в ноябре прошлого года. По оценкам Ледин, объем поступлений от облигаций в размере 1 млн долларов и дополнительных 596 тыс. Долларов в округах увеличил бюджет этих проектов до 21,15 млн долларов. Это дает нам немного больше гибкости. Это позволяет нам решить некоторые экономические проблемы, связанные с ростом затрат. Он увеличил наш внутренний бюджет для каждого из этих проектов только за счет дополнительных долларов либо за счет альтернативного финансирования, либо за счет поступлений и процентов по облигациям.Инфляция увеличивает расходы Ледин сказал, что экономика сыграла роль в повышении цен на проекты. «Цены на топливо и сталь растут, — сказал он. — Надеюсь, (экономия) не добавит нам дополнительных шаров во время этого строительного проекта», — сказал он. У нас есть только определенная сумма денег для этих проектов. Они не могут превышать бюджет. Мы не можем вернуться к налогоплательщикам и попросить больше денег, и мы не будем. Изначально здание для отдыха планировалось площадью 49 665 квадратных футов. Мы уменьшили это примерно на 1000 квадратных футов, сказал он.Наше намерение состоит в том, чтобы не уменьшать количество программ, которые у нас есть в здании. Чтобы не потерять места, которые нам понадобятся для будущих программ. В эту пятницу округ ожидает, что следующий пакет сметы затрат на строительство будет получен от генерального подрядчика. Он сказал, что люди задаются вопросом, почему пешеходная дорожка и бассейн не были включены в первоначальный залог. предложение. По его словам, это связано с тем, что в округе чувствовали, что община не поддержит это грандиозное сооружение. Мы знали, что есть некоторые дополнения, которые мы хотели бы получить, и фонд проделал большую работу, чтобы реализовать их, сказал он.Деньги собраны Фонд отдыха Fraser Valley, некоммерческая организация, состоящая из восьми директоров-добровольцев, собрал 603 800 долларов на бассейн центра отдыха стоимостью 600 000 долларов и двухполосную прогулочную дорожку стоимостью 335 000 долларов. Общая стоимость всех проектов составляет 935000 долларов. Rendezvous также пообещал выделить 100000 долларов на строительство стены для скалолазания, но фонд попытается договориться о деньгах, которые будут использованы для других проектов, поскольку строительство стены отложено. Около 60 000 долларов будут выделены из фонда застройки Fraser Metropolitan Recreation District. фонд.«Мы использовали эти деньги для привлечения дополнительного финансирования», — сказал Ледин. У нас есть кое-что, чтобы добавить в этот проект. Кроме того, Big Valley Construction, местный подрядчик, который будет строить проекты с субподрядчиками, заявила, что выпишет округу чек на 75000 долларов, если он будет выбран для строительства обоих развлекательных комплексов стоимостью 14,88 млн долларов. Center и Clubhouse за 3,07 миллиона долларов на поле для гольфа Pole Creek. Это не было решающим фактором при их выборе, сказал Ледин. Это действительно дало нам дополнительные доллары, которые можно было использовать для грантового финансирования, потому что мы действительно использовали их для получения дополнительных денег.Мы еще не потратили эти деньги. По его словам, нам еще не выписали чек. Подрядчик Гранби был единственной компанией, сделавшей такое предложение, сказал он. Фонд также обратится к Попечительскому совету Фрейзера и округу с просьбой о дополнительном финансировании. Операционный центр Ледин сказал, что возмещение расходов составляет 63 процента. ожидается, что он будет управлять объектом стоимостью 1 миллион долларов, и это (63 процента) является консервативной оценкой. Также потребуется около 300 000 долларов. Чтобы компенсировать оставшуюся часть операционных сборов, он сказал, что округ рассчитывает на чистую прибыль.По словам Ледин, гольф-клуб Pole Creek также заплатит 55 000 долларов, чтобы покрыть эксплуатационные расходы в течение нескольких лет. Только за первый год это принесет нам 322 000 долларов. Эти деньги идут в фонд O&M (эксплуатации и обслуживания). Это отложено до тех пор, пока мы не будем готовы открыть двери (в 2010 году). Это основано на сценарии, согласно которому доходы и расходы увеличиваются на 3 процента, начиная с 2008 года; и доходы от отдыха увеличатся на 1,5 процента, а расходы увеличатся на 4 процента. Я не позволю, чтобы расходы превышали выручку в 2 раза.- 5 процентов, — сказал Ледин. — Мы еще даже лопату не втыкали в землю, — сказал Ледин. Вы не можете превысить бюджет проекта до того, как начнете строительство. Мы знаем, что должны сделать это вовремя и в рамках бюджета, и именно на этом мы сосредоточены.

Sky-Hi News стремится доставлять яркие истории, которые вызывают эмоции и фокусируются на месте, где мы живем.

За последний год взносы таких читателей, как вы, помогли профинансировать некоторые из наших самых важных отчетов, в том числе освещение Восточного неприятного пожара.

Если вы цените местную журналистику, подумайте о том, чтобы внести свой вклад в нашу редакцию в поддержку нашей работы.

Пожертвовать

Nampa Parks and Rec, ID

Необходимость в Центре отдыха

В начале 1990-х граждане Нампы предвидели решения нескольких проблем: переполненный Центр для пожилых людей имел проблемы с доступом, подросткам не хватало места для собраний, многие возможности для отдыха детей были ограничены летними месяцами и людьми всех категорий. возрасту нужно было здоровое место для занятий спортом, ориентированное на семью.Местные жители мечтали о большом сооружении, которое удовлетворяло бы потребности общества в отдыхе, образовании и фитнесе. Руководители города хотели создать объект, который внушал бы гордость и стал центром Нампы. Однако это видение создало множество проблем для большого города Нампа.

Раннее финансирование

Медицинский центр Милосердия преодолел одну трудность, пожертвовав участок площадью 13 акров под строительство. После получения земли был разработан инновационный метод финансирования Центра.Доходы поступили от:

• Годовое членство
• Выручка от франшизы кабельного телевидения
• Денежные пожертвования
• Пожертвованное имущество
• Плата за использование объекта
• Доход от муниципального поля для гольфа Нампы

Местная поддержка

Когда гражданам Нампы были вручены концепция поддержки нового центра отдыха была очень сильной. К моменту завершения строительства более 13 000 человек приобрели членство. Не только частные лица поддержали проект Центра отдыха Нампа; несколько местных предприятий сделали крупные пожертвования, чтобы сделать объект реальностью.Благодаря этим выделенным источникам доходов и без необходимости повышения ставок налога на недвижимость город смог выдать сертификаты участия и внести в бюджет ссуду из внутреннего фонда, чтобы осуществить мечту Нампы.

Открытие и удобства

В апреле 1994 года открылся Центр отдыха площадью 140 000 квадратных футов, включающий:

• Центры аэробики и гимнастики
• Художественные и ремесленные мастерские
• Стена для скалолазания
• Залы для танцев и балета
• Шесть площадок для ракетбола
• Центр водных видов спорта с шестью бассейнами
• Закусочная и игровой центр
• Три спортзала
• Дорожка для ходьбы / бега
• Тренажерный зал и тренажеры

В сентябре 1994 года открылось крыло Центра для пожилых людей.

После открытия

Помимо улучшения здоровья населения, Центр отдыха Нампа внес свой вклад в экономическое развитие города Нампа, поскольку предприятия стекались в непосредственной близости. Компании хотят жить в здоровом сообществе, предлагающем прекрасные возможности для отдыха.

От плана к реальности

Городские руководители, бизнесмены и частные лица из сообществ из разных штатов съездили в район Нампа, чтобы совершить поездку по центру отдыха Нампа, чтобы лучше понять, как это стало реальностью для сообщества Нампа.»Как ты сделал это?» часто первый вопрос, который задают эти посетители. Хотя нашим посетителям трудно уловить истинный дух Нампы и поддержку сообщества, которая сделала Центр отдыха Нампа реальностью, можно определить финансовый план и философию проекта. Источники доходов были определены на ранней стадии планирования этого проекта.

Эти источники доходов будут использоваться для оплаты стоимости строительства, оборудования, технического обслуживания и эксплуатации объекта.Финансовый план оздоровительного центра включал выдачу сертификатов участия. Инвесторы поверили проекту и приобрели сертификаты на сумму 6 500 000 долларов США. Остаток долга был выплачен в полном объеме в ноябре 2003 года. Сегодня членские взносы и плата за участие в программе покрывают эксплуатационные расходы Центра отдыха Нампа.

Источники доходов

Ниже приводится краткое описание источников дохода, которые сделали возможным создание Центра отдыха Нампа:

• Создание поля для гольфа Centennial было масштабным усилием сообщества в середине 80-х годов и многими членами местного сообщества. пожертвовал время, деньги, оборудование и рабочую силу, чтобы построить поле на 18 лунок.Когда поле для гольфа Centennial было сдано в аренду, город Нампа получил процент от валового дохода. Городские власти использовали эти средства, чтобы помочь Центру отдыха с философией, согласно которой первоначальные пожертвования от полей для гольфа могут быть использованы в другой области, которая принесет пользу местным жителям. Сегодня эти средства вернулись на поддержку игры в гольф.
• Переданная в дар собственность сыграла важную роль в общей финансовой картине Центра отдыха Нампа. Переданное в дар имущество включало участок под коммерческое строительство, промышленный завод, здание Mangum Building и имущество, оставшееся в благотворительном фонде.Все пожертвования были направлены на погашение остатка долга по затратам на строительство.
• К кабельному телевидению TCI было добавлено два процента франшизы. Доходы от этих сборов были переданы Центру отдыха Нампа до 2003 года.
• Многие люди в общине Нампа оказали поддержку Центру отдыха Нампа многочисленными денежными пожертвованиями. Эти пожертвования помогли погасить долг по затратам на строительство.
• Сборы за Центр отдыха покрывают 100 процентов эксплуатационных расходов Центра отдыха Нампа.

Информация о центре записи

С момента прохождения выпуска облигаций в мае 2002 года, Arapahoe Park and Recreation District был занят множеством вопросов планирования, собеседований и найма, касающихся строительства нового Центра отдыха.

Округ провел собеседование с несколькими фирмами по управлению проектами и в конечном итоге нанял Wells Partnership, Inc. для оказания услуг по управлению проектами, управлению строительством и консультационных услуг для проекта Центра отдыха.Wells Partnership, Inc. — это устоявшаяся и опытная фирма, которая будет сопровождать округ в реализации проекта Центра отдыха от начала до конца.

В районе также проводился конкурс проектов четырех известных местных архитектурных бюро. Каждой фирме было предложено разработать концепцию дизайна, бюджет строительства и график строительства после того, как им были предоставлены исходные предлагаемые планы этажей, чертежи фасадов, бюджет и планы программирования. Каждая фирма использовала различные методы, чтобы представить общий план дизайна, который позволил бы максимизировать квадратные метры, создать многофункциональные зоны для гибкого программирования и остаться в рамках заявленного бюджета.Район нанял Ohlson Lavoie Architects для предоставления архитектурных, инженерных и консультационных услуг для Центра отдыха.

Округ также опросил ряд фирм по управлению строительством и генерального подрядчика на предмет фактического строительства Центра отдыха. Район нанял Saunders Construction для строительства Центра отдыха.

Потребовалось несколько месяцев, чтобы сформировать команду, которая будет работать вместе над планированием и строительством Центра отдыха.Район, как и вы, жаждет взлома. Очевидно, есть еще много деталей, которые нужно проработать, и гораздо больше планов, которые нужно выполнить. Прежде чем район сможет начать строительство, необходимо завершить строительство моста через Пайни-Крик; завершение расширения Бакли-роуд на юг до Арапахо-роуд. Экономически эффективный доступ к месту отдыха зависит от этого моста и дороги. Церемония открытия моста назначена на 23 октября 2003 года.

Исходя из текущего графика строительства, ожидается, что Центр отдыха откроется в 4 квартале 2004 года.

Краткая история проекта базы отдыха
(включены оригинальные концептуальные чертежи)

В 1996 году совет директоров района Арапахо-Парк и рекреационного района поручил провести исследование для определения интереса населения к закрытому центру отдыха. 73% респондентов выразили желание иметь базу отдыха. В 1997 году мы организовали два отдельных комитета домовладельцев, чтобы определить, какие развлекательные мероприятия мы должны встроить в объект.Затем мы наняли архитектурную фирму, чтобы предоставить предварительные проектные решения, местоположение участка и стоимость строительства. Кроме того, мы разработали предварительный бюджет операционных расходов с помощью Ballard King and Associates. В последние несколько лет перед нами стояла задача получить землю, достаточную для базы отдыха, с хорошим доступом к дороге, подходящей парковкой и расположенной в парке.

Мы приобрели 21,5 акра земли на юго-западном углу Бакли и Орчард-роуд для базы отдыха.Участок расположен вдоль Piney Creek и будет иметь прямой доступ к тропе Piney Creek, которая будет проходить от водохранилища Cherry Creek до гольф-поля Saddle Rock.

Текущая ориентация площадки для Центра отдыха Чтобы просмотреть увеличенную версию, нажмите здесь.

Мы тесно сотрудничали с MDC Development Company (Richmond Homes) и Center Development в согласии на бесплатную передачу земли для участка с подъездом к дороге от Бакли-роуд. Строительство Buckley Road будет завершено к югу от Orchard Road в 2003 году. Мы также хотим поблагодарить округ Арапахо и город Centennial за их поддержку и помощь в обеспечении безопасности земли.На площадке также будет размещена релейная станция IREA без какого-либо влияния на работу базы отдыха.

Центр будет иметь площадь около 80 000 квадратных футов и будет включать в себя крытую водную зону, включающую плавательный бассейн, водную горку и бассейн для отдыха. В центре также будет тренажерный зал, зал для аэробики, кардиотренажер, тренажерный зал, многоцелевые комнаты, мастерская с кухонной зоной, крытая беговая дорожка, стена для скалолазания, раздевалки, детские программы и административные помещения.Сметная стоимость базы отдыха составит 17,5 миллиона долларов. Избиратели одобрили выпуск облигаций с общими обязательствами 7 мая 2002 года.

Фасадные чертежи для центра отдыха Чтобы просмотреть увеличенную версию, нажмите здесь.

В настоящее время в округе проживает около 40 000 жителей, а окончательная застройка — около 80 000 жителей. Наш район является единственным крупным населением в районе метро Денвера, у которого , а не имеют доступ к крытым центрам отдыха для своих граждан.Нам необходимо обеспечить доступное место для отдыха для всех возрастных категорий. Задолженность по облигациям добавит к нашему налогу на недвижимость максимум 4 млн. Сборов. Согласно оценке округа за 2001 налоговый год, подлежащей уплате в 2002 году, дом с рыночной стоимостью 250 000,00 долларов (это общая оценочная стоимость 22 925,00 долларов) будет платить дополнительно 91,16 доллара в год в виде налогов, или 7,60 доллара в месяц. Выплаты по облигациям будут фиксированными на 20-летний срок, и по мере роста округа и добавления домохозяйств ваши фактические долларовые затраты могут уменьшаться каждый год, поскольку фиксированный долг распределяется между большим количеством домохозяйств.

Плата с пользователей покрывает эксплуатационные расходы центра за счет тех, кто фактически пользуется центром отдыха. В Центре будет два тарифных плана — для резидентов и для нерезидентов. Если резидентское использование заполнит вместимость Центра, мы закроем объект для нерезидентов. Наш график оплаты будет согласован с другими общественными центрами отдыха в южном районе метро Денвера. Правление уверено, что наш текущий операционный бюджет обеспечит достаточный резерв для покрытия любого операционного дефицита между сборами с пользователей и расходами.Наш операционный бюджет и резервы будут расти с ростом района.

Совет директоров рад возможности завершить строительство этого долгожданного развлекательного объекта и будет признателен за вашу поддержку. Если вы хотите узнать больше, позвоните по телефону 303-730-6109 и оставьте свое имя, адрес и номер телефона.

Арапахо Парк и Рекреационный район
Краткое изложение технико-экономического обоснования
12 апреля 2002 г.

Население : Зона первичного обслуживания (менее 15 минут езды) насчитывает 120 тыс. Человек.
Район с населением 40 тысяч человек должен вырасти до 80 тысяч человек.

Возраст : Возраст 5-17 составляет 23% населения
Возраст 25-44 составляет 35% населения
Показывает, что семьи и маленькие дети составляют самую большую базу населения
Средний возраст младше (33,7 года), чем в среднем по стране (35,6 года) ).

Доход : Годовой доход семьи (57 202 доллара США) выше, чем в среднем по стране (41 368 долларов США).

Виды деятельности / Национальный рейтинг : Ходьба (1) Плавание (2) Тренажеры (5) Баскетбол (9) Аэробика (12) Бег (15) Волейбол (25) Боевые искусства (41) Ракетбол (51).

• Наибольшая тенденция роста за последние 10 лет наблюдается в сфере фитнеса (веса, кардиотренажеры, аэробика) и бассейнов для отдыха.

Неспортивные мероприятия : Больше, чем просто спорт! Искусство, музыка, танцы, актерское мастерство, письмо, ткачество, фотография, керамика, развлечения для подростков, помещения для встреч — пользуются большим спросом.Наши многоцелевые залы предоставят место для этих занятий.

Размер : Большинство строящихся общественных центров занимают площадь от 65 до 75 000 квадратных футов. Наша цель — 80 000,00 квадратных футов.

Стоимость : до 17 500,00 долларов США на сборку.

Облигационный долг : 7,61 доллара в месяц для среднего дома стоимостью 250 000,00 долларов. По мере роста района фиксированные затраты распределяются между большим количеством домов, снижаясь в месяц на дом.

Плата за использование : Ежедневная плата за использование будет такой же, как и в Parker Recreation Center. 3,50–4 доллара США в день для взрослых, 2 доллара США для детей, с ежемесячными / годовыми пакетами скидок для отдельных лиц и семей. Сборы нерезидентов намечены на 30% выше.

Посещаемость : Среднесуточная численность 684 жителей в соответствии с предварительным бюджетом.

Часы работы : Будет определено на основе бюджета и ввода пользователя. Перечислены текущие часы работы здесь.

Сборные стальные здания и сооружения для отдыха

Индивидуальные центры записи для вашего местоположения

Работа с General Steel — это совместный процесс, который гарантирует, что ваш конечный продукт будет соответствовать вашим конкретным потребностям. Процесс начинается с двустороннего разговора между вами и нашей опытной командой. Мы хотим точно знать, как вы будете использовать свое сборное здание для отдыха, как оно будет вписываться в вашу собственность, а также ваши идеи по дизайну интерьера и экстерьера, а также другие факторы.Затем мы изучаем местоположение стального здания для отдыха, чтобы убедиться, что ваши местные нормы и нагрузки приняты во внимание при оценке здания.

Как только мы получим представление о том, какой строительный комплект лучше всего подходит для вашего проекта, мы работаем с вами, чтобы добавить параметры настройки, включая широкий выбор дверей, окон и цветовых схем экстерьера. Легкость стальной конструкции позволяет нам изменять макеты и добавлять дополнительные настройки, не нарушая ваш бюджет. От проектирования до строительства мы предоставляем материалы и опыт, чтобы превратить строительный комплект в привлекательное и функциональное место для отдыха.

Прочность и долговечность

Сталь

славится своей прочностью, но одним из основных преимуществ покупки здания для отдыха является его универсальность. Наши строительные комплекты разработаны в соответствии с условиями использования, что означает, что мы можем изменять планировку этажей, а также включать параметры настройки, которые точно отражают то, как будет использоваться ваше здание.

Еще одно важное преимущество при выборе стали для здания для отдыха — это быстрое и легкое строительство. Стальные строительные комплекты готовы к установке с помощью простой, удобной для самостоятельной сборки конструкции с болтовым соединением.Это не только позволяет вам сэкономить до 50% времени и затрат на материалы по сравнению с традиционными строительными материалами, такими как дерево и камень, но также позволяет вам как можно скорее запустить ваше здание в эксплуатацию.

Сколько стоит построить центр отдыха?

Стоимость центра отдыха зависит от нескольких факторов; во-первых, размер строительного пакета. Большие конструкции стоят дороже, но дешевле, если учесть стоимость квадратного фута. Во-вторых, цены на здания определяются дизайном, включая индивидуальные особенности, которые вы выбираете для своего центра отдыха.Наконец, цена на сталь в любое время может колебаться в зависимости от рыночной конъюнктуры. Эти факторы вместе определяют вашу окончательную цену.

Почему сборное здание — лучший выбор для оздоровительного центра?

Сборное здание обеспечивает лучшую стоимость благодаря универсальности конструкции, прочности, долговечности и эффективной конструкции. Рекреационное сооружение требует высокой степени настройки, а предварительно спроектированный строительный комплект от General Steel предоставляет функциональные и эстетические компоненты, которые делают ваше сооружение индивидуальным.

Какие факторы следует учитывать при строительстве рек-центра?

Стальная конструкция известна своей прочностью и долговечностью, но она также обеспечивает большую гибкость конструкции и возможности расширения. И, конечно же, вам нужно будет учитывать свой бюджет, разрешения и цены на землю.

.