Posted inРазное

Строительная отрасль россии состояние и перспективы 2020: Строительная отрасль в период пандемии: обзор делового климата от экспертов ВШЭ

10.04.2021No Comments

Содержание

Что тормозит развитие строительной отрасли в СЗФО — Российская газета

По данным Росстата, за первое полугодие 2020 года ввод жилья в России сократился более чем на 11 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особенно сильно это коснулось Ленинградской области, которая «просела» по жилищному строительству почти на 35 процентов. В целом спад затронул около 60 регионов и даже Москву (минус 3,8 процента). При этом в Санкт-Петербурге ввод жилья увеличился на 12,8 процента.

Эксперты считают, что спад в строительстве вызван комплексом факторов. В частности, у потенциальных покупателей стало меньше денег. В апреле это объясняли вынужденным переходом в онлайн, но и в июне мало что изменилось: покупательская активность по сравнению с прошлым летом снизилась на 14 процентов.

Информация Росстата по итогам второго квартала 2020 года показала, что индекс потребительской уверенности снизился сразу на 19 пунктов — за последние четыре года это его минимальный уровень. В этих условиях многие граждане предпочитают не вкладывать все свои сбережения в первый взнос по ипотеке.

Одной из главных причин спада рассматривается переход в строительстве на проектное финансирование с 1 июля 2019 года. Напомним, этот вариант подразумевает, что дольщики несут свои деньги в банк, который хранит их у себя, а строительной компании выдает кредит. Данная схема позволяет убрать с рынка недобросовестные строительные компании и обезопасить средства дольщиков.

Но взаимодействие строителей и банков складывается не так просто, как ожидалось. К сопровождению застройщиков допущены 95 банков, но лишь около 10 из них реально готовы сопровождать строительные проекты, отметила генеральный директор одной из строительных компаний Ленинградской области Валерия Малышева на онлайн-конференции Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» и Северо-Западного главного управления ЦБ РФ, посвященной банковскому сопровождению строительной отрасли.

Вопросы возникают уже на стадии оценки кредитоспособности застройщиков — рыночные условия проекта строители и финансисты зачастую оценивают по-разному. По мнению Валерии Малышевой, банки зачастую могут занизить стоимость проекта, и иногда такое занижение достигает 20 процентов. Играет роль и то, что при рассмотрении заявки застройщика банки рассматривают финансовое состояние всей группы компаний, и это существенно увеличивает срок рассмотрения заявки.

Еще одна проблема — ранняя остановка финансирования проектов банками. Это происходит либо в момент ввода дома в эксплуатацию, либо в течение одного-двух месяцев после получения разрешения на ввод. Это создает сложности застройщикам, так как в строительстве существует гарантийное удержание — задержка платы в течение определенного срока для обеспечения обязательств подрядчика и для покрытия расходов заказчика на устранение недостатков.

— Это необходимо учитывать, — подчеркивает Валерия Малышева. — Срок кредитования должен быть продлен как минимум до шести месяцев после ввода объекта в эксплуатацию.

Для того чтобы кредитоспособность была признана высокой, Центробанк требует, чтобы застройщики удерживали пять процентов от суммы договора генподряда в течение двух лет после того, как объект введут в эксплуатацию. Речь идет о существенной сумме, и подобное требование ведет к повышению генподрядчиками стоимости работ. В свою очередь, вырастет себестоимость жилья. Этот критерий стоит уменьшить до двух-трех процентов, добавляет директор по экономике и финансам еще одной строительной фирмы Алексей Плюта.

Следующий критерий, усложняющий жизнь строителям, касается ограничения минимальной цены продаж. Чтобы привлекать покупателей в проекты по строительству жилья, нередко необходимо проводить акции и скидки. Но если минимальная цена продаж жестко зафиксирована, проводить акции невозможно. Лучше устанавливать не минимальную цену в конкретном проекте, а среднюю цену продаж в течение квартала, считает эксперт.

Кризисные тенденции первого полугодия ударили по частному сектору, на долю которого сегодня приходится пять процентов всего строящегося жилья. За полгода ввод индивидуальных домов сократился более чем на 11 процентов.

Представители компаний, которые занимаются малоэтажным строительством, высказывают еще одно предложение. Ввод в эксплуатацию жилья сейчас занимает в среднем около двух с половиной месяцев. Строительные предприятия, работающие в рамках проектного финансирования, все это время не могут раскрыть свои эскроу-счета и вынуждены платить банкам за кредит высокий процент. На «малоэтажниках» это сказывается особенно сильно: возведение малоэтажного или частного дома занимает месяцы, и при существующих сроках ввода объектов в эксплуатацию их себестоимость возрастает примерно на два процента.

Кстати, в реальности из-за проблем с электронным документооборотом процесс ввода дома в эксплуатацию может длиться даже не месяцы, а год-два, отмечает вице-президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Валерий Артемьев. Чтобы решить эту проблему, «Деловая Россия» предложила Минстрою РФ сократить ввод жилых домов в эксплуатацию с 2,5 месяца до одного.

Что ждет строительную отрасль в «посткарантинный» период? По предварительным подсчетам экспертов, к концу года в России будет введено не более 40 миллионов «квадратов» жилья. За последнее десятилетие это минимум. Возврат к докризисному уровню может занять не менее трех-четырех лет.

Строительная отрасль: время перемен

Строители и девелоперы обменялись идеями о том, как жить в эпоху перемен

Торгово-промышленная палата России поддержала в этом году многолетнюю традицию отмечать День строителя чествованием ветеранов отрасли и героев труда, подведением предварительных итогов работы отрасли  за прошедшие месяцы года, обсуждением насущных проблем и планов развития.

21 августа на площадке ТПП состоялось торжественное мероприятие под символичным и весьма интригующим названием «Строительная отрасль 2020: время перемен».  Оно было организовано Комитетом ТПП РФ по предпринимательству в строительной сфере, Ассоциацией строителей России, Межрегиональным объединением строителей и Международным агентством предпринимательства. Несмотря на то, что официально День  строителя праздновался в этом году 9 августа, профессиональное сообщество решило таким образом отметить 65-летие со дня принятия Указа Президиума Верховного Совета СССР от 6 сентября 1955 года «Об установлении ежегодного праздника «День строителя», подчеркнув преемственность поколений, верность историческим традициям и основополагающую роль строительной отрасли для развития страны.

Не исключено, что лёгкая неразбериха с датами отражает каким-то образом то ли творческий дух наступившего в строительной отрасли времени перемен, то ли неопределенность эпидемиологической обстановки в России 2020 года. Однако в любом случае мероприятие получилось вполне содержательное. И в итоге все его участники сошлись во мнении, что при наличии правильного подхода нынешнее время перемен, вопреки известной китайской поговорке, вполне благоприятно для жизни. Более того, оно открывает новые возможности для ведения бизнеса, которые связаны с внедрением новых строительных технологий, появлением новых тенденций в развитии городов, цифровизацией отрасли, снижением избыточных административных барьеров и переходом на проектное финансирование.   

Тренды года

Участники мероприятия отметили, что и в наши дни строители имеют все основания гордиться своими трудовыми достижениями. Заместитель министра строительства и ЖКХ России Дмитрий Волков сообщил, что в первой половине 2020 года, когда страна столкнулась с необходимостью очень быстро построить и ввести в  эксплуатацию целый ряд госпиталей и больниц,  они появились в рекордно короткие сроки. В том числе  инфекционная больница в Вороново, которая была возведена за 5 недель. Всё это продемонстрировало огромный потенциал модульного строительства и других современных технологий.

В целом было отмечено, что строительная отрасль России пережила период пандемии лучше, чем другие отрасли экономики, и гораздо успешнее, чем коллеги из других стран. Если по итогам первого полугодия показатели по вводу жилья в эксплуатацию снизились на 7%, а объемы производства строительных материалов – на 10%, то в июле было отмечено восстановление объемов строительно-монтажных работ на уровне 2019 года. По мнению председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в строительной сфере

Ефима Басина, это позволяет надеяться, что в конце года положение выправится. Возможно, мы не построим в этом году 80 млн кв. метров жилья, но приблизиться к этой цифре сможем, сказал он. Определенный оптимизм внушают и объемы продаж. Во многих странах в начале года они прекратились, в Китае снизились на 90%, в России – только на 50%. В июле показатели также достигли уровня 2019 года. 

Ключевую роль в этом сыграло государственное субсидирование ставки ипотечного кредитования, сказал Антон Медведев, директор направления проектного финансирования АО «Банк ДОМ.РФ». Май и июнь стали рекордными по выдаче ипотечных кредитов. Рост в июне составил около 55% по сравнению с прошлым годом. Доля ипотечных кредитов по льготным ставкам (6,5%) в мае составила 70%, в июне – около 90 %.

 Определенные трудности в первой половине года были вызваны сочетанием двух факторов, тормозящих рост жилищного строительства,  – это пандемия и переход на проектное финансирования. Согласно данным, которые привел в своем выступлении заместитель генерального директора MR Group Андрей Кирсанов, по состоянию на 1 августа 2019 года в строительстве находилось 120 млн кв. метров жилья, в конце года эта цифра увеличилась до 123 млн, однако сегодня это 98 млн кв. метров.

И всё же состояние отрасли позволяет продолжать реализацию стратегии перехода на проектное финансирование. На текущий момент, по оценке Антона Медведева,  уже 38%  проектов реализуется с использованием счетов эскроу.

Переход на новую модель способствовал укреплению дисциплины выполнения графика производства работ, благодаря более стабильной схеме финансирования из средств банка строительные подрядчики получили гарантию того, что выполненные работы будут оплачены, повысился уровень доверия к проектам со стороны потребителей, убеждён финансовый директор ДГ «СИТИ XXI ВЕК» Дмитрий Соболев. На данном этапе все застройщики ждут следующего этапа развития проектного финансирования, который связан с поэтапным раскрытием счетов эскроу. Это снизит затраты самого застройщика на финансовое сопровождение проекта. Кроме того, все понимают, что в связи с дефицитом собственного капитала необходимо заходить в проектное финансирование на более ранних этапах, когда принимается решение о покупке земельных участков.

Ефим Басин обратил внимание на проявившиеся в этом году проблемы нехватки производственных мощностей и специалистов. Даже те объемы работ, которые были предложены в виде государственного заказа, во многих регионах не выполняются. Особенно по инфраструктурным проектам – таким, как реконструкция БАМа и Транссиба. Выяснилось, что у нас нет необходимого количества строительных, изыскательских и проектных организаций, способных выполнить предложенные объемы работ. Кроме того, после вынужденного отъезда на родину в связи с пандемией рабочих из стран ближнего зарубежья со всей очевидностью проявилась проблема нехватки в России собственных строителей. Именно поэтому задачей номер один сегодня является подготовка для отрасли квалифицированных кадров, способных организовывать производство и выполнять работы.

Субурбии как перспективное направление развития городов

Участники обсуждения отметили новую перспективную тенденцию в развитии больших городов, которая будет связана с появлением малоэтажных пригородов (субурбий). За последние 20 лет в крупных российских городах происходило достаточно интенсивное строительство  многоквартирных жилых домов, которое далеко не всегда сопровождалось развитием транспортной и социальной инфраструктуры.

Тем не менее спрос на такое жильё сохраняется. Поэтому строительство многоквартирных домов в городах продолжится. Скорее всего, в дальнейшем при этом будет реализован более комплексный подход, будут применяться более современные технические решения (например, в области инженерных систем зданий).  Однако всё это закономерно приведет к дальнейшему росту цен.  Девелоперы в Москве говорят уже сейчас о том, что цены на недвижимость в скором времени будут одинаково высокими не только в пределах Бульварного и Садового колец, но и в границах МКАД.

Это означает, что в процессе дальнейшего развития больших городов неизбежно будет развиваться некое альтернативное направление, связанное с формированием субурбий, а по-русски говоря, малоэтажных многокилометровых пригородов. Наличие спроса подразумевает корректировку подходов на уровне законодательства. На данном этапе необходимо продумывать механизмы льготной ипотеки и защиты средств граждан, потребуется единый стандарт индивидуального жилого дома, что позволит значительно удешевить такое строительство для потребителей,  считает депутат Госдумы РФ, руководитель рабочей группы по защите прав дольщиков  Александр Якубовский.

 Государство пробует ограничить себя 

В качестве самых важных проблем, на которые необходимо обратить внимание, участники мероприятия назвали снижение административных барьеров. Председатель Комитета по строительству «ОПОРЫ РОССИИ» Дмитрий Котровский от имени всего бизнес-сообщества выразил благодарность бывшему председателю Правительства России Дмитрию Медведеву, который инициировал реализацию механизма регуляторной гильотины. За долгие десятилетия то количество документов, которые подобно всемирной паутине покрывали деятельность предпринимателей и юридических лиц, превысило все мыслимые и немыслимые пределы. Поэтому возникла необходимость проредить это пространство. К этой работе были подключены высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы в отрасли. Начиная с января, было отменено 7474 акта СССР и РСФСР,  20 постановлений Правительства РФ и 11 ведомственных актов.

Дмитрий Волков подчеркнул, что Минстрой России действительно старается выполнить обещание министра Владимира Якушева, который в период вступления в должность два года назад говорил о необходимости шаг за шагом убрать все избыточные административные барьеры и дать бизнесу возможность нормально работать. Дмитрий Волков назвал недопустимой ситуацию, при которой получение всех необходимых согласований и разрешений для объекта, который технологически строится в течение года, занимают целых три года. При этом он подчеркнул, что в Минстрое знают, как решить эту проблему. Напомним, что в проекте Стратегии-2030 говорится о цифровизации, интеграции всех административных процедур на базе единой платформы и встраивании административных процедур в технологические процессы.

Потребительский экстремизм

В программе мероприятия достаточно неожиданно возникла тема так называемого «потребительского экстремизма». По словам Андрея Кирсанова («MR Group»), это одна из тех угроз для строительного бизнеса, которые вполне реально существуют сегодня на рынке. Появилось достаточно много юридических компаний, которые специализируются на том, что приобретают право требовать от застройщиков компенсаций за нарушение сроков сдачи жилых домов в эксплуатацию и неудовлетворительное качество работ.

Необходимо понимать, что проблема низкого качества строительных работ на самом деле существует. Из года в год буквально по экспоненте растёт и показатель превышения сроков по сдаче объекта в эксплуатацию. В настоящее время это уже 8,5 месяцев. Правда, с внедрением проектного финансирования есть надежда, что положение изменится к лучшему.

Вместе с тем Андрей Кирсанов обратил внимание, что фирмы, подающие иски в суды от имени покупателей жилья, не столько заботятся о законных интересах граждан, сколько преследуют свой коммерческий интерес. В почтовые ящики жильцов, получивших ключи от своих новых квартир, раскладываются объявления с предложением помочь в получении неустойки в случае нарушений по срокам и по качеству жилья. Достаточно агрессивная реклама такого рода услуг присутствует и в Интернете. При этом зачастую в судах предъявляются сильно завышенные требования по качеству работ. По словам Андрея Кирсанова, победить это явление пока не представляется возможным. Остаётся только соблюдать сроки и обеспечивать высокий уровень качества.

                                                                                                   

Юрий Васильев

 

Этот материал опубликован в сентябрьском номере Отраслевого журнала «Строительство». Весь журнал вы можете прочитать или скачать здесь.

 

Конференция «Технологии и инновации для строительства»

Конференция

Описание

Агентство инноваций города Москвы, в рамках реализации программы «Московский Акселератор», соберет на одной площадке лидеров рынка, чтобы обсудить актуальные технологии и инновации в строительной отрасли, а также перспективы и возможности сотрудничества города, крупных корпораций и стартапов.

Программа мероприятия

Новейшие строительные технологии в России только начали активно внедряться в компаниях и проектах, доказывая свою эффективность. Однако эти технологии зачастую доступны только «ранним адептам», и одна из первейших задач цифровизации строительства – это масштабирование технологий на всех участников рынка. Инновации в строительстве можно разделить на три блока – программное обеспечение и BIM-технологии, оборудование («железо») и процессы (например, моделирование строительства).

На мероприятии эксперты обсудят:

• Цифровые инновации в строительстве: BIM технологии, облачное управление проектами, цифровое производство, префабрикация, AR/VR технологии.
• Инновационное оборудование и материалы: новые возможности строительных конструкций и материалов.
• Стартапы и проекты в строительной отрасли – их возможности, решения и запросы бизнеса к ним. Развитие инновационной среды в области строительства.
• Возможности сотрудничества города, крупных корпораций и стартапов в области строительства. Перспективы и направления сотрудничества.
• Состояние инноваций в строительной области в России. Распространение цифровых технологий в строительных компаниях сейчас; что нас ждет в ближайшем будущем.

Тайминг мероприятия:

17:30-18:00 Сбор гостей
18:00-18:10 Приветственное слово от организаторов мероприятия: Ксения Борбачева, заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы, руководитель направления “Бизнес”
18:10-19:20 Доклады приглашенных спикеров

19:20-20:00 Панельная дискуссия “Цифровизация строительства в России”. Темы дискуссии:

• Цифровизация строительства. Инновации в программном обеспечении, процессах, оборудовании и материалах для строительной отрасли. Лучшие практики и кейсы в России и за рубежом.
• Возможности сотрудничества города, крупных корпораций и стартапов в области строительства. Перспективы и направления сотрудничества. Инструменты развития инноваций в строительной отрасли. 
• Запросы строительных корпораций к стартапам и разработчикам решений. Потребность в инновациях и новых решениях. 
Модератор дискуссии: Евгений Коршунов, Генеральный директор AVTOBAN DIGITAL
20:00 Завершение мероприятия, нетворкинг
 

Спикеры

  • Ксения Борбачева, заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы, руководитель направления “Бизнес”
    Тема: приветственное слово мероприятия

  • Евгений Коршунов, Генеральный директор AVTOBAN DIGITAL
    Тема: как перейти от автоматизации к цифровизации в строительстве.

  • Кирилл Войтюк, Директор по развитию Айбим
    Тема: информационные технологии — комплексное решение задач для девелопера, позволяющие строить быстрее и дешевле.

  • Алексей Мусинский, соучредитель, первый заместитель генерального директора “Мобильные решения для строительства”
    Тема: Цифровой строительный контроль: лучшие практики по внедрению облачных систем в управлении строительством.

  • Сергей Волков, начальник управления развития ТИМ ЧУ ГК «Росатом» «ОЦКС»
    Тема: Предложения Госкорпорации «Росатом» по созданию комплекса стандартов «Единая система информационного моделирования».

  • Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА
    Тема: Внедрение цифровых двойников зданий для эксплуатации после реконструкции или капитального ремонта.

  • Николай Манайкин, Руководитель управления по развитию омниканальности и цифровых сервисов, «Северсталь»
    Тема: Цифровизация продаж и маркетинга в строительной отрасли

На мероприятии также выступят спикеры из компаний ДОМКОР, Северсталь, ПИК, Etalon Group, Мостострой, Департамент строительства города Москвы, Стройтрансгаз, Национальная инжиниринговая корпорация, ГК ФСК, Донстрой, А101 Девелопмент.

Участвуйте офлайн или онлайн

Офлайн

Мероприятие пройдет на новой площадке ЦДП по адресу Берсеневская набережная, 6, стр.3, этаж 4, зал Сфера. Для личного участия необходимо заполнить форму внизу страницы.

Участвовать лично →

Онлайн

Дополнительно будет организована онлайн-трансляция. Для участия онлайн необходимо зарегистрироваться по ссылке. Мы заблаговременно вышлем ссылку на онлайн-трансляцию на вашу электронную почту. 

Зарегистрироваться на онлайн →

О МЕРАХ БЕЗОПАСНОСТИ ЦДП

  • Гости допускаются на площадку только в перчатках и масках, все сотрудники также обязаны носить перчатки и маски
  • Ежедневная дезинфекция помещений и контроль температуры тела сотрудников
  • Раз в два часа проводится дезинфекция контактных поверхностей
  • Рассадка в залах, фойе и других зонах ЦДП с соблюдением социальной дистанции 1,5 м
  • Диспенсеры с антисептиком для дезинфекции рук
  • Вентиляция всех помещений без повторного использования воздуха

Количество участников ограничено. Регистрация будет закрыта при достижении лимита.

Все надежды на казенный бетон – Недвижимость – Коммерсантъ

Уходящий год стал для жилищного строительства переломным — ввод жилья впервые с 2015 года начал расти. Во многом, однако, это было обеспечено частным сектором, тогда как рост строительства многоквартирных домов по-прежнему вызывает сомнения. Отрасль в целом с учетом нежилого строительства остается в состоянии стагнации и пока признаков роста не подает. Впрочем, как показал уходящий год, ситуация может быстро измениться: если единовременный учет проектов «Ямал СПГ» локально разогнал квартальный рост объема строительных работ в стране до 5,3%, то запланированный на начало 2020 года бум госинвестиций в рамках нацпроектов может легко перекрыть этот рекорд.

Наиболее заметные перемены в строительном секторе в 2019 году затронули жилищный сектор. В этом году положительная динамика ввода жилья была зафиксирована впервые с 2015 года, в целом за январь—ноябрь рост составил 8,2% (построено 62,9 млн кв. м). Одним из значимых факторов восстановления роста стало ускорение темпов строительства частных домов — именно этот сектор долгое время удерживал отрасль от дальнейшего проседания, но во второй половине прошлого года он сам оказался в отрицательной зоне. С начала года прирост индивидуального жилищного строительства (ИЖС) составил 15,4% — на частный сектор пришелся 51% построенных площадей, хотя еще в 2018 году доля частных домов была менее 43% (32,4 млн кв. м). Более того, в течение трех кварталов основной вклад в рост ввода жилья обеспечивало именно частное строительство — 83% общего прироста за девять месяцев.

На этом фоне строительство индустриального жилья, на которое правительство делает основную ставку в профильном нацпроекте, остается в сложной ситуации — согласно планам властей, на многоквартирные дома (МКД) должно приходиться в 2024 году более двух третей вводимых площадей (добиться этого планируется за счет более доступной ипотеки). Но в этом году вклад многоквартирного строительства в общий рост за три квартала составил только 17%. В самом сегменте по итогам января—ноября темпы ввода выросли на 3,2%, это, конечно, рост, но пока очень осторожный.

Вероятно, именно поэтому каких-либо прогнозов по строительству МКД на 2020 год нет, адаптация отрасли к реформе еще не завершена, и полноценный переход на проектное финансирование впереди. Косвенные же данные (например, крупнейшего ипотечного кредитора, Сбербанка) о количестве полученных разрешений на строительство выглядят как предостережение от излишнего оптимизма (см. “Ъ” от 22 октября). Если в 2014 году, по оценкам аналитиков, было выдано разрешений на строительство 76,4 млн кв. м жилья, то в 2017 и 2018 годах речь шла уже о 34,4 млн и 48,9 млн кв. м соответственно.

В этом году тенденция продолжилась — по данным Минстроя, российские застройщики стали реже обращаться за разрешениями даже по сравнению с 2018 годом.

С учетом того, что строительный цикл обычно составляет два-три года, это вызывает у чиновников, ответственных за рост ввода жилья (к 2024 году объем ввода должен достигнуть 120 млн кв. м), «серьезные опасения» — Минстрой признает, что это может привести к уменьшению объемов через два-три года. В этой ситуации снижение ставок по ипотеке, конечно, поддержит рынок, но за время между получением разрешений на новое строительство и появлением предложения новых квадратных метров потенциальный покупатель останется с выбором между вторичным жильем, пулом зависших в продаже на спаде цен инвестиционных квартир и ИЖС.

Впрочем, структура рынка жилищного строительства меняется. В 2014–2018 годах мелкие строительные компании активно банкротились, и сейчас рынок де-факто консолидирован крупными девелоперами, относительно легче и быстрее получающими разрешения на строительство мегапроектов на сотни тысяч квадратных метров (как в случае постоянно расширяющейся московской программы реновации). Вопрос о двухлетней паузе между началом стройки и ее сдачей в эксплуатацию это, однако, не снимает.

Строительная отрасль в целом остается чуть ли не самой проблемной среди базовых видов экономической деятельности: если жилищный сектор теперь пытается вернуть себе позиции драйвера, то в целом стройка пребывает в стагнации.

Объем строительных работ после статистического всплеска на 5,3%, связанного с пересмотром Росстатом данных (такой рост связан с учетом строительства проекта «Ямал-СПГ» и Крымского моста), на протяжении всего года демонстрировал околонулевую динамику. За 11 месяцев этого года объем выполненных строительных работ символически увеличился на 0,4%, что, скорее, похоже на статистическую погрешность и не позволяет говорить о наличии каких-либо признаков восстановления. Впрочем, масштаб искажений, внесенных большими стройками, показывает, что ситуация может измениться буквально за один-два квартала, если бюджетные инвестиции, поставленные на паузу в 2019 году, но признанные к его концу единственной надеждой экономического роста как минимум в начале 2020 года, отразятся в отраслевой статистике.

Евгения Крючкова


«Строительная отрасль — 2020 и перспективы ее развития»

Алексей Кулагин — ведущий специалист в области промышленного и гражданского строительства, управляющий собственик девелоперской компании «ОМОКС», застройщик жилых комплексов /Чайка\ и «Сонцтаун», человек с большим опытом не только в создании активов, но и в их сохранении. Накануне Дня строителя рассказал о строительной отрасли 2020 и перспективы ее развития.

Как вы оцениваете состояние дел в строительной отрасли в 2020 году?

Сегодня и не специалист ответит на этот вопрос, строительная отрасль — зеркало экономики. К сожалению, Украина пока не создала условий долгосрочного планирования жизни для своих граждан, а исходя из этого и условий развития бизнеса.

Национальные производственные силы и национальный бизнес вынуждены работать на чужбине, где благодаря дешевым ипотечным программам гораздо легче обустроить свою жизнь, бизнес и будущее — именно это и является причиной падения спроса на рынке недвижимости Украины. Раз незачем, то нет и для кого.

Не способствует развитию отрасли и усиления государственного давления на застройщиков. Например, реформа ДАБИ, анонсированная как борьба с коррупцией в строительной отрасли. — был ликвидирован один орган над застройщиками и созданы целые три такие же органы над тем же застройщиком. Как в сказке о змее, у которого вместо одной отрубленной головы вырастает три.

Ну и конечно же ситуацию значительно углубила коронавирусная эпидемия.

Как повлияло на Вашу деятельность введение в Украине карантина? Как отреагировали на него Ваши клиенты?

Коронакарантин ограничил движение транспорта и нагнал ужас относительно общения между гражданами. Большинство строителей должно было выехать по месту официальной прописки к своим семейным врачам. Итак работы приостановились, застройщикам пришлось актировать вынужденные простои, обращаться в ТПП за помощью в оформлении форс-мажорных обстоятельств, выводов касательно изменений договорных условий и сроков исполнения обязанностей по договорам. Следует отметить, что ТПП — единственный орган, который профессионально и, как того требовали условия карантина, бесконтактно и в кратчайшие сроки выполнял обязанности, возложенные государством о сотрудничестве с бизнесом в условиях коронавируса.

Что мешает строительной отрасли осуществить качественный рывок и стать локомотивом украинской экономики? Какие шаги со стороны государства и регуляторных органов могли бы способствовать этому?

Строительная отрасль создает базовые активы с длительным сроком использования — это пространства по жизни и деятельности граждан Украины. Качество этих пространств — показатель цивилизованности нации, а учитывая долгосрочное их использование — это цивилизационный показатель на много поколений вперед.

Деньги — лишь условный эквивалент активов государства. Создавая такие активы, мы укрепляем национальную валюту, а если такие активы не создаются, то государство обесценивает ее.

Базовые активы, созданные навеки, далеко за пределами одной жизни — не дешевые. Для строительной отрасли нужны дешевые государственные кредиты, такие, как выдают шведы и канадцы — ипотека под минус один процент годовых, именно это и есть рывок, развитие, государственное мышление.

Деньги — катализатор дееспособности народа, монополия государства на развитие, инструмент по обеспечению равных прав и свобод граждан. Благодаря деньгам — как условному эквиваленту реальных активов — государство предоставило себе возможности соучастия в управлении богатствами народа Украины. И это власть должна помнить при формировании экономической политики, бюджета развития и создания условий экономического чуда.

Почему «ипотека под 10%» до сих пор остается пожеланием, а не реальностью?

Процент на ссуду, исходя из хрестоматийной точки зрения, должен быть как минимум в пять раз меньшим средней прибыли бизнеса. Прибыль в строительстве только 4-6% годовых — именно этим объясняется процентная ставка по ипотечным кредитам в Канаде и Швеции, минус один процент годовых, так как там учитывают долгий срок создания строительного товара.

Что мы вместе пожелаем строителям Украины?

Жизнь на Земле создал Бог, а все остальное — строители. И этим по праву можно гордиться, продолжая творить разумное, доброе и вечное.
От всего сердца желаю, чтобы все созданное нами было бессмертным много веков! Пусть новые строительные высоты покоряются, здоровье будет несокрушимым, цели — достижимы, а надежды — оправданными.

Живем и строим!

«Строительная отрасль региона выдерживает кризисный удар»

Строительная отрасль Дальнего Востока устойчиво переживает кризис в экономике, но нужно системно работать для того, чтобы в перспективе было больше условий для стабильного развития данного сегмента экономики. Об этом сообщил сопредседатель Приморского регионального отделения «Деловой России», руководитель комитета по строительству, девелопменту и развитию рынка жилья Григорий Тимченко.

«Статистика состояния строительной отрасли в первом полугодии 2020 года по стране показала, что на Дальнем Востоке удалось в целом удержать ситуацию, и падение темпов, которое произошло везде, в нашем регионе оказалось относительно небольшим. По данным Росстата. в первом полугодии 2020 года в целом объемы ввода жилья сократились на 11,4%, при этом максимальное падение произошло в Сибирском федеральном округе — на 16,6%, меньше всего в Приволжском — 3,4%. В Дальневосточном федеральном округе показатели снизились на 4,7%, это второй минимальный результат после Приволжского округа, на других территориях показатели выше. Поэтому в целом можно говорить о том, что строительная отрасль нашего региона хорошо держит кризисный удар, теперь основной задачей является стабилизация ситуации и постепенный выход на положительную динамику, тем более что все регионы ДФО остро нуждаются во вводе нового жилья», — отметил Григорий Тимченко.

Эксперты Приморского регионального отделения «Деловой России» считают, что основной задачей является создание максимально удобных условий для строительных компаний, которые позволили бы максимально минимизировать различный издержки в условиях общей экономической рецессии. При этом необходимо не останавливать стройки, а стремиться сохранить темпы осуществления работ.

«Статистика показывает, что снижение темпов более характерно для индивидуального жилищного строительства, в реалиях Дальнего Востока сегодня существенным стимулом для потребителей является льготная ипотека для жителей региона, которая связан в основном со спросом на квартиры. Вместе с тем темпы строительства и в частном секторе тоже нужно стремиться развивать, поскольку они дают спрос на строительные материалы местного производства, а также отчасти и на рабочую силу, в том числе и на депрессивных сельских территориях, что немаловажно. Кроме того, важны и те инструменты регулирования, которые отрабатываются в регионе и позитивно влияют на сферу строительства – это, например, активизация работы региональной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (РИСОГД). С ее помощью ускорено оформление документов, прежде всего градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство, последнее можно получить в МФЦ, а также через электронные порталы Госуслуг. В стратегическом отношении важна дальнейшая оптимизация вопросов выделения и оформления земельных участков под строительство, особенно в крупных населенных пунктах края. Еще одним важным аспектом является сохранение покупательского спроса, что зависит от общего положения в экономике и на рынке труда. В свою очередь строительный комплекс позволяет развивать сопредельные отрасли, такие как производство стройматериалов и логистика. Эксперты комитета по строительству, девелопменту и развитию рынка жилья на рабочей встрече 3 сентября обсудили эти вопросы и решили подробно понаблюдать за ситуацией. Делороссы Приморья в настоящее время начали мониторинг ситуации на региональном строительном рынке для того, чтобы постараться получить максимально подробную картину происходящего, как непосредственно в сфере строительства, так и на рынке недвижимости, и в сфере девелопмента. Данные мониторинга профильный комитет регионального отделения «Деловой России» в Приморском крае обобщит по мере поступления всех сведений и оценок, до конца осени», — подчеркнул Григорий Тимченко.

Теги:

Завершил свою работу Всеукраинский онлайн-марафон «Состояние и перспективы развития строительной отрасли 2020»

С 15 по 19 июня 2020 года в Министерстве развития общин и территорий Украины прошел Всеукраинский онлайн-марафон «Состояние и перспективы развития строительной отрасли 2020».

В течение недели участники онлайн-марафона обсудили важные вопросы формирования и реализации государственной политики в сфере строительства и архитектуры, среди которых:

  • Национальная программа «Большое строительство»;
  • cтроительство дорог в Украине в 2020 году;
  • ценообразование в строительстве, экспертиза проектов строительства;
  • архитектурно-строительный контроль и надзор, разрешительные процедуры, лицензирование;
  • электронные системы и BIM-технологии в сфере строительства.

В рамках марафона также прошла онлайн-дискуссия «Саморегулирование в сфере градостроительной деятельности» и видеоконференция «Техническое регулирование в строительстве».

На мероприятии выступили 84 спикера, среди которых Народный депутат Украины Елена Шуляк, первый заместитель Министра развития общин и территорий Украины Василий Лозинский, а также представители структурных подразделений строительного блока Минрегиона, заместители председателей областных государственных администраций Киевской, Черкасской, Черниговской и Кировоградской областей, эксперты строительной отрасли, лидеры профессиональных объединений, руководители и работники предприятий строительной отрасли, международные эксперты и др.

В онлайн-марафоне приняли участие около 1000 представителей со всей страны.

Онлайн-марафон проходил по инициатыве Общественного совета при Минрегионе и при поддержке более 30 профессиональных объединений строительной отрасли, лидеры которых приветствовали участников во время открытия мероприятия, подняли острые вопросы строительной отрасли и обсудили их с руководством Минрегиона и участниками мероприятия, серез которых представители органов государственной власти и местного самоуправления, представители предприятий строительной отрасли и строительных профессий.

Главным деловым партнером в своих направлениях выступили Группа компаний WinExperts и ООО «ECOMM Co»

 

GlobalData: Ожидается, что в 2020 году строительная отрасль России сократится на 3,8%

Сохранить в список для чтения Опубликовано Эмили Томас, Помощник редактора
Мировой цемент,

Строительный сектор пострадал в результате вспышки COVID-19, что привело к серьезным сбоям на нескольких строительных площадках, включая проект Arctic LNG 2. В результате ожидается, что в 2020 году объем производства в строительной отрасли России сократится на 3,8%, что является значительным снижением по сравнению с 2,6% роста, ожидавшимся до вспышки вируса, сообщает GlobalData, ведущая компания, занимающаяся обработкой данных и аналитикой.

Мустафа Али, экономист GlobalData, комментирует: «Экономические условия в России ухудшились, и рыночный консенсус ожидает, что в 2020 году российская экономика сократится на 4%. меры расширяются, экономическая ситуация ухудшается.

16 апреля 2020 года Россия обязалась поддерживать строительный сектор страны, пока будут действовать меры изоляции. Правительство добавило, что этот сектор станет одним из ключевых драйверов экономического роста, когда вспышка вируса прекратится ».

Али добавляет: «Меры изоляции, введенные в конце марта 2020 года, и низкие цены на нефть будут сдерживать рост в строительной отрасли, при этом проекты, вероятно, будут отложены или отменены, поскольку они станут менее прибыльными в ближайшие месяцы.”

Прочтите статью онлайн по адресу: https://www.worldcement.com/europe-cis/04052020/globaldata-russias-construction-industry-is-expected-to-shrink-by-38-in-2020/

Возможно вам понравится

Присоединяйтесь к нам 20 и 21 апреля 2021 года на онлайн-конференции, посвященной уменьшению воздействия цементной промышленности на окружающую среду.Зарегистрируйтесь бесплатно сегодня »

Brokk UK, ведущий производитель роботов для сноса строений, и Bricking Solutions, ключевой поставщик продуктов для обслуживания огнеупоров для печей, заключили партнерские отношения.

Россия Промышленность сборных домов | Рост, тенденции и прогнозы (2020 г.

Обзор рынка

Ожидается, что рынок сборных домов в России будет расти среднегодовыми темпами примерно 6,5% в течение прогнозируемого периода за счет доступного, устойчивого и модульного строительства.

В течение отчетного периода выручка от производства сборных домов постоянно увеличивалась. В 2016 году выручка составила 2,2 миллиарда долларов США, тогда как в 2019 году выручка составила 2,6 миллиарда долларов США. 3D модульное домостроение хорошо развито и было одним из самых перспективных методов, обеспечивающих высокие темпы строительства жилых домов.

В стране работает несколько компаний, специализирующихся на производстве CLT и жилищном строительстве. CLT — новый продукт на российском рынке.Во многих странах Западной Европы существует хорошо развитый рынок CLT, и он уже используется для строительства жилых и коммерческих зданий до 14 этажей. Также объявлены новые российские стандарты строительства деревянных домов, которые позволяют возводить многоэтажные дома с использованием клееного деревянного каркаса.

Изменения в строительном кодексе России сделают законным строительство жилых домов до семи этажей и общественных зданий высотой до 25 метров с использованием дерева в качестве основного строительного материала при условии получения определенных согласований.В настоящее время около 50% жилых проектов в России — это сборные конструкции. В России большая площадь лесов, около 20% мировой площади лесов.

Однако страна не использует этот потенциал для строительства деревянных домов по сравнению с другими европейскими странами. По оценкам, в стране в жилищном строительстве используется древесины в 25 раз меньше, чем в странах Северной Европы.

Объем отчета

Российский рынок сборных домов охватывает растущие тенденции и проекты на рынках сборных домов, таких как коммерческое строительство, жилищное строительство, промышленное строительство.Отчет также охватывает отрасль по типу используемых материалов, таких как бетон, древесина, стекло, металл и другие типы. Наряду с рамками отчета, в нем также анализируются ключевые игроки и конкурентная среда на российском рынке сборных домов . Влияние COVID’19 также учитывалось и учитывалось в ходе исследования.

Тип материала
Бетон
Стекло
Металл
Древесина
Другие типы материалов
Применение
Жилой
Коммерческий
Другие приложения (промышленные, институциональные и инфраструктурные)

Объем отчета можно настроить в соответствии с вашими требованиями.Кликните сюда.

Ключевые тенденции рынка

Планы государственной инфраструктуры для развития строительного сектора / сектора сборных конструкций

Модульные и сборные конструкции используются для обеспечения практичности в работе, а также скорости разработки проекта. Тем не менее, этот метод также признан способным улучшить качество за счет квалифицированной стандартизации и имеет более высокий уровень точности по сравнению с традиционными проектами. В шестилетнем плане модернизации до 2024 года страна инвестирует 96 миллиардов долларов в реконструкцию автомобильных дорог, транспортных объектов, авиалиний и инфраструктуры.Расходы на инфраструктуру будут постепенно увеличиваться в следующие шесть лет с 5,93 млрд долларов США в 2019 году до 9,41 млрд долларов США в 2024 году. Из объявленных 96 млрд долларов США правительство инвестирует около 10% в сети высокоскоростных железных дорог, 20% в железнодорожный транспорт и транзитная инфраструктура. С учетом нескольких проектов и инвестиций, запланированных в течение прогнозируемого периода, в основном в секторе инфраструктуры, активность в строительстве сборных железобетонных изделий, которая наблюдается в большинстве секторов железных и автомобильных дорог, будет быстро расти в стране.

Чтобы понять основные тенденции, загрузите образец отчета.

Рынок металла / древесины / дерева свидетельствует о росте рынка сборных домов

Страна раньше импортировала комплекты для строительства из сборных бревен из таких мест, как Финляндия. Однако благодаря участию российских и зарубежных фирм деревообрабатывающая промышленность России возродилась. Правительство ввело квоты на использование древесины в строительстве по государственной жилищной программе в 2016 году — 20% в 2016 году, 25% в 2017 году и 30% в 2018 году. ускорить рост деревянных построек, в том числе многоэтажных в будущем.Использование стали в инфраструктурном, жилищном, коммунальном и социальном строительстве в России расширяется благодаря высокой экологичности металлических конструкций в течение их жизненного цикла, а также росту инвестиций в инфраструктуру.

На российском рынке металлоконструкций темпы роста превышают среднемировые. Согласно источникам в правительстве России, объем производства конструкций из черных металлов в 2018 году вырос более чем на 20%, достигнув более 5 миллионов тонн.Наиболее значительный рост потребления металлоконструкций наблюдался в сегменте строительства объектов инженерной инфраструктуры, а также объектов сельского хозяйства. Сборные металлоконструкции имеют хорошие перспективы в России. Сборные конструкции из металла нашли широкое применение при строительстве железных и автомобильных дорог. Требовалось разместить много людей, пришедших на стройки, а позже обеспечить жильем железнодорожников. Также высокая сейсмостойкость позволяет строить их практически в любом регионе Российской Федерации.Таким образом, объем строительства каркасно-модульных зданий растет, и в ближайшие годы ожидается стабильный рост.

Чтобы понять тенденции в географии, загрузите образец отчета.

Конкурентная среда

Отчет охватывает основных игроков, работающих в отрасли сборных домов в России. Рынок высококонкурентный, на нем несколько игроков занимают основную долю. Segezha Group — российский лидер в строительстве домов из клееного бруса. Сегежское дочернее предприятие «Сокол Тимбер» — крупное промышленное домостроительное предприятие, которое в основном занимается производством клееного бруса на экспорт, на его долю в 2017 году приходилось почти 18% рынка клееного жилья в России.В июне 2019 года Segezha Group приступила к строительству завода по производству CLT производственной мощностью 250 000 м2 в год. Ожидается, что рынок будет расти в течение прогнозируемого периода из-за увеличения инвестиций в сборные строительные здания и предстоящих крупных проектов в стране, а также нескольких других факторов, которые стимулируют рынок. Сборные строительные системы и конструкции обладают большим потенциалом для повышения эффективности и производительности российской строительной отрасли в более устойчивом смысле.

Вы также можете приобрести отдельные части этого отчета. Хотите ознакомиться с прайс-листом по разделам?

Получить разбивку цен сейчас

Содержание

  1. 1. ВВЕДЕНИЕ

    1. 1.1 Допущения исследования и определения рынка

    2. 1.2 Объем исследования

  2. 2. МЕТОД ИССЛЕДОВАНИЯ

  3. 2.1 Методология анализа

  4. 2.2 Этапы исследования

  • 3.КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

  • 4. ИНФОРМАЦИЯ О РЫНКЕ

    1. 4.1 Текущий рыночный сценарий

    2. 4.2 Технологические тенденции

    3. 4.3 Обзор цепочки поставок / Анализ цепочки создания стоимости в отрасли сборных домов494949 Различные конструкции, используемые в отрасли сборных домов

    4. 4. 5 Анализ структуры затрат в отрасли сборных домов

    5. 4.6 Воздействие COVID 19

  • 5. ДИНАМИКА РЫНКА

    1. 5.1 Драйверы

    2. 5.2 Ограничения

    3. 5.3 Возможности

    4. 5.3 Возможности

    5. 9000 5.4 Анализ форсировок

    6. 9000 5.4 Власть поставщиков

    7. 5.4.2 Торговая сила потребителей / покупателей

    8. 5.4.3 Угроза новых участников

    9. 5.4.4 Угроза товаров-заменителей

    10. 5.4.5 Интенсивность конкурентного соперничества

  • 6. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА

    1. 6.1 Тип материала

      1. 6.1.1 Бетон

      2. 6.1.2 Стекло

      3. Металл

      4. 6.1.4 Древесина

      5. 6.1.5 Другие типы материалов

    2. 6.2 Приложение

      1. 6.2.1 Жилой

      2. 6.2.2 Коммерческий

      3. 6.2.3 Другие приложения (промышленные, институциональные и инфраструктурные)

  • 7. КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ

    1. 7.1 Обзор (рыночная концентрация и основные игроки)

    2. Компания Профили

      1. 7.2.1 Группа компаний ПИК

      2. 7.2.2 Группа ЛСР. Санкт-Петербург

      3. 7.2.3 Setl Group. Санкт-Петербург

      4. 7.2.4 Segezha Group

      5. 7.2.5 K Modul

      6. 7.2.6 Story House

      7. 7.2.7 Pallada Eco

      8. 7.2.8 INSI Holding

      9. 7.2.9 AECON

        10. 7.2.10 Renaissance Construction

        1. 7.2.11 Atlaca Group *

      3. * Список не исчерпывающий

    3. 8. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И БУДУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

    4. 9.ПРИЛОЖЕНИЕ

      1. 9.1 Маркоэкономические показатели (разбивка ВВП по секторам, вклад строительства в экономику и т. Д.)

      2. 9. 2 Основные статистические данные о производстве, потреблении, экспорте и импорте строительных материалов

    80% наших клиенты ищут отчеты, сделанные на заказ. Как вы хотите, чтобы мы адаптировали вашу?

    Отчеты по теме

    Строительство в России, основные тенденции и возможности до 2021 года

    Таблица 1: Объемы строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 2: Объемы строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 3: Объемы строительства в России по видам затрат (Млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 4: Объем производства в строительстве в России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 5: Объем производства в строительстве в России по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 6: Объем строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 7: Стоимость строительства в России, добавленная по типу проекта (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 8: Стоимость строительства в России, добавленная по Тип проекта (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 9: Объем промышленного строительства в России по типам проекта (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 10: Объем производства коммерческого строительства в России по типу проекта (млн руб.), 2016 г. –2021
    90 009

    Таблица 11: Объем производства коммерческого строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 12: Объем производства коммерческого строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 13: Коммерческое строительство в России Объем производства по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 14: Объем производства коммерческого строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 15: Добавленная стоимость коммерческого строительства в России по типу проекта (млн руб. ), 2012–2016 гг.

    Таблица 16. Добавленная стоимость коммерческого строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 17: Объем производства промышленного строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 18: Объем промышленного строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 19: Объем производства промышленного строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2012–2016 гг.

    9000 2 Таблица 20: Объем промышленного строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 21: Объем производства промышленного строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 22: Объем производства промышленного строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 23: Добавленная стоимость промышленного строительства в России по типу проекта (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 24: Добавленная стоимость промышленного строительства в России по типу проекта (млн руб. ), 2016–2021 гг.

    Таблица 25: Объем строительства инфраструктуры в России по типам проектов (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 26: Объем строительства инфраструктуры в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 27: Объемы строительства инфраструктуры в России по видам затрат (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 28: Объемы строительства инфраструктуры в России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 29: Объем строительства инфраструктуры в России по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 30: Объем строительства инфраструктуры в России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 31: Стоимость строительства инфраструктуры в России Добавить по типу проекта (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 32: Стоимость строительства инфраструктуры в России, добавленная по типу проекта (млн руб. ), 2016–2021 гг.

    Таблица 33: Объем строительства энергетики и коммунальных услуг в России по типу проекта ( Млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 34: Объемы строительства в энергетике и коммунальном хозяйстве России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 35: Объемы строительства в электроэнергетике и ЖКХ России по видам затрат (млн руб.), 2012–2016

    Таблица 36: Объем строительства в энергетике и коммунальном хозяйстве России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 37: Завершение строительства электроэнергетики и коммунального хозяйства в России по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 38: Объем строительства в энергетике и коммунальном хозяйстве России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 39: Стоимость строительства в энергетике и коммунальном хозяйстве России, добавленная по проектам Тип (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 40: Добавленная стоимость строительства в энергетике и коммунальном хозяйстве России по типу проекта (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 41: Объем институционального строительства в России по типу проекта (млн руб.) , 2012–2016

    Таблица 42: Объемы институционального строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 43: Объемы институционального строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 44: Объем производства институционального строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 45: Объем производства институционального строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 4 6: Объем институционального строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 47: Добавленная стоимость институционального строительства в России по типу проекта (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 48: Добавленная стоимость институционального строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 49: Объемы жилищного строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 50: Объемы жилищного строительства в России по типам проектов (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 51: Объем производства жилищного строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 52: Объем производства жилищного строительства в России по видам затрат (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 53 : Объем производства жилищного строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 54: Объем производства жилищного строительства в России по видам деятельности (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 55: Прирост стоимости жилищного строительства в России по типу проекта (млн руб.), 2012–2016 гг.

    Таблица 56: Прирост стоимости жилищного строительства в России по типу проекта (млн руб.), 2016–2021 гг.

    Таблица 57: Мостотрест, ключ Факты

    Таблица 58: Мостотрест, Основные службы

    Таблица 59: Мостотрест, История

    Таблица 60: Мостотрест, ключевые сотрудники

    Таблица 61: ПИК-Группа, Ключевые факты

    Таблица 62: ПИК- Группа, основные услуги

    Таблица 63: Группа ПИК, история

    Таблица 64: Группа ПИК, ключевые сотрудники

    Таблица 65: Группа ЛСР, ключевые факты

    Таблица 66: Группа ЛСР, основные продукты и Услуги

    Таблица 67: Группа ЛСР, ключевые сотрудники

    Таблица 68: Ключевые факты ПАО «Газпром Спецгазавтотранс»

    Таблица 69: ПАО «Газпром Спецгазавтотранс», Основные услуги

    Таблица 70: ​​ПАО «Газпром Спецгазавтотранс» Эцгазавтотранс, ключевые сотрудники

    Таблица 71: Трест Мордовпромстрой, ключевые факты

    Таблица 72: Трест Мордовпромстрой, основные службы

    Таблица 73: Трест Мордовпромстрой, История

    Ключевые сотрудники 9000

    Столпром

    М Трест Мордовпромстрой 74: Трест Мордовпромстрой,

    Таблица 75: Определения рынка строительства GlobalData

    Отчет о строительстве в России 2020-2024: отрасль, серьезно пострадавшая от COVID-19, вырастет в период с 2021 по 2024 год с 2.

    6% Годовой темп роста

    Отчет «Строительство в России — ключевые тенденции и возможности до 2024 года» был добавлен в предложение ResearchAndMarkets.com .

    Строительная отрасль России серьезно пострадала из-за сбоев, вызванных пандемией COVID-19.

    Отражая сбои, вызванные пандемией, в сочетании со слабыми перспективами экономического роста, издатель прогнозирует сокращение строительной отрасли на 4,2% в 2020 году. Тем не менее, отрасль восстановится, показывая средний ежегодный рост в 2 раза.6% в период с 2021 по 2024 год.

    В краткосрочной перспективе на строительную деятельность в стране будут влиять ограничения, введенные правительством для сдерживания распространения болезни. Риски ухудшения ситуации в строительной отрасли включают не только обострение вспышки, но и снижение цен на нефть. Крупные строительные проекты, финансируемые государством, могут быть отложены или отменены, поскольку на доходы государства в ближайшие месяцы повлияет падение цен на нефть.

    Строгие меры изоляции, введенные правительством для сдерживания распространения вируса, привели к негативным экономическим и финансовым последствиям.По данным Министерства финансов, дефицит федерального бюджета увеличился до 955,9 млрд рублей (14 млрд долларов США) в первой половине 2020 года по сравнению с профицитом в 1,7 трлн рублей (25,8 млрд долларов США) за тот же период 2019 года.

    Строительство серьезно пострадало с начала эпидемии вируса; по сообщениям, строительные проекты откладываются, а рабочие сокращаются. В то время как 42,2% мегапроектов инфраструктуры, находящихся в стадии разработки, находятся в стадии реализации, перспективы развития строительных работ остаются неопределенными, поскольку фискальная позиция страны будет ослаблена экспансионистской фискальной политикой правительства и сокращением доходов от нефти и газа. .

    В середине мая министр финансов России Антон Силуанов заявил, что доходы страны от нефти и газа будут на 3 триллиона рублей (39,5 миллиарда долларов США) ниже предыдущих оценок из-за более низких цен на нефть. Однако правительство планирует использовать резервы Фонда национального благосостояния для финансирования дефицита бюджета. До кризиса COVID-19 правительство наметило планы в прошлом году потратить 6,3 триллиона рублей (96 миллиардов долларов США) на развитие транспортной инфраструктуры страны в период 2019-2024 годов.

    История продолжается

    Объем

    • Историческая (2015–2019 гг.) И прогнозная (2020–2024 гг.) Оценка строительной отрасли в России с подробным описанием основных драйверов роста.

    • Сегментация по секторам (коммерческий, промышленный, инфраструктурный, энергетический и коммунальный, институциональный и жилой) и по подсекторам

    • Анализ портфеля мегапроектов, включая разбивку по стадиям разработки во всех секторах и прогноз расходы на проекты в существующем трубопроводе.

    • Перечни крупных проектов, а также сведения о ведущих подрядчиках и консультантах

    Ключевые темы:

    1 Краткое содержание

    2 Строительная промышленность: краткий обзор

    3 Контекст

    3.1. Экономическая результативность

    3.2. Политическая среда и политика

    3.3. Демография

    3.4. Статус COVID-19

    4 Прогноз строительства

    4.1. Все строительство

    4.1.1. Outlook

    4.1.2. Последние новости и события

    4.1.3. Индекс темпов развития строительных проектов

    4.2. Коммерческое строительство

    4.2.1. Outlook

    4.2.2. Аналитика проекта

    4.2.3. Последние новости и события

    4.3. Промышленное строительство

    4.4. Строительство инфраструктуры

    4.5. Энергетическое и коммунальное строительство

    4.6. Институциональное строительство

    4.7. Жилищное строительство

    5 Ключевые участники отрасли

    5.1. Подрядчики

    5. 2. Консультанты

    6 Данные строительного рынка

    7 Приложение

    Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https://www.researchandmarkets.com/r/pyqarx

    См. Исходную версию на businesswire.com: https: / /www.businesswire.com/news/home/20201027005798/en/

    Контакты

    ResearchAndMarkets.com
    Лаура Вуд, старший менеджер по прессе
    [email protected]
    Для работы в офисе EST звоните 1-917-300-0470
    Для бесплатного звонка в США / Канаду 1-800-526-8630
    В рабочие часы по Гринвичу звоните +353 -1-416-8900

    Обзор рынка недвижимости и строительства

    Том 6, зима 2021 года

    От миграции из пригородов до влияния электронной коммерции на розничную торговлю, рынок недвижимости изобилует переменами и возможностями для опытных участников, настроенных на поворот и удовлетворение меняющихся потребностей.Между тем, строительство выиграет от жилищного бума, обновления промышленных площадей и предстоящих расходов на инфраструктуру при новой администрации.

    КЛЮЧЕВЫЕ ВХОДЫ
    • Гостиничный бизнес меняется с новыми следами, изменениями в обслуживании и усиленными протоколами безопасности
    • Пожилые люди, сильно пострадавшие от пандемии, ожидают улучшения в связи с распространением вакцины
    • Пандемия ускорения электронной коммерции приводит к значительному перемещению торговых площадей
    • Традиционные офисные помещения, несмотря на давление, готовы выжить
    • Односемейное жилье остается популярным на фоне низких процентных ставок, меняющих предпочтения потребителей
    • Строительство, вероятно, получит рост проектов на фоне строительства инфраструктуры

    Недвижимость: восстановление, воображение и стойкость

    Заложен фундамент для восстановления сектора недвижимости в 2021 году, который сильно пострадал от глобальной пандемии. Инвесторы охотятся за доходностью на фоне более низких процентных ставок и стагнации роста валового внутреннего продукта, среди других факторов, создающих спрос.


    Гостиничное дело получает шанс на руку

    Тем, кто все еще сомневается в будущем спросе на путешествия в мире после COVID-19, не нужно смотреть дальше, чем дебют компании по аренде жилья Airbnb на публичных рынках. Поскольку в начале декабря цена предложения почти удвоилась по сравнению с ценой предложения, энтузиазм не ослабевает и демонстрирует, что компании, способные быстро адаптироваться к изменяющимся предпочтениям потребителей, могут выиграть во все более сложной операционной среде.Инвесторы, ориентированные на гостиничный бизнес, также изменили свои стратегии: адаптируя предложения, реструктурируя операции и инвестируя в технологии, чтобы дожить до 2022 года, когда ожидается, что пандемия будет в значительной степени отражаться в зеркале заднего вида.

    Согласно совместному отчету STR и Tourism Economics, прогноз индустрии гостеприимства на 2021 год остается мрачным, и полное восстановление доходов на доступный номер, или RevPAR, маловероятно до 2024 года.

    Несмотря на то, что в новом году для потребителей появятся новые решения, и путешествия во главе многих списков дел, объекты недвижимости, хорошо позиционируемые в 2020 году, по-прежнему будут получать выгоду в течение большей части 2021 года, поскольку сдерживаемый спрос на путешествия высвободится.«Даже с учетом обнадеживающих новостей о вакцинах, эта пандемия и последующие экономические последствия будут продолжать ограничивать источники спроса на отели во второй половине следующего года», — заявила в своем отчете Аманда Хайт, президент STR. «Деловой спрос не вернется на существенный уровень до тех пор, пока не будет лучше сдерживаться рабочая нагрузка, а в то же время восстановление будет происходить в основном за счет отелей более низкого уровня на рынках, ориентированных на досуг, с предложениями на открытом воздухе». Наряду с обещанием вакцины впереди реальность и других обходных путей: внедрение вакцины было медленнее, чем ожидалось, и оценки до декабря показывают, что только 4 миллиона, или 20%, из ожидаемых 20 миллионов U.Граждане С. были вакцинированы до 31 декабря 2020 г.

    Продолжающаяся зависимость авиакомпаний от туристических поездок является сильным сигналом сдержанного роста спроса на деловые поездки и поднимает вопрос о том, вернется ли эта категория когда-либо к уровню, предшествующему пандемии. Декабрь принес более слабый, чем ожидалось, спрос на все виды путешествий, что привело к сокращению внутренних маршрутов и прогнозируемому сокращению в первом квартале на 40% в годовом исчислении. Между тем пандемия вынудила давно деловых путешественников довольствоваться виртуальными встречами, а недавние тенденции в области транзакций и тарифов на авиабилеты указывают на выздоровление, за которым стоят более молодые и экономные туристы.

    Стратегии выживания

    Большинство финансовых стратегов согласятся, что есть только два способа улучшить чистую прибыль компании — сократить расходы или увеличить доходы. Сосредоточение внимания многих компаний на сокращении персонала и альтернативных мерах обслуживания в сочетании с номинальными инвестициями в технологии — первые разумные шаги в предотвращении свободного падения. Гостиничные операторы также предпринимают разумные шаги для поддержки новых протоколов чистоты, бесконтактных технологий для регистрации и использования мобильного телефона для ввода ключей и запросов на стойке регистрации; это рентабельные изменения, которые могут обеспечить постоянную экономию средств после окончания пандемии.

    Продажа продуктов питания и напитков — еще один крупный источник дохода для отелей, и во многих отелях общественное питание теперь является оболочкой самого себя. Ресторанные обеды в значительной степени заменены уютными ужинами в номерах с кладовыми дворецкого, обеспечивающими безопасную передачу заказов по обслуживанию номеров. Стремясь контролировать расходы и пищевые отходы, многие предприятия ограничивают время обслуживания до обеда и сокращают меню до нескольких популярных блюд. В то время как некоторые гости будут встревожены отсутствием завтраков в номерах, которые были опорой в гостиничной сфере, операторы теперь должны выбирать свои сражения ради наилучших интересов отеля в целом.

    При средней загрузке около 40% в Соединенных Штатах, вакантная недвижимость не может окупиться без поддержки выручки. Введение в действие положения о безработице Закона CARES в соответствии с 133 H.R. — это начало, с несколькими улучшениями, которые должны принести прямую пользу сектору гостеприимства. Но в отсутствие столь необходимых постоянных финансовых стимулов для гостиничной индустрии операторам необходимо увеличивать продажи, используя технологии и аналитику данных для более целевого маркетинга.В конце концов, рецепт гостеприимства для полного выздоровления включает повышение уверенности путешественников, чему способствует развертывание и распространение вакцины по всему миру, что легче сказать, чем сделать.

    ИНСАЙТ СРЕДНЕГО РЫНКА

    Инвесторы, ориентированные на гостиничный бизнес, меняют свои стратегии, адаптируя предложения, реструктурируя операции и инвестируя в технологии, чтобы дожить до 2022 года, когда ожидается, что пандемия будет в значительной степени отражаться в зеркале заднего вида.

    Пожилые люди

    Вакцина от коронавируса, находящаяся на грани широкого распространения, не может появиться в ближайшее время для американских операторов учреждений, в которых проживают пожилые люди.

    Дома для престарелых всех видов, в том числе дома для престарелых и престарелые, а также дома с квалифицированным медицинским уходом, сильно пострадали от пандемии как с гуманитарной, так и с экономической точки зрения. Из-за особенно уязвимого населения в медицинских учреждениях для пожилых людей во время кризиса уровень смертности был выше; более 106000, или 38%, США. По данным The New York Times, смерти S., приписываемые коронавирусу, были связаны с домами престарелых по состоянию на 4 декабря.

    Чтобы защитить своих рабочих и жителей, операторы платили больше за медицинский персонал и оборудование. Вдобавок к этому, большинство объектов перестали принимать новых арендаторов, что привело к резкому снижению заполняемости. Заполняемость в учреждениях для самостоятельного проживания и ухода за престарелыми упала ниже 90% и 80%, соответственно, а заполненность учреждений квалифицированного сестринского ухода в этом году упала более чем на 10 процентных пунктов.

    Но в конце туннеля есть свет. Как медицинские работники, так и пожилые люди были определены как группы, которые будут ранними получателями вакцины. «Мы считаем, что безопасная и эффективная вакцина станет важным топливом для нашего выздоровления. И снова мы благодарны за то, что приоритетное внимание уделяется жизни пожилых людей », — сказала Синди Байер, генеральный директор Brookdale Senior Living, в отчете компании о прибылях и убытках за третий квартал 2020 года. Многие операторы недвижимости уже активно связываются с правительствами штатов и местными аптеками, чтобы занять свое место в очереди, когда вакцина действительно начнет распространяться.Это приведет к разблокированию спроса, который сдерживался в течение прошлого года, поскольку сектор, похоже, созрел для роста в 2021 году.

    Мы считаем, что безопасная и эффективная вакцина станет важным топливом для нашего выздоровления. И снова мы благодарны за то, что жизнь пожилых людей становится приоритетной ». Синди Байер, генеральный директор Brookdale Senior Living

    Новый взгляд на недвижимость: изменение предпочтений

    Новая нормальная розничная торговля

    Розничная торговля в течение многих лет претерпевала технологические преобразования, но пандемия резко ускорила переход от обычных продаж к электронной коммерции. До вспышки эпидемии розничные торговцы постепенно уделяли все больше внимания омниканальному взаимодействию с клиентами из-за растущей популярности онлайн-продаж. Повышенное внимание к электронной коммерции привело к потоку закрытия магазинов. Но пандемия усилила эту тенденцию; более 40 крупных ритейлеров, в том числе такие известные компании, как J.Crew, GNC и Lord & Taylor, объявили о банкротстве в прошлом году. В результате намечено закрыть более 11 000 магазинов, общая торговая площадь которых составляет 150 миллионов квадратных футов.И эти цифры консервативны; они ограничиваются публичными объявлениями, вызванными существенными событиями, и не учитывают воздействие пандемии на малый бизнес, что приводит к еще большему росту итоговых показателей. По данным Yelp, по состоянию на 31 августа 2020 года было закрыто почти 164000 предприятий, которые были отмечены как открытые в начале марта, что составляет около 100000 закрытых предприятий.

    Однако не все так плохо. Хотя можно было подумать, что рост электронной коммерции привел бы к значительному сокращению торговых площадей, уровень вакантных площадей для розничной торговли в стране по-прежнему всего на два процентных пункта ниже пика 2010 года.Причина? Розничные торговцы отказываются от продажи товаров в магазинах и вместо этого предлагают такие услуги, как квест-комнаты, тренажерные залы, кинотеатры и тщательно отобранные выставочные залы для онлайн-товаров. Но ритейлеры, использующие опыт, тоже сталкиваются с проблемами, вызванными пандемией. Расширенные протоколы ведения домашнего хозяйства подтолкнули все больше людей к созданию собственных домашних тренажерных залов с беговыми дорожками и велосипедами Peloton. Сколько из этих пользователей, давно привыкших к тренировкам без поездок на работу, решат сохранить абонемент в тренажерный зал, когда экономика восстановится? Кинотеатры также могут пережить тяжелый подъем.Киностудии наращивают усилия по прямому обращению к потребителю, давая подписчикам Netflix и Amazon Prime возможность транслировать новые выпуски. Киноотдел WarnerMedia недавно объявил, что выпустит все свои фильмы 2021 года на HBO Max в тот же день, когда они появятся в кинотеатрах. Запаха попкорна может быть недостаточно, чтобы заманить нервных клиентов обратно в места в общественных кинотеатрах.

    Безусловно, те розничные торговцы, которые расширили свое присутствие в Интернете, соединив его с меньшими, правильно настроенными витринами и улучшив качество обслуживания в магазинах, преуспели.Target, например, расширила свой бизнес электронной коммерции, продолжая подписывать договоры аренды и увеличивать площадь от 20 000 до 60 000 квадратных футов в городских районах и вокруг них по сравнению с их более крупными пригородными магазинами площадью 130 000 квадратных футов. Еще одна категория, которая показала хорошие результаты, — это розничная торговля, в которую входят аптеки, продуктовые сети и дисконтные магазины, такие как Dollar Tree. Эти предприятия продолжали расширять свое присутствие, чтобы удовлетворить спрос в районах с низким доходом и низкой плотностью населения.Эти примеры показывают, как сектор розничной торговли развивается, чтобы лучше служить интересам потребителей 21 века.

    ИНСАЙТ СРЕДНЕГО РЫНКА

    Те розничные торговцы, которые расширили свое присутствие в Интернете, соединив его с небольшими, правильно настроенными витринами и улучшив качество обслуживания в магазинах, преуспели.

    Офисное пространство будущего

    Владельцы, операторы и арендаторы коммерческих офисных помещений испытывают смещение центра тяжести; Через год после начала пандемии офисный сектор еще не пришел в равновесие.Сохраняется долгосрочная тенденция миграции на вторичные рынки, а также соблазн более дешевой жизни и повышения качества жизни в таких регионах, как Sunbelt. Эта миграция увеличивает нагрузку на офисные помещения в крупных городских районах. Общие перспективы для сектора не будут ясны, пока вирус не будет искоренен и не появятся нормализованные рабочие схемы. Долгосрочная перспектива для большинства рынков не является однозначной — меняющиеся нормы и предпочтения, наблюдавшиеся в 2020 году, остаются структурными по своему характеру.

    Восстановление спроса ожидается в 2021 году, когда офисные пользователи вернутся в физические помещения. На первом месте в списке желаний арендаторов офисов находятся более гибкие варианты размещения, более короткие сроки аренды для поддержки их все более мобильной рабочей силы и доступ к новым рынкам для поиска талантов. В то время как некоторые фирмы будут придерживаться политики, включающей удаленную работу и повышенную гибкость, другие могут вообще отказаться от существующих следов в сфере недвижимости, чтобы преследовать таланты. Рассмотрим инвестиционный банк Goldman Sachs, который подыскивал офисы за пределами Нью-Йорка — в Южной Флориде — чтобы переместить свой бизнес по управлению активами.Тем временем множество компаний уже перебрались за пределы Кремниевой долины, поскольку такие известные компании, как Oracle и Hewlett Packard, переезжают в Техас, штат, который извлекает выгоду из недавних схем миграции.

    В дополнение к конкуренции со стороны нового предложения офисов, оборудованных новейшими и лучшими бесконтактными технологиями, вентиляцией воздуха и ультрасовременными удобствами, старые арендодатели также должны бороться с рынком субаренды, который набирает обороты, поскольку компании стремятся к сократить расходы и укрепить балансы.CoStar сообщает о расширении субаренды на 180 миллионов квадратных футов до четвертого квартала 2020 года, что на 43% больше, чем годом ранее. Новое предложение, а также предложение в субаренду, было сосредоточено в технологических центрах, таких как Остин и Сан-Франциско, в дополнение к помещению в субаренду, в основном из-за легкости, с которой технический сектор реализовал удаленную работу. Среди тех компаний, которые сдают помещения в субаренду в крупных городах, таких как Нью-Йорк и Чикаго, — Facebook, Groupon, AT&T и Marathon Petroleum.

    Инвесторы, ищущие следующего генератора спроса, обратили внимание на науку о жизни, которая усилилась на фоне поиска вакцины от коронавируса. На многих привлекательных инвестиционных рынках недостаточно офисных площадей для удовлетворения текущих потребностей биотехнологических и фармацевтических компаний. Аппетит к сделке говорит сам за себя: в декабре компания Blackstone Group приобрела портфель недвижимости в сфере медико-биологических наук за 3,5 миллиарда долларов недалеко от кампуса Массачусетского технологического института и рекапитализировала BioMed Realty Trust за 14 долларов.6 миллиардов доказывают, что крупные игроки делают ставку на космос.

    Хотя многое меняется, традиционные офисные помещения по-прежнему играют важную роль. Возьмем, к примеру, Google, который продолжал расширять кампусы в Нью-Йорке, Атланте и Чикаго — все основные рынки и часть более широкой стратегии компании по разнообразию и вовлечению. Глубина и разнообразие кадровых резервов на этих рынках не может быть легко воспроизведено где-либо еще, и сохраняющаяся стабильность цен на офисные активы на этих рынках отражает эту премию.

    Хотя пандемия временно снизила привлекательность городской жизни, люди, в том числе офисные работники, в конечном итоге вернутся, чтобы насладиться яркостью и культурой городов.

    ИНСАЙТ СРЕДНЕГО РЫНКА

    В первую очередь в списке желаний арендаторов офисов находятся более гибкие варианты размещения, более короткие сроки аренды для поддержки их все более мобильной рабочей силы и доступ к новым рынкам для поиска талантов.

    Жилищная и промышленная устойчивость

    В то время как в 2020 году такие секторы, как офисная и розничная торговля, испытывали трудности, жилищный бум пережил бум, а промышленные площади остаются невероятно привлекательными.Создание инфраструктуры, необходимой для поддержки меняющегося ландшафта предпочтений домовладельцев и потребителей, будет иметь решающее значение для дальнейшего роста.

    Односемейное жилье остается одним из самых популярных секторов экономики, несмотря на первоначальное падение из-за пандемии коронавируса в марте и апреле 2020 года. За всплеском рынка односемейного жилья стоят исторически низкие процентные ставки и растущий спрос со стороны миллениалов. — многие из которых отложили владение домом — и вытеснение городских жителей из городских центров в обширные пригородные дома.Индекс доверия строителей жилья за последние месяцы поднялся до рекордных максимумов, а вместе с ним и количество домов на строительство, и количество разрешений поднялись выше своего долгосрочного равновесия в 1,5 миллиона.

    В этом году маловероятно, что строительство домов для одной семьи выйдет из строя. Запасы существующих домов по-прежнему исчерпаны, а продажи домов продолжают расти, создавая потребность в новых предложениях, что означает продолжающийся рост для жилищно-строительных компаний. Даже в этом случае покупатели сталкиваются с некоторыми проблемами, включая нехватку новых участков земли для строительства и проблемы с обслуживанием доступных домов, особенно с учетом того, что цены на пиломатериалы снова растут, несмотря на снижение тарифов на канадские пиломатериалы до 9% с 20%.

    Помимо изменения предпочтений в местонахождении, покупатели постоянно меняют способ совершения покупок. Растущие тенденции электронной коммерции вызвали спрос на дополнительные складские помещения. Более устойчивые и надежные распределительные сети имеют первостепенное значение для выживания розничных продавцов потребительских товаров. Группы прямых инвестиций в сфере недвижимости продолжают вкладывать капитал в класс складских активов, купив миллионы квадратных футов площадей по всей стране. Ожидается, что в следующие пять лет чистое положительное поглощение будет продолжено, при этом более 880 миллионов квадратных футов еще предстоит заполнить.

    ИНСАЙТ СРЕДНЕГО РЫНКА

    Жилищное строительство и промышленность являются яркими пятнами в непростом климате во всех секторах и будут продолжать извлекать выгоду из меняющихся предпочтений потребителей и устойчивых фундаментальных показателей рынка. Дальнейшие инвестиции в инфраструктуру поддержат развитие жилищного и промышленного рынка.

    Развитие новых складских площадей на последней миле открывает возможности для строительной отрасли, так как проектируемые квадратные метры будут либо нетто новыми, либо перепрофилированными существующими площадями, оба из которых потребуют реконструкции.Эта тенденция не показывает признаков ослабления на фоне устойчивой популярности электронной коммерции, которая усилилась во время пандемии.

    Требуются значительные инвестиции в инфраструктуру для поддержки устойчивого строительства новых домов и расширенных распределительных сетей для снабжения их товарами и услугами. В частности, пересекающие страну дороги, известные как инфраструктура 12E, будут иметь жизненно важное значение для поддержки экономического роста (см. Прогноз на 2021 год от главного экономиста RSM Джо Брусуэласа). Приходящая администрация Байдена предлагает пакет инфраструктуры на 2 триллиона долларов, включая 50 миллиардов долларов в первый год, который будет сосредоточен на автодорогах.Это будет соответствовать расходам 2020 года; однако это будет меньше, чем было потрачено за три года до этого.

    Кроме того, в конце прошлого года в постоянно действующую резолюцию был включен Закон об исправлении наземного транспорта в Америке, или Закон о FAST, который добавляет 13,6 млрд долларов в Целевой фонд автомобильных дорог. Как минимум, это позволит провести необходимый ремонт дорог, который поддержит секторы недвижимости, способствующие восстановлению.

    Заглядывая в будущее в этом году, ожидается, что путешествие на автомобиле по-прежнему будет самым популярным видом транспорта, хотя его использование будет по-прежнему ниже, чем до пандемии, из-за его способности поддерживать социальное дистанцирование даже после широкого распространения вакцин.Поэтому крайне важно, чтобы финансирование инфраструктуры оставалось сильным.

    Строительство: выжить и процветать

    Основное решение для многих подрядчиков в этом году простое: пережить первые шесть-девять месяцев, когда перспективы восстановления сектора становятся оптимистичными.

    Первая половина 2021 года по-прежнему сопряжена с проблемами. Индекс Архитектуры Биллингса, который обычно является опережающим индикатором строительных работ за 9–12 месяцев, упал в апреле прошлого года, сигнализируя о серьезном спаде в отрасли.С тех пор все три индикатора индекса (коммерческий / промышленный, институциональный и жилой) продемонстрировали положительное движение к равновесному уровню 50, при этом лидирующие позиции занимают жилые дома. Низкие ставки по ипотечным кредитам, К-образное восстановление, которое предотвратило значительное снижение благосостояния потребителей среднего и высшего среднего класса, а также потребность в большем пространстве по мере того, как пандемия становится все более сосредоточенной на доме, послужили попутным ветром.

    Проведение первой половины 2021 года будет критически важным для многих подрядчиков, особенно для тех, у кого нет значительного отставания или сильных балансовых отчетов, чтобы выдержать шторм.Поскольку финансовые данные за 2019 год от Ассоциации финансового управления строительством показывают, что у среднего подрядчика есть только 21,4 дня наличных денег, подрядчики, которые не могут постоянно пополнять свои резервы, не смогут поддерживать свои операции. Отсрочка и отмена проектов привели к усилению конкуренции за работу, снижению стоимости контрактов и прибыли.

    У генеральных подрядчиков есть причины действовать осторожно, поскольку потенциальные дефолты субподрядчиков теперь более вероятны.Надлежащий контроль процессов предварительного утверждения и проверки кредитоспособности является важной защитой для подрядчиков, стремящихся обеспечить своим партнерам все необходимое для выполнения работ по субподряду. Кроме того, состояние рынка поручительств будет влиять на будущие заявки и будущие предложения. Несмотря на то, что поставщики поручительства наблюдали рост убыточности в течение 2020 года, значимого отказа от кредитов или ужесточения финансовых показателей для подрядчиков не произошло; это долгожданные хорошие новости.

    Несмотря на то, что подрядчики сталкиваются с препятствиями, долгосрочные стратегические цели не обязательно откладывать.В предпандемическую эпоху в секторе не хватало квалифицированной рабочей силы; Теперь, когда рынок стал более мягким, подрядчики могут упреждающе восполнить пробелы в кадрах, которые позволят им более полно участвовать в восстановлении. Экономический бум, который последует за сокращением сектора, вероятно, продлится несколько лет из-за отложенного потребительского спроса, низких процентных ставок и продолжающихся стимулов со стороны правительства. Это, наряду с вниманием администрации Байдена к инфраструктуре, должно способствовать развитию строительства во второй половине 2021 года.

    Транспортная инфраструктура, слон в номере

    До президентской кампании Джо Байдена, которая включала обещание восстановить разрушающуюся инфраструктуру Америки, президенты Дональд Трамп и Барак Обама безуспешно пытались принять масштабные законопроекты о расходах на инфраструктуру.

    Как упоминалось ранее, национальная инфраструктура является наиболее часто используемым видом транспорта и приобрела популярность в условиях пандемии, которая нанесла ущерб воздушному и железнодорожному транспорту, второму и третьему по популярности видам транспорта в Соединенных Штатах. .

    Неудивительно, что пандемия опустошила аэропорты; Согласно опросу, проведенному Международной ассоциацией воздушного транспорта в октябре 2020 года, даже с учетом широкого распространения вакцин, вероятно, пройдет еще два года, прежде чем воздушное движение вернется к уровню 2019 года.

    На фоне сокращения доходов от полетов, расходы на инфраструктуру аэропорта также сократятся. В одном из отчетов Американской ассоциации дорожно-транспортных строителей прогнозируется сокращение строительства на 17% в 2021 году по сравнению с 2020 годом, при этом рост расходов не ожидается до 2023 года.Даже принятие в конце декабря пакета стимулов на сумму 900 миллиардов долларов, который предоставил аэропортам 2 миллиарда долларов, восстановление, вероятно, будет медленным и продолжительным, что приведет к постоянному сосредоточению внимания на сокращении затрат и сокращении выделенных расходов на инфраструктуру.

    Несмотря на все это, было бы неосмотрительно для аэропортов с достаточным капиталом и способностью изменять конфигурацию своих пространств, чтобы не делать этого. Низкие процентные ставки в сочетании с уменьшенным объемом проектов позволяют выполнять работу более эффективно, что делает сейчас подходящее время для инвестирования в эти существующие активы, при условии, что разработчики смогут выдержать риски и значительно сократить объемы в обозримом будущем.

    Общественный транспорт в США — это ахиллесова пята страны, главным образом потому, что он недостаточно большой, не ходит туда, где люди нуждаются, и работает не так часто, как того хотят клиенты. Даже до пандемии пассажиропоток в Америке был низким по сравнению с Европой.

    Расходы на железные дороги были в основном сосредоточены на капитальном ремонте, а не на улучшении связи и удобства пользователей. Согласно данным Американской ассоциации дорожно-транспортных строителей, средний железнодорожный контракт увеличился более чем на 300% с 2000 по 2020 год.Это увеличение примерно в четыре раза превышает следующую по величине категорию (шоссе), которая увеличилась на 81% за тот же период.

    Хотя на первый взгляд эта тенденция кажется хорошей новостью для строительных компаний, количество заключенных железнодорожных контрактов неуклонно снижается с 2017 года с рекордных 254 до 144 в 2020 году; меньшее количество наград с более крупными индивидуальными суммами в долларах обычно несут больший риск для подрядчика.

    Между тем, когда общественный транспорт разрушен пандемией и будет медленно восстанавливаться, ожидается, что будущие налоговые контракты, зависящие от объемов пассажирских перевозок и налоговые поступления, также пострадают.Даже при выделении средств Amtrak и местным органам власти для финансирования проектов, нехватка доходов, вероятно, замедлит ход государственных расходов.

    Нетранспортная инфраструктура

    Существенные компоненты предложенного новой администрацией плана инфраструктуры связаны с нетранспортными инициативами, в первую очередь с расширением цифровой широкополосной связи и созданием возможностей 5G. Значительный законопроект об инфраструктуре в начале 2021 года, касающийся этих областей, поможет модернизировать инфраструктуру Америки и может привести к многократному оживлению экономики.

    Спрос на подключение был вызван пандемией и должен сохраниться и после 2021 года. В то время как некоторые американцы смогли быстро перейти на удаленную работу, другим пришлось расширить подключение к Интернету, чтобы поддерживать работу и обучение из дома, переходя на широкополосную связь с помощью набора номера. о чем свидетельствует рост числа пользователей, полученный у ведущих провайдеров широкополосного доступа Charter и Comcast, совокупное использование которых выросло на 70% с первого квартала 2020 года по третий квартал.

    Еще одним ожидаемым достижением в области подключения к Интернету является расширение 5G.Его развертывание основано на развертывании новой инфраструктуры передачи, которая включает в себя тысячи вышек сотовой связи и антенны, развернутые на опорах инженерных сетей и другой городской инфраструктуре. Строительство большей части этой инфраструктуры было приостановлено в результате пандемии из-за проблем с рабочей силой и ресурсами; Поскольку сейчас в разработке несколько вакцин-кандидатов, в 2021 году и в последующий период будет возобновлено развитие инфраструктуры 5G.

    ИНСАЙТ СРЕДНЕГО РЫНКА

    Существенный законопроект об инфраструктуре в начале 2021 года, касающийся устаревших дорог, поможет модернизировать инфраструктуру Америки и может привести к многократному оживлению экономики с прямой выгодой для строительного сектора.

    Перспективы недвижимости и строительства

    Устойчивость, переосмысление и восстановление будут основными темами для недвижимости и строительства на протяжении 2021 года, поскольку долгосрочная перспектива показывает свет в конце туннеля. Идеальный шторм, вызванный пандемией, ускорил многие цифровые тенденции, побуждая ловких управляющих недвижимостью и застройщиков адаптировать, перепрофилировать и перестраивать свои предложения по размещению, чтобы не отставать от меняющихся предпочтений потребителей.

    Одновременно с этими изменениями появилось много новых возможностей для строительного сектора, который извлечет выгоду из значительных сдвигов в коммерческой недвижимости, устойчивого роста жилищного строительства и предстоящего застройки U.С. Инфраструктура под новой администрацией в Вашингтоне.

    Подписаться на Real Estate Insights

    год застоя Путина? Экономические препятствия бросят вызов амбициям Кремля в 2020 году и в последующий период

    Вот уже 45 лет Иван Шадрин ждал строительства моста через могучую сибирскую реку Лена.

    Зимой все не так уж и плохо. Субарктические температуры замерзают Лену, позволяя дальнобойщикам, таким как Шадрин, передвигаться по льду, облегчая путь, скажем, для перевозки строительных товаров из его родного города Якутска в тихоокеанский порт Магадан, расположенный в 2000 км к востоку.

    Летом ситуация с переправой хуже: переправка на пароме занимает до двух часов, а движение грузовых автомобилей в Якутск, крупнейший город Крайнего Севера России, резко замедляется. А периоды между поздней весной и ранней зимой означают, что движение грузовых автомобилей через реку вообще отсутствует примерно 150 дней в году.

    Президент Владимир Путин дал зеленый свет плану стоимостью 83 миллиарда рублей (1,3 миллиарда долларов) по окончательному строительству моста через Лену. Планируется, что в 2025 году его сдадут на , по данным газеты «Коммерсантъ».

    «Без сомнений, это все упростит», — сказал Шадрин, который в прошлом году ушел с дистанции вождения. «Не только для дальнобойщиков. Это облегчит жизнь всем в Якутске. Город уже сильно изменился, но это будет что-то совершенно новое».

    Если Якутск надеется, что новый мост изменит город, Кремль надеется, что серия аналогичных амбициозных планов под названием «Национальные проекты » раз и навсегда изменит экономику — от ресурсозависимой и основанной на углеводородном топливе до технологий. управляемая и питаемая огромным и недостаточно используемым научным и академическим потенциалом страны.

    Может ли это случиться на самом деле — вопрос открытый.

    Шестилетние национальные проекты на сумму 400 миллиардов долларов, нацеленные на такие области, как образование, здравоохранение, наука, дороги и инфраструктура, осуществляются в то время, когда все большее число экономистов и исследователей бьют тревогу, заявляя, что что экономика России находится на грани стагнации. Некоторые предупреждают, что то, как реализуются нацпроекты, может только усугубить проблему.

    Переправа через Лену в районе Якутска — сложная задача для грузопотока.

    «Все говорят о национальных проектах, необходимых для содействия росту», — сказала Лаура Соланко, специалист по российской экономике в Институте экономики переходного периода Банка Финляндии, но главная проблема заключается в том, что частные фирмы не инвестируют, потому что они — предложила она.

    «[Препятствием] росту является не недостаток государственных расходов, — сказал Соланко. — Реальным сдерживающим фактором является общий деловой климат в России».

    «Кому они должны помочь? Чего они должны достичь?» Янис Клюге, старший научный сотрудник Немецкого института международных отношений и безопасности в Берлине, сказал о национальных проектах.«Они пытаются мотивировать бюрократию, ставить какие-то четкие цели, но это мало поможет».

    «Общие тенденции, лежащие в основе экономического развития России, указывают на экономическую стагнацию со значительными рисками ухудшения ситуации», — сказал он.

    Экономический парадокс

    Аналитики считают, что одним из парадоксов экономической ситуации в России является то, что в финансовом отношении правительство является одним из самых сильных в мире: профицит бюджета, огромные резервы, консервативные бюджетные цели.

    В 2019 году России впервые удалось полностью покрыть государственный долг за счет государственных сбережений — чего не удалось сделать ни одной другой развивающейся экономике.

    На встрече 12 ноября в Бразилии Путин рекламировал экономическую политику своего правительства, подчеркнув то, что он назвал «ответственным подходом к государственным финансам, поддержанием стабильности банковского и кредитного рынков и стремлением помочь укрепить ключевые секторы экономики». »

    «Конечно, мы не считаем, что нынешние темпы роста ВВП достаточны, поэтому мы пытаемся создать максимально благоприятные условия для новых инвестиций», — сказал он.

    Тем не менее, экономика продолжает расти медленными темпами, и среднестатистические россияне страдают все больше.

    Располагаемые доходы падают. С поправкой на инфляцию средняя сумма денег, которую россияне приносят домой, меньше, чем в 2014 году — году, когда западные страны наказали Москву санкциями за захват украинского Крымского полуострова.

    В первой половине 2019 года, по данным Всемирного банка, реальные располагаемые доходы упали на 1,3 процента по сравнению с предыдущим годом.

    Опросы общественного мнения, проведенные независимым социологическим агентством «Левада-центр», показывают, что около 65% российских домохозяйств вообще не имеют сбережений.

    Число банкротств растет: согласно государственной статистике, число россиян, подающих заявления о банкротстве в период с 2016 по 2018 год, увеличилось на 50 процентов. И они были на пути к еще большему росту в 2019 году.

    Государственная статистика также показывает, что общий уровень бедности увеличился с начала 2018 года до 14,3 процента, или около 20.3 миллиона человек.

    После роста на 2,3 процента в 2018 году, по прогнозам Всемирного банка, в 2019 году экономика, похоже, вырастет на 1 процент, что значительно ниже целей, установленных Кремлем и правительственными чиновниками.

    Добавьте к этому тот факт, что пенсии были фактически сокращены на ближайшие годы — поскольку правительство повысило возраст, в котором россияне могут начать получать пенсии, очень спорный шаг , который был встречен повсеместными протестами. Также были повышены налоги с повышением на 2 процентных пункта национального налога на добавленную стоимость (НДС), который, по прогнозам чиновников, принесет доход — 600 миллиардов рублей (9 долларов США).4 млрд) — на оплату Национальных проектов.

    СМОТРЕТЬ: «1000 процентов процентов»: потребительский долг влияет на российские домохозяйства

    Нацпроекты были объявлены в 2018 году и запущены в 2019 году. По данным Счетной палаты, по данным Счетной палаты, по состоянию на конец июня израсходовано менее одной трети средств, выделенных на них в 2019 году.

    Это озадачило аналитиков и разочаровало государственных плановиков, сказал Иван Ткачев, экономический редактор российской деловой газеты РБК.

    «Правительство… сталкивается с такими хроническими проблемами, как плохое управление, тонны документов и бюрократия, а также дополнительный уровень множественных разрешений и согласований при выделении денег из федерального бюджета в регионы», — сказал Ткачев RFE / RL.

    «Но для объективности положительным моментом является то, что вместо того, чтобы« сбрасывать деньги с вертолета », как это делали раньше, Минфин относится к этому очень серьезно и теперь высвобождает деньги только тогда, когда уверен на 100 процентов. будут потрачены эффективно.»

    Тем не менее, коррупция по-прежнему укоренилась и, согласно некоторым опросам, усугубляется, и аналитики предупреждают, что крупные инфраструктурные проекты созрели для подрядчиков, чтобы снять бюджетные средства. Космодром Восточный, космодром, строительство которого было затруднено из-за крупный перерасход средств, длительные задержки и безудержные взяточничества — вот пример А для борцов с коррупцией, таких как оппозиционный овод Алексей Навальный.

    «Провалившийся проект, который все еще строится спустя годы после истечения крайнего срока, с удвоенным бюджетом во время которого были украдены миллиарды — конечно, он должен быть назван в честь Владимира Путина », — сказал Навальный в издевательском видео, выпущенном 21 ноября. Было проведено несколько запусков, но объект все еще находится в стадии строительства — и без того астрономическая стоимость составляет 7,65 миллиарда долларов и продолжает расти.

    «Ищете рост в неправильных местах»?

    Кремль обсуждал предложения по амбициозным проектам, потенциально способным трансформировать экономику, с самого начала президентства Путина в 2000-х годах. Но окончательно оформились нацпроекты только в 2018 году.

    По оценке Министерства экономического развития, инвестиции, связанные с национальными проектами, приведут к увеличению темпов роста на 85 процентов за шесть лет.

    Но проблема медленного начала расходов заключается в опасности того, что проекты могут стать тормозом для экономики, а не благом для нее, согласно анализу, опубликованному Oxford Economics в октябре.

    «Национальные проекты не являются прорывом для модели роста России, пока институты продолжают ограничивать производительность и сокращается численность населения трудоспособного возраста. Россия все еще ищет рост не в тех местах», — написала Евгения Слепцова, руководившая исследованием. .

    Этот вывод был частично поддержан государственным банком ВТБ в отчете , опубликованном 20 ноября, в котором было обнаружено, что большинство национальных проектов не достигли поставленных целей.

    Амбиции

    Частично проблема заключается в амбициях, сказал Соланко: Кремль стремится поставить Россию в экономическое равенство с Соединенными Штатами, Германией, Францией и другими членами Группы семи промышленно развитых стран. Для этого требуется как минимум 3-процентный ежегодный рост.

    «Россия хочет быть страной с высоким уровнем доходов, поэтому стагнация, безусловно, не является выбором», — сказала она. «В этом смысле застой — это разочарование. Это было бы разочарованием где угодно, но, безусловно, для страны, которая стремится стать страной с высоким уровнем доходов».

    Георгий Бовт, российский политолог и критик Кремля, утверждал, что усилия правительства по увеличению ВВП с помощью программ массовых расходов, таких как национальные проекты, были ошибочными. По его словам, необходимо реформировать всю систему.

    «Это должно начаться с судебной реформы с целью подлинного достижения равенства всех перед законом, отказавшись от принципа« для моих друзей — все, для моих врагов — закон »», — написал он в одном из своих посланий. op-ed статья. «Речь идет о целом ряде политических реформ».

    «На данный момент повседневная жизнь в России больше напоминает« осажденную крепость », жителей которой снова и снова просят проделать больше дыр в поясах, чтобы их лучше затянуть», — написал он.

    Это создает новую проблему для кремлевских плановиков: выборы 2021 года в нижнюю палату парламента, в настоящее время контролируемую союзной Кремлю партией «Единая Россия», рейтинг популярности которой ужасно низок. Выборы в Государственную Думу заложат политическую сцену на 2024 год, когда Путин, находящийся у власти в качестве президента или премьер-министра с 1999 года, получит конституционных запретов на избрание на третий срок подряд.

    Некоторые прогнозисты прогнозируют, что отставание в расходах по национальным проектам сменится всплеском активности в первой половине 2020 года, поскольку плановики поспешат потратить выделенные средства.

    Это могло бы дать толчок экономике. Однако для политиков, пытающихся вызвать симпатию среди электората, проблема в том, что национальные проекты — не лучший инструмент для этого. Например, большие расходы на мосты и дороги пойдут на пользу сталелитейным предприятиям, асфальтовым компаниям и производителям тяжелых транспортных средств больше, чем избирателям.

    Кремль столкнется с искушением потратиться на популистские траты, чтобы поддержать вялую избирательную кампанию, которая может истощить национальные проекты.

    «Если вы хотите получить политическую поддержку, вы повышаете зарплаты госслужащим», — сказал Клюге.

    Мост через реку Лена формально не входит в план национальных проектов. Но, по словам водителя грузовика Шадрина, государственные проектировщики говорили о его строительстве с начала 1980-х годов.

    Ранее в прошлом десятилетии казалось, что проект наконец получил одобрение для продвижения вперед. Но, согласно сообщениям новостей, приоритетность моста была понижена после аннексии Крыма в 2014 году и попытки Кремля построить мост через Керченский пролив, , соединяющий полуостров с Россией.

    Теперь предлагаемый участок длиной 3000 метров над Леной, одной из самых длинных рек России, наконец свяжет Якутск, город с населением 300 000 человек, с национальной системой автомобильных дорог. Формально он не входит в национальные проекты, хотя попадает в одну из 12 категорий плана — дороги и транспорт.

    Если он будет построен, сказал Шадрин.

    «Будет очень сложно» построить мост, — сказал он. «Берега реки, лед — у нас здесь холодно до 40 градусов по Цельсию.

    « А потом кто знает, если кто-то попытается украсть »деньги, — добавил он, смеясь.

    Обзор FMI на 2020 год с прогнозами строительства на четвертый квартал 2019 года в США и Канаде

    Вступая в 2020 год, мы находимся на вершине расширенного экономического цикла, сталкиваясь с поляризующей геополитической напряженностью и растущей неопределенностью.Добавьте к этому еще одно сейсмическое событие — выборы в США в ноябре — и у нас есть рецепт на интересный год в будущем.

    Крис Даум , генеральный директор, FMI

    Воспользовавшись беспрецедентным периодом экономического подъема и стремительного экономического процветания, созданная среда США (вместе с работающими в ней компаниями) пережила очень долгий период. запустить курс. Поскольку внутренняя экономика начинает посылать смешанные сигналы и указывает на замедление роста, а мировая экономика мигает красным до 2019 года в определенных карманах (например,g., Китай и еврозона) — еще неизвестно, в каком направлении он повернется.

    Эти высокие уровни внутренней и международной неопределенности также проявляются в искусственной среде: в 2020 году FMI прогнозирует лишь небольшое увеличение (1%) уровней расходов на проектирование и строительство по сравнению с 2019 годом.

    До 2019 года фактические данные на конец года равны ожидается, что общий рост останется на прежнем уровне или немного снизится при 0%, при этом ожидается, что ведущие сегменты роста будут включать в себя сочетание государственной инфраструктуры (например,, электричество, шоссе и улица, канализация и удаление отходов, водоснабжение, сохранение и развитие), наряду с небольшим количеством смешанных сегментов общественных и частных нежилых зданий (например, общественная безопасность, транспорт, жилье и офис), все с темпами роста от 5% и выше.

    Тем не менее, мы наблюдаем замедление роста во всех сегментах жилого сектора до конца 2019 года и ожидаем дальнейшего снижения до 2020 года в многоквартирных жилых домах, улучшенных жилых домах, коммерческих, религиозных, развлекательных и рекреационных целях, а также в производстве.

    И наоборот, обнадеживает то, что последний отзыв о Индексе нежилого строительства (NRCI) указывает на повышенный оптимизм в отношении первого квартала 2020 года на уровне 53,9. Этот индекс значительно вырос по сравнению с нейтральным значением 50,4 в прошлом квартале и является наивысшим показателем с четвертого квартала 2018 года.

    Независимо от того, как вы анализируете ситуацию, невозможно предсказать, как эта рыночная и геополитическая динамика повлияет на застроенную среду в России. ближайший и среднесрочный периоды. И поэтому руководители E&C должны спросить себя: как мне создать последовательную и гибкую стратегию, которая позволит моей компании воспользоваться преимуществами сильной операционной среды, в которой мы находимся сегодня (с точки зрения отставания и доступной работы), при этом сохраняя при этом фирму взгляд на горизонт? Это очень важно, потому что любые внешние факторы могут быстро повлиять на сегодняшнюю операционную среду.

    «В своей книге« Властелины стратегии »Уолтер Кичел говорит:« Стратегию легко объединить со стратегическим планированием, но это также опасно ». Мы согласны. Наш опыт показывает, что у многих фирм есть стратегический план, но у гораздо меньшего числа есть четкая стратегия. Поскольку почти половина всех расходов на строительство приходится на всего лишь 20 столичных рынков, а рост мегапроектов, по прогнозам, вырастет с менее 2% пять лет назад до 20% от общего объема строительства в течение следующих трех-пяти лет, очевидно, что сыр сдвинулся… и наличие четкой стратегии никогда не было так важно.”

    Скотт Уинстед, президент
    FMI Consulting

    Стратегический императив

    Планирование на будущее может показаться непосильным в сегодняшнем мире VUCA 1 , особенно потому, что многие фирмы успокаиваются после работы в сильный рынок более десяти лет.

    Более того, многие руководители E&C не осознают, что их рынки сильно изменились за последние несколько лет под влиянием постоянно растущей урбанизации, которая привела к более сложной и концентрированной строительной деятельности.Фактически, согласно последним исследованиям FMI, ожидается, что годовой рост CPiP нежилого мегапроекта увеличится более чем на 400% в течение следующих пяти лет, увеличившись с 47 миллиардов долларов до немногим более 247 миллиардов долларов.

    Учитывая эти обстоятельства, пора сделать шаг назад и глубже взглянуть как на свою организацию, так и за ее пределами. За последние несколько десятилетий экономика США так много раз падала и росла, что теперь у нас есть историческая информация, данные, стратегии и идеи, необходимые для принятия разумных решений до, во время и после спада.

    Приложение 1. Расходы на строительство сконцентрированы на меньшем количестве рынков


    Общие расходы на строительство по рынку метро (2018) Прогноз по статистическому округу (MSA)
    Источник: FMI Q4 2019 Construction Outlook

    Здесь, в FMI, мы хотели бы указать на четыре столпа хорошей стратегии, которые все фирмы E&C должны учитывать на данном этапе рыночного цикла. Это:

    1. Столб № 1: Focus .На любой экономической стадии компании должны быть в состоянии ответить на критические вопросы «где играть» и «как выиграть», определив правильную комбинацию рынков, сегментов и методов доставки, чтобы превзойти своих коллег по отрасли. Речь идет не только о выборе правильных стратегий и надежде, что они сработают. Это также включает понимание того, что движет стоимостью на разных рынках и в разных сегментах. Отсюда вы можете определить, как обеспечить ценность и конкурировать с ней. Сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, и оставайтесь верным себе .
    2. Столб № 2: выбор . Даже в сложные экономические времена компании, которые принимают сознательные решения о том, с кем работать (и почему), добиваются лучших результатов. Четко сформулируйте выбор вашей компании в отношении будущего направления, зная, что хорошая стратегия зависит не только от решения, что делать , а не , но и от того, что делать. Для достижения наилучших результатов сосредоточьтесь на примирении тирании срочности (то есть сегодняшних пожарных учений) с действительно важными (то есть инициативами по созданию будущего будущего).И помните: Одно неверное решение на сегодняшнем сильном рынке может иметь разрушительные последствия во время спада. .
    3. Столб № 3: Системы . Даже если невыполненная работа по проекту и ваши финансы в порядке, пора готовиться к следующему спаду. Внимательно посмотрите, как управление, корпоративная структура, вознаграждения и стимулы, а также механизмы подотчетности руководства (и это лишь некоторые из них) согласуются с общей стратегией вашей фирмы. Без этого согласования решения часто могут привести к напряжению в одной или нескольких из этих систем.Например, если руководство хочет изучить новые географические рынки, но если руководство не поддерживает эту идею, эта инициатива может вызвать трения между заинтересованными сторонами. Чтобы избежать таких проблем, оцените бизнес на соответствие между системами и стратегией .
    4. Столб № 4 : Ударный . Стратегия должна оказывать влияние на организацию в целом и оказывать положительное влияние на прибыль компании. Ваша стратегия — это не то, что вы говорите; это сумма повседневных действий, решений и поведения ваших сотрудников.Это означает, что каждый сотрудник должен уметь сформулировать стратегию, понимать свою роль в ней и четко понимать, как она влияет на успех организации. Без этих уважаемых заинтересованных сторон стратегия быстро отходит на второй план, поскольку сотрудники возвращаются к своей привычной работе. .

    Никто не может предсказать будущее. Вкладывая энергию в факторы, которые вы можете контролировать, и предпринимая правильные действия, ваша фирма сможет успешно ориентироваться в любой ситуации.

    1 VUCA означает изменчивый, неопределенный, сложный и неоднозначный.

    «Сосредоточенность не означает сказать« да », это означает сказать« нет ».

    Стив Джобс
    Бывший генеральный директор Apple

    Меняющееся лицо лидерства

    По данным исследовательского центра Pew Research Center, численность рабочей силы в США ежедневно сокращается примерно на 5900 бэби-бумеров. 2

    По мере того, как эти сотрудники уходят с работы, пустые места будут все больше заполняться представителями поколения Z и представителями поколения Z, которые привносят в таблицу лидеров свой набор ценностей, требований и возможностей.Сегодняшние руководители E&C должны помнить об этих реалиях, готовя свои компании к долгосрочному успеху, понимая, что уже происходит значительная трансформация поколений.

    И миллениалы, и поколение Z подают очень четкие, глобальные сигналы относительно своих требований общества, правительства и экономики. Эти ценности будут определять приоритеты и среду, в которой работает глобальная строительная и инфраструктурная промышленность. Например, такие вопросы, как разнообразие, инклюзивность, прозрачность, устойчивость и экологическая ответственность, будут основными отличительными чертами приоритетов и ценностей руководства следующего поколения.

    Эти ценности также будут проявляться в других политических, социальных, правительственных и регулирующих сферах, и все они существенно влияют на застроенную среду. Умные компании понимают это и изучают, как они привлекают новые таланты, как распоряжаются своими ресурсами и как по-разному проектируют и строят новые структуры. Поскольку переход между поколениями бэби-бумеров, поколением X и двумя молодыми поколениями продолжает ускоряться, такое дальновидное мышление поможет создать отрасль, которая будет более адаптируемой, устойчивой и быстро реагирующей на изменения.

    Гибкость станет еще более важной по мере нашего продвижения к 2020 году (и далее). Проще говоря, отрасли потребуются гибкие лидеры, которые могут выполнять несколько различных функций и / или, по крайней мере, быть компетентными и осведомленными в этих функциях. Кроме того, достижение такой гибкости потребует вложения времени и энергии в осознание потребностей нового поколения лидеров и последующее реагирование на них тщательным развитием лидерства, воспитанием и обучением.В отсутствие этих инициатив даже самые крупные и влиятельные сегодня компании E&C могут быстро отстать от отраслевой кривой.

    2 Ричард Фрай. «Бэби-бумеры остаются в составе рабочей силы такими темпами, которые не наблюдались в поколениях для людей их возраста». Pew Research Center. 24 июля 2019 г.

    «Миллениалы превзошли поколение X и стали крупнейшим поколением в американской рабочей силе. Ожидается, что предпочтения этой группы в отношении устойчивости, благополучия и прозрачности бизнеса окажут основное влияние на проектирование зданий.”

    Грег Пауэлл
    Управляющий директор
    FMI Capital Advisors

    США Инженерные и строительные перспективы

    Ключевые выводы

    По прогнозам, общие расходы на проектирование и строительство в США к концу 2019 года останутся без изменений с 0%

    Заглядывая в будущее до 2020 года, FMI прогнозирует увеличение расходов на проектирование и строительство на 1 процент по сравнению с 2019 годом.

    Ожидается, что основные сегменты роста в 2019 году будут включать большинство сегментов общественной инфраструктуры (включая электроэнергетику, автомагистраль и улицы, канализация и удаление отходов, водоснабжение, охрана и развитие), наряду с небольшим количеством смешанных сегментов общественных и частных нежилых зданий (общественная безопасность, транспорт, жилье и офисы), все с темпами роста 5 процентов или выше.

    Ожидается, что большинство других сегментов нежилого строительства (здравоохранение, образование, развлечения и отдых, связь и производство) завершат год с ростом, примерно соответствующим темпам инфляции, и поэтому будут считаться стабильными.

    Ожидается, что по окончании 2019 года спад во всех жилых сегментах (односемейные, многоквартирные и улучшенные), а также коммерческий и религиозный. Ожидается, что в 2020 году ожидается спад в многоквартирных жилых домах, улучшенных жилых, коммерческих, религиозных, развлекательных и рекреационных целях, а также в производстве.

    Последний отзыв о Индексе нежилого строительства (NRCI) предполагает рост оптимизма в первом квартале 2020 года на уровне 53,9. Оценка значительно выше нейтрального значения 50,4 в прошлом квартале и является наивысшим показателем с четвертого квартала 2018 года.

    Общие расходы на строительство в 2018 году и прогнозируемый рост

    (среднегодовой темп роста 2018-2023) по строительным сегментам

    * Улучшения включают дополнения, изменения и основные замены. В нее не входит обслуживание и ремонт.
    Источник: Перепись США и прогноз FMI

    Общие расходы на строительство, введенные в действие в 2018 г., и прогноз роста

    (среднегодовой темп роста на 2018-2023 гг.) По статистическим районам метрополии


    Источник: прогноз FMI

    Начало строительства жилых домов

    Односемейные дома
    • Падение ставок по ипотечным кредитам, низкий уровень безработицы и рост заработной платы несколько снизили давление на строительство частных домов в конце 2019 года.Однако доступность по цене остается серьезной проблемой для всей отрасли из-за раздутых цен на жилье и уровня потребительского кредитования, что позволяет слишком немногим квалифицированным покупателям возглавить какой-либо значительный рост.
    • В недавнем отчете ULI и PWC говорится, что только 35% людей со средним доходом могут позволить себе дома по средней цене, и восстановление жилья после Великой рецессии в значительной степени было обусловлено покупкой новых домов среди нынешних домовладельцев.
    • Умные дома, объекты для аренды на одну семью и совместные жилые помещения будут влиять на поведение покупателей в ближайшие годы, пока строители преодолевают растущие затраты на рабочую силу, материалы и приобретение земли.Строители только начинают поставлять значительный объем домов начального уровня.

    Факторы: уровень безработицы, базовый индекс потребительских цен, доход, ставка по ипотеке, цены на жилье, количество новых домов, разрешения на строительство

    Многоквартирный жилой дом
    • Как внутренние, так и иностранные инвестиции в многоквартирное строительство за последние два года застопорились, так как больше, быстрорастущие города отказались от нового предложения и переключились на поглощение и сжатие арендной платы. Общий инвестиционный климат будет оставаться спорным в течение следующих 12-18 месяцев по мере стабилизации низкого уровня и снижения доходности.Кроме того, усиление и новые меры контроля арендной платы, проводимые муниципалитетами и государством, будут определять региональные рынки.
    • Возможности в многоквартирном строительстве будут определяться институциональными рынками. Тенденции урбанизации сохраняются: вторичные и третичные субрынки будут расти в ближайшие годы, имитируя более крупные проекты смешанного использования с малоэтажными и садовыми сообществами.
    • Спрос на многоквартирное жилье делится между людьми, которым необходимо арендовать жилье (например, молодые специалисты и значительная часть рабочей силы), и теми, кто предпочитает снимать жилье для удобства (например, молодые специалисты и значительная часть рабочей силы).g., бэби-бумеры в конце карьеры / пенсионеры или временные профессионалы среднего звена). Предстоящие поставки в последние годы в основном касались объектов роскоши класса А, что препятствовало желанию многих покупателей стать собственником.
    • Ожидается, что в долгосрочной перспективе спрос останется стабильным, и, по оценкам, в течение следующего десятилетия потребуется дополнительно 4 миллиона новых арендных единиц (источник: PWC). Кроме того, 3 из 4 новых рабочих мест, созданных в нынешней экономике, являются низкооплачиваемыми и способствуют формированию примерно 1 миллиона новых арендных домохозяйств каждый год.

    Факторы: уровень безработицы, базовый индекс потребительских цен, доход, ставка по ипотеке, цены на жилье, открытие нового жилья, разрешения на строительство

    Улучшения
    • Слабость продаж новых домов, замедленный рост цен на жилье и повышение арендной платы, снижение оборота аренды деятельность по переезду, а также рост затрат на рабочую силу и строительство — все это сработало против расходов на улучшение жилищных условий в течение 2019 года. Однако недавние корректировки ставок по кредитам вынуждают владельцев проводить рефинансирование, что обычно стимулирует расходы на улучшения.
    • Владельцы недвижимости, стремящиеся к усовершенствованию и ремонту, в краткосрочной перспективе получат выгоду от снижения спроса на новое строительство для одной и нескольких семей, что облегчит проектные препятствия, связанные с ограничениями по стоимости, рабочей силе и срокам, наряду с ослаблением конкуренции.

    Факторы: уровень безработицы, базовый ИПЦ, доход, ставка по ипотечным кредитам, цены на жилье, открытие нового жилья, разрешения на строительство

    Всего начато строительство

    По оценкам США

    Источник: U.S. Перепись и прогноз FMI

    Строительство нежилых зданий начато

    Индекс нежилого строительства (NRCI)

    Показатели NRCI основаны на диффузионном индексе, где баллы выше 50 представляют улучшение или расширение условий в отрасли, a оценка 50 означает, что условия остались прежними, а оценка ниже 50 означает худшие условия, чем в прошлом квартале (или сокращении).

    Данные в NRCI представлены как выборка руководителей строительной отрасли, добровольно выступающих в качестве членов комиссии для данного исследования FMI.Ответы основаны на их опыте и мнениях, а анализ основан на интерпретации агрегированных результатов FMI.

    Жилье
    • Низкий уровень безработицы, глобальная торговая среда и президентские выборы должны повысить спрос на поездки до 2020 года, но этого недостаточно, чтобы компенсировать значительный скачок предложения в сети.
    • Ожидается, что в течение прогнозируемого периода расходы на строительство и инженерные работы в этом секторе остановятся из-за снижения заполняемости и более низкого, чем ожидалось, увеличения выручки на доступный номер (RevPAR), реализованного до 2019 года.Кроме того, ожидаемые более низкие темпы роста ВВП, потребительские расходы, сильный доллар США и рост затрат, связанных с оплатой труда и введением тарифов, — все это тяжело скажется на индустрии гостеприимства в предстоящем году.
    • Неопределенность, наряду со значительным вниманием к результатам президентских выборов 2020 года, ослабит ожидания капитальных затрат, потенциально реформируя иммиграционную политику (влияющую на отраслевую рабочую силу) и корректируя существующий благоприятный для бизнеса климат в соответствии с Законом о сокращении налогов и занятости от 2017 года.

    Факторы: заполняемость, RevPAR, средняя дневная ставка, количество комнат

    Офис
      • Политический и экономический фон 2020 года будет сдерживать спрос на строительство новых частных офисов. Кроме того, уровень безработицы в США стабилизируется на уровне 40-летнего минимума или около него.
      • Ожидается сохранение высокого спроса на высококачественные площади в нишевых сегментах; Сегменты включают технологии, науки о жизни, центры обработки данных и коворкинг. Рост по-прежнему будет связан в первую очередь с более крупными городскими мегаполисами.
      • Входящая инфраструктура 5G будет стимулировать спрос на новые центры обработки данных в крупных населенных пунктах и ​​бизнес-центрах или рядом с ними.
      • Более активная арендная плата (особенно среди арендаторов технологических компаний), а также более широкое использование гибких офисных помещений являются двумя ключевыми факторами постепенного сокращения объемов строительства обычных офисов.

    Драйверы: уровень вакантных площадей, уровень безработицы

    Коммерческий
    • Торговые переговоры и мировая торговля замедлились в течение 2019 года, что снизило краткосрочный спрос на более крупные складские центры.Однако потребители все чаще выбирают онлайн-продавцов, которые могут обеспечить удобную и быструю доставку, что стимулирует спрос на дополнительные услуги «последней мили» (и центров возврата).
    • Торговые площади среднего и нижнего ценовых категорий испытывают давление с разных сторон, включая рост количества развлечений и покупок, ориентированных на предметы роскоши. Традиционную розничную торговлю постепенно вынуждают объединить с развлечениями и отдыхом, логистикой, жильем и офисом.
    • Удобно расположенные торговые центры класса A, фитнес-центр, продукты питания и напитки по-прежнему пользуются высоким спросом.Кроме того, некоторые онлайн-бренды начинают стратегически инвестировать в небольшие обычные магазины.

    Факторы: розничные продажи, индекс потребительских цен, доход, цены на жилье, начало строительства, цены на жилье

    Здравоохранение
    • К концу десятилетия самые молодые бэби-бумеры достигнут 65 лет, и более 1 из 5 Жители США будут старше 65 лет. Ожидается, что за этот период количество участников программы Medicare увеличится примерно на 50 процентов (до 79 миллионов), и в программе будет наблюдаться большая доля пациентов, у которых есть несколько хронических состояний, таких как комбинированное высокое кровяное давление и диабет.
    • Хотя отраслевые тенденции по-прежнему благоприятствуют медицинским офисам и амбулаторным учреждениям, небольшое количество очень крупных медицинских кампусов находится в стадии проектирования. Модульные и сборные технологии, предусматривающие меньшее использование рабочей силы на месте, позволяют применять более строгие методы проектирования и строительства и повышать степень точности на объектах различных типов.
    • Развитие технологий в носимых устройствах, медицинских записях и пользовательском интерфейсе улучшает диагностику и проактивный уход.Эти инструменты в конечном итоге помогают людям жить дольше, но требуют постоянной и продолжительной потребности в медицинских услугах.
    • Закон о доступном медицинском обслуживании недавно был признан неконституционным, поскольку в настоящее время в нем отсутствует индивидуальный мандат. Полная отмена Закона о доступном медицинском обслуживании может оставить без страховки 20 миллионов человек.

    Факторы: изменение численности населения, изменение численности населения в возрасте 75 лет и старше, незастрахованное население, государственные расходы, инвестиции в нежилую структуру

    Образовательные
    • Районы K-12 в крупных городах (например,g., Нью-Йорк, Вашингтон, Лос-Анджелес) строят и расширяются новые школы, поскольку растущие потребности населения привели к увеличению потребностей в пропускной способности. Кроме того, примерно половине всех государственных школ K-12 в США не менее 50 лет, и они требуют значительного ремонта и модернизации.
    • Рост приема в высшие учебные заведения замедляется, поскольку миллениалы переросли типичный возрастной диапазон колледжа. Кроме того, миллениалам требуется больше времени, чем предыдущим поколениям, чтобы жениться и заводить детей, что повлияет на будущий набор в K-12.
    • Ослабление доходов от пожертвований до 2019 г. остановит краткосрочные расходы на строительство в сфере высшего образования. Однако повышенный спрос на жилье на территории кампуса продолжается с предпочтением более высотных зданий ближе к университетскому городку.

    Движущие силы: изменение населения в возрасте до 18 лет, изменение населения в возрасте от 18 до 24 лет, фондовые рынки, государственные расходы, инвестиции в нежилую структуру

    Религиозные
    • Религиозные организации переходят от платформы доставки контента к совместной опыт, миссии и движения с целью стимулировать и привлечь новых членов.Точно так же расходы на строительство зданий перенаправляются в структуры, которые помогают обслуживать потребности более широкого сообщества, включая жилье, общественные и развлекательные центры, услуги по уходу за детьми и т. Д.
    • Недавние обновления опроса Исследовательского центра Pew показывают, что религиозная принадлежность и регулярное посещение неуклонно снижались в США за последнее десятилетие. Точно так же исследование подчеркивает растущую долю населения, идентифицирующего себя как агностиков или атеистов. Эта группа, обозначенная как «nones», выросла до 26 процентов населения в 2019 году по сравнению с 17 процентами в 2009 году.

    Движущие силы: ВВП, население, доход, личные сбережения

    Общественная безопасность
    • Насильственные преступления и кражи в последние годы снизились из-за улучшения экономических условий и низкого уровня безработицы. Однако быстрорастущие мегаполисы по-прежнему нуждаются в дополнительных ресурсах для реагирования на чрезвычайные ситуации и исправительных учреждений.
    • Несколько значительных тюремных проектов реализуются в отдельных городских районах (например, в Солт-Лейк-Сити), хотя в целом U.Количество заключенных S. сокращается уже почти десять лет.

    Движущие силы: Население, государственные расходы, количество заключенных, инвестиции в нежилые структуры

    Развлечения и отдых
    • Ожидаемое замедление роста экономики в целом, обусловленное политической и экономической неопределенностью, остановит частные инвестиции в развлекательные и рекреационные сооружения. в следующем году.
    • По мере того, как до 2020 года строительство нескольких крупнобюджетных стадионов и арен сворачивается, на стадии проектирования остается несколько крупных спортивных проектов.Спрос на новые крупные конференц-центры и казино также угас.
    • Возможности будущих средних и крупных проектов в сфере развлечений и отдыха в спортивных, конференц-центрах и казино будут определяться успехом текущих и планируемых инвестиций в транспорт (аэропорт и железная дорога). Небольшие проекты перемещаются в доступные торговые площади, а также вслед за расширением многоквартирных домов в пригородах.

    Драйверы: доход, уровень личных сбережений, уровень безработицы, занятость

    Транспорт
    • Крупномасштабные инвестиции в авиацию останутся в центре внимания в краткосрочной перспективе, при этом 15 аэропортов в 10 штатах переживают миллиардные или больше программ расширения капитала.
    • Ожидается, что в ближайшие годы в крупных и густонаселенных штатах (например, Флориде, Техасе, Калифорнии, Массачусетсе) начнется рост числа мегапроектов транзита и легкорельсового транспорта. И наоборот, инвестиции в грузовые железнодорожные перевозки будут сосредоточены на ограниченном количестве рынков с расширением инфраструктуры торговли и / или логистики и распределения (например, на побережье Мексиканского залива).
    • Политическая неопределенность серьезно скажется на расходах на строительство транспорта до 2020 и 2021 годов на фоне президентских выборов 2020 года и истечения срока действия Закона о FAST.Аналогичным образом, поддержка P3 переместилась в сторону менее рискованных и нетрадиционных транспортных предприятий, включая продажу билетов, перевозки людей и другие более мелкие и дополнительные компоненты существующих систем.

    Движущие силы: население, государственные расходы, финансирование транспорта

    Связь
    • Крупные города строят свои оптоволоконные сети, стремясь полностью интегрировать все дома и предприятия. Предполагаемые капитальные затраты на оптоволокно и вышки сотовой связи 5G должны вырасти в 10 раз, чтобы модернизировать существующие сети для удовлетворения прогнозируемого спроса.
    • Развертывание и внедрение инфраструктуры 5G обеспечит более широкую полосу пропускания для мобильных устройств, улучшенную межмашинную связь и связь со сверхмалой задержкой между людьми и машинами.
    • По оценкам Cisco, интернет-трафик удвоится в течение следующих двух лет в результате широкомасштабного взаимодействия, создавая огромное количество новых данных, генерируемых, обрабатываемых и хранимых.

    Движущие силы: население, стандарты безопасности / регулирования, частные инвестиции, инвестиции в инновации / технологии

    Производство
    • Подписание Фазы 1 торгового соглашения с Китаем влечет за собой резкое расширение U.S. экспорт продовольствия и сельскохозяйственной продукции, а также соглашение Китая о прекращении требований иностранных компаний о передаче технологий. Сделка включает в себя обязательство Китая закупить экспортные товары США на сумму не менее 200 миллиардов долларов в течение двух лет.
    • Подсектора транспортного оборудования будут сильно влиять на уровень расходов в 2020 году, при этом ожидается снижение производства авиационного оборудования (например, Boeing), тяжелых грузовиков и легких транспортных средств.
    • Недавние торговые переговоры и новые тарифы увеличили прибыль производителей стали, что стимулировало инвестиции в расширение отрасли.US Steel, Nucor и Steel Dynamics недавно объявили о планах капиталовложений в миллиарды долларов.

    Движущие силы: PMI, промышленное производство, загрузка производственных мощностей, заказы на товары длительного пользования, производственные запасы

    Строительство нестроечных конструкций завершено

    Power
    • Серия крупных проектов СПГ в Техасе и Луизиане поскольку различные крупномасштабные проекты возобновляемой генерации (например, солнечные и ветряные электростанции) на Восточном побережье, а также в Техасе и Калифорнии, по прогнозам, приведут к увеличению уровня расходов до 2020 года.
    • Проекты по передаче и распределению электроэнергии и газа будут оставаться активными в течение следующих нескольких лет в результате повышения устойчивости и нормативных требований.
    • Нападение на саудовские нефтедобывающие предприятия и захват нефтяного танкера в Ормузском проливе уменьшили опасения относительно волатильности цен на нефть в будущем, связанной с сокращением поставок с Ближнего Востока.

    Движущие силы: население, промышленное производство, государственные расходы

    Шоссе и улица
    • Закон о FAST истекает в 2020 году, и его преемник исторически медленно появлялся.Как видно из предыдущих циклов, ожидается, что федеральное финансирование после 2020 года останется в основном стабильным за счет продлений до тех пор, пока не будет принят новый закон.
    • Большинство штатов в последние годы добились успеха в увеличении источников доходов, но рост инвестиций в автомагистрали и улицы по всей стране будет становиться все более несбалансированным, в зависимости от используемых инструментов. Кроме того, дальнейшие усилия по расширению источников доходов будут затруднены, если экономический рост продолжит замедляться.
    • Владельцы изменили формулировку контрактов, чтобы перенести риски проекта в большей степени на подрядчиков.Аналогичным образом, в течение прогнозируемого периода ожидается рост числа мегапроектов, при этом меньшее количество подрядчиков, желающих взять на себя эти работы.
    • Ожидается, что использование проектирования-строительства в качестве метода реализации проекта будет расширяться за счет владельцев, которые исторически имели минимальное или ограниченное внедрение процесса. Упор на обучение владельцев будет иметь решающее значение для успешного использования этого метода.

    Факторы: население, государственные расходы, инвестиции в нежилую структуру

    Канализация и удаление отходов
    • Предстоящий проект U.Ожидается, что президентские выборы в Южной Африке отвлекут внимание от принятия федерального законодательства на протяжении большей части этого года, уделяя больше внимания штатам и муниципалитетам, которые будут вести дальнейшее расширение.
    • Согласно обзору состояния отрасли за 2019 г., большинство муниципалитетов не ожидают строительства новых объектов или инфраструктуры, но потребуют краткосрочного и среднесрочного обновления системы.
    • Учитывая критические социальные функции инфраструктуры водоснабжения и водоотведения, текущие расходы отрасли будут надежно защищены от экономического спада в течение прогнозируемого периода.

    Движущие силы: население, промышленное производство, государственные расходы

    Водоснабжение
    • Согласно последнему проекту Закона о защите качества воды и создании рабочих мест от 2019 года, в Государственный оборотный фонд чистой воды по сравнению с следующие пять лет. Если он будет принят, потребуется значительное увеличение участия на государственном уровне для использования имеющихся средств.
    • Интеллектуальные системы постепенно внедряются для контроля объемов, утечек и качества воды.Однако решения по-прежнему фрагментированы и находятся на ранней стадии разработки, но есть движущий интерес среди налогоплательщиков, которые все больше требуют прозрачности.
    • Ожидается, что потребности в промышленном водоснабжении (и сточных водах), наряду с увеличением производства и более крупными и более сложными промышленными объектами, будут продолжать расти в течение прогнозного периода.

    Движущие силы: население, промышленное производство, государственные расходы

    Сохранение и развитие
    • Недавние лесные пожары в Калифорнии и ущерб, нанесенный ураганом в регионах Персидского залива и Атлантики в период с 2018 по 2019 год, привели к переходу 19 долларов США.Пакет помощи на 1 миллиард.
    • На 2020 финансовый год предлагается значительное сокращение бюджета Агентства по охране окружающей среды. Кроме того, за последние несколько лет штат агентства сократился почти до 30-летнего минимума.
    • Стабилизированные цены на нефть остановят будущие инвестиции в нефтехимические предприятия и уменьшат некоторую потребность в продолжающихся усилиях по восстановлению и консервации.

    Движущие силы: Население, государственные расходы

    Крис Даум — президент и главный исполнительный директор корпорации FMI.Крис наблюдает за управлением всеми предприятиями и услугами FMI и руководит стратегическим ростом компании. Ранее Крис занимал пост президента и старшего управляющего директора FMI Capital Advisors, дочерней инвестиционно-банковской компании, где он также руководил практикой в ​​области коммунальной инфраструктуры. С Крисом можно связаться по адресу [email protected]. Джей Боуман — директор FMI. Джей помогает широкому кругу заинтересованных сторон в строительной отрасли, от менеджеров программ и генеральных подрядчиков до специализированных предприятий и производителей материалов, с выявлением и оценкой рисков, влияющих на стратегические и тактические решения, с которыми они сталкиваются.В этой роли в основные обязанности Джея входит разработка и интерпретация исследований, основанных на развитии понимания контекста, в котором работают эти организации. С Джеем можно связаться по адресу [email protected]. Брайан Строберри — старший экономист FMI. Брайан специализируется на экономическом и статистическом моделировании. Он возглавляет деятельность FMI в области определения размеров рынка, прогнозирования, а также тенденций ценообразования и потребления строительных материалов / строительных материалов. Сочетание аналитических навыков и творческих способностей Брайана к решению проблем оказалось ценным для многих подрядчиков, владельцев и групп прямых инвестиций, а также отраслевых ассоциаций и внутренних исследовательских инициатив.С Брайаном можно связаться по адресу [email protected]. Эмили Бердалл — старший аналитик отдела стратегии FMI. Эмили отвечает за создание и разработку инструментов для предоставления инновационных решений нашим клиентам. Она стремится использовать эти стратегические инструменты для повышения производительности и прибыльности компании.
    • Last updated on 14.03.2021

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *