Статьи о предпринимательстве: Статьи «Предпринимательство» — Учебный центр — Корпоративное обучение

Содержание

Статьи «Предпринимательство» — Учебный центр — Корпоративное обучение

Как Начать Бизнес Без Ошибок?
Как известно, только 20% открывшихся фирм после года существования продолжают свою деятельность. Остальные 80%, к сожалению, по каким-либо причинам прекращают свой бизнес. Так почему же это происходит? Что не учитывают предприниматели при организации своего дела? И какие риски предостерегают их на пути? Попробуем рассмотреть основные моменты, которые помогут избежать множества ошибок при организации своего бизнеса.

Модели Развития Организации Модель И. Адизиса И Модель Р. Дафта
Эта модель, являясь первой и довольно общей, дала толчок для дальнейших исследований  в области организационного развития. Используя идею о том, что компания развивается подобно живому организму.

Как Начать Свое Дело?
Предприниматель – это такая категория людей, которая всегда что-то предпринимает<. Настоящий предприниматель никогда не пропадет. Это уже порода такая.

Кризисы Развития Организации
Самая эффективная борьба с кризисом – это его предотвращение. Предотвратить кризис возможно, проводя постоянный  мониторинг внутренней среды компании, выявляя намечающиеся проблемы и адекватно реагирую на них.

Модели Развития Организации — Модель Л. Грейнера
Эта модель, являясь первой и довольно общей, дала толчок для дальнейших исследований  области организационного развития. Используя идею о том, что организация развивается подобно живому организму, появилась возможность рассматривать организацию во всей совокупности протекающих в ней процессах, дополнить и развить модель Ларри Грейнера.

Малый Бизнес В Обществе Свободного Предпринимательства
Малый бизнес находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Немногие сектора экономики могли бы функционировать без его нескончаемого потока продукции и услуг. И что особенно важно, его деятельность инициирует изобретательскую и инновационную деятельность: исследования показывают, что основные идеи и изобретения чаще поступают от малых, нежели от крупных предприятий.

Торговля, Как Вид Предпринимательской Деятельности
Основу рыночных преобразований создания многоукладной рыночной экономики составляет развитие бизнеса. Бизнес-любой видя деятельности с целью получения дохода, предусматривающий привлечение собственного капитала или опосредованное участие в такой деятельности, путем вложения собственного капитала.

Способность К Саморегуляции Как Требование К Современному Менеджеру
Успешность рыночных преобразований в нашей стране в значительной мере зависит от эффективности функционирования большого количества организаций, фирм и предприятий, отличающихся сложными внутренними структурами.

Средний Класс И Место Предпринимателя В Социально-Экономической Структуре Современного Демократического И Переходного Общества

Эти сдвиги связаны как с трансформацией властных элит, так и с изменением статусных позиций основных профессиональных групп, то есть массовых средних слоёв населения, которые составляют костяк общества. Переход к рыночным отношениям вызвал появление и различные толкования понятия «предпринимательство».

Предпринимательство. Что Предпринимать?
Рассмотрев все слабые и «сильные» стороны работы по найму, поговорим сегодня о формуле успешного предпринимательства. В рамках одной статьи эту тему раскрыть невозможно, поэтому мы только начнём разговор . И не обязательно сразу найти «свою»  бизнес-идею. Oчень важно, как минимум, найти критерии оценки бизнеса, задуматься над эффективной концепцией предпринимательства и прикинуть на себя тот, либо другой финансовый рычаг.


Продается Свобода. Вендинг Как Возможность Прибыльных Инвестиций Для Частных Лиц
Практически каждый человек мечтает о том, чтобы на работу не ходить, а деньги чтобы платили. Причем это совсем не означает, что человек при этом становится лентяем, это означает возможность заняться любимым делом, независимо от того, приносит это деньги или нет. Это дает свободу.

Главное дело предпринимателей
Очевидная проблема Российского бизнеса — разобщенность. Предприниматели действуют поодиночке: тихо раздают коррупционерам взятки, тихо ведут бизнес и тихо его теряют. В по­пыт­ках ис­сле­до­вать фак­то­ры, ос­лож­ня­ю­щие жизнь пред­при­ни­ма­те­лям, труд­но обой­ти сто­ро­ной сло­жив­шу­ю­ся си­ту­а­цию. Что мы ви­дим? То­таль­ный кон­т­роль со сто­ро­ны чи­нов­ни­ков и пра­во­ох­ра­ни­тель­ных ор­га­нов, ко­то­рые пе­ре­ста­ли удов­лет­во­рять­ся не­боль­шой мздой. А все потому, что биз­нес по­кор­но при­нял пра­ви­ла иг­ры и при­учил взя­точ­ни­ков к по­бо­рам.

Как открыть свое дело
Прежде всего, Вам необходимо выяснить: Какие у Вас цели в жизни? Для чего Вам нужен бизнес? Да, да, именно для чего. Какую чистую прибыль от бизнеса Вы хотите получать, к примеру, через год? Далее определите, какие у Вас знания о бизнесе, общие знания своего рынка и какие знания Вам ещё необходимо получить. Чтобы определить, насколько Вы грамотно разбираетесь в определённых вопросах, подумайте, знаете ли Вы как  разработать бизнес-план, обеспечить начальным капиталом свой проект, проводить маркетинговые исследования рынка, какие шаги необходимо сделать, чтобы избежать банкротства, методы, которые позволят обогнать конкурентов и наконец, умеете ли Вы создавать эффективную рекламу? Чтобы создать свой бизнес, ответы на все эти вопросы Вы должны знать.

Чем отличается настоящий предприниматель от наёмного рабочего
Практически каждый из нас раньше или позже задумывается над вопросом создания своего собственного дела. Как правило, большинство сразу отсекают эти мысли и стараются даже об этом не думать, чтобы не расстраивать себя. Ведь это ж как нужно не любить себя, чтобы каждый день думать о создании своего любимого дела, но всё равно каждый день ходить на ненавистную работу. Поэтому для большинства людей отказ о каких либо размышлений в этом направлении становится единственным выходом из сложившейся ситуации. Может это и правильно.

Создание компании с нуля
При создании своей компании (коммерческого юридического лица) с нуля необходимо не только выбрать основные виды предпринимательской деятельности, но и проработать и продумать ряд важных моментов. Для удобства разделим наши действия на несколько шагов…

Отчетность Индивидуального Предпринимателя
Индивидуальный предприниматель пользуется либо общей (ОСНО), либо упрощенной (УСН) системой налогообложения. Также, в зависимости от осуществляемого вида деятельности, индивидуальный предпринимателль может быть плательщиком единого налога на вмененный доход (ЕНВД). Систему налогообложения предприниматель избирает исходя из своих предпочтений.

Франчайзинг
Сегодня франчайзинг является самым действенным методом организации бизнеса в условиях открытого рынка. По данным Международной ассоциации франчайзинга (IFA), каждые восемь минут рабочего дня в США создается новая франшизная фирма. Общий годовой объем продаж в американской франчайзинговой системе превысил психологическую отметку в 1 триллион долларов еще в прошлом году. Российские франшизные системы находятся еще в начальной стадии развития, а многие фирмы с мировым именем пока не спешат доверить свой брэнд российским предпринимателям. Однако это не означает, что франчайзинг в России развивается менее динамично — в стране достаточно национальных брэндов, чьи владельцы предлагают потенциальным франчайзи пакеты услуг, адаптированные именно к российским условиям.

Психология бизнеса прямых продаж. Мастер-класс
Добиться успеха стало и проще и сложнее. Но непреодолимых барьеров не существует, самый большой барьер внутри каждого из нас. О нём можно говорить много и всё же, вкратце его можно охарактеризовать как негативное отношение к своим возможностям.

Именно это мешает быть активным, уверенным в себе, бодрым и потому успешным, вне зависимости от того, где мы прикладываем свои силы. Поверить в себя сложно, в особенности если нет подходящего примера в жизни, то есть чьего-то успеха и не по телевизору и рекламе, а в непосредственном окружении. Окружение вообще очень сильно влияет на любого человека. Каждый к успеху движется по разному: кто-то работает над собой, кто-то ориентируется на лидеров или авторитетов в чём-то добившихся успеха, кто-то ждёт помощи от других и т.д.

Стопроцентного и вечного успеха попросту не бывает
Все без исключения тренеры успеха и бизнеса настаивают на том, что мы всегда должны мыслить позитивно и в любой ситуации видеть только хорошее.Это правильно, абсолютно правильно, и данная статья полностью подтверждает такую необходимость.Но…

Нужны ли в бизнесе эмоции?
Вопрос немного странный. Кто-то сразу на него ответит: «Нет, нужен трезвый расчет!» Кто-то засомневается… А я скажу, что эмоциональные продавцы продают гораздо больше. Что же такое эмоциональный интеллект? Понятие в бизнесе довольно новое. Впервые EQ – коэффициент эмоциональности – ввел в 1985 году физиолог Рувен Бар-Он, а сам термин «эмоциональный интеллект» – Джон Майер и Питер Сэловей в 1990 году. Совсем недавно.

Что же такое бизнес?
Сколько раз мне приходилось слышать эту фразу: «Это – не бизнес!». Адвокаты, нотариусы, производственники, ученые, пекари… Приходится сталкиваться с этим чаще там, где деятельность только начинается – или у предприятия, или у ее руководителя. Особенно тяжелые случаи – когда и то, и другое… Почему не бизнес? Для них бизнес – это купил (или украл) дешево, а продал – дорого. И это говорят не бабушки у подъезда, а вполне современные и бизнес-ориентированные специалисты, как минимум юристы! Что же тогда бизнес? Каковы его признаки?

Кого раздражают реферальные ссылки?
Пожалуй, каждый, кто так или иначе сталкивался с бизнесом в Интернете, прекрасно знает, какое значение для успешного развития бизнеса и появления дополнительных источников прибыли имеют рефералы и реферальные программы. Но, вместе с тем, есть множество пользователей, которых раздражают реферальные ссылки, и они готовы тратить своё время на обрезание оных, лишь бы только лишить прибыли тех, кому принадлежит эта самая ссылка. При этом мало кто задумывается о том, что прибыль эта, которой они лишают одних, переходит к другим, причём не совсем заслуженно.

Как сделать бизнес безопасным?
В России принято задумываться, когда уже произошла какая-нибудь неприятность. Многие бизнесмены так и говорят: если бы только заранее знать, то не было бы беды и дело процветало бы, и сам не сидел бы… Что мешает? Начните знакомиться с полезными правилами безопасного ведения бизнеса прямо сейчас. Итак, читая, подумайте о том, какие из ниже перечисленных пунктов касаются непосредственно вас, что нужно срочно исправить, изменить?

Какие человеческие качества необходимы владельцу бизнеса?
Начать свой бизнес в наше время мечтает, наверное, каждый. Общественный статус предпринимателя даже в нашей стране, с её очень «уравнительными» традициями, быстро повышается. И начинают Своё Дело в наше время очень многие. И заканчивают, к сожалению тоже… Неумолимая статистика показывает, что свыше 90 процентов начинающих предпринимателей разоряются в первый год после начала бизнеса. Девять из десяти!

Как развивается семейный бизнес во всём мире?


Если вам хочется заниматься любимым делом бок о бок с родственниками – давайте обратимся к примерам того, как ведут семейный бизнес в разных странах мира. И начнём с ближайших соседей – стран СНГ.

Факторы бизнеса
Успех и расчет бизнеса зависят от многих факторов, в том числе, и от факторов риска, как источников нарушения экономической безопасности. Вероятные факторы хозяйственного риска можно разделить на две группы: уже известные из теории или практики, и потому предсказуемые, и непредвиденные факторы, определить которые на стадии анализа риска невозможно.

Чей это бизнес? Чей это кризис? Взгляд со стороны в помощь вашему делу
Чтобы бизнес был успешным и прибыльным, ему нужно уделять максимум своего времени, следить за его ростом и развитием. А в условиях кризиса своему бизнесу придется уделять еще больше внимания. Что же можно сделать, чтобы не только не потерять прибыль в условиях кризиса, но и, возможно, даже приумножить её?

«Маршевый двигатель» вашего бизнеса, или Как вызвать взрыв идей в своей голове?
Сегодня мне бы хотелось поговорить с вами о тех «чудесах», которые происходят с человеком, после того как он начинает свой бизнес, и которые я сам на себе испытал. Почему чудеса? Наверное, конечно же, этим явлениям существует рациональное объяснение с точки зрения психологии, но не будем слишком в это углубляться. Сам для себя я это назвал – «взрыв идей». Это состояние погружения в особое пространство мысли, где идеи низливаются буквально потоком. Причем, идеи реальные, а не отвлеченные.

Какие пять мифов о своем деле заставляют нас его не начинать?
Прекратить работать на других людей и открыть собственный бизнес – такое желание время от времени приходит к каждому из нас. Даже при учете того, что свое дело нужно далеко не всем, у многих предрасположенных к предпринимательству людей в голове прочно сидят некоторые мифы о своем бизнесе. Давайте обратим внимание на самые популярные и самые вредные из них…

Почему предпринимателю нужно учитывать закон спроса и предложения?
Спрос порождает предложение и наоборот. Отлично известный всем постулат. Только если копнуть глубже, то оказывается, что, к сожалению, далеко не все его придерживаются. Рыночные отношения (не только внутри нашей страны, но и вне нее) часто построены скорее на личных интересах и необоснованных решениях, что и на среднестатистическом потребителе сказывается негативным образом. Но, прежде чем перейти к своим аргументам, я хотела бы напомнить, как именно должен работать этот механизм.

Деньги, идеи, характер? О том, как стать предпринимателем
Как стать предпринимателем? Проблема, вопреки распространённому представлению, не столько правовая и экономическая, сколько психологическая! Потому что готовность и способность самостоятельно организовать и развивать собственное дело предполагают, в первую очередь, достаточную степень личностной зрелости человека.

Характер предпринимателя
Во все времена было модным изучать и интересоваться чертами характера тех людей, которые достигли успеха в своей жизни. Где-то исследования пришли к общему выводу, где-то – нет. Но при этом каждый уважающий себя предприниматель рано или поздно начинает интересоваться личностями, характерами и психологией великих людей.

Как начать собственный бизнес. Начинающий бизнесмен
В этом руководстве мы предложим ряд советов. Использую их, Вы упростите путь к успеху. Данное руководство подразумевает, что любому деловому предприятию свойственен определенный риск, и всякое решение имеет определенное число альтернатив.

Успешный бизнес — главное, не упустить свой шанс. Как достичь успеха в бизнесе
Современные психологи дают нам немало полезных советов. Вот один из них: чтобы жизнь заиграла новыми красками, раз в десятилетие ее нужно круто менять. Тому, кто молод и полон сил – осваивать новые профессии. В возрасте за пятьдесят – не останавливаться, а, к примеру, поменять работу, или открыть свое дело. Тем самым использовать еще один шанс найти себя, а, возможно, и стабилизировать материальное положение.

Как «раскрутить» рекламное агентство? Секреты успеха в рекламном бизнесе
Один блестящий, «золотой» клиент может сделать рекламное агентство известным, богатым и успешным. Именно поэтому для них, как ни для кого важно привлечь и удержать клиента.

Как организовать «красивый» бизнес
В Москве сегодня работает более 2 тыс. салонов и студий красоты. Их покупают, перепродают, создают с нуля и даже дарят подругам и женам. Но далеко не все предприятия успешны, — ведь чтобы получать реальную прибыль, недостаточно уютного интерьера и администратора с модельной внешностью.

«Почти» свой бизнес. Что такое франчайзинг
Как не странно, франчайзинг — один из самых ярких маркеров глобальной экономики — был изобретен еще в конце XIX века, почти 200 лет назад, когда слова «глобальная корпорация» не значили ровным счетом ничего.

Как приобрести бизнес
Сегодня уже не так часто, как в 90ые, но все же встречаются люди, которые «случайно» заработали большие деньги и хотят вложить их в дело. А в какое — не знают. Или другая распространенная ситуация — владелец успешной компании хочет диверсифицировать свой бизнес, дополнить его новым направлением. Одним словом, отечественный рынок готового бизнеса пока что не жалуется на отсутствие покупателя.

Как найти начальный капитал? Как начать своё дело
Одни ищут, где бы взять деньги. Другие озабочены тем, куда бы вложить деньги. С одной стороны раздается дружное: «Дайте денег!», с другой: «Возьмите мои деньги, заставьте их работать, принесите мне прибыль!». Вся штука в том, что эти крики редко звучат в унисон. Почему? Потому что бедным деньги не дают. Деньги дают богатым, у которых они уже есть. Замкнутый круг? Совсем нет.

Как правильно начать малый бизнес. Секреты успеха
Ежедневно создаются новые предприятия малого бизнеса. Некоторые из них преуспеют, но многие останутся на обочине. Будет ли ваш бизнес процветать или он присоединится к тысячам ему подобных, споткнувшихся на своем пути? Ниже вы найдете десять правил, которые обеспечат рост и процветание вашего малого бизнеса.

Любимое дело. Как составить эффективный бизнес план
Вы уже определились, в каком направлении вы хотите развивать своё дело. Придумали несколько вариантов создания бизнеса. Поработали над своими страхами и стереотипами. Теперь самое время приступить к созданию плана ваших действий или официально бизнес плана. Различные денежные расчёты я здесь приводить не буду, для этого есть специальная литература. При желании можете сами её изучить. В этой статье я постараюсь уделить максимум внимания тем аспектам создания бизнес плана, которым другие авторы не уделяют должного внимания.

Бесплатные идеи для бизнеса, которые лежат у нас под ногами
Давайте сразу договоримся, что все идеи, которые мы здесь сейчас будем вместе генерировать, должны соответствовать двум самым важным (по крайней мере для вас) критериям. Это отсутствие риска и дешевизна реализации. Почему я выбрал именно 2 этих критерия, надеюсь объяснять не нужно. Отсутствие риска – потому что у вас нет таких запасов средств, чтобы вы могли щедрой рукой разбрасывать деньги налево и направо. К тому же у многих из вас уже есть семья и у некоторых даже дети, которые хоть и редко, но всё же иногда очень хотят кушать.

Чем отличается настоящий предприниматель от наёмного рабочего
Практически каждый из нас раньше или позже задумывается над вопросом создания своего собственного дела. Как правило, большинство сразу отсекают эти мысли и стараются даже об этом не думать, чтобы не расстраивать себя. Ведь это ж как нужно не любить себя, чтобы каждый день думать о создании своего любимого дела, но всё равно каждый день ходить на ненавистную работу. Поэтому для большинства людей отказ о каких либо размышлений в этом направлении становится единственным выходом из сложившейся ситуации. Может это и правильно.

Свой бизнес. Как использовать интуицию в бизнесе
Откуда берутся предприниматели? Довольно часто бизнес передаётся по наследству от родителей. В других случаях жизнь сводит вас с людьми, которые сами предлагают вам вступить с ними в долю. А бывают и такие случаи, когда вам просто на голову сваливается готовый бизнес и ваша обязанность заключается лишь в том, чтобы поддерживать и развивать его. В жизни бывает всякое.

Как открыть своё дело. Почему именно любимое дело
Наверняка многие из вас понимают разницу между бизнесом ради денег и материальной выгоды, и своим любимым делом. Это совершенно разные и противоположные по своему содержанию понятия.

Создаем успешный бизнес. Советы новичкам
Специфическая политическая, социальная, историческая ситуация, сложившаяся в России с момента превращения ее экономики в рыночную, предполагает особое ведение бизнеса, лавирование между подводными камнями, откаты, криминал. Нередко у способных или не очень людей возникает острое желание открыть свое дело, но с чего начать и главное как начать, мало кто из них знает.

Причины начать своё дело в период кризиса
Всегда и везде найдутся люди, которые найдут тысячу и одну причину для того, чтобы подождать, потерпеть, дождаться удобного момента, итак никогда и не решиться на открытие своего собственного дела. Даже те люди, которые страстно желали основать собственное дело, в период кризиса резко сбавили обороты. И напрасно. Не смотря на то, что мировой экономический кризис сказался, в основном, на потребительском спросе, сам кризис является едва ли не самым лучшим временем для открытия своего бизнеса. И этому есть несколько причин.

Бизнес — план
Планирование уже давно стало нормой любой деятельности, особенно предпринимательской. Чаще всего бизнес-план выступает, как объективная оценка собственной деятельности предприятия, в то же время он может выступать инструментом для создания качественных проектно-инвестиционных решений в соответствии с тенденциями рынка.

Как создать свой собственный бизнес без риска и больших затрат
Самый основной вопрос, который тревожит всех без исключения людей, которые собираются открыть свой собственный бизнес – как не прогореть, как не потерпеть фиаско и не остаться в результате и без денег и без бизнеса. И эти опасения одни из тех немногих, которые имеют реальные основания для существования.

Успешный руководитель. Когда успех бизнеса зависит от личности руководителя…
Современный ТОП – менеджер много учится, постоянно получает новые теоретические знания и не сомневается в том, что сумеет, если что, отличить демократичный стиль управления от авторитарного, не говоря об остальных стилях. А кто-то, может быть, попытается определить свой индивидуальный стиль управления самостоятельно и пожелает его скорректировать на основе теоретических знаний. На практике, даже в случае, когда руководитель увидел свои промахи в работе и попытался скорректировать свои методы управления, он сталкивается с проблемой…

5 золотых правил для успешного бизнеса. Успешный бизнес
Ответственность, настойчивость и постоянная неудовлетворенность достигнутыми результатами – вот те ключевые понятия, которые роднят подходы к своему делу предпринимателя и активно работающего на рынке профессионального переводчика. Предлагаю вниманию коллег те рассуждения Г. Кэссона, которые в свое время помогли мне быстрее стать на рыночные позиции в своей переводческой деятельности.

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя
Самый первый вопрос, который волнует начинающих предпринимателей — это как удержаться «на плаву» на начальном этапе развития собственного бизнеса. С какими только проблемами не сталкиваются российские предприниматели: отсутствие стартового капитала, сложности с получением приемлемых кредитов, недостаток знаний при отсутствии времени на обучение и т.д. Один из путей решения проблем — это франчайзинг. Использование франчайзинга позволяет осуществлять деятельность под известной торговой маркой и существенно снизить риски, связанные с самостоятельным выходом на рынок.

Налоговые войны индивидуальных предпринимателей
Индивидуальный предприниматель может претендовать на возмещение НДС. Это возможно, если по итогам налогового периода возникает разница между общей суммой НДС и налоговыми вычетами, которая превышает общий размер НДС (п. 1 ст. 176 НК РФ). Для подтверждения права на вычет предприниматель должен предоставить в инспекцию полный пакет документов, доказывающих его право на возмещение налога. Но даже если все условия соблюдены, налоговая инспекция не спешит вернуть деньги бизнесмену.

Если предприниматель ничего не предпринимал
Казалось бы, порядок уплаты пенсионных взносов в виде фиксированного платежа индивидуальными предпринимателями предельно прост и не может вызывать спорных ситуаций. Однако разногласия возникают очень часто. Подтверждением тому служит обширная судебная практика.

Новые формы документов для УСН
Приказом ФНС России от 13.04.2010 г. № ММВ-7-3/[email protected] утверждены новые формы документов, необходимых для применения упрощенной системы налогообложения. При этом чиновники прямо указали, что все формы, кроме форм № 26.2-4, 26.2-5, 26.2-7, являются рекомендованными. А это означает, что налогоплательщики могут вносить в них изменения и отражать те сведения, поля для которых не предусмотрены.

Из безработных в бизнесмены, или как получить деньги на старт АП от государства
Кризис сделал свое дело – кризис может уходить. За время глобальной рецессии не обошлось и без массовых банкротств, но те компании, которые пережили бурю, стали сильнее. Это факт. А для многих других экономический кризис дал еще один шанс – в 2009 году Правительство наконец-то обратило внимание на проблемы малого бизнеса. И стало ему активно помогать, хотя, естественно, и с целью благотворительности. Какой? Многие экономисты считают, что именно рост числа малых компаний и частных предпринимателей способствует скорейшему выходу экономики из рецессии. Почему? Да  потому, что они могут в короткие сроки и с небольшими затратами перепрофилировать свою деятельность и даже взять на работу пару-тройку безработных, уволенных с крупных предприятий. Отсюда – экономическая и социальная стабильность, столь нужная любой стране.

Откуда деньжата, или несколько легальных способов достать деньги на развитие бизнеса
Кризис, по всей видимости, заканчивается. Растут цены на нефть и вслед за ними котировки акций крупнейших российских компаний. Чиновники и экономисты в один голос твердят о том, что от «дна мы уже оттолкнулись», а «второй волны» кризиса не будет. На мажорные ноты в макроэкономической статистике в макроэкономике реагируют и банки. Как обстоят дела с кредитованием малого бизнеса?

Покупка бизнеса: юридические тонкости
Кризис – это не только эпоха потерь, но и время для реализации новых возможностей. На волне поддержки государством бизнеса (мораторий на проверки контролирующими органами, создание специальных банковских продуктов и т.д.)  многие предприниматели думают не только о проблемах выживания, но и о возможности если не количественного, то качественного улучшения принадлежащих им бизнес-проектов. В настоящей статье ­мы рассмотрим некоторые из способов смены лиц, контролирующих бизнес.

Индивидуальный предприниматель
В статье рассматриваются самые актуальные вопросы, всегда волнующие индивидуальных предпринимателей и тех, кто собирается ими стать.

Правила ведения кассовых операций у индивидуальных предпринимателей
Граждане, не связанные с предпринимательской деятельностью, могут рассчитываться любыми суммами – как наличными, так и в безналичном порядке, ограничений никаких нет.

5 мифов малого бизнеса
В этой статье я постараюсь разрушить некоторые мифы о малом бизнесе. Это будет что-то вроде передачи «Разрушители мифов», но без экспериментальных доказательств, а только со словесными. Для кого-то этого будет достаточно, а для кого-то нет, таким и не судьба запускать свое дело и лучше и дальше стоять у станка и чтобы за них думало начальство. Итак, приступим.

Бизнес: из чего он состоит? Из мелочей!
Всем нам приходилось ходить либо по продуктовому рынку, либо в торговом центре со множеством однотипных павильончиков (магазинов, бутиков), либо… по Интернету лазить, искать что-нибудь нужное. Вроде и цены у всех примерно одинаковые, и ассортимент похожий, но одни жалуются на конкуренцию, налоги, высокую аренду, «тупых клиентов» и тихо загибаются, а другие процветают, несмотря ни на что?

Запуск бизнеса: как подготовиться
Мировой опыт успешного предпринимательства достаточно обширен и его анализ позволяет выделить приблизительный алгоритм удачного запуска бизнеса. Речь идет не о крупном бизнесе, для которого актуальнее головокружительные слияния и поглощения и привычные образования дочерних структур.

Как строить свой бизнес. Начало…
Создание собственного бизнеса – тернистый и нелегкий путь. На такой серьезный шаг отважится далеко не каждый, и это вполне объяснимо: собственное дело требует стопроцентной отдачи сил, подразумевает каждодневный, ежечасный труд и не терпит лени и дилетантства.

Кому нужен бизнес-план?
Довольно часто в среде предпринимателей можно услышать слова «бизнес-план», «бизнес-планирование», причем данные слова нередко ассоциируются со словами «банк», «кредит», «заемщик». Но редко кто задумывается, нужен ли вообще бизнес-план начинающему предпринимателю? В большинстве случаев бизнес-план бывает нужен начинающему предпринимателю только лишь для получения кредита для стартового капитала. Давайте разберемся, кому вообще нужен бизнес-план?

Можно ли заниматься бизнесом в России? Принцип Буратино и челночная дипломатия
Прежде чем заняться бизнесом, необходимо усвоить основополагающий принцип предпринимательской деятельности в нашей стране – принцип Буратино. Буратино – это вы, начинающий бизнесмен. Лиса Алиса и кот Базилио, держащие Буратино за ноги с целью вытряхивания всех денежных ресурсов, – это государственные органы. Лиса – налоговая инспекция, стремящаяся слупить легальные налоги. Кот – чиновники, пожарные, санэпидемщики, менты и всякая шелупонь, желающая погреть руки возле чужого бизнеса. Сами-то ничего не умеют делать, вот и приходится крутиться.

Нестандартные формы бизнеса
В данной статье мы поведем речь о так называемых «нестандартных» формах бизнеса – необычных видах предпринимательской деятельности, которые отсутствуют в общероссийском классификаторе видов экономической деятельности. К нестандартным формам также принято относить бизнес, который был начат без каких-либо капиталовложений. Зачастую люди, которые осуществляют предпринимательскую деятельность такого типа, просто превращают хобби в дополнительный заработок.

Что дает обычному человеку бизнес, кроме денег и проблем?
Конечно, многие люди начинают бизнес из-за денег. Заработать денег намного больше, чем на работе, перестать ограничивать себя в самом необходимом (список необходимостей, кстати, у каждого человека различен), а лучше не ограничивать себя ни в чем – вот мечта большинства наёмных работников, продающих свое время или умения за чётко установленную начальством «таксу».

Что же такое бизнес?
Сколько раз мне приходилось слышать эту фразу: «Это – не бизнес!». Адвокаты, нотариусы, производственники, ученые, пекари… Приходится сталкиваться с этим чаще там, где деятельность только начинается – или у предприятия, или у ее руководителя. Особенно тяжелые случаи – когда и то, и другое… Почему не бизнес? Для них бизнес – это купил (или украл) дешево, а продал – дорого. И это говорят не бабушки у подъезда, а вполне современные и бизнес-ориентированные специалисты, как минимум юристы!  Что же тогда бизнес? Каковы его признаки?

Что мешает людям создать свой личный бизнес?
Такое средство существования, как «работа на дядю», конечно, имеет право на существование. И большинство населения, особенно в нашей стране, живет именно так. Думать особо не надо, приходи и уходи вовремя, выполняй свои функции, не спорь с начальством и получишь оговоренную сумму. В конце недели. Здорово, стабильно, а еще и отпуск – месяц. По закону. Плюс «перспектива карьерного роста», опять, же, если начальство решит.

С чего начать свой бизнес?
Для многих гипнотическое словосочетание «свой бизнес» прочно ассоциируется с независимостью, финансовой свободой, радужными мечтами о потрясающем времяпрепровождении (свободном) и перспективами, сулящими баснословные заработки. Но статистические данные разбивают подобные иллюзии в прах: прибыль приносит лишь треть предприятий, еще треть достигает точки безубыточности, оставшаяся треть, увы, представляет собой провальные предприятия. Причины такой невеселой картины, по мнению специалистов, – неверный выбор сегмента рынка и некомпетентность руководства на высшем уровне. Однако отчаиваться не стоит, ведь в наш век высоких технологий есть возможности открыть достаточно прибыльный бизнес в любой сфере. И эти возможности, к тому же, делают запуск самого бизнеса намного дешевле. Так почему бы не попробовать основать собственную компанию?!

Кризис лидеру не помеха
Для руководителей многих компаний кризис стал настоящей проверкой на прочность и дал возможность проявить свои лидерские качества. Как не прогореть лидеру и уберечь себя от ошибок? Успешные лидеры российского бизнеса делятся своими соображениями на этот счет. Для любой компании наиболее ценными являются не просто лидеры, а лидеры-профессионалы. Среди множества умных, образованных и воспитанных людей, которые считают себя хорошими управленцами, лидеров не так-то и много. Большая проблема в том, что людей, по-настоящему разбирающихся в предмете, которым они занимаются, недостаточно. Было отмечено, что чем более профессиональными качествами обладает человек, тем он хуже как управленец. И наоборот, чем лучше он умеет управлять, тем хуже как профессионал. Для решения этой проблемы нужно проводить научные исследования о том, как профессионалам прививать управленческие качества.

Какими качествами должен обладать настоящий предприниматель. Портрет современного предпринимателя
Термин «предприниматель» часто употребляется как полный синоним слова «бизнесмен'» то есть он рассматривается как та самая ключевая фигура, которая делает бизнес. Эти утверждения как истины в последней инстанции повторяет практически каждая из многочисленных книг, посвященных предпринимательству. При встрече с такими простыми формулировками легко может сложиться впечатление, что и сама суть предпринимательства, особенности человека-предпринимателя представлены с подобной же ясностью, и достаточно ознакомиться с ними, чтобы понять все те требования, которым должен отвечать человек, желающий справиться с этой ролью.

Какие основные моменты нужно учесть для создания своего дела?
О составлении бизнес-плана я уже не говорю. Предположим, структура Вашего будущего дела готова, деньги найдены. Хотелось бы рассказать о не очень веселой процедуре оформления. В этой части расскажу о порядке государственной регистрации индивидуальных предпринимателей и необходимых документах.

Какие направления бизнеса лучше развивать во время кризиса?
Ну, прежде всего те, какими вы занимались уже до этого, в которых есть опыт и наработанные связи. Это само самой разумеется, как и то, что все кризисы когда-нибудь заканчиваются и начинается бурный экономический рост. Проблема лишь в том, как не «умереть» во время этого всемирного финансового катаклизма и не забывать посматривать по сторонам, изыскивая открывающиеся возможности. Любой кризис, каким бы он ни был (ну не бывает на свете двух одинаковых кризисов), характеризуется прежде всего двумя… факторами. Первое – сокращение сбыта. Второе, как следствие первого – нехватка финансовых ресурсов. Тот, кто учтет эти факторы, развивая новые направления и оптимизируя старые, не только выживет, но и получит от кризиса ещё и ощутимую пользу. Давайте подумаем, как будет действовать большинство ваших (и не ваших пока тоже) клиентов во время кризиса.

Как создать технологии в бизнесе?
Технологии применяются во всех сферах жизнедеятельности человека, и бизнес, вне зависимости от формы собственности, видов услуг и оборота, также использует технологии как один из наиболее эффективных способов управления процессами. Технология определяется как способ, при котором необходимый результат каждый раз получается наиболее приближенным к определяемому и позволяет выполнить действия в определенный срок.

Как создать свой успешный бизнес? Метод птички Тари
Кто из горбатящихся наших (да и буржуйских – азиатских, африканских и т.д.) работников, т.е. работающих по найму 8 (9, 10, 12 и более) часов в день за скромную зарплату, не мечтает о своём бизнесе? Хотя бы тайно. Вот бы послать шефа, порвать с этой обезьяньей работой, а потом приехать на новенькой машине, зайти на бывшую работу и посмотреть свысока на своих коллег. Эх, вот сделаю-ка я… А только вот что? Да что-нибудь, чтоб деньги были. Да побольше! Конечно, многие, подумав так, тут же прячутся обратно в скорлупу, но ведь некоторые и начинают. Но как! Большинство моих знакомых, «прогоревших» в бизнесе, рассказывали одну и ту же схему. Это суперсистема «как «прогореть» или быстро, или очень быстро, или очень-очень быстро».

Как делать деньги? Подход к доходам
Интересно, почему многие люди думают, что большие деньги не делаются из воздуха (не растут на деревьях, не витают в окружающем пространстве…), а обязательно у кого-то изымаются. Может, поэтому человек, который зарабатывает много, не тратя на это видимых усилий, воспринимается негативно, как… преступник какой-то? И окружающие стараются держаться от такого подальше, вместо того, чтобы учиться у этого… «волшебника». А сами при возможности не отказались бы от тех «деньжищ», которыми «крутит» этот самый «мошенник». Почему у подавляющего большинства не получается «делать» деньги, получается только их «зарабатывать», да ещё, как правило, тяжелым трудом. Физическим или умственным, не важно. Издержки такого подхода к своим доходам – нелюбовь к работе, психологическая опустошенность, нехватка времени для себя любимого (любимой) и своих близких.  

Бизнес по-еврейски и бизнес по-китайски: какая модель более актуальна?
В наше время многие люди стали изучать научные основы бизнеса, примеры ведения бизнеса в разных странах и национальные особенности ведения бизнеса. Самым модным вариантом является так называемый «бизнес по-еврейски». Объясняется подобная тяга к «иудеизации» бизнеса довольно просто: питаясь с детского сада еврейскими анекдотами, мы привыкли к тому, что именно евреи являются идеальными торговцами. Еще бы, за их принципами и традициями торговли пять тысяч лет! Статистика однозначно доказывает, что среди самых богатых людей мира в процентном отношении первенство принадлежит евреям. Однако, если вдуматься как следует, то все еврейские бизнес-традиции, как на трех китах, стоят на принципе Трех П: Подешевле, Побольше и Получше. Эта торговля обычно не связана напрямую с производством, а представляет собой посредническую деятельность: купил товар на одном складе, перевез на другой, продал на третий. Разумеется, подобного типа бизнес тоже нуждается в изучении, и в нем есть довольно много особенностей, которые следует не только принимать во внимание, но и брать на вооружение. 

Что такое стратегическое планирование?
Великий и мудрый царь Соломон не просил богатства и славы для себя лично. Он просил у Бога мудрости, чтобы управлять страной. Оказывается, успешному лидеру мало просто иметь бизнес и управлять людьми, надо уметь грамотно и мудро это делать. Руководителю любого уровня прежде всего необходимо знать, куда он идет, какова цель его предприятия. Вот здесь и понадобится разработка умелого стратегического плана. Зачем это нужно? Эффективный план по достижению цели очень напоминает хорошую дорожную карту. Итак, стратегический план берет вас и переносит с той позиции, на которой вы сейчас есть, на ту позицию, в которой вы хотите оказаться. Имея дорожную карту своего бизнеса, вам легче будет ориентироваться по ходу движения, и, в случае чего, легко вносить необходимые изменения в план. 

Как начать свое дело? Часть 1. Пять простых правил
Итак, вы считаете, что созрели для собственного бизнеса. Или – пока так не считаете, но ведь зачем-то начали читать эту статью? Значит, шанс стать бизнесменом у вас уже есть. «Путь в тысячу ли начинается с одного шага», как говорил Лао Цзы. Открыв эту статью, вы сделали такой шаг. На остальные шаги – хватит? В этой статье я разберу пять правил, которые вы обязательно должны учесть перед началом бизнеса.

Как начать свое дело? Часть 2. Фабрика идей
В первой части статьи «Как начать свое дело?» я говорил о пяти простых правилах, которые помогают решить, нужен ли вам собственный бизнес. Самое важное в бизнесе – это всегда идея, инновация. Как и где найти бизнес-идею, об этом мы поговорим в этот раз.

С чего начать собственный бизнес?
Каждый из нас, задумываясь о создании собственного бизнеса, слышал стандартные «страшилки бывалых» о том, как много денег и нервов на это надо. Конечно, чтобы начать бизнес, нужен начальный капитал, и чем больше, тем лучше.…Также все знают про «зверюг» из налоговой, из СЭС, из «пожарки»…Поэтому сразу поясню, об этом я рассказывать не буду. На эту тему и без меня найдется, кому вас попугать. А расскажу я о том, что нужно сделать в первую очередь, чтобы открыть свое дело и добраться-таки до решения проблем с «дядями в форме». Итак…

Как маленькому бизнесмену выжить во время большого кризиса
Как спасти во время наката волны с запада родной, годами выращиваемый бизнес? Сколько сил, средств, корма для чиновников потрачено и тут – на тебе. Все псу под хвост. Ну уж нет. Надо бороться. А как, попробую рассказать на примерах реальных предпринимателей. Может быть, не все они укладываются в рамки действующих законов. Но уж на войне, как на войне. Да у нас и конституция не слишком неприкосновенна…

Надо ли быть предпринимателю творческим человеком?
Скажите, с какими эпитетами у Вас лично ассоциируется слово «предприниматель»? Ладно, я сам отвечу. «Удачливый, бесчувственный, прижимистый» чаще всего, изредка «щедрый», но вот «творческий» в применении к реальному миру бизнеса как-то не очень употребляется. Чего творческого, например, в купле-продаже? Купил подешевле, продал подороже, на разницу живёшь. Но почему же тогда большинство населения даже подумать боится о том, чтобы начать свой бизнес? 

Как начать свой бизнес? И почему сейчас – самое время
Многие люди по всему миру мечтают о том, чтобы начать свой собственный бизнес. Они читают многочисленные бизнес-журналы, ходят на семинары, просто размышляют, но очень немногие из них в итоге доходят до того, что начинают свое дело. И менее 20% из тех, кто начнет, становятся в итоге бизнесменами (по крайней мере, так считается). Основатель компании Apple Inc Стив Джобс как-то заметил, что есть только один способ прожить счастливую жизнь – найти любимую работу. Практика показывает, что в большинстве случаев предприниматели занимаются любимым делом, а потому можно смело предположить, что они являются еще и счастливейшими людьми, независимо от того, насколько велико их предприятие. 

Где взять денег новоиспеченному предпринимателю на развитие своего бизнеса?
Не секрет, что бизнес нужно развивать с помощью постоянных денежных вливаний. Сложно в такой ситуации предпринимателю обойтись без оформления кредита. Да и проблемы-то нет! Ведь банки предлагают нам все больше программ кредитования малого бизнеса. Но все ли так просто оказывается в действительности? Попробуем разобраться. 

Как самостоятельно изучить рынок?
Хочу работать на себя… Хочу иметь свое дело… Наверное, каждого хоть раз посещала подобная мысль. И один из первых вопросов, встающих перед начинающим бизнесменом, – а в чем будет заключаться собственный бизнес? Какую услугу будет оказывать фирма? Какой товар продавать? 

Как начать свое дело? Часть 3. Пишем бизнес-план
Необходимой деталью любого бизнеса является бизнес-план (БП). Словарь по экономике и финансам уверяет нас, что «Бизнес-план – подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которых должно достичь предприятие. Для новых предприятий БП является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит.

Как начать свое дело? Часть 4. История одного успеха
На успешный бизнес всегда смотришь с небольшой завистью, надо же, у него получилось, а у меня? Чем я хуже? Ответ напрашивается сам: да ничем ты не хуже! Просто он решился, а ты нет. Я написал эту историю в поддержку тех, кто имеет все данные для ведения бизнеса, кроме одного и самого главного – решимости начать. Это будет не моя история, но она стоит того, чтобы вы о ней узнали. Может быть, статья вас подвигнет наконец-то начать собственное дело.  

Как начать свое дело? Часть 5. Выбираем систему налогообложения
Первое, с чем столкнется ваше предприятие после регистрации – выбор системы налогообложения. Рассмотрим кратко существующие системы. На первом месте – конечно, общая система. По ней нужно вести все виды налогов и сборов. Основная проблема – НДС. Этот налог проверяется «органами» чаще всего. Если фирма не платит год налог на прибыль – ну это еще допустимо, но НДС – извольте уплатить! Существует упрощенная система налогообложения, причем в двух вариантах (по объекту налогообложения): 6% от доходов или 15% от разницы между доходами и расходами.

 

 

 

Предпринимательство — Экономика и бизнес — Каталог статей — 1000 статей

Краткий бизнес-план по открытию своей автомойки с нуля с минимальными вложениями и сроками окупаемости.

17-03-2021

Компания «КапиталСтрой»


За последние несколько лет продажи тяжелой техники во всем мире значительно возросли. Это заставило задуматься: следует ли прекратить аренду спецтехники и начать покупать ее в собственный парк?

21-05-2020

СпеТех.ру — аренда спецтехники


Проблема оценки доли уставного капитала возникает в связи с изменением состава учредителей общества, продажи или наследовании доли общества. Существует два подхода оценки доли уставного капитала, о которых мы и поговорим.

19-04-2019

Романенко В.Г.


Как правильно оформить наследственные права на долю в уставном капитале ООО?

18-04-2019

Романенко В.Г.


В статье рассматривается один из подходов оценки дебиторской задолженности при расчете доли уставного капитала в рамках судебной оценочной экспертизы. Показана практическая невозможность оценки стоимости задолженности сравнительным подходом ввиду фактического отсутствия рынка данного вида долгов. Показана возможность оценки стоимости задолженности с учетом вероятности погашения долга.

15-04-2019

Романенко В.Г


Открыть автомойку самостоятельно или купить готовую? Какой вид мойки предпочтительней? Сколько потребуется средств? Подробнее читайте в стать

31-05-2018

ООО «Строительные инженерные системы»


Чувствуете в себе потенциал предпринимателя,но не знаете с чего начать? Есть прекрасное решение для вложения денег, которое обернётся для вас прибылью!

01-02-2017

ООО «Строительные инженерные системы»


предпринимательство — публикации с ключевым словом — Издательство «Креативная экономика»

1. Тюрина Ю.Г., Троянская М.А.
Развитие предпринимательства на приграничных территориях и совместное использование трансграничных ресурсов // Экономика, предпринимательство и право. (№ 4 / 2019).  
Одной из приоритетных задач государственного управления на современном этапе является обеспечение эффективного развития предпринимательской среды. В России предпринимательская активность в разных частях страны характеризуется ярко выраженной дифференциацией. С одной стороны это объясняется протяженностью территорий, а с другой – неоднородностью геополитического и геоэкономического положения регионов. Целью исследования является рассмотрение развития предпринимательства на приграничных территориях и совместное использование трансграничных ресурсов. Предметом исследования являются отношения, возникающие в механизме развития предпринимательства на приграничных территориях и совместного использования трансграничных ресурсов

Тюрина Ю.Г., Троянская М.А. Развитие предпринимательства на приграничных территориях и совместное использование трансграничных ресурсов // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 323-338. – doi: 10.18334/epp.9.4.41531.


2. Рубцова Н.В.
Тенденции развития малого предпринимательства в сфере гостеприимства // Экономика, предпринимательство и право. (№ 4 / 2019).  
Цель исследования: характеристика современного состояния малого предпринимательства в сфере гостеприимства России. Методология: системный сравнительный анализ, корреляционный анализ. Полученные ре-зультаты свидетельствуют в целом о динамичном развитии отрасли. Вместе с тем изучение показателя деловой активности, позволило выявить в отечественной сфере гостеприимства низкую предпринимательскую уверенность, характеризующуюся определенными циклическими колебаниями. Сопоставление индексов предпринимательской уверенности в сфере гостеприимства с аналогичными показателями в смежных отраслях (туризм и экскурсионная деятельность), позволили выявить неблагоприятные тенденции функционирования малого бизнеса в сфере туризма и гостеприимства в России. В статье представлены результаты корреляционного анализа, демонстрирующего положительную взаимосвязь между индексом предпринимательской уверенности и доходностью бизнеса в сфере гостеприимства, при этом зависимости между количеством размещенных лиц и индексом предпринимательской уверенности не обнаружено. Автор приходит к выводу, что на уверенность предпринимателей в большей степени оказывает влияние экономические показатели, а не результативность деятельности. Область применения: результаты исследования могут быть полезны при разработке государственных программ, направленных на поддержку малого бизнеса в сфере туризма и гостеприимства в России

Рубцова Н.В. Тенденции развития малого предпринимательства в сфере гостеприимства // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 717-726. – doi: 10.18334/epp.9.4.41538.


3. Нестеренко Е.С., Примышев И.Н.
Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент. (№ 4 / 2019).  
В статье обоснованы условия и разработан алгоритм институциализации стратегического управления на производственных предприятиях Крыма. Выделены принципы внедрения институциализации стратегического управления. В статье отмечается, что флексибилизация является условием обеспечения соответствующего уровня управляемости социально-экономической системой, ее функциональной сбалансированности и дальнейшего развития. Авторами разработана логическая схема институционального проектирования в производственном предприятии и модель принятия управленческого решения в процессе институционализации стратегического управления. Сделан вывод о том, что стратегическое управление предпринимательскими структурами региона определяет эффективность регионального хозяйства и, формируя институциональную среду в пределах предприятия, расширяет платформу социальных институтов региона

Нестеренко Е.С., Примышев И.Н. Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 437-452. – doi: 10.18334/lim.6.4.41270.


4. Нажимудинова С.С., Маргазиева Н.К.
Сравнительный анализ показателей Турции и тюркоязычных республик в индикаторе «создание предприятия» индекса Doing Business // Экономика Центральной Азии. (№ 4 / 2019).

Нажимудинова С.С., Маргазиева Н.К. Сравнительный анализ показателей Турции и тюркоязычных республик в индикаторе «создание предприятия» индекса Doing Business // Экономика Центральной Азии. – 2019. – Том 3. – № 4. – url: https://creativeconomy.ru/lib/41368.



5. Эль-Сибаи Н.М., Ганебных Е.В.
Мамы-предприниматели: причины женской самозанятости и скрытый потенциал // Экономика, предпринимательство и право. (№ 4 / 2019).  
В статье описывается опыт трансформации форм и содержания занятости женщин-предпринимателей, начавших свой бизнес в период декретного отпуска или отпуска по уходу за ребенком. Спецификой исследования является локация объектов на территории депрессивного региона. Эта локация представляет особый интерес, так как потенциально такие регионы способны повысить уровень своего благосостояния, но временно, в силу различных причин, находятся в состоянии экономического спада. Результаты исследования показали, что причиной трансформации занятости женщин-предпринимателей является финансовая нужда, в то время как аналогичные зарубежные кейсы свидетельствуют о желании европейских женщин больше времени проводить со своими детьми, совмещая заботу о ребенке с саморазвитием. Кроме того, исследование выявило нехватку знаний таких женщин-предпринимателей в области права и налогообложения, в связи с чем они в основном действуют без официальной регистрации и не платят налогов. В целом был выявлен скрытый предпринимательский потенциал депрессивных регионов, который может развиваться, перерастая в полноценный бизнес, и формировать социально-экономическую среду общества

Эль-Сибаи Н.М., Ганебных Е.В. Мамы-предприниматели: причины женской самозанятости и скрытый потенциал // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 541-556. – doi: 10.18334/epp.9.4.41487.


6. Петренко Е.С., Денисов И.В., Кошебаева Г.К., Королева А.А.
Перспективы бизнес-моделей: «голубые океаны», менеджмент предпринимательской деятельности, инновации на стороне спроса и устойчивое развитие // Креативная экономика. (№ 12 / 2019).
В статье проведен анализ направлений развития концепции «бизнес-моделей», позволяющих исследовать значимые вопросы в таких перспективных областях, как стратегическое управление, менеджмент предпринимательской деятельности, управление технологиями и инновациями, устойчивое развитие. В каждой сфере рассматривается, как описывалось формирование процессов добавленной стоимости до широкого распространения «бизнес-моделирования» и как применение этой концепции помогает определить будущие направления деятельности. В области стратегического управления появление бизнес-модели позволило показать, что конкурентное преимущество компании может базироваться не только на ресурсном потенциале, но и на других разнообразных видах деятельности, а значит, определяться как предложением, так и спросом. Применяя бизнес-модель в корпоративном предпринимательстве, можно показать, что новый спрос также может быть создан не только предпринимателями, но и клиентами, и другими элементами их экосистем. Особое внимание в статье также уделено применению бизнес-моделирования в управлении инновациями и устойчивом развитии. Использование бизнес-моделирования делает возможным исследовать влияние технологических инноваций на создании стоимости в рамках экосистемы производства и потребления. Кроме того, в статье отмечается важность бизнес-модели для устойчивого развития, поскольку бизнес-модель способствует интеграции социальных и экологических проблем в стратегию, деятельность компаний и обеспечивает баланс между созданием экономической, социальной и экологической ценности.

Петренко Е.С., Денисов И.В., Кошебаева Г.К., Королева А.А. Перспективы бизнес-моделей: «голубые океаны», менеджмент предпринимательской деятельности, инновации на стороне спроса и устойчивое развитие // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 12. – doi: 10.18334/ce.13.12.41358.


7. Люй Ямэн, Василенко Н.В.
Современные тенденции развития предпринимательства: творческая и коммерческая составляющие индустрии моды // Креативная экономика. (№ 11 / 2019).  
Настоящая статья посвящена актуальной проблеме развития индустрии моды как экономической отрасли, объединяющей предпринимательские структуры, занятые разработкой, производством, продвижением и продажей модных товаров. В статье раскрывается творческая составляющая предпринимательства в индустрии моды, обусловленная интеллектоемкостью ее продуктов, а также коммерческая, связанная с необходимостью обеспечения прибыльности предприятий-участников производственной цепочки в модной индустрии. Взаимообусловленность указанных составляющих прослежена на примере интеграции дизайна и маркетинга в индустрии моды. Особое внимание уделено факторам, позволяющим достичь баланса между творческой и коммерческой составляющими предпринимательства в мировых столицах моды. В качестве основных таких факторов выделены государственная поддержка, сформированность производственной цепочки создания и продажи модных товаров, концентрации брендов, обеспеченность профессиональными кадрами. Показано, что важнейшее значение имеет контроль над производственным звеном производственной цепочки, позволяющий ее участникам получать технологические преимущества перед конкурентами. Интеллектоемкость модных товаров поддерживается функционированием систем профессиональной подготовки высококвалифицированных кадров для индустрии моды, а также деятельностью универсальных и специализированных профессиональных организаций в указанной сфере

Люй Ямэн, Василенко Н.В. Современные тенденции развития предпринимательства: творческая и коммерческая составляющие индустрии моды // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 11. – с. 2279-2288. – doi: 10.18334/ce.13.11.41285.


8. Бикметов Р.Ш.
Создание иннополиса на базе «постсоветского» моногорода на примере Стерлитамака как ответ на технологическую революцию // Креативная экономика. (№ 10 / 2019).  
Постсоветские моногорода нуждаются в серьезных переменах. Они стремительно проигрывают конкуренцию за инвестиции, инновации и человеческий капитал. Дополнительно ухудшает позиции постсоветских моногородов начинающаяся в мире технологическая революция, которая ускоряет их отставание. В статье предлагается проект превращения обычного постсоветского моногорода в иннополис на примере города Стерлитамака. Массовое увлечение предпринимательской деятельностью по созданию высокотехнологичной продукции позволяет решить актуальную для сегодняшней России проблему моногородов, где все зависит от единственного предприятия или сферы деятельности. Появляются рабочие места, происходит диверсификация экономики, притягиваются инвестиции. Очень многое зависит от особой творческой атмосферы на территории города. Если в городе создана креативная атмосфера, появляются условия для появления интересных, прорывных проектов, накапливается концентрация творчески мыслящих людей. Создание множества таких точек роста в российских регионах даст ощутимый рост для всей экономики страны.

Бикметов Р.Ш. Создание иннополиса на базе «постсоветского» моногорода на примере Стерлитамака как ответ на технологическую революцию // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 10. – с. 2077-2094. – doi: 10.18334/ce.13.10.41015.


9. Гурунян Т.В., Рождественская Е.М.
Предпринимательство как динамическая компетенция: модели обучения // Креативная экономика. (№ 9 / 2019).  
Рассматривается эффективность инновационных образовательных технологий формирования предпринимательских компенсаций студентов как вклад в предпринимательскую экосистему. Важной предпосылкой является гипотеза о первоочередной роли предпринимательского образования, формирующего предпринимательскую культуру и мышления, что является катализатором к созданию предпринимательской экосистемы. Предложено деление на модели обучения предпринимательству в соответствии со степенью интегрированности в основную образовательную программу при помощи анализа кейсов двух вузов. В результате было выявлено, что единство педагогических методик и моделей обучения предпринимательству отсутствует, можно говорить об эффективности тех или иных практик. Субъективная оценка студента в рамках проведенных социологических анонимных опросов в Томском государственном университете и Сибирском институте управления – филиале Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации выполняет функцию маркера степени эффективности проведенных организационно-педагогических мероприятий по обучению предпринимательству и напрямую связана с удовлетворенностью студентов уровнем развития предпринимательских компетенций.

Гурунян Т.В., Рождественская Е.М. Предпринимательство как динамическая компетенция: модели обучения // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 9. – с. 1731-1748. – doi: 10. 18334/ce.13.9.40988.


10. Клиндух Р.В.
Социальное предпринимательство: понятийно-терминологическая систематизация // Экономика, предпринимательство и право. (№ 3 / 2019).  
В статье рассмотрены подходы российских и зарубежных авторов к определению понятия «социальное предпринимательство» и выделены три подхода, делающие акцент на различных характеристиках данного феномена: согласно первому из них, социальное предпринимательство рассматривается как коммерческая деятельность, направленная на решение социальных проблем; представители второго подхода подчеркивают значимость инновационной деятельности субъектов социального предпринимательства, направленной на достижение существенного социального эффекта; согласно третьему подходу, социальное предпринимательство понимается как способ активизации социальных изменений, приводящий к более масштабным трансформациям, чем это предполагалось изначально. Определены границы социального предпринимательства, показаны его отличия от других типов деятельности хозяйствующих субъектов. Уточнено понятие социального предпринимательства за счет более четкой формулировки признаков, отличающих его от традиционной предпринимательской деятельности. Сделан вывод о том, что необходимо более глубокое изучение и популяризация феномена социального предпринимательства.

Клиндух Р.В. Социальное предпринимательство: понятийно-терминологическая систематизация // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 167-178. – doi: 10.18334/epp.9.3.41085.


11. Кадацкая Д.В., Лаврова Ю.С.
Методические подходы к оценке стратегического развития предпринимательства в отрасли легкой промышленности как основного драйвера развития региона // Креативная экономика. (№ 7 / 2019).  
Настоящая статья посвящена исследованию основных проблем стратегического развития предпринимательства в отрасли легкой промышленности региона. Обоснован выбор отрасли легкой промышленности как объекта исследования и ее роли в развитии региона. Предложена модель взаимодействия региональных субъектов для обеспечения стратегического развития предпринимательства в легкой промышленности, основанная на консорциуме органов государственной власти, предприятий легкой промышленности и высших учебных заведений. Сформирован методический подход к оценке стратегического развития предпринимательства легкой промышленности региона. Представлена система показателей оценки конкурентоспособности модели взаимодействия региональных субъектов для обеспечения стратегического развития предпринимательства в легкой промышленности с позиции органов государственной власти, предприятий легкой промышленности и высших учебных заведений

Кадацкая Д.В., Лаврова Ю.С. Методические подходы к оценке стратегического развития предпринимательства в отрасли легкой промышленности как основного драйвера развития региона // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 7. – с. 1483-1494. – doi: 10.18334/ce.13.7.40834.


12. Морозова И.А., Московцев А.Ф., Сметанина А.И.
Инфраструктурное обеспечение предпринимательства в условиях цифровой экономики России // Креативная экономика. (№ 4 / 2019).  
Статья посвящена проблеме развития инфраструктурного обеспечения предпринимательства в условиях цифровизации экономики и основана на сравнительном анализе современной российской и мировой практики типологизации и управления данным развитием. С помощью метода регрессионного анализа на базе статистических материалов Международного института управленческого развития (IMD) авторами оценивается вклад каждого из выделяемых им типов инфраструктуры в обеспечение роста деловой активности в сфере цифровой экономики в России (в разрезе показателей индекса цифровой конкурентоспособности). В результате обосновывается ключевая роль не выделяемой и не развиваемой в России ресурсной инфраструктуры в стимулировании роста деловой активности в сфере отечественной цифровой экономики, а также малозначимая роль наиболее активно развиваемой в России информационной инфраструктуры. На базе этого делается вывод о необходимости учета мирового опыта в современной России и предлагаются рекомендации по перераспределению финансирования национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Морозова И.А., Московцев А.Ф., Сметанина А.И. Инфраструктурное обеспечение предпринимательства в условиях цифровой экономики России // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 4. – с. 671-684. – doi: 10.18334/ce.13.4.40573.


13. Извеков А.И., Завьялова Е.К., Посохова С.Т.
Свобода как основополагающий принцип культуры предпринимательства // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2019).  
В статье обсуждается взаимосвязь формально-юридической трактовки культуры бизнеса, психологической интерпретации структуры предпринимательской деятельности и философского понятия духовной свободы. Представленное междисциплинарное исследование демонстрирует возможности новой методологии в научной концептуализации предпринимательской деятельности.

Извеков А.И., Завьялова Е.К., Посохова С.Т. Свобода как основополагающий принцип культуры предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 4. – с. 873-890. – doi: 10.18334/rp.20.4.40533.


14. Низова Л.М., Бирюкова О.Г.
Торгово-промышленная палата как феномен развития предпринимательства (на примере Республики Марий Эл) // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2019).  
Исследуется роль территориальной торгово-промышленной палаты в развитии экономической инфраструктуры в сфере предпринимательства. На основе авторского мониторинга определена динамика и структура членской базы по размеру и видам деятельности. К приоритетным направлениям относятся рост членской базы ТПП и широкий арсенал оказываемых бизнес услуг. Это положительно сказалось на росте численности предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей, увеличение среднесписочной численности работающих, рост среднемесячной заработной платы, увеличение оборота. На этом фоне продолжает иметь место следующие проблемы: непредвиденные обстоятельства в условиях рыночной экономики, зависимость от инвестиционного климата и системы управления малым и средним бизнесом, сложности с финансовым состоянием предприятий. Это требует дальнейшего совершенствования условий конкуренции, формирования межведомственного взаимодействия бизнеса и государства, внедрения новых инновационных проектов с использованием не сырьевых отраслей экономики, развитие самозанятости в рамках национального проекта. Статья будет интересна для предпринимателей, самозанятых, членов попечительского совета ВУЗов, членов палаты ТПП Республики Марий Эл, специалистов региональных и муниципальных органов власти, труда и занятости, некоммерческих организаций и бизнес сообществ.

Низова Л.М., Бирюкова О.Г. Торгово-промышленная палата как феномен развития предпринимательства (на примере Республики Марий Эл) // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 3. – с. 757-770. – doi: 10.18334/rp.20.3.40074.


15. Калмыков Н.Н., Иванова Т.Б., Землянская И.С., Мирошников Н.И., Исаев А.П.
О совершенствовании механизмов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2019).  
В течение последних несколько лет малому и среднему бизнесу в России оказывается всесторонняя системная поддержка со стороны Правительства РФ в целом и Минэкономразвития России в частности, как на федеральном, так и региональном уровне. Для реализации поддержки малого и среднего бизнеса была разработана и принята в 2016 году «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года». В статье рассмотрены основные программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства, гарантийная, имущественная, правовая и информационно-маркетинговая поддержки.

Калмыков Н.Н., Иванова Т.Б., Землянская И.С., Мирошников Н.И., Исаев А.П. О совершенствовании механизмов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 3. – с. 789-806. – doi: 10.18334/rp.20.3.40476.


16. Сайфиева С.Н., Ремезова М.Ю.
Особенности налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности // Экономика и социум: современные модели развития. (№ 1 / 2019).  
Цель. Изучить особенности налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности на основании современных исследований. Материалы и методы. Методами исследования являются общенаучные методы анализа и синтеза в области налогообложения, которые использованы для понимания функционального назначения криптовалюты; системный подход для обоснования внедрения блокчейн в практику налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности. Результаты. Определена роль и значение цифровой финансовой предпринимательской деятельности в налоговой системе РФ. Обозначены особенности ее налогообложения. Выводы. Цифровая финансовая предпринимательская деятельность предполагает проникновение информационных технологий в промышленное производство, бизнес-процессы, маркетинг и как отдельный сегмент в среднем по миру на 60% состоит из виртуальных услуг [1, с. 38]. В основе цифровой экономики лежат технология блокчейн (blockchain) и продукты, создаваемые на ее базе – криптовалюты, основанные на них ICO (Initial Coin Offering), майнинг. Рассмотрена специфика альтернативного финансирования цифровым финансовым активом – активом в электронной форме, произведенным криптографическими (криптографическими) средствами (криптографические деньги, токены) через механизм ICO. Проанализированы основные налоговые режимы российской налоговой системы применительно к налогообложению цифровой финансовой предпринимательской деятельности. Обосновано, что, как любое предпринимательство, извлекающее прибыль из своей деятельности, должно облагаться налогами. Применение. Полученные выводы и результаты исследования могут быть использованы при разработке рекомендаций в сфере налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности.

Сайфиева С.Н., Ремезова М.Ю. Особенности налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности // Экономика и социум: современные модели развития. – 2019. – Том 9. – № 1. – с. 51-65. – doi: 10.18334/ecsoc.9.1.40537.


17. Перфильев С.В., Авилкина С.В.
К вопросу об определении понятия «предпринимательская среда» // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2019).  
Понятием «предпринимательская среда» активно оперируют исследователи, представители государственных органов власти, представители бизнеса, широкая общественность. Однако определение исследуемого понятия отсутствует в энциклопедических изданиях, ученые достаточно широко трактуют понятие «предпринимательская среда».
В статье исследованы теоретические подходы к определению понятия «предпринимательская среда». В ходе исследования приведены варианты определения составляющих компонентов данного термина, которые предлагаются энциклопедическими изданиями; исследована распространенность применения термина. Проведен обзор существующих трактовок исследуемого понятия.
В ходе анализа опубликованных в Российской Федерации научных и учебно-методических трудов авторы статьи обозначают следующие неточности, встречающиеся при определении понятия: часто «предпринимательская среда» представляется в виде «ситуации» или в виде «процесса»; отмечается только положительное влияние предпринимательской среды на развитие предпринимательства.
Авторами статьи предложены два подхода к определению исследуемого понятия, которые могут быть использованы при проведении научных исследований. Первый подход основан на представлении предпринимательской среды в виде совокупности факторов (для исследования предпринимательской среды применим факторный анализ). Второй подход основан на том, что предпринимательская среда может быть описана, смоделирована как социально-экономическая система (в этом случае применима теория систем).
Представленные в статье результаты исследования могут быть использованы специалистами в области предпринимательства, экономистами, предпринимателями.

Перфильев С.В., Авилкина С.В. К вопросу об определении понятия «предпринимательская среда» // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 2. – с. 559-574. – doi: 10.18334/rp.20.2.39964.


18. Минеева В.М.
Система государственной поддержки предпринимательства в условиях цифровой экономики // Креативная экономика. (№ 2 / 2019).  
Существующие научные подходы рассматривают отдельные аспекты исследуемой проблематики рассмотрение проблем комплексного воздействия тенденций цифровой экономики на практическую деятельность предпринимательских структур на данный момент не получили должного теоретического обоснования и практического решения. При этом существенную заинтересованность вызывает проблема влияния указанных процессов на формирование государственной поддержки отечественных предпринимательских структур.
В связи с этим поиск новых подходов к раскрытию влияния цифровых технологий на функционирование бизнеса является актуальной задачей теоретического исследования в области экономики предпринимательства.
На основе проведённого исследования выявлено, что цифровизация создаёт возможности для существующих предприятий проактивно переосмыслить как их внутреннее, так и внешнее взаимодействие.
Данная статья будет интересна специалистам в сфере предпринимательской деятельности, а также всем интересующимся цифровой экономикой.

Минеева В.М. Система государственной поддержки предпринимательства в условиях цифровой экономики // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 2. – с. 271-278. – doi: 10.18334/ce.13.2.39796.


19. Климентьева А.Ю.
Создание условий органами местного самоуправления для развития инновационного предпринимательства // Экономика, предпринимательство и право. (№ 4 / 2018).  
В статье рассматриваются основные тенденции инновационного развития муниципальных образований. Проведен анализ инновационной деятельности в г. Салават. На основании выявленных проблем предложены направления по созданию условий для развития инновационной деятельности в г. Салавате: создание системы саморегулирования субъектов, развитие системы подготовки кадров, совершенствование инфраструктуры поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства. Одним из частных методов создания условий для развития инновационного предпринимательства, был предложен к реализации проект «Создание виртуального бизнес-инкубатора для социально незащищенных слоев населения на базе сайта Администрации г. Салавата», который предполагает внедрение инновационных социальных проектов для решения проблем уязвимых групп населения, улучшения качества их жизни. Сделаны основные выводы, касающиеся позиции органов местного самоуправления в отношении развития инновационной деятельности.

Климентьева А.Ю. Создание условий органами местного самоуправления для развития инновационного предпринимательства // Экономика, предпринимательство и право. – 2018. – Том 8. – № 4. – с. 213-222. – doi: 10.18334/epp.8.3.39656.


20. Панасенко С.В., Мкртчян В.С.
Перспективы использования нейротехнологий в различных отраслях цифровой экономики // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2018).  
В статье рассмотрены перспективы использования нейротехнологий в различных отраслях цифровой экономики с учетом современного экономического состояния России, особенностей финансирования проектов в этом направлении, в том числе за рубежом, исследованы долгосрочные последствия от применения интеллектуальных технологий, имеющие как положительный, так и отрицательный характер, которые могут оказать непосредственное влияние на производительность труда, эффективность производства, коммуникаций, показатели деятельности организаций в различных сферах (в том числе и в торговой). Сформированы выводы и предложения по созданию наиболее благоприятных условий (кадровых, информационных, организационных и других) для оптимального внедрения нейротехнологий и повышению конкурентоспособности экономики России в целом и ее отдельных отраслей и межотраслевых комплексов.

Панасенко С.В., Мкртчян В.С. Перспективы использования нейротехнологий в различных отраслях цифровой экономики // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 11. – с. 3269-3278. – doi: 10.18334/rp.19.11.39591.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Следующая

Предпринимательство как один из факторов развития национальной экономики

Мировой опыт показывает, что без свободной рыночной экономики, без самостоятельного производителя, без предпринимательской активности процветание общества невозможно. Формирование малых и средних рыночных структур во всех без исключения отраслях и сферах экономики страны отвечает мирохозяйственным тенденциям экономических процессов, так как во всех странах мира  в сфере малого и среднего бизнеса действует значительное число небольших предприятий разнообразного профиля.

Предпринимательство является важнейшим элементом рыночной экономики, в значительной степени способствующим интенсивному развитию государства, во многом определяющим темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

    Несмотря на распространенное мнение о существенном отставании России от других стран в развитии малого и среднего предпринимательства (МСП), этот сектор составляет сегодня в нашей стране не менее 70% от общего числа предприятий и на него приходится примерно 35-40% численности занятых и общего объема производства продукции и услуг. [gks.ru]

            Таким образом, можно сделать вывод о том, что предпринимательство  — является одной из  важнейших  составляющих  современной экономики. По своей экономической природе оно неразрывно связано с рыночным хозяйством и является его продуктом.

Для того чтобы рассмотреть роль предпринимательства в развитии экономики страны рассмотрим  его основные функции, классифицировав их как макроэкономические и микроэкономические (таблица 1).

Таблица 1[1]

Система функций предпринимательства

Вид функции

Содержание функции

Макроэкономические функции

Наращивание богатства общества

Производство товаров как постоянное приращение совокупного достояния общества; приращение интеллекта как развитие важнейшего фактора экономики

Участие в национальных программах

Отчисление средств для реализации программ социального и экономического развития общества; участие в государственной политике занятости населения, здравоохранения, культуры и т. д.

Обеспечение экологической безопасности товаров и услуг

Ответственность за нанесение экологического ущерба своими товарами и услугами

Создание новых рабочих мест

Открытие новых производств, либо расширение производства

Расширение производственных возможностей и вывод на новый уровень

Совершенствование техники, технологии, организации и управления

Микроэкономические функции

Получение прибыли

Обеспечение безубыточности работы своей фирмы, расширение производства

Комбинация факторов производства

Различные сочетания всех факторов производства (материальных, личных, интеллектуальных) для реализации цели предпринимательства.

Инновационная деятельность

Постоянный поиск новых решений в производстве, организации  и управлении. Ориентация на научно-технический прогресс.

Снижение издержек

Выявление внутренних издержек своего дела, использование возможностей, представляемых внешними факторами.

Конкурентная борьба на рынке

Определение стратегии для конкурентной борьбы на рынке

Снижение потерь

Развитие безотходного производства

Получение выгоды

Кроме экономической выгоды в виде получения прибыли, здесь также может присутствовать завоевание доли рынка, получение выгодных заказов, развитие престижа компании и т.д.

Несение риска и ответственности

Стремление застраховать себя от риска или по возможности распределить его.

 

            Представленные функции предпринимательства могут дополняться в зависимости от реальной ситуации, конкретной социально-экономической обстановки в стране и мировой экономике.

            Изложенные микроэкономические и макроэкономические функции предпринимательской деятельности свидетельствуют о том,  что с развитием рыночной экономики роль предпринимательства становится одной из важнейших в экономической системе свободного рынка.

            Для гармоничного развития предпринимательства, как самостоятельной подсистемы рыночной экономики, необходимо учитывать все его особенности в частности диалектический характер развития предпринимательской деятельности. В данном контексте подразумевается автономность предпринимательства, с одной стороны, и его зависимость от всей экономической системы – с другой. Автономность предпринимательства, как самостоятельной подсистемы в рыночной экономике проявляется через его основные функции (получение выгоды и инновационность деятельности) и определяет то общее, что характерно  для предпринимательства в любой социально-экономической обстановке. А зависимость предпринимательства от всей экономической системы выражается через его взаимодействие с этой системой посредством конкуренции и механизма регулирования экономики. В этом диалектическом развитии предпринимательства, как самостоятельной подсистемы рыночной экономики заключается источник его развития и жизнедеятельности, а также база для государственного регулирования предпринимательской деятельности.

            При этом предпринимательская деятельность должна развиваться во всех направлениях. В связи с этим, государство должно учитывать и автономность предпринимательства, и в то же время регулировать его деятельность.

Кроме того, можно выделить ряд направлений, которые могут реально обеспечить развитие предпринимательства, сделав его действенным фактором хозяйственной жизни.

1. Большие индустриальные предприятия могли бы выступать в качестве организаторов малого промышленного предпринимательства путем предоставления последнему заказов, производственных мощностей, оборудования, технологий, кадров и т.д.

2. Усиление инвестиционной активности. Сейчас инвестиции осуществляются по нескольким направлениям: государственное финансирование в рамках целевых федеральных программ, финансирование из региональных и местных бюджетов, кредитование зарубежными организациями, венчурное финансирование, амортизационные отчисления.

Несмотря на наличие столь большого числа каналов финансирования, инвестиционный климат для предпринимательства нельзя назвать благоприятным. Причин этому много, представим некоторые из них:  каждый из каналов действует самостоятельно, и  они в совокупности представляют единую, скоординированную систему; имеются большие сложности, как при формировании источников капиталовложений, так и при практической реализации последних и т.д.

3. Составной частью политики протекционизма является налоговая система. Налоги отражают суть отношения государства и предпринимателя.

Несовершенство налоговой системы становится все более очевидным. Она должна быть подчинена развитию производства. Необходимо дифференцированное налогообложение предпринимательства в зависимости от регионов.

С экономической точки зрения в науке выделяются четыре группы регионов: 1) регионы с достаточно высоким уровнем социально-экономического развития; 2) депрессивные регионы; 3) регионы с преобладающей добычей и переработкой первичных природных ресурсов; 4) регионы аграрного типа.

Очевидно,  что для регионов первой и третьей группы дифференциация налогов должна исходить из приоритетности конкретного вида производства, тогда как для депрессивных регионов возможны максимально выгодные налоги, вплоть до их отмены на определенный период. Для регионов четвертой группы налоговая политика должна состоять в создании максимального протекционизма сельскохозяйственному производству, преследуя конечную цель – обеспечение продовольственной безопасности страны.

В качестве отрицательного фактора в развитии предпринимательства следует признать нестабильность принятия законов и подзаконных актов по налогообложению. Их частая смена вызывает у предпринимателей неуверенность, лишает возможности вести дело с перспективой, нарушает планы. Поэтому следовало бы установить, что существующий на период регистрации предприятия порядок налогообложения не может быть изменен в течение ряда лет, если вновь вводимый порядок ухудшает прежние условия производственной деятельности.

Исходя из зарубежного опыта стимулирования предпринимательства, имело бы смысл установить в России категорию «пионерных» предприятий с предоставлением им «налоговых каникул» сроком на 5 лет. Статус «пионерных» следует предоставить предприятиям, выпускающим продукцию ранее не производимую в стране и чрезвычайно дефицитную. 

Мировая практика свидетельствует, что эффективное развитие предпринимательства является неотъемлемым, объективно необходимым элементом любой развитой системы хозяйствования. Предпринимательство имеет ряд специфических  свойств, которые способствуют ускорению экономических процессов и отличают его от других элементов рыночного хозяйства. Ускоряя процессы изменений в факторах производства, формах труда и организации деятельности, предпринимательство, тем самым, является «возмутителем спокойствия» и все время переводит экономику как бы в новое измерение. Именно в сфере предпринимательской деятельности создается и находится в обороте основная масса национальных ресурсов, которые являются питательной средой для экономического роста. Предпринимательство, а также инфраструктуры его поддержки в России находятся в процессе развития и нуждаются в дальнейшей поддержке государства. В результате предпринимаемых государством мер основные показатели деятельности и условия хозяйствования значительного числа МСП постепенно меняются к лучшему. [1, стр. 81]

Таким образом, роль малых и средних предприятий в мировой экономике огромна как с точки зрения вклада в ВВП и в процессе создания новых рабочих мест, так и с точки зрения повышения конкурентоспособности национальной экономики и внедрения новых технологий. Стабильный сектор малого и среднего бизнеса способен увеличить рост уровня и качества жизни любой страны. Малые и средние предприятия обеспечивают рынок такими товарами и услугами, которые в силу экономических причин не производятся крупными корпорациями. Без такого рода услуг многие компании не смогли бы осуществлять производство на качественном и современном уровне, что предопределяет постоянное расширение и обновление форм и направлений поддержки  предпринимательства на федеральном, региональном и местном уровнях.

 

Литература:

1.      Бакалягин Г.Б. Конкурентоспособность малого предпринимательства // Вопросы статистики №8, 2009 стр. 81-84

Ст. 34 Конституции РФ с Комментариями. Последняя редакция с изменениями на 2020 год

Последняя редакция Статьи 34 Конституции РФ гласит:

1. Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

2. Не допускается экономическая деятельность, направленная на монополизацию и недобросовестную конкуренцию.

Комментарий к Ст. 34 КРФ

1. Термин «каждый» в данной статье имеет в виду широкий спектр субъектов, включающий в себя: граждан России; иностранных граждан; лиц с двойным гражданством; юридические лица*(3), предпринимателей. Эти субъекты равноправны перед законом и судом (ч. 1 ст. 19 Конституции), их дискриминация по признакам, указанным в ч. 2 ст. 19, не допускается. «Свободное использование своих способностей» представляет собой сложное понятие, ключевым термином которого для данной статьи является слово способность. Этот термин употребляется в современной психологии в смысле «индивидуально-психологических особенностей личности, являющихся условием успешного выполнения той или иной продуктивной деятельности».

В Конституции к слову «способность» законодатель обращается дважды: в комментируемой статье говорится о способностях вообще, а в ч. 1 ст. 37 — о способности к труду. В ст. 44 способность подразумевается, поскольку можно предположить, что для осуществления творческой деятельности способности нужны ничуть не меньше, чем для занятия предпринимательством и иной экономической деятельностью. Впрочем, это было бы верно и вообще для всякой деятельности, условием осуществления которой являются некие внутренние возможности и потенции человека.

Следует обратить внимание на то обстоятельство, что законодатель, говоря о способностях, проводит их качественное различие. Не все способности одобряются законодателем даже в отношении предпринимательства и иной экономической деятельности. Поощряются такие способности, которые приносят общественную пользу и не запрещены законом. Это означает, что использование способностей человека в предпринимательской и иной экономической деятельности в некоторых случаях должно вызывать осуждение и влечь санкции со стороны государства. Примерами такого «предпринимательства» служат: организация притонов, изготовление оружия и взрывных устройств, перевозка наркотиков, создание скрытых от властей производств, промышленное или кустарное изготовление денег и т.п. Таким образом, некоторые из способностей человека не могут свободно использоваться в предпринимательстве и иной экономической деятельности.

Легальное определение предпринимательства как вида деятельности дается в ч. 3 ст. 2 ГК РФ. Это деятельность, «направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке».

Под «имуществом» понимаются не только вещи и иные объекты гражданского права, указанные в ст. 128 ГК. Имущество используется в качестве собирательного понятия, включающего не только предметы материального мира, имущественные права на них, но и информацию, энергию, результаты интеллектуальной деятельности и исключительные права на них, а также имущественные комплексы, природные богатства и пр. Необходимо отметить, что имуществом являются не только включенные в гражданский оборот предметы, права и свойства объектов материального мира. Помимо гражданского оборота существует несколько оборотов имущества специального назначения: медицинский, военный, государственного резерва, налоговый, таможенный и т.п. В них происходит обращение имущества, подчиняющегося специальным правовым режимам и исключенного или ограниченного в обороте гражданском. В силу этого конституционный термин «имущество» не только отражает принадлежность имущества конкретному собственнику с возможностью использования его в предпринимательской деятельности, но и определяет значение имущества для РФ, не замыкая его рамками гражданского законодательства и гражданского оборота. В этом смысле природные ресурсы, сосредоточенные, например, на континентальном шельфе, но еще не включенные в гражданский оборот, также можно отнести к имуществу.

В решениях Конституционного Суда постепенно происходит наращивание правовой позиции в отношении того, какие права охватываются понятием «имущество» в его конституционно-правовом смысле.

Так, в Постановлении от 20 мая 1997 г. N 8-П по делу о проверке конституционности п. 4 и 6 ст. 242 и ст. 280 Таможенного кодекса РФ в связи с запросом Новгородского областного суда (СЗ РФ. 1997. N 21. ст. 2542), а также в Постановлении от 11 марта 1998 г. N 8-П по делу о проверке конституционности ст. 266 Таможенного кодекса РФ, ч. 2 ст. 85 и ст. 222 Кодекса РСФСР об административных правонарушениях в связи с жалобами граждан М.М. Гаглоевой и А.Б. Пестрякова (СЗ РФ. 1998. N 12. ст. 1458) Конституционный Суд отметил такие важные признаки имущества, позволяющие требовать его конституционный защиты, как законность приобретения, а также нахождение в обороте.

Понятием «имущество» в его конституционно-правовом смысле охватываются вещные права и права требования, в том числе принадлежащие кредиторам, например права требования и законные интересы кредиторов в рамках конкурсного производства в процедуре банкротства.

Соответствующее толкование термина «имущество» было сформулировано в Постановлении Конституционного Суда от 17 декабря 1996 г. N 20-П по делу о проверке конституционности п. 2 и 3 ч. 1 ст. 11 Закона РФ от 24 июня 1993 г. «О федеральных органах налоговой полиции», в Постановлении от 16 мая 2000 г. N 8-П по делу о проверке конституционности положений п. 4 ст. 104 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» в связи с жалобой компании «Timber Holdings International Limited» (СЗ РФ. 1997. N 1. ст. 197; 2000. N 21. ст. 2258).

К имущественным правам требования (в частности, требования к акционерному обществу) относятся требования на участие в распределении прибыли, на получение части имущества в случае ликвидации акционерного общества и т.д. Имущественные права требования также являются «имуществом», а следовательно, обеспечиваются конституционно-правовыми гарантиями, включая охрану законом прав акционеров, в том числе миноритарных (мелких) акционеров как слабой стороны в системе корпоративных отношений, и судебную защиту нарушенных прав. Эти гарантии направлены на достижение таких публичных целей, как привлечение частных инвестиций в экономику и обеспечение стабильности общественных отношений в сфере гражданского оборота (Постановление Конституционного Суда от 10 апреля 2003 г. N 5-П по делу о проверке конституционности п.1 ст. 84 ФЗ «Об акционерных обществах» в связи с жалобой ОАО «Приаргунское»//СЗ РФ. 2003. N 17. ст. 1656)).

«Иная экономическая деятельность», невключаемая в предпринимательство, представляет собой разумную деятельность человека, прямо не направленную на получение прибыли, но предполагающую использование его способностей и имущества для удовлетворения материальных потребностей и интересов. Особенность данной деятельности в том, что ее природа имеет экономическую основу, хотя она может быть связана как с духовным миром человека, так и с его физической природой. Представляется, что к экономической не может быть отнесена деятельность, связанная с вероисповеданием, идеологией и т.п., но к ней вполне можно отнести творчество архитектора, изобретателя, занимающегося частной практикой врача или педагога.

К иной экономической деятельности могут быть отнесены также: игра на бирже и участие в лотерее, инвестирование сбережений; рента и пожизненное содержание; ведение подсобного хозяйства, не носящее товарного характера; благотворительность и меценатство; организация ассоциаций и союзов без целей извлечения прибыли и др.

Право на занятие предпринимательской деятельностью имеет определенные ограничения. Так, существует запрет на осуществление предпринимательской деятельности, приобретение в случаях, установленных федеральным законом, ценных бумаг, по которым может быть получен доход, гражданскими служащими (ст. 17 ФЗ от 27 июля 2004 г. «О государственной гражданской службе Российской Федерации»//СЗ РФ. 2004. N 31. ст. 3215).

Рассматривая вопрос о конституционности ст. 9 Закона РСФСР от 22 марта 1991 г. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» в части, запрещающей должностным лицам органов государственной власти иметь в собственности предприятия, Конституционный Суд отметил, что гражданин РФ, пожелавший реализовать конституционное право быть избранным в орган государственной власти, должен принять те условия (преимущества, ограничения), с которыми связан приобретаемый им при этом публично-правовой статус (Определение Конституционного Суда от 19 апреля 1996 г. N 74-О).

Свободное занятие предпринимательской деятельностью предполагает и иные рамки ее осуществления. Так, КоАП содержит специальный раздел об административных правонарушениях в области предпринимательской деятельности. К их числу относятся, например, осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения (лицензии), продажа товаров без применения контрольно-кассовых машин и др.

Конституционный Суд указал на недопустимость действий законодателя, устанавливающего за одно и то же деяние неравные виды ответственности (санкции) для предпринимателей в зависимости от того, в какой разрешенной законом форме они осуществляют предпринимательскую деятельность — в форме юридического лица или без образования юридического лица, а также в зависимости от того, каким органом предоставлено право применения меры ответственности.

В Постановлении от 12 мая 1998 г. N 14-П по делу о проверке конституционности отдельных положений Закона РФ «О применении контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением» Конституционный Суд отметил, что установление законодателем не дифференцированного по размеру штрафа за неприменение контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением, невозможность его снижения не позволяют применять эту меру взыскания с учетом характера совершенного правонарушения, размера причиненного вреда, степени вины правонарушителя, его имущественного положения и иных существенных обстоятельств деяния, что нарушает принципы справедливости наказания, его индивидуализации и соразмерности. В таких условиях столь большой штраф за данное правонарушение может превратиться из меры воздействия в инструмент подавления экономической самостоятельности и инициативы, чрезмерного ограничения свободы предпринимательства и права частной собственности (СЗ РФ. 1998. N 20. ст. 2173).

Наиболее общий характер носит правовая позиция Конституционного Суда, согласно которой федеральный законодатель, реализуя свои полномочия в сфере регулирования предпринимательской деятельности, вправе определять порядок и условия ее осуществления и, исходя из специфики производства и оборота тех или иных видов продукции как объектов гражданских прав, устанавливать дополнительные требования, а также ограничения, которые, однако, должны соответствовать критериям, закрепленным Конституцией, а именно вводиться федеральным законом и только в целях защиты закрепленных ею ценностей, в том числе здоровья, прав и законных интересов других лиц (Определение Конституционного Суда от 18 марта 2004 г. N 150-О//ВКС РФ. 2004. N 5).

2. Часть 2 комментируемой статьи прямо запрещает экономическую (соответственно предпринимательскую) деятельность, направленную на монополизацию и недобросовестную конкуренцию.

ФЗ от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции» (СЗ РФ. 2006. N 31. ст. 3434) определяет монополистическую деятельность как злоупотребление хозяйствующим субъектом, группой лиц своим доминирующим положением, соглашения или согласованные действия, запрещенные антимонопольным законодательством, а также иные действия (бездействие), признанные в соответствии с федеральными законами монополистической деятельностью (ст. 4).

Однако существование в рыночном хозяйстве монополии не исключается из экономической деятельности в принципе. ФЗ от 17 августа 1995 г. «О естественных монополиях» (СЗ РФ. 1995. N 34. ст. 3426) в ст. 3 определяет естественную монополию как «состояние товарного рынка, при котором удовлетворение спроса на этом рынке эффективнее в отсутствие конкуренции в силу технологических особенностей производства (в связи с существенным понижением издержек производства на единицу товара по мере увеличения объема производства), а товары, производимые субъектами естественной монополии, не могут быть заменены в потреблении другими товарами, в связи с чем спрос на данном товарном рынке на товары, производимые субъектами естественных монополий, в меньшей степени зависит от изменения цены на товар, чем спрос на другие виды товаров».

Законодатель, признавая наличие естественных монополий в некоторых сферах экономической деятельности, не должен исключать появление на рынке их конкурентов.

Комментируемая статья говорит о недобросовестной конкуренции, противопоставляя ей добросовестную конкуренцию как желательную и поощряемую. Поэтому конкуренция, о поддержке которой говорит статья 8 Конституции, всегда будет только добросовестной.

Понятие доброй совести (bonne foi, Treu und Glauben), от которого происходит и слово «добросовестный», известно в основном западному гражданскому законодательству, а в ГК применяется, к примеру, по отношению к добросовестному приобретателю и недобросовестному владельцу при защите права собственности (ст. 10, 302, 303).

В литературе 30-50-х годов ХХ в. понятие «добрая совесть» именовалось «каучуковым» и «лежащим за пределами закона», хотя это понятие было содержанием именно закона. Вопрос состоял в том, как толковать «добрую совесть» для правоприменения: могли возникнуть некоторые сложности, связанные с понятием «совесть» в нравственном смысле.

Понятие «добрая совесть» представляет собой некий критерий общественной нравственности, выражающий через закон минимум нравственных требований общества к участникам конкретных правовых отношений. «Добрая совесть» в предпринимательстве и иной экономической деятельности представляет собой, с одной стороны, определенные (писаные и неписаные) правила и нормы этой деятельности, а с другой — следование людей этим правилам.

Конкуренция представляет собой соперничество, состязание, соревнование на рынке. Всякое соперничество, не нарушающее законов, есть конкуренция добросовестная. Статья 4 ФЗ «О защите конкуренции» определяет конкуренцию как соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.

В этой же статье содержится понятие недобросовестной конкуренции, понимаемой как любые действия хозяйствующих субъектов (группы лиц), которые направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости и причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам — конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации.

К понятию недобросовестной конкуренции тесно примыкает недобросовестная реклама (ФЗ от 13 марта 2006 г. «О рекламе»//СЗ РФ. 2006. N 12. ст. 1232).

Недобросовестной признается реклама, которая:

1) содержит некорректные сравнения рекламируемого товара с находящимися в обороте товарами, которые произведены другими изготовителями или реализуются другими продавцами;

2) порочит честь, достоинство или деловую репутацию лица, в том числе конкурента;

3) представляет собой рекламу товара, которая запрещена данным способом, в данное время или в данном месте, если она осуществляется под видом рекламы другого товара, товарный знак или знак обслуживания которого тожествен или сходен до степени смешения с товарным знаком или знаком обслуживания товара, в отношении рекламы которого установлены соответствующие требования и ограничения, а также под видом рекламы изготовителя или продавца такого товара;

4) является актом недобросовестной конкуренции в соответствии с антимонопольным законодательством.

Как отметил Конституционный Суд (Определение Конституционного Суда от 16 ноября 2000 г. N 237-О) для проведения государственной политики по содействию развитию товарных рынков и конкуренции, предупреждению, ограничению и пресечению монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции сформирована система федеральных органов исполнительной власти, что, однако, не предполагает наличия у них функций органов судебной власти.

Антимонопольный орган не вправе давать (направлять) обязательные для исполнения предписания и применять меры административной ответственности за нарушение антимонопольного законодательства и иных нормативных правовых актов о защите конкуренции на рынке финансовых услуг Центральному банку РФ. Этим, однако, не исключается возможность судебной проверки нормативных и иных правовых актов Центрального банка РФ на предмет их соответствия антимонопольному законодательству (Определение Конституционного Суда от 15 января 2003 г. N 45-О//ВКС РФ. 2003. N 3).

Люди бодрые: зачем России нужен закон о социальном предпринимательстве | Статьи

Законопроект о социальном предпринимательстве будет внесен в Госдуму в первых числах марта. Об этом заявил замминистра экономического развития Вадим Живулин в ходе Российского инвестиционного форума (РИФ) в Сочи. Полемика разгорелась вокруг определения статуса таких предпринимателей и критериев отнесения их деятельности к социально значимой: эти моменты планируется вынести в правительственный акт. Пока закон не принят, но работу над специальными кредитными продуктами для таких бизнесменов уже ведет МСП Банк. Социальное предпринимательство важно развивать, чтобы помочь инвалидам, пожилым людям или мигрантам интегрироваться в общество, считают эксперты. А появление профильного закона позволит поддержать полезные проекты через механизмы помощи Корпорации МСП.

Сначала — статус

На РИФ состоялась сессия, посвященная поддержке социального предпринимательства. Речь идет об бизнес-инициативах людей с ограниченными возможностями здоровья и проектах, созданных для их реабилитации. Однако направлений намного шире — в частности, есть решения для мам-предпринимателей, а также льготные условия для людей старше 45 лет. Однако статус социального предпринимателя и критерии отнесения их работы к этому виду деятельности пока не закреплены законодательно.

Как заявил Вадим Живулин, законопроект о социальном предпринимательстве рассмотрел комитет Госдумы по экономике и промышленности. В результате было решено вынести положения, которые касаются статуса социального предпринимателя и определения общественно полезных видов деятельности, на уровень акта правительства. По словам замминистра, это позволит пополнять перечень направлений работы и более гибко реагировать на изменения.

Критерии отнесения предпринимательства к социальной категории достаточно сложно закрепить в законе, так как формально это любой вид деятельности, ориентированной на решение общественных потребностей, — соцсети, сервисы для бедных, полагает завлабораторией социологии образования и науки НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге Даниил Александров.

В поисках помощи

Пока статус социального предпринимателя не закреплен законом, для него нет специальных кредитных продуктов. Однако у МСП Банка есть ряд предложений в этой нише, заявил предправления кредитной организации Дмитрий Голованов. Сейчас у банка есть пакет продуктов для женского предпринимательства. Одна из новых историй — это проект «Мама-предприниматель»: он рассчитан на тех, у кого есть знания, силы и желание заняться бизнесом, но кто стеснен в обстоятельствах, пояснил Дмитрий Голованов. Еще одна категория — бизнесмены старше 45 лет. Для них предусмотрены выгодные условия по займам. И, наконец, есть большой неудовлетворенный спрос на социальное предпринимательство в области спорта, добавил Дмитрий Голованов.

Как отметила заместитель генерального директора Корпорации МСП Наталья Ларионова, если понятие «социальный предприниматель» появится в законе о малом и среднем бизнесе, корпорация сможет развернуть на них инструменты, которые уже применяет. Например, кредитно-гарантийную поддержку, лизинг и поддержку участия в закупках крупнейших компаний, пояснила Наталья Ларионова.

Вернуться в общество

В рамках сессии наградили победителей конкурса «Лучший социальный проект года». Его проводят Минэкономразвития и Российский государственный социальный университет. Генеральными партнерами конкурса стали МСП Банк и фонд «Наше будущее». В числе победителей — международный инклюзивный лагерь «Территория ритма», программа соцобслуживания на дому «Заботливая услуга», строительная компания для людей с ограничениями слуха, проект по созданию специализированного рабочего места для работника с инвалидностью и др.

Победитель конкурса «Лучший социальный проект года» Наталья Филимонова считает, что появление закона о социальном предпринимательстве будет полезно для всей отрасли, поскольку, помимо признания, таким бизнесменам нужны льготы и помощь. Наталья Филимонова организовала проект реабилитации инвалидов с помощью аэройоги в Биробиджане. По ее словам, только МСП Банк смог предоставить ей кредит на приемлемых условиях под 6,5% годовых. Других подобных предложений предпринимательнице найти не удалось, учитывая специфическую сферу, в которой она работает.

Как пояснил Дмитрий Голованов, при кредитовании социального предпринимательства самое опасное, что человек не сможет вернуть вложенные в проект деньги.

— Хуже этого быть ничего не может, потому что сразу начинаются суды, наложение арестов. Поэтому работа банка на ниве социального предпринимательства, как работа сапера: ни в коем случае не наступить на мину, не подорваться и, самое главное, не подорваться вместе с предпринимателем, — подчеркнул он.

Нужно решать вопрос об интеграции людей с ограниченными возможностями здоровья в общество, которое пока, к сожалению, старается их игнорировать, отметил вице-президент «Опоры России» Павел Сигал. Если иностранным гигантам, таким как «Леруа Мерлен», «Ашан», «Икеа», нет необходимости объяснять, что значит социальное предпринимательство — у них очень много людей с инвалидностью работают на различных должностях, — то в российских компаниях до этого еще далеко, считает эксперт.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

 

Беседы о предпринимательстве

«Никогда не было так просто заниматься предпринимательством, как в наши дни»

Я думаю есть несколько причин, почему в наши дни предпринимательство так широко распространено. Причина номер один: никогда не было так просто заниматься бизнесом, как сейчас. Начать свое дело раньше было намного дороже, чем сегодня. К примеру, в 1983 году билет на самолет в Нью-Йорк стоил бы мне моей шестимесячной зарплаты. Сегодня вы можете начать продавать на Amazon за 12 часов, создать кампанию в Google AdWords за 4 часа, разместить рекламу на Facebook за 6 часов.

Во-вторых, сегодня вы можете копировать идеи намного быстрее, поскольку найти нужную информацию практически не составляет труда. Есть немецкая компания под названием Rocket Internet. Все, что она делает, — копирует интернет-модели из США. Если в США есть онлайн-сервис по доставке кормов для домашних животных, то, скорее всего, в течение месяца Rocket Internet запустит такой же. Компания поняла, что не нужно изобретать велосипед, можно просто копировать и быстро двигаться дальше.

Еще одной причиной я вижу постоянные технологические сдвиги. Особенно наглядно это прослеживается на примере соцсетей. Знаете, у меня до сих пор нет учетной записи в Facebook, не говоря уже об аккаунте в Instagram. Если у вас они есть, но нет аккаунта в TikTok, вы устарели. Так что просто примите это. В наши дни мир движется с огромной скоростью. Этот факт, я считаю, влечет за собой новые изменения. И чем больше изменений, тем больше неудач, а чем больше неудач, тем больше возможностей.

«Первыми предпринимателями стали наши худшие ученики, которые столкнулись с провалом рынка труда»

Когда я начал преподавать около 20 лет назад, у нас в университете почти не было предпринимателей. Первыми предпринимателями стали наши худшие ученики, которые провалились на рынке труда. Скорее всего, они банально не могли найти работу, поэтому основывали свои компании. В наши дни все любят предпринимателей, а заниматься бизнесом становится все более престижно. Сегодня мы видим, что все больше и больше компаний стараются вкладывать деньги в предпринимательство. Я работаю в компании GS Global Insurance, и она только что создала фонд в размере 60 млн € специально для этой цели. Крупнейшие корпорации предпочитают нанимать моих студентов, если у них есть некоторый предпринимательский опыт. Разумеется, мы поощряем молодых людей заниматься предпринимательством. При этом нужно помнить, что у каждой медали есть две стороны.

Будучи предпринимателем, вы можете заработать хорошие деньги. Однако вам сложно ощутить это богатство, потому что большая его часть вложена в бизнес и обслуживание клиентов. Считается, что предприниматель занимается своим делом и не зависит от других. Но давайте будем честны: предприниматель не может быть совсем независимым, потому что он никогда не отдыхает, никогда по-настоящему не бывает в отпуске, не расслабляется и всегда беспокоится. Его друзья и семья говорят ему, что он никогда не присутствует здесь и сейчас на все 100 %, потому что всегда находится где-то еще на 10-20-30 %. Если вы не можете встать и выйти в дверь без опасения, что ваш бизнес прекратит работать — значит, у вас нет бизнеса, нет компании, потому что бизнес не зависит от своих основателей. Он зависит от процессов и структур, которые позволяют добиться результатов. Во многих случаях у вас не получится вывести деньги из бизнеса, пока вы не выйдете из бизнеса сами. И это еще одна большая проблема, с которой сталкиваются люди. 

Статья подготовлена на основе материалов встреч с глобальными предпринимателями в рамках образовательной программы Global Shift Expedition. Читайте также статьи Руи Перейры «Путеводная звезда для глобальной компании» и «Питчинг IT-продукта для глобальных компаний».

Быть успешным предпринимателем — это не только иметь лучшие идеи

Большинство людей думают, что быть предпринимателем — значит иметь большую идею. И это. Чтобы начать что-то новое, у вас должна быть идея, которая работает: что-то, что нужно людям, что-то, чего они захотят, и, что наиболее важно — по крайней мере, для людей, вкладывающих в вашу идею, — что-то масштабируемое.

Но то, что я обнаружил в результате опроса нескольких предпринимателей, занимающихся консалтингом, Интернетом и разработкой программного обеспечения, заключается в том, что без возможности реализовать идею — взять идею и превратить ее в живую, дышащую, жизнеспособную организацию — вы » обречены на провал.И для многих предпринимателей, которые являются скорее мыслителями, чем деятелями, эта идея пугает.

Например, владелец компании-разработчика программного обеспечения рассказал мне о том, как он беспокоился о продажах клиентам. Ему нравилось разрабатывать продукт, и ему также нравилось рассказывать о продукте потенциальным клиентам, потому что он искренне верил в это. Но когда приходило время спрашивать, он замирал. Он спотыкался, спотыкался и во многих случаях даже не просил о продаже. Генеральный директор небольшой консалтинговой фирмы, с которой я разговаривал, сетовал на то, как ему было трудно распространять информацию о своей компании на конференциях и сетевых мероприятиях из-за его замкнутого и застенчивого характера.И генеральный директор начинающей интернет-компании глубоко верил в миссию своей компании, но боролся морально, предлагая потенциальным сотрудникам «мечту», не раскрывая полной реальности: у них может не хватить денег на взлетно-посадочной полосе, чтобы пройти через месяц.

Как предприниматели, ориентированные на идеи, могут стать деятелями и научиться собирать деньги, предлагать инвесторам, нанимать и увольнять сотрудников, особенно когда это вынуждает их выходить за пределы их личных и профессиональных зон комфорта?

Первый шаг — это действительно признать проблемы и принять их.Никто из нас не любит признавать свои слабости и недостатки, но для того, чтобы стать лучше, мы должны это сделать. Каждый из успешных предпринимателей, с которыми я разговаривал, в конечном итоге признал важность этих необходимых, но трудных задач и что во многих случаях они были тем, чего они избегали или откладывали на потом — в ущерб своему бизнесу.

Следующий важный шаг — принять свою цель и миссию, потому что это даст вам мотивацию и смелость, чтобы действительно совершить необходимый рывок.Например, Маран Нельсон, генеральный директор Clara Labs, сказала это о силе убеждения в отношении действий вне ее зоны комфорта в качестве генерального директора, особенно при сборе средств: «Самое важное, что я узнал о сборе средств, — это действительно фундаментальная вера. в том, что вы делаете. Зная, что это хорошо. Вы должны знать, что то, что вы делаете, хорошо и что это должно существовать в мире ». Убеждение — это глубоко внутри чувство, что то, что вы делаете — и даже боретесь — когда действуете вне зоны комфорта, того стоит.Что боль стоит выгоды. А учитывая присущую им сложность, которую ставят перед начинающими предпринимателями многие задачи, такая убежденность является важной частью головоломки.

Наконец, последний совет, который я получил от предпринимателей, — это важность поиска собственного пути. Точно так же, как не существует универсальной стратегии для всех, чтобы стать предпринимателем, не существует универсальной стратегии для обучения действиям вне зоны комфорта. Например, если вам нужно обратиться к инвесторам, но вы ненавидите просить денег, напишите несколько первых предложений вашего сообщения или приведите с собой коллегу, который заставит вас почувствовать себя увереннее или может помочь с вашей презентацией.Или напомните себе о своей миссии, прежде чем войти в комнату, так что имейте в виду цель, которая может облегчить продвижение. Как бы то ни было, вы можете найти свой способ справиться с этими необходимыми, но трудными моментами. Предприниматели, с которыми я разговаривал, которые преуспели в действиях за пределами своей зоны комфорта, смогли найти такие простые способы быть эффективными, не теряя при этом себя.

В конце концов, большинство людей приравнивают предпринимательство к идеям. Но для многих настоящее предпринимательство происходит внутри компании — в процессе активизации, обретения смелости и выполнения вещей, о которых вы никогда не думали, что сможете.Изменив свое поведение и научившись действовать вне зоны комфорта, вы будете уверенно двигаться к достижению своих целей.

На пути к предпринимательству

Скачок. В тот волнующий момент, когда у вас есть бизнес-идея, но работать полный рабочий день означает брать на себя большие риски. Запуск стартапа может сделать вас уязвимым — в эмоциональном и финансовом плане — особенно для тех, у кого нет защиты. И в это тревожное время кризиса COVID-19 мы должны учитывать, что экономические условия могут быть неблагоприятными для тех, кто пытается профинансировать свой бизнес или перейти от полной занятости.В то же время многие сейчас вынуждены уволиться с работы, так что, возможно, сейчас не так хорошо. Но в любом климате, если вы не сделаете рывок, ваши мечты об автономии могут никогда не быть реализованы. Возможно, сейчас, как никогда, нам нужно больше предпринимательского духа.

Неважно, насколько велика бизнес-идея или насколько решительным может быть основатель, многим стартапам суждено потерпеть неудачу. Благодаря моему собственному опыту создания и развития Schmidt’s Naturals от моей кухни до приобретения Unilever, преодолевая опасные для бизнеса препятствия на этом пути, я пришел к пониманию некоторых основных принципов, которым могут следовать предприниматели, чтобы обеспечить жизнеспособность своего собственного бизнеса:

Сделайте свое обязательство: сначала перед собой, а затем перед бизнесом

Предпринимательство требует сильной любви к своей работе.Если ваше сердце не в этом, вы можете зайти так далеко. Сделайте ставку на честный разговор с самим собой и оставьте пространство для гибкости по мере вашего развития. Спросите себя: если ваш план действительно сработает, готовы ли вы заниматься этим бизнесом надолго?

Если вы еще не сформулировали свою бизнес-идею, но знаете, что предпринимательство — это ваш путь, вам нужно будет определить, в чем заключается ваша истинная страсть. Это может потребовать некоторого изучения. После колледжа я быстро обнаружил, что продвигаюсь по карьерной лестнице на многообещающую должность отдела кадров в Чикаго.Я был уверен в своих финансах и пособиях, но чувствовал себя неудовлетворенным и хотел большей автономии и творчества в своей работе. Зная, что управление персоналом — не лучший путь для меня, я искоренил свою жизнь и переехал в Портленд, где сохранил приверженность самоанализу, полон решимости раскрыть свою страсть и цель и раскрыть свои неиспользованные навыки.

Insight Center

После ряда хобби и побочных занятий (от резьбы по дереву до дизайна интерьера и попытки вырастить губки из люфы) я, наконец, поняла, чем хочу заниматься, когда мне был 31 год и на седьмом месяце беременности: я посещала Занятие «сделай сам», пробудившее во мне страсть к созданию и продаже натуральных средств личной гигиены.Я знал, что готов взять на себя новое обязательство — на этот раз жить как предприниматель.

Развивайте свои способности: развивайте навыки и авторитет

После того, как вы утвердили свою бизнес-идею, очень важно продолжить обучение, чтобы расширить свою базу знаний. Начните с исследования отрасли, в которую вы хотите выйти, а также конкурентной среды, чтобы понять, как выделиться. Делитесь идеями с друзьями и семьей, которые могут выступать в качестве фокус-групп и голосов.Станьте волонтером в связанных организациях, чтобы получить практический опыт. Пишите и публикуйте контент, чтобы зарекомендовать себя в качестве идейного лидера в своей новой отрасли. Создавайте свои сети и посещайте отраслевые мероприятия.

В 2010 году, когда я основал Schmidt’s, я уделял первоочередное внимание второстепенным задачам в моей отрасли, которые имели отношение к моему бизнесу, таким как разработка и производство продуктов под частной торговой маркой для местного спа, создание наборов личной гигиены своими руками для сайта электронной коммерции, стажировка в магазине трав и даже работая кассиром на местном рынке, где я мог наблюдать, как покупатели взаимодействуют с моим продуктом на полках.

Поймите, что после того, как вы запустите свой бизнес, ваша кривая обучения и ваш путь только начнутся. Фактически, по мере роста вашего стартапа вам придется все больше и больше выходить из зоны комфорта, опираясь на свой опыт и лидерские качества, а также ориентируясь в сложной ситуации с финансированием.

Финансируйте свой бизнес: сбалансируйте прибыль

Для людей с развитыми сетями и породистыми людьми это самая простая часть. Для остальных это пит-стопы.В своем бизнесе Schmidt’s Naturals я решил заниматься самофинансированием — другими словами, я был разорен, — что требовало, чтобы я сохранял подработку до тех пор, пока бизнес не станет достаточно финансово стабильным, чтобы поддерживать его самостоятельно. Если бы что-то пошло не так, это было бы концом моего бизнеса. Действительно, были времена, когда Шмидта доводили до предела. Я бесконечно благодарен за свое здоровье и способность финансировать первые годы существования Шмидта начальными деньгами, которые я заработал на своей побочной суете.

Такого рода бутстреппинг подходит не всем, но важно, чтобы вы могли использовать соответствующие финансовые средства для достижения вашей компании прибыльности.Будь то заемные средства, акционерный капитал, финансирование на основе доходов или поиск партнера или соучредителя, ваш бизнес не выживет без денежных потоков. Он также не выживет, если вы поспешно выберете неправильный механизм финансирования.

В основе каждого варианта финансирования вашего бизнеса лежит сумма риска, на который вы готовы пойти, и размер залога, который вам понадобится для реализации вашего видения. Более высокий риск означает снижение ваших шансов на успех, но некоторые уколы стоит предпринять. В конце концов, вы должны спросить себя: «Что на самом деле означает для меня« все включено »?»

Интегрируйте свою жизнь: структура для устойчивого развития

Ваша способность сделать предпринимательскую деятельность «согласованной» с другими частями вашей жизни, возможно, является самой сложной частью.Проще говоря, нелегко справиться с требованиями, которые отвлекают от друзей, семьи и нашей личной радости. Максимально целенаправленная и гибкая интеграция стартапа в свой образ жизни поможет защитить ваше психическое здоровье и оградить ваши отношения от внешнего стресса.

Когда дело доходит до семьи, подумайте о том, чтобы установить распорядок дня в выходные дни, во время еды и перед сном. Сделайте семейные и дружеские мероприятия приоритетом в своем календаре и не забывайте о тяжелых деловых разговорах дома.Но и вовсе не избегайте их. Вовлечение вашей сети для обратной связи не только полезно, но и может быть интересно. Попробуйте привлечь других к более интересным аспектам бизнеса, таким как разработка продукта или маркетинг. Предпринимательство может быть изолирующим опытом, а поиск способов привлечь других в свой мир — один из способов построить мост вовне.

В первые дни баланс может быть неравномерным — и это нормально. В 2010 году меня подтолкнули одновременно к отцовству и предпринимательству.Вместо того, чтобы пытаться сохранить жесткие границы, такие как строгие часы работы, поиск способов интеграции этих двух идентичностей обеспечил гибкость и личное удовлетворение, которые пошли на пользу обеим ролям. Пока мой сын Оливер спал новорожденным, я тихонько работал на кухне, готовя продукты на плите или отвечая на звонки и электронные письма розничным продавцам (что было не так просто, когда он стучал по кастрюлям и сковородкам, но эй, ничего идеального). Когда я ехал, чтобы забрать ингредиенты или отправить посылку в почтовом отделении, он приехал.И когда я представлял магазины, я заходил с Оливером в одной руке и коробкой продуктов в другой. При закрытии сделки было неплохо иметь симпатичного ребенка, и я наслаждалась каждой секундой, когда он был со мной в поездке.

Несмотря на все трудности, предпринимательство того стоит — по крайней мере, для тех, кто любит неожиданности, умеет время от времени ставить себя в неловкое положение и получать острые ощущения от решения бесконечных проблем. Это весело, беспорядочно и немного опасно.

Если вам интересно, есть ли у вас то, что нужно, но вы зашли так далеко — я призываю вас сделать рывок. Вы никогда не узнаете, пока не попробуете.

37 лучших деловых статей, которые должен прочитать каждый предприниматель

Деловые статьи служат доступным источником советов по малому бизнесу, независимо от того, найдете ли вы их в журнале, деловом журнале или деловом блоге. Для вашего удобства мы составили список из 37 лучших бизнес-статей, статей о деловых новостях и статей об управлении бизнесом для предпринимателей, охватывающих темы от управления бизнесом до поиска мотивации для продвижения вперед.

Эти 37 статей о бизнесе необходимо прочитать любому предпринимателю

1. «50 признаков того, что вы можете быть предпринимателем»

Есть ли у вас ощущение, что может быть, в душе предприниматель? В статье «50 признаков того, что вы можете стать предпринимателем», опубликованной на Entrepreneur.com, Джон Рэмптон может указать на одну или несколько вещей, которые делают вас идеальным владельцем малого бизнеса в глубине души.

Предприниматели и владельцы бизнеса обладают определенным духом и энергией, которые постоянно подталкивают их вперед.Используйте эту статью о бизнесе, чтобы узнать, обладаете ли вы сами качествами предпринимателя.

2. «Экономика»

Если вы владелец малого бизнеса и работаете в авангарде технологической индустрии, то «iEconomy» в New York Times — один из лучших сборников деловых статей для чтения.

В статьях этой серии, удостоенной Пулитцеровской премии, подробно рассматривается постоянно меняющаяся отрасль высоких технологий. Как предприниматель в бизнесе, ориентированном на технологии, вы можете обнаружить, что серия iEconomy дает уникальный взгляд на то, насколько сложно не отставать от технологической отрасли.

3. «Не принимайте это на свой счет» — ужасный рабочий совет »

В этой статье Harvard Business Review Дункан Кумб объясняет, почему владельцы малого бизнеса и сотрудники должны принимать работу лично.

Эта статья Harvard Business Review — одна из лучших статей о бизнесе для предпринимателей, которые ищут советы о том, как привлечь своих сотрудников, построить успешный бизнес и гордиться своей работой.

4.«Почему ты ненавидишь работу»

В статье New York Times «Почему вы ненавидите работу» Тони Шварц и Кристин Порат изучают, что нужно современному сотруднику на рабочем месте.

Если вам интересно, как сделать сотрудников счастливее на работе, это одна из лучших статей о бизнесе для чтения. Шварц и Порат глубоко погружаются в то, что мотивирует людей и что их отталкивает.

Или, если вы один из тех сотрудников с 9 до 5, которые ненавидят свою работу, это может быть одна из лучших статей о бизнесе, которая вдохновит вас взять свою карьеру в свои руки.

5. «Думаете, вы слишком стары, чтобы быть предпринимателем? Подумай еще раз »

Несмотря на то, что вы, возможно, узнали из «Кремниевой долины» или «Социальной сети», не каждый предприниматель — это мужчина 20-ти лет, носящий толстовку с капюшоном.

Если вы ищете бизнес-статьи, которые убедят вас, что вы , а не слишком молод, чтобы начать свой бизнес, то вы нашли такую ​​в этой инфографике. Предприниматели любого возраста и из всех слоев общества, и инфографика Анны Виталь убедит вас в этом.

6. «Отвечая на вызов подрывных изменений»

«Решение проблемы революционных изменений», написанная легендарным экономистом Клейтоном Кристенсеном и бизнес-консультантом Майклом Овердорфом, — одна из лучших статей по бизнесу для предпринимателей, которым нужна помощь в изменении своего бизнеса.

Проблемы роста — неотъемлемая часть любого успешного малого бизнеса. Эта статья помогает владельцам бизнеса определить, когда их компании отчаянно нуждаются в изменениях, или как справиться с изменениями, когда они их ждут.

В Harvard Business Review есть несколько статей о малом бизнесе, которые выдержали испытание временем, но «Встреча с вызовом подрывных изменений» — одна из лучших бизнес-статей, к которой нужно возвращаться, когда вы управляете все большим и большим количеством сотрудников.

7. «Что делает лидером?»

Еще одна из лучших статей о бизнесе в Harvard Business Review — «Что делает лидера?» пользователя Daniel Goleman.

Открытие и развитие собственного дела — это одно.Управлять и руководить своими сотрудниками после того, как у вас есть несколько лет опыта в бизнесе, может стать совершенно другим набором навыков. Если вам нужен совет о том, как стать более эффективным руководителем своего малого бизнеса, это отличное чтение.

8. «Пять основных причин, почему« клиент всегда прав »- неправда»

Вы слышали это раньше или, может быть, сами сказали: «Покупатель всегда прав».

В своей статье в Huffington Post Александр Керульф объясняет, почему «клиент всегда прав» не должно быть вашим девизом как владельца малого бизнеса.Если вы ежедневно работаете с клиентами, эта статья о бизнесе заслуживает вашего внимания. Вы не только поймете, почему вы можете неправильно относиться к своим клиентам, но также можете обнаружить, что попутно ухудшаете положение своих сотрудников.

9. «Верните свою творческую уверенность»

В то время как большинство бизнес-статей Harvard Business Review посвящено управленческой стороне дела, статья «Reclaim Your Creative Confidence» посвящена расширению творческих возможностей в каждого .

Креативность — важная черта лидера бизнеса. Недавний опрос руководителей высшего звена по всему миру, проведенный IBM, показал, что это самая востребованная черта лидера. Но как владелец бизнеса, пытающийся управлять успешной компанией, вы можете отложить свои творческие идеи «в целом» на второй план, пока вы работаете над операциями своего бизнеса.

Но именно творчество и инновации движут вперед предприятия и отрасли. Так что, если вы чувствуете, что вам нужно возродить свой творческий дух в качестве предпринимателя, «Reclaim your Creative Confidence» — одна из лучших статей о бизнесе для чтения.

10. «Ричард Брэнсон молодым предпринимателям:« Просто сделай это »»

In Oscar Raymundo’s Inc . В статье известного предпринимателя Ричарда Брэнсона объясняется, почему начинающим предпринимателям необходимо преодолеть фактор риска, присущий открытию своего дела.

Вы можете годами сидеть над отличной бизнес-идеей, взвешивая все за и против ее запуска. Но, по словам Брэнсона, наступает момент, когда нужно просто сделать . Если вы потерпите неудачу, вы потерпите неудачу — и, надеюсь, вы узнали что-то ценное для своего следующего предприятия.

«Его послание было очень ясным: это требует мужества, но вы должны просто это сделать. Почувствуйте страх, но все равно сделайте это », — говорит Дарко Ячимович, который говорит, что статья Брэнсона вселила в него уверенность, чтобы начать свой бизнес. — WhatToBecome.com. «С годами я понял, что этот совет помог мне перестать слишком много думать и подтолкнул меня к работе. Теперь, когда я размышляю над своим опытом, я понимаю, насколько такие простые советы невероятно важны для молодых предпринимателей ».

Если вы предприниматель, который уже довольно давно готов открыть малый бизнес, это одна из лучших статей о бизнесе, которая поможет вам сделать решительный шаг.

11. «Почему вы должны кого-то вести?»

«Почему вы должны кого-то вести?» заставит вас внимательно изучить свои навыки бизнес-лидера.

В этой статье Harvard Business Review описаны четыре характеристики лучших владельцев бизнеса, о которых вы, вероятно, никогда раньше не задумывались. Так что если вы ищете бизнес-статьи, которые не только помогут вам сделать шаг назад и посмотреть, насколько вы являетесь лидером, но и дадут вам ощутимые шаги, чтобы стать на лучше , эта статья для вас.

12. «6 токсичных форм поведения, отталкивающих людей: как распознать их в себе и изменить их»

Вы заметили, что многие из ваших сотрудников недолго работают в вашем бизнесе? Или, может быть, вам сложно найти клиентов, которые возвращаются?

Вы можете демонстрировать одно из невыносимых форм поведения, которое Кэти Каприно определяет в «6 токсичных формах поведения, отталкивающих людей: как распознать их в себе и изменить их». Из этой статьи вы узнаете, почему ваши сотрудники постоянно увольняются, какие привычки сводят с ума ваших партнеров и почему клиенты просто не хотят работать с вашим бизнесом.

Но не все так плохо. Это одна из лучших бизнес-статей, если вам нужны четко определенные шаги, которые помогут вам стать лучше.

13. «Управление собой»

Книга Питера Друкера «Управление собой» — классическая книга Harvard Business Review.

Впервые опубликованная в 1999 году, эта статья учит нас, что значит развиваться и занимать наилучшие возможные позиции — не только для вас, но и для каждого, . Как вы можете внести максимально возможный вклад в свой бизнес, свою организацию или свое сообщество? Эта статья приблизит вас к выяснению ваших основных сильных сторон и того, как вы можете использовать их, чтобы добиться лучших результатов в любом деле.

14. «Психически сильные люди: 13 вещей, которых они избегают»

«Психически сильные люди: 13 вещей, которых они избегают» — одна из самых популярных статей о бизнесе.

Почему?

Потому что в этой статье представлен чрезвычайно точный список клинического социального работника Эми Морин о том, чего следует избегать, если вы хотите стать лучшим лидером. Вы можете обнаружить, что, не зная об этом, вы тратите так много времени и энергии на мысли и действия, которые будут сдерживать вас в долгосрочной перспективе — например, тратить время на попытки предотвратить изменения или беспокоиться о том, чтобы доставить удовольствие другим.

Это одна из лучших бизнес-статей, в которой рассказывается о том, что вы делаете, что возвращает вам и назад к вашему бизнесу.

15. « Как демотивировать ваших лучших сотрудников »

Еще одна из лучших статей о бизнесе из Harvard Business Review? «Как демотивировать ваших лучших сотрудников».

В этой статье рассказывается о том, что, по вашему мнению, мотивирует ваших лучших сотрудников работать еще лучше, но на самом деле их обескураживает.В статье рассматривается исследование стимулов для сотрудников пяти коммерческих предприятий, и вы можете быть удивлены его результатами.

Программа наград «Сотрудник месяца»? Не делай ни одного. Прочтите статью, чтобы узнать почему.

16. «Почему Google не заботится об образовании»

Эта статья о VentureBeat дает вам взгляд изнутри на то, как один из самых успешных предприятий в мире нанимает своих сотрудников. (Подсказка: дело не в опыте, а в умении, таланте и стойкости.)

«Подчеркивается, что когда каждый абитуриент — лучший и самый умный из отличной школы с отличным средним баллом, что это действительно значит больше»? говорит Чейн Штайнер, генеральный директор Crediful. «Люди хотят нанимать лучших, но определение того, кто это, — это нечто большее, чем просто лист бумаги. На что способны претенденты и ? Ответ на этот вопрос, скорее всего, больше не найти в кампусе колледжа. ”

Итак, в следующий раз, когда вы будете нанимать сотрудников для малого бизнеса, возьмите эту статью — это одна из лучших бизнес-статей, которая заставит вас задуматься о том, как найти лучших специалистов для своего бизнеса.

17. «Управление семейным бизнесом»

Если вы владеете семейным бизнесом или участвуете в нем, то знаете, насколько это может быть сложно. Лучшие владельцы бизнеса могут разделять свою личную и деловую жизнь, но это становится непросто, когда они по сути связаны друг с другом.

Если вы ищете лучшие бизнес-статьи специально для семейного бизнеса, сразу переходите к серии из двух частей Harvard Business Review под названием «Управление семейным бизнесом.”

18. «Как все меняется»

Хотя вы можете быть удивлены, обнаружив эту статью в списке лучших статей о бизнесе, «Как все меняется» — достойное 30-секундное чтение для любого разочарованного предпринимателя.

Грег Кумпарак из

TechCrunch резюмирует сумасшедший путь предпринимательства всего в трех твитах от Брайана Эктона, соучредителя WhatsApp.

19. «Психологическая цена предпринимательства »

Работа в обычном режиме с 9 до 5 может быть стрессовой, а стресс, беспокойство и страх, которые возникают вместе с созданием атмосферы предпринимательства, могут быть еще более интенсивными.Предприниматель и инвестор Кумар Арора объясняет психологическое влияние, которое предприниматель может оказать на человека, на основании своего личного опыта в своей статье Forbes «Психологическая цена предпринимательства».

Начало и ведение собственного дела может быть изолирующим и физически и морально утомительным процессом, и важно помнить о своем психологическом благополучии. Этот совет от Ароры — один из лучших способов подготовиться к предпринимательской жизни.

20.«8 ошибок, которые делают новички при открытии бизнеса»

Когда вы только начинаете, можно легко попасть в те же ловушки, в которые попадают многие предприниматели. Но, возможно, с этой статьей вам и не придется.

Митч Зукли, генеральный директор юридической фирмы Orrick, а также советник по бизнесу и правовым вопросам, написал о главных ошибках, которые, по его мнению, совершают предприниматели. Он подробно описал ошибки, в том числе слишком быстрый рост и игнорирование разумных советов, в статье для Entrepreneur Magazine.

21. «Как нанять нужного человека»

Может быть сложно найти подходящих людей для заполнения вашего нового бизнеса, и вам нужно только самое лучшее. В статье Адама Брайанта из New York Times, составленной на основе более 500 интервью, собраны некоторые из лучших советов генерального директора, у которых он брал интервью.

От вопросов до настройки Брайант дает несколько лучших советов, которые он получил за долгие годы. Некоторые из советов включают в себя прогулку кандидатов по офису, внимание к тем, какие вопросы они задают, назначение им домашних заданий и многое другое.

22. «Исследование 3526 компаний показывает, что одно решение делает стартапы более успешными. Большинство основателей поступают наоборот »

Привлекательность партнера в бизнесе сильна. Некоторым предпринимателям удобнее иметь кого-то, с кем можно разделить работу по открытию бизнеса, но исследования показывают, что это может не дать компании лучших шансов на выживание.

Исследование, проведенное Нью-Йоркским университетом и школой Wharton при Пенсильванском университете, показало, что компании с единственным генеральным директором на самом деле имеют больше шансов на успех.История Inc. раскрывает метод, использованный для получения результатов, но оказывается, что использование этого в одиночку может быть действительно преимуществом.

23. «Руководители делятся своими лучшими советами для выпускников колледжей»

В этой статье обобщаются некоторые из лучших советов, которые генеральные директора давали выпускникам колледжей в этом году, но большая часть из них может быть применена и к новым предпринимателям. И недавние выпускники, и предприниматели начинают новую главу в своей карьере, и советы из «Руководители делятся своими лучшими советами для выпускников колледжей» могут быть полезны им обоим.

Способность слушать, терпение и гибкость — вот качества, которые руководители подчеркивали в своих советах студентам. После многих лет опыта и звания «генеральный директор» они узнали кое-что, что может быть полезно для тех, кто хочет пойти по их стопам.

24. «7 советов начинающим женщинам-предпринимателям, по словам генерального директора»

Эта статья основана на совете Тиффани Фам, генерального директора и основателя женского приложения Mogul. Это сборник советов из ее книги и интервью с Bustle.В то время как ее книга предлагает гораздо больше информации о том, как она оказалась там, где она есть сегодня, « 7 советов для начинающих женщин-предпринимателей, по словам генерального директора», дает быстрый предварительный обзор.

В основе советов Фам лежит ее опыт и уроки, которые она извлекла за долгие годы и которые могут помочь другим женщинам-предпринимателям. Ее книга называется «Вы — могол: как сделать невозможное, сделать это сам и сделать это сейчас».

25. «Хороший совет: советы успешных владельцев малого бизнеса»

В этой статье The Hartford рассказывается о том, что руководители хотели бы знать, когда они только начинали.Это включает в себя важность хорошей системы поддержки и психического здоровья, а также достаточное доверие к своим сотрудникам, чтобы делегировать им полномочия.

Это сводка советов от других владельцев бизнеса. « Хороший совет: советы от успешных владельцев малого бизнеса » может помочь вам избежать распространенной ловушки до того, как она случится.

26. «Медленная смерть Голливуда»

Сэм Уильямсон, владелец компании Streaming Movies Right, говорит, что его любимая бизнес-статья — «Медленная смерть Голливуда» Мэтта Столлера.Статья посвящена монополии, которую пытаются создать Netflix и другие потоковые платформы, и ее влиянию на креативщиков и киноиндустрию.

«Я был очарован, когда сначала прочитал его, потому что, на мой взгляд, изобилие возможностей потоковой передачи раньше казалось отличным шагом для кинематографистов», — говорит Уильямсон. «Но то, как Столлер излагает это, напоминает мне, что часто удобство достигается за счет этики, и это определенно похоже на случай с индустрией стриминга.Это напоминает мне, как правило, подвергать сомнению все, что я вижу в бизнесе, независимо от того, насколько «хорошим» это кажется на первый взгляд ».

27. «10 вещей, которые я хотел бы знать, прежде чем начать свой бизнес»

Себ Дин, управляющий директор агентства маркетинга и дизайна Imaginaire Digital, говорит, что его любимая бизнес-статья — «10 вещей, которые я хотел бы знать до того, как начал свой собственный бизнес» в журнале Inc.

Написанная предпринимателем Джоном Рэмптоном, статья рассказывает об ошибках, которые Рэмптон совершил, когда открывал свой бизнес, и о том, что он мог сделать, чтобы их предотвратить.

«Он отлично подходит для подготовки к тому, чтобы стать владельцем бизнеса, и подсказывает, что и как делать», — говорит Дин. «Имея это в виду, я думаю, что знание того, что может произойти и как это преодолеть или даже смягчить неблагоприятные последствия, поможет построить бизнес эффективным образом и позволит избежать неудач с течением времени».

28. «

3 худших способа, которыми малый бизнес тратит деньги на маркетинг»

Эту статью рекомендует Кевин Нокс, основатель агентства Caffeine Marketing.

В статье, написанной Дональдом Миллером для веб-сайта BuildingAStoryBrand.com, рассказывается об ошибках, допущенных Миллером при инвестировании в маркетинг своего бизнеса, и о том, как другие предприниматели могут избежать подобных ошибок.

29. «Защита ваших ценных коммерческих секретов, служебной и конфиденциальной информации»

Эта рекомендация по бизнес-статьям принадлежит Нику Галову, владельцу бизнес-журнала Review42. он говорит об этой статье, написанной Ричардом Хьюфордом для сайта Stout.com, помог ему понять все способы защиты своего бизнеса от хакеров и кибератак.

«Хотя статья и не недавняя, информация представлена ​​очень четко и основана на некоторых основных правовых актах», — говорит Галов. «Как ИТ-эксперт, я оценил ясность статьи, так как мне казалось, что я честно понимаю все ее основные положения. Конечно, впоследствии мне потребовалось больше исследований, но эта статья дала мне отличную отправную точку. ”

30. «10 способов оценки рынка»

Бен Миреки, основатель CarPages.com, рекомендует статью Джоша Кауфмана «10 способов оценки рынка». Статья — это контрольный список, который помогает определить общую привлекательность нового рынка.

«Обдумывая возможность инвестирования в другие рынки, я люблю размышлять над статьей Джоша и отмечать каждый из его критериев во время своего исследования», — говорит Миреки. «Я думаю, что если бы я начал новый бизнес, эта статья определенно стала бы неотъемлемой частью моей собственной коммерческой стратегии. По этой причине это определенно одна из лучших статей, которые я читал, и я определенно посоветовал бы ее предпринимателям при рассмотрении вопроса о начале бизнеса.”

31. «Успешный предприниматель — это не только наличие лучших идей»

Эта рекомендация принадлежит Дауне Бун, владелице Служанки горничных. В статье, опубликованной Энди Молински в Harvard Business Review, объясняется, что предпринимательство — это больше исполнение, чем идеи.

«Часто хвалят отличную идею или концепцию», — говорит Бун. «Однако исполнение — вот что важно в бизнесе и предпринимательстве. Идеи — это легкая часть; исполнение — самая сложная часть.”

32. «Как провести мозговой штурм, как гуглер»

Следующая статья Вероники Лафарг в Fast Company под названием «Как проводить мозговой штурм, как гуглер».

Статья рекомендована Амандой Л. Гроссман, владельцем Frugal Confessions.

«Наш мозг обладает удивительной силой, чтобы преодолевать любые проблемы, создавать новые нестандартные идеи и улучшать бизнес. Нам просто нужно знать, КАК получить доступ ко всей этой силе », — говорит Гроссман. «Эта статья открыла мне глаза и дала мне возможность изнутри взглянуть на то, как выглядит процесс мозгового штурма Google.В частности, обратите внимание на идею 10X, а также на создание прототипа. Мы можем делать все это в нашем собственном бизнесе, даже если мозговой штурм проводит всего один человек ».

33. «Что такое стратегия?»

Это еще одна статья в HBR, написанная Майклом Портером, в которой определяется разница между стратегией и тактикой. Его рекомендует Кевин Бордерс, генеральный директор Collage.com.

«Что такое стратегия?» Четко определяет грань между тактикой и стратегией, при этом стратегия — это выбор, который нельзя использовать в обоих направлениях, например, высокое качество илинизкая стоимость », Границы соц. «В статье есть отличные примеры того, как неспособность оценить эту разницу приводила к серьезным ошибкам в крупных компаниях, и дает психологическую основу для принятия успешных стратегических решений в компании любого типа и размера».

34. «1000 настоящих фанатов»

Статья «1000 истинных фанатов», написанная Кевином Келли, рекомендована Райаном Хэнкинсом, внештатным копирайтером. В статье Келли объясняет, что для успеха не нужны миллионы клиентов, а нужна только тысяча настоящих фанатов.

«Эта статья отлично разбирается в математике важности создания аудитории и того, как это влияет на снежный ком», — говорит Хэнкинс.

35. «500+ бесплатных инструментов, которые помогут ускорить запуск»

«500+ бесплатных инструментов, которые помогут вам запустить ваш стартап» — это статья, опубликованная на Neatly.io и рекомендованная Энни Чопра, основательницей She TheQueen. Она говорит, что это была самая важная статья, которую она получила, чтобы помочь ей развивать свой бизнес.

«В этой статье 500 инструментов, и они разделены на категории. Каждый раз, когда мне нужна помощь в том, чтобы что-то разобраться, и я знаю, что инструмент может помочь, я возвращаюсь к этой статье. Он познакомил меня с бесконечным множеством способов, которые помогают мне экономить время и управлять своим бизнесом, потому что мне не нужно часами пролистывать игровой магазин или просматривать статьи, чтобы найти рекомендации », — говорит Чопра. «Более того, это научило меня, что компании должны очень хорошо разбираться в инструментах. Обычно у нас есть небольшие команды, а это значит, что нужно находить самый быстрый способ сделать что-то и помнить, что в сегодняшнем мире есть инструмент для решения всех наших проблем.Определенно палочка-выручалочка ».

36. «Бренд называет вас»

Эта статья Fast Company, опубликованная в 1997 году Томом Питерсом, рекомендована Нилом Маршаллом, соучредителем HealthSearch Partners.

«Эта статья моя любимая по нескольким причинам. Это был первый раз, когда кто-то заговорил о личном бренде, который в то время был уникальной концепцией. Он думал, что на ваш успех влияет не столько то, как вы это делаете, сколько то, что вы делаете. Это произвело революцию в отношении людей к работе и своей карьере », — говорит Марсалл.«В то время как Питерс понятия не имел, когда он писал это, цифровые СМИ и социальные сети собирались создать платформу, на которой каждый действительно может стать брендом, уступая место совершенно новому способу ведения бизнеса людьми».

37. «Ловушка занятости»

Наша последняя рекомендация среди лучших статей о бизнесе для предпринимателей — это эссе Тима Крейдера в New York Times «Ловушка для бизнеса». Статья рекомендована Деборой Суини, генеральным директором MyCorporation.com.

«Как владелец бизнеса, я полностью понимаю, что значит отвечать на вопрос (или разговаривать с теми, кто отвечает тем же):« Как дела? », Используя« Я так занят! »В качестве стандартного ответа», — говорит Суини.«Это интересная статья, потому что она применима ко всем, особенно к предпринимателям. Им нужно оставаться занятыми, чтобы их стартап был успешным. Но важный вывод состоит в том, что занятость, которой мы наполняем нашу жизнь, должна быть целенаправленной и не поглощать все, что мы есть. Ближе к концу статьи Крайдер отмечает, что, хотя некоторые люди * могут * размышлять на смертном одре, что они хотели бы работать усерднее, большинство из них пожалеет, что выпили еще раз с другом или провели больше времени с любимым человеком.”

Учитесь на лучших бизнес-статьях

Вот и все — 37 статей о бизнесе, которые каждый владелец малого бизнеса и предприниматель должен хранить в закладках. Иногда хороший совет можно забыть, поэтому постарайтесь записать важные советы из ваших любимых статей и держать их у себя на столе или в рабочем документе. Предпринимательство может быть трудным путешествием, но с правильными ресурсами, включая эти статьи, вы можете преодолеть препятствия, повысить свои способности и спланировать будущее.

16 лучших статей года о предпринимательстве и лидерстве в бизнесе

Узнайте, как изменить свою жизнь к лучшему, с помощью 16 популярных в Интернете статей о предпринимательстве и лидерстве за этот год. Эти популярные посты, гарантированно вдохновляющие и вдохновляющие, просто обязательны к прочтению.

Сила духа важна для предпринимательства, и в этой широко популярной статье Forbes Шерил Коннер обсуждает, что делает умственно сильного человека, и 13 вещей, которых они избегают любой ценой (с советами экстраординарного психотерапевта Эми Морен).

В этом посте TED Ideas Крис Колин и Роб Бедекер рассказывают, как превратить обычный разговор в необычный. В этой лаконичной статье рассказывается о том, как заменить рассказы однострочными ответами, заменить обыденное отражение ответов абсурдными (но проницательными) наблюдениями и как получить максимальную отдачу от часто искаженного искусства беседы.

В произведении Inc. Оскара Реймундо, известного предпринимателя Ричарда Брэнсона, основателя империи Virgin (Virgin Airlines, Virgin Mobile и т. Д.) объясняет, почему риск является неотъемлемым аспектом предпринимательства. Иногда вам просто нужно пойти на это, независимо от того, какой день у других. Ричард сделал это, и я бы сказал, что у него все идет хорошо.

В этом мощном выступлении на TED Саймон Синек предполагает, что великие лидеры — это те, кому, по мнению других, они могут доверять, — хорошие лидеры заставляют людей чувствовать себя в безопасности. Узнайте, как создать безопасную среду для своих коллег и сотрудников, понимая, что, хотя это дело нелегкое, вознаграждение и доверие, которые вы заработаете, неоценимы.(Также доступна стенограмма, поэтому вам не нужно смотреть видео, если вы предпочитаете читать.)

Алекс Керульф из Huffington Post объясняет, почему это классическое изречение является серьезной ошибкой. Компании должны быть готовы сражаться за своих сотрудников, и предположение, что клиент всегда прав, может нанести ущерб морали работников. Вместо этого проявите к сотрудникам заслуженное уважение, и они ответят на это благосклонностью превосходным обслуживанием клиентов и еще большей гордостью за компанию.

В этой статье Тони Шварца и Кристин Порат, New York Times, рассказывается о психологических потребностях современного сотрудника и о том, как они не удовлетворяются.В статье подробно рассказывается об интересном исследовании, в котором работники оценивали свою эффективность на рабочем месте на основе нескольких различных компонентов (время для творческого мышления, возможности заниматься тем, что вам нравится, чувство общности, связь с миссией вашей компании и т. Д.).

Однако эта статья не является мрачной и мрачной — она ​​поможет компаниям понять, что им нужно делать, чтобы улучшить свое рабочее место и создать более счастливых, более удовлетворенных сотрудников (которые также лучше работают).

Несмотря на тенденцию Кремниевой долины, предпринимательство не только для молодежи.Некоторые из самых успешных предпринимателей даже не думают о запуске стартапа , пока им не исполнится 30, 40 и даже 50 лет, когда они приобретут больше опыта работы. На этой инфографике от Entrepreneur изображены успешные люди, которые не спеша нашли свое призвание. Действительно, «не все блуждающие потеряны»!

Джеймс Алтучер видит надпись на стене: средний класс исчезает, и пора взять под свой контроль свою жизнь. Джеймс пишет в этой философской, но болезненно острой статье на LinkedIn, почему ваша жизнь должна быть больше, чем просто зарплата, и как использовать предпринимательство для создания лучшего будущего.

Кэти Каприно указывает на несколько токсичных форм поведения, которые вы можете укрывать, иногда даже не осознавая этого! Корректировка этих плохих поведенческих привычек сделает жизнь в геометрической прогрессии лучше для вас и для тех, кто вас окружает. Посмотрим, виноваты ли вы в этом.

Предприниматели — это особые личности, и они демонстрируют свои способности с рядом качеств. Посмотрите, не похож ли кто-нибудь из этого списка Джона Рэмптона на вас — если в колокольчик позвонят несколько человек, вы, скорее всего, станете предпринимателем (а если еще нет, возможно, пора сменить карьеру)!

Мечты сбываются — или они сбываются, если вы последуете совету Гранта Кардоне из этой статьи для предпринимателей.Узнайте, что вам нужно сделать, чтобы заработать много денег, прежде чем вам исполнится 30.

В этой статье Venture Beat Грегори Ференстайн объясняет, почему Google меньше заботятся о высшем образовании и больше о качестве и характере своих кандидатов на работу.

Этот краткий рассказ Грега Кумпарака из Tech Crunch представляет собой всего лишь несколько коротких строк и твитов. Рассказывая историю личного опыта Брайана Эктона (создателя WhatsApp), он нежно и просто показывает, как, когда одна дверь закрывается, открывается другая в коридоре.И он открывается в бассейн с желе, говорящими зебрами и динозаврами, играющими на саксофоне. Или во всяком случае что-то близкое к этому.

В этой истории Али Месе раскрывает неожиданные трудности, которые возникают при отказе от корпоративного мира ради мечты о стартапе. Возможно, вы планировали финансовое бремя, но учли ли вы социальное дистанцирование? Обеспокоенные родители? Расстроенный жених? Месе напоминает нам, что предпринимательство — это не только солнце и щенки, но стоит ли оно того? Я не испорчу.

Inc. Джефф Хейден, автор журнала , объясняет в этой статье, почему счастье — это выбор, и как мы можем каждый день предпринимать небольшие действия, чтобы стать счастливее. Возможно, это не похоже на ракетостроение, но люди слишком часто упускают из виду инструменты и методы, которые они могут использовать, чтобы получать удовольствие от окружающего мира. Начните выполнять эти упражнения и начните улучшать кругозор.

В этой трогательной статье (которую некоторые, вероятно, считают банальной) Рэйчел Стаффорд рассказывает о дне, когда она решила стереть слово «поторопитесь» из своего словаря.Будь то на работе или в семейной жизни, эта трогательная статья Huffington Post напоминает нам, что жизнь — это то, чем нужно наслаждаться и наслаждаться, а не спешить.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

24+ лучших статей о предпринимательстве, которые необходимо прочитать в 2021 году

* Мы стремимся помочь вам принимать уверенные решения. Этот пост и сайт могут содержать партнерские ссылки, что означает, что мы можем получать комиссионные, если вы совершаете покупку по предоставленным ссылкам (без дополнительных затрат для вас).Наше мнение — наше собственное.

статей о предпринимательстве или бизнесе важны, поскольку они могут изменить вашу жизнь и бизнес в 2021 году , читаете ли вы их в Wall Street Journal, New York Times, Forbes или Shopify. У большинства успешных предпринимателей есть особый драйв, который постоянно подталкивает их вперед, и это обычно исходит от чтения статей о предпринимательстве.

Ниже у вас есть список из более чем 24 статей о предпринимательстве (с бонусами в конце), которые помогут вам вывести свой предпринимательский путь, лидерские качества и бизнес на новый уровень.Прочтите их все и получите вдохновение в 2021 году!

PS : этот пост в блоге обновляется каждый месяц новыми статьями о предпринимательстве, поэтому обязательно возвращайтесь и получайте новые идеи.

Бизнесмен-миллиардер Ричард Брэнсон, основатель империи Virgin (Virgin Airlines, Virgin Mobile и многие другие) объясняет, почему риск является неотъемлемым компонентом предпринимательства. Иногда вам нужно только это сделать, в любой другой день.

«Большинство молодых людей с хорошими идеями … обнаруживают, что 99 процентов людей сообщают им все причины, почему их идея была реализована раньше, или почему это не лучшая идея, или почему они собираются потерпеть неудачу», — Ричард Брэнсон

Эта книга — самая мощная книга по маркетингу в мире.

Это вечнозеленая стратегия и долгосрочные инструменты, которые можно использовать для создания списка покупателей и подписчиков в рекордно короткие сроки.

Он раскрывает скрытые секреты привлечения МАССИВНОГО трафика на * любой * веб-сайт или воронки продаж и конвертации.

Независимо от того, какую платформу вы используете для привлечения трафика, включая Google, YouTube, Facebook, Instagram, подкасты и другие.

Рассел Брансон использует те же стратегии, которые он использовал, чтобы вывести Clickfunnels с нуля до более чем 100000000 долларов всего за 3 года.

И вы получаете те же формулы трафика, сценарии и чертежи, которые он делится со своими учениками Inner Circle, ClickFunnels Collective и членами Two Comma Club.

Методы генерации трафика МЕНЯЮТСЯ быстро.

Алгоритм постоянно меняется. Платные рекламные аккаунты в Google Рекламе и рекламе в Facebook постоянно блокируются, потому что они допускают простые ошибки. Большинство электронных писем сегодня не получают и не отправляют в папку для спама.

Эта книга решает все эти проблемы.

Он охватывает: открытие рынка, секреты копирайтинга, науку о ключевых словах, тактику электронного маркетинга, заимствование трафика, торговые системы и Amazon, формулы трафика, покупку медиа и спонсорство, Google Adwords, подкасты и трансляции, маркетинг мобильных приложений, программное обеспечение и виджеты, Facebook Реклама, ретаргетинг трафика, международные возможности, стратегия социальных сетей, повторное использование трафика, Google SEO, создание фабрики контента, методы курирования контента, маркетинг YouTube, а также расширение и масштабируемость.

Есть хороший шанс, что Traffic Secrets поможет вам в развитии вашего бизнеса, как это помогло мне вырастить мой. Также есть аудиокнига.

Получите бесплатную книгу сейчас и наслаждайтесь.

Получите БЕСПЛАТНУЮ копию книги сейчас!

Также прочтите : 10 важнейших лидерских качеств: все навыки, необходимые для того, чтобы быть великим лидером

«500+ бесплатных инструментов, которые помогут вам запустить свой собственный стартап» — потрясающая статья, созданная в Neatly.io.

Хотя на рынке всегда есть много отличных бесплатных программ, вы все же можете осознать, что желание использовать полностью бесплатный или бесплатный инструмент на самом деле также может быть полезным для вашего бизнеса!

Если вы только начинаете, необходимо выполнять все эти обязательства и продолжать удерживать расходы.Так возможно позволить им подкрадываться лично к вам и устанавливать цены на ежемесячной основе.

«В этом руководстве вы найдете 500 программ, разделенных на категории. Каждый раз, когда мне нужна помощь в выяснении чего-либо и в понимании чего-либо, я могу вернуться за отчетом.

Он познакомил меня с бесконечными способами, которые позволяют мне сэкономить время и вести свой бизнес, потому что мне действительно не нужно прокручивать часы работы магазина драмы или перемещаться по статьям, чтобы найти советы ».

Также читайте: Лучшие инструменты, платформы и сервисы для начала вашего бизнеса в Интернете

Секрет рекламы в Facebook №1 для прибыльных маркетинговых кампаний

Психическая стойкость имеет решающее значение для предпринимательства, и в этой чрезвычайно популярной статье Forbes Шерил Коннер обсуждает, что именно создает психически сильного человека, и 13 вещей, которых они всегда избегают любой ценой.

Также прочтите : 17+ лучших бизнес-статей, которые НЕОБХОДИМО ПРОЧИТАТЬ

В этой статье TED Ideas Роб Бедекер и Крис Колин рассказывают, как превратить обычный разговор в необычный.В нем рассказывается, как заменить однострочные ответы историческими вопросами, заменить обыденное отражение ответов на точные наблюдения и как получить абсолютный максимум от часто искаженного искусства диалога. Пример:

Вместо:
«Как дела?», «Как прошел день?», «Откуда вы?»

Попробуйте:
«О чем вы рассказываете?», «Чем вы сегодня занимались?», «Что самое странное в том месте, где вы выросли?»

Последние вопросы более увлекательны и увлекательны.

Связанные : Абсолютно лучшие способы монетизации вашего блога или веб-сайта в 2020 году

В этом выступлении на TED Саймон Синек показывает, что лидеры — это те, в кого верят другие. Он всегда говорил, что хорошие лидеры заставляют людей чувствовать себя в безопасности.

Вам нужно научиться создавать безопасную атмосферу для сотрудников и ваших коллег, при этом осознавая, что, хотя это обязательство — непростое дело, и надежда, что вы принесете, бесценна.

Саймон Синек — мотивационный оратор мирового уровня и автор пяти книг, в том числе «Начни с того, зачем» и «Бесконечная игра».

Нажмите на видео, чтобы смотреть и продолжайте читать!

В Huffington Post Алекс Керульф объясняет эту классическую максиму о том, почему покупатель всегда прав, на самом деле является большой ошибкой. Что мне нравится в этой статье о предпринимательстве, так это то, что он указывает, что предприятиям следует прекратить использовать «клиент всегда прав» , поскольку это может нанести ущерб моральному духу работников.

Проявите сотрудникам заслуженное уважение, и они ответят вам благодарностью, проявив больше гордости за компанию, а также превосходное обслуживание клиентов.

«Когда мы сталкиваемся с клиентами, которых не можем вернуть, мы верны нашим сотрудникам. Им приходится мириться с этим каждый день. То, что вы покупаете билет, не дает вам права злоупотреблять нашими сотрудниками »… Алекс Керульф

Эта замечательная информационная статья Тони Шварца и Кристин Порат , NY Times , объясняет психологические потребности нынешнего сотрудника и то, как они не удовлетворяются.

В статье подробно рассказывается об интригующем исследовании, в котором работники оценивали свою эффективность на рабочем месте в зависимости от нескольких уникальных компонентов (период творческого мышления, шансы делать именно то, что вам нравится, осведомленность о сообществе, связь с заданием вашей организации и т. ).

В статье подробно говорится, что около 30 процентов сотрудников в Америке чувствуют себя вовлеченными на работу , согласно отчету Gallup за 2013 год.

Я думаю, что с новым поколением, занимающимся электронной коммерцией (e.g., дропшиппинг, Amazon FBA) и маркетинг в социальных сетях, менее 30 процентов сотрудников действительно вовлечены в работу.

Компаниям следует адаптироваться и находить новые способы увеличения удержания, если они хотят добиться успеха в долгосрочной перспективе.

Статья поможет компаниям определить, что им нужно сделать, чтобы улучшить свое рабочее место. и создать более счастливых и довольных сотрудников (которые также работают лучше).

Также читайте: 17+ лучших статей о бизнесе, которые ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ

Короткая и приятная статья о предпринимательстве о том, как очень успешные предприниматели думают о создании стартапа, пока им не исполнится 30, 40 и даже 50 лет, после того как они накопят больше опыта работы.

Их инфографика покажет влиятельных людей, которые не торопились, чтобы найти свое призвание.

Грегори Ференстайн объясняет, что Google заботится о высшем образовании, а также о природе и высоком уровне принимаемых на работу соискателей. Упоминается, что они больше заботятся о таких факторах, как: Продемонстрировать навыки, а не знания, Доказать стойкость, Если вы идете в колледж, сосредоточьтесь на навыках.

«Чтобы быть талантливым, не нужно учиться»

«Когда вы смотрите на людей, которые не ходят в школу и пробивают себе дорогу в этом мире, это исключительные люди.И мы должны сделать все возможное, чтобы найти этих людей », — сказал Бок.

«Меня беспокоит, что если каждый кандидат будет вашим лучшим и самым умным из отличной школы с отличным средним баллом, значит ли это еще что-нибудь»? «Люди хотят нанимать самых лучших, но выяснение того, кто должен быть рядом, — это не просто лист бумаги. Кого именно заявители компетентны из ? Ответ на это, вероятно, находится не на территории школьного городка ».

Следовательно, в следующий раз, когда вы будете нанимать для бизнеса, возьмите эту часть.Это одна из лучших статей о бизнесе, в которой вы можете подумать о том, как найти лучший подарок для небольшой компании.

Кроме того, генеральный директор Tesla Илон Маск сказал, что вам не нужно иметь высшее образование, чтобы работать на него.

«Нет необходимости иметь даже высшее образование или даже среднюю школу. Если кто-то окончил великий университет, это может быть признаком того, что они будут способны на великие дела, но это не обязательно так.Если вы посмотрите, скажем, на таких людей, как Билл Гейтс или Ларри Эллисон, Стив Джобс, эти ребята не закончили колледж, но если бы у вас была возможность нанять их, конечно, это было бы хорошей идеей. Шекспир учился в колледже? Возможно нет.» — Илон Маск

Выбор идеальных людей для завершения вашего бизнеса может быть трудным, и вы хотите самого лучшего. Великолепная статья Адама Брайанта «Как нанять идеального человека» в New York Times включает в себя величайшие советы генерального директора по найму, с которыми он беседовал.Обязательно к прочтению.

В этой истории раскрываются серьезные трудности, связанные с уходом с работы в стартап. У вас может быть дополнительная нагрузка: родители, счета, жених, друзья и многое другое.

Помните, что предпринимательство — это не только солнце и радуга, но оно того стоит, если вам нравится процесс, путешествие. Большинство предпринимателей начинали в гараже своих родителей, не зарабатывали ни единого доллара в течение 5 лет, никогда не сдавались, но продолжали работать.

Вы должны быть реалистами с собой и спросить, сможете ли вы это сделать.

Предпринимательство создано не для всех, но если вы думаете, что оно для вас, никогда не сдавайтесь!

Inc. Статья Джеффа Хадена в журнале Magazine объясняет, почему счастье — это выбор, а также то, как мы должны заниматься небольшими делами каждый день, чтобы стать счастливее. Джефф говорит о том, как важно заводить хороших и настоящих друзей, а не только знакомств и профессионалов в социальных сетях.

Еще мне нравится, когда он говорит о том, как важно выразить благодарность сотруднику за тяжелый труд , и вы оба почувствуете себя лучше.

50 процентов вашего уровня счастья полностью под вашим контролем. Активно добивайтесь поставленных целей и отдавайте.

«Цели, которых вы не преследуете, — это не цели, это мечты, а мечты делают вас счастливыми только тогда, когда вы мечтаете. Живите той жизнью, которой хотите жить. То, что думают другие люди, особенно люди, которых вы даже не знаете, не имеет значения.”

Также прочтите : 13 советов по экономии денег: как сэкономить деньги сегодня в 2020 году (с видео)

В этой конкретной статье Рэйчел Стаффорд рассказывает о том, что после полудня она решила стереть термин «поторопитесь» со своего языка. В семейной жизни или на работе эта статья Huffington Post напоминает нам, что жизнь — это то, чем можно наслаждаться и наслаждаться.

Этот Harvard Business Review — одна из лучших статей о бизнесе для предпринимателей, которые ищут идеи, которые лучше всего мотивируют своих сотрудников, создают процветающее предприятие и получают удовольствие от собственной работы.

Дункан Кумб в этой статье Harvard Business Review объясняет, почему предприниматели и сотрудники должны серьезно относиться к работе.

«Существует различие между страстью к своей работе и привязанностью к ней с такой самооценкой, что вы не можете защитить себя психологически, где каждый несчастный случай и ошибка воспринимается так, что лично, что проникает в самую суть вашего самооценка. Если работа становится слишком важной частью вашей личности, это тоже может быть опасно.»- Дункан Кумб

Также читайте: Полное руководство по рекламе в Facebook: как запустить прибыльную рекламу в Facebook

В то время как большинство фирменных статей Harvard Business Review ориентировано на решение вопросов, «Верните свою духовную уверенность» — это раскрытие творческой стороны каждого .

Креативность также является важной характеристикой пионера в бизнесе. Фактически, недавний опрос руководителей высшего звена по всему миру, проведенный IBM, доказывает, что это самое первое свойство лидера.Однако, как владелец малого бизнеса, пытающийся вести успешный бизнес, вы не можете слишком широко раскрывать свои творческие идеи.

Однако именно инновации и творчество побуждают организации и предприятия двигаться вперед.

Таким образом, если вы действительно чувствуете, что вам нужно заново зажечь свою творческую душу, будучи предпринимателем, то «Верните свою духовную уверенность» — это одна из самых полезных деловых статей для чтения.

Также читайте: Что такое предпринимательство? Определение и цитаты влиятельного предпринимателя

В этой информативной статье Harvard Business Review рассказывается о четырех способностях их наиболее полезных типов деловых людей, а также о качествах, на которые вы, вероятно, никогда раньше не обращали внимания.

Поэтому, если вы ищете бизнес-статьи, которые не только позволят вам сделать шаг назад и начать смотреть на себя как первопроходец, но и предложат вам конкретные меры по развитию еще лучше , этот кусок подходит лично вам.

Возможно, вы заметили, что многие сотрудники недолго живут в вашей организации? Из этой статьи вы узнаете, почему ваши сотрудники всегда уходят, какие обычаи сводят ваших сотрудников с ума, а также почему клиенты просто не хотят работать с вашей компанией.

Если вы заметили, что вашим сотрудникам трудно оставаться в вашей компании надолго, или вашим партнерам трудно продолжать с вами бизнес, а вашим клиентам — возвращаться и заказывать ваши продукты или услуги, эта статья для вас.

В этой замечательной статье на LinkedIn Кэти Каприно делится «6 токсичными формами поведения, которые отталкивают людей: как распознать их в себе и изменить их».

От недостатка сочувствия до отношения к себе как к жертве или необходимости постоянного подтверждения — вы узнаете 6 видов плохого поведения, которых следует избегать на пути к успеху.

Это действительно одна из лучших статей для бизнеса.

Работа с 9 до 5 может иметь собственный стресс, но есть также и беспокойство, которое возникает у предпринимателя. Предприниматель и инвестор Кумар Арора объясняет эмоциональное влияние, которое предприниматель может оказать на кого-то из первых рук, в своей статье в Forbes.

Создание и ведение собственной компании — это процедура, также жизненно важно, чтобы вы сохраняли свое здоровье. Эта информация от Arora — одна из тех вещей, которые позволят вам подготовиться на всю жизнь.

Также прочтите: Лучшие инструменты, платформы и сервисы для начала вашего бизнеса в Интернете

«1000 настоящих фанатов», статья, написанная Кевином Келли, фрилансером. С самого начала вам никогда не нужны миллионы клиентов, только 1000 преданных поклонников.

В этой статье раскрывается секрет №1 успеха рекламы в Facebook. В нем рассказывается, как таргетинг является наиболее важной частью каждой маркетинговой кампании Facebook, однако многие маркетологи Facebook не могут добиться успеха своей рекламы в своем бизнесе.

Он показывает одну простую стратегию создания «идеальной аудитории» для таргетинга любой кампании Facebook, которую вы хотите запустить для своего бизнеса.

В нем также есть два видеоролика, которые покажут вам пошаговый процесс поиска скрытых и высокодоходных ключевых слов в Facebook, о которых не знает большинство маркетологов и которые резко увеличивают объем вашей рекламы на Facebook.

Прочитать статью

Эта статья одна из моих любимых, потому что она действительно показывает вам, из каких личностных качеств, привычек и мировоззрения сделаны предприниматели.

Вот несколько замечательных знаков:

  • Вы из семьи людей, которые просто не могли работать на кого-то другого.
  • Вы ненавидите статус-кво.
  • Вы всегда сопротивлялись власти; вот почему у вас возникли проблемы с удержанием работы.
  • Вы склонны к соперничеству и готовы проиграть.
  • Вы видите возможности везде.

Мне нравится эта статья Эмили Хейворд, соучредителя и главного директора по бренду Red Antler, в которой объясняются ключевые принципы, необходимые для того, чтобы стать не просто предпринимателем, а успешным.Мне нравится, как она объясняет изменивший жизнь совет от бывшего начальника, который сказал ей:

«этот стресс не связан с тем, сколько у вас на тарелке; речь идет о том, насколько вы контролируете результаты ».

Она дает 5 полезных советов, которые должен знать любой предприниматель, стремящийся к успеху. Вы получите удовольствие от чтения.

В этой длинной статье известный предприниматель в области цифрового маркетинга Нил Патель дает 30 действенных советов для всех, кто думает о том, чтобы стать предпринимателем или в настоящее время находится на предпринимательском пути, подать заявку, чтобы стать успешным.

Я лично вдохновился, прочитав советы № 12, 28, 24, где он задавал вопросы, например, кто ваш клиент? И рассказывал вам о важности тренировок, планирования, общения и действий.

Я считаю, что все должны это прочитать.

Бонус

Последний совет в этой статье о предпринимательстве — это важность поиска собственного пути.

В бизнесе также не существует универсальной стратегии, позволяющей научиться действовать за пределами своей зоны комфорта, как и не существует универсальной методики, позволяющей стать предпринимателем.

Например, хотя вы хотите сделать презентацию акционерам, но ненавидите просить денег, напишите несколько первых предложений своей речи или найдите с вами коллегу, который позволит вам чувствовать себя уверенно или может помочь с вашей презентацией.

Прежде чем приступить к делу, напомните себе о своей миссии, помните о цели, что может упростить задачу. Как бы то ни было, вы откроете для себя свой собственный способ справиться с этими решающими, но трудными моментами.

Дополнительные статьи о предпринимательстве, которые стоит прочитать в 2021 году

Вот еще один список дополнительных статей, которые я рекомендую вам прочитать как предпринимателю.

Полное руководство по рекламе в Facebook: как запустить прибыльную рекламу в Facebook

7 стратегий для лицензированных преподавателей-женщин, по данным генерального директора

Отвечая на вызов подрывных изменений «

Способ демотивировать ваших лучших сотрудников

Существенные изменения, которые лидеры должны внести сейчас, чтобы помочь своей организации процветать

10 вопросов, которые помогут вам решить, следует ли вам продолжать поддерживать своего лидера или начальника

5 вредных привычек, которыми не придерживаются поистине великие лидеры

7 самых разрушительных пропастей, которые мешают женщинам-профессионалам преуспевать в своей работе

57 вопросов, которые следует задать при покупке бизнеса

Психологическая цена предпринимательства

Марк Кьюбан говорит, что это самые глупые поступки предпринимателей

Что такое предпринимательство? Определение и значение предпринимателя

Предпринимательство — это проявление идеи, усердная работа над ней, ее масштабирование для получения прибыли и создание малого бизнеса или компании.

Тем не менее, он действительно немного ограничен. Определение предпринимательства — это изменение мира путем решения проблем. Например, инициировать общественные изменения, создать передовой продукт или внедрить новое решение, изменяющее жизнь.

Что именно определение предпринимательства не показывает вам, так это того, что предпринимательство — это именно то, что люди делают, чтобы просто предпринимать действия и руководить ими под руководством по своему выбору. Все дело в том, чтобы развить всю жизнь на ваших условиях.Никаких контролеров.

Основание этого слова «предпринимательство» завораживает, и ученые действительно осознали его значение.

Это был , изобретенный профессором Ховардом Стивенсоном , а также крестным отцом исследований предпринимательства в HBS. Согласно Стивенсону, предпринимательство — это поиск возможностей, выходящих за рамки контролируемых ресурсов.

Определение предпринимателя может стать несколько расплывчатым, но также для оправдания.Иногда предприниматель — это человек, который настраивает свой интернет-магазин даже на фрилансера, работающего на стороне.

Путь к предпринимательству заполнен преградами, объездами и тупиками. Есть много бессонных ночей, невыполнимых планов, невыплаченных средств и никогда не материализованных клиентов.

Может быть сложно создать бизнес, это может заставить вас задуматься, почему кто-то добровольно придерживается этого курса.

Тем не менее, , несмотря на эти трудности, большое количество предпринимателей отправляется в путь, чтобы воплотить свое видение. Они запускают стартапы, создают организации или создают продукт или услугу.

Также читайте : 213 цитат предпринимателей для успеха

Секрет рекламы в Facebook №1 для прибыльных маркетинговых кампаний

7 способов преодолеть препятствия в качестве предпринимателя или менеджера в 2021 году

1. Побывать вместе с нужными людьми

Мы средние из тех пяти человек, которыми мы себя окружаем.Это не означает, что вы разойдетесь с друзьями, но вместо этого нужно более внимательно относиться к тому, какова будет взаимная ценность ваших отношений и с кем вам следует провести некоторое время.

Проводите время с людьми, которые вдохновляют вас, дают вам энергию и заставляют вас желать стать лучше.

Также прочтите : 10 важнейших лидерских качеств: все навыки, необходимые для того, чтобы быть великим лидером

2. Читайте, учитесь и исследуйте

Успешные мужчины и женщины всегда читают и учатся.После того, как Билла Гейтса спросили, какой именно суперсилой он хочет обладать, он ответил: «Способность читать очень быстро». Уоррен Баффет передал сообщение. Им удалось добиться успеха благодаря аппетиту к любопытству.

Быть в курсе тенденций и новых технологий не только ускоряет горизонты, но и дает вам возможность найти новые увлечения. Постоянное обучение может позволить вам развить способности и творческие способности.

3. Обратите внимание на то, что вы можете взять в руки.

Есть вещи, которые вы можете исправить в своей организации, независимо от того, что в настоящее время происходит. Обращайте внимание на себя, разговаривайте с сотрудниками или коллегами, создайте программу, которая поможет встать на путь. Убедитесь, что это действенно и практично.

4. Обратитесь за помощью и сделайте это.

Некоторые проблемы кажутся намного больше, чем вы можете справиться. Обращение за помощью и советом может повлиять на то, выпадете вы или пройдете через это.Не пытайтесь стать супергероем, просто будьте собой.

Когда вы сталкиваетесь с препятствием, бесценно обсуждение того, как справиться с катастрофой с человеком, который знает и может быть обучен.

Препятствия не должны мешать вашей собственной жизни. Из них можно извлечь уроки и использовать их, чтобы стать лучшим предпринимателем.

5. Подтвердите, а затем обработайте свои мысли.

Для начала нужно признать, что они там.Ворота в эмоции и ваши собственные чувства — это ваши собственные мысли. То, на чем вы концентрируетесь и во что верите, — это именно то, что вы привлечете в свою жизнь.

Найдите минутку. Всякий раз, когда вы чувствуете то, что думаете, не пытайтесь подавить эти мысли, выпустите их. Они становятся сильнее, и им становится труднее овладеть контролем, как только вы пытаетесь их обуздать.

Управляйте своими мыслями. Уделите внимание тому, за что вы благодарны в своей жизни, и тому, что приносит вам радость.

6. Перестаньте беспокоиться о том, что все думают о вас лично

Не всем вы понравитесь. Вы хотите, чтобы вас обожали, и некоторые люди добиваются этого, делая все возможное, чтобы радовать окружающих, часто в ущерб собственному счастью.

Независимо от того, что вы делаете, вы будете отличаться от других, у вас будут разные мысли или подходы, когда вы работаете с ними. И это нормально.

Однако постоянные опасения по поводу того, что думают другие, скорее всего, усложнят вам задачу.

Делай все, что хочешь, и жизнь слишком коротка, чтобы не быть собой.

Беспокойство о том, что думают другие, не поможет жить полноценной жизнью, а также есть много людей, которые будут поддерживать вас, как только вы начнете принимать себя и свои различия.

Также прочтите : 10+ важнейших лидерских качеств: все навыки, необходимые для того, чтобы стать великим лидером

7. Будьте уверены в себе

Многие люди обычно недостаточно верят в себя, в свой потенциал и в результате чувствуют себя менее уверенно.Доверяйте себе и всему, на что вы способны!

Вы получите очень высокие шансы на успех, как только начнете становиться уверенным, хотя состояние невозможно контролировать.

Видеообзор лучших статей о предпринимательстве

В этом видео собраны все статьи о предпринимательстве и бизнесе, упомянутые в этой статье (с включенными источниками).

Заключение

Вы только что прочитали 24+ лучших и эффективных статей о бизнесе и предпринимательстве (с новыми бонусами) , которые каждый владелец бизнеса и предприниматель должны прочитать в 2021 году. .Большинство мужчин и женщин считают, что быть предпринимателем — значит иметь эту грандиозную идею.

Большинство успешных предпринимателей, занимающихся консалтингом, электронной коммерцией и разработкой программного обеспечения, заявляют, что наиболее важным навыком является способность реализовать концепцию или идею, — иметь концепцию и превращать ее в живую, дышащую или жизнеспособную. организации, иначе вы обречены на провал.

Предпринимательство может быть сложной задачей, поэтому вы должны постоянно напоминать себе, почему вы начали это путешествие!

PS : Если вы хотите полностью узнать, как создать успешный блог с помощью простых шагов и монетизировать его, прочтите мое полное руководство по началу работы.

Вот оно: Как НАЧАТЬ БЛОГ (Полное руководство для начинающих)

Также прочтите : 17+ лучших статей о бизнесе, которые НЕОБХОДИМО ПРОЧИТАТЬ

15+ высших лидерских качеств: все навыки, чтобы стать великим лидером

Как повысить рейтинг в Google (полное руководство)

Лучшие высокооплачиваемые партнерские программы

Инструмент №1 для рекламы в Facebook для прибыльных маркетинговых кампаний

57 Лучшая работа на дому для предпринимателей

213 цитат предпринимателей, которые сделают вас успешными

Как заработать на TikTok (Лучшие видео)

Лучшие инструменты, платформы и сервисы для начала вашего бизнеса в Интернете

Абсолютно лучшие способы монетизации вашего блога или веб-сайта

Как скачать видео с YouTube БЕСПЛАТНО (полное руководство)

Полное руководство по рекламе в Facebook: как запустить прибыльную рекламу в Facebook

Согласны? Вы не согласны со списком? Оставьте комментарий ниже.
Какие еще идеи вы можете добавить к этому списку, о которых я, возможно, не упомянул?

Я хочу расширить круг читателей. Можете ли вы помочь мне, поделившись этим сообщением в блоге?

пожаловаться на это объявление

Предпринимательство — Новости, исследования и анализ — Разговор — стр. 1

Женщина сушит красный перец чили возле своей хижины в штате Нигер, на севере центральной части Нигерии. Фото Хорхе Фернандеса / LightRocket через Getty Images

Для Нигерии, чтобы эффективно прокормить свое растущее население и поддержать производство продуктов питания мелкими фермерами, инвестиции в сельскую инфраструктуру имеют ключевое значение.

Бывший заключенный предприниматель Косс Марте выступает на конференции в 2015 году. Брэд Баркет / Getty Images для WIRED

Кимберли Берд, Университет Вандербильта

Почти половина ранее заключенных американцев остаются без работы как минимум в течение года. Но есть несколько творческих решений этой проблемы.

Члены Anqa — торговой площадки, возглавляемой основателями бизнеса беженцев.Фредерик Аранда / https: //fredericaranda.com

Мишель Ричи, Университет Лафборо,

Предприятия по работе с беженцами предоставляют возможности для тех, кто считает, что двери для трудоустройства для них часто закрыты, даже если они имеют хорошую квалификацию.

Shutterstock / ChameleonsEye

Джессика Си Лай, Те Херенга Вака — Веллингтонский университет Виктории, , и Джесси Пирини, Те Херенга Вака — Веллингтонский университет Виктории,

Инновация означает создание новых вещей и получение от них ценности.И для экономики киви лучше, если инвестиции в эту инновацию будут способствовать росту местной промышленности и созданию рабочих мест.

Дуг Питерс / PA

Толу Олареваджу, Стаффордширский университет и Джаганнадха Паван Тамвада, Саутгемптонский университет

Пандемия COVID-19 непропорционально сильно затронула предприятия, принадлежащие чернокожим, азиатам и этническим меньшинствам.Вот как мы можем помочь им прийти в норму.

Новаторам комфортно иметь дело с неопределенностью. Gremlin / E + через Getty Images

У многих великих новаторов есть общие черты характера. Комфортность в условиях неопределенности имеет решающее значение, но страсть, любопытство и ряд других навыков, которым можно научиться, могут подтолкнуть вас к инновационной идее.

HBO

Бронвин Игер, Университет Тасмании и Луиза Гриммер, Университет Тасмании

«Изобретатель: Кровь в Кремниевой долине» привлекает зрителей, но почему за последние 30 лет было больше фильмов об одном Стиве Джобсе, чем об успешных женщинах-предпринимателях?

Сторонники равноправия в браке в 2006 году, вероятно, не подозревали, что защищаемый ими закон будет стимулировать инновации.Даррен МакКоллестер / Новости Getty Images через Getty Images

Лаурина Чжан, Бостонский университет

Изобретатели в штатах с более либеральными в социальном отношении законами в конечном итоге имеют более разнообразных сотрудников и больше патентов с более высоким воздействием.

Исследования показывают, что предприниматели, размышляющие о том, как выйти из своей компании, чаще всего обращаются за советом к близким друзьям и семье.(Разван Чису / Unsplash)

Narongsak (Tek) Thongpapanl, Университет Брока, ; Юджин Качак, Университет Брока, ; Изабела Коладкевич, Университет Козьминского, , и Марта Войтыра, Университет Козьминского,

Социальные связи могут помочь предпринимателям получить необходимую информацию и идеи о своих планах выхода из компании, а также оказать им эмоциональную поддержку.

Полиция в Бхопале, Индия, использует дрон для контроля за соблюдением мер изоляции. Санджив Гупта / EPA

Шривас Сахасранамам, Университет Стратклайда,

Стартапы в Индии, многие из которых находятся в Керале, взяли на себя задачу найти инновационные решения проблем, вызванных COVID-19.

Вместе сильнее.Shutterstock

Только четверть британских стартапов имеют женщину в команде-основателе, и только 5% малых и средних предприятий возглавляются этническими меньшинствами.

Учитывая миллионы новых безработных, неясно, каковы будут перспективы бывших сотрудников стартапов. (Джеймс Ярема / Unsplash)

Лиза Коэн, Университет Макгилла

Сотрудники, работающие в стартапах, могут непропорционально сильно пострадать в результате пандемии, поскольку их работодатели сокращают штат или полностью закрывают свои компании.

Женщина покупает дезинфицирующее средство для рук производства Spirit of York Distillery в Торонто 19 марта 2020 года. Завод перешел на производство дезинфицирующего средства для рук после закрытия коронавируса, а вся выручка пошла на благотворительность. КАНАДСКАЯ ПРЕССА / Фрэнк Ганн

Клаус Мейер, Western University ; Карстен Лунд Педерсен, Копенгагенская школа бизнеса , и Томас Риттер, Копенгагенская бизнес-школа

Понятно, что наше постпандемическое будущее будет другим.Текущие признаки доброй воли на фоне предпринимательских инициатив вселяют в нас некоторый оптимизм.

Компьютерная деревня Лагос, нигерийская версия Кремниевой долины, закрылась из-за блокировки COVID-19. Фото Адекунле Аджайи / NurPhoto via Getty Images

Толу Олареваджу, Стаффордширский университет

В ответ на пандемию COVID-19 Нигерия объявила о блокировке в трех стратегических государствах, но это будет жестко для самозанятых и мелких предпринимателей.

Shutterstock

Колин Мейсон, Университет Глазго и Микаэла Хрускова, Университет Глазго

Предпринимательские экосистемы — идеальная среда для развития и процветания новых стартапов — все дело в связях.

Рабочие упаковывают пакетики кофе на кофейной фабрике Dormans в Найроби, Кения.EPA / Даниэль Ирунгу

Вим Науде, Университет Организации Объединенных Наций

С устаревшей историей, которая отказывается от производства, Африке не удастся закрыть огромный цифровой разрыв, с которым она все еще сталкивается.

Пытается взлететь. Shutterstock

Вим Науде, Университет Организации Объединенных Наций

Вопреки распространенному мнению, с 1980-х годов предпринимательство имеет тревожную тенденцию к снижению — вот почему.

Shutterstock / юракрасил

Мили Шривастава, Борнмутский университет

Исследования женщин-предпринимателей в Индии показывают, что они борются с социальным, культурным и семейным давлением, чтобы бросить вызов статус-кво в обществе.

Социальные гранты являются важной подушкой безопасности в условиях бедности в Южной Африке.Shutterstock

Chibuikem Nnaeme, Университет Южной Африки, ; Лейла Патель, Йоханнесбургский университет , и Софи Плагерсон, Йоханнесбургский университет

Государственная политика должна признавать индивидуальное агентство как механизм изменений, одновременно снижая барьеры для приносящей доход деятельности.

Микропредприниматель по грузоперевозкам в Лагосе, Нигерия.Сэм Деле-Огунти

Prince C. Oguguo, Grenoble École de Management (GEM)

Страны Африки имеют одни из самых высоких показателей предпринимательства в мире, но их вклад в экономику ограничен. Такие технологии, как блокчейн, дроны и искусственный интеллект, могут открыть путь вперед.

статей о предпринимательстве

Эта статья знакомит читателей с тем, что такое предпринимательство и кто такой предприниматель.Эта статья представляет собой вводную часть о навыках и атрибутах, необходимых предпринимателям для достижения успеха. Кроме того, в этой статье также определяется, что означает созидательное разрушение и почему предприниматели добиваются успеха или проигрывают. Помимо этих деталей, в этой статье подчеркивается, что предприниматели берут на себя риск и, следовательно, они виноваты в неудаче, а также получают вознаграждение, когда их предприятие оказывается успешным.

Подробнее

В этой статье обсуждаются принципы успешного предпринимательства на основе результатов недавних исследований, проведенных экспертами в области управления.Хотя упомянутые здесь принципы показывают, как работают успешные предприниматели, важно помнить, что для достижения успеха предприниматели должны найти баланс между внутренними устремлениями и внешними ожиданиями.

Подробнее

В этой статье обсуждаются различные формы финансирования новых предприятий. Действительно, любому новому предприятию потребуется капитал, и чаще всего предпринимателям нужен значительный капитал для запуска своих предприятий.

Подробнее

В этой статье обсуждается набор условий, которые позволят предпринимателям и наделяют их возможностями процветать и процветать. Ключевая тема этой статьи заключается в том, что так же, как все мы нуждаемся в поощрении, взращивании и наставничестве наших талантов, предприниматели нуждаются в среде, которая позволила бы им вывести свои идеи на новый уровень и поддержала бы движение, ведущее к глубокому развитию. и значимое создание стоимости.

Подробнее

Большинство предприятий терпят неудачу в течение первого или двух лет после их запуска.В этой статье исследуются пять основных причин, по которым предприниматели и их новые предприятия терпят неудачу, на основе исследований, проведенных по этой теме. Ключевая тема этой статьи заключается в том, что предприниматели не должны упускать из виду детали, гайки и болты и в то же время не должны упускать из виду более широкую картину.

Подробнее

В этой статье приводится список факторов, которые играют важную роль в развитии предпринимательства.Большинство из этих факторов находятся под контролем правительства и могут быть усилены за счет эффективной разработки политики.

Подробнее

В этой статье обсуждается роль предпринимателей в формировании экономики наций. Ключевой темой этой статьи является то, что предприниматели являются источником жизненной силы нации и благодаря своему желанию получать прибыль; они удерживают экономику от краха. Кроме того, в этой статье обсуждается, почему некоторые страны, кажется, живут лучше с экономической точки зрения, чем другие.

Подробнее

Когда предприниматели должны переходить к следующему поколению лидеров? Зачем им вообще переходить? Вынуждены ли предприниматели к переходу или есть примеры добровольных переходов? Вот некоторые из вопросов, которые рассматриваются в этой статье, приправленной реальными примерами компаний со всего мира. В этой статье основное внимание уделяется анализу того, когда, как и почему предприниматели должны переходить из созданных ими фирм и выходить из них.

Подробнее

В этой статье обсуждается, как венчурные капиталисты иногда увлекаются иррациональным изобилием. Ключевой темой этой статьи является то, что венчурные капиталисты должны инвестировать, основываясь на рациональных и логических моделях инвестирования, и не поддаваться иррациональному изобилию.

Подробнее

В этой статье обсуждаются риски и преимущества работы для стартапов.Ключевой темой этой статьи является то, что помимо определения того, соответствует ли их личность культуре стартапа, необходимо проявить должную осмотрительность.

Подробнее

В этой статье анализируется государственно-частное партнерство, осуществляемое государством и предпринимателями, путем обсуждения индийского опыта реализации таких проектов. Ключевой темой этой статьи является то, что проекты ГЧП — это путь вперед для всех развивающихся стран и Индии, в частности.Выявлены некоторые проблемы с проектами ГЧП и предложены некоторые решения.

Подробнее

В этой статье исследуется экономическая теория, регулирующая проекты ГЧП, со ссылкой на опыт Индии. Хотя эта страна была выбрана в качестве примера, концепции, представленные и обсуждаемые в этой статье, могут быть применены к любому проекту ГЧП в любой развивающейся стране. Ключевыми темами в этой статье являются то, что оценка, финансирование, распределение и исполнение проектов ГЧП должны осуществляться на основе разумных экономических принципов, а не на основе политических соображений.

Подробнее

В этой статье исследуются впечатляющие взлеты и падения стартапов в странах с развивающейся экономикой с изменяющимися условиями ведения бизнеса и экономики. Ключевая тема этой статьи заключается в том, что стартапам в этих странах необходимо иметь надежные бизнес-модели, основанные на реалистичных прогнозах доходов и роста, а не полагаться на клановый капитализм и другие формы обеспечения финансирования.

Подробнее

В этой статье рассматриваются проблемы, а также возможности для предпринимателей в Азии.Ключевая тема этой статьи заключается в том, что, несмотря на наличие проблем, есть и возможности, и, следовательно, искусство поиска баланса среди хаоса будет способствовать успеху или неуспеху новых предприятий.

Подробнее

В этой статье объясняется, что такое «горячие деньги» и как они приводят к созданию пузырей, на которых финансисты вкладывают средства в новые предприятия из-за обильного капитала. Кроме того, в этой статье исследуется, как такие пузыри, когда они лопаются, приводят к ситуации, когда предприниматели с надежными экономическими бизнес-моделями добиваются успеха, а другие с искусственной оценкой — ударами.

Подробнее

В этой статье предприниматели должны быть оппортунистами, которые могут улавливать и интуитивно понимать возможности и соответствующим образом адаптировать и применять свои стратегии. Ключевые темы в этой статье заключаются в том, что предприниматели, будучи оппортунистами, могут лучше контролировать свое будущее, чтобы любые внезапные дислокации во внешнем рыночном ландшафте не приводили к краху их и их предприятий, а вместо этого делали их сильнее и лучше, потому что они были в контроль над своим будущим.

Подробнее

Недавние сенсационные новости о предпринимателях нового века, которые штурмом захватывают мир своими недавно созданными стартапами в области электронной коммерции и технологий, привлекающими оценки в миллиард долларов, нуждаются в некотором анализе, основанном на прочных основах бизнеса. В этой статье дается оценка бизнес-стратегии этих предприятий, некоторые из которых называются «Единороги», потому что они не могут ошибаться.Ключевыми темами в этой статье являются то, что предприятия существуют для получения прибыли, а инвесторы вкладывают средства для получения прибыли, и, следовательно, необходимо сбалансировать сногсшибательные оценки с вопросом о том, смогут ли их бизнес-модели выжить в долгосрочной перспективе.

Подробнее

В этой статье объясняется, почему верховенство закона абсолютно необходимо для процветания и ведения бизнеса в разных странах.В статье используются примеры того, как бизнесы работают в таких странах, как Китай и Индия, и чем они отличаются от западных с точки зрения всей системы обеспечения соблюдения законов, и соблюдение законов является ключевым операционным соображением для бизнеса. Ключевой темой этой статьи является то, что ни один бизнес не хотел бы работать в государстве или стране, где царит беззаконие и отсутствует верховенство закона.

Подробнее

В этой статье говорится о том, что малым предпринимателям следует придавать такое же значение, как и технологические стартапы и единороги, которые привлекают всеобщее внимание.В то же время в этой статье не содержится аргументов в пользу возврата к социальным субсидиям, когда малым предприятиям разрешается жить за счет государства. Вместо этого ключевая тема в этой статье сосредоточена как на макро-, так и на микропредприятиях, чтобы единороги и малые предприниматели способствовали экономическому развитию.

Подробнее

В этой статье рассматриваются причины, по которым предприниматели предпочитают одни города и районы по сравнению с другими местами.Ключевые темы в этой статье заключаются в том, что доступ к качественным талантам, инкубационным системам и государственной политике являются ключевыми факторами, определяющими, почему одни города являются инновационными центрами, а другие — нет. В этой статье эти темы вплетены в центральную концепцию предпринимательских экосистем, необходимых для новых предприятий.

Подробнее

В этой статье обсуждаются некоторые подводные камни, которых предприниматели должны избегать на разных этапах жизненного цикла своего стартапа.Начиная со времени принятия первоначального решения о финансировании и заканчивая вопросом о том, что делать дальше в случае успеха, и в то же время, когда выходить из предприятия в случае неудачи, мы представляем несколько примеров и вопросов для обсуждения того, на что следует обратить внимание предпринимателям. .

Подробнее

В этой статье анализируется структура анализа возможностей для предпринимателей, разработанная доктором Джеймсом Грином из Университета Мэриленда.Эта модель или структура предоставляет предпринимателям шаблон, позволяющий им видеть, думать и действовать так же, как и успешные предприниматели. Ключевыми темами в этой статье являются то, что, применяя эту модель, можно воплотить идеи в реальность, применить теорию на практике и добиться успеха на рынке.

Подробнее

Эта статья раскрывает структуру пирамидальной схемы. Это объясняет, почему нет возможности для бизнеса и почему эта структура — просто способ перебрасывать деньги от одной группы людей к другой.

Подробнее

В этой статье представлены различные схемы и веб-сайты, которые предлагают людям возможность зарабатывать деньги в Интернете. Основная цель этой статьи — убедиться, что вы сначала не инвестируете, а потом сожалеете, а скорее, как вы можете сначала заработать, а потом инвестировать и получить прибыль. Хотя эта статья в основном посвящена тому, как начать работу с такими схемами, в ней также рассказывается о необходимых вам навыках и о том, как выявлять мошенничества и защищаться.

Подробнее

В этой статье обсуждается природа и диапазон киберугроз, а также объясняется, как предприятия могут защитить себя от таких угроз. Ключевыми темами в этой статье являются то, что киберугрозы представляют собой самый большой риск для бизнеса в 21 веке, и такие угрозы могут игнорироваться только предприятиями на свой страх и риск.

Подробнее

Следующий фронт битвы за контроль уже начался, и это область киберугроз, в которой находятся государства, фирмы, отдельные лица и другие организации. уже готовятся и готовятся защитить себя от взлома и кражи личной информации.Кроме того, люди должны понимать, что они сами по себе в том, что касается киберугроз, учитывая состояние инфраструктуры для их защиты, а также неадекватность существующих законов для борьбы с киберугрозами.

Подробнее

В этой статье объясняются причины, по которым семейные магазины терпят неудачу в первые годы их существования. В статье также предлагаются решения некоторых из этих проблем.

Подробнее

Хотя Интернет полон возможностей зарабатывать деньги в Интернете, некоторые изменения мышления необходимы, если кто-то должен переключиться в режим получения дохода в Интернете.В этой статье рассматриваются некоторые изменения, необходимые для мышления, и приводятся аргументы в пользу перехода от физического мира к виртуальному, где все делается онлайн, а не лично.

Подробнее

Поскольку предпринимательство стало модным и актуальным явлением, следует задаться вопросом, каково будет будущее предпринимательства. В этой статье рассматриваются некоторые тенденции, которые могут формировать будущее, помимо использования прошлого в качестве ориентира, а также понимания настоящего, чтобы обсудить ключевую тему, которую предприниматели должны заглядывать в будущее, а также оглядываться назад, не теряя своей позиции. земля.

Подробнее

В этой статье объясняются типичные ошибки, которые делают стартапы, когда тратят свои деньги. Перечислены общие несущественные расходы, чтобы предупредить стартапы об опасности растраты денег.

Подробнее

В этой статье объясняются шесть шагов, которые следует учитывать при составлении эффективного бизнес-обоснования.Он объясняет, как выполнение этих шести шагов может увеличить вероятность успеха.

Подробнее

Организации будущего нуждаются в добавленной стоимости от своих сотрудников, которая может отличать их от других. Итак, что подразумевается под ценностью? В данной статье исследуется этот вопрос и цитируются исследования, свидетельствующие о том, что большинство профессионалов, хотя и осознают проблемы будущего, еще не готовы к ним.Поэтому мы предостерегаем от самоуспокоенности и используем реальные примеры, чтобы проиллюстрировать, как можно повысить ценность организаций.

Подробнее

В условиях крайней неопределенности и неизвестного будущего, что могут сделать предприятия и профессионалы, чтобы подготовиться к радикальным изменениям. В этой статье обсуждаются некоторые стратегии, которые можно реализовать, чтобы справиться с такими мучительными изменениями. Используя метафоры из Болливуда и духовности, а также теории управления, мы представляем некоторые шаги, которые компании и профессионалы, а также студенты могут предпринять, чтобы иметь дело с тем, что по сути является неизвестным будущим.

Подробнее

Используя экономические теории и примеры из реального мира, мы обсуждаем и обсуждаем, имеют ли предприниматели право брать львиную долю прибыли. Кроме того, мы утверждаем, что они создают рост, который ведет к неравенству доходов, поскольку они рискуют и, следовательно, получают прибыль. Мы также приводим аргументы за и против аналогии с восходящим потоком, поднимающим все лодки, и в то же время призываем к более справедливому перераспределению богатства и справедливому разрыву в доходах.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *