Статьи о предпринимательстве: Статьи «Предпринимательство» — Учебный центр — Корпоративное обучение

Нажимудинова С.С., Маргазиева Н.К. Сравнительный анализ показателей Турции и тюркоязычных республик в индикаторе «создание предприятия» индекса Doing Business // Экономика Центральной Азии. – 2019. – Том 3. – № 4. – url: https://creativeconomy.ru/lib/41368.

В статье описывается опыт трансформации форм и содержания занятости женщин-предпринимателей, начавших свой бизнес в период декретного отпуска или отпуска по уходу за ребенком. Спецификой исследования является локация объектов на территории депрессивного региона. Эта локация представляет особый интерес, так как потенциально такие регионы способны повысить уровень своего благосостояния, но временно, в силу различных причин, находятся в состоянии экономического спада. Результаты исследования показали, что причиной трансформации занятости женщин-предпринимателей является финансовая нужда, в то время как аналогичные зарубежные кейсы свидетельствуют о желании европейских женщин больше времени проводить со своими детьми, совмещая заботу о ребенке с саморазвитием. Кроме того, исследование выявило нехватку знаний таких женщин-предпринимателей в области права и налогообложения, в связи с чем они в основном действуют без официальной регистрации и не платят налогов. В целом был выявлен скрытый предпринимательский потенциал депрессивных регионов, который может развиваться, перерастая в полноценный бизнес, и формировать социально-экономическую среду общества

Эль-Сибаи Н.М., Ганебных Е.В. Мамы-предприниматели: причины женской самозанятости и скрытый потенциал // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 541-556. – doi: 10.18334/epp.9.4.41487.

В статье проведен анализ направлений развития концепции «бизнес-моделей», позволяющих исследовать значимые вопросы в таких перспективных областях, как стратегическое управление, менеджмент предпринимательской деятельности, управление технологиями и инновациями, устойчивое развитие. В каждой сфере рассматривается, как описывалось формирование процессов добавленной стоимости до широкого распространения «бизнес-моделирования» и как применение этой концепции помогает определить будущие направления деятельности. В области стратегического управления появление бизнес-модели позволило показать, что конкурентное преимущество компании может базироваться не только на ресурсном потенциале, но и на других разнообразных видах деятельности, а значит, определяться как предложением, так и спросом. Применяя бизнес-модель в корпоративном предпринимательстве, можно показать, что новый спрос также может быть создан не только предпринимателями, но и клиентами, и другими элементами их экосистем. Особое внимание в статье также уделено применению бизнес-моделирования в управлении инновациями и устойчивом развитии. Использование бизнес-моделирования делает возможным исследовать влияние технологических инноваций на создании стоимости в рамках экосистемы производства и потребления. Кроме того, в статье отмечается важность бизнес-модели для устойчивого развития, поскольку бизнес-модель способствует интеграции социальных и экологических проблем в стратегию, деятельность компаний и обеспечивает баланс между созданием экономической, социальной и экологической ценности.

Петренко Е.С., Денисов И.В., Кошебаева Г.К., Королева А.А. Перспективы бизнес-моделей: «голубые океаны», менеджмент предпринимательской деятельности, инновации на стороне спроса и устойчивое развитие // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 12. – doi: 10.18334/ce.13.12.41358.

Настоящая статья посвящена актуальной проблеме развития индустрии моды как экономической отрасли, объединяющей предпринимательские структуры, занятые разработкой, производством, продвижением и продажей модных товаров. В статье раскрывается творческая составляющая предпринимательства в индустрии моды, обусловленная интеллектоемкостью ее продуктов, а также коммерческая, связанная с необходимостью обеспечения прибыльности предприятий-участников производственной цепочки в модной индустрии. Взаимообусловленность указанных составляющих прослежена на примере интеграции дизайна и маркетинга в индустрии моды. Особое внимание уделено факторам, позволяющим достичь баланса между творческой и коммерческой составляющими предпринимательства в мировых столицах моды. В качестве основных таких факторов выделены государственная поддержка, сформированность производственной цепочки создания и продажи модных товаров, концентрации брендов, обеспеченность профессиональными кадрами. Показано, что важнейшее значение имеет контроль над производственным звеном производственной цепочки, позволяющий ее участникам получать технологические преимущества перед конкурентами. Интеллектоемкость модных товаров поддерживается функционированием систем профессиональной подготовки высококвалифицированных кадров для индустрии моды, а также деятельностью универсальных и специализированных профессиональных организаций в указанной сфере

Люй Ямэн, Василенко Н.В. Современные тенденции развития предпринимательства: творческая и коммерческая составляющие индустрии моды // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 11. – с. 2279-2288. – doi: 10.18334/ce.13.11.41285.

Постсоветские моногорода нуждаются в серьезных переменах. Они стремительно проигрывают конкуренцию за инвестиции, инновации и человеческий капитал. Дополнительно ухудшает позиции постсоветских моногородов начинающаяся в мире технологическая революция, которая ускоряет их отставание. В статье предлагается проект превращения обычного постсоветского моногорода в иннополис на примере города Стерлитамака. Массовое увлечение предпринимательской деятельностью по созданию высокотехнологичной продукции позволяет решить актуальную для сегодняшней России проблему моногородов, где все зависит от единственного предприятия или сферы деятельности. Появляются рабочие места, происходит диверсификация экономики, притягиваются инвестиции. Очень многое зависит от особой творческой атмосферы на территории города. Если в городе создана креативная атмосфера, появляются условия для появления интересных, прорывных проектов, накапливается концентрация творчески мыслящих людей. Создание множества таких точек роста в российских регионах даст ощутимый рост для всей экономики страны.

Бикметов Р.Ш. Создание иннополиса на базе «постсоветского» моногорода на примере Стерлитамака как ответ на технологическую революцию // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 10. – с. 2077-2094. – doi: 10.18334/ce.13.10.41015.

Гурунян Т.В., Рождественская Е.М. Предпринимательство как динамическая компетенция: модели обучения // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 9. – с. 1731-1748. – doi: 10. 18334/ce.13.9.40988.

Клиндух Р.В. Социальное предпринимательство: понятийно-терминологическая систематизация // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 167-178. – doi: 10.18334/epp.9.3.41085.

Настоящая статья посвящена исследованию основных проблем стратегического развития предпринимательства в отрасли легкой промышленности региона. Обоснован выбор отрасли легкой промышленности как объекта исследования и ее роли в развитии региона. Предложена модель взаимодействия региональных субъектов для обеспечения стратегического развития предпринимательства в легкой промышленности, основанная на консорциуме органов государственной власти, предприятий легкой промышленности и высших учебных заведений. Сформирован методический подход к оценке стратегического развития предпринимательства легкой промышленности региона. Представлена система показателей оценки конкурентоспособности модели взаимодействия региональных субъектов для обеспечения стратегического развития предпринимательства в легкой промышленности с позиции органов государственной власти, предприятий легкой промышленности и высших учебных заведений

Кадацкая Д.В., Лаврова Ю.С. Методические подходы к оценке стратегического развития предпринимательства в отрасли легкой промышленности как основного драйвера развития региона // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 7. – с. 1483-1494. – doi: 10.18334/ce.13.7.40834.

Статья посвящена проблеме развития инфраструктурного обеспечения предпринимательства в условиях цифровизации экономики и основана на сравнительном анализе современной российской и мировой практики типологизации и управления данным развитием. С помощью метода регрессионного анализа на базе статистических материалов Международного института управленческого развития (IMD) авторами оценивается вклад каждого из выделяемых им типов инфраструктуры в обеспечение роста деловой активности в сфере цифровой экономики в России (в разрезе показателей индекса цифровой конкурентоспособности). В результате обосновывается ключевая роль не выделяемой и не развиваемой в России ресурсной инфраструктуры в стимулировании роста деловой активности в сфере отечественной цифровой экономики, а также малозначимая роль наиболее активно развиваемой в России информационной инфраструктуры. На базе этого делается вывод о необходимости учета мирового опыта в современной России и предлагаются рекомендации по перераспределению финансирования национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Морозова И.А., Московцев А.Ф., Сметанина А.И. Инфраструктурное обеспечение предпринимательства в условиях цифровой экономики России // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 4. – с. 671-684. – doi: 10.18334/ce.13.4.40573.

Извеков А.И., Завьялова Е.К., Посохова С.Т. Свобода как основополагающий принцип культуры предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 4. – с. 873-890. – doi: 10.18334/rp.20.4.40533.

Исследуется роль территориальной торгово-промышленной палаты в развитии экономической инфраструктуры в сфере предпринимательства. На основе авторского мониторинга определена динамика и структура членской базы по размеру и видам деятельности. К приоритетным направлениям относятся рост членской базы ТПП и широкий арсенал оказываемых бизнес услуг. Это положительно сказалось на росте численности предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей, увеличение среднесписочной численности работающих, рост среднемесячной заработной платы, увеличение оборота. На этом фоне продолжает иметь место следующие проблемы: непредвиденные обстоятельства в условиях рыночной экономики, зависимость от инвестиционного климата и системы управления малым и средним бизнесом, сложности с финансовым состоянием предприятий. Это требует дальнейшего совершенствования условий конкуренции, формирования межведомственного взаимодействия бизнеса и государства, внедрения новых инновационных проектов с использованием не сырьевых отраслей экономики, развитие самозанятости в рамках национального проекта. Статья будет интересна для предпринимателей, самозанятых, членов попечительского совета ВУЗов, членов палаты ТПП Республики Марий Эл, специалистов региональных и муниципальных органов власти, труда и занятости, некоммерческих организаций и бизнес сообществ.

Низова Л.М., Бирюкова О.Г. Торгово-промышленная палата как феномен развития предпринимательства (на примере Республики Марий Эл) // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 3. – с. 757-770. – doi: 10.18334/rp.20.3.40074.

В течение последних несколько лет малому и среднему бизнесу в России оказывается всесторонняя системная поддержка со стороны Правительства РФ в целом и Минэкономразвития России в частности, как на федеральном, так и региональном уровне. Для реализации поддержки малого и среднего бизнеса была разработана и принята в 2016 году «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года». В статье рассмотрены основные программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства, гарантийная, имущественная, правовая и информационно-маркетинговая поддержки.

Калмыков Н.Н., Иванова Т.Б., Землянская И.С., Мирошников Н.И., Исаев А.П. О совершенствовании механизмов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 3. – с. 789-806. – doi: 10.18334/rp.20.3.40476.

Цель. Изучить особенности налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности на основании современных исследований. Материалы и методы. Методами исследования являются общенаучные методы анализа и синтеза в области налогообложения, которые использованы для понимания функционального назначения криптовалюты; системный подход для обоснования внедрения блокчейн в практику налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности. Результаты. Определена роль и значение цифровой финансовой предпринимательской деятельности в налоговой системе РФ. Обозначены особенности ее налогообложения. Выводы. Цифровая финансовая предпринимательская деятельность предполагает проникновение информационных технологий в промышленное производство, бизнес-процессы, маркетинг и как отдельный сегмент в среднем по миру на 60% состоит из виртуальных услуг [1, с. 38]. В основе цифровой экономики лежат технология блокчейн (blockchain) и продукты, создаваемые на ее базе – криптовалюты, основанные на них ICO (Initial Coin Offering), майнинг. Рассмотрена специфика альтернативного финансирования цифровым финансовым активом – активом в электронной форме, произведенным криптографическими (криптографическими) средствами (криптографические деньги, токены) через механизм ICO. Проанализированы основные налоговые режимы российской налоговой системы применительно к налогообложению цифровой финансовой предпринимательской деятельности. Обосновано, что, как любое предпринимательство, извлекающее прибыль из своей деятельности, должно облагаться налогами. Применение. Полученные выводы и результаты исследования могут быть использованы при разработке рекомендаций в сфере налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности.

Сайфиева С.Н., Ремезова М.Ю. Особенности налогообложения цифровой финансовой предпринимательской деятельности // Экономика и социум: современные модели развития. – 2019. – Том 9. – № 1. – с. 51-65. – doi: 10.18334/ecsoc.9.1.40537.

Понятием «предпринимательская среда» активно оперируют исследователи, представители государственных органов власти, представители бизнеса, широкая общественность. Однако определение исследуемого понятия отсутствует в энциклопедических изданиях, ученые достаточно широко трактуют понятие «предпринимательская среда».
В статье исследованы теоретические подходы к определению понятия «предпринимательская среда». В ходе исследования приведены варианты определения составляющих компонентов данного термина, которые предлагаются энциклопедическими изданиями; исследована распространенность применения термина. Проведен обзор существующих трактовок исследуемого понятия.
В ходе анализа опубликованных в Российской Федерации научных и учебно-методических трудов авторы статьи обозначают следующие неточности, встречающиеся при определении понятия: часто «предпринимательская среда» представляется в виде «ситуации» или в виде «процесса»; отмечается только положительное влияние предпринимательской среды на развитие предпринимательства.
Авторами статьи предложены два подхода к определению исследуемого понятия, которые могут быть использованы при проведении научных исследований. Первый подход основан на представлении предпринимательской среды в виде совокупности факторов (для исследования предпринимательской среды применим факторный анализ). Второй подход основан на том, что предпринимательская среда может быть описана, смоделирована как социально-экономическая система (в этом случае применима теория систем).
Представленные в статье результаты исследования могут быть использованы специалистами в области предпринимательства, экономистами, предпринимателями.

Перфильев С.В., Авилкина С.В. К вопросу об определении понятия «предпринимательская среда» // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 2. – с. 559-574. – doi: 10.18334/rp.20.2.39964.

Существующие научные подходы рассматривают отдельные аспекты исследуемой проблематики рассмотрение проблем комплексного воздействия тенденций цифровой экономики на практическую деятельность предпринимательских структур на данный момент не получили должного теоретического обоснования и практического решения. При этом существенную заинтересованность вызывает проблема влияния указанных процессов на формирование государственной поддержки отечественных предпринимательских структур.
В связи с этим поиск новых подходов к раскрытию влияния цифровых технологий на функционирование бизнеса является актуальной задачей теоретического исследования в области экономики предпринимательства.
На основе проведённого исследования выявлено, что цифровизация создаёт возможности для существующих предприятий проактивно переосмыслить как их внутреннее, так и внешнее взаимодействие.
Данная статья будет интересна специалистам в сфере предпринимательской деятельности, а также всем интересующимся цифровой экономикой.

Минеева В.М. Система государственной поддержки предпринимательства в условиях цифровой экономики // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 2. – с. 271-278. – doi: 10.18334/ce.13.2.39796.

Климентьева А.Ю. Создание условий органами местного самоуправления для развития инновационного предпринимательства // Экономика, предпринимательство и право. – 2018. – Том 8. – № 4. – с. 213-222. – doi: 10.18334/epp.8.3.39656.

Панасенко С.В., Мкртчян В.С. Перспективы использования нейротехнологий в различных отраслях цифровой экономики // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 11. – с. 3269-3278. – doi: 10.18334/rp.19.11.39591.

Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

Предпринимательство как один из факторов развития национальной экономики

Мировой опыт показывает, что без свободной рыночной экономики, без самостоятельного производителя, без предпринимательской активности процветание общества невозможно. Формирование малых и средних рыночных структур во всех без исключения отраслях и сферах экономики страны отвечает мирохозяйственным тенденциям экономических процессов, так как во всех странах мира  в сфере малого и среднего бизнеса действует значительное число небольших предприятий разнообразного профиля.

Предпринимательство является важнейшим элементом рыночной экономики, в значительной степени способствующим интенсивному развитию государства, во многом определяющим темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

    Несмотря на распространенное мнение о существенном отставании России от других стран в развитии малого и среднего предпринимательства (МСП), этот сектор составляет сегодня в нашей стране не менее 70% от общего числа предприятий и на него приходится примерно 35-40% численности занятых и общего объема производства продукции и услуг. [gks.ru]

            Таким образом, можно сделать вывод о том, что предпринимательство  — является одной из  важнейших  составляющих  современной экономики. По своей экономической природе оно неразрывно связано с рыночным хозяйством и является его продуктом.

Для того чтобы рассмотреть роль предпринимательства в развитии экономики страны рассмотрим  его основные функции, классифицировав их как макроэкономические и микроэкономические (таблица 1).

Таблица 1[1]

Система функций предпринимательства

            Представленные функции предпринимательства могут дополняться в зависимости от реальной ситуации, конкретной социально-экономической обстановки в стране и мировой экономике.

            Изложенные микроэкономические и макроэкономические функции предпринимательской деятельности свидетельствуют о том,  что с развитием рыночной экономики роль предпринимательства становится одной из важнейших в экономической системе свободного рынка.

            Для гармоничного развития предпринимательства, как самостоятельной подсистемы рыночной экономики, необходимо учитывать все его особенности в частности диалектический характер развития предпринимательской деятельности. В данном контексте подразумевается автономность предпринимательства, с одной стороны, и его зависимость от всей экономической системы – с другой. Автономность предпринимательства, как самостоятельной подсистемы в рыночной экономике проявляется через его основные функции (получение выгоды и инновационность деятельности) и определяет то общее, что характерно  для предпринимательства в любой социально-экономической обстановке. А зависимость предпринимательства от всей экономической системы выражается через его взаимодействие с этой системой посредством конкуренции и механизма регулирования экономики. В этом диалектическом развитии предпринимательства, как самостоятельной подсистемы рыночной экономики заключается источник его развития и жизнедеятельности, а также база для государственного регулирования предпринимательской деятельности.

            При этом предпринимательская деятельность должна развиваться во всех направлениях. В связи с этим, государство должно учитывать и автономность предпринимательства, и в то же время регулировать его деятельность.

Кроме того, можно выделить ряд направлений, которые могут реально обеспечить развитие предпринимательства, сделав его действенным фактором хозяйственной жизни.

1. Большие индустриальные предприятия могли бы выступать в качестве организаторов малого промышленного предпринимательства путем предоставления последнему заказов, производственных мощностей, оборудования, технологий, кадров и т.д.

2. Усиление инвестиционной активности. Сейчас инвестиции осуществляются по нескольким направлениям: государственное финансирование в рамках целевых федеральных программ, финансирование из региональных и местных бюджетов, кредитование зарубежными организациями, венчурное финансирование, амортизационные отчисления.

Несмотря на наличие столь большого числа каналов финансирования, инвестиционный климат для предпринимательства нельзя назвать благоприятным. Причин этому много, представим некоторые из них:  каждый из каналов действует самостоятельно, и  они в совокупности представляют единую, скоординированную систему; имеются большие сложности, как при формировании источников капиталовложений, так и при практической реализации последних и т.д.

3. Составной частью политики протекционизма является налоговая система. Налоги отражают суть отношения государства и предпринимателя.

Несовершенство налоговой системы становится все более очевидным. Она должна быть подчинена развитию производства. Необходимо дифференцированное налогообложение предпринимательства в зависимости от регионов.

С экономической точки зрения в науке выделяются четыре группы регионов: 1) регионы с достаточно высоким уровнем социально-экономического развития; 2) депрессивные регионы; 3) регионы с преобладающей добычей и переработкой первичных природных ресурсов; 4) регионы аграрного типа.

Очевидно,  что для регионов первой и третьей группы дифференциация налогов должна исходить из приоритетности конкретного вида производства, тогда как для депрессивных регионов возможны максимально выгодные налоги, вплоть до их отмены на определенный период. Для регионов четвертой группы налоговая политика должна состоять в создании максимального протекционизма сельскохозяйственному производству, преследуя конечную цель – обеспечение продовольственной безопасности страны.

В качестве отрицательного фактора в развитии предпринимательства следует признать нестабильность принятия законов и подзаконных актов по налогообложению. Их частая смена вызывает у предпринимателей неуверенность, лишает возможности вести дело с перспективой, нарушает планы. Поэтому следовало бы установить, что существующий на период регистрации предприятия порядок налогообложения не может быть изменен в течение ряда лет, если вновь вводимый порядок ухудшает прежние условия производственной деятельности.

Исходя из зарубежного опыта стимулирования предпринимательства, имело бы смысл установить в России категорию «пионерных» предприятий с предоставлением им «налоговых каникул» сроком на 5 лет. Статус «пионерных» следует предоставить предприятиям, выпускающим продукцию ранее не производимую в стране и чрезвычайно дефицитную. 

Мировая практика свидетельствует, что эффективное развитие предпринимательства является неотъемлемым, объективно необходимым элементом любой развитой системы хозяйствования. Предпринимательство имеет ряд специфических  свойств, которые способствуют ускорению экономических процессов и отличают его от других элементов рыночного хозяйства. Ускоряя процессы изменений в факторах производства, формах труда и организации деятельности, предпринимательство, тем самым, является «возмутителем спокойствия» и все время переводит экономику как бы в новое измерение. Именно в сфере предпринимательской деятельности создается и находится в обороте основная масса национальных ресурсов, которые являются питательной средой для экономического роста. Предпринимательство, а также инфраструктуры его поддержки в России находятся в процессе развития и нуждаются в дальнейшей поддержке государства. В результате предпринимаемых государством мер основные показатели деятельности и условия хозяйствования значительного числа МСП постепенно меняются к лучшему. [1, стр. 81]

Таким образом, роль малых и средних предприятий в мировой экономике огромна как с точки зрения вклада в ВВП и в процессе создания новых рабочих мест, так и с точки зрения повышения конкурентоспособности национальной экономики и внедрения новых технологий. Стабильный сектор малого и среднего бизнеса способен увеличить рост уровня и качества жизни любой страны. Малые и средние предприятия обеспечивают рынок такими товарами и услугами, которые в силу экономических причин не производятся крупными корпорациями. Без такого рода услуг многие компании не смогли бы осуществлять производство на качественном и современном уровне, что предопределяет постоянное расширение и обновление форм и направлений поддержки  предпринимательства на федеральном, региональном и местном уровнях.

Литература:

1.      Бакалягин Г.Б. Конкурентоспособность малого предпринимательства // Вопросы статистики №8, 2009 стр. 81-84

Ст. 34 Конституции РФ с Комментариями. Последняя редакция с изменениями на 2020 год

Последняя редакция Статьи 34 Конституции РФ гласит:

1. Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

2. Не допускается экономическая деятельность, направленная на монополизацию и недобросовестную конкуренцию.

Комментарий к Ст. 34 КРФ

1. Термин «каждый» в данной статье имеет в виду широкий спектр субъектов, включающий в себя: граждан России; иностранных граждан; лиц с двойным гражданством; юридические лица*(3), предпринимателей. Эти субъекты равноправны перед законом и судом (ч. 1 ст. 19 Конституции), их дискриминация по признакам, указанным в ч. 2 ст. 19, не допускается. «Свободное использование своих способностей» представляет собой сложное понятие, ключевым термином которого для данной статьи является слово способность. Этот термин употребляется в современной психологии в смысле «индивидуально-психологических особенностей личности, являющихся условием успешного выполнения той или иной продуктивной деятельности».

В Конституции к слову «способность» законодатель обращается дважды: в комментируемой статье говорится о способностях вообще, а в ч. 1 ст. 37 — о способности к труду. В ст. 44 способность подразумевается, поскольку можно предположить, что для осуществления творческой деятельности способности нужны ничуть не меньше, чем для занятия предпринимательством и иной экономической деятельностью. Впрочем, это было бы верно и вообще для всякой деятельности, условием осуществления которой являются некие внутренние возможности и потенции человека.

Следует обратить внимание на то обстоятельство, что законодатель, говоря о способностях, проводит их качественное различие. Не все способности одобряются законодателем даже в отношении предпринимательства и иной экономической деятельности. Поощряются такие способности, которые приносят общественную пользу и не запрещены законом. Это означает, что использование способностей человека в предпринимательской и иной экономической деятельности в некоторых случаях должно вызывать осуждение и влечь санкции со стороны государства. Примерами такого «предпринимательства» служат: организация притонов, изготовление оружия и взрывных устройств, перевозка наркотиков, создание скрытых от властей производств, промышленное или кустарное изготовление денег и т.п. Таким образом, некоторые из способностей человека не могут свободно использоваться в предпринимательстве и иной экономической деятельности.

Легальное определение предпринимательства как вида деятельности дается в ч. 3 ст. 2 ГК РФ. Это деятельность, «направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке».

Под «имуществом» понимаются не только вещи и иные объекты гражданского права, указанные в ст. 128 ГК. Имущество используется в качестве собирательного понятия, включающего не только предметы материального мира, имущественные права на них, но и информацию, энергию, результаты интеллектуальной деятельности и исключительные права на них, а также имущественные комплексы, природные богатства и пр. Необходимо отметить, что имуществом являются не только включенные в гражданский оборот предметы, права и свойства объектов материального мира. Помимо гражданского оборота существует несколько оборотов имущества специального назначения: медицинский, военный, государственного резерва, налоговый, таможенный и т.п. В них происходит обращение имущества, подчиняющегося специальным правовым режимам и исключенного или ограниченного в обороте гражданском. В силу этого конституционный термин «имущество» не только отражает принадлежность имущества конкретному собственнику с возможностью использования его в предпринимательской деятельности, но и определяет значение имущества для РФ, не замыкая его рамками гражданского законодательства и гражданского оборота. В этом смысле природные ресурсы, сосредоточенные, например, на континентальном шельфе, но еще не включенные в гражданский оборот, также можно отнести к имуществу.

В решениях Конституционного Суда постепенно происходит наращивание правовой позиции в отношении того, какие права охватываются понятием «имущество» в его конституционно-правовом смысле.

Так, в Постановлении от 20 мая 1997 г. N 8-П по делу о проверке конституционности п. 4 и 6 ст. 242 и ст. 280 Таможенного кодекса РФ в связи с запросом Новгородского областного суда (СЗ РФ. 1997. N 21. ст. 2542), а также в Постановлении от 11 марта 1998 г. N 8-П по делу о проверке конституционности ст. 266 Таможенного кодекса РФ, ч. 2 ст. 85 и ст. 222 Кодекса РСФСР об административных правонарушениях в связи с жалобами граждан М.М. Гаглоевой и А.Б. Пестрякова (СЗ РФ. 1998. N 12. ст. 1458) Конституционный Суд отметил такие важные признаки имущества, позволяющие требовать его конституционный защиты, как законность приобретения, а также нахождение в обороте.

Понятием «имущество» в его конституционно-правовом смысле охватываются вещные права и права требования, в том числе принадлежащие кредиторам, например права требования и законные интересы кредиторов в рамках конкурсного производства в процедуре банкротства.

Соответствующее толкование термина «имущество» было сформулировано в Постановлении Конституционного Суда от 17 декабря 1996 г. N 20-П по делу о проверке конституционности п. 2 и 3 ч. 1 ст. 11 Закона РФ от 24 июня 1993 г. «О федеральных органах налоговой полиции», в Постановлении от 16 мая 2000 г. N 8-П по делу о проверке конституционности положений п. 4 ст. 104 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» в связи с жалобой компании «Timber Holdings International Limited» (СЗ РФ. 1997. N 1. ст. 197; 2000. N 21. ст. 2258).

К имущественным правам требования (в частности, требования к акционерному обществу) относятся требования на участие в распределении прибыли, на получение части имущества в случае ликвидации акционерного общества и т.д. Имущественные права требования также являются «имуществом», а следовательно, обеспечиваются конституционно-правовыми гарантиями, включая охрану законом прав акционеров, в том числе миноритарных (мелких) акционеров как слабой стороны в системе корпоративных отношений, и судебную защиту нарушенных прав. Эти гарантии направлены на достижение таких публичных целей, как привлечение частных инвестиций в экономику и обеспечение стабильности общественных отношений в сфере гражданского оборота (Постановление Конституционного Суда от 10 апреля 2003 г. N 5-П по делу о проверке конституционности п.1 ст. 84 ФЗ «Об акционерных обществах» в связи с жалобой ОАО «Приаргунское»//СЗ РФ. 2003. N 17. ст. 1656)).

«Иная экономическая деятельность», невключаемая в предпринимательство, представляет собой разумную деятельность человека, прямо не направленную на получение прибыли, но предполагающую использование его способностей и имущества для удовлетворения материальных потребностей и интересов. Особенность данной деятельности в том, что ее природа имеет экономическую основу, хотя она может быть связана как с духовным миром человека, так и с его физической природой. Представляется, что к экономической не может быть отнесена деятельность, связанная с вероисповеданием, идеологией и т.п., но к ней вполне можно отнести творчество архитектора, изобретателя, занимающегося частной практикой врача или педагога.

К иной экономической деятельности могут быть отнесены также: игра на бирже и участие в лотерее, инвестирование сбережений; рента и пожизненное содержание; ведение подсобного хозяйства, не носящее товарного характера; благотворительность и меценатство; организация ассоциаций и союзов без целей извлечения прибыли и др.

Право на занятие предпринимательской деятельностью имеет определенные ограничения. Так, существует запрет на осуществление предпринимательской деятельности, приобретение в случаях, установленных федеральным законом, ценных бумаг, по которым может быть получен доход, гражданскими служащими (ст. 17 ФЗ от 27 июля 2004 г. «О государственной гражданской службе Российской Федерации»//СЗ РФ. 2004. N 31. ст. 3215).

Рассматривая вопрос о конституционности ст. 9 Закона РСФСР от 22 марта 1991 г. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» в части, запрещающей должностным лицам органов государственной власти иметь в собственности предприятия, Конституционный Суд отметил, что гражданин РФ, пожелавший реализовать конституционное право быть избранным в орган государственной власти, должен принять те условия (преимущества, ограничения), с которыми связан приобретаемый им при этом публично-правовой статус (Определение Конституционного Суда от 19 апреля 1996 г. N 74-О).

Свободное занятие предпринимательской деятельностью предполагает и иные рамки ее осуществления. Так, КоАП содержит специальный раздел об административных правонарушениях в области предпринимательской деятельности. К их числу относятся, например, осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения (лицензии), продажа товаров без применения контрольно-кассовых машин и др.

Конституционный Суд указал на недопустимость действий законодателя, устанавливающего за одно и то же деяние неравные виды ответственности (санкции) для предпринимателей в зависимости от того, в какой разрешенной законом форме они осуществляют предпринимательскую деятельность — в форме юридического лица или без образования юридического лица, а также в зависимости от того, каким органом предоставлено право применения меры ответственности.

В Постановлении от 12 мая 1998 г. N 14-П по делу о проверке конституционности отдельных положений Закона РФ «О применении контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением» Конституционный Суд отметил, что установление законодателем не дифференцированного по размеру штрафа за неприменение контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением, невозможность его снижения не позволяют применять эту меру взыскания с учетом характера совершенного правонарушения, размера причиненного вреда, степени вины правонарушителя, его имущественного положения и иных существенных обстоятельств деяния, что нарушает принципы справедливости наказания, его индивидуализации и соразмерности. В таких условиях столь большой штраф за данное правонарушение может превратиться из меры воздействия в инструмент подавления экономической самостоятельности и инициативы, чрезмерного ограничения свободы предпринимательства и права частной собственности (СЗ РФ. 1998. N 20. ст. 2173).

Наиболее общий характер носит правовая позиция Конституционного Суда, согласно которой федеральный законодатель, реализуя свои полномочия в сфере регулирования предпринимательской деятельности, вправе определять порядок и условия ее осуществления и, исходя из специфики производства и оборота тех или иных видов продукции как объектов гражданских прав, устанавливать дополнительные требования, а также ограничения, которые, однако, должны соответствовать критериям, закрепленным Конституцией, а именно вводиться федеральным законом и только в целях защиты закрепленных ею ценностей, в том числе здоровья, прав и законных интересов других лиц (Определение Конституционного Суда от 18 марта 2004 г. N 150-О//ВКС РФ. 2004. N 5).

2. Часть 2 комментируемой статьи прямо запрещает экономическую (соответственно предпринимательскую) деятельность, направленную на монополизацию и недобросовестную конкуренцию.

ФЗ от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции» (СЗ РФ. 2006. N 31. ст. 3434) определяет монополистическую деятельность как злоупотребление хозяйствующим субъектом, группой лиц своим доминирующим положением, соглашения или согласованные действия, запрещенные антимонопольным законодательством, а также иные действия (бездействие), признанные в соответствии с федеральными законами монополистической деятельностью (ст. 4).

Однако существование в рыночном хозяйстве монополии не исключается из экономической деятельности в принципе. ФЗ от 17 августа 1995 г. «О естественных монополиях» (СЗ РФ. 1995. N 34. ст. 3426) в ст. 3 определяет естественную монополию как «состояние товарного рынка, при котором удовлетворение спроса на этом рынке эффективнее в отсутствие конкуренции в силу технологических особенностей производства (в связи с существенным понижением издержек производства на единицу товара по мере увеличения объема производства), а товары, производимые субъектами естественной монополии, не могут быть заменены в потреблении другими товарами, в связи с чем спрос на данном товарном рынке на товары, производимые субъектами естественных монополий, в меньшей степени зависит от изменения цены на товар, чем спрос на другие виды товаров».

Законодатель, признавая наличие естественных монополий в некоторых сферах экономической деятельности, не должен исключать появление на рынке их конкурентов.

Комментируемая статья говорит о недобросовестной конкуренции, противопоставляя ей добросовестную конкуренцию как желательную и поощряемую. Поэтому конкуренция, о поддержке которой говорит статья 8 Конституции, всегда будет только добросовестной.

Понятие доброй совести (bonne foi, Treu und Glauben), от которого происходит и слово «добросовестный», известно в основном западному гражданскому законодательству, а в ГК применяется, к примеру, по отношению к добросовестному приобретателю и недобросовестному владельцу при защите права собственности (ст. 10, 302, 303).

В литературе 30-50-х годов ХХ в. понятие «добрая совесть» именовалось «каучуковым» и «лежащим за пределами закона», хотя это понятие было содержанием именно закона. Вопрос состоял в том, как толковать «добрую совесть» для правоприменения: могли возникнуть некоторые сложности, связанные с понятием «совесть» в нравственном смысле.

Понятие «добрая совесть» представляет собой некий критерий общественной нравственности, выражающий через закон минимум нравственных требований общества к участникам конкретных правовых отношений. «Добрая совесть» в предпринимательстве и иной экономической деятельности представляет собой, с одной стороны, определенные (писаные и неписаные) правила и нормы этой деятельности, а с другой — следование людей этим правилам.

Конкуренция представляет собой соперничество, состязание, соревнование на рынке. Всякое соперничество, не нарушающее законов, есть конкуренция добросовестная. Статья 4 ФЗ «О защите конкуренции» определяет конкуренцию как соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.

В этой же статье содержится понятие недобросовестной конкуренции, понимаемой как любые действия хозяйствующих субъектов (группы лиц), которые направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости и причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам — конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации.

К понятию недобросовестной конкуренции тесно примыкает недобросовестная реклама (ФЗ от 13 марта 2006 г. «О рекламе»//СЗ РФ. 2006. N 12. ст. 1232).

Недобросовестной признается реклама, которая:

1) содержит некорректные сравнения рекламируемого товара с находящимися в обороте товарами, которые произведены другими изготовителями или реализуются другими продавцами;

2) порочит честь, достоинство или деловую репутацию лица, в том числе конкурента;

3) представляет собой рекламу товара, которая запрещена данным способом, в данное время или в данном месте, если она осуществляется под видом рекламы другого товара, товарный знак или знак обслуживания которого тожествен или сходен до степени смешения с товарным знаком или знаком обслуживания товара, в отношении рекламы которого установлены соответствующие требования и ограничения, а также под видом рекламы изготовителя или продавца такого товара;

4) является актом недобросовестной конкуренции в соответствии с антимонопольным законодательством.

Как отметил Конституционный Суд (Определение Конституционного Суда от 16 ноября 2000 г. N 237-О) для проведения государственной политики по содействию развитию товарных рынков и конкуренции, предупреждению, ограничению и пресечению монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции сформирована система федеральных органов исполнительной власти, что, однако, не предполагает наличия у них функций органов судебной власти.

Антимонопольный орган не вправе давать (направлять) обязательные для исполнения предписания и применять меры административной ответственности за нарушение антимонопольного законодательства и иных нормативных правовых актов о защите конкуренции на рынке финансовых услуг Центральному банку РФ. Этим, однако, не исключается возможность судебной проверки нормативных и иных правовых актов Центрального банка РФ на предмет их соответствия антимонопольному законодательству (Определение Конституционного Суда от 15 января 2003 г. N 45-О//ВКС РФ. 2003. N 3).

Люди бодрые: зачем России нужен закон о социальном предпринимательстве | Статьи

Законопроект о социальном предпринимательстве будет внесен в Госдуму в первых числах марта. Об этом заявил замминистра экономического развития Вадим Живулин в ходе Российского инвестиционного форума (РИФ) в Сочи. Полемика разгорелась вокруг определения статуса таких предпринимателей и критериев отнесения их деятельности к социально значимой: эти моменты планируется вынести в правительственный акт. Пока закон не принят, но работу над специальными кредитными продуктами для таких бизнесменов уже ведет МСП Банк. Социальное предпринимательство важно развивать, чтобы помочь инвалидам, пожилым людям или мигрантам интегрироваться в общество, считают эксперты. А появление профильного закона позволит поддержать полезные проекты через механизмы помощи Корпорации МСП.

Сначала — статус

На РИФ состоялась сессия, посвященная поддержке социального предпринимательства. Речь идет об бизнес-инициативах людей с ограниченными возможностями здоровья и проектах, созданных для их реабилитации. Однако направлений намного шире — в частности, есть решения для мам-предпринимателей, а также льготные условия для людей старше 45 лет. Однако статус социального предпринимателя и критерии отнесения их работы к этому виду деятельности пока не закреплены законодательно.

Как заявил Вадим Живулин, законопроект о социальном предпринимательстве рассмотрел комитет Госдумы по экономике и промышленности. В результате было решено вынести положения, которые касаются статуса социального предпринимателя и определения общественно полезных видов деятельности, на уровень акта правительства. По словам замминистра, это позволит пополнять перечень направлений работы и более гибко реагировать на изменения.

Критерии отнесения предпринимательства к социальной категории достаточно сложно закрепить в законе, так как формально это любой вид деятельности, ориентированной на решение общественных потребностей, — соцсети, сервисы для бедных, полагает завлабораторией социологии образования и науки НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге Даниил Александров.

В поисках помощи

Пока статус социального предпринимателя не закреплен законом, для него нет специальных кредитных продуктов. Однако у МСП Банка есть ряд предложений в этой нише, заявил предправления кредитной организации Дмитрий Голованов. Сейчас у банка есть пакет продуктов для женского предпринимательства. Одна из новых историй — это проект «Мама-предприниматель»: он рассчитан на тех, у кого есть знания, силы и желание заняться бизнесом, но кто стеснен в обстоятельствах, пояснил Дмитрий Голованов. Еще одна категория — бизнесмены старше 45 лет. Для них предусмотрены выгодные условия по займам. И, наконец, есть большой неудовлетворенный спрос на социальное предпринимательство в области спорта, добавил Дмитрий Голованов.

Как отметила заместитель генерального директора Корпорации МСП Наталья Ларионова, если понятие «социальный предприниматель» появится в законе о малом и среднем бизнесе, корпорация сможет развернуть на них инструменты, которые уже применяет. Например, кредитно-гарантийную поддержку, лизинг и поддержку участия в закупках крупнейших компаний, пояснила Наталья Ларионова.

Вернуться в общество

В рамках сессии наградили победителей конкурса «Лучший социальный проект года». Его проводят Минэкономразвития и Российский государственный социальный университет. Генеральными партнерами конкурса стали МСП Банк и фонд «Наше будущее». В числе победителей — международный инклюзивный лагерь «Территория ритма», программа соцобслуживания на дому «Заботливая услуга», строительная компания для людей с ограничениями слуха, проект по созданию специализированного рабочего места для работника с инвалидностью и др.

Победитель конкурса «Лучший социальный проект года» Наталья Филимонова считает, что появление закона о социальном предпринимательстве будет полезно для всей отрасли, поскольку, помимо признания, таким бизнесменам нужны льготы и помощь. Наталья Филимонова организовала проект реабилитации инвалидов с помощью аэройоги в Биробиджане. По ее словам, только МСП Банк смог предоставить ей кредит на приемлемых условиях под 6,5% годовых. Других подобных предложений предпринимательнице найти не удалось, учитывая специфическую сферу, в которой она работает.

Как пояснил Дмитрий Голованов, при кредитовании социального предпринимательства самое опасное, что человек не сможет вернуть вложенные в проект деньги.

— Хуже этого быть ничего не может, потому что сразу начинаются суды, наложение арестов. Поэтому работа банка на ниве социального предпринимательства, как работа сапера: ни в коем случае не наступить на мину, не подорваться и, самое главное, не подорваться вместе с предпринимателем, — подчеркнул он.

Нужно решать вопрос об интеграции людей с ограниченными возможностями здоровья в общество, которое пока, к сожалению, старается их игнорировать, отметил вице-президент «Опоры России» Павел Сигал. Если иностранным гигантам, таким как «Леруа Мерлен», «Ашан», «Икеа», нет необходимости объяснять, что значит социальное предпринимательство — у них очень много людей с инвалидностью работают на различных должностях, — то в российских компаниях до этого еще далеко, считает эксперт.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Беседы о предпринимательстве

«Никогда не было так просто заниматься предпринимательством, как в наши дни»

Я думаю есть несколько причин, почему в наши дни предпринимательство так широко распространено. Причина номер один: никогда не было так просто заниматься бизнесом, как сейчас. Начать свое дело раньше было намного дороже, чем сегодня. К примеру, в 1983 году билет на самолет в Нью-Йорк стоил бы мне моей шестимесячной зарплаты. Сегодня вы можете начать продавать на Amazon за 12 часов, создать кампанию в Google AdWords за 4 часа, разместить рекламу на Facebook за 6 часов.

Во-вторых, сегодня вы можете копировать идеи намного быстрее, поскольку найти нужную информацию практически не составляет труда. Есть немецкая компания под названием Rocket Internet. Все, что она делает, — копирует интернет-модели из США. Если в США есть онлайн-сервис по доставке кормов для домашних животных, то, скорее всего, в течение месяца Rocket Internet запустит такой же. Компания поняла, что не нужно изобретать велосипед, можно просто копировать и быстро двигаться дальше.

Еще одной причиной я вижу постоянные технологические сдвиги. Особенно наглядно это прослеживается на примере соцсетей. Знаете, у меня до сих пор нет учетной записи в Facebook, не говоря уже об аккаунте в Instagram. Если у вас они есть, но нет аккаунта в TikTok, вы устарели. Так что просто примите это. В наши дни мир движется с огромной скоростью. Этот факт, я считаю, влечет за собой новые изменения. И чем больше изменений, тем больше неудач, а чем больше неудач, тем больше возможностей.

«Первыми предпринимателями стали наши худшие ученики, которые столкнулись с провалом рынка труда»

Когда я начал преподавать около 20 лет назад, у нас в университете почти не было предпринимателей. Первыми предпринимателями стали наши худшие ученики, которые провалились на рынке труда. Скорее всего, они банально не могли найти работу, поэтому основывали свои компании. В наши дни все любят предпринимателей, а заниматься бизнесом становится все более престижно. Сегодня мы видим, что все больше и больше компаний стараются вкладывать деньги в предпринимательство. Я работаю в компании GS Global Insurance, и она только что создала фонд в размере 60 млн € специально для этой цели. Крупнейшие корпорации предпочитают нанимать моих студентов, если у них есть некоторый предпринимательский опыт. Разумеется, мы поощряем молодых людей заниматься предпринимательством. При этом нужно помнить, что у каждой медали есть две стороны.

Будучи предпринимателем, вы можете заработать хорошие деньги. Однако вам сложно ощутить это богатство, потому что большая его часть вложена в бизнес и обслуживание клиентов. Считается, что предприниматель занимается своим делом и не зависит от других. Но давайте будем честны: предприниматель не может быть совсем независимым, потому что он никогда не отдыхает, никогда по-настоящему не бывает в отпуске, не расслабляется и всегда беспокоится. Его друзья и семья говорят ему, что он никогда не присутствует здесь и сейчас на все 100 %, потому что всегда находится где-то еще на 10-20-30 %. Если вы не можете встать и выйти в дверь без опасения, что ваш бизнес прекратит работать — значит, у вас нет бизнеса, нет компании, потому что бизнес не зависит от своих основателей. Он зависит от процессов и структур, которые позволяют добиться результатов. Во многих случаях у вас не получится вывести деньги из бизнеса, пока вы не выйдете из бизнеса сами. И это еще одна большая проблема, с которой сталкиваются люди. 

Статья подготовлена на основе материалов встреч с глобальными предпринимателями в рамках образовательной программы Global Shift Expedition. Читайте также статьи Руи Перейры «Путеводная звезда для глобальной компании» и «Питчинг IT-продукта для глобальных компаний».

Быть успешным предпринимателем — это не только иметь лучшие идеи

Большинство людей думают, что быть предпринимателем — значит иметь большую идею. И это. Чтобы начать что-то новое, у вас должна быть идея, которая работает: что-то, что нужно людям, что-то, чего они захотят, и, что наиболее важно — по крайней мере, для людей, вкладывающих в вашу идею, — что-то масштабируемое.

Но то, что я обнаружил в результате опроса нескольких предпринимателей, занимающихся консалтингом, Интернетом и разработкой программного обеспечения, заключается в том, что без возможности реализовать идею — взять идею и превратить ее в живую, дышащую, жизнеспособную организацию — вы » обречены на провал.И для многих предпринимателей, которые являются скорее мыслителями, чем деятелями, эта идея пугает.

Например, владелец компании-разработчика программного обеспечения рассказал мне о том, как он беспокоился о продажах клиентам. Ему нравилось разрабатывать продукт, и ему также нравилось рассказывать о продукте потенциальным клиентам, потому что он искренне верил в это. Но когда приходило время спрашивать, он замирал. Он спотыкался, спотыкался и во многих случаях даже не просил о продаже. Генеральный директор небольшой консалтинговой фирмы, с которой я разговаривал, сетовал на то, как ему было трудно распространять информацию о своей компании на конференциях и сетевых мероприятиях из-за его замкнутого и застенчивого характера.И генеральный директор начинающей интернет-компании глубоко верил в миссию своей компании, но боролся морально, предлагая потенциальным сотрудникам «мечту», не раскрывая полной реальности: у них может не хватить денег на взлетно-посадочной полосе, чтобы пройти через месяц.

Как предприниматели, ориентированные на идеи, могут стать деятелями и научиться собирать деньги, предлагать инвесторам, нанимать и увольнять сотрудников, особенно когда это вынуждает их выходить за пределы их личных и профессиональных зон комфорта?

Первый шаг — это действительно признать проблемы и принять их.Никто из нас не любит признавать свои слабости и недостатки, но для того, чтобы стать лучше, мы должны это сделать. Каждый из успешных предпринимателей, с которыми я разговаривал, в конечном итоге признал важность этих необходимых, но трудных задач и что во многих случаях они были тем, чего они избегали или откладывали на потом — в ущерб своему бизнесу.

Следующий важный шаг — принять свою цель и миссию, потому что это даст вам мотивацию и смелость, чтобы действительно совершить необходимый рывок.Например, Маран Нельсон, генеральный директор Clara Labs, сказала это о силе убеждения в отношении действий вне ее зоны комфорта в качестве генерального директора, особенно при сборе средств: «Самое важное, что я узнал о сборе средств, — это действительно фундаментальная вера. в том, что вы делаете. Зная, что это хорошо. Вы должны знать, что то, что вы делаете, хорошо и что это должно существовать в мире ». Убеждение — это глубоко внутри чувство, что то, что вы делаете — и даже боретесь — когда действуете вне зоны комфорта, того стоит.Что боль стоит выгоды. А учитывая присущую им сложность, которую ставят перед начинающими предпринимателями многие задачи, такая убежденность является важной частью головоломки.

Наконец, последний совет, который я получил от предпринимателей, — это важность поиска собственного пути. Точно так же, как не существует универсальной стратегии для всех, чтобы стать предпринимателем, не существует универсальной стратегии для обучения действиям вне зоны комфорта. Например, если вам нужно обратиться к инвесторам, но вы ненавидите просить денег, напишите несколько первых предложений вашего сообщения или приведите с собой коллегу, который заставит вас почувствовать себя увереннее или может помочь с вашей презентацией.Или напомните себе о своей миссии, прежде чем войти в комнату, так что имейте в виду цель, которая может облегчить продвижение. Как бы то ни было, вы можете найти свой способ справиться с этими необходимыми, но трудными моментами. Предприниматели, с которыми я разговаривал, которые преуспели в действиях за пределами своей зоны комфорта, смогли найти такие простые способы быть эффективными, не теряя при этом себя.

В конце концов, большинство людей приравнивают предпринимательство к идеям. Но для многих настоящее предпринимательство происходит внутри компании — в процессе активизации, обретения смелости и выполнения вещей, о которых вы никогда не думали, что сможете.Изменив свое поведение и научившись действовать вне зоны комфорта, вы будете уверенно двигаться к достижению своих целей.

На пути к предпринимательству

Скачок. В тот волнующий момент, когда у вас есть бизнес-идея, но работать полный рабочий день означает брать на себя большие риски. Запуск стартапа может сделать вас уязвимым — в эмоциональном и финансовом плане — особенно для тех, у кого нет защиты. И в это тревожное время кризиса COVID-19 мы должны учитывать, что экономические условия могут быть неблагоприятными для тех, кто пытается профинансировать свой бизнес или перейти от полной занятости.В то же время многие сейчас вынуждены уволиться с работы, так что, возможно, сейчас не так хорошо. Но в любом климате, если вы не сделаете рывок, ваши мечты об автономии могут никогда не быть реализованы. Возможно, сейчас, как никогда, нам нужно больше предпринимательского духа.

Неважно, насколько велика бизнес-идея или насколько решительным может быть основатель, многим стартапам суждено потерпеть неудачу. Благодаря моему собственному опыту создания и развития Schmidt’s Naturals от моей кухни до приобретения Unilever, преодолевая опасные для бизнеса препятствия на этом пути, я пришел к пониманию некоторых основных принципов, которым могут следовать предприниматели, чтобы обеспечить жизнеспособность своего собственного бизнеса:

Предпринимательство требует сильной любви к своей работе.Если ваше сердце не в этом, вы можете зайти так далеко. Сделайте ставку на честный разговор с самим собой и оставьте пространство для гибкости по мере вашего развития. Спросите себя: если ваш план действительно сработает, готовы ли вы заниматься этим бизнесом надолго?

Если вы еще не сформулировали свою бизнес-идею, но знаете, что предпринимательство — это ваш путь, вам нужно будет определить, в чем заключается ваша истинная страсть. Это может потребовать некоторого изучения. После колледжа я быстро обнаружил, что продвигаюсь по карьерной лестнице на многообещающую должность отдела кадров в Чикаго.Я был уверен в своих финансах и пособиях, но чувствовал себя неудовлетворенным и хотел большей автономии и творчества в своей работе. Зная, что управление персоналом — не лучший путь для меня, я искоренил свою жизнь и переехал в Портленд, где сохранил приверженность самоанализу, полон решимости раскрыть свою страсть и цель и раскрыть свои неиспользованные навыки.

Insight Center

После ряда хобби и побочных занятий (от резьбы по дереву до дизайна интерьера и попытки вырастить губки из люфы) я, наконец, поняла, чем хочу заниматься, когда мне был 31 год и на седьмом месяце беременности: я посещала Занятие «сделай сам», пробудившее во мне страсть к созданию и продаже натуральных средств личной гигиены.Я знал, что готов взять на себя новое обязательство — на этот раз жить как предприниматель.

После того, как вы утвердили свою бизнес-идею, очень важно продолжить обучение, чтобы расширить свою базу знаний. Начните с исследования отрасли, в которую вы хотите выйти, а также конкурентной среды, чтобы понять, как выделиться. Делитесь идеями с друзьями и семьей, которые могут выступать в качестве фокус-групп и голосов.Станьте волонтером в связанных организациях, чтобы получить практический опыт. Пишите и публикуйте контент, чтобы зарекомендовать себя в качестве идейного лидера в своей новой отрасли. Создавайте свои сети и посещайте отраслевые мероприятия.

В 2010 году, когда я основал Schmidt’s, я уделял первоочередное внимание второстепенным задачам в моей отрасли, которые имели отношение к моему бизнесу, таким как разработка и производство продуктов под частной торговой маркой для местного спа, создание наборов личной гигиены своими руками для сайта электронной коммерции, стажировка в магазине трав и даже работая кассиром на местном рынке, где я мог наблюдать, как покупатели взаимодействуют с моим продуктом на полках.

Поймите, что после того, как вы запустите свой бизнес, ваша кривая обучения и ваш путь только начнутся. Фактически, по мере роста вашего стартапа вам придется все больше и больше выходить из зоны комфорта, опираясь на свой опыт и лидерские качества, а также ориентируясь в сложной ситуации с финансированием.

Для людей с развитыми сетями и породистыми людьми это самая простая часть. Для остальных это пит-стопы.В своем бизнесе Schmidt’s Naturals я решил заниматься самофинансированием — другими словами, я был разорен, — что требовало, чтобы я сохранял подработку до тех пор, пока бизнес не станет достаточно финансово стабильным, чтобы поддерживать его самостоятельно. Если бы что-то пошло не так, это было бы концом моего бизнеса. Действительно, были времена, когда Шмидта доводили до предела. Я бесконечно благодарен за свое здоровье и способность финансировать первые годы существования Шмидта начальными деньгами, которые я заработал на своей побочной суете.

Такого рода бутстреппинг подходит не всем, но важно, чтобы вы могли использовать соответствующие финансовые средства для достижения вашей компании прибыльности.Будь то заемные средства, акционерный капитал, финансирование на основе доходов или поиск партнера или соучредителя, ваш бизнес не выживет без денежных потоков. Он также не выживет, если вы поспешно выберете неправильный механизм финансирования.

В основе каждого варианта финансирования вашего бизнеса лежит сумма риска, на который вы готовы пойти, и размер залога, который вам понадобится для реализации вашего видения. Более высокий риск означает снижение ваших шансов на успех, но некоторые уколы стоит предпринять. В конце концов, вы должны спросить себя: «Что на самом деле означает для меня« все включено »?»

Ваша способность сделать предпринимательскую деятельность «согласованной» с другими частями вашей жизни, возможно, является самой сложной частью.Проще говоря, нелегко справиться с требованиями, которые отвлекают от друзей, семьи и нашей личной радости. Максимально целенаправленная и гибкая интеграция стартапа в свой образ жизни поможет защитить ваше психическое здоровье и оградить ваши отношения от внешнего стресса.

Когда дело доходит до семьи, подумайте о том, чтобы установить распорядок дня в выходные дни, во время еды и перед сном. Сделайте семейные и дружеские мероприятия приоритетом в своем календаре и не забывайте о тяжелых деловых разговорах дома.Но и вовсе не избегайте их. Вовлечение вашей сети для обратной связи не только полезно, но и может быть интересно. Попробуйте привлечь других к более интересным аспектам бизнеса, таким как разработка продукта или маркетинг. Предпринимательство может быть изолирующим опытом, а поиск способов привлечь других в свой мир — один из способов построить мост вовне.

В первые дни баланс может быть неравномерным — и это нормально. В 2010 году меня подтолкнули одновременно к отцовству и предпринимательству.Вместо того, чтобы пытаться сохранить жесткие границы, такие как строгие часы работы, поиск способов интеграции этих двух идентичностей обеспечил гибкость и личное удовлетворение, которые пошли на пользу обеим ролям. Пока мой сын Оливер спал новорожденным, я тихонько работал на кухне, готовя продукты на плите или отвечая на звонки и электронные письма розничным продавцам (что было не так просто, когда он стучал по кастрюлям и сковородкам, но эй, ничего идеального). Когда я ехал, чтобы забрать ингредиенты или отправить посылку в почтовом отделении, он приехал.И когда я представлял магазины, я заходил с Оливером в одной руке и коробкой продуктов в другой. При закрытии сделки было неплохо иметь симпатичного ребенка, и я наслаждалась каждой секундой, когда он был со мной в поездке.

Несмотря на все трудности, предпринимательство того стоит — по крайней мере, для тех, кто любит неожиданности, умеет время от времени ставить себя в неловкое положение и получать острые ощущения от решения бесконечных проблем. Это весело, беспорядочно и немного опасно.

Если вам интересно, есть ли у вас то, что нужно, но вы зашли так далеко — я призываю вас сделать рывок. Вы никогда не узнаете, пока не попробуете.

37 лучших деловых статей, которые должен прочитать каждый предприниматель

Деловые статьи служат доступным источником советов по малому бизнесу, независимо от того, найдете ли вы их в журнале, деловом журнале или деловом блоге. Для вашего удобства мы составили список из 37 лучших бизнес-статей, статей о деловых новостях и статей об управлении бизнесом для предпринимателей, охватывающих темы от управления бизнесом до поиска мотивации для продвижения вперед.

Есть ли у вас ощущение, что может быть, в душе предприниматель? В статье «50 признаков того, что вы можете стать предпринимателем», опубликованной на Entrepreneur.com, Джон Рэмптон может указать на одну или несколько вещей, которые делают вас идеальным владельцем малого бизнеса в глубине души.

Предприниматели и владельцы бизнеса обладают определенным духом и энергией, которые постоянно подталкивают их вперед.Используйте эту статью о бизнесе, чтобы узнать, обладаете ли вы сами качествами предпринимателя.

Если вы владелец малого бизнеса и работаете в авангарде технологической индустрии, то «iEconomy» в New York Times — один из лучших сборников деловых статей для чтения.

В статьях этой серии, удостоенной Пулитцеровской премии, подробно рассматривается постоянно меняющаяся отрасль высоких технологий. Как предприниматель в бизнесе, ориентированном на технологии, вы можете обнаружить, что серия iEconomy дает уникальный взгляд на то, насколько сложно не отставать от технологической отрасли.

В этой статье Harvard Business Review Дункан Кумб объясняет, почему владельцы малого бизнеса и сотрудники должны принимать работу лично.

Эта статья Harvard Business Review — одна из лучших статей о бизнесе для предпринимателей, которые ищут советы о том, как привлечь своих сотрудников, построить успешный бизнес и гордиться своей работой.

В статье New York Times «Почему вы ненавидите работу» Тони Шварц и Кристин Порат изучают, что нужно современному сотруднику на рабочем месте.

Если вам интересно, как сделать сотрудников счастливее на работе, это одна из лучших статей о бизнесе для чтения. Шварц и Порат глубоко погружаются в то, что мотивирует людей и что их отталкивает.

Или, если вы один из тех сотрудников с 9 до 5, которые ненавидят свою работу, это может быть одна из лучших статей о бизнесе, которая вдохновит вас взять свою карьеру в свои руки.

Несмотря на то, что вы, возможно, узнали из «Кремниевой долины» или «Социальной сети», не каждый предприниматель — это мужчина 20-ти лет, носящий толстовку с капюшоном.

Если вы ищете бизнес-статьи, которые убедят вас, что вы , а не слишком молод, чтобы начать свой бизнес, то вы нашли такую ​​в этой инфографике. Предприниматели любого возраста и из всех слоев общества, и инфографика Анны Виталь убедит вас в этом.

«Решение проблемы революционных изменений», написанная легендарным экономистом Клейтоном Кристенсеном и бизнес-консультантом Майклом Овердорфом, — одна из лучших статей по бизнесу для предпринимателей, которым нужна помощь в изменении своего бизнеса.

Проблемы роста — неотъемлемая часть любого успешного малого бизнеса. Эта статья помогает владельцам бизнеса определить, когда их компании отчаянно нуждаются в изменениях, или как справиться с изменениями, когда они их ждут.

В Harvard Business Review есть несколько статей о малом бизнесе, которые выдержали испытание временем, но «Встреча с вызовом подрывных изменений» — одна из лучших бизнес-статей, к которой нужно возвращаться, когда вы управляете все большим и большим количеством сотрудников.

Еще одна из лучших статей о бизнесе в Harvard Business Review — «Что делает лидера?» пользователя Daniel Goleman.

Открытие и развитие собственного дела — это одно.Управлять и руководить своими сотрудниками после того, как у вас есть несколько лет опыта в бизнесе, может стать совершенно другим набором навыков. Если вам нужен совет о том, как стать более эффективным руководителем своего малого бизнеса, это отличное чтение.

Вы слышали это раньше или, может быть, сами сказали: «Покупатель всегда прав».

В своей статье в Huffington Post Александр Керульф объясняет, почему «клиент всегда прав» не должно быть вашим девизом как владельца малого бизнеса.Если вы ежедневно работаете с клиентами, эта статья о бизнесе заслуживает вашего внимания. Вы не только поймете, почему вы можете неправильно относиться к своим клиентам, но также можете обнаружить, что попутно ухудшаете положение своих сотрудников.

В то время как большинство бизнес-статей Harvard Business Review посвящено управленческой стороне дела, статья «Reclaim Your Creative Confidence» посвящена расширению творческих возможностей в каждого .

Креативность — важная черта лидера бизнеса. Недавний опрос руководителей высшего звена по всему миру, проведенный IBM, показал, что это самая востребованная черта лидера. Но как владелец бизнеса, пытающийся управлять успешной компанией, вы можете отложить свои творческие идеи «в целом» на второй план, пока вы работаете над операциями своего бизнеса.

Но именно творчество и инновации движут вперед предприятия и отрасли. Так что, если вы чувствуете, что вам нужно возродить свой творческий дух в качестве предпринимателя, «Reclaim your Creative Confidence» — одна из лучших статей о бизнесе для чтения.

In Oscar Raymundo’s Inc . В статье известного предпринимателя Ричарда Брэнсона объясняется, почему начинающим предпринимателям необходимо преодолеть фактор риска, присущий открытию своего дела.

Вы можете годами сидеть над отличной бизнес-идеей, взвешивая все за и против ее запуска. Но, по словам Брэнсона, наступает момент, когда нужно просто сделать . Если вы потерпите неудачу, вы потерпите неудачу — и, надеюсь, вы узнали что-то ценное для своего следующего предприятия.

«Его послание было очень ясным: это требует мужества, но вы должны просто это сделать. Почувствуйте страх, но все равно сделайте это », — говорит Дарко Ячимович, который говорит, что статья Брэнсона вселила в него уверенность, чтобы начать свой бизнес. — WhatToBecome.com. «С годами я понял, что этот совет помог мне перестать слишком много думать и подтолкнул меня к работе. Теперь, когда я размышляю над своим опытом, я понимаю, насколько такие простые советы невероятно важны для молодых предпринимателей ».

Если вы предприниматель, который уже довольно давно готов открыть малый бизнес, это одна из лучших статей о бизнесе, которая поможет вам сделать решительный шаг.

«Почему вы должны кого-то вести?» заставит вас внимательно изучить свои навыки бизнес-лидера.

В этой статье Harvard Business Review описаны четыре характеристики лучших владельцев бизнеса, о которых вы, вероятно, никогда раньше не задумывались. Так что если вы ищете бизнес-статьи, которые не только помогут вам сделать шаг назад и посмотреть, насколько вы являетесь лидером, но и дадут вам ощутимые шаги, чтобы стать на лучше , эта статья для вас.

Вы заметили, что многие из ваших сотрудников недолго работают в вашем бизнесе? Или, может быть, вам сложно найти клиентов, которые возвращаются?

Вы можете демонстрировать одно из невыносимых форм поведения, которое Кэти Каприно определяет в «6 токсичных формах поведения, отталкивающих людей: как распознать их в себе и изменить их». Из этой статьи вы узнаете, почему ваши сотрудники постоянно увольняются, какие привычки сводят с ума ваших партнеров и почему клиенты просто не хотят работать с вашим бизнесом.

Но не все так плохо. Это одна из лучших бизнес-статей, если вам нужны четко определенные шаги, которые помогут вам стать лучше.

Книга Питера Друкера «Управление собой» — классическая книга Harvard Business Review.

Впервые опубликованная в 1999 году, эта статья учит нас, что значит развиваться и занимать наилучшие возможные позиции — не только для вас, но и для каждого, . Как вы можете внести максимально возможный вклад в свой бизнес, свою организацию или свое сообщество? Эта статья приблизит вас к выяснению ваших основных сильных сторон и того, как вы можете использовать их, чтобы добиться лучших результатов в любом деле.

«Психически сильные люди: 13 вещей, которых они избегают» — одна из самых популярных статей о бизнесе.

Почему?

Потому что в этой статье представлен чрезвычайно точный список клинического социального работника Эми Морин о том, чего следует избегать, если вы хотите стать лучшим лидером. Вы можете обнаружить, что, не зная об этом, вы тратите так много времени и энергии на мысли и действия, которые будут сдерживать вас в долгосрочной перспективе — например, тратить время на попытки предотвратить изменения или беспокоиться о том, чтобы доставить удовольствие другим.

Это одна из лучших бизнес-статей, в которой рассказывается о том, что вы делаете, что возвращает вам и назад к вашему бизнесу.

Еще одна из лучших статей о бизнесе из Harvard Business Review? «Как демотивировать ваших лучших сотрудников».

В этой статье рассказывается о том, что, по вашему мнению, мотивирует ваших лучших сотрудников работать еще лучше, но на самом деле их обескураживает.В статье рассматривается исследование стимулов для сотрудников пяти коммерческих предприятий, и вы можете быть удивлены его результатами.

Программа наград «Сотрудник месяца»? Не делай ни одного. Прочтите статью, чтобы узнать почему.

Эта статья о VentureBeat дает вам взгляд изнутри на то, как один из самых успешных предприятий в мире нанимает своих сотрудников. (Подсказка: дело не в опыте, а в умении, таланте и стойкости.)

«Подчеркивается, что когда каждый абитуриент — лучший и самый умный из отличной школы с отличным средним баллом, что это действительно значит больше»? говорит Чейн Штайнер, генеральный директор Crediful. «Люди хотят нанимать лучших, но определение того, кто это, — это нечто большее, чем просто лист бумаги. На что способны претенденты и ? Ответ на этот вопрос, скорее всего, больше не найти в кампусе колледжа. ”

Итак, в следующий раз, когда вы будете нанимать сотрудников для малого бизнеса, возьмите эту статью — это одна из лучших бизнес-статей, которая заставит вас задуматься о том, как найти лучших специалистов для своего бизнеса.

Если вы владеете семейным бизнесом или участвуете в нем, то знаете, насколько это может быть сложно. Лучшие владельцы бизнеса могут разделять свою личную и деловую жизнь, но это становится непросто, когда они по сути связаны друг с другом.

Если вы ищете лучшие бизнес-статьи специально для семейного бизнеса, сразу переходите к серии из двух частей Harvard Business Review под названием «Управление семейным бизнесом.”

Хотя вы можете быть удивлены, обнаружив эту статью в списке лучших статей о бизнесе, «Как все меняется» — достойное 30-секундное чтение для любого разочарованного предпринимателя.

TechCrunch резюмирует сумасшедший путь предпринимательства всего в трех твитах от Брайана Эктона, соучредителя WhatsApp.

Работа в обычном режиме с 9 до 5 может быть стрессовой, а стресс, беспокойство и страх, которые возникают вместе с созданием атмосферы предпринимательства, могут быть еще более интенсивными.Предприниматель и инвестор Кумар Арора объясняет психологическое влияние, которое предприниматель может оказать на человека, на основании своего личного опыта в своей статье Forbes «Психологическая цена предпринимательства».

Начало и ведение собственного дела может быть изолирующим и физически и морально утомительным процессом, и важно помнить о своем психологическом благополучии. Этот совет от Ароры — один из лучших способов подготовиться к предпринимательской жизни.

Когда вы только начинаете, можно легко попасть в те же ловушки, в которые попадают многие предприниматели. Но, возможно, с этой статьей вам и не придется.

Митч Зукли, генеральный директор юридической фирмы Orrick, а также советник по бизнесу и правовым вопросам, написал о главных ошибках, которые, по его мнению, совершают предприниматели. Он подробно описал ошибки, в том числе слишком быстрый рост и игнорирование разумных советов, в статье для Entrepreneur Magazine.

Может быть сложно найти подходящих людей для заполнения вашего нового бизнеса, и вам нужно только самое лучшее. В статье Адама Брайанта из New York Times, составленной на основе более 500 интервью, собраны некоторые из лучших советов генерального директора, у которых он брал интервью.

От вопросов до настройки Брайант дает несколько лучших советов, которые он получил за долгие годы. Некоторые из советов включают в себя прогулку кандидатов по офису, внимание к тем, какие вопросы они задают, назначение им домашних заданий и многое другое.

Привлекательность партнера в бизнесе сильна. Некоторым предпринимателям удобнее иметь кого-то, с кем можно разделить работу по открытию бизнеса, но исследования показывают, что это может не дать компании лучших шансов на выживание.

Исследование, проведенное Нью-Йоркским университетом и школой Wharton при Пенсильванском университете, показало, что компании с единственным генеральным директором на самом деле имеют больше шансов на успех.История Inc. раскрывает метод, использованный для получения результатов, но оказывается, что использование этого в одиночку может быть действительно преимуществом.

В этой статье обобщаются некоторые из лучших советов, которые генеральные директора давали выпускникам колледжей в этом году, но большая часть из них может быть применена и к новым предпринимателям. И недавние выпускники, и предприниматели начинают новую главу в своей карьере, и советы из «Руководители делятся своими лучшими советами для выпускников колледжей» могут быть полезны им обоим.

Способность слушать, терпение и гибкость — вот качества, которые руководители подчеркивали в своих советах студентам. После многих лет опыта и звания «генеральный директор» они узнали кое-что, что может быть полезно для тех, кто хочет пойти по их стопам.

Эта статья основана на совете Тиффани Фам, генерального директора и основателя женского приложения Mogul. Это сборник советов из ее книги и интервью с Bustle.В то время как ее книга предлагает гораздо больше информации о том, как она оказалась там, где она есть сегодня, « 7 советов для начинающих женщин-предпринимателей, по словам генерального директора», дает быстрый предварительный обзор.

В основе советов Фам лежит ее опыт и уроки, которые она извлекла за долгие годы и которые могут помочь другим женщинам-предпринимателям. Ее книга называется «Вы — могол: как сделать невозможное, сделать это сам и сделать это сейчас».

В этой статье The Hartford рассказывается о том, что руководители хотели бы знать, когда они только начинали.Это включает в себя важность хорошей системы поддержки и психического здоровья, а также достаточное доверие к своим сотрудникам, чтобы делегировать им полномочия.

Это сводка советов от других владельцев бизнеса. « Хороший совет: советы от успешных владельцев малого бизнеса » может помочь вам избежать распространенной ловушки до того, как она случится.

Сэм Уильямсон, владелец компании Streaming Movies Right, говорит, что его любимая бизнес-статья — «Медленная смерть Голливуда» Мэтта Столлера.Статья посвящена монополии, которую пытаются создать Netflix и другие потоковые платформы, и ее влиянию на креативщиков и киноиндустрию.

«Я был очарован, когда сначала прочитал его, потому что, на мой взгляд, изобилие возможностей потоковой передачи раньше казалось отличным шагом для кинематографистов», — говорит Уильямсон. «Но то, как Столлер излагает это, напоминает мне, что часто удобство достигается за счет этики, и это определенно похоже на случай с индустрией стриминга.Это напоминает мне, как правило, подвергать сомнению все, что я вижу в бизнесе, независимо от того, насколько «хорошим» это кажется на первый взгляд ».

Себ Дин, управляющий директор агентства маркетинга и дизайна Imaginaire Digital, говорит, что его любимая бизнес-статья — «10 вещей, которые я хотел бы знать до того, как начал свой собственный бизнес» в журнале Inc.

Написанная предпринимателем Джоном Рэмптоном, статья рассказывает об ошибках, которые Рэмптон совершил, когда открывал свой бизнес, и о том, что он мог сделать, чтобы их предотвратить.

«Он отлично подходит для подготовки к тому, чтобы стать владельцем бизнеса, и подсказывает, что и как делать», — говорит Дин. «Имея это в виду, я думаю, что знание того, что может произойти и как это преодолеть или даже смягчить неблагоприятные последствия, поможет построить бизнес эффективным образом и позволит избежать неудач с течением времени».

28. «

Эту статью рекомендует Кевин Нокс, основатель агентства Caffeine Marketing.

В статье, написанной Дональдом Миллером для веб-сайта BuildingAStoryBrand.com, рассказывается об ошибках, допущенных Миллером при инвестировании в маркетинг своего бизнеса, и о том, как другие предприниматели могут избежать подобных ошибок.

Эта рекомендация по бизнес-статьям принадлежит Нику Галову, владельцу бизнес-журнала Review42. он говорит об этой статье, написанной Ричардом Хьюфордом для сайта Stout.com, помог ему понять все способы защиты своего бизнеса от хакеров и кибератак.

«Хотя статья и не недавняя, информация представлена ​​очень четко и основана на некоторых основных правовых актах», — говорит Галов. «Как ИТ-эксперт, я оценил ясность статьи, так как мне казалось, что я честно понимаю все ее основные положения. Конечно, впоследствии мне потребовалось больше исследований, но эта статья дала мне отличную отправную точку. ”

Бен Миреки, основатель CarPages.com, рекомендует статью Джоша Кауфмана «10 способов оценки рынка». Статья — это контрольный список, который помогает определить общую привлекательность нового рынка.

«Обдумывая возможность инвестирования в другие рынки, я люблю размышлять над статьей Джоша и отмечать каждый из его критериев во время своего исследования», — говорит Миреки. «Я думаю, что если бы я начал новый бизнес, эта статья определенно стала бы неотъемлемой частью моей собственной коммерческой стратегии. По этой причине это определенно одна из лучших статей, которые я читал, и я определенно посоветовал бы ее предпринимателям при рассмотрении вопроса о начале бизнеса.”

Эта рекомендация принадлежит Дауне Бун, владелице Служанки горничных. В статье, опубликованной Энди Молински в Harvard Business Review, объясняется, что предпринимательство — это больше исполнение, чем идеи.

«Часто хвалят отличную идею или концепцию», — говорит Бун. «Однако исполнение — вот что важно в бизнесе и предпринимательстве. Идеи — это легкая часть; исполнение — самая сложная часть.”

Следующая статья Вероники Лафарг в Fast Company под названием «Как проводить мозговой штурм, как гуглер».

Статья рекомендована Амандой Л. Гроссман, владельцем Frugal Confessions.

«Наш мозг обладает удивительной силой, чтобы преодолевать любые проблемы, создавать новые нестандартные идеи и улучшать бизнес. Нам просто нужно знать, КАК получить доступ ко всей этой силе », — говорит Гроссман. «Эта статья открыла мне глаза и дала мне возможность изнутри взглянуть на то, как выглядит процесс мозгового штурма Google.В частности, обратите внимание на идею 10X, а также на создание прототипа. Мы можем делать все это в нашем собственном бизнесе, даже если мозговой штурм проводит всего один человек ».

Это еще одна статья в HBR, написанная Майклом Портером, в которой определяется разница между стратегией и тактикой. Его рекомендует Кевин Бордерс, генеральный директор Collage.com.

«Что такое стратегия?» Четко определяет грань между тактикой и стратегией, при этом стратегия — это выбор, который нельзя использовать в обоих направлениях, например, высокое качество илинизкая стоимость », Границы соц. «В статье есть отличные примеры того, как неспособность оценить эту разницу приводила к серьезным ошибкам в крупных компаниях, и дает психологическую основу для принятия успешных стратегических решений в компании любого типа и размера».

Статья «1000 истинных фанатов», написанная Кевином Келли, рекомендована Райаном Хэнкинсом, внештатным копирайтером. В статье Келли объясняет, что для успеха не нужны миллионы клиентов, а нужна только тысяча настоящих фанатов.

«Эта статья отлично разбирается в математике важности создания аудитории и того, как это влияет на снежный ком», — говорит Хэнкинс.

«500+ бесплатных инструментов, которые помогут вам запустить ваш стартап» — это статья, опубликованная на Neatly.io и рекомендованная Энни Чопра, основательницей She TheQueen. Она говорит, что это была самая важная статья, которую она получила, чтобы помочь ей развивать свой бизнес.

«В этой статье 500 инструментов, и они разделены на категории. Каждый раз, когда мне нужна помощь в том, чтобы что-то разобраться, и я знаю, что инструмент может помочь, я возвращаюсь к этой статье. Он познакомил меня с бесконечным множеством способов, которые помогают мне экономить время и управлять своим бизнесом, потому что мне не нужно часами пролистывать игровой магазин или просматривать статьи, чтобы найти рекомендации », — говорит Чопра. «Более того, это научило меня, что компании должны очень хорошо разбираться в инструментах. Обычно у нас есть небольшие команды, а это значит, что нужно находить самый быстрый способ сделать что-то и помнить, что в сегодняшнем мире есть инструмент для решения всех наших проблем.Определенно палочка-выручалочка ».

Эта статья Fast Company, опубликованная в 1997 году Томом Питерсом, рекомендована Нилом Маршаллом, соучредителем HealthSearch Partners.

«Эта статья моя любимая по нескольким причинам. Это был первый раз, когда кто-то заговорил о личном бренде, который в то время был уникальной концепцией. Он думал, что на ваш успех влияет не столько то, как вы это делаете, сколько то, что вы делаете. Это произвело революцию в отношении людей к работе и своей карьере », — говорит Марсалл.«В то время как Питерс понятия не имел, когда он писал это, цифровые СМИ и социальные сети собирались создать платформу, на которой каждый действительно может стать брендом, уступая место совершенно новому способу ведения бизнеса людьми».

Наша последняя рекомендация среди лучших статей о бизнесе для предпринимателей — это эссе Тима Крейдера в New York Times «Ловушка для бизнеса». Статья рекомендована Деборой Суини, генеральным директором MyCorporation.com.

«Как владелец бизнеса, я полностью понимаю, что значит отвечать на вопрос (или разговаривать с теми, кто отвечает тем же):« Как дела? », Используя« Я так занят! »В качестве стандартного ответа», — говорит Суини.«Это интересная статья, потому что она применима ко всем, особенно к предпринимателям. Им нужно оставаться занятыми, чтобы их стартап был успешным. Но важный вывод состоит в том, что занятость, которой мы наполняем нашу жизнь, должна быть целенаправленной и не поглощать все, что мы есть. Ближе к концу статьи Крайдер отмечает, что, хотя некоторые люди * могут * размышлять на смертном одре, что они хотели бы работать усерднее, большинство из них пожалеет, что выпили еще раз с другом или провели больше времени с любимым человеком.”

Вот и все — 37 статей о бизнесе, которые каждый владелец малого бизнеса и предприниматель должен хранить в закладках. Иногда хороший совет можно забыть, поэтому постарайтесь записать важные советы из ваших любимых статей и держать их у себя на столе или в рабочем документе. Предпринимательство может быть трудным путешествием, но с правильными ресурсами, включая эти статьи, вы можете преодолеть препятствия, повысить свои способности и спланировать будущее.

16 лучших статей года о предпринимательстве и лидерстве в бизнесе

Узнайте, как изменить свою жизнь к лучшему, с помощью 16 популярных в Интернете статей о предпринимательстве и лидерстве за этот год. Эти популярные посты, гарантированно вдохновляющие и вдохновляющие, просто обязательны к прочтению.

Сила духа важна для предпринимательства, и в этой широко популярной статье Forbes Шерил Коннер обсуждает, что делает умственно сильного человека, и 13 вещей, которых они избегают любой ценой (с советами экстраординарного психотерапевта Эми Морен).

В этом посте TED Ideas Крис Колин и Роб Бедекер рассказывают, как превратить обычный разговор в необычный. В этой лаконичной статье рассказывается о том, как заменить рассказы однострочными ответами, заменить обыденное отражение ответов абсурдными (но проницательными) наблюдениями и как получить максимальную отдачу от часто искаженного искусства беседы.

В произведении Inc. Оскара Реймундо, известного предпринимателя Ричарда Брэнсона, основателя империи Virgin (Virgin Airlines, Virgin Mobile и т. Д.) объясняет, почему риск является неотъемлемым аспектом предпринимательства. Иногда вам просто нужно пойти на это, независимо от того, какой день у других. Ричард сделал это, и я бы сказал, что у него все идет хорошо.

В этом мощном выступлении на TED Саймон Синек предполагает, что великие лидеры — это те, кому, по мнению других, они могут доверять, — хорошие лидеры заставляют людей чувствовать себя в безопасности. Узнайте, как создать безопасную среду для своих коллег и сотрудников, понимая, что, хотя это дело нелегкое, вознаграждение и доверие, которые вы заработаете, неоценимы.(Также доступна стенограмма, поэтому вам не нужно смотреть видео, если вы предпочитаете читать.)

Алекс Керульф из Huffington Post объясняет, почему это классическое изречение является серьезной ошибкой. Компании должны быть готовы сражаться за своих сотрудников, и предположение, что клиент всегда прав, может нанести ущерб морали работников. Вместо этого проявите к сотрудникам заслуженное уважение, и они ответят на это благосклонностью превосходным обслуживанием клиентов и еще большей гордостью за компанию.

В этой статье Тони Шварца и Кристин Порат, New York Times, рассказывается о психологических потребностях современного сотрудника и о том, как они не удовлетворяются.В статье подробно рассказывается об интересном исследовании, в котором работники оценивали свою эффективность на рабочем месте на основе нескольких различных компонентов (время для творческого мышления, возможности заниматься тем, что вам нравится, чувство общности, связь с миссией вашей компании и т. Д.).

Однако эта статья не является мрачной и мрачной — она ​​поможет компаниям понять, что им нужно делать, чтобы улучшить свое рабочее место и создать более счастливых, более удовлетворенных сотрудников (которые также лучше работают).

Несмотря на тенденцию Кремниевой долины, предпринимательство не только для молодежи.Некоторые из самых успешных предпринимателей даже не думают о запуске стартапа , пока им не исполнится 30, 40 и даже 50 лет, когда они приобретут больше опыта работы. На этой инфографике от Entrepreneur изображены успешные люди, которые не спеша нашли свое призвание. Действительно, «не все блуждающие потеряны»!

Джеймс Алтучер видит надпись на стене: средний класс исчезает, и пора взять под свой контроль свою жизнь. Джеймс пишет в этой философской, но болезненно острой статье на LinkedIn, почему ваша жизнь должна быть больше, чем просто зарплата, и как использовать предпринимательство для создания лучшего будущего.

Кэти Каприно указывает на несколько токсичных форм поведения, которые вы можете укрывать, иногда даже не осознавая этого! Корректировка этих плохих поведенческих привычек сделает жизнь в геометрической прогрессии лучше для вас и для тех, кто вас окружает. Посмотрим, виноваты ли вы в этом.

Предприниматели — это особые личности, и они демонстрируют свои способности с рядом качеств. Посмотрите, не похож ли кто-нибудь из этого списка Джона Рэмптона на вас — если в колокольчик позвонят несколько человек, вы, скорее всего, станете предпринимателем (а если еще нет, возможно, пора сменить карьеру)!

Мечты сбываются — или они сбываются, если вы последуете совету Гранта Кардоне из этой статьи для предпринимателей.Узнайте, что вам нужно сделать, чтобы заработать много денег, прежде чем вам исполнится 30.

В этой статье Venture Beat Грегори Ференстайн объясняет, почему Google меньше заботятся о высшем образовании и больше о качестве и характере своих кандидатов на работу.

Этот краткий рассказ Грега Кумпарака из Tech Crunch представляет собой всего лишь несколько коротких строк и твитов. Рассказывая историю личного опыта Брайана Эктона (создателя WhatsApp), он нежно и просто показывает, как, когда одна дверь закрывается, открывается другая в коридоре.И он открывается в бассейн с желе, говорящими зебрами и динозаврами, играющими на саксофоне. Или во всяком случае что-то близкое к этому.

В этой истории Али Месе раскрывает неожиданные трудности, которые возникают при отказе от корпоративного мира ради мечты о стартапе. Возможно, вы планировали финансовое бремя, но учли ли вы социальное дистанцирование? Обеспокоенные родители? Расстроенный жених? Месе напоминает нам, что предпринимательство — это не только солнце и щенки, но стоит ли оно того? Я не испорчу.

Inc. Джефф Хейден, автор журнала , объясняет в этой статье, почему счастье — это выбор, и как мы можем каждый день предпринимать небольшие действия, чтобы стать счастливее. Возможно, это не похоже на ракетостроение, но люди слишком часто упускают из виду инструменты и методы, которые они могут использовать, чтобы получать удовольствие от окружающего мира. Начните выполнять эти упражнения и начните улучшать кругозор.

В этой трогательной статье (которую некоторые, вероятно, считают банальной) Рэйчел Стаффорд рассказывает о дне, когда она решила стереть слово «поторопитесь» из своего словаря.Будь то на работе или в семейной жизни, эта трогательная статья Huffington Post напоминает нам, что жизнь — это то, чем нужно наслаждаться и наслаждаться, а не спешить.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

24+ лучших статей о предпринимательстве, которые необходимо прочитать в 2021 году