Шведские компании: Самые знаменитые шведские бренды / StatusName

Содержание

Самые знаменитые шведские бренды / StatusName

Швеция относится к числу скандинавских стран с развитой экономикой и богатой историей. Интересно, что в это стране крайне большое число людей, занятых в тех или иных сферах промышленности, а потому шведские бренды ежегодно только развиваются как внутри страны, так и за ее пределами.

Автомобильное производство Швеции

Много высокоразвитых стран мира могут похвастаться своими успехами в вопросах автомобилестроения. Чего же достигла в этом вопросе Швеция, ведь согласно статистике, многие компании Швеции успешны на мировом рынке, а их автомобили используются в большинстве стран Европы.

В 1924 году Ассаром Габриелссоном и Густавом Ларсоном была создана компания Volvo, которая занималась созданием автомобилей. Интересно, что сам бренд и логотип марки имеет свое особое значение.

Так логотип Volvo – это окружность со стрелкой. Во времена античности многие считали это символом железа, а вот во времена Римской империи этом символ ассоциировался с богом Марса.

Сам же логотип, по словам создателей, это слияние трех факторов воедино: надежности, качества и долговечности. А вот относительно самого названия Volvo, то оно переводится с латыни как «я качусь».

Шведская бытовая техника и кухонные принадлежности

Мало кто задумывается над тем, что же подарила миру Швеция, бренды которой уже давно стали узнаваемыми во всем мире. Не исключением стали и товары, которыми многие из нас пользуются ежедневно.

Одним из таких стал бренд Тетра Пак, который занимается производством особых тетра паков – пластиково-алюминиевых упаковок, в которых наиболее часто продают соки, молочные продукты или же вина. Этот бренд был произведен Эриком Валленбергом в 1946 году и с тех пор занимается изготовлением только подобных упаковок для хранения продукции.

Electrolux – лучший производитель бытовой техники

Еще одна широко известная марка Electrolux также родом из Швеции. Сегодня Electrolux возглавляет все шведские компании по изготовлению бытовой техники и работает не столько на внутреннего потребителя, как на мирового. Бренд был основан в 1919 году Стивеном Карстедом, который в то время продавал исключительно пылесосы от имени бренда. А уже сегодня компания настолько разрослась, что выкупила все акции Zanussi, REX и Eureka.

В начале своего существования бренд Electrolux носил название Elektromekaniska AB, а уже после слияния с другой компанией Lux стала именоваться Elektrolux с использованием привычной для шведов буквы К в середине слова, а не С. Но уже в 1957 году основатели сменили название на привычное Electrolux именно на английский манер, поскольку их продукция была крайне востребованной в этой стране.

Ericsson – бренд мобильных телефонов Швеции

Компания была основана в 1876 году и поначалу занималась исключительно ремонтом стационарных телефонов в Швеции. В будущем длительное время мировые шведские бренды Ericsson и Sony объявили о партнерстве и стали изготавливать мобильные телефоны марки Sony Ericsson. Основателем компании стал Ларс Магнус Ерикссон, откуда и пошло неизменное название одного из самых популярных брендов во всем мире.

Бренды одежды в Швеции

Многие ежедневно покупают и носят одежду, которая была произведена в Швеции. Интересно, что шведские бренды одежды распространены даже в странах Америки или Восточной Европе, что еще раз подчеркивает качество продукции и ее стиль.

H&M – один из самых первых домов одежды страны

В далеком 1947 году Эрлинг Перссон решил основать магазин, в котором продавал одежду для женщин и разместил его возле столицы страны – Стокгольма. Со временем он расширил свои границы и объединился с магазином, который продавал одежду для охотников и рыбаков, после чего бренд запустил свое производство и стал называться H&M.

Название бренда H&M означает Hennes & Mauritz, что переводится как «Для нее и для охотников». Сегодня бренд активно сотрудничает с именитыми дизайнерами и звездами – Роберто Кавалли и Кайли Миноуг. Многие до сих пор считают, что именно здесь продается наиболее комфортная и качественная одежда.  Швеция, бренды которой и сегодня взаимодействуют с известными личностями, до сих пор ориентируется больше на качество продукции, нежели на кратковременный рост популярности от рекламы.

Косметическая продукция Швеции – заядлый конкурент мировым лидерам

Наверное, не осталось того, кто ни разу не пользовался продукцией бренда Oriflame. Название бренда компания подбирала достаточно долго и все же в 1972 году остановилась именно на Oriflame, поскольку название выбрали именно в честь Королевского знамени Франции.

Сам бренд изначально был основан Робертом и Йонасом Аф Йокнин в 1967 году, однако в мире популярным стал уже после 1990 года. Среди других косметических марок нельзя найти в этой стране такую, которая хоть как-то смогла бы конкурировать с Oriflame. Шведская косметика, бренды которой известны даже в самых отдаленных странах, даже сегодня продолжает набирать обороты, причем интересно, что ее основатели продолжают трудиться и разрабатывать все новые формулы.

Мир ИТ-технологий Швеции: самые востребованные бренды

Согласно исследованиям, самые востребованные программисты нередко родом из Швеции, причем именно они в свое время создавали программы, которые находятся на пике популярности у мировой аудитории даже сегодня.


Skype – быстрая связь, простой интерфейс и шведские корни

Skype длительное время был самым простым и актуальным способом связаться с родственниками, которые живут за рубежом.

Этот бренд был основан в 2003 году Николасом Зенстромом, а работа над ним длилась примерно год. Интересно, что как только создавалось это программное обеспечение, оно носило имя Skyper, то есть Sky peer to peer, что в дословно переводе означает одноранговое небо. Но со временем ввиду особенности произношения названия пользователи бренд обрел привычное название Скайп.

Популярная в мире торговая сеть IKEA – родом из Швеции

Многие не задумываются, но крупнейшие компании Швеции окружают обычного русского человека практически ежедневно. К ним относится и бренд IKEA, который занимается разработкой мебели и других предметов интерьера для населения. Основателем компании стал Ингвар Кампрад, который в 1948 году впервые запустил производство. Как утверждает сам основатель, IKEA – это аббревиатура, которая была составлена из его первых букв имени и фамилии, а также из названия той фермы и деревни, в которой рос мальчик.

В первые десятилетия деятельности этот бренд был популярным только в Швеции, но, начиная с конца 70-х годов, стал активно распространяться в мире.

Известные шведские бренды уже давно стали востребованными в мире, а также имеют свою богатую историю. Стоит отметить, что большинство из них на протяжении многих лет активной деятельности возглавляют их основатели, а коллаборации с другими брендами бывают крайне редкими, в отличие от компаний на восточном рынке. Крупнейшие шведские компании сегодня – это залог качества, удобства и доступной цены для потребителя.

» Шведские компании заинтересованы в работе на российском Дальнем Востоке

Главная » Новости » Шведские компании заинтересованы в работе на российском Дальнем Востоке

Крупные компании из Швеции заинтересованы в работе на российском Дальнем Востоке и желают наращивать туда экспортные поставки своей продукцииОб этом корреспонденту ТАСС рассказал председатель Шведско- российской торговой палаты Хайнц Шегрен на презентации инвестиционной привлекательности этого региона, организованного в Стокгольме торговым представительством РФ в Швеции и Агентством Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта.

«Среди шведских глобальных предприятий есть интерес к Дальнему Востоку. В первую очередь, тех, кто продает оборудование для инфраструктуры, лесной промышленности, рыболовства, энергетической, железнодорожной, добывающей, транспортной отраслей. Шведские компании заинтересованы, прежде всего, в экспорте, но, со временем, и в импорте, например, рыбы или леса», —  сказал Шегрен.

При этом он отметил, что шведские предприятия готовы выдерживать конкуренцию с фирмами из Китая, которые весьма активны на дальневосточном рынке. «И по экспорту всегда можно конкурировать с китайцами —  вопрос в качестве и цене», —  уверен председатель Шведско-российской торговой палаты.

«То же самое и по импорту, —  продолжил он, —  Ведь китайский покупатель не всегда самый сильный. Может, шведский и западноевропейский покупатель готов заплатить больше за правильное качество, например за камчатскую красную рыбу и крабов».

Российский Дальний Восток обладает значительной долей природных ресурсов Азиатско-Тихоокеанского региона: более 3/4 алмазов, более половины лесных ресурсов, почти 40% запасов пресной воды, а также 1/3 золота и газа. Около 43% лесных площадей Российской Федерации сосредоточено в Дальневосточном регионе, рассказали на презентации.

«Из моей практики я знаю, что даже далеко не все крупные российские компании знают и бывали на Дальнем Востоке, а уж что говорить о компаниях из Северной Европы. Многие из них ограничили свое присутствие Санкт- Петербургом. У нас более амбициозные задачи. Мы хотим для Дальнего Востока своего Альфреда Нобеля, который поработает там на благо Швеции и на благо России», —  пояснил представитель Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Василий Грудев.

Российский интерес

В качестве примера концерна, который мог бы расширить свое присутствие в России он называет шведский мебельный гигант IKEA. «Для России всегда был позитивным пример ИКЕА, которая является не только производителем мебели, но и компанией, которая способствует развитию лесной промышленности, занимается альтернативной энергетикой, создает целую экосистему для Швеции и тех стран, в которых она работает. ИКЕА давно и хорошо работает в России, в западной ее части, но нам бы хотелось видеть ее на Дальнем Востоке», —  сказал Груднев.

Глава торгового представительства РФ в Швеции Александр Абрамов подчеркнул, в свою очередь, что Дальний Восток может стать особо интересным для компаний, работающих в области высотного деревянного домостроения. «Мы считаем, что есть большие перспективы в высотном деревянном домостроении, в трансфере шведских технологий в Россию. У нас есть для этого ресурсы и мощности производства, нет только технологического компонента. И с этой точки зрения шведские компании —  их не так много —  будут в этом заинтересованы», —  считает Абрамов.

Повышение рейтинга РФ в королевстве

Совсем недавно Государственный комитет по экспортным кредитам Швеции (EKN), который помогает шведским экспортным компаниям, страхуя их риски от неплатежей, повысил рейтинг РФ с 4 до 3 (по 7-балльной шкале). «Российское государство довольно сильное, несмотря на санкции, —  пояснил корреспонденту ТАСС аналитик EKN Стефан Карлссон. —  Мы, прежде всего, обращаем больше внимания на государственные финансы и меньше —  на геополитические риски и санкции». По его словам, у России сильные государственные финансы, в том числе профицит бюджета в размере 1,6%, низкий внешний долг, положительное сальдо текущих операций в размере 6% ВВП и большой валютный резерв.

«Этот шведский институт опирается на объективные факты. Безусловно, что для нас это тоже приятная новость», —  прокомментировал повышение рейтинга Александр Абрамов.

Россия является 15-й по величине страной для шведского экспорта и пятой для экспортных гарантий EKN. По данным этой организации, экспорт Швеции в Россию резко упал после введения санкций и падения цен на нефть: с 22 млрд. шведских крон в 2014 году до 14,7 млрд. шведских крон в 2015 году ($2,75 и $1,84 млрд. соответственно). Но в последние годы этот показатель растет вновь: в 2017 году он достиг 18,7 млрд. шведских крон ($2,07 млрд).

Источник: ТАСС

шведские компании вводят обязательные занятия спортом на работе — ИноТВ

Три часа занятий спортом в рабочее время, доплаты за время, проведённое в спортзале, и дополнительный отпуск — всё больше работодателей в Швеции склоняют своих сотрудников к здоровому образу жизни, пишет швейцарская Neue Zürcher Zeitung. Здоровье работников при этом улучшается, однако степень добровольности подобных инициатив вызывает сомнения.

Движение оказывает положительное влияние на мозговую активность, концентрацию, память, стрессоустойчивость и креативность, считает шведский главврач и психиатр Андерс Хансен. Глава шведской компании Bjorn Borg Хенрик Бунге тоже придерживается такой точки зрения: он убеждён, что сотрудники, занимающиеся физической активностью, повышают свою продуктивность во всех сферах жизни и способствуют повышению продуктивности компании в целом, пишет швейцарская Neue Zürcher Zeitung.

Поэтому каждую пятницу в 11 часов двери офиса Bjorn Borg в Стокгольме закрыты, и никто не подходит к телефону: вся фирма уходит на занятия спортом. Большинство сотрудников в это время находятся в тренажёрном зале или подключаются удалённо из домашнего офиса и потеют, занимаясь кроссфитом, боксом или йогой. Аналогичным образом действуют и иностранные филиалы компании. Персональный тренер следит за разнообразием в тренировках.

Помимо оплачиваемых «спортивных часов», на фирме регулярно проходят лекции по таким темам, как сон, питание, управление стрессом и профилактика травм, рассказывает начальник отдела по связям с прессой. Как отмечает издание, нет ничего удивительного в том, что компания, известная как шведский бренд дорогой спортивной одежды и названная в честь легендарного шведского теннисиста, «прописала фитнес и здоровье на своих знамёнах».

Дважды в год сотрудники проходят тест на выносливость, силу и ловкость. При этом цель состоит не в том, чтобы контролировать сотрудников, а результаты остаются в тайне. Тесты используются главным образом для постановки новых целей на тренировках, пишет Neue Zürcher Zeitung.

Сходную политику проводит и производитель спортивной обуви Icebug: компания выделила на спорт и физические упражнения целых три часа в неделю. Сотрудники занимаются спортом в одиночку или в группах, в корпоративной студии йоги или в природном заповеднике, окружающем офис компании. По опросам, девять из десяти сотрудников Icebug в результате почувствовали, что их энергичность и продуктивность повысилась, а баланс между работой и личной жизнью в целом улучшился.

Руководитель муниципальной водопроводной станции на юге Швеции Кальмар Ваттен не видит проблемы в обязательных занятиях спортом и на государственном предприятии. Он отправляет своих сотрудников на тренировки с 2007 года и, таким образом, является одним из пионеров в сфере обязательных занятий спортом на работе.

Причиной такого подхода стали частые повреждения, вызванные перегрузкой, среди сотрудников, выполняющих тяжёлую физическую или монотонную работу. Кроме того, водопроводчики и водители — две особенно подверженные соответствующему риску профессиональные группы — получили возможность больше двигаться, потому что Кальмар Ваттен ещё тогда выплачивал своим сотрудникам определённые суммы на спортивную деятельность.

Однако это предложение не заинтересовало тех, кто мог получить максимальную пользу от физических нагрузок, и, чтобы заставить их оторваться от дивана, Кальмар Ваттен сделал спорт на работе обязательным. Соискателей ещё в объявлении о приёме на работу предупреждают о том, что часовая силовая тренировка плюс одно занятие по выбору будут непременной частью работы.

Такой подход поначалу вызывал не только энтузиазм, отмечает швейцарская газета. Были и такие, кто не хотел заниматься спортом и пропускал тренировки в знак протеста. Однако эти времена прошли, большинство сотрудников относятся к обязательной физической активности положительно и пользуются бесплатным годовым абонементом в фитнес-клуб. Тем, кто при регулярных проверках не добирает «спортивные» часы из-за недостатка времени или мотивации, приходится объясняться. В худшем случае им грозит уменьшение прибавки к зарплате.

Как подчёркивает издание, водопроводная станция проводит такую политику не только из заботы о сотрудниках. Государство в Швеции берёт на себя выплату заработной платы при наличии больничного листа с 15-го дня болезни — до этого платить должен работодатель, поэтому ему выгодно, чтобы его сотрудники были здоровы.

Между тем, здоровье сотрудников Кальмара Ваттена существенно улучшилось по сравнению с 2007 годом. У работников практически исчезли боли в спине и плечах, улучшился режим сна. Кроме того, сократилось число курильщиков.

Успехи водопроводной станции вызвали волну последователей по всей стране. Даже компания, поставляющая энергию в самом северном шведском городе Кируна, ввела обязательные тренировки. Другие делают ставку на добровольность и вознаграждение: так, фирма по недвижимости предоставляет сотрудникам, занимающимся спортом в свободное время, до одной дополнительной недели отпуска. Другая компания на севере Швеции выплачивает сотрудникам 50 шведских крон «заработанной потом зарплаты» за каждое занятие спортом — максимум за 120 часов танцев, верховой езды или уборки снега в год.

В Швеции, жители которой любят заниматься спортом, такие инициативы в целом воспринимаются позитивно, отмечает швейцарская газета. Вместе с другими скандинавскими странами и Австрией Швеция входит в число лидеров по спорту в Европе: по данным европейского статистического ведомства, в указанных странах в 2014 году от 70 до 74% населения занимались спортом не менее раза в неделю. Средний показатель по странам ЕС, между тем, составляет всего 43%.

Однако присутствует и критика, и предостережения от обязательных тренировок и маниакальной погони за здоровым образом жизни. По мнению критиков, совместные занятия спортом могут укрепить командный дух и мотивацию, однако «не каждому по душе потеть в спортзале рядом с неприятным ему коллегой, гоняться по лесу за фанатиками-марафонцами или принимать душ вместе с начальником». Компании, которые провозглашают вопрос здоровья частью своей политики, потенциально отталкивают тех, кто не ведёт соответствующий образ жизни или хочет, чтобы их личная жизнь оставалась личной.

Преподаватель экономики предприятия в Стокгольмском университете Карл Седерстрём обращает внимание на растущее вмешательство работодателей в личную жизнь сотрудников. Так, в США, где три четверти сотрудников имеют доступ к оздоровительным программам компании, широко распространён контроль за ними, например, через браслеты активности. Седерстрём предостерегает от того, чтобы ставить людей, ведущих здоровый образ жизни, выше остальных. Важно, чтобы компании проводили черту между профессиональными навыками сотрудника и тем, что касается его физической формы, питания и сна — то есть сфер жизни, которые относятся к личному времени человека.

Если добровольность будет всё больше уступать место принуждению, а на передний план выйдут проверки работоспособности и здоровья, а не радость от занятий спортом, юристам вскоре придётся решать в суде вопрос о том, где должна проходить граница между работой и личной жизнью, заключает Neue Zürcher Zeitung.

Шведская коррупция в телекоме: Как знаменитая компания строила странный бизнес с королевской семьей

| Поделиться

Шведские журналисты изучили скандальную деятельность скандинавской телекоммуникационной компании TeliaSonera. В ней замешаны зять бывшего короля Непала, казахстанская группа Visor Capital и бывший совладелец «Горбушкиного двора» Упендра Махато.

TeliaSonera и странные операции в Непале

В Швеции вышла книга журналистки Патриции Хеделиус (Patricia Hedelius) «Telia: Альянс правительства и коррупции» (Telia: Aliansregeringen och korruptionen), посвященная деятельности шведско-финской телекоммуникационной компании TeliaSonera (нынешнее название – Telia), до 2017 г. бывшей совладельцем «Мегафона» на развивающихся на рынках. В числе прочего в книге рассказывается о спорных сделках, которые TeliaSonera совершала в Непале вместе с постсоветскими инвесторами.

TeliaSonera вышла на телекоммуникационный рынок Юго-Восточной Азии в 2008 г., приобретя за $484 млн 51% оффшора TeliaSonera Asia. Позднее скандинавская компания приобрела 24,5% акций данной структуры за $160 млн. Продавцом выступила казахстанская группа Visor Capital. TeliaSonera Asia владела 80% акций сотовой оператора Spice Nepal из Непала и 100% камбоджийского сотового оператора Applifone.

Как казахстанские инвесторы привели TeliaSonera в Юго-Восточную Азию

История Spice Nepal началась в начале 2000-х годов: тогда правительство провело тендер на создание первой негосударственной телекоммуникационной сети. Его победителями стали индийская Modi Group и непальская Kheta Grouip, организовавшие совместное предприятие Spice Nepal.

В скандальной деятельности TeliaSonera замешаны зять бывшего короля Непала, и бывший совладелец «Горбушкиного двора»

В 2004 г. 95% акций компании ушли Радж Бахадуру Сингху (Raj Bahadur Singh), зятю занимавшего тогда пост короля Непала Гьянендра Шаха (Gyanendra Shah). В 2006 г. контроль над компанией получила группа Visor, которая также создала в соседней Камбодже сотового оператора Applifone.

Как пишет Хеделиус, в 2008 г. президент TeliaSonera Ларс Нуберг (Lars Nuberg) и вице-президент компании, глава макрорегиона «Евразия» Терро Кивисаари (Tero Kivisaari) искали пути для дальнейшей географической экспансии компании. Непал оставался одним из последних «белых пятен» на карте мира. TeliaSonera повезло, так как они были знакомы с казахстанской группой Visor: в Казахстане скандинавская компания контролировала крупнейшего сотового оператора Kcell. Со своей стороны, Visor нуждался в привлечении партнера для развития Spice Nepal: в Непале горный ландшафт и обеспечение покрытия сотовой связи требует больших инвестиций.

Связь с королевской семьей Непала

В 2012 г. TeliaSonera оказалась в центре крупного коррупционного скандала. Шведские журналисты выяснили, что компания предоставила взятки на сумму в несколько сотен миллионов долларов людям из окружения Гульнары Каримовой, дочери тогдашнего президента Узбекистана Ислама Каримова. Целью было предоставление преференций для принадлежавшего TeliaSonera сотового оператора Ucell. После этого руководству TeliaSonera пришлось уйти в отставку. Ларс Нуберг и Терро Кивисаари предстали перед судом в Швеции по обвинению в коррупции, но были оправданы. Власти США оштрафовали компанию на $795 млн за коррупционные действия.

После скандала с Узбекистаном шведские журналисты заинтересовались активами TeliaSonera и в других странах. В 2012 г. газета Veckans Affatet выпустила статью о деятельности TeliaSonera в Непале. Газета утверждала, что упомянутый зять короля Радж Бахадур Сингх захватил в свое время Spice Nepal. Казахстанская же Visor Group якобы держала долю в компании в его интересах: ее роль была в том, чтобы TeliaSonera формально не покупала компанию у зятя короля.

Хеделиус не исключает, что между Сингом и Visor Capital могло быть заключено так называемое соглашение ear out: Сингх продавал Spice Nepal группе Visor, а в случае перепродажи данного актива по более высокой цене Сингх получал бы премию. Впрочем, доказательств существования такого договора не было. TeliaSonera заверяет, что не покупали компанию у зятя короля.

Партнеры из Белоруссии

В том же 2008 г., когда TeliaSonera пришла в Непал, в государстве произошла революция и монархия пала. TeliaSonera боялась риска гражданской войны и ей нужен был местный партнер. Таковой, впрочем, у нее уже был: 20% акций Spice Nepal остались у компании Timeturns, принадлежащей одному из богатейших людей в Непале Упендра Махато (Upendra Mahato). Махато получил образование в Советском Союзе, и его основные активы были расположены в России и Белоруссии. В частности, вместе с бывшим депутатом Мосгордумы Александром Милявским он владел московским телевизионным заводом «Рубин», на территории которого расположен торговый центр «Горбушкин двор». В Белоруссии Махато владел рядом девелоперских активов и машиностроительным предприятием «Амкодор».

В 2008 г. Timeturns сама пытается построить международный телекоммуникационный холдинг и создает сотовых операторов в Камбодже, Бурунди, Танзании, Сьерра-Леоне и Демократической Республике Конго. 2010 г. TeliaSonera договорилась с Timeturns о слиянии принадлежавших им камбоджийских операторов Aplifone и Latelz Co соответственно.

В объединенной компании в Камбодже TeliaSonera получает 25% долю. Эта доля была продана в 2012 г. Тогда же Timeturns продает свою долю в Ncell партнеру Махато, непальскому бизнесмену Нирай Говинда Шресфа (Niraj Govinda Shrestha). TeliaSonera предоставляет Шресфа кредит на $230 млн под залог этой доли. Но законодательство Непала не позволяло TeliaSonera, как иностранному инвестору, завладеть этой долей. В итоге TeliaSonera списала указанную сумму в убыток, что вызвало критику в адрес компании.

Неудача с новым партнером

Хеделиус пишет, что TeliaSonera была недовольна сотрудничеством с Махато: он большую часть времени проводил в Белоруссии. Ее новым партнером стал другой местный олигарх Аджай Сумарги (Ajay Sumargi), владевший сотовым оператором Nepal Satellite. Сумарги был близок к премьер-министру товарищу Прачанда (Prachanda, Пушпа Камал Дахал, Pushpa Kamal Dahal), пришедшему к власти после свержения монархии. В 2011 г. TeliaSonera приобрела контроль над Nepal Satellite, став, таким образом, владельцем сразу двух конкурирующих сотовых операторов в стране.

Smart-системы стали драйвером продажи недвижимости

Интеграция

В 2013 г. новый президент TeliaSonera Йохан Деннелинд (Johan Dennelind) и председатель совета директоров Мари Эрлинг (Marie Ehrling) наняли британскую аудиторскую компанию Norton Rose Fulbright (NRF) для проведения проверки активов компании. Та рекомендовала продать Nepal Satellite. Это вызвало недовольство Сумарги, который хотел стать партнером TeliaSonera в Непале.

Сумарги написал письмо Эрлинг, в которой отрицал обвинения в коррупции, ставшие причиной для отказа партнерства с ним. «У меня нет судимостей, меня никогда не обвиняли в коррупции и прокурор не предъявлял мне обвинений в коррупционных преступлениях, — говорилось в письме, которое приводит в своей книге Патриция Хеделиус. — Таким образом, между нами, Мари Эрлинг, большая разница. Это я должен подозревать и волноваться по поводу своего нового бизнес-партнера, а не вы».

После этого TeliaSonera согласилась на условия Сумарги и продала Nepal Satellite обратно, потеряв на сделке 389 млн шведских крон ($58 млн).

Лишившись партнера, TeliaSonera не смогла решить проблемы с властями Непала. Компании нужно было репатриировать прибыль из Непала, но для этого необходимо было собрать большое число разрешений. Компании удавалось выводить из страны суммы не больше $1 млн.

Прощание TeliaSonera с развивающимися рынками

Новый финансовый директор TeliaSonera Кристиан Луига (Christian Luiga) ездил в Непал, и заручившись поддержкой министерства иностранных дел Швеции, вел переговоры с властями страны. Но ситуация все равно не разрешалась.

Другой проблемой была неспособность субпорядчиков Ncell в срок устанавливать базовые станции. В 2015 г. после произошедшего в Непале землетрясения случился скандал: выяснилось, что один из китайских субподрядчиков Ncell ввозил в страну оборудование под видом не облагаемой таможенными пошлинами помощи Красного креста.

В 2015 г. Telia под влиянием коррупционного скандала в Узбекистане, полностью решила распродать свои актива в макрорегионе «Евразия», куда входили сотовые операторы в странах СНГ (кроме России), Грузии и Непале. Была продана доля и в российском «Мегафоне».

В первую очередь шведы продали как раз Ncell.

В 2015 г. за компанию было заплачено $1,03 млрд. 80% акций Ncell перешли к малазийской Axiata Group, которая выкупила их путем покупки оффшора TeliaSonera Asia. Перед сделкой 75,5% акций данной структуры принадлежали Telia, 25,5% — Visor Capital. Оставшиеся 20% акций Ncell у Нирая Говинда Шреста приобрел другой непальский бизнесмен – Бхаван Синх Шрест (Bhavana Singh Shrestha).

Последним активом Telia в макрорегионе «Евразия» был молдавский сотовый оператор Moldcell: в 2020 г. он был продан за $31,5 млн, причем его покупателем стала компания CG Corp Global из Непала.

Игорь Королев



Шведские компании подали иск против Украины

Array ( [TAGS] => [~TAGS] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 28002 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2021 16:50:09 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 466 [WIDTH] => 700 [FILE_SIZE] => 88689 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/626 [FILE_NAME] => 626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [ORIGINAL_NAME] => судейский молоток (1).jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 3eed24be16be25eabfae82923e6a6d64 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/626/626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/626/626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/626/626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [ALT] => Шведские компании подали иск против Украины [TITLE] => Шведские компании подали иск против Украины ) [~PREVIEW_PICTURE] => 28002 [SHOW_COUNTER] => 526 [~SHOW_COUNTER] => 526 [ID] => 45861 [~ID] => 45861 [NAME] => Шведские компании подали иск против Украины [~NAME] => Шведские компании подали иск против Украины [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT] =>

Шведские компании Misen Enterprises AB и Misen Energy AB обратились в международный арбитраж по поводу нарушения их прав как инвесторов на Украине. Это следует из материалов, подготовленных к заседанию украинского кабинета министров и размещенных на сайте правительства.

Отмечается, что 25 марта Минюст Украины получил от Международного центра по урегулированию инвестиционных споров письмо с соответствующим уведомлением.

«Истцы утверждают о нарушении их прав как инвесторов, которые предполагает соглашение между правительством Украины и правительством Королевства Швеция о содействии и взаимной защите инвестиций», — говорится в документе.

По заявлению шведских компаний, украинское правительство приняло решение о повышении рентной платы за платы за пользование недрами для добычи природного газа до 70% в рамках действия договоров о совместной деятельности. Тем самым, утверждают истцы, Украина допустила меры дискриминационного характера.

«Сумма исковых требований на сегодня не определена. В указанном запросе об арбитраже истцы ссылаются на намерение заявить о сотнях миллионов долларов убытков», — отмечается в письме.

В январе сообщалось о том, что Misen Enterprises AB получила от дочерней компании «Нафтогаза Украины» — «Укргаздобыча» — $47,06 млн по решению Стокгольмского арбитража в споре о доле в имуществе совместной деятельности. 

[~DETAIL_TEXT] =>

Шведские компании Misen Enterprises AB и Misen Energy AB обратились в международный арбитраж по поводу нарушения их прав как инвесторов на Украине. Это следует из материалов, подготовленных к заседанию украинского кабинета министров и размещенных на сайте правительства.

Отмечается, что 25 марта Минюст Украины получил от Международного центра по урегулированию инвестиционных споров письмо с соответствующим уведомлением.

«Истцы утверждают о нарушении их прав как инвесторов, которые предполагает соглашение между правительством Украины и правительством Королевства Швеция о содействии и взаимной защите инвестиций», — говорится в документе.

По заявлению шведских компаний, украинское правительство приняло решение о повышении рентной платы за платы за пользование недрами для добычи природного газа до 70% в рамках действия договоров о совместной деятельности. Тем самым, утверждают истцы, Украина допустила меры дискриминационного характера.

«Сумма исковых требований на сегодня не определена. В указанном запросе об арбитраже истцы ссылаются на намерение заявить о сотнях миллионов долларов убытков», — отмечается в письме.

В январе сообщалось о том, что Misen Enterprises AB получила от дочерней компании «Нафтогаза Украины» — «Укргаздобыча» — $47,06 млн по решению Стокгольмского арбитража в споре о доле в имуществе совместной деятельности. 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [TIMESTAMP_X] => 28.04.2021 16:50:09 [~TIMESTAMP_X] => 28.04.2021 16:50:09 [ACTIVE_FROM] => 28.04.2021 16:48:04 [~ACTIVE_FROM] => 28.04.2021 16:48:04 [LIST_PAGE_URL] => /news/ [~LIST_PAGE_URL] => /news/ [DETAIL_PAGE_URL] => /news/shvedskie_kompanii_podali_isk_protiv_ukrainy/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/shvedskie_kompanii_podali_isk_protiv_ukrainy/ [IBLOCK_ELEMENT_ID] => 45861 [~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 45861 [PROPERTY_22] => «Нефтегазовая вертикаль» [~PROPERTY_22] => «Нефтегазовая вертикаль» [PROPERTY_23] => http://www.ngv.ru/ [~PROPERTY_23] => http://www.ngv.ru/ [PROPERTY_54] => 0.0000 [~PROPERTY_54] => 0.0000 [PROPERTY_95] => 0.0000 [~PROPERTY_95] => 0.0000 [PROPERTY_148] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов [~PROPERTY_148] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => shvedskie_kompanii_podali_isk_protiv_ukrainy [~CODE] => shvedskie_kompanii_podali_isk_protiv_ukrainy [EXTERNAL_ID] => 45861 [~EXTERNAL_ID] => 45861 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => news [~IBLOCK_CODE] => news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [LID] => s1 [~LID] => s1 [NAV_RESULT] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 16:48, 28 Апреля 2021 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [FIELDS] => Array ( [TAGS] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 28002 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2021 16:50:09 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 466 [WIDTH] => 700 [FILE_SIZE] => 88689 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/626 [FILE_NAME] => 626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [ORIGINAL_NAME] => судейский молоток (1).jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 3eed24be16be25eabfae82923e6a6d64 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/626/626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/626/626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/626/626109cd9eadbfb0b1a3f1f864ccab12.jpg [ALT] => Шведские компании подали иск против Украины [TITLE] => Шведские компании подали иск против Украины ) [SHOW_COUNTER] => 526 ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR_NAME] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 22 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [~DESCRIPTION] => ) [SUB_TITLE] => Array ( [ID] => 148 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-11 18:19:22 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Подзаголовок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SUB_TITLE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_URL] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Ссылка на автора [ACTIVE] => Y [SORT] => 501 [CODE] => AUTHOR_URL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 23 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => http://www.ngv.ru/ [DESCRIPTION] => [~VALUE] => http://www.ngv.ru/ [~DESCRIPTION] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 502 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => 0 [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 4 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 54 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => 0 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 0.0000 [~DESCRIPTION] => ) [MAIN_NEWS] => Array ( [ID] => 95 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Главная новость [ACTIVE] => Y [SORT] => 503 [CODE] => MAIN_NEWS [DEFAULT_VALUE] => 0 [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => 0 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 0.0000 [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR_NAME] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 22 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Нефтегазовая вертикаль» ) [SUB_TITLE] => Array ( [ID] => 148 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-11 18:19:22 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Подзаголовок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SUB_TITLE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Они заявили о нарушении их прав как инвесторов ) [AUTHOR_URL] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2018-03-10 19:22:21 [IBLOCK_ID] => 1 [NAME] => Ссылка на автора [ACTIVE] => Y [SORT] => 501 [CODE] => AUTHOR_URL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 23 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => http://www.ngv.ru/ [DESCRIPTION] => [~VALUE] => http://www.ngv.ru/ [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => http://www.ngv.ru/ ) ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 1 [~ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2020 12:05:36 [~TIMESTAMP_X] => 20.12.2020 12:05:36 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => news [~CODE] => news [NAME] => Новости [~NAME] => Новости [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [LIST_PAGE_URL] => /news/ [~LIST_PAGE_URL] => /news/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/news/#ELEMENT_CODE#/ [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/news/#ELEMENT_CODE#/ [SECTION_PAGE_URL] => [~SECTION_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => html [~DESCRIPTION_TYPE] => html [RSS_TTL] => 1 [~RSS_TTL] => 1 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => 0 [~RSS_FILE_LIMIT] => 0 [RSS_FILE_DAYS] => 0 [~RSS_FILE_DAYS] => 0 [RSS_YANDEX_ACTIVE] => Y [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => Y [XML_ID] => furniture_news_s1 [~XML_ID] => furniture_news_s1 [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => N [~INDEX_SECTION] => N [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [VERSION] => 2 [~VERSION] => 2 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Новости [~ELEMENTS_NAME] => Новости [ELEMENT_NAME] => Новость [~ELEMENT_NAME] => Новость [SECTION_PROPERTY] => [~SECTION_PROPERTY] => [PROPERTY_INDEX] => [~PROPERTY_INDEX] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [~EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => www.ngv.ru [~SERVER_NAME] => www.ngv.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) [SECTION_URL] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Шведские компании подали иск против Украины [BROWSER_TITLE] => Шведские компании подали иск против Украины [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) )

В ПМЭФ-2019 примут участие крупнейшие шведские компании — Внешнеэкономические новости от 01.03.2019

В ходе встречи стороны обсудили участие делегации Швеции в Петербургском международном экономическом форуме, который состоится 6-8 июня 2019 года.

Шведская сторона предложила организовать российско-шведскую панельную дискуссию в рамках деловой программы ПМЭФ-2019 с участием представителей крупнейших шведских компаний, имеющих широкую сеть по всему миру, таких как AstraZeneca, Scania, IKEA, Volvo Group, Ericsson и других. Предложенная тема дискуссии — развитие экономических связей между Россией и Швецией путем реализации совместных проектов шведских инвесторов и их российских партнеров для обеспечения технологического прорыва.

«Мы высоко ценим стремление Посольства Швеции в России и Шведского торгового и инвестиционного совета (Business Sweden) к развитию диалога, расширению деловых контактов между нашими странами. Мы готовы развивать этот диалог в сотрудничестве с другими общественными организациями. Важной основой российско-шведских отношений традиционно является торгово-экономическое сотрудничество и гуманитарное взаимодействие», — сказал Антон Кобяков.

Петер Эриксон отметил стремление Швеции ежегодно повышать уровень участия в Форуме: «В течение двух лет Швеция принимает активное участие в Петербургском международном экономическом форуме, что становится доброй традицией. В июне 2017 года состоялся первый в истории двусторонний круглый стол Россия — Швеция в рамках ПМЭФ, в котором приняло участие пять крупных шведских инвесторов.

В 2018 году Швеция была представлена уникальной по уровню представительства делегацией, в которую вошли топ-менеджеры 10 шведских глобальных компаний, а также статс-секретарь по вопросам ЕС и торговли Швеции г-н Оскар Стенстрём. В этом году ожидается участие на более высоком уровне». Кроме того, шведская сторона подтвердила участие в Международном арктическом форуме, который будет проходить в Санкт-Петербурге 9-10 апреля 2019 года, на уровне представителей правительства и научных кругов.

Шведская сторона выразила желание провести сессию по экологическим вопросам в рамках деловой программы Форума.

Акции автопроизводителя Volvo выросли на 15% на дебютных торгах на бирже :: Новости :: РБК Инвестиции

Шведский производитель автомобилей Volvo Car разместил акции на бирже в Стокгольме и привлек от инвесторов $2,3 млрд. IPO компании стало одним из крупнейших в Европе в 2021 году

Фото: Shutterstock

Акции Volvo выросли на 11% — до 58,5 шведской кроны в начале торгов на бирже в Стокгольме, сообщил Bloomberg. На пике стоимость бумаг на бирже поднялась 29 октября до отметки 60,94 кроны, что на 14,98% выше уровня первичного размещения бумаг.

Автопроизводитель Volvo Cars, принадлежащий китайской компании Geely, провел IPO на бирже Nasdaq Stockholm по цене 53 шведские кроны ($6,2). Торги акциями начались 29 октября под тикером VOLCAR B. По состоянию на 10:46 мск бумаги торговались по цене 59,89 шведской кроны, то есть на 13% выше цены размещения.

По результатам IPO инвесторы оценили автомобильную компанию в 158 млрд шведских крон (около $18,6 млрд). Компания продала около 380 млн новых акций и привлекла около 20 млрд крон ($2,3 млрд). По подсчетам Bloomberg, размещение Volvo Car стало одним из крупнейших IPO в Европе с тех пор, как в январе польская почтовая компания InPost привлекла €2,8 млрд.

Компания сократила изначальный объем предлагаемых акций на 20% из-за нестабильности на мировых фондовых рынках. Глобальными координаторами размещения выступили Goldman Sachs и SEB AB. После IPO Geely сохранит контрольный пакет акций в компании.

На привлеченные в ходе IPO деньги Volvo собирается увеличить производство. К 2025 году компания планирует повысить годовой объем продаж до 1,2 млн машин, при этом половина из них будут полностью электрическими. К 2030 году Volvo намерена продавать только полностью электрические автомобили. В ее линейке не останется машин с бензиновыми или дизельными двигателями внутреннего сгорания, в том числе и гибридов. Кроме того, компания планирует построить собственный завод по производству аккумуляторов в Европе.

Volvo Car запланировала привлечь в ходе IPO около $3 млрд

Volvo Cars была основана в 1927 году. Китайская Geely, материнская компания Volvo, приобрела шведского производителя автомобилей у корпорации Ford за $1,8 млрд в 2010 году. В 2018 году Geely уже планировала вывести Volvo на биржу, но затем отложила IPO из-за напряженности в торговых отношениях США и Китая. Volvo и Geely также рассматривали возможность слияния, однако отказались от этого плана в феврале 2021 года.

Выручка Volvo в третьем квартале 2021 года выросла на 11%, до 85,3 млрд шведских крон ($9,9 млрд). Скорректированная операционная прибыль составила 9,4 млрд шведских крон ($1,1 млрд). Чистая прибыль в июле — сентябре выросла на 23% — до 7,05 млрд шведских крон ($818,9 млн). Прибыль на акцию составила 3,47 шведской кроны ($0,4). Компания сообщила, что на ее финансовые результаты повлиял дефицит чипов и других компонентов, а также проблемы с логистикой, что привело к сбоям в производстве и увеличению затрат.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Автор

Марина Мазина

5 шведских компаний, которые изменили мир

2 августа 2018 г. • Live Well / Innovation

Вопрос! Почему некоторые из самых инновационных и любимых компаний мира родом с Севера?

Некоторые из самых влиятельных компаний в мире — шведские. Вот почему шведы — мастера инноваций

Когда вы думаете о некоторых из самых инновационных компаний в мире, вы, без сомнения, поместите как минимум три шведские компании на первое место в вашем списке (IKEA, H&M, Ericsson — верно?).Но что же такого в шведском менталитете, что делает эту страну такой дальновидной?

В 2018 году Швеция снова возглавила Глобальный индекс инноваций. Кроме того, в ЭТОМ ГОДУ Швеция намерена достичь своей цели в области возобновляемых источников энергии до 2030 года. Да, это на 12 лет раньше запланированного срока.

Итак, что Швеция знает, чего не знает остальной мир? Может быть, ответ — одно слово? Нет, не хюгге. «Лагом», произносится как лар-гхом .

Лагом означает не слишком мало, не слишком много .На протяжении веков он использовался, чтобы подчеркнуть важность баланса, часто в команде — выгода группы намного перевешивает выгоду отдельного человека. Однако в случае успеха каждый получает справедливую долю, не слишком мало, не слишком много . Lagom — это более гибкий и демократичный подход, который позволяет создать корпоративную культуру, в которой учитываются идеи каждого. Вот как некоторые из самых известных в мире шведских брендов демонстрируют именно такое поведение, начиная с не кем иным, как всеми любимым именем в области мебели, нет, стиля жизни…

ИКЕА

Основанная в 1943 году Ингваром Кампрадом, IKEA превратилась в промышленного гиганта, присутствующего в 38 странах, в том числе на азиатском рынке, который, как известно, трудно вывести.Самая известная благодаря своей плоской упаковке для удобной транспортировки, вы, вероятно, не знали, что работник IKEA по имени Гиллис Лундгрен спонтанно изобрел плоскую упаковку в 1950-х годах. Это лагом в действии! В этом году IKEA отмечает свое 75-летие благодаря множеству невероятно крутых коллабораций с такими брендами и дизайнерами, как adidas, Teenage Engineering, Вирджил Абло, Том Диксон и Saint Herron, и это лишь некоторые из них, тем самым твердо позиционируя себя не только как производитель мебели. , но законодатель вкуса в области моды, спорта, технологий… Нам не терпится увидеть, что будет дальше!

Эрикссон

Кто не слышал об Эрикссон? Это компания, которая сделала возможным современное общение! Они выпустили первый смартфон, изобрели Bluetooth, запустили первые сети LTE… и еще много изобретений, которые делают возможными современные средства связи, которые мы используем сегодня.Первоначально основанная Ларсом Магнусом Эрикссоном в 1876 году как мастерская по ремонту телеграфного оборудования, Эрикссон остается в авангарде инноваций в области связи благодаря подходу компании, предполагающему сотрудничество с различными университетами и исследовательскими институтами по всему миру.

H&M

Некоторые люди утверждают, что им ничего не принадлежит H&M. Невозможно! Если вы как-то пропустили прогулку в один из 2500 магазинов по всему миру, у вас, вероятно, все еще есть что-то от H&M, даже не осознавая этого.Видите ли, Hennes & Mauritz не только является мастером продажи модной одежды и аксессуаров по доступным ценам, но и владеет такими успешными брендами, как COS, & Other Stories, Cheap Monday, Monki, Arket, Weekday и Nyden. Они первыми начали суперуспешные коллаборации с высококлассными дизайнерами и увлечены инновациями. Показательный пример: их стильные коллекции из переработанных материалов и похвалы за то, что они стали сторонниками естественной красоты, отказавшись от ретуши на всех моделях бикини!

FOREO

FOREO, сокращенно от «Для каждого», предлагает новый стандарт красоты и благополучия, начиная с отмеченных наградами щеток для чистки лица в линейке LUNA, изобретая совершенно новый способ маскировки благодаря UFO, и заканчивая изобретением зубной щетки с ISSA.Основанная боснийским шведом Филипом Седичем в 2013 году, она использует смелый подход: бренд не просто улучшает существующие проекты — FOREO разрушает их и запускает заново с нуля, гарантируя, что лучшие решения не предназначены для немногих состоятельных людей. FOREO способствует укреплению уверенности в себе: когда тебе хорошо, ты хорошо выглядишь — миссия выполнена!

Skype

Если вы не звонили по Skype или не создавали чат-группу с семьей или друзьями, живы ли вы? Компания Skype, основанная в 2003 году Никласом Зеннстремом и датчанином Янусом Фриисом, сделала возможным оставаться на связи при раздельном проживании и, вероятно, в одиночку спасла миллионы отношений.Продукт был настолько радикальным, что вдохновил на создание десятков программ-подражателей, которые изменили жизнь каждого к лучшему и теперь являются неотъемлемой частью ОС Microsoft.


Теги: foreo / IKEA / инновации / швеция / технологии

Ава Пейн — ценитель красоты, танцор-любитель и заядлый мастер своими руками. Этот австралиец далеко-далеко от дома.

Почему в Швеции так много стартапов?

СТОКГОЛЬМ. Это страна с высокими налогами и высокими расходами, где сотрудники получают щедрые социальные пособия и достаточное количество отпусков.Экономическая ортодоксальность предполагает, что динамика такого государства всеобщего благосостояния, как Швеция, будет пагубной для предпринимательства: исследования показали, что чем больше правительство страны тратит на душу населения, тем меньшее количество стартапов оно имеет на одного работника. высокие налоги на прибыль снижают ожидаемую прибыль предпринимателей и, следовательно, их стимул для создания новых компаний.

И все же Швеция преуспевает в содействии формированию новых амбициозных предприятий на уровне, неожиданном для страны с населением около 10 миллионов человек, что ставит ее на 89-е место в мире по численности населения.Глобальные компании, такие как Spotify, сервис потоковой передачи музыки; Klarna, компания, занимающаяся онлайн-платежами; и King, игровая компания, все были основаны здесь. Стокгольм занимает второе место по количеству технологических компаний с доходом в миллиард долларов на душу населения после Силиконовой долины, а в Швеции в целом насчитывается 20 стартапов, которые здесь определяются как компании любого размера, которые существуют не более трех лет на душу населения. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), 1000 сотрудников по сравнению с пятью в США.«Вы видите, что у стартапов в Швеции высокая выживаемость и относительно быстрый рост», — сказал мне Флавио Кальвино, экономист из ОЭСР. Швеция также занимает первое место в развитом мире, когда речь идет о восприятии возможностей: около 65 процентов шведов в возрасте от 18 до 64 лет считают, что есть хорошие возможности открыть фирму там, где они живут, по сравнению с 47 процентами американцев в этой возрастной группе.

Создание стартапов важно для любой экономики, которая стремится к эффективности, созданию рабочих мест и всестороннему динамизму, но особенно актуально для таких стран, как США.С., где создание нового бизнеса замедлилось. Несмотря на нынешнее культурное увлечение стартапами, только 8 процентов всех фирм в США соответствуют этому определению сегодня по сравнению с 15 процентами в 1978 году. В Швеции наблюдается обратная тенденция: темпы создания нового бизнеса ускоряются с тех пор, как 1990-е гг. Поскольку рост ВВП США остается вялым, экономика Швеции росла на 4 процента в 2015 году и на 3 процента в 2016 году — большой скачок, даже с учетом того, что ее экономика намного меньше, чем в США.Для начала. Кроме того, с середины 1990-х годов ВВП Швеции превзошел показатели других крупных европейских стран. Итак, что Швеция делает правильно?

Есть несколько аспектов для ответа на этот вопрос, многие из которых связаны с изменениями, произошедшими за последние 30 лет. С 1990 года Швеция упростила конкуренцию новичкам с крупными, устоявшимися фирмами. Экономист 20-го века Йозеф Шумпетер предположил, что экономика процветает, когда происходит «созидательное разрушение», что означает, что новые участники могут заменить устоявшиеся компании.В Швеции раньше была жестко регулируемая экономика, в которой на рынке доминировали государственные монополии, что затрудняло проведение такой замены, но с тех пор правила были смягчены. В то время как Швеция усложняла доминирование монополий на рынке, США меняли свой регуляторный ландшафт в пользу крупных компаний и устоявшихся фирм (в основном за счет отмены антимонопольного законодательства и разрешения отраслевой консолидации), утверждает Ларс Перссон, экономист из шведской исследовательской компании. Институт экономики промышленности, изучавший создание нового бизнеса в Швеции.

Реформы Швеции были ответом на финансовый кризис 1990-х годов, когда рост ВВП замедлился, резко выросла безработица, а правительство, стремясь избежать девальвации своей валюты, повысило процентные ставки до 500 процентов. По словам Перссона, для ускорения экономического роста правительство отменило регулирование в таких отраслях, как такси, электроэнергетика, телекоммуникации, железные дороги и внутренние авиаперевозки, чтобы усилить конкуренцию. Дерегулирование помогло снизить цены в таких отраслях, как телекоммуникации, что привлекло больше клиентов.Некоторые государственные услуги, такие как уход за престарелыми и начальное образование, были переданы частным фирмам. По словам Перссона, так называемые «реформы товарного рынка» упростили лицензирование новых компаний и помогли вытеснить с рынка устаревшие неэффективные фирмы. Новый Закон о конкуренции 1993 года был направлен на блокирование крупных слияний и антиконкурентной практики. «Общий урок состоит в том, что если вы усложните доминирование монополий на рынке, то на рынок выйдут новые фирмы», — считает Понтус Браунерхьельм, профессор экономики Королевского технологического института Швеции.

Швеция также в некоторой степени верит в противоречивую идею о том, что снижение ставок корпоративного налога может помочь стимулировать предпринимательство. Реформы 1991 года снизили корпоративный подоходный налог с 52 до 30 процентов. (Сегодняшняя ставка корпоративного налога в Швеции, составляющая 22 процента, намного ниже, чем в США 39 процентов, хотя немногие компании фактически платят такую ​​высокую ставку). До реформ 1990-х годов Швеция отдавала предпочтение солидным компаниям, а не отдельным лицам, которые хотели начать. бизнес несколькими способами: частные лица в Швеции должны были платить налоги с доходов своей фирмы и с собственных доходов от бизнеса, в то время как у уже существующих предприятий было несколько способов уменьшить это двойное налогообложение.

Реформы «значительно» выровняли игровое поле, — сказал Перссон. «До 1991 года шведская налоговая система не одобряла новые, малые и менее капиталоемкие фирмы, но отдавала предпочтение крупным фирмам и институциональной собственности», — писал Перссон в прошлогодней статье. В 2000-х годах Швеция также отказалась от налога на наследство и налога на богатых людей, что еще больше стимулировало людей зарабатывать большие суммы денег и часто инвестировать их обратно в экономику. «Доступного капитала было больше, поэтому начали появляться бизнес-ангелы», — сказал Браунерхьельм.Сегодня существуют значительные налоговые льготы для открытия и ведения бизнеса; например, предприниматели теперь могут иметь большую долю своего дохода, облагаемую налогом как доход от капитала, который имеет более низкую ставку налога.

Это не обязательно означает, что сокращение корпоративных налогов гарантированно приведет к созданию нового бизнеса, сказал мне экономист Стокгольмской школы экономики Тино Санандаджи. Кроме того, такие сокращения также могут усилить экономическое неравенство. Но пример Швеции действительно предполагает, что целевое снижение налогов может сделать экономику более динамичной.Швеция имеет репутацию страны с высокими налогами на прибыль, но сегодня налоги намного ниже, чем они были раньше, и для корпораций ниже, чем в других развитых странах. Реформы, начавшиеся в 1991 году, снизили верхнюю предельную ставку подоходного налога с 85 процентов до 57 процентов, и сегодня налоговая система относительно плоская, что означает, что большинство людей, а не только богатые люди, платят относительно высокую ставку налога. Хотя это означает, что средний класс платит большие подоходные налоги, многие шведы, с которыми я беседовал, сказали, что не возражают против высоких налогов, потому что они получили взамен такие вещи, как бесплатное образование и здравоохранение, за которые в противном случае им пришлось бы платить.

До 1990-х годов в Швеции также была небольшая иностранная конкуренция. Протекционистское законодательство запрещало иностранцам приобретать значительную долю собственности в шведских компаниях, и в 1980-х годах в компаниях с иностранным капиталом работало менее 5 процентов сотрудников частного сектора. Затем в 1990-х годах Швеция открыла свой рынок для иностранной конкуренции, что помогло в нескольких отношениях. Мгновенно появилось больше компаний, которые могли приобретать зрелые стартапы, что добавляло стимулов для открытия нового бизнеса; Например, игровая компания Mojang была приобретена Microsoft за 2 доллара.5 миллиардов в 2014 году. А неэффективные отечественные фирмы, которые не могли конкурировать с иностранными фирмами, как правило, уходили из бизнеса, создавая вакуум, в котором могли возникнуть новые компании. Доля иностранной собственности в шведских компаниях выросла с 7 процентов в 1989 году до 40 процентов в 1999 году.

Все это дерегулирование совпало с ростом Интернета, а это означало, что все больше людей создавали предприятия одновременно с экспериментами. с новыми технологиями. В 1990-х годах правительство предоставило налоговые льготы компаниям, которые давали своим сотрудникам домашние компьютеры, при условии, что эти компьютеры были доступны каждому, независимо от того, управляли ли они компанией или убирали туалеты.В то же время правительство рано инвестировало в услуги быстрого Интернета. Хотя скорость внедрения компьютеров в Швеции была схожа с темпами в США, она подтолкнула предпринимателей к цифровому мышлению, когда реформы 1990-х годов открыли страну для развития. «Каждый житель Швеции моложе 40 лет в основном вырос с компьютером в своем доме», — сказал мне Пи Джей Парсон, партнер лондонской венчурной компании Northzone. «В 1990-е почти все были в сети». (Даже сегодня в Швеции одна из самых высоких скоростей интернета в мире, средняя скорость — 22.5 мегабит в секунду по сравнению с 18,7 мегабит в секунду в Соединенных Штатах.)

Это отражает опыт Бирка Нильсона, одного из соучредителей Tictail, шведской компании электронной коммерции, которая привлекла 32 миллиона долларов финансирования. Он рассказал мне, что наличие компьютера в детстве побудило Нильсона начать программировать в молодом возрасте в офисе Tictail в Стокгольме, где программисты теснятся в открытом офисе и где за столами для настольного футбола играют хоккеисты, а не футболисты. Нильсон, которому сейчас 33 года, научился программировать в 11 лет.Он начал работать в сфере технологий, когда учился в старшей школе, и создал блог для шведского журнала, когда ему было 16. К 19 годам он встретил своих соучредителей и начал работать над Tictail.

Как и многие шведские стартапы, Tictail начинала как глобальная компания, и Нильсон и его соучредители всегда планировали продавать свои продукты на международном уровне. Поскольку размер Швеции означает, что рынок для продукции ее компаний ограничен, эти компании часто планируют продавать на международном уровне с самого начала и поэтому подвергаются серьезной международной конкуренции, которая, как правило, делает их более проворными.В США, напротив, фирмы могут позволить себе сосредоточиться почти исключительно на большой базе потребителей внутри страны, не сталкиваясь с иностранными соперниками и конкурентами. «Нас вроде как воспитали, чтобы думать об экспорте», — сказал мне Нильсон. Недавно Tictail переехала в Нью-Йорк и открыла магазин в Нижнем Ист-Сайде. На данный момент США являются крупнейшим рынком Tictail.

В сумме вся эта динамика создает множество предприятий, в которых, в свою очередь, работает много людей.По данным ОЭСР, шведские компании, которые существуют не менее трех лет, создают пять новых рабочих мест на каждые 100 рабочих мест в экономике, в то время как в США это число составляет всего два. В других странах Швеция — одна из лучших стран », — сказал Кальвино, экономист из ОЭСР. У стартапов в Швеции также один из самых высоких показателей выживаемости через три года; 74% всех стартапов приходятся на последние три года.

Впечатляющий рекорд Швеции по открытию новых предприятий можно также объяснить некоторыми более широкими аспектами организации страны.Его сеть социальной защиты, например, помогает предпринимателям чувствовать себя в безопасности, рискуя. В Швеции обучение в университете бесплатное, и студенты могут получить ссуды на расходы на проживание, что позволяет любому получить высшее образование. Здравоохранение тоже бесплатное, а уход за детьми сильно субсидируется. Ни одно из этих пособий не зависит от наличия работы, а это означает, что люди знают, что они могут пойти на предпринимательский риск, и при этом знают, что многие из их потребностей будут покрыты.

«Я думаю, что если вы хотите быть инновационной страной, вы должны обеспечить людям безопасность, чтобы они осмелились рисковать», — сказал мне Микаэль Дамберг, министр предпринимательства и инноваций Швеции.Бирк Нильсон, например, знал, что, если его компания развалится, он все равно получит медицинскую страховку; у него также не было задолженности по студенческой ссуде, которую нужно было погасить. «Даже если вы проиграете, даже если вы подадите заявление о банкротстве, в Швеции есть хорошо известная и амбициозная система безопасности», — сказал он мне. «Поэтому я действительно думаю, что в Швеции не так страшно идти на риск, как в США».

Стартапы страны также выигрывают от характеристик, которые не столько связаны с экономикой, сколько с культурой. Например, поскольку Швеция относительно мала, Нильсон и его соучредители часто работали и обращались за советом к основателям таких компаний, как Spotify и Klarna, и других успешных предприятий.Этот обмен знаниями между предпринимателями может сделать каждого из них более продуктивным. Также утверждается, что шведы имеют общие культурные черты, которые делают их более склонными к сотрудничеству. Эрик Стам, профессор Школы экономики Утрехтского университета, говорит, что шведы имеют высокий уровень доверия друг к другу по сравнению с другими странами, а это означает, что они с меньшей вероятностью потребуют сложных контрактов для работы друг с другом, что упрощает сотрудничество. . Есть также аргумент в пользу того, что из-за этого доверия руководители склонны предоставлять сотрудникам гибкость в том, что они делают на работе, что может породить новые идеи.

Соответственно, в Швеции существует высокая степень «внутреннего предпринимательства», когда коллеги сотрудничают в проектах, выходящих за рамки их обычных заданий. Например, у телекоммуникационной компании Ericsson есть подразделение под названием Ericsson Garage, сотрудники которого могут работать над проектами, начиная от носимых технологий и заканчивая инструментами для лиц, осуществляющих уход, которые помогают пожилым людям. В Швеции 28 процентов работающих взрослых были вовлечены в интрапренерическую деятельность за последние три года по сравнению с 11,7 процентами американцев, согласно недавнему исследованию Стэма и Микаэля Стенкулы из Стокгольмского научно-исследовательского института экономики промышленности.

Конечно, в шведской системе есть элементы, которые могут затруднить создание и управление компанией. Наем талантливых сотрудников из-за границы затруднен, потому что подоходный налог для среднего класса настолько высок по сравнению с налогами в других странах, сказал Руне Андерссон, основатель и председатель Mellby Gård, шведского промышленного гиганта. В настоящее время Швеция взимает подоходный налог с опционов на акции — форму компенсации, которую предлагают многие стартапы, чтобы привлечь потенциальных сотрудников. (Правительство меняет эту политику в начале следующего года.)

Но Швеция доказала, что динамичная экономика может сосуществовать с относительно высокими налогами и надежной системой социальной защиты. И это также доказывает, что экономика со временем может меняться, от мест, где мало новых предприятий и они находятся далеко друг от друга, к местам, где они процветают. Андерссон сказал мне, что за 25 лет, прошедших с тех пор, как он начал свой бизнес, Швеция становилась все лучше и лучше для предпринимателей. «Мы стали чем-то вроде стартапов в Швеции, и это новое явление», — сказал Браунерхьельм. Чтобы довести страну до этого уровня, потребовался гигантский экономический шок.Можно надеяться, что другие страны смогут сделать то же самое при менее срочных подсказках.


Эта история является частью серии, поддержанной стипендией Абэ для журналистов, грантом на подготовку отчетов Совета по исследованиям в области социальных наук и Центром глобального партнерства Японского фонда.

25 крупнейших компаний Швеции по объему продаж в 2019 году

Швеция — это хорошо развитая экономика, ориентированная на экспорт, с упором на лес, гидроэнергетику и железную руду. Его основные отрасли промышленности включают автомобили, телекоммуникации, фармацевтику, промышленное оборудование, прецизионное оборудование, химические товары, бытовую технику, лесное хозяйство, производство чугуна и стали.

Мировой финансовый кризис и кризис еврозоны сказались на экономике страны, зависящей от международной торговли. Несмотря на то, что он успешно восстановился в 2016–2018 годах, экономический рост столкнулся с барьером замедления 2019 года. Экспорт не достиг желаемых отметок, более низкие ставки заработной платы увеличились, а доверие потребителей сказалось на частном потреблении. Кроме того, безработица выросла до 6,8% с 6,3%, зафиксированных годом ранее.

Ожидается, что, несмотря на трудности 2019 и 2020 годов, Швеция полностью восстановит свое великолепие, причем, по различным оценкам, самое раннее из них — 2021 год.В ожидании возврата к желаемым уровням мы в Global Database составили список 25 крупнейших компаний Швеции по объему продаж, чтобы дать вам представление о том, как обстоят дела у предприятий.

  1. Volvo Stock Company — $ 43,3 млрд,

  2. Hennes & Mauritz AB — 24,8 млрд долл. США

  3. Telefonaktiebolaget LM Ericsson — $ 23,8 млрд

  4. Skanska AB — $ 18,4 млрд

  5. Essity AB — 13 долларов США.8B

  6. Electrolux AB — 13,3 млрд долл. США

  7. ICA Gruppen AB (publ) — $ 12,7 млрд

  8. Securitas AB — $ 11,7 млрд

  9. Atlas Copco AB — 10,9 млрд долл. США

  10. Sandvik AB — 10,6 млрд долл. США

  11. Assa Abloy AB — 9,9 млрд долларов США

  12. Telia Company AB — 9,2 млрд долл. США

  13. AB SKF — 8,9 млрд долл. США

  14. Investor AB — 7,3 млрд долларов США

  15. Svenska Handelsbanken AB — 7 долларов США.2Б

  16. Skandinaviska Enskilda Banken AB — $ 7,2 млрд,

  17. Swedbank — 6,2 млрд долларов США

  18. Alfa Laval AB — 4,9 млрд долл. США

  19. Hexagon AB — 4,3 млрд долл. США

  20. Epiroc AB — 4,2 млрд долл. США

  21. LE Lundbergföretagen AB — 2,7 млрд долл. США

  22. Lundin Energy AB — 2,2 млрд долл. США

  23. Svenska Cellulosa AB — 2 млрд долл. США

  24. Holmen AB — 1,8 млрд долл. США

  25. Swedish Match — 1 доллар.6Б

1.Taktiebolaget Volvo — $ 43,3 млрд

Aktiebolaget Volvo (далее AB Volvo) находится в центре внимания наших 25 крупнейших компаний в Швеции по объему продаж в 2019 году, собрав невероятные 43,3 миллиарда долларов. Он был основан в 1927 году, но это название было зарегистрировано еще в 1911 году для использования в серии шарикоподшипников SKF. Штаб-квартира Volvo находится в Гетеборге, и в настоящее время она в основном занимается производством, распространением и продажей грузовиков, автобусов и строительной техники.Кроме того, компания также предоставляет судовые и промышленные приводные системы и финансовые услуги.

2.Hennes & Mauritz AB — $ 24,8 млрд,

Hennes & Mauritz AB (далее H&M) занимает второе место в 25 лучших компаниях Швеции по объему продаж в 2019 году, сообщив за этот год 24,8 млрд долларов США. Он был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном в 1947 году и продавал исключительно женскую одежду. H&M со штаб-квартирой в Стокгольме занимается продажей одежды для всех полов и возрастов.Сегодня она управляет сетью из более чем 5000 магазинов почти в 74 странах под руководством нескольких брендов. В соответствии с обязательством H&M никогда не останавливаться и не останавливаться на достигнутом и ценить разнообразие людей и идей, более 126 тысяч сотрудников компании постоянно совершенствуются во всем, что они делают.

3. Telefonaktiebolaget LM Ericsson — $ 23,8 млрд

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (далее Ericsson) завершила 2019 финансовый год с успешным уровнем продаж в 23 доллара.8B. Она была основана Ларсом Магнусом Эриксоном в 1876 году, когда начинала как мастерская по ремонту телеграфов. Сегодня Эрикссон со штаб-квартирой в Стокгольме занимается в основном сетями и телекоммуникациями. Таким образом, среди продуктового портфеля компании вы найдете услуги, программное обеспечение и инфраструктуру для обслуживания мобильных и широкополосных сетей, телевидения и мультимедиа, а также услуги поддержки бизнеса.

4. Skanska AB — $ 18,4 млрд

Skanska AB (далее Skanska) сообщила о $ 18.4B по продажам в конце 2019 года. Он был основан Рудольфом Фредриком Бергом в 1887 году и первоначально был производителем бетонных изделий, который быстро расширился, расширив ассортимент и увеличив масштабы. Skanska со штаб-квартирой в Стокгольме, в основном строительная компания, нанимает около 34 тысяч сотрудников. Таким образом, его услуги включают жилое, коммерческое и инфраструктурное развитие. Компания участвовала во множестве выдающихся проектов реновации.

5.Essity AB — 13,8 млрд долл. США

Essity AB (далее Essity) достигла продаж в размере 13,8 млрд долларов в 2019 году, заняв 5-е место в нашем списке крупнейших компаний по продажам в Швеции. Раньше входила в состав группы SCA, основанной в 1929 году; тем не менее, отделение от группы SCA в 2017 году можно считать учреждением Essity. Essity со штаб-квартирой в Стокгольме занимается разработкой, производством и маркетингом средств личной гигиены. Вы можете найти такие продукты, как папиросная бумага, детские подгузники, средства женской гигиены и другие.

6. Electrolux AB — 13,3 млрд долл. США

Electrolux AB (далее Electrolux) сообщила о продажах на сумму 13,3 миллиарда долларов в конце 2019 года. Она была основана в 1919 году в результате слияния Lux AB и Svenska Elektron AB, последняя являлась собственностью бывшего продавца пылесосов. Штаб-квартира Electrolux находится в Стокгольме, и хотя ее происхождение тесно связано с пылесосами, в настоящее время она расширилась до широкого спектра бытовой техники для бытового и профессионального использования.Более того, Electrolux продает свою продукцию под многими брендами в мировом масштабе и нанимает почти 49 тысяч человек.

7.ICA Gruppen AB (publ) — 12,7 млрд долл. США

Сделки ICA Gruppen AB (publ) (далее ICA) составили 12,7 млрд долларов выручки в течение 2019 года. Компания была основана в 1917 году и участвовала в совместной деятельности со Statoil до середины 90-х годов. ICA со штаб-квартирой в Стокгольме в основном занимается розничной торговлей продуктами питания и товарами для здоровья. Кроме того, группа ICA диверсифицировала себя в другие отрасли через различные сегменты бизнеса — банковское дело, недвижимость и сеть аптек.Розничная торговля включает около 1400 магазинов разного формата (магазины повседневного спроса, супермаркеты, супермаркеты, гипермаркеты) в зависимости от местоположения, размера и разнообразия товаров на разлив.

8.Securitas AB — $ 11,7 млрд

Закупки клиентов

Securitas AB (далее Securitas) составили 11,7 млрд долларов, благодаря чему компания заняла 8-е место в списке лучших компаний Швеции по продажам в 2019 году. Securitas была основана в 1934 году Эриком Филипом-Соренсеном под другим именем и должна была быть небольшой охранной компанией.Сейчас компания Securitas со штаб-квартирой в Стокгольме занимается в основном услугами безопасности. Поэтому они обеспечивают охрану, патрулирование, наблюдение, консультации и расследование. Независимо от континентов, Securitas управляет тремя бизнес-сегментами: Северной Америкой, Европой и Иберо-Америкой.

9. Atlas Copco AB — 10,9 млрд долларов

Atlas Copco AB (далее Copco из Compagnie Pneumatique Commerciale) сообщила о продажах в размере 10,9 млрд долларов в конце 2019 года.Он был основан в 1873 году Эдвардом Френкелем и производил, покупал и продавал все виды материалов, необходимых для строительства, обслуживания и эксплуатации железных дорог. Сейчас Copco со штаб-квартирой в Нака производит промышленные инструменты и оборудование с помощью своих почти 38 тысяч сотрудников. Компрессоры, вакуумные решения, генераторы, строительные, промышленные инструменты и сборочные системы входят в число продуктов, которые он предоставляет.

10.Sandvik AB — 10,6 млрд долл. США

Достижение Sandvik AB (далее Sandvik) в размере 10 долларов США.6B по продажам ставит ее на 10-е место среди 25 наших крупнейших компаний в Швеции по продажам в 2019 году. Sandvik была основана в 1962 году Йораном Фредриком Йоранссоном, первым в мире, кто стал производить высококачественную сталь в промышленных масштабах. Компания со штаб-квартирой в Стокгольме занимается производством оборудования и инструментов для горнодобывающей и строительной промышленности. Как многонациональная инжиниринговая компания Sandvik обеспечила работой более 40 тысяч человек в 2019 году.

11.Assa Abloy AB — 9,9 млрд долларов

Объем продаж

Assa Abloy AB (далее Assa) в конце 2019 года составил 9,9 млрд долларов. Он был основан в 1994 году в результате слияния Assa и Ably, превратив его из простой региональной компании в хорошо зарекомендовавшую себя глобальную группу менее чем за 30 лет. . Assa со штаб-квартирой в Стокгольме отличается от конгломерата, предлагающего интеллектуальные замки и решения для обеспечения безопасности — замки, автоматические двери и двери безопасности. С момента основания Assa удалось увеличить операционную прибыль на 7000%.

12.Telia Company AB — $ 9,2 млрд

Telia Company AB (далее Telia) сообщила о продажах на сумму 9,2 млрд долларов в конце 2019 года. Она была основана в 2003 году в результате слияния Telia и Sonera; однако его происхождение восходит к Kungl 1853 года. Телеграфное агентство (Королевское телеграфное агентство). Telia со штаб-квартирой в Стокгольме занимается в основном телекоммуникациями и мобильными сетями. Компания имеет сильные позиции в Северной Европе, а также управляет международной магистральной IP-сетью.

13.AB SKF — 8,9 млрд долл. США

AB SKF (далее SKF) достигла отметки в 8,9 млрд долларов в продажах в 2019 году. Она была основана в 1907 году Свеном Вингквистом с целью поиска лучшего решения для улучшения характеристик шариковых подшипников. SKF со штаб-квартирой в Гетеборге в основном инвестирует в производство подшипников и уплотнений, а также в различные продукты, которые могут помочь в более сложных системах: смазка, техническое обслуживание, передача энергии, мониторинг.Компания SKF, располагающая 108 производственными предприятиями, более 43 тысячами сотрудников и дистрибьюторской сетью в 130 странах, является одним из крупнейших мировых производителей подшипников.

[[форма]]

14.Investor AB — $ 7,3 млрд

Investor AB (далее инвестор) управлял продажами на 7,3 млрд долларов в течение 2019 года. Он был основан известной семьей Валленбергов в 1916 году как инвестиционная часть Stockholms Enskilda Bank из-за недавно изданного законодательства, которое затруднило банкам владение акциями в промышленные компании.Штаб-квартира инвестора находится в Стокгольме и де-факто считается холдинговой компанией конгломерата. Инвестиционный портфель компании можно в основном разделить на три сегмента: листинговые компании, Patricia Industries и другие первичные финансовые вложения. Инвестор по-прежнему контролируется семьей Валленбергов через свою компанию FAM (Foundation Asset Management).

15. «Свенска Хандельсбанкен АБ» — $ 7,2 млрд

Достижение Svenska Handelsbanken AB (далее Handelsbanken) на 7 долларов.2B по продажам в течение 2019 года позволяет компании занять 15-е место в списке крупнейших компаний Швеции по объемам продаж. Handeslbanken был основан в 1871 году несколькими крупными корпорациями и ведущими резидентами. Компания со штаб-квартирой в Стокгольме в основном инвестирует в предоставление универсальных банковских услуг, инвестиционно-банковских услуг и страхования жизни. Handelsbanken считается крупным банком, имеющим более 460 отделений под своим именем и нанимающим около 12,5 тысяч сотрудников.

16.Skandinaviska Enskilda Banken AB — 7,2 млрд долларов США

По сообщению банка, в результате операций

Skandinaviska Enskilda Banken AB (далее SEB) в течение 2019 года объем продаж составил 7,2 млрд долларов США. Финансовое учреждение в том виде, в каком мы его знаем сегодня, начало свою историю в 1972 году. Однако его происхождение можно проследить до основания в 1856 году Андре Оскаром Валленбергом и слияния со Skandinaviska Banken. Штаб-квартира SEB теперь находится в Стокгольме и занимается предоставлением корпоративных, розничных, инвестиционных и частных банковских услуг.Кроме того, он предлагает услуги по управлению активами и страхованию жизни. SEB — это еще одна собственность, управляемая шведской семьей Валленберг и контролируемая через Investor AB.

17..Swedbank — $ 6,2 млрд

Swedbank AB (далее Swedbank) в 2019 году достиг продаж в размере 6,2 миллиарда долларов. Он был основан в 1820 году и стал первым сберегательным банком в Швеции. Штаб-квартира Swedbank находится в Стокгольме и, в основном, занимается предоставлением финансовых продуктов и услуг, среди которых банковские услуги для физических лиц, управление активами и финансами.Только в успешном 2019 году у Swedbank было более 900 000 частных и 130 000 корпоративных клиентов.

18.Alfa Laval AB — 4,9 млрд долл. США

Alfa Laval AB (далее Alfa) сообщила о продажах в размере 4,9 млрд долларов в конце 2019 года. Она была основана в 1883 году как AB Separator Густавом де Лавалем и Оскаром Ламмом. Alfa со штаб-квартирой в Лунде занимается производством специализированных продуктов и решений для тяжелой промышленности. Эти продукты используются при разделении и транспортировке различных экологически чистых продуктов.Альфа присутствует в международном масштабе с более чем 35 дочерними предприятиями по всему миру, нанимая более 17 тысяч сотрудников.

19. шестиугольник AB — $ 4,3 млрд

По состоянию на 2019 год объем продаж

Hexagon AB (далее Hexagon) составил 4,3 млрд долларов США. Компания Hexagon, основанная в 1992 году, сейчас имеет штаб-квартиру в Стокгольме и инвестирует в производство, маркетинг и распространение датчиков, программного обеспечения и автономных решений. Компания Hexagon разделена на три направления деятельности: геопространственные измерения (геодезия и GPS), промышленная метрология и технологии.Продукция и услуги компании продаются под более чем 35 различными брендами и представлены более чем в 50 странах.

20.Epiroc AB — 4,2 млрд долл. США

Epiroc AB (далее Epiroc) занимает двадцатое место в 25 наших крупнейших компаниях в Швеции по объему продаж, составив 4,2 миллиарда долларов на конец 2019 года. Компания была основана в 1873 году как отделение от подразделения Atlas Copco горнодобывающего оборудования. В настоящее время компания Epiroc со штаб-квартирой в Стокгольме, где работают более 14 тысяч человек, занимается производством горнодобывающего и инфраструктурного оборудования — буровых станков, горных выработок.Официально компания Epiroc, как мы ее знаем сегодня, была создана в 2018 году и управляет 5 различными подразделениями горнодобывающей промышленности: наземные, подземные, инструменты и навесное оборудование, запчасти и услуги, технологии и цифровые технологии.

21.LE Lundbergföretagen AB — 2,7 млрд долл. США

LE Lundbergföretagen AB (далее Lundbergs) достигла продаж в размере 2,7 млрд долларов в течение 2019 года. Она была основана в 1944 году Ларсом Эриком Лундбергом как строительная компания, специализирующаяся на жилищном строительстве.Штаб-квартира Lundbergs находится в Стокгольме и в основном занимается управлением и развитием других компаний. Бизнес управляется тремя сегментами: Lundenbergs Real Estate Operations, Lundbergs Equity Management, Hufvudstaden и Holmen. Спустя 60 лет с момента основания Lundbergs постепенно превратилась из строительной компании в инвестиционную.

22.Lundin Energy AB — 2,2 млрд долларов

Lundin Energy Ab (далее Lundin) получил подвиг в 2 доллара.2B в продажах в течение 2019 года, что удивительно получилось чуть более чем четырьмя сотнями сотрудников. Это также относительно молодая компания, основанная в 2001 году, но восходит к началу 80-х годов. Штаб-квартира Lundin находится в Стокгольме и в основном инвестирует в нефтегазовую промышленность — разведку и добычу. Кроме того, Lundin занимается производством альтернативных источников энергии.

23. Svenska Cellulosa AB — 2 млрд долларов

Svenska Cellulosa AB (далее SCA) сообщила о продажах в размере 2 млрд долларов в конце 2019 года.Он был основан в 1929 году Иваром Крюгером с первоначальной целью стать холдинговой компанией для промышленных компаний. SCA со штаб-квартирой в Сундсвалле занимается производством лесной продукции — древесины, целлюлозы и бумаги. Более того, SCA является крупнейшим частным владельцем лесных угодий в Европе, имея в своем распоряжении 2,6 миллиона гектаров.

24. Холмен А.Б. — 1,8 млрд долларов

Объем продаж

Holmen AB (далее Holmen) в 2019 году составил 1,8 миллиарда долларов. Он был основан в 1875 году Карлом Кемпе под названием Mo och Domsjö AB (MoDo).Головной офис Holmen находится в Стокгольме и в основном занимается лесной промышленностью — производством картона, бумаги и дерева, пиломатериалов. Помимо лесной продукции, Holmen управляет бизнес-сегментами «Возобновляемая энергия» и «Группа компаний» и предоставляет рабочие места для около 3 тысяч человек.

25. Шведский матч — 1,6 млрд долларов

Swedish Match AB (далее Match) является последним, но не менее значимым в наших 25 лучших компаниях в Швеции по продажам в 2019 году, достигнув значительного подвига в 1 доллар.6Б. Он был основан в 1992 году, но его истоки восходят к компании по производству табака и спичек, основанной в 1915 и 1917 годах соответственно. Штаб-квартира Swedish Match находится в Стокгольме, и она в основном инвестирует в табак — снюс, влажный нюхательный табак, жевательный табак, сигары — и зажигалки, спички и зажигалки.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6a870bc52dd2359b.

Понимание салютогенных подходов к управлению интенсивной работой: опыт трех шведских компаний

Фон: Недавние исследования выявили риски, связанные с интенсификацией труда; я.е. риск того, что человеческие ресурсы будут израсходованы, что приведет к более высокому риску эмоционального расстройства, такого как выгорание среди сотрудников. В то же время есть некоторые признаки того, что отдельные сотрудники предоставлены самим себе для управления рабочими задачами в интенсивной рабочей среде.

Задача: В этой статье исследуется, насколько увлеченные люди справляются с интенсивной работой, справляясь с ней и создавая работу салютогенным способом.

Методы: Статья основана на 34 глубинных интервью с представителями различных профессий в отделах исследований и разработок трех шведских компаний.

Полученные результаты: Опросы показали, что сотрудники в целом воспринимали работу как почти постоянно напряженную.Мы выделили две стратегии освоения интенсивной работы; т. е. активная стратегия и когнитивная стратегия, включающая элементы как преодоления трудностей, так и создания работы. Конкретные элементы этих стратегий определяют наличие салютогенных процессов.

Выводы: Результаты показывают, что именно конкретные элементы стратегий выживания и создания работы определяют, происходят ли салютогенные процессы, и что организационная поддержка является важным дополнением к отдельным процессам для овладения интенсивной работой.

Ключевые слова: Справляться; помолвка; отдельные процессы; интенсивная работа; создание рабочих мест; качественный; стратегия; служба поддержки; устойчивая работа.

Организационные факторы, связанные с низким уровнем отсутствия по болезни в репрезентативной группе шведских компаний

Задача: Целью этого качественного исследования было выявление управляемых организационных факторов, которые могли бы объяснить, почему в некоторых компаниях низкий уровень отсутствия по болезни.На уровне компании могут быть факторы, которыми можно управлять, чтобы повлиять на уровни отсутствия по болезни и способствовать укреплению здоровья и процветанию организации.

Участники: 38 представительств шведских компаний.

Методы: Исследование включало в общей сложности 204 полуструктурированных интервью в 38 представительных шведских компаниях.Качественный тематический анализ был применен к интервью, в первую очередь с менеджерами, чтобы указать на организационные факторы, которые характеризуют компании с низким уровнем отсутствия по болезни.

Полученные результаты: Факторы, характеризующие компании с низким уровнем отсутствия по болезни, касались стратегий и процедур управления лидерством, развития сотрудников, коммуникации, участия и вовлеченности сотрудников, корпоративных ценностей и видений, а также здоровья сотрудников.

Выводы: Результаты могут быть полезны при поиске стратегий и процедур для снижения уровня отсутствия по болезни и укрепления здоровья. На индивидуальном уровне проводятся исследования причин отсутствия по болезни. Это исследование пытается поднять проблему на организационный уровень. Полученные данные свидетельствуют о том, что четкие стратегии управления определенными организационными факторами могут сократить количество пропусков по болезни и помочь компаниям разработать более эффективные стратегии, способствующие укреплению здоровья.

Ключевые слова: Гигиена труда; укрепление здоровья; организационные факторы; отсутствие болезни.

Типы компаний в Швеции

Иностранные инвесторы, приезжающие в Швецию, должны выбрать один тип компании из структур, упомянутых в законе о компаниях. Они должны все продумать, чтобы создаваемая ими компания соответствовала их сфере деятельности и их целям.

На разные типы компаний распространяются разные правила налогообложения, регистрации, финансовой отчетности и аудита. Выбор между различными типами компаний в Швеции может зависеть от количества инвесторов, желающих начать бизнес, доступного капитала, будущих планов расширения, а также других критериев.

В этой статье наша команда из агентов по регистрации компаний в Швеции перечисляет основные типы бизнеса и их наиболее важные характеристики.Инвесторы, которые хотят узнать больше о каждой форме бизнеса, или те, кто заинтересован в изменении формы компании, могут обратиться к нашим экспертам по регистрации за индивидуальной помощью. Предприниматели, которым требуется регистрация компании и юридических услуг в Финляндии , могут получить помощь от наших партнеров — LawyersFinland.com.

Основные типы компаний в Швеции

При выборе между доступными формами ведения бизнеса инвесторам придется выбирать между:

  1. Компания с ограниченной ответственностью : образована по крайней мере одним инвестором, это одна из наиболее часто выбираемых форм бизнеса как местными, так и иностранными инвесторами;
  2. Коммандитное товарищество: образовано как минимум двумя физическими или юридическими лицами, один из партнеров несет полную ответственность;

  3. Торговое партнерство: также зарегистрировано как минимум двумя физическими или юридическими лицами; оба партнера несут ответственность;

  4. Индивидуальный предприниматель: простейшая форма бизнеса, а также форма с неограниченной ответственностью, которую формирует только одно лицо;

  5. Экономическое объединение: зарегистрировано как минимум 3 компаниями или физическими лицами; учредители не несут личной ответственности.

Пожалуйста, прочтите ниже краткое описание типов компаний в Швеции:

Общество с ограниченной ответственностью в Швеции

Обычно такой тип компании является первым вариантом для большинства иностранных инвесторов. Это вид бизнеса, который может быть учрежден одним или несколькими физическими или юридическими лицами. Минимальный необходимый уставный капитал составляет 25 000 шведских крон, и он разделен на акции.Однако эти акции не могут быть проданы на фондовом рынке.

Компания с ограниченной ответственностью может заключать договоры и заключать долги от своего имени, поскольку она является юридическим лицом. Личная ответственность учредителей ограничена суммой, которую они вкладывают в уставный капитал.

Компания зарегистрирована в Шведском бюро регистрации компаний и Шведском налоговом агентстве. Он управляется (представлен) советом директоров, и он облагается налогом на его прибыль (он облагается корпоративным подоходным налогом).Что касается обязательств по ежегодной отчетности, компания с ограниченной ответственностью представляет годовой отчет и назначает аудитора.

Торговое партнерство в Швеции

Для создания партнерства в Швеции требуется как минимум два партнера, которые могут быть как физическими, так и юридическими лицами. Для создания партнерства в Швеции не требуется минимальный размер капитала. Ответственность партнеров является общей и полностью разделяется в пределах их первоначального вклада в партнерство.Он зарегистрирован в Регистрационной службе компаний и в налоговом агентстве.

Коммандитное товарищество в Швеции

Партнерства с ограниченной ответственностью очень похожи на товарищества с ограниченной ответственностью в Швеции. По крайней мере, два члена должны создать товарищество, и нет необходимого капитала. Разница в том, что по крайней мере один член должен нести общую ответственность, и по крайней мере один член является партнером с ограниченной ответственностью, несущим ответственность в пределах своего собственного вклада.Партнеры облагаются налогом на свою прибыль.

ИП в Швеции

Эта бизнес-форма зарегистрирована только одним лицом, которое является владельцем. Владелец бизнеса несет полную личную ответственность по обязательствам компании. Для создания индивидуального предприятия в Швеции не требуется минимального капитала. Он облагается налогом с доходов от бизнеса и должен сдавать только годовую отчетность.

Разные типы компаний имеют разное время обработки при регистрации в Офисе регистрации компаний.Приведенные ниже примеры могут быть полезны инвесторам, которые хотят знать, чего ожидать, открывая компанию в Швеции:

  • — 16 дней на регистрацию нового общества с ограниченной ответственностью;

  • — 8 дней на смену адреса компании;

  • — 29 дней на смену совета директоров или партнера в существующей компании.

Расчетное время включает рабочие дни с даты подачи заявки, этап обработки, этап регистрации, а также период, который может потребоваться заявителю для подачи дополнительных данных.Наша команда может предоставить вам дополнительную информацию и помочь вам, чтобы первоначальная подача включала все необходимые документы и детали, тем самым сокращая время обработки до минимальных рабочих дней, применимых в вашей ситуации.

Сборы за регистрацию компании в Швеции

При открытии компании необходимо учитывать регистрационный сбор. Приведенный ниже список включает в себя сборы для части типов компаний в Швеции, которые действовали на момент написания этой статьи, как указано в Бюро регистрации компаний Швеции.Для получения обновленной информации, а также подробностей о других сборах, пожалуйста, обращайтесь к нам.

  • — 2200 шведских крон: сбор за регистрацию компании с ограниченной ответственностью; дополнительные сборы взимаются при внесении изменений в компанию, например, за изменение названия компании взимается сбор в размере 1500 шведских крон;

  • — 1400 шведских крон: регистрационный взнос для ИП; когда учредитель желает подать заявку на получение второго фирменного наименования, он должен будет заплатить дополнительный сбор в размере 1100 шведских крон; тот же регистрационный сбор, что и для индивидуального предпринимателя, применяется в случае партнерства с ограниченной ответственностью или торгового партнерства;

  • — 2000 шведских крон: регистрационный сбор для отделения в Швеции, отделения банка или отделения иностранной компании;

Имейте в виду, что эти сборы могут быть изменены, как отмечалось ранее.Более того, это только часть сборов, взимаемых Регистрационным бюро Швеции. К другим относятся изменения адреса, устава, должностных лиц компании, а также о роспуске компании.

После того, как инвесторы проанализируют характеристики имеющихся типов компаний в Швеции и решат инкорпорировать, им нужно будет не только пройти процесс регистрации, но и подать заявку на получение специальных разрешений и лицензий, которые налагаются правительством Швеции. для конкретной отрасли, в которой будет действовать компания, партнерство или индивидуальный предприниматель.На этом этапе вы можете обратиться к нашей команде агентов по регистрации компании в Швеции за помощью.

Выбор правильной формы компании — один из ключевых шагов для инвесторов в Швеции. Наша команда может помочь вам принять решение и присоединиться. Мы предлагаем комплексные услуги по регистрации на всех этапах регистрации. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о типах компаний в Швеции и для получения более подробной информации о наших услугах по регистрации.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *