Как выбрать форму НКО?
На что обратить внимание при выборе формы НКО?
Давайте разберемся как выбрать форму некоммерческой организации, на какие моменты обратить внимание и как в дальнейшем не потерять контроль над организацией. Хочу сразу сказать, что в этой статье мы будем говорить про такие формы собственности как АНО, Фонд, Ассоциация и Общественная организация, иные формы используются крайне редко и здесь мы их рассматривать не будем.
Не секрет, что некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность и получать прибыль. Прибыль НКО не может распределяться между учредителями и членами, а должна быть направлена на достижение целей, ради которых создавалась организация. И все же некоторые формы НКО часто используют для ведения “Бизнеса” или помощи уже существующему делу. Конечно сложно представить в этой роли благотворительный фонд или общественную организацию, а вот АНО или Ассоциация вполне для этого подходят, как впрочем и фонд, направленный на развитие или поддержку, тоже может служить вспомогательным инструментом бизнесу. Уже по цели создания НКО можно сказать будет ли создаваемая организация использоваться в качестве очередного инструмента для бизнеса или помогать обездоленным и повышать моральные ценности. Но какие бы цели создания не преследовали учредители некоммерческой организации, никому не понравится перспектива остаться наблюдателем за делом в которое было вложено много усилий, а порой и денег. Попробуем разобраться какая НКО лучше в плане контроля над ней.
Унитарные некоммерческие организации (без членства)
Это в первую очередь организации в которых нет членства – АНО и Фонд. А в плане самой надежной я бы остановил свой выбор на Автономной некоммерческой организации.
Автономная некоммерческая организация
В законодательстве четко указано, что управление деятельностью АНО осуществляют ее учредители, в порядке установленном ее уставом. Учредители могут создать постоянно действующий коллегиальный орган. Поэтому принимать в него любых лиц, можно без опасения, что завтра Ваш голос не будет ничего решать, т.к. при необходимости Вы всегда сможете его изменить, нужно только грамотно составить устав.
Автономная некоммерческая организация в основном создается для оказания услуг. Перечислю некоторые направления деятельности, с которыми сталкивался на практике при регистрации НКО в форме АНО:
- Школа иностранного языка;
- Детский развивающий центр;
- Бизнес клуб;
- АНО ДПО;
- Бойцовский клуб;
- Школа танцев;
- Центр творческих проектов;
- Просветительский медиацентр.
Это лишь небольшая часть направлений, перечислять можно очень долго, т.к. АНО является достаточно универсальной формой и многие направления деятельности, вполне могут быть реализованы с помощью данной формы НКО.
Фонд
С Фондом все немного сложнее т.к. управление фонда осуществляет его высший коллегиальный орган. Учредители могут войти в этот орган и таким образом осуществлять контроль над фондом или сделать высшим органом собрание учредителей, если таковых два и более. В любом случае, здесь уже нужно контролировать ситуацию и не принимать без особой нужды новых лиц в состав органа управления. С другой стороны фонд не является организацией основанной на членстве и принимать новых лиц совсем необязательно. А для лиц, которые оказывают значительную поддержку фонду, можно сделать отдельный орган не связанный с управлением или принять в попечительский совет.
Фонд создается с целью аккумулирования средств и дальнейшего их распределения в соответствии с уставными целями. Названия фондов как правило начинаются со слов помощи, поддержки, развития и т.д., что уже само за себя говорит о направлении их деятельности. Вот несколько направлений деятельности фондов из практики, для которых создавались фонды:
- Поддержка кино;
- Развитие спорта;
- Сохранение творческого наследия;
- Развитие молодежного движения;
- Поддержка социальных проектов;
- Развитие технологий;
- Реконструкция и сохранение памятников культуры.
А еще отдельной категорией идут благотворительные фонды, чья деятельность направлена на оказание помощи беженцам, бездомным, сиротам, инвалидам и иным незащищенным слоям населения. С помощью фонда можно привлекать средства благотворителей, получать гранты и расходовать их на цели ради которых фонд был создан. Также не стоит забывать, любой фонд подлежит обязательному ежегодному аудиту.
Формы НКО основанные на членстве – корпоративные организации
Ассоциации
Здесь прежде всего необходимо упомянуть Ассоциацию. В данной организационно-правовой форме учредители не могут оказывать влияния на управление. После государственной регистрации все ее учредители становятся членами и имеют те же права, что и вновь вступающие члены. Контроль над Ассоциацией потерять очень легко. Допустим Вы с партнером учредили Ассоциацию и за несколько месяцев приняли еще пять членов. Теперь вновь принятые лица могут без вашего участия решить практически любой вопрос. Сменить единолично исполнительный орган и получить контроль над имуществом. Не принимать новых членов в Ассоциацию будет плохим решением, т.к. членские взносы являются одним из основных источников дохода. Конечно, если вы создали Ассоциацию закрытой группой лиц, для координации своей деятельности и лоббирования определенных интересов это одно, но в основном Ассоциация открыта для приема новых членов и заинтересована в них. Поэтому при создании некоммерческой организации в форме Ассоциации, нужно предельно внимательно относиться к выбору партнеров и финансированию организации.
Ассоциация как правило создается для координации предпринимательской деятельности, предоставления и защиты общих имущественных интересов предпринимателей. Например в нее могут объединиться организации с одинаковыми направлениями деятельности, например Ассоциация производителей сельхозпродукции, Ассоциация строителей и т.д. Физические лица могут объединиться по профессиональным или творческим признакам, например ассоциация деятелей культуры. Также в ассоциацию можно собрать людей по нескольким разным признакам, например ассоциация художников, дизайнеров и программистов, главное чтобы у них все же была общая цель.
Общественные организации
Общественная организация также является организацией основанной на членстве. Но в отличии от Ассоциации она создается для защиты прав и законных интересов не своих членов, а определенных слоев населения, обозначенных в уставе Общественной организации. Свою деятельность Общественная организация может вести только на территории, указанной при создании, расширение или изменение которой возможно только путем внесения изменений в устав. Так как Общественная организация является корпоративной организацией, как и Ассоциация, соответственно и риски те же.
В форме Общественной организации можно зарегистрировать следующие направления деятельности:
- Защита прав и интересов граждан;
- Поддержка и развитие инициатив;
- Спортивную федерацию;
- Общество ветеранов
Любые общественные интересы можно поддержать, объединившись и зарегистрировав общественную организацию.
Если у Вас остались вопросы, задавайте, обязательно ответим.
- Согласно Федеральному закону от 12.01.1996 N 7-ФЗ (ред. от 02.12.2019) «О некоммерческих организациях», некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.
- Некоммерческая организация считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке, имеет в собственности или в оперативном управлении обособленное имущество, отвечает (за исключением случаев, установленных законом) по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
- При создании некоммерческой организации в первую очередь необходимо определить ее цель, например, благотворительность, спорт, образование и т.д. Кроме того, следует определиться, в какой конкретно организационно-правовой форме НКО будет функционировать. На данный момент существует множество организационно-правовых форм НКО, например, фонды, автономные некоммерческие организации, религиозные организации и так далее. Ваш выбор будет зависеть от:
• наличия/отсутствия у участников НКО права считаться ее членами и входить в высший орган управления;
• цели создания НКО;
• состава лиц, которые могут быть учредителями НКО.
Регистрация НКО в осуществляется в Министерстве юстиции и подчиняется правилам, предусмотренным ст. 13.1 закона об НКО, также положениям приказа Минюста России от 30.12.2011 № 455. Именно на основании данных от Минюста налоговая вносит НКО в ЕГРЮЛ.
Заявитель должен предоставить в Минюст следующие документы:
- заявление на регистрацию №11001;
- Устав НКО;
- Данные учредителей;
- Документ, подтверждающий уплату госпошлины за регистрацию НКО;
- Данные о месте нахождения руководителя НКО.
Подробнее…
Все организации в России делятся на три сектора. Первый сектор – государственный. В него входят органы государственной власти и другие организации. Второй – коммерческий. К нему относятся разнообразные ЗАО, ОАО и прочие производственные и непроизводственные компании, получающие прибыль от своей деятельности. Третий сектор – это некоммерческие организации. Он негосударственный и неправительственный. В большинстве своем этот сектор составляют различные ассоциации и фонды, которые, как правило, занимаются благотворительностью. Их деятельность часто направлена на совершенствование общества и помощь людям, достижение каких-либо социальных целей. В отличие от государственных организаций, эти компании могут быть созданы любыми людьми, а работают в них либо за заработную плату, либо волонтеры – добровольцы, труд которых не оплачивается. Средства на существование и деятельность различного рода некоммерческие организации получают из финансирования, займов, вкладов и пожертвований неравнодушных людей и компаний, а также государственных грантов.
Помимо чисто некоммерческих организаций, существуют еще и гибридные формы. Например, организации с частичной ответственностью или те, которые получают определенную выручку от своей деятельности, но, тем не менее, не ставят это своей первичной целью.
В целом, в России существует более тридцати разновидностей некоммерческих организаций. Обычно из их названия вполне ясна общая картина того, чем конкретно занимается то или иное сообщество. Некоторые из них выполняют одинаковые функции, но различаются наименованием. Основные виды организаций третьего сектора: автономная некоммерческая организация, благотворительная организация, государственные корпорация и компания, казачье общество, религиозная организация, ассоциация и союз, адвокатское образование, общественное объединение (политические партии, общественные движения и учреждения и другие), кондоминиум (товарищество собственников жилья), общество взаимного страхования, территориальные общественные органы самоуправления, потребительский кооператив, торгово-промышленная палата, автономное учреждение, различные фонды, садоводческие, дачные и сельскохозяйственные объединения, некоммерческое партнерство, объединение работодателей, национальный или природный парк, государственный заповедник и многие другие. Несмотря на независимость таких организаций, они все же отдельно регулируются соответствующим законодательством. В целом, существует более двадцати нормативных актов и законов, устанавливающих правила деятельности некоммерческих организаций.
Если развернуто отвечать на этот вопрос, получится сложно и запутанно. Сначала дадим обобщенный ответ, который даст общее представление.
Как правило, учредители НКО создают некоммерческую организацию и формируют её первичное имущество, не путать с уставным капиталом. На этом функция учредителей заканчивается. Еще на этапе регистрации НКО, учредители определяют порядок формирования органов управления, которые формируются из состава учредителей. Так появляются участники НКО и органы управления, в которые они входят. В дальнейшем состав участников или членов НКО может меняться, может измениться состав органов управления. То, что некоторые из участников НКО были учредителями, в дальнейшем не дает им дополнительных привилегий или прав.
Но из любых правил есть исключения, особенности и точные определения. Разберем каждое!
Учредители некоммерческой организации, в зависимости от организационно-правовой формы, должны быть полностью дееспособные граждане и (или) юридические лица.
Ограничения при учреждении НКО к учредителям применяется в том случае, если физическое лицо находится не законно на территории РФ, если его пребывание на территории РФ нежелательно, есть решение суда об участии лица в незаконной деятельности.
Важно! В законе о некоммерческих организациях очень много организационно — правовых форм, которые имеют свои особенности, в том числе при учреждении организации, а в некоторых формах НКО к учредителям предъявляются ряд требований, например:
2. коллегию адвокатов и адвокатское бюро могут создавать только адвокаты имеющие стаж не менее 5 лет;
3. национальную культурную автономию могут учреждать только лица, проживающие в одном муниципальном округе;
4. в частном учреждении вообще не допускается совместное учреждение, учредитель в ЧУ может быть только один.
В зависимости от организационно правовой формы у учредителей разные права и обязанности, в некоторых организациях учредители только создают НКО, а в некоторых принимают активное участие в ее деятельности, так:
2. Учредители в организациях, основанных на членстве – ассоциациях, союзах, коллегиях адвокатах, общественных объединениях после государственной регистрации автоматически становятся членами таких организациях, имеют равные права и обязанностями с вновь вступившими в организацию членами. Соответственно, они не имеют никаких привилегий. Они на равных правах со всеми членами принимают важные решения для организации:
определяют основные направления деятельности организации
утверждают финансовую смету
избирают органы управления и могут быть избраны в них.
3. Учредители в автономной некоммерческой организации имеют право оставить все бразды правления у себя в руках, при этом не получая прибыль от деятельности организации. Но могут и предать часть полномочий в сформированный ими же коллегиальный орган управления, в который также могут войти. В любом случае учредители в автономной некоммерческой организации это высший орган, который управляет созданной ими организацией в рамках утвержденного устава АНО и в любом случае они назначают руководителя, формируют другие органы управления, контролируют деятельность АНО.
Практически во всех формах НКО, за исключением частного учреждения, учредители имеют право добровольно выйти из состава учредителей созданной ими организацией, а в таких формах как Фонд и Автономная некоммерческая организация Минюстом допускается вход новых учредителей в уже созданную организацию, но с согласия всех остальных учредителей.
Самый частый вопрос, поступающий в нашу организацию: — какая ответственность у учредителей некоммерческой организации? Во всех формах НКО, опять же за исключением Частного учреждения, учредители не отвечают по обязательствам организации, а организация не отвечает по обязательствам своих учредителей.
Как известно, все организации в России можно разделить на три сектора: государственные, коммерческие и некоммерческие. И если с первыми двумя видами все ясно, то последний заставляет нас призадуматься. Какие объекты относятся к некоммерческим организациям? Предлагаем вам поразмышлять над этим далее.
К некоммерческим организациям относятся…
Сначала определение. НКО, некоммерческая организация — структура, не ставящая своей основной задачей получение прибыли, а также не распределяющая оную среди своих участников.
Цели создания НКО следующие:
- культурные;
- социальные;
- благотворительные;
- научные;
- образовательные;
- управленческие;
- политические;
- охрана здоровья граждан;
- развитие спорта, физкультуры;
- удовлетворение нематериальных (духовных) потребностей;
- защита законных интересов частных и юридических лиц;
- юридическая помощь;
- прочие полезные для общества дела.
Объекты, которые относятся к некоммерческим организациям, имеют право заниматься и предпринимательской деятельностью. Но только в случае, если она направлена на достижение основной общественной цели.
Важно отметить, что некоммерческие организации, выполняющие отдельные функции органов самоуправления, государства и при этом не прибегающие к помощи оных, называются неправительственными.
Характеристика НКО
Чтобы ярче представить структуры, которые относятся к НКО, предлагаем вам ознакомиться со следующей характеристикой:
- Учредитель: любое лицо.
- Кадры: набранный штат и привлеченные лица.
- Денежное вознаграждение участников: штатные работники — зарплата, труд добровольцев, волонтеров не оплачивается, услуги привлеченных лиц — договор оказания услуг.
- Основные цели деятельности: как правило, общественно значимые.
- Источники финансирования: госбюджет (но только в случае, если учредитель организации — государство), заемный капитал, выручка от предпринимательской деятельности (с рядом ограничений), инвестиции и пожертвования. Также имеют место членские взносы. Более того — подавляющее число НКО существует за счет них, не обращаясь к вышеперечисленным источникам. Часто используются гранты, в т. ч. и государственные. Также немало НКО выделяют их своим единственным источником финансирования.
Виды НКО
К некоммерческим организациям относятся:
- Кооперативы: гаражно-строительные, потребительские (кредитные, жилищные, сельскохозяйственные, сбытовые, садоводческие, снабженческие, животноводческие, огороднические, перерабатывающие).
- Союзы.
- Ассоциации.
- Университеты.
- Автономные некоммерческие объединения.
- Госкорпорации.
- Благотворительные организации.
- Государственные компании.
- Казачьи общества.
- Природные, национальные парки, заповедники.
- Муниципальные и государственные бюджетные, казенные и автономные образования.
- Неправительственные объединения.
- Некоммерческое партнерство.
- ТСЖ, ГК, ЖК.
- Разного рода социальные объединения: политические партии, общественные фонды, движения, организации, профсоюзы, фонды общественной самодеятельности.
- Объединения юридических лиц.
- Общества взаимного страхования.
- Союзы работодателей.
- Общины малочисленных коренных народов.
- Религиозное объединение, группа, организация.
- Дачное, огородническое, садовое некоммерческое объединение.
- Территориальное общественное объединение.
- Торгово-промышленная палата.
Формы-гибриды НКО
Говоря о том, какие организации относятся к некоммерческим, важно отметить и гибридные формы с коммерческими (частными) структурами. К их числу можно отнести:
- Компании в общественных интересах (Великобритания).
- Корпорация общественной пользы (США).
- Малодоходное общество с ограниченной долей ответственности (США).
- Корпорация с общественно полезными целями (Германия).
- Благотворительное общество с ограничением ответственности (Германия).
НКО в России
В России к формам некоммерческих организаций относятся более 30 видов НКО. У многих из них схожие функции, а различия — только в названиях. Все объединения регулирует ГК РФ (глава 4, параграф 6), ФЗ «О некоммерческих организациях». Специфическую деятельность отдельных НКО контролируют соответствующие законодательные акты.
Перечислим некоторые особенности деятельности данных организаций в РФ:
- Полученные иностранные гранты не облагаются налогом.
- С 2008 года выделяются специальные гранты президента на поддержку НКО.
- В 2015-м был введен так называемый реестр нежелательных организаций. Попасть туда может любая международная или иностранная НКО, представляющая угрозу для российского государственного строя.
- В 2017 году вышло распоряжение, предписывающее выдачу грантов тем некоммерческим организациям, которые ведут социально значимую, гражданскую деятельность.
НКО в нашей стране — довольно распространенный тип объединений, насчитывающий не один десяток форм. Их объединяют общие цели, сборная характеристика НКО. В отношении же таких организаций действуют как общие регуляционные нормы, так и специфические.
Органы управления НКО
Устав некоммерческой организации обязательно должен содержать в себе структуру органов управления. Законодательством предусмотрено, что органы управления в Некоммерческой организации могут быть обязательные и добровольные.
Законодательством предусмотрены органы управления, обязательные для каждой организационно-правовой формы Некоммерческой организации. Это значит, что такие органы обязательно должны быть предусмотрены уставом Некоммерческой организации и сформированы на момент создания НКО. Остальные органы управления могут быть сформированы по желанию учредителей при условии, что члены этих органов должны быть избраны при создании Некоммерческой организации и уставом НКО должна быть предусмотрена компетенция этих «добровольных органов.
В нашей статье подробно рассмотрим какие органы обязательны к формированию, а какие могут быть сформированы на ваше усмотрение и как прописать их полномочия в уставе.
- Высший орган управления НКО
- Заочное голосование высшего органа управления НКО
- Исполнительные органы управления НКО
- Постоянно действующий руководящий орган общественной организации
- Контрольно-ревизионный орган НКО
- Совещательный орган НКО
- Выводы о структуре органов
Высший орган управления НКО
В каждой некоммерческой организации должен быть сформирован высший орган управления. Основной функцией высшего органа управления некоммерческой организацией является обеспечение соблюдения некоммерческой организацией целей, в интересах которых она создается.
Для корпоративных некоммерческих организаций (основанных на членстве) высшим органом управления является общее собрания членов (для региональной и местной общественной организации) или
В некоммерческой организации высший орган управления:
- определяет приоритетные направления деятельности некоммерческой организации, принципов формирования и использования ее имущества;
- вносит изменения в устав некоммерческой организации;
- определяет порядок приема в состав учредителей (участников, членов) НКО и исключает из состава ее учредителей (участников, членов),
- образует органы некоммерческой организации и досрочное прекращает их полномочия;
- утверждает годовой отчет и бухгалтерскую (финансовую) отчетность НКО, если уставом некоммерческой организации в соответствии с федеральными законами это не отнесено к компетенции иных коллегиальных органов некоммерческой организации;
- принимает решение о создании некоммерческой организацией других юридических лиц, и об участии некоммерческой организации в других юридических лицах,
- принимает решение о создании некоммерческой организацией филиалов и об открытии представительств;
- принимает решение о реорганизации и ликвидации некоммерческой организации (исключение — фонд), о назначении ликвидационной комиссии (ликвидатора) и об утверждении ликвидационного баланса;
- принимает решение об утверждении аудиторской организации или индивидуального аудитора некоммерческой организации.
Закон говорит нам о том, что федеральным законом и уставом некоммерческой организации к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией может быть отнесены и другие вопросы.
Вопросы, которые отнесены к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией, нельзя передать для их решения другому органу управления Некоммерческой организации. Однако есть несколько исключений. Например, в уставе общественной организации исключительная компетенция высшего органа управления может быть меньше, чем в других формах НКО.Так, утверждение годового отчета и бухгалтерской (финансовой) отчетности общественной организации, принятие решений о создании общественной организацией других юридических лиц, об участии общественной организации в других юридических лицах, о создании филиалов и об открытии представительств общественной организации, утверждение аудиторской организации или индивидуального аудитора общественной организации, образование и досрочное прекращение полномочий единоличного исполнительного органа относятся к компетенции постоянно действующего коллегиального руководящего органа общественной организации.
Заочное голосование высшего органа управления НКО
Высший орган управления НКО может принять решения не проводя заседание физически. Вместо этого голосование можно провести заочно (опросным путем).
Однако заочное голосование можно провести только по вопросам, которые не относятся к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организации. Заочное голосование может проводиться путем обмена документами через почтовую, телеграфную, телетайпную, телефонную, электронную или иную связь, которая обеспечивает аутентичность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное подтверждение.
Для возможности проведения заочного голосования устав НКО должен содержать в себе порядок проведения заочного голосования. Предварительно членам высшего органа управления должна быть направлена предлагаемая повестка дня. Все члены высшего органа управления должны быть обеспечены возможностью ознакомиться до момента начала голосования со всей необходимой информацией, а также материалами. Также они должны быть наделены возможностью внести предложение о внесении дополнительного вопроса в повестку дня. В случае, если в повестку дня были внесены изменения, все члены высшего органа управления должны быть уведомлены об этом до начала голосования измененной повестки дня, а также срок окончания процедуры голосования.
Все решения по заочному голосованию фиксируется в протоколе, который должен содержать в себе:
- дата, до которой принимались документы, которые содержат сведения о голосовании высшего органа управления НКО;
- сведения о лицах, которые принимали участие в голосовании;
- результаты голосования по каждому вопросу повестки дня;
- сведения о лицах, которые проводили подсчет голосов;
- сведения о лицах, которые подписали протокол.
Заседание высшего органа управления НКО правомочно, если на нем присутствует более половины его членов. Все решения, которые относятся к исключительной компетенции высшего органа управления Некоммерческой организации, принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов членов, которые присутствуют на заседании. По вопросам, которые отнесены не к исключительной компетенции, решение могут приниматься простым большинством числом голосов.
В некоммерческих организациях, основанных на членстве, на момент создания НКО высший орган управления формируется из состава учредителей. После государственной регистрации корпоративной Некоммерческой организации учредители автоматически становятся членами Организации и высший орган управления формируется из числа членов организации. В унитарных некоммерческих организациях высший орган управления может быть избран из сторонних лиц, то есть не из учредителей.
Исполнительный орган управления некоммерческой организации
Структура и компетенция исполнительных органов большинства некоммерческих организаций определена законом лишь в самых общих чертах. Как правило, компетенция таких органов определяется уставом.
В каждой Некоммерческой организации должен быть сформирован единоличный исполнительный орган. Он может быть один или несколько. Наименование должности единоличного исполнительного органа может быть разное, например, Президент, Директор, Председатель. Если единоличных исполнительных органов много, то они могут называться: Президент, Вице-Президент; Председатель, Заместитель Председателя; Президент – Исполнительный директор. Единоличный исполнительный орган, как правило — это лицо, действующее от имени юридического лица без доверенности. В таком случае сведения о нем вносятся в единый государственный реестр юридических лиц.
Как правило, единоличный исполнительный орган:
- без доверенности действует от имени НКО, в том числе представляет ее интересы и совершает сделки, от лица Некоммерческой организации взаимодействует с органами государственной власти, органами местного самоуправления, государственными, коммерческими и некоммерческими российскими, зарубежными и международными организациями и гражданами;
- открывает и закрывает в банке счета Некоммерческой организации;
- выдает доверенности на право представительства от имени НКО, в том числе доверенности с правом передоверия;
- осуществляет общее руководство деятельностью Некоммерческой организации;
- осуществляет общее руководство деятельностью создаваемых Некоммерческой организации комитетов, советов, комиссий, секций, объединений и рабочих групп;
- обеспечивает выполнение решений Общего собрания членов Некоммерческой организации, реализацию программ, проектов и мероприятий НКО;
- в пределах своей компетенции принимает решения и издает распоряжения, приказы и иные акты по вопросам деятельности Некоммерческой организации, обязательные для исполнения членами и штатными сотрудниками Некоммерческой организации;
- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы НКО, за исключением документов, утверждение которых отнесено Уставом НКО к компетенции высшего органа управления;
- готовит материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение высшего органа управления;
- устанавливает численность сотрудников штатного аппарата НКО, определяет нормативы затрат на оплату их труда;
- распоряжается имуществом Некоммерческой организации в пределах, которые установлены высшим органов управления Некоммерческой организации, Уставом НКО и действующим законодательством Российской Федерации;
- организует привлечение инвестиций для расширения сферы деятельности Некоммерческой организации, финансирования ее проектов и программ;
- руководит международной деятельностью Некоммерческой организации;
- предъявляет от имени Некоммерческой организации претензии и иски к российским и зарубежным юридическим лицам, и гражданам;
- ежегодно отчитывается перед высшим органов управления Некоммерческой организации о результатах своей деятельности;
- осуществляет иные полномочия, не входящие в компетенцию других органов Некоммерческой организации.
Выше мы привели лишь примеры деятельности руководителя НКО. Если в организации два и более единоличных исполнительных органа и более, то компетенция между ними распределяется. Например, в Некоммерческой организации есть Президент и Исполнительный директор. Компетенцию в данном случае можно разделить, передав Президенту представительские функции, а исполнительному директору функции по ведению внутренней деятельности НКО.
В некоммерческих организациях могут быть сформированы коллегиальные исполнительные органы. Например, Правление, Совет, Президиум. В корпоративных организациях такой орган формируется из числа членов организации. Часто такой орган формируют в Ассоциациях. Законодательство не устанавливает компетенцию данного органа управления. Как правило, к коллегиальному исполнительному органу управления относят (пример для Ассоциации):
- прием в НКО новых членов в порядке, определенном Уставом и решениями высшего органа управления Некоммерческой организации;
- принятие решения об исключении членов из состава Некоммерческой организации в случаях и в порядке, предусмотренных Уставом и решениями высшего органа управления Некоммерческой организации;
- ведение реестра членов НКО;
- принятие решений о привлечении членов Некоммерческой организации к ответственности за нарушение норм Устава;
- утверждение положений, правил, процедур и других внутренних документов НКО, за исключением документов, если это не отнесено к компетенции других органов управления Некоммерческой организации.
- обеспечение выполнения решений высшего органа управления Некоммерческой организации;
- подготовка материалов, проектов и предложений по вопросам, выносимым на рассмотрение заседания высшего органа управления Некоммерческой организации;
- формирование повестки дня, созыв и уведомление о проведении высшего органа управления Некоммерческой организации;
- определение направлений, размеров и порядка расходования денежных средств и иного имущества Некоммерческой организации;
- создание комитетов, комиссий, секций, объединений и рабочих групп по направлениям деятельности Некоммерческой организации с утверждением положений о них, назначением их руководителей и утверждением их отчетов;
- представление отчета о проделанной работе высшему органу управления Некоммерческой организации;
- решение других вопросов деятельности НКО, не входящих в исключительную компетенцию высшего органа управления Некоммерческой организации.
Многие вопросы могут быть разделены между единоличным исполнительным органом некоммерческой организации и коллегиальным исполнительным органов управления Некоммерческой организации.
Постоянно действующий руководящий орган НКО
Действующим законодательством предусмотрено, что в общественной организации должен быть сформирован коллегиальный постоянно действующий руководящий орган управления, который действует в период между заседаниями высшего органа управления.
Такой орган при создании общественной организации избирается Учредительным собранием из числа учредителей Организации в количестве, которое определено Учредительным собранием.
Коллегиальный постоянно действующий руководящий орган управления осуществляет права юридического лица от имени НКО и исполняет ее обязанности в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Уставом.
Как правило, такой орган:
- разрабатывает и представляет на утверждение высшего органа управления Некоммерческой организации основные направления и программы деятельности НКО;
- вырабатывает систему мер по реализации уставных целей НКО в рамках конкретных мероприятий и программ, осуществляемых организацией или с ее участием;
- созывает высший орган управления Некоммерческой организации, подготавливает документы и материалы к заседанию высшего органа управления Организации, утверждает повестку дня заседания высшего органа управления Некоммерческой организации;
- организует выполнение решений, которые принимаются высшим органом управления Некоммерческой организации;
- утверждает функциональные обязанности каждого члена коллегиального постоянно действующего руководящего органа управления организации;
- утверждает структуру и штат рабочих организации;
- распоряжается средствами и имуществом НКО в порядке, предусмотренном Уставом организации; принимает членов в организацию, исключает членов из организации и ведет учет членов организации в порядке, определенном высшим органом управления некоммерческой организации;
- утверждает Положение о взносах в организацию в порядке, определённом высшим органом управления НКО;
- утверждает Положения о приеме, выходе и исключения членов Организации в порядке, определенном высшим органом управления НКО;
- принимает решения по другим вопросам, которые не отнесены к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организации и других органов организации.
Надзорные органы НКО
В некоммерческих организациях может быть сформирован надзорный орган. Это орган, который не реализуют цели создания некоммерческой организации, а осуществляет надзор. Однако обязательно данный орган должен быть сформирован только в Фонде.
В фонде это попечительский совет, осуществляющий надзор за деятельностью Фонда, за принятием органами управления Фонда решений и обеспечением их исполнения, использованием средств Фонда, соблюдением Фондом законодательства Российской Федерации.Попечительский совет должен быть сформирован при создании фонда. Учредитель или Учредители Фонда при создании Фонда избирают Попечительский совет в количестве не менее 2 членов, а после его регистрации состав Фонда Попечительского совета избирается по решению высшего органа управления Фонда. Срок полномочий Попечительского совета может достигать 5 лет.
В Фонде Попечительский призван способствует привлечению финансирования для ведения Фондом уставной деятельности. Поэтому членами Попечительского совета могут стать пользующиеся авторитетом и обладающие положительным имиджем лица, выразившие поддержку целям деятельности Фонда, а также лица, оказывающие финансовую поддержку деятельности Фонда.
Ревизионная комиссия и ревизор в НКО
Законодательство предусматривает, что в Некоммерческих организациях может быть сформирован контрольно-ревизионный орган. Для некоторых организационно-правовых форм он является обязательным, для некоторых нет. Так, контрольно-ревизионный орган должен быть сформирован обязательно в общественных организациях и движениях, в ассоциациях и в благотворительных фондах. О том, что ревизор должен быть сформирован в Благотворительном фонде, говорит нам Федеральный закон «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)». Законодательство не содержит сведения о компетенции ревизора, но содержит ссылку на то, что он должен быть. Контрольно-ревизионный орган Некоммерческой организации может быть единоличным или коллегиальным. Например, Ревизор (единоличный) или ревизионная комиссия (коллегиальный). Как правило, в некоммерческих организациях избирают только Ревизора, так как обязательного требования по формированию коллегиального органа нет, а это значит, что, избрав одно лицо на должность Ревизора, вы соблюли нормы законодательства. В Коллегии адвокатов, Адвокатском бюро, Автономной некоммерческой организации, Фонде – ревизора можно не включать в структуру органов управления.
Совещательный орган НКО
Совещательные органы НКО относят к «добровольным» органам некоммерческой организации. Например, во многих Автономных некоммерческих организациях, которые осуществляют деятельность в научной сфере, формируется такой орган, который называется Экспертный совет. Он является совещательным органом. Функцией такого совета является выбор и привлечение к выполнению цели АНО экспертов, ведущих специалистов в сфере деятельности Автономной некоммерческой организации. Такой орган может заниматься подготовкой экспертных рекомендаций по вопросам деятельности АНО и представлять их высшему органу управления. Как правило к компетенции такого органа управления относят:
- определение приоритетных направлений развития научной деятельности организации и организация исследований, конференций, консультаций и семинаров по вопросам деятельности организации;
- представление научной позиции АНО на соответствующих конференциях, консультациях и семинарах.
Структура органов управления форм НКО
Итак, давайте подведем черту и определим, какие органы должны быть сформированы обязательно в каждой организационно-правовой форме Некоммерческих организаций.
В общественной организации обязательно формируется высший орган управления – общее собрание членов или конференция (Съезд), коллегиальный постоянно действующий руководящий орган управления, единоличный исполнительный орган управления, контрольно-ревизионный орган.
В ассоциации или союзе обязательно формируется высший орган управления – общее собрание членов, единоличный исполнительный орган управления и контрольно-ревизионный орган.
В коллегии адвокатов формируется высший орган управления – общее собрание членов и единоличный исполнительный орган управления. В адвокатском бюро — высший орган управления (общее собрание адвокатов-партнеров) и единоличный исполнительный орган управления.
В фонде должен быть сформирован высший коллегиальный орган управления, единоличный исполнительный орган, надзорный орган – попечительский совет и в благотворительных фондах – контрольно-ревизионный орган.
В автономных некоммерческих организациях – высший орган управления (учредитель или коллегиальный орган), единоличный исполнительный орган.
Остались вопросы?
Пишите или звоните!
8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-8783899 (по России).
Вам может быть интересно:
Некоммерческие организации в России
В нашей статье рассмотрим все формы НКО в Российской Федерации, их деление на корпоративные и унитарные, а также особенности каждой из форм.
У каждой НКО в Российской Федерации есть собственная целенаправленность. Согласно п. 2 ст. 2 ФЗ «О некоммерческих организациях» НКО создаются для достижения культурных, образовательных, научных, спортивных, социальных результатов. Вместе с этим деятельность данных организаций направлена на оказание помощи гражданам по защите их законных прав и интересов, на удовлетворение их материальных и нематериальных потребностей. Исходя из того, на что будет направлена деятельность НКО, следует выбирать необходимую организационно-правовую форму. Подробнее — в статье «Выбор формы НКО».- Корпоративные НКО России
- Права и обязанности участников НКО
- Унитарные НКО России
- Организационно-правовые формы НКО в России
Корпоративные НКО
Вместе с этим данный вид юридических лиц классифицируется не только в зависимости от их целей, но и от других оснований, о которых будет сказано в данной статье.
Все юридические лица в Российской Федерации, куда входят, как коммерческие, так и некоммерческие организации делятся на два вида: корпоративные и унитарные.
К корпоративным НКО относятся:
Корпоративными юридическими лицами являются организации, в которых его учредители вправе быть членами и формировать высший орган. Таким высшим органом могут быть: собрание участников, а если же число участников в организации превышает сто человек, тогда высшим органом становится съезд, конференция или другой коллегиальный орган, что устанавливается учредительными документами организации. Подробнее — Органы управления НКО.Создание корпоративной НКО осуществляется согласно следующему порядку:
- проводится общее собрание, конференция, съезд, где учредителями принимается решение о создании НКО;
- принимается и утверждается устав НКО.
Права и обязанности участников некоммерческой организации
У участников корпоративных НКО есть установленные законодательством РФ права и обязанности.
Участники вправе:
- управлять текущими делами организации;
- иметь доступ к документации организации;
- требовать от имени корпорации возмещения причиненных корпорации убытков;
- обжаловать принятые органами организации решения
Участники обязаны:
- самостоятельно образовывать имущество организации;
- держать в тайне конфиденциальную информацию, касающуюся деятельности организации;
- принимать участие в разрешении корпоративных вопросов и принятии решений;
- не наносить как имущественного, так и репутационного вреда организации.
Законодатель особое внимание уделяет ответственности органов общественных организаций, ассоциаций, товариществ собственников недвижимости. Так, полномочия органов перечисленных организационно-правовых форм НКО могут быть прекращены досрочно высшими органами управления организаций за нарушение должностных обязанностей. Основаниями для прекращения полномочий являются:
- грубое нарушение обязательств;
- неспособность к качественному выполнению поставленных задач;
- другие серьезные основания
Еще одним элементов корпоративной НКО является тот факт, что ее имущество не распределено в долях между участников, а закреплено за самим юридическим лицом на праве собственности.
Унитарные НКО
К унитарным НКО относятся:
Унитарные НКО обладают следующими характеристиками:
- их учредители не становятся их участниками;
- учредители не обладают правом членства.
Организационно-правовые формы НКО в России
Итак, обозначив две группы, на которые делятся НКО, а именно на корпоративные и унитарные соответственно, необходимо перейти к характеристике каждой из перечисленных организационно-правовых форм НКО, а именно к целям, ради которых они создаются, чтобы создать общее представление о каждой из них.
Является объединением граждан и юридических лиц, желающих достичь результата, связанного с удовлетворением материальных и иных потребностей. Примером может являться дачный потребительский кооператив, созданный для увеличения сельскохозяйственной продукции, обеспечения инфраструктуры в дачных поселках.
Создается для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Деятельность общественных организаций направлена на повышение уровня вовлеченности граждан в духовную сферу общества.
3. Общественное движение
Цели же общественного движения немного шире, чем цели общественной организации. Так, первая из перечисленных организационно-правовых форм НКО создается для достижения политических, социальных и культурных потребностей, а вместе с этим она защищает граждан, связанных с данными сферами общественной жизни.
Создается для осуществления защиты профессиональных интересов граждан и юридических лиц, достижение иных социально полезных целей, регулирование предпринимательских и имущественных отношений граждан.
5. Товарищество собственников недвижимости
Безусловно, если название предыдущих перечисленных организационно-правовых форм НКО не раскрывали направленность своей деятельности. То товарищество собственников недвижимости указывает на то, что деятельность данного объединения связана с регулированием отношений по поводу недвижимости. ГК РФ закрепляет, что данный вид НКО необходим для совместного пользования, владения, распоряжения собственников недвижимости, которое находится в их общей собственности или общем пользовании.
6. Казачьи общества
Создание казачьих обществ направлено на сохранение традиций, а именно на возрождение казачьих обществ, сохранения культуры данного образа жизни. Вместе с этим законодательство РФ закрепляет территориальное деление казачьих обществ, которые могут быть созданы в виде: хуторских, станичных, городских, районных, окружных и войсковых казачьих обществ.
7. Общины коренных малочисленных народов
Общины коренных малочисленных народов, как и казачьи общества, создаются для сохранения традиционных и культурных ценностей. Отличие состоит в субъектах, на законные права и интересы которых направлена защита данного вида НКО. Так, общины коренных малочисленных народов создаются гражданами, объединившимися по кровнородственному, а также по территориально-соседскому признаку в целях обеспечения благоприятной среды проживания, сохранения культурных ценностей, сохранения традиционного образа жизни.
8. Следующие организационно-правовые формы НКО, а именно: адвокатские палаты, адвокатские образования и нотариальные конторы можно объединить в группу.
Это связано с тем, что деятельность данных НКО направлена на оказание юридической помощи граждан, но отличающееся только профессиональной направленностью в рамках правовой деятельности. Деятельность адвокатских палат и адвокатских образований направлена на защиту законных прав и интересов граждан и юридических лиц. Деятельность нотариальных контор — на совершение нотариальных действий, таких как: удостоверение сделок, засвидетельствование копий и подлинности подписей, совершение доверенностей.
Фонд является одним из самых часто создаваемых видов НКО. Деятельность фонда направлена на достижение социальных, культурных, благотворительных, образовательных и иных общественно полезных целей путем аккумулирования денежных средств.
10. Учреждения
Деятельность учреждений направлена на достижение управленческих, социальных, культурных целей. Вместе с этим учреждения делятся на следующие виды: частные, государственные и муниципальные учреждения. Их главное отличие состоит в том, какими субъектами они создаются. Частные учреждения создаются физическими или юридическими лицами. Государственные и муниципальные учреждения создаются Российской федерацией, субъектами Российской Федерации или муниципальными образованиями.
Автономная НКО создается для оказания услуг в различных сферах общественной жизни: в здравоохранении, культуре, науке, образовании, спорте.
12. Религиозные НКО
По названию данной организационно-правовой формы НКО можно также определить направленность ее деятельности. Целью религиозной НКО является объединение граждан для осуществления совместного вероисповедания, обучение религии своих последователей, проведения религиозных обрядов и богослужений.
Вместе с этим запрещается создание религиозных НКО, цели и деятельность которых противоречат действующему законодательству. На сайте Министерства юстиции размещен перечень религиозных организаций, которые по решения суда были признаны запрещенными или ликвидированы в соответствие с ФЗ «О противодействии экстремисткой деятельности». А именно такой деятельности, связанной, например, с нарушением законных прав и интересов граждан, связанными с социальной, расовой, национальной, религиозной или языковой принадлежностью гражданина; насильственным изменением существующего конституционного строя РФ; возбуждением социальной, расовой, национальной или религиозной розни.
Такая организационно-правовая форма НКО как государственная корпорация имеет большое количество отличий от перечисленных ранее форм НКО. Главное отличие заключается в том, что государственная корпорация учреждается Российской федерацией для обеспечения общественно полезными благами населения.
Вместе с этим государственные корпорации действуют в соответствии со специальными Федеральными законами. Можно привести некоторые примеры государственных корпораций:
- «Росатом» — корпорация по атомной энергии, действует в соответствии с ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;
- «Роскосмос» — корпорация по космической деятельности, действует в соответствии с ФЗ «О Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»;
- «Роснано» — деятельность данной корпорации связана с развитием инновационных технологий, с созданием новых производств. Действует данная корпорация в соответствие с ФЗ «О Российской корпорации нанотехнологий»;
- «Ростех» — корпорация, созданная с целью развития и модернизации промышленного сектора Российской Федерации. Действует корпорация в соответсвие с ФЗ «О Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростех».
Государственная компания схожа с государственной корпорацией по субъекту, учреждающему ее, по членству. Однако есть и различия:
- публично-правовая компания создается для оказания государственных услуг, проведения государственной политики, повышения экономического развития, реализации особо важных проектов для государства;
- публично-правовая организация создается не только на основании Федерального закона, но и на основании Указа Президента Российской Федерации;
- действует организация на основании решения о ее создании и устава, которое утверждается Правительством Российской Федерации.
Остались вопросы?
Пишите или звоните!
8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-8783899 (по России).
Вам также может быть интересно:
раздражающих курсов НКО
NKO M9 отвечает на документ
Урок 1 —
Общая информация о безопасности оружия
Какое правило безопасности указано ниже неверно.
- Держи свой палец на спусковом крючке при ношении оружия.
- Храните оружие в безопасном месте, пока не собираетесь стрелять.
- Обращайтесь с каждым оружием, как если бы оно было заряжено.
- Никогда не направляйте оружие на то, чего не делаете
намерены стрелять.
Матч общего оружия Коды условий к соответствующему действию
Код оружия 1: Боеприпасы в положение для увольнения, безопасность включена.
Код оружия 2: Неприменимо.
Код оружия 3: Боеприпасы в положение для камеры, камера пуста, действие закрыто, и безопасность включена.
Код оружия 4: Все боеприпасы извлечен, камера пуста, действие закрыто, и безопасность включена.
Матч следующий универсальный Обоснование правил безопасности оружия.
Правило 1. Обращайтесь с каждым оружием, как если бы было загружено
Правило 2 — Никогда не направляйте оружие на все, что вы не собираетесь стрелять
Правило 3 — Держите палец на спусковом крючке прямо и спусковой крючок до готовности к стрельбе
Правило 4 — Храните оружие в безопасности пока вы не собираетесь стрелять
Первая универсальная безопасность Правило таково: «Обращайтесь с каждым оружием так, как если бы оно было загружено». Правда
записка является операционной процедура, практика или условие, которое важно подчеркнуть.
Предупреждающее сообщение порядок работы, практика или состояние, которое может привести к травме или смерти.
Предупреждающее сообщение порядок работы, практика или состояние, которое может привести к повреждению оборудования
Команда для принятия оружие из состояния 4 в состояние 1 — это блокировка и загрузка. Неверно
Три важных безопасности соображения: быть уверенным в цели, что находится за ее пределами, и максимальная дальность применения оружия.Правда
Урок 2 — Технические характеристики
Каков Максимальный Эффективный Диапазон (в метрах) Сервисный пистолет М9? 50 метров
Что такое максимальный диапазон
(в метрах) служебного пистолета М9? 1800
метров.
Продолжительность жизни М9 Сервисный пистолет: 1500 патронов
Какой калибр у М9
Сервисный пистолет? 9мм
Три служебных пистолета М9 К ним относятся: рычаг блокировки / блокировки, блок ударника и выемка полукрана.
Урок 2 — Основные группы компонентовИз списка ниже выберите все компоненты, которые входят в сборку магазина: пружина магазина, толкатель, напольная плита, трубка магазина, блокирующий блок Плунжер, удерживающая пластина, индикатор раундов
Правильно определите 3 Основные узлы узла служебного пистолета М9.
Приемник, Сборка журналов, Слайд и бочка.
Определите положение слайда
после последнего раунда уволен.Он полностью заблокирован сзади.
Какое максимальное количество патроны, хранящиеся в журнале M9 Service Pistol? 15
Узел салазок и стволов
служить поддержкой для всех основных компонентов и контролирует действие
пистолет. Неверно
Что из следующего Заявления правильны для блокировки скольжения служебного пистолета M9 в задней части с журнал вставлен? Слайд вытягивается назад и Стоп включается автоматически.
Что вызывает верхнюю поверхность экстрактора для выдачи с правой стороны служебного пистолета М9 горка? Камерный раунд.
Урок 2 — Рабочий цикл
Во время этого цикла начало действия
.Что значит НКО? — Определения NKO
Вы ищете значения NKO? На следующем изображении вы можете увидеть основные определения NKO. Если вы хотите, вы также можете загрузить файл изображения для печати или поделиться им со своим другом через Facebook, Twitter, Pinterest, Google и т. Д. Чтобы увидеть все значения NKO, пожалуйста, прокрутите вниз. Полный список определений приведен в таблице ниже в алфавитном порядке.
Основные значения NKO
На следующем изображении представлены наиболее часто используемые значения NKO.Вы можете записать файл изображения в формате PNG для автономного использования или отправить его своим друзьям по электронной почте. Если вы являетесь веб-мастером некоммерческого веб-сайта, пожалуйста, не стесняйтесь публиковать изображение определений NKO на вашем веб-сайте.Все определения NKO
Как уже упоминалось выше, вы увидите все значения NKO в следующей таблице. Пожалуйста, знайте, что все определения перечислены в алфавитном порядке. Вы можете щелкнуть ссылки справа, чтобы увидеть подробную информацию о каждом определении, включая определения на английском и вашем местном языке.Что означает НКО в тексте
В итоге, NKO — это аббревиатура или аббревиатура, которая определяется простым языком. На этой странице показано, как NKO используется на форумах для обмена сообщениями и чатов, в дополнение к программам для социальных сетей, таким как VK, Instagram, Whatsapp и Snapchat. Из приведенной выше таблицы вы можете просмотреть все значения NKO: некоторые — образовательные термины, другие — медицинские термины и даже компьютерные термины. Если вам известно другое определение NKO, пожалуйста, свяжитесь с нами.Мы включим его при следующем обновлении нашей базы данных. Пожалуйста, обратите внимание, что некоторые из наших сокращений и их определения созданы нашими посетителями. Поэтому ваше предложение новых сокращений приветствуется! В качестве возврата мы перевели аббревиатуру NKO на испанский, французский, китайский, португальский, русский и т. Д. Вы можете дополнительно прокрутить вниз и щелкнуть языковое меню, чтобы найти значения NKO на других 42 языках. ,Есть ли что-нибудь более ненавистное для моряков и офицеров, чем Navy Knowledge Online?
Плохая связь, неработающие связи и внешний вид эпохи Windows 98 — это жалобы, начиная с последних выпускников учебного лагеря и заканчивая трехзвездным начальником военно-морского персонала.
«NKO воняет», — сказал вице-адмирал Билл Моран 14 апреля на ежегодной выставке «Воздух-воздух» в Вашингтоне, округ Колумбия. «Я не собираюсь приукрашивать ее.Это слишком медленно. Это обременительно. «
140522-N-IU636-128 ЖЕМЧУГ-ХАРБОР (22 мая 2014 г.) Начальник военно-морского персонала (CNP), вице-адмирал Уильям Ф. Моран, разговаривает с моряками во время разговора из рук в руки на Блох-Арене на Объединенной базе Жемчужина Harbour-Hickam. Моран говорил с моряками по таким вопросам, как морская карьера, комплектование флота и повышение квалификации. (Фото ВМС США, специалист по массовым коммуникациям 3-го класса Джоханс Чаварро / освобожден)вице-адмирал Билл Моран, начальник военно-морского персонала, хочет заменить учебный центр службы, и он попросил своих сотрудников получить предложения от лейтенантов флота и первых классов.
Фото предоставлено: MC3 Johans Chavarro / Navy
Моряки всех мастей разделяют его чувства.
«Если ВМФ хочет заплатить мне за то, что я ничего не делаю, а это то, что бесполезно возиться с НКО, то я в порядке, однако эта методология не сработает в реальном мире», — сказал главный взрывник. Техник по обезвреживанию боеприпасов в одном из десятков ответов на Navy Times призывает найти способы исправить NKO.
Не пропустите главные новости военно-морского флота, доставляемые каждый день
(пожалуйста, выберите страну) США Великобритания Афганистан Албания Алжир Американское Самоа Андорра Ангола Ангилья Антарктида Антигуа и Барбуда Аргентина Армения Аруба Австралия Австрия Азербайджан Багамские острова Бахрейн Бангладеш Барбадос Беларусь Бельгия Белиз Бенин Бермудские острова Бутан Боливия Босния и Герцеговина Ботсвана Остров Буве Бразилия Британская территория в Индийском океане Бруней-Даруссалам Болгария Буркина-Фасо Бурунди Камбоджа Камерун Канада Кабо-Верде Каймановы острова Центрально-Африканская Республика Китайская Республика Чад Чили Килинг) Острова Колумбия Коморские Острова Конго Конго, Демократическая Республика Острова Кука Коста-Рика Кот-д’Ивуар Хорватия Куба Кипр Чешская Республика Дания Джибути Доминиканская Республика Доминиканская Республика Эквадор Египет Сальвадор Экваториальная Гвинея Эритрея Эстония Эфиопия Фолклендские (Мальвинские) острова Фарерские острова I острова Фиджи Финляндия Франция Французская Гвиана Французская Полинезия Французские Южные Территории Габон Гамбия Грузия Германия Гана Гибралтар Греция Гренландия Гренада Гваделупа Гуам Гватемала Гвинея Гвинея-Бисау Гайана Гаити Остров Херда и Святые Престолы Макдональд (Государство Ватикан) Гондурас Гонконг Венгрия Исландия Индия Индонезия Иран, Исламская Республика Ирак Ирландия Израиль Италия Ямайка Япония Иордания Казахстан Кения Кирибати Корея, Корейская Народно-Демократическая Республика, Республика Кувейт Кыргызстан Лаосская Народно-Демократическая Республика Латвия Ливан Лесото Либерия Ливийская Арабская Джамахирия Лихтенштейн Литва Люксембург Макао Македония, бывшая югославская Республика Мадагаскар Малави Малайзия Мальдивские Острова Мали Мальта Маршалловы Острова Мартиника Мавритания Маврикий Майотт Мексика Микронезия, Федеративные Штаты Молдовы, Республика Монако Монголия Монтсеррат Марокко Мозамбик Мьянма Намибия Науру Непал Нидерланды Нидерландские Антильские острова Новая Каледония Новая Зеландия Никарагуа Нигер Нигерия Ni ue Остров Норфолк Северные Марианские острова Норвегия Оман Пакистан Палау Палестинская территория, Оккупированная Панама Папуа-Новая Гвинея Парагвай Перу Филиппины Питкэрн Польша Португалия Пуэрто-Рико Катар Реюньон Румыния Российская Федерация Руанда Остров Святой Елены Сент-Китс и Невис Сент-Люсия Сент-Пьер и Микелон Сент-Винсент и Гренадины Самоа Сан-Марино Сан-Томе и Принсипи Саудовская Аравия Сенегал Сербия и Черногория Сейшельские Острова Сьерра-Леоне Сингапур Словакия Словения Соломоновы Острова Сомали Южная Африка Южная Георгия и Южные Сандвичевы острова Испания Шри-Ланка Судан Суринам Шпицберген и Ян-Майен Свазиленд Швеция Швейцария Сирийская Арабская Республика Тайвань, провинция Китая Таджикистан Танзания, Объединенная Республика Таиланд Тимор-Лешти Того Токелау Тонга Тринидад и Тобаго Тунис Турция Туркменистан Острова Теркс и Кайкос Тувалу Уганда Украина Объединенные Арабские Эмираты Великобритания Соединённые Штаты Соединённые Штаты Америки Малые окраинные острова Уругвай Узбекистан Вануату Венесуэла Вьетнам Вьетнам Джин острова, Британские Виргинские острова, У.С. Уоллис и Футуна Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве
Подписаться
×Предоставляя нам свой адрес электронной почты, вы включаете ежедневную сводку новостей Navy Times.
«Например, я все утро ходил туда-сюда, пытаясь найти онлайн-курс. Это просто большая куча цифрового дерьма», — добавил начальник, который попросил не называть его из-за беспокойства о его карьере. ,
Моран объявил, что выбрасывание — или модернизация — НКО входит в его список приоритетов, поскольку ВМФ работает над обновлением всей своей инфраструктуры информационных технологий, и он попросил своих сотрудников получить предложения от лейтенантов флота и первых классов, а также дома мозговые центры, такие как начальник оперативно-инновационной ячейки военно-морских операций.
Учитателей Navy Times тоже было много идей. Их главные предложения:
1. Объедините все учебные и справочные порталы в один.
«Если вы хотите организовать обучение, я предлагаю создать единый веб-сайт для всего военно-морского флота», — писал специалист по разведке 1-го класса (SW / AW) Джошуа Ковелл, ведущий младший офицер Центра оперативной поддержки военно-морского флота в Вашингтоне, округ Колумбия. отдел.
«В настоящее время мы используем NKO, ESAMS, WESS, FLTMPS, Entrs, CANTRAC, NSIPS, DTS, NROWS, PRIMS, BOL, NFAS, CMSID и многие другие, я не могу назвать их всех — некоторые из них даже блокируют вас выход, если вы не входите в систему хотя бы раз в 30 дней! он сказал.
Он также предложил сократить некоторые из обязательных учебных курсов по НКО на двухгодичной основе или реже. И обучение не единственная проблема.
Ковелл также предложил свернуть медицинские и кадровые документы ВМФ на один веб-сайт.
Действительно, чиновники планируют открыть в этом году сайт, посвященный карьере, который называется «Мой военно-морской портал». Веб-сайт предоставит морякам доступ к их учебным и кадровым записям и ссылкам на НКО.
2.Карта CAC не требуется
Одна из самых больших претензий моряков — необходимость общей карты доступа для входа в NKO, а это означает, что жизненно важные образовательные курсы и тренинги могут быть доступны только с государственных компьютеров, которых не хватает в много команд флота.
«Я знаю и осознаю проблемы безопасности с этим, однако, один из самых важных веб-сайтов, которые нам нужны и используются каждый месяц, — [MyPay], который позволяет нам использовать пароль или считыватель CAC», — написал Ensign Jonathan Ingram , студент летной школы на военно-морской станции в Пенсаколе, штат Флорида.
3. Гражданские инструкторы в море
Доступ к Интернету на корабле в лучшем случае ограничен, при этом большая часть широкополосной связи корабля отправляется в эксплуатацию.
Одним из вариантов будет превращение NKO в портал программного обеспечения, загруженный курсами и справочной информацией и сохраненный на жестких дисках на борту судна, чтобы не требовалось подключение к Интернету.
040428-N-2716P-001 Гаэта, Италия (28 апреля 2004 г.) — Главный командующий командованием Шестого флота США Джеймс П. Рассел помогает младшему матросу понять веб-сайт Navy Knowledge Online на борту USS La Salle (AGF 3).CMC Russell знает, что сила будущего флота находится в руках сегодняшних юных моряков. Фото ВМС США, фото помощника фотографа 1-го класса Пола Фелпса. (RELEASED)Командир командного состава помогает младшему моряку понять Navy Knowledge Online более десяти лет назад. Недостаточно сделано для того, чтобы образовательный центр шел в ногу с технологическим прогрессом.
Фото предоставлено: Военно-морской флот
Еще одна возможность — отправить гражданского инструктора для преподавания курсов НКО в прямом эфире во время развертывания, по предложению отставного командира.Кертис Стаббс, в настоящее время профессор компьютерных наук в Университете штата Мэриленд.
Академический инструктор может управлять, проректором, оценивать, обучать, наставлять и контролировать всю учебную работу на корабле, сказал он, за исключением обучения младших офицеров дивизии. ,
«У нас уже есть персонал защиты жертв, который должен быть на борту во время круизов», — сказал Стаббс. «Наличие на борту гражданского служащего по подготовке граждан было бы бесценным ресурсом для командира и команды.«
4. Вернуть курсы по обогащению
НКО раньше был чем-то большим, чем просто тренировка с проверкой блока, — сказал один младший офицер, и он хотел бы, чтобы эти дни вернулись.
» Несколько лет назад, В NKO было множество курсов SkillSoft, посвященных ряду тем, многие из которых были посвящены гражданским деловым практикам, которые помогли морякам развить дополнительные навыки, которые принесли пользу военно-морскому флоту и моряку, особенно после того, как моряк перешел к гражданской жизни », — лейтенант.Тимоти Галгинайтис сказал.
Темы, такие как лидерство, улучшение процессов и бухгалтерский учет, которые в настоящее время в основном отсутствуют в НКО, должны вернуться, добавил он.
5. Станьте мобильными
В своих замечаниях Моран подчеркнул, что морякам нужна гладкая, легко доступная система, похожая на технологию, с которой они выросли.
Специалист по операциям 2-го класса (EXW) Даниэль Армас, рекрутер из Саммервилля, штат Северная Каролина, предложил использовать платформы, знакомые будущим морякам.
«Я считаю, что военно-морской флот должен использовать технологию, которую мы все используем ежедневно — например, смартфоны, планшеты, даже игровые системы, — чтобы иметь возможность создавать приложение, которое сканирует карту CAC или просто введя пароль, вы можете войти в систему и получать автоматические сообщения или оповещения, в которых сообщается, на какие курсы вы опоздали или какое обучение готовится, чтобы вы могли добавить его в свой календарь событий », — сказал Армас.
Ученик моряка Дейон Хэкворт, ученик боевой школы «А», который закончил учебный лагерь в начале апреля, сказал, что он уже разочарован в NKO.
«Это просто то, что я делаю, чтобы пройти тест или получить квалификацию в чем-то», — сказал он. «Я не чувствую, что это действительно помогает».
Пока, по словам Морана, его сотрудники сотрудничают с моряками во флоте для новых идей. Фейслифтинг для NKO еще далеко, сказал он.
Navy ELearning (NeL) обеспечивает компьютерное обучение, разработанное для повышения вашего профессионального и личного роста.
Чтобы войти в NeL через портал My Navy, нажмите здесь. Нажмите «Быстрые ссылки», затем «Электронное обучение военно-морского флота» и перейдите к онлайн-курсам.
- Вы можете пройти курсы NeL в подключенной среде (через Интернет) или в отключенной среде (предоставляется судовым сервером NIAPS).
- В интернет-среде домашняя страница NeL ссылается на обязательное обучение, предоставляя список и прямой доступ к курсам, которые вам необходимо пройти.
- На сервере NIAPS на плаву домашняя страница NeL предоставляет списки курсов, доступных (или недоступных) на корабле или подводной лодке.
Используйте обучение в военно-морском флоте (NeL) для зачисления и завершения курсов военно-морского училища, профессионального военного образования (PMW), общего военного обучения (GMT) и курсов информационного обеспечения.
Чтобы войти в NeL на надводных кораблях с установленным сервером NIAPS, перейдите в NKO на море. На вкладке «Обучение» нажмите «Электронное обучение военно-морского флота», а затем перейдите к онлайн-курсам.
Чтобы получить помощь или помощь, обратитесь к своему специалисту по обучению (TRAINO).
* NKO был уволен 14 апреля 2017 года. Функции NKO теперь доступны на портале My Navy (MNP). MNP — это совершенно новая система, которая позволяет матросам «самообслуживания» управлять своей карьерой от найма до пенсии.
Прямой доступ к веб-сайту системы управления ВМС для электронного обучения (NeL) будет доступен по новому веб-адресу с 23 октября 2017 года.
Прямая ссылка NeL https: // learning.Сайт nel.navy.mil доступен круглосуточно и без выходных и доставит моряков непосредственно на вкладки «Мое обучение» и «Каталог курсов» системы управления обучением NeL после входа в систему.
Хотя прямой доступ к NeL доступен через Интернет, для входа в NeL по-прежнему требуется карта общего доступа (CAC). Курсы по NeL были стандартизированы для работы с использованием браузера Internet Explorer.
Моряки зависят от NeL, чтобы помочь им продвинуться по карьерной лестнице и быть в курсе требований обучения. Курсы варьируются от общей военной подготовки до специальной подготовки для отдельных подразделений.Сайт также содержит историю обучения отдельных лиц, где можно получить сертификаты об окончании. Чтобы найти сертификаты для пройденных курсов, нажмите ссылку «Открыть мою историю обучения», расположенную над вкладками «Показать отдельные курсы» и «Показать учебные планы».
стажеров, использующих NeL, проходят более пяти миллионов онлайн-курсов в год из обширного каталога из 12 500 курсов дистанционного обучения. Военно-морское командование по образованию и обучению использует NeL для использования в школьных домах для индивидуального обучения навыкам и повышения квалификации.
Чтобы получить доступ к NeL через ссылку на портале My Navy (MNP), выберите раскрывающееся меню «Профессиональные ресурсы», а затем «Онлайн-курсы Navy для электронного обучения».
Для получения дополнительной информации о Команде военно-морского образования и обучения посетите веб-сайт NETC, www.netc.navy.mil или www.navy.mil/local/cnet/.
,