Начинающие предприниматели: Чем сегодня должны заниматься начинающие предприниматели

Содержание

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

  1. Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
  2. Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
  3. Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.    

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль. 

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
  3. Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

  1. Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
  2. Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
  3. Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
  4. Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
  5. Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

  • Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
  • Какое сырье вы будете использовать?
  • Как вы будете получать это сырье?
  • Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
  • Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
  • Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
  • Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.


По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.


Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

  1. Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
  2. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
  3. Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

  1. Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
  2. Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
  3. Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
  4. Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.


Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».


Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

  • Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
  • Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
  • Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
  • Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

  • работа на дому;
  • получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
  • аренда вместо покупки;
  • отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
  • временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
  • торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет. 

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

Для вас, начинающие предприниматели! | Центр продвижения и поддержки предпринимательства и инноваций в Глубокском районе

В МИНСКЕ 06 ИЮНЯ 2020 ГОДА ПРОЙДЕТ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ

«ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА»

 

Она посвящена старту своего дела, маркетингу, продажам. “От идеи до бизнеса” –один из лучших проектов для будущих предпринимателей. Он  будет полезен тем, кто:

  • хочет узнать, с чего начинается бизнес
  • хочет заниматься любимым делом и зарабатывать
  • ждет подходящего времени для старта

 

Открыта регистрация на мероприятие для начинающих предпринимателей, собственников малого и среднего бизнеса, самозанятых и ремесленников.

Посмотреть конференцию могут все желающие.

Мероприятие пройдет с 11.00 до 18.00.

Новички в бизнесе и все, кто только хочет начать свое дело, прослушают различные кейсы на такие темы, как генерация идей, анализ рынка, краудфандинг, блогерство, продажи и т.д

. Делиться инсайтами будут опытные предприниматели и собственники бизнесов.

Мы предлагаем молодым людям, заинтересованным в обучении и саморазвитии, получить возможность для разработки стратегии запуска собственного бизнеса, изучить, какие инструменты используют белорусские предприниматели, для вывода собственных проектов на максимальный уровень.

На конференции вы узнаете:

  • как найти идею для бизнеса
  • как протестировать продукт /услугу
  • как понять, будут ли ваш продукт или услугу заказывать и покупать
  • как сегментировать целевую аудиторию и как с ней работать
  • как запустить свое дело с небольшим стартовым капиталом
  • бывает ли результативный маркетинг без бюджета
  • как монетизировать хобби
  • какую выбрать форму собственности и систему налогообложения
  • как начинающему предпринимателю получить первые продажи
  • какие инструменты помогут в работе и многое другое

Полученные знания подойдут тем, кто задумывается о запуске своего проекта или ищет вдохновение для существующего бизнеса.

 

На конференции выступят 7 спикеров:

  • Павел Якименко
    . Тема — “Механика генерации идей”
  • Екатерина Грек. Тема — “Анализ рынка конкурентов: какие вопросы себе задать и как самостоятельно сделать”
  • Анастасия Козлова. Тема — “Краудфандинг как источник финансирования малого бизнеса”
  • Екатерина Чернявская. Тема — “Из наемного работника в блогеры: как найти свою нишу и запустить успешный проект в Инстаграм”
  • Геннадий Мястовский. Тема — “Маркетинг без бюджета”
  • Тарас Алтунин. Тема — “Мифы и реальность продаж для начинающих предпринимателей”
  • Ольга Горбатенко. Тема — “Возможности законодательства для легализации своего проекта. Налогообложение: как выбрать, сколько платить?”

Место проведения: г.Минск, ул. Чапаева, д.3, Молодёжный Бизнес-инкубатор

Онлайн-трансляция – БЕСПЛАТНО

Дополнительные категории билетов доступны на сайте https://bezkassira. by/otideidobiznesa-8505/

Организатор конференции: Центр поддержки предпринимательства ОДО “Бизнес развитие” и GoodStart.by

Возрастная категория мероприятия: 16+

Бизнес на стыке спорта и развлечений: начинающие предприниматели познакомились с работой скаладрома «На пределе» | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект

У каждого бизнесмена свой путь от идеи до ее воплощения в реальный проект. Познакомиться с историей успеха молодого предпринимателя Варелерия Биндера, который в 24 года стал основателем и совладельцем одного из самых больших скалодромов в Самаре, смогли участники очередной экскурсии от команды «Мой Бизнес63».


В рамках программы «Профессия предприниматель» стартовал цикл экскурсий на предприятия малого и среднего бизнеса Самарской области. К участию приглашаются начинающие бизнесмены и те, кто только планирует организацию своего дела. Во время посещения предприятий МСП они могут оценить бизнес-кейсы опытных предпринимателей и впоследствии использовать представленные наработки для успешного старта или развития своего проекта.
Желание 20-летнего студента подзаработать переросло сначала в большое увлечение скалолазанием, а затем — в бизнес-план. Замысел Валерия стать предпринимателем и открыть зал для занятий скалолазанием сначала поддержал его товарищ Максим Ермолаев, который стал основным партнером по проекту, а затем и родители.

Всего за пару лет работы скалодром «На пределе» собрал вокруг себя немало клиентов – настоящих ценителей скалолазания и просто любителей активного отдыха. Площадка подходит как для проведения тренировок и соревнований для профессионалов, так и для занятий с детьми, начиная с 4-хлетнего возраста. «

При реализации проекта нам было важно создать такой скалодром, на котором могли бы заниматься люди с любым уровнем физической подготовки», — отмечает Валерий Биндер.

Участники экскурсии получили несколько полезных советов от создателей проекта «На пределе». Например, как и где можно искать инвесторов для реализации своего дела. Или как организовать маркетинговое сопровождение бизнеса в таком необычном сегменте.  Кроме того, все желающие смогли попробовать свои силы в покорении вершин и оценить техническое оснащение скалодрома.Подобные мероприятия для представителей малого и среднего бизнеса – это не только возможность поделиться накопленным опытом с начинающими предпринимателями, но и способ поиска новых деловых партнеров и клиентов. Так, во время экскурсии на скалодром одна из участниц предложила Валерию Биндеру наладить сотрудничество с самарскими школа для проведения тренировок по скалолазанию для учащихся. Напоминаем, что экскурсии по программе «Профессия предприниматель» продолжаются. Следите за анонсами мероприятий на сайте «Мой бизнес63» и в наших социальных сетях.

Полный фотоотчет с экскурсии на скалодром «На пределе» смотрите в аккаунте «Мой Бизнес 63» в соцсетях.

Экскурсии реализуются по заказу и за счёт средств Министерства экономического развития и инвестиций Самарской области в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Начинающие предприниматели волгоградского региона изучают азы ведения бизнеса благодаря наставникам

Порядка 300 начинающих предпринимателей региона приняли участие в серии встреч с успешными бизнесменами. Финальным спикером стал Вячеслав Черепахин – президент медиагруппы «Премия». В своем выступлении он затронул темы ведения бизнеса на территории региона, свои наблюдения за коллегами-предпринимателями и поделился опытом преодоления трудностей и достижения успеха в собственном деле.

Стоит отметить, что в Волгоградской области формируется комфортная среда для создания бизнеса. Формат бизнес-завтраков — лишь один из инструментов поддержки тех, кто делает первые шаги в предпринимательство. Успешные бизнесмены в данном случае выполняют роль наставников, учителей – они рассказывают свой путь в бизнесе, свои уроки, победы и поражения. Эффективность формата подтверждают и участники встреч.

«Когда ты открываешь свое дело, очень сложно быть одному. Страхи и сомнения позволяет развеять вот такое вот общение в непринужденном формате с людьми, которые прошли этот путь или только начинают его, как и я. Это обмен опытом, возможность получить ответы на вопросы, получить дельные советы по развитию бизнеса», — отметила участница бизнес-завтраков, начинающий предприниматель Татьяна Артамошкина.

Инициатива организации серии бизнес-завтраков принадлежит центру «Мой бизнес» совместно с партнерами – общественной организацией защиты и развития бизнеса «Дело». В весеннем сезоне наставниками выступили представили разных сфер бизнеса – клининговой службы, чайной и ресторанов, салона красоты, медицинского центра, дизайна одежды и производства оборудования для уличной торговли.

В мае стартовал еще один проект государственного центра поддержки бизнеса – образовательное шоу «Мой STARTUP», где предприниматели — наставники также делятся опытом с новичками бизнес-дела. Всего их восемь, к каждому прикреплен свой наставник – совместно они начали работу над проектами, причем все это происходит под прицелом телевизионных камер.

На следующей неделе, когда предприниматели России будут отмечать свой профессиональный праздник, образовательное шоу будет запущено в эфир — за успехами участников можно будет следить на youtube-канале.

Напомним, в области ведется активная реализация регионального проекта «Создание условий для легкого старта и ведения бизнеса» нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» в рамках которого центр «Мой бизнес» оказывает услуги для начала и ведения предпринимательской деятельности. В центрах одновременно работают специалисты различной инфраструктуры поддержки, созданной в регионе.

Начинающие предприниматели могут пройти бесплатное обучение в Приморье

30 апреля 2020 15:00

Начинающие предприниматели могут пройти бесплатное обучение в Приморье

Центр «Мой бизнес» в Приморье объявляет набор участников на бесплатную обучающую программу «Бизнес старт». Подать заявку могут как начинающие предприниматели, так и жители края, которые только задумываются об открытии своего дела. Курс стартует 5 мая.

Принять участие в обучении могут будущие и начинающие предприниматели, самозанятые.

В течение месяца участники программы прослушают 12 вебинаров от ведущих экспертов, бизнес-тренеров и действующих российских предпринимателей.

Программа поможет приморцам понять, как подготовить концепцию собственного бизнеса или улучшить уже имеющуюся модель. Эксперты расскажут, как выбрать бизнес-идею, упаковывать свой бизнес, привлечь клиентов и дадут лайфхаки по контекстной рекламе, технике продаж и правилах переговоров. Будет на вебинарах и узкоспециализированная информация о бухгалтерских тонкостях и юридических аспектах ведения бизнеса, а также о поиске инвесторов.

Слушатели смогут подключаться в удобное время – с 17.00 до 19.00. За два часа спикер подробно разберет тему – от основ теории до разбора реальных кейсов. В оставшееся время предприниматели могут задать интересующие вопросы.

«Такой проект для новичков в бизнесе мы проводим уже второй раз. В прошлом году обучение прошли 80 человек. В этот раз, в связи с текущими условиями, мы немного изменили формат – сейчас все занятия проходят в формате вебинаров. Надеемся, что это привлечет больше участников со всей территории Приморского края», – обозначила директор Центра поддержки предпринимательства (подразделение центра «Мой бизнес») Виктория Петрова.

По окончании обучения участникам, прослушавшим большую часть курса, выдается сертификат о прохождении программы от «Деловой среды».

Обучение по программе «Бизнес старт» будет проходить с 5 по 29 мая с 17.00 до 19.00. Подробную информацию можно уточнить по телефону: 8 (423) 279-59-09. Зарегистрироваться на это и другие бесплатные образовательные мероприятия центра «Мой бизнес» можно на портале mb.primorsky.ru в разделе «Календарь событий».

Отметим, что организация бесплатного обучения для предпринимателей и тех, кто хочет открыть свое дело в Приморье, является одним из ключевых направлений работы центра «Мой бизнес» в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», а также частью большого комплекса мероприятий по улучшению инвестиционного климата в регионе.

Ксения Курдюкова, [email protected]

Фото – Роман Павловский

Начинающих предпринимателей Южного Урала ждет небывалый ВЗЛЕТ в бизнесе

Государственная программа «Ты – предприниматель» вновь в поиске молодых и активных южноуральцев, мечтающих открыть собственное дело. 18 апреля начинающие предприниматели Челябинска смогут начать свой взлет в бизнесе. Федеральную программу реализует на Южном Урале МФЦ «Территория Бизнеса» при поддержке губернатора и правительства Челябинской области.

18 апреля в отеле «ПаркСити» стартует новый сезон образовательного курса «Ты – предприниматель. ВЗЛЕТ», в котором совершенно бесплатно смогут принять участие южноуральцы от 16 до 30 лет. Главное условие – бизнес-идея и невероятное желание ее реализовать.

Генеральный директор Фонда малого и среднего предпринимательства Челябинской области Артур Юсупов:

«Благодаря тому, что в 2018 году нам удалось ввести развитие молодежного предпринимательства в общую систему поддержки малого и среднего бизнеса, которая работает по принципу «одного окна», молодые люди, желающие открыть свое дело, могут получать все формы поддержки на протяжении своего предпринимательского пути в одном месте. Федеральная программа «Ты-предприниматель» удивит участников в этом году яркими форматами и мероприятиями».

Курс начнется с уникального формата – фабрики бизнес-идей, в рамках которого начинающие предприниматели должны за 3 минуты презентовать свою идею и убедить действующих бизнесменов поверить в нее. Пятнадцать приглашенных экспертов – топовые бизнесмены Челябинска, которые поделятся опытом и дадут свою оценку вашему делу.

Спикерами в этом сезоне выступят владелица сети concept-store LOFT 28 Кристина Назарова, владелец ГК «Индустрия» Максим Климентьев, руководитель ООО «НП ФК Металлург» Антон Балыклов, директор ООО «Промкаскад» Глеб Белич, директор франчайзинговой сети FixPrice, финансовый директор ООО «Декор», сопредседатель ЧРО ООО «Деловая Россия» Николай Малентин, генеральный директор ООО ТД «Леди Прима» Денис Силин и другие топовые предприниматели региона.

Мероприятию придаст особый настрой формат быстрых свиданий: у участников будет всего несколько минут, чтобы очаровать, влюбить эксперта в свою бизнес-идею и доказать, что вы готовы к ведению собственного бизнеса. Главное — быть по-настоящему увлеченным своим делом и понимать законы рынка. Приблизьте воплощение идеи в жизнь!

«Я рада, что в нашем регионе есть серьезная структура, которая совершенно бесплатно ежегодно помогает тысячам молодых людей, живущих мечтой о своем деле. Здорово, что государственная программа привлекает именитых экспертов, следит за трендами, постоянно создавая интересные и необычные форматы обучения», — руководитель отеля ParkCity Марина Карелина.


Начинающие предприниматели смогут задать вопросы успешным бизнесменам в ходе Московской недели предпринимательства

Новости

19.12.2019

Эксперимент проходит в Оршанском районе, где много отдаленных и малонаселенных сельских пунктов. Ежедневно специалисты почты объезжают их на легковых автомобилях или созданных на базе «ГАЗели».

читать

Новости

25.11.2019

21-й мобильный фестиваль федерального проекта Ростуризма «Гастрономическая карта России» прошел 16 ноября в рамках открытия горнолыжного сезона на знаменитом курорте Шерегеш в Кемеровской области.

читать

Новости

21.11.2019

В июне 2019 года Горьковский автозавод проводил конкурс для предпринимателей GAZidea. Свои концепции мобильного бизнеса подали 228 участников из 42 регионов России.

читать

Новости

18.11.2019

Первый мобильный культурный центр прибыл в Улан-Удэ 26 октября. Его протестировали представители администрации, СМИ и блогеры.

читать

Новости

11.11.2019

Компания Foodplex, занимающаяся разработкой цифровых решений для ресторанов, в октябре представила новую платформу R-Keeper Lite.

читать

Новости

06.11.2019

Американская компания Ono Food Co. представила первый в мире роботизированный фудтрак.

читать

Новости

05.11.2019

Крупные сетевые операторы готовятся запускать новый для себя формат — фудтраки.

читать

Новости

01.11.2019

В октябре в правительстве Казани подводили итоги работы по оптимизации размещения объектов сезонной торговли. Хотя общее количество торговых мест с каждым годом серьезно сокращается, число фудтраков на улицах города планируют увеличить.

читать

Новости

01.10.2019

В 2019 году в Новосибирской области запущена программа поддержки компаний, которые оказывают торговые услуги в отдаленных селах.

читать

Новости

24.09.2019

7 сентября в рамках проекта «Гастрономическая карта России» состоялся фестиваль «Вкус Карелии».

читать

Новости

18.09.2019

В Полтаве сделали мобильную кофейню в виде телеги на трех колесах и декорировали натуральным газоном.

читать

Новости

18.09.2019

24 августа известный российский шеф-повар и телеведущий Константин Ивлев отправился в гастрономический GAZtro tour по регионам России на фудтраке.

читать

Новости

10.09.2019

В этом году в нескольких российских регионах начали работу передвижные медицинские комплексы, они обслуживают сельские территории.

читать

Новости

10.09.2019

16 августа Минпромторг закончил работу над проектом новых санитарно-эпидемиологических требований для автолавок, автомагазинов, кафе, ресторанов и всех торговых точек с продуктами питания.

читать

Новости

23.08.2019

Первые шоу-мобили — передвижные многофункциональные комплексы, которые легко трансформируются в сцену, кинотеатр или библиотеку, — появились этим летом в российских регионах.

читать

Новости

17.12.2019

Известный российский шеф-повар и телеведущий Константин Ивлев отправляется в гастрономический тур по регионам России на фудтраке «ГАЗель NEXT».

читать

Новости

22.07.2019

Второй месяц лета запомнится любителям российской музыки благодаря двум масштабным фестивалям. На них, конечно, вкусно кормят — фудтраки из ближайших городов и даже более дальних мест по традиции участвуют в таких прибыльных сезонных мероприятиях.

читать

Новости

14.06.2019

Лето — горячая пора для фудтраков, ведь начинается сезон грандиозных мероприятий в формате open air. В июне и июле в Московском регионе и Санкт-Петербурге пройдут шоу, на которых традиционно работают повара лучших российских фудтраков.

читать

Новости

28.06.2019

«Гастрономическая карта России» на «Абрау Пикнике» В рамках одного из самых ярких событий июня проект Ростуризма «Гастрономическая карта России» организует мобильную секцию фестивального фудкорта. Участники федерального проекта из регионов Юга России традиционно представят блюда региональной кухни в фудтраках ГАЗель NEXT специальной серии «Гастрономическая карта России».

читать

Новости

01.06.2019

Организаторы фестиваля «Гастрономическая карта России» выбрали яркий туристический Суздаль для начала нового сезона. 1 июня 8 фудтраков автозавода ГАЗ, созданных специально для «Гастрономической карты России», расположились в шести самых привлекательных для туристов местах.

читать

Новости

03.06.2019

В рамках Недели российского ритейла 3 июня 2019 года в Москве состоялась церемония награждения GAZidea — конкурса на лучшие идеи для мобильного бизнеса на базе модели «ГАЗель Next».

читать

Новости

26.05.2019

С 25 по 26 мая Санкт-Петербург принимал семейный Фестиваль лимонада.

читать

Новости

02.06.2019

В мае в Ленинградской областной торгово-промышленной палате (ЛО ТПП) эксперты регионального конкурса «Бизнес-признание» определили лучшие компании в сфере нестационарной торговли.

читать

Новости

12.04.2019

Организаторы фестиваля «Гастрономическая карта России» выбрали яркий туристический Суздаль для начала нового сезона. 1 июня 8 фудтраков автозавода ГАЗ, созданных специально для «Гастрономической карты России», расположились в шести самых привлекательных для туристов местах

читать

Новости

02.04.2019

В Архангельской области в рамках Чемпионата России по лыжным гонкам состоялся 13-ый мобильный фестиваль региональной кухни «Гастрономическая карта России» с участием фудтраков на базе ГАЗель NEXT

читать

Новости

28.03.2019

Как стало известно РБК Пермь, число нестационарных торговых объектов (НТО) в городской схеме дислокации может увеличиться.

читать

Новости

26.03.2019

В московском «Крокус Экспо» состоялось открытие девятой выставки для малого бизнеса Metro Expo.

читать

Новости

09.02.2019

В крупные города могут вернуться автолавки и киоски. Производителей, которые хотели бы представить свои продукты, гораздо больше, чем существующих в России торговых сетей.

читать

Новости

10.02.2019

В конце февраля мэрия Калининграда объявила конкурс на право размещения нестационарных сезонных объектов мелкорозничной торговли и предприятий общественного питания на улицах города.

читать

Новости

11.02.2019

В нынешнем году в Нижегородской области начнется проект «Автолавки в село».

читать

Новости

12.02.2019

Как сообщает «Интерфакс», законопроект о регулировании нестационарной торговли, в частности, закрепляет варианты и общие принципы юридического оформления прав на размещение нестационарных и мобильных торговых объектов.

читать

Что такое начинающий предприниматель?

Два слова «начинающий предприниматель» имеют латинские корни.

Aspire происходит от aspirare ad- «до» + spirare «дышать». Корень английского слова aspire — дышать. Тем не менее, мы стали ассоциировать стремление с амбициями, мечтами и надеждой на достижение.

Идея стремления часто относится к неопределенному, к тем, кто витает в облаках.Фактически, мы даже говорим, что высокие здания устремляются в небо.

Вы всегда стремитесь?
Изображение Daniel Reche с сайта Pixabay

Слово, означающее «дыхание», действие, которое нам необходимо для жизни, в конечном итоге стало ссылкой на высокие мечты, которые можно праздновать или игнорировать. От корня, связанного с фактическим выживанием, мы извлекли надежду на достижение того, чего вы желаете.

Слово «предприниматель» происходит от французского entprendre , что означает «предпринимать».Латинский корень — prendere , что означает брать.

Означает ли это, что термин «начинающий предприниматель» относится к тем, кто дышит, или к тем, кто стремится к делу?

Два слова для одного намерения

Один мой друг однажды сказал мне, что он изучал латынь, чтобы не нуждаться в словаре. Когда вы ищете слова, вы часто находите латинский корень, который, если вы знаете определение, означает, что вы можете дать определение слову.

Когда дело доходит до концепции начинающего предпринимателя, латинский корень, кажется, выдает менее серьезное определение ориентированного на действия французского намерения «предпринять».’

Может быть, одних устремлений недостаточно.

Предпринимателям также нужны амбиции, драйв и настойчивость.

Начинающий предприниматель, который «берет на себя обязательства», с большей вероятностью превратит мечты в реальные действия. Факт, который завершает круг употребления термина «начинающий предприниматель».

Предпринимательская часть начинающего предпринимателя обязуется добиваться своей цели. Часть устремления — это знание того, что вы можете осуществить это. Мечтательная часть определения — это видение, необходимое для того, чтобы бизнес-идея попала на глобальный рынок.

Начинающий предприниматель, который остается честолюбивым, — это «почти» предприниматель, который еще не нашел пути к успеху в бизнесе, который будет работать. Чтобы выйти за рамки стремления, этот предприниматель должен продолжать идти до тех пор, пока не будет определен правильный путь.

Следуйте примерам

В потрясающей книге Мела и Патрисии Зиглер Wild Company о строительстве магазинов Banana Republic они знали, что хотят иметь бизнес, даже если у них не было конкретной идеи, какой именно. Они отправились искать бизнес, который им бы подошел.

Титаны начала 20-го века, такие как Рокфеллер, воспользовались возможностями, которые они увидели вокруг себя, в новых технологиях для стали и нефти.

Титаны 21 века, такие как Джефф Безос, использовали возможности технологий и возможности Интернета для создания новых предприятий.

Вы стремитесь?

Предприниматель, которому еще предстоит создать бизнес, должен решить, отражает ли деятельность: Постоянное стремление? Ищете видимые возможности? Или готовитесь создать что-то новое?

Для начала подумайте, где вы были.Что заставляет вас поверить в то, что вы предприниматель? Если это идея о том, что вы хотите иметь свой собственный бизнес, что у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут представлять ценность, или вы знаете, что хотите независимую профессиональную жизнь, тогда вы настроены. Вы уже находитесь в предпринимательском пространстве.

Если вы хотите быть предпринимателем ради «шика», денег, дома, автомобиля и рекламы, но у вас нет ценного продукта или услуги, связанных с вашим видением, то вы можете застрять в стремлении на какое-то время. .

Намного легче осуществить свою мечту и работать над ней каждый день, если вы верите в нее и заботитесь о результатах и ​​результате. У вас есть отличный шанс на самом деле вести бизнес, если ваша страсть к вашему продукту или услуге также является топливом, которое побуждает вас вкладывать время и деньги в превращение этой страсти в бизнес.

Намного труднее придерживаться плана, если вы действительно видите в нем билет в… никуда.

Действия, выходящие за рамки стремления

Чтобы выйти за рамки стремления, сделайте приверженность бизнес-идее, которую вы можете реализовать в бизнесе.

Найдите время, чтобы изучить свою идею, найти свою нишу и сообщество.

Определите, где вы можете добавить ценность, и определите потребности общества в продуктах или услугах.

И приведите свои исследования в действие.

Всегда стремиться — значит никогда не делать.

Вы хотите видеть результаты своей мечты, а не просто мечтать.

Начинающий предприниматель — это человек, который сосредоточен на надеждах и мечтах о предпринимательстве.Вы можете начать стремиться, но должны перейти к практическим действиям, чтобы считаться предпринимателем.

Резюме: К переходу к действию:

  1. Изучите свою идею — определите, кто хочет или нуждается в продукте или услуге, которые вы хотели бы предложить
  2. Поговорите с людьми, которые сделали это до
  3. Определите ценность, которую вы можете добавить — ваша ниша
  4. Приведите свое исследование в действие

Оставьте свое видение позади устремлений и приступите к его реализации.

Раскрытие информации: ссылки на Amazon.com являются партнерскими ссылками. Я зарабатываю на соответствующих критериям покупках без каких-либо дополнительных затрат с вашей стороны.

21 совет успеха для молодых и начинающих предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Быть успешным часто означает учиться у тех, кто уже достиг своих целей. Наличие наставника — прекрасное благословение для предпринимателя, но не каждый может найти его лично.

Если вы еще не нашли своего личного бизнес-гуру, вот 21 совет для молодых или начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать работу.

1. Испытайте себя.

Ричард Брэнсон говорит, что его самая большая мотивация — постоянно бросать вызов самому себе. Он относится к жизни как к долгому университетскому образованию, где он может узнавать больше каждый день. Вы тоже можете!

2. Делайте работу, которая вам небезразлична.

Нет сомнений в том, что ведение бизнеса требует много времени. Стив Джобс отметил, что единственный способ быть удовлетворенным в своей жизни — это делать работу, в которую вы действительно верите.

3. Рискните.

Мы никогда не узнаем результата наших усилий, если не сделаем это на самом деле. Джефф Безос сказал, что полезно знать, что он не пожалеет о неудаче, но пожалеет, что не попытался.

Связанные: 3 ключевых элемента, которые сделают ваш бизнес успешным

4. Верьте в себя.

Как сказал Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Верьте, что вы можете добиться успеха, и вы найдете пути преодоления различных препятствий.Если вы этого не сделаете, вы просто найдете оправдания.

5. Имейте видение.

Основатель и генеральный директор Tumblr Дэвид Карп отмечает, что предприниматель — это тот, у кого есть видение чего-то и желание создать это. Всегда держите свое зрение ясным.

6. Найдите хороших людей.

То, с кем вы находитесь, — это то, кем вы стали. Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, отметил, что самый быстрый способ изменить себя — это общаться с людьми, которые уже стали такими, какими вы хотите быть.

7.Встреться со своими страхами.

Преодолеть страх непросто, но это необходимо. Арианна Хаффингтон однажды сказала, что бесстрашие было похоже на мускулы — чем больше она их тренировала, тем сильнее они становились.

8. Примите меры.

В мире полно великих идей, но успех приходит только через действия. Уолт Дисней однажды сказал, что самый простой способ начать — это перестать говорить и начать делать. Это верно и для вашего успеха.

9. Уделите время.

Никто не добивается успеха сразу, и каждый когда-то был новичком.Как мудро заметил Стив Джобс, «если вы присмотритесь, то для большинства мгновенных успехов требуется много времени». Не бойтесь вкладывать время в свою компанию.

10. Управляйте энергией, а не временем.

Ваша энергия ограничивает то, что вы можете делать со своим временем, поэтому распоряжайтесь им с умом.

11. Создайте отличную команду.

Никто не преуспевает в бизнесе в одиночку, и тот, кто пытается, каждый раз проигрывает отличной команде. Создайте свою собственную отличную команду, чтобы добиться успеха.

12. Нанять персонажа.

По мере того, как вы строите свою команду, нанимайте ее за характер и ценности.Вы всегда можете обучить кого-то навыкам, но вы не можете заставить чьи-то ценности соответствовать вашей компании постфактум.

Связано: 7 причин, по которым предприниматели рок-звезды добиваются успеха в Home Run после Home Run

13. Планируйте привлечение капитала.

Ричард Харроч, венчурный капиталист, дает следующий совет начинающим предпринимателям: «Почти всегда труднее привлечь капитал, чем вы думали, и всегда это занимает больше времени. Так что запланируйте это ».

14. Знайте свои цели.

Райан Аллис, соучредитель iContact, отметил, что ежедневная мысль о цели гарантирует, что вы к ней стремитесь. Ставьте цели и напоминайте себе о них каждый день.

15. Учитесь на ошибках.

Многие предприниматели считают ошибки своим лучшим учителем. Когда вы учитесь на своих ошибках, вы приближаетесь к успеху — даже если изначально вы потерпели неудачу.

16. Знайте своего клиента.

Дэйв Томас, основатель Wendy’s, назвал знание своего клиента одним из трех ключей к успеху.Знайте тех, кому вы служите, лучше, чем кто-либо другой, и вы сможете предоставить им нужные решения.

17. Учитесь на жалобах.

Билл Гейтс однажды сказал, что ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний. Позвольте недовольным клиентам научить вас, где есть дыры в вашем сервисе.

18. Спросите мнение клиентов.

Предположение о том, чего хотят или нуждаются клиенты, никогда не приведет к успеху. Вы должны спросить их напрямую, а затем внимательно выслушать, что они говорят.

19. Тратьте с умом.

Когда вы тратите деньги на свой бизнес, будьте осторожны, тратите их с умом. Легко потратить слишком много денег на глупости и слишком рано исчерпать капитал.

20. Разберитесь в своей отрасли.

Тони Хси, основатель Zappos, однажды сказал: «Не играйте в игры, которых вы не понимаете, даже если вы видите, что многие другие люди зарабатывают на них деньги». Истинное понимание вашей отрасли — ключ к успеху.

21. Доставьте больше, чем ожидалось.

Ларри Пейдж из Google призывает предпринимателей делать больше, чем ожидают клиенты. Это отличный способ стать заметным в вашей отрасли и привлечь лояльных сторонников.

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много работать, много дальновидно и настойчиво. Эти 21 совет от предпринимателей, которые уже добились успеха, помогут вам легче сориентироваться.

Какой ваш любимый совет успеха для предпринимателей? Поделитесь им ниже в разделе комментариев ниже.

Связано: 3 истины, которые мудрые предприниматели усвоили на собственном горьком опыте

7 уроков для начинающих предпринимателей

Сэм Херли

Сэм Херли — цифровой маркетолог с нестандартным мышлением, обладающий более чем шестилетним опытом работы как в агентствах, так и на стороне клиентов, прежде чем открыть собственное предприятие в области цифрового консультирования: OPTIM-EYEZ . У него достижений успеха как для агентств, так и для клиентских компаний, от малого и среднего бизнеса, национальных до международных организаций, занимающихся голубыми микросхемами, при этом он занимает второе место в мире по количеству самых влиятельных цифровых маркетологов.Поймайте его в Твиттере , чтобы получить кучу полезных твитов о предпринимательстве и маркетинге.
Последние сообщения Сэма Херли

Думаете бросить работу, чтобы осуществить свои мечты о предпринимательстве? Это часто становится затруднительным для многих молодых специалистов, разделяющих такие стремления. Взвешивание плюсов и минусов самозанятости кажется бесконечным процессом, и отказ от этой «гарантированной» зарплаты — трудное решение для многих начинающих предпринимателей.

На самом деле, это, скорее всего, одно из важнейших решений, которые вы когда-либо примете!

Всего четыре недели назад, когда мне недавно исполнилось 28 лет, я принял то же самое решение открыть собственное агентство по цифровому маркетингу: OPTIM-EYEZ .Теперь я хочу помочь другим сделать то же самое.

Время должно быть подходящим для вас, и вы должны быть более чем на 80 процентов уверены, что это сработает.

Почему не менее 80 процентов?

Вам нужна вера в себя, но также и прекрасный баланс между этим и прагматическим восприятием.

Почему не на 100 процентов?

Ну, это не прагматично. Это довольно нереально. Если вы на 100 процентов уверены в успехе, эта жизнь вам на 100 процентов не подойдет.

С таким складом ума вы не готовы к отказу, неудачам и неудачам. Это не менее чем опасно, когда вы начинаете заниматься предпринимательской деятельностью.

Готовьтесь к худшему, стремитесь стать лучшим.

Ниже приведены семь самых важных уроков, извлеченных мной из моего предпринимательского пути:


Связано: 7 уроков для предпринимателей в первый месяц ведения бизнеса

Время ценно для начинающих предпринимателей

Раньше я никогда особо не задумывался о времени, потому что у меня его было много. Теперь те времена давно прошли, и я наслаждаюсь каждой свободной секундой, которую мне удается найти!

Поверьте мне, когда я говорю, что вы должны максимально использовать свое время. Перед тем как начать, хорошо спланируйте ситуацию и постарайтесь все поставить на свои места, прежде чем совершать прыжок. Вы будете рады, что предприняли эти шаги позже.

Убедитесь, что у вас есть красивый, наполненный контентом веб-сайт, который тщательно протестирован, удобен для пользователя и оптимизирован. Мой веб-сайт все еще не работает , но Я потратил много времени на привлечение потенциальных клиентов через свои каналы в социальных сетях.Тем не менее, я все еще хотел бы иметь веб-сайт, созданный и готовый к работе прямо сейчас…

Приведите в порядок свой дом до того, как уволитесь с работы: структурируйте свои каналы связи и залог. Подумайте о своем служебном номере телефона, переадресации, голосовой почте, подписи электронной почты, визитных карточках, шаблонах документов и товарных знаках. Список действительно бесконечен!

Далее вам нужно организовать бухгалтерские задачи, такие как ваш банковский счет, надежный бухгалтер, программное обеспечение, страхование бизнеса (да, несколько!) И многие другие трудоемкие задачи, такие как создание сетей и построение отношений, все , прежде чем вы даже начал работать.

Убедитесь, что вы тщательно спланировали все вышеперечисленное, прежде чем подавать уведомление, независимо от того, насколько вы устали после ежедневной «нормальной» работы. У вас просто не будет на это времени, когда вы будете в одиночестве!

Отношения критичны

Я не могу этого достаточно подчеркнуть. Окружите себя теми, кто вас вдохновляет, теми, кто может вдохновить вас и уделить вам время в качестве наставников.

Эти люди — привратники в другой мир.Мир успеха и сложных отношений, который вы никогда не могли представить как реальность… пока это не произойдет.

Если вы строите отношения вместо того, чтобы упорно продавать свой продукт или услугу, вам никогда не понадобится продавец!

Я всегда был человеком, и это было ключевым фактором моего успеха. Я люблю учиться и заниматься. Я тоже никогда не боюсь задавать вопросы.

Всегда задавайте вопросы

«Интеллект человека можно измерить по вопросам, которые он задает, а не по заявлениям, которые он делает.”

Не пытайся быть самой яркой искрой в комнате, если это не так. Учитесь у тех, кто обладает большими знаниями, чтобы улучшить свои способности.

Не ослепляйся мечтой


Чертовски тяжело «выжить». Мы часто получаем в СМИ гламурные истории об образе жизни предпринимателей, наполненные до краев белыми песчаными пляжами, скоростными автомобилями и домами-вспышками.

Как вы думаете, эти люди попали туда случайно? В девяносто пяти процентах случаев нет.

Если вы не унаследовали миллионы, будьте готовы делать прививки. Если мысль о том, что нужно много лет работать очень усердно, заставляет вас содрогаться (поскольку ваша социальная жизнь угасает на ваших глазах), эта жизнь действительно не для вас!

Люблю то, что делаешь

Вы жаждете быстрых денег? Если у вас в глазах видны знаки доллара, но вы не увлечены своим делом, стоит ли оно того? Вы действительно собираетесь предоставить лучший сервис для ваших клиентов?

В прошлом я брался за огромную работу, о которой позже сожалел, потому что у меня просто не было времени или энергии, чтобы выполнять ее со 100-процентной эффективностью.Это приводит к еще большей усталости и ненужному стрессу. Всегда будьте верны себе (и другим).


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

Подготовьтесь к ловушкам


Жизнь предпринимателя не всегда бывает приятной. Да, вы можете стать очень успешным, но для каждого предпринимателя вы можете в значительной степени гарантировать хотя бы один, два или 20 неудач, прежде чем они сорвут джекпот!

Когда наступают плохие времена, катайтесь с ними.Оставайся сильным и верь в себя. Вы справитесь и измените ситуацию, если действительно захотите. Настойчивость — необходимая черта.

Проведите время с близкими

Занят круглосуточно? В первые 12 месяцев вы вполне можете быть (и это простительно). Но продолжайте в том же духе и на второй год, и вы не только расстроите окружающих, но и истощите себя до такой степени, что просто не сможете быть продуктивными. Найдите время для своих близких и придерживайтесь его.

Лучшие советы для начинающих предпринимателей

Многие люди мечтают стать предпринимателем и открыть собственное дело.Это не обязательно должна быть просто мечта, так как любой может начать бизнес, и это одна из самых полезных вещей, которые вы можете сделать в жизни, особенно если ваш бизнес продолжает приносить большой успех. Конечно, это не данность, и вы часто слышите о том, что стартапы терпят неудачу в течение первого года, поэтому для начинающих предпринимателей так важно знать о типичных ошибках. Есть несколько советов, которые, мы надеемся, помогут потенциальным предпринимателям добиться успеха и избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели.Прочтите несколько важных советов для начинающих предпринимателей, которые должны помочь.

Получите онлайн-MBA

Одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, если хотите начать свой бизнес, — это получить онлайн-MBA. Онлайн-MBA научит вас всем навыкам бизнес-лидерства и ключевым бизнес-принципам, которые необходимы для успеха, плюс онлайн-MBA также поможет развить вашу уверенность в себе и даже может помочь вам начать создание большой профессиональной сети.Не только это, но и онлайн-MBA также может обеспечить большую гибкость, чем типичный курс, и позволит вам начать применять то, что вы изучаете на онлайн-MBA, по мере того, как вы строите свой бизнес.

Развивайте свои мягкие навыки

Безусловно, стоит получить ценную квалификацию, такую ​​как онлайн-MBA, если вы планируете начать свой собственный бизнес, но вы также должны убедиться, что обладаете отличными навыками межличностного общения и предпринять шаги для усиления любых слабых сторон.Мягкие навыки необходимы в деловом мире, поскольку они помогут вам общаться, планировать и максимально использовать свое время как для делового, так и для личного успеха. Несколько ключевых мягких навыков, которые вам понадобятся в этой роли, включают:

  • Коммуникативные навыки
  • Презентационные навыки
  • Лидерские качества
  • Способность работать в команде
  • Управление временем
  • Трудовая этика
  • Решение проблем

Будьте увлечены своей идеей

Если вы начинающий предприниматель, который хочет добиться успеха в своем предприятии, вам необходимо убедиться, что вы испытываете страсть к нему и к тому, что вы делаете.Вы, безусловно, должны убедиться, что это жизнеспособная бизнес-идея, и провести тщательное исследование рынка, но если вы не воодушевлены и не увлечены этой идеей, вы всегда будете бороться и вам может не хватать мотивации в неизбежно сложные ранние периоды. Страсть также заразительна, поэтому, когда вы увлечены тем, что делаете, у вас будет гораздо больше шансов убедить заинтересованные стороны поддержать и поделиться вашим видением.

Верьте в себя

Начиная с этого момента, также важно, чтобы вы верили в себя; в противном случае вам будет сложно добиться успеха и вдохновить других.Уверенность в себе имеет решающее значение для предпринимателя, поэтому это может быть та область, над которой вам нужно работать, например, выйти за пределы своей зоны комфорта и выявить сильные и слабые стороны (и развить эти недостатки). Вы также должны укрепить деловую уверенность с помощью онлайн-MBA и как можно больше узнать о запуске и ведении бизнеса.

Найдите наставника / образец для подражания

Для начинающего предпринимателя также стоит попытаться найти наставника, который может дать совет и руководство на каждом этапе.Наставник может помочь вам избежать типичных ошибок, оказать практическую и эмоциональную поддержку и познакомить вас со своей сетью, так что, безусловно, есть много преимуществ, и стоит поискать наставника, будь то программа или кто-то из вашей личной сети. или местный владелец бизнеса, который с радостью поможет. Вам также может быть полезно определить предпринимателя, который может быть образцом для подражания и у которого вы можете учиться. Есть много фантастических предпринимателей, у которых вы можете многому научиться, например:

  • Уолт Дисней
  • Стив Джобс
  • Илон Маск
  • Опра Уинфри
  • Билл Гейтс
  • Ричард Брэнсон

Окружите себя позитивными и талантливыми людьми

Как предприниматель, вы не можете сделать все в одиночку, и вам понадобятся разные люди вокруг вас, будь то команда сотрудников, партнер, инвесторы или даже те, кто в вашей личной жизни может оказать поддержку.Важно, чтобы вы окружали себя позитивными людьми, которые будут воодушевлять и помогать вам. Если эти люди также обладают талантами, отличными от ваших, это будет бонусом, чтобы вы могли получить поддержку и избежать каких-либо уязвимостей в своем бизнесе.

Научитесь делегировать

С этого момента также важно научиться делегировать полномочия своей команде и доверять ей. У вас может быть видение и представление о том, как вы хотите, чтобы бизнес работал, но управление компанией во многом похоже на жонглирование, и все легко рушится, когда вам приходится справляться со слишком многим.Поэтому делегирование полномочий талантливым и заслуживающим доверия людям важно для обеспечения надлежащего управления каждой областью бизнеса, а также для того, чтобы ваша команда чувствовала, что ей доверяют и ценят.

Делайте ошибки и учитесь на них

Ошибки неизбежны, когда дело доходит до предпринимательства, и вы можете быть уверены, что все перечисленные выше чрезвычайно успешные предприниматели в свое время совершили несколько грубых ошибок. Ошибки на самом деле могут быть полезны в долгосрочной перспективе, потому что на ошибках можно многому научиться, плюс вы должны быть готовы принять меры и пойти на небольшой риск, если вы хотите добиться какого-либо успеха в своем бизнесе.Это главный урок для начинающих предпринимателей.

Узнайте о своем рынке

Очевидно, что наличие отличной бизнес-идеи важно, если вы хотите добиться успеха, но также важно, чтобы вы хорошо понимали рынок. Вам нужно будет учитывать ключевые демографические данные, такие как возраст, местоположение и интересы, а затем учитывать своего целевого клиента при принятии любого стратегического решения. Кроме того, вам также необходимо найти время, чтобы определить, кто ваши конкуренты, и узнать о них все, что можно, включая их сильные и слабые стороны.

Найдите пробел на рынке

Следуя этому пункту, вам также необходимо убедиться, что вы предлагаете что-то новое, особенно если вы входите в конкурентную и / или давно сложившуюся отрасль. Новому бизнесу может быть очень сложно проникнуть на рынок, когда он конкурирует с известными брендами, но если вы заполняете пробел на рынке и имеете четкое УТП, тогда вам следует начать привлекать клиентов, что затем значительно облегчит найти некоторый успех.

Финансовая организация

Очень важно, чтобы каждый начинающий предприниматель с самого начала был финансово организован, чтобы у вас не возникало никаких проблем в дальнейшем. Это должно включать разделение ваших личных и бизнес-счетов, наличие высококачественного программного обеспечения для бухгалтерского учета / наем бухгалтера, а также обеспечение достаточного финансирования для настройки и управления текущими расходами. На начальном этапе вы также должны стараться сохранять как можно более простые вещи, обеспечивая при этом высококачественный продукт / услугу и регулярно пересматривая расходы, чтобы найти способы сэкономить.

Зарабатывай, строя

Говоря о финансах, также неплохо продолжать зарабатывать деньги, пока вы строите свой бизнес, чтобы вы не полагались на них, чтобы сразу же добиться успеха. Это может включать продолжение работы на полную ставку, пока вы строите бизнес, неполный рабочий день или даже работу онлайн / фрилансером. Возможно, вы также захотите накопить некоторую экономию, чтобы продолжать вести комфортный образ жизни после того, как переключитесь, без необходимости вносить большую сумму, чтобы заплатить себе в первые дни.

Стремление к самосовершенствованию

Лучшие честолюбивые предприниматели — это те, кто всегда ищет пути развития и совершенствования. Это может помочь вам развить новые навыки для развития вашего бизнеса, позволит вам исследовать новые захватывающие возможности и укрепить вашу уверенность в себе. Это должно включать в себя большие шаги, такие как онлайн-MBA, но есть также много меньших шагов, которые вы можете предпринять для улучшения, например, идти в ногу с новейшими технологиями, читая блог раз в неделю.

Присоединяйтесь к Интернет-сообществам

Интернет — фантастический ресурс для предпринимателей, так как здесь всегда можно получить всевозможную поддержку и советы. Вы можете многому научиться, читая такие блоги, как этот, но для многих предпринимателей они считают, что присоединение к онлайн-сообществам — один из лучших способов получить помощь, совет и поддержку. Интернет-сообщества позволяют вам общаться с другими предпринимателями, что полезно для получения совета, а также позволяет вам создать более крупную сеть и даже продвигать свой бизнес в Интернете.

Позаботьтесь о себе

Когда вы обязуетесь начать свой собственный бизнес, важно, чтобы вы осознавали, насколько тяжелая работа требуется и что она будет невероятно напряженной, особенно на раннем этапе. Именно по этой причине так важно уделять первоочередное внимание заботе о себе, что поможет предотвратить выгорание, не даст вам заболеть, а также обеспечит вам удовольствие от работы. Это может показаться очевидным, но такие вещи, как регулярные перерывы, поиск способов снятия стресса, регулярные упражнения, здоровое питание и достаточный сон каждую ночь, очень важны, если вы хотите быть успешным предпринимателем, который любит и преуспевает в том, что вы делаете. .

Создание позитивной культуры на рабочем месте

Вам также необходимо подумать о культуре, которую вы создаете на рабочем месте, которая окажет большое влияние на успех вашего бизнеса. Вы должны создавать благоприятную, продуктивную и позитивную культуру на рабочем месте, где сотрудники могут процветать, развивать свою карьеру и получать удовольствие от совместной работы. Вы можете добиться этого, сосредоточив внимание на благополучии сотрудников, мероприятиях по созданию команды, возможностях карьерного роста и создании комфортной и гостеприимной офисной среды.

Спросите отзыва

Следуя этому пункту, вам также следует запросить отзывы у сотрудников и других заинтересованных сторон в компании и обсудить способы улучшения бизнеса. Иногда бывает трудно определить свои собственные слабые стороны или проблемы, возникающие на рабочем месте, поэтому запрос обратной связи — это умный способ найти улучшения, а также помогает сформировать командный менталитет. Это также позволяет вашим сотрудникам чувствовать себя ценной и важной частью команды, что способствует лояльности, моральному духу и индивидуальным результатам.

Ищите способы расширения вашей сети

Наличие обширной профессиональной сети всегда пригодится каждому начинающему предпринимателю и может помочь вам найти новые возможности и объединиться с талантливыми людьми. Ключ в том, чтобы найти разные способы налаживания контактов и убедиться, что вы поддерживаете эти отношения, которые вы строите, будь то люди, с которыми вы познакомились через онлайн-MBA или отраслевые мероприятия, которые вы посетили и обменялись визитными карточками с другими бизнес-лидерами.Никогда не знаешь, когда контакт пригодится, поэтому важно налаживание контактов как онлайн, так и офлайн.

Постоянный ток

Онлайн-программа MBA, безусловно, важна для развития ключевых навыков и изучения бизнес-принципов, которые никогда не устареют. Однако вам также необходимо понимать, что деловой мир всегда претерпевает изменения. Ожидания потребителей, технологические разработки, глобальные события (такие как пандемия), экономическая активность и тенденции поколений — все это может изменить деловой мир, и вам, как предпринимателю, необходимо оставаться в курсе, чтобы добиться постоянного успеха.К счастью, может быть относительно легко оставаться в курсе последних тенденций и разработок с помощью онлайн-исследований, включая блоги и подкасты.

Попасть в мир предпринимательства невероятно увлекательно, и на самом деле нет такого опыта, как создание бизнеса с нуля. Предпринимательство также невероятно требовательно и сложно, поэтому важно знать эти советы, которые должны помочь вам на этом пути и, надеюсь, позволят вам добиться определенного успеха в своем бизнес-предприятии и пользоваться всеми преимуществами, которые это может принести.

Делайте эти 7 дел в колледже: Стукент

Стюарт Дрейпер, основатель и генеральный директор Stukent, делится 7 вещами, которые начинающие предприниматели должны делать в колледже . Независимо от того, учатся ли студенты на первом курсе колледжа или являются опытными пенсионерами, советы Дрейпера могут подготовить их к миру бизнеса.

Компания

Draper основала Stukent в 2013 году. К 2018 году она вошла в список Inc. 5000 как одна из самых быстрорастущих компаний в США и снова вошла в этот список в 2019 году.Он также основал некоммерческую организацию Charity Fast и основал Get Found First, агентство цифрового маркетинга, а затем продал его в 2015 году.

Он создал эти 7 советов для начинающих предпринимателей на основе своего многолетнего опыта успешного предпринимателя.

1. Start Young

Вы должны использовать возможности, пока вы моложе, и вам нечего терять.

Когда Дрейпер поступил в колледж, он хотел получить опыт Билла Гейтса или Стива Джобса.Он надеялся, что сразу после колледжа у него возникнет идея на миллиард долларов, но этого не произошло. Вместо этого он понял, что лучше всего терпеть неудачу, пока вы еще учитесь в колледже. В конце концов, неудача — лучший учитель.

2. Возьмите классы предпринимательства

«Подпишитесь на них, возьмите их столько, сколько они предлагают… Я рекомендую брать их все», — сказал Дрейпер.

Ему была предоставлена ​​возможность продавать спальные мешки на Ebay в качестве дополнительного кредита на занятиях по предпринимательству, которые разожгли его страсть к бизнесу.Кроме того, Дрейпер постоянно учился строить бизнес-планы и улучшать их.

Но самое главное, на занятиях по предпринимательству присутствуют приглашенные спикеры. У вас не будет возможности слишком часто общаться с предпринимателями, поэтому, когда у вас есть возможность извлечь уроки из их опыта из первых рук, вы должны ею воспользоваться. Учась у тех, кто ушел раньше, вы сможете развернуть свои творческие круги и помочь вам ориентироваться в деловом мире.

3. Запустить запуск

Некоторые вещи невозможно выучить из учебника. Возьмем, к примеру, опыт Дрейпера в Hot Stuff, бизнесе по производству булочек с корицей и горячим шоколадом, который он начал в колледже. Он узнал:

  • Трудно заработать на продуктах за 1 доллар.
  • Высокая маржа не имеет значения.
  • У вас должны быть ДЕЙСТВИТЕЛЬНО большие объемы.
  • Инвентарь может и испортится.
  • Местоположение имеет значение.
  • Восприятие бренда имеет значение.

Одно дело запоминать концепции, а другое — применять их в реальном мире.

4. Подать заявку на участие в конкурсе бизнес-планов

Опыт, который вы можете получить на внеклассных занятиях, бесценный . Независимо от ваших шансов на победу в конкурсе по бизнес-плану или тематическому исследованию, вы всегда должны использовать возможности, которые появляются на вашем пути. То, что вы узнаете в процессе, может принести вам миллионы в будущем.

Пока вы занимаетесь этим, не бойтесь мечтать. Говорите о своем будущем. Говорите о том, чего вы хотите достичь. У вас может быть идея на миллиард долларов. А если вам нужно вдохновение, читайте книги, подписывайтесь на влиятельных лиц и журналы! Дрейпер даже рекомендует что-то продавать. Попробуйте летние распродажи или помогите другому начинающему предпринимателю.

5. Сеть

Вы слышите о сети все время, но что это на самом деле означает для сети?

Что ж, Дрейпер предлагает вам сделать следующее:

  1. Постройте прочные отношения со своими инструкторами — они знают компании и могут познакомить вас с ними .
  2. Общайтесь с другими студентами — они могут когда-нибудь получить отличную работу и могут помочь вам получить аналогичную .
  3. Оставайтесь на связи с одноклассниками после окончания школы — они могут обратиться через 10 лет с потрясающими возможностями .
6. Начни где-нибудь

В колледже Дрейпер и его друг начали заниматься установкой рождественских гирлянд. Они не составляли замысловатый бизнес-план, не применяли стратегический маркетинг и не проводили маркетинговых исследований.Они просто разослали листовки с ценами и контактной информацией.

Он вспоминал: «Мы даже не знали, что сказать. Мы приносили блокнот и смотрели на дом до того, как постучим в дверь, и представляем себе, сколько часов это займет, и сколько часов мы хотели бы заработать… мы заработали около восьми тысяч ».

Вы не знаете, насколько успешным вы можете быть, пока не попробуете. Итак, начните где-нибудь и сделайте что-нибудь .

7.Стажер с перспективным стартапом

Гораздо менее болезненно учиться на неудачах других компаний, прежде чем начать свой собственный стартап.

Если вы проходите стажировку в многообещающем стартапе, вы можете увидеть, как работает этот процесс, что нужно для запуска стартапа и как стартап может стать успешным долгосрочным предприятием. Делайте заметки о том, что не работает, и о том, что работает. Вы можете найти полезную информацию спустя годы, когда начнете свой собственный стартап.

Дополнительный совет: начните поболтать

Используйте навыки, которые вы развиваете на занятиях, стажировках или проектах, чтобы создать свое профессиональное портфолио в удобное для вас время.

Побочная суета может быстро превратиться в прибыльное предприятие! Если вы хорошо разбираетесь в Google Рекламе, вы можете предложить помощь местной компании в ее цифровом маркетинге. Если вы любите писать, вы можете помочь другу или члену семьи запустить план контент-маркетинга для их онлайн-бизнеса.Варианты бесконечны.

Одно ведет к другому

Дрейпер сказал: «В карьере одно ведет к другому. Вам нужно начать принимать решения сейчас, потому что те решения, которые вы принимаете сейчас, повлияют на вашу способность добиться успеха позже ».

В новостях вы будете читать рассказ за рассказом, и это будет звучать так, как будто создание бизнеса происходит в мгновение ока. Но это просто неправда. Как сказал Том Клэнси: «Чтобы добиться успеха в мгновение ока, нужно десять лет.”

Итак, приступим к работе. Попробуйте эти 7 советов для начинающих предпринимателей и посмотрите, куда они вас приведут. Кто знает? У вас может быть идея на миллиард долларов, но вы никогда не узнаете, пока не попробуете.

Что нужно знать каждому начинающему предпринимателю

Начинающие предприниматели сталкиваются с множеством проблем при открытии своего дела, связанных с проблемами клиентов, маркетингом, укомплектованием персоналом, юридическими и финансовыми проблемами. К сожалению, для начинающего предпринимателя есть много запутанной информации.

Некоторые из самых успешных предприятий и интересных инноваций, особенно в сфере цифровых медиа и технологий, были созданы молодыми людьми. Необязательно быть знающим предпринимателем с многолетним опытом, чтобы создать успешное предприятие.

У молодого предпринимателя будут проблемы, и время от времени вы будете обращаться за советом к другим людям. Вы должны иметь представление о том, как пойти на правильные жертвы и рискнуть, чтобы обеспечить успех вашего предприятия.Вот основные советы, которые помогут вам сориентироваться в среде стартапов.

1. Используйте выплаты сотрудникам

Открытие бизнеса — это большая работа. Предприниматель должен учитывать рентабельность каждого сделанного выбора. Когда дело доходит до вознаграждений сотрудникам, вы должны учитывать их влияние на найм талантов.

Один из самых выдающихся советов от Zenefits заключается в том, что правильные преимущества привлекают и удерживают талантливых специалистов, необходимых для успеха вашего стартапа. Вам не нужно быть похожим на Google или любую другую гигантскую компанию, чтобы предлагать своим сотрудникам творческие и привлекательные преимущества.Выбирайте отличные старые традиционные льготы для сотрудников, такие как отпуск, семейные отпуска и медицинское страхование.

Реализуйте преимущества, выгодные для компании и сотрудников. Война за таланты очень ожесточенная, и вам нужно улучшить свою игру, чтобы привлечь лучших талантов для реализации ваших идей.

2. Выберите растущий рынок

Наиболее успешные предприятия начинаются с решения проблемы или существующего пробела на рынке. Когда дело доходит до выбора проблемы, не решайтесь на мелкую проблему на стагнирующем рынке.Создайте свой бизнес, чтобы решить большую проблему с большим рынком, который поможет вашему стартапу начать работу. Растущая отрасль подобна приливу, который поднимает лодку, принося пользу всем заинтересованным сторонам.

Чтобы определить растущие рынки, проверьте экономические тенденции, например, куда крупные компании вкладывают свои деньги. Найдите предприятия, получающие финансирование, или отрасли, в которых увеличилось количество вакансий. Это также поможет узнать о компаниях, которые приходят в упадок. Рынки очень волатильны и могут очень быстро меняться.Убедитесь, что вы стремитесь к гибкому полю, чтобы принять новое направление, если дела пойдут на юг.

3. Переосмыслите свою бизнес-модель

Вашему бизнесу нужна модель, в которой начисляемые вами затраты не связаны со структурами затрат, чтобы бизнес мог быть высокоприбыльным. Многие предприниматели попадают в затруднительное положение, когда доход и затраты находятся в линейной зависимости. Линейная бизнес-модель требует определенного уровня ввода для получения результата. Проще говоря, вы должны потратить больше денег, чтобы получить больший доход.

Например, если для получения дополнительных 100 000 долларов вам нужно нанять еще пять сотрудников, тогда ваш бизнес окажется в ловушке линейного масштаба. Каждый раз, когда вы хотите масштабировать свой бизнес, вам нужно вкладывать больше денег. Успешные предприниматели растут в геометрической прогрессии, так что вы можете инвестировать в систему или технологию, которая приносит больше клиентов и продаж без дополнительных затрат. Со временем, по мере роста продаж без увеличения расходов, прибыль существенно вырастет.

4.Снижение рисков с предоплатой

Практически невозможно предсказать и снизить риски, особенно на быстро меняющемся рынке, где правила всегда отдают предпочтение тому, кто нашел исключение. Чтобы снизить риски, определите предположения, которые вы делаете, и замените их реальными данными и исследуйте как можно больше возможностей. Избегайте предположений, если вы можете получить практическую информацию, приложив немного усилий и потрудившись. Никогда не предполагайте, что клиенты придут, когда вы будете строить.

Знания — сила для начинающего предпринимателя.Чем больше у вас данных, тем больше шансов попасть в бизнес-экосистему с меньшей турбулентностью и прочной основой. Проводите опросы и знайте свои цифры и способы зарабатывания денег.

Найдите время, чтобы поговорить со своими целевыми клиентами и потенциальными поставщиками. Поговорите с как можно большим количеством людей. Узнайте, нравится ли людям ваша идея. После проведения маркетинговых исследований определите стоимость найма, рекламы, доставки, производства и развития.

Эти идеи помогут вам достичь того, чего вы хотите.Но независимо от того, сколько вы знаете о рынке, есть один шедевр, который выделяется среди всех остальных: все начинается с вашей страсти. Выберите проблему, которой вы достаточно увлечены, чтобы заняться ею в тяжелые времена.

Помогите нам создать устойчивую новостную организацию, которая будет служить Canby для будущих поколений! Сообщите нам, можете ли вы поддержать наши усилия по расширению нашей деятельности и обеспечению бесплатного доступа ко всему нашему контенту. #SwimWithTheCurrent!

Нравится:

Нравится Загрузка…

Лучшие вакансии для начинающих предпринимателей

Если вы начинающий предприниматель, вы можете выбрать разные карьерные пути, чтобы воплотить свою мечту в реальность. В каком направлении вы пойдете, зависит от вашего опыта, навыков, финансов и гибкости, а также от ваших целей на будущее.

Вот несколько советов и карьерных возможностей, которые помогут вам реализовать свои предпринимательские мечты.

Работа, создающая предпосылки

В то время как некоторые предприниматели добились успеха, не проводя время на традиционном рабочем месте, многие люди имеют солидный опыт работы, прежде чем открывать собственное дело.Этот опыт дает им навыки, необходимые для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки и начал работать.

Некоторые вакансии позволят отточить ваши предпринимательские навыки, пока вы узнаете все тонкости ведения бизнеса. Работа на должностях, где ценится предпринимательство, может принести вам некоторую выгоду без какой-либо ответственности.

Франчайзинг — это также способ приобрести ценные предпринимательские навыки. Хорошо зарекомендовавшие себя компании предлагают пакеты франшизы с обучением, чтобы вы могли начать работу.

Есть также работа и концерты, где вы можете работать по гибкому графику, чтобы у вас было время заняться своим увлечением. Также может иметь финансовый смысл начинать новое предприятие в качестве подработки, потому что не все новые предприятия становятся успешными. Половина всех новых компаний вынуждена закрыться в течение пяти лет после открытия своих дверей.

Наличие дохода, на который вы можете рассчитывать при развитии собственного бизнеса, может стать надежной стратегией для достижения успеха. Однако будьте осторожны, чтобы ваша подработка не нарушала ваш трудовой договор.

Вакансии с предпринимательскими навыками

Сосредоточьтесь на работе, которая соответствует вашим чаяниям. Вы сможете развить навыки, необходимые либо для того, чтобы начать свое предприятие на постоянной основе, либо в качестве подработки, чтобы в конечном итоге перейти к собственному бизнесу на полную ставку.

Работа, которая лучше всего подходит для вас, поможет вам получить опыт в интересующей вас сфере карьеры или отрасли. Это некоторые из должностей, которые дадут вам общие знания, необходимые для самостоятельной работы.

  • Реклама, маркетинг и связи с общественностью
  • Развитие бизнеса
  • Проект
  • Электронная коммерция и социальные сети
  • Менеджмент
  • Разработчик программного обеспечения, Интернета или приложений
  • Недвижимость
  • Менеджер по продажам / Менеджер по работе с клиентами
  • Консультант
  • Менеджер по продукту

Вакансий в нерабочее время

Есть работы, на которых вам не нужно брать с собой работу домой или работать сверхурочно.Если вы готовы посвятить свободное время своему новому предприятию, у вас будет свободное время, необходимое для того, чтобы начать свой бизнес. Вот несколько позиций, которые отлично подходят для работы в свободное время для развития навыков и контактов:

  • Бухгалтерский учет / финансы
  • Государственная служба
  • Gigs and Flex Schedule Jobs
  • Управление персоналом
  • Страхование
  • Учитель / администратор школы

Работа в крупных корпорациях или стартапах

Если вы сможете получить опыт работы в ведущей компании, такой как Google, Amazon, Microsoft или Apple, вы будете в курсе последних технологий.У вас может быть возможность для роли предпринимателя в организации, и у вас будут хорошие возможности для достижения успеха, когда придет время открыть собственное дело.

Ключи к успеху предпринимателя — это иметь видение и миссию для своей идеи, а также энтузиазм для ее воплощения.

Еще один способ начать — присоединиться к компании на первом этаже в качестве соучредителя, где у вас будет кто-то, кто разделит рабочую нагрузку и начальные расходы.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *