Метро фасоль: «Фасоль» – ваш магазин продуктов

Содержание

METRO представила обновлённую «Фасоль» — New Retail

Франшиза магазинов у дома «Фасоль» разработала новую айдентику и представила обновленный брендбук.

Обновленное комплексное дизайнерское решение призвано улучшить покупательский опыт, подчеркнуть атмосферу магазина «у дома» и эргономику торгового зала.

В цветовом решении появились новые цвета – помимо основных цветов логотипа «Фасоли», оранжевого и зеленого, палитра дополнилась оттенками красного, фиолетового, светло-серого и черного.


К элементам брендинга добавились разноцветные бобы фасоли. Поскольку «Фасоль» является конструктором для франчайзи, брендбук дает практические рекомендации владельцам магазинов по организации отделов внутри магазина, наиболее удобному расположению оборудования, вариантам внешней и внутренней отделки, обеспечению навигации и так далее.

Обновленная концепция магазина «Фасоль» предполагает соответствие основным потребностям клиента: закупка продуктов на каждый день, наличие свежих локальных продуктов и возможность купить еду и кофе на вынос.

В зависимости от места расположения магазина выделяется формат «экспресс» и формат «у дома». Форматы отличаются широтой представленности категорий и элементами оформления, однако сохраняют единую концепцию.

Новая айдентика «Фасоли», с одной стороны, дает свободу дизайнов под разные форматы за счет многообразия цветов и элементов, а с другой – помогает сохранить единую стилистику магазинов по всей стране.

Два первых магазина в обновленном дизайне уже открылись в Москве и в Казани. В Москве магазин расположен в Башне Федерация в бизнес-центре Сити и является вторым в формате «смарт», работает без кассиров и адаптирован потребностям к аудитории офисных работников.

Второй магазин, в Казани, является собственным магазином бренда и предназначен для тестирования и отладки бизнес-процессов и нововведений франшизы, взаимодействия с поставщиками.

В России франшиза магазинов «Фасоль» была запущена в 2014 году в тестовом периоде, а с 2017 года начала свою работу в полноценном режиме. Проект развивается в 51 регионе России и во всех городах присутствия торговых центров METRO. На январь 2021 года насчитывает более 1770 магазинов по всей стране.

Читайте также:
Fix Price заняла первое место в рейтинге розничных франшиз России            

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

МЕТРО ставит на «Фасоль»

Денис Бабаев, руководитель отдела операционного развития франчайзинга и Школы торговли МЕТРО Кэш энд Керри

В «новой экономической реальности» франчайзинговые схемы могут стать настоящим спасательным кругом для малого и среднего бизнеса. О проекте «Фасоль», планах его развития, критериях отбора партнеров и особенностях формирования ассортиментной политики журналу Retail & Loyalty рассказывает Денис Бабаев, руководитель отдела операционного развития франчайзинга и Школы торговли МЕТРО Кэш энд Керри.


R&L: Какую роль сегодня играет франчайзинговая модель в общей стратегии бизнеса Metro Cash & Carry в России?

Д. Бабаев: МЕТРО Кэш энд Керри в настоящий момент продолжает реализовывать свою стратегию, направленную на поддержку МСБ в сфере розничной торговли малых форматов. Наши партнеры из сектора малого и среднего бизнеса гарантированно получают в МЕТРО не только доступ к широкому ассортименту с продуманной ценовой политикой, но и готовые решения для ведения бизнеса, и обучающие программы.

Так, в сентябре 2009 г. МЕТРО Кэш энд Керри начала реализацию программы «Школа торговли», сутью которой является передача знания о современных стандартах торговли в различных сферах (от анализа потребительских предпочтений до основ эффективного ценообразо- вания и коммуникации с клиентами) торгово-сервисным предприятиям (ТСП) малых форматов. По итогам анализа развития программы, в 2012 г. в МЕТРО стартовал франчайзинговый проект для розницы малых форматов («магазинов у дома», «магазинов шаговой доступности»), являющийся следующим этапом в реализации стратегии поддержки малого и среднего бизнеса в области торговли. В итоге нами было создано профессиональное сообщество представителей МСБ, объединенных под одним франчайзинговым брендом – «Фасоль». Целью же всего проекта является повышение лояльности конечных потребителей к «магазинам у дома» и поддержка клиентов МЕТРО в профессиональном ведении бизнеса путем передачи им основных знаний в области торговли.

В конце прошлого, 2014 года МЕТРО Кэш энд Керри открыла собственный магазин «Фасоль экспресс», который располагается в подземном переходе у станции метро «Курская»-радиальная

R&L: Что включает в себя сегодня франчайзинговое предложение МЕТРО в рамках проекта «Фасоль» и каким ритейлерам оно адресовано?

Д. Бабаев: Наше предложение касается владельцев магазинов торговой площадью 50–150 кв. м. Оно включает в себя 5 основных составляющих.

В части ассортимента мы предлагаем нашим франчайзинговым партнерам базовый ассортиментный перечень товаров позиций популярных брендов с особой скидкой и по фиксированной цене в течение месяца и наш категорийный баланс с рекомендациями по количеству артикулов для каждой категории.

В части ассортимента мы предлагаем нашим франчайзинговым партнерам базовый ассортиментный перечень товаров позиций популярных брендов с особой скидкой и по фиксированной цене в течение месяца

Ценовое предложение включает специальные скидки на приобретаемый в МЕТРО (в обязательном порядке) основной ассортимент и товары под собственными торговыми марками, и, помимо этого, прогрессивный уровень скидок на остальной ассортимент, который приобретается уже по выбору клиента.

Что касается дизайна магазинов «Фасоль», то здесь мы предоставляем партнерам единые стандарты наружного оформления и внутренней декорации, единые принципы выкладки товаров, а также стандартизованное торговое оборудование.

В части маркетинговой поддержки партнеров МЕТРО оказывает: содействие в проведении церемоний открытий магазинов, предоставляет маркетинговый план для проведения регулярных промоактивностей для конечных потребителей и регулярно рассылает промопредложения, разработанные МЕТРО для владельцев магазинов «Фасоль».

Наконец, помимо регулярных консультаций менеджеров по развитию франчайзинга, мы предоставляем партнерам такие необходимые вещи, как обучающие программы для малого ритейла, готовые решения для дифференциации бизнеса и получения дополнительной прибыли, и даже брендированные ИТ-решения для автоматизированного управления магазином.

Всего в рамках проекта на сегодняшний день в разных регионах России открыто 55 франчайзинговых магазинов «Фасоль». Из них 45 находятся в Москве и Московской области (2 магазина в Москве находятся в собственности у МЕТРО Кэш энд Керри), 6 – в Санкт-Петербурге, 4 – в Ростове-на-Дону, и по одному магазину – в Казани и Калуге.

R&L: Насколько, по вашим оценкам, формат франчайзинговых магазинов «Фасоль» востребован в условиях московского мегаполиса?

Д. Бабаев: В конце прошлого, 2014 года МЕТРО Кэш энд Керри открыла собственный магазин «Фасоль экспресс», который располагается в подземном переходе у станции метро «Курская»-радиальная. Реализация проекта в новом формате стала возможной благодаря тесному сотрудничеству с правительством Москвы. Программа размещения торговых площадей в подземных переходах разработана властями столицы с учетом сложной обстановки с наличием продуктовых магазинов в центре города, а новый магазин «Фасоль-экспресс» стал пилотным в этой программе.

Хочу подчеркнуть, что мы рассматриваем данный магазин не просто как очередную точку продаж, приносящую прибыль, но как некий наглядный (для наших партнеров) пример того, как можно эффективно управлять магазином, располагающимся в оживленном подземном переходе и предлагающим продукцию на вынос.

Управление магазином осуществляется компанией МЕТРО Кэш энд Керри аналогично с московским магазином, расположенным на ул. Молодогвардейской. Владельцами других магазинов «Фасоль», участвующих во франчайзинговом проекте МЕТРО Кэш энд Керри, являются партнеры нашей компании – представители малого и среднего бизнеса.

Формат «Фасоль-экспресс», на мой взгляд, органично вписывается в жизнь мегаполиса: так, наш магазин на «Курской» пользуется большой популярностью среди жителей близлежащего района. Большим преимуществом для покупателей является не только удобное расположение магазина и широкий ассортимент, но и возможность приобрести еду/кофе с собой. Этот пилотный проект мы уже считаем успешным, и сегодня компания МЕТРО Кэш энд Керри Россия рассматривает возможность дальнейшего развития данного формата торговли в других подземных переходах г. Москвы (на данный момент на рассмотрении у Департамента торговли и услуг г. Москвы находятся 3 точки, потенциально подходящие для размещения магазинов «Фасоль-экспресс»).

R&L: По каким критериям проводится отбор франчайзи в проекте «Фасоль»?

Д. Бабаев: Сразу подчеркну – к выбору партнеров для участия в нашем франчайзинговом проекте мы подходим с особой тщательностью. В первую очередь у нашего партнера, клиента МЕТРО, должно быть желание развиваться и развивать свой бизнес, он должен быть открыт ко всему новому, от потенциального партнера требуется полная вовлеченность в бизнес. Тех кандидатов, которые относятся к участию только как к вложению денег (инвестициям) или ожидают, что не нужно будет прикладывать дополнительных усилий, мы не рассматриваем. Как правило, наши партнеры – это предприниматели, у которых есть достаточный опыт, но им элементарно не хватает времени и знаний для реализации более успешной модели в бизнесе. У нас нередки случаи, когда совместно с нашими клиентами мы открываем второй и последующие магазины. Компании как потенциальные партнеры рассматриваются в индивидуальном порядке (т. к. проект направлен именно на независимых предпринимателей). Если клиент не имел опыта ведения бизнеса, но готов обучаться, заинтересован, понимает, сколько сил у него это займет, то мы готовы рассмотреть его кандидатуру. Еще раз хочется подчеркнуть, что чисто инвестиционный подход, без глубокого погружения в бизнес, без вовлеченности самого предпринимателя, не приветствуется. Проект «Фасоль» – это в первую очередь партнерская программа, в рамках нашего взаимодействия с клиентами мы вкладываем не только деньги, но и время, желание достичь максимальных результатов. Этого мы ожидаем и от наших потенциальных франчайзи.

Грамотный и современный подход к построению магазина позволяет оптимизировать затраты клиента программы франчайзинга
Мы рассматриваем «Фасоль» как наглядный пример того, как можно эффективно управлять магазином, располагающимся в оживленном подземном переходе

R&L: Как формируется товарный ассортимент и ценовая политика, как происходит отбор поставщиков для франчайзи?

Д. Бабаев: Принципиальная уникальность франчайзингового проекта МЕТРО заключается в том, что клиенты освобождены от выплаты роялти и паушальных взносов1 , но обязаны соблюдать при этом ряд требований, связанных в основном с ассортиментом. Так, франчайзи обязан иметь в ассортименте 600 артикулов различных товарных категорий, включая постоянный ассортимент товаров под собственными торговыми марками МЕТРО. Остальная часть товаров приобретается клиентом на основе его свободного выбора и формируется в зависимости от потребностей покупателей магазина, региональных особенностей и зоны покрытия магазина.

При всем этом МЕТРО Кэш энд Керри предоставляет своим партнерам необходимый пакет решений и руководящих материалов, необходимых как на старте работы магазина, так и при дальнейшем развитии. В их числе, например, наш готовый инструментарий – с техническими требованиями к магазину, торговому и ИТ-оборудованию, готовыми решениями для бизнеса. Мы также предоставляем франчайзи такие необходимые элементы бизнеса, как навигационные указатели, вывески, униформу, постеры, специальные POS-материалы, брендированное ИТ-оборудование, разработанное с использованием уникальных сервисов МЕТРО и основанное на ноу-хау компании, бренд-бук с описанием философии бренда, цветами бренда, правилами бренда и POS-каталог. Разумеется, в распоряжении партнеров «Фасоли» и наш инструментарий по мерчандайзингу – с принципами выкладки, описанием ABC-зоны, категорийными ролями, планограммами, расположением полок, рекомендованным ассортиментом, промоактивностями, схемой ценообразования и пр.

Важным преимуществом формата «Фасоль-экспресс», помимо удобного месторасположения, является возможность приобрести еду/кофе с собой

R&L: Есть ли данные, показывающие, как изменились аудитория и средний чек в магазинах после перехода на франшизу?

Д. Бабаев: Грамотный и современный подход к построению магазина (расстановке оборудования, зонированию, выкладке, ассортименту, ценообразованию) позволяет оптимизировать затраты клиента программы франчайзинга. В то же время комплекс рекомендованных нами маркетинговых мероприятий повышает лояльность конечных покупателей, увеличивая частоту их визитов и средний чек. Динамика показателей, как правило, позитивна, но ее конкретное количественное выражение всегда зависит от расположения и экономической ситуации магазина до перехода в проект.

R&L: Кого из организаторов аналогичных проектов вы считаете своими конкурентами? В чем разница концепций?

Д. Бабаев: Сложно назвать конкурентов: ведь мы предлагаем в своем роде уникальный и нишевый продукт, так как рынок конкуренции франчайзинга в сегменте 50–150 кв. м практически не имеет аналогичных предложений. Сети, конкурирующие на данный момент в этом сегменте, рассчитаны на магази- ны с большей площадью и формат, близкий уже скорее к супермаркету.

Сама программа «Фасоль» предлагает сегодня две концепции магазина: это «Фасоль» формата «магазин у дома» и «Фасоль-экспресс». Профессиональная команда специалистов по развитию франчайзинга подбирает для клиента оптимальный для него и его локации формат на основе экономического анализа и предлагает инструменты на каждом этапе развития бизнеса.

R&L: Каким образом будет осуществляться дальнейшее развитие проекта «Фасоль» в России? Предполагается ли расширение спектра франчайзинговых форматов и экспансия «Фасоли» в регионы, где пока нет Metro Cash & Carry?

Д. Бабаев: Текущая экономическая ситуация, на мой взгляд, диктует независимым предпринимателям стратегию поиска стабильного и надежного партнерства для уверенного ведения бизнеса. МЕТРО может и намерена оказывать им такую поддержку, именно поэтому мы ожидаем импульса в развитии франчайзинговой программы в ближайшей перспективе. Пока могу сказать, что в данный момент еще 30 клиентов компании находятся на разных стадиях подготовки к участию в проекте «Фасоль», а основной фокус ближайших открытий будет по-прежнему на регионе Москвы и Московской области.

Metro вложит в развитие сети «Фасоль» пять млн евро | Маркетинг | Новости

Немецкая сеть мелкооптовых гипермаркетов Metro Cash & Carry планирует силами франчайзи вывести проект «Фасоль» на полную мощность: только в столице в течение года должно появиться около 100 универсамов. Инвестиции самого Metro составят около 5 млн евро

Metro открыла пилотные «Фасоли» еще в 2012 году: 12 тестовых магазинов сейчас работают в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Теперь принято решение развивать проект в полную силу, сообщил во вторник генеральный директор Metro C&C Питер Бооне: в плане компании открытие 100 магазинов «у дома» до конца 2014 года.

В франчайзинговой программе Metro могут принимать участие предприниматели, прошедшие курс в Школе торговли Метро Кэш энд Керри. Владельцы действующих магазинов площадью 80—150 кв. м получают от Metro 5 тыс. евро на ребрендинг своей торговой точки. При необходимости франчайзер поможет им с привлечением финансирования. По словам Бооне, после смены вывески на «Фасоль» средний чек в партнерских магазинах может вырасти на 30—40%. Партнеры ритейлера не станут платить паушальный взнос и роялти за пользование брендом, но по условиям договора будут обязаны покупать часть своего ассортимента в гипермаркетах Metro — не меньше 600 наименований, включая собственные марки немецкой сети. В будущем товары из Metro должны будут составлять 20% их товарной матрицы.

Metro уже открывает магазины по франшизе в европейских странах: например в Польше — под маркой Odido, в Румынии — La doi pass, в Болгарии — Mi magazina. Всего сеть партнерских магазинов сейчас состоит из 6 тыс. точек, их долю в своем обороте группа не раскрывает. По расчетам партнера компании Strategy Partners Виталия Вавилова, дополнительная прибыль Metro от франчайзинговой программы вряд ли превышает 100—200 млн долл.

Региональных маленьких ритейлеров рынка такая схема работы должна подстегнуть к закупкам в Metro вместо сотрудничества с независимыми дистрибьюторами, отмечает гендиректор компании «InfoLine-Аналитика» Михаил Бурмистров.

Хотя Metro вряд ли много заработает на франчайзинговом проекте, по мнению Вавилова, у компании появится возможность закрепиться в новом сегменте.

METRO Cash&Carry

Управление 1 600 магазинами розничной сети «Фасоль» с помощью 1C:CRM.

Цели проекта

  • Обеспечение финансовой устойчивости компании за счет автоматизации процессов учета магазинов, взаиморасчетов и подготовки отчетности.
  • Формализация процессов взаимодействия между сотрудниками, а также типовых процессов при работе с партнерами компании, что позволит сократить время на коммуникации и нивелировать потерю информации.

Ситуация до внедрения

METRO Cash&Carry активно развивает франчайзинговый проект «Фасоль». Формат — розничные магазины у дома, которые закупаются в METRO по оптовым ценам. Это и продукты, и хозтовары, и полезные в быту вещи. Для METRO это приоритетный проект в России, который растет с большой скоростью.

Количество магазинов по всей России в таком формате достигло уже 1 674 и продолжает расти. Когда проект только стартовал, большая часть операций, связанных с открытием торговых точек, делалась вручную, и этого было достаточно. Но для стабильного роста всей сети «Фасоль» необходимо было автоматизировать все бизнес‑процессы бэк‑офиса, чтобы не тормозить развитие проекта.

Компанию «1С‑Рарус» в METRO выбрали по соотношению цена/качество. Для заказчика был важен гибкий подход к разработке: все задачи собрали в бэклог и поделили на спринты. Для достижения результата была выбрана смешанная методология — заказчик и исполнитель формируют двухнедельный спринт с детальным описанием входящих в него задач. Стоимость и трудозатраты на каждый спринт — фиксированные. Такой подход позволил довольно гибко подойти к управлению ключевыми процессами и сэкономил бюджет проекта за счет описания задач и сокращения рисков оценки комплексного технического задания.

Вся работа ведется на территории клиента — нужно оперативно принимать и описывать задачи для спринтов. Чтобы не было задержек на этапе тестирования, приняли решение, что спринт сразу идёт в продакшн, если он проходит обе системы тестов — исполнителя и заказчика. Если возникает необходимость критической доработки — выпускается внеплановый релиз, при этом доработки к уже выпущенному функционалу не входят в спринты.

Тестирование происходит на отдельном стенде, максимально приближенному к продуктивному окружению. Проверка на свежей копии базы с рабочими данными — обязательна.

В каждом проекте такого масштаба обязательно накапливаются мелкие задачи и улучшения, которые влияют на удобство работы или касаются мелких ошибок. Такие задачи решаются в рамках отдельного процесса поддержки, без ущерба переноса основных бизнес‑задач в спринты.


Уникальность проекта

Управление 1 600 магазинами с помощью 1C:CRM по всей России франчайзинговой сети «Фасоль», которую активно развивает METRO Cash&Carry — крупнейшая торговая сеть международного бизнес‑формата Cash&Carry. С помощью 1С:CRM создана единая база франчайзи.

Система позволила упростить открытие новых торговых точек — контролируется каждый этап открытия магазина, а также управление магазинами после открытия — контролировать ключевые показатели и вести взаиморасчеты. Руководство получило удобный инструмент для своевременного принятия решений.

Результаты проекта

Специально для управления франчайзинговой сетью «Фасоль» разработана информационная система на основе двух решений: «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2».

  • Оптимизирована обработка заявок потенциальных франчайзи. Теперь процесс проходит так — заявка сразу попадает в базу из множества разных каналов: сайт, почта, внутренняя заявка, входящий звонок и так далее. Они все попадают в виртуальную канбан‑доску менеджера, который видит сразу все заявки, связывается с клиентами и принимает решение по каждому из них. Есть часть источников (например, внутренние заявки), которые сразу получают одобрение и идут в работу, экономя время менеджера на обработку.
  • Реализован механизм заполнения франчайзингового договора. В новом решении большая часть реквизитов заполняется автоматически, есть автоматическая смена статусов договора и информационный обмен с другими корпоративными системами. Появилась возможность сравнивать фактические цифры с плановыми — это сильно упрощает оценку региона с точки зрения развития сети и делает более точной оценку складских запасов.
  • Автоматизирована подготовка отчетности. Квартальную отчетность по партнерам можно теперь сформировать нажатием одной кнопки, а остальные отчеты каждое утро поступают на почту руководителей. Теперь в системе формируется около 20 отчетов, которые помогают оценивать текущую ситуацию в регионах и анализировать качество полученных данных.
  • Каждый франчайзинговый магазин генерирует большое количество активностей: платежи, бонусы, начисления, неустойки, договоры, кредиты, товарооборот. Закрывающие документы за квартал по каждому франчайзинговому магазину формируются нажатием одной кнопки в системе.

Характеристики проекта

Масштаб проекта

Внедренные программные продукты

  • 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2:
    • управление бизнес-процессами;
    • управление клиентской базой;
    • управление продажами;
    • управление контактами с клиентами;
    • формирование отчетности.

Архитектура решения и масштаб проекта:

  • Количество автоматизированных рабочих мест: 175.

Экономический эффект от внедрения

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях: 10 %.
  • Ускорение получения управленческой отчетности: 100 %.
  • Сокращение операционных и административных расходов: 10 %.

Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения

  • Скорость автоматизации АРМ/мес: 5,8.
  • Суммарное кол-во чел.–час. проектной команды: 15 624.
  • Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.–час.: 89,28.

КНП открыл «Фасоль» по франшизе METRO на АЗС Красноярска

Компания Красноярскнефтепродукт открывает на своем автозаправочном комплексе первый в крае мини-маркет «Фасоль Экспресс» – в сотрудничестве с MЕТRO Cash & Carry. Теперь клиенты АЗС могут совершать необходимые покупки товаров высокого качества.

Совместный франчайзинговый проект крупнейшей сети автозаправок в Красноярском крае, КНП, и международного ретейлера МЕТРО впервые реализуется в нашем регионе и является единственным за Уралом. Первые два магазина «Фасоль» на АЗС работают в Московской области.

В Сибири КНП в этом смысле стал первооткрывателем.

«Для нас осуществление этого проекта является очень важным этапом развития сети АЗС, поскольку улучшение качества услуг – приоритетная задача менеджмента компании, – подчеркнул на церемонии открытия генеральный директор АО «Красноярскнефтепродукт» Андрей Чернов. – Автозаправочные станции должны становиться современнее. Уверен, наши клиенты по достоинству оценят продукт, который мы предлагаем»

По словам Чернова, продажа сопутствующих товаров на сети АЗС способна приносить компании прибыль не меньшую, чем продажа топлива: в Европе до 70% дохода сети АЗС получают именно от работы подобных минимаркетов. Поэтому в КНП сотрудничество с МЕТРО Кэш энд Керри рассматривают как возможность дополнительного увеличения дохода и рентабельности компании, но не только.

«Совместный проект является еще и подтверждением того, что КНП является надежным партнером, —  компанией, которая динамично развивается и способна реализовывать самые сложные планы», – уверен гендиректор.

Специально на открытие проекта в Красноярск прилетел генеральный директор МЕТРО Кэш энд Керри в России Джери Калмис. Он считает, что проект станет взаимовыгодным:

«Мы рады, что «Фасоль» на АЗС прирастает такими темпами, выходит в новые регионы и теперь работает с ведущей сетью заправочных станций Красноярского края. Главный приоритет METRO – помощь бизнесу в выходе на новый уровень развития.

В случае с АЗС мы предоставляем готовое решение для бизнеса и профессионально поддерживаем нетопливные продажи. Нам очень важно иметь надежных партнеров, которые строят устойчивый бизнес с долгосрочным планированием, и METRO рада помочь КНП сделать свой сервис более удобным, интересным и, конечно, более эффективным», –сказал Калмис.

Красноярская «Фасоль» открывается на АЗС Красноярскнефтепродукт по ул. Грунтовой, 24а в Кировском районе, неподалеку от ДК Автомобилистов. Специально под эти цели была проведена реконструкция станции. Магазин разместился в просторном торговом зале, площадью 70 м².  Совершать в нем покупки смогут не только автомобилисты, но и жители соседних домов – кстати, в этом районе поблизости практически нет супермаркетов.

Несмотря на формат мини-маркета, «Фасоль» предлагает большой выбор товаров, которые отличаются высоким качеством.

Каждый день клиентов теперь будет радовать свежая выпечка и бутерброды, которые можно взять в дорогу.

«Реализация таких проектов крайне интересна и важна для нашего города, особенно в свете проведения федеральных и международных мероприятий. Сотрудничество с международной компанией в сфере ретейла означает новый формат торговли, и Красноярск должен развиваться в этом направлении, предоставляя жителям и гостям современные качественные услуги мирового уровня», – отметил заместитель главы Красноярска Вячеслав Полищук.

По словам Джери Калмиса, открытие магазина «Фасоль» на АЗС – это только начало совместной работы с Красноярскнефтепродукт. «Надеюсь, «Фасоль» придет и на остальные автозаправочные станции этой компании», – отметил руководитель МЕТРО в России.

В Красноярскнефтепродукт также намерены тиражировать проект по всей сети, оценив первые итоги работы «Фасоли».

«Наличие полноценного магазина на АЗС – это требование сегодняшнего дня. Автолюбители должны иметь возможность покупать необходимые товары, в первую очередь экономя свое время», – считает Андрей Чернов.

Напомним, что также для удобства клиентов Красноярскнефтепродукт будет устанавливать в Красноярске первые автоматические заправочные станции – около 10 таких комплексов появится уже в этом году.

Фото Алины Ковригиной

Ритейлер Фасоль ищет помещения в аренду | Торговые сети и ритейлеры

METRO представляет франчайзинговую программу «Фасоль» — второй проект в поддержку малого и среднего бизнеса, который направлен на развитие профессиональной группы клиентов – владельцев магазинов продуктов. «Фасоль» – яркое решение для вашего магазина! О программе «Фасоль» METRO развивает и поддерживает профессиональную группу клиентов – трейдеры, путем передачи им знаний и опыта компании в области торговли. Программа «Фасоль» поможет вам, не теряя независимости, получить ряд преимуществ для вашего бизнеса: от современного оформления планировки магазина до маркетинговой поддержки, что повысит вашу конкурентоспособность относительно розничных сетей и обеспечит вам стабильный рост на долгие годы.  В рамках франчайзинговой программы «Фасоль» владельцы магазинов освобождены от уплаты роялти и паушальных взносов, соблюдая при этом ряд обязательств, связанных в основном с ассортиментом: 600 артикулов различных товарных категорий включая постоянный ассортимент товаров под собственными торговыми марками METRO.  Остальная часть товаров приобретается клиентом на основе его свободного выбора и будет формироваться в зависимости от потребностей покупателей магазина, региональных особенностей и зоны покрытия магазина. Для компании METRO поддержка бизнеса своих клиентов является наиважнейшей миссией. Актуальный ассортимент, ценовая политика, профессиональные услуги, готовые решения для ведения бизнеса, обучающие программы – это то, что наши клиенты гарантированно получают в METRO.  Проект «Фасоль» — это еще один шаг навстречу клиентам, еще одна составляющая философии компании – партнерство с клиентами на самом высоком профессиональном уровне. Проект нацелен на поддержку клиентов METRO в профессиональном ведении бизнеса путем передачи им готовых решений в области торговли, а также на повышение лояльности конечных потребителей к «магазинам у дома». Вместе с нашими клиентами мы строим сообщество настоящих профессионалов, объединённое под одним франчайзинговым брендом – «Фасоль». Вы можете стать участником программы, если являетесь клиентом компании METRO или планируете им стать в ближайшее время, у вас есть «магазин у дома» площадью от 50 до 150 м2* в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Казани,  Новосибирске, Красноярске, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Чебоксарах, Рязани и Краснодаре, Самаре, Перми, Уфе, Воронеже, Калуге, Челябинске, Омске, Волгограде, Саратове, Тольятти, Тюмени, Ижевске, Барнауле, Иркутске, Новокузнецке, Ярославле, Калининграде, Кемерово, Владимире, Брянске, Твери, Нижнем Тагиле, Стерлитамаке, Магнитогорске, Иваново, Серпухове. Команда специалистов по франчайзингу METRO, работая с нашими клиентами осуществляет: создание индивидуального проекта для каждого магазина (проект, оборудование, выкладка, дизайн) в рамках концепции сети «Фасоль комплексную подготовку магазина к открытию (обучение персонала, мерчандайзинг, коммуникация) поддержку и помощь в дальнейшем развитии на всем протяжении сотрудничества Условия программы Уникальность программы «Фасоль» заключается в том, что клиенты освобождены от выплаты роялти и паушальных взносов, соблюдая при этом ряд обязательств, связанных в основном с ассортиментом: 600 артикулов различных товарных категорий включая постоянный ассортимент товаров под собственными торговыми марками METRO. Остальная часть товаров приобретается клиентом на основе его свободного выбора и будет формироваться в зависимости от потребностей покупателей магазина, региональных особенностей и зоны покрытия магазина. METRO предоставит своим клиентам необходимый пакет решений и руководящих материалов, необходимых как на старте работы магазина, а также направленных на его дальнейшую работу, в том числе: Ценовое предложение Фиксированные цены на месяц на базовый ассортимент Специальные предложения каждый месяц Прогрессивный уровень скидок на остальной ассортимент Дизайн магазина Единый порядок построения магазина Единые стандарты наружного оформления и внутренней декорации Единые принципы выкладки товаров Маркетинг Содействие в проведении церемонии открытия магазина Регулярные промо-предложения для покупателей Предоставление пакета POS — материалов Дополнительные услуги Регулярные консультации специалистов METRO Обучающие программы Брендированные IT-решения для автоматизированного управления магазином Сроки и результаты наших клиентов Полный ремоделлинг торгового объекта занимает от 1 до 3 месяцев, открытие нового магазина с нуля – 3 месяца.  По результатам реализованных проектов, оборот магазинов вышел на запланированные показатели через 2-3 месяца: увеличивался размер среднего чека, росло количество товаров в корзине, а также количество довольных покупателей.  После завершения перестройки магазина, с клиентом продолжает работать индивидуальный менеджер, который оказывает всестороннюю поддержку на всём протяжении периода сотрудничества.

Метро акции с 1 Апреля по 28 Апреля (Готовимся к дачному сезону) — Иваново

Где пожар? Тут! Внимание, горящая акция!

Если Вы здесь, значит, Вас интересуют скидки супермаркетов. Именно сайт Скидка Онлайн призван помочь Вам снизить ежедневные расходы и позволит быстренько найти акции всех супермаркетов. Мы тщательнейшим образом отыскали и собрали инфу про акции и скидки в магазинах. Суть заключается в том, чтобы Вы отправлялись совершать свои покупки, начиная от продуктов и заканчивая дорогостоящей бытовой техникой, по наиболее выгодным ценам.

Скидки и акции в магазинах – все подробности и детали

На текущей страничке можно найти просмотреть конкретные интересные предложения от супермаркетов Метро . Мы опубликовали акцию Готовимся к дачному сезону, действие которой начинается 1 Апреля и заканчивается 28 Апреля. Поэтому если Вы житель города Иваново либо же его гость, детальненько изучите данные предложения. Вполне возможно, здесь есть именно те скидки в супермаркетах, что Вы так давно и безутешно искали. Вооружитесь знаниями и вперед в ближайший к Вам магазин на шопинг! Только будьте бдительны и внимательно смотрите на дату, вдруг акция уже закончилась или еще не началась.

Как найти скидки на нужный товар?

Чтобы не тратить силы, время и здоровье на поиск определенного товара по акции, воспользуйтесь удобным поиском на нашем сайте. Для Вас мы упростили все максимально. Чтобы купить по акции, допустим, молоко, введите в строку поиска это слово. Ничего сложного, все предельно ясно. Нужно выбрать много всего и не забыть? Отмечайте галочками нужное, и сохраняйте список покупок!

Акции и скидки супермаркетов во благо

Отчаялись искать желанную вещь? SkidkaOnline Вам в помощь. Внимательно следите за актуальными распродажами, просматривайте рассылку на почте и, наконец-то, позвольте себе больше, чем можете!

Получите свежие кофейные зерна в 8 Metro Detroit Roasters

Anthology

Выберите свои предпочтения в Anthology. Остановитесь в просторном ресторане Eastern Market, чтобы выбрать один из пяти целых сортов бобов, происходящих из Бразилии, Колумбии, Эфиопии и Гондураса, или закажите онлайн. С Anthology To-Go клиенты могут выбрать доставку зерен на дом или доставку у обочины. Ежемесячная подписка также гарантирует, что у вас никогда не закончится исправление Anthology. Просто зарегистрируйтесь, выберите желаемый помол и дождитесь, пока дружелюбный сотрудник доставит товар. Anthology Coffee, 1948 Division St., Ste. 102, Детройт; 313-355-4040; anthologycoffee.com

Cultivate Coffee & Taphouse

В этом кафе в Ипсиланти главное — внимательность. Бобы обжариваются на месте и наполнены нотами какао, миндаля, ириса и ярких фруктов, а затем упаковываются для вашего удобства вместе с простым руководством по приготовлению в домашних условиях.Как и в случае любой покупки в Cultivate, часть доходов идет на пользу общественным организациям округа Ваштено. Cultivate Coffee & Taphouse, 307 Н. Ривер Стрит, Ипсиланти; 734-210-9365; cultivateypsi.com

Drifter Coffee

Основанная и управляемая исключительно женской командой, Drifter Coffee предлагает смесь Divine Goddess Blend, которая воплощает в себе общий феминистский дух этого кафе. Креативный директор и менеджер магазина Амелия Эрамия нарисовала причудливую иллюстрацию дерева, олицетворяющего сладострастную женскую фигуру для сумки, а зерна внутри поставляются через Women Coffee Producers, ресурс, который помогает импортерам кофе получать свои зерна из женского кофе фермеры по всему миру. Drifter Coffee, 770 Woodward Heights, Ферндейл; 248-629-4400; driftercoffee.com

Germack Coffee Roasting Co.

Младший брат первоначальной компании Germack Pistachio Co., основанной в 1920-х годах, Germack Coffee работает как обжарочная фабрика небольшими партиями на Восточном рынке более одного года. десятилетие. Сегодня Germack предлагает широкий выбор бобов одного происхождения из Тихоокеанского региона, Южной и Центральной Америки и других регионов, а также фирменные смеси, вдохновленные местными достопримечательностями.Попробуйте Ambassador — смесь кофе из Африки, Центральной Америки и Южной Америки для эспрессо, которая, как говорят, является «мостом между традициями старого мира и современными приключениями». Germack Coffee Roasting Co., 2517 Russell Street, Детройт; 313-784-9484; germackcoffee.com

Narrow Way Café & Shop

Первоначально созданный как расширение Международной церкви Straight Gate как кафе для членов церковной конгрегации, Narrow Way вскоре стал местом сбора всего сообщества Детройта.Семейный бизнес, принадлежащий Блэку, тесно сотрудничал с Zingerman’s Coffee Co., чтобы разработать пакеты легкой, средней и темной обжарки, которые будут поддерживать заряд энергии клиентов в течение всего дня. Narrow Way Café & Shop, 19331 Livernois St., Детройт; 313-397-7727; thenarrowwaycafe.com

Обжарщики кофе New Order

Ожидайте той же яркой и игривой энергии, которую вы найдете в кафе New Order с множеством кофейных зерен на вынос. Смеси наполнены сладкими и неожиданными нотами, такими как трюфель, вишневая нуга, заварной крем, жареный зефир и даже черничный маффин.Более того, New Order предлагает смеси в пакетиках или капсулы K-Cup — для тех, кто варит пиво в кёриге. New Order Coffee Roasters, 30955 Woodward Ave., Ste. 715, Королевский дуб; 313-784-9164; newordercoffee.com

Oloman Café

Поддерживая гибридную кофейню и художественную галерею Hamtramck, у вас также есть возможность поддержать другой бизнес в районе Детройта. Купите пакет Бурунди, цельнозернового кофе одного происхождения от Baobab Fare, долгожданного восточноафриканского ресторана, который находится в районе Новый центр Детройта.Сумка олицетворяет восточноафриканские корни Baobab Fare, но ее обжаривают и упаковывают прямо в Детройте. Oloman Café, 10215 Joseph Campau Ave., Hamtramck; 313-800-5089; facebook.com/olomancafe

Qahwah House

Благодаря новому местоположению в Бруклине, Нью-Йорк и третьему месту в западной части Дирборна, Qahwah House распространяет искусство йеменского кофе повсюду. Принесите богатый аромат Аравии в свой дом с темной и средней обжаркой в ​​кафе. Также есть смесь кардамона и специальная смесь, которая позволяет вам адаптировать бобы к вашему вкусу. Qahwah House, 6655 Schaefer Road, Дирборн; 313-908-4521; qahwahhouse.com

Рецепты Метро Нью-Йорка

Фасоль «ямочная»

Повар
МАЙКЛ РОМАНО И КЕННИ КАЛЛАГАН из Синий дым

Порций
Обслуживает 4.

Состав
2 стакана сухих бобов пинто
2 стакана сухих бобов клюквы
Соль и свежемолотый черный перец
4 унции нарезанного кубиками бекона
(около 3/4 стакана)
2 столовые ложки нарезанного кубиками длинного красного перца чили или халапео
1/2 стакана нарезанного кубиками сельдерея
/ 2 стакана нарезанного кубиками лука
1/2 стакана нарезанного кубиками зеленого болгарского перца
1/4 стакана смеси специй для фасоли
(рецепт ниже)
2 столовые ложки яблочного уксуса
1/4 стакана Вустерширского соуса
2 столовые ложки патоки
1/2 стакана кетчупа
1/2 стакана соуса барбекю
21/2 чайных ложки желтой горчицы
Острый соус по вкусу

Смесь бобовых специй:
1 чайная ложка молотых семян фенхеля
1 чайная ложка корицы
1 чайная ложка кайенского корня
1 чайная ложка молотого кориандра
2 чайные ложки копченого перца
2 чайные ложки сладкого перца
1 столовая ложка молотого тмина
2 чайных ложки молотых семян сельдерея
1 столовая ложка соли
перец
7 и 1/3 столовых ложки темно-коричневого сахара

Инструкции по приготовлению
Поместите фасоль в 2 большие миски (не перемешивайте), залейте несколькими дюймами воды и дайте ей впитаться в течение ночи.Слейте воду и переложите фасоль в 2 средние кастрюли, залейте несколькими дюймами пресной воды и варите около 1 часа, добавляя воду, чтобы фасоль оставалась покрытой. Попробуйте бобы для готовности; если он мягкий, посолить и варить еще несколько минут. Слейте воду, оставив жидкость для приготовления пищи. Положите бекон в большую кастрюлю и тушите на слабом огне, пока не сварится большая часть жира. Добавьте овощи к бекону и тушите, пока овощи не станут мягкими, около 5 минут. Добавьте смесь специй для фасоли и готовьте около 5 минут.Добавьте уксус, Вустерширский соус, патоку, кетчуп, соус барбекю, вареную фасоль и 2 стакана зарезервированной жидкости для фасоли.

Варить на медленном огне без крышки, пока соус не загустеет, около 30 минут, добавляя еще жидкости для фасоли, если фасоль станет слишком сухой. Добавьте горчицу и приправьте по вкусу острым соусом, солью и перцем.

Смесь для бобовых специй:
Смешайте все ингредиенты. До необходимости храните в герметичном контейнере.

Лучшее с
Ребрышки Романо и Каллагана, Коул Слоу и картофельный салат.

Скучающие студенты готовят изысканные блюда из печеной фасоли

Кто знал, что бобы могут быть такими необычными? (Изображение: SWNS)

Скучающие школьники использовали свое время в изоляции, чтобы придумать потрясающие кулинарные шедевры — с использованием бобов.

студентов колледжа Фром попросили подать на тарелку бобы и тосты «увлекательным и творческим способом». И они не разочаровали.

Результаты были выдающимися, и несколько творческих молодых людей превратили простое блюдо в блюдо, которое не выглядело бы неуместным в ресторане изысканной кухни.

Первое место было присуждено студенту девятого класса Гилу Приветту, который слепил «красиво украшенных лебедей» из кусочков тоста и поместил их на лужайку с бобами размером с тарелку.

Ученица девятого класса Эшли Гахаган заняла второе место по приготовлению тостов с бобами-бабочками, украшенными базиликом и фасолью.

Ученица девятого класса Эшли Гахаган заняла второе место по своим тостам с бобами-бабочками, украшенными базиликом и фасолью (фото: Frome College / SWNS.COM) Третье место занял однокурсник девятого курса Кэмерон Винс (Фото: Frome College / SWNS. COM)

Третье место было отдано однокурснику девятого курса Кэмерону Винсу за его «профессиональную и продуманную презентацию».

Средняя школа во Фроуме, Сомерсет, сказала, что реакция на конкурс была фантастической, а стандарты были чрезвычайно высокими.

Идея конкурса пришла от учителя технологии дизайна Эмили МакМанн, которая предложила пожертвовать рост победителя в банках с фасолью в фонд питания Frome.

Очень вкусно (Изображение: Frome College / SWNS.COM) Бобовый сок, окруженный аккуратно выложенным тертым сыром, — это гениальный штрих (Фото: Frome College / SWNS.COM)

Г-жа МакМанн сказала, что она организовала соревнование, чтобы поддерживать мотивацию учеников девятого и десятого классов и дать им возможность потренироваться в раскладывании тарелок. профессиональный путь ».

Она добавляет: «Реакция была фантастической, когда Гил Приветт в девятом году получил первый приз за своих красиво украшенных лебедей.

«Я сказал студентам, что пожертвую рост победителя в фасоли продовольственному банку Frome.

Первое место было присуждено студенту девятого класса Гилу Приветту, который слепил «красиво украшенных лебедей» из кусочков тоста (Фото: Frome College / SWNS.COM) Другой современный абстрактный дизайн (Изображение: Frome College / SWNS.COM)

«Его рост 160 см, что соответствует примерно 15 банкам».

Представитель школы сказал: «Мы в восторге от усилий и энтузиазма, проявленных ими всеми».

Может быть, вам пора вывести свой закрытый завтрак на новый уровень — возможно, вы захотите начать смотреть MasterChef в поисках вдохновения.

У вас есть чем поделиться? Ждем вашего ответа.

Свяжитесь с нами: [email protected].

ДАЛЕЕ: пять вопросов, которые нужно задать при покупке дома.

БОЛЬШЕ: девочки и женщины в изоляторе выполняют больше работы по дому, чем мальчики и мужчины.

БОЛЬШЕ: Собака помогает владельцу ухаживать за приемными котятами, ухаживая за ними, обнимая их и играя с ними.

Готовые комплекты ценностей для семейного заказа

Готовые комплекты ценностей для семейства

| Метро Закусочная Перейти к основному содержанию

Наши жареная курица, мясной рулет Iron City, жареная индейка и куриные тендеры теперь доступны в виде недорогих комплектов еды на вынос.Закажите пикап прямо сегодня и удовлетворите даже самый большой аппетит в своей семье!


Жареный цыпленок — 44 доллара
с картофельным пюре, подливкой и зеленой фасолью по-французски


Мясной рулет Iron City — 44
долларов с картофельным пюре, подливкой и зеленой фасолью по-французски


Chicken Tenders — $ 39
с приправленным картофелем фри и салатом из капусты


Жареная индейка — 44 доллара
с картофельным пюре, подливкой, клюквенным соусом, начинкой из кукурузного хлеба и зеленой фасолью по-французски

Основное блюдо на выбор также включает следующие порции для всей семьи:
Садовый салат
Свежеиспеченное печенье с шоколадной крошкой

Metro Diner хочет помочь вам накормить всю семью комбинированными блюдами для всей семьи.Позвоните или закажите онлайн для доставки или самовывоза.

Открыть модальный Разделитель столового серебра: две линии с вилкой и ножом посередине

ЗАПИШИТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 50% НА СЛЕДУЮЩИЙ ВХОД! *

Будьте первым, кто узнает о специальных предложениях и акциях, и получите эксклюзивный доступ к предложениям и событиям только для членов клуба.

Регистрируясь, я подтверждаю, что мне исполнилось 18 лет, я хочу получать предложения по электронной почте от Metro Diner и соглашаюсь с условия и положения. * Предложение отправлено по электронной почте новым членам электронного клуба и действительно в течение 30 дней с момента регистрации.

Не спрашивай меня снова

Metro рекомендует — Black Beans & Vice — Metropolitan Library System

Metro рекомендует — Black Beans & Vice — Metropolitan Library System — OverDrive ×

Вам могут быть доступны другие названия.Войдите, чтобы увидеть полную коллекцию.

Отчаявшись найти решение своей бесконечной борьбы с потерей веса, члены клуба ужина решают подписаться на Wellness Village, центр здоровья нового поколения, обещающий изменить жизнь людей с помощью гипнотерапии. Это, мягко говоря, завораживает, но когда деревенский фестиваль свежих продуктов прерывается разъяренной толпой протестующих и член местного совета оказывается мертвым, библиотекарь Джеймс Генри и его друзья меняют обретенное чувство спокойствия на напряженную охоту. для хладнокровного убийцы.Сортируя список подозреваемых, в который входят травник, иглотерапевт и различные другие целители, классные как огурцы, члены клуба ужина начинают подозревать, что в Wellness Village не все хорошо. Но прежде чем их усилия могут принести плоды, обнаруживается тело еще одной жертвы убийства, и Джеймс и его друзья понимают, что им придется вонзить зубы в расследование, чтобы помочь искоренить тухлое яблоко.
  • Детали