там заявили, что торгуют товарами первой необходимости
Это следует из письма главы сети Владимира Мельникова своим партнерам. По его словам, 30% ассортимента магазина приходится на товары из перечня правительства: антисептики, зубная паста, подгузники, шампуни
Фото: Morumotto1/ru.depositphotos.comНесмотря на введенный в Москве с 28 октября запрет на работу непродовольственной розницы, некоторые магазины, формально подпадающие под ограничение, не намерены закрываться. Так, Gloria Jeans планирует работать в обычном режиме, ссылаясь на то, что торгует товарами первой необходимости.
Гендиректор и владелец Gloria Jeans предупредил партнеров, что компания вправе продолжить работу в условиях ограничений, вводимых региональными властями. Газета «Коммерсантъ» ознакомилась с копией письма. В нем говорится, что не менее 30% ассортимента магазинов приходится на товары первой необходимости, перечень которых утвержден правительством России в марте прошлого года.
До рядовых сотрудников Gloria Jeans эта информация, похоже, еще не дошла. Продюсер Business FM под видом клиента позвонил в один из московских магазинов сети, но там не смогли ответить на вопрос о режиме работы во время ограничений:
— Мы пока не знаем. Но у вас есть время еще приехать.
— Да, я знаю. Я пока по работе нахожусь в отъезде. Я вернусь только в следующие выходные, поэтому пытаюсь понять, имеет ли смысл вообще ехать в Москву.
— Мы пока не знаем. У нас пока не было приказа.
Business FM позвонила еще в несколько непродовольственных сетей, но разговаривать пришлось с роботами, до людей через голосовое меню добраться не удалось.
Удалось связаться с гендиректором Finn Flare Ксенией Рясовой. Она сообщила, что в столице магазины придется закрыть на время действия ограничений:
Ксения Рясова генеральный директор компании Finn Flare
Последуют ли примеру Gloria Jeans другие непродовольственные ретейлеры? Возможно, потому что формально никаких нарушений здесь нет, отмечает руководитель бюро по защите прав предпринимателей московской городской организации «Опора России» Алексей Петропольский:
Алексей Петропольский руководитель бюро по защите прав предпринимателей московской городской организации «Опора России»
Вспоминается, как в прошлом году во время нерабочих дней в Москве работали цветочные магазины: они тоже стали торговать спичками, мылом, подгузниками и другими товарами первой необходимости.
А заодно и цветами.
Во время прошлого локдауна магазины «Леруа Мерлен» тоже решили не прекращать работу, заявив, что торгуют товарами первой необходимости, что обернулось проверками Роспротребнадзора и штрафами. Власти с тех пор усилили надзор и рейды на предприятия торговли.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Прямой эфир? А почему бы и нет…
Пандемия, безусловно, как непривычное для нас явление, с одной стороны наложила на нас некоторые существенные ограничения и сделала привычную жизнь непривычной, с другой стороны она дала нам некоторые новые решения которые до пандемии нами не замечались, но, как показала практика, являются достаточно эффективными, или, как минимум, интересными. Об одном таком новом в горнолыжной тематике я и хочу сегодня поразмышлять и, заодно, кое-что у вас спросить. Поехали.
Карантин наложил ограничения на передвижения, нахождение в местах скопления людей и, естественно, на работу магазинов. Но, бизнес не может стоять на месте и если закрывается магазин в одном месте то он тут же должен открыться в другом.
Но, у онлайн-магазинов есть одно существенное отличие от оффлайн-магазинов: в онлайне покупателю перейти из одного магазина в другой не составляет вообще никакого труда. Получается, что биться нужно за каждого покупателя — просто на сложившемся с годами потоке не посидишь припеваючи, как говорится: на рыбном месте. Вот магазины торгующие горнолыжным и прочим оутдор инвентарем, как только началась пандемия, и начали активно как умеют бороться за потребителя. И в этой борьбе появился новый формат, точнее, появился он, естественно, давно, но именно в горнолыжной тематике стал активно применяться именно в пандемию, прямых эфиров.
Признаюсь честно, я сам даже несколько таких передач посмотрел. Было достаточно, по-своему конечно, но интересно. Протянул такой формат не долго. И темы достаточно быстро закончились потому как, видимо, нашим российским горнолыжным «светилам» говорить особо не о чем, да и карантин закончился и времени на ерунду больше нет — надо рубить бабло на кассе, магазины же открылись.
В итоге, сейчас, прямых эфиров на горнолыжную тематику больше нет. Ну, или я их не вижу. И вот тут у меня возникла мысль: а почему бы не сделать такой формат самому?
И ведь действительно, почему бы не сделать? Ведь, наверняка, у многих любителей горнолыжного катания есть масса вопросов на совершенно разные темы от выбора инвентаря и мест катания до глобальных вопросов развития горнолыжного катания и индустрии. И, в таком случае, формат регулярных интерактивных прямых эфиров на различные темы актуальные для зрителей может быть интересен. Тем более, что с развитием технологий организовать прямой эфир имея банальное техническое обеспечение не так и сложно. Осталось дело за малым: понять надо оно кому-то или нет, определиться с темами, подготовиться и сделать.
И вот тут у меня к вам пар вопросов:
— нужны ли и будут ли интересны прямые эфиры с возможностью задавания вопросов и получения на них ответов в режиме он-лайн?
— какие темы будут интересны именно вам?
Ответы жду от всех и буду благодарен каждому.
Пишите не стесняйтесь — неправильных ответов нет.
Конечно, совершенно точно не хочется делать онлайн-консультацию по выбору первых лыж для разбитых трасс или чего-либо подобного банального чего полно на каждом лыжном форуме. А вот поговорить о местах катания, тактике катания, подготовке к сезону и в плане физики, и в плане инвентаря в разрезе нужных и ненужных новинок, и в плане планирования катания было бы интересно. Можно поговорить о соревновательном фрирайде и его развитии в Европе и нашем в нем месте (российского фрирайда). Тем интересных, на самом деле, есть много и я не хочу вас ограничивать выбором: пишите именно то, что интересно вам.
Если наберем список интересных тем на которые реально можно интересно пообщаться в формате прямого эфира на 1-1.5 часа, то я начну подготовку и по факту готовности сделаю такой формат контента. Если будет интересно то переведем его на регулярную основу. Надеюсь, что все получится.
Осторожно, страны закрываются: как коронавирус меняет жизнь по всему миру | Статьи
По данным ВОЗ, 16 марта в мире насчитывалось уже более 170 тыс.
больных коронавирусом, 6,6 тыс. человек умерли. Неудивительно, что даже те правительства, которые и так не сидели сложа руки, стали вводить всё новые и новые ограничительные меры в попытках не пустить эпидемию к себе или хотя бы снизить скорость заражения. «Известия» разбирались, какие еще страны стали невъездными, мероприятия — отмененными и на какие благородные порывы пошли некоторые компании и учреждения из-за эпидемии COVID-19.
Коронавирус уже сказывается на ситуации на внешних рубежах Евросоюза —
В Австрии вступил в силу запрет на собрания более пяти человек (в большинстве стран массовые мероприятия также были запрещены, но с участием более 50 или — в ряде случаев — 500 человек).
Франция начала неделю с закрытия школ, детских садов и университетов. Те же меры ввели Таиланд, Нидерланды, Словакия, Венгрия и страны Балтии, многие из них объявили в стране еще и чрезвычайное положение.
Под знаменами борьбы с распространением смертельного вируса закрываться продолжили не только учебные заведения, но и театры и кинозалы, а также рестораны и бары. Например, заведениям Нью-Йорка и Лос-Анджелеса разрешили работать исключительно на вынос и доставку еды.
Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен
Фото: TASS/Zuma
Правительство Германии решило закрыть все бары, ночные клубы, музеи и кинотеатры, также будут ограничены встречи в церквях, мечетях и синагогах.
Закрыли границы, отменили полеты и ввели строгие требования в отношении въезда иностранцев из охваченных вирусом государств и некоторые африканские страны, в том числе Кения и Гана. Намибия закрыла школы на месяц после всего двух подтвержденных случаев.
Другие страны Черного континента, на котором число заболеваний за минувшие выходные удвоилось, превысив 300 случаев, пока ограничились временным закрытием церквей, музеев и туристических достопримечательностей, а также отменой спортивных мероприятий, стремясь обуздать распространение болезни. Руанда, где на днях был зарегистрирован пока один случай COVID-19, начала профилактику с массового оборудования столичных остановок, ресторанов и магазинов переносными раковинами — чтобы жители Кигали чаще мыли руки.
Коронавирус вносит коррективы и в политическую жизнь всего мира. 13 марта президент США Дональд Трамп ввел в стране чрезвычайное положение, демократические праймериз в Луизиане перенесли с апреля на конец июня, а главные кандидаты от демократов Берни Сандерс и Джо Байден отменили предвыборные ралли и встречи с избирателями.
Газета The New York Times предположила, что господин Трамп захочет перенести президентские выборы в стране с ноября на более поздние сроки. Такая опция всерьез рассматривалась перед выборами 2004 года — на фоне атак 11 сентября и войны в Заливе американские сенаторы опасались терактов на избирательных участках.
В Иране, где зарегистрировано уже свыше 7 тыс. случаев заражения COVID-19, на полгода отложили второй тур парламентских выборов. А вот Франция и немецкая земля Бавария не стали отменять местные выборы. И там, и там они прошли 15 марта. В Баварии, где к выходным было зарегистрировано более 680 больных, явка избирателей, на удивление, заметно возросла по сравнению с той, что была шесть лет назад. А вот во Франции она предсказуемо упала. Зато не растеряли активность «желтые жилеты» — в минувшую субботу несколько сот протестующих традиционно собрались в центре Парижа, невзирая на запрет публичных собраний с участием более 100 человек.
Президент США Дональд Трамп
Фото: REUTERS/Joshua Roberts
ЕС создал фонд в размере €25 млрд для помощи наиболее пострадавшим странам, но с выделением финансов пока не спешит, что вызывает вопросы у Италии — число умерших от коронавируса в стране превысило 1,8 тыс.
человек. На этом фоне выгодно отличился Китай, приславший в Рим команду медиков для борьбы с инфекцией.
В Израиле на фоне пандемии премьер-министр Биньямин Нетаньяху предложил лидеру оппозиционного блока «Кахоль-лаван» Бени Ганцу сформировать правительство национального единства для борьбы с чрезвычайной угрозой. Нетаньяху настаивает, что первые два года премьерское кресло будет занимать он, последующие два — Ганц. Но тот отказался.
Из-за действующего в Израиле запрета на собрания свыше 100 человек власти решили перенести суд над премьером Нетаньяху — с 17 марта на конец мая.
Из-за коронавируса будет отложено и очередное заседание сирийского конституционного комитета, заявил «Известиям» представитель оппозиционного списка комитета Яхья аль-Ариди. По его словам, ориентировочно планировалось провести встречу в марте-апреле. Однако теперь, на фоне новой угрозы, заседание комитета будет отложено «до лучших времен».
Между тем на Ближнем Востоке осталось четыре страны, которые вирус пока обошел стороной — и все четыре находятся в состоянии гражданских конфликтов.
Это Ливия (и западная, и восточная), Южный Судан, Йемен и Сирия. Власти последней тем не менее существенно подстраховались и перенесли парламентские выборы на конец мая — изначальной датой стояло 13 апреля.
Фото: TASS/imago images/Xinhua/Michael Nagle
Как рассказали «Известиям» в правящей партии БААС, в стране закрыты школы и университеты, все КПП на границе с Ираком и Иорданией приведены в состояние повышенной готовности.
— Мы видели ролики из магазинов Италии, Германии, у нас такого нет, никакого особого ажиотажа не наблюдается, — сказала «Известиям» руководитель центра «Русский мир» в Дамаске Светлана Родигина. — Рынки открыты, но посещение мечетей ограничено, верующих призывают молиться дома, по крайней мере, на последней пятничной молитве по громкой связи дали именно такие указания.
Сирийские больницы, несмотря на войну, несмотря на эмбарго ЕС и США, имеют достаточно лекарств, их количество в разы превышает потребности населения, заявили «Известиям» в парламенте САР.
В западной Ливии с 16 марта действует режим чрезвычайного положения, закрыты все воздушные и морские гавани, в обеих частях страны закрыты университеты и школы. Премьеру правительства национального согласия Файезу Сарраджу пришлось отдельно проговорить: будут закрыты все кальянные «шиша». Такого не происходило даже в самые сложные годы гражданской войны.
Вирусный креативСитуация, в которой миллионы людей разных возрастов и разных национальностей оказались вынуждены свести к минимуму вылазки из дома, побудила некоторые заведения к нестандартным решениям. Венская опера, к примеру, начала онлайн-трансляции своих концертов. Бесплатный доступ к постановкам из архивов анонсировала и Metropolitan opera. Некоторые западные учебные заведения также открыли онлайн-курсы для учащихся, перешедших на домашнее обучение, а заодно — для всех желающих или скучающих.
В Австралии один из сетевых супермаркетов установил ежедневный специальный час для клиентов старше 60 лет.
Чтобы они — как самая чувствительная к болезни категории населения — смогли совершать покупки в относительной безопасности и без лишней толкотни.
На фоне дефицита дезинфицирующих средств крупнейший французский конгломерат LVMH перевел с 16 марта предприятия, производящие парфюм и косметику брендов Christian Dior, Guerlain и Givenchy на производство водно-спиртового геля. Все партии геля обещали предоставить французским органам здравоохранения и больницам совершенно бесплатно.
Благородство проявили и многие итальянские компании. На фоне всеобщего карантина, в ситуации которого страна живет уже неделю, в Италии появилась инициатива «Цифровая солидарность». Операторы связи начали предоставлять практически безлимитный интернет, а газеты — отменять плату за подписку.
Фото: Global Look Press/imago-images.de/ULMER
А еще Италия, самая пострадавшая от коронавируса после Китая страна, запела.
— Да, люди поют на балконах. В 18:00, когда публикуется статистика за день. Но это не веселая вечеринка, это такая форма взаимной поддержки и солидарности, — рассказала «Известиям» жительница Рима Мария. — В доме напротив мальчишка вывесил из окна итальянский флаг с сердечком и надписью andrà tutto bene («Всё будет хорошо»). Видно, что сам рисовал и клеил несколько часов.
Подбодрить сограждан в эти сложные дни решили и летчики итальянских ВВС. На днях интернет обошло видео, на котором группа реактивных истребителей оставляет в небе над морем следы в цветах итальянского флага под музыкальное сопровождение арии Nessun dorma из оперы «Турандот» Джакомо Пуччини.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
куда отдать ненужные вещи / Новости города / Сайт Москвы
Хорошие вещи обычно живут долго: их или занашивают до дыр, или передают «по наследству» — от старшего поколения к младшему. Но как быть, если рубашку или ботинки вы купили сгоряча — принесли домой и поняли, что на самом деле это вам не подходит? Некоторые неношеные вещи, особенно обувь, можно вернуть в магазин, но не всегда на это есть время (надо успеть одуматься за две недели), а то и просто лень.
Проще всего передать ненужное родным или друзьям, но часто у них шкаф тоже не резиновый.
Да и хороших вещей иногда скапливается так много, что носить их все подряд просто невозможно. Избыток разнообразия так же утомляет, как и однообразие… Выход (с пакетом или коробкой, как удобнее) есть, точнее даже разные выходы — выбирайте.
Не лишним будет напомнить: продлевая жизнь вещей, вы решаете сразу несколько важных задач. Во-первых, помогаете нуждающимся — не просто позволяете одеться и обуться, но и возвращаете им веру в людей, надежду на помощь в самых трудных ситуациях. Может, вам даже не нравится громкое слово «благотворительность», но она часто складывается из таких простых вещей, как рубашки или ботинки.
Во-вторых, вы заботитесь об окружающей среде. Пуская вещи в оборот, пусть даже на переработку, а не выбрасывая их, вы вносите свою лепту в борьбу с мусором.
Экономически выгодно: комиссионные магазины, или секонд-хендВы купили хорошую, достаточно дорогую (по меркам своего бюджета) вещь. Носить не стали, а вовремя сдать в магазин не успели. Как вернуть деньги, которые можно потратить на что-то более полезное, — пусть не целиком, а хотя бы половину? Вас выручат… комиссионные магазины. Они кажутся атрибутом недавнего прошлого, когда царствовал дефицит. Но и сейчас такие торговые точки довольно успешно существуют. Их посещают не только малообеспеченные граждане, которым рыночные цены не по карману, но и любители известных брендов, желающие сэкономить и при этом всё-таки выглядеть ярко и стильно.
Да-да, некоторые комиссионки позиционируют себя как доступные бутики. У них о первом владельце. У многих секонд-хендов (в переводе с английского second hand — «вторые руки») есть своя специализация: модные аксессуары (дамские сумочки, перчатки и т.д.), свадебные платья, шубы и дублёнки, даже драгоценности. Часто такие магазины по совместительству являются и ломбардами.
По статистике портала открытых данных Правительства Москвы, в городе насчитывается порядка 200 комиссионных магазинов и пунктов секонд-хенд.
Перед тем как туда отправиться, нужно подготовиться. Если вы не надевали вещь, достаточно убрать с упаковки первоначальный ценник — в магазине приклеят новый. Если хотите продать то, что сами уже использовали, потрудитесь навести лоск: одежду надо постирать и погладить (при необходимости), обувь — помыть и просушить. И внимательно осмотрите вещь: нет ли пятен, потёртостей, царапин? Любое механическое повреждение — повод для магазина отказаться от неё. И это не просто формальность, а элементарное уважение к будущему покупателю.
Всё лучшее — детямКак известно, дети быстро растут и редко снашивают свои вещи (правда, могут порвать, сгрызть или как следует испачкать). Хорошо, если в семье есть младший ребёнок: ему многое достаётся от старших. Можно также поделиться с родителями из ближайшего окружения — близкими, друзьями или коллегами. Но бывает, что все эти варианты не срабатывают, а выбрасывать одежду, обувь и игрушки жалко — даже не столько из-за потраченных денег, сколько из-за тёплых воспоминаний.
Знакомо, правда?
Если вы хотите передать вещи из рук в руки или обменять их на другие, то придётся заняться поиском в интернете. Существует множество родительских форумов, досок объявлений и сообществ. Такие площадки есть во всех социальных сетях и на многих порталах.
Другой вариант адресной помощи — обратиться в детский дом, приют или школу-интернат. Правда, в столице и в Московской области их достаточно хорошо финансируют, а у многих есть постоянные шефы — социальные и коммерческие организации, чьи сотрудники регулярно навещают детей, привозят им нужные вещи и подарки. А вот в других регионах сиротам часто не хватает внимания и бюджетных средств. Так что если у вас есть время, чтобы обзвонить несколько учреждений и предложить помощь, отправить посылку или отвезти её лично, — этот вариант для вас. В таком случае хорошо кооперироваться с друзьями и коллегами, чтобы собрать презент побольше.
Наконец, если нет времени на поиски или неважно, кому достанутся ваши вещи, можно отдать их профессионалам — благотворительным фондам или проектам, которые заботятся о многодетных семьях и воспитанниках детских домов, а также о малоимущих и беженцах.
Они принимают как одежду и обувь, так и настольные игры и развивающие игрушки, книги и канцелярские принадлежности. Например, в нескольких районах Москвы установлены «Добрые ящики». Собирайте и приносите.
Требования примерно те же, что и в магазинах: обувь и одежда должны быть чистыми, без пятен и дыр, с рабочей молнией и целыми шнурками; всё остальное — тоже без следов эксплуатации, а лучше — новое.
Площадка | Адрес |
ЦПКиО имени Горького | Улица Крымский Вал, дом 9, колоннада у центрального входа |
«Гоголь-центр» | Улица Казакова, дом 8а |
Культурный центр ЗИЛ | Улица Восточная, дом 4, корпус 1 |
Дизайн-завод Flacon | Улица Большая Новодмитровская, дом 36, строение 2 |
ЦТИ «Fabrика» | Переведеновский переулок, дом 18 |
Детская музыкальная школа № 98 | Кронштадтский бульвар, дом 49а |
Театр «Практика» | Большой Козихинский переулок, дом 30 |
Центр культуры и спорта «Ватутинки» | Посёлок Ватутинки, улица Дмитрия Рябинкина, дом 13 (ТиНАО) |
Городские власти стараются охватить вниманием граждан, которые остро нуждаются в поддержке: инвалидов, ветеранов, одиноких пенсионеров, многодетные семьи.
Для работы с ними Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы организовал сеть территориальных центров социального обслуживания. Их сотрудники делают всё возможное — от покупки еды и лекарств до оказания бытовых услуг вроде стрижки или стирки. Многие из этих центров принимают от населения одежду, обувь и предметы первой необходимости (средства гигиены, бытовую химию), которые распределяют своим подопечным.
Когда не хватает возможностей городских служб соцзащиты, в дело вступают добровольцы (волонтёры). Хотя у них много разных сфер деятельности — от организации культурных и спортивных мероприятий до популяризации новых видов транспорта, социальная помощь остаётся одним из важнейших направлений. В феврале 2014 года столичный Департамент культуры создал ресурсный центр «Мосволонтёр», который два года спустя перешёл в ведомство Комитета общественных связей города Москвы. Участники этого проекта хорошо знают, как сделать лишние вещи нужными.
Добровольный помощник: всё о волонтёрском движении в Москве
Волонтёрское движение — широкая сфера деятельности, которую развивают многие некоммерческие организации.
Есть среди них и такие, которые ставят своей целью защиту окружающей среды. Например, одним из финалистов конкурса экостартапов Moscow Eco Challenge стал социальный проект «Центр экономии ресурсов». Его участники не только учат детей и взрослых правилам разумного потребления, но и собирают вещи для своих партнёров — благотворительных фондов и магазинов.
В последние годы набирает популярность новая форма предпринимательства — социальная. Компании этой сферы хоть и занимаются коммерческой деятельностью, но не для получения выгоды, а для решения важных социальных задач. Как правило, они перечисляют большую часть своей выручки (за вычетом средств для зарплаты сотрудникам и решения оргвопросов, например оплаты аренды) благотворительным фондам.
Некоторые из них так и называются — благотворительные магазины. Они принимают от людей одежду, обувь, аксессуары и предметы интерьера, а затем сортируют. Часть вещей (обычно яркие, модные) идёт на продажу, причём часто магазин даже не назначает цену, а оставляет её на усмотрение покупателей, и те отдают деньги не в кассу, а в ящик для добровольных пожертвований.
Вторая часть — крепкие, удобные, практичные вещи — отправляется в дома престарелых, детские дома или в благотворительные фонды, которые оказывают адресную помощь. Наконец, эти магазины принимают даже сильно изношенные вещи и пускают их на переработку — например, из ветоши получаются замечательные половые тряпки.
Вы готовы поддержать социальных предпринимателей? Приводим несколько адресов благотворительных магазинов. Перед тем как отправиться туда с пакетом, желательно позвонить и уточнить условия приёма вещей, а также график работы.
Адрес | Телефон |
Малый Сухаревский переулок, дом 7 | +7 (968) 878-31-58 |
Улица Малая Ордынка, дом 26, строение 1 | +7 (968) 496-80-08 |
Проспект Мира, дом 211, ТРЦ «Золотой Вавилон» | +7 (963) 755-09-39 |
Улица Новокузнецкая, дом 1 | +7 (968) 960-92-14 |
Улица Фадеева, дом 7, строение 1 | +7 (929) 966-80-62 |
Улица Садовая-Спасская, дом 12/23 | +7 (926) 499-10-51 |
Улица Балтийская, дом 5 | +7 (915) 105-90-30 |
Улица Большая Новодмитровская, дом 36, строение 2 | +7 (495) 961-03-73 |
Улица Доватора, дом 13, подъезд 5 | +7 (495) 995-31-05 |
Улица Доватора, дом 10 | +7 (965) 372-57-72 |
Не хотите иметь дела с посредниками? Предпочитаете напрямую общаться с благотворительными фондами? Предлагаем вам контакты организаций, которые охотно примут в дар вещи для своих подопечных.
Рекомендации те же — заранее предупредить о визите и обсудить все детали.
Есть ещё одно направление благотворительности, о котором стоит упомянуть особо. Участие нужно даже тем, кто опустился на социальное дно, — бездомным. Сами они не ждут поддержки, а просят разве что милостыню. Но гораздо лучше помочь не деньгами, а вещами, особенно зимой, когда от тёплой шапки или сапог может зависеть жизнь.
Вовсе не обязательно отдавать пакет с одеждой или обувью нищему у метро. Можно отнести его в ближайший из упомянутых выше центров социального обслуживания — некоторые из них помогают и людям, оставшимся без крова.
Другой вариант — обратиться в Московский городской центр дезинфекции. Одна из задач его санпропускников — отмывать бездомных и обрабатывать их вещи. Зачастую эти вещи находятся в таком состоянии, что их нужно уничтожать. Поэтому одежда и обувь, особенно мужская, здесь крайне востребованы. Приводим список адресов и телефонов дезинфекционных станций.
Наконец, одежду и обувь для нуждающихся, в том числе для бездомных, принимают многие храмы и церкви. Даже если у дверей нет соответствующего объявления, стоит спросить у священника или служителей, занимается ли этот приход гуманитарной помощью. Скорее всего, вам ответят «да», и следующий визит в церковь согреет не только вашу душу, но и чьё-то тело.
Поменять на нужноеЕсть у москвичей и ещё один способ избавиться от ненужного — принять участие в так называемых фримаркетах, которые периодически проводят на разных площадках. С помощью них вещи получат вторую жизнь у других хозяев, а заодно помогут тем, кому они действительно нужней.
Например, в культурном центре «Салют» летом обменивались вещами для хобби, на ВДНХ недавно меняли старые лампы на новые, а в «Сокольниках» можно было поменяться комнатными растениями.
Нередко проходят и так называемые дармарки, во время которых можно поменяться одеждой, игрушками и другими вещами. Одна из таких акций в октябре прошла в Бирюлёвском дендропарке. Её организаторы хотели обратить внимание москвичей на чрезмерное потребление природных ресурсов и показать варианты более рационального использования старых вещей.
Кроме того, в Москве открыто 43 пункта обмена вещами между малообеспеченными и многодетными семьями. Они находятся в городских центрах поддержки семей, которые есть во всех округах. Адреса можно найти на сайте Департамента труда и социальной защиты населения Москвы. Департамент предоставляет площадку, а семьи приносят туда ненужные им вещи и обменивают их на то, что необходимо. Поделиться можно одеждой, книгами, игрушками, школьными принадлежностями и спортивными товарами. Например, кто-то меняет куртку, из которой вырос ребёнок, на учебники или спортивную форму. В этом году так собрали 50,6 тысячи различных предметов, 32,4 тысячи из которых уже забрали нуждающиеся семьи.
Существуют и общегородские благотворительные акции, такие как «Семья помогает семье: готовимся к школе!». Перед началом учебного года по всей Москве было открыто более 200 пунктов сбора, куда простые москвичи или спонсоры могли принести всё необходимое для подготовки к школе. Собранные вещи передали в семьи и в реабилитационные центры, где живут и учатся дети с ограниченными возможностями.
Иногда, закрытие прогнозируемо… — Антон Реутов. Бизнес-консультации.
Пандемия не щадит никого. Ни людей с пониженным иммунитетом, ни слабые торговые концепции. Разберем пример магазина HOFF Home, который открылся и успел проработать чуть меньше, чем полгода. Сегодня я наблюдал как сотрудники пакуют остатки товара и готовятся к вывозу оборудования. Магазин закрывается.
Врачи, в таких случаях, говорят: «У него было мало шансов».
Почему?
Давайте постараемся разобраться что произошло. История болезни пациента существенно упростила бы эту задачу, но она, по понятным причинам, недоступна. Вместо нее я буду использовать хорошее знание этой локации (я живу в этом районе уже более 10 лет и регулярно хожу в соседний Перекресток за продуктами) и опыт наблюдения за ритейлерами в различных ТЦ.
HOFF Home открылся в начале октября 2019 на части площадей бывшего гипермаркета Карусель после его реконструкции. Львиную долю помещений, которую занимала Карусель, отдели под обновленный формат Перекрестка, а за прикассовой зоной решили посадить DNS и HOFF Home. По логике тех, кто реализовывал эту концепцию, товары для дома и бытовая техника должны были дополнить продуктовый супермаркет, но был упущен ряд нюансов, о которых я расскажу чуть позже.
Как я уже отметил, я бываю в этом Перекресте регулярно, потому что он расположен прямо возле моего дома и я невольно отслеживаю все что происходит с магазинами в этом месте.
Первый раз, когда мы с женой пришли в новый магазин у нас состоялся примерно такой диалог:
Я: — Это ненадолго.
Ж: — Что ненадолго?
Я:- Этот магазин в этом месте.
Ж:- Почему?
Я: — Если коротко, то они выбрали не самое лучшее место, а судя по ассортименту и ценам свою целевую аудиторию они вообще плохо понимают.
Ж:- Ну почему? Хозяйки из соседних домов будут приходить в Перекресток за продуктами, а заодно заходить сюда купить себе товары для дома.
Я: — Взгляни на ассортимент и цены.
Ж:- Да, все тоже самое есть в ИКЕА и гораздо дешевле.
Я:- Правильно! Конкурентную зону их маркетологи, похоже, тоже проработали слабо.
Ж:- Ты крайне пессимистично смотришь на этот магазин.
Я:- Время покажет…
Прошло полгода. Я думаю, что пандемия просто ускорила некоторые процессы.
Что произошло? Самое время вспомнить о некоторых нюансах. Если разложить всю цепочку предшествующих событий, то она могла быть такой:
Просчет #1. Неверная проработка первичной торговой зоны.
Маркетологи решили, что товары для дома будут хорошим дополнением для продуктов. Но они не учли еще несколько моментов.
Просчет #2. Уровень доходов населения, проживающего в зоне пешеходной доступности крайне невысокий.
Это легко определяется по качеству жилья в соседних кварталах, состоянию придомовых территорий и автомобилям во дворах. Это, что называется, при грубой первичной оценке в полевых исследованиях.
Просчет #3. Трафик в этот магазин Перекресток никогда не был высоким.
Даже в периоды распродаж и предпраздничные дни, 2-3 человека на кассе, ну 4, не больше. Отдел маркетинга Перекрестка регулярно придумывает акции, чтобы поднять средний чек. Бывшая Карусель в свое время тоже встала на эту скользкую дорожку, приучив население не покупать товары не первой необходимости, пока на них не будет скидки.
Возвращаясь к трафику- раз трафик в ТЦ низкий, значит небольшой трафик будет и в магазины в прикассовой зоне.
Просчет #4. Понятие конкуренция никто не отменял.
В 10 минутах пешком (чуть больше километра) есть МЕГА и IKEA, где ассортимент шире, а цены, на большинство позиций, ниже. Я сейчас про товары для дома. Экономная хозяйка не будет покупать набор тарелок в 2 раза дороже, а тем более нести его в сумке домой. Она хитростью заманит мужа, чтобы съездить на машине в IKEA и накупит там в разы больше, но гораздо дешевле.)))
Просчет #5. Переоценка возможного уровня выручки в этом месте.
Как мы знаем, низкий трафик умножить на низкий средний чек = недостаточная выручка. Если доля аренды в товарообороте магазина начинает превышать допустимые 10% (для магазина этой категории и схожего формата), то торговая точка становится нерентабельной. Магазин в этой ситуации может какое-то время просуществовать либо за счет дотаций, либо за счет снижения ставки аренды.
Наверное, это далеко не самый полный и глубокий анализ возможных причин. На мой взгляд, у HOFF Home с такой концепцией и ассортиментной матрицей в этой локации изначально было мало шансов.
Если вам нужна профессиональная помощь в подборе арендаторов, то вам СЮДА.
Просмотров: 201
16/01/2021В какое время магазины, такие как Walmart и Target, открываются в Черную пятницу?
Многие гиганты розничной торговли решили закрыться в День благодарения во время пандемии коронавируса, сославшись на проблемы безопасности и благодарность своим сотрудникам.
Розничные торговцы также расширили свои онлайн-предложения, а также услуги по самовывозу и доставке, чтобы удовлетворить потребительский спрос в условиях карантина и пандемических ограничений.
Второй год подряд Walmart и Target закрываются на День Благодарения, повторяя этот шаг, поскольку розничные торговцы по всей стране пытаются нанять или удержать сотрудников, при этом на миллионы американцев работает меньше, чем до пандемии, и больше людей увольняются с работы, чем когда-либо до.
Вот планы некоторых розничных продавцов на часы четверга и пятницы:
Закрыто в День благодарения
Walmart
Walmart распространит свои скидки на Черную пятницу на три мероприятия в течение ноября.
Target
Отныне магазины Target будут закрываться на День Благодарения каждый год. Большинство из них откроется в пятницу в 7 часов утра по местному времени.
Nordstrom
В пятницу часы работы могут варьироваться в зависимости от магазина, и Nordstrom рекомендовал покупателям искать часы работы в праздничные дни в своем локаторе магазинов в Интернете.
Costco
Большинство магазинов Costco откроются уже в 9 утра в пятницу.
Apple
Магазины Apple будут закрыты в День благодарения. В пятницу часы работы магазинов меняются, некоторые открываются раньше обычного. Клиенты могут просмотреть часы работы своего местного магазина на веб-сайте Apple.
Best Buy
Магазины Best Buy не будут работать в День благодарения. Часы работы в пятницу могут отличаться от обычных, некоторые магазины открываются уже в 5 часов утра. Клиенты могут узнать часы работы своего местного магазина с помощью средства поиска магазинов Best Buy.
Компании TJX
T.J. Магазины Maxx, Marshalls, HomeGoods, Sierra и HomeSense будут закрыты в День Благодарения. Открытие большинства магазинов запланировано на 7 часов утра в пятницу.
Kohl’s
Все магазины будут закрыты в День Благодарения. Магазины откроются в пятницу в 5 утра и закроются в полночь.
Lowe’s
Lowe’s будут закрыты в День благодарения. Магазины будут работать в обычное рабочее время в пятницу и в выходные дни.
Home Depot
В пятницу магазины откроются раньше обычного.Большинство из них откроются в 6 утра .; Home Depot рекомендует использовать локатор магазинов для проверки часов.
Macy’s
Магазины Macy’s закроются на День благодарения. Магазины откроются в пятницу в 6 утра и будут работать до полуночи.
Pandora
Pandora закроет свои магазины в День благодарения второй год подряд.
Открыто в День Благодарения
Kroger
Большинство заведений закрываются к 17:00. В пятницу большинство откроется на час позже обычного.
Starbucks
Сеть кофеен будет открыта в День благодарения. Часы работы могут варьироваться в зависимости от местоположения, некоторые закрываются уже в 17:00.
Walgreens
В большинстве магазинов часы работы будут скорректированы с 9:00 до 18:00; Круглосуточные отделения и круглосуточные аптеки останутся открытыми.
CVS
В большинстве мест, включая круглосуточные, в День Благодарения и в пятницу будут работать обычные часы. Компания рекомендует позвонить заранее или посетить cvs.com, чтобы уточнить часы работы по местному времени, так как в некоторых местах часы работы сокращаются или закрываются в связи с праздником.
Dollar General
Магазины откроются на час раньше обычного, в 7 утра, и закроются на час позже, в 22:00. Регулярное рабочее время возобновляется в пятницу.
Эти розничные торговцы закрывают магазины, чтобы замедлить распространение эпидемии
Крупные розничные торговцы в США, включая Macy’s, Apple и Nike, закрывают свои магазины или сокращают часы работы в связи с пандемией коронавируса.
Решения, будучи разумными для клиентов, работников и общества в целом, несомненно, окажут серьезное давление на уже подвергшуюся нагрузке отрасль.Один аналитик подсчитал, что это может стать рекордным годом для постоянного закрытия розничных магазинов, которое может превысить 15 000 человек.
Многие из этих розничных продавцов продолжают поддерживать свои веб-сайты в рабочем состоянии, поощряя потребителей, которые могут скрываться дома, вместо этого делать заказы онлайн. Но неясно, какой спрос они видят на такие предметы, как одежда и товары для дома.
Крупнейший владелец торговых центров в США, Simon Property Group, также временно закрывает все свои торговые центры и аутлет-центры внутри страны.Начало в 19:00. 18 марта по местному времени все торговые центры Саймона отключатся до 29 марта. Примечательно, что Саймон стал первым крупным владельцем торговой недвижимости, который принял такое широкое решение. Это включает в себя торговый центр Roosevelt Field в Нью-Йорке, торговый центр Northgate в Сиэтле и площадь Ленокс в Атланте.
«Здоровье и безопасность наших покупателей, розничных продавцов и сотрудников имеют первостепенное значение, и мы предпринимаем этот шаг, чтобы помочь уменьшить распространение COVID-19 в наших сообществах», — сказал генеральный директор Дэвид Саймон в заявлении.
Центры Unibail-Rodamco-Westfield и Taubman также временно закрыли свои торговые центры, в том числе Westfield Garden State Plaza в Парамусе, Нью-Джерси, и Beverly Center в Лос-Анджелесе.
Между тем, в розничных сетях, таких как Walmart и Costco, которые продают предметы первой необходимости, включая продукты питания, лекарства и чистящие средства, наблюдается всплеск спроса. Некоторые из этих розничных продавцов корректируют свои часы, чтобы дать больше времени для хранения полок и уборки магазинов.
Вот некоторые из объявлений, сделанных розничными продавцами на данный момент, отсортированные в алфавитном порядке по названию компании.(ПРИМЕЧАНИЕ : этот список обновляется ежедневно по мере поступления новых объявлений.)
Abercrombie & Fitch
С 15 по 28 марта Abercrombie & Fitch планирует закрыть все свои магазины за пределами Азиатско-Тихоокеанского региона. Помимо одноименного бренда, розничный торговец управляет магазинами Hollister. У него более 850 магазинов по всему миру. Компания заявила, что в течение этого времени сотрудники по-прежнему будут получать полную зарплату.
«Решение закрыть все наши магазины за пределами региона APAC было принято с акцентом на благополучие наших сотрудников, наших клиентов, наших партнеров и наших сообществ, и это соответствует нашему обязательству быть ответственным корпоративный гражданин «, — сказал генеральный директор Фрэн Горовиц.
Но закрытие магазинов создает большую неопределенность в отношении бизнеса ритейлера, побуждая компанию отозвать финансовый прогноз, опубликованный ранее в этом месяце, как на первый финансовый квартал, так и на весь год.
Adidas
Производитель кроссовок временно закрывает свои магазины Adidas и Reebok в США, Канаде и Европе, начиная с 17 марта в США и Канаде и 18 марта в Европе. Adidas заявила, что закрытие продлится до 29 марта. Компания заявила, что ее работники по-прежнему будут получать оплату за часы, которые они должны были отработать в это время.
Allbirds
Корпоративный персонал работает удаленно, но все магазины в США и Европе закрыты с 15 по 27 марта. В течение этого времени обувной магазин по-прежнему будет предлагать своим сотрудникам полную оплату и льготы.
«Трудно ориентироваться в неизвестности, но по мере того, как мы продолжаем лучше понимать, как замедлить распространение COVID-19, мы хотим сделать все возможное, чтобы обеспечить безопасность наших клиентов, сотрудников и местных сообществ», — соучредители Тим Браун и Джои Цвиллинджер сказали в электронном письме.
American Eagle
Розничный торговец одеждой закрывает все свои магазины, включая Aerie, в США и Канаде как минимум до 27 марта. American Eagle заявила, что в течение этого периода все работники магазина получат компенсацию.
American Eagle также отозвала прогноз прибыли на первый квартал 2020 года, «поскольку руководство ожидает, что закрытие магазинов и влияние COVID-19 окажут существенное негативное влияние на финансовые результаты».
Apple
Производитель iPhone закрыл все свои магазины за пределами Китая до 27 марта.
«Поскольку количество новых случаев заражения продолжает расти в других местах, мы предпринимаем дополнительные шаги для защиты членов нашей команды и клиентов», — сказал в своем блоге генеральный директор Apple Тим Кук. Apple закрыла все свои магазины в материковом Китае в начале февраля, но к 13 марта они снова открылись с ограниченным рабочим временем. Кук сказал, что всем почасовым работникам «по-прежнему будет выплачиваться оплата в соответствии с обычными операциями».
Aritzia
Ритейлер одежды закрыл свои более 90 магазинов по всей Северной Америке «до дальнейшего уведомления», согласно его веб-сайту.Аритция сказала, что на данный момент вся ее прибыль направляется в Фонд общественной помощи, чтобы помочь пострадавшим рабочим и их семьям.
На выезде
Стартап по производству багажа закрывает свои магазины как минимум на две недели, начиная с 16 марта. Он также откладывает открытие нового магазина в Далласе.
УAway есть дюжина магазинов, в том числе в Далласе, согласно веб-сайту компании. Десять магазинов находятся в США, по одному в Лондоне и Торонто.Компания заявила, что все сотрудники будут получать зарплату, пока магазины будут закрыты. Он сказал, что будет поощрять сотрудников в корпоративных офисах работать удаленно. В гостях работает более 500 корпоративных и розничных сотрудников.
«Путешествия — это основа того, что мы делаем в Away, потому что они объединяют нас всех», — говорится в письме компании на своем веб-сайте. «В это нестабильное время мы призываем наше сообщество продолжать действовать с состраданием и заботой, учитывая то, как мы перемещаемся по миру, и принимать все необходимые меры предосторожности, чтобы защитить себя и друг друга.»
Bed Bath & Beyond
Компания объявила 22 марта, что к утру 23 марта она закроет все свои магазины в США и Канаде, кроме магазинов buybuy BABY и Harmon Face Values, которые продают личные вещи. предметы ухода и другие предметы первой необходимости. Это означает, что только около 175 магазинов из портфеля Bed Bath & Beyond, насчитывающего примерно 1500, будут временно закрыты до 3 апреля. Ритейлер заявил, что в течение этого времени будет предлагать всем пострадавшим работникам магазина оплату и льготы.
«В ответ на потребительский спрос мы продолжим предоставлять основные товары для младенцев, личной гигиены и здравоохранения клиентам, которым срочно нужны товары, в наших отдельных магазинах BABY и Harmon», — сказал генеральный директор Марк Триттон.
«Во время перебоев в работе и неопределенности мы тщательно контролируем наши расходы, оборотный капитал, капитальные затраты и баланс», — добавил он.
Benefit
Розничный продавец косметики заявил, что закрывает все свои магазины и брови для бровей в США.S. и Canada, по состоянию на конец дня 17 марта. Они будут закрыты до 3 апреля. Компания сообщила, что сотрудники магазинов будут продолжать получать зарплату и льготы во время закрытия.
Buck Mason
Компания по производству мужской одежды закрыла свои магазины по крайней мере до 19 марта. Согласно ее веб-сайту, у нее есть 10 магазинов в США, включая Нью-Йорк и Сан-Франциско.
Бак Мейсон сказал, что будет выплачивать компенсацию всем сотрудникам во время запланированного закрытия. Он добавил, что продолжит отгрузку интернет-заказов «без перерывов в обслуживании».»
Canada Goose
Производитель элитных пальто закрывает все свои магазины в Северной Америке и Европе с 17 марта до 31 марта. В Канаде Canada Goose заявила, что также начнет закрывать свои собственные производственные мощности. начиная с 17 марта в течение как минимум двух недель. Компания сообщила, что ее магазины в Большом Китае в настоящее время открыты.
В письме сотрудникам генеральный директор Дани Рейсс сказал, что отказывается от зарплаты как минимум на следующие три месяца, чтобы помочь предлагать финансовую помощь работникам.Canada Goose отозвала свой долгосрочный прогноз, потому что «продолжительность срывов из-за COVID-19 остается неопределенной».
Capri Holdings
Владелец Michael Kors Capri Holdings закрывает все свои магазины, включая Versace и Jimmy Choo, в Северной Америке с 18 марта по 10 апреля. В Европе все магазины закрываются с 19 марта по 10 апреля. Компания заявила, что «по-прежнему привержена» выплате всем работникам магазина в течение этого времени.
Casper
Производитель матрасов закрыл свои магазины в Северной Америке с 17 по 27 марта.Casper сказал, что будет платить работникам своих магазинов за часы работы во время закрытия. У Casper около 60 магазинов по продаже постельного белья, подушек и других спальных принадлежностей.
Chico’s
Конгломерат одежды закрыл все свои магазины по всей Северной Америке до 31 марта. Chico’s, которой также принадлежит Black Market Белого дома, отозвал свой прогноз прибыли из-за неопределенности ситуации. По состоянию на 1 февраля у Chico’s было 1341 магазин в США и Канаде.
Генеральный директорБонни Брукс заявила, что работники, занятые полный или неполный рабочий день, по-прежнему будут получать свою полную оплату в течение этого периода.
Columbia Sportswear
Компания по производству спортивной одежды закрывает все свои магазины в Северной Америке как минимум до 27 марта. По данным SEC, по состоянию на 31 декабря в США было 122 фирменных магазина и 21 фирменный магазин.
«Колумбия работает с 1938 года и выдержала множество штормов, сосредоточив внимание на благополучии потребителей, сотрудников и общества в целом», — говорится в заявлении генерального директора компании Тим Бойла.
Dick’s Sporting Goods
Розничный продавец спортивных товаров временно закрыл все свои магазины, включая Golf Galaxy и Field & Stream, до 2 апреля.Компания заявила, что в течение этого времени будет предлагать работникам двухнедельную оплату и льготы. Dick’s Sporting Goods заявила 18 марта, когда объявила о значительном сокращении клиентского трафика и спроса из-за COVID-19. В результате компания также отозвала свой годовой прогноз.
Everlane
Розничный торговец одеждой закрывает свои шесть магазинов до 28 марта. Компания заявила, что будет платить сотрудникам магазина во время закрытия и побуждать корпоративных сотрудников работать удаленно.
В ответе на часто задаваемые вопросы на своем веб-сайте Everlane сообщила, что ее заводы и распределительный центр будут продолжать работу, а также сообщила, что планирует запускать новые продукты, поскольку обычные магазины закрываются. «Мы надеемся, что сможем сделать наших клиентов нормальными, если они все еще хотят делать покупки вместе с нами», — говорится в сообщении.
Fossil
Розничный торговец часами закрыл все свои магазины и торговые точки в Северной Америке до 28 марта. Fossil сообщила, что до этого времени рабочим по-прежнему будет выплачиваться компенсация за отработанные часы.
Foot Locker
Розничный продавец обуви сообщил, что с 17 по 31 марта временно закрывает свои магазины всех своих брендов в Северной Америке, EMEA и Малайзии. Это включает Foot Locker, Lady Foot Locker, Kids Foot Locker. , Footaction, Champs Sports, Runners Point и Sidestep, говорится в сообщении компании. Foot Locker заявила, что остальные ее магазины в Азии остаются открытыми в соответствии с местными требованиями.
Foot Locker также отозвал прогноз прибыли на 2020 год.Генеральный директор
Ричард Джонсон сказал, что Foot Locker продолжит платить рабочим в течение этого времени. По данным веб-сайта Foot Locker, у Foot Locker 3129 розничных магазинов в 27 странах.
GameStop
GameStop имеет множество магазинов с 22 марта до дальнейшего уведомления. Но компания заявила, что некоторые точки продолжают работать, чтобы клиенты могли получать свои онлайн-заказы.
«Поскольку миллионы американцев смотрят на GameStop, чтобы приспособиться к своей новой норме увеличения времени, проведенного дома, для работы, учебы и игр, мы внедрили методы, которые помогут обеспечить безопасность и здоровье наших сотрудников, клиентов и партнеров», — генеральный директор Сказал Джордж Шерман.«Мы считаем разумным ввести дополнительные протоколы безопасности, удовлетворяя этот возросший спрос за счет самовывоза у обочины. Таким образом, магазины, которые продолжают работать, будут обеспечивать только доставку у дверей или доставку на дом, чтобы еще больше защитить наших сотрудников и клиенты.»
Gap
Компания временно закрыла все свои магазины в США и Канаде, включая одноименный бренд Gap, Banana Republic, Janie and Jack, Athleta и ее фирменные магазины, начиная с 19 марта в течение следующих двух недель.Gap Inc. заявила, что предложит пострадавшим работникам оплату и льготы в течение двухнедельного периода.
Glossier
Розничный торговец косметикой закрывает все магазины, согласно сообщению в блоге основателя и генерального директора Эмили Вайс. Glossier имеет офисы в Атланте, Нью-Йорке и Лондоне и откладывает открытие нового офиса в Аризоне. Закрытие планируется на две недели, и за это время сотрудникам будет выплачена компенсация.
«Это сложный вызов по многим причинам», — сказал Вайс в своем сообщении.«В одном только нашем флагмане в Нью-Йорке ежедневно собираются 2000 человек со всего мира».
Greats
Обувная компания временно закрыла свои три магазина, которые находятся в Нью-Йорке и Флориде, сообщил CNBC основатель и генеральный директор Райан Бабензиен.
Гудзонов залив
Оператор универмага закрыл свои магазины, в том числе Saks Fifth Avenue и Saks Off Fifth, в США и Канаде с 18 марта по 1 апреля. В Гудзоновом заливе заявили, что в это время будут платить рабочим за их часы работы. .Но «по мере развития ситуации мы продолжим оценивать все выплаты и льготы», — говорится в сообщении компании.
H&M
Розничная торговля быстрой модой закрывает все свои магазины в США и Канаде с 17 марта по 2 апреля. H&M заявила, что все работники, которых коснется закрытие, будут получать постоянную оплату в течение двух недель.
Inditex
Материнская компания ритейлера быстрой моды Zara, базирующегося в Испании, временно закрыла все свои магазины в США.S.
J.C. Penney
Сеть универмагов закрывает все свои магазины с 19:00. по местному времени с 18 марта по 2 апреля. У J.C. Penney около 850 офисов в США и Пуэрто-Рико.
J.Crew
Все магазины J.Crew и J.Crew Factory закрыты до 28 марта, говорится в сообщении компании на своем веб-сайте. «Мы будем продолжать смотреть, слушать и учиться изо дня в день, и будем держать вас в курсе по мере развития событий», — сказал генеральный директор Ян Сингер в заявлении.
Kering
Материнская компания Gucci и ряда других люксовых брендов закрыла все свои магазины в Северной Америке до конца этого месяца. Сюда входят Bottega Veneta, Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga и Brioni. Компания заявила, что в течение этого времени ее работникам по-прежнему будут платить.
Kohl’s
Сеть универмагов временно закрывает все магазины с 19:00. по местному времени минимум с 19 марта по 1 апреля. Генеральный директор Kohl Мишель Гасс заявила, что компания по-прежнему будет предлагать работникам оплату за две календарные недели.
L Brands
Владельцы Bath & Body Works, Victoria’s Secret и PINK заявили, что все их магазины в США и Канаде закрыты и откроются не раньше 30 марта. L Brands также временно приостановила прием «новых» онлайн-заказов через Victoria’s Secret и PINK, а вместо этого сосредотачивается на продаже мыла и дезинфицирующих средств для рук через свой бизнес Bath & Body Works в Интернете.
L Brands сообщила, что почасовые рабочие будут по-прежнему получать оплату до 29 марта, «исходя из среднего количества часов, отработанных за последние четыре недели.«Компания заявила, что оценивает возможность повторного открытия некоторых из своих отделений Bath & Body Works еще раньше,« чтобы удовлетворить основные потребности наших клиентов в мыле для рук и антибактериальных продуктах ».
L Brands также отозвали свой первый квартал 2020 года. прогноз прибыли.
Lego
Производитель игрушек заявляет, что закрывает все свои магазины, за исключением Китая, по крайней мере до 27 марта.
Levi Strauss & Co.
Производитель джинсовой ткани временно закрывает свои собственные и управляемые розничные точки в U.S. и Canada с 16 по 27 марта. Levi Strauss & Co. заявила, что во время закрытия всем работникам магазинов будет выплачиваться оплата за их рабочее время.
Компания заявила, что предоставит более подробную информацию о том, как COVID-19 влияет на ее бизнес, когда будет отчитываться о квартальной прибыли 7 апреля.
Lululemon
Ритейлер спортивной одежды закрывает свои магазины в Северной Америке и Европе с 16 марта по 27 марта. Lululemon заявила, что продолжит платить работникам за все их часы работы в течение этого времени, и они будут получать оплату за 14 дней, если их попросят пройти карантин из-за COVID-19.
Lush Cosmetics
Lush Cosmetics закрывает все 258 своих офисов в США и Канаде с 16 по 29 марта. Компания заявила, что гарантирует регулярную оплату всем сотрудникам в течение этого времени.
Из-за закрытия магазинов это также означает, что компания тем временем сократит свои производственные и дистрибьюторские операции в Северной Америке. Все мыло и другие товары производятся еженедельно.
Macy’s
Macy’s закрывает все свои магазины по всей стране, начиная с конца рабочего дня с 17 по 31 марта, чтобы попытаться сдержать распространение COVID-19.Закрытие коснется всех магазинов Macy’s, Bloomingdale’s, Bluemercury, Macy’s Backstage и других торговых точек, говорится в сообщении компании. Macy’s заявила, что в это время предложит льготы и компенсации пострадавшим работникам.
По состоянию на последний отчетный квартал, Macy’s управляла 551 универмагом Macy’s, 34 точками в Блумингдейле, 19 торговыми точками в Блумингдейле и 171 магазином Bluemercury, согласно его веб-сайту. По состоянию на 2 февраля в компании работало около 130 000 сотрудников, не считая сезонных сотрудников.
Madewell
Все магазины розничной торговли одеждой будут закрыты до 28 марта. Madewell также заявила, что приостановила все общественные мероприятия до дальнейшего уведомления.
«Помните, что вы можете столкнуться с задержками доставки, поскольку мы внедрили план социального дистанцирования в качестве меры предосторожности для команд в наших распределительных центрах, и это может временно замедлить обработку», — говорится в заявлении компании на своем веб-сайте.
Neighborhood Goods
Техасская компания, которую называют «универмагом будущего», закрыла свои три магазина в США.S. по крайней мере до 27 марта. Neighborhood Goods заявляет, что его команда будет получать оплату в полном объеме в течение всего этого времени, и эта заработная плата не будет вычитаться из оплачиваемого рабочего времени или отпуска по болезни.
Neiman Marcus
Оператор роскошных универмагов Neiman Marcus закрыл все свои магазины в США, включая Bergdorf Goodman и Last Call, до конца марта, «с потенциалом расширения до будущей оценки ситуации».
Генеральный директор Джеффрой ван Раемдонк сообщил в служебной записке, что компания по-прежнему будет предоставлять заработную плату и льготы работникам магазинов, пострадавших в результате закрытия, в течение этого двухнедельного периода.
Nike
Nike заявила, что закроет свои магазины в США, Канаде, Западной Европе, Австралии и Новой Зеландии с 16 по 27 марта. Рабочие все равно будут получать полную оплату в течение этого времени. Согласно данным SEC, на конец 2019 года у Nike было 384 розничных магазина в США, включая Converse и его торговые точки. На международном уровне у него было более 750 точек.
Nordstrom
Сеть универмагов в Сиэтле временно закрывает все свои магазины, включая Nordstrom Rack, в США.S. и Канада на две недели, начиная с 17 марта. Затем 25 марта Nordstrom заявила, что продлит закрытие еще на неделю, по крайней мере, до 5 апреля. Было сказано, что работники магазинов будут получать зарплату до 5 апреля и получать пособия до апреля.
Nordstrom имеет 116 универмагов с полным ассортиментом товаров в США, Канаде и Пуэрто-Рико, а также 248 магазинов Rack.
Из-за «повышенной неопределенности» вокруг COVID-19 Nordstrom также отозвал свой прогноз на 2020 год. Компания заявила, что начала «дальнейшее сокращение своих планов расходов и капитальных вложений», а также приостанавливает любой обратный выкуп акций.
«В этот беспрецедентный период неопределенности у нас есть соответствующие планы обеспечения непрерывности бизнеса, операционная структура и команда», — говорится в заявлении генерального директора Эрика Нордстрома. «Это, в сочетании с окончанием 2019 года с прочным финансовым положением и здоровым балансом, дает нам возможность пережить этот сложный момент времени».
Outdoor Voices
Розничные продавцы спортивной одежды закрыли все свои 11 магазинов в США до 27 марта. Они также отложили все свои общественные мероприятия до дальнейшего уведомления.Outdoor Voices заявила, что тем временем будет выплачивать компенсацию всем штатным сотрудникам магазина, а ее сотрудники из штаб-квартиры в Остине, штат Техас, будут работать удаленно.
Patagonia
Розничный продавец спортивных товаров закрыл все свои магазины и интернет-операции. В меморандуме, размещенном на своем веб-сайте 13 марта, Patagonia заявила: «Масштаб воздействия все еще неизвестен, и мы хотим внести свой вклад в защиту нашего сообщества, особенно в то время, когда доступность тестирования неизвестна». Тем временем рабочие будут получать регулярную заработную плату.Хотя Patagonia не сообщила дату повторного открытия, она сообщила, что сообщит обновленную информацию 27 марта. Согласно информации на его веб-сайте, у розничного продавца есть 37 магазинов в США.
Peloton
Peloton закрыла свои более 96 розничных выставочных залов в США и за рубежом до 29 марта. Компания заявила, что продолжит выпускать прямой эфир для велосипедистов в закрытом режиме.
«На данный момент наши группы полевых операций будут продолжать доставлять велосипеды и гусеницы Peloton в дома людей, принимая дополнительные меры предосторожности для обеспечения безопасности как наших участников, так и нашей команды», — сказал генеральный директор Джон Фоули в заявлении.
PVH
Владелец Calvin Klein, среди других брендов, закрывает все свои представительства в Северной Америке и Европе с 17 по 29 марта. PVH заявил, что все его работники розничной торговли по-прежнему будут получать полную оплату и льготы по графику. сдвигов за это время. Компания добавила, что многие из ее магазинов в Азиатско-Тихоокеанском регионе с тех пор вновь открылись, хотя некоторые магазины работают по сокращенному графику.
«Несмотря на то, что посещаемость розничных магазинов за последний месяц несколько улучшилась, она остается значительно ниже по сравнению с предыдущим годом», — говорится в заявлении компании.
PVH сообщил, что сообщит аналитикам и инвесторам о том, как COVID-19 влияет на его бизнес, 2 апреля сообщит о прибылях.
Ralph Lauren
Ритейлер модной одежды закрывает все свои магазины в Северной Америке с 18 марта по апрель. 1. Ральф Лорен сказал, что все члены его команды, затронутые временным закрытием, будут получать стандартную оплату в течение этого времени.
«В течение этого периода мы будем постоянно оценивать быстро меняющийся контекст вокруг нас», — говорится в заявлении генерального директора Патриса Луве.
RealReal
В рамках бизнеса по перепродаже все магазины и офисы по продаже предметов роскоши были открыты только по предварительной записи с 16 по 27 марта. Генеральный директор RealReal Джули Уэйнрайт заявила, что компания также будет предлагать виртуальные встречи для потребителей, которые хотят продать что-то в промежуточный период.
Реформация
Компания по производству женской одежды временно закрыла все 19 своих магазинов до дальнейшего уведомления, сообщается на ее веб-сайте.
REI
Розничный торговец верхней одеждой и товарами для отдыха закроет все свои 162 U.S. с 16 по 27 марта. REI заявила, что во время временного закрытия всем сотрудникам магазина будет выплачена зарплата. Он также предложит бесплатную доставку для всех покупок на REI.com, пока магазины закрыты.
«Это трудное решение для любого бизнеса, и я не принимаю его легкомысленно», — сказал генеральный директор Эрик Артц в письме на веб-сайте компании. «Наши решения основаны на убеждении, что сейчас есть вещи поважнее бизнеса — мы в долгу друг перед другом».
Rent the Runway
Компания по аренде одежды и аксессуаров закрыла свои магазины в Нью-Йорке, Калифорнии, Иллинойсе и Вашингтоне, округ Колумбия.C., с 16 по 27 марта. Компания Rent the Runway сообщила, что в течение этого периода все ее запланированные рабочие в цехах получат компенсацию. Его штабная команда будет работать из дома.
Вместо посещения этих магазинов, клиентов Rent the Runway побуждают возвращать свои заказы, чтобы проверить новые товары, по почте.
RH
Розничный продавец мебели заявил, что закроет все магазины с 18 по 27 марта. RH заявила, что в этот период будет платить рабочим.
Rothy’s
Розничный торговец обувью временно закрыл свои четыре магазина в США, по крайней мере, до конца марта, согласно его веб-сайту. «Наша основная цель по-прежнему заключается в том, чтобы вы и каждый член нашей команды чувствовали себя в безопасности, здоровом и поддерживали в ближайшие дни и недели», — заявили в компании.
Sephora
Розничный продавец косметики и средств по уходу за кожей заявил, что закроет все магазины в США и Канаде с 17:00. 17 марта по местному времени. Они будут закрыты до 3 апреля.Корпоративные сотрудники также начнут работать удаленно, сообщили в компании.
«Следуя указаниям органов общественного здравоохранения, мы понимаем, что практика социального дистанцирования и максимально возможное сокращение плотных общественных собраний имеет критически важное значение в настоящее время», — говорится в электронном письме компании клиентам. «Это действительно глобальные усилия, требующие нашего участия всех».
Sephora заявила, что продажи на своем веб-сайте и в приложении будут продолжаться, и она откажется от стандартной платы за доставку до 3 апреля.Компания заявила, что также продлит политику возврата недавних покупок в магазине до 30 дней после открытия магазинов. Он продлит срок действия онлайн-возврата до 60 дней.
Signet Jewelers
Материнская компания сетей Kay Jewelers, Zales, Jared, James Allen, Peoples и Piercing Pagoda сообщила, что временно закрыла все свои магазины по всей Северной Америке. Signet Jewelers заявила, что работники магазина получат заработную плату и льготы до 4 апреля, после чего компания еще раз оценит ситуацию.Он также объявил, что получил 900 миллионов долларов из возобновляемой кредитной линии, основанной на активах. На момент просадки Signet заявила, что у нее было 1,2 миллиарда долларов наличными и 292 миллиона долларов в наличии на револьвере.
Skechers
Компания по производству кроссовок закрывает все свои магазины в Северной Америке и некоторые магазины в Европе до 28 марта. Skechers также отозвала свой прогноз прибыли на 2020 год.
«В связи с более широким распространением вспышки по всему миру становится очевидным, что ситуация значительно ухудшилась», — говорится в заявлении главного операционного директора Дэвида Вайнберга.«В результате мы решили отозвать наши рекомендации, поскольку мы не можем достоверно количественно оценить влияние вспышки COVID-19 на наши будущие финансовые результаты».
Tailored Brands
Владелец Men’s Wearhouse и Jos. A. Bank закрывает все свои магазины в США и Канаде с 17 по 28 марта. Tailored Brands сообщила, что работникам магазинов по-прежнему будет выплачиваться оплата за их часы работы в течение этого срока. время.
Для клиентов, которые, возможно, делали заказы в Tailored Brands для свадьбы или другого особого мероприятия, компания пояснила в заявлении: «Мы будем работать с клиентами по мере развития их планов.Если мероприятие откладывается по какой-либо причине, мы сохраним детали заказа и измерения, поэтому заказ можно повторно активировать простым телефонным звонком, когда мероприятие переносится. Если мероприятие отменяется, клиенты могут выбрать подарочную карту и дополнительную скидку 20% для использования в будущем или полный возврат средств ».
Гобелен
Владелец дорогих брендов Coach, Кейт Спейд и Стюарт Вайцман закрывает все открытия своих магазинов в Северной Америке и Европе до 27 марта, «в это время компания определит соответствующие дальнейшие шаги с учетом окружающей среды.«Tapestry заявила, что в течение этого времени работники по-прежнему будут получать плановую заработную плату и льготы.
Tiffany
Сеть роскошных ювелирных изделий временно закрыла некоторые из своих магазинов, в том числе флагманский магазин на Пятой авеню на Манхэттене. Tiffany заявила, что сокращает часы работы в других.
TJX
Материнская компания TJ Maxx, Marshalls и Sierra заявила, что закрывает все свои офисы в Северной Америке, Австралии и Европе на две недели до конца марта, а также закрывает свои онлайн-операции.В пресс-релизе TJX говорится, что в течение следующих двух недель компания планирует выплатить зарплату работникам магазинов, распределительным центрам и офисным сотрудникам.
TJX также 19 марта объявил, что отзывает свой прогноз прибыли на текущий финансовый год и квартал. Он заявил, что приостанавливает свою программу обратного выкупа. Он также сокращает объем возобновляемых кредитов на 1 миллиард долларов.
Ulta Beauty
Розничный торговец косметикой закроет все свои магазины с 18:00.19 марта. Они будут закрыты как минимум до 31 марта, и получение онлайн-заказов в это время будет недоступно, — заявили в компании.
Компания также отозвала свои прогнозы на 2020 финансовый год. В заявлении на веб-сайте Ulta генеральный директор Мэри Диллон заявила, что работникам магазинов будут платить, пока магазины будут закрыты.
«Мы с нетерпением ждем того времени, когда мы сможем снова открыть наши магазины, собрать вместе наших сотрудников и снова пригласить гостей в Ulta Beauty», — сказала она.
Under Armour
Розничный продавец спортивных товаров закроет все свои магазины в Северной Америке с 16 по 28 марта.В Under Armour заявили, что в это время все ее сотрудники получат зарплату. По данным SEC, по состоянию на 31 декабря 2019 года у него было 188 офисов в Северной Америке. Это 169 фирменных торговых точек.
«Мы отслеживаем ситуацию во всем мире, и решения о закрытии принимаются для каждой страны по мере необходимости, чтобы защитить наших товарищей по команде и клиентов», — говорится в заявлении официального представителя, отправленном по электронной почте.
Urban Outfitters
Urban Outfitters управляет около 600 магазинами под брендами Urban Outfitters, Anthropologie, Free People, Terrain и Nuuly.Ритейлер заявил, что его магазины будут временно закрыты как минимум до 28 марта. Его онлайн-бизнес и бизнес по подписке будут продолжать работать. В компании заявили, что все сотрудники также будут получать зарплату во время закрытия.
Его корпоративный персонал работает удаленно, но другие работники, которые не могут выполнять свою работу из дома, работают в шахматном порядке, чтобы создать «социальную дистанцию».
VF Corp.
Владелец таких брендов, как Vans и Timberland, закрыл все свои магазины в Северной Америке до 5 апреля.Его корпоративные офисы и офисы брендов в Северной Америке также закрываются в это время. VF Corp. заявила, что сотрудники магазинов по-прежнему будут получать свою полную заработную плату и льготы во время закрытия, которые могут быть продлены в зависимости от того, как долго продлится пандемия.
«Решение закрыть наши розничные магазины, а также наши корпоративные офисы и офисы брендов в Северной Америке — это ответственный шаг, который нужно сделать, чтобы помочь уменьшить распространение вируса посредством социального дистанцирования», — сказал председатель правления Стив Рендл в заявлении.
Компания добавила, что в целом из-за COVID-19 в ее цепочке поставок наблюдались ограниченные нарушения.
Vineyard Vines
Vineyard Vines закрыли все свои магазины с 15 по 27 марта. Компания сообщила, что будет платить работникам магазинов за любые ранее запланированные смены.
Warby Parker
Розничный торговец очками продолжает свои онлайн-операции, но все магазины будут закрыты с 15 по 27 марта. Члены команды розничной торговли будут продолжать получать зарплату, как если бы они работали в это время в магазинах, сообщила компания.
Williams-Sonoma
Розничный торговец закрывает магазины в США и Канаде с 18:00. как минимум с 17 марта по 2 апреля по местному времени. В его портфель брендов входят одноименный лейбл Williams-Sonoma, Williams-Sonoma Home, Pottery Barn, Pottery Barn Kids, Pottery Barn Teen, West Elm, Rejuvenation и Mark and Graham.
— CNBC Ханна Миллер , Кортни Рейган , Аманда Ласки , Итан Крафт и Мелисса Репко .
Target будет держать магазины закрытыми на День Благодарения навсегда
Покупатели заполняют Target Store в Черную пятницу в Чикаго.
Джон Гресс | Корбис Исторический | Getty Images
Target больше не будет открывать свои магазины в День благодарения, что делает постоянный переход к неофициальному началу курортного сезона, который был приостановлен во время пандемии.
Ритейлеры в прошлом году были вынуждены превратить то, что превратилось в блиц-шоппинг на выходных, в расширенное мероприятие с праздничными распродажами, начинающимися уже в октябре, чтобы ограничить количество людей в магазинах во время пандемии.
Однако вынужденная смена во время праздников оказалась хорошим ходом.
Продажи в праздничные дни в США в ноябре и декабре выросли на 8,2% в 2020 году по сравнению с предыдущим годом, по данным Национальной федерации розничной торговли, крупнейшей в стране группы розничной торговли. Торговая группа прогнозирует, что этот год может побить прошлогодний рекорд, увеличившись на 8,5–10,5%.
«То, что начиналось как временная мера, вызванная пандемией, теперь является нашим новым стандартом — стандартом, который признает нашу способность выполнять праздничные пожелания наших гостей как в часы, так и за их пределами», — написал генеральный директор Target Брайан Корнелл в записке для сотрудники.
Новый стандарт Target, помимо очень хороших продаж в прошлом году, может подтолкнуть других розничных продавцов последовать его пути.
Целевые центры распределения и обработки вызовов будут иметь персонал в День благодарения, заявила Target в понедельник, но магазины останутся закрытыми.
Target начала открывать свои магазины в День Благодарения десять лет назад, присоединившись к другим розничным торговцам, начав распродажи в Черную пятницу на день раньше и создав праздничный ажиотаж после застолья индейки. Многие сделали это, чтобы составить конкуренцию Amazon.com и другие растущие онлайн-угрозы.
Но смена, похоже, просто съела продажи в Черную пятницу. И крупные розничные торговцы также пострадали от негативных последствий, поскольку их обвинили в том, что они заставляли тысячи людей работать во время семейных праздников.
Некоторые магазины и торговые центры, такие как Mall of America в Миннесоте, прекратили практику и оставались закрытыми в День Благодарения. Некоторые, такие как Costco и Nordstrom, никогда не открывали свои двери во время праздника, говоря, что они хотят уважать праздник.
День благодарения исторически не был днем больших распродаж в целом, он не входил в топ-10, потому что магазины обычно открывали свои двери около 5 p.м. Тем не менее, это был большой день онлайн-продаж. Согласно индексу цифровой экономики Adobe, в прошлом году по онлайн-продажам этот праздник уступил только Киберпонедельнику и Черной пятнице.
Walmart закроет все магазины в США на День благодарения
Продавец выражает признательность своим сотрудникам за их упорный труд
БЕНТОНВИЛЬ, Арк., 4 июня 2021 г. — Сегодня Walmart объявил, что все магазины в США закроются на День благодарения, 25 ноября, в качестве «благодарности» коллегам за их неустанную тяжелую работу во время пандемии. Сотрудник Элизабет Браун, руководитель отдела кадров из магазина 5260 в Роджерсе, штат Арканзас, поделилась захватывающей новостью перед толпой из примерно 1000 сотрудников во время встречи Associate Celebration. Walmart второй год подряд закрывает магазины в День благодарения, чтобы дать время своим коллегам.
На протяжении всей пандемии Walmart продолжал уделять большое внимание благополучию своих партнеров. Недавно компания расширила доступ к бесплатному консультированию и расширила свою политику отпусков по чрезвычайным ситуациям в связи с COVID-19 до 30 сентября.
Закрытие магазинов в День благодарения — еще один способ, которым розничный торговец благодарит сотрудников за их приверженность обслуживанию клиентов и их настойчивость на протяжении всей пандемии.
«На протяжении всей пандемии наши сотрудники проявляли не что иное, как героизм в том, как они действовали, чтобы служить нашим клиентам и их сообществам.Сэм Уолтон сказал: «Наши люди имеют значение», и это как никогда верно, чем сейчас », — сказал Дакона Смит, исполнительный вице-президент и главный операционный директор Walmart US.« Закрытие наших магазинов в День благодарения — это один из способов, которым мы Мы говорим «спасибо» нашим командам за их преданность делу и упорный труд в этом году. Мы надеемся, что каждый воспользуется возможностью побыть со своими близкими в это всегда особенное время ».
Магазины будут работать в обычные часы в среду, ноябрь.24. Информация о часах работы магазинов в пятницу, 26 ноября, будет объявлена позже.
О Walmart
Walmart Inc. (NYSE: WMT) помогает людям во всем мире экономить деньги и жить лучше — в любое время и в любом месте — в розничных магазинах, в Интернете и с помощью своих мобильных устройств. Каждую неделю около 220 миллионов клиентов и участников посещают около 10 500 магазинов и клубов под 48 баннерами в 24 странах и на веб-сайтах электронной коммерции. С доходом в 2021 финансовом году в размере 559 миллиардов долларов в Walmart работают 2 человека.2 миллиона сотрудников по всему миру. Walmart продолжает оставаться лидером в области устойчивого развития, корпоративной благотворительности и возможностей трудоустройства. Дополнительную информацию о Walmart можно найти на сайте Corporate.walmart.com, в Facebook по адресу facebook.com/walmart и в Twitter по адресу twitter.com/walmart.
Молл оф Америка закрывается; Target, Best Buy для сокращения часов
Объявления о закрытии магазинов, которые начали поступать в минувшие выходные, за последние 24 часа превратились в наводнение: крупные игроки от Mall of America до Macy’s и Nordstrom заявили, что закрываются как минимум на две недели.
Из-за пандемии коронавируса людей призывают оставаться дома, и в результате многие розничные торговцы закрывают или сокращают часы работы. Начиная со среды, Target из Миннеаполиса заявила, что закроет магазины по цене 9 пунктов.м., а Хай-Ви сказала, что закроется в 20:00. чтобы дать работникам магазина время на дополнительную уборку и пополнение запасов. Walmart, магазины которого обычно открыты всю ночь, сделал аналогичный шаг на выходных, закрыв свои магазины в 23:00.
Компания Best Buy изRichfield заявила во вторник, что сократит часы работы магазинов до 10 часов.м. до 18:00 А начиная с понедельника он будет позволять посещать магазины только от 10 до 15 клиентов одновременно в течение как минимум двух недель, а также обслуживать клиентов посредством самовывоза у обочины. Кроме того, в магазине будет меньше сотрудников.
Стремясь сократить распространение коронавируса, официальные лица штата и местные власти в США.Изначально С. сосредоточили свое внимание на закрытии личных обедов в ресторанах и барах, где посетители часто сидят близко друг к другу в течение длительных периодов времени. Розничные магазины и торговые центры до сих пор в основном освобождены от приказов о закрытии, поскольку они считаются менее переполненными, с более свободными пространствами.
Но поскольку вирус продолжает быстро распространяться, розничные торговцы взвешивают риски для здоровья своих сотрудников и клиентов, если они остаются открытыми, одновременно задавая себе вопросы, например, насколько важны товары и услуги, которые они предоставляют.
Некоторые ритейлеры, которые уже испытывали трудности, могут не выдержать временного закрытия, считают аналитики.
«Это катастрофа для розничной торговли», — сказал Нил Сондерс, аналитик GlobalData Retail.«Некоторые розничные торговцы смогут выдержать это, но у них не будет очень хороших показателей. Для других очень важно их выживание ».
В то время как многие торговые центры в США остались открытыми, даже если они сократили часы работы, Mall of America закрылся на 5 p.м. Вторник минимум две недели.
«Торговый центр Америки объединяет людей, и это будет продолжаться после того, как мы выйдем из нынешней ситуации», — говорится в заявлении операторов торговых центров. «Но именно благодаря этой способности привлекать людей мы приняли решение временно закрыть наши двери.”
Торговый центр — одна из крупнейших туристических достопримечательностей региона, ежегодно привлекающая более 40 миллионов посетителей. В ТРЦ работает более 10 000 человек. Hudson Yards, новый известный торговый центр в Нью-Йорке, также заявил во вторник, что он закроется.
Apple была одним из первых крупных ритейлеров, которые закрыли свои магазины в конце прошлой недели, сохранив при этом свои онлайн-операции, как сейчас делают многие другие ритейлеры. Другие специализированные магазины, такие как Patagonia, Lululemon, REI, Nike, Anthropologie и другие, последовали их примеру на выходных.
В понедельник вечером Nordstrom стала первой сетью универмагов, объявившей о временном закрытии магазинов. Затем Macy’s заявила, что сделает то же самое в конце рабочего вторника и оставит магазины закрытыми до 31 марта, продолжая при этом платить сотрудникам во время закрытия.Другие торговые центры, такие как H&M, Bath & Body Works и Sephora, также временно закрываются.
«Macy’s — важная вещь — это якорь во многих торговых центрах», — сказал Сондерс, добавив, что его закрытие заставит другие магазины и торговые центры закрыться.«Никто не захочет идти в торговый центр, если открыта только половина магазинов».
Продуктовые магазины, Costco, Walmart и Target, которые продают предметы первой необходимости, такие как продукты питания и товары для дома, активно занимаются бизнесом, поскольку люди накапливают запасы, чтобы укрыться в своих домах.
«Но вторая группа — они очень нервничают», — сказал Сондерс о розничных продавцах, не продающих товары первой необходимости, которые неохотно закрывались. «Дж. К. Пенни, Коля. Именно они действительно не хотят закрываться, потому что это может нанести им серьезный финансовый ущерб, и они не знают, что делать.”
Однако Колс и Дж. К. Пенни сократили часы работы своих магазинов.
В своем распоряжении, предписывающем ресторанам и барам закрываться во второй половине дня во вторник, за исключением еды на вынос и доставки, правительство Миннесоты.Тим Уолц призвал супермаркеты, аптеки и другие заведения, предлагающие «основные розничные товары и услуги», оставаться открытыми, практикуя при этом социальное дистанцирование.
Торговые центры не были явно включены в список заведений, которым было приказано закрыть, хотя кинотеатры и фуд-корты, которые есть во многих торговых центрах, были включены.
Во время пресс-конференции в понедельник Уолц сказал, что другие заведения, такие как торговые центры, могут быть добавлены в этот список по мере развития ситуации.
торговых центров Twin Cities от Ридждейла, Саутдейла и Роуздейла до Норттауна и Мейплвуда пока остаются открытыми.Но многие из них сократили свои часы до 11 часов утра или с полудня до 19 часов. в течение недели.
«Наши розничные активы служат и поддерживают наши сообщества в качестве центров занятости и точек покупки необходимых товаров и услуг», — говорится в заявлении компании Brookfield Properties, которая управляет Ridgedale.«Этот пересмотренный график работы призван обеспечить баланс между предоставлением нашим общинам возможности получать товары, услуги, работу и коммерцию, в которых они нуждаются, а также дать возможность нашим командам, занимающимся недвижимостью и магазинами, проводить тщательную уборку каждый вечер».
Глобальный рынок Midtown в Миннеаполисе заявил во вторник, что он также временно закроется; его продуктовые магазины останутся открытыми, а его рестораны будут предлагать доставку и самовывоз.
Штатный писатель Джон Эволдт внес свой вклад в этот отчет.
Приостановка или закрытие магазина · Справочный центр Shopify
Эта страница была напечатана 7 декабря 2021 г.Чтобы посмотреть текущую версию, посетите https://help.shopify.com/en/manual/your-account/pause-close-store.
Если вы владелец магазина и ваш магазин имеет право на участие, то вы можете использовать администратора Shopify, чтобы временно приостановить или полностью закрыть магазин.
Осторожно
С 15 декабря 2021 г. план «Приостановить» больше не будет доступен. Если вы выбрали план «Приостановить» до 15 декабря, то вы можете оставаться в плане «Приостановить» в течение 90 дней с даты, когда вы активировали план «Приостановить».Через 90 дней вы перейдете на план «Приостановить и построить», который составляет 9 долларов США в месяц.
План паузы доступен не для всех продавцов, но вы все равно можете использовать план паузы и сборки. Если вы переключитесь с плана «Приостановить» на другой или закроете магазин, вы не сможете снова выбрать план «Приостановить».
Вы можете приостановить работу магазина одним из следующих способов:
Примечание
Чтобы иметь право приостановить работу магазина с помощью функции «Пауза» или «Пауза и сборка», в вашем магазине должен быть платный план и не менее 60 дней после бесплатного пробного периода.Если ваш магазин не соответствует этим критериям, вы не можете приостановить его.
Вы можете закрыть свой магазин следующими способами:
Если вы используете бесплатную пробную версию и еще не выбрали тарифный план, вам не нужно предпринимать никаких действий для отмены своей учетной записи. Вы не можете приостановить свой магазин во время бесплатного пробного периода.
Осторожно
Перед тем, как приостановить или закрыть магазин, убедитесь, что вы ознакомились с условиями обслуживания и понимаете их.
Чтобы получить дополнительную помощь по приостановке или закрытию магазина, обратитесь в службу поддержки Shopify.
Подсказка
Чтобы увидеть больше видео, посетите наш канал YouTube.
Решите, какой план паузы вам подходит
Недоступно для: Shopify Plus
Осторожно
Если вы получили финансирование через Shopify Capital, приостановка вашего магазина с использованием любого плана приостановки повлияет на ваши оставшиеся авансы Capital. Для получения дополнительной информации обратитесь в службу поддержки Shopify.
Есть два способа приостановить работу магазина.Выберите подходящий тарифный план в соответствии с вашими требованиями.
Приостановить и построить план
План Pause and Build позволяет вам приостановить работу витрины и продолжить работу в нем за меньшую плату за подписку. Вы можете получить доступ к своему администратору Shopify, чтобы оптимизировать свой магазин и редактировать продукты, но ваша проверка отключена. Это означает, что ваши клиенты могут посещать ваш магазин и просматривать ваши продукты, но не могут покупать ваши продукты.
План Pause and Build может быть правильным выбором для вас, если, например, ваш магазин является сезонным или открыт только в течение определенного периода времени.
Вы можете выбрать план Pause и Build , только если ваш магазин использует платный план в течение как минимум 60 дней после окончания бесплатного пробного периода.
План паузы
Осторожно
С 15 декабря 2021 г. план «Приостановить» больше не будет доступен. Если вы выбрали план «Приостановить» до 15 декабря, то вы можете оставаться в плане «Приостановить» в течение 90 дней с даты, когда вы активировали план «Приостановить». Через 90 дней вы перейдете на план «Приостановить и построить», который составляет 9 долларов США в месяц.
План Pause позволяет приостановить работу магазина на три месяца и не платить за подписку. Во время паузы вы можете полностью уйти из магазина и сосредоточиться на других приоритетах.
В отличие от плана Pause and Build , вы не можете получить доступ к своему администратору Shopify, работать в своем магазине или продавать клиентам, пока вы используете план Pause .
Посетителям вашего магазина сообщается, что ваш магазин временно закрыт. Вы можете собирать адреса электронной почты посетителей, чтобы вы могли сообщить своим посетителям, когда вы снова откроете свой магазин, и для любого другого общения в будущем.
Вы можете повторно открыть свой магазин в любое время в течение этих трех месяцев, войдя в систему и выбрав новый тарифный план. Однако, если вы решите не открывать повторно свой магазин в течение трех месяцев, вы перейдете на план Pause and Build , который имеет сниженную абонентскую плату. После обновления ваша витрина по-прежнему закрыта для ваших клиентов, но вы можете получить доступ к своему администратору Shopify и поработать над своим магазином, чтобы подготовить его, чтобы вы могли снова начать продавать.
Вы можете выбрать план Pause , только если ваш магазин использует платный план в течение как минимум 60 дней после окончания бесплатного пробного периода.
Приостановите свой магазин и продолжайте работать над ним
Примечание
Чтобы иметь право на план «Приостановить и построить», в вашем магазине должен быть платный план и не менее 60 дней после бесплатного пробного периода. Если ваш магазин не соответствует этим критериям, вы не можете приостановить его.
Когда вы используете план Pause and Build , ваш магазин продолжает работать по сниженной цене — 9 долларов США в месяц. Вы можете получить доступ к своему администратору Shopify и редактировать свои продукты, когда вам нужно, но ваша проверка отключена.Это означает, что клиенты могут просматривать ваши продукты, но не могут их покупать.
Пока вы используете план Pause and Build , вы можете делать следующее:
- Войдите в свою админку Shopify.
- Доступ к основным отчетам о производительности вашего сайта.
- Просмотрите свой интернет-магазин.
Пока ваш магазин приостановлен, вы не можете использовать кассу интернет-магазина, POS, скидки, восстановление заброшенной кассы, подарочные карты или сторонние интеграции, такие как Facebook и Google, для публикации своих продуктов.Вы можете отправлять черновики счетов-фактур, но клиент не сможет завершить процесс оформления заказа, а черновики заказов не могут быть преобразованы в текущие заказы.
Осторожно
Рассмотрите возможность удаления любых сторонних приложений, за которые взимается периодическая оплата, чтобы вам не выставляли счет за эти приложения после приостановки работы магазина.
Шагов:
Войдите в свой магазин как владелец магазина.
От администратора Shopify нажмите Настройки > План .
Нажмите Приостановить или отменить подписку > Приостановить и создать план .
Внимательно просмотрите сведения о плане, а затем нажмите Переключиться на паузу и создайте .
Ваш магазин будет приостановлен и открыт по сниженной абонентской плате. Если вы хотите снова начать продавать товары, вы можете снова открыть свой магазин в любое время, выбрав новый тарифный план.
Работайте в магазине, пока работаете по плану «Пауза и сборка»
Пока вы используете план Pause and Build , клиенты могут просматривать ваши продукты, но не могут их покупать.Чтобы улучшить качество обслуживания клиентов, вы можете настроить свою тему, чтобы скрыть цены на товары и скрыть кнопки Добавить в корзину , чтобы клиенты не пытались что-либо купить, пока ваш магазин приостановлен.
Если вы не хотите показывать свои продукты, пока ваш магазин приостановлен, вы можете использовать пароль для защиты своего интернет-магазина. Таким образом, покупателям не будут показываться ваши товары, пока ваш магазин приостановлен. Вы можете настроить страницу с паролем и написать сообщение, которое будут показывать вашим клиентам, пока ваш магазин приостановлен.
Все ваши приложения остаются активными после того, как вы приостановите работу магазина. Если вы хотите приостановить свои приложения, вам нужно отменить их по отдельности.
Откройте магазин заново после паузы и сборки
Когда вы будете готовы снова открыть свой магазин, войдите в систему и выберите новый тарифный план, который лучше всего подходит для вас.
Шагов:
Войдите в свой магазин как владелец магазина.
От администратора Shopify перейдите к Настройки > План .
Щелкните Выберите план , а затем щелкните Выберите план для нужного плана.
Внимательно просмотрите сведения о плане, а затем щелкните Начать план .
После выбора тарифного плана вы можете снова начать продажи.
Если вы установили пароль для своего магазина, когда он был приостановлен, вы можете удалить свой пароль интернет-магазина.
Полностью приостановите работу магазина и отойдите от него
Осторожно
С 15 декабря 2021 г. план «Приостановить» больше не будет доступен.Если вы выбрали план «Приостановить» до 15 декабря, то вы можете оставаться в плане «Приостановить» в течение 90 дней с даты, когда вы активировали план «Приостановить». Через 90 дней вы перейдете на план «Приостановить и построить», который составляет 9 долларов США в месяц.
Если вы активный продавец, вы можете использовать план Pause , чтобы полностью приостановить работу магазина и отойти от него. Ваш магазин приостановлен на срок до трех месяцев без взимания платы за подписку. Вы можете повторно открыть свой магазин в любое время в течение трех месяцев.Если по прошествии трех месяцев вы не откроете свой магазин повторно, вы перейдете на план Pause and Build , который составляет 9 долларов США в месяц.
Примечание
Чтобы иметь право на план «Приостановить», ваш магазин должен быть на платном плане и не менее 60 дней после бесплатного пробного периода. Если ваш магазин не соответствует этим критериям, вы не можете приостановить его.
Зарядка приложений приостанавливается, когда вы приостанавливаете работу магазина. Если у вас есть незавершенные платежи за приложение, вам будет выставлен счет за эти платежи, когда вы приостановите работу магазина.Пока вы используете план Pause , вы не можете получить доступ к своему администратору Shopify, работать в своем магазине или продавать клиентам.
Прежде чем начать, подумайте о создании страницы с паролем, чтобы сообщить вашим посетителям, что вы скоро вернетесь. Вы не сможете получить доступ или изменить страницу пароля, пока ваш магазин приостановлен.
Шагов:
Войдите в свой магазин как владелец магазина.
От администратора Shopify нажмите Настройки , а затем нажмите План .
Нажмите Приостановить или отменить подписку , а затем нажмите Приостановить на 90 дней план .
Внимательно просмотрите сведения о плане, а затем щелкните Приостановить магазин .
Вы получите электронное письмо с подтверждением приостановки работы вашего магазина. Если вы не откроете свой магазин повторно, то через три месяца он автоматически перейдет на план «Приостановить и построить» за 9 долларов США в месяц.
Ваш магазин приостановлен.
Откройте магазин после паузы и ухода
Когда вы будете готовы снова открыть свой магазин, войдите в систему и выберите новый тарифный план, который лучше всего подходит для вас.
Шагов:
Войдите в свой магазин как владелец магазина.
От администратора Shopify перейдите к Настройки > План .
Щелкните Выберите план , а затем щелкните Выберите план для нужного плана.
Внимательно просмотрите сведения о плане, а затем щелкните Начать план .
После выбора тарифного плана вы можете снова начать продажи.
Если вы установили пароль для своего магазина, когда он был приостановлен, вы можете удалить свой пароль интернет-магазина.
Отмените подписку и закройте магазин Shopify
Если вы больше не хотите запускать свой интернет-магазин, вы можете закрыть его в любой момент. После того, как вы закроете свой магазин, у вас не будет доступа к администратору Shopify. Если вы хотите снова войти в систему, вам нужно будет ввести данные своей кредитной карты и повторно активировать свой магазин.
Если вы закроете свой интернет-магазин, вы не сможете создать новый интернет-магазин, который использует то же имя магазина или тот же домен myshopify.
Примечание
По соображениям безопасности служба поддержки Shopify не может отменить ваш магазин за вас, вам нужно закрыть магазин самостоятельно. Если у вас есть какие-либо вопросы о процессе, вы можете связаться со службой поддержки Shopify.
Прежде чем закрыть магазин, примите во внимание следующее:
Убедитесь, что вы оплатили все непогашенные расходы, которые могут у вас возникнуть. Если у вас нет непогашенных платежей по вашей учетной записи, вы не получите счет после закрытия магазина.Для получения дополнительной информации о выставлении счетов обратитесь к пониманию вашего счета Shopify.
Сохраните информацию о магазине, экспортировав файлы CSV. Вы можете сохранить свои счета, экспортировав историю счетов.
Если у вас есть сторонние приложения, у которых есть ваша платежная информация за пределами Shopify, то отмените обслуживание с этими приложениями, чтобы избежать выставления счетов извне после закрытия магазина.
Если вы продаете подарочные карты, вам может потребоваться погасить непогашенные карты.Вы можете экспортировать CSV-файл подарочной карты вашего магазина, который содержит информацию, необходимую для погашения любых непогашенных карт.
Если у вас есть собственный домен, который вы купили через Shopify, вы можете передать его другому провайдеру.
Если у вас есть личный домен, который вы купили у третьей стороны, вы можете удалить его из своего магазина с помощью администратора Shopify. Если вы не удалите свой домен из магазина Shopify перед его закрытием, возможно, вы не сможете использовать его для другого веб-сайта.
Не забудьте отключить автоматическое продление для личного домена на веб-сайте регистратора, чтобы избежать непредвиденных расходов.
Если вы планируете закрыть свой магазин и перенести свой домен на новую платформу, имейте в виду, что политика Shopify Строгая безопасность передачи HTTP (HSTS) остается в силе в вашем домене в течение 90 дней после закрытия магазина. Эта политика помогает обеспечить безопасность информации о вашем бизнесе и ваших клиентах.
Если вы переносите свой домен на другую платформу, использующую HTTPS, вам не нужно предпринимать никаких дополнительных действий.
Если вы переносите свой домен на платформу, которая не использует HTTPS, то в течение следующих 90 дней в браузере отображается сообщение об ошибке, когда кто-либо пытается посетить ваш домен. В сообщении об ошибке может быть указано, что сайт не является доверенным или что сертификат недействителен. Подождите, пока не истечет 90-дневный период, или подумайте о переносе вашего домена на платформу, поддерживающую HTTPS.
Шагов:
От администратора Shopify перейдите к Настройки > План .
Нажмите Отменить подписку или Приостановить или отменить подписку .
Просмотрите варианты приостановки подписки или продажи магазина.
Если вы все еще хотите отменить, нажмите Отменить подписку и закройте магазин .
Выберите причину отмены и нажмите Продолжить .
Введите свой пароль и нажмите Закрыть магазин .
Вы получите электронное письмо с подтверждением, что ваш магазин закрыт. Вы по-прежнему можете повторно открыть свой магазин или просмотреть свои прошлые счета, а информация о вашем магазине гарантирована в течение 2 лет. Вы также можете повторно открыть свой магазин и приостановить действие тарифного плана.
Продайте свой магазин Shopify на Exchange Marketplace
Если вы больше не хотите запускать свой магазин Shopify, но заинтересованы в продаже своего бизнеса, тогда вам может помочь Shopify Exchange Marketplace. Размещение вашего бизнеса на бирже — удобный способ продать его в Интернете, и Exchange сотрудничает с Escrow.com, чтобы обеспечить простоту и безопасность процессов оплаты, размещения и перевода. Чтобы узнать больше об Exchange, обратитесь к Продажа бизнеса на Exchange Marketplace .
Старый кирпичный магазин Шарлотты закрывается из-за нехватки рабочих
Магазин старого кирпича Шарлотты. Фото Magicpiano через Викимедиа (CC BY-SA 4.0).Заведение в Шарлотте закрылось из-за нехватки рабочих.
Магазин старого кирпича закрылся в воскресенье, подтвердила в телефонном разговоре на этой неделе его владелец Уитни Уильямсон Финли.
«Мы будем закрываться, пока не найдем достаточно сотрудников», — сказал Эрих Финли, муж Уитни, в дополнительном электронном письме.
Любимый магазин имеет долгую историю — с 1853 года.
Уитни купила его в 2015 году.
В магазине есть гастроном, здесь можно заказать домашние салаты и блюда. Из него делают бутерброды и пиццу. Здесь продают пиво, вино, свежеиспеченное печенье и пирожные. Магазин гордится тем, что продает местные продукты, такие как сырой мед и кленовый сироп. Также здесь подают кофе.
Келли Варела из Шелбурна пришла в понедельник утром, так как этим летом у нее было много утра, чтобы купить кофе и выпечку для подрядчиков, ремонтирующих дом в Шарлотте, когда она увидела вывеску:
«Закрыто из-за отсутствия помощи. Хотите помочь? »
Варела называет магазин основным продуктом.
«Это самое красивое местечко», — сказала Варела в телефонном интервью. «Это единственное, что есть в утреннем кофе и обеде. Всегда была очередь ».
Нехватка рабочих наступает в тяжелые времена.
«Это наш гангстерский месяц и время года», — сказал Эрих. «В прошлую субботу мы сделали 120 бутербродов и 80 бутербродов на завтрак, но если вы не можете нанять людей. … »
Уитни сказала, что у нее 10 сотрудников, работающих неполный рабочий день, и восемь уволились с интервалом в неделю. На нее работали в основном студенты колледжа и несколько старшеклассников, которые сейчас ходят в школу.
«Это происходит каждый август», — сказала она. «Мы теряем наш летний персонал».
Как правило, она может нанять на осень и обычно нанимает пять сотрудников, работающих неполный рабочий день, круглый год.
На этот раз ее двое плюс.
Приближается сезон листвы, и она сказала, что ей нужно больше сотрудников.
«Я не настолько оптимистичен», — сказала Уитни. «Я размещаю рекламу. У меня есть один человек. Все остальные компании в этом районе нанимают ».
Ее муж полон надежд.
«Я не знаю, сколько это займет времени», — сказал Эрих.
Магазин требует долгих часов от Уитни. Она работает там с 5 до 10 утра, потом уходит домой, чтобы заботиться о своих детях.Она возвращается в магазин, чтобы закрыться, а это значит, что она там до 8 или 9 часов вечера.
«Это тяжелая работа, и это много работы», — сказал Эрих. «Я просто вижу, как работает моя жена и ее сотрудники, и как много они работают».
Уитни сказала, что предлагает 14 долларов в час для начала. Кроме того, по ее словам, сотрудники получали чаевые в размере от 5 до 10 долларов в час каждый.
«Это определенно кажется странным», — сказал Эрих о закрытии.
Он находит несколько ироничным, что магазин сейчас закрывается.
«Во время пандемии мы просто открывали окно, и это было неплохо», — сказал он.«У нас люди заказывали у нас все свои продукты.
Он выдохся через 10 или 11 месяцев, когда люди вернулись в магазины ».
Эрих, который работает в корпоративном мире, видит, что друзья делают боковые шаги. Он сказал, что штатные сотрудники магазина делают аналогичные шаги.
Он сказал, что магазину, возможно, придется изменить свою бизнес-модель. Он предлагает больше сосредоточиться на выпечке.
«Наша выпечка раскупается к 9 часам утра, а их сотни», — сказал Эрих.
Уитни предполагает, что она может закрыться раньше в этот же день.
Она сказала, что основная часть бизнеса магазина — это завтрак и обед, за исключением того, что рабочие собирают шесть пачек пива после работы. Из-за нехватки помощи она сказала, что рассматривает возможность отказаться от приготовления бутербродов для завтрака и обеда на заказ и делать их заранее.
Она делает всю выпечку каждое утро.
«Это может означать более раннюю смену» без необходимой помощи в магазине, — сказала она.«Сейчас все витает в воздухе».
«Вы просто хотите вернуться в бизнес», — сказал он.
Некоторые предположили Эриху, что сейчас у магазина слишком большая конкуренция, с Red Onion Cafe, Philo Ridge Farm и Stone’s Throw Charlotte, пиццерией, но он утверждает, что кластер предприятий действительно хорош для движения в Old Brick. Магазин, потому что каждый бизнес предлагает что-то свое.
«Мы не ферма Фило Ридж», — сказал он о ферме Шарлотты, где подают обед.
Другие предположили, что магазин поддерживает движение из Эссекса, штат Нью-Йорк. Во время пандемии паром на время закрылся. Дуэт сказал, что у них есть несколько клиентов на пароме, поскольку они едут с парома на Маршрут 7, но большинство их клиентов — местные.
