Магазин твое франшиза: Франшиза Магазин одежды ТВОЕ

Содержание

ТВОЕ — О компании

О нас:

ТВОЕ — это 310 магазинов по всей стране, где продается одежда собственного бренда ТВОЕ. ТВОЕ – это одежда для тебя, компания, которая дарит радость!

Качественный трикотаж, который вы можете найти в магазинах, производится на собственных фабриках компании, а простая белая футболка ТВОЕ, возможно, — лучшая в своем классе.

ТВОЕ сотрудничает с российскими и зарубежными дизайнерами. За годы существования бренды были выпущены коллекции с Катей Добряковой, Nina Donis, Константином Гайдаем, талантливым художником Евгенией Гапчинской, лучшими выпускниками Британской Высшей школой дизайна, Институтом бизнеса и дизайна, компанией Amis et Compagnie (Швейцария).

В рамках знаменитой коллаборации ТВОЕ и Союзмультфильма родилась одежда с героями старых советских мультфильмов: Чебурашкой, Котенком по имени Гав, Волком из «Ну, погоди!» и конечно же Винни-Пухом.

Под эгидой совместных проектов ТВОЕ и DISNEY, Marvel, Universal, Warner Bro., Hello Kitty покупателям была представлена и тепло ими принята одежда с любимыми персонажами мультфильмов и кино – Миньонами, Микки-Маусом, героями Looney Tunes, Супермэном, Бэтменом. Одна из последних коллабораций – коллекция женской, мужской и детской одежды ТВОЕ + STAR WARS, приуроченная к выходу фильма «Звездные войны. Эпизод 7».

Особенно следует отметить сотрудничество ТВОЕ с компанией Cartoon Network, в результате которого родилась коллекция футболок ТВОЕ + Adventure Time («Время приключений») и совместная всероссийская масштабная рекламная кампания по продвижению героев мультфильма.

В 2014 году по всей стране открылись первые большие магазины ТВОЕ для семейного шопинга – новый концепт магазинов с большими пространствами, естественным освещением, экологичным дизайном, зоной отдыха и творчества для детей. Самый большой магазин в Москве работает в ТРЦ «Европолис». Валяйтесь на наших диванах и смотрите мультики!

В 2014-м году появился проект ОДИНАКОВО ТВОЕ: одинаковая одежда для всей семьи по одинаковым ценам. В тельняшки, футболки и поло ТВОЕ может быть одета вся семья, включая домашних питомцев.

За вдохновением обращайтесь к Instagram компании (https://instagram.com/tvoe_official/). Больше информации – на сайте ТВОЕ tvoe.ru и в социальных сетях – vk.com/tvoe, https://www.facebook.com/odezda.tvoe и др.

Вступайте в наши группы! Вы сможете каждый день получать наши фэшн апдейты: горячие бестселлеры, советы редакции и специальные предложения и распродажи — всё, что нельзя пропустить.

Возникли вопросы? Чтобы связаться с сотрудниками Службы Поддержки ТВОЕ, пожалуйста, позвоните на Горячую линию 8-800-555-56-96 ( ежедневно c 08:00 до 21:00 по московскому времени).

Реквизиты компании:

Общество с ограниченной ответственностью «ТВОЕ»

119180 г. Москва,Большая Полянка, д. 51А/9 стр. 1 пом. I эт. 5 комн. 11

125363 г. Москва, ул. Сходненская, д.56 – почтовый адрес

ИНН 7706741162 КПП 770601001

ОГРН 1107746597782

ОКПО 66922310

ОКВЭД 51.4

— р/с 40702810840020002423 в ПАО «Сбербанк России»

К/с 30101810400000000225 БИК 044525225;

— р/с 40702810300160000273 в Банк ВТБ (ОАО) г. Москва

Часы работы:

С понедельника по пятницу, с 09:00 до 18:00.

Контактный телефон (по всей России): 8 (495) 780-61-15

Отзывы о франшизе ТВОЕ — ПроФраншизу

Торговля Опубликовано в разделе Торговля

Сегодня ТВОЕ предоставляет своим партнерам уникальную возможность сотрудничества — открытие магазинов по системе франчайзинга.

Мы разработали предельно простую и понятную схему работы, предоставляющую нашим партнерам массу преимуществ:

Лучшее время – это кризис

Кризис потрепал нервы одежным ритейлерам и заставил их задуматься о будущем. Многие бренды пересматривают ценовую политику, ищут пути для удержания на рынке, некоторые принимают решение «выйти из бизнеса». Но, в основном, так поступают иностранные бренды, на рентабельность которых сильно повлияли колебания валюты. Российские же производители одежды, наоборот, в данной ситуации с оптимизмом смотрят в будущее и готовятся наращивать объемы отшиваемой продукции.

Как бы странно это не звучало, но несмотря на кризис, потребители не торопятся сокращать расходы на одежду. Согласно опросам, 38% россиян продолжают обновлять свой гардероб. Этот показатель сравним с докризисным периодом.

Жители нашей страны уже привыкли к еженедельному «шопингу» и поэтому от покупок одежды отказываться не намерены. Но несмотря на отсутствие видимых перемен в потребительском поведении, требования среднестатистического покупателя несколько изменились: люди хотят приобретать одежду по более доступной цене, но того качества, к которому они привыкли.

Но стоит ли в данной ситуации задумываться об открытии своего магазина одежды? При таком состоянии рынка стоит сделать выбор в пользу приобретения франшизы. Поскольку в борьбе за покупателя будут выигрывать только крупные компании, которые поглотят более мелких игроков, а значит работа под вывеской сильного бренда позволит говорить об успешности вашего бизнеса.

Как сделать правильный выбор в пользу действительно перспективного бренда, подскажет детальный анализ тенденций рынка.

Спрос рождает предложение

Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group так описывает настроение, охватившее рынок одежды: «В целом, потребительское поведение на сегодняшней день можно охарактеризовать как „осторожное“, „экономичное“, при этом покупатель за те же деньги хочет получать лучшее качество, чем несколько лет назад».

А значит всем производителям одежды стоит задуматься об удержании и даже снижении цены на товар до уровня «потребительского комфорта».

Причем многие потребители для того, чтобы приобрести вещь любимого бренда, стали ждать скидок, но размер дисконта для совершения покупки должен быть не менее 50%. Как утверждает генеральный директор сети нижнего белья EXTREME INTIMO Константин Анненков: «Стимулирование скидками почти перестало работать. В нынешней ситуации люди даже 30% скидку считают „маловатой“ и хотят большего. А это уже против бизнеса».

В данной ситуации выигрывают российские бренды, производства которых сосредоточены на территории нашего отечества, а значит колебания валюты не сильно сказываются на себестоимости продукции. У данных производителей есть возможность продавать товар по заниженной цене или с существенными скидками не в ущерб себе. Развитие торговых сетей подобных компаний чаще всего происходит по франчайзингу, а это позволяет экономить на штате сотрудников и не вкладывать внушительные средства в развитие компании в регионах.

Правда, и у них есть сложности. Они связаны, в основном, с отсутствием сырьевой базы: ткани и фурнитуру нашим компаниям приходится приобретать за границей, а значит и они в какой-то мере зависят от изменений на валютном рынке.

Но есть и такие бренды, которые работают на отечественном сырье, в основном, это производители обуви и мужских костюмов. Подобным компаниям кризис только на руку.

Не все бренды, удерживавшие до кризиса лидирующие позиции, сохранили своё прежнее положение на рынке. Доходы населения существенно снизились, ухудшилось материальное положение среднего класса. Если потребительское поведение российского среднего класса до кризиса можно было сопоставить с европейским уровнем жизни, то на сегодняшний день уровень жизни среднего класса в Европе сравним с российским премиальным сегментом. По этой причине многие мировые fashion-компании стали де факто переходить в категорию «дорогих» брендов, доступных для ограниченного числа россиян.

И тем не менее, опросы аналитиков отражают неустойчивую картину: покупатели со средним доходом и выше стараются приобретать меньше вещей, но при этом сохраняют интерес к тем брендам, приверженцами которых являются. А значит они будут стараться пополнять свой гардероб во время скидок и распродаж, посещать стоки и аутлеты.

В любом случае, основная часть населения нашей страны стала искать более дешевые альтернативы для обновления своего гардероба. Этой тенденцией воспользовались самые динамичные и способные российские дизайнеры, производители и сети, которые смогут обеспечить «демпинговое» предложение.

За счет чего одежные бренды могут предложить более низкие цены:

инвестиционная «подушка» (например, EXTREME INTIMO, ADL/ADILISIK)
перенос производства в Россию и наработанные связи с китайскими партнерами (пример — Sela, Baon)
торговая марка на базе местных мощностей (например, Glance, Bezko, Van Cliff и другие)

По словам главы компании Fashion Consulting Group: «Сейчас идёт формирование локальной „третьей колонны“, которая готовится вступить в серьёзную борьбу за „передел рынка“ в сегменте низких и средних цен, в который выдвинутся многие игроки следом за покупателем».

Практически все компании, имеющие потенциал отстоять свои позиции в сегменте одежного ритейла, развиваются по системе франчайзинга, а значит у каждого бизнесмена есть шанс поучаствовать в «переделе» рынка.

Даже в кризис одежный ритейл — хороший вариант для инвестирования, поскольку часть средств вы тратите на товарное наполнение магазина, а значит даже при негативном варианте развития событий, вы всегда сможете вернуть часть вложенных денег.

Также франчайзинговые предложения одежных брендов привлекательны тем, что не требует оплаты паушального взноса и роялти.

Большая компания, большие возможности

Старейшие участники одежного рынка франчайзинга — это международные компании.

Крупные производства одежды, сосредоточенные в различных странах, позволяют транснациональным брендам, таким как ZARA, ADL/ADILISIK, TOM FARR, EXTREME INTIMO, контролировать ситуацию на рынке. Подобные компании имеют торговые точки по всему миру, а также удерживают устойчивые позиции в своем сегменте. Поэтому у них есть определенная инвестиционная «подушка», позволяющая освоить эффективные и ресурсосберегающие технологии, которые обеспечат рентабельность бизнеса даже в условиях скачков валют и позволят «демпинговать» на рынке.

В связи с этим, большинство крупных компаний с оптимизмом смотрит в будущее, но тем не менее понимает, что прибыльности не стоит ждать в ближайший год, а значит оптимизирует штат, сокращает издержки и благодаря этому снижает себестоимость товара. Понятно, что в такой ситуации на российском рынке останутся действительно самые сильные и узнаваемые бренды, которые смогли безболезненно перейти на «новые рельсы».

Помимо оптимизации происходит и экспансия популярных брендов в регионы, для того, чтобы за счет открытия новых магазинов увеличить обороты компании. Многие модные марки планируют усилить присутствие в регионах за счет открытия как собственных, так и франчайзинговых магазинов.

Для международных брендов важно удержать свои позиции на рынке, для достижения этой цели необходимо убедить потенциальных франчайзи в экономической состоятельности сотрудничества с ними.

А значит они готовы предлагать действительно выгодные условия для потенциальных партнеров, что позволяет утверждать: кризис удачное время купить франшизу одежды.

Какие преимущества дает сотрудничество с крупными международными компаниями по франшизе?

Франчайзоры предлагают конкурентоспособную цену на коллекции одежды, которая позволяет обеспечивать стабильный объем продаж даже в кризисных условиях. Это подтверждает Елена Солонинчик, ADL/ADILISIK: «Мы подняли качество нашей продукции, при этом не поднимая конечной стоимости. Также мы предлагаем специальные коллекции с интересной ценой».

Помощь владельцам магазинов одежды по франшизе оказывается и в вопросах поиска и размещения точек в выгодных местах и торговых центрах с хорошим трафиком. Сейчас франчайзоры даже сотрудничают с собственниками торговых комплексов для того, чтобы увеличить посещаемость последних. Как утверждает генеральный директор одежного бренда EXTREME INTIMO Константин Анненков: «Удачные» локации для открытия магазина одежды отличаются тем, что сохраняется трафик, но падает конверсия. Потенциальные покупатели резко уменьшили частоту походов по торговым точкам. И это — общая проблема. Поэтому искать ее решение стараемся вместе с администрациями торговых центров, пытаясь создать для людей новые причины посещения комплексов«. Торговые комплексы и магазины одежды проводят совместные акции и мероприятия, позволяющие усилить трафик потенциальных покупателей.

Однако, несмотря на все свои преимущества, международные компании зависимы не только от изменения курса валют, но и от политической ситуации в целом. Данным фактом решили «воспользоваться» российские компании, отшивающие коллекции за рубежом.

Переход на российскую «платформу»

Большинство отечественных марок одежды сегодня задумались о переносе производства в Россию. Такие бренды, как SELA, Baon и другие, стараются найти подходящие производственные площадки для пошива своих коллекций.

Конечно, возможность не зависеть от курса валют очень привлекательна для одежных компаний. Но несмотря на то, что размер зарплаты отечественной швеи сравнялся с оплатой труда китайской труженицы, сохранилась главная проблема российской текстильной промышленности: отсутствие сырьевой базы и нехватка производственных площадок.

Сегодня крупные российские компании, которые хотят удержать цены на одежду в своих коллекциях и при этом сохранить качество, к сожалению, не могут отыскать подходящие площадки для производства широкого ассортимента продукции.

Тем не менее, многие российские бренды анонсируют перевод части производственных мощностей на отечественные предприятия, а значит проблема не так значительна, как утверждают аналитики.

Как рассказывает представитель сети магазинов SELA Юлия Зефирова: «Планы перенести все производство коллекций в Россию — есть. Недавно были на Форуме по текстильной промышленности Минпромторга, познакомились с российскими производителями, сейчас активно пытаемся найти точки соприкосновения, делаем запросы. Базовый ассортимент — майки-белье, носки уже производим в России, с более сложными вещами тяжелее. Но мы надеемся, что скоро все будет, ведь у нас есть потенциал, и импортозамещение — не просто пустые слова».

А значит коллекции многих российских компаний станут независимы от колебаний курса валют. И потребители скоро смогут оценить недорогую, качественную одежду по конкурентоспособной цене.

Поэтому отечественные бренды такие, как SELA, Baon и другие, могут безболезненно наращивать обороты, зная, что их продукция понравится покупателю.

Как утверждает представитель Baon Максим Ванин: «Люди не перестанут покупать одежду и будут отдавать предпочтение тем брендам, которые смогут адаптироваться и удерживать цену и качество на комфортном для потребителя уровне».

Поэтому российские компании с уверенностью включаются в борьбу за рынок и стараются развивать розничную сеть с помощью продажи франшиз.

По словам франчайзи компании SELA: «С наступлением кризиса наши франчайзоры стали делать ряд поблажек. По всем спорным моментам проявляют гибкость. Чувствуется, что компания заинтересована во взаимовыгодном сотрудничестве».

Соответственно можно сделать вывод, что российские компании пытаются воспользоваться подобной ситуацией и по возможности вырасти за счет ослабления позиций международных компаний.

«Наша марка»

«Подняли головы» и отечественные бренды, производства которых изначально располагались на территории России.

Производители одежды, фабрики которых были построены еще в советские времена, готовы заменить импортные товары, но не во всех категориях.

Исторически отечественная текстильная промышленность сильна в нескольких категориях: мужская деловая одежда, трикотаж и спецодежда. Они успешны там, где не предполагается быстрое внедрение модных образцов, а в основе производства устоявшиеся отработанные лекала и материалы.

Тем не менее, появились российские производители женской одежды, качество продукции которых позволяет конкурировать с другими сильными брендами.

Наиболее масштабные проекты строят собственную розничную сеть (например, Глория Джинс, ТВОЕ), другие развиваются с помощью франчайзинга (такие, как Glance, Bezko, Van Cliff и другие).

Одежда российских производителей лояльно воспринимается потребителями, пользуется спросом и имеет свою постоянную аудиторию. А значит и магазин, открытый по франшизе от отечественного бренда будет пользоваться популярностью, особенно, если цена на одежду будет приемлемая.

По словам представителя компании Bezko Дениса Горпинченко: «Мы — российский производитель недорогой одежды. Качество наших изделий на порядок выше, чем у китайских поставщиков. Наши цены стабильны, а расчеты мы ведем в национальной валюте, в отличие от Европы. Обновление коллекций у нас происходит два раза в месяц. Условия партнерства очень гибкие и выгодные. Этого вполне достаточно для стабильного роста и развития компании в современных условиях».

Инвестиции, требуемые на открытие магазина под российской маркой, ниже, чем затраты на международный одежный бренд.

Многие специалисты прогнозируют стремительное развитие отечественных компаний-производителей и соответствующее перераспределение рынка. Большие надежды также подают российские дизайнеры, многие из которых наладили своё производство и конкурируют с Италией и Францией в премиальном сегменте одежного рынка.

Дизайнеры отечественного пошива

Локальные дизайнерские марки из России не только планируют развиваться на рынке, но уже строят свою розничную сеть с помощью франчайзинга.

Рассказывает представитель марки OLGA GRINYUK Наталия Колесникова: «Если многие европейские бренды сузили ассортимент, либо продают интересные модели по завышенным ценам, то наша компания предлагает качественные дизайнерские вещи по привлекательным ценам. Нам проще: ткани, конечно же, европейские, но за счет того, что мы производим одежду в нашей стране, мы можем позволить себе конкурировать и качеством, и ценой. А значит спрос на нашу одежду только растет, потребитель отказывается от европейской одежды в пользу нашей».

Эти слова подтверждает и коммерческий директор сети BRUSNIKA Наталия Тодорошко: «На данный момент спрос на дизайнерскую российскую одежду растёт, но проблема данного сегмента рынка в том, что не все дизайнеры могут стабильно выпускать коллекции, поскольку размещаются на сторонних производствах. Наш бренд от этого защищен, благодаря собственным производственным мощностям. Мы зависим только от сырья, но и с этим проблем нет».

То есть для того, чтобы задуматься об открытии магазина под брендом российской дизайнерской марки, нужно выяснить не только про качество и дизайн одежды, но и про периодичность выхода коллекций. А также понять насколько готов ваш рынок к приходу российских дизайнеров. Потому что по словам представителя марки VASSA: «Наша одежда пользуется спросом в тех городах, в которых потребители уже приучены к хорошим, качественным вещам. Наш потребитель несомненно оценит необычный крой одежды и люксовые ткани».

Возможно, все уже устали от перечисления преимуществ русской текстильной промышленности, но тем не менее сегодняшняя действительность такова, что лучшие и наиболее перспективные предложения для открытия бизнеса исходят именно от российских марок одежды. Но если ваш город еще не перенасыщен предложениями одежды, то стоит задуматься о приобретении франшизы международного бренда, поскольку в российских «глубинках» тяга к иностранному еще сильна.

beboss.ru

Бизнес по франшизе «Зелест»

Преимущества нашей франшизы для ИП

Без паушального взноса и роялти;
Неограниченный доступ к базе знаний, использование проверенных бизнес систем;
Никаких жёстких правил и минимальный контроль;
Твое время новых возможностей, иного дополнительного источника дохода;
Стань самостоятельным предпринимателем, сохрани свою независимость, сам планируй своё время и деньги;
Начни свой бизнес под признанным торговым знаком;
Не трать время на рекламу и маркетинг;
Покажи результат и мы компенсирует твои затраты.

Связывайтесь с нами по телефону +7 (495) 646-76-77, расскажем обо всех нюансах нашей франшизы более подробно.

Вам надоели постоянные задержки выплат зарплат и компенсаций?
Необоснованные и нескончаемые штрафы?
Ежедневные отчеты перед Центральным офисом?
Заоблачные планы по продажам?
Постоянный контроль передвижений и быть под «колпаком»?
Невозможность заработать?
Шизофреничное начальство и абсурдные решения?

Предлагаем стать самостоятельным предпринимателем и начать успешный бизнес вместе с Зелест на условиях Франчайзи в вашем городе. Предоставляем всё под ключ!

Принципы Зелест

Зелест ищет единомышленников, а не капитал.

Мы зарабатываем не на вступительном взносе или роялти, а на успехе наших партнёров. Поэтому мы ищем не людей с деньгами, а тех, с кем мы сможем построить успешный масштабируемый бизнес. Нам важно, чтобы вы были нашим человеком и разделяли наши принципы.

Главный актив это люди.

Основа нашего бизнеса — не деньги, недвижимость или технологии. Секрет нашего успеха — люди.

Открытость

Мы уверены, открытость делает нас лучше. Мы всегда смотрим правде в глаза. Мы открыты перед сотрудниками, клиентами и партнерами.

Ориентирован на клиента

Мы делаем всё ради успехов клиентов, их роста, развития и процветания. Верим нашим партнерам и коллегам, позитивно реагируем на критику и всегда готовы исправлять ошибки.

Стремление к совершенству

Мы уверены, что всё можно сделать лучше, чем до сих пор. Сегодня мы делаем всё, чтобы завтра стало лучше.

Зелесту важен успех наших франчайзи

Для Зелест, франчайзи — это партнёры. Мы хотим привлекать в компанию близких по духу людей, которые разделят наши ценности. Вместе мы хотим построить лидирующую компанию, которая станет для всех примером.

Зелест предлагает партнёрам прозрачные и честные условия!

Франшиза «Зелест ОП=ИП»

Франчайзи

Зелест предоставляет работу в регионе от имени Вашего ИП — франчайзи под торговым знаком ГК «Зелест».

Инфраструктура

Отлаженные схемы продаж со всеми видами потенциальных клиентов. Единые рекомендованные цены в регионе на продукцию. Зелест покажет и расскажет как работать в единой базе Зелест, как и какой подобрать склад, какая площадь должна быть склада, какой необходимо иметь складской остаток по количеству и ассортименту продукции— все, что необходимо для старта.

Автоматизация

Зелест предоставляет удаленный доступ в единую базу Зелест. Работа и обособленное ведение учета вашего ИП (Франчайзи) в 1С в единой базе Зелест. Техническая поддержка в 1С и консультирование по работе в системе в режиме реального времени.

Обучение

Зелест проводит обучение Франчайзи и его персонала на базе Зелест по применению продукции, технологиям продаж, работе в единой базе Зелест, работе в 1С и прочим аспектам специфике ведения бизнеса Зелест.

Техническая поддержка

Зелест осуществляет техническую поддержку по применению продукции и консультирование Франчайзи, а также Ваших конечных клиентов, продавцов в магазинах и других заинтересованных лиц.

Продвижение

Зелест проводит активную рекламу бренда Зелест по всей России через соцсети и блогеров. Размещение Франчайзи на официальном сайте Зелест. Активная рекламная поддержка посматериалами и адресными совместными рекламными акциям в регионе Франчайзи.

Налоговая компенсация

Зелест возмещает Франчайзи половину налоговой нагрузки, по итогам календарного года, при условии соблюдения графика платежей по договору франшизы.

Юридическое сопровождение

Зелест осуществляет юридическое сопровождение договоров поставки между Франчайзи и его контрагентов. Дает рекомендации и комментарии. Оказывает юридическую помощь в претензионной деятельности и в прочих юридических аспектах в рамках франшизы.

Тарифный план выбирает Франчайзи

Зелест предлагает три тарифных плана, в зависимости от финансовых возможностей и наличием клиентской базы Франчайзи. Тарифный план «Старт» хорошая маржинальность/длительная отсрочка. Тарифный план «Комфорт» увеличенная маржинальность/оптимальная отсрочка. Тарифный план «Профи» максимальная маржинальность/минимальная отсрочка.

Зелест предоставляет прибыль Франчайзи

Франчайзи работаете с клиентами в регионе указанном в франчайзинговом договоре по выбранному тарифному плану.

Тарифный план «Старт» — маржинальность от 25% до 50%;
Тарифный план «Комфорт» — маржинальность от 30% до 56%;
Тарифный план «Профи» — маржинальность от 35% до 62%.

Потенциальные клиенты Франчайзи

Торгующие организации

Интернет-магазины, торгующие строительными материалами и пиломатериалами;
Строительные рынки, павильоны и контейнеры на строительном рынке, торгующие лаками, красками и пиломатериалами;
Строительные магазины, торгующие лаками, красками и пиломатериалами
Сетевые региональные магазины, торгующие лаками, красками и пиломатериалами
Сетевые федеральные магазины, торгующие лаками, красками и пиломатериалами.

Конечные потребители

Строительные организации;
Промышленные предприятия лес-промышленного комплекса;
Организации, занимающие огне-защитой объектов.

Как начать работать

Войти в бизнес просто:

Необходимо ваше согласие на работу по стандартам «Зелест» и стартовый капитал;
Выбрать тарифный план;
Согласовать территорию работы.

Оставьте заявку на франшизу, мы свяжемся с вами и обсудим все нюансы

Оставить заявку

О брендe

О бренде

Открой для себя FUNDAY!

FUN — это радость и веселье. DAY – это день.

Теперь каждый ваш день будет полным радости, улыбок и веселья, стоит лишь заглянуть в магазины одежды для всей семьи FUNDAY*!

*Фа́ндэй

МИССИЯ FUNDAY

Радость в простых вещах!

ДЕВИЗ

Сделай день ярким!

ЦЕННОСТИ

Лёгкость, яркость, позитив, эмоции!

Магазины одежды для всей семьи

Планы развития

Первые магазины FUNDAY в России открыли свои двери в сентябре 2013 года. Сейчас FUNDAY – это уже более 160 розничных магазинов

В наших планах открытие магазинов FUNDAY в каждом крупном городе России! Мы хотим, чтобы каждый город присоединился к FUN – движению и каждая семья стала немножко счастливее!

FUNDAY – настроение твоего дня!

Mагазины

FUNDAY – это магазины яркой, доступной и практичной одежды для всей семьи!

Магазины FUNDAY обладают уникальной, заряжающей позитивом атмосферой, и предлагают современную и недорогую одежду на каждый день.

Отличительной особенностью FUNDAY является жизнерадостное оформление зала и витрин, комфортные условия для выбора, примерки и покупки одежды. Всё это с первой минуты создаёт позитивные эмоции и приятное впечатление от магазина!

Концепция и интерьер магазинов FUNDAY разработана известным британским брендинговым агентством, одним из признанных лидеров розничного дизайна.

Приходите в FUNDAY всей семьей, здесь вас всегда ждут позитивные эмоции и покупки, поднимающие настроение! Ищите FUNDAY в своем городе!

FUN-стиль

FUNDAY — радость в простых вещах!

Одежда FUNDAY – удобная и яркая!

Для взрослых и детей, готовых жить и одеваться играючи!

Главное в нашей коллекции – это яркий дизайн и практичность моделей при невысоких ценах. Качественные ткани, современный дизайн, выверенные силуэты и интересные цветовые решения — все это делает одежду FUNDAY разнообразной, легко комбинируемой и всегда актуальной!

FUNDAY запустил в России такие линейки как одежда для женщин и мужчин, коллекция для детей от 3 до 14 лет, домашняя одежда и белье, а также богатый ассортимент аксессуаров, включающий в себя сумки, ремни, платки и шарфики. Особое место в магазинах занимают джинсы!

Ассортимент FUNDAY

WOMEN:

FUNDAY предлагает множество идей для любого случая: прогулки по городу в романтических платьях или посиделки в кафе с небрежно накинутым на плечи шарфиком, широчайший выбор футболок и топов, удобные и практичные джемперы, толстовки и демисезонные куртки, а, может, вам больше нравятся сдержанные жакеты? Придумывайте свой новый образ и воплощайте его смело! Ведь это так легко, когда есть FUNDAY. FUNDAY – для тех, кто говорит «ДА» актуальным моделям и практичной одежде по приятным ценам!

MEN:

Практично? Комфортно? Универсально? Да, и это все про мужскую коллекцию FUNDAY! Обратите внимание на рубашки с необычной графикой или классические в клетку или полоску, а также разнообразные джемперы и толстовки! Теперь отправляемся мерять джинсы, и, если добавить к этому всевозможные варианты футболок с принтами, графикой и без, то Вы обеспечены зарядом хорошего настроения на весь день вперёд! FUNDAY – для тех, кто говорит «ДА» беззаботному шоппингу!

KIDS:

Поиграем? Озорные футболки и майки с забавными принтами. Яркие джемперы и сарафаны для принцесс. Стильные бейсболки, удобные шорты и джинсы для маленьких разбойников. Устроим пляжный фестиваль или будем собираться в школу? Всё возможно с детской коллекцией FUNDAY! Мы легко заводим новых друзей, и нам, как и вам, нравятся солнечные краски и динамичные расцветки. FUNDAY – это всегда новая игра. Каждый день одеваемся, играя! FUNDAY – для тех, кто говорит «ДА» весёлому настроению и новым открытиям!

Карьера

FUN-команда!

FUNDAY планирует открытие магазинов в каждом крупном городе России, от Калининграда до Владивостока. Сейчас мы ищем людей, которые хотят получить уникальный опыт участия в новом проекте и профессиональное развитие. Мы создаём команду, в которую будут входить самые энергичные, позитивные, отзывчивые и открытые для всего нового люди!

Если всё это про вас, мы с удовольствием готовы предложить вам такие вакансии, как продавец-консультант, кассир, кладовщик, администратор и управляющий магазином.

По вопросам трудоустройства пишите на почту [email protected].

Франшиза vs собственный бизнес. Что выбрать? « СООБЩЕСТВО ПО БИЗНЕСУ С КИТАЕМ №1 В СНГ

Решил начать свой бизнес, но не можешь определиться, что выбрать — франшизу или собственный бизнес?

Это руководство ответит на некоторые твои вопросы и, надеюсь, найти решение станет проще.

В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь, в обмен на периодическую оплату своих услуг. Соблазн того, что ты можешь стать боссом сам себе, с помощью одной покупки, может быть заманчивым. Но есть несколько преимуществ собственного бизнеса, о которых ты должен знать.

Преимущества покупки франшизы

Франшизы предлагают независимость владения бизнесом, поддерживаемую преимуществами крупной сети.
Тебе не обязательно нужен опыт в бизнесе для запуска франшизы. Франчайзеры обычно предоставляют обучение, необходимое для работы их бизнес-модели.
Франшизы имеют больший шанс стать успешными, чем стартап.
Возможно, тебе проще будет найти финансирование для запуска франшизы.
Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с твоим франчайзером.
Франчайзинговые соглашения определяют, как ты ведешь бизнес, поэтому для творчества остается мало места.
Как правило, существуют ограничения относительно того, где работать, какие продукты продавать и с какими поставщиками сотрудничать.
Ошибки в работе других франчайзи может повият на твою репутацию.
Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес. Но франчайзинг — не гарантия успеха. И там точно так же нужно принимать решения, управлять, думать о маркетинге и персонале.

Теперь ты видишь, что покупка франшизы — не простое развлечение. И создать свой бизнес с 0 может оказаться выгодней. Особенно, если использовать правильные технологии. Но для начала ответь себе на вопрос, зачем тебе бизнес?

Причин может быть несколько:

Лостичь следующей цели в своей карьере;
Доказать себе, что ты можешь сделать это;
Монетизировать хобби или свой интерес;
Получить больше свободы, которая приходит при работе на себя;
Любые другие причины.

Итак, сначала выясни: зачем тебе бизнес?

Твоя мотивация не диктует, начать собственный бизнес или купить франшизу. Но ты будешь принимать более правильные решения, как только выяснишь, почему ты хочешь стать владельцем бизнеса.

Какие навыки у тебя уже есть?

Стремитесь к отрасли, в которой вы уже разбираетесь. Я не из тех, кто говорит, что вы ничего не можете сделать; В конце концов, я занимался финансами, прежде чем заняться цифровым маркетингом. Но если ваши навыки вращаются вокруг Интернета или технологий, открыть физический магазин, такой как сеть ресторанов быстрого питания или автомойка, может быть сложно.

Там являются несколько франшиз цифровых услуг, но большинство франшиз сосредоточиться на физических продуктах. Люди с техническими навыками, вероятно, должны стремиться начать свой собственный бизнес. Подумайте о создании интернет-магазина , цифрового агентства или создании программного обеспечения для решения общей проблемы.

С другой стороны, если ваши навыки включают в себя работу с людьми в физическом месте, например, с государственными бухгалтериями, услугами на дому или в розничной торговле, то существует множество вариантов франшизы, которые могут эффективно использовать эти навыки.

Важно выбрать бизнес, который соответствует вашему набору навыков и отвечает вашим потребностям, потому что это обычно приводит к успеху — как в франшизах, так и в уникальных проектах.

Как ты относишься к риску?

При открытии бизнеса всегда есть риск. Не важно, создаешь ты новый проект или развиваешь чью-то франшизу. Но то, насколько ты комфортно чувствуешь себя в условиях риска, влияет на твое решение.

Если ты хочешь проверенную систему с корпоративной культурой и слаженной командой, которая поможет на первых этапах, тебе больше подойдет франшиза.

При открытии бизнеса по франшизе, риск меньше, чем при запуске собственного бизнеса с нуля, но чтобы добиться этой стабильности, нужно отказаться от кое-чего другого.

В этом варианте бизнеса большие решения принимаются за тебя. А предприниматель — тот человек, который хочет принимать все важные решения самостоятельно. Такие люди, как правило, хотят нести ответственность за брендинг, инвентаризацию и привлечение клиентов. Для них бизнес как маленький ребенок. Но они несут полную ответственность за свое развитие.

Все сводится к твоим предпочтениям.

Какие у тебя ожидания?

Старт любого бизнеса занимает определенное время. Но для разных видов бизнеса оно разное. Например, ты можешь продавать какие-то вещи через соцсети за 1 день. Просто создай бизнес-страницу, найди поставщика и все готово.

Можешь стартовать за несколько недель или месяцев. Все зависит от технической стороны твоего бизнеса и то, сколько работы ты готов вложить.

Открытие бизнеса по франшизе может занять от 3-х до 6-и месяцев. Или больше, если тебе необходимо построить новое здание. Давай покажу, как это происходит на примере одной из самых известных франшиз — McDonald’s.

Если ты решишь открыть заведение этой сети, то пройдешь через:

Поиск места и строительство заведения;
Обучение, которое проходит каждый франчайзи;
Получение оборудования;
Найм сотрудников.

Эти шаги требуют времени, и что действительно важно, финансов.

Поэтому обязательно учитывай эти моменты.

Заключение

Как видишь, открытие собственного стартапа и бизнеса по франшизе имеет свои преимущества и недостатки. И перед тем, как принимать взвешенное решение обязательно нужно учитывать все нюансы. Поэтому хорошо подумай, распиши для себя свой собственный план и получай удовольствие от выбранного пути.

А если у тебя есть немного времени, потрать его с пользой. Читай, почему твоему бизнесу так нужен бренд и как его создать.

Окупится – не окупится? | Retail.ru

Исследователи задали вопросы покупателям франшиз: насколько они удовлетворены поддержкой франчайзеров и расходятся ли обещания их «головных» компаний с реальностью. По каждой попавшей в исследование марке было опрошено не менее 10 франчайзи.

Средний срок фактической окупаемости франшизы в России – почти два года. Только 10% франчайзи сумели окупить приобретенный бизнес быстрее, чем за год. Впрочем, и более долгий срок окупаемости, как выяснилось в результате исследования, не служит препятствием к развитию сети, при условии, что сами франчайзи считают бренд стабильным. Параметры стабильности — неизменность существенных условий работы с партнерами, аккуратное выполнение всех функций «головной» компании и своевременные поставки. Нестабильность компаний особенно остро почувствовалась франчайзи в прошедший, кризисный год: кто-то ужесточил условия поставок, кто-то сократил ассортиментный ряд, кто-то вообще не справился с принятыми обязательствами.

В результате исследования франшизы разделились на несколько групп:

— Быстроокупаемые и стабильные. Средний срок окупаемости таких проектов – 16 месяцев. Эти компании оказывают полную и своевременную поддержку своим франчайзи в течение всего срока работы, начиная от запуска магазина. В эту группу вошли: Adilisk, Mascotte, Colin’s, «Твое», Savage, Sela, Oggi, «Календарь подарков»

— Быстроокупаемые и нестабильные. Средний срок окупаемости – 17 месяцев. Компании этой группы существенно изменили условия сотрудничества с франчайзи в худшую сторону, а кризис в большой степени отразился на рентабельности торговых точек. Бренды этой группы: Ketroy, Incity, «Для душа и души», «Экспедиция», «Центробувь».

— Медленноокупаемые и стабильные. Средний срок окупаемости – около 29 месяцев. Несмотря на «долгую отдачу», франчайзи в целом довольны головными компаниями. В эту категорию попали: Westland, «Эконика», Alba, «Унция», «Бельпостель»

Три франшизы из исследованных – Pur pur, Rikkitikki, Dim, попали в разряд «неокупаемых», а четыре — Fler-o-Fler, Flo&Jo, Lefuture, Eyekraft – не смогли подтвердить свою окупаемость.

От чего зависит, как быстро окупится франшиза? Как понять – получится ли соответствовать заявленным в бизнес-плане срокам? Создатель и совладелец сети чайных магазинов «Унция» — Сергей Николаев считает, что срок окупаемости франшизы зависит от трех основных факторов: используемой бизнес-модели, управленческих навыков самого франчайзи и места расположения магазина (локейшн, локейшн и еще раз локейшн!).

Срок окупаемости франшизы «Унции» составляет в среднем от 2 до 3 лет. «Мы считаем, что потенциального партнера лучше предупредить сразу, что наш бизнес – это не нефтяная скважина, а «долгие деньги», — считает Николаев, — зато это бизнес, который не подвержен влиянию моды, консервативный, стабильный».

«Мы сами открыли 5 магазинов, и срок окупаемости каждого был не более нашего среднего показателя.- делится Сергей, — А шестой магазин не окупался на протяжении восьми лет. И анализируя это, мы поняли, какие ошибки допустили. Теперь мы продаем свой богатый опыт. Те, кто прислушался к нашим советам, получили прекрасный результат. Например, магазин «Унции» в Чебоксарах, открытый Снежаной Лупилиной, окупился меньше, чем за год!»

То, как пойдут дела, во многом зависит и от эффективности самого франчайзи. «Франшиза это не машинка по зарабатыванию денег, – считает владелец «Унции», — мы продаем такой бизнес, который, как и любой другой, предполагает вагон работы: сложной, кропотливой, часто рискованной. Мы со своей стороны помогаем новым франчайзи: проводим обучение для продавцов, обеспечиваем необходимыми материалами, консультируем на всех этапах открытия магазина, делясь всем нашим опытом, приобретенным в 28 городах России. Однако, если предпринимательские знания и навыки полностью отсутствуют, научить вести бизнес мы не можем. Поэтому, прежде чем заключать партнерство, мы проводим отбор — собеседования с потенциальными франчайзи. И были случаи в нашей практике, когда от сотрудничества приходилось отказываться уже на этом этапе»

Эти две составляющие являются необходимыми, но недостаточными для окупаемости франшизы. Если говорить о торговой франшизе, то еще одним важным фактором, выступает место расположения магазина.

«Даже при эффективной бизнес-модели и успешном менеджменте со стороны партнера, 70% приносимой магазином прибыли зависит от места его расположения, – делится цифрами Николаев, — В нашем бизнесе есть постоянные и импульсные клиенты. Так вот, для импульсных, наличие даже 4 ступенек перед входом в магазин может стать препятствием. В результате на 10% сокращается выручка магазина, что, в свою очередь, сокращает прибыль более, чем вдвое. Если так дорого обходятся даже лишние ступеньки, что уж говорить о более серьезных просчетах. Поэтому, выбирая расположение магазина, мы обращаем внимание на все, что имеет к этому отношение, не только сам локейшн, но и размер помещения, оформление витрины и прочее».

Поиску и подбору помещения для будущего магазина создатели «Унции» уделяют особое внимание. «Всех своих новых франчайзи мы сразу же предупреждаем, что не следует поддаваться на искус и брать любое предложенное помещение. – рассказывает Сергей, -Как правило, поиски нужного помещения длятся не менее полугода, а то и более. Конечно, выдержать такой срок – морально сложно тому, кто решил открыть свое дело и находится в предпринимательском порыве. Человек наверняка уже рассказал друзьям, родственникам о том, что скоро откроет свой магазин, но проходит полгода, а мы все не согласовываем попадающиеся площадки. В таких случаях мы призываем партнера проявить терпение и продолжать поиск, до тех пор, пока не найдется идеальное, удовлетворяющее всем критериям помещение. Это не напрасный труд. Наш опыт показывает, что как раз эти полгода станут определяющими для его бизнеса. »

www.retail.ru

Список 100 лучших мировых франчайзинговых компаний

Что отличает Top 100 от других?

Есть тысячи франшиз, и многие из них работают превосходно. Тем не менее, франшизы, входящие в топ-100 мировых франчайзинговых компаний, отличаются своим расширением деятельности.

Пул франшиз был ранжирован с использованием множества критериев, в том числе:

Выручка от продаж
Количество местоположений
Рост местоположений в процентах (по сравнению с предыдущим годом)
Количество стран, в которых работает
Возраст компании
В процессе франчайзинга
Финансовая помощь, предоставленная потенциальным франчайзи
Корпоративное гражданство

Информация собрана из документов о франшизе (FDD), данных, предоставленных компанией, государственных документов и других опубликованных отраслевых источников.

Данные, собранные для каждой франшизы, вводятся в запатентованную компьютерную формулу, что делает результат максимально объективным.

Все 100 ведущих мировых франчайзинговых компаний имеют общие ключи к успеху в бизнесе на любом уровне, включая: четко определенную бизнес-идентичность, четкий бизнес-план, приверженность обучению и поддержке, а также способность внедрять инновации, чтобы идти в ногу со временем меняющиеся социальные и экономические условия.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Рейтинг «100 лучших франчайзинговых компаний» — это чисто исследовательский инструмент, который помогает любым заинтересованным сторонам сравнивать ряд систем франчайзинга.Он не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франчайзинговой системы и не является исчерпывающим списком. Рейтинг и прилагаемый к нему отчет просто предназначены для того, чтобы дать объективный взгляд на некоторые из ведущих франчайзинговых операций в мире.

Если вы подумываете о покупке франшизы, мы советуем вам провести тщательную комплексную проверку, включая личную оценку, обширное исследование франшизы, а также поиск профессиональных юридических и финансовых консультаций.

МЕТОДОЛОГИЯ РЕЙТИНГА ТОП-100 ГЛОБАЛЬНЫХ ФРАНШИЗ франшиз до 10 тыс. Долларов (дешевые возможности продажи)
Фильтр результатов
Возможности франшизы на продажу до 10 000 долларов США Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФраншизы для бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы для кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокерыФранчайзерыКурьерские франчайзинги ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский персонал ФраншизыДомашние услуги ФраншизыДомашние франшизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимости —— АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова Уэйк-АйлендУэст-БанкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000Франшизы до $ 40,000Франшизы до $ 50,00 0Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000Франшизы до $ 80,000Франшизы до $ 90,000Франшизы до $ 100,000Франшизы до $ 200,000Франшизы до $ 300,000Франшизы до $ 400,000Франшизы до $ 500,000GO
Вернуться к началу
Основы покупки франчайзингового бизнеса для предпринимателей
Мнения, высказанные предпринимателями, участниками являются их собственными.

Если покупка существующего бизнеса вам не подходит, но начинать с нуля звучит немного пугающе, вы можете подойти для владения франшизой. Что такое франшиза и как узнать, подходите ли вы для нее? По сути, франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и текущие роялти. В свою очередь, франчайзи получает возможность использования товарного знака, постоянную поддержку со стороны франчайзера и право использовать систему ведения бизнеса франчайзера и продавать свои продукты или услуги.
Помимо хорошо известного бренда, покупка франшизы предлагает множество других преимуществ, недоступных предпринимателю, начинающему бизнес с нуля. Возможно, наиболее важным является то, что вы получаете проверенную систему работы и обучение тому, как ею пользоваться. Новые франчайзи могут избежать многих ошибок, которые обычно совершают начинающие предприниматели, потому что франчайзер уже усовершенствовал повседневные операции путем проб и ошибок.
Авторитетные франчайзеры проводят маркетинговые исследования перед продажей новой торговой точки, поэтому вы почувствуете большую уверенность в наличии спроса на продукт или услугу. Неспособность провести адекватное исследование рынка — одна из самых серьезных ошибок, которые обычно совершают независимые предприниматели; как франчайзи, это сделано за вас. Франчайзер также дает вам четкое представление о конкуренции и о том, как отличиться от них.
Наконец, франчайзи пользуются преимуществом численности. Вы выиграете от экономии на масштабе при покупке материалов, расходных материалов и услуг, таких как реклама, а также при переговорах о местах и условиях аренды. Для сравнения: независимые операторы вынуждены вести переговоры самостоятельно, как правило, на менее выгодных условиях.Некоторые поставщики не будут иметь дело с новым бизнесом или откажутся от вашего бизнеса, потому что ваш аккаунт недостаточно велик.
Франшиза или возможность для бизнеса?
Бизнес-возможности менее структурированы, чем франшизы, поэтому определение того, что составляет бизнес-возможность, нелегко определить. По сути, деловая возможность — это любой пакет товаров или услуг, который позволяет покупателю начать бизнес и в котором продавец представляет, что он предоставит план маркетинга или продаж, что существует рынок для продукта или услуги и что предприятие будет прибыльным.
Вот другие ключевые факторы:
Деловая возможность обычно не связана с товарным знаком продавца; покупатели действуют под своим именем.
Деловые возможности обычно дешевле, чем франшизы, и, как правило, не взимают постоянных роялти.
Бизнес-возможности позволяют покупателям действовать без ограничений в отношении географического рынка и операций.
Большинство коммерческих предприятий не поддерживают постоянных отношений между продавцом и покупателем; после продажи первоначального пакета покупатели остаются сами по себе.
Дополнительные сведения о различиях между франшизами, бизнес-возможностями, программами MLM и лицензионными соглашениями можно найти в следующих статьях:
Плюсы
Самая сильная сторона франчайзинга — это его способность объединять независимых розничных продавцов с помощью единой торговой марки и бизнес-концепции. У этого присоединения много преимуществ: узнаваемость бренда, единообразие в удовлетворении ожиданий клиентов, сила объединенной рекламы и эффективность групповых закупок.
Для индивидуального владельца франчайзинг дает несколько преимуществ. Постоянно присутствующий риск бизнес-неудач снижается, когда бизнес-программа уже доказала свою успешность на рынке; использование зарегистрированного товарного знака избавляет владельца бизнеса от затрат на создание и рекламу имени, которое узнают клиенты; а преимущества групповой рекламы и закупок делают операции более прибыльными. Кроме того, постоянное обучение позволяет мгновенно получить опыт работы, который в противном случае пришлось бы приобретать методом проб и ошибок.Кроме того, с франчайзингом расширение кажется более естественным. Успешная работа по франшизе может быстро привести к созданию второго, затем третьего бизнеса и так далее. Таким образом создаются судьбы.
Преимущества
Снижение риска
Работа под ключ
Стандартизированные продукты и системы
Стандартизованные финансовые и бухгалтерские системы
Коллективная покупательная способность
Доступность надзора и консультаций
Национальные и местные рекламные программы
Пункты- коммерческая реклама
Единая упаковка
Текущие исследования и разработки
Финансовая помощь
Руководство по выбору места
Руководство по эксплуатации предоставлено
Помощь в продажах и маркетинге
Консультации
Франчайзинг, однако, не для всех. Сильно независимые предприниматели (вы знаете, кто вы) могут раздражать строгие операционные требования и спецификации франчайзингового бизнеса. Если нужно делать что-то по-вашему, вы можете пойти в другом направлении.
Также знайте, что одни системы франчайзинга лучше других. Слабая программа франчайзинга не научит вас хорошо справляться с задачами бизнеса, не поможет вам при возникновении проблем и не сможет наилучшим образом использовать ваши рекламные деньги.
Даунсайд
Потеря контроля
Обязательный контракт
Проблемы франчайзера — это также ваши проблемы
Если вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте необузданным ожиданиям повлиять на ваше решение. Хотя франчайзинг предназначен для вовлечения в бизнес людей, которые никогда раньше не владели бизнесом, азарт, связанный с владением, может создать импульс для продвижения вперед без надлежащего планирования. Если вы броситесь с головой в покупку франшизы в надежде повысить вашу текущую рабочую зарплату, но заработок не позволяет вам вытащить более половины вашей прежней зарплаты, вы будете одним несчастным туристом. Прежде чем сделать решительный шаг, используйте хорошую CPA, чтобы подготовить прогноз денежного потока для бизнеса. Знайте, сколько времени потребуется, чтобы выйти на уровень безубыточности и получить прибыль, а также размер заработной платы, которую вы реально сможете выплатить себе.
Сопутствующие расходы
Что касается капитальных вложений, то размер комиссии за франшизу будет зависеть от прибыльности бизнеса. У большинства компаний есть масштаб, когда речь идет о сборах за франшизу. Они могут иметь различные диапазоны, от 2000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от размера системы.В дополнение к этой предварительной оплате франшизы — единовременной оплате, которую франчайзер оценивает вас за привилегию использовать бизнес-концепцию, посещать их учебную программу и изучать весь бизнес — также будет постоянный гонорар, обычно от 2 до 10 процентов, или ежемесячная цифра.
Некоторые из других затрат, связанных с франшизой, включают:
Помещение / местоположение
В некоторых случаях вам также может потребоваться купить землю или здание, или вам, возможно, придется арендовать здание. Если вы арендуете здание, вы будете нести ответственность не только за ежемесячную аренду, но и за единовременный залог. Кроме того, вам придется заплатить за улучшения арендованного имущества. В некоторых случаях владелец здания добавит их и учтет их при аренде, возможно, взимая с вас небольшую дополнительную плату. Франчайзер может предоставить вам пособие на улучшение арендованного имущества, которое составляет от 10 000 до 35 000 долларов для вашей средней франшизы. Большинство франчайзеров сообщат вам, какими будут их предполагаемые улучшения в арендуемом имуществе.
Оборудование
Разным предприятиям потребуется различное оборудование. Как правило, для большинства покупок оборудования доступны долгосрочные платежи. К счастью, большинство банков предоставляют ссуды на оборудование, потому что оно также служит залогом.
Знаки
Внешние вывески могут быть очень дорогими для владельца малого бизнеса. Большинство франчайзеров разработали пакет знаков, который франчайзи обязан приобрести.
Начальная инвентаризация
Обычно это запас как минимум на две недели, если только вы не работаете в бизнесе, требующем гораздо более сложного инвентаря.Большинство франчайзеров расскажут вам, каковы их требования к начальным запасам.
Оборотный капитал
При аренде от вас могут потребовать внести платежи за первый и последний месяц, а также плату за обеспечение. Вам также нужно будет внести залог в электрические, газовые и телефонные компании (которые захотят внести залог до оказания вам услуг). Чтобы внести сдачу, вам потребуются оборотный капитал и деньги в денежном ящике. Вам понадобятся деньги, чтобы платить своим сотрудникам. Вам понадобятся деньги, чтобы работать, пока не появится денежный поток.Если вы покупаете франшизу, которая полагается на начисленные счета, вам придется позволить себе некоторый дополнительный капитал, прежде чем счета будут оплачены покупателями и возвращены вам.
Плата за рекламу
Обычно взимается плата за рекламу на региональной или национальной основе. Большинство крупных франчайзеров требуют, чтобы их франчайзи вносили определенную сумму в национальный фонд, используемый для продвижения концепции. Плюс в том, что выгоды весьма существенны с точки зрения видимости, которую вы получаете с типом рекламы, которую делает большинство франчайзеров.
Закон о франчайзинге
Важной защитой для человека, планирующего купить франшизу, является Правило FTC о франчайзинге, вступившее в силу 21 октября 1979 года. Правило требует, чтобы защищенные франчайзеры предоставляли полное раскрытие информации, которая необходима потенциальному франчайзи для принятия рационального решения. о том, стоит ли инвестировать. Это раскрытие должно происходить при первом личном контакте, где обсуждается предмет покупки франшизы, и не менее чем за 10 рабочих дней с до до подписания любого контракта с франчайзи или принятия любых денег.Это период «обдумывания», предназначенный для того, чтобы франчайзи не вмешались без тщательной проверки и рассмотрения того, что они делают.
Это означает, что франчайзер, брокер по франшизе или любое другое лицо, представляющее франшизу на продажу, должно представить документ о раскрытии информации. документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), содержащий обширную информацию о франшизе.Кроме того, вам должны быть предоставлены завершенные контракты, охватывающие все существенные моменты, по крайней мере, за пять дней до фактической даты подписания документов.Опять же, это дает еще один период обдумывания и возможность, чтобы адвокат рассмотрел контракты до их исполнения.
Посетите веб-сайт FTC по франчайзингу и бизнесу, чтобы узнать больше о правиле франчайзинга.
Государственные законы
FTC не требует, чтобы франчайзеры или продавцы деловых возможностей регистрировались в нем или в любом другом государственном учреждении. Однако в некоторых штатах существуют правила регистрации, требующие от продавцов франшизы регистрироваться. Законы некоторых из этих штатов более жесткие, чем законы других, но большинство из них приняли руководящие принципы FDD для своих требований о раскрытии информации.
Однако было бы ошибкой предполагать, что просто потому, что франшиза зарегистрирована в государстве или предоставляет какой-либо тип документа с полным раскрытием информации, вы, как потребитель, будете защищены от возможности сбоя или грабежа. Единственное, что может сделать государственное ревизионное агентство, — это убедиться, что франчайзер ответил и подал необходимые документы.
Гавайи Подразделение франчайзинга) 9 Офис генерального прокурора, отдел защиты прав потребителей, отдел франчайзинга
Государства регистрации франшизы
Эти 15 штатов требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой UFOC и поддержал регистрацию в указанном государственном агентстве.Если компания имеет право продавать франшизу в одном из этих штатов, она будет зарегистрирована в агентствах, перечисленных здесь. В двух из этих 15 штатов не требуется подавать проспекты эмиссии, как указано ниже.
Штат Агентство Номер телефона
Калифорния Департамент корпораций (916) 445-7205

, Отдел франчайзинга и ценных бумаг (808) 586-2722
Иллинойс Офис генерального прокурора, Отдел франчайзинга (217) 782-4465
Государственный офис Индианы
69
(317) 232-6681
Мэриленд Офис генерального прокурора, Отдел ценных бумаг (410) 576-6360
9002 Michigan 5 (требуется уведомление
(517) 373-7117 9020 3
Миннесота Министерство торговли Миннесоты, отдел франчайзинга (651) 296-6328
Нью-Йорк Департамент права, отдел франчайзинга и ценных бумаг -8211 4
Северная Дакота Офис комиссара по ценным бумагам, подразделение франчайзинга
(701) 328-2910
Орегон (регистрация не требуется)
Остров

Отдел ценных бумаг, Dept. страхование и финансы
Отдел ценных бумаг, франчайзинговый офис
(503) 378-4387
(401) 222-3048
Южная Дакота Отделение ценных бумаг, франчайзинговый офис 18 ( ) 605) 773-4013
Вирджиния Комиссия государственной корпорации, франчайзинговый отдел (804) 371-9276
Вашингтон Департамент финансовых институтов, отдел ценных бумаг (360) (360) -8760
Висконсин Комиссия по ценным бумагам штата Висконсин, франчайзинговый офис (608) 266-3364
Источник: The Small Business Entrepreneurpedia, The Small Business Entity Encyclopedia Журнал и журнал Entrepreneur StartUps .
Перейдите к следующему разделу нашего практического руководства по франшизе >> Начните поиск
Возможность франчайзинга
Fashion Boutique | Франшиза Apricot Lane Boutique
Fashion Boutique Franchise Возможность | Франшиза Apricot Lane Boutique
Apricot Lane Boutique — это лидирующая сеть бутиков одежды, предлагающая фирменную модную одежду, украшения, сумки, аксессуары и подарки. Сегодняшний покупатель хочет использовать новейшие и лучшие модели, не платя при этом за дорогие бренды роскоши.Именно здесь на помощь приходит Apricot Lane. Мы обучаем наших франчайзи быть САМЫМ модным направлением на их местном рынке, вводя новые стили раньше и чаще, чем любой конкурент, и все это по разумным ценам, и в конечном итоге завоевываем чрезвычайно преданных поклонников. Как любят говорить покупатели Apricot Lane: «Это мое любимое место для покупок».
Представьте, что у вас есть собственный бутик!
Инвестиции
Когда вы инвестируете в собственный магазин одежды Apricot Lane, вы делаете первый шаг к веселой и захватывающей карьере в моде. Наша франшиза на одежду представляет собой одну из лучших в отрасли, с проверенной временем бизнес-моделью, непревзойденным обучением и поддержкой франчайзеров, а также уважаемой торговой маркой, которую любят женщины всех возрастов. Мы верим в то, чтобы сделать мечту о владении бизнесом как можно проще и реальнее, и наша доступная франшиза позволяет этой мечте стать реальностью!
От покупки, мерчандайзинга, демонстрации, продажи, маркетинга и т. Д., Когда вы открываете франшизу своего магазина одежды вместе с нами, мы делаем все возможное, чтобы обеспечить вам успех.Мы знаем, что вы заслуживаете нашей поддержки, и знаем, что от этого зависит наше доброе имя. Давайте вместе сделаем вашу мечту реальностью!
The Opportunity
Когда дело доходит до моды, никто не делает это лучше, чем Apricot Lane, и наши покупатели это знают. Мы заработали репутацию франчайзинга в сфере женской моды благодаря нашей способности быстро и по доступной цене предлагать нашим клиентам самые модные подиумные модели. Наш бренд — это мощный франчайзинговый бренд бутиков одежды, который привлекает женщин всех возрастов и предоставляет своим франчайзи возможность взять под контроль свое будущее.Открывая у нас франшизу розничной торговли одеждой, вы создаете не только свою возможность жить полноценной жизнью, но и возможность для женщин и девочек делать покупки вместе, получать удовольствие от компании друг друга и объединяться общим опытом. Вы сделаете все это при непоколебимой поддержке франчайзера, имеющего многолетний опыт и твердую веру в дух предпринимательства.
Вы заслуживаете карьеры, которую любите, и того, чтобы быть частью сообщества единомышленников, женщин и мужчин, составляющих семью Apricot Lane.Мы с нетерпением ждем встречи с вами!
Одна из лучших модных франшиз
Мы, , знаем, , что мы — потрясающая возможность франшизы для многих деловых женщин, но мы не единственные, кто это знает! FranchiseGator, уважаемый онлайн-каталог и ресурс по франчайзингу, определил Apricot Lane как одну из восьми лучших франчайзинговых возможностей для женщин. Они знают, что Apricot Lane поддерживает своих франчайзи на всех уровнях, предоставляя ценные советы, ресурсы и знания, которые позволяют им достичь идеального баланса между работой и личной жизнью.Мы очень гордимся тем, что помогаем нашим франчайзи почувствовать себя вправе жить той жизнью, для которой они предназначены, — и когда вы присоединитесь к нашей семье брендов, вы тоже сможете!
Предлагая возможности франчайзинга рядом с вами!
Вы когда-нибудь мечтали о собственном модном бутике, но боялись сделать решительный шаг? Вы искали возможность открыть собственный бутик, но не были уверены, что получите всю необходимую поддержку, чтобы добиться успеха? Вы делали покупки во франшизе Apricot Lane Boutique и вам так понравилось, что вы хотели открыть свой собственный?
Apricot Lane открылась в 2007 году, но наша приверженность созданию красивых и качественных изделий для наших клиентов началась задолго до этого.
Стильные продукты, доступная инвестиция и всемирная известность бренда делают Apricot Lane лучшей франшизой.
Используйте свои навыки, чтобы инвестировать в себя и женщин в своем сообществе и дать себе возможность управлять своим будущим.
Заполните форму, изучите веревки, заполните документы и откройте свой магазин. Наш десятиэтапный процесс франчайзинга дает вам все инструменты, необходимые для начала работы.
Узнайте больше о собственном модном бутике, посмотрев наше видео!
Послушайте наши франчайзи
«Это гораздо больше, чем просто клиенты, мы заводим друзей! … У нас есть люди, которые ждут нас каждую неделю! Мы делаем такие вещи, как устраиваем их для модных вечеринок, например, у нас уже запланировано три на этот месяц, и мы приглашаем наших лучших VIP-персон, людей, которые знают нас по имени, а мы знаем их по имени. Они хотят быть с нами и отмечать свои дни рождения и многое другое. Это действительно особенное! »
«Нам очень повезло быть частью организации, которая работает подобным образом. Позвольте мне сказать вам, что у меня был другой бизнес, и ЭТО франшиза, частью которой вы хотите стать! Это команда экспертов, и я очень рад, что могу в любое время обратиться к ним за поддержкой на каждом шагу … Они предоставили нам набор инструментов, которые, когда вы их используете, становятся почти надежными. Вы действительно можете увидеть результаты! »
«У нас такие отличные беседы с нашими клиентами! Нам нравится рассказывать им о продуктах, которые они не могут найти больше нигде, и им очень нравится узнавать о продуктах, которые мы продаем.Связи, которые мы устанавливаем, потрясающие, и в конце концов они уходят по-настоящему счастливыми. Это всего лишь один из многих способов, с помощью которых мы строим наш повторный бизнес ».
«С моей командой мы построили отношения, которые теперь превратились в дружбу, и мы всегда проводим мозговой штурм и работаем вместе, чтобы сосредоточиться на стилизации наших клиентов, знакомстве с ними и о том, что будет лучше всего для них».
«Нам нравится сосредотачиваться на наших« отдающих »брендах, которые приносят отдачу сообществу и являются наиболее важными для нас причинами. Наши клиенты знают, что то, что для них важно, важно и для нас.Это часть того, что мы местные владельцы и пытаемся изменить ситуацию к лучшему ».
«Я считаю франшизу Apricot Lane лучшим из обоих миров: самостоятельное ведение собственного бизнеса, но также наличие команды профессионалов, которые могут помочь мне в случае необходимости. Я также ценю участие в ежемесячных конференц-звонках, где франчайзи Apricot Lane могут обмениваться и обсуждать идеи и возможности ».
«Apricot Lane дал нам возможность открыть собственный малый бизнес, имея за собой безопасность опытной корпоративной структуры.Имя Apricot Lane открыло нам двери, чтобы иметь возможность иметь первоклассное место для розничной торговли и возможность включать некоторые из ведущих брендов в наш ассортимент. Одна из наших любимых вещей в Apricot Lane — это то, что мы можем понять то, что делает нас уникальными, и вручную отбираем каждый товар, который приходит в наш магазин. Совместная работа всей семьей и совместная тяжелая работа — одно из величайших чувств! »
«Нам нужна была франшиза, где мы могли бы быть собственными собственниками, но при поддержке проверенных профессионалов.Это Абрикосовый переулок. Поддержка, которую мы получили до и во время нашего торжественного открытия, превзошла все ожидания. Теперь, когда мы открыты, нам всего лишь один телефонный звонок, чтобы получить отличную поддержку в маркетинге, социальных сетях, работе магазинов и закупках. Регулярные запланированные звонки в каждую из этих областей позволяют нам уверенно управлять своей франшизой. Мы не могли представить себе этот путь без такой сильной поддержки ».
«У вас есть собственный бизнес, но вы получаете помощь, преимущества и поддержку от участия в франшизе.Вам разрешено покупать товары, которые вы хотите носить с собой в магазине, а также товары, которые хотят видеть ваши клиенты. На пути к ведению собственного дела всегда есть препятствия, но всегда есть кто-то, кто поможет вам на этом пути. В целом, участие в Apricot Lane было замечательным опытом в моей жизни! »
«С детства я мечтала управлять и владеть СВОИМ модным бутиком !! Какое счастье быть в такой заботливой и чуткой компании. Невозможно описать словами, насколько я счастлив с командой Apricot Lane и с той уверенностью, которую они мне придают, чтобы двигаться вперед! »
«Когда я решил осуществить свою мечту — владеть бутиком, я знал, что мне потребуется серьезная помощь.Изучив франшизы, я понял, что Apricot Lane идеально мне подходит! Франшиза Apricot Lane подготовила меня на каждом этапе пути, обеспечив тщательное обучение маркетингу, управлению закупками и мерчендайзингу. Корпоративная команда УДИВИТЕЛЬНАЯ! Они очень много работают, чтобы я добился успеха. Мне так повезло быть частью франшизы Apricot Lane! »
«Мне нравится быть частью франшизы. Они предлагают инструменты для покупки, у продавцов замечательные скидки, у нас ежемесячно проводятся конференц-звонки, на которых мы можем поделиться и узнать о бизнесе друг друга, потому что каждый магазин уникален, и мне действительно нравится быть частью этого. ”
“ Apricot Lane был невероятным дополнением к нашему центру города, и замечательные люди из Apricot Lane сделали это легко! Я полностью полагался на то, что Apricot Lane «держала меня за руку», чтобы провести меня через весь процесс ».
Убедитесь, что Javascript включен для обеспечения доступности веб-сайта
Как купить франчайзинговый бутик | Small Business
Покупка франшизы бутика известной торговой марки может быть менее рискованной, чем открытие собственного бутика. Однако франшизы дороги, и их инвентарь может не так хорошо вписаться в ваш местный рынок, как инвентарь, который вы выбираете самостоятельно.Есть много франшиз бутиков на выбор, но ваш успех зависит от тщательного изучения того, что вы получите как франчайзи, соответствует ли это покупательским привычкам ваших местных клиентов и можете ли вы скопировать это лучше и с меньшими затратами.
Насколько надежен в финансовом отношении франчайзер?
Вы не хотите покупать франшизу, которая, скорее всего, прекратит свое существование вскоре после того, как вы совершите последний платеж. Многие успешные магазины одежды рассматривают франчайзинг как способ расширения своего бизнеса, который может хорошо работать в период экономического бума.Однако неопытный франчайзер может не выжить во время рецессии, а его франчайзи ограничены в том, насколько хорошо они могут отслеживать внутренние проблемы франчайзинговой организации. Хотя вы можете превратить свой франчайзинговый бутик в магазин, созданный вами, вы можете столкнуться с юридическими проблемами, если франшиза окажется вовлеченной в длительное и оспариваемое банкротство. Наймите опытного бухгалтера и юриста, которые помогут вам проанализировать финансы компании и условия франчайзингового соглашения, даже если вы чувствуете себя достаточно квалифицированным, чтобы сделать это самостоятельно, потому что пара дополнительных пар глаз часто может увидеть то, что вы могли упустить.
Какой вид поддержки предоставляется?
Еще одна вещь, которую следует учитывать при покупке франшизы бутика, — это годовая стоимость и то, что он покупает с точки зрения постоянной поддержки в области маркетинга, финансирования, управленческого образования, услуг поддержки бизнеса, таких как бухгалтерский учет, страхование и юридические консультации, а также выбор и качество инвентарь, который вы будете продавать. Если у вас всегда было желание открыть свой собственный бутик, но у вас нет значительного опыта в розничной торговле, ищите франшизу бутика, которая обеспечивает наиболее обширное обучение и поддержку.Кроме того, если вы обнаружите, что не годны для жизни как владелец бутика, спросите, есть ли положения о закрытии или передаче права собственности на бутик кому-то другому.
Актуальна ли линейка продуктов?
Линия продуктов может быть очень симпатичной в брошюрах, но если покупатель уходит, стили меняются, вся линейка не того же качества или вы обнаруживаете, что ваши местные покупатели плохо реагируют на то, что вы продаете, франшизу могут работать не так хорошо, как вы ожидаете или обещают в маркетинговых материалах.Например, если вы покупаете бутик, который обслуживает девочек-подростков, а демографические данные в вашем районе становятся старше, вы можете обнаружить, что ваш бизнес начинает падать, потому что все ваши клиенты уезжают в колледж и выходят замуж. Когда вы владеете франшизой, сложно изменить ассортимент своей продукции в соответствии с меняющейся демографической ситуацией.
Как профинансировать покупку?
Стоимость франшизы бутика может превышать 100 000 долларов, а ежегодные сборы могут превышать 25 000 долларов.Если вы откроете небольшой консигнационный магазин и постепенно будете его наращивать, добавляя одежду и подарки, которые вы выбираете во время покупательских поездок в Париж, Нью-Йорк и Шанхай, вполне вероятно, что ваши начальные затраты будут намного меньше 100000 долларов, а ваши покупательские поездки для развлечений, экзотических мест будет полностью освобождено от налогов. Поэтому, прежде чем тратить сбережения или занимать деньги, внимательно изучите альтернативы.
Ссылки
Писатель Биография
Виктория Дафф специализируется на предпринимательских вопросах, опираясь на свой опыт в качестве признанного координатора стартапов, катализатора венчурных инвестиций и менеджера по связям с инвесторами.С 1995 года она написала много статей для электронных журналов и была постоянным обозревателем журналов Digital Coast Reporter и Developments Magazine. Она имеет степень бакалавра искусств в области государственного управления Калифорнийского университета в Беркли.
Купите свою первую франшизу: секреты раскрыты
Когда большинство предпринимателей задумываются о том, чтобы открыть бизнес, они автоматически думают о создании собственного предприятия. Но есть что сказать о том, чтобы поддержать чужую идею и приобрести франшизу.
Вы когда-нибудь думали об этом?
Состояние франчайзинга в США
Франчайзинг — это термин, знакомый большинству предпринимателей и бизнес-профессионалов, но лишь немногие из них нашли время, чтобы на самом деле изучить его как возможность карьерного роста. Как объясняет предприниматель Лесли Андерсон, «франчайзинг — это просто метод расширения бизнеса и распространения товаров и услуг посредством лицензионных отношений». Очевидно, здесь есть еще много чего, но это хороший и лаконичный взгляд на тему — с точки зрения франчайзера.Но как все выглядит с точки зрения франчайзи?
Для начала вы должны признать, что существует два основных типа франчайзинговых отношений, наиболее распространенным из которых является франчайзинг в бизнес-формате. В этом формате франчайзер предоставляет франчайзи все, что ему нужно, включая торговую марку, продукты и услуги, а также всю операционную систему. Это означает, что франчайзи также получает выбор площадки, руководства по эксплуатации, обучение, контроль качества, маркетинговую помощь и все остальное, что имеет решающее значение для успеха и стабильности бизнеса.
Вторым распространенным типом франчайзинговых отношений является традиционный франчайзинг (также известный как франчайзинг распределения продуктов). В рамках этого формата основное внимание уделяется продуктам, которые производятся или поставляются франчайзером для франчайзи, а не системе ведения бизнеса.
Вы увидите некоторую статистику, утверждающую, что 5-летняя выживаемость франшиз по всем направлениям составляет 85 или 90 процентов, но эти данные немного устарели и не обязательно точны.При этом хорошие франшизы с надежным послужным списком всегда будут безопаснее, чем новые предприятия (из которых только 50 процентов работают в течение последних пяти лет).
Быстрорастущие франшизы
Все, что вам нужно сделать, это взглянуть на некоторые из лучших франшиз, и вы увидите, что у них не только высокие показатели 5-летней выживаемости, но и довольно впечатляющие темпы роста за тот же период. Некоторые из лучших включают:
Culver’s Butter Burgers and Frozen Custard (100-процентная 5-летняя выживаемость и 5-процентный темп роста),
Firehouse Subs (95-процентная 5-летняя выживаемость и 18-процентная скорость роста. ),
Planet Fitness (96 процентов 5-летней выживаемости и 24 процента роста),
Jimmy John’s (99 процентов 5-летней выживаемости и 17 процентов роста),
Sport Clips (98 процентов 5 -летняя выживаемость и 14-процентный прирост).
Вы не единственный, кто смотрит на эти числа и волнуется. Сектор франчайзинга продолжает расти быстрее, чем остальная часть страны. Согласно последнему исследованию Международной ассоциации франчайзинга (IFA), ВВП в этом секторе вырос на 6,1 процента до 451 миллиарда долларов в 2018 году (по оценкам, объем производства франчайзинга увеличился на 6,2 процента до 757 миллиардов долларов).
По оценкам, рост франчайзинговых заведений в 2018 году составит 1,9 процента, то есть сейчас их насчитывается примерно 759 000 точек.(Это происходит вслед за ростом на 1,6% в 2017 году).
Согласно отчету о 100 лучших франчайзинговых компаниях 2019 года, 10 лучших франшиз (ранжированных по таким критериям, как количество единиц, выручка от продаж, рост и т. Д.) Являются следующими: McDonald’s, Burger King, Pizza Hut, Marriott, KFC, Dunkin Donuts. , 7Eleven, Subway, Domino’s Pizza и Baskin Robbins. Но предпринимателей так волнует рост и жизнеспособность сотен других франшиз.
«Франчайзинг — это история успеха Америки», — недавно сказал президент и генеральный директор IFA Роберт Крезанти.«Предприятия растут быстрее и создают больше рабочих мест более быстрыми темпами, чем экономика в целом. У них больше продаж и роста, чем у других компаний ».
Аргументы в пользу покупки франшизы
Франчайзинг обеспечивает согласованность с потенциалом устойчивого роста, но какова самая главная причина инвестировать во франшизу, а не начинать собственный бизнес? Если вы спросите тех, кто тесно сотрудничает с франчайзи, они ответят, что речь идет об отношениях.
«По своей сути, франчайзинг — это ценность бренда франчайзера, то, как франчайзер поддерживает своих франчайзи, как получатель франшизы выполняет свои обязательства по доставке продуктов и услуг в соответствии со стандартами бренда системы и, что наиболее важно, франчайзинг — это отношения, которые франчайзер со своими франчайзи », — считает Андерсон.
Хорошая новость в том, что большинство франчайзи, как правило, довольны результатами, которые они получают. Андерсон указывает на недавний опрос Franchise Business Review, который показывает, что:
90 процентов франчайзи получают удовольствие от ведения своего бизнеса,
85 процентов положительно относятся к своей принадлежности к организации,
83 процента уважают своего франчайзера,
78 процентов рекомендовали бы свой франчайзинговый бренд другим,
73 процента сделали бы это снова, если бы им была предоставлена такая возможность.
Другими словами, в этом секторе не так много сожалений. Мало того, что франшизы прибыльны, они также, как правило, оставляют чувство удовлетворения у франчайзи.
6 советов по покупке франшизы
Теперь, когда мы обосновали необходимость покупки франшизы, давайте углубимся в более тонкие детали начала работы. Если вы новичок в этой теме, вы хотите, чтобы кто-то сказал вам: именно так вы покупаете франшизу. И хотя каждая ситуация уникальна, и ваши обстоятельства, цели и опыт будут определять ваш путь, мы можем дать вам несколько советов и лучших практик, которые повысят ваши шансы на успех.
1. Оцените себя
Поиск франшизы фактически начинается с вас. Прежде чем вы даже подумаете о проверке различных компаний и поиске возможностей, вам необходимо провести самооценку.
Вы ищете офисный, домашний или розничный бизнес? Вы хотите стабильно работать с 9 до 5 часов или готовы к гибкости? Сколько времени вы можете посвятить делу? Какой у вас есть капитал для инвестиций? Сколько можно взять в долг?
Ответы на подобные вопросы помогут вам понять, какие возможности франчайзинга вы можете реально рассмотреть. Например, если вы обнаружите, что у вас есть капитал в размере 150 000 долларов, вы можете работать от 30 до 35 часов в неделю и хотите вести домашний бизнес, вы, вероятно, не станете следующим франчайзи Planet Fitness. Все, что вам нужно делать, это настраивать себя на неудачу. С другой стороны, может существовать модель франшизы, которая соответствует вашим критериям и позволит вам добиться успеха.
2. Рассмотрение затрат (авансовых и текущих)
Как указывает Федеральная торговая комиссия (FTC), франчайзи обычно должны платить франчайзи за права на торговую марку (а также помощь).
В большинстве случаев существует первоначальный франчайзинговый сбор, который вы платите франчайзеру за право начать работу. Это может быть от нескольких тысяч долларов до сотен тысяч долларов; он во многом зависит от бренда и возможностей, которые вам предоставят.
Далее, вам нужно будет сделать операционные вложения, чтобы начать работу. Сюда может входить что угодно, от недвижимости и зданий до первоначального инвентаря и оборудования.
Помимо первоначального взноса за франшизу, вам, вероятно, также придется заплатить франчайзеру роялти на основе недельного или ежемесячного валового дохода.Также возможно, что ваше соглашение требует, чтобы вы вносили вклад в рекламный фонд, который может быть выделен на национальную или региональную рекламу бренда (не обязательно для вашей франшизы).
3. Проведите собственное исследование
Один из самых важных советов — провести собственное исследование. Франчайзер кровно заинтересован в привлечении франчайзи, а это означает, что они часто будут использовать возможности лучше, чем они есть на самом деле. Если вы верите им на слово и доверяете всему, что они вам говорят, велика вероятность, что вами манипулируют.
К счастью, Интернет позволяет на удивление легко провести собственное исследование и разобраться в сути проблемы. Вы должны не только копать компромат на франшизу, но и иметь право запрашивать информацию и документацию.
4. Поговорите с юристом
В ходе исследования вы встретите документ о раскрытии финансовой информации (FDD). В этом документе, который может занимать до 100 страниц и более, вы найдете информацию о заявлениях о банкротстве, судебных процессах, скрытых расходах и другую важную информацию, которая могла быть вам неизвестна.
Если вы серьезно относитесь к работе с конкретным франчайзером, лучшее, что вы можете сделать, — это распечатать копию FDD и отнести ее на рассмотрение опытному юристу. Это может стоить вам 1500 или 2000 долларов, но деньги потрачены не зря. Адвокат поможет вам понять, что включено в документ, выделит красные флажки и ответит на любые ваши вопросы.
5. Поговорите с франчайзи
Иногда полезно откровенно поговорить с людьми, которые были на вашем месте.Если возможно, назначьте встречу с действующим или бывшим франчайзи в организации, которую вы проверяете. Вы можете подумать о том, чтобы спросить:
Как долго вы были франчайзи?
Оправдала ли она ваши ожидания?
Что вас удивило?
Вы заработали больше или меньше денег, чем думали?
Вы бы порекомендовали компанию другу?
Чем честнее франчайзи, тем точнее вы получите информацию. К счастью, большинство из них готовы помочь коллеге-предпринимателю.
6. Будьте готовы усердно работать
Вы должны много работать. Если вы думаете, что покупаете франшизу, чтобы сидеть на заднем плане и руководить людьми весь день, при этом в конце каждого месяца выписывая жирный чек, вы полностью дезинформированы.
Хотя франчайзинг может быть невероятно прибыльным бизнесом, он требует от франчайзи значительного количества времени, энергии и отдачи — особенно в первые несколько лет. Убедитесь, что вы готовы много работать; в противном случае есть много других мест, куда вы можете вложить свои ресурсы и получить лучшую отдачу.
Собираем все вместе
В конце концов, франшизы успешны по одной причине: они находят амбициозных предпринимателей, которые готовы использовать проверенную и повторяемую формулу для развития бизнеса, взаимовыгодного для всех вовлеченных сторон. В этом уравнении вы амбициозный предприниматель.
Главное — действовать медленно. Проявите должную осмотрительность. Нет ничего умного в том, чтобы спешить с процессом. Предприниматели очень сожалеют, если не уделяют времени оценке ключевых факторов.Сделайте правильный выбор.
К счастью, существует множество историй успеха предпринимателей, добившихся огромного успеха с помощью франчайзинга. Не могли бы вы быть следующим?
Burger King Фото через Shutterstock

Семь креативных способов заработать деньги для покупки франшизы
Думаете о покупке франшизы? Если это так, то вы не одиноки: франчайзинг — это быстро развивающийся сектор, предлагающий на выбор более 1000 брендов. Стать франчайзи — это популярный способ стать владельцем бизнеса.
Несмотря на то, что существуют недорогие франшизы, в которые можно войти всего за 5000 долларов, если вы хотите стать частью национальной торговой марки (McDonald’s и т. Д.), Вам часто нужно инвестировать от 500 000 до 1 миллиона долларов. Покупка франшизы часто является самой большой инвестицией, которую человек может сделать в своей жизни, помимо дома.
Самый большой вопрос, который задают франчайзи: «Как я собираюсь заплатить за эту покупку?»
Есть много способов заработать деньги на покупку франшизы.Вот семь наиболее распространенных способов, которыми предприниматели финансируют покупку франшизы. Я организовал этот список по уровню риска, от самого консервативного до самого рискованного.
1. Кредит, обеспеченный SBA
Один из самых популярных способов получить финансирование для бизнеса, ссуда Управления малого бизнеса (SBA) — это проверенный метод заимствования для начинающего бизнеса. Почему? SBA часто знакомо с франчайзинговой цепочкой, к которой вы присоединяетесь, и будет рассматривать ее вместе с вашей финансовой историей.SBA сотрудничает со многими банками, поэтому может помочь вам найти лучший кредит. Финансовые учреждения любят ссуды SBA, поскольку у них есть еще одна организация, к которой можно обратиться в случае дефолта.
2. Найдите партнеров или инвесторов
Это миф, что предприниматели начинают в одиночку. Многие покупают бизнес вместе с партнерами, особенно если они привносят соответствующий опыт в операции по франшизе. Использование партнерских денег снижает ваш риск. Точно так же вы можете найти инвесторов, которые хотят получить вознаграждение в проверенной концепции франшизы, где они остаются за кадром.Покупка франшизы с партнерами или инвесторами — это палка о двух концах: вы вкладываете меньше денег и уменьшаете риск, но вам придется делиться прибылью со своими покровителями.
3. Кредит на оборудование
Если ваша франшиза требует для работы дорогостоящего оборудования — скажем, гигантских пивоваренных емкостей, печи для пиццы или небольшого парка грузовиков, — ссуда на оборудование может помочь вам начать работу. Есть специализированные кредиторы, которые полностью сосредоточены на этой сфере. Поскольку ссуды на оборудование обеспечены физическими активами, получить их может быть довольно просто.С другой стороны, если вы не можете произвести платеж, оборудование будет возвращено во владение, что может привести к банкротству.
4. Финансирование франчайзера
Некоторые франчайзинговые бренды вступают в партнерские отношения с кредиторами, чтобы помочь своим франчайзи начать работу. Когда франчайзеры устанавливают тесные связи с кредитором, это обычно означает благоприятные ставки и ускорение процедуры утверждения кредита.
5. Персональный заем
Когда все остальное терпит неудачу, вы всегда можете пойти в банк и получить личную ссуду, но только если у вас есть хороший кредит (одна из причин, по которой некоторые обращаются к краудфандингу).Здесь возрастают риски, поскольку невыполнение обязательств по личному кредиту повлияет на ваш кредитный рейтинг и способность брать ссуды в будущем, вероятно, на долгие годы.
6. 401 (k) Ролловер
Вот метод покупки франшизы, который становится все более распространенным, даже если он ставит под угрозу ваш пенсионный фонд. Многие покупатели франшиз приходят с корпоративных рабочих мест и имеют пенсионный план 401 (k). Когда IRS называет ROBS (для ролловеров как бизнес-стартапов), ваша новая франшиза создает план 401 (k) для сотрудников.Затем вы переводите средства из своего старого 401 (k) на свой счет в 401 (k) нового предприятия. Оказавшись там, средства возвращаются в долг для финансирования запуска.
Если у вас толстый 401 (k), есть много специализированных кредиторов, которые могут помочь вам создать новый пенсионный план для вашей франшизы и пролонгировать ваши сбережения. Но имейте в виду, что IRS смутно относится к ROBS и расследует их законность более десяти лет, угрожая запретить их и вынудить предпринимателей вернуть средства на свои пенсионные счета.Если вы пойдете по этому пути, обязательно проконсультируйтесь со специалистом, поскольку ваша схема пролонгации может подвергнуться тщательной проверке.
7. Нажмите HELOC
Если у вас есть дом и у вас накоплен капитал, вы можете взять взаймы под этот капитал, чтобы купить франшизу. Обычно это достигается за счет использования кредитной линии собственного капитала или HELOC. Что понравится? Ставки и графики погашения обычно хорошие. Но есть и серьезная темная сторона: если вы не сделаете оплату через HELOC, вы можете потерять свой дом.
Почему не платить наличными?
Просматривая все эти варианты финансирования, вы можете спросить: если у меня есть деньги на банковском счете, почему бы просто не заплатить наличными за мою франшизу?
Вы можете быть удивлены, узнав, что немногие предприниматели покупают франшизу за наличные, даже если бы могли. Причина кроется в риске.
Если вы платите за франшизу наличными, все ваши деньги связаны с бизнесом. Часто он не приносит прибыли в течение первого или двух лет, пока бизнес растет.
Напротив, если вы занимаете или пользуетесь услугами инвесторов / партнеров, вы можете диверсифицировать и инвестировать часть своих денежных средств в другое место. Это ставит на карту меньшую часть вашего собственного капитала за одну покупку франшизы, а это разумный шаг, который дает вам больше возможностей.