Любимчик франшиза: Страница не найдена

Содержание

о знаменитом бренде детской одежды в преддверии 10-тилетнего юбилея

Не секрет, что само слово «Choupette» имеет французские корни. В переводе оно значит «сердцевина капусты». Как в России малышей называют «крошками», так во Франции Choupette — это неологизм, который означает «любимчик, найденный в капусте». Продукция ТМ «Choupette» — это дизайнерская одежда для детей с рождения до 14-ти лет.

По словам Анастасии, старт ТМ «Choupette» в свое время перевернул с ног на голову принцип работы в текстильной промышленности. В то время, когда все компании при создании коллекции исходили из стоковых тканей, креативщики «Choupette» отталкивались от вдохновения и эскиза, и только потом искали и заказывали ткани для коллекции.

Время показало, что это было правильным решением. Бренд «Choupette», так же как и

Еще одной причиной любви покупателей к бренду, по мнению Анастасии, является то, что упор делается на разработку коллекционных вещей, аксессуаров и постельных принадлежностей с первых дней жизни малыша.

Придя в бутик, можно приобрести все, что необходимо крошке: конверт на выписку, постельное белье, плед, распашонки, чепчики, ползунки и многое другое. И все вещи можно взять в одном стиле.

Анастасия поделилась, что по их наблюдениям, такой коллекционный подход очень нравится покупательницам. Они с удовольствием приобретают коллекции, которые больше близки им по духу.

«Те, кто читал поэтов Серебряного века, приобретают коллекцию «Серебряный век», которая была создана по мотивам того времени, другие же в восторге от роскоши коллекции «Ампир» — говорит Анастасия.

Все коллекции ТМ «Choupette» отличаются высоким качеством, натуральными материалами и доступной ценой. В этом была основная задумка и даже миссия создания отечественной торговой марки, не даром слоганом «Choupette» является фраза «доступная роскошь».

Еще одной отличительной особенностью ТМ «Choupette» является то, что весь производственный цикл, начиная от эскиза и заканчивая выпуском готовой вещи, располагается в России. Единственное, что покупается заграницей – это тренды. Их, по словам Анастасии, компания берет в известном лондонском фэшн-агентстве за 2 года до выпуска коллекции.

В начале развития компании это было спорное преимущество. Анастасия рассказывает, что приходилось часто доказывать, что вещи ничуть не хуже европейских. В процессе работы сформировалась даже целая книжечка с аргументами, где объяснялось, почему российский производитель – это хорошо.

За 10 лет развития компании покупатели сменили свое мнение и теперь считают, что вещи, сделанные в России, значительно лучше по качеству.

С 2011 года компания активно развивает сеть магазинов. На сегодняшний день в составе сети работает 6 собственных магазинов и 87 магазинов, открытых по договору франчайзинга.

Франшиза магазина детской дизайнерской одежды «Choupette» — это эффективная бизнес-модель

магазина детской дизайнерской одежды. Франшиза магазина, которая окупается за полгода-год, в чем уже убедились многочисленные партнеры компании.

Основной формат магазина – это небольшой модный бутик в крупном ТЦ с площадью около 55 кв.м. Но есть и исключения. Одним из таких исключений является магазин в формате «стрит ритейл», который успешно работает в Женеве. По словам Анастасии, это связано, прежде всего, с исторически сложившейся традиционной формой торговли в конкретном регионе.

Женева – это не первый франчайзинговый проект «Choupette» заграницей. Первым и, как следствие, самым запоминающимся был проект по открытию магазина по франшизе «Choupette» в Лос-Анджелесе. Анастасия считает, что это был знаковый проект, который показал, что продукция «Choupette» востребована и пользуется спросом даже в Америке.

Основная работа по продвижению ТМ «Choupette» ложится на франчайзи, поэтому компания особое внимание уделяет выбору, подготовке и обучению партнеров.

Например, для открытия магазина заграницей или в регионе, отличающемся национальной самобытностью, требуется отличное знание менталитета местного населения.

По наблюдениям Анастасии наиболее успешные франчайзи-партнеры – женщины. Скорее всего, это связано с тем, что они «в теме», они понимают материнство, детство и то, что необходимо покупателям.

Франшиза «Choupette» имеет неоспоримое конкурентное преимущество – отсутствие предзаказа. Все риски франчайзер берет на себя, обеспечивая партнеров только актуальными коллекционными вещами и принадлежностями, без «заморозки» денежных средств франчайзи.

Анастасия отмечает, что взаимодействие между их компанией и партнерами приносит обоюдную пользу. Для них, как для франчайзера, стало проще ориентироваться в потребностях покупателей из других регионов.

Анастасия регулярно проводит вебинары со всеми франчайзи, где не только информирует о последних изменениях и событиях в общем бизнесе, но и проводит опросы владельцев других магазинов. Это позволяет держать руку на пульсе спроса и чувствовать рынок изнутри.

Подробнее о том, как открыть магазин детской одежды и аксессуаров по франшизе «Choupette» можно узнать здесь или, отправив запрос сотруднику сети через форму обратной связи под новостью.

Читайте также:

Delivery Club запустил доставку товаров для животных

Пользователям Delivery Club будут стали доступны более 800 самых востребованных товаров из ассортимента магазинов «Любимчик». Это преимущественно корма для животных, лакомства и наполнители.

Delivery Club начал доставлять товары для животных. Первым партнером направления стала сеть зоомагазинов «Любимчик». Новое для Delivery Club направление было запущено при участии Mars Petcare, мирового производителя кормов для домашних животных (торговые марки PEDIGREE®, WHISKAS®, ROYAL CANIN®, SHEBA®). 
 
На первом этапе пользователям Delivery Club будут доступны более 800 самых востребованных товаров из ассортимента «Любимчика»: преимущественно корма для животных, лакомства и наполнители. После тестового периода ассортимент увеличат. Курьеры Delivery Club уже доставляют заказы из «Любимчика» жителям нескольких районов Москвы и Московской области, в будущем эта услуга станет доступна в части других районов и городов присутствия магазинов сети. 
 
Товары для животных будут доставляться в соответствии со всеми требованиями действующего законодательства. Специально для этого Delivery Club разработал отдельные герметичные сумки, которые курьеры смогут носить как отдельно, так и внутри своих обычных  рюкзаков. 
 
«С начала 2020 года мы занимаемся доставкой продуктов питания и видим, что у пользователей этого сервиса корма для животных стали одной из самых популярных категорий. Однако в продовольственных сетях магазинов представлен только основной ассортимент этих товаров.

Сотрудничество с “Любимчиком” позволит нам предложить владельцам домашних животных экспресс-доставку широкого спектра зоотоваров», – комментирует

операционный директор Delivery Club Мухит Сейдахметов.
 
«В современном мире скорость – это новое топливо. Возможность получить питание для вашего питомца меньше, чем через час после клика в смартфоне, – это новый клиентский опыт и безусловно удобный сервис.

Мы очень рады, что первыми в категории делаем шаг в цифровое будущее ритейла вместе с нашими партнерами из Delivery Club», – комментирует пресс-служба сети «Любимчик».  

«Развитие категории питания домашних животных – важнейшая часть стратегии Mars Petcare. Мы рады, что коллеги из Delivery Club поддержали нашу идею и открыли для себя новую категорию. Сегодня 83% и 76% владельцев кошек и собак, соответственно, считают своих питомцев родственниками, друзьями или даже детьми.

Ответственное отношение к животным, закрепленное в Конституции, растит потребность в удобных сервисах для владельцев питомцев. Уверен, что в современном цифровом мире подобное предложение будет востребовано», – комментирует директор по развитию электронной коммерции Mars Petcare в России Сергей Роскошный.

Читайте также: Роскачество: В сухих кормах для кошек нашли пестициды и антибиотики

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail


От MTV до «Кошмаров»: режиссер Энтони Скотт Бернс — наш новый любимчик жанрового кино

Познакомьтесь с самородком из Канады, земляком Дэвида Кроненберга и Винченцо Натали, режиссером хоррор-новинки «Кошмары» (с 1 июля в кинотеатрах) — Энтони Скоттом Бернсом, за кинематографом которого мы теперь будем следить.

Энтони Скотт Бернс родился в канадской, пусть не очень глухой, но все же провинции. В 16 лет он начал снимать любительские короткометражки, в 18 переехал в Торонто.

Самоучка, сам себе и сценарист, и оператор, и монтажер, и звукорежиссер, и автор саундтреков, он сразу же был замечен — вскоре после переезда его наняло местное MTV; любитель стал профессионалом. Но только на пятом десятке лет, в 2018-м, он наконец смог снять свой первый полный метр. В 2020 году вышел второй — «Кошмары». Фильм был очень тепло принят на двух, пожалуй, главных смотрах жанрового кино в мире — в Ситжесе и Монреале. Спустя почти год, летом 2021-го, фильм добрался до российского проката.

Подробности по теме

Клыки, сны и синти-поп: немедленно посмотрите новый ужастик «Кошмары»

Клыки, сны и синти-поп: немедленно посмотрите новый ужастик «Кошмары»

Рекламный период MTV

Первые доступные зрителю видео Бернса — рекламные заставки MTV Canada 2005 года, они явно были вдохновлены «В движении» и «Уличной музыкой» Райана Ларкина, канадского мультипликатора, биография которого — сама по себе тема для отдельной статьи (не каждый номинант на «Оскар» заканчивает тем, что побирается на улицах). Так или иначе, именно с подражания великому соотечественнику стартовала карьера Бернса, примерно к тем же годам относятся последние попытки Ларкина «вернуться в игру», он приносил руководству местного MTV наброски своего первого за 20 лет проекта — мультфильма «Spare Change». Так что не исключено, что Бернс и Ларкин даже успели познакомиться.

В дальнейшем заставки Бернса изменились, от Ларкина не осталось и следа, на смену расплывчатым силуэтам в непрерывном движении пришли забавные монстры, больше напоминающие каких‑нибудь увеличенных одноклеточных. Они парят над городами, заигрывают с местными жителями. Уже в этих коммерческих роликах, укладывающихся в несколько десятков секунд, проявилась, пусть и в очень дружелюбной форме, идея об оживающих ночных кошмарах, которая не отпустит режиссера и спустя полтора десятка лет.

Другой вектор развития идей Бернса — киберпанк, тоже проявился еще на стадии производства рекламных роликов. Абсурдный мир будущего, где люди едят пончики, не снимая скафандров, живут на зависших в воздухе островах и бегают с роботами наперегонки, сразу же захватывает только-только оторвавшегося от очередного клипа зрителя и, словно на ракете, оттуда же переносит его уже к более традиционной коммерческой рекламе.

В будущем кинематограф Бернса будет складываться из этих трех векторов: из киберпанка, визуализаций ночных кошмаров и дани уважения великим соотечественникам — Ларкину, Кроненбергу, старшему товарищу Винченцо Натали.

Трейлеры, коротыши и клипы

В начале десятых Бернс начал делать шаги в сторону «большого кино», в 2011 году на свет появился фан-трейлер к воображаемой новой части «Трона», годом ранее перезапущенной франшизы. Кажется, что, несмотря на все усилия создателей, новой части придется ждать еще 30 (уже 20) лет, а фильм так и останется предметом культа для тонкой прослойки зрителей, к которым, очевидно, относится и Бернс. Костюмы, мопеды, саундтрек — все подобрано идеально, о приставке «фан» можно и не догадаться. Трехминутный ролик, по словам самого режиссера, был снят за два дня. Помимо вскрывшей авторской дотошности видео примечательно тем, что это начало сотрудничества с Дэниелом Вайссенбергером, отныне появляющегося в качестве соавтора сценария почти во всех финальных титрах проектов Бернса.

Откровенным продолжением развития этого вектора выглядит клип на песню «Eternity» Пола Ван Дайка, позже перемонтированный в короткометражку «Epoch». Жизнерадостный трек с дискотеки десятилетней давности трансформировался в жуткую картину постапокалипсиса, где мелькают приветы и Кубрику, и Ходоровски, и некоторым другим великим. «Будешь ли ты там, когда начнется сон, будешь ли ты там, когда закончится кошмар?» — поет Адам Янг. Не проводить параллелей с будущими проектами невозможно.

В 2013-м выходит короткометражка «Манифолд», созданная с явным заделом на будущую полнометражную реализацию, но не случилось, не срослось. Полиция обнаруживает в заброшенном сарае несколько абсолютно одинаковых трупов, выглядящих точь-в-точь как недавно приехавший в городок молодой программист. Как они связаны, что случилось? Все эти вопросы остаются без ответа, фильм-замах остается без удара, визуально безупречный, с великолепным саундтреком, он явно не задумывался как нечто самостоятельное. Остается надеяться, что Бернс еще вернется к этому проекту.

Коллабы и альманахи

Самостоятельные полнометражные фильмы срываются один за другим, но режиссер не опускает руки, решая проблему творческого простоя не самым обычным образом — он входит в стадию сотрудничества с другими авторами, за следующие четыре года он снимет две короткометражки с Эш Торпом, поучаствует в съемках сериала и хоррор-альманаха.

Эш Торп — человек, известный как один из авторов визуальных эффектов к последней экранизации «Призрака в доспехах», ремейку «Вспомнить все» и некоторых других фильмов.

Его первая совместная с Бернсом работа, безымянная, на Vimeo обозначенная как «OFFF Barcelona 2014 — Main Titles» — первый случай, когда в работе Бернса появляются те самые тени со светящимися глазами, что еще много-много раз испугают персонажей и «Нашего дома», и «Кошмаров», двух первых полнометражных работ Бернса. Также повторяется второй раз после «Манифолда» (и повторится в третий в «Кошмарах») мотив губительности столкновения с преображенным самим собой. Метафора ли это старения, непроработанных детских психотравм или чего‑то еще — кажется, не так уж и важно, в такую пропасть абстракций поместится что угодно. И если у ролика даже нет названия, то стоит ли говорить о степени завершенности полученного результата.

Второй опыт сотрудничества Торпа и Бернса — «Потерянный мальчик» 2016 года, упражнение в эстетике киберпанка, где, кажется, не происходит ничего, но тем неожиданнее преображение живой материи в груду микросхем. Всего лишь убийство, крошечный эпизод, эмоционально стоит дороже любого «Джонни Мнемоника». Если когда‑нибудь «Нейромант» и начнет перебираться на большой экран, то, надеемся, это случится не без участия дуэта Бернса и Торпа.

Еще одной страницей в фильмографии канадца стало участие в мини-сериале «Даркнет» 2013 года. Шесть серий по 25 минут каждая, формат скорее для скетч-шоу, чем для хоррора, но Винченцо Натали, автор бессмертного «Куба», смог придать ему идеальную форму «баек из склепа», а точнее, с сайтов типа Guro.com и тому подобных. Натали снял первый эпизод, лучший в сезоне, и спродюсировал все остальные.

В этой череде историй о том, как любопытной Варваре нос оторвали (часто буквально), серия Бернса посвящена страдающей от лунатизма девушке. Тема проблем со сном еще будет в полной мере обыграна в «Кошмарах», ну а пока это всего лишь одна из виньеток в числе прочих, городская легенда, каких в любом мегаполисе наберется несколько десятков. «Как кто убил? Да ты же убила, Кэти!» — играясь с цитатами русских классиков, болтает сама с собой городская сумасшедшая.

И завершается эта глава в фильмографии канадца хоррор-альманахом «Черные праздники». Помимо Бернса в проекте поучаствовали Адам Иджипт Мортимер, позднее выстреливший с гомоэротической вариацей на тему «Бойцовского клуба» — «Дэниел ненастоящий», Кевин Смит, кажется, вписывающийся во все подряд, Деннис Уидмайер, режиссер недавней адаптации «Кладбища домашних животных», и многие другие, всего 8 эпизодов — 8 праздников.

Бернсу достался «День отца», эта история среди прочих выделяется вновь и вновь повторяющимся мотивом столкновения с собственным прошлым — девушка находит старые записи отца, которого почти не помнит, и отправляется на поиски некогда исчезнувшего родителя. Естественно, встреча с ним не сулит ей ничего хорошего, но таковы законы жанра. На фоне соседствующих историй о самокастрации и вырванном для любимого тренера сердце «День отца» выглядит несколько блекло, зато очень показательно в контексте будущих и прошлых работ.

«Наш дом»

«Our House»

Полнометражный дебют Бернса, «Наш дом», на фоне предшествующих короткометражек и последующих «Кошмаров» несколько обескураживает, причем скорее в плохом смысле. Хотя все, обозначенные еще в «эпохе MTV», элементы на месте, результат вышел очень бледным.

От любви к киберпанку осталось одно гениальное изобретение, от которого у героев и случаются все проблемы — то, что должно было высасывать из окружающей среды электричество, в итоге лишь выдает в эту же среду темную материю.

От ночных кошмаров — тени со светящимися глазами, видимо, у Бернса что‑то очень личное с этим образом. Будучи специалистом по визуальным эффектам, он при желании наверняка мог бы придумать что‑то более впечатляющее.

От уважения к предшественникам — никак не обыгрываемая откровенная шаблонность. Впрочем, это и так ремейк: один из начальных титров сообщает зрителю, что фильм основан на «Призраке из машины» Мэтта Остермана, картине 2010 года. Сюжеты идентичны: дети теряют родителей, но те возвращаются к ним в виде духов. С ними можно поговорить, поиграть — в общем, повзаимодействовать, чтобы дать тем закрепиться в мире живых. А потом оказывается, что это были вовсе не родители, а неизвестно кто, никогда такого не было, и вот опять.

«Наш дом» пуст, в нем не хочется задерживаться ни на минуту, его выставляют на продажу сразу же, как только это становится возможно. Играющая в финале «Heaven (Feels Like)» обещает клиффхэнгер на последних секундах, и, конечно же, он случается, самым очевидным из всех возможных способов.

То, что можно было бы простить дебютанту, в конце концов, многие ныне культовые режиссеры начинали именно с хорроров, не прощается человеку, который в индустрии уже больше 10 лет. Возможно, все было сделано именно так, чтобы как можно быстрее и без изысков, без правок чужого сценария, лишь бы «снять проклятье» (у Бернса к тому времени уже сорвалось три полных метра). Может быть, просто продюсеры задавили: все помнят, как неудачно начал карьеру тот же Финчер и что из этого вышло. Может быть все что угодно, но в результате получился выхолощенный образец клишированности, не забытый исключительно благодаря удачному второму фильму.

«Кошмары»

«Come True»

Второй и последний на данный момент полнометражный фильм Бернса, «Кошмары», в оригинале называющийся «Come True», был создан в гораздо более комфортных условиях, по собственному сценарию, с продюсированием Винченцо Натали. Неудивительно, что он ощутимо более стройно встает в ряд с предыдущими картинами.

Испытывающая проблемы со сном девушка в отчаянии отдает себя в руки называющих себя сомнологами врачей. После нескольких сеансов ей становится значительно хуже, но фарш назад не проворачивается, и исследование так или иначе нужно завершать.

Напротив сумрачных теней с глазами-фонарями можно ставить галочку, где‑то там же стоит отметить пункт «физическая встреча с самим собой». Реверансы Кроненбергу, причем образца как «Преступлений будущего» или «Видеодрома», так и «Паука», отсылки к Филипу К.Дику — все очень выпуклое, нисколько не скрывающееся. За этими приветами теряется, собственно, «Come True», он долго стесняется говорить по сути. «Кошмары» начинают по-настоящему пугать только в те моменты, когда Бернс избавляется от своих многочисленных «отцов».

Мерцающий свет, приятная музыка, огромные вечно уставшие глаза Джулии Сары Стоун. Из них вот-вот польется кровь, даром что в больнице несчастную поместили в палату № 237. Заигрывающий с сонным параличом «Come True» будто бы и сам превращается в его подобие, иллюстрацию неартикулированной угрозы, страха как такового. Стоит выйти из зала, встать с места, как все растворится без следа, но это еще не сразу: сеанс, по сути, сон, и длится он дольше ста минут, а экран — сетка для проведения ЭЭГ. Вместо результатов анализов зрителю дают смешную отписку, но, во-первых, на старте в это почти невозможно поверить, а во-вторых, процедура такая необычная, что хочется пройти ее еще раз.

За последние полтора десятка лет Энтони Скотт Бернс снял пять короткометражек, два полных метра, поучаствовал в двух крупных межавторских проектах, остался причастен к бесчисленному множеству рекламных роликов. Несмотря на уже солидный возраст, он все еще будто бы начинающий режиссер, хотя у подавляющего большинства постановщиков к 44 годам лучшие картины остаются позади. Хочется верить, что Бернс войдет в меньшинство, что его главные достижения еще впереди, благо все задатки для этого имеются. До сих пор в полной мере не реализована страсть Бернса к эстетике киберпанка, если в будущем еще случатся экранизации романов Уилльяма Гибсона или Нила Стивенсона, то хочется верить, что он не останется в стороне. В полном метре все еще чувствуется сильное влияние Кроненберга, Расселла, Натали и прочих (кажется, это ему сильно мешает).

Но в то же время, по многочисленным короткометражкам видно, что он может и иначе. Те проекты, в которых доля его участия больше, чем в последних двух работах, выглядят гораздо смелее, самобытнее и попросту интереснее (хотя, возможно, это всего лишь клиническая недосказанность). При удачном стечении обстоятельств 2020-е могут стать хоррор-десятилетием Бернса. В тот момент, когда закосы под 80-е с непрерывным синтвейвом уже становятся хотя и милой, но все же пошлостью, должен появиться человек, который сделает шаг вперед, совместит эту эстетику с новыми временами. Этим человеком может стать Энтони Скотт Бернс.

Подробности по теме

5 лучших хорроров полугодия, которые вы могли пропустить

5 лучших хорроров полугодия, которые вы могли пропустить

Жажда крови — отзывы и рецензии — КиноПоиск

сортировать:
по рейтингу
по дате
по имени пользователя

zombion

Киноманские беседы с мальчишкой по имени Zombion!

Научи меня летать!

Терпение, красотка…

(примерно 38-ая минута фильма)

Подвиды 3: Жажда крови

Раду все никак не может угомониться, ребят, третья часть приключений злобного румынского вампира. Контора – “Full Moon”. В продюсерах – наш любимчик Чарльз Бэнд (язык иронии). За штурвалом – старик Николау (как будто медом намазали, честное слово, а-хи-хи).

В сюжетном плане – “Жажда крови” продолжает предыдущий фильм (Кровавый камень). Итак, мамуля Раду восстанавливает силы своему отпрыску, захомутав в плен Мишель. Вся троица отправляется обратно в Трансильванию (да-да, в уже знакомый замок). Тем временем, сестра Мишель (Ребекка) собирается уничтожить Раду.

Кто-то вот пишет, что триквел уступает первым двум фильмам. Спорно! Не знаю, я не заметил особой разницы, положа руку на сердце. Конечно, Тед Николау не смог поднять планку на новый уровень. С другой стороны – он ее и не уронил. Франшиза варится в своем собственном соку. Без прорывов, но и без сильных падений.

Единственный момент, градус треш-юмора заметно возрос именно в “Жажде крови”. Почему? Потому что Николау расширил сюжетную линию ушлого лейтенанта Марина. А еще добавил нового персонажа – безумного вояку Боба (передадим привет Берту из “Грабоидов”). Пистолеты, автоматы – какой-то цирк устроили, еще бы базуку прихватили (Раду бы точно обалдел, а-хи-хи).

Актерский ансамбль прежний. Что касается минусов – меня вообще больше всего смущает мотивация Раду. Он же кровавый убийца, черт возьми. Почему вампир так зациклен на Мишель? Во второй части он гонялся за ней из-за кровавого камня, без проблем. А тут что?

Вот только не надо говорить про романтику (тем более любовь). Этого нет, верней — притянуто за уши. Образ немножко не тот (субъективно), Раду не Дракула. Устроил бы беспощадную резню, серьезно, вместо сопливых разговоров (подчинись мне Мишель, ты моя наложница, мы будем вместе до конца и т.д.), о-х-х.

При любом раскладе – вполне удобоваримый триквел (для своих, естественно).

6 из 10

прямая ссылка

22 марта 2021 | 20:01

Alex Taruta

Раду 3: Раду ищете себе рабыню

Третий сиквел являет собой непосредственное продолжение второго фильма, что является одной из главных фишек данной франшизы, а именно начинать новую часть, на чем оканчивалась предыдущая сюжетная линия. Теперь во внимании моего спектра оказывается ‘Подвиды 3: Жажда крови’.

По факту, сценарно третий фильм весьма отчетливо напоминает своего предшественника. Все так же Ребекка хочет спасти свою сестру Мишель, которую в свою очередь хочет переманить на темную сторону Раду со своей мамашей (черепоподобной колдуньей). Снова же этот переходящий из рук в руки Камень крови (справедливости ради, на нем упор все же ставился меньше, чем во второй и четвертой части). По моему мнению именно с данной картины, начинает потихоньку сюжетно ‘выдыхаться’ франшиза: новые идеи не так уже приковывают внимание и цепляют зрителя, а старыми уже все изрядно насытились.

С точки зрения актерской игры, здесь разумеется нареканий нет. Все отыгрывают, кричат, беснуют и веселят весьма аутентично и атмосферно. Графика и операторская работа, также держат уровень, так что здесь тоже не подкопаться.

Итак, ужастик ‘Подвиды 3: Жажда крови’ — это неплохое продолжение крепкой, но забытой франшизы 90-х, с неплохой операторской и актерской работой, но с явной сюжетной и сценарной стагнацией.

5 из 10

прямая ссылка

22 сентября 2020 | 13:49

Некогда третьи «Подвиды» произвели на меня самое слабое впечатление. На сцене похищения Мишель из склепа, где что Раду, что его мамаша кривлялись, словно умалишенные, фильм был со спокойной душой выключен. «Нет, Подвиды» уже не те, вторая часть была для Full Moon прыжком выше головы, вроде «Повелителя кукол 3» — решил я и несколько дней не доставал диск с полки DVD. Досмотрел фильм лишь когда скука приперла. И почти ничего в фильме не запомнилось, кроме постоянно мелькающей на экране, невероятно раздражающей мамаши Раду. Засев рецензировать этот сериал, я окончательно убедился – триквел успел выветриться из головы, надо его пересматривать. Так я и поступил. Второе впечатление оказалось получше, но в целом рекомендовать эту серию тяжело.

Не буду долго распространяться о сюжете. Все равно тут у нас идет прямое продолжение предыдущей части, так что подробный пересказ чреват спойлером её концовки. Вам достаточно знать, что бедная Мишель опять оказалась в лапах вампира Раду и его ещё более омерзительной мамашки. Далее предстоит долгая рутина – девушка всё больше оввампиривается, уже довольно охотно пьет кровь людишек, но все равно ненавидит своего хозяина. А тем временем сестра Мишель Ребекка и её друг из американского посольства пытаются освободить бедняжку Мишель от её тридцати трех несчастий.

Динамичности и интересности сиквела более нет. Вместо этого мы возвращаемся к стилистике первых «Подвидов» — фильм снова перетекает в вялый, хоть и небезатмосферный, трэш про кровососов. Изредка действие разгоняется, но даже в такие моменты слегка пробивает на зевоту. А гораздо чаще действие тормозит… И в целом даже первые «Подвиды» смотрелись интересней.

Снова вытягивают фильм хорошая кровушка и саундтрек. Без этих компонентов фильм во многом бы проиграл. Также понравилась попытка ослабить убийственную серьезность этой франшизы – в триквел привлекли юморного персонажа на небольшой эпизод. Это некий десантник, который невозмутим и молчалив, как скала. Честное слово, серьезность «Подвидов» уже успела надоесть, это же трэш, так что за такого героя спасибо. Жаль, что десантник заскочил сюда ненадолго.

Раду уже не такой явный злодей, как в первых частях. Он явно привязывается к Мишель, по-своему её любит, а злодействует в основном его мамаша. Та ещё мумия, голос скрипучий, смех очень противный (а смеется она ой как часто). Тоже неплохой персонаж, добавляет фильму жизни. Неспроста с первого просмотра я лишь её и запомнил.

Ещё имеется обнаженка – но эротоманы могут закатывать губу, она такая же дешевая и безвкусная, как и в остальных сериях «Подвидов».

Финал вновь фактически оставили открытым, намекая на грядущих «Подвидов 4». Они действительно последовали. И хорошо, что оказались последними, так что очередного «Повелителя кукол»» с двенадцатью частями не случилось.

Вердикт. Да, в целом фильм скучен. И даже после второго просмотра быстро начинает выветриваться из памяти. Тем не менее кое-какие положительные эмоции он мне подарил, да и прикольно смотреть хоррор-франшизу с единой историей, герои которой переходят из серии в серию. «Подвиды» — этакая «Пила» от Full Moon (в плане тесной взаимосвязи частей, разумеется Так-то это франшизы разного полета…). Но если я возьмусь выбирать самую нелюбимую часть франшизы, то это однозначно «Подвиды 3». После второй части (ни в коем случае не шедевральной, но крепкой по меркам Full Moon) третья – большой шаг назад. И с этим ничего не сделает даже пробирающий готический саундтрек.

прямая ссылка

14 апреля 2018 | 20:46

Третий фильм лучшей вампирской франшизы в мире ‘Подвиды’, как водится, начинается прямо с того, на чем закончилась вторая часть. Несколькими эффектными флэшбеками зрителя вводят в курс дела и напоминают ключевые эпизоды сиквела, после чего действие снова перемещается в склеп. Раду воскресает при помощи своей разложившейся мамульки, берет под руки Мишель и они втроем улетают в замок Владиславса — основное место действия оригинала. Тем временем Ребекка пытается сдержать данное сестре обещание и спасти ее из лап Раду, преследуя его и днем, когда он спит, пытаясь попасть в замок при помощи своего друга из посольства и спасти ее.

Собственно, как и сиквел, ‘Жажда крови’ следует новой установленной схеме: действие в замке Владиславса перемежается с эпизодами в Бухаресте, причем замку тут уделено куда больше экранного времени, чем в сиквеле. Но сиквел при этом изобиловал кучей эффектных эпизодов в столице Румынии, а вот тут третий фильм, увы, все же проигрывает — если в ‘Кровавом камне’ был жуткий эпизод погони за Мишель, то в триквеле Ребекка и ее друг просто ходят из стороны в сторону, пытаясь собрать информацию о том, как лучше убить Раду. Действие разворачивается между полицейским участком, гостиничным номером, баром и прочими не особо приметными в художественном плане локациями, хотя эпизоды на улицах Бухареста, конечно, по-прежнему восхитительно смотрятся. Еще очень порадовал эпизод в деревне с местными жителями, которые сетуют на то, что в их деревню повадился стригой и похищает людей — очень эффектный эпизод, моментально напоминающий о первой части, где легендам и преданиям народов Трансильвании очень много времени уделено. Также, в триквеле создатели ‘Подвидов’ не побоялись вновь немного изменить концепцию повествования и сделать акцент на внутреннем мире вампиров и их переживаниях. В этом смысле все эпизоды с Ребеккой и ее друзьями выглядят этакой ‘заглушкой’ в перерывах между по-настоящему жуткими и интересными моментами триквела. Раду тут начинает испытывать искренние чувства к Мишель, но его злобная мать ненавидит ее. С одной стороны, Мишель уже приняла свою вампирскую сущность и говорит, что хоть она и ненавидит Раду всей душой за то, что он с ней сделал, она будет верна ему всегда. С другой — Раду, который мечется между новообретенной наложницей и верностью семейным ценностям его клана. В этом смысле, основным злодеем триквела выступает, все-таки, уродливая мать Раду, которой тут уделено огромное количество экранного времени даже по сравнению с сиквелом, где его тоже было достаточно.

В техническом плане кино, как и предыдущие части, выполнены идеально и без нареканий, нету смысла возвращаться к описаниям гениальной режиссуры, великолепной операторской работы и проч., а вот про небольшие огрехи сценария, все же, стоит рассказать. А конкретно о новых персонажах, которых Николау вводит в сюжет — так, например, в одном из эпизодов появляется давний друг приятеля Ребекки — персонаж весьма спорный и отвечающий за юмор в фильме, едва ли нужный такой мощной и готической франшизе, как ‘Подвиды’. И то, что по ходу дела от персонажа очень быстро избавляются тоже не идет на пользу раскрытию героя — в своем роде, это просто ‘пушечное мясо’. Также в фильме еще есть девушка, похищенная Раду на улице Бухареста, из которой он и Мишель в одном из эпизодов выпили кровь, но дальше она все время сидит в клетке. Впрочем, это полностью второплановый персонаж, так что это не то, чтобы очень принципиально. Также есть несколько немножечко провисающих эпизодов посередине фильма — а именно, эпизоды вылазок Ребекки, Мела и лейтенанта Марино в замок Владиславса — несмотря на то, что да, у нас появляется возможность еще раз вернуться в потрясающие жуткие катакомбы и насладиться видами величественного строения, с драматургической точки зрения эти эпизоды особого смысла в себе не несут.

Зато вот последние 20 минут фильма — шикарны, потрясны и гениальны! Николау ловко жонглирует персонажами, и за 20 минут развязки в замке успевает убить нескольких весьма приметных персонажей и изменить отношение к уже сложившимся — так, Раду предстает тут прямо-таки трагическим героем — впервые в истории франшизы его становится жалко и в каком-то смысле, начинаешь даже за него переживать. Развязка до предела ‘накалена’, драматична и очень красиво поставлена, а финальный побег от Раду получился выше всяких похвал, не говоря уж о, собственно, концовке картины, изобилующей жуткими и кровавыми специальными эффектами и, пожалуй, самой эффектной очередной гибелью Раду во франшизе, браво! Также в последнем эпизоде мы вновь увидим маленьких кровавых слуг Раду.

Да, это не 10-ка, как в случае двух предыдущих фильмов, но триквел все-равно получился изумительным и очень интересным. ‘Подвиды’ еще раз доказали статус лучшей франшизы о вампирах в истории жанра ‘хоррор’! Третий фильм — своеобразная разминка перед впечатляющим финалом истории, который расставит все по своим местам. И после потрясной концовки ‘Жажды крови’ заключительную главу франшизы хочется увидеть как можно быстрее!

8 из 10

прямая ссылка

13 декабря 2015 | 16:47

Prue Stevens

Трудности вампирского характера

Первая часть ‘Подвидов’, будучи весьма дешёвым и сделанным на коленке ужастиком, брала замечательной музыкой и румынской атмосферой. Больше было нечем, к сожалению: злодей, несмотря на то, что был страшен, как видения после мухоморов, скорее вызывал усмешку, нежели страх; кое-как склеенный сюжет; вдобавок ко всему прочему — позорная анимация. Но зато первый фильм послужил отличной завязкой всей франшизе. Второй отметился тем, что резко сменил стилистику, действие перенеслось в город, актерский состав обновился (и, положа руку на сердце, к лучшему), и прибавился какой-никакой экшен.

Третья серия ‘Подвидов’ — вполне логичное продолжение второй части. В принципе, можно было бы удлинить хронометраж второго фильма и уместить сюжетные линии обеих частей. Теперь Мишель уже окончательно обращена. Подчиняться своенравному упырю не хочется, но ради выживания чего не сделаешь. Тем временем её сестра и её новый приятель (старые знакомые из предыдущего фильма) не оставляют попыток вызволить девушку.

Как ни странно, но именно третья часть вышла наиболее осмысленной. Название — ‘Жажда крови’ — полностью себя оправдывает: Мишель всеми силами пытается бороться со своей новой сущностью (и вовсе не в восторге от того, что теперь ей приходится убивать ради своего выживания), попутно пытаясь худо-бедно ужиться с Раду и его мамашей. А это ох до чего колоритные персонажи. Раду, который в прошлом фильме внезапно (!) заявил, что ему не помешала бы любовь, кажется, по-своему действительно привязался к Мишель. Но к чести создателей, те не стали романтизировать его образ, и Раду проявляет привязанность своими методами, исключительными: обращает Мишель в вампира, всё время напоминает, где её место, кусает время от времени, чтоб честь знала, сам решает, что ей нужно, а что не нужно, и постоянно требует подчинения. При всём при этом порой в его отношении всё же мелькает что-то нормальное: может и заступиться, когда нужно, иногда и обращается почти как с равной. Таким образом и вышел не просто колоритный злодей, а злодей, которому что-то человеческое вовсе не чуждо. А вот мамаша Раду – злодей уже без всяких экивоков, с ходу считывает истинное отношение Мишель (хотя та особо и не скрывает) и требует её смерти. Но её, скорее, пугает не то, как Мишель относится к её сыну, а то, что какая-то там девушка имеет больше власти над ним, чем она сама. За что и поплатилась: Раду тоже не лыком шит.

У остальных персонажей особо выделять нечего: что Бекки, что Мел – одинаковые хорошие ребята (но надо отметить, что Кевин Спиртас даже в такой роли выглядит куда лучше, чем в роли вампира в третьесортной недопорнушке, в которой снялся уже позже), любовная линия между ними выглядит безынтересным дополнением. Немного оживления вносят лишь горе-военный, участь которого незавидна и который мало похож на бывалого и опытного вояку, да лейтенант местной полиции, в вампиров поначалу не особо верящий, зато потом самолично лезущий в кусты вылавливать клыкастую нечисть.

В плане стилистики третий фильм на этот раз сочетает в себе как сцены в замке, так и сцены на городских улицах, став в результате удачным миксом из предыдущих двух частей: местами мрачно, местами кроваво. Музыка Косински и Портиса, правда, потихоньку начинает сдавать (но главная тема «Подвидов» — композиция на века). Зато атмосфера выдержана и по-прежнему на высоте, уж где-где, а здесь Николау держал планку.

Четвёртый фильм опять немного сменит стилистику, добавит персонажей, поставит сюжет на рельсы межвампирских дрязг и закончит историю Раду. И в результате именно третий – немного наивный, местами противный, уж точно не ужасный, и, не будем греха таить, довольно-таки предсказуемый, — останется самым осмысленным фильмом всей франшизы.

прямая ссылка

26 августа 2015 | 12:23

Смена стилистики, оказывается, не так уж и плоха для франшизы. Но, к сожалению, иногда разобраться, стало ли лучше франшизе после резкой смены стиля – довольно тяжело. Первые «Подвиды» были ярчайшим примером для кинокомпании Full Moon внимательного и любовного подхода к съёмке кино, созданию самой его атмосферы. Казалось бы, подобной картине суждено было остаться для истории в едином экземпляре, даже если учитывать, что по традиции Full Moon оставили в его финале явно повисшую запятую. Супротив всему Full Moon всё же с лёгкой руки взялись за постановку сиквела. Конечно, сразу идея оставить мистику первого фильма в прошлом и заменить античные пейзажи румынских развалин замков на мрачные урбанистические зарисовки, могла показаться кому-то напрасной, неубедительной, а вся эта затея по постановке сиквела вообще – банальной эксплуатацией славы оригинальных «Подвидов». Тем не менее, нельзя было не признать, что сиквел оказался вполне смотрибельным как раз за счёт своего свежего подхода к той самой вампирской теме, абсолютно новой атмосфере и новому же взгляду на франшизу. Ведь, если быть честным, мы точно также ругаем сиквелы, когда они не добавляют ни капли нового во франшизу, а топчутся на месте.

Засим приятно при просмотре триквела «Подвидов» признавать, что антураж и атмосфера сиквела всё-таки были вполне оправданными и самодостаточными. Триквел, к счастью, не остаётся на месте, а продолжает развивать идею прошлого фильма – и в плане стилистики фильма и в плане сюжетном. На сей раз, правда, стоит отметить, Full Moon подошли к вопросу создания продолжения ультимативно: «Подвиды 3» в равной степени радуют зрителей пейзажами тех самых румынских развалин замков и в тот же момент изобилуют городскими сценами. Однако главное, безусловно, не то, где происходит действие фильма, а что же собой, собственно, представляет это действие. Здесь как раз всё замечательно. Сюжет триквела – прямое продолжение «Подвидов 2». При этом нельзя не сказать, что триквел получился во многом лучше второй части. Наверное, в сиквеле всё-таки не хватало сцен в замке и чего-то действительно необычного в сюжете – поворотов там непредвиденных. Вот в этом плане «Подвиды 3» на голову обходят предыдущий фильм: во-первых, сюжет «научился» интриговать зрителей, во-вторых, любовная история была перенесена из второй части и набрала обороты, при этом к ней подключилась ещё одна история о любви и ненависти между двумя вампирами, один из которых породил другого.

По-моему, с третьего раза Full Moon «выстрелили» уже по-настоящему. Наверное, дело в том, что вампирская тематика для них была темой новой и не обкатанной во времена выхода первой картины франшизы. Зато к триквелу они успели поднатореть в этой специфической области страшного кинематографа, засим и фильм получился выдержанным и бодрым, ни на миг не позволяющий зрителю зевнуть или прямо сказать о том, что всё творящееся на экране – чушь собачья. Да, главный плюс картины – это, конечно же, качественная работа над гримом и практически полное отсутствие 3D-спецэффектов, которые в исполнении Full Moon всегда выглядели… довольно прискорбно, если выражаться как можно более мягко.

Вердикт. В целом «Подвиды 3» — осмысленный, грамотный, где-то дерзкий в хорошем смысле, где-то чересчур противный и жуткий, но, тем не менее, качественный и отнюдь недурный фильм на вампирскую тематику.

8 из 10

прямая ссылка

04 марта 2012 | 18:53

JasonVoorhees

Готичный Вампир и Жажда Крови

Третья часть франшизы ‘Подвиды’ продолжает сюжет предыдущих частей, повествуя о дальнейшей судьбе Мишель, её сестры, вампира Раду и страшной колдуньи. Напомнив в самом начале финал предыдущего фильма, сюжет плавно перейдет в дальнейшую историю, где мы вновь увидим персонажей сиквела. Здесь актерский состав менять не стали вовсе, в отличие от ‘Камня Крови’, где поменяли всех актеров кроме Раду, по сравнению с первым фильмом. Появилось и несколько новых персонажей, особо не заостряющих на себе внимания, и тем не менее отложившихся в памяти довольно прочно.

Среди новинок следует назвать постепенную трансформацию Мишель, которая здесь уже не представляет положительную героиню, а всячески мечется между сторонами, отступая то в одну, то в другую. Друг Мэла — некий бывший вояка, представляющий собой персонаж скорее комичный и несерьезный, нежели действительно образ военного и бывалого человека. Персонаж к фильму не уместный, и в сюжет совершенно не вписывающийся. Скрипач, которому посвящено сразу несколько эпизодов фильма, персонаж куда более подходящий, пусть и не ключевой. Но зато интересно развернувший сюжет картины в истории Мишель.

Жажда Крови здесь является действительно центральным фактором, полностью оправдывая название фильма. Уже все не носятся вокруг реликвии — Камня Крови, уже никто не пытается изучать древние мифы и сказания. Весь фильм посвящен уже внутренним физиологическим и психологическим проблемам вампиров, их трансформации, становления и даже обучения овладения способностями, чему так же в фильме уделено не мало внимания. В отличие от сиквела, третья часть вернула во франчайз идеи, смысл, какие-то значимые элементы, полезные для зрителя. Стала умнее, но при этом еще больше углубилась в стилистику сказочного дарк-фентези: взятие замка, темницы, магия, готическая романтика. Так же в отличие от второго фильма, в котором любовная линия была практически убрана из сюжета, третья часть вернулась к первоистокам ленты и совместила сразу две лав-стори по мере развития сюжетных линий.

Визуальные эффекты здесь все на том же уровне. Довольно неплохие кровавые сцены, зверские убийства, отлично поставленное финальное сгорание вампира. Под конец вновь появятся красно-бурые демоны-слуги, что несомненно порадует тех, кому эти монстры были по-душе в первых двух частях. На том же уровне остались и обнаженные сцены, их здесь не больше и не меньше, чем в двух ранних частях, что несомненно подчеркивает весь эротизм вампирской эстетики, правда как и в ранних фильмах, на мой взгляд эротической составляющей все же маловато, и хотелось бы побольше обнаженных сцен.

Самая лучшая музыка получилась все-таки в первой части. Продолжения уже были перегружены иным звучанием, и оставив лишь изредка возникающую заглавную тему ‘Подвидов’ проигрывают и уступают шикарным музыкальным произведениям саундтрека оригинальной ленты 1991 года. Но все же звук в триквеле довольно приятный, уместный, и вполне красивый. Единственное что, так это тот факт, что кроме заглавной темы, здесь не запоминаются иные композиции. В то время, как мелодии первого фильма хватали за душу каждая в отдельности. Работа композитора постепенно сдает на нет, остается надеяться, что в дальнейшем она хотя бы останется на уровне, и не будет ухудшаться.

Актеры вновь сыграли очень хорошо. Раскрытые характеры образов ведут себя довольно логично, правдоподобно, не вызывая сомнений в происходящем на экране. Однако персонаж военного портит своей комичностью и нелепостью несколько сцен. Раду вновь представляет идеальный образ вампира. Отличный грим, прекрасная одежда, когтистые длинные пальцы, бледная кожа, аристократические манеры и невероятная харизма с обаянием злодея. Игрой Андерса Хове продолжаешь восхищаться из раза в раз, его персонаж становиться все круче, лучше, неубиваемее и привлекательней.

Сценарий же у третьей части немного уступает предыдущим. Здесь имеется довольно нудные эпизоды в середине, долго раскачивающееся начало. А вот финальная треть картины превзошла все ожидания своей динамичностью, зрелищностью и напряжением. Действительно мощная концовка, отличные сценарные повороты финала и последней трети фильма, к тому же очередная надежда на продолжение при полном желании, чтобы этот франчайз никогда не заканчивался!

7 из 10

прямая ссылка

29 марта 2009 | 21:31

Warner Bros. назначает нового главу франшизы «Гарри Поттер и фантастические твари»

Warner Bros. назначает нового главу франшизы «Гарри Поттер и фантастические твари»

Мир волшебстваf может стать больше

Волшебный мир может стать больше,ведь Warner Bros. назначила нового главу франшизы «Гарри Поттер и фантастические твари».

Том Ашейм теперь будет курировать Волшебный мир, сообщает Variety. Часть его роли будет включать расширение франшизы, хотя никаких конкретных планов не было объявлено.

Энн Сарнофф, генеральный директор Warner Bros., сказала: «В Гарри Поттере и волшебном мире у нас есть культовая франшиза и персонажи, которые стали любимчиками в  жизни миллионов людей во всем мире».

Она добавила: «Новое руководство франшизой подчеркивает ее огромное значение для Warner Bros. и имеет бесчисленные возможности, которые мы видим для того, чтобы продолжать привлекать и радовать поклонников всех возрастов по всему миру. Я рада, что Том возглавит наше детище, и я рассчитываю на то, что он и его команда будут работать в рамках всей компании, чтобы открывать инновационные и творческие способы сохранения уникальности и актуальности волшебного мира на долгие годы ».

Что касается Ашейма, он прокомментировал: «Я был заядлым поклонником Гарри Поттера в течение многих лет и с восхищенным взглядом наблюдал за тем, как управляют этой франшизой. Для меня большая честь возглавлять очень талантливых людей и команды, которые проделали такую большую работу по развитию этого бренда, его значения и ценности для поклонников во всем мире. Я с нетерпением жду возможности пойти еще дальше в изучении и расширении всех возможностей, которые есть у нас в этом невероятном мире ».

Будут ли новые дополнения к франшизе только на большом экране, или мы будем смотреть телешоу в стиле Disney+ на HBO Max, еще неизвестно. Фактически, мы даже не знаем, будут ли в будущем новые фильмы или сериалы, хотя это кажется вероятным. Мир Гарри Поттера не ограничен только экранным временем — есть также постановка под названием «Гарри Поттер и проклятое дитя», а также тематические парки, сайт «Волшебный мир» и грядущая игра «Наследие Хогвартса».

 

Организация и проведение детских праздников

Закажите шоу «Человек-паук» на детский праздник и превратите День рождения своего малыша в настоящее приключение! Кумир всех детей, отважный супергерой готов прийти на ваше мероприятие, чтобы подарить гостям море эмоций и оставить приятные воспоминания на долгое время. В рамках программы зрителей ждет невероятное акробатическое шоу, которое будет дополнено искрометными шутками, фокусами и конкурсами. Ваши гости весело проведут время и смогут принять непосредственное участие в красочном шоу.

Шоу «Человек-паук» – такого нет ни у кого!

Если ваш ребенок любит сказки и не потерял веру в чудеса, шоу-программа «Человек-паук» как раз для него. Представьте восторг своего малыша, когда его праздник посетит ловкий аниматор в костюме супергероя, который научит своим знаменитым приемам и продемонстрирует смелость и силу. Храбрый Спайдермен соберет из зрителей целую суперкоманду и предложит пройти множество сложных заданий, которые потребуют не только ловкости, но и смекалки.

Чтобы сделать праздник более радостным и фееричным, мы приглашаем на торжество сразу четырех отважных героев, которые умеют крутить сальто, прыгать по стенам и демонстрировать чудеса акробатики. Освободите побольше места на своем торжестве, ведь нескольким Человекам-Паукам нужно много пространства, чтобы провести подвижные танцы и конкурсы, обучить ребят суперспособностям и поздравить именинника «по-паучьи».

Шоу-программа подойдет и для мальчиков, и для девочек. Представление будет интересно детям любого возраста, начиная с 2–3 лет. Его можно заказывать как домашнего проведения праздника, так на утренник в детском саду или школе. В дополнение предлагаем родителям множество дополнительных шоу, которые внесут разнообразие в торжество. Мыльные пузыри или фокусник с кроликом станут отличным продолжением мероприятия.

Преимущества шоу от нашей компании

Агентство «Море Шоу» разработает для вас эксклюзивную программу торжества, которая будет создана с учетом возраста именинника. Все игры и конкурсы рассчитаны на разные увлечения и интересы, поэтому в происходящее сможет включиться каждый гость торжества. Менеджеры нашей компании предварительно обсуждают с родителями все нюансы предстоящего мероприятия, так что программа создается согласно индивидуальным требованиям заказчика.

С нами вы получаете:

  • профессиональных артистов и аниматоров с большим опытом в работе с детьми;
  • красочные костюмы и задорное музыкальное сопровождение;
  • авторский, полностью безопасный реквизит;
  • тематическое оформление;
  • уникальный сценарий;
  • умеренные цены на услуги аниматора.

Если вы хотите организовать шоу «Человек-паук» и по-настоящему порадовать своего малыша, обращайтесь к нам! Мы подготовим грандиозное мероприятие, которое не оставит равнодушным ни одного зрителя. По всем вопросам заказа и проведения праздника звоните нам по телефону +7 (495) 477-52-23.

Тарасенко — чемпион НХЛ, но больше не игрок франшизы. Разбираемся

Нападающий «Сент-Луиса» Владимир Тарасенко провел лучшие августовские дни в жизни, отпраздновав победу в Кубке Стэнли на родине в Новосибирске. Он может быть доволен итогами прошедшего сезона, но не своей игрой.

То, как хоккеист провел сезон, решают набранные очки и место в рейтинге НХЛ, который определяют журналисты NHL Network. Они составляют топ-20 каждой позиции, выставляя своеобразные оценки участникам лиги. Круглым отличником по итогам минувшего сезона среди крайних форвардов во второй раз подряд стал Никита Кучеров из «Тампы Бэй» — это было ожидаемо, несмотря на неудачное выступление его команды в плей-офф. В десять лучших крайних нападающих вошли еще два россиянина Александр Овечкин и Артемий Панарин. Чемпион НХЛ Владимир Тарасенко оказался на 14 месте — это на три позиции хуже, чем год назад, и на 10 — чем в сезоне 16/17.

С одной стороны, Кубок Стэнли — трофей, который подтверждает, что успешнее сезона у каждого из игроков «Сент-Луиса» быть не могло. С другой — хоккеисты чемпионской команды провели игровой год по-разному. Тарасенко по его итогу оказался на 58-м месте в списке лучших бомбардиров и лишь 14-м в рейтинге крайних форвардов. И это справедливо.

По потенциалу россиянин входит в пятерку ведущих вингеров НХЛ, но подтвердить свой класс пока не может. Он играет хуже и менее результативно, чем главный злодей лиги Брэд Марчанд, любимчик Америки Патрик Кейн, который держит планку в унывающем «Чикаго», восходящая звезда Митчелл Марнер, покоривший отметку в 90 очков всего за три сезона. Что уж говорить про трех соотечественников, расположившихся выше в рейтинге.

Тарасенко забросил всего 33 шайбы в прошлом сезоне, хотя давно должен был пробить отметку в 40 или даже 50. Но непостоянство и затяжные сухие серии — его конек. Если бы россиянин был новичком в НХЛ, то на это можно было бы закрыть глаза. Но Тарасенко играет за «Сент-Луис» уже седьмой сезон подряд.

Фото: © Claus Andersen / Stringer / Getty Images Sport / Gettyimages.ru

Регулярный чемпионат-18/19 он начал ударно, отличившись пасом или голом в каждом из 14 первых матчей. После этого наступил провальный ноябрь, который привел к увольнению главного тренера Майка Йео. Декабрь получился худшим не только у «Сент-Луиса», оказавшегося на последнем месте в турнирной таблице чемпионата, но и у Тарасенко: показатель полезности «-11» и всего два гола за 13 проведенных игр. Ему серьезно досталось от прессы, которая упрекала россиянина в предсказуемости на льду. В это время открылось трансферное окно, и имя россиянина активно фигурировало в списке возможных обменов: «блюзменам» необходимо было встряхнуть команду, и многолетний лидер, который не проявлял себя в самый нужный момент, казался идеальным претендентом на выход. Но кризисный момент прошел как для «Сент-Луиса», так и для Тарасенко. В январе команда взбодрилась, во многом за счет усилий россиянина, который набрал 44 очка в 39 матчах регулярки. В плей-офф он поддержал чемпионскую игру своей команды, уступив по числу очков трем партнерам: россиянин забросил 11 шайб и отдал шесть передач в 26 играх. Кроме того, у Тарасенко был свой звездный момент в матчах на вылет: он заработал и блестяще реализовал важнейший буллит в пятой встрече полуфинальной серии с «Сан-Хосе». С его помощью «блюзмены» вышли вперед и дожали «акул» в следующей встрече.

Насколько плохо провел россиянин первую часть сезона, настолько великолепен он был в плей-офф, где в принципе блистала вся команда. По итогам регулярки Тарасенко набрал 68 очков — это больше, чем в минувшем сезоне, но при этом забросил столько же шайб — 33, минимальный показатель за пять последних лет в НХЛ. Многие связывают его спад в первой части сезона с восстановлением после травмы плеча — долгие безголевые засухи, значительно сниженный процент бросков по чужим воротам. Сразу после победы в Кубке Стэнли Тарасенко перенес еще одну операцию, на этот раз на колене: сохраняет ли это шансы на то, что следующий сезон форвард проведет ровнее?

Каждый раз он начинает год в составе «Блюз» в статусе суперзвезды: «Сент-Луис» использует его изображение для продвижения хоккея в городе, Тарасенко является главным лицом «Блюз». Но после того, как команда стала чемпионом, на первый план вышла фигура Райана О’Райли, которого признали героем триумфального сезона благодаря Силке и Конн Смайт Трофи. Кто-то теперь даже считает его игроком франшизы. Может быть, Тарасенко не претендует на статус лидера команды, но потенциал и высокие ожидания заставляют смотреть на него с надеждой на что-то большее. 

Хотя так ли нужен «Блюз» элитный бомбардир в лице россиянина? Кубок Стэнли в руках Тарасенко ставит это под большое сомнение.

Больше про НХЛ:

Лучшие возможности франшизы для зоомагазинов на продажу

Результаты фильтра

Возможности франшизы в зоомагазине Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Франшизы для домашних животныхФраншизы по уходу за собакамиФраншизы для дрессировки собакФраншизы на мытье собакФраншизы по уходу за домашними животнымиУслуги для домашних животных Финансовый FranchisesAdvertising & Marketing FranchisesAutomotive FranchisesBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesChildren в FranchisesCleaning FranchisesCoffee FranchisesComputer & Интернет FranchisesConsultant & Бизнес Брокер FranchisesCourier FranchisesEmployment & Кадровое FranchisesEntertainment FranchisesFitness FranchisesFood FranchisesFranchise ResalesFranchise Услуги ProvidersHealth & Beauty FranchisesHealthcare & Старший Уход FranchisesHome Based FranchisesHome Услуги FranchisesIndustrial FranchisesMailing & Shipping FranchisesMoving & хранения FranchisesPet FranchisesPhotography FranchisesPost- Франшизы COVIDПринтеры, копирование и подписи франшизФраншизы на недвижимостьРестораны ФраншизыРозничные франшизыБезопасные франшизыСпортивные франшизыНалог Fra nchisesTraining FranchisesTravel FranchisesVending & ATM FranchisesLocationAll места ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgar iaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontser ratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS отдаленные IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова ( Британские) Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йеменза mbiaЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1 000Франшизы до $ 5 000Франшизы до $ 10 000Франшизы до $ 20 000 Франшизы до $ 100 000Франшизы до $ 200 000Франшизы до $ 300 000Франшизы до $ 400 000Франшизы до $ 500 000GO

Back to Top

Начать франшизу «Pet хочет», возможность для франшизы «Pet хочет»

Примите свою страсть к животным

Начать устойчивый к рецессии бизнес в индустрии кормов для домашних животных с высоким спросом

Pet Wants также имеет обычную розничную модель, которая позволяет покупателям увидеть и узнать о продуктах лично.У франчайзи Pet Wants есть возможность выбрать, в какую модель они хотели бы инвестировать. Все точки розничной торговли включают операции по доставке.

Владельцы Pet Wants также предлагают премиальные линейки дополнительных товаров для животных от тщательно отобранных поставщиков в качестве дополнительного источника дохода.

Как зарабатывать деньги?
  • Покупатели платят владельцам Pet Wants напрямую за их товары.
  • Персонал службы поддержки Pet Wants Franchise предоставляет своим владельцам поддержку в привлечении потенциальных клиентов с помощью цифрового маркетинга.
  • Владельцы домашних животных хотят участвовать в местных мероприятиях для продвижения своего бизнеса и продажи товаров.
Для кого это?
  • Успешные владельцы франшизы «Pet Wants» — предприимчивые, стремящиеся к успеху и страстно любящие домашних животных и помощь владельцам домашних животных. Опыт управления бизнесом является плюсом. Никаких специальных знаний по питанию и здоровью питомца не требуется.
  • Люди, ищущие доступный домашний бизнес.
Что бы вы сделали как франчайзи?
  • Создавайте сети, продавайте и продвигайте свой бизнес в сообществе, чтобы привлечь клиентов.
  • Станьте экспертом по продуктам Pet Wants и проконсультируйте клиентов.
  • Развивайте и поддерживайте позитивные отношения с клиентами, чтобы стимулировать постоянный бизнес.
  • Регулярно доставляйте клиентам свежие корма для домашних животных.
Обзор


Расходы на свежий и питательный корм для домашних животных находятся на рекордно высоком уровне, а спрос на доставку потребительских товаров резко вырос, поэтому сейчас отличное время для владения франшизой Pet Wants.

Более 100 владельцев Pet Wants инвестировали в свою жизнь и будущее, став франчайзи Pet Wants. Присоединяясь к франчайзинговой системе Pet Wants, вы вступаете в партнерство с проверенной бизнес-системой.

Вы становитесь владельцем малого бизнеса, но получаете поддержку крупного бизнеса, обучение, маркетинг и технологии. Франчайзинг дает предпринимателям возможность открыть признанный на национальном уровне бизнес без хлопот, связанных с открытием нового предприятия. Владельцам франшизы Pet Wants предоставляется практическое обучение, бизнес-коучинг, маркетинговая и технологическая поддержка.

Владельцы домашних животных начинают предъявлять к корму для домашних животных такие же высокие стандарты, как и к корму, который кладут на свои собственные столы. Расходы на корм премиум-класса и корм для домашних животных на заказ стремительно растут.

Потребительский спрос на товары, которые можно безопасно и удобно доставлять домой, также резко вырос.

Почему хочет питомец?


Люди — Наша сеть владельцев франшизы, состоящая из коллег, бизнес-тренеров и персонала поддержки операций, представляет собой сильное сообщество.Команда поддержки Pet Wants поможет новым и существующим владельцам добиться успеха — от адаптации и бизнес-коучинга до маркетинга, технологий и оперативной поддержки.

Маркетинговая и операционная поддержка — В Pet Wants наши франчайзи постоянно окружены поддержкой как со стороны нашего отдела маркетинга, так и нашей операционной группы. Мы предоставляем маркетинговую помощь на национальном и местном уровнях с помощью стратегий цифрового маркетинга, национальной рекламы и поддержки местного лидогенератора.

Наша операционная группа предоставит вам личного бизнес-тренера, который поможет вам разобраться во всех деталях владения франшизой Pet Wants.

Продукция— Pet Wants предлагает своим владельцам самые свежие и свежие корма для домашних животных и лакомства высочайшего качества, которые являются эксклюзивными для бренда. Владельцы нашей франшизы также предлагают тщательно подобранный выбор других товаров для домашних животных, включая полезные для здоровья бальзамы, бальзамы и спреи.

Стратегическое начало — Pet Wants является частью компании Strategic Franchising Systems, в которую входят четыре других сервисных бренда, включая The Growth Coach.Дополнительным преимуществом присоединения к семейству брендов «Стратегический франчайзинг» является бесплатный коучинг по бизнесу и продажам от члена команды Growth Coach. В дополнение к вашему специальному тренеру Pet Wants, также будет доступен тренер по развитию, который предоставит бизнес-стратегию, коучинг по продажам и подотчетность в течение первых шести месяцев после запуска.

The Winner’s Circle — Программа компенсации франшизы!

The Winner’s Circle — это программа, основанная на стимулах, которая позволяет новым владельцам франшизы получить полное возмещение платы за франшизу в течение первого года работы.

Владельцы франшиз, участвующие в программе Winner’s Circle, получат право на возмещение первоначального взноса после получения необходимых этапов. Эта программа действительно побуждает наших новых владельцев использовать все свои ресурсы для достижения своих целей на первый год, чтобы достичь Круга победителя. Члены Winner’s Circle будут отмечены на ежегодной конференции по франчайзингу.

Узнайте, как франшиза Pet Wants может помочь вам в достижении ваших целей по ведению собственного бизнеса и сохранению здоровья домашних животных!

Запросите информацию прямо сейчас, чтобы узнать больше о том, как привнести Pet Wants в ваше сообщество!

Франчайзинг по уходу за домашними животными Возможности франшизы по уходу за домашними животными

Результаты фильтра

Продажа франшизы по уходу за домашними животными Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Франшизы для домашних животныхФраншизы по уходу за собакамиФраншизы для дрессировки собакФраншизы на мытье собакФраншизы по уходу за домашними животнымиУслуги для домашних животных Финансовый FranchisesAdvertising & Marketing FranchisesAutomotive FranchisesBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesChildren в FranchisesCleaning FranchisesCoffee FranchisesComputer & Интернет FranchisesConsultant & Бизнес Брокер FranchisesCourier FranchisesEmployment & Кадровое FranchisesEntertainment FranchisesFitness FranchisesFood FranchisesFranchise ResalesFranchise Услуги ProvidersHealth & Beauty FranchisesHealthcare & Старший Уход FranchisesHome Based FranchisesHome Услуги FranchisesIndustrial FranchisesMailing & Shipping FranchisesMoving & хранения FranchisesPet FranchisesPhotography FranchisesPost- Франшизы COVIDПринтеры, копирование и подписи франшизФраншизы на недвижимостьРестораны ФраншизыРозничные франшизыБезопасные франшизыСпортивные франшизыНалог Fra nchisesTraining FranchisesTravel FranchisesVending & ATM FranchisesLocationAll места ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgar iaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontser ratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS отдаленные IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова ( Британские) Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йеменза mbiaЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1 000Франшизы до $ 5 000Франшизы до $ 10 000Франшизы до $ 20 000 Франшизы до $ 100 000Франшизы до $ 200 000Франшизы до $ 300 000Франшизы до $ 400 000Франшизы до $ 500 000GO

Back to Top

13 лучших франшиз для домашних животных 2021 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)

Этот ежегодный список лучших франшиз для домашних животных был пересмотрен и обновлен 21 января 2021 года.

Люди любят своих питомцев. Животные, которые начали работать на нас много веков назад, стали частью наших семей, чтобы их любили, любили и с ними играли. Будь то собачники в парке, владелец кошки, позволяющий использовать свои колени в качестве подогреваемой кровати, или ребенок, наблюдающий, как рыба плавает вокруг своей миски, миллионы людей сделали своих животных-компаньонов центральной частью своей жизни.

Две трети домашних хозяйств в США имеют домашних животных, что означает, что индустрия домашних животных обслуживает большую часть населения.Эта любовь к животным отражается в суммах, которые люди тратят на своих питомцев. В 2019 году стоимость зоотоваров в США составила 95,7 миллиарда долларов. Эти деньги идут на широкий круг расходов: ветеринарные услуги часто идут в верхней части счета, за которыми следуют продукты питания, питомники или услуги по уходу на дому на время отсутствия владельцев домашних животных. Уход, лакомства, игрушки и витамины также могут иметь большое значение, в зависимости от животного, поскольку владельцы осыпают своих питомцев особой заботой и вниманием.

Число владельцев домашних животных в последнее время растет.68% американских домохозяйств владели домашними животными в 2017 году по сравнению с 58% в 1988 году. Потребительские расходы на отрасль домашних животных выросли на 560% с 1994 по 2019 год, что привело к росту нескольких крупных брендов, включая крупные франшизы, которые сейчас доступны. . Это бизнес, который неуклонно растет благодаря естественному человеческому стремлению к общению.

Франшизы по продаже домашних животных охватывают широкий спектр различных бизнес-моделей. Существуют зоомагазины общего назначения и службы снабжения, магазины, обслуживающие определенные виды животных, службы дневного ухода, учебные заведения и предприятия по уходу.Натуральные и целостные продукты становятся все более популярными, поэтому многие поставщики включают их в свои запасы, а некоторые специализируются на них, чтобы привлечь внимание клиентов, которые заботятся об окружающей среде и питании. В рамках услуг по поставке продуктов питания и уходу одни клиенты идут в бизнес, а другие — к покупателям. Что касается франчайзинговых отраслей, то это одна из самых разнообразных отраслей, а это означает, что существует множество вариантов, как работать и какую бизнес-модель принять.

Обдумывая, каким бизнесом заняться с домашними животными, стоит принять во внимание популярность различных животных.63,4 миллиона домашних хозяйств в США владеют собакой, а 42,7 миллиона — кошкой, что делает их самыми популярными домашними животными и, следовательно, теми, где специализированные услуги, скорее всего, будут успешными. Но есть и другие животные, потребности которых могут поддерживать бизнес по производству домашних животных, например, пресноводные рыбы, принадлежащие 11,5 миллионам домашних хозяйств, или рептилии, за которыми ухаживают 4,5 миллиона. Лишь 1,6 миллиона домашних хозяйств содержат лошадей в качестве домашних животных, что составляет небольшую часть от количества собак или кошек, но уход за лошадьми и верховая езда требуют ряда специализированных продуктов и услуг, которые могут способствовать развитию бизнеса.

Зоотовары противостояли общей тенденции пандемии COVID-19, извлекая выгоду из ее воздействия. Поскольку больше времени проводят дома и меньше общаются с людьми, растет число усыновлений домашних животных, а это означает, что больше домашних хозяйств имеют больше животных, нуждающихся в услугах отрасли. Пребывание дома также помогло владельцам лучше узнать об имеющихся домашних животных и потребностях этих животных, а также о необходимости отвлекать их, пока они работают дома, и это привело к увеличению расходов. Несмотря на затягивание поясов в других областях, расходы на домашних животных в США выросли, достигнув прогнозируемого рекордного уровня в 99 миллиардов долларов в 2020 году.Существующий рост отрасли ускорился за год.

Как и некоторые другие симптомы COVID, этот рост, вероятно, продлится и после пандемии. Эти недавно усыновленные домашние животные никуда не исчезнут, а люди, которые стали их владельцами, скорее всего, обзаведутся другими домашними животными в будущем. Пандемия также ускорила существующий переход к гибкому графику работы и работе на дому во многих профессиях, что облегчает людям владение домашними животными и уход за ними, а также означает, что владельцы проводят больше времени со своими животными.Ожидается, что период восстановления укрепит более широкое распространение владения домашними животными и укрепит индустрию услуг для домашних животных.

Недавний рост в основном принес пользу крупным брендам. Это обещает хорошие вещи для франчайзинговых компаний, поскольку узнаваемость бренда и поддержка более крупного бизнеса являются их ключевыми активами.

Миллениалы в последнее время стали самой большой группой владельцев домашних животных, и это может принести пользу индустрии домашних животных, пользующейся франшизой. Как клиенты, миллениалы, как правило, осознают свой бренд и движимы онлайн-маркетингом, что опять же позволяет франшизам использовать их сильную идентичность.Более молодые клиенты также менее укоренились в своих покупательских привычках, поэтому их легче переманить у конкурентов.

Как видно из нашего списка, это не просто растущая отрасль, это разнообразная и процветающая отрасль, в которой вы можете выбрать бизнес, который вам подходит.

Лучшие франшизы для домашних животных в 2021 году

1. Husse

Husse — шведская компания, которая производит высококачественные корма премиум-класса для кошек и собак, наполнители для кошачьих туалетов и различные аксессуары. Его особая особенность франчайзинга заключается в том, что он бесплатно доставляет корм для домашних животных в дома людей в фургонах марки Husse.Husse была первой компанией, получившей одобрение Министерства сельского хозяйства США на экспорт кормов для домашних животных на рынок США.

Основанная Томом Элиассоном в 1987 году и предоставляющая франчайзинг с 2002 года, на 2019 год количество точек составляет 540 (по сравнению с 524, о которых сообщалось ранее), из которых одно принадлежит компании, а 530 расположены за пределами США (только девять локаций в США).

2. Pet Supplies Plus

Pet Supplies Plus недавно пришлось отозвать все свои собачьи лакомства из свиных ушей, которые продавались оптом в открытых контейнерах, потому что некоторые из них были заражены бактериями сальмонеллы.В июле 2019 года более 90 человек в 27 штатах имели отравление сальмонеллой, связанное с лечением, и собаки тоже могут быть отравлены. К счастью, никто не погиб. Сеть предлагает полный спектр расходных материалов для всех видов домашних животных, а также такие услуги, как мытье домашних животных, уход за ними, уход за зубами, лечение блох, стрижка ногтей и уход за ушами. В настоящее время компания принадлежит частной инвестиционной компании Sentinel Capital Partners.

Основанная в 1987 году Джеком Берри и Гарри Шеллопом в Редфорде, штат Мичиган и предоставляющая франчайзинг с 1990 года, количество точек почти удвоилось за последние девять лет с 239 в 2010 году до 504 (по сравнению с ранее сообщавшимся общим количеством 459), из которых 218 принадлежат компаниям, и все они расположены в США.

3. Wild Birds Unlimited

Wild Birds Unlimited — это не те цепочки для домашних животных, которые обслуживают всех без исключения домашних животных. У него один и только один фокус: птицы. Но, как видно из названия, речь идет не о птицах как домашних животных. Это сеть по продаже принадлежностей для кормления и наблюдения за птицами (корм для птиц, кормушки, скворечники, бинокли, купальни для птиц, путеводители и другие книги о птицах). Короче говоря, это идеальный магазин для любого любителя птиц. Чтобы идти в ногу со временем, сеть запускает онлайн-покупки для каждого магазина, максимально приближенные к покупкам в каждом месте, а также новую систему точек продаж для всей компании.

Основанная в 1981 году Джимом Карпентером в Кармеле, штат Индиана, компания занимается франчайзингом с 1983 года. В последние годы количество точек увеличилось с 272 в 2010 году до 347 (по сравнению с 341, о которых сообщалось ранее), из которых ни один принадлежат компании, а 20 находятся за пределами США.

4. Aussie Pet Mobile

Aussie Pet Mobile доставляет свои услуги по уходу в места, где живут домашние животные, и доставляет их в своих специализированных фургонах, оборудованных кондиционером, отоплением, электричеством и водоснабжением, ни один из которых не требует внешних подключений.В фургоне достаточно места даже для более крупных собак.

Основанная в 1996 году в Австралии, компания переехала в США в 1999 году и начала работать по франчайзингу по всей Северной Америке. В последние годы количество точек неуклонно растет с 205 в 2013 году до 308 (по сравнению с 279, о которых сообщалось ранее), из которых ни одно не принадлежит компании, и все расположены в США.

5. Petland

Petland продает всех видов домашних животных (выбор зависит от местоположения) и широкий ассортимент товаров для домашних животных.Компания была объектом многочисленных споров и протестов со стороны защитников животных, которые обвиняют сеть поставщиков собак из «щенячьих заводов», которые не обеспечивают надлежащего ухода. Саму сеть обвиняли в том, что они плохо обращаются с животными, когда за ними ухаживают, и многие клиенты жаловались на покупку домашних животных, которые оказывались больными.

Основанная в 1967 году и предоставляющая франчайзинг с 1971 года, количество точек сократилось со 186 в 2009 году до 130 в 2014 году, но с тех пор увеличилось до 235 (по сравнению с 232 ранее сообщенными), из которых 19 принадлежат компании, 145 из них находятся за пределами США.

6. Camp Bow Wow

Camp Bow Wow не продает франшизы никому — вам нужно быть явным любителем собак, чтобы присоединиться к компании в качестве франчайзи. Эта сеть поддерживает владельцев собак с помощью детских садов для собак, ночлега, дрессировки, ухода, ухода за домашними животными на дому, выгула собак и услуг по вывозу домашних животных (точный набор услуг зависит от местоположения). Стратегически расположенные веб-камеры на открытых игровых площадках позволяют владельцам домашних животных удаленно следить за своими пушистыми друзьями.

Основанная Хайди Ганахи в Денвере, штат Колорадо, в 2000 году и предоставляющая франчайзинг с 2003 года, количество точек неуклонно росло в последние годы со 102 в 2010 году до 182 (по сравнению с ранее сообщавшимся общим числом 169), из которых 11 принадлежат компании, а один находится за пределами США.

7. Dogtopia

Dogtopia в последнее время широко освещается в прессе. У компании есть целая программа, направленная на предоставление возможностей трудоустройства взрослым с аутизмом. Сеть также начала преследовать новую целевую аудиторию, открывая детские сады для собак и спа-центры исключительно для корпоративных клиентов, точно так же, как работодатель может иметь уход за детьми на месте. Когда они находятся под присмотром, собаки разделяются на группы по размеру для игры, социализации и обучения. Веб-камеры позволяют владельцам также следить за своими домашними животными.

Основанная Эми Николс в 2002 году и предоставляющая франчайзинг с 2005 года, количество точек быстро увеличилось с 23 в 2010 году до 140 (по сравнению с ранее сообщавшимся общим числом в 105), из которых 10 являются корпоративными. находятся в собственности и 17 находятся за пределами США.

8. Дрессировка собак в положении сидя

Дрессировка собак в положении сидя помогает владельцам домашних животных дрессировать своих щенков и собак, будь то послушное домашнее животное, охотничья собака, служебная собака или собака класса К-9.Во многих местах также предлагаются услуги по размещению и продаже различных товаров для собак, включая ошейники. Основатель компании начал ежедневно снимать видеоролики о дрессировке собак, которые через несколько лет собирали миллионы просмотров каждый месяц, что стало главной достопримечательностью компании по всему миру.

Основанная Фредом Хассеном в Лос-Анджелесе, Калифорния, в 2006 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2009 года, количество точек неуклонно растет до 139, из которых ни одно не принадлежит компании, а одно находится за пределами США.

9. Pet Wants

Pet Wants — это сеть, в которой владельцы домашних животных хотят лучшего для своих четвероногих друзей. Компания производит и поставляет свежие, специально изготовленные высокопитательные корма для домашних животных небольшими партиями без использования кукурузы, пшеницы, сои, наполнителей, сахара, красителей или побочных продуктов животного происхождения. Франчайзи могут выбрать модель розничного магазина или мобильную модель, при этом доставка корма для домашних животных является основной особенностью каждого подхода.

Основанный Мишель Хоббс и Амандой Бротон в 2010 году и предоставляющий франчайзинг с 2015 года, в настоящее время количество точек составляет 106 (по сравнению с ранее сообщавшимися 124), из которых ни одно не принадлежит компании, а одно находится за пределами США.

10. Принеси! Pet Care

Fetch! Pet Care помогает подобрать подходящего няни для каждого клиента для выгула собак, присмотра за домашними животными, специальной программы для щенков, групповых упражнений без поводка, ночного ухода и специальных услуг, когда владельцев домашних животных нет дома. Координаторы сети по уходу за домашними животными подключаются к своим поставщикам услуг, которые прошли проверку, застрахованы и настоятельно рекомендуются. Философия компании заключается в том, что домашним животным всегда лучше оставаться дома, а не уезжать куда-нибудь, когда хозяев нет дома.

Основанная Полом Манном в Беркли, штат Калифорния, в 2002 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2004 года, количество точек в последние годы сократилось с 205 в 2010 году до 73, из которых одно принадлежит компании, и все расположены в НАС.

11. EarthWise Pet Supply

EarthWise Pet Supply — это сеть розничных магазинов, где владельцы домашних животных могут найти корма и товары для домашних животных всех видов, а также пункты мойки домашних животных и услуги по уходу в определенных местах. Подход компании к корму для домашних животных заключается в том, чтобы максимально точно имитировать естественный рацион, который животные будут есть в дикой природе.Он также делает упор на экологически чистые товары для домашних животных, в том числе многие товары, сделанные из переработанных материалов.

Основанный семьей Зейтц в 1977 году в Хантингтон-Бич, штат Калифорния, с 2008 года работает по франчайзингу. Количество филиалов медленно, но неуклонно росло до 61 (по сравнению с 58, о которых сообщалось ранее), два из которых принадлежат компаниям. -в собственности и все расположены в США.

12. Central Bark

Central Bark был основан в 1997 году Джеки Джорданом как центр по уходу за собаками в Висконсине.Затем, в 2003 году, ее бизнес слился с центральным дневным уходом за собаками Криса Габы во Флориде и превратился в центр ухода за собаками Central Bark. Совсем недавно компания провела ребрендинг с новым логотипом и названием, теперь называя себя Central Bark. Сеть служит домом вдали от дома для собак, когда владельцы не хотят оставлять своего любимого питомца одного дома на целый день. Этот детский сад для собак сосредоточен на упражнениях, социализации и дрессировке, чтобы собаки были счастливы и здоровы.

Франчайзинг начался в 2004 году, и в настоящее время количество филиалов составляет 28 (по сравнению с 26, о которых сообщалось ранее) в семи штатах, один из которых принадлежит компании и все расположены в США.

13. Wag ‘N Wash Natural Pet Food and Grooming

Wag‘ N Wash Natural Pet Food and Grooming — это как спа и буфет в одном удобном месте. Любители собак и кошек могут пригласить своих пушистых друзей для самостоятельного купания, профессионального ухода за шерстью и широкого ассортимента домашних угощений и деликатесов, а также выбор брендов здорового корма для домашних животных и уникальных игрушек для тренировок и игр. Постоянным клиентам предоставляются вознаграждения за оптовые покупки, купоны, программы бесплатного питания и другие внутренние акции.

Основанная Джефом Штраусом и Дэном Ремусом в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо, в 1999 году и предоставляющая франчайзинг с 2006 года, количество точек выросло до 18, пять из которых являются собственностью компании, и все они расположены в США.

Важное примечание о нашей методологии

Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга. Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности , прибыли и рентабельности инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.

Франшизы с домашними животными: собачий бизнес в изобилии (кошки тоже)

Согласно опросу 1000 новых владельцев домашних животных, около 60% заявили, что они впервые. Они будут искать услуги по интернату, уходу, прогулкам, обучению и другим услугам. Возможности франшизы извиваются, как помет лабораторных щенков.

Остальные 40% новых собственников? У них есть еще одно животное в качестве компаньона для существующего питомца! Многие домашние хозяйства теперь нуждаются в услугах для нескольких домашних животных.

В 2018 году отрасль услуг по уходу за домашними животными оценивалась примерно в 72 миллиарда долларов в год.Оценка на 2020 год — 95 миллиардов долларов. Другими словами, предприятия по оказанию услуг, связанных с домашними животными, являются одними из самых быстрорастущих предприятий в США.

Вы любите домашних животных? Почему бы не заниматься тем, что вам нравится? Давайте посмотрим и поможем найти для вас лучшие варианты франшизы для домашних животных.



Лучшие франшизы с домашними животными

Как вы могли догадаться, стоимость начала работы с франшизой домашних животных может сильно варьироваться. Конечно! Некоторым требуется недвижимость и ограждение, а также специальное оборудование и принадлежности.Есть расходы на страхование бизнеса и ответственности, возможно, специальное лицензирование.

Хотите для начала найти наименее дорогую франшизу для домашних животных? Подумайте об одном с тоннами — ну, ладно, фунтами — гарантии занятости. Вы уже знаете ответ на этот вопрос — чем все собаки и кошки делают каждый день, чаще, чем один раз в день?

1. Франшиза Poop Pick Up

Не думайте, что эти франшизы ограничивают свой бизнес тем, что собирают собак во дворе. Да, это основа бизнеса по подъему какашек, но эти франшизы не ограничивают свои услуги этим.

Они разветвляются и предоставляют те же услуги общинам, расширяя услугу, включив в нее сбор какашек в общественных собачьих парках, жилых комплексах и даже на кладбищах. Подобная компания может создавать и содержать «станции» для хранения домашних животных в парках, где выдаются пакеты для сбора и отправляются на утилизацию. И они могут собирать олень и / или гусиный помет.

Они также собирают «использованные» туалетные лотки, которые владельцы кошек размещают за пределами своего жилища. Эти использованные туалетные лотки заменяются продезинфицированными туалетными лотками, готовыми к тому, чтобы владелец кошки мог пополнить выбранный кошачий туалет.Ну а с пометом выбрали свою кошку или кошек.

Эти франшизы имеют два ключевых преимущества. Они наименее дорогие с точки зрения комиссии за франшизу и начальных затрат. Вы также можете взять эту установленную клиентскую базу и расширить ее позже, возможно, добавив франшизу по уходу за домашними животными, уходу за ними и / или выгулу собак.

Стоимость франшизы может составлять всего 12 000 долларов, при этом требуется минимальное оборудование. Сравните это с «Дневным уходом за домашними животными», где вам понадобится около 200 000 долларов ликвидного капитала плюс плата за франшизу в размере 50 000 долларов.

Ожидается, что в следующем году объем вывоза домашних отходов достигнет 4 миллиардов долларов. Это редкость на рынке франшиз для домашних животных. Вам не нужны специальные лицензии или сертификаты. Неважно, насколько вы молоды или стары. Для франшиз это большая редкость.

Франшизы Cat — еще одна редкость. Никто не любит убирать туалетный лоток. На самом деле уборка туалетного лотка — опасная работа для беременной женщины. Сбор и утилизация какашек — это не только для собак в мире франшиз для домашних животных.

Что вам нужно для работы с этой франшизой для домашних животных? Автомобиль, совок, перчатки, резиновые сапоги, мешки для мусора и ведра.

Вот пара лидеров отрасли:

2. Франшизы по уходу за домашними животными

Это самые крупные компании по уходу за домашними животными. Типичный владелец франшизы Pet Day Care имеет ликвидный капитал не менее 200 000 долларов. Стоимость франшизы составляет около 50 000 долларов.

(И давайте будем честными. Это в первую очередь франшизы по уходу за собаками. Кошки не покупаются на всю франшизу по уходу за собаками — правда, весь этот лай и слюни? У кошек есть более предпочтительные способы провести свой день, чем в собачий день франшизы по уходу.)

Рентабельность инвестиций в услуги по уходу за собачьими садами может быть экспоненциальной. Франшиза Pet Day Care может предложить набор услуг, включая прогулки, время для игр, уход и обучение. Они могут включать торговые площади и продавать товары для домашних животных, например, лакомства и игрушки.

Хотя инвестиции высоки, взамен владелец франшизы получает проверенную бизнес-модель и обучение. Владелец получает руководство по эксплуатации и всестороннюю поддержку.

Франшизы по уходу за домашними животными существуют уже около 20 лет.За это время количество франшиз выросло с одной до более чем 100. Например, в Camp Bow Wow сейчас более 170 локаций.

За эти два десятилетия франчайзеры по уходу за домашними животными накопили много знаний, например, о конкретных государственных лицензионных и страховых требованиях. Франчайзер также может посоветовать вам ориентироваться в местных правилах зонирования.

Стоят ли первоначальные финансовые затраты и текущие затраты — как правило, не менее 5% роялти от брутто? Подумайте об этом: в 170 местах Camp Bow Wow ежегодно посещают около 5 миллионов собак.

Вот пара лидеров отрасли:

Вы хотите самостоятельно организовать детский сад для собак? Дополнительную информацию можно найти на странице https://smallbiztrends.com/2019/10/how-to-start-a-doggy-daycare.html.

3. Франшизы по уходу за собаками

Франшизы по уходу за собаками включают собак и кошек и в первую очередь ориентированы на собак. Стрижка может быть проведена в стандартном месте или доставлена ​​владельцу в мобильной службе груминга.

Каковы преимущества франшизы по уходу за телом? Конечно, самое большое преимущество тренировок.Вам не нужно быть выпускником школы груминга, чтобы начать работу по франшизе по уходу за собаками.

По франшизе вас устроят в учебное заведение. Почему? Они хотят убедиться, что все грумеры, связанные с франшизой, проходят обучение по одним и тем же стандартам.

Другие преимущества выбора маршрута франшизы заключаются в том, что франчайзер уже хорошо разбирается в конкретных государственных правилах и требованиях к страхованию. У вас также будет проверенный маркетинговый план.

В франшизе по уходу за домашними животными покупатель обычно должен иметь чистую стоимость около 100 000 долларов США и 50 000 долларов наличными.Общие инвестиции могут составлять от 46 000 до 200 000 долларов.

Вот пара лидеров отрасли:

  • Zoomin Groomin — Это мобильная служба ухода за домашними животными, которая работает из специально оборудованного большого фургона.
  • Pet Sit Pros — Pet Sit Pros — это услуга по уходу за домашними животными, которая добавляет мобильный уход в свой список услуг.

4. Франшизы «Выгуливание и сидение домашних животных»

Франшизы «Выгуливание домашних животных» и «Выгуливание домашних животных» часто взаимосвязаны.Вместо ночлега в доме останавливается няня, чтобы обеспечить собаке перерыв на горшок на открытом воздухе. Даже если у хозяина есть огороженный двор, выгул собаки часто является частью ухода за питомцем.

Не упускайте возможность расширения бизнеса за счет ухода за кошками на дому. Хотя прогулка с кошкой может не входить в график, домашнее животное из семейства кошачьих, безусловно, может извлечь выгоду из посещения. Репутация кошки как «отчужденной» или «недружелюбной» не применяется в большинстве случаев. Уход за кошками или другими животными — рыбами, птицами, рептилиями — можно считать частью любого бизнеса, связанного с домашними животными.

Вот пара лидеров отрасли по франшизе для домашних животных двойного назначения:

5. Франшизы по специализированным интернатам для собак

Интернат для собак «как дома» — это растущий новый бизнес. Вместо того, чтобы отправлять собаку в интернат, оформленный в традиционном стиле, собака отправляется в интернат, который создан в домашней обстановке.

Примеры франшиз по уходу за детьми на дому включают Camp Run a Mutt, Wagging Tails and Fetch! Забота о животных. Для каждого из них общие начальные инвестиции намного ниже, чем для тех, кто строит питомник в традиционном стиле.

Получить разрешение на эксплуатацию традиционного интерната для собак может быть непросто, поскольку правила штата и округа могут сильно различаться. Однако франшиза по уходу за собаками на дому может иметь более плавный путь, поскольку ее можно назвать «домашним бизнесом» с низким воздействием.

Новый стиль содержания собак — отправка вашей собаки в принимающую семью. Принимающая семья тщательно проверяется, и собака-гость является частью домашнего хозяйства. Примером этой франшизы является Pets Are Inn .

Для самых разборчивых домашних животных существуют зоомагазины и спа-салоны, доступные как франшизы бутиков для домашних животных. Хотя идея франшизы этого бутика для домашних животных относительно нова, это хорошее предприятие с небольшими начальными вложениями. Это новые и уникальные услуги со специализированной клиентурой, которые являются одними из самых быстрорастущих среди всех услуг, связанных с домашними животными.

Проверить D Pet Hotel также.

6. Другие франшизы Hot Pet

Собакам и кошкам нужны вещи. Им нужны щетки и расчески, посуда, пальто, шампуни и кондиционеры, ошейники и поводки, печенье и лакомства, еда, пищевые добавки, витамины и многое другое.Проблема в том, что эти принадлежности легко доступны в больших коробочных магазинах.

Одна из самых быстрорастущих франшиз зоомагазинов — Pet Supplies Plus . Название магазина соответствует описанию «поставки плюс», предлагая как самовывоз, так и доставку. Компания предлагает новые продукты и расходные материалы, уделяя особое внимание здоровым домашним животным.

Pet Supplies Plus даже разработала собственную линию кормов под названием Redford Naturals. В их пище нет наполнителей, искусственных красителей и ароматизаторов.

Как и следовало ожидать от франшизы на строительство кирпичного и минометного строительства, франчайзи должен иметь 200 000 долларов в ликвидных активах и минимальную чистую стоимость в 600 000 долларов. Стоимость франшизы составляет около 50 000 долларов. Однако для ветеранов вооруженных сил действует специальное предложение — 20% от указанных номеров.

7. Франчайзинг по дрессировке собак

Дрессировка собак — еще одна быстрорастущая область. Тренеры могут проводить занятия в определенном месте или посещать их на дому. Дрессировка собак может включать базовое послушание или продвинутую работу, например, навыки ловкости и соревнования.Его также можно применять, чтобы помочь собакам с поведенческими проблемами, такими как тревога разлуки или агрессия.

Дрессировщик собак должен быть сертифицирован как выпускник программы, которая является частью модели учебной франшизы. Некоторые примеры: The Dog Wizard, Off Leash K-9 Training и Canine Dimensions.

Хвост Конец

Не секрет, что люди очень привязаны к своим четвероногим членам семьи. Возможно, вам уже пора присесть на минутку и изучить множество возможностей для успешного ведения бизнеса в этой области.Вы можете найти это хорошее место, чтобы ОСТАВИТЬСЯ.

Изображение: Depositphotos.com


8 лучших франчайзинговых компаний для домашних животных в 2021 году

Популярность франшиз для домашних животных объясняется тем, что людям нужно заботиться о ком-то. Либо они заботятся о детях, либо о домашних животных, они готовы тратить деньги на лучшие условия, еду, предметы гигиены и услуги, чтобы сделать жизнь своих близких комфортной. Поэтому франшизы для домашних животных пользуются большим спросом, что способствует появлению новых концепций.Рынок франчайзинга полон выбора, поэтому, чтобы сделать правильный выбор, предприниматель должен обратить внимание на то, насколько стабильным и надежным является его бизнес. Одной из основных характеристик успешных франчайзинговых брендов является то, что они входят в список 500 лучших франшиз по версии Entrepreneur Magazine. Большинство зоомагазинов входят в список лучших франчайзинговых компаний.

Вот список из 8 лучших франшиз для домашних животных:

Petland

Год основания: 1967
Франчайзинг с: 1971
No.Существующие местоположения: 191+
Общие первоначальные инвестиции: 280 000–1 034 000 долларов США
Роялти: 4,5%

Petland — это сеть магазинов, в которых продаются как домашние животные, так и товары для домашних животных. Домашние животные различаются в зависимости от местоположения, но могут включать рыб, птиц, кошек, собак, мелких животных и рептилий. Компания предоставляет своим сотрудникам постоянные программы обучения персонала и системы животноводства в магазинах.


Camp Bow Wow

Год основания: 2000
Франчайзинг с: 2003
No.Существующие местоположения: 176
Общая сумма первоначальных инвестиций: 783 500 долларов США — 1 485 000 долларов США
Роялти: 7%

Во всех местах Camp Bow Wow предлагаются услуги по дневному уходу за собаками, а также ночлег, а также веб-камеры в реальном времени, которые позволяют клиентам проверять своих собак. В некоторых местах предлагаются дополнительные услуги, такие как уход за телом, обучение и фирменные товары розничной торговли.


BookingCat

Год основания: 2017
Франчайзинг с: 2017
No.Существующие местоположения: 2
Общая сумма первоначальных инвестиций: 4530 долларов США
Роялти: 7%

BookingCat — сеть отелей для домашних животных по всему миру. BookingCat поощряет франчайзи открыть уникальный отель для кошек в вашем городе под торговой маркой BookingCat и стать первым, кто заработает миллионы на предоставлении услуг для домашних животных.

Pet Supplies Plus

Год основания: 1987
Франчайзинг с: 1990
No.Существующие местоположения: 227
Общая сумма первоначальных инвестиций: 49 900 долларов США
Роялти: до 3%

Pet Supplies Plus предлагает полный спектр товаров для домашних животных, включая корм и предметы для содержания собак, кошек, птиц, рыб, рептилий и мелких животных, таких как кролики, песчанки, хомяки, морские свинки, хорьки, ежи, мыши и крысы. В каждом месте также есть станции самообслуживания для мытья домашних животных или профессиональные услуги по уходу за собаками, включая купание, чистку зубов, уход за зубами, уход за ушами, стрижку ногтей и лечение блох.


Wild Birds Unlimited

Год основания: 1981
Франчайзинг с: 1983
№ Существующие местоположения: 314
Общая сумма начальных инвестиций: 146 516 долларов — 249 956 долларов
Роялти: 4%

Wild Birds Unlimited завоевал постоянных поклонников среди орнитологов и любителей природы. Владельцы франчайзинговых магазинов Wild Birds Unlimited являются специалистами по кормлению птиц на заднем дворе в пределах своего местного сообщества и главным источником качественных продуктов, а также местной информации о природе.В каждом магазине продаются принадлежности для кормления птиц и наблюдения за птицами, в том числе скворечники, кормушки, продукты питания и бинокли.

Принять! Pet Care

Год основания: 2002
Франчайзинг с: 2004
№ Существующие местоположения: 72
Общая сумма первоначальных инвестиций: $ 19 967
Роялти: 7%

Принести! Pet Care — крупнейший в стране и пользующийся наибольшим доверием поставщик профессиональных услуг по присмотру за домашними животными и выгулу собак, обслуживающий тысячи домашних животных и их родителей от побережья до побережья.Их няни — это опытные, высококвалифицированные специалисты, которые сами являются родителями домашних животных, поэтому они интуитивно и профессионально понимают, что нужно клиентам и их питомцам. А их няни заботятся о всех видах домашних животных, независимо от их размера и вида.


Aussie Pet Mobile

Год основания: 2002
Франчайзинг с: 2004
№ Существующие местоположения: 72
Общая сумма первоначальных инвестиций: $ 19 967
Роялти: 7%

Франчайзи предлагают услуги по уходу за собаками и кошками, включая стирку и сушку, стрижку и чистку ногтей, в специально разработанных фургонах, которые приезжают к клиентам домой.


Dogtopia

Год основания: 2002
Франчайзинг с: 2005
№ Существующие местоположения: 69
Общая сумма первоначальных инвестиций: от 606 545 долларов США
Роялти: 7%

Dogtopia предоставляет услуги по уходу за собаками, интернату, уходу и спа-услуги для занятых владельцев собак, которым нужна поддержка. Услуги дневного ухода и интерната сосредоточены на обучении, физических упражнениях и социализации. Все воспитатели имеют большой опыт и подготовку для всех пород.

Посмотреть все франшизы для домашних животных


Лучшие франшизы для домашних животных, в которые можно инвестировать сейчас

Никогда не было лучшего времени для владения франшизой для домашних животных. Почти у половины всех американских домохозяйств есть собаки, а это примерно 90 миллионов собак, и их количество постоянно растет. Владение домашними животными росло с каждым годом в течение последних двух десятилетий, и конца этому не видно. Все вышеперечисленные факторы способствуют значительному росту доходов от франчайзинга домашних животных и индустрии ухода за собаками

Итак, что эта информация означает для возможных владельцев франшизы на домашних животных?

Инвестировать и управлять собственной франшизой для домашних животных никогда не было так просто.По данным Американской ассоциации товаров для домашних животных (APPA), производство услуг по уходу за домашними животными оценивается в 80 миллиардов долларов (и продолжает расти).

Сейчас идеальное время, чтобы извлечь выгоду из растущего спроса и инвестировать в одну из множества доступных успешных франшиз для домашних животных. Пришло время не только достичь своих финансовых целей и мечтаний, но и превзойти их. Лучшая часть владения франшизой для домашних животных заключается в том, что это одна из самых свободных от стрессов профессий, когда вы имеете дело с очаровательными маленькими клиентами-собачками, которые приходят для ухода за собаками.Больше не будет типичной офисной работы, ваш распорядок дня будет выглядеть совершенно иначе, чем в корпоративной Америке.

Стоит ли инвестировать в франшизу для домашних животных?

Это зависит от того, любите ли вы домашних животных / животных? Самые успешные франчайзи любят собак. Этому навыку нельзя научить, но он необходим, чтобы добиться настоящего успеха в индустрии франчайзинга домашних животных. Независимо от того, сколько обучения франчайзингу пройдено, вы должны быть увлечены животными.

Вам нужен предыдущий опыт работы в бизнесе?

Хотя предыдущее владение бизнесом не требуется, для потенциального франчайзи важно иметь способность принимать быстрые решения и выносить здравые суждения. Вы хотите участвовать в жизни общества в любом городе, в котором вы в конечном итоге будете управлять своей франшизой для собак. Для того, чтобы стать успешной франшизой, важно проявлять уважение и уважение со стороны сообщества.

Каковы плюсы и минусы владения франшизой для домашних животных?

Плюсы:

  • Самым большим преимуществом покупки по установленной франшизе является сила бренда и лояльность клиентов.
  • Маркетинговая поддержка. Франшизы часто имеют поддержку национальной кампании, а также подготовлены маркетинговые материалы для местной кампании.
  • Поддержка бизнеса, во франчайзинге есть поговорка: «Вы занимаетесь бизнесом для себя, но не в одиночку», это важно, потому что это менее стрессово, когда вы знаете, что у вас всегда есть сеть поддержки.
  • Обучение, это важно, потому что они знают лучшие методы, чтобы стать самым успешным франчайзи.
  • Финансовая помощь, это здорово, потому что многие франчайзеры предоставляют ссуды и другую помощь, чтобы помочь франчайзи.
  • миллиардеров-инвесторов, таких как Джимми Баффетт (Krispy Kreme), рекомендуют инвестировать во франшизы, которые имеют наибольший годовой рост.

Минус:

  • Первоначальная выплата всегда неизбежна, однако некоторые сборы за франшизу и начальные затраты могут быть очень дорогими.
  • Выплаты роялти также могут быть очень дорогими, и пока вы являетесь франчайзи, вам придется возвращать франчайзеру некоторый процент от ежемесячной валовой суммы.
  • Ограниченное творчество также может стать фактором, учитывая, что большинство договоров франшизы имеют очень четкие стандарты (однако это не самый большой недостаток, учитывая, что они обычно существуют для того, чтобы вы были максимально успешными, франчайзеры знают наиболее успешные методы, и они ХОЧУ ВАС УСПЕХА)

Какая франшиза для домашних животных является лучшей для меня , в которую я могу инвестировать?

Теперь, когда вы решили, что хотите инвестировать во франшизу, особенно во франшизу домашних животных, в какую франшизу лучше всего инвестировать? Мы выбрали лучшие и самые успешные франшизы для домашних животных, в которые можно инвестировать.У всех этих франшиз есть свои «за» и «против», поэтому в конечном итоге вы как инвестор выбираете, какая из них вам больше подходит.

Лучшие франшизы для домашних животных (без специального заказа)

Догтопия

Dogtopia — одно из самых громких имен, когда речь идет о Dog Franchises, и не зря.

Dogtopia — это отмеченный наградами поставщик услуг по уходу за собаками, интернату и спа. Dogtopia гордится тем, что является местом, где домашних животных ценят как семью, а собакам нравится играть.Dogtopia не допускает дискриминации и приветствует общительных собак всех возрастов, размеров и способностей. Компания была основана Эми Николс в 2002 году и начала работать по франчайзингу в 2005 году.

С сайта Dogtopia:

«Наши современные помещения обеспечивают здоровую, безопасную и веселую среду для собак, в которой они могут общаться и играть, под присмотром высококвалифицированной и любящей команды. Наши многочисленные просторные игровые комнаты позволяют нам разделять гостей по размеру и темпераменту ».

Dogtopia Плюсы:

  • Их целевой клиент — это крупнейшая демографическая группа в истории Северной Америки — женщины-миллениалы, вторым по величине клиентом является бэби-бумер.
  • Сильная бизнес-модель с затратами на рабочую силу как единственными ключевыми переменными расходами
  • Семинары по обмену передовым опытом с ведущими франчайзинговыми компаниями.
  • Быть одним из самых громких имен означает хорошую узнаваемость бренда

Dogtopia Минусы:

  • Высокая текучесть кадров, из-за которой владельцам приходится постоянно обучать больше сотрудников (по словам бывшего сотрудника)
  • Основная проблема с принятием каждой породы собак, независимо от того, какая из них, заключается в том, что многие из них могут вызывать конфликты, и это может закончиться травмами (или даже хуже) собаками в драках.(цитируется сотрудником CURRENT)
  • Общее негативное отношение сотрудников к компании и большое количество случаев укусов собак и собачьих драк.
  • Огромные предварительные вложения (требуется почти на 200% больше предварительных вложений по сравнению с конкурентами в этом списке).

Splash and Dash Groomerie & Boutique

Splash and Dash Groomerie & Boutique — это относительно новая и быстрорастущая франшиза для собак, которая постоянно бьет рекорды роста.Splash and Dash не раз, а трижды попадала в список 500 журнала Inc. Magazine самых быстрорастущих компаний страны.

С веб-сайта Splash and Dash:

«Попасть в Splash and Dash — это уникальный опыт. Яркая и приятная для глаз цветовая палитра — это первое, что замечают покупатели, — это уютная и высококлассная атмосфера. Splash and Dash предлагает своим собакам самые здоровые, полностью натуральные продукты и лакомства. Игрушки экологически чистые. Стрижки восхитительны.Примечательно, что цены доступные и очень конкурентоспособные по сравнению с другими франшизами для домашних животных ».

Плюсы Splash and Dash:

  • Членство в службе подписи является единственным в своем роде и, несомненно, самым большим преимуществом при инвестировании во франшизу Splash and Dash. Ничего подобного нет ни в одной другой франшизе. Услуга подписи предлагает клиентам неограниченное количество ежемесячных ванн и щеток по фиксированной цене, что означает, что владелец магазина получает прибыль от услуги подписи с постоянным потоком доходов.
  • Лучшая ИТ-поддержка и проприетарное программное обеспечение, это позволяет владельцу знать, что франчайзер всегда на 100% позади вас. Их проприетарное программное обеспечение помогает владельцу франшизы вести и управлять своим бизнесом, что является ключевым элементом успеха. Владельцы магазинов проходят обширную подготовку по изучению программного обеспечения терминалов Splash и Dash и имеют в своем распоряжении корпоративную команду для ИТ-поддержки.
  • Маркетинговые ресурсы, предоставляемые Splash и Dash Groomerie & Boutique, позволяют подкрепить франшизы проверенным бизнес-планом.Компания стремится к безубыточности франчайзи через шесть месяцев после открытия.
  • Онлайн-обзоры всегда имеют 4 и 5 звезд, в отличие от многих других грумеров для собак. Это связано с обширным обучением и созданной Splash и Dash моделью для малого бизнеса. Лучшее, что следует из этих онлайн-рейтингов, — это то, что ваши Splash и Dash будут иметь самые высокие оценки в поиске Google, поэтому клиенты всегда будут видеть ваш бизнес на вершине.
  • Небольшие общие инвестиции по сравнению с конкурентами в этом списке.Низкая начальная плата за франшизу.

Splash and Dash Cons:

  • Быть молодой и растущей компанией означает, что у Splash and Dash еще нет высочайшего признания.
  • Строгие правила, которые подчеркиваются для того, чтобы удерживать франчайзи на правильном пути, хотя в прошлом это было очень успешным для франчайзи Splash и Dash.
  • Big-Box конкурирует со складскими зоомагазинами, такими как Petco, хотя грумеры для собак этого типа не предлагают нишевые продукты и услуги, такие как небольшие франшизы.

Camp Bow Wow

Camp Bow Wow — это веселая, безопасная и высококлассная среда, в которой собаки могут играть, резвиться и получать много любви и внимания. Они предоставляют собачий дневной лагерь для клиентов, желающих оставить своих собак утром и упаковать их вечером, а также ночлег для путешествий.

С веб-сайта Camp Bow Wow:

«Отдыхающие с ночевкой участвуют в программе дневного лагеря в течение дня и имеют свои индивидуальные домики на ночь.Некоторые из наших лагерей также предлагают множество других услуг, включая уход, обучение и ассортимент розничных товаров, в том числе фирменные миски для собак Camp Bow Wow, ошейники, одежду, банданы и многое другое ».

Camp Bow Wow Плюсы:

  • Размещение собак с ночевкой — это отличная услуга, предоставляемая Camp Bow Wow, которая не характерна для многих франшиз по продаже собак.
  • Объекты контролируются 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.
  • Отличная бизнес-модель, обеспечивающая хорошую узнаваемость бренда.

Camp Bow Wow Минусы:

  • К сожалению, самым большим недостатком в этом списке является то, что генеральный директор Кристина Рассел имеет один из худших рейтингов (2,6 из 5) на Glassdoor. Это может негативно повлиять на перспективы, которые могут иметь будущие потребители в отношении вашей франшизы.
  • «Не очень хорошая программа проверки собак, поэтому некоторые были очень злобными и враждебными, прекращали собачьи драки и не могли получить пластыри из-за кровотечения». (цитата бывшего сотрудника).
  • Как и в случае с Dogtopia и Woof Gang Bakery, здесь очень высокая текучесть кадров, что связано с дополнительным обучением, необходимым для новых сотрудников, и большим количеством плохих отзывов со стороны бывших сотрудников, что делает вашу франшизу дурной славой.

Пекарня Woof Gang

Woof Gang Bakery — специализированная розничная сеть по продаже кормов для домашних животных, товаров для домашних животных и средств ухода за домашними животными. Компания стремится к благополучию, здоровью и счастью домашних животных. Пекарня Woof Gang Bakery считается собачьим курортом, но в местных общинах остается неизменной.Франшиза Woof Gang Bakery Dog в основном расположена в юго-восточной части Соединенных Штатов, причем многие из этих мест находятся во Флориде.

С веб-сайта пекарни Woof Gang:

«В пекарне Woof Gang Bakery мы знаем, что домашние животные являются частью нашей семьи, нашими верными товарищами и приносят нам огромную радость. Мы поможем вам проявить свою любовь и признательность за их безоговорочную привязанность и преданность ».

Woof Gang Bakery Плюсы:

  • Пекарня Woof Gang Bakery предлагает качественные продукты и уникальную концепцию, которая соответствует растущей индустрии, приносящей миллионы долларов.
  • Предусмотрено обширное обучение, чтобы вы могли успешно управлять собственным спа-салоном для собак Woof Gang Bakery.
  • Спа для собак Woof Gang Bakery поможет вам с выбором места.

Woof Gang Bakery Минусы:

  • Узнаваемость бренда очень ограничена только юго-восточной частью США, которая уже перенаселена собачьими курортами Woof Gang Bakery.
  • Подобно Camp Bow Wow и Dogtopia, здесь очень высокая текучесть кадров, что приводит к необходимости для владельцев постоянно обучать новых сотрудников.«Владелец очень непрофессионален, об этом свидетельствует высокая текучесть кадров» (цитата бывшего сотрудника).
  • Хотя это франшиза для малого бизнеса в спа-салоне для домашних животных, генеральный директор управляет спа-салоном для домашних животных Woof Gang Bakery, как будто это корпорация с очень строгими правилами, которым должны следовать владельцы. «А для корпораций опасно поручать невежественных людей отвечать за благополучие животных, вы должны полностью обучать своих франчайзи». (цитата бывшего сотрудника).

Последнее слово

Прежде чем принять решение о приобретении франшизы для домашних животных или собак, необходимо провести комплексную экспертизу и изучить перспективные компании изнутри.Понимание того, что потребители уже думают об определенной франшизе и бренде домашних животных, должно быть очень важно для потенциального франчайзи. Кроме того, понимание того, как нынешние и бывшие сотрудники относятся к франшизе, должно дать вам хорошее представление о том, как будет работать конкретная франшиза для собак.

Инвесторы должны иметь полное представление о маркетинге местных магазинов и участии сообщества, чтобы стимулировать продажи, а также иметь четкое представление о процессе развития недвижимости.Владение франшизой для домашних животных может быть очень полезным опытом для инвестора, увлеченного животными.

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *