Логистика и: Логистика и управление цепями поставок

Содержание

Что такое логистика и какие виды логистики бывают?

Последние десятилетия ни один бизнес не обходится без логистики. Что же это за особое слово, которое играет важную роль в производствах разных масштабов? Об этом и не только в нашей публикации.

Что такое логистика?

Логистика — это управление материальными, а также связанными с ними информационными и финансовыми потоками, направленное на минимизацию затрат. Примерно такое объяснение вы можете прочесть в Википедии и научных публикациях, мы же разберем логистику простым, понятным языком. Фактически, логистика — это доставка определенного товара или услуги из одной точки в другую точно в срок и без потери качества доставляемого товара. При этом, под словом «товары» может подразумеваться все что угодно. Их то, как раз, мы и сгруппируем в три вышеобозначенных основных потока:

Материальные потоки. Это сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие запчасти, а также основные и вспомогательные материалы, находящиеся в состоянии движении.
Информационные потоки. Информационная составляющая логистики, сопровождающая все процессы от планирования и закупок до доставки товаров до потребителя: документы, распоряжения, приказы, своевременное донесение нужной информации до нужных людей.
Финансовые потоки. Для логистики — это направленное движение финансовых ресурсов, включающее в себя своевременное распределение средств по счетам, контроль движения средств, финансовое обеспечение производства.

Разберем более детально. Грамотно выстроить процессы логистики важно уже на первоначальных этапах производства, а если быть точнее, то уже на стадии планирования необходимо просчитать наименее затратные пути перемещения при закупке материальных ресурсов, обеспечив при этом кратчайшие сроки выполнения поставленной задачи.

Чтобы процесс производства не останавливался, логистический отдел должен обеспечить бесперебойные поставки товаров, сырья и комплектующих на предприятие.

Относительно информационных потоков задача логиста на предприятии стоит в организации своевременного доступа к актуальной информации тем сотрудникам, которым эта информация необходима и важна для дальнейшей работы. К примеру, распоряжение о срочной остановке работы одного из цехов должен получить начальник цеха, который собственно и требуется остановить, а также мастер, рабочие, непосредственно исполнители распоряжения. На большом предприятии — это длинная цепочка, которая должна сработать оперативно, так как от этого будут зависеть прибыль и убытки предприятия.

Финансовые потоки в логистике призваны обеспечить материально все этапы эффективного прохождения товарно-материальных ресурсов на всем пути следования от производства товара до получения его конечным потребителем. Кроме того, здесь важно следить за четким распределением финансов по счетам, их транспортировкой с одного счета на другой, поступлениями, выплатами и т.д.

Таким образом видно, что логистика охватывает довольно большой масштаб, а не только транспортировку товаров. Логистикой занимались еще наши далекие предки, причем не одно тысячелетие назад, когда прокладывали транспортные пути для перевозки сельскохозяйственных товаров и других необходимых грузов.

Виды логистики

Разбирая, что такое логистика, мы просмотрели на примере три из основных направлений того, чем занимается наука, но помимо этого, существует еще много ее видов. Распространенными видами логистики являются:

Транспортная логистика. Самая популярная и знакомая многим. Расчет и составление пути перемещения чего-либо из пункта А в пункт В в кратчайшие сроки с минимальными затратами.

Снабжение. Закупки сырья в нужном количестве. Здесь нужен точный расчет количества необходимого сырья для бесперебойного производства, без излишков и недостач.
Логистика запасов следит за бесперебойным процессом реализации и производства. Сюда входит контроль над существующими запасами продукции на складе, своевременный ее сбыт, чтобы не допустить истечения сроков реализации и отсутствия оборота товаров.
Складская логистика. Подразумевает под собой контроль приема, хранения и выдачи товаров, находящихся на складе, а также ведение складского учета. Любые перемещения позиций с одного склада на другой, а также отправка товаров на реализацию проходит через логистический контроль.
Производственная логистика. Оптимизация и налаживание всех процессов работы внутри структуры предприятия.
Таможенная логистика. Задача этого направления — контроль товарно-материальных ценностей, пересекаемых границу государства.

Логистика тесно связана со многими другими направлениями, такими как: маркетинг, финансы, инженерные структуры и т.д. Это сложный процесс, главная задача которого — оптимизация любых процессов с целью повышения прибыли и минимизации рисков и убытков. Поэтому от сотрудников отдела логистики зависит немалая доля успеха компаний в независимости от масштабов предприятия.

Менеджмент. Логистика и управление цепями поставок

Менеджмент. Логистика и управление цепями поставок | РУТ (МИИТ)

Наименование Менеджмент
Профиль Логистика и управление цепями поставок
Код 38. 03.02
Форма обучения очная, очно-заочная, заочная
Срок обучения от 4 лет до 5 лет
Уровень образования бакалавриат
Город г. Москва
Стоимость обучения от 44 000 до 122 500 ₽

ИУЦТ, 38.03.02 Менеджмент. Логистика и управление цепями поставок, очная, Кафедра «Логистика и управление транспортными системами», срок обучения 4 года
ИУЦТ, 38. 03.02 Менеджмент. Логистика и управление цепями поставок, очно-заочная, Кафедра «Логистика и управление транспортными системами», срок обучения 5 лет
ИУЦТ, 38.03.02 Менеджмент. Логистика и управление цепями поставок, очно-заочная, вечернее обучение, Кафедра «Логистика и управление транспортными системами», срок обучения 5 лет

РОАТ, 38.03.02 Менеджмент. Логистика и управление цепями поставок, заочная, Кафедра «Экономическая теория и менеджмент», срок обучения 4 года 10 месяцев

38.03.06 Международная логистика и управление поставками . Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ВГУЭС

Квалификация (степень): Бакалавр

Язык обучения: русский

«Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений»

Джон Дэвисон Рокфеллер

Торговое дело (профиль «Международная логистика и управление поставками») — образовательная программа, формирующая у студентов личностные качества и профессиональные компетенции в целях подготовки к организационно-управленческой и аналитической деятельности в области логистики на предприятиях различных организационно-правовых форм на региональном и национальном уровне.

Практические навыки:

организация материально-технического снабжения предприятия: определение потребности, управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением, выполнением;
управление закупками и продажей (сбытом) товаров, управление товарными запасами;
выбор деловых партнеров с учетом определенных критериев, проведение деловых переговоров, заключение договоров на взаимовыгодной основе и контроль за выполнением договоров;
организация складской деятельности, управление складским технологическим процессом;
планирование перевозки, организация технологического процесса перевозки;
способность осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью;
выбор и формирование логистических цепей и схем в торговых организациях;
умение пользоваться нормативными документами в своей профессиональной деятельности.

Полученные компетенции позволят:

стать логистом, менеджером по сбыту и закупкам, категорийным менеджером;
эффективно управлять компанией за счет использования логистических методов;
управлять логистическими процессами в компании, выбирать оптимальные логистические системы;
участвовать в разработке логистических цепей в торговле и в организации и осуществлении торгово-технологических процессов на предприятии.
создать и успешно вести собственный бизнес;
продолжить обучение в магистратуре, а затем в аспирантуре;
получить дополнительное образование по программам, реализуемым во ВГУЭС.

Актуальность образования:

На сегодняшний день логистика представляет собой систему организации доставки грузов от производителя к потребителю, и основным ее назначением является координация различных стадий транспортных грузоперевозок.

Логистика — это быстро развивающаяся наука. Нельзя найти сферу деятельности предприятия или организации, на которую бы не распространялись логистические принципы и методы.

Развитие транспортной сети, повлекшее усиление торговых связей между государствами, а также прогрессирующие процессы глобализации, выводят на первый план такое направление в логистике, как международная логистика.

Международная логистика способствует развитию внешнеэкономической деятельности предприятий, оптимизирует закупочные, транспортные, складские и другие процессы.

Современная международная логистика напрямую связана с управлением межгосударственными цепями поставок, которые являются основой международной торговли и представляют собой сложную последовательность скоординированных действий. Логистические процессы включают в себя организацию грузоперевозок, складских операций, таможенных процедур, взаиморасчётов, и прочих вспомогательных функций.

Одним из базовых приоритетов внутренней и внешней политики России в современных условиях является ускоренная интеграция ее торгового и транспортного комплексов в мировое логистическое пространство, создание благоприятных условий для свободного перемещения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Одним из ключевых звеньев развития российской экономики становится совершенствование транспортной системы страны и реализация ее мощного транзитного потенциала для обеспечения евроазиатских связей.

Все современные международные логистические компании нашей страны стремительно развивают свой сервис, стремясь сократить временные и денежные затраты на всех этапах пути груза до клиента. На сегодняшний день основной тенденцией международной логистики является так называемая «электронная логистика» которая включают в себя возможности on-line трансакций через всемирную паутину.

Не менее важным фактором для решения проблем международной логистики является повышение качества образования специалистов всех уровней, принимающих участие в логистических процессах

Сейчас логист — это востребованный и высокооплачиваемый специалист, который может работать как фрилансер или штатный сотрудник компании.

Таким образом, диплом бакалавра по профилю «Международная логистика и управление поставками» гарантирует выпускнику престижную и доходную профессию, трудоустройство, возможность карьерного и профессионального роста.

Профессии по направлению Торговое дело (неполный перечень)

Название профессии	Описание профессии
Коммерсант	Специалист по организации процессов, связанных с куплей-продажей, обменом и продвижением товаров от производителей к потребителям с целью удовлетворить покупательский спрос и получить прибыль.
Торговый представитель или Торговый агент	Это посредник между компанией — дистрибьютором или производителем с одной стороны (собственно, ее-то он и представляет) и розничной торговой точкой — с другой. Главная задача торгового представителя — это нахождение на своей территории клиентов, готовых принимать на реализацию то, что предлагает его фирма. Осуществляет ведение переговоров о заключении сделок купли-продажи. Оформляет договоры купли-продажи, контролирует их выполнение.
Менеджер по продажам (продажник) или Сейлз-менеджер	Суть работы менеджера по продажам — реализация товара. Sales manager занимается управлением продажами; осуществляет связь между покупателями, торговыми и производящими организациями. Профессия менеджеров по продажам широко распространена в сфере оптовой торговли. Менеджеры по продажам — самая востребованная позиция в любой компании. Такая высокая популярность вполне объяснима, так как именно от уровня продаж зависит финансовое положение всего бизнеса. На сегодняшний день от 25 до 50% вакансий на рынке труда принадлежит специалистам по продажам.
Директор по логистике	Директор организует бесперебойные комфортные поставки товара потребителям и подбирает максимально надежные и оптимальные транспортные услуги, ведет учет складских запасов товара и грамотное оформление документации по различным логистическим операциям, следит за функциональным взаимодействием всех подразделений предприятия. Он осуществляет контроль над деятельностью компании.
Логист	Специалист, управляющий грузовыми и информационными потоками. К обязанностям логиста относятся: управление логистикой; управление материально-техническим снабжением и закупками; управление запасами; организация складской деятельности; управление транспортировкой товаров; организация таможенного оформления и растаможивания товаров. Есть коммерческая, транспортная, сбытовая, складская, закупочная, производственная, распределительная, информационная, операционная и таможенная.
Транспортный логист	Транспортный логист составляет маршруты для доставки груза, занимается подбором подходящего транспорта и поиском перевозчиков, которые будут подходить компании по соотношению цена/качество. Он должен вести переговоры, работать с жалобами, отслеживать и согласовывать сроки выполнения перевозок, оформлять для транспортировки необходимую документацию.
Складской логист	Складские логисты следят за эффективностью работы склада — распределяют его ресурсы, контролируют хранение, размещение и погрузку товаров. Кроме того, специалист по логистике осуществляет подбор оборудования для склада и обеспечивает экономичное использование складского пространства.
Таможенный логист	Занимается решением различных вопросов, связанных с организацией международных доставок продукции и товаров. В таможенную логистику входят работы по подготовке документов, по проведению рейсов, по проверке грузов соответствию декларациям и многое другое.
Операционный логист	Операционный логист участвует в проектировании элементов логистических систем с учетом целей и задач организации; определяет потребность в отдельных элементах логистической системы; участвует во внедрении и эксплуатации логистических информационных систем.
Распределительный логист	Это специалист, который координирует движение товаров на пути от производства до точек реализации. Основной целью распределительной логистики является обеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в нужное время с минимальными затратами.

Почему у нас лучшее место для начала карьеры:

Высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, имеющий не только теоретический, но и практический опыт работы (кандидаты и доктора наук, практикующие специалисты в области маркетинга и логистики, специалисты таможенного управления и др.).

Науко-ориентированный и практико-ориентированный подход в обучении: приобретение опыта профессиональной и предпринимательской деятельности на предприятиях реального сектора экономики в процессе обучения в вузе;
Применение новых методик преподавания, современных средств и форм обучения.
Образовательный процесс ориентирован на реальные потребности предприятий реального сектора экономики и призван обеспечить подготовку профессионалов, востребованных на рынке труда.
Для обеспечения интегрированного обучения на базе кафедры реализуется Проект по созданию многофункционального образовательного научно-производственного центра (МОНПЦ).

Проведение занятий по ряду дисциплин осуществляется непосредственно на базе предприятий реального сектора экономики.
Практико-интегрированное обучение: организация производственных практик и стажировок в течение 8 месяцев на ведущих торговых, производственных и сервисных организациях города и края.
Привлечение работодателей к участию в учебном процессе.
Наличие бизнес-инкубатора — площадки для реализации студенческих бизнес-проектов;
Наличие конференц-зала оборудованного специальной конференц-связью и конгресс-системой последнего поколения, позволяющей в on-line режиме слушать лекции профессоров ведущих мировых университетов и участвовать в дискуссиях со студентами зарубежных вузов;
Использование технологий электронного обучения (очные занятия + самостоятельная работа обучающихся с электронными учебными курсами и иными образовательными ресурсами, размещаемыми в электронной образовательной среде ВГУЭС).

Логистика и управление цепями поставок

Направление подготовки:

38.

03.02 Менеджмент

Квалификация выпускника:

Бакалавр

Учебный план на 2020/2021 учебный год: очная форма обучения / заочная форма обучения

Сфера деятельности и востребованность специалиста

Сферой деятельности специалиста, освоившего образовательную программу «Логистика и управление цепями поставок», является оптимизация цепей поставок, организация и координация движения материальных и информационных потоков, управление логистическими процессами, оптимизация логистических издержек. При разработке образовательной программы учтены особенности региона Санкт-Петербурга и Ленинградской области, как крупного транспортно-транзитного, терминального и логистического центра, потребности экономики региона в специалистах в области организационно-управленческой деятельности в сфере логистики и управления цепями поставок.

Практика и стажировка

Студенты проходят практику в логистических компаниях, организациях и на промышленных предприятиях Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других городах России. Участвуют в «Инновационной неделе», решая кейсы крупных предприятий Санкт-Петербурга, в том числе и логистических. Отдельным студентам, успешно прошедшим практику на предприятиях, предлагается трудоустройство.

Студенты, обучающиеся по данной образовательной программе, могут стажироваться, участвовать в летних школах, интенсивных образовательных неделях в вузах Словакии, Финляндии, Германии, Дании и Италии. С Университетом прикладных наук Юго-Восточной Финляндии (ХАМК) заключен договор о двойном дипломе по образовательной программе «Логистика и управление цепями поставок».

Базы практик

Трудоустройство

Наши выпускники работают:

ГК «Фудлайн» — руководитель отдела закупок;
Логистическая компания ООО «Кредо-Инвест» — ведущий специалист по ВЭД;
ООО «Монополия Логистик» — начальник отдела, логист, координатор по грузоперевозкам;
ООО «ЛДМ Сталь» — ведущий специалист по грузоперевозкам;
ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» — ведущий специалист;
ООО «Балтика — Транс Логистика» — руководитель отдела перевозок.

Темы выпускных квалификационных работ

Совершенствование логистической деятельности на предприятии;
Управление логистическими издержками;
Управление международными цепями поставок;
Использование концепции ECR в управлении цепями поставок;
Инновационный подход к управлению транспортировкой в цепях поставок;
Аутсорсинг логистических процессов как средство повышения конкурентоспособности.

Направления подготовки КИУ

НАПРАВЛЕНИЕ БАКАЛАВРИАТА «МЕНЕДЖМЕНТ»

Профиль: «Логистика и управление цепями поставок»

ИНФОРМАЦИЯ О ПРОФИЛЕ

Опыт развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль. Спрос на логистов в России составляет от 60 до 93% в зависимости от отрасли.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОФИЛЯ

Студенты данного профиля получают знания и навыки, позволяющие оптимизировать затраты, значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость текущих активов, снизить себестоимость продукции и издержки в цепях поставок, а также обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. Хороший логист наделен талантом двигать товары и грузы, как фигуры на шахматной доске.

КЛЮЧЕВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ПРОФИЛЯ

Основы логистики и управления цепями поставок;
Логистика снабжения;
Логистика производства;
Логистика складирования;
Транспортировка в цепях поставок;
Управление запасами в цепях поставок;
Управление проектами в логистике;
Управление логистическими рисками в цепях поставок;
Интегрированное планирование цепей поставок;
Логистика торговли; управление логистической инфраструктурой;
Услуги на потребительском рынке; мерчандайзинг;
Информационные системы и технологии в логистике и др.

ПЕРСПЕКТИВЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА

Логисты нужны всюду, где есть товарные, финансовые и информационные потоки, производственных, оптовых и в розничной сети, компаниях, связанных с перевозками. Поэтому, получив образование, специалист сможет работать в крупной компании практически любой сферы бизнеса.

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ

для лиц, поступающих на базе среднего общего образования (11 классов) – по результатам ЕГЭ: математика (профильный уровень), обществознание, русский язык
для лиц, поступающих на базе среднего профессионального или высшего образования, – по результатам вступительных испытаний, проводимых университетом самостоятельно в форме письменного тестирования или по результатам ЕГЭ (по усмотрению поступающего): математика (профильный уровень), обществознание, русский язык

ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Очная форма – 4 года.
Заочная форма – 4 года 10 мес.
Для лиц, имеющих профильное среднее профессиональное или высшее образование возможно обучение по индивидуальному учебному плану, в том числе ускоренное обучение (3-3,5 года).

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Главная

Приветствуем Вас в разделе Департамента логистики и маркетинга!

Департамент логистики и маркетинг был образован 1 июля 2020 года. Профессорско-преподавательский состав департамента был образован преимущественно из сотрудников кафедры «Логистика и маркетинг». В состав департамента входит Экспериментальная лаборатория «Нейротехнологии в управлении».

Миссия Департамента логистики и маркетинга — быть лидирующим российским центром в области подготовки востребованных высококвалифицированных специалистов по логистике и маркетингу, обладающих системой современных взглядов, ценностей и установок, отвечающих вызовам современного общества в условиях цифровой экономики.

Стратегической целью Департамента логистики и маркетинга является формирование логистических и маркетинговых компетенций в соответствии с международными и общеобразовательными стандартами с использованием инновационных образовательных технологий, обеспечивающих внедрение компетентностной модели обучения и многоуровнего подхода к овладению современными знаниями в соответствующих областях профессиональной деятельности для повышения уровня конкурентоспособности выпускников на российском и международном рынках труда. Приоритет отдается формированию и развитию компетенций, необходимых для успешной академической и профессиональной деятельности выпускников университета в различных сферах ведения бизнеса, использующих современные финансовые и цифровые технологии.

Департамент логистики и маркетинга создан

в целях подготовки кадров высшей квалификации:

менеджеров по логистике, осуществляющих управление материальными и информационными потоками различной продуктовой направленности, работающих в условиях крупного и среднего бизнеса, динамично изменяющейся внешней среды в реалиях цифровой экономики на основе технологий цифровой логистики;

маркетологов по развитию производства и сферы услуг, обеспечивающих управление товарной и ценовой политикой, системой сбыта и маркетинговыми коммуникациями в условиях конкуренции и глобализации социально- экономических процессов, а также цифрового маркетинга.

Образовательные программы бакалавриата:

38.03.02

Менеджмент,

профиль «Логистика»

38.03.02

Менеджмент,

профиль «Маркетинг»

Образовательные программы магистратуры:

38.04.02

Менеджмент,

направленность

«Финансовый маркетинг»

38. 04.02

Менеджмент,

направленность

«Цифровые технологии в логистике»

Деловыми партнерами образовательных программ и потенциальными работодателями выпускников Департамента логистики и маркетинга, как бакалавров, так и магистров, являются:

Органы государственной власти
Министерство энергетики Российской Федерации, Министерство финансов Российской Федерации, Министерство экономического развития Российской Федерации, Федеральная таможенная служба

Финансово-экономические организации
Внешэкономбанк, ВТБ, Газпромбанк, Юни Кредит Банк

Образовательные и научные организации
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ), Институт «Кайдзен» (KAIZEN INSTITUTE), Российская академия наук

Логистические компании
ОАО «РЖД», DHL, Kuehne & Nagel, UPS, FESCO, ТРАСК, Деловые Линии, Аэрофлот, ACEX, Первая грузовая компания, Юкос-Транс-Сервис, Национальная логистическая компания Itella, ЕвроСиб, LCL Cargo System, Major Cargo Service, 7K Logistics и др.

Консалтинговые компании
АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп», PWC, KPMG, Финансовый и организационный консалтинг, ABPMP Russia — ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами

Торговые предприятия
Procter&Gamble, Unilever, Х5 Ритейл Групп (Перекресток, пятерочка, Карусель), Магнит, Дикси, Ашан, МЕТРО «Кэш энд Керри»,Coca Cola, Pepsico и другие.

»Как навести порядок в голове, в компании, в мире?»

расскажет руководитель Департамента логистики и маркетинга профессор Франк Венде

Менеджмент Логистика и управление цепями поставок

Концепция магистерской программы «Менеджмент» обусловлена происходящими трансформационными процессами в обществе, которые определяют необходимость постоянного развития субъектов хозяйствования, оказывая тем самым влияние и на процесс формирования профессионального уровня менеджера. Успех экономических преобразований общества определяется не столько количественными параметрами, сколько наличием качественно новых ресурсов для эффективного управления. Это обстоятельство значительно расширяет предметную область системы подготовки специалистов в данной области. Необходимость подготовки магистров в сфере общего и стратегического менеджмента в современной России вызвана ростом структурной сложности современного рынка и потребности в высококвалифицированных менеджерах.

Цели:

Подготовка высокопрофессиональных менеджеров, владеющих методологией и инструментальным аппаратом логистики и управления цепями поставок для разработки и реализации стратегий компаний в условиях глобальной трансформации рынков и перехода к инновационной экономике.

Код направления специальности: 38.04.02
Форма обучения: Очная

Приглашаем вас в магистратуру Института экономики и менеджмента!

По окончании выдается диплом о высшем образовании с присвоением степени магистр.
Студенты, обучающиеся на бюджетных местах, обеспечиваются стипендией. Для желающих имеется возможность пройти военную подготовку в Военном учебном центре ТГУ.
В магистратуру принимаются лица, имеющие дипломы специалитета или бакалавриата любых направлений подготовки.
Вступительные испытания проводятся в форме экзамена на основании экзаменационных билетов. Программа вступительных испытаний на 2021-2022 гг.

Контакты отборочной комиссии:

Руководитель деканата программ магистратуры Мария Викторовна Герман. (3822)785-636

Секретарь приемной комиссии Михаил Бараксанов. (3822)529-772

Логистика и управление цепочками поставок — Афинский государственный университет

«Все в штате Афины сосредоточены на том, как они могут связаться со студентами и прикоснуться к ним.

Все дело в том, чтобы сделать Афины личными».

Знакомьтесь, Кэти, выпускница Афинского государства

Познакомьтесь с Мэри «Кэти» Диккенс

«Государство Афины было для меня действительно родным и близким.Это было то, что мне очень понравилось, и это как-то соответствовало моему маленькому городку. Мне было очень комфортно туда идти, и меня не пугала большая школа. В штате Афины есть все необходимое, чтобы подготовиться к своему будущему ».

Знакомьтесь, Брюс, выпускник Афинского государственного университета

Знакомьтесь, Брюс

«Окончание образования дало мне возможность изменить семейное наследие и стать первым человеком в семье, окончившим колледж.

Знакомьтесь, Джинджер, Афинский государственный выпускник

Знакомьтесь, Джинджер

«Штат Афины был больше, чем я мог когда-либо надеяться. Он намного превзошел мои ожидания и подготовил меня к работе моей мечты.«

Знакомьтесь, Элизабет, выпускница Афинского государства

Познакомьтесь с Элизабет

Что такое логистика и управление цепочками поставок?

Каждый исследователь определяет управление цепочкой поставок по-своему. Однако мы хотели бы дать простое определение, как показано ниже:

Концепция 3PL появилась на сцене в 1980-х годах как способ снижения затрат и улучшения услуг, который можно определить следующим образом:

4PL — это концепция, предложенная Accenture Ltd в 1996 году и определяемая следующим образом:

. У многих компаний есть отдел, который контролирует деятельность цепочки поставок, поэтому они считают SCM «функцией».Некоторые компании думают, что SCM — это своего рода система управления ИТ (информационная система или планирование ресурсов предприятия). Фактически, SCM — это фактически «сеть», состоящая из многих игроков, как показано ниже:

Общая структура цепочки поставок так же проста, как поставщик, производитель, оптовик и розничный торговец (в реальном мире она более сложна, но для этой цели служит простая иллюстрация).

Слово «управление» можно кратко объяснить как «планирование, реализация, контроль. «. Управление цепочкой поставок (в контексте обучения цепочке поставок) — это планирование, внедрение и контроль сетей.

Еще одним важным атрибутом управления цепочкой поставок является поток материалов, информации и финансов (это то, что можно найти в бережливом производстве и в проектах шести сигм). Несмотря на то, что существует 3 типа потоков, наиболее важным из них является информационный поток, или обмен информацией. Давайте посмотрим на пример этого через упрощенную версию эффекта кнута, как показано ниже,

Когда данные о потребительском спросе не передаются, каждый участник одной и той же цепочки поставок должен делать какие-то предположения, и это может стать проблемой управления.Согласно приведенному выше графику, у розничного продавца есть спрос на 100 единиц, но каждый игрок стремится сохранять запасы все больше и больше на каждом этапе своего пути. Это приводит к более высоким затратам для всех участников одной цепочки поставок.

Когда информация передается через управление спросом от розничного продавца к поставщику, всем не нужно так много хранить запасы.

Результат — более низкая стоимость для всех. Иногда это называют расширенной цепочкой поставок или видимостью цепочки поставок.

Обмен информацией также снизит потребность в использовании решений цифровой трансформации, таких как системы цепочек поставок, цифровые цепочки поставок, прогнозная аналитика или искусственный интеллект.

Обмен информацией требует определенной степени «координации» (в научных статьях это также называется сотрудничеством или интеграцией). Вам интересно, когда люди начали работать вместе как сеть? В 1984 году компании, производящие одежду, вместе работали над сокращением общего времени выполнения заказа. В 1995 году компании автомобильной промышленности использовали электронный обмен данными для обмена информацией. Итак, работа в виде «цепочки» — это реальная практика.

Работа в сети требует той же цели, но это часто не так (даже с кем-то из той же компании).«Конфликтующие цели» — это термин, используемый для описания ситуации, когда каждая функция хочет чего-то, что не сочетается друг с другом. Например, специалисты по закупкам всегда размещают заказы у самых дешевых поставщиков (с очень длительным сроком выполнения заказа), но производственным сотрудникам или руководителю проекта требуются материалы быстрее.

Чтобы избежать противоречивых целей, вам необходимо решить, хотите ли вы принять стратегию, основанную на времени, стратегию низкой стоимости или стратегию дифференциации. Необходимо четкое направление, чтобы люди могли принимать соответствующие решения.

Концепция компромисса между затратами и услугами появилась еще в 1985 году, но кажется, что люди действительно не понимают ее.

Когда вы хотите улучшить обслуживание, стоимость повышается. Когда вы хотите сократить расходы, страдает сервис. Это похоже на «качели», лучший способ сделать это — попытаться уравновесить обе стороны.

Пример из реальной жизни: «новый начальник» просит вас сократить расходы на 10%, повысить уровень обслуживания на 15%, удвоить оборот запасов, чтобы финансовый отчет выглядел хорошо.

Если вы действительно понимаете концепцию компромисса между стоимостью и услугами, вы согласитесь, что вы не сможете выиграть их всех.Самый подходящий способ справиться с этим — расставить приоритеты для ваших ключевых показателей эффективности.

Для работы в одной команде очень важны долгосрочные отношения. В противном случае вы просто отдельная компания с другой стратегией / повесткой дня. Таким образом, академические круги продолжают проповедовать о важности построения отношений, но это не для всех.

Поскольку приходится иметь дело со слишком большим количеством поставщиков, матрица портфеля часто используется для определения приоритетов построения отношений для создания партнеров по цепочке поставок. Сконцентрируйте свое время и энергию на создании долгосрочных отношений с поставщиками ключевых продуктов и предметов с ограниченными источниками поставок (или предметов с высоким риском цепочки поставок.) Потому что люди и человеческие ресурсы — это факторы, которые могут создать или разрушить вашу цепочку поставок.

— Хьюго, М. (2003). Основы управления цепочкой поставок. Нью-Джерси: John Willey & Sons Inc.

— Койл, Дж. Дж., Лэнгли, К. Дж., Новак, Р. А., и Гибсон, Б. (2016). Управление цепочкой поставок: с точки зрения логистики. Nelson Education.

— Шёнслебен, П. (2007). Комплексное управление логистикой: управление операциями и цепочками поставок в комплексных сетях с добавленной стоимостью. Публикации Ауэрбаха.

— Симчи-Леви, Д., Каминский, П., Симчи-Леви, Э., и Шанкар, Р. (2008). Проектирование и управление цепочкой поставок: концепции, стратегии и тематические исследования. Тата Макгроу-Хилл Образование.

— Кралич П. (1983). Закупки должны стать управлением поставками. Harvard Business Review, 61 (5), 109-117.

— Ментцер, Дж. Т., ДеВитт, В., Киблер, Дж. С., Мин, С., Никс, Н. В., Смит, К. Д., и Захария, З. Г. (2001). Определение управления цепочкой поставок. Журнал Бизнес-логистика, 22 (2), 1-25.

книг, которые мы рекомендуем

— 7 лучших книг о цепочке поставок за все время

— 7 лучших книг по закупкам, когда-либо написанных

— 7 лучших книг по шести сигмам, когда-либо написанных

— 7 лучших книг по операционному менеджменту, которые прочитали руководители

— 7 лучших книг по управлению запасами, когда-либо написанных

— 7 лучших книг по бережливому производству, когда-либо написанных

— 7 лучших книг по международному бизнесу, которые прочитали руководители

Последний обзор и обновление: 20 марта 2020 г.

В чем разница между логистикой и дистрибуцией?

На первый взгляд некоторые люди могут считать их синонимами.Не обращаясь к словарю, и Логистика, и Дистрибьюция предлагают изображения, связанные с движением товаров.

Но для всех, кто работает в цепочке поставок, в частности, с заголовком, включающим термин «Логистика или Распределение», или если вы работаете в Центре распределения или в логистической компании, то между этими словами есть явные различия.

Но есть ли общие черты?

Давайте начнем с рассмотрения общих определений, используемых для каждого из терминов «Логистика» и «Распределение».

Логистика

Согласно Википедии, «Логистика — это управление потоком вещей между точкой происхождения и точкой потребления с целью удовлетворения требований клиентов или корпораций. Логистическая сеть физических предметов обычно включает в себя интеграцию информационных потоков, обработки материалов, производства, упаковки, инвентаря, транспортировки, складирования и часто безопасности.

Techopedia определяет логистику как: «Управление логистикой — это компонент управления цепочкой поставок, который используется для удовлетворения потребностей клиентов посредством планирования, контроля и реализации эффективного перемещения и хранения соответствующей информации, товаров и услуг от места происхождения к месту назначения.

Процесс управления логистикой начинается с накопления сырья до финальной стадии доставки товара к месту назначения ».

И, наконец, давайте рассмотрим определение CSCMP: «Управление логистикой — это та часть управления цепочкой поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективную, эффективную пересылку и обратный поток и хранение товаров, услуг и связанной информации между точкой отправления и точка потребления, чтобы удовлетворить требования клиентов.

Деятельность по управлению логистикой обычно включает управление входящими и исходящими перевозками, управление парком, складирование и складскую логистику, обработку материалов, выполнение заказов, проектирование логистической сети, управление запасами, планирование спроса / предложения и управление сторонними поставщиками логистических услуг ».

Распределение

Слово «распределение» имеет так много разных значений, помимо того, что связано с управлением цепочкой поставок, что мы ограничили эти определения только теми, которые соответствуют нашему контексту.

Investopedia определяет распределение как «Управление распределением относится к надзору за перемещением товаров от поставщика или производителя до точки продажи. Управление распределением — это всеобъемлющий термин, который относится к многочисленным видам деятельности и процессам, таким как упаковка, инвентаризация, складирование, цепочка поставок и логистика ».

CSCMP определяет распространение как «действия, связанные с перемещением материалов от источника к месту назначения. Может быть связано с перемещением от производителя или дистрибьютора к покупателям, розничным торговцам или другим вторичным складским местам / точкам распространения.”

And BusinessDictionary.com описывает распространение как «движение товаров и услуг от источника через канал распространения, вплоть до конечного покупателя, потребителя или пользователя, и движение платежа в обратном направлении, вплоть до первоначального. производитель или поставщик ».

Сравнение логистики и распределения

Если честно, у меня были собственные предвзятые представления о том, что представляет собой логистика и что составляет дистрибуция.

Когда я думаю о логистике, я думаю об управлении фрахтованием, транспортировке, перевозчиках, а также общем планировании и управлении перемещением товаров по всей цепочке поставок. Узлы логистики включают поставщиков, каналы сбыта, поставщиков логистических услуг и клиентов.

Когда я думаю о распределении, я думаю о центрах распределения, получении товаров от поставщиков, хранении и внутренней обработке материалов, выполнении заказов клиентов и каналов сбыта, пополнении товаров в этих каналах и обработке возвратов клиентов. .

Короче говоря, я бы рассматривал дистрибуцию как подмножество логистики.

Но если вы посмотрите на определения, которые мы здесь предоставили, из очень авторитетных источников, то, честно говоря, очень трудно различить какие-либо различия между этими двумя терминами.

Слова и концепции планирования, движения товаров, обработки материалов, управления запасами, складирования и так далее, в основном совпадают в определениях логистики и дистрибуции.

Объяснение организационного контекста

Часть вопроса, требующая здесь пояснения, вероятно, связана с контекстом данной Организации.

Если вы являетесь частью очень большой транснациональной корпорации, велика вероятность того, что там есть отдел логистики, распределительный центр, служба управления грузовыми перевозками, группа складов, организация управления запасами и группа планирования.

Бизнес в этой ситуации настолько велик, что деятельность разбита на более мелкие, более сфокусированные функции, чтобы охватить каждую из обязанностей, связанных с логистикой и распределением. Названия и организационная структура также могут усилить эти различия.

Но если для сравнения вы являетесь частью небольшой компании, то вы знаете, что большинство людей выполняют множество разных задач и делают все, что требуется для выполнения работы. Они «мастера на все руки». В одну минуту они могут звонить поставщикам, в следующую минуту они организуют доставку товаров для перевозчиков, затем они занимаются планированием, выпуском заказов, подсчетом запасов и переговорами с поставщиками.

В таких случаях практическое различие между логистикой и дистрибуцией становится нечетким, поскольку оно не имеет отношения к делу.

Я работал в распределительных центрах, которые также занимаются управлением грузовыми перевозками, управлением запасами, планированием ресурсов, стратегией и многим другим. Их по-прежнему называют специалистами по сбыту, но они занимаются логистикой. Это действительно одно и то же, хотя прозвище «Центр распространения» предполагает ограничение ответственности для некоторых.

Заключение

Таким образом, я считаю, что дистрибуция и логистика в значительной степени синонимы. Их можно использовать взаимозаменяемо, хотя я думаю, что общее понимание и общее применение этих фраз позволяет предположить, что логистика считается более всеобъемлющим, сквозным термином цепочки поставок.

Если вы — небольшая компания с «мастерами на все руки», но стремитесь к быстрому росту, вам необходимо провести четкое различие между отделами логистики и сбыта. Привлечение бизнес-тренера с опытом работы в области логистики и дистрибуции может помочь облегчить бремя организационного структурирования по мере роста вашего бизнеса.

Как бы то ни было, кто-либо, участвующий в дистрибуции или логистике, не должен уступать место никому.

Первоначально опубликовано 2 октября 2018 г.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Логистика и управление цепочками поставок: Кристофер, Мартин: 9781292083797: Amazon.com: Книги

Важнейшая задача для каждого бизнеса, эффективное управление логистикой и цепочкой поставок является ключом к достижению конкурентного преимущества. Более эффективное развитие и управление вашей сетью цепочки поставок не только сократят расходы, но и повысят вашу ценность для клиентов.А на сегодняшнем нестабильном рынке цепочки поставок должны быть более гибкими и способными адаптироваться к изменениям, чем когда-либо.

Фактически, настоящая конкуренция сегодня идет не между компаниями, а между цепочками поставок. Выигрышный подход к цепочкам поставок — это интегрированная перспектива, которая учитывает сети взаимоотношений, устойчивость и дизайн продукта, а также логистику закупок, распределения и исполнения. Логистика и управление цепочками поставок предоставляет вам основные инструменты, процессы и инициативы, необходимые для того, чтобы оставаться на шаг впереди.

Пятое издание этого бестселлера было полностью обновлено: наряду с дополнительными примерами и тематическими исследованиями повсюду есть две новые главы, охватывающие:

o ВЫХОД НА РЫНОК — как максимизировать и усовершенствовать ваши каналы доставки

o СЕРВИСНАЯ ЛОГИСТИКА — как адаптировать ваши цепочки поставок к экономике услуг

……………

‘ Окончательный текст от настоящего авторитета. Он предоставляет как студентам, так и профессионалам идеи, процессы и инструменты для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества их организации ».

Йоси Шеффи, директор, Центр транспорта и логистики Массачусетского технологического института

« Мощная книга, которая дает фундаментальные знания. инструменты, примеры и идеи, которые помогут вывести вашу цепочку поставок на новый уровень. Его стоит прочитать ».

Бо-Инге Стенссон, старший вице-президент SKF Group по закупкам

« Важное пособие для всех, кто хочет понять, как получить конкурентное преимущество за счет управления цепочкой поставок.

Профессор Маттиас Холвег, Школа бизнеса Саида, Оксфордский университет

«Это исчерпывающая книга по логистике и управлению цепочками поставок, и пятое издание стало еще лучше. В нем доступно, кратко и исчерпывающе описаны возможности и проблемы для менеджеров в этой области — важная литература и справочная информация.

Транспорт, логистика и управление цепочками поставок

Транспорт, логистика и управление цепочками поставок (TLSCM) на озере Вашингтон Институт Технологии (LWTech) преподается в самом сердце Пьюджет-Саунд.Расположен только За пределами Сиэтла в Киркленде, штат Вашингтон, LWTech предлагает занятия, которые подходят вашей жизни. если ты заинтересованы в карьере в востребованной сфере управления бизнесом, Тогда транспорт, логистика и управление цепочками поставок для вас!

студентов, обучающихся по программе транспорта, логистики и управления цепочками поставок, могут получить степень бакалавра прикладных наук в области транспорта, логистики и управления цепочками поставок (BASTLSCM) и сертификат об окончании курса управления бизнесом.

Транспорт, логистика и управление цепочками поставок — все о бизнесе перемещения и хранения товаров по стране и миру. Транспортная отрасль включает такие должности, как бизнес-аналитики, транспортная менеджеры, менеджеры складов / распределительных центров, логисты, операционные менеджеры, планировщики цепочек поставок и, по меньшей мере, специалист по закупкам.

Недавно получившая 11-е место в рейтинге лучших доступных программ управления цепочками поставок штаб-квартирой университета, должности начального уровня начинаются с диапазонов окладов от 40 до 60 тысяч долларов. Сектор занятости включает правительства штата и местные органы власти, федеральные агентства и частные компании в районе Сиэтла, такие как Boeing, FedEx, UPS, Costco, Nordstrom, Amazon, PACCAR, Alaska Airlines, Walmart, Burlington Northern и Santa Fe Railway.

Сертификат Business Management дает навыки в области основ управления бизнесом. таких как бухгалтерский учет, финансы, маркетинг, экономика, менеджмент и коммерческое право. В сертификат об окончании дает студентам опыт для повышенной ответственности на должностях по управлению бизнесом, таких как менеджер ресторана, координатор по маркетингу, бизнес аналитик, генеральный / операционный менеджер и владелец малого бизнеса.

Программа Миссия
Программная миссия
Основная цель программы — предоставить студентам знания, которые они необходимость стать эффективными и профессиональными менеджерами в участвующих частных или государственных агентствах с транспортировкой, логистикой и цепочкой поставок.
Зрение
Видение
Стать программой выбора для обучения цепочке поставок.
Цели
Голы
Обеспечить
Специализированные знания в области управления перевозчиками / перевозками, бизнес-логистики, снабжения цепочка, экономика транспорта и государственная политика в сфере транспорта и цепочки поставок.
Хороший опыт работы в области финансов, бухгалтерского учета, маркетинга, управления операциями и бизнеса политика / стратегическое управление.
Отличное обучение компьютерным и количественным методам.
Эффективное обучение критическому мышлению, навыкам межличностного общения и умению вести переговоры.
Основные моменты программы
Классы предназначены для работающих профессионалов с большинством курсов, предлагаемых в вечером как гибриды (онлайн и лицом к лицу), с одной встречей в неделю.
Degree обычно занимает два года очного обучения. Классы преподаются руководителями отрасли, многие из которых являются ветеранами вооруженных сил.
Согласовано с кодами SOC, что позволяет студентам получать кредиты колледжа для предшествующих военных опыт.
Связи с профессиональными организациями, включая Совет по управлению цепочками поставок Профессионалы, Транспортный клуб Сиэтла, Образовательная и исследовательская деятельность в области складского хозяйства Совет.
Сценарии и программные приложения решают проблемы цепочки поставок и финансовые соображения, влияющие на мировую торговлю.
Карьера
Бизнес-аналитик
Менеджер по транспортировке
Заведующий складом
Менеджер центра распределения
Логист
Операционный менеджер
Планировщик цепочки поставок
Специалист по закупкам
Классы для вашей жизни
Классы предлагаются в нашем кампусе в Киркленде, штат Вашингтон. Курсы по транспорту, логистике и управлению цепочками поставок предназначены для работающих профессионалов, большинство курсов предлагается в виде гибридов. с одной встречей в неделю. Степень BASTLSCM обычно занимает два года очного обучения. учеба для завершения. Занятия проводят старшие отраслевые менеджеры, многие из которых ветераны войны.
Расписание занятий
Технологический институт озера Вашингтон не предлагает все курсы ежеквартально.Студент обязан ознакомиться с расписанием занятий и разработать индивидуальное расписание с консультантом или консультантом. Любая развивающая курсовая работа, которую студенту может потребоваться выполнить, может быть увеличена. продолжительность программы.
Требования к поступающим
Когорты BASTLSCM отбираются на конкурсной основе.Заинтересованным студентам необходимо будет заполнить подали заявку на зачисление в программу BASTLSCM. Сроки подачи заявок и квалификационные требования уникальны для этого программа.
В LWTech мы приветствуем всех студентов как колледж с открытой регистрацией, и мы стремимся к твоему включению в колледж.Программа обучения BAS TLSCM ведет к отраслевому или конкретных работодателей, которые не могут нанимать лиц с определенными типами убеждений. Примерами обвинительных приговоров, которые могут помешать вам трудоустройство, являются DUI. Пожалуйста, знайте LWTech стремится к вашему включению в колледж, и вы можете поговорить с консультантом о альтернативные варианты, которые могут быть похожи на эту программу.
Бакалавр прикладных наук в области транспорта, логистики и управления цепочками поставок
Предварительные требования
Если вы еще не посещали курсы в Технологическом институте озера Вашингтон, вы должны заполнить онлайн-заявку на поступление, чтобы получить номер студенческого билета и адрес электронной почты, выданный LWTech. Вы не сможете заполнить заявку BAS, не выполнив этот шаг .
Завершение требований для получения степени младшего специалиста или эквивалента от регионального аккредитованное учреждение в соответствующем транспорте, бизнес-администрировании, программа управления или операционная программа или ее эквивалент с общим минимумом 2.0 Средний балл по всем курсовым работам.
Допуск к участию в программе может быть произведен, если могут быть задокументированы любые 15 баллов из следующего: 5 зачетных единиц колледжа по каждой дисциплине: английское сочинение, количественное мышление, общение. Наука и гуманитарные науки.
10 баллов должны быть получены по естественным наукам, 5 из которых — по лабораторным наукам. Конечно, все с минимальной оценкой 2.0 в каждом курсе.
Эта программа включает в себя квартал «Мост», так что оставшиеся предварительные условия определены Вышеуказанное может быть принято после поступления на программу, но до поступления в младший год программы. Мост может состоять из 0-30 кредитов.
Более подробная информация доступна в каталоге колледжей.
С вопросами о конкретном содержании программы или курсах обращайтесь по электронной почте Альберту Эймсу, директору программы.
Консультации и информационные сессии
Даты информационных сессий
Четверг, 7 октября 2021 г.
6 стр.м. до 19:00
Виртуальный с помощью Zoom
Идентификатор встречи: 816 9648 1982
Использование увеличения
Zoom можно использовать на компьютере, планшете или смартфоне или позвонить по телефону.
Zoom не требует регистрации учетной записи.
Посетите Zoom.us/resources для получения дополнительной информации и справочных видео.
Бакалавр наук в области логистики и управления цепочками поставок
Логистика и управление цепочками поставок
Об этой программе
Цель этой программы — вооружить учащихся необходимыми навыками для достижения успеха. в управлении цепочкой поставок и взаимосвязанности предприятий, включая поиск поставщиков, производство и распространение через междисциплинарный сборник курсов со всего колледжа.
Стратегии, теория и логистика укрепляют понимание учащимися быстро развивающейся и строгий характер управления цепочкой поставок, а также его невероятную ценность для операция. Менеджеры цепочки поставок не могут создавать A, B или C, но они получат их там, где они должны быть.
Заработная плата в логистике
Получение степени бакалавра в буквальном смысле того стоит, если вы смотрите на карьеру в логистике.Средняя зарплата логистов составляет около 72 780 долларов. В зависимости от компания, в которой вы работаете, ваш опыт и обязанности, которые вы несете ведь вы могли бы зарабатывать больше и могли бы попасть в первые десять процентов, имея более чем 112 100 долларов в год.
Поля карьеры
Аналитик по логистике
Менеджер по транспортировке
Менеджер по логистике
Менеджер по цепочке поставок
Менеджер по распространению
Менеджер по закупкам и материалам
Менеджеры по инвентаризации
Цепочка поставок и логистика, младший научный сотрудник, степень
Описание программы цепочки поставок и логистики
У студентов общинных колледжей Восточной Айовы есть несколько вариантов, когда дело доходит до в области цепочки поставок и логистики.Степень младшего специалиста по прикладным наукам разработана для тех людей, которые хотят выйти на рынок труда с навыками для выполнения разнообразие должностных функций в сфере логистики и цепочки поставок. Цепочка поставок и Специалисты по логистике несут ответственность за весь жизненный цикл продукта, включая приобретение, распределение, внутреннее распределение, поставка и окончательная утилизация ресурсов.
Студентам также доступны два сертификата и дипломная программа.
Сюда входят Сертификат инвентаризационного контроля и Логистика и транспорт. Сертификат.
Сертификат логистики и транспортировки дает широкий обзор транспорта. при создании основы навыков для входа в сферу логистики.В Дипломная программа по логистике включает в себя как сертификаты, так и предоставление навыки критического мышления, необходимые для карьерного роста в данной области.
Сфера логистики включает отрасли, обеспечивающие перевозки пассажиров и грузовые перевозки, складирование и хранение товаров, экскурсионные перевозки, а также сопровождение деятельности, связанной с воздушным, железнодорожным, водным, автомобильным и трубопроводным транспортом. Выпускники отдела логистики и управления цепочками поставок работают в сфере логистики, включая такие задачи, как транспортировка, складирование, управление запасами, закупки, планирование, безопасность, управление, электронный обмен данными (RFID и GIS — Geographic Information Systems), обработка заказов, управление трафиком, безопасность, упаковка и расположение сайта анализ.
Информационная сессия

С 29 июля 2021 г.
Варианты награждения за логистику
Перспективы занятости в цепочке поставок и логистике
По данным Министерства труда США, в логистики и цепочки поставок по всей стране с ожидаемым увеличением на 26% ожидается в ближайшие десять лет. Начальная заработная плата составляет от 21000 до 37000 долларов в год. в значительной степени зависит от должностных обязанностей и ответственности в рамках широкой категории логистика и цепочка поставок. Менеджеры по транспортировке, хранению и сбыту имеют более высокие перспективы заработной платы со средней заработной платой по стране в размере 73 000 долларов в год.
Для получения дополнительной информации перейдите по этой ссылке http: // www.bls.gov/ooh/

Информационный бюллетень для печати (PDF)
Расположение: Технологический центр Blong
Эта страница содержит ссылки на файлы PDF. При необходимости используйте эту ссылку, чтобы загрузить Adobe Reader.
Вопросы? Позвоните по бесплатному телефону 1-888-336-3907, напишите по электронной почте eiccinfo@eicc. edu или свяжитесь с колледжем ближайший к вам и попросите поговорить с консультантом.
Общественный колледж Клинтона, 563-244-7000
Общественный колледж Маскатина, 563-288-6000
Общественный колледж Скотта, 563-441-4000

Округ муниципальных колледжей Восточной Айовы придерживается политики недопущения дискриминации в свои программы, деятельность или занятость на основе расы, цвета кожи, национального происхождения, пол, инвалидность, возраст, сексуальная ориентация, гендерная идентичность, вероисповедание, религия и фактические или потенциальное семейное, родительское или семейное положение, как того требует §§216 Кодекса штата Айова.6 и 216.9, разделы VI и VII Закона о гражданских правах 1964 г. (42 U.S.C. §§ 2000d и 2000e), Закон о равной оплате труда 1973 года (29 U.S.C. § 206 и последующие), Раздел IX (Образовательные Поправки, 20 U.S.C. §§ 1681-1688), раздел 504 (Закон о реабилитации 1973 г., 29 U.S.C. § 794) и Раздел II Закона об американцах с ограниченными возможностями (42 U.S.C. § 12101, et al. след.). Если у вас есть вопросы или жалобы, связанные с соблюдением этой политики, пожалуйста, свяжитесь с Деборой Дж. Салливан, сотрудником по равным возможностям трудоустройства / координатором по вопросам справедливости, Район муниципальных колледжей Восточной Айовы, 101 West Third Street, Давенпорт, Айова 52801, 563-336-3487, [email protected] или директор Управления по гражданским правам, Министерство образования США, Центр Citigroup, 500 West Madison Street, Suite 1475, Чикаго, Иллинойс 60661-7204, телефон 312-730-1560, факс 312-730-1576, OCR.