Логистика что это такое простыми словами: Что такое логистика простыми словами: для чего нужна

Что такое логистика простыми словами: для чего нужна

Главное, что нужно знать о логистике: это организация выгодного перемещения товаров и услуг от поставщиков к покупателям. Задача этого процесса – транспортировка груза, решение возникающих в пути проблем, строительство складов, хранение. Кроме того, управление потоками информации, которая помогает доставить продукцию своевременно в требуемом количестве и без повреждений.

Каждое предприятие, будь то производственная или торговая компания, нуждается в снабжении всем необходимым для продуктивной работы, например товарами или сырьем. Если закупленное не будет доставлено в срок, то рабочий процесс может остановиться, возникнут убытки. Для контроля над поставками в крупных компаниях, филиалы которых часто разбросаны по разным регионам страны, существуют отделы логистики.

Определение понятия

Таким образом, логистика простыми словами – это управление процессами передачи товаров или услуг от поставщиков к потребителям.

Причем передача должна осуществляться в оптимальные сроки на выгодных условиях.

Интересно, что первые логистические системы были созданы для управления войсками, а также снабжения воинов всем необходимым. Полководцам приходилось решать, куда направить полки, а также как накормить солдат, доставить оружие и амуницию. Решение этих организационных вопросов в будущем легло в основу современной логистики. Само же слово греческого происхождения и означает «счетное искусство».

Рисунок 1. Уровни логистики, по которым понятно ее отличие от обычных грузоперевозок

Основные задачи логистики

Чтобы в полной мере понять, для чего нужна логистика, необходимо выяснить, какие задачи она решает:

1. Поддержание оптимального количества запасов.
2. Организация хранения – создание складов, оптовых баз, управление процессами перемещения внутри самого склада или между пунктами хранения, сортировка, фасовка, упаковка товара.
3. Транспортировка товаров, услуг (выбор маршрута и вида транспорта, расчет оптимальной стоимости перевозок).
4. Отслеживание местонахождения груза, а также решение проблем, возникающих в пути.

На первый взгляд кажется, что в процессе передачи грузов нет ничего сложного. Но это обманчивое впечатление. Часто между службами компании возникают конфликты. Например, если отдел закупок заинтересован купить большую партию товара с крупной скидкой, то логист должен продумать транспортировку и найти место на складе.

Рисунок 2. Чего только не сделаешь для снижения затрат на транспортные расходы

Другой вид разногласий возникает с продажниками. Поскольку задача менеджера – выгоднее продать, он может пообещать доставку в удобные для покупателя сроки, тогда как логист не всегда может соблюсти все условия. Поэтому оптимизация работы логистов – важная задача компании, ведь от работы службы зависит дальнейшая судьба предприятия.

В дополнение: Крупнейшие транспортные компании России

Виды

Рассмотрим классификацию видов логистики по сфере предпринимательства:

• Закупочная. Решает все вопросы с поиском и покупкой необходимого сырья и материалов для производства или товаров для перепродажи. Сложность таких работ заключается в том, что необходимо наладить отношения с поставщиками и заключить соглашения на приемлемых условиях.
• Производственная логистика. Включает все процессы по движению сырья и материалов для оптимизации производства и снижения издержек.
• Сбытовая. Сюда относятся все процессы по доставке продукции покупателю – установка времени и партий отгрузки, перевозки и т.д. Этот вид логистики актуален как для торгово-посреднических компаний, так и промышленных предприятий.
• Складская. Регулирует движение внутри склада – отгрузки, перемещения, хранение.
• Запасов. Оптимизация хранения необходимых для работы производства или торговой компании товаров.
• Транспортная. Решение вопросов с транспортировкой товаров: выбор вида доставки (железная дорога, самолет, поезд), построение маршрута.
• Таможенная. Связана с доставкой грузов за границу со всеми сопутствующими процессами.
• Информационная. Управление потоками информации внутри самой компании, а также между предприятиями. Вовремя полученная информация или документ может повлиять на результативность работы, а также финансовые результаты.

Отдел логистики в любой компании создан для улучшения работы, оптимизации основных процессов и увеличения прибыли. Специалисты используют компьютерные программы, позволяющие отслеживать груз, рассчитывать запасы товаров, планировать маршрут передвижения. Правильно выстроенная логистическая система тесно связана со многими подразделениями компании, поэтому может серьезно повлиять на ее работу.

О термине наглядно

Логистика — что это такое и кто такой логист

Обновлено 29 сентября 2021

1. Что это такое простыми словами
2. Транспортная логистика
3. Логист на складе
4. Ресурсная
5. Подводя итоги

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Данный термин широко используемый в сферах бизнеса, военного искусства, экологии и повседневной жизни.

Но если говорить просто, то логистика – это наука о минимизации затрат человеческих и материальных ресурсов за счет оптимизации всех процессов.

На практике логистику чаще всего применяют для построения маршрутов перевозок, планирования размещения складов и грамотного использования ресурсов. Поскольку другие области применения узкоспециализированны, в статье будут подробно рассмотрены именно транспортная, складская и ресурсная логистика.

Что это такое простыми словами

Перед рассмотрением конкретных примеров стоит ознакомиться с двумя «правилами», которые помогут понять что такое логистика в целом:

1. Цель – оптимизировать процессы.

   Независимо от сферы деятельности специалист, занимающийся логистикой, ищет способы наилучшего использования ресурсов. Тут эту науку можно сравнить с экономикой, которая также ставит своей целью сокращение затрат.

   Однако, в отличие от экономики, логистика направлена не на решение теоретических задач, а на выполнение практических.

2. Профессия логиста требует теоретической и практической подготовки.

   Если сказать совсем просто: логист – это человек, который решает проблемы. Стать хорошим логистом, изучив только теоретическую часть вопроса – невозможно, ведь каждая задача, поставленная перед таким специалистом, уникальна и требует индивидуального подхода.

   Несмотря на то что логистика действительно хорошо даётся тем, кто привык учиться на практике, она почти не оставляет пространства для экспериментов. Каждая ошибка логиста может принести компании убыток.

Транспортная логистика

Транспортная логистика – эта система, по которой перевозчики осуществляют доставку товаров. Она состоит из нескольких этапов:

1. Составление маршрута;
2. Подбор транспортных средств;
3. Подбор рабочего персонала;
4. Финансовые расчёты и организация перевозки.

Чтобы вникнуть в смысл процесса, рассмотрим организацию перевозки на практике.

Процесс перевозки

Предположим, что компания «Хороший перевозчик» получила заказ на перевозку 3 тонн щебня на расстояние 70 километров от завода до стройки. Начальник компании извещает логиста, и тот приступает к работе.

Разобранная ситуация упрощена и служит лишь моделью.

Подбор транспортного средства

Первым делом логист оценивает массу, объём и текстуру перевозимого товара. В данном случае щебень:

1. Масса: 3 тонны. В мире перевозок это немного.
2. Объём: 3 тонны щебня – это приблизительно 2 кубических метра, кузов среднего грузовика.
3. Текстура: щебень сыпучий и относительно просто принимает форму сосуда, в который он насыпан. При этом он имеет свойство просыпаться.

Соответственно логист решает, что уместно использовать грузовую машину (а не цистерну или поезд) с открытым кузовом (сыпучий материал неудобно загружать и выгружать из закрытого), который должен быть закрыт плотным тентом.

На этом этапе логист также сопоставляет идеальную машину для перевозки с автопарком компании. В случае со щебнем подойдёт обычный КАМАЗ, однако если бы поступил заказ на перевоз сорока тысяч тонн метанола, то компании пришлось бы арендовать цистерны со специальной маркировкой или отказываться от работы.

Составление маршрута

Предположим, что от завода до стройки ведут две дороги: ухабистая длиной 60 километров и ровная, длиной 70. С одной стороны, если выбрать ухабистую, то сократятся расходы на топливо, с другой – если она сильно ухабистая, то щебень может рассыпаться и при конечном взвешивании будет недовес.

В этом случае логист предусмотрел плотный тент, который будет защищать груз от просыпания, поэтому он выбирает более короткую дорогу.

Подбор рабочего персонала

В этом случае понадобятся: бригада для загрузки щебня на заводе, водитель и экспедитор. Экспедитор – это человек, который везет документы и следит за тем, чтобы по дороге груз оставался в сохранности. Поскольку груз не особенно ценный, логист, скорее всего, сам выступит в роли экспедитора. Однако если бы везли, скажем, золото, то было бы нанято несколько экспедиторов из разных независимых организаций и охранная команда.

Финансовые расчёты и организация перевозки

Тут все зависит от контроля начальства и добросовестности организатора логистического процесса. Предположим, что этот конкретный логист нечист на руку. Он берёт в руки лопату сам, агитирует водителя и пару друзей, и грузит щебень своими силами. При этом в расходы он вписывает работу бригады, оставляя деньги себе. Опять же, действия могут варьироваться в зависимости от количества перевозимого груза.

Стоит отметить, что чем крупнее компания, тем сильнее разделение труда. То есть в крупной финансовой компании, или при заключении больших сделок логист будет заниматься исключительно подбором транспорта и составлением маршрутов.

Интересный факт: несмотря на значительное развитие воздушного транспорта, более 40 процентов всего перевозимого товара все ещё транспортируется по воде. Просто это значительно дешевле.

Складская логистика

Обычно люди не углубляются в термин, думая, что это понятие относится только к транспорту. На самом деле это не так. Например, человек, работающий с логистикой складов, по-простому называется товаровед. В обязанности товароведа входит:

1. Наблюдать за наличием товаров на складе. В случае необходимости сообщать о дефиците или избытке.
2. Следить за тем, чтобы продукция на складе имела товарный вид, не портилась, не слеживалась.
3. Организовывать поставки и отгрузки продукции, следить за правильностью выполнения процесса.
4. Вовремя проводить учёт.

Работа логиста склада на практическом примере

Простая ситуация: на складе есть 300 кг яблок, 300 кг груш, и 300 кг помидоров.

Разобранная ситуация упрощена и служит лишь моделью.

Сверху поступает директива:

1. Отгружать яблоки в штатном режиме по 50 кг в день;
2. Отгружать груши в усиленном режиме по 100 кг в день;
3. Проверить сохранность помидоров и, в случае просрочки, избавиться от них.

Первым делом логист проверяет потенциально испорченный товар. Он обнаруживает, что 100 кг помидоров безнадёжно сгнили, а оставшиеся 200 продержатся максимум неделю.

После он отгружает груши и яблоки, делает соответствующие пометки и составляет отчётность следующего содержания:

1. Яблок осталось 250 кг, хватит на 5 дней.
2. Груш осталось 200 кг, хватит на 3 дня, требуется подвоз.
3. 100 кг помидоров сгнили, еще 200 кг требуется немедленно продать.

Выглядит нехитро, но если товаров хотя бы 15, то работы реально хватает на целый день

Интересный факт: по оценкам независимых экспертов, товаровед – одна из профессий, в которых в ближайшие 20 лет компьютеры точно не заменят людей.

Ресурсная логистика

Логист, занимающийся ресурсами, обычно встречается на крупных производствах. В его обязанности входит:

1. Составлять планы расходования материалов и производства товара;
2. Координация работы складов;
3. Распределение человеческих ресурсов.

Если обратиться к языку мира игр, то логист-ресурсник – это логист-складовик, но на один уровень повыше. Его рабочий день выглядит примерно следующим образом:

Рабочий процесс логиста-ресурсника

В отличие от своих коллег, которые не так далеко продвинулись по карьерной лестнице, ресурсник получает более обобщенные задания, например:

Разобранная ситуация упрощена и служит лишь моделью.

1. К концу года увеличить выплавку металлических труб на 5 процентов;
2. К концу года сократить штат разнорабочих на 5 процентов.

Получив такое указание, он приступает к составлению плана, а именно:

1. Определяет количество и разновидность необходимых для увеличения производства материалов.
2. Отправляет на склад запрос о наличии материалов;
3. Прикидывает в каких сферах можно сократить количество рабочих;
4. Составляет первичный отчёт и отправляет наверх.

Эта работа, как и другие в сфере логистики, требует хороших математических способностей, умения аналитически мыслить и принимать быстрые решения.

Интересно: по данным независимых исследований, логистика ресурсов входит в десятку самых стрессовых профессий.

Подводя итоги

Закончим статью подытоживанием фактов простыми словами:

1. Логистика изучает оптимальное распределение ресурсов. Используя этот термин в обиходе, люди чаще всего имеют ввиду ее транспортную разновидность (как в старой доброй игре «Дальнобойщики»).
2. Самые распространенные виды после транспортной: складская, ресурсная и военная.

На этом разбор термина можно считать законченным. Для более детального изучения вопроса рекомендую профессиональную литературу, а также видеоролик.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Эта статья относится к рубрикам:

Что такое логистика простыми словами

Логистика представляет собой важнейшей элемент любого бизнеса. Без эффективной логистики невозможна работа производственных предприятий, торговых компаний и даже мелких торговых точек вроде ларьков и киосков.

С экономической точки зрения под логистикой подразумевается система планирования и управления материальными, денежными и информационными потоками. К слову, последний элемент приобрел особый вес лишь относительно недавно – в последние 20-30 лет, в связи с повсеместным внедрением информационных технологий на предприятиях.

Давайте разберем понятие логистики более простыми словами. В ее определении заложены три базовых элемента.

Материальные потоки – это сырье, материалы, комплектующие. Чтобы обеспечить эффективное и бесперебойное производство, отдел закупок должен своевременно закупать все, что нужно для производства. Кроме того, это должно быть доставлено точно в срок, без задержек.

Под материальными потоками подразумевается и перемещение на самом производстве. Как правильно и грамотно сформировать производственный участки помогает сопутствующая наука – производственный менеджмент.

Денежные (финансовые) потоки – это поступление и распределение денежных средств. Чтобы предприятие всегда имело достаточно средств на счету, финансовый отдел должен четко следить за всеми затратами и прибылью и контролировать движение денег.

Информационные потоки – это движение информации на предприятии. Логистика призвана обеспечить такую систему распределения и движения информации, чтобы все было предельно просто, четко и понятно.

Это классическое, традиционное определение логистики, которое часто можно услышать на лекциях в университете. Но практики сформулировали бы другое определение.

Простыми словами логистика – это способ доставки нужного товара в нужное время в нужное место по нужной цене и в нужном (надлежащем) условии.

Представьте себе предприятие, выпускающее, скажем, металлические изделия. Оно получает заказы со своими спецификациями, поэтому хранить готовые изделия на складе не имеет смысла. Поэтому каждый раз, когда предприятие получает заказ, менеджеру нужно проверить наличие необходимого материала (в данном случае — металла) и в случае необходимости дозаказать, если его не хватает. Оперативное решение всех этих вопросов и есть логистика.

Представьте завод по выпуску молочных изделий. Их нужно своевременно доставлять в розничные точки, чтобы товар не пропал на полпути. Кроме того, нужно все время корректировать объемы поставок, т.к. сезонные колебания спроса влияют на количество изделий, остающихся нераспроданными после того, как истек срок их годности. Чтобы четко отладить все эти механизмы и нужна логистика.

К слову, в обиходе чаще всего имеется в виду транспортная логистика, то есть искусство доставить товар наиболее оптимальным и эффективным способом. Особенно актуальным становится вопрос логистики при международных и мультимодальных перевозках, когда товар нужно доставить несколькими видами транспорта.

Таким образом, логистика простыми словами – это искусство доставлять товар точно в срок и с наименьшими затратами.

Нужна удобная и надежная логистика? Логистическая компания RUSSIAN LOGISTICS предоставляет услуги по перевозке и хранению любых грузов, клиент платит только за место которое по факту занимает груз! Ознакомиться с перечнем оказываемых услуг можно на сайте https://ruslog.ru

что такое логистика и чем они занимаются, функции и навыки

До недавних пор термин «логистика» был известен только в научном контексте. Но последнее десятилетие показало, что он постепенно приобретает широкое использование. Причина этого — воплощение на практике теоретических разработок об управлении транспортированием, складированием, движением информации. Бизнес понял, что логистика является действенным механизмом для оптимизации процессов. Поэтому логисты сегодня в цене. Анализ рынка труда подтверждает эту тенденцию. Но в то же время часто у соискателей отсутствует полное представление о том, что такое логистика и чем она занимается.

Происхождение слова «логистика» связано с древнегреческим понятием «счетоводство, искусство счёта». Первоначально логистикой занимались военные — интендантские службы работали над тем, чтобы распределение продуктов питания происходило как можно более оптимально.

В современном понимании логист занимается тем , что налаживает, поддерживает, совершенствует систему ускорения движения различных ресурсов (в том числе информации) на предприятии. При этом оптимизировать нужно потоки и внутри, и вне предприятий. Суть работы логиста заключается в том, чтобы с минимальными затратами получить оптимальное количество продукции в нужное время и в установленном месте.

Глобально логистика включает два направления. Первое предусматривает движение от поставщиков, второе — потоки, направленные на потребителя, включая и оптовых клиентов, и розничных.

В крупных компаниях затраты на логистику на сегодня часто превышают другие статьи затрат. Ведь отдача от налаженной системы очень большая — следствием деятельности менеджеров по логистике является повышение прибыльности компании.

Функциональные обязанности специалиста по логистике включают следующие задачи:

• формирование бюджетов, прогнозов и оценок в своей области;
• проектирование, воплощение логистических систем;
• формирование планов транспортировки;
• определение условий работы, касающихся вопросов доставки, в договорах с контрагентами;
• отправка заказов поставщикам;
• организация оптимальной работы складов и транспортных отделов — включительно с получением услуг от аутсорсинговых организаций;
• работа с таможнями и страховыми компаниями.

Анализ базы вакансий Международного кадрового портала grc.ua позволил выделить общие черты в характеристике обязанностей, выполняемых менеджерами этого направления на предприятиях Украины. Итак, чем занимаются логисты?

Специалисты, которые будут работать с транспортными компаниями для маршрутизации заказов, полученных от клиентов, должны хорошо ориентироваться в рынке транспортных услуг. Главная цель мониторинга — минимизация затрат с одновременным улучшением качества сервиса. Если будут возникать проблемы с перевозчиками, в обязанности будет входить выставление претензий, улаживание проблемных ситуаций.

Компании, ведущие международную деятельность, заинтересованы в соискателях на должности логистов по ВЭД. В перечень рабочих задач этих сотрудников, кроме прочего, будет входить организация международных перевозок различных грузов.

На больших предприятиях для ведения логистики используют различные специализированные программы. Успешный кандидат должен будет овладеть навыками работы с нужным ПО.

Также неотъемлемая часть работы менеджера по логистике — ведение всей сопроводительной документации: от контракта до расчета корректировки. Без сотрудничества с бухгалтерией и юридическим отделом представить себе профессию логиста сегодня невозможно.

Руководящие должности в этой сфере предусматривают организацию работы подчиненных (логистов, администраторов, водителей, складских работников). Ответственность начальника по логистике будет распространяться на складские операции, работу экспортных и транспортных отделов.

Работодатели желают видеть у претендентов на должности в логистике наличие опыта работы (преимущественно от 1 года до 3 лет). Распространенное требование — знание ПО (часто требуют умение работать в бухгалтерских программах). Правила перевозки грузов, оформления документации, которая потребуется для сопровождения товаров, особенности ВЭД — все это можно найти в перечне нужных навыков логиста.

Профильное образование обеспечит соискателю наличие теоретических знаний. Например, принципов прогнозирования и планирования в логистике, способов организации перевозок грузов, методов планирования запасов, основ организации складского хозяйства.

Преимуществом будет опыт работы в той отрасли, где размещена вакансия.

Среди личных качеств, востребованных работодателями, видим достаточно стандартный набор. В том числе организованность, стойкость к стрессам, лидерские качества, умение оперативно решать проблемные вопросы, общаться и достигать поставленных целей.

Больше всего вакансий для логистов на сегодня размещают в сфере «Перевозки» (около 20%). Также востребованными будут соискатели, специализирующиеся на продуктах питания (7%), розничной торговле (5%). Достаточно распространенными являются специализации «Сельское хозяйство» и «Непищевые товары народного потребления».

На платформе кадрового портала можно найти предложения для таких специалистов:

• логист по железнодорожным перевозкам;
• таможенный логист;
• менеджер по международным автомобильным перевозкам;
• логист ВЭД.

Новым и в то же время перспективным направлением является информационная логистика. Именно качественная обработка информации помогает достичь оптимизации расходов и улучшения управления запасами. Согласованность действий между различными предприятиями, качественный обмен информацией на сегодня достигается благодаря системам электронного документооборота. Все это входит в задачи логиста по информации.

Какой бы ни была специализация менеджера по логистике, найти новое место работы не составит труда. Опросы соискателей показали, что в сфере логистики и транспорта достаточно часто удается решить вопрос трудоустройства в течение двух или нескольких недель — об этом заявили около 20% респондентов.

Транспортная логистика: что это такое простыми словами — виды, основы, особенности грузоперевозок транспортно-логистической компании | Больше Строим

Сегодня транспорт позволяет решать большую часть операций по транспортировке груза. А правильный подбор маршрута — это основа деятельности, позволяющая уменьшить затраты времени и финансов. В этой статье мы поговорим о том, что это такое транспортная логистика простыми словами, о ее основах и особенностях.

Понятие

Это сфера, которая отвечает за организацию перевозки грузов заказанных товаров в определенное место за время, согласованное с заказчиком, и по наиболее оптимальному пути, разработанному так, чтобы снизить финансовые издержки. Сюда входит три основных момента:

• доставка с небольшими затратами;
• применение современных устройств связи и оборудования для контролирования процесса на всех его этапах;
• передача информации о грузе его заказчику.

Ключевой элемент транспортировки — средство передвижения. На применение и обслуживание выделяется приблизительно половина от всех расходов на процесс.

Главные задачи направления: поиск наиболее подходящего вида транспорта, следование рабочим схемам и прокладывание выгодных маршрутов. Это входит в транспортно-логистическую деятельность, организацией которой занимаются транспортные компании.

История возникновения сферы

Первый официальный «выход в свет» этой фразы произошел на Европейском Конгрессе, проходящем в Германии в 1974 г. Там же впервые были обозначены главные цели: доставка товаров в согласованную точку за установленный период и с минимальными затратами.

На Западе услуги начали предоставляться еще в 90-е. По анализу экспертов, ежегодно обороты на рынке растут примерно на 20%. А вот в России об этом позаботились только при переходе страны на рыночный тип экономики, поэтому развитие транспортно-логистических услуг — это не самая быстрорастущая сфера. В основном это связано с тем, что отсутствуют бизнес-планы, а на одного работника компании приходятся разнородные функции.

Правовое регулирование

В Российской Федерации все о грузоперевозках и логистике закреплено в Гражданском кодексе (главы 40-41) и ФЗ №870 от 30 июня 2003 года. А также отдельные положения устанавливаются специальными ведомствами. Они касаются, например, опасной или скоропортящейся продукции.

Основные функции и принципы транспортировки

Эта область была создана для того, чтобы успешно сохранять продукцию и перевозить ее из пункта А в Б. Эта деятельность должна быть выгодна во всех отношениях для заказчика и исполнителя: по срокам выполнения и стоимости. Поэтому в список ключевых правил и характеристик организации транспортной логистики входят:

• прогнозирование и планирование доставки;
• юридическое сопровождение;
• расчет оплаты за оказываемые услуги;
• хранение на складе, а также упаковывание товара;
• улучшение перевозки;
• подготовка необходимых документов;
• информационное сопровождение;
• помощь в прохождении таможни и страховке.

Решаемые задачи

В сущности системы заложена функция своевременной поставки продукции с минимальными временными и материальными расходами. На практике эти цели достигаются при выполнении таких типов работ:

• анализируются промежуточные и конечные точки назначения;
• проводится анализ самого груза: его особенностей, характеристик и свойств;
• решается вопрос о том, какой вид транспорта в логистике — это оптимальный вариант;
• определяется, какой перевозчик является подходящим, или же нанимаются партнеры по профилю;
• разрабатывается наиболее выгодный маршрут;
• контролируется состояние, а также сохранность товара во время транспортировки;
• проводятся мероприятия по складской деятельности: расфасовке, упаковке изделий;
• оптимизируются основные параметры процесса: увеличение темпа перевозки, снижение топливных затрат, а также общих расходов.

От того, какой груз необходимо перевезти, зависит выбор транспорта, разработка пути. Так, например, объем посылки влияет на подготовку автомобиля к поездке. А если перевозятся опасные или ядовитые вещества, то будет установлен маршрут в обход поселений.

Профессор из Швейцарии рассказал о трендах в мировой логистике и блокчейн технологиях

Профессор Швейцарской высшей технической школы Цюриха (ETHZ) Науфель ШИКРОУУ – ведущий эксперт в области управления цепями поставок. Осенью в рамках семинара, который Политехнический университет Петра Великого проводил совместно с ETHZ, профессор ШИКРОУУ прочитал лекцию студентам Политеха. Позже он дал интервью международным службам СПбПУ. Мы выяснили, чем отличаются логистика и управление цепями поставок, какие тренды используют крупнейшие международные компании, и действительно ли за блокчейн технологиями будущее. Об этом и не только – в нашем интервью.

— Профессор ШИКРОУУ, как, на ваш взгляд, сегодня развиваются российские и международные компании в сфере логистики?

— Когда я готовился к интервью, то провел небольшое исследование, как в России сегодня развивается логистика. Первое, что хочу отметить: логистика – это очень крупное поле для деятельности. Есть большие компании, которые обеспечивают весь комплекс логистических услуг. Есть компании, которые сосредоточены на отдельных звеньях. Они оказывают услуги по хранению, перевозке, планированию, продажам. Если вы где-нибудь встретите сокращения «4PL», «3PL» и так далее, то теперь будете знать, что речь идет о компаниях, которые осуществляют сервис для производителей, поставщиков и продавцов. Цифра от 1 до 4 означает, как глубоко компания вовлечена в цепь поставок.

Логистика стремительно развивается во всем мире. В России ситуация складывается следующим образом: крупные города – такие, как Москва и Петербург – работают в быстром темпе, другие регионы требуют пристального внимания и поддержки. В вашей стране высокая потребность в развитии хорошего уровня инфраструктуры, портов, аэропортов, дорожных сетей.

— Как давно вы работаете в этой сфере?

— Я начал свою карьеру в 1995 году – 25 лет назад. Со студентами работаю уже около 20 лет.

— Замечаете ли вы рост интереса у студентов к этой области?

— Смотря что вы имеете в виду. Управление цепями поставок и логистика – два разных направления. Когда мы говорим о логистике, то чаще всего подразумеваем деятельность одной компании. Она заключается в управлении материальными и сопутствующими потоками – например, закупками, транспортом и т.д. Управление цепями поставок (УЦП) – это более сложный процесс. По сути, УЦП выполняет те же задачи, что и логистика, но не в рамках компании, а при работе с контрагентами. Это уже совершенно иной уровень.

— И все же, есть рисковые ребята, которые выбирают такой сложный путь?

— Несмотря на то, что управление цепями поставок – сложная область, интерес к ней растет. Причем не только среди студентов с техническим бэкграундом, но и тех, у кого образование в сфере бизнеса или социологии.

— А почему так происходит?

— УЦП – это междисциплинарная область, которая дает возможность попробовать что-то новое. Технари ищут управленческий аспект. Менеджеры идут за техническими задачами. Мы отмечаем рост интереса не только у бакалавров, но и магистров. Не только у компаний, которые направляют своих специалистов на обучение, но и у обычных людей. Сфера управления цепями поставок постоянно развивается, и интегрирует в себя такие области, как информационные технологии, например. Уже сегодня IT – обязательная часть УЦП. И люди, которые работают в этой области, должны быть хорошо подкованы в информационных технологиях.

— В мире все больше говорят об автоматизации производства. Но человеческий фактор по-прежнему играет в УЦП ключевую роль. Почему это так важно?

— Выскажу свое личное мнение, которое разделяют многие эксперты. Все IT системы, компании, оборудование сами по себе друг с другом не взаимодействуют. Люди взаимодействуют. Таким образом, ядро управления цепями поставок – это именно человеческое взаимодействие. Системы не умеют управлять процессами, координировать разные потоки. Без человека все это сделать невозможно.

— Вы говорите о том, что сегодня управление цепями поставок интегрирует в себя другие сферы деятельности. А может ли быть такое, что в конкретную область знаний интегрируется УЦП?

— Безусловно! Например, в нашей школе студенты изучают бизнес администрирование, в дополнение к которому идет отдельный курс по управлению цепями поставок. Да, это не их основная область деятельности. Но она связана с их будущей специальностью! Еще пример: в будущем вы планируете работать в банке или в сфере страхования. Связаны они напрямую с логистикой? Нет. Но огромная доля вероятности, что, работая в банке, вы не раз столкнетесь с цепями поставок.

— Такая стремительно развивающаяся область как УЦП определенно имеет свои тренды. Можете назвать некоторые из них?

— Их очень много. Например, цифровая трансформация компаний. Когда мы выходим на международный уровень, то должны быть готовы работать из разных точек мира, и иметь доступ к средствам визуализации и аналитики и с ноутбука, и со смартфона. Большой упор делается на исследования. Важный тренд сегодня – управление цепями поставок в области медицинских услуг. Учитывая, что население Земли стремительно стареет, то это направление имеет все шансы стать мегатрендом.

Немаловажный тренд сегодня – это «Логистика 4.0». Это тип логистики, который учитывает все концепции «Индустрии 4.0». Например, роботизация, интернет вещей, блокчейн, большие данные, информационные системы.

— Вы очень удачно упомянули блокчейн – как раз об этом наш следующий вопрос. Некоторые исследователи считают, что блокчейн технологии – это наше будущее. Что вы думаете по этому поводу?

— Я думаю, что сначала нужно пояснить, что такое блокчейн. Простыми словами, это способ хранения информации, когда данные хранятся не у одного человека, а доступны всем участникам системы. Такая виртуальная площадка, где все видят совершенные транзакции, процессы, перемещения. Мировые компании начинают активно внедрять блокчейн технологии. Нечестный бизнес сводится к минимуму. Вы отслеживаете грузоперевозки и контролируете платежи в режиме онлайн. Ведете бизнес без посредников, не нуждаетесь в бумажных носителях для хранения и обработки информации. Для индустрии подделок это не очень хорошая новость: блокчейн защитит вас от «фейковых» товаров или обмана. Но при всем при этом я не считаю, что только за блокчейн технологиями – будущее.

— А за чем еще?

— За всем, что я перечислил выше. Роботизация, автоматизация процесса производства – это то, что необходимо развивать в любом случае. Я говорил также о больших данных, интернете вещей. Если в 2016 году глобальные расходы мировых компаний на интернет вещей превысили 730 миллиардов долларов, то по прогнозам экспертов в 2020 году наш ждет цифра в 1,2 триллиона долларов. Развитие этого направления в логистике – тема для отдельного интервью. Скажу лишь, что интернет вещей позволяет нам безопасно хранить продукцию, иметь целостное представление о складе, обеспечить безопасность сотрудников. В общем целом все вышеперечисленные направления дают нам много возможностей, чтобы упросить и оптимизировать процессы управления цепями поставок.

— Профессор ШИКРОУУ, благодарим за интересное интервью! Желаем успехов в вашей профессиональной деятельности!

Материал подготовлен международными службами СПбПУ. Текст: Ольга ДОРОФЕЕВА

Отборная теория. Логистика в строительстве и проектировании — что это такое?

Без теории нет практики. Сегодняшний материал — мини-склад качественной теории про логистику, проектирование, склады и программы учета. Про сложные вещи простыми словами.

Логистика — наука о рациональных поставках товаров и услуг от производителя к покупателю.

Рациональность — это

Когда логист просчитывает, в какое время надо доставить товар на объект, чтобы стройка не «встала», а водитель с грузом не добирался до нее по пробкам, тратя время и деньги. Это когда на складе есть все в нужном количестве. Это когда при проектировании уменьшают издержки и экономят.

Логистика — это наука об экономии

Что такое логистика в строительстве?

Логистика — это на 95% здравый смысл, на 5% техника

Это оптимизация всех процессов, которые происходят на стройке. Контроль поставок и наличия нужных материалов, их качества, процесса разгрузки и погрузки, построение маршрутов передвижения транспорта, привлечения дополнительных сотрудников и многое другое.

Работа хорошего логиста видна сразу: рабочие вовремя получают необходимые материалы и оборудование, знают, какой объект будет построен первым, а какой — последним.

Одна из составляющих строительной логистики — складская

Складская логистика — это применение здравого смысла для повышения грузооборота и прибыльности склада. Состоит из трех важных частей: концепции склада или логистического проектирования, строительства и улучшения эффективности готового склада.

Что такое концепция склада

Это основа будущего бизнеса. На этом этапе определяют, где строить склад, его площадь, высоту потолков, пункта погрузки-выгрузки товаров, схемы движения транспорта к ним. Также в концепции указывают, где и какие будут стоять стеллажи, какое нужно оборудование на начальном этапе и многое другое. Концепцию склада можно сравнить с бизнес-планом.

Что дает проектирование логистических комплексов?

• Советы по размещению склада. Специалисты оценят и дадут вам рекомендации, где лучше всего в вашем регионе разместить склад для маскимизации прибыли.
• Знание окончательных затрат и сроков окупаемости. Это одно из самых ценных знаний для подобного бизнеса.
• Экономию на этапе строительства. Вы точно будете знать, сколько и каких материалов вам для этого надо, какие специалисты потребуются и в какое время оборудование и материалы доставить на объект.
• Техническое задание для компании, которая реализует проект. Если вы будете использовать наемную строительную компанию, то проектирование логистических систем даст вам полноценное техническое задание для них.

Задачи складской логистики просты:

• главная — отгрузка и доставка товара клиенту;
• выбор места строительства склада;
• контроль количества товаров на складе;
• передвижение груза по территории склада;
• анализ эффективности работы склада.

Склад — это тыл любой стройки. Когда он работает правильно — скорость строительства возрастает, поэтому надо постоянно повышать эффективность его работы. Для этого есть специалисты, программы для складской логистики и здравый смысл.

Зачем приглашать специалиста по складской логистике?

Его задача — оптимизировать организацию складских операций и дать свои комментарии каждой проблеме. Он проанализирует работу склада и поможет повысить его эффективность, наладить работу с поставщиками и клиентами, рассчитать оптимальные маршруты доставки груза на склад и время, когда его лучше забирать.

Но логист, каким бы он ни был хорошим специалистом, не может выполнять работу всех сотрудников на складе, поэтому для повышения эффективности внедряют системы учета и контроля.

Программы для складской логистики

С их помощью повышают эффективность работы склада многократно. С их помощью минимизируют человеческий фактор, ведут учет всех товаров на складе, определяют их местонахождение, серию, размеры, срок годности и сотню других параметров, который человек не удержит в уме.

Какую использовать каждый владелец склада или приглашенный специалист решают, исходя из особенностей помещения, грузооборота, количества персонала и других исходных данных.

На что обращать внимание при выборе системы?

• На скорость внедрения. Если программа хороша, но окончательное внедрение складской системы занимает несколько месяцев — это повод многократно подумать перед ее покупкой. Возможно, потеря за время внедрения превысят прибыль, которую принесет программа в ближайший год.
• На техническую поддержку. Периодически софт ломается, работает неправильно и некорректно. Перед приобретением стоит прочитать отзывы в интернете о программе, узнать условия и длительность технической поддержки.
• На конечную стоимость. Одна программа стоит 50 000 за копию, другая —10 000. У первой «все включено», у второй только базовый функционал, все нужные модули надо покупать отдельно. Заранее узнайте, что входит в стоимость лицензии, а какие функции продают отдельно.

Итого

• Логистика учит экономить.
• Строительство склада надо начинать с проекта.
• Приглашенный логист способен увеличить эффективность работы склада в несколько раз.
• Программы для логистики заменяют собой людей, минимизируют ошибки и позволяют повысить грузооборот.
• Логистика в проектировании — это разработка концепции будущего склада, создание технического задания, автомобильных маршрутов, точек погрузки-выгрузки.

Основы и цели логистики | Основы логистики | Решения со штрих-кодом для логистики

Когда многие люди слышат слово «логистика», они представляют себе место хранения, такое как логистический центр или склад, или думают о транспортировке и доставке с использованием больших грузовиков с грузом и контейнеровозов, курсирующих между портами. Однако это результат неполного понимания, которое охватывает лишь небольшую часть логистики. В этом разделе вновь представлены сущность и цели логистики, которая необходима в современной жизни.

Базовые знания логистики и Очки улучшения в одном руководстве!

Увеличение количества отгружаемых товаров и нехватка рабочей силы привели к «логистическому кризису». Это руководство знакомит с основами логистической системы и точками улучшения, которые можно использовать для повышения эффективности на любом рабочем месте.

Скачать

Логистика — это товаропоток. Суть логистики — это поток, охватывающий все этапы и процессы, связанные с доставкой товаров компании потребителям. Места хранения, такие как логистические центры и склады, доставка на больших грузовиках, а также транспортировка на корабле и самолете, — это всего лишь простой контрольно-пропускной пункт в этом потоке товаров. Обработка информации в системах распределения для доставки товаров в конечном итоге включается в этот поток, и это будет подробно объяснено позже. Сначала поймите, что логистика — это поток доставки товаров.

Термин «распределение» легко спутать с логистикой. Логистика включает в себя планирование и перемещение необходимых материалов и солдат, например, во время войны. Логистика — это элемент, который определяет разницу между победой и поражением в войне. По этой причине необходимые материалы должны быть доставлены быстро и точно, а опыт для этого накоплен в течение длительного периода времени. Распределение состоит из распределения продукта, распределения продаж и распределения закупок, когда оно разделено на более мелкие категории, и концепция централизованного управления этим потоком сложных товаров и повышения его эффективности также называется логистикой. Логистика — это широкое понятие распределения. Однако отождествлять дистрибуцию и логистику неправильно.

Между производством и потреблением существует временной и пространственный разрыв. Цель логистики — восполнить этот пробел. В прошлом основной задачей логистики было преодоление пространственных расстояний за счет повышения эффективности транспортировки и сокращения времени на доставку товаров. Однако сейчас важна не только скорость, но и то, насколько своевременно товары могут быть доставлены потребителям.По этой причине важна система, которая может использовать такие функции, как транспортировка и хранение, а также регулировать количество, время и местоположение товаров, чтобы предотвратить слишком много или слишком мало запасов, при этом доставляя товары эффективно и без отходов. Теперь цель — эффективная логистика без отходов.

Система, которая доставляет товары быстро и вовремя от места производства к потребителю, представляет собой логистический поток, показанный ниже. Логистика также включает такие элементы, как хранение и упаковка товаров в дополнение к их транспортировке и перемещению.

Транспортировка и доставка

Функции отправки товаров от производителя к потребителю — это транспортировка и доставка. Транспортировка, также называемая «первичной транспортировкой», служит для перевозки грузов из пункта А в пункт Б, включая перемещение на большие расстояния. Доставка также называется «вторичной транспортировкой» и предназначена для перевозки небольших партий товаров на короткие расстояния. Эта функция отличается от транспортировки тем, что это не простой поток, подобный перемещению из точки А в точку Б.Вместо этого он отправляет товары из точки C в несколько мест. Также считается, что на транспортировку и доставку приходится около 60% логистических затрат.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: транспортировка, доставка и грузовые перевозки

Хранилище

Логистические центры и центры доставки соответствуют местам хранения и служат для корректировки разницы во времени между производителями и потребителями для своевременной доставки товаров. Складские помещения, предназначенные для поддержания качества и стоимости товаров, такие как холодильные и морозильные склады или центры обработки пищевых продуктов, также соответствуют местам хранения.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: хранение и обработка грузов

Упаковка

Процесс защиты продукции от физических повреждений (царапин и поломок), возникающих во время логистических процессов.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: обработка и упаковка распределения

Грузовые операции

Рабочий процесс по доставке и перемещению грузов в логистические центры и склады и обратно называется погрузочно-разгрузочным.Обработка грузов разделена на шесть процессов: сортировка, погрузка / разгрузка, транспортировка, размещение (хранение), сортировка и комплектация.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: хранение и обработка грузов

Обработка распределения

Разделение товаров, поступающих на склад и в распределительный центр, а затем сортировка и упаковка их в единицы, удобные для покупки потребителями. Упаковка продуктов, нанесение ценников, наклеивание этикеток на импортные товары и проверка одежды на наличие игл также являются типами распределительной обработки.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: обработка и упаковка распределения

Обработка информации

Информационные системы, которые осуществляют централизованное управление логистическим потоком от заказа до комплектации, отгрузки и доставки, теперь необходимы в мире логистики, который обрабатывает тысячи товаров каждый день. Это связано с тем, что информационные системы глубоко вовлечены в отслеживание товаров, что позволяет узнать, где в настоящее время находятся продукты, которые были отправлены с места производства или с завода, и сколько времени им потребуется, чтобы добраться до назначенного пункта назначения.В этих системах используются ИТ-устройства, такие как карманные компьютеры, которые подключаются к Интернету и интранету.

Нажмите, чтобы перейти к функциям логистики: информационные системы

ИНДЕКС

Управление цепочками поставок и логистика: в чем разница?

Являются ли управление цепочками поставок и логистика ответом 21 века на знаменитую лирику Джорджа Гершвина «to-mayto, to-mah-to»? Сегодня многие производители трактуют эти слова как одно и то же и часто используют их как синонимы. Еще больше усложняет ситуацию то, что то, что считается управлением цепочкой поставок (SCM) в США, известно как управление логистикой в ​​Европе. Однако, хотя эти слова имеют общие черты, это очень разные концепции, означающие очень разные вещи.

Путаница по поводу управления цепочками поставок и логистики

Простой поиск в Google подтверждает, что существует много путаницы в различиях между управлением цепочкой поставок и логистикой. Фактически, Inbound Logistics зашла так далеко, что спросила своих читателей, являются ли SCM и логистика одним и тем же.Излишне говорить, что отклики были повсюду.

• «Сегодня нет разницы», — сказал Уэйн Джонсон из American Gypsum, производителя стеновых панелей.
• «Компания SCM — это сторонний оператор, управляющий общим перемещением продукта, будь то входящий или исходящий», — сказал Уильям Беренс из судоходной компании Associated Transport Systems Inc.
• «Между ними очень мало различий», — сказал Стив Парк из Norwood Manufacturing, разработчика сборных металлических зданий и деталей.
• «СКМ включает в себя сферу логистики», — сказал Майкл Кирби из складской компании National Distribution Centers.

На пересечении управления цепочкой поставок и логистики

Если эти два термина разные, как они стали настолько переплетаться в умах столь многих? Во-первых, термин «логистика» существует уже давно, и его корни уходят корнями в вооруженные силы. Управление цепочкой поставок, как концепция более широкой картины, является гораздо более новым термином; его корни по-настоящему начали укореняться только в середине 1990-х годов, с появлением гиперглобализации в производстве (в 2005 году Совет по управлению логистикой даже изменил свое название на Совет специалистов по управлению цепочкой поставок (CSCMP), чтобы еще больше различать эти два направления). дисциплины).Поскольку определения стали настолько размытыми, давайте разберем их по отдельности.

Определение управления цепочкой поставок

Supply Chain Management — это «общая картина». Он включает в себя все виды сотрудничества между компаниями, которые объединяют поставщиков, партнеров, производителей, оптовых, розничных продавцов и клиентов для оптимизации эффективности и повышения конкурентного преимущества. Действия могут включать в себя поиск поставщиков, закупку, производство, тестирование, логистику, обслуживание клиентов и измерение производительности (опять же, обратите внимание, что логистика — это всего лишь часть головоломки SCM).

Определение логистики

CSCMP определяет логистику как «часть процесса цепочки поставок, которая планирует, реализует и контролирует поток и хранение товаров и услуг между точкой происхождения и точкой потребления для удовлетворения требований клиента». Проще говоря, нам нравится думать о логистике как о доставке клиентам нужного продукта , нужного качества , в нужное время , в нужном месте , по правильной цене .

Логистика делится на две категории:

1. Входящие: Закупка материалов, погрузочно-разгрузочные работы, хранение и транспортировка.
2. Исходящий: Действия по сбору, обслуживанию и распределению / доставке товаров.

Прочие виды логистической деятельности включают складирование, защитную упаковку, выполнение заказов, контроль запасов и поддержание баланса между спросом и предложением.

	Управление цепочкой поставок	Логистика
Определение	«Общая картина», связывающая бизнес-процессы в компаниях и охватывающая все виды сотрудничества между поставщиками, партнерами, производителями, оптовиками, розничными торговцами и клиентами.	Компонент цепочки поставок, связанный с хранением и потоком товаров и услуг внутри и вне организации, от точки закупки до точки потребления.
Объектив	Достижение конкурентного преимущества	Повышение удовлетворенности потребителей
История	Относительно новый термин, разработанный для обозначения гиперглобализации в 1990-х годах.	Более старый термин с военными корнями, означающий транспортировку военнослужащих и грузов.

Управление цепочкой поставок и логистика навсегда будут связаны, поскольку они не противоречат друг другу, а дополняют друг друга. Однако важно, чтобы все сотрудники вашей внутренней и внешней команды использовали одну и ту же терминологию, чтобы избежать путаницы и сбоев, которые могут привести к потере времени и денег и расстроить клиентов. Поделитесь этим постом, чтобы убедиться, что все находятся на одной странице, и следите за нашим предстоящим дополнением к этой истории «Важность хорошей логистической стратегии в производстве».

Логистические терминологии и глоссарий основных понятий

Андерсен Ю, Менеджер по отраслевым исследованиям в Front

10 августа 2020 г. • 12 минут чтения

Добавьте этот глоссарий логистической терминологии в закладки, чтобы чувствовать себя более подготовленными к принятию решений, которые сделают клиентов счастливыми и поддержите прибыль вашего бизнеса.

Индустрия логистики может ощущаться как алфавитный суп из аббревиатур. Терминология логистики очень специфична, особенно когда вы перемещаетесь между разными специальностями, такими как грузоперевозки и импорт.

Чтобы всегда свободно говорить на языке логистики, добавьте это руководство в закладки. Зная эти ключевые определения, любой профессионал в области логистики лучше подготовлен к принятию решений, которые поддерживают ваших клиентов и прибыль вашего бизнеса.

Начнем со списка наиболее распространенных терминов в отрасли логистики. Затем вы найдете разделы, посвященные важным логистическим терминам в области транспорта, 3PL, складского хранения и торговли.

Общие условия логистики

Антиконкурентная деятельность

Антиконкурентное поведение является важным понятием в логистике по многим причинам.Сюда входит демпинг (когда страна или компания продает товары в убыток, чтобы отогнать конкурентов), фиксирование цен (когда компании соглашаются вместе устанавливать более высокие цены, чтобы конкуренция не снижала цены) и государственные субсидии (которые позволяют компании или отрасли работать в убыток, не давая конкурентам выйти на рынок). Несколько государственных органов, обсуждаемых в этой статье, регулируют антиконкурентную деятельность в логистической отрасли.

API — интерфейс прикладных программ

API-интерфейсы имеют решающее значение для автоматизации обмена информацией, которая трансформирует логистическую отрасль.API-интерфейсы предоставляют структуру для обмена данными между системами. Например, центр выполнения, который автоматически обновляет инвентарь интернет-магазина, использует API для обмена информацией о запасах.

B / L или BOL — Коносамент

Документ, выданный грузоотправителю, который содержит подробную информацию о способе и пункте назначения груза, а также основную информацию о содержимом. BOL может выступать в качестве квитанции на груз и может использоваться в качестве доказательства права собственности или полномочий на получение и доставку.

CFR — Свод федеральных правил

Полный список законов и правил правительства США. CFR разделен на 50 глав (или «названий»), которые представляют широкие области федерального регулирования. Раздел 49 посвящен транспорту.

Cradle the Grave

Модель операций, при которой операторы или агенты владеют всеми коммуникациями, связанными с отправкой.

DimWt — Габаритный вес

Также называемый «объемным весом», DimWt — это измерение веса, которое оценивается на основе длины, ширины и высоты упаковки.

EDI — электронный обмен данными

Электронный обмен информацией, которая передавалась на бумаге в прошлом. ООН разработала стандарты EDI, известные как EDIFACT (электронный обмен данными для администрирования, торговли и транспорта), которые обеспечивают стандартный набор синтаксических правил для структурирования данных.

ERP — планирование ресурсов предприятия

ERP обычно относится к интегрированному управлению бизнес-процессами с помощью программного обеспечения и технических средств. Ресурсы и обязательства отслеживаются для более эффективного распределения ресурсов и выполнения обязательств.Внедрение программного обеспечения ERP, ориентированного на логистику, становится все более распространенным, поскольку автоматизация упрощает отслеживание физических товаров в реальном времени в нескольких местах.

FMCSA — Федеральное управление безопасности автотранспортных средств

FMCSA регулирует безопасность грузовых перевозок в Соединенных Штатах, включая безопасные часы работы и условия для водителей грузовиков.

GRI — Общее повышение ставки

Сумма, на которую морские перевозчики повышают свои базовые ставки в связи с увеличением спроса.

HAWB — Внутренняя авианакладная

Квитанция, выданная экспедитором на товары. Он отличается от счета AirWay тем, что экспедитор не владеет и не эксплуатирует самолет.

HazMat — Опасные материалы

Любой предмет или химическое вещество, которое при транспортировке или перемещении в коммерческих целях представляет риск для общественной безопасности или окружающей среды и регулируется как таковые в соответствии с правилами Управления по безопасности трубопроводов и опасных материалов (49 CFR 100 -199).

INCO — Международные коммерческие условия

INCO или Инкотермс публикуются Международной торговой палатой; они определяют права и обязанности каждой стороны договора купли-продажи. Они уточняют, когда законное владение товаром переходит от покупателя к продавцу.

Цепочка поставок

Цепочка поставок относится к этапам жизненного цикла разработки, производства, транспортировки и продажи продукта. Это могут быть фабрики, экспедиторы, таможенные брокеры, склады фулфилмента или автотранспортные компании.

Условия перевозки

ACAS — Расширенная проверка грузовых авиаперевозок

ACAS требует, чтобы информация о содержимом груза была подана в таможню США перед отправкой воздушным транспортом из других стран.

AOBRD — бортовое автоматическое записывающее устройство

Устройство на транспортном средстве, которое отслеживает время вождения в соответствии с Федеральными стандартами безопасности автомобильных перевозчиков.

AWB — Авианакладная

Документ, выдаваемый авиакомпанией или экспедитором при отправке товаров по воздуху.

CMV — Коммерческий автотранспорт

Определяется FMCSA как любое транспортное средство, которое перевозит товары или пассажиров за плату. CMV подлежат регистрации и осмотру, и существуют подробные правила для водителей CMV.

ELD — электронное регистрационное устройство

ELD разделяет некоторые функции с AOBRD, но изменение правил FMCSA потребует, чтобы все коммерческие автомобили имели зарегистрированный ELD до 16 декабря 2019 года.

FAA — Федеральное управление гражданской авиации

FAA регулирует деятельность гражданской авиации, в том числе правила дорожного движения и безопасности полетов. FAA также разрабатывает программы по повышению эффективности и безопасности воздушного движения с помощью технологий.

FCL — Загрузка полного контейнера

Полный транспортный контейнер, независимо от размера, отправляемый одной партии.

FMC — Федеральная морская комиссия

FMC защищает общественность от недобросовестной и вводящей в заблуждение торговой практики, регулируя тарифы на морские перевозки, лицензируя перевозчиков, предоставляя услуги по разрешению споров и поддерживая базы данных по ставкам морских перевозок.

ИАТА — Международная ассоциация воздушного транспорта

ИАТА издает правила и инструкции для международных воздушных перевозок грузов.

LTL — Меньше чем грузовик

Распространенный логистический акроним, обозначающий перевозки меньше целого грузовика, от отдельных ящиков до отгрузок на нескольких поддонах.

MAWB — Основная авианакладная

Основная авианакладная, выставляемая для получения товаров от авиакомпании. MAWB может покрывать несколько HAWB (внутренних авианакладных), выданных экспедитором.

NVOCC — Общий перевозчик, не работающий на судах

Судоходная компания или экспедитор, который может выдавать внутренние коносаменты, но фактически не владеет судами, которые перевозят товары.

SCAC — Стандартный альфа-код перевозчика

SCAC — это код, используемый для идентификации транспортных компаний.Он был разработан Национальной ассоциацией автомобильного грузового транспорта в 1960-х годах, чтобы помочь компьютеризировать записи и данные автотранспортных компаний.

TEU — 20-футовая эквивалентная единица

Грузоподъемность часто описывается в терминах 20-футовых морских контейнеров для измерения судов, портов и торговых данных. Хотя грузы часто отправляются в контейнерах большего размера, стандартным базовым измерением груза является TEU.

TMS — Система управления транспортировкой

Подмножество управления цепочкой поставок, которое часто связывает ERP с устаревшими системами управления транспортировкой.Предлагаемое программное обеспечение варьируется от традиционной покупки лицензий до SaaS или облачных решений, а также их комбинаций.

Условия 3PL и складского хранения

3PL — Сторонняя логистика

Поставщики аутсорсинговых услуг, таких как складирование, распределение и выполнение заказов; становится все более распространенным явлением в логистической отрасли, поскольку компании специализируются на своих основных функциях и обращаются к поставщикам 3PL для более эффективной обработки продуктов.

ABC — Калькуляция на основе деятельности

Метод калькуляции, при котором накладные расходы распределяются по задачам и считаются прямыми затратами.

CFS — Станция контейнерных перевозок

Склад, на котором грузовые перевозки консолидируются или разделяются между сегментами цепочки поставок. Как правило, они расположены недалеко от порта и часто связаны таможней. Перед импортом грузы обрабатываются в CFS, что важно для грузов LCL / LTL (см. Определения LCL и LTL ниже).

DP — Планирование спроса

Планирование спроса — это прогнозирование спроса на определенную услугу или продукт, чтобы он мог быть произведен и доставлен, когда это потребуется клиенту.Это позволяет сократить время выполнения заказа и более эффективно использовать ресурсы.

EAM — Enterprise Asset Management

В больших масштабах технологии позволяют отслеживать местоположение, путь и место назначения огромного количества товаров. Управление ресурсами предприятия включает в себя сбор и обработку данных для отслеживания и планирования активов в огромных организациях и сетях.

Код ФИРМЫ — Код системы управления информацией и ресурсами объектов

Код ФИРМЫ — это четырехзначный код, присваиваемый таможней США для контейнерных грузовых станций, таможенных складов или зон внешней торговли.Этот код идентифицирует склад в передачах AMS (Automated Manifest System).

FTZ — Зона свободной торговли и зона внешней торговли

FTZ — это географическая зона, склад или фабрика, где товары могут доставляться, храниться, обрабатываться, производиться или изменяться, а затем реэкспортировать без таможенных пошлин. Товары, которые подвергаются изменению тарифов во время нахождения в ЗСТ, могут быть импортированы на внутренний рынок по новой тарифной ставке.

OS&D — Перекрытие, короткое замыкание и повреждение

Когда товары получены поврежденными или в количествах меньше или больше, чем ожидалось, получатель может отправить отчет OS&D.

RFID — Радиочастотная идентификация

Радиочастотная идентификация использует электромагнитные поля для отслеживания меток, размещенных на объектах. Теги содержат сохраненную информацию, которая может использоваться для идентификации того, что было помечено.

RL — Обратная логистика

Обратная логистика — это обработка товаров, которые движутся в обратном направлении по нормальной цепочке поставок. Это может включать все, от утилизации до возврата покупателю.

UPC — унифицированный код продукта

Стандартизированные глобальные идентификаторы, которые позволяют отслеживать продукты в цепочке поставок в системах учета и распределения покупателя и продавца.

WMS — Система управления складом

Программные приложения, позволяющие автоматизировать и оптимизировать складскую логистику, логистику распределения и выполнения заказов.

Торговые термины

ABI — автоматизированный интерфейс брокера

Система, которая позволяет брокерам и другим квалифицированным участникам автоматически подавать импортные данные в таможню США.

ACE — Автоматизированная коммерческая среда

Новая система, внедряемая таможней для отслеживания и контроля импорта и экспорта через границы США.

ACS — автоматизированная коммерческая система

Инструмент, используемый таможней для отслеживания товаров при их ввозе в США.

AD — Антидемпинговый

Тариф, устанавливаемый на конкретный продукт или группу продуктов в ответ на антиконкурентное поведение иностранного государства. Недавние примеры продуктов с антидемпинговыми тарифами включают виды чугуна из Китая, некоторые декоративные ленты из Индии и стальную арматуру из Польши.

AMS — Автоматизированная система манифеста

Электронная система передачи информации, управляемая таможней и пограничной службой США.В систему необходимо вносить данные о грузовых авиаперевозках и морских перевозках с указанием подробностей о содержимом отправления.

CBP — Служба таможенного и пограничного контроля США

CBP США отвечает за надзор за людьми и товарами, пересекающими границы США.

C / I или CI — Коммерческий счет-фактура

Окончательный счет по расходам, подлежащим оплате при отгрузке товаров. CI используются для таможенной очистки, указывая общую стоимость, по которой будут начислены пошлины.

C / O или COO — Сертификат происхождения

Заявление, в котором указано, где были произведены товары; C / Os используются при подаче заявки на беспошлинный ввоз импортных товаров из стран, с которыми у США есть торговые соглашения.

CIF — Стоимость, страхование и фрахт

CIF означает, что продавец предоставляет товары, их транспортировку и страховку на сумму, оплачиваемую покупателем. Остальные расходы, включая импорт и доставку, оплачивает покупатель. С этим термином часто знакомы те, кто импортирует товары из Китая. Новым импортерам следует проявлять осторожность, поскольку у иностранных производителей может сложиться впечатление, что CIF включает все расходы.

COGS — Стоимость проданных товаров

Прямые затраты на производство продукта, не путать с накладными расходами, затратами на маркетинг или логистику.

CPSC — Комиссия по защите прав потребителей и безопасности

Государственное агентство США, регулирующее безопасность продукции. Агентство предоставляет инструменты, позволяющие компаниям узнать, какие требования CPSC влияют на их продукты.

C-TPAT — Таможенно-торговое партнерство против терроризма

Программа обеспечения безопасности логистики, проводимая CBP. Компании, которые соответствуют требованиям программы в отношении мер по борьбе с терроризмом, могут выбрать получение сертификата с низким уровнем риска, что связано с более коротким временем таможенного оформления и меньшим количеством проверок грузов.

CVD — Компенсационные пошлины

Налоги, взимаемые на импортируемые товары в соответствии с правилами Всемирной торговой организации, для уменьшения воздействия субсидий иностранных правительств.

DAD — Декларация о разрешении доставки (таможня)

DAD — это таможенная форма 3461, которая требуется для вывоза товаров с таможенного поста.

FCPA — Закон о борьбе с коррупцией за рубежом

Закон США, требующий прозрачности бухгалтерского учета и запрещающий гражданам США давать взятки иностранным должностным лицам.

FTC — Федеральная торговая комиссия

FTC регулирует торговлю для предотвращения антиконкурентной или вводящей в заблуждение практики рекламы. Упаковка для большинства потребительских товаров регулируется FTC.

FOB — франко-борт

Условия INCO, которые означают, что стоимость, оплачиваемая покупателем, включает продукт, стоимость доставки на экспортный склад и экспортные расходы. Расходы на транспортировку, страхование, импорт и доставку несет покупатель.

FSIS — Служба инспекции безопасности пищевых продуктов

Министерство сельского хозяйства США предоставляет Службу безопасности и инспекции пищевых продуктов, которая отвечает за обеспечение безопасности и полезности коммерческих поставок США мяса, птицы и яичных продуктов. и правильно маркированы и упакованы.

ГАТТ — Генеральное соглашение по тарифам и торговле

Попытка многих стран по всему миру создать правовую основу для устранения барьеров в торговле и коммерции путем снижения тарифов. ГАТТ был запущен в 1948 году и привел к созданию Всемирной торговой организации в 1995 году.

ISF — Регистрация безопасности импортера

Электронный документ, который необходимо подать до отправления судна или самолета. В нем указана информация о доставке. Несоблюдение правил подачи документов может привести к штрафу в размере 5000 долларов США.Его также называют 10 + 2, потому что требуется десять единиц информации от импортера или поставщика и две от перевозчика.

MID — Идентификационный код производителя

Уникальный номер, выдаваемый CBP каждому производителю товаров, импортируемых в США. Этот номер используется таможней для электронной обработки таможенных форм.

MPF — Сбор за обработку товаров

Сбор, взимаемый таможней (0,3464% от стоимости груза) за большинство товаров, импортируемых в США.Этот сбор взимается независимо от ставки пошлины на товар.

НДС — налог на добавленную стоимость

Тип налога, используемый многими странами за пределами США. Налогами облагаются продажи большинства товаров и услуг внутри страны и некоторые импортные товары. НДС уплачивается продавцом в пользу государства. Некоторые люди предпочитают НДС как способ заставить налогообложение отражать расходы. Другие возражают против НДС как системы, которая облагает малообеспеченных покупателей пропорционально более высокими налогами, чем более состоятельные покупатели.

ВТО — Всемирная торговая организация

В 1995 году ВТО заменила ГАТТ в качестве межправительственной организации, которая занимается торговлей между странами.Он наблюдает за исполнением международных экономических соглашений и разрешает споры.

«Торговля — это не товары. Торговля — это информация. Товары лежат на складе до тех пор, пока их не переместит информация ».

— CJ Cherryh

Информация играет ключевую роль при поддержке клиентов и принятии важных бизнес-решений. Мы надеемся, что это руководство по логистической терминологии поможет вам подготовиться к работе с максимальной эффективностью.

Написано Андерсеном Ю.

Первоначально опубликовано: 22 февраля 2019 г.

Логистика: определение, компоненты, функции и их значение

В этой статье мы рассмотрим:

Если вы когда-нибудь задумывались, как продукты превращаются из простых материалов в товары на полках, вы попали в нужное место.Пришло время поговорить об индустрии логистики. С момента начала пандемии в 2020 году в отраслях электронной коммерции резко вырос спрос.

COVID сделал точную логистику более важной, чем когда-либо прежде, а управление логистикой — немного более сложным. Но с помощью автоматизации можно выполнять сложные логистические операции, которые заканчиваются надежным выполнением заказов и довольными клиентами.

Сегодня Интернет вещей (IoT) и расширенное программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) упрощают сложные логистические операции с помощью данных в реальном времени и информационных потоков.

В этой статье мы обсудим все тонкости логистических процессов, чтобы лучше понять, что на самом деле нужно для удовлетворения растущих потребностей наших потребителей.

Что такое логистика?

В самом простом виде под логистикой понимается планирование и выполнение сложной операции. Это может включать как долгосрочные, так и краткосрочные логистические операции. Управление логистикой является частью цепочки поставок. Он включает в себя планирование, реализацию и надзор за эффективным хранением товаров и их транспортировкой от пункта отправления до конечного пункта назначения (пункта потребления).

Другими словами, логистика управляет прямыми и обратными товарными потоками .

Менеджеры по логистике должны перемещать товары из точки происхождения в точку продажи в оптимальных условиях. Это означает управление запасами, оборудованием, местоположениями, дистрибьюторами и затратами. Он имеет эффект цепной реакции на разных уровнях экономики. Хорошая логистика способна минимизировать затраты, увеличить прибыль и стимулировать международный импорт и экспорт. Логистика — это точный процесс, успех которого зависит от целевого планирования и управления ресурсами.

Основные компоненты

Логистика состоит из пяти основных компонентов. Логистические компании несут ответственность за выполнение каждого из этих компонентов с максимальной точностью. Вот пять ключевых компонентов работы любого логиста.

1. Планирование спроса

Чтобы гарантировать выполнение заказов клиентов, планирование спроса является важной логистической функцией. Заказывая товары в правильных количествах и по правильной цене, а также используя подходящий транспорт, удовлетворяется потребительский спрос и сохраняется прибыль.

2. Хранение и материалы

Поскольку спрос непредсказуем, важно иметь излишки товаров в резерве, пока потребители не потребуют их. Склады несут ответственность за хранение, уход, извлечение, упаковку и сборку товаров. Системы управления складом (WMS) оптимизируют складские мощности, оборудование (например, вилочные погрузчики), скорость извлечения и складские процессы.

3. Управление запасами

Управление запасами контролирует поток товаров на склад.Он определяет, сколько запасов хранить и где их разместить, используя целевые данные для прогнозирования потребительского спроса.

4. Управление транспортом

Логистика включает в себя мобилизацию различных видов транспорта для перемещения товаров с одного этапа цепочки поставок на другой. Товары могут потребоваться для перевозки автомобильным транспортом, грузовыми поездами, морскими перевозками или даже воздушным транспортом для дальних цепочек поставок.

Консолидация — это процесс, с помощью которого судоходные компании или перевозчики объединяют несколько небольших грузов в одну.Это ускоряет доставку и снижает затраты.

5. Контроль

Логистика — это сложная операционная процедура, которая требует большого количества точной информации, чтобы быть эффективной. Прогнозирование спроса, времени транспортировки и запасов имеет решающее значение для сохранения операций в сжатые сроки.

Изображение logivest.com

Функции логистики

Пять компонентов логистики помогают выполнять ключевые логистические функции.Но помимо планирования, хранения и транспортировки, логистика включает в себя множество других очень важных операций.

Сюда входят все: от проектирования сети до обработки заказов и закупок до целей устойчивого развития.

Проект

Специалисты в области управления проектируют точные логистические сети, охватывающие различные участки, составляющие цепочку поставок. Они оптимизируют маршруты между производителями, складами, поставщиками транспортных услуг и конечными розничными торговцами для обеспечения эффективного обслуживания.

Заказы

Управление логистикой также включает обработку заказов клиентов. Причем их много. Заказы должны быть получены, отсортированы, поданы, зарегистрированы и затем выполнены в кратчайшие сроки. Обеспечение надежности и эффективности этого процесса — важная логистическая функция.

Закупки

Чтобы продукция попала на полки, кто-то должен иметь дело с сырьем. Управление логистикой предполагает получение высококачественного сырья от внешних поставщиков и согласование лучшей цены для производителя.

Обратная логистика

Обратное планирование логистики и выполнение повторного использования или надлежащей утилизации продуктов и материалов. Короче говоря, этот процесс работает в обратном направлении, чтобы обеспечить устойчивое обращение с излишками или использованными товарами. У некоторых компаний даже есть цели в области устойчивого развития, за выполнение которых несут ответственность логисты.

Почему важна логистика

Неважно, насколько хорош ваш продукт, если он не достигает ваших клиентов там, где и когда они им нужны.Вот почему логистика так важна для успеха в бизнесе. Удовлетворение спроса клиентов — это центральный элемент всей цепочки поставок и логистической функции.

Но это еще не все. Копнув немного глубже, мы поймем, что логистика важна для повседневного функционирования многих основных бизнес-процессов.

КПД

Группы логистики используют данные в реальном времени для оптимизации эффективности цепочки поставок. Отслеживая движение товаров, можно выявлять препятствия, чтобы предотвратить дальнейшие нарушения.

Цепочка поставок

Без логистики цепочки поставок погрузились бы в хаос. Логистика гарантирует, что товары прибывают в нужное место в нужное время, и оптимизирует каждый шаг на этом пути.

Доставка

На современном быстро меняющемся рынке ожидаемые сроки поставки становятся короче. Логистика имеет важное значение для поддержания распределительных сетей и своевременной и безопасной транспортировки товаров для удовлетворения потребительского спроса.

Качество

Хорошая логистика позволит внедрить надежные стратегии, улучшающие обслуживание клиентов. Это может означать ускорение сроков доставки или снижение затрат за счет налаживания отношений с поставщиками.

Разница между логистикой и управлением цепочками поставок

Логистика и управление цепочками поставок — тесно связанные процессы. Но они не совсем похожи. Каждый из них составляет отдельную часть коммерческого процесса.

Изобразите управление цепочкой поставок как более широкий холст. Он включает в себя обширную сеть должностных лиц, которые осуществляют перемещение товаров от производства к потребителю. Это означает всех, от поставщиков до складов и транспортных служб.

Изобразите логистику как процесс, нарисованный на холсте цепочки поставок. Это может быть выполнено собственными силами одной компании или аутсорсингом сторонним поставщикам логистических услуг. Он занимается оптимизацией каждого процесса в цепочке поставок для снижения цен, улучшения услуг и увеличения прибыли.

Ключевой ингредиент

Логистика — сложный процесс, но он сводится к одному — клиентскому опыту в конце концов. Точная логистика может быть рентабельной, улучшать качество и ускорять доставку выполнение . Благодаря стратегическому планированию на основе данных специалисты по логистике могут стимулировать продажи и увеличивать коммерческую прибыль.

Узнайте, как RingCentral может помочь улучшить качество обслуживания клиентов для вашего бизнеса.

Автор

Санни Дхами — старший директор по маркетингу продуктов и GTM в регионе EMEA в компании RingCentral, лидера в области облачных коммуникационных решений, и отвечает за внедрение и реализацию стратегии обмена сообщениями, GTM и позиционирование в рамках бизнеса и стратегических партнеров в регионе EMEA. Санни страстно желает создать дифференциацию и ценность для клиента и поделиться этим с помощью обмена сообщениями и позиционирования. Во время своего пребывания в RingCentral он успешно руководил запуском крупных продуктов в странах Европы, Ближнего Востока, Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона.

Санни имеет обширный опыт маркетинга в SaaS, телекоммуникационном и технологическом секторах таких компаний, как Vodafone, Reed Elsevier, Calor Gas и SapientNitro. Дхами изучает маркетинг, получил степень бакалавра в области управления бизнесом, а затем получил степень магистра в области рекламы и маркетинга.

В свободное время Санни любит изучать технологии, заниматься спортом и путешествовать.

Управление логистикой — Обзор, типы и процесс

by Team Lapaas | 21 августа 2020 г., | Стратегия | 0 комментариев

2-минутная сводка

Логистика — это в основном процесс транспортировки товаров (сырья или готовой продукции) из одной точки в другую.Две основные функции логистики — это транспортировка и складирование. Теперь вы также должны знать, какие бывают виды логистики. Ниже приведены основные типы логистики, такие как входящая логистика, исходящая логистика, обратная логистика, сторонняя логистика (3PL). Кроме того, существуют этапы обработки логистического цикла, который включает обслуживание клиентов, выбор продукта, количественную оценку, управление запасами, информационную систему управления логистикой. Оперативность в любой работе большую роль, будь то логистика или любая другая услуга.Некоторые из ключевых показателей эффективности логистики: вместимость склада, время доставки, точность заказа, своевременная доставка, стоимость транспортировки, поврежденные продукты, коэффициент оборачиваемости запасов. Полная информация в блоге.

Хотите знать, что такое логистика? S o, Хотите узнать, что такое логистика? Вы хотите знать, как управлять логистикой? S o, Хотите узнать, как отслеживать логистику и как сделать свой бизнес успешной логистической компанией? Если да, то вы должны прочитать весь блог, написанный здесь .

Итак, давайте узнаем все о цепочке поставок продуктов и управлении ими.

Кроме того, человек, продающий продукт или предлагающий услугу, является продавцом или поставщиком услуг, а тот, кто покупает продукт или услугу, является покупателем.

Конечное лицо, которое в конечном итоге потребляет продукт, называется потребителем. Кроме того, здесь заканчивается цепочка поставок продукта.

Содержание-

1. Что такое логистика?
2. Типы логистики
3. Важность логистики
4. Процесс цикла логистики
5. Управление логистикой
6. Разница между логистикой и цепочкой поставок
7. Заключение

   8

Что такое логистика?

Логистика — это в основном процесс транспортировки товаров (сырья или готовой продукции) из одной точки в другую.Итак, двумя основными функциями логистики являются транспортировка и склад .

Операции включают планирование, реализацию и обслуживание транспортировки и хранения товаров, которые включают услуги, а также информацию о начальной и конечной точках. (Легко понять, правда?)

По сути, это деятельность, относящаяся к системе цепочки поставок. Если человек работает в сфере управления логистикой, то мы можем называть его логистом.

Виды логистики

Поскольку вы знаете значение и определение, теперь вы также должны знать, какие виды логистики бывают. Ниже приведены основные виды логистики —

.

• Входящая логистика
• Исходящая логистика
• Обратная логистика
• Сторонняя логистика (3PL)

Существует еще много других типов, но эти четыре являются наиболее часто используемыми.

Входящая логистика

Это один из основных видов логистики.По сути, входящая логистика означает транспортировку, хранение и получение входящих ресурсов (таких как сырье или другие товары), которые требуются для производства продукта.

Более того, это может быть доставка товара, который вы закупите в своем инвентаре.

На диаграмме ниже показано размещение как входящей, так и исходящей логистики в организации. Например, если вы занимаетесь обувью, то входящей логистикой в ​​вашей компании будет резина для обуви, нить для вязания обуви и т. Д.

Исходящая логистика

Исходящая логистика — это процесс доставки продукта клиенту в оговоренные сроки.

Удовлетворение потребностей клиентов является здесь основной целью, и логистики заботятся о том, чтобы продукт доставил заказчику безопасно и с минимальными затратами.

Например, если вы торгуете обувью, то исходящая логистика в вашей компании будет заключаться в доставке конечного продукта, а именно обуви, сандалий, тапочек и т. Д., Вашим клиентам.

Обратная логистика

Обратная логистика — это процесс транспортировки продукта от конечного потребителя к продавцу. Включает в себя сбор, осмотр, сортировку, обновление Android-дистрибутива.

Вы, несомненно, хотя бы раз сталкивались с тем, что заказывали товар через Интернет, и он не соответствовал вашим требованиям. Затем вы отправляете запрос на замену или возврат средств в отношении продукта.

Компания заберет этот товар по вашему адресу.Итак, процесс доставки продукта с вашей стороны в компанию — это обратная логистика.

Сторонняя логистика (3PL)

Сторонняя логистика ориентирована только на транспортировку продукции из одного конца в другой и ни на что иное.

Не имеет значения, является ли это продавцом для потребителя или потребителем для продавца. Они берут на себя ответственность за доставку товаров в два нужных места в нужное время.

Это помогает предприятиям сосредоточиться на своих основных операциях вместо того, чтобы тратить свое время на мониторинг служб доставки.

Важность логистики

Независимо от того, являетесь ли вы производителем или торговым посредником, вы можете связаться со своими клиентами с помощью маркетинговых методов или устно. Но ваш продукт может быть доставлен им через надлежащую дистрибьюторскую сеть.

От продавца зависит, хотят ли он управлять системой доставки самостоятельно или передать логистику надежной компании для управления цепочкой поставок.

Многие дистрибьюторы, дилеры и розничные торговцы зависят от логистики при доставке необходимой им продукции.Основная ответственность любой логистики — доставить нужный продукт в нужном количестве нужному клиенту в нужное время.

Процесс логистического цикла

А теперь поговорим о логистическом цикле. Ниже приведены процессы, задействованные в логистическом цикле —

.

• Обслуживание клиентов
• Выбор продукта
• Количественная оценка
• Управление запасами
• Информационная система управления логистикой

Обслуживание клиентов

Основная цель логистики — обслуживать клиентов, обеспечивая их необходимыми продуктами.Логисты постоянно следят за спросом на продукцию в разных местах.

Выбор продукции

Выбор правильных продуктов очень важен в любой логистической системе. Это напрямую влияет на систему цепочки поставок.

Если вы логист, то от вас зависит, в какой категории товаров вы хотите переместить из одной точки в другую. Важно определить это, чтобы вы могли соответствующим образом спланировать свои методы транспортировки, свой склад и место нахождения.

Количественное определение

Количественная оценка означает закупку материала у производителя или поставщика. Основное внимание уделяется расчету оценки количеств.

Вы знаете, что иногда бывает, что вы получаете неожиданный спрос на материал, а иногда и заказ в большом количестве. Для этого вы должны либо импортировать его, либо закупить, чтобы подготовиться к выполнению будущих требований.

Управление запасами

В системе управления логистикой роль управления запасами заключается в хранении и распределении товаров.

Когда товары закуплены в достаточном количестве, они хранятся до тех пор, пока покупатель не разместит заявку на закупку.

Информационная система управления логистикой

Система управления логистикой системы цепочки поставок основана на обмене данными между отправителем, поставщиком и получателем.

Очень важно наладить между ними надлежащую координацию, чтобы процесс проходил гладко и без ошибок.

Этот процесс определяется как Информационная система управления логистикой (LMIS), которая играет важную роль в доставке нужных продуктов в нужном количестве, в нужном месте и в нужное время.

Управление логистикой

По сути, управление логистикой — это процесс в системе цепочки поставок, который в основном фокусируется на перемещении товаров в разные места для удовлетворения требований клиентов.

Очень важно решить, какое количество различных продуктов необходимо хранить логисту. Он может сделать расчет на основе требований в предыдущих сезонах.

Показатели эффективности логистики

Теперь вы четко знаете, что управление логистикой — это важный вид деятельности, направленный на эффективность и результативность повседневных операций.

Оперативность в любой работе большую роль, будь то логистика или любая другая услуга. Вот некоторые из ключевых показателей эффективности логистики:

• Вместимость склада
• Время доставки
• Точность заказа
• Своевременная доставка
• Транспортные расходы
• Поврежденные продукты
• Коэффициент оборачиваемости запасов

Вместимость склада

Вместимость склада — важный фактор для отслеживания запасов и расчета логистических операций.

Время доставки

Когда клиент размещает вам заказ, важно, чтобы вы отправили заказ как можно скорее и подтвердили заказ клиента.

Скорость вашего ответа оказывает хорошее влияние на клиента и показывает гибкость вашего обслуживания.

Точность заказа

Легко подсчитать и поддерживать запасы на складе. Но для поддержания точности продуктов требуются дополнительные усилия и дополнительное внимание.

Доставка неправильных товаров любому покупателю приведет к их возврату и, пожалуйста, отправьте правильные. Так что, в конце концов, это нанесет убытки логисту.

Своевременная доставка

Всякий раз, когда вы принимаете заказ от любого клиента, очень важно, чтобы вы доставили его им в то время, когда вы взяли на себя обязательства.

Задержка доставки заказа портит впечатление клиентов. Чтобы поддерживать отношения с клиентами, доставка должна быть завершена вовремя.

Транспортные расходы

Главный отдел логистики ошибся в правильном расчете стоимости перевозки. Чтобы повысить эффективность логистических услуг, вы должны выбрать кратчайший путь, который снизит стоимость топлива.

Продукты с повреждением

Иногда бывает, что товар попадает к покупателю в поврежденном состоянии по разным причинам. Следовательно, вы всегда должны определять свои условия для клиентов.

Всегда определяйте, что если какой-либо продукт поврежден в пути и покупатель получит его в таком состоянии, то кто будет нести убытки в связи с этим повреждением.

Оборачиваемость запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов — это коэффициент, который показывает, сколько раз товар был продан за определенный период времени.

Его еще называют товарооборотом. Вы можете легко рассчитать это по следующей формуле —

Оборачиваемость запасов = Стоимость проданных товаров / Средний запас

, где средний запас = (начальный запас + последний запас) / 2

Разница между логистикой и цепочкой поставок

Можно сказать, что логистика — это, по сути, подмножество или часть цепочки поставок.Давайте поймем основную разницу между ними с помощью следующей сравнительной таблицы —

Критерии

Логистика

Цепочка поставок

Цель

Удовлетворенность клиентов

Конкурентное преимущество

Организации

Участвует одна организация

Участвует несколько организаций

Процесс

Поток и хранение товаров

Контроль и управление

Заключение

Если вы представите, что производитель или дистрибьютор — это сердце, то логистика — это вены, по которым кровь течет и достигает всех различных частей тела в соответствии с требованиями.

Эффективность службы доставки зависит от транспортных средств и их водителей. Следовательно, если вы запускаете или планируете запустить логистическую службу, вам следует помнить об основных показателях логистики.

Часто задаваемые вопросы

1. Что больше между логистической системой и системой цепочки поставок?

По сути, система логистики является частью системы цепочки поставок. Итак, мы видим, что система цепочки поставок больше между ними.

2. Как начать логистический бизнес?

Чтобы начать логистический бизнес, вам необходимо иметь собственные транспортные средства, а также выполнить лицензионные формальности, необходимые для начала этого бизнеса.

3. Как улучшить управление логистикой?

Система логистики

включает в себя множество действий, таких как выбор продукта, управление запасами, транспортировка и т. Д. Все эти действия должны выполняться сбалансированным образом для надлежащего управления логистикой.

Часто задаваемые вопросы 1. Что больше между логистической системой и системой цепочки поставок?

По сути, система логистики является частью системы цепочки поставок. Итак, мы видим, что система цепочки поставок больше между ними.

2. Как начать логистический бизнес?

Чтобы начать логистический бизнес, вам необходимо иметь собственные транспортные средства, а также выполнить лицензионные формальности, необходимые для начала этого бизнеса.

3. Как улучшить управление логистикой?

Система логистики включает в себя множество действий, таких как выбор продукта, управление запасами, транспортировка и т. Д. Все эти действия должны выполняться сбалансированным образом для надлежащего управления логистикой.

• Рейтинг читателей
• Рейтинг 5 звезд
  5/5 (1 рецензент)
• Зрелищный

---

логистика | военный | Britannica

Основы

При ведении войны военные действия, стоящие на переднем крае боевых действий, всегда не поддаются простому определению.Военный словарь предлагает только несколько общих описательных терминов (таких как администрация, услуги и французское intendance ), все искажены вольным употреблением и ни один из них не охватывает всю область небоевой деятельности. Все они несут дополнительные, хотя и связанные, значения, делающие их двусмысленными.

Логистика принадлежит к этой группе. Его архаическое значение, наука о вычислениях (от греческого logistikos , «опытный в расчетах»), сохраняется в математике как логистическая или логарифмическая кривая, но, похоже, не имеет отношения к современным военным приложениям.В XVIII веке он проник во французское военное употребление с различными значениями, включая «стратегию» и «философию войны». Но первая систематическая попытка определить это слово с некоторой точностью и связать его с другими элементами войны была предпринята Антуаном-Анри Жомини (1779–1869), известным французским военным мыслителем и писателем. В своем «Краткое изложение искусства войны » (1838) Джомини определил логистику как «практическое искусство передвижения армий», под которым он, очевидно, имел в виду весь спектр функций, связанных с перемещением и поддержанием вооруженных сил — планирование, управление, снабжение. , размещение в лагерях, строительство мостов и дорог, даже разведка и разведка, поскольку они были связаны с маневрами вне поля боя.В любом случае, Джомини меньше беспокоили точные границы логистики, чем функции персонала по координации этой деятельности. Это слово, по его словам, произошло от титула major général (или maréchal ) des logis во французских армиях 18-го века, который, как и его прусский коллега, Quartiermeister , первоначально отвечал за для административных мероприятий для маршей, лагерей и воинских частей ( logis ).Эти функционеры стали эквивалентом начальников штабов командирам того времени.

Обсуждение логистики Джомини было на самом деле анализом функций наполеоновского генерального штаба, который он задумал как правую руку командира, облегчая его решения и следя за их выполнением. Мобильность и гигантский размах наполеоновской войны оставили далеко позади простую старую логистику походов и лагерей. Новая логистика, сказал Джомини, стала наукой как для генералов, так и для генеральных штабов, включающей в себя все функции, связанные с «выполнением комбинаций стратегии и тактики».”

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Эта широкая концепция имела определенную силу во времена Джомини. Он оставил увлекательную фотографию Наполеона, его собственного логиста, растянувшегося на полу своей палатки, отмечая на карте маршрут марша каждой дивизии двумя разделителями. Но по мере того, как организация и деятельность персонала становились все более сложными, наряду с самой войной, термин «логистика» вскоре потерял связь с деятельностью персонала и почти исчез из военного лексикона.Великий современник Жомини, прусский теоретик Карл фон Клаузевиц, не разделял его концепции логистики, которую он называл «подчиненными услугами», которые не были частью ведения войны. Влияние самого Джомини, которое было огромным в его время, было в основном на стратегическую и тактическую мысли, особенно во время Гражданской войны в США.

В конце 1880-х годов американский военно-морской историк Альфред Тайер Махан ввел логистику в военно-морскую практику США и отводил ей важную роль в своей теории морской мощи.Примерно за десять лет до Первой мировой войны внимание военно-морского флота к экономическим основам своего расширения привело к расширению концепции логистики, включившей промышленную мобилизацию и военную экономику. Отражая эту тенденцию, офицер морской пехоты США подполковник Сайрус Торп опубликовал в 1917 году книгу Pure Logistics , в которой утверждалось, что логическая функция логистики как третьего члена триединства стратегия-тактика-логистика заключается в предоставлении всех средств , человеческие и материальные, для ведения войны, включая не только традиционные функции снабжения и транспортировки, но и военные финансы, строительство кораблей, производство боеприпасов и другие аспекты военной экономики.

После Второй мировой войны наиболее заметными усилиями по созданию теории логистики был контр-адмирал в отставке Генри Э. Экклс, чей Logistics in the National Defense появился в 1959 году. Расширение троицы Торпа до пяти (стратегия, тактика, логистика) , разведка, связь), Экклс разработал концептуальную основу, которая рассматривала логистику как военный элемент в экономике страны и экономический элемент в ее военных операциях, то есть как непрерывный мост или цепь взаимозависимых действий, связывающих боевые силы с их корнями в народное хозяйство.Эклс подчеркнул тенденцию к росту логистических затрат (логистический «снежный ком») и, вторя Джомини, важную роль командования. Однако, несмотря на свою логику и симметрию, всеобъемлющая концепция логистики Экклса не получила широкого признания. Официальные определения по-прежнему сильно различаются, и большинство обычных словарей придерживаются традиционного «снабжения, передвижения и расквартирования войск», но ни один из них не оказывает большого влияния на общее употребление, которое остается упорно непоследовательным и расплывчатым.

Составляющие логистики

Полезно различать четыре основных элемента или функции логистики: снабжение, транспортировка, помещения и услуги.(Пятый, менеджмент или администрация, присущ любой организованной человеческой деятельности.) Все они включают предоставление необходимых товаров или помощи, чтобы вооруженные силы могли жить, передвигаться, общаться и сражаться.

Что такое логистика? Определение логистики

Термин «логистика» довольно часто встречается в деловом мире, но не все понимают, что он на самом деле означает.

В целом, логистика:

Управление ресурсами или продуктами при хранении и транспортировке.В сфере электронной коммерции логистика — это процессы доставки заказа покупателям или транспортировки инвентаря продавцу. В процессе логистики отслеживаются товары в пути и до точки доставки. Управление логистикой — это практика поиска и выявления потенциальных дистрибьюторских и судоходных компаний, а также оценка их эффективности. Для большинства предприятий более рентабельно передать логистику сторонней компании, специализирующейся на транспортировке и хранении, и это особенно актуально для предприятий электронной коммерции.

Внедрение логистики при отгрузке товаров привело к резкому сокращению количества товаров, пропавших без вести в пути, или водителей транспортных средств, которые решили сделать объезд по пути к месту назначения.

Пакеты могут быть размещены в любом месте во время путешествия благодаря оборудованию в грузовике или другом используемом транспортном средстве. Это также привело к сокращению сроков доставки, гарантируя, что у клиентов есть товары и продукты, когда они им нужны. Конечная цель логистики — перемещать товары из одной точки цепочки поставок в другую самым быстрым, эффективным и рентабельным способом.

Бизнес-логистика кардинально изменилась с 1970-х годов. Компании-поставщики и цепочки поставок становятся все более сложными из-за роста глобальных цепочек поставок. Это породило потребность в специалистах по логистике, известных как логистики. Сложность управления цепочкой поставок только увеличилась с технологическим бумом, поскольку было разработано программное обеспечение, которое помогает в перемещении и отслеживании товаров в цепочке поставок. Хотя программное обеспечение помогает составлять карты и отслеживать маршруты доставки, оно также позволяет усложнить цепочки поставок.

Логистика и управление цепочками поставок

Поскольку логистика, транспортировка, закупки, погрузочно-разгрузочные работы и другие бизнес-процессы с годами продолжали развиваться, они стали более взаимосвязанными. Практика закупок, складирования и отправления, связанные с управлением вашими товарами, каким-то образом связаны. Поскольку существует так много совпадений, определения некоторых терминов легко начинают сливаться вместе.

Управление цепочкой поставок и логистика иногда используются как взаимозаменяемые термины.Однако, хотя эти термины и имеют некоторые общие черты, это не одно и то же.

Управление цепочкой поставок — это широкая зонтичная концепция, которая относится к процессам, которые связаны друг с другом, чтобы гарантировать, что вы доставляете нужные вам продукты на свои складские помещения, а затем до точки потребления с конкурентным преимуществом.

Логистика применяется к движению, управлению и потоку товаров, услуг и информации в рамках всей вашей цепочки поставок.

Определение логистики и цепочки поставок

Управление цепочкой поставок относится к сотрудничеству между фирмами, которые связывают клиентов, поставщиков и других партнеров как средство повышения эффективности и ценности для конечного потребителя.Университет штата Мичиган утверждает, что управление цепочкой поставок является стратегическим решением в распределительной сети. Правильное управление цепочкой поставок создает «операционную» среду, в которой начинается оптимизация логистической информации.

Логистика, с другой стороны, является составной частью процесса цепочки поставок. Например, логистическая компания будет планировать, внедрять и управлять эффективным движением товаров и услуг вперед и назад. Изучая входящую и исходящую среду, логистическое планирование рассматривает действия между точкой происхождения продукта и точкой потребления.Цель состоит в том, чтобы обеспечить соответствие требованиям вашего клиента с помощью правильной логистики (и управления запасами).

Логистика как всеобъемлющая концепция может охватывать транспортировку товаров, складирование, упаковку и различные другие виды деятельности, связанные с позиционированием запасов. Эта концепция зародилась в военной науке, но быстро стала распространенной и в деловом мире. Независимо от того, отдаете ли вы логистику на аутсорсинг или управляете собственной системой, цель одна и та же.

Logistics гарантирует, что ваш клиент получит нужный продукт в нужное время в соответствии с правильными требованиями к цене и качеству.Входящая и исходящая логистика — это тоже часть рассмотрения. В то время как входящая логистика охватывает такие вещи, как получение сырья для продукта, исходящая логистика выходит за рамки первоначальной покупки и хранения товаров. Исходящая логистика рассматривает распределение клиенту, включая выполнение заказов, управление запасами, упаковку и отгрузку.

Работают ли логистика и управление цепочками поставок вместе?

Хотя это не одно и то же, процессы управления цепочкой поставок и логистики имеют общую информацию и цели.Эти два решения дополняют друг друга, чтобы продукты беспрепятственно перемещались через склады к дистрибьютору и распределительному центру, чтобы наконец прибыть в конечный пункт назначения.

Согласно определениям в Википедии и на других веб-сайтах, логистика не может существовать без управления цепочкой поставок, и наоборот. Примечательно, что управление цепочкой поставок — это способ объединения процессов в рамках бизнеса или сети компаний в модель, которая дает преимущества для бизнеса и конечного пользователя.Под логистикой понимается поток товаров, а также услуги или информация, которые поступают в организацию и уходят из нее, от найма и покупки вилочного погрузчика до использования дистрибьютора в США.

В то время как основной задачей SCM является получение конкурентных преимуществ, логистика направлена ​​на удовлетворение потребностей клиентов. Термин «логистика» существует уже давно, в то время как цепочка поставок относительно нова, но оба они всегда будут связаны в ваших бизнес-процессах.

Компоненты логистики

Чтобы полностью понять, как розничные продавцы используют логистику и что такое логистика, стоит рассмотреть некоторые компоненты, которые часто используются в логистическом процессе.Например:

• Входящие перевозки : Это относится к действиям, предпринятым для доставки определенных предметов или материалов в бизнес, часто от поставщика или производителя. Он может включать в себя все аспекты отгрузки и перемещения оборудования на склад.
• Исходящая транспортировка : это методы транспортировки, используемые для выполнения заказов на вашем веб-сайте или те, которые запрашиваются вашими клиентами. Исходящие перевозки включают в себя доставку и обработку в различных частях мира.
• Складирование : Это просто относится к способу организации расходных материалов и оборудования, которые вы должны обслуживать своих клиентов, на своих складах или складах, поставляемых третьими сторонами. В нем также объясняется, как товары управляются и организовываются на складе.
• Управление парком : Управление парком или управление транспортными средствами (как синоним) часто относится к транспортным услугам, которые вы используете для входящих и исходящих перевозок. Он также может включать инструменты и программное обеспечение, используемые для повышения эффективности цепочки поставок.
• Обработка материалов : Это перемещение, безопасное хранение и управление материалами на всех этапах производства, распределения и потребления в розничной торговле. Он может включать в себя различные аспекты подготовки продукции к доставке покупателю, а также упаковку.
• Выполнение заказа : Выполнение заказа — это широкий термин, обозначающий процесс, который бизнес использует для доставки товаров и продуктов конечному пользователю. Выполнение заказа начинается с того, что клиент размещает заказ, и заканчивается, когда товар прибывает к их порогу.
• Управление запасами : это технология и стратегии, которые компании используют для отслеживания запасов, которые они продают и обрабатывают, на всех этапах цепочки поставок. Инвентаризация может включать упаковку, машины, парки, оборудование и сами продукты. Инструменты управления запасами помогают отслеживать запасы и расходные материалы.
• Планирование спроса : это своего рода стратегия прогнозного планирования, которая включает использование технологий и исторической информации для прогнозирования продаж.Цель состоит в том, чтобы предсказать, какой спрос на товары вы можете получить в определенное время, чтобы вам не нужно было беспокоиться о том, что у вас будет меньше запасов, чем вам действительно нужно. Планирование спроса также гарантирует, что у вас не будет избытка запасов, который вы не сможете переместить.

Почему важна логистика?

Итак, в чем же ценность логистики?

Ответ прост: это решение, помогающее компаниям планировать реалистичный и устойчивый рост. Независимо от размера вашей компании или отрасли, в которой вы работаете, у вас всегда будет стремление расти и расширяться.Логистика помогает поддерживать этот рост, не сталкиваясь с чрезмерными затратами и неэффективными процессами.

Как часть цепочки поставок, логистика может значительно упростить ведение вашего бизнеса. Цепочки поставок часто бывают очень сложными и чувствительными, поскольку они зависят от меняющихся требований в жизненном цикле клиентов. Из-за этого цепочка поставок часто не может обеспечить высокую ценность, если она не организована эффективно. Логистика помогает улучшить цепочку поставок за счет сокращения потерь материалов и времени.

С логистикой компании могут:

• Создавать дополнительную ценность : Логистика может помочь розничным торговцам создавать дополнительную ценность, гарантируя, что у них есть необходимое качество и количество их продуктов, доступных для доставки покупателям. Логистика означает, что вы можете более эффективно управлять всем своим бизнесом.
• Повысьте эффективность : По мере того, как глобальная торговля становится все более популярной, логистика становится важной частью цепочек поставок, сокращая расходы за счет эффективного партнерства с другими предприятиями и поставщиками.
• Экономьте деньги : Если у вас есть хорошо управляемая логистическая стратегия, меньше риск того, что что-то пойдет не так, что может стоить вам дополнительных денег.
• Повышение качества обслуживания клиентов : Логистика гарантирует, что клиенты получат товары, которые они хотят, с ожидаемым качеством. Благодаря более организованной логистике предприятия могут быстро реагировать на потребности клиентов.
• Повысьте репутацию бренда : Логистика показывает, что ваши бизнес-процессы отлажены должным образом, поэтому вы можете добиться потрясающих результатов, которых ожидает ваш клиент.В результате обычно улучшается имидж бренда и увеличивается объем продаж.

Довольные клиенты имеют решающее значение для любого бизнеса. Именно они помогают вашей компании работать в лучшем виде и гарантируют, что вы сможете продолжать получать прибыль. Создание довольных клиентов — это не просто поиск подходящей цены на ваши товары или предоставление отличных функций.