Как открыть ип в 2020 году и цена: 3 платных и 4 бесплатных способа регистрации — ПоДелу.ру

Перед тем как открыть ИП в Украине необходимо ознакомится с нормативной документацией. Главным новшеством стало упрощение выбора системы налогообложения. Первичная регистрация ИП в Украине по УСН осуществляется путем подачи заявления государственному регистратору. Он самостоятельно отправит сканированную копию документа в органы налогового контроля.

Еще одним изменением является наличие возможности отправлять документы на регистрацию ФЛП в электронном виде. Для этого необходимо иметь электронную подпись (ЭЦП), чтобы можно было подписать заявление. В конце 2015 года Минюст Украины также ввел в действие новые формы регистрационных карточек. Их применение обязательно.

Можно вести торговлю без регистрации ФЛП, если это будет разовое действие и гражданин по итогам года подаст декларацию о доходах в налоговую инспекцию. В противном случае потребуется открывать ИП в Украине.

На видео: Регистрация предприятий в Украине

Документы для открытия

Перед тем как оформить ИП в Украине, необходимо определиться с видом деятельности (КВЕД). Рекомендуется резервировать сразу несколько направлений, поскольку последующее их добавление потребует повторного обращения к регистратору.

Перед обращением в органы регистрации и подачи заявления на открытие ИП в Украине, нужно подготовить следующие документы:

1. Паспорт.
2. ИНН.
3. Регистрационную карточку. Чтобы оформить ИП в Украине требуется ее заполнение.

Перечень документов необходимых для того чтобы зарегистрироваться ИП закреплен Законом №755-IV. Вся документация оформляется на государственном языке. Требовать дополнительные документы регистратору запрещается (ст.

На видео: Бизнес план Фуд Трака Как открыть Фуд Трак в Украине

Как зарегистрироваться

По закону оформлять ИП необходимо по месту прописки заявителя. Однако после получения статуса ФЛП гражданин может осуществлять коммерческую деятельность по всей территории страны.

Заявитель может подать необходимые документы:

• лично;
• заказным письмом с описью вложения;
• электронной почтой.

Если заявитель не может самостоятельно подать документы на регистрацию, то законодатель разрешает оформить нотариальную доверенность. После чего его интересы в органах государственной регистрации будет представлять уполномоченное лицо. При подаче заявления через доверенное лицо последнему также потребуется предъявить паспорт.

Причины, по которым могут отказать в регистрации ФЛП:

• подача документов происходит не по месту прописки;
• указанные в карточке сведения не соответствуют действительности;
• имеются законодательные ограничения на указанный вид деятельности;
• государственный реестр уже содержит сведения о регистрации гражданина ФЛП.

Регистратор обязан проверить все сведения, подаваемые заявителем в течение 24 часов после получения документов. Если будут обнаружены неточности, документы возвращают не позднее следующего рабочего дня.

На видео: Как сделать бизнес в Украине. ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ

Стоимость регистрации

Сколько стоит оформление ИП Украина? Многое зависит от того, кто именно занимается регистраций. Если оформление будет проходить при помощи посредников, то средняя цена подобных услуг составляет от 500 до 2 000 гривен. Конечная стоимость зависит от объема работ и вида деятельности.

Перечень посреднических услуг включает:

Срок регистрации составляет от 7 до 10 дней. Самостоятельное оформление потребует обязательной уплаты регистрационного сбора в размере двух необлагаемых минимумов (34 гривны).

На видео:  Бизнес-план. Как запустить фермерский бизнес в Украине?

Особенности открытия ИП иностранцами

Украинское законодательство разрешает иностранным гражданам развивать собственное дело на территории страны. Чтобы открыть ИП в Украине гражданину России необходимо встать на налоговый учет и получить разрешение на ведение хозяйственной деятельности. Граждане Беларуси, России и иных государств имеют такие же права и обязанности, как и резиденты.

Иностранцу для оформления ИП нужно узаконить факт своего нахождения на территории страны. После получения регистрации по месту жительства, необходимо оформить ИНН, заполнить карточку формы №10, оплатить регистрационный сбор и подать все документы государственному регистратору.

Если гражданин планирует только зарегистрировать ИП, но не работать на территории страны, то ему потребуется дополнительно оформить разрешение на трудоустройство в областном центре занятости.

Налогообложение

При открытии собственного бизнеса нужно определиться с системой налогообложения. ИП из Украины налоги платят по общей или упрощенной системе.

Разница между этими налоговыми режимами заключается в следующем:

При решении работать по общей системе придется регистрировать в налоговых органах Книгу учета доходов и расходов до момента получения первой прибыли (ст.177 НК Украины). Для осуществления деятельности по УСН понадобится только Книга учета доходов.

Как открыть компанию в Турции в 2020 году

Забудьте о проблемах и полностью сосредоточьтесь на своем бизнесе в Турции. Открыть ИП в Турции и зарегистрировать юрлицо в 2020 году стало еще проще, если знать все тонкости законодательной базы, иметь прямые связи с банковскими структурами страны и «зеленый коридор» во все учреждения юрисдикции. Это то, что вам не предложит ни один агент, но предлагаем мы.

Offshore Pro Group и консультанты портала Internationalwealth.info готовы дать бесплатную консультацию по всем вопросам регистрации компании на территории Турции, а также оказать полную поддержку по открытию ИП и любой организационно-правовой формы бизнеса по выгодной цене и с минимальным участием владельца. Мы работаем с самыми известными консалтинговыми компаниями и готовы подобрать выгодные условия по открытию и обслуживанию предприятия на территории турецкого государства.

Открыть ИП в Турции – требования и нормы

Чтобы зарегистрировать ИП в Турции в 2020 году, следует знать установленные правительством страны требования, которые идентичны для иностранных инвесторов и резидентов юрисдикции:

1. Офис для компании в Турции, который может быть приобретенным в собственность или арендованным. Самый доступный вариант – виртуальный офис в Турции, стоимость которого составляет примерно 50 долларов в месяц. Для тех, кто планирует открыть серьезный бизнес, лучше присмотреться к предложениям наших партнеров, которые помогут с арендой офиса по доступной цене в Турции и с полным сопровождением сделки. Также следует знать, что для некоторых форм бизнеса разрешается иметь домашний офис по месту проживания. Последний вариант особенно удобен в случае открытия ИП/ООО и покупки апартаментов за гражданство.
2. Вид на жительство Турции после регистрации компании является обязательным условием только в том случае, если предприниматель планирует вести деятельность по месту открытия офиса. Как получить ВНЖ в 2020 году, можно узнать у консультантов портала или прочитав статью «Вид на жительство в Турции – новые правила».
3. Требование – разрешение на работу для иностранного гражданина, открывшего свое дело в Турции. Если владелец желает оставаться в своей стране, то он имеет полное право назначить директором турецкого гражданина или иностранного подданного. В последнем случае работнику и работодателю придется получить разрешение на работу. Если акционер и владелец бизнеса – всего одно лицо, то разрешение на работу иностранному владельцу не требуется.
4. Минимальная сумма уставного капитала для компаний в Турции составляет 10 000 TL, что применимо для ООО (аналог российского ИП). Платеж является обязательным и вносится на счет компании в течение 2-х лет. При регистрации АО в Турции, сумма уставного капитал составляет минимум 50 000 лир.
5. Требования к банковскому корпоративному счету в Турции в 2020 году для юридических лиц остались без изменений. Любая компания обязана открыть счет в банке страны. Это может сделать директор предприятия или руководитель, подав соответствующие документы и выполнив ряд установленных правил. Полное руководство можно прочитать в нашем материале: «Банковский счет для юрлица в Турции».

Также всегда актуальным остается вопрос, можно ли открыть банковский счет нерезиденту Турции? Ответ наших партнеров – да, можно. Как, где и сколько это стоит: «Личный банковский счет в турецком банке».

Подбор счетов
Бесплатная консультация

по подбору зарубежных счетов для предпринимате-
лей от экспертов по работе с международными
банками и счетами для нерезидентов
с опытом 20+ лет.

по подбору зарубежных счетов для предпринимателей от экспертов по работе с международными банками и счетами для нерезидентов с опытом 20+ лет.

Как открыть компанию в Турции – краткое руководство

Все этапы формирования юридического лица иностранным подданным на территории Турецкой юрисдикции в 2020 году можно обозначить несколькими пунктами:

1. Обратиться к специалистам нашего портала по адресу: [email protected].
2. Заключить договор и внести часть предоплаты.
3. Передать документы (по требованию).
4. Оформить доверенность на нашего представителя в Турции, который арендует офис, получит ИНН, откроет банковский счет и получит лицензии в случае необходимости, а также оформит все документы на новое предприятие в течение 5 — 15 дней в зависимости от сферы деятельности будущей компании и места открытия ИП.
5. Стать полноправным владельцем компании в Турции и получать свой стабильный доход.

Сегодня среди организационно-правовых форм бизнеса в Турции наиболее популярной остается ООО (общество с ограниченной ответственностью), регистрация которого активно развивается в крупных и малых городах страны, в том числе ООО в Бурсе, Измире и Мерсине.

FAQ по созданию компании в Турции

Можно открыть компанию в Турции без турецкого акционера?

Да, это возможно. Акционерами предприятия могут быть иностранные граждане.

Сколько акционеров должно быть в компании минимум?

При открытии ООО, достаточно одного акционера. Полные условия по видам и требованиям организационно-правовых форм предприятий в Турции представлены ЗДЕСЬ.

Надо ли присутствие в Турции для регистрации бизнеса?

Обратившись к нашим специалистам, оформить бизнес можно по доверенности, посетив страну только на заключительном этапе для получения документов и постановки подписи.

Можно ли рассчитывать на ВНЖ после регистрации компании в Турции?

Нет, получить вид на жительство можно по другим причинам. Формирование юрлица не является причиной для получения ВНЖ.

Зачем открывать счет в офшоре и как это сделать?

Открыть запасной счет в оффшорной зоне можно через наш портал, что позволит сохранить капитал в неприкосновенности и выгодно проводить расчет с зарубежными партнерами.

Полный перечень услуг по ведению бизнеса в Турции можно уточнить у специалистов нашего портала по адресу: [email protected].

Может ли иностранец открыть компанию в Турции, но оставаться гражданином своей страны?

Да, это разрешено. Вести бизнес можно дистанционно, не имея гражданства Турции. Допустимый формат организации офиса – фактическое и виртуальное присутствие по указанному в учредительной документации юридическому адресу (IT технологии, филиал иностранной компании, ООО, АО и иные организационно-правовые формы бизнеса). Акционер турецкой компании может делегировать полномочия по ведению деятельности директору фирмы, назначив на данную должность резидента Турции, а также иностранца с разрешением на работу в стране или рабочей визой.

Сколько минимум акционеров должно быть в турецкой компании?

Один, который может являться как учредителем и акционером фирмы, так и директором. Данные правила распространяются на ООО в Турции, регистрация которого доступна иностранным гражданам и юридическим лицам.

В какой стране мне платить налог на прибыль, если я проживаю в России, а открыл компанию в Турции?

Налог на прибыль – только в Турции (на основании Соглашения об избежание двойного налогообложения между странами). Уплата налога в РФ на КИК (контролируемые иностранные компании) в отношении турецкой юрисдикции не применяется. 

Может ли компания иметь расчетный счет в Турции и дополнительно открыть счет на юр лицо в оффшоре?

Да, может. Данные нормы допустимы и востребованы иностранными/турецкими бизнес-кругами для диверсификации (сохранности) активов и расчета с зарубежными партнерами.  

Метки: Бизнес В Турции Регистрация Компании В Турции Стартап В Турции

Лучшие VPN-сервисы на 2021 год

Что такое VPN?

Когда вы включаете VPN, он отправляет ваш веб-трафик через зашифрованный туннель на сервер, контролируемый компанией VPN. Оттуда он выходит в Интернет как обычно. Если вы убедитесь, что подключаетесь только к веб-сайтам, защищенным с помощью HTTPS, ваши данные будут по-прежнему зашифрованы даже после того, как они покинут VPN. Это звучит просто и, возможно, излишне, но может серьезно повлиять на вашу конфиденциальность.

Подумайте об этом так: если ваша машина выезжает с проезжей части, кто-то может последовать за вами и увидеть, куда вы собираетесь, как долго вы находитесь в пункте назначения и когда вернетесь.Они могут даже заглянуть в вашу машину и узнать о вас больше. С VPN это как если бы вы выезжали из своего дома в подземный туннель, в закрытый гараж, переключались на другую машину и уезжали. Никто из тех, кто изначально следил за вами, не знает, куда вы пошли.

Когда ваш VPN включен, любой, кто следит за вашей сетью, не может увидеть, что вы делаете. Это верно, даже если следящий контролирует сеть. Общедоступные сети Wi-Fi, которые широко распространены и удобны, к сожалению, также чрезвычайно удобны для злоумышленников.Как узнать, например, что «starbucks_wifi-real» — это , на самом деле — это сеть Wi-Fi для кофейни? Фактически, популярная шутка исследователей безопасности состоит в том, чтобы создать сеть с тем же именем, что и у бесплатного популярного сервиса, и посмотреть, сколько устройств будет автоматически подключаться.

Даже если вы склонны доверять своим собратьям (что мы не рекомендуем), вы все равно не должны доверять своему интернет-провайдеру. В США ваш интернет-провайдер прекрасно разбирается в ваших действиях в Интернете.Что еще хуже, Конгресс решил, что вашему интернет-провайдеру разрешено продавать вашу анонимную историю просмотров. Учитывая, что вы уже (сверх) платите за привилегию использования их (сомнительных) услуг, продажа ваших данных просто вопиющая. VPN не позволяет даже вашему интернет-провайдеру следить за вашими передвижениями.

Лучшие предложения VPN на этой неделе *

* Сделки отбирает наш партнер TechBargains

Еще одним преимуществом VPN является то, что ваш настоящий IP-адрес скрыт за IP-адресом VPN-сервера.Это затрудняет отслеживание ваших перемещений по сети для рекламодателей и других лиц. Даже специализированному наблюдателю было бы трудно определить, чей трафик принадлежит, потому что ваши данные смешиваются со всеми остальными, использующими один и тот же VPN-сервер.

Каковы ограничения VPN?

VPN-сервисы, хотя и чрезвычайно полезны, не защищают от всех угроз. Использование VPN не поможет, если вы неосмотрительно загрузите программу-вымогатель или если вас обманом заставили передать свои данные фишинговой атаке.Мы настоятельно рекомендуем читателям использовать локальное антивирусное программное обеспечение, включать двухфакторную аутентификацию везде, где это возможно, и использовать диспетчер паролей для создания и хранения уникальных сложных паролей для каждого сайта и службы, которые вы используете.

Есть также ограничения на то, насколько вы можете быть анонимным с помощью VPN. У рекламодателей есть множество тактик для сбора данных о вас и отслеживания ваших перемещений. Это варьируется от онлайн-трекеров до отпечатков пальцев браузера. Мы рекомендуем воспользоваться функциями защиты от отслеживания в вашем браузере и установить специальные средства блокировки трекеров, такие как Privacy Badger от EFF.

Многие службы VPN также предоставляют свою собственную систему разрешения DNS. Думайте о DNS как о телефонной книге, которая превращает текстовый URL, такой как «pcmag.com», в числовой IP-адрес, понятный компьютерам. Опытные слежки могут отслеживать запросы DNS и отслеживать ваши передвижения в Интернете. Жадные злоумышленники также могут использовать отравление DNS, чтобы направить вас на поддельные фишинговые страницы, предназначенные для кражи ваших данных. Когда вы используете систему DNS VPN, это еще один уровень защиты. Безопасный DNS уже улучшает конфиденциальность, но VPN идет дальше.

Среди экспертов по безопасности ведутся споры об эффективности VPN. Поскольку большинство сайтов теперь поддерживают безопасные HTTPS-соединения, большая часть вашего онлайн-опыта уже зашифрована. Продукты безопасного DNS, такие как Cloudflare 1.1.1.1 и Yonly от Bitdefender, существуют именно потому, что некоторые считают VPN избыточными. Тем не менее, VPN покрывает информацию, еще не защищенную HTTPS, создает важный буфер между вами и людьми, контролирующими интернет-инфраструктуру, и затрудняет онлайн-отслеживание.

VPN полезны для улучшения индивидуальной конфиденциальности, но есть также люди, для которых VPN важен для личной и профессиональной безопасности. Некоторые журналисты и политические активисты полагаются на службы VPN, чтобы обойти государственную цензуру и безопасно общаться с внешним миром. Перед использованием VPN в Китае, России, Турции или любой стране с репрессивной политикой в ​​Интернете ознакомьтесь с местными законами.

Для полной анонимности вашего трафика вам понадобится доступ к бесплатной сети Tor. В то время как VPN туннелирует ваш веб-трафик на VPN-сервер, Tor перебрасывает ваш трафик через несколько добровольных узлов, что значительно усложняет его отслеживание. Использование Tor также предоставляет доступ к скрытым темным веб-сайтам, чего просто не может сделать VPN. Тем не менее, некоторые сервисы, такие как NordVPN и ProtonVPN, предлагают доступ к Tor на определенных серверах. Обратите внимание, что Tor замедлит ваше соединение даже больше, чем VPN.

Помните, что решительный противник почти всегда так или иначе нарушит вашу защиту.Что делает VPN, так это защищает вас от массового сбора данных и случайных преступников, очищающих пользовательские данные для последующего использования.

Как выбрать службу VPN

Рынок VPN резко вырос за последние несколько лет, превратившись из нишевой индустрии в тотальную рукопашную схватку. Многие провайдеры извлекают выгоду из растущей обеспокоенности населения по поводу слежки и киберпреступности, а это означает, что становится все труднее сказать, когда компания на самом деле предоставляет полезные услуги, а когда продает змеиное масло. На самом деле, даже появлялись поддельные VPN, так что будьте осторожны.

При поиске VPN не сосредотачивайтесь только на скорости, так как это фактор, который вы и компания VPN меньше всего контролируете. Поскольку почти все VPN-компании предлагают сочетание одних и тех же технологий, лучше подумайте о стоимости. Как получить максимум за наименьшее? Ищите дополнительные функции, такие как раздельное туннелирование, многоскачковые соединения и т. Д. Возможно, они вам не нужны все время, но они полезны, когда вам это нужно.

Почти каждая служба VPN предоставляет собственное приложение с полным графическим пользовательским интерфейсом для управления подключением и настройками VPN, и мы рекомендуем вам использовать его.Вы могли бы отклонить такие вещи, как простой хром, и вместо этого предпочли бы вручную управлять своими VPN-соединениями. Это работает, но это утомительно, требует ручного обновления и не дает вам доступа к дополнительным инструментам конфиденциальности, которые предоставляют многие VPN. Глядя на VPN, решите, можете ли вы стоять и смотреть на него.

Оценка надежности VPN — дело непростое. От того, что индустрия VPN сама по себе является выгребной ямой для предательства и фальшивых заявлений, от этого не легче. Мы обнаружили, что, несмотря на некоторые ошибки, большинство основных игроков в сфере VPN неплохие игроки, но всегда есть возможности для улучшения.Лучшие VPN-сервисы будут откровенно и честно рассказывать о своих сильных и слабых сторонах, иметь понятную политику конфиденциальности и либо предоставлять сторонние аудиты, либо отчеты о прозрачности, либо и то, и другое.

Лучший способ узнать, подойдет ли вам VPN, — это попробовать его у себя дома. Посмотрите, сможете ли вы получить доступ ко всем сайтам и услугам, которые вам нужны. Узнайте, можно ли использовать интерфейс и приемлемы ли скорости в вашем регионе. Некоторые службы VPN предоставляют бесплатную пробную версию, поэтому воспользуйтесь ею.Убедитесь, что вас устраивает то, на что вы подписались, и воспользуйтесь гарантией возврата денег, если вы этого не сделаете.

Вот почему мы также рекомендуем начать с краткосрочной подписки — на неделю или месяц — чтобы действительно быть довольными. Да, вы можете получить скидку, подписавшись на год, но на карту будет поставлено больше денег, если вы решите, что услуга не соответствует вашим требованиям к производительности.

Какой лучший бесплатный VPN?

Не все услуги VPN требуют оплаты. На самом деле существует множество отличных бесплатных VPN.Но все протестированные нами бесплатные VPN имеют какое-то ограничение. Некоторые ограничивают вас всего несколькими одновременными подключениями или устройствами в учетной записи. Другие ограничивают ваши данные. Другие ограничивают вас всего несколькими серверами. Третьи делают все вышеперечисленное.

Поиск лучшего бесплатного VPN — это попытка уравновесить эти ограничения. TunnelBear, например, позволяет использовать любой сервер в своей сети, но ограничивает вас до 500–1 ГБ в месяц. Hotspot Shield также не накладывает ограничений на количество устройств, но ограничивает вас до 500 МБ в день и только для серверов в США. Kaspersky Secure Connection не ограничивает ваши устройства, но не позволяет вам выбирать VPN-сервер — приложение делает это автоматически.

Победитель конкурса Editors ‘Choice ProtonVPN отличается уникальным отличием, так как он не накладывает никаких ограничений на данные для бесплатных пользователей. Вы можете просматривать столько, сколько хотите, сколько хотите. Вы будете ограничены только одним устройством в сервисе одновременно и можете выбирать только одно из трех местоположений сервера, но неограниченное количество данных компенсирует все это. Не повредит, что ProtonVPN, от тех же людей, которые доставили вам сверхзащищенную электронную почту ProtonMail, очень озабочен безопасностью и конфиденциальностью клиентов.

Что касается того, что наши читатели на самом деле готовы потратить, это совсем другая история. Опрос читателей PCMag показал, что 65 процентов респондентов ожидают, что VPN будут бесплатными, в то время как только 10 процентов ожидают, что они будут стоить 10 долларов и более. Для тех из вас, кто хотя бы готов выложить немного денег, у нас также есть обзор лучших дешевых VPN.

Можете ли вы доверять своему VPN-сервису?

Если вы используете службу для маршрутизации всего своего интернет-трафика через ее серверы, вы должны доверять этой службе.Компаниям, которые существуют дольше, легче доверять просто потому, что их репутация, вероятно, будет известна. Проблема в том, что индустрия VPN очень молода, и некоторые VPN-компании играют грязно. В этой среде очень сложно понять, кому доверять.

В PCMag мы уделяем особое внимание политике конфиденциальности VPN-компаний, а не только предоставляемым ими технологиям. В ходе тестирования мы изучаем политику конфиденциальности и обсуждаем методы работы компании с представителями компании VPN.Мы стремимся к защите информации о пользователях и стремимся к тому, чтобы собирать и хранить как можно меньше информации о пользователях.

В рамках нашего исследования мы также выясняем, где находится компания и в каких правовых рамках она работает. В некоторых странах нет законов о хранении данных, что упрощает выполнение обещания «Мы не ведем никаких журналов». Также полезно знать, при каких обстоятельствах VPN-компания будет передавать информацию правоохранительным органам и какую информацию она должна предоставить, если это произойдет.

Лучшие VPN-сервисы имеют политику конфиденциальности, в которой четко прописано, что делает сервис, какую информацию он собирает и что делает для защиты этой информации. Некоторые компании объясняют, что они собирают некоторую информацию, но не сообщают вам, как они собираются использовать эту информацию. Другие более прозрачны.

В конце 2019 года выяснилось, что серверы NordVPN, TorGuard и VikingVPN были взломаны в прошлом году. Похоже, что никакие пользовательские данные не были скомпрометированы в результате атак.Однако NordVPN признал, что его ключи TLS были раскрыты, но TorGuard сказал, что это не относится к его ключам. Это был сравнительно небольшой инцидент — например, затронул только один из серверов NordVPN — но он послужил тревожным сигналом для отрасли и клиентов. С тех пор, похоже, NordVPN и большая часть индустрии VPN приложили значительные усилия для улучшения практики конфиденциальности и укрепления своей инфраструктуры.

Чрезмерная защита

Устройства, подключенные к Интернету и Интернету, как правило, не предназначены для сетей VPN, что создает нежелательные взаимодействия.Некоторые компании, заботящиеся о безопасности, например банки, могут быть сбиты с толку вашим VPN. Если ваш банк видит, что вы входите в систему из другого штата США или даже из другой страны, это может вызвать тревогу. Ожидайте увидеть капчи и более частые многофакторные запросы, когда ваш VPN включен.

Netflix и другие потоковые сервисы часто блокируют доступ через VPN, поскольку VPN можно использовать для доступа к контенту с региональной привязкой. Многие компании, и особенно Netflix, агрессивно корректируют свою тактику, чтобы заблокировать VPN.Это означает, что услуга, которая работает сегодня, может быть заблокирована завтра, и наоборот. Это может быть проблемой для многих читателей, потому что, хотя большинство из вас, похоже, использует VPN для защиты, почти четверть используют VPN в основном для потоковой передачи.

В целом мы обнаружили, что виртуальные частные сети улучшили свои возможности доступа к обширному потоковому контенту. В предыдущие годы было крайне необычно найти VPN, которая могла бы транслировать контент Netflix из-за пределов США. Имейте в виду, что доступ к потоковому контенту с региональной блокировкой может нарушить условия обслуживания, и PCMag не может предоставить юридические консультации в таких ситуациях.

Наконец, поскольку VPN шифрует ваши данные при их передаче с вашего устройства, часто невозможно получить доступ к локальным устройствам в той же сети. Отличный пример — Chromecast. Если у вас работает VPN, вы не сможете использовать Chromecast. Вы также можете быть в другой сети Wi-Fi. Некоторые VPN допускают раздельное туннелирование, при котором вы можете назначать приложения и сайты, которые могут перемещаться за пределы VPN-соединения. Другие включают возможность сделать трафик видимым для устройств LAN.

VPN по номерам

Некоторые важные вещи, на которые следует обратить внимание при покупке VPN, включают количество одновременных подключений, которые разрешает служба VPN, количество доступных серверов и количество мест, в которых у компании есть серверы.

Большинство VPN-сервисов позволяют подключать до пяти устройств с одной учетной записью. Любая услуга, предлагающая меньшее количество подключений, выходит за рамки мейнстрима. Имейте в виду, что вам необходимо подключить каждое устройство, которое вы хотите защитить, к службе VPN, поэтому двух или трех лицензий едва ли хватит даже для одного человека.

Однако эта парадигма может меняться. Многие службы теперь предлагают более пяти одновременных подключений. Некоторые даже полностью сняли это ограничение.Avira Phantom VPN, Encrypt.me VPN, Ghostery Midnight, IPVanish VPN, Surfshark VPN, победитель конкурса Editors ‘Choice, и Windscribe VPN не накладывают ограничений на количество одновременных подключений.

Конечно, в доме есть не только телефоны и компьютеры. Игровые системы, планшеты и устройства умного дома, такие как лампочки и холодильники, должны быть подключены к Интернету. Многие из этих вещей не могут запускать программное обеспечение VPN самостоятельно. Некоторые VPN-компании предоставляют инструкции о том, как настроить маршрутизатор для использования VPN, который защитит все устройства в сети.Ведутся споры о том, вызовет ли это еще больше непредвиденных осложнений. Мы не рекомендуем это решение никому, кроме опытных и терпеливых мастеров.

Ключевым моментом является распределение серверов VPN. Чем больше серверных локаций может предложить VPN, тем больше у вас возможностей для подделки вашего местоположения! Что еще более важно, наличие множества серверов в разных регионах означает, что независимо от того, где вы находитесь на Земле, вы сможете найти ближайший VPN-сервер. Чем ближе VPN-сервер, тем выше скорость и надежность соединения, которое он может вам предложить.Помните, что вам не нужно подключаться к удаленному VPN-серверу, чтобы получить преимущества безопасности. В зависимости от того, где вы живете, сервер на улице так же безопасен, как и сервер в любой точке земного шара.

Мы также смотрим, сколько виртуальных серверов и виртуальных локаций используют компании VPN. Виртуальный сервер — это то, на что он похож — программно-определяемый сервер, работающий на серверном оборудовании, на котором может быть несколько виртуальных серверов. Виртуальное местоположение — это сервер, настроенный так, чтобы отображаться не там, где он физически расположен.Хотя ни то, ни другое не является проблематичным по своей сути, немного неприятно выбрать одно место и обнаружить, что вы на самом деле полностью подключены к другому. Некоторые компании VPN внимательно относятся к виртуальным серверам, используя их для обеспечения поддержки VPN в регионах, где физическое размещение сервера может быть слишком рискованным. Когда VPN используют эти технологии, мы предпочитаем, чтобы они были прозрачны в этом отношении.

Какой самый быстрый VPN?

Когда VPN активен, ваш веб-трафик идет более окольным путем, чем обычно, что часто приводит к низкой скорости загрузки и выгрузки, а также к увеличению задержки.Хорошая новость заключается в том, что использование VPN, вероятно, не напомнит вам о былых временах с удаленным доступом.

Большинство сервисов обеспечивают идеальную скорость интернета при использовании, и они даже могут обрабатывать потоковое видео высокой четкости. Однако видео 4K и другие задачи с большим объемом данных, такие как игры через VPN, — это совсем другое дело.

При тестировании VPN мы используем инструмент проверки скорости Ookla. Этот тест предоставляет показатели задержки, скорости загрузки и скорости загрузки. Любой из них может быть важным показателем в зависимости от ваших потребностей, но мы склонны рассматривать скорость загрузки как наиболее важную.В конце концов, мы живем в эпоху цифрового потребления.

(Примечание редактора: обратите внимание, что Ookla принадлежит издателю PCMag, Зиффу Дэвису.)

Для оценки VPN мы сначала запускаем несколько тестов скорости без VPN. Затем мы сравниваем этот показатель с тестами скорости, проведенными при активном VPN, и находим изменение в процентах. Наши тесты скорости, сравнение нагрузок и воспроизводимость. Это означает, что мы поддерживаем свою работу, но ваши индивидуальные результаты могут отличаться. В конце концов, возможно, вы живете на вершине VPN-сервера или просто используете соединение со сверхвысокой пропускной способностью.Если вы хотите получить полную информацию, ознакомьтесь с нашей статьей с удобным названием «Как мы тестируем VPN».

Раньше мы тестировали все наши продукты подряд. В этом году мы используем скользящий график, который позволит гораздо быстрее предоставлять более свежие данные. Это изменение также было вызвано ограниченным доступом к PCMag Labs из-за продолжающейся пандемии COVID-19. Чтобы узнать, как пандемия повлияла на наши тесты, вы можете прочитать COVID-19 Upended How We Test VPN Speeds. В таблице ниже показаны результаты наших последних тестов скорости.

Получите себе VPN

VPN — это простой способ защитить вашу конфиденциальность в Интернете, а также инструмент для обхода нежелательных интернет-ограничений. Ни один из сервисов в этом списке не идеален, и наверняка будут моменты, когда нет смысла использовать VPN. Но это ценный инструмент, который должен быть в вашем личном наборе инструментов безопасности.

Щелкните по ссылкам для обзора лучших VPN-сервисов ниже, чтобы получить подробный анализ и результаты производительности, и не стесняйтесь присоединяться к разделу комментариев под ними.После того, как вы выбрали, обязательно прочитайте нашу статью о том, как настроить и использовать VPN, чтобы получить максимальную отдачу от выбранной вами услуги.

(Примечание редактора: хотя они могут не все фигурировать в этой статье, Buffered VPN, Encrypt.me, IPVanish и StrongVPN принадлежат J2 Global, материнской компании издателя PCMag, Зиффа Дэвиса.)

Как продавать интеллектуальную собственность: все, что нужно знать

Определить, как продавать интеллектуальную собственность, когда продавать и сколько взимать плату, непросто, но владение IP может быть прибыльным результатом.Читать 4 мин.

Обновлено 10 июля 2020 г.:

Определить, как продавать интеллектуальную собственность, когда продавать и сколько взимать плату, непросто. Однако это может быть прибыльным результатом владения вашими авторскими правами, товарными знаками или патентами.

Есть несколько причин, по которым вы можете решить продать свою интеллектуальную собственность.

• Верните деньги, которые вы выложили для регистрации собственности. С товарными знаками и патентами это может быть довольно значительная сумма. Если у вас нет возможности немедленно зарабатывать деньги и есть конкретный бизнес, который может извлечь выгоду из вашей собственности, было бы неплохо сократить свои убытки и уйти, как только вы перейдете в собственность.
• Избегайте затрат на содержание вашей собственности. Это может быть значительным расходом, особенно в случае поддержания патента, который может исчисляться тысячами долларов.Если вы решите, что ваша рентабельность инвестиций не покроет прогнозируемые сборы, это может принести вам пользу, если вы продадите свои права, а не потеряете их полностью, если вы не можете позволить себе сохранить право собственности.
• Извлекайте выгоду из узнаваемости бренда и доброй воли. Иногда имя — это больше, чем просто имя, если торговая марка продукта, услуги или бизнеса достигла определенного уровня признания в умах потребителей. Лояльность клиентов — это ценный товар, и если вы можете передать эту лояльность через продажу товарного знака, тогда этот знак будет иметь ценность, намного превышающую первоначальные инвестиции, которые вы сделали для его регистрации в ВПТЗ США.

На что следует обратить внимание

Как и любая собственность, ценность вашей интеллектуальной собственности может определяться несколькими факторами. Если вы думаете, что рынок вашей собственности никогда не будет выше, и мысль о лицензировании вашей интеллектуальной собственности или использовании ее в ваших собственных интересах не привлекает, то получение согласованной оплаты за ваши права собственности может быть идеальной ситуацией для ты. Имейте в виду, что, как и любая собственность, после продажи ее стоимость может возрасти, а сумма, полученная вами при продаже, может бледнеть по сравнению с ее конечной стоимостью.

Один из способов избежать угрызений совести этого продавца — включить в договор купли-продажи формулировку, предусматривающую выплату бонусов после продажи, если согласованные целевые показатели продаж достигнуты в течение фиксированного периода времени и могут быть подтверждены.

В конечном счете, действительно не существует надежного способа измерить стоимость вашей интеллектуальной собственности, а стоимость интеллектуальной собственности является ее оценочной стоимостью.

Существует три стандартных метода оценки стоимости интеллектуальной собственности. Это рыночные оценки, оценки, основанные на затратах, или оценки, основанные на прошлых и будущих экономических выгодах от собственности. Когда дело доходит до интеллектуальной собственности, со всеми тремя существуют сложности.

• Рыночные оценки: Они получены путем определения того, сколько, по мнению покупателя, стоит недвижимость, и основаны на сравнении стоимости других аналогичных объектов недвижимости. Конечно, с интеллектуальной собственностью это трудно оценить. Как вы сравниваете галочку Nike с логотипом-трилистником Adidas?
• Оценка, основанная на затратах: Достигается путем попытки определить стоимость создания или стоимость замены интеллектуальной собственности.Поскольку затраты на подачу заявки и регистрацию товарного знака или патента по существу одинаковы, затраты на создание не указывают на конечную ценность. Предсказать, будет ли существующая марка, независимо от ее популярности, несомненно, превзойти новую марку, все равно что смотреть в хрустальный шар, чтобы оценить ценность марки.
• Прошлые и будущие экономические оценки: Это, пожалуй, самый надежный метод определения продажной цены на интеллектуальную собственность. Конечно, несколько факторов, помимо торговой марки, такие как обслуживание клиентов, местонахождение бизнеса, использующего знак, и предполагаемая ценность товаров, связанных с этим знаком, усложняют результаты этого метода.

Отличным ресурсом для оценки ценности интеллектуальной собственности в любой точке мира является Справочник ведомств интеллектуальной собственности Всемирной организации интеллектуальной собственности, который включает ссылку на Библиотеку Конгресса США и ВПТЗ США.

Право собственности

Важно учитывать, что вам решать, как и кому вы продаете свои права и от какой части своих прав вы хотите отказаться. Например, вы можете продать свои права конкуренту полностью или только в определенном регионе США или мира.Просто помните, что вы всегда должны регистрировать передачу прав на Интеллектуальную собственность в стране, в которой собственность переходит из рук в руки.

Чтобы узнать больше о том, как продавать интеллектуальную собственность, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

OMEN | Официальный магазин HP®

Мы работаем, чтобы удовлетворить нынешний чрезвычайный потребительский спрос на нашу продукцию. Наш веб-сайт отражает текущую доступность продуктов, но обстоятельства меняются. Вы можете проверить статус своего заказа на нашей странице «Отслеживание моего заказа» (нажмите здесь, чтобы войти в систему). Мы будем отправлять обновления по электронной почте, как только они будут доступны. Мы очень ценим ваш бизнес и ценим ваше терпение, пока мы работаем, чтобы доставить вам ваш заказ.

Цены, спецификации, наличие и условия предложений могут быть изменены без предварительного уведомления. Ценовая защита, соответствие цен или гарантии цен не распространяются на внутридневные, ежедневные предложения или ограниченные по времени рекламные акции. Ограничения по количеству могут применяться к заказам, включая заказы на товары со скидкой и рекламные товары. Несмотря на все наши усилия, небольшое количество товаров может содержать ошибки в ценах, типографике или фотографиях. Правильные цены и рекламные акции подтверждаются в момент размещения вашего заказа. Эти условия применяются только к продуктам, продаваемым HP.com; предложения реселлеров могут отличаться. Товары, продаваемые на HP.com, не подлежат немедленной перепродаже. Заказы, не соответствующие условиям и ограничениям HP.com, могут быть отменены. Контрактные и оптовые заказчики не имеют права.

HP предоставляется с учетом скидки. Рекомендуемая производителем розничная цена HP указана либо как отдельная цена, либо как сквозная цена, а также указана цена со скидкой или рекламная цена. На цены со скидкой или со скидкой указывает наличие дополнительной более высокой сквозной цены MSRP.

Следующее относится к системам HP с процессорами Intel 6-го поколения и другими процессорами будущего поколения в системах, поставляемых с Windows 7, Windows 8, Windows 8.1 или Windows 10 Pro, пониженная до Windows 7 Professional, Windows 8 Pro или Windows 8.1: Эта версия Windows, работающей с процессором или наборами микросхем, используемыми в этой системе, имеет ограниченную поддержку со стороны Microsoft. Дополнительные сведения о поддержке Microsoft см. В разделе часто задаваемых вопросов о жизненном цикле поддержки Microsoft по адресу https: // support.microsoft.com/lifecycle

Ultrabook, Celeron, Celeron Inside, Core Inside, Intel, логотип Intel, Intel Atom, Intel Atom Inside, Intel Core, Intel Inside, логотип Intel Inside, Intel vPro, Intel Evo, Itanium, Itanium Inside, Pentium, Pentium Inside, vPro Inside, Xeon, Xeon Phi, Xeon Inside, Intel Agilex, Arria, Cyclone, Movidius, eASIC, Enpirion, Iris, MAX, Intel RealSense, Stratix и Intel Optane являются товарными знаками корпорации Intel или ее дочерних компаний.

Домашняя гарантия доступна только на некоторых настраиваемых настольных ПК HP.Потребность в обслуживании на дому определяется представителем службы поддержки HP. Заказчику может потребоваться запустить программы самопроверки системы или исправить обнаруженные неисправности, следуя советам, полученным по телефону. Услуги на месте предоставляются только в том случае, если проблема не может быть устранена удаленно. Услуга недоступна в праздничные и выходные дни.

HP передаст ваше имя и адрес, IP-адрес, заказанные продукты и связанные с ними расходы, а также другую личную информацию, связанную с обработкой вашего приложения, в Bill Me Later®.Bill Me Later будет использовать эти данные в соответствии со своей политикой конфиденциальности.

Microsoft Windows 10: не все функции доступны во всех выпусках или версиях Windows 10. Для использования всех возможностей Windows 10 системам может потребоваться обновленное и / или отдельно приобретенное оборудование, драйверы, программное обеспечение или обновление BIOS. Windows 10 обновляется автоматически, что всегда включено. Могут применяться сборы интернет-провайдеров, и со временем могут применяться дополнительные требования для обновлений. См. Http://www.microsoft.com.

«Лучший универсальный принтер» и «Самый простой принтер, который вам когда-либо приходилось настраивать» от Wirecutter. © 2020 The Wirecutter, Inc .. Все права защищены. Используется по лицензии. https://www.nytimes.com/wirecutter/reviews/best-all-in-one-printer/

Предоставленная вами личная информация будет использоваться в соответствии с Заявлением о конфиденциальности HP

Условия использования | Zoom

ВАЖНО, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАМИ И ДОСТУП К ВЕБ-САЙТУ, ПРОДУКТАМ, УСЛУГАМ И СВЯЗАННОМУ ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ (КОЛЛЕКТИВНО, «УСЛУГИ») ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS, INC.И ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА («ZOOM») ОБЕСПЕЧИВАЮТСЯ ВАШИМ СОБЛЮДЕНИЕМ И ПРИНЯТИЕМ НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЙ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЮТ ВАШЕ СОГЛАШЕНИЕ ОБ АРБИТРАЖНЫХ ПРЕТЕНЗИЯХ. ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ПЕРЕД ПРИНЯТИЕМ.

НАЖИМАЯ / ПРОВЕРЯЯ КНОПКУ / ОКНО «Я СОГЛАСЕН», ДОСТУПАЯ К ВЕБ-САЙТУ ZOOM ИЛИ ИСПОЛЬЗУЯ УСЛУГИ ZOOM, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ СОБЛЮДАТЬ НАСТОЯЩИЕ УСЛОВИЯ УСЛУГИ И ВСЕ ВЫСТАВКИ, ФОРМЫ ЗАКАЗА И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИЛИ «TOS»). УСЛУГИ ZOOM НЕ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ЛИЦ, КОТОРЫЕ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СВЯЗАННЫМИ ДАННЫМИ УСЛОВИЯМИ ОБСЛУЖИВАНИЯ.

Zoom будет предоставлять Услуги, и вы можете получить доступ к Услугам и использовать их в соответствии с настоящим Соглашением. Zoom может предоставлять любые Услуги по настоящему Соглашению через любого из своих Аффилированных лиц. Если вы заказываете Услуги через страницу онлайн-регистрации или форму заказа (каждая из которых называется «Форма заказа»), Форма заказа может содержать дополнительные условия и информацию, касающуюся услуг, которые вы заказываете. Если иное прямо не указано в любых таких дополнительных условиях и положениях, применимых к конкретной Службе, которую вы выбираете для использования, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение в отношении использования вами этой Службы.

Системные требования . Для использования Услуг требуется одно или несколько совместимых устройств, доступ в Интернет (может взиматься плата) и определенное программное обеспечение (может взиматься плата), а также может требоваться получение обновлений или обновлений время от времени. Поскольку использование Услуг связано с оборудованием, программным обеспечением и доступом в Интернет, на вашу способность получать доступ к Услугам и использовать их может влиять действие этих факторов. Рекомендуется высокоскоростной доступ в Интернет. Вы признаете и соглашаетесь с тем, что такие системные требования, которые могут время от времени изменяться, являются Вашей ответственностью.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ . В настоящем Соглашении будут применяться следующие определения, и любая ссылка на единственное число включает ссылку на множественное и наоборот. Определения конкретных услуг можно найти в описании услуг, расположенном по адресу www.zoom.us/docs/en-us/services-description. html.
   «Аффилированное лицо» в отношении Стороны означает любое лицо, которое прямо или косвенно контролирует, контролируется или находится под общим контролем с этой Стороной. Для целей настоящего Соглашения «контроль» означает экономическую или голосующую долю в размере не менее пятидесяти процентов (50%) или, при отсутствии такой экономической или голосующей доли, право направлять или вызывать руководство и устанавливать политики такого лица.
   «Конечный пользователь» означает Хост или Участник (как определено в Описании Услуг), который использует Услуги.
   «Срок первоначальной подписки» означает первоначальный срок подписки на Услугу, указанный в Форме заказа.
   «Дата вступления в силу услуги» означает дату начала Первоначального срока подписки, как указано в Форме заказа.
   «Срок продления» означает срок продления подписки на Услугу, начинающийся после Первоначального Срока подписки или другого Срока продления, как указано в Форме заказа.
2. УСЛУГИ . Zoom будет предоставлять Услуги, как описано в Форме заказа, и стандартные обновления Услуг, которые станут общедоступными со стороны Zoom в течение срока. Zoom может по своему собственному усмотрению прекращать предоставление Услуг или изменять их функции время от времени без предварительного уведомления.
   • Бета-сервисы. Zoom может время от времени предлагать доступ к услугам, которые классифицируются как бета-версия. Доступ к бета-версиям и их использование могут регулироваться дополнительными соглашениями.Zoom не делает никаких заявлений о том, что бета-версия когда-либо станет общедоступной, и оставляет за собой право прекратить или изменить бета-версию в любое время без предварительного уведомления. Бета-версии предоставляются КАК ЕСТЬ, могут содержать ошибки, ошибки или другие дефекты, и вы используете бета-версию на свой страх и риск.
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГ И ВАШИ ОБЯЗАННОСТИ. Вы можете использовать Услуги только в соответствии с условиями настоящего Соглашения. Вы несете единоличную ответственность за использование вами и вашими конечными пользователями Сервисов и должны соблюдать и обеспечивать соблюдение всех законов, касающихся использования вами и каждым конечным пользователем Сервисов, включая, помимо прочего, законы, относящиеся к записи, интеллектуальная собственность, конфиденциальность и экспортный контроль.Использование Услуг является недействительным там, где это запрещено.
   • Регистрационная информация . Вам может потребоваться предоставить информацию о себе, чтобы зарегистрироваться и / или использовать определенные Услуги. Вы соглашаетесь с тем, что любая такая информация должна быть точной. Вас также могут попросить выбрать имя пользователя и пароль. Вы несете полную ответственность за обеспечение безопасности своего имени пользователя и пароля и соглашаетесь не разглашать их третьим лицам.
   • Ваш контент .Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за контент («Контент»), отправленный или переданный вами или отображаемый или загруженный вами при использовании Сервисов, а также за соблюдение всех законов, относящихся к Контенту, включая, помимо прочего, законы, требующие Вы должны получить согласие третьей стороны на использование Контента и предоставить соответствующие уведомления о правах третьих лиц. Вы заявляете и гарантируете, что имеете право загружать Контент в Zoom и что такое использование не нарушает и не ущемляет какие-либо права третьих лиц.Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за любой (а) Контент, который передается или просматривается во время использования Сервисов, (б) ошибки или упущения в Контенте, или (в) любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате результат использования, доступа или отказа в доступе к Контенту. Хотя Zoom не несет ответственности за какой-либо Контент, Zoom может удалить любой Контент в любое время без предварительного уведомления, если Zoom узнает, что он нарушает какое-либо положение настоящего Соглашения или любого закона. Вы сохраняете авторские и любые другие права, которыми вы уже обладаете в отношении Контента, который вы отправляете, публикуете или отображаете в Сервисах или через них.
   • Записи . Вы несете ответственность за соблюдение всех законов о регистрации. Организатор может выбрать запись встреч и вебинаров Zoom. Используя Сервисы, вы даете Zoom согласие на хранение записей любых или всех собраний или веб-семинаров Zoom, к которым вы присоединяетесь, если такие записи хранятся в наших системах. Вы получите уведомление (визуальное или иное), когда запись будет включена. Если вы не соглашаетесь на запись, вы можете покинуть собрание или веб-семинар
   • Запрещенное использование. Вы соглашаетесь с тем, что не будете использовать и не разрешите каким-либо конечным пользователям использовать Услуги для: (i) изменения, дизассемблирования, декомпиляции, подготовки производных работ, реконструирования или иных попыток получить доступ к исходному коду Услуги; (ii) сознательно или по неосторожности использовать Услуги таким образом, чтобы злоупотреблять, вмешиваться или нарушать работу сетей Zoom, ваших учетных записей или Услуг; (iii) участвовать в деятельности, которая является незаконной, мошеннической, ложной или вводящей в заблуждение, (iv) передавать через Сервисы любые материалы, которые могут нарушать интеллектуальную собственность или другие права третьих лиц; (v) создавать или сравнивать конкурентоспособный продукт или услугу или копировать любые характеристики, функции или графику Услуг; или (vi) использовать Услуги для передачи любых сообщений или материалов, которые являются оскорбительными, клеветническими, угрожающими, непристойными, непристойными, нарушают права интеллектуальной собственности какой-либо стороны или являются незаконными по иным причинам, которые могут повлечь за собой гражданскую ответственность или которые представляют собой или поощряет поведение, которое может составлять уголовное преступление в соответствии с любым применимым законом или постановлением; (vii) загружать или передавать любое программное обеспечение, Контент или код, которые наносят или предназначены для нанесения вреда, отключения, уничтожения или неблагоприятного воздействия на производительность Услуг каким-либо образом или которые наносят или предназначены для нанесения вреда или извлечения информации или данных из другого оборудования, программное обеспечение или сети Zoom или других пользователей Сервисов; (viii) участвовать в любой деятельности или использовать Услуги любым способом, который может повредить, отключить, перегрузить, нанести ущерб или иным образом помешать или нарушить работу Услуг или любых серверов или сетей, подключенных к Услугам или системам безопасности Zoom. (ix) использовать Услуги в нарушение любой политики Zoom или способом, который нарушает применимое законодательство, включая, помимо прочего, законы о борьбе со спамом, экспортный контроль, конфиденциальность и антитеррористические законы, а также постановления и законы, требующие согласия субъектов аудио- и видеозаписи, и Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за соблюдение всех таких законов и правил.
   • Ограничения использования . Вы не можете воспроизводить, перепродавать или распространять Услуги или какие-либо отчеты или данные, созданные Услугами, для любых целей, если только Вам не разрешено это делать в соответствии с отдельным соглашением с Zoom.Вы не можете предлагать или разрешать третьим лицам использовать приобретенные вами Услуги, отображать на любом веб-сайте или иным образом публиковать Услуги или любой Контент, полученный с помощью Сервиса (кроме Контента, созданного вами), или иным образом получать доход от Услуг или использования Услуги для разработки, производства или маркетинга услуги или продукта, в значительной степени аналогичных Услугам.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ . Вы несете ответственность за действия всех Конечных пользователей, которые получают доступ к Услугам или используют их через вашу учетную запись, и вы соглашаетесь гарантировать, что любой такой Конечный пользователь будет соблюдать условия настоящего Соглашения и любые политики Zoom.Zoom не несет ответственности за нарушения. Если вам станет известно о любом нарушении настоящего Соглашения в связи с использованием Услуг каким-либо лицом, пожалуйста, свяжитесь с Zoom по адресу [email protected]. Zoom может расследовать любые жалобы и нарушения, которые доводятся до его сведения, и может предпринимать любые (или не предпринимать) действия, которые считает целесообразными, включая, помимо прочего, выдачу предупреждений, удаление контента или закрытие учетных записей и / или профилей пользователей. Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за какие-либо данные или другой контент, просматриваемый при использовании Сервисов, включая, помимо прочего, любые ошибки или упущения в любых таких данных или контенте, а также любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате в результате использования, доступа или отказа в доступе к любым данным или контенту.
5. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО МАСШТАБУ СОДЕРЖАНИЯ . Zoom будет поддерживать разумные физические и технические меры безопасности для предотвращения несанкционированного раскрытия Контента или доступа к нему в соответствии с отраслевыми стандартами. Zoom уведомит вас, если станет известно о несанкционированном доступе к Контенту. Zoom не будет получать доступ, просматривать или обрабатывать Контент, за исключением (а) случаев, предусмотренных настоящим Соглашением и Заявлением о конфиденциальности Zoom; (б) как уполномочено или проинструктировано вами, (в) как требуется для выполнения своих обязательств по настоящему Соглашению; или (d) в соответствии с требованиями закона.Zoom не имеет никаких других обязательств в отношении Контента.
6. ПРАВО . Вы подтверждаете, что вам исполнилось 16 лет и что в остальном вы полностью способны и компетентны принимать положения, условия, обязательства, утверждения, заявления и гарантии, изложенные в настоящем Соглашении, а также соблюдать и соблюдать это Соглашение. Ваш доступ может быть прекращен без предупреждения, если мы считаем, что вы моложе 16 лет или по иным причинам не соответствуете требованиям.
7. НАЗНАЧЕНИЕ; ОГРАНИЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕТЯМИ .Сервисы предназначены для коммерческого использования. Вы можете использовать Сервисы для других целей в соответствии с условиями и ограничениями настоящего Соглашения. Zoom не предназначен для использования лицами младше 16 лет, за исключением случаев, когда это делается через школьного подписчика (как этот термин определен в Описании услуг), использующего Zoom for Education (K-12).
8. СБОРЫ И АННУЛИРОВАНИЕ . Вы соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать с вашей кредитной карты или другого платежного механизма, выбранного вами и одобренного Zoom («Ваша учетная запись»), все суммы, причитающиеся и подлежащие оплате за Услуги, включая налоги и сборы за услуги, плату за установку, плату за подписку или любые другие сборы или сборы, связанные с Вашей Учетной записью. Zoom может изменить цены в любое время, включая переход с бесплатной услуги на платную и взимание платы за Услуги, которые ранее предлагались бесплатно; при условии, однако, что Zoom предоставит вам предварительное уведомление и возможность закрыть вашу учетную запись, если Zoom изменит цену Услуги, на которую вы подписаны, и не будет взимать плату за ранее бесплатную Услугу, если вы не были уведомлены о применимых сборов и согласился их уплатить. Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если Zoom не сможет получить сборы, причитающиеся Zoom за Услуги через Вашу Учетную запись, Zoom может предпринять любые другие шаги, которые сочтет необходимыми для взыскания таких сборов с Вас, и что Вы будете нести ответственность за все понесенные расходы и издержки. компанией Zoom в связи с такой деятельностью по взысканию долгов, включая сборы, судебные издержки и гонорары адвокатам.Вы также соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать проценты в размере менее 1,5% в месяц или максимальной суммы, разрешенной законом, на любые суммы, не выплаченные в установленный срок. Вы можете отменить подписку в любое время. Если вы отмените подписку, вам не будет выставлен счет за какие-либо дополнительные условия обслуживания, и обслуживание будет продолжаться до конца текущего Срока подписки. В случае отмены вы не получите возмещение за уже оплаченные услуги.
9. ПРЕКРАЩЕНИЕ . Веб-сайт Zoom содержит информацию о том, как закрыть вашу учетную запись.Если вы приобрели Услугу на определенный срок, такое прекращение вступает в силу в последний день текущего срока. В вашей Форме заказа может быть указано, что Срок продления начинается автоматически, если одна из сторон не предоставит уведомление о прекращении действия по крайней мере за тридцать (30) дней до начала следующего Срока продления. Если вы не соблюдаете какое-либо положение настоящего Соглашения, Zoom может немедленно прекратить действие настоящего Соглашения и удержать любые сборы, ранее уплаченные вами. Разделы 1 и 3–20 включительно остаются в силе после прекращения действия настоящего Соглашения. При любом прекращении действия настоящего Соглашения Вы должны прекратить любое дальнейшее использование Услуг. Если в какой-либо момент Вы останетесь недовольны Услугами, единственное средство правовой защиты — прекратить использование Услуг и следовать этому процессу прекращения.
10. ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ . Zoom и / или его поставщики, в зависимости от обстоятельств, сохраняют за собой право собственности на все права собственности на Сервисы и на все торговые наименования, товарные знаки, знаки обслуживания, логотипы и доменные имена («Знаки Zoom»), связанные или отображаемые с Сервисами.Вы не можете кадрировать или использовать методы кадрирования для включения каких-либо знаков Zoom или другой конфиденциальной информации (включая изображения, текст, макет страницы или форму) Zoom без явного письменного согласия. Вы не можете использовать какие-либо метатеги или любой другой «скрытый текст» с использованием знаков Zoom без явного письменного согласия Zoom.
11. АВТОРСКИЕ ПРАВА . Вы не можете публиковать, изменять, распространять или воспроизводить каким-либо образом защищенные авторским правом материалы, товарные знаки, права на рекламу или другие права собственности без предварительного письменного согласия владельца таких прав.Zoom может отказать в доступе к Сервисам любому Пользователю, который предположительно нарушает авторские права другой стороны. Не ограничивая вышесказанное, если вы считаете, что ваши авторские права были нарушены, сообщите об этом в Zoom, как указано здесь.
12. ОГРАНИЧЕНИЯ НА ЭКСПОРТ. Вы признаете, что Услуги или их часть регулируются Правилами экспортного контроля, 15 C.F.R. Части 730-774 Соединенных Штатов Америки и могут подпадать под действие законов об экспортном контроле и торговых санкциях других стран («Законы о экспортном контроле и санкциях»).Zoom предоставит экспортную классификацию (ы) США, применимую к своим Услугам, по запросу. Вы и ваши конечные пользователи не имеете права получать доступ, использовать, экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять, передавать или раскрывать любую часть Услуг или любую связанную техническую информацию или материалы, прямо или косвенно, в нарушение Закона об экспортном контроле и санкциях. Вы заявляете и гарантируете, что: (i) вы и ваши конечные пользователи (а) не являетесь гражданами страны или территории, на которую распространяются торговые санкции США или другие значительные торговые ограничения (включая, помимо прочего, Кубу, Иран, Северная Корея, Сирия и Крымский регион Украины), и что Вы и Ваши Конечные пользователи не будете получать доступ к Услугам или использовать их, а также экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять или передавать Услуги в такие страны или территории; (b) не являются лицами и не владеют 50% или более, индивидуально или в совокупности лицами, указанными в U.S. Список граждан особого назначения и заблокированных лиц Министерства финансов или списки лиц, уклоняющихся от санкций; и (c) не являются лицами, включенными в Список запрещенных лиц Министерства торговли США, Список организаций, Непроверенный список или в списки Государственного департамента США, связанные с распространением; (ii) Вы и ваши конечные пользователи, расположенные в Китае, России или Венесуэле, не являетесь конечными пользователями в военных целях и не будете использовать Услуги Zoom в военных целях, как это определено в 15 C. F.R. 744,21; (iii) ни один Контент, созданный или отправленный Вами или Вашими Конечными пользователями, не подлежит каким-либо ограничениям на раскрытие, передачу, загрузку, экспорт или реэкспорт в соответствии с Законом об экспортном контроле и санкциях; и (iv) Вы и Ваши Конечные пользователи не будете предпринимать никаких действий, которые составили бы нарушение или понесли бы наказание в соответствии с U.S. законы о запрещении бойкота, вводимые Министерством торговли США или Министерством финансов США. Вы несете единоличную ответственность за соблюдение законов об экспортном контроле и санкциях и отслеживаете их на предмет любых изменений.
13. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БЕЗ ВЫСОКОГО РИСКА . Услуги не предназначены и не лицензированы для использования в опасных средах, требующих безотказного контроля, включая, помимо прочего, эксплуатацию ядерных объектов, авиационных систем навигации / связи, управления воздушным движением и систем жизнеобеспечения или вооружения.Сервисы не должны использоваться в любой среде, связанной с ВЫСОКИМ РИСКОМ.
14. ИНЪЮНКТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ . Вы признаете, что любое использование Сервисов вопреки настоящему Соглашению или любая передача, сублицензирование, копирование или раскрытие технической информации или материалов, связанных с Сервисами, может нанести непоправимый ущерб Zoom, его Аффилированным лицам, поставщикам и любой другой стороне, уполномоченной Zoom. перепродавать, распространять или продвигать Услуги («Торговые посредники»), и при таких обстоятельствах Zoom, его Аффилированные лица, поставщики и Торговые посредники будут иметь право на справедливую компенсацию без внесения залога или другого обеспечения, включая, но не ограничиваясь, предварительные и постоянный судебный запрет.
15. ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ . ВЫ ПОНИМАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ» И МАСШТАБИРУЮТ, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ, ПОСТАВЩИКИ И ТОРГОВЛИ ЯВНО ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ ЛЮБОГО РОДА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЙ КОНКРЕТНАЯ ЦЕЛЬ ИЛИ НЕ НАРУШЕНИЕ. ZOOM, ЕГО ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ И ПРОДАВЦЫ НЕ ДАЮТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАЯВЛЕНИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПОЛУЧИТЬСЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ, ОТНОСИТЕЛЬНО ТОЧНОСТИ ИЛИ НАДЕЖНОСТИ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПОЛУЧЕННОЙ НАМ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ УСЛУГИ БЫТЬ БЕСПЕРЕБОЙНЫМ, СВОЕВРЕМЕННЫМ, БЕЗОПАСНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ.ИСПОЛЬЗУЕТЕ УСЛУГИ НА СВОЙ РИСК. ЛЮБЫЕ МАТЕРИАЛЫ И / ИЛИ ДАННЫЕ, ЗАГРУЖЕННЫЕ ИЛИ Иным образом ПОЛУЧЕННЫЕ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ УСЛУГ, ДЕЙСТВУЮТ НА ВАШ СОБСТВЕННЫЙ УСМОТРЕНИЕ И РИСК. ВЫ БУДЕТЕ НЕСЕТЕ ПОЛНОСТЬЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ, ПРИЧИНЕННЫЙ ВАМ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ. ВЕСЬ РИСК, ВОЗНИКАЮЩИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ, ОСТАЕТСЯ НА ВАС. ZOOM НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА УДЕРЖАНИЕ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ИЛИ ОБЩЕНИЙ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ. ZOOM НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ И НЕ ОБЕЩАЕТ КАКИХ-ЛИБО КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ.ИСПОЛЬЗУЕТЕ НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК.
16. ВОЗМЕЩЕНИЕ . Вы соглашаетесь возмещать, защищать и оградить Zoom, его аффилированных лиц, должностных лиц, директоров, сотрудников, консультантов, агентов, поставщиков и торговых посредников от любых претензий, ответственности, убытков и / или затрат третьих лиц (включая, помимо прочего, гонорары адвокатов), возникающие в результате использования вами Услуг, нарушения вами настоящего Соглашения или нарушения вами или любым другим пользователем вашей учетной записи любого права интеллектуальной собственности или других прав любого физического или юридического лица или применимого законодательства.
17. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ . В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ КОМПАНИЯ ZOOM ИЛИ ЕГО ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОВАРЫ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ОСОБЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ПРИМЕРНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, КАКИЕ-ЛИБО УБЫТКИ, ВКЛЮЧАЯ УБЫТКИ БИЗНЕСА, БЕЗ УБЫТКОВ ПРЕРЫВАНИЕ, ПОТЕРЯ ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ УБЫТКИ ИЛИ УЩЕРБ), ВЫЗВАННЫЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ УСЛУГИ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИЛИ ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЛИ ДРУГИХ УСЛУГ ПОДДЕРЖКИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ (ВКЛЮЧАЯ ДЕЛЕНИЕ) ИЛИ ЛЮБОЙ ДРУГОЙ ЮРИДИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ZOOM, ЕГО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЫЕ ТОРГОВЛИ СОВЕТАЛИСЬ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ МАКСИМАЛЬНАЯ КУМУЛЯЦИОННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ZOOM, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ПОСТАВЩИКОВ И ТОРГОВЛЯМИ И ВАШЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ВОЗМЕЩЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБЫХ ПРЕТЕНЗИЙ, ВОЗНИКАЮЩИХ ИЛИ СВЯЗАННЫХ С ДАННЫМ СОГЛАШЕНИЕМ, БУДУТ ОГРАНИЧЕНЫ СУММОЙ (ЕСЛИ ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОПЛАЧИВАЕТЕ УСЛУГИ) ЗА ДВЕНАДЦАТЬ (12) МЕСЯЦЕВ ДО СОБЫТИЯ ИЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫЗЫВАЮЩИХ ТАКИЕ ПРЕТЕНЗИИ. Поскольку в некоторых штатах и ​​юрисдикциях не допускается исключение или ограничение ответственности, указанное выше ограничение может не применяться к Вам.
18. АРБИТРАЖНОЕ СОГЛАШЕНИЕ; ОТКАЗ ОТ КЛАССА .Если вы находитесь в Соединенных Штатах, вы соглашаетесь разрешать споры только на индивидуальной основе через арбитраж в соответствии с положениями Приложения A. Стороны прямо отказываются от любого права подавать какие-либо иски, судебные процессы или разбирательства как группа или коллективный иск, частный иск генерального прокурора или любой другой процесс, в котором любая сторона действует или предлагает действовать в качестве представителя .
19. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И ДРУГАЯ ПОЛИТИКА . Использование Услуг также регулируется Заявлением о конфиденциальности Zoom, ссылку на которое можно найти, выбрав «Конфиденциальность и правовая политика» в нижнем колонтитуле веб-сайта Zoom.Заявление о конфиденциальности и все политики, указанные на сайте www. zoom.us/legal, включены в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Кроме того, если для использования вами Сервисов требуется, чтобы Zoom обработал любую личную информацию («PII» или «Персональные данные»), Zoom будет делать это в любое время в соответствии с нашим Дополнением по глобальной обработке данных Zoom https://zoom.us/ docs / doc / Zoom_GLOBAL_DPA.pdf включен в настоящие Условия использования. Кроме того, вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Zoom может связываться с вами по электронной почте или иным образом с информацией, относящейся к использованию вами Услуг, независимо от того, отказались ли вы от получения маркетинговых сообщений или уведомлений.
20. РАЗНОЕ
    1. Выбор закона и форум . Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами штата Калифорния, США, применительно к соглашениям, заключенным и подлежащим исполнению в Калифорнии резидентами Калифорнии. За исключением случаев, предусмотренных в Приложении А, Стороны соглашаются с исключительной юрисдикцией и подсудностью судов штата, расположенных и обслуживающих округ Санта-Клара, Калифорния, и федеральных судов в Северном округе Калифорнии.
    2. Заказчик . В случае, если в вашей учетной записи Zoom отражается счет, выставленный на адрес / проданный на адрес в Индии, в соответствии с настоящими УП юридическим лицом является Аффилированное лицо Zoom, ZVC India Pvt. ООО
    3. Отказ от прав и делимость положений . Неспособность любой из Сторон реализовать какие-либо свои права в соответствии с настоящим Соглашением или обеспечить соблюдение какого-либо положения настоящего Соглашения не будет считаться отказом от прав или утратой таких прав или способности обеспечить соблюдение такого положения. Если какое-либо положение настоящего Соглашения будет признано судом компетентной юрисдикции незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы, это положение будет изменено для достижения максимально возможного экономического эффекта исходного положения, а остальная часть настоящего Соглашения останется в силе. полная сила и эффект.
    4. Общие положения . Настоящее Соглашение воплощает в себе полное понимание и соглашение между Сторонами в отношении предмета настоящего Соглашения и заменяет все предыдущие договоренности и соглашения между Сторонами в отношении такого предмета, за исключением случаев, когда вы или ваша компания подписали отдельное письменное соглашение или вы подписали форму заказа со ссылкой на отдельное соглашение, регулирующее использование вами Услуг, то такое соглашение будет иметь преимущественную силу в той степени, в которой любое положение настоящего Соглашения противоречит условиям такого соглашения. Компания Zoom может время от времени изменять или дополнять условия настоящего Соглашения по своему собственному усмотрению. Zoom приложит коммерчески разумные деловые усилия, чтобы уведомить вас о любых существенных изменениях настоящего Соглашения. В течение 10 (десяти) рабочих дней с момента публикации изменений к настоящему Соглашению (или 10 (десяти) рабочих дней с даты уведомления, если таковое будет предоставлено), они станут обязательными для Вас. Если Вы не согласны с изменениями, Вам следует прекратить использование Услуг. Если вы продолжите пользоваться Услугами по истечении этого десяти рабочих дней, будет считаться, что вы приняли изменения условий настоящего Соглашения.Чтобы участвовать в определенных Сервисах, вы можете получить уведомление о том, что вам необходимо загрузить программное обеспечение и / или согласиться с дополнительными условиями. Если иное прямо не указано в таких дополнительных условиях, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение. Настоящее Соглашение подготовлено на английском языке, и такая версия будет иметь преимущественную силу во всех отношениях, а любая неанглоязычная версия настоящего Соглашения предназначена исключительно для целей размещения.

DoorDash, Grubhub, Uber Eats подали в суд на Нью-Йорк Сити сверх ценовых пределов, установленных во время пандемии: NPR

Курьер катается на велосипеде с сумкой с едой из Грубхаба в Нью-Йорке в апреле.Три крупнейших компании по доставке еды, DoorDash, Grubhub и Uber Eats, подали в суд на город Нью-Йорк из-за его закона, чтобы навсегда ограничить сумму, которую они могут взимать с ресторанов, пользующихся их услугами. Марк Леннихан / AP скрыть подпись

Курьер катается на велосипеде с сумкой с едой из Грубхаба в Нью-Йорке в апреле. Три крупнейших компании по доставке еды, DoorDash, Grubhub и Uber Eats, подали в суд на город Нью-Йорк из-за его закона, чтобы навсегда ограничить сумму, которую они могут взимать с ресторанов, пользующихся их услугами.

Три из крупнейших национальных компаний по доставке еды подали в суд на Нью-Йорк из-за ограничения на сборы, введенного во время пандемии для защиты ресторанов, опустошенных из-за принудительного закрытия их столовых.

Город продолжает увеличивать эти ограничения, несмотря на то, что вакцинация позволяет больше обедать в помещении, что, по словам компаний, обошлось им летом в миллионы долларов.

В иске, поданном поздно вечером в четверг, Окружной суд США Южного округа Нью-Йорка DoorDash, Grubhub и Uber Eats называют ограничение оплаты правительством чрезмерным. Компании заявляют, что они «сыграли важную роль в поддержании плавучести ресторанов и занятости работников пищевой промышленности» после того, как вложили миллионы долларов в помощь этим предприятиям.

Они подают заявку на судебный запрет, который помешал бы городским властям продлить ограничения на оплату, принятые в августе.

Компании требуют неуказанной денежной компенсации, а также суд присяжных.

Представитель юридического отдела Нью-Йорка Николас Паолуччи в электронном письме заявил, что инициатива города юридически обоснована и будет защищена в суде.

Город Нью-Йорк впервые ввел ценовой потолок в мае 2020 года в ответ на пандемию, ограничив ставку, по которой сторонние платформы могут взимать с ресторанов 15% от онлайн-заказа за услуги доставки и 5% за все другие услуги. , в том числе маркетинг.

В прошлом месяце городской совет Нью-Йорка принял несколько законопроектов, которые, по его словам, помогут маленьким ресторанам, например, запрещают некоторые сторонние службы доставки и предписывают, чтобы их номера телефонов были указаны на этих сайтах доставки.

Он также продвинул продление предельных значений комиссионных, которые истекают не ранее, чем в начале следующего года.

Службы доставки еды, в том числе Grubhub, DoorDash и Uber Eats, которые пережили взрывной рост во время пандемии, все чаще вступают в конфликт с местными властями, которые заявляют, что рестораны и потребители страдают от непомерных сборов и высоких затрат.

В прошлом месяце официальные лица Чикаго обвинили DoorDash и Grubhub в нанесении ущерба ресторанам города и их клиентам, взимая высокие сборы и используя другие методы обмана. Компании по доставке и раньше были целью юридических властей в других городах и штатах, но эти усилия были нацелены на определенные политики по сравнению с атакой Чикаго на многочисленные элементы деятельности компаний. Компании назвали иски Чикаго необоснованными.

Окружной прокурор Сан-Франциско обвинил компании по доставке в нарушении закона Калифорнии, классифицируя водителей как подрядчиков.А Вашингтон, округ Колумбия, достиг соглашения с DoorDash в 2019 году, заявив, что компания вводила клиентов в заблуждение относительно того, сколько водители получали в виде чаевых.

Генеральная прокуратура Массачусетса в июле подала иск, в котором Grubhub обвинялся в незаконном взимании высоких сборов с ресторанов во время пандемии. Штат ограничивал сборы на протяжении большей части 2020 года.

В иске, поданном поздно вечером в четверг, Grubhub, DoorDash и Uber Eats утверждают, что Нью-Йорк постоянно отодвигает дату истечения срока действия ценовых ограничений и что теперь даты вообще нет, делая их постоянными.Они также утверждают, что закон обошелся им «в сотни миллионов долларов» до июля.

«Постановление является неконституционным, потому что, среди прочего, оно вмешивается в свободно заключаемые контракты между платформами и ресторанами, изменяя и диктуя экономические условия, на которых работает динамично развивающаяся отрасль», — говорится в иске.

DoorDash заявил в пятницу в своем заявлении, что «контроль над ценами может привести к повышению цен для потребителей, что может снизить заказы и прибыль Dashers.Введение постоянного контроля над ценами является беспрецедентным и опасным перегибом со стороны правительства, и оно ограничит возможности малого бизнеса для конкуренции на все более конкурентном рынке ».

Компании по доставке еды, несмотря на стремительный рост доходов, показали неоднозначные экономические результаты даже в прежнем виде. превратилась в критически важную услугу во время пандемии.

Заказы, обработанные DoorDash, достигли беспрецедентного уровня в течение последнего квартала, и, хотя рост доходов замедлился с пика пандемии, компания заявила в прошлом месяце, что продажи все еще выросли на поразительные 83%, до 1 доллара.24 миллиарда.

И все же компания потеряла 102 миллиона долларов. Стартапы должны инвестировать большие суммы для роста, а стартапы, занимающиеся поставками, говорят, что ситуация ухудшилась, поскольку они вынуждены тратить больше, чтобы привлечь новых драйверов по мере роста числа инфекций. DoorDash сообщила, что за последний трехмесячный отчетный период сборы обошлись ей в 26 миллионов долларов.

DoorDash уже подала иск о блокировании ограничения сборов, введенного Сан-Франциско.

Криптовалют и NFT в моде

Интерес к криптовалютам

Цифровые транзакции с использованием онлайн-банкинга и унифицированных платежных интерфейсов сегодня стали обычным явлением. По мере того как технологический прогресс в финансовом пространстве продолжается, следующее большое изменение должно произойти не в способе платежей, а в самом инструменте, когда валюта меняется с физического на виртуальный.

Виртуальные валюты или криптовалюты, ведущими примерами которых являются биткойн и эфириум, продолжают набирать обороты, несмотря на волатильность их стоимости, опасения, связанные с их углеродным следом, и постоянно растущие регуляторные проблемы.

Криптовалюта — это цифровая валюта, управляемая государством, децентрализованная (одноранговая) и имеющая открытый исходный код.Программное обеспечение с открытым исходным кодом предоставляет платформу, позволяющую создавать частную валюту, и платформу для пользователей для осуществления платежей в этой виртуальной валюте.

Следующая статистика свидетельствует об их растущей популярности — биткойн был оценен в 1 доллар в апреле 2011 года, а в апреле 2021 года его цена достигла максимума в 64000 долларов. Кроме того, когда в прошлом году из-за пандемии COVID-19 курсы валют во всем мире обрушились, стоимость криптовалют показала обратную тенденцию — их стоимость выросла более чем на 800%.И хотя изначально торговля криптовалютами была в основном спекулятивной, традиционные финансовые учреждения, такие как банки, начинают предлагать услуги, связанные с инвестициями в криптовалюту, которые пользуются огромным спросом со стороны клиентов.

Индийские инвесторы также демонстрируют растущий аппетит к криптовалютам (особенно биткойнам) — по сообщениям, держатели криптовалюты в стране владеют активами на сумму более 1,5 миллиарда долларов.

Незаменяемые токены — новые дети в блоке

Среди разговоров о криптовалютах вы можете вспомнить, как аукционный дом Christie’s продавал коллаж из 5000 цифровых изображений под названием «Каждый день — первые 5000 дней» в качестве NFT за 69 миллионов долларов в марте. этот год.В результате продажи создатель картины Майк Винкельманн, он же Бипл, был переведен в компанию Дэвида Хокни и Джеффа Кунса, единственных двух художников, которые продавали картину по таким ценам. Вскоре после этого Джек Дорси продал свой первый твит (от 21 марта 2006 г.), в котором говорится: «Просто настраиваю мой twttr» в качестве невзаимозаменяемого токена (NFT) за более чем 2,9 миллиона долларов. Подобные примеры затрудняют игнорирование ажиотажа вокруг NFT.

Но что такое NFT? По сути, это файл с цифровым шифрованием — или «токен», который фиксирует право собственности на предмет — это может быть произведение искусства или видео с культовым моментом в спорте или твит.Токены «невзаимозаменяемы», то есть активы, к которым они относятся, «уникальны» и не могут быть легко обменены на аналогичный товар по аналогичной цене. Например, NFT для «Everyday» от Beeple не может быть заменен NFT для любого другого изображения, созданного им, точно так же, как в физическом мире, вы не можете заменить «Звездную ночь» Ван Гога на его «Подсолнухи». Кроме того, хотя теоретически сферой применения NFT может быть цифровой или реальный предмет, скажем, единственные в своем роде кроссовки в модной линейке ограниченного тиража, в настоящее время чаще всего можно услышать о NFT в цифровом контенте. область.

У NFT может быть только один официальный владелец, и когда вы покупаете NFT, он становится вашей законной собственностью. Это более безопасно, чем обычная цифровая транзакция, потому что записи хранятся в блокчейне, который предлагает общедоступную запись, которую невозможно взломать, и помогает бороться с незаконным присвоением. Чтобы торговать NFT, нужно использовать криптовалюту — Christies получила свои 69 миллионов долларов за «Everyday» в эфире (Ethereum).

Для создания или, технически говоря, «чеканки», NFT, требуется цифровой кошелек, совместимый с рынком, на котором вы хотите создать NFT, после чего вы можете загрузить файл, который хотите «токенизировать».Такие токены создаются с использованием того же типа программирования, что и криптовалюта, и создание может включать в себя оплату комиссии платформе. Точно так же, когда покупатель покупает NFT, он тоже может понести «комиссию за транзакцию».

Крупнейшая в Индии биржа криптовалют, Wazir-X, недавно запустила первую в стране торговую площадку для NFT — торговую площадку, работающую на платформе блокчейн, созданной материнской компанией WazirX, Binance, одной из крупнейших в мире криптобирж. На платформе представлены эксклюзивные произведения искусства от художников, фотографов и профессионалов СМИ из Индии и других стран Южной Азии, при этом WazirX, как сообщается, взимает с создателей 5% комиссионных за обслуживание от каждой продажи.Сообщается, что несколько других компаний в тени ждут выхода на рынок NFT, но ждут дополнительных разъяснений со стороны регулирующих органов.

Взаимодействие с IP

NFT обладает потенциалом для рождения нового поколения художников, музыкантов, писателей и создателей цифрового контента. Подобно тому, как сайты электронной коммерции, такие как Amazon, позволили производителям продавать свои товары напрямую клиентам и изменили, даже устранили, традиционные роли посредников, используя средства NFT, художники могут размещать и продавать свои работы непосредственно на торговых площадках без необходимости. агентов — особенно учитывая, насколько легко может быть человек создать сообщество поклонников в социальных сетях!

Рассмотрим этот пример. Писатель создает NFT на подходящей платформе, каждая из которых связана с цифровой копией ее книги. Каждый покупатель, который покупает такую ​​NFT, собирает свою конкретную копию этого титула и оплачивает ее прямым переводом денег на цифровой кошелек автора. Кроме того, NFT могут быть объединены со смарт-контрактами — цифровыми контрактами, установленными в коде, которые можно запрограммировать на самовыполнение при выполнении заранее определенных условий.

Если после покупки NFT владелец решает выставить его на перепродажу (подумайте о бывших книжных магазинах, но в Интернете), смарт-контракт может гарантировать, что автор продолжит получать процент роялти от перепродажи.От этого выиграет и традиционное книгоиздание. В случае бумажной книги многие стороны зарабатывают процент от каждой продажи — с помощью NFT и смарт-контрактов договорные выплаты могут быть встроены в транзакцию, что приведет к автоматическим и немедленным выплатам всем сторонам.

Примечательно, что в приведенном выше примере активами, о которых идет речь, являются книги, но покупатели NFT получают право собственности только на одну конкретную копию книги. Основные авторские права на книгу принадлежат автору / издателю.Фактически, продажа NFT включает не только смарт-контракты, но обычно также сопровождается текстовыми условиями, которые ограничивают точные передаваемые права интеллектуальной собственности (IP). Тем не менее, если вы планируете покупать Beeple’s «Everydays», было бы разумно убедиться, что условия продажи передают вам все авторские права на изображение!

Существуют и другие способы, которыми NFT могут влиять на владение IP. В апреле этого года IPwe, первый в мире глобальный патентный рынок (основанный на блокчейне), объявил о планах сотрудничества с IBM по созданию инфраструктуры для представления патентов в виде NFT и хранения записей в сети блокчейнов.

Токенизация интеллектуальной собственности упростит продажу, продажу, коммерциализацию или монетизацию патентов и принесет новую ликвидность этому классу активов для инвесторов и новаторов. Ожидается, что это принесет пользу не только крупным предприятиям, обладающим значительными правами интеллектуальной собственности, но и откроет новые возможности для малых и средних предприятий и даже индивидуальных владельцев интеллектуальной собственности. Эти NFT будут храниться и совместно использоваться на платформе IPwe, размещаться в IBM Cloud и работать на IBM Blockchain.

В ближайшие месяцы планируется создание более широкой экосистемы, включающей финансовые учреждения, страховщиков, предприятия и других заинтересованных сторон, которые будут поддерживать использование токенизированных патентов и обмен ими с использованием этих новых технологий.В индийской экосистеме интеллектуальной собственности, где связи между новаторами, финансистами и промышленностью все еще имеют много возможностей для развития, новые технологии, такие как NFT, безусловно, обещают новые возможности для сотрудничества.

Пока все хорошо. Но также были сообщения о случаях, когда люди создавали NFT для активов, которыми они не владеют на законных основаниях. У владельцев торговых марок могут возникнуть опасения по поводу нелицензионного использования их торговых марок в связи с NFT. Если бы споры, связанные с неправомерным использованием ИС, или споры, связанные с условиями смарт-контракта, рассматривались в индийском суде, это было бы неизведанной территорией как для судей, так и для практиков. Например, передача активов ИС посредством цифровых соглашений может быть затруднена в настоящий момент, если она не сопровождается взаимным соглашением на бумаге. Например, передача авторских прав в соответствии с законодательством Индии должна быть оформлена в письменной форме, чтобы быть действительной.

Развитие правового положения в Индии

Неопределенность, связанная с такими активами, усугубляется тем фактом, что криптовалюты и NFT, хотя и не считаются незаконными в Индии, не подлежат никакому регулированию.

Тем не менее, криптовалюты предлагают альтернативные частные валюты и отслеживают связанные с ними риски, включая опасения по поводу волатильности цен, а также мошенничества, Резервный банк Индии (RBI) занимал осторожную позицию по отношению к таким активам в прошлом десятилетие.

В 2013 году он выпустил пресс-релиз, в котором предупредил пользователей о потенциальных финансовых, операционных, юридических рисках и рисках, связанных с безопасностью, связанных с торговлей криптовалютой. Правительство заявило, что не рассматривает криптовалюты как «законное платежное средство или монету», и обеспокоено использованием криптоактивов для финансирования незаконной деятельности, заявило, что примет все меры для устранения указанной угрозы.

В ноябре 2017 года межведомственный комитет, созданный правительством, первоначально рекомендовал регулирование криптовалют и предложил законопроект о регулировании криптовалют от 2018 года. Впоследствии комитет принял более строгий подход и предложил другой законопроект, рекомендующий, чтобы все криптовалюты, кроме те, которые выпущены правительством, будут запрещены в Индии. Ни одно не воплощено в закон. Тем не менее, это побудило RBI выпустить в 2018 году циркуляр под названием « Запрещение операций с виртуальными валютами », который запрещал субъектам, регулируемым RBI, а именно национализированным банкам / зарегистрированным коммерческим банкам / кооперативным банкам и NBFCs, вести дела с виртуальными валютами или предоставлять услуги для способствовать любому физическому или юридическому лицу в работе с виртуальными валютами.

Интересно, что этот запрет на RBI был снят Верховным судом Индии решением от 4 марта 2020 г. по делу Internet and Mobile Association v. RBI . Суд преимущественно рассматривал этот вопрос с точки зрения статьи 19 (1) (g) Конституции Индии (которая дает свободу заниматься любой профессией или заниматься любым видом деятельности, торговли или бизнеса) и доктрины соразмерности. Суд заявил, что циркуляр RBI отрицательно повлиял на деятельность криптовалютных бирж.В то же время RBI не смог предоставить существенных эмпирических данных о фактическом ущербе, нанесенном им из-за существования криптовалют. Заявив, что простое утверждение со стороны RBI о том, что криптовалюты используются для отмывания денег или черных денег, не удовлетворяет критерию соразмерности, он объявил циркуляр RBI неконституционным.

Это знаменательное решение в пользу криптовалют вызвало волну криптовалют, которая, в свою очередь, побудила правительство предложить законопроект о криптовалюте и регулировании официальной цифровой валюты 2021 года.Заявленная цель этого закона — способствовать созданию официальной цифровой валюты, которая будет выпущена RBI. В нем также говорится о запрете всех частных криптовалют в Индии, хотя он позволит сделать определенные исключения для продвижения базовой технологии криптовалюты и ее использования.

В связи с этим в марте 2021 года Министерство по корпоративным делам выпустило уведомление, обязывающее компании раскрывать определенную информацию в отношении количества криптовалютных активов, а также прибыли или убытка, понесенных по транзакциям с криптовалютой в финансовом году.Многие оптимистично рассматривают это как намек на более формальное признание криптовалютных активов в стране.

Заключение

Не существует установленных нормативных критериев для криптовалют и NFT. Некоторые страны, такие как Япония, Австралия, Россия и Швейцария, разработали правила для регулирования криптовалют, в то время как другие, включая Китай, Таиланд, Индонезию, Саудовскую Аравию и Тайвань, полностью запретили их.

Европа выступает за осторожный подход — недавнее совместное заявление регулирующих органов по ценным бумагам, банковскому делу, страхованию и пенсионному обеспечению предупредило общественность о высоких рисках, связанных с виртуальными валютами, и их непригодности в качестве продуктов для инвестиций, сбережений или пенсионного планирования.

Учитывая мощь Индии в области компьютерных технологий и тот факт, что криптоиндустрия находится на переднем крае технологических инноваций, страна могла бы получить значительные выгоды, став центром крипто-инноваций. Идеальной нормативной средой была бы такая, которая ускоряла бы инновации и одновременно уменьшала бы угрозы, создаваемые криптовалютой, за счет разработки подходящих стандартов соответствия.

Независимо от рисков и регулирования, интерес к криптовалютам и связанным активам, таким как NFT, не ослабевает.NFT стали одной из самых горячих тенденций в области криптографии в 2021 году, при этом общие продажи выросли на 55% уже с 2020 года, с 250 миллионов долларов до 389 миллионов долларов в марте 2021 года. Но покорение новых границ всегда захватило человеческое воображение, и новаторы в области IP знают это лучше, чем большинство. .

Так что было бы неплохо вскочить на подножку или, по крайней мере, хорошо осознавать это, чем оставаться обычным зрителем. Тем не менее, как юрист, я обнаруживаю, что заканчиваю предостережением — как я прочитал в статье на эту тему журнала Economist, «выбор NFT сродни отделению настоящих Рембрандтов от тех, что намазаны простыми последователями».

Сирил Аброл
Партнер
Remfry & Sagar
T: +94 124 280 6100
E: [email protected]

Сирил Аброл является партнером Remfry & Sagar. Он возглавляет практику фирмы по иностранным инвестициям и корпоративному праву и имеет опыт работы в различных отраслях, включая машиностроение, здравоохранение, фармацевтику, одежду, производство, программное обеспечение, автомобилестроение, горнодобывающую промышленность и торговлю.

Кирилл консультирует клиентов по вопросам ведения бизнеса в Индии, предлагая индивидуальные решения, отвечающие долгосрочным интересам инвесторов, ориентированным на Индию.Его практика сосредоточена на трансграничных сделках, лицензировании, совместных предприятиях, поглощениях, корпоративной реструктуризации, защите данных, корпоративном праве, коммерческом праве, посредничестве и арбитраже, законодательстве о конкуренции и законах о рекламе.

Кирилл имеет степень бакалавра коммерции.

Материал на этом сайте предназначен для юридических фирм, компаний и других специалистов в области интеллектуальной собственности. Это для информации. Пожалуйста, прочтите наши Положения и условия и Уведомление о конфиденциальности перед использованием сайта.Все материал подлежит строгому соблюдению законов об авторском праве.

© 2021 Euromoney Institutional Investor PLC. Чтобы получить помощь, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами.

Поделиться статьей

Руководство GC по прибыльным стратегиям интеллектуальной собственности — Специальные отчеты> Legal 500

Предисловие

Высококачественная защита интеллектуальной собственности (ИС), без сомнения, является одним из важнейших факторов успеха инновационных компаний на современных конкурентных рынках.В Германии технологические лидеры давно осознали важность защиты инноваций в своих основных продуктах, таких как автомобили, промышленное оборудование, медицинские приборы и все виды потребительских товаров. Вследствие всеобъемлющей оцифровки практически любой классической отрасли и растущей потребности выделять продукты среди конкурентов с помощью программного обеспечения и дополнительных услуг на основе ИКТ, надежная защита интеллектуальной собственности становится еще более важной, особенно с учетом того, что в рынок входят совершенно новые игроки. рынок, чтобы заявить о своих правах, сейчас или в самом ближайшем будущем.

В поисках передовых методов управления интеллектуальной собственностью стоит обратить внимание на немецкий Mittelstand , в частности на огромное количество компаний-скрытых чемпионов, то есть средних и крупных предприятий, которые не входят в список Fortune 500, но, тем не менее, являются глобальными. лидеры технологий в своих отраслевых нишах. Как они защищают, управляют и используют свой IP? И какие передовые практики можно извлечь из них, чтобы максимизировать ценность интеллектуальной собственности? BARDEHLE PAGENBERG сотрудничал с The Legal 500 , чтобы выяснить это.

Этот отчет, который объединяет результаты опроса 105 штатных юристов и индивидуальных интервью с отраслевыми патентными менеджерами, направлен на то, чтобы составить общую картину проблем, с которыми сталкиваются технологические новаторы, когда речь идет об охране ИС сегодня и в ближайшем будущем. Результаты исследования были обсуждены на мероприятии, совместно организованном The Legal 500 и BARDEHLE PAGENBERG, где различные менеджеры интеллектуальной собственности из инновационных немецких компаний поделились своим опытом и идеями, которые объединены в этом отчете.

Оказывается, общая тема — это растущая сложность, с которой сталкиваются внутренние менеджеры по IP — сложность, которая имеет разные аспекты. Создание и поддержка портфелей ИС по своей сути сложны со стратегической точки зрения, поскольку их можно использовать и как меч, и как щит:

• • • С одной стороны, права ИС могут быть использованы для упреждающего удержания конкурентов от выхода на рынок либо посредством простого наличия препятствий, которые представляют собой эти права, либо посредством активного отстаивания прав собственником своих прав против нарушителей.
    • С другой стороны, права ИС также полезны для получения рычагов воздействия на ИС других лиц, например, путем создания возможности встречного иска и перекрестного лицензирования.
    • Но права интеллектуальной собственности также являются бизнес-активами, которые повышают стоимость компании и могут приносить доход самостоятельно за счет выдачи лицензий.
    • Наконец, и иногда это наименее тщательно продумано, сильные права интеллектуальной собственности могут также гарантировать права собственника при сотрудничестве и партнерстве в сценариях совместной разработки, производства и распространения.

Более того, создание успешного внутреннего отдела интеллектуальной собственности также сложно с организационной точки зрения, поскольку отдел должен взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами: инженерами и исследователями (т.е. создателями интеллектуальной собственности), менеджментом и отделом продаж, поскольку а также внешний советник, и это лишь некоторые из них.

На протяжении всего жизненного цикла прав интеллектуальной собственности подстерегали новые препятствия. Что касается первоначального создания ИС, эксперты согласились с тем, что для отдела ИС крайне важно найти баланс между: (а) поощрением культуры инноваций и созданием подходящих стимулов, с тем чтобы отчеты об инновациях отражались снизу вверх в рамках НИОКР. отделы; и (б) согласование действий по защите со стратегическими бизнес-целями компании, то есть сверху вниз.

Затем, на пути к получению защиты в ходе судебного преследования ИС, эксперты указывают на поиск правильного интерфейса между внутренними менеджерами по ИС и сторонним юристом, который сочетает в себе сильные стороны обоих. Только штатные менеджеры по интеллектуальной собственности могут гарантировать, что реализуемые права ИС должным образом согласованы с бизнес-стратегией и дорожной картой продукта компании, в то время как глубокий опыт внешнего юриста в области права ИС вряд ли может быть достигнут штатным персоналом.

Сильные стороны внутреннего и внешнего юристов также должны быть согласованы для использования прав ИС.Каждый успешный внутренний отдел должен иметь процессы для активного управления портфелем ИС, например, анализируя его охват по мере разработки новых продуктов и развития технологий, а также поддерживать разумные бюджеты за счет регулярного сокращения устаревших прав ИС, таким образом освобождая место для обновления портфолио. С другой стороны, штатным юристам рекомендуется воспользоваться опытом внешнего юриста, когда дело доходит до защиты прав интеллектуальной собственности, не только в качестве окончательной меры в суде, но и для применения стратегического подхода при обращении с интеллектуальной собственностью. конфликты.

Специалисты BARDEHLE PAGENBERG в области интеллектуальной собственности постоянно стремятся обеспечить наилучшее соответствие внутренним отделам интеллектуальной собственности, чтобы они могли решать описанные выше сложности. Мы гордимся своей культурой, в которой наши патентные поверенные и присяжные поверенные сотрудничают на уровне глаз, что является частью самой ДНК нашей фирмы с момента ее основания. В частности, благодаря такой синергетической настройке наши патентные поверенные могут использовать свой опыт, накопленный в судебных тяжбах с высокими ставками в области интеллектуальной собственности, в процессе судебного преследования, что позволяет им получить надежные права интеллектуальной собственности, которые не только имеют юридическую силу, но и могут быть обеспечены правовой санкцией. монетизирован позднее.

Получение доходов от интеллектуальной собственности

Хироши Уэда, инженер японской компании по производству камер Minolta, которая позже объединилась с Konica и образовала Konica Minolta, еще в начале 1980-х изобрел селфи-палку.В эпоху, когда еще не было смартфонов и цифровых фотоаппаратов, эта идея не получила коммерческого распространения, и срок действия патента истек в 2003 году.

Теперь селфи-палка — незаменимый гаджет для многих туристов, и при некотором дальновидном предвидении изобретение Уэды могло бы сделать его чрезвычайно богатым. Сегодня, когда инновации и технологии способствуют глобальному экономическому росту, идея защиты инноваций и идей становится еще более актуальной. «Никогда не знаешь, что у тебя в руках. Это может стать потенциальным золотом через месяцы или годы », — комментирует Кай Мильке, менеджер по правовым вопросам Konica Minolta Business Solutions Deutschland.

Есть также причина, по которой такие компании, как Apple и Samsung, похоже, находятся в постоянной борьбе за отстаивание своих позиций на рынке посредством судебных разбирательств по интеллектуальной собственности (IP).

Mielke считает, что многие компании, которые хотят быть в авангарде новой цифровой экономики, должны поставить инновации и защиту интеллектуальной собственности в основу своих корпоративных стратегий: «Это знамение времени. Вот почему мы создали пять новых центров деловых отношений, чтобы предлагать новые продукты и идеи, и это юридически отражено в авторских правах и дизайне, а не только в патентах.’

В условиях новой экономики интеллектуальная собственность является ключевым фактором стабильности и успеха предприятий, которые хотят продвигаться вперед. Для крупных компаний, таких как Apple, интеллектуальная собственность сохраняет и увеличивает свою ценность. В нашем обзоре значительная часть компаний заявляет, что интеллектуальная собственность имеет ключевое значение для стоимости самого бизнеса, открывая возможности для слияний и поглощений и для инвестиций, а также удовлетворяя инвесторов и акционеров. Значительные 86% участников опроса считают, что интеллектуальная собственность играет роль в количественной оценке стоимости компании, а 59% полагают, что она играет роль в том, чтобы сделать ее привлекательной целью для слияний и поглощений.

Кристиан Рейндерс, главный советник по интеллектуальной собственности Dräxlmaier Group, поставщика автомобильных компонентов, говорит: «В отрасли произошел резкий сдвиг, особенно с появлением новых неавтомобильных конкурентов, и автомобильным компаниям необходимо найти свой путь к работе. с новыми технологиями и новыми бизнес-моделями.Таким образом, ИС оказывает гораздо большее влияние на автомобильный сектор, и вам нужно очень хорошо подготовиться к патентным стратегиям и, возможно, также внести свой вклад в технические стандарты, и больше сосредоточиться на использовании патентных данных и патентных ландшафтов ».

Рене Шнайдер, старший советник Cognizant по вопросам интеллектуальной собственности в Европе и бывший глава юридического отдела европейского исследовательского центра Huawei Technologies, также признает растущее значение интеллектуальной собственности в текущем экономическом климате, предполагая, что законы о торговле и инвестициях часто не в состоянии защитить бизнес: ‘ ИС снова становится все более приоритетной областью для успешного решения сложных проблем, вызванных усилением глобальной конкуренции и разрушительной дигитализацией в четвертой промышленной революции.Торговые войны, несбалансированные условия выхода на рынки во всем мире, жесткая конкуренция со стороны новых игроков, новые технологии и бизнес-модели создают различные риски для компаний. Защита инноваций и активов с помощью интеллектуальной собственности — один из важнейших аспектов постоянного коммерческого успеха ».
Влияние интеллектуальной собственности на мировую экономику стало еще более очевидным в июне, когда президент США Дональд Трамп ввел 25% тарифов на ряд китайских товаров. В основе этого агрессивного шага лежит вера в то, что Китай заманивает в ловушку ИС, требуя, чтобы иностранные компании вступали в местные партнерства или совместные предприятия, если они хотят выйти на китайский рынок.

Растет понимание того, что инновации и соответствующая защита интеллектуальной собственности — это способ опередить конкурентов. Тем не менее, внутреннему персоналу не всегда было легко продать это дело. Отделы интеллектуальной собственности долгое время выполняли функции поддержки, помогая обеспечивать защиту идей и изобретений. Но теперь они постепенно продвигаются к сердцу корпоративной стратегии, и немецкие компании прилагают все усилия, чтобы изменить внутреннее отношение к интеллектуальной собственности.Андре Кёртген, генеральный советник THALES Deutschland, компании, которая проектирует и производит электрические системы для аэрокосмической, оборонной, транспортной и охранной отраслей, говорит: «Мы должны дать людям понять, что защита так же важна, как и создание самой идеи. . Мы должны создать культуру осознания, как соответствия. Недостаточно сказать, что это очень опасно. Нам нужно встречаться с коллегами в их повседневной жизни и приводить им примеры того, что в прошлом пошло не так.Если вы выходите из дома, вы закрываете дверь ».

Респонденты полагают, что для полноценного использования активов ИС компании требуется более тесное внутреннее сотрудничество, а также беспрепятственная поддержка со стороны совета директоров и руководства. Йорг Дрейхсиг, глава отдела судебных споров и возражений в отделе интеллектуальной собственности Fresenius Medical Care, говорит, что в рамках бизнеса все большее внимание уделяется внутреннему сотрудничеству, чтобы обеспечить включение интеллектуальной собственности в процесс принятия стратегических решений: «Мы очень тесно связаны команде разработчиков.Наш глобальный отдел интеллектуальной собственности является частью глобальной научно-исследовательской организации, и мы подотчетны члену правления, ответственному за глобальные исследования и разработки ».

В то время как в прошлом отделы интеллектуальной собственности часто работали как отдельная группа, ценность этих команд получает дополнительное признание.

Руководству и советам директоров следует более внимательно относиться к ценности интеллектуальной собственности, хотя многие уже осознали ее важность по мере того, как на рынок приходят революционеры. 72% респондентов считают, что стратегия интеллектуальной собственности является частью корпоративного стратегического планирования компании.

«Мы должны дать людям понять, что защита так же важна, как и создание идеи. Если вы выходите из дома, вы запираете дверь ».
— Андре Кёртген, THALES Deutschland

Рейндерс видит ряд причин, по которым отделы интеллектуальной собственности играют более важную роль в центре бизнеса: «По сравнению с добрыми старыми временами, когда патентное преследование было основной обязанностью отдела интеллектуальной собственности в автомобильном секторе, в настоящее время ресурсы отдел интеллектуальной собственности должен заниматься множеством тем в дополнение к традиционной ответственности, такой как разработка различных патентных стратегий для различных технических областей, анализ конкурентов и сравнительный анализ, поиск подходящих корпоративных партнеров, лицензиатов, лицензиаров, патентных пулов или оценка патентного портфеля .Как уже упоминалось, использование патентных данных становится все более и более важным для отделов НИОКР и продаж, но иногда коллеги из этих отделов не имеют глубоких знаний об интеллектуальной собственности или о том, как интерпретировать патентные данные ». Впечатляющие 68% опросов Респонденты проводят учебные занятия, чтобы повысить базовые знания и осведомленность в области ИС в своих командах по исследованиям и разработкам, а еще 58% проводят вводный инструктаж для новых сотрудников.

По мнению наших экспертов, если в основе бизнеса лежат соображения интеллектуальной собственности, это дает бесчисленные преимущества.В индустрии потребительских товаров, цифровой экономике и многих других секторах интеллектуальная собственность является одним из основных факторов, которые необходимо учитывать инвесторам и компаниям, занимающимся слияниями и поглощениями. Интеллектуальная собственность имеет ценность и играет все более важную роль в отношениях с инвесторами, точно так же, как разнообразие, соблюдение нормативных требований и борьба с коррупцией сейчас являются главными приоритетами инвесторов. Дрейхсиг комментирует: «Когда вы ищете инвесторов, я думаю, они всегда спрашивают, как бизнес-модель поддерживается интеллектуальной собственностью. Если у вас есть IP-адрес, срок действия которого истекает в следующем году, вы знаете, что это может иметь огромное значение.’

Майке Вебер, руководитель юридического отдела Native Instruments, добавляет: «Многие компании не осведомлены о возможностях. Если вы хотите найти инвестора, то длинный список патентов может произвести впечатление. Если вы будете следить за тем, чтобы ваш IP был защищен, он может стать хорошей основой для вашей компании ».

Шнайдер видит аналогичную картину, но признает, что в некоторых отраслях время, необходимое для обеспечения защиты IP, слишком велико: «IP действительно стимулирует слияния и поглощения и инвестиции.Инновации и ноу-хау, защищенные интеллектуальной собственностью, увеличивают вероятность того, что вы станете объектом слияния и поглощения или получите инвестиции от других компаний или венчурного капитала. Однако в чрезвычайно быстро развивающейся ИТ-индустрии новые технологии и новые многообещающие бизнес-модели являются основными движущими силами инвестиций и слияний и поглощений. В настоящее время компании должны выводить на рынок новые технологии и бизнес-модели быстрее, чем когда-либо прежде, и до того, как будет предоставлена ​​какая-либо охрана интеллектуальной собственности. Поэтому перед выходом на рынок важно получить защиту интеллектуальной собственности.’

Нельзя отрицать, что наличие эффективной IP-стратегии требует много времени и ресурсов. Подача и продление IP-адреса — не обязательно простой процесс, но 73% респондентов опроса имеют определенную стратегию для создания и обновления своих портфелей IP. Мартин Фрёлих, генеральный директор и глава отдела слияний и поглощений в немецкой компании по производству продуктов питания Krüger, резюмирует масштабы проблемы, стоящей перед бизнесом: «Мы больше инвестируем в управление интеллектуальной собственностью, будь то товарные знаки или патенты, в чем мы и стремимся. масштабировать европейский и мировой бизнес.Требуются специалисты для исследований по регистрации патентов и торговых марок. Это требует большого опыта ».

Многие предприятия становятся все более изощренными в том, как они регистрируют и защищают свою ИС, при этом уделяя пристальное внимание ИС, зарегистрированной конкурентами и другими участниками рынка. Шнайдер считает, что многим компаниям не хватает долгосрочного видения и стратегии в отношении своих активов ИС: «Компании должны иметь четкую, целостную и долгосрочную стратегию применения и обновления ИС. Решения, связанные с интеллектуальной собственностью, не должны основываться на краткосрочных потребностях, текущих воздействиях или взглядах.Модели и стратегии лицензирования необходимо постоянно пересматривать, адаптировать и обеспечивать свободу и гибкость для опробования новых подходов. Часто крупные организации кажутся недостаточно гибкими ».

«Мы больше инвестируем в управление интеллектуальной собственностью, где мы стремимся к масштабированию европейского и глобального бизнеса. Это требует большого опыта ».
— Martin Fröhlich, Krüger

Оценка более широкого рынка
Иногда, хотя в быстро развивающихся отраслях, таких как цифровая экономика, оценка активов ИС других не является первоочередной задачей.Некоторые эксперты считают, что чрезмерное внимание к защите интеллектуальной собственности и оценке интеллектуальной собственности конкурентов ставит компании в затруднительное положение. Гибкость и инновационность позволяют предприятиям первыми выводить свой продукт на рынок, чтобы опередить конкурентов. В этом случае фиксация на ландшафте IP может стать помехой. Дрейхсиг комментирует: «Я не могу представить, что производители мобильных телефонов, которые решат выпустить новое устройство, будут иметь время, чтобы оценить риски всех возможных IP-адресов.Для этого потребуются годы правовой оценки, и без них рынок перейдет на следующий уровень ».

Тем не менее, большинство предприятий предпримут какие-либо действия для проверки рынка и выявления возможных нарушений. Шестьдесят шесть процентов респондентов проводят периодический поиск через поисковые системы, чтобы попытаться найти похожие продукты, а еще 56% отслеживают заявки на патенты конкурентов. Половина участников опроса даже проводят тестовые закупки продуктов конкурентов для выявления потенциальных нарушений прав интеллектуальной собственности.Тем не менее, по словам Вебера, контролировать рынок сложно, поскольку он считает, что для эффективного анализа ситуации необходимы значительные внутренние ресурсы. «У вас должны быть внутренние ресурсы для отслеживания IP-адресов конкурентов», — говорит она. «Если вы пригласите кого-то со стороны для наблюдения за конкурентами, он не будет знать отрасли, стратегии компании и не сможет оценить, что делают конкуренты. Для этого вам нужны хорошо оплачиваемые люди с необходимыми ресурсами.Возможно, это не будет считаться приоритетом ».

Рейндерс считает, что общий уровень проактивности интеллектуальной собственности может очень хорошо послужить компании, особенно если это не достигается за счет изобретательности и новаторского духа. Защита активов ИС — это хорошо развитая область, хотя 42% респондентов нашего опроса считают себя «агрессивными» на рынке в отношении нарушения прав ИС. Компании, как правило, хорошо подготовлены к действиям против конкурентов, 76% из которых имеют определенный план эскалации для обращения к конкурентам, нарушающим права интеллектуальной собственности.

Анализ интеллектуальной собственности конкурентов для выявления коммерческих возможностей имеет свою ценность, но это требует времени и ресурсов, а малые предприятия находятся в естественном невыгодном положении. Значительные 69% респондентов имеют стратегию создания интеллектуальной собственности для получения свободы действий. Еще 63% респондентов использовали технологии картографирования патентов для понимания среды интеллектуальной собственности. Помимо этого, предприятиям сложно определить рыночные возможности, оценивая интеллектуальную собственность конкурентов.Только 36% респондентов часто смотрят IP конкурентов, чтобы определить новые рыночные возможности.

Дрейхсиг говорит, что подходы могут зависеть от финансового положения и ресурсов бизнеса: «Если у вас сильная патентная позиция, а затем вы видите, что ваш первый конкурент бросает вызов этому, выводя на рынок аналогичный продукт, тогда вы можете распознать и оценить нарушения прав интеллектуальной собственности. быстро. В более сложных ситуациях, когда нарушения прав интеллектуальной собственности не проявляются так четко, компаниям может потребоваться тратить больше времени и усилий на анализ продукции, но у них может не быть для этого возможностей НИОКР.Дополнительный персонал для проведения подобных расследований — это роскошь, которую многие компании не могут себе позволить ».

Роскошь или нет, но многие предприятия будут создавать совместные предприятия и партнерства в течение своей жизни, и им придется защищать свои соответствующие активы ИС и те, которые создаются в ходе сотрудничества. ИС является ключевым активом при установлении таких отношений. 85% респондентов нашего опроса указали, что они используют ИС для обеспечения сотрудничества и стратегического партнерства.
Партнерские отношения и совместные предприятия могут быть очень привлекательными для транснациональных компаний, которые хотят выйти на новые рынки, но есть множество случаев, когда они совместно используют IP и не получают доступа к рынку, на который они надеялись.

Enercon, немецкий производитель ветряных турбин, потерял свое индийское дочернее предприятие и свои патенты в Индии после спора с местным партнером. Опыт Enercon в развивающейся экономике, такой как Индия, далеко не единичен.

«Если вы хотите найти инвестора, то длинный список патентов может произвести впечатление.Если вы будете следить за тем, чтобы ваш IP был защищен, он может стать хорошей основой для вашей компании ».
— Майке Вебер, Native Instruments

Восемьдесят четыре процента участников нашего опроса используют контрактную модель с письменным соглашением о покрытии интеллектуальной собственности, полученной в результате совместных коммерческих, инженерных и девелоперских проектов с другими организациями.

Дрейхсиг говорит, что компании должны уделять серьезное внимание защите интеллектуальной собственности при вступлении в партнерства и совместные предприятия: «В сотрудничестве с самого начала очень важно, чтобы вы четко понимали, какой партнер владеет какой интеллектуальной собственностью и, в частности, будущей интеллектуальной собственностью.Если он четко определен с самого начала, честно и прозрачно, то с этим планом будет легче работать, и все смогут извлечь из него выгоду. Вам не нужны сюрпризы ».

Вебер считает, что защита интеллектуальной собственности, созданной в рамках партнерства, может быть невероятно сложной: «Трудно заключать соответствующие контракты для покрытия проектов совместных предприятий. Часто в контрактах будет сказано, что все, что я принес, принадлежит мне. С изобретениями, которые являются частью сотрудничества, это сложнее.Вы можете сказать, что две трети принадлежат вам, но как выглядят две трети? »

В любом случае, иногда предприятия могут зацикливаться на деталях и терять возможность опередить конкурентов. «При длительных переговорах в течение нескольких месяцев для достижения наилучших потенциальных условий интеллектуальной собственности компании рискуют потерять новизну изобретений и рыночные возможности», — комментирует Шнайдер. «Быть ​​первым на рынке может быть намного дороже, чем быть вторым, но иметь лучшие условия лицензирования.’

Лицензирование становится все более приоритетным для предприятий, которые хотят получать реальный доход от своих активов интеллектуальной собственности. IBM — классический пример давно существующей компании, которая в настоящее время делает основной упор на лицензирование своей интеллектуальной собственности. Другие технологические гиганты, такие как Qualcomm, также получают значительные доходы от лицензирования своей интеллектуальной собственности.

Получение доступа к чужой интеллектуальной собственности также становится все более распространенным явлением с появлением патентных пулов.Впечатляющие 73% респондентов имеют четкую стратегию лицензирования своей интеллектуальной собственности.

В прошлом году BMW стала первым производителем автомобилей, получившим лицензию на Avanci, платформу лицензирования патентов для продуктов Интернета вещей.

Решение BMW демонстрирует возросшее значение интеллектуальной собственности, поскольку традиционные компании стремятся внедрять передовые технологии, которые позволяют им оставаться на переднем крае своих рынков. Четко определенные стратегии доступа, развития и защиты интеллектуальной собственности могут иметь решающее значение между ростом или падением бизнеса.

Крис Кроу

IP-форум: создание прибыльных IP-стратегий

В дополнение к исследованию, проведенному The Legal 500 путем интервью с профессионалами в области интеллектуальной собственности (ИС), уже упомянутым в отчете, The Legal 500 также организовала форум по ИС в сотрудничестве с IP-бутиком BARDEHLE. ПАГЕНБЕРГ.Форум интеллектуальной собственности Legal 500 в Мюнхене приветствовал ряд штатных юристов и представителя Европейской патентной академии, чтобы вместе с двумя юристами из BARDEHLE PAGENBERG обсудить, что означает создание прибыльных стратегий в области интеллектуальной собственности. Двухпанельная структура форума позволила подробно обсудить стратегии создания патентного портфеля, а также управление и использование патентного портфеля.

Первая панель была посвящена роли отдела интеллектуальной собственности в извлечении изобретений из отделов НИОКР.Хотя наши штатные участники дискуссии испытали разные настройки из-за разных размеров своей компании, идея была единообразной и ясной: крайне важно быть как можно ближе к инновациям. Для Йорга Дрейхсига, вице-президента и руководителя отдела судебных споров и противодействия глобальной интеллектуальной собственности в Fresenius Medical Care, это означает, что интеллектуальная собственность является частью научно-исследовательской организации, которая обеспечивает постоянное присутствие интеллектуальной собственности для поддержания осведомленности об интеллектуальной собственности — «вместо того, чтобы ждать раскрытия информации об изобретениях. приходить, тянуть и поддерживать их, когда они считаются ценными, активно вместе с изобретателями ».Близость ИС к НИОКР заключается в том, что они предпочтительно расположены в одном здании или на одном этаже. В то время как Fresenius Medical Care также имеет специальную команду по стратегии интеллектуальной собственности, доктор Дебора Шмаус, патентный инженер в Efficient Energy, как патентный отдел, состоящий из одной женщины, может не иметь таких же ресурсов, но также видит преимущество в более легком налаживании тесных отношений. с изобретателями в небольшой компании, от посещения ежемесячных встреч разработчиков до беседы за чашкой кофе на кухне компании или совместного просмотра футбола.

Создавая атмосферу поощрения изобретений, как говорит Шмаус, первостепенное значение имеет «сделать процессы прозрачными для инженеров». Schmauß, Dreyhsig и Thomas Bereuter из Европейской патентной академии согласны с тем, что необходимо избегать восприятия разрозненности интеллектуальной собственности за счет использования ясного языка и менее юридической терминологии или, в случае Schmauß, разработки и предоставления легкодоступных и простая в использовании форма раскрытия информации об изобретении. Как говорит Беретер, «инновации — это командный вид спорта», поэтому вы должны «устранять препятствия, создавать прозрачные процессы и не допускать разрозненного мышления».Бастиан Бест, патентный поверенный и партнер BARDEHLE PAGENBERG, приводит пример производителя бассейнов, в котором сборщики были лучшими изобретателями, а реальная проблема для интеллектуальной собственности заключалась в общении с ними, устранении культурного разрыва между подходящими поверенными по интеллектуальной собственности и рабочие.

По вопросу о том, как создать атмосферу инноваций, будь то с помощью финансовых или нефинансовых стимулов, в то время как несколько рук поднялись в аудитории, чтобы показать, что их компании предлагают финансовые стимулы для стимулирования инноваций, общий консенсус оказался таким, что нет. -финансовое признание изобретений может быть более важным. Как указывает Дрейхсиг, финансовые стимулы могут быть даже контрпродуктивными — «в глобальной компании должны соблюдаться разные местные законы, что может привести к местным и различным схемам вознаграждения».Он также считает нефинансовые стимулы дополнением, и их отсутствие не является вероятной причиной отсутствия культуры инноваций. Тем не менее, Беройтер уверен, что «два волшебных слова — признание и награда» с такими идеями, как «проведение« Дней изобретателя »в качестве системы вознаграждения, чтобы чествовать изобретателей и давать им сцену». Хорошим примером является интерактивная патентная стена Qualcomm, на которой визуализируются десятки тысяч изобретений компании, что дает яркое признание их изобретателям в вестибюле главного здания.Стена облицована плиткой, на каждой раме изображена копия патентного свидетельства.

Выходя за рамки роли отдела интеллектуальной собственности, наши участники также обсудили взаимодействие между внутренними и внешними юристами. Как выразился Дрейхсиг, «выполнение всего своими силами делает вашу работу менее гибкой для решения других проблем, связанных с интеллектуальной собственностью», поэтому имеет смысл решать некоторые вопросы юристам юридических фирм. По словам Дрейхсига, «возражения и судебные разбирательства лучше рассматриваются сторонним юристом из-за более высокого уровня юридических знаний и более высоких ограничений возможностей, вызванных этими судебными разбирательствами в краткосрочной перспективе».Шмаус добавляет, что при привлечении внешнего юриста «одним из основных преимуществ является их нейтралитет и большой опыт, который они приобрели во многих делах с другими клиентами».

Наконец, что касается контроля затрат, охватывающего такие вопросы, как территориальный охват патентов и сознательное сокращение портфеля с течением времени, процесс приоритезации по-прежнему определяется индивидуальным опытом обоих наших внутренних экспертов, хотя Fresenius был предложен внутренний индекс (но пока тестируется).Что касается территориального охвата, соображения включают размер целевого рынка, влияние патента и сложность продукта — чем сложнее и, следовательно, чем дороже разработка продукта, тем меньший охват страны требуется для эффективного достижения глобального охвата. Как комментирует Дрейхсиг: «Смотрите на рынки и не ходите везде. Для более сложных продуктов отправляйтесь в меньшее количество ключевых стран ». Он также советует не принимать решения по каждой ежегодной выплате аннуитета по каждому патенту каждый год и выступает за одно ежегодное собрание, на котором все решения об аннуитетных выплатах принимаются вместе со всеми лицами, принимающими решения, не относящимися к интеллектуальной собственности. «Одно межведомственное совещание в год может сэкономить миллионы за полдня принятия решений по патентам».

Вторая группа была сосредоточена на том, что делать с существующими патентами, как в отношении собственных патентов компании, так и в отношении патентов конкурентов.

Начав с обсуждения необходимости пересмотра существующего портфеля патентов, комиссия перешла к более широкому изучению того, как лучше всего управлять и развивать портфели патентов. Кристиан Рейндерс, главный советник по интеллектуальной собственности поставщика автомобильных компонентов Dräxlmeier Group, считает анализ существующего патентного портфеля компании основной задачей внутреннего консультанта по интеллектуальной собственности, поскольку отказ от существующих патентов — это один из способов высвободить ресурсы для новых патентных заявок.Трудности в этой оценке связаны, в частности, с потенциально изменяющимися обстоятельствами между подачей заявки на патент и выдачей патента, такими как изменения в собственных исследованиях и разработках компании или изменения на рынке, особенно в отношении новых продуктов конкурентов. Возможное решение, согласно Рейндерсу, состоит в том, чтобы охватить альтернативы, вариации и потенциальные варианты осуществления в формуле изобретения, уделяя особое внимание качеству патентных заявок и раскрытий изобретений, тем самым расширяя патентный охват.Кроме того, Рейндерс рекомендует постоянно сравнивать патентную заявку в том виде, в котором она подана, и текущие версии разработки изобретения, описанные в патентной заявке. Рейндерс считает, что постоянный мониторинг патентного охвата во время процесса экспертизы менее эффективен, но он все же рекомендует сравнивать допущения, сделанные при подаче заявки на патент, с текущим продуктом, чтобы определить, насколько велик разрыв между сделанными допущениями и разработки с момента появления на рынке.Ключевой частью этой текущей оценки портфеля патентов является внедрение системы данных, основанной на знаниях, чтобы гарантировать, что все департаменты предоставят свою информацию о патенте в систему.

Bereuter и André Körtgen, вице-президент по юридическим вопросам и контрактам THALES Group Deutschland, оба согласились с общей необходимостью регулярно проверять патентные портфели на предмет потенциально ненужных патентов, хотя Кертген предупредил, что принятие чрезмерно агрессивного подхода при проверке патентного портфеля может вызвать риски. проблемы не только для сотрудничества с другими участниками рынка, но и для реагирования на потребности клиентов, поскольку слишком агрессивный отбор патентов может в конечном итоге вынудить компанию искать компромиссы с поставщиками, чтобы не потерять долю рынка.

«Инновации — это командный вид спорта, поэтому вы должны устранять препятствия, создавать прозрачные процессы и не допускать разрозненного мышления».
— Томас Береутер, Европейская патентная академия

Подход к управлению портфелем, который требовал бы определенного процента портфеля патентов для покрытия определенного процента прибыли, был отвергнут и Рейндером, и Кёртгеном как слишком жесткий.

Продолжились дискуссии о различных способах мониторинга рынка, выявлении возможных нарушений патентных прав и новых изобретений конкурентов.Что касается патентов конкурентов, Кёртген утверждал, что THALES Group Deutschland в настоящее время не использует свой портфель патентов в качестве инструмента для получения доходов, и компания занимает оборонительную, а не агрессивную позицию. Dräxlmeier, как поставщик автомобильных компонентов, по-прежнему сильно полагается на лицензирование, хотя Reinders ожидает увеличения количества судебных разбирательств, поскольку пересечение автомобильного и технологического секторов продолжает расти.

Методы выявления нарушений патентных прав различаются: от привлечения к наблюдению за нарушениями торговых представителей компании в дополнение к внутренним юридическим отделам и изобретателям, как предлагает Йоханнес Хезельбергер, соруководитель патентного разбирательства в BARDEHLE PAGENBERG, до полагаясь на контрольные отделы, которые анализируют конкурирующие продукты и передают результаты отделам исследований и разработок.

Наконец, по вопросу о близости между внутренним юрисконсультом и отделами НИОКР, Рейндерс рекомендовал давать обратную связь отделам НИОКР только по конкретным техническим вопросам в дополнение к отправке патентных публикаций инженерам и непосредственному обсуждению отчетов о свободе действий (FTO). с инженерами, включая по крайней мере одного патентного поверенного и одного ключевого инженера на встрече FTO, что позволяет обоим отделам плодотворно обмениваться информацией о рыночной ситуации и технологиях, задействованных в исследовании.

Таким образом, важность ИС для компании требует не только тесных связей между юридическим отделом и новаторами компании, но и бесперебойного сотрудничества с внешним юристом. Независимо от размера и структуры компании участники дискуссии подчеркнули важность поддержки и поощрения изобретателей, отвечающих за разработку новых продуктов. В зависимости от учреждения компании и секторов, в которых она работает, стратегии управления портфелем и, в частности, стратегии преследования за нарушения значительно различаются, хотя участники дискуссии согласились с необходимостью использовать права интеллектуальной собственности для защиты или увеличения доли рынка.

[email protected]

[email protected]