Такси из Ниши в аэропорт Белграда по предзаказу
Всегда пользуюсь вашими такси — трансферами, мне все нравится! Спасибо! Не меняйтесь, пожалуйста))) Григорьянц Ева
Отличный сервис. Очень удобно когда первый раз в незнакомом городе или с семьёй. Русская линия поддержки — отдельный респект. Всем рекомендую! Igor
Спасибо! Как всегда с КИВИ , всё хорошо!!!! Селивёрстов Александр
Воспользовалась услугами компании для поездки из Скопье до Софии и обратно. Учитывая, что прямых рейсов в Болгарию пока нет, этот маршрут -решение проблем. Водитель подаёт машину точно вовремя, на границе помогает . Отличная поездка! Sokolova Elena
Все отлично,машина хорошая, доехали как вип гости) когда надо и где надо останавливают! Ganna Leksas
Начну с того, что с недоверием отнеслась к сервису. Тем не менее накануне трансфера позвонили уточнить, все ли в силе. В указанное время водитель был на месте. Авто чистое, водитель аккуратен при вождении. Точно ещё раз воспользуюсь! Irina Soltan
Заказывала трансфер для мамы из аэропорта до ж/д вокзала. Претензий никаких нет. Несмотря на то, что утром заказывали такси на вечер, всё было организовано очень хорошо. Водитель отзвонился маме, когда она ещё даже не вылетела, по прилёту уточнил, что ждёт её уже у выхода, а бутылка прохладной воды — вишенка на торте. В который раз убеждаюсь, что работают профессионалы здесь. Спасибо. Ирина
Не знаю что писать. Лучшие остаются лучшими. Как и всегда всё на высоте. Посоветую ли другим? Само собой разумеется. Shiriev Ruslan
Наш заказ был выполнен безукоризненно! Всё вовремя,опытный, приветливый водитель . Особенно приятно,что по дороге показал места, памятные нам, пожилым людям, по детским воспоминаниям. Наша искренняя благодарность за это! Всего доброго, дальнейших успехов! Виктория Белоголовая
Спасибо Kiwitaxi! Очень жалею , что не обращалась ранее. Всё очень удобно и комфортно! И сайт и способ заказа и их транспорт! Профессиональные и обходительные водители! Путешествуем часто и есть с чем сравнить. И главное за высокий комфорт и обслуживание не высокая цена! Очень довольна и теперь всегда буду пользоваться их услугами в поездках. Кузьмина Надежда
Ниша в прихожей — 90 фото лучших дизайнерских решений
Сегодня для многих обладателей малогабаритного жилья считается актуальным вопрос, связанный с правильным обустройством ниши в прихожей, ведь эта идея — отличная альтернатива огромным шкафам. Также это оригинальный декоративный вариант, который благодаря игре тонов вносит в комнату гармонию.
Кроме декоративных свойств, конструкция может быть использована для корректировки восприятия площади комнаты.
Неординарное оформление ниши даст возможность отказаться от надоевших шкафов. Вместо приобретения шкафов в нишу в прихожую, конструкцию можно оборудовать полками для уличных аксессуаров, обуви.
Чтобы выделить подобный элемент декорации, можно сделать по его периметру точечное освещение, обустроенное внутри. Для более вытянутых вариантов подойдут маленькие потолочные осветительные приборы.
Универсальность ниши в прихожую
Владельцы собственного жилья, которым не нравятся в коридоре обычные шкафы и многочисленные стеллажи, могут отдать предпочтение встроенному шкафу в нише прихожей. Достоинства подобного решения:
- значительная экономия площади;
- создание места для содержания нужных вещей;
- экономия денег на приобретение дорогостоящих предметов мебели.
Ниши из гипсокартона в прихожей могут быть дополнены полками из стекла или натуральной древесины, при этом конструкция очень похожа на стеллаж в готовом виде.
Если вы желаете, чтобы ниша украшала коридор, тогда необязательно придерживаться определённых геометрических форм.
Взяв на вооружение свои идеи, создайте оригинальный орнамент, дополните его эксклюзивной подсветкой, нанеся на детали ниши несколько оттенков, используя специальную краску.
Посредством дизайна ниши в прихожей можно удачно подчеркнуть вкусовые предпочтения хозяев жилья. Если правильно придерживаться нюансов в процессе строительства, конструкция зрительно расширит комнату.
Благодаря характеристикам гипсокартона, есть возможность соорудить, как классические конструкции прямоугольной формы, так и различные арочные модели сложной формы, фото ниши в прихожей в представленном каталоге тому подтверждение.
При этом стиль ниши непременно должен сочетаться с дизайном коридора, только тогда конструкция станет непревзойденным его декором. В обратном случае она будет не уместна в интерьерном пространстве и испортит приятное впечатление об интерьере.
Создание ниши в прихожую
Маленькая прихожая в нише из гипсокартона — отличное решение для малогабаритного дома. Она сэкономит драгоценные метры, внесёт изюминку в стилевое оформление, скроет дефекты стен.
Особенности обустройства ниши в прихожей самостоятельно:
- Создание проектной документации.
- Разметка.
- Установка каркаса, а также присоединение гипсокартона.
Поэтапность обустройства данной конструкции
Сложный проект мастеру не потребуется, однако без чертежа сложно рассчитывать на хороший результат. Достаточно выполнить рисунок с указанием размеров ниши в стене в прихожей.
Во время разметки чертёж необходимо перенести на настенную поверхность. На разметке отчётливо должны быть видны места для фиксации каркаса.
Также рекомендуем:
При наличии на стене неровностей не обойтись без специальной ленты для максимально плотного прилегания профиля к настенной поверхности. Профиля фиксируются шурупами по всему периметру стенки.
Заключение
Принцип установки ниши в стене в прихожей подходит для всех комнат. При горизонтальном размещении конструкции можно зрительно увеличить пространство помещения.
Вертикальный способ расположения даст возможность показать высоту потолочной поверхности. Если потолок имеет несколько уровней, тогда ниша тоже должна иметь сложную форму. В созданном углублении можно расположить вещи, обувь, аксессуары для улицы.
Если обустроить подобную нишу в зале, то её можно использовать для расположения техники, элементов декорации.
При оснащении кухонного пространства подобной конструкцией её можно использовать для установки стиральной и посудомоечного агрегата, микроволновки и даже холодильника.
Также рекомендуем:
При оформлении конструкции ориентируйтесь на оттенок стен. При этом дизайнеры не советуют выделять ниши контрастными палитрами, чтобы не испортить впечатление в целом.
Фото ниши в прихожей
Также рекомендуем:
выйдет ли жимолость из ниши? • EastFruit
Жимолость – это нишевая культура, популярность которой в Украине и мире растет. О пользе этой ягоды расскажут диетологи, а вот аграриям важно понимать, что ее маржинальность может превышать даже самые смелые прогнозы.
Ягоду вечной молодости, так еще называют жимолость, в Украине только начинают выращивать в промышленных масштабах. Agravery.com отмечает, что все же, она не столь популярна как, например, голубика. Сегодня на рынке представлены разнообразные сорта саженцев жимолости: «Аврора», «Бакчарская Юбилейная», «Блю Банана», «Бореал Бьюти», «Бореал Бист», «Гордость Бакчара», «Югана», «Сильгинка» и т.д. Еще одно преимущество жимолости – это то, что она начинает плодоносить на 2-3 год и продолжает давать урожай в течение 20-30 лет.
Реалии рынка
Рынок жимолости в Украине только начинает формироваться. К примеру, на оптовом рынке «Шувар» сегодня ягоды нет, потому что не сезон. Но она была представлена на рынке ориентировочно в промежутке июнь-август. Ягода украинская, ее цена на старте была 280 грн/кг, а в конце производители продавали ее по 110 грн/кг», – отмечают в отделе маркетинга ОРСП «Шувар». А вот на полках супермаркетов эта ягода только начинает появляться. Ягодники называют жимолость опасным конкурентом голубики на ягодном рынке.
«Жимолость все еще остается нишевой ягодой. Культура употребления жимолости только набирает обороты в Украине. Пока промышленного рынка жимолости еще не существует, но она имеет высокие перспективы с коммерческой точки зрения. Следует добавить, что ее путь к предпочтениям потребителя только начинает формироваться как в Украине, так и за рубежом. Жимолость поражает большим количеством важных и полезных компонентов. Среди них – комплекс витаминов (А, В и С), органические кислоты, сахара, дубильные вещества и пектины. Кроме того, в жимолости присутствуют йод, медь, кальций и калий, а также натрий, железо и небольшое количество фосфора», — отмечает
Жимолость имеет определенные преимущества в выращивании, а именно – сверхранний срок созревания ягод, исключительную морозостойкость, позволяющую выдерживать весенние заморозки до -8°C. Сегодня украинские любители жимолости активно экспериментируют с сортами для свежего рынка, но ближайшее будущее видят за переработкой этой необычной ягоды, потому что селекционерам еще стоит поработать над сортами жимолости лежких и вкусных сортов для свежего рынка, — добавляет Катерина Зверева.
Практический опыт
Больше всего о жимолости
Аграриям, решившим заниматься выращиванием этой культуры, стоит обратить внимание на выбор сорта. Как отмечают эксперты, только современные сорта могут оправдать ожидания урожайности. «Если вам будут предлагать, например, такой сорт как «Голубое веретено», не тратьте на него время. Останавливайте свой выбор на новейших сортах, в частности, интересны десертные сорта «Спокуса» и «Алисия» украинской селекции, российской – «Восторг», «Югана», «Синий Утес», «Уссульга» и канадской: Aurora, Boreal Blizzard, Boreal Beauty и Boreal Beast.
Наиболее крупноплодный сорт – это Boreal Blizzard, его ягоды могут весить более 3 г. Этот сорт имеет превосходные вкусовые качества, высокую продуктивность, регулярно плодоносит, из минусов – недостаточная транспортабельность и лежкость. Boreal Beauty более подходит для заморозки, технической переработки из-за своей высокой и регулярной производительности», — добавляет специалист.
Рынки сбыта
Следует отметить, что сегодня в Украине выращивают жимолость на не более 200 га, а это говорит о том, что рынок только начинает развиваться. Начиная выращивать жимолость в промышленных масштабах нужно понимать, где можно продать выращенную продукцию. «Продажа и маркетинг – это то, с чего нужно начинать любой ягодный бизнес. Жимолость – это молодая, перспективная культура, коммерческая «история» которой только начинается. Основная проблема в том, что ее «узнаваемость» еще не сформирована. Поэтому производителям необходимо также популяризировать данную культуру, формировать маркетинг. Скажу больше, мирового рынка жимолости пока не существует. Сейчас преобладают ситуативные продажи ягод. Если говорить о внутреннем рынке, то он ограничен: ягоду немного знают, но реализовать ее можно не в таких масштабах, если сравнивать с другими культурами», — говорит Александр Ярещенко, кандидат сельскохозяйственных наук. Большинство экспертов ягодного рынка сходятся в том, что будущее жимолости – это переработка. Здесь речь идет о высушивании ягод, изготовлении соков, добавлении в йогурты, замораживании, приготовлении соусов, вин и т.д. Не следует забывать и о том, что жимолость используют при изготовлении косметической продукции.
Пионером коммерческого выращивания в Украине является группа компаний, работающих под логотипом «ЭкоВиста». Сегодня они отвели 96 га земли под выращивание жимолости. Ягоды под этим брендом можно встретить на прилавках супермаркетах на территории всей Украины. Благодаря правильно построенной маркетинговой программе их продукция известна и узнаваема.
Напомним, что выступление Александра Ярещенко можно будет послушать во время Ягодного блока 17-ой международной конференции «Овощи и фрукты Украины 2021. Новые инвестиционные возможности», которая пройдет в рамках #FTradeClub2021 2-3 декабря 2021 года под Киевом. Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке.
EastFruitИспользование материалов сайта свободно при наличии прямой и открытой для поисковых систем гиперссылки на конкретную публикацию.
Основные новости и аналитика плодоовощного рынка на Facebook и в Telegram — Подписывайтесь!
ВЕПРЬ ИЗ НИШИ — Дорога без конца — LiveJournal
Прокомментировать выступление Василия Мельниченко меня попросили многие.
Сутки покопавшись в материале, готов.
Первое и главное: в отличие от практически всей оппозиционной тусы, г-н Мельниченко, похоже не демагог от сохи, типа Щукаря или шукшинского Глеба Капустина, а человек дела. В полном смысле слова, от земли. Не поручусь на все сто, — очень уж на раскрутке у рукопожатных, — но возможно. Во всяком случае, не совсем исключено. И на политику ему, допускаю, плевать. Была бы возможность нормально работать, он бы, опять допускаю, стоял бы ныне в первых рядах защитников власти. А так, сами видите, превращается в очередное подтверждение правоты тех, с кем в иной ситуации, хотелось бы верить, и какать бы рядом не присел.
Что делают в таких ситуациях разумные, ответственные власти?
Вспомнилось.
В самом начале VII века очередная война Ирана с Римом застыла в тупике. Персам не везло. Родовитые спасалары, один за другим сменявшие друг дружку на посту спахбеда, главнокомандующего, при всей храбрости обнаруживали полную, без малейшего просвета бездарность, и в конце концов, шаханшах всерьез задумался о мире. Но военное сословие, просрав все, что могло просрать, мира все-таки не желало. Побеждать не умело, но и влияния терять крайне не хотелось. И тогда Хосров, собрав в Ктесифоне всех командиров рангом выше «полковника», поставил вопрос ребром. Типа, невыгодного мира и я не хочу, но ежели все так пойдет и дальше, через пару лет мириться все равно придется, но условия будут много хуже. Так что, ежели настаиваете, пусть встанет тот, кто готов стать спахбедом, но побеждать. Или потерять голову и наследственные имения. И стало тихо. Ни один Сурен, ни один Карен, ни один Михран не встал. И тишина была долгой . А потом из ниши, где сидели писцы и адьютанты, вышел молодой безымянный (как его реально звали, неведомо по сей день) диперан и сказал: «Я готов». Так вошел в историю полководец, чуть позже получивший титул-прозвище Фаррухан Шахрвараз — Вепрь Империи, будущий шаханшах Арьян-Ваэча.
Мораль проста.
В таких ситуациях разумные, ответственные власти не кривят губку, но приглашают человека, знакомятся лично, выслушивают его мнение не по высокой политике, в которой он ничего не смыслит, а по конкретной проблеме, известной ему от «а» до «я», вместе изучают варианты решения, а затем, если человек не кажется пустомелей, итожат: «Знаешь? Делай!», — и по итогам либо осыпают звездами, возвышая до максимально возможных высот, либо, если ничего не изменилось или, не дай Бог, стало хуже, стирают с лица земли. Разумеется, вместе с родней и присными. Потому что за свои слова надо отвечать.
Теперича, конечно, не то, что давеча, и цена слова девальвирована вконец, — и все же г-н Мельниченко не производит, — по крайне мере, на первый взгляд, — впечатления трепла, да и смыслит в своем деле не меньше, а то и больше, чем понимал в военном искусстве на старте карьеры древний персидский клерк. Так что, на мой взгляд, есть смысл попробовать…
Время новостей: Игорь Пшеничный: «Уходить из ниши Ми-8/17 мы не собираемся»
— Здесь, в Фарнборо, вы подписали один контракт. Чем он примечателен?— Этот контракт — часть нашей стратегии по выходу на рынок коммерческих вертолетов Индии. Россия очень хорошо представлена на военном рынке этой страны, армия и флот которой эксплуатируют примерно 300 наших вертолетов. Коммерческий сектор винтокрылой авиации Индии, по расчетам экспертов, будет бурно развиваться в ближайшие годы, и нам необходимо найти на нем свое место. Мы заключили контракт на поставку в Индию четырех гражданских машин: двух Ми-172 и, что мне особенно приятно отметить, двух Ка-32А11ВС. Это будут первые «камовские» гражданские машины в Индии.
— Отчеты западных производителей вертолетов показывают, что в прошлом году в мире спрос на гражданские вертолеты упал, а на военные, наоборот, поднялся. И если вертолетостроительным компаниям удается сохранить рентабельность, то именно благодаря военным заказам. Отмечаете ли вы такую же тенденцию в вашем холдинге?
— Мировой кризис прежде всего сказался на небольших коммерческих эксплуатантах, которые приобретали вертолеты легкого и среднего класса. Спрос в этом сегменте рынка значительно снизился. Но так исторически сложилось, что в нашем портфеле заказов легкие вертолеты составляют незначительную долю. Наша специализация — это вертолеты среднего и тяжелого класса. Их, как правило, заказывают государственные эксплуатанты, крупные авиационные компании, и в этом сегменте объем продаж если и падал, то ненамного. У нас он даже рос. По нашим оценкам, если в 2008 году мы занимали примерно 4,2% мирового рынка вертолетов, то в 2009-м — 5%. К концу 2009 года мы практически закрыли заказами производственные мощности наших заводов на 2010 год. А некоторые заводы имеют заказы и на будущий год.
— Зарубежные аналитики объясняют всплеск мирового спроса на военные вертолеты двумя действующими военными кампаниями — в Афганистане и Ираке. Поставляете ли вы свою продукцию в эти страны?
— Действительно, события в этих двух странах вызвали активизацию вертолетных работ, в том числе по обслуживанию гуманитарных операций. И это создает дополнительный интерес к нашей технике. Хотя Ближний Восток — один из стратегических регионов, где продаются и широко используются вертолеты российского производства, «Вертолеты России» не имеют никаких подписанных контрактов по продаже новых машин ни с правительственными, ни с коммерческими организациями Ирака или Афганистана, а также по поставке запасных частей или по технической помощи.
— Каково соотношение поставок на внутренний рынок и за рубеж?
— По итогам 2009 года примерно 50:50. Динамика позитивная, так как до этого в течение ряда лет внутренний рынок вертолетной техники стагнировал, и мы в большей степени зависели от экспорта. Поставки, в том числе по линии «Рособоронэкспорта», по-прежнему обеспечивают нам большой объем продаж. В 2009 году мы экспортировали примерно половину из произведенных 183 вертолетов.
— Вы упомянули, что исторически сильной стороной российского (а еще раньше советского) вертолетостроения были средние и тяжелые машины, прежде всего семейство Ми-8/17. Не является ли это одновременно и потенциальной слабостью «Вертолетов России»? Не может ли такая концентрация в одном сегменте рынка подвести вас в будущем, если рыночная конъюнктура изменится?
— Да, это исторический факт. В СССР было принято, если уж строить, то строить суперсамолеты и супервертолеты. Кроме того, крупные машины были реально востребованы в силу наших больших расстояний и специфики работ, на которых они использовались: геологоразведка и т.п. Внутренний рынок сложился как рынок средних вертолетов, и я не вижу предпосылок к тому, чтобы он уменьшался в будущем. Но сознавая, что время не стоит на месте, а устойчивость бизнеса зависит от диверсификации модельного ряда, обе наши ведущие фирмы — «Миль» и «Камов» — последние годы уделяли большое внимание диверсификации по горизонтали, то есть выходу в смежные бизнес-ниши. Наш коммерческий модельный ряд хорошо сбалансирован. В центре стоят Ми-8 и Ми-17 всех модификаций, а также Ка-32, то есть машины взлетной массой 10—11 т, в более легком сегменте — гражданская машина Ка-62 (7 т). Еще легче вертолеты Ка-226 и «Ансат». Вместе с тем у нас есть Ми-38 (13 т) и Ми-26 (40 т).
Мы нацелены на сбалансированный рост портфеля заказов в части продуктовой линейки с учетом тенденций рынка и наших конкурентных преимуществ. Уходить из ниши Ми-8/17 мы не собираемся. Если наши основатели были гениями и сумели правильно определить потребности рынка на много лет вперед, значит, нам надо удержать и закрепить эти позиции. Сейчас в 110 странах мира находится в эксплуатации более 3 тыс. вертолетов в 110 странах мира семейства Ми-8. А вот из этой прочно завоеванной ниши мы можем двигаться в смежные секторы рынка.
— На международном авиасалоне в Фарнборо американская компания Sikorsky объявила, что до конца месяца продемонстрирует прототип вертолета с полностью электрическим приводом. Ведутся ли столь революционные разработки в «Вертолетах России»?
— Нельзя останавливать развитие инженерной и конструкторской мысли. Мы стимулируем развитие творческих идей и подходов в наших коллективах. Электрическая машина — пока технологический эксперимент. В России тоже проводили разные эксперименты, в том числе по оценке целесообразности выпуска вертолета на природном газе. Мы сегодня концентрируемся на совершенствовании модельного ряда. Однако перспективная задача у нас тоже есть: создать вертолет со скоростью 500 км/час. Это может стать революционным прорывом, поскольку сейчас скорость вертолетов в мире ограничена 200—300 км/час.
Golden Telecom вышел из ниши. Превратившись в полноценного оператора
ЕГОР ВИДЯЕВ, РБК DAILY
23.04.2007
Golden Telecom трансформировался из нишевого альтернативного провайдера в полноценного телекоммуникационного оператора, предоставляющего услуги в России и СНГ. В этом уверены аналитики МДМ-Банка. Они прогнозируют рост выручки компании на 37%, до 1,167 млрд долл., и считают ее более привлекательным активом, чем «Комстар-ОТС» и «Ростелеком».
Финансовые итоги прошлого года Golden Telecom испортила выплата 17,5 млн долл. топ-менеджменту оператора, поэтому результаты оказались ниже ожиданий аналитиков. Выручка компании за 2006 год выросла на 28%, до 854,6 млн долл., чистая прибыль — на 12%, до 85,5 млн долл. Показатель EBITDA достиг 227,4 млн долл. — это на 14% больше, чем в предыдущем году, а рентабельность по этому показателю сократилась на три процентных пункта, до 27%.
«Приобретения (12 региональных операторов в 2006 году и три компании в первом квартале 2007-го. — РБК daily) и завершение строительства собственной оптоволоконной сети в 2007 году дают Golden Telecom возможность воспользоваться ожидаемым ростом сектора фиксированной связи, включая расширение широкополосного сегмента. Новая команда менеджмента в короткий срок превратила компанию в полноценного телекоммуникационного оператора», — пишут аналитики МДМ-Банка в своем отчете, опубликованном на прошлой неделе.
По их прогнозу, в 2007 году Golden Telecom продемонстрирует 37-процентный рост выручки, а совокупные среднегодовые темпы роста выручки (CAGR) в 2006-2010 годах составят 20%. EBITDA должна вырасти на 42% в 2007 году, внеся свой вклад в 24-процентный рост (CAGR) данного показателя в 2006-2010 годах. Чистая прибыль увеличится на 35%, до 117 млн долл. В 2007 году ожидаются первые доходы от новых проектов, которые включают в себя увеличение объема предоставляемых «Корбиной» услуг широкополосного доступа, развернутую в Москве сеть Wi-Fi, конвергентные услуги фиксированной и мобильной связи на Украине, а также выход на рынок цифрового ТВ.
«Golden Telecom торгуется с 35-процентным дисконтом к «Комстару» и 54-процентным — к «Ростелекому», что, на наш взгляд, делает его более привлекательным и менее рискованным объектом для инвестиций на российских рынках альтернативной и дальней связи», — заключают аналитики МДМ-Банка.
Аналитик Банка Москвы Ростислав Мусиенко согласен с прогнозами по росту выручки и чистой прибыли оператора. «Если у Golden Telecom получатся все начатые проекты, компания будет стоить в разы дороже, — утверждает он. — Такого комплекса услуг ни один оператор предоставить не сможет. Хотя все они находятся на начальной стадии коммерческой эксплуатации или в стадии разработки».
Tele2 уходит из ниши «жесткого дискаунтера». Но быть абонентом этой компании станет еще выгоднее
Самый молодой игрок на московском рынке сотовой связи запускает новую стратегию. Кроме выгодных тарифных планов абоненты смогут пользоваться скидками и привилегиями при заказе машины у агрегатора такси Gett, а также спецпредложениями стримингового сервиса Zvooq и банковских услуг.
Сотовый оператор Tele2 представил стратегию на ближайшие пять лет. На столичный рынок компания, как и положено молодым, выходила громко и амбициозно: в течение года абонентам, выбравшим новичка, предлагали серьезный дисконт к расценкам «большой тройки». Такая политика позволила сформировать большой пул лояльных абонентов, прочно закрепиться на рынке.
«Она сослужила компании хорошую службу, но устарела и перестала работать», – рассказал об этом опыте генеральный директор компании Сергей Эмдин на презентации новой стратегии оператора.
Однако, трансформировать «большую тройку» в «четверку» Tele2 не планирует. Компания и дальше планирует занимать свою уникальную нишу на рынке. Целевая аудитория компании – не только экономные абоненты.
«От позиционирования «жесткий дискаунтер» мы уходим к позиционированию «оператора для умных»»,— рассказала директор по маркетингу Tele2 Инна Походня.
Оператор берет курс на концепцию value for money. Основные клиенты компании – «те, кто не хочет переплачивать».
Последние дни января знаменовались и стартом новой рекламной кампании. К черно-белому логотипу фирменный стиль теперь состоит из яркой палитры из шести цветов, а слоган «Честно – дешевле» сменило название новой платформы «Другие правила». Запустился и новый рекламный ролик – он рассказывает о том, что все, не израсходованные за месяц, опции – SMS, минуты, интернет-трафик – теперь «не сгорают», а переносятся на следующий месяц. Это предложение уникально на рынке и адресовано оно тем, кто пользуется и своевременно вносит абонентскую плату на тарифах линейки «Черный». Их выбирает больше половины столичных абонентов оператора.
«Перенос остатков на следующий месяц — это революционное решение», — считает заместитель гендиректора Tele2 по маркетингу, продукту и работе с федеральными клиентами Андрей Патока. Эксперт отмечает, что абоненты, использующие пакетные тарифные планы порой не успевают израсходовать до 80% содержимого пакетного предложения.
Есть у абонентов альтернативного оператора и другие экономические «маячки».
«Телеком — это часть большого пространства: интернет, технологии, медийные ресурсы»,— отмечает Сергей Эмдин.— «Многие абоненты хотят не только потреблять простые вещи, они хотят, чтобы оператор предложил им экосистему».
Под «экосистемой» в компании подразумевают дополнительные опции, которые смогут «разместиться в одном смартфоне». В эту экосистему на данном этапе вошли служба такси Gett, стриминговый аудиосервис Zvooq и Touch Bank.
В партнерстве с указанным банком мобильный оператор выпустил карту с 10-процентным кешбэком на оплату услуг связи Tele2. Переговоры об аналогичной опции Tele2 ведет с несколькими крупными банками. Приложение со скидочными тарифами Gett работает в операционных системах iOS и Android , скачать его можно на сайте dl.gett.com/ru. Кроме
тарифов «Эконом», «Комфорт», «Бизнес» в меню появился и тариф «Tele2». Он доступен только для абонентов оператора и дает скидку на поездку в автомобиле класса комфорт (Scoda, Hyundai, Ford). Итоговая сумма за поездку выставляется уже с учетом скидки.
Подключится к Tele2 и пользоваться предложениями новых партнеров с февраля стало еще проще. Оператор заключил договор о сотрудничестве с торговой сетью «ДИКСИ». В 76 магазинах этой компании установлены стойки продаж Tele2, где можно стать абонентом оператора на особо выгодных условиях. В ближайший месяц оператор планирует расширить сеть таких точек до ста. Новые стойки появятся в магазинах «ДИКСИ» в Москве, Балашихе, Фрязине и Щелкове.
Ниша | Национальное географическое общество
В экологии термин «ниша» описывает роль, которую организм играет в сообществе. Ниша вида охватывает как физические условия, так и условия окружающей среды, которые ему требуются (например, температура или местность), а также взаимодействия, которые он имеет с другими видами (например, хищничество или конкуренция).
Например, редкая певчая птица Киртланда ( Setophaga kirtlandii ), небольшая певчая птица Северной Америки, занимает очень ограниченную нишу. Гнездится только среди молодых деревьев сосны обыкновенной ( Pinusbankiana ), семена которой требуют периодических лесных пожаров для прорастания семян.В этой среде одно из видов взаимодействия, с которым ему приходится бороться, — это гнездовой паразитизм коричневоголовой коровьей птицы ( Molothrus ater ). Птицы откладывают яйца в гнезда, построенные другими видами птиц, и эти птицы-хозяева затем высиживают и выращивают птенцов коровьей птицы, часто за счет собственных детенышей.
В целом виды, имеющие узкие или ограниченные ниши, считаются специализированными видами. Коалы ( Phascolarctos cinereus ), которые питаются только листьями эвкалиптовых деревьев в Австралии, являются примером особого вида.Виды с более широкими нишами, такие как койоты ( Canis latrans ) или еноты ( Procyon lotor ), считаются универсальными. Никакие два вида не могут занимать одну и ту же нишу, иначе они будут напрямую соревноваться друг с другом за ресурсы. Если это произойдет, то один вид будет превосходить другой. Если проигравший вид не адаптируется, это приведет к его исчезновению.
Джозеф Гриннелл, американский эколог, был первым, кто разработал идею экологической ниши.Его определение, о котором он писал в научных статьях, начиная с 1917 года, было сосредоточено на факторах окружающей среды, которые определяли, где вид может выжить, а не на взаимодействиях между видами. Примерно в то же время английский эколог Чарльз Элтон развивал свои собственные представления о нишах. По его определению, ниша вида определяется его взаимодействием с другими видами, а именно его отношениями с пищей и хищниками.
Спустя почти 40 лет, в конце 1950-х, английский эколог Г.Эвелин Хатчинсон объединила эти две версии в более широкое определение. Это определение рассматривает всех абиотических и биотических факторов, которые влияют на вид поддающимся количественной оценке образом. Это определение до сих пор используется учеными. Сегодня важно продолжать изучать ниши видов, потому что это может помочь нам понять, как организмы будут реагировать на изменения окружающей среды, вызванные людьми.
Реализованная ниша Определение и примеры
Реализованная ниша
n., Множественное число: реализованные ниши
[ˈɹi.ə.laɪzd nɪtʃ]
Определение: часть фундаментальной ниши, которую организм занимает в результате ограничивающих факторов в его среде обитания
Что такое ниша? Ниша может быть определена как средство, с помощью которого вид или особь взаимодействуют со своей средой. Другими словами, ниша определяет способ, которым вид живет в окружающей среде и какова его роль в сообществе . Есть несколько поведенческих измерений ниши, таких как методы поиска пищи, передвижения, и выживания .Температурные рамки окружающей среды также определяют свою нишу в организме. Независимо от того, выше или ниже определенной температуры, виды либо не смогут выжить, поскольку некоторые из биологических активностей могут быть прерваны, что еще хуже, может прекратиться. В ecology ниша определяется как реакция биологической популяции на ограничивающие факторы, например наличие конкурентов и распределение ресурсов. Другой пример — когда популяция вида увеличивается, когда становится меньше хищников, патогенов и паразитов.Таким образом, в такой нише вид будет процветать. С другой стороны, увеличение количества хищников или риска заболеваний, вызванных паразитами и патогенами, приведет к уменьшению популяции этого вида. Следовательно, этому виду придется адаптироваться, например, путем приобретения приспособлений, повышающих иммунитет против болезней. Или им нужно будет переехать в более благоприятную среду, чтобы поддерживать существование своего вида. Таким образом, благоприятная среда станет нишей для этого вида.
Ученые дали разные определения ниши, например, гриннеллианская ниша (1917), элтонская ниша (1927) и хатчинсоновская ниша (1957). Гриннеллианская ниша определяется средой обитания, в которой обитает вид, и его поведенческими адаптациями. Эльтонская ниша определяется отношением вида к пище и его врагам в биотической среде. Хатчинсоновская ниша — более широкий термин, который пытается объяснить, почему так много видов сосуществуют в одинаковой среде.Он также определил термин « hyper-volum e», что означает многомерное пространство ресурсов, таких как питательные вещества, вода, свет и т.д. как n -мерный гиперобъем. Размеры этого тома — условия окружающей среды и ресурсы, в которых виды могут сосуществовать и процветать (Chase & Leibold, 2003).
В следующих разделах мы определим реализованную нишу по отношению к фундаментальной нише .
Реализованное определение ниши
Реализованная ниша может быть определена как место в окружающей среде, которое вид занимает и в котором живет. Реализованная ниша также называется «постконкурентная» . Реализованная ниша является результатом наличия ограничивающих факторов (таких как еда, свет, вода, присутствие других видов и т. Д.), Заставляющих виды или организмы перемещаться в определенные среды, где они могут процветать. Таким образом, реализованная ниша определяется как пространство в окружающей среде, где вид наиболее приспособлен для выполнения своей роли и воспроизводства (Malanson, Westman, & Yan, 1992).
Рис. 1: Изображение реализованной ниши каждого вида в сосуществующей среде. Имиджевый кредит: Валерий Натоле — Expii.Концепцию реализованной ниши можно лучше понять, сравнив ее в контексте фундаментальной ниши . Как реализованные, так и фундаментальные ниши отражают экологическое положение вида в экосистеме. Однако фундаментальная ниша определяет все условия окружающей среды, в которых вид может жить и воспроизводиться.Сюда входят как биотические (например, наличие пищи, такой как трава или другие животные в случае плотоядных), так и абиотические (например, температура, влажность, солнечный свет, и т. Д. .) Условия.
Основная ниша — идеальные условия для процветания вида без конкуренции. Однако мы знаем, что в одной среде обитания могут сосуществовать несколько видов. Таким образом, возникнет конкуренция за пищу, помощников и другие ограниченные ресурсы, которые повлияют на размер популяции различных видов, сосуществующих в одной и той же среде.Эта конкуренция может привести к появлению реализованной ниши.
Реализуемая ниша обычно меньше фундаментальной. Более того, реализованная ниша одного и того же вида, живущего в разных местах, также может отличаться из-за количества конкурентов и хищников, присутствующих в этой конкретной среде.
Реализованная ниша (определение биологии): Часть фундаментальной ниши, которую организм занимает в результате ограничивающих факторов, присутствующих в его среде обитания. Присутствие конкурирующих видов в окружающей среде является одним из примеров ограничивающего фактора, который ограничивает или сужает экологическую нишу организма.В реализованной нише организм имеет тенденцию занимать и играть экологическую роль там, где он наиболее адаптирован. Сравнить: Фундаментальная нишаФундаментальная ниша против реализованной
Фундаментальная ниша представляет все условия окружающей среды, в которых вид может легко выживать и воспроизводиться, чтобы продолжить свое поколение. С другой стороны, реализованная ниша — это место, где на самом деле обитает этот вид. На Земле вид должен жить в среде, где также присутствуют другие виды или конкуренты.Помимо конкурентов, существуют и другие факторы, такие как климат, местность и ресурсы, которые определяют положение вида в окружающей среде.
Если несколько видов занимают одну и ту же нишу в своей среде обитания, может применяться принцип конкурентного исключения . Согласно этому принципу, один вид будет превосходить другие. Для побежденных видов будет два варианта: вымереть или адаптироваться .
Гибкость в использовании ресурсов позволяет различным видам сосуществовать вместе и избегать конкуренции.Другими словами, виды должны изменить свои реализованные ниши, чтобы достичь такого сосуществования (Stachowicz, 2012). На рис. 2 показано различие между фундаментальной нишей и реализованной нишей, в которой вероятность существования вида за пределами фундаментальной ниши равна нулю.
Рисунок 2: Изображение фундаментальной и реализованной ниши. Источник: Шоаиб Захир из Biology Online.Основное различие между фундаментальной нишей и реализованной нишей состоит в том, что реализованная ниша — это реальная среда, в которой обитает вид, тогда как фундаментальная ниша — это любой тип условий окружающей среды, в которых может жить вид.Фундаментальная ниша также называется доконкурентной нишей и определяется набором условий и источников, в которых виды могут выживать, расти и воспроизводиться. Нет конкуренции за ресурсы и хищников; таким образом, вид может воспользоваться как биотическими, так и абиотическими потребностями для устойчивого существования в экосистеме.
Примером фундаментальной ниши является ниша красного крылатого дрозда . Этот вид птиц доминирует в марше ранней весной.Эта область становится фундаментальной нишей для чернокрылых дроздов. Но позже на болота летом прилетают трехцветные дрозды . Они более агрессивны и, как следствие, занимают лучшую территорию.
Рис. 3. Краснокрылый дрозд (слева) и трехцветный дрозд (справа). Источник: фотоколлаж из Шоаиба Захира из Biology Online.Существует множество факторов окружающей среды, влияющих на все население Земли. Реализованная ниша — это постконкурентная ниша , которая рассматривается как как подотрасль фундаментальной ниши .Реализованная ниша образуется, когда вид в фундаментальной нише вынужден справляться с давлением сосуществования с другими видами в окружающей среде. Вид вынужден жить в меньшей нише. Примером того, как формируется реализованная ниша, является сосуществование волков и койотов, обитающих в Северной Америке. Поскольку оба вида населяют одну и ту же территорию, койоты будут соревноваться за пищу и территорию. Реализованная ниша для койотов была небольшой из-за более агрессивного характера волков.Когда европейские поселенцы пришли на континент, охота уменьшила популяцию волков. Это благоприятствовало койотам, и, таким образом, их реализованная ниша расширилась.
Рисунок 4: Волк (слева) и койот (справа) из Северной Америки. Источник: фотоколлаж из Шоаиба Захира из Biology Online.Сходство между фундаментальной и реализованной нишей состоит в том, что обе представляют собой два типа позиций в экосистеме, занимаемых схожими видами. Вот сравнительная таблица для дальнейшего определения реализованной ниши из фундаментальной ниши.
Рисунок 5: Фундаментальная ниша и реализованная ниша. Источник: диаграмма, подготовленная Шоаибом Захиром из Biology Online.
Примеры реализованных ниш
Ученые изучили реализованные ниши различных видов, чтобы изучить распространение этих видов в конкретных средах. Одним из простых примеров реализованной ниши является кишечник крысы, ограничивающий количество видов, которые могут жить. В кишечнике мышей в качестве потенциальных конкурентов могут существовать скребней, (группа червей) и ленточные черви.Обе эти группы паразитических червей получают свои питательные вещества из крови в стенках кишечника. Доступность углеводов в кишечнике зависит от местоположения; в передней части доступно больше углеводов, чем в задней. При смешанной инфекции, в которой присутствуют как скребни, так и ленточные черви, ниша обеих групп сужается. Реализованная ниша первого вида сужается к передней части, а у второго вида сужается к задней части кишечника.
Еще один пример реализованной ниши для синежабрых рыб, основанный на выводах Веренера (Государственный университет Монтаны, без даты). Он создал две отдельные среды обитания, изменив пруд, разделив его сетью, и ввел хищника (большеротого окуня) только на одну половину. Были изучены три размера голубых жабр (то есть маленький, средний и большой), чтобы изменить их взаимодействие с пищей в присутствии и без присутствия хищника. Были введены три вида кормов: планктон, растительность и бентос.Отсутствие хищников привело к созданию фундаментальной ниши, и рыбы всех размеров потребляли бентос в качестве пищи. На крупных голубых жабрах присутствие хищников не влияло на них, потому что они не были уязвимы для хищников. Рацион не менялся. Средние синие жабры были немного уязвимы и начали питаться планктоном. Маленькие синие жабры были наиболее уязвимы, и они выбрали в пищу растительность, чтобы и там могли спрятаться. Реализованная ниша для более мелких голубых жабр сузилась до корма с наименьшей калорийностью.
Реализованная ширина ниши
Реализованная ширина ниши — это термин, используемый для представления фактического пространства, занимаемого организмом в окружающей среде, в которой он живет. Это также может быть определено ресурсами, которые вид может потреблять в результате ограничивающего давления, вызванного присутствием других видов. специализированных видов имеют узкую реализованную ширину ниши, в то время как универсальных видов имеют широкую ширину ниши. Изучение ширины реализованной ниши может дать информацию о перекрывающихся нишах видов.
Ссылки
- Чейз, Дж. М., и Лейбольд, М. А. (2003). Экологические ниши: соединение классического и современного подходов. Издательство Чикагского университета.
- Expii. (2020). Ниша (Экология) — Определение и примеры. Получено 30 марта 2021 г. с https://www.expii.com/t/niche-ecology-definition-examples-10995
- Malanson, G.P., Westman, W. E., & Yan, Y.-L. (1992). Реализованные в сравнении с фундаментальными нишевыми функциями в модели реакции чапараля на изменение климата. Экологическое моделирование, 64 (4), 261–277.
- Stachowicz, J. (2012). Расширение ниши за счет позитивных взаимодействий: понимание основ. Комментарий к Родригес-Кабал и др. Идеи в экологии и эволюции, 5.
- Государственный университет Монтаны. (нет данных). BIOL 303 1 Экологические ниши Экологические ниши: «совокупность адаптаций организменной единицы». Ниши определяют «роль организма в его сообществе» или «способ существования вида.” https://www.montana.edu/screel/teaching/bioe-370/documents/Biol%20303%20niches.pdf
© BiologyOnline.com. Контент предоставлен и модерируется редакторами Biology Online.
СледующийЭкологическая ниша — Определение и примеры
Экологическая ниша
n., Множественное число: экологические ниши
[ˌiːkəˈlɒd͡ʒɪkl̩ niːʃ]
Определение: экологическое положение вида в экосистеме
Экологическая ниша относится к взаимосвязи между вид со всеми влияющими на него биотическими и абиотическими факторами.Это определение ниши со временем изменилось. Джозеф Гриннелл в 1917 году ввел термин ниша , который он использовал как в основном эквивалент среды обитания вида. В 1927 году Чарльз Сазерленд Элтон считал нишу эквивалентом положения вида в трофической сети. В 1958 году Джордж Эвелин Хатчинсон использовал термин ниша для описания многомерного пространства ресурсов, доступных для вида и используемых им. Несмотря на различные определения ниши, в настоящее время обычно считается, что она относится к тому, как организм или популяция реагируют на конкуренцию и распределение ресурсов, а также на их изменение.В частности, он описывает относительное положение организма или популяции в конкретной экосистеме. На нишу могут влиять биотические и абиотические факторы экосистемы. Однако ниша вида в конкретной экосистеме поможет определить особенности его окружающей среды, поскольку эти особенности будут иметь решающее значение для его выживания.
Определение ниши
Ниша определяется в общем смысле как полость, полость или углубление, особенно в стене. Однако в биологии и экологии ниша относится к следующему: (1) конкретная область, где обитает организм, (2) роль или функция организма или вида в экосистеме, или (3) взаимосвязь видов. со всеми влияющими на него биотическими и абиотическими факторами.
Этимология
Термин ниша (множественное число: ниши) происходит от старого (и современного) французского ниша , от nichier , что означает «строить гнездо», от латинского nidus nest .
Ниша по сравнению с местом обитания
В экологии среда обитания — это место, где организм или биологическая популяция обычно (или адаптированы) живут, живут или встречаются. Это может быть лес, река, гора или десерт. В то время как среда обитания — это географическое место , ниша — это связь вида с компонентами экосистемы.Ниша организма показывает, как он живет и может выжить в окружающей среде. Таким образом, среда обитания может состоять из множества ниш и одновременно поддерживать различные виды. Ниша — это единый вид как часть среды обитания со всей его биологической активностью, находящейся под влиянием биотических и абиотических факторов. Таким образом, ниша организмов может определяться факторами жизни (например, хищниками, конкурентами, паразитами, комменсалами и т. Д.) И неживыми факторами.
Формирование ниши
Как абиотические, так и биотические факторы помогают формировать нишу экосистемы.Абиотические факторы, такие как температура, климат и тип почвы в экосистеме, помогут сформировать ниши, в то время как естественный отбор устанавливает, какие ниши будут предпочтительнее, а какие нет. Со временем у этих видов в конечном итоге развиваются особые черты, которые помогают им адаптироваться к окружающей среде. Если они впишутся, они смогут процветать и выживать в среде, соответствующей их характеристикам. Тем не менее, размер их популяции может контролироваться биологическими ограничениями, такими как хищничество, конкуренция и паразитизм. Конкуренция в среде обитания может ограничить популяцию вида, поскольку среды обитания могут конкурировать за доступные питательные вещества, пространство, свет и другие жизненно важные ресурсы. Predation может также ограничивать популяцию вида в зависимости от количества хищников и степени хищничества. Присутствие паразитов, которые принимают вид в качестве хозяина, а также уязвимость перед патогенами, вызывающими заболевания, также являются факторами, которые могут ограничивать популяцию вида. Ниши в экосистеме формируются и развиваются по мере изменения этих факторов.
Разделение ниши
Разделение ниши определяется как процесс, посредством которого естественный отбор будет направлять конкурирующие виды в отдельные ниши, поскольку ниша видоспецифична . Никакие два вида не могут занимать одну и ту же нишу. Сосуществование , однако, может помочь конкурирующим видам сформировать свои собственные экологические ниши. Они должны уметь находить способы сосуществовать, например путем дифференциации ресурсов (или разделения ниш), чтобы избежать конкуренции за ограниченные ресурсы.В противном случае естественный отбор будет отдавать предпочтение одному из двух конкурирующих видов, тогда как другой в конечном итоге вымрет.
Типы ниш
Рисунок 1: Различные экологические ниши. A и B представляют собой фундаментальные ниши видов 1 и 2 соответственно. Y относится к реализованной нише вида 1, а Z — реализованной нише вида 2. X представляет собой перекрытие ниши , в котором происходит конкуренция между видами. Фундаментальная ниша определяется как ниша вида при отсутствии конкуренции. И наоборот, реализованная ниша — это ниша, которую вид занимает из-за давления, например в прибытии конкурирующего вида в среду его обитания. (1) Перекрытие ниши определяется как то, когда два организма используют одни и те же ресурсы или другие переменные среды. Часто ниши пересекаются лишь частично из-за совместного использования ресурсов. (2)
Свободная ниша — это ниша, которую еще предстоит занять в среде.Однако наличие вакантной ниши до сих пор вызывает споры. Тем не менее, возможными причинами пустующих ниш считаются нарушения среды обитания (например, лесные пожары и засухи) и эволюционные события (т.е. когда виды не смогли развиться).
Примеры
Примеры экологических ниш:
- ниша бобров
- ниша нелетающих навозных жуков
Ниша бобров
Бобры (род Castor ) — ночные грызуны, полукровки. .Они известны строительством дамб, каналов и домиков. Из-за этой активности поток воды в реке, в которой они живут, может измениться, что повлияет как на биотические, так и на абиотические особенности их окружающей среды. На другие виды, обитающие вблизи водораздела, может повлиять ниша бобра при формировании экологических характеристик своей среды обитания.
Ниша нелетающих навозников
Нелетающих навозников ( Circellium bacchus ) занимает уникальную экологическую нишу.Они питаются пометом животных и хранят его в норах в виде навозных комков. Яйца откладываются внутри навозного шарика, чтобы личинки, когда они вылупились, уже могли иметь доступные пищевые ресурсы. Такое пищевое поведение навозных жуков помогает аэрировать почву и повторно вводить в нее питательные вещества.
Попробуйте ответить на викторину ниже, чтобы проверить, что вы узнали об экологической нише.
СледующийЭкологическая ниша — обзор
Водные экологические ниши
Экологические ниши встречаются во всех типах экосистем.На уровне концепции или определения нет различия между водными нишами и наземными нишами. Даже в этом случае водная среда отличается тем, что некоторые (но не все) оси ниши, которые, скорее всего, будут важны, отличаются от осей земной среды. Важные параметры экологической ниши для водных организмов включают температуру, растворенный кислород, структуру среды обитания, хищничество и питательные вещества для растений.
Диапазон температур для водных экосистем намного уже, чем диапазон для наземных экосистем, потому что жидкая вода имеет минимальную температуру 0 ° C.Температурные пороги для фитопланктона и зоопланктона являются слабыми, о чем свидетельствует распределение видов в широком диапазоне широт и высот. Температурные пороги более важны для крупных беспозвоночных и особенно для рыб. Например, семейство Salmonidae (лосось и форель) включает множество видов, которые не переносят воды с температурой выше 15–20 ° C. Точно так же постоянно прохладные воды, такие как горные или субарктические озера, не могут поддерживать популяции многих видов теплопроводных рыб, таких как большинство видов семейства солнечных рыб (Centrarchidae).
Вода содержит только около 10 мг / л кислорода при низких температурах и 6–7 мг / л при высоких температурах. Таким образом, дыхание может сделать воду аноксичной, если она не компенсируется фотосинтетическим кислородом или контактом воды с атмосферой. Например, высокая частота дыхания в воде, которая контактирует с отложениями, может удалить весь кислород из воды за несколько дней.
Некоторые водные среды более подвержены кислородному истощению, чем другие. Горные потоки с высоким градиентом и низким уровнем дыхания находятся на одном конце спектра, поскольку они имеют очень небольшой потенциал истощения кислорода, тогда как плодородные озера или заболоченные земли, где наблюдается сильное дыхание и менее эффективный газообмен с атмосферой, показывают гораздо более высокая вероятность кислородного истощения.
Распределение организмов частично отражает их способность переносить кислородное голодание. Например, рыбы демонстрируют широкий диапазон толерантности к кислородному голоданию. С одной стороны, рыбы, которые могут получать кислород из атмосферы (например, рыбы из тропического лабиринта, такие как бетта, Betta ), и рыбы с маленьким вздернутым ртом, способным поглощать кислород из верхних слоев воды на 1-2 мм. контактирующий с атмосферой (карповые рыбы, в том числе рыбы-комары, Gambusia ).Промежуточной по толерантности являются рыбы, не имеющие специальных средств получения кислорода, но обладающие высокой физиологической устойчивостью к кислородному истощению (некоторые сомы, такие как бычий олень, икталурид, Ameiurus , и обыкновенный карп, карповые, Cyprinus ). . Напротив, другие рыбы умеренно или очень чувствительны к кислородному голоданию: форель и лосось, а также большеротый окунь ( Micropterus ), синежабрник ( Lepomis ) и другие солнечные рыбы и многие другие.Таким образом, ихтиофауна конкретного водоема отражает вероятность кислородного истощения. Беспозвоночные следуют аналогичным образцам. Водные личинки видов мошек, например, различаются по устойчивости к кислороду, что объясняет их контрастное распределение в водной среде.
Структура среды обитания (покров) является неотъемлемым компонентом большинства земных сред; он в значительной степени обеспечивается растительностью, которая появляется на всех поверхностях, кроме самых засушливых, или на ледяных покровах. Напротив, пелагическая (открытая вода) среда озер не имеет структуры.Таким образом, организмы, живущие в пелагических зонах, приспособлены к жизни в среде, которая лишена пространственной стабильности и не дает убежища от хищников. Различия в покрытии, от открытых вод озер и ручьев с песчаным дном до прибрежных зон с богатой растительностью, заболоченных территорий и каменистых ручьев, предлагают очень широкий спектр возможностей для осей ниш, относящихся к среде обитания.
Лимнологи и водные экологи неоднократно доказывали, что хищничество оказывает сильное влияние на видовой состав внутренних водоемов.Высшие хищники особенно важны, потому что они часто удаляют или сильно подавляют изобилие своей добычи. В частности, визуальные хищники в озерах могут быть гораздо более эффективными в уничтожении своей добычи, чем в большинстве других сред. Фактически, некоторые крупные беспозвоночные не могут населять водные экосистемы, в которых есть рыбы. Например, небольшие безрыбные озера содержат большое количество крупных беспозвоночных, которых нет в аналогичных озерах, где водится рыба.Таким образом, размер ниши, связанный с хищничеством, имеет решающее значение для распределения многих беспозвоночных.
Водная среда демонстрирует исключительный потенциал для производства автотрофной биомассы. Вода с очень низкой концентрацией азота и фосфора имеет производственный потенциал, который намного ниже, чем у любой почвенной среды, в которой присутствует влага. Напротив, водные экосистемы с высокими концентрациями фосфора и азота обладают производственным потенциалом для автотрофов, который может быть в 1000 раз выше, чем в наименее продуктивных водах.Конкуренция за питательные вещества имеет первостепенное значение в непродуктивных водах, которые содержат виды, обладающие очень высоким сродством к фосфору и азоту. Наиболее продуктивная водная среда также поддерживает специализированные таксоны, но с различными видами адаптации. Баланс питательных веществ также может быть важным фактором, определяющим нишу. Например, азотфиксирующие сине-зеленые водоросли (гетероцистные цианобактерии), в отличие от других водорослей, способны превращать газообразный N2 в аммиак, который можно использовать для производства аминокислот.При недостатке неорганического азота эти организмы способны продолжать рост, тогда как другие автотрофы не могут.
Как найти свою нишу
Что такое ниша и как ее найти? Ниша — это место, где вы чувствуете себя комфортно, как будто вы нашли подходящее место в своей жизни или работе. Вспомните любую из бесчисленных историй о новом ребенке в школе, который чувствует себя изгоем, но в конце концов у него есть группа друзей и чувство принадлежности.В экологии «ниша» также описывает роль организма или вида в его сообществе: куда он идет, что ест, кто ест. Очень редко два вида занимают одну и ту же нишу одновременно.
Но какое отношение экология имеет к вашему бизнесу?
В бизнесе ваша ниша относится к особому рыночному сегменту бизнеса. Это подкатегория более крупной отрасли, определяемая ценой, демографией клиентов, местоположением и даже уровнем качества товара или услуги. Работая с более чем 10 000 клиентов, Джей Абрахам работал с более чем 7 100 нишевыми рынками; он знает, насколько важно найти вашу нишу для долгосрочного успеха в бизнесе, особенно при разработке уникального торгового предложения.Так как же вам найти свою нишу в деловой среде? Здесь мы расскажем, как найти свою нишу, закрепиться в ней и вывести свой бизнес на новый уровень.
Хотите узнать, как найти свою нишу в бизнесе?
Учить большеКакова ваша рыночная ниша?
Понимание того, как найти свою бизнес-нишу, является важной частью отличия себя от конкурентов.Ваша ниша — жизненно важная часть вашего уникального торгового предложения и понимания ваших клиентов. Помните: если вы пытаетесь обратиться ко всем, вы никому не обращаетесь. Вместо этого сосредоточьтесь на том, что отличает ваших клиентов и продукт или услугу от других.
Например, по данным Ассоциации должностных лиц, занимающихся лицензированием недвижимого имущества (ARELLO), в США насчитывается около 2 миллионов действующих лицензиатов недвижимости. Но в масштабной индустрии недвижимости существует бесчисленное множество нишевых рынков: возможно, агент продает только медицинским работникам в большом городе, работает с домами на одну семью в сельской местности, ведет бизнес с полным спектром услуг с более высокими комиссионными ставками, которые покрывают все аспект процесса от листинга до закрытия или управляет дисконтной службой с более низкими ставками комиссии.Все они являются частью более крупной отрасли недвижимости, но сильно различаются по типам клиентов, стоимости и местоположению.
Знание своей ниши означает, что вы можете четко сказать потенциальным клиентам, что отличает вас от остальных. Это позволяет использовать упреждающий подход, который учитывает всех возможных факторов, которые мешают клиенту сделать выбор или совершить покупку. Докажите, как вы преодолеваете препятствия, которые даже не осознают ваши конкуренты, и вы намного ближе к новому клиенту.Джей иллюстрирует эту идею на примере своего клиента Брэдли, который обучает инвесторов тому, как зарабатывать деньги на недвижимости. Этот рынок также наводнен конкуренцией. Но когда его спрашивают, чем он отличается от известного конкурента, Брэдли объясняет это. «Я подхожу к вашей судьбе и финансовому пути с гораздо большей готовностью доставить вас туда быстро, легко, безопасно, с удовольствием и более предсказуемо, чем любой из моих конкурентов». Он делает это, лучше защищая недостатки клиентов, увеличивая потенциал роста и показывая больше этических сокращений, исправлений и стратегий, чем другие, предоставляющие аналогичные услуги.
Как вы нашли свою нишу?
Чтобы найти свою нишу, вам нужно лучше, чем кто-либо, понимать, что делает (или может начать делать) ваш бизнес. Помните, что когда человек покупает у вас, он выбирает для этого три других возможных варианта: 1) покупать у ваших конкурентов, 2) находить другой способ решения своей проблемы или 3) ничего не делать.На рынке есть пробел в том, что уже существует; может быть, именно это в первую очередь вдохновило вас на открытие своего дела.
Чтобы найти свою нишу, ответьте на следующие вопросы: Что отличает вас от других в вашей области? Ваша простота применения? Место нахождения? Ценовой ориентир? Услуга? Скорость? (Если вы еще не придумали свое уникальное торговое предложение, проработка этого материала поможет вам еще больше улучшить свою нишу). Кто ваши клиенты?
Опять же, уточните здесь.Например, ваш клиент — это не просто человек в возрасте от 30 до 50 лет. Это слишком общее. Вместо этого проанализируйте пол, уровень дохода, местоположение, ценности, интересы, а также то, что мотивирует их к покупке. Так что, возможно, ваш клиент — замужняя женщина, у которой есть хотя бы один ребенок, которая заботится о том, чтобы что-то вернуть обществу, и хочет убедиться, что она получает лучшее соотношение цены и качества. Или, может быть, она одинокая женщина, которая недавно закончила колледж и страстно заботится об условиях труда людей, которые делают то, что она покупает.Конкретное определение вашего целевого рынка позволяет вам лучше всего сосредоточиться на людях, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса: довольных клиентах.
Как только вы найдете свою нишу, пора закрепиться
Итак, вы знаете свою нишу, что теперь? В идеале в рамках своей ниши вы — единственное жизнеспособное решение. Вы понимаете потребности, мечты, надежды и проблемы своего рынка лучше, чем кто-либо другой.У вашего бизнеса есть четкие решения, которые вы четко формулируете. Поскольку ваши клиенты обладают многими схожими характеристиками, вы действительно можете хорошо их знать и предугадывать их потребности. Вот три способа помочь вам закрепить присутствие вашего бизнеса в своей нише:
1. Продемонстрировать опыт
Один из главных стимулов Джея — помочь другим стать выдающимися, а не просто средними в своей области.Вы можете заявить о своей компетентности, а затем принять на себя мантию защитника любой необслуживаемой или незаслуженной рыночной ниши до тех пор, пока вы можете обеспечить свое позиционирование. Органический рост будет происходить от людей, которые учатся у вас, будь то через ваш блог, социальные сети, интервью или личные мастер-классы или семинары.
2. Соответствие вашей нише
Где уже собраны ваши идеальные клиенты, как в Интернете, так и в реальном мире? Найдите их там, где они есть, и подключитесь.Целевые маркетинговые кампании, конкретные целевые страницы и даже подписные каналы в социальных сетях могут помочь вам лучше подключиться к вашей нише рынка. Возьмем, к примеру, Гэри Вайнерчука, который начал снимать видеоролики о том, как обычному человеку нравится вино. Клиенты, которых он встретил в скромном винном магазине его семьи, интересовались и хотели купить более дорогие вина, но они мало знали о вине. Для них хорошее вино было для снобов. И они не были снобами. Поэтому он начал вести видеоблог о вине, обслуживая недостаточно обслуживаемый рынок обычных любителей вина с непочтительными, нетрадиционными комментариями.И этот семейный бизнес сейчас стоит более 50 миллионов долларов.
3. Станьте частью сообщества своей ниши
Использование силы человеческого общения поможет вам улучшить положение вашего бизнеса в своей нише, чем что-либо еще.Может быть, ваше сообщество является глобальным, подключенным через Интернет, или, может быть, это группа людей в вашем городе. Независимо от масштаба, реальное, искреннее участие в вашей нише показывает им, что вы тот, кому они могут доверять, даже если это простой способ продвижения вашего бизнеса.
Выведите свою рыночную нишу на новый уровень
Вот где мы продвинемся.Как только вы заняли лидирующую позицию в одной нише, нет причин застревать в ней. Находите новые рынки, пока конкуренты стагнируют. Например, вы можете занять несколько ниш, даже если подразделения вашего бизнеса будут конкурировать друг с другом. Возможно, вы создали свой высококлассный высокодоходный рынок с небольшими объемами продаж — а как насчет того, чтобы найти способ связаться с соискателями выгодных покупок в крупномасштабном отделении со скидками? Планируя следующие шаги по развитию бизнеса, продумайте эти три вопроса:
✓ На какие ниши вы можете ориентироваться, которые ваши конкуренты еще не видят или которые не интересуют?
✓ На каких рынках вы еще не хотели бы выйти?
✓ Кому уже доверяет этот рынок / ниша? Есть ли у вас причины для стратегического союза с ними?
О Джее:
Джей Абрахам — проверенный бизнес-лидер и главный тренер в Соединенных Штатах, а также близкий друг Тони Роббинса.Джей провел всю свою карьеру, решая сложные проблемы и исправляя неэффективные бизнесы. Он значительно увеличил прибыль более 10 000 клиентов в более чем 1000 отраслях и более 7 200 подотраслях по всему миру. Джей имел дело практически со всеми типами бизнес-сценариев и проблем. Он изучил и решил почти все типы деловых вопросов, проблем и возможностей. Его принципы могут быть разницей между посредственностью и бизнесом, который приносит миллионы долларов дополнительных доходов.
Познай себя, чтобы найти свою нишу
Пройдите сегодня тест Тони Роббинса по стилю лидерства, чтобы узнать, как использовать свой стиль лидерства в нише своего бизнеса.
определение ниши от The Free Dictionary
Здесь она отодвинула одну из занавесок, открыв небольшую нишу позади, в которую она затолкала англичанина и уронила занавески перед ним, эффективно скрывая его от наблюдений из комнат за ними. небольшая ниша с бойницей, вероятно, спальня, и в этом этаже над нишей для святого или кувшина со святой водой.В мгновение ока он достиг края ниши и, обнаружив, что его продвижение остановлено скалой, стоял в тупом недоумении. Эрудированный джентльмен, которому я доверился, застыл еще до того, как я прошел половину! — это все, что спасло его от взрыва … — и мои мечты о почетном товариществе, золотых медалях и нише в Зале славы растворились в разреженном, холодном воздухе его арктической атмосферы. Она снова села наверх в его нише в конце пещеры и заговорила с ней, сказав: — Мими, стараясь держаться как можно дальше от него, прошла по каменному полу крыши башни и нашла нишу. который скрывал ее.На первой площадке, которая была настолько мала, насколько позволял необходимый поворот лестницы, в колонне была ниша шириной около полметра, и в этой нише князь почувствовал, что скрывается человек. — колокольчик бьет час, сквозь них на расстоянии проходит волна ветра, как рябь торжественного звука, который гудит через гробницу и башню, разбитую нишу и изуродованную статую в куче под рукой. Моя холодная койка могла бы поглотить как холодная могильная ниша, мое тело дрожит и мое душевное возбуждение.Собака выскочила из ниши в стене, тряся своей тяжелой цепью и обнюхивая Корнелиуса, чтобы лучше узнать его в случае, если ему прикажут наброситься на него. Я тоже стал поэтом и на один год жил в раю, созданном мной; Я вообразил, что смогу найти нишу в храме, где будут освящены имена Гомера и Шекспира. На большом шпиле — преодолевающем мириады шпилей — внутри шпилей — над дверями, окнами — в укромные уголки и укромные уголки — везде, где можно найти нишу или жердь вокруг огромного здания, от вершины до основания, есть мраморная статуя, и каждая статуя сама по себе является исследованием!Почему сужение фокуса может быть хорошим делом
Вы рады открыть магазин электронной коммерции, но не можете решить, что продавать? Прежде чем вы предложите что-то, что удовлетворит всех и их собаку, было бы неплохо сузить круг вопросов и найти свою нишу.
Многие розничные торговцы борются за то, чтобы найти нишу на рынке.
Это так захватывающе — хотеть продать то, что хочет каждый, передавая ваши товары в руки как можно большему количеству людей. Но есть ли у вас такая энергия?
На нишевом рынке (если не слишком эксклюзивном) будет более чем достаточно покупателей, чтобы вы были заняты, но при этом полностью не выгорели. И ваша работа по маркетингу станет намного проще.
Но, как всегда, давайте определимся с этой идеей и пойдем дальше.
Что такое нишевый рынок?
Нишевый рынок — это сегмент рынка, который имеет свои собственные предпочтения, требования и потребности, которые отличаются от более широкого рынка.
Например, фитнес — это огромный рынок. И персональные тренировки для беременных — это ниша на этом рынке.
Хотя у родительского и нишевого рынков будут общие черты и потребности, пригодность к беременности характеризуется более узкими целями и приоритетами.
Вы знаете, что у вас есть нишевый бизнес, когда можете сказать: «Это не для всех». И это нормально!
Вообще-то хорошо. Нет смысла продавать всему миру, когда можно сосредоточиться на определенном сегменте.
Примеры распространенных ниш:
- Футболки для геймеров
- Макияж для подгрупп сообщества LGBTQIA +
- Оборудование домашнего офиса для фрилансеров и удаленных сотрудников
- Канцелярские товары и принадлежности для учителей
Каковы преимущества нишевого рынка?
Одно из основных преимуществ наличия ниши — снижение конкуренции.
Если вы решите продавать футболки, которые нравятся всем, вы будете конкурировать с такими, как Target, H&M и UNIQLO.
Если вы решите занять нишу и сосредоточиться на определенной группе, вы можете продавать футболки заядлым любителям борзых и иметь намного меньшую конкуренцию.
Демонстрация вашего опыта как части вашей нишевой стратегии — это то, что может помочь привлечь клиентов — даже если ваш бренд станет основным поставщиком определенных продуктов.
Canon позиционирует себя как эксперт в области фотоаппаратов для людей, серьезно относящихся к фотографии.Они доминируют в нише цифровых зеркальных фотоаппаратов, занимая более 45% мирового рынка цифровых фотоаппаратов в 2020 году.
Фотография любезно предоставлена Canon
Выбор ниши часто означает, что ваши клиенты уже увлечены этой темой.
В нишах, в которых уже есть преданные поклонники, молва может распространяться как лесной пожар, и это может стать отличным маркетинговым инструментом для вашего бизнеса.
Хорошо, но каковы недостатки нишевых рынков?
Главный недостаток сосредоточения внимания на нишевом рынке заключается в том, что вы можете стать зависимым от продукта или услуги, что сделает себя уязвимым, когда ваш рынок замедляется или становится стагнирующим.
Кроме того, когда ваш бренд станет успешным, конкуренция может возрасти.
После того, как одно предприятие нашло прибыльную нишу, другие могут быстро занять его. Это хорошо для потребителей, но немного обескураживает вас.
Примеры нишевых предприятий
Vege Threads — австралийский бренд этичной одежды, специализирующийся на создании одежды для повседневной носки.
Все их коллекции созданы с использованием органических и экологически чистых материалов и красок с прозрачной цепочкой поставок и духом сообщества.
Каждый Том, Дик и Салли направляется в Vege Threads, когда им нужна новая пара штанов? Нет, но для многих этически сознательных людей в Австралии Vege Threads — лучший выбор.
Фотография предоставлена: Vege Threads
Слышали о местных ничингах?
Peace Collective — канадский бренд одежды, который отмечает все, что в Торонто. Их нишевый рынок — это преимущественно те, кто гордится тем, что живет в Торонто и заботится о своем социальном влиянии.
За каждую вещь, проданную через Peace Collective, нуждающимся канадцам раздается трехразовое питание.
Их лояльные последователи среди местных жителей выросли с 2014 года: у них более 100 тысяч подписчиков, и они сотрудничают с другими крупными брендами.
Фото любезно предоставлено: Peace Collective
NOMATIC создает багаж специально для путешественников и цифровых кочевников, которые ценят функциональность, а не форму.
Всем ли нравится чемодан NOMATIC?
Вовсе нет, но когда вы находите рыночную нишу и эффективно ее используете, ваши преданные поклонники — единственные, кому вы должны угодить.
Это означает, что вы можете сузить круг вопросов и сосредоточиться на том, что их волнует, вместо того, чтобы пытаться угодить массам.
Фотография предоставлена: NOMATIC
Как только розничные торговцы добиваются успеха в своей нише, они могут начать расширяться в другие ниши.
Facebook, Amazon и Apple начинали как нишевые компании, а затем начали предлагать что-то для всех.
Бренд спортивной одежды Lululemon создал империю одежды, которая началась в 1998 году как нишевый бизнес, предлагающий любителям йоги высококачественную техническую одежду.
Lululemon теперь успешно перешла на рынок спортивного досуга, продав повседневную одежду, нижнее белье, сумки для покупок, рубашки на пуговицах и дождевики.
Фотография предоставлена: Lululemon
Как найти свою нишу
Есть аудитория?
Первое, что нужно исследовать, пытаясь найти свою нишу, — это убедиться, что для нее есть аудитория.
Конечно, вы бы купили желто-розовый электромобиль в горошек, но сколько других жаждут этого?
Вы можете посмотреть самые продаваемые товары на eBay и Amazon или использовать Планировщик ключевых слов Google, чтобы узнать, что потенциальные будущие клиенты ищут в Интернете.
Проанализировать конкуренцию
Еще одна важная часть изучения вашей ниши — это анализ конкуренции.
Надеетесь создать оборудование специально для компьютерных геймеров? Проверьте, есть ли другие, продающие эти товары. Затем спросите себя, реально ли вы могли бы с ними соревноваться?
Просмотрите учетные записи социальных сетей, блоги и сайты конкурентов, чтобы увидеть, что другие компании в вашей нише могут не предлагать то, что вы могли бы предложить.
Что говорят другие клиенты?
Один из способов найти пробелы на рынке — прочитать отзывы клиентов о продуктах и обсуждения Reddit.
Например, если вы хотите продавать веганскую обувь, посмотрите, что люди говорят об уже имеющихся товарах.
Вы можете обнаружить тенденции в обратной связи и, если есть проблема, может ли ваш бизнес решить ее?
У вас есть преимущество?
Необязательно выбирать рынок, о котором вы уже много знаете, но это действительно облегчает этап исследования.
Какие продукты вы уже употребляете, но с ними могут возникнуть проблемы? Чего-то не хватает в нише, частью которой вы уже являетесь?
Расти и развивайся
Важно всегда оставаться на связи со своими клиентами и думать, как вы можете продолжать приносить им пользу.
