Основатель российского косметического бренда Malina Beauty расскажет о тонкостях бизнеса
и как попасть на крупнейшие маркетплейсы
Косметический бизнес во время пандемии пережил немало трудностей: сфера услуг потеряла выручку из-за полного локдауна, введенного летом в ряде регионов, а ретейл столкнулся с продолжительным снижением трафика в офлайн точках, связанным с ограничениями на работу торговых центров.
Но некоторым сетям удалось пережить ковидный кризис. Как именно, расскажет основатель и идейный вдохновитель косметического бренда MALINA BEAUTY Карина Байрамова. Она поделится секретами красоты и бизнеса в ходе прямого эфира для проекта #НеМоскваTalk в Инстаграм-канале Buybrand. Эфир состоится 1 марта в 18.00.
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ЭФИРУ МОЖНО ПО ССЫЛКЕ >>>
Сейчас MALINA BEAUTY активно развивается по франшизе и включает в себя точки более чем в 35городах России. Она входит федеральную сеть магазинов косметики и парфюмерии «РИВ ГОШ», продукция сети представлена на крупнейших российских маркетплейсах: Wildberries, OZON, Яндекс.Маркет.
Мы уже расспрашивали участников косметического рынка и представителей других сегментов бизнеса в рамках проекта #НеМоскваTalk.
Смотрите записи эфиров для нашего проекта #НеМоскваTalk у нас в «Инстаграме» и на Youtube-канале:
Эфир Элизы Абдурахмановой
Эфир Марины Литвиновой
Эфир Александра Линченко
Эфир Сергея Бунцевича
Эфир Татьяны Шутовой
Эфир Александра Долгова
Эфир Сергея Яндыганова
Эфир Ильназа Набиуллина
Эфир Альбины Назаровой
#НеМоскваTalk — это серия прямых эфиров c молодыми и успешными франчайзерами.
Это голос регионов, площадка, на которой молодые и успешные предприниматели делятся историями своего бизнеса, рассказывают об этапах становления и предостерегают от ошибок.
«Рив Гош» предупредила поставщиков, что пока не сможет им заплатить
Таким образом сеть пытается избежать дефолта на фоне пандемии нового коронавируса.
Сеть магазинов косметики и парфюмерии «Рив Гош» (ООО «Аромалюкс») оповестила поставщиков, что ей нечем им заплатить из-за приостановки работы магазинов. Компания заявила, что старается максимально сократить расходы, чтобы выжить и избежать дефолта.Отмечается, что в результате мер по противодействию распространения COVID-19 и решений органов власти субъектов РФ о приостановке работы магазинов, которые не торгуют товарами первой необходимости, магазины сети «Рив Гош» с 28 марта по 30 апреля вынуждены полностью приостановить свою деятельность. По этой причине, «основной источник финансирования нашей деятельности полностью перекрыт более чем на месяц, с неясной дальнейшей перспективой», – объяснил ритейлер.
С другой стороны, отмечается в письме, указ президента РФ о нерабочих днях обязывает компанию выплачивать всем работникам заработную плату.
Компания заявила: «В данный момент все наши силы направлены на максимально возможное снижение затрат и поиск резервов для выживания компании во избежание дефолта, который не отвечает ни нашим интересам, ни интересам наших контрагентов и партнеров». Компания также заверила поставщиков, что «будет продолжать использовать все возможные способы для сохранения платежеспособности», чтобы исполнить свои финансовые обязательства.
«Мы понимаем, что ваши компании в условиях пандемии также несут дополнительные расходы, но все же уверены, что, несмотря на объективные трудности в этой чрезвычайной ситуации, мы сможем найти компромиссы, отвечающие интересам обеих сторон», – отмечается в письме.
На сайте сети говорится, что работа ее магазинов временно приостановлена, но онлайн-магазин работает.
Сеть «Рив Гош» работает с 1995 года и является одним из крупнейших операторов парфюмерно-косметического рынка России. Центральный офис компании расположен в Санкт-Петербурге. Сеть магазинов «Рив Гош», по данным ее сайта, насчитывает более 200 магазинов. В компании работают более 7,5 тыс. человек.
Ранее Президент РФ Владимир Путин объявил нерабочими дни с 28 марта по 5 апреля, а затем продлил период самоизоляции до 30 апреля. Мера введена, чтобы приостановить распространения коронавируса в РФ.
Источник:
Интерфакс
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
New Retail
Франшиза 220 Вольт показала рекордный рост эффективности
Франшиза 220 Вольт показала рекордный рост эффективности
В декабре франшиза «220 Вольт» взлетела на 89 пунктов и вошла в тройку лидеров российской франшизы в своей категории. Рейтинг составило аналитическое издание BUYBRAND.
Крупнейший российских ритейлер DIY-товаров утроил суммарный коэффициент показателей эффективности франшизы и взлетел сразу на десять строчек.
«Такой скачок стал результатом предоставления франчайзером более обширной информации о компании, а также успешного прохождения опроса действующих франчайзи. Правообладатель предоставил контакты своих партнёров, все они подтвердили соответствие реальных условий работы по франшизе заявленным при её покупке», — отмечают авторы исследования.
Лидером рейтинга в категории «Ретейл» стала франшиза универмагов фиксированных цен Fix Price, соответственно, второе место заняла франшиза магазинов у дома «Фасоль».
Суммарный коэффициент в рейтинге BUYBRAND отражает наиболее важные характеристики самой франшизы и её эффективности, а также деятельности франчайзера, в том числе его взаимодействия с покупателями и действующими франчайзи.
Он учитывает, в частности, временные показатели (срок существования компании и франшизы), количественные и географические (число точек, как своих, так и партнёрских, и регионы их присутствия), финансовые (анализ отчетности) и юридические (наличие текущих или закрытых арбитражных дел). На итоговый коэффициент существенно влияет объём и прозрачность представленной информации, а также результат телефонного опроса действующих франчайзи.
Ранее существенный рост коэффициента также показала франшиза H-Point (категория «Услуги»). Компания предоставила данные более чем 20% франчайзи, все они успешно прошли опрос. Это позволило компании повысить свой рейтинг на 72 п. и занять 10 позицию в группе.
Источник: 220 Вольт
Туры в Шарм-Эль-Шейх из Белово 2021, цены на дешевый отдых и путевки в Египет
На отдыхе в Шарм-Эль-Шейхе в любом месте можно заниматься снорклингом, и практически повсеместно нырять с аквалангом. Вдоль берега находится 15 дайв-сайтов, есть отдельные районы для погружений, самые живописные и популярные остров Тиран и заповедник Рос-Мохаммед
В Набке, нырять можно сразу с понтона.
Помимо занятий дайвингом в Шарм-эль-Шейх едут за ленивым пляжным отдыхом, подразумевающим солнечные ванны, купание в теплой морской воде и систему все включено. Во всех отелях помимо хорошей инфраструктуры с бассейнами, теннисными кортами, хаммамами и игровыми площадками, много энергичных аниматоров, которые с радостью предложат разные виды активности для детей и взрослых.
Какие развлечения доступны в горящих турах в Шарм-эль-Шейх?
Несмотря на то, что на территории отелей есть все необходимое, а нырять очень интересно, может возникнуть желание сменить обстановку и заняться чем-нибудь другим. В горящих турах в Шарм-Эль-Шейхе есть ряд развлечений, которые разнообразят отдых:
- Покатайтесь на водных горках и других аттракционах в аквапарках.
- Посмотрите на поющие фонтаны и сходите на каток, который расположен рядом с ними.
- Прогуляйтесь по улице Иль-Меркато и прокатитесь на мини-поезде.
- Поучаствуйте в сафари на мотоциклах, квадроциклах или джипах.
- Отправьтесь на морскую прогулку.
- Совершите погружение в море на батискафе.
- Посетите дельфинарий.
- Возьмите экскурсию в монастырь Св. Елены, к горе Моисея, в цветной каньон Нувейбы.
- Покиньте на несколько дней курорт и съездите в Каир, Иерусалим и другие интересные города.
- Поклонники экстрима на отдыхе в Шарм-эль-Шейхе могут прыгнуть на воду с парашютом.
- Вечером можно пойти в казино, бары и на дискотеку.
в нём DNS, «Фонбет», H&M, Mail.ru Group и «Яндекс» — Право на vc.ru
{«id»:117413,»url»:»https:\/\/vc.ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks»,»title»:»\u041f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e \u043e\u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u043e\u0432\u0430\u043b\u043e \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043f\u0438\u0441\u043e\u043a \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0439: \u0432 \u043d\u0451\u043c DNS, \u00ab\u0424\u043e\u043d\u0431\u0435\u0442\u00bb, H&M, Mail.
ru Group \u0438 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441\u00bb»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks&title=\u041f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e \u043e\u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u043e\u0432\u0430\u043b\u043e \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043f\u0438\u0441\u043e\u043a \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0439: \u0432 \u043d\u0451\u043c DNS, \u00ab\u0424\u043e\u043d\u0431\u0435\u0442\u00bb, H&M, Mail.ru Group \u0438 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441\u00bb»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks&text=\u041f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e \u043e\u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u043e\u0432\u0430\u043b\u043e \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043f\u0438\u0441\u043e\u043a \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0439: \u0432 \u043d\u0451\u043c DNS, \u00ab\u0424\u043e\u043d\u0431\u0435\u0442\u00bb, H&M, Mail.ru Group \u0438 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441\u00bb»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.
ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks&text=\u041f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e \u043e\u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u043e\u0432\u0430\u043b\u043e \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043f\u0438\u0441\u043e\u043a \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0439: \u0432 \u043d\u0451\u043c DNS, \u00ab\u0424\u043e\u043d\u0431\u0435\u0442\u00bb, H&M, Mail.ru Group \u0438 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441\u00bb»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e \u043e\u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u043e\u0432\u0430\u043b\u043e \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043f\u0438\u0441\u043e\u043a \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0439: \u0432 \u043d\u0451\u043c DNS, \u00ab\u0424\u043e\u043d\u0431\u0435\u0442\u00bb, H&M, Mail.ru Group \u0438 \u00ab\u042f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441\u00bb&body=https:\/\/vc.ru\/legal\/117413-pravitelstvo-opublikovalo-polnyy-spisok-sistemoobrazuyushchih-kompaniy-v-nem-dns-fonbet-h-m-mail-ru-group-i-yandeks»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
133 828 просмотров
Франшиза «Шоколадная Мечта»: прибыльный бизнес в «шоколаде»!
Бизнес по франшизе «Шоколадная Мечта» разительно отличается от общепринятых понятий работы.
Он сочетает в себе яркую, насыщенную событиями жизнь, в которой франчайзи-партнеры не только получают хороший доход, но и дарят своим клиентам приятные эмоции и погружают в «шоколадную» сказку. О событиях компании и франчайзи «Шоколадная Мечта» рассказывает каталог франшиз www.franshiza-info.ru.
Франшиза услуг и шоу для праздников «Шоколадная Мечта» — это 27 кондитерских и барных услуг, которые пользуются большим спросом на праздниках, корпоративах, свадьбах, торжественных мероприятиях и др. Это подтверждает активная работа партнеров и управляющей компании, которая только в последние выходные ноября приняла участие в 15 мероприятиях.
Каждое шоу уникально и вызывает бурю положительных эмоций у клиентов. Например, на вечеринке в отеле «Golden Palace», которая проходила в стиле известного фильма «Аватар», в центре праздничного зала стоял большой фонтан с шоколадом синего цвета. Пирамида из искрящегося шампанского украшала день рождения магазина «Рив Гош».
Благодаря услугам компании «Шоколадная Мечта» праздники становятся ярче, и большинство клиентов обращаются снова и советуют знакомым. Федеральная сеть магазинов «Пятерочка» традиционно приглашает сотрудников компании для организации точки с сахарной ватой. Партнеры «Шоколадная Мечта» — желанные гости на свадьбах и днях рождения.
Декабрь так же был полон событий. Франчайзи из Павлодара (Казахстан) Жанна Жумадильдинова участвовала в прямом эфире местного телевидения в передаче «Подарки». Вместе с ведущими программы Жанна рассказала о том, что услуги «Шоколадной Мечты» можно преподнести как уникальный и оригинальный подарок на любое событие или мероприятие. Особым спросом пользуются конфеты ручной работы, шоколадные портреты, фруктовые композиции и букеты.
Жанна особо отметила, что
услуги компании по франшизе «Шоколадная Мечта» становятся все более популярными и вызывают интерес.
Как быстро может надоесть шоколад и шоколадный фонтан? 8 декабря на ежегодной конференции Ферреро Роше франчайзи-партнер Елена Поташенкова из г. Владимир с двумя шоколадными фонтанами отработала 12 часов. Спрос на шоколадные лакомства за это время не угасал.
Компания «Шоколадная Мечта» активно принимает участие в социальной сфере жизни. Так франчайзи компании из Санкт-Петербурга Любовь Шипилова и Ирина Шуваева угощали вкусными карамельными яблочками всех желающих на крупном благотворительном фестивале для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Партнеры из Балашихи Елена Колокольникова и Ирина Рукавицына стали спонсорами мероприятия «СуперМама» и угощали гостей сладкой ватой.
В декабре головной офис компании «Шоколадная Мечта» принимал участие в крупном фармацевтическом конгрессе и работал на популярном молодежном проекте «ДОМ 2: Сплетницы».
В преддверии Нового Года спрос на услуги партнеров, работающих по франшизе услуг и шоу для праздников «Шоколадная Мечта», всегда растет. Это отличное время для старта собственного бизнеса и возможность быстро вернуть все вложения.
С 11 по 15 декабря 2017 года две очаровательные девушки стали новыми партнерами компании – это Елена Белова и Жанна Панина из Саратова. Их прошлый вид деятельности никак не связан с праздниками, но девушки быстро вошли в курс дела — изучили 23 курса по теории ведения бизнеса и популярные виды кондитерских и барных услуг. Обучение прошло легко, особенно партнерам понравилось осваивать искусство карвинга (искусство художественной резки по овощам и фруктам – прим.ред.), нюансы приготовления шоколадных конфет и мороженого на жидком азоте.
Елена и Жанна прошли практику на новогоднем корпоративе компании «TMS RUS», где работали в качестве шоколатье. Для них стало приятной неожиданностью то, что бизнес по франшизе «Шоколадная Мечта» приносит не только радость и доход, но и множество слов благодарности от довольных клиентов.
Компания «Шоколадная Мечта» работает и совершенствуется в сфере услуг и шоу для праздников с 2008 года. Накопленный опыт, знания и умения позволяют максимально быстро и эффективно запускать новые франчайзинговые проекты.
Подробнее об условиях приобретения франшизы услуг и шоу для праздников «Шоколадная Мечта» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.
Читайте также:
Бьюти-бутики: покупать или не покупать, вот в чем вопрос | Отзывы покупателей
Всем привет!Сегодня я бы хотела поговорить с вами на тему бьюти-бутиков, в последнее время все чаще и чаще открывающих свои двери покупательницам в различных торговых центрах. На сегодняшний день эту концепцию активно развивают такие бренды, как, например, M.A.C, Inglot, Urban Decay, NYX, Kiko, Bobbi Brown, Jo Malone, Chanel и др. Но если концепцию M.A.C, Inglot и иже с ними я понимаю (они изначально работают с покупателями преимущественно напрямую, а не через крупных ритейлеров), то в чем отличие, допустим, бутиков Bobbi Brown и Chanel от их же корнеров в ИДБ и РИВ ГОШ?
На эти мысли меня подтолкнул мой недавний визит в ТЦ «Европейский». Видимо, давно я не была там, потому что от увиденной длинной вереницы парфюмерно-косметических бутиков у меня, честно говоря, перехватило дыхание . Сейчас здесь находится и Bobbi Brown, и M.A.C., и CHANEL, и Jo Malone — все, что вашей душе угодно. В общем, первым делом решила я зайти в бутик Bobbi Brown (как мне сказали, совсем недавно состоялось его открытие — 4 февраля) и посмотреть, какой ассортимент там представлен, и отличается ли он от корнера марки в сети напротив.
1. Bobbi Brown
В бутике оказалось немноголюдно: помимо меня там были еще 2 покупательницы, поэтому все внимание консультантов было уделено нам. Сразу же подошла милая девушка-консультант, предложила свою помощь и проинформировала о действующей скидке 15% на весь ассортимент товаров в честь открытия магазина (об этом покупателям также напоминают расставленные в бутике таблички).
Нужно отдать должное: сервис тут, на мой взгляд, ненавязчивый. Не знаю, как вы, но я себя чувствую жутко неловко в магазине, когда ощущаю пристальный взгляд консультанта, а тем более, его навязчивое желание что-то показать / рассказать / посоветовать. Здесь я такого не заметила, даже несмотря на почти полное отсутствие покупателей. Тем не менее, если все-таки требуется консультация, ее ждать не приходится .Конечно, первое, что бросается в глаза — это оформление бутика. Несмотря на его небольшие размеры, он очень гармонично оформлен: здесь все современно, с яркими и красочными акцентами, грамотно расставленными в интерьере (неплохая идея с плазмами на стенах, расположенными у корнеров с косметикой и транслирующими ролики бренда). Ну, оформление оформлением, а с точки зрения ассортимента бутик выглядит, на мой взгляд, немного пустовато: здесь представлены уход и декоративная косметика (отдельно косметика для лица (тональные средства, корректоры, пудры и т.д.) и отдельно косметика для глаз, губ и щек, а также кисти). Мне как человеку почти что не знакомому с продукцией бренда, отличия в ассортименте между бутиком и корнером в сети напротив были неочевидны, поэтому я решила поинтересоваться у консультанта, может, представлена какая-то эксклюзивная продукция. Нет, оказалось, что эксклюзивов нет, а коллекции, насколько я поняла, везде одинаковые . Консультант сказала лишь, что в бутике представлен полный ассортимент бренда.Если пройти вглубь бутика, то рядом с уходом можно увидеть небольшой уголок с представленными книгами Bobbi Brown. Мне кажется, это достаточно интересное предложение для покупателя (хотя, например, книга Bobbi Brown Makeup Manual представлена в бутике на английском языке, несмотря на то, что в прошлом году уже была издана версия на русском).В бутике, кстати, будет работать Brow Bar, а также будут проводиться уроки макияжа (например, как ухаживать за кожей, как подобрать тональное средство, как замаскировать темные круги под глазами и т.
д.). Не уточняла, правда, условия проведения данных уроков — на платной основе они или нет.Подводя итоги посещения бьюти-бутика Bobbi Brown, могу сказать, что для меня не совсем очевидна выгода для покупателя — ассортимент практически один и тот же, скидка в бутике временная (-15% в честь открытия бутика), а в сети скидка по карте перманентна, её никто не отменял. Но, наверное, есть смысл приходить сюда за сервисом.
А я двинулась дальше, в бутик Chanel, посмотреть, как обстоят дела там (знаю, он открылся еще в ноябре 2016, но я никогда туда раньше не заходила).
2. Chanel
Уже при первом взгляде на бутик можно отметить его размеры — бутик большой, правда большой (по площади, наверное, как соседний M.A.C, но внутри выглядит более просторным), однако посетителей очень мало, если не сказать, что они вообще отсутствуют. Оформление бутика достаточно сдержанное: в белой, бежевой и черной гамме. Как только заходишь внутрь, взгляд сразу замирает на корнере с солнечными очками. Ааа, вот она, первая «изюминка» бутика! Посмотрев на всю эту красоту, мне сразу же захотелось примерить на себя все модели. Примерить и купить. С первой задачей я более или менее справилась, а вот со второй возникли небольшие проблемки цена быстро привела в чувства и заставила спуститься с небес на землю. Что ж, с этим мы повременим, как-нибудь в другой раз…Помимо солнечных очков, тут также представлены книги о Габриэль Шанель (на русском языке). Мне кажется, весьма интересное предложение для бьюти-бутика марки.Очень дружелюбная консультант бренда помогла разобраться в том, чем отличается ассортимент парфюмерии и косметики в бьюти-бутиках и сетях. Первое — это эксклюзивная парфюмерия:Её достаточно много, и она действительно разная. Очень понравился аромат Gardenia (яркий, цветочный букет, мне кажется, идеально подходит на весенне-летний период) и Beige.Второе различие — в уходе. В бьюти-бутиках эксклюзивно представлена линия Le Blanc, направленная улучшение цвета и придание сияния коже.
Третье различие — в декоративной косметике: так, например, это тревел-палетка (фото ниже), двусторонние блески Rouge Double Intensite (они очень стойкие и пигментированные), а также другие лимитированные коллекции, представленные только в бутиках.Все покупки упаковывают в фирменные белые пакетики Chanel с камелией и ленточкой — красота . Еще здесь можно бесплатно сделать экспресс-макияж или записаться на полноценный (платный) макияж. Вернее, относительно платный, поскольку на эти деньги потом можно купить понравившуюся продукцию.Подводя итоги, хочется отметить, что разница в ассортименте между бутиком Chanel и корнером в сетях очевидна: здесь можно приобрести не только эксклюзивную парфюмерно-косметическую продукцию, но и аксессуары (солнечные очки). Единственное, что хочется отметить в качестве отрицательного момента для нас, покупателей, — это полное отсутствие каких-либо скидок и акций. Грубо говоря, в бутике вы покупаете продукт по одной стоимости, а, пройдя пару метров по ТЦ и попав в парфюмерно-косметическую сеть, вы можете купить этот же продукт со скидкой (если он, конечно, не эксклюзивный).
Вот, собственно, чем я хотела с вами поделиться:)
P.S. Ввиду совсеееем небольшого числа посетителей в таких парфюмерно-косметических бутиках (наверное, кроме M.A.C, который всегда пользуется бешеной популярностью), мне стало интересно:
как вы относитесь к такому формату, были ли вы в парфюмерно-косметических бутиках или предпочитаете покупать продукцию в сетях?
Для лояльных, франшиз YSL сохранено и обновлено
Робин Гивхан Штатный писатель Washington Post
4 апреля 2003 г.Было сохранено одно из наиболее угрожаемых отношений в индустрии моды.
Более 30 лет семье Маркса, основателям группы магазинов Saks Jandel, принадлежали две франшизы Yves Saint Laurent в районе Вашингтона — одна в Уотергейт, другая в Chevy Chase. Маркси остались верны бренду, даже когда он потерял свой блеск, продолжая снабжать YSL знакомыми блейзерами с остроконечными плечами, подходящими к ним просторными брюками и яркими блузками.
Со временем у них появилась группа преданных клиентов.
Но зимой 1999 года Gucci Group приобрела YSL за 1 миллиард долларов. Том Форд, возродивший стиль Gucci, возглавил осажденные дизайн-студии YSL. Доменико де Соле, который руководил финансовым оздоровлением Gucci, начал реорганизацию бизнеса YSL.
К осени 2000 года консервативные костюмы были заменены сексуальными, драматическими силуэтами и базовым черным цветом. YSL стал фаворитом индустрии моды.Продажи выросли более чем на 100 процентов. Но давние отношения оказались под угрозой.
По мере того, как люксовые бренды стремились заново изобрести себя и улучшить свой имидж, они отстаивали новую философию бизнеса: вертикальную интеграцию. Роскошные фирмы хотят контролировать все, от производства до розничной торговли. Обычно это означало прекращение договоров о франшизе. Итак, после десятилетий лояльности, вместо того, чтобы разделить успех нового YSL, семья Маркса оказалась в опасности вообще ничего не пожинать.От франшиз — остатков старого режима, единственных магазинов YSL, не контролируемых брендом, — возможно, придется отказаться. Ничего личного просто бизнес.
Вместо этого магазины обновляют.
Имидж бренда имеет решающее значение для люксовых лейблов, и одним из главных приоритетов Ford была реконструкция бутиков YSL. Первым, который был преобразован под руководством Форда и архитектора Уильяма Софилда, стал флагманский магазин на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке в 2001 году. Вторым был магазин Watergate, ремонт которого был завершен в прошлом месяце.Магазин Chevy Chase также будет обновлен.
Новый бутик YSL Watergate — это элегантное черное пространство площадью 787 квадратных футов, разделенное на пару интимных салонов. Они представляют собой поразительный контраст с кремовым оттенком слоновой кости и свадебным белым в соседних бутиках Louis Feraud и Vera Wang. Архитектурно бутик YSL спроектирован так, чтобы привлекать внимание и подчеркивать вертикальные линии, а не горизонтальные.
Вместо хорошо укомплектованных стеллажей с одеждой есть тщательно отобранная подборка вещей, висящих в шкафах из темного дуба с деталями из матового металла.Дизайн придерживается минималистской школы розничной торговли, в которой представлены только одна или две версии каждого предмета одежды. Дополнительный товар хранится в подсобных помещениях.
На показе осенней взлетно-посадочной полосы YSL Rive Gauche в Париже в прошлом месяце президент компании Марк Ли отметил, что он доволен реконструкцией и этой уникальной франшизой. «Других франшиз нет и не будет», — говорит Питер Маркс, президент Saks Jandel. Но этот продлен «существенно дольше, чем любые другие продления», который, по словам Маркса, длился два или три года.
Последние коллекции Ford также уменьшили опасения по поводу формы и цвета — или их отсутствия, — которые беспокоили Гэри Макфолла, директора магазинов YSL для Saks Jandel. Брюки теперь сидят на талии, а не на бедрах. Более ранний дизайн с низкой посадкой было сложнее носить. Также предлагаются брюки как узкого, так и полного силуэта. Существуют сшитые на заказ куртки с традиционным плечом пагоды YSL, но более современного облегающего силуэта. И, особенно в осенней коллекции, представлен широкий диапазон цветов: от изумрудно-зеленого, как это было показано на церемонии вручения премии «Оскар» Джулианне Мур, до малинового красного.Коллекция «сейчас обращается к множеству разных покупателей», — говорит Макфолл, ответственный за покупку коллекции для бутиков. «Я делаю все, что касается подиумов, а затем иду в выставочный зал и ищу определенно коммерческие вещи».
Обновленная среда создает более драматичный и чувственный образ культового бренда. Это было важно для новых владельцев. Но коллекции не оставили без внимания верных покупателей. И это было важно для семьи, занимающейся розничной торговлей, которая продает платья более трех десятилетий.
Rive Gauche Marketing Solutions, Llc in Forney, TX
Rive Gauche Marketing Solutions, Llc
Texas Limited Liability Company
300 E Church St
Forney — 75126 Rive Gauche Marketing Solutions, Llc — Техасское общество с ограниченной ответственностью, адрес для связи: 300 E Church St, Forney , Техас. Rive Gauche Marketing Solutions, Llc зарегистрировано в Техасском налоге на франшизу, а его номер налогоплательщика — 32055730041. Код SoS / CoA — это уникальный идентификационный номер, присваиваемый коммерческим предприятиям для налоговой отчетности франшизы в Техасе. Rive Gauche Marketing Solutions, Llc имеет номер файла Государственного секретаря (SOS) из 0802104842 . Компания стала платить налог на франшизу 21 ноября 2014 г., а 21 ноября 2014 г. компания Texas SoS / CoA была зафрахтована.
Техасский налог на франшизу Подробная информация: Rive Gauche Marketing Solutions, Llc — техасское общество с ограниченной ответственностью, расположенное в Форни, штат Техас, графство Кауфман (129).Найдите информацию, такую как идентификатор налогоплательщика, полный адрес и контактные данные для Rive Gauche Marketing Solutions, Llc ниже.
| Название компании | Rive Gauche Marketing Solutions, Llc |
| Идентификационный номер налогоплательщика | 32055730041 |
| Адрес | 300 E Church St |
| Город | Forney, TX — 75126 |
| County | Kaufman (129) |
| Тип организации | Техасское общество с ограниченной ответственностью (CL) |
ООО «Рив Гош Маркетинг Солюшнс» было запущено 21 ноября 2014 года, а последний раз статус был изменен 21 ноября 2014 года. Текущее право ООО «Рив Гош на ведение бизнеса» действует.| Код типа записи | Номер файла Государственного секретаря (SOS) |
| Дата начала ответственности | 21 ноября 2014 г. |
| SOS / COA | 0802104842 |
| Дата устава SOS | 21 ноября 2014 г. |
| Дата состояния SOS | 21 ноября 2014 г. |
| Код состояния SOS | Активный |
| Право на ведение бизнеса | Активный |
Комментарии / Обзоры: Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.
YSL Магазин Rive Gauche закрывается на Елисейских полях — WWD
ПАРИЖ — Франчайзинговый магазин Yves Saint Laurent Rive Gauche на Елисейских полях закрыл свои двери в пятницу.
Однако его конец — это только начало судебной тяжбы между франчайзи — семьей Журдана и частными инвесторами — и C. Mendes, лицензированным производителем и дистрибьютором готовой одежды YSL, а также несколькими операционными компаниями Saint Laurent.
Айса Журдан, владелица магазина и жена внука покойного Чарльза Журдана, утверждала, что политика Мендес в отношении кредитов, выставления счетов и доставки в течение последних нескольких сезонов по существу вынудила ее покинуть бизнес.Ее позицию поддержал Джеральд Айаш, юрист, который в конце прошлого года был назначен Хозяйственным судом Парижа представителем невыплаченных кредиторов магазина Rive Gauche.
Кредиторы включают сотрудников магазина, владельца собственности магазина и, по иронии судьбы, Мендес.
Ayache занимается ликвидацией запасов и активов магазина.
В судебном иске, принятом в конце декабря, Аяче пришла к выводу, что закрытие магазина Журдана и ее трудности с Мендес связаны со стратегией YSL начала девяностых годов, направленной на контроль над автономными магазинами, а не на работу с франчайзи.Елисейские поля были последней франшизой YSL во Франции.
Аяче отметила, что кредитная политика Мендес в отношении Журдана была непропорциональна размеру ее бизнеса и, как таковая, была средством, с помощью которого Мендес могла контролировать деятельность магазина и получать выгоду от расположения в одном из лучших мест. в Париже.
«Если кредитор продолжает выдавать ссуды, это означает, что он заинтересован в том, чтобы бизнес мог продолжаться», — отметил Паскаль Анкес, поверенный Jourdan и ее операционной компании CAJ.Начиная с 1988 года и каждый год, начиная с 1991 года, Мендес ссужал деньги CAJ, теоретически, чтобы помочь магазину оставаться в бизнесе.
Ayache утверждает, что CAJ систематически выплачивал долг и что между CAJ и Mendes никогда не возникало никаких проблем по выплате долга. Но прошлой весной, в разногласиях по поводу возобновления кредита компанией MendAs для CAJ, Мендес потребовал в канцелярии судебного клерка погасить некоторую непогашенную задолженность, иначе компания не будет отгружать товары.
В то же время Мендес предложил систему отгрузки для магазина.
Когда соглашение между двумя сторонами достичь не удалось, Mendes заявила, что не будет поставлять товары осенью 1995 года без полной оплаты наличными.
Компания Diffusion Rive Gauche, занимавшаяся франчайзинговым соглашением с магазином Champs ElysAes, продолжала отказываться от поставок более дешевой линии Variation в дополнение к продажам коллекции Rive Gauche. «Таким образом, CAJ столкнулся с двумя отказами, объяснимыми только в том случае, если целью Мендеса было заставить магазин исчезнуть или выкупить его по минимально возможной цене», — заключил адвокат Аяче.
Прошлым летом CAJ предприняла попытку наладить отношения с Mendes, попросив Хозяйственный суд Парижа назначить специального представителя, поверенного Анри Чрики, чтобы помочь обеим сторонам прийти к компромиссу. Одной из целей, поставленных Чрики, было погашение долга между сторонами и возобновление кредитной линии. Чрики, однако, удалось уговорить Мендеса отправить только часть линии падения.
В решении о ликвидации магазина, вынесенном Хозяйственным судом Парижа 2 февраля.6, судья пришел к выводу, что, хотя у CAJ была здоровая казна, для работы ей требовалось еще 1 миллион франков. CAJ не удалось собрать эти деньги, а Мендес не предложила никакой помощи.
«Требуемые поставщиком условия оплаты товаров не позволяли магазину продолжать свою деятельность», — заключил судья. Решение по вызову Аяче ожидается этим летом.
Между тем Журдан сообщила, что она и другие инвесторы CAJ планируют подать в суд на MendAs и, возможно, некоторые операционные компании YSL на сумму от 3 до 4 миллионов долларов (от 15 до 20 миллионов франков).
Ален Вебер, поверенный, представляющий Mendes, отказался комментировать обстоятельства ликвидации магазина или возможные встречные иски против инвесторов Jourdan и CAJ.
С представителямиYSL не удалось связаться для комментариев во вторник вечером.
«[Мендес и YSL] просто не хотят признавать, что их бизнес идет плохо», — сказал Журдан. «Иметь четыре магазина Saint Laurent в Париже — это уже перебор.”
Носит славой
Читать 6 мин
Принесено вам Portfolio.com Я встретил Ива Сен-Лорана в среду днем пару месяцев назад в отеле «Георг V» за чашкой чая с красивым молодым человеком. Это было редкое наблюдение. К тому времени Сен-Лоран был прикован к инвалидной коляске и стал довольно затворником.
Он был ужасно парализован — он едва мог поднести маленькие четвереньки ко рту — но, тем не менее, выглядел в прекрасной форме.
Он был элегантно одет в темно-серый сшитый на заказ костюм с ярким шелковым квадратом, выходящим из его верхнего кармана. У него был легкий загар, скорее всего, от его величественного риада в Марракеше. И пока моя 7-летняя дочь играла с его французским бульдогом Моджиком — уже шестым или седьмым Моджиком — он криво улыбнулся и мило болтал с ней. Не думал, что увижу его в последний раз.
Но это было. Вчера Ив Сен-Лоран, человек, изменивший стиль одежды женщин, умер в своем доме на улице Вавилон в Париже. Ему был 71 год. Официальных сообщений о том, от чего он умер, не было, но для меня это было очевидно: 50 лет славы.
Сен-Лоран родился в 1932 году в семье французского юриста и его жены-стилиста в Оране, Алжир, и с детства мечтал стать модельером.
В 17 лет он переехал в Париж и учился в школе моды Chambre Syndicale de la Couture.В 1954 году он разделил первую премию престижной награды Международного секретариата шерсти; его со-победителем стал Карл Лагерфельд.
Сен-Лоран был нанят помощником другого титана моды, Кристиана Диора, и его талант быстро был признан. Когда Dior скончался от сердечного приступа в 1957 году в возрасте 52 лет, Сен-Лоран был назначен преемником. Ему был всего 21 год. Его первая коллекция в следующем году имела такой оглушительный успех, что американский журналист моды Мэрилу Лютер написал: «Король мертв.Да здравствует король! »
Но застенчивость, сдержанность и хрупкость Сен-Лорана были сильнее, о чем свидетельствует знаменитая фотография, на которой он высунулся из окна Dior после шоу, когда его поклонники аплодировали на улице.« Он был уже серьезен, далеким, полным поэзии и тайн «, — сказал мне Пьер Берже, его давний деловой партнер и компаньон.
Два года спустя французское правительство проинформировало Сен-Лорана о том, что он должен выполнять свои военные обязанности. В ночь перед отъездом он признался своим друзьям, собравшимся на вилле на юге Франции на прощальные выходные, что не может с этим мириться.Он был самым известным модельером в мире и гомосексуалистом: он боялся, что никогда не выживет в армии. После 19 дней учебного лагеря Сен-Лоран перенес нервный срыв и был отправлен в психиатрическую больницу военного госпиталя Валь-де-Грес в Париже.
В течение шести недель Сен-Лоран подвергался медикаментозной и шоковой терапии, и он сбросил вес до 80 фунтов. Наконец, Бергу удалось его освободить.
Но было уже поздно: руководители Dior заменили Сен-Лорана кутюрье Марком Боханом.Берг решил, что Сен-Лоран должен открыть свой собственный дом, и собрал для этого деньги у богатого американца из Атланты. 29 января 1962 года Сен-Лоран показал свою первую одноименную коллекцию, и родились бренд и легенда.
Что еще более важно, Сен-Лоран создал новый словарь моды, на который сегодня постоянно ссылаются. Сколько дизайнеров рассказывали мне за 20 лет работы в сфере моды, что вдохновением для их коллекции послужил сильный сексуальный гардероб, созданный Сен-Лораном для образа Катрин Денев, буржуазной домохозяйки, ставшей проституткой в шедевре Луиса Бюуэля Belle de jour? Или что они основывали свои проекты на фотографиях Гельмута Ньютона, на которых женщины, одетые как мужчины, одетые в строгие брючные костюмы Saint Laurent, прячутся на темных, вымощенных булыжником улицах Парижа?
К сожалению, в то время как его одежда произвела революцию в моде, с каждым успехом Сен-Лоран умирал еще немного.Он принимал наркотики. Он много пил. Он продолжал так часто страдать от эмоциональных коллапсов, что Берг хорошо заметил, что Сен-Лоран родился с нервным срывом. Дела Сен-Лорана накалились настолько, что в конце 1980-х он не смог завершить коллекцию, и показ был отменен в последнюю минуту — неслыханное явление в моде.
В течение последних 10 лет его карьеры модное сообщество собиралось два раза в год в отеле Inter-Continental, чтобы посмотреть на подиум еще одну коллекцию того, что казалось восстановленным протекторами былой славы, и, в конце концов, Сен-Лоран выходят, раскачиваясь, раздутые, с волнистыми волосами, окрашенными в странный оранжевый оттенок.
Мы боялись, что он может упасть с подиума. Он невнятно произносил слова, принимая похвалы своих поклонников за кулисами. Был ли он под наркотиками? Был ли у него инсульт? Мы все время задавались вопросом: это последний раз, когда мы его увидим?
В 1999 году Берг совершил решающий переворот в бизнесе, продав бренд готовой одежды Saint Laurent Rive Gauche финансисту Франсуа Пино за 1 миллиард долларов. Рив Гош стал краеугольным камнем недавно созданной Gucci Group, Том Форд взял на себя проектирование, Берг закрыл модное подразделение компании, а в январе 2002 года Сен-Лоран сделал свой последний поклон на подиуме в Центре Помпиду.
Мне показалось уместным, что прощание Сен-Лорана было организовано в парижском музее современного искусства: Сен-Лоран сам был великим коллекционером и другом современных художников, и он ввел современное искусство в моду, например, когда он поручил Клоду Лалану создавать скульптурные произведения золотые бюсты для платьев. Я видел сами драгоценные камни, не тускло висящие на пластиковых манекенах в тускло освещенных музейных витринах, а живые, ходящие, движущиеся, кружащиеся. Платье Mondrian с геометрическим рисунком. Платья в стиле поп-арт.Африканские платья из деревянных бусин. Смокинги для женщин. Эти платья Лаланн. Ни один из них не выглядел устаревшим. Это было похоже на посещение мастер-класса по моде.
Два года назад я пошел в офис Сен-Лорана, чтобы взять у него интервью о последнем проекте Берга, Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, частной галерее в реконструированной штаб-квартире Saint Laurent на авеню Марсо. Я ждала в комнате рядом с офисом Сен-Лорана, пока он завершал встречу с парой, которая хотела сделать кукольную версию мультипликационного персонажа Сен-Лорана Ла Вилен Лулу (или Злая Лулу), злобной маленькой девочки в правильном костюме, который Сен-Лоран рисовал и со временем превратился в книгу.
Когда пара уехала, помощник Сен-Лорана вошел и объявил, что я жду. Он ушел. Он надел пальто и вышел через черный ход.
Он все еще не мог противостоять прессе, гласности, славе.
J.K. Place Paris Rive Gauche, первый отель одноименного бренда за пределами Италии
В Париже расположены одни из самых знаменитых роскошных отелей в мире, поэтому для нового отеля нужно много времени, чтобы произвести впечатление.Однако J.K. Place Paris действительно единственный в своем роде, привносящий итальянскую идентичность и наследие в Город огней. Это первый объект недвижимости за пределами Италии от невероятно стильного J.K. Group, которая завоевала репутацию среди частых путешественников благодаря индивидуальному обслуживанию, домашнему уюту и высокому чувству стиля, которое включает уникальный декор в каждой комнате дизайнера Мишель Бонан. Открытый в конце ноября 2019 года аванпост в Париже расположен в переоборудованном здании бывшего европейского консульства в 7-м округе Парижа, недалеко от Сены и в паре кварталов от музея Орсе.
Расположение на левом берегу — лишь один из путей, по которым J.K. Place Paris отличается от более крупных городских построек дворцового уровня. «Когда вы останавливаетесь в J.K., вы не гость отеля — вы гость в доме друга, а персонал — ваши теплые хозяева», — говорит владелец и основатель компании Ори Кафри. «Они узнают, что вам нравится, а что нет, и соответствующим образом адаптируют ваш опыт». Кафри сравнивает регистрацию с J.K. на покупку платья или костюма от кутюр. «Это место сделано на заказ, и каждый — VIP.”
Каждый из 29 номеров уникален, но все же объединен общей нитью художественного видения Кафри и Бонана. «В отеле должно быть ощущение, что в нем много вещей, которые вы собрали во время своих путешествий, — сказал Кафри. В каждом номере есть J.K. Подпись места: в большинстве комнат есть мраморные камины griffe du lion. Здание сосредоточено вокруг застекленного ресторана во внутреннем дворе.
За завтраком столы заставлены фиговыми тарталетками, мадленами и другими драгоценными кондитерскими изделиями; когда солнце садится и Париж распускает волосы, просторное пространство превращается в знойный форпост ресторана Casa Tua в Майами, клуба членов / итальянского ресторана в Майами и Аспене, который имеет аналогичный дух гостя в частном доме. .Шеф-повар Микеле Фортунато предлагает блюда в итальянском стиле с тонкими нотками и некоторыми креативными новинками: сырные перепелиные яйца «Скотч» с морковным пюре; рикотта нуди, заправленная кедровыми орешками и бархатистым черноглазым горошком; Идеально приготовленная бистекка с карамелизованной фуа-гра.
Вскоре в отеле откроется подземный спа-центр Sisley, единственный в городе, с фитнес-центром и бассейном, отделанным мрамором и плиткой. Команда также завершает работу над своей собственной лодкой на Сене.В отличие от традиционной туристической версии, эта лодка будет иметь такие предметы роскоши, как кинотеатр под палубой и столовая с открытой кухней. Он будет доступен для гостей в рамках программы специально разработанных экскурсий, которые скоро начнут разворачиваться. Кафри размышлял о возможности провести гостей по шопингу на рыбном рынке в Рунжи — знаменитом оживленном оптовом рынке Парижа, крупнейшем в мире, — а затем пригласить гостей на борт обеда из морепродуктов, приготовленного частным поваром.
Красивое старое, которое нужно изобретать — Espaces Atypiques
Расположенная в символическом мощеном переходе в районе Сорбонна, на четвертом этаже здания 17 века с лифтом, эта квартира, которая будет обновлена, занимает площадь 69 м² Каррес.
Вестибюль ведет в ванную комнату, кладовую, а затем в гостиную, выходящую на запад и освещенную двумя окнами, через которые открывается вид на собор Парижской Богоматери.
В пристройке находятся две комнаты, камин и открытые балки которых пишут историю этого места.
Высоко ценимое место, спокойствие и союз старинных черт; а различные возможности современной отделки делают эту квартиру настоящим фаворитом.
Это имущество находится в совместной собственности.
Метро: Maubert-Mutualité
ПОЗ. Париж — Рив Гош-2684EP
Дополнительная информация
- 3 комн
- 2 спальни
- 1 ванная
- Этаж: 4
- 5 этажей в доме
- 28 лотов совместной собственности
- Годовая плата за совместное владение: 2130 €
- Годовой налог на недвижимость: 890 €
- Производство: не
Сертификат энергетической эффективности
Агентское вознаграждение
- Les Honoraires sont TTC à la charge du Vendeur
Париж — Рив Гош
ДЖУЛИЕН ПЕРОН
RSAC: 809 373 509 Париж
Chicken Soup for the Soul Entertainment
Rive Gauche Television также лицензирует различные шоу в преддверии MIPCOM
Rive Gauche Television получила права на несколько наименований из разных жанров, чтобы добавить в свой обширный каталог из 2500+ часов контента для распространения по всему миру. MIPCOM.
От продюсеров Chicken Soup for the Soul Entertainment выходит сериал TLC под названием Project Dad (8×60), в котором рассказывается о трех отцах-знаменитостях, которые выходят из центра внимания и играют роль мистера Мамы. The Jury Room (6×60) — это новая оригинальная криминальная программа, созданная совместно компаниями AMC Networks International Broadcasting и FirstLook TV. Сериал повторно исследует реальные дела об убийствах, предлагая либо новые доказательства, либо более продвинутый анализ ранее существовавших доказательств, которые ставятся перед новой комиссией присяжных.Написанный кровью (10×60), он глубоко погружается в захватывающие настоящие преступления, которые вдохновили бестселлеры детективных романов об убийствах. Злые близнецы, популярная криминальная франшиза для RGTV о близнецах, которые убивают, также имеет новый сезон. RGTV приобрела высококлассный документальный фильм Genius Factory (1×60) от Wavelength Entertainment, в котором рассказывается об эксцентричном миллиардере 1980-х годов, который хотел создать самых умных детей в мире, поэтому он профинансировал крупнейший законный генетический эксперимент в истории человечества.
