Франшиза 1001 тур: цена, описание, отзывы
Задумываетесь о том, чтобы открыть собственное туристическое агентство? Отлично! Но прежде чем запустить своё дело в этой сфере, Вам необходимо разобраться во всех деталях и нюансах тур-бизнеса. Как и в любой другой области, туристический бизнес имеет свои правила игры. Высокая конкуренция среди туристических агентств не терпит ошибок и требует точных и отлаженных процессов. Кроме того, вам предстоит преодолеть недоверие клиентов и туроператоров к только что появившейся на туристическом рынке компании.
Кто поможет начинающему руководителю тур-фирмы качественно и эффективно выстроить механизм продаж? Стоит ли вкладывать огромные средства в раскрутку собственного бренда?
Есть ответ на эти вопросы. Франчайзинг в сфере туризма – оптимальное решения предпринимателей, делающих первые шаги в тур-бизнесе.
Сеть «1001 Тур» обеспечит Вас не только узнаваемым по всей России брендом, но и окажет поддержку на всех этапах сотрудничества. В то же время Вы будете являться полноправным владельцем прибыльного бизнеса с финансовой и юридической независимостью.
Преимущества работы под брендом «1001 Тур»:
Растущий поток клиентов. Помимо сформированной базе постоянных клиентов в 150 тысяч человек, компания «1001 Тур» ежедневно привлекает на свои интернет-ресурсы более 60 тысяч потенциальных клиентов.
Целевая аудитория клиентов – люди со средним и выше среднего достатком. Оказывая качественный сервис Вы сможете стабильно зарабатывать и получать высокий % от известных туроператоров-партнёров сети «1001 Тур».
Для того, чтобы оказывать качественный и профессиональный сервис компания «1001 Тур» разработала уникальную систему отбора, обучения и контроля эффективности кадров. Эта система поможет Вам правильно работать с клиентами и контролировать весь процесс от получения заявки до обработки отзывов клиентов по приезду. С помощью полного пакета рекламных и маркетинговых инструментов Ваша компания сможет быстро и успешно выйти на туристический рынок. Мы ценим партнёров, нацеленных на долгосрочное и плодотворное сотрудничество. Став частью сети «1001 Тур» Вы окажетесь в кругу большой семьи с общими ценностями и амбициозными задачами.
С франшизой «1001 Тур» Вы получите:
— Лучшая возможность выйти на туристический рынок
Компания «1001 Тур» предоставит всестороннюю поддержку и проконсультирует по любым вопросам, появившимся в ходе открытия и начала работы офиса. Таким образом, вы сможете избежать финансовых ошибок и юридических недочётов, характерных для начинающего бизнеса.
— Широко известный и раскрученный бренд
Стать крупнейшей туристической сетью и лидером в туристическом сегменте Рунета – главные цели компании «1001 Тур», к которым она уверенно движется. Компания уже заработала популярность среди клиентов по всей стране, число клиентов растёт каждый год. Именно поэтому, работа под знаком нашей компании – это надёжный и проверенный способ набрать необходимый пул лояльных клиентов с минимальными расходами на рекламу.
— Проверенная стратегия эффективных продаж
За годы работы «1001 Тур» выработала продуктивную стратегию продаж, действенность которой доказывается успешной работой всех туристических агентств сети. Для примера, располагающимся в Москве агентствам поступает от 1000 до 2000 звонков клиентов ежемесячно. Офисы в других регионах также автоматически получают звонки и заявки своего региона через специальную сетевую версию программы «Само-Турагент».
— Один из самых посещаемых туристических сайтов
«1001 Тур» активно работает над развитием бизнеса в онлайн-направлении. Посещаемость главного сайта компании достигает 60 тысяч посетителей в день. Теперь клиенты из вашего региона будут не только просматривать онлайн-предложения от «1001 Тур», но и оставлять заявки по турам, заказывать авиа и ж/д билеты именно у Вас. Работа с компанией «1001 Тур» это прекрасная возможность воспользоваться бесплатным Интернет-продвижением своих услуг.
— Обучение Ваших менеджеров – продажам, Вас – основам успешного бизнеса.
Обширная обучающая база состоит не только из методических пособий и руководств по оперативному управлению, которые рассказывают о специфике туристического бизнеса, методах эффективных продаж и т.д. «1001 тур» предлагает пройти стажировку в одном из московских офисов компании. Если же у Вас нет возможности пройти живой курс обучения, вы можете воспользоваться видео-семинарами по повышению прибыльности бизнеса и внедрению новых технологий продаж.
Мы возьмем вас за руку и поведем за собой. Если будете следовать нашим рекомендациям – успех неизбежен!
1001 Тур- Франчайзинг в туризме. Франшиза туризм. — 1001 Тур.
Предлагаем оптимальное решение для Вашего бизнеса!Сеть «1001 Тур» предлагает Вам сотрудничество, которое обеспечит успешное развитие на туристическом рынке. Ваша компания останется финансово и юридически независимой, но при этом Вы получите узнаваемый бренд и надежную поддержку от крупной туристической сети.
Конкурентные преимущества агентства Сети «1001 Тур»:
- Гарантированный поток клиентов. На сегодняшний день,наши интернет-ресурсы ежедневно посещают более 60 000 человек. В нашей базе более 150 000 постоянных клиентов.
- Наш бренд широко узнаваем и рекомендуем клиентами со средним и выше среднего достатками. Это позволит вам стабильно зарабатывать, оказывая качественный сервис и получать высокий % от ведущих туроператоров-партнеров сети «1001 Тур».
- Наша программа подготовки, обучения и контроля профессиональных кадров не имеет аналогов в турбизнесе.Она позволит Вам грамотно выстроить и контролировать весь процесс работы Вашей фирмы.
- Вы получите полный пакет рекламных и маркетинговых документов для эффективной работы Вашего бизнеса.
Заявка на участие вo франчайзинге:
С 2002 года в продвижение бренда «1001 Тур» вкладывались огромные средства: специально для нас лучшие специалисты в области маркетинга разрабатывали рекламные стратегии, заключались договоры с ведущими туроператорами, знатоки сферы туризма составляли для компании бизнес-модели, доказавшие со временем свою крайнюю эффективность. В результате, за несколько лет «1001 Тур» стала одной из самых узнаваемых туристических торговых марок.
Франчайзинг для нашей компании является одним из приоритетных направлений деятельности. На сегодняшний день «1001 Тур» — это динамично развивающаяся сеть туристических агентств, работающих по договору-франшизе. В России существует уже более 140 компаний, успешно участвующих в проекте и оформленных в фирменном стиле «1001 Тур».
Мы предоставляем возможность создать собственный эффективный бизнес под привлекательным и надежным брендом. Вы можете быть уверены, что компания «1001 Тур» окажет Вам всестороннюю поддержку в достижении успеха.
На что обратить внимание при выборе франшизы?
- Поинтересуйтесь, как давно компания, предлагающая Вам сотрудничество, существует на рынке.
- Внимательно изучите условия франшизы. Все должно быть четко структурировано и понятно.
- Поинтересуйтесь, какие сервисы и какую документацию Вы получите.
- Важно, чтобы сеть туристических агентств, в которую Вы вступаете, давала не только повышенную комиссию, но и поток клиентов.
- Оцените, насколько эта сеть представлена в Интернете, ведь вскоре это станет главным каналом продвижения Ваших услуг.
- Получите отзывы от других участников франчайзинговой сети.
Мы предлагаем Вам:
- Быстрый и успешный выход на туристический рынок.
Факторы, опасные для любого начинающего бизнеса, будут Вам не страшны. Компания «1001 Тур» гарантирует поддержку и всегда готова проконсультировать Вас по финансовым, юридическим и любым другим вопросам.
- Широко известный и уже раскрученный бренд.
«1001 Тур» — популярная во всей России сеть туристических агентств, и число клиентов, лояльных бренду, растет из года в год. Поэтому работа под знаком нашей компании – это уже существующий круг потенциальных покупателей. Так что затраты на рекламу можно свести к минимуму.
- Отработанную стратегию эффективных продаж.
Компания «1001 Тур» за годы существования выработала бизнес-стратегию, эффективность которой подтверждается высочайшим качеством работы всех туристических агентств сети. Так, например, агентствам в Москве мы обеспечиваем от 1 000 до 2 000 обращений клиентов в месяц. А для автоматизации деятельности офиса компаниям-партнерам предлагается доступ к сетевой версии программы «Само-Турагент».
- Один из самых посещаемых туристических сайтов (более 60 тыс. человек ежедневно).
Более 60 тысяч человек ежедневно просматривают предложения от «1001 Тура». Клиенты из Вашего города уже на нашем сайте, а теперь их заявки по турам, авиа и ж/д билетам будут приходить именно в Ваш офис. Работа с компанией «1001 Тур» — это огромные возможности в сфере продвижения своего бизнеса в Интернете.
Мы поможем разобраться в специфике туристического бизнеса, поделимся всеми необходимыми знаниями и навыками, а также предоставим уникальную возможность пройти стажировку в одном из московских офисов компании «1001 Тур». Мы также можем предложить вам набор обучающих видео-семинаров для повышения доходности бизнеса и для внедрения технологий продаж, а также недельный живой обучающий курс в нашем центральном офисе в Москве.
Мы возьмем вас за руку и поведем за собой. Если будете следовать нашим рекомендациям – успех неизбежен!
Как стать партнером компании «1001 Тур»?
Для того чтобы работать под известной маркой «1001 Тур», Вам необходимо оплатить вступительный взнос, а затем осуществлять ежемесячный платеж исходя из выбранного Вами пакета сотрудничества и Вашего региона.
Для получения подробной информации о стоимости франшизы именно для Вашего агентства, необходимо заполнить анкету-заявку.
Заявка на участие вo франчайзинге:Вы получаете:
- Повышенную комиссию от большинства туроператоров.
- Звонки и заявки с нашего сайта от всех клиентов Вашего региона или станции метро (к примеру, в Москве это более тысячи звонков и несколько сот заявок с сайта ежемесячно).
- Поддержку московского офиса — консультации по финансовым, юридическим и другим вопросам.
- Руководство по оперативному управлению – более 250 страниц подробных инструкций по ежедневной работе.
- Набор обучающих видео-семинаров для успешного ведения бизнеса.
- Ваша цель – не сиюминутная прибыль, а выстраивание прочных отношений с клиентами.
- Вы готовы сменить вывеску на нашу, Вы готовы использовать наши методы работы и технологии продаж, готовы следовать нашим рекомендациям.
1001 DRESS — Платье от производителя недорого
Обратите, внимание, что некоторые товары имеют универсальный размер, например 40–44, и подходят большинству девушек.
| Международный размер (INT) | Российский размер | Объем груди (см) | Объем талии (см) | Объем бедер (см) |
|---|---|---|---|---|
| XXS | 38 | 74-77 | 55-58 | 84-87 |
| XS | 40 | 78-81 | 59-62 | 88-91 |
| XS-S | 40-42 | 78-85 | 59-66 | 88-95 |
| S | 42 | 82-85 | 63-66 | 92-95 |
| 44 | 86-89 | 67-71 | 96-99 | |
| M-L | 44-46 | 86-93 | 67-75 | 96-103 |
| L | 46 | 90-93 | 71-75 | 100-103 |
| XL | 48 | 94-97 | 75-79 | 104-107 |
| XXL | 50 | 98-101 | 80-84 | 108-111 |
| 52 | 102-105 | 84-89 | 112-115 | |
| 54 | 106-110 | 90-93 | 116-119 | |
| 54-56 | 106-113 | 90-97 | 116-123 | |
| 56 | 111-113 | 94-97 | 120-123 | |
| 58 | 114-117 | 98-101 | 124-127 | |
| 60 | 118-121 | 102-105 | 128-131 |
Пройдет вебинар «Создание франшиз. Пошаговая инструкция»
22.06.2020г.
Во вторник, 7 июля в 11.00, пройдет вебинар на тему: «Создание франшиз. Пошаговая инструкция».
Франшиза – единственная модель масштабирования в мире, позволяющая вам развивать ваш бизнес за счет привлеченных, а не собственных или кредитных средств. На вебинаре вы узнаете, как начать зарабатывать на имеющемся у Вас бизнесе уже сейчас, что такое франчайзинг, и чем он будет полезен именно для вас, а также получите практические решения и кейсы от эксперта рынка франчайзинга.
Программа вебинара:
— Что такое франшиза? Основные термины.
— Плюсы франчайзинга.
— Историческая справка.
— Решили создать франшизу. С чего начать?
— Обязателен ли товарный знак во франчайзинге?
— Структура документов по франчайзингу.
— Финансовая модель.
— Ожидание и реальность: как на самом деле продаются франшизы в кризис?
— Что важно помнить при продаже франшизы.
— Как продвигать Вашу франшизу?
Спикер — Зябкина Евгения, основатель одной из старейших компаний по созданию и выведению франшиз на рынок — Группа Компаний «Консалтика», 10 лет экспертного опыта и продаж франшиз таких брендов, как «Сбарро», «Елки-Палки», «Чайхона №1», «Обед Буфет» и других. Награда «За вклад в создание условий для развития франчайзинга» 2019, десятки наград и благодарностей за карьеру, член Российской ассоциации франчайзинга, член Московской Торгово-Промышленной Палаты.
ООО «Группа Компаний Консалтика» с января 2015 года и по настоящий момент занимается созданием и выведением на рынок новых франшиз, продажей франшиз, консалтингом, интеллектуальным правом, защитой интеллектуальной собственности, разработкой брендов, обучением. Бренды на рынке: «Консалтика», «1001франшиза», Union.
География компании: вся территория РФ, страны СНГ, Европа, США (Сан-Франциско). Сайты компании: www.konsaltika.com, www.1001franshiza.com.
Участие в вебинаре бесплатное! Необходима предварительная регистрация по ссылке https://saratov-bis.timepad.ru/event/1339256/ .
Напоминаем, что с 15 июня Центр поддержки предпринимательства Саратовской области запустил новую спецпрограмму, в рамках которой предприниматели, планирующие масштабировать уже работающие бизнес-модели с помощью франчайзинга, смогут бесплатно «упаковать» свой бизнес.
Мероприятие проводится в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Минэкономразвития РФ и Минэкономразвития Саратовской области.
Опыт продвижения франшизы на примере компании «1001 Тур»
Опыт продвижения франшизы на примере компании «1001 Тур»
Было бы удивительно, если владелец франчайзингового бизнеса не хотел бы продавать много франшиз. Это совершенно нормальное, естественное желание, которое и нужно реализовывать. Мы расскажем, как это желание преобразовать в реальность, на примере уже известной вам сети «1001 Тур».
Наш подход сильно отличается от подхода конкурентов, а главное, он может быть довольно легко применим во многих других отраслях.
Первым, самым тривиальным, но действенным шагом было размещение информации на сайте. Думаете, на сайте, созданном для продаж путевок, не может быть ваших потенциальных покупателей франшизы? Ошибаетесь. Всю информацию о вашем бизнесе должен содержать именно официальный сайт.
Для франчайзинга мы создали специальный раздел, в котором описали все условия, преимущества, контакты и другие важные данные. При том что сайт «1001 Тур» обладает большой популярностью, к нам нередко заходят другие туристические агентства, возможно, даже с целью изучения рынка, а в результате покупают франшизу. Успешный бизнес виден издалека. Если ваш бизнес действительно заслуживает внимания, то через сайт начнут приходить именно ваши клиенты. Не забывайте о том, что мы живем в XXI веке. Сегодня большинство информации, получаемой людьми, поступает именно через Интернет. Поэтому неважно, какой у вас бизнес и в каком городе вы находитесь, необходимо уделить внимание разработке толкового сайта, где вы предложите посетителям подробную информацию о себе и своем товаре, будь то услуга, продукт или предложение по франчайзингу.
Кроме того, мы отдельно рекламируем наш франчайзинговый раздел в контекстной рекламе под соответствующие запросы («франшиза туризм», «франчайзинг в туризме» и т. д.). В итоге с сайта «1001 Тур» в день поступает несколько заявок на франчайзинг.
Безусловно, еще больше людей просто уходят с сайта, не отправив заявку. Нам, честно говоря, всегда немного жаль отпускать клиента с пустыми руками. Тот, кто следит за посещаемостью своего сайта, а также проводит анализ покупок и просто ушедших людей, знает, что процент пустых посещений довольно высок. Как это исправить? На помощь приходят классические технологии инфомаркетинга (бизнеса по упаковке и продаже информации). Лучше синица в руках, чем журавль в небе – пусть каждый посетитель будет вашей синицей. Удержать внимание посетителей может только полезная, на их взгляд, информация либо выгодное предложение. Если оно не зацепило с первого раза, дайте человеку полезную информацию. Что это значит? Организуйте тематические рассылки для своих клиентов.
В компании «1001 Тур» для посетителей, которые просматривали страницы с определенными турами, перед уходом с сайта предлагается подписаться на рассылку полезных советов именно по той стране, которая интересовала потенциального туриста. Для владельцев турфирм запущена рассылка под названием «Как удвоить прибыль турагентства?». Ее название подразумевает свою целевую аудиторию, на нее вряд ли подпишется турист. В то же время она заинтересует потенциального франчайзи. Для нас уже существующие турагентства – основные покупатели франшиз. Будьте внимательны при составлении названия – неверный заголовок разочарует читателей, и они откажутся от рассылок в будущем. Важно, чтобы ваш заголовок был продающим. Не просто «Советы владельцу автомастерской», а например, «7 советов, как привлечь новых клиентов в автомастерскую» и т. д.
Казалось бы, даже мини-секреты бизнеса не следует открывать своим конкурентам, но такие рассылки привлекают наибольшее внимание. Это иллюзия, что конкуренты прочитают о нашем опыте и тут же сделают лучше. Большинство людей вообще ничего не будут делать с полученной от вас информацией. Как говорит Владимир Вишневский: «Все больше людей нашу тайну хранит». Зато в данной ситуации получается, что учитель учится быстрее ученика. Нас общение с подписчиками очень стимулирует к движению вперед.
Как построены такие рассылки? Стандартно рассылка идет неделю, то есть состоит из шести-семи писем. В первых письмах мы делимся с конкурентами и потенциальными партнерами небольшими советами и рекомендациями, как начать зарабатывать больше.
Лучше всего начать с «болевой точки» – конкретной и злободневной проблемы. Опишите ее ярко, в красках, пусть читатель проникнется этой проблемой, ведь если он с ней столкнулся в реальности, ему просто необходимы хорошие советы, как из нее выпутаться. Итак, в первых письмах мы даем небольшие советы (забрасываем удочку), рассказываем, что есть решения, даем отзывы. Темы могут быть самые разные – как сделать эффективный сайт, как замотивировать менеджеров, как привлекать клиентов. Безусловно, подразумевается, что владелец турфирмы, получивший от нас реальный совет и результативно его применивший, проникнется доверием к нашей компании. Это нам и нужно! Ведь невозможно продать товар человеку, который тебе не доверяет. Причем в конце каждого письма мы рассказываем о том, как данная проблема решена в сети «1001 Тур».
Самое интересное, как всегда, дается в конце рассылки. В шестом-седьмом письмах мы говорим: если вас заинтересовали наши технологии, если вам нравится, как это работает, вы можете присоединиться к нам, стать членом нашей сильной и дружной команды и получить все эти технологии. Мы открыты и дружелюбны. Мы не просто не боимся конкурентов, мы предлагаем им свою помощь – начиная от бесплатных полезных советов и заканчивая предложением о сотрудничестве. Нам верят и хотят с нами работать. В итоге нам не приходится долго и мучительно искать своих франчайзи – они приходят сами.
Для наших покупателей-туристов мы также разработали серию рассылок по 20 странам – «Как безопасно и выгодно отдохнуть в… (название страны)». Человек, подписываясь на рассылку, начинает получать интересную и полезную информацию, которую не найдешь в журналах и газетах. Эту информацию редко турагентства дают своим клиентам. Нам не жалко, ведь мы действительно хотим, чтобы наши туристы отдыхали безопасно и комфортно. В конце рассылки мы дарим клиентам сертификат на покупку тура в течение определенного времени со скидкой.
Таким образом, бесплатное предоставление реально ценной и полезной информации дает неоспоримые плюсы. Сравните сами. Все ваши конкуренты наперебой кричат: «Купи у нас! Купи у нас!» Вы же выходите на своеобразный уровень доверия. Если человеку что-то дали бесплатно (полезный совет), то нормальный человек чувствует себя несколько обязанным, что он должен дать что-то в ответ (купить у вас что-либо). Это классическая модель двухшаговых продаж – сначала дать что-то бесплатно, потом уже продавать.
Таким же образом можно привлекать и партнеров по франчайзингу. Плюсы здесь таковы: во-первых, потенциальный покупатель начинает доверять компании, которая готова делиться своим опытом. Во-вторых, он может проверить этот опыт на себе, и в большинстве своем это дает неплохой результат. Доверие укрепляется. В-третьих, у владельца схожего бизнеса появляется искреннее желание шагать в одну ногу с сильной компанией, нежели карабкаться в гору в одиночку. Кроме того, что вы сделаете ссылки на эту рассылку на своем сайте, обязательно нужно рекламировать такие рассылки и на других сайтах, в первую очередь в контекстной рекламе. Здесь без грамотно составленного объявления никуда. Вы должны рекламировать свою рассылку по всем канонам маркетинга. Подбирайте максимальное количество ключевых слов, которые близки нынешним или будущим покупателям франшиз («открыть салон цветов», «удвоить прибыль парикмахерской» и т. д.).
То, что вы проделаете такую работу, в корне изменит отношение потенциальных покупателей франшизы к вам. Если в обычных условиях посетитель ждет, что ему позвонят, начнут уговаривать купить… То у вас будет все наоборот. К вам будут приходить с горящими глазами, ведь вы их заинтриговали! Нередко в «1001 Тур» приходят клиенты уже с боевым настроем: «Расскажите, что у вас хорошего? Уговорите меня, продайте мне!» Мы, конечно, не против и рассказать, и уговорить, но нам нужны действительно хорошие, работоспособные и заинтересованные партнеры. Поэтому мы отвечаем: «Сначала вы расскажите, кто вы такой и почему мы должны вам продать этот город/станцию метро? В вашем городе мы делаем только одно представительство. Вы можете быть первым или упустить такую возможность». Самое интересное, что уже не вы начинаете уговаривать купить у вас, а они начинают просить вас продать им. Тактика переговоров – это искусство, нужно построить их так, чтобы создать ажиотаж. Клиент должен понять, насколько для него важен и нужен ваш хороший товар.
Не отчаивайтесь, если сложно с ходу продумать темы рассылок и их контент. Инфомаркетинг работает, и это доказано. Главное – работать с умом.
Какие еще способы можно использовать для привлечения покупателей франшизы? Мы проводим семинары для турагентств – платные и бесплатные. У нас есть отдельный проект Turdelo. На бесплатные семинары к нам собираются от 50 до 300 человек – нынешних или будущих руководителей или владельцев турагентств. Мы даем базовые знания владельцам турфирм того, как работать эффективнее. В этом случае семинары дают хорошую фильтрацию. Те, кто прислушивается к нашим советам, применяет наши технологии в своем бизнесе, увлекаются нашим опытом. Мы видим каждого слушателя, если они что-то сделали, включились в работу, заинтересовались. Мы понимаем, что с этим партнером у нас может что-то получиться. Другая категория людей, что называется, «мимо проходящие», отсеивается, так как видно, что они не работают. Нам же важно подобрать действительно хорошего партнера.
Следующий способ привлечения покупателей – это выставки. В туризме проводятся две выставки: весной и осенью. Там мы набираем слушателей на семинары, а также иногда представляем свой стенд. В вашем бизнесе, возможно, есть свои отраслевые выставки, где можно рекламировать себя, быть в центре внимания. Полезный практический семинар в рамках отраслевой выставки позволит насытить программу, сделать ее более интересной. Часто зал для такого семинара организаторы выставки предоставляют с хорошей скидкой, по бартеру или бесплатно. Да еще и помогут с привлечением посетителей на семинар.
Однако семинары проводят не только на выставках. Какие вообще есть способы набора групп для организации семинаров? Вспомните о рассылках. Если вы их проводили, то у вас накопилась база контактов. Человек, единожды подписавшийся на такую рассылку, навсегда остается в базе ваших контактов. Создайте рассылку – это наилучший вариант сбора клиентских адресов. Да и от выставок вы уже не будете так зависеть – организовать и прорекламировать семинар по собственной клиентской базе в разы проще.
Начните с бесплатных семинаров. Помните, что первый шаг – это дать что-то бесплатное. Ваша щедрость окупится с лихвой. Вы дважды дадите бесплатную информацию – рассылка, бесплатный семинар. В результате у вас появится огромная база клиентских данных. Дальше нужно просто правильно с ней работать.
Семинары – это уже более личный контакт. Вы и потенциальный клиент видите друг друга воочию. Он может задать вам вопросы, вы – предложить решение проблемы. Возникает еще больше доверия и заинтересованности в вашем конечном продукте. Семинары и обучающие курсы близки по своей смысловой нагрузке. В «1001 Тур» продаются тренинги «Как продавать туры по телефону», «Как привлечь клиента из Интернета в турагентство», «Как открыть турагентство», «Как продавать без скидок». Эти обучающие видеокурсы на DVD очень востребованы, ведь владелец хочет больше покупателей, а менеджер хочет продавать дороже. В каждом обучающем курсе мы напоминаем о себе – страна должна знать своих героев. Рекламируйте себя везде, где это возможно. Чем больше вы появляетесь на глазах и в ушах людей, тем быстрее вы становитесь популярными.
«Прибыльная турфирма» – первая книга, которую мы издали в 2011 году. Компания, показывающая пример успешного бизнеса, – здорово. Компания, которая успешна и делится опытом в семинарах, – здорово вдвойне. Компания, которая при этом еще и книги издает, – к ней нужно в очередь вставать за ее опытом и технологиями. Книги – это замечательные генераторы клиентов. Мы убедились в этом на собственном опыте, поэтому рекомендуем и вам. Наши книги продаются по всей России, в том числе в крупнейшем интернет-магазине Ozon.ru. Как только «Прибыльная турфирма» дошла до Казахстана, оттуда сразу пришли партнеры по франчайзингу, очень заинтересованные в различных обучающих материалах.
В нашем случае часто цепочка привлечения нового франчайзи выглядит так:
покупка книги ? подписка на рассылку ? посещение бесплатного семинара ? покупка обучающего видеокурса ? покупка франшизы.
Да, кому-то этот путь может показать длинным, но зато он реально работает, при этом затраты минимальные, а качество покупателей, приходящих после такой цепочки, максимальное.
Еще один способ продвижения франчайзингового предложения – выставки по франчайзингу. Туда приходят люди, которые хотят открыть соответствующий бизнес по франчайзингу. Там логично выставляться, когда у вас уже есть проработанное франчайзинговое предложение и истории успеха, а сам бизнес может управляться новичком без опыта работы именно на вашем рынке.
Одна из наиболее популярных выставок в этой категории – «Купи Бренд» (www.buybrand.ru). Эта выставка проводится в разных регионах и объединяет нескольких франчайзеров. На базе Торгово-промышленной палаты или других организаторов арендуется помещение, делается рассылка по владельцам малого бизнеса, инвесторам. На самой выставке каждому франчайзеру дается 30 мин на презентацию своей франшизы. Подобные конференции обычно проходят достаточно оживленно и интересно, но перед посещением выставки следует проанализировать, насколько проявлен интерес к франчайзинговому бизнесу в конкретном регионе. В Москве данная выставка проводится ежегодно в октябре.
Существуют и специальные сайты – каталоги франчайзинговых предложений, где можно разместить свою франшизу платно или бесплатно. Наиболее известный среди них www.frshop.ru.
Если для вас актуальны уже существующие бизнесы, которые вам хочется перевести под свою торговую марку, то тогда не помешают и прямые рассылки писем с предложением, а также обзвон потенциальных покупателей по определенному алгоритму (рис. 6.6).
Рис. 6.6. Как продает франшизу компания «1001 Тур»
Как найти и привлечь потенциального франчайзи? Способов много, мы описали для вас каждый. Лучше всего работает совокупность перечисленных методов, как это доказывает опыт компании «1001 Тур». Удачных вам продаж!
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес«Русский Экспресс» решил перевести свою розницу на франчайзинг
Холдинг «Русский Экспресс» пересматривает политику своего ретейла, планируя начать выдавать франшизы. Целью создания франчайзингового проекта является развитие лояльной сети дистрибуции, путем привлечения самостоятельных успешных агентов, пояснили корреспондент инфогруппы «ТУРПРОМ» в компании.
«К нам постоянно обращаются независимые агентства с просьбой начать сотрудничество по франшизам, поэтому было принято решение о разработке подобного проекта. Это удачная модель для динамичного развития и укрепления бизнеса», — сообщает Светлана Чебанова, директор по продажам «Мегаполюс Турс». Напомним, что «Русский Экспресс» в декабре прошлого года купил «Мегаполюс Турс», принадлежавший последние 5 лет швейцарскому туристическому холдингу Kuoni. В сделку вошли туроператорское подразделение «Мегаполюса», в том числе подразделений MICE и FIT, а также одноименная сеть турагентств и система бронирования «Мегатур». Ещё тогда Тарас Кобищанов, гендиректор «Русского Экспресса», заявлял, что планирует сохранить бренд «Мегаполюса».
Сейчас же холдинг решил формировать широкую сеть ретейла на базе франчайзинга, без собственных агентств. В связи с этим, московские офисы продаж «Русского Экспресса» будут переданы сетям «1001 Тур» и «Мегаполюс Турс». По мнению экспертов рынка, устранение конкуренции со стороны собственных агентств должно положительно отразиться на решении потенциальных партнеров «Русского Экспресса» заключить договор сотрудничества. Известны случаи, когда агентства управляющей компании той или иной франчайзинговой сети получали самых выгодных клиентов, в то время как независимым участникам приходилось довольствоваться тем, что оставалось после негласного распределения.
«Для нас эти агентства — получение офисов, с хорошими коллективами и клиентской базой. На эти офисы уже перераспределен поток заявок с нашего сайта и мы не сомневаемся, что под управлением «1001 Тура» продажи этих офисов вырастут в разы», — прокомментировал ситуацию гендиректор сети агентств «1001 Тур» Сергей Ватутин.
Финальную концепцию франчайзингово проекта, в которой будут указаны конкурентные условия для турагентств, «Русский Экспресс» планирует озвучить уже в сентябре 2013 года.
Франшизы тургенств: франчайзинг в сфере туризма
Франшиза турфирмы — это отличный вариант, позволяющий открыть «под ключ» прибыльный бизнес. Каталог FRMALL предлагает купить франшизу турагентства или другого предприятия в сфере туризма на выгодных условиях.
Подробнее…Франшизы в сфере туризма — большая прибыль при невысоких затратах
Туристическая индустрия в России — один из интенсивно развивающихся сегментов бизнеса в последние годы. Даже в период спадов спроса на отдых за границей растет популярность внутреннего туризма, что сохраняет высокий уровень доходности. Популярным способом входа в этот бизнес является франчайзинг.
Важным плюсом является невысокая стоимость многих франшиз в данном секторе. Это открывает доступ представителям малого бизнеса, для которых отлично подойдет франшиза горящих туров или маленького турагентства. В рамках среднего бизнеса можно запускать более крупные проекты. Например, туристическая франшиза может предусматривать открытие собственного отеля или хостела, базы отдыха и т.д.
Франчайзинг в туризме представлен следующим списком основных направлений:
- франшизы турфирмы;
- магазины горящих путевок;
- дома и базы отдыха, пансионаты;
- гостиницы и хостелы;
- компании по организации отдыха (экскурсии, походы, рыбалка и т.д.).
Преимущества франшизы
Вступая в туристический бизнес, необходимо быть готовым к высокому уровню конкуренции. Поэтому, если вы хотите открыть с нуля свое дело, то франшиза туризма будет лучшим решением.
Условием предоставления франшизы является выплата паушального взноса и регулярная уплата роялти. За это франчайзи получает возможность работы под известным на рынке брендом и ряд дополнительных преимуществ:
- готовая методология запуска и развития бизнеса в сжатые сроки;
- отработанные связи с партнерами;
- полный набор маркетинговых материалов для раскрутки бизнеса;
- обучение персонала;
- помощь в проведении рекламных кампаний и решении многих других вопросов.
Сравнение франшиз туристического агентства
Предлагаем ознакомится со сравнением топовых франшиз в сфере туризма:
| Франчайзер | Инвестиции, тыс руб ?
Инвестиции с учетом паушального взноса. |
Паушальный взнос, тыс руб | Роялти, тыс руб | Окупаемость, мес | Особенности |
|---|---|---|---|---|---|
| CoralTravel | 400 | Отсутствует | 3-18 | 9 | Разные франчайзинговые пакеты, ежегодная аттестация сотрудников. |
| «Магазин горящих путевок» | 200 | Отсутствует | Отсутствует | 12 | Хорошее позиционирование в нише горящих туров. |
| «Слетать.ру» | 40 | 30 | 10-25 | 2 | Помощь в подборе персонала, высокие начальные расходы. |
| «РоссТур» | 50 | Отсутствует | Отсутствует | 3 | Возможность открытия агентства без практического опыта (после обучения). |
| OnlineTours | 200-500 | 99-399 | 1%-3% | 24 | Онлайн формат. |
| Роза Ветров | 100 | 20 | 4-8 | 12 | На рынке уже более четверти века — с 1988 года. |
| Сплав | 1000 | 200 | 5 | 12 | Товары для активного туризма. |
| Visa Travel | 600-1100 | 300-800 | 15 | 6 | Может подкупить схожесть с брендом Visa. |
| ВЕЛЛ | 150 | Отсутствует | 2-10 | 3 | Точная и оперативная информация по всем направлениям туризма. |
| Лайк Хостел | 500 | 300 | 5-10 | 2 | Формат мини-отелей. |
| Экспедиция | 515 | 50 | Отсутствует | 3 | Магазин сувениров и товаров для активного отдыха. |
| 1001 тур | 700 | 20 | 6 | 6 | Быстроокупаемая бизнес-модель. |
В нашем каталоге представлены лучшие предложения франчайзеров, которые занимают ведущие позиции в рейтинге отечественного турбизнеса. Предлагаемые цены на франшизы турагентств и других компаний отрасли дают возможность легкого старта с минимальными затратами.
Франшиз по переработке вторичного сырья на продажу в Техасе
Результаты фильтра
Франшизы по переработке вторичного сырья на продажу в Техасе Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимостиФраншизы для ресторановФранчайзинговые франшизы —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000F ранчо до $ 40 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000 Back to TopФраншиз по переработке вторичного сырья на продажу в Массачусетсе
Результаты фильтра
Франшизы по переработке вторичного сырья для продажи в Массачусетсе Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимостиФраншизы для ресторановФранчайзинговые франшизы —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000F ранчо до $ 40 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000 Back to Top§ 33.2-1001. Право на приобретение земель и т.д .; передача в муниципалитет после приобретения; Владельцы собственности должны быть проинформированы и проинформированы
A. Комиссар шоссейных дорог наделен полномочиями приобретать путем покупки, дарения или власти выдающиеся владения, такие как земли, строения, права проезда, франшизы, сервитуты и другие интересы. на землях, включая земли под водой и права прибрежных территорий, любого лица, ассоциации, товарищества, корпорации, муниципалитета или политического подразделения, которые считаются необходимыми для строительства, реконструкции, изменения, технического обслуживания и ремонта автомобильных дорог общего пользования Содружества и для эти цели и все другие цели, связанные с ними, могут осуждать собственность за простую плату и с правом отвода такой ширины и на таких маршрутах, уровнях и в местах, которые Комиссар автомобильных дорог может счесть необходимыми и подходящими, включая места для постоянных, временных, непрерывных , периодическое издание или будущее использование и связанные с ним права или сервитуты, а также земли, карьеры и участки с правом входа и выхода, содержащие гравий, пп. ай, песок, камень, камень, древесина и любые другие дорожные материалы, которые считаются полезными или необходимыми для выполнения целей данного подраздела.
B. Комиссар автомобильных дорог уполномочен осуществлять полномочия, предусмотренные подразделом A, в муниципалитетах по проектам, построенным с участием штата или федерального правительства, по запросу соответствующего муниципалитета. Всякий раз, когда Комиссар автомобильных дорог приобретает собственность по запросу муниципалитета, он должен передать полученное таким образом право собственности муниципалитету, за исключением прав или сервитутов, приобретенных для перемещения железной дороги, коммунальной компании или общественного предприятия. обслуживающая корпорация или компания, другое политическое подразделение или компания кабельного телевидения в связи с такими проектами должны быть переданы этой организации в соответствии с § 33.2-1014. Полномочия на такую перевозку должны применяться к приобретениям, сделанным Комиссаром автомобильных дорог в соответствии с предыдущими запросами, а также с любыми последующими запросами.
C. В любом предложении Комиссара автомобильных дорог владельцу собственности в отношении выплаты компенсации за предполагаемое изъятие собственности и нанесение ущерба имуществу, не причиненного в связи с целями данного раздела, должно отдельно указываться (i) собственность, которая должна быть полученная и размер компенсации, предложенной за это, и (ii) характер предполагаемого ущерба или убытков и сумма компенсации, предлагаемой за каждый такой предполагаемый ущерб.Сумма предложения не должна быть меньше суммы утвержденной оценки справедливой рыночной стоимости такого имущества в соответствии с положениями § 25.1-417 или текущей оценочной стоимости такого имущества для целей налога на недвижимость, за исключением случаев, когда имущество физически изменилось в существенной и существенной форме с текущей даты оценки, так что оценка налога на недвижимость больше не отражает справедливую оценку имущества, когда будет приобретен весь земельный участок, для которого проводится оценка, в зависимости от того, что лучше.Любая такая оценка, используемая Комиссаром автомобильных дорог в качестве основы для предложения, должна быть подготовлена оценщиком недвижимости, имеющим лицензию в соответствии с главой 20.1 (§ 54.1-2009 и последующие) раздела 54.1.
D. Комиссар автомобильных дорог должен также предоставить владельцу собственности копию любого отчета о статусе права собственности, подготовленного в связи с таким приобретением, если он подготовлен в соответствии с подразделом D § 25.1-204.
E. В ходе переговоров с владельцем собственности относительно оплаты предполагаемого ущерба имуществу, не связанного с целями настоящего раздела, Комиссар автомобильных дорог должен обеспечить, чтобы такой владелец собственности или его уполномоченный представитель были должным образом проинформированы о типе и количество предсказуемых повреждений или улучшений.Адекватный инструктаж включает в себя (i) предоставление площадок и профилей проекта, показывающих выемки и насыпи, вместе с высотами и уклонами, и (ii) объяснение, в простом плане, всех предлагаемых изменений профиля, высоты и уклона шоссе и входы, включая отметки предполагаемого покрытия и обочин, как по центру, так и по краям, по отношению к существующему покрытию и приблизительный уровень входов на территорию.
F. Любой вариант или акт, подписанный владельцем собственности, должен содержать заявление о том, что планы, поскольку они влияют на его собственность, были полностью объяснены.Тем не менее, требования этого раздела в отношении информации и инструктажа и их подтверждения в вариантах и действиях никоим образом не должны толковаться как влияющие на действительность любой передачи, создание какого-либо права на компенсацию или ограничение полномочий Уполномоченного. автомагистралей, чтобы разумно контролировать использование автомобильных дорог общего пользования, чтобы способствовать здоровью, безопасности и благополучию населения.
G. Ничто в этом разделе не может служить доказательством того, что налоговые оценки допустимы в качестве доказательства стоимости в крупном судебном процессе.
Кодекс 1950, статьи 33–57; 1956, г. 152; 1966, г. 65; 1968, г. 700; 1970, с. 322, § 33.1-89; 1976, г. 430; 1993, г. 67; 1999, г. 88; 2000, г. 1029; 2002, г. 878; 2003, г. 940; 2013, г. 764; 2014, г. 805.
Открыть гостиницу — тяжелая работа
Большой зал Хубер в отеле Hilton Chicago на протяжении … [+] лет принимал знаменитостей, членов королевской семьи и дипломатов. Королева Елизавета II когда-то останавливалась здесь, а Елизавета Тейлор жила в пентхаусах.
Хилтон ЧикагоКогда сегодня отель Hilton Chicago на 1544 номеров откроется после более чем годичного закрытия из-за пандемии Covid-19, будет много поводов для празднования.Закрыть отель или перевести его в «режим гибернации», как любит выражаться генеральный директор Джон Уэллс, — нелегкая задача. То же самое и с его возвращением к жизни. Это грандиозное мероприятие, особенно для второго по величине отеля Чикаго, которое требует большего, чем просто отпирание входной двери. Этот процесс представляет собой хорошо спланированную логистическую головоломку.
РЕКЛАМНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ
Когда местные и региональные ограничения были ослаблены до точки открытия конференц-центра города, Уэллс и его команда приняли решение претворить в жизнь планы повторного открытия, над которыми они работали в течение года.В начале мая они решили открыть его снова 10 июня, и уже за один месяц отель сдвинулся с мертвой точки. Для начала отель вновь откроет 150 номеров с планами пополнения инвентаря летом и осенью. Вот как открыть отель с закрытыми ставнями всего за месяц.
Вывод отеля из режима гибернации
Хилтон Чикаго осветил номера в виде цифр, как часть огромных часов обратного отсчета … [+] до даты открытия.
Хилтон ЧикагоВо время закрытия на год с номеров сняли постельное белье и оставили с приоткрытыми дверьми для улучшения циркуляции в отеле. Ежедневно сотрудники проверяли каждую гостевую комнату, чтобы смыть туалеты, запустить душ и убедиться, что нет проблем с водопроводом или замерзших труб. Эта мера была важным фактором, который теперь помогает отелю так быстро открыться.
За несколько дней до открытия необходимо было перевернуть каждый из 2500 матрасов, а также проверить и заменить тысячи батареек и лампочек в номере.
Стандартный номер в отеле Hilton Chicago
Хилтон ЧикагоЕсть четыре мили коврового покрытия, которые нужно пропылесосить перед прибытием гостей, и 1 650 холодильников в номере, которые нужно почистить. Гости могут быть удивлены, узнав, что в каждом номере есть 24 батареи, которые необходимо проверить и заменить. К ним относятся дверной замок, пульт от телевизора, детектор дыма, сейф и термостат. В целом необходимо заменить более 37 000 батарей, которые затем перерабатываются.
Льдогенераторы на каждом этаже нужно было осушить и очистить, а инспекционным группам пришлось осматривать лифтовые системы, чтобы снова подготовить их к общедоступному использованию. Тысячи поверхностей в общественных местах и гостевых комнатах нуждались в очистке от пыли, а 1780 кондиционеров в гостевых комнатах нужно было очистить к началу дня открытия.
65 000 единиц постельного белья и полотенец необходимо было снять со склада, очистить и разместить в гостевых … [+] комнатах для подготовки к открытию.
Хилтон ЧикагоРЕКЛАМНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ
В отеле почти 65 000 единиц белья и полотенец, которые нужно было постирать и положить на кровати и в ванные комнаты.Необходимо было удалить извести и очистить 2100 душевых лейок после долгого простоя. В ванных комнатах должны быть туалетные принадлежности, многие из которых были пожертвованы в прошлом году до того, как они испортились, туалетная бумага и полотенца, которые все хранились.
Может испортиться не только шампунь или кондиционер. Продукты питания и напитки, которые обычно есть в наличии, нужно было выбросить (или подарить) после закрытия отеля. Это включало все, от бочонков пива до кофейных зерен и сливок. Для повторного открытия все эти вещи должны быть переупорядочены, а из-за засорения цепочек поставок такого количества поставщиков может оказаться сложной задачей приобрести достаточное количество каждого продукта для нормальной работы.
В начале пандемии отели Hilton по всему миру развернули программу Clean Stay, которая включала все: от салфеток Lysol и дезинфицирующих диспенсеров в общественных местах до специальных наклеек, которые использовались, чтобы запечатать двери и показать гостям, что никто не вошел, так как в комнате убирали.
РЕКЛАМНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ
Для повторного открытия Уэллсу нужно было приказать всем этим расходным материалам следовать протоколам Hilton, а также сотням указателей и указателей социального дистанцирования, которые необходимо было установить вокруг здания.Барьеры из оргстекла были добавлены к стойке регистрации и другим позициям, обращенным к покупателям. В то время как отель был пуст, ничего из этого не было необходимо, но с учетом того, что гости скоро прибывали, было нечего терять.
В отеле Hilton Chicago расположен самый большой фитнес-центр в городе.
Хилтон ЧикагоДля крытого бассейна отеля, который был осушен для малярных и ремонтных работ во время закрытия, необходимо 96 500 галлонов воды. Городские инспекторы также должны были прийти и утвердить его для общественного пользования.В связи с наличием самого большого фитнес-центра в городе отель обратился за помощью к компаниям Life Fitness и Peloton, чтобы проверить его оборудование и убедиться, что оно в идеальном состоянии.
РЕКЛАМНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ
Работа в команде — необходимость
Домработница готовит гостевую комнату к открытию гостиницы. Во время закрытия с кроватей сняли … [+] постельное белье. Персоналу пришлось перевернуть все матрасы в отеле перед повторным открытием.
Хилтон ЧикагоЧтобы воплотить эти планы в жизнь, Уэллсу нужна его команда.В обычное время в отеле работает около 1000 человек. Во время закрытия в собственности осталось всего 50 человек, в основном инженеры и вспомогательный персонал. В отеле обычно работает 225 человек в хозяйственном отделе, и они очень хотели вернуться и помочь в таком огромном мероприятии по приведению в рабочее состояние 2,3 миллиона квадратных футов площадей.
Даже во время закрытия Уэллс прилагал согласованные усилия, чтобы поддерживать связь со своими сотрудниками, записывая еженедельные телефонные сообщения, чтобы держать их в курсе того, что происходит и чего они могут ожидать.Эта открытая линия связи также включала предоставление ресурсов для уволенных сотрудников, что, по мнению Уэллса, было основной причиной того, что его сотрудники так рвались и хотели вернуться в столь короткий срок.
РЕКЛАМНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ
Их работа в нормальных условиях непростая, но после года, когда они не работали в отеле, возвращение к работе может оказаться физически сложным (заправлять десятки кроватей в день — нелегкая работа). Чтобы помочь, руководитель фитнес-центра отеля проводил занятия по растяжке для горничных, чтобы они могли более гибко справляться с большим предприятием.
Ему пришлось консультироваться не только с собственным персоналом Уэллса, чтобы согласовать успешное открытие. Он нанял многочисленных подрядчиков и поставщиков для выполнения других функций, необходимых для повторного открытия, в том числе людей для мытья наружных окон и координации работ по мойке фасада и территории вокруг здания. Он отмечает, что найти людей, готовых выполнить работу в такие короткие сроки, было непросто.
Kitty O’Shea’s — это паб и ресторан отеля, оформленный в ирландском стиле, который теперь предлагает трехразовое питание… [+] в Хилтон Чикаго.
Хилтон ЧикагоРЕКЛАМНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ
Конечно, есть и гости. Потребительские привычки и желания изменились с начала пандемии. Как и во многих отелях, QR-коды заменили физические меню во многих местах, а возможность заказать еду и доставить ее вам, где бы вы ни находились, станет новой функцией. В отличие от других отелей в этом районе, в отеле вновь открываются точки питания и напитки, в том числе трехразовое питание Herb N’Kitchen и Kitty O’Sheas.Это включало закупку достаточного количества ингредиентов и принадлежностей для меню, а также восстановление сада на крыше отеля, в котором в конечном итоге снова будут выращиваться травы и овощи для кухни.
Теперь, когда настал день открытия, работа продолжается. Когда-то пустые коридоры снова оживают, но многие гости отеля, возможно, никогда не осознают, какой уровень координации и логистики потребовался для того, чтобы вернуть отель в нормальное состояние. Это впечатляющий подвиг.
Роль собственников и арендаторов
Кэтрин Киль (), Виктор Мэтисон () и Кристофер Салливан
Дополнительная контактная информация
Кристофер Салливан: Бостонский колледж
№ 1001, Рабочие документы Колледжа Святого Креста, Департамент экономики
Аннотация: В этом документе оцениваются общественные выгоды для домовладельцев в городах с франшизой NFL путем изучения цен на жилье, а не арендной платы за жилье.В отличие от Карлино и Коулсон (2004), мы обнаруживаем, что наличие франшизы НФЛ не влияет на цены на жилье в городе. Кроме того, мы также проверяем, влияет ли наличие и размер субсидии команде на ценности, и обнаруживаем, что более высокие субсидии на строительство стадионов НФЛ приводят к снижению цен на жилье. Это говорит о том, что преимущества, которые домовладельцы получают от присутствия команды, сводятся на нет из-за возросшего налогового бремени из-за субсидий, выплачиваемых франшизам.
Ключевые слова: анализ воздействия; стадионы; футбол; мегасобытие; туризм (поиск похожих товаров в EconPapers)
JEL-коды: L83 O18 R53 (поиск похожих товаров в EconPapers)
Pages: 21 page
Date: 2010-04
New Economics Papers: this элемент включен в nep-spo и nep-ure
Ссылки: Добавить ссылки на CitEc
Цитаты: Просмотреть ссылки в EconPapers (4) Отслеживать цитаты по RSS-каналу
Загрузок: (внешняя ссылка)
http: // web.Holycross.edu/RePEc/hcx/HC1001-Kiel-Matheson-Sullivan_NFLStadiums.pdf (application / pdf)
Связанные работы:
Рабочий документ: Влияние спортивных франшиз на стоимость собственности: роль собственников и арендаторов (2010)
Этот элемент может быть доступен в другом месте в EconPapers: поиск предметов с таким же названием.
Экспортный номер: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML / текст
Постоянная ссылка: https: // EconPapers.repec.org/RePEc:hcx:wpaper:1001
Статистика доступа для этого документа
Другие статьи в рабочих документах Колледжа Святого Креста, Департамент экономики Контактная информация на EDIRC.
Библиографические данные для серий, которые ведет Виктор Мэтисон ().
Законы Аризоны 29–1001. Определения »LawServer
В этой главе, если контекст не требует иного:
Термины, используемые в законах штата Аризона 29-1001
- Поправка: предложение изменить текст незавершенного законопроекта или другую меру, вычеркнув часть текста, добавив новую формулировку или и то, и другое.Прежде чем поправка станет частью меры, законодательный орган должен согласиться с ней.
- Бизнес: включает все профессии, занятия и профессии. См. Законы Аризоны 29-1001
- Corporation: юридическое лицо, принадлежащее держателям выпущенных акций, которое может владеть, получать и передавать собственность, а также вести бизнес от своего имени.
- Дело: Юридический инструмент, используемый для передачи права собственности на недвижимость от одного лица к другому.
- Генеральный партнер: означает партнера в партнерстве и генерального партнера в партнерстве с ограниченной ответственностью.См. Законы штата Аризона 29-1001
- , в том числе: означает, что не ограничивается и не является сроком исключения. См. Законы штата Аризона 1-215
- Юрисдикция: (1) Юридические полномочия суда для слушания и решения дела. Параллельная юрисдикция существует, когда два суда одновременно несут ответственность за одно и то же дело. (2) Географическая зона, в которой суд имеет право решать дела.
- Аренда: договор, передающий использование собственности или владение землей, помещениями, строениями или оборудованием за плату (например,г., аренда). Источник: OCC
- Товарищество с ограниченной ответственностью: означает товарищество или партнерство с ограниченной ответственностью, которое подало заявление о квалификации в соответствии с разделом 29-1101. См. Законы Аризоны 29-1001
- Партнер с ограниченной ответственностью: означает партнер с ограниченной ответственностью в коммандитном товариществе. См. Законы штата Аризона 29-1001
- Коммандитное товарищество: означает коммандитное товарищество, созданное в соответствии с главой 3 настоящего раздела, законом о предшественниках или аналогичным законодательством другой юрисдикции. См. Законы Аризоны 29-1001
- Ипотека: письменное соглашение о передаче имущества в залог кредитору в качестве обеспечения ссуды.
- Партнер: означает генерального партнера и, для целей статьи 9 данной главы, как генерального партнера, так и партнера с ограниченной ответственностью. См. Законы штата Аризона 29-1001
- Партнерство: добровольный договор между двумя или более лицами об объединении некоторых или всех их активов в бизнес с соглашением о пропорциональном разделении прибылей и убытков.
- Товарищество: означает ассоциацию или юридическое лицо, образованное в соответствии с разделом 29-1012, предшествующим законом или аналогичным законом другой юрисдикции.См. Законы штата Аризона 29-1001
- Соглашение о партнерстве: означает соглашение, письменное, устное или подразумеваемое, между партнерами относительно партнерства, включая поправки к соглашению о партнерстве. См. Законы штата Аризона 29-1001
- Лицо: означает физическое лицо, корпорацию, деловой траст, имущество, траст, партнерство, ассоциацию, совместное предприятие, правительство, правительственное подразделение, агентство или инструмент или любое другое юридическое или коммерческое лицо. См. Законы штата Аризона 29-1001
- Собственность: означает всю собственность, недвижимую, личную или смешанную, материальную или нематериальную, или любую заинтересованность в такой собственности.См. Законы Аризоны 29-1001
- Штат: означает штат Соединенных Штатов, округ Колумбия, Содружество Пуэрто-Рико или любую территорию или островное владение, подпадающее под юрисдикцию Соединенных Штатов. См. Законы Аризоны 29-1001
- Заявление: означает заявление о партнерстве в соответствии с разделом 29-1023, заявление об отказе в соответствии с разделом 29-1024, заявление о разлучении в соответствии с разделом 29-1064, заявление о роспуске в соответствии с разделом 29- 1075, заявление о слиянии в соответствии с разделом 29-2205, заявление о квалификации в качестве товарищества с ограниченной ответственностью в соответствии с разделом 29-1101, заявление об иностранной квалификации в соответствии с разделом 29-1106 или изменение или аннулирование любого из вышеперечисленных.См. Законы Аризоны 29-1001
- Статут: Закон, принятый законодательным органом.
- Передача: включает уступку, передачу, аренду, ипотеку, документ и обременение. См. Законы штата Аризона 29-1001
- США: включает округ Колумбия и территории. См. Законы штата Аризона 1-215
1. «Бизнес» включает любую профессию, занятие и профессию.
2. «Главный исполнительный директор» означает место, из которого осуществляется управление основной частью бизнеса товарищества.
3. «Банкротный должник» означает лицо, которое является предметом либо:
(a) Приказ о судебной защите в соответствии с разделом 11 Кодекса Соединенных Штатов или аналогичный приказ в соответствии с законом о преемнике общего применения.
(b) Соответствующее постановление в соответствии с федеральным законодательством, законодательством штата или иностранным законодательством о несостоятельности.
4. «Распределение» означает перевод денег или другого имущества от товарищества партнеру, выступающему в качестве партнера, или правопреемнику партнера.
5. «Иностранное товарищество с ограниченной ответственностью» означает товарищество или товарищество с ограниченной ответственностью, которое сформировано или создано в соответствии с законами, отличными от законов этого штата, и которое квалифицируется как товарищество с ограниченной ответственностью согласно этим законам.
6. «Генеральный партнер» означает партнера в товариществе и полного партнера в коммандитном товариществе.
7. «Партнерство с ограниченной ответственностью» означает товарищество или товарищество с ограниченной ответственностью, которое подало заявление о квалификации в соответствии с разделом 29-1101.
8. «Партнер с ограниченной ответственностью» означает партнер с ограниченной ответственностью в коммандитном товариществе.
9. «Коммандитное товарищество» означает коммандитное товарищество, созданное в соответствии с главой 3 настоящего раздела, законом о предшественнике или аналогичным законом другой юрисдикции.
10. «Партнер» означает генерального партнера и, для целей статьи 9 данной главы, как генерального партнера, так и ограниченного партнера.
11. «Партнерство» означает ассоциацию или юридическое лицо, образованное в соответствии с разделом 29-1012, предшествующим законом или аналогичным законом другой юрисдикции.
12. «Партнерское соглашение» означает письменное, устное или подразумеваемое соглашение между партнерами относительно партнерства, включая поправки к соглашению о партнерстве.
13. «Партнерство по желанию» означает партнерство, в котором партнеры не согласились оставаться партнерами до истечения определенного срока или завершения определенного обязательства.
14. «Партнерский интерес» или «интерес партнера в партнерстве» означает все интересы партнера в партнерстве, включая передаваемую долю партнера, а также все права на управление и другие права.
15. «Лицо» означает физическое лицо, корпорацию, деловой траст, имущество, траст, товарищество, ассоциацию, совместное предприятие, правительство, правительственное подразделение, агентство или инструмент или любое другое юридическое или коммерческое лицо.
16. «Имущество» означает все имущество, недвижимое, личное или смешанное, материальное или нематериальное, или любые интересы в таком имуществе.
17. «Штат» означает штат Соединенных Штатов, округ Колумбия, Содружество Пуэрто-Рико или любую территорию или островное владение, подпадающее под юрисдикцию Соединенных Штатов.
18. «Заявление» означает заявление о полномочиях партнерства в соответствии с разделом 29-1023, заявление об отказе в соответствии с разделом 29-1024, заявление о разлучении в соответствии с разделом 29-1064, заявление о роспуске в соответствии с разделом 29-1075, заявление о слиянии в соответствии с разделом 29-2205, заявление о квалификации в качестве товарищества с ограниченной ответственностью в соответствии с разделом 29-1101, заявление об иностранной квалификации в соответствии с разделом 29-1106 или изменение или аннулирование любого из вышеизложенного.
19.«Передача» включает переуступку, передачу, аренду, ипотеку, документ и обременение.
Поселок Ист-Ковентри, Пенсильвания C-1 КОММЕРЧЕСКИЙ И БИЗНЕС-КАМПУС, РАЙОН
[Заказ. 147, 8/11/2008, § 1000]
Целью данной Части и данного района зонирования является обеспечение для расширенного коммерческого, легкого промышленного и офисного использования в кампусе бизнес-коридор Пенсильванского шоссе 724.
[Заказ. 147, 8/11/2008, § 1001; с поправками Орд. 174, 14.02.2011, § VII; и Ord.196, 8/12/2013, § XI]
1.C-1 Коммерческий и деловой район кампуса. Использование разрешено на законных основаниях. Здание или строения, в том числе многоцелевые или другие строения могут быть построены или использованы, и участок может быть использован или занят по праву для любой из следующих целей:
A.Все виды использования разрешены по праву в коммерческом районе C.
B.Офисный парк, бизнес-кампус или индустриальный парк, в котором иное разрешенное в коммерческом районе C использование при условии, что минимальная чистая площадь тракта должна составлять 10 акров, а минимальная площадь тракта фасад на PA 724 должен быть 500 футов.
C.Деловой или профессиональный офис, банк, пассажирский вокзал для населения транспорт, ресторан, включая обеды на свежем воздухе, индивидуальное обслуживание магазин, при условии, что такое использование запланировано и включено как неотъемлемая часть часть разрешенного офисного парка / индустриального парка / бизнес-городка.
D.Оптовая торговля, складирование и распространение, за исключением хранения на открытом воздухе сырья, бестарного хранения или продажи угля, нефти или других топливо.
E. СТО, отвечающие всем требованиям § 27-902, подраздел 3A.F.Полиграфическое оборудование, сборка компонентов, произведенных в другом месте, исключая хранение сырья на открытом воздухе; продажа сельхозтехники, пиломатериалы, сантехника и строительные материалы, кроме хранения на открытом воздухе сырья.
G. Розничные продажи и обслуживание автомобилей, за исключением автомобильных аукционов.[В редакции Орд. № 2020-237, 10.02.2020]
H.Торговый центр при условии минимальной площади фасада по PA 724 будет 1000 футов.
2. Условия использованияC-1 в коммерческом и деловом районе кампуса.Здание или здания, включая многоцелевые здания или другие сооружения, могут возводиться или использоваться, и участок может быть использован или занят при наличии разрешения в качестве условного использования для любой из следующих целей:
A.Любое использование разрешено в качестве условного использования в коммерческом районе C.
B. Любое использование того же общего характера, что и использование, перечисленное в Подразделе 1 выше, при условии разрешения в качестве условного использования. 3. Парковка во дворе. Внеуличные парковочные места, определенные в § 27-202 настоящей главы, в районе C-1 должны предоставляться в соответствии с положениями § 27-1306 настоящей главы.Ограниченная парковка на улице может быть разрешена только в соответствии с положениями § 27-1306, подраздел 1A (1) (c) данной главы. 4. Знаки. Знаки разрешены в коммерческом и деловом районе C-1 только в соответствии с положениями § 27-1314 настоящей главы. 5. Использование аксессуаров. Дополнительное использование любого из вышеупомянутых разрешенных видов использования разрешается в коммерческом и деловом районе C-1 только в соответствии с положениями § 27-1319 настоящей главы.6. Открытый космос. Все подразделения и земельные участки в районе C-1 должны соответствовать требованиям к открытым пространствам § 22-426 Постановления о разделении и застройке земель [глава 22]. Дизайн, нарушение порядка, разрешенное использование, владение, обслуживание и управление открытым пространством должны соответствовать применимым стандартам § 27-1404, подраздел 1A данной главы. 7.трасс. Маршруты должны быть предусмотрены для всех подразделений и земельных участков. в районе C-1 в соответствии с одобренной городком тропой строить планы.
8. Особые исключенияC-1 Коммерческий и деловой район кампуса. А здание или другое сооружение может быть возведено или использовано, и много может быть используется или занято, когда разрешено в качестве особого исключения для любого для следующих целей:
[Заказ. 147, 8/11/2008, § 1002]
1. Невзирая на любое положение данной Части или другие положения данной главы об обратном, здание может быть построено и использовано на неулучшенном участке в районе C-1, и такой неулучшенный участок может быть использован и заселен по праву для односемейное отдельно стоящее жилище и принадлежности к нему в соответствии с § 27-1319 настоящей главы, однако при соблюдении всех следующих условий: А.Что жребий должен существовать в открытом доступе с января 1 января 1993 года, как лот в единой, так и в раздельной собственности.
Б., что районная классификация участка на 1 января, г. 1993 г., будет переименована в жилую R-1.
C.Что односемейное отдельностоящее жилище должно быть единственным принципалом использование лота.
D. Что возведение, использование и размещение здания и участка для такого отдельного дома на одну семью и вспомогательного использования должны соответствовать положениям § 27-703 этой главы, а также другим положениям этой главы, применимым к индивидуальному жилью. -семейный особняк основное назначение в районе Р-2 и использует принадлежность к нему.[Заказ. 147, 8/11/2008, § 1003]
1.Следующие стандарты должны применяться ко всем видам использования в C-1. Район:
A. Минимальная площадь нетто лота, ширина лота и ярды. Требуемая минимальная чистая площадь лота рассчитывается в соответствии с определением чистой площади лота в § 27-202 настоящей главы.Минимальная площадь нетто-лота | Минимальная ширина партии | Минимальный двор перед домом | Минимальные боковые ярды | Минимальный задний двор | |
|---|---|---|---|---|---|
С или без системы канализации и / или водоснабжения | 3 сотки | 300 футов | 50 футов | 50 футов | 50 футов |
Охват здания и участка (или участка). Максимальный лот или застройка участка покрытие не должно превышать 40%, а максимальная общая площадь участка или участка непроницаема. покрытие не должно превышать 60%.
C. Нормы плотности. Максимальная плотность в районе C-1 должна иметь площадь застройки 10 000 квадратных футов на акр, всего 150 000 квадратных футов площади застройки на каждый тракт и 50 000 квадратных футов площадь застройки на индивидуальный дом.
D. Нормы высоты. Максимальная высота всех построек и прочего сооружения, за исключением вышек связи и антенн, возведенных или расширенных в данном районе:
(1)Для любого жилого или вспомогательного здания или сооружения, 35 футов, не более трех этажей.
(2)Для любого нежилого здания или другого сооружения длиной 35 футов, кроме что высота может быть увеличена максимум до 65 футов при условии что на каждый фут высотой более 35 футов должен быть добавлено к каждому требованию переднего, бокового и заднего двора по одному соответствующему фут дополнительной ширины или глубины.
(3)Для любой структуры фермы (силос, сарай, элеватор и т. Д.) 35 футов, за исключением того, что такая высота может быть увеличена максимум до 90 футов при условии что на каждый фут высотой более 35 футов должен быть добавлен к каждому требованию переднего, бокового и заднего двора по одному соответствующему фут дополнительной ширины или глубины.
[Заказ. 147, 8/11/2008, § 1004; с поправками Орд. 172, 14.02.2011, § II]
1.Следующие требования и стандарты должны применяться ко всем использует в коммерческом и деловом районе кампуса C-1:
A. Требуемый буфер. Когда двор примыкает к жилому району или жилому помещению, требуется отступление на семьдесят пять футов, и такое отступление должно включать буферную зону шириной не менее 40 футов, содержащую ландшафтный экран, в котором должна использоваться земляная насыпь.Когда двор примыкает к нежилому району или нежилому использованию, в зоне отступления должна быть предусмотрена буферная зона шириной не менее 25 футов, содержащая ландшафтный экран. Буферная зона внутри отступа не требуется вдоль фасада маршрута 724 PA. Ландшафтный экран должен соответствовать § 22-428 Постановления о делении на части и землеустройстве [глава 22] и должен состоять из растительного материала, стен, ограждений, земляных валов или их комбинации. Б. Благоустройство парковки, погрузки и обслуживания территории.Все парковочные зоны во дворе, а также зоны погрузки и обслуживания должны быть благоустроены в соответствии с положениями § 22-428 Постановления о территориальном застройке [глава 22]. C.Хранение на открытом воздухе.
(1)Все открытые склады готовой продукции, материалов и оборудования должны быть полностью экранированы из-под посторонних глаз, как бы промышленных автомобили, выставленные на продажу, не требуют досмотра. Все сырье используемые для любого разрешенного использования должны храниться в полностью закрытой конструкции.
(2)Нет оборудования или другой продукции, кроме промышленных транспортных средств для продажи, должны храниться или выставляться на продажу на лоте на фронте двор или боковой двор, примыкающий к улице, или между линией улицы и стена главного здания. Продажа любой промышленной техники должен располагаться на расстоянии не менее 50 футов от полосы отчуждения линия или линия собственности.
Д.Многофункциональное коммерческое здание. В многофункциональном коммерческом здании при наличии партийных стен не требуется бокового двора, кроме как в конце конструкции.Минимальное расстояние между зданиями, расположенными на такой же лот должен быть 30 футов.
E.Въезд и выезд транспортных средств. Точки въезда и выезда автомобилей между улицей и всеми уличными парковками и зонами обслуживания должны располагаться и контролироваться таким образом, чтобы автомобили можно было перемещать с парковочные и служебные зоны на улицу только в обозначенных точки входа и выхода. Не разрешается использовать парковочные места, которые может разрешать или поощрять движение транспортных средств прямо на улицу.Обязательно наличие служебных улиц. Доступ к точкам пересечения проезжей части с PA Маршрут 724 должен быть разделен расстоянием 400 футов или больше.
G. Все применимые требования Части 13 этой главы должны применяться к любому разрешенному использованию в округе C-1. 2. Требования к специализированным подрядчикам. Следующие требования и стандарты должны применяться к специализированным подрядчикам:[Добавлено Ord. № 2019-231, 11.03.2019]
A.Парковка на улице запрещена.
Б.Хранение материалов и оборудования на открытом воздухе, кроме услуг транспортные средства запрещены.
C. Открытая парковка или хранение служебных транспортных средств разрешается при условии, что открытая парковка и складские помещения соответствуют требованиям по отступлению двора согласно § 27-1004, подраздел 1A. D. Все применимые требования этой Части и Части 13 данной главы должны применяться в той степени, в которой это не противоречит данному подразделу. .