Женщина в бизнесе: вызовы, стереотипы, возможности – Проект Кешер

Женщины в бизнесе | Бизнес-мир, деловой журнал Казахстана

Запущенный журналом в предыдущем номере проект «Женщины в бизнесе» был встречен деловой аудиторией на ура. Героини блиц интервью были рады оказаться в окружении красивых и талантливых соотечественниц, читатели радовались возможности получить советы именно от бизнес-леди и узнать об опыте женского предпринимательства. Оказывается, обычно, когда тема касается бизнеса, чаще всего во всех источниках представлен именно мужской опыт, оттого женский взгляд на предпринимательство и особенно сочетание ведения дела с семейными обязанностями вызвали интерес. Оказалось, что тема проекта перекликается и с запущенным ЕБРР вторым сезоном конференций WECON – Women Entrepreneurship Conference ’19 для женщин предпринимателей, управляющих малым и средним бизнесом.

В общем, все вышеперечисленное подтолкнуло нас продолжить публиковать на наших страницах талантливых казахстанских женщин.

Новые участницы проекта отвечают на те же вопросы о том, в чем секрет женского успеха и чем женский подход к бизнесу отличается от мужского.

Арайлым Ибрагимова, финансовый директор ТОО «SanMarCo»

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Мужчину и женщину отличают друг от друга не только подход к бизнесу, а поведение, логика, поступки, приоритеты. Конечно, есть женщины с мужским характером или мужчины, которым присуща женская мягкость, но ведь это скорее исключение из правил, поэтому давайте отталкиваться от нормы, как пишут в книге: «Мужчина с Марса, женщина с Венеры».

Женщина действует по интуиции, мужчина принимает во внимание только факты. Мужчины берут логикой и стратегией, женщины – пытливым умом.

Женщина по своей природе больше внимания уделяет деталям, зато мужчины мыслят более стратегически. В связи с этим женский бизнес – это в основном малое предпринимательство, но каждому процессу, продукту, идее основательница лично уделяет внимание. Вот поэтому в компаниях, где собственник или руководитель женщина, всегда уютно, даже если помещение небольшое. Женщина по природе склонна к сохранению, бережливости, и соответственно, наша женская природа избегает крупных рисков. Но все идеи пропитаны любовью к своему делу, каждый продукт сделан с душой и большим вниманием к мелочам.

– Можно ли утверждать, что женские бизнесидеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– Женские идеи вряд ли оригинальнее, но зато они действительно с социальным уклоном, в связи с тем, что женщина ежедневно заботится о семье, доме, создает уют и красоту. Это ее базовые навыки, благодаря которым она знает все о том, что именно необходимо детям, как устроить праздник, как заказать или сделать своими руками торты и угощенье. Она привыкла заботиться, оттого и в бизнесе старается реализовать что-то доброе.

Насчет оригинальности – тут уже вряд ли можно делить людей по половому признаку, все зависит от окружения, контекста, где живет человек, картины мира. Но изобретателей мужчин все же больше, наверное, у них больше времени на то, чтобы что-то придумывать, пока их женщины заняты ежедневными заботами.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я считаю, что когда бизнес – любимое дело, он делает женщину только интереснее и дл я мужа, и для детей, и для окружающих.

Если женщина – наемный работник, у нее больше времени на мысли о доме: что приготовить на ужин, что наденут дети и т. д., потому что она выполняет определенные должностные обязанности в компании, не забивая себе голову мыслями о проектах. В этой ситуации баланс между семьей и работой чаще всего в порядке.

А вот женщинам-предпринимательницам, топменеджерам уже сложнее поддерживать этот баланс, так как управленческие решения требуют вовлеченности 24/7. Скорее всего, здесь не обойдется без каких-либо перекосов, необязательно в пользу того, что женщина вовсе не заведет семью, но с готовностью к ситуациям, когда в какой-то момент времени больше внимания потребует дело, а в другой – семья.

Я думаю, что просто не надо обращать внимания на «идеальные» картинки соцсетей, где все рассказывают о том, как много успевают. На самом деле нельзя во всех сферах быть на сто процентов успешным, и это неплохо, всегда есть к чему стремиться.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

1. Делайте то, что нравится.
2. Работайте и отдыхайте в пропорции минимум 3/1.
3. Вдохновляйте себя и окружающих.

Ирина Коваленко, консультант по организационному развитию, директор ТОО «Бизнес Эксперт Консалт», спикер WECON 2019

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Я придерживаюсь той позиции, что у нас есть определенный женский инстинкт. Причем это такой навык, накопленный миллионами лет эволюции. Как было раньше? Есть мужчина, его задача – защищать жилище и добывать еду, и есть женщина, задача которой хранить семейный очаг. И когда мы говорим о мужском подходе, то он практически не изменился. Если не сработал один вариант – он (мужчина) переключается на другой. Что равно ситуации «не подстрелил эту дичь: пойду, найду другую». Да, понятно, что все это через современные методы и инструменты, но тем не менее.

Когда речь идет о женщине, то мы принимаем во внимание ее историческое прошлое и понимаем, что у нее функций было меньше, пространство у нее было замкнутое – дом и семья. Из опыта сотрудничества с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и их проектами по поддержке женщин в бизнесе в качестве эксперта и консультанта могу сказать, что женщина, если начинает бизнес и сталкивается с проблемой, то она не сдается, не меняет сферу, а начинает «копать» в глубину. И делает это с тем же энтузиазмом, как готовит из того, что есть в холодильнике, даже если набор там вовсе никакой.

– Можно ли утверждать, что женские бизнес идеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– По поводу социальной направленности могу сказать, что это связано с историей. Изначально женщина и занималась вопросами семьи, да и сейчас зачастую семейные вопросы на женских плечах: в какую школу пойдет учиться ребенок, в какой секции он будет заниматься, какие продукты необходимо купить и т. д. Соответственно, и в бизнесе женщины по наитию идут в этом направлении.

А что касается оригинальности, то не имеет никакого значения, мужчина ты или женщина, здесь вопрос в том, какими навыками ты обладаешь.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Нужно уметь находиться в моменте. Если ты с семьей, то ты должен быть полноценно с семьей.

Не должно быть так, что ты с семьей выбрался, но пытаешься в это время доделывать хвосты по работе. И наоборот, если ты на работе, то ты выкладываешься по максимуму и получаешь от этого удовольствие.

Нужно уметь ценить моменты, людей, ситуации. На самом деле многие моменты ты начинаешь ценить спустя время, годы, не замечая того, насколько они важны. То же самое с людьми, которых встречаешь, не думаешь о том, что для каждого есть своя роль в твоей судьбе. Встречаешь человека, не придаешь этому значение, а в течение жизни он не один раз выручает тебя, спасает, направляет. Поэтому нужно уметь ценить мгновения. Для меня это основное правило.

Второе правило – сохранять свое пространство посредством каких-то маленьких ритуалов, благодаря которым у тебя есть время побыть наедине с собой. Например, я всегда варю себе кофе по утрам. Это мой ритуал. Встать и выпить чашечку свежесваренного ароматного кофе, пока все спят. Подумать о хорошем, улыбнуться новому дню, себе, зарядиться позитивом.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

1. Иногда женщины забывают, чего они хотят и за чем идут. У женщин особенность мышления – многозадачность, они в процессе выполнения одной задачи уже не помнят основной цели второй. Поэтому первое правило – никогда не забывать, что вы делаете и для чего вы это делаете.
2. Второе правило – уметь просить о помощи. Почему-то у нас женщины иногда боятся задать вопрос, возможно, это как-то связано с тем, что мы — восточная страна. Тем не менее, считаю, что мы можем не просто спрашивать, но и попросить кого-то разъяснить, проконсультировать или физически помочь (когда речь о переезде, каком-то тяжелом труде). Это не стыдно, это правильно. Вы удивитесь, но в мире много людей, готовых прийти на помощь, поделиться опытом, советом. Из моего опыта в роли спикера на конференциях WECON для женщин-предпринимателей, организатором которых является ЕБРР, где мы консультируем бизнес-леди по эффективному управлению предприятием по разным направлениям, я встретила большое количество женщин, которые были удивлены, что можно получить безвозмездное финансирование своего проекта в рамках программы ЕБРР «Женщины в бизнесе». Поэтому я могу с уверенностью сказать, что возможностей для развития себя как личности и собственного дела всегда очень много. Главное – не бояться об этом спрашивать и просить о консультации людей, которые помогут компетентно решить ваши вопросы.
3. Третье правило – пересматривать какие-то свои жизненные принципы. Жизнь течет достаточно быстро, она меняется, и вместе с ней меняются шаблоны поведения, стереотипы, стандарты. А мы продолжаем жить по старой схеме и не видим альтернативы. На самом деле, все проще: нужно меняться, это открывает новые возможности.

Салтанат Абильтаева, основатель и партнер агентства Optimum Recruitment & Executive Search, эксперт в области рекрутинга, бизнес-консультант, спикер WECON 2019

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Я считаю, что мужчины стабильные и уравновешенные, женщины обстоятельные, педантичные, осторожные, но более тревожны.

Женщинам порой сложнее сделать первый шаг и открыть свое дело, иногда этот процесс растягивается на годы, потому что ответственность не позволяет делать что-либо плохо: если уж делать, то делать это хорошо, а уж если взялась за что-то, то и действовать, не отступая, до конца. Кстати говоря, наверное, поэтому, согласно статистике, у женщин гораздо меньше штрафов по кредитам. Женщины более аккуратны в каких-то действиях – возможно, не такие решительные и с плеча не рубят, но, тем не менее, именно это им и помогает оставаться на плаву и быть успешными.

Раньше я даже считала, что женщины в силу своей осторожности и неготовности рисковать открывают чисто женский бизнес. Небольшой магазин, пекарню на дому, какое-то консалтинговое бюро – то, что требует минимальных вложений. Сейчас, наверное, это тоже актуально, но уже есть примеры, когда бизнес-леди управляют вовсе не женскими предприятиями. А женщин со стальным характером становится больше. C такими кейсами я столкнулась в роли консультанта в программе «Женщины в бизнесе» Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), где можно отчетливо проследить тенденцию, в которой женщины занимают нишу бизнеса, которая изначально считается мужской. Например, на бизнес-конференции WECON для женщин-предпринимателей, организованной ЕБРР, я выступала в роли бизнес-тренера в Павлодаре. В рамках этой же конференции местным бизнес-леди в формате сторителлинга рассказала свою историю предпринимательница из этого города, Гульнар Кайдарова, которая является директором ТОО «Гофротара». Ее предприятие занимается производством и выпуском гофрокартона во внушительных масштабах. На мой взгляд, это отличный пример успешного построения бизнеса в сфере, которую сложно ассоциировать с первым руководителем женщиной, а также пример того, как профессиональные консультанты могут помочь в развитии бизнеса и диагностике его проблемных сторон. В этом плане консультанты ЕБРР – это специалисты, которые помогут достичь успехов вам и вашему бизнесу вне зависимости от сферы деятельности. ЕБРР к отбору консультантов подходит достаточно щепетильно, и с точностью могу сказать, что мои коллеги по цеху работали с разными проектами, где доводилось применять самые нестандартные инструменты для повышения эффективности и производительности бизнеса.

– Можно ли утверждать, что женские бизнес идеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– Однозначно, более социально направленные. И даже если бизнесы не социальные, женщинам удается развить в них такую философию компании, где обязательно появляются социальные элементы. Они начинают участвовать в каких-то акциях, помогать организациям и т. д. Для женщины важна репутация компании, и ко всем вопросам, связанным с этим, она относится серьезно.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я сколько бы ни говорила с женщинами, для многих этот вопрос остается загадкой. На женских плечах всегда лежит груз ответственности, и она периодически испытывает чувство вины по отношению то к одной части своей жизни, то к другой. Но на самом деле перекосы – это нормально, порой мы больше заняты на работе, потому что ведем какой-то проект, порой больше внимания уделяем семье. Так бывает. В этом вопросе, на мой взгляд, главное – это качественное окружение. Если муж понимает, семья поддерживает, то все хорошо, нужно просто перестать зацикливаться на том, что ты в какой-то момент времени больше времени уделяешь работе. Вообще, люди вокруг играют важную роль. Если ты чувствуешь, что кто-то негативно отзывается о том, что ты делаешь, регулярно критикует и пытается пристыдить, то просто перестань общаться с таким человеком или постарайся минимизировать общение. Если ваша подруга тянет вниз, то задумайтесь, зачем она вам. Нужно помнить, что ты среднеарифметическое пяти людей, с которыми общаешься чаще всего. Поэтому нужно тщательно выбирать окружение. Семья должна понимать и поддерживать, тогда дела будут идти в гору и уже не будут отнимать столько времени. Но нельзя быть совершенным везде, перекосы случаются, это неизбежно. Сегодня больше на работе, завтра – с семьей. Поверьте, это нормально и не должно вызывать чувства вины.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

1. Испытывать страсть к тому, чем занимаешься. Любить свое дело и заниматься только тем, что нравится. Это поддержит в минуты, когда трудно. Это поддержит тогда, когда у тебя ничего не получается, все валится из рук, когда уходят ценные сотрудники, которых нечем удержать, потому что ты не крупная корпорация. Любовь к своему делу всегда поможет восстановить силы и не сдаваться.
2. Сформировать качественное окружение.
3. Не испытывать чувства вины за то, что порой приходится больше времени уделять работе или семье.

Жанна Дюсенова, директор ТОО «ИнноMix», спикер WECON 2019

Какие именно принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

Прежде чем говорить об отличии мужского и женского подхода, давайте начнем с того, что есть законы и принципы, которые можно назвать стандартами ведения успешного бизнеса, как вида деятельности. Например, закон предназначения. И если он не осознается или игнорируется, то независимо от того, мужчина или женщина занимается бизнесом, это скажется на процессе и результатах. И эти вещи первичные, на мой взгляд.

Если говорить об отличиях, то женщины всегда открыты для получения помощи и не боятся задавать вопросы, которые их интересуют. Я могу об этом точно сказать, опираясь на опыт, который получила сотрудничая с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) в качестве эксперта и консультанта для женщин-предпринимателей.

А еще мне очень нравится фраза из одного культового фильма: «Если молишься о дожде, готовься ходить по лужам». О чем это я? О том, что бизнес периодически заставляет нас, мужчин и женщин, трансформироваться, становиться другими и делать что-то, не свойственное нашей природе. И вот тут такие качества как природная гибкость и интуиция помогают женщинам сделать это успешно. Женщины всегда более подготовлены к трансформации по своей природе. Например, одна из моих клиенток будучи врачом была вынуждена заняться бизнесом не потому что этого хотела, а потому что не могла поступить иначе. После трагической гибели брата остались обязательства перед семьей, банком и партнерами. И на первых порах это была не только боль утраты…прошло время, позади остались многие и большие сложности. Бизнес работает, он успешен, в том числе потому что она смогла интегрировать в него свое предназначение — медицину и помощь людям.

Программа ЕБРР «Женщины в бизнесе» дает казахстанским бизнес-леди прекрасную возможность получить помощь зарубежных и отечественных консультантов в разных сферах деятельности. Консультанты, в свою очередь, предлагают свою экспертизу женщинам для решения проблем бизнеса по разным направлениям: от менеджмента персонала до автоматизации рабочих процессов. И для меня было важным быть причастной к такому делу.

В начале марта я выступила в роли бизнес-тренера на конференции WECON для женщин-предпринимателей, где рассказала, как использовать эффективный онлайн-инструмент Trello в бизнесе. И еще раз убедилась в том, что наши женщины-предприниматели открыты новой информации, которую представляли разные спикеры на темы, касающиеся развития бизнеса. Но думаю, что главное предназначение площадки, которую создают конференции WECON, это прежде всего распространение опыта и экспертизы самих локальных предпринимателей женщин. У них есть чем делиться друг другом, у них огромный потенциал создавать и реализовывать партнерские не только бизнес проекты, но и социальные.

Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

Я заменю слово «работа» на «бизнес». У меня простой рецепт: строить бизнес, который является продолжением таланта, природного дара. Если это действительно строится по такому принципу, то искреннее отношение к делу помогает сделать его генератором большой и светлой энергии, идей и решений. Эта энергия собирает и оставляет вокруг команду близкую по духу.

И второе – это, конечно же, верность себе и своему делу. И тогда не нужно делать выбор между бизнесом и личной жизнью. Одно становится опорой и продолжением для другого и наоборот. Это помогает сохранять здоровый баланс, в котором можно поддерживать отличные отношения и в бизнесе, и в личной жизни.

Можно ли утверждать, что женские бизнес-идеи всегда оригинальнее и более социально направленные, чем мужские?

Для меня все-таки деление бизнеса на «мужской» и «женский» также условно. Даже если это присутствует на уровне генерации идей, то не стоит забывать о методах их реализации. А на этом этапе самый успешный бизнес — это бизнес, в котором гармонично реализованы оба подхода. Это семейные бизнесы, которые ведутся супругами, братьями и сестрами, которые передаются из поколения в поколение и в который интегрирован вклад и мужчин, и женщин. На позиции консультанта по программе ЕБРР «Женщины в бизнесе» я сталкиваюсь с разными проектами, в которые нужно интегрировать идеи разного формата. Например, один из моих клиентов открыл ресторан и, показывая мне его, говорил о том, что чувствует отсутствие целостности идеи и проекта. Я порекомендовала ему привезти сюда свою супругу и спросить ее мнение. Это было необходимо, для того чтобы он смог посмотреть на проект другими глазами. Женский и мужской взгляд на определенные вещи, конечно же, отличаются. И это неудивительно. Часто я вижу у своих клиентов, как благотворно на мужской бизнес влияют женщины, занимающие ключевые позиции, и наоборот.

Поэтому на этапе диагностики бизнес-процессов в своих проектах я всегда оцениваю баланс мужской и женской энергетики, как в коллективе, так и на разных уровнях принятия решений.

3 правила женщины в бизнесе.

Правила мои, наверное, тоже универсальные как для мужчин, так и для женщин.

1. Первое правило — быть верными себе и следовать мечте, никогда не останавливаясь.
2. Второе правило — быть командными игроками. Команда – это залог реализации смелых идей и проектов в разных условиях: от динамичных и сжатых сроков реализации до долгосрочных, глобальных и масштабных. Современный бизнес можно сравнить с марафоном, который приходится бежать в режиме спринта со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Что делать? Превратить марафон в эстафету, которую бежит команда профессионалов. Практически в каждом нашем проекте результат достигается за счет внедрения сквозных и прозрачных бизнес процессов, в которых эффект синергии складывается из конечного ценного результата каждого сотрудника компании.
3. Третье правило – не стоять на месте. И это не про действия, а про трансформацию, про рост персональной и командной осознанности. Результат определяется действиями, действуем произойдет есть решение действовать, а решения принимаются на основе эмоций, эмоции – это следствие мыслей, а мысли определены убеждениями. Вот такая цепочка! И если не устраивает результат, надо обратиться к своим персональным и командным убеждениям и совершенствовать навык личностной и командной трансформации. Поэтому коучинг – важный элемент наших консалтинговых проектов.

Фото: Вероника Полбина

Интерьер: Novotel Almaty City Center

мифы и стереотипы — Реальное время

Женщина и бизнес: мифы и стереотипы

Мужчина ведет бизнес, женщина варит суп и растит детей. На худой конец, женщина может заниматься благотворительностью, на самый худой — продавать цветы или открыть салон красоты. Этот набор стереотипов до сих пор силен в обществе, каким бы современным и прогрессивным оно ни было. Казанская бизнес-леди, основательница студии «Новая идея» Елена Сокольская размышляет об этом в авторской колонке для «Реального времени».

Вот парадокс: в предпринимательстве гендер практически не играет роли. Тут важны качества, которые присущи как мужчинам, так и женщинам: ответственность, любопытство, любознательность, амбициозность, независимость, смелость и решительность, бесстрашие перед ошибками, гибкость и твердость. Этот список каждый может продолжить, опираясь на свой опыт ведения бизнеса или взаимодействия с его представителями. Согласитесь, в этих качествах нет сугубо мужских или сугубо женских особенностей. Но при этом в бизнесе женщин непростительно мало.

По оценкам из некоторых источников, лишь треть предпринимателей России — это женщины (Index of Woman Enterpreneurs). Те же исследования показывают, что наша страна занимает 47-е место в мире по условиям ведения бизнеса для женщин. И вот комментарий относительно этого показателя заставляет задуматься:

«В пятерку лучших по этому показателю вошли Сингапур, Новая Зеландия, Гонконг, Дания и Швеция. Ограничениями скорее являются недостаток способностей, энергии и управленческих компетенций у конкретных женщин, а не особенности регулирования малого бизнеса в стране».

Лично мне кажется странным и удивительным, с какой легкостью делается вывод о несостоятельности или необразованности российских женщин-предпринимателей. Что происходит со всеми теми девочками, которые прекрасно заканчивают школу и показывают блестящие успехи в вузах? Куда деваются их «энергия и способности», согласно вышеприведенному комментарию? В какой момент вдруг все становится с ног на голову, и целеустремленные отличницы превращаются вдруг в недостаточно способных и некомпетентных женщин?

Что происходит со всеми теми девочками, которые прекрасно заканчивают школу и показывают блестящие успехи в вузах? Куда деваются их «энергия и способности», согласно вышеприведенному комментарию?

На мой взгляд, все дело в том, что по мере взросления девочек их деловые или интеллектуальные успехи с легкостью обесцениваются обществом. И, кстати, здесь кроется еще один парадокс. То, что ограничивает женщин в деловом росте — их в нем и стимулирует.

Ведь большая часть женщин идет в предприниматели в первую очередь для того, чтобы повысить уровень своего дохода. Они не тратят силы на восстановление справедливости в оплате труда в найме, а выходят в свободное плавание, которое многим из них дает финансовую стабильность.

И вот в чем причина. Женщины в найме чаще мужчин сталкиваются с грубостью и хамством, обесцениванием их способностей и профессиональных результатов. Самый распространенный стереотип — это скептическое отношение к инвестированию в развитие женской карьеры.

Лично у меня подобный опыт был при поиске работы после университета. На собеседованиях самым распространенным вопросом был: «Вы замужем, у вас есть дети?». И эти вопросы задавались в первую очередь, еще задолго до того, как мне предоставлялась возможность продемонстрировать свои навыки и умения. Пару раз меня даже в лицо спрашивали: «Какой смысл брать молодого специалиста-девушку?». Мол, у меня одна цель — выскочить замуж и уйти в декретный отпуск.

К женщине предъявляются требования, продиктованные социокультурными условиями: сначала ты женщина и мать, а потом все остальное. К слову сказать, на момент появления детей у меня уже была своя собственная студия брендинга и дизайна, и их появление никак не сказалось на моей вовлеченности в работу. Оба раза я вернулась к работе сразу после выписки из роддома. Это был мой личный выбор, а не давление обстоятельств.

К женщине предъявляются требования, продиктованные социокультурными условиями: сначала ты женщина и мать, а потом всё остальное

Гендерное неравенство существует и в собственном восприятии самих женщин. И это неудивительно. Потому как и литература, и социально-экономические традиции формируют четкое восприятие: бизнес — это территория мужчин. Стереотип о мужчине-добытчике и женщине-хранительнице очага никуда не делся, и вряд ли это быстро изменится. У женщины до сих пор очень скуден набор ролевых моделей для подражания. Ведь подавляющее большинство успешных бизнесменов, которыми восхищается мир — мужчины. Но, на мой взгляд, это не повод отказываться попробовать свои силы в предпринимательстве.

Любая женщина может оказаться перед выбором: деловая самореализация или материнство. Но между этими полюсами есть и переходные формы. На мой взгляд, выбирая путь предпринимательства, можно найти для себя тот бизнес, который позволит гармонично совмещать и заработок, и заботу о семье.

И еще один аспект: лишь узкий круг специальностей позиционируются как женские. Конвенционально «прилично» женщине заниматься флористикой, бьюти-индустрией, преподавать, на худой конец торговать (желательно одеждой, а лучше — бельем). Бухгалтерия тоже подойдет. И если у женщины душа к этим вещам не лежит, то ей и не сразу понятно, в какой области она может что-то предпринять.

Мой совет: не завязывайтесь на традиционных «женских» бизнесах, если они вам не нравятся. Вдохновляйтесь примерами успеха женщин в интересных для вас областях. Например, если вам нравится аналитика — вы можете добиться успеха на этом поприще, создав свою собственную компанию, мужчины не оформляли на нее эксклюзивных прав. Стоит помнить, что нет мужских или женских специальностей или отраслей. Есть только страх попробовать себя в новом качестве, а сфера приложения ваших способностей может быть любой. Это может быть IT-сектор, разработка компьютерных игр, химическая отрасль, финансы и инвестиции… Лично для меня очень красноречив пример Катерины Ленгольд, которая в 23 года стала вице-президентом компании в аэрокосмической индустрии.

Конвенционально «прилично» женщине заниматься флористикой, бьюти-индустрией, преподавать, на худой конец торговать

И тут нам на руку могут сыграть гендерные отличия. Женщина более социальна и эмпатична, ей важна эмоциональная поддержка. И если среда эту поддержку не дает, то стоит идти и искать «стаю единомышленников» для этих целей. В современном мире есть масса способов найти свою социальную стаю, эмоциональную и профессиональную поддержку. Есть немало организаций, где предпринимательницы могут ее получить. У меня нет личного опыта взаимодействия с крупными государственными организациями поддержки женщин-предпринимателей. Лично мне достаточно взаимодействия в группах, которые формируются вокруг различных программ личностного роста или узкоспециализированного обучения. Что характерно, большинство участников подобных программ — женщины. В поддерживающей среде гораздо легче разобраться, какие собственные навыки ты можешь монетизировать, какие отрасли вызывают в тебе живой интерес и желание овладеть новым опытом.

Как это ни печально, но стереотипное восприятие женщины в мире бизнеса есть, и быстро оно не исчезнет. Среда будет меняться только в том случае, если мы сами будем меняться в ней. Пожалуй, именно в бизнесе легче всего научиться отстаивать свои границы — и это приносит незамедлительные дивиденды. Но не нужно рассматривать предпринимательство, как поле боя.

Бизнес — это прекрасная возможность изменить собственную жизнь, принося пользу другим людям. Инвестируйте в собственное развитие и обучение, даже если вы не рассматриваете предпринимательство в ближайшей перспективе своего развития. Мир стремительно меняется. Используйте свою природную гибкость, чтобы получить новый опыт. Следуйте за своими интересами, особенно если они меняются, ищите единомышленников и учитесь успеху у них. Уже сегодня нам практически из каждого утюга говорят, что прошли времена, когда можно было освоить одну специальность и совершенствоваться в ней.

Мы задумываемся о профессиональных перспективах для наших детей, но и о собственных перспективах забывать не стоит. В конце концов, только мы сами можем изменить отношение к нам в бизнес-сообществе, делая ежедневные маленькие шаги или совершая стремительные прорывы к успеху.

Елена Сокольская

Женщины в бизнесе: мифы и реальность

Компания EY провела исследование с целью оценить долю женщин-руководителей и устойчивость гендерных стереотипов в обществе.

В российском (и не только!) обществе по сей день существует много мифов о женщинах-руководителях. Кто-то, например, тесно связывает образ деловой женщины с главной героиней фильма «Служебный роман», которая ассоциируется с целым набором далеко не самых положительных качеств. Любопытно, что если мы обратимся к более современным собирательным образам женщин-руководителей, созданным, между прочим, уже американскими писателями и кинематографистами, то опять увидим не самую приятную особу — достаточно вспомнить героиню фильма «Дьявол носит «Прада». Одно название говорит само за себя.

В рамках нашего исследования мы решили выяснить, насколько устойчивы такие стереотипы в российском социуме, и должна сказать, что, к сожалению, они сильны до сих пор. Во-первых, доля руководителей-мужчин существенно перевешивает долю руководителей-женщин: 56% против 33% соответственно. Во-вторых, всего 7% опрошенных выбрали бы женщину в качестве непосредственного начальника. Но есть и плюс: из этих семи процентов мужчины и женщины поделились поровну, а значит, мужчины готовы работать в подчинении у женщин.

Тем не менее такие результаты все же свидетельствуют о предвзятости по отношению к женщинам, занимающим топовые позиции: люди предпочли бы работать в подчинении у мужчины либо не придают полу руководителя значения, однако работать в подчинении именно у женщины они не хотят. Любопытно, что в данном случае принцип женской солидарности не действует: 49% женщин хотели бы работать под началом мужчины, и только 7% — под управлением женщины. Есть и хорошие новости: мы смогли выявить аспект, где мужчины и женщины оказались примерно равны: рассуждая о качествах руководителя, таких как компетентность, профессионализм, эмпатия, работоспособность и элегантность, респонденты предъявляют примерно одинаковые требования как к мужчинам, так и к женщинам.

Бытует мнение, что женщины не так успешны в карьере, потому что не хотят этого сами. Наш опрос это опровергает: 86% уверены, что женщины амбициозны и как раз хотят быть руководителями. Но какие качества позволят им подняться по карьерной лестнице?

Если вдуматься, становится очевидно, что женщина-руководитель должна уметь проявлять характер. Но это вступает в противоречие с традиционной социально одобряемой моделью поведения женщины. Веками девочек учили быть добрыми и покладистыми, вести хозяйство, хорошо учиться и играть по правилам, из чего вытекает понимание, что женщина должна быть гибкой и терпимой, в противном случае она порицается социумом и получает ярлык вредной» и «своенравной».

Мы наблюдаем перенос социально одобряемой модели поведения в профессиональную сферу, соответственно любое нарушение этой устоявшейся модели приводит к критике. Отсюда — предвзятость к образу женщины-руководителя, о которой я говорила выше. Это очень хорошо иллюстрируется отношением к цитате Маргарет Тэтчер о проявлении характера.

Подводя итоги, хочу сказать, что трансформация образа женщины-руководителя в общественном восприятии уже наметилась, но впереди нас ждут долгие годы работы в этом направлении. Очевидно, что при резкой смене парадигмы, изменения впитываются обществом постепенно и сейчас мы наблюдаем только начало этой метаморфозы. Я уверена, что немалый вклад в процесс вносят проекты, направленные на поддержку женского предпринимательства и продвижения женщин в бизнесе, такие как программа EY «Деловые женщины», которую мы намерены продолжать и развивать.

Женщины в бизнесе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

без женщин жить нельзя..

женщины в бизнесе

На протяжении многих лет считалось, что главное место в бизнесе занимают исключительно мужчины. Однако в 80-е годы ХХ века женский бизнес стал мощной экономической силой в странах Западной Европы и США. Это связано с тем, что научно-технический прогресс и переход к постиндустриальному обществу вызвали структурную перестройку экономики и быстрое развитие сферы услуг. Малые предприятия на рынке услуг создавались женщинами: небольшие закусочные, ремесленные мастерские, мини-магазины…

Обществу пришлось признать, что успехи женщин-предпринимателей в малом бизнесе значительнее и весомее. Этому способствует их коммуникабельность, интерес к людям, заботливость, меньшая амбициозность и другие черты женского характера. Однако путь женщин в бизнес не был легок и прост. Женщинам не хватало знаний, поддержки со стороны государственных органов. Сегодня женщина-предприниматель в странах Западной Европы являясь равноправным партнером, ощущает постоянную поддержку со стороны государства. В некоторых странах, например, в ФРГ, разрабатываются специальные программы государственной помощи начинающим бизнесменам.

В США 30% объектов малого бизнеса находится в руках женщин. До 1970 г. на долю женского бизнеса приходилось 5% предприятий, в настоящее время — более 30%, в том числе 50% предприятий розничной торговли. Женщина-бизнесмен в американской экономике сегодня играет значительную роль, которая заключается

Игнатенко О.М.

г. Рубцовск, Алтайский край

женщины

ыибизнес

сегодня женщина-предприниматель

_в странах

Западной Европы _являясь

ощущает

постоянную

_поддержку

со стороны государства

во влиянии на структурную перестройку экономики, сокращению безработицы, на стабильность общества. В Англии женщины составляют 40% рабочей силы, однако, им принадлежит 10% постов менеджеров. В 1970 г. в Лондонской школе бизнеса одна женщина приходилась на 97 выпускников-мужчин, через шесть лет это соотношение составило 1:6. В 1985 г. во всех формах предпринимательской ,еятельности доля женщин составила 25%. Во анции 54,7% рабочей силы составляют жен-ны, на административно-управленческих ностях — 5,4% [3]. Деловая женщина России — явление одновременно и привычное, и новое. Женщины дореволюционной России заявляли о себе на складывающемся рынке, многие из них добивались успеха, не уступая первенства конкурентам -деловым мужчинам. По-видимому, сказывались такие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском. 1917 год изменил рыночное понимание дела. В связи с реальным участием человека в общественном производстве «дело» стало трактоваться как деятельность. Таким образом, «деловыми» стали считаться те из женщин, кто наравне с мужчинами работали на поле, в цеху, лаборатории. Они совместили роли хранительницы семейного очага и непосредственного участника процесса создания общественного продукта.

Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства. Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший образовательный статус — диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Последняя тенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но и дала известный приоритет женщинам. Годы перестройки вернули понятию «дела» рыночный, предпринимательский оттенок.

В обывательский обиход прочно вошло английское слово «бизнес», многозначное, но имеющее очень интересные этимологические оттенки: торговое предприятие, выгодная сделка, игра. Таким образом, социальная группа «дело-

российское предпринимательство

вых женщин» по своему составу шире, чем группа «женщины бизнеса». В ее структуре наиболее значимыми выступают группы женщин-профессионалов и женщин — государственных служащих, каждая из которых имеет свои особенности, личностный типаж [1]. Группа «женщин бизнеса» находится в стадии становления, которая нуждается в систематическом мониторинге, требует специальных исследовательских проектов. По данным социологического исследования, 22,0% ведения успешного бизнеса принадлежит женщинам. Связано это с несколькими причинами. Во-первых, существуют объективные факторы, препятствующие достижению успеха в бизнесе, к числу которых респонденты отнесли. Это -замужество (99,1%), наличие детей (52,3%), предвзятое отношение мужчин (24,5%), недостаток образования (20,3%), скромность (40,2%).

Во-вторых, существуют также и факторы, стимулирующие женщин к занятию лидирующих позиций в сфере бизнеса. К ним респонденты отнесли: целеустремленность (33,3%), красота (22,2%), образование (22,2%), упорство (22,2%), гибкость ума (18,5%), обаятельность (14,1%), деловая «хватка» (11,2%),усидчивость (7,4%), коммуникабельность (7,4%), предприимчивость (7,4%). Не менее существенны собранность, ответственность, аккуратность, выгодные связи, хитрость и женская логика. Несмотря на сложившийся стереотип о неспособности женщин наравне с мужчинами организовать свое дело, а также о превосходстве мужчин, можно доказать его несостоятельность.

Во-первых, женщина и мужчина отличаются друг о друга по строению головного мозга: у женщин относительный вес мозолистого тела — пучка волокон, который связывает левое и правое полушарие — больше, чем у мужчин. Это обеспечивает лучший обмен информацией между полушариями. Помимо этого женскому уму интуиции присущи операции индуктивного плана: следствие от частного к общему, от деталей и отдельных признаков — к их целостно-

деловая женщина России — явление одновременно и привычное, и новое

женщины и бизнес

годы перестройки рнули понятию «дела» рыночный, дпринимательс кий оттенок

т

вноб

му охвату. У мужчин интеллектуальные операции совершаются от общего к частному. Мышление мужчин более абстрактное и символическое, а у женщин — конкретное и образное. У женщин более развит эмоциональный и вербальный интеллект, способности восприятия, а у мужчин — зрительно-пространственный интеллект и технические способности [2]. Во-вторых, женщинам проще сделать карьеру бизнесе, поскольку для продвижения в дан-й области необходимо быть заметным, и женщины в этом смысле имеют больше возможностей: элегантная одежда, эмоциональность.

В-третьих, профессиональное развитие женщины имеет более сложный и противоречивый характер и отличное от мужчины, для которого профессиональная деятельность является не только ведущей, но часто единственной сферой самореализации. Выполнение женщиной высокопрофессиональной функции способствует появлению новообразований в психике. Другими причинами, объясняющими возможность достижения успеха женщинами в бизнесе можно считать наличие у них способности управлять собой, разумных личных ценностей, четкого осознания личных целей, стремления к постоянному личностному росту, нестандартного решения проблем, изобретательности и способности к инновациям, способности влиять на окружающих.

Литература:

1. Мифология женской карьеры.// Управление персо-налом2003- №3 — с.

2. Яновская Ю. Индивидуальный стиль деятельности// Управление персоналом. 2003. № 6. — с.57-59. www.bkg:ru/cgi-bin/new_detail.pl?id=6898&nm=1

российское предпринимательство

советов для женщин в бизнесе (от женщин в бизнесе)

Бесплатная предварительная версия книги:

Узнайте, как преодолеть умственную и физическую усталость, которая стоит между вами и вашим полным потенциалом.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международную франшизу Entrepreneur Media.

Мы пригласили женщин-предпринимателей со всего региона MENA, чтобы дать советы и уловки своим коллегам в экосистеме — от советов о том, как сделать решительный шаг и создать бизнес, до того, как двигаться вперед, когда шансы складываются против вас, вот что они должны были сказать.

О том, чтобы быть женщиной «trep

» [Мой] самый важный совет любой женщине: не думайте о себе просто как о женщине — вы не просто женщина, вы начинающий предприниматель. Это заменяет любую другую идентичность, которая у вас есть … В ту минуту, когда вы ставите другую идентичность выше, она становится ограничением для вас самих: ограничением в вашем собственном мышлении и в вашем собственном восприятии своих способностей. Если [предпринимательство] — это то, чем вы хотите заниматься, думайте в первую очередь о себе как о предпринимателе; не по национальности, не по полу, ничего… Будь храбрым.Иди туда. Говорите с людьми. Обратитесь к людям в LinkedIn. Найдите себе наставников. То, где я нахожусь сегодня, — результат того, что я был очень смелым и очень упрямым. Во время своей ранней стажировки я отправлял компаниям 20 факсов в неделю, и они так раздражались, что связывались со мной и спрашивали: «Почему вы отправляете нам так много факсов?» Я отвечал: «Потому что я хочу делать». стажировка с вами, ребята », а они такие:« Хорошо, приходите на собеседование; нам так надоели все эти факсы.Так что, если хочешь чего-то — дерзай. Не стесняйся. Не смущайся. Вы имеете полное право на это ».

— Сара Мохаммади, основательница, Eventbox

О привлечении средств

«Я нахожу, что многие девушки почему-то немного напуганы, особенно перед инвесторами. Нет уверенности, потому что это экосистема, в которой доминируют мужчины, и многие молодые женщины запуганы венчурными капиталистами. В первом раунде финансирования они спрашивают: «Как мне поговорить с этим парнем? У этого парня за плечами 50-летний опыт работы, он продал свой бизнес и заработал много денег … Как мне это сделать? »Все знают, что вам 26, а вам не обязательно 45.Если тебе 26, будь 26 — у тебя есть отличная идея ».

— Амбарин Муса, основатель и генеральный директор souqalmal.com

О расширении вашего бизнеса

«Нанимайте фрилансеров… аутсорсинг. Многие владельцы бизнеса стараются все делать сами — не получается. Он не масштабируется. Единственный способ масштабирования — это нанять экспертов в определенных областях и заставить их помочь вам. Нанимая фрилансеров, вы получаете отличных людей по относительно доступной цене по сравнению с наймом людей, получением офиса, получением виз и всем остальным.Так что нанимайте фрилансеров и выполняйте аутсорсинг ».

— Лулу Хазен Баз, основатель, Наббеш

О мотивации самого себя

«Сосредоточьтесь на том, что вы пытаетесь сделать. На протяжении всего путешествия вашим злейшим врагом будет вы сами. Будьте оригинальны … Не думайте о себе как о продолжении чего-либо; будь то культура, место, среда или отрасль … Имейте мужество, смелость и веру в то, что вы делаете. Думайте масштабнее, думайте на планете, где только вы существуете.Вот где происходит самое интересное «.

— Бутеина Казым, основательница кинотеатра «Акил»

На настойчивость

«Не бойтесь стучать в двери. Если кто-то говорит «Нет» — значит, следующий… Доверяйте своей интуиции. Если вы сделали уроки, доверяйте своей интуиции. Когда я не доверяю своим инстинктам, у меня возникают проблемы ».

— Кристин Ласам, основательница Pink Entropy

По теме: Открытый вызов новаторам: Ближнему Востоку нужно больше женщин-предпринимателей

Женщины в бизнесе: преимущества, проблемы и возможности

Написано Кэти Рейнольдс, блоггером Hult.

С увеличением числа известных организаций, таких как IBM, General Motors и Mondelēz International, назначающих женщин-генеральных директоров, тенденция к выдвижению женщин на руководящие должности, похоже, усиливается. Фактически, сегодня женщин, управляющих предприятиями Fortune 500, больше, чем когда-либо за 63-летнюю историю Fortune 500.

Однако, если рассматривать контекст, это всего лишь 6,4% от этих ведущих компаний. А с недавними громкими статьями, раскрывающими гендерный разрыв в оплате труда BBC, и рассказами о женщинах-предпринимателях, которые для достоверности цитируют воображаемого соучредителя-мужчины, становится ясно, что женское неравенство по-прежнему является большой проблемой для бизнеса.

Недавно мы провели вебинар с группой деловых женщин на разных этапах своей карьеры, чтобы обсудить эти вопросы. Чтобы услышать их советы и узнать из их личных историй о борьбе с гендерными стереотипами и отстаивании интересов женщин на рабочем месте, вы можете посмотреть веб-семинар ниже. Или читайте обзор преимуществ, проблем и возможностей женщин в бизнесе в 2017 году.

Панель нашего вебинара состояла из Тессы Мисиашек, заместителя декана Hult и профессора международного маркетинга и предпринимательства в нашем кампусе в Бостоне.Тесса пришла к нам с невероятным богатым опытом ведения бизнеса, она работала генеральным директором Empathetics, управляла несколькими стартапами и работала консультантом в Korn / Ferry International. К ней присоединилась нынешняя студентка Халта Рози Сингх, которая проработала в банковской сфере 10 лет и является нынешним президентом и соучредителем Клуба гендерного равенства в лидерстве в кампусе Сан-Франциско. Жюстин Стейси, выпускница нашей программы MBA, также присоединилась к нам. Прежде чем получить степень магистра делового администрирования, Жюстин несколько лет проработала защитником здоровья и расширения прав и возможностей женщин во всем мире в качестве вице-президента компании Girl’s Globe.Сейчас Жюстин работает менеджером по маркетинговой стратегии в ведущей финансовой компании.

1. Разнообразная рабочая сила — это инновационная рабочая сила

Было показано, что разнообразие — от гендерного разнообразия до культуры, возраста и расы — способствует творчеству и инновациям. От PricewaterhouseCooper до Disney и L’Oreal, организации в разных отраслях стремятся расставить приоритеты и извлечь выгоду из разнообразной и инклюзивной рабочей среды.

Мужчины и женщины неизбежно будут иметь разный опыт и разный опыт, которые определяют их подход к бизнесу. Бросить вызов друг другу и сотрудничать с людьми, которые мыслят иначе, могут способствовать развитию творческих способностей и продвижению инновационных идей, которые продвигают организации вперед.

«Даже имея самые лучшие намерения, мы склонны тяготеть к таким же людям, как мы. Нужен настоящий лидер, чтобы сказать: «Мне нужен кто-то, кто бросит мне вызов». Этот вызов может породить новые творческие способности, инновации и рост.”

— Тесса Мисиашек, заместитель декана, Международная школа бизнеса Hult

2. Женщины преуспевают в мягких навыках, необходимых для ведения бизнеса

В то время как технические навыки и знания являются основополагающими для карьерного успеха, руководители постоянно называют межличностные навыки наиболее желательными профессиональными качествами. Хотя такие характеристики, как эффективное общение, сочувствие и самосознание, трудно измерить, они высоко ценятся и могут реально повлиять на чистую прибыль.Недавнее исследование выявило связь между силой характера и эффективностью бизнеса: руководители, которые высоко ценят такие качества, как сострадание и порядочность, также получают 9,35% рентабельности активов в течение двухлетнего периода.

Мягкие навыки и эмоциональный интеллект могут оказаться ключевым конкурентным преимуществом для женщин в бизнесе. Исследование, опубликованное в 2016 году глобальной консалтинговой фирмой Hay Group, показало, что женщины превосходят мужчин в 11 из 12 ключевых компетенций эмоционального интеллекта. Эти компетенции включали эмоциональное самосознание, сочувствие, управление конфликтами, адаптируемость и командную работу — все необходимые навыки для эффективного лидерства на рабочем месте

3. Женщины представляют огромную экономическую мощь и предлагают важную информацию для потребителей

По оценкам, женщины ежегодно вкладывают более 20 триллионов долларов в потребительские расходы, что представляет собой более крупный растущий рынок, чем Китай и Индия вместе взятые.На долю женщин также приходится 85% покупок потребителей.

Несмотря на это, только 11% креативных директоров в рекламе — женщины — по сравнению с 3% в 2008 году. Когда Boston Consulting Group провела комплексное исследование «женской экономики», неудивительно, что они обнаружили, что женщины чувствуют себя недооцененными и недостаточно обслуживаемыми рынком . Очевидно, что, учитывая силу потребителя-женщины, женщины лучше всего могут воспользоваться этой возможностью и поделиться ценными знаниями о потребителях.

Использование идей, предлагаемых мужчинами и женщинами, может сделать товары и услуги более востребованными, а бизнес — более прибыльным.Фактически, недавнее исследование McKinsey показывает, что гендерно-разнородные предприятия на 15% чаще преуспеют в финансовом отношении выше среднего по отрасли.

1. Женщины по-прежнему недопредставлены в ключевых сферах деятельности

В то время как ряд отраслей демонстрирует тенденции роста женской рабочей силы, в таких секторах, как финансы, машиностроение и технологии, все еще преобладают мужчины.В отраслях STEM (наука, технология, инженерия и математика) в целом женщины составляют всего 24% рабочей силы в США и менее 15% в Великобритании.

Недопредставленность женщин может объясняться сохраняющимся стереотипом о том, что интерес к «точным наукам» нежен. Но с учетом того, что профессии STEM, по прогнозам, будут одними из самых быстрорастущих и наиболее высокооплачиваемых, важно, чтобы женщины чувствовали себя вправе приобретать навыки и использовать возможности, предоставляемые карьерой в науке, технике и смежных областях.Такие организации, как National Girls Collaborative Project и Girls Who Code, работают над тем, чтобы вдохновить женщин заниматься компьютерными науками и инженерией и устранить гендерный разрыв в отраслях STEM.

2. Гендерная предвзятость на рабочем месте

Хотя большинство руководителей согласны с тем, что работу должен получить лучший человек, независимо от пола, истории женщин, добившихся большего успеха с мужским или гендерно-нейтральным именем в своем резюме, демонстрируют, что неосознанная предвзятость все еще существует.

Женщины, которые занимают руководящие должности или хотят занять их место, часто чувствуют, что они подвергаются особому вниманию. Там, где мужчин можно поощрять к амбициозности или напористости, женщин с раннего возраста запрограммировали не быть «властными». Гендерная предвзятость означает, что одно и то же поведение и характеристики — инициативность, страсть и ответственность — могут по-разному интерпретироваться у мужчин и женщин на рабочем месте.

3. Женщины менее успешны в переговорах о заработной плате

Нежелание самих женщин просить о более высокой заработной плате часто упоминается как фактор, лежащий в основе гендерного разрыва в оплате труда.Когда Glassdoor провела недавний опрос о переговорах о заработной плате, выяснилось, что 68% женщин соглашались на предложенную им зарплату, в то время как почти половина опрошенных мужчин договаривались, прежде чем согласиться на роль. Также выяснилось, что когда женщины все же пытались договориться о своей начальной зарплате, результат в целом был менее благоприятным.

Опровергая представление о том, что женщины не просят повышения заработной платы, исследование, проведенное в 2016 году бизнес-школой Cass, Уорикским и Висконсинским университетами, показало, что женщины с такой же вероятностью, как и мужчины, просят о повышении заработной платы.Но они также на 25% реже его получат.

Это почти общепринятая истина, что у мужчин больше уверенности в себе, когда они занимают руководящие должности или договариваются о заработной плате. Даже очень успешные женщины страдают «синдромом самозванца», чувствуя себя неполноценными и недооценивающими свою ценность. Женщины, верящие в свою ценность и требующие заработной платы, которая отражает это, является важным шагом на пути к сокращению разрыва в заработной плате, в то время как большая прозрачность оплаты труда также может помочь уравнять игровое поле.

«Начните процесс сегодня, чтобы понять, что на самом деле для вас нет ничего запретного. Вы можете изучить любой навык. Вы можете поговорить с кем угодно. Все в ваших силах. Развивайте это мышление роста — оно сделает вас успешным в получении степени MBA и применимо непосредственно к вашей рабочей силе ».

— Рози Сингх, Hult MBA Class of 2017

1. Гендерное равенство и инклюзивность становятся политикой

Для многих дальновидных организаций гендерное равенство становится вопросом политики, будь то стремление к равному представительству женщин в совете директоров или найм сотрудников по вопросам разнообразия.

Сдерживание и обход предвзятости с помощью политики найма может помочь организациям воспользоваться преимуществами баланса и равенства. Вместо политической корректности или модных словечек, если разнообразие, инклюзивность и гендерное равенство станут политикой и станут неотъемлемой частью бизнес-стратегии, бизнес будет процветать.

Приверженность таким вещам, как справедливое гендерное представительство, инклюзивная корпоративная культура и баланс между работой и личной жизнью, включая пособия по беременности и родам и отцовства, также помогает организациям привлекать лучшие таланты.Вот несколько причин, по которым такие компании, как Salesforce, General Electric и Deloitte, считаются отличным местом для работы как для женщин, так и для мужчин.

2. Предпринимательство как путь к лидерству

Для растущего числа женщин самый быстрый путь к c-suite — открыть собственное дело. В Соединенных Штатах количество предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 74% за последние 20 лет, что в 1,5 раза превышает средний показатель по стране. Сегодняшняя культура стартапов дает женщинам возможность самим себе руководить и платить свою зарплату, определяя, как они хотят работать, и упрощая баланс между карьерой и семейной жизнью.Предпринимательство дает женщинам возможность сократить разрыв в оплате труда и подняться на руководящие должности на своих условиях.

Управление собственной компанией также дает женщинам возможность сотрудничать с другими амбициозными единомышленницами и нанимать их, помогая новому поколению женщин занять руководящие должности.

3. Повышение квалификации с помощью бизнес-степени

Чтобы выделиться на конкурентном рынке труда, многие женщины оттачивают необходимые им знания и опыт, получая степень в области бизнеса.Число женщин, поступающих в бизнес-школы, неуклонно растет. Будь то бакалавриат, степень MBA, EMBA или степень магистра, бизнес-школа предлагает женщинам ценную платформу, чтобы стать экспертами в предметной области, практиковать лидерские качества и обрести уверенность, необходимую для вступления в совет директоров.

— это также неоценимая возможность для установления контактов и возможность встретиться с наставниками из числа однокурсников, профессоров и спикеров кампуса. Наставник может дать отраслевой совет и послужить звуковой доской для новых идей.Наставники также могут стать важными спонсорами карьеры, предлагая профессиональные возможности и помогая амбициозным и талантливым женщинам сделать следующий шаг по карьерной лестнице.

«Самым важным, с чем я оставил свою степень магистра делового администрирования, помимо высоких навыков, было то, что я стал лучше чувствовать себя уверенно. Бизнес-школа была намного больше, чем просто изучение финансов и бухгалтерского учета. Когда ты одна из немногих женщин в комнате на рабочем совещании, это может напугать. Сейчас я чувствую себя намного увереннее, когда оказываюсь в таких ситуациях.”

— Жюстин Стейси, Hult MBA Class of 2016

В Hult International Business School наделение женщин полномочиями руководить бизнесом является одним из приоритетных направлений нашей повестки дня. Мы предлагаем курсы, посвященные гендерному равенству и лидерству, активный клуб «Женщины в бизнесе», а также мероприятия и семинары на территории кампуса, посвященные обсуждению, вдохновению и прославлению женщин в бизнесе. Каждый год мы с гордостью присуждаем стипендии для привлечения и поддержки перспективных женщин-руководителей бизнеса завтрашнего дня. Узнайте больше о предлагаемых нами программах.

Hult предлагает ряд программ бизнес-школ, ориентированных на повышение квалификации и возможностей трудоустройства, включая ряд вариантов MBA и комплексную одногодичную программу магистратуры в области международного бизнеса. Чтобы узнать больше, загляните в наш блог A Way Up for Women in Business. Загрузите брошюру или свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как Hult может помочь вам узнать о мире бизнеса, будущем и о себе самом.

Женщины в бизнесе: пять препятствий, с которыми они сталкиваются

Женщины-предприниматели рассказывают, как они поднялись над проблемами ухода за детьми, поиска финансирования, сексизма, страха перед неудачей и отсутствия наставников для создания успешных предприятий.

По официальным данным, только каждое пятое предприятие в Великобритании управляется женщиной ¹ , хотя женщин в Великобритании примерно на 900 000 больше, чем мужчин. ²

В сентябре прошлого года правительство Великобритании объявило о начале обзора препятствий для женщин в бизнесе.Обзор Rose, возглавляемый исполнительным директором NatWest по коммерческим и частным банковским услугам Элисон Роуз, показал, что продвижение женщин-предпринимателей может принести экономике Великобритании 250 миллиардов фунтов стерлингов.

Так почему же так много женщин отговаривают открывать компании? Мы исследуем основные проблемы, с которыми сталкиваются эти женщины, и говорим с некоторыми из самых успешных женщин-лидеров страны о том, как они их преодолели.

1 Недостаток финансирования

В прошлом году The Telegraph вместе с 200 британскими бизнес-лидерами, включая Саманту Кэмерон, Мэри Портас и Каррен Брэди, направили открытое письмо правительству, подчеркнув хронический и несправедливый финансовый разрыв, с которым сталкиваются женщины-предприниматели.

По данным Entrepreneurs Network, всего 9% финансирования, направляемого на стартапы в Великобритании, направляется женщинам-предпринимателям. Женщины также склонны начинать бизнес с гораздо меньшим доступным капиталом, чем предприниматели-мужчины.

Новое исследование страховой компании AXA показало, что 63% мужчин начинают свой бизнес прямо с работы на полную ставку по сравнению с 38% женщин, которые часто работают неполный рабочий день или выходят из перерыва в карьере.Это ставит их в невыгодное положение.

Сара Галлахер, основательница шоколатье Cocoa Cabana, изо всех сил пыталась обеспечить капитал для своего производителя шоколада, несмотря на то, что она является серийным предпринимателем с проверенной репутацией.

Она говорит: «Мне отказали в финансировании, несмотря на то, что я веду очень успешный бизнес». Однако она отказалась сдаваться и недавно привлекла 80 000 фунтов стерлингов частных инвестиций и 50 000 фунтов стерлингов финансирования активов.

Ее послание другим женщинам-предпринимателям — не терять веру.Она говорит: «Финансировать бизнес непросто, но это вполне возможно, если у вас есть хорошая идея, хорошее планирование и прогнозы, а также решимость проявить себя и найти то, что вам нужно, чтобы воплотить свою идею в жизнь».

Поддерживающая растущая компания Hambro Perks упорно трудилась, чтобы увеличить свои инвестиции в женщин-учредителей, чтобы восстановить баланс.

Кейт Бернс, венчурный партнер развивающегося инвестора, говорит: «При 30% доля женщин-основателей у нас выше среднего по Великобритании, но наша цель — еще больше улучшить баланс.Для достижения паритета потребуется время, но меня воодушевляет то, что теперь женщинам стало больше поддержки, советов и финансирования.

«Мы постоянно ищем женщин-инвесторов», — говорит она. «В настоящее время только около двух из 10 инвесторов — женщины. Благодаря тесному сотрудничеству с нашими женщинами-учредителями мы знаем, что наличие женщин-инвесторов, консультантов и членов совета директоров имеет огромное значение в уровне сочувствия и советов, которые им дают ».

2 Психологические барьеры и предвзятость в отношении женщин

Некоторые женщины-лидеры испытывают откровенный сексизм.Согласно опросу Telegraph, две трети из 750 женщин-учредителей считают, что их не воспринимают всерьез, когда они обращаются к инвесторам, и считают, что к ним относятся иначе, чем к их коллегам-мужчинам.

На собраниях меня не опекают… я замалчивается. Я получаю все тонкости, и все острые вопросы задаю моему отцу

Тем не менее, нет никаких доказательств того, что компании, возглавляемые женщинами, работают хуже, чем их коллеги, возглавляемые мужчинами. Действительно, несколько исследований показали, что они действительно более прибыльны.Согласно исследованиям Boston Consulting Group и MassChallenge, предприятия, основанные женщинами, приносят вдвое больший доход на каждый вложенный доллар по сравнению с предприятиями, основанными мужчинами.

Сара Норфорд-Джонс, соучредитель YEO, приложения для безопасного обмена сообщениями, на собственном опыте столкнулась с сексизмом. Она говорит: «Создав новую технологическую компанию вместе со своим соучредителем, которым также является мой отец, Алан Джонс, я осознала, что сексизм существует от Лондона до Кремниевой долины.

«На встречах, будь то встречи с потенциальными инвесторами или другими лидерами отрасли, меня не опекают… я замалчиваюсь.Я понимаю все тонкости, а все острые вопросы задаю отцу ».

Она утверждает, что эта проблема особенно актуальна в сфере высоких технологий из-за нехватки женщин, работающих в этом секторе в целом. «Как женщину, которую я знаю, меня с большей вероятностью будут судить по идее о том, что я могу быть более« эмоциональной », или по тому факту, что я нахожусь в« расцвете детородного возраста », что некоторые люди, сознательно или нет, будут использовать как оправдания, чтобы усомниться в моей преданности делу и мотивации в отношении моего бизнеса.

«Мой соучредитель и отец полностью меня поддерживают и относятся ко мне как к равному — не говоря уже о семейных связях! — а это значит, что меня редко недооценивают после первых минут встречи.Но до сих пор смешно, что это вообще происходит ».

Но есть свидетельства того, что технологический сектор становится все более открытым для женщин-учредителей. Лондонский инвестор GP Bullhound недавно заявил, что положил конец «клубу мальчиков» в сфере технологий. «Мы видим, как растущее число женщин-основателей рок-звезд встряхивают рынки слияний и поглощений успешными выходами», — говорится в отчете о тенденциях 2019 года.

3 Страх неудачи

Недавний отчет Vistaprint показал, что британским женщинам-владельцам бизнеса преодолеть неудачи труднее, чем их коллегам-мужчинам.Более двух третей женщин-предпринимателей признали, что им трудно оправиться от неудач, по сравнению с 55% мужчин.

Этот страх неудачи активно удерживает женщин от создания стартапов: согласно исследованиям FreeAgent и OnePoll, каждая восьмая работающая женщина хочет открыть собственный бизнес, по сравнению с 8% мужчин. Тем не менее, из шести миллионов предприятий, действующих в настоящее время в Великобритании, только 20 процентов управляются женщинами-учредителями.

«Я определенно опасалась открывать собственный бизнес», — говорит Рушина Шах, основательница бренда Popped сорго Not.Корн, который оставил карьеру в Procter & Gamble, чтобы создать стартап в 2017 году.

«Одно дело иметь поддержку старшего персонала и большие корпоративные бюджеты для финансирования крупных маркетинговых кампаний… но совсем другое, когда у вас этого нет. Были такие вещи, как финансирование; поиск производителя и управление цепочкой поставок, чего у меня не было.

«Я также знал, что, если я совершу ошибку в своем малом бизнесе — в отличие от работы в корпорации, — я буду полностью подотчетен, и это может уничтожить весь мой бизнес.Но она сделала решительный шаг и была вознаграждена успехом своего бренда закусок, который теперь представлен в Whole Foods и Planet Organic.

Чувство тревоги и страх неудачи могут усугубляться работой в отраслях, где доминируют мужчины, где женщины-учредители могут чувствовать себя изолированными или опекаемыми. «Как известно, в обрабатывающей промышленности преобладают мужчины, и мне было определенно страшно обращаться к мужчинам, которые проработали в этой отрасли годами», — говорит г-жа Шах.

«На сегодняшний день я еще ни разу не встречала производителя женского пола.Поскольку у меня не было опыта в производстве или ведении переговоров о себестоимости, ряд производителей отверг меня. Этот отказ определенно отбросил меня назад и заставил думать, что я неспособен. Но меня это не остановило.

«Самый важный урок, который я усвоил, заключается в том, что когда кто-то заявляет, что что-то невозможно, они заявляют о своих собственных ограничениях, а не о ваших. Доказать, что они ошибаются!»

4 Отсутствие сетей и наставников

При меньшем количестве женщин-учредителей круг женщин, которые могут наставлять и консультировать своих коллег-предпринимателей, соответственно, меньше.Это мешает предприимчивым женщинам учиться у своих сверстников и подключаться к тем, кто «был там, сделал это».

«Женщинам сложнее налаживать связи в бизнесе, поскольку налаживание связей традиционно проводилось на поле для гольфа, стрельбе или в частных клубах только для мужчин», — говорит Аликс Лоусон, серийный предприниматель и основатель бренда интерьеров alixawson.com. .

Она говорит: «За 15 лет работы в бизнесе меня ни разу не пригласили на охоту или поиграть в гольф.Женщинам приходится намного усерднее работать над созданием своей сети, поскольку у нас нет традиционных возможностей, открытых для нас. Мы также должны намного усерднее работать, чтобы нас воспринимали всерьез ».

По словам Моник Толлгард, директора дизайнерской компании Staffan Tollgard, у женщин действительно есть наставники, но в отличие от лидеров-мужчин, это, как правило, более неформальные отношения.

«Мне посчастливилось иметь наставников-женщин на протяжении всей моей карьеры», — говорит она. «Мне интересно, считали ли они себя наставниками меня.Возможно, я не вижу, что я наставляю своих дизайнеров, но я полагаю, что есть много наставников-женщин, которые не формализуют советы, поддержку и помощь, которые они дают.

«Может продолжаться тенденция к снижению продаж. Считают ли некоторые женщины, что они еще не готовы к наставничеству, и поэтому не осознают той важной роли, которую они играют в карьере других? »

В последние годы появилось больше сетевых мероприятий и клубов, ориентированных на женщин. Одним из них является AllBright, у которой есть женский клуб в центре Лондона.Женщины-лидеры также находят друг друга в Интернете через группы в Facebook, Instagram и другие платформы.

Г-жа Лоусон говорит: «Последние несколько лет принесли изменения, во многом благодаря повышению осведомленности в социальных сетях, расширению прав и возможностей женщин в бизнесе. Я верю, что социальные сети и дальше будут давать женщинам возможность их голоса во всем мире и создавать сильные женские сети ».

5 Советы по уходу за детьми и развитию бизнеса

Одна из причин, по которой женщина с меньшей вероятностью откроет свой бизнес, заключается в том, что она обычно является основным лицом, осуществляющим уход за семьей.Согласно данным переписи населения из 6,5 миллионов неоплачиваемых лиц, осуществляющих уход за больными в Великобритании, 58%, то есть 3,34 миллиона, составляют женщины. Совмещение требовательной руководящей роли вместе с уходом за детьми может быть сложным, эмоционально напряженным и чрезвычайно дорогостоящим.

«Одним из самых больших препятствий на пути к тому, чтобы стать женщиной-основательницей, является реальность потери контроля, когда вы уходите в так называемый« декретный отпуск », даже если сделать надлежащий перерыв практически невозможно», — говорит Джорджия Ларсен, основательница элитного нижнего белья. бренд Дора Ларсен и мать трехмесячного ребенка.

Она говорит: «Бизнес-женщины-основательницы неизбежно подрываются из-за того, что основатель имеет детей, по крайней мере, на короткий срок. Но верьте, что нарушение может быть положительным.

«Новое материнство может взглянуть на бизнес в перспективе и подчеркнуть важность баланса между работой и личной жизнью как для основателя, так и для сотрудников, а также познакомит основателя с совершенно новым образом жизни и даже для понимания другого типа клиентов».

Люсинда Сэнфорд, основательница одноименного мастера-строителя, мать троих детей.Она вернулась на работу, в январе родив младшую.

«Как матери и предприниматели мы учимся жонглировать, учимся на нашем более широком опыте и продолжаем учиться», — говорит она. «Проблема не в том, что дети замедляют лидерство; дело в том, что лидерство не должно принижать нашу роль матерей ».

Женщины, которым удается совмещать материнство и предпринимательство, становятся все более ценными для экономики Великобритании. Отчет экономического аналитического центра Development Economics, заказанный eBay, показал, что «маминая экономика» приносит 7 фунтов стерлингов.2 млрд для Великобритании и поддерживает 204 000 рабочих мест. К 2025 году прогнозируется рост этих цифр до 9,5 млрд фунтов стерлингов и 217 600 рабочих мест.

Помогаем женщинам добиться успеха в бизнесе

Посетите NatWest Rethinking Business, чтобы узнать, как NatWest может помочь деловым женщинам добиться успеха.

Back Her Business доступен для жителей Великобритании с новыми британскими проектами. Применяются право на участие, сборы и особые критерии.

Источники:

^{1 gov.uk/government/news/treasury-launches-review-into-barriers-for-women-in-business}

^{2 statista.ru / statistics / 281240 / население-великобритании-великобритании по полу}

женщин в бизнесе: тенденция роста

Традиционно женщины не так хорошо справляются с работой, как мужчины, и большинство женщин зарабатывают лишь три четверти от заработка их коллег-мужчин, но это только половина дела. За последние 20 лет больше женщин решили начать свой бизнес, чем когда-либо прежде, даже обогнав мужчин, и они процветают. Реальность такова, что женщины могут и должны иметь большое присутствие в деловом мире.

Женщины в бизнесе сегодня

Изображение с Flickr, автор: checkmezov

Согласно исследованию Babson College, компании, в которых на руководящем посту стоит хотя бы одна женщина, как правило, имеют гораздо более высокую оценку, чем компании, в которых все мужчины занимают руководящие должности. Фактически, компании с женщинами-руководителями стоят на 64 процента больше при первом финансировании и на 49 процентов больше при последнем финансировании, чем их коллеги, состоящие исключительно из мужчин. С такими цифрами неудивительно, что объем инвестиций на ранних этапах в компании, в которых есть хотя бы одна женщина-руководитель, вырос за последние 15 лет, утроившись с 5 процентов до 15 процентов, но все еще есть возможности для роста. расти.

Чем больше женщин в бизнесе, тем лучше

Изображение с Flickr, автор: InternationalHouseManchester

Одно большое преимущество, которое женщины предлагают миру бизнеса и менеджменту, в частности, заключается в том, что у них другой жизненный и рабочий опыт, чем у мужчин, и, следовательно, разные точки зрения. Это приводит к разным мнениям, разным предпочтениям и разным стратегиям. В свою очередь, это разнообразие позволяет процессу принятия решений стать более многомерным и, следовательно, более всеобъемлющим.Правлениям, в которых есть хотя бы одна женщина, обычно требуется больше времени для получения разрешения на получение разрешения, чем правлениям, состоящим только из мужчин. Это потому, что женщины, как правило, более склонны к риску и более стратегически настроены, чем мужчины. Хотя эта тенденция может привести к меньшему количеству и / или меньшему количеству приобретений, она также позволяет принимать более осторожные и более обоснованные решения.

Времена меняются — вроде

Изображение с Flickr, автор: sam_churchill

Тенденция к участию женщин в бизнесе растет. Ее подпитывают женщины, полные решимости «опереться» на большой бизнес, представители поколения миллениума, стремящиеся определить свой собственный карьерный путь, и многие другие, более предприимчивые по своей природе.Программы наставничества помогают женщинам подниматься выше, чем когда-либо прежде. В то же время женщины объединяются и создают свои собственные сети, конференции и встречи — но им еще есть куда идти. Женщины, которые хотят открыть свой бизнес или расширить существующий, имеют меньше возможностей для финансирования, и в целом они зарабатывают меньше, чем мужчины, даже если у них такое же звание и образование.

К женщинам следует относиться серьезно в бизнесе, будь то руководители или предприниматели. Они могут привнести различные точки зрения в пресловутую таблицу и имеют тенденцию быть более стратегическими.Эта тенденция может сделать их более склонными к риску при приобретениях, но она также ведет к большему успеху с точки зрения оценки на начальном этапе, когда более расчетные шаги имеют наибольшее влияние. Для достижения равенства на рабочем месте потребуется время, но женщины в бизнесе — это тенденция, которая может и должна расти. Для получения дополнительной информации о том, как продвинуться по карьерной лестнице, посетите нашу онлайн-программу MBA.

Рекомендуемая литература

Женщины в IT

Женщины в бизнесе: тенденция, которая есть и должна расти

Источники

HuffPost.com, Почему 2015 год станет годом прорыва для женщин в бизнесе

Forbes, самые недооцененные лидерские качества женщин

LeanIn.org, присоединяйтесь к нашему глобальному сообществу

вызовов, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели — businessnewsdaily.com

На бумаге дела женщин-предпринимателей никогда не выглядели лучше. По данным Национальной ассоциации женщин-предпринимателей, по состоянию на 2017 год более 11 миллионов предприятий в США принадлежали женщинам, в них было занято почти 9 миллионов человек, а объем продаж составил 1,7 триллиона долларов.

Но эти цифры рассказывают только отчасти. Предприятия, принадлежащие женщинам, по-прежнему составляют меньшинство, а препятствия, с которыми сталкиваются женщины, принявшие участие в предпринимательстве, огромны и часто сильно отличаются от тех, с которыми сталкиваются их коллеги-мужчины. Чтобы пролить свет на некоторые из этих различий, Business News Daily спросила руководителей-женщин об основных проблемах, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели, и о том, как их преодолеть.

7 проблем, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели, и способы их преодоления

1.Противодействие социальным ожиданиям

Большинство женщин-владельцев бизнеса, которые посещали сетевые мероприятия, могут относиться к следующему сценарию: вы входите на многолюдный семинар и можете сосчитать количество женщин на нем по одной руке. Когда женщины-предприниматели разговаривают о бизнесе в основном с руководителями-мужчинами, это может нервировать.

В такой ситуации женщинам может казаться, что им необходимо принять стереотипно «мужское» отношение к бизнесу: конкурентное, агрессивное, а иногда и резкое. Но успешные женщины-генеральные директора считают, что оставаться верными себе и обретать собственный голос — это ключ к тому, чтобы превзойти предвзятые ожидания.

«Будьте собой и будьте уверены в том, кто вы есть», — сказала Хилари Генга, основатель и генеральный директор Trunkettes. «Вы добились того, чего добились благодаря упорному труду и настойчивости, но, что наиболее важно, вы там. Не подчиняйтесь мужским представлениям о том, как должен выглядеть лидер». [Прочитать статью по теме: 5 женских черт, которые делают лидеров великими]

2. Доступ к финансированию

Не все основатели стартапов ищут инвесторов, которые помогут им сдвинуть бизнес с мертвой точки, но те, кто знает, насколько сложным может быть процесс подачи заявок быть.Еще труднее привлечь капитал для предприятий, принадлежащих женщинам. Отчет Babson College за 2014 год показал, что менее 3% компаний с венчурным финансированием возглавляют женщины.

Бонни Кратер, президент и генеральный директор Full Circle Insights, сказала, что венчурные капиталисты склонны вкладывать средства в стартапы, которыми управляют люди из их собственного «племени». Например, инвестор, получивший образование в Стэнфорде, захочет поддержать бизнес выпускника Стэнфордского университета. Это означает, что венчурные фирмы с женщинами-партнерами с большей вероятностью будут вкладывать средства в стартапы, возглавляемые женщинами.Однако, согласно отчету Бэбсона, на это приходится всего 6% фирм США. Кратер рекомендует женщинам, ищущим бизнес-инвесторов, укреплять уверенность в себе с помощью отличной команды и бизнес-плана.

Инвесторы обычно ищут предприятия, стоимость которых может вырасти до более чем 1 миллиарда долларов, сказал Кратер. «Подумайте, как это сделать. Если в вашей команде учредителей есть эксперты, которые могут хорошо выполнять бизнес [операции], инвесторы будут доверять этим людям. [Вам также] необходимо хорошее соответствие продукта рынку.«

Еще один способ решить эту проблему — привлечь больше женщин-инвесторов, которые будут поддерживать друг друга, — сказала Фелена Хэнсон, основательница коворкинга Hera Hub для женщин-предпринимателей. По словам Хэнсон, такие группы, как ее,« стремятся не только вдохновлять и поощрять женщин-инвесторов, но при этом развивать и поддерживать других женщин-предпринимателей с помощью как финансирования, так и стратегических образовательных семинаров «.

Женщины-предприниматели могут мобилизовать необходимый капитал для своего бизнеса, научившись просить именно то, что им нужно, даже если для этого потребуется больше, чем что они хотят.

«Женщины более консервативны и не завышают прогнозы», — сказала Глория Колб, генеральный директор и соучредитель Elidah и наставник программы технологических инкубаторов Университета Коннектикута. «Когда мы привлекаем инвесторов, мы часто предлагаем реалистичные цифры. Но люди так часто преувеличивают и преувеличивают, что инвесторы часто сбрасывают со счетов эти цифры».

Колб сказал, что инвесторы, которыми обычно являются мужчины, склонны предполагать, что женщины-предприниматели действуют так же, как мужчины, и завышают их численность.Следовательно, они будут предоставлять финансирование на более низком уровне, чем запрашивалось. Женщинам необходимо понимать эту динамику и соответствующим образом подходить к своим выступлениям.

3. Борьба за то, чтобы к ним относились серьезно

Рано или поздно большинство женщин-руководителей оказываются в отрасли или на рабочем месте, где доминируют мужчины, и не хотят признавать свою руководящую роль. Элисон Гуттерман, генеральный директор и президент Jelmar, имела этот опыт в начале своей карьеры.

«Как женщине-предпринимателю в отрасли, где доминируют мужчины, заслужить уважение было нелегко», — сказала она.Поскольку Джелмар — дело ее семьи, она столкнулась с предположениями, что живет репутацией своего отца и деда.

«Я был более чем готов приложить усилия, чтобы создать свою собственную репутацию трудолюбивого и достойного предпринимателя», — сказал Гуттерман. «Чтобы преодолеть это, мне пришлось научиться укреплять свою уверенность и преодолевать негативный внутренний диалог».

Эти негативные комментарии, которые накапливаются в вашей голове, мешают вам полностью раскрыть свой потенциал, — сказал Гуттерман.Чтобы бороться с ними, она присоединилась к различным группам женщин-предпринимателей.

«Эти группы предоставили мне наставников и коллег, чтобы вдохновить меня, поразить меня проверкой реальности моих способностей и успехов, а также помочь мне расти и учиться на их внешних перспективах и опыте», — сказала она.

4. Признание своих достижений

Общинные качества, способствующие формированию консенсуса, которые поощряются в молодых девушках, могут привести к тому, что женщины непреднамеренно принижают свою ценность. Молли Макдональд, основатель и генеральный директор The Mobile Locker Co., стартап, который предоставляет личное хранилище для событий, сказала, что ей всегда было трудно выразить свою ценность как лидера.

«Когда я говорю о компании… я всегда ловлю себя на том, что говорю« мы »вместо« я »», — сказал Макдональд. «Использование первого человека для обсуждения успехов кажется мне, как если бы я хвастался, и я не могу избавиться от мысли, что, если кто-то знает, что все в моих руках, ценность того, что мы делаем, будет снижаться. Я прилагаю усилия, чтобы признать то, чего я достиг.

Точно так же Шилонда Даунинг, основатель Virtual Work Team, советует женщинам осознавать ценность своих творческих идей.

«Мне приходилось ловить себя на время, когда я замечала, что отдаю слишком много без финансовые обязательства со стороны потенциального клиента », — сказал Даунинг.« [Я] рекомендую другим женщинам также ценить свои знания ».

Шэрон Роулендс, генеральный директор Web.com Group и ReachLocal, согласилась с тем, что уверенность является ключом к успеху, даже если Вы противостоите залу заседаний, набитому мужчинами.

«Я был уверен в своих способностях управлять бизнесом», — сказал Роулендс. «Я просто удостоверился, что любая инициатива, которую я пытаюсь продвинуть, подкреплена надежным бизнес-обоснованием. Я никогда не был неподготовленным к вопросам, которые, как я знал, придут».

5. Создание сети поддержки

Надежная сеть поддержки необходима для успеха предпринимательства, поэтому неудивительно, что 48% женщин-учредителей сообщают, что отсутствие доступных консультантов и наставников ограничивает их профессиональный рост, согласно Inc.

«Поскольку в большей части делового мира высокого уровня все еще доминируют мужчины, может быть трудно проложить свой собственный путь и облегчить знакомство и связи с некоторыми из более элитных деловых сетей», — сказал Хэнсон. «Поскольку большая часть бизнеса сегодня по-прежнему соответствует философии, что« это не то, что вы знаете; это то, кого вы знаете », это может стать огромным фактором вашего окончательного успеха».

Найти подходящую сеть поддержки не всегда легко. Хорошие места для начала — это сетевые мероприятия, ориентированные на женщин, такие как конференция WIN, eWomenNetwork и мероприятия Bizwomen, а также онлайн-форумы и группы, созданные специально для женщин в бизнесе, такие как Ellevate Network.

Как только вы найдете свою сеть сторонников, не бойтесь спрашивать у них то, что вам действительно нужно.

«Спрашивайте часто и … четко указывайте, что вам нужно», — сказала Адди Шварц, генеральный директор reacHIRE, которая связывает компании с женщинами, которые возвращаются на работу после перерыва или ищут новые должности и продвижение по службе. «Никогда не знаешь, у кого есть возможность помочь. Люди с большей вероятностью вмешаются, если вы конкретно укажете, что вам нужно, чтобы они сделали. Если вы не попросите, вы не получите».

6.Обеспечение баланса между бизнесом и семейной жизнью

Родители-предприниматели несут двойную ответственность перед своим бизнесом и перед своими семьями; «Поиск способов посвятить время обоим — ключ к достижению этого неуловимого баланса между работой и личной жизнью», — сказал Генга.

Для Мишель Гарретт из отдела по связям с общественностью Garrett найти этот баланс означало оставить корпоративную работу и начать собственный консалтинговый бизнес до рождения ее первого ребенка.

«Я знал, что, если бы я продолжал работать в корпоративном мире… мне пришлось бы делать множество решений, которые я не хотел бы делать», — сказал Гарретт.«Я действительно думаю, что культура работы меняется, чтобы дать женщинам больше гибкости, и это хорошо. Но работа на себя, вероятно, всегда дает больше свободы, чем работа на кого-то другого».

7. Преодоление страха перед неудачей

Неудача — вполне реальная возможность в любом бизнес-предприятии, но Кристи Пил, основатель и генеральный директор Media Minefield, советует женщинам не позволять своей неуверенности мешать им мечтать о большом. Она призывает женщин работать в моменты неуверенности в себе, с которыми сталкивается каждый владелец бизнеса, и не ждать совершенства, прежде чем начать свой бизнес или получить большое продвижение по службе.

По словам Шварца, неудачу не следует рассматривать как негатив или оправдание для отказа от ваших целей.

«Когда вы слышите« нет »снова и снова, когда ваши планы не сбываются, или если вы принимаете дорогостоящее решение … воспринимайте это как обучающий момент», — добавила она.

Путь к успеху вымощен потерями, неудачами и ошибками, но он все равно может привести вас туда, куда вы хотите, если вы не потеряете из виду конечный пункт назначения.

«Держись курса», — сказал Шварц.«Принимайте во внимание всю обратную связь; отфильтруйте шум и скептиков; учитесь на своих ошибках и постарайтесь не повторять их снова. Но что бы вы ни делали, не сдавайтесь».

5 самых успешных женщин-предпринимателей

Основываясь на своих достижениях и собственном капитале, следующие женщины вошли в наш список самых успешных женщин-предпринимателей на сегодняшний день. Любите их или ненавидите, они наверняка сделали себе имя на хорошей карьере.

1. Опра

Для Опры, известной как «первая леди ток-шоу», фамилия не требуется.»Как отмечается в ее онлайн-биографии, она родилась на изолированной ферме в Миссисипи, где она развлекалась, играя перед сельскохозяйственными животными. Она происходила из бедной семьи и испытала сексуальное насилие в возрасте 9 лет, но, по ее словам, она Настала поворотная точка в подростковом возрасте, когда ее отец спас ей жизнь.

Первая полоса успеха Опры Уинфри началась, когда она выиграла титулы Мисс Блэк Нэшвилл и Мисс Теннесси на первом году обучения в колледже. Телевизионная индустрия и вскоре получила более высокие оценки, чем пионер дневных ток-шоу Фил Донахью.Сегодня Опра наиболее известна тем, что провела шоу The Oprah Winfrey Show , была миллиардером-филантропом, а также имела собственную телесеть и журнал.

2. Жизель Бундхен

В своем мгновенном бестселлере New York Times « Уроки » Жизель Бундхен рассказала о том, как она росла в Бразилии со своими сестрами, и как ее дразнили за то, что она высокая и худощавая. Эти особенности помогли ей начать модельную карьеру, и с 2001 года она является одной из самых высокооплачиваемых моделей в мире.

Помимо известной работы в модельной индустрии, Бундхен является основателем Sejaa Pure Skincare. В линейку входят крем для лица, ночной крем и грязевая маска. По словам StyleCaster, она играет со своим личным брендом с предпринимательским складом ума, зарабатывая часть продаж от созданных ею сандалий из желе и собственной линии нижнего белья.

3. Шерил Сандберг

Этот американский технический директор родилась в Вашингтоне, округ Колумбия, но вскоре вместе с семьей переехала в Северный Майами-Бич, Флорида.Ее успех пришел в юном возрасте, когда она была членом Национального общества чести и окончила среднюю школу, заняв девятое место в своем старшем классе, со средним баллом 4,6. Ее успехи в средней школе не остались незамеченными, когда она поступила в Гарвардский университет.

Сэндберг наиболее известна своей работой с Google и Facebook и своим бестселлером в New York Times, Lean In . После нескольких престижных должностей в других компаниях Сандберг занимала должность вице-президента Google по глобальным онлайн-продажам и операциям, пока ее не наняли первым операционным директором Facebook.

4. Леди Гага

Леди Гага, рожденная под именем Стефани Джоанн Анджелина Джерманотта, впервые покорила мир в 2008 году со своим поп-хитом «Just Dance». Но до того, как стать Гагой, она была девочкой в ​​католической школе, которая любила музыку и написала свою первую фортепианную балладу, когда ей было 13 лет.

В 2008 году Гага выпустила свой дебютный альбом The Fame и начала записывать имя для себя. Леди Гага никогда не была обычной поп-звездой — она ​​выкладывается на все сто во всем, от рискованных нарядов до веселых танцевальных движений и потрясающих театральных представлений.

Музыка была для Гаги только началом. Сегодня ее заслуги включают Золотой глобус за роль в фильме American Horror Story , победу на Оскар за лучшую оригинальную песню и номинацию на лучшую женскую роль в фильме A Star Is Born , а также линию макияжа Haus Labs, о которой буквально идет Интернет » Гага «закончилась.

5. J.K. Роулинг

От бедной мамы до одного из самых громких имен в мире, Дж. Роулинг стоит обязательно посмотреть в нашем списке лучших женщин-предпринимателей. Она родилась и выросла в Англии, но позже переехала преподавать в Португалию.Находясь на пособии и изо всех сил пытаясь поддержать свою дочь после развода, она начала писать первую книгу Harry Potter .

Ее первая книга была продана за колоссальные 4000 долларов и появилась на полках в 1997 году, положив начало тому, что вскоре стало феноменом. Креативное и интеллектуальное письмо Роулинг заставляло людей повсюду застрять в ее книгах. Только за один год миллиардер заработал 54 миллиона долларов на продажах Harry Potter по всему миру.

Кто ваши любимые женщины-предприниматели? Дайте нам знать на нашей странице Facebook .

Николь Фэллон и Шеннон Гаузепол внесли свой вклад в подготовку и написание этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Бизнес-ресурсы и руководства для женщин-предпринимателей

Лучшая информация для современных женщин в бизнесе в 2021 году

Сегодняшний деловой мир состоит из все большего числа женщин-руководителей и женщин-предпринимателей.От стартапов до крупных предприятий — благоприятный климат для инноваций и творчества с точки зрения женщин.

Предприниматели часто сталкиваются с несколькими препятствиями при планировании, запуске и поддержании своих предприятий; для женщин-лидеров список проблем становится еще длиннее: отсутствие финансирования и поддержки со стороны общества, преодоление негативных стереотипов, недопредставленность на руководящих должностях корпораций, поиск баланса между работой и личной жизнью, обретение уверенности и т. д.

Наша цель — устранить каждое из этих препятствий и предоставить женщинам-предпринимателям и женщинам-предпринимателям необходимые ресурсы, руководства, полезные инструменты и поддержку для их преодоления и достижения общего успеха в предпринимательском и корпоративном мире.

Не можете найти достаточное финансирование для своего малого бизнеса? Мы дадим советы инвесторам, поделимся ценными финансовыми ресурсами (например, займы для женщин, гранты для женщин на малый бизнес и т. Д.), А также разберем все тонкости финансирования бизнеса.

Вам нужно расширить свою профессиональную сеть? Мы курировали местные мероприятия, глобальные конференции для женщин и доступные сетевые ресурсы для женщин-предпринимателей.

Вам сложно быть в курсе последних деловых новостей о женщинах? Наши истории о женщинах в бизнесе будут держать вас в курсе последних тенденций и вдохновляющих женщин-предпринимателей.

Мы продолжим обсуждение вышеуказанных проблем, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели, и предоставим необходимые ресурсы, чтобы стать успешным лидером. Независимо от того, являетесь ли вы деловой женщиной, стремящейся бросить вызов укоренившимся гендерным стереотипам в корпоративном мире или ищите способы улучшить свое общее самочувствие и психическое здоровье, знайте, что вы не одиноки, и мы здесь, чтобы протянуть руку помощи.

Женщины в бизнес-ресурсах

Мы собрали списки лучших ресурсов и инструментов для женщин-предпринимателей для оказания поддержки и устранения многих неизвестных, с которыми сталкиваются женщины-владельцы бизнеса.Мы надеемся вооружить вас необходимой информацией, чтобы вы набрались смелости, чтобы продвигаться вперед в достижении корпоративного лидерства и достижении предпринимательских целей.

Посмотреть все ресурсы

Ресурсы для создания бизнеса

Готовы начать? Услуги по созданию бизнеса и местные организации — это лишь некоторые из ресурсов, которые мы предоставляем, чтобы помочь вам начать бизнес.

Узнать больше

Ресурсы для бизнес-планирования

Бизнес-планирование необходимо для того, чтобы помочь вам определить свои цели и стратегии, управлять своими финансами и отслеживать свой прогресс.Мы предлагаем женщинам доступ к шаблонам бизнес-планов, скидкам на программное обеспечение для бизнес-планирования и информации о доступных ресурсах, которые помогут вам в планировании эффективного бизнеса.

Узнать больше

Финансовые ресурсы

Гранты, ссуды, государственные контракты, инвесторы, стипендии, консультанты, учебные пособия; есть много финансовых ресурсов для женщин-предпринимателей и женщин-лидеров, и мы поможем вам найти лучшие из них для вас и вашего бизнеса.

Узнать больше

Ресурсы для сертификации

для бизнеса, принадлежащего женщинам, может открыть больше возможностей, включая государственные контракты, доступ к эксклюзивным мероприятиям и программам обучения, повышение признания и доверия. Мы познакомим вас с различными ресурсами (например, с местными семинарами, организациями, веб-сайтами и т. Д.), Которые сделают ваш процесс сертификации простым и успешным.

Узнать больше

Популярные ресурсы

Современный технологический мир предлагает ценные ресурсы, которые легко доступны женщинам-предпринимателям, включая подкасты, онлайн-журналы, каналы YouTube и многое другое.Мы поделимся лучшими популярными ресурсами, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.

Узнать больше

Женщины в бизнес-гидах

Для открытия бизнеса требуется несколько ресурсов в дополнение к вашим замечательным идеям. К счастью, для сегодняшних женщин-предпринимателей доступно множество полезных инструментов, таких как женщины, получающие бизнес-гранты, финансовые инвесторы, услуги по созданию бизнеса, сертификация бизнеса, принадлежащего женщинам, стратегии личностного роста, онлайн-ресурсы и поддержка сообщества.

Мы провели для вас исследование и собрали все необходимые руководства и информацию, которые помогут вам начать бизнес. Если вы хотите создать индивидуальное предприятие, LLC, некоммерческую организацию, партнерство или корпорацию (S-Corp или C-Corp) или подать заявку на DBA (Doing Business As), у нас есть все необходимое.

Посмотреть все руководства

Руководства по созданию бизнеса

Мы создали простые руководства, которые вооружат вас необходимыми знаниями при создании бизнеса.От выбора бизнес-структуры (например, ООО), бизнес-идеи и названия компании до разработки уникального логотипа — мы будем поддерживать вас на каждом этапе.

Узнать больше

Руководства по бизнес-планированию

Эффективный бизнес-план настроит ваше новое предприятие на успех и рост. Мы поделимся всем, от написания бизнес-плана до поиска идеального наставника при планировании нового предприятия.

Узнать больше

Финансовые справочники

Общеизвестно, что бизнес-финансы жизненно необходимо учитывать при создании, поддержании и расширении компании.Мы предлагаем руководства по начальным затратам, предложениям для инвесторов, бухгалтерскому учету для малого бизнеса, кредитам и многому другому.

Узнать больше

Руководства по сертификации

Сертификация предприятий, принадлежащих женщинам, может быть длительным процессом, но у нас есть руководства, которые помогут вам на каждом этапе. Мы расскажем, как лучше всего подготовиться к сертификации, поделиться информацией о государстве и что вы можете сделать, чтобы получить максимальную отдачу от своей сертификации.

Узнать больше

Руководства по личному развитию

Наши руководства по личному развитию, от укрепления уверенности до устранения разрыва в гендерном лидерстве, дадут женщинам-лидерам дополнительный толчок к общему успеху.

Узнать больше

Женщины в деловых мероприятиях

Работа женщины-предпринимателя сопряжена со своими проблемами, но вы не одиноки. Женщины в деловых мероприятиях, таких как местные встречи, глобальные конференции и группы поддержки, позволяют вам общаться с женщинами-предпринимателями, слушать отраслевых экспертов, делиться своими идеями и находить ценных женщин в бизнес-ресурсах, чтобы развивать свои лидерские навыки. Мы предоставляем вам все необходимые сетевые инструменты, чтобы снизить стресс, пока вы работаете над своим стартапом или уже созданной компанией.

Избранные статьи

Посмотреть все статьи о событиях

Образ жизни для деловой женщины

Сегодняшние женщины-предприниматели носят много шляп. Это матери, жены, кормильцы, системы поддержки, лучшие друзья, организаторы общественных и семейных мероприятий, лица, принимающие решения, стратеги, добивающиеся цели и лидеры.Все эти титулы — лишь некоторые из многих, которые применяются при ведении домашнего хозяйства.

Давайте отметим все, что женщины-предприниматели могут предложить, и поделимся полезной информацией и темами, на которые они могут положиться, чтобы найти вдохновение и сделать следующий шаг к запуску стартапа.

Посмотреть все статьи о стиле жизни

Финансы

Для начала бизнеса требуется первоначальное финансирование. Мы изучили и собрали список потенциальных вариантов финансирования, которые помогут вам начать работу, таких как гранты, государственные займы, инвесторы и бизнес-кредитных карт , чтобы мы могли запустить вашу компанию.Поскольку деньги являются неотъемлемой частью создания стартапа, мы нашли способы помочь вам получить финансирование, чтобы вы могли стать успешной бизнес-леди.

Финансовые статьи

Производительность

Как женщина-предприниматель, вы, вероятно, много думаете о деньгах, деловых финансах, отношениях и здоровье. Прочтите наши статьи о женщинах в бизнесе, чтобы узнать, как вернуть себе внимание, повысить производительность и достичь своих профессиональных целей.

Статьи о продуктивности

Уход за собой

Женщины-предприниматели часто забывают позаботиться о себе морально и физически. Мы поделимся советами, приемами и бизнес-ресурсами для женщин, которые позволят вам отдохнуть, зарядиться энергией и продолжить успешное управление своей компанией.

Статьи по уходу за собой

Технология

В наши дни технологии являются полезным инструментом, который могут использоваться женщинами-лидерами и женщинами-предпринимателями для приобретения новых навыков, повышения квалификации, сбора информации и развития своей компании.Мы составили список статей о женщинах в бизнесе, чтобы направить вас на правильный путь, чтобы вы могли стать лучшим лидером и достичь своих бизнес-целей на 2021 год.

Технические статьи

Инновации

На протяжении всей истории женщины незаметно вводили новшества за кулисами. От открытия микроскопического основного состава ДНК до использования их критических математических навыков в НАСА для катапультирования нас в космос — пора пролить свет на настоящие и будущие достижения деловых женщин.

Статьи об инновациях

Интервью

Если вы женщина, начинающая или расширяющая свой бизнес, всегда стоит поучиться на вдохновляющих историях других женщин-предпринимателей. Прочтите наши интервью с разными женщинами в бизнесе, которые разделяют все, от испытаний лидерства до побед.

Интервью

Дополнительные ресурсы для стартапа

женщин в бизнесе | Бизнес-шлюз

7.События и источники поддержки для женщин

Если вы планируете начать бизнес или находитесь в первые два года торговли, вам могут помочь мероприятия Women into Business . Вы проходите серию практических бизнес-семинаров и получаете доступ к бизнес-консультантам и сети единомышленников.

«Женщины в бизнес» проводят некоторые местные офисы Business Gateway.Семинары охватывают такие темы, как маркетинг, электронный бизнес, финансы, бизнес-планирование и управление клиентами.

Посещение мероприятий «Женщины в бизнесе» дает множество преимуществ. Регулярно собираются:

• улучшите свои деловые навыки и знания
• расширьте свою сеть
• укрепите свою уверенность
• создайте возможности

Это может помочь:

• мотивируют вас начать свой бизнес
• увеличивают ваши шансы на рост и выживание

Посещение этих мероприятий и участие в семинарах или тренингах бесплатное.

Мероприятия «Женщины в бизнесе» дают вам возможность обменяться идеями с другими местными бизнесменами и улучшить свои деловые навыки.

Другие источники поддержки

В Шотландии существует множество региональных женских бизнес-клубов, где вы можете обсудить свои бизнес-идеи с другими женщинами-предпринимателями. Вы можете узнать о них больше, посетив веб-сайт Ассоциации шотландских деловых женщин. Ассоциация шотландских деловых женщин (ASB) — членская организация, которая поддерживает деловых и профессиональных женщин по всей Шотландии

Women’s Enterprise Scotland (WES) — это универсальный ресурс для получения всевозможной информации и указателей для поддержки, ориентированной на женщин.WES работает в партнерстве со многими организациями в Шотландии, Великобритании и по всему миру в направлении:

• ВДОХНОВЛЯЯ … больше женщин в Шотландии открывают и развивают свой бизнес или социальные предприятия.
• ИНФОРМИРОВАНИЕ … женщинам в Шотландии, где можно получить помощь и куда обратиться за поддержкой.
• ОБЕСПЕЧЕНИЕ ГОЛОСА … чтобы женщины могли влиять и защищать женское предпринимательство, чтобы оно было в центре политики и стратегии экономического развития Шотландии.
• ВЛИЯНИЕ…. мышление, политика и стратегия правительства и частного сектора в отношении экономических и деловых возможностей, предоставляемых увеличением числа предприятий, принадлежащих женщинам.
• ПРОДВИЖЕНИЕ … женского предпринимательства в СМИ; устранение любых препятствий и предубеждений, которые не позволяют полностью признать экономический потенциал женщин.

Женский бизнес-центр — это цифровая платформа, предназначенная для поддержки женщин, начинающих и развивающих свой бизнес, от создания идеи до открытия и роста.Сайт предоставляет поддержку по ряду тем, в том числе:

• Определение и формирование бизнес-идеи
• Подготовка к открытию бизнеса
• Начало и управление бизнесом в мире COVID-19
• Лучшие советы и наставничество от ведущих владельцев бизнеса

WEConnect Europe — это ведущая глобальная инициатива по диверсификации поставщиков, которая возглавляет объединение предприятий, принадлежащих женщинам, и транснациональных корпораций. Это ведущий европейский сторонник того, чтобы предприятия, принадлежащие женщинам, выступали в роли поставщиков глобальных и национальных корпораций и государственных органов.

«Вау Энтерпрайз»; Женщины на работу

«Проект« Предприимчивый город »»; Growbiz (Пертшир)

«Перемещение предприятий вперед»; Прохождение из Индии

«Мечтатели и деятели»; Общественный фонд Западного Уэмисса (Файф)

«Первые шаги в бизнесе»; Женский учебный центр Сахелия (Эдинбург)

Прочтите наше руководство: Помощь и поддержка доступны для вашего запуска