Строительство домов бизнес: Бизнес по строительству частных домов на продажу

Содержание

Как начать бизнес по строительству домов

В сфере строительства домов уровень конкуренции достаточно высок, причем подобные услуги предоставляют, в том числе. И крупные строительные компании.

Новичку остается использовать те плюсы, которые имеет функционирование небольшой фирмы, но которыми не обладает работа большой компании с разветвленной структурой и разросшимся штатом сотрудников.

Преимущество бизнеса

Прежде всего, это мобильность, быстрое реагирование на требуемые клиентом изменения в условии заказа и внимание к деталям. Эти плюсы надлежит использовать в полной мере. Кроме того, следует избрать узкую специализацию в строительном бизнесе.

Например, это может быть строительство коттеджей на продажу, постройка таунхаузов или постройка на заказ домиков из дерева. Специализацию следует выбирать, опираясь на изучение спроса в регионе будущей работы.

После этого следует определиться со средствами: достаточно ли индивидуальных сбережений у предпринимателя на открытие бизнеса или необходимо обращаться к кредиторам? Также возможен вариант привлечения инвестиций в начинающий работу проект.

При начале работы в этом бизнесе следует учитывать сильную зависимость его успеха от сезона, поэтому в средней полосе России лучше всего открывать компанию в самом начале весны.

Помещения для офиса и для разнообразных нужд компании

Место для открытия офиса лучше всего выбирать в центре города, хотя подойдет любой деловой район с удобной транспортной развязкой. В этом офисе будет расположено место работы руководства компании, менеджмента и коллектива проектировщиков, а также здесь будет размещена бухгалтерия. В этом офисе будут проходить деловые встречи с заказчиками и партнерами.

Кроме того, потребуется помещение, в котором будет располагаться оборудование для сборки домов и происходить работа над составляющими сборки. Это помещение лучше всего приобрести в промышленном районе города, в котором существует хорошая инфраструктура.

Если фирма планирует производить возведение коттеджей или таунхаусов на продажу, то необходимо приобрести участок для строительства. Такой участок должен быть расположен в удобном для проживания районе.

Инструментарий для работы

В приобретении дорогостоящего строительного оборудования нет необходимости. Такое оборудование можно арендовать у других строительных фирм на том этапе, на котором в нем существует потребность. Следует приобретать только те строительные инструменты, которые требуются постоянно вне зависимости от этапа работы.

Для сборки деревянных домов следует загодя прибрести бензопилы и различный инвентарь для заготовок древесины.

Также потребуются грузовые транспортные средства. На первых порах функционирования фирмы их можно брать в аренду, однако после их следует приобрести.

Штат сотрудников

На полную ставку следует взять руководителя строительства, прораба, менеджера по работе с клиентами и бухгалтера. Кроме того, компании следует заключить временный контракт с проектировщиками и коллективами рабочих, занимающихся земляными работами, постройкой стен, отделочными работами помещений, прокладкой водоснабжения, прокладкой коммуникаций, прокладыванием электросетей и ландшафтным дизайном.

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций

590 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 2 мес.

Франшиза «IZIway shop» – магазин брендовой одежды и обуви в instagram

70 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 3 мес.

Документация

Если предприниматель планирует специализироваться на малоэтажном строительстве, то ему не обязательно получать лицензию на свою деятельность и иметь членство в СРО.

Достаточно зарегистрироваться в налоговой инспекции как ИП или ООО в зависимости от вида налогообложения, который он предпочитает. После того, как на работу в фирму будут приняты сотрудники, следует произвести регистрацию в службе занятости и социального страхования.

Строительство домов бизнес класса, цены под ключ

Строительство дома бизнес-класса в Москве осуществляется с учетом современных модных тенденций из высококлассных материалов европейского качества. Проект разрабатывается индивидуально с учетом пожеланий всех членов семьи. Учитываются мельчайшие детали относительно дизайна, размещения жилых комнат и дополнительных помещений, а также оговаривается сценарий жизни на участке и план развития домовладения, что отражается на генплане.

Проектирование дома бизнес-класса

Дом бизнес-класса должен выглядеть безупречно снаружи и быть комфортным и теплым внутри. Его проект требует детальной проработки с учетом индивидуальных требований заказчика.

В каталоге нашей компании представлены некоторые типовые варианты домов бизнес-класса. Каждый из них – результат большого труда архитекторов. Коттеджи возводятся нами по четырем технологиям строительства. Мы можем построить:

  • Элегантный фахверк с эксклюзивным дизайном фасада в европейском стиле, с видимым оригинальным геометрическим рисунком каркаса и панорамным остеклением.
  • Долговечный, надежный и прочный кирпичный дом со свойственными для такой постройки презентабельностью и красотой внешнего вида.
  • Современный каркасный дом, возведенный по скандинавской технологии из натуральной древесины.
  • Высокопрочный дом из газобетона с высокими показателями тепло- и звукоизоляции, с благоприятным микроклиматом внутри.

При создании проекта не исключено выгодное объединение нескольких технологий.

Преимущества дома бизнес-класса, построенного с нуля

Заказывая строительство дома бизнес-класса под ключ, владелец получает комфортабельное жилье с учетом личных требований, что невозможно при покупке готового здания.

К строительству каждого дома специалисты нашей компании подходят обдуманно. Мы соблюдаем все требования СНиП, используем материалы высокого качества европейского производства.

Мы предлагаем оптимальные варианты строительства дома бизнес-класса. Здание будет иметь:

  • Прочный фундамент, созданный по технологии утепленной шведской плиты.
  • Надежный и долговечный каркас.
  • Теплую кровлю с качественным покрытием.
  • Энергосберегающие стеклопакеты.
  • Уникальный дизайн фасада и внутренних помещений.
  • Индивидуальный ландшафтный дизайн прилегающего участка.

Мы заботимся о создании внутри дома теплой и уютной атмосферы, а его экстерьер гармонично вписываем в окружающий природный пейзаж. Внешний вид здания будет говорить о престиже и хорошем вкусе его хозяев. 

Цена предлагаемого нами строительства дома бизнес-класса под ключ разумная и экономически обоснованная. Мы работаем без посредников, к расчетам подходим грамотно и ответственно. Стоимость реализации проекта оглашается на стадии проектирования и фиксируется в договоре.

каркасные дома от казанца Антона Пушина — Реальное время

Спецпроект «Реального времени» о предпринимательских инициативах татарстанцев и рекомендациях SMM-специалистов. Часть 29-я

Компанию «Профстрой К», которая занимается строительством каркасных и брусовых домов Антон Пушин возглавил всего 2 года назад. Но у команды молодого бизнесмена уже более 50 заказчиков, которые решили сменить городской ареал на дом, возведенный вдали от суеты и шума города. Дома такого типа сейчас набирают популярность, а она нужна и аккаунту предпринимателя, который он ведет сам в «Инстаграм». Как развивать бизнес-профиль, привлекая все больше пользователей соцсети — потенциальных заказчиков — советы дают эксперты одного из ведущих СММ-агентств Татарстана в рамках спецпроекта «Реального времени».

Дома, которые построил Антон

В строительном бизнесе Антон Пушин — более 10 лет. Строить дома начал сразу после окончания Ярославского экономического университета им. Плеханова. В Ярославле он родился и вырос, а потом судьба забросила его в столицу Татарстана. Команда, которую он возглавляет, прошла путь от строительства небольших бюджетных домиков до шикарных домов премиум класса. Раньше в качестве материала использовали и керамзитобетон, и оцилиндрованный брус. Но в последние годы растет спрос на каркасные дома, которые довольно быстро возводить, а жить в них комфортно в любое время года.

Помимо этого, руководитель строительной фирмы является еще и дипломированным психологом, работал в реабилитационном центре. Свободное от работы время Антон посвящает своей любимой семье, воспитывает дочку и сына, увлекается путешествиями. Как признается бизнесмен, «я не знаю, что бы я делал, не имея такого богатства».

Личный блог лучше перевести в бизнес

Описание профиля и общие рекомендации. Сейчас ваш аккаунт — это «личный блог», советуем поменять формат на бизнес-аккаунт, так будет возможно настраивать таргетированную рекламу. Бизнес-аккаунт в Instagram дает дополнительные возможности:

  • под именем будет отображаться категория компании,
  • появится расширенная статистика аккаунта,
  • появится возможность включить кнопки способов связи и адреса компании,
  • самое главное — у вас будут дополнительные возможности при запуске рекламы.

Удобно, что в описании профиля у вас есть ссылка на сайт, а в контактах — номер телефона. Здорово, что УПТ сразу же считывается: работаем с 2010 года, кроме строительства будет оказана помощь в поиске и подборе земли, а также дополнительные услуги, такие как гарантия на все виды работ — это располагает к себе и подкрепляет экспертность.

Можно подумать над формулировками: например, «Гарантия на все виды работ и услуг» заменить на «Гарантия на услуги». Плюс можно добавить информацию, которая могла бы заинтересовать потенциальных покупателей. Например, о том, что дома делаются под ключ, что подписчики получают скидку 5% или «Предоставляем специалиста по ипотеке».

Что можно поправить:

  • название профиля — личные фамилия и имя владельца — это неплохо, если клиенты уже знакомы с владельцем, работает «сарафанное радио», но можно подумать над тем, чтобы придумать название, из которого сразу было бы понятно о деятельности или которое содержало бы ключевые слова. Как вариант — бренд, названный по вашей фамилии,
  • предполагаем, что формулировку «Строительство домов» можно сделать еще эффективнее для поиска (а именно эта строка индексируется). Слово «строительство» вряд ли будут вбивать в поиск, можно попробовать более точную формулировку «Каркасные дома, дома из бруса»,
  • на аватаре — личное фото. Советуем заменить на деловой портрет или на ваше фото (не селфи), по которому сразу будет понятен род деятельности,
  • важно добавить территориальную привязку, чтобы сразу было понятно, где стоят дома. Например, добавить фразу «Работаем по Татарстану»,
  • можно добавить дополнительные средства связи: телефон, WhatsApp, кнопку «Связаться», если для вас это актуально.

Страница в Instagram как подтверждение экспертности

Stories и Highlights

  • уберите акции и предложения, которые уже не действуют. Например, новогоднюю акцию,
  • проверяйте тексты на ошибки особенно если потом закрепляете историю в Highlights,
  • на некоторых Stories текст появляется слишком медленно, непонятно, чем именно информация будет полезна для подписчиков.

Скажем отдельно про оформление. Иногда лучшее враг хорошего, советуем не увлекаться приложениями, анимациями и выплывающим текстом. Простое оформление может выглядеть более убедительным: сделайте качественное фото дома (ваши фото домов всегда вызывают больше доверия, чем фото/картинки из интернета), поверх напишите текст стандартным шрифтом Instagram. В тексте отразите преимущества, факты, УТП, без призывов купить дом тут же.

Для Stories желательно использовать вертикальный формат, а не горизонтальный. У вас чаще используется квадратный формат, и много пространства остается неиспользуемым. Это можно нивелировать, используя единый фон, но лучше стараться продумывать Stories заранее.

От частного к общему

Прежде чем вы начнете вносить изменения в свой аккаунт, есть несколько общих вопросов, которые стоит прояснить:

  • нужно определить главную цель аккаунта — либо это бизнес-профиль с целью продажи домов, либо это личный профиль, где вы развиваете личный бренд. Можно объединить эти две цели, да. Но в таком случае не стоит перегибать с публикацией личных фотографий, фотографий с близкими людьми и семьей — это будет немного сбивать аудиторию,
  • если вы решили полностью поменять тематику и развивать аккаунт компании, тогда советуем почистить предыдущие посты, оставив те, что по строительной тематике, а все личное перенести в другой аккаунт. При этом продолжайте рассказывать о себе, но больше о своей профессиональной экспертизе,
  • советуем делать публикации регулярно, необязательно каждый день, главное, не оставлять аудиторию без контента надолго,
  • выберите стиль общения с вашими подписчиками, старайтесь доносить контент не обезличено. Не только описывайте дом, но и рассказывайте, для кого он подойдет,
  • советуем не скрывать информацию и не отвечать пользователям, что цены или какие-то еще подробности будут высланы в Direct. Сейчас это больше раздражает подписчиков. Мы стоим на пороге, когда вот-вот Shopping tags станут доступны всем российским пользователям в Instagram. А с этим инструментом цены будут указываться сразу в публикации. Общий тренд в бизнесе и в соцсетях — на открытость. Поэтому важно честно предоставлять информацию, не «заигрывая» с потенциальным клиентом. Удачи!

Ангелина Панченко

Бизнес Татарстан

Бизнес идея: строительство домов |

Очень интересная и выгодная идея бизнеса быстрее  —  строительство и возведение домов для продажи. Этот бизнес план, в состояние осилить любые строители энтузиасты, именно те, которым надо увеличить свои ежемесячные прибыли.
Как правило, начинать следует с приобретения земляного участка, хорошо, если наличие (земельного — участка) уже имеется в Вашем распоряжении. Надо так расположить место нахождения и строительство дома, чтобы он отвечал всем потребностям и критериям потребителя. Если построить домик скажем так в деревне! Это, конечно же, можно, но реализовать товар такой будет, весьма не просто, для начала первичных работ, этот план провальный. Место нахождения домика, обязательно должно быть людным и подведены все коммуникации. При строительстве нужно проводить экспертизу промышленной безопасности кранов, экспертизу технических устройств, зданий. Дом может быть не подключен в центральной сети электроснабжения, но для этого в доме должен быть установлен генератор, причем ремонт генераторов можно заказать быстро и недорого на voltag.ru.
Оставим проект (ДОМ В ЛЕСУ) до лучших времен в будущем.
Лучшим решением будет, если Вы будете работать, скажем, так маленькой бригадой, хотя если Вы уверены в собственных силах и Вы можете все сделать самостоятельно, то можно и строить самому, наняв себе помощников в нужных этапов Вам строительства, возьмем, к примеру, монтажные работы с крышей. Документацию проекта тоже очень важно и нужно заказать, на это согласование Вам придется затратить и деньги и время. Деньги понадобятся для покупки земли под участок, на документацию проекта, строй — материалы ну и наличные нужды, на строительство, конечно же, оплату труда подрядчиков. Начинать работу желательно с приходом весны, для того, чтоб и как урожай по осени собрать то-есть, получить прибыль долгожданную. Для поднятия своей репутации и обзавестись своими клиентами, надо будет строительство вести под — ключ, в смысле провести к дому все необходимые коммуникации, а также отделочную работу изнутри. Очень важно, когда Ваш клиент будет доволен в целом своей покупкой. Пустой дом в виде коробки толкнуть, в смысле продать будет трудновато. Для того, чтоб вложится в назначенный срок окончанию работ, очень важно определить каких размеров будет Ваш дом, тщательно высчитать весь процесс.
Проведем расчет на затраты бизнес плана! Допустим, покупка дома в готовом виде обойдется примерно в три миллиона р., когда на весь строй — материал и их работы Вы затратили два миллиона р. за один сезон заработать один миллион р. это довольно не плохо.
Затраты и прибыль может прыгать вверх и вниз от объема строительства. В том случае, когда ваши финансы позволяют, то можно в сезон отстроить и несколько домов, прибыль сами понимаете тоже в несколько раз больше.

Как я основал компанию по строительству домов на заказ за 500 тыс. Долл. США в месяц

Узнайте, как тысячи людей зарабатывают в Интернете до 2,5 миллионов долларов в месяц.

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Меня зовут Майкл Парнелл, я основатель MPC Builders. Мы предоставляем услуги генерального подряда для строительства домов на заказ вдоль побережья Джерси, а также коммерческих проектов в Нью-Джерси и в районе метро Филадельфии.

Мы известны своим открытым стилем управления строительством, мы обучаем наших клиентов всем аспектам их проекта, от стоимости и бюджета до возможности строительства и графика.Большинство строителей хранят эту информацию близко к груди, почти охраняя детали, чтобы защитить себя от конфликта. Мы верим, что образованный клиент — это счастливый клиент, который станет ярым поклонником нашей компании.

Мы также понимаем, что наши клиенты заняты своей жизнью и не могут позволить, чтобы строительство их объектов влияло на их жизнь. Поэтому мы делаем все за них и постоянно информируем их о ходе работ на объекте, отслеживании текущих затрат в соответствии с их бюджетом и общем графике завершения.

Мы заняты как никогда из-за этого открытого процесса букмекерства, он не похож ни на один из наших конкурентов и наших клиентов, которые обращают внимание и становятся восторженными фанатами… и, в свою очередь, обращаются к своим друзьям и так далее…

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я начал свою карьеру в крупномасштабном секторе коммерческого строительства на рынках Нью-Джерси и Нью-Йорка. Я был менеджером по проектам стоимостью от 50 до 100 миллионов долларов для таких клиентов, как NY ​​Red Bulls, Goldman Sachs, Princeton University, GlaxoSmithKline… крупных, многолетних проектов.

После спада в 2010 году я как раз заканчивал проект футбольного стадиона Red Bull Arena, и мой работодатель решил практически закрыть наше бизнес-подразделение в Нью-Джерси, уволил тонну сотрудников и перетащил тех, кого они оставили, в наш офис в Нью-Йорке. . Я ехал из округа Монмут, штат Нью-Джерси, в нижний Манхэттен, и через полтора года с меня хватило. Мой сын только родился, и я уходил на работу в 5:30 утра и возвращался домой в 19:30, и никогда не возвращался домой, когда он бодрствовал, кроме выходных.Я знал, что это не та жизнь, о которой я мечтал, и мне нужно было что-то изменить.

Итак, сначала я попытался найти другую работу в северной части штата Нью-Джерси в небольшой фирме генерального подрядчика. Меня наняли операционным менеджером, и через несколько лет у меня была сделка, по которой я стал владельцем. Но вскоре после того, как я начал работать в компании, я понял, что это не будет долгосрочной позицией. Он был очень неорганизованным, с существующей культурой, которая не была заинтересована в каких-либо изменениях в способах управления вещами.У них также не было прочных деловых отношений, и после того, как я занял 2-е место почти во всех наших предложениях (без отношений, которые могли бы использовать эти возможности), я увидел надпись на стене. У меня была вторая по величине зарплата на тонущем корабле, и меня уволили всего через 5 месяцев работы.

Примерно за неделю до увольнения я начал обдумывать свои варианты, зная, что увольнение неизбежно. Я поговорил с несколькими бывшими клиентами о потенциальных возможностях работы на их предприятиях и начал рассматривать возможность открытия собственного бизнеса.Когда разговор об увольнении произошел, на мой взгляд, основа была заложена, поэтому я решил попробовать. У меня был чек на выходное пособие на 8000 долларов, я взял личную ссуду на 15000 долларов на сайте Prosper и бросил кости. Деньги на запуск, которые у меня были под рукой, дадут мне несколько месяцев оплаты счетов по домашнему хозяйству, прежде чем они закончатся, и я был готов ликвидировать небольшой пенсионный счет, если потребуется, чтобы дать этим, надеюсь, от шести месяцев до года, чтобы они отработали.

Через две недели после увольнения я принял решение начать свою собственную компанию и познакомился со своим первым клиентом.Его звали Джон Лидерсдорф, и он строил реконструкцию музыкального здания в парке Эсбери, штат Нью-Джерси, которое называлось «Дом у озера». В проект должны были войти студии звукозаписи, спроектированные всемирно известной дизайнерской группой Walters Storyk Design Group (которая спроектировала Electric Ladyland Studio Джимми Хендрикса, а также студии для Бейонсе, Джейзи и других). Помимо студий, в проекте были репетиционные, учебные, музыкальные магазины и офисные помещения. Меня наняли для управления проектом после нашей первой встречи, и MPC Builders был готов к работе!

Опишите процесс открытия бизнеса.

Начальные затраты были скудными и средними, поскольку первые 9+ месяцев я был индивидуальным предпринимателем. Мне просто нужно было покрывать свои ежемесячные расходы на жизнь, и это было целью из месяца в месяц. У меня не было целей на годы вперед, я просто брал их по месяцам, что было своего рода «проверкой концепции» компании. Изначально я пытался быть «консультантом» в форме представителя собственника по проектам.

Я бы управлял проектом за определенную плату, и субподряды по каждой сделке заключались бы напрямую между клиентом и субподрядчиками … но в течение 6 месяцев после создания компании каждый клиент, с которым я встречался, искал генерального подрядчика, который бы дал им единовременная плата за строительство своего проекта, они не были заинтересованы в том, чтобы брать на себя риск перерасхода средств или заключать контракты напрямую с субподрядчиками.

Итак, исходя из спроса на рынке, я изменил свою позицию и превратил компанию в фирму генерального подрядчика. Я зарегистрировался в качестве генерального директора, получил все необходимые страховые полисы и с этого момента начал брать на себя рискованные генеральные подрядные работы. Мы являемся генеральными подрядчиками с…

В ходе этого процесса я понял, что планы, которые у вас в голове, не обязательно совпадают с тем, как они будут реализовываться. Вы можете планировать все, что хотите, но если рынок хочет другой продукт, вам нужно изменить направление.Вы также должны иметь собственное мнение и не увлекаться тем, что другие люди думают, что вы должны делать.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Первые 6 с половиной лет я был окутан давлением «роста», поскольку это все, что вы слышите в современном мире предпринимательства, вы должны «масштабироваться», «расти» …! В какой-то момент у меня было до 9 наемных сотрудников и более 400 000 долларов в год. Но с таким ростом сотрудников возникает огромное давление, заставляющее постоянно запускать новые проекты, «кормить машину».

Если у меня на дороге 25 сотрудников и 10 грузовиков, кто-то может подумать: «Ух ты, у него огромная компания», но если я изо всех сил пытаюсь заработать заработную плату и чувствую себя несчастным в своей домашней жизни, значит ли это, что я действительно успешный?

Это создавало постоянный стресс и ежедневное давление, чтобы я мог заработать зарплату. Каждая заявка, которую мы подавали на победу в новых проектах, становилась критической. Это стало моей жизнью, и лично я зарабатывал не больше, чем когда был только я и еще один сотрудник.Так зачем я все это делал? Если вам не нравится, что вы просто нервничаете и работаете как собака, чтобы убедиться, что другие люди ушли домой со своими зарплатами, тогда вы никогда не почувствуете себя удовлетворенным и не получите удовольствия от того, что создали, когда начнете свою собственную компанию. .

Итак, я достиг критической точки, когда знал, что дальше так больше не может, и мы решили реструктурировать компанию. Мы сократили количество сотрудников до четырех человек, и последние полтора года были потрясающими.У нас больше нет необходимости выигрывать все заявки, которые мы подаем, но мы выигрываем больше работы, чем когда-либо прежде, и НАСЛАЖДАЕМСЯ тем, что делаем снова!

Теперь у нас есть пропускная способность, а также капитал, чтобы снова инвестировать в компанию, что мы и делаем, модернизируя наш веб-сайт, нанимая фирму для разработки нашей стратегии SEO и оптимизации обмена сообщениями в социальных сетях. Недавно мы сняли видео, в котором рассказывается об одном из наших лучших нестандартных домов и рассказывается о нашем процессе строительства дома и философии управления открытой книгой, и мы собираемся выпустить его в рамках платной рекламной кампании в Facebook и Instagram, чтобы расширить наш жилищный бизнес, который Я очень увлечен этим.Впереди захватывающие времена!

Наша философия на рынке жилого и коммерческого строительства — обучать наших клиентов, а не скрывать от них информацию, как наши конкуренты. Это наше несправедливое преимущество, мы настолько уверены в нашем процессе оценки, что делимся всей нашей оценкой с нашими клиентами в открытой форме, информируя их о том, на что они тратят свои деньги в своих проектах. Этот процесс позволяет им понять свой бюджет и дает им возможность перераспределить эти средства в области, которые они ценят больше всего.Наши конкуренты держат свои бюджеты в пределах своих возможностей и держат своих клиентов в неведении. Мы считаем, что информированный клиент — счастливый клиент, а постоянный бизнес и постоянный поток рекомендаций клиентов являются свидетельством нашего процесса, и что он работает, и людям нравится работать с нами!

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

Мы только начинаем заниматься поисковой оптимизацией, организовываем социальные сети и рекламные кампании, поэтому в настоящее время я не могу говорить с нашими цифрами.. но мы уверены в команде, которую наняли для управления этими процессами, и очень рады, куда нас приведет эта таргетированная реклама! Моя цель — и дальше развивать подразделение индивидуального жилищного строительства, поскольку я считаю, что наш стиль управления является настоящим разрушителем этого рынка и дает несправедливое преимущество перед нашими конкурентами.

В настоящее время мы отслеживаем около 50% строительных проектов по индивидуальному заказу и 50% коммерческих проектов… и это именно то, что нам нравится. Эта разбивка позволит нам выдержать любые потенциальные изменения в рыночных условиях, если произойдет корректировка жилищного строительства или сдвиг в экономике … большая часть нашей коммерческой работы состоит из проектов высшего образования, главным образом в Университете Темпл, в Филадельфии, штат Пенсильвания, и это по дизайн.Во время рецессии объем работы в сфере высшего образования фактически увеличивается, поскольку государства закачивают деньги в свои системы образования, поэтому такой тип распределения готовит вас к спадам в экономике.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

При создании MPC мы совершали множество ошибок. Я бы сказал, что самой большой ошибкой было масштабирование персонала таким образом, как мы, но я не уверен, что я бы знал, что это ошибка, не пройдя этот процесс самостоятельно. Когда вы слышите «масштабировать, масштабировать, масштабировать», вы думаете, что это то, что вы должны делать! Я погрузился в определение успеха, основываясь на том, как, как я думал, другие люди могут смотреть на меня, каковы их показатели для определения того, добился я успеха или нет. Сколько у нас было сотрудников, сколько грузовиков с нашим логотипом было в пути… Но эта статистика ничего не значит, если мы не приносим прибыли.

Если у меня на дороге 25 сотрудников и 10 грузовиков, кто-то может подумать: «Ух ты, у него огромная компания», но если я изо всех сил пытаюсь заработать заработную плату и чувствую себя несчастным в своей домашней жизни, значит ли это, что я действительно успешный? Не в моей книге.Я перестала так же относиться к успеху других людей и теперь сосредоточилась только на том, чтобы содержать свой дом в порядке. Трава не всегда может быть зеленее на моей стороне забора, но я не беспокоюсь о траве других людей, я буду поливать свой собственный газон.

Еще один урок, который я усвоил, — это увязать свой успех в бизнесе с моими благотворительными целями. Когда ваша движущая сила является чем-то поверхностным или материалистическим, это не так много значит, когда вы ее теряете. Но если ваша движущая сила — нечто большее, чем вы, более высокое призвание, тогда вы столкнетесь с другим монстром, когда ударит невзгоды и противодействие.А в предпринимательстве всегда есть невзгоды и противодействие.

Итак, в 2020 году я решил передать 10% прибыли от каждого проекта, который мы получили, организации под названием Cure JM Foundation. Они финансируют исследования по более безопасному лечению детей, страдающих редким аутоиммунным заболеванием, называемым ювенильным миозитом, диагноз которого моей дочери был поставлен за неделю до того, как ей исполнилось три года.

Сейчас я в Национальном совете лидеров Cure JM, и с этим обещанием поддержки, когда клиент решит работать с MPC для строительства своего строительного проекта, 10% прибыли от нашего контракта будет передано Cure JM. в честь клиента, наградившего MPC их проектом.Теперь наша миссия состоит не только в том, чтобы создать превосходный продукт в мире строительства, но мы также работаем над улучшением жизни детей по всей стране, пострадавших от этого редкого и опасного для жизни аутоиммунного заболевания. И это причина, по которой мы можем вставать каждый день, когда идем на работу.

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Я фанат подкастов, за последние три года я, наверное, прослушал тысячи часов серий.Наибольшее влияние на меня оказали «Школа величия» Льюиса Хоу, «Трудись, играй усердно» Роба Мургатройда и «Шоу Эда Майлетта». Так много замечательных идей о проблемах, с которыми мы, как предприниматели, сталкиваемся как в умственном, так и в деловом плане, и они предоставили инструменты и советы, как их решить.

Джесси Итцлер, частый гость на нескольких подкастах, которые я слышал, а также основной докладчик на мероприятии Льюиса «Саммит величия» — еще одно большое влияние на мою жизнь. Прошлым летом я присоединилась к онлайн-курсу Джесси «Создай свое жизненное резюме», и это сильно изменило мой взгляд на свое время и приоритеты.Я научился разделять свою жизнь на четыре части: семья, здоровье, бизнес и вклад / благотворительность. Это четыре ведра, которые я ценю больше всего и из которых я получаю больше всего энергии, и если что-то всплывает, что меня не заполняет в одном из этих ведер, я передаю его. Я также стараюсь делить свое время поровну между ними, обеспечивая чувство «баланса» в моей жизни. Джесси также научил меня уделять время опыту, которого у меня не было бы, если бы я не делал этого в своей жизни.Создавая свое жизненное резюме, так же, если не больше, чем ваше рабочее резюме, вы становитесь более разносторонним и можете предложить людям больше, и, по сути, благодаря этому вы ощутите рост своего бизнеса.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Начинайте только тот бизнес, которым вы очень увлечены, потому что, как только вы начнете, вы уже будете в нем, никто не придет и не выручит вас или не возьмет верх. Не всегда бывает весело, и вы должны иметь драйв, чтобы пережить падения, так же, как вам нужно наслаждаться и праздновать взлеты!

Иногда хорошая идея не превращается в хороший бизнес. Но вы должны быть готовы попробовать, если вам это нравится! Если вы потерпите неудачу, вы извлечете уроки из неудач и примените эти уроки к следующей попытке в жизни. Вы никогда по-настоящему не проиграете, если будете учиться на неудачах!

Людей вдохновляет не достижение, а смелость попробовать, приложить усилия!

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

— Майкл Джей Парнелл Основатель MPC Builders

MPC Builders представил последнюю информацию о своем бизнесе!

6 месяцев назад мы связались с MPC Builders, чтобы увидеть как у них дела так как мы опубликовали эту статью.

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Бесплатно

Хотите начать бизнес?

Мы собрали 20 предприятий, которые вы можете начать не выходя из дома.Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.

3 простых шага Строитель небольшого дома использовал данные для своего бизнеса

trait2lumiere / iStockphoto

В 2009 году Джейсон Адамс не знал, что делать. Предприниматель тридцати лет из Бенда, штат Орегон, создал успешный бизнес по освоению земель.Недвижимость была у него в крови. Его мать была агентом по недвижимости почти 35 лет, а отчим провел большую часть своей жизни, работая в управлении недвижимостью. После стремительного роста стоимости жилья в пенсионном и рекреационном сообществе, расположенном в центральном Орегоне, Бенд сильно пострадал в результате обвала рынка жилья в 2008 году. Стоимость недвижимости здесь обесценивалась одними из самых быстрых в стране.

Лесли Рено

В этих сложных обстоятельствах Адамс наблюдал, как 90-95% его товарищей по спекулянтам недвижимостью уходили с рынка.Многие из них объявили о банкротстве, некоторые бежали из страны, спасаясь от кредиторов, а некоторые, к сожалению, даже покончили с собой. Глядя на свои большие долги, Адамс знал, что порекомендует его адвокат — объявить о банкротстве и двигаться дальше. Тем не менее, Адамс чувствовал сильную приверженность своему родному городу и чувствовал себя обязанным выплатить свои ссуды.

После покупки и продажи права выкупа, чтобы остаться на плаву, в 2010 году он заметил, что осталось всего один или два строителя, обслуживающих местный рынок жилья в Бенде.После того, как в том году его попросили построить новый дом, он был приятно удивлен, когда он построил еще три дома в следующем году, а затем еще 11 домов в следующем году. Прежде чем он узнал об этом, он непреднамеренно стал строителем домов, генеральным директором Arbor Builders. Как относительный новичок в этой отрасли, он встречался с другими строителями, чтобы извлечь уроки из их опыта и услышать их разочарования. Адамс понял: «Я только начинал чувствовать ту же боль, и я знал, что будет только хуже, когда я добавлю больше нулей.Он знал, что чем дольше он будет ждать решения проблем, таких как управление маржой, планирование движения денежных средств, график строительства и т. Д., Тем труднее будет их исправить. Адамс решил обратиться к новому строительному инструменту — данным — и это быстро дало ему конкурентное преимущество.

Создание строительного бизнеса на основе данных

На протяжении десятилетий жилищное строительство работало одинаково — крайне неэффективно и основывалось на множестве предположений. Адамс обнаружил, что многие опытные строители сопротивляются новым подходам и идеям, особенно связанным с технологиями и данными.Когда рынок жилья переживает бум, проблемы с эффективностью легко скрыть. Однако по мере того, как жилищная отрасль становится все более дорогой — как с точки зрения затрат (материалы, земля), так и с точки зрения конечной продукции (цены на жилье), — ошибки станут более дорогостоящими. Адамс был твердо уверен, что те строители, которые стали более эффективными, останутся в бизнесе, а те, кто не выдержит, не выживут.

Столкнувшись с проблемой эффективности в масштабах всей отрасли, Адамс испытывал «чистую потребность и жажду сделать что-то новое». Когда он посмотрел на свой смартфон, он смог увидеть всю свою спортивную и новостную информацию в одном месте.Он мог получить всевозможные представления о том, что происходит в мире, но не мог сделать то же самое для своего собственного бизнеса. Если он мог узнавать последние результаты футбольных матчей колледжа на своем телефоне, почему он не мог проверить свой телефон на предмет состояния различных жилищных проектов? Для достижения этой цели Адамс был полон решимости «проверить данные» всего в своем строительном бизнесе, выполнив три ключевых шага.

Шаг 1 — Централизация разведки

Когда Адамс рассмотрел свои 12 различных систем бухгалтерского учета, закупок, планирования, продаж и так далее, данные были фрагментированы.У каждой системы были свои собственные отчеты и отдельный вход, а это означало, что ему повезло, если он заходил в каждую систему чаще, чем раз в месяц или квартал. Он быстро осознал необходимость иметь мобильную облачную платформу, где он мог бы агрегировать все свои данные в одном месте (Domo). После того, как Адамс нанял друга, обладающего большим техническим опытом, он смог создать надежную стратегическую основу данных. Они также смогли заполнить досадные пробелы в данных в различных системах данных. Во многих случаях Адамс обнаружил, что они могут добавлять дополнительные данные непосредственно в его облачную платформу данных более гибким образом, чем маршрутизация их через существующие бизнес-приложения.Например, его поставщику инструментов для закупок потребовалось 15 месяцев, чтобы обработать запрос функции для простого флажка. Вместо того, чтобы ждать медленных поставщиков, его гибкая техническая команда создала более 200 соединителей Box, чтобы обеспечить более полное представление о производительности бизнеса.

Фамильные изображения Фотография

Этап 2. Анализ ключевых процессов

Большинство людей считают, что строительство дома — это материалов и труда , но, как отмечает Адамс, «на самом деле речь идет о временных постройках домов.«Хотя время никогда не отображается в отчете о прибылях и убытках, это самая большая проблема для строителя дома. Строительство домов — это долгий цикл, охватывающий несколько месяцев. От строительства нового дома до получения оплаты — это может длиться шесть месяцев или дольше. Кроме того, время от покупки участка дома до начала строительства может добавить еще 2-3 месяца к году. В результате Адамс хотел лучше справиться с потерянным временем перед , во время и после каждого строительного проекта.

Одной из первых проблем, связанных со временем, которую решил решить Адамс, была постоянная борьба за то, чтобы сдать дома вовремя. В его компании было много возможностей трудоустройства с покупателями, субподрядчиками и платежеспособными клиентами, но он не мог запускать дома достаточно быстро. Прежде чем приступить к какой-либо работе, строитель должен пройти через различные проверки и разрешения. Адамс также хотел начинать каждую работу с полного набора точных чертежей, которые не менялись в ходе проекта. Строители нередко начинали с неправильного набора чертежей, а затем вносили изменения, что приводило к дальнейшим задержкам.

Адамс и его команда потратили время на планирование всего процесса утверждения и проверки вакансий, который состоял из следующих шагов:

  1. Внутренний обзор плана и фасада
  2. Внутренняя проверка строительных чертежей
  3. Внешняя проверка с архитектурным комитетом (требуется 1/3 сообществ)
  4. Внешний обзор с проектированием крыш, перекрытий и общей конструкции
  5. Внешняя проверка, проводимая городом для окончательного утверждения разрешения

На любом из этих шагов документы могут быть подвержены ошибкам, изменениям и задержкам.В прошлом команда Адамса проводила длительные и частые встречи, чтобы определить, где находится каждый проект в процессе. Кроме того, им часто не удавалось повторно использовать планы и чертежи, что еще больше снижало их эффективность. Подробно обрисовав весь их процесс, Адамс понял, что у него есть огромная возможность. Повышая эффективность своей компании в этой области, он сможет строить быстрее и точнее, чем любой из его конкурентов.

Эстер Уотсон

Шаг 3 — Визуализация и автоматизация

Обладая детальным пониманием процесса утверждения и проверки, Адамс создал визуальный график проекта на своей платформе данных.Теперь вся его компания могла видеть текущее состояние каждого проекта — что они уже завершили, а какие выдающиеся. Он также был разработан как предписывающий для сотрудников с конкретными инструкциями на каждом этапе процесса (утверждение, загрузка или отправка). По сути, платформа данных сообщает сотрудникам, что им нужно делать, и постоянно меняет приоритеты в отношении того, над чем им нужно работать. За счет автоматизации процесса проектирования и выдачи разрешений Arbor Builders смогла увеличить количество городских заявок на 450% при значительном сокращении времени, затрачиваемого на встречи.Адамс применил этот же трехэтапный процесс к другим аспектам своего бизнеса, таким как финансирование и гарантийное обслуживание, чтобы сделать его высокоэффективным и организованным.

Если вы спросите прямых конкурентов Адамса, когда будет построен конкретный дом, они не знают . Если вы спросите их об особенностях дома, , они не уверены, . Вооруженные данными, сотрудники Arbor Builders могут не только точно сказать вам, когда будет завершен дом, но и все детали того, что будет внутри.Адамс с готовностью признает, что его команда несовершенна, но он считает, что его компания может быстрее исправлять ошибки, когда у них есть данные под рукой. «Аналитика дает нам видимость для создания плана, — объясняет он, — но также помогает нам понять, что план выполняется».

Страсть Адамса к данным привела к тому, что он основал еще одно предприятие, Build Intelligence, чтобы помочь другим строителям промышленных домов достичь аналогичных результатов на основе данных. Он предсказывает: «Вершиной успеха станет расширение прав и возможностей большего числа строителей с дальновидным взглядом.Знание того, когда следует ускоряться, замедляться или останавливаться в зависимости от быстро меняющихся рыночных условий, будет иметь решающее значение для следующего поколения успешных строителей жилья. А сокращение затрат времени позволит доставить на рынок более доступные дома ». Адамс твердо уверен, что будущее жилищного строительства будет строиться на данных, и он готов возглавить эту важную трансформацию.

Следуйте за Брентом Дайксом в Twitter:

Подписаться @analyticshero

Большинство строителей дома — малые предприятия

Согласно недавно опубликованным данным экономической переписи населения 2012 года, новое исследование NAHB показывает, что жилищное строительство остается отраслью независимых предпринимателей, при этом 81 процент жилищных застройщиков и специализированных торговых подрядчиков являются самозанятыми независимыми подрядчиками.Даже среди предприятий с наемными работниками в отрасли преобладают малые предприятия: две трети строителей жилья и три из четырех специализированных торговых подрядчиков генерируют менее 1 миллиона долларов в общей выручке от бизнеса.

Среди застройщиков многоквартирные генеральные подрядчики, как правило, являются крупнейшими: более 55 процентов компаний генерируют более 1 миллиона долларов, а около 23 процентов — более 10 миллионов долларов в 2012 году. Менее 8 процентов строителей на продажу (которые строят на земле) они владеют и контролируют), и менее 2 процентов односемейных подрядчиков (которые строят на земле, принадлежащей клиентам) в 2012 году преодолели отметку в 10 миллионов долларов.

Согласно последним стандартам Администрации малого бизнеса США (SBA), подавляющее большинство компаний, занимающихся жилищным строительством, квалифицируются как малые предприятия. Последние ограничения на размер малого бизнеса для всех типов строителей составляют 36,5 миллионов долларов, для земельных участков — 27,5 миллионов долларов и 15 миллионов долларов для специализированных торговых подрядчиков. По этим стандартам почти все реконструкторы и по крайней мере 96 процентов застройщиков, 94 процента застройщиков и 97 процентов специализированных торговых подрядчиков легко квалифицируются как малый бизнес.

Домостроительные предприятия являются узкоспециализированными и передают значительную часть строительных работ субподрядчикам, которые могут более эффективно выполнять конкретные строительные работы. В случае односемейных генеральных подрядчиков и спекулятивных строителей на субподрядчиков приходится более трети (36 процентов) общих доходов от строительства. Для многосемейных генеральных подрядчиков 63 процента годовой выручки от строительства генерируются субподрядчиками.Специализированные торговые подрядчики, которые, по определению, специализируются на конкретных видах деятельности (например, заливка бетона, подготовка площадки, сантехнические, малярные и электромонтажные работы), передают субподряд только 10% работ. Стоимость материалов, закупаемых предприятиями для субподрядчиков, не включается в стоимость строительных работ, переданных на субподряд, а учитывается в чистой (внутренней) стоимости строительных работ.


Поскольку жилищные строительные организации являются узкоспециализированными и передают значительную часть строительных работ другим подрядчикам, они содержат относительно небольшое количество рабочих-строителей в своих платежных ведомостях.У односемейных генеральных подрядчиков в среднем четыре сотрудника на заработной плате, и только трое непосредственно занимаются жилищным строительством. К рабочим, не связанным со строительством, относятся контролирующие сотрудники выше уровня рабочего мастера, в дополнение к руководящим, бухгалтерским и другим профессиональным сотрудникам, выполняющим повседневные офисные функции.

Спекулятивная (или выставленная на продажу) заработная плата строителей в среднем составляет менее шести рабочих в течение года, при этом почти две трети не являются строительными рабочими. Многосемейные генеральные подрядчики и подрядчики специализированной торговли поддерживают самые большие годовые фонды заработной платы, в среднем более 13 и 9 человек в течение года соответственно.Подрядчики специализированной торговли также выделяются тем, что сообщают о самой высокой доле строительных рабочих: трое из четырех работников, имеющих заработную плату, работают в строительстве. У ремонтников жилых домов в среднем менее четырех рабочих.

Полный отчет NAHB доступен для общественности как любезно предоставленный Housing Economics Online.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные


‹Ситуация с занятостью в ноябре — все системы готовы к старту Занятость в жилищном строительстве: сильный рост в ноябре›

Теги: строительство, экономика, жилищное строительство, шкала доходов застройщиков, размер застройщика, многоквартирный дом, размер фонда заработной платы, жилищное строительство, на одну семью, субподрядчики

8 Типы строительных компаний

Вам нужна строительная компания, которая поможет построить ваш дом, бизнес или объект? Вы хотите узнать о различных типах строительных компаний, которые можно нанять?

Найти подходящую строительную компанию, которая поможет вам с вашими планами, может быть непросто.Кроме того, не все подрядчики выполняют одни и те же задачи или задания. Некоторые специализируются на строительстве зданий определенного типа, функций или материалов.

Продолжайте читать, чтобы узнать, каких подрядчиков вы можете нанять, чтобы помочь вам воплотить свой проект в жизнь. Мы включили подробную информацию об опыте и специализации каждого подрядчика. Мы также добавили несколько советов по найму подрядчика.

1. Генеральный подрядчик

Начнем с одного из самых популярных типов и крупнейших строительных компаний.Генеральный подрядчик курирует и управляет строительным проектом. Некоторые также называют его прямым подрядчиком, поскольку он заключает основной договор с собственником.

В жилых проектах генеральные подрядчики часто также являются прямыми подрядчиками. Однако имейте в виду, что не все прямые подрядчики являются генеральными подрядчиками. В коммерческих проектах прямым подрядчиком может быть только субподрядчик.

В обязанности генерального подрядчика входит наем и координация других субподрядчиков.

В США коммерческие здания становятся больше и занимают больше площади. Более крупный проект означает, что вам потребуется больше рабочей силы. Генеральные подрядчики будут нанимать других профессионалов, таких как субподрядчики по сантехнике и электрике.

Большинство местных строительных компаний являются частью этого типа строительных компаний. Это местные кровельщики, маляры, монтажники полов и многие другие. Это небольшие подрядчики, которые сосредоточивают свою работу на ремонте и реконструкции.

Небольшой подрядчик по ремонту также может относиться к компании, которая ремонтирует небольшую территорию. Эта область может относиться к офису, зданию или другим типам небольших участков. Они работают не только с коммерческими зданиями, но и с домами или жилыми домами.

Если вы собираетесь ремонтировать дом, убедитесь, что вы найдете подходящего подрядчика по ремонту, который будет работать с вами. Просмотрите онлайн-обзоры и спросите других домовладельцев о местных строительных компаниях. Кроме того, прежде чем нанимать его, убедитесь, что у вас есть план или идея переделки.

Хотите построить здание, которое в будущем можно будет продать как недвижимость? Вы ищете строительную компанию, которая сможет воплотить в жизнь дом вашей мечты? Если вы планируете сделать первое, вы планируете стать застройщиком.

Застройщик — это человек, который покупает и строит недвижимость на участке земли для продажи. Ваша работа включает в себя планирование, проектирование, финансирование проекта и найм команды для выполнения плана.Застройщик наблюдает за работой от начала до конца, с пустым участком земли или старым имуществом.

Вы можете улучшать или строить жилую или коммерческую недвижимость. Девелопер отличается от инвестора в недвижимость. Инвестор в недвижимость покупает у застройщика уже построенную недвижимость.

4. Собственник-строитель

В строгом смысле слова собственник-застройщик не является подрядчиком или строительной компанией. Скорее, это компания или сторона, которая строит здания для своей собственности.Собственник-застройщик может использовать завершенное здание для продажи, аренды или ведения деятельности.

Многие строители-собственники работают над другими зданиями в качестве генерального подрядчика или руководителя строительства. Эта работа является второстепенным занятием по отношению к их основному бизнесу по строительству для их использования. Если вы строите собственный дом или бизнес-здание, вы — собственник-строитель.

Ищете место для покупки стройматериалов? Eagle Eye Resources — отличное место для удовлетворения ваших строительных потребностей. Независимо от того, над каким типом здания вы работаете, Eagle Eye Resources — идеальный универсальный магазин.

5. Руководитель программы

Некоторые генеральные подрядчики или руководители строительства расширяют свои услуги, беря на себя управление программой. Он включает в себя снос существующих зданий, разработку и финансовый анализ. Они также работают над приобретением нового сайта и / или наймом других профессионалов в области дизайна от имени владельца.

Если вы хотите, чтобы ваше здание было готово к вспышкам, ваш руководитель программы наймет архитектора. Менеджер программы наблюдает за услугами и выполняет предварительное строительство на ранней стадии.Реклама и получение предложений от подрядчиков также входит в обязанности руководителя программы

Руководители программ являются главными лицами, принимающими решения в строительном проекте. Они работают в паре с хозяевами. Часто они также являются владельцами крупнейших строительных компаний и берут на себя роли генеральных подрядчиков.

6. Профессиональный руководитель строительства

Профессиональный менеджер по строительству — это компания, человек или группа людей, работающих в качестве агентов владельца.Они выполняют функции, необходимые при построении проекта с сотрудниками собственника. В отличие от генерального подрядчика, руководитель строительства имеет опыт управления строительством.

Они могут помочь вам разработать лучший план проекта для достижения ваших целей и помочь вам сэкономить при этом деньги. Они могут ускорить график, сбалансировать бюджет и поддерживать контроль качества. Для владельцев недвижимости они выступят в качестве координатора проекта.

7. Компоновщик пакетов

Вы хотите строительную компанию, которая предлагает все услуги, необходимые для начала и завершения проекта? Строитель пакетов — это тип компании с подрядчиком на проектирование и строительство здания.Услуги разработчика пакета также могут включать приобретение земли и финансирование проекта.

Часто у них есть штат архитекторов, инженеров и строителей. Некоторые разработчики пакетов также передают проектные работы на субподряд независимым архитекторам или инженерам. Когда вы нанимаете разработчика пакетов, убедитесь, что у него также есть лицензии на проектирование или архитектуру.

8. Спонсор-строитель

Бюро переписи населения США обнаружило, что в 2019 году было построено и продано 682000 новых домов.Однако среди всех домохозяйств 1,2 миллиона из них живут в государственном жилье или жилищных проектах. Если вы когда-нибудь задумывались о том, кто сделал эти корпуса, то они спонсоры-строители.

Последний тип строительной компании — спонсор-застройщик. Это жилищно-строительная компания, которая занимается строительством государственного или субсидируемого жилья. Его функции включают планирование проектирования, строительства, аренды, управления и технического обслуживания.

Когда они идут на работу, спонсор руководит проектом. Спонсоры нанимают адвокатов для работы с государственными учреждениями и консультантов по недвижимости.Таким образом они собирают информацию о приобретении и оценке земли.

Подробнее о строительстве

Зная о различных строительных компаниях, вы будете знать, какую из них выбрать для своего проекта. Выберите строительную компанию, которая лучше всего подходит для строительства вашего здания уже сегодня!

Хотите нанять идеального подрядчика или строительную компанию для своего проекта? Свяжитесь с нами сегодня и узнайте о наших строительных услугах.

Eagle Eye Resources — универсальный магазин для услуг по жилищному и коммерческому строительству

Мы — вертикально интегрированная девелоперская компания в Новом Орлеане.Термин «интеграция» означает, что если вы предоставите нам видение, мы сможем создать его с нуля. С помощью наших услуг по проектированию и строительству наши архитекторы могут спроектировать объект вашей мечты и без проблем начать строительство с нашей командой опытных подрядчиков. Мы являемся черными застройщиками недвижимости, а также являемся одной из строительных компаний, на 100% принадлежащих черным в штате Луизиана. Чтобы сделать сделку еще более привлекательной, мы предоставляем нашим коммерческим клиентам программу технического обслуживания объектов на аутсорсинге, чтобы ваша собственность оставалась в отличном состоянии.

938 Lafayette St Ste. 236
Новый Орлеан, Луизиана 70113

(504) 233-3173 Кабинет

info @ eeresources . бизнес

7 способов построить успешный строительный бизнес

Чтобы по-настоящему процветать, предприятиям необходимы ремонт, техническое обслуживание и даже периодический ремонт. Если вы являетесь владельцем строительной компании, вы можете предпринять несколько простых действий, чтобы обеспечить успех, рост и удовлетворенность клиентов.

Вот семь основных шагов, которые помогут вам начать работу.

1. Сделайте обслуживание клиентов приоритетным.

При приеме на работу сотрудников, очевидно, важно определить, обладают ли они необходимыми навыками заключения контрактов. Однако почти столь же важным является обеспечение качественного обслуживания клиентов.

Ваши клиенты будут помнить работу, которая была проделана за них, и они будут помнить, как с ними обращались во время процесса. Сбор команды людей, которые будут уважать, терпеливо и понимать ваших клиентов, будет иметь большое значение для получения повторных клиентов вашего бизнеса, а также ценных рекомендаций.

2. Найдите свою нишу.

Есть так много разных областей заключения контрактов — если есть что-то, в чем вы специализируетесь, сообщите об этом. Продвигая свою компанию как превосходную в одной конкретной нише, будь то установка окон или ремонт крыши, — отличный способ убедиться, что именно вам звонит клиент, когда окно трескается или крыша начинает протекать. Даже если вы генеральный подрядчик, вы все равно можете предлагать более широкий спектр услуг, отмечая свою компанию как «лучшую» в пунктах A, B или C.

3. Рынок, рынок, рынок

Говоря о брендинге, вы должны быть уверены, что вы всегда продвигаете свою компанию. Хотя всегда здорово, когда вы можете привлекать клиентов из уст в уста (что произойдет, если вы предложите первоклассные услуги), разработка умной маркетинговой стратегии — многообещающий способ еще больше расширить свой бизнес. Применение простых инструментов брендинга может действительно помочь заявить о себе о вашей компании, чтобы люди думали о вас, когда им нужен подрядчик.

4. Накройте свои базы.

Компания нуждается в страховании, особенно когда работа с тяжелой техникой и электроинструментами стоит на повестке дня. Убедитесь, что вы застрахованы от возможных травм, материального ущерба и судебных исков. В наши дни поиск подходящего для вас страхового полиса — простой процесс, особенно когда вы можете найти доступные специализированные страховые полисы только для вашей отрасли.

5. Оставайтесь в курсе.

Этот шаг состоит из двух частей.Во-первых, несмотря ни на что, вы должны оставаться доступными для своих клиентов. Строительство может сбивать с толку тех, кто с ним не знаком, поэтому у ваших клиентов могут возникнуть вопросы или они просто захотят узнать, как идут дела. Чем больше времени вы выделите, чтобы выслушать их и развеять их опасения, тем более комфортно они будут чувствовать себя, нанимая вас в будущем или порекомендовавшие вас другу.

Во-вторых, оставаться вовлеченным также означает лично присутствовать на месте для контроля. Очевидно, что вы не можете быть везде одновременно, но важно, чтобы и ваши клиенты, и сотрудники знали, что вы будете появляться регулярно.Это покажет вашим клиентам, что они для них приоритетны, и напомнит вашим сотрудникам, что им нужно делать все, что в их силах.

6. Не срезайте углы.

Может показаться соблазнительным выбрать менее дорогие материалы, но важно помнить, что часто экономить сейчас означает тратить позже. Убедитесь, что все оборудование, с которым вы работаете, соответствует задаче и выдержит испытание временем. Например, покупка шурупов из нержавеющей стали может быть разумным шагом при работе в местах, уязвимых к влажным погодным условиям.Заказчики могут быть недостаточно хорошо разбираются в строительстве, чтобы понять разницу, но они обязательно заметят, если что-то начнет ржаветь или ломаться.

7. Будьте организованными.

Наконец, поддержание порядка имеет решающее значение для успешного ведения бизнеса. Вы хотите вести тщательный учет, чтобы гарантировать, что вы придерживаетесь своего бюджета и, конечно же, получаете оплату за свою работу.

Это также означает отслеживание того, сколько времени и энергии вам нужно посвятить каждому виду услуг, которые вы предлагаете.Это не позволит вам слишком разойтись и взять на себя слишком много клиентов или задач в любой момент времени. Может показаться, что чем больше клиентов, тем лучше, но это правда только в том случае, если это не требует от вас жертвовать преданностью каждому из них.

Как начать строительный бизнес

Однажды я слышал, как успешный подрядчик описывал, как он начал свою компанию, имея только пикап и свою собаку. На первый взгляд создание строительной компании может показаться довольно простым делом.На самом деле строительство — один из самых популярных сегментов для стартапов. Но для любого, кто решается заняться этим сложным и плодотворным бизнесом, есть некоторые основы, которые вам понадобятся, прежде чем открывать магазин в качестве строительного подрядчика.

Начните с бизнес-плана и правильной бизнес-структуры

Этот шаг легко упустить из виду, особенно если вы больше заинтересованы в создании вещей, чем в управлении бизнесом. Ваш бизнес-план — это дорожная карта того, куда вы хотите, чтобы ваша строительная компания двигалась, и показывает, как вы достигнете своих целей.Это также помогает обеспечить финансирование. Основные компоненты бизнес-план включать краткое изложение, описание бизнеса, рыночную стратегию, план операций и финансовые факторы.

Найти финансирование

Есть несколько способов получить финансирование, начиная с просмотра собственного бумажника. Но если вы не можете полагаться на собственные сбережения или даже на традиционную ссуду, есть другие возможности для изучения. Например, Управление малого бизнеса (SBA) предлагает «мастера», который поможет вам найти государственные ресурсы для финансирования.

Получить лицензии

Строительному подрядчику потребуется нечто большее, чем просто лицензия на ведение бизнеса. Начните с вашего местного окружного суда, чтобы определить, какие разрешения и лицензии требуются для того типа работы, которую вы будете выполнять. Вам также необходимо будет получить определенные государственные лицензии. SBA предоставляет удобное место для поиска государственных лицензий и разрешительных требований.

Обеспечьте правильное страхование

Большинство штатов и строительных контрактов требуют, чтобы подрядчики имели действующее страхование компенсации работникам.Другое страховое покрытие, которое следует учитывать, включает общую ответственность, риск автомобиля, строителя и профессиональную ответственность (если вы выполняете какие-либо проектные работы). Понимание страхового ландшафта может быть непростым. Страховая компания, имеющая проверенный опыт работы с подрядчиками, может показать вам, как защитить вашу компанию с самого начала.

Связь

Во многих штатах от подрядчиков требуется получение залога для получения лицензии. Сумма этого лицензионного залога зависит от штата.Ваши клиенты также могут потребовать от вас получения дополнительных выплат по конкретным проектам. В то время как гарантии исполнения и выплаты чаще всего используются в государственных проектах, их использование увеличивается в проектах, финансируемых из частных источников.

Открывая строительный бизнес, необязательно действовать в одиночку. На местном уровне вы найдете главы таких полезных организаций, как Национальная ассоциация жилищных строителей (NAHB), Ассоциированные генеральные подрядчики Америки (AGC), Ассоциация финансового управления строительством (CFMA) и другие группы, которые предоставляют широкие возможности для общения и консультации экспертов. к строительству.Существуют также специальные программы для предприятий, принадлежащих меньшинствам, женщинам и ветеранам. И, наконец, всегда полезно получить профессиональный совет от бухгалтера, специализирующегося на строительстве, чтобы убедиться, что ваш бизнес имеет прочную финансовую основу.

Примечание редактора. Эта статья была впервые опубликована в мае 2015 года и была обновлена ​​для обеспечения актуальности.

Сколько стоит открытие строительного бизнеса?

Создание строительного бизнеса — это сложно и дорого, когда вы только начинаете.Однако, обладая подготовкой и надежными методами управления, вы выдержите давление конкуренции и экономической неопределенности. Фактически, все признаки указывают на то, что сейчас прекрасное время, чтобы начать свой новый строительный бизнес.

В этой статье рассматриваются темы:

Данные показывают, что строительство будет только расти в обозримом будущем. Ожидается, что в период с 2016 по 2026 год занятость в промышленности вырастет на 11 процентов. Кроме того, шесть из 10 самых быстрорастущих отраслей малого бизнеса связаны со строительством — статистика, которая позволяет оценить потенциал отрасли.

Очевидно, что затраты, связанные с открытием собственного строительного бизнеса, окупают вложенные средства. Хотя вам придется охватить несколько различных областей, таких как лицензия, регистрация и оборудование, вы обнаружите, что позволить себе эти расходы вполне реально. С учетом текущей траектории развития отрасли и продуманной бизнес-модели вы можете максимально использовать эту невероятную возможность.

Итак, с чего начать? Мы объясним все, что вам нужно знать, и подробно расскажем о различных расходах, которые вам следует ожидать как владельцу нового строительного бизнеса.

5 расходов, на которые следует рассчитывать при открытии строительной компании

1.

Регистрация

Перед тем, как начать свой первый проект, вы должны зарегистрировать свой бизнес. Регистрация отличается от штата к штату, и хотя штаты часто следуют одним и тем же правилам и положениям, вам следует убедиться, что вы понимаете требования своего региона. Вам также следует выполнить следующие задания:

  • Назовите свою компанию
  • Оплатить соответствующие сборы
  • Выберите бизнес-структуру

С точки зрения выбора типа вашего предприятия вам следует выбрать лучшую структуру для налоговых льгот и защиты ответственности.Помимо этих пунктов, вам необходимо зарегистрироваться в IRS, предоставить идентификационный номер сотрудника и ответить на еще несколько вопросов. После этого вы перейдете к лицензированию.

2.

Лицензии

Вы защитите себя, своих клиентов и свой бизнес с помощью соответствующих лицензий и разрешений. В дополнение к вашей общей бизнес-лицензии вам, вероятно, потребуются другие специальные лицензии для работы, например, лицензия продавца на сантехнические, электрические, газовые, климатические и другие строительные работы.

Если вы не знаете, какие лицензии вам понадобятся, вы можете получить дополнительную информацию в государственном офисе лицензирования бизнеса. После получения необходимых лицензий и разрешений вы можете продолжить развитие своего строительного бизнеса. Это небольшое, но важное соображение.

3.

Страхование

После того, как вы обработали предварительные документы, вам следует рассмотреть типы страхования бизнеса, которые вам нужны. Следует ли вам приобретать страхование гражданской ответственности, имущества и транспортных средств, зависит от различных факторов, таких как статус занятости ваших сотрудников и характер самой работы.

Имейте в виду, что в отдельных штатах могут потребоваться, чтобы компании имели также специальное страхование, включая страхование от инвалидности, безработицы и компенсацию работникам, которые являются критически важными факторами, когда вы начинаете свой строительный бизнес. Не упускайте из виду эти важные детали.

4.

Оборудование

Ваши вложения в строительное оборудование — это значительные начальные затраты, гораздо более существенные, чем многие другие расходы в этом списке.Конечно, у вас есть возможности независимо от вашего финансового положения, и вам не нужно покупать новое оборудование, если это слишком сильно сказывается на вашем бюджете.

Владельцы малого бизнеса на вашем месте часто будут покупать бывшее в употреблении оборудование. Это, конечно, позволяет им управлять своими расходами, но имеет и другие преимущества. Когда вы покупаете подержанное оборудование, вы находитесь на рентабельной стороне кривой амортизации, так как первый владелец оплатил 40% амортизационных отчислений за автомобиль.

5.

Занятость

С точки зрения занятости, вы можете нанять подрядчиков или штатных сотрудников. С подрядчиками вы получите большую гибкость и меньшие затраты, так как в большинстве случаев вам не нужно будет платить зарплату или льготы. Тем не менее, штатный помощник может разобраться с некоторыми мелочами вашего строительного стартапа.

В конечном счете, выбирать ли вам подрядчиков или штатных сотрудников зависит от стечения ваших обстоятельств. Выделите время, чтобы обдумать свои потребности в дентине, какой вариант лучше всего подойдет для ваших текущих планов.Помните, вы всегда можете расширить свою команду по мере роста вашего строительного бизнеса.

Начать строительный бизнес может быть дорого, но есть варианты

Расходы, связанные с открытием собственного строительного бизнеса, могут показаться вам тяжелым грузом, сдерживающим вас. Просто помните, финансирование часто бывает полезным, если вы хотите начать работу. Независимо от того, финансируете ли вы приобретение оборудования или собираетесь получить ссуду на строительство, вам могут помочь консультации с профессионалами.

Вы сделали решительный шаг и открыли собственный строительный бизнес? Расскажите нам о своем опыте в разделе комментариев ниже!

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *