Особенности ведения бизнеса в японии: какой открыть? Как осуществляется регистрация? – как открыть компанию в Стране восходящего солнца

Япония на карте мира

Интересный факт! Японцы — отчаянные трудоголики. Провести на работе 16 часов для них в порядке вещей. И даже после такого затяжного дня они находят в себе силы заскочить в бар на пару часов.

Содержание материала

Особенности ведения бизнеса

Менталитет японца значительно отличается от мировосприятия европейца. Первое, что сразу отмечают приезжие, это дисциплинированность нации и предельная ответственность.

• Бизнес по-японски — это долгосрочные проекты. Структура работы и прибыльность предприятия рассчитываются на десятилетия вперёд.
• Внутренний стержень японцев позволяет им не сдаваться в самые тяжёлые времена экономических потрясений. Компании могут оптимизироваться до минимальных размеров, но не закроются до крайней ситуации.
• Карьера, или японская мечта, — это именно то, о чём думает каждый житель Нихон коку. Граждане готовы без остатка посвятить себя предпринимательству или работе по найму. Для этого японцы стараются хорошо учиться и получить профильное образование (не как в РФ, ради «корочки» о высшем образовании).
• Более 60 % экономики Японии состоит из малого и среднего бизнеса. Поэтому большая часть населения работает на частные компании. От профессионализма кадров зависит успех деятельности.

Подробнее об открытии бизнеса Вы можете узнать из видео, представленном ниже.

К малым предприятиям Японии относятся:

• Организации в сфере услуг с количеством сотрудников не более пяти человек.
• Средние промышленные или производственные фирмы со штатом до 20 рабочих.

Обе категории организаций тесно переплетены между собой. Государство защищает мелких предпринимателей от поглощения более крупными компаниями. Поэтому у частников есть уверенность в завтрашнем дне.

Важнейший плюс открытия малого и среднего бизнеса в Японии — это практически полное отсутствие ограничений для иностранцев. Но следует ознакомиться с оптимальными формами регистрации юридического лица.

Формы собственности

Большая часть экономики Страны восходящего солнца держится на малых и средних предприятиях. Самые крупные сегменты рынка:

• Строительство домов.
• Грузоперевозки.
• Розничная торговля.
• Услуги.

Грузоперевозки являются востребованными в любой стране

Для ведения той или иной деятельности владельцы регистрируют юридическое лицо, учитывая характер своего дела и личные возможности. Всего существует семь видов организационно-правовых форм:

1. Закрытое общество с ограниченной ответственностью (Yugen Kaisha).
2. Акционерная корпорация (Kabushiki Kaisha).
3. Филиал иностранного предприятия (Branch office).
4. Представительство иностранной компании (Representative office).
5. Партнёрство с неограниченной ответственностью (Gomei Kaisha).
6. Партнёрство с ограниченной ответственностью (Goshi Kaisha).
7. Совместное предприятие (Kumiai).

Наиболее подходящей организационно-правовой формой для иммигранта представляется одна из первых трёх. Ключевым фактором при выборе также станет финансовый аспект.

1. Закрытое общество с ограниченной ответственностью можно учредить с капиталом в три млн иен (26 800 $). Сумма должна быть внесена на депозит банка Японии перед процедурой регистрации. Максимальное количество соучредителей — до 50 человек. Участники могут быть физическими или юридическими лицами, с гражданством Японии или иммигрантами. Главное, что управлять компанией уполномочен директор в статусе резидента страны. Аудиторы и бухгалтеры — необязательные должности в штате.
2. Акционерная корпорация потребует для открытия минимальный уставной капитал в 10 млн иен (89 500 $). Акционером может стать один человек, а предельное число вкладчиков не лимитировано. В соучредители корпорации вправе войти физические или юридические лица. Управляет организацией совет директоров из трёх персон: президента, казначея и секретаря. Среди основных требований — наличие японского гражданства у одного из членов совета директоров.
3. Филиал иностранной компании — одна из простейших форм попадания на местный рынок. Бизнесмену надлежит оформить представительство с помощью бюро по юридическим вопросам (Legal Affairs Bureau) и зарегистрировать юридический адрес офиса. Управлять филиалом вправе работник без статуса резидента страны. Так как представительство не является самостоятельным юрлицом, всю ответственность несёт головное предприятие. Вместе с тем филиал вправе организовать самостоятельную деятельность.

Налоговая база

Подробнее о налогах в Японии узнайте из видео, представленном ниже.

Система налогообложения для японцев и приезжих предпринимателей ничем не отличается. Размеры основных налоговых ставок для наиболее популярных форм юридических лиц следующие:

• 22–30 % — подоходный налог (в зависимости от прибыли предприятия).
• 20,7 % — местный подоходный налог.
• 9,6 % — налог от прибыли бизнеса.

Так как необязательно содержать в штате аудитора или бухгалтера, предпринимателям следует пользоваться услугами коммерческих компаний по аудиту. Заключив договор, англоговорящие сотрудники будут вести вашу отчётность и своевременно контактировать с налоговой инспекцией.

Как открыть малый бизнес

Для создания частного предприятия на территории страны предприниматель должен пройти несколько этапов в следующем порядке:

1. Создание бизнес-плана.
2. Выбор организационно-правовой формы.
3. Оформление деловой визы.
4. Регистрация фирмы в налоговой инспекции.
5. Оформление рабочей визы.

Бизнес-план необходим для оформления деловой визы. Сотрудники консульства рассмотрят «дорожную карту» и оценят характер планируемой частной практики.

Оформление бизнес-визы для поездки в Японию

Рабочая виза в Японию

Для получения визы соискатель должен обратиться в посольство в Москве или в одно из генеральных консульств, расположенных в Санкт-Петербурге, Владивостоке, Хабаровске или Южно-Сахалинске. При себе необходимо иметь утверждённый пакет документов:

1. Анкету-заявление на предоставление визы (две шт.).
2. Две цветные фотокарточки 4,5 х 3,5 см.
3. Заграничный паспорт с оставшимся сроком действия не менее шести месяцев.
4. Старый загранпаспорт (если был выдан).
5. Российский паспорт и копии его страниц с отметками.
6. Сведения о месте трудовой занятости (для ИП выписку из ФНС и ОГРН).
7. Приглашение от японской стороны (так как один участник компании должен быть резидентом страны).

В приглашении японская сторона (партнёр) указывает цель поездки и сроки пребывания в стране. Вместе с тем резидент информирует консульство о месте проживания иностранца в Японии. Срок действия деловой визы — три месяца.

После регистрации юридического лица иностранный предприниматель должен оформить долгосрочную рабочую визу. Она действительна один–три года, с возможностью продления до пяти лет.

Подробнее о получении визы в Японию узнайте из видео, представленном ниже.

Регистрация компании

В большинстве случаев бизнес-иммигранты не могут самостоятельно пройти весь этап регистрации предприятия. Поэтому многие пользуются услугами аудиторских компаний, которые за гонорар занимаются сопровождением документации.

В среднем за рассмотрение документов, регистрацию и выдачу свидетельства предстоит заплатить 1200–2600 $, в зависимости от формы юридического лица. Примерно такую же сумму нужно будет отдать за услуги посредников.

Один важный момент — это наличие печати и факсимиле, которые необходимо получить на родине. При отсутствии этих инструментов предстоит заверять у нотариуса любую бумагу. Пошаговая процедура регистрации займёт четыре недели:

1. Открытие счёта в банке, где будет размещён уставной капитал.
2. Выбор наименования компании, которое может быть на английском или японском языке, с организационно-правовой формой 株式会社, что аналогично «ООО» в РФ.
3. Подготовка учредительной документации с последующим переводом на японский и английский язык.
4. Заявление от директора, в котором он добровольно соглашается занять руководящий пост (Letter of Acceptance of Inauguration).
5. Заказ корпоративной печати организации.
6. Проверка и нотариальное заверение всего пакета учредительной документации.
7. Подача пакета документов в территориальный Департамент по юридическим делам, где расположен офис организации.
8. Получение сертификата о внесении предприятия в реестр юридических лиц Японии (7–10 дней).
9. Первое собрание акционеров (пайщиков), на котором официально распределятся доли участников бизнеса.
10. Открытие банковского счёта компании, через который будут проходить денежные операции предприятия.

Подробнее о требованиях для трудоустройства узнайте из видео.

*С 2003 года правительство Японии позволяет регистрировать юрлицо с уставным капиталом всего в 1 иену. Это регламентировано законом «О поддержке малого и среднего предпринимательства» (Chusho Kigyou Chosen Sien Hou). Но рекомендуется использовать стандартные схемы, так как доверие к таким партнёрам больше.

Покупка действующего бизнеса

Гораздо проще приобрести действующее прибыльное дело, нежели посвятить годы на его раскрутку. Поэтому, если отыскалось интересное предложение, следует заказать полный аудит предприятия. В противном случае можно приобрести за высокую цену нерентабельный бизнес.

Информация о продаже фирм размещается в местных изданиях или на электронных площадках. Сведения публикуются на японском языке, что может стать непреодолимым фактором. В таком случае лучше обратиться в местные брокерские компании, специализирующиеся на франшизах и реализации мини-предприятий.

После того как будет выбран подходящий вариант действующего бизнеса, перед покупкой следует проверить юрлицо. Не будет лишним запросить от владельца бумагу, где он заверит в отсутствии кредиторской задолженности у компании. Если всё устраивает, то перерегистрацию предприятия стоит доверить англоговорящему юристу посреднической фирмы.

Интересные и рентабельные бизнес-идеи из Японии

Популярностью пользуются рестораны для кошек

Для ознакомления с рынком Нихон коку может уйти немало времени. Здесь абсолютно хорошо всё развито. Например, предприимчивые японцы выдумывают новые идеи, которые приносят хорошие доходы, невзирая на причудливость:

1. Охлаждающий гель. Суспензия стала востребована после аномально жаркого лета 2011 года. Состав наносится на кожу и моментально понижает температуру тела. Средняя стоимость одной бутылочки — 60 $. Сезонный спрос на препарат есть всегда.
2. Отель для усопших родственников — это временное прохладное место, где труп покойного находится до погребения. Из-за недостатка земли тела умерших японцев кремируют. Однако, чтобы устроить эту процедуру, предстоит отстоять в очереди. В это время хранение тела отлично подходит.
3. Самостоятельная жизнь незамужних девушек — это своего рода тест-драйв будущей взрослой жизнедеятельности. По традиции они до свадьбы живут с родителями. Чтобы самостоятельно окунулись в быт, для таких девиц построены специальные общежития. Здесь они могут прочувствовать свою самодостаточность. Проверять себя можно на протяжении четырех недель, не более.

Что касается кухни, то здесь всегда есть идеи. Дело даже не в меню, а в интерьере ресторана или кафе. Например, кошачье кафе, кафе ежей, с совами, кафе «Алькатрас», «больничная тюрьма» и не менее увлекательные ресторанчики — всё это пользуется «дикой» популярностью у японцев.

Заключение

Больше полезной информации о бизнесе в Японии Вы узнаете из видео, представленном ниже.

Открыть бизнес в Японии в 2020 году вполне реально. Достаточно составить план, найти компаньона из числа резидентов и подготовить стартовый капитал. Разумеется, знание хотя бы английского языка обязательно. При таком же усердии, как у японцев, можно достичь неплохих результатов. Впоследствии есть шанс получить гражданство Страны восходящего солнца.

Особенности бизнеса в Японии — btimes

Главная особенность корпоративной культуры Японии – пожизненный наём.

Работа у японцев — это не время для перекуров и праздности, а также ведения профсоюзной и агитационной деятельности. Бизнес в Японии – это органично структурированный поток, в котором промежуточные результаты не накапливаются и не образуют затор на каждом «перекате».

Главная особенность корпоративной культуры Японии – пожизненный наём. Он поощряет развитие навыков, специфических для данной компании и формирует высокопрофессионального специалиста. Именно поэтому в японских компаниях редко увольняют. Это убивает желание самосовершенствоваться – со временем надбавки к зарплате и бонусы идут сами собой, достаточно быть крепким середнячком. А при переходе в другую компанию все это теряется и приходится начинать с нуля.

При этом изначальная специальность не имеет почти никакого значения. Закончив филологический факультет, вы можете начать работу в компании в отделе продаж, затем вас переведут в бухгалтерию, затем в управление персоналом и так без конца… С самого начала ставится цель создать корпоративного «универсального солдата», который мог бы работать там, где это понадобится компании. Поэтому при приеме на работу смотрят не на специальность, а на университет, который закончил кандидат. Японские компании «покупают» не специальные навыки, а интеллектуальный потенциал, обучаемость сотрудника.

За всеми этими практиками обучения персонала стоит один из ключевых японских принципов развития личности — гармоничность. В данном случае речь идет о том, чтобы человек развивался универсально, знал весь процесс, умел как можно больше. Кроме того, подобным образом развивается сеть знакомств, которая особенно пригодится сотруднику, если его повысят.

Бизнес в Японии предусматривает отсутствие жесткого контроля со стороны руководства. Перед группой ставится цель, которую нужно достичь, а члены команды уже сами решают, как распределить задачи, и руководство контролирует их на промежуточных этапах.

Принятие решения – длительный процесс в японских компаниях, что лишает их гибкости при конкуренции с другими компаниями. Именно это привело к проволочкам при трагедии на Фукусиме. Этот процесс сопровождается подписью каждого сотрудника, которого может коснуться данное изменение, о согласии/несогласии с предлагаемыми переменами.

Для японского бизнеса приемлемой является публичная критика подчинённых на корпоративных собраниях. Для нас это может показаться очень резким и неприятным событием, но у японцев другая культура воспитания. Они воспринимают критику нормально, поскольку она лишь делает их сильнее.

В Японии, в отличие от многих стран, где решения принимаются большинством голосов, делается акцент на учете мнения меньшинства, на том, чтобы все участники пришли к единой точке зрения. Формирование консенсуса требует и времени, и дополнительной толерантности к иной точке зрения.

В японской корпоративной культуре работник считается самой большой ценностью для компании, взаимоотношения в коллективе строятся на взаимном доверии, сотрудничестве, поддержке в решении задач. Конечно, кто-то может назвать такого сотрудника лишь винтиком, но японцы так работают сотни лет.

Японские сотрудники преданны своей компании. Каждый служащий убежден, что от его действий зависит успех компании. Японцы имеют высокую работоспособность, редко отдыхают, что приводит к высокой статистике по самоубийствам, и нервным срывам.

Одним из главных отличий между нашей и японской корпоративными культурами является то, что для японских сотрудников основная ценность – успех и процветание компании, тогда как для большинства из нас на первом месте по значимости находится материальное вознаграждение и карьерный рост.

Особенности ведения бизнеса в Японии

Бизнесмены много слышали о Японии , и многое из того, что они слышали, одновременно завораживало и сбивало с толку. Я хочу откровенно поговорить о Японии, обсудить некоторые мифы, которые вводят в заблуждение западных бизнесменов, и кратко обрисовать, что лежит в основе некоторых стратегических успехов японских компаний на мировой сцене. Не забывайте, что мы будем рассматривать относительно крупные корпорации; небольшие компании редко могут успешно конкурировать на международном рынке.

Между японской и западной системами бизнеса существует четыре кардинальных отличия. Позвольте мне сформулировать их в виде простых утверждений:

1. Концепция корпорации в Японии принципиально иная.
2. Для японского бизнесмена компания — это прежде всего люди.
3. Государство в Японии играет роль помощника, а не диктатора.
4. Центральная идея японской стратегии бизнеса — поменять поле сражения.

До Второй мировой войны Япония копировала западную корпоративную систему — капиталисты и рабочие, имущие и неимущие. Крупные капиталисты появились в конце XIX в. как прямой результат стремления правительства Мейдзи догнать сильные западные страны.

Большинство из них, включая пять знаменитых дзайбацу — Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo, Furukawa и Yasuda, тем или иным образом, по очень низкой цене, завладели государственными текстильными фабриками, медными рудниками, судостроительными и металлургическими заводами и т. п. В те времена японские компании работали точно так же, как большинство западных предприятий после промышленной революции; другими словами, богатые становились богаче, а бедные беднее. Рабочие, нещадно эксплуатируемые и лишенные какой-либо гарантии занятости, участвовали в традиционных организационных ритуалах. Коммунисты были очень активными, и компании находились под постоянной угрозой забастовок с требованиями улучшить условия труда.

Большинство западных аналитиков считают существующую в Японии корпоративную систему с ее уникальными особенностями — пожизненное трудоустройство и послушные профсоюзы — результатом древних культурных традиций. На самом деле эта система родилась в период послевоенной разрухи. Работы тогда почти не было. Фабрики и заводы были сожжены дотла. Деньги ничего не стоили, а инфляция превышала 100% в год.

Капиталисты — Большая пятерка, а также множество мелких компаний — были ликвидированы в результате политики дзайбацу кайтай, потому что генерал Макартур был убежден, что именно военно-промышленный комплекс подтолкнул Японию к войне. Не было практически ничего, с чего можно было бы начать дело.

К счастью, в головах инженеров сохранились технологии, которые раньше использовались для строительства танков, самолетов и военных кораблей, и некоторые инженеры объединились с горсткой менеджеров из довоенных дзайба-цу, чтобы открыть маленькие фабрики для производства рисоварок, одежды и других предметов первой необходимости. Эти предприятия приглашали на работу квалифицированных рабочих, но денег на зарплату не было, поэтому большинство работодателей платили едой, которая в те дни была важнее денег. Эти зарождающиеся компании были больше похожи на деревенские общины, чем на корпорации. Люди вместе жили, работали и преодолевали трудности. Если кто-то пытался организовать компанию и управлять ею по-старому, т.е. эксплуатировать голодных рабочих, начинались беспощадные забастовки. Неудивительно, что в то время японцы предпочли — хотя и ненадолго — жить под правлением социалистов. Если честно, люди приветствовали бы любой режим, который пообещал бы им еду. Спустя время некоторые из этих общин достигли определенных успехов в производстве потребительских товаров для населения и скобяных изделий для оккупационных войск. Но их будущее выглядело весьма неопределенным, пока не началась Корейская война

Неожиданно они были вынуждены производить свои товары в огромных количествах. Они получали щедрые прибыли и сразу инвестировали их в расширение производства, платили зарплату жителям общины, которые, соответственно, превратились в наемных работников, получающих ежемесячное жалованье. С этого момента история хорошо известна. Японцы с энтузиазмом несли свои сбережения в банки, которые в свою очередь довольно либерально ссужали деньги компаниям, которые хотели расти и расширяться. Несмотря на резкий рост, большинство компаний сохранило и первых жителей общины как своих отцов-основателей, и ментальность деревенской общины, которая преобладала на заре их деятельности и осталась практически неизменной до наших дней. Задолго до создания политических партий, не говоря о национальных профсоюзах , эти жители общин организовывались в небольшие корпоративные профсоюзы, чтобы обеспечить лучшую коммуникацию с руководством компаний и справедливое участие в прибылях. Даже сегодня избрание лидером такого корпоративного профсоюза считается для молодого честолюбивого рабочего хорошим стартом, способствующим его восхождению по корпоративной лестнице. Все эти обстоятельства оказали сильнейшее влияние на японский корпо- ративный сектор, и современные аналитики часто указывают на них как на главные причины успеха японского бизнеса. Кое-кто даже пытается скопировать особенности нашей системы. Но японская концепция корпорации, основанная на идее деревенской общины, принципиально отличается от западной модели, которая считает акционеров настоящими владельцами компании, а сотрудников лишь наемной силой.

В представлении японца компания — это группа людей, где каждый является тяин, или партнером (не наемным работником).

Акционеры — это группа состоятельных и заинтересованных лиц, или кредиторов. Как и банки, они являются всего-навсего еще одним источником капитала, и их цель — заработать деньги на коллективной мудрости и трудолюбии корпорации. Многие руководители японских компаний на вопрос, что они считают своей главной ответственностью, отвечают, что они работают ради благополучия своих людей. В перечне их забот акционеры располагаются немного выше, чем банкиры. Н

На самом деле в Японии большинство генеральных директоров работают почти на таких же условиях найма, как и заводские рабочие. В свое время они проделали стандартный путь по корпоративной лестнице: пришли в компанию, когда им только исполнилось 20, потом вступили в профсоюз, лет в 35 стали катё (начальниками отделов) и т. д. Преимущественно институциональное владение акциями и относительно неразвитый фондовый рынок можно объяснить только с этой исторической точки зрения.

Важно, что знаменитая японская «система» с пожизненным наймом, с повышением по службе на основе стажа и с покладистыми корпоративными профсоюзами — следствие послевоенного общинного развития, а не какой-то заранее задуманной стратегии . И дело здесь не в древнем культурном наследии, а в прагматичности и эффективности институционального устройства. Как долго смогут просуществовать общественные ценности крупной япон- ской компании, зависит от искусства конкретных корпоративных лидеров. Я же считаю, что присущая японцам особая креативность позволит большинству компаний достаточно долго сохранять свои традиции и культуру. Следует заметить, что описанный мною социальный климат характерен для более старых, крупных и престижных компаний; его не встретишь в небольших молодых фирмах. В 1979 г. в Японии обанкротилось более 17 тыс. компаний, и, разумеется, у их сотрудников не было никакой гарантии занятости. Небольшие фирмы, в которых редко имеются профсоюзы , обычно нанимают и увольняют людей в зависимости от своего объема работ. Это дает системе внутренний динамизм, поскольку поощряет рабочую силу переходить в более конкурентоспособные компании. Такой естественный отбор, когда слабым компаниям позволяют умирать, а не посылают туда государственные команды спасения, — еще одно непредумышленное преимущество японского подхода.

Омае К.

Чтобы друзья узнали:

Особенности ведения бизнес-переговоров в Японии

Знание японского языка открывает огромные возможности и в ведении бизнеса. Партнёрство с японскими компаниями, как крупными, так и небольшими, может принести немало выгод. Но добиться сделки с представителями японских бизнес-кругов не так уж и просто. Многие западные и российские бизнесмены, имевшие неудачный опыт общения с японскими партнёрами, жалуются на закрытость японского бизнеса для иностранного сотрудничества. Отчасти, это правда. Данная закрытость сложилась как из-за культурных особенностей, так и из-за различных формальных препятствий, к которым, например, относятся очень высокие стандарты качества, которые устанавливает Япония для ввозимой из-за границы продукции. Кроме того, зачастую западные и российские бизнесмены совершают ошибки во время ведения переговоров.

Неправильное поведение может привести к срыву переговоров японской стороной, даже если потенциальная сделка могла бы принести японцам огромную выгоду. Многие бизнесмены не утруждают себя изучением японского менталитета и ведут себя так, как привыкли вести себя в своих внутренних бизнес-кругах. Между тем, японская бизнес-этика весьма сложна и специфична, и несоблюдение её в Японии может привести к неприятным последствиям. Одного лишь знания японского языка недостаточно, пусть и владение им находится на наивысшем уровне. Важно, знать, что, как и когда говорить. Более того, ещё один важный язык для делового общения в Японии – это язык жестов. Всё это необходимо учесть, если вы собираетесь участвовать в выстраивании деловых контактов с японскими партнёрами.

Бизнес в Японии: как произвести впечатление на японцев

Чтобы произвести хорошее впечатление в глазах японских партнёров, нужно позаботиться о некоторых вещах ещё до начала переговоров. Во-первых, необходимо строгое соблюдение дресс-кода. Деловой стиль – тёмный костюм, белая рубашка, галстук, брюки. Даже если на улице очень жарко, что характерно для Японии в тёплое время года, нужно соблюдать этот дресс-код. Были случаи, когда пренебрежение этим простым правилом делало дальнейшее ведение переговоров с японской стороной невозможным. Поэтому, если вы не привыкли к такому стилю, или переговоры проходят в Японии во время летней жары, ни в коем случае не надевайте шорты и рубашки с коротким рукавом. Для успешного результата переговоров, возможно, придётся и попотеть в прямом смысле этого слова. Помимо вашего внешнего вида, первое впечатление о вас складывается из того, насколько вы пунктуальны. Японцы крайне щепетильно относятся ко времени и не любят опозданий. Если встреча назначена на 12:00, то это значит, что необходимо прибыть заранее, в 11:50. Чем сильнее вы опоздаете, тем больше испортите впечатление о себе.

Бизнес в Японии: как представится японскому бизнес-партнеру

Также очень важно для японцев представление. Это настоящий ритуал в японском бизнесе. Необходимо назвать своё имя, должность и предложить своему собеседнику визитку. Японцы очень внимательны к этой вступительной части переговоров, особенно к визиткам. На визитках японцы размещают, своё имя, фамилию, контактные данные, должность в фирме, всё, как и на Западе, но отношение к самим визиткам у японцев особое. Чтобы проявить уважение к своему японскому партнёру, нужно брать и давать визитку двумя руками. После того, как вы получили визитку, её следует внимательно изучить, а затем положить на стол перед собой. Ни в коем случае не засовывайте её в карман, не сгибайте, не мните, не играйтесь ей во время ведения переговоров. Такое отношение к своей визитке японец может воспринять, как неуважение к себе. Ну и конечно, обязательно запомните фамилию собеседника, потому что обращаться к японцу во время делового общения нужно только по фамилии, так как привычное нам обращение на «вы» или «ты» в Японии считается очень фамильярным, и даже оскорбительным. Данное обращение друг к другу возможно лишь в близких приятельских кругах, или по отношению к человеку более низкого статуса.

Бизнес в Японии: о чем говорить

Не стоит приступать сразу к делу, хорошим тоном считается сначала обсуждение тем, далёких от бизнеса, например, погоды. Но при этом, не стоит задавать слишком личных вопросов о семье собеседника, если только он не заговорит о ней сам. Японцу также будет очень приятно получить подарок от вас, это считается проявлением внимания и уважения к нему. Лучше всего подарить небольшой сувенир или русские сладости – пряники, пастилу, русский шоколад. Если японец получит от вас подарок, вы не только можете рассчитывать на увеличение вероятности удачного исхода переговоров, но и на ответный подарок. Подарить что-нибудь равноценное в ответ – это настоящий долг для японца. Будьте готовы к продолжению встречи в ресторане. Даже если все формальные вопросы будут решены во время официальных переговоров, отказ от продолжения общения в неформальной обстановке может считаться проявлением неуважения. Японцы считают, что в непринуждённой атмосфере под воздействием винных паров можно увидеть настоящую личность человека.

Во время самих переговоров нужно быть очень вежливым и внимательным. Сами японцы очень дисциплинированы во всех вопросах, касающихся бизнеса. Для них бизнес ассоциируется с войной, так как бизнес-этика формировалась под влиянием самурайской и конфуцианской этических систем. Многие идеалы конфуцианства являются и идеалами современных японских бизнесменов: честь, уважение к старшим, долг, преданность. Японцы будут смотреть на вас сквозь призму этих идеалов, поэтому если вам меньше 40-45 лет или если вы женщина, то вас могут воспринять недостаточно серьёзно. Для японца поражение в бизнесе равноценно поражению в войне, поэтому они тщательно и долго взвешивают все решения. От японцев нельзя ожидать быстрого принятия решений, также не спешите составлять детальный договор или контракт из множества пунктов, спустя время он будет изменён и доработан японской стороной до неузнаваемости.

Бизнес в Японии очень тесно связан с культурой и философско-религиозными представлениями японцев. Если вы решили связать свой бизнес с Японией, то, кроме языка, следует также овладеть базовыми знаниями японской культуры и менталитета. А о каких особенностях ведения бизнес переговоров вы уже знали раньше?

Сделать первый шаг на путь изучения японского языка вам помогут наши курсы. Проходите по ссылке и регистрируйтесь!

что важно знать? — Карьера на vc.ru

Тарик Альхаурани, директор по развитию бизнеса KYOCERA Document Solutions Russia

Как меняется японский рынок: к чему нужно быть готовым бизнесмену, который хочет работать в Японии

Как трансформируется рынок

Япония вслед за западными странами становится более открытой — это одно из важнейших изменений, произошедших с японским рынком за последние годы.

Сегодня Япония по праву считается страной частного предпринимательства. Благодаря активной поддержке малого бизнеса со стороны государства и лояльности к бизнесу, почти 99% предприятий относятся к малым. Около половины из них — семейные. При этом практически в каждой сфере малый и крупный бизнес сосуществуют, многие крупные компании делают заказы у небольших подрядчиков. Для Японии характерны длинные технологические цепочки по обслуживанию крупного бизнеса, состоящие из участников малого. В стране есть закон, не позволяющий крупным предприятиям монополизировать свою деятельность и защищающий предприятия малого бизнеса.

Постепенно меняется культура ведения бизнеса и отношение к работе. Благодаря развитию стартапов пожизненный наем становится менее распространенным, трудовая мобильность повышается, а бизнесмены вынуждены чаще идти на риск. Для того чтобы оставаться конкурентоспособными и не отставать от ведущих международных компаний, японским компаниям приходится отходить от конс

регистрация, особенности ведения, плюсы и минусы

По статистическим данным много россиян открывают бизнес за рубежом, в том числе и в Японии. Влиться к местным бизнесменам достаточно трудно, ведь рынок уже весьма перенасыщен и имеет своё разделение, но это не останавливает российских предпринимателей.

Малый бизнес и формы собственности

Малые предприятия играют весьма важную роль в общей экономике страны, ведь там практически нет понятия «государственное». Вся экономика состоит из частных предпринимателей, которые занимаются разными видами бизнеса. Благодаря малому бизнесу решается много таких вопросов, как строительство жилых домов, грузовые перевозки и т. д.

Говоря о формах собственности, в Японии бывают:

• полное товарищество;
• командное товарищество;
• общество с ограниченной ответственностью.
• акционерное общество закрытого или открытого типа;

Самыми популярными и востребованными считаются два последних.

Учредить компанию имеет право любое юридическое лицо, включая иностранцев. Причём в этом случае не потребуется специального разрешения или рабочей визы. Более того, человек может физически не присутствовать на территории страны.

Налогообложение

Налогообложение в Японии для иностранных предприятий достаточно лояльное. Иностранные фирмы платят налоги в аналогичном порядке, что и местные компании. Их стоимость колеблется в зависимости от вида деятельности фирмы.

Рассмотрим несколько вариантов налогообложения:

1. Если фирма не ввозит товары на территорию и не проводит никаких торговых операций, потребительский налог не оплачивается. Во всех других случаях необходимо учитывать налог в размере 8% (планируется повышение до 10% в 2019 году).

2. Компании, которые ведут предпринимательскую деятельность и получают доход, обязаны платить:

• корпоративный налог от доходов предприятия;
• местный налог от прибыли;
• специальный корпоративный налог, размер которого зависит от годового дохода и капитала.

Общая сумма этих налогов составляет:

• 26% при обороте до 4 млн. йен в год;
• 27,5% в случае оборота от 4 до 8 млн. йен в год;
• 34,59%, если оборот – более 8 млн. йен в год.

Помните, что своевременная оплата всех налогов защитит вас от трудностей при дальнейшем развитии бизнеса.

Бизнес-иммиграция

Благодаря высокому развитию современных технологий и хорошему уровню жизни, Япония манит не одного иностранца. Попасть туда не всегда просто, так как страна ведёт достаточно закрытую политику миграции, поэтому вопрос с визой может затянуться надолго.

Однако если соблюдать все тонкости и собрать нужные документы, вполне возможно мигрировать в эту страну и открыть там собственный бизнес.

Как получить визу?

Для возможности пребывания на территории страны потребуются соответственные документы. К ним в первую очередь относится виза и пакет разрешений на ведение деятельности.

Для получения бизнес визы вам необходимо подать в консульство соответствующий пакет документов, который включает в себя:

• Заграничный паспорт. Нужно, чтобы он был действительным ещё полгода с момента возращения на родину. Если вы меняли заграничный паспорт, дополнительно подайте ещё старый образец.
• Ксерокопии всех страниц с отметками вашего внутреннего паспорта.
• Заполненную анкету. Их есть несколько образцов. Какой из них заполнять, уточните в визовом отделе.
• Две цветные фотографии, где лицо занимает не меньше 70%.
• Справку о доходах с работы, в которой прописана заработная плата и должность.
• Приглашение с японской стороны, в котором будут указаны цель и сроки визита.

Обычно просьба о получении визы рассматривается немного больше одного месяца.

За что могут депортировать?

При условии подачи всех нужных документов вам откроют визу, которая позволит пребывать на территории Японии. Но есть случаи, когда человек совершал неправомерные действия или вёл несоответствующий бизнес, за что его депортируют со страны без права повторного въезда.

К таким неправомерным случаям относятся:

• занятие бизнесом, который не соответствует «Статусу Пребывания»;
• нарушение срока визы и чрезмерно долгое пребывание в Японии;
• тюремное заключение;
• бизнес, связанный с проституцией;
• содействие нелегальному въезду других граждан на территорию Японии.

Помните, что когда вы пребываете в Японии больше чем 90 дней, обязательно нужно зарегистрироваться в муниципальных органах, которые находятся по месту проживания.

Регистрация фирмы

Иностранный бизнесмен может выбрать такие правовые формы регистрации фирмы:

Есть несколько вариантов, с помощью которых обычно регистрируют компанию:

• Заниматься всей необходимой документацией самостоятельно.
• Обратиться к специалистам, которые владеют английским языком и отлично ориентируются в сферах бухгалтерии и юриспруденции.

В первом варианте вам нужно собрать список документов, включая свидетельство о регистрации и заверении печати, после чего подать его в Орган регистрации по месту, где проживаете. Во втором случае все моменты с переводами и подачей документов возьмут на себя специалисты.

Стартовый капитал

Если вы решили регистрировать фирму, одним из важных пунктов является наличие или отсутствие капитала. При невеликих финансовых возможностях лучше всего открывать общество с ограниченной ответственностью. Необходимо иметь стартовый капитал от 3 млн. йен.

Подробнее о том, где брать деньги на развитие бизнеса, расскажет эта статья.

На акционерную форму потребуется несколько больше финансовых средств – около 10 миллионов йен. Данная форма собственности пользуется весьма большой популярностью через ограниченную ответственность учредителей и преимущества в финансировании.

В случае открытия дочернего предприятия как филиала, стартового капитала не потребуется вовсе. Эта форма может быть открытого и закрытого типа. Основное отличие – набор необходимых документов и процедуры оформления. Если предполагается, что акции будут разделены только между учредителями, это закрытый тип общества. Если же планируется привлекать спонсоров и инвесторов, предприятие будет открытого типа.

Документация и сроки регистрации

Для открытия бизнеса в Японии, кроме паспорта, вам потребуется следующий перечень документов:

• оригинал свидетельства о подлинности подписи;
• оригинал свидетельства о регистрации печати компании;
• учредительный договор, заверенный юристом;
• устав компании;
• справка из банка для подтверждения наличия счёта и капитала.

Регистрация фирмы занимает до 4 недель с момента подачи документов. Актуальную стоимость этой процедуры лучше всего уточнять на момент оформления и подачи документов, т. к. она может разниться в зависимости от многих факторов.

Особенности ведения бизнеса в Японии

По версии агентства DoingBusiness, Япония занимает 34 место по доступности открытия и ведения бизнеса. Соседями являются Россия (35) и Швейцария (33).

К особенностям, которые отличают ведение бизнеса в Японии среди других государств, являются:

• Прозрачная правовая система и инфраструктура.
• В Японии низкий уровень преступности и коррупции.
• Там существует закон о том, что большие предприятия не могут монополизировать свою деятельность. Это даёт отличные шансы на развитие малого бизнеса.
• При условии открытия бизнеса существуют льготы, которые предусматривают неплохие скидки на покупку нужного оборудования.
• В Японии существует закон, который позволяет открывать своё дело без наличия капитала, но поддерживаясь других прописанных условий. Одно из них – это согласовать данную возможность с экономическим бюро и собрать уставной капитал на протяжении 5 лет.

Возможные риски

К основным рискам относят неправомерную деятельность бизнесмена, которая не соответствует законам страны. Также нужно хорошенько подумать, какой вид деятельности лучше всего выбрать, чтобы предприятие не «прогорело». Каких-либо других серьёзных рисков специалистами озвучено не было.

Идеи для бизнеса

Чтобы деятельность была успешной, в первую очередь бизнесменам рекомендуется изучить список основных направлений деятельности и ознакомиться с рынком конкурентов. Далее подобрать свободную нишу, которая не перенасыщена и даёт возможность здоровой конкуренции.

На сегодняшний день чаще всего иностранные бизнесмены занимаются открытием баров, ресторанов. Но также стоит рассмотреть транспортное и машинное производство.

Бизнес-этикет в Японии

На протяжении многих веков Япония отгораживалась от всего мира. Это чувствуется на уровне менталитета, поэтому не думайте, что если вы попали в данную страну, местные будут соблюдать европейские традиции. Наоборот, вам придётся выучить деловой этикет и стараться полностью ему соответствовать. И не забывать, что он кардинально отличается от нашего.

Важные моменты в бизнес-этикете Японии:

• Точность и пунктуальность. Если вы договорились о встрече на конкретное время, никаких опозданий. Ни одно оправдание или извинения японцам не нужны.
• Соблюдение иерархии. Приветствие должно начинаться с самого старшего и уважаемого участника команды, который имеет наивысший статус. Во время переговоров необходимо отдавать должное положению оппонента не только словами, но и языком телодвижений, положением рук и мимикой лица.
• Приветствие. Мы привыкли что приветствие – это крепкое рукопожатие. В Японии этого делать не стоит. По местным традициям нужно поклониться. Так же выражается согласие, одобрение и извинение.
• Обмен визитками. Для нас японский язык достаточно труден и непонятен, но, несмотря на это, при заказе визиток на одной стороне пишут реквизиты на английском языке, а на обратной – с переводом на японский. Передавать визитки нужно правой рукой или двумя руками сразу. Помните, что нельзя давать визитку через стол или любое другое препятствие. Принимать визитки можно только двумя руками, иначе японцы примут это за неуважение и очень обидятся.
• Не будьте резкими. В процессе разговора избегайте резких оценочных суждений. Если собеседник во время разговора вдруг закрыл глаза, не думайте, что он от вас отгородился. Это признак того, что он задумался и в этот момент лучше всего ему не мешать, а ждать ответной реакции.
• Умейте ждать. Японцы – такой народ, который никогда не принимает скоропостижных решений. Попытки добиться немедленного ответа будут восприниматься как наглость, и могут негативно сказаться на переговорах.

Из этого видео вы узнаете ещё несколько интересных правил о японском этикете:

Покупка готового бизнеса

Купить готовый бизнес в Японии на самом деле не так уж и сложно, но есть несколько нюансов, над которыми стоит подумать. Во-первых, продать фирму иностранцу для японца на психологическом уровне равняется смертному греху. Но если уж он на это решился, не спешите оформлять документы, лучше поинтересуйтесь и узнайте, что с фирмой не так, и почему её продают.

В японской местной периодике печатаются объявления о продажах фирм. Но более целесообразным выходом будет обратиться в брокерскую компанию.

Если вы приняли решение о покупке, помните, что текущий владелец непременно должен предоставить документы о том, что предприятие не имеет долгов или проблем с законом. В противном случае у вас в будущем могут возникнуть непредвиденные ситуации.

После того, как вы убедились, что с документами полный порядок, и всё же планируете покупку, рекомендуется обратиться к местному юристу, который хорошо знает законодательство страны. Самостоятельно разобраться, что к чему в японских законах, – русскому человеку достаточно сложно, а иногда и просто невозможно.

Плюсы и минусы

В любом деле есть свои плюсы и минусы. К положительным сторонам открытия бизнеса в Японии можно отнести:

• Экономическую стабильность страны, что позволяет строить планы на завтрашний день. К тому же именно здесь одни из самых высоких показателей ИЧР и ВВП.
• Весьма низкий уровень преступности и отличная слаженность полицейских сил, которые следят за порядком и охраной своих жителей.
• Здесь открываются уникальные возможности развития для квалифицированных работников.
• Климат. Поскольку Япония – это островное государство, её территория географически вытянута с севера на юг. Климатические условия между островами значительно отличаются, потому можно подобрать оптимальный вариант именно под себя.

Недостатки, с которыми может столкнуться российский бизнесмен в Японии – это, в первую очередь, менталитет и кардинально другие традиции поведения во время встреч. К открытию фирмы нужно тщательно готовиться и учить этикет, ведь один неверный шаг – и сделка отменяется, что принесёт убыток фирме.

Видео-рассказ о бизнесе в Японии

Интересное видео об особенностях бизнеса в Японии вы можете посмотреть ниже:

Япония – это страна, которая всё больше манит иностранных предпринимателей купить или создать там бизнес. Безусловно, это очень выгодный рынок для вложений, но нужно обязательно учесть все тонкости и особенности.