Охрана бизнеса: Охрана предприятий и бизнес-центров | Охрана бизнеса

Содержание

Охрана бизнеса | Москва и МО. ГОЛЬФСТРИМ охранные системы

                    

Охрана бизнеса 24/7. Компания ГОЛЬФСТРИМ предлагает индивидуальное и комплексное решение для защиты вашего бизнеса от угроз. Безопасность персонала и собственности обеспечивается благодаря современному беспроводному оборудованию, профессиональному круглосуточному мониторингу и реагированию. Тревожная, охранная и пожарная сигнализация с пожизненной гарантией, возможности расширения, а также удаленное управление в приложении — наш многолетний опыт позволяет предлагать ответственные решения, проверенные временем:

ТРЕВОЖНАЯ СИГНАЛИЗАЦИЯ
Тревожная кнопка позволяет персоналу круглосуточно вызывать группу реагирования во время опасной ситуации. После получения сигнала тревоги оператор сразу направляет помощь, которая приезжает в течение нескольких минут. Дополнительные переносные тревожные кнопки ваши сотрудники могут носить как брелок или часы, оставаясь в безопасности даже на расстоянии от стационарной кнопки.

ОХРАННАЯ СИГНАЛИЗАЦИЯ
Предотвратить кражи помогает охранная система, установленная в периметре производственного здания или офиса. В охранной сигнализации тревогу инициируют датчики движения, которые фиксируют любое проникновение в помещение после постановки его на охрану. Функция фотофиксации снижает риск ложных срабатываний и позволяет оператору Центральной станции мониторинга верно определять причину тревоги.

ПОЖАРНАЯ СИГНАЛИЗАЦИЯ
Пожар представляет угрозу для жизни персонала и собственности бизнеса. Все объекты с системой пожарной сигнализации подключаются к Центральной станции мониторинга ГОЛЬФСТРИМ и находятся под круглосуточным контролем операторов. В случае пожарной тревоги на объект выезжает группа реагирования и пожарный расчет, одновременно оператор Центральной станции мониторинга сообщает о сигнале уполномоченным лицам на объекте.

Современные технологии открывают новые возможности для управления безопасностью. Благодаря мобильному приложению вы можете не только управлять охранной системой, но и быть в курсе происходящего на работе из любой точки мира. Управляйте бизнесом без тревог.

Охранные системы для бизнеса — охранные услуги для организаций в Москве

Как мы работаем

«Рустелематика» устанавливает и обслуживает сигнализации для охраны бизнес-объектов. Оборудование защитит склады, офисы, аптеки, банковские учреждения, кафе и рестораны, магазины.

Принцип работы систем охраны «Рустелематика»:

  • Устанавливаем элементы для защиты объекта: датчики движения, открытия, разбития стекла, детекторы дыма.
  • В случае проникновения сигналы с объекта мгновенно передаются от охранной системы в центр реагирования.
  • Операторы постоянно следят за поступающей информацией.
  • Если произошло проникновение, сигнал тревоги моментально обрабатывается и на место направляется экипаж вневедомственной охраны Росгвардии.

Объекты бизнес-сферы часто подвергаются несанкционированному проникновению. Чтобы защитить имущество предприятий, необходима установка современной техники.

Преимущества работы с «Рустелематика»:

  • Установим систему сигнализации на объекте за 2 часа.
  • Круглосуточно проводим мониторинг охраняемого объекта.
  • В случае возникновения опасности, попытки взлома или других рисков в течение нескольких минут на территорию осуществляет выезд службы быстрого реагирования.
  • Клиентская служба поддержки работает 24/7.

Если вам нужна комплексная охрана бизнеса, мы дополнительно можем:

  • Мгновенно известить через SMS о постановке/снятии охраняемого помещения.
  • Оповестить об утечке газа, пожара, затоплении и ином ущербе.
  • Обеспечить увеличенную материальную ответственность.

Обеспечение безопасности объектов бизнеса — это не единственная услуга компании. Мы занимаемся охраной домов, коттеджей, квартир и других объектов. Чтобы заказать установку охранной сигнализации, оставьте заявку на сайте или свяжитесь с менеджером по номеру телефона. В течении ближайшего времени наш специалист свяжется с вами и ответит на любые вопросы касательно стоимости, акций, способах охраны и специфику технического оборудования. Он поможет определиться с выбором оптимального тарифа

Системы комплексной охраны для малого и крупного бизнеса

Системы офисной безопасности и безопасности объектов бизнеса

Пользы

«Собери сам»

Безопасная

Умная

Обнаружение вторжений

+ + +

Обнаружение пожара

+ +
+

Обнаружение утечки СО2

+ + +

Обнаружение утечки воды

+ + +

Выставление физпоста

+
+ +

Оповещение о событиях пуш-уведомлением, смс или звонком

- + +

Подключение к ПЦН и мониторинг охраны

- + +

Подключение к ПЦН и мониторинг пожара

- + +

Подключение к ПЦН и мониторинг утечки СО2

- + +

Подключение к ПЦН и мониторинг утечки воды

- + +

Выезд группы быстрого реагирования в течение 5 минут

- + +

Монтаж ОС, ПС, ТС, ВН

- + +

Панель управления с сенсорным экраном

- - +

Удаленный доступ через брелок

- - +

Интеграция голосового управления

- - +

Настройка мобильного приложения или удаленного доступа

- + +

Управление с мобильного приложения или удаленного доступа

- + +

Видеонаблюдение

- - +

Сохранение файлов на сервере

- - +

Проект ОС, ТС, ПС, ВН

- - +

Управление системами ВН и СКУД

- - +

Материальная ответственность

- + +

Гарантия возврата суммы

- + +

Сервисное обслуживание

- + +

Возможность расширения безопасности

- + +

Гарантия качества услуг: установки, настройки, замены оборудования

- + +

Настройка сценариев автоматизации «Умный дом»

- - +

Услуги охраны бизнеса в Новосибирске

Пультовая охрана и охранная сигнализация

Офисы, склады, торговые

помещения от 2 000 руб/мес.

Кафе, рестораны от 2 000 руб/мес.

Банковский, ювелирный бизнес

от  5 250 руб/мес.

Фармацевтический бизнес

от  3 000 руб/мес.

Пультовая охрана — это круглосуточный мониторинг сигналов, поступающих на пульт централизованного наблюдения с сигнализаций, установленных на объектах. После поступления сигнала тревоги на пульт группа быстрого реагирования прибывает на место происшествия в течение нескольких минут и действует в соответствии с инструкциями.
Преимущества охранной сигнализации стандарта GSM от компании «НВА-Центр»:
• Независимость от стационарного телефона
• Круглосуточный мониторинг объектов охраны
• Моментальный монтаж и настройка оборудования
• В случае ложной тревоги не нужно вызывать собственника для передачи объекта под охрану
•Независимость от погодных условий (в отличие от радиоканала).

Тревожная кнопка

Экстренный вызов ГБР 2 500 руб/мес.

Компания «НВА-Центр» предлагает услугу «Экстренный вызов ГБР» — вызов группы быстрого реагирования в случае какой-либо угрозы. Экипажи «НВА-Центр» круглосуточно патрулируют Новосибирск, Академгородок, Бердск, коттеджные поселки и готовы оперативно прибыть на место происшествия.

Мобильная клавиатура

Мобильная клавиатура предоставляет дополнительные возможности по удаленному управлению объектом охраны. Приложение не заменяет штатные устройства постановки снятия с охраны – считыватели ключей и клавиатуры.

  • Контролируйте состояние вашего объекта, постановки под охрану и снятия с охраны (просмотр событий в архиве и в режиме реального времени)!
  • Приложение поддерживает уведомления (всплывающие сообщения) в реальном времени, таким образом Вы будете Мобильная клавиатура – 100 руб/месяц на 1 тел. номер. Типы событий определяете вы! Также это заменяет SMS- информирование с пульта.
  • Управляйте вашим объектом удаленно без физического доступа к прибору (в случае, если забыли поставить под охрану – не нужно возвращаться)!

Мобильная клавиатура

100 руб/месяц на 1 тел. номер.

Охранно-пожарная сигнализация

Система контроля и управления доступом СКУД

Система контроля и управления доступом (СКУД) представляет собой программно-аппаратный комплекс технических средств безопасности, имеющих целью ограничение и контроль над перемещением объектов (сотрудников, сторонних посетителей, транспорта, жителей дома) на охраняемой территории через «контрольные точки»: двери, ворота, КПП. К СКУД относятся шлагбаумы, турникеты, домофоны и т. п.
Задачи, которые решает установка СКУД:
• Ограничение доступа на территорию охраняемого объекта
• Исключение несанкционированного доступа
• Безопасность сотрудников, посетителей, жителей дома
• Обеспечение трудовой дисциплины, учет рабочего времени
• Сохранность материальных ценностей
Основной целью системы контроля и управления доступом является запрет на проникновение посторонних лиц на территорию охраняемого объекта. В зависимости от особенностей объекта охраны система может выполнять сразу несколько задач. Например, установленная СКУД позволяет контролировать перемещение по объекту (вход и выход работников из офисного здания) и согласовывать свою работу с остальными системами безопасности, такими как видеонаблюдение и/или охранно-пожарная сигнализация.
Опытные и высококвалифицированные специалисты компании «НВА-Центр» занимаются разработкой проектов и установкой СКУД на объектах любого уровня сложности. В кратчайшие сроки мы проведем анализ, составим технический проект, установим необходимую систему и обеспечим ее дальнейшую бесперебойную работу.

Где устанавливают СКУД

Офис, Бизнес-центр, Банк

Производство, Склад

Парковка, Автостоянка

Образовательные учреждения

Многоквартирные дома

Жилые комплексы

Котеджные поселки

Вокзал, Метро, Аэропорт

Режимные объекты

Наличие охранно-пожарной сигнализации — необходимая мера безопасности на любом предприятии или другом объекте бизнеса.

Главная задача, которую решает пожарная сигнализация — это спасение человеческих жизней и минимизация материальных потерь.

Если в домах люди устанавливают охранно-пожарные системы по своему усмотрению, то для предприятий наличие пожарной сигнализации — это необходимость, продиктованная государственными стандартами и актами МЧС.

Фактически любой руководитель должен осознавать, что требование обязательности пожарной сигнализации — это не очередная строчка в эксплуатационных нормах и правилах, а самая настоящая необходимость.

Помимо наличия самой пожарной сигнализации, руководству предприятия необходимо иметь на руках проектную документацию. В противном случае в ходе проверки инспектор государственной пожарной инспекции имеет право наложить штраф и приостановить деятельность компании. Подробнее об услуге и стоимости >>

Системы видеонаблюдения

Система видеонаблюдения (или охранное телевидение) представляет собой комплексное высокотехнологичное оборудование, задачей которого является обеспечение круглосуточного наблюдения за объектом охраны.

Как правило, видеонаблюдение используется в комплексе с другими мерами безопасности (охранно-пожарная сигнализация, СКУД, физическая охрана объекта и др. ). В отдельных случаях установленная система видеонаблюдения позволяет заменить постоянно присутствующего сотрудника охраны.
Группа охранных предприятий «НВА-Центр» осуществляет монтаж систем видеонаблюдения в Новосибирске на объектах различного назначения и практически любого уровня сложности.
Нашим клиентам мы предлагаем:
• Всесторонний анализ объекта охраны, определение задач, которые будет решать система видеонаблюдения
• Консультации по вопросам выбора оборудования, отвечающего индивидуальным требованиям
• Разработку проекта, учитывающего особенности объекта охраны, пожелания клиента и выделенный бюджет
• Установку качественного высокотехнологичного оборудования в оговоренные сроки
• Осуществление гарантийного обслуживания в течение одного года
• В случае необходимости — постгарантийное обслуживание оборудования.
Наши инженеры обладают высокой квалификацией и огромным опытом в сфере проектирования, установки и обслуживания систем видеонаблюдения. Используя свои навыки, умения и современные технологии, они разработают и предоставят технический проект установки видеонаблюдения как для бюджетного, так и объекта повышенного уровня сложности.

Где используют

видеонаблюдение

ТРЦ, Магазин

Офис, Банк,

Производство, Склад

Образовательные учреждения

Вокзал, Метро, Аэропорт

Охрана бизнес центров в Уфе

Охрана бизнес центров

— как это работает

ЧОП «Медведь» занимается охраной бизнес-центров. Предотвращаем кражи, поддерживаем внутренний порядок. Осматриваем помещения в конце рабочего дня и перед его началом. Обеспечиваем охрану парковки и прилегающих территорий, безопасность сотрудников и посетителей, мониторинг территории центра в круглосуточном режиме.

Как мы выполняем охрану бизнес-центров

Работаем в несколько этапов: изучаем специфику объекта для бизнеса, анализируем прилегающую территорию, составляем план действий и реализуем его. Корректируем стратегию в зависимости от этажности центра, общей площади, ежедневного количества посетителей.

Чтобы обеспечить охрану и безопасность объектов для бизнеса, предоставляем различные услуги:

  • Организуем систему пропускного контроля

Спроектируем и установим СКУД. Система помогает вести учет времени сотрудников, ограничить доступ посторонних в помещение, позволяет хранить историю всех перемещений по объекту для бизнеса. В базовый комплект СКУД входит контроллер управления системой, пульт с кнопкой для поста охраны и программное обеспечение для ПК администратора. Дополнительно можно установить шлагбаум, турникеты, считыватель карт доступа.

  • Установим видеонаблюдение внутри и снаружи центра

Инженер бесплатно выедет на объект и разработает проект, по которому мы выполним монтаж. При тесном взаимодействии с клиентом установим оборудование в день обращения. Раз в месяц проводим техническое обслуживание систем — проверяем исправность, перенастраиваем, чистим. Меняем поврежденные или нерабочие детали. На все оборудование для охраны бизнес-центров даем пожизненную гарантию.     

  • Установим тревожную кнопку

После нажатия на нее дежурный экипаж охраны приедет не позднее, чем через 7 минут. Группы быстрого реагирования есть в каждом районе города. 

  • Обеспечим физическую охрану центра для бизнеса

Все сотрудники ЧОП «Медведь» прошли службу в силовых структурах или ВС РФ. Регулярные тренировки, тактическая подготовка и курсы повышения квалификации помогают им быть в форме и не терять навыков — в случае ЧП каждый знает, что должен делать.

Чтобы заказать охрану бизнес-центра, оставьте заявку на сайте и получите бесплатную консультацию. Вы также можете написать нам на электронную почту или позвонить на +7(347)266-09-05.

Уголовно-правовая защита бизнеса

Глубокие познания в области российского уголовного права и большой практический опыт позволяют нашим адвокатам успешно решать сложные и нестандартные задачи при представлении интересов учредителей, руководителей и сотрудников клиентов в рамках уголовного дела, минимизируя тем самым риски привлечения к уголовной ответственности. 

Юристы «Пепеляев Групп» помогают клиентам в решении конкретных бизнес-задач

  • Предотвратить разрушение бизнеса уголовным преследованием, в том числе, в результате использования органами расследования недопустимых процессуальных методов ведения следствия, возможных злоупотреблений, незаконных методов воздействия, чрезмерного принуждения
  • Не дать конкурентам возможности использовать уголовно-процессуальные процедуры для получения доступа к конфиденциальной информации клиента
  • Сохранить деловую атмосферу в коллективе при осуществлении процедур государственного контроля и принуждения, минимизация рисков возникновения паники в коллективе в результате этих процедур
  • Не допустить рост дополнительных затрат на «внепроцессуальные» расходы в связи с запугиванием, угрозами и шантажом, нередко применяемыми некоторыми недобросовестными представителями официальных структур

Юридическая поддержка в вопросах уголовного и уголовно-процессуального права  

  • Консалтинг
  • Оценка и минимизация рисков
  • Проверка действий правоохранительных органов
  • Оспаривание действий или бездействия правоохранительных органов
  • Защита интересов клиента в правоохранительных органах и судах общей юрисдикции
  • Обжалование судебных решений подача апелляции о судебных решениях в вышестоящих судебных инстанциях
  • Анализ и обобщение практики применения уголовного и уголовно-процессуального законодательства

Охрана квартир Иркутск

Описание:

Принцип работы

Принцип работы всех спутниковых систем охраны: в случае каких-либо несанкционированных действий в отношении автомобиля, скрытно установленная в нем система отсылает сообщение в диспетчерский центр охраны и мониторинга, где автоматически определяется местоположение автомобиля и характер ситуации. Оператор немедленно связывается с дежурной частью ГУВД, уголовным розыском и собственными группами быстрого реагирования, которые уже через несколько минут после поступления тревожного сигнала прибывают на место происшествия. При поступлении команды от руководства операцией по задержанию оператор блокирует двигатель автомобиля или включает технические средства воздействия на злоумышленника (сирена и т.д.)

Алгоритм действия при поступлении тревоги

1. Ваш автомобиль находится под круглосуточной охраной автоматизированного диспетчерского центра СЭЙВ-АВТО в каком бы месте г. Иркутска, Иркутской области и за ее пределами он не находился.

2. В случае срабатывания одного из датчиков бортового комплекса или нажатии тревожной кнопки формируется тревожное событие, информация о котором направляется в диспетчерский центр через беспроводную сеть связи, а также при желании на сотовый телефон владельца.

3. В случае получения извещения о срабатывании тревожной кнопки к автомобилю с целью защиты владельца направляются экипажи ГБР ОА «СЭЙВ». При получении сигнала о срабатывании охранных датчиков или несанкционированном включении зажигания, диспетчер свяжется по телефону с Вами или с людьми, которых Вы укажете в качестве доверенных лиц и уточнит текущую обстановку. В случае подозрения на факт угона диспетчер переводит режим связи с бортовым комплексом в особый режим «оn-line» слежения, передает информацию во все соответствующие заинтересованные силовые службы (уголовный розыск, ГИБДД, собственные экипажи ГБР) для осуществления мер по перехвату автомобиля.

4. С этого момента диспетчерский центр берет Ваш автомобиль под постоянный контроль и проводит предписанные для сложившейся ситуации мероприятия, вплоть до организации преследования и задержания автомобиля. Диспетчер со своего рабочего места может по команде сотрудников милиции заблокировать двигатель, включить сирену на автомобиле.


ВАЖНО: бортовой комплект имеет независимый источник питания, вся информация о местоположении автомобиля в конкретное время записывается в память диспетчерского сервера, маршрут движения может быть восстановлен и распечатан. Владелец автомобиля может в любое время получить информацию о месте нахождения автомобиля самостоятельно через интернет.

Руководство по защите бизнеса — Royal London для консультантов

  • Защита бизнеса — это договор страхования, который помогает защитить бизнес от финансовых последствий серьезных заболеваний или смерти ключевых людей.
  • Защита бизнеса доступна для товариществ (включая товарищества с ограниченной ответственностью), акционеров, индивидуальных предпринимателей и ключевых сотрудников.
  • Порядок создания договоренностей будет зависеть от типа бизнеса и его конкретных потребностей.

Что такое защита бизнеса?

Часто упускают из виду важность защиты бизнеса. Это помогает владельцам бизнеса планировать непредвиденные обстоятельства, обеспечивая прикрытие, чтобы гарантировать, что бизнес может продолжать работу с минимальными нарушениями после потери одного из их ключевых сотрудников или одного из владельцев бизнеса в результате смерти, критической болезни или временной нетрудоспособности.

Какие существуют различные типы защиты бизнеса?

Защита бизнеса доступна для товариществ (включая товарищества с ограниченной ответственностью), акционеров, индивидуальных предпринимателей и ключевых сотрудников.Его также можно использовать для обеспечения выплаты бизнес-кредита в случае смерти или критического заболевания партнера, ключевого лица или индивидуального предпринимателя. Как будет организовано соглашение, будет зависеть от типа бизнеса и его конкретных потребностей. Ниже приводится краткое изложение наиболее распространенных способов защиты бизнеса.

Защита ключевых лиц

Общества с ограниченной ответственностью

Есть два решения для защиты ключевых лиц для компаний:

  • жизнь другого
  • собственная жизнь в доверительном управлении

Под жизнь другое решение, компания выносит план жизни ключевого человека.Если ключевой человек серьезно заболеет или умрет, пособия по плану будут выплачиваться непосредственно компании. Эти средства можно использовать для удовлетворения финансовых потребностей компании, пока она реорганизует или набирает замену. В случае подачи заявления о критическом заболевании возможно, что ключевая фигура вернется к работе, поэтому средства могут быть использованы для оплаты временной замены или возмещения упущенной выгоды.

В качестве альтернативы, если, например, ключевым лицом является акционерный директор, они могут взять план своей собственной жизни и написать его по доверенности.Потенциальными бенефициарами траста будут другие акционеры. В случае, если ключевое лицо серьезно заболеет или умрет, другие акционеры получат доходы от плана от попечителей и могут вливать дополнительный капитал в бизнес, если это необходимо.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью похоже на компанию с ограниченной ответственностью тем, что у него есть отдельное юридическое лицо. Соответственно, товарищество с ограниченной ответственностью может составить план жизни ключевого лица так же, как и компания.

Партнерство

Есть два разных решения для партнерства в зависимости от того, является ли ключевая фигура партнером или сотрудником.

Партнер — Если ключевая фигура является партнером, они могут составить план своей собственной жизни и написать его с доверенностью на благо других партнеров в фирме. Обычно другие партнеры фирмы заключают взаимные договоренности. В случае смерти или диагноза критического заболевания одного из партнеров выручка по плану может быть выплачена остальным партнерам.

Сотрудник — Партнерства в Англии, Уэльсе и Северной Ирландии не являются отдельными юридическими лицами. Соответственно, если ключевая фигура — сотрудник, партнерство не может взять на себя план жизни на другой основе. В этой ситуации один из партнеров может составить план жизни ключевого лица и написать этот план на доверии в интересах партнеров в фирме. Если ключевая фигура серьезно заболеет или умрет, партнеры могут получить доходы по плану от траста. Партнерства в Шотландии являются отдельными юридическими лицами. Это означает, что в Шотландии, если ключевой человек является сотрудником, партнерство может реализовать план жизни на другой основе.

Индивидуальные предприниматели

Индивидуальному предпринимателю может потребоваться защита как для себя, так и для ключевого сотрудника. Индивидуальный торговец может составить план своей собственной жизни и написать план в дискреционном разделенном трасте в интересах своей семьи. Это гарантирует, что в случае смерти у их семьи будут средства для погашения любых деловых обязательств, таких как, например, бизнес-кредит.Разделенный траст содержит положение об исключении, так что в случае, если учредитель траста (в данном случае индивидуальный торговец) выживет после диагноза критического заболевания в течение 30 дней, доходы от плана будут храниться для учредителя. В этом случае индивидуальный предприниматель может выполнять финансовые обязательства своего бизнеса.

Очевидно, что индивидуальный предприниматель будет ключевой фигурой в бизнесе. Однако не исключено, что они могут нанять кого-то, кто также является ключом к успеху бизнеса.В этой ситуации индивидуальный торговец может составить план жизни этого другого ключевого лица, чтобы у него были средства для выполнения финансовых обязательств бизнеса в случае его смерти или критического заболевания.

Защита прав собственности

Потеря партнера, участника или акционера может иметь большое влияние на успех бизнеса с точки зрения обеспечения постоянного контроля для оставшихся владельцев.

Индивидуальная покупка — Компании, товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества

В рамках индивидуального соглашения о покупке каждый владелец бизнеса оформляет план защиты своей собственной жизни в отношении стоимости своей доли в бизнесе.Планы оформляются в трастовый фонд в пользу другого со-акционера, участников или партнеров. В случае смерти или критического заболевания одного из владельцев бизнеса остальные получат доходы от плана от траста, чтобы позволить им профинансировать покупку акций умершего или тяжелобольного владельца бизнеса.

В качестве альтернативы, если есть только два или три собственника, каждый владелец может составить планы относительно жизни друг друга, так что в случае смерти одного из владельцев или его серьезного заболевания, доходы от плана будут выплачиваться. выжившим владельцам бизнеса.

В обоих случаях рекомендуется заключить перекрестное соглашение между владельцами бизнеса, чтобы регулировать продажу и покупку доли в бизнесе. Соглашение о перекрестном опционе предусматривает, что в случае смерти или критического заболевания личные представители умершего имеют возможность продать долю умершего владельца бизнеса в бизнесе, а оставшиеся в живых владельцы бизнеса имеют возможность купить ее. Соглашение о перекрестном опционе обычно предусматривает, что опционы должны быть исполнены в течение 3 месяцев с даты смерти или критического заболевания, и после того, как одна из сторон соглашения воспользуется опционом, соглашение становится обязательным для другой стороны.В случае критического заболевания также возможно, чтобы в соглашении человек, страдающий критическим заболеванием, мог немедленно продать его. Опцион для других владельцев будет отсрочен на период, обычно 12 месяцев, и может быть реализован только в том случае, если больной не вернется на работу в течение этого периода.

Приобретение акций компании

Правила строгие, но компания может приобрести акции умершего или тяжелобольного акционера. В этой ситуации Компания выберет план жизни акционера, чтобы в случае его смерти или критического заболевания выручка от плана подлежала выплате компании, позволяющей ей приобрести акции умершего или умершего. тяжелобольной акционер.Между Компанией и акционером должно быть заключено кросс-опционное соглашение.

Каковы плюсы и минусы различных видов защиты бизнеса?

Плюсы: Минусы:

Обеспечивает финансовую защиту в случае смерти или критического заболевания ключевого лица.

Для собственных жизненных планов, составленных в доверительное управление, рекомендуется уравнять премии по каждому из планов, чтобы обеспечить коммерческий характер.

Предоставляет средства остальным партнерам или акционерам, чтобы они могли выкупить тяжелобольного партнера или акционера или купить акции умершего из его или ее имущества.

Начисление подоходного налога в соответствии с законодательством о налоге на бывшие в употреблении активами (POAT) может возникнуть, если собственный план жизни составлен в доверительном управлении. Это связано с тем, что учредитель траста обычно также включается в качестве дискреционного бенефициара траста. Соответственно, если по плану выплачиваются выплаты в связи с тяжелым заболеванием или неизлечимой болезнью, а средства по-прежнему находятся в доверительном управлении, в соответствии с POAT может возникнуть отчисление в счет подоходного налога.

Предоставляет средства для обеспечения выплаты бизнес-кредита в случае смерти или критического заболевания.

Закон о компаниях 2006 г. устанавливает строгие правила, которые должны соблюдаться в отношении компании, выкупающей свои собственные акции.

Обеспечивает непрерывность бизнеса, предоставляя оставшимся акционерам или партнерам средства, позволяющие им приобрести долю бизнеса умершего или тяжелобольного акционера или партнера.

Соглашения о обратном выкупе компании обычно не подходят для новых компаний, поскольку акции должны принадлежать продавцу не менее пяти лет. В противном случае обратный выкуп не может рассматриваться как выбытие по налогу на прирост капитала, а скорее как распределение, которое может привести к более высоким налоговым обязательствам при продаже акций.

Гарантирует, что семья умершего, или критически настроенный акционер или партнер получит справедливую стоимость своей доли в бизнесе.

Планы «Жизнь другого человека» могут не подходить, если в бизнесе участвует более двух или трех партнеров или акционеров, поскольку это может привести к написанию нескольких планов. Например, компании с четырьмя акционерами может потребоваться двенадцать планов — акционер A принимает планы на жизнь каждого из B, C и D и т. Д.

Как мне оценить потребности моих клиентов в защите бизнеса?

При оценке потребностей в защите бизнеса крайне важно, чтобы вы и ваш клиент учитывали влияние потери ключевого лица, партнера или акционера на бизнес.В Royal London есть калькулятор защиты бизнеса, который можно использовать для оценки потребностей ваших клиентов.

  • Вашему клиенту следует воспользоваться моментом и спросить себя, что произойдет, если его главный продавец перенесет серьезное заболевание?
  • Как это повлияет на доход?
  • Будет ли у бизнеса достаточно средств, чтобы выжить, пока не будет найдена замена?
  • Что произойдет, если один из партнеров фирмы умрет?
  • Будет ли у оставшихся партнеров достаточно средств, чтобы выкупить долю партнера умершего из своего имущества?

Следует ли передать этот тип плана в траст?

Это зависит от типа бизнеса и его потребностей, как подробно описано выше.

Каковы налоговые последствия защиты бизнеса?

Налоговые последствия защиты бизнеса зависят от типа соглашения.

Ключевое лицо

  • Маловероятно, что компания получит налоговые льготы по взносам, если страхователь жизни является значительным владельцем бизнеса.
  • Налоговые льготы возможны, если застрахованный является сотрудником и план рассчитан на короткий срок (менее 5 лет).
  • Выручка по плану
  • , выплачиваемая компании с ограниченной ответственностью или товариществу с ограниченной ответственностью, вероятно, будет облагаться налогом как торговый чек.
  • Если план был взят партнером при жизни ключевого сотрудника и передан в доверительное управление, доходы по плану, как правило, будут выплачиваться без налогов.

Защита прав собственности

Премии, уплачиваемые компанией с ограниченной ответственностью по планам, оформленным в рамках траста, обычно рассматриваются как торговые расходы, однако они будут облагаться налогом как доход акционера.

  • Премии, уплачиваемые компанией с ограниченной ответственностью по соглашению о обратном выкупе акций компании, не будут освобождены, но акционер не будет облагаться налогом.
  • Страховые премии, уплаченные за партнерское покрытие, не будут получать налоговые льготы.
  • Если партнер или акционер платит премии, они будут выплачиваться из их заработной платы после уплаты налогов и не будут иметь налоговых льгот.
  • Как правило, доходы по плану выплачиваются без налогообложения.

Защита ссуды

  • На премии не распространяются налоговые льготы.
  • Поступления по плану
  • , как правило, будут получены без налогообложения в качестве поступления капитала.

Прочие вопросы

  • Как упоминалось выше, начисление подоходного налога в соответствии с законодательством о налоге на бывшие в употреблении активами (POAT) может возникнуть, если собственный план жизни составлен в доверительном управлении.Это связано с тем, что учредитель траста обычно также включается в качестве дискреционного бенефициара траста. Соответственно, если по плану выплачиваются выплаты в связи с тяжелым заболеванием или неизлечимой болезнью, а средства по-прежнему находятся в доверительном управлении, в соответствии с POAT может возникнуть отчисление в счет подоходного налога.
  • Периодические и выездные сборы. Обычно, когда план составляется под доверием в соглашении о защите бизнеса, доверие будет дискреционным. Это означает, что он будет подпадать под соответствующий имущественный режим.Хотя это необычно для механизма защиты бизнеса, в случае, если выручка от плана будет оставлена ​​в доверительном управлении после десятой годовщины создания траста, тогда любые поступления, превышающие нулевую ставку, применяемую к десятой годовщине, будут при условии IHT не более 6%. Кроме того, с любого капитала, распределенного из траста в период между десятыми годовщинами, также будет взиматься плата за «выход», которая рассчитывается со ссылкой на периодическую плату.

Примечание

Представленная информация основана на нашем текущем понимании соответствующего законодательства и нормативных актов и может быть изменена в результате изменений в законодательстве или практике.Кроме того, он может не отражать варианты, доступные для конкретного продукта, которые могут быть не такими широкими, как позволяют законы и правила.

Все ссылки на налогообложение основаны на нашем понимании текущего налогового законодательства и практики и могут быть затронуты будущими изменениями в законодательстве и индивидуальными обстоятельствами инвестора.

Различные типы защиты бизнеса

Защита бизнеса доступна для партнерств (включая товарищества с ограниченной ответственностью), акционеров, индивидуальных предпринимателей и ключевых сотрудников, по словам Иана Смарта, руководителя отдела разработки продуктов и технической поддержки Bright Grey.

Его также можно использовать для обеспечения выплаты бизнес-кредита в случае смерти или критического заболевания партнера, ключевого лица или индивидуального предпринимателя. Как будет организовано соглашение, будет зависеть от типа бизнеса и его конкретных потребностей.

Защита ключевого лица

(a) Компании с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью

Есть два решения для защиты ключевого лица для компаний — «жизнь другого человека» и «собственная жизнь» в доверительном управлении.

В рамках решения «жизнь другого человека» компания принимает политику в отношении жизни ключевого лица.Если ключевой человек серьезно заболеет или умрет, страховые выплаты будут выплачиваться непосредственно компании.

Средства могут быть использованы для удовлетворения финансовых потребностей компании, пока она реорганизует или набирает замену. В случае заявления о критическом заболевании возможно, что ключевая фигура вернется к работе, поэтому г-н Смарт говорит, что средства могут быть использованы для оплаты временной замены или возмещения упущенной выгоды.

В качестве альтернативы, если, например, ключевым лицом является акционерный директор, г-н Смарт говорит, что он / она мог бы составить план своей собственной жизни и написать его по доверенности с потенциальными бенефициарами, являющимися другими акционерами.В случае тяжелого заболевания или смерти ключевого лица.

(b) Партнерство

Есть два различных решения для партнерства в зависимости от того, является ли ключевая фигура партнером или сотрудником.

Если ключевым лицом является партнер, г-н Смарт говорит, что он или она может составить план своей жизни и написать его по доверенности на благо других партнеров в фирме. Обычно, по словам Смарта, другие партнеры фирмы заключают взаимные договоренности.

Однако г-н Смарт говорит, что советники должны учитывать, что партнерства в Англии, Уэльсе и Северной Ирландии не являются отдельными юридическими лицами. Соответственно, если ключевым лицом является сотрудник, г-н Смарт говорит, что партнерство не может отказаться от плана на другой основе.

В этой ситуации г-н Смарт говорит, что ключевая фигура может составить план своей собственной жизни и написать план на доверии в интересах партнеров в фирме.

(c) Индивидуальные предприниматели

Индивидуальному предпринимателю может потребоваться защита как для него самого, так и для ключевого сотрудника.По словам г-на Смарта, индивидуальный торговец может составить план своей собственной жизни и написать план в дискреционном разделенном трасте в интересах своей семьи.

Г-н Смарт говорит, что это гарантирует, что в случае его смерти у его / ее семьи будут средства для погашения любых деловых обязательств, таких как, например, бизнес-кредит.

Защита бизнеса и консультации — Willis Towers Watson

В Willis Towers Watson наша группа по финансовому планированию хорошо разбирается в том, какая защита лучше всего подходит для вашей компании или индивидуальных потребностей.Главный приоритет любого бизнеса — обеспечить его непрерывность в случае непредвиденной смерти. Влияние этого на бизнес можно свести к минимуму с помощью защиты KeyPerson, защиты акционеров, защиты со-директора, страхования партнерства и т. Д.

Мы предлагаем несколько вариантов, охватывающих сотрудников, директоров, акционеров и сам бизнес.

Защита бизнеса

  • Взаимозависимость между акционерами является неотъемлемой частью многих предприятий в Ирландии.По этой причине смерть или серьезное заболевание акционера может привести к потере прибыли, деловых контактов и инвестиций. Хотя оставшиеся в живых акционеры могут захотеть выкупить весь пакет акций или его часть у больного акционера или имущества умершего, у них может не хватать для этого капитала или они могут быть не в состоянии согласовать стоимость пакета акций.
  • Страхование
  • Business Protection Insurance предоставляет немедленную единовременную выплату оставшимся в живых или компании для обеспечения выживания бизнеса в случае смерти, инвалидности или серьезного заболевания (в зависимости от контракта, выбранного вначале) акционера компании.
  • Страхование защиты бизнеса
  • обеспечивает необходимую сумму капитала в нужный момент для обеспечения безопасности бизнеса.
  • Страхование защиты бизнеса — это эффективное с точки зрения налогообложения, дальновидное планирование преемственности бизнеса, выгодное каждому акционеру, его или ее иждивенцам и бизнесу в целом.

Защита ключевого человека

  • Keyperson Assurance — это страхование жизни и / или страхование определенных болезней, которое работодатель берет на ключевого директора или сотрудника, чтобы защитить работодателя от финансовых последствий смерти или болезни этого человека.
  • Внедрение Keyperson Assurance предоставляет бизнесу единовременную выплату, которая может помочь защитить от потери прибыли, которая может возникнуть в результате смерти или диагностики определенного заболевания ключевого директора или сотрудника, во многом так же, как и компания. обычно страхуются от потери торговой прибыли в результате пожара и других рисков.

Для получения дополнительной информации загрузите брошюры, указанные ниже.

Чтобы поговорить с одним из наших сотрудников отдела финансового планирования об этих продуктах, напишите нам сегодня.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Ссылочный идентификатор: 0.14ecef50.1635970860.1b7dce80

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Congress.gov | Библиотека Конгресса

Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA ] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R -GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] González-Colón, Jenniffer [R-PR] Хорошо, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Gosar, Paul A. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Huizenga, Билл [R-MI] Issa, Даррелл Э. [R-CA] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джексон, Ронни [R-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Льеу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Сан Николас, Майкл FQ [D-GU] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортез Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Hirono, Mazie K. [D-HI] Hoeven, John [R-ND] Hyde-Smith, Cindy [R-MS] Inhofe, James M. [R-OK] Johnson, Ron [R-WI] ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Джин [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]

Руководство по защите малого бизнеса от COVID-19

Ресурсы для защиты ваших финансов, сотрудников и физического имущества

Автор: SafeHome.org Team | Обновлено: 31 июня 2021 г.

Пандемия COVID-19 перевернула мир. Владельцы бизнеса задают такие вопросы, как: «Каким будет мой бизнес через месяц? Как насчет пяти месяцев или пяти лет? » Невозможно узнать.Например, более 110 000 ресторанов по всей стране закрыли свои двери ставнями. Эти числа представляют каждое шестое заведение. В Сиэтле около 20 процентов ресторанов и баров закрылись навсегда в течение первых шести месяцев пандемии COVID-19. Эти цифры в Сиэтле были опубликованы вместе с очередным раундом ограничений, продолжающихся до января 2021 года — лимитов, которые еще больше навредят выжившим малым предприятиям. В целом, владельцы бизнеса из числа чернокожих и латиноамериканцев столкнулись с наибольшими трудностями.

Еще не поздно действовать быстро и решительно, чтобы максимально защитить свой бизнес.В этом руководстве обсуждаются такие вопросы, как финансовая помощь, системы безопасности и безопасность сотрудников.

Содержание

Программы финансовой помощи

Закон CARES, вступивший в силу 27 марта 2020 года, ввел временные программы помощи малому бизнесу в США. Однако 8 августа закрылась Программа защиты зарплаты, и авансовые средства больше не доступны для ссуд на случай бедствия на случай причинения вреда здоровью. Конгресс ведет переговоры о возобновлении программы защиты зарплаты, но принятие закона пока не решено.Веб-сайт Администрации малого бизнеса — хорошее место для начала поиска программ, информации и форм (независимо от того, связаны ли они с COVID или нет). Воспользуйтесь всеми доступными открытыми программами и вариантами финансирования. Некоторые программы, перечисленные ниже, могут перестать работать, когда вы прочитаете это, или они могли изменить свои условия.

Ссуды SBA на случай чрезвычайных ситуаций (EIDL)

На оплату расходов, которые бизнес мог бы покрыть, если бы не кризис с коронавирусом

  • Аванс в размере 10 000 долларов США, который не подлежит возврату (авансовые средства недоступны на момент данного обновления в декабре 2020 года)
  • Сумма кредита до 2 миллионов долларов США
  • Процентные ставки 3.75% для компаний и 2,75% для некоммерческих организаций
  • Персональная гарантия не требуется для ссуд на сумму менее 200 000 долларов США
  • Кредитный рейтинг может быть единственным решающим фактором при одобрении кредита

Применить

SBA Express Bridge Loans

Для предприятий, отчаянно нуждающихся в наличных деньгах в ожидании одобрения кредита EIDL

  • Бизнес должен иметь существующие банковские отношения с кредитором, предоставляющим экспресс-кредит
  • Сумма кредита до 25 000 долларов США
  • Поступления от ссуды EIDL для частичного или полного погашения срочной промежуточной ссуды
  • Быстрый возврат

Чтобы подать заявку, отправьте формы, указанные на страницах 11 и 12 в «Пилотной программе Express Bridge Loan: РУКОВОДСТВО ПО ПРОГРАММЕ» pdf.

Краудфандинг

Чтобы помочь предприятиям оплачивать любые расходы

  • Платформы включают GoFundMe, Kickstarter, Indiegogo и Kiva
  • Особенно полезны для предприятий с большой лояльностью к сообществу или со знанием цифровых технологий.
  • Компании должны объяснить, почему они проводят кампанию, и указать конкретные расходы, в которых им требуется помощь с
  • Обсудите специальные награды, такие как приоритетное бронирование или купите одну сейчас, получите две позже

Ознакомьтесь со шпаргалкой по кампании Indiegogo, если вы не переходили по ссылке выше.Это полезно, даже если ваша кампания проводится на другой платформе. Шпаргалка советует компаниям генерировать потенциальных клиентов из рекламы в Instagram и Facebook, обращаться к потенциальным клиентам в социальных сетях, часто обновлять, делать видео, проводить частые A / B-тесты, быть открытыми и честными в отношении проблем, связанных с продуктом, и запускать реферальные программы.

Дополнительные финансовые ресурсы
  • Программы финансовой помощи штата, округа и города: этот список ни в коем случае не является исчерпывающим, поэтому ознакомьтесь с ресурсами в вашем районе.Города и поселки не хотят, чтобы их предприятия закрывались. Могут существовать гиперлокальные программы, помогающие вашему бизнесу, плюс ссылки на государственные программы, о которых вы не знали.
  • Пособие по безработице: дополнительные 600 долларов в неделю для многих самозанятых людей, независимых подрядчиков и рабочих, занятых в экономике, закончились, но вы все равно можете получать больше, чем обычно.
  • Фонд помощи малому бизнесу GoFundMe: соответствует пожертвованиям соответствующим компаниям, собравшим не менее 500 долларов на GoFundMe.
  • грантов Facebook: чтобы помочь предприятиям оплачивать аренду, покрывать операционные расходы и находить больше клиентов.
  • The Main Street Lending Program: для малого и среднего бизнеса, имевшего хорошее финансовое положение до кризиса COVID-19.
  • Компании, выпускающие кредитные карты: позвоните по номеру, указанному на обратной стороне карты, и объясните влияние COVID-19 на ваш бизнес. Многие эмитенты карт проявляют гибкость в отношении своих клиентов, в том числе малого бизнеса.
  • Рекламные кредиты: для малых предприятий, которые являются активными рекламодателями Google Рекламы с начала 2019 года.
  • ОЦЕНКА: Удаленное наставничество, живые вебинары и онлайн-семинары.
  • Местная помощь SBA: местные консультации, наставничество и обучение.
  • Федеральные налоги: автоматическое продление 15 июля крайнего срока подачи федеральных налоговых деклараций за 2019 год и платежей за первый квартал 2020 года.
  • Налоги штата: проверьте, соблюдает ли ваш штат федеральные расширения.

Страхование от перерыва в работе вряд ли поможет, хотя вам все равно следует обратиться к своему страховщику за разъяснениями по вашему полису. 1

Системы безопасности

Владельцы бизнеса беспокоятся о взломах даже в самые лучшие времена.Теперь они вынуждены сократить часы работы или временно закрыть свой бизнес. Стоит ли им забивать свой магазин? Когда? Должны ли они получить систему безопасности?

В Нью-Йорке многие розничные торговцы заколочили свои витрины. Марк Дикус, исполнительный директор района улучшения бизнеса Сохо Бродвейской инициативы, призвал предприятия вместо этого нанимать сотрудников службы безопасности или не загорать свет, чтобы показать видимость деятельности. «Мы хотим сохранить ощущение нормальной жизни и убедиться, что наши районы безопасны.Мы считаем, что есть способы решить эту проблему, не прибегая к таким радикальным мерам, как закрытие витрин », — пояснил он. 2

Это правда, что заколоченные витрины могут передавать определенные сообщения. Они могут сообщить, что вы не доверяете своему сообществу, чтобы не вторгнуться в бизнес, и даже не ожидаете, что бизнес вернется в норму. 3

Между тем, некоторые компании в Вашингтоне украсили свои витрины вдохновляющими сообщениями, ориентированными на сообщества.Владелец ресторана Busboys and Poets Энди Шаллал создал свою после взлома (украли пустой кассовый аппарат). Он заколотил витрину фанеры и покрасил ее в черный цвет. В этот момент он понял: «Передо мной холст, и почему бы не использовать его для чего-то позитивного, вместо того, чтобы расстраиваться и злиться?» Он поместил сообщение «Басбои [сердце] Анакостия» на доску, и идея создания произведений искусства на закрытых витринах распространилась по всему району. Шаллал объясняет: «Люди гораздо более уважительны, когда пространство уже отмечено тегами.” 4

Итак, какое решение для вашего бизнеса? Скорее всего, нет правильного или неправильного ответа. Вы должны использовать свое суждение. Например, посмотрите, что делают другие владельцы бизнеса по соседству. В районах с низким уровнем преступности некоторые владельцы могут не беспокоиться о взломах больше, чем обычно. Запирать двери им вполне может быть достаточно.

А как насчет сотрудников службы безопасности? В зависимости от того, каким бизнесом вы владеете, а также от его размера и местоположения, охранники могут оказаться полезными.Тем не менее, сообщите полиции, что ваш бизнес сократил часы работы или временно закрыт. Попросите офицеров время от времени заходить, чтобы убедиться, что все в порядке. (Они, вероятно, проверяют довольно много предприятий!) Вы также можете регулярно проверять свой бизнес лично.

Предварительные затраты на оборудование обычно составляют несколько сотен долларов в месяц, при ежемесячном мониторинге от 25 до 50 долларов. Возможно, это деньги, которые вы не хотите тратить прямо сейчас, но системы безопасности продолжат приносить пользу вашему бизнесу после того, как кризис утихнет.Независимо от того, в какой точке мира вы находитесь, вы можете следить за внешним и внутренним убранством своего бизнеса, чтобы убедиться, что все в порядке.

Если у вашей компании несколько офисов, подумайте о том, чтобы дать менеджерам в каждом из них право принимать решения по обеспечению безопасности и эксплуатации. Предположим, у вашего бизнеса шесть офисов; вы наблюдаете за четырьмя в вашем городе. Между тем, пятое место находится в сильно пострадавшем городском районе вашего штата, а шестое — в сельской местности с небольшим количеством случаев коронавируса.Менеджер в каждом месте может быть в лучшем положении, чем вы, чтобы взвесить такие вопросы, как закрывать ли магазин из-за его местоположения, закрывать ли витрины и т. Д.

Еще одна вещь: если у нескольких человек есть ключи от вашего бизнеса, верните эти ключи (или повторно запустите замки). Вы не хотите, чтобы сотрудники бродили внутри без разрешения. Если они попытаются работать, это может противоречить законам о заработной плате. Кроме того, наличие слишком большого количества сотрудников внутри предприятия, которое предполагается закрыть, может нарушить распоряжения о том, чтобы они не выходили из дома, и увеличило риск заболевания сотрудников.

Лучшие методы защиты ценностей, оборудования и электроники

Системы безопасности защищают ваш бизнес и дают вам душевное спокойствие. Конечно, вы получите еще большую безопасность, убрав ценные вещи, электронику и компьютеры из бизнеса. Если кто-то ворвется в магазин или офис, украсть нечего.

Общие варианты хранения включают в себя блоки с климат-контролем и ваш дом. Не позволяйте сотрудникам хранить предметы у себя, даже если они предлагают это сделать.Это не их работа — защищать оборудование для бизнеса. Кроме того, вы не узнаете, правильно ли хранится компьютер в доме сотрудника или кто-то крадет секреты с флэш-накопителя. (Удаленная работа является исключением; разрешено предоставлять сотрудникам компьютеры, другие устройства и аксессуары, необходимые для работы из дома.)

Между тем, место в вашем доме, вероятно, будет в дефиците. Например, вам может понадобиться дополнительное место для хранения предметов домашнего обихода и скоропортящихся продуктов. Если вы живете с другими людьми, им, вероятно, понадобится дополнительное пространство для учебы, работы или других занятий.Итог: лучше платить за складские помещения с климат-контролем, если вы можете себе это позволить. Несколько советов:

  • Предоставьте клиентам возможность связаться с компанией
  • Резервное копирование данных в облако и на флэш-накопители / внешние устройства хранения
  • Составьте список всего, что упаковывается и хранится
  • Перечислите, какие сотрудники какие предметы берут для удаленной работы
  • Сфотографируйте электронные соединения перед их демонтажом
  • Маркируйте провода и аксессуары и упакуйте их вместе с оборудованием, к которому они идут
  • Проверить оборудование на наличие DVD, компакт-дисков, картриджей и других съемных материалов
  • По возможности используйте оригинальную упаковку для наилучшего размещения.
  • Специальные инструкции по хранению см. В руководствах пользователя или на веб-сайтах продуктов.
  • Используйте антистатическую пену для обертывания электроники
  • Запечатать коробки упаковочной лентой
  • Арендуйте установку с климат-контролем, чтобы не повредить оборудование
  • Не храните что-либо на коробках с электроникой
  • Прислоните телевизор с плоским экраном к стене вещевого ящика и накиньте на него простыню / одеяло

Убедитесь, что у ваших удаленных сотрудников есть безопасные и надежные домашние настройки.К сожалению, опасность могла таиться повсюду. Например, многие домашние маршрутизаторы легко взломать, а хакеры нарушили видеоконференции и онлайн-классы. Даже совместное использование рабочего стола может привести к взлому вашего компьютера. Сотрудники правоохранительных органов предлагают, в частности, следующие советы: 5

  • Обновите свою политику удаленной работы с учетом новых требований к физической и информационной безопасности
  • Требовать пароли собрания Zoom или использовать функцию комнаты ожидания, чтобы указать, кому разрешено входить
  • Предоставляйте людям ссылки для видеоконференций напрямую, а не делитесь ими в сообщениях в социальных сетях
  • Использовать демонстрацию экрана «Только хост»
  • Попросите пользователей обновить программное обеспечение до последней версии
  • Не используйте доступ к удаленному рабочему столу, если в этом нет необходимости.
  • Выбирайте известных поставщиков программного обеспечения для удаленной работы

Другими словами, выполняйте удаленную работу вдумчиво, чтобы избежать нарушений безопасности данных.Если хакеры получат доступ к вашим системам, то под угрозой окажутся различные бизнес-аккаунты, номера социального страхования сотрудников и многое другое.

Не бойтесь потратить несколько дней на то, чтобы придумать безопасные механизмы удаленной работы, вместо того, чтобы прыгать в них без плана. Ваш бизнес может потерять деньги в течение этих нескольких дней, но он может потерять гораздо больше без осторожного подхода. Объясните своим клиентам, что вы пытаетесь найти наилучшие способы продолжить обслуживание с помощью политики удаленной работы, и что вы вернетесь к X-дате.

Обеспечение безопасности сотрудников

Как всегда, важно держать сотрудников в курсе событий. Общайтесь со своими сотрудниками, даже если новости — это не то, что кому-то хотелось бы слышать. Неизвестное страшнее известного, и одна проблема, которая сильно волнует сотрудников, — это их здоровье.

1. Соблюдайте надлежащие процедуры очистки и дезинфекции и планируйте на случай положительного результата теста сотрудников. Сделайте в первую очередь регулярную дезинфекцию поверхностей и предметов, к которым часто прикасаются, включая системы торговых точек, дверные ручки и поручни.

  • Сообщайте сотрудникам и клиентам, что вы делаете, чтобы поддерживать чистоту и безопасность на предприятии.
  • Назначьте ответственное лицо (если не себя) для наблюдения за безопасностью сотрудников и обеспечения соблюдения политик дезинфекции и других политик.
  • Сделайте доступным много салфеток.
  • Обеспечьте сотрудников салфетками и бесконтактными мусорными баками.
  • Подчеркните правильное мытье рук с помощью плакатов и напоминаний, соответствующих уровню грамотности сотрудников.
  • Запаситесь масками, дезинфицирующим средством, мылом и водой.
  • Не поощряйте сотрудников к совместному использованию оборудования и инструментов.

Если у сотрудника положительный результат теста, закройте хотя бы один день, чтобы провести глубокую чистку. Обратитесь в профессиональную клининговую компанию для выполнения работы. Проведите всех обследований как можно скорее. В зависимости от того, когда сотрудник работал в последний раз, и других факторов, отдел здравоохранения может запросить или потребовать, чтобы другие сотрудники поместили его на карантин. Разработайте план заранее, чтобы вы могли поддерживать бизнес в рабочем состоянии или финансово на плаву, если большинству рабочих придется оставаться дома.

Если глубокая очистка невозможна, лучше всего очистить и продезинфицировать предметы и поверхности, которыми пользовался зараженный человек. Эндрю Розен из Нью-Джерси, подрядчик по уборке помещений Commercial Cleaning Corp., объясняет: «Вы хотите знать, где был этот человек в этом офисе, а затем войти и вымыть его сверху донизу, продезинфицируя все участки, вызывающие сильное прикосновение. Если участок грязный, сначала очистите его водой с мылом. Перед тем, как протереть и продезинфицировать, убедитесь, что на поверхности нет пыли и ничего.Убедитесь, что дезинфицирующее средство остается на время уничтожения. Вы знаете эти салфетки Clorox или Lysol? Большинство из них заявляют об убийстве за четыре минуты. Это означает, что поверхность должна оставаться влажной в течение четырех минут ». 6

2. Оставить больных сотрудников дома. Призывайте сотрудников оставаться дома, если у них температура не менее 100 градусов по Фаренгейту (38 градусов по Цельсию). Они не должны возвращаться, пока температура не спадет как минимум на 24 часа. Точно так же сотрудники должны оставаться дома, если им слишком тепло, они покраснели или потеют или у них озноб.

  • Сделайте политику отпусков гибкой и не предусматривающей наказаний.
  • Распространите эти правила отпусков повсюду, чтобы все сотрудники знали о них.
  • Перекрестное обучение нескольких сотрудников для выполнения одних и тех же функций на случай, если некоторые из них не смогут явиться.

3. Если возможно, внедрите политику удаленной работы. Некоторые бизнес-функции подходят для удаленной работы, а другие нет. Например, в круглосуточные магазины по-прежнему нужны кассиры. Тем не менее, по возможности используйте удаленную работу.

  • Сохраняйте гибкость, особенно потому, что многим сотрудникам приходится заботиться о детях или других родственниках во время кризиса.
  • Поощряйте творческие решения проблем доступности сотрудников.
  • Отменить поездки и встречи.
  • Приоритет безопасности данных.
  • Сообщите сотрудникам о планах обеспечения непрерывности бизнеса и о том, какое сырье, поставщики, услуги / продукты и логистика являются приоритетными в это время.

Если удаленная работа нереальна, то дезинфекция, социальное дистанцирование, чередование смены, сокращение рабочего времени или ограничения на клиентов должны обеспечить максимальную безопасность ваших сотрудников.

Коронавирус и защита вашего малого бизнеса

COVID-19 нанес серьезный ущерб малым предприятиям по всему миру, вынуждая их сокращать или закрывать временно, а иногда и навсегда. Доступны различные виды финансовой помощи, и может быть открыто больше программ. Подайте заявку вскоре после того, как они будут объявлены. Все хотят войти, и деньги уходят быстро.

Независимо от того, продолжает ли ваш бизнес работать в обычном режиме, сокращает часы работы или закрывается, системы безопасности — хорошее вложение.Вы можете следить за бизнесом, где бы вы ни находились, и система продолжит служить вам после того, как кризис утихнет. Если предприятие на время закрывается, уберите ценные вещи, компьютеры и электронику, чтобы не было ничего дорогого для кражи.

Безопасность сотрудников должна оставаться превыше всего для предприятий, в которые люди приходят на работу. Сделайте в первую очередь дезинфекцию, физическое дистанцирование и гибкую политику в отношении болезней.

Многие предприятия оправятся от кризиса с коронавирусом. Некоторые из них могут выглядеть радикально иначе, но, тем не менее, процветать.Важно дать вашему бизнесу шанс пережить пандемию.

Дополнительные ресурсы

Полное покрытие коронавируса для малого бизнеса: руководства Торговой палаты США

Подготовьте свой малый бизнес и сотрудников к воздействию COVID-19: рекомендации Центров по контролю и профилактике заболеваний

Бесплатное обучение цифровым навыкам: малый бизнес с Google

Ссылки и сноски

1.Бун, Т. (24 марта 2020 г.). Страхователи выяснили, что страхование от перерыва в работе не распространяется на коронавирус. Адвокат. Получено 11 апреля 2020 г. с https://www.theadvocate.com/baton_rouge/news/coronavirus/article_847dbef8-6d4c-11ea-a4ec-cb2f190c24fe.html

.

2. Манродт А. (25 марта 2020 г.). Витрины Нью-Йорка выросли из-за COVID-19 — настоящая сделка. Получено 11 апреля 2020 г. с https://therealdeal.com/2020/03/24/nyc-storefronts-begin-boarding-up-as-virus-empties-streets/

.

3.Мигер, С. (6 апреля 2020 г.). Плохая оптика ритейлеров, закрывающих окна. Forbes. Получено 11 апреля 2020 г. с https://www.forbes.com/sites/syamameagher/2020/04/03/boarded-windows-broken-messages/#366ed9e84413

.

4. Сидман Дж. (6 апреля 2020 г.). Вместо того, чтобы останавливаться на достигнутом, компании рисуют свои витрины обнадеживающими сообщениями. Вашингтонский. Получено 11 апреля 2020 г. с https://www.washingtonian.com/2020/04/06/instead-of-boarding-up-busshops-are-painting-their-storefronts-with-inspiring-messages/

.

5.Федеральные, государственные и местные правоохранительные органы предупреждают о взломе системы телеконференций во время пандемии коронавируса. (2020, 3 апреля). Министерство юстиции США. Получено 11 апреля 2020 г. с https://www.justice.gov/usao-edmi/pr/federal-state-and-local-law-enforcement-warn-against-teleconferencing-hacking-during

.

6. Клиленд, Н. (18 марта 2020 г.). Очистка после заражения коронавирусом. ШРМ. Получено с https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/cleaning-up-after-a-coronavirus-exposure.aspx

— Отдел малого бизнеса

Узнайте, как и почему все эти предприятия в штате участвуют в Стандартах защиты клиентов COVID-19.

Ниже приведены доступные для поиска база данных и карта предприятий, которым вы можете покровительствовать и которые являются частью Стандартов защиты клиентов от COVID-19 штата Делавэр. Программа разработана для того, чтобы предоставить потребителям дополнительный уровень уверенности в том, что компания прилагает усилия для обеспечения безопасности населения и сотрудников, соблюдая действующие руководящие принципы штата.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с требованиями Стандарта защиты клиентов.

В дополнение к ресурсам, указанным ниже, вы можете найти логотип щита на входной двери участвующих предприятий.

Стандарты защиты клиентов COVID-19 — это добровольная программа самоотчета. Действуют ограничения.

Бизнес заинтересован в участии?

Поиск компании

* Смартфоны должны располагаться горизонтально, чтобы использовать поиск *

Карта бизнеса

Щелкните значок поля и стрелки в верхнем левом углу карты, чтобы включить / выключить отраслевые слои.

Заявление об ограничении ответственности
Чтобы уведомить общественность об усилиях предприятий по соблюдению руководящих принципов работы, включенных в план восстановления штата Делавэр, Отдел малого бизнеса (DSB) предлагает предприятиям возможность заполнить и отправить клиенту COVID-19 Контрольный список стандартов защиты, всеобъемлющий набор руководящих принципов, согласно которым все предприятия в штате должны работать в соответствии с распоряжениями губернатора, чтобы обеспечить безопасную среду для сотрудников и клиентов.DSB составляет и публикует список предприятий, которые представили заполненный контрольный список, чтобы общественность могла узнать о соблюдении компанией требований на основе информации, представленной предприятиями. DSB также предоставит компании возможность разместиться на своем (-ых) месте (ах), чтобы дать клиентам возможность быстро узнать, что бизнес предпринимает усилия для обеспечения безопасности. Хотя Подразделение приложит все усилия, чтобы поддерживать информацию в актуальном состоянии, мы не делаем никаких заявлений и не даем никаких гарантий относительно полноты, точности или надежности информации, предоставляемой компаниями.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *