сплав: отзывы сотрудников о работодателе
JU
Just wanted to say Hello!
А
Абакан
Абу-Даби
Агидель
Агрыз
Адлер
Азов
Аксай
Актобе
Алапаевск
Алатырь
Алейск
Александров
Алексин
Алматы
Алупка
Алушта
Альметьевск
Амстердам
Анапа
Ангарск
Анталья
Апатиты
Апрелевка
Аргаяш
Арзамас
Армавир
Арсеньев
Артём
Архангельск
Асбест
Асино
Астрахань
Атырау
Ачинск
Ашхабад
Б
Байконур
Баку
Балаково
Балахна
Балашиха
Балашов
Бали
Барыш
Батайск
Бахмут
Бахчисарай
Бежецк
Белгород
Белебей
Белогорск
Белорецк
Белореченск
Белоярский
Бердск
Березники
Берёзовский
Берлин
Берн
Бийск
Биробиджан
Бирск
Бишкек
Благовещенка
Благовещенск
Благодарный
Бобруйск
Богородск
Боготол
Бодайбо
Бологое
Болхов
Бор
Борисоглебск
Боровск
Братск
Брест
Бронницы
Брянск
Бугульма
Бугуруслан
Будапешт
Буденновск
Бузулук
Бургас
Буффало
Бухара
В
Варна
Варшава
Вахруши
Великие Луки
Великий Новгород
Великий Устюг
Верхнеуральск
Верхний Тагил
Верхний Уфалей
Верхняя Пышма
Верхняя Салда
Веспрем
Видное
Вильнюс
Вилючинск
Винница
Витебск
Вичуга
Владивосток
Владикавказ
Владимир
Волгоград
Волгодонск
Волгореченск
Волжский
Вологда
Володарск
Волхов
Вольск
Воркута
Воронеж
Ворсма
Воскресенск
Воткинск
Всеволожск
Выборг
Выкса
Вышний Волочек
Вяземский
Вязники
Вязьма
Вятские Поляны
Г
Гагарин
Гамбург
Гатчина
Геленджик
Георгиевск
Гётеборг
Глазов
Гомель
Горки Ленинские
Горно-Алтайск
Городец
Гороховец
Горячий Ключ
Грайворон
Гродно
Грозный
Грязи
Губкин
Губкинский
Гуково
Гулькевичи
Гусев
Гусь-Хрустальный
Гянджа
Д
Дальнереченск
Данков
Дедовск
Дербент
Десногорск
Дзержинск
Димитровград
Дмитров
Днепр (Днепропетровск)
Долгопрудный
Домодедово
Донецк
Донской
Дубна
Дудинка
Душанбе
Дюртюли
Е
Евпатория
Егорьевск
Ейск
Екатеринбург
Елабуга
Елец
Еманжелинск
Енакиево
Ереван
Ессентуки
Ефремов
Ж
Железногорск
Железнодорожный
Жигулевск
Житомир
Жодино
Жуковский
З
Забайкальск
Заволжье
Закаменск
Заозерск
Западная Двина
Заполярный
Запорожье
Зарайск
Заречный
Звенигород
Зеленоград
Зеленодольск
Зеленокумск
Златоуст
Знаменск
Зубова Поляна
И
Ивангород
Ивано-Франковск
Иваново
Ивантеевка
Ижевск
Иланский
Инза
Иннополис
Инта
Иркутск
Исилькуль
Искитим
Истра
Ишим
Ишимбай
Й
Йошкар-Ола
К
Кавалерово (Посёлок городского типа)
Казань
Калачинск
Калининград
Калиновка
Калтан
Калуга
Каменск-Уральский
Каменск-Шахтинский
Каменское
Камень-на-Оби
Камышин
Кандалакша
Канск
Караганда
Карпинск
Карши
Касимов
Каспийск
Качканар
Кашира
Кемерово
Керчь
Киев
Кимры
Кингисепп
Кинель-Черкассы
Кинешма
Кириши
Киров
Кировск (Ленинградская область)
Киселёвск
Кисловодск
Кишинев
Клайпеда
Климовск
Клин
Клинцы
Кобрин
Ковров
Ковылкино
Когалым
Коломна
Колпино
Кольчугино
Коммунар
Комсомольск-на-Амуре
Конаково
Кондопога
Кондрово
Константиновск
Копейск
Кореновск
Коркино
Королёв
Коряжма
Костомукша
Кострома
Котельники
Котлас
Краков
Краматорск
Краслава
Красногорск
Краснодар
Красное Село
Краснозаводск
Краснослободск
Красноуральск
Красноуфимск
Красноярск
Красный Бор
Красный Сулин
Кривой Рог
Кропивницкий
Кропоткин
Крымск
Кстово
Кубинка
Кудымкар
Кузнецк
Кулебаки
Кумертау
Курган
Курганинск
Курск
Кушва
Кызыл
Кыштым
Кяхта
Л
Лабинск
Лангепас
Лениногорск
Ленинск-Кузнецкий
Ленск
Лепель
Лермонтов
Лесной
Ливорно
Ликино-Дулёво
Лимасол
Липецк
Лиски
Лихославль
Лобня
Лодейное Поле
Лондон
Лосино-Петровский
Луга
Луганск
Луховицы
Лыткарино
Львов
Любек
Люберцы
Любляна
Людиново
Лянтор
М
Магадан
Магнитогорск
Майкоп
Малаховка
Малоярославец
Мамадыш
Мариуполь
Маркс
Махачкала
Мегион
Межвежьегорск
Междуреченск
Мелитополь
Мерсин
Миасс
Миллерово
Минеральные Воды
Минск
Минусинск
Мирный
Михайловка
Мичуринск
Могилёв
Мозырь
Молодечно
Монино
Монреаль
Москва
Московская Область
Муезерский
Муравленко
Мурманск
Муром
Мытищи
Мюнхен
Н
Набережные Челны
Навашино
Надым
Назарово
Нальчик
Наро-Фоминск
Нахабино
Находка
Невельск
Невинномысск
Немиров
Нерюнгри
Нефтекамск
Нефтекумск
Нефтеюганск
Нижневартовск
Нижнекамск
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Николаев
Никосия
Новоалександровск
Нововоронеж
Новокузнецк
Новокуйбышевск
Новомичуринск
Новомосковск
Новополоцк
Новороссийск
Новосибирск
Новотроицк
Новочебоксарск
Новочеркасск
Новый Оскол
Новый Уренгой
Ногинск
Норильск
Ноябрьск
Нур-Султан
Нурлат
Нью-Йорк
Нюрнберг
Нягань
Нязепетровск
О
Обнинск
Обухово
Одесса
Одинцово
Озёрный
Озерск
Октябрьский
Омск
Онега
Опочка
Орел
Оренбург
Орехово-Зуево
Орск
Орша
Островец
Отрадный
Оха
П
Павлово
Павловск
Павловский Посад
Певек
Пенза
Первоуральск
Переславль-Залесский
Пермь
Петрозаводск
Петропавловск
Петропавловск-Камчатский
Печора
Печоры
Питкяранта
Пласт
Подольск
Подпорожье
Покачи
Покров
Полысаево
Полярный
Поронайск
Посёлок Афипский
Посёлок Ахтырский
Поселок Грибановка
Поселок Запрудня
Поселок Любучаны
Поселок Правдинский (Пушкинский район)
Поселок Раевский
Поселок Сабетта
Поселок Таксимо
Похвистнево
Приозерск
Прокопьевск
Промышленная (Посёлок городского типа)
Протвино
Прохладный
Псков
Пугачев
Пушкин
Пушкино
Пущино
Пыть-Ях
Пятигорск
Р
Райчихинск
Раменское
Рассказово
Ревда
Реутов
Речица
Ржев
Рига
Родники
Родос
Рославль
Россошь
Ростов-на-Дону
Ртищево
Рубцовск
Рудный
Руза
Рыбинск
Рыбница
Рязань
С
Салават
Салехард
Сальск
Самара
Самарканд
Санкт-Петербург
Саранск
Сарапул
Саратов
Саров
Саяногорск
Светловодск
Светлогорск
Светлоград
Свободный
Севастополь
Северобайкальск
Северодвинск
Северодонецк
Североуральск
Северск
Сегежа
Село Дубовское (Ростовская область)
Село Кожевниково (Томская область)
Село Шипуново
Селятино
Семёнов
Сергач
Сергиев Посад
Серов
Серпухов
Сибай
Симферополь
Скопин
Славгород
Славянск-на-Кубани
Сланцы
Слуцк
Смоленск
Сморгонь
Снежинск
Советск
Советская Гавань
Соликамск
Солнечногорск
Сосновый Бор
Сочи
Среднеуральск
Ставрополь
Станица Брюховецкая
Станица Гиагинская
Станица Динская
Станица Ильская
Станица Ленинградская
Станица Северская
Станица Холмская
Староминская
Старый Оскол
Стерлитамак
Стокгольм
Стрежевой
Струнино
Ступино
Суджа
Суздаль
Сумы
Сургут
Сызрань
Сыктывкар
Сысерть
Т
Таганрог
Талдом
Таллин
Тамань
Тамбов
Ташкент
Таштагол
Тбилиси
Тверь
Темрюк
Тикси
Тимашевск
Тирасполь
Тихвин
Тихорецк
Тобольск
Тольятти
Томилино
Томск
Топки
Торонто
Тосно
Тотьма
Троицк
Туапсе
Туймазы
Тула
Тучково
Тында
Тюмень
У
Ува (поселок)
Удомля
Узловая
Улан-Удэ
Ульяновск
Урай
Уральск
Урюпинск
Усинск
Уссурийск
Усть-Илимск
Усть-Кут
Усть-Лабинск
Уфа
Ухта
Учалы
Ф
Фалькензе
Фано
Феодосия
Фрязино
Фряново
Фурманов
Х
Хабаровск
Ханты-Мансийск
Харцызск
Харьков
Хасавюрт
Хельсинки
Херсон
Химки
Хмельницкий
Хотьково
Ц
Цюрих
Ч
Чайковский
Чапаевск
Чебоксары
Челябинск
Череповец
Черкассы
Черкесск
Чернигов
Черновцы
Черноголовка
Черногорск
Чернушка
Чехов
Чистополь
Чита
Чкаловск
Чугуев
Ш
Шадринск
Шанхай
Шарыпово
Шатура
Шахты
Шексна
Шимановск
Шимкент
Шлиссельбург
Шпангенберг
Шумерля
Шуя
Шяуляй
Щ
Щекино
Щелково
Щербинка
Э
Электросталь
Электроугли
Элиста
Энгельс
Ю
Югорск
Югра
Южно-Сахалинск
Южноуральск
Юрга
Юрьевец
Я
Якутск
Ялта
Ялуторовск
Янаул
Ярославль
Ярцево
Ясногорск
Яхрома
Сверло тип N (4.5 мм, твердый сплав, без покрытия) Guhring 5516 4,500 — цена, отзывы, характеристики, фото
Хвостовик — часть сверла, предназначенная для его крепления в инструменте. Современные производители выпускают оснастку с хвостовиками разных типов.
Для фиксации в ключевом патроне используются сверла с цилиндрическими и шестигранными хвостовиками.
Оснастка с цилиндрическим хвостовиком — одна из самых популярных на сегодняшний день. Однако такая форма препятствует передаче высокого крутящего момента, так как сверло в этом случае начитает проворачиваться в патроне.
Шестигранный хвостовик в этом плане более надежен. Такие сверла могут устанавливаться как в традиционном патроне, так и в держателе для бит в четверть дюйма. Последний вариант значительно сокращает время, затраченное на смену оснастки, но при этом, снижает точность работ. Для устранения подобного недостатка были разработаны сверла Centrotec со слегка скругленными гранями хвостовика.
Хвостовики SDS-типа используются в быстрозажимных патронах. Система SDS, разработанная и внедренная компанией Bosch в 70-х годах прошлого века, предназначена для быстрой смены сверл или буров.
Хвостовик типа SDS для крепления в инструменте имеет два паза. Его диаметр составляет 10 мм, а глубина погружения в патрон — 40 мм.
SDS-plus: на таком хвостовике имеется два открытых паза для направляющих клиньев патрона и два закрытых для упора стопорных шариков. Диаметр — 10 мм, фиксируется в патроне на глубину 40 мм. Как правило, применяется совместно с легким строительным инструментом.
SDS-max – оснастка с таким хвостовиком используется с тяжелым, профессиональным инструментом большой мощности и производительности. Такой хвостовик имеет значительные диаметр (18 мм) и глубину погружения в патрон (90 мм), крепится в инструменте благодаря трем открытым и двум закрытым пазам.
Хвостовик SDS-top имеет диаметр 14 мм, вставляется в патрон на глубину 70 мм. Оснастка с таким хвостовиком оптимальна для дрелей и перфораторов среднего класса (порядка 4 кг).
В хвостовиках типа SDS-quick пазы заменены на выступы. Это повышает устойчивость к проворачиванию и позволяет передавать оснастке больший крутящий момент.
Сплав по реке чисел этим летом!
В прошлом году на летнюю программу в Соловках приехала мама с девочкой Алиной. Малышке всего десять лет, и это было её первое большое приключение. Дальше Москвы она нигде не бывала, и дикая природа её одновременно пугала и завораживала. Мама хотела, чтобы дочка хотя бы немного вырвалась из обыденного быта и увидела красоты не только столицы, но и других краев России.Маленькая, стеснительная, но очень любознательная кроха словно делала свои первые шаги в самостоятельную жизнь. В начале ей было трудно даже с детьми общаться, не говоря уже о педагогах. Во всех квестах и командных заданиях на занятиях её приходилось пристраивать к сформировавшимся группам из детей 11-15 лет. Алине было ужасно неуютно, когда все вокруг веселились, смеялись, устанавливали палатки, гуляли по лесу, собирали цветы и грибы, играли в развивающие игры. Но так было только на первых порах. Со временем она начала замечать, что вокруг нее такие же дети, как и она сама: девочки рассказывали о прочитанных книжках, просмотренных мультфильмах и видео в интернете. Мальчишки же сначала показались Алине грубыми, но когда она поближе с ними познакомилась, она уже и отлипнуть от них не могла. Все задавала и задавала вопросы об их увлечениях.
Столько всего нового Алина впервые попробовала. Экскурсии по историческим достопримечательностям острова, сплав на катамаране. Особенно её впечатлила, вы не поверите, баня! После парилки она прыгнула с ребятами в прохладное озеро. Видели бы вы её дрожащую, но такую довольную в тот момент.
Алина приехала домой с невероятным багажом новых знаний и сильными впечатлениями от пройденного. Её мама до сих пор рассказывает нам, как ей пригодились знания истории, биологии, физики и географии, что умело совмещали педагоги на занятиях математики!
В летнем лагере дети испытывают свою самостоятельность, смекалку и воображение. Родители здесь — лишь наблюдатели и помощники, что не докучают своей опекой. Только в условиях дикой природы они могут почувствовать дух авантюры и настоящего приключения!
Летняя программа на Соловецком Архипелаге в 2020 году не просто лагерь с мастер-классами и дополнительными занятиями и развлечениями. Это жизнь большой семьей с экскурсиями, общением, обучением. Здесь обычные, но в тоже время интересные дела вплетены в реальность. Дети видят красоту и особенность природы. Самый главный для них урок — урок жизни.
Поучаствовать в самом крутом сплаве по реке Охте в этом году!
ПиццаФабрика. История одного успеха — ПиццаФабрика Франчайзинг
«ПиццаФабрика» — это имя хорошо известно в разных городах России, в каждом из которых ежедневно принимается более тысячи заказов. Современный удобный сайт, мобильное приложение, собственная система автоматизации, которая включает в себя формы всех сотрудников, — главные достижения компании. Дальнейший курс развития — покорение новых городов. Сегодня “ПиццаФабрика” достигла внушительных успехов и наметила хорошую тенденцию развития. Но каждая большая история имеет свое маленькое начало…
Маленькое начало большого пути
“Идея создания доставки пиццы возникла в тот период, когда я работал курьером в одной из международных служб. Весь рабочий день проводил в машине, поэтому не редкостью были перекусы с заездом в маленькие заведения, — вспоминает сегодня генеральный директор “ПиццаФабрики” Феодосий Параничев. — Тогда на открытие своей пиццерии денег не было, поэтому мы начали доставлять блюда из уже существующих ресторанов города. На первых порах клиентов было, конечно, немного. Я сам развозил заказы, а будущая супруга на соседнем сидении автомобиля принимала звонки. Было весело! Кстати, наша доставка из ресторанов работает до сих пор”.
Момент организовать доставку с собственным производством настал в 2011 году, когда позади у Феодосия Параничева и его партнеров, к которым присоединился и его брат Дмитрий, был не только опыт по доставке блюд на дом, но и запуск электронного справочника ГИС и телефонной справочной службы 085. Получился своеобразный «сплав» из знаний сферы организации доставки и работы с IT-технологиями, который лег в основу «ПиццаФабрики». Знакомство с компьютерными технологиями, к слову, оказало большое влияние на будущее развитие компании — в настоящий момент производство максимально автоматизировано. Но к этому компания пришла несколько позже, а на старте работы доставки все делалось вручную.
Алексей Зеленков, который начинал свою деятельность в “ПиццаФабрике” с должности простого повара, хорошо помнит, какими были первые месяцы работы доставки. “На смене работало два человека, каждый занимался строго своей частью работы: один готовил тесто и основу для пиццы, другой — укладывал начинку и контролировал выпекание. Тогда у нас не было ничего из того, что есть сейчас, только самое простое оборудование. Мы раскатывали тесто скалками и пользовались обычными подовыми печами. В процессе работы стали искать новые решения и опытным путем их находили. Мы не стали брать чью-то готовую модель производства, а изначально поставили цель разработать свою. Пожалуй, это было одно из главных решений за время существования “ПиццаФабрики”.
Идей за годы существования было претворено в жизнь огромное множество, и каждая из них поднимала производство на ступеньку выше. Через пару месяцев после старта было принято решение начать автоматизацию производственных процессов, чтобы повысить качество продукции, уменьшить влияние человеческого фактора на результат и снизить нагрузку на поваров. На кухне появились тестопрессы и конвейерные печи. Благодаря тестопрессам удалось добиться всегда одинаковой, идеально ровной толщины пиццы. Конвейерные печи позволили повару не переживать за качество пропекания пиццы, так как за это отвечает автоматика. Повар лишь выставляет нужную температуру и скорость конвейера и может приступать к наборке следующей пиццы.
Проблему не всегда ровных краев, на которые нередко при готовке попадала начинка пиццы, решили при помощи колец, их изготовили по специальному заказу “ПиццаФабрики”. Для того, чтобы у поваров всегда перед глазами были рецепты пицц, количество которых в меню доставки постепенно начинало расти, шеф-поваром и дизайнером компании были разработаны специальные “легенды”. Они составлены из знаков своеобразной Азбуки — невероятно простые и понятные. Повару нужно просто взглянуть на “легенду”, чтобы не только увидеть, что входит в состав пиццы, но и каким образом ингредиенты на ней располагаются. Кстати, даже расположение ингредиентов на “ПиццаФабрике” тщательно продумано: начинка раскладывается так, чтобы каждый ингредиент пиццы после нарезки располагался на отдельном ее куске. Параллельно с введением больших и маленьких ноу-хау расширялось меню: начали готовить роллы, появились средние пиццы, пиццы в форме сердца, пасты и wok.
Рост количества заказов был стремительным, расширялся цех, увеличивался штат сотрудников. Пришло время для новых больших шагов — к годовщине открытия компании “ПиццаФабрика” в Вологде состоялось открытие первого ресторана, а в Череповце начал работу первый цех и небольшое кафе. Так маленькая служба доставки, в которой изначально работало всего несколько человек, начала свое превращение в сеть ресторанов с доставкой еды на дом.
Один за всех, и все за одного
Ресторан «ПиццаФабрика» в Вологде открылся в 2012 году и очень быстро привлек к себе внимание. А когда в нем появилась бесплатная детская комната, он и вовсе стал одним из самых популярных мест для семейного отдыха.
К меню линии раздачи, с которого начиналось обслуживание в заведении, вскоре было добавлено полноценное вечернее меню. Оно постоянно обновлялось с учетом пожеланий клиентов и новых тенденций мировой кухни. Бренд-шеф сети Антон Коржев находил лучшие рецепты и создавал свои собственные. В 2015 году для маленьких гостей ресторана было разработано специальное детское меню, которое чуть позже было запущено и в других филиалах “ПиццаФабрики”. В 2017 году флагманский ресторан вырос на целый этаж — мы открыли новый зал с зимней верандой и второй детской комнатой. А летом 2018 было открыто второе предприятие в Вологде — семейное кафе.
В то же время, когда в Вологде ресторан принимал своих первых гостей, начиналось развитие “ПиццаФабрики” в Череповце. “Сейчас общая площадь нашего первого предприятия вместе со всеми подсобными помещениями около 450 квадратных метров, в штате 22 повара, 10 официантов, 4 кассира и 4 бармена, — рассказывает директор “ПиццаФабрики” в Череповце Екатерина Сивирикова. — Работает два этажа: на первом пиццерия, на втором — полноценный ресторан с вечерним меню и детской комнатой. В Зашекснинском районе работает второе предприятие — семейное кафе, также с детской комнатой”.
К таким масштабам череповецкий филиал шел на протяжении трех лет. Сначала был открыт небольшой цех, работавший только на доставку, в штате было всего 8 поваров, затем — маленькое кафе. Производство было основано на опыте вологодской “ПиццаФабрики”, поэтому не требовалось никаких экспериментов. Филиал пошел по уже “протоптанной тропинке”. Уже в скором времени он был готов к крупным изменениям: филиал переехал в более просторное помещение в центре города, где был обустроен большой цех и кафе, расширялось меню, был увеличен штат. В 2015 году был арендован и второй этаж здания, в котором располагался филиал, — там был открыт ресторан и долгожданная детская комната, о которой череповецкие родители просили очень давно. В конце 2017 года было открыто второе предприятие в другом районе города, что позволило значительно увеличить скорость доставки заказов. “Выросли мы очень быстро. Сегодня наше имя знакомо всем жителям Череповца, — говорит Екатерина Сивирикова. — Попробуйте найти человека, который не знает, что такое ПиццаФабрика”.
В 2014 году началась подготовка к открытию первого филиала по договору франчайзинга — в городе Ярославль с населением более 600 тысяч человек. Это был выход за пределы уже освоенного региона. “Идея открыть филиал в Ярославле возникла гораздо раньше, но потребовалось какое-то время, чтобы начать претворять ее в жизнь, — рассказывает директор по развитию филиала “ПиццаФабрики” в Ярославле Олег Россохин. — В течение нескольких месяцев мы занимались подготовкой к открытию: регистрацией организации, закупкой оборудования, выбором помещения для будущего цеха и пиццерии, ремонтом, набором персонала. Первые шаги в любом начинании всегда сложные. Так было и у нас! Нам нужно было заявить о себе, показать свою конкурентоспособность, завоевать клиента. Мы очень активно рекламировали нашу доставку: посредством листовок, социальных сетей, рекламы в СМИ. А вскоре заработало самое лучшее рекламное средство — “сарафанное радио”. Это был сложный, но очень увлекательный, даже волнительный период — “машина” была запущена, и мы получали первые оценки за нашу работу и первую реакцию ярославцев”.
Через два месяца после запуска цеха в Ярославле открылось и кафе. А спустя еще год — второй цех и семейное кафе в центре города на Московском проспекте. С открытием второго цеха зона доставки увеличилась в 2 раза и охватила более 600 тысяч человек, а это почти весь город! В новом кафе для гостей обустроено два зала, в одном из которых есть детская комната — фирменная особенность сети “ПиццаФабрика”. Несколько позже, летом 2017 года, в Ярославле открылась третья точка — фуд-корт в торговом центре «Яркий», а осенью 2018 — четвертое предприятие в формате семейного ресторана на улице Труфанова.
Поначалу Ярославлю помогала Вологда и филиал в Череповце, но уже через три месяца ярославская “ПиццаФабрика” вышла на самоокупаемость. Открытие второго кафе в Ярославле всего через год после выхода на ярославский рынок и такой интенсивный рост — это свидетельство того, что изначально были поставлены правильные цели и выбран самый верный путь к их достижению.
Следующим в “семью” “ПиццаФабрики” вошел город Рыбинск, в котором в начале мая 2016 года открылся еще один филиал-франчайзи. За полтора месяца работы рыбинская «ПиццаФабрика» показала очень хорошие результаты и оправдала все ожидания. Более того – уже на старте, через несколько дней после запуска можно было говорить о том, что рыбинцы отлично встретили новую службу доставки в своем городе. На это есть свои причины. Одна из них – это то, что имя «ПиццаФабрика» уже было многим знакомо, ведь совсем рядом, в Ярославле, который находится всего в восьмидесяти километрах, два филиала компании успели завоевать всенародную любовь высоким качеством. Таким образом реклама и определенная клиентская база у Рыбинска были уже перед запуском. Кроме того, в состав учредителей вошли шеф-повара уже давно и успешно работающей “ПиццаФабрики” в Вологде, которые принесли свой опыт в новый филиал.
На подготовку к открытию в Рыбинске ушло два с половиной месяца. Было выбрано помещение в максимальном удобном месте города – в самом центре. Логистически верное расположение цеха по отношению ко всем районам позволило охватить для доставки почти весь город. Помещение под будущий цех было полностью перепланировано и переделано с учетом существующих санитарных норм и принципа поточности — от сырья до готового продукта. В феврале 2017 рыбинский филиал открыл семейное кафе с детской комнатой.
В декабре 2016 года список филиалов компании «ПиццаФабрика» вновь пополнился — открылось предприятие в городе Иваново. Статистика первой рабочей недели показала, что запуск в Иваново прошел успешно. Итогом первого рабочего дня стали 24 выполненных заказа. В последующие дни наметилась тенденция стабильного роста: во второй день было выполнено 29 заказов, в третий — 40, в первую субботу после запуска — 59, в воскресенье — 57 заказов. Этот результат оправдал ожидания и прогнозы и в сравнении с другими развивающимися сегодня филиалами “ПиццаФабрики” может считаться весьма положительным. Так, например, филиал в Ярославле в первый рабочий день выполнил 9 заказов и на протяжении первых двух недель этот показатель был на уровне 30 заказов ежедневно. Зал для гостей в формате семейного ресторана открылся в Иваново через год — в декабре 2017. А в 2019 году филиал вновь вырос — франчайзи открыли второе предприятие в Кохме (пригород Иваново) в формате семейной пиццерии.
Следующее открытие филиала произошло в Костроме в сентябре 2017 года. В команду учредителей вошли наши партнеры по Рыбинску. Оценив эффективность и рентабельность бизнеса, предприниматели приняли решение расширяться и расти вместе с «ПиццаФабрикой». Осенью 2017 года «ПиццаФабрика» открывается также в городе Чебоксары — в новом, еще не освоенном компанией регионе. Декабрь 2017 ознаменовался еще одним открытием филиала по франшизе — на этот раз реально вкусную пиццу встретил Владимир.
В 2018 году мы продолжаем наше развитие по франшизе: в марте открывается филиал в Великом Новгороде, в июле — в Твери, а в августе — в Тольятти. Первым открытием 2019 года стал филиал в городе Архангельск. А дальше — выход в новый регион. В апреле 2019 открывается первый филиал на Урале — в городе Нижний Тагил. Вторая половина 2019 года ознаменовалась открытиями франчайзинговых филиалов в Пензе, Сургуте и Усинске!
Каждый филиал компании «ПиццаФабрика» может служить примером быстрого удачного старта и уверенного роста. Одна из причин успеха — это единство всех филиалов сети “ПиццаФабрика”. Конечно, каждый филиал имеет свои уникальные черты, но самые главные вещи идентичны: модель производства, рецепты, сырье, меню, сервис, стилистика интерьеров кафе и ресторанов. Все филиалы обслуживаются единым call-центром, который находится в Вологде, единым сайтом и мобильным приложением. Каждое нововведение, разработанное специалистами головного офиса в Вологде, автоматически достается и другим филиалам.
Но самое главное — это, конечно, поддержка филиалов как на этапе подготовки к запуску, так и уже в процессе работы. Все филиалы взаимодействуют и оказывают необходимую помощь и поддержку, если это нужно. Каждый франчайзи получает не только готовую идею бизнеса, но и ее проверенную, отточенную модель. Накопленный “первопроходцами” в Вологде и пополняемый вновь прибывшими филиалами опыт передается новому филиалу — это проверенные технологии, способы организации всех производственные процессов, рецепты и собственная система автоматизации. Кстати, о системе автоматизации “ПиццаФабрики” нужно сказать отдельно, поскольку это одно из главных преимуществ компании перед конкурентами.
Будущее — за автоматизацией
“То, что нашему предприятию нужна максимальная автоматизация, мы с братом Дмитрием решили сразу, еще до открытия, — рассказывает генеральный директор Феодосий Параничев. — А опыт первых месяцев только подтвердил это. Поработав с десятками ресторанов города, видя все их недостатки, мы на тот момент уже прекрасно понимали, как сильно влияет на бизнес человеческий фактор. И мы не хотели, чтобы он мешал нам. В апреле 2011 начала работу наша служба доставки, а уже в сентябре был сформирован отдел программистов, которые приступили к разработке системы автоматизации”.
За время существования компании “ПиццаФабрика” способ взаимодействия между участниками производственного процесса изменился просто колоссально. Сегодня благодаря единой системе автоматизации информация о заказах в режиме реального времени передается между call-центром, логистом, поваром, курьером. Все данные обрабатываются централизованно, поэтому в момент обновления информации по заказу у одного из участников производственной цепи, обновления отображаются и у всех остальных сотрудников. Операторы пользуются автоматизированной формой заказа, которая подсказывает все, что нужно предложить клиенту и сама считает стоимость заказа.
Логисты работают в форме, в которой на карте формируется маршрут и назначается курьер. На кухне у поваров стоят планшеты, на которые приходят заказы со всей необходимой информацией, автоматически формируется очередь приготовления блюд. Для курьеров разработано специальное приложение для смартфона, а в ресторанах и кафе используется удобная версия кассы POS, в том числе и ее мобильная версия.
“Когда наша доставка начинала работу, благодаря существующему call-центру справочной 085 у нас была возможность организовать качественный прием звонков, — рассказывает IT-директор компании «ПиццаФабрика» Сергей Грушин, — дальнейший же путь заказа — логист, повар, курьер — было необходимо продумать. В первые месяцы работы доставки операторы передавали заказы в цех, который находился на расстоянии около двухсот метров, при помощи Google-таблиц. Логист видел в таблице заказ и передавал его на кухню. Чуть позже был написан специальный плагин для печати для популярного тогда мессенджера Miranda, при помощи которого у логиста автоматически печатался лист с информацией о заказах. Логист передавал его повару, повар готовил блюдо и возвращал этот лист, который далее вручался курьеру. Конечно, этого было недостаточно для быстрой и качественной работы. Листы терялись, путались, кроме того логисту было сложно формировать маршруты — листы заказов раскладывались на столе и комплектовались по адресам вручную. Разумеется, это требовало не одного, а сразу двух или трех логистов на смене”.
Такой способ организации работы никак не удовлетворял потребности компании, поскольку количество заказов продолжало расти, а их обработка занимала много времени. “Мы очень быстро достигли потолка возможностей, — говорит Сергей Грушин, — поэтому началась активная разработка системы автоматизации, которая бы делала все процессы работы с заказом быстрыми и, что важно, безошибочными. Главная задумка заключалась в том, чтобы система передавала обновления между формами сотрудников в режиме реального времени, без перезагрузки страницы. Параллельно мы работали над созданием современного адаптивного сайта и качественного приложения для мобильных устройств”.
Разработка системы автоматизации заняла около пяти лет и продолжается дальше. За этот период было внесено много новых идей, которых на старте работы не стояло. В результате сегодня “ПиццаФабрика” пользуется современной единой системой автоматизации, которая включает в себя рабочие модули сотрудников, модуль управления, отличный сайт и приложение, в которых реализованы полезные возможности для клиентов: конструктор пиццы и роллов, революционная возможность менять состав любой большой пиццы из меню, возможность следить за статусом своего заказа, оплачивать его онлайн и другие полезные опции.
“Был момент, когда мы рассматривали возможность приобрести готовый продукт для нашего предприятия, а не разрабатывать свой, тем более, что нельзя было назвать конкретные сроки окончания работы над собственной системой, — признается Сергей Грушин. — Но, изучив все, что было в тот момент на рынке, мы не нашли ничего подобного сервису, который хотели получить. Впрочем, и сегодня мы постоянно изучаем рынок и нужно признать, что ничего аналогичного нашей системе автоматизации просто нет”.
Цена успеха
На чем же основан успех компании “ПиццаФабрика”? Ведь сегодня в сфере общественного питания очень много игроков и постоянно на “поле” выходят новые предприятия. Однако среди конкурентов “ПиццаФабрика” давно завоевала лидирующее место. Причиной тому является постоянное стремление к развитию. Достигнув одних целей, руководство компании сразу ставит перед собой новые.
“Любое, даже небольшое новшество, которое мы вводим, — это вклад в качество, — говорит бренд-шеф сети “ПиццаФабрика” Антон Коржев. — Тем более с течением времени появляются новые технологии и новое оборудование, которые мы постоянно обновляем”.
“ПиццаФабрика” уделяет внимание всему: оптимизации производства, выбору лучшего сырья, развитию сервиса обслуживания (как сервиса доставки, так и обслуживания в ресторанах и кафе), повышению классификации сотрудников, развитию IT-технологий. К выбору поставщиков в “ПиццаФабрике” относятся крайне серьезно. Прежде, чем заключить договор, тщательно проверяют качество продукта как в сыром, так и в готовом виде, проводят дегустации и экспертизы. Поиск поставщиков — это беспрерывный процесс, ведь всегда можно найти еще лучше. Постоянные консультации с Роспотребнадзором, Центром сертификации, независимыми экспертами — это еще один метод тщательного контроля над качеством, который используют в компании “ПиццаФабрика”. Также помогает постоянно поддерживать уровень качества и обслуживания команда тайных дегустаторов, которые каждый день проводят проверку работы службы доставки.
В 2016 году в Ярославле был открыт собственный распределительный центр, который сегодня снабжает все филиалы сети брендированной продукцией – доставляет упаковку для всех категорий блюд, фирменную форму для персонала, сувенирную продукцию, брендированные аксессуары для кафе и ресторанов и другие товары.
“Одно из слагаемых успешного развития компании, — высказывает свое мнение управляющий производством «ПиццаФабрики» в Вологде Алексей Зеленков, — это то, что директора никогда не экономят: ни на оборудовании, ни на сырье, ни на технологиях. Если затраты оправданы, то даже не стоит вопрос о том, вкладывать ли деньги. Это тот случай, когда цель оправдывает средства. Наша цель — самое лучшее качество”.
Подтверждением того, что цель эта уже сегодня достигнута, может служить признание клиентов. По итогам ежегодного конкурса “Мы выбираем, нас выбирают”, организатором которого выступает Администрация города Вологда, а решение принимается по итогам народного голосования, “ПиццаФабрике” два года подряд было присуждено первое место в номинации “Лучшая служба доставки”. Такое же звание в аналогичном городском конкурсе получил филиал компании в городе Череповец в 2016 году. В 2017 филиал в Вологде вновь подтвердил свое первенство, получив звание лучшей службы доставки пиццы по версии первого городского гастрономического кубка «РестоРубка». В 2018 году «ПиццаФабрика» получила новое звание — «Лучший ресторан». И вновь по результатам народного голосования.
2017 год ознаменовался для сети «ПиццаФабрика» и другими важными событиями, став знаковым в истории нашей компании. Мы официально объявили о продаже франшизы и пригласили к партнерству предпринимателей из разных уголков России. Мы запустили централизованную программу обучения для партнеров и учредили ежегодную официальную встречу франчайзи. Мы сформировали профессиональную команду управляющей компании, которая осуществляет поддержку франчайзи на всех этапах работы.
Управляющая компания «ПиццаФабрика»
Чем обширней становится география нашей сети, тем профессиональней и масштабней команда управляющей компании, офис которой находится в Вологде. Команда формировалась ни один день — мы искали специалистов разных направлений в течение долгих месяцев, постепенно формируя новые отделы и пополняя их квалифицированными специалистами. В период с 2016 по 2019 год число сотрудников управляющей компании выросло в несколько раз (сегодня это более 120 человек), а существовавший на заре компании «Технический отдел» перерос в несколько разнонаправленных отделов: отдел разработки, отдел маркетинга, отдел франчайзинга, отдел технической поддержки, отдел администрирования, бухгалтерия, call-центр, распределительный центр. Развитие управляющей компании продолжается с ростом количества филиалов и масштаба наших планов на будущее.
После заключения договора франчайзинга управляющая компания начинает готовить проект нового филиала, оказывая всестороннюю поддержку своим партнерам. Отдел франчайзинга в лице архитекторов и инженеров-проектировщиков занимается разработкой и подготовкой проектов кухни и зала для запуска новых предприятий. Менеджер по снабжению занимается поиском лучших поставщиков и заказом оборудования и материалов на наиболее выгодных условиях. Менеджер по развитию сопровождает франчайзи на всех этапах сотрудничества, занимается организацией контроля за соблюдением высоких стандартов компании на всех предприятиях сети, поддержанием актуальности пакета франчайзинга. Производственное подразделение внедряет в новых филиалах стандарты работы, касающиеся производства и организации сервиса в зале. Это бренд-шеф, менеджер по сервису, бар-менеджер, инженер-технолог.
В отделе франчайзинга сформировано также подразделение юридической и кадровой работы: юрисконсульт осуществляет юридическое сопровождение и помощь в подготовке документов для запуска предприятия, менеджер по персоналу — предоставляет франчайзи кадровый документооборот и должностные инструкции, консультирует партнеров по всем вопросам.
Глобальные задачи отдела разработки мы уже обозначили выше — создание высокотехнологичного программного обеспечения, которое максимально оптимизирует производство на всех его этапах, и современных первоклассных сервисов для клиентов. Все франчайзи получают полный доступ к продуктам разработки, выпущенным отделом.
Отдел маркетинга — это профессиональные маркетологи, дизайнеры, контент-менеджеры, seo-специалист, специалист в области рекламы. Итогом работы отдела маркетинга становится грамотно выстроенная, эффективная маркетинговая активность на разных площадках, благодаря которой количество наших клиентов непрерывно увеличивается и позволяет каждому предприятию быть на лидирующих позициях на своем рынке. Франчайзи получают готовый маркетинговый план на запуск, обновляемую базу рекламных материалов, помощь в организации локальных мероприятий и участие в общей маркетинговой активности сети.
Поддержку партнеры «ПиццаФабрики» получают также от экономиста управляющей компании, который проводит экономический анализ и разрабатывает мероприятия по оптимизации расходов и повышению эффективности работы для франчайзинговых предприятий, и бухгалтера, который разрабатывает стандарты бухгалтерского учета на предприятиях сети “ПиццаФабрика”. Специалисты технической поддержки консультируют сотрудников всех филиалов сети по работе различных модулей ЕСА, по запросу меняют настройки. Call-центр не только принимает заказы со всех городов сети, но и осуществляет контроль за качеством продукции, сервиса доставки и обслуживания в зале. Система контроля включает в себя целый ряд инструментов, среди которых обработка отзывов, полученных через разные каналы, ежедневный выборочный опрос клиентов на предмет недостатков обслуживания, видеонаблюдение за работой кухни во всех филиалах сети.
Во главе каждого отдела стоят руководители, многие из которых пришли в “ПиццаФабрику” на старте существования компании и участвовали в ее становлении и развитии. Они создавали концепцию “ПиццаФабрики”, работали над имиджем и продуктом, искали эффективный путь продвижения. Они были участниками самого динамичного и важного периода в жизни компании — ее формирования. Так, например, действующий руководитель отдела разработки несколько лет назад создавал первую систему автоматизации для “ПиццаФабрики”, глава отдела маркетинга лично рисовал первые эскизы “пиццафабричного” логотипа, который мы используем и сегодня, а руководитель call-центра принимала звонки от клиентов, когда у компании был всего один филиал. Сегодня они продолжают двигать компанию по пути развития вместе с вновь прибывшими сотрудниками и составом директоров ключевых направлений — это директор по развитию, коммерческий директор, IT-директор и, конечно же, идеологи и основатели — Феодосий и Дмитрий Параничевы.
“ПиццаФабрика”, которая в 2011 году начала работу в Вологде как маленькая служба доставки пиццы, сегодня идет большими шагами по пути покорения российских потребителей в разных городах. Для покорения компания использует свои главные достоинства: высокое качество продукции, продуманный удобный сервис и широкий выбор блюд!
Интервью с франчайзи «ПиццаФабрики»
В дополнение к всему вышесказанному добавляем видеоинтервью с нашими франчайзи. Реальные истории из первых уст!
Alloy Personal Training Franchise Информация: 2021 Стоимость, сборы и факты
На протяжении почти 30 лет Alloy предлагает первоклассную систему персонального обучения, которая обеспечивает проверенные результаты для людей, которые ориентированы на более здоровый и активный образ жизни.
Где встречаются сила и возможности. Это сплав.
Оптимальный способ использовать рост демографического сегмента «активного старения».
Мы понимаем, что происходит, когда все вместе создает что-то большее, сильное и долговечное.Наша превосходная система персональных тренировок ориентирована исключительно на потребителей старше 50, а не на фанатиков фитнеса «20 с небольшим», на которые нацелены многие другие тренажерные залы.
Наша устоявшаяся эффективная платформа для фитнеса и решения для управления бизнесом принесли реальные результаты во всем мире. Теперь франшиза Alloy Personal Training дает вам возможность оказать влияние как на ваше сообщество, так и на ваше собственное будущее … с вашим собственным брендом, действующим по франшизе персональных тренировок Alloy.
Почему рынок активного старения?
Ожидается, что американские потребители старше 50 лет будут контролировать 70% располагаемого дохода в Соединенных Штатах.Благодаря уникальной ориентации на эту жизнеспособную демографическую группу, Alloy уникально занимает растущий, недостаточно представленный и хорошо финансируемый сегмент рынка, который вы можете легко использовать как владелец франшизы Alloy.
Существует множество причин, по которым индустрия фитнеса и персональных тренировок процветает.
- Компании обнаруживают, что они могут сэкономить на расходах на медицинское обслуживание сотрудников, мотивируя своих сотрудников посещением тренажерного зала.
- Кроме того, американское население придерживается тенденций в отношении более здорового питания.Лучшее питание заставляет людей больше думать о фитнесе. Одна идея приводит к другой!
- Добавьте к этому непревзойденную ориентацию Alloy на прибыльное «активное стареющее» население, и вы получите идеальную формулу франшизы на персональные тренировки для невероятных результатов — как для членов, так и для владельцев фитнес-клубов.
СПЛАВ ПРИВЕТСТВУЕТ ЛЮДЯМ, ГДЕ ОНИ НАХОДЯТСЯ В СВОЕМ ПУТЕШЕСТВИЕ
На протяжении десятилетий мы помогаем людям понять, на что они способны.Программа индивидуального обучения Alloy основана на удовлетворении потребностей «активного стареющего» населения. Как никогда ранее, пожилые люди более активны и ведут более здоровый образ жизни.
Для нас большая честь вести их в их фитнес-путешествии. И для нас большая честь приветствовать квалифицированных владельцев бизнеса в нашей команде, чтобы помочь еще большему количеству людей в независимых офисах по обучению персонала Alloy.
ПРИШЛО РАЗВИТИЕ ВАШЕГО БУДУЩЕГО.
Сделайте фитнес лучше для вашего сообщества.
Команда управления франшизой Alloy испытывает такую же гордость, обучая нового владельца франшизы личного обучения, как и одного из членов нашего клуба персональных тренировок.
Использование бизнес-концепции франшизы по индивидуальному обучению Alloy дает вам возможность предлагать индивидуальные решения по индивидуальному обучению, используя при этом то, что вы узнали от команды менеджеров Alloy, для создания динамичной франшизы по индивидуальному обучению и успешного ведения бизнеса.
РУКОВОДСТВО ПО ФРАНЧАЙЗЕ, НАЧАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПОСТОЯННАЯ ПОДДЕРЖКА И ОБУЧЕНИЕ ПО ВОСПИТАНИЮ
Мы никогда не перестанем давать вам советы по управлению франшизой и инструменты, необходимые для процветания в рамках вашей франшизы по фитнесу Alloy — от рекомендаций по настройке вашего личного учебного франшизы до обучения управлению бизнесом перед тем, как вы откроете свои двери, до выездов на места и удаленная поддержка, когда вам это нужно.
ОБОРУДОВАНИЕ, ТЕХНОЛОГИЯ, ОПЕРАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ
У вас будет доступ к заранее утвержденным поставщикам и поставщикам франшизы, а также вы сможете использовать полезные технологии, такие как программные платформы бухгалтерского учета, уникальную CRM-систему, включая инструменты измерения KPI и другие функции отчетности через нашу эксклюзивную панель управления франшизой Alloy. ПЛЮС, у вас будет доступ к нашему конфиденциальному и подробному руководству по франчайзинговым операциям, которое поможет вам с первого дня вести свой бизнес по личному обучению.
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ И МАТЕРИАЛЫ
У вас будет доступ к целому ряду материалов по франчайзингу, маркетингу и фитнесу, а также к оценкам пригодности и инструментам, которые помогут в продвижении и обучении вашего местного фитнес-бизнеса, включая инициативы по сохранению членства, шаблоны для рекламы, присутствие на веб-сайтах , и более.
Программа поддержки франшизы по персональному обучению Alloy предоставляет вам инструменты управления франшизой, необходимые для оказания реального влияния на ваших клиентов и ваше будущее.
Мы приглашаем вас и других опытных предпринимателей присоединиться к нам в выполнении нашей миссии.
Усовершенствованный передовой опыт. Системы, проверенные временем. Полная приверженность любителям фитнеса и владельцам тренажерных залов Alloy … Узнайте, подходит ли вам возможность персонального обучения Alloy!
Франшиза для специалистов по ремонту легкосплавных колес на BizQuest
РЕВОЛЮЦИОННАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ В МИРЕ ЛЕГКИХ ДИСКОВ — ЭТО ВЫГОДНО!
ПОТЕНЦИАЛ ПРИБЫЛИ ДО
15-20% ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ!
Вы деловой человек, любитель автомобилей, возможно, и то, и другое, и хотите разбогатеть?
Если да, то поговорим.
Быстрорастущий рынок — ПО ВСЕМУ МИРУ!
КОЛЕСА … КОЛЕСА … КОЛЕСА
По оценкам, в США насчитывается 250 миллионов автомобилей, а во всем мире — 1 миллиард. За последние 10 лет автомобильная промышленность перешла от стальных колес к алюминиевым (легкосплавным) колесам. Не только потому, что они лучше выглядят, но и потому, что они легче и обеспечивают меньший расход топлива, экономию веса, а также лучшую производительность и управляемость. Подсчитано, что 90% легковых автомобилей имеют легкосплавные диски.
Спрос на наши услуги
Литые диски стоят дорого. Растущее предложение легкосплавных дисков на рынке в сочетании с ухудшением дорожных условий, непреднамеренным повреждением колес при использовании автомобиля, увеличением количества аварийных происшествий, которые приводят к необходимости ремонта, — все это открывает возможность для доступного решения по ремонту или замене легкосплавных дисков. Покупатели везде! В следующий раз, когда вы будете на парковке или остановитесь на светофоре, посмотрите на легкосплавные диски на автомобилях вокруг вас.Независимо от того, была ли поверхность колеса поцарапана бордюром или изогнута в выбоине, весьма вероятно, что по крайней мере одно колесо будет повреждено.
Добро пожаловать в группу специалистов по ремонту легкосплавных дисков (AWRS) — мирового лидера в области ремонта и замены легкосплавных дисков с полным комплексом услуг. Обладая более чем 14-летним опытом работы в отрасли и первой компанией, которая предоставила ремонт мобильных легкосплавных дисков в полностью закрытой мастерской, AWRS предоставляет услуги по ремонту и замене колес высочайшего качества в отрасли.Наша устоявшаяся всемирная сеть, состоящая из более чем 140 франчайзи, работает в соответствии с проверенной бизнес-моделью, которая включает в себя технически превосходное оборудование, полностью обученных и сертифицированных компанией технических специалистов, пожизненную гарантию на весь ремонт и доступ к более чем 180 000 восстановленным OEM-колесам.
Ремонт / замена / персонализация — примеры наших исключительных услуг
Решения Business to Business — оптовая и розничная торговля
Мы обслуживаем клиентов:
Наш оптовый бизнес предоставляет услуги уже существующим отделам автосалонов, автопарков, страховых компаний и автомобильных аукционов. Наш розничный бизнес осуществляется через наши партнерские отношения с сервисными отделами автосалонов, магазинов шин и кузовных мастерских. Эти точки распространения предоставляют сотни ежедневных возможностей служить вашему сообществу и получать прибыль выше среднего.
Запатентованные процессы ремонта — выполняются на одном из наших запатентованных производственных подразделений:
AWRS предлагает на месте решение для ремонта косметических повреждений и изгибов колеса из мобильной мастерской. Колеса с серьезными повреждениями, требующие сварки, обработки на станке с ЧПУ или порошкового покрытия отправляются на предприятие по восстановлению AWRS.
За пределами США
Мы приветствуем основных франчайзи внутри стран для развития сети, а также для управления территорией, включающей предприятия по восстановлению. Наше подразделение по франчайзингу может помочь вам как мастеру понять значительные возможности. Наша индивидуальная франшиза на небольшой территории позволяет ее операторам начать с одного мобильного устройства / или стационарных магазинов и, в рамках нашей проверенной программы послепродажного обслуживания, продвигаться, добавляя дополнительные мобильные устройства и, в конечном итоге, мастерскую по восстановлению кирпича и раствора, если это будет оправдано рынком.У нас есть действующие франчайзи с более чем 20 мобильными устройствами и ремонтной мастерской. Мы и / или наши мастера-франчайзи помогаем франчайзи структурировать лучшее СТРАНОВОЕ / МЕСТНОЕ решение между мобильным, стационарным магазином и реконструкцией.
Зачем присоединяться к специалистам по ремонту легкосплавных дисков?
- Потоки многомиллионных доходов с исключительной прибылью для опытных операторов.
- Франшизы владельца / оператора доступны для небольших рынков на международном уровне или в рамках существующей сети страны.
- Запатентованное или запатентованное оборудование и процессы, самые передовые и эксклюзивные в отрасли. Наши процессы соответствуют или превосходят критерии испытаний на структурную и экологическую безопасность OEM.
- Мы предпочитаем или имеем договорные соглашения с OEM-производителями, страховыми компаниями, розничными продавцами шин, агентствами по аренде автомобилей и автоаукционами, которые приносят миллионы долларов нашей франчайзинговой сети.
- Мы обеспечиваем ежедневную работу с поставщиками страховых компаний по страхованию шин и колес через наш Отдел претензий.
- Мы — признанный бренд с более чем 140 франчайзи, работающими в США, Канаде и многих странах мира.
- Наш корпоративный офис включает в себя отделы развития бизнеса, бухгалтерского учета, операций и обучения, призванные помочь вам в развитии и росте вашего бизнеса.
- Ремонт легкосплавных дисков — ЗЕЛЕНАЯ инициатива. Это экономит энергию и ресурсы, необходимые для создания нового колеса.
Мы гарантируем, что у вас никогда не будет более приятной, сложной и финансово выгодной возможности в автомобильном секторе.Свяжитесь с нашим отделом развития франчайзинга для получения дополнительной информации.
|
| ||||||||||||||||||||||||||
Аудиокнига недоступна | Слышно.com
Evvie Drake: более чем
- Роман
- К: Линда Холмс
- Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- К Каролина Девушка на 10-12-19
Alloy
Alloy Personal Training, развивающаяся франшиза фитнес-студий для персональных тренировок, объявила об открытии следующего центра в Солт-Лейк-Сити осенью 2021 года.
Мы исследовали различные франшизы и типы тренажерных залов, и когда мы обнаружили Alloy, ценности бренда и подход к тренировкам в небольших группах стали очевидными. Мы чувствуем себя очень связанными с брендом ».— Анджела Садбери
АТЛАНТА, ГРУЗИЯ, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ, 18 мая 2021 г. /EINPresswire.com/ — Alloy Personal Training, новая франшиза фитнес-студий для индивидуальных тренировок, объявила о том, что следующее место откроется в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, осенью 2021 года.
Анджела и Крейг Садбери — новейшие франчайзи в системе Alloy и первые в штате Юта.В настоящее время Садбери подбирают места для своей первой фитнес-студии.
«На протяжении многих лет я занимался различными видами упражнений, и в течение последних десяти лет я занимался индивидуальными тренировками и тренировками в малых группах. Подотчетность, дух товарищества и результаты такого обучения приносят больше удовлетворения, чем любая другая программа, которую я реализовал », — говорит франчайзи Alloy Анджела Садбери. «Эти прошедшие годы тренировок сослужили мне хорошую службу; Я смог сохранить свой вес, улучшить свою мышечную массу, не получить травм и улучшить равновесие и ловкость.Результаты моих усилий были настолько успешными, что мы решили помочь другим получить возможность воспользоваться преимуществами обучения в небольших группах и теми же преимуществами ».
Рынок Солт-Лейк-Сити недавно был назван четвертым по рейтингу мегаполисом в рейтинге самых успешных городов 2021 года. В этом всестороннем исследовании рассматриваются 400 мегаполисов в Соединенных Штатах, и оно проводится Институтом Милкена.
Вот что сказал генеральный директор и основатель франчайзингаAlloy Fitness.«У Солт-Лейк-Сити большой потенциал, и мы так счастливы, что Садбери работают с нами, чтобы открыть там наш первый центр персонального обучения Alloy».
Alloy Personal Training намерен объявить о новых сделках по франшизе в ближайшем будущем, поскольку привлекательность его концепции и рынок фитнес-услуг продолжает расти.
«Мы исследовали различные франшизы и типы тренажерных залов, и когда мы обнаружили Alloy, ценности бренда и подход к тренировкам в небольших группах стали очевидными.Мы чувствуем себя очень связанными с брендом », — говорит Садбери.
Помимо того, что Анджела Садбери начала заниматься бизнесом в спортзале, она сейчас проходит сертификацию NASM Certified Personal Trainer.
дней открытия франшиз для потенциальных франчайзи Alloy проходят, и территории в настоящее время награждаются. Если вы или кто-то из ваших знакомых заинтересованы в собственном успешном бизнесе по личным тренировкам, системы Alloy хорошо разработаны и ориентированы на развивающийся сектор фитнес-индустрии. Посетите Alloy онлайн на сайте Alloyfranchise.com, чтобы узнать больше.
# # #
О франшизе Alloy Personal Training
Фитнес-программаAlloy была создана в 1992 году на основе очень простой философии: люди, которые проходят индивидуальный тренинг, добиваются лучших результатов. Системы, платформы и ноу-хау Alloy уже используются для обслуживания миллионов участников в тысячах фитнес-центров по всему миру и недавно были удостоены награды AFS Fitness Business of the Year.
СозданнаяAlloy эффективная платформа для фитнеса и решения для управления бизнесом принесли реальные результаты во всем мире.Франшиза Alloy Personal Training дает франчайзи возможность повлиять на свое сообщество и свое будущее с помощью фирменного, традиционного франшизы Alloy Personal Training.
Сегодня программы Alloy — одни из самых эффективных в мире, помогающие людям, которые хотят выглядеть и чувствовать себя как можно лучше. Узнайте больше на http://alloyfranchise.com
О Рике Мэйо
Рик Мэйо — опытный предприниматель в сфере фитнеса, основатель и генеральный директор франшизы Alloy Personal Training.
Деловой путь Рика начался с его первоначальной студии персональных тренировок, которая открылась в 1992 году и до сих пор продолжает развиваться, предоставив исключительный фитнес-опыт десяткам тысяч клиентов в Розуэлле, штат Джорджия. В 2010 году Рик основал Alloy, бизнес-платформу для личного обучения. В результате сочетания в Alloy индивидуальных клиентских программ, бизнес-систем и технологических инструментов ведущие бренды фитнес-клубов и тренажерных залов приняли модель Alloy. Он быстро вырос и обслуживает более 1000 лицензированных фитнес-центров по всему миру.Имея за плечами многолетний опыт развертывания систем Alloy, Мэйо и его команда сделали следующий логический шаг, запустив в 2019 году франшизу Alloy Personal Training, чтобы предоставить возможность под ключ, охватывающую всю бизнес-модель персонального обучения, от проектирования сборки до оборудования и бизнеса. системы, технологические платформы, маркетинг и многое другое.
Рик, фитнес-предприниматель, представил аудитории по всему миру программные доклады о личных тренировках и тенденциях фитнес-бизнеса.Он также был советником таких организаций, как Gold’s Gym Franchisee Association и American Council on Exercise, среди прочих.
Рик и его команда Alloy Personal Training Business подписали несколько соглашений о разработке и ведут переговоры об освоении нескольких дополнительных рынков. Чтобы узнать больше, посетите www.alloyfranchise.com.
Brandi J Bergeron
Moon Mission Media
напишите нам здесь
Посетите нас в социальных сетях:
Facebook
Twitter
LinkedIn
Почему франшиза Alloy Fitness ориентирована на рынок более 50 человек Скачать песню в формате MP3 (Alloy Personal Training Business — сезон — 1)
О том, почему франшиза Alloy Fitness ориентирована на рынок более 50 человек Эпизод
Бренд фитнеса Alloy Personal Training стремительно выросла за последние 25 лет до того уровня, на котором мы находимся сейчас; лицензирование и франчайзинг тысяч клубов по всему миру.Частично причиной такого роста является возможность выхода на прибыльный рынок старше 50 лет. Эта демографическая группа составляет более 70% располагаемого дохода Америки и продолжает расти в численности. Фактически, это можно сказать самому богатому поколению всех времен. Любопытно, что только 5-10% маркетинговых долларов направляются на эту демографическую группу. В фитнес-индустрии данные показывают, что эта демографическая группа может позволить себе более дорогое членство, иметь более высокий уровень удержания и, следовательно, более высокая пожизненная ценность клиента.Кроме того, большинство игроков отрасли по-прежнему ориентированы на более молодую аудиторию, что снижает конкуренцию среди людей старше 50. Подключайтесь к этой замечательной беседе, пока Рик и Джей обсуждают силу этого прибыльного рынка и возможности, которые он предлагает для фитнеса. Основные выводы: почему франшиза Alloy нацелена на рынок 50+ (01:26) — Почему обучение пожилых людей похоже на обучение профессиональных спортсменов (03:40) пожилые люди (07:27) — Идеальный франчайзи Alloy (14:22) — Как эффективно продвигать рынок среди людей старше 50 (18:41) — Сила историй успеха в привлечении людей в тренажерный зал (21:57) Дополнительные ресурсы : https: // сплавличное обучение.ru / Узнайте о возможностях франшизы Alloy: https://alloyfranchise.com/——— Вы можете найти подкаст в Apple, Google, Spotify, Stitcher или везде, где вы слушаете подкасты. еще нет, пожалуйста, оцените и просмотрите подкаст на Apple Podcasts!
Связанные теги — Почему франшиза Alloy Fitness ориентирована на рынок более 50, почему франшиза Alloy Fitness ориентирована на рынок более 50 от Alloy Personal Training Business — сезон — 1, Alloy Personal Training Business — сезон — 1 Почему Alloy Франшиза Fitness ориентирована на рынок старше 50, почему франшиза Alloy Fitness ориентирована на рынок старше 50, послушайте, почему франшиза Alloy Fitness ориентирована на рынок старше 50
Дата выхода 16 июня 2021 г.
Продолжительность 26:20
Язык Английский
© Legacy Podcasting
Wheel Surgery — франшиза восстановления литых дисков расширяется до Derby
Маркетинг
Salloway Property Consultants заключили сделку по предоставлению первой специализированной франшизы по ремонту легкосплавных дисков в Дерби.
Его владельцы планируют развернуть систему Wheel Surgery в Мидлендсе, а затем в Великобритании.
Первая торговая точка будет запущена в течение следующих двух недель и создаст от шести до десяти рабочих мест на Centurion Way, недалеко от Alfreton Road, в здании, которое первоначально было арендовано на пять лет.
Связанные : Автомобили и автомобильные франшизы Великобритания — Стоит ли покупать автомобильные франшизы в Великобритании?
Гэвин Диксон возглавит бизнес.Он сказал: «Рынок ремонта легкосплавных дисков действительно вырос за последние 12–18 месяцев.
«Наша передовая технология, включающая автоматизированный процесс и предварительно нагретые печи, будет доступна дилерам, страховым компаниям и населению.
«Мы сможем полностью отремонтировать колеса, чтобы они были как новые. У нас будет сертификат ISO, который будет отличительным признаком нашего качества, и мы ведем предварительные переговоры со страховщиками, которые знают, что мы проведем ремонт правильно с первого раза.
Связано: Автомобильные франшизы — Поиск в каталоге обзоров франшиз
«Наша идея запустить завод в Дерби, открыть больше в определенном радиусе отсюда, а затем распространиться на север и юг. Хорошие машины и красивые колеса становятся доступнее для людей, и именно поэтому это растущий рынок ».
Гэвин высоко оценил работу Salloway Property Consultants по поиску идеальной базы для первой операции на колесах. Исследователь из Саллоуэя Хьюго Бересфорд сказал: «Было здорово работать с Wheel Surgery.Это устоявшаяся индустриальная подача. Хороший доступ к дорожной сети — прямо на A38 и отличный проезд до Pride Park. Мы уверены, что они будут иметь большой успех ».
Тесс Эггинтон
Источник: East Midlands Business Link
Новости франшиз Автомобильная франшиза Великобритания, Франшиза, Wheel Surgery .