Истории успеха молодые бизнесмены россии: где каждый из них сейчас — Истории на vc.ru

Истории успеха российских предпринимателей.

И этом разделе можно узнать об успешных российских бизнесменах, делающих свой бизнес как в России, так и в других странах. Они добились успеха благодаря своему характеру, опыту, знаниям и умениям.

 Чем же отличаются успешные российские предприниматели:

• демонстрируют своим партнерам обязательность и соблюдение договоренностей, что  высоко ценит деловое сообщество; 
• изначально нацелены на  свою успешность в той сфере, которой они занимаются. Уверены в успехе и конкурентоспособности своих товаров и услуг;
• умеют быстро адаптироваться к изменяющимся условиям;
• занимают оптимистическую позицию и ожидают от своего бизнеса дальнейшего развития и увеличения прибыли;  
• стремятся занять более высокие позиции в рейтинге;
• ищут инвестиции и делают всё для их привлечения.

 Секретами своей успешности делятся маститые бизнесмены и молодые предприниматели. Все они достойны уважения и  вполне могут стать примерами для подражания. В будущем некоторые из них наверняка стунут легендой российского бизнеса.

 Удивляться  и использовать, размышлять и примерять к себе, адаптировать –  значит учиться не по книгам, а на примерах реальных людей,  наших современников, у которых есть действующий и приносящий прибыль бизнес.

Моя миссия – помогать женщинам реализовать себя в бизнесе

Иногда мы не сразу находим свое призвание и для реализации своей мечты приходится многому учиться, особенно женщине в бизнесе.

Раасказ о том, как найти любимое дело и получить поддержку от менторов и единомышленниц, как жить в радости и богатстве, как женщине-предпринимателю стать очень успешной.

Виктория Демидова: мой путь в свой бизнес

Есть много причин, чтобы начать свой бизнес, и неважно, какая у вас. Главное – уметь мечтать по–крупному и никогда не опускать руки! И ещё – поблагодарить всех тех, кто когда-то «загнал» вас в угол.

Одних обстоятельства ломают, а других делают сильнее.

Большая беда от больших денег

Реальная история о том, как человеку повезло и он высоко взлетел по карьерной лестнице, много трудился и развил свой успех, но судьба подготовила испытание, которого они никак не мог ожидать.

Но бизнес учит не только делать деньги, он учит человека жить и добиваться своего.

Ромео, мой сосед

Плыть по течению жизни очень легко, а если при этом нет проблемы с финансами, то единственным двигателем перемен является чувство неудовлетворённости и желание найти свою цель.

Окружающие не знают о внутренних сомнениях и им совершенно непонятно, почему человек со вполне сложившейся карьерой, о которой многие мечтают, вдруг резко меняет свою жизнь.

Желание быть творцом своей судьбы и делать всё для полной реализации собственного «Я» позволяет двигаться по жизни  в собственном ритме успеха.

Без пяти минут магнат

Иногда случайная встреча может повлиять на судьбу человека самым неожиданным образом, поставив перед ним большую цель и мобилизовав все силы и способности для достижения финансового успеха.

Словно путеводная звезда, эта новая цель ведёт человека по жизни, позволяя преодолевать преграды. Под её влиянием меняется характер и взгляды.

И в результате рождается бизнесмен, готовый переделывать и улучшать наш мир.

9 женщин-миллионеров, которые всего добились сами

Журнал Forbes долго не мог выбрать героиню обложки для номера, посвященного самым богатым женщинам, которые добились успеха в бизнесе самостоятельно. Поэтому редакторы пригласили для съемки 9 героинь, ведь каждая из них заслуживает, что бы ее знали в лицо!

Среди этих женщин в возрасте от 32 до 69 лет есть как обладательницы МВА, так и те, кто бросил колледж, СЕО из Силиконовой Долины и модель, ставшая магнатом. В сумме они владеют $9,7 миллиардами. Итак, знакомьтесь со всеми девятью.

Сара Блейкли

Состояние: $1 миллиард

Сара Блекли руководит Spanx. Раньше она была среди топ-менеджеров Nike и это ее заслуга, что бренд расширился и включает теперь в себя не только спортивную одежду, но и одежду для активного отдыха, несмотря на то, что на этой должности Блекли пробыла всего два года. Однако, начинавшая когда-то торговым агентом, Сара решила создать собственную компанию корректирующего белья и в 29 лет она инвестировала $5000 в такое белье, которое позволяет всем без исключения носить все, что угодно, включая белые слаксы. Она — единственная владелица компании, а с 2015 года Блейкли стала совладелицей баскетбольного клуба Atlanta Hawks.

София Аморузо

Состояние: $280 миллионов

Свежие новости

Единственная представительница поколения миллениалов-миллиардеров, пробившаяся не в индустрии развлечений, София Аморузо сделала свое состояние на торговле по интернету. Ее модная компания называется Nasty Gal, а основала ее Аморузо, когда ей было 22 года. Тогда она продавала в основном винтажные вещи для молодых модниц. Прошло десять лет и Nasty Gal теперь конкурирует с H&M и ASOS, в этом году доходы компании составили $300 миллионов, тогда как в 2012 достигали едва $100 миллионов. Аморузо издала автобиографическую книгу «#Girlboss» и готовится к выпуску автобиографического комедийного сериала на Netflix.

Диана Хендрикс

Состояние: $4,9 миллиарда

«Мы стали крупнейшим дистрибьютором в стране и доставили кровельные материалы крупным и мелким кровельщикам», — говорила в одном из интервью Диана Хендрикс о компании, которую основала в 1982 году вместе с мужем Кеном. Когда Кен умер в 2007, Диана отказалась продавать компанию. Она справилась с кризисом 2008 года и даже купила компанию-конкурента Bradco Supply в 2010. Продажи компании за последние 10 лет возросли больше, чем вдвое.

Кэти Айрленд

Состояние: $360 миллионов

Супермодель Кэти Айрленд построила лицензионную империю, предоставив свое имя, вкус и навыки маркетинга более, чем 17000 продуктов. И продается все это настолько успешно, что дает торговой сети прибыль в $2.6 миллирада. Саму Кэти открыло модельное агентство Elite, когда ей было 16 лет. Во время работы моделью Кэти продолжала придумывать побочные бизнес-проекты. Один из них выстрелил — мебель. Выходя на рынок мебели, Айрленд решила, что ее бренд должен иметь какое-то содержание: Подход «Решения для семей, особенно для занятых матерей» теперь стал девизом компании. Например, ковры обрабатывались специальным средством для защиты от пролитых жидкостей, которое сохраняет цвета и продлевает коврам жизнь, а столы проектировались со скругленными углами, чтобы бегающие дети не получали травмы от острых углов.

Мэг Уитмен

Состояние: $2,1 миллиарда

Мэг Уитман была хорошо известна как успешная СЕО в Hewlett Packard, а после разделения компании в 2015 году она возглавляет компанию Hewlett Packard Enterprise, которая продает серверы и программное обеспечение. Она занимала руководящие посты также в Hasbro и в Walt Disney, также она известна как глава сайта eBay, поднявшая его доход с $5 миллионов в 1998 до $8 миллиардов в 2008 году, когда она покинула этот пост.

Тони Ко

Состояние: $260 миллионов

Тони Ко переехала в США из Кореи, когда ей было 13 лет. После уроков она помогала родителям, у которых был склад. В 1999 году, когда ей было 25 лет, она заметила, насколько велик разрыв в цене между косметикой из супермаркета и аптечными средствами. Благодаря участию в семейном бизнесе, у нее были связи в мире оптовой торговли и стартовый капитал, поэтому она рискнула и запустила марку NYX Cosmetics — элитную косметику по выгодной цене. В первый год Ко получила $4 миллиона на ритейлерской продаже. В 2014 она продала этот бренд компании L’Oréal, стоимость компании тогда достигала $500 миллионов. А весной 2016 года Ко запустила марку стильных и кокетливых солнцезащитных очков Perverse Sunglasses по $40-$60 за пару.

Катрина Лейк

Состояние: $120 миллионов

Катрина Лейк — создательница «Stitch Fix», онлайн-ритейлера, который подбирает одежду для покупательниц, основываясь на статистике и советах стилистов. В прошлом году продажи достигли  $250 миллионов, показав, что стартап из Сан-Франциско стал удобным инструменом шопинга для очень занятых женщин. Хотя Лейк не заработала граничной для списка самых богатых суммы в  $250 миллионов, но она находится в списке перспективных предпринимателей и, в скором будущем, скоро войдет в топ-60 самых богатых деловых женщин мира.

Дороти Герман

Состояние: $270 миллионов

Самая богатая селф-мейд в мире американской недвижимости Дороти Герман является совладелицей солидной фирмы в Нью-Йорке Douglas Elliman, которая продает в год дома на общую сумму в $22 миллиарда, а ее доход составляет при этом $600 миллионов. В фирме работают более 6 тысяч агентов в 85 офисах. Когда Дороти было 10 лет, она попала с родителями в автокатастрофу, в которой ее мать умерла, а отец получил тяжелые увечья. Саму малышку выбросило из машины. Дороти стала матерью в 19 лет, а в 80-х годах стала работать как брокер на рынке недвижимости для Merrill Lynch на Лонг-Айленде. Вскоре фирму выкупила  Prudential Long Island, а уже в 90-х годах сама Дороти приобрела большую часть этой фирмы.

Лиз Элтинг

Состояние: $390 миллионов

Лиз Элтинг — одна из СЕО  в TransPerfect, одной из крупнейших фирм, занимающихся переводами на разные языки, годовой доход которой составляет $505 миллионов. Офисы этой фирмы располагаются в 90 городах мира. Лиз Элтинг основала компанию в 1992 со своим однокурсником Филом Шоу, который был еще когда-то ее бойфрендом. Сегодня их компания располагается в Нью-Йорке, на них работают 4000 сотрудников, услугами которых пользуются 11 000 клиентов, в числе которых AT&T, Google и Wal-Mart.

Источник: forbes.com

— Читайте также: Мэй Маск: «Как я воспитала главного предпринимателя мира»

Десять лучших молодых предпринимателей выбрали в Приморье

Центр «Мой бизнес» подвел итоги регионального этапа всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России — 2020». В каждой номинации эксперты жюри определили самых лучших и инициативных предпринимателей.

За право называться лучшим боролись 24 приморских бизнесмена в возрасте до 30 лет из Владивостока, Уссурийска, Находки и Артема. Эксперты оценивали проекты по эффективности, количественным финансовым показателям, конкурентоспособности, инновационному подходу и другим критериям.

Лучшие примут участие в федеральном этапе конкурса «Молодой предприниматель России – 2020» в Уфе, где между собой будут соревноваться молодые предприниматели со всей России. Помимо возможности заявить о своем бизнесе на всю страну участники еще получат консультации от ведущих экспертов, найдут новых бизнес-партнеров и откроют мир новых идей.

«Эксперты выбрали проекты лучших предпринимателей «до 30». На моменте приема заявок мы видели проекты предпринимателей, которые уже сотрудничают с центром и доверяют нам. Например, компания «Мед экспресс» состоит в реестре «социальных предприятий» и получила у нас бесплатно услугу брендирования. Мы очень надеемся, что истории успеха наших финалистов смогут мотивировать молодых ребят открывать свое дело и не бояться. Центр «Мой бизнес» со своей стороны сможет помочь молодым предпринимателям на каждом пути жизни их бизнеса — от начальных консультаций и продвижения бизнеса, до сложных процессов сертификации и вывода товара на международный рынок», – подчеркнула руководитель Центра инноваций социальной сферы (подразделения центра «Мой бизнес») Ольга Кудинова.

В этом году статус «Молодой предприниматель России — 2020» в Приморье получили:

Лучший проект в номинации «Интернет предпринимательство»

Первое место — Доставка еды Darall (ИП Сухих П. В., Владивосток)

Второе место — Маркетинговое агентство Импульс (ИП Апрелов Е. А., Владивосток)

Третье место — Smm агентство Rebeza Decision и онлайн школа Rebeza Akademy (ИП Ребеза В. А., Владивотсок)

Лучший проект в номинации «Социальное предпринимательство»

Первое место — Мед Экспресс (ИП Бжезовский В. А., Владивосток)

Лучший проект в номинации «Производство»

Первое место — Eastbrew Coffee (ИП Мотузова В. Д., Уссурийск)

Второе место — Рекламно-производственная компания Copy Paste (ИП Трифонов Е. Д., Владивосток)

Третье место — Чай да Травы (ИП Богуш П. С., Владивосток)

Лучший проект в номинации «Сфера услуг»

Первое место — Helsy cafe — кафе c акцентом на правильное и полезное питание (ИП Приходько Д. Г., Владивосток)

Второе место — Vladivostok Helicopters — экскурсия и прогулка на вертолете (ИП Филатов Н. И., Владивосток)

Третье место — Smart Stretching — студия правильной растяжки (ИП Перевертнева Ю. Е., Владивосток)

Конкурс «Молодой предприниматель России» проходит в стране уже несколько лет. В Приморье региональный этап центр «Мой бизнес» организовывал впервые. Дополнительную информацию об участии в конкурсе можно получить в краевом центре «Мой бизнес» по телефону: 8 (423) 279-59-09.

Конкурс проводится в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Организаторами федерального этапа являются Федеральное агентство по делам молодежи и федеральное государственное бюджетное учреждение «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» (Роспредприниматель).

Молодые бизнесмены, самые молодые бизнесмены, молодые бизнесмены россии

Молодые бизнесмены, истории удачных стартов

Очередная статья, как молодые бизнесмены смогли с самыми незначительными финасновыми вложениями, создать собственное дело.

Самый молодой бизнесмен из США

Очередная итсория про самого молодого бизнесмена из США, который в возрасте 3 лет создал своё первое коммерческое предприятие.

А началась его предпринимательская карьера с того, что он купил 60 кур несушек, которые каждый день приносили по 60 яиц, которые наш малыш продавал соседям по 3 у.е. за дюжину (12 яиц).

Через некоторое время он стал расширять собственное дело, занявшись ещё и стрижкой и поливкой газонов, оказывая посреднические услуги. То есть он получал заказы, которые отдавал всем желающим заработать. которых находилосьт немало и получал с каждого заказа 25% комиссионных.

Этого молодого предпринимателя можно отнести к разряду: самые молодые бизнесмены, так как более молодых предпринимателей в мире пока ещё не было.

Самые молодые бизнесмены из Шотландии

Молодые бизнесмены есть и в Шотландии, где один молодой паренёк, заинтересовавшись бабушкиными рецептами приготовления джема, решил сделать собственный джем. Для этого в один из дней, когда никого не было дома он воспользовавшись всеми фруктами, которые были в холодильнике, сварил джем по своему рецепту, разфасовал его в банки и продал знакомым и соседям.

После этого успешного старта, предприимчивый паренёк стал каждый день готовить и продавать джем под своей собственной маркой, которую назвал: Superjam.com.

А череез некоторое время он арендовал линию на местном консервном заводе и начал производство джема под своей собственной маркой, снабжая им все близлежащие магазины. А в 2007 году заключил долгосрочные договора с крупными компаниями (сеть супер маркетов) и в 2009 году, вышел на оборот более 1 000 000 у.е.

Молодые бизнесмены из Детройта

14 летняя американская девочка начала своё собственное дело во времена. когда социальные сети только начинали завоёвывать всемирную паутину.

В то время она, обладая навыками веб дизайнера, которые получила на курсах, решила создать своё дело на разработке шаблонов страниц для соц.сети MySpase.com.

Первоначальный капитал, который она потратила в начало бизнеса составил всего лишь, 8 долларов, которые она попросила у своей мамы. На эту сумму она зарегистрировала домен и создала на нём сайт визитку, на котором стала размещать шаблоны для украшения страничек в этой социальной сети.

2007 году её сайт стали посещать более 1 000 000 пользователей в сутки и это позволило ей зарабатывать более 1 000 000 долларов в год на размещении рекламы. Вот Вам и успешные молодые бизнесмены!!!!!!!

Самые молодые бизнесмены России

Самые молодые бизнесмены есть и в России. Покопавшись в интернете (лучше на www.youtube.com) Вы найдёте их успешные истории, которые вдохновят Вас на решительные шаги организовать своё дело. И поверьте их много.

Какие только идеи они не используют для своих проектов. Много просто утопических идей, нарпример, продажа воздуха в банках, утопия?!. Ан нет, она уже принесла владельцу данного бизнеса более 1 000 000 долларов прибыли.

Или можно организовать приём макулатуры, больших денег это не принесёт, но позволит заработать стартовый капитал для реализации более глобальных планов.

Интересные истории Российских молодых бизнесменов

---

Вместе с этой статьёй читают:
Юрист он лайн

Молодые миллионеры и их истории успеха | Люди Дела

Стать долларовым миллионером, вопреки своей молодости и неопытности — реально. Об этом свидетельствуют истории успеха молодых миллионеров, которые в последние годы обрели свою мировую популярность и получили мощный толчок к развитию своих бизнес-инициатив. Благодаря им в мире ежедневно появляются десятки тысяч стартапов, многие из которых открывают новые страницы в летописи об успешных бизнесменах современности.

Король варенья

Фрейзер Доэрти (Fraser Doherty) стал генератором инновационной бизнес-идеи, довольно сладкой, как в прямом, так и в переносном значении. Его бизнес – это производство и продажа джема, который варится по его индивидуальным рецептам.

Тоже начинал с комфортабельного офиса

Толчком к занятию данным производством послужил навык, полученный им в 14 лет. Именно в этом возрасте бабушка Фрайзера научила его варить варенье. Все гениальное просто, уже в 16 лет Фрейзер сам разработал рецепт диетического джема, в составе которого вы не найдете ни сахар, ни его заменители. Парень быстро нашел инвесторов, которые вложили средства в создание производства и не прогадали.

Футболки тоже приносят миллионы

Реймонд Ли (Raymond Lee) – создатель культового интернет-магазина футболок. Его первый миллион был заработан до того, как он отпраздновал собственное двадцатилетие.

Практически каждый использовал онлайн редактор для дизайна своей одежды. Вы смотрите на его изначального Родителя

Идея, с которой начался бизнес Реймонда, проста – это оригинальный подход к производству и удовлетворению потребностей покупателей футболок. Любой желающий может воспользоваться онлайн-редактором, созданным владельцем компании для собственноручного оформления дизайна футболки, которую он хочет приобрести. После создания онлайн-эскиза, его отправят на производство. Примечательно, что Ли, не привлекал к своим первым заработкам внешние инвестиции, а в штате сотрудников на заре зарождения проекта был только он сам и диспетчер, принимавший заказы клиентов.

Ранее мы писали о том, как стать самым популярным фотографом

Компьютерная перефирия

Когда Всеволоду Страху было 17 лет, он принял решение об основании собственного интернет-магазина под названием «Сотомаркет». Согласно «легенде» — это были инвестиции, сэкономленные на покупке мороженого.

Основа бизнес идеи заключалась в реализации USB-кабелей, привозимых прямыми поставками из Китая, знакомым Всеволоду, челноком. Когда весь мир радостно аплодировал началу эпохи смартфонов, предприимчивый парень мысленно считал свою будущую прибыль. Идея оказалась востребованной, а ассортимент товара за последние годы сильно расширился. Сегодня это один из самых крупных отечественных сетевых ритейлеров, более 700 подчиненных и годовой оборот в 4 миллиарда долларов США.

Сухая мойка «Fast&Shine»

Когда один из студентов МГУ Олег Герсимов проводил свои каникулы в Нью—Йорке, он заметил, как ловко американские подростки моют авто, используя салфетки из микрофибры и какое-то спецсредство для чистки.

Таким образом, ему пришла в голову мысль открыть собственный бизнес, в основе которого будет лежать идея сухой мойки автомобилей. Он сделал закупку американского чистящего вещества, и привлек к развитию своей идеи, друга – Аркадия Хохлова. Вскоре они разработали российский морозоустойчивый аналог американского чистящего средства для автомобилей, и дело «пошло».

Архитектурные макеты

В копилке нашего последнего героя — Николая Саганенко находится не один, успешно реализованный бизнес-проект. Однако, самой популярной и доходной в становлении его карьеры, стала идея открытия студии по созданию архитектурных макетов. «Макет-Мастер» был придуман неожиданно, во время разговора, случайно услышанного Николаем от своих знакомых.

Несмотря на отсутствие профильной подготовки, Саганенко решил вложиться в развитие данного направления. Его студии принадлежит создание всех макетов к спортивным сооружениям Зимней Сочинской Олимпиады.

Живи полной жизнью

🔺 Переворачивай игру

🔺 Не отказывай в себе ни в чем

🔺 Лайкай

🔺 Подписывайся что бы получать больше материала о выдающихся людях и их выдающихся идеях. Ну не зря же стараемся.

Праздник бизнеса – Деловая Газета.Юг

Предприниматели молодые, начинающие, у каждого есть личный опыт ошибок и поражений. Но именно истории успеха привели их на первый в жизни «пьедестал». Во время торжественной церемонии в ресторане «Теплица» ведущий задавал победителям вопросы об их деле. Некоторые ответы были очень запоминающимися.

Вера Коновалова из своего увлечения рукоделием сделала успешный бизнес. Ее спрашивают, с какими трудностями столкнулась? Девушка с удивлением смотрит на ведущего: «Не было никаких трудностей. Надо просто упорно работать, и тогда все получится!». Александр Алаев рассказывает, что, занимаясь созданием и продвижением интернет–проектов, долгое время был «сапожником без сапог», и сайт ему …подарили друзья на день рождения! Иван Костюк, победитель в номинации «Социально ответственный бизнес», учит детей плаванию. За деньги. Но в какой–то момент обратил внимание на тех, кому это удовольствие не по карману, и стал заниматься с ними за «спасибо». А потом и вовсе организовал благотворительный фонд «Вместе лучше».

8 + 1
Из 27 молодых бизнесменов, вошедших в ТОП–рейтинг этого года, жюри выбирало лидеров в восьми номинациях. И девятого — абсолютного победителя. Итак, вот их имена. В номинации «Самый молодой миллионер» победил 24–летний Сергей Бугаев (ООО «Апгрейд Юг»). Лучшим в номинации «Дебют 2016» стал Алексей Милиненков (SMM–агентство HeadShot). Сергей Дзюба (ООО «БДМ Центр Юг») оказался лучшим в номинации «Стремительное развитие». В номинации «Лучший интернет–проект» — Александр Алаев (ООО «АлаичЪ и Ко»). «Бизнес в женских руках» — Екатерина Приходько (ООО «Ледокол»). «Оригинальная бизнес–идея» — Вера Коновалова (ИП, «Свитерок»). «Социально ответственный бизнес» — Иван Костюк (ИП, «Аквашкола»). «Многопрофильный бизнес» — Андрей Филипповский (ООО «Реноме Онлайн»). И, наконец, «Миллионером–2017» стал Артем Карасев (Flute Service).

Все победители получили ценные подарки и, в частности, — сертификаты внушительного номинала на размещение рекламы в «Деловой газете. Юг», а также сертификаты на посещение «Винного Бизнес–Клуба». Партнерами Премии выступили банк «Возрождение», компания «Кубань–Вино», анапский отель «Санмаринн», адвокатское бюро «Домащенко и партнеры», компании «Транс Бизнес Консалтинг–Юг», «Тай спа Лотус», Smart Food, барбершоп «Франт», сервис Hand Hanter, стоматологический центр «РоссДент», школа иностранных языков «Британский Академический центр», фотостудия PomPon, клиника красоты Spa Seasons, рекламная компания «Ломоносов» и официальный дилер Infiniti в ЮФО «Вита–Авто». Информационные партнеры — телеканал «Краснодар», журнал «Топ 25» и «Афиша Краснодара №1».

Без фальши
Принцип «всем сестрам по серьгам» не для конкурса ДГ. На Премии была настоящая борьба, потому что многие номинанты и лауреаты конкурса знакомы друг с другом, зачастую конкурируют на одном рынке. В составе жюри «Молодых миллионеров– 2017», помимо представителей издания, авторитетные люди — Кирилл Мячин (ПАО Банк «Возрождение»), Вадим Бражник (банк «БКС Премьер») и Роман Домащенко (адвокатское бюро «Домащенко и партнеры»), а также победители и лауреаты прошлых лет — Максим Сулимин, Вадим Гальцов, Роман Фингелькурц.

Среди гостей нынешнего конкурса были уже известные в городе Вячеслав Дрига (экс–«Бодрисар») и Александр Афанасьев («Лидлинкс»), Екатерина Сичкар (РА «Сарафан») и Дмитрий Казимиров (Alice) — эти и еще десятки других молодых людей в бизнесе «сделали себя сами», но можно сказать, что их имена «засверкали» после участия в конкурсе «Молодые миллионеры».

Артем Карасев, абсолютный победитель Премии «Миллионер года–2017» (Flute Service)

«Мне всегда хотелось быть миллионером. Иметь большой дом, дорогую машину, путешествовать. И все это осуществилось. Сегодня я жалею лишь о том, что не начал раньше, — возможно, уже был бы миллиардером. Первые шаги в бизнесе делал в 17 лет. Торговал компакт–дисками, позже — тумбочками под телевизоры. Что–то получалось, что–то не очень. Но опыт — и положительный, и отрицательный — помогал идти дальше. Сейчас моя компания занимает лидирующие позиции в ЮФО в сегменте поставок оборудования для ресторанов. Это очень сложный рынок, у нас более 70 серьезных конкурентов. Многие демпингуют, а мы делаем акцент на качестве, на строгом выполнении договорных обязательств.  Я верю в перспективы этого рынка. Я часто бываю за границей и вижу, что там люди отходят от привычки в каждом доме готовить себе еду. Они не только питаются в ресторанах и кафе, — они общаются, встречаются с друзьями. Наша страна — не сама по себе, а часть большого мира. В экономике и социуме Россия — с некоторым временным отставанием — повторяет то, как живут в Европе». 

Екатерина Приходько, победитель в номинации «Бизнес в женских руках» (ООО «Ледокол»)

«Мы занимаемся бизнес–тренингами в области увеличения продаж. Раньше не отслеживали результаты своей работы. Проще говоря, если после учебы у клиента продажи не росли, можно было упрекнуть самого клиента, — мол, сами не стараетесь. Сейчас работаем, используя американский опыт. Смысл в том, что после окончания учебы мы в течение какого–то времени контролируем «продажников», смотрим, как они используют полученные у нас опыт и знания в реальной практике. Подсказываем, даем рекомендации, стимулируем постановку и выполнение конкретных целей по увеличению объемов продаж, учим руководителей контролировать постановку и выполнение задач «продажников». В общем, не просто передаем опыт, а внедряем его.
И в результате прирост объема продаж очень серьезный — как правило, 20–25%». 

Андрей Филипповский, победитель в номинации «Многопрофильный бизнес» (ООО «Реноме Онлайн»)

«У нас много направлений бизнеса, начиная от консалтинга и веб–студии и заканчивая озеленением и общественной деятельностью в области экономических новаций. Многопрофильность в моем представлении это не стремление раздробить возможные риски, а напротив — взаимное усиление разных бизнесов, дать клиенту по возможности полный спектр услуг. То есть сверхзадача — даже не заработать самим, а чтобы — после нашей работы — клиент получил достойный результат. Но основным направлением был и остается консалтинг. Цель моей жизни — стать ведущей компанией в России в области консалтинга и аудита. И даже более того, потеснить Большую Четверку (PricewaterhouseCoopers, Deloitte, KPMG и Ernst&Young — мировые лидеры в области консалтинга и аудита). Я верю, что это осуществимо».

Михаил Кибальник

Истории успеха. «Мой бизнес» запустил раздел о воронежских предпринимателях | НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ

Центр поддержки малого и среднего предпринимательства «Мой бизнес» запустил новый раздел на своем сайте, где можно почитать об историях успеха воронежских предпринимателей. Цель проекта «Истории предпринимателей» – развивать и поддерживать коммуникацию внутри бизнес-сообщества. Расскажем некоторые из историй успеха воронежских бизнесменов, которые обратились за поддержкой в «Мой бизнес».

«На выставках ищем партнеров»

Компания Алексея Шкарина Bakler занимается рекламным продвижением, в том числе – нанесением логотипов на посуду, бокалы и кружки, пошивом термосумок и формы с логотипами. Другая его фирма – Tucker – под маркой Drova производит снеки с разными вкусами. По словам Алексея Шкарина, с центром «Мой бизнес» он взаимодействует около трех лет и сотрудничество это весьма полезно.

«Когда мы оформляли фирму в 2015 году, это заняло неделю. А с поддержкой Центра «Мой Бизнес» потребовался час. Кроме того, нам очень помогает информационная поддержка. Мы сегмент бизнеса, для которого очень важны выставки. Ведь на подобных мероприятиях мы ищем партнеров, с которыми впоследствии сотрудничаем. Это дает нам возможность реально зарабатывать и расширяться. «Мой бизнес» нас в этом очень сильно поддерживает», – рассказал Алексей Шкарин.

«Хотим наполнить рынок качественными продуктами»

Информационной поддержкой пользуются фирмы не только из Воронежа, но и из районов области. Например, Дом вкуса VAVILOVA — первый гастрономический салон Нововоронежа — ведет свою деятельность с 1 ноября 2019 года.

«В 2018 году я зарегистрировалась как предприниматель и начала активно посещать мероприятия центра «Мой бизнес», где выступали бизнес-тренеры и бизнес-эксперты. Обучающие семинары полезны как для начинающих, так и для действующих предпринимателей. Мы получили много консультаций о том, как работать с финансами, как начать бизнес. Считаю, что объединение предпринимателей, которое создал «Мой бизнес», очень помогает молодым бизнесменам», – рассказала Наталья Кокина.

Первым бизнес-проектом стало пиар-агентство, где Наталья и ее команда получили необходимый опыт работы. После этого возникла идея создать нечто новое. Так появился магазин экопродуктов. По словам предпринимательницы, в Нововоронеже она видит покупательский спрос на эту линейку товаров.

«Нам хотелось наполнить рынок именно качественными продуктами питания. Сейчас помимо продаж выпускаем несколько видов полуфабрикатов, в скором времени планируем запустить цех экоколбас», – поделилась планами предпринимательница.

Раздел «Истории предпринимателей» каждую неделю по понедельникам будет пополняться очередной историей успеха. Следите за обновлениями на официальном сайте Центра «Мой бизнес», а также – в социальных сетях Instagram, vk, facebook, Telegram.

Центр «Мой бизнес» оказывает поддержку малому и среднему бизнесу, проводит семинары и консультации. Более подробную информацию можно посмотреть на официальном сайте http://moibiz36.ru/. 

«Корпоративная тайна»: Самые успешные молодые предприниматели России в 2015 году

Рейтинг российских предпринимателей до 40 лет

Статья подготовлена ​​Екатериной Вороновой по материалам сайта secretmag.ru с разрешения редакции

«SecretMag» составил рейтинг самых успешных молодых предпринимателей России. Всем в этом списке еще нет 40 лет; средний возраст — 32 года. Каждый из них построил бизнес с нуля — на самофинансирование или ссуды.Каждый из них имеет российское гражданство. Главный критерий присвоения позиции в данном рейтинге — стоимость акций человека в созданной им компании (или, если это актуально, в нескольких компаниях).

Лидер рейтинга — эксцентричный визионер Павел Дуров, который продолжает развивать свой глобальный проект мессенджера Telegram. Интернет и ИТ в целом являются основными секторами, в которых работает большинство этих предпринимателей. Для некоторых из них Россия является основным рынком сбыта, но многие уже покинули страну, и их проекты за рубежом даже лучше, чем в их родной стране.

Все участники рейтинга на данный момент являются активными предпринимателями. Поэтому в этом списке вы не найдете, например, Андрея Романенко, основателя QIWI. Ему по-прежнему принадлежит 1% акций компании, хотя люди узнали, что он намерен от них избавиться, и в настоящее время не участвует в оперативном управлении компанией. Не рассматривались и те стартапы, которые еще не вышли на рынок, хотя и получили высокую оценку в результате инвестиционных раундов.Так, Ивана Цыбаева, создателя перспективного сервиса Truckloads, который называется Uber для дальнобойщиков, в списке нет. В марте 2015 года компания Цыбаева Trucker Path увеличила инвестиции на 1,5 миллиона долларов, а в июне — еще на 20 миллионов долларов, но сервис все еще находится на стадии B-тестирования.

Кроме того, в этот список не попали те предприниматели, размер бизнеса которых можно оценить только по косвенным показателям. Лучшим примером здесь является Virtus.pro, крупнейшее российское сообщество киберспортсменов.На днях его представители рассказали, что USM Holdings Алишера Усманова инвестирует в развитие проекта 100 миллионов долларов. USM Holdings подтверждает эту информацию, но не раскрывает подробностей. Сооснователь Virtus.pro Антон Черепенников отказался предоставить дополнительную информацию.

Основным критерием определения позиции в рейтинге является величина доли предпринимателя в компании. Для получения этой информации использовались открытые источники: базы данных, сами предприниматели, их конкуренты, а также инвесторы и аналитики.Если компании участников недавно привлекали инвестиции, то они оценивались по заключенным сделкам. В других случаях мультипликаторы использовались для публичных и уже оцененных компаний. Таким образом, приведенная ниже информация является результатом оценок экспертов и журналистов. Эти данные не официальные.

1. Павел Дуров — 31 год — Telegram — 1 млрд долларов

Год назад Telegram ежемесячно использовали 35 млн пользователей, летом 2015 года у мессенджера было 60 млн подписчиков в месяц.Если темпы роста остались прежними (в мае Павел Дуров заявлял, что каждый день к Telegram присоединяются 220 000 новых пользователей), то сервисом должны активно пользоваться 100 млн человек.

Дуров обещает, что Telegram всегда будет бесплатным для пользователей, но вскоре сервис получит деньги от других разработчиков.

Личная жизнь Дурова остается тайной. В его Instagram можно увидеть изображения Нью-Йорка, Сан-Франциско, европейских столиц, финских озер, сосен в Карелии. По-прежнему Дуров часто делает публичные заявления.Например, он считает, что ответственность за террористические атаки в Париже лежит не только на Исламском государстве (террористическая организация, запрещенная в России), но и на французском правительстве. После того, как Госдума предложила ограничить доступ к Telegram для граждан России (по их источникам, мессенджером пользовались террористы из Исламского государства, организации , запрещенной в России ), Дуров посоветовал им «запретить слова».

Отвечая на вопросы «Секрета», Дуров оценил вероятную стоимость проекта в 3-4 миллиарда долларов, в частности, имея в виду поступившие ему предложения.При этом предприниматель отметил, что в ближайшее время Telegram не планирует привлекать инвестиции. Подробнее об оценке Telegram читайте в статье «В чем ценность Telegram Павла Дурова» (, статья на русском языке — перевод по вашему запросу) .

2. Иван Таврин — 39 лет — ЮТВ Холдинг, USM Holdings — 400 млн долларов

В 1996 году студент факультета международного права МГИМО (МГИМО) Иван Таврин вместе со своим другом стал соучредителем рекламного агентства «Конструкт».Спустя 20 лет 39-летний предприниматель управляет частью активов Алишера Усманова (самого богатого бизнесмена в России) в качестве своего партнера.

Рекламное агентство «Конструкт» успешно развивалось. К 2000 году выручка агентства превысила 10 миллиардов долларов в год. В 2001 году Таврин зарегистрировал новую компанию «Региональная Медиа Группа» (РМГ) и начал работать в сфере слияний, поглощений и продаж медиаактивов — деятельности, которой он наиболее известен.

К 2005 году RMG владела 8 региональными телеканалами.Спустя 5 лет Таврин и его партнеры образовали холдинг «Медиа-1» — достаточно крупный, чтобы предприниматель начал переговоры о слиянии с «АФ Медиа Холдинг» (которому принадлежали, например, «Мус-ТВ» и 7ТВ) Алишера Усманова. Таврин и его партнеры получили 50% акций объединенной компании UTV Holding.

Сейчас, являясь акционером и оставаясь на должности председателя совета директоров холдинга UTV, Таврин одновременно является председателем совета директоров Ъ и генеральным директором «Мегафона».

3, 4.Семен и Ефим Войновы — 33 года — Зептолаб — по 250 млн долларов

Игра Cut The Rope, созданная Zeptolab братьев Войновых, продолжает покорять мир. В этом году игра вышла на перспективный рынок Индии. Именно индийский рынок «скоро станет крупнейшим в мире», считает Миша Лялин, генеральный директор Zeptolab.

Франшизу

купил крупнейший местный разработчик мобильных игр «Nazara Games». Ожидается, что в ближайшие несколько лет игру скачают как минимум 50 миллионов раз жители Индийского субконтинента.С момента запуска 5 лет назад его уже скачали 750 млн раз. Каждый месяц в Cut The Rope играют 50 миллионов человек по всему миру.

У главного героя игры, монстра Ам Ньяма, слишком мало места на экранах мобильных устройств — сериал с участием этого героя там уже вышел. Полнометражный мультфильм выйдет в 2016 году.

Несмотря на активное развитие Zeptolab, Ефим и Семен Войновы предпочитают оставаться в тени, избегать общения с журналистами и сосредоточиться в первую очередь на работе.

5. Петр Кутис — 38 лет — OneTwoTrip — 130 млн долларов

Агентство OneTwoTrip — один из лидеров российского рынка онлайн-продаж авиабилетов. В 2014 году продажи интернет-билетов и бронирования отелей составили $ 11,2 млрд, а годовой рост аналитиков прогнозируется на 20-25%. Но Петра Кутиса рынок не устраивает. Он считает, что есть много мелких и ненадежных игроков, которые пытаются продать билеты, не давая никаких гарантий покупателям. Это портит репутацию крупных компаний, которым можно доверять (например, OneTwoTrip, по словам Кутиса).Более того, эти небольшие компании берут на себя долю гигантов. Поэтому, по мнению Кутиса, многие виды деятельности следует запретить. Например, предоставление скидок и задержка расчетов между агентством и авиакомпанией более трех дней.

Кутис не раскрывает информацию о финансовых показателях и структуре собственности своей компании, но всегда говорит, что, в отличие от своих конкурентов, OneTwoTrip получает доход. В 2012 году сервис, оцениваемый в 70–100 млн долларов, привлек 25 млн долларов: 9 млн долларов вложила инвестиционная компания Phenomen Ventures, еще 16 млн вложила Atomico, созданная соучредителем Skype Никласом Зеннстремом.

Весной 2015 года, по данным «Коммерсанта», OneTwoTrip получил 8 млн долларов от Golman Sachs. В третьем квартале OneTwoTrip якобы получил еще $ 4 млн от фонда Vostok New Ventures — информация об этом вложении раскрывается в отчетах фонда. Однако Кутис хранит молчание и не отвечает на вопросы о закрытых сделках.

6. Агапитов Александр — 31 год — Иксолла, Слемма — 125 млн долларов

Десять лет назад Александр Агапов бросил механико-математический факультет Пермского государственного университета — его работа требовала слишком много времени: студент написал алгоритм анализа сайтов букмекеров, который мог делать выигрышные ставки; и запустил онлайн-сервис оплаты игр.

Его первая услуга не увенчалась успехом, но вторая со временем превратилась в компанию Xsolla со штаб-квартирой в Калифорнии, куда Агапитов переехал со своей семьей в 2009 году, и офисы по всему миру (одна из них до сих пор находится в Пермь).

Xsolla обслуживает около 700 платежных систем — ее используют такие гиганты игровой индустрии, как Valve и Wargaming. В августе «Иксолла» заявила о создании собственной «академии» — сервиса, который позволит заслуженным киберспортсменам давать платные видеоуроки.

В интервью «Секрету» Александр Агапитов заявил, что в 2015 году он отклонил предложение «известной компании, торгующей на NASDAQ», приобрести Xsolla за 150 млн долларов — это шесть годовых доходов сервиса.

В прошлом году Агапитов и Алексей Удин, топ-менеджер пермской компании «Прогноз», запустили новый проект — краудсорсинговую платформу для анализа и визуализации больших данных Capsidea. Запуск не удался. За год Capsidea привлекла всего четырех разработчиков и не заинтересовала инвесторов.В мае 2015 года проект был перезапущен с новой концепцией и новым названием Slemma.

7. Эдуард Илоян — 32 года — Желтое, Черно-белое — 113 млн долларов

Биография Эдуарда Илояна обычна для российских теле- и кинопродюсеров новой волны — он экс-участник КВН, как и его недавние партнеры Виталий Шляппо и Алексей Троцук. В 2006 году они запустили «Желтый, черный и белый». В 2007 году они начали производство телеконтента, подготовили юмористическое шоу для казахстанского телевидения.

С 2008 года Yellow, Black and White ведет развлекательные шоу и сериалы для СТС и к 2015 году стала основным поставщиком канала. Самые популярные шоу — «Уральские пельмени», «6 кадров», а также очень успешный и сверхдорогой (по российским меркам) сериал «Кухня». Последний проект длился 5 сезонов. В 2014 году вышел полнометражный фильм «Кухня в Париже» — с бюджетом в 2,3 миллиона долларов, его сборы составили 14 миллионов долларов. CBS Studio получила права на экранизацию сериала за рубежом.

В 2015 году из-за снижения притока рекламы многие российские каналы сократили количество прайм-часов, а компания Илояна попыталась укрепить свои позиции в киноиндустрии. В 2015 году «Желтый, черный и белый» выпустили четыре новых фильма. В 2016 году планируется выпустить как минимум два фильма. Кроме того, Илоян и его партнеры вместе со STS Media пытаются заработать на лицензиях — производить жидкое мыло и кухонные принадлежности под брендом «Кухня».

8.Илья Попов — 37 лет — Riki Group — 90 млн долларов

Илья Попов является основным бенефициаром компании «Продюсерский центр Рики» и компании «Смешарики ГмбХ». Первый занимается лицензиями на производство товаров с изображениями героев мультфильмов «Смешарики»; последний владеет правами на товарные знаки. Попов всегда носит экстравагантную одежду: рубашки необычного кроя, высокие ковбойские туфли, брюки с бахромой — и для наглядности он готов подержать уши метрового зайца-кругленьки Кроши или обнять кокетливую свинью Нушу.Оборот игрушек, тетрадей и других товаров — около 5000 наименований — оценивается примерно в сотни миллионов долларов. Проценты от продажи лицензионных товаров — основная выручка компании, в которую входят студии, редакционное агентство, компания, создающая онлайн-игры, и другие подразделения. Помимо «Смешариков», самого успешного и дорогого бренда компании, Рики владеет популярным брендом «Фиксики», который уже приносит доход; и «Малышарики», запуск которых планируется в ближайшие годы.

Персонажи из «Смешариков» известны не только в России — они появлялись на французских, британских и других европейских каналах под именем Kikoroki. В Китае мультфильм адаптирован для местной аудитории — около 10 человек работают в юридических и маркетинговых отделах; А Попов планирует наладить производство новой серии в самом Китае. Основными возможностями роста продюсерского центра «Рики» являются новые рынки для «Смешариков» и «Фиксики» и новые медиа-франшизы о новых очаровательных персонажах для России и СНГ (с целью выхода на международную арену).Подробнее читайте в интервью с Ильей Поповым ( интервью на русском языке — по вашему запросу может быть переведено ).

9. Константин Калинов — 38 лет — Aviasales — 58 млн долларов

Бывший милиционер Константин Калинов в 2007 году создал мета-поисковик по авиабилетам. В то время предприниматель не был новичком в интернет-индустрии — у него был хостинг-провайдер UPL Telecom, созданный на основе веб-сайта с эротическими фотографиями.Изначально Aviasales стал источником небольшого, но стабильного дохода для Калинова, но, увидев интерес пользователей, он решил развивать сервис. Со временем Aviasales стала одним из лидеров рынка и в 2014 году привлекла 10 миллионов долларов инвестиций, которые компания потратила на международную экспансию.

Калинов был известен как крутой человек и довольно быстро заработал много врагов. Одна из самых известных историй этого года — объявление в Интернете предпринимателя о поиске специалиста по маркетингу.Он разместил объявление о вакансии в Facebook и попросил соискателей прислать рассказ о себе на его электронную почту, но он не назвал свой адрес электронной почты. Далее он начал выкладывать скриншоты неудачных кандидатов и грубил тем, кто комментировал стиль его поста. Публикация привела к появлению множества статей в профессиональных СМИ, а основатель «Островка» и давний оппонент Калинова Сергей Фаге даже создал петицию на Change.org о закрытии сервиса.Наемного директора по маркетингу Николая Шуклина через 2 месяца уволили.

Кризис, не позволяющий многим россиянам совершать регулярные поездки, и проблемы российской авиационной отрасли негативно сказываются на показателях Aviasales и других игроков. «Раньше количество международных и внутренних рейсов было равным, сейчас у нас 70% внутренних рейсов, что влияет на среднюю цену, уплачиваемую за билет», — сказал Калинов «Секрету».

10. Максим Белоногов — 35 лет — «Максим» — 56 млн долларов

Курганская компания «Максим» — служба заказа такси, широко известная в регионах.Москвичи лучше знают своих конкурентов — Яндекс.Такси, Uber и Gett. Максим Белоногов, основатель «Максима», начал работать еще в школе: был агитатором Либерально-демократической партии России (ЛДПР), работал водителем в местном морге.

В 2004 году создал службу оперативного управления заказом такси, через год запустил приложение для водителей на платформе Java (смартфонов тогда не было). Сейчас компания работает в 89 городах России и выходит на европейские рынки.

Вся история «Максима» — это драка. В Нижнем Тагиле сгорела машина начальника отдела, в других городах было сложно открывать офисы. В этом году власти Белгородской области запретили водителям работать с Белоноговым, поскольку у службы нет документов на оказание транспортных услуг. Это был первый случай в России, когда работа агрегатора такси была официально ограничена.

«Максиму» постоянно предъявляют иски и обычно выигрывают дела.

11.Николай Евдокимов — 33 года — Pult Group, AppIn Top — $ 53 млн

Николай начал свою деятельность в области поисковой оптимизации (SEO) во время учебы на энергетическом факультете МГТУ им. Баумана. Он добился большого успеха в 2008 году — вскоре после запуска его сервис Seopult стал лидером на рынке SEO и начал приносить 500 000 долларов в месяц.

Кроме того, выручка ежегодно увеличивается вдвое. В 2013 году, в прошлом году, когда Pult Group (название холдинга, объединяющего активы Евдокимова и других акционеров Seopult) раскрывала свои финансовые показатели, выручка выросла более чем на 80% и превысила 50 млн долларов.

В прошлом году Seopult, казалось, достиг своего потолка — рост замедлился. По последним данным, выручка сервиса составила около 53 млн долларов с учетом докризисного курса обмена, что означает 30 млн долларов при текущем уровне обменного курса.

Еще один проект Евдокимова — автоматизированный сервис продвижения мобильных приложений AppInTop — развивается быстрее. Он был запущен в мае 2014 года, а через несколько месяцев привлек $ 6 млн инвестиций венчурного фонда Run Capital Андрея Романенко.

12. Антон Белов — 32 года — Мобират — 42 млн долларов

Антон Белов до сих пор не кажется владельцем компании стоимостью в несколько десятков миллионов долларов. На его фотографиях в социальных сетях он изображен в шляпе с надписью «матрос» или в носовой фуражке с изображением Че Гевары, в костюме египетского фараона. Однако бизнес ульяновского предпринимателя хоть и связан с играми, но достаточно серьезен. За 12 лет компания Mobirate, созданная Беловым (по совету его отца), стала заметным игроком как в России, так и за рубежом.

Успех пришел не сразу. В 2003 году было сложно продвигать игры для карманных компьютеров. Процедура установки игр сначала на карманные компьютеры, а затем на мобильные телефоны и смартфоны занимала много времени. Немногие пользователи были готовы платить за услугу. В течение шести лет компания не получала прибыли, но в 2009 году сменила позицию и сосредоточилась на играх для iOS — и уже первую игру, симулятор парковки Parking Mania, скачали более 20 миллионов пользователей. С тех пор компания Белова выпустила более десятка хитов, которые доступны не только в App Store, но также в Google Play и Windows Store.

Отвечая на вопросы «Секрета», Белов заявил, что в 2015 году выручка Mobirate увеличилась вдвое, но он отказался назвать точные цифры. Он считает, что главным драйвером стал запуск в мир Rovercraft. Mobirate планирует три новых запуска в первой половине 2016 года.

13. Руслан Фазлыев — 35 лет — Эквид — 35 млн долларов

Руслан Фазлыев не боится за свой бизнес — экономическая ситуация в России ему не повредила.Конструктор интернет-магазинов Ecwid из Ульяновска, но большинство его клиентов из США, поэтому его выручка выражается в долларах. В этом году компания подписала несколько стратегических партнерств — с мобильной платежной системой Square (чтобы продавцы могли использовать ее для своих продаж) и аукционом eBay (чтобы продавцы автоматически позиционировали свои товары).

«У меня была подруга в Ульяновске, у нее богатый отец и она не собиралась уезжать из города, — вспоминает Фазлыев в одном из интервью.- Пришлось разбогатеть, не уезжая из Ульяновска. Я бросил университет и открыл собственную компанию ». В 2011 году венчурный фонд Runa Capital инвестировал в Ecwid $ 1,5 млн. Основатель фонда Сергей Белоусов заявил, что капитализация компании через несколько лет вырастет до 100 млн долларов.

Весной прошлого года Фазлыев привлек еще 5 млн долларов. Сейчас у Ecwid более 600 000 пользователей в 175 странах, офисы в Сан-Диего, Ульяновске и Самаре. «Год прошел под девизом« Улучшения лучше инноваций », — рассказал« Секрету »Фазлыев.- Мы запустили круглосуточный колл-центр поддержки в США. Мы начали оказывать техническую поддержку на русском языке — в том числе колл-центр. Мы включили цены в рублях, чтобы клиенты не испугались, что будут вовлечены в изменение курса валют. Ни «Сколково», ни смузи, если кратко. Настоящие продукты для реальных людей ».

Фазлыев владеет акциями еще нескольких компаний. Есть разработчик интернет-магазинов «Креативные технологии» (X-cart) и издатель «Буферная бухта» (Lifehacker.ru) среди них.

14. Овчинников Федор — 34 года — Додо Пицца — 20,1 млн долларов

Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников стал популярен, когда решил доставлять пиццу с помощью дронов. Однако это была всего лишь рекламная кампания. Но видео с дроном заметили даже зарубежные СМИ.

В прошлом году довольно известные венчурные фонды хотели вложиться в «Додо Пицца», однако Федор Овчинников отказался от всех предложений. Вместо этого компания стала привлекать деньги мелких частных инвесторов.Сегодня бизнес поддерживают более 130 человек, всего вложено 116 млн рублей. Таким образом, стоимость «Додо Пицца» оценивалась в 28,8 млн долларов. В 2015 году выручка сети превысила 1 млрд рублей.

В последнее время «Додо Пицца» экспериментирует с новыми форматами — например, в Сыктывкаре открылась первая «Додо Пицца & Кофе», где можно купить не только пиццу целиком, но и по частям. В следующем году Овчинников планирует расширить свою деятельность в Москве, США и Китае. В мае его команда начала активную работу над расширением в небольшой городок Оксфорд в штате Миссисипи — об этом он сказал «Секрету».

15, 16. Евгений Демин, Елена Белоус — 38 лет — Сплат, Эдем — по 20 млн долларов

В их доме отключили электричество и телефон, потому что им не заплатили, ссоры в семье могли привести к разводу — в начале 2000-х годов у пары Евгения Демина и Елены Белоус не все ладилось. Их компания «Конверсия», занимающаяся дистрибуцией и продажей пищевых добавок, переживала тяжелые времена.Потребовалось диверсификация, и пара решила сосредоточиться на продукте массового спроса — зубной пасте. В 2002 году Демин и Белоус арендовали завод в Подмосковье и запустили производство.

Поначалу продажи шли не очень хорошо. Аптеки и магазины отказались принимать неизвестный продукт, который стоил дороже, чем продукты известных брендов. Евгений Демин лично обошел все торговые точки возле их офиса на станции метро Павелецкая, побеседовал с небольшими аптеками. Продвижение длилось несколько лет, одной из самых успешных маркетинговых кампаний стали письма клиентам, которые можно найти внутри упаковки продуктов Splat.Демин пишет их каждый месяц с 2004 года. Сейчас Сплат занимает 14% российского рынка средств по уходу за зубами. Продукция компании продается еще в 40 странах мира (в 2015 году Splat открыла офис в Китае), а продажи за пределами России составляют уже 17% всей выручки.

Евгений Демин почти все свое время посвящает Сплату, а его жена (она является менеджером по развитию бизнеса в Сплате) Елена Белоус с конца 2014 года все больше времени уделяет своему новому семейному бизнесу — она ​​управляет брендом свадебных платьев. Эдем.

Рейтинг подготовили Николай Кононов, Злата Онуфриева, Ирина Постникова, Полина Потапова, Анна Савина, Виктория Чарочкина, Дарья Черкидинова и Настя Черникова.

Иллюстрации: Осипова Наталья

Зарегистрируйтесь на InnMind и расскажите сообществу о своем стартапе!

Читайте также:

30 лучших советов для предпринимателей в 2015 году

Глобальное предпринимательство 2016 — Часть 2

Они меняют мир: звезды стартапов из развивающихся регионов как точка опоры мировых изменений

Примечание: Полная или частичная копия публикации разрешена только с прямой активной ссылкой на платформу InnMind.

10 лучших российских интернет-предпринимателей, за которыми стоит наблюдать

Россия в настоящее время является крупнейшим интернет-рынком в Европе с более чем 55 миллионами онлайн-пользователей. Лидеры российского интернет-рынка, Яндекс и Mail.ru Group, зарегистрированные в Лондоне, сообщили о росте выручки в первом квартале 2012 года на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Российский рынок растет сверхзвуковыми темпами и предоставляет отличные возможности выхода для инвесторов в российские онлайн-предприятия, чтобы создать новое поколение российских интернет-предпринимателей.

Итак, за кем следует следить за первопроходцами в новом веб-фронтире? Янков Садчиков, российский стартап-блогер Quintura.com, на данный момент определил самых горячих российских предпринимателей.

Оскар Хартманн, основатель и генеральный директор, KupiVIP.ru

После запуска осенью 2008 года клуба онлайн-покупок KupiVIP.ru российско-немецкий Оскар Хартманн добавил платформу электронной коммерции для российских ритейлеров и запустил интернет-магазин модной одежды ShopTime.

В российском онлайн-шоппинге KupiVIP быстро растет — в прошлом году выручка компании составила 200 миллионов долларов.В 2010 году Хартманн в партнерстве с французским бизнесменом Паскалем Клеманом создал в Москве интернет-бизнес-инкубатор Fast Lane Ventures, который на сегодняшний день уже открыл восемнадцать интернет-предприятий, два из которых уже закрылись.

Марина Колесник, основатель и генеральный директор Oktogo.ru

После карьеры консультанта в McKinsey и руководящей должности в DataArt, где она возглавляла сложные проекты по разработке программного обеспечения, Марина Колесник воспользовалась своим дипломом MBA в Гарварде, чтобы запустить собственное онлайн-предприятие Oktogo.ru два года назад. С тех пор Марина привлекла 15 миллионов долларов венчурного капитала от европейских и российских инвесторов, чтобы сделать Oktogo.ru ведущим российским сайтом онлайн-бронирования отелей и путешествий или «Booking.com России».

Павел Черкашин, соучредитель, Krible and Kuznech

Будучи российским менеджером Adobe и Siebel, а также генеральным менеджером Microsoft в России по потребительскому и онлайн-бизнесу, Павел Черкашин сделал ряд ангельских инвестиций в онлайн-бизнес в России.Сейчас он работает в компаниях, являющихся объектами инвестиций, в службе поддержки клиентов Krible и поиске изображений в Kuznech, а также помогает другим объектам инвестиций, включая сайт онлайн-видео Tvigle.ru и сеть мобильной рекламы AdWired.

Алиса Чумаченко, основатель и генеральный директор, Game Insight

В онлайн-играх маркетинг играет ключевую роль. Бывшая глава отдела маркетинга Astrum Online, которая была объединена с Mail.ru Group в 2008 году, Чумаченко в конце 2009 года основала собственный издатель социальных игр и разработчик Game Insight.В 2011 году она занялась мобильными играми, что сделало Game Insight одной из ведущих компаний по разработке игр для Android.

Альберт Попков, основатель, Sravni.ru

Попков извлек выгоду из бума социальных сетей в России. Еще в 2006 году он запустил социальную сеть Odnoklassniki.ru. Затем он получил финансирование от DST и продал ей позже. «Одноклассники», входящие в состав Mail.ru Group, имеют около 25 миллионов пользователей в месяц. В 2009 году Альберт запустил сайт сравнения потребительского банкинга Sravni.ru, которая сейчас является лидером в своей категории.

Юлия Митрович, предприниматель по месту жительства, группа «Связной»

Выпускник Университета Британской Колумбии, Митрович был консультантом McKinsey до того, как перешел в группу Web Media в Москве, чтобы возглавить его сайт онлайн-видео Zoomby.ru.

В 2012 году Митрович присоединился к Группе «Связной», ведущему розничному продавцу мобильных телефонов в России, в качестве предпринимателя по месту жительства. Неудивительно, что основатель «Связного» Максим Ноготков был назван Ernst & Young «Предпринимателем года в России-2010».

Игорь Мацанюк, основатель, IMI.VC

Если интернет-инкубаторы — это новый черный цвет, то мобильные бизнес-ускорители — это новый, новый черный цвет. Предприниматель, ставший венчурным инвестором, Мацанюк заработал состояние, обналичив акции Mail.ru Group во время IPO в конце 2010 года.

Годом ранее он объединил свою игровую онлайн-компанию Astrum Online Entertainment с Mail.ru. В настоящее время Игорь разводит мобильные стартапы через бизнес-инкубатор Farminers и собственную инвестиционную компанию IMI.VC.

Елена Масолова, соучредитель и генеральный директор Pixonic

Выпускница Высшей школы экономики, Масолова стала соучредителем посевного фонда AddVenture в Москве в 2008 году и была одним из основателей купонного сайта Darberry, который стал Groupon Russia. В настоящее время она возглавляет компанию Pixonic, занимающуюся социальными играми, и портфельное предприятие AddVenture. Она также очень хочет делать ангельские инвестиции в онлайн-стартапы и руководить ими позже.

Анна Знаменская, основатель, Workingmama

После десятилетней исполнительной карьеры, включая генерального директора Digital Access (онлайн-видеопортал ivi.ru), коммерческий директор Rambler и генеральный директор B2B Media, Знаменская решила заняться предпринимательской деятельностью, создав собственный онлайн-проект для матерей Workingmama.ru в конце 2011 года. В этом году она также получает степень магистра цифрового маркетинга в Instituto de Empresa в Мадриде.

Ольга Стейдл, генеральный директор Talkbits

Выпускник Санкт-Петербургского государственного университета Стейдл руководил маркетингом в компании-производителе программного обеспечения для мобильных устройств SPB Software до того, как в ноябре прошлого года компания была приобретена Яндексом. После непродолжительной работы в Яндексе она поселилась в Цюрихе, чтобы помогать мобильным стартапам через dots’n’spaces и организовывать мероприятия мобильной индустрии.Стейдл также является генеральным директором стартапа и наставником Seedcamp, куда недавно инвестировал Яндекс.

Эта статья впервые появилась на сайте venturevillage.eu.

Биографий российских бизнесменов. Кто такой предприниматель

Путь молодого бизнесмена сложен, но увлекателен. Для победы нужны колоссальные усилия и воля. Истории 10 российских предпринимателей, которые начали свой бизнес с нуля и получили результаты до 35 лет, показали, что успеха можно достичь в любой сфере.Создание мобильных игр и платежных сервисов, разработка роботов-помощников, открытие магазинов одежды, пошив уникальных толстовок с надписями и даже производство дизель-генераторов — при правильном подходе к делу можно заработать миллионы.

Взаимодействие с другими людьми

Кто они, молодые предприниматели России — сумасшедшие гении, избранники судьбы, отличные корчики или работяги? Опыт показывает, что добиться успеха в бизнесе может каждый до 35-40 лет. Однако в дело нужно вложить душу: пройти нелегкий путь взлетов и падений, бессонных ночей и огромных долгов; преодолеть критику и конкуренцию; начать с нуля и достичь вершины.

Несмотря на заверения скептиков, что вести бизнес в России сложно, Всероссийская ассоциация молодых предпринимателей ежегодно пополняется десятками новых членов. Их путеводная звезда — истории молодых успешных российских бизнесменов.

Таблица 1. 10 молодых предпринимателей в России, которые создали свой бизнес с нуля

		Год рождения	Бизнес-зона	Личное состояние в 2016 году, млн долларов США
	Агапитов Александр		Платежный сервис для игр
	Николай Саганенко		Электронная книга макетов недвижимости и жалоб			Приготовление и доставка пиццы
	Пряхин Андрей
	Илья Сачков		Борьба с киберпреступностью
	Дмитрий Храпов		Продажа ж / д и авиабилетов, экскурсий и номеров в гостиницах онлайн
	Медведев Андрей		Производство дизель-генераторов и насосных агрегатов
	Анастасия Сартан		Продажа эксклюзивной одежды, телепрограммы о моде
	Семен Кибало		Изготовление толстовок с надписями для студентов и спортсменов
	Кривокурцев Олег		Роботы-помощники по строительству

Агапитов Александр — создатель платежного сервиса для игр «Иксолла»

В начале 2000-х Александр был обычным студентом механико-математического факультета Пермского университета.Юношеский энтузиазм порождал одну идею за другой в ИТ-бизнесе, но у молодого предпринимателя не было средств для их реализации.

«Не нашлось инвесторов, которые давали деньги 20-летним парням из Перми. Даже если кто-то отдавал деньги, получая долю в компании, понималось, что вы все равно их одолжите »

Найти стартовый капитал было сложно. Агапитову оставалось только одно — передать квартиру, в которой они жили вместе мать, в залог потребительскому кооперативу «Оберег».Организация выдала молодому человеку ссуду в размере 700 000 рублей. Сделка была рискованной, но деньги ушли предпринимателю по ставке 3,5%. Их предприниматель поочередно вливал в три проекта:

• алгоритм Betsee, позволяющий рассчитывать прибыльные ставки в букмекерских конторах;
• Платформа 2pay для обмена электронных валют;
• платежный сервис для игр «Иксолла».

Хотя первые два проекта позволили молодому бизнесмену выплатить долг перед «Оберегом», именно платежный сервис «Иксолла» принес ему миллионы.

Ссылка. Все ИТ-продукты Александр разработал самостоятельно при поддержке друзей из университета. Последний был вынужден бросить на третьем курсе из-за нехватки времени на учебу.

Сейчас он встроен в более чем 1200 игр. Головной офис компании находится в Лос-Анджелесе, а ее филиалы — в России, Южной Корее, Бразилии и Украине. 30% доходов компании приходится на русскоязычный сегмент.

Николай Саганенко — от стикеров с поздравлениями до электронной книги жалоб

Житель Петербурга Николай Саганенко уже в 16 лет создал свой первый бизнес, который принес ему до 50 тысяч рублей.в месяц. На этом молодой предприниматель не остановился — проекты стартовали один за другим:

• 2004 — изготовление наклеек на цветы с поздравлениями;
• 2005 — Создание и продажа светящегося порошка для автомобильных покрышек;
• 2006 г. — изготовление макетов архитектурных сооружений из полимерных материалов.

Третий стартап стал настоящим прорывом: только за первый месяц бизнесмен получил 10 крупных заказов на 2 млн рублей. Причина такой популярности — фактическое отсутствие конкурентов в отрасли.

«В 2006 году на первом курсе университета я встретил человека, который знал, как делать макеты, но у него было мало клиентов. Потом взял справочник «Желтые страницы» и стал обзванивать строительные фирмы … Через месяц пошли первые заказы и первая прибыль. А через полгода у нас был мастер-класс на 60 квадратных метров и 5 человек в команде »

С 2010 года, помимо бизнеса по созданию макетов, Саганенко развивает проект DASMS. Это электронная книга жалоб, которая любая компания может бежать, чтобы собрать отзывы о недостатках в своей работе.На сегодняшний день платформа работает более чем в 1000 корпораций в России и за рубежом.

Федор Овчинников — веселый основатель Dodo Pizza

История Федора началась очень банально — Сыктывкарский университет, диплом археолога, участие в вечеринке Эдуарда Лимонова.

Однако в 2006 году молодой человек решил попробовать себя в бизнесе и на ссуду, полученную на ремонт квартиры, стал соучредителем сети книжных магазинов «Книга за книгой».Отсутствие договоренности с партнером по ряду вопросов заставило его уйти из бизнеса с кучей долгов.

На протяжении всего периода существования бизнеса молодой предприниматель вёл интернет-дневник в Живом Журнале Power of the Mind. О его неудаче мгновенно узнали тысячи подписчиков.

Поражение на глазах у публики не сломило Овчинникова: он собрал волю в кулак и отправился в Петербург. Здесь он несколько месяцев проработал рядовым работником в известных сетях быстрого питания — Papa John’s, McDonald’s и Sbarro.

Получив бесценный опыт, Федор вернулся в Сыктывкар, где на остаток средств от своего первого бизнеса (400 тыс. Руб.) Снял небольшое подвальное помещение и организовал там первое производство пиццы. Он осветил это событие в своем блоге, на что получил множество скептических откликов:

• На продаже пиццы невозможно заработать большие деньги.
• В маленьком городке с 20 пиццериями новый пункт быстрого питания выйдет из строя.

Однако прошло полгода, и пиццерия принесла молодому предпринимателю 1 миллион рублей.Этому способствовали детальная система организации бизнеса, блог с тысячами подписчиков и вирусный маркетинг.

Интересный факт. В 2014 году Федор предложил клиентам уникальную услугу — доставку пиццы самолетом с помощью квадрокоптера. Таким образом клиентам было отправлено 50 пицц, после чего Госавиаинспекция вынесла компании предупреждение. Эта акция была признана удачным маркетинговым ходом даже на Западе.

Сейчас Dodo Pizza включает более 70 пиццерий по всему миру (в 2016 году пришла в США).К 2020 году компания планирует вывести свои акции на IPO.

Андрей Пряхин — игровой бизнес в социальных сетях

Студента юридического факультета Российской академии народного хозяйства Пряхина всегда увлекали компьютерные игры. Тяга к «стратегическим стрелкам» сформировала его интерес к программированию. Вместе со своим другом Михаилом Талалаевым они решают создавать и продавать собственные игры:

• 2008 — Появляется простая флеш-игра «Миссия Саакашвили», которая принесла партнерам небольшую прибыль.
• 2009 г. — создано приложение «Неделя моды» для женщин, запущенное в социальной сети «ВКонтакте».

В 2011 году Андрей создает студию разработки игр «Кефир!», Которая начинает работу над большим проектом «Тюряга». Он знакомит геймеров со всеми прелестями криминальной и тюремной жизни. Мобильная игра была запущена в Одноклассниках, ВКонтакте и Facebook. Идея оказалась удачной — по сей день приносит Пряхину солидный доход.

Теперь о студии «Кефир!» работает над игрой «Кузница славы», которая должна стать следующим прорывом для Андрея Пряхина и его команды.

Илья Сачков — отважный организатор Агентства по борьбе с киберпреступностью

В 2003 году учился в МГТУ. Бауман Илья Сачков попал в больницу. Его друзья решили разбавить скучные больничные будни увлекательной книгой о киберпреступлениях, написанной по материалам ФБР.

Илья покинул больницу с пониманием идеи своего будущего бизнеса. Он занял 150 тысяч рублей у старшего брата, открыл компанию, которая начала свой путь в новой для России отрасли.

Ссылка. Фирма получила свой первый серьезный заказ в 2010 году. Тогда сайт Leta Group, представлявший словацкую антивирусную компанию ESET в Российской Федерации, подвергся хакерской атаке. После этого заказы от частных и государственных организаций.

Сегодня агентство по расследованию, выявлению и пресечению киберпреступлений занимается масштабными кражами и взломами в сети, кибертерроризмом, недобросовестной конкуренцией и т. Д.

В 2016 году Group-IB начала совместно с Институтом Короля Таиланда, реализовать масштабный проект по международной кибербезопасности.В том же году в фирму поступили крупные инвестиции из европейских фондов.

Дмитрий Храпов — туристический портал, родился в поезде

В 2003 году студент механико-математического факультета МГУ Дмитрий Храпов, как и многие его соседи по студенческому общежитию, навестил своих родственников в Раменском. по выходным. Он узнал расписание поездов по бумажным буклетам. Но возникла серьезная проблема: часто расписание поездов менялось, и узнать об этом можно было только на вокзале.

В те годы Дмитрий Храпов и его однокурсник Юрий Титов уже зарабатывали на жизнь созданием сайтов. Полезные навыки помогли им создать собственный проект Туту.ру. Суть его работы заключалась в следующем:

• Расписание поездов вводилось вручную на сайте.
• Друзья узнали об изменениях в расписании поездов, объезжая станции самостоятельно.
• Постоянные посетители своего сайта начали информировать партнеров об изменениях в расписании.

С 2006 года на сайте Туту.ру началась продажа билетов на поезда и электропоезда, а с 2007 года — на авиабилеты. Вырученные от баннерной рекламы средства фирма инвестировала в собственную контекстную рекламу.

В 2007-2008 годах на рынке стало появляться много сайтов подобного типа: усилилась конкуренция.

«Если ты сделаешь что-то плохое, ничего не получится. Вы должны поступать хорошо, и тогда вопрос в том, что выберут люди. «

В 2009-2011 годах через сайт начали продавать экскурсии, номера в гостиницах и автобусные билеты.В 2012 году был запущен круглосуточный call-центр для клиентов.

По данным газеты «Коммерсантъ», в 2016 году Туту.ру стал самым посещаемым сайтом по продаже ж / д и авиабилетов, который ежедневно посещают до 4 млн человек. Деловой оборот составил 250 миллионов долларов в год.

Андрей Медведев — начать бизнес в коровнике и заработать миллионы

Карьера выпускника Ярославского университета Андрея Медведева началась по стандартному сценарию: он устроился на завод Автодизель, на базе из которых он поднялся на несколько лет до должности заместителя начальника отдела маркетинга.Хорошая должность, серьезная зарплата, однако …:

1. Через дилерскую сеть завод продавал только стандартные генераторы.
2. Клиенты просили модели, более адаптированные к индивидуальным потребностям — изолированные, с системой охлаждения, мобильные, предварительно настроенные и т. Д.

Предложение о доработке типовых моделей по просьбе покупателей, озвученное руководством «Автодизеля», было отклонено. Тогда он твердо решил реализовать эту идею собственными силами.

Необходимого стартового капитала Медведев не сделал.В результате он и его партнер Александр Сальников решили начать бизнес в 2005 году с блефа. Заказав простой сайт по оказанию услуг по доработке дизель-генераторов, они получили 5 заказов в месяц.

Интересный факт. У товарищей не было персонала, помещений, материально-технической базы. Свою мастерскую они разместили в бывшем коровнике на окраине села под Ярославлем и наняли 12 сельских жителей в качестве рабочих. Оборудование и материалы закуплены по предоплате.

Первый заказ выполнен успешно. В результате Медведев регистрирует ООО «Промышленные и силовые машины» (ПСМ) и инвестирует вырученные средства в бизнес.

С 2006 года ПСМ не только перерабатывает, но и производит собственные дизель-генераторы: контракты с китайскими поставщиками позволили компании получить доступ к дешевым источникам комплектующих.

С 2008 года фирма Андрея Медведева также начала производство насосных агрегатов.

Ссылка. В 2011 году признан крупнейшим производителем дизельных генераторов в России.В 2016 году ей принадлежало 24,4% российского рынка, при этом 72% продукции завода шло на экспорт. По итогам года оборот компании составил 1,52 млрд рублей.

Кто-то играет с миллионами и миллиардами, но это еще не ты? Честно говоря, что вы думаете, когда слышите истории успеха о Ней или о Нем, которые все фантастически успешны: первый миллион лет, как этот, в 25 лет, самая дорогая машина, роскошный дом, несколько действующих предприятий, которые вдохновляют на создание активов… Истории успеха богатых людей на самом деле слишком пестры, чтобы их «расчесывать» одной щеткой и воспринимать стереотипно.

Часто может показаться, что богатые стали богатыми, не задев пальцем — ведь за таким успешным человеком уже стояли горы золота, зеленые шелестящие купюры, подаренные их родителями, и не воспользоваться всем этим — грех.

Чтобы ни на что не показалось, и наконец понять реальность для себя — что можно сесть в мягкий кожаный салон автомобиля, или открыть бутылку самого дорогого вина на собственной террасе, и все это без ссылаясь на уже подготовленную почву, мы просто продемонстрируем 10 реальных историй становления богатейшими людьми в мире практически из ничего.С нуля, без опоры и без золотых подгузников.

Кстати, не все биографии богатых людей мира, о которых мы сейчас вам расскажем, вам знакомы. Если бы вы руководствовались только рейтингами Forbes — откроется. Разве нет причин расширять собственные границы?

10. Михаил Рубин открывает десятку самых богатых людей планеты. Будущий миллиардер и основатель Kynetic в детстве продавал семена соседям. В 10 лет предприимчивый мальчик уже нанял 5 детей, чтобы они за плату убирали снег с газонов соседей.В 14 лет у Майкла уже был собственный магазин, а в 23 года под его руководством была компания с оборотом в 50 миллионов долларов. Состояние Майкла оценивается в 2,3 миллиарда долларов. Практически всегда сильные личности начинаются так: с раннего проявления предпринимательской жилки.

9. Опра Уинфри будет единственной женщиной в нашем рейтинге самых богатых людей мира. Да не на первом месте, но если бы это был рейтинг трудолюбия и целеустремленности, ей смело бы отдать чемпионство.Сейчас ей 62 года, и ее путь к успеху не имеет ничего общего с историей Золушки. На вопросы о том, как богачи стали богатыми, она может ответить на личном опыте: все пахала и добивалась сама. Опра Уинфри родилась в бедной семье. Мать была горничной, а отец — шахтером.

Первые 6 лет своей жизни Опра жила с бабушкой в ​​пустыне. Сама американская телеведущая призналась в интервью, что была изнасилована в 9 лет и забеременела в 14.Ребенок умер вскоре после рождения. В 17 лет Опра начала работать репортером, а в 1986 году создала собственную программу — «Шоу Опры Уинфри». В 2011 году запустила собственный телеканал СОБСТВЕННЫЙ. Состояние телеведущей оценивается в 3,2 миллиарда долларов.

8. Этот парень не оборотит десятки миллиардов, как некоторые представители рейтинга, но кое-что у него есть: почти 10 миллиардов долларов собственного заработанного капитала. Ему принадлежит 7,6% акций Facebook.Дастин Московиц родился в еврейской семье в Вашингтоне. Его отец работал психиатром, но больше информации о семье Дастина не разглашается.

7. На почетном седьмом месте нашего ТОП-10 самых богатых людей канадско-американский инженер Илон Маск. Он на 12 лет старше Дастина Московица. Капитал Илона Маска составляет 12,3 миллиарда долларов. Он основал SpaceX и X.com. Последняя после слияния с Confinity получила название PayPal и была продана за 1,5 миллиарда долларов. Маск родился в Южной Африке.Правда, отец был бизнесменом, а мать — известной моделью, поэтому назвать семью бедной сложно. Но у медали есть и обратная сторона — в школе Илона часто били, и это, конечно, наложило немалый отпечаток на уровень самооценки.

В 12 лет Илон сделал свою первую видеоигру и продал ее за 500 долларов. Это была первая самостоятельная занятость на пути к миллиардам. Если вы посмотрите на то, что эти дети делают с раннего возраста, вы сможете предсказать им будущий успех. И успех «настиг» Илона.

6. Познакомьтесь с Ли Кашином — самым богатым и влиятельным человеком Гонконга и Азии. Хотя Forbes оценил капитал гонконгского «Супермена» и насчитал 25,5 млрд долларов, он вырос до 34. И это данные за 2015 год. Мы думаем, что за 2016 год Ли все еще преуспел. В узких кругах этого предприимчивого гонконгца называют «Суперменом», и ему сейчас 87 лет.

Ли Кашин — председатель совета директоров компаний Cheung Kong Group и Hutchison Whampoa, которые владеют около 15% фондового рынка Гонконга.Среди рассказов богатых людей, начавших с нуля, это одна из самых сложных. Для понимания: Ли родился в семье обычного учителя.

С пятого класса Кашин начал продавать ремешки для часов, а чуть позже устроился на фабрику по производству пластиковых часов. 16 часов работы на фабрике и после посещения вечерней школы — так начал свой путь к первому миллиону гонконгский парень Ли Кашин. Набравшись опыта на фабрике, он сам стал продавать пластиковые цветы, а вскоре возглавил собственное предприятие.

5. Истории богатых людей, начавших с нуля, не совпадают. Как и история Сергея Брина, который тоже попадает в наш рейтинг богатейших людей мира на пятое место. Сергей вообще ничто — 42 года, он соучредитель Google. Сергей родился в еврейской семье математиков, переехавших в США в 1979 году, а будущему миллиардеру было всего 5 лет. В 2016 году, по данным журнала Forbes, состояние американского предпринимателя с российскими корнями оценивалось почти в 35 миллиардов долларов.

4. Вы, наверное, тоже слышали об этом парне. Ларри Пейдж — американский миллиардер, который вместе с Сергеем Брином создал первую поисковую систему, которая в конечном итоге превратилась в самый мощный инструмент для поиска любой информации — Google. Ларри родился в семье профессора и во время учебы в престижном Стэнфордском университете познакомился с Брином. Совместный запуск Google, как видим, стал для ребят золотой жилой. Сейчас состояние Ларри Пейджа оценивается в 32 доллара.3 миллиарда, а это 17 место в рейтинге Forbes, правда, в 2014 году. Смеем предположить, что за 2 года пара миллиардов увеличилась.

Биографии самых богатых людей мира: ТОП-3. Кто лидеры?

3. Еще один пример сумасшедшего успеха без каких-либо, казалось бы, шансов на него от рождения — американский бизнесмен Шелдон Адельсон. Шелдон входит в двадцатку богатейших людей по версии журнала Forbes. Адельсон лишний раз доказывает: самые богатые люди на планете — это не те, кто родился и сразу попал в золотые пеленки.Сын таксиста, 12-летнего продавца газет, судебного репортера и даже продавца туалетных принадлежностей. У Шелдона много. Будущий американский миллиардер родился в еврейской семье. И, кстати, признан самым богатым евреем.

Согласно последним опубликованным данным, состояние Шелдона Адельсона составляет 38 миллиардов долларов. Неплохо, правда? Основной доход миллиардер получает от своих вложений в недвижимость: строительство казино, отелей, магазинов, выставочных центров и т. Д.

2. Мы только пишем «Марка», и вы уже понимаете, о ком идет речь … И да, вы не ошиблись. Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг также входит в ТОП-10 самых богатых людей мира. В мае обновилась информация о статусе Марка (речь идет о деньгах), а капитал составил 51,6 миллиарда долларов. Но парню всего 32 года! Кстати, как и многие в списке, он еврейского происхождения. Отец — стоматолог, мать — психиатр.У Марка 3 сестры. Как вы думаете, сколько врачи могли бы обеспечить 4-м детям? Еще школьником Марк разработал сетевую версию игры «Риск», а во время учебы в Гарварде — внутреннюю социальную сеть, которую сам не доводил до ума, но на помощь пришли ребята: Дастин Московиц, Эдуардо Саверин. и другие.

1. Экс-президент Inditex не мог быть вне нашего списка 10 самых богатых людей мира. И, знаете, мы ставим это на первое место.Хотя многие увеличивают свои доходы в несколько раз, Амансио Ортега, мы уверены, не «заблудился». Именно он в октябре прошлого года получил титул самого богатого человека планеты по версии журнала Forbes. Но в мае 2016 года его состояние оценивалось в 72,9 миллиарда долларов. Если название компании Indetex вам ни о чем не говорит, значит, вы слышали о бренде Zara. Здесь Амансио также является основателем этого бренда.

Отец Амансио был железнодорожным рабочим, а его мать, даже «лучше», была служанкой.Семья была настолько бедной, что парень даже не окончил школу, а с 13 лет начал работать курьером в магазине рубашек. Да, думал ли тогда 13-летний парень, что в 2015 году возглавит рейтинг самых богатых людей планеты? Сомневаться. Сегодня миллиардер вкладывает значительные суммы в недвижимость Флориды, Мадрида, Лондона, а также в банки и туризм.

Так выглядит рейтинг самых богатых людей мира, начавших путь к успеху с нуля.Нет границ? Их действительно не существует. Просто действуйте, и любая цель будет достигнута. Кто знает, может, через пару лет вы попадете в рейтинг Forbes.

Знаете ли вы, кто самый успешный бизнесмен в России? Наверное, сразу назовете такие имена, как Прохоров, Абрамович, Усманов, Фридман и другие. История успеха бизнесменов «старой школы» восходит к 80-м и 90-м годам. Хронология получения миллиардов от этих людей однотипна и известна каждому.Теперь на дворе 21 век — время новых открытий и бешеного развития IT-индустрии. Некоторые из них блестяще преуспели в этом и стали успешными миллионерами в довольно молодом возрасте. Предлагаем вашему вниманию список «Самые успешные бизнесмены России до 40 лет». Конечно, лидером в этой сфере является Павел Дуров, но есть еще несколько человек, сумевших сколотить свое многомиллионное состояние за 40 лет. Эта статья — рассказ о том, как они стали успешными бизнесменами в Рунете.

31 год, основатель и владелец популярного мессенджера Telegram. Статус — 1 миллиард долларов

В 2014 году количество пользователей уникального мессенджера Telegram составило около 35 миллионов человек, а через год их стало более 60 миллионов (активная ежемесячная статистика). Тенденция регистрации новых пользователей продолжается и по сей день. В мае 2015 года Павел Дуров объявил, что к кроссплатформенному приложению Telegram каждый день подключается 220 тысяч новых пользователей. Если оценивать масштабы развития этого проекта, то сегодня количество пользователей должно превысить 100 миллионов человек.Уникальность и популярность этого мессенджера объясняется сразу тем, что само приложение бесплатное и доступно для мгновенной загрузки и использования. Также исключительной особенностью Telegram является его конфиденциальность — все пользователи этой социальной сети могут быть уверены, что их переписка всегда будет конфиденциальной и недоступной для перехвата.

Беспрецедентный успех Дурова после запуска социальной сети «ВКонтакте»

Павел Дуров — действительно успешный бизнесмен и предприниматель.Источником его состояния и популярности является социальная сеть «ВКонтакте», которую он запустил в 2006 году. Этот проект приобрел невероятную популярность среди русскоязычного населения. Этот стартап начал стремительно расти. Подключив каждого жителя постсоветского пространства к своей социальной сети, Павел Дуров очень скоро стал крупным миллионером, а оценочная стоимость ВК превысила 1,5 миллиарда долларов. Несколько лет акции Дурова раскупались во «ВКонтакте». Павел заработал на этом миллионы долларов.В декабре 2014 года Дуров продал свои последние 12% акций и перестал быть владельцем самой популярной социальной сети в российском Интернете.

Состояние Павла Дурова

О нынешней жизни Павла известно немного, потому что миллиардер не любит интервью и прессу. В его Instagram мы видим фотографии из Нью-Йорка, затем из Сан-Франциско. Дуров также часто бывает в европейских столицах. Известно, что Павел — настоящий любитель живописной природы. Юноша часто бывает на финских озерах, отдыхает в Карелии, время от времени катается на лыжах в Швейцарии.

Сегодня в нем 1 миллиард долларов. Он самый успешный молодой бизнесмен России. Сам Павел неоднократно заявлял, что ориентировочная стоимость Telegram варьируется от 3 до 4 миллиардов долларов. Эти оценки он сделал на основе полученных им предложений о выкупе мессенджера Telegram.

Иван Таврин, 39 лет, владелец USM Holdings. Состояние — 400 млн долларов

В 1996 году, еще будучи студентом юридического факультета МГИМО, вместе со своим другом основал рекламное агентство «Конструкт».В 2000 году годовая прибыль агентства превысила 10 миллионов долларов. В 2001 году он основал новую компанию под названием «Региональная Медиа Группа».

Сфера деятельности RMG осталась прежней — продажа медиаактивов. В 2005 году под эгидой RMG работали восемь региональных телеканалов. Состояние Таврина на тот момент уже составляло десятки миллионов долларов, но успешный бизнесмен пошел дальше. В 2010 году Иван Таврин создал холдинг «Медиа-1», который был создан для объединения активов с AF Media Holding (в который входили известные телеканалы, такие как Муз-ТВ и 7ТВ), который позже принадлежал Объединенная компания была переименована в YTV Holding. .Благодаря этой интеграции Иван Таврин получил 50% акций от UTV Holding.

Сегодня состояние Ивана Таврина составляет около 400 миллионов долларов. Помимо владения долями в UTV Holding, успешный бизнесмен входит в совет директоров «Коммерсанта», а также занимает пост генерального директора компании «Мегафон».

Братья Воиновы — Семен и Ефим, 33 года: основатели Zeptolab. Состояние — 250 миллионов долларов за штуку

Успешные современные российские бизнесмены — это даже те, кто делает мобильные игры.Эти представители — братья Воиновы — создатели и разработчики самой популярной игры для мобильных телефонов Cut The Rope. В 2015 году игра вышла на новый многообещающий уровень — индийская компания Nazara Games купила франшизу у Zeptolab. Перспектива этой сделки рассчитана на захват Индийского субконтинента.

Мобильная игра Cut The Rope вышла в 2010 году и за 5 лет своего существования собрала аудиторию в 750 миллионов пользователей. Наряду с этим Семен и Ефим Воиновы стали крупными миллионерами.Популярность игры Cut The Rope настолько велика, что главному герою Ам Няму стало тесно на экране мобильного устройства — ему был посвящен целый сериал, а в 2016 году вышел целый мультфильм про Ам Няма.

Братья Воиновы — действительно успешные бизнесмены в России. Они скопили свое состояние, создав забавные игры для мобильных устройств. История успеха Ефима и Семена действительно удивительна.

О личной жизни братьев известно немного. Воины не любят давать интервью и остаются в тени телекамер и прессы.

Петр Кутис: 38 лет, основатель OneTwoTrip. Состояние — 130 млн долларов

Успешные российские бизнесмены также преуспели на рынке авиабилетов. Один из таких представителей — Петр Кутис, основатель OneTwoTrip. В 2014 году онлайн-продажи авиабилетов (включая бронирование гостиниц и отелей) во всем мире составили 11,2 миллиарда долларов. Показатель довольно впечатляющий, но аналитики прогнозируют, что рынок будет продолжать расти и увеличиваться на 20-25% ежегодно.

Эксперты считают, что состояние Кутиса составляет около 130 миллионов долларов, но сам бизнесмен не освещает и не комментирует свои финансовые дела.Известно, что 25 миллионов долларов вложили в OneTwoTrip в 2012 году такие компании, как Phenomen Ventures (9 миллионов долларов) и Atomico (9 миллионов долларов). Кстати, Atomico принадлежит соучредителю Skype — Никласу Зеннстрему. Газете «Коммерсантъ» была опубликована информация о том, что в 2015 году в OneTwoTrip были вложены средства от банка Goldman Sachs (8 млн долларов) и от фонда Vostok New Ventures (4 млн долларов). При этом успешный бизнесмен Петр Кутис отказывается комментировать и раскрывать все секреты сделок…

Александр Агапитов: 31 год, основатель компаний «Иксолла и Слемма». Состояние — 125 млн долларов

Не все успешные бизнесмены в России были отличниками в учебных заведениях … Яркий пример — Александр Агапитов, отчисленный из института за низкую посещаемость. Александр в какой-то момент перестал ходить в пары, потому что занимался собственной работой — написал уникальный алгоритм аналитики букмекерских сайтов. Его программа была настолько успешной, что предсказывала исход спортивных событий с вероятностью 80%.Вскоре Агапитов запустил собственный сервис по оплате игр через Интернет. Первая разработка будущего миллионера не была обречена на большой успех, но вместе с ней родились новые идеи и разработки. Со временем улучшенный продукт начал пользоваться успехом, и вскоре сервис превратился в «Иксолла», штаб-квартира которой находится в Калифорнии. На базе программного обеспечения Xsolla работает более 700 платежных систем по всему миру. Ориентировочная стоимость компании колеблется от 1 до 1,5 млрд долларов.

Заключение

Истории успешных бизнесменов всегда удивляют публику.Все эти люди отличаются от простых смертных своим волевым отношением и верой в свое дело. Новое поколение бизнесменов обратно отличается от старой школы. Успешные современные бизнесмены — это, прежде всего, люди будущего. Ведь все они так или иначе связаны с медиа-пространством, IT-индустрией и Интернетом, и все эти сферы — наше будущее.

Глобальный кризис 2008 года ударил по экономике, банкам и всем другим сферам человеческой деятельности. Но это не помешало молодым и успешным создавать, развивать и выводить собственный бизнес на качественно новый уровень.В своей последней статье «Успешная карьера: советы миллиардеров Forbs» я процитировал предостережение Джерри Янга, который подчеркнул, что никакие глобальные потрясения не должны сбивать вас с толку. Видимо, именно этим принципом руководствовались герои сегодняшней статьи, ведь им удалось не только выдержать критическую для всего мира ситуацию, но и приумножить свой капитал или заложить основы будущего многомиллионного бизнеса.

Максим Ноготков , президент группы компаний «Связной», еще в 2009 году сказал, что у молодых бизнесменов в России есть ряд преимуществ — это совершенно другой уровень конкуренции (по сравнению с Западом) и очень большой выбор нетронутые темы, которые можно развивать.С тех пор прошло 4 года, Ноготков вошел в ТОП-200 богатейших предпринимателей России, и это при том, что ему еще нет 40 лет. Сегодня я расскажу вам о молодых предпринимателях, большинство из которых моложе 33 лет, которые построили крупный бизнес и являются лидерами в своем сегменте.
Многие из моих читателей задаются вопросом, есть ли сейчас шансы у молодых предпринимателей? Возможно ли добиться успеха? Я уверен, что да. Шансы есть всегда, с каждым годом мы видим все больше и больше новых проектов, интересных идей, реализованных стартапов, которые делают своих учредителей, пусть и не миллиардерами, но миллионерами точно такими же.
Готовя сегодняшнюю статью, я решил установить возрастное ограничение — 35 лет, я хотел рассказать вам именно о молодых людях, достигших невероятных высот. Кто-то делал бизнес с нуля, кто-то стал участником успешного стартапа, есть те, кто взял уже работающий бизнес, но вывел его на качественно новый уровень.

Гении социальных сетей

Начну, пожалуй, с предпринимателей, которые очень быстро заработали свои миллионы и миллиарды, с тех, кого знает каждый молодой житель нашей страны — это основатели социальной сети Вконтакте -, Вячеслав Мирилашвили и другие молодые люди, связанные с ВК.Мирилашвили стал самым молодым долларовым миллиардером в России в 2012 году. Невероятно? Еще более удивительным является тот факт, что в 2006 году он вложил в социальную сеть всего 30 тысяч долларов. Это вложение, это рост! В 2013 году Вячеслав продал свои 42% акций и больше не имеет отношения к ВКонтакте.
Павел Дуров — основатель, идейный и духовный лидер Вконтакте. Он неоднократно заявлял, что хотят захватить, изменить, разделить и продать ВК, потому что это невероятная компания, цена которой с каждым днем ​​будет только расти.Дуров — рублевый миллиардер, человек с четкими жизненными позициями и собственным видением мира.
Совсем недавно в мире вышла книга «Социальная сеть: Код Дурова». Советую прочитать, потому что автор высказывает довольно интересные мысли о развитии Вконтакте, влиянии и роли третьих лиц в формировании этой социальной сети, дает мысли о перспективах и возможностях, связанных с ВКонтакте.

Молодые бизнесмены России: Илья Шершнев

Илья Шершнев начал работать студентом.Во время учебы он приобрел опыт работы в компании по недвижимости Penny Lane Realty, а затем решил основать Swiss Realty Group. К середине 2000-х годов оборот этой компании превышал 10 миллионов долларов в год, но в результате кризиса Swiss Realty пришлось закрыть, так как компания была не готова к таким потрясениям. В результате Шершнев не остался без работы. Сейчас он управляет средствами трех крупных акционеров и оценивает имущество в соответствии с рыночными стандартами.Как видите, профиль он не менял, он продолжал работать в том же ключе, в котором является экспертом.

Молодые бизнесмены России: Дмитрий Салихов

Дмитрий Салихов — яркий представитель нового поколения бизнесменов. Ему всего 28 лет, и он основал бизнес 4 года назад. За свою жизнь Дмитрий поработал как в управлении, так и в службе такси, успел сменить 7 разных должностей. После кризиса 2009 года молодого парня уволили.Кто-то мог разочароваться, положить трубку и плыть по течению, но только не Салихов. Решение было очевидным — нужно открывать собственное дело, в основе которого будут трансферные перевозки. Для начала он нанял несколько автомобилистов, которые встречали пассажиров в аэропорту и доставляли их в нужные точки города. Со временем накопилась определенная сумма денег, был арендован офис в центре города, и бизнес стал развиваться еще лучше. Компания Дмитрия стала сотрудничать с профессиональными водителями и различными службами такси, появились корпоративные клиенты… I’way, как называется компания, открывает офисы в Москве и Санкт-Петербурге.
Знаете, чего добился Дмитрий с i’way? На данный момент услугами компании можно воспользоваться в 200 городах из 65 стран мира, а это всего 4 года. В дальнейших планах создание собственного автопарка и дальнейшее развитие.
Салихов говорит, что даже представить себе не мог такого стремительного развития. Я просто увидел перспективную нишу и решил ею заняться. Стоит отметить, что такое занятие уже принесло ему 280 миллионов рублей.

Андрей Гузаиров: Интернет-предпринимательство, банковское дело

Идея ведения интернет-бизнеса на Андрея Гузярова пришла в 2010 году. Он собирал деньги в течение трех лет и в итоге создал компанию CreditCardsOnline, основной целью которой был отбор всех видов кредитных карт от всех банков России . Если честно, за идеей шпионили за границей, но Гузаиров этого не скрывает. Раньше он работал в такой иностранной компании, но был уволен и решил открыть собственное дело, а почему бы и нет.В 2011 году 25% CreditCardsOnline было продано Finam Global. Молодой предприниматель решил не останавливаться на достигнутом и запустил еще несколько небольших интернет-проектов, связанных с финансами.

Андрей Романенко: хорошая идея, принесшая миллиарды

Андрею Романенко всего 33 года, но он уже достаточно успешный молодой предприниматель, внесший свой вклад в развитие современной интернет-коммерции. Раньше он продавал компьютерные игры, производил полиэтиленовые пакеты, но свой первый миллион заработал на производстве пластиковых карт.Именно тогда Андрей понял, что пластиковые карты — это хорошо, но нужно создавать что-то более универсальное. Так появилась идея создания сети платежных терминалов Qiwi. Сам Романенко говорит, что сначала не верил, что идея может принести очень большие деньги, но по состоянию на май 2013 года текущая капитализация составляла 1 миллиард долларов. Ежемесячно этими платежными терминалами пользуются более 65 миллионов пользователей.

Всеволод Старх: интернет-магазин, принесший миллионы

Всеволод Старх — образец для подражания для многих людей, желающих открыть собственное дело.Он отличный молодой бизнесмен, которому к 25 годам уже удалось выручить более 4 миллиардов рублей. А началось все в школе. Когда Стар учился в 11 классе, он решил, что ему нужно зарабатывать деньги, и лучше всего использовать для этого возможности Интернета. На вырученные деньги он купил тысячу USB-кабелей и успешно продал их через свой веб-сайт. Со временем этот сайт перерастает в интернет-магазин «Сотмаркет», в котором начинают продавать различные аксессуары для мобильных телефонов, а затем и сами телефоны, и недорогую технику.В 2012 году 51% акций компании были приобретены IQ One Holdings. После этой продажи Сотмаркет оценивается в 100 миллионов долларов. Сказать, что это великолепный стартап, — ничего не сказать. Сегодня этот интернет-магазин ежедневно принимает более 5000 заказов, а Всеволод по-прежнему отслеживает отзывы и пожелания покупателей.

Дмитрий Кибкало: настольные игры и миллионы рублей

Кто-то может назвать историю развития бизнеса Дмитрий Кибкало счастливым совпадением. Но я понимаю, что случайностей в нашей жизни не бывает, и все, что происходит, должно было случиться.Эта история начинается в 2008 году, когда Дмитрий еще не был молодым предпринимателем, а работал в продюсерском центре. На день рождения отца он хотел подарить «Шакалу» настольную игру о пиратах. Его изобрели студенты МГУ еще в далеких 1970-х годах. Естественно, найти игру в продаже было нереально, поэтому Кибкало решил обратиться к производителям, чтобы заказать ее. Понятно, что никто не будет работать ради одного экземпляра, минимальная партия составляла 100 штук. Возможно, кто-то отказался бы от этой идеи и оказался бы в бегах, но Дмитрий сразу понял, что можно попробовать продать остальное.Так появилась идея для бизнеса и компании «Мосигра». Продажи осуществлялись через Интернет, и в течение месяца Кибкало окупил все свои расходы. На данный момент сеть имеет 17 собственных магазинов и еще 71 франчайзинговый магазин во многих городах России и Украины. Общая выручка Дмитрия составляет около 450 миллионов рублей.

Геворг Саркисян: онлайн-игры как путь к успеху

В 2006 году Геворг Саркисян с командой единомышленников создает компанию Innova, которая специализируется на адаптации зарубежных онлайн-игр к возможностям российских сетей.Первые игры были адаптированы «пиратами». Чтобы подписать первый полноценный контракт, по словам Саргсяна, нам пришлось приукрасить свои возможности перед девелопером. Сейчас Innova принадлежит более 10 игровых проектов, в том числе Lineage II, Planet Side II, Aion и другие.
Выручка Геворка Саркисяна составляет около 1,5 миллиарда рублей.

Молодые предприниматели России:

Есть ли возможности стать лидерами?

Прочитав эту статью, вы подумаете, что у молодых бизнесменов России, о которых я говорил, уже есть миллионы состояний, их бизнес успешен, и даже немного приблизиться к ним нереально.Если вы так думаете, то вам никогда не удастся получить даже тысячную их успеха, это психология бедняка, с которой нужно бороться. Смотрите, многие из них начали свой бизнес 3-4 года назад, до этого работали на кого-то, получали мизерную зарплату и хотели что-то поменять. Все в ваших руках, действуйте и, возможно, через пару лет ваша история успеха будет в статье о молодых предпринимателях в России.

Согласно последним исследованиям информационных агентств, самые молодые и успешные предприниматели в России в основном являются участниками цифровой среды и Интернета.Для определения популярности было взято несколько критериев:

1. все участники являются гражданами Российской Федерации;
2. возрастной ценз не более 33 лет;
3. статус собственника бизнеса или участия в нем, своей доли;
4. годовой доход от 10 миллионов долларов

В список перспективных заведений вошли 10 молодых лидеров. Начало их деятельности относится к первой половине 2000-х годов и не влияет на производственный сектор.Интересное наблюдение: молодые бизнесмены не смотрят в сторону. политическая деятельность или контролируемая государством как способ дальнейшего продвижения и роста, но оставаться верными курсу на выбранном рынке.

Топ-10 стартует с самого юного участника — Страха Всеволода. 28 лет. Капитализация — 88 млн $ Москва

Основатель российской розничной сети «Сотмаркет» заработал первый миллиард рублей за 24 года. В созданном им интернет-магазине работало всего 15 человек, но за пару лет розничный бизнес поднялся на 3-е место по посещаемости, а выручка превысила миллиард.

В школе Страх разработал собственный веб-сайт, на котором продавал телефонные кабели через китайского реселлера. Поступив в Высшую школу экономики, снял офис в жилом доме и нанял первых рабочих. Изучая литературу по программированию, он запустил собственную операционную систему учета товаров, а также добавил к кабелям передачи данных мобильные аксессуары, гаджеты, автотовары и даже садовый инвентарь. При этом расширилась география дистрибуции товаров, вплоть до Камчатки, улучшилась логистика.Сегодня ООО «Сотмаркет» — 4 звезды в Яндекс. Рынок », более 200 сотрудников call-центра и 40% постоянных клиентов … Компания находится в процессе ликвидации, 51% акций проданы IQOne.

Вернуться к содержанию

Вишневский Роман — 29 лет. Капитализация — 30 млн долларов Москва.

Амбициозный трейдер заработал свой первый миллион долларов на продаже американских ценных бумаг, работая в канадской компании. На собственные деньги он основал финансовую корпорацию UnitedTraders (UT), которая торгует фьючерсами, акциями, валютами.Алгоритмический трейдинг Layering считается инновационным продуктом UT, который компания активно продвигает в рамках обучающих программ для начинающих трейдеров. Специализируясь на американской фондовой бирже, «Вишневский и партнеры» предоставляют дилинговые центры в качестве платформы для разработки новых стратегий с учетом рыночных движений и профессиональной помощи в России. Следуя корпоративной миссии, с 2013 года работает инвестиционный фонд «KvadratBlack», предоставляющий деньги на управление, контроль рисков и сайты с высокой процентной доходностью.Сегодня есть представительства в Словении и Израиле. UT планирует открыть офис в Лондоне и разработать алгоритмических роботов.

Вернуться к содержанию

Сачков Илья — 29 лет. Капитализация — 12 млн $ Москва

Задуман в университете. N.E. Идея Баумана о борьбе с киберпреступлениями была реализована спустя 12 лет в организации детективного агентства Group-IB. Предприятие, которое расследует компьютерные преступления и обеспечивает безопасность влиятельных корпораций, крупных банков, нефтяных компаний, на сегодняшний день крупнейших в России.Высококвалифицированный гражданский персонал и персонал Министерства внутренних дел составляют основу компании, но также представляют собой огромный риск для бизнеса. Компания зависит от своих специалистов, и заменить даже одного специалиста, если кто-то решит уйти из Group-IB, крайне сложно. Сейчас компания ищет инвестиции, в том числе иностранные.

Вернуться к содержанию

Гузаиров Андрей — 30 лет. Капитализация — 20 млн долларов Казань

Первый интернет-проект CreditCardsOnline появился в результате потери позиции в американской компании в 2010 году, где Андрей подсматривал за идеей партнерских программ с помощью кредитных карт.В следующем году он покупает фонд FinamGlobal и запускает бизнес Platiza.ru. Результатом этой деятельности является служба онлайн-идентификации, которую PhilipMorris Corporation активно использует для отслеживания возраста посетителей сайта. Холдинг FederalFinanceGroup возник в результате предыдущего бизнеса с электронными паспортами. Все проекты взаимозависимы друг от друга, успешно реализуются и отлично себя чувствуют среди конкурентов. Дальнейшая работа холдинга связана с привлечением большего количества банков-партнеров, запуском уникальных для России онлайн-сервисов и расширением спектра финансовых услуг.

Вернуться к содержанию

Салихов Дмитрий — 30 лет. Капитализация — 18,6 млн долларов Новосибирск

Деловая активность молодого предпринимателя привела к созданию трансферной транспортной компании Iway. Основным мотивом развития собственного бизнеса стало сокращение штата и многочисленные контакты в транспортной инфраструктуре. Компания имеет собственный фирменный стиль, а услуга охватывает сферу гостеприимных перевозок из международных аэропортов в любой населенный пункт и точку города.Подрастая, Айвей приобрел офисы в Москве и Санкт-Петербурге. Открыто более 65 филиалов в разных странах мира, и более 95% заказов обеспечивают корпоративные клиенты. Предприниматель планирует создать собственный автопарк и продвигаться к увеличению капитала.

Вернуться к содержанию

Пряхин Андрей — 30 лет. Капитализация — 19 млн $ Волгоград

Создатель дизайн-студии «Кефир» вывел на рынок игровой проект «Тюряга», который спас бизнесмена от банкротства.Игра, предлагающая виртуальную реальность по законам зоны, пользовалась спросом у публики, а воровская тематика приносила прибыль от продажи игровых аксессуаров и рекламы. Работая под девизом: «Мы делаем игры!», Студия выпустила хит «В окопе», который привлек поклонников военной тематикой 40-х годов. Драйвером нашего времени стал новый игровой формат OneLife — не на жизнь, а на смерть в прямом смысле слова. Особенность изделия в том, что другого шанса у персонажа нет.Смерть героя в игровом контенте заканчивается удалением с мобильного устройства, где второй попытки уже не существует.

Вернуться к содержанию

Дуров Павел — 31 год. Капитализация $ 1 млрд Санкт-Петербург

долларовый миллионер и бывший генеральный директор ВКонтакте владеет продуктом мессенджера Telegram. Будучи студентом Санкт-Петербургского государственного университета, он думал о более прогрессивных способах онлайн-общения. На фоне успеха «Одноклассников» и Facebook запускается проект «ВКонтакте» на деньги, взятые в долг у родственников.В 2014 году появляется бесплатный сервис Telegram, который имеет более 100 миллионов активной аудитории в месяц.

6 самых успешных стартапов из Украины и России — журнал Youth Time

Clikky

«Clikky» — это специальная платформа для стратегий мобильных приложений для рекламы, продвижения и монетизации. Он связывает создателей мобильных приложений, которые хотят привлечь пользователей со всего мира, с источниками или веб-сайтами, у которых уже есть много пользователей.Clikky был обнаружен в 2010 году Вадимом Роговским из Одессы (Украина). Среди клиентов Clikky такие гиганты электронной коммерции, как Amazon, Alibaba, Uber и Яндекс.

нацеленная реклама — иллюстративное фото

Большая часть прибыли поступает из Европы, США, Индии, Китая и Израиля. В 2017 году прибыль достигла уровня более 15 млн долларов в год. Интересно, что в качестве ключевого преимущества своего стартапа основатель выбрал рассрочку платежей, а не по показам и кликам.Платформа обеспечивает 1 миллиард показов видео и медийной рекламы в день и 5 миллионов установок мобильных приложений в месяц. Всего Clikky проводит более 30 000 рекламных кампаний ежедневно.

По словам Вадима Роговского, основателя Clikky до 30 лет, штаб-квартира компании состоит из 90 человек и находится в его родном городе Одесса. комфортно и счастливо ». Молодой предприниматель в недавнем интервью Forbes также заявил: «Для технологических компаний, которые хотят сэкономить на управлении отделом исследований и разработок, привлечение талантов из Украины является разумным решением.Приток авторитетных компаний, количество профессионалов и значительно более низкие почасовые ставки по сравнению с США делают эту страну отличным выбором для размещения ».

Petcube

Следующий успешный проект — Petcube — украинская компания, производящая гаджетов для владельцев домашних животных. Устройство Petcube позволяет владельцам искать, общаться и играть с домашними животными через мобильное приложение и Интернет.

Щенок французского бульдока — иллюстративное фото

Состоит из фотоаппарата, лазерной указки, микрофона и динамика.Компания была основана в 2012 году тремя друзьями. Они пытались найти способ развлечь своих питомцев, когда они были дома одни. Используя систему краудфандинга на Kickstarter, им удалось собрать 251 000 долларов США. В 2014 году этот стартап выиграл европейский конкурс как «Лучший стартап в области оборудования». «Petcube и раньше выигрывал несколько значительных наград, но мы надеемся, что эта победа вдохновит других украинских предпринимателей на большие амбиции, усердную работу и воплощение великих идей в жизнь», — поделился с нами Андрей Клен, главный операционный директор и соучредитель Petcube.

Preply

Preply известна во всем мире как современная образовательная онлайн-платформа , подходящая для студентов и преподавателей. Он пытается найти местных репетиторов / учителей или учителей из других стран и делает это всего за несколько кликов. В 2012 году трое друзей из Украины запустили стартап, который сейчас состоит из 25000 преподавателей и 100000 студентов. С 2012 года Preply привлек почти 16 млн долларов дополнительного капитала. Большая часть средств поступила с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов, таких как Артур Костен (соучредитель Booking.com) и Мариуш Гралевски (соучредитель DocPlanner).

студентов и преподавателей онлайн — иллюстративное фото

В 2019 году Preply провела исследование среди пользователей платформ и обнаружила, что 2/3 всех учащихся предпочитают общение с преподавателем обычным урокам в форме книги. Индивидуальный подход Preply, доступные цены и онлайн-уроки помогают обеспечить высокий уровень удовлетворенности пользователей.

По словам Кирилла Бигая, соучредителя и генерального директора, «Preply.com также помогает учителям, независимо от того, являются ли они самозанятыми, частично или полностью занятыми, находить новых студентов и создавать процессы обучения на протяжении всей жизни.Preply.com находится в процессе трансформации работы: наши преподаватели могут обучать более специализированным и разрозненным навыкам. Мы искренне верим, что постоянное совершенствование может помочь каждому найти свою роль в современной экономике ».

LinguaLeo

Еще один достойный стартап в сфере образования из России. Название «LinguaLeo» — это развлекательный ресурс для изучения базового английского языка, предназначенный как для детей, так и для взрослых. LinguaLeo позволяет участникам создавать индивидуальную программу обучения с настройками для конкретного пользователя.Он также предлагает участникам возможность изучить дополнительные материалы в виде фильмов, музыки и книг. Для большей функциональности сервиса доступны расширения для браузеров. Они позволяют участникам переводить незнакомые слова на веб-страницах. Также их можно добавлять в словари и более подробно изучать во время обучения.

изучение базового английского языка — иллюстративное фото

С момента основания в 2010 году этот проект привлек 3,2 миллиона долларов. Почти половина его вложена в доработку и усовершенствование.Это один из крупнейших и самых популярных образовательных онлайн-проектов в России, который в общей сложности на местном рынке насчитывает 6 млн пользователей из 7,2 млн онлайн-обучающихся.

LinguaLeo внесла большой вклад в увеличение числа студентов, которые могут позволить себе частные уроки английского языка. По данным самого сервиса, у LinguaLeo 10,5 миллионов зарегистрированных пользователей с более чем 5,6 миллионами установленных приложений.

Даурия

Один из самых амбициозных стартапов в России, специализирующийся на освоении космоса.Частный производитель космических спутников Dauria Aerospace был основан в 2012 году Михаилом Кокоричем (бывший владелец сети бытовой техники). Компания занимается созданием малых космических аппаратов (спутников) и продажей комплектующих к ним. Даурия сотрудничала с Роскосмосом, выполнив госзаказ на производство двух спутников стандарта CubeSat и универсального средства размещения и разделения (пусковых контейнеров). Даурия — одна из первых российских частных организаций, которая смогла запустить частные спутники на орбиту Земли.

освоение космоса — иллюстративное фото

В 2015 году китайский инвестиционный фонд Cybernaut вложил средства в развитие проекта, который принес компании 70 миллионов долларов, с конечной целью проследить жизнь одного из крупнейших города мира. Хотя сейчас Dauria Aerospace не согласна с Роскосмосом, компания вошла в историю как разработчик небольших и дешевых спутников.

Revolut

Один из наиболее перспективных секторов для стартапов — это финансы и банковское дело.Большим спросом пользуется возможность обменять валюту по выгодному курсу через мобильный банк . Хотя штаб-квартира Revolut находится в Лондоне, оба основателя этого стартапа — из России. Из-за санкций, введенных против России в 2014 году, выпускник Московского физико-технического института Николай Сторонский и сотрудник Deutsche Bank Владислав Яценко переехали в Лондон в 2015 году и запустили самый известный банковский стартап за последние годы.

Молодые предприниматели изобрели кредитную карту, с помощью которой можно совершать платежи по всему миру по межбанковскому курсу.Карта Onre связывает более 150 счетов в разных валютах. Это позволяет производить оплату без комиссии и потерь по обменному курсу. Расширения на российский рынок не произошло, поскольку основной конкурент — Тинькофф Банк — реализовал аналогичную услугу, хотя и с использованием всего 30 валют.

меняй обменный пункт — иллюстративное фото

В интервью «Гардиан» г-н Яценко сказал: «Есть конкуренты, которые делают нечто подобное, но мы разные, потому что Revolut изначально создавался мобильным.Во-вторых, мы стремимся упростить процесс регистрации до обмена валюты и перевода денег… Клиентам больше не нужно беспокоиться о предварительной покупке валюты для путешествий. Для клиентов Revolut деньги без границ здесь ».

Согласно официальному сайту, Revolut в настоящее время насчитывает 10 млн пользователей и собирается нанять около 3 500 дополнительных сотрудников, поскольку выходит на 24 новые рынки благодаря новому глобальному соглашению с Visa. В начале 2020 года Revolut был признан самым ценным стартапом в области финансовых технологий в Великобритании.В 2018 году его выручка составила более 58 млн фунтов стерлингов. Этот стартап помогает нам чувствовать себя комфортно в любой стране с одной картой. Revolut щадит наши деньги и нервы от обострения обмена валют.

Как видим, вполне возможно начать бизнес даже без больших денег или начального капитала. Если у вас есть хорошая идея, которая отвечает реальному спросу и заполняет пробелы на рынке, вы можете найти поддержку в различных ускорителях стартапов и привлечь инвестиционный капитал с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов.

Ознакомьтесь с историями 5 самых успешных стартапов в Европе.

Фото: Shutterstock

Интересные истории из жизни предпринимателей. Истории успеха предпринимателей

А в этом разделе вы можете узнать об успешных российских бизнесменах, которые ведут свой бизнес как в России, так и в других странах. Они добились успеха благодаря своему характеру, опыту, знаниям и умениям.

Секретами своего успеха делятся маститые бизнесмены и молодые предприниматели.Все они достойны уважения и вполне могут стать образцами для подражания. В будущем некоторые из них обязательно станут легендами российского бизнеса.

Удивляться и использовать, размышлять и примерять на себя, адаптировать — значит учиться не по книгам, а на примерах реальных человек наших современников, у которых есть работающий и прибыльный бизнес.

Поиск идей и их успешная реализация, позволившие Олегу Герасимову достичь финансовой свободы. Интерес журнала Forbes к молодому российскому предпринимателю, который, помимо серьезной учебы в МГУ, организовал несколько прибыльных бизнесов.Его франшиза для сухой стирки покупается даже в Греции. Он выплачивает стипендии студентам физического факультета МГУ, которые окончили его. Олег считает, что сильное желание попробовать себя в бизнесе практически всегда приводит к выгодной идее. Креативность, ответственность и умение принимать решения — вот составляющие его успеха.

Упорное желание стать банкиром позволил Кирилл Ивлев, чтобы достичь своей цели. Вложено немало труда, он работал по 12 часов каждый день, добиваясь своей мечты.И мечта калужского школьника пришла спонтанно, под влиянием талантливого романа Теодора Драйзера. Успеха Кирилл добился, благодаря своему характеру, вере в себя, в свои способности.

Федор Соколов родился в рабочем поселке Архангельской области. Его родители были педагогами. Федор с детства мечтал стать физиком и открыть для себя тайны мироздания, но окончить аспирантуру ему так и не удалось. Суровая действительность заставила ученого заняться бизнесом.Пытаясь добиться успеха, он пробовал многое, в том числе ловил рыбы , собирал лечебные травы и собирал березовые веники для ванны, и успех ждал его в совершенно другом элитном деле, к которому присоединилась вся его семья.

Петербургский бизнесмен Иван Городилов единолично владеет созданной три года назад группой компаний «Забава», в которую входят два салона красоты разной категории, а также и современный отель премиум-класса. Кроме того, бизнесмену принадлежит пакет акций Ready Steady Hostel.Все свои проекты Иван воплощает в одиночку. Он считает, что с партнером работать намного сложнее, хотя есть некоторые преимущества в обмене опытом и изучении другой точки зрения на проблему. Городилов не готов к общему делу с друзьями. Военная академия научила его азам жизни: дружба и дружба, но служба как служение!

Профессиональный актер, риелтор и предприниматель Сергей Лучников делал бизнес на пустом месте, воплощая идею продажи банок трехсотлетней давности из Питера.Петербург. Ему удалось получить единственный в мире патент на продажу воздуха, действующий на всей территории России. Как оказалось, россияне лучше иностранцев воспринимают юмор. Поэтому надписи на банках с надписями на английском заменили на наш родной русский язык.

Большое количество футбольных фанатов и любителей футбола знают, что профессиональные футболисты получают за свою игру не просто большие деньги, а огромные. Все слышали, что футболисты, как и их жены , всегда обеспечены и живут богато и богато.Большинство футболистов-любителей, а также профессионалов зарабатывают достаточно, чтобы жить комфортной жизнью, но у лучших из лучших зарплаты намного выше. Всем интересно, сколько зарабатывает Криштиану Роналду.

Истории успеха с нуля, зачем их читать и какие выводы? Вдохновляющие истории успеха бизнесменов: стойкий Дональд Трамп, Эдуард Тиктинский, начавший свою карьеру мошенником, и молодой парень Вадим Кулубеков, которого впереди ждут миллионы

Истории успеха с нуля самых богатых людей мира не появляются просто так. , изучив их, можно понять, что успех и признание приходят только в результате упорного труда.Кажется, что предприниматели в жизни повезло, они талантливы, и они удачны в развитии бизнеса, но даже самые невероятные истории успеха говорят о совокупности факторов, которые зависят только от самого человека и на его тяжелый труд. Главное — найти такую ​​вещь, в которой ваш талант полностью раскроется, а работа полностью увлечет вас.

Всегда страшно начинать что-то новое, начинают приходить разные мысли, что я не буду работать, я не такой, как эти богатые и талантливые люди.Затем вам следует прочитать мотивирующие истории успеха, из которых ясно, что желание и работа в начале или позже принесут свою денежную выгоду.

Конечно, на пути к финансовому успеху приходится сталкиваться с неудачами, и никто не застрахован от ошибок.

Неудачи только закаляют характер человека, заставляют его делать определенные выводы, которые потом обязательно принесут им дивиденды.

Сколько бы вы ни изучали теоретические книги по лидерству и психологии, по инвестициям и экономике, лучший учитель всегда будет из реальной жизни.А реальные истории успеха, описывающие ошибки, которые вы совершаете вначале при развитии бизнеса, сбои после неудачного решения и огромные взлеты, могут стать отличным ориентиром в вашей карьере.

Важно четко поставить цель и идти к ней шаг за шагом, анализируя изменения, быть абсолютно уверенными в своих силах и успехе.

Итак, рассмотрим интересные истории успеха людей, сумевших достичь желаемой цели и финансового благополучия.

Его фамилия в переводе звучит как козырная карта, с такой фамилией было бы неприлично не испытывать судьбу в бизнесе.Из истории успеха Трампа можно выделить 7 подсказок, .

Отцу Дональда удалось с нуля создать большой бизнес. Дональд перенял свой твердый характер и деловую хватку.

В детстве он очень много времени провел в церкви и именно там священник научил его важным истинам и позитивному мышлению.

Это верный путь к правильной истории успеха в бизнесе. Несмотря на то, что у Трампа не было отличных оценок, он очень серьезно относился к своему образованию.В конце концов, он знал, что это полезно для ведения бизнеса.

Мой отец строил дома для бедных. Сын решил перейти на противоположную сторону и начал строить дома для состоятельных людей. Благодаря своему проницательному характеру он совершенно без посторонней помощи нашел инвесторов и воплотил свою мечту в реальность.

Как только закончилось строительство одного успешного проекта, Дональд сразу взялся за другой, и каждый последующий объект был крупнее и прибыльнее.

Если вы сделаете бренд из своего имени, то деловые партнеры будут иметь доверие и желание сотрудничать с вами.

Хотя это не относится к истории успеха, этот пункт стоит рассмотреть. Личная жизнь Дональда не всегда складывалась удачно. Три брака и два громких расставания с выплаченными крупными суммами позволили Дональду прийти к выводу, что брачный контракт имеет решающее значение.

Тиктинский — образец для подражания в истории финансового успеха. Еще в юности он был уверен, что обязательно станет бизнесменом, богатым и у него будет личный помощник и домработница.Ему не пришлось долго ждать исполнения желаний; он смог добиться всего очень быстро.

Карьера обычного парня из бедной семьи, где родители были терапевтами, началась с должности ассистента в одном из агентств недвижимости, которым руководил Даниэль Коркоран. В 20 лет перешел на должность менеджера одного из проектов Международного центра. Год спустя он был менеджером по маркетингу и начал создавать холдинг RBI.

Таким образом, реальные истории успеха в бизнесе , кто-то осуществляется только после нескольких лет напряженной работы.В личном блоге Эдвард пишет, что единого способа добиться успеха в бизнесе не существует.

Эдвард Тиктински говорит, что работа должна приносить человеку удовольствие, а не быть для него обузой, именно так можно добиться успеха в карьере.

На данный момент компания RBI занимает пятое место в рейтинге крупнейших строительных компаний Санкт-Петербурга, основное внимание уделяется массовому строительству домов. RBI также, без сомнения, лидер по строительству самых элитных комплексов Северной столицы.

Рассказы о том, как заработать деньги, не всегда безоблачны, просты и легки. У каждого бизнесмена есть серьезные ошибки. Например, Тиктинский, как говорят злые языки, сделал свой первый капитал благодаря финансовым махинациям, когда работал с Дэниелом Коркораном. Якобы они очень быстро расширились, через год открыли несколько филиалов в крупных городах. Но в итоге все закончилось розыгрышем. вкладчика . Почти 1,5 миллиона долларов было собрано с людей на , строение , деньги пропали вместе с Коркораном.Естественно, после всего этого у Тиктинского возникли серьезные проблемы, тем более что одна из фирм была зарегистрирована на него.

Когда холдинг уже был его, перед ним стояла очень серьезная задача — добиться согласия на строительство высотки из разъяренной толпы . Жителям был нужен сквер и детская площадка, но вместо этого началось строительство многоэтажки. Конфликт развился из-за несоответствий в документах на землю. Изначально он был куплен холдингом, но, поскольку не застраивался более 5 лет, перешел в государственную собственность.Между строителями и арендаторами постоянно возникали ссоры, были даже драки, масштаб конфликта превратился в угрожающее. Были задействованы городская прокуратура, ветераны Афганистана и др. В итоге все закончилось, как только губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко заявила о прекращении строительства дома.

Несмотря на такие проблемы, удивительные истории успеха на этом не заканчиваются. Умный руководитель не бросит дело на полпути, он доведет его до конца, переступая через трудности.

Не только миллионеры создают интересные бизнес-истории с нуля. Вы можете получить ценный опыт, изучив историю еще не очень большой компании. Например, Вадим Кулубеков в свой 21 год смог создать компанию, занимающуюся строительством быстровозводимых домов. Его первоначальный капитал составлял всего 100 000 рублей. Через 5 лет небольшой производственный склад, на котором работало 4 человека, превратился в в современный завод площадью 5000 м2 со штатом 150 человек.

Вадим Кулубеков полностью согласен с фразой Говарда Шульца: «Если у вас нет шанса, значит, вы просто не воспользовались им».

Возможность добиться успеха есть у каждого человека, главное не упустить его.

В 19 лет умер отец Вадима, после этого жизнь мальчика кардинально изменилась, и ему больше не на кого было надеяться, кроме самого себя. Он никогда не хотел работать на чужого дядю. Попытавшись что-то продать, он все же выбрал производственную деятельность.

Вадим нашел участок площадью 100 м2, на котором он и рабочие могли заниматься лесопереработкой.Он построил здесь небольшой дом, в котором в одной половине жили 2 строителя и один сварщик, а в другой — офис. Бунгало было настолько хорошо спроектировано, что через 3 месяца они заказали 10 таких построек. Так что постепенно увеличивая количество сотрудников и строительную площадку, компания уверенными шагами движется вперед. В планах на будущее открытие сети филиалов в крупных городах.

Вот как истории успеха малого бизнеса могут превратиться в историю миллионеров.

Успех в бизнесе — это то, к чему стремится каждый предприниматель, открывший свое дело. Никто не лишен возможности пойти своим путем и написать свою историю успеха. У каждого великого человека есть свои секреты успеха, свои законы успешного бизнеса. Деньги никому не падают на голову, и каждый бизнесмен, ставший миллионером, пережил самые разные периоды деловой активности — от полного кризиса до мирового триумфа. Крупнейшие корпорации, за которыми сейчас стоят миллиарды долларов, когда-то были всего лишь небольшими фирмами, которыми управляли несколько простых людей.Истории успеха богатых человека они учат нас, как уступать нашему бизнесу и продвигать нашу компанию вперед, несмотря на любые трудности и падения. Узнайте, как богатые и успешные бизнесмены пришли к успеху, каким образом они достигли высоких финансовых показателей и какими качествами они могли руководить людьми. Бизнес-истории успешных предпринимателей — отличный стимул для создания собственного большого бизнеса!

Toyota — компания, не нуждающаяся в представлении. Миллионы людей во всем мире мечтают иметь одну из машин этой марки.В 2014 году Toyota Motor Corporation заняла 9-е место в рейтинге Fortune Global 500, основанном на доходах компании. Давайте пройдемся по истории и посмотрим, как все начиналось.

Что мы делаем, когда хотим добиться успеха в каком-то бизнесе? Правильно, для начала мы обращаемся за советом к другим людям. Причем не любому, а обязательно тем, кто в данном случае уже «собаку съел». Это могут быть ваши друзья, знакомые предприниматели или даже известные личности — неважно. К неудачникам никто не обращается.Мы думаем: «Ведь он не смог достичь своей цели, чему он мог меня научить?» И мы идем к тем, кто уже на пике успеха, в надежде, что они расскажут нам универсальную формулу богатства. Но все не так просто. Попробуем разобраться в этой запутанной теме.

Какая игрушка в первую очередь приходит на ум, когда вы слышите слово «плюшевый мишка»? Конечно же, знаменитый мишка Тедди ! Он похож на обычного серого мягкого медведя, но на самом деле это самая дорогая плюшевая игрушка в мире.О нем мечтают не только девчонки, но и молодые девушки — ведь такая вещь послужит отличным декором любой «женской» комнаты. Как плюшевый мишка, Тедди смог покорить весь мир и в честь кого он так назван — читайте далее в нашей статье.

«Если Nokia 3310 случайно упадет на асфальт — то в асфальте появится трещина». Одно время анекдоты подобного рода были очень популярны в Интернете. И недаром — телефоны Nokia отличаются особой надежностью и «несокрушимостью».История успеха одноименной финской компании интересна для многих начинающих предпринимателей. В 2003 году даже вышла книга автора Мерридена Тревора о секретах успеха этой корпорации. Сегодня мы немного познакомимся с историей Nokia — с чего все начиналось и к чему привело.

Компания Philips была основана более 100 лет назад. Из небольшого семейного бизнеса выросла огромная корпорация, имя которой не только известно во всем мире, но и ассоциируется с качеством и престижем.Но чтобы добиться такого успеха, Philips пришлось потратить много лет на совершенствование своих технологий, совершая ошибки и принимая правильные и неправильные решения. Можно сказать, что на пути к успеху у этой компании было все. Тем не менее, его история очень интересна и может служить примером настоящего серьезного бизнеса.

Вы когда-нибудь пили чай Lipton? Конечно да. Ведь желтые упаковки с этим чаем сейчас есть практически в каждом магазине и очень популярны у потребителей. Основатель бренда Lipton Томас Липтон, начиная свой бизнес, поставил перед собой цель создать качественный и доступный продукт для всех.Он сделал это. Как именно — читайте дальше.

Нет более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая метафора, а подтвержденный статистический факт. Marlboro производится Philip Morris с 1924 года. Но знаете ли вы, что эти сигареты — одни из немногих, которые значительно изменили свое направление? Сигареты Marlboro, которые мы знаем сейчас, и те, что были изначально, имеют совершенно два разных положения. Сейчас у большинства людей Мальборо ассоциируется с крутым ковбоем, но на самом деле когда-то реклама этих сигарет была нацелена на женскую аудиторию.

В настоящее время Nestle представляет собой огромную корпорацию, производящую широкий спектр продуктов: шоколад, кофе, минеральную воду, мороженое, детское питание, йогурт, корма для животных, косметику и многое другое. Объемы производства настолько велики, что, наверное, каждый среднестатистический человек хотя бы несколько раз покупал товары у Nestle. Эта компания по праву достойна войти в список самых крупных и успешных производителей продуктов питания на мировом рынке.

Напиток «Пепси» теперь всем знаком и не нужно объяснять, что это такое.Вокруг него было много скандалов и дискуссий — это тоже вечная война с Coca- Cola , и в обществе регулярно появляются волны споров о том, насколько вреден или полезен этот напиток. И все же его пьет большое количество людей во всех странах мира. Бренд Pepsi — один из немногих, кто показал, что такое настоящий успех. А успех — это именно то, чего хотят добиться все бизнесмены, не так ли? Поэтому давайте окунемся в историю создания и становления великого бизнес-гиганта — Pepsi Co.

Wal-Mart — крупнейшая розничная сеть в мире, включающая более 10 000 магазинов. В них покупатели могут приобрести как продукты питания, так и товары для дома. Wal-Mart — безоговорочный лидер розничной торговли в Америке. И все это благодаря легендарному Сэму Уолтону — создателю сети Wal-Mart. То, что он делал в бизнесе, под силу не каждому. Сам он считает, что секрет своего успеха в его бесконечном оптимизме, доброжелательности по отношению ко всем (будь то друзья или враги) и, конечно же, стремлении к совершенству.

Источник: dengodel.com

ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ ЭТО НЕОБЫЧНО # 33;

ПИСЬМА ДЕТЕЙ БОГУ
Эта идея пришла в голову рижскому писателю и сценаристу Михаилу Дымову. Он предложил ученикам русскоязычных школ Риги в возрасте от 6 до 10 лет писать Всевышнему, задавать ему самые насущные вопросы, спрашивать о самом главном. Вот некоторые из них: Показать полное содержание …

‣ Я никогда не ел кексов. Может, годы не подошли? Валентина, 2 кл.

‣ А свечи в церкви продают — это ваше дело? Лоскутки, 2 кл.

‣ Господи, прошу сделать так, чтобы все, от бабушки до слонов, были счастливы, сыты и обуты. Тоня, 2 кл.

‣ Могу я не умереть, а? Юлия, 1 класс.

‣ Пришел на землю твой сын. Мы не будем его распинать. Павлик 3 кл.

‣ Вы знаете, я была на кладбище, и меня потряс один памятник. Черный большой камень, на нем вырезано одно слово: Мама. И это все. Ваня, 4 кл.

‣ Спасай людей не от грехов, а от одиночества. Сергея, 3 кл.

‣ Два года ходила с ней в садик, полгода училась в первом классе, а потом однажды она мне сказала: мы с тобой два разных человека.Представляете, я хуже, чем мертв. Аркадия, 2 кл.

Я никогда не забуду глаза папы, когда он наблюдал, как моя мать схватила меня за руку и навсегда ушла от него. Андрея, 4 кл.

‣ Почему весной, когда вечером зажигаешь звезды на небе и дует на Землю тёплый ветер, а вокруг тихо, иногда хочется плакать? Наташа, 2 кл.

‣ Вот так: вся воля Божья # 33; И на лето, и на болезнь мамы, и на войну? Марата, 2 к.

‣ Почему люди сначала влюбляются, а потом тихо плачут? Андрея, 4 кл.

‣ Что ты сделал с моим отцом, что ему так не повезло? Вита, 3 кл.

‣ Если что-то болит, значит ли ты на меня сердишься? Гога, 4 кл.

‣ Почему ты сделал мир таким, что когда мама рвет колготки, она плачет ? Вита, 2 кл.

‣ На прошлой неделе к нам в класс пришла новенькая. Он такой … такой … Итак, до прошлой недели все дни моей жизни не в счет. Оксана, 3 к.

‣ Боже, дай мне жить столько, сколько хочет моя мама. Веры, 1 класс.

‣ Подарите здоровья, счастья маме, бабушке, дяде Феде, дяде Саше, дяде Боре и другим моим отцам. Никита, 2 кл.

‣ Господь, я благодарю Тебя за все, что ты сделал со мной раньше. Но помоги мне сейчас. Мой отец попал в тюрьму без всякой причины, а сейчас сидит уже 8 месяцев. Я все время его жду. Прошу вас, помогите мне. Это самая большая просьба. Тогда я беспокою Вы никогда не стану. Даже если случится умереть. Ира, 4 кл.

‣ Дорогой Вседержитель, следи за чистотой рук и ног.Боря, 2 кл.

‣ Покажи мне спокойно хотя бы одного ангела. Райская, 2 кл.

‣ Я не прошу за себя, за человечество. Пожалуйста, сделайте так, чтобы все на свете прожило хотя бы на 11 лет больше, чем должно. Артур, 2 кл.

Деловая молодежь. 4 удивительных истории. История первая (видео по теме)

‣ Пусть мои папа и дедушка станут ангелами — они меня защитят. Женя, 1 класс.

‣ Верни родителей в детство, я бы с мамой дружил, а отчим бы отметился.Гоша, 4 кл.

Я бы хотел, чтобы у меня день рождения был не раз в году, а пять. Не из-за подарков. Просто больше раз я бы увидел папу. Нина, 2 кл.

‣ Когда моя собака покинет Землю, возьмите ее себе. У тебя будет настоящий друг. Пишите и гадите, выводите ее в семь часов, она все ест, не кричите на нее, схватить может. Жора, 2 кл.

‣ Господи, дай хоть что-нибудь ради Христа. Антон, 1 кл.

‣ Найдите, пожалуйста, Волка — Анатолия Папанова, Винни Пуха — Евгения Леонова и Кота Леопольда — Андрей Миронов и скажите им, что мы их любим.Ося, 4 кл.

‣ Стихи писала. Они постыдные. Я никому их не показывал, но покажу, Боже, вот они:
Взрослые плачут.
Взрослые плачут глаза .
Маленькие плачут в душе
Маленькие плачут о жизни.
Но если взрослый плачет, как маленький,
Так он действительно плачет.
Марика, 4 сот.

‣ Был в деревне и видел небольшую церковь. Белый, аккуратный. За ней березы, река, а вдали большой зеленый лес.Это твоя дача? Наташа, 4 кл.

‣ Знаешь, мама ушла от нас, и теперь мы хотим по-женски ласкать папу. Вени, 2 кл.

‣ Вам не кажется, что зря на Земле нет собачьих церквей. В конце концов, любовь к собаке не безответна. Роберт, 4 кл.

Предприниматель и инвестор Суранга Чандратиллак опубликовал в блоге акселератора стартапов Techstars заметку о том, насколько важно для предпринимателя продавать свой продукт и компанию:

«Каждый в стартапе хочет играть значительную роль — быть генеральным директором, менеджером по развитию, менеджером по продукту или, в худшем случае, Growth Hacker.Раскрыть полностью … Однако есть роль, которую постоянно недооценивают — это руководитель отдела продаж. Часто его статус в компании слишком низкий, и это огромная ошибка », — пишет Чандратильяк.

Умение продавать — важнейший навык для основателя стартапа. Как инвестор могу сказать, что не буду рассматривать финансирование команды, в которой нет ни одного человека с врожденными навыками продавца. В лучших коллективах, с которыми мне приходилось работать, этот продавец был не один.

По словам предпринимателя, для успешной продажи есть три основных фактора:

1. История. Потенциальный клиент должен понимать ценности компании и знать историю, предшествовавшую выпуску продукта.
2. Адаптация. История, предложенная в первом абзаце, должна быть адаптирована для каждого конкретного покупателя таким образом, чтобы быть максимально близкой и понятной для него (хороший продавец может передать сообщение талантливому разработчику, которым он пытается управлять, имея лишь несколько осталось минут и придирчивому инвестору, с которым он ведет переговоры длительностью несколько недель).
3. Заключение. Способность продавца довести сделку до логического завершения — привлечь покупателя или запросить финансирование у потенциального инвестора.

1. Подбор персонала на ранней стадии развития компании

«Одна из самых сложных задач, с которыми сталкивается менеджер в первые дни существования компании, — это набор талантливых специалистов», — пишет Чандратилаке. Стартап не может позволить себе платить своим сотрудникам большие зарплаты («а чаще всего средние», — отмечает предприниматель).К тому же у начинающего проекта нет бренда или успешного продукта — словом, ничего, что могло бы заинтересовать сотрудника, пишет автор. «Все, что вы можете сделать, это продать свое видение».

«Я встречал много учредителей, которые обращались за финансированием, потому что не могли нанять хорошего технического специалиста. Такие проекты не получают инвестиций. Великий руководитель — это человек, который может убедить талантливого специалиста оставить хорошо оплачиваемую работу ради приключений. За любым таким иррациональным решением стоит отличный продавец », — говорит предприниматель.

2. Привлечение капитала по мере роста проекта

Большинство современных технологических компаний, отмечает Чандратиллак, за всю историю своего существования хотя бы раз обращались к инвесторам за финансированием. «Даже если проект был полностью разработан за счет собственных средств, может наступить момент, когда высокая конкуренция заставит его искать дополнительные источники финансирования».

Предприниматель считает, что навыки продаж являются ключевым навыком для привлечения финансирования по двум причинам.Сначала основателю придется продать своего стартап-инвестора. Во-вторых, на этот навык при принятии решения обратит внимание представитель фонда или бизнес-ангел.

«Они понимают, что этот раунд инвестирования может быть не последним, и возможность продавать будет полезна учредителю в следующий раз. Кроме того, предприниматель с навыками продавца может набрать более высокую цену компании при ее продаже, которая находится в руках инвесторов. Да, это несправедливо, но такова жизнь.”

3. Фактические продажи продукции покупателям

Независимо от выбранной бизнес-модели, когда вы ведете свой бизнес, кто-то должен платить вам деньги.

«У вас будет большой и хорошо обученный отдел продаж под руководством какого-нибудь вице-президента или другого начальника. Или вы разработаете систему, с помощью которой пользователи смогут самостоятельно управлять своими покупками. Однако перед этим вы должны выяснить, кто ваш покупатель, что его интересует, сколько он готов заплатить и как продать ему товар.”

Чтобы найти ответы на все эти вопросы, предприниматель и инвестор рекомендуют разобраться, что именно является основным драйвером продаж для компании. «Без этого у вас ничего нет. Основная задача бизнеса и генерального директора — разработать предложение, которое заинтересует клиентов. ”

Чтобы найти такого водителя, предприниматель советует продать как можно больше — разными способами. «Стучитесь в двери клиентов, звоните им по телефону, продавайте кучу разных вещей.Да, в большинстве случаев у вас ничего не получится. У вас будет много неловких встреч. Но ведь вы же хотите стать основателем стартапа? ”

4. Спасение компании при масштабировании

Истории великих предпринимателей Тадао Кашио (видео по теме)

Чем крупнее компания, пишет предприниматель, тем сложнее ею управлять. «Сотни людей, десятки офисов, тысячи целей и задач. Скоро компания начнет дрейфовать. Это происходит даже с лучшими системами управления и лучшими менеджерами.Ваша задача — снова взять на себя роль лидера и представителя бренда. Прислушивайтесь к мнению каждого раздела, обращайте внимание на каждую проблему и соединяйте все вместе », — говорит автор заметки.

Чандратильяк считает, что это наиболее сложный тип « продаж », который предстоит освоить основателю компании. «К сожалению, это не только самое сложное, но и неизбежное и самое важное», — отмечает он.

Последний этап развития частной компании — IPO или продажа, — говорит предприниматель.В то же время листинг компании на фондовой бирже и продажа — долгий и сложный процесс, в котором навыки продавца пригодятся основателю. «А количество средств, которые вы можете получить, и насколько гладко пройдет транзакция, полностью зависит от ваших способностей к продажам», — объясняет он.

Источник: m.vk.com

Истории успеха

Истории успеха от богатых людей. В этом разделе собраны статьи, освещающие истории успеха самых богатых компаний.Этапы становления бизнеса, стратегии продвижения бренда, конкуренция, аспекты ведения крупного бизнеса отражены на примере компаний, покоривших мировые рынки. В «Экономических новостях» этой теме уделяется большое внимание. Авторы публикации стремятся найти самые потрясающие истории успеха в различных сферах экономики и бизнеса. Биографии успешных бизнесменов, формулы успеха — все это вы найдете на страницах этого раздела.

История успеха Cartier.Король ювелиров

Дом Картье, недавно отметивший свой полувековой юбилей, — это не только символ роскоши, богатства и власти, но и особый стиль, ставший политикой ювелирного дома.

История успеха Sotheby’s. Мир с молотком

За свою более чем 250-летнюю историю Sotheby’s усовершенствовал искусство аукциона, постоянно модернизируя этот процесс. Современные инновации, такие как передача торгов и онлайн-торги, позволяют участвовать в аукционах из любой точки мира.

История успеха Carl Zeiss. Оптические каноны

В мире нет оптических компаний с такой историей и охватом отраслей, как Carl Zeiss. Выражение «Zeiss optics» стало синонимом высокого качества, как дамасская сталь, швейцарские часы или французские духи.

История успеха Rolls-Royce. Английский стандарт качества

Уже более ста лет две переплетенные буквы «R» являются символом концепции, созданной основателями компании: «Качество остается, когда цена давно забыта».За всю историю Rolls-Royce было выпущено чуть более 20 моделей и почти все они были британскими.

История успеха кубинских сигар. Дым свободы

В мире существует около пятидесяти ведущих марок сигар, и большинство из них производится на Кубе. На острове Свободы производят около 80 сортов самых дорогих и отличных сигар, более 90% табака выращивают малые и средние предприятия.

История успеха компании Bavaria.Голландец с баварской фамилией

У многих любителей пива сложился стереотип — законодатели пивных традиций — немцы. И действительно, 40% всех мощностей планеты сосредоточено в Германии, причем две трети из них (это около 700 предприятий) находятся в Баварии. Именем центра немецкого пивоварения стал бренд всемирно известного голландского напитка Bavaria.

История успеха Boeing. Дыхательный картер

Boeing Corporation давно зарекомендовала себя как мировой лидер авиастроительной отрасли, крупнейший производитель гражданских и военных самолетов, главный американский подрядчик при строительстве международной космической станции.По всему миру эксплуатируется более 12 000 гражданских самолетов Boeing, или около 75% мирового парка.

История успеха Avon. Символ освобождения

Женщина продает духи подруге у себя дома — вы можете медленно выбирать аромат, рассказывая о том и о том. Идея прямых продаж в обход традиционного прилавка принесла успех своему основателю, основателю Avon, и легла в основу современного сетевого маркетинга.

История успеха McDonald’s.Ампир «Золотая Арка»

Ограниченное и унифицированное меню, адаптированное к традициям и вкусам жителей каждой из 118 стран мира. Четкие стандарты и конвейер. Эти и другие инновации, внедренные McDonald’s, произвели революцию в сфере ресторанного обслуживания и заложили основу для развития быстрого питания.

История успеха группы компаний FIAT. Красавчик из Турина

Концерн FIAT — настоящее богатство Италии.Международную премию «Европейский автомобиль года» концерн получил в 12 раз больше, чем любая другая автомобильная компания.

История успеха Puma. Кошачья марка

Бизнес в годы войны: 2 истории успеха донецких предпринимателей (видео по теме)

Специализация приносит известность в узких кругах, но не обеспечивает всемирной популярности. Начав с пошива обуви для футболистов, позже Puma расширила ассортимент продукции до шести направлений — от повседневной одежды до моды.

История успеха Джека Дэниела. Сказка о старом «Джеке»

Чтобы быть успешным бизнесменом, не обязательно иметь диплом MBA или иметь богатых родителей. Энтузиазм к любви и собственные амбиции творит чудеса — даже подросток без специального образования может эффективно управлять производством. Виски Jack Daniel’s, единственный напиток в США, который имеет право называться виски, был создан подростком.

История успеха бренда Versace. Маэстро стиль

Для создания успешного бренда не нужны долгие годы.Даже за пару десятилетий местная торговая марка может прославиться на весь мир. Вам просто нужно выделиться среди конкурентов и заручиться поддержкой лидеров мнений. Именно это и сделал Джанни Версаче.

История успеха компании Singer. Машина времени

Для успешной продажи товара, стоимость которого непомерно высока, мало сделать его модным. Желательно, чтобы он служил своему владельцу верой и правдой долгие годы. Щедро украсив все это рекламой и красивыми презентациями, можно надеяться на высокие продажи .Именно так поступил Исаак Зингер, чьи швейные машины в начале годах XIX век считался атрибутом успеха и был мечтой каждой женщины.

История успеха Harley-Davidson. Гонки с ветром

Мотоциклы Harley-Davidson давно стали культовыми для байкеров всего мира. Эти мощные и красивые автомобили символизируют свободу открытой дороги и общение с братством мотоциклистов. В сообществе байкеров владельцев Harley-Davidson такие же аристократы, как владельцы Ferrari или Lamborghini на автомобильной вечеринке.

История успеха Lehman Brothers. Титаник с Уолл-стрит

В его истории было много кризисов. Обвал железнодорожных ценных бумаг второй половины XIX века, Великая депрессия, инфляционные кризисы 70-х годов прошлого века. Он со всем справился. И в 2008 году мне не удалось найти инвесторов. Это о Lehman Brothers.

История успеха Volvo. Викинг в стальной коже

Основатели торговой марки Volvo Ассар Габриэльсон и Густав Ларсон сказали: «Люди водят автомобили, поэтому главный принцип, который заложен и всегда будет лежать в основе всего, что мы делаем в Volvo, — это безопасность.«

История успеха S. T. Dupont. Символ французской роскоши

Всемирно известный бренд можно «возродить» через много лет. Обязательные условия: бывшая товарная группа, прежнее качество товара и работа на массовом рынке. Именно это произошло с торговой маркой S. T. Dupont.

История успеха Фаберже. Ювелирный гений

Уже более 120 лет изделиями Фаберже восхищаются и украшают лучшие музейные и частные коллекции мира.И порой это одно из самых дорогих украшений. И все благодаря высочайшему качеству и уникальности каждой вещи.

История успеха Lipton. Рыцарский чайный лист

Собственное производство. Упаковка удобна как для конечного потребителя, так и для мелкооптового торговца. Узнаваемая упаковка. Бесперебойные поставки. Эти и другие компоненты эффективного маркетинга были проверены на собственном бизнесе производителем чая Lipton еще в 19 веке. По прошествии более чем ста лет эти правила создания и развития бизнеса не утратили своей актуальности.

Экономические новости за 2007 год

Все права защищены.

Использование материалов допускается при условии ссылки на Экономические новости (www.eizvestia.com). Для Интернет-публикаций прямая гиперссылка, не закрытая от индексации поисковыми системами, обязательна в первом или втором абзаце опубликованного материала на цитируемой статье или новости . Обозначенные символом материалы публикуются как рекламные.
Производство интернет-отдела газеты «Экономические новости» (www.eizvestia.com).

Источник: eizvestia.com

Сделай сам. Три истории молодых российских предпринимателей, добившихся успеха

Богатство, слава и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, упорствовать и пробовать снова и снова, огромный успех — единственная конечная точка пути. Вот истории трех молодых предпринимателей, которые с нуля построили в России многомиллионный бизнес. В них мало кто верил; Тем не менее, им удалось добиться успеха и показать пример тем, кто только начинает собственное дело.

История №1. Как за 29 лет попасть в рейтинг Forbes в одной из самых умных областей

29 лет. Он начал свой бизнес в возрасте 17 лет

Выпускник МГТУ им. Баумана, факультет информатики, кафедра информационная безопасность

30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного кибер агентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет.Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.

История успеха. Евгения Белова. Создал бизнес с нуля. Самым молодым миллионером стал СПб (видео по теме)

Group-IB — антихакерская компания. Его задача — предотвращать и расследовать киберпреступность. Фактически, это любые высокотехнологичные преступления, совершаемые через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, недобросовестная конкуренция, незаконный оборот наркотиков, оружия и даже убийства.Когда в крупном банке крадут несколько миллионов рублей, этим занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт ведущей компании так, что он не может принимать заказы, Group-IB занимается этим вопросом.

Сачков — интеллектуальный предприниматель. Однако сам он не считает себя умным. По его мнению, он только сообразителен, в отличие, например, от отца-физика или матери, которая работает аналитиком в банке. Приятно удивило то, что Илья всегда весит каждое слово и даже во время интервью не торопится дать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему важным «Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, уделив минуту или два, чтобы подумать.

Сачков начал работать в 9 классе, а собственное дело начал строить в 2003 году в 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с рассказами о том, как любимцы удачи без опыта работы и образования, едва бросив школу. скамейка, стать обладателем целого состояния. Факторами, определившими его успех, являются серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к избранной сфере, гигабайты книг и много-много-много повторений.Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятностей, пройдя определенное количество повторений, если вы не сдавались — рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход.

Идея бизнеса пришла от Сачкова после прочтения книги. На первом курсе Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступлениях, написанную бывшими сотрудниками ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберпреступностью.Стартовый капитал будущего Group-IB составлял 150 тысяч рублей — Илья взял его в долг у старшего брата.

Было сложно построить бизнес в таком молодом возрасте без предпринимательского опыта, даже в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер. Как говорит сам Илья, он «прочитал много духовно-управленческих книг», и присущая его юности беззаботность помогла ему. Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но он не был связан с экономическим кризисом.Group-IB начала расти, и некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и заменить их было некому.

Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к формированию команды. Искать людей по-прежнему сложно — в России выпускаются всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и забота о которых подорвала бы функционирование всей организации.

Сегодня у Ильи Сачкова есть амбиции построить империю, способную изменить положение дел в области киберпреступности в глобальном масштабе. Уже сейчас Group-IB входит в топ-7 компаний, влияющих на глобальную кибербезопасность, имеет офиса в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию своего присутствия, а в список клиентов компании входят крупнейшие российские банки, госструктуры. , правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.

Рассказ № 2. Как продвинуться западным гигантам, имея отечественный продукт, который стоит в 2 раза дороже

Демин Евгений, Сплат

39 лет. Он начал свой бизнес в 23 года

Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортов, дополнительно окончил бизнес-школу

.

Покупая зубную пасту, вы чувствуете прилив патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, один из самых успешных российских брендов в мире.Генеральный директор компании Евгений Демин строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, и он не готов так тратить деньги покупателей. Но в буквальном смысле он вкладывает душу в каждую коробку зубной пасты — искренние письма Демина, адресованные покупателям, известны многим.

Демин начинал свой бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре я понял, что это не принесет успеха, и производство собственного продукта — это ниша гораздо более привлекательная.Разорвав связи со старыми поставщиками и отказавшись продавать чужую продукцию, приносившую 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.

С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот — в компании произошел серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация настолько ухудшилась, что нам просто нечем было платить команде зарплату. Я помню, что собрал все деньги, которые у меня были, а их все равно не хватило.Тогда я попросил жену добавить мне необходимую сумму, а точнее просто отдать все, что есть … Телефон был отключен за неуплату, он был пуст в моем кошельке », — так рассказывает о тех временах Евгений.

За крутым поворот не увенчался успехом. Теперь у компании был уникальный продукт, но покупателей не было. Сегмент зубной пасты заняли такие мастодонты, как Colgate и Blend-a-Med. «Аптеки и магазины всего отказались от ее взять Рынок не понимал, зачем нужен товар вдвое дороже известных брендов.И мы думали, что если у нас будет классным продуктом , мы обязательно его будем продавать », — говорит Демин.

Но дело не только в маркете. Не упростил себе и сам предприниматель. Одно из решений, которое помогло бы пробиться на полки с зубной пастой, — это удешевление. Но это повлечет за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило внутренним убеждениям предпринимателя — Демин хотел продавать продукт с особой идеологией, которая сделала бы потребителя счастливым.

Отвергнув все компромиссы, которые могли облегчить путь к финансовой стабильности, и пережив тяжелейший кризис, Демин в конце концов нашел выход. Если вы делаете отличный продукт и искренне считаете, что он заслуживает внимания, легко объяснить покупателю, почему ваш продукт так хорош. Это помогло сделать известные буквы. Аптеки аптек, которые согласились продавать Сплат, постепенно увидели , что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио радио было запущено, и бренд начал преодолевать скептицизм поставщиков.Точек продаж стало больше, кризис закончился.

Бизнес для Демина — важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может ответить на все вопросы, касающиеся состава зубной пасты, происхождения сырья и технологических процессов. До сих пор письма генерального директора кладут в коробки с зубной пастой. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями в жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не искренность, настойчивость и искренняя вера в продукцию Евгения Демина, трубок Splat не было бы в ванных комнатах 40 стран мира.

Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: он начал делать первые шаги в бизнесе в конце девяностых годов, а доверие покупателя приобрел новый бренд зубной пасты только к 2005 году. Сегодня доля Демина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, и в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.

Рассказ №3. Что такое , дважды запускается с нуля?

Овчинников Федор, «Додо Пицца»

34 года.Начал свой бизнес за 25 лет

Выпускник Сыктывкарского государственного университета

За один день (нормально или нет) Федор Овчинников продал книжный бизнес, раздал долги и оказался в той же точке , где я был 4 года назад, когда только начинал свой предпринимательский путь. Сказать, что неудача была болезненной, недостаточно — ведь все это время Овчинников вел блог «Сила разума», в котором, откровенно говоря, при раскрытии всей финансовой информации рассказывал о прогрессе в бизнесе.Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом для отказа от своего дела — он практически сразу начал второй попытки построить собственный бизнес. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке быстрого питания, открыв сеть пиццерий с доставкой. Чтобы повторить попытку, у Федора осталось всего 400 тысяч рублей от продажи первых бизнеса после погашения всех долгов.

Но открывать бизнес, ничего значимого в теме Овчинников не собирался, поэтому поехал в Петербург работать в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro.Это помогло ему узнать изнутри, как устроены известные заведения быстрого питания. Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, снял небольшое подвальное помещение, приобрел оборудование, нанял персонал и приступил к созданию собственного рецепта теста для пиццы. Так началась новая глава в жизни Федора — «Додо Пицца».

Все это время Овчинников продолжал рассказывать, создавал бизнес в своем блоге и делился финансовыми отчетами. В комментариях было много скептицизма.Читатели указали ему, что продажа пиццы в маленьком городке, где насчитывается более двадцати пиццерий, — это путь к очередному баснословному провалу. А пока все как один утверждали, что продажа пиццы не приносит денег, выручка Dodo Pizza за полгода выросла до миллиона рублей, а еще через полгода — до двух миллионов.

Секрет успеха Dodo Pizza кроется в отлаженной бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря блогу и вирусным маркетинговым ходам. Одним из них была доставка пиццы по воздуху.В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццы реальному клиенту с помощью квадрокоптера. Сказано — готово, и 21 июня после некоторой подготовки первая такая доставка произошла в Сыктывкар. В последующие дни по воздуху разлетелись еще 50 пицц — в прямом смысле этого слова. Госавианадзор тут же официально запретил такой способ доставки грузов, но то, что Овчинников сумел осуществить задуманное, помогло Додо завоевать небывалую популярность.Об этой акции был снят видеоролик, который разошелся в социальных сетях всего мира.

Однако Федору Овчинникову не хватило, чтобы его бизнес стал прибыльным. Цели предпринимателя намного амбициознее. Во-первых, Dodo Pizza должна быть глобальной сетью. Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы. Такой системой стала Dodo IS, которая представляет собой комплексную систему управления бизнесом, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы, заканчивая подробной бизнес-аналитикой для повышения прибыльности заведений.

Дела пошли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а затем стал подключать другие города по схеме франчайзинга. В конце 2011 года в Dodo Pizza появился первый сторонний инвестор, который вложил 5 млн рублей в пиццерию в обмен на 5% компании. Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на улучшении Dodo IP, что, по его задумке, должно позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.

Истории успешных людей. Самосовершенствование! (видео по теме)

Осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года в Америку пришла « Dodo Pizza»: в Оксфорде началось строительство первого «Додо». И это только начало долгого пути к цели, которой назвал себя Федор . К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2500 пиццерий и вывести компанию на IPO.

История простого парня из Сыктывкара, который не сдается после неудач и не верит скептикам, стала для многих отправной точкой в ​​мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для построения своего бизнеса не нужен большой капитал. Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость новым знаниям.

Если вас никто не поддерживает на вашем пути, это ничего не значит. И даже если вы однажды потерпели неудачу, это тоже ничего не значит. Учитесь на своих ошибках, а затем пробуйте снова и снова — это главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя.Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность переходить от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма». Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, эти истории придадут вам решимости начать собственное дело, если, конечно, вы этого действительно хотите.

Источник: m.e-mba.ru

Александр Красс, основатель онлайн-сервиса автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter, рассказал нам о том, как трансформировались и воплощались его бизнес-идеи, как сегодня меняется HR-индустрия в России и почему так важно автоматизировать процесс найма в компании. сейчас же.

Максим Тербов основатель яхтенного агентства Atlantis Sailing Challenge. Соучредитель и партнер Ивент Агентства RUSEVENT — рассказал о любви к яхтам и океану, а также поделился секретами своего дела в области яхтенных регат. Мы также узнали, что парусные квесты — это не только незабываемый круиз, но и отличный способ научиться работать в команде и сплотить команду.

Михаил Перегудов, основатель сервиса Food Party, рассказал нам о том, как привлечь начальные инвестиции в свой стартап, что нужно делать в первую очередь после получения транша и как избежать конкуренции, изобретая новые технологии доставки продуктов на дом.

Сергей Сафонов — ученый, кандидат химических наук, учредитель Всероссийского школьного турнира по химии, а также Международного турнира естественных наук. Мы говорили о состоянии науки в России, о западном и восточном менталитете ученых, а также о том, как в России появились и развивались первые турниры и почему в 2017 году Международный турнир по естественным наукам будет проходить в Индии.

Константин Бочарский — журналист, основатель сервиса Pressfeed, рассказал о том, как начинал свою карьеру, почему молился за сотрудника Ъ и как разгневанный в один день создал Pressfeed.

Эльдар Кабиров, совладелец ресторана Red SteakWine и пиццерии 22 сантиметра. работаю в ресторанном бизнесе уже , еще 10 лет. За это время молодой человек прошел долгий путь от стажера на кухне. Сеть KFC — дело успешного бизнесмена, который уже открыл свой третий ресторан в Санкт-Петербурге и в ближайшее время планирует активно развивать любимый бизнес.

С Машей Кондратюк, владелицей бюро связи, у нас, кстати, не было интервью.Как-то мы только позавтракали, обсуждали профессиональные темы, и я спросил Машу, когда и почему она создала собственное бюро. Предвещая интересный разговор, я включил диктофон.

Кристина Кузнецова Региональный менеджер итальянской сети отелей Domina в России, управляющий директор Domina Prestige St.Petersburg 5 *. Мы встретились в баре гостиницы «Санкт-Петербург» и поговорили о конкуренции в гостиничном бизнесе, безопасности, в номерах и предпочтениях гостей из разных стран.Но в свете текущих событий мы заговорили о туризме с политикой.

Юрий Голиков, владелец сети салонов «Юг» и «Салон», многократный победитель российских и международных парикмахерских конкурсов, рассказал о своей студии, уровне мастеров в разных странах и о том, каким должен быть парикмахер. для выстраивания клиентских линий.

Известные российские бизнесмены, создавшие бизнес с нуля. Истории успеха предпринимателей

Активные молодые люди с задатками бизнесменов хоть раз в жизни задаются вопросом о том, чтобы начать собственное дело с нуля.Но, к сожалению, у многих желание остается желанием, в связи с тем, что для открытия бизнеса нужны вложения. Так бывает не всегда, и данная статья доказывает это.

Если бы действительно открывать бизнес можно было только со стартовым капиталом, то в нашей стране было бы очень мало предпринимателей. Все бизнесмены будут только приближенно к состоятельным людям, однако сколько магазинов, различных компаний, а в Интернете есть сайты и другие виды бизнеса.

Хороших результатов достигают люди, занимающие активную жизненную позицию, не ожидающие «внезапной радости», а действующие самостоятельно.

Есть несколько довольно конкретных шагов, которые можно прояснить на примере ниже. Это история одного парня — банкротства и успеха. История бизнеса человека, который не был олигархом или крупным бизнесменом, но в то же время, была достаточно успешной в деревне, где он прожил всю свою жизнь.

«Сергей родился в простой сельской семье.Родители не были зажиточными людьми и никогда не думали о собственном бизнесе. Другими словами, в семье, которая жила довольно скромно.

Сергей всегда думал о своих родителях и понимал, что должен им помочь. Его желанием было обеспечивать своих родителей, а не просто обеспечивать, но и жить так, как никогда не жила его семья, — зарабатывать на жизнь приличным доходом. Собственных сбережений у него не было, и он начал задумываться, как открыть бизнес с нуля, без денег. Сергей понял, что надо попробовать.”

Именно такие мысли посещает огромное количество молодых людей, которые хотят жить достойно, обеспечить старость родителей и будущее детей. Сергей не был исключением и искал способы и варианты заработка.

Он решил начать с разговора с друзьями. После нескольких дней обсуждения различных вариантов они решили заняться рыболовным бизнесом. Вокруг села было довольно много озер и рек, поэтому с рыбой проблем не было.Именно так подумали друзья, потому что вспомнили, что дядя Сергея когда-то занимался перевозкой свежей рыбы и поставлял ее в близлежащие магазины и городские рынки. Продукция была достаточно востребованной, так что идея определенно удалась.

Что мешает пройти к воротам

Где взять деньги для открытия собственного дела? Именно с этой проблемой сталкиваются 95% начинающих предпринимателей! В статье мы выявили наиболее актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя.Также рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента по биржевой заработке:

Часто человек чего-то хочет, но к поставленной цели идет совсем другим путем, чем мог. Можно двигаться медленно, но все время вперед, но можно блуждать, запутаться и даже полностью потеряться в «море» возникающих проблем и страхов.

Важно понимать, что, даже опасаясь чего-то и беспокоясь, что ничего не получится, я могу остановиться и решить: «Надо идти вперед, и все получится!».Это те люди, которые так рассуждают, могут многого добиться, даже начав бизнес с нуля.

Как не открывать бизнес

Очень часто люди, желающие открыть собственное дело, могут совершать одни и те же ошибки. Чтобы не ошибиться, стоит прочитать продолжение рассказа Сергея, который однажды решил заняться продажей свежей рыбы.

«Желаний у Сергея и друзей было хоть отбавляй, но с деньгами« не много ».«Смущало отсутствие стартовых средств, но все же просчитали все затраты: покупка газели, оборудования для перевозки свежей рыбы, аренда складов и т. Д.

Сумма была приличной, и ребята решили взять кредит, правда, процент был очень высоким.

Важно помнить, что неудачи случаются в любом деле, и Сергей не исключение. Первая партия рыбы не смогла «дожить» до магазина и прибыла в мертвом состоянии. Это потому, что оборудование не регулировалось должным образом.После настройки всех систем охлаждения что-то начало получаться, но «счастья не надолго». Абсолютно вся выручка пошла на операционные расходы, и им пришлось занять у родственников, чтобы произвести следующий платеж по кредиту.

Затем последовал кризис, некоторые подрядчики просто отказались от дальнейших поставок и было решено уйти из этого бизнеса.

Типичные ошибки

1. Прежде чем начинать какое-либо дело, важно проанализировать объем рынка, а не просто основать историю друзей.Придется приблизительно представить, но с чем пока стоит;
2. При расчете расходов необязательно исходить из минимального показателя. Итак, любые расходы, превышающие план, приведут к убыткам;
3. При расчете дохода брался максимум. Но на самом деле спрос был намного ниже;
4. В общие расчеты не учтены риски и неисправности, недобросовестность подрядчиков и др., Приведшие к банкротству;
5. Заем взят под очень большой процент.Такой заем возможен только в том случае, если бизнес хорошо развивается и сможет окупить банковские платежи.

Решая открыть бизнес, не бойтесь. Все делают ошибки, но «негативный опыт — тоже хороший опыт». Лучше ознакомиться с материалами, о которых рассказывают.

Тогда и. Важно двигаться вперед, и все получится.

Социальные явления

Финансы и кризис

Стихии и погода

Наука и технологии

Необычные явления

Мониторинг природы

Автор разделов

Открытие рассказа

Экстремальный мир

Справочная информация

Файловый архив

Обсуждения

Услуги

Инфофронт

Информация NF OKO

RSS-канал

полезные ссылки

Итак, я расскажу, как я открыл свой малый бизнес с нуля, не взяв ни цента.Работая главным бухгалтером в небольшой частной компании, я полностью избавился от проблемы рационального использования свободного времени. Также стоит отметить, что вопрос «куда потратить» меня тоже не обременял. Моя зарплата строго соответствовала среднестатистическому заработку в нашем городе и, несмотря на все мои героические усилия, никаких отклонений в сторону увеличения не планировалось. Я пришел домой только на ночь. Мой маленький сын был предоставлен самому себе, и моя психика была изрядно выдержана в этом испытании.

Но один случай оказался последней каплей, переполнившей терпение.Однажды, в следующем отчетном периоде, я два дня подряд приходила так поздно, а уходила так рано, что мой сын в это время либо уже спал, либо еще не проснулся. Общались днем ​​только по телефону. Однажды утром я разбудил его со словами: «Сынок, давай поздороваемся, вдруг мы не увидимся надолго». Все это было бы смешно, если бы не было так грустно. На работе, а также в выходные и праздничные дни я бесконечно искал способы сделать невозможное возможным и решал проблемы типа 2 + 2 = 3.Если учесть определенную долю риска, получается, что в то время мне приходилось не только пить шампанское, но и купаться в нем. Однако я рискнул, а другие пили шампанское :).

Наконец, я принял волевое решение выйти из этого глупого круга, в котором нет смысла и перспективы. Поскольку очередь работодателей с предложениями для меня не стояла за дверью, логично было заключить, что мне самому нужно было стать работодателем. Тут получилась проблема с двумя неизвестными.Получая очень скромную зарплату на предыдущей работе, я, конечно, не копил, т.е. не имел капитала, даже стартового капитала. Итак, нужно было выяснить, где взять деньги на открытие. Поручительство? Но для этого нужны какие-то гарантии, и тогда у меня не было ничего, кроме голой идеи: ни залога, ни бизнес-плана с конкретными цифрами, а главное — желание занять деньги. По своему жизненному опыту знаю, что безвыходных ситуаций не бывает только в том случае, если мы не создаем их для себя, но при этом с завидным упорством верим в их безнадежность.И я начал действовать.

Поразмыслив, я выбрал для своей деятельности сферу услуг. Почему услуги, а не торговля какими-либо товарами, которые приносят существенно большую прибыль? Я рассудил так: ну, во-первых, рынок очень насыщен всевозможными товарами, с ним сложно конкурировать. Во-вторых, товар нужно сначала купить, чтобы было что продать. Реализацию, конечно, можно было найти, но это уже с полей: «Бог с тобой, что мы не хорошие».«За день до того, как я получил очередной диплом дизайнера интерьеров, я уже проделал серьезную работу и очень хотел заниматься этой творческой работой. Поэтому основным направлением своей деятельности я выбрал дизайн интерьера. Кроме того, я мог предложить не только разработка и создание дизайн-проекта по чертежам и эскизам. Сделав по собственным эскизам расчет всех необходимых материалов и их стоимость (сметы), оставалось только воплотить эту прекрасную картину в жизнь.

Почему бы не предложить заказчику услугу «под ключ»? Для меня в данном случае самое главное (!), Мне не нужно искать деньги на приобретение строительных и отделочных материалов по конкретному частному заказу. У них, материалов, либо уже есть заказчик, либо он готов заплатить аванс при покупке. Конечно, если вы уже для себя определились, что пускает тот, кто это придумал и нарисовал (часто такое бывает). Хорошо, если он заключил договор со всеми атрибутами солидности: подпись, печать, ИНН и т. Д., он спокойно спит, чувствуя себя под неусыпной защитой комитета по борьбе за права потребителей.

Мне оставалось только найти бригаду мастеров (строителей-отделочников), которые по договоренности со мной выполнят всю работу по моим эскизам, а у меня будет возможность в процессе выполнения работать, чтобы следить за этой самой перепиской. Также важно, что я оплачиваю свою работу, в соответствии с договором, только после завершения работы и получения денег от заказчика.Конечно, есть много бригад, которые предлагают себя, сложно не получить хакеров, но у меня уже были знакомые ребята. Просто надо было немного напрячься и вспомнить всех своих друзей и тех, с кем я встречался в жизни, казалось бы, случайно. (Замечу, что в нашей жизни нет ничего случайного, но это уже из области эзотерики, которой я тоже давно интересуюсь и иногда очень успешно применяю эти знания на практике. Этого я желаю всем) .

Тем не менее, зная менталитет и интеллектуальный уровень подавляющего большинства населения (конечно, моего города), я не строил иллюзий по поводу огромного спроса на этот вид услуг.Даже в самых смелых мечтах я не видел платы за эту работу, подобной ценам не только цивилизованного мира, но хотя бы крупных городов, например, Москвы. Поэтому я стал дополнительно искать виды (тип) услуг, которые могли бы приносить деньги хоть и понемногу, но стабильно, не время от времени. Изучая местные СМИ с предложениями услуг населению, я заметил, что в основном частные предприниматели, оказывающие бытовые услуги населению, работают в одиночку, и каждый играет свою мелодию, хваля услугу, которую оказывает.Кроме того, можно было без особого труда увидеть, что воображение артистов, предлагающих услуги на свадьбах и других торжествах, не выходит за рамки аккордеониста и ведущего. Это означало, что данная ниша на местном рынке услуг свободна, и этот сегмент рынка не испорчен вниманием. Поэтому я выбрал его как корову, которая должна давать молоко регулярно, а не тогда, когда она или пастух получает вдохновение. Простора для моей фантазии и поля деятельности было более чем достаточно.И я с большим энтузиазмом приступил к реализации этого проекта.

Посидев немного с карандашом в руках, я составил список всех услуг, которые можно было бы предложить как новым россиянам, так и рядовым сотрудникам. Помимо джентльменского набора: визажист, косметолог, фотограф, видеосъемка и / авто (от жигулей до иномарок и автобуса), с удовольствием добавила, что в городе тогда еще никто не предлагал: банкеты в ресторанах , столовые, кафе, базы отдыха, торжества на теплоходе с банкетом или фуршетом, профессиональный фейерверк, «Три» коня с шезлонгом, шоу-балет (любого жанра), живая музыка всех поколений, фитодизайн (от свадебного букета до украшения) праздничный стол и зал), юридическое заключение брачного торжественного договора, предъявление во время церемонии, а также украшение банкетного зала такими редкими по тем временам вещами, как светящиеся и мигающие гирлянды, арки и всевозможные декоративные конструкции из шаров (не хуже, чем в концертном зале) и много других мелочей (пригласительные билеты с фотографиями молодоженов, шампанское с этикеткой, на которой имя похоже на имя жениха или юбиляра + фото, значки с забавным i подписки и картинки и т. д.и т.д.)) В целом список моих услуг выглядел впечатляюще.

Договориться с исполнителями не составило труда (рекламное агентство, ипподром, речной порт, кафе, рестораны и т. Д.). Практически все были рады, что я отдаю им готовый заказ, а они, как это принято везде, платят определенный процент от общей суммы заказа. Еще проще, как выяснилось, договориться с теми исполнителями, которые работали в одиночку, а у некоторых даже не было свидетельства предпринимателя. Суммы оговаривались индивидуально в каждом случае.Большую часть времени ушло на поиск исполнителей на оригинальные виды услуг и концертные номера. Но опять же стоило только начать, рассказывать друзьям и подругам, загружать всех информацией, и мало-помалу стали вспоминать знакомых из своего круга, круга знакомых и проч …

Но все это, конечно, замечательно, подумал я. Но вся прелесть моего предприятия в том, что клиенту не нужно прыгать по разным телефонам, исполнителям, договариваться с каждым в отдельности, также беспокоиться о каждом в отдельности, а в случае срыва заказа тоже непросто найти виноватых. человека (если все соглашение сводится только к устному соглашению).Предложил потенциальным клиентам 100% сервис. Приходят в офис, смотрят весь перечень услуг, цены, задают вопросы, сразу узнают все интересующие моменты. Они выбирают услуги в соответствии со своим желанием и значимостью мероприятия, финансовыми возможностями, сразу же оформляют официальный порядок исполнения контракта, оплачивая аванс всего 15% от общей стоимости, получают квитанцию ​​и продолжают предаваться радостным ожиданиям торжества. . На этом работа клиента заканчивается.Если клиент вдруг захочет что-то изменить, он всегда может позвонить или позвонить в удобное для себя время, если для внесения изменений требуется письменная редакция и подпись.

Совершенно верно. Звоните и звоните в удобное время. А куда я могу пригласить заехать? Не в собственной квартире. Пришлось определиться с оф. Снять офис — не проблема. Можно было выбирать даже по местоположению, цене аренды, доступности телефона и т. Д. Но как снять офис без денег? Да и претендуя на эксклюзивный пакет услуг, приглашать клиентов на окраину города, куда им придется, и попадать «на распутье», кажется несерьезным.Итак, офис нужно было арендовать в центре города, желательно в престижном месте. Потом вспомнил, что во всем остальном предлагаю дизайн интерьера. Ну какой человек поверит в мои творческие способности и возможности, если я сижу с бумажными обоями в маленьком цветке и свежей побелкой на потолке? Думайте или не думайте, денег нет, материалов на евроремонт тоже, так что нужно искать готовый вариант. Решила не шутить и сразу направилась к самому известному «поросенку» города.Централизованно не где :).

Приехала к хозяину, изложила все свои соображения по поводу того, какая комната мне нужна, рассмотрела несколько вариантов и выбрала очень приличную, «отремонтированную», с необходимой и очень современной мебелью, даже жалюзи на окнах !. Правда, смущало, что этого мало, но быстро убедил себя, что больше ничего мне не нужно, ведь я собирался устраивать банкеты в офисе. Когда дело дошло до заключения договора аренды и оплаты (естественно, вперед), я спокойно сообщил о своих финансовых затруднениях, своих способностях и фундаментальном финансовом анализе коммерческого проекта, который просто обречен на успех.Также не забыл отметить качества своего собеседника, о котором слышал, одно из которых — умение различать и отделять зерна от плевел. Сразу предложили ей схему оплаты.

Так как условия аренды были очень жесткими, отсрочка грозила начислением штрафа 2% в сутки), не согласовав все нюансы, я очень рисковал просто застрять в долгах. Но мне удалось убедить арендодателя, что мне просто (!) Нужно дать отсрочку (в смысле сжатых сроков) на два месяца.То есть в течение двух месяцев я плачу частями, стоимость которых зависит от моих денег, заработанных в новом офисе. На меня не распространяются штрафы в течение двух месяцев, но по истечении этого срока я должен платить арендную плату за два месяца, которые истекли полностью. Потом плачу на общих основаниях, как и все жильцы. На что и согласился. Так и случилось. Осталось только забрать дома канцелярские товары, хорошего у них накопилось достаточно, найти телефон (на покупку нового денег не было) и позвонить «на белом коне» в свой новый, почти белый, офис.

После этого оставшиеся проблемы мне показались детскими игрушками. Я созвонился с редакторами местных СМИ, узнал цены, с большим достоинством спросил, могут ли они отправить своего агента в офис, потому что это не королевское дело — директор компании мотался по редакциям. И, наконец, как обычно, как бы кстати, уточнила: можно ли купить рекламное место с отсрочкой платежа на месяц. На возражения типа: «мы предоставляем эту льготу нашим постоянным клиентам и т. Д.», Я резонно заметил, что, наверное, я бы вообще не стал их клиентом. Рекламных издателей в городе много, и есть более дружелюбные. Я просто знал, что конкуренция между ними не малая, и ко всему прочему, есть в летний сезон заказов намного меньше. Это было видно в газетах, потому что в них в виде заплат редакторы лепили всю ерунду, чтобы занять площадь. Иногда я добавлял, что это не та сумма, на которую может пойти предприниматель. беда, и я не понимаю их опасений в целом и в частности, потому что я не с улицы и т. д.и т.д. Так что мне удалось сразу оформить довольно солидное объявление в нескольких изданиях с отсрочкой платежа.

Кроме того, я разговаривала с директором ЗАГСа (была знакома, потому что делала дизайн-проект), и с ее любезного разрешения мои листовки лежали стопкой на том самом столе, где молодожены оформляли документы. Формат моих рекламных объявлений строго соответствовал формату паспортных корочек, что способствовало их безопасному перемещению со стола внутри такого важного документа, и поэтому они почти никогда не терялись моими будущими клиентами.Что ж, мой последний шаг: я ненавязчиво пригласил своих одиноких конкурентов к взаимовыгодному сотрудничеству. Таким образом, они превратились из конкурентов в моих исполнителей. Ушли клиенты, а с ними и мой первый заработок.

В первый месяц денег хватило только на оплату рекламы с сотрудниками, частично оплатила аренду. Второй месяц тоже денег не осталось. Закрыты все оставшиеся долги. И только после третьего месяца стало что-то оставаться и себе «кушать». Два года спустя я ужасно устал от этого бардака.Цены на аренду и рекламу растут бесконечно, налоги не снижаются, сотрудники хотят получать все больше и больше, а я не мог поднимать цены на свои услуги с той же скоростью, потому что рисковал остаться без клиентов. Мой основной контингент, к сожалению, был среднего достатка, тут ничего не поделаешь. Заказывали, как правило, самое необходимое. Сравнив все «за» и «против», я понял, что «тащу чемодан с оторванной ручкой». Тяжело нести, а бросить жаль.Возможно, я чувствовал, что это «не мое».

В то время я уже познакомился с Интернетом и влюбился в Интернет-технологии. Я никогда не переставал удивляться тем возможностям, которые Интернет предоставлял бизнесу при такой же дешевизне по сравнению с реальной жизнью. Виртуальный офис, реклама, интернет-магазин, публикации — пожалуйста. Я понял, что это любовь на всю оставшуюся жизнь.

И не бойтесь перемен. Определенно. Поэтому, так как я красиво пришел, я ушел. Никаких долгов, никаких конфликтов и всего наилучшего.Конечно, не в пустоту и не в кухню к горшкам, но это уже другая история. Как видите, особых секретов у меня не было.

Вместо того чтобы говорить о реальности, возможностях и других подобных вещах, сидя на диване, я встал и пошел делать. Может быть, это еще и потому, что я не нашла ответа на свой вопрос: «Почему я должен, не оглядываясь назад, верить рассуждениям и мнению людей, которые никогда ничего подобного не делали? Как они могут узнать, что возможно, а что нет? »

Российские бизнесмены # 1

А в этом разделе вы можете узнать об успешных российских бизнесменах, ведущих свой бизнес как в России, так и в других странах.Им это удалось благодаря своему характеру, опыту, знаниям и умениям.

Чем отличаются успешные российские предприниматели:

• демонстрируют приверженность и соответствие своим партнерам, что высоко ценится бизнес-сообществом;
• изначально были нацелены на их успех в той области, в которой они занимаются . Мы уверены в успехе и конкурентоспособности своих товаров и услуг;
• способен быстро адаптироваться к меняющимся условиям;
• они оптимистичны и ожидают, что их бизнес будет развиваться дальше и увеличивать прибыль;
• стремятся занять более высокие позиции в рейтинге;
• ищут инвестиции и делают все, чтобы их привлечь.

Секретами своего успеха делятся маститые бизнесмены и молодые предприниматели. Все они достойны уважения и вполне могут стать образцами для подражания. В будущем некоторые из них обязательно станут легендами российского бизнеса.

Удивляться и использовать, думать и пробовать на себе, адаптировать — значит учиться не по книгам, а на примерах реальных человек, наших современников, у которых есть работающий и прибыльный бизнес.

Поиск идей и их успешная реализация, позволившие Олегу Герасимову добиться финансовой свободы.Интерес журнала Forbes к молодому российскому предпринимателю, который, помимо серьезной учебы в МГУ, организовал несколько прибыльных бизнесов. Его франшиза для сухой мойки автомобилей покупается даже в Греции. Выплачивает стипендии студентам физического факультета МГУ, который окончил. Олег считает, что сильное желание попробовать себя в бизнесе практически всегда приводит к выгодной идее. Креативность, ответственность и умение принимать решения — вот составляющие его успеха.

Упорное желание стать банкиром позволил Кирилл Ивлев, чтобы достичь своей цели. Вложено много труда, он работал по 12 часов каждый день, добиваясь своей мечты. И мечта калужского школьника пришла спонтанно, под влиянием талантливого романа Теодора Драйзера. Кириллу удалось добиться успеха благодаря своему характеру, вере в себя, в своих силах.

Федор Соколов родился в рабочем поселке Архангельской области. Его родители были педагогами.Федор с детства мечтал стать физиком и открыть для себя тайны мироздания, но не смог окончить аспирантуру. Суровая действительность заставила ученого заняться бизнесом. В попытках добиться успеха он пробовал многое, вплоть до ловли рыбы , сбора лекарственных трав и сбора березовых веников для ванны, и его успех ждал его в совершенно другом элитном деле, к которому присоединилась вся его семья.

Только

петербургский бизнесмен Иван Городилов владеет созданной им три года назад группой компаний «Забава», в которую входят два салона красоты разных категорий, а еще и Modern Premium Hotel.Кроме того, бизнесмену принадлежит пакет акций Ready Steady Hostel. Все свои проекты Иван воплощает индивидуально. Он считает, что работать с партнером намного сложнее, хотя есть свои плюсы в обмене опытом и изучении другого взгляда на проблему. Городилов не готов к общему делу с друзьями. Военная академия научила его азам жизни: дружба — это дружба, а служба — это служба!

Профессиональный актер, риелтор и предприниматель Сергей Лучников сделал бизнес на пустом месте, воплотив идею продажи консервов трехсотлетнего воздуха Петербурга.Петербург. Ему удалось получить единственный в мире патент на продажу воздуха, действующий на всей территории России. Как выяснилось, россияне лучше иностранцев воспринимают юмор. Поэтому надписи на банках с надписями на английском заменили на наш родной русский язык.

Источник: business-only.ru

Сколько зарабатывает Криштиану Роналду

Большое количество футбольных фанатов и фанатов футбола знает, что профессиональные футболисты получают за свою игру не просто большие деньги, а огромные.У всех есть мнение, что игроки , а также их жены всегда состоятельны и обеспечены. Большинство футболистов-любителей, а также профессионалов зарабатывают достаточно, чтобы жить комфортной жизнью, но лучшие из лучших имеют гораздо более высокие доходы. Всем интересно, сколько зарабатывает Криштиану Роналду.

Истории успеха с нуля — учитесь у лучших бизнесменов

Истории успеха с нуля, зачем их читать и какие делать выводы? Вдохновляющие истории успеха бизнесменов: жизнерадостного Дональда Трампа, Эдуарда Тиктинского, начавшего карьеру с обмана, и молодого парня Вадима Кулубекова, которого ждут миллионы впереди.

Историй успеха с нуля самых богатых людей в мире не появляются просто так, изучив их, вы можете понять, что успех и признание приходит только в результате упорного труда. Кажется, что бизнесменам везет в жизни, они талантливы и им везет в развитии бизнеса, но даже самые невероятные истории успеха рассказывают о совокупности факторов, которые зависят исключительно от самого человека и от его трудолюбия. Главное — найти дело, в котором ваш талант раскрывается в полной мере, а работа вас полностью увлечет.

Всегда страшно начинать что-то новое, в голову начинают лезть разные мысли, что у меня ничего не получится, я не такой богатый и талантливый. Тогда стоит прочитать мотивирующие истории успеха, из которых видно, что желание и работа начало или позже приносят плоды.

Конечно, на пути к финансовому успеху приходится сталкиваться с неудачами, и никто не застрахован от ошибок.

Неудачи только закаляют характер человека, заставляют его делать определенные выводы, которые потом обязательно принесут свои дивиденды.

Независимо от того, сколько вы изучаете теоретические книги по лидерству и психологии, по инвестициям и экономике, реальная жизнь всегда будет лучшим учителем. А реальные истории успеха, описывающие ошибки, допущенные в начале развития бизнеса, падения после неудачного решения и потрясающие взлеты, могут стать отличным ориентиром в вашей карьере.

Важно четко ставить цель и идти к ней шаг за шагом, анализируя изменения, быть абсолютно уверенными в своих силах и успехе.

Итак, рассмотрим интересные истории успеха людей, сумевших достичь желаемых целей и финансового благополучия.

Истории успеха величайших предпринимателей мира (видео по теме)

Дональд Трамп

Его фамилия в переводе звучит как козырная карта, с такой фамилией было бы неприлично не испытать судьбу в бизнесе. Из истории успеха Трампа 7 чаевых .

Родился в правой семье

Отцу Дональда удалось с нуля создать большой бизнес.Дональд перенял свой жесткий характер и деловую хватку.

Считайте себя победителем

В детстве он очень много времени провел в церкви и именно там священник научил его важным истинам и позитивному мышлению.

Придерживайтесь трех заповедей всю жизнь

Дональд поставил перед собой следующие задачи:

• Надо мыслить широко;
• Думать, что у тебя уже все есть;
• Никогда не сдавайтесь.

Образование

Это верный путь к правильной истории успеха в бизнесе. Несмотря на то, что у Трампа не было отличных оценок, к своему образованию он относился очень серьезно. В конце концов, он знал, что это пригодится в ведении бизнеса.

Никогда не останавливайтесь в трудностях

Отец занимался строительством домов для бедных. Сын решил пойти на противоположную сторону и начал строить дома для состоятельных людей. Благодаря своему напористому характеру, совершенно без посторонней помощи он нашел инвесторов и воплотил свою мечту в реальность.

К успеху обязательно придет другой

Как только строительство одного успешного проекта было завершено, Дональд сразу взялся за другой, и каждый последующий объект был крупнее и прибыльнее.

Посмотрите свое изображение

Если вы сделаете бренд из собственного имени, то у деловых партнеров появится уверенность и желание сотрудничать с вами.

Обязательно подпишите брачный контракт

Хотя это не относится к истории успеха, все же стоит задуматься.Личная жизнь Дональда не всегда складывалась удачно. Три брака и два громких разрыва с выплаченными крупными суммами позволили Дональду сделать вывод о том, что брачный контракт чрезвычайно важен.

Эдуард Тиктинский

Тиктинский — образец для подражания в истории финансового успеха. В юности он был уверен, что непременно станет бизнесменом, богатым и у него будет личный помощник и домработница. Ему не пришлось долго ждать исполнения своих желаний, он очень быстро смог всего добиться.

Карьера обычного парня из бедной семьи, где родители были терапевтами, началась с должности ассистента в одном из агентств недвижимости, которым руководил Даниэль Коркоран. В 20 лет перешел на должность менеджера одного из проектов Международного центра. Через год он был менеджером по маркетингу и начал основывать холдинг RBI.

Так реальные истории успеха в бизнесе , кто-то осуществляется только после нескольких лет напряженной работы.В личном блоге Эдвард пишет, что единого способа добиться успеха в бизнесе не существует.

Эдуард Тиктинский говорит, что работа должна приносить человеку удовольствие, а не быть для него обузой, так что в карьере она окажется успешной.

На данный момент RBI занимает пятое место в рейтинге крупнейших строительных компаний Санкт-Петербурга, основное внимание уделяется массовому строительству домов. Также RBI, несомненно, является лидером в строительстве самых элитных комплексов Северной столицы.

истории великих предпринимателей (видео по теме)

Промахи в Тиктинском деле

Истории о том, как заработать деньги, не всегда безоблачны, просты и легки. У каждого бизнесмена есть неприятные ошибки. Например, Тиктинский, как говорят злые языки, сделал свой первый капитал благодаря финансовому мошенничеству, когда работал с Дэниелом Коркораном. Якобы они очень быстро разрослись, через год открыли несколько филиалов в крупных городах. Но в итоге все закончилось обманом вкладчиков .Почти 1,5 миллиона долларов было собрано от людей на , строительство , деньги исчезли вместе с Коркораном. Естественно, после всего этого у Тиктинского возникли серьезные проблемы, тем более, что на него была зарегистрирована одна из фирм.

Когда холдинг уже был его, перед ним стояла очень серьезная задача — договориться о строительстве высотки из разъяренных толп. Жителям был нужен сквер и детская площадка, но вместо этого началось строительство многоэтажки.Конфликт развился из-за несогласованности документов на землю. Изначально он был куплен холдингом, но, поскольку 5 лет не застраивался, перешел в государственную собственность. Между строителями и жильцами возникали ссоры, даже драки, масштаб конфликта превратился в угрожающую позицию. Были задействованы городская прокуратура, ветераны Афганистана и др. В итоге все было кончено, как только губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко заявила о прекращении строительства дома.

Несмотря на такие проблемы, удивительные истории успеха на этом не заканчиваются. Умный руководитель не бросит работу на полпути, он доведет ее до конца, преодолевая трудности.

Кулубеков Вадим

Не только миллионеры создают интересные бизнес-истории с нуля. Вы можете получить ценный опыт, ознакомившись с историей небольшой компании. Например, Вадим Кулубеков в 21 год смог создать компанию, занимающуюся строительством быстровозводимых домов.Его первоначальный капитал составлял всего 100 000 рублей. Через 5 лет небольшой производственный склад, на котором работали 4 человека, превратился в в современную фабрику площадью 5000 м2, со штатом 150 человек.

Вадим Кулубеков полностью согласен с фразой Говарда Шульца: «Если у вас не было шанса, значит, вы просто не воспользовались им».

У каждого человека есть возможность добиться успеха, главное не упустить ее.

В 19 лет умер отец Вадима, после чего жизнь парня кардинально изменилась, и ему больше не на кого было надеяться, кроме самого себя.Он никогда не хотел работать на чужого дядю. Попытавшись что-то продать, он все же выбрал производственную деятельность.

Вадим нашел участок площадью 100 м2, на котором он и рабочие могли заниматься обработкой леса. Он перестроил там небольшой дом, в одной половине которого жили 2 строителя и один сварщик, а в другой располагался офис. Бытовка построена настолько удачно, что за 3 месяца было заказано 10 таких построек. Так что постепенно увеличивая количество сотрудников и площадку для строительства, компания уверенными шагами продвигается вперед.В планах на будущее открытие сети филиалов в крупных городах.

Вот так истории успеха малого бизнеса могут превратиться в истории миллионеров.

Источник: prostobiznes24.ru

Истории успеха

Успех в бизнесе — это то, к чему стремится каждый предприниматель, открывший свой бизнес. Никто не лишен возможности заняться собственным делом и написать свою историю успеха. У каждого великого человека есть свои секреты успеха, свои законы успешного бизнеса.Деньги не падают никому на голову, и каждый бизнесмен, ставший миллионером, пережил самые разные периоды деловой активности — от полного кризиса до мирового триумфа. Крупнейшие корпорации с оборотом в миллиарды долларов когда-то были всего лишь небольшими фирмами, управляемыми несколькими простыми людьми. Богатые истории успеха человека Они учат нас, как посвятить себя бизнесу и продвигать компанию вперед, несмотря на любые трудности и падения. Узнайте, как богатые и успешные бизнесмены пришли к успеху, как они достигли высоких финансовых показателей и к каким качествам они могли бы привести людей.Деловые истории успешных предпринимателей — отличный стимул для завершения собственного большого дела!

Toyota — компания, не нуждающаяся в представлении. Миллионы людей во всем мире мечтают иметь одну из машин этой марки. В 2014 году Toyota Motor Corporation заняла 9-е место в рейтинге Fortune Global 500, основанном на доходах компании. Давайте окунемся в историю и посмотрим, как все начиналось.

Что мы делаем, когда хотим добиться успеха в каком-то бизнесе? Правильно, для начала мы обращаемся за советом к другим людям.Причем не некоторым, а обязательно тем, кто уже «собаку съел» в этом вопросе. Это могут быть ваши друзья, знакомые, предприниматели или даже известные личности — неважно. Никто не обращается за советом к неудачникам. Мы думаем: «Ведь он не смог достичь своей цели, чему он может меня научить?» И мы идем к тем, кто уже находится на вершине успеха, в надежде, что они расскажут нам универсальную формулу богатства. Но здесь не все так просто. Попробуем разобраться в этой запутанной теме.

О какой игрушке в первую очередь вспоминается слово «плюшевый мишка»? Конечно же, знаменитый мишка Тедди ! Он похож на обычного серого мягкого мишки, но на самом деле это самая дорогая плюшевая игрушка в мире. О нем мечтают не только девчонки, но и молодые девушки — ведь такая вещь послужит отличным декором любой «женской» комнаты. Как плюшевый мишка, Тедди смог покорить весь мир и в честь которого он так назван — читайте далее в нашей статье.

«Если Nokia 3310 случайно упадет на асфальт, в асфальте появится трещина». Одно время анекдоты подобного рода были очень популярны в Интернете. И недаром — телефоны Nokia отличаются особой надежностью и «несокрушимостью». История успеха одноименной финской компании интересна многим начинающим предпринимателям. В 2003 году вышла авторская книга Merriden Trevor, посвященная секретам успеха этой корпорации. Сегодня мы совершим небольшой экскурс в историю Nokia — как все начиналось и к чему привело.

Компания Philips была основана более 100 лет назад. Из небольшого семейного предприятия выросла огромная корпорация, название которой не только известно во всем мире, но и ассоциируется с качеством и престижем. Но чтобы добиться такого успеха, Philips пришлось потратить много лет на совершенствование своих технологий, совершая ошибки и принимая правильные и неправильные решения. Можно сказать, что на пути к успеху у этой компании было все. Тем не менее ее история очень интересна и может служить примером настоящего серьезного бизнеса.

Вы когда-нибудь пили чай Lipton? Конечно, да. Действительно, желтые упаковки с этим чаем сейчас есть практически в каждом магазине и пользуются большой популярностью у потребителей. Основатель бренда Lipton Томас Липтон, начиная свой бизнес, поставил перед собой цель создать качественный и доступный продукт для всех. Он сделал это. Как именно — читайте дальше.

Нет более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая метафора, а подтвержденный статистический факт. Marlboro производится Philip Morris с 1924 года.Но знаете ли вы, что эти сигареты — одни из немногих, которые существенно изменили свою направленность? Сигареты Marlboro, которые мы знаем сейчас, и те, что были изначально, имеют две совершенно разные позиции. Сейчас у большинства людей Мальборо ассоциируется с крутым ковбоем, но когда-то реклама этих сигарет была ориентирована на женскую аудиторию.

Nestle — теперь огромная корпорация, производящая широкий спектр продуктов — шоколад, кофе, минеральную воду, мороженое, детское питание, йогурты, корма для животных, косметику и многое другое.Объемы продуктов настолько велики, что, наверное, каждый среднестатистический человек хотя бы несколько раз покупал товары у Nestle. Эта компания заслуживает того, чтобы войти в список самых крупных и успешных производителей продуктов питания на мировом рынке.

Напиток

Pepsi теперь знаком всем, и вам не нужно объяснять, что это такое. Вокруг него было много скандалов и дискуссий — это вечная война с Coca- Cola , и регулярно возникающие в обществе волны споров о том, насколько этот напиток вреден или полезен.Тем не менее, его пьет большое количество людей во всех странах мира. Бренд Pepsi — один из немногих, кто показал, что означает настоящий успех. А успех — это именно то, чего хотят добиться все бизнесмены, не так ли? Поэтому давайте окунемся в историю создания и становления великого бизнес-гиганта — Pepsi Co.

.

Wal-Mart — крупнейшая розничная сеть в мире, включающая более 10 тысяч магазинов. В них покупатели могут приобрести как продукты питания, так и товары для дома, а также товары для дома.Wal-Mart — абсолютный розничный торговец Америки. И все это благодаря легендарному Сэму Уолтону — создателю сети Wal-Mart. То, что он делал в бизнесе, не для всех. Сам он считает, что секрет его успеха кроется в его бесконечном оптимизме, доброжелательности по отношению ко всем окружающим (будь то друзья или враги) и, конечно же, стремлении к совершенству.

Бизнес-идеи по отраслям

Медицина и здоровье

Технологии и развитие

История успеха 18-летнего бизнесмена (видео по теме)

Как вы думаете, где лучше всего взять денег , чтобы открыть свой первый бизнес?

Источник: денгодел.com

ПРОСТО ПРОЧИТАЙТЕ НЕОБЫЧНО # 33;

ПИСЬМА ДЕТЕЙ БОГУ
Эта идея пришла в голову рижскому писателю и сценаристу Михаилу Дымову. Он предложил ученикам русскоязычных рижских школ в возрасте от 6 до 10 лет написать Всевышнему, задать ему самые насущные вопросы и спросить о самом главном. Вот некоторые из них: Показать полностью …

‣ Я никогда не ел кексов. Может, годы не наступили? Валентина, 2 с.

‣ А вот продавать свечи в церкви — это ваше дело? Толика, 2 кл.

‣ Боже милостивый, прошу вас, сделайте так, чтобы, начиная от бабушки и заканчивая слонами, все были довольны, сыты и обуты. Тоня, 2 к.

‣ Могу я не умереть, а? Юлия, 1 к.

‣ Пришел на Землю их сын. Мы не будем его распинать. Павлик , 3 кл.

‣ Вы знаете, я была на кладбище, и один памятник меня шокировал. Черный большой камень, на нем вырезано одно слово: Мама. И это все. Ваня, 4 с.

‣ Спасай людей не от грехов, а от одиночества.Сергея, 3 кл.

‣ Я ходил с ней в детский сад два года, первые полгода учился в первом классе, и однажды она мне сказала: мы с тобой два разных человека. Представляете, я хуже, чем мертв. Аркадия, 2 кл.

‣ Никогда не забуду глаза отца, когда он наблюдал, как моя мать, схватив меня за руку, навсегда ушла от него. Андрея, 4 кл.

‣ Почему весной, когда вечером зажигаешь звезды на небе и дует теплый ветер на Землю и тихо вокруг, мне иногда хочется плакать? Наташа, 2 кл.

‣ Вот так: на всю волю Божью # 33; И на лето, и на болезнь матери, и на войну? Марата, 2 к.

‣ Почему люди сначала влюбляются, а потом тихо плачут? Андрея, 4 кл.

‣ Что мой папа с тобой сделал, что ему так не повезло? Вита, 3 кл.

‣ Если мне что-то больно, значит ли это, что ты злишься на меня? Гога, 4 к.

‣ Зачем ты сотворил мир так, что когда мама рвет колготки, она плачет ? Вита, 2 с.

‣ На прошлой неделе к нам в класс пришла новая.Он такой … такой … Так что до прошлой недели все дни моей жизни не в счет. Оксана, 3 кл.

‣ Боже, дай мне жить столько, сколько хочет моя мама. Вера, 1 кл.

‣ Подари здоровье, счастье маме, бабушке, дяде Феде, дяде Саше, дяде Боре и другим моим папам. Никита, 2 кл.

‣ Господь, я благодарю Тебя за все, что ты сделал со мной раньше. Но помоги мне сейчас. Папу за бесценок посадили в тюрьму, а сейчас он уже 8 месяцев в тюрьме. Я все время его жду. Прошу помочь мне.Это самая большая просьба. Тогда я беспокою Вы никогда не стану. Даже если случится умереть. Ира, 4 кл.

‣ Дорогой Вседержитель, позаботься о том, чтобы твои руки и ноги были навсегда чисты. Боря, 2 с.

‣ Покажи мне спокойно хотя бы одного ангела. Райская, 2 к.

‣ Я не прошу за себя, за человечество. Пожалуйста, убедитесь, что все в мире живут хотя бы на 11 лет дольше, чем должны. Артур, 2 С.

Деловая молодежь. 4 удивительных истории. История первая (видео по теме)

‣ Пусть мои папа и дедушка станут ангелами — они меня защитят.Женя, 1 кл.

‣ Верните родителей в детство, я бы дружил с мамой, отмечал бы отчима. Гоша, 4 кл.

‣ Хотелось бы, чтобы у меня день рождения был не один раз в году, а пять. Не из-за подарков. Просто больше , т.к. я бы папу увидел. Нина, 2 с.

‣ Когда моя собака покидает Землю, берите себе. У тебя будет настоящий друг. Пиши и какай, выводи ее в семь часов, она все ест, не кричи на нее, кусать умеет.Жора, 2 кл.

‣ Господи, дай что-нибудь ради Христа. Антон, 1 кл.

‣ Найдите Волка — Анатолий Папанов, Винни Пух — Евгений Леонов и Кот Леопольд — Андрей Миронов и скажите, что мы их любим. Ося, 4 кл.

‣ Стихи писала. Они постыдные. Я никому их не показывал, но тебе, Боже, покажу. Вот они:
Взрослые плачут слезами.
Взрослые плачут глаза .
Маленькие плачут сердцем
Маленькие плачут жизнью.
Но если взрослый плачет, как маленький,
Значит, он действительно плачет.
Марик, 4 кл.

‣ Я была в деревне и увидела небольшую церковь. Беленькая, чистенькая. За ней березы, река, а вдали большой зеленый лес. Это твой коттедж? Наташи, 4 с.

‣ Знаешь, мама ушла от нас, а теперь мы с папой очень хотим женской ласки. Веня, 2 с.

‣ Вам не кажется, что в мире нет собачьих церквей даром. В конце концов, любовь к собаке никогда не бывает безответной.Роберт, 4 кл.

Предприниматель и инвестор Суранг Чандратиллаке опубликовал в блоге акселератора стартапов Techstars заметку о том, насколько важно для предпринимателя продавать свой продукт и компанию:

«Каждый в стартапе хочет взять на себя какую-то важную роль — быть генеральным директором, менеджером по развитию, менеджером по продукту или, в худшем случае, Growth Hacker. Показать полностью … Однако есть роль, которую постоянно недооценивают — это руководитель отдела продаж. Часто его статус в компании слишком низкий, и это огромная ошибка », — пишет Чандратильяк.

Умение продавать — самый важный навык для основателя стартапа. Как инвестор могу сказать, что не буду рассматривать финансирование команды, в которой нет ни одного человека с врожденными навыками продавца. В лучших коллективах, с которыми мне приходилось работать, такой продавец был не один.

По словам предпринимателя, для успешной продажи есть три основных фактора:

1. История. Потенциальный покупатель должен понимать ценности компании и знать историю, которая предшествовала появлению продукта.
2. Адаптация. Предлагаемый в первом абзаце рассказ должен быть адаптирован для каждого конкретного покупателя — таким образом, чтобы быть максимально близким ему и понятным (хороший продавец способен донести идею до талантливого разработчика, которого он пытается скандировать, имея только осталось несколько минут, а привередливому инвестору, с которым он ведет переговоры несколько недель).
3. Заключение. Способность продавца довести сделку до ее логического завершения состоит в том, чтобы привлечь покупателя или попросить потенциального инвестора о финансировании.

1. Ранний набор компания

«Одна из самых сложных задач, с которыми сталкивается менеджер в первые дни существования компании, — это найм талантливых профессионалов», — пишет Чандратиллаке. Стартап не может позволить себе платить сотрудникам большие зарплаты («а чаще всего средние», — отмечает предприниматель). К тому же у начинающего проекта нет бренда или успешного продукта — словом, ничего, что могло бы заинтересовать сотрудника, пишет автор. «Все, что вы можете сделать, это продать свое видение.«

«Я встречал много учредителей, которые обращались за финансированием, потому что не могли нанять хорошего технического специалиста. Такие проекты не получают инвестиций. Великий руководитель — это человек, который может убедить талантливого профессионала оставить высокооплачиваемую работу ради приключений. За любым таким иррациональным решением стоит отличный продавец », — говорит предприниматель.

2. Привлечение капитала по мере роста проекта

Большинство из современных технологических компаний, говорит Чандратиллак, за всю историю своего существования хотя бы раз обращались к инвесторам за финансированием.«Даже если до этого проект разрабатывался полностью за счет собственных средств, может наступить время, когда высокая конкуренция заставит его искать дополнительные источники финансирования».

По словам предпринимателя, умение продавать является ключевым навыком для привлечения финансирования — по двум причинам. Сначала основателю придется продать свой стартап инвестору. Во-вторых, на это умение при принятии решения обратит внимание представитель фонда или бизнес-ангел.

«Они понимают, что этот раунд инвестирования может быть не последним, и возможность продавать будет полезна учредителю в следующий раз.Кроме того, предприниматель с навыками продавца может установить более высокую цену за компанию при ее продаже, что выгодно для инвесторов. Да, это несправедливо, но такова жизнь. ”

3. Фактические продажи продукции покупателям

Независимо от выбранной вами бизнес-модели, когда вы запускаете свой бизнес, кто-то должен платить вам деньги.

«У вас будет большая и хорошо обученная команда продаж под руководством какого-нибудь вице-президента или другого начальника. Или вы разработаете систему, с помощью которой пользователи смогут самостоятельно управлять своими покупками.Однако перед этим вы должны выяснить, кто ваш покупатель, что его интересует, сколько он готов заплатить и как продать ему товар. ”

Чтобы найти ответы на все эти вопросы, предприниматель и инвестор рекомендует разобраться, что именно является основным драйвером продаж для компании. «Без этого у вас ничего нет. Основная задача бизнеса и генерального директора — разработать предложение, которое заинтересует покупателей. ”

Чтобы найти такого водителя, предприниматель советует продать как можно больше — разными способами.«Стучитесь к клиентам в двери, звоните им по телефону, продавайте кучу разных вещей. Да, в большинстве случаев у вас ничего не получится. У вас будет много неловких встреч. Но вы же хотите стать основателем стартапа, не так ли? ”

4. Спасение компании при масштабировании

Истории великих предпринимателей Тадао Кашио (видео по теме)

Чем крупнее компания, пишет предприниматель, тем сложнее ею управлять. «Сотни людей, десятки офисов, тысячи целей и задач.Скоро компания начнет дрейфовать. Это происходит даже с лучшими системами управления и лучшими менеджерами. Ваша задача снова взять на себя роль лидера и амбассадора бренда. Прислушивайтесь к мнению каждого подразделения, обращайте внимание на каждую проблему и сводите все воедино », — говорит автор статьи.

Чандратхиллак считает, что это самый сложный тип « продаж », который предстоит освоить основателю компании. «К сожалению, это не только самое сложное, но и неизбежное и самое важное», — отмечает он.

Последний этап в развитии частной компании — IPO или продажа, говорит предприниматель. В то же время листинг компании на фондовой бирже и ее продажа — длительный и сложный процесс, в котором навыки продавца пригодятся основателю. «А количество денег, которые вы можете получить, и насколько гладко будет заключена сделка, полностью зависит от ваших способностей к продажам», — объясняет он.

Источник: m.vk.com

Истории успеха

Истории успеха от богатых людей.В разделе представлены статьи, освещающие истории успеха самых богатых компаний. На примере компаний, покоривших мировые рынки, отражены этапы становления бизнеса, стратегии продвижения бренда, конкуренция, аспекты ведения крупного бизнеса. «Экономические новости» уделяют этой теме большое внимание. Авторы публикации стремятся собрать самые яркие истории успеха в различных сферах экономики и бизнеса. Биографии успешных бизнесменов, формулы успеха — все это вы найдете на страницах этого раздела.

История успеха Cartier. Ювелир король

Дом Картье недавно отметил его Полтора столетия юбилея — это не только символ роскоши, богатства и власти, но и особый стиль, ставший политикой ювелирного дома.

История успеха Sotheby’s. Мир с молотка

За свою 250-летнюю историю Sotheby’s довел искусство аукциона до совершенства, постоянно модернизируя этот процесс. Современные инновации, такие как трансляция торгов и прием заявок онлайн, позволяют участвовать в аукционах из любой точки мира.

История успеха Carl Zeiss. Оптические каноны

В мире нет оптических компаний с такой историей и отраслевым охватом, как Carl Zeiss. Выражение «Zeiss optics» стало синонимом высокого качества, как дамасская сталь, швейцарские часы или французские духи.

История успеха Rolls-Royce. Стандарт английского качества

Уже более ста лет две переплетенные буквы «R» являются символом концепции, созданной основателями компании: «Качество остается, когда цена давно забыта.«За всю историю Rolls-Royce было выпущено чуть более 20 моделей, и почти все они — британского производства.

История успеха кубинских сигар. Дым свободы

В мире существует около пятидесяти ведущих марок сигар, и большинство из них производится на Кубе. На острове Свободы производят около 80 разновидностей самых дорогих и отличных сигар, причем более 90% табака выращивают малые и средние фермы.

История успеха Bavaria. Голландец с баварской фамилией

У многих любителей пива сложился стереотип — немцы — законодатели пивных традиций.Действительно, 40% всех мощностей планеты сосредоточено в Германии, а две трети из них (около 700 предприятий) находятся в Баварии. Имя немецкого пивоваренного центра стало брендом всемирно известного голландского напитка Bavaria.

История успеха Boeing. Авиаперевозчик

Boeing Corporation давно зарекомендовала себя как мировой лидер авиационной отрасли, крупнейший производитель гражданской и военной авиации, главный американский подрядчик при строительстве международной космической станции.В мире эксплуатируется более 12 тысяч гражданских самолетов производства Boeing, или примерно 75% мирового парка.

История успеха Avon. Символ освобождения

Женщина продает духи подруге у себя дома — вы можете не спеша выбрать аромат, болтая о том и о том. Идея прямых продаж в обход традиционной прилавки принесла успех своему создателю, основателю Avon, и легла в основу современного сетевого маркетинга.

История успеха McDonald’s.Империя Золотой Арки

Ограниченное и унифицированное меню, адаптированное к традициям и вкусовым предпочтениям жителей каждой из 118 стран мира. Четкие стандарты и конвейер. Эти и другие нововведения, внедренные McDonald’s, в свое время произвели революцию в сфере ресторанных услуг и заложили основу для развития быстрого питания.

История успеха FIAT Group. Красавчик из Турина

Концерн FIAT — настоящее имущество Италии.Международная награда «Автомобиль года в Европе» досталась концерну в 12 раз больше, чем любой другой автомобильной компании.

История успеха Puma. Кошачий бренд

Бизнес в годы войны: 2 истории успеха донецких предпринимателей (видео по теме)

Специализация приносит известность в узких кругах, но не обеспечивает всемирной популярности. Начав с пошива обуви для футболистов, Puma впоследствии расширила свой ассортимент до шести областей — от повседневной одежды до модной одежды.

История успеха Джека Дэниела. Сказка о старом Джеке

Чтобы быть успешным бизнесменом, необязательно иметь диплом MBA или иметь богатых родителей. Страсть к любимому делу и собственные амбиции творит чудеса — даже подросток без специального образования может эффективно управлять производством. Виски Jack Daniel’s, единственный напиток в США, имеющий право называться виски, был создан специально подростком.

История успеха бренда Versace. Маэстро стиля

Для создания успешного бренда не потребуется много лет.Даже через пару десятилетий местный бренд может стать всемирно известным. Вам просто нужно выделиться среди конкурентов и заручиться поддержкой лидеров мнений. Именно это и сделал Джанни Версаче.

История успеха компании Singer. Машина времени

Для успешной продажи товаров, стоимость которых непомерно высока, недостаточно сделать их модными. Желательно, чтобы он верой и правдой служил своему владельцу долгие годы. Щедро лестив все это рекламой и красивыми презентациями, можно надеяться на высокие продажи .Именно так поступил Исаак Зингер, чьи швейные машины в начале годах XIX век считался атрибутом успеха и был мечтой каждой женщины.

История успеха Harley-Davidson. Гонка с ветром

Мотоциклы Harley-Davidson давно стали культовыми для байкеров всего мира. Эти мощные и красивые автомобили символизируют свободу открытой дороги и приобщение к братству мотоциклистов. В сообществе байкеров владельцев Harley-Davidson такие же аристократы, как владельцы Ferrari или Lamborghini на автомобильной вечеринке.

История успеха Lehman Brothers. Уолл-стрит Титаник

В его истории было много кризисов. Обвал ценных бумаг железных дорог второй половины XIX века, Великая депрессия, инфляционные кризисы 70-х годов прошлого века. Он со всеми разбирался. И в 2008 году не смогли найти инвесторов. Это о Lehman Brothers.

История успеха Volvo. Викинг в стальной коже

Основатели бренда Volvo Ассар Габриэльсон и Густав Ларсон сказали: «Люди водят автомобили, поэтому главный принцип, который всегда лежит в основе всего, что мы делаем в Volvo, — это безопасность.«

История успеха С. Т. Дюпон. Символ французской роскоши

Всемирно известный бренд можно «возродить» даже через много лет. Обязательные условия: прежняя товарная группа, прежнее качество продукции и работа на массовом рынке. Именно это и произошло с торговой маркой S. T. Dupont.

История успеха Фаберже. Гений ювелирного искусства

Вот уже более 120 лет изделия Фаберже вызывают восхищение и украшают лучшие музейные и частные коллекции мира.И порой это одно из самых дорогих украшений. И все благодаря высочайшему качеству и уникальности каждой вещи.

История успеха Lipton. Чайный лист Knight

Собственное производство. Упаковка удобна как для конечного потребителя, так и для оптового торговца. Узнаваемая упаковка. Бесперебойное снабжение. Эти и другие составляющие эффективного маркетинга были проверены производителем чая Lipton в его собственном бизнесе в 19 веке. По прошествии более чем ста лет эти правила создания и развития бизнеса не утратили своей актуальности.

Экономические новости за 2007 год

Все права защищены.

Использование материалов разрешено при условии ссылки на Economic News (www.eizvestia.com). Для онлайн-публикаций прямая гиперссылка, которая не закрыта от индексации поисковыми системами, в первом или втором абзаце опубликованного материала на цитирует статью или новость . Материалы, отмеченные символом, публикуются как рекламные.
Производство интернет-отдела газеты «Экономические новости» (www.eizvestia.com).

Источник: eizvestia.com

Сделай сам. Три истории молодых российских предпринимателей, добившихся успеха

Богатство, слава и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, упорствовать и пробовать снова и снова, большой успех — единственная конечная точка на пути. Вот истории трех молодых предпринимателей, которые с нуля построили в России многомиллионный бизнес. В них мало кто верил, тем не менее им удалось добиться успеха и стать примером для тех, кто только начинает свой бизнес.

История №1. Как попасть в рейтинг Forbes в одной из самых интеллектуальных сфер в возрасте 29 лет

29 лет. Начал свой бизнес в 17 лет

Выпускник МГТУ. Баумана, факультет компьютерных наук, , кафедра информационной безопасности,

30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного кибер-агентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет.Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.

История успеха. Евгения Белова. Создал бизнес с нуля. Она стала самым молодым миллионером Санкт-Петербурга (видео по теме)

Group-IB — антихакерская компания. Его миссия — предотвращать и расследовать киберпреступность. Фактически, это любые высокотехнологичные преступления, совершаемые через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, недобросовестная конкуренция, незаконный оборот наркотиков, оружия и даже убийства.Когда в крупном банке крадут несколько миллионов рублей, этим бизнесом занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт ведущей компании так, что она не может принимать заказы, Group-IB занимается этим бизнесом.

Сачков — интеллектуальный предприниматель. Однако он не считает себя умным. По его мнению, он всего лишь умен, в отличие, например, от папы-физика или матери, которая работает аналитиком в банке. Приятно удивляет то, что Илья всегда весит каждое свое слово и даже во время собеседования не торопится дать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему важным.«Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, размышляя на мгновение или две.

Сачков начал работать в 9 классе, а собственное дело начал создавать в 2003 году в 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с историями о том, как фавориты судьбы без опыта и образования, едва окончив школу, становятся обладателями удача. Факторами, определившими его успех, являются серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к выбранной области, гигабайты книг и много-много-много повторений.Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятностей, пройдя определенное количество повторений, если вы не сдавались, рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход.

Сачков загорелся идеей бизнеса после прочтения книги. На первом курсе Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступности, написанную бывшими офицерами ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберпреступностью.Стартовый капитал будущего Group-IB составил 150 тысяч рублей — Илья взял его в долг у старшего брата.

Было сложно построить бизнес в таком молодом возрасте, без предпринимательского опыта и даже в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер. По словам самого Ильи, он «прочитал много умных книг по менеджменту», и ему помогла присущая молодости беззаботность. Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но никак не связан с экономическим кризисом.Group-IB начала расти, и некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и заменить их было некому.

Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к построению команды. Искать людей по-прежнему сложно — в России выпускаются всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и забота о которых подорвала бы функционирование всей организации.

Сегодня Илья Сачков стремится построить империю, которая может глобально изменить ситуацию в области киберкриминализма. Уже сейчас Group-IB входит в ТОП-7 компаний, влияющих на глобальную кибербезопасность, имеет офиса в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию присутствия, а в список клиентов компании входят крупнейшие российские банки, государственные органы, правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.

История No.2. Как продвинуть западных гигантов, имея отечественный продукт в 2 раза дороже

Демин Евгений, Сплат

39 лет. Начал свой бизнес в 23

Окончила Сочинский Государственный Университет Туризма и Курорта, дополнительно окончила бизнес-школу

.

Если при покупке зубной пасты вы испытываете прилив патриотических чувств, то, вероятно, ваша покупка — это Splat, один из самых успешных российских брендов в мире.Генеральный директор компании Евгений Демин строит бизнес со смыслом. Он не вкладывается в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, и он не готов тратить деньги на клиентов таким образом. Но буквально в каждую коробку зубной пасты вкладывает душу — искренние письма Демина, адресованные покупателям, известны многим.

Демин начинал свой бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре понял, что это не принесет успеха, и производство собственного продукта — ниша гораздо более привлекательная.Разорвав связи со старыми поставщиками и отказавшись от продажи чужой продукции, которая приносила 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.

С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот — в компании произошел серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить зарплату команде. Я помню, что собрал все деньги, которые у меня были, а их все равно не хватило.Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, а точнее просто отдать все, что есть … Телефон был отключен за неуплату, кошелек был пуст », — рассказывает о тех временах Евгений.

За крутым поворот не удался. Теперь у компании был уникальный продукт, а покупателей не было. Сегмент зубной пасты заняли такие мастодонты, как Colgate и Blend-a-Med. «Аптек и магазинов всего отказались от магазинов. Рынок не понимал, зачем нужен продукт вдвое больше, чем известные бренды.И мы думали, что если у нас будет классный продукт , мы обязательно его продадим », — делится Демин.

Но это не только рынок. Сам предприниматель тоже не упростил себе задачу. Одно из решений, которое поможет разобраться с зубной пастой на полках, — это снизить цену. Но это повлечет за собой изменение рецепта, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило внутренним убеждениям предпринимателя — Демин хотел продавать продукт с особой идеологией, который делал бы потребителя счастливым.

Отвергнув все компромиссы, которые могли облегчить путь к финансовой стабильности, и пережив самый тяжелый кризис, Демин наконец нашел решение. Если вы делаете крутой продукт и искренне уверены, что он заслуживает внимания, самое маленькое — объяснить покупателю, почему ваш продукт так хорош. Это помогло сделать знаменитые буквы. Фармацевты, которые согласились продавать Splat , постепенно увидели , что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио радио было запущено, и бренд начал преодолевать скептицизм продавцов.Торговых точек стало больше, кризис закончился.

Бизнес для Демина — важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может ответить на все вопросы, касающиеся состава зубной пасты, происхождения сырья и технологических процессов. До сих пор письма генерального директора клали в коробки с зубной пастой. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями из своей жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями.Если бы не искренность, настойчивость и искренняя вера в свой продукт Евгения Демина, тубы Splat не стояли бы в ванных комнатах жителей 40 стран мира.

Путь к устойчивому успеху генеральный директор Splat шел около восьми лет: первые шаги в бизнесе он начал делать в конце девяностых годов, а покупатель нового бренда зубной пасты завоевал доверие только в 2005 году. Сегодня Demin’s Доля в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, а в 2011 году Splat был признан одним из из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.

Рассказ №3. Что такое Дважды запускается с нуля?

Овчинников Федор, Додо Пицца

34 года. Начал свой бизнес в 25

Выпускник Сыктывкарского государственного университета

Однажды (нормально или не очень) Федор Овчинников продал книжный бизнес, распределил долги и оказался в той же точке , где находился 4 года назад, когда только начинал свой предпринимательский путь. Недостаточно сказать, что неудача была болезненной, ведь все это время Овчинников вел блог «Сила духа», в котором откровенно, с раскрытием всей финансовой информации, рассказывал о процессе создания бизнеса.Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом для отказа от бизнеса — он практически сразу начал второй попытки построить собственный бизнес. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке быстрого питания, открыв сеть пиццерий с доставкой. Чтобы еще раз попробовать, у Федора осталось всего 400 тысяч рублей от продажи первого бизнеса после выплаты всех долгов.

Но Овчинников не собирался открывать бизнес, ничего не разбираясь в предмете, поэтому поехал в Петербург работать в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro.Это помогло ему узнать изнутри, как устроены известные заведения быстрого питания. Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, снял небольшой подвал, приобрел оборудование, нанял персонал и приступил к созданию фирменного рецепта теста для пиццы. Так началась новая глава в жизни Федора — «Додо Пицца».

Все это время Овчинников продолжал рассказывать об открытии бизнеса в своем блоге и делиться финансовыми отчетами. В комментариях было много скептицизма.Читатели указали ему, что продажа пиццы в маленьком городке, где уже работает более двадцати пиццерий, — это путь к очередному феерическому провалу. Между тем, все утверждали, что на продаже пиццы невозможно заработать, выручка Dodo Pizza за полгода выросла до миллиона рублей, а еще через полгода — до двух миллионов.

Секрет успеха Dodo Pizza кроется в хорошо функционирующей бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря его блогу и вирусным маркетинговым ходам.Одно из них — доставка пиццы авиатранспортом. В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццы реальному покупателю с помощью квадрокоптера. Сказано — сделано, и 21 июня после некоторой подготовки в Сыктывкаре состоялась первая такая доставка. В последующие дни по воздуху разлетелись еще 50 пицц — в прямом смысле этого слова. Госавианадзор тут же официально запретил этот способ доставки грузов, но то, что Овчинников сумел осуществить задуманное, помогло Додо обрести небывалую популярность.Об этой акции был снят видеоролик, который разошелся в социальных сетях по всему миру.

Однако Федор Овчинников сделал прибыльным не только его бизнес. Цели предпринимателя намного амбициознее. Во-первых, Dodo Pizza должна стать всемирной сетью. Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы. Такой системой стала Dodo IS, которая представляет собой комплексную систему управления бизнесом, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы, заканчивая подробной бизнес-аналитикой для увеличения прибыльности заведений.

Дела пошли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а затем стал подключать другие города по схеме франчайзинга. В конце 2011 года у Dodo Pizza появился первый сторонний инвестор, который вложил в пиццу 5 ​​млн рублей в обмен на 5% компании. Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на улучшении Dodo IP, что, согласно его плану, должно позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.

Истории успешных людей. Самосовершенствование! (видео по теме)

Уже осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года « Dodo Pizza» пришла в Америку: в Оксфорде началось строительство первого «Додо». И это только начало долгого пути к цели , которую Федор определил сам. К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2500 пиццерий и вывести компанию на IPO.

История простого сыктывкарского парня, который не сдается после неудач и не верит скептикам, стала для многих отправной точкой в ​​мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для построения бизнеса не нужно много капитала. Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость к новым знаниям.

Если вас никто не поддерживает на вашем пути, это ничего не значит. И даже если вы однажды потерпели неудачу, это тоже ничего не значит. Учитесь на своих ошибках, а затем пробуйте снова и снова — это главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя сами.Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность переходить от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма». Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, что эти истории придадут вам решимости открыть собственное дело, если, конечно, вы этого действительно хотите.

Источник: m.e-mba.ru

Александр Крассус, основатель FriendWork Recruiter, сервиса автоматизации онлайн-рекрутинга, рассказал нам о том, как его бизнес-идеи трансформировались и воплощались в жизнь, как сегодня меняется HR-индустрия в России и почему так важно автоматизировать процесс подбора персонала в компании. сейчас же.

Максим Тербов — основатель яхтенного агентства Atlantis Sailing Challenge. соучредитель и партнер event-агентства RUSEVENT — рассказал о любви к яхтам и океану, а также поделился секретами ведения бизнеса в области яхтенных регат. Мы также узнали, что парусные квесты — это не только незабываемый круиз, но и отличный способ научиться работать в команде и сблизить команду.

Михаил Перегудов, основатель сервиса Food Party, рассказал нам о том, как привлечь начальные инвестиции в свой стартап, что нужно сделать в первую очередь после получения транша и как избежать конкуренции, изобретя новую технологию доставки еды на дом. .

Сергей Сафонов — ученый, кандидат химических наук, основатель Всероссийского химического турнира школьников, а также Международного турнира естественных наук. Мы рассказали о состоянии науки в России, западном и восточном менталитете ученых, а также о том, как появились и развивались первые турниры в России и почему в 2017 году Международный турнир по естественным наукам будет проходить в Индии.

Константин Бочарский — журналист, основатель службы Pressfeed рассказал о том, как он начал свою карьеру, почему молился на сотрудника Бизнесмен и как гнев в один день создал Pressfeed.

Эльдар Кабиров, совладелец ресторана Red SteakWine и пиццерии 22 сантиметра. уже работает в ресторанном бизнесе , еще 10 лет. За это время молодой человек прошел большой путь от стажера на кухне в сети KFC — успешный бизнесмен, который открыл свой третий ресторан в Санкт-Петербурге и в ближайшее время планирует активно развивать любимый бизнес.

С Машей Кондратюк, владелицей бюро связи.Кстати, у нас не было интервью. Как-то мы только позавтракали, обсуждали профессиональные темы, и я спросил Машу, когда и почему она создала собственное бюро. Предугадывая интересный разговор, я включил диктофон.

Кристина Кузнецова, региональный менеджер итальянской сети отелей Domina Hotel в России, менеджер Domina Prestige St.Petersburg 5 *. Мы встретились в баре гостиницы Санкт-Петербурга и поговорили о конкуренции в гостиничном бизнесе, безопасности в номерах и предпочтениях гостей из разных стран.Но в свете текущих событий мы заговорили о туризме с политикой.

Юрий Голиков, владелец сети салонов на Юге и компании, неоднократный победитель российских и международных парикмахерских конкурсов, рассказал о своей студии, уровне мастеров в разных странах и о том, каким должен быть парикмахер в приказать ему выстроить клиентов.

Можно ли начать бизнес, не окончив школу? С легкостью. Вот девять американских студентов и недавних выпускников, которые начали свой бизнес и достигли годового дохода в 100 000 долларов, продолжая учиться в университете.Некоторые из них учатся в государственных вузах, некоторые — в элитных частных. У них совершенно разные проекты — от управления собственным хедж-фондом до …

Можно ли начать бизнес, не окончив школу? С легкостью. Вот девять американских студентов и недавних выпускников, которые достигли годового дохода в 100 000 долларов, продолжая учиться в университете.

Кто из них учится в государственных вузах, кто в элитных частных. У них совершенно разные проекты — от управления собственным хедж-фондом до создания протеиновых коктейлей.Но всех их объединяет наличие амбиций, оптимизма и предпринимательской активности.

Кевин Джелфанд, 23 года: приготовление протеиновых коктейлей

• Государственный университет Сан-Диего, окончил в июне 2012 года
• Компания: Shake Smart

В июле 2010 года, покидая спортзал Университета Сан-Диего, Кевин внезапно осознал, насколько противно пить теплый протеиновый коктейль комочками. «На вкус было как грязь», — вспоминает он.

Тогда Елфанд решил, что он будет делать свой напиток, добавляя свежие фрукты и обезжиренное молоко к протеиновому порошку.Смесь не только сохранила эффект протеинового коктейля, но и оказалась очень вкусной.

10 вдохновляющих историй успешного молодого предпринимателя

Термин «предприниматель» часто вызывает в воображении образы опытных, успешных людей, которые достигли точки в своей жизни, когда они чувствовали себя уверенно, чтобы идти на новый риск и сталкиваться с новыми проблемами. Харланду Дэвиду Сандерсу было 62 года, когда он основал Kentucky Fried Chicken, а Роберту Нойсу был 41 год, когда он основал Intel.Даже исследования показывают, что сегодня средний возраст предпринимателя — 40 лет.

Но успех может прийти в любом возрасте. И многие амбициозные молодые люди идут против течения, чтобы запустить свои собственные стартапы в возрасте от 20 до 30 лет… а некоторые еще в школе! Если вы молодой человек с большой идеей, важно знать, что вам не нужно ждать, пока вы станете старше, чтобы претворить свои планы в жизнь. На самом деле, вот 10 вдохновляющих историй, которые могут побудить вас начать работу:

1.Николас Бонлейн

Воодушевляющая история Бёнляйна показывает, что страсть и решимость сильнее возраста или опыта, и восходящая звезда молодого предпринимателя сияет среди более опытных профессионалов.

Получив степень магистра делового администрирования в бизнес-школе ЕС в 2017 году, швейцарец Николас Бонлейн теперь является одним из самых многообещающих молодых предпринимателей Индии. Вместе с деловым партнером Анкитом Чаудхари Бонляйн основала Aiisma; одна из первых в мире торговых площадок, которая успешно меняет способы использования данных потребителей и работает над преобразованием наборов данных в важные, полезные бизнес-активы.

Бонляйн почти не сомневался в своем будущем, поскольку вырос в высококонкурентной и предпринимательской семье в Швейцарии, вдохновленный предпринимательскими путешествиями своего отца и деда. Тем не менее, несмотря на то, что успех у него в крови, он заявляет, что путь к успеху «не всегда радужен», особенно для амбициозных молодых людей, пытающихся конкурировать с опытными профессионалами, имеющими опыт работы в отрасли.

Секрет его успеха? «Молодому предпринимателю абсолютно необходимо иметь одну ногу в образовании и одну ногу в профессиональной жизни», — говорит Бонляйн.Он добился этого, пройдя параллельные онлайн-курсы — степень бакалавра делового администрирования, а затем степень MBA, — которые позволили ему расширить свои теоретические знания, а также получить ценный практический опыт в этой области.

2. Пещера Кейана

Вдохновляющая история Cave показывает, что женщины действительно могут иметь все. Она — пример, который нужен многим девушкам, демонстрирующий, как можно сочетать среднюю школу, внеклассные занятия и успех в бизнесе.

Кейв, которой всего 18 лет, является одним из самых молодых лауреатов в списке Forbes «30 до 30 лет» на 2021 год. Базируясь в Новом Орлеане, штат Луизиана, Кейв является основателем компании Sublima Pharmaceuticals, где она исполняет обязанности генерального директора и главного научного сотрудника. Стартап, возглавляемый женщинами, ставит перед собой задачу выпустить первые негормональные противозачаточные таблетки в Соединенных Штатах, чтобы предоставить женщинам больший выбор и контроль над своим телом.

В то время как Кейв наслаждалась жизнью обычной старшеклассницы, участвуя в балете, треке и чирлидинге, ее страсть к нанотехнологиям оказалась непреодолимой.Ее история полностью начинается в 2014 году, когда во время Недели предпринимателей в Новом Орлеане она была награждена 10 000 долларов, которые ей вручил защитник НФЛ Дрю Бриз, что позволило ей провести исследование разлива нефти BP в Персидском заливе, который привлек внимание Chevron.

Получив 1,2 миллиона долларов от партнерства, Кейв направила финансирование на свои исследования в Мичиганском университете, где она получила степень бакалавра в области химической инженерии, аэрокосмической инженерии и предпринимательства. Сегодня Кейв и ее команда привержены созданию сообщества, которое обучает женщин и дает им возможность вернуть контроль над своим здоровьем и телом.

3. Клэр Клири

Воодушевляющая история Клири показывает, что это нормально — не знать точно, чем вы хотите заниматься в подростковом возрасте, и что можно стать молодым успешным предпринимателем после смены карьеры.

Автор популярных статей, таких как «7 способов получить и оставаться мотивированным». Клири из Нью-Джерси является основателем компании Claire Cleary Coaching; бизнес по самосовершенствованию, предлагающий коучинг и персональное обучение, чтобы помочь женщинам в достижении их целей.Клири была представлена ​​на каналах ABC Good Morning America, Fox News и Business Talk Radio, где она поделилась своей историей со всем миром.

И ее история действительно вдохновляет. Несмотря на то, что, казалось бы, у Клири было все, ей было за тридцать; как будто она могла добиться большего, но не знала, как и даже с чего начать. Она смело приняла решение отойти от стабильности корпоративного мира, чтобы сосредоточиться на своей страсти к фитнесу, и, найдя способ реализовать свои собственные мечты, теперь стремится помочь другим реализовать свои мечты.

«Даже когда люди чувствуют себя физически сильными и здоровыми, некоторые все еще находятся в состоянии стресса, расфокусированы и несчастны», — говорит Клири, которая сама так себя чувствовала. Сегодня Клири является сертифицированным персональным тренером Национальной академии спортивной медицины, специалистом по изменению поведения, специалистом по корректирующим упражнениям и специалистом по повышению производительности, а также является одним из 300 сертифицированных высокопроизводительных тренеров по жизни в мире.

4. Генри Бёрнер

Воодушевляющая история Бёрнера показывает, что даже неспособность к обучению не может остановить великого предпринимателя.Он живое доказательство того, что не нужно получать высшие оценки, чтобы построить успешный бизнес с нуля.

Несмотря на то, что он все еще учится в школе, Генри Бёрнер уже успел совершить предпринимательский путь, пройдя путь от обычного школьника до основателя компании-поставщика Walmart всего за несколько лет. С помощью своей семьи Бёрнер основал Buttonsmith в 2013 году; компания, продающая пуговицы-булавки различных дизайнов, в том числе политические значки и пуговицы, вдохновленные такими известными художниками, как Ван Гог и Моне.

Путешествие Бёрнера делает еще более вдохновляющим то, что молодой предприниматель долго учился в школе. Бёрнеру поставили диагноз дислексия, и он обнаружил, что академическая наука является сложной задачей, и беспокоился о своем будущем. Однако мальчик обнаружил, что у него очень сосредоточенный на бизнесе ум, и начал продавать свои пуговицы на местном фермерском рынке, прежде чем перейти к электронной коммерции со своим собственным веб-сайтом.

Благодаря успешной кампании на Kickstarter в 2015 году бизнес Burner набирал обороты.Сегодня Buttonsmith управляет физическим магазином в Гвоздике, штат Вашингтон, и 1600 магазинами Walmart по всей территории США, которые теперь продают катушки для бейджей Tinker Reel. Несмотря на то, что он все еще учится, Бёрнер наблюдает за 18 сотрудниками и является вдохновляющим доказательством того, что трудности в школе не означают, что вы не можете добиться успеха.

5. Эспен Ларсен-Хаккебо

Вдохновляющая история Ларсена-Хаккебо показывает, что даже когда все кажется сложным, стоит бороться. Несмотря на финансовые трудности в первые годы, сейчас он является совладельцем процветающего туристического бизнеса.

Наряду с Агнес Арнадоттир, Эспен Ларсен-Хаккебо является соучредителем Brim Explorer; круизная компания, которая предлагает путешествия на борту своего бесшумного, экологически чистого гибридно-электрического судна с одноименным названием. В 2019 году Ларсен-Хаккебо и Арнадоттир вместе были признаны молодыми предпринимателями года перед королем Норвегии Харальдом на церемонии вручения награды Nor-Shipping, а сегодня молодой бизнесмен выступает в качестве финансового директора компании.

Однако так было не всегда. Ларсен-Хаккебо получил степень бакалавра европейских исследований, затем степень магистра инноваций и технологий в Университете Осло в Норвегии, а затем работал бизнес-консультантом, специализирующимся по связям с общественностью, и менеджером проекта для политической молодежи. организация Jeunes Europeens Federalistes, прежде чем он обнаружил свою страсть к устойчивому туризму в свои 30 лет.

В разговоре с Nor-Shipping он охарактеризовал свой предпринимательский путь как «битву», когда он полагался на пожертвования друзей и семьи, чтобы начать бизнес, прежде чем впоследствии получить финансирование от ENOVA и Innovation Norway. Прошло два года, прежде чем компания получила свое первое судно. Ларсен-Хаккебо — доказательство того, что никогда не поздно что-то изменить и следовать своей мечте.

6. Джек Парсонс

Воодушевляющая история Парсонса показывает, что то, откуда вы пришли, не обязательно диктует, куда вы собираетесь.Когда-то уязвимый молодой человек, Парсонс теперь поддерживает тех, кто растет в аналогичных обстоятельствах.

20-летний Джек Парсонс — основатель и генеральный директор Молодежной группы; Глобальная инициатива, базирующаяся в Великобритании, которая поддерживает молодых людей, стремящихся полностью раскрыть свой потенциал. Что так вдохновляет в Парсонсе, так это то, что он когда-то был уязвимым молодым человеком, который сам нуждался в поддержке, пережив трудное детство и отсутствие поддержки со стороны школы. Сегодня он руководит компанией, в которой работает более 155 человек.

К 26 годам Парсонс осознал ценность обучения на ошибках, и у него появилась мотивация брать собственный опыт и использовать его для помощи другим. Он основал «Молодежную группу» как способ создать сильные профессиональные сети и обеспечить трудоустройство, стажировку и возможности трудоустройства для тех, кто не имеет академической квалификации. На сегодняшний день эта инициатива помогла 1 миллиону человек по всему миру.

Советы Парсонса другим начинающим предпринимателям? Сосредоточьтесь. «Вы можете чувствовать себя подавленным, чувствовать, что вы хотите остановиться, что вы больше не хотите быть предпринимателем, поэтому так важно присутствовать в данный момент и в той задаче, которую вы выполняете».Парсонс верит, что нужно делать шаг за шагом и никогда не упускать из виду свое видение; две техники, которые помогли ему достичь того, чем он является сегодня.

7. Мария Плоткина

Вдохновляющая история Плоткиной показывает, что один человек действительно может изменить мир к лучшему. Молодая предпринимательница меняет облик российского образования, потому что у нее хватило смелости действовать.

Мария Плоткина запустила Geek Teachers в своей родной России еще в 2018 году, а всего через два года была признана женщиной-предпринимателем года (Европа) по версии Youth Business International.Организация предлагает онлайн-классы для поддержки учителей, которые внедряют новые технологии в свои уроки, и Плоткина получила 5000 долларов от Citi Foundation в 2020 году на развитие своего предприятия.

Профессиональная история Плоткиной начинается с графического дизайна, а затем переходит в образование. Однако ее предпринимательская история началась в классе информатики в России, где молодая учительница начала чувствовать себя «опустошенной» нынешним состоянием образования в стране. Стремясь к переменам, Плоткина, не имея никакого опыта в бизнесе, основала инновационную фирму… все до 30 лет.

Сегодня Плоткина возглавляет команду из 15 человек. Более 40 000 пользователей по всей России регистрируются на обучающих мастер-классах с бывшим учителем, чтобы укрепить свою уверенность, используя технологии в классе. Как молодая предпринимательница, Плоткина считает, что ей еще предстоит пройти долгий путь с большими планами по расширению деятельности в Соединенных Штатах и ​​созданию своего рода «программы обмена» с американскими учреждениями.

8. Фунг Лам

Воодушевляющая история Лам показывает, что маленькое начало может привести к большому.Он живое доказательство того, что даже самые маленькие шаги к своим целям могут заложить прочную основу для роста и развития.

Ему только за 30, но Фунг Лам из Мельбурна уже был назван австралийским молодым предпринимателем года и включен в список молодых богатых на 2020 год. Лам — основатель и исполнительный директор New Aim; небольшой стартап, который превратился в одного из ведущих интернет-магазинов Австралии, сообщивший о темпах роста более чем на 40% за последнее десятилетие и с годовым оборотом в 300 миллионов долларов.

История

Лам начинается со степени бакалавра информационных технологий, которую он получил в Университете Монаша в 2003 году. Лам применил свои знания в области информационных технологий, используя Интернет для перепродажи недорогих товаров на eBay, приобретенных в двухдолларовых магазинах Мельбурна. Опираясь на сети поставщиков продуктов в своем родном Китае, Лам преобразовал свой стартап без внешнего финансирования в ведущего поставщика на рынке.

Самая сложная часть перехода от дипломированного специалиста к бизнес-руководителю, по словам Лам? Управление людьми.«У данных нет эмоций; это не меняет того, что говорит. Понять человеческое поведение сложно, но нужно понять, почему люди думают именно так ». Сегодня в бизнесе Лам работают более 300 человек, которые поставляют на такие торговые площадки, как Amazon, тысячи товаров, таких как инструменты и мебель.

9. Адель Арчер

Воодушевляющая история Арчера показывает, что успех может быть рожден самым странным и необычным способом. Арчер — доказательство того, что новаторские идеи и настоящая страсть могут поразить вас, когда вы меньше всего этого ожидаете.

Адель Арчер может быть только молодой, но она уже стала одним из ведущих имен в индустрии оздоровления скорби, основав Eterneva еще в 2017 году. Компания Арчера, расположенная в Остине, штат Техас, превращает пепел в бриллианты; процесс, который занимает около 8 месяцев. Признанный человек, движимый миссией, Арчер снялась в Shark Tank и теперь выступает в качестве генерального директора своей фирмы, трансформируя сектор оказания помощи при смерти.

Воодушевляющая история

Арчер начинается с безвременной смерти близкого друга и наставника, а также с разочаровывающего безличного опыта, который она пережила в другой компании, превращая прах в подарок на память.Бывший менеджер по продукту и консультант по развитию бизнеса решила применить свою степень магистра в области предпринимательства и делового администрирования, открыв собственную компанию.

Хотя Арчер происходит из длинной линии, которую она называет «предприимчивыми женщинами, разрушающими стереотипы», она считает, что истинный секрет успеха — это направить вашу энергию на то, чем вы действительно увлечены. «Я работаю над тем, что соответствует моей страсти и моим ценностям. Всякий раз, когда я сталкиваюсь с трудностями, они кажутся более преодолимыми, потому что мотивация глубже », — говорит уроженец Калифорнии.

10. Грейс Беверли

Воодушевляющая история Беверли показывает, что ваши природные врожденные таланты не всегда должны быть тем путем, по которому вы идете. Британский предприниматель — доказательство того, что вы сами выбираете свою судьбу.

Грейс Беверли — 20-летняя основательница бренда экологичного фитнеса TALA. Что само по себе достаточно вдохновляет. Добавьте к этому тот факт, что Беверли добился этого, одновременно обучаясь в престижном английском Оксфордском университете, и вдохновение еще больше.Сегодня Беверли выступает в качестве генерального директора компании, которая продвигает медленную моду и предлагает одежду для фитнеса для всех форм и размеров тела.

Первоначально планировавший стать музыкантом, Беверли изучал игру на скрипке в Королевской музыкальной академии при Лондонском университете, а затем стал специализироваться на музыке в Оксфорде. Однако страсть к устойчивому развитию свела ее на другой путь. Получив сертификат по стратегии устойчивого развития в Гарвардской школе бизнеса, Беверли запустила TALA и в 23 года стала лауреатом рейтинга Forbes «30 до 30».

По словам Беверли, одним из самых сложных аспектов становления молодого предпринимателя является не то, как другие люди видят вас, а то, как вы видите себя. Беверли открыто обсуждала чувства синдрома самозванца, часто чувствуя, что не принадлежит к числу тех, кто добился больших успехов в молодом возрасте. Ее совет — верить в себя и понимать, что возраст не является препятствием для достижения успеха.

Стать предпринимателем

Многие люди, особенно молодые, имеют большие идеи, но чувствуют, что их сдерживает их возраст или недостаток опыта.Но, как показывают эти 10 вдохновляющих историй, некоторые из самых инновационных и революционных новых компаний в мире были созданы теми, кто еще учится в школе, или теми, кто полностью изменил свой карьерный путь, чтобы следовать своим увлечениям.