It технологии в бизнесе: Бизнес в сфере IT технологий: идеи, преимущества, особенности

Информационные технологии и их использование в управлении бизнесом

С развитием технологий создаются новые предприятия. С расширением бизнеса, технологии приходят на помощь и делают работу предприятия проще. IT технологии и предприятие существуют в симбиозе который гарантирует, что они всегда будут сосуществовать.

Бизнес существует с доисторических времен. Если верить учебникам по истории, это началось еще с бартерной торговли, но с тех пор она превратилась в нечто гораздо более сложное, и без технологий это было бы невозможно. Основные отрасли мира рухнули бы, если бы внезапно у бизнеса отобрали информационные технологии. Это потому, что большинство бизнес-операций не могут проводиться в 21-м веке без технологий.

Технологии необходимы в бизнесе

На протяжении многих лет технологии вызывали взрыв в торговле. Благодаря технологиям многие традиционные бизнес-модели и концепции были революционизированы. Технологии дали нам возможность взглянуть на вещи с новой точки зрения и подойти к тому, что мы уже делали, с новой точки зрения. Технологии также дали нам большую эффективность для ведения бизнеса.

Некоторые из областей, в которых технологии имеют решающее значение для бизнеса, включают системы торговых точек, использование ИКТ в управлении, системы учета и другие сложные аспекты повседневной деятельности. Даже такая простая вещь, как калькулятор, революционный в свое время, появилась благодаря технологиям. Трудно представить себе возвращение к выполнению задач вручную. Это бы вернуло нас на сотню лет назад.

Технология как источник поддержки и безопасности

Технологии позволяет нам автоматизировать многочисленные процессы, что повышает нашу производительность. Это позволяет нам использовать меньше ресурсов, что позволяет нам улучшать качество при низких затратах и повышать скорость, с которой мы можем доставлять наши услуги клиентам. Со временем стало возможным обслуживать еще больше клиентов.

Технологии также позволяют легко хранить больше информации при сохранении целостности этой информации. Мы можем лучше хранить конфиденциальную информацию таким образом, чтобы она была менее уязвимой для взлома данных. Информация может быть получена мгновенно, когда это необходимо, и ее можно анализировать не только для изучения прошлых тенденций, но и для прогнозирования будущего. В свою очередь, это может помочь в процессе принятия решений.

Технология как связь с миром

Коммуникация является частью бизнеса. Таким образом, транспорт и процессы превращают бизнес в сеть сложных процессов, которые взаимодействуют друг с другом. Благодаря технологиям стало возможным глобализовать бизнес-операции. Теперь почти каждый может заниматься бизнесом практически где угодно, из любой комнаты своего дома.

Содержание

Советы по организации IT в малом бизнесе / Хабр

Большая часть людей, кто решил завести свое небольшое дело сталкивается зачастую с одними и теми же проблемами в области IT. В этой статье хотелось бы дать практические рекомендации как решить основные проблемы и избежать общих ошибок. Исходя из собственного опыта, для малого бизнеса в нашей стране, как правило, свойственно несколько характеристик: это крайне ограниченные бюджеты на IT инфраструктуру и отсутствие необходимости в высокой доступности IT сервисов (требований к надежности в пять девяток малый бизнес не выставляет практически никогда).

Перейдем к конкретным вещам, которые помогут начинающим небольшим компаниям выжать максимум из современных информационных технологий с минимальными финансовыми вложениями.
1. Организация автоматизированных рабочих мест

При выборе автоматизированного рабочего места хотелось бы посоветовать использовать не стационарные персональные компьютеры, а мобильные ноутбуки. При том, что на сегодняшний день цены на устройства с сопоставимыми конфигурациями мало отличаются, использование мобильных ноутбуков дает возможность получить сразу несколько преимуществ.

Во-первых, что очень актуально для многих из нас, это наличие батареи в ноутбуке, которая обеспечивает беспроблемную работу в случае отсутствия электропитания, а также спасает от потери информации при резких скачках в сети электроснабжения. Если же вы выбрали стационарный компьютер, то Вам необходимо будет найти для него UPS, который по сути позволяет только безопасно выключить компьютер при отключении электропитания. О том, чтобы работать часами от UPS речи и быть не может.

Во-вторых, ноутбуки позволяют сотрудникам организации быть мобильными, не привязанными к одному месту. В малом бизнесе, зачастую, каждый сотрудник сочетает в себе несколько ролей и выполняет множество задач, а имея ноутбук под рукой мобильность сотрудника повышается в разы, а соответственно и производительность.

2. Создание сетевой инфраструктуры в офисе

Объединение в сеть автоматизированных рабочих мест в компании – вопрос крайне важный, но в тоже время может быть очень затратным. Для начинающей компании с ограниченными финансовыми возможностями получить в свое распоряжение полноценную качественную СКС скорее всего не получится. Но, к счастью, можно обойтись гораздо меньшими, затратами получив отличную сеть для связи рабочих компьютеров между собой.

Использование технологии WiFi 802.11n дает возможность добиться высоких скоростей связи через офисный беспроводной интернет, а беспроводное оборудование наподобие Ubiquiti позволяет за небольшие деньги, по сравнению с серьезными беспроводными корпоративными решениями, построить бесшовную Wi-Fi сеть на 20-30 абонентов, стабильно работающих как в локальной сети, так и в Интернете.

В качестве маршрутизаторов и коммутаторов рекомендую обратить внимание на оборудование Mikrotik, которое организует сеть со стабильно работающей маршрутизацией, VPN и сервисами QoS за десятки и сотни долларов. Раньше такие решения были не доступны малым организациям, для этого требовалось выкладывать тысячи и даже десятки тысяч долларов. Здесь хотелось бы акцентировать внимание на QoS, это то, с помощью чего можно ограничить полосу пропускания в Интернет для каждого пользователя таким образом, чтобы все сотрудники могли полноценно пользоваться этим ресурсам не мешая друг другу.

3. Организация электронной почты

Устанавливать и поддерживать корпоративный сервер электронной почты для большинства небольших компаний крайне проблематично и требует несоразмерных затрат для найма IT специалистов соответствующего уровня, а также оборудования и программного обеспечения.

К счастью, для них, есть бесплатные сервисы корпоративной почты от Yandex, а также платный за относительно небольшую сумму сервис от Google. Так, перенаправив в DNS зоне своего домена почтовые сервисы на сервера Yandex, вы получаете полноценно работающий корпоративный облачный почтовый сервер с функциями защиты от спама и кибер атак. Все Ваши сотрудники будут использовать почтовые ящики с именем Вашего домена. Электронной почтой можно будет пользоваться как через веб интерфейс, так и через почтовые клиенты на рабочих компьютерах, мобильниках или планшетах.

4. Создание веб сайта

Раньше создание хорошего корпоративного веб сайта требовало довольно серьезных трудозатрат программистов, дизайнеров, верстальщиков, аналитиков, тестировщиков кода. Однако, к сегодняшнему дню в Интернете имеется большое количество бесплатных CMS (систем управления контентом), которые позволяют любому желающему создать самому свой веб сайт на высоком уровне. Скажем больше, в большинстве случаев при заказе корпоративных сайтов в веб студиях, они будут созданы на этих же самых системах CMS. Если у Вас есть время и желание разобраться как работают CMS, то Вы сможете сами построить сайт для своей компании и поддерживать его в дальнейшем. При этом серьезных знаний в программировании и дизайне иметь не нужно.

Среди прочих систем управления контентом хотелось бы выделить и посоветовать для начинающих создателей сайта – WordPress. Она имеет огромное количество бесплатных тем и плагинов, с помощью которых можно построить корпоративных сайт практически на любой вкус и функционал. Освоиться с админ панелью и управлять сайтом не составит большого труда. При этом сама CMS не требует серьезных ресурсов от сервера, где сайт будет расположен.

Мне видится, что основной задачей владельца сайта при таком подходе будет умение создавать контент, который можно публиковать на сайте, а не работы по программированию и технической поддержке сайта.

5. Использование услуг хостинга

Одна из важных задач в IT для любого бизнеса – наличие постоянной стабильно работающей площадки для размещения своих сервисов. Как минимум, это веб сайт компании. Как правило, в современном мире, чем больше компания, тем больше различных внутренних IT сервисов должны стабильно работать и быть доступными из Интернета.

Наиболее оптимальным решением для начинающих компаний, мне видится, покупка виртуального сервера в одном из дата-центров, который предоставляет такие услуги. В среднем за 5 – 10 долларов в месяц, вы получите 2 ядра процессора и 2-3 ГБ оперативной памяти на сервере, с неограниченным лимитом доступа в Интернет. Для примера приведу таких хостеров как ihor.ru, firstvds.ru, также существует множество других, которые легко находятся через Google. Заказать, оплатить и получить сервер можно за несколько часов. Для веб-сайта небольшой компании подобного сервера хватит за глаза. Маловероятно, что на Ваш сайт в течение первого года жизни компании пойдет большой поток посетителей, при котором этих ресурсов будет недостаточно.

Заморачиваться на свой выделенный сервер и дополнительное оборудование в дата центре для небольшой компании очень затратно и наврятли будет рентабельно. Об этом можно думать, если Ваши продукты напрямую являются IT услугами, и Вы продаете именно их.

6. Использование виртуализации на серверах

Технология виртуализации серверов уже давно вошла в мир информационных технологий, сегодня на переднем крае уже идет внедрение контейнеризации, но у нас зачастую многие фирмы не обладают достаточной экспертизой даже для использования виртуальных серверов.

Какие плюсы дает виртуализация малому бизнесу. Во-первых, купив один физический сервер, вы можете запускать на нем десятки, в некоторых случаях даже сотни виртуальных серверов. Как правило, основным узким горлышком при виртуализации является оперативная память, стоимость которой на сегодняшний день невысока. Возможно для всех ваших нужд в IT достаточно будет одного сервера с большим количество оперативной памяти, что позволит Вам сэкономить серьезные деньги на аппаратном обеспечении. Таким образом, приобретая сервер или хороший стационарный компьютер с большим объемом оперативки, Вы на самом деле получаете десятки виртуальных серверов.

Если Вы думаете, что программное обеспечение виртуализации стоит дорого. То в целом Вы конечно правы, но, например, у VMware есть бесплатный гипервизор ESXi, который с небольшими ограничениями, не критичными для малого бизнеса, позволяет создать полноценную среду виртуализации. При этом у Вас будет официальный бесплатный лицензионный программный продукт со множествами фишек виртуализации.

7. Организация корпоративной телефонной связи

Вопрос в необходимости в корпоративной телефонной связи для небольшой организации в современном мире – это действительно интересный вопрос. Имея возможности различных бесплатных мессенджеров и других имеющихся способов связи, построение своей корпоративной телефонии в небольшой организации не несет большой добавленной ценности. Однако, если Вы все-таки решили организовать внутреннюю телефонную связь, следующие рекомендации позволят это сделать максимально дешево и при этом очень эффективно.

Во-первых, в качестве программной телефонной станции использовать бесплатное программное обеспечение как FreePBX или Asterisk, которые на сегодняшний день позволяют организовать полноценную телефонную связь со множеством фишек через IP сеть. Только благодаря этому малый бизнес сможет сэкономить тысячи и десятки тысяч долларов

Во-вторых, не заморачиваться на отдельные телефонные аппараты для сотрудников, а использовать приложения SIP телефонии для смартфонов. Таких приложений масса, в качестве примера могу привести 3CX клиент, который отлично выполняет свои задачи, при небольшой стоимости, которую надо заплатить при инсталляции на телефон.

В-третьих, подключать корпоративную телефонию к сетям городской связи по протоколу SIP через IP, что позволит избежать значительных расходов по покупке оборудования и протягивания отдельных городских телефонных линий, как это требуется при подключении непосредственных физических телефонных линий. Операторы телефонной связи в Узбекистане предлагают сегодня подобную услугу.

8. Продвижение своих продуктов и услуг через Интернет

Любой бизнес особенно на своем старте требуют усилий по продвижению своих товаров и услуг. Для начинающей небольшой компании использование телевизионной рекламы или наружки на билбордах крайне дорого. Однако знания технологий маркетинга в Интернете позволяет без первоначальных вложений либо с минимум вложений начать продвигать свою организацию.

Так использование персонального блога, или корпоративной странички в социальных сетях Facebook, Linkedin, Instagram и других подобных сайтах позволит доносить информацию о своей продукции до потенциальных целевых клиентов без финансовых затрат, но конечно потребует от Вас навыков и труда по созданию необходимого контента, который будет рассказывать о Ваших продуктах или услугах. Это одна из техник, так называемого «Партизанского маркетинга», который в целом позволяет начинающему бизнесу с минимальными затратами выходить на рынок.

Если же Вы готовы и вложить немного денег на рекламу, то третированная реклама на Facebook, Instagram или Одноклассников может дать отличную отдачу по привлеченным клиентам и пользователям Ваших услуг. При этом для продвижения своей продукции не придется тратить огромных денег.

Резюме

Обобщив, все вышесказанное, можно сказать, что современные информационные технологии позволяют малому бизнесу, используя небольшие финансовые вложения, решать многие задачи высокоэффективно. Главное – это желание разобраться в этих технологиях и наличие свободного времени, которое Вы готовы на это потратить.
Как выбрать бизнес идею для IT стартапа / Блог компании PickTime / ХабрДрузья,

Некоторое время назад мы запустили бета версию сайта — электронной очереди в облаке. Мы хотим выпустить серию статей, прочитав которые, начинающий бизнесмен (стартапер) сможет изучить типовые ошибки на примере нашей организации, что позволит ему обойти те грабли, на которые мы уже наступили.

Это первая статья серии. В ней я опишу свои основные проблемы и ошибки, на которые стоит обратить внимание, несмотря на их простоту. Если вы считаете, что довольно хорошо разбиратесь в том как начать бизнес с нуля — не читайте эту статью.

На старте у многих складывается похожая ситуация:

— Отсутствует бизнес идея
— Отсутствуют уверенные навыков программирования, верстки, дизайна (этот пункт только для IT сферы, в других областях он присутствует, только с другим перечнем навыков)
— Отсутствует стартовый капитал

У каждого бывает такой момент, в который хочешь все бросить и открыть своё дело. У меня, не смотря на хорошую работу сейчас, такое желание появилось 3 года назад и до сих пор не пропало. На тот момент я еще учился в университете и наивно верил, что он сможет дать мне какие-то практические знания и навыки, но, увы, кроме системного мышления, похвастаться нечем. И вот, совсем недавно, я запустил сайт бесплатной электронной очереди — Picktime.

Что такое PickTime?PickTime — это попытка избавиться от назойливых очередей и глупых телефонных звонков. Статус проекта на текущий момент — Beta. Основная идея состоит в том, что любой, кто хочет забронировать себе столик в ресторане, записаться к врачу или пойти к парикмахеру сможет это сделать не отрываясь от компьютера. Достаточной зайти на Picktime, найти интересующее заведение и за пару кликов забронировать удобное время. Заведения эти появляются на сайте тоже максимально просто. Владельцу достаточно зайти и пройти простую (!) регистрацию. Указываешь время работы и интервал — и всё, ты уже в поиске и к тебе могут приходить люди. Для владельца заведения важно понимать, что он должен обслуживать клиентов, которые пришли через PickTime в первую очередь (в назначенное ими время). Кто-то из Вас может напомнить, что некоторое время назад Яндекс запустил похожий сервис. Однако, хочу отметить то, что для того чтобы к Вам можно было записаться через интернет нужно выполнить довольно много действий, включая подпись договора (а у кого-то может даже не быть Юридического лица). У нас же — всё просто, 5 минут и всё готово.

В ходе опроса друзей и знакомых я собрал следующие высказывания:

«У меня есть деньги, значит я в любой момент смогу создать успешный бизнес».

«Ой да открыть своё дело — 5 минут. Вот закончу проект и сразу начну».

«Начать сегодня или завтра — не важно, успею ещё. Пока хорошо сижу, не буду напрягаться.».

«Изменить что-то в своей жизни и начать жить не по шаблону? Не сегодня.».

Эти фразы (и их различные формулировки), как не грустно, составили 90% ответов. Возможно, если у Вас есть миллионов 5-10, то довольно легко купить франшизу какой-нибудь популярной фирмы и, с минимальными рисками, получать довольно неплохой доход. Если не ошибиться. Допустим, с выбором места, где очередной ресторан SubWay или сетевую пивнушку открывать. Только это вовсне не 5 минут, и важно начать сегодня. Сегодня, именно потому, что завтра может уже не быть этих денег или франшиза подорожает, или энтузиазм угаснет. Вариант с франшизой так или иначе скушен. Как минимум потому, что это всё-равно работа «на дядю», только на более крупного и с сильно увлеченной зоной ответственности. Что же делать тем, кто хочет сделать что-то своё, для души? Основой такого бизнеса является идея. Важно отметить что от выбора идеи зависит 90% успеха. На мой взгляд, идея должна быть максимально «интересна».

Основные критерии «интересности» идеи:
-Массовость
-Новизна
-Возможности монетизации
-Что-то из жизни. или близкое к тому

Поясню каждый пункт,

Массовость. Кажется, этот пункт предельно прост, но, на примере моих знакомых, я заметил что не все понимают это требование правильно. Массово — это значит не вашему классу в школе, или «всем малярам», не «всем трактористам». Нет, безусловно, группы людей тоже нуждаются в хорошем сайте, тематической википедии, может быть, удобных приложениях на их телефон. Вы правда думаете что все 15000 маляров скачают ваше приложение? У скольких из них есть телефон? А именно на той ОС под которую пишется приложение? Хорошо, пусть 5 процентов. 300 человек? Нет, правда? Ради такой аудитории стоит тратить пол-года год на прототип, а потом всю жизнь? Кажется, что нет. Массово — это, в идеале, всем и каждому. Минимум — через одного.В потенциале, конечно. Надеюсь, все понимают, что сразу не начнёт пользоваться Вашим сайтом пол населения земного шара? Да, с этим можно работать, но потенциалы напрямую влияют на качество идеи. И, кстати, если вдруг, на Ваш стартап обратит внимание инвестор или инвестиционный фонд — этот критерий будет первым, по которому оценят Ваш стартап.

Новзина. Часто люди не понимают, что подсознательно копируют чужие мысли, идеи, подходы. Нет, безусловно, смотреть на опыт других компаний нужно.Зачем ходить по одним и тем же граблям дважды. Русский Kickstarter, локализованный Facebook. Все эти проекты хороши. По началу. Через какое-то время их основной конкурент, с которого была заимствована основная идея, приходит в Россию. Целевая аудитория начинает выбирать их, и ваше творение, медленно, но начинает погибать. Как пример — VK. Да, возможно, там своя целевая аудитория (школьники + 1-3 курс). Но, посмотрите статистику, все больше и больше людей выбирают Facebook вместо VK. Даже обилие рекламы не отпугивает людей. Почему это происходит? Сложный вопрос. На мой взгляд — это потому, что создатель «идеи» развивает её, чувствуя тренды. Вы же, будете часто оборачиваться, перенимать основные нововведения. В итоге получается локализованная подделка, которая только создает видимость удовольствия от использования. Почему-то мало кто пытается, но, зачем копировать? Найдите контакты создателя идеи и предложите ему открыть региональное подразделение его компании. У вас будет в какой-то мере свобода действий и выбора, притом вы не будете встречаться лбами с конкурентами (а если и будете, то займете сразу выигрышную позицию).

Монетизация. Многие учебники по созданию стартапов учат начинающего бизнесмена не думать про монетизацию. Часто бывает что невидно всего потенциала организации и монетизация, на ранней стадии, убивает проект, однако, это не означает что не нужно думать о способах получения прибыли. Нужно же бизнесу на что-то развиваться. Если Вы всё еще читаете и, при этом, думаете что, через пол года, после запуска, проекта (любой стартап это проект) сможете купить себе Porshe Panamera и квартиру на рублёвке — заканчивайте читать хабр, всё-равно не поможет. Вобщем, всё это враньё. Все врут (С). Думать о монетизации надо, но зацикливаться на одном варианте, который наметили изначально, не стоит. Стартап должен быть гибким, соответственно и планы должны меняться в зависимости от многих факторов. Мало кто меняет схемы монетизации после запуска стартапа, но, зря. Нужно пробовать различные варианты, анализировать, пробовать другие, делать выбор, но анализировать не прекращать. Стоит простоять без движения пол года и, всё, поезд ушел. Основной аудитории становится скучно, появляется отток клиентов, упадок мотивации команды, всё рушится.

Что-то из жизни, чего очень не хватает. Довольно часто успешный бизнес получается из какой-то проблемы, с которой основатель столкнулся, но готового решения не нашел. Так получаются великие стартапы. Если гнаться за деньгами или популярностью — фокус не на том. Не на проблеме. На выходе часто получается не функциональный продукт. Время потрачено, силы, возможно, даже, деньги. Обидно. Я, например, взяли за основу то, что меня раздражает. Не люблю ждать и тратить время в пустоту. Как частный случай этого — очередь. Её и пытаемся побороть.

Резюмируя вышесказанное, что не нужно делать при создании стартапа:
— НЕ нужно бояться
— НЕ нужно тянуть с созданием компании мечты
— НЕ нужно копипастить чужие идеи
— НЕ нужно слепо следовать плану
— НЕ нужно ставить все на продукт для очень небольшого количества пользователей

Что лучше попробовать:
— Участвовать в акциях компаний для стартапах, это сильно помогает. Например, у Amazon и Habrahabr довольно заманчивые программы для начинающего бизнеса.
— Используйте краудфандинг. Именно ради этого мы здесь. Если Вам что-то не нравится в статье, стиле повествования, сайте — пишите, обсуждайте, критикуйте. Это очень помогает, хотя критика и не всегда приятна.
Пробуйте, и всё получится. Только с умом. Мы попробовали, получится ли — решать Вам.

Основатель компании Picktime.ru.

p.s. Надеюсь, хоть кому-нибудь будет статья полезна.

Тем кто дочитал до этого места — бонус, котейка.

Как начать собственный ИТ-бизнес — CNews

3086 ПО Свободное ПО

Мы живем в удивительное время расцвета информационных технологий, когда любой человек с помощью сети интернет может реализовать свои предпринимательские возможности. Знания, технологии, ресурсы – все это находится в шаговой доступности благодаря сети. С помощью интернет-технологий можно решить множество проблем современного общества. Не удивительно, что именно в данной нише сосредоточено огромное число стартапов – небольших компаний, только начинающих свою операционную деятельность либо планирующих свое открытие.

В последнее время в России стартапы вошли в моду. «Стартаперов» стало даже слишком много – открытием своего бизнеса стали заниматься все кому не лень, при этом качество бизнес-идей и их проработка оставляют желать лучшего. На первый взгляд, начать свое дело в сети интернет достаточно легко: придумать какой-нибудь сервис или программу для смартфона, сделать сайт, пригласить пару приятелей в команду – и вперед, за инвестициями.

Однако, не все так просто. И хотя порог вхождения в бизнес на рынке информационных технологий, действительно, невысок, добиться успеха здесь нелегко. Решение этой задачи потребует от основателей полной концентрации сил, настойчивости и умения достигать поставленных целей. Для этого надо быть не просто талантливым разработчиком или менеджером – необходимо стать предпринимателем.

Уже ни раз замечалось, что на старте деньги для начинающей ИТ-компании становятся скорее злом, чем благом. Наибольшую перспективу имеют проекты, которые за счет собственных средств и возможностей создают продукт и самостоятельно выходят с ним на рынок. На начальном этапе гораздо важнее качественно проработанная бизнес-идея, возможность приобщиться к опыту и знаниям состоявшихся предпринимателей, сплоченная команда участников проекта и доступ к технологиям.

В тот момент, когда готова версия продукта, которую уже можно выпускать на рынок, и начинается бизнес. А вот здесь помощь венчурных инвесторов может быть очень кстати, ведь это и есть их основная задача – помогать молодым компаниям завоевывать рынок. Затраты на завоевание рынка в подавляющем большинстве случаев значительно превосходят затраты на разработку продукта. Как справедливо заметил в одном из интервью основатель Almaz Capital partners Александр Галицкий, «Идея, прототип и технология – это 25% затрат всех расходов, и денежных, и временных. Остальные 75% ¬ это превращение продукта в бизнес».

Технологии для ИТ-стартапов

Основная задача любого нового проекта – запуститься в максимально короткие сроки с минимальными затратами и начать генерировать хотя бы какой-то доход. ИТ-стартапы имеют в данном случае весомое преимущество – сравнительно невысокие затраты на запуск проекта, поскольку нет необходимости вкладываться в дорогостоящие основные средства. Кроме расходов непосредственно на разработку, основными затратами типового ИТ-стартапа является покупка программного обеспечения и средств разработки, а также аренда инфраструктуры для запуска проекта. При этом доступ к наиболее актуальным и лучшим технологиям является одним из определяющих факторов при создании конкурентоспособного продукта.

В большинстве случаев разработчики предпочитают использовать открытые технологии – это позволяет обойтись без расходов на программное обеспечение и дает относительную независимость будущему проекту. Стоит отметить, что большинство основных платформ и средств разработки являются открытыми и доступны для всех. На коммерческой основе распространяются в основном специализированные и отраслевые решения, которые начинающим компаниям часто ни к чему.

Вместе с тем, крупнейшие вендоры программного обеспечения заинтересованы, чтобы их технологии и продукты использовались в как можно большем числе проектов. Поэтому многие из них предлагают специальные условия для молодых компаний, желающих разрабатывать решения или внедрять сервисы. Очевидно, что подобное сотрудничество выгодно обеим сторонам – производители ПО получают возможность привлечь к использованию своих продуктов новых пользователей, а разработчики получают на льготных условиях доступ к самым современным технологиям, средствам разработки, а главное – к компетенциям и технологической поддержке крупного производителя программных продуктов.

Сегодня трудно найти крупного международного вендора, у которого не были бы налажены механизмы взаимодействия и поддержки начинающих разработчиков. Мы попросили рассказать о политике поддержки стартапов представителей ведущих производителей программного обеспечения, работающих в России.

У компании Microsoft в России одна из самых масштабных программ поддержки начинающих предпринимателей. С 2006 года компания активно работает со стартапами, предлагая различные формы поддержки начинающих предпринимателей – технологическую, грантовую, консалтинговую и т.п.

Сергей Ерёмин, директор фонда посевного финансирования Microsoft в России, в ответ на вопрос о том, какие цели преследуют производители ПО, поддерживая ИТ-стартапы, говорит о глобальных целях компании, направленных на формирование бизнес-навыков у начинающих предпринимателей в сфере ИТ, повышение конкурентоспособности российских компаний за счет технологической, информационной и маркетинговой помощи молодым российским проектам. «В широком понимании задача Microsoft – поддержать начинающие российские компании, разрабатывающие программное обеспечение и адаптирующие информационные технологии под нужды общества, помочь перспективным молодым руководителям приобрести необходимые навыки в бизнесе и, в конечном счете, увеличить долю интеллектуальных продуктов в общей структуре ВВП страны», – отмечает Сергей Еремин.

Компания SAP, ведущий разработчик ПО для бизнеса, также весьма заинтересована в сотрудничестве с начинающими предпринимателями. Одна из программ, запущенных SAP по работе со стартапами – SAP Startup Focus – нацелена на поддержку развития новых приложений на SAP HANA – аналитической платформы для вычислений в оперативной памяти. Со своей стороны SAP обеспечивает стартапам доступ к технологиям, ресурсам и технологическому сообществу, включая заинтересованные венчурные фонды.

Как отмечает Дмитрий Армяков, генеральный директор SAP Labs СНГ, поддерживая стартапы, каждая из компаний преследует свои цели и задачи, и такая поддержка является интегрированной частью маркетинговой стратегии. «Сотрудничество со стартапами, в конечном итоге, позволяет ускорить развитие технологического рынка и расширить его возможности, как для самих производителей, так и для стартапов», – подчеркивает Дмитрий Армяков.

Анастасия Овчинникова, координатор программы IBM SmartCamp, также говорит о том, что поддерживать ИТ-стартапы перспективные технологии, которые впоследствии будут формировать рынок не только интересно, но и выгодно. Работа, которую компания ведет со стартапами, является ключевым фактором для развития бизнеса IBM в таких областях как облачные вычисления, мобильность, большие данные и аналитика.

Формы поддержки

По мнению Microsoft, большинство начинающих компаний нуждается в технологическом ресурсе, то есть современных эффективных технологиях разработки и программной платформе для развертывания сервисов. Для решения этой проблемы была запущена программа BizSpark, реализация которой началась в России в 2008 году. В рамках программы Microsoft предоставляет возможность разработчикам бесплатно использовать широкий спектр программного обеспечения, а также поддержку и помощь в продвижении продукта. За пять лет в программе приняли участие более 2 500 компаний. Также с 2010 года действует грантовая поддержка стартапов, оказываемая Фондом посевного финансирования Microsoft.

«Стоит отметить, что компания Microsoft заинтересована, в первую очередь, в дальнейшем росте наших молодых партнеров, их популярности и прибыльности, – подчеркивает Сергей Еремин. – Реальным успехом мы считаем бизнес, ставший широко востребованным. Именно поэтому перспективные проекты Microsoft представляет профессиональным инвесторам, работающим на российском рынке».

Дмитрий Армяков также полагает, что технологическая поддержка является основным способом поддержки начинающих компаний: «Наиболее важными с нашей точки зрения, как производителя, являются доступ к технологиям, к знаниям, к экспертному сообществу и возможности совместного продвижения решений стартапов. Это те элементы, которые могут помочь технологическим стартапам добиться успеха».

Анастасия Овчинникова рассказала о программе IBM «Глобальный предприниматель», которую компания запустила для поддержки стартапов в 2010 году. Участие в программе позволяет стартап-разработчикам в сфере ИТ получить безвозмездный доступ к программному обеспечению и аппаратным средствам IBM, техническую поддержку проекта, персональные консультации и содействие в продвижении готового продукта на рынок.

«В ноябре 2012 года совместно с РВК мы объявили о старте программы в России. В рамках международной программы «Глобальный предприниматель» проводится конкурс IBM SmartCamp. Это уникальная международная инициатива, направленная на поиск начинающих предпринимателей, которые реализуют проекты, поддерживающие концепцию IBM «Разумная Планета», — отмечает Анастасия Овчинникова.

У некоторых компаний есть также и расширенные программы поддержки. Наиболее интересные и перспективные стартапы получают дополнительные ресурсы и содействие вендора в развитии и продвижении продукта на рынок. Например, такая программа есть у Microsoft. Ее участники получают возможность взаимодействия в индивидуальном режиме с корпорацией Microsoft, включая единую «точку входа» и план совместной работы, приспособленный к уникальным нуждам конкретного стартапа. Эта работа может включать в себя совместный маркетинг, бизнес-обучение, консалтинг, менторскую помощь, технологии, помощь в привлечении инвестиций, PR и т. п.

В целом, стоит отметить, что стартапам есть за что сказать вендорам спасибо. Различные программы поддержки молодых компаний позволяют экономить десятки тысяч долларов на софте, технологиях и хостинге, предоставляют доступ к документации и знаниям, оказывают оперативную техническую поддержку, помогают вывести продукт на рынок, дают рекомендации венчурным инвесторам. Все это позволяет сконцентрироваться на разработке и создавать интересные и востребованные на рынке продукты.

Требования к стартапам

Программа BizSpark и Фонд посевного финансирования Microsoft поддерживают частные компании, основанные не более пяти лет назад и имеющие годовой доход до $500 000. В зоне повышенного внимания – проекты в области программного обеспечения и интернет-сервисов, находящиеся на стадии идеи или прототипа с детально проработанным бизнес-планом, имеющие квалифицированную команду, способную создать успешный бизнес, демонстрирующие предпринимательскую и технологическую зрелость. Комментируя требования к возрасту и обороту компании, Сергей Еремин отмечает, что «это своего рода защита молодого бизнеса от бывалых игроков рынка, имеющих больший опыт в своем деле и способных при отсутствии таких ограничений притянуть значительные средства на развитие своего и без того весьма успешного дела».

Программа направлена на поддержку компаний, занимающихся разработкой конкретного программного продукта, потому ключевым компонентом бизнеса спонсируемой компании должен быть тиражируемый программный продукт или услуга, основанная на программном обеспечении. Однако в целом, требования к стартапам у Microsoft минимальные: не требуется даже зарегистрированного юридического лица – только желание разрабатывать продукт или услугу с использованием средств разработки или технологий Microsoft.

У SAP и IBM требования к стартапам более высокие. «Говоря про программу SAP по поддержке стартапов, надо отметить, что важным требованием является область, в которой он работает, — говорит Дмитрий Армяков. – Мы фокусируемся на компаниях, работающих в области больших данных и аналитики».

В свою очередь, IBM ищет молодые компании, которые ориентируются на сектор B2B. Основное, что должно присутствовать в решении, – это серьезная аналитическая составляющая с использованием технических устройств (например, сенсоров, датчиков, видеокамер), сетей связи. Также предъявляются стандартные требования к возрасту и обороту компании: в случае IBM возраст компании не должен превышать 5 лет, а годовой оборот составлять менее $10 млн. При этом желательно иметь прототип предлагаемого решения, а само решение должно иметь потенциал развития на глобальном рынке.

«Стартапы, которые соответствуют этим критериям, становятся участниками программы и получают бесплатный доступ к программному обеспечению и аппаратным средствам IBM, техническую поддержку проекта, консультации и содействие в продвижении готового продукта на рынок», — подчеркивает Анастасия Овчинникова.

Рассказывая о примерах успешного сотрудничества со стартапами, Сергей Еремин упомянул такие проекты как: BodyNova – решения для 3D-моделирования результатов, пластических операций, НормаСахар – сервис для людей, болеющих диабетом, MD Voice – мобильный сервис раннего выявления заболеваний гортани, Pirate Pay – решение по защите контента от нелицензионного распространения в интернет, Wobot – сервис мониторинга и аналитики социальных медиа, RealSpeaker – продукт для распознавания речи с повышенной точностью и т.д.

Благодаря партнерским отношениям с Microsoft успешно развивается Дневник.ру (онлайн-образовательная среда и социальная сеть для учеников, учителей, родителей, администрации образовательных учреждений и органов управления), система электронных платежей PayOnline, сервис интернет-рекрутинга Pruffi.

«Отрадно видеть, когда студенческие команды занимают призовые места на международном конкурсе Imagine Cup, создают стартапы, успешно их развивают и привлекают серьезные инвестиции. Программы поддержки начинающих ИТ-предпринимателей работают и востребованы, как и сами проекты», — резюмирует Сергей Еремин.

Анастасия Овчинникова также говорит об успехах программы IBM «Глобальный предприниматель» — было отобрано около 30 компаний, которые отвечают избирательным требованиям IBM для участия в конкурсе. Участие в конкурсе принимали стартапы из различных регионов страны – от Владивостока до Калининграда.

«IBM — это не инвестор, а скорее партнер по выводу компании на рынок, — говорит г-жа Овчинникова. — Экспертному мнению IBM доверяют основные игроки экосистемы предпринимателей. Поэтому участники конкурса IBM SmartCamp благодаря нашей поддержке сразу же становятся заметными на рынке, начинают быстро развиваться и становятся перспективными объектами для инвесторов». В качестве примера она приводит компанию SinproTek – победителя российского этапа конкурса IBM SmartCamp, которая перешла на следующий этап инвестиций со стороны одного из членов НП «Стартовые инвестиции». А компания Localitics, победитель финала IBM SmartCamp в Нью-Йорке в 2011 году, сразу же объявила о привлечении инвестиций в объеме 5,5 млн. $. Второе инвестирование компания получила уже в три раза больше.

Обращаясь к начинающим предпринимателем и тем, кто пока находится в раздумьях по поводу возможности создания своего бизнеса, все спикеры единогласно заявляют – сегодня возможностей для начала своего дела в сфере информационных технологий предостаточно. Доверяйте своей идее и смело ищете поддержку, не столько финансовую, сколько технологическую. Ищите опытных экспертов, которые помогут вам увидеть в вашей идее перспективу развития, возможно, значительно более глобальную. Обращайтесь в специализированные структуры, в компании, которые могут заинтересоваться проектом, ищите возможности, инвесторов, предложения о поддержке, конкурируйте и стройте партнерские отношения с другими стартапами, с бизнесом. Ведь пока вы не заявите о себе, никто о вас не узнает. Главное – не бояться сделать первый шаг!

Максим Никитин


Управление ИТ в бизнесе | ВШБИ


Как осуществлять управление ИТ в бизнесе? Еще недавно широко обсуждались вопросы необходимости внедрения информационных технологий в рыночном и государственном секторе. Сейчас этот процесс является более актуальным: практически ни одна организация с самого начала своей деятельности не обходится без использования информационных систем. Именно поэтому перед профессиональным сообществом встала данная проблема.

Чаще всего IT-архитектура организации изначально создается стихийно. Закупается некоторое количество техники, выбирается определенное программное обеспечение. Впоследствии при необходимости может быть докуплена дополнительная техника или внедрены новые программы – однако это происходит локально, при решении отдельных проблем на том или ином участке. В результате разные элементы IT-инфраструктуры могут плохо согласовываться с друг другом. Иногда ошибок и противоречий накапливается так много, что вместе они существенно снижают качество работы ИТ-среды и эффективность всего бизнес-процесса.

Какими должны быть ИТ в бизнесе

Специалисты различают оценку информационной среды как таковой и ее же оценку применительно к бизнесу. При обычном инженерном анализе рассматриваются технические показатели – объем хранящейся информации, скорость ее обработки, применяемые каналы коммуникации. При бизнес-оценке на первый план выходят другие вопросы. Как повлияло использование ИТ-технологий на выпуск конечного продукта или оказание услуг? Дорого ли обошлось внедрение? Принесло ли оно прибыль?

Проанализировать работающую ИТ-инфраструктуру могут как собственные специалисты (например, директор по IT), так и приглашенные эксперты. Заказать профессиональную консультацию по ИТ-технологиям, своего рода IT-аудит имеет смысл, даже если в штате имеются довольно квалифицированные ИТ-менеджеры. Взгляд со стороны часто бывает полезен, чтобы оценить все преимущества и недостатки сложившейся схемы. На основании внутренних и внешних оценок управление информационными технологиями в бизнесе может оптимизироваться и развиваться. 

Стратегия ИТ в бизнесе

Стратегия использования и развития ИТ – это не обязательно отдельный единый документ. Это может быть массив документов, итоги различных совещаний, набор кадров в презентации. Главное, чтобы у директора по ИТ и (в идеале) у других топ-менеджеров имелось четкое представление по этому вопросу. На определенном этапе развития бизнес-проекта, когда он уже пережил стадию стартапа, неизбежно приходит момент для серьезного обсуждения этой темы. Этот момент очень важно не упустить.

В зависимости от множества внешних и внутренних факторов IT-стратегия может составляться несколькими методами:     

  • Комплексная синтетическая стратегия учитывает все нюансы развития ИТ на ближайшие три-пять лет, от обучения пользователей до информационной безопасности, от организации службы поддержки до применения удаленных рабочих столов.
  • В базовую стратегию включаются лишь три пункта – общее видение ИТ в данной конкретной компании, описание информационной архитектуры, планирование дальнейшего развития IT.
  • Стратегия с перевесом в сторону одной или нескольких областей ИТ – например, если фирма считает своей основной задачей в ближайшее время существенное ускорение работы или оцифровку всех архивов.

Комплексная методология оптимизации IT, разработанная компанией IBM, предлагает распределить стратегические задачи по пяти пунктам – инфраструктура, сервисы, процессы, организационные вопросы, финансы и проекты. Для улучшения тех или иных элементов информационной среды разработаны открытые стандарты – например, стандарт ISO17799 посвящен обеспечению безопасности, а стандарт COBIT предназначен для построения системы управления ИТ.

Кто управляет IT

Руководить информационными системами и архитектурой должен человек, одинаково хорошо разбирающийся в технологиях и менеджменте. В настоящее время уже выделена отдельная специальность ИТ-менеджер, которая преподается во многих вузах. Управление IT в бизнесе – главная и непосредственная функция такого специалиста.

Конечно, для руководства информатизацией всего бизнеса недостаточно иметь диплом. Важную роль играет живой опыт работы в IT-сфере – который до недавних пор, пока многие фирмы обходились без ИТ-менеджеров, было сложно приобрести. Однако сейчас ситуация улучшается, новая профессия начала заслуживать признание и даже в какой-то степени вошла в моду.

Нередко оптимизация и управление IT-инфраструктурой отдается на аутсорсинг. Специализированные фирмы сопровождают компании-клиентов на всех стадиях, от закупки оборудования и установки программ до сервиса и ремонта. Это неплохой вариант – конечно, лишь в том случае, если руководство компании-клиента грамотно подошло к выбору ИТ-фирмы.

Наконец, иногда для реализации каждой задачи в ИТ-сфере компания нанимает новую подрядную организацию или специалиста-фрилансера. В большинстве случаев этот подход оказывается бессистемным и неэффективным, к тому же крайне неблагонадежным с точки зрения информационной безопасности. Однако порой оказывается, что некоему конкретному бизнесу лучше всего подходит именно такая схема. Информационные технологии – крайне сложная и изменчивая сфера, здесь нет единых рецептов и для каждой компании существует собственный уникальный путь.    


← Назад к списку

Создание IT-бизнеса с нуля / Хабр

Меня всегда занимал вопрос, как создаются компании и организации, как образуются те центры самоорганизации, на которые осаждаются сотрудники и ресурсы из совсем даже не насыщенного «раствора» внешней среды.

Пять лет экономического образования не дали мне ответа на эти вопросы, зато я теперь знаю, как построить классический гуманитарный курс обучения чему угодно, хоть лидерству, хоть левитации силой мысли: на первой лекции мы рассмотрим вопросы, задачи и актуальность дисциплины, на второй — историю проблематики, на третьей перейдем к философскому аспекту левитирования, далее рассмотрим морально-этические и юридические аспекты полётов человека без вспомогательных средств, представления о левитировании в мировой культуре и оккультных практиках, факты и свидетельства левитирования в религиозных и оккультных текстах, летописях и прессе с древнейших времен до наши дней, левитацию в художественных произведениях, мельком затронем современный научный взгляд на проблему левитирования, левитацию как физическое явление, завершим курс обзорной лекцией по пройденному материалу, по итогам студенты напишут реферат и сдадут устный экзамен по билетам. Парочку вопросов вынесем на госэкзамен. Если учебное заведение элитное, пригласим на лекцию известных экспертов по данному вопросу, авторов книг по проблеме или даже известных оккультных практиков, которые расскажут о своем опыте левитации и покажут кинохронику. На семинарском занятии проведем бизнес-игру «применение левитации с целью обогащения».

После 5 лет такого обучения, я знал множество вариаций, способов применения и названия для формулы суммы членов геометрической прогрессии, которую называли и формулой сложных процентов, и капитализацией, и коэффициентом дисконтирования, но занимавший меня вопрос организации бизнеса с нуля так и оставался без ответа, если не считать таковым регистрацию юрлица или написание невыполнимого бизнес-плана.

На четвертом курсе я решил действовать сам: вместо поиска места прохождения практики, зарегистрировал юрлицо и сам себе выписал справку о прохождении практики. В качестве бизнес-плана решил использовать собственный курсовой проект по организации студии веб-разработки и уже через несколько месяцев пустил его на растопку печки на даче, хотя и в этом качестве он был не очень.

Строго говоря, бизнес-план нужен только чтобы отсекать самые бессмысленные и нереалистичные проекты, которые не могут существовать даже в рафинированных условиях математической модели. В реальном же мире еще можно как-то предсказать количество собранных одним сотрудником системных блоков. С выполненными программными проектами это уже не так просто. А вот количество заказов в создаваемом малом бизнесе предсказать просто невозможно.

Единственный более-менее действующая закономерность — это закон инерции: как бы не было привлекательно ваше предложение, в первое время заказов совсем не будет, в то же время, как бы ужасно не функционировал ваш бизнес, поток заказов не остановится в одно мгновение. Причем, это действует даже для бизнесов без «длинного хвоста», где каждый клиент делает единственный заказ и больше не нуждается в вашем продукте. Отсюда частое заблуждение: «Наши конкуренты ужасны, стоит нам открыться, все их клиенты перейдут к нам.» Не перейдут, по крайней мере не сразу. Поэтому, открывая новый бизнес, имейте источник средств к существованию и финансированию расходов бизнеса хотя бы на ближайший год.

Надёжнее всего проектировать начинающий бизнес так, чтобы хотя бы первое время условно-постоянные расходы были минимальны, а Ваше время расходовалось пропорционально количеству заказов. Тогда еще будет шанс продержаться достаточно долго, пока бизнес начнет хотя бы окупаться. Главные убийцы начинающего бизнеса — это аренда офиса и штатные сотрудники с фиксированным окладом, избегайте их так долго, как только сможете.

В первые несколько лет я исполнял заказы сам, в свободное время. Потом, на большие проекты, стал привлекать знакомых со сдельной оплатой. Всё это было ужасно утомительно и не приносило никакой прибыли. Оглядываясь назад, я удивляюсь, как мне хватило терпения заниматься этим так долго.

Мне повезло наткнуться на совершенно свободную нишу, в которой у меня совершенно не было конкурентов. Заказчиков там, правда, тоже не было — чудес ведь не бывает, но со временем они начали появляться без каких-либо расходов на рекламу, холодных звонков, тендеров, откатов и прочих ужасных вещей, которыми приходится заниматься многим компаниям. Разумеется, на меня играл статус официального партнера по данному продукту (тоже далеко не бесплатный), а так же репутация одного из лучших русскоязычных экспертов по нему, которая образовалась как побочный эффект от попыток популяризировать Moodle в России. Думаю, это ключевые факторы того, что мне не пришлось «свернуть лавочку» еще много лет назад.

В какой-то момент нам удалось накопить на счету «целых 500 тысяч» и мне показалось, что пора обзавестись офисом и штатом. Мой оптимизм поубавился, когда 100 тысяч ушло на одну только офисную технику, но тем-не-менее, я нанял двух программистов и секретаршу и снял офис неподалёку от дома. Следующие полтора года были ужасающими, особенно первые 6 месяцев. Сам удивляюсь, как мне удалось избежать инфаркта. Каждый месяц мог оказаться последним, но каким-то чудом в последний момент удавалось находить деньги, чтобы заплатить зарплату, аренду и налоги.

Я работал день и ночь, а сотрудники простаивали, поскольку большинство задач было проще выполнить самому, чем объяснить, как их выполнять сотрудникам. Малый бизнес требует универсальных людей, а они слишком дорого стоят, чтобы работать в малом бизнесе. Поэтому основатель ведет первичный бухучет и документооборот, переписывается с клиентами, готовит договора, счета и акты, ищет и общается с поставщиками, протягивает компьютерную сеть в офисе, отвечает на звонки, выполняет роль первой и второй линии техподдержки, улаживает конфликтные ситуации, проектирует приложения для клиентов, решает вопросы с пропусками и охраной арендодателя, а сотрудники повышают свою квалификацию и выполняют редкие задания, которые удается обособить от остальной текучки. В худших случаях начинают сидеть в соцсетях, играть в игры и изучать сайты с вакансиями, отсчитывая, сколько они уже «отсидели» стажа для соответствия их требованиям.

Я прекрасно понимал, что так продолжаться не может, что необходимо обучать персонал и делегировать и что это скорее мой недостаток, как руководителя, чем какие-то обстоятельства, но решение проблемы постоянно откладывалось из-за моей загруженности. Это был замкнутый круг, который я решился разорвать только когда мы потеряли ценного клиента. Одного из самых ценных за все время существования компании. Ему надоело мириться с постоянными задержками, вызванными тем, что я лично обрабатывал каждую заявку прежде, чем передать её исполнителю.

Для исключения меня из цикла обработки заявок была внедрена CRM и внутренний форум, где инженер мог задать мне вопрос, если не знал, что ответить на заявку клиента. Со-временем это позволило разгрузить меня хотя бы от типовых вопросов и начать контролировать сроки обработки заявок. Сроки были ужасными и с этой проблемой удалось справиться только наймом ассистента, в задачи которого входило ежедневно просматривать просроченные заявки и напоминать о них исполнителю. Никакие автоматизированные списки и напоминалки не действовали, только «живое слово».

Секретаршу пришлось уволить за ненадобностью — её квалификация, когнитивные способности и жизненная позиция не позволяли использовать её иначе, кроме как здороваться по телефону и переключать звонки на меня. Даже отвечать на письма копипастом загототовленных фраз и фрагментов у неё получалось не очень — как правило, просто отсылала весь пример ответа без каких-либо исправлений, что бы клиент не спросил.

Вместо неё нанял ассистента, в обязанности которого входило освобождать меня от всей работы, которую нельзя поручить программистам. Поиск подходящей кандидатуры занял почти год. Зато сразу после её найма компания «ожила» — зашевелились перспективные проекты, стали активнее появляться клиенты, ускорился подбор и обучение персонала. Удивительно, как много вещей тормозиться, когда руководитель находится в постоянном «цейтноте».

Благодаря этому, у нас в офисе появилась мини-кухня, турник и брусья, живые цветы, рулонные шторы, аквариум, коллекция элитных чаев и даже бесплатные обеды для сотрудников. Когда-нибудь у нас будут абонементы в фитнес-клуб и медицинская страховка в приличной клинике, но пока до этого далеко. Кто-то считает, что это черезчур, для фастфуда возможно это и так, но в IT персонал — это основной актив компании.

Как удалось выяснить опытным путём, стабильная работа компании возможна при достаточной ритмичности обработки заказов. Для этого месячный оборот должен быть хотя бы на порядок больше единичного заказа. Если вы выполняете единственный заказ целый год, а затем ищете следующий — ни о какой стабильности и не мечтайте: клиенты не будут ждать, пока вы освободитесь, а когда освободитесь — не сможете быстро найти новый заказ. По этой причине пришлось отказаться от участия в тендерах и заказов, требующих объемного проектирования: мы просто слишком малы, чтобы этим заниматься. Такое могут позволить себе крупные компании, а наша компания просто загнется, если я позволю себе 2 месяца заниматься только написанием проектной документации под один заказ.

Вместо этого, мы перешли на методологию экстремального программирования: исполнение заказа начинается сразу же, после постановки задачи и минимального проектирования, без детального проектирования, необходимого для составления сметы. Клиент максимально вовлечен в исполнение своего заказа — видит ежедневные отчеты по расходованию часов и полученным результатам, еженедельно получает микро-релизы для ознакомления с разработанным функционалом. А в крупных проектах мы участвуем на субподряде у компаний, у которых есть штатные специалисты по тендерам, проектные менеджеры, системные аналитики, технические писатели и прочие инструменты убеждения клиента в целесообразности и надежности затрат. Хотя по-факту, эффективнее закладывания в смету многократного (иногда на порядки) запаса стоимости для предварительной оценки программного проекта еще никто ничего не придумал.

За всё время существования компании, мы ни разу не привлекали инвестиции, не брали займов и не планируем это делать в будущем. В целом, не каждая компания готова к тому, чтобы использовать инвестиции с пользой для себя и прибылью для инвестора. Должен быть прочный фундамент, инфраструктура, люди, продукт и масштабируемый производственный цикл, чтобы вы могли освоить деньги, а не просто спустить их на текущие расходы. У нас, например, только сейчас складывается ситуация, когда понятно, что делать с дополнительными деньгами для развития компании. Раньше бывало, что даже прибыль просто хранилась на счету, поскольку её не на что было с толком потратить.

Беря чужие деньги вы уменьшаете свои полномочия и увеличиваете ответственность, возможно, жертвуя правом свободно принять именно то единственное решение, которое приведет ваш бизнес к успеху в обмен на возможность снять офис и нанять персонала больше, чем вы нуждаетесь.

И, напоследок, совет начинающим предпринимателям, который бы мне очень помог 8 лет назад: «Не делайте этого!»

С чего начать делать свой бизнес в IT? — Офтоп на vc.ru

В одном из последних видео руководителя компании по разработке сайтов и мобильных приложений Notissimus Максима Кульгина, он отвечает на вопрос одного из своих подписчиков: «С чего начать делать свой бизнес в IT?». Было интересно и полезно услышать авторитетное мнение на этот счёт, но выводы, которые сделал Максим в конце своего ролика, не совпали с моим пониманием его слов. Что и стало причиной написания этой статьи.

Итак, к Максиму за советом обратился его подписчик Михаил, имеющий юридическое образование, опыт развития своего агенства недвижимости и желание заняться IT-бизнесом. Это желание продиктовано относительно низким порогом входа, низким уровнем конкуренции, отсутствием границ для развития и потолка прибыльности.

Практически со всеми доводами в пользу IT-бизнеса Максим Кульгин согласился. Посоветовал Михаилу бесплатно освоить один из распространённых языков программирования с последующим трудоустройством в IT-компанию стажёром и предположил, что у тех, кто не в IT-теме, ничего не получится. Идеи не взлетят…

Максим, признавшись, что компания Notissimus не может находить клиентов на западных рынках, тем самым проиллюстрировал причину провала большинства стартапов: их основатели не могут продвигать свой продукт, найти каналы продаж… Так продукт оказывается не нужным.

Но как начать IT-стартап без программирования? По-моему сейчас с этим нет никаких проблем. На рынке масса предложений, начиная от конструкторов сайтов, позволяющих за один вечер создать одностраничник и пуститься в поиски для компании Notissimus «жирных» западных клиентов (думаю, что Максим готов будет за это заплатить) и заканчивая готовыми коробочными решениями порталов и мобильных приложений, таких как Аppropio и Сервис ПИ.

Информационные технологии и их использование в управлении бизнесом | Малый бизнес

С появлением новых технологий, создаются новые предприятия. С расширением бизнеса технологии приходят на помощь, делая вещи проще. Они существуют в симбиотических отношениях, которые гарантируют, что они всегда будут сосуществовать.

Бизнес существует с доисторических времен. Если верить учебникам по истории, возможно, это началось лишь с бартерной торговли, но с тех пор она превратилась в нечто гораздо более сложное, и без технологий это было бы невозможно.Крупные отрасли промышленности мира рухнули бы, если бы внезапно вырвали из бизнеса существование и использование информационных технологий. Это потому, что большинство бизнес-операций и операций не могут проводиться в XXI веке без технологий.

Технология необходима в бизнесе

На протяжении многих лет технологии вызывали взрыв в торговле и торговле. Благодаря технологиям многие традиционные бизнес-модели и концепции были революционизированы. Технология дала нам возможность взглянуть на вещи с новой точки зрения и подойти к тому, что мы уже делали, с новой точки зрения.Технология также дала нам большую эффективность для ведения бизнеса.

Некоторые из областей, в которых технологии имеют решающее значение для бизнеса, включают системы торговых точек, использование ИКТ в управлении, системы бухгалтерского учета и другие сложные аспекты повседневной деловой активности. Даже такая простая вещь, как калькулятор, революционный в свое время, появилась благодаря технологиям. Трудно представить себе возвращение к выполнению задач вручную. Нам понадобится около 100 лет назад.

Технология

как источник поддержки и безопасности

Технология

позволяет нам автоматизировать многочисленные процессы, что повышает нашу производительность. Это возможно, поскольку позволяет нам использовать меньше ресурсов, что позволяет нам улучшать качество при низких затратах и ​​повышать скорость, с которой мы можем доставлять клиентам. В процессе стало возможным обслуживать еще больше клиентов.

Технология

также позволяет легко хранить больше информации при сохранении целостности этой информации.Мы можем лучше хранить конфиденциальную и конфиденциальную информацию таким образом, чтобы она была менее уязвимой для взлома данных. Информация может быть получена мгновенно, когда это необходимо, и ее можно анализировать не только для изучения прошлых тенденций, но и для прогнозирования будущего. В свою очередь, это может помочь в процессе принятия решений.

Технология как связь с миром

Коммуникация является частью бизнеса. Таким образом, транспорт и процессы превращают бизнес в сеть сложных процессов, которые взаимодействуют друг с другом.Благодаря технологиям стало возможным глобализовать бизнес-операции. Теперь почти каждый может заниматься бизнесом практически где угодно, из любой комнаты в своем доме.

Технология позволила предприятиям иметь более широкий охват в мире. Лучший пример этого — Интернет и Всемирная паутина. Интернет в настоящее время является важной частью маркетинговой кампании любого бизнеса, поскольку он позволяет бизнесу привлекать клиентов по всему миру.

Технология, будучи хорошо интегрированной с бизнесом, сделала жизнь самой достойной жизни.Однако было бы глупо отрицать, что существуют также угрозы для бизнеса, вызванные технологиями. К ним относятся вредоносные действия со стороны деятельности и организаций, такие как взлом. Из-за этого важно, чтобы предприятия несли ответственность при использовании технологий для ведения бизнеса. С благами, которые приносит технология, есть и плохое, с которым также нужно бороться. Тем не менее, это то, что стоит всего багажа, и мы должны признать и ответственно использовать его, чтобы сделать наш бизнес лучше.

Как информационные технологии влияют на бизнес?

Промышленная революция изменила положение дел в деловом мире, сделав многие процессы более эффективными и повысив производительность в сотни раз. Однако деловой мир оставался несколько застойным в течение столетия спустя. Однако с технологической революцией и использованием технологий в бизнесе все изменилось еще более разрушительно, чем во время промышленной революции, и можно было бы с уверенностью сказать, что вещи никогда не будут прежними.Скорость, с которой технология развивается и адаптируется, является экспоненциальной до такой степени, что волна охватывает все предприятия, независимо от того, готовы они к этому или нет. Может показаться, что мы не достигли такого большого прогресса, но даже всего 5 лет назад в социальных сетях не было потребительского подхода, мобильные телефоны не использовались для бизнеса, облачных решений не существовало, генерации приложений не было. родился еще, и всенаправленный маркетинг делал свои детские шаги.

Технология почти полностью изменила все аспекты бизнеса, и такого никогда раньше не случалось так быстро.Чтобы быть более конкретным, вот несколько способов, которыми информационные технологии повлияли на бизнес:

Появление мобильных решений

Мобильность рассматривается многими как следующий великий рубеж для бизнеса. Алгоритмы Google отражают это, поскольку они делают мобильные сайты приоритетными. Ваш бизнес и все его аспекты могут быть обработаны, используя только планшет или смартфон. От контент-маркетинга до отношений с клиентами, до продаж, таких внутренних вещей, как выставление счетов и доставка — все это в ваших руках.

Но мобильные решения — это не только бизнес; они также о потребителях. Тысячелетнее поколение использует свои телефоны, чтобы делать все, от покупки и продажи до обмена опытом со своими друзьями и поиска местных предприятий.

Феномен облачных вычислений

Облачные вычисления позволили предприятиям передавать многие из своих функций третьим сторонам с помощью Интернета. Это позволяет обрабатывать пакеты с переменными данными, а также позволяет компаниям быстро расширяться и использовать мобильность, не беспокоясь о таких вещах, как сбои, простои и потеря данных.Это позволило малому и среднему бизнесу получить доступ к ресурсам, которые стоили бы им целых несколько лет назад. По сути, игровое поле было выровнено.

Повышенная сегментация клиентов

Поскольку все больше и больше данных передается, теперь намного проще анализировать и получать глубокое понимание того, что ищут клиенты. Аналитические услуги расширяются с каждым днем ​​и позволяют компаниям разделять свои перспективы на все более и более конкретные группы, что значительно облегчает их нацеливание и получение большей отдачи от их рекламных денег.Что-то такое простое, как наличие учетной записи Google, может дать компании понять, откуда пользователь, какой браузер он использует, как он наткнулся на веб-сайт, что он делает на этом веб-сайте, как долго он может оставаться и в какой момент они решают уйти. Есть еще более продвинутые аналитические сервисы, которые позволяют предприятиям еще более совершенствоваться с помощью этой сегментации, чтобы значительно улучшить свои конверсии.

Расширенные возможности подключения

Технология

облегчила людям оставаться на связи.Если вы хотите общаться со своими сотрудниками и коллегами посредством видеочата или рассылать по электронной почте лидерам, мобильные технологии и постоянные инновации, происходящие в космосе, позволили коммуникациям выйти на новый уровень гиперреализма. ,

Сокращение затрат и увеличение полезности

Есть две основные вещи, которые собрались вместе, чтобы сделать возможным так называемый «рынок покупателя». Это тот факт, что как аппаратное, так и программное обеспечение, необходимое для создания необходимых программных решений, стало более доступным, и тот факт, что с каждым днем ​​появляется все больше и больше тех, кто разбирается в технологиях, чтобы использовать эти технологии.Было время, когда крупной компании требовалось около года, чтобы построить внутреннюю систему инвентаризации. Теперь нескольким выпускникам колледжа требуется несколько недель, чтобы построить то же самое. Поскольку решения предлагаются по доступной цене и очень просты в использовании, предприятиям не нужно вкладывать в них слишком много денег, и это облегчает бизнес.

Изменение потребительской базы

Миллениалы достигли совершеннолетия, и теперь они являются движущей силой современной экономики. Довольно скоро более половины американской рабочей силы будут состоять из тысячелетий, и довольно скоро они также придут к своему пиковому достатку, где у них будет много денег и очень мало финансовых обязательств, что даст им большой располагаемый доход.Их больше, чем у бэби-бумеров, и они гораздо более либеральны со своими кошельками. Они также все о мгновенном удовлетворении. Они также были подняты с Интернетом. Они подключены, технически подкованы и готовы тратить. Компании должны адаптироваться к этой новой клиентской базе, если они собираются процветать.

Более важно учитывать социальные последствия для бизнеса

Вы не можете просто предполагать, что ваш бизнес работает в вакууме. Благодаря социальным сетям мир стал меньше, где пользователи могут подключаться независимо от того, кто они, откуда они и насколько они богаты.Всего несколько лет назад вы могли бы обойтись, если бы ваша служба поддержки была в порядке. Теперь вы должны приложить дополнительные усилия, если вы не хотите, чтобы на обзорных сайтах были неблагоприятные рейтинги, а люди в соцсетях недовольны вашим сервисом. Поэтому предприятиям необходимо быть внимательными к своей онлайн-репутации и работать над своим цифровым следом.

Конец простоя

Это фактически отрицательный эффект технологии. С увеличением числа подключений у людей появляется все меньше и меньше времени для себя.Каникулы, похоже, ушли в прошлое, и большинство людей работают, даже когда они в отпуске. Поскольку мы всегда можем получить доступ к нашей электронной почте, текстам и социальным сетям через наши телефоны и ноутбуки, все труднее и труднее просто отключиться и свернуть.

Почему информационные технологии важны для организации?

Может быть немного сложно понять важность информационных технологий для организации, если вы не являетесь ИТ-специалистом. Тем не менее, существует множество способов, которыми информационные технологии имеют решающее значение для организации.

Бизнес

Деловой мир навсегда изменился, когда на сцену вышли компьютеры. Предприятия могут использовать информационные технологии, используя компьютеры и различное программное обеспечение для более плавной работы. Они используют его в разных отделах, включая финансы, производство, отдел кадров и безопасность.

Образование

Образование является одним из рубежей технологий и растет с развитием технологий с каждым днем. Важно, чтобы образование могло идти в ногу с прогрессом, достигнутым в технологиях, путем охвата студентов таким образом, который адекватно помогает им подготовиться к будущему.Ученики в наших классных комнатах сегодня должны быть лидерами мысли, бизнесменами, учителями и инвесторами завтрашнего дня, поэтому для их подготовки следует использовать технологии. Это включает в себя использование гаджетов в обучении, таких как компьютеры, мобильные телефоны и планшеты, а также использование Интернета в качестве средства обучения.

Финансы

В связи с увеличением числа транзакций, совершаемых в Интернете, важно, чтобы финансовые учреждения и учреждения безопасности работали вместе, чтобы сделать Интернет безопасным местом.По мере того, как в интернете будет совершаться больше транзакций, потребуется больше сетей и большей безопасности, что позволит банкам обеспечивать безопасность покупок и продаж.

Здравоохранение

С улучшением информационных технологий становится все проще реформировать сектор здравоохранения. Медицинские учреждения теперь могут обмениваться медицинской информацией друг с другом, и они могут получать данные о вашем здоровье от ваших предыдущих врачей. Это позволяет своевременно оказывать помощь, а также сокращать расходы.

Безопасность

С ростом числа транзакций, выполняемых в сети, постоянно возрастает потребность в безопасности. Информационные технологии позволяют хранить ваши данные и информацию в безопасности и доступны только вам. Благодаря использованию шифрования и паролей ваши цифровые данные надежно скрываются и могут быть доступны только тем, у кого есть ваше разрешение.

Как я могу использовать технологии для более эффективной работы?

Как владелец бизнеса, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как вы можете использовать технологии для максимального использования вашего бизнеса.

Во-первых, используйте технологии для интеграции коммуникации в вашей организации. Пусть ваши сотрудники будут на одной странице друг с другом, используя такие вещи, как платформы для совместной работы и социальные сети, чтобы держать всех в курсе того, что происходит в бизнесе и куда он движется. Таким образом, они будут синхронизированы с целями бизнеса, и их производительность будет значительно улучшена.

Вы также можете использовать технологии для улучшения обслуживания, которое вы предоставляете своим клиентам, предоставляя им возможность высказать свое мнение о ваших продуктах и ​​услугах, а также предложения о том, что вы можете улучшить.

С улучшением стандартов безопасности вы также можете полностью отказаться от паролей и попробовать биометрические системы безопасности, которые не требуют, чтобы вы запоминали дюжину паролей одновременно.

8 Основные воздействия информационных технологий на бизнес

Рост информационных технологий проложил путь для различных инноваций. С оцифровкой информации все больше и больше предприятий используют все преимущества цифровых инструментов для улучшения своих перспектив. Информационные технологии сыграли решающую роль в превращении этого процесса в полный успех.

Информационные технологии кардинально изменили жизнь людей. Это дает предприятиям возможность анализировать данные и соответственно планировать бизнес-стратегии.Использование информационных технологий означает, что анализ данных является точным, тем самым оптимизируя прибыль.

Информационные технологии оказали большое влияние на различные аспекты бизнеса. Давайте посмотрим на некоторые из них здесь.

# 1. Облачные вычисления

Концепция облачных вычислений пользуется огромной популярностью среди предприятий благодаря эффективности бизнес-операций, которые она обеспечивает. Облачные вычисления используют информационные технологии, чтобы извлечь выгоду из своей способности обеспечить повышенную гибкость, а также управление временем и ресурсами для предприятий.

Все чаще компании переходят на облако, чтобы использовать его многочисленные преимущества. Прогнозируется, что при переходе предприятий к облачным вычислениям к 2020 году на ИТ-расходы повлияет более 1 триллиона долларов США.

«Стратегии« сначала в облаке »- это основа для того, чтобы оставаться актуальными в быстро меняющемся мире», — отметил Эд Андерсон, вице-президент аналитической компании Gartner. «Рынок облачных услуг вырос настолько, что сейчас значительный процент от общих расходов на ИТ, помогающий создавать новое поколение стартапов и провайдеров «рожденных в облаке».”

Хорошее интернет-соединение и похвальная WiFi-связь важны для достижения этой цели.

# 2. Автоматизация бизнес-процессов

Движение в направлении повышения автоматизации бизнес-процессов набирает силу с годами. Это повышает эффективность и значительно увеличивает рабочий процесс.

Информационные технологии помогают в разработке автоматизированных процессов для бизнеса. Это не только помогает снизить стоимость эксплуатации, но и экономит время.Сэкономленное время можно использовать для решения других задач, что значительно ускоряет бизнес-процессы.

Такие процессы, как выставление счетов, отслеживание показателей, сбор данных о клиентах, мониторинг определенных процессов и т. Д., Могут быть легко автоматизированы. Существует множество программ для автоматизации, которые можно использовать для этой цели.

# 3. Работа удаленно

Внедрение информационных технологий обеспечивает возможность удаленного доступа к сети вашей компании.В результате это дает сотрудникам возможность выполнять работу, даже если они физически не присутствуют на рабочем месте.

Такая ловкость имеет ряд преимуществ. Поэтому он приобрел огромную популярность. На самом деле, согласно данным федерального правительства США, 47% сотрудников имеют право работать удаленно.

Ян Адамс, глава отдела стратегического маркетинга в аутсорсинговой компании, Мити отметил: «Мы наблюдаем более тесное сотрудничество между управлением персоналом, ИТ, управлением недвижимостью и недвижимостью, а также должностями, такими как« директор рабочего места », что делает это гибкое рабочее место возможным».”

# 4. Мобильные технологии

Мобильная технология

набирает обороты благодаря удобству, эффективности и скорости. С ростом популярности информационных технологий внедрение мобильных технологий быстро завоевало популярность.

Тенденция BYOD («Принеси свое собственное устройство») растет благодаря повышению удовлетворенности сотрудников. Целых 74% организаций уже используют эту тенденцию или планируют сделать это в будущем. На самом деле рынок BYOD оценивается в 181 доллар.39 миллиардов к 2017 году.

Мобильные технологии выводят деловое общение на качественно новый уровень. Мобильная команда может значительно повысить производительность труда. Существует множество способов интеграции мобильных технологий на рабочем месте. На самом деле, скорее всего, ваши сотрудники уже используют его.

# 5. Защита информации

Каждая организация имеет гигантскую базу данных, содержащую различную информацию, связанную с бизнес-транзакциями, сведениями о клиентах и ​​так далее.Такая информация чрезвычайно ценна для бизнеса и может вызвать множество юридических проблем, если она будет потеряна. Вот где информационные технологии становятся актуальными. Он предоставляет необходимые ресурсы для хранения информации таким образом, чтобы обеспечить максимальную защиту.

Виртуальные системы хранения могут хранить информацию в безопасности, предоставляя ограниченное количество пользователей доступ к ним. Повышенная защита также гарантирует, что эти системы не будут взломаны и информация не будет уничтожена из-за некоторых проблем.Поэтому информационные технологии помогают поддерживать целостность бизнеса.

# 6. Обеспечение удовлетворенности клиентов

Опыт и удовлетворенность клиентов являются важнейшими аспектами бизнеса. Ключом к удовлетворению клиента является сильная команда поддержки клиентов и ее готовность удовлетворить потребности клиентов.

Информационные технологии предоставляют лучшие инструменты для общения с клиентами и решения их проблем в режиме реального времени.Для этого он разблокировал средства, такие как электронная почта, социальные сети и другие платформы обмена сообщениями.

Счастливая клиентская база важна для роста бизнеса. Различные облачные каналы связи позволили улучшить качество обслуживания клиентов.

# 7. Управление ресурсами

У бизнеса есть множество ресурсов. Они могут включать финансовые ресурсы, человеческие ресурсы и так далее. Для крупных организаций управление ресурсами становится довольно сложным.Информационные технологии играют жизненно важную роль в управлении этими ресурсами без особых усилий, предлагая широкий спектр возможных решений.

Например, интеграция планирования ресурсов предприятия (ERP) позволила повысить эффективность различных бизнес-процессов. ERP — это программное обеспечение для управления бизнесом, которое позволяет организации использовать ряд интегрированных приложений, которые могут управлять и автоматизировать различные бизнес-операции.

Информационные технологии лежат в основе такого программного обеспечения.Внедрение ERP идет быстрыми темпами, и все больше и больше предприятий внедряют эту эффективную технологию, чтобы сделать определенные бизнес-процессы беспроблемными.

# 8. Программное обеспечение с открытым исходным кодом

Информационные технологии проложили путь для различных программ с открытым исходным кодом, которые позволяют бесплатно использовать определенные инструменты для различных организаций. Основным преимуществом программного обеспечения с открытым исходным кодом является его гибкая лицензия. Это позволяет вносить изменения в исходный код.Это означает, что у вас есть возможность настроить его функции в соответствии с вашими требованиями.

Почти у каждого программного обеспечения, которое используют предприятия, есть варианты с открытым исходным кодом, которые широко доступны в Интернете. Использование их может означать многократные выгоды при сниженных расходах.

Такие преимущества расширенного внедрения информационных технологий предоставили предприятиям конкурентные преимущества. Самое главное, как компании используют эту технологию, чтобы максимизировать свою прибыль и обеспечить долгосрочный успех.Если все сделано правильно, это может помочь вашему бизнесу достичь новых высот.

Изображение: ИТ-консультант представляет облако тегов об информационных технологиях

,
Информационные технологии в бизнесе: общая картина

Компьютеры и информационные системы являются неотъемлемой частью каждого бизнес сегодня. Как бухгалтерский и юридический, каждый бизнес должен инвестировать в технологии, чтобы конкурировать. Технология — это как стоимость бизнес, и возможность сделать больше бизнеса. Большинство людей, с которыми я общаюсь с признанием необходимости иметь компьютер, адрес электронной почты, и веб-сайт, но все же посмотрите на первоначальную стоимость дороже, чем другие вопросы.

Потратив некоторое время на работу с десятками предприятий, я думаю, что пришло время сделать шаг назад и посмотреть на общую картину технологии в бизнесе. Давайте посмотрим на тему репортера, и задать основные вопросы: кто, что, где, почему, когда и как много?

/ * -> * / / * -> * / / * -> * / / * -> * / / * -> * / ]]>

На сегодня мы будем коротки, но каждый из этих вопросов заслуживает более полной статьи в будущем.

Почему?

Каковы преимущества технологии для бизнеса? Есть многие, но большинство подпадают под несколько категорий:

  • Привлечь больше потенциальных клиентов, развивать бизнес отношения с потенциальными клиентами

  • Оптимизация операций, снижение затрат, повышение эффективности, максимизировать прибыль, минимизировать потери, посвятить талант к основной деятельности вместо накладных

  • Обеспечить лучший сервис для клиентов

  • Поддерживать лучшие отношения с ключевыми партнерами

  • Позвольте клиентам лучше направлять бизнес

Самый первый вопрос, который следует задать предприятиям, прежде чем деньги или время на технологии — это «почему я это делаю?» Если здесь не является основной выгодой для бизнеса, зачем делать это в первую очередь место?

Сколько?

Основанные предприятия вне технологической отрасли обычно тратить от ½ до 10 процентов своего годового дохода на расходы на технологии, в основном в зависимости от отрасли.Производство и розничная торговля обычно находятся на нижнем уровне этого диапазона, в то время как финансы и здравоохранение обычно находятся на высоком уровне.

Если у вас низкие затраты на технологии для вашей отрасли, Вы можете упустить некоторые ключевые преимущества, которые может предоставить технология. Если вы на верхнем уровне, вы можете тратить больше, чем нужно на запатентованные решения, или вы можете быть лидером в своей отрасли с некоторые стратегические инвестиции.

Что?

Какие затраты нужно учитывать как часть вашей технологии бюджет? Они делятся на несколько категорий:

  • Первоначальная стоимость — аппаратное и программное обеспечение и обучение

  • Текущие затраты — поддержка систем, включая лицензии на проприетарное программное обеспечение, хостинг и поддержка

  • Стоимость обновления — стоимость обновлений и ожидаемый срок службы системы / частота обновлений

  • Ценностное предложение — сколько рабочего времени займет система спасти? Сколько нового бизнеса может создать система?

  • Стоимость возможности — сколько потенциального дохода теряется не внедряете систему? Что ваши конкуренты делают в этой области?

  • Риск — каковы риски конкретной системы? Что значит стоит снизить эти риски?

Где?

Если вы потратите большую часть своего технологического бюджета на инфраструктуру, размещенные приложения, пользовательские бизнес-приложения или что? Ответ на этот вопрос во многом зависит от вашей отрасли, но даже больше от ваш конкретный бизнес.Как правило, большинство предприятий тратят около половины их технологического бюджета на инфраструктуру — компьютеры, сети оборудование и интернет-провайдеры (ISP). Как мир движется все больше и больше онлайн, и программное обеспечение с открытым исходным кодом становится все более В этих областях есть огромные возможности для экономии, для предприятий, которые могут ими воспользоваться.

Когда?

Существует тонкая грань между слишком большим и недостаточным. Тратить тоже много на технологии, и это будет потреблять ваше время и бюджет, оставляя Вы плохо подготовлены к тому, чтобы заниматься чем-либо еще в вашем бизнесе.Тратить тоже мало и ваши конкуренты могут улучшить свой бизнес в точку что ты не можешь соревноваться.

Вам нужно внедрить достаточно технологий, чтобы увидеть реальную выгоду, предотвратить худшие бедствия и не пропустить ни одного крупного возможности, не тратя больше, чем вы можете справиться.

Технология стоит не только в долларах, но и во времени вам и вашим сотрудникам нужно потратить, чтобы приспособиться к этому. Откусить слишком большой кусок и технология становятся контрпродуктивными.Почти всегда, маленькие, постепенные, продолжающиеся куски — лучший способ принести технологии в вашем бизнесе, чем большие системы «все или ничего», которые обещаю сделать все сразу.

Кто?

Наконец, вам нужно решить, кто поможет вам внедрить технологию в вашем бизнесе. Вы сделаете это сами? Вы покупаете вне продукт на полке? Вы используете бесплатное программное обеспечение? Вы нанимаете программиста для создать собственную систему? Вы используете размещенную систему? Вы нанимаете консультант, чтобы помочь?

Очевидно, что как консультант с открытым исходным кодом, я думаю, что ответ обычно нанимают хорошего консультанта, который поможет вам использовать как можно больше качественного Программное обеспечение в вашем бизнесе, насколько это возможно.Следует ли использовать размещенный Система зависит от ваших конкретных потребностей бизнеса. С полки Запатентованные продукты быстро становятся наименее выгодным способом идти, но есть еще несколько ниш, где нет жизнеспособных альтернатива.

Многие предприятия застряли на тактическом уровне, пытаясь остаться впереди денежный поток и заработная плата, и у нас нет времени думать технология в стратегическом плане. Но сильный план для технологии должны быть частью каждого бизнес-плана и пересматриваться всякий раз, когда стратегический взгляд на бизнес.

Если вам нужна помощь, чтобы ответить на эти вопросы в вашем бизнесе, Фрилок с радостью поможет.

LinuxFest Northwest

Freelock гордится тем, что спонсирует лабораторию бизнес-вычислений в LinuxFest Northwest в этом году. Приходите на мероприятие для возможности попробовать кучу различных бизнес-приложений с открытым исходным кодом для управление вашим веб-сайтом, финансами, проектами, клиентами, и знания. Я даю презентацию на мероприятии как внедрение и демонстрация всего набора систем для запуска бизнес, все с использованием свободного программного обеспечения.Freelock также будет иметь стенд в событие, и все наши сотрудники будут там.

Мероприятие проводится каждый год в последние выходные апреля. Этот год это 26 и 27 апреля в Беллингхемском техническом колледже, и Вход свободный. Смотрите http://www.linuxfestnorthwest.org Больше подробностей.

Центр внимания клиента

Поздравляем нашего клиента HomeSavvi.com, который официально запустили свой веб-сайт 11 марта. http: // www.HomeSavvi.com это сайт сообщества, где люди могут учиться, делиться и помогать каждому другие с проектами реконструкции дома. Фрилок сумел их серверы с момента основания компании и обеспечивает системное администрирование консультации и поддержка для этой веб-стартап-компании, которая недавно получил финансирование.

Ticket-Tee планирует большой мотоцикл ралли / независимый музыкальный фестиваль этим летом в Миссуле, штат Монтана в июне этого года называется Яма со змеями Музыка и связь с мотоциклом.Иди сюда зарегистрироваться на событие. Ticket-Tee — это уникальный бизнес, создает футболки и другие предметы, которые выступают в качестве билетов на мероприятия. Freelock предоставил пользовательские сервисы программирования для подключения Сайт Ticket-Tee для их аккаунта продавца, а также для отслеживания рефералов так что группы и клубы получают реферальную комиссию для своих фанатов, которые купить билеты на событие.

Freelock растет

Эрик Олсон присоединился к команде Freelock в феврале. внутренняя команда до шести.(И да, я имею в виду буквально на месте — это здесь довольно многолюдно!) Эрик ранее помог своей жене запустить Итальянский бизнес по импорту вина и приносит столь необходимый проект навыки управления компанией. Пожалуйста, покажите ему теплый прием.

Сюзанна Мердок из нашей компании-партнера Dodd and Associates, является теперь обрабатываете наши счета-фактуры — вы увидите, что большинство наших счетов поступают от ей. Карл Саймонс, Даниэль Сейраван и Крис Лонгмун помогают нам донести информацию до предприятий, которые могут использовать наши услуги.

Со всей этой помощью, управляющей компанией, я начинаю делать больше снова работать над клиентскими проектами и будет играть более сильную роль особенно в команде разработчиков. Ожидайте увидеть нас растущим больше, и скоро станет лучше!

О Freelock Computing

Мы — компания в Сиэтле для бизнеса с открытым исходным кодом. решения. Мы предоставляем три основных услуги: Технологический консалтинг с подход с открытым исходным кодом; Linux и администрирование с открытым исходным кодом; и разработка программного обеспечения для приложений LAMP.

Мы любим помогать компаниям находить отличные бесплатные программы и помогать они заставляют компьютеры работать на них в их бизнесе. Если вы знаете какой-либо предприятия, которым нужна помощь с технологиями, отправьте им наш путь!

,

Важность информационных технологий в бизнесе

Информационные технологии (или ИТ) определяются как «применение компьютеров и Интернета для хранения, поиска, передачи и обработки данных или информации». Администрирование и безопасность сети — это особая категория информационных технологий, сфокусированная на аспекте передачи данных в ИТ.

От малых предприятий, управляемых одним человеком, до огромных многонациональных корпораций, важность информационных технологий в любой бизнес-среде очевидна.Компьютерные технологии используются во всем мире бизнеса в каждом отделе и стали жизненно важными для ведения бизнеса в современном мире.

Без информационных технологий и системной поддержки предприятия просто останавливаются! Если в офисе не работает интернет или телефонная связь, ничего не поделаешь — отдел кадров, финансы, операции, связь, продажи и все другие отделы зависят от функциональных компьютерных и информационных систем для завершения своей работы. Кроме того, ИТ и информационные службы (или ИС) защищают целостность данных и защищают их от мира технологических угроз.

Короче говоря, рабочие места не могут функционировать без специалистов по ИТ и ИС. Они являются ценной частью любого офиса и бизнес-среды. Независимо от вашего текущего уровня образования или опыта, в Южном колледже есть программа по ИТ и ИС, которая поможет вам достичь ваших целей в качестве специалиста по информационным технологиям.

Получение ученой степени в области сетевого администрирования и безопасности в Южном колледже может помочь вам приобрести рыночные навыки, необходимые для карьеры в сфере информационных услуг (IS) или информационных технологий (IT).Наша полностью онлайн программа включает в себя два года обширного компьютерного обучения.

Научный сотрудник в области сетевого администрирования и безопасности поможет вам приобрести навыки, необходимые для работы в широком спектре вычислительных сред:

  • Представитель службы технической поддержки
  • Сетевой администратор
  • Младший системный администратор
  • Lan / Wan Administrator
  • Специалист по сетям
  • Специалист по сетевой безопасности
  • Специалист по сетевым технологиям
  • Специалист по ИТ-поддержке

Программы на степень бакалавра наук в области информационных технологий и бакалавриата в области информационных технологий предназначены для предоставления студентам знаний и навыков, необходимых для критической оценки. планировать, разрабатывать, внедрять и управлять решениями в области информационных технологий в организациях для удовлетворения потребностей пользователей, одновременно понимая важность критического мышления, командной работы и решения проблем.

Вот некоторые из профессий, которые вы могли бы продолжить с научным сотрудником в области информационных технологий:

  • Аналитик компьютерных систем
  • Администратор сети и компьютерных систем
  • Специалист по поддержке компьютеров
  • Программист
  • Веб-разработчик

Если Вы продолжаете свое образование и получаете степень бакалавра наук в области информационных технологий, вы можете приобрести навыки и знания для следующих профессий:

  • Администратор базы данных
  • Сетевой менеджер
  • ИТ-менеджер
  • Администратор сервера
  • Специалист по информационной безопасности

Кроме того, вы можете выбрать специализацию в этой программе.

Получив степень бакалавра наук в области информационных технологий с концентрацией в области кибербезопасности, вы научитесь планировать, разрабатывать, внедрять и управлять стратегическими и безопасными технологическими решениями. Вы можете выбрать следующие профессии:

  • Специалист по информационной безопасности
  • Аналитик по безопасности
  • Администратор по безопасности данных
  • Системный аналитик

Программа «Бакалавр наук в области информационных технологий» с «Концентрацией в аналитике данных» поможет вам узнать, как сдавать экзамены. данные, решать проблемы и критически думать о том, как данные могут быть использованы для выгоды как потребителей, так и предприятий.Некоторые из профессий в этой концентрации включают в себя:

  • аналитик данных
  • аналитик ИТ-систем
  • аналитик операций
  • ученый данных

Степень бакалавра наук в области информационных технологий с концентрацией в области управления ИТ позволяет студентам получить различные навыки наборы, включая управление и руководство, управление бизнесом, сетями и информационными системами (ИС). В этой области вы можете продолжить карьеру следующим образом:

  • ИТ-менеджер
  • Главный информационный директор
  • Администратор базы данных
  • Специалист по информационной безопасности

Бакалавр наук в области информационных технологий с концентрацией в сети помогает студентам узнать, как настраивать, планировать, внедрять и защищать существующие сети, а также получить представление о сетевой инфраструктуре, включая протоколы и алгоритмы, методы защиты и контрмеры, и многое другое.Возможные варианты карьерного роста:

  • Инженер-компьютерщик
  • Веб-мастер
  • Администратор базы данных
  • Системный аналитик

Или вы можете получить степень бакалавра информационных технологий в области веб-дизайна, что позволит вам планировать, разрабатывать, внедрять, и управлять веб-сайтами, онлайн-приложениями и другими решениями в области информационных технологий. Некоторые из профессий, в которых эта концентрация может помочь вам добиться успеха, включают в себя:

  • Веб-разработчик
  • Веб-дизайнер Веб-мастер
  • Веб-архитектор
  • Инженер-технолог приложений

Магистр информационных технологий призван подготовить вас к сегодняшнему уникальному проблемы работы на местах.На занятиях, проводимых профессионалами отрасли, квалифицированные студенты будут работать, чтобы получить специальное образование, необходимое для построения или продвижения многообещающей карьеры в области ИТ.

Имея степень магистра в области информационных технологий, вы можете получить квалификацию для некоторых из этих профессий:

  • Администратор ИТ-систем
  • Аналитик информационной безопасности
  • Архитектор компьютерных сетей
  • Менеджер ИТ-проектов
  • Директор по технологиям
  • ИТ Системный инженер

МВА Южного колледжа с концентрацией в области управления информационными системами предназначена для обеспечения баланса теоретических и практических курсовых работ, исследующих, как информационные системы влияют и трансформируют бизнес-операции.

MBA с концентрацией в области управления информационными системами может предоставить вам знания, необходимые для этих профессий:

  • ИТ-менеджер
  • Администратор базы данных
  • Бизнес-аналитик
  • Консультант по управлению
  • Владелец малого бизнеса
  • Специалист по ИТ-менеджменту
  • Менеджер обработки данных
  • Менеджер информационных систем
  • Менеджер проектов информационных систем

Благодаря профориентационному образованию, которое предлагается в Южном колледже, получение любой из этих степеней поможет вам выбрать правильный путь для достижения ваших целей.Подайте заявку сегодня, чтобы начать путешествие к своей новой карьере!

Южный колледж уполномочен Комиссией по высшему образованию штата Теннесси назначать доктора фармацевтических наук, доктора физиотерапии, специалиста по образованию, магистра образования, магистра медицинских наук, магистра делового администрирования, магистра наук, бакалавра наук, бакалавра Бизнес-администрирование и ученые степени, а также различные программы уровня сертификатов.

97a6a796-4f91-4530-8adf-fbb63f02c791

Примечание редактора: Этот пост был обновлен для расширенного содержания курса.Первоначально он был опубликован 27.09.18.

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *