Posted inБизнес

Цветочный бизнес по франшизе: Как открыть бизнес цветочного магазина?

06.10.1976No Comments

Содержание

Франшиза Цветочный Ряд: цена, описание, отзывы

  • -Как мне выбрать локацию для моего магазина?

    Мы передадим вам методику выбора локации, параметры на которые необходимо обращать внимание, а также бриф, который позволит оценить ее максимально объективно. Вы получите технические требования для помещения и самостоятельно проведете его поиск в своем городе. В случае, если локация будет соответствовать нашим требованиям, мы ее согласуем, и вы приступаете к строительству магазина.

  • -Вы проектируете и помогаете построить магазин?

    Мы предоставляем архитектурно-дизайнерский проект магазина, достаточный для строительства магазина. На этапе строительства оказываем консультационную поддержку.

    Построить магазин просто, как конструктор.

  • -Где мне найти персонал?

    Мы предоставляем профиль вакансии и должностные инструкции, так же разместим вакансию на наших ресурсах. Вы самостоятельно проведёте собеседование с кандидатами. В процессе обучения сделаем дополнительную оценку вашего персонала и дадим обратную связь.

  • -Помогаете ли вы открыть магазин?

    Подготовка к открытию начинается сразу после утверждения локации. Наш локальный маркетолог вместе с вами составит программу на открытие магазина. Программа включает онлайн активности, оффлайн мероприятия и подготовку рекламных макетов. Возможен выезд старт-ап команды, он оплачивается отдельно.

  • org/Question» itemprop=»mainEntity» itemscope=»»> -Меняется ли ассортиментная матрица и цены от региона к региону?

    Мы индивидуально подходим к ценообразованию в каждом регионе, учитывая конкурентную среду и затраты на логистику. Но в любом случае мы стараемся обеспечить наценку в магазине франчайзи не менее 120-150%. Мы имеем опыт работы как на сверхконкурентном рынке Москвы, так и в регионах.

  • -Какую учетную программу вы используете?

    В магазинах устанавливается типовая версия 1С: Розница.

  • -Вы осуществляете онлайн доставку букетов?

    Да у нас есть свой интернет-магазин, к которому мы вас с удовольствием подключим в рамках франчайзингового пакета.

  • -Предоставляете поставщиков оборудования?

    Мы сотрудничаем с несколькими поставщиками. Мы не навязываем своих поставщиков, вы сами вольны выбрать поставщика и лучшие цены.

  • -Как вы контролируете соблюдение стандартов?

    Один из основных инструментов контроля – аудиторские проверки. Проверки проводят штатные аудиторы раз в квартал. Аудитор проверяет качество букетной витрины, цветка, чистоту в магазине, работу персонала с цветком и покупателями. По окончании проверки франчайзи получает полный отчет с проблемными зонами и рекомендациями по их устранению. Так же приветствуется само аудит франчайзи по предоставляемому чек-листу. И безусловно мы контролируем отзывы гостей и требуем от франчайзи своевременной реакции на них в соответствии со стандартами компании.

  • -Почему закрывались магазины?

    Любой бизнес безусловно несет в себе риски. Хотя по франшизе выживаемость и составляет 80%, в отличие от нового (10%), тем не менее закрытия магазинов случаются. Основные причины закрытия магазинов:
    1. Недостаточная вовлеченность франчайзи в бизнес. Ритейл безусловно проще многих других бизнесов, однако и он требует к себе большого внимания, особенно на старте. У нас есть большой опыт раскрутки новых магазинов, однако удержание клиента, предоставление ему достойного уровня сервиса будет вашей обязанностью.

    2. Ошибка в выборе локации. Мы уделяем процессу выбора локации огромное внимание. Наличие большого числа действующих магазинов позволяет выявить факторы, влияющие на успешность бизнеса и снизить риски неправильной локации.
    3. Несколько магазинов нам пришлось закрыть в 2020 году, не смогли договориться с арендодателем о снижении аренды. Сейчас мы имеем опыт анализа арендных договоров на подобные риски и готовы с вами им поделиться.

  • -Какие у вас планы на развитие?

    В 2021 мы хотим открыть не менее 100 магазинов. Мы открываем новые магазины каждый месяц. На данный момент мы заинтересованы в открытии магазинов в радиусе 800 км. от Москвы, это не означает, что мы не рассматриваем другие города – много будет зависеть от того, какое количество магазинов вы решите открывать. Наши продажи в интернет- магазине удваиваются каждые три месяца. Мы расширяем наш ассортимент, заключаем новые контракты с поставщиками их Южной Америки и Европы.
    Будем рады работать вместе с вами, присоединяйтесь!

  • -Можете провести экскурсию по вашим магазинам?

    org/Answer» itemprop=»acceptedAnswer» itemscope=»»> Конечно! Мы максимально открыты и готовы показать вам работу наших магазинов и Центрального офиса, чтобы вы приняли максимально взвешенное решение.

    • как построить цветочную сеть по всей России — Реальное время

    Директор компании «Цветочный рай» о том, как эффективно зарабатывать на цветочной франшизе

    Фото: Олег Тихонов

    Ижевская компания «Цветочный рай» уверенно зашла на рынок флористики в 2009 году. За 10 лет команда открыла множество торговых точек, начала выращивать цветы на собственных плантациях. Предприятие ежедневно продолжает наращивать обороты. Сегодня «Цветочный рай» — это более двенадцати крупных филиалов по всей стране, развитая сеть логистики и свыше трех тысяч постоянных клиентов. Директор оптовой сети Ринад Агеев поделился с «Реальным временем» секретами многолетнего опыта работы и рассказал о новых перспективах для покупателей франшизы.

    Более 10 крупных филиалов в России

    Десять лет назад на цветочном рынке России появилась новая компания с ижевскими корнями — «Цветочный рай». Ее руководитель, молодой бизнесмен Ринад Агеев, стал развивать оптовую торговлю.

    «По традиции, практически ни один праздник не обходится без цветов. Любое приятное событие — день рождения, свидание, свадьба, юбилей — будет отличным поводом подарить букет», — считает Ринад.

    С 2009 года небольшая компания «Цветочный рай» превратилась в целую оптовую сеть. Команда предприятия открыла множество торговых точек, начала выращивать цветы на собственных плантациях и продолжает ежедневно наращивать обороты. Сегодня сеть насчитывает более двенадцати крупных филиалов по всей стране, имеет собственную систему логистики и каждый день сотрудничает с более чем 3 тысячами постоянных оптовых клиентов.

    «Теперь мы хотим поделиться нашим многолетним опытом и принять в нашу дружную семью новых партнеров», — делится Ринад.

    Мы будем сопровождать филиалы на всех этапах. Проводить обучения и слеты для франчайзи, а продукцию будет реализовывать наш удаленный отдел продаж. Бонусом для региональных партнеров станут тендеры. Головная компания организует им участие в местных торгах

    Компания построит партнерам бизнес под ключ

    Оптовые и розничные продажи цветов — довольно сложный и трудоемкий процесс, требующий больших вложений и энергозатрат при подходе с нуля, ведь у цветочного бизнеса есть множество нюансов, в которых хорошо разбираются только опытные специалисты. Франшиза сети «Цветочный рай» подразумевает открытие бизнеса под ключ, компания обещает: к моменту открытия у партнеров уже будет выстроен и автоматизирован отдел продаж, прописаны все бизнес процессы, запущены маркетинговые кампании, а сам бизнес начнет работать еще до «открытия дверей».

    «Мы будем сопровождать филиалы на всех этапах. Проводить обучения и слеты для франчайзи, а продукцию будет реализовывать наш удаленный отдел продаж, — раскрывает детали Агеев. — Бонусом для региональных партнеров станут тендеры. Головная компания организует им участие в местных торгах».

    Что сегодня «Цветочный рай» предлагает партнерам?

    • Во-первых, анализ рынка в регионе работы франчайзи. Это позволит партнерам лучше ориентироваться в актуальной конъюнктуре и грамотно планировать развитие бизнеса.
    • Все виды помощи. Партнеры получат постоянную юридическую поддержку по любым делам, связанным с ведением бизнеса. Например, головная компания сможет помочь при составлении договора с арендодателем, транспортными компаниями, оптовыми покупателями.

    Мы используем все виды ликвидной рекламы — сайты, социальные сети, рассылки (СМС/Viber/«Телеграм», Email), таргетинг, РСЯ, SEO, а также офлайн-реклама, радио, телевидение, баннеры, билборды
    • Авторитетный бренд. Партнеры «Цветочного рая» получат узнаваемый бренд с авторитетным и зарекомендовавшим себя именем на рынке флористики.
    • Мощная рекламная кампания. В городе размещения партнера команда запустит эффективную рекламную кампанию, которая позволит привлечь первых клиентов, включит в рекламные акции. «Мы используем все виды ликвидной рекламы — сайты, социальные сети, рассылки (СМС/Viber/«Телеграм», Email), таргетинг, РСЯ, SEO, а также офлайн-реклама, радио, телевидение, баннеры, билборды», — объясняет директор сети.
    • База контактов. «Цветочный рай» обеспечен большей частью сопутствующих товаров: имея собственное и контрактное производство в Китае, компания регулярно осуществляет поставки своим партнерам. Также партнеры получают весь пул производителей оборудования, необходимых для ведения бизнеса от А до Я, по самым выгодным предложениям.
    • Централизованная бухгалтерия избавит франчайзи от лишних хлопот с ведением документооборота и общением с налоговиками.
    • Организация труда. «Мы уже оптимизировали все бизнес-процессы, интегрировали их в CRM Битрикс24 и разработали отличный KPI», — комментирует Ринад.
    • Обучение азам. Компания наберет партнерам подходящих сотрудников и обучит тонкостям флористического бизнеса.
    • Непрерывное повышение квалификации. Обучение проводят одни из ведущих флористов России, а также лучшие менеджеры компании.
    • Подспорье в продажах. У компании есть свой кол-центр, который регулярно осуществляет мониторинг потенциальных клиентов и передает заказы партнерам.
    • Помощь в запуске. Компания организует открытие партнерского филиала с приглашением именитых флористов и проведением конкурсов. «Гарантируем высокую явку потенциальных клиентов», — обещает Агеев.
    • Логистика. Доставка осуществляется собственным специализированным транспортом компании с соблюдением всех технологий транспортировки «от двери до двери».
    • Дизайн интерьера (фасада магазина и внутреннего интерьера).
    • Проверка работы. Региональный менеджер компании осуществляет проверку работы менеджеров. Корректирует согласно чек-листу и помогает достичь лучших результатов.
    • Технические карты букетов, составленные по сезону специалистом компании.
    • Горячая линия технической поддержки по любым вопросам, связанным с ведением и организацией бизнеса.
    • Отдел тендеров. Регулярные тендеры обеспечат партнеров крупными оптовыми заказами.
    • Мощный портал с акционерами и базой знаний для франчайзеров. Здесь можно будет найти все необходимые инструменты и информацию.

    Для нас важно, чтобы люди смотрели на все с оптимизмом, не сдавались при малейшей сложности, верили в свои силы

    Полноценная поддержка, естественно, требует обратной отдачи и от партнеров. «Для нас важно, чтобы люди смотрели на все с оптимизмом, не сдавались при малейшей сложности, верили в свои силы», — говорит Ринад. И это неспроста. Такие требования продиктованы определенным опытом.

    «Как-то мы запустили две розничных франшизы в одном городе, причем одномоментно. У одного из партнеров все удачно складывалось, он верил в свои силы, в каждой сложности видел новою возможность. И сегодня данная компания превратилась в небольшую сеть в формате города. Другой партнер в любой сложной ситуации винил нашу компанию, наш продукт, инструменты. В итоге эта компания закрылась», — делится Агеев.

    «В качестве бонуса наши специалисты проведут вашу первую заявку от звонка до доставки и покажут на личном примере, как происходит продажа цветов, — дополняет Ринад. — Мы не просто предлагаем выгодную франшизу, мы учим генерировать отличное настроение и транслировать его своим клиентам».

    В планах — аукцион, подобный Flora Holland

    Что касается планов и перспектив, то они у компании достаточно обширные. И это несмотря на то что цветочный рынок с недавних пор участников не жалует. Так, по словам собеседника «Реального времени», в начале 2018 года с дистанции сошли два крупных игрока.

    «Остается на плаву только тот, кто идет в ногу со временем», — констатирует Ринад Агеев. «Цветочный рай» в этом смысле гибкая компания. Ее команда постоянно мониторит потребительские предпочтения, анализирует рыночные тенденции, работает над упаковкой.

    В качестве бонуса наши специалисты проведут вашу первую заявку от звонка до доставки и покажут на личном примере, как происходит продажа цветов

    В этом году «Цветочный рай» планирует освоить еще несколько регионов: Саратовскую, Оренбургскую и Воронежскую области. «Там есть сложности с импортной продукцией, а мы являемся как раз импортерами», — объясняет географию Агеев.

    Своеобразный Рубикон представляет для компании Краснодарский край. В планах — организовать там аукцион, подобный прославленному голландскому Flora Holland. «Это сердце цветочной индустрии. На Flora Holland поступают цветы со всего мира, чтобы потом через аукцион разойтись по странам», — рассказывает директор оптовой сети.

    По его словам, в Краснодаре для этого есть все возможности: там много тепличных хозяйств и продукция по качеству не уступает голландской. Правда, осложняется дело тем, что на юге высокая сезонность и слабая логистика. «Цветочный рай» сейчас усиленно работает над устранением рисков, прокладывая маршрут от севера к югу.

    «Вера в себя и в свой успех, клиентоориентированность и движение вперед — это, наверное, и есть секрет успешности бизнеса «Цветочный рай», — заключает владелец Ринад Агеев.

    Партнерский материал

    Алина Губайдуллина, видео Камиля Исмаилова, фото Олега Тихонова

    БизнесРозничная торговля Татарстан

    Современный цветочный бизнес: каково это

    Александра Постнова, владелец Флорс.ру, основатель творческих мастерских «Мистер Флористер» – сети, развивающейся по франшизе, основатель «Школы цветочного бизнеса», совладелец оптовой компании «Юницветика», о своем цветочном бизнесе в нашей стране.

    — Александра, сколько лет вашему бизнесу? Чем именно вы занимаетесь?

    — Я занимаюсь цветочным бизнесом с 2004 года. За это время прошла путь от одного магазина, до построения своей розничной сети из 20 магазинов, которую закрыла в 2010 в связи с открытием оптового направления. Оптовая цветочная компания «Юницветика» работает с 2010 по настоящее время, также с 2010 года есть цветочный интернет – магазин Флорс.ру. Я четыре года вела серебряную рассылку по бизнесу «Секреты цветочного бизнеса», с 2016 года запустила проект «Школа цветочного бизнеса», с 2017 года веду новый формат цветочных мастерских под маркой «Мистер Флористер» и развиваю его в федеральную сеть.

    — Список большой. Расскажите подробно о своих проектах, а именно о школе, о цветочных мастерских, о серебряной рассылке.

    — Рассылка называется «Секреты цветочного бизнеса». Я писала ее в течение 4 лет. Цель была одна – поделиться опытом с теми, кто недавно на этом рынке, помочь избежать им типичных ошибок и минимизировать потери, а также показать изнанку этого бизнеса тем, кто подумывал о своем цветочном магазине, но руководствовался не порывом души, а желанием быстрых и легких денег. 50 авторских статей в общей сложности, много отзывов от читателей с благодарностями. В том числе эта рассылка помогла тем, кто в этом бизнесе не новичок, делая акценты на очевидных бизнес-процессах, о которых они даже не думали.

    Школа цветочного бизнеса появилась как продолжение рассылки. В какой-то момент я поняла, что бесплатная и полезная информация не усваивается так хорошо, как та же информация, за которую заплачена определенная сумма. Закон энергетического обмена в действии. В рамках этого проекта я веду несколько программ – индивидуальные консультации, курс по прокачке бизнеса, помогаю открывать магазины с нуля, минимизируя риски на входе.

    Речь идет об индивидуальной работе. По каждому запросу погружаюсь целиком, даю конкретные рекомендации, работаю на результат – для меня это очень важно, т.к. я трачу самое дорогое что у меня есть – мое время. Для меня принципиально, чтобы оно было потрачено с пользой.

    — А свой бизнес вы оцениваете как успешный? И какие критерии для вас являются оценкой успешности?

    Я не могу объективно оценить успешность, т. к. ни с кем не сравниваю себя, но считаю, что раз я уже 16-й год занимаюсь бизнесом и открываю новые направления, придумываю новые продукты, услуги и форматы, которые востребованы рынком, то могу сказать, что он успешен.

    — Вы придумываете новые продукты. Расскажите о них.

    — Мы являемся единственными продавцами части сопутствующих товаров для цветов, т.к. я регулярно ездила на выставки в Китай, отслеживала европейские тренды и четко понимаю, что нужно рознице, чего нет на рынке. Что нового я делаю? Первый магазин, открытый в 2004 году был открыт в формате, которого до сих пор практически нет на рынке: на 25м2 я уместила все, что только могло потребоваться цветочнику. Люди оценили и через 3 месяца магазин вышел в прибыль.

    Когда мы открывали опт, я учла все недостатки представленных на рынке компаний и сделала так, чтобы наши клиенты не ощущали дискомфорт, связанный с недоработками в клиентском сервисе. К слову, наш оптовый интернет-магазин для владельцев цветочных магазинов мы запустили в 2010 году, на тот момент на цветочном рынке вообще не было подобного. В течение 10 лет мы постоянно его совершенствуем и дорабатываем. На сегодняшний день владелец магазина может осуществить закупку за 15 минут, сидя за чашечкой кофе, видя фото товаров и реальные остатки, в корзине идет подсчет объема закупки и стоимость доставки. После оформления заказа приходит счет с учетом баланса и время на закупку минимизируется, а время – наш самый ценный ресурс. В то же время те оптовики, которые обладают гораздо большими ресурсами, чем мы, т.к. на рынке с 90-х, по-прежнему работают по прайсам, и менеджеры постоянно на телефоне согласовывают замены по отсутствующим позициям.

    Что касается розницы, то в 2017 я открыла творческую мастерскую «Мистер Флористер», которую развиваю в федеральную сеть мастерских. Этот формат объединил европейскую подачу материала, высокий уровень клиентского сервиса, формат низких цен на цветы за счет грамотного формирования ассортимента и прямых закупок из Голландии. Также любой человек при наличии времени и настроения может прийти к нам, и мы проведем ему индивидуальный мастер-класс по флористике или фитодизайну по цене материалов. Также есть мастер классы под запись: рисование, вышивка, лепка, мыловарение и прочие. Это территория творчества, девиз мастерской — у нас можно все: нюхать, трогать и наслаждаться красотой. Клиенты очень хорошо восприняли этот формат, каждый день мы слышим слова благодарности за сам факт своего существования, за то, что есть место, куда можно просто прийти за вдохновением, где тебе будут рады независимо от факта совершенной покупки.

    —Как пришла идея работать на себя? Вообще, что является толчком в этом процессе?

    — После института я отработала чуть больше года по специальности (юриспруденция), потом ушла в декрет. Сидя с ребенком, поняла, что хочу заниматься бизнесом. Причин несколько: это и свобода распоряжаться своим временем, и отсутствие стоящего над тобой человека, который говорит что и как делать, и возможность менять мир, привнося в него что-то свое. На мой взгляд, бизнес для этих целей – идеальный инструмент.

    — Если не секрет, поделитесь пожалуйста информацией, какая нужна приблизительная сумма для открытия первого магазина. От идеи до ее воплощения необходимо решить ведь много задач: зарегистрировать в качестве предпринимателя, арендовать помещение, договориться с поставщиками, запустить рекламу, нанять продавца и много многое другое. Как вы решали все эти задачи?

    — Как показывает моя многолетняя практика, если у тебя меньше 10 тысяч евро, то цветочный лучше не открывать. Это будет либо маленький ларек а-ля 90-е, либо пустое помещение без товара, а значит, проект заведомо обречен на провал: не получится торговать без товара. Обязательно надо рассчитывать бюджет так, чтобы было три месяца платежей на аренду, зп, налоги и кредит. Сумма зависит от региона и ставки аренды.

    Регистрация в качестве ИП сейчас очень простая и делается одним днем. Найти правильное помещение – самое сложное в цветочном бизнесе, нужно учесть много факторов: проходимость, целевая аудитория, попадание формата в эту ЦА, сумма чека примерная. Надо грамотно рассчитать, сможешь ли ты чисто теоретически выйти на желаемую выручку, но это понимание и инструменты появляются с опытом. Предпринимательский риск – не пустые слова. Я уверена, что если ты нашел свое направление и у тебя горят глаза от той идеи, которую ты планируешь воплотить в жизнь, то жизнь сама помогает тебе. Поделюсь своей историей.

    Я, как уже говорила, по образованию юрист, отработала год по специальности и ушла в декрет, увлеклась комнатным цветоводством. Когда дочери было 2 года, и я понимала, что из декрета через год нужно выходить, чтобы не сойти с ума, пришло четкое осознание – я хочу заниматься своим бизнесом. Начала рассматривать варианты, исходя из своих неудовлетворенных потребностей , чего бы мне хотелось, но никто не может мне этого дать. Каждый день встречала мужа с работы с очередной бизнес-идеей.

    Но однажды, посетив цветочный магазин и поняв, что мне нужно объехать минимум три магазина, чтобы купить все, что хочу, я придумала интересный формат. И, как ни странно, муж сразу его поддержал.

    Буквально в течение месяца нашлось помещение. Я его даже не искала. Мне рассказали про новый ТЦ, и в нем оставалась одна несданная площадь нужного размера, мужу дали кредит мгновенно на нужную сумму и все завертелось. Реклама невсегда нужна до открытия. А вот с флористами действительно есть сложности, потому что те школы, что есть, учат творчеству. А в реалиях бизнеса этого недостаточно. Нужно уметь делать те букеты, которые востребованы покупателями, уметь общаться, грамотно выставлять витрину и не только это.

    —Что было самым трудным на старте?

    — На старте не было особых трудностей, глаза горели, была вера в свое дело и уверенность, что все получится, т.к. формат, в котором я открывала свой первый цветочный магазин был новым, аналогов на рынке не было. Казусы были в основном с поставщиками – первый пул набирала на выставке. На выставке у всех все красиво, а реальность немного отличается от витрины. Но за полгода более-менее сформировался список партнеров, с кем работала на постоянной основе.

    Отдельная история с наймом персонала, но об этом можно книжку написать. Но и с этим научилась работать – начала учить сотрудников под свои стандарты.

    — Расскажите про стандарты для персонала? Какими навыками должен обладать человек, чтобы работать в вашем бизнесе?

    — Стандартов как таковых нет, т.к. цветочный бизнес – это бизнес очень небольшой по объему по сравнению с той жеHoreca. В основном, владельцы цветочных магазинов нанимают людей, но не дают им четких инструкций, и все работают как они это понимают. Для успешной работы необходимо помимо любви к цветам, выносливости (весь день на ногах), дружелюбности, обладать эмпатией, желанием общаться и постоянно развиваться. Как правило, мало кто из владельцев оплачивает обучение, а зарплаты флористов не настолько высоки, чтобы им было это доступно. Проблема профессионалов на нашем рынке стоит очень остро. Это усугубляется тем, что позиция государства по отношению к цветочному бизнесу не очень выгодна для тех, кто на нем работает. Очень много призывов дарить цветы как можно реже, что не может не печалить меня как женщину, ведь цветы – источник радости и положительных эмоций, их наличие в нашей жизни делает ее более комфортной.

    — Что трудно сейчас? Как справляетесь?

    — В бизнесе не бывает трудностей. Бывают задачи, которые требуют решения. И эти задачи стоят ежедневно. Это очень увлекательный процесс, способствующий развитию и постоянному росту владельца. Много читаю, учусь, общаюсь с другими предпринимателями, занимаюсь наставничеством – все это приводит к поиску нестандартных решений.

    — Расскажите про наставничество.

    — В 2019 году я поняла, что мне нужен бизнес – наставник — человек, который ушел в бизнесе чуть дальше, чем я и готов взять надо мной шефство. По закону кармического менеджмента – хочешь получить, сначала отдай. Так в моей жизни появилась платформа по поиску наставниковopenmentor.ru, где я зарегистрировалась как наставник и как наставляемый. Сначала ко мне начали обращаться новички в бизнесе или те, кто занимается им от года до 12 лет, и на текущий момент они не могут пойти дальше, пока не отладят те процессы, которые есть. Я очень хорошо умею выстраивать бизнес-процессы, делегировать и писать инструкции. Все, что касается структуризации и системности, с этим помогаю быстро и результативно. Там же нашла себе наставника, с помощью которой (это девушка) поняла, как именно идти в сторону реализации своих новых проектов. Наставничество – полностью социальная история помощи более опытных менее опытным предпринимателям из внутренней потребности делиться накопленным опытом. Своеобразный энергообмен.

    — Какие планы строите? К чему стремитесь?

    — Планы очень масштабные и грандиозные. В этом году запускаю три новых проекта, каждый из них связан с цветами. Из перспектив – федеральная сеть цветочных мастерских под моей торговой маркой «Мистер Флористер»: 10 000 магазинов по стране за 10 лет. Стремлюсь к тому, чтобы вывести цветочный рынок на принципиально новый уровень. Очень печалит то состояние, в котором он сейчас пребывает:с 90-х прошло 30 лет, а в нашей отрасли практически ничего не изменилось. Так что одна из целей – изменить нашу жизнь к лучшему, привнося красоту в повседневность.

    — Расскажите подробнее о проблемах цветочного рынка, которые вы видите в настоящий момент?

    —Отсутствие информации о сроках годности, нет критериев свежести цветка, порой владельцы цветочных магазинов даже не догадываются, насколько несвежий товар они берут. Все это идет из многолетней привычки закупаться на оптовых складах с большим выбором – так называемых кэш энд керри.

    На сегодняшний день есть альтернативные способы закупки цветов по более низким ценам и более высокого качества, но силу привычки перебороть очень сложно. Все это приводит к тому, что конечные покупатели цветов не хотят тратить деньги на букеты из-за их короткого срока жизни.

    В результате продажи падают, качество цветка ухудшается, цена растет и круг замыкается. Поэтому я даю столько бесплатной информации для цветочников, я уверена, что смогу сдвинуть эту цветочную махину с места. И прикладываю все силы для развития культуры потребления цветов в нашей стране – не потому что так принято или нужно, а потому что хочется поднять настроение. Это можно сделать, когда каждый цветочный магазин будет понимать, что продавать несвежий товар невыгодно, репутация дороже. Такие уже есть, но пока их очень мало.

    Кроме того, нет профессионалов – флористов, которые бы постоянно развивались и получали бы достойную оплату своего труда.

    Ну, и если говорить про бизнес, то большинство цветочников интересуются больше красивыми картинками в инстаграме вместо цифр. Слово учет вызывает дрожь у большинства владельцев магазинов. Нет цифр – нет понимания, что происходит у тебя в бизнесе. Проблем очень много, но это основные.

    — Каждый, кто начинает свое дело, имеет корыстные планы — заработать. Этот план у вас воплотился?

    — Не соглашусь с данным утверждением. Не для всех основной целью бизнеса является жажда наживы. Например, для меня основной целью создания бизнеса была реализация своей внутренней потребности. Я увлекалась комнатными цветами, но не могла найти магазин, удовлетворявший все мои запросы, и соответственно открыла свой, приходя в него такие же как я могли найти все, что их цветочной душе угодно.

    Что я смогла реализовать из мечт с помощью доходов от бизнеса: путешествия по 3-4 раза в год и короткие вылазки на выходные, возможность не смотреть на ценники в магазинах, собрать коллекцию дизайнерских сумок. А еще я обожаю лаки фирмы Шанель, моя персональная коллекция – 70 лаков на текущий момент. Грамотно выстроенные бизнес-процессы дают самое ценное, что есть у человека – свободное время, которое можно посвятить себе, самообразованию, хобби, семье, путешествиям. А прибыль позволяет чувствовать себя финансово обеспеченным человеком.

    — Александра, пришло время ваших советов начинающим ИП.

    — Совет №1: когда вы планируете заняться своим делом, у вас должны глаза гореть от того, чем вы решили заняться. Это тот шанс найти дело по душе, чтобы не работать больше ни дня.

    Совет №2: учиться быстро принимать решения и брать на себя ответственность за последствия этих решений. Никогда не останавливаться на достигнутом, стагнация – это первый шаг к угасанию.

    Совет №3: верить в то, что ты делаешь. Именно эта вера помогает в трудные моменты подняться и идти дальше. Бизнес это не только взлеты, падения тоже бывают, это нормально.

    Совет №4: бизнес — это цифры в первую очередь. Выстраивайте систему, тогда не будет выгорания, будет время на развитие себя и своего бизнеса. Учет, бизнес-процессы, аналитика – это очень важно.

    Автор фотографии Наталья Селезнева

    Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter» и повторите код с картинки. Спасибо!

    Цветы и флористы Возможности франшизы

    Розничная торговля сезонными цветами
    Цветочная палатка была основана г-ном Томом Ансилио при поддержке и руководстве. своего отца в 1992 году в одном месте в Вайоминге, штат Пенсильвания.

    Цветы, растения, подарки, изделия из шелка
    Основанная Морисом Фринком в 1967 году компания Flowerama of America начала работать по франчайзингу в 1972 году. Flowerama всегда ориентирована на рост! Наше комплексное обучение а поддержка владельцев франшиз поможет вам начать успех! Flowerama of America, Inc.

    Цветы
    Ищете новый старт? Откройте для себя Лес цветов различий! Forest of Flowers теперь предлагает свежие новые возможности для управления собственной цветочной франшизой в сообществах по всему Юго-Западному Онтарио. За последние 14 лет Forest of Flowers стала ведущим розничным продавцом цветов в Лондоне с 7 успешными магазинами по всему городу. Как франчайзи Forest of Flowers, эмоциональное удовлетворение от продажи самого лучшего в мире продукта подчеркивается заверением в том, что вы способны обеспечить поистине выдающуюся ценность для своих клиентов, дружелюбное, услужливое обслуживание, предлагающее самые свежие цветы высочайшего качества по адресу цены в супермаркетах.

    Любимый способ покупки цветов в Канаде
    Grower Direct Fresh Cut Flowers Inc. поставляет высококачественные свежие срезанные цветы и предоставляет маркетинговые услуги своим 68 розничным точкам по всей Канаде.

    Цветочные магазины
    KaBloom был основан Томасом Штембергом, генеральным директором Staples, и Дэвидом Хартстайном, соучредителем Super Office, израильской сети офисных поставок. Вдохновленные европейскими цветочными магазинами, магазины KaBloom продают до 250 сортов свежесрезанных цветов, приобретенных непосредственно у производителей.

    Сообщения, написанные на цветах
    ЭТО НЕ ФРАНШИЗА ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА Распечатайте живые свежие цветы, фрукты и съедобные продукты и украсьте свой рынок с помощью наших новейших технологий! Speaking Roses — компания мирового уровня с единственной в своем роде технологией, которая предлагает уникальные возможности, которые не может предоставить ни одна другая компания. Убедитесь сами, поскольку мы раскрываем важную информацию о вашей новой бизнес-возможности Speaking Roses (и, пожалуйста, посмотрите вкладку «Видео», чтобы получить представление об этом бизнесе через некоторых из наших лицензиатов).

    Продает и отправляет вино и подарочные корзины
    Вино, продаваемое компанией Сэнфорд и Анналиса Френч, с персонализированными этикетками, поступает с виноградников в Калифорнии и из погребов в Европе. В то время как доставка вина напрямую потребителям в 39 штатах является незаконной, компания The Connoisseur из Редондо-Бич, штат Калифорния, создала сеть франшиз и дистрибьюторов, которые, как и флористы, могут принимать заказы из других магазинов и доставлять вино и другие подарки в течение 48 часов. .

    Подарки и подарочные корзины на заказ
    Мы рады, что вы здесь! Спасибо, что выбрали магазин оригинальных корзин! Мы — очень уникальная франшиза подарочных корзин. С 1989 года франшиза оригинальных корзин-бутиков создала сообщество творческих профессиональных предпринимателей.

    Садовый центр
    Садовый магазин в Оклахоме, предлагающий сезонные цветущие растения, такие как а также домашний и праздничный декор, стала первой в своей отрасли, которая франшиза..


    Цветочные магазины на продажу — BizBuySell

    Flower & Boutique Gift Store, Main St, Western Mtn Resort Area

    Basalt, CO

    Очень особенный 21-летний цветочный и подарочный магазин с полным спектром услуг, который настолько совершенен, насколько вы можете себе представить . Прямо посреди главной улицы в очень популярном и быстрорастущем горном городке высокого класса. Единственным конкурентом является продуктовый магазин, и они продают цветы и заранее подготовленные основные мероприятия, и она продает индивидуальные композиции для ежедневных заказов, мероприятий и свадеб вместе с 40% своих продаж из части бизнеса «Сувенирный магазин», которая состоит из в основном шоколад местного производства, лосьоны, свечи, открытки, одежда, мягкие игрушки, подарки подругам, а также произведения искусства и предметы домашнего обихода.Магазин имеет долгосрочный стабильный рост. Выручка за последние 12 месяцев составила 407 тысяч, скорректированная прибыль — 105 тысяч. Владелец уходит на пенсию. Доходы поступают от посещаемости, большой клиентской базы в основном высокого уровня, ежемесячных / еженедельных счетов, специалистов по планированию свадеб / мероприятий, рефералов, повторяющейся контрактной работы, которая поступает от предприятий, больниц, похоронных бюро и помещений для проведения мероприятий. Они специализируются на индивидуальных мероприятиях, таких как свадьбы и крупные мероприятия в Аспене и его окрестностях. У нового владельца будет несколько способов продолжить развитие бизнеса, которые владелец будет рад обсудить с вами.Вы можете позвонить в новые центры мероприятий, организаторам мероприятий, предприятиям и т. Д., К которым она еще не обратилась. Она полагалась на свое местоположение и репутацию. Этот бизнес не изменится на следующий день после привлечения нового покупателя. У магазина отличное расположение, налаженные аккаунты и отличная репутация. Новый владелец войдет в уже существующий бизнес, который неуклонно растет и будет расти. По словам владельцев, «новый владелец может продолжать управлять операцией, как она есть», и она будет расти, как и в прошлом.С учетом сказанного, новый владелец, безусловно, может вложить свою личность в 40% «подарочную» часть доходов от бутика. Сотрудники очень лояльны и увлечены своим делом и своим бизнесом. Это очень благоприятная рабочая среда как для частного, так и для семейного бизнеса. Цена продажи составляет 205 тысяч, что чуть более чем в 2 раза превышает прибыль плюс запасы, которые оцениваются в 55 тысяч. Этот бизнес будет иметь право на получение ссуды банка и / или SBA в зависимости от размера его активов и прибыльной истории.Кроме того, SBA предлагает стимулы для покупателей до 30 сентября 2021 года. Расположение: Мэйн-стрит в большом историческом и красивом городе в Западном Центральном Колорадо. Это одновременно причудливый, красивый, старый и новый город. Это одно из самых красивых мест в Колорадо, предлагающее множество различных мероприятий на свежем воздухе круглый год. Жить намного дешевле, чем в курортном городе, и он находится достаточно близко к курортам, чтобы новый владелец мог воспользоваться всем, что предлагают эти города и их окрестности.Это буквально лучшее из обоих миров. Краткий обзор Владелец — заслуживающий доверия человек, который с энтузиазмом хочет найти и поддержать нового владельца для дальнейшего успеха. Существует 4 источника дохода: 1) Прогулка по загруженным дорогам с учетом местоположения: перейдите по ссылке на комнату данных выше, чтобы посмотреть видеопрогулку по магазину и интервью с владельцем. Магазин находится в идеальном месте в центре зоны с интенсивным движением (как пешком, так и на автомобиле) с просторной парковкой и окружен другими магазинами.Это центральный район очень быстро растущего старого города Колорадо. У города есть планы на дальнейшее расширение. 2) Контрактные регулярные поставки для бизнеса / жилого дома: это компании и клиенты, которым они доставляют свежие цветы на регулярной и непрерывной основе: от домов / предприятий высокого класса, которым нужны свежие цветы каждую неделю, до больниц, в которые они доставляют ежедневно. Это одна из областей с большим потенциалом роста. Наем сотрудника по продажам на основе комиссионных на неполный рабочий день, включая предприятия, больницы, похоронные бюро, организаторов мероприятий и т. Д., Поскольку их перспективы были бы отличным способом увеличить регулярные непраздничные продажи с высокой маржой.4) Праздники: это число будет естественным образом расти по мере роста бизнеса. Компания нанимает дополнительных водителей для обработки всех заказов на День Святого Валентина, День матери и Рождество. 5) Координаторы и планировщики мероприятий и мест: это люди, которые координируют малые и крупные мероприятия и полагаются на подбор лучших людей и компаний для их поддержки, чтобы они могли выполнить свои обещания для своих клиентов. В этом бутик-магазине работают очень преданные своему делу сотрудники, которые отлично справляются с выполнением специальных заказов для людей, которые координируют эти мероприятия на всех типах площадок.Каждый из этих источников дохода является прибыльным и имеет значительное улучшение в росте, который может быть увеличен. Маркетинг, реклама и потенциал роста: компания очень мало проводила активный маркетинг. У компании есть база данных электронной почты клиентов, которая представляет собой недорогое средство рекламы, которое продолжает расти. Владелец не делает массовых рассылок по электронной почте и не использует никаких специальных предложений или скидок для привлечения новых клиентов, кроме перфокарты для постоянных покупателей шоколада.Они находятся на желтых страницах, у них есть брошюры и хороший веб-сайт. Продавец, работающий неполный рабочий день, должен быть успешным из-за 5-звездочной репутации магазина, которая поможет повысить эффективность продаж. Сотрудники: сотрудникам нравится то, что они делают. В компании работают 3 сотрудника и добавляются временные сотрудники для мероприятий и праздников. У сотрудников была небольшая текучесть кадров. Продолжительность пребывания в должности и низкая текучесть кадров означают, что сотрудники хорошо знают свое дело. Ей комфортно уйти из бизнеса в отпуск или провести время с семьей на основе установленных систем, процедур, опытного персонала и отраслевой компьютеризированной системы точек продаж, которая является многофункциональной.Расположение: Текущий розничный магазин арендован на 3 года на 7 лет. Новому владельцу придется вести переговоры об аренде после принятия бизнеса, но владелец не верит, что возникнут какие-либо проблемы. Это всего 1847 человек в месяц частично включительно. Владелец поможет в позитивном, благоприятном и успешном переходе бизнеса. Владелец очень заинтересован в процветании бизнеса. Тяжелая работа сделана и прошла проверку временем. Продавец предложит полные гарантии, компенсации и, кроме того, укажет, что не было никаких юридических или других проблем любого рода, а также владелец не знает о каких-либо ожидающих решениях.Это полезный, позитивный и прибыльный бизнес, который может быть идеальным вариантом для приобретения нужным человеком или семьей. Это веселый бизнес, соответствующий активному позитивному «образу жизни». Спасибо за внимание. С уважением, Джефф К. Эйснаугл Бизнес-брокер Колорадо, ООО Директ 303-905-7607 Факс 720-524-6482 [email protected] Отчет подготовлен Business Broker Colorado, LLC с использованием информации, предоставленной Продавцом. Он не был создан продавцом, и ни Брокер, ни Продавец не несут ответственности за его точность.Покупатели несут ответственность за свою должную осмотрительность. Ни Брокер, ни Продавец не возмещают и не гарантируют никаких перспективных заявлений или прогнозов. Доступны различные брокерские отношения, которые включают посредничество продавца, агентство покупателя или брокерскую сделку. Раскрытие брокерской информации покупателю или арендатору имущества. Определение рабочих отношений. Агент продавца: агент продавца работает исключительно от имени продавца, чтобы продвигать интересы продавца с максимальной добросовестностью, лояльностью и преданностью.Агент ведет переговоры от имени и спрашивает как защитник продавца. Агент продавца должен раскрыть потенциальным покупателям все неблагоприятные существенные факты, фактически известные агенту продавца о бизнесе / собственности. Требуется отдельное письменное соглашение о листинге, в котором излагаются обязанности и обязательства брокера и продавца. Агент покупателя: агент покупателя действует исключительно от имени покупателя, чтобы продвигать интересы покупателя с максимальной добросовестностью, лояльностью и преданностью. Агент ведет переговоры от имени защитника несчастного случая покупателя.Агент покупателя должен раскрыть всем потенциальным продавцам все неблагоприятные существенные факты, фактически известные агенту покупателя, включая финансовую способность покупателя выполнить условия сделки. Требуется отдельное письменное соглашение покупателя, в котором излагаются обязанности и обязательства брокера и покупателя. Брокер по сделке: брокер по сделке помогает покупателю или продавцу или обоим на протяжении всей сделки с недвижимостью, выполняя условия любого письменного или устного соглашения, полностью информируя стороны, представляя все предложения и помогая сторонам с любыми контрактами, включая закрытие сделки, не являясь агентом или адвокатом какой-либо из сторон.Брокер по сделке должен использовать разумные навыки и осторожность и выполнять любое устное или письменное соглашение и должен раскрывать такую ​​же информацию, что и агенты, обо всех неблагоприятных существенных фактах, фактически известных по сделке — брокер, касающийся собственности или финансовых возможностей покупателя для выполнения своих обязательств. условия сделки и намерение покупателя занять недвижимость. Никакого письменного соглашения не требуется. Business Broker Colorado, LLC будет действовать в качестве «Агента продавца» в этой сделке

    Флористические возможности франчайзинга | Франчайзинг Direct

    Все любят цветы; даже если некоторые из нас отказываются признать это.

    Цветы — это естественное украшение Дня матери, дней рождения и всех особых случаев. Цветы — это жест, который говорит: «Я люблю тебя». И — давайте посмотрим правде в глаза — цветы — идеальный способ сказать «Мне очень жаль!»

    Несмотря на то, что цветы преобладают как способ отметить событие, многие люди недооценивают мгновенное возвышение помещения, которое создается за счет сказочно ароматного букета свежесрезанных цветов.

    Потребительский рынок значительный, но задумывались ли вы когда-нибудь о том, насколько прибыльным может быть корпоративный сектор? От свадеб, бар-мицвы и похорон до знаменательных дней рождения, вечеринок-сюрпризов и практически любого заметного события в жизни между ними — на корпоративных мероприятиях цветы используются так же, как модницы полагаются на свой гардероб.

    Многие франшизы флористов предлагают множество цветочных композиций, подходящих для различных бюджетов и ситуаций. А если вы склонны к творчеству, то франшиза флориста — это место, где вы можете цвести и цвести (и зарабатывать много денег).

    От традиционных цветков до генетически измененных сортов, созданных, чтобы удивить комнату, цветочный магазин — это пространство спокойствия, красоты и изобилия. Представьте себе рабочий день в окружении тишины цветов; ежедневно.

    Франчайзинг


    Создание нового бизнеса может быть сложным процессом, а закрепиться на насыщенном рынке может стать настоящей проблемой.Франчайзинговые компании помогут вам преодолеть эти проблемы.

    Франшиза флориста — идеальная возможность для тех, кто надеется изменить свою карьеру. Если вы в настоящее время работаете в напряженной, сверхстрессовой среде, представьте, насколько успокаивающей может быть жизнь: работа на себя; в собственном магазине; в окружении красивых цветов и экзотических ароматов.

    Материнская компания предлагает все необходимое обучение, чтобы стать экспертом. Они также помогут вам настроить административную инфраструктуру, необходимую для бесперебойной работы вашего бизнеса.

    Получите мгновенный доступ и выгодные условия с налаженной цепочкой поставок, а также подлинную привлекательность, обеспечиваемую мгновенно узнаваемым брендом, который вы унаследуете, когда инвестируете в франшизу.

    Воспользуйтесь существующей репутацией в области качества и обслуживания клиентов. Новым, независимым компаниям часто трудно утвердиться: общественность обычно выбирает компанию, о которой они слышали, вместо того, чтобы рисковать с неизвестным бизнесом.

    Франчайзинг — это разумный подход к тому, чтобы стать самим себе боссом.Заручитесь поддержкой устоявшейся компании, цель существования которой — способствовать процветанию вашего нового бизнеса.

    Факты о франшизах флористов


    Удивительно, но большинство срезанных цветов, продаваемых в Великобритании, импортируются. Это означает, что очень важен доступ к надежной цепочке поставок — то, что вы получаете, инвестируя в франчайзинговый бизнес флористов.

    Цветочная индустрия приносит около фунтов стерлингов 2,5 миллиарда в год; увидев значительный рост онлайн-продаж за последнее десятилетие.

    Brexit повлиял на зависимость рынка срезанных цветов от импорта, а это означает, что многие франшизы флористов обращаются к Великобритании за поставками цветов.

    Многие франшизы флористов предлагают ряд дополнительных товаров, таких как шампанское и просекко, а также другие праздничные алкогольные напитки. Эти дополнительные продукты помогают увеличить прибыль и чрезвычайно популярны среди покупателей подарков.

    Флористы, как правило, работают в центре сообщества и играют важную роль, помогая людям отмечать важные вехи в их жизни.По этой причине франшизы флористов предлагают вам ценную возможность сыграть незаменимую роль в вашем местном городе.

    Франчайзинг против независимых


    Франчайзинговые компании, как правило, привлекают финансирование от банков и ростовщиков, потому что они построены на бизнес-моделях, которые доказали свою эффективность. Франчайзинговый бизнес строится на устойчивой основе с доказанной рыночной жизнеспособностью.

    Независимым компаниям сложно собрать стартовые средства. В отличие от франшиз, у независимых компаний нет истории прибыльности и устойчивости, что делает заимствования более дорогими.

    Франчайзинговые компании имеют тенденцию к расцвету с момента их открытия, в то время как независимые компании часто пытаются утвердиться. Почти 50% независимых компаний разоряются в течение первых трех лет, пытаясь проникнуть на насыщенные рынки.

    Франшизы флористов


    Изучите нашу фантастическую группу франшиз флористов и помогите стране процветать и процветать.

    Начните новую жизнь с Franchise Direct.

    Франчайзинг Flowerama Информация о возможностях франчайзинга

    Если вы ищете информацию о бизнес-возможностях по франшизе Flowerama , о франшизе цветочных магазинов Flowerama или о франшизе флористов Flowerama, то вы попали в нужное место.

    • Возможность бизнес-франчайзинга Информация
    • Продажа и покупка франшиз в собственность
    • Информация о возможностях покупки и владения территорией мастер-франшизы
    • Приобрести, запустить и владеть инвестициями в многокомпонентную франшизу
    • Начало, покупка и становление владельцем малого бизнеса

    Маркетинговая философия Flowerama of America на самом деле довольно проста: мы предоставляем нашим клиентам цветочные продукты и услуги высочайшего качества по доступным ценам за наличный расчет.

    Программа франчайзинга

    Flowerama работает в рамках концепции массового мерчендайзинга и продаж за наличный расчет. Мы работаем с вами, чтобы создать крупный магазин, от выбора площадки и финансирования до мерчандайзинга и маркетинга. Мы здесь, чтобы поддержать вас на каждом этапе пути — и для успеха Flowerama нет необходимости в цветочном опыте!

    Огромные результаты продаж, достигнутые в наших филиалах Flowerama по франшизе, являются свидетельством эффективности уникальной концепции маркетинга / мерчандайзинга Flowerama.Мы хотим, чтобы вы присоединились к нашей постоянно растущей семье владельцев франшизы Flowerama, и мы разработали четыре принципа, которые помогут вашему новому бизнесу достичь вершин успеха:

    • Автономные места с высокой проходимостью
    • Концепция агрессивного массового мерчандайзинга
    • Качественные товары по доступным ценам
    • Высшее обслуживание клиентов

    Flowerama of America, Inc. также очень гордится своим профессиональным персоналом. Независимо от того, есть ли у вас проблема, операционная или административная, у нас есть человек, обладающий необходимыми знаниями и опытом, чтобы эффективно ее решать.Мы настоятельно рекомендуем всем владельцам наших франшиз использовать нас как ценный ресурс с максимальной выгодой.

    Запросить информацию

    Франшиза | MyFlowerTree

    Около

    Около