Зарубежные | Новые бизнес-идеи и тренды 2020 года
Сегодня много успешных бизнес-проектов имеют иностранные корни. Придумать кардинально новое дело, при этом успешное, довольно сложно. Поэтому многие предприниматели используют зарубежные бизнес-идеи, адаптируя под реалии своей страны. Но планируя применять даже самые лучшие мировые проекты, не забывайте о социальных и культурных различиях. То, что востребовано заграницей, может не «прижиться» в России.
В данном разделе представлены бизнес-идеи из-за рубежа, которые показали хороший результат в нашей стране. Мы собрали перспективные направления и варианты открытия своего дела с нуля со всего мира, которые могут принести финансовую выгоду.
- Ежемесячная прибыль (от): 1500 $
- Срок окупаемости (от): 8 месяцев
- Стартовый капитал (от): 11850 $
- Ежемесячная прибыль (от): 4400 $
- Срок окупаемости (от): 12 месяцев
- Стартовый капитал (от): 52700 $
- Ежемесячная прибыль (от): 8300 $
- Срок окупаемости (от): 4 месяца
- Стартовый капитал (от): 33000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 350 $
- Срок окупаемости (от): 2 месяца
- Стартовый капитал (от): 650 $
- Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
- Срок окупаемости (от): 12 месяцев
- Стартовый капитал (от): 16500 $
- Ежемесячная прибыль (от): 500 $
- Срок окупаемости (от): 10 месяцев
- Стартовый капитал (от): 5000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 350 $
- Срок окупаемости (от): 9 месяцев
- Стартовый капитал (от): 3300 $
- Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
- Срок окупаемости (от): 9 месяцев
- Стартовый капитал (от): 16500 $
- Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
- Срок окупаемости (от): 30 месяцев
- Стартовый капитал (от): 165000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 50 $
- Срок окупаемости (от): 3 месяца
- Стартовый капитал (от): 150 $
- Ежемесячная прибыль (от): 0 $
- Срок окупаемости (от): 0 месяцев
- Стартовый капитал (от): 0 $
- Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
- Срок окупаемости (от): 9 месяцев
- Стартовый капитал (от): 15500 $
- Ежемесячная прибыль (от): 3400 $
- Срок окупаемости (от): 36 месяцев
- Стартовый капитал (от): 120000$
- Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
- Срок окупаемости (от): 24 месяца
- Стартовый капитал (от): 130000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
- Срок окупаемости (от): 6 месяцев
- Стартовый капитал (от): 5800 $
- Ежемесячная прибыль (от): 16500 $
- Срок окупаемости (от): 3 месяца
- Стартовый капитал (от): 50000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 1700 $
- Срок окупаемости (от): 1 месяц
- Стартовый капитал (от): 1700 $
Основные заблуждения о бизнесе за границей, с которыми сталкиваются предприниматели из России — Офтоп на vc.ru
Артём Крамин, генеральный директор квест-проекта «Выйти из комнаты»За последние три года я так или иначе лично участвовал в открытии наших филиалов в семи разных странах, ещё многих франчайзи мы консультировали удалённо. Всего за это время мы открыли 104 точки в 39 городах России и мира. Сейчас наступил момент, чтобы поделиться накопленной мудростью, а также шишками и косяками. В основном, конечно, вторым.
Я попытался сформулировать несколько распространённых заблуждений о бизнесе за границей, свойственных всем русским. Я разделил текст на две части: в первой — заблуждения, которые могут вас разорить, во второй — те, что дадут вам дополнительные преимущества.
Минусы
Сроки и дедлайны
Прочитав изрядное количество книг о «высокоэффективных американских менеджерах» вы, должно быть, думаете, что Европа и США — это такие суперэффективные рынки, где компании бьются за 0,5% выручки, экономя на электроэнергии и дорогущем газе.
Возможно, в масштабах огромных корпораций это и так. Но малый и средний бизнес, на мой взгляд, работают далеко не так эффективно, как в России. Причин, которые ведут к увеличению издержек, множество. Это и налоги, и жёсткое регулирование во многих отраслях, и конкуренция, и общая эффективность экономики. Но есть причина, о которой не принято говорить, и в книгах вы об этом не прочитаете.
Открывая бизнес в Европе и США, вам нужно быть готовым к тому, что все возможные сроки и дедлайны, которые вы закладывали, будут сорваны и превышены — раза в три как минимум. Бумаги будут делаться максимально долго, риелтор пропадёт на две недели прямо перед подписанием контракта, комиссия местной мэрии найдёт недостатки в вашем помещении, и вам придётся ещё пару недель устранять их один за другим по списку. Всего сразу не предусмотреть.
Для наших партнёров, открывающихся в Европе, мы даём простую рекомендацию.
Составьте график открытия по своему российскому разумению, а потом просто умножьте все сроки на три — такова Европа. Полученный результат будет очень близок реальному.
Законы и налоги
Просто примите как данность — вы не знаете и не понимаете местные законы. Честно говоря, вы и российские-то законы не знаете. Все действия, связанные с взаимодействием с государством, будут дополнительно осложнены незнанием языка. Поэтому мой совет — ищите консультанта.
Разные страны имеют разные налоговые режимы, в них возможны разные формы собственности. При этом современный европейский рынок допускает создание предприятия на Кипре с нулевой ставкой налога на некоторые виды деятельности, которое имеет расчётный счёт в банке Литвы, арендует офис в Италии и получает платежи от контрагентов из США. Антиглобалисты проигрывают с разгромным счётом.
В общем, детальная консультация специалиста вам понадобится в двух случаях: создание и регистрация бизнеса, подготовка и сдача налоговой отчётности. Обе процедуры, как правило, стандартизированы и имеют не такой уж большой ценник.
В Европе и США открытие бизнеса будут стоит вам €600−800, почти все эти деньги пойдут на оплату работы консультанта. Приходящий бухгалтер, который будет готовить отчёты на основе вашей первичной документации, обойдётся примерно в €200−300 в месяц. Для некоторых видов деятельности придётся примерно раз в год привлекать аудит от сторонней организации, что обойдётся в €1000–1500.
Имейте в виду, что ваши отношения с налоговой найдут прямое отражение в отношениях с таможней и визовой службой. Испортите их в налоговой — прощайтесь с визой.
Квестовый бизнес с точки зрения налогов — это обычный бизнес сферы услуг. Налог обычно рассчитывается на сумму доходов за вычетом расходов. Ставка налога очень сильно зависит от страны и может отличаться в разы.
Персонал
Законопослушные и аккуратные европейцы оказываются удивительными раздолбаями в вопросах работы. Ситуации, когда человек просто не приходит в первый рабочий день на смену или уходит в туман прямо посреди смены, давно стали для нас привычными. Это во многом связано со спецификой нашего бизнеса. Для работы на ресепшене в квестах мы нанимаем, как правило, студентов. А студенты, они как война, везде одинаковые.
Будьте готовы ещё к одному сюрпризу. Первое время перестанет работать физиогномика, к которой вы так привыкли дома.
Привычное для вас разделение людей на свои и не своих, умных и глупых, бедных и богатых — всё это, что вы с легкостью делаете, посмотрев на человека, перестаёт работать, когда вместо Василия из Иваново вы оцениваете Хосе из Мадрида или Джека из Лондона
Футбольный фанат из Ислингтона или реднек из Техаса вполне может на первый взгляд попасть в категорию «скромный и немногословный молодой человек». Полный бардак наступает, когда вы принимаете на работу человека другого цвета кожи или совсем далёкой культуры. Нужно время, чтобы внутренняя система откалибровалась и вновь начала работать.
На первом этапе вас будет искушать возможность упростить себе жизнь, приняв на работу русских эмигрантов. Общий язык и темы для разговоров — дорогого стоят. Однако старайтесь удержаться от этого искушения. Недавно приехавшие в страну вряд ли имеют большое количество друзей и знакомых. А их наличие будет очень важно на старте вашего бизнеса, например, для организации сарафанного радио и получения обратной связи от местных жителей, если, конечно, ваш бизнес не связан с услугами для экспатов.
Для наших партнёров в других странах неплохо работает простое правило: «на первое время принимай на работу местного студента и работай вместе с ним, если видишь косяки — меняй». Благо работа хранителя ключей — так мы называем человека, который встречает и провожает гостей и наводит порядок в квесте, — не очень сложная, и общительный аккуратный молодой человек за пару смен может полностью включиться в процесс.
Аренда
Признаюсь честно, риелторы по всему миру — ужасные мудаки. За всё время работы нам не встретился ни один риелтор, который бы сделал свою работу оперативно и качественно. Рынок недвижимости в США и Европе выстроен таким образом, что вы не сможете пообщаться с собственником помещения напрямую.
Это всегда будет риелтор, контора которого работает в этом районе давно и имеет в каком-то смысле «монополию» на район. Все собственники доверяют недвижимость именно ему. Риелтор имеет всегда небольшое количество помещений, причём от его активности или оперативности для него практически ничего не поменяется. Помещений в районе больше не станет, и все они так или иначе будут сданы в аренду.
В результате, процесс, который в любом российском городе займёт неделю-две, в Европе и США затянется на месяцы. В редких случаях удаётся выйти напрямую на собственника помещения, и тогда разговор очень похож на то, как это делается в России, собственник действительно заинтересован сдать как можно быстрее. Однако всерьёз рассчитывать на это не стоит, так везёт в единичных случаях.
Если ваш бизнес связан со встречей гостей, то вам придётся пройти еще один круг ада, который называется «получение лицензии». Дело в том, что прежде, чем открыть двери вашего заведения для посетителей, вам необходимо получить разрешение от местных властей на осуществления вашей деятельности в том помещении, которое вы занимаете. Сложность и цена этой лицензии зависит от вида деятельности. Так, например, лицензия на алкогольный бар может стоить до €200 ты
внимание к идеям и понятиям с Америки и Европы
Каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался об открытии своего дела, составлял планы, изучал идеи и варианты. Однако мало кто знает о нестандартных видах бизнеса, которые распространены за пределами России и приносят большую прибыль своим владельцам.
Причины внимания к бизнес-идеям за рубежом
Выбор бизнес-идеиЗарубежные предприниматели всегда находились под пристальным вниманием. Именно они являются первопроходцами в современном бизнесе. По каким причинам они еще так интересны:
- Новшество. Бизнесмены за рубежом имеют больше стартового капитала, который можно инвестировать в разные отрасли. Они, как правило, не боятся рисковать, так как не особо привязаны к деньгам.
- Бизнес – это жизнь. В Америке и Азии собственный бизнес окупается и приносит прибыль в 72% случаев. Люди за границей живут за счет продажи инвестиций, дивидендов. Это позволяет накопить на образование детям, семейное путешествие или расширение компании быстрее, чем если бы это была обычная работа государственного служащего. Таким образом, бизнес становится рыночным сегментом, где вместо продуктов в течение года продаются идеи.
- Высокая рентабельность. Бизнес, которого нет в России, принесет нашим соотечественникам огромную прибыль из-за своей уникальности и оригинальности. Пока остальные будут открывать салоны красоты и терпеть конкуренцию, владельцы бизнеса, построенного на иностранных идеях, станут востребованными инвесторами.
Анализ факторов перед реализацией иностранных идей
Прежде, чем составлять бизнес-план, основываясь на идеях Запада или Востока, нужно тщательно изучить структуру прототипа, то есть, ознакомиться не только с показателями прибыли, но и проанализировать особенности. К последним относятся традиции, менталитет, взаимоотношение граждан между с собой, отношение к природе, любовь к путешествиям и т. д. Естественно, что каждому бизнесу присущи собственные черты, однако общими станут следующие внутренние аспекты, которые должны учитываться при заимствовании идеи:
- Спрос. Данный фактор – важный показатель для бизнеса. Именно он определяет если ли смысл продолжать дело дальше или стоит задуматься об открытии другого предприятия. Спрос формируется из запросов населения, традиций. Например, такси для домашних питомцев или частные дорогостоящие клиники быстро окупятся и принесут прибыль в мегаполисе, где у хозяев почти нет времени на уход за «братьями меньшими». В областях с преобладающим сельским населением такой бизнес принесет убыток, в лучшем случае – станет нулевым, то есть, только покроет расходы.
- Возможность приобретения оборудования. Когда планируется бизнес по изготовлению и поставке товаров, важно заранее позаботиться об оборудовании. Если такая идея – новшество для России, то закупить технику стоит за рубежом. Естественно, что она обойдется дорого, однако это самый верный способ построить качественный и надежный бизнес.
- Собственные возможности. Фактор, определяющий возможности человека – основной. Исходя из показателей начального капитала, наличия экономической «подушки безопасности», складывается бизнес-план. Каждый предприниматель хочет получать большую прибыль сразу, однако это реально только при соответствующих крупных вложениях. Если возможности невелики, то стоит отдать предпочтение маленькому частному делу, которое в дальнейшем будет расширяться до размеров популярных компаний-конгломератов.
Внимание! Владельцу предприятия любого типа всегда необходимо думать о безопасности сотрудников. Экономия на оборудовании должна быть грамотной, а инвентарь без дефектов. Чрезмерное снижение издержек может привести к несчастному случаю.
Популярный бизнес в Европе, которого нет в России
Европейские страны удивляют своей красотой и идеями по архитектурному и дизайнерскому решению. Прогуливаясь по улицам Парижа или Копенгагена, всегда можно заметить необычные здания, удивительные кафе и неповторимые стили оформления. Бизнес из Европы такой же оригинальный – от кафе с енотами до съедобной посуды. Вот некоторые идеи, которые с большой вероятностью могут стать прибыльными в России.
Велокафе
Один из последних трендов, который все чаще заимствуется отечественными предпринимателями. Основой для данного бизнеса за границей стал простой велосипед, который оборудуется небольшим магазинчиком. Преимущества такого частного дела очевидны:
- Владельцу не нужно платить за стоянку, он осуществляет продажу продукции без каких-либо документов.
- Возможность формирования собственного графика.
- Максимальная прибыль, которая полностью переходит управляющему, так как нет необходимости нанимать сотрудников.
- Отсутствие высокого налога.
Велокафе на улицах ЕвропыВажно! Велосипедист должен быть выносливым, ведь дорога может занимать несколько десятков километров и часов.
Абонент на такси
Диспетчерская служба Европы многофункциональна и быстро окупается. Как правило, у жителей Европы нет возможности купить автомобиль для каждого члена семьи, а передвижение исключительно на автобусе затруднительно. Решением в такой ситуации является такси для населения, которое быстро доставит в любой уголок города. Немаловажно и то, что европейские такси часто дают какие-либо бонусы не как постоянным клиентам (это не окупается из-за стоимости бензина), но за 10, 50, 100 поездок – некоторые могут быть бесплатными.
Съедобная посуда
Сырные тарелки, сахарные чайные ложки и вафельные стаканчики – не просто оригинальный, но очень прибыльные бизнес-идеи, которых нет в России. При правильном подходе съедобная посуда будет стоить столько же, сколько пластиковая и одноразовая, поэтому за окупаемость беспокоиться не стоит.
Съедобная посуда – оригинальный бизнесОбратите внимание! Природа также останется благодарна за съедобную посуду, ведь она экологична и не вредит окружающей среде.
Ресторан здорового питания с подсчетом калорий
Бодипозитив и стремление быть в тренде идут рядом друг с другом. Спортсмены, люди с лишним весом, фитнес-тренера тщательно следят за своим питанием, так как им необходимо оставаться в форме и заботиться о здоровье. Ресторан станет прекрасным выходом для них тогда, когда они будут точно знать количество съеденных калорий. Как правило, в таких западных заведениях работает персонал с образованием в области диетологии, который отвечает за составление меню к/б/ж/у продуктов.
Развивающий бизнес в Америке
Америка – страна, которая знаменита эпатажными нарядами, голливудскими блокбастерами и андеграундным стилем. Именно американцы, как никто другой, способны построить бизнес буквально из воздуха, основываясь только на качественной рекламной компании. Большим спросом в России пользуются бизнес-идеи из Америки: доставка продуктов на дом, онлайн шопинг еды, уличные блюда, фастфуд и т. д. К последним трендам американского бизнеса можно отнести три направления: резиновая плитка, живые цветы, зарядка телефонов.
Выпуск резиновой плитки
Подобная идея основана на желании спасти природу от токсичных отходов. Производство можно реализовать за счет покупки вторичного сырья, к которому относятся непригодные:
- поливочные шланги;
- автомобильные шины;
- отслужившие свой срок детские резиновые игрушки.
Из этого материала изготавливается резиновая крошка, которая после сплава и обработки приобретает вид плитки. Удобство подобного продукта в эксплуатации неоспоримо: плитка не скользит, служит долго, не деформируется от погодных условий.
Американский бизнес – экология и пользаУстановка автоматов с живыми цветами
Для тех предпринимателей, которые стремятся максимально снизить затраты на производство, существует специальный капсульный магазинчик с цветами. Вместо того, чтобы платить персоналу, можно установить специальный бокс, который работает по принципу продуктового автомата: прохожий бросает монетку или купюру, выбирает букет и получает его. Однако не стоит сильно радоваться, ведь этот бизнес имеет несколько подводных камней:
- За состоянием цветов необходимо постоянно следить и менять воду.
- Важно наладить работу автомата.
- Также следует поддерживать прохладную температуру внутри бокса, что повлечет затраты на электроэнергию.
Уличная зарядка телефона
Идея актуальна в современном обществе именно из-за повсеместного использования гаджетов. Человеку достаточно заплатить небольшую сумму и подойти к розетке, которая может находиться со стороны здания или даже в плитке (как это делается в Европе). Практика показывает, что такой бизнес пользуется большим спросом среди молодого населения.
Популярный бизнес в Азии
Азия контрастна и разнообразна. Люди здесь очень предприимчивы и часто придумывают оригинальные идеи. Поэтому, посещая азиатские страны, можно без труда определить, какого бизнеса точно нет в России и заняться этим в своем городе.
Капсульный отель
Подобная бизнес-идея предполагает наличие очень маленьких комнат, из которых состоит вся гостиница. Как правило, на этаже помещается свыше 100 номеров, не превышающих параметров односпальной (реже двуспальной) кровати.
Капсульный отельОбратите внимание! Капсульные отели очень востребованы в Азии из-за густоты населения и сравнительно низких цен.
Робот-бариста
Российские технологии еще не имеют на своем вооружении такой техники, но ее можно заказать у зарубежных производителей. Окупится покупка быстро, однако мало кому может понравиться бездушный аппарат, который действует строго по вложенной программе.
Ролл-чипсы
Этот бизнес построен на фастфуде. Как правило, одну картошка разрезается в виде спирали специальным ножом, а затем зажаривается. Выглядит такое лакомство аппетитно и необычно, поэтому спрос может быть даже среди отечественного населения. Затраты минимальны – только картошка и масло для производства.
Ролл-чипсы как уличный бизнесИностранные бизнес-идеи необычны, оригинальны. При правильном подходе они обязательно окупятся в России, будут развиваться и сделают владельца частного дела востребованным предпринимателем с постоянным доходом.
Дмитрий Потапенко официальный сайт — Отличия условий ведения бизнеса в России и Восточной Европе
Условно говоря, в Праге розничной торговлей заведуют вьетнамцы. Сомнительно, что они соблюдают миграционное законодательство. Проблема есть, но облав ОМОНа в Праге я не видел.
Кредитные ставки ниже, проверок нет. Главное, все понимают, что чиновник – это обслуживающий персонал. Депутат, президент, премьер-министр или функционер в управе – это обслуживающий персонал! В управах работают тетеньки, у которых четко прописан бизнес-процесс. У нас в управе чиновник – царь и бог. Я дважды ехал в трамвае с министром Чехии. Он просто выходил на остановке. Там очень легко определить государственного служащего – по костюму.
Россия – нефтяная держава. А в Чехии, чтобы оплатить поездку в транспорте, достаточно отправить sms. Контролеру показываешь ответное сообщение. Переписка со всеми государственными органами идет по электронной почте. И вам звонят по Skype, чтобы сэкономить ваши и свои деньги.
Георгий Трефилов мне в свое время рассказывал, что министр развития приходит к генеральному директору и владельцу REWE Group в кабинет попить чаю, чтобы узнать, какие планы на следующий год. Потому что от бизнесмена зависит, сколько будет налогов. Хотелось бы посмотреть, как к нашему бизнесмену зайдет министр не с ОМОНом или ОБЭПом, а просто так: «Дмитрий Валерьевич, давай попьем чаю с печенюшками…» А потом скажет: «Жизнь сейчас тяжелая. Как там у тебя с налогами?» Я ему пожалуюсь, а он мне: «Ничего, мы тебе поможем»
В реальности приезжает налоговый инспектор и говорит: «Дмитрий Валерьевич, на вашу компанию 10 миллионов налогов». Говорю: «Так у меня прибыль упала». Мне в ответ: «А это нас не касается».
В чем заключается немецкий стиль ведения бизнеса?
Все должно выполняться вовремя, в срок, независимо от статуса – все люди рождены свободными. Обязательства должны выполняться до запятых. Основная ошибка юных предпринимателей в том, что они что-то брякнули мимоходом, но не сделали. И таких мелочей накапливается очень много. Эта небрежность часто становится причиной срыва контрактов.
Как развиваются ваши заведения в Чехии и Болгарии?
Там точно такие же пивные, есть своя специфика и ограничения, но все гораздо проще и никак не транспонируется с нашей системой. Арендная ставка офиса в центре Праги 9 евро за квадратный метр, подключение коммуникаций за счет государства, о проверках оповещают заранее, к налоговому инспектору очереди нет.
Однажды я запоздал с годовым налоговым отчетом, пошел в инспекцию и написал заявление с просьбой сдать отчет через 3 месяца. Мне ответили: да, пожалуйста! Продуктовая линейка формируется за счет просчитывания логистики и только, то есть, я не везу помидоры из Испании, потому что это далеко, а покупаю их во Франции. Естественно, учитываются предпочтения местных граждан, и при этом у меня нет постановления «Покупай пражское!».
Какова конкурентная среда в Европе?
Приведу пример. Одна из крупнейших диаспор в Чехии – это вьетнамцы. Их 300 тысяч, и они захватили почти весь рынок мелкорозничной торговли. Но конкурируют они не с товарами и не с брендами. В Европе магазины работают до 17:00 и не работают в выходные. Вьетнамцы заполняют это мертвое время. Так называемые вечерки: сидит вьетнамец, его жена и младший ребенок (старших они отправляют учиться в Карлов университет). Живут замечательно.
В Европе очень расслабляющая атмосфера. Приезжая туда, вы получаете 1500 евро, и этих денег хватает за глаза и за уши. Зачем работать в субботу? Большая часть наших, кто туда приезжает, бросают предпринимательство.
Однажды мы с партнерами вели переговоры о покупке дома в Праге под внутреннюю реконструкцию. Приблизительная стоимость сделки – около миллиона евро. У нас один день: в пятницу прилетаем, в субботу улетаем. В пятницу звоним риелтору и говорим, что хотим посмотреть объект в 18 ч. Комиссионные риэлтера – от 2 до 6 %. Риелтор отвечает: «Извините, я в это время выгуливаю собаку». И мы улетаем ни с чем.
Как открыть бизнес в Европе?
Опыт, который вы приобретаете в России, в Европе бессмысленен. В Европе нет общения с государством. Проверка раз в 30 лет. Налоговый отсчет сдается раз в год. Предприятие открывается по Интернету. Сотрудники любого госучреждения звонят вам по Skype. Переписка со всеми государственными органами осуществляется исключительно по электронной почте, как и отправка документов.
Открыть там предприятие, проводить любую административную работу очень легко. Безусловно, это стоит денег, но не стоит знаний. Но вы должны понять клиента, а этому в России не учат. В России нет конкуренции. Весь бизнес, по сути, принадлежит государству. Клиент приходит не к вам, а к тому, у кого есть государственная «мохнатая рука» не потому, что у вас товар или услуга хуже, а потому, что он просто не может туда не прийти.
Вести бизнес в Европе легко, но нужно забыть обо всяких административных барьерах и изучать клиента. Представьте, вы несколько лет боролись с государством, упирались рогом, потом приехали в Европу и обнаружили, что государства нет. Бороться не с кем. Яма.
Ведение бизнеса в России | Мировая деловая культура
Ведение бизнеса в России
Самая большая страна в мире по площади, занимающая более одной восьмой населенной суши Земли, Россия имеет одиннадцать часовых поясов, множество природных сред и богатое культурное разнообразие. Страна имеет яркую и часто бурную историю с поражением Российской империи в Первой мировой войне, которое привело к захвату власти коммунистическими силами и более чем полувековому диктаторскому правлению.После распада Советского Союза в 1991 году Российская Федерация приняла новое законодательство и перешла к более демократическому правлению.
Риски ведения бизнеса в России включают отсутствие прозрачности и верховенства закона, неэффективную бюрократию, местные органы власти и правительственные учреждения, потенциальные языковые барьеры и региональные правовые различия. Кроме того, необходимо знать текущую политическую ситуацию и вмешательство правительства в соседние страны.
Однако с экономической точки зрения Россия входит в десятку крупнейших экономик по ВВП согласно данным МВФ, и это обеспечивает огромную покупательную способность внутри страны. Являясь домом для смешанной экономики с доходом выше среднего, рыночные реформы, последовавшие за падением коммунизма и его эпохой застоя, привели к приватизации многих отраслей, в то время как государство сохраняет контроль над другими стратегическими отраслями, такими как энергетика и оборона. Огромные размеры России означают, что она является домом для обширной базы минеральных и энергетических ресурсов, содержащих более 30% мировых природных богатств.Другие сильные стороны российского рынка — это молодая и хорошо образованная рабочая сила, хорошая инфраструктура и доступ к действительно глобальным цепочкам поставок через границу с 16 другими странами.
Деловой менталитет в России может быть разным, но, как правило, этикет остается формальным. Для получения дополнительной информации по этим темам веб-сайт Всемирной деловой культуры предлагает обширные ресурсы и знания, которые сделают бизнес в России полезным.
Автор
Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был написан Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании Global Business Culture.
Global Business Culture — ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате живого обучения в аудитории, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.
Этот профиль «Мировая деловая культура» предназначен только для ознакомления с деловой культурой в России, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить посредством наших услуг по обучению и консультированию.
,50 лучших возможностей для инвестиций в малый бизнес в России
Хотите начать прибыльный бизнес в России как иностранец? Если да, то вот 50 лучших идей и инвестиционных возможностей для малого бизнеса в России.
Россия, безусловно, самая большая страна в мире по занимаемой площади. Последние статистические данные поместили Россию в 9 -ю -ю самую густонаселенную страну в мире, и страна простирается и занимает более 1/8 -й общей населенной земли в мире.
Российская Федерация расположена в северной части Евразии, ее столица и центр власти — Москва. Экономика России считается одной из крупнейших в мире (9 тыс. крупнейших) и обладает крупнейшими в мире запасами полезных ископаемых и энергоресурсов.
Россия получает большую часть своих доходов от нефти, природного газа, древесины и металла. Сельскохозяйственный сектор является еще одним источником дохода для России, и правительство ввело в действие политику поддержки фермеров.Причина в том, что, поскольку Россия занимает четвертое место в мире по общей площади, пригодной для выращивания, поэтому инвесторов поощряют заниматься сельским хозяйством.
Россия также считается одним из крупнейших экспортеров зерна, мяса, рыбы и морепродуктов в другие европейские страны и Соединенные Штаты Америки. Следовательно, если вы живете в России или намереваетесь переехать в Россию, чтобы начать свой бизнес, вам следует рассмотреть следующие 50 лучших бизнес-возможностей, доступных в России:
50 лучших инвестиционных возможностей для малого бизнеса в России
- Начать бизнес по распределению газа
Бизнес по распределению кухонного газа в России — это прибыльный малый бизнес, который нужно начать в стране.По состоянию на 2012 год на нефтегазовый сектор приходилось 16 процентов ВВП, 52 процента доходов федерального бюджета и более 80 процентов всего экспорта. Доходы от экспорта нефти позволили России увеличить свои иностранные резервы с 12 миллиардов долларов в 1999 году до 597,3 миллиардов долларов на 1 августа 2008 года.
Это свидетельствует о том, что в этом секторе есть возможности для бизнеса. Газ для приготовления пищи является важным товаром в большинстве домашних хозяйств, и если вы живете в городе, где распределение газа для приготовления пищи не является делом правительства, то вы можете рассмотреть возможность открытия собственного бизнеса по распределению газа для приготовления пищи.
- Продажа зимних курток, утеплителей и сапог по индивидуальному заказу
Россия — одна из стран мира, где нельзя не иметь зимнюю куртку, утеплитель для головы и ботинки. Огромные размеры России и удаленность многих территорий от моря приводят к преобладанию влажного континентального климата, который преобладает во всех частях страны, кроме тундры и крайнего юго-запада. Это означает, что в России очень холодно, и продажа зимних курток, утеплителей и ботинок по индивидуальному заказу окажется прибыльным малым бизнесом.
- Начать бизнес по транспортировке древесины
Еще один прибыльный бизнес, который можно начать за
рандов.Деловой культуры в России | Мировая деловая культура
Ведение бизнеса в России
Россия является крупнейшим в мире экспортером энергии, что должно означать, что ее экономика сильна, а население процветает. Однако сочетание волатильности цен на нефть и воздействия экономических санкций, введенных в ответ на предполагаемую военную агрессию России, привело к многолетнему спаду. Это привело к тому, что потенциал страны не был реализован, а инфраструктура требует огромных инвестиций.
Россия, несомненно, обладает огромным потенциалом. Он обладает безграничными природными ресурсами и высокообразованным населением, стремящимся к потребностям и склонным к потреблению. Если Россия сможет восстановить свои позиции основного игрока на мировой политической арене, ее ждет очень светлое будущее.
Итак, стоит ли вам задуматься о ведении бизнеса в России? На этот вопрос сложно ответить, но мы посоветуем, что у России есть огромный потенциал роста, но прежде чем выходить на такой сложный рынок, необходимо провести серьезное исследование и провести комплексную экспертизу.Этот совет хорош для любого нового рынка, но он применим вдвойне при ведении бизнеса в России.
Одна из областей бизнеса в России, которая требует исследования, — это культурные нормы, с которыми вы можете столкнуться в российском деловом сообществе. В России все по-другому, и нужно знать, чего ожидать. В России жизненно важно то, кого вы знаете, но не менее важно то, как вы взаимодействуете с ключевыми контактами. Не тратьте месяцы на то, чтобы культивировать правильных людей только для того, чтобы оттолкнуть их, делая неправильные поступки или общаясь неуместно.
В данном обзоре страны представлен обзор некоторых ключевых аспектов российской деловой культуры в кратком, удобном для понимания формате. В документе содержится информация о:
- Предпосылки для бизнеса
- Бизнес-структуры
- Стиль управления
- Встречи
- Работа в команде
- Связь
- Женщины в бизнесе
- Развлекательные
- Лучшие советы
Автор
Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был написан Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании Global Business Culture.
Global Business Culture — ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате живого обучения в аудитории, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.
Этот профиль «Мировая деловая культура» предназначен только для ознакомления с деловой культурой в России, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить посредством наших услуг по обучению и консультированию.
,Навигация по сложностям ведения бизнеса в России
Краткое содержание
Отношения между Западом и Россией становятся все более враждебными, но Россия остается важной частью портфелей большинства западных транснациональных корпораций на развивающихся рынках. Эти компании не застрахованы от геополитической напряженности, которая может повлиять на их бизнес как прямым, так и косвенным образом, и должны пересмотреть свои стратегии, чтобы оставаться прибыльными и уменьшить ущерб своему бизнесу.
Дженнифер Маравильяс для HBR
Ясно, что от конфликта на Украине до вмешательства России в выборы в США и Европе и управления сирийской войной отношения между Западом и Россией становятся все более враждебными. Тем не менее Россия остается важной частью портфелей большинства западных транснациональных корпораций на развивающихся рынках. Эти компании не защищены от геополитической напряженности, которая может влиять на их бизнес как прямым, так и косвенным образом.
Хотя это относительно редко, было несколько случаев прямого вмешательства российского правительства в дела западного бизнеса. Например, в 2014 году, в начале резкого обострения американо-российских отношений из-за конфликта на Украине, Кремль подал в суд на McDonald’s за якобы нарушение правительственных кодексов безопасности и даже временно закрыл четыре магазина из-за предполагаемых «нарушений здоровья». Точно так же через несколько часов после того, как США и ЕС ужесточили санкции против России в том же году, российские власти совершили налет на российскую штаб-квартиру Ikea, которая долгое время боролась с вмешательством со стороны российского правительства.
Некоторые клиенты моей компании (руководители крупных американских и европейских транснациональных корпораций), работающие в России, также заметили усиление нормативных требований за последние несколько лет: они стали свидетелями большего количества внеплановых проверок предприятий, резких изменений требований к маркировке, угроз нормативных изменений со стороны региональных властей. и федеральное правительство, а также усиление давления с целью найма и производства на месте. Они также сообщали об угрозах штрафов и увеличении задержек и платежей во время прохождения таможни на российской границе.Интересно, что все эти вторжения в бизнес-операции обычно исходят не от Кремля, а от местных чиновников, которые, похоже, стремятся завоевать расположение Кремля в условиях повышенной международной напряженности.
Недавний экономический спад в России, спровоцированный обвалом цен на энергоносители, также способствовал более консервативной государственной политике за счет экономических реформ, что подрывает деловой климат и долгосрочные перспективы роста. Государственные доходы и возможности частного сектора ухудшились за последние несколько лет и будут медленно восстанавливаться.
Эта среда меняет то, как транснациональные компании работают в стране и продают свою продукцию. Наши клиенты в этом регионе уже заметили несколько изменений, из-за которых вести там бизнес стало сложнее и дороже.
Под влиянием растущего экономического давления — и отражения тенденций на других развивающихся рынках — на российское правительство оказывалось давление с целью поддержать местный бизнес, часто в ущерб иностранным инвесторам. Например, закон 2014 года обязывает правительство отдавать предпочтение местным производителям перед иностранными фирмами при проведении публичных тендеров без учета различий в качестве.В ответ на решение Запада ввести санкции в отношении России правительство решило наложить взаимные санкции на различный импорт сельскохозяйственной продукции из Запада и приняло политику импортозамещения, что означает, что оно импортирует меньше продуктов питания и молочных продуктов при субсидировании больше отечественного производства. Это было выгодно для некоторых российских отраслей, но ограничило доступ на рынок для иностранных компаний.
В то же время транснациональные корпорации испытывают давление со стороны государства, чтобы они продемонстрировали свою приверженность рынку путем дальнейшей локализации своей цепочки поставок, рабочей силы, бренда и производства.Это создает проблемы, когда нет (или нет высококачественных) местных поставщиков, что часто имеет место в определенных секторах, таких как здравоохранение.
Между тем бюджетная политика правительства сокращает внутренний спрос. Например, чрезмерная зависимость страны от экспорта сырьевых товаров в сочетании с отсутствием политики, поддерживающей рост (например, налогово-бюджетного стимулирования, поддержки несырьевых секторов, повышение верховенства закона), создали проблемы для увеличения достаточных государственных доходов. В результате Москва ввела различные акцизы и рассматривает возможность повышения ставки НДС (с 18% до 24%) и более высоких налогов на прибыль (либо для повышения фиксированной ставки с 13% до 20%, либо или создать прогрессивную шкалу), что повредит покупательной способности потребителей.
В последние годы правительство также сокращает финансирование здравоохранения, образования, государственной промышленности и пенсий. Во многих случаях люди вынуждены нести больше расходов напрямую — например, чтобы оплачивать больше услуг собственного здравоохранения, — что также ограничивает их покупательную способность.
Мы также слышим от клиентов, что все больше государственных проектов закрываются, что снижает возможности для компаний, которые надеются продать их государству. Кроме того, поскольку российские агентства сталкиваются с сокращением федерального финансирования, у них появляется стимул вводить в действие нормативные акты или специальную политику, чтобы получить больше доходов от иностранных компаний, либо взимая платежи на таможне, либо налагая штрафы и налоги на свои местные операции.
Кроме того, принятие экономических решений становится все более политизированным, поскольку правительство уделяет приоритетное внимание политическим целям (например, переизбранию Путина в 2018 году) и внешней политике над внутренними реформами, такими как борьба с коррупцией, которые могут привести к улучшению деловой среды. Это, вероятно, и дальше будет затруднять бизнес-планирование.
Итак, что могут сделать предприятия?
Большинство компаний, с которыми мы работаем, чувствуют себя бессильными, чтобы справиться с меняющимися условиями в России.Но, основываясь на опыте и стратегиях наших клиентов, есть способы, которыми они могут управлять неопределенностью. Несмотря на бурный политический и экономический климат, Россия по-прежнему остается очень привлекательной по сравнению с другими развивающимися рынками, такими как Бразилия или Нигерия, в долгосрочной перспективе из-за ее большого населения, государственных и частных покупательных возможностей и сильной ресурсной базы.
Во-первых, компании должны точно определить, какие элементы их деятельности наиболее уязвимы для резких изменений во внешнеполитических отношениях.Затем компаниям необходимо продумать типы политических и макроэкономических событий (например, дальнейшие санкции, падение цен на нефть, протесты и т. Д.), Которые могут повлиять на экономику (например, волатильность рубля) и политику (например, запрет на импорт), а также повлиять на их операций, местных партнеров и клиентов. Они могут быть изложены в планах сценариев с определенными действиями по смягчению последствий, которые помогут предприятиям быстро отреагировать в случае необходимости.
С 2014 года мы помогли многочисленным компаниям, производящим потребительские товары, пройти через этот процесс, чтобы смягчить последствия резкого обесценивания рубля для их бизнеса.Слабый рубль значительно увеличил инфляцию, что, в свою очередь, вынудило центральный банк повысить процентные ставки, что привело к увеличению стоимости кредита. В результате дистрибьюторы наших клиентов столкнулись с трудностями при получении ссуд и, следовательно, имели меньше финансовых возможностей для покупки продуктов у наших клиентов для распространения в магазинах по всей стране. Чтобы предотвратить любые сбои в работе, некоторые клиенты решили предоставить финансирование самим дистрибьюторам, чтобы они по-прежнему могли покупать, а затем продавать продукты у наших клиентов.Для многих фирм это оказало значительное положительное влияние на их способность сохранять долю рынка и узнаваемость бренда при сохранении прибыльности.
Во-вторых, фирмам следует укрепить свои группы по связям с государством, чтобы опережать любые нормативные изменения. Транснациональные корпорации могут даже объединяться с конкурентами (как иностранными, так и местными) и отраслевыми ассоциациями, чтобы лоббировать в правительстве политические решения, влияющие на их сектор и клиентов.
В-третьих, компаниям следует рассмотреть возможность локализации большей части своих операций.Чем больше вы местный житель, тем выше ваши шансы на получение государственных тендеров и тем больше у вас будет рычагов для защиты от потенциально вредного государственного регулирования. Благодаря более высоким налоговым взносам, местной рабочей силе и привлечению местных поставщиков компаниям будет легче продемонстрировать, как государственное вмешательство негативно влияет на российский бизнес и работников.
Несмотря на беспорядки в отношениях между Россией и Западом, наличие плана быстрого реагирования может помочь транснациональным корпорациям справиться с политическими событиями, управлять ими или даже извлечь из них выгоду.
,