Бизнес план киношколы: Бизнес план киношколы

Написание бизнес-плана для фильма. Что следует включить?

Бизнес-план для фильма. Независимо от того, сумели ли вы научиться делать бизнес-план в киношколе или нет, всем известно, что этот важный аспект продакшна можно игнорировать только на свой страх и риск.

Те люди, кто участвуют в создании фильмов, как правило, являются творческими людьми и рассматривают часы и деньги потраченные на  электронные таблицы, как проклятие.

Даже некоторые из профессионалов боятся этой неизбежной задачи… и не думайте, что вы недостаточно «про», и не думайте уйти, не делая этого.

Даже если вы работаете с микро бюджетами, все же неплохо ознакомиться с лучшими практическими советами составления работающего бизнес-плана. Это поможет вам двигаться в правильном направлении и станет хорошей практикой для будущей карьеры.  Вы сможете увидеть перспективу и довести проект до конца.

В этой статье мы предлагаем вам несколько рекомендаций о том, с чего начать.

Вы будете рады услышать, что это не так сложно, как может показаться. Первый совет для составления бизнес-плана:

Начав, убедитесь, что вы начали

Начать писать, как это  часто бывает, – это первое  и самое сложное дело при написании сценариев.   Как только вы начнете, вы увидите, что мозг стал работать быстрее (иногда до такой степени, что трудно перестать печатать!)

То же самое относится к бизнес-плану для фильма. Вначале вы можете почувствовать себя ошарашенным, не представляя, как можно предвидеть то, на что придётся тратить в будущем. Однако, начиная с самых простых и известных цифр, которые у вас есть, вы постепенно осилите и оставшуюся часть таблицы, а все остальное последует естественным образом.

Запомните, вы всегда сможете вернуться и пересмотреть пункты, поэтому не бойтесь начинать записывать приблизительные цифры с намерением уточнить их позже.

Учитывайте свою аудиторию

Не аудиторию фильма, а аудиторию людей, которые больше всего заинтересованы в вашем бизнес-плане.

Не делайте классической ошибки, предполагая, что инвесторы и потенциальные коллеги по продакшну хотят видеть расчет до последней копейки, так как  на самом деле это не так.

Они хотят, чтобы вы ответили как можно более подробно и точно на вопрос о том, как вы собираетесь продавать фильм и какова будет отдача от инвестиций?

Вот и все. Все остальное вторично.

Конечно и вполне вероятно, что вы захотите сохранить для себя более подробный план, который всегда можно предоставить по запросу, только вычеркните из него все посторонние детали, которые не будут интересны инвесторам. Инвесторы просто хотят знать стоимость и им совершенно не нужно знать почасовые ставки каждого ведущего, работающего на съемочной площадке.

Есть еще некоторые вопросы, которые вероятно, вам придётся решать в процессе работы, в том числе:

• Как вы тратите деньги?
• Почему этот фильм можно продать прямо сейчас?
• Какова ваша стратегия продаж/маркетинга?
• Какую долю дохода вы получите?
• Какую долю дохода получат инвесторы?

Есть ли какие-либо дополнительные преимущества от инвестирования в этот фильм?

Продумав ответы на эти вопросы, вы сможете эффективно и без колебаний представить свой фильм, а также сформировать бизнес-план.

На веб-сайте Raindance ознакомьтесь и с рядом других вопросов, которые могут задать вам инвесторы.

И на тему, как ответить на вопросы потенциального инвестора…

Что следует включить?

Перечисленное ниже ни в коем случае не является исчерпывающим (и не все может потребоваться для конкретного бизнес-плана), но это самые важные моменты, которые большинство кинорежиссеров используют во время питча:

План: очень краткий обзор сценария, в идеале – только ваш логлайн и несколько ключевых показателей относительно финансовых требований. Основные тезисы вашей предыдущей работы (или выдающихся членов команды) могут принести пользу, но только если они действительно продающие, в противном случае краткость предпочтительнее.

График съемки: подробный план с указанием ожидаемой стоимости за каждую сцену из сценария, включая любые необходимые реквизиты, стоимость поездки в места съемок и компенсацию членам съемочной группы. Это очень важная часть бизнес-плана, которую вы, возможно, захотите проработать с остальной командой. Это основа точного бюджетного прогноза.

Бюджет продакшна: общий график съемок, а также общие расходы на производство фильма.

Маркетинговый план: целевая демография фильма, то, как вы собираетесь донести его до зрителей, сколько будет стоить реклама, а также коэффициенты конверсии между тем, сколько людей вы ожидаете привлечь, и сколько действительно придут посмотреть фильм или купят DVD.

План дистрибуции: затраты, прибыль и ожидаемый охват физических продаж (и то же самое для онлайн-потоковой передачи.) Если у вас есть детали относительно прибыли, которую вы надеетесь выручить от продажи прав, именно здесь следует это указать.

Прогнозы доходов/прибыли: они должны быть основаны на обширных исследованиях рынка (а не на догадках или сравнении вашего фильма с другим похожим, который был выпущен аж в 1992 году).

Здесь у вас появляется шанс привлечь инвесторов, составив план ожидаемой прибыли и их доходов.

Письма-обязательства: чрезвычайно важная часть бизнес-плана, которая действительно может привлечь инвесторов. Не останавливайтесь только на членах съемочной группы; письма-обязательства от других инвесторов внушают доверие, не забудьте также упомянуть соответствующие страховые компании, страхующие процесс продакшна.

Завершить план следует резюме кратких фактов и выводов: одна или две страницы, более подробно описывающие,почему этот сценарий – победитель, какие таланты работают над фильмом, и почему инвестор много потеряет, если упустит этот проект (конечно не дословно!)

Заключение…

Вместо того, чтобы рассматривать бизнес-план своего фильма как неизбежную головную боль, посмотрите на него, как на инструмент, необходимый для привлечения финансирования. Звучит намного привлекательнее, не так ли?

Настройтесь в приоритетном порядке на составление  бизнес-плана  фильма . Чем раньше вы это сделаете, тем скорее сможете сосредоточиться на работе над своей большой идеей.

 

Удачи!

Узнайте больше о киношколе в New York Film Academy, нажав здесь.

 

Бизнес план школы с расчетами

Известно, что занятия творчеством полезны для ребенка, они повышают его интеллект, способствуют развитию памяти и мышлению. Поэтому, помимо общеобразовательной школы, для многих родителей сейчас важно увлечь ребенка творческими занятиями.

Еще 15 лет назад в России, в основном, были только государственные творческие школы для детей — музыкальная, художественная и спортивная. В этих школах учили и учат по определенным методическим пособиям, давая максимальную нагрузку на ребенка, при этом, чаще всего, не подстраиваясь под особенности детей.

Сегодня же родители выбирают другие варианты для развития творческого потенциала ребенка. Поэтому все чаще появляются школы развития для детей разных возрастов.

Таким образом, школы творчества можно поделить на несколько видов:

1. Школы раннего развития. Рассчитаны на детей дошкольного возраста, большая часть уроков проходит в игровой форме. Ребенок получает основные понятия об окружающем мире, занимается физическими занятиями и упражнениями для своего возраста, развивает творческие способности (лепка, рисунок), учится быть самостоятельным.

2. Школы искусств, рассчитаны на детей школьного возраста, которые являются «моно-школами», то есть в которых обучаются одной из дисциплин. К примеру, художественному мастерству, игре на музыкальных инструментах, актерскому мастерству. Такие школы похожи на государственные, однако предлагают услуги по индивидуальным занятиям с ребенком, отсутствует система оценок и четкий график. В таких школах собраны высококвалифицированные педагоги, после обучения в таких школах дети могут приобрести навыки для своих будущих профессий.

3. Школы творчества с разными направлениями занятий. В таких школах ребенок может выбрать одно или несколько направлений. Многие родители понимают, что ребенок должен пробовать себя в разных направлениях, а такие виды деятельности, как спорт или танцы, даже если не являются будущей профессией ребенка, полезны для здоровья.

Дополнительным преимуществом для детей является общение со сверстниками, увлеченными одинаковыми дисциплинами.

Школа творчества с разными направлениями занятий будет рассмотрена в данном бизнес-плане. Конкуренция на рынке есть, но если будет подобран высококвалифицированный персонал (педагогов и тренеров), то школа достаточно быстро выйдет в прибыль.

Первоначальные инвестиции достаточно высоки, однако, чем больше будет продано абонементов, тем выше прибыль. Себестоимость урока складывается, в основном, из заработанной платы преподавателя и расходных материалов. К примеру, таких как краски, кисти, в художественном классе, мячи, коврики в спортивном, которыми можно пользоваться неоднократно.

Также стоит понимать, что, являясь школой для детей — целевой аудиторией будут взрослые, так как они принимают решения и оплачивают занятия. Поэтому маркетинговая программа школы должна быть направлена на взрослую аудиторию.

Vancouver Film School — VFS (Киношкола Ванкувера) (Ванкувер, Британская Колумбия, Канада) — как поступить, цены, отзывы

Acting Essentials

1. Возраст участников: от 16 лет

2. Продолжительность: 4 месяца (2 семестра)

3. Начало занятий: январь, март апрель, июнь, август, октябрь 

4. Уровень английского языка: IELTS 6.0 (с показателями не ниже 5.5)/TOEFL iBT 68/TOEFL PBT 520/PTE – 52-57/TOEIC – 700/B2 First (formerly Cambridge English: First (FCE)) – Grade C/LPI – Level 4/Duolingo — score of 50 – 60.

5. Уровень образования: диплом об окончании школы

6. Язык обучения: английский

7. Степень по окончании: Сертификат (Сertificate in Acting Essentials).

Vancouver Film School — VFS (Киношкола Ванкувера) предоставляет всем желающим возможность пройти подготовительную программу по направлению актерского мастерства (Acting Essentials). Для поступления на программу необязательно иметь обширный актерский опыт и творческое портфолио — достаточно быть заинтересованным в развитии актерского мастерства и искусства, сильное желание самовыражаться и рассказывать истории через выступления. Acting Essentials идеально подходит для тех, кто чувствует необходимость расширить свою деятельность в качестве актера, для тех, у кого нет портфолио, достаточного для того, чтобы напрямую поступить на годичный курс VFS Acting for Film Television.

Обучение продолжается 4 месяца (2 семестра): занятия начинаются несколько раз в год, что позволяет абитуриентам из разных стран поступать на курс в удобное время. Программа состоит из комплекса дисциплин и предметов, дающих большой объем знаний и развивающих разнообразные навыки. Дисциплины (модули) учебного плана включают:

• Актерская игра
• Голос
• Анализ текста (сценария кино, телевидения и театра)
• Движение
• Импровизация
• Камера
• Аудирование
• «Голосовой опыт»
• «Опыт движения»
• Профессиональная лаборатория.

Все занятия проводят высококвалифицированные преподаватели и специалисты области, профессионалы своего дела. Первостепенное внимание уделяется практике: студенты много выступают друг перед другом и публикой, учатся правильно использовать речь, вести себя естественно на сцене и под объективом камер, быстро вникать в сценарий и понимать свои задачи. При успешном окончании программы студенты получают сертификат (Сertificate in Acting Essentials) и могут продолжить образование, поступив на дипломную программу VFS Acting for Film Television.

 

Foundation Visual Art & Design

1. Возраст участников: от 16 лет

2. Продолжительность: 12 месяцев (6 семестров)

3. Начало занятий: январь, март апрель, июнь, август, октябрь 

4. Уровень английского языка: IELTS 6.0 (с показателями не ниже 5.5)/TOEFL iBT 68/TOEFL PBT 520/PTE – 52-57/TOEIC – 700/B2 First (formerly Cambridge English: First (FCE)) – Grade C/LPI – Level 4/Duolingo — score of 50 – 60.

5. Уровень образования: диплом об окончании школы

6. Язык обучения: английский

7. Степень по окончании: Диплом (Diploma in Foundation Visual Art + Design).

Vancouver Film School — VFS (Киношкола Ванкувера) предлагает всем желающим возможность прохождения обширной подготовительной программы по визуальному искусству и дизайну (Foundation Visual Art & Design), которая ведет к получению диплома (Diploma in Foundation Visual Art + Design). Программа предназначена для всех, кто желает развиваться в данных направлениях и строить успешную и интересную карьеру. Обучение продолжается 12 месяцев и делится на 6 семестров: старт учебы возможен несколько раз в год, что очень удобно для абитуриентов из разных стран. Участники выбирают для себя одну из доступных специализаций:

• Анимация
• Кино
• Цифровой дизайн.

Программа включает в себя большое количество дисциплин: первые четыре семестра посещаются общие модули, а начиная с пятого семестра изучаются предметы по специализациям. Студенты получают обширные знания и навыки по изучаемым наукам, в процессе работы используют лучшее и самое современное оборудование. По итогам обучения проводятся специальные проекты и работы, которые демонстрируют уровень приобретенных навыков и показывают, какого прогресса добился студент. Кроме того, Vancouver Film School дает своим ученикам прекрасную возможность проявить себя и показать свои таланты потенциальным работодателем – специалисты индустрии регулярно посещают школу, занятия и просматривают/слушают итоговые проекты.

Стоимость обучения на подготовительных программах (Foundation):

• Acting Essentials: от 10750$CAD/полный курс (4 месяца)
• Foundation Visual Art & Design: от 30750$CAD/полный курс (12 месяцев).

Премьера комедии «Министр» + Лекция Дмитрия Куповых! // Новости // Киношкола

Хотите посмотреть новую итальянскую комедию «Министр» в оригинале с субтитрами и заодно послушать лекцию Дмитрия Куповых на актуальную тему? Вам сюда!

14 сентября в 20:00 в московском кинотеатре «Каро 11 Октябрь» пройдет московская премьера политической сатиры «МИНИСТР» (18+) ДЖОРДЖО АМАТО, обладателя приза зрительских симпатий Российско-итальянского кинофестиваля RIFF и не только. Фильма, свободного от стереотипов и предрассудков, открыто и легко говорящего о том, что волнует всех нас: о государстве и семье, о больших деньгах и проблемах маленьких людей, о поиске себя в этом мире… и даже о вегетарианстве 😉 Показ пройдет на итальянском языке с русскими субтитрами.

Перед показом лекцию «Краткий экскурс в историю политической сатиры в кино» прочитает ДМИТРИЙ КУПОВЫХ — художественный руководитель киношколы «СВОБОДНОЕ КИНО», продюсер, режиссер.

БИЛЕТЫ: https://karofilm.ru/art/film/1530 

О фильме:

как выиграть гостендер? комедия «министр» выходит в прокат

Все знают об этом, но не все рискуют говорить вслух… Что на самом деле происходит в кулуарах власти? 14 сентября в прокат выходит сатирическая комедия Джорджо Амато «Министр» — фильм об одном званом ужине, который навсегда изменил жизнь одного не самого удачливого предпринимателя, его жены прогрессивных взглядов, эмигрантки и итальянского министра.

Сатирическая комедия «Министр» / Il Ministro Джорджо Амато рассказывает о Франко Луччи, предпринимателе на грани банкротства, который видит единственную возможность сохранить бизнес: обратиться за помощью к своему давнему приятелю… самому итальянскому министру. Франко приглашает министра на званый ужин, и все должно быть идеально: дорогое вино, крупная взятка и очаровательная девушка, готовая лечь с министром в постель. Девушку должен найти Микеле, шурин героя. И он находит… но совсем не ту, которую планировали. Кажется, из-за этого планы Франко под угрозой.

Подобная ситуация могла бы произойти в любой стране, поэтому ответ на вопрос «как выиграть государственный тендер?» получился наглядным, универсальным и вызывающе смелым. Темная сторона власти под светлым соусом легкого итальянского юмора никого не оставит равнодушным.

·     Это как «Идеальные незнакомцы» Паоло Дженовезе и «Резня» Романа Полански вместе взятые — оторваться невозможно / comingsoon.it

·     Потрясающе ироничный психологический портрет современного общества / filmtv.it

·     Скандалы, интриги, расследования — и все это под острым соусом очень умной и красивой сатиры / cineuropa.org

Эта восхитительная остросоциальная сатира на коррумпированную верхушку власти завоевала премию Raf Vallone в категориях «Лучший фильм» и «Лучший режиссер», премию Salento International Film Festival SIFF, специальную премию Rassegna Cinematografica Santa Margherita Ligure, премию Prato Film Festival в категориях «Лучший актер» и «Лучший сценарий» и др., а зрители Российско-итальянского кинофестиваля RIFF отдали фильму приз симпатий.

В главной роли — Джанмарко Тоньяцци / Gianmarco Tognazzi («Римские приключения» Вуди Аллена, «Во всем виноват Фрейд» Паоло Дженовезе, «Пойми меня, если сможешь» Азии Ардженто и др.), сын классика комедии по-итальянски Уго Тоньяцци.

***

Джорджо Амато / Giorgio Amato родился в Милане в 1969 году. Учился на социолога и криминалиста. Интерес к этим темам пронизывает все его творчество: он написал сценарий к фильму Psychomentary Луны Гуалано, а также роман «Замкнутый круг» / Circuito chiuso, по которому снял одноименный дебютный фильм. Потом был психологический триллер «Сталкер» / Stalker, в котором Амато выступил как режиссер и сценарист, и остроумная социальная короткометражка Vegan Love. Тема веганства затронута и в его третьем фильме — как говорит сам режиссер, «циничной и вызывающей горькую улыбку» комедии «Министр».

На создание «Министра» его вдохновила песня Фабрицио Де Андре / Fabrizio De Andrè по мотивам средневековой баллады: герой песни, маркиз, соглашается уступить свою невесту королю, чтобы сохранить свое положение. «Я хотел рассказать историю, которая ясно покажет: за тысячу лет ничего не изменилось», — говорит Амато.

Возрастная категория: 18 +

 

Школу киностудии им. Горького планируют открыть в Звенигороде — Культура

МОСКВА, 7 июня. /ТАСС/. Первую киношколу в рамках сотрудничества киностудии имени Горького и Минкультуры Московской области планируется открыть в Звенигороде. Это может произойти до конца 2021 года, сообщила журналистам в понедельник гендиректор студии Юлиана Слащева.

Минкультуры Московской области и Киностудия имени Горького подписали соглашение о сотрудничестве на площадке «Союзмультпарк» на ВДНХ. «Мы уже сегодня говорим о развитии киношкол, которые студия Горького будет открывать на территории Подмосковья. Первая наша школа запустится в сентябре в основном здании студии на улице Эйзенштейна — это совместный проект со ВГИКом. Дальше мы начнем использовать этот опыт для создания киношкол в разных городах, где в этом будет потребность. Первый город — это Звенигород», — сказала Слащева.

По словам гендиректора студии, сразу после открытия киношколы на улице Эйзенштейна они пригласят экспертов из Московской области для изучения этого опыта, чтобы позднее открыть филиал в Звенигороде. Она добавила, что он может появиться до конца 2021 года.

Кроме того, в 2022 году студия совместно с областью готовится провести большой фестиваль контента, на котором будут представлены игровые, документальные, научно-популярные проекты. «Мы скоро покажем нашу дорожную карту, проекты, которые мы будем делать. Они будут и с «Союзмультфильмом», и со студией Горького», — отметила министр культуры Московской области Елена Харламова.

Она не исключила того, что на территории Московской области также появится «Союзмультпарк». «Мы начали на эту тему разговаривать, мы специально приехали сюда посмотреть, изучить этот опыт, подумать, где может «сесть» такой проект в Московской области», — добавила Харламова.

Соглашение также подразумевает создание совместных фильмов, в том числе учебных, в организации съемок которых будет содействовать Кинокомиссия Московской области. Кроме того, фильмы студии Горького смогут принимать участие в различных кинофестивалях, организованных Минкультуры области. Стороны будут сотрудничать для организации в Московской области просветительских показов научно-популярных фильмов Киностудии имени Горького.

Режиссерская мастерская — Киношкола А.Митты — Учёба.ру

Высшее образование онлайн

Федеральный проект дистанционного образования.

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

Международные умные каникулы со «Школой Росатома»

Программа каникул была выстроена в деятельностном подходе – это значит, что детям не пришлось сидеть 8 часов у монитора. Каждый день ребята получали установки на различные виды деятельности, которые можно было выполнить, в том числе без использования компьютера, а потом с помощью дистанционных технологий презентовать продукты своей деятельности другим, либо соединить их в целостный продукт групповой работы. Ежедневно все желающие получали возможность учиться по программе киношколы «КультPRОсвет».

Эти смены объединили учащихся, проявляющих интерес к театральному творчеству, кино и кинопроизводству. В рамках смен ребята посещали он-лайн киношколу, совместно снимали кино, а один из участников смен, чьи творческие работы набирали наивысший рейтинг у профессиональных экспертов, получал право участвовать в съемках короткометражного фильма вместе с известными российскими артистами театра и кино. Работа проводилась в электронной среде и позволяла взаимодействовать всем участникам лагеря, создавая совместные продукты и получая обратную связь.

Программы смен были объединены под общим названием «Новые друзья». Языком общения участников смен Международных умных каникул со «Школой Росатома» был русский язык (дети из других стран, которые принимали участие в смене, владели русским языком). Российским же ребятам была предоставлена возможность прикоснуться к культурам и услышать звучание национальных языков представителей стран Европы, Азии и Африки.

В третьей смене под названием «Запад» принимал участие ученик 7А класса МАОУ Лицей №2 Симикин Виктор. Вот как он отозвался о неоценимом опыте общения с ровесниками из разных стран и творческими людьми российского искусства: «Этим летом я поучаствовал в дистанционном конкурсе «Умные каникулы». Конкурс этот был очень интересным и увлекательным! В течение недели нас учили тому, как писать сценарий, снимать фильм, давали основные понятия о режиссуре, операторской работе и монтаже. За 7 дней смены я успел снять 2 короткометражных фильма. Между уроками в киношколе вместе с другими участниками снимал клипы, делал творческие работы. А главное это то, что я получил возможность живого общения с ребятами не только из России, но и из других стран. Конечно, всё происходило в дистанционном формате, но, согласитесь, в условиях самоизоляции найти новых друзей – дорогого стоит. Мне понравилась сама идея таких смен, ведущие и, конечно, ребята моего отряда. Я бы хотел ещё раз поучаствовать в таком мероприятии».

Такие умные каникулы, проведённые не только весело, но и с пользой надолго запомнятся ребятам, а кто-то из участников, возможно, свяжет свою дальнейшую жизнь с театральным творчеством, кино и кинопроизводством.

Комитет образования администрации БМР

Как написать бизнес-план фильма

Бизнес-план фильма — это пошаговое руководство о том, как структурировать свой фильм как бизнес и спланировать, сколько будет стоить разработка и использование вашего фильма.

Каждый киноинвестор хочет увидеть, как вы собираетесь потратить деньги и, прежде всего, какова будет рентабельность инвестиций .

Просто скачайте шаблон с подробным объяснением и примерами. У вас будет профессиональный бизнес-план , чтобы удивить инвесторов.

Вы можете получить финансирование от грантов фильмов, частных инвесторов, спонсоров, продакт-плейсмента, киностудии, развлекательной компании или даже наличных средств, но сначала вам нужно доказать ценность вашего фильма .

Пакет Film Business Plan включает в себя все файлы, которые вам нужно представить, вам просто нужно заполнить шаблон в формате Microsoft .doc и Excel. Сохраните и отправьте потенциальным инвесторам!

Соглашение о конфиденциальности

Соглашение о конфиденциальности, также известное как соглашение о неразглашении или NDA, — это просто договор между двумя или более сторонами, в котором предметом соглашения является обещание, что переданная информация будет храниться в секрете.

Краткое содержание

Проект, возможность, необходимый капитал и график съемок

Возобновление работы управленческой команды

Краткие резюме каждой вашей основной команды

Промышленность

Анализ текущего рынка и его применимость к вашему фильму

Проект

Логлайн, синопсис и целевой рынок

Производственный план

Предполагаемые сроки завершения финансирования, дата производства и постпродакшн, допуск на кинофестивали и т. Д.

Производство

Подробная информация о статусе (заказы, контракты и т. Д.) Предпроизводственного, производственного и постпроизводственного этапов

Финансовый план

Верхний лист бюджета, налоговые льготы и скидки

Возможность инвестирования

Рентабельность инвестиций, факторы риска

---

Маркетинговая стратегия фильма

---

Реклама

Срок объявления о запуске фильма в производство, первый трейлер, реклама и т. Д.

Средние

Названия потенциальных СМИ с указанием их аудитории и способов их применения на вашем рынке

---

Стратегия сбыта

---

Бизнес-план кинематографа описывает ваши методы достижения целевой аудитории.Например, фестивали, телетрансляции, образовательные рынки, центры медиаискусства, ограниченные театральные тиражи и т. Д.

Модели выпуска

Тип выпуска, который будет использоваться, например, широкий выпуск, модифицированный широкий выпуск и т. Д.

Способы распространения

Каковы потенциальные точки распространения? Театральные, DVD, VOD, Airline и т. Д.

Покажите, что вы провели исследование в шаблоне бизнес-плана, не называйте все ведущие фестивали, вещателей и дистрибьюторов.Назовите те, которые действительно подходят и реалистичны для вашего проекта. Изучите интересы и направленность потенциальных вариантов распространения.

---

Шаблон бюджета фильма

---

Теперь, когда мы можем получить оценку затрат, план кинобизнеса должен содержать бюджет с разбивкой по каждому отделу, дням съемок и местоположению.

Бюджет обычно делится на четыре части: над чертой (творческий талант), под чертой (прямые производственные затраты), пост-продакшн (редактирование, визуальные эффекты и т. Д.)) и прочее (страхование, залог достройки и т. д.)

Верхний лист

Ваш сокращенный бюджет, который представляет собой сводку расходов и доходов, которая также используется в Предложении фильма.

Подробный бюджет

Бюджет, который дает подробную информацию от ваших затрат на разработку вплоть до сверхурочных, страховки и непредвиденных обстоятельств, всех расходов на завершение фильма.

Это просто , скачайте пакет бизнес-плана ниже, ваш фильм и будущие проекты будет проще простого!

Школа актерского мастерства | Курсы актерского мастерства и программы обучения актерскому мастерству

NYFA принимает выпускника Мануэля Гарсиа Рульфо

Школа актерского мастерства Нью-Йоркской киноакадемии, предназначенная для актеров с любым уровнем опыта, предлагает актерам интенсивную подготовку по игре на экране, современным приемам актерского мастерства и вспомогательным занятиям по актерскому мастерству.

В отличие от других колледжей актерского мастерства Нью-Йоркская киноакадемия уделяет особое внимание предоставлению практического опыта и практическому обучению наших студентов, чтобы они могли развивать свое мастерство как актеры и преуспевать в игре перед камерой. Все наши инструкторы по актерскому мастерству для кино — профессиональные, работающие актеры, писатели, режиссеры и продюсеры — ветераны Голливуда, независимого кино и телевидения, — которые уделяют каждому студенту индивидуальный подход на каждом уроке актерского мастерства и обучают строгой дисциплине, необходимой для начала карьеры. в кино и на телевидении.

Практический подход Академии и внимание к применению актерских навыков в выступлении делают New York Film Academy одной из лучших школ актерского мастерства в стране.

Актерское мастерство

Школа актерского мастерства при Нью-Йоркской киноакадемии предлагает студентам в течение года записаться на уроки актерского мастерства по своему выбору. Чтобы узнать больше о датах начала и стоимости обучения, нажмите здесь.

Школа актерского мастерства: Обзор программы «Актерское мастерство для кино»

Действ. Степень

Студенты, обучающиеся в актерской школе New York Film Academy в Нью-Йорке, могут подать заявку на получение кредита в одной из программ университетского городка New York Film Academy в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе или Саут-Бич, в том числе: Не все степени предлагаются во всех местах.

Студенты могут переводить свои кредиты по программам консерватории на продвинутую степень по актерскому мастерству. Также доступны варианты перевода кредитов между университетскими городками. Например, вы можете выбрать первый или два года обучения на бакалавриате в Нью-Йорке, а затем переехать в Лос-Анджелес на оставшуюся часть программы. Подробности можно обсудить с вашим приемным консультантом.

Актерские мастерские

Студентам, заинтересованным в посещении краткосрочного семинара по актерскому мастерству в New York Film Academy, предлагается узнать больше о следующих возможностях.

• Онлайн:
• On-Campus (обратите внимание, что из-за Covid-19 семинары будут проводиться только онлайн через список программ выше):
  • 1 семестр актерского мастерства по программе кино
  • Актерское мастерство на 8 недель для киностудии
  • 4-недельная онлайн-актерская мастерская для киностудии
  • 4-недельная актерская мастерская для киностудии
  • 3-недельная актерская мастерская для киностудии
  • Неделя актерского мастерства для киностудии
  • 12-недельная вечерняя актерская мастерская для киностудии
  • 6-недельный специальный отпуск актерского мастерства для киностудии

Актерские программы

Школа актерского мастерства Нью-Йоркской киноакадемии предназначена для студентов, желающих продолжить обучение в школе актерского мастерства. Студенты могут выбрать одну из следующих программ актерского мастерства.Не все зимние сады есть во всех местах.

Школа актерского мастерства: Факультет

Одна из причин, по которой Нью-Йоркская киноакадемия заработала репутацию ведущей актерской школы, заключается в том, что она может похвастаться преподавательским составом мирового класса, состоящим из профессиональных актеров, каждый из которых имеет свое и выдающееся происхождение. Нацелен на предоставление студентам максимально всестороннего и всестороннего образования.

• Узнайте больше о факультете актерского мастерства для кино в кампусе в Нью-Йорке здесь
• Узнайте больше о факультете актерского мастерства для кино в кампусе в Лос-Анджелесе здесь
• Узнайте больше о факультете актерского мастерства для кино из кампуса Майами здесь

Школа актерского мастерства: студенты

Студенческий состав Школы актерского мастерства Нью-Йоркской киноакадемии состоит из самых разных студентов — как иностранных, так и американских.Наши иностранные студенты приезжают из стран и регионов по всему миру, включая Бразилию, Мексику, Индию, Гонконг, Францию, Японию, Великобританию, Россию, Германию и многие другие. Американские студенты едут со всей страны, чтобы посещать одну из самых известных и известных школ актерского мастерства в мире.

Школа актерского мастерства: выпускники

Актерская школа при Нью-Йоркской киноакадемии выпустила бесчисленное количество успешных актеров, сделавших успешную карьеру в кино, на телевидении и на сцене, что помогло Академии многими считаться лучшей актерской школой, доступной для студентов со всего мира.Прокрутите вниз, чтобы просмотреть некоторые из известных постановок, в которых снимались выпускники NYFA.

Возможности карьерного роста

Выпускники актерской школы Нью-Йоркской киноакадемии имеют множество возможностей карьерного роста после окончания учебы, а преподаватели Академии подчеркивают множество практических реалий получения работы в киноиндустрии. Ниже приведены некоторые примеры типов вакансий, которые могут найти актеры.

Киноактер	Телевизионный актер	Актер веб-сериалов
Хост на камере	Актер захвата движения	Актер озвучивания
Коммерческий актер	Актер театра	Актер второго плана

Свяжитесь с нами

Чтобы узнать больше об актерской школе при Нью-Йоркской киноакадемии, вы можете позвонить нам по телефону +1 (212) 674-4300 или перейти по ссылкам ниже.

Шаблон бизнес-плана для кинотеатра на 2021 год — Bplans

Общество кино Майами-Бич (MBFS) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), которая расширяется и, наконец, имеет постоянный дом, Синематеку Майами-Бич, которая будет не только служить домом, но и быть офисом / штаб-квартирой главного ежегодного мероприятия MBFS — ФЕСТИВАЛЯ КИНОФЕСТИВАЛЕЙ: Международный кинофестиваль в Майами-Бич (MBIFF), который дебютирует на втором году работы Cinematheque.Этот план ориентирован на первый год работы, открытие Синематеке со стратегическим стартапом «Основополагающий круг», а затем управление ею посредством творческого программирования, маркетинга, продаж продуктов и услуг и сбора средств.

Мы ищем финансирование, чтобы добавить к нашим предыдущим пожертвованиям, для начальных начальных расходов, которые будут использоваться для строительства, аренды и связанных с этим вопросов, оборудования и начальных денежных средств для покрытия расходов в первые несколько месяцев. Наш годовой доход будет продолжаться за счет членства, допуска к участию в программах, продаж продуктов и услуг, мероприятий по сбору средств, а также грантов города, округа и штата.

Мы уже сформировали несколько стратегических альянсов с различными организациями и предприятиями, которые помогут или помогли добиться успеха Cinematheque и MBIFF. В течение первого года существования Cinematheque наши бизнес-цели разделяются на пять основных категорий:

1. Открытие пространства успешно;
2. Получение дохода от продажи билетов, продажи продуктов и услуг и дополнительного сбора средств;
3. Поддержание высокого уровня валовой прибыли;
4. Повышение значительного процента доходов из грантовых источников для развития и поддержания уровня членства;
5. Включая информационно-пропагандистскую деятельность в качестве основной цели для охвата различных аудиторий.

Миссия Miami Beach Film Society состоит в том, чтобы обеспечить культурную альтернативу коммерческому кинопроизводству, а также отметить и продвинуть художественные элементы этого средства массовой информации и связанных с ними, а также развивать и продвигать искусство кинопроизводства как таковое. В рамках миссии будет уделено особое внимание культурному разнообразию Майами-Бич. Синематека станет базой для использования, удовольствия, обучения и открытий. Это также будет рабочее место, где вас ждут вовлечение и уважение, с упором на развитие творческих способностей и идей.

MBFS занимается программированием специальных мероприятий в течение многих лет, и специальность MBFS пользуется успехом благодаря сотрудничеству с другими культурными учреждениями, его творческому программированию, использующему уникальность Майами-Бич, и его выдающемуся чувству маркетинга.

Продукты и услуги, предоставляемые Cinematheque, будут дополнять основную миссию организации — предоставить культурную альтернативу коммерческому кинопроизводству. Стандарты качества представленных товаров и услуг будут основаны на творчестве и воображении, что приведет к уникальным впечатлениям для кинематографистов.Синематека Майами-Бич будет другой. Такие креативные программы, как «Еда и кино: фильмы, на которые можно пообедать», «Йога и кино» и «Cafe Con Cinema» сочетают в себе интригующие, а иногда и провокационные аспекты нашей разнообразной местной культуры, дополненные высококачественными товарами, которые служат в качестве образовательных сувениров. и справочные материалы.

Наш основной рынок для Cinematheque — это люди, которые ценят искусство и кино, в частности, и заинтересованы в альтернативе типичным коммерческим предложениям в области кино и искусства.Этот основной рынок существует во всех категориях наших основных рынков, как подробно описано в разделе «Сегментация рынка», и наши целевые рынки основаны на самой большой доле пирога, но мы также хотели бы развивать меньшие проценты пирога. , поэтому мы ориентируемся на определенные рынки для развития этой поддержки.

В Саут-Бич нет организации, которая в настоящее время предоставляет услуги и акцент, которые MBFS будет предоставлять для Майами-Бич. Недавно кинотеатр «Артхаус» Альянса на Линкольн-роуд закрылся, поэтому Синематека заполняет важный пробел в альтернативном программировании.Наша жесткая киноаудитория будет рада узнать, что программирование будет направлено в их сторону, но с другим пакетом. Выжимая семь вечеров из аудитории, которая поддерживает одну или две на регулярной основе, мы будем включать такие программы, как «Просмотры из подполья» и «Пятницы зарубежных фильмов» для нишевых рынков и охвата аудитории, не пользующейся услугами. , А также «Джазовый или классический Filmbrunch» с живыми выступлениями и более легкими закусками, привлекательными для более широкой аудитории.

С нашей исключительной ориентацией на кино и связанные с ним искусства, у нас есть твердое направление, и мы позиционируемся как ведущий источник презентаций и образования в области кино и фотоискусства в Майами-Бич. Синематека станет главной площадкой для знакомства с фильмами, обогащения и получения удовольствия от всех видов искусства и мероприятий, связанных с искусством кино. Поэтому маркетинговый акцент будет сделан на преимуществах посещения и участия в Синематеке. Благодаря нашему разнообразию программ, новые впечатления для постоянных посетителей будут способствовать постоянному развитию признательности, удовольствия и обучения, которые предлагает Cinematheque.

Ключевые области нашей маркетинговой стратегии включают в себя развитие членства, развитие Основателей, информационный бюллетень Cinematheque и другую прямую рассылку, телемаркетинг, локальный маркетинг продуктов и услуг Cinematheque, таргетированную рекламу, общие списки, веб-сайт, радио и общественные услуги Объявления (PSA), листовки, программы и брошюры, база данных и контакты для прессы.

MBFS начала обширную кампанию по сбору средств для покрытия начальных затрат на создание Cinematheque.Каждая нуждающаяся область будет стратегически согласована с потенциальным донором, начиная с затрат на строительство и заканчивая фестивальными грантами. Сферы фандрайзинга включают Start-Up Donor Drive, разработку грантов, мероприятия по сбору средств, найм профессионалов по сбору средств и спонсорские соглашения, а также исследование других операций кинофестиваля.

Сайт Miami Beach Cinematheque www.mbcinema.com станет примером творчества и стиля для кинематографического общества и будущего кинофестиваля.На всех страницах веб-сайта будут размещены стратегические ссылки, ведущие к продажам, будь то онлайн или позже на сайте. Веб-сайт Международного кинофестиваля в Майами-Бич будет отдельным, www.miamibeachfilmfestival.com, и оба сайта получат взаимную выгоду, будучи связанными во многих стратегических точках.

Управляемая в течение многих лет директором и советом директоров, открытие Cinematheque расширит команду, включив в нее менеджера по операциям, и директор займет эту должность, как и всегда, до тех пор, пока не возникнет необходимость сделать ее оплачиваемой.Как всегда, волонтеры будут в нескольких направлениях, и Совет волонтеров будет играть большую роль в организации этого пространства. У каждого из них будет своя роль в управлении областью волонтерских обязанностей. По мере приближения времени проведения Международного кинофестиваля в Майами-Бич (MBIFF) команда будет готова к большему проекту, а потенциальные менеджеры будут занимать оплачиваемые должности по мере необходимости. Попечительский совет (попечительский совет), также являющийся волонтером, будет расширен и расширен Директором и Советом для предоставления экспертных консультаций, пожертвований натурой, продуктов и услуг.

Основатель и директор Дана Кейт, директор Miami Beach Film Society с 1993 года, когда он основал некоммерческую организацию, обладает уникальной квалификацией для ведения этого проекта, который он разрабатывал с момента основания. Он имеет две степени бакалавра, одну в области кино (акцент на истории кино, эстетики и критики) и одну в области изящных искусств (акцент на графическом искусстве с фотографией / фотолитографией) Калифорнийского университета в Санта-Барбаре. Его опыт работы на выставках фильмов включает в себя руководство Арлингтонским центром исполнительских искусств в Санта-Барбаре и The Red Rock 11 Theaters, в то время крупнейшим театральным комплексом в мире.Исследования для кинематек и музеев в течение десяти лет в Европе повлияли на его интересы и сыграли неоценимую роль в развитии концептуальных идей кинематографического общества и синематек. Его коллекция сувенирных программ со всего мира, охватывающих всю историю кинематографа, считается экспертами одной из лучших в мире и станет важным аспектом Синематеке для маркетинга, выставок и образования.

Совет директоров оставался неизменным в течение многих лет, выполняя различные функции и помогая сделать MBFS важной частью культурной структуры Майами-Бич.Актриса Барбара Пергамент — председатель, Люсиль Акоселла из Northwest Airlines — секретарь / казначей, Джордж Нири, директор по культурному туризму для посетителей и конгресс-бюро Большого Майами, Мэрибет Шихан из DeNiro Realty, Кристиан Роже из AP + Films International и Сет Финкель , Эсквайр — Все консультанты по правовым вопросам долгое время поддерживали добровольцев, и теперь они будут играть еще более важную роль в расширении Общества, помогая развивать Попечительский совет и помогая руководить организацией.

В очереди на важные должности в команде будут будущие программисты / директора по производству Хуан Карлос Залдивар и Ронда Митрани. Режиссер и продюсер Хуан Карлос Залдивар получил степень бакалавра и магистра кино в киношколе Нью-Йоркского университета, был членом жюри в категории короткометражных фильмов на кинофестивале Sundance и в том же году написал / снял трейлеры Sundance, How To Make A Bird, Как сделать дерево, и Как сделать реку . Тем летом он был избран членом Института кино Сандэнса.Хуан продюсирует шоу PBS In The Life . Он преподает в программе бакалавриата в Нью-Йоркском университете и является членом Национальной ассоциации латиноамериканских независимых продюсеров.

Ронда Л. Митрани, директор / продюсер / редактор, окончила Мичиганский университет, бакалавриат. Она начала свою карьеру в кино в Miramax Films в Нью-Йорке в качестве почтового координатора таких фильмов, как Marvin’s Room , и ассистировала в Modulations , которые проходили на фестивалях Sundance и Berlin.В качестве редактора она была главным редактором таких фильмов, как Hit and Run , а также редактировала для интернет-компании Pseudo Programs, а недавно — для фильма The Suitor . Она — постоянный редактор новостей ABC. Cuba Mia — ее первый полнометражный документальный фильм.

В команду также входят технический координатор Александр Стоянович из CWS Productions, консультант по грантам Пола Рейдбурд, продюсер специальных мероприятий Пауло Садри из TMG Productions, представитель Международного кинофестиваля Сэнди Мандельбергер из International Media Resources и корреспондент по Северной и Южной Америке Джесси Родригис из Чикаго.Эта международная команда составляет основу, которая поможет добиться большого успеха Cinematheque и MBIFF. Ожидается, что команда будет расти по мере нашего развития.

Баланс и различные таблицы этого плана показывают управляемый, но достаточный рост чистой стоимости активов и достаточно хорошее финансовое положение. Годовые и ежемесячные оценки включены в несколько тематических областей и в приложение.

При постоянном росте, разрешенном этим сильным планом, MBFS будет в состоянии продолжить развитие для Международного кинофестиваля в Майами-Бич, который через год вырастет в крупный международный кинофестиваль, в то время как Синематека продолжает процветать как успешный дополнение к культуре Майами-Бич.

1.1 Цели

В течение первого года существования Cinematheque наши бизнес-цели следующие:

1. Открыть пространство на Espanola Way с базовой застройкой, чему способствовали неденежные и денежные пожертвования соответствующих партнеров, частных лиц и предприятий.
2. Для получения более 10000 долларов ежемесячного дохода к концу первого года за счет сочетания продаж билетов и различных программ, членства, розничных продаж в нескольких отделах, информационно-пропагандистской деятельности, платы за помещения для встреч и сопутствующих услуг, Интернет- и телефонных услуг, а также дополнительных сбор средств.
3. Поддерживать стабильную валовую прибыль на уровне не менее 60% от продаж продуктов и услуг.
4. Чтобы получить не менее 10 000 долларов в первый год из новых источников финансирования, таких как гранты, которые будут поступать со временем в зависимости от сроков и квалификации.
5. Развивать и поддерживать сильную членскую базу на разных уровнях донорства.
6. Разработать информационную программу, которая включает новые рынки и открывает двери для конечной программной цели: Международного кинофестиваля в Майами-Бич, который дебютирует через несколько месяцев после начала второго года.

1,2 Миссия

Миссия Miami Beach Film Society состоит в том, чтобы предоставить культурную альтернативу коммерческому кинопроизводству, отметить и продвинуть художественные элементы среды, а также развивать и продвигать искусство кинопроизводства как таковое. Синематека станет домом для MBFS и обеспечит историческую и уникальную среду, в которой Общество сможет выполнять свою миссию.

В миссию будет включено особое внимание к культурному разнообразию Майами-Бич и всего мира, а Синематека послужит базой для продвижения включения международных элементов, а главным показом станет Международный кинофестиваль в Майами-Бич.Синематека станет базой для признания кино и искусства широким спектром местных культурных сообществ и посетителей. Это место, где можно использовать, наслаждаться, учиться и открывать. Это также будет рабочее место, где будут царить всеобщее участие и уважение, с упором на развитие творческих способностей и идей.

Как написать бизнес-план фильма из 4 частей, который принесет вам финансирование

Y

У вас есть потрясающая концепция для короткометражного фильма. Поздравляю! Теперь вам нужен бизнес-план короткометражного фильма.

Возможно, ваша идея пришла к вам неожиданно, возможно, вы разработали ее с помощью моего систематического процесса. В любом случае, вы хотите знать, каков первый шаг к превращению вашей идеи в настоящий фильм.

Ну, это не один шаг. Четыре.

Бизнес-план из 4 частей, который принесет вам финансирование

Не существует такого понятия, как «Бизнес-план короткометражного фильма»

Но это не значит, что вы не должны его готовить!

Термин «бизнес-план» пришел из корпоративного мира.Это относится к документу, который готовится перед запуском бизнеса.

Бизнес-план короткометражного фильма — Boromir — StudioBinder

• В документе описывается, чем будет заниматься бизнес, как он будет это делать, сколько денег ему нужно и как он рассчитывает окупить эти деньги.
  Бизнес-планы демонстрируются инвесторам, чтобы помочь им решить, стоит ли им инвестировать в компанию. Они также являются полезными пособиями для новых сотрудников, чтобы понять миссию и цели компании.
  Идеи ваших короткометражных фильмов обычно не приносят прибыли. Обычно это не их цель. Но это не значит, что содержание бизнес-плана короткометражного фильма не является важной частью того, как снимать короткометражный фильм!
  Он может:
• Разъяснить вашу цель, определить процесс и сформулировать потенциал вашего фильма.
• Вдохновите жертвователей, сторонников или ценных сотрудников присоединиться к проекту.
• Расскажите о цели вашего фильма актерам и съемочной группе, чтобы убедиться, что вы все работаете над достижением общей цели.
• Определите маркетинговую направленность фильма, чтобы вдохновить фестивали на его показ или вдохновить аудиторию посмотреть его.

Что наиболее важно, определение вашего плана даст вам основу и сосредоточит внимание, чтобы вы не сбились с пути.

БИЗНЕС-ПЛАН ФИЛЬМА ИЗ 4 ЧАСТЕЙ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАЕТ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Не планируйте вечеринку «Оскар»!

Мы все мечтатели в этом бизнесе — как мы можем быть кем-то еще? Но какими бы заманчивыми ни были мечты об успехе и творческой свободе, мы должны не забывать делать первые шаги в первую очередь.

Несколько лет назад я написал короткометражный фильм и очень обрадовался его кастингу.

Идеальная роль в фильме для старой легенды — актера 80-90 лет. Возможно, обладатель «Оскара», кто-то, кто когда-то был светилом Голливуда, но, вероятно, уже не очень занят.

Я все время думал о великих актерах. Те, кто снялся в классических фильмах, которые я любил в детстве. Я посмотрел, кто из них, возможно, еще жив и готов поработать день.

Было захватывающе представить, как управлять этими людьми… но снимал ли я этот фильм?

Нет.

Видите ли, я пропустил жизненно важный шаг. Я никогда не работал над «бизнес-планом фильма» — частью разработки, когда продюсер выясняет, как и почему фильм привлечет финансирование, и как и где он достигнет своей аудитории.

Итак, что делать в первую очередь? Давайте сначала взглянем на общую картину.

БИЗНЕС-ПЛАН ФИЛЬМА ИЗ 4 ЧАСТЕЙ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАЕТ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Каковы составляющие бизнес-плана кинопроизводства?

Ваш план должен состоять из следующих четырех частей:

Бизнес-план короткометражного фильма — 4 ключа — StudioBinder

Прежде чем мы углубимся в эти разделы по отдельности, нам нужно понять кое-что важное, что свяжет их все вместе.

Все части бизнес-плана вашего короткометражного фильма так или иначе связаны с вашим целевым рынком.

ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК

Ваш целевой рынок — это аудитория (или аудитории), которые, скорее всего, будут искать и получать удовольствие от вашего фильма.

Фильм об издевательствах может быть нацелен на пользователей YouTube старшего школьного возраста (демографическая группа, определяемая по возрасту).

С другой стороны, фильм, действие которого происходит на космическом корабле, приближающемся к чужой планете, может быть нацелен на рынок научной фантастики (не на демографическую группу, а на группу интересов).

В то время как фильм о боксере-геях-евреях может иметь одновременно несколько целевых рынков.

• Еврей (религиозная группа)
• ЛГБТ (группа, ориентированная на конкретные дела, но также группа, определяемая образом жизни и социальной структурой)
• Спорт (группа по интересам)

В последнем случае полезно знать которая является доминирующей аудиторией фильма. Это больше еврейский фильм? Больше фильма на тему ЛГБТ? Больше спортивного фильма?

Также полезно понимать, где и как пересекаются рынки.Есть много активных еврейских ЛГБТ-организаций — не так много еврейских / спортивных организаций.

Если вы выбрали одну идею короткометражного фильма, имея в виду свой целевой рынок, этот шаг будет несложным.

Если нет, ответьте на следующий вопрос:

Какая аудитория, скорее всего, проявит интерес к этому фильму?

Когда вы узнаете, для кого снимаете фильм, вы сможете разработать для него конкретную стратегию создания фильма. И вот волшебный секрет этого процесса:

Деньги и ресурсы для вашего фильма будут поступать из части вашего целевого рынка.

Этот человек играет ключевую роль во многих бизнес-планах короткометражных фильмов.

Как только вы узнаете свой целевой рынок, вы можете конкретизировать элементы вашего бизнес-плана короткометражного фильма:

• Какой фильм вы снимаете (для вашего целевого рынка)? Какие идеи короткометражных фильмов им нравятся?
• Сколько денег вам нужно (чтобы платить за элементы, которые ожидает ваш целевой рынок)?
• Где (на вашем целевом рынке) вы будете привлекать средства или ресурсы?
• Как вы будете выпускать свой фильм (чтобы его увидела ваша целевая аудитория)?

ПОМОЩЬ ПО ФИЛЬМУ «ВЫПУСК»

Если вы снимаете фильм с определенной социальной или политической целью, вы можете захотеть, чтобы ваш фильм показался аудитории, которая не соответствует вашим требованиям.

Допустим, одна из ваших идей фильма проливает свет на тяжелое положение езидов, которые сталкиваются с жестокими преследованиями в некоторых частях Ближнего Востока. По сути, это ваш логлайн.

Езиды уже знают эту историю — они не ваша целевая аудитория.

Но люди, на которых вы пытаетесь повлиять, возможно, американские избиратели из среднего класса, возможно, не имеют естественного интереса к этой истории. Так как же вы можете заинтересовать их своим фильмом?

Ответ может быть трудным, но он довольно прост:

Определите свой фильм для вашего целевого рынка.

Логлайн этого гипотетического фильма — «фильм, проливающий свет на тяжелое положение езидов». Логлайн также может быть «душераздирающим рассказом о выживании в экзотической и далекой стране».

Одно описание очень специфично для людей, которые знают и заботятся о ситуации с езидами. Другой может понравиться гораздо более широкой аудитории.

Если ваша целевая аудитория не соответствует вашему предмету, вам нужно убедиться, что вы можете кадрировать фильм так, чтобы это им понравилось.

Если вы этого не сделаете, ваш фильм никогда не достигнет людей, для которых он был создан.

Теперь мы можем перейти к деталям вашего бизнес-плана короткометражного фильма.

БИЗНЕС-ПЛАН ФИЛЬМА ИЗ 4 ЧАСТЕЙ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАЕТ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Краткое содержание фильма для вашего целевого рынка

Работаете ли вы над письменным сценарием или еще не наняли сценариста, вы уже знаете историю своего фильм. Прежде чем вы сможете вдаваться в подробности бизнес-плана короткометражного фильма, вам нужно изложить историю, как вы ожидаете, для других.

Когда дело доходит до написания синопсиса художественного фильма, существует множество определений и «правил», особенно если вы планируете использовать его для презентации или продвижения своего фильма.

Но поскольку мы создаем бизнес-план короткометражного фильма, вы можете быть уверены, что помните, что здесь нет никаких правил.

Тем не менее, цель этого бизнес-плана может помочь вам в разработке идей для короткометражных фильмов.

• Бизнес-план — это ваш личный инструмент, который поможет вам сосредоточиться на работе над этим короткометражным фильмом от разработки до его выпуска.
• Ваш синопсис должен быть сфокусированным. Расскажите скелет истории. Не вдавайтесь в подробности.
• Это ваш инструмент коммуникации, помогающий описать проект потенциальным сторонникам и сотрудникам.
• Сделайте синопсис кратким. Абзаца из 3-5 предложений может быть достаточно. Логлайн может быть лучше

Убедитесь, что ваш логлайн написан с учетом вашего целевого рынка.

Помните: деньги и ресурсы для вашего фильма будут поступать из части вашего целевого рынка.

Вы хотите, чтобы люди на вашем целевом рынке ответили: «Вау, это похоже на то, что этот короткометражный фильм снимается специально для меня!»

Обращение к чужому эгоизму: также ключ к бизнес-плану короткометражного фильма.

В некоторых случаях синопсиса или логлайна достаточно для описания проекта, чтобы дать людям четкое представление о том, чего вы пытаетесь достичь.

ЕСЛИ ЭТО ВЫГЛЯДИТ НЕВОЗМОЖНЫМ, УСТРАНИТЕ НЕВОЗМОЖНОСТЬ

Иногда может быть стоит написать пара абзацев, описывающих стратегию, лежащую в основе производства фильма.

Это особенно верно, если в лог-линии есть элементы, которые могут заставить людей скептически относиться к вашей способности осуществить это.

Когда я начал собирать деньги на «Капитан пиратов Толедано», первый и очевидный вопрос, который задавали все, был: «Как вы будете снимать этот фильм? Он установлен на пиратском корабле! »

Важно было упредить этот вопрос, объяснив, что я уже договорился не об одном, а о двух высоких кораблях, на которых можно было бы снимать фильм.

Помните это из моей первой статьи ?

Если действие вашего фильма происходит в труднодоступном месте или в нем есть элементы, которые обычно дороги или труднодоступны, напишите один или два абзаца, объясняющие, как вы планируете решать эти проблемы.

БИЗНЕС-ПЛАН ФИЛЬМА ИЗ 4 ЧАСТЕЙ, ПОЛУЧАЮЩИЙ ВАМ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Дорожная карта и компас вашего кинопроизводства

Если вы не скажете людям, что вам нужно, они не будут знать, как вам помочь. И если вы не скажете им, когда вам это нужно, они не помогут вам в ближайшее время.

Вот почему вам необходимо подготовить предварительный график производства и примерный бюджет для вашего проекта короткометражного фильма.

На данном этапе ваш производственный график и бюджет очень спекулятивны. Возможно, у вас еще нет сценария!

Ничего страшного.

КРАТКОЕ РАСПИСАНИЕ ФИЛЬМА

Вам нужно записать некоторые даты в календарь, а некоторые цифры — в таблицу. Конечно, они будут сдвигаться и меняться, но эта отправная точка будет закреплять вас по мере развития проекта.

В предварительном расписании вы должны учитывать два фактора:

• Когда начнется производство?
• Как долго продлится производство?

Для начала подумайте, сколько времени вам понадобится, чтобы собрать деньги, собрать команду и выстроить все детали, прежде чем можно будет начать производство.

Если вы опытный продюсер, вы уже делали все это раньше и, вероятно, можете довольно хорошо оценить расписание. Если вы новичок, обратите внимание на это руководство по предпроизводственному процессу.

Он написан для художественных фильмов, поэтому вы должны уметь брать каждый из этих этапов и немного сокращать его, чтобы создать короткометражный фильм.

Посмотрите в календарь и выберите подходящую дату для съемки. Оно тоже может быть расплывчатым — «мы планируем снимать фильм в декабре».

Просто убедитесь, что у вас достаточно времени, чтобы все подготовить!

Не волнуйтесь, если сбор денег займет немного больше времени. Обычно у вас есть большая гибкость в выборе даты съемок, пока вы не начнете бронировать места, актерский состав, команду и оборудование.

Исключение, конечно, сезонное. Если ваши идеи короткометражного фильма требуют, чтобы вы снимали в заснеженном поле в Северной Дакоте, вы не можете перенести производство на июль.

ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА

Второй фактор, на который следует обратить внимание, — это продолжительность производства.Если у вас есть сценарий, вы можете сделать предварительную разбивку сценария и использовать его для создания полосы и расписания.

Программное обеспечение, такое как StudioBinder, Gorilla и MovieMagic, может упростить этот процесс.

Но на этой ранней стадии расписания на бумажной салфетке может хватить для разбивки вашего скрипта.

Другие статьи на StudioBinder могут предложить вам руководство по планированию сценария. У нас даже есть видео на эту тему, которое может вам пригодиться.

В главной роли никто иной, как ваш покорный слуга!

Даже если у вас еще нет сценария, вы все равно должны понимать, можно ли снять фильм за день или потребуется целая неделя.

Опять же, это может меняться и меняться по мере развития вашего проекта. Вам нужны некоторые начальные определения вашего плана и ваших потребностей, чтобы вы могли их сообщить.

Вооружившись предварительным расписанием, вы можете составить приблизительный бюджет фильма для проекта.

КРАТКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ФИЛЬМА

Этот бюджет не будет детализирован. Это нормально. Фактически, это может быть просто верхний лист бюджета.

Все, что вам нужно знать сейчас, — это приблизительная стоимость вашего проекта, чтобы вы знали, сколько денег вам нужно собрать или сколько поддержки вам нужно, чтобы вдохновить.

Если вы тщательно выбрали концепцию короткометражного фильма, вы, вероятно, уже знаете, сколько это будет стоить. По крайней мере, у вас есть представление о том, сколько денег вы сможете собрать для этого.

В таком случае вы можете «пополнить» бюджет фильма. Начните с цифры в нижней строке и массируйте числа, чтобы они соответствовали этой нижней строке.

Если вы опытный продюсер, вам может не понадобиться такая подробная информация в вашем предварительном бюджете.Ваш опыт поможет вам определить, сколько будут стоить ваши основные категории бюджета.

Но если вы все еще новичок в этом, я советую вам потратить дополнительное время на более подробный бюджет.

Вам понадобится только верхний лист для вашего бизнес-плана короткометражного фильма. Однако чем больше вы знакомитесь с деталями своего бюджета, тем больше у вас будет контроля над ним.

И снова здесь вам поможет понимание вашего целевого рынка.

Если есть определенные личности, которым откликается ваш целевой рынок, подумайте о том, чтобы отложить деньги на их найм.

Есть ли какие-то детали в производстве, которые ожидает увидеть ваш целевой рынок? Учитывайте их.

Ваша целевая аудитория читает определенную газету только по вторникам? Убедитесь, что вы заложили в бюджет объявление на всю страницу во вторник.

Я говорю, вы слышали об этом короткометражном фильме?

Бизнес-план из 4 частей, который принесет вам финансирование

Финансирование вашего короткометражного фильма: какое дерево встряхнуть?

Вы описали свой фильм, назначили дату съемок, подготовили предварительное расписание и бюджет фильма.Теперь у вас есть ценная информация: сколько денег вам нужно, чтобы это осуществить!

Есть несколько способов, которыми кинематографисты обычно собирают деньги для короткометражных фильмов. Выберите метод (или комбинацию методов), который вам подходит, и возьмите страницу, чтобы описать, как вы это будете делать.

Будете ли вы проводить краудфандинговую кампанию? Требовать прямых пожертвований от друзей и семьи? Пытаться найти «инвестора»? Сами финансируете фильм?

Какой бы метод сбора средств вы ни выбрали, подробно опишите свою стратегию.Краудфандинг, в частности, требует тщательной подготовки.

Важной частью этого процесса является подключение вашей стратегии сбора средств к вашему целевому рынку.

Помните: деньги и ресурсы для вашего фильма будут поступать из части вашего целевого рынка.

Итак, кого вы знаете на своем целевом рынке? С какими организациями вы будете связываться? Кто из вашей целевой аудитории, скорее всего, не просто полюбит фильм, но и внесет свой вклад в его успех?

Есть ли на вашем целевом рынке люди, которые также работают в киноиндустрии? Могут ли они стать потенциальными соавторами вашего короткометражного фильма?

Определите свою стратегию и сведите ее к странице.

БИЗНЕС-ПЛАН ФИЛЬМА ИЗ 4 ЧАСТЕЙ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАЕТ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Распространение фильма: план подключения вашего фильма к его аудитории

Заключительная часть вашего бизнес-плана короткометражного фильма — это стратегия выпуска. Как вы привлечете внимание целевой аудитории к своему фильму?

Большинство режиссеров снимают свои короткометражки, не задумываясь о распространении. В результате большинство короткометражных фильмов практически никто не смотрит.

Люди, которые могут подумать о поддержке или присоединении к вашему короткометражному фильму, с большей вероятностью сделают это, если они почувствуют, что у проекта есть большие шансы на самом деле наладить контакт со своей аудиторией.

Еще раз, понимание вашего целевого рынка имеет решающее значение. Где они смотрят короткометражки? Фестивали? YouTube? Фильмы в полете?

Бортовые фильмы могут быть не лучшей идеей для вашего бизнес-плана короткометражных фильмов, так как это не

Где бы они ни потребляли этот тип носителя, вы должны выяснить, что нужно, чтобы получить там твой фильм.

В большинстве случаев ваша стратегия развертывания будет состоять из нескольких шагов или этапов. Например:

. Возможно, вы захотите, чтобы ваш фильм был доступен для покупки в Amazon Streaming (через Amazon Video Direct).

Возможно, вы обнаружили, что ваша целевая аудитория ищет такие фильмы, как ваш, только в том случае, если они освещались в определенных газетах, журналах или блогах.

Посмотрите эти публикации, и вы можете обнаружить, что они охватывают только короткометражные фильмы, которые появляются на определенных кинофестивалях.

Теперь у вас есть стратегия кинопроката. Начните с определенных фестивалей. Совместите это с пиар-акцией к конкретным публикациям. Завершите развертывание Amazon Streaming.

Может быть, вы создаете экспериментальный фильм или фильм-визитку.Тогда ваш целевой рынок — это агенты, менеджеры, производители и другие лица, принимающие решения в отрасли.

В этом случае ваш выбор фестивалей, мест для просмотра и окончательной онлайн-платформы будет совершенно другим.

Независимо от того, определяете ли вы свою стратегию выпуска в виде схемы, параграфа или двух или блок-схемы, убедитесь, что вы поместили ее на страницу, чтобы ее можно было передать.

Бизнес-план из 4 частей, который приносит вам финансирование

Бизнес-план короткометражного фильма: ваш инструмент коммуникации

В конечном счете, ваш бизнес-план короткометражного фильма — это инструмент коммуникации, поэтому убедитесь, что он говорит то, что вы хотите.

Будьте честны. Не указывайте цифры бюджета, в которые вы не верите (даже если думаете, что они могут кого-то впечатлить!) захочу услышать).

Добавьте графики, диаграммы, все, что вам нужно, чтобы передать то, что вам нужно сообщить.

В конце концов, возможно, никто не увидит ваш бизнес-план. Это может быть просто инструмент для вас, способ обрисовать в уме весь процесс создания фильма.

Даже если этот документ никто не увидит, он будет иметь огромное значение, помогая вам не сбиться с пути.

Если вы соберете что-то подобное для своего следующего короткометражного фильма, пожалуйста, дайте мне знать, как это происходит! Если вы все еще ищете новые идеи для короткометражных фильмов, ознакомьтесь с первым постом из моей серии короткометражных фильмов.

Разбейте линзу!

Анатомия кинобизнес-плана

Создание независимого фильма похоже на создание компании с нуля: вы создаете бренд, ведете бизнес и продаете продукт или услугу.Вы будете решать такие вопросы, как привлечение капитала, наем талантов, маркетинг и распространение, в том числе законы штата Blue Sky и Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), правила и положения, касающиеся сбора средств.

Как правило, первый шаг к созданию фильма и его использованию на внутреннем и международном рынках — это привлечение финансирования. Любое предложение фильма или колода для инвесторов, которые стремятся получить деньги от частных инвесторов, групп прямых инвестиций и венчурных капиталистов (ВК), в целом должны быть подкреплены хорошим бизнес-планом.Все исследования и финансовые данные, задействованные в создании вашего бизнес-плана, будут использоваться для предоставления всей необходимой вам информации в виде презентации, плана финансирования фильма, проспекта эмиссии и даже меморандума о частном размещении (PPM) (если вы его используете).

Информация, которая обычно включается в бизнес-план фильма, включает:

1. Соглашение о конфиденциальности:

Часто бизнес-план может содержать разоблачения или конфиденциальную информацию, которую продюсер желает защитить, пока фильм не будет завершен и не станет общедоступным.Чтобы гарантировать, что потенциальные инвесторы или другие третьи стороны не раскроют секреты, бизнес-план может включать соглашение о конфиденциальности, требующее, чтобы потенциальный получатель обещал не разглашать какую-либо информацию, предоставленную им или содержащуюся в плане.

2. Краткое описание проекта:

Это обзор проекта и производственной компании: миссия производственной компании, тип проекта, лог-линия проекта, производственная команда, целевой рынок, стратегия распространения и т. Д.

3. Краткое содержание рассказа:

Здесь представлен обзор истории, персонажей и сюжета.

4. Возможность инвестирования:

Здесь основное внимание уделяется тому, почему кинопроект должен создаваться: у него наилучшие шансы получить прибыль, у режиссера есть уникальное понимание предмета, о котором никто раньше не слышал, различные способы получения дохода от проекта, любая ниша аудиторию, на которую фильм может ориентироваться, размер рынка и то, как продюсер планирует получить к нему доступ.

5. Команда проекта:

Здесь основное внимание уделяется тому, кто управляет / продюсирует проект, и почему именно продюсер и его / ее команда создают фильм. В нем могут быть перечислены любые «приемлемые для банка» или «связанные» вложения, которые повысят доверие к проекту. Иногда деньги, потраченные не зря, даже до получения финансирования, заключаются в найме юридического и творческого представителя, линейного продюсера и хорошего директора по кастингу. Консультант по производству будет составлять или проверять контракты и консультировать вас как по творческим, так и по бизнес-аспектам разработки, производства, лицензирования контента, распространения и дополнительных операций по эксплуатации.Линейный продюсер создает бюджет. Кастинг-директор вам поможет, так что вы сможете одновременно привлекать и привлекать финансирование. Это полезно, когда вам нужен именной актер, чтобы собрать деньги и деньги на привлечение актера.

6. Маркетинговый план:

Это показывает, как продюсер планирует собрать аудиторию вокруг фильма и получить значительный доход. Например, использование социальных сетей (включая Twitter, Facebook, Instagram, Snapchat и т. Д.), Кинофестивалей и рекламных кампаний может помочь позиционировать фильм перед аудиторией, создать возможности для освещения в прессе и, надеюсь, получить положительные отзывы. отзывы, хорошие отзывы и потенциальные дистрибьюторы.

7. Стратегия распространения:

Это ясно показывает реалистичную стратегию распространения того, как вы планируете получать доход от своего фильма. Избегайте использования шаблонных бизнес-планов. Скажите, какие платформы распространения лучше всего подходят для вашего фильма, какие лучше всего подходят для вашей различной аудитории, какова ваша стратегия выхода на эти платформы, и как только вы перейдете на эти платформы, какова ваша стратегия для максимизации вашего дохода на каждой из них. . В нем говорится, будете ли вы идти по пути традиционного или нетрадиционного распространения, самораспространения, независимого дистрибьютора, студии или сети.В нем указано, какие платформы вы будете использовать для заключения выгодной сделки по распространению, например, агрегаторы, премьера кинофестиваля, кинорынок, крупные театральные экспоненты, небольшие кинотеатры арт-хауса, вещательные компании или кабельные сети.

Традиционное распределение —

Традиционные платформы распространения включают:

• Театральное видео — При традиционном распространении на первом месте стоит выпуск в кинотеатре. Продюсер должен знать, что только небольшой процент фильмов, показанных даже на самых престижных кинофестивалях, получает кинопрокат, и что невероятно сложно вывести свой фильм на один из крупных фестивалей, если только вы не продюсер или режиссер с предыдущим треком. запись там.

• Видео по запросу — это цифровое видео и OTT / VOD (поверх и видео по запросу). VOD теперь считается традиционным распространением. Права VOD включают TVOD (транзакционное видео по запросу), SVOD (видео по подписке по запросу) и Add-Sponsored-Video-On-Demand (AVOD). TVOD включает в себя электронную продажу (EST), которая позволяет потребителю постоянно сохранять копию произведения, и Pay-Per-View (PPV). SVOD — это сервис, который предлагает своим подписчикам ежемесячный пакет подписки за ежемесячную плату.Платформа AVOD бесплатно передает свою библиотеку контента потребителям, но добавляет в программу рекламу.
• Трансляция — платное ТВ, платное кабельное телевидение, бесплатное ТВ
• Домашнее видео — Сюда входит аренда или продажа фильма на DVD или Blu-ray для использования на домашних телевизорах и других устройствах воспроизведения.
• Non-Theatrical — Это включает распространение фильмов для публичного показа собравшейся аудитории за пределами традиционных кинотеатров.Сюда входят самолеты, поезда, корабли, школы, колледжи и другие образовательные учреждения и т. Д. Подмножеством нетеатральных прав являются «Образовательные» и «Транспортные». Образовательный относится к фильму, который демонстрируется в образовательной среде (в классе или в школьном городке). Некоторые дистрибьюторы будут иметь дело только с образовательными правами на фильм. Транспорт включает в себя выставку в полете, корабли в море, нефтяные вышки, военные и т. Д. Некоторые дистрибьюторы будут передавать только права на транспортировку фильма.
• Нетрадиционное распространение — Это ваши варианты самостоятельного распространения, также называемые самораспространением. Бюджет будет определять, подходит ли маршрут самораспространения для вашего проекта. Например, если ваш бюджет превышает 1 миллион долларов, вы можете не вернуть свои деньги, не говоря уже о получении прибыли. Вам понадобится либо традиционное распространение, либо гибридный подход, то есть как традиционные, так и нетрадиционные методы. Очевидно, что самораспространение — непростая задача. Вам придется проявить творческий подход к своей маркетинговой стратегии и своему бюджету.Будет полезно, если у фильма есть нишевая аудитория, которую вы можете продвигать и продвигать, например, школьный клуб или общественная организация. Например, если ваша киноаудитория религиозная, религиозная, ЛГБТ или кампус колледжа, традиционные театральные экспоненты могут не иметь возможности продвигаться в этих сообществах так же, как режиссер, создавший произведение, ориентированное на эту конкретную аудиторию. Самораспространение включает:
  • • Зарубежные — Международные продажи DIY будут дороже и потребуют больше времени и усилий, чем создание базового плана самораспространения внутри страны.
  • • VOD — По мере сближения кино и цифровых технологий появляется все больше творческой свободы для распространения контента в Интернете. К ним относятся платформы распространения «самообслуживания», где вы не платите или вносите небольшую предварительную плату за доступ к распространению VOD и DVD, но с более высокой долей прибыли.
  • • Домашнее видео — это также называется прямым потребителем. Это включает в себя продажу физических DVD или цифровую загрузку на вашем веб-сайте.
• Театральный самораспуск — это также известно как «четырехстенное ограждение». Вы можете спланировать ограниченный показ в кинотеатрах, чтобы привлечь внимание к своему фильму, что в конечном итоге будет стимулировать продажи цифровых материалов и видео по запросу.
  • Non-Theatrical — Как правило, когда это связано с показом фильма в отелях и на авиалиниях, это работает только для повествования, основанного на звездах.

8. Бюджет:

Это говорит о том, сколько будет стоить реализация проекта от начала до выпуска готового негатива.Бюджет должен отражать ваше положение в карьере, выбор, который вы сделаете в отношении директора уровня, составов, локаций, гардероба, декораций, декораций, трюков и необходимых спецэффектов. Бюджет должен отражать, сколько должен стоить проект, а не то, что вы хотите, чтобы он стоил. Создание фильма по такой цене, которая должна стоить, особенно важно для поддержания долгосрочных отношений с вашими инвесторами в акции. Размер бюджета напрямую влияет на сумму денег, которую необходимо привлечь, инвестиционные стратегии, которые следует использовать, финансовые ограничения, установленные законами и постановлениями о ценных бумагах, компанию по выпуску облигаций и тип коллективных договоров между отраслевыми союзами и режиссер.В смету расходов включено:

• Отрицательная стоимость — Сколько стоит производство и съемка фильма. Это также называется прямыми производственными затратами. Состоит из:
• Разработка — от начала проекта до финального сценария.
• Подготовка к съемкам — Создание команды и планирование съемок.
• Производство — Съемка фильма, включая гонорары за актеров, режиссера, продюсера, съемочную группу, локации, охрану, декорации, костюмы, грим, транспорт, разрешения, аренду оборудования, профсоюз (e.грамм. САГ-АФТРА, ИАТСЕ).
• Постпродакшн — Монтаж, визуальные эффекты, заголовки, звуковой дизайн, копирование и лицензионные сборы (включая музыку, иллюстрации, торговые марки, видеоматериалы и т. Д.).
• Страхование — Страхование ответственности за негатив и видеозаписи, комплекты, оборудование и имущество; страхование компенсации работникам; страхование актеров; а также страхование от ошибок и упущений (E&O) для покрытия проблем со сценарием, таких как клевета или нарушение авторских прав.
• Резерв на непредвиденные расходы — Обычно 10% от общего бюджета.Обычно компания по выпуску облигаций требует, чтобы это было отложено на счете условного депонирования для покрытия непредвиденных расходов и «результатов», таких как дублированные негативы для иностранных дистрибьюторов.
• Облигация завершения — Если вы планируете занять деньги для всего или части бюджета, кредитор, особенно банк, потребует наличие залога завершения. Компания, выпускающая облигации завершения строительства, соглашается уплатить эти сборы сверх 10% непредвиденных расходов. Связующая компания взимает комиссию, обычно до 6% от бюджета (включая комиссию).
• Отложенная компенсация — Это покрывает заработанный, но не выплаченный доход актерам, съемочной группе или другим сторонам. Эти расходы должны быть отдельно указаны в бюджете, поскольку они отражают потребности проекта в денежных средствах, а также любые дополнительные роялти и остатки, которые будут выплачены участникам отложенного дохода.
• Юридические сборы — Это покрывает расходы на найм юриста или консультанта по производству для выполнения всей юридической работы над фильмом.
• Маркетинг и продвижение — В бюджете должно быть достаточно средств, чтобы провести фестиваль и запустить начальную маркетинговую кампанию для вашего фильма.К ним относятся: расходы на подачу заявки на участие в кинофестивале, конечные результаты и проезд на премьеру фестиваля; расходы на найм публициста; а также расходы на посещение кинорынков (AFM, EFM, Канны, MIPCOM, MIP и т. д.) и встречи с торговыми агентами, потенциальными дистрибьюторами и сетями, чтобы попытаться продать готовый негатив.
• Распространение — Большинство расходов на распространение, таких как расходы на рекламу и подготовку печатных изданий (P&A), обычно не включаются в бюджет. Однако, если ваша картина не относится к тому редкому случаю, когда дистрибьютор платит вам за распространение вашего фильма, вам следует запланировать потратить немного денег на распространение.Часто у дистрибьютора нет ресурсов для массового маркетинга, на который способны кинематографисты. Тем не менее, из-за ограничений бюджета SAG-AFTRA, например, Соглашения о сверхнизком бюджете и Модифицированного соглашения о низком бюджете, часто может быть полезно поднять ваш бюджет P&A на более поздний срок, а не включать его в свой бюджет.

9. План финансирования:

Здесь указано, какие методы финансирования и стратегии снижения рисков инвестора доступны производителю, которые лучше всего подходят для проекта.На эти факторы будет влиять тип проекта: бюджет, жанр, режиссер уровня и актеры, тип истории, а также отношения и послужной список продюсерской группы. Типичная модель финансирования фильма может включать в себя любую из следующих категорий или их комбинацию:

• Мягкие деньги — Сюда входят возвращаемые и передаваемые налоговые льготы, иммунитет от налога с продаж, освобождение от оплаты проживания, бесплатные налоговые льготы по местам проживания, денежные скидки, гранты, фонды фильмов (включая региональные фонды, которые необходимо вернуть только тогда и когда фильм признан достаточно успешным), и иностранные субсидии.Продюсеры могут получить от 50% до 80% бюджета своих фильмов за счет иностранных субсидий. Производства, подпадающие под налоговые льготы, могут получать от 25% до 35% своих квалифицированных производственных и постпроизводственных расходов. В предыдущей статье я поделился некоторой информацией о льготах по налоговым льготам для фильмов в Нью-Йорке. В отличие от грантов, вы не можете использовать налоговый кредит или скидку. Производителю придется потратить деньги, чтобы получить их (обычно после завершения производства). Следовательно, для тех производств, которые имеют право на налоговые льготы, продюсер должен будет привлечь капитал или занять деньги, чтобы покрыть полную стоимость производства фильма.
• Предпродажа — Это финансирование в обмен на определенные права на распространение на определенной иностранной территории, обычно в форме минимальных гарантий (MG) или аванса на будущий доход от роялти. Банковские ссуды и промежуточное / промежуточное финансирование — это механизмы, обычно используемые для предпродажного обслуживания денежных потоков. Предварительные продажи также могут быть использованы как инструмент для структурирования зарубежных совместных производств. Количество MG, с которыми производитель может договориться, зависит от его (или ее торгового агента) переговорной силы (переговорной силы) по сравнению с иностранным дистрибьютором.Эта сила может быть основана на любом количестве факторов, включая наличие нескольких предложений, размер этих предложений, прогнозируемый коммерческий успех фильма, воспринимаемую ценность элементов в фильме, в том числе, в первую очередь, звездную силу Актеры. Тем не менее, лучшее, на что в наши дни может надеяться производитель на зарубежных рынках, — это 80% бюджета. Заключение предпродажных сделок сопряжено с расходами. Упаковщики могут получать от 5% до 15% от каждой продажи. Гонорары иностранных торговых агентов варьируются от 15% до 25% только при заключении контрактов на сбыт и до 30% -35%, если они обеспечивают денежный аванс или банковский договор.
• Negative Pickups — Отрицательный подбор — это форма предпродажной сделки, в соответствии с которой дистрибьютор (обычно студия) гарантирует продюсеру, что он распространит готовую картину, и возместит продюсеру согласованную сумму за отрицательные затраты, при условии изображению в соответствии с условиями, указанными в соглашении о самовывозе. После обеспечения распределения и возмещения производственных затрат производитель затем займёт деньги у банка или другого стороннего кредитора, используя в качестве залога договор с отрицательным самовывозом.
• Производственные ссуды — Чтобы получить ссуду в банке, производитель должен заключить предпродажное соглашение или соглашение об отрицательном самовывозе, которые являются приемлемым обеспечением. В случае предварительного соглашения о продаже банки обычно ссужают не более 80% от номинальной стоимости обеспечения. Максимальная сумма кредита обычно зависит от истории отношений банка с дистрибьютором, страны / территории и / или производителя. Но из этой суммы банк удержит свою комиссию. После предоставления ссуды производитель должен уплатить гонорар иностранному торговому агенту.С другой стороны, в отличие от предварительных продаж, банк обычно ссужает до 100% отрицательной стоимости контракта на получение кредита, а кредитор просто берет базовую комиссию за создание / установку. Помимо банков, есть частные лица и частные компании, которые финансировать фильмы о так называемых «долговых сделках» (обычно по процентным ставкам от 10% до 15%) против предварительного договора купли-продажи. Использование частного инвестора для предварительной продажи денежных средств по сравнению с банковской ссудой будет определять, нужна вам гарантия завершения строительства или нет. Кроме того, некоторые частные компании будут предоставлять ссуды под налоговые льготы или приемлемые налоговые льготы.
• Gap Financing — Это покрывает разрыв между бюджетом фильма и тем, что продюсер может накопить в виде мягких денег, предпродажной подготовки и собственного капитала. В случае дефицита финансирования кредитор предоставляет ссуду в размере от 10% до 30% бюджета фильма под стоимость всех непроданных зарубежных рынков распространения. Опытный иностранный торговый агент / компания оценивает стоимость этих зарубежных рынков. В случае дефицита финансирования расходы на документацию и юридические услуги могут быть весьма значительными, что составляет еще одну статью расходов, которая должна быть включена в бюджет.Некоторые из этих сделок имеют структуру мезонинного финансирования.
• Мезонинное финансирование — Это часто называют финансированием «супергап». Это младший заемный капитал для части бюджета фильма по сравнению с прогнозами будущих доходов. Это часто дает кредитору право преобразовать в собственность или долю участия в производственной компании или соответствующем кинопроекте, если ссуда не будет выплачена вовремя и полностью. Это очень рискованная форма капитальных вложений и, соответственно, обычно имеет процентную ставку 15-20%.Мезонинные инвестиции обычно составляют 65–75% бюджета фильма.
• Совместное производство за рубежом — Сюда входят: (1) совместное финансирование, когда более одной стороны инвестируют в производство, чтобы разделить как риск, так и потенциал роста; и (2) определенные предварительные продажи. У некоторых стран есть договоры о совместном производстве друг с другом, которые предоставляют налоговые льготы и / или субсидии, когда продюсерские компании двух стран совместно производят фильм. Эти сделки могут также включать льготные кредиты (т.е.процентные ставки ниже рыночных) и собственный капитал в виде услуг или оборудования.
• Пожертвования и взносы натурой — Сюда входит краудсорсинг для сбора пожертвований путем предложения льгот в обмен на финансирование. Кроме того, производитель может сотрудничать с поставщиками услуг, такими как производственные мощности, которые предоставляют услуги или товары бесплатно, в том числе услуги по съемке материалов или монтажу.
• Спонсорство и размещение продуктов — Сюда входит авансовое финансирование через размещение встроенных продуктов. Доход от продакт плейсмента может быть использован для пополнения бюджета фильма.Спонсоры тратят на размещение в фильме в зависимости от того, насколько их бренд интегрирован в сюжетную линию, включая количество раз, когда его бренд появляется на экране или упоминается в сценарии. Продакт-плейсмент также может принимать форму натурального вклада в фильм, например, бесплатных автомобилей, часов или компьютеров (в качестве реквизита или декораций). Хотя деньги не переходят из рук в руки, бюджет фильма будет уменьшен на сумму, которая в противном случае была бы потрачена на такие предметы.
• Дополнительные авансы — Это другие доходы от переработки, например от музыки и издательского дела, мерчендайзинга или видеоигр.Поскольку эти доходы от продаж зависят от успеха фильма (например, вероятно, не будет никаких дополнительных доходов на основе фильма, пока он не станет кассовым хитом), эти суммы являются спекулятивными. Соответственно, получить такие авансы труднее, и их обычно не принимают во внимание с учетом неопределенного значения.
• Инвестиции и отсрочка от продюсера — Актер, продюсер и съемочная группа могут инвестировать или отсрочить свой гонорар за производство фильма. Обратите внимание на любые ограничения на отсрочки продюсера и съемочной группы (например,g., для расчета квалифицированных затрат для целей государственного налогового кредита).
• Банковские кредитные линии — Если производитель имеет достаточный послужной список и постоянный объем производства, может быть обеспечена прямая банковская кредитная линия. Это часто принимает форму возобновляемой кредитной линии. Также возможно структурировать банковскую линию как «финансирование дефицита».
• Private Equity — Новому производителю, который впервые работает, обычно приходится идти по пути прямых инвестиций. Другие методы финансирования обычно зависят от отношений и послужного списка продюсера, чего, если вы впервые снимаете фильм, у вас может не быть.В общем, если вы не продюсер с послужным списком и прочными связями, вам может потребоваться написать бизнес-план (или бизнес-план), чтобы привлечь кого-либо к инвестированию в ваш фильм. покрывает 25% -60%. Для проектов с меньшим бюджетом собственный капитал обычно покрывает 80% -100% бюджета. Как правило, продюсер низкобюджетного инди-фильма вряд ли получит предварительные продажи, в основном из-за невозможности привлечь предварительно продаваемых актеров при более низком бюджете. Поэтому, если ваш бюджет составляет 500 000 долларов и в вашем финансовом плане предусмотрены предварительные продажи, то для опытного инвестора совершенно очевидно, что вы не знаете, что делаете.Частный капитал обычно поступает от богатых или состоятельных частных лиц (также называемых ангелами) и частных компаний. Производитель может обещать погашение за счет внутреннего выпуска (США и Канада), а также из непроданных зарубежных территорий и мягких денег, не покрытых производственными кредитами. Если продюсеру удастся уложить фильм в бюджет, средства, которые были удержаны на случай непредвиденных обстоятельств, также могут быть использованы для дальнейшего погашения долевого инвестора.

10. Риски:

В зависимости от суммы привлеченных денег, характера потенциальных инвесторов и от того, решит ли производитель использовать проспект эмиссии или PPM, этот раздел является в некоторой степени необязательным.Тем не менее, ключом к правильному структурированию документов, описывающих инвестиционные возможности, является то, что вся информация является достоверной, точной и достаточной, чтобы помочь инвестору полностью понять риски, связанные с инвестициями в киноиндустрию. Следует сообщить потенциальному инвестору, что продюсер не дает никаких гарантий, что фильм получит театральный прокат или что фильм вообще принесет какие-либо деньги. Кино- и телеиндустрия — это бизнес, основанный на хитах. Независимо от того, насколько хорош сценарий, состав и исполнение, инвесторы подвержены рискам.

11. Сопоставимые:

Film Comps — это ранее выпущенные фильмы, которые используются для оценки прогнозов продаж для текущего проекта. Не используйте комплекты старше пяти лет. Используйте композиции в рамках бюджетного диапазона проекта, жанра, поджанра, предмета (тема, а не сюжетная линия) и потенциальной аудитории. Скажите, где были распространены ваши композиции, как долго, сколько экранов и как выглядели эти маркетинговые стратегии и логистика. Еще лучше, если вы сможете использовать свой собственный опыт вывода на рынок предыдущих фильмов и ваш личный послужной список.Покажите, какая из ваших компаний преуспела на внутреннем рынке, но провалилась за границей, и наоборот. Вы, вероятно, думаете, что метод продаж по территории за территорией затрудняет определение того, насколько успешны некоторые фильмы во всем мире. Это правда. Это не значит, что вы должны игнорировать это. Если вы не можете сказать, насколько хороши такие фильмы, как ваш, за границей, упомяните об этом и скажите, что сделает ваш фильм востребованным за границей или почему нет. Если у вас есть ответы, вы вселите уверенность.

12.Прогнозы продаж:

Это говорит о ваших реалистичных оценках продаж. Помните, что вы отправите свой бизнес-план опытным инвесторам и людям, работающим в киноиндустрии. Будьте осторожны, чтобы не показывать основные предположения, которые настолько ошибочны, что показывают, что вы не знаете, что происходит. Распространенная ошибка в бизнес-планах — приравнивать кассовые сборы к огромной прибыли инвесторов. Например, сообразительные инвесторы склонны отвергать бизнес-планы, в которых говорится, что создание «Паранормальной активности» обошлось в 15 тысяч долларов и впоследствии заработало 194 миллиона долларов в кассах, чтобы предположить, что инвестор получит большую часть денег от кинотеатрального распространения фильмов. фильм.Это связано с тем, что авансы или MG, выплачиваемые за инди-фильмы, обычно являются единственными деньгами, которые продюсерская компания когда-либо видит от прав на кинотеатры. Покажите, насколько ваши прогнозы продаж соответствуют вашей запланированной стратегии распространения. Объясните любые предположения о вашем фильме, например, он будет продаваться на территориальной основе или приобретаться в рамках всемирной сделки с соблюдением всех прав. Цены, которые дистрибьюторы готовы платить за эксклюзивное приобретение фильма в любой момент времени, зависят от нескольких факторов: есть ли у фильма звезды A-list, считается ли он коммерческим или привлекает широкую аудиторию в конкретном регионе? Вы даже можете начать со своих прогнозов в качестве основы для построения плана финансирования.Типы информации, обычно содержащейся в прогнозах продаж, включают:

• Выручка от продаж за рубежом
  • • Foreign Box Office — Это сумма, которую, по оценкам, приносит фильм в кинотеатрах на иностранных территориях. Меньше доли иностранного экспонента (обычно 40–65% от кассовых сборов), плата за распространение (10–30% от кассовых сборов после того, как экспонент заберет свою долю), P&A, MG и т. Д. В зависимости от того, что «назад» -end »соглашения были или будут заключены со звездами фильма, сценаристами и режиссером, остаточные выплаты и участие талантов также могут вступить в силу, обычно в течение 60 дней после выхода фильма на экраны.
    • Продажи за рубежом — Сюда входят доходы от VOD, платного кабельного телевидения, телевидения и домашнего видео, а также вспомогательные доходы за рубежом. За вычетом комиссионных за распространение, P&A, процентов (против расходов P&A), взносов (например, взносов гильдий талантов и ассоциаций дистрибьюторов).

• Выручка от продаж на внутреннем рынке
  • • Domestic Box Office Gross — Театральные оценки для США и Канады. За вычетом комиссионных за распространение (включая гонорары и расходы торгового агента, гонорар представителя производителя), P&A, MG, доля экспонента и т. Д.
    • Доходы от домашнего видео, VOD, потокового вещания и дополнительных услуг — Это оценки от продаж DVD / Blu-Ray, VOD, non-Theater , игрушки, игры и др.). Меньше плата за распространение и лицензирование.

• • Мягкие деньги — здесь перечислены стимулы и скидки на производственную продукцию.

13.Рентабельность инвестиций / ожидаемая прибыль с течением времени:

Большинство инвесторов почти всегда переходят к этому. Поэтому очень важно, чтобы в хорошем бизнес-плане было точно указано, как потенциальный инвестор собирается вернуть свои деньги и получить прибыль, сколько времени это займет и в каком порядке инвестор окупит свои вложения. Независимо от того, является ли ежедневный выпуск в кинотеатрах и в потоковом режиме частью вашей стратегии распространения, вы должны показать, как запланированный выпуск повлияет на ваш график окупаемости.Например, в типичных циклах продаж после завершения фильма может пройти 18-24 месяца, прежде чем вы сможете начать положительный денежный поток. Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это время, необходимое для получения налоговой скидки на скидку. В Нью-Йорке, например, получение налоговой скидки может занять 16-18 месяцев.

• • Водопад доходов — Это договорный порядок, в котором выплачиваются финансовые взносы на производство фильма. В первую очередь выплачиваются любые налоговые обязательства и банковский кредит, начиная с общего дохода производителя от продаж по всему миру и государственных льгот.Затем оплачиваются расходы, связанные с организацией распространения, в том числе гонорары и расходы торгового агента. Затем вы вычитаете первую долю инвестора (до 120% от его инвестиций). Далее погашается поручитель достройки. Далее выплата любых отсрочек таланту. Наконец, вы вычитаете долю инвестора в прибыли (50%). Как правило, любые сторонние талантливые участники (остаточная доля / доля участия) оплачиваются из доли прибыли производителя, за исключением тех долей участия, которые вычитаются «вне пределов», то есть до любого разделения между производителем и инвестором.Процесс структурирования водопада доходов обычно выполняется, когда производитель согласовывает соглашения между сторонами. Следовательно, порядок выплаты денег и кому будет зависеть от проекта к проекту. Вот почему так важен хорошо структурированный бизнес-план: поскольку капитал обычно находится в нижней части водопада распределения доходов, одна из причин, по которой инвесторы предпочитают удерживать бюджет на низком уровне, заключается в том, что это ускоряет точку безубыточности и улучшает внутренняя норма прибыли на эти инвестиции.

14. График проекта / График выпуска финансирования:

, если источник финансирования уже известен и доступен для таргетинга, у вас есть какие-либо таланты, на борту есть заметная команда, и вы разговариваете с торговыми агентами, вы затем предоставите фактический набор дат для предварительной подготовки, основного, почтового, немногочисленные фестивальные заявки, встречи с дистрибьюторами и сетями и т. д. и теоретические даты выпуска, обычно где-то от 6 до 12 месяцев после завершения фильма, хотя иногда и раньше, если идет прямой перевод в цифровой формат или прямо на видео.Национальные даты выпуска тент-столбов и крупных студийных релизов должны быть тщательно продуманы, чтобы инди-фильм не был вытеснен из кинотеатров, чтобы освободить место. В зависимости от жанра, бюджета и типа фильма продюсер должен тщательно продумать влияние выпуска фильма на зарубежные территории на производство внутри страны и наоборот.

Как создать бизнес-план фильма — 20 вопросов Фильм

Если вы серьезно относитесь к выходу из самофинансируемого кинобизнеса в мир инвесторов, у вас, вероятно, были моменты, когда вы выдергивали волосы, пытаясь понять, как именно это сделать.Мы разберем это для вас.

№1. Скрипт

Все начинается с рассказа. Любые инвесторы захотят знать, что ваш сценарий был переписан, прочитан и получил профессиональное благословение нескольких опытных режиссеров, линейных продюсеров и актеров, эффективно сообщающих им, что окончательный сценарий тщательно протестирован и пригоден для производства.

№2. График съемок

Помните линейного продюсера, которого мы только что упомянули? Когда вы найдете линейного продюсера, который видит потенциал и востребованность вашего сценария, сохраните его номер и начните переговоры о гонораре.Хороший (читай: опытный и с несколькими кредитами) линейный продюсер сможет перенести ваш сценарий от слов к цифрам. Ваш линейный продюсер разберет сценарий, составит график съемок, а затем и бюджет производства.

# 3 Производственный бюджет

Это головоломка, которую вы не хотите собирать самостоятельно — и инвесторы захотят знать, что бюджет, который вы им представляете, был составлен кем-то, кто точно знает, что они делают.Ваш линейный продюсер должен полностью описать все затраты на производство, включая редактирование, написание, пост-продакшн, режиссуру, продюсирование и маркетинг. Обратите внимание на просочившийся бюджет на проект The Village М. Найта Шьямалана — не то чтобы ваш первый бизнес-план должен был составлять 70 миллионов долларов. диапазон, но он должен быть подробным и профессиональным.

# 4 Маркетинговый план

Опишите, на кого ориентирован фильм и почему он им понравится. Опишите, как вы собираетесь достичь этой цели и в каких подобных фильмах удалось добиться того же результата.Опишите стоимость и сроки. Креативность — это здорово, тематические исследования и проверенные методы лучше. Вместе они неудержимы.

# 5 План распределения

Это одна из самых важных частей бизнес-плана, но также одна из самых сложных. В конце концов, как ваш фильм когда-либо будет приносить деньги, если его никто не будет смотреть? Вам нужно распространение, и вам нужно точно описать, как вы собираетесь его получить. Опишите, как вы можете гарантировать кинопрокат, продажи PPV, права на кабельное телевидение, зарубежные права, права на DVD, дополнительные продажи и любые другие способы распространения, которые вы запланировали для своего фильма.Не подписывайте дистрибьюторскую сделку до получения финансирования — в конечном итоге это может сработать против вас — но точно знайте, как, почему, когда и с кем вы собираетесь ее получить.

# 6 Актеры и экипаж

А теперь самое интересное. Сами по себе цифры не сделают ваш фильм успешным, вам нужна команда, в которую инвесторы (и широкая публика) могут поверить и сплотиться, и это ваша возможность продемонстрировать их. Хотя на данный момент может и не быть подписанных контрактов, вам следует получить письма о заинтересованности от ключевых членов съемочной группы (режиссера, оператора, художника-постановщика, композитора) и включить их биографии, а также образцы их предыдущих работ. .То же самое и с ключевым составом. Хотя вы и не подписались на проект, вы можете получить письма с заинтересованностью от актеров и актрис, которые, по вашему мнению, сделают этот фильм всем, чем он может быть. В некоторых (читай: в большинстве) случаев это невозможно, но не волнуйтесь. Вы по-прежнему можете включать фотографии актеров, биографии, резюме и образцы предыдущей работы просто как примеры своего видения. Не включайте таланты в список лучших, если у вас нет письма о заинтересованности. Будьте реалистичны, разумны и умны. Включите стоимость трансляций и доступность, если вы можете получить их у соответствующих агентов.Ваши инвесторы захотят увидеть, что вы можете воплотить свою мечту в жизнь без Дженнифер Лоуренс и Хоакина Феникса, и что вы можете сделать это с разумным бюджетом.

# 7 Визуализация

Считайте это одним-двумя ударами бизнес-планов. Вы начинаете с представления фактов, планов и маркетинговых исследований, а затем воплощаете эти цифры в жизнь, привлекая актеров и съемочную группу. Вы заинтересовали своего инвестора — теперь вы начинаете сладко болтать. Добавление визуальных компонентов в ваш бизнес-план сделает ваш проект более осязаемым и придаст ему определенную сексуальную привлекательность — и все мы знаем, что секс продается, не так ли? Включите пару сцен с раскадровкой, фотографии мест, образцы вашей предыдущей работы и отличный визуальный стиль — даже профессиональный плакат к фильму.Вы можете добавить дополнительные наглядные материалы и справочники в качестве дополнения к бизнес-плану, чтобы цифры не терялись в изяществе, но убедитесь, что то, что вы представляете — полный бизнес-план, читаемый от начала до конца, — является четкое видение вашего фильма.

# 8 Прогнозы доходов

Вернемся к тому, что большинство кинематографистов может счесть болотом вечной вони , но которое ваши потенциальные инвесторы сочтут столь же привлекательным, как и визуальные эффекты, описанные выше: прогнозы доходов и надежный анализ рынка.Покажи, как 15-20 недавних фильмов, сопоставимых с твоим, сыграли в кинотеатрах и на VOD / PPV. Быть конкретным. Проведите много-много исследований, используя такие ресурсы, как boxofficemojo.com, the-numbers.com и moviespecific.com. Сделайте все возможное и включите выручку от интеграции продуктов и скидки на производство фильмов. Такие компании, как brand-inentertainment.com и Entertainment Partners, будут полезными ресурсами.

№ 9 Письмо о намерениях на завершение облигации

Если у вас есть все вышеперечисленные разделы и вы (предварительно) обеспечили безопасность своих местоположений, вы можете получить расценки в агентстве по связям с общественностью.Скорее всего, это сделает ваш линейный продюсер, поскольку она (надеюсь) уже делала это раньше и у нее будут рабочие отношения с хорошим агентством. Предоставление письма о намерениях на получение залога на завершение строительства придаст вашим инвесторам дополнительную уверенность.

№ 10 Письмо о намерениях о страховании

Инвесторы не захотят ставить деньги ни на что, кроме (почти) надежной вещи. Один из способов избежать риска — застраховать свой фильм. Получите цитату и письмо о намерении застраховать свой фильм от уважаемой страховой компании.Опять же, это будет то, с чем ваш линейный продюсер может / должен вам помочь.

# 11 Красиво заверните и вытащите за дверь

В редких случаях вам понадобится иметь под рукой физическую копию вашего бизнес-плана, но убедитесь, что ваш цифровой пакет выглядит и ощущается как настоящий. Проверьте и дважды проверьте орфографию, грамматику, форматирование, графику, выравнивание, цвета — а затем нажмите «Сохранить как PDF». Отправка PDF-файлов стоит 0 долларов, поэтому убедитесь, что это попадет в руки многих. Если вы посещаете кинорынки или общественные мероприятия, на которых могут присутствовать бизнес-ангелы, возьмите с собой USB-накопители с полным комплектом или iPad с комплектом для презентаций.

Пожалуйста, имейте в виду, что есть много обнадеживающих режиссеров, ищущих легких денег, так же как и мошенников, ищущих то же самое. Если вы ведете переговоры с заинтересованным инвестором, всегда требуйте подтверждения наличия средств и начинайте бизнес только с инвесторами, имеющими подтвержденный послужной список. Если что-то слишком хорошо, чтобы быть правдой, это потому, что это так. Проявите должную осмотрительность.

ч / т Bright Hub и Нэнси Фултон

3 совета для успешного бизнес-плана — Лос-Анджелесская киношкола

Хотите начать свой бизнес? Ознакомьтесь с этими тремя советами для успешного предприятия.

Индустрия развлечений конкурентоспособна и сложна.Вы должны иметь полное представление о том, что нужно для достижения успеха, в том числе о том, как создать успешный план, который поможет воплотить ваше новое предприятие в жизнь. Если вы начинаете свой бизнес-план, вам следует помнить о нескольких вещах, чтобы ваша стратегия имела шанс на успех.
При создании функциональной и полной модели вашего бизнеса вы должны сначала рассмотреть характер вашего бренда, включая ваши цели; ваша предполагаемая аудитория; фактический продукт или контент, который вы будете создавать, воспроизводить или продавать; какие таланты понадобятся вашему бизнесу при найме и ведении бизнеса; какое техническое оборудование вам понадобится для успеха; и каковы ваши предполагаемые сроки для бизнес-процессов.В дополнение ко всему этому, следующие три совета по созданию успешного бизнес-плана могут помочь убедиться, что у вас есть все необходимое.

1. Составьте убедительный бизнес-план, удобный для инвесторов

Что значит написать бизнес-план, удобный для инвесторов? Он должен быть полностью понятным, и вы должны решать вопросы, которые будут важны для инвесторов. Это включает в себя то, чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов и быть похож на них.Будет справедливо сказать, что в индустрии развлечений, планируете ли вы заниматься музыкой, фильмами, играми или чем-то еще, вам придется столкнуться с конкуренцией. Инвесторы захотят узнать, что делает ваш бизнес уникальным, что сделает его успешным и как вы будете работать, чтобы полученные инвестиции окупились для вас и для ваших инвесторов, будь то частные спонсоры, банки, гранты или другие лица.
Некоторые вещи, которые инвесторы захотят видеть в успешном бизнес-плане:
• «Проблема» в отрасли и то, как наш бизнес будет решением — это часто та область вашего плана, где вы можете выделить, как будет развиваться ваш бизнес. отличаться от ваших конкурентов, основываясь на том, что вы будете делать по-другому, как вы можете предложить что-то, что сделает отрасль лучше и т. д.
• Продемонстрируйте, почему ваш бизнес будет успешным сегодня. Хотя есть несколько блестящих идей, они не всегда актуальны в то время. Убедитесь, что вы можете объяснить, почему ваш бизнес преуспеет в отрасли сегодня — это может быть подходящее время для описания любых технологий, достижений или других современных характеристик, которые сделают ваш бизнес актуальным сегодня.

2. Понимание новейших технологий в вашей отрасли — и включение этого понимания в свой бизнес-план

Точно так же, как вы должны подумать о том, как технологии могут сделать ваш бизнес актуальным в современной индустрии развлечений, вы также должны определить, как технологии будут способствовать ваш успех.Это означает понимание последних достижений в области технологий и того, как вы можете использовать их в своих интересах. Или, возможно, ваш бизнес может извлечь выгоду из старых технологий, которые более эффективны для конкретной цели. Возможно, весь ваш бизнес основан на использовании технологий ретро-производства, которые выделят вас среди конкурентов! Какую бы роль технологии ни играли в вашем бизнесе, обязательно укажите это в своем бизнес-плане. Это не только поможет вам привлечь инвесторов, но и позволит определить, насколько дорогостоящим или доступным может быть ваш бизнес, исходя из стоимости покупки и использования необходимых вам технологий.

3. Поймите правовые и экономические элементы открытия собственного развлекательного бизнеса, включая налоговые требования и законы, характерные для вашей отрасли.

Хотя вы вряд ли будете думать о законах или налогах, когда впервые решите начать свой бизнес. , это два важнейших элемента предприятия, которые нельзя игнорировать. Вы должны быть осведомлены о законах, которые будут определять порядок ведения вашего бизнеса, и о налогах, которые будут взиматься с вашего бизнеса. Понимание этих аспектов создания и ведения бизнеса в индустрии развлечений гарантирует, что в процессе планирования не будет никаких сюрпризов.Это также покажет инвесторам, что вы оценили успех своего бизнеса со всех сторон и что вы — и ваш бизнес — достойное дело!
Ознакомьтесь с этими ресурсами, которые помогут вам создать собственный успешный бизнес-план!
• Примеры бизнес-планов развлекательной и медиа-производственной компании
• Тенденции индустрии развлечений и медиа на 2016 год — ознакомьтесь с последними тенденциями индустрии развлечений, чтобы учесть их в своем бизнес-плане.
• Удобный для инвесторов формат бизнес-плана для стартапов — этот пост не предназначен специально для профессионалов индустрии развлечений, но некоторые из основ бизнес-планов стартапов могут быть полезны тем, кто начинает развлекательный бизнес с нуля!
• Пример бизнес-плана, созданный по рекомендации для бизнеса — образец полного бизнес-плана для телерадиокомпании и развлекательной компании, который обеспечивает полезную демонстрацию каждой части бизнес-плана.
В Киношколе Лос-Анджелеса мы создали курсовую работу с учетом навыков, которые понадобятся студентам не только для ведения успешного бизнеса в индустрии развлечений, но и для того, чтобы начать свой бизнес с помощью успешного бизнес-плана. Наша программа бакалавриата наук в сфере развлекательного бизнеса онлайн и на территории кампуса позволяет студентам работать с профессионалами отрасли, которые имеют опыт работы в сфере развлечений и знают, что нужно для процветания в своих отраслях.С нами вы узнаете, как развивать свой бренд, продавать и продвигать свой бизнес, определять лучшие технологии для своего бизнеса, привлекать внимание инвесторов и многое другое!

.