В налоговую |
||
| Среднесписочная численность | Отдельный отчёт сдавать не нужно, с 2021 он вошёл в РСВ за год | |
| Расчёт по страховым взносам |
До 1 февраля — за 2020 год До 30 апреля — за 1 квартал 2021 года До 30 июля — за полугодие До 1 ноября — за 9 месяцев |
Отчёт о страховых взносах на пенсионное, медицинское и социальное страхование, которые вы платите за сотрудников в налоговую. Подробнее о РСВ читайте в статье. |
| 6-НДФЛ |
До 1 марта — за 2020 год До 30 апреля — за 1 квартал 2021 года До 31 июля — за полугодие До 1 ноября — за 9 месяцев |
Не нужно сдавать, если вы не платили зарплату сотрудникам, дивиденды учредителям, и другие физлица не получали от вас доходы в тот период, за который нужно отчитаться. Подробнее о 6-НДФЛ читайте в статье. |
| 2-НДФЛ | Отдельный отчёт сдавать не нужно, с 2021 он вошёл в 6-НДФЛ за год | Не нужно сдавать, если вы не платили зарплату сотрудникам, дивиденды учредителям, и другие физлица не получали от вас доходы в 2020 году. Подробнее о 2-НДФЛ читайте в статье. |
В пенсионный фонд |
||
| Отчёт СЗВ-Стаж за 2020 год | До 1 марта 2021 года. | Новый отчёт о стаже сотрудников. Его нужно сдавать раз в год. |
| Ежемесячно до 15 числа — за предыдущий месяц. Если дата выпадает на выходной или праздник, то срок переносится на следующий рабочий день. | Отчёт со списком всех работающих у вас сотрудников. | |
| Отчёт СЗВ-ТД | Не позже, чем на следующий рабочий день после приёма или увольнения сотрудника; по другим кадровым событиям — до 15 числа следующего месяца. | Отчёт о трудовой деятельности сотрудников. На его основании ПФР будет формировать электронные трудовые книжки. |
В фонд социального страхования |
||
| Отчёт 4-ФСС |
До 20 января на бумаге, до 25 января в электронном виде — за 2020 год. До 20 апреля на бумаге, до 26 апреля в электронном виде — за I квартал. До 20 июля на бумаге, до 26 июля в электронном виде — за полугодие. До 20 октября на бумаге, до 26 октября в электронном виде — за 9 месяцев. |
Отчёт о взносах на травматизм сотрудников, которые вы платите в ФСС. |
| Только для ООО — подтвердить основной вид деятельности | До 15 апреля 2021 года |
Основной вид деятельности — тот, от которого организация в 2020 году получила больше всего доходов. От него зависит ставка взносов на травматизм за сотрудников. Читайте в статье, как заполнить подтверждение. ИП не подтверждают вид деятельности, а ставка взносов на травматизм определяется по основному коду ОКВЭД. |
Сроки сдачи отчетности УСН в 2021 — Контур.Экстерн
Налоговый период и сроки подачи декларации
Упрощенная система налогообложения сокращает налоговую отчетность субъектов малого бизнеса до годовой декларации. Организации сдают ее в ИФНС по месту нахождения, индивидуальные предприниматели — по месту жительства. Декларация составляется по итогам налогового периода, которым для УСН является календарный год (ст. 346.19 НК РФ). Сроки подачи декларации в ИФНС обозначены в п. 2 ст. 346.23 Налогового кодекса РФ:
- организации — до 31 марта года, следующего за отчетным;
- индивидуальные предприниматели — до 30 апреля года, следующего за отчетным;
- организации и ИП, прекратившие предпринимательскую деятельность, — до 25-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором прекращена деятельность;
- организации и ИП, утратившие право на УСН, — не позднее 25-го числа месяца, следующего за кварталом, в котором утрачено право на «упрощенку».
Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!
Попробовать бесплатноАвансовые платежи и итоговые суммы
В 2020 году крайними датами перечисления налога будут:
- за I квартал — 27 апреля;
- за полугодие — 27 июля;
- за 9 месяцев — 26 октября.
Ежеквартальные выплаты налога являются по своей сути авансовыми платежами, размер которых бизнес определяет на основании собственных расчетов. Такие платежи ИФНС считает переплатой по налогу. Насколько они были верны, бизнесмен и налоговая проверяют уже по годовой декларации. Напоминаем, сумма по итогам года должна быть перечислена не позже срока подачи отчетности.
Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!
Попробовать бесплатноС учетом выходных и праздничных дней в 2021 году выплаты должны пройти:
Организации | ИП | |
За 2020 год | До 31 марта 2021 года | До 30 апреля 2021 года |
Пени и штрафы
После подачи налоговой декларации в ИФНС происходит финальная сверка сумм: тех, что указаны в декларации, и тех, что были перечислены авансом. Если расчеты бухгалтера были верными, суммы сойдутся и у налоговой не будет никаких претензий к бизнесу.
Впрочем, если авансовые платежи были рассчитаны неправильно или просрочены, штрафов можно не бояться. Организация должна будет заплатить только пени, сумма которых станет понятна после проверки отчетности налоговиками. Штрафы ждут тех бизнесменов, которые не сдали годовую налоговую декларацию и не перечислили итоговый платеж в установленный законом срок.
Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!
Попробовать бесплатноПереход на УСН с 2022 года
Законодательная база позволяет организации при соблюдении определенных требований с начала календарного года перейти с общего режима налогообложения на упрощенный. В заявлении в территориальные органы ФНС организация указывает остаточную стоимость ОС, данные о доходах на 1 октября 2021 года, а также желаемый объект налогообложения.
Крайний срок в решении этого вопроса — 31 декабря. Дата актуальная и для тех, кто планирует сменить объект «доходы минус расходы» на «доходы» (и наоборот).
Перейти на иную ставку налога или выбрать другую систему налогообложения в целом в конце года не очень удобно, так как час «Х» часто совпадает с выходными и праздничными днями. Мы рекомендуем не ждать последнего дня, а подготовить и передать в ИФНС необходимые документы заранее. Впрочем, это касается любых вопросов взаимодействия с налоговой инспекцией.
Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!
Какую отчетность сдают ООО и ИП при УСН в 2020 году
Упрощенную систему могут применять предприниматели и организации, которые соответствуют установленным критериям. И те, и другие в большинстве случаев платят только единый налог, а вот учет и отчетность УСН у организаций сложнее. Из этой статьи вы узнаете, какую отчетность сдают упрощенцы.
Она сдается по единой форме независимо от объекта налогообложения: «доходы» или «доходы за минусом расходов», просто для каждого случая в декларации есть свой раздел. В 2020 году действует форма, утверждённая Приказом ФНС России № ММВ-7-3/99 от 26.02.2016г.
Срок сдачи отчетности УСН для предпринимателей 30 апреля после отчетного года, для организаций – 31 марта.
Заполнять ее можно как в электронном виде, так и в бумажном. Те, у кого в штате меньше 100 сотрудников могут делать как им удобно, а вот если сотрудников больше 100, то вариантов нет – отчет нужно отправить в электронной форме.
В сервисе «Мое дело» декларации формируются с помощью пошагового мастера, который не даст что-то пропустить или ошибиться.
Она тоже обязательна для всех. Информация из КУДиР нужна для заполнения декларации и расчета налогов, а также для налоговых проверок. Актуальную форму можно найти в приложении 1 к Приказу Минфина России от 22.10.2012 № 135н, а порядок заполнения – в приложении 2.
Пользователям сервиса «Мое дело» нет необходимости искать форму и изучать правила заполнения, ведь в системе все формируется автоматически и по действующим правилам.
Если вести КУДиР в электронном виде, то после окончания отчетного периода нужно ее распечатать, прошить и подписать. В таком виде она должна храниться, чтобы ее можно было по первому требованию предъявить налоговикам для проверки.
Если деятельность не велась, книгу все равно нужно сформировать с нулевыми показателями и распечатать, ее отсутствие карается штрафом.
А вот этот раздел только для организаций, предприниматели могут его пропустить, потому что освобождены от необходимости вести бухгалтерский учет.
Каждый год до 31 марта ООО на УСН должны сформировать и сдать бухгалтерский баланс.
Упрощенцы в силу ограничений по количеству работников и доходам относятся к малым предприятиям, поэтому имеют право использовать сокращенный план счетов и сдавать не полный набор бухотчетности, а только баланс и отчет о финансовых результатах, причем тоже в упрощенной форме. Это право, а не обязанность, и организации могут выбрать вариант, который им удобен.
Если будет решено воспользоваться привилегиями, нужно закрепить план счетов и форму отчетов в Учетной политике.
Формы упрощенных отчетов можно найти в приложении 5 к Приказу Минфина № 66н от 02.07.2010г.
Все ООО до 31 марта отправляют бухотчетность не только в налоговую инспекцию, но и в Росстат.
Другие формы статистического наблюдения предприятия и ИП сдают в том случае, если попадут в ежегодную выборку Росстата.
Если это произойдет, из органов статистики придет уведомление по почте. Там будет указано, какой именно отчет нужно сдать и когда.
Есть еще один способ узнать это: посмотреть списки на сайте регионального отделения Росстата или сформировать уведомление на сайте http://statreg.gks.ru/.
Последний способ самый удобный – не надо искать списки, а затем себя в списках, нужно просто ввести свои данные и получить информацию.
Статистическую отчетность тоже можно заполнить и сразу отправить в сервисе «Мое дело».
Раздел касается всех организаций и тех индивидуальных предпринимателей, у которых есть наемные сотрудники.
Отчитываться нужно в налоговую инспекцию, Пенсионный Фон и ФСС.
В ИФНС подаются:
— Сведения о среднесписочной численности до 20 января.
— Расчет по страховым взносам до 30 апреля, июля, октября и января.
— 6-НДФЛ до 30 апреля, 31 июля, 31 октября и 1 апреля за год.
— 2-НДФЛ на каждого наемного сотрудника до 1 апреля.
В ПФР:
— Сведения о застрахованных лицах по форме СЗВ-М до 15 числа ежемесячно;
— Информация о стаже по форме СЗВ-стаж и ОДВ-1 до 1 марта по истечении года.
В ФСС отправляется только один отчет 4-ФСС в течение 20 дней после каждого квартала или 25 дней, если отчет сдается в электронной форме.
Задач немало несмотря на то, что режим называется упрощенным. Все перечисленное в статье – головная боль бухгалтеров, если они есть. Но для небольших предприятий, и уж тем более ИП держать в штате бухгалтеров – непосильная нагрузка, а порой и нецелесообразные траты. Хорошему бухгалтеру нужно платить много, а плохой может обойтись еще дороже, если наделает ошибок.
Оптимальный вариант – вести бухгалтерию в сервисе «Мое дело». Даже если есть бухгалтер, его работа «в паре» с интернет-бухгалтерий будет быстрее и эффективнее.
Сервис «знает» ваши реквизиты, систему налогообложения, ставки налогов, льготы и сам все считает и заполняет.
Вы заносите свои данные, а система подставляет их куда следует. Не нужно искать актуальные бланки, правила заполнения отчетов, изучать формулы для расчета налогов и самим подсчитывать что и куда вы должны. Все делается в автоматическом режиме.
Заполненные отчеты можно будет скачать, распечатать, или сразу отправить в нужную инстанцию в электронной форме прямо из личного кабинета. Электронную подпись для своих пользователей мы делаем бесплатно.
Статус отправленного отчета также отслеживается в личном кабинете. Если у налоговой имеются к нему нарекания – вы узнаете об этом вовремя и успеете исправить ситуацию до того, как начнутся штрафы.
Сервис интегрирован с банками, поэтому рассчитанные налоги можно сразу оплатить.
Еще одно преимущество наших клиентов – возможность получать бесплатные консультации экспертов в любое время дня и ночи.
А теперь загляните в раздел «Тарифы» и удивитесь, как мало нужно заплатить за все эти возможности.
А чтобы попробовать, даже и платить не нужно – просто зарегистрируйтесь и воспользуйтесь бесплатной демо-версией.
Узнать подробнее про:
Закрываю ИП. Когда сдавать декларацию по усн
ИП может отказаться от ведения бизнеса в любое время. Но от сдачи отчетности не освобождает даже закрытие ИП. Когда сдавать декларацию по УСН по нормам НК РФ — расскажем в нашем материале.
«Закрываю ИП, когда сдавать декларацию по УСН?»
Закрытие ИП означает, что получив от предпринимателя заявление формы Р26001, ИФНС внесла в ЕГРИП (Единый госреестр ИП) запись о прекращении деятельности. При этом, за период до даты закрытия нужно сдать УСН-декларацию и уплатить налог, если он был начислен. Срок для представления такого отчета в ИФНС действует обычный — до 30 апреля следующего за отчетным года. Например, ИП снят с учета 15.04.2021 – декларацию нужно подать до 30.04.2022 г.
Важно учесть, что декларацию придется сдать раньше, если сначала предприниматель подал уведомление о прекращении «упрощенной» деятельности согласно п. 8 ст. 346.13 НК РФ (по форме № 26.2-8), а только затем снялся с учета как ИП. В этом случае отчет необходимо отправить не позже 25 дней по окончании месяца прекращения деятельности на УСН, указанного в уведомлении. К примеру, 20.04.2021 ИП заявил о прекращении УСН-деятельности, а 10.05.2021 полностью закрыл ИП. Отчитаться по УСН необходимо не позже 25.05.2021 г.
Таким образом, для декларации УСН при закрытии ИП срок сдачи зависит от того, какие документы были направлены в ИФНС – только заявление на закрытие ИП или уведомление о прекращении «упрощенных» видов бизнеса с последующим заявлением на полное закрытие предпринимательства. Подтверждает такую позицию и письмо ФНС от 08.04.2016 № СД-3-3/1530@.
Что указать в отчетности
С 2021 г. для отражения сведений по «упрощенке» применяется новая декларация (утв. Приказом ФНС от 25.12.2020 № ЕД-7-3/958@). На титульном листе, чтобы обозначить, что отчетность сдается закрывающимся ИП, в поле «налоговый период» нужно проставить код «50», а если декларация подается в связи с прекращением «упрощенной» деятельности – код «96» (Приложение 1 к Порядку заполнения).
Кроме декларации по УСН бывшему ИП нужно сдать всю отчетность по работникам, если он ранее заключал трудовые договора, и перечислить все причитающиеся суммы в бюджет, включая фиксированные страхвзносы «за себя».
Читайте также: Как закрыть ИП с долгами по налогам
Заполнить НД по УСН | СБИС Помощь
Заполнить НД по УСНОрганизации и индивидуальные предприниматели, находящиеся на упрощенной системе налогообложения, обязаны сдавать в налоговую инспекцию декларацию по УСН.
Срок сдачи
Отчет сдается ежегодно:
- организациями — не позднее 31 марта;
- ИП — не позднее 30 апреля.
Как сформировать
- В разделе «Отчетность/Налоговая» или «Учет/Отчетность/Налоговая» (в зависимости от конфигурации) создайте отчет «НД по УСН».
- На титульном листе проверьте, правильно ли указана налоговая инспекция и реквизиты организации.
- Добавьте разделы и заполните показатели. Это можно сделать так же, как в любом другом отчете, но мы рекомендуем воспользоваться мастером:
- Нажмите «Заполнить упрощенно».
- Выберите объект налогообложения и укажите ставку.
- Нажмите , заполните страховые взносы и выплаты.
- Укажите местонахождение (код ОКТМО) и ставку налога. Если они менялись в течение года, установите флаг «Адрес менялся в течение года» или «Менялась в течение года».
- Заполните данные о доходах и расходах нарастающим итогом.
Если организация платит торговый сбор, установите флаг «Являюсь плательщиком торгового сбора» и заполните доходы от этой деятельности.
Чтобы заполнить «Целевое использование имущества в рамках благотворительной деятельности», разверните блок, нажмите «+Поступление» и укажите данные.
- Нажмите «Заполнить» — указанные данные будут внесены в поля декларации.
Как заполнить
Подробнее о формулах расчета и содержании каждого раздела читайте здесь.
Как отправить
Проверьте и отправьте отчет. Он считается принятым, когда инспекция пришлет извещение о вводе.
- В разделе «ФНС» создайте отчет «НД по УСН».
- На титульном листе проверьте, правильно ли указана налоговая инспекция и реквизиты организации.
- Добавьте разделы и заполните показатели.
Как заполнить
Подробнее о формулах расчета и содержании каждого раздела читайте здесь.
Также вы можете посмотреть встроенную справку по заполнению.
Как отправить
Проверьте и отправьте отчет. Он считается принятым, когда инспекция пришлет извещение о вводе.
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.
Налог/ обязательный взнос | Сроки уплаты налога (авансовых платежей) | Сроки сдачи отчетности | Система налогообложения (Кому сдавать) |
Страховые взносы в ФСС
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, уплачиваемые в Фонд социального страхования РФ, а так же от несчастных случаев на производстве 0,2% (Форма 4 ФСС) | Ежемесячно
| В ФСС Ежеквартально
Отчетность предоставляется даже в случае, если начисления отсутствовали и отчетность будет нулевой | Все компании на ОСНО и УСН имеющие в штате сотрудников, работающих по трудовым договорам, даже если начислений по заработной плате нет. Если количество сотрудников составляет 25 и более человек, отчетность сдается только в электронном виде. |
Налог на добавленную стоимость
(Декларация по НДС) | Ежеквартально
| В ИФНС Ежеквартально
Отчетность предоставляется даже в случае, если начисления отсутствовали и отчетность будет нулевой | Компании на ОСНО. Декларация сдается только в электронном виде (даже нулевая форма). |
Налог на прибыль
(Декларация по налогу на прибыль) | Ежеквартально
| В ИФНС Ежеквартально
Отчетность предоставляется даже в случае, если начисления отсутствовали и отчетность будет нулевой | Компании на ОСНО. |
СЗВ-М в ПФР
Форма СЗВ-М в ПФР
| Ежемесячно
| В Пенсионный фонд ежемесячно
| Все ИП и ООО на ОСНО и УСН имеющие в штате сотрудников, работающих по трудовым договорам.
|
Расчет по страховым взносам
Форма Расчет по страховым взносам | Ежемесячно
| В ИФНС Ежеквартально
Отчетность предоставляется даже в случае, если начисления отсутствовали и отчетность будет нулевой | Все ООО на ОСНО и УСН, вне зависимости от наличия сотрудников и ИП с сотрудниками |
Расчет 6 НДФЛ
(Форма 6 НДФЛ-квартальная) | Ежемесячно
| В ИФНС Ежеквартально
Отчетность предоставляется в случае, если есть начисления дохода и соответственно ндфл с дохода | Все ИП и ООО на ОСНО и УСН имеющие в штате сотрудников, работающих по трудовым договорам. |
Налог на доходы физических лиц (НДФЛ)
(Реестр по форме 2- ндфл и годовая форма 6 НДФЛ) | Удержание и перечисление НДФЛ в бюджет производится налоговым агентом в момент выплаты дохода физическому лицу | Налоговый агент представляет в налоговую инспекцию сведения о выплаченных доходах и удержанных налогах ежегодно не позднее 2 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом. | Все ИП и ООО на ОСНО и УСН имеющие в штате сотрудников, работающих по трудовым договорам. |
Декларация по УСН
(Упрощенная система налогообложения) | Ежеквартально
| Ежегодно
| ООО и ИП на УСН |
Декларация по ЕНВД
(Единый налог на вмененный налог) | Ежеквартально
| Ежеквартально
| ООО и ИП на ЕНВД |
Сведения о среднесписочной численности
(Форма Среднесписочная численность за год) | Ежегодно
| ООО на УСН и ОСНО, вне зависимости от наличия сотрудников; И П в случае наличия сотрудников | |
СЗВ-Стаж
(Отчет о пенсионном стаже своих работников) | Ежегодно
| Все ИП и ООО на ОСНО и УСН имеющие в штате сотрудников, работающих по трудовым договорам. |
Отчеты ООО на УСН в 2021 году: таблица
Какие декларации сдает ООО на УСН:
- УСНО.
- 2-НДФЛ.
- 6-НДФЛ.
- РСВ.
- 4-ФСС.
- Пенсионные отчеты.
- Бухгалтерский баланс с приложениями.
Для ИП на упрощенке отчетность по бухгалтерии не обязательна.
Налогоплательщикам, применяющим УСН, сдавать отчетность придется не только в адрес Федеральной налоговой службы, но и в другие контролирующие органы. В НК РФ утверждено, какие отчеты сдает ООО на УСН с работниками в 2021 году и в какие сроки их необходимо предоставить. Перечень отчетных форм для ИП устанавливается в индивидуальном порядке. За просрочку или неверные сведения контролеры выставляют значительные штрафы и административные взыскания.
Используйте бесплатно инструкции от экспертов КонсультантПлюс, чтобы правильно заполнить и вовремя сдать все отчеты.
Отчеты организаций
Большая часть юридических лиц, применяющих упрощенный режим налогообложения, имеют статус ООО — общество с ограниченной ответственностью. Для организаций обязательными являются итоговая бухгалтерская, налоговая и статистическая отчетность, ежемесячные и квартальные формы, отчеты во внебюджетные фонды.
Актуальная таблица и сроки сдачи отчетности ООО на УСН в 2021 году (годовые формы).
Хозяйствующие субъекты обязаны отчитываться в территориальные органы статистики. Для организаций на УСН состав форм утверждает Росстат. Узнавайте, какие формы необходимо сдавать вашей компании, на официальном сайте органов статистики. Потребуется только ИНН.Помимо годовых, организации на упрощенке обязаны сдавать квартальный отчет в налоговую: для ООО обязательны РСВ и 6-НДФЛ. Кроме того, ежеквартально подаются отчетные документы в ФСС, ПФР и Росстат. Перечень форм для статистики отличается для каждого респондента по отраслевому признаку и выборке ведомства, а вот отчетность во внебюджетные фонды едина для всех организаций.
Ежеквартальная таблица отчетов ООО на УСН в 2021 году — в ФНС, ФСС, ПФР.
Приведем общий перечень, какие отчеты сдает ООО на УСН в 2020 году с работниками, в таблице (за 2020 год и в 2021 году).
| Контролирующий орган | Отчетная форма |
|---|---|
| ФНС | Декларация по УСН |
| 6-НДФЛ | |
| 2-НДФЛ | |
| ЕРСВ | |
| ПФР | СЗВ-СТАЖ |
| СЗВ-М | |
| СЗВ-ТД | |
| ФСС | 4-ФСС |
| Подтверждение вида деятельности (ООО — до 15.04.2021) |
Налоговый кодекс регламентирует, какую отчетность сдает ООО на УСН без работников за 2020 год и в течение 2021, — отсутствие служащих не освобождает организацию от обязанности предоставлять отчетность, предписанную выбранным режимом. То есть организации на упрощенной системе налогообложения подают и обязательную налоговую отчетность, и отчеты во внебюджетные фонды и Росстат, и итоговые бухгалтерские формы. Для таких компаний допускается сдача бухгалтерских отчетов в упрощенном виде.
Полная таблица отчетности при УСН в 2021 году для ООО по календарю бухгалтера на 2021 год (для организаций без работников).
| Куда сдавать | Что сдавать | В какие сроки отчитаться |
|---|---|---|
| ФНС | Декларация УСН | До 31.03.2021 |
| Бухгалтерская отчетность | До 31.03.2021 | |
| ЕРСВ (нулевой или со сведениями об учредителе) | 01.02.2021 (за 2020 год) 30.04.2021 (за 1 квартал 2021) 30.07.2021 (за 2 квартал 2021) 01.11.2021 (за 3 квартал 2021) 31.01.2022 | |
| 6-НДФЛ | 01.03.2021 (за 2020 год) 30.04.2021 (за 1 квартал 2021) 02.08.2021 (за 2 квартал 2021) 01.11.2021 (за 3 квартал 2021) 01.03.2022 (за 2021 год) | |
| ПФР | СЗВ-СТАЖ | До 01.03.2021 |
| СЗВ-М | Ежемесячно до 15 числа месяца, следующего за отчетным | |
| ФСС | 4-ФСС | На бумаге:
Электронно:
|
| Подтверждение основного вида деятельности | До 15.04.2021 | |
| Росстат | По выборке Росстата | По срокам, установленным Росстатом |
В главе 26.2 НК РФ указано, какие отчеты сдавать ООО на упрощенке (6 процентов) в 2021 году, — всю отчетность, обязательную для упрощенной системы налогообложения. Исключений и разграничений по способу учета (доходы, доходы минус расходы) не предусмотрено.
Отчеты предпринимателей
Обязательная отчетность ИП на УСН в 2021 без работников существенно сокращена. Индивидуальный предприниматель, в штате которого отсутствуют наемные сотрудники, обязан сдать в ИФНС только один бланк — налоговую декларацию по УСН. Срок предоставления — до 30.04.2021.
Коммерсанты вправе не сдавать бухгалтерскую финансовую отчетность, так как эта категория налогоплательщиков освобождена от обязательного ведения бухгалтерского учета.
Если предприниматель для осуществления деятельности нанимает работников, то придется формировать дополнительные отчеты. Вся зарплатная отчетность и отчеты работодателей (2-НДФЛ, 6-НДФЛ, РСВ) для ИП имеет аналогичный состав, что и для организаций.
Представим в таблице все отчеты, которые сдают ИП на УСН с работниками.
Форма | Срок сдачи | Куда сдавать |
|---|---|---|
| Справки 2-НДФЛ | До 01.03.2021 | ФНС |
| Расчет 6-НДФЛ | До 30 числа первого месяца, следующего за отчетным кварталом | |
| Единый расчет по страховым взносам | Не позднее последнего дня месяца, следующего за отчетным кварталом | |
| СЗВ-М | До 15 числа следующего месяца | ПФР |
| СЗВ-СТАЖ | Не позднее 01.03.2021 | |
| 4-ФСС на бумаге | До 20 числа первого месяца, следующего за отчетным кварталом | Соцстрах |
| 4-ФСС электронный формат | До 25 числа месяца, следующего за отчетным кварталом |
Если последняя дата предоставления информации выпадает на выходной, праздничный нерабочий день, то сдать отчет разрешено в первый рабочий день. Это общепринятые нормы. Но контролеры не рекомендуют откладывать сдачу отчетов на последний день. А для отдельных форм предусмотрено новое условие — обязательная отметка о принятии для отчетного документа, то есть получение официального уведомления от контролирующего органа. Такие правила действуют для пенсионных отчетов, начиная с 3 квартала 2018.
FY-2022 Программа от матроса до адмирала-21
Программа зачисленной комиссии STA-21
От матроса до адмирала-21 (STA-21) — это программа полного дня бакалавриата и программа ввода в эксплуатацию, открытая для зачисленных сотрудников всех уровней заработной платы и рейтингов, которые соответствовать требованиям, указанным в OPNAVINST 1420.1B, Руководстве по администрированию приложений для программ ввода в эксплуатацию.
NAVADMIN 094/21 официально объявил крайние сроки подачи заявок на 2022 финансовый год. Информация ниже взята непосредственно из этого NAVADMIN.
НАВАДМИН 094/21
Крайний срок подачи заявок на участие в программе STA-21 FY-21 — 1 июля 2021 года. Пакеты заявок должны быть отправлены по почте не позднее установленного срока. Рекомендуется отправлять заявки по почте до истечения крайнего срока, поскольку ранняя подача позволяет своевременно обратится к моряку для подачи недостающих или неразборчивых документов. Срок подачи дополнительной документации к пакету соискателя — 1 августа 2021 года. После этой даты дополнительные документы не могут быть добавлены.Отборочная комиссия должна собраться в сентябре 2021 года, и избранные будут объявлены через NAVADMIN.
Следующие целевые варианты и основные открыты для заявки на отборочную доску FY-22: Наземная война (SWO), Наземный боевой инженерный долг (SWO / ED), Ядерная (надводная / подводная), Специальная война, Утилизация взрывоопасных боеприпасов, Военно-морское Летный офицер, пилот, Корпус гражданского строительства, Корпус медсестер и специалист по информации.
Следующие целевые параметры не имеют возможности выбора в 22 финансовом году: людские ресурсы, разведка, информационная война, медицинский корпус, корпус снабжения, офицер наземной войны / специалист по информации (SWO / IP), океанография (OCEANO) и SWO / OCEANO.
Вариант ядерной (надводной / подводной) цели теперь открыт для моряков, которые служить во флоте и иметь действующую ядерную военную классификацию (NEC) (N1XO, N1XS, N2XO, N2XS), а также тем морякам, которые проходят ядерную подготовку с N91T NEC. Кандидаты, имеющие ядерный NEC, должны получить условное освобождение в соответствии с NAVADMIN 177/17, если они подают заявку на вариант за пределами ядерного сообщества, от менеджера сообщества, включенного в ядерный список (OPNAV N133D). Все заявители на ядерный вариант STA-21 (STA-21 (N)) должны иметь возможность начать свой первый день занятий в первом семестре своей курсовой работы до начала восьмого года службы.См. Авторизацию программы STA-21 (N) (PA 150A) от мая 2019 года для получения более подробной информации и всех других требований для подачи заявки на программу STA-21 (N). Кроме того, дополнительная информация, применимая к заявлению STA-21 (N) этого года, выглядит следующим образом:
- Американский совет моряков / морских пехотинцев по вопросам образования. (SMART) согласно OPNAVINST 1420.1B, приложение (1), глава 8, параграф 6.b (9), не требуется подавать для этого приложения. Будущая редакция ОПНАВИНСТ 1420.1B снимает это требование.
- Фотография заявителя в соответствии с OPNAVINST 1420.1B, приложение (1), глава 8, параграф 6.b (10), не требуется для подачи данной заявки. В будущей версии OPNAVINST 1420.1B это требование будет удалено.
В следующей информации рассматриваются уроки, извлеченные из процесса выбора и правления FY-21 STA-21. Эта информация предоставляется для предотвращения типичных ошибок:
- Из 339 заявок, полученных на 21 финансовый год, только 318 были допущены к рассмотрению Правлением.Всего для участия в программе STA-21 на ФГ-21 было отобрано 55 человек.
- Каждый год пакеты не рассматриваются из-за того, что SAT / ACT не соответствует требованиям. баллы, отсутствие одобрения / рекомендации СО, недавний внесудебный наказание, отсутствие или неразборчивое представление документов, а также несоблюдение возраст программы или требования PFA. Для 22 финансового года новая неквалифицированная основа будет не соответствовать разрешенным исключениям из критериев политики для SAT / ACT и PFA.
- Минимальные квалификационные требования должны быть выполнены до подачи заявление.Заявки следует отправлять по почте только после их полного заполнения. Доска для собеседований офицеров должна состоять из трех офицеров, заявители CO. не может быть членом совета директоров и не должен подавать оценочный лист собеседования, личное собеседование СО должно проводиться только после подачи заявления. завершены, и комиссия по собеседованию офицеров представила свои оценки. В полное представление об академическом и офицерском потенциале соискателя может быть только определяется путем проверки результатов SAT / ACT (если есть), высокий стенограммы школы / колледжа и заполненный пакет заявления.
- Одобрение СО чрезвычайно важно, особенно рейтинг человека среди его / ее сверстников. Подтверждение должно содержать подробности об академическом потенциале, приверженности, лидерстве, служении над собой и потенциале в качестве военно-морского офицера отдельного лица. Комментарии CO должны указывать основной вариант, на который претендует человек, и указывать, как это лицо соответствует требованиям для этого варианта. Для младших моряков, имеющих только аттестацию школы, командующий должен решить этот вопрос с его или ее одобрения.
- Комиссия по собеседованию и комиссия по рассмотрению кандидатур должны проводиться в соответствии с OPNAVINST 1420.1B. Рекомендуется, чтобы должностных лиц назначенного кандидата, если таковой имеется, пригласили принять участие в собеседовании / комиссии по рассмотрению кандидатур для оценки кандидата от их сообщества. Аттестация офицера дает важную информацию о заявителе. Оценка совета должна быть откровенной и честной оценкой лидерских качеств и академического потенциала соискателей. Формы аттестации должны быть набраны шрифтом размером 10 или 12 пунктов.
- В личном заявлении заявителя должно быть указано, почему моряк хочет стать офицером, как выбор матросов улучшит флот и почему моряк подает заявку на конкретный вариант. Моряки также должны учитывать любые трудности или уникальный опыт, который сформировал их характер. Младшие моряки должны предоставить информацию об опыте старшей школы, поскольку стенограммы средней школы редко содержат подробную информацию об участии в спорте, клубах, волонтерских часах, работе и т. Д. Кроме того, кандидатам следует устранить любые аномалии в пакете (например,g., плохие оценки в старшей школе, колледже, школы обслуживания или плохая успеваемость). Объяснение должно включать подробную информацию о ситуации, о том, как кандидат преодолел эти проблемы и почему кандидат добьется успеха в будущем.
- Приложение является отражением заявителя. Кандидаты должны полностью просмотреть свою заявку перед подачей. Они должны проверять слова с орфографическими ошибками и грамматику, а также следить за тем, чтобы все транскрипты (средней школы и всех колледжей) были приложены.
- Приложение является отражением заявителя. Кандидаты должны полностью просмотреть свои пакеты перед отправкой. Проверьте слова с ошибками и грамматику. Убедитесь, что все зачетные записи (средней школы и всех колледжей) приложены. В целях минимизации риска от воздействия COVID-19 были отменены требования PFA для цикла 1 2020, цикла 2 2020 и цикла 1 2021. Для заявителей, которые не проходили PFA в течение прошлого года, одобрение СО должно включать заявление, подтверждающее, что заявитель в настоящее время соответствует стандартам роста и веса.
- Требуются квалификационные баллы SAT / ACT, однако из-за недавних событий заявки все еще можно подавать либо в ожидании получения баллов SAT / ACT, либо с заявлением команды, указывающим на недоступность. Результаты SAT / ACT могут быть получены на основе экзаменов, сданных в период с 1 июля 2018 г. по 1 июля 2021 г. (3 года), если у обслуживающего участника будет более поздняя возможность сдать экзамен. Если кандидат не может сдать экзамен SAT / ACT, кандидаты все равно могут подать заявку с письмом команды, указывающим на недоступность возможности экзамена SAT / ACT.Кандидаты без оценки SAT / ACT должны убедиться, что их совокупный средний балл (GPA) в старшей школе находится в пределах последних 5 лет ИЛИ совокупный средний балл колледжа с более чем 12 семестровыми часами и минимум 2,5 GPA по шкале 4,0.
- Рекомендуется, чтобы команда сохраняла копию всего пакета приложения. Копию команды не следует передавать заявителю.
Военно-морскому флоту нужны новаторские и смелые мужчины и женщины, которые будут руководить, мыслить творчески, оспаривать предположения и идти на хорошо просчитанные риски.Сегодняшний флот состоит из мужчин и женщин, представляющих десятки различных этнических групп и буквально сотни культур. Способность военно-морского флота решать задачи лидерства зависит от наличия лидеров всего нашего военно-морского флота, которые отражают наши самые лучшие качества.
Заявки следует отправлять по адресу:
- Commander
- Учебное командование военно-морской службы (N92 STA 21)
- 2601A Paul Jones St
- Great Lakes, IL 60088-2845
По вопросам, конкретным деталям, критериям участия, требованиям к заявкам и процедурам отбора обращайтесь к OPNAVINST 1420.1B или обратитесь к своему консультанту по вопросам карьеры для получения самой последней информации.
Когда Кэм Кинли был молод, слишком молод, чтобы разбираться в подробностях, он смотрел по телевизору игру «Армия-флот» и удивлялся.
«Они собираются воевать после этой игры?» На этой неделе вспомнил 21-летний старший капитан ВМС. «Это небольшой перерыв, который они [берут]?»
Не все так просто.Никогда не было. Да, некоторые из курсантов и гардемаринов, участвующих в 121-й игре армия-флот, увидят битву. Все они с любовью будут вспоминать субботний опыт как обогащающий, возможно, изменяющий жизнь, и определенно необходимый в этот проклятый год. В эти выходные они берут перерыв — три часа посреди беспрецедентных трудностей, чтобы выпить каждую каплю славы, которую они заслуживают.
Когда COVID-19 поразил студенческий футбол, он не пощадил академии обслуживания. На самом деле, это могло нанести им наибольший урон.Лучшие и самые яркие в нашей стране не мигали. Кинли входит в число тех в обеих академиях, которые были заблокированы по мере приближения игры. Все они прошли через финал на этой неделе. Их игры были отложены и отменены. Они были обижены, разочарованы. Некоторые из них даже дали положительный результат на коронавирус.
Но они вытерпели все это, чтобы соответствовать определенному стандарту: ничто из этого не могло их сломать.
Вот почему Кинли, президент старшего класса ВМФ и начальный защитник гардемаринов, уже готовит свою выпускную речь на несколько месяцев раньше запланированного срока.При этом он последний раз занимается футболом.
«Проще говоря, это все», — сказал Кинли. «Мы знаем, что поставлено на карту, что будет на кону в эти выходные. Beating Army исцеляет всю боль, которую вы испытали в этом сезоне, все невзгоды, через которые вы прошли, всю борьбу, через которую вы прошли во время пандемии COVID. «Победа над Армией лечит все это и делает все того стоящим».
Можно выделить опыт сотен спортсменов из академии, участвующих в «Играх Америки».«С Кинли было легко согласиться. Как президент класса он служит связующим звеном с высшими офицерами академии. Эта должность была описана как одна из самых высоких, которых может достичь гардемарин.
В начальной школе что-то заставило Кинли написать письмо эссе о том, что значит быть спортсменом Военно-морской академии. У него есть три ежедневника. Он искренне хочет когда-нибудь стать президентом Соединенных Штатов. Специалист в области политических наук смотрит в Вашингтон, округ Колумбия, и без проблем анализирует, что значит придерживаться со слов старого ветерана армии генералаДуглас Макартур.
Долг, честь, страна.
«Я чувствую, что мы теряем цель в Вашингтоне, которая состоит в том, чтобы принимать решения, наилучшие для американского народа», — сказал Кинли.
Думаете, у вашей команды проблемы? Ни у кого из них не было дополнительной обязанности, ну, ну, долга. Эти курсанты и гардемарины преуспевают в учебе, служат стране, буквально , имея , чтобы поправляться каждый день, пока коронавирус сдерживал их.
ВМС 28 дней не играли в игры.В результате ноябрьской вспышки болезни в Вест-Пойнте 110 курсантов армии были помещены в карантин. Тренер Black Knights Джефф Монкен был более чем взволнован тем, что в игру ВВС нельзя играть из-за COVID-19.
«Мы постоянно снижаем риски в вооруженных силах», — сказал тогда Монкен. «Это то, что мы делаем, и часть вооруженных сил … мы не останавливаемся. Американский народ рассчитывает на то, что военные будут продолжать действовать, что бы ни происходило».
Итак, вы видите, это выходит за рамки этих трех часов в субботу.Игрокам будет предложено подать пример после этих выходных. Кинли уже думает, что он скажет своим товарищам по команде.
«Это больше, чем футбол», — сказал Кинли. «Больше, чем спорт. Вы способны на гораздо большее. Не ограничивайтесь тем, что вы просто спортсмен. В конечном итоге вы представляете страну на поле, играя в игру, которая вам нравится.
Армия-флот всегда были лучшими из нас. В этом сезоне элитные спортсмены / студенты часами смотрели на четыре стены.Не считая дорожных поездок, поскольку игрокам Army West Point было разрешено покидать посты за «привилегии ходьбы» — вне территории, но без ночевок — только на два уик-энда с 1 июня. Игроки ВМФ были свободны в общей сложности пять ночей. .
«Беспокойство, депрессия, парни, которых все время запирают в комнате — это имело для них негативные последствия», — сказал тренер ВМС Кен Ниуматалоло. «Команды, которые играют лучше, у некоторых были лучшие таланты. Я думаю, что многие команды смогли лучше справиться с [психологическим аспектом].«
В какой-то момент Ниуматалоло вывел свою команду на улицу, социально дистанцированный,« просто посмотреть на солнце ».
« Что касается изоляции, нет никого, у кого было бы такое, как у нас », — сказал Монкен. у них есть свой псевдопузырь, но дети все еще могут прыгать в машину, проехать через McDonald’s. К нему в квартиру заходит подруга. Ничего подобного здесь не происходит ».
Это выходит за рамки здоровья и благополучия студентов-спортсменов. Сезон доказал, что в игру можно играть со стипендией значительно меньше 85 игроков.УБЯ-Прибрежная Каролина доказала, что игры можно запланировать на 48 часов.
Но в случае с Army-Navy COVID-19 становится делом национальной безопасности. Если стране нужен футбол во время этого кризиса, это пример.
«Что нам делать, просто сидеть и ждать, а не жить своей жизнью и не быть заложниками вируса, который мы не можем контролировать?» — спросил Монкен.
Впервые со времен Второй мировой войны команды играют на стадионе «Мичи». Филадельфия принимала игру 89 из своих 120 лет.Город решил пропустить этот год из-за опасений по поводу COVID-19.
Единственными посетителями в Michie Saturday на 38 000 мест будут кадетский корпус и бригада гардемаринов. Обычно они шли на переполненный стадион НФЛ, полный славы, надежды и гордости. Этот год?
«Я сказал нашим игрокам, что, возможно, этого больше никогда не будет, так что давайте защищать нашу территорию», — сказал Монкен.
Вест-Пойнт примет эту игру впервые с 1943 года. Единственный раз, когда она проходила здесь, была конкуренция, начавшаяся в 1890 году.
«Я знаю, что как только я войду в ворота университетского городка, у меня возникнет чувство отвращения [на поле], просто ощущение, что меня не принимают», — сказал Кинли. «Мой младший брат играет за Мидл Теннесси. Он прикинул [после игры в Армии] и сказал:« Это похоже на Хогвартс. Это похоже на Гарри Поттера здесь »».
Военная академия Соединенных Штатов действительно пропитана реальной историей — история, которую нужно уважать и почитать. Кампус выходит на реку Гудзон, которую 242 года назад Джордж Вашингтон определил как самую стратегическую позицию в Америке во время Войны за независимость.По всей почте разбросаны статуи Эйзенхауэра, Макартура, Паттона. Вы должны знать их имена.
Лучшие из нас бродят по кампусу площадью 16000 акров, которого не испугает коронавирус.
«Обычно вы видите, как десятки детей тренируются, бегают и делают бёрпи в траве», — сказал спортивный директор армии Майк Бадди. «Они все еще продолжают это делать. Они всего в 15 футах друг от друга».
COVID-19 сократил казармы зверей — базовую подготовку кадетов для первокурсников — прошлым летом, но не устранил его.Миссия продолжается.
«В этих молодых мужчинах и женщинах заложена стойкость, — сказал Монкен. «Большинство студентов колледжа сказали бы:« Забудьте об этом ». Они будут махать белым флагом и говорить, что колледж должен быть не для этого. Чтобы они вытерпели это… они должны иметь в себе психологическую стойкость, недоступную обычному человеку ».
Начальник штаба армии генерал Джеймс МакКонвилл задал тон в начале пандемии.
«Мы не можем работать удаленно, чтобы сражаться», — сказал он.
На поле у ВМС неутешительный результат 3-6. Сезон начался с запланированной поездки в Дублин, Ирландия, чтобы сыграть в «Нотр-Дам», переехавшем на стадион Корпуса морской пехоты. Потом игру отменили.
Хуже того, «Гардемарины» не были обычным отрядом с тройным вариантом, который Ниуматалоло создавал за 14 лет в качестве тренера и 10 лет до этого в качестве помощника по атаке. Он по-прежнему испытывает смущение из-за того, что решил не заниматься предсезонными тренировками (для целей COVID-19) до начала матча против BYU.Пумы выиграли 55-3.
«Когда ты такой неумелый в нападении, виноваты все», — сказал Ниуматалоло. «Это начинается со меня».
Между тем, армия — 7-2. Выиграйте последние три, и этот старший класс станет лучшим в истории. Пятый сезон подряд «Черные рыцари» входят в тройку лидеров по гонкам на национальном уровне.
Есть чудо — кроме того, что от молодого Кинли — по поводу того, как все это будет выглядеть как настоящая домашняя игра для Army. Ниуматалоло привык уклоняться от президентов, которые могут решить пройти предигровые тренировки семь на семь.
«Вы не знаете, кричать ли президенту:« Уйди с поля, тебя накроет вихрь », или рискнуть, [что] кто-то из сотрудников Секретной службы собирается тебя сбить «, — пошутил тренер.
Первая игра Ниуматалоло между армией и флотом была проведена в Филадельфии в 1995 году. Он до сих пор наслаждается подготовкой к игре каждый декабрь.
«Посмотрим, как там, в Вест-Пойнте, будет», — сказал он. «Это что-то вроде гладиаторского фильма, где они там, и там тихо, а ты выходишь и слышишь только этот рев.Вот на что это похоже. Не только слышно, но и спешка ».
На стадионе Мичи будут герои повсюду, а не только те, кого мы лениво обозначаем, когда они забивают приземления.
Армейский оборонительный рубеж Амадео Уэст пережил три травмы в конце сезона подряд. На этой неделе уроженец Калифорнии был номинирован на премию «Мужество». Эта награда, спонсируемая Американской ассоциацией футбольных писателей и Orange Bowl, вручается игроку, признанному самым смелым на поле и за его пределами, преодолевшим травму или инвалидность.
Линейщик наступления ВМС Дэвид Форни умер в феврале из-за остановки сердца. Форни сыграл в стиле, который помог «Гардемаринам» возглавить нацию и победить Арми в прошлом году. Товарищ по команде Билли Хонакер впервые в субботу наденет 68-й номер Форни в качестве дани.
«Потеря Дэйва была, наверное, самым тяжелым моментом в моей жизни», — сказал Хонакер в газете Capital-Gazette .
Все они будут играть с усердием этих гладиаторов. Также с отчаянием.
Кинли и остальные пожилые люди не имеют награды NCAA в виде дополнительного года права на участие, предоставляемого каждому другому футболисту колледжа в условиях пандемии.После этого они нужны своей стране.
«В этот раз в следующем году, когда все остальные будут на пятом курсе, наши молодые люди будут в опасности, защищая Конституцию», — сказал Бадди.
БЮДЖЕТ 2021: ВМФ предлагает сократить бюджет судостроения на 4 миллиарда долларов
U.Фотография С. Флота, сделанная старшиной 1-го класса Стивеном Хоскинсом
.Согласно бюджетному запросу президента Дональда Трампа на 2021 финансовый год, опубликованному 10 февраля, военно-морской флот предлагает сократить свои судостроительные счета на 4 миллиарда долларов.
Департамент военно-морского флота, в который входят военно-морской флот и корпус морской пехоты, запросил общий бюджет в размере 207,1 миллиарда долларов на 2021 финансовый год, что на 2,9 миллиарда долларов меньше, чем в 2020 финансовом году. Эта сумма включает базовое финансирование операций на случай непредвиденных обстоятельств за рубежом. финансирование и чрезвычайное финансирование.Тем не менее, военно-морской флот отметил, что из-за единовременного увеличения на 4,8 миллиарда долларов в 2020 финансовом году на случай стихийных бедствий, между двумя годами наблюдается увеличение на 1,9 миллиарда долларов.
В целом, новый финансовый план Пентагона требует 705,4 млрд долларов израсходованного Пентагона. Согласно бюджетным документам, это представляет собой увеличение всего на 800 миллионов долларов по сравнению с установленным уровнем 2020 года без учета помощи при стихийных бедствиях и чрезвычайного финансирования.
ВМФ выделил 34 доллара.3 миллиарда на военнослужащих; 60,4 миллиарда долларов на эксплуатацию и техническое обслуживание; 20 миллиардов долларов на судостроение; 17,2 миллиарда долларов на закупку самолетов; 4,9 миллиарда долларов на закупку оружия; и 21,5 миллиарда долларов на исследования, разработки, испытания и инжиниринг.
Этот бюджет обеспечивает «достаточную мощность в рамках ограничений нашего бюджета», — сказал заместитель помощника министра ВМС по бюджету контр-адмирал Рэнди Б. Крайтс.
Служба переводится с 293 боевых кораблей сегодня на 306 к концу 2021 финансового года, сказал он во время брифинга с журналистами в Пентагоне.
«Этот бюджет адаптирует силы для отражения ключевых изменений в среде безопасности», — сказал он. Критики указали на противников, таких как Китай, Россия, Северная Корея и Иран, как на морские угрозы, которым они должны противодействовать.
Однако, согласно бюджетному документу, общий счет закупок департамента уменьшился на 8,3 процента, чтобы покрыть увеличение счетов по эксплуатации и техническому обслуживанию (3,8 процента), военному персоналу (6,4 процента) и исследованиям и разработкам (5,1 процента).
«Этот бюджетный запрос обеспечит большую, более готовую и более смертоносную силу в 2021 финансовом году по сравнению с силами, которые у нас есть сегодня, — но потребуется значительное увеличение верхней линии для любого значительного ускоренного роста», — говорится в бюджетном документе.
Согласно документу, судостроениепострадало: финансирование сократилось с 24 до 20 млрд долларов в период с 2020 по 2021 финансовый год.
Запрос включает финансирование восьми боевых кораблей, одной подводной лодки с баллистическими ракетами класса Columbia, одной подводной лодки класса Virginia, двух эсминцев типа Arleigh Burke, одного фрегата с управляемыми ракетами, одного десантного корабля LPD Flight II и двух буксировочно-аварийно-спасательных корабли.Бюджетный запрос также восстановит финансирование для CVN-75 USS Harry S. Truman. В прошлогоднем запросе указывалось, что служба хотела досрочно вывести оператора из эксплуатации.
Согласно бюджетным документам, из бюджета была сокращена одна из двух подводных лодок типа «Вирджиния», а общее количество закупленных кораблей сократилось с 55 до 44.
Брайан Кларк, старший научный сотрудник Центра стратегических и бюджетных исследований, аналитического центра в Вашингтоне, округ Колумбия, сказал, что предложение о сокращении финансирования судостроения не было неожиданностью.«Расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание ВМС росли быстрее, чем кто-либо предполагал», — сказал он в интервью. По его словам, чтобы сбалансировать это, необходимо будет сократить казну судостроительной и авиационной промышленности.
«Если бюджет ровный, а ваши операции и техническое обслуживание растут, а ваши НИОКР … тоже растут, тогда что-то нужно дать», — сказал он.
Однако Кларк был удивлен, увидев на рубке подводную лодку. «Военно-морской флот много раз подчеркивает, что это своего рода ключевая способность противостоять державам, препятствующим доступу, вроде Китая, и с которой важно иметь дело… Российская подводная угроза, которую мы воспринимаем как своего рода один из главных инструментов России для сдерживания и агрессии », — сказал он.
В свете этого, кажется, что подводная лодка — это последняя платформа, которую перестанут обслуживать, сказал он. Тем не менее, ВМФ может полагать, что промышленная база подводных лодок сможет справиться с потерей одной лодки класса «Вирджиния», учитывая, что в ближайшее время появятся другие важные приоритеты, включая подводную лодку с баллистическими ракетами класса «Колумбия».
«Они, вероятно, чувствовали, что сокращение на одну подводную лодку — это то, что эта промышленная база может поглотить, вероятно, без такого большого воздействия на рабочую силу,… [в отличие от], если бы они взяли это из конструкции надводного корабля, где вам пришлось бы взять два эсминца, чтобы получить такую же рентабельность », — сказал Кларк.
В своей последней оценке структуры сил от 2016 года ВМС указали, что они продвигаются к ВМФ из 355 кораблей. Вице-адмирал Рон Боксалл, директор по структуре сил, ресурсам и оценке Объединенного штаба, сказал, что служба по-прежнему привержена этой цифре.
«355 — это закон», — сказал он. Однако «вы должны как бы снизить скорость программ привлечения, чтобы сбалансировать бюджет».
Служба стоит перед ограниченным бюджетом, а это означает, что придется сделать трудный выбор, добавил он.
Исполняющая обязанности заместителя министра обороны США Элейн Маккаскер отметила, что военно-морской флот работает над уравновешиванием финансирования закупок с другими счетами, такими как эксплуатация и техническое обслуживание, чтобы гарантировать, что силы не будут пустыми.
«Мы очень сосредоточены на выводе нашего нынешнего флота в море», — сказала она.
В связи с тем, что следующая итерация оценки структуры сил ВМФ должна состояться весной после нескольких задержек, вполне вероятно, что ВМФ внесет в нее поправки для включения большего количества беспилотных платформ, отметил Кларк.
ВМС с 355 кораблями «вероятно, не будет требованием, которое вытекает из анализа структуры сил ВМФ — и этот бюджет в любом случае не приблизит вас к этому», — сказал он.
Вместо этого в бюджетном запросе на 2021 год больше внимания уделяется новым технологиям, которые однажды позволят беспилотным системам занять место пилотируемых платформ, добавил он.
«Этот вид бюджета представляет собой первоначальный взнос за перебалансированный будущий автопарк, вместо того, чтобы поддерживать старую модель», — сказал он.«Это переходный бюджет, и в результате он не стремится быть ближе к этому старому требованию в 355 пилотируемых кораблей. Это приближает вас к тому новому требованию, которое, вероятно, представляет собой сочетание пилотируемых и беспилотных судов ».
Crites отметили, что, хотя оценка структуры сил вряд ли что-либо изменит в бюджете на 2021 год в ближайшем будущем, она может в программе обороны на будущие годы. «Это абсолютно может… это изменить», — сказал он.
Между тем ВМФ запросил 5-процентное увеличение казны на исследования и разработки на 2021 год.В бюджетных документах ВМФ говорится, что это «будет способствовать увеличению летальности и улучшению возможностей за счет инноваций».
Это будет включать финансирование разработки субмарины класса Columbia и таких судостроительных работ, как авианосец класса Джеральд Р. Форд, фрегат с управляемыми ракетами и будущий большой боевой надводный корабль. Кроме того, он финансирует роботизированные платформы, в том числе большие беспилотные надводные корабли, которые в конечном итоге будут служить платформой для датчиков и стрелков, говорится в бюджетных документах.Служба планирует закупить 10 в течение будущих лет по программе обороны. Тем не менее, в 2023 году он будет переведен на счет судостроения. Кроме того, есть планы закупить шесть сверхбольших беспилотных подводных судов, где служба сосредоточена на интеграции полезной нагрузки.
По словам Кларка, увеличение финансирования исследований и разработок — важный шаг.
«Есть много новых технологий, которые необходимы для этого перебалансирования флота, которые ВМФ стремится реализовать, и это увеличение НИОКР будет иметь важное значение для этого», — сказал он.Эти технологии включают беспилотные системы, гиперзвуковое оружие, мощные микроволны и платформы направленной энергии.
Например, в 2021 году служба запросила 1 миллиард долларов на оплату обычных оперативных ударов. В бюджетных документах говорится, что «программа развивает боевые возможности, чтобы обеспечить возможность точного и своевременного нанесения ударов в спорных условиях на надводных и подводных платформах». Ракета будет состоять из обычного гиперзвукового планирующего корпуса и 34,5-дюймового двухступенчатого ускорителя, говорится в документе.Служба планирует ввод в боевую готовность в 2028 финансовом году, в котором ракета будет размещена на подводной лодке класса «Вирджиния» с модулем полезной нагрузки «Вирджиния».
«Усилия в 2021 финансовом году включают продолжение разработки системы вооружения и полетной подсистемы, интеграцию платформы и передовые исследования и разработки для поддержки будущих спиральных возможностей, таких как улучшенная боеголовка, усовершенствованная связь, альтернативная навигация и технология терминальных датчиков», — говорится в бюджетном запросе.
Бюджетный запрос службы на НИОКР включает 397 миллионов долларов на подводную лодку класса Columbia для поддержки разработки силовой установки и ядерных технологий, проектирования и прототипирования общего ракетного отсека, а также разработки платформы и квалификации поставщиков таких технологий, как движитель, система стратегического вооружения и маневрирование, а также управление судном. Тем не менее, финансирование НИОКР для Колумбии в 2021 году сократилось по сравнению с 2020 годом, поскольку платформа переходит от разработки компонентов к строительству судов, финансируемых детальным проектированием и строительством.
Между тем, для финансирования увеличения счетов по эксплуатации и техническому обслуживанию, исследованиям и разработкам и военному персоналу были также сокращены авиационный бюджет, который увеличился с 19,7 млрд долларов до 17,2 млрд долларов, что на 12,7% меньше.
Кларк отметил, что этого следовало ожидать, поскольку служба приближается к завершению запланированной закупки патрульного самолета P-8 Poseidon.
В целом служба планирует закупить 121 самолет в 2021 финансовом году и 537 самолетов в рамках оборонной программы на будущие годы.Основные инвестиции включают в себя последние 24 F-18 Super Hornet в 2021 году и производство совместного ударного истребителя F-35C.
Когда дело доходит до технического обслуживания, ВМФ планирует увеличить финансирование на 2 процента, сообщает Crites. «Мы стремимся к большей предсказуемости и повышению уровня обслуживания наших судов», — сказал он. «Это практическая работа, поскольку мы смотрим на аналитику, чтобы восполнить пробелы в производительности».
Предсказуемое и стабильное финансирование имеет решающее значение для стимулирования производительности и роста частных верфей, добавил он.
Кроме того, в бюджете предусмотрено увеличение численности военного персонала для ВМФ с запросом на 34,3 миллиарда долларов. Это позволит профинансировать штат в 347 800 человек и по-прежнему будет уделять особое внимание найму, развитию, удержанию и продвижению моряков. Это на 7300 человек больше, чем в 2020 финансовом году.
Подробнее Бюджет 2021 Истории:
— Трамп предлагает плоский бюджет Пентагона
— Бюджет козыря сократит финансирование морской пехоты, структура сил
— Пентагон раскрывает первый бюджет космических сил
-Предоставление скидок, вывод на пенсию самолетов повлиял на запрос бюджета ВВС
-Армия перестраивает $ 2.4 миллиарда в запросе нового бюджета
Темы: Новости ВМФ
основных изменений в карьере офицеров в последнем NDAA
Капитан Джефф Химс, директор по операциям и обучению в Центре разработки морских наземных и минных боевых действий (SMWDC), улыбается, когда его сыновья прикрепляют погоны капитана к его форме во время его церемонии повышения на борту военно-морской базы Сан-Диего.Фото ВМС США
Наиболее значительные за почти 40 лет изменения в повышении и удержании офицеров ВМФ одобрили Конгресс и ожидают подписи президента Дональда Трампа.
NDAA, одобренное Сенатом на этой неделе после голосования в Палате представителей в прошлом месяце, содержит множество разрешений для Пентагона, включая давно ожидаемые изменения в Законе об управлении персоналом офицеров обороны (DOPMA).
После подписания закона ВМФ получит право назначать новых офицеров с жизненно важными навыками на более высоких должностях, чем раньше, позволять офицерам, не получившим повышения по службе, продолжать службу и облегчать офицерам перерывы в службе.
Высшее руководство ВМФ считает, что такие изменения важны для удержания лучших лидеров. Министр военно-морского флота Ричард В. Спенсер, например, часто упоминал изменения DOPMA как неотъемлемую часть множества более широких реформ операций военно-морского флота.
DOPMA был процитирован Спенсером при обсуждении стратегического обзора операций ВМФ, который он приказал после пары смертельных столкновений прошлым летом с участием двух эсминцев с управляемыми ракетами и коммерческих кораблей. Выступая на форуме обороны USNI в декабре, Спенсер сказал, что обзор «все еще готовится, но мы смотрим на все — и я имею в виду все: от DOPMA до структуры Военно-морских сил и до Голдуотера-Николса (Закон 1986 года, который упорядочил военное командование).”
Принято в 1980 году, DOPMA устанавливает жесткую структуру групп по годам для рангов от прапорщика до капитана (от O-1 до O-6), которая объединяет офицеров в каждую группу по годам, а не по заслугам. DOPMA также ввело систему «повышения или увольнения», которая вынуждает увольнять офицеров, которые не были отобраны для повышения по службе.
Стремление к реформированию DOPMA началось по крайней мере с 2014 года, когда заместитель начальника военно-морских операций адмирал Билл Моран, в то время начальник военно-морского персонала, работал с Конгрессом над рассмотрением вопроса об обновлении закона.Моран в статье USNI News процитировал политику, требующую от офицеров продвигать или увольнять действительную службу — «система повышения или увольнения» — как особенно жесткую и заслуживающую пересмотра.
После подписания закона NDAA предлагает руководителям ВМФ и других служб новую гибкость в продвижении и удержании офицеров, разрешая изменения, подобные тем, которые обсуждались Мораном в 2015 году. Представители ВМФ сообщили USNI News, что ожидающие решения власти после подписания закона будут:
- Разрешить ВМФ предлагать новые заказы до звания капитана (O-6), если это оправдано гражданским опытом или другими востребованными навыками.Есть надежда, что люди, которые приобрели навыки и руководящие роли в гражданском секторе, особенно востребованные кибер-навыки, будут поощрены присоединиться к военно-морскому флоту, если они смогут поступить в ранге, аналогичном должностям, которые они покидают.
- Разрешить офицерам делать перерывы в действительной военной службе, облегчая перевод как в резерв, так и на гражданское рабочее место. Разрешив такие переводы, ВМФ надеется сохранить офицеров, которые хотят использовать возможности частного сектора, повысить свое образование или даже создать семью, но хотели бы вернуться на действительную службу через несколько лет.Военно-морской флот уже взял академический отпуск на ограниченную основу.
- Разрешить советам по продвижению военно-морского флота изменять порядок выбора офицеров в зависимости от их заслуг, в отличие от существующей системы, которая назначает продвижение по службе на основе даты первоначального ввода в эксплуатацию. Представители военно-морского флота сообщили USNI News, что совет директоров планирует переупорядочить группу офицеров, которые продемонстрировали особенно высокие заслуги, а затем ранжировать оставшуюся часть отобранного на основе стажа, как это было в случае.
- Разрешить офицерам, которые не проходят отбор для продвижения по службе или которые неоднократно пропускаются, служить более длительные периоды времени, если их навыки определены как жизненно важные для операций ВМФ.Во многих сообществах военно-морского флота неспособность продвигаться по службе на уровне 0-4 или ниже приводит к увольнению со службы. Хотя разрешение NDAA распространяется на офицеров, которые не смогли продвинуться до флага O-8, официальные лица ВМС сообщили USNI News, что военно-морской флот намерен ограничить сферу действия этого положения офицерами между разрядами O-2 и O-6.
Поскольку NDAA еще не было подписано президентом, официальные лица ВМС отказались комментировать недавно принятый закон во время публикации.Но в прошлом лидеры очень громко заявляли о необходимости реформирования DOPMA.
Давняя жалоба DOPMA заключалась в его жестких правилах. Военно-морской флот проявил некоторую гибкость при удержании военнослужащих, которые не продвигаются по службе, но «DOPMA не оставляет нам выбора с офицерской стороны», — заявил в мае на выставке Sea Air Space 2018 вице-адмирал Роберт Берк, начальник военно-морского персонала. «Единственная альтернатива со стороны офицеров, с DOPMA, — это уйти. Мы этого хотим? »
Берк продолжал настаивать на том, что его предшественник Моран говорил годами ранее, о том, как незаметные изменения в Конгрессе значительно улучшат способность отделений обслуживания удерживать офицеров.
«Мы можем добиться этого за счет относительно скромных изменений в существующей структуре управления персоналом офицеров при сохранении основных характеристик Закона об управлении персоналом офицеров обороны (DOPMA)», — сказал Берк во время февральского выступления перед комитетом Сената по вооруженным силам.
В мае Берк сказал, что военно-морские силы предпочитают систему, позволяющую офицерам продвигаться по службе и оставаться или переходить в резерв, но при этом им разрешается быстро вернуться в действительную военную службу, если это необходимо. Он даже предположил, что было бы целесообразно разрешить офицерам полностью покинуть службу, но упростить для них возвращение на флот позже, особенно если за это время они приобрели новые навыки или ценный гражданский опыт работы.
«Мы не рассматриваем новичков как основу», — сказал Берк в мае.
СвязанныеОтветы организаций и агентств на COVID-19 и дополнительные ресурсы
Перейти к:
Серия веб-семинаров COGR по COVID-19
Руководство агентства, касающееся воздействия федеральной премии
Институциональное руководство
Дополнительные ресурсы
Часто задаваемые вопросы и ресурсы COGR о влиянии COVID-19 на федеральные награды
Институциональные ресурсы для наращивания и открытия
Руководство агентства, специфическое для F ederal Award Impact
Перейти к:
OMB NIH NSF DOD DOE DHHS FDA HRSA SAMHSA USAMRAA NAVY DOJ CDC NASA NOAA
DARPA USDA USAID ONR USDOT EPA NEH NEA IMLS DOC DOI DOL ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОНТРАКТЫ
НЕФЕДЕРАЛЬНЫЕ СПОНСОРЫ FEMA
Управление и бюджет
M-20-26 Расширение административных льгот для получателей и соискателей федеральной финансовой помощи, непосредственно пострадавших от нового коронавируса (CO VID-19) из-за потери операций (18.06.20)
M-20-23: Согласование операций Федерального агентства с национальными руководящими принципами по открытию Америки снова (20.04.20)
M-20-22: Сохранение устойчивости федеральной контрактной базы в борьбе с коронавирусной болезнью 2019 (COVID-19) (17.04.20)
M-20-21: Руководство по реализации дополнительного финансирования, предоставленного в ответ на коронавирусное заболевание 2019 г. (COVID-19) (4/10/20)
M-20-20: Перенацеливание существующих федеральных программ финансовой помощи и наград для поддержки мер реагирования на чрезвычайные ситуации в связи с новым коронавирусом (COVID-19) (4/9/20)
M-20-18: Управление вопросами выполнения федеральных контрактов, связанных с новым коронавирусом (COVID-19) (20.03.20)
M-20-17: Административная помощь для получателей и соискателей федеральной финансовой помощи, непосредственно затронутых новым коронавирусом (COVID-19) из-за потери операций (3/19/20)
M-20-11: Административная помощь для получателей и соискателей федеральной финансовой помощи, непосредственно затронутых новым коронавирусом (COVID-19) (3/9/20)
Национальные институты здравоохранения
NOT-OD-21-026 Расширенное руководство для кандидатов, готовящих заявки во время пандемии COVID-19 (4.11.20)
NOT-OD-20-164 Политика оплаты средств индивидуальной защиты в рамках грантов и соглашений о сотрудничестве NIH в качестве прямых затрат (9/11/20)
Руководство для соискателей, готовящих заявки на осень 2020 года, сроки сдачи во время пандемии COVID-19 (8.07.20)
Часто задаваемые вопросы о COVID -19 обновлены для меморандума OMB M-20-26 (02.07.20)
Часто задаваемые вопросы о COVID-19, актуальные от 18.06 (заменены ответами на 7/2)
Внедрение NIH меморандума OMB M-20-26 «Расширение административных послаблений для получателей и заявителей федеральной финансовой помощи, на которых непосредственно повлиял новый коронавирус (COVID-19) из-за потери операций (25.06.20).
Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19): информация для соискателей и получателей NIH
Заочное реагирование на стихийные бедствия и другие чрезвычайные ситуации NIH
Планирование действий на случай пандемии COVID-19 для программ ухода за животными и их использования
NOT-OD-20-123 Особое исключение из политики NIH / AHRQ / NIOSH в отношении материалов после отправки во время пандемии COVID-19 (09.06.20)
Уведомление об участии NICHD в NOT-EB-20-012 «Уведомление об изменении даты подачи заявок на PAR-19-215 в связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения в связи с коронавирусной болезнью США 2019 (COVID-19)» (05.06.20)
Политика NIH в отношении поздней подачи заявок на институциональные гранты на обучение в PA-20-142 и PA-20-162 в связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения в связи с коронавирусной болезнью США 2019 (COVID-19) (5/11/20)
Руководство OHRP по реагированию на COVID-19 (28.04.20)
Соображения относительно новых и текущих исследований на людях во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19 (24.04.20)
Ресурсы по реагированию на пандемию COVID-19 и часто задаваемые вопросы для программ ухода за животными и использования (обновлено 02.07.20)
Гибкие возможности, доступные для получателей и кандидатов AHRQ, на которых напрямую повлиял новый коронавирус (COVID-19) из-за потери операций (4/6/20)
ОБНОВЛЕНИЕ: NOT-OD-20-091 Политика NIH в отношении позднего применения в связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения в США в связи с новым коронавирусом 2019 г. (COVID-19) (26.03.20)
История обновлений COVID-19 соискателя / получателя (25.03.20)
Специальный веб-семинар OLAW 19 марта: Планирование действий в чрезвычайных ситуациях при пандемии и его влияние на уход за животными (3/19/20)
Сообщение NIH заявителям и получателям средств NIH о гибких возможностях, необходимых для борьбы с COVID-19 (Youtube, 17.03.20)
NOT-OD-20-088 Гибкие возможности для гарантированных учреждений для деятельности институциональных комитетов по уходу и использованию животных (IACUC) в связи с COVID-19 (3/16/20)
NOT-OD-20-087 Руководство для финансируемых Национальным институтом здравоохранения клинических испытаний и исследований на людях, затронутых COVID-19 (3/16/20)
NOT-OD-20-086 Гибкие возможности, доступные для заявителей и получателей федеральной финансовой помощи, пострадавших от COVID-19 (3/12/20)
NOT-OD-20-083 Общие часто задаваемые вопросы (FAQ) — Подача заявок и управление наградами, связанными с COVID-19 (3/10/20)
NOT-OD-20-082 ПОЛИТИКА NIH ПО ПОЗДНЕМУ ПРИМЕНЕНИЮ В связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения в США в связи с новым коронавирусом 2019 г. (COVID-19) (3/9/20)
Руководство NIH по поездкам и встречам, проводимым NIH (Обновлено 07.05.20)
Финансирование NCI во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19 (23.03.20)
Национальный научный фонд
Часто задаваемые вопросы, касающиеся выполнения NSF Меморандума OMB M-20-26 для заявителей и получателей NSF, а также получателей соглашений о сотрудничестве с основными объектами NSF (обновлено 30.07.20)
Внедрение NSF Меморандума OMB M-20-26, «Расширение административных послаблений для получателей и соискателей федеральной финансовой помощи, непосредственно пострадавших от нового коронавируса (COVID-19) из-за потери операций» (25.06.20)
Влияние на существующие крайние сроки (Обновлено 13.07.20)
Часто задаваемые вопросы о письме NSF уважаемому коллеге о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) (NSF 20-052) (Обновлено 29.05.20)
Часто задаваемые вопросы о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для лиц, предлагающих и награжденных Национальным научным фондом (NSF) (Обновлено 19.05.20)
Внедрение NSF Меморандума OMB M-20-17, озаглавленного «Административная помощь для получателей и заявителей федеральной финансовой помощи, непосредственно пострадавших от нового коронавируса (COVID-19) в связи с потерей операций» от 19 марта 2020 г. (Обновлено 5 / 19/20)
Часто задаваемые вопросы о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для получателей соглашений о сотрудничестве с основными учреждениями Национального научного фонда (NSF) (18.05.20)
Часто задаваемые вопросы (FAQ) о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для получателей грантов Программы NSF по исследованиям инноваций в малом бизнесе (SBIR) и Программы передачи технологий для малого бизнеса (STTR) (5/7/20)
Руководство NSF по влиянию COVID-19 на исследования людей (4/13/20)
NSF Внедрение Меморандума OMB M-20-20 (10.04.20)
Руководство NSF по влиянию COVID-19 на исследования позвоночных животных (4/10/20)
Информация о коронавирусе
Часто задаваемые вопросы (FAQ) о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для сайтов исследований опыта для студентов (REU), сайтов исследовательского опыта для учителей (RET), сайтов международного опыта исследований для студентов (IRES) и аналогичных мероприятий ( 31.03.20)
Внедрение NSF Меморандума OMB M-20-17 (Обновлено 19.05.20)
Важное уведомление для научного и инженерного сообщества (23.03.20)
Руководство NSF по основным объектам и контрактам в отношении COVID ‐ 19 (3/9/20)
Уважаемый коллега, Письмо: Предоставление передовой киберинфраструктуры для дальнейших исследований коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) (3/5/20)
Часто задаваемые вопросы (FAQ) о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для лиц, предлагающих и награжденных Национальным научным фондом (NSF) (3/4/20, примечание , этот документ был заархивирован )
Министерство юстиции
Гранты Финансовые ресурсы
САМХСА
Информация о COVID-19 для получателей дискреционных грантов SAMHSA (24.03.20)
Часто задаваемые вопросы по COVID-19 для получателей грантов SAMHSA (3/24/20)
Помощник министра ВМФ по исследованиям, разработкам и приобретениям
(Намерение и направление) Вовлечение производственной базы исследований и разработок во время COVID-19 (24.03.20)
Центры по контролю за заболеваниями
Обновленное руководство по гибким возможностям для заявителей и получателей федеральной финансовой помощи, пострадавших от COVID-19 (27.07.20)
Информация для заявителей CDC и получателей финансирования CDC (3/23/20)
Гибкие возможности, доступные для заявителей и получателей федеральной финансовой помощи, пострадавших от COVID-19 (Обновлено 27.07.20)
Общее финансирование и гранты Часто задаваемые вопросы (23.03.20)
Управление военно-морских исследований (ONR)
OFFICE OF NAVAL RESARCH (ONR) ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (FAQ) для нынешних и потенциальных лауреатов, пострадавших от нового COVID-19 (27.03.20)
Министерство энергетики
Ответ на задержку прогресса в исследованиях, вызванную COVID-19 (24.09.20)
Действия ARPA-E в связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19 (4/3/20)
PF 2020-20 COVID-19 Руководство по оказанию финансовой помощи (30.03.20)
Учет перерывов в связи с коронавирусным заболеванием 2019 (13.03.20)
Соглашения о финансировании ARPA и руководство по проекту
Министерство торговли
Для дополнительных указаний, ссылки DOC OMB M-20-18 (20.03.20)
HRSA
Часто задаваемые вопросы получателю гранта COVID-19 (23.03.20)
Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства
Руководство по гибкости заработной платы для грантополучателей, пострадавших от COVID-19 (29.09.20)
Награды за исследования COVID и SMD
NASA COVID -19 Для получателей грантов
Внедрение НАСА M-20-26 (без даты)
Внедрение НАСА меморандума OMB M-20-17 (без даты)
Гранты и исследования во время эпидемии COVID-19 (25.03.20)
Памятка для подрядчиков (инструкции отправлены подрядчикам, могут быть изменены, 24.03.20)
Влияние COVID-19 на программу NASA SBIR / STTR (20.03.20)
Сообщение помощника администратора по закупкам по коронавирусу (10.03.20)
DARPA
Руководство по COVID-19, долл. США (R&E)
Часто задаваемые вопросы (FAQ) о COVID-19 (Коронавирусе) для исполнителей DARPA (3/19/20)
Департамент транспорта
U.S. Министерство транспорта объявляет о продлении крайнего срока для программ конкурсных грантов Федеральной транспортной администрации (3/27/20)
USDA — Национальный институт продовольствия и сельского хозяйства
NIFA-20-006 Внедрение меморандума OMB M-20-17 и M-20-20 (обновлено 27.05.20)
Часто задаваемые вопросы NIFA для получателей грантов (8.04.20)
Продление крайнего срока NIFA в связи с COVID-19 (18.03.20)
Армия США по закупке медицинских исследований y
Дополнительное руководство USAMRAA по административным гибким возможностям для грантов и соглашений о сотрудничестве в ответ на пандемию COVID-19 (3/25/20)
Руководство USAMRAA по исследованиям на животных (3/19/20)
Часто задаваемые вопросы о влиянии COVID-19 на человека Исследования
Министерство обороны
РАЗРЕШАЕТ ИСКЛЮЧЕНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ DOD, ПОТЕРЯЮЩИЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И ПОВЫШЕНИЕ РАСХОДОВ В РЕЗУЛЬТАТЕ КРИЗИСА
COVID-19
Часто задаваемые вопросы о COVID-19 для соискателей и получателей грантов (Обновлено 01.05.20)
Часто задаваемые вопросы для представителей Министерства обороны США, предлагающих исследования и награжденных, затронутых новым коронавирусом (COVID-19) (Обновлено 18.06.20)
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов
Руководство FDA по проведению клинических испытаний медицинских продуктов во время пандемии COVID-19 (обновлено 02.07.20)
Часто задаваемые вопросы о 3D-печати медицинских устройств, аксессуаров, компонентов и деталей во время пандемии COVID-19
FDA — Гибкие возможности, доступные для заявителей и получателей федеральной финансовой помощи, пострадавших от COVID-19 (26.03.20)
Департамент здравоохранения и социальных служб
OHRP издает руководство по применению положений о защите людей к действиям, предпринимаемым в ответ на пандемию COVID-19 (4/9/20)
Руководство OHRP по COVID-19 (8.04.20)
Подготовка к потенциальному влиянию COVID-19 на работу контрактов и подрядчиков (14.03.20)
Грантополучатели и получатели Администрации по делам детей и семьи (АКФ) — Информационный меморандум: IM-ACF-OA-2020-01 (3/31/20)
Операционный статус ORI во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения в США в связи с новым коронавирусом 2019 г. (COVID-19)
Департамент ВВС США (направляется подрядчикам, возможны изменения)
Руководство по бесплатному продлению (26.03.20)
Возможное воздействие контракта из-за коронавируса (COVID-19) (17.03.20)
USAID
ИНФОРМАЦИЯ ОТ УПРАВЛЕНИЯ ПОИСКА И ПОМОЩИ БЮРО УПРАВЛЕНИЯ U.S. АГЕНТСТВО ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ РАЗВИТИЮ (3/12/20)
Агентство по охране окружающей среды
EPA Часто задаваемые вопросы о грантах в связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, связанной с новым коронавирусом (COVID-19) (обновлено 21.07.20)
Национальный фонд гуманитарных наук
Часто задаваемые вопросы — Финансирование заявителей и получателей грантов NEH, пострадавших от коронавируса (30.03.20)
Национальный фонд искусств
Национальный фонд искусств: часто задаваемые вопросы и информация для соискателей и получателей грантов в связи с COVID-19 (без даты)
Институт музейного и библиотечного обслуживания
Информация для соискателей и стипендиатов IMLS (без даты)
Департамент внутренних дел
Обновления COVID-19 для получателей финансовой помощи (без даты, касается получателей грантов M-20-11, -17, -20, -21)
Департамент труда
COVID-19 Часто задаваемые вопросы (без даты)
Государственный департамент
Программа обмена посетителями Информация о коронавирусе (COVID-19)
Приобретение.Правительство
Информация и ресурсы, связанные с получением коронавируса
Руководство по реализации раздела 3610 Закона о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом
Ценообразование и контракты на оборону
Меморандумы ЦОД о COVID-19
Нефедеральные спонсоры (предоставлено Гарвардским университетом)
Краткие инструкции по COVID-19 — Нефедеральные спонсоры
Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям
Коронавирус (COVID-19) Ответ: https: // www.fema.gov/coronavirus
Привлечение ресурсов к государственным, местным, племенным и территориальным органам власти: https://www.fema.gov/coronavirus/governments
Информационные бюллетени и рекомендации по COVID-19: https://www.fema.gov/coronavirus/fact-sheets
Национальное управление океанической атмосферы (NOAA)
Руководство NOAA относительно административных льгот для получателей и соискателей федеральной финансовой помощи, непосредственно пострадавших от нового коронавируса (COVID-19) из-за потери операций (3/27/20)
Институт педагогических наук
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (FAQ) О КОРОНАВИРУСНОЙ ЗАБОЛЕВАНИИ 2019 (COVID-19) ДЛЯ ГРАНТОВ IES
Институциональное руководство:
Если вы хотите, чтобы ваше учреждение было включено в этот список, отправьте ссылку непосредственно Тони Руссо на trusso @ cogr.edu.
Университет Аризоны
Веб-сайт: Предупреждения о здоровье: Коронавирус: https://health.arizona.edu/healthalerts
Университет Алабамы Бирмингем
План непрерывности работы: https://www.uab.edu/research/home/business-continuity-plan
Государственный университет Аризоны
Новый коронавирус: https://eoss.asu.edu/health/announcements/coronavirus
Обернский университет
Коронавирус (COVID-19) Информация: https: // ocm.auburn.edu/news/coronavirus/
Государственный университет Бойсе
Новый коронавирус 2019 г. (COVID-19): https://www.boisestate.edu/publicsafety-emergencymanagement/information-on-the-2019-novel-coronavirus/#coronavirus-info-and-faqs
Бостонский университет
COVID -19 Информация: https://www.bu.edu/covid-19-information/
Учеба за границей и путешествия: https://www.bu.edu/covid-19-information/study-abroad-and-travel/
Университет Брауна
Новый коронавирус 2019 г. — https: // covid.brown.edu/
Влияние COVID-19 на исследовательскую деятельность — https://covid.brown.edu/research
Калифорнийский университет — Офис президента
Как UC реагирует на коронавирус (COVID-19): https://www.universityofcalifornia.edu/coronavirus
Управление анализа и координации политики исследований — Руководство по COVID-19: https://www.ucop.edu/research-policy-analysis-coordination/policies-guidance/coronavirus/index.html
Калифорнийский университет — Беркли
Консультации по вопросам здравоохранения: Коронавирус: https: // uhs.berkeley.edu/coronavirus-covid-19-information
Брошюра: Управление страхами вокруг коронавируса: https://uhs.berkeley.edu/sites/default/files/fearsanxiety-coronavirus.pdf
Часто задаваемые вопросы о коронавирусе: https://uhs.berkeley.edu/coronavirus/coronavirus-faq
Калифорнийский университет — Дэвис
Туристическое объявление: новый коронавирус: https://globalaffairs.ucdavis.edu/announcements/travel-announcement-novel-coronavirus
Предупреждение о путешествиях по коронавирусу, другие меры предосторожности: https: // www.ucdavis.edu/health/pandemics/coronavirus/news/coronavirus-travel-warning-other-cautions
Калифорнийский университет — Ирвин
Обновления коронавируса для сообщества UC: https://uci.edu/coronavirus/
Калифорнийский университет — Лос-Анджелес
Новое обновление о коронавирусе
Калифорнийский университет — Сан-Франциско
Новый коронавирус (COVID -19) Ресурсы: https://www.ucsf.edu/coronavirus
Калифорнийский университет — Сан-Диего
COVID-19 Информация: https: // coronavirus.ucsd.edu/
Продолжительность исследований COVID-19 https://blink.ucsd.edu/research/COVID-19-research.html
Спонсоры COVID-19 и рекомендации партнеров по исследованиям https://blink.ucsd.edu/sponsor/ocga/covid-19-updates.html#
Калифорнийский технологический институт
COVID -19 Руководство: https://www.caltech.edu/coronavirus
Меморандум о временном персонале: https://hr.caltech.edu/documents/3232/Coronavirus_Feb2020.pdf
Университет Карнеги-Меллона
Информация о коронавирусе
Западный университет Кейс
Обновления здоровья Новый коронавирус: https: // case.edu / studentlife / healthcounseling / health-services / health-updates
Коронавирус и ваша исследовательская программа: https://case.edu/research/about/hot-topics/coronavirus-and-your-research-program
Городской университет Нью-Йорка (CUNY)
Обновления коронавируса CUNY: https://www.cuny.edu/coronavirus/
Университет Клемсона
Обновление COVID-19: https://www.clemson.edu/coronavirus/?utm_source=homepage
Продолжение исследований COVID-19: https: // www.clemson.edu/research/sponsored-programs/COVID-19%20Research%20Continuity.html
Университет Колорадо Боулдер
Страница руководства по COVID-19: https://www.colorado.edu/researchinnovation/research-innovation-office-covid-19-resources#office_of_contracts_and_grants_funding_guidance-2651
Государственный университет Колорадо
Информация о коронавирусе: https://www.safety.colostate.edu/coronavirus
Информация для СМИ: https: // безопасность.colostate.edu/covid-19-information-for-news-media/
Информация о международных программах: https://international.colostate.edu/csu-monitoring-coronavirus/
Обращение ректора к факультету / персоналу: https://safety.colostate.edu/wp-content/uploads/2020/03/ACNS-update-academic-and-business-continuity.pdf
Письмо президента сообществу кампуса: https://president.colostate.edu/speeches-and-writing/important-public-health-updates-for-the-csu-campus-community-march-2-2020/
Колумбийский университет
COVID-19 (новый коронавирус) Часто задаваемые вопросы, связанные с исследованиями: https: // research.columbia.edu/COVID-19_Research
Корнельский университет
Новый коронавирус (COVID-19) Ресурсы и обновления https://www.cornell.edu/coronavirus/
Обновления по коронавирусу для грантов и контрактов https://researchservices.cornell.edu/news/coronavirus-updates-federal-agencies
Делавэрский университет
Коронавирус — что вам нужно знать: https://www.udel.edu/home/coronavirus/
Денверский университет
COVID-19: https: // www.du.edu/coronavirus
Протоколы возврата к работе: https://www.du.edu/coronavirus/return-work/protocols
Университет Дрекселя
Институциональное руководство: https://drexel.edu/now/coronavirus/response/
Руководство исследовательского сообщества: https://drexel.edu/research/resources/coronavirus-preparedness-information/
Duke University
Новый коронавирус 2019 г. (COVID-19): https://coronavirus.duke.edu/
Обновление сообщества: изменения в весенних каникулах и классах, новые ограничения на поездки: https: // coronavirus.duke.edu/2020/03/10/community-update-changes-to-spring-break-and-classes-new-travel-restrictions/
Университет Эмори
Обновления коронавируса для сообщества Эмори: https://news.emory.edu/stories/2020/01/er_tn_coronavirus/campus.html
Университет Джорджа Мейсона
Коронавирус COVID -19: https://www2.gmu.edu/coronavirus
Мейсон отвечает — Коронавирус: https://ready.gmu.edu/
Университет Айдахо
Коронавирусная болезнь (COVID-2019) https: // www.uidaho.edu/vandal-health-clinic/coronavirus
Иллинойсский университет
в Чикаго — COVID-19: https://research.uic.edu/covid-19/
Урбана-Шампейн — COVID-19: https://covid19.illinois.edu/
Университет Индианы
Консультации по общественной безопасности: https://www.aplu.org/news-and-media/communications-resources/coronavirus/indiana-public-safety-advisory.pdf
Университет Айовы
Campus Coronavirus Updates: https: // coronavirus.uiowa.edu/
COVID-19 Информация для исследователей: https://research.uiowa.edu/covid-19-information-researchers
Государственный университет Айовы
Обновление по коронавирусу: приостановлены международные поездки, спонсируемые университетом:
https://www.president.iastate.edu/sites/default/files/communications/President’s%20Messages/FY20/2020.3.5%20Coronavirus%20Update%203.pdf
Университет Джорджии
COVID-19: Исследовательские операции в Университете Джорджии: https: // research.uga.edu/coronavirus/
Технологический институт Джорджии
Мониторинг коронавируса: http://health.gatech.edu/coronavirus
Гарвардский университет
Коронавирус (COVID-19): https://www.harvard.edu/coronavirus
Краткое руководство по COVID-19 — Федеральные спонсоры: https://osp.finance.harvard.edu/covid-19-guidance-summaries-federal-sponsors
Путеводитель: https://travel.harvard.edu/files/procurement-travel/files/coronavirus_travel_faqs_3_4_20.pdf
Медицинский центр Канзасского университета
Обновление по коронавирусу: http://www.kumc.edu/coronavirus.html
Чикагский университет Лойолы
Коронавирус: https://www.luc.edu/coronavirus/
Мэрилендский университет
Коронавирус (COVID-19) Информация: https://umd.edu/virusinfo
Влияние COVID-19 на исследовательскую деятельность: http://go.umd.edu/covid19researchupdates
Медицинская школа Массачусетского университета
COVID 19 Руководство: https: // umassmed.edu / коронавирус /
Массачусетский технологический институт
Обновления COVID-19: https://medical.mit.edu/news/2020/01/2019-novel-coronavirus-updates-1
Университет Майами
Коронавирус (COVID-19) Информация: coronavirus.miami.edu
Мичиганский университет
Новый коронавирус 2019 г. (COVID-19): https://publicaffairs.vpcomm.umich.edu/2019-novel-coronavirus-covid-19/
COVID-19: исследовательские работы в U-M: https: // research.umich.edu/covid-19
Университет штата Мичиган
Новый коронавирус (COVID-19) Веб-страница: https://msu.edu/coronavirus/
МГУ «Непрерывность исследований» https://vp.research.msu.edu/coronavirus
Миннесотский университет
Предупреждение о здоровье — Коронавирус (COVID-19): https://safe-campus.umn.edu/public-health-alerts
Расходы на командировки сотрудников и COVID-19: http://purchasing.umn.edu/covid-19.html
Правила начисления зарплаты агентству COVID-19 при невозможности удаленной работы: https: // drive.google.com/file/d/1HhxxhusAbjiNn05w9FTcsX15R0QhTyDs/view
Государственный университет Миссисипи
Информация о коронавирусе: https://www.msstate.edu/coronavirus
Университет Миссури
Новый коронавирус 2019 г. (COVID-19): https://mualert.missouri.edu/coronavirus/
Университет Невады Рино
Обновления о новом коронавирусе: https://www.unr.edu/coronavirus
Нью-Йоркский университет
COVID -19 Обновления и ресурсы: https: // www.nyu.edu/life/safety-health-wellness/coronavirus-information.html
Отмена несущественных международных поездок в университет: https://www.nyu.edu/about/leadership-university-administration/office-of-the-president/office-of-the-provost/provostial-communications/cancelling-non- Essential-International-University-travel.html
Северо-Западный университет
Обновления коронавируса / COVID-19: https://www.northwestern.edu/coronavirus-covid-19-updates/
Университет Нотр-Дам
Коронавирус (COVID-19) Ответ: https: // coronavirus.nd.edu/
Университет Огайо
Ограничения на поездки Университета Огайо: https://www.ohio.edu/alert
Электронное письмо главного врача по медицинским вопросам в кампусе: https://www.ohio.edu/news/2020/02/important-information-about-2019-novel-coronavirus
Государственный университет Огайо
Коронавирус и ваша исследовательская программа: https://research.osu.edu/news-events/coronavirus-and-your-research-program/
Университет Олд Доминион
COVID-19: ODU.edu / covid19
Оклахомский университет
Обновления по коронавирусуи часто задаваемые вопросы: http://www.ou.edu/web/news_events/articles/news_2020/coronavirus-updates
Орегонский университет
Университет Орегона (COVID-19) Информация о коронавирусе: https://www.uoregon.edu/coronavirus
Информация о коронавирусе для исследователей UO: https://research.uoregon.edu/covid-19
Государственный университет Орегона
Последние обновления OSU, ресурсы и меры реагирования на COVID-19 https: // covid.oregonstate.edu/
Research Office COVID-19: FAQ по исследованиям OSU — https://research.oregonstate.edu/
Государственный университет Пенсильвании
COVID-19 Информация для исследователей штата Пенсильвания: https://www.research.psu.edu/covid
Питтсбургский университет
Питт реагирует на COVID-19: https://www.emergency.pitt.edu/covid-19
Страница старшего вице-канцлера COVID-19: https://www.svcresearch.pitt.edu/
COVID-19 Информация для спонсируемых программ: https: // www.osp.pitt.edu/covid-19-information-sponsored-programs
Принстонский университет
(COVID-19) Информация о коронавирусе: https://www.princeton.edu/content/covid-19-coronavirus-information
Университет Пердью
Руководство Университета Пердью — https://protect.purdue.edu/
Руководство по исследованиям Университета Пердью — https://protect.purdue.edu/research/
Руководство по спонсируемым программам Университета Пердью — https: //www.purdue.edu / business / sps / general / COVID-19.html
Исследовательский фонд SUNY
COVID-19 Руководство и часто задаваемые вопросы https://www.rfsuny.org/About-Us/COVID-19/
Рочестерский университет
Обновление коронавируса, включая информацию на сегодня — https://www.rochester.edu/coronavirus-update/
Университет Рутгерса
Информация о коронавирусе: https://coronavirus.rutgers.edu/
Университет Южной Алабамы
COVID 19 Руководство: https: // www.southalabama.edu/departments/research/
Стэнфордский университет
Ответ Стэнфорда на COVID-19: https://healthalerts.stanford.edu/
Медицинский филиал Техасского университета
Коронавирусная болезнь 19 (COVID-19) Информация: https://www.utmb.edu/COVID-19
Университет Темпл
Новые обновления коронавируса: https://www.temple.edu/coronavirus
Университет Теннесси, Ноксвилл
COVID19 Информация: https: // utk.edu / коронавирус
Техас A&M
Обновление по коронавирусу: https://www.tamu.edu/coronavirus/
Техасский университет в Остине
Обновления и рекомендации по COVID-19: https://www.utexas.edu/coronavirus
Техасский университет Сан-Антонио
Обновления коронавируса: https://www.utsa.edu/coronavirus/
Готовность к исследованию коронавируса и ответные меры: http://research.utsa.edu/research-preparedness-response/
UT Health San Antonio
Обновления Covid-19: https: // wp.uthscsa.edu/coronavirus/?utm_source=digital&utm_medium=uthealthsahomepage-banner&utm_campaign=covid19
Университет Тафтса
Коронавирус (COVID-19): https://coronavirus.tufts.edu/
Университет штата Юта
Коронавирус (COVID-19) Информация: https://dps.usu.edu/emergency/covid-19/index
COVID-19: исследовательские работы в УрГУ: https://research.usu.edu/covid19/
Университет Вирджинии
Руководство по непрерывности исследований: https: // research.virginia.edu/ResearchContinuity
Wake Forest Health
Коронавирус: что вам нужно знать: https://www.wakehealth.edu/Stories/Coronavirus
Вашингтонский университет в Сент-Луисе
Управление чрезвычайными ситуациями — коронавирусная болезнь (COVID-19): https://emergency.wustl.edu/tools-resources/health-alerts/novel-coronavirus/
Памятка по безопасности путешествий: https://emergency.wustl.edu/wp-content/uploads/2020/02/COVID-19-Travel-Safety-Memo_-Febury-28-2020.pdf
Университет Западной Вирджинии
Что нужно знать о коронавирусе: http://coronavirus.wvu.edu
Коронавирус: поездки преподавателей и сотрудников: https://coronavirus.wvu.edu/faculty-staff/#international-travel
Вашингтонский университет
Информация о новом коронавирусе: https://www.washington.edu/coronavirus/
Смягчение воздействия на исследовательскую деятельность из-за COVID-19: https://www.washington.edu/research/announcements/mitigating-impacts-to-research-activities-due-to-covid-19/
Вернуться к личным исследованиям: https: // www.Washington.edu/research/or/guidance-for-returning-to-in-person-research/
Вашингтонский государственный университет
Коронавирус (COVID-19): https://wsu.edu/covid-19/
Смягчение воздействия на исследования в связи с COVID-19: https://research.wsu.edu/covid-19/
Университет Западной Вирджинии
Что нужно знать о коронавирусе: https://coronavirus.wvu.edu/
Университет Висконсина — Мэдисон
COVID-19 (новый коронавирус 2019 г.): https: // www.uhs.wisc.edu/coronavirus-2019/
Коронавирусная болезнь (COVID-19) Обновления, связанные с спонсируемыми проектами: https://rsp.wisc.edu/COVID.cfm
Дополнительные ресурсы:
Письмо нескольких ассоциаций руководству Конгресса о помощи в исследованиях (26 января 2021 г.) https://www.cogr.edu/sites/default/files/AAU-APLU-AAMC-ACE%20Research%20Relief%20Letter%201-26- 21% 20FINAL.pdf
ПодкомитетHouse по исследованиям и технологиям (слушание 9 сентября 2020 г.): ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА COVID-19 НА УНИВЕРСИТЕТСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ https: // science.house.gov/hearings/the-impact-of-the-covid-19-crisis-on-university-research
Американская ассоциация здравоохранения колледжей: соображения по возобновлению работы высших учебных заведений в эпоху COVID-19
Американская ассоциация государственных колледжей и университетов: https://www.aascu.org/CoronavirusResources/
Ассоциация государственных и земельных университетов в ответ на коронавирус: https://www.aplu.org/news-and-media/communications-resources/coronavirus/
Центры по контролю заболеваний: https: // www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/community/colleges-universities/index.html
Глобальные случаи коронавируса COVID-19 по Джонсу Хопкинсу CSSE:
https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/bda7594740fd40299423467b48e9ecf6
Совет по связям с государственными органами: часто задаваемые вопросы о влиянии COVID-19 на федеральные награды: https://www.cogr.edu/faqs-regarding-covid-19s-impact-federal-awards
COVID-19 («Коронавирус») Информация и ресурсы для школ и школьного персонала (Департамент образования) https: // www.ed.gov/coronavirus
Консультации по путешествиям Государственного департамента: https://travel.state.gov/content/travel/en/traveladvisories/traveladvisories.html/
Руководство по разработке высококачественных планов действий в чрезвычайных ситуациях для высших учебных заведений (2013 г.): https://rems.ed.gov/docs/REMS_IHE_Guide_508.pdf
Альянс медицинских исследований COVID-19: https://www.healthra.org/issues/covid-19/
Временное руководство для администраторов высших учебных заведений США (IHE) по планированию, подготовке и реагированию на коронавирусную болезнь 2019 (COVID-19): https: // www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/community/guidance-ihe-response.html
NAFSA: Информация и ресурсы Ассоциации международных преподавателей COVID -19: https://www.nafsa.org/regulatory-information/coronavirus-critical-resources
Заявление администратора НАСА о статусе коронавируса Агентства: https://www.nasa.gov/press-release/nasa-administrator-statement-on-agenc… https://www.nasa.gov/press-release/nasa -администратор-заявление-о-агентстве-коронавирус-статус
Заочное реагирование на стихийные бедствия и другие чрезвычайные ситуации NIH: https: // grants.nih.gov/grants/natural_disasters.htm
NIH NIAID: Ресурсы по коронавирусу для исследователей: https://www.niaid.nih.gov/diseases-conditions/coronavirus-resources
Управление по обеспечению благополучия лабораторных животных (OLAW) Ресурсы по планированию стихийных бедствий и реагированию на них: https://olaw.nih.gov/resources/disaster-planning.htm
OCR выпускает руководство по дистанционной связи телездравоохранения после уведомления об усмотрении правоприменения: https://www.hhs.gov/about/news/2020/03/20/ocr-issues-guidance-on-telehealth-remote-communications-following -его-уведомления-исполнения-усмотрения.html
PRIM & R: COVID-19 и Coronavirus: обновления для надзорного сообщества: https://blog.primr.org/covid-19-and-coronavirus-updates-for-the-oversight-community/
Ресурсы институтов высшего образования (CDC): https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/community/colleges-universities/index.html
Программа регистрацииSmart Traveler (Государственный департамент) https://step.state.gov/step/
Веб-сайты Департамента здравоохранения штата и края: https: // www.cdc.gov/publichealthgateway/healthdirectories/healthdepartments.html
Программа для студентов и посетителей по обмену (ICE): https://www.ice.gov/doclib/sevis/pdf/bcm2003-01.pdf
Письмо Сената США к OPM о защите федеральных служащих и подрядчиков:
https://www.warner.senate.gov/public/_cache/files/5/c/5c6cf147-46de-4d25-a9f1-089c74a7dcb4/A1EF0326647F6B21227B5F702169F9E4.3.6-final-opm-coronpdf
Ответ правительства США на COVID-19: https: // www.usa.gov/coronavirus
Всемирная организация здравоохранения: https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public
ВМФ и береговая охрана, возможно, не смогут снова отправлять корабли в порт Эверглейдс в этом году из-за COVID, но мы приглашаем моряков, морских пехотинцев и береговых охранников в Южную Флориду, благодаря социальным сетям и потоковые приложения.
Broward Navy Days, Inc.объединилась с военно-морским флотом, береговой охраной, нашими спонсорами и партнерами, чтобы составить увлекательный график программ, которые будут доступны как в прямом эфире, так и по запросу.
Каждый день недели виртуального флота мы публикуем новые ссылки на нашей странице в Facebook , поэтому посещайте их каждый день.
CDR Леннард Кэннон, командир, USS Paul Ignatius
Rotary Club of Fort Lauderdale, среда, 21 апреля, 12 часов вечера.
Commander Cannon расскажет нам об эсминце USS Paul Ignatius, эсминце ВМФ, который был введен в строй в Порт-Эверглейдс в 2019 году.
Friday Evening Parade в Морских казармах, Вашингтон
Watch On Demand, пятница, 23 апреля
Знаменитый Evening Parade — это зрелищное зрелище и точность, в котором участвуют Бесшумный тренировочный взвод, морской оркестр и морской барабан И корпус горна. (Предварительно записано)
Кулинария с историей
Часы по запросу, суббота и воскресенье, 24-25 апреля, 1–2, 8–9 мая
Командование военно-морской истории и наследия ведет нас на Историческую галерею на выходные Virtual Fleet Week, приготовление рецептов из Поваренной книги США 1945 года.С. Военно-морской флот.
- 24 апреля — Суп из морской фасоли
- 25 апреля — Кофейный торт
- 1 мая — Chili Con Carne
- 2 мая — Пекан-пирог
- 8 мая — Жареный цыпленок
- 9 мая — Navy Ice Cream
CMDCM Джефф Скоген, начальник командования, USS Paul Ignatius
Streaming Live, вторник, 27 апреля, 17:00.
Мы свяжемся со старшим военнослужащим USS Полом Игнатиусом, который помог взломать новый эсминец в неопределенное время из-за пандемии.
Navy Band Southeast Concerts
Watch On Demand, суббота и воскресенье, 25 апреля, 1-2, 8-9 мая
Наслаждайтесь зажигательными музыкальными выступлениями талантливых музыкантов Navy Band Southeast в Джексонвилле. (Предварительно записано)
CAPT Джо-Энн Бурдиан, командир сектора береговой охраны США, Майами
Прямая трансляция, пятница, 30 апреля, 14:00.
Капитан Джо-Энн Бурдиан будет приглашенным спикером на нашем ежегодном Салете женщинам в армии.Она обсудит возможности для женщин, работающих на море, и поделится опытом своей выдающейся карьеры.
Navy 101: Жизнь на флоте сегодня
Прямая трансляция, суббота, 1 мая, 10 часов утра
Вы задавались вопросом, на что похожа жизнь на флоте? Присоединяйтесь к морякам в прямом эфире на Zoom, чтобы побеседовать и спросите их сами!
Уроки ВМФ с CAPT Марк Броукер, USN (Ret)
Прямая трансляция, четверг, 6 мая, 3 стр.м.
В этой прямой трансляции автор бестселлеров и бизнес-консультант капитан Марк Броукер, USN (в отставке), поделится многими уроками лидерства, которые он усвоил во время выдающейся карьеры на флоте.
RADM Эрик К. Джонс, командующий, 7 округа береговой охраны США
Ассоциация порта Эверглейдс, пятница, 7 мая, 11:30
Контр-адмирал Эрик Джонс расскажет о проблемах, связанных с COVID-19 в Седьмом округе, который простирается на тысячи миль от Южной Каролины до Пуэрто-Рико.
Virtual Ship Tours
Watch On Demand, Daily
Присоединяйтесь к нам для онлайн-экскурсии по нескольким кораблям ВМФ во время недели виртуального флота, включая госпитальный корабль USNS Comfort, эсминцы, ракетные крейсеры, прибрежные боевые корабли и более. И что самое приятное, здесь нет ни билетов, ни очередей!
Присоединяйтесь к нам на мероприятиях Virtual Fleet Week на нашей странице в Facebook .
грн — Новости
Слева направо, члены команды Надя Александер, Теган Руффало и Джей Хейман создают прототип на ранней стадии производственного процесса.
Предоставлено Надей Александр
Уникальная система хранения для подводного аппарата ВМС США, разработанная старшей командой дизайнеров Департамента машиностроения и аэрокосмической техники (MAE) Университета Алабамы в Хантсвилле (UAH), будет в стадии разработки для реального использования военно-морским флотом.
«В предыдущие годы у меня были команды, работающие с Командованием специальных операций США, и это продолжение этого партнерства», — говорит доктор Кристина Кармен, клинический доцент, преподающая MAE 490-491 за гривну, что является частью Система Университета Алабамы.
«Это уникальное партнерство, так как оно позволяет студентам UAH иметь возможность работать напрямую с клиентами Министерства обороны США (DoD), и, в свою очередь, DoD предоставляет отличные проекты, которые они могут выбрать для включения в свои системы. для военнослужащих США «.
Руководитель группы Надя Александер, специалист по машиностроению из Рочестера, штат Миннесота, говорит, что проект «супер крутой», и команда отлично проводит время, работая над ним.
«Мы понимаем, что мы единственная команда, работающая над этим проектом», — говорит Александр.«В конце концов, я рад, что идеи и упорный труд моей команды будут видны операторам подводных аппаратов и что некоторые из наших идей могут стать частью конструкции будущих подводных аппаратов».
Помимо Александра, членами команды являются Джей Хейман, специалист по машиностроению из Мемфиса, штат Теннеси; Теган Руффало, специалист по машиностроению из Хантсвилла, штат Алабама; Кристофер Смит, специалист по аэрокосмической технике из Шарлотты, Северная Каролина; Кейли Вуд, специалист по машиностроению из Остина, штат Техас; и Ник Шелтон, специалист по машиностроению из Меридианвилля, штат Алабама.
Группе был предоставлен список объектов, которые необходимо хранить на подводной лодке, и несколько фотографий того, как выглядит интерьер.
«Мы просто катались с этим», — говорит Александр. «По сути, мы определили каждое место, где было небольшое пространство, и сказали:« Можно ли здесь что-нибудь уместить? », А затем разработали решение для хранения для этого пространства».
Студенты встречаются с заказчиком каждые несколько недель, чтобы представить различные этапы проекта и убедиться, что команда по-прежнему находится на правильном пути и в рамках требований.
«Перед первой встречей нам рассказали об общей идее того, что ищет заказчик, а затем мы отправили им анкету для определения требований», — говорит Александр. «После этого мы сделали несколько предварительных проектов, определили, какой из них хотим реализовать, а затем приступили к остальной части процесса проектирования, чтобы воплотить продукт в жизнь».
Цель состоит в том, чтобы доставить заказчику готовый к употреблению продукт. Это был плавный процесс, и проект решения для хранения, который сейчас разрабатывает команда, очень мало похож на его первоначальный проект.
«Мы определили пространства, которые должны оставаться свободными, объекты, требующие приоритетного доступа, и мы спроектировали их как для комфорта, так и для практических целей», — говорит она.
На протяжении всего жизненного цикла проекта был проведен технический анализ деталей с помощью анализа конечных элементов, говорит Александр, а также расчеты того, как добавленный вес может повлиять на балансировку корабля и как это учесть.
«После завершения производства продукт будет подвергнут испытаниям на нагрузку и усталость», — говорит она.«Как только он будет доставлен заказчику, он будет подвергнут эксплуатационным испытаниям, чтобы убедиться, что он может использоваться по назначению в своей операционной среде».
По словам Александра, помимо проблем проектирования, команда столкнулась с препятствиями из-за пандемии.
«Одним из самых серьезных препятствий, которые нам пришлось преодолеть, была невозможность путешествовать, — говорит она. «Возможность путешествовать была бы действительно полезной, чтобы по-настоящему понять точку зрения операторов, не считая некоторых изображений и рисунков.Кроме того, команда столкнулась с задержкой с доставкой запчастей, что сократило время, необходимое для изготовления ».
После проверки готовности продукт будет отправлен в ВМФ для тестирования в условиях эксплуатации подводного аппарата. Семестр студентов завершается проверкой сертификации продукции, в которой будут представлены итоговые результаты тестирования и расценки.
Александр говорит, что в этом классе сочетается все предыдущее инженерное образование ее команды.
«Есть такие важные вещи, как матрицы оценки и работа над итеративными проектами, а также есть вещи, которые подкрадываются к вам, например, рассмотрение выделения газа из-за взаимодействия материалов и того, как добавление компонентов может повлиять на существующие интерфейсы.Всегда важно помнить, что даже если что-то может хорошо выглядеть в САПР, вы должны думать о том, как именно кто-то будет это использовать, а также как создавать его », — говорит она.
«Один из моих самых важных выводов определенно связан с аспектом планирования и с тем, как спокойно решать возникающие проблемы и не позволять ни одному аспекту затмевать остальную часть проекта», — говорит Александр.
«Мне очень повезло работать с такой замечательной командой, полной людей, готовых помочь своим товарищам по команде.У всех были отличные идеи, которые превратились в действительно крутой продукт.
