Товары ежедневного спроса: Цены на товары повседневного спроса за семь месяцев 2021 года выросли в РФ почти на 7%

FMCG (товары повседневного спроса)

FMCG всегда был на передовой промо-активностей, однако они традиционно касались имиджевых коммуникаций и рекламы. Сегодня развитие омниканальности, изменение паттернов потребления со стороны потребителей, конкуренция между производителями и сетями за данные покупателей заставляют FMCG эволюционировать с опорой на системные подходы. От инвестиций в бренд, агрессивное ценовое и медийное промо и исследования инсайтов отрасль переходит к умной корректировке процессов взаимодействия с сетями, построению оконечных программ лояльности, синхронизации сбытовых и производственных функций.

С кем работаем:

1. Международные компании

Для компаний-держателей больших бренд-портфелей насущной проблемой является управление марочным капиталом компании и отдельных продуктовых линеек. Потребители привыкли получать своевременную обратную связь, добиваться прозрачности в коммуникации. Недостаточно выверенная контентная стратегия, один неверный шаг, упущенная рекламация по продукту могут стоить очень дорого, поэтому Агентство помогает международным компаниям в выстраивании стратегических коммуникаций как с позиции корпоративного и консьюмерского бренда, так и бренда работодателя.

В то же время нарастает тенденция к столкновению производителей с сетями в борьбе за персональные данные потребителей: социально-демографические данные, особенности потребления, лояльность. Мы реализуем проекты по разработке и сопровождению программ лояльности, интеграции онлайн- и офлайн-каналов, интеграции СX-опыта и платежного поведения с реальными операционными процессами компаний, способствуя превращению компаний в подлинно клиентоцентричные.

2. Федеральные игроки

Для российских производителей актуальными являются задачи повышения зрелости маркетинговых процессов в рамках всего маркетинг-микса: стратегия управления портфелем брендов и продуктов, управление ценообразованием, политики взаимодействия с сетями и дистрибьюторами, разработка позиционирования для коммуникации с конечными потребителями, сопровождение цифровой трансформации производства. Агентство не только проводит аудит текущей ситуации, но и создаёт дорожные карты изменений на основе данных.

3. Молодые производители

Перед разработкой нового или совершенствованием текущего продукта необходимо проводить исследования: на что опираются потребители при выборе, какие характеристики для них совершенно не важны (а какие, напротив, критически необходимы), как минимизировать себестоимость товара, не потеряв в воспринимаемом качестве – на все эти вопросы позволяют отвечать количественные исследования, прежде всего, QFD (Quality Function Deployment).

Задачи

• Разработка корпоративной стратегии;
• Разработка стратегии бренда работодателя;
• Разработка стратегии взаимодействия с сетями;
• Разработка стратегии развития продуктового портфеля;
• Оптимизация производства;
• Разработка маркетинговой стратегии;
• Разработка HR-стратегии;
• Ведение социальных сетей;
• Мониторинг и работа с репутацией онлайн;
• Проведение тренингов;
• Разработка позиционирования и визуального стиля;
• Маркетинговые исследования брендов и продуктов.

Нам доверяют:

Mars, BAT, PepsiCo, «Татспиртпром», КропПиво, Laimon Fresh, «Хлебпром», Мираторг, МДБ, «От Мартина», Carlsberg Group, Coca-Cola Hellenic, Phillip Morris International, «Легенды Крыма», «Чистый край», «Лето близко», «Петелинка», «Агробелогорье», «А7 Агро», «Промагро», Philadelphia, Jaguar, «Торнадо», E-on, «МосПиво», «МосКвас», BUD, «Пражечка», Eukanuba, «Леовит», Timotei, Toni & Guy, Aussei, «Агромир»

Спрос на товары повседневного потребления

1) Множественный выбор в ритейле

2) Построение многоуровневой модели спроса на дифференцированный товар
3) Оценка влияния маркетинговых инструментов на ценность бренда
4) Оценка влияния имиджа места происхождения на ценность бренда

Множественный выбор в ритейле Актуальность исследования

Одной из наиболее часто применяемых методик для моделирования спроса является методология дискретного выбора, которая позволяет моделировать выбор одной альтернативы в количестве 1 единицы из набора товаров.

Однако для большинства товарных категорий потребитель часто покупает несколько видов товаров в количестве больше одной единицы во время одного похода в магазин. Более того, в период скидок на товар потребитель склонен покупать несколько единиц этого товара. Все это делает невозможным применение теории дискретного выбора для моделирования множественного выбора потребителя. Однако потребность розничных сетей в оценке эффекта скидок или оценке спроса на корзину товаров остается. Подобные исследования становятся все более востребованными, о чем свидетельствует большое количество работ, опубликованных в последние 10 лет. Подобных исследований на российском рынке не проводилось ранее. В целом оценка спроса на корзину товаров является одним из важных направлений теории отраслевой организации и представляет как научный, так и практический интерес.

Формулировка научной проблемы

Планируется разработать структурную модель множественного выбора для неоднородных товаров повседневного потребления, включив гетерогенность потребителей с помощью процедуры эндогенного сегментирования. За основу будет принята модель спроса, полученная на основе системы Куна-Такера. Условия Куна-Такера будут записаны для задачи максимизации нелинейной аддитивной функции полезности при заданном бюджетном ограничении.

h2: Использование структурного подхода к моделирования множественного выбора позволяет с большой точность предсказывать выбор набора товаров потребителем.

h3: Среди потребителей можно выделить группы. Учет в модели различных групп потребителей позволяет более точно предсказывать вероятность покупки корзины товар.

Цель исследования – построить модель множественного выбора потребителя.

Задачи исследования:

Описание методик, методов исследования, получения научного результата, включая описание источников информации для проведения работы

Одна из розничных сетей Пермского края предоставила данные о продажах за период с 2008 по 2012 годы (чеки, остатки, справочники, информация по акциям). База данных развернута на сервере и готова для дальнейшего использования. Также имеются данные от TNS-Russia по просмотрам пермяками рекламы за 2008-2012 гг. Все данные развернуты на сервере с помощью SQL Server, проведены первичная обработка данных, проверка адекватности данных в базе, разработаны алгоритмы предварительной обработки и подготовки данных и написаны советующие сткрипты.

Планируется использовать модель оптимума потребителя, состоящая в максимизации нелинейной функции полезности при заданном бюджетном ограничении.

Новизна и перспективность применяемых в работе методов исследования

Существующий эконометрический инструментарий достаточно хорошо разработан и широко применяется для оценки функции спроса. Новизна заключается в правильном построении теоретической модели и грамотном подборе метода оценивания, учитывая специфику конкретных данных.

Построение многоуровневой модели спроса на дифференцированный товар Актуальность исследования

Актуальность исследования заключается в построении теоретической модели спроса на дифференцированный товар и в ее последующей эмпирической оценке.

Предполагается построить трехуровневую модель дискретного выбора со случайными коэффициентами, что позволит выявить ключевые драйверы выбора на различных уровнях принятия решений.

Формулировка научной проблемы

Планируется разработать многоуровневую (минимум – 3 уровня) модель спроса на дифференцированные товары повседневного потребления. За основу будет принята nested-logit модель. На первом уровне будет моделироваться решение купить/нет, на втором – выбор бренда, на третьем – выбор товарной позиции внутри бренда.

h2: выбранная спецификация модели позволяет моделировать спрос на дифференцированный товар.

Цель исследования– построить многоуровневую модель спроса на дифференцированный товар.

Задачи исследования:

Описание методик, методов исследования, получения научного результата, включая описание источников информации для проведения работы

Данные описаны выше (п. 1).

Для достижения поставленной цели будет построена и оценена трехуровневая модель дискретного выбора, где на первом шаге рассматривается решение купить чай (пакетированный или листовой) или не купить; на втором – выбор бренда; на третьем – конкретной товарной позиции (SKU).

Новизна и перспективность применяемых в работе методов исследования

Особенность собранных данных: данные выгодно отличаются от данных, используемых ранее в подобного рода исследований: 1) scanner panel data – содержат информацию о покупках нескольких индивидов (обычно менее 300), в то время как наши данные содержат информацию о всех покупках; 2) store-level data – агрегированные данные (обычно по неделям) и не позволяют наблюдать индивидуальный выбор, а наши данные позволяют.

Целесообразность трехуровневой модели выбора: моделирование спроса не только на уровне бренда, но и на уровне товарной позиции (SKU) позволяет учесть множество характеристик товара и его неоднородность.

Оценка влияния маркетинговых инструментов на потребительскую ценность бренда

 Актуальность исследования

В современном ритейле все больше данных автоматически регистрируются. Это позволяет более точно отвечать на ряд маркетинговых вопросов, в частности, что является драйверами ценности бренда. Мы планируем протестировать уже разработанный инструментарий на нескольких товарных категориях, что сделает результаты более универсальными и подтвердить надежность применяемого подхода. 

Формулировка научной проблемы

В рамках двухэтапного моделирования (модель потребительского выбора, модель ценности бренда) планируется выявить, каким образом различные маркетинговые инструменты (акции, реклама) и ассортимент влияют на ценности бренда. Данное исследование развивает уже полученные результаты для товарной категории пакетированных чаев.

h2: Влияние маркетинговых инструментов и характеристик ассортимента на ценность бренда не зависит от товарной категории.

Цель исследования – оценить влияние маркетинговых инструментов и характеристик ассортимента на ценность бренда в различных товарных категориях. 

Задачи исследования:

Описание методик, методов исследования, получения научного результата, включая описание источников информации для проведения работы

Описание данных представлено выше (п.1) 

Для достижения поставленной цели будет построена модель дискретного выбора (conditional logit model), где оцененные константы функции полезности будут представлять собой ценность бренда (Kamakura&Russel, 1993). Ценность бренда будет оценена в недельной динамике для того, чтобы на основе панельной регрессии измерить влияние рекламы, проводимых акций и характеристик ассортимента.

Новизна и перспективность применяемых в работе методов исследования

В рамках предлагаемого подхода измеряется потребительская ценность бренда на основе модели дискретного выбора для рынка неоднородного товара. Впервые влияние рекламы измеряется через такую переменную как охват целевой аудитории, также новизна подхода заключается в измерении влияния характеристик ассортимента на ценность бренда.

Оценка влияния имиджа места происхождения на потребительскую ценность бренда

Актуальность исследования

Насыщение российского рынка розничной торговли предложением приводит к ужесточению конкурентной борьбы и порождает новые вызовы для российских ритейлеров. Данная ситуация усугубляется ростом числа дискаунтеров, приучающих потребителей делать выбор на основе единственного критерия – цены. Вследствие этого составляющие основу конкуренции большинства ритейлеров цена и разнообразие ассортимента служат не столько источником получения преимуществ, сколько условием выживания. 

Для получения устойчивого конкурентного преимущества многие торговые сети стремятся дифференцировать собственное предложение путем внедрения в ассортиментный ряд уникальных марок продуктов. Так, в последнее время широкое распространение в российском ритейле получил такой прием выведения на рынок новых продуктовых брендов, как «сделано в». Данная стратегия предполагает использование при продвижении товаров положительных ассоциаций, относящихся к месту их производства. Примеры использования места происхождения продуктов при продвижении можно найти по всему миру. Влияние места происхождения продуктов на их восприятие потребителями было подчеркнуто целым рядом исследователей в области маркетинга. Имидж места происхождения активно используется в маркетинге таких продуктов, как вино, сыр, масло и чай.

Формулировка научной проблемы 

Исследование нацелено на изучение того, как факторы имиджа места происхождения продукта влияют на его оценку потребителем и как данный эффект может быть измерен. Для достижения этой цели планируется разработать модель потребительского выбора, позволяющую получить представление о том, в чем состоят отличия между продвигаемыми через имидж места происхождения продуктами и другими брендами в восприятии потребителей. Применение данной модели позволит получить ответы на следующие исследовательские вопросы: может ли имидж места происхождения привлечь внимание потребителей и оказывать определенное воздействие на их поведение в реальной ситуации покупки; как подобный образ влияет на воспринимаемую ценность потребителей.

h2: Продвижение продуктов через имидж места происхождения вносит дополнительный вклад в воспринимаемую ценность потребителе.

h3: Продвижение продуктов через имидж места происхождения повышает вероятность совершения покупки потребителями.

Цель исследования – оценить влияние образа продвигаемых через имидж места происхождения продуктов на восприятие и предпочтения потребителей на российском рынке ритейла.. 

Задачи исследования:

Описание методик, методов исследования, получения научного результата, включая описание источников информации для проведения работы

Описание данных представлено выше (п. 1) 

Для достижения поставленной цели будет построена и оценена модель дискретного выбора, рассматривающая решения потребителей о покупке товаров, продвигаемых через имидж места происхождения, и других брендов.

Новизна и перспективность применяемых в работе методов исследования

Использование предлагаемого подхода для выявления и оценки эффекта позиционирования места происхождения позволит сформировать понимание специфики создания ценности таких продуктов для российских потребителей. Знание факторов, которые оказывают наибольшее влияние на предпочтения потребителей, в свою очередь, позволит продвигать продукты более эффективно. Ожидаемые результаты исследования могут также служить основой для таких маркетинговых решений, как выбор целевых сегментов потребителей и категорий продуктов, на которые эти действия должны быть направлены. Предлагаемое исследование не может обеспечить всесторонний обзор эффектов, порождаемых использованием российскими торговыми сетями имиджа места происхождения продуктов. Вместе с тем, исследование данных эффектов на примере региональной торговой сети означает возможность развития нового подхода к изучению и управлению предпочтениями потребителей в ритейле.

Логистика товаров повседневного спроса — HPMlog

ТОВАРЫ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА

---

Международные производственные сети и цепи поставок, интегрированные с потребителями, для многих производителей товаров повседневного спроса (ТПС) уже реальность. Тем не менее, эти предприятия подвергаются динамике рыночных изменений, адаптации продукции к требованиям потребителей и переориентации корпоративной стратегии в связи с изменившимися условиями.

Разнообразие сектора товаров повседневного спроса отражается в разнообразии проектов

Опыт проектной работы HPMlog в секторе ТПС столь же разнообразен, как клиенты и их продукты в данном секторе. Будь это планирование складских помещений, производства, аутсорсинг складирования или транспортировки, проекты по оптимизации цепи поставок в области объединения интересов при закупке или кооперирование в области транспортных перевозок: опыт HPMlog здесь очень обширный. Обращайтесь к нам, мы разработаем оптимальный подход к решению Ваших задач.

Ориетация международных производственных и дистрибуционных сетевых структур на потребности рынка

Путем применения математических методов мы определяем оптимальное место размещения производства, выбранное с учётом минимизации транспортных издержек и максимизации уровня сервиса. Эта экономическая перспектива является ключевым фактором в оптимизации сетевых структур. Тем не менее, для комплексного рассмотрения и оценки экономической осуществляемости требуется анализ потенциалов и ограничений для вариантов местоположений производственных и складских структур, учитывая степень сложности оперативных процессов.

HPMlog консультирует Клиентов комплексно. Мы не только используем инструменты для оптимизации дистрибуционных каналов, но также уделяем особое внимание практической реализации оптимизированных сетей в таких аспектах, как процессы и пропускная способность дистрибуционных пунктов.

Новые организационные структуры требуют новых процессов

По причине интеграции производственных предприятий или отделения некоторых организационных единиц происходит перераспределение обязанностей и процессов по всей цепи поставок.  Всеобъемлющие IT- структуры вводятся и внедряются. Мы осуществляем консалтинг этих проектов и посредством необходимого управления изменениями ведем их к успешной реализации.

---

Выбранные проекты

Вернуться к обзору секторов

Логистика товаров повседневного спроса FCMG, услуги в Москве

Компания «Техскладлогистик» предлагает логистические услуги и фулфилмент для предприятий, занимающихся производством и реализацией товаров повседневного спроса FCMG. Наш складской комплекс полностью автоматизирован и обеспечивает IT-интеграцию. Процессы приёмки, складирования и отгрузки товаров осуществляются круглосуточно. Заказы обрабатываются сразу же после поступления заявки.

Приём и хранение

Наш склад принимает автомобильный транспорт с любым тоннажем, а также железнодорожные контейнеры (на территории склада есть ж/д ветка). Осуществляется автоматическая разгрузка продукции как в различной упаковке, так и в навал.

Принимаемый товар учитывается по партиям, срокам годности, Best Before Date, Fare Share. Производится проверка и учёт логистических параметров. Выполняется автоматизированное размещение грузов в зонах высотного и мелкоячеистого хранения. Складирование осуществляется с учётом товарного соседства.

Обработка заказов

Нами используются наиболее эффективные методы обработки заказов, распределения, комплектации и упаковки товаров. Все процессы автоматизированы. Формирование заказов начинается сразу же после поступления заявки. Учитываются все требования клиентов.

При необходимости могут использоваться различные виды ко-пакинга, способствующие продвижению продукции. В их числе формирование промонаборов, метро-юнитов, разного рода комплектов и проч.

Поступивший на склад товар подвергается стикеровке и маркировке. Может осуществляться формирование упаковочных листов, русификация различных текстовых материалов. Применяются специальные методы маркировки хрупких товаров.

Перед отгрузкой реализуются различные виды дополнительного контроля, такие как ТСД, проверка веса, выборочная инвентаризация и другие.

Претензии могут обрабатываться через «Личный кабинет» или посредством выделенной электронной системы Ticket System. Управление безопасностью соответствует стандарту TAPAFSRA.

Доставка товаров повседневного спроса из Китая

Дополнительная информация

Как это работает?

Наш партнер из Китая заключает внешнеторговый контракт на закупку товаров — единый договор на все необходимые вам виды продукции. Он осуществляет закупку с указанных вами фабрик, решает все вопросы оплаты, принимая средства от вас и расплачиваясь с поставщиками.

AKFA организует доставку товаров на склад, обрабатывает груз, отчитывается вам о готовности товара, его количестве и качестве. После консолидации отправок от всех поставщиков осуществляется доставка в пункт назначения по любому маршруту, выбранному вами.

Предлагаемый вариант доставки — морским транспортом в сборных контейнерах, примерный срок — 45–50 дней.

В случае необходимости возможна доставка ускоренным контейнерным поездом через Забайкальск с ориентировочным сроком в 30 дней.

Выбор маршрута доставки, а также заказ дополнительных услуг (контроль качества, упаковка, сертификация) следует заранее обсуждать с клиентской службой AKFA.

Схема закупки	Валюта
По контракту у фабрики с Fapiao	¥ (Юань)
По контракту у кооператоров	¥ (Юань)
На рынке за наличные деньги	¥ (Юань), наличные
В административном районе Гонконг	$ (Доллары США), $ (Гонконгский доллар), € (Евро)
Стоимость услуги — 2-5% от инвойсовой цены товара

Складские услуги в Китае:

Вид услуги	Стоимость
Накопление груза для последующей отправки контейнером с учетом ПРР	900-1500 USD
Хранение	По согласованию
Упаковка груза в усиленный мешок из полипропилена с двойным швом, объем до 0,25 м3	17,2 USD/место
Упаковка груза в короб из уплотненного картона	2 USD/место
Упаковка груза в обрешетка или ящик	80 USD/место

Расчет стоимости

ВЦИОМ.

Новости: Рост цен на товары повседневного спроса: итоги кризисного года

МОСКВА, 13 января 2016 г. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет данные опроса о том, как россияне оценивают рост цен на различные категории товаров и услуг.

По оценкам респондентов, темп роста цен на основные продукты и услуги в конце 2015-го был заметно ниже, чем в начале года. Если год назад о существенном росте цен на ряд товаров говорили более 50%, то сегодня эти доли заметно снизились. В то же время стало больше тех, кто говорит скорее о небольшом подорожании или стабилизации цен.

В первую очередь, граждане, совершающие покупки самостоятельно, отмечают повышение стоимости овощей и фруктов (всего 82%, в том числе 41% — существенный рост) – индекс роста цен* по данной категории товаров в декабре составил 61 п. , против 79 п. в январе 2015 г. (при диапазоне от -100 до 100).

Также довольно ощутимым является подорожание мяса – его заметили 75% (в том числе 36% сказали о значительном росте), индекс 55 п. и молочных продуктов – 72%, индекс 48 п. Для сравнения, в январе 2015 г. соответствующие показатели составляли 77 и 68 п. Рост ценников на хлеб фиксируют 66% опрошенных, совершающих покупки и оплачивающих квитанции, индекс 41 п. (на 21 п. ниже январского значения), на сахар – 62%, 40 п. (в январе – 78 п.), на крупы и макароны – 61%, 38 п. (минус 33 п. с начала года).

Среди услуг и непродовольственных категорий товаров чаще всего говорят о подорожании коммунальных платежей (74%, в том числе 39% — существенный рост), показатель роста цен составляет 56 п., что практически повторяет результат января 2015 г. (58 п.). Около половины (54%) отмечают повышение цен на бензин (индекс 38 п. – против 45 п. в январе). Наименее существенным, по оценкам респондентов, стало повышение цен на проездные билеты – его ощутили 43% (индекс 29 п. – заметно ниже показателя годичной давности – 44 п.).

*Индекс роста цен демонстрирует восприятие россиянами инфляции. Показатель рассчитывается как сумма ответов на вопрос «Как бы вы оценили рост цен на следующие товары и услуги в течение последнего месяца-двух?». Ответу «цены значительно снизились» присваивается коэффициент (-1), ответу «цены снизились, но незначительно» коэффициент (-0,5), ответу «цены выросли, но незначительно» 0,5, ответу «цены значительно выросли» 1, ответу «цены не изменились» 0. Индекс измеряется в пунктах и может колебаться в диапазоне от -100 до 100. Чем выше значение индекса, тем выше инфляция, по мнению россиян.

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведён 26-27 декабря 2015 г. Опрошено 1600 человек в 130 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,5%.

Классификация товаров и услуг в маркетинге: основные виды — PowerBranding.

ru

В статье рассмотрена общепринятая классификация товаров и услуг в маркетинге. Всего существует 6 видов типологии товаров, знание которых формирует единую терминологию, а также помогает правильно подойти к управлению ассортиментным портфелем компании и к разработке ассортиментной стратегии бренда.

Оглавление:

1. Классификация товаров по назначению
2. Классификация товаров по длительности срока службы
3. Классификация по частоте возникновения потребности
4. Классификация товаров по взаимозаменяемости
5. Классификация по роли в портфеле бренда
6. Классификация по уровню вовлеченности в покупку

Классификация товаров по назначению

По назначению товары делятся на товары индивидуального потребления (потребительские) и промышленные товары. Потребительские товары приобретаются для удовлетворения потребностей одного человека или членов семьи, а промышленные товары приобретаются для производства других товаров и для функционирования компании (сырье, технологии).

Классификация товаров по длительности срока службы

По длительности службы все товары можно разделить на продукты длительного пользования, краткосрочного использования и одноразовые. Товары длительного пользования – это бытовая техника, автомобили, сотовые телефоны, мебель. Товары краткосрочного использования – продукты, срок службы которых может истекать сразу после использования (продукты питания, напитки, сигареты) или в результате использования несколько раз (мыло, зубная паста, косметика и гигиенические принадлежности). Одноразовые товары приходят в непригодность после первого использования.

Классификация по частоте возникновения потребности в товаре

Одна из самых часто используемых классификаций товаров в маркетинге: разделение товаров по частоте возникновения потребности. Выделяют товары повседневного (массового) спроса, товары периодического спроса, предварительного выбора, ограниченного и сезонного спроса.

Вид группы товаров	Описание
Товары повседневного спроса	Товары с высокой частотой покупки, покупаемые на регулярной основе и требующие минимальных усилий для сравнения по причине регулярной покупки (молоко). Риск совершения неправильной покупки минимален для потребителя, поэтому выбор данных товаров связан с низкой вовлеченностью в покупку и с низкой лояльностью.
Товары периодического спроса	Товары, на которые спрос возникает периодически в момент возникновения отсутствия товара (электрические лампочки)
Товары предварительного выбора	Товары длительного пользования, требующие дополнительных временных ресурсов покупателя для анализа информации, сравнения и совершения выбора. Риск совершения неправильной покупки высок, поэтому при выборе данных товары покупатели демонстрируют высокую вовлеченности в покупку.
Товары ограниченного спроса	Изделия, спрос на которые возникает только у определенной группы населения. Товары, предназначенные не для широкой публики. Luxury товары. Характеризуются статусным потреблением, высокой вовлеченностью в покупку, высокой лояльностью и стоимостью покупки.
Товары сезонного спроса	Товары, потребность в которых возникает в определенный момент времени (туристические путевки, одежда, некоторые продукты питания – мороженое)

Классификация товаров по взаимозаменяемости

По взаимозаменяемости выделяют товары — субституты (взаимозаменяемые), комплементарные товары (взаимодополняемые) и товары, не имеющие аналогов. Товары-субституты являются друг другу прямыми конкурентами; они — товары с одинаковыми характеристиками. При отсутствии одного товара, его легко можно заменить на другой. (Пример, два разных пакета молока с 2,5% жирности). Небрендовые товары всегда становятся взаимозаменяемыми. Комплементарные товары означают, что использование одного товара влечет за собой одновременное использование второго товара (зубная паста и щетка, бритва и лезвие, обувь и шнурки).

Классификация по роли в портфеле бренда

Данная классификация товаров и услуг помогает четко определить роль каждой товарной группы в портфеле бренда и разработать эффективную ассортиментную стратегию. По значению для ассортиментного портфеля выделяют: лидирующие и локомотивные товары, «муравьев», тактические товарные группы и стимулирующие продукты.

Вид группы товаров	Описание
Лидеры	Обеспечивают лидерство компании в определенном сегменте.
Локомотивы	Являются генератором основного объема продаж и прибыли компании. Занимают высокую долю в портфеле и являются ключевым источником роста продаж. Поддерживаются рекламой.
«Муравьи»	Обеспечивают достаточный объем продаж (до 50% от портфеля). Могут иметь низкую рентабельность. Носят функцию «стабильности» и «неизменности» портфеля. Практически не растут, не поддерживаются рекламой, приносят гарантированный стабильный доход.
Тактические продукты	Товары, необходимые для временной поддержки бренда (промо-продукты) или для укрепления позиционирования бренда, для роста лояльности целевой аудитории. Имеют низкую долю в портфеле, обычно существуют в ограниченном периоде времени.
Стимулирующие товары	Товары, призванные совершить пробную покупку в пользу бренда.

Классификация по уровню вовлеченности в покупку

Последняя классификация товаров в маркетинге: разделение всех продуктов по уровню вовлеченности целевого потребителя в покупку. Выделяют товары с высокой вовлеченностью (приобретение которых связано с высоким риском для покупателя) и с низкой вовлеченностью (товары, приобретение которых связана с низким риском для покупателя).

Для того, чтобы понять, каким уровнем вовлеченности обладает товар, необходимо уметь определять риски для покупателя. Все потребительские риски покупки товара могут быть следующего характера: функциональные, физические, финансовые, социальные, психологические, потеря времени.

Вид рисков	Краткое описание
Функциональные	заключаются в том, что действие и результат от использования неизвестного товара может не соответствовать ожиданиям потребителя
Физические	неизвестный товар может создать дискомфорт при использовании для потребителя
Финансовые	потребитель будет разочарован, если купленный неизвестный товар не оправдает его ожидания в результате, к тому же понесет дополнительные финансовые затраты на приобретение нового товара
Социальные	товар может затруднить общение с другими людьми
Психологические	потребитель всегда от приобретения товара желает получить удовлетворение, как физическое, так и эмоциональное, при покупке неизвестного товара он рискует быть неудовлетворенным покупкой и испытать негативные эмоции
Потеря времени	неспособность товара удовлетворить потребность вынуждает потребителя искать замену, а значит нести дополнительные затраты на поиск и приобретение нового продукта

Твитнуть Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

Consumers International представляет моментальный снимок текущего пути потребителя при покупке товаров повседневного спроса и экологически безопасном выборе.

ЛОНДОН, 22 апреля 2021 г. (пресс-релиз). Упаковка является неотъемлемой частью повседневной жизни всех потребителей. Хотя это позволяет производить свежие и портативные продукты, рост одноразовой упаковки, особенно пластиковой, оказывает разрушительное воздействие на окружающую среду и наше здоровье.

В качестве вклада в День Земли 2021 года, в котором сформулировано видение, что «мир должен привлечь секторы к ответственности за их роль в нашем экологическом кризисе, а также призвать к смелым, творческим и инновационным решениям», Consumers International опубликовала снимок текущего потребителя. путешествие при покупке товаров повседневного спроса и выбор экологической устойчивости, с которым они сталкиваются.

Во Всемирный день прав потребителей 2021 года было подчеркнуто, что потребители хотят и требуют изменений, чтобы сделать экологически безопасные альтернативы более доступными и доступными для всех. Почти 74% потребителей в Европе, США и Южной Америке готовы платить больше за экологически чистую упаковку.

Чем вдохновлен? исследования, оценки были проведены на упаковке 11 продуктов международных брендов, доступных в девяти странах. Цель заключалась в том, чтобы понять уникальный потребительский опыт вторичной переработки и решения, с которыми они сталкиваются в области устойчивого развития.

Это исследование было проведено девятью членами Consumers International из Индии (CAG), Великобритании (Что?), Бразилии (PROTESTE), Австралии (CHOICE), Новой Зеландии (Consumer NZ), Португалии (DECO), Франции (UFC Que Choisir). ), Малайзии (FOMCA) и Гонконга (Совет потребителей Гонконга), что составляет около 1,8 миллиарда потребителей.

Во всех девяти странах-участницах было обнаружено, что потребители сталкиваются с упаковкой, которая вводит в заблуждение, неясна и на практике не подлежит переработке. Неравный доступ к адекватной инфраструктуре рециркуляции в странах и внутри страны не позволяет потребителям, которые часто мотивированы и готовы к переработке.

В результате исследования подчеркиваются неотложные меры, которые необходимо предпринять компаниям, правительствам и разработчикам стандартов, чтобы применить линзу прав потребителей для создания доступного, всеобъемлющего и эффективного опыта утилизации отходов.

Чтобы убедиться, что это исследование отражает все регионы, Consumers International также обратилась к Совету потребителей Зимбабве. CCZ не смогла принять участие в проведении исследования из-за недостаточной вместимости. Тем не менее, они по-прежнему делились проницательными комментариями о нынешнем опыте потребителей с упаковкой в ​​Зимбабве.Они отметили, что пластиковая упаковка составляет почти половину всех пластиковых отходов и не соответствует стандарту биоразлагаемости. Такая упаковка часто выбрасывается на свалки или в окружающую среду.

+ КЛЮЧЕВЫЕ ВХОДЫ

Переработка не работает: потребители во всех девяти странах не могут легко переработать всю продукцию на практике. В среднем 35% веса упаковки всех 11 продуктов не так просто переработать на практике, даже для потребителей, которые заинтересованы в переработке

.

Бремя ответственности: Ни один продукт не был четко промаркирован во всех девяти странах.Маркировка была вводящей в заблуждение, неясной и запутанной, оставляя потребителям ограниченный выбор при покупке и переработке.

Неравный доступ: информация о возможности вторичной переработки упаковки и маркировке различалась в девяти странах. Существует огромная разница в том, насколько легко утилизировать упаковку 11 продуктов на практике в девяти странах

Добровольные обязательства: прогресс в направлении экологически безопасной упаковки непоследователен. Компании могут помочь потребителям упростить переработку отходов, выполняя взятые на себя обязательства.

Возможность вторичной переработки на практике: в некоторых случаях продукты были помечены как пригодные для вторичной переработки, но на практике не подлежали вторичной переработке. Чтобы быть по-настоящему экологичным, необходимо учитывать весь путь продукта.

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Сейчас критический момент для решения проблемы экологичности повседневной упаковки. Рынок должен реагировать на желание потребителей измениться, чтобы сделать устойчивый выбор проще для всех. Потребители больше не должны принимать решения, основываясь на неверной и запутанной информации об упаковке.

Компании, правительства и разработчики стандартов должны учитывать права потребителей, чтобы обеспечить более безопасный, справедливый и устойчивый рынок для всех.

Интернет-магазинов для повседневных товаров народного потребления: изучение практики покупок и поездок клиентов пунктов выдачи заказов

https://doi.org/10.1016/j.retrec.2020.100817Получение прав и контента

Основные моменты

•

Вопрос исследования: Каков профиль людей, которые делают покупки в Интернете для повседневных потребительских товаров? Как это влияет на совершение поездок?

•

Методология и данные: Наше исследование основано на количественном анализе опроса, проведенного в 2016 году среди примерно 600 французских домохозяйств.

•

Результаты: Пользователи Click and Pickup практикуют методы закупок, которые более точно соответствуют их графикам и ожиданиям в отношении потребления.

Реферат

Быстрое распространение торговых точек во Франции вызывает вопросы о влиянии на поведение покупателей во время покупок.В статье предпринята попытка измерить важность онлайн-покупок повседневных потребительских товаров (ЭКГ), а также понять, как совершаются офлайн-покупки и покупатели, получающие и забирающие товары, совершают покупки в обычном режиме. Исследование основано на опросе, проведенном в 2016 году среди примерно 600 французских домохозяйств. Профиль клиентов, которые нажали и забрали, выявляется с помощью логистической регрессии. Практика совершения покупок и время совершения покупок определяются с помощью перекрестных таблиц и тестов хи-квадрат. Результаты показывают, что, несмотря на широкое использование электронной коммерции, покупка ЭКГ в Интернете остается практикой меньшинства. Использование пунктов выдачи позволяет клиентам точно настроить свои покупки, как с точки зрения организации своего времени, так и с точки зрения используемых ими розничных форматов. Это позволяет им применять диверсифицированные методы закупок, которые больше соответствуют графикам домашних хозяйств и потребностям. Наши результаты показывают, что домохозяйства по-прежнему привержены традиционным формам розничной торговли, для которых поездки по-прежнему необходимы. Следовательно, влияние покупок в Интернете на количество поездок следует рассматривать в перспективе, даже если наши результаты показывают реорганизацию покупок, особенно в отношении времени.

Ключевые слова

Нажмите и заберите

Товары повседневного спроса

Поездки по магазинам

Расписания

Е-бакалейные товары

Классификация JEL

D12

R22

R41

Рекомендуемые статьи

© 2020 Elsevier Ltd. Все права защищены.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

Cloudflare

	Для бесплатной пробной версии требуется действующая кредитная карта
	Basic Plus	Исследования	проспект	Премиум	Премиум Плюс
Ежемесячные планы подписки	$ 14	$ 49	$ 79	$ 99	$ 169
Годовые планы подписки	$ 99	$ 399	$ 699	$ 899	$ 1499
Подпишитесь на годовые планы и сэкономьте	41%	32%	26%	24%	26%
Исследования компании
Доступ к более чем 17 миллионам профилей компаний
Доступ к 18000+ отраслей
Создание и сохранение основных списков компаний
Доступ к основным фильтрам и форматам поиска
Create & Save Adv. Списки компаний и критерии поиска
Расширенный поиск (фильтр по десяткам критериев, включая доход, сотрудников, деловую активность, географию, расстояние, отрасль, возраст, телефон и демографические данные)
Ограничения на экспорт информации о компании		250 / месяц	500 / месяц	750 / месяц	1,000 / месяц
Место исследования
Список арендаторов @ 6+ миллионов зданий
Поиск здания и арендатора по адресу или названию улицы
Создание, сохранение и публикация списков мест и критериев поиска
Связаться с отделом исследований
Доступ к информации о более чем 40 миллионах контактов (без электронной почты)
Расширенный поиск контактов
Создание, сохранение и обмен списками контактов и критерии поиска
Ограничения на экспорт контактной информации (без адресов электронной почты)			500 / месяц	750 / Месяц	1,000 / Месяц
Ежемесячная подписка — Ограничения на контактный адрес электронной почты				100 / Месяц	200 / месяц
Годовая подписка — Ограничение на контактный адрес электронной почты				1,200 / год	2,400 / год
Ограничения на использование содержимого (страниц в день)	200	700	1,000	1,500	2 000
Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию 212-913-9151 доб. 306
Примечание. Бесплатная пробная версия требует регистрации и действующей кредитной карты. Каждый пользователь ограничен одной бесплатной пробной версией. [электронная почта защищена]

Жертвы торговой войны в США: низкие цены на товары повседневного спроса, World News

Экономика США может стремительно расти, но американские потребители сталкиваются с перспективой платить больше за товары повседневного спроса, отчасти из-за торговых тарифов.

Крупные компании, сообщившие о доходах за последнюю неделю или около того, описали рост цен на все, от газировки до авиабилетов до бытовых красок и инструментов.

Некоторые повышения цен все еще находятся на стадии планирования, и не все компании уверены, что смогут удержать более высокие цены из-за давления со стороны конкуренции.

«Мы повысили цены на эти введенные тарифы», — сказал Дональд Аллан, финансовый директор Stanley Black & Decker, чья продукция включает молотки, пилы и электроинструменты.

175-летний Стэнли рассчитывает получить в 2018 году выручку на 190 миллионов долларов больше за счет роста цен, сказал Аллан во время телефонной конференции в этом месяце.

Гигант содовой Coca-Cola также недавно объявил о повышении цен в Северной Америке, отчасти из-за тарифов на сталь и алюминий, которые увеличили стоимость банок и некоторых производственных процессов.

Генеральный директор Coca-Cola Джеймс Куинси признал, что розничные торговцы не были в восторге от такого развития событий.

«Ясно, что эти разговоры непростые, я думаю, что дело идет к концу», — сказал он аналитикам на этой неделе.

«В конечном счете, индустрия напитков — не единственная отрасль, которая сталкивается с давлением в связи с изменением импорта и необходимостью установления цен», — сказал он. «Это лишь отчасти общая среда».

В компании по производству красок Sherwin-Williams руководители намекнули на рост цен из-за инфляции на сырьевые товары, связанные с нефтью.

«Наша историческая практика всегда заключалась в том, чтобы сначала поговорить с нашими клиентами, а затем с инвестиционным сообществом», — сказал аналитикам с Уолл-стрит генеральный директор Джон Морикис.

«Мы собираемся защитить нашу рентабельность и сначала поговорим с потребителями. И оттуда вы можете соединить точки».

Цены уже повышены

Аналитики видят в росте цен на сырье ряд факторов, в том числе тарифы США на импорт стали и алюминия, которые часто упоминаются в качестве катализатора.

Но хотя торговые действия президента США Дональда Трампа привлекли большое внимание, аналитики отмечают, что цены на многие товары, включая сталь и нефть, были повышены еще до того, как торговая война вышла на первый план.

Более высокая инфляция также обычно сопровождает ускоренный макроэкономический рост, который в пятницу был оценен правительством США в 4,1 процента во втором квартале, что является самым быстрым уровнем за шесть лет.

Инфляция также стала проблемой в первом квартале сезона отчетности, но сейчас все больше компаний обсуждают повышение цен, а некоторые компании заявили, что проблема усугубилась, поскольку Трамп расширил атаку на большее количество стран и регионов, а также по мере изменения тарифов на сталь и алюминий. от угрозы к реальности.

Дж. Дж. Кинахан, главный рыночный стратег TD Ameritrade, сказал, что пока преждевременно рассматривать инфляцию как серьезную проблему.

«Я сомневаюсь в инфляции не из-за того, как она начинается, а из-за того, что она может расти очень быстро», — сказал он.

Экономисты опасаются, что внезапный рост цен может спровоцировать более агрессивное повышение процентных ставок Федеральной резервной системой, что само по себе может подорвать рост.

Компании сталкиваются с дилеммой

Для компаний вопрос о том, как реагировать на повышение цен на сырьевые товары, заставил сделать трудный выбор между принятием более низкой прибыли, сокращением других расходов и повышением розничных цен.

General Motors на этой неделе предположила, что она надеется съесть хотя бы часть убытков от более высоких затрат на 2 миллиарда долларов из-за тарифов на металлы и сильного доллара. GM снизила прогноз прибыли на 2018 год, что привело к падению акций.

GM удалось компенсировать примерно половину 2 миллиардов долларов путем переговоров с поставщиками, и надеется, что потребители возьмут на себя хотя бы часть оставшейся части, сказал финансовый директор Чак Стивенс.

«Насколько мы можем, мы компенсируем это за счет ценообразования», — сказал Стивенс.«Очевидно, что рынок в Соединенных Штатах непростой».

American Airlines отреагировала на дополнительные расходы на топливо в размере 2 млрд долларов в этом году, сократив некоторые запланированные дополнительные мощности и отложив поставки новых самолетов.

Эти меры сократят капитальные расходы на 1,2 миллиарда долларов в течение следующих трех лет.

Руководители

заявили, что также надеются поднять цены на билеты.

«Мы видим высокий спрос на этот продукт, и поэтому мы с оптимизмом ожидаем, что есть шанс возместить часть стоимости повышения цены на авиакеросин», — сказал президент Роберт Исом.

«Но в долгосрочной перспективе это зависит от экономики и от того, сколько предложений отсутствует на рынке».

Предметы повседневного обихода вот-вот станут дороже: компании

Компании предупреждают, что некоторые товары повседневного спроса будут дорожать. Райан Маквей Getty Images

Извините, покупатели — популярные предметы домашнего обихода скоро станут дороже.

Несколько компаний, включая Procter & Gamble и Kimberly-Clark, заявили, что планируют поднять цены на некоторые повседневные товары, включая бумажные товары, предметы личной гигиены, продукты питания и напитки.

Они винят резкий рост цен на товары.

В июне цены на туалетную бумагу Scott будут расти, сообщила Kimberly-Clark ранее в этом году, вместе с ценами на Huggies, Pull-Ups и другие бренды товаров для ухода за детьми и взрослыми, принадлежащие компании.

Kimberly-Clark заявила, что повышение процентных ставок «от среднего до высокого однозначного числа» «необходимо для того, чтобы помочь компенсировать значительный рост цен на сырьевые товары.

Procter & Gamble последовала его примеру, объявив в апреле о повышении цен на товары от тампонов до подгузников — ей принадлежат Tampax и Pampers — из-за роста цен на материалы, включая смолу и целлюлозу, а также транспортных расходов, Wall Об этом сообщает Street Journal.

По заявлению компании, в сентябре цены вырастут в пределах от среднего до высокого уровня.

«Это одно из самых больших увеличений затрат на сырье, которое мы наблюдали за тот период времени, когда я этим занимался, а это довольно длительный период времени», — сказал WSJ операционный директор P&G Джон Мёллер. .

Почему растут цены?

Поставщики бумаги, пластика, зерна, сахара и других товаров изо всех сил пытаются удовлетворить спрос, в результате чего цены растут, сообщает Associated Press.

Рост стоимости топлива также заставляет компании вкладывать больше средств в транспортировку, согласно AP, а порты перегружены и вызывают задержки. По данным CNBC, водителей грузовиков также труднее найти, из-за того, что сроки доставки сокращаются.

Эти скачки цен на товары для дома произошли после того, как пандемия COVID-19 нанесла ущерб глобальным цепочкам поставок, вызвав нехватку материалов и скачки цен, которые в конечном итоге достигли кошельков покупателей, сообщает The New York Times.

Эксперты прогнозируют рост покупок в ближайшие несколько месяцев, что позволит компаниям переложить возросшие расходы на покупателей.

«Потребление, вероятно, будет очень высоким в следующие пару кварталов, что даст компаниям немного больше возможностей ценообразования, чтобы выдержать некоторые из этих повышений затрат, которые в противном случае им, возможно, пришлось бы покрыть за счет своей рентабельности», — Тим Дрейсон, глава отдела экономики в Legal and General Investment Management.

Американцы уже ощущают на себе последствия инфляции.

Индекс потребительских цен в США, который отслеживает изменение цен на потребительские товары, в марте вырос на 0,6%, что является самым большим ростом с августа 2012 года, сообщает Бюро статистики труда. Индекс бензина вырос на 9,1% в марте, и AAA сообщает, что на 1 мая цена на обычный газ составляла 2,90 доллара за галлон по сравнению с 1,78 доллара годом ранее.

Помимо Procter & Gamble и Kimberly-Clark, Hormel Foods заявила в феврале, что повысила цены на продукты из индейки в ответ на рост цен на зерно и J.M. Smucker Co. заявила, что повысила цены на арахисовое масло Jif, сообщает WSJ.

J.M. Smucker заявил, что он также может поднять цены на корм для домашних животных, сославшись на высокую стоимость доставки, сообщает магазин.

Зерновой гигант General Mills также рассматривает возможность повышения цен на некоторые продукты в ответ на рост цен на зерно и сахар, а также на другие ингредиенты, сообщает AP.

Coca-Cola заявила, что планирует поднять цены на напитки, чтобы компенсировать завышенную стоимость товаров, сообщает CNBC.

«Мы хорошо застрахованы в 21-м году, но давление на 22-й возрастает, поэтому необходимо некоторое повышение цен», — сказал изданию генеральный директор Джеймс Куинси.

Но рост цен может выглядеть не так, как вы ожидали.

Куинси сказал CNBC, что Coca-Cola намерена «разумно управлять (повышением цен), продумывая, как мы используем размеры упаковки и действительно оптимизируем цены для потребителей», — сказал Куинси CNBC.

Чего ожидать в магазине

Эксперты говорят, что покупатели могут не осознавать, что платят за товары больше, из-за того, как компании часто повышают цены.

«Потребительские компании во всем мире очень хорошо разбираются в том, как добиться повышения цен, не прибегая к увеличению цен на 5–10%», — сказала CNBC аналитик Moody’s Линда Монтаг.

Компании иногда продают товары меньшего размера по той же цене или предлагают скидки до тех пор, пока покупатели не привыкнут видеть новую более высокую цену, согласно торговой точке.

Эксперты говорят, что компании знают, что они должны сдерживать рост цен в разумных пределах, чтобы покупатели возвращались.

«Компании будут стремиться передавать то, что может переварить потребитель», — сказал Times Джон Рут, исполнительный директор Build Asset Management. «Вы заметите некоторое повышение цен, но ваш гамбургер не увеличится вдвое по сравнению с вашим любимым местным автомобилем».

Рост цен на товары повседневного спроса сильнее всего ударит по американцам с низкими доходами, сообщает Times, и, хотя экономисты не уверены, упадут ли цены, некоторые надеются, что они вернутся к норме в ближайшие год или два.

Читать дальше:

Все больше людей готовы обедать вне дома, но рестораны не могут найти рабочих

Нехватка куриных крылышек заставляет рестораны стремиться к большему. «Это затруднительное положение»

Люди продолжали заказывать его, хотя его не было в меню Chick-fil-A. Сейчас

Эта история была первоначально опубликована 3 мая 2021 года в 12:19.

Доусон рассказывает о происходящем в центральном регионе, от взлома до причудливого.Она имеет степень магистра Кембриджского университета и живет в Канзас-Сити.

продуктов, которые нам нравятся: MEEMA производит товары повседневного спроса с определенной целью

В Darling мы любим привлекать внимание к удивительным компаниям справедливой торговли, которые занимаются культурными, экологическими и социальными проблемами. MEEMA — это именно то, что вам нужно! Семейный бренд товаров для дома MEEMA использует остатки джинсовой ткани и хлопка от фабрик по производству пряжи и производителей джинсовой ткани для создания переработанных продуктов, таких как кухонные полотенца, фартуки, салфетки, салфетки и скатерти.Тем самым бренд помогает сэкономить миллионы галлонов воды!

Почему это важно? Давайте посмотрим на факты: для производства одного килограмма хлопка требуется 20 000 литров воды. Из 2,7 миллиарда метров джинсовой ткани, производимой ежегодно, выбрасывается более 250 миллионов пар джинсов. На каждый килограмм переработанного материала мы экономим 20 000 литров воды!

На каждый килограмм переработанного материала мы экономим 20 000 литров воды!

MEEMA использует отбракованные волокна от производителей джинсов и фабрик по производству пряжи для создания ткани.Превращая их в новую пряжу, затем в новые ткани и, наконец, в новые продукты, эти выброшенные ткани получают вторую жизнь. В свою очередь, собственные отходы компании используются производителями кофе в качестве естественного компоста, возвращаясь в землю и продолжая цикл.

Изображение с MEEMA

Нам нравятся кухонные полотенца и фартуки MEEMA. Настолько, что мы предлагаем его в магазине Darling ! Думаем, вам тоже понравится этот набор! Эти фермерские кухонные полотенца (поставляется в наборе из четырех) и тряпка для посуды изготовлены из 100% хлопка (80% которого переработано), и они сделаны с особым рисунком плетения для сверхпоглощения и долговечности.Набор кухонных полотенец MEEMA выполнен в натуральном синем цвете денима и имеет угловую петлю для удобного подвешивания. Кухонный полуфартук имеет чистый и функциональный дизайн с тремя большими карманами для женщин и мужчин, одним маленьким карманом и петлей для подвешивания предметов.

Нам удалось поговорить с Алехандро Торуном, соучредителем MEEMA, об их процессе вторичного использования и преимуществах их работы для окружающей среды и глобального рынка труда!

Что послужило вдохновением для создания идеи MEEMA?

MEEMA возникла в результате сочетания двух огромных проблем: во-первых, огромного количества отходов и загрязнений, создаваемых текстильной промышленностью, и, во-вторых, широко распространенной привычки потребителей ежедневно использовать одноразовые изделия из пластика и бумаги.Мы создали линейку экологически чистых, долговечных и великолепно выглядящих товаров повседневного спроса, которые заменяют одноразовые предметы.

Мима — это тоже моя бабушка. Любой, кто ее знал, обязательно вспомнит, как она готовила на кухне, накрывала стол или кормила кого-то тем или иным образом, вместе с ее невероятным оптимизмом и смехом. Так что MEEMA как линия кухонного и столового текстиля — это способ почтить ее память и почтить память.

MEEMA, линия кухонного и столового текстиля, — это способ почтить память [мою бабушку].

Изображение предоставлено The Denim Project

Каким образом MEEMA решает проблему бытовых отходов и выброшенного текстиля?

Наш производитель и дочерняя компания The New Denim Project уже более 10 лет экспериментируют с переработкой текстильных материалов. Продукты MEEMA производятся из постиндустриальных текстильных отходов, которые мы закупаем у производителей джинсов и фабрик по производству пряжи. Мы повторно использовали десятки тысяч килограммов этих ценных материалов, которые в противном случае пошли бы на свалки или в мусоросжигательные заводы, или, в лучшем случае, были бы переработаны для использования в продуктах низкого качества.

Что такое процесс MEEMA по вторичной переработке материалов?

Переработанный деним покупается в виде обрезков ткани со столов кроя и шитья, где производятся джинсы. Это небольшие кусочки ткани, которые сначала распадаются на новые волокна. Затем они смешиваются с натуральным хлопком, чтобы увеличить длину волокна. (Мы используем до 80% переработанного волокна.) Наконец, из этой смеси прядут новую пряжу и ткут новые ткани. Поскольку волокна денима уже содержат краситель индиго, мы никогда не добавляем в нашу продукцию красители или отбеливатели.

Натуральная хлопчатобумажная пряжа, которую мы используем в наших изделиях, изготавливается аналогичным способом, которым мы закупаем отходы хлопка на фабриках по производству пряжи. Затем мы смешиваем его с 20% натуральным хлопком и выполняем тот же процесс.

Наши собственные промышленные отходы используются кофейными фермами в Гватемале в качестве натурального растительного компоста, возвращаются на землю и замыкают цикл.

Изображение предоставлено The New Denim Project

Каковы преимущества ваших экологически чистых товаров (например, кухонных полотенец, фартуков, салфеток и салфеток) по сравнению с конкурентами на рынке, которые сделаны не из переработанных материалов?

Все наши продукты должны быть очень функциональными и долговечными, а также иметь вневременной дизайн, который прекрасно смотрится в любом домашнем стиле.Мы хотим, чтобы люди выбирали продукты MEEMA из-за того, как они выглядят и как работают. Аспект устойчивости должен только добавлять опыт, а не быть единственной причиной их использования. Мы надеемся, что наши продукты так же хороши, если не лучше, чем другие на рынке, и что наш производственный процесс с замкнутым циклом вдохновляет все больше компаний переходить на экологически безопасные методы. Мы хотим, чтобы в будущем на рынке присутствовали только экологически чистые ткани.

Мы хотим, чтобы люди выбирали продукты MEEMA из-за того, как они выглядят и как работают.Аспект устойчивости должен только добавить к опыту.

MEEMA — это семейное предприятие. Расскажите о динамике команды за кадром.

Несмотря на то, что MEEMA и The New Denim Project являются независимыми компаниями, мы тесно сотрудничаем. New Denim Project, или IRIS Textiles, был основан моим дедом в 1956 году. Я провел много летних каникул, когда учился в школе, работая там и учился у него и моего дяди, который сейчас руководит компанией.Я выполнял всевозможные случайные работы, которые давал мне мой дед, например, красил стену длиной 200 метров, чистил паровой котел или помогал ремонтировать старые двигатели в электронной мастерской, которые я, вероятно, ломал больше, чем ремонтировал.

MEEMA на самом деле является клиентом The New Denim Project, который производит удивительные продукты для многих невероятных брендов. Мы тесно сотрудничаем с моим дядей Хайме и моими двоюродными братьями Арианной и Джоанной. Их страсть и решимость преобразовать работу текстильной промышленности и внедрять инновации с использованием экологически чистой пряжи и материалов являются большим вдохновением для нас в MEEMA.

Мы постоянно ищем новые тенденции и потребности на рынке. Обе команды работают вместе, чтобы создавать новые продукты, которые будут долговечными, функциональными и отлично смотреться. Затем MEEMA экспортирует эти продукты, и мы распространяем их в Интернете и в замечательных магазинах по всей территории США

.

Обе команды работают вместе над созданием новых продуктов, которые будут долговечными, функциональными и будут отлично выглядеть.

Изображение с The New Denim Project

Как работа, которую MEEMA выполняет с The New Denim Project, создает рабочие места в текстильной промышленности?

Торговая марка MEEMA стабильно росла за последние три года.Проект New Denim также растет, поэтому, в то время как другие текстильные компании в Гватемале, к сожалению, сокращают штат, The New Denim Project за последний год увеличил свою команду. Это показывает, что устойчивость полезна не только для нашей планеты, но и для создания экономических возможностей.

Что ждет клиентов в 2021 году?

Мы работаем над расширением нашей коллекции кухонных полотенец и посуды, а также над новой коллекцией сумок.Мы также надеемся расшириться на Канаду и Европу в этом году.

Если бы у вас было три слова, чтобы описать работу, которую выполняет MEEMA, какими бы они были?

Сознательная, оптимистичная, красивая.

Изображение через MEEMA

Есть ли организация справедливой торговли, которая выполняет важную работу? Оставьте комментарий ниже, чтобы сообщить нам, кого рассказать дальше!

Изображение отведения через MEEMA

Управляющий по вопросам устойчивого развития и повседневного блага

в Colgate в Кеннебанке, Мэн, США

Описание работы

Помощь в переезде в пределах страны

\ # 99440 — Кеннебанк, Мэн, США

Компания Tom’s основана на основных ценностях: естественности, экологичности, этичности и новаторстве.Мы производим отличные продукты, которые помогают сделать мир лучше.

Наш экологический управляющий будет страстным, бьющимся сердцем в нашем бренде и каждый день укреплять, расширять и поддерживать эти ценности.

Идеальный фон: эта роль — уникальная и мощная возможность для нужного человека. Это общая позиция, основанная на истинном стремлении к устойчивому развитию.

Мы проявляем гибкость, но в идеале подходящий кандидат должен обладать достаточным техническим / научным образованием, так как ему нужно будет разбираться в ингредиентах и ​​работать с R&D и сторонними сертификатами.Но уверенное понимание кросс-функциональных коммуникаций и стратегии бренда — это сильный плюс. Вы будете важным рассказчиком, разрабатывать стратегии коммуникации для всех хороших вещей, которые мы делаем, и делиться ими внутри нашей компании и за ее пределами.

Что вы будете делать:

+ Укрепляем нашу позицию лидера отрасли в области натуральных материалов и устойчивого развития. Достаточно ли хорош новый ингредиент? Достаточно ли чистая формула? Достаточно ли экологична наша упаковка? Вы будете тем человеком, к которому мы обратимся за этими ответами.

+ Поднимите и представьте наши стратегии управления, устойчивости и благотворительности на сегодня и завтра.

+ Безупречно управляйте проектами, четко общайтесь, действуйте решительно.

+ Защищайте наше качество и обеспечивайте соответствие стандартам Toms, а также одобряйте новые ингредиенты и упаковку. Проведите 3-ю сертификацию, такую ​​как B-Corp.

+ Развивайте нашу сторону «делать добро» и «отдавать». Нам нужно идти пешком, а не просто говорить.Вы добиваетесь этого, определяя потенциальные программы, соблюдая критерии отбора и направляя совет через одобрение пожертвований.

+ Разработайте долгосрочное видение внутренней и внешней устойчивости Tom, сотрудничая с нашими группами инновационной упаковки и коммуникации.

Требования

+ B.A. / Б.С. Требуется степень. Дипломы по следующим направлениям: коммуникации, корпоративная социальная ответственность, устойчивое развитие, наука, инженерия

+ Требуется опыт работы от 8 лет; коммуникации, социальная ответственность опыт плюс

+ Опыт работы с товарами народного потребления предпочтительно

+ Стремление к корпоративной ответственности, натуральным продуктам и устойчивому развитию

+ Продемонстрированные навыки лидерства и разработки стратегии

+ ** Высокий уровень сотрудничества

Копировать ссылку

Ссылка на это задание скопирована в буфер обмена.

Объявление о вакансии: JC179310244

Опубликовано: 12 марта 2021 г.

Обновлено: 15 июня 2021 г.

.