Свое дело с нуля с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как открыть свое дело | Бизнес с нуля

Открыть свое дело с нуля – это сложно,  но все-таки вполне возможно. Главное – знать, как это правильно сделать, а еще набраться терпения и сил. Ниже рассмотрим, что необходимо для успешного запуска своего бизнеса, с чего начинать, где найти начальный капитал.

Шаг 1. Выбор идеи

Если Вы хотите открыть свое дело, но пока еще не решили какое, то нужно тщательно подойти к этому вопросу. Сядьте, подумайте, чем бы Вы хотели заниматься, что умеете, что по душе. Лучше искать идею с помощью «мозгового штурма», записывая все приходящие в голову мысли, а потом отсеивая неудачные. Придумайте минимум десять хороших идей, которые Вы могли бы положить в основу бизнеса. А затем подробно разберите каждую на предмет необходимых ресурсов, знаний, опыта и т.д. Таким образом, лишние варианты отпадут сами собой и останется пара идей, из которых легко можно будет выбрать одну. Только доработайте ее, детально описав или даже прорисовав на бумаге.

При выборе идеи, сразу анализируйте на сколько она конкурентоспособна.

Если у Вас нет необходимого капитала, то здесь у есть несколько вариантов решения этой проблемы: 

  • оформить ИП – можно получить определенную сумму от государства на развитие бизнеса;
  • написать качественный бизнес-план для получения кредита;
  • открыть бизнес по франшизе – начальный капитал, конечно, потребуется, но не такой большой, если найти недорогую франшизу;
  • начать бизнес в Интернете, оказывая услуги, где не требуется больших вложений.

Шаг 2. Анализ рынка

Определившись с идей бизнеса, нужно начать подробный анализ рынка. Что сюда входит?

Анализ тенденций на российском рынке в выбранной Вами сфере: что нового, что популярно и востребовано, какие существуют нюансы и т.д. О выбранной сфере желательно знать все, чтобы четко представлять себе, куда двигаться в развитии своего дела.

Выбор места расположения и помещения для Вашего дела. Если Вы открываете бизнес в Интернете, то этот пункт можно пропустить. В остальных случаях Вам нужно оценить район, в котором Вы планируете открываться: есть ли там целевая аудитория, какие вокруг учреждения, заведения, общественные места. Например, для автомойки важно, чтобы рядом была оживленная дорога, для парка аттракционов — новые жилые районы с молодыми семьями и детьми, а также школы и детские учреждения.

Определение целевой аудитории. Это очень важный пункт в анализе рынка, без него Вы будете мыкаться, как слепой котенок, не зная, что, как и кому предложить. Узнайте о своей аудитории все: пол, возраст, род деятельности, уровень дохода, социальное положение, интересы, увлечения, образ жизни и т.д. Благодаря этой информации Вы сможете управлять Вашим клиентом, будете знать, как его привлечь и удовлетворить.

Анализ конкурентов.

Еще один немаловажный пункт. Выясните, на сколько востребована Ваша сфера бизнеса, сколько уже существует компаний, предоставляющих такие же услуги и какую долю рынка они занимают. Оцените их сильные и слабые стороны, изучите ассортимент товаров или услуг, качество, ценовую политику, акции, бонусные системы. Своего конкурента Вы должны знать так же хорошо, как и клиента. Это нужно, чтобы понимать, на какие свои преимущества лучше сделать акцент, а отчего отказаться, опираясь на опыт конкурентов.

Всю полученную информацию не забудьте отразить в Вашем бизнес-плане. Там же подробно распишите финансовую сторону Вашего бизнеса: планируемые расходы и доходы.


Шаг 3. Реализация и запуск идеи

Когда собрана информация, нужно оформить правовые документы и разрешения (пожарная инспекция, СЭС, свидетельство о регистрации ИП или ООО и т.д.). После этого займитесь отделкой помещения, сделайте ремонт, купите необходимое оборудование и мебель, найдите поставщиков, закупите сырье, если это предусматривает Ваше дело.

Далее наймите сотрудников, если одному Вам не справиться. Персонал выбирайте сами, тщательно изучая резюме, зачастую от работы именно сотрудников зависит львиная доля успеха всего дела.

Перед открытием продумайте детальный план мероприятий по продвижению бизнеса – что Вы будете делать для привлечения клиентов и борьбы с конкурентами. Пропишите интересные акции, системы бонусов и скидок, праздничные мероприятия, подарки клиентам. Кроме того, разработайте продумайте фирменный стиль, название компании, рекламные материалы и каналы продвижения. Все это Вы можете сделать сами, если обладаете навыками PR-менеджера, или обратиться в профессиональные рекламные агентства.

Шаг 4. Наработка репутации

После того, как Вы открылись, работа не заканчивается. Постоянно  нужно следить за качеством предлагаемых услуг и товаров, за удовлетворенностью клиентов, сервисом. Необходимо постоянно отслеживать активность конкурентов и следить, что нового появляется на рынке. Не забывайте устраивать опросы клиентов, делать приятные акции, бонусы, подарки, проводить праздники и другие маркетинговые мероприятия. Старайтесь заработать хорошую репутацию, чтобы потом репутация работала на Вас.

желание есть – средства найдутся — РБК

Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.

Механизмы приумножения

Читайте на РБК Pro

Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.

К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.

Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.

Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.

Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.

«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э.Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».

Заграница нам поможет

Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств.

При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.

Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).

Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.

«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.

Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.

При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р. Ткачук.

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль. 

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть».  

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов. 

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. 

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам. 

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz. 

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду». 

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей. 

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса».

Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи. 

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые. 

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»   

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития. 

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей. 

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь. 

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору».

Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. 

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются». 

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей. 

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства. 

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона».

Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае. 

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше». 

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей. 

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд. 

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг 

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе. 

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».  

Фото на обложке: Unsplash

Как начать свое дело с нуля и реально ли это?

Мечтаете иметь свой собственный бизнес, но совершенно не представляете, как именно начать свое дело с нуля? Попробуем разобраться! Прежде всего, необходимо подумать, чем именно вам хотелось бы заниматься. Если имеется профессиональное образование, то проблем будет гораздо меньше, однако нередко у начинающего предпринимателя нет опыта в той сфере, которую он выбирает. В этом случае лучше всего отправиться на курсы, ведь бизнесмен должен знать все подводные камни сферы и разбираться в мельчайших нюансах.

Обязательный этап, необходимый для открытия своего дела – мониторинг сфер и услуг, в которых нуждаются потенциальные клиенты. Например, вы хотите открыть свой журнал, но будет ли это рентабельно, если на подобные темы пишут еще 4-5 изданий? В зависимости от потребностей клиентов и уровня конкуренции напрямую зависит, как скоро дело окупит все затраты и начнет приносить реальный доход.

После мониторинга у будущего предпринимателя появится несколько вариантов, что можно предложить потенциальным клиентам. На самом деле идей много, однако ваш выбор будет зависеть исключительно от ваших возможностей и желаний. Если в вашем городе и районе уже есть похожие предприятия, однако в услуге все равно нуждаются, нужно обратить внимание на деятельность этих компаний или людей. Важно выгодно отличаться от своих конкурентов, предлагать уникальные товары и услуги, которые будут не только удовлетворять потребности, но и рождать спрос.

При открытии своего дела с нуля важно выбрать именно ту сферу, которая будет приносить не только доход, но и удовольствие. Человеку может просто надоесть бизнес, которым необходимо заниматься через силу. Основное правило при выборе бизнеса: спрос клиентов, наличие профессиональных навыков, интереса и финансовых возможностей.
Идей для бизнеса с нуля очень много. Можно работать на дому или взять в аренду небольшое помещение, снять офис или предлагать услуги через Интернет. Кстати, маркетологи утверждают, что хороший офис – залог клиентов, ведь именно помещение представляет организацию, рассказывает о ней. Идеи для бизнеса с нуля могут быть любыми: открытие праздничного агентства, косметологического кабинета, небольшого уютного кафе или предоставление услуг по дизайну или видеосъемке – нужно делать то, что дается легко и получается.

Люди, которые считают, что открыть свое дело с нуля нереально, сильно заблуждаются. Разумеется, человеку понадобятся средства, однако реклама и выгодное расположение, умение общаться с клиентами и хорошая работа не заставят долго ждать – аудитория потенциальных покупателей непременно разрастется. Главное – соблюдать некоторые правила, следовать советам, не бояться, и тогда через пару лет любой предприниматель сможет иметь свой стабильный хороший доход.
По материалам сайта: http://small-biznes.com/.

Другие статьи на нашем сайте

Как я решил начать свое дело и что у меня получилось.

Как я решил начать свое дело с полного нуля. Расскажу о том как я бросил то чем занимался многие годы, то есть бросил ходить на работу и начал пытаться зарабатывать на жизнь не работая на кого то, а работая на себя. Было уже давно, почти год прошёл и многое конечно изменилось, но я начну рассказ именно с самого начала свое истории. Ну и попутно буде делиться разной полезной информацией и собственными инсайдами.

Решение…это точка отсчета.

Начать своё дело — это то же самое что начать новую жизнь.

Все кардинально меняется, привычный мир трансформируется. Поначалу вообще необычные ощущения, работа меня сильно напрягала, не нравилась, отнимала много сил, да еще нужно было перемещаться по стране, жить в каких-то съемных хатах или вообще не понятно где. Вот и все причины по которым я решился бросить работу ради призрачной возможности обрести свой дело и стать финансово независимым (ну или в случае провала искать новую работу). Поэтому вначале был просто кайф, чувство свободы, будто сбросил с плеч неподъемный груз.

Принимать решения кардинально изменяющие жизнь сложная штука. Можно годами быть где не хочется, делать то что не нравится, но не решаться…жизнь идет и идет по кругу, привыкаешь, а потом куда идти? Это же всегда неизвестность. С годами теряется эта способность рваться вперед, она заменяется стабильностью. Именно так, в жизни появляется это слово, жизнь становится типа стабильной. Но это самообман. В любой момент тебя могут уволить, работа сама по себе может прикрыться, кризис как волна может смыть за борт. Так что любая стабильность в этом мире по большей части иллюзорна.

Собственное дело требует больше ответственности.

Такая простая мысль до меня дошла не сразу. Нужно взять всю ответственность на себя, никто не придет на помощь, кроме меня самого за меня никто не отвечает. Мало плыть по течению нужно ставить парус и ловить попутный ветер, а если его нет то хватать весла и грести. В жизни как правило маловато ответственности, не то чтобы мы полагались на других. Смыл в том, что часто приписываешь причину неудач кому то, каким то непреодолимым событиям или своим недостаткам. Так становится немного легче, жизнь просто случается… пора с этим кончать.

Еще чтобы начать свое дело, нужно гораздо больше самодисциплины, чем было у меня когда я работал на дядю. На работе была внешняя мотивация, различные стимулы и работа — это организованная система, где у каждого есть своя роль, начальники и подчиненные. А когда начинаешь сам на себя трудится, то уже нет мотивации извне, нужно её генерировать самому, нет системы, нужно её создать. С тебя нет спроса, а это сильно расслабляет, нужно научиться спрашивать с себя самостоятельно.

Многие как рассуждают, ну свое дело… это нужны деньги, идея этого самого дела, везение, знания, опыт…

Ну и я так примерно думал. Подготовился, скопил немного денег, решил вопрос с жильем, нашёл пару идей, о которых пойдет речь позже, нашёл несколько курсов обучения. Ну и собственно больше ничего у меня не было.

Но самое главное я забыл, я это даже не планировал, не продумывал и не учел.

Как же стать этим самым бизнесменом?

И закрутить свое дело.

Большинство наверное читало эти книжки, про бизнес, где гуру разных мастей делятся своим опытом. Когда читаешь эти книжки, соглашаешься, но полученная информация так и остается где в задворках памяти, не переходя в действие. А зря…

Понимание этого пришло ко мне через примерно полгода, могло бы и раньше если бы я поумней был, но увы. Причем я это все знал, но не осознавал и не использовал.

Речь идет о способе мышления, способе решения задач и самоорганизации. Главное то ведь перестроить свое мышление. Если этого не сделать все остальное теряет смысл.

Вот к чему приводит игнорирование вышесказанного:

Не деланье.

Я уже говорил, что решил заняться интернет бизнесом. В качестве подготовительного этапа, я решил изучить несколько видео курсов по маркетингу, чтобы научится продвигать товар. Вроде логично. Благо курсов этих как собак нерезаных. Пруд пруди. И покупать ничего не надо, главное правильный форум найти, где это все раздают на халяву. Конечно этим самым я поощряю пиратство, но когда видишь ценник у инфопродукта под 40 тысяч, а ты запланировал пройти не один курс и не два, то как перестаёшь быть щепетильным.

И вот какая получилась ситуация, я изучал, готовился, начал вести записи, а в жизни ничего не менялось, как не было у меня бизнеса и доходов так и не было. Месяц проходил другой, а воз и ныне там.

И еще что получилось, я делал весь день что-то, работал за компьютером, учился. Но в конце дня мог с трудом сказать, что я же конкретно сделал, оглядываешься на прошедший день, а он как в тумане. И еще времени не хватало все успеть.

Я когда начал это понимать, то немного офигел. Тут то я и подумал, что дядьки в книжках не зря про разницу мышления у бизнесмена и наемного работника рассказывали (по мотивам я даже статью написал Бизнес мышление).

Это состояние я назвал не деланьем.

Я изучал курсы, потреблял много информации и больше ничего не делал, я только готовился начать действовать. Но никак не начинал, вот еще один курс пройду и тогда точно начну, бабло лопатой зашибать, но этого не происходило. Я топтался на месте. Потом я присмотрелся к тем, кто так же, как и скачивал тоннами курсы, они по большей части были в той же ловушке. Говорили в переписках про забитый полезной инфой жесткий диск, искали что-нибудь свеженькое, но в плане достижений они были на полном нуле.

В общем грустная ситуация, лекарство от неё, не очередной мотивационный курс, а деланье.

Надо тупо делать.

Простой рецепт, но какой же он сложный в исполнении, попробуйте и поймете о чем я говорю. Ведь так комфортно не делать, изучать, планировать, готовится, ждать лучших условий…Выкиньте это из головы, если хотите начать свое дело иди изменить свою жизнь, начните просто делать, правильно или не правильно это второй вопрос, главное в себе это выработать, приобрести навык деланья (об этом будет рассказано в другой статье).

Но это еще не все…

Я нашёл в себе две глобальные ошибки мышления, которые поставили под угрозу все мои планы.

Во первых я заметил, что когда планирую какой-то проект (например забросить работу и начать свой бизнес в интернете) то упускаю много деталей. Анализ ситуации и перспектив выходит поверхностный и слишком позитивный, будто с повязкой на глазах. А когда она спадает, то уже поздно, ты уже на середине пути. Вот и я не учел, целую кучу нюансов, я не детализировал все варианты, я решил основываясь на поверхностных данных. Это страшная ошибка. Успех в мелочах, не заметных с первого взгляда, волшебство на кончиках пальцев.

Во вторых. Есть люди, который уходят с работы, чтобы обрести независимость и самостоятельность в финансах, у них идеи и проекты. Но проходит время и они возвращаются к тому, что бросили, у ничего не вышло. Они ссылаются на общемировую несправедливость, судьбу, высокую конкуренцию, нехватки денег и еще на сотню других причин, перекладывая с себя ответственность. Но причина во ряде случаев иная. Опять это долбаное бизнес мышление.

Когда работаешь, то мыслишь немного пассивно, ориентируешься на процесс, можно высиживать часы или просто что-то делать, особенно на гос. службе. Но бизнес требует другого подхода, нужно активный склад ума. Нужно мыслить на результат, ставить цели и достигать их. Здесь не получится отсидеться, не смыла работать на процесс, важен лишь результат (об этом подробней в статье: Результативное мышление).

К такой формуле успеха я пришёл в результате своих ошибок. Но чтобы запустить эту формулу ушло немало времени. Меняться тяжело. Нужна еще конечно эмоциональная выдержка, иногда после серии неудач накатывает чувство безысходности и искорки отчаяния, но я научился им давать отпор. Это трудный путь, но он стоит того, надеюсь я пройду его, о чем потом напишу на страницах этого блога.

В завершении резюмировал главные мысли, которые безусловно помогут вам в вашем пути к цели.

Краткий чек лист.

Если решили уйти в работы и начать свое дело или поставили перед собою серьёзную цель, то прежде всего отформатируйте свое мышление, наряду со временем это наш главный ресурс.

Ищите сильную мотивацию, развивайте самодисциплину, как это сделать эффективно читайте в следующих статьях (сразу все не напишешь).

Оцените свои ресурсы, не планируйте поверхностно, продумайте каждую мелочь, каждая деталь имеет значение. Успех кроется в этих самых мелочах, которые мы не учли. Мир слишком конкурентная среда, чтобы можно было достичь успеха без проработки мелочей.

Учитесь действовать, применяйте информацию, помните: если знаете и не применяете, то это равносильно тому, что вы ничего не знаете. Просто накапливать знания нет смысла.

Также очень важно правильное отношение к неудачам, об этом я подробно написал в статье: Неудачи как секрет к успеху.

На это все…В следующей статье, я расскажу о своих первых попытках заработать деньги в интернете. Подписывайтесь или вступайте в мою группу ВК.

Как открыть свой бизнес после 50 лет: опыт предпринимателей

Люди в возрасте считают, что открытие бизнеса может стать идеальным способом воплотить жизненный опыт во что-то значимое. Джерри Детвайлер рассказывает, какие качества и навыки помогают начать свое дело тем, кому за 50.

Редакция MC Today вместе с Бюро переводов «Профпереклад» предлагает перевод материала.

Перевод от

«В США, Великобритании, Ирландии и Австралии люди старше 50 лет запускают больше стартапов, чем любая другая группа», – говорит Керри Хэннон, автор книги «Никогда не поздно стать богатым: Руководство по открытию бизнеса для тех, кому 50+».

Уже больше десяти лет Хэннон проводит исследования и берет интервью у предпринимателей, перешагнувших 50-летний рубеж, и с большим энтузиазмом работает в группе поддержки для желающих открыть свое дело. Она также реалистично оценивает все возможные вызовы при открытии бизнеса в любом возрасте.

Свой бизнес в более старшем возрасте – это не только деньги, подчеркивает она, это также и сильная мотивация.

«Богатство может и должно быть связано также с внутренним богатством, возникающим в результате создания нового продукта или услуги, которые меняют жизнь и окружающий мир и дают что-то взамен, – пишет Хэннон. – Это богатство проявляется в выполнении любимой работы с людьми, которых мы уважаем».

В этой статье семь предпринимателей поделятся своим мнением о ключевых преимуществах открытия бизнеса в возрасте 50–60 лет.

  1. Вы можете опираться на большой опыт

Когда Кэтти Кристоф исполнилось 58, она открыла SideHusl.com — независимый сайт обзора онлайн-платформ, позволяющих потребителям зарабатывать в сдельной экономике. Она знала, что такой проект идеально подходит для ее многолетнего опыта работы журналистом. Исследуя возможности в «сдельной экономике», она не нашла ни одного сайта, предлагающего независимые и всесторонние обзоры.

«Когда я начала искать, чтобы узнать больше об индивидуальных возможностях, я наткнулась на множество по-настоящему оскорбительных сайтов, скрывающих свои корыстные условия, – делится она. – Мне было ужасно неприятно от мысли, что такие “мошенники” могут обмануть моих детей и их друзей».

Кристоф успешно запустила сайт благодаря накопленному за долгие годы опыту. «Так как я очень часто по работе сталкивалась с финансовыми отчетами компаний, я знала, как составить бизнес-план. И поскольку я потратила десятилетия, следуя своим собственным финансовым советам, моего опыта было более чем достаточно, чтобы помочь с финансированием стартапа», – говорит писательница.

Проведите «инвентаризацию» своих навыков и связей и найдите новые способы их применения в своем бизнесе. Наличие ценного опыта очень важно, и даже правительства многих стран прислушиваются к более опытным коллегам.

«Японский премьер-министр Абэ создал новую инициативу под названием “Эйджномикс”, чтобы использовать знания и ресурсы стареющего населения страны», – пишет Элизабет Изель, основатель и генеральный директор Всемирного института опытного предпринимательства, в предисловии к книге Хэннон. И добавляет, что Финляндия – это первая страна, которая объявила, что опыт – это природный ресурс номер один!

  1. У вас хорошие связи

Когда дочери Брайана Вайсфельда было восемь лет, ему было очень грустно от того, какое разочарование испытывала она, когда пыталась продать печенье и организовать благотворительную акцию. Испытывая огромное желание помочь своей дочери и другим детям в развитии предпринимательского мышления, он решил создать некий бренд, который расширит возможности женщин.

Пять лет спустя издательство Macmillan Publishers опубликовало его книгу «Команда для стартапа» (The Startup Squad), первую книгу в серии, написанную в соавторстве с Николь К. Кир.

Издательство книг может быть жестоким бизнесом, и, по словам 51-летнего Вайсфельда, его сеть контактов стала огромной помощью и поддержкой в этом деле.

«Самым большим преимуществом для меня стала сеть моих контактов, то есть тех людей, коллег, знакомых, с которыми я встретился на протяжении своей карьеры», – отмечает Брайан.

Один из его контактов привел его к компании  Girls Inc. of NYC. Недавно компания Вайсфельда объединилась с некоммерческой организацией, которая запустила программу 100inspiring100, по условиям которой 100 женщин-лидеров стремятся передать экземпляр его книги 100 нуждающимся девушкам. Вайсфельд говорит, что именно его друг, входящий в совет этой компании, устроил эту встречу.

«Вероятнее всего, без таких связей я не смог бы создать такое партнерство, которое позволило бы более 7 тыс. нуждающихся девушек получить экземпляр моей книги», – говорит Брайан.

По словам Хэннон: «Я не могу переоценивать важность наработки контактов для развития и расширения вашего бизнеса. Как я люблю говорить, “большая сеть контактов – это почти 100 % успех”. Ваши знакомства, ваше окружение, ваши единомышленники – это ваш “локомотив” на пути к успеху».

  1. У вас есть навыки финансовой грамотности

В течение 40 лет Ричард Вудс и его жена Джудит владели компанией «Олбани Вудворкс», занимающейся восстановлением напольных покрытий. Вудса беспокоил один вопрос: где найти хороший способ применения своих опилок? После нескольких лет долгих раздумий и поисков он создал предприятие по производству экологически чистой энергии под названием «Отходы для энергетических систем», которое использует газификацию для трансформации лесопильных, сельскохозяйственных, производственных и других видов отходов в тепло и энергию.

Вудс отмечает, что здравый смысл, в том числе и финансовый, сыграл жизненно важную роль в его успехе. «Одна из основных концепций, которая помогла мне в жизни, – это мое понимание важности рационального использования своего бюджета, – отмечает предприниматель. – В то время как другие компании вкладывали большие средства в исследования, мы использовали наши инвестиции очень рационально».

Вудс также считает, что решение открыть новый бизнес в 62 года дало ему большое преимущество.

Он объясняет: «Мой опыт работы в бизнесе и ведение дел в моей другой компании научили меня, что, независимо от того, насколько хороша концепция, она должна приносить деньги».

Если вы хотите бизнес, а не хобби, нужно зарабатывать. «Копайтесь в цифрах, – советует Хэннон. – Как вы думаете, вы могли бы монетизировать (ваш бизнес)? Какую цену ваши потенциальные конкуренты ставят за свои товары и услуги?»

  1. Вы на хорошем счету

Сестрам Меллин уже далеко за 60, и они открыли свой бизнес всего четыре года назад после успешной карьеры костюмера кино, директора по раннему образованию и шеф-повара. Они очень долго обдумывали идею общего бизнеса, и случай с Керри подтолкнул их к правильному решению. Она страдала от остеоартрита, и чтобы унять боль в большом пальце, они создали силиконовую манжету.

Задолго до этого Керри была волонтером в отделении реабилитационной терапии больницы и воочию видела, как было трудно пациентам держать посуду и другие предметы. После одного инцидента она промониторила существующие приспособления и ничего не нашла, что могло бы решить ее проблему.

Вместе сестры разработали прототип силиконовой манжеты, потом протестировали ее сами, а затем с медсестрами и терапевтами. Результат был положительным и очень быстрым. В настоящее время в их компании EazyHold.com есть множество клиентов по всему миру.

Согласно данным компании Experian, кредитная история пожилых жителей США в целом очень убедительная.

«У меня стабильное финансовое положение с более длинной кредитной историей, которая позволяет мне получать кредиты и финансирование для бизнеса, – объясняет Керри. – Наша долгая кредитная история позволила нам получить достаточно большую кредитную линию на расходы и затраты по производству продукции. Впоследствии наша история своевременных платежей производителю позволила делать крупные заказы с оплатой после продажи продукта, что значительно снижает наши затраты. По сути, это беспроцентный бизнес-кредит, который экономит нам серьезные деньги».

Если вы на хорошем счету, вы можете использовать это в своих интересах, используя финансирование вашего банка или поставщиков и существенно экономя ваши средства для развития вашего бизнеса.

  1. У вас есть больше свободы выбора

После того как ураган Рита разорил художественную студию Бренды Касцио, она искала новый выход для творчества. В свои 50 она начала заниматься дизайном свадебных подарков вместе со своей дочерью Одри; бизнес расширился, теперь называется GB Design House и специализируется на частных вечеринках и аксессуарах для частных лиц и корпоративных клиентов, среди которых есть, например, Coca-Cola.

Бренда считает, что именно благодаря возрасту она создала бизнес своей мечты.  Она говорит, что в молодости мнения других для нее были очень важными. Сейчас мнения окружающих ей безразличны.

«Подумайте о том, что вы всегда хотели сделать. Следуйте за своей мечтой. У вас гораздо больше шансов преуспеть в любимом деле. Запишите в своем блокноте, что вы любили делать в детстве, – подбадривает Хэннон. – Есть ли в этом списке заветная бизнес-концепция или идея для самореализации?»

  1. У вас есть собственная точка зрения

В свои 53 года Энни Кокс искала мужчину для «гостевого брака», который она описывала как «преданные моногамные отношения, меньше, чем на полный рабочий день с точки зрения проведенного вместе времени, без каких-либо перспектив дальнейшего совместного проживания или проживания в одной квартире».

Она не смогла найти ни одного подходящего партнера на сайтах знакомств, поэтому решила открыть свой собственный сайт ApartnerDating.com.

Свой бизнес – это всегда новые вызовы, но своим секретным оружием она считает уверенность в завтрашнем дне и стойкость характера. «С возрастом я научилась не слишком волноваться по поводу текущих проблем начинающего предпринимателя. Когда я сталкиваюсь с проблемами в бизнесе, я говорю себе: “Не стоит слишком беспокоиться об этом”».

Кроме того, если предприниматель за много лет рационально использовал свои сбережения, его накопленный опыт может стать лучшим помощником в управлении финансовыми делами его бизнеса. Кокс добавляет: «Я также думаю, что чем старше человек, тем вероятнее он считает, что осталось не так уж много времени, поэтому тратьте деньги с умом».

Хэннон призывает потенциальных предпринимателей перед открытием собственного бизнеса внимательно проанализировать свое финансовое положение. Например, чтобы обеспечить финансовую гибкость, рассмотрите возможность погашения долга или уменьшение своей жилплощади. В своей книге она предупреждает читателей о том, что многие начинающие предприниматели переоценивают свой первоначальный доход и недооценивают начальные затраты.

Хэннон также приводит данные исследования, которое показывает, что принадлежащие женщинам предприятия поначалу часто испытывают большие трудности по сравнению с теми, где владелец предприятия мужчина, но по истечению приблизительно пяти лет ситуация выравнивается.

«Так что мой совет женщинам-предпринимателям среднего возраста или карьеристкам: продолжайте в том же духе», – подытожила она.

  1. Вы обладаете большой гибкостью

58-летняя Дениз «Дени» Супли владеет и успешно управляет бизнесом с 22 лет. На протяжении многих лет, воспитывая пятерых детей, она управляла большими жилыми комплексами, владела магазином кондитерских изделий и закусочной. Сегодня она является соучредителем компании по управлению недвижимостью и обучению инвесторов SparkRental.com. Сейчас ее дети выросли, и она ценит более гибкий график.

«Когда мои дети были маленькими, в общей сложности я тратила полтора часа на дорогу на работу и возвращение домой, – объясняет она. – Потом, как обычно, восьмичасовой рабочий день. Забирала детей из детского сада, готовила, старалась проводить с ними какое-то время. Было очень тяжело!»

Но теперь успешная бизнесвумен составляет свой собственный график. «Не поймите меня неправильно, я могу долго работать с небольшим перерывами на отдых, но теперь я решаю, когда мне отдыхать, – говорит она. – Теперь мне лучше удается распределять свое время. Я выделяю время на семью. Каждое воскресенье мы готовим большой семейный ужин. Это очень важно для меня, потому что мы держимся вместе».

Так как предприниматели постарше понимают, что время очень быстро бежит, им также может понадобится время для начала собственного дела на своих условиях. «Преуспевающие предприниматели обычно устанавливают гибкий временной интервал для своего предприятия, – отмечает Хэннон в своей книге. – Они не делают необдуманных поступков».

Перевод от

альтернатив открытию бизнеса с нуля

Если вы когда-либо задумывались об открытии собственного дела, вы не одиноки. Согласно опросу Inside Small Business Survey от UPS Store, 65% американцев мечтают стать самим себе боссом. Однако воплотить эту мечту в жизнь может быть непросто. Начало бизнеса может включать сбор средств, создание востребованных на рынке продуктов и услуг, привлечение клиентов и многое другое. Перспектива удерживает в стороне множество потенциальных предпринимателей.

Однако можно начать бизнес, не создавая его с нуля. Рассмотрите эти два варианта, которые помогут вам начать работу быстро и без особого риска.

Купить существующий бизнес

Покупка существующего бизнеса — наименее рискованный способ стать владельцем бизнеса, говорит Джон Р. Аллен III, управляющий партнер Allen Business Advisors, брокерской фирмы.

«Если вы покупаете бизнес, у вас есть клиенты и клиенты, системы и процессы, задокументированные финансовые результаты, которые позволят новому владельцу прогнозировать будущий доход, а будущий бывший владелец — наставник, который поможет новому владельцу развивать бизнес. ,» он говорит.«В зависимости от типа и сложности приобретаемого бизнеса у будущего бывшего владельца будет трудовой договор с новым владельцем».

Лиза Киппс-Браун, автор книги Boomer Cashout: Повышение стоимости и конкурентоспособности вашего бизнеса для выхода на пенсию , призывает молодых предпринимателей покупать существующие предприятия.

«Покупка у опытного владельца дает вам возможность учиться на его многолетнем опыте, сокращая путь в школе жизни», — говорит она.«Большинство существующих предприятий составляют большую часть своего местного сообщества и имеют значительную репутацию. Это не просто бизнес, это часть жизни людей и место, где рождаются воспоминания».

Новые владельцы также могут поставить свой личный отпечаток на бизнес. «Если существующий бизнес жизнеспособен, но не настолько технологически продвинут, как хотелось бы, у вас есть возможность использовать существующую инфраструктуру и интегрировать технологии по своему усмотрению», — говорит Киппс-Браун.

Поскольку многие бэби-бумеры приближаются к пенсионному возрасту, Киппс-Браун предсказывает «серое цунами» выставляемых на продажу предприятий.

«Они могут быть готовы заниматься такими вещами, как самофинансирование, работать с вами в течение определенного периода времени и оставаться на связи в качестве советников», — говорит она.

Купить франшизу

Второй вариант — франчайзинг. Многие известные бренды являются франчайзинговыми, например McDonald’s, Taco Bell, The UPS Store, Planet Fitness и Ace Hardware.

«Франчайзинг — это бизнес с обучающими колесами», — говорит Том Скарда, генеральный директор и основатель Franchise Academy, фирмы по обучению франчайзингу. «Франчайзинговая компания держит владельца за руку и обучает его передовым методам с первого дня до момента продажи владельцем.Владелец сохранит почти 100% выручки от продажи бизнеса и, конечно же, ежедневный доход, пока он работает ».

Эта форма покупки бизнеса предполагает комиссию. Авансовый платеж за франшизу уплачивается, когда предполагаемый владелец франшизы покупает лицензию. «Это похоже на предоплату за обучение», — говорит Скарда. «Владелец франшизы платит за обучение, ноу-хау и передовой опыт в отрасли, которую он обслуживает».

Владельцы франшизы также обычно платят постоянные роялти, которые обычно представляют собой процент от дохода.

«Однако большая часть этих гонораров идет на коммерческие расходы, которые должны будут оплачиваться любым бизнесом, будь то франчайзинговый или нет», — говорит Скарда. «Некоторые гонорары выплачиваются за связи с общественностью, маркетинг, брендинг, демографические исследования, а также исследования и разработки по гораздо более выгодной цене, чем частные предприниматели. В некоторых концепциях также есть центры обработки вызовов и приложения для работы с клиентами, которые обычно семейный стартап не мог себе этого позволить «.

«Работа похожа на аренду квартиры; она временная и неподконтрольна вам», — говорит Скарда.«Владение бизнесом похоже на владение домом. Это дорого и связано с обязанностями по обслуживанию, ремонту и содержанию. Однако он ваш. Вы контролируете его и, надеюсь, продадите его за гораздо больше денег, чем вы за него заплатили».

Как начать бизнес с нуля

В наши дни новые предприятия открываются регулярно. У ведения собственного бизнеса много преимуществ, если у вас есть хорошая идея и бизнес-план.

Однако это непростой процесс, и есть много вещей, которые необходимо учесть, прежде чем вы начнете реализовывать свой план.

Мы поговорили со Стивеном Куинном, соучредителем и генеральным директором Jobbio, о реалиях предпринимательства. Вот его главные советы, как начать бизнес с нуля.

Также ознакомьтесь с некоторыми из лучших приложений для владельцев малого бизнеса.

Есть идея, что ты любишь

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Подумай еще раз. И снова, и снова. Имейте в виду, что эта идея станет вашей жизнью в обозримом будущем, поэтому, если вы уже устали изучать ее, она, вероятно, не будет стоить ваших усилий.

Так как же узнать, нашли ли вы его? По словам Куинна, идея, в которую стоит инвестировать, будет поглощать вас. Для него это было то, что не давало ему спать по ночам. «У меня было несколько идей, но эта никуда не денется, я знал, что если смогу понять ее правильно, то действительно смогу решить проблему так, как никто другой», — сказал он.

Доверяйте своим инстинктам

Проведите исследование, но не будьте слишком осторожны. Начать бизнес — это значит быть уверенным в своей способности принимать трудные решения.Ничто не может быть идеальным, поэтому вам нужно научиться доверять своей интуиции. Когда дело дошло до увольнения с работы, чтобы основать Jobbio, Куинн сказал, что это так же просто, как управление рисками.

«Я не знал, что это жизнеспособный продукт до того, как ушел с работы — вы никогда не сделаете этого полностью — но для меня было меньшим риском оставить работу, которая мне не нравилась, и заняться тем, чем я был увлечен», он сказал. «Конечно, личные обстоятельства играют большую роль, — продолжил он, — я был в тот момент в моей жизни, когда у меня не было много обязанностей, таких как ипотека или дети, поэтому у меня была свобода принять это решение.”

Будьте совершенны

Куинн говорит, что идея для бизнеса часто бывает легкой, а что-то делать — это проблема. «Вам нужно убедить потенциальных пользователей в том, что у вас есть ценный продукт или услуга, потенциальные таланты, которые могут прийти и работать на вас, а также потенциальных инвесторов, чтобы они расстались со своими деньгами, — и все это зависит от вашего видения», — сказал он.


Для основателя умение сообщать о ценности своего бизнеса является абсолютным минимальным требованием для успеха.Так что избегайте сложных вопросов, смотрите под разными углами и тренируйтесь в своей подаче. Неоднократно. Уточните свое сообщение, пока оно не станет непробиваемым.

Сохраняйте веру

Ваша бизнес-модель может быть прочной, ваша идея революционной, ваша презентация безупречна, но неудачи все равно будут. Иногда все сводится к факторам, не зависящим от вас, таким как время или даже удача. Такова природа стартапа. Примите тот факт, что вы услышите 100 отзывов, прежде чем получите это «да», и не теряйте веру в себя или свою компанию.Что действительно важно, так это то, как вы реагируете и восстанавливаетесь после каждого отказа или неудачи. Требуется толстая кожа.

«На самом деле речь идет о повышении устойчивости на каждом этапе, тогда вы научитесь лучше справляться с трудностями», — сказал Куинн.

Используйте вашу сеть

Используйте все ваши контакты, чтобы продвигать свой бизнес. Будь то поиск потенциальных клиентов, возможностей для партнерства или просто совета, предполагайте, что каждый может предложить вам некоторую ценность.

Куинн считает, что ваша сеть — один из самых мощных активов на ранних этапах создания предприятия.«Я отправился в путь, чтобы продать Jobbio, я пересмотрел старые связи. Ты должен. Первый инвестор, купивший Jobbio, был фактически представлен взаимным контактом », — сказал он.

Получить обратную связь

Неотъемлемой частью развития бизнеса или развития идеи является обратная связь. Не игнорируйте чужое мнение, потому что оно не совпадает с вашим. Это может быть трудно услышать, но есть способы улучшить его. Первый — внимательно слушать то, что говорит человек.Делайте заметки, чтобы вы могли вернуться к ним на более позднем этапе и полностью обработать сказанное. Второй — следить за повторением. Если есть шаблон комментариев или предложений, вам нужно действовать. Третий способ научиться получать обратную связь — задавать много вопросов. Если это отрицательный отзыв, как можно решить проблему? Как можно было избежать проблемы?

Найти партнера

Без кого-то, кто мог бы поделиться идеями и поддержать вас в трудностях, открытие бизнеса может быть трудным и одиноким опытом.Подумайте о том, чтобы найти делового партнера, который разделит бремя и поможет ускорить ваш рост. Стивен, который вместе со своим братом Джоном основал Jobbio, говорит, что партнерство стало ключом к развитию бизнеса. Однако, если вы все же решите взять напарника, выбирайте с умом.

«Будучи братьями, мы, очевидно, знаем, как лучше всего общаться друг с другом, но, что более важно, у нас есть очень дополняющие друг друга наборы навыков. Там, где я был бы сильнее всех в маркетинге, продуктах и ​​продажах, Джон очень разбирается в данных, преуспевает в построении финансовой истории и инвестиционной стратегии », — сказал он.

Делегат

Понятно защищать свой бизнес и с трудом перекладывать задачи на других. Однако, если вы хотите добиться успеха, вам нужно научиться эффективно делегировать полномочия. Вы не можете сделать это в одиночку. Сообщите, что вам нужно от вашей команды / партнера, и дайте им возможность достичь этого. Куинн говорит, что отказ от контроля — важная часть масштабирования бизнеса. «Избегайте микроменеджмента. Нанимайте людей, которые лучше всех делают то, что они делают, а затем дайте им свободу действий », — сказал он.

Определите свою миссию

Ваша миссия лежит в основе всего, что вы делаете, поэтому не забудьте потратить достаточно времени на то, чтобы сделать это правильно. Это больше, чем просто получение дохода, вам нужно выяснить, почему ваш бизнес существует:

Чем именно вы занимаетесь? Почему ты это делаешь? Как ты это делаешь?

Куинн говорит: «Без сильной миссии вам будет сложно поддерживать свой бренд, а вашей команде будет сложно поддерживать ваше видение».

Оставаться на земле

Вы вкладываете в свой стартап так много себя, что, когда что-то идет не так, может казаться очень личным.Постарайтесь держать свои эмоции под контролем и не позволяйте разочарованию разрастаться. Природа начала бизнеса такова, что неудач будет больше, чем побед. Поэтому, когда приходят успехи, их важно праздновать. Тем не менее, не слишком увлекайтесь, все может измениться в мгновение ока.

«К сожалению, при открытии бизнеса нет никаких научных формул. На старте нас пинали повсюду. Этого следовало ожидать », — сказал он.

Не бойтесь вносить изменения

Лучшим планам зачастую нет места в реальности стартапа.Чтобы добиться успеха, вам необходимо проводить последовательные тесты, оценивать данные, прислушиваться к своим клиентам и вносить необходимые изменения. Не цепляйтесь слишком сильно за то, что, по вашему мнению, будет работать, научитесь приспосабливаться и быстро учиться. Стивен говорит, что это очень важно для сохранения молодого бизнеса. «Если вы видите, что что-то не работает, вам нужно повторить или изменить, иначе вы умрете», — добавил он.

Право аренды

По мере роста вашего бизнеса вам потребуется нанимать людей. Эти сотрудники имеют решающее значение для вашего успеха. Не попадайтесь в ловушку быстрого найма ради уменьшения нагрузки или найма друга ради этого.Что вам нужно на этих решающих ранних этапах, так это кто-то, кто сможет вывести ваш бизнес на новый уровень, предложив набор навыков, которых у вас нет. Найдите того, кто понимает ваше видение и разделяет вашу страсть к миссии. Это приведет к гораздо более плодотворным рабочим отношениям, чем найм кого-то, потому что вы чувствуете, что ваша личность сливается.

Как создать стартап или новый бизнес с нуля

Давайте сначала проясним: финансирование стартапа не обязательно для успеха. Есть много успешных стартапов с начальной загрузкой.Не поддавайтесь этому классическому заблуждению о предпринимательстве: финансирование стартапов не является обязательным.

Бизнес-план подробно описывает ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, деятельности, финансах, а также анализ рынка. Написание одного также важно для получения финансирования для запуска стартапа.

Хотя привлечение инвестора не является обязательным, оно часто имеет решающее значение для стартапов или нового бизнеса. Вы можете финансировать свой бизнес множеством изобретательных способов.Однако не стоит сосредотачиваться на этом с самого начала. Действительно, сосредоточение внимания на привлечении капитала означает, что даже если я дал вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать с небольшим капиталом, это не облегчит достижение успеха в бизнесе.

Действуйте осторожно, потому что тип бизнеса, который вы начинаете, будет влиять на то, готовы ли бизнес-ангелы и венчурные капиталисты предоставить финансирование, наши шансы найти инвесторов могут быть ниже, если вы начинаете с идеи, которая не имеет никакого потенциала для роста, например, в сфере недвижимости или гостиничного бизнеса.

Венчурный капиталист инвестирует в ваш стартап, когда вы доказали, что бизнес-модель работает. Инвесторы венчурного капитала всегда ищут компании с инновационными продуктами и команды, которые могут воплотить их идеи в жизнь. Презентация компании играет важную роль в этом процессе, потому что она демонстрирует то, что они могут предложить, а также то, насколько опытными могут быть эти предприниматели или ученые в превращении фантастических мечтаний в твердую реальность. Хороший способ представить свою стартап-компанию — это не всегда просто появление; иногда вам нужно что-то более креативное, например, презентации PowerPoint, которые включают в себя 15-20 слайдов, чтобы инвесторы венчурного капитала могли получить подробное представление обо всем: от продемонстрированных технологий до выдающихся людей, стоящих за ними, упорно работающих каждый день для достижения успеха, демонстрируя планы на будущее.

Но подождите! Пройдут годы, прежде чем они станут достоянием инвесторов, особенно венчурных капиталистов (если вообще когда-нибудь). Важно сосредоточиться на поддержке в течение четырех лет, прежде чем привлекать венчурных капиталистов, потому что для привлечения и привлечения их внимания может потребоваться время. Этих людей невозможно игнорировать, и их внимание принесет вам больше бизнеса. Но для установления связей требуется много работы, прежде чем вы сможете даже надеяться на что-нибудь взамен, поэтому давайте сначала сосредоточимся на создании вашего стартапа!

Убедитесь, что предприниматели совершают одну из этих распространенных ошибок при открытии нового бизнеса.Деньги и ресурсы — фундаментальные требования для правильного внедрения любого бизнеса. Есть две широкие категории инвесторов, которые могут инвестировать в начинающий бизнес:
— Активный инвестор знает о бизнесе и может активно участвовать в большинстве процессов, особенно в областях бизнеса, которые связаны с доходом и прибыльностью.
— С другой стороны, неактивный инвестор ничего не знает о бизнесе. Обратной стороной такого рода инвесторов является то, что они могут быть не в состоянии помочь облегчить реализацию логистики или других форм ресурсов, которые могут ускорить успех инициативы стартапа.У них будет меньше шансов помочь в других необходимых областях, потому что у них нет опыта или знаний о бизнесе.

Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вы должны быть в состоянии убедительно представить идею, чтобы получить их интерес и инвестиции. Что еще более важно, взаимодействие с предпринимателями, у которых есть инвесторы, также является хорошим способом привлечь инвесторов.

Быстрорастущие стартапы часто могут получить большую выгоду от инвесторов в качестве консультантов. Однако, если вы запускаете бизнес, не рассчитывая на быстрый рост, инвестирование — не лучший вариант для вашего стартапа.

Тип стартапа, который вы создаете, может повлиять на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты будут готовы предоставить финансирование. Привлечение инвесторов — это долгосрочная игра, и очень важно выстраивать отношения с потенциальными инвесторами. Итак, вы должны начать общаться с ними, как только начнете строить и создавать свой новый бизнес или стартап.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы убедить инвестора в своих способностях и надежности. Если вы до сих пор все сделали правильно, то они уже должны быть убеждены! Ваш отчет будет включать финансовые прогнозы с балансовым отчетом для справки; прогноз продаж, который отражает, какую прибыль можно ожидать от каждого клиента с течением времени, включая ставки дисконтирования, если применимо; анализ безубыточности, который сообщает им, есть ли положительный или отрицательный денежный поток после расходов в течение начальных операционных периодов, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций («ROI»).

Не желаете вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите альтернативу. А как насчет бизнес-ангелов? Бизнес-ангелы предоставляют компаниям финансовую поддержку для новых или растущих предприятий в обмен на акционерный капитал (процент владения). Для получения выгоды от этого механизма требуется доступ к капиталу, который в противном случае был бы недостижим, поскольку не все стартапы обладают достаточными средствами, необходимыми для достижения успеха на самых ранних этапах. Преимущество работы с этими типами состоит в том, что они могут сказать «были там, сделали это».»

Они знают, что нужно для успеха технологического стартапа, и поймут вас лучше, чем кто-либо другой из-за вашего прошлого опыта как успехов, так и неудач, но не позволяйте им забегать вперед! Вы должны учиться Прежде чем приступить к продвижению, узнайте, как работает каждый отдельный инвестор, чтобы он мог наилучшим образом оценить, имеет ли ваша идея потенциал в текущем состоянии их компании (которое может отличаться от вашей).

Начало собственного бизнеса электронной коммерции с нуля: руководство —

Всегда легко, но настраивать сайты, запускать и поддерживать сайты, а также дизайнеры и создатели.Электронная коммерция, в которой бизнес хорошо работает, и услуги и через Интернет по размеру и объему, а также в розничной торговле, как Amazon, Flipkart и т. Д.

Индустрия электронной коммерции велика каждый день, для удобства покупатели должны выбирать интернет-магазин, а не делать покупки в обычном магазине. Если вы строите собственное дело и запускаете свой интернет-магазин и нет лучшего времени, чем настоящее. Запуск онлайн-бизнеса может быть сложной задачей или правильным подходом к платформе электронной коммерции, ваш бизнес будет делать продажи быстрее и проще.

Что вам больше всего нравится в стартапах электронной коммерции, а также о модификации и обновлении, если вы хотите наилучшим образом привлечь внимание своих клиентов. Клиенты будут иметь доступ к вашим услугам и им не нужно будет выходить на улицу для маркетинга. Решения для электронной коммерции выровняли игровое поле и снизили барьер для входа, так что люди могут создавать и развивать услуги электронной коммерции, а также требуются огромные финансовые вложения. Если вы находитесь в одной лодке, продолжайте читать подробное руководство.

Мы рассмотрим все важные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы открыть свой бизнес в сфере электронной коммерции. Все ваши потребности в том же порядке, что и в розничном магазине. Многие люди, начинающие как, смотрят, как начать бизнес в сфере электронной коммерции. С другой стороны, во многих магазинах розничные продажи стремятся перенести свой бизнес в онлайн.

Интернет-магазин нуждается в правильном подходе к правильным ингредиентам. Веб-сайт электронной коммерции похож на еще один веб-сайт: он имеет имя, настраивается на платформе и заполняется соответствующим контентом, а затем становится доступным для конечных пользователей.Это делает уникальную цель доступной для конечных пользователей. У него уникальная цель, и вам нужно создать его таким образом. В этом руководстве представлены продажи физических товаров через электронную коммерцию, которые вы отправляете напрямую покупателю. И то, что вам нравится онлайн-активность, есть много реальных событий и создание, ведение и успешный бизнес электронной коммерции.

В зависимости от ваших целей имеет смысл начать бизнес электронной коммерции и все, что им нужно для местоположения, бизнеса электронной коммерции, а также большей гибкости и возможностей.

Шаг 1. Настройте таргетинг на свой бизнес электронной торговли Найдите ключевое слово

Первый шаг — как начать бизнес в сфере электронной коммерции — провести исследование. Если вы открываете магазин и заглядываете в разные места. В сфере электронной коммерции вас интересуют некоторые решения, касающиеся конкретного бизнеса.

Forex, что именно вы собираетесь предлагать и продавать товары или услуги? Вы продаете продукты, физические или цифровые?

Начало бизнеса и поможет вам начать создавать и писать бизнес-план.В процессе вы лучше понимаете и ставите конкретные цели.

Рост индустрии электронной коммерции и большая выгода для тех, кто хочет начать свой бизнес в сфере электронной коммерции, а также может быть усиление конкуренции. Проведите исследование конкурентов и найдите новое пространство, думайте, что вы сможете более укрепить свой бренд и добиться успеха в продаже продуктов и услуг.

Шаг 2. Выберите свой бизнес и выберите лучшую структуру

План для вашего бизнеса электронной коммерции и следующий шаг — выбрать нишевое имя.Как и в случае с другими предприятиями, имя уникально и ясно указывает на ваш бизнес.

Вы хотите потратить слишком много времени на веб-сайт, и будет полезно проверить и потенциальный бизнес и доменное имя или доступное. Другое название компании или другая структура, например «Yourbusinessname.com».

Тип бизнес-объекта определяет важные юридические и финансовые препятствия для предприятий электронной торговли.

Шаг 3. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя

Как подать заявку на получение идентификационного номера работодателя для вашей электронной коммерции.Все типы юридических лиц, требующие наличия работодателя и девятизначного номера, могут быть полезны для разделения вашего личного бизнеса. вы можете подать заявку на получение EIN в IRS, бесплатно — по электронной почте, телефону и т. д. Вы узнаете, как начать бизнес в сфере электронной коммерции.

Шаг 4: разрешительный документ

Вы подали заявку на получение EIN, теперь хотите получить какие-либо бизнес-лицензии или разрешения на легальную деятельность в вашем городе и штате. мы упоминали выше о вашем партнерстве как о полном товариществе, и вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в государстве.

Большинство предприятий работают на дому, им не требуется столько лицензий и разрешений, сколько магазинам.

Конкретные требования действуют в вашем регионе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете на веб-сайте правительства вашего штата или местного самоуправления. Форекс: в большинстве стран требуется, чтобы владельцы бизнеса получили некоторую занятость, и юридически A просто показывает, что управляя вашим бизнесом

Шаг 5. Выберите платформу электронной коммерции и создайте веб-сайт

Мы оформим необходимые документы и юридически и начнем ваш бизнес в сфере электронной коммерции.Таким образом, большинство шагов до сих пор отражали процесс открытия бизнеса электронной коммерции. Вместо того, чтобы искать место и готовиться к созданию физического магазина. Вы начнете создавать свой сайт и интернет-магазин.

Большинство платформ электронной коммерции позволяют не только создавать и запускать интернет-магазины, но и настраивать дизайн, добавлять домен, управлять и принимать заказы на доставку, получать платежи и многое другое.

На рынке доступны сотни таких платформ. Вы можете использовать любое из следующих популярных решений и начать свой бизнес в сфере электронной коммерции.

Woocommerce

Если вы запустили сайт WordPress и знакомы с лучшей платформой, вы можете загрузить и многое другое, чтобы получить полный спектр функций электронной коммерции. По сравнению с Shopify. WooCommerce — лучший владелец бизнеса, обладающий большими техническими знаниями, чтобы получить больше преимуществ от своего открытого исходного кода.

Shopify

Самое популярное программное обеспечение для электронной коммерции и Shopify предлагает комплексное, удобное решение с множеством надстроек.

Вы можете приобрести подписку Shopify в одном из четырех планов, начиная с платы за подписку Shopify в размере 29 долларов США в месяц.

Magento

Если вы хотите настроить каждый аспект своего интернет-магазина, вы можете использовать версию Magento с открытым исходным кодом. Платформа электронной коммерции. Чтобы управлять каждым элементом и настраивать свой сайт, вы хотите начать технические навыки.

Платформа, как правило, подходит для бизнеса в сфере электронной коммерции и требует технических навыков, а также бюджета, чтобы заплатить разработчику и обнаружить, что Magento любит предложения и большинство любых решений с открытым исходным кодом на рынке, которые можно бесплатно загрузить.

Многие или вовлеченные в этапы и разнообразие для более важных соображений, которые необходимо учитывать при выборе правильной платформы для вашего бизнеса, нуждаются в функциональной системе, которая позволяла бы приступить к работе и управлять операциями в течение дня.

Шаг 6. Разработка и списки продуктов

Ваша платформа электронной коммерции и запустил ваш веб-сайт. Почти подошел к концу процесса. Продаваемые продукты уже рассказывают о том, как обрабатывать, когда вы выполняете и исследуете в несколько шагов.Вы делаете свои собственные продукты и исходники. Вы продаете свой собственный продукт и услуги, как консультант.

Если вам нужно продавать продукты, и вы представляете себе и более сложные, и вам нужно рассмотреть запасы и начать, начальные затраты выглядят так. И убедитесь, что не торопитесь с инвентарем в интернет-магазине — подумайте об опыте клиентов, поисковой оптимизации и о том, как работает процесс, когда клиент покупает продукт, до момента, когда он его получит.

Шаг 7. Рынок электронной коммерции

вы узнали и как начать бизнес в сфере электронной коммерции.Теперь такие продукты и услуги подготовлены и перечислены или в интернет-магазине, ваш веб-сайт запущен и работает, а также для начала обслуживания клиентов. И необходимо правильно продвигать свой бизнес электронной коммерции.

Есть несколько маркетинговых стратегий, которые вы можете выбрать на основе рыночных стратегий, таких как реклама Google, реклама в социальных сетях и т. Д. Самый базовый уровень, и вы хотите оптимизировать свой бизнес-сайт для SEO и воспользоваться любыми инструментами онлайн-маркетинга, включенными в ваш бизнес электронной коммерции.

Сколько стоит начать бизнес электронной коммерции?

Как начать бизнес в сфере электронной коммерции и все еще интересует один важный фактор.Интернет-бизнес, который вы сэкономили на различных расходах.

Сколько будет стоить открытие бизнеса. Ваши начальные затраты во многом будут зависеть от типа бизнеса электронной коммерции, программного обеспечения или платформы, которые вы выберете, среди которых вы выбираете продукты.

Рассмотрим следующие затраты на электронную торговлю:

Разрешение на ведение бизнеса: тип организации, местоположение и вы продаете, могут столкнуться с рядом затрат на получение разрешений на ведение бизнеса — в некоторых штатах взимаются сборы.

Доменное имя: решения для электронной коммерции или включают доменное имя или хостинг со стоимостью платформы, а некоторые позволяют покупать ваше доменное имя.Вам необходимо приобрести собственное доменное имя и хостинг.

Программное обеспечение электронной коммерции:

Платформу с открытым исходным кодом можно загрузить бесплатно, при этом будет
других затрат или связанных с типом решения (плата разработчикам, хостинг, надстройки и т. Д.). Платформа «все включено», а также некоторые другие возможности и некоторые базовые опции с низкой абонентской платой. Некоторые обширные решения с большими затратами.

Обработка платежей:

Чтобы принимать платежи в Интернете, нам необходимо работать с платежным процессором, и некоторые программные решения для электронной коммерции будут включать в себя собственные платежи и обработку с помощью платформы.

Маркетинг и реклама:

Можно безопасно заложить в бюджет около 5% или 6% валового дохода, а также маркетинг и рекламу. Вначале бывает сложно оценить и наверняка воспользоваться любыми бесплатными маркетинговыми и рекламными вариантами, которые у вас есть. Как только вы лучше поймете, что работает, и начнете изучать платные варианты продвижения своего магазина.

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп.«Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им работать над своим бизнесом, а не в бизнесе.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли, вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес из одного человека.

Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с участием одного человека, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже установленный бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Возможно, вы даже обнаружите, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас переоценить свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом ваш единственный источник дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним лицом является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не коммерческое предприятие.Возможные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать LLC или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека который помогает другим предприятиям собирать долги, вы можете с большей вероятностью столкнуться с юридическими последствиями, чем бизнес электронной коммерции, продающий искусство.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни решили, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Тайм-менеджмент, возможно, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, а электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, поэтому я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть вовлеченным в различные запросы, которые мы все получаем по поводу срочно нужных вещей ».

Организация ваших задач требует и того, и другого. краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать то, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и в конечном итоге клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.«Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

  • Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 членов сообщества и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ в течение нескольких дней или раньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
  • Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом.Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
  • Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы.Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстраненно это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе.Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и потенциальные клиенты, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь ».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира есть команды из сотен, если не тысяч людей. вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, чтобы остаться в одиночестве. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

  • Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план атаки, чтобы добиться наилучших шансов на успех.
  • Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, с которыми можно было бы поделиться идеями.
  • Будьте терпеливы — Некоторые предприниматели, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

  1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
  2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между домовладельцами и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без команды.
  3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжа, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной оплатой за полный рабочий день.
  4. Драйвер . Если у вас есть машина и у вас есть гибкий график, позволяющий возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
  5. Выгул собак или няня . Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно.Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно больше за присмотр за собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешного бизнеса с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как бизнес с одним человеком.В их число входят:

  • Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
  • DuckDuckGo . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
  • Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
  • eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
  • Amazon . Amazon, несомненно, является самым известным примером превращения бизнеса одного человека в крупную мегакорпорацию. Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительная отчетность Макс Фридман

Как начать клининговый бизнес за 7 шагов

Если вы хотите начать новый бизнес с низкими накладными расходами, отсутствием типичных операционных затрат и надежным спросом, уборка бизнес может быть хорошим выбором.

Услуги по уборке, как правило, имеют более низкие первоначальные затраты, чем другие предприятия, и это один из немногих предприятий, в котором можно быстро начать работать с небольшим капиталом, при условии, что вы готовы усердно работать для получения скромной прибыли и постепенного увеличения прибыли.

За исключением некоторых специализированных чистящих химикатов и оборудования, большинство работ по уборке будет включать в себя те же продукты, что и ваши собственные домашние дела. Для обычной уборки дома и офиса не требуется формального обучения или сертификации, но это не означает, что работа будет легкой.Если бы это было просто, не было бы такого большого рынка бытовых чистящих средств. Тем не менее, уборка может быть прибыльным и полезным бизнесом для людей с высокой трудовой этикой и манерами обслуживания клиентов.

Друг или член семьи, занятый в сфере клининговых услуг, будет огромным ресурсом, но не волнуйтесь, если вы начинаете свой клининговый бизнес с нуля без связей. В конечном счете, высокое качество обслуживания и довольные клиенты являются ключом к успешному ведению клинингового бизнеса.

Прочтите, чтобы узнать все, что вам нужно знать о том, как начать клининговый бизнес.

QuickBooks Online

Отраслевой стандарт бухгалтерского учета и других услуг.

Проведите отраслевое исследование

Когда вы начинаете обдумывать, как открыть клининговый бизнес, убедитесь, что ваша работа стоит того, чтобы за нее платить. Начните с близких друзей или семьи — вы можете предложить бесплатную уборку в обмен на откровенный отзыв и чистящие средства.В качестве альтернативы, если вы знаете кого-то, кто работает уборщицей, вы можете попросить сопровождать его на работе, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое. Важно убедиться, что ваши стандарты личной уборки соответствуют ожиданиям платежеспособных клиентов — лучший способ сделать это — взять на себя работу за кого-то другого.

Вам также необходимо решить, какую услугу по уборке вы хотите предоставить. Услуги по уборке варьируются от индивидуальных операций до национальных сетей и от самой простой легкой домашней уборки до специализированных услуг, таких как мойка под давлением и промышленная чистка ковров.Если у вас есть опыт мытья окон или другие квалифицированные услуги, вам стоит подумать о том, чтобы сосредоточить свой бизнес на своих навыках и ресурсах.

Индивидуальные уборщики работают в основном в частных домах, для небольшого числа клиентов — если вы пойдете по этому маршруту, вы потратите меньше. Некоторые независимые подрядчики проводят еженедельные встречи с фиксированным графиком клиентов и рабочих мест. Остальные лица доступны для краткосрочных или разовых услуг посуточно или почасово.

Наконец, рассмотрите возможность покупки в рамках существующей возможности клининга.У этого варианта есть свои плюсы и минусы — он может потребовать больших первоначальных вложений, но, вероятно, также предложит более рациональный процесс.

Как начать клининговый бизнес за 7 шагов

Клининговый бизнес варьируется от индивидуальных домашних уборщиков до специализированных промышленных клининговых услуг. Когда вы решаете, как начать клининговый бизнес, важно определить фокус ваших услуг на ранней стадии, потому что ваши первоначальные вложения зависят от размера вашей команды, стоимости оборудования и конкурентоспособных ставок на вашем местном рынке.Компаниям, занимающимся уборкой дома, большим, чем несколько человек, потребуется более сложная структура, чем услуга, которую вы выполняете в одиночку или по совместительству.

После того, как вы установили целевой рынок, вы можете начать конкретизировать детали своего бизнес-плана и организовать транспортировку и поставки. Вы захотите рассказать о своих услугах, как только вы продвинетесь достаточно далеко, чтобы начать принимать клиентов. В зависимости от вашей личной сети вы можете начать с друзей или знакомых, а затем выйти на более крупный рынок с присутствием в Интернете и маркетингом.

Шаг 1. Финансирование клинингового бизнеса

Финансирование нового предприятия может быть самой сложной частью, когда дело доходит до создания клинингового бизнеса с нуля. Это часто требует, чтобы предприниматели занимали деньги у друзей или семьи, брали бизнес-ссуду или тратили деньги в кредит. В зависимости от масштаба бизнеса начальные затраты на клининговые услуги могут быть сравнительно низкими. Это означает, что вы можете свести задолженность к минимуму при первом планировании клинингового бизнеса с нуля, а затем расширять операции и расходы по мере получения дохода.

Как правило, затраты, связанные с открытием клинингового бизнеса, включают стоимость чистящих средств и продуктов, рекламу, страховку, а также бизнес-лицензии и разрешения. Расходные материалы обычно можно приобрести за меньшие деньги в розничных магазинах с большими ящиками.

Вещи, которые вам понадобятся, будут зависеть от специализации вашего бизнеса, но продукты, которые большинство чистящих средств используют, включают швабры, средство для мытья окон, латексные перчатки, бумажные полотенца, щетки и тому подобное. Как только вы создадите свой бизнес, вы даже сможете покупать товары напрямую у производителей.

Посмотрите варианты ссуды

с Fundera от NerdWallet

Шаг 2: Выберите свой рынок

Клиентура, которую вы преследуете, и предлагаемые услуги должны основываться на местных требованиях, в дополнение к вашим личным способностям и доступу к транспорту. Например, если вам нужно иметь возможность дойти до места, где вы выполняете уборку, определите радиус, в котором вам будет комфортно передвигаться, и сфокусируйте свое исследование рынка на этой области. Люди, у которых есть доступ к автомобилю или общественному транспорту, обладают большей гибкостью и могут начать с поиска в Интернете существующих предприятий, предлагающих аналогичные услуги.

Исследование конкурентов является фундаментальной частью планирования любого бизнеса, поэтому, когда вы задаетесь вопросом, как начать клининговый бизнес, стоит потратить время на изучение клининговых компаний в вашем районе. Следите за услугами, которых, похоже, не хватает другим компаниям.

Когда вы только начинаете, уборку дома легче начать, чем коммерческую уборку. В коммерческом клининговом бизнесе обычно преобладают крупные уборочные компании, и у них обычно больше ресурсов.В секторе уборки жилых помещений вы можете еще больше сузить свой рынок — например, квартир или домов на одну семью.

Кроме того, выбирая рынок сбыта, имейте в виду, что вы, скорее всего, будете выполнять свою первоначальную работу самостоятельно. Таким образом, это означает избирательность в отношении клиентов, с которыми вы выбираете работать. Возможно, вам не захочется браться за работу по уборке большого особняка самостоятельно, так как это, вероятно, займет больше времени, чем оно того стоит. Кроме того, самостоятельное выполнение работы минимизирует затраты и предоставит вам гибкость в планировании работы в соответствии с вашим графиком.

Шаг 3: Найдите специальность — и придерживайтесь ее

Успех уборщика зависит от качества оказываемых вами услуг, будь то опыт в специализированной области — например, чистка ковров или фарфора — или просто эффективность и вежливое обслуживание. Специализированное оборудование и услуги стоит предоставлять только в том случае, если у вас уже есть опыт или доступ к необходимым ресурсам; в противном случае обучение, оборудование и другие расходы могут перевесить ваш доход от уборки.

Как только вы дойдете до точки, где имеет смысл специализироваться, варианты, которые вы можете рассмотреть, включают коммерческую уборку кухни, экологически чистую уборку, а также чистку плитки и раствора.

Шаг 4: Планируйте бизнес-бюджет

Расходные материалы и транспорт — две основные статьи расходов на основные услуги по уборке. В зависимости от услуг, которые вы предлагаете, ваши расходы на уборку будут варьироваться от очень низких для индивидуального уборщика до значительно больших для бизнеса с многопрофильной командой и служебным автомобилем.После того, как вы составите план транспортировки и резервного копирования, вы можете приступить к оценке других затрат, связанных с запуском вашего бизнеса.

Транспорт необходим для любого мобильного бизнеса, как и услуги по уборке, и одно из важнейших условий — прежде чем приступить к работе, вы должны сначала добраться туда.

Большинство клининговых служб берут на себя ответственность за то, чтобы добраться до и после уборки, поэтому имейте в виду, что организация транспортировки и обязанности, скорее всего, лягут на вас.

Стоимость и количество расходных материалов, необходимых для работы, полностью зависит от предлагаемых вами услуг и количества клиентов. Если вы убираете несколько частных домов каждую неделю, вы можете купить все необходимое оптом в розничных магазинах, таких как Sam’s Club или Costco.

Некоторые клиенты могут предпочесть, чтобы вы использовали их продукты. Оптовые продавцы, скорее всего, потребуют доказательства легитимности вашего бизнеса, но если вы используете более крупную услугу, поиск скидок у поставщиков не должен стать проблемой после регистрации бизнеса.

Транспорт и моющие средства являются основными расходами на основные услуги по уборке, но оборудование и другие расходы на аренду также увеличиваются. Если вы уже не владеете или не имеете свободного доступа к оборудованию, аренда специальных машин и чистящих средств для ковров, полов и экстерьера может оказаться дорогостоящей.

Если вы уже знаете, как использовать определенный тип оборудования, стоит изучить стоимость аренды — вы всегда можете отложить дополнительные расходы, пока не освоитесь.

Шаг 5: Зарегистрируйте компанию

Юридические параметры в отношении домашних услуг, таких как уборка дома и присмотр за детьми, не всегда ясны, особенно когда услуга предоставляется только одному физическому лицу и клиенты платят наличными.Объем регистрации и отчетов о доходах, которые вам необходимо сделать, зависит от масштабов вашего бизнеса (а именно, от вашего дохода).

Уборка тети на кухне раз в неделю за 20 долларов на самом деле не является бизнесом, поэтому, если вы предоставляете услуги только ближайшим родственникам, вероятно, будет безопасно отложить регистрацию своего бизнеса. Если вы зарабатываете более нескольких сотен долларов в месяц, вам необходимо использовать официальные каналы для отчетности о доходах в IRS.

Вы можете управлять клининговым бизнесом самостоятельно в качестве индивидуального предпринимателя или в партнерстве с другим физическим лицом, или вы можете создать корпорацию с ограниченной ответственностью, если вы хотите разделить свой бизнес и личные финансы.

Обдумывая, как начать клининговый бизнес, вы можете также подумать о том, чтобы стать франчайзи в крупной сети клининговых услуг. Преимущество здесь в том, что у вас уже есть встроенные средства узнавания бренда, политики и процедуры. Однако у вас не так много контроля над своим бизнесом.

Если вы хотите работать уборщицей вне дома, стоит отметить, что частным лицам гораздо проще платить другим лицам, чем бизнесу платить физическому лицу, не являющемуся работником.Регистрация бизнеса и надлежащая налоговая документация особенно важны для клининговых услуг с корпоративными клиентами.

Физические лица, работающие в частных домах, классифицируются как «потребительские» уборщики, в то время как «коммерческие» уборщики, такие как поставщики услуг по уборке, имеют контракты с государственными или корпоративными организациями.

В зависимости от того, какие услуги вы предлагаете, местный бизнес может согласиться заключить договор о предоставлении ваших услуг на регулярной основе. IRS требует, чтобы компания предоставила контракт 1099 лицам, которые предоставляют услуги на сумму, превышающую 600 долларов США в год.

При регистрации бизнеса вам также необходимо выбрать название компании. Вы должны быть внимательными к выбору названия для своего бизнеса, поскольку это важный аспект ваших усилий по маркетингу и брендингу. Выбранное вами название должно отражать предоставляемые вами услуги, ценности вашей компании или комбинацию того и другого.

Шаг 6: Найдите и поддержите клиентов

Все чаще онлайн-форумы и сервисные платформы связывают людей с местными клининговыми компаниями, но молва по-прежнему играет большую роль в индустрии бытовых услуг.Подумайте о том, чтобы попросить клиентов, которым особенно нравятся ваши услуги по уборке, поделиться вашей страницей в Facebook или передать им свою визитную карточку, чтобы передать их заинтересованным друзьям.

Поскольку показать потенциальным клиентам свою лучшую работу может быть сложно, рекомендуется предоставить контактную информацию прошлых клиентов, которые готовы быть доступны для справок. Еще лучше попросите довольных клиентов предоставить письменное направление для вашего веб-сайта.

Уборщики дома часто находят новый бизнес благодаря уже имеющимся клиентам.Хотя вы не хотите полагаться на клиентов при поиске новой работы, установление взаимопонимания с клиентами может помочь вам укрепить доверие, а они, в свою очередь, могут сообщить вам о потенциальных возможностях.

Важной частью поиска и поддержки клиентов является установление ставок, которые вы можете предоставить. По данным HomeAdvisor, средняя цена за уборку дома на одну семью составляет 120-150 долларов.

Эти цены могут зависеть от вашего местоположения, уровня конкуренции, предлагаемых вами услуг и других факторов.С точки зрения вашей модели ценообразования, услуги по уборке обычно указывают цены тремя способами: почасово, по площади убираемой площади или по простой фиксированной ставке.

Независимо от выбранной вами модели ценообразования было бы неплохо провести некоторое исследование рынка, чтобы убедиться, что ваши ставки конкурентоспособны, особенно когда вы только начинаете. Более того, вы также можете инвестировать в платежный процессор, такой как Square, чтобы помочь вам принимать платежи для клиентов, которые хотят платить с помощью кредитной карты.Просто имейте в виду, что за прием платежей по кредитным картам с вас будет взиматься комиссия.

Шаг 7. Инвестируйте в рекламу и расширение

Даже если вы полагаетесь на клиентов, чтобы найти новых клиентов, вложения в онлайн-присутствие для ваших услуг принесут пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Важно, чтобы текущие и потенциальные клиенты могли найти вас в Интернете, даже если у вас нет полноценного веб-сайта. Создайте бизнес-страницу в Facebook и обновляйте свою контактную информацию.

После того, как у вас будет установленная услуга и список клиентов, вы можете подписаться на такую ​​платформу, как Care.com, TaskRabbit или Handy, чтобы клиентам было проще найти вашу компанию. Отзывы клиентов и зарегистрированный бизнес укрепят ваш онлайн-профиль. Для работы в автономном режиме рассмотрите возможность печати визитных карточек.

Итоги

Уборка может показаться простым делом, но это тяжелая работа. Прежде чем приступить к уборке подработки или карьерного роста на полную ставку, стоит потратить несколько дней «на работе», чтобы убедиться, что вы не готовы к работе.

С услугой уборки вы можете постепенно принимать больше работы и новых клиентов по мере того, как вы привыкаете к работе.По мере того, как вы составляете расписание и привлекаете постоянных клиентов, вы сможете оптимизировать свое время и расходы и продолжать предоставлять отличное обслуживание, если заранее предпримете правильные шаги.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Умный с нуля | SPI Media

Часто задаваемые вопросы

О КУРСЕ
Когда курс начинается и заканчивается?

Курс предназначен для самостоятельного изучения, и вам может потребоваться столько времени, сколько потребуется для его прохождения.Срок выполнения не ограничен.

Как долго я буду иметь доступ к курсу?

У вас будет пожизненный доступ к курсу через платформу SPI Courses (размещенную на Teachable).

Как мне получить доступ к материалам курса?

Войдите на курсы SPI, нажав «Зарегистрироваться / Войти» в правом верхнем углу этой страницы или перейдя сюда.

Видеоролики курса недоступны для загрузки и должны просматриваться через платформу. Некоторые элементы, такие как рабочие листы курса, будут доступны для загрузки.

Каким навыкам меня научит этот курс?

Smart From Scratch — это курс, который проведет вас от идеи к реальному бизнесу с помощью методов проверки идей, поэтому список довольно обширен. Основные моменты включают: определение своей ниши / интересов, проработку бизнес-идеи, привлечение сообщества с точки зрения бизнеса, предварительные стратегии и многое другое!

Какое оборудование / инструменты мне понадобятся для прохождения курса?

Вам просто нужен доступ к компьютеру, программе для работы с электронными таблицами (Excel или бесплатные Google Таблицы) и учетной записи электронной почты.Полезны стикеры или доска, но подойдет и обычный блокнот.

Могу ли я заплатить через PayPal?

Да! На странице оформления заказа в разделе «Платежная информация» переключите переключатель «Кредитная карта» на переключатель PayPal. Выберите свою страну и нажмите «Зарегистрироваться на курс», чтобы перейти к кассе PayPal.

Что делать, если я недоволен курсом?

О нет! Мы этого не хотим! Мы предлагаем 30-дневную гарантию возврата денег. Если вы недовольны курсом по какой-либо причине, сообщите нам об этом в течение первых 30 дней по электронной почте [электронная почта защищена], и мы вернем вам оплату.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *