Строительство гостиниц и хостелов в Москве — компания Ангар 36
Ангар 36 предоставляет своим клиентом замечательную возможность – заказать услуги строительства здания при помощи перспективного направления в архитектуре – ЛСТК. Мы точно знаем что нужно нашему заказчику, поэтому предлагаем экономное строительство в считаные дни. Под руководством Ангар 36 любое сооружение превратится в атмосферное, красивое, стильное заведение.
На основе ЛСТК все чаще выполняют возведение гостиниц и мотелей, хостелов в городах и пригородах. ЛСТК – это отличная перспектива для частного малоэтажного строительства.
Почему Ангар 36 использует методику строительства зданий и сооружений из ЛСТК?ЛСТК конструкции обладают рядом преимуществ, оказывающих положительное влияние при выборе способа возведения гостиниц и хостелов:
- Высокие темпы строительства. Всего три-четыре месяца.
- Простота монтажа. Применяется труд трех-пяти строителей.
- Возможность монтажа в любой сезон.
- Безопасность и экологичность материалов.
- Экономичность строительства из-за отсутствия тяжелой техники и подъемников.
- Устойчивость к проявлениям окружающей среды.
- Долговечность. Срок службы насчитывает не менее 50-ти лет
- Заводское качество. Выбор материала от проверенных производителей
Главное достоинство ЛСТК технологии при возведении гостиниц и хостелов – быстрый возврат денежных средств владельцу, в следствие серьезного сокращения расходов на строительство по быстровозводимой технологии.
Гостиницы и хостелы из ЛСТК – выгодное вложение средств. При использовании оцинкованного металлокаркаса, гофрированных профилей — выполняется сборка будущего энергоэффективного и теплосберегающего сооружения.
При применении ЛСТК в создании гостиниц и хостелов Ангар 36 гарантирует:
- Высокую пожаробезопасность. Используются негорючие материалы.
- Возможность последующей надстройки и реконструкции. Без расселения постояльцев здание легко и быстро можно расширить.
- Обустройство малозаглубленного фундамента сокращает расходы на возведение
Металлический каркас из гофрированного профиля с цинковым покрытием собирается вручную, наполняется утеплителем, гидрозащитой и ветрозащитой. Для способов внешней отделки здания нет ограничений. Наличие и тип окон и дверей утверждается заказчиком. Устанавливаются они после монтажа металлоконструкции. Размеры сооружения зависят только от потребностей клиента.
Загородный туризм обусловлен потребностью в малоэтажном строительстве гостиничных комплексов и желанием владельца сэкономить не в ущерб качеству. ЛСТК строительство расширяется и популяризируется, потому что является единственным методом построить заведение высокого качества с минимальными затратами.
Доступность возведения по ЛСТК технологии создает большой спрос и повышенную востребованность на здания гостиничного типа.
Ангар 36 – проверенный производитель зданий из ЛСТК. Обращаясь в Ангар 36, Вы приобретаете гарантию на 2 года, сервисное обслуживание и готовое сооружение, которое будет отличаться инновационным подходом к архитектурным решениям, устойчивостью и надежностью конструкций, долговечностью.
Если у Вас есть вопросы, свяжитесь с нами по телефонам, указанным в контактах или воспользуйтесь услугой «Заказать звонок».
Строительство гостиниц, мини отелей и хостелов из СИП панелей под ключ
Создание собственной гостиницы станет отличным решением для увеличения собственного дохода. Согласно статистическому анализу, установлено, что около 60% туристического потока предпочитают использовать крупные гостиничные комплексы, а 40% — мелкие. И при создании собственной гостиницы можно оказаться перед непростым выбором — как построить гостиницу таким образом, чтобы она была наиболее выгодной? Лучшим выбором будет строительство гостиниц из СИП панелей в Новороссийске.
Основные преимущества
Строение классического здания на фундаменте занимает минимум 12 месяцев. За это время происходит заливка фундамента, его застывание, возведение стен, усадка стен. После этого ещё необходимо подводить коммуникации и заниматься отделкой. Всё это отнимает большое количество времени и денег. Техническое обслуживание такой гостиницы будет достаточно сложным и затратным.
Гостиница из СИП панелей станет отличным решением, поскольку её строительство и обслуживание более выгодные и быстрые, чем при использовании обычных кирпичных зданий. Она имеет массу неоспоримых преимуществ, которые позволяют не только сэкономить время и средства, но и трать меньше в дальнейшем.
Скорость
Мини гостиница из СИП панелей может быть сдана в эксплуатацию уже в течение нескольких месяцев после начала постройки. Для строительства используется лёгкий фундамент, который позволяет возводить здание на любом грунте и на тех земельных участках, где построение обычного фундамента вызывает сложности.
Длительность эксплуатации
Можно встретить разную информацию, утверждающую, что длительность использования гостиницы из СИП панелей может доходить до 120 лет. Это зависит непосредственно от качества обслуживания, ведь кирпичные дома могут ветшать в течение нескольких лет, если за ними не следить. СИП панели не усыхают со временем, сохраняя свои размеры и качества. Их использование позволяет избежать появления сквозняков и подтеканий, нередко возникающих в кирпичных и панельных зданиях.
Экономичность
Производство СИП панелей требует гораздо меньших расходов, чем производство других строительных материалов. Поэтому итоговая стоимость метра площади выходит гораздо меньшей, чем в других технологиях строительства.
Панели достаточно лёгкие и для построения мини гостиницы из СИП панелей не требуется использования тяжёлой строительной техники.
Индивидуальная разработка проекта позволяет создавать панели таким образом, чтобы они идеально подходили друг к другу в стыках.
Отличительной особенностью СИП панелей является их теплоёмкость. Для отопления помещения из СИП панели требуется меньшее количество энергии, чем для кирпичного. Это позволяет существенно сократить затраты на обслуживание в дальнейшей эксплуатации.
Почему именно мы?
Вам не придётся долгое время корректировать полученный проект — проектировщики ООО “Грин Стрит” создают макет, полностью ориентируясь на предпочтения заказчика. Строительство гостиниц из СИП панелей в нашей компании осуществляется по индивидуальным макетам, которые сдаются в срок и учитывают абсолютно все пожелания заказчика. Стоит отметить, что наша компания не закупает готовые СИП панели, а занимается производством собственных, что позволяет сократить себестоимость товара и избежать дальнейших наруток. Выбирая ООО “Грин Стрит” для строения собственной гостиницы из СИП панелей, можно быть уверенным в сроках выполнения и качестве результата.
Минстрой России изменил строительные нормы и правила проектирования гостиниц, хостелов и общежитий
Минстроем России завершена актуализация СП 257 «Здания гостиниц. Правила проектирования» и СП 379 «Общежития и хостелы. Правила проектирования». Изменения внесены в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 ноября 2020 г. № 1860 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц», а также с учетом пожеланий отельеров, которые были консолидированы общественной организацией «Опора России».
«Важнейшим изменением стало включение в СП 257 требований к хостелам как к новому виду гостиниц. Ранее хостелы были включены в СП 379 «Общежития и хостелы. Правила проектирования». В документе исключено ограничение минимальной вместимости гостиниц (от пяти номеров), т.к. практика проектирования показала спрос на такой вид объектов», — подчеркнул заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Дмитрий Волков.
В обновленный документ включены требования по проектированию элементов благоустройства, физкультурных и спортивных сооружений, с учетом формирования доступной городской среды для маломобильных групп населения.
Кроме того, в свод правил добавлены требования по наличию грузового лифта и по повышенной звукоизоляции в гостиницах с числом номеров более 50 (категорий «четыре звезды» и выше), и определена минимальная рекомендуемая площадь номера в хостеле и в гостиницах сезонного функционирования, а также номеров категорий «апартамент», «студия», «сюит», «люкс», «джуниор сюит».
«В обновленном документе для повышения комфортности и индекса качества городской среды приведено требование о твердом дорожном покрытии подходов и подъездов. Однако, для возможности большего учета различных местных условий, это требование исключено для объектов, расположенных в сельской или горной местности, а также в лесу или на берегу водоема. Там вид дорожного покрытия принимается по заданию на проектирование», — отметила главный архитектор АО «ЦНИИПромзданий» Диана Лейкина.
Свод правил дополнен нормативами, позволяющими улучшить качество правового регулирования предоставления гостиничных услуг и классификации объектов туристской индустрии. Среди них расчеты площадей холлов, рекомендации по минимальной площади номера в хостеле и номерах повышенной категории, уточнение показателя площади санузла в номерах гостиниц категории «четыре звезды» и количества общих санузлов и ванных комнат для проживающих в номерах без санузла. Это позволяет снять противоречия, возникающие при проектировании и экспертизе проектных решений, предотвратить значительное количество судебных разбирательств по спорным вопросам, в том числе коммерческого характера.
«К спорным ситуациям, которые могут привести к судебным разбирательствам, относятся ситуации, когда существуют разночтения с другими нормативными и законодательными документами. Например, проектное решение по планировке, набору, назначению помещений или применению терминов выполняется по одному документу, а лицо, пользующееся другим документом, может его оспорить.
При этом переделка проекта или уже возведенных конструкций оборачивается значительными финансовыми потерями. Поэтому все положения документа при пересмотре были проверены на соответствие другим нормативным документам и, в частности, Постановлению Правительства Российской Федерации от 18 ноября 2020 г. № 1860 «Об утверждении Положения о классификации гостиниц»», — подчеркнул директор ФАУ «ФЦС» Сергей Музыченко.
При обновлении СП 379 «Общежития и хостелы. Правила проектирования» исключены положения по хостелам, в связи с изменением в законодательстве Российской Федерации, а также актуализированы требования подсчета площади жилых ячеек и жилых блоков. В связи со значительными изменениями в технологиях эксплуатации зданий пересмотрены состав и площади общественных и подсобных помещений общего пользования, технических и административных помещений. Дифференциация требований, позволяющая обеспечить гибкость планировочных решений, заключается, в первую очередь, в отказе от жесткой номенклатуры подсобных помещений, ранее необходимых из-за недостаточного развития обслуживающей инфраструктуры городов, а также в развитии вариантов организации и сочетания жилых комнат, ячеек и блоков.
Все это позволит дать большую свободу архитектору и, в конечном счете, положительно скажется на комфорте проживания.
«Оптимизация требований к объемно-планировочной структуре общежитий, приведение их в соответствие современному развитию технологий и инфраструктуры, положительно скажется как на эффективности процесса проектирования и строительства таких зданий, так и, в конечном счете, на качестве жилой среды для проживающих в них студентов, аспирантов, рабочих и служащих», — подчеркнул Дмитрий Волков.
Работа по актуализации сводов правил организована ФАУ «ФЦС» и выполнена авторским коллективом АО «ЦНИИПромзданий» при активном участии общественной организации «Опора России».
О мерах развития гостиничной отрасли в Санкт-Петербурге, Распоряжение Правительства Санкт-Петербурга от 19 апреля 2017 года №23-рп
О мерах развития гостиничной отрасли в Санкт-Петербурге
В целях повышения инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга, развития рынка гостиничных услуг и туризма в Санкт-Петербурге:
1.
Одобрить Программу развития гостиничной отрасли Санкт-Петербурга согласно приложению.
2. Контроль за выполнением распоряжения возложить на вице-губернатора Санкт-Петербурга Маркова О.А.
Губернатор Санкт-Петербурга
Г.С.Полтавченко
Приложение. Программа развития гостиничной отрасли Санкт-Петербурга
Приложение
к распоряжению Правительства
Санкт-Петербурга
от 19.04.2017 N 23-рп
1. Паспорт Программы развития гостиничной отрасли Санкт-Петербурга
Наименование Программы | — Программа развития гостиничной отрасли Санкт-Петербурга (далее — Программа) |
Ответственный исполнитель — координатор Программы | — Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга |
Участник Программы | — Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга |
Цель Программы | — развитие приоритетных сегментов гостиничной отрасли: трехзвездочных гостиниц, хостелов и гостиниц на базе несамоходных плавучих сооружений, не являющихся судами, в том числе дебаркадеров и других технических сооружений подобного рода, а также морских или речных судов (далее — плавательные средства) |
Задача Программы | — развитие условий для создания комфортной предпринимательской среды и привлечения внебюджетных инвестиций в строительство гостиниц |
Целевые показатели (индикаторы) Программы | — количество гостиниц, прошедших обязательную классификацию; |
Сроки реализации Программы | — 2017-2021 годы |
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы | — строительство гостиниц, всего, шт. |
;2. Текущее состояние и необходимость развития гостиничной отрасли Санкт-Петербурга
Развитие рынка гостиничных услуг и туризма в Санкт-Петербурге является стратегической задачей Правительства Санкт-Петербурга. Данное направление развития Санкт-Петербурга предусмотрено Стратегией экономического и социального развития Санкт-Петербурга на период до 2030 года, утвержденной постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 13.05.2014 N 355.
Приоритетами государственной политики по развитию гостиничной отрасли Санкт-Петербурга являются:
привлечение внебюджетных инвестиций в строительство гостиниц;
изменение структуры гостиничного фонда, наращивание доли трехзвездочных гостиниц, хостелов и гостиниц на базе плавательных средств;
расширение номерного фонда гостиниц и номенклатуры предоставляемых услуг.
Функционирование гостиничной отрасли регламентировано постановлением Правительства Российской Федерации от 09.10.2015 N 1085 «Об утверждении Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации», которое закрепляет определение «гостиницы» как имущественного комплекса (включающего в себя здание, оборудование и иное имущество), предназначенного для оказания гостиничных услуг. Гостиничные услуги предполагают предоставление помещения для пребывания (номер с кроватью и иными предметами в зависимости от категории номера), питания, а также иных услуг.
В настоящее время классификация объектов туристской индустрии осуществляется в соответствии:
с Федеральным законом «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»;
с приказом Министерства культуры Российской Федерации от 11.07.2014 N 1215 «Об утверждении порядка классификации объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные трассы и пляжи, осуществляемой аккредитованными организациями»;
с приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 23.
10.2014 N 1393-ст «Об утверждении национального стандарта».
В соответствии с национальным стандартом Российской Федерации «Услуги средств размещения. Общие требования к хостелам», утвержденным приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 23.10.2014 N 1393-ст, хостелом является экономичное средство размещения, предназначенное для временного проживания, преимущественно для малобюджетного туризма, имеющее номера (комнаты) различной вместимости и санузлы, как правило, за пределами номера (комнаты), а также помещения (зоны, места) для общения гостей.
Уровень обслуживания гостиниц можно структурировать на бюджетный (гостиницы две звезды и ниже с учетом уровня конкретного объекта), средний (три звезды) и высокий (четыре — пять звезд). По экспертным данным, имеется дефицит гостиниц среднего уровня.
Основными проблемами в гостиничной отрасли Санкт-Петербурга являются:
высокий уровень стоимости услуг размещения при недостаточном уровне конкуренции и общем объеме номерного фонда;
дефицит гостиниц среднего и бюджетного класса;
несоответствие предоставляемого сектора гостиничных услуг реальным потребностям;
неполнота статистических данных по текущему состоянию гостиничной отрасли Санкт-Петербурга для осуществления достоверных оценок и прогнозов.
3. Цель и задачи Программы
Программа представляет собой систему целей, задач и мероприятий по реализации государственной политики Санкт-Петербурга по развитию туризма в Санкт-Петербурге.
Цель Программы — развитие приоритетных сегментов гостиничной отрасли: трехзвездочных гостиниц, хостелов и гостиниц на базе плавательных средств.
Задача Программы — развитие условий для создания комфортной предпринимательской среды и привлечения внебюджетных инвестиций в строительство гостиниц.
Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга организует ведение ежегодной отчетности по реализации Программы, а также осуществляет контроль за реализацией Программы.
4. Индикаторы Программы
N п/п | Наименование индикатора | Единица | Значение индикатора по годам | ||||
измерения | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Количество гостиниц, прошедших обязательную классификацию | шт. | 730 | 735 | 740 | 745 | 750 |
2 | Количество трехзвездочных гостиниц, прошедших обязательную классификацию | шт. | 168 | 170 | 172 | 174 | 176 |
3 | Количество хостелов, прошедших обязательную классификацию | шт. | 118 | 120 | 122 | 123 | 124 |
4 | Количество гостиниц на базе плавательных средств, прошедших обязательную классификацию | шт. | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 |
5 | Уровень среднегодовой загрузки гостиниц | % | 61,5 | 62 | 62,5 | 63 | 63,5 |
6 | Туристический поток | млн. | 6,9 | 7,1 | 7,0 | 7,16 | 7,3 |
7 | Количество инвестиционных проектов по созданию гостиниц, реализуемых путем участия Санкт-Петербурга в государственно-частном партнерстве | шт. | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
8 | Количество инвестиционных проектов по созданию гостиниц, признанных стратегическими инвестиционными проектами Санкт-Петербурга | шт. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
чел.
5. Перечень мероприятий Программы
N п/п | Наименование мероприятия | Исполнитель | Срок реализации | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
1 | Сбор статистических данных о количестве гостиниц и иных средств размещения, прошедших обязательную классификацию, по состоянию на 01.04. | Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга | 01.05.2017 | |
2 | Сбор статистических данных о количестве номеров в гостиницах и иных средствах размещения, прошедших обязательную классификацию, на тысячу жителей | Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга | 01.05.2017 | |
3 | Анализ соотношения гостиниц по категорийности | Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга | Ежегодно, в первом и третьем кварталах | |
4 | Проведение презентаций туристского потенциала Санкт-Петербурга в целях наполнения гостиничного фонда Санкт-Петербурга | Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга | Ежегодно, в первом и третьем кварталах | |
5 | Проведение в Санкт-Петербурге мероприятий, способствующих привлечению туристов. | Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга | Ежегодно, в первом и третьем кварталах | |
6 | Проведение презентаций о формах государственной поддержки инвестиционной деятельности, предусмотренных законодательством Российской Федерации и Санкт-Петербурга, в сфере туризма и порядке их предоставления | Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга | Ежегодно, в первом и третьем кварталах | |
_______________ Количество жителей Санкт-Петербурга определяется по данным Федеральной службы государственной статистики на дату составления отчета. | ||||
2017, необходимых для реализации Программы
6. Механизм реализации Программы
Ответственным исполнителем-координатором Программы является Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга.
Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга в ходе выполнения Программы:
разрабатывает и принимает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для выполнения Программы;
организует представление ежеквартальной отчетности по реализации Программы Губернатору Санкт-Петербурга;
организует представление ежегодного детализированного организационно-финансового плана реализации Программы Губернатору Санкт-Петербурга;
осуществляет мониторинг реализации мероприятий Программы.
7. Механизмы государственной поддержки инвестиционной деятельности в сфере туризма
Государственная поддержка инвестиционной деятельности в сфере туризма осуществляется в соответствии с действующим законодательством в формах:
предоставления инвесторам налоговых льгот в пределах сумм, зачисляемых в бюджет Санкт-Петербурга;
предоставления земельных участков, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, в аренду без проведения торгов;
предоставления инвесторам льгот при аренде недвижимого имущества Санкт-Петербурга в целях осуществления инвестиционной деятельности в отношении арендуемого имущества;
предоставления рассрочки по арендной плате за земельный участок;
сопровождения реализуемых на территории Санкт-Петербурга инвестиционных проектов;
участия Санкт-Петербурга в реализации проектов государственно-частного партнерства, в том числе путем заключения концессионных соглашений;
предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств бюджета Санкт-Петербурга;
иных формах, установленных федеральным законодательством, законами и иными нормативными правовыми актами Санкт-Петербурга.
Официальный
электронный текст
ИПС «Кодекс»
Электронный текст документа
подготовлен АО «Кодекс» и сверен по:
официальная рассылка
Быстровозводимые гостиницы отели хостелы. Металлоконструкции. Проектирование и строительство
В современном мире гостиничный бизнес стремительно развивается. Растет количество туристических направлений. Поэтому становится весьма актуальным быстрое и эффективное строительство гостиничных комплексов. Решить эту задачу легко и за короткое время при любых погодных условиях можно с помощью быстровозводимых гостиниц. Туристический бизнес отличается прибыльностью. Деньги, которые Вы потратите на строительство здания, внутреннюю отделку и обустройство номеров отеля быстро окупятся. Строительство объектов гостиничного назначения – удачная инвестиция.
Преимущества строительства быстровозводимых гостиниц
- Круглогодичные работы.
Возведение отелей из металлоконструкций может проводиться в любое время года вне зависимости от погодных условий.
- Экономия денежных средства.
Затраты на реализацию проекта гостиничного комплекса существенно ниже, в сравнении с использованием кирпича или бетона.
- Скорость монтажа.
Легкие металлические конструкции обеспечивают быстроту сборки элементов сооружения.
- Минимальное время использования кранов и грузоподъемных механизмов.
Быстровозводимые гостиницы из металлоконструкций являются прекрасным современным аналогом бетонных и кирпичных сооружений.
Строительство быстровозводимых гостиниц под ключ
Наша компания предлагает Вам услуги по проектированию и строительству быстровозводимых гостиниц из металлоконструкций, произведенных из сертифицированного металлопроката, трехслойных сэндвич-панелей заводской готовности, в разумные сроки с высоким качеством работ.
Мы осуществляем разработку легких, эффективных проектов КМ (КМД), которые за счет более низкого в сравнении с конкурентами тоннажа, позволяют экономить существенные средства на изготовление несущих конструкций каркаса здания, монтаже и фундаментах.
Уважаемый посетитель сайта, для скорейшего получения стоимости интересующей вас продукции или услуги Вы можете позвонить по телефону
+7 (909) 319 41 95
или заполнить любую из форм. Наши специалисты свяжуться с вами в ближайшее время.
Строим гостиницы, отели, хостелы в Крыму – компания «АрхиТек»
Мечтаете жить у моря, а еще лучше – иметь стабильный доходный бизнес в одном из самых благоприятных регионов России? Компания АрхиТек поможет воплотить мечту в реальность. Мы готовы выполнить полный комплекс мероприятий:
- Подобрать участок и разработать проект для строительства отеля со стоимостью земли и ценой готового объекта в рамках бюджета заказчика.
- Провести исследование местности, оценить тип грунта и сложность рельефа.
- Создать 3D модель здания и составить смету.
- Помочь с выдачей разрешения на строительство и согласовать документацию в государственных органах.
- Содействовать в получении технических условий для подключения коммуникаций.
- Возвести объект «под ключ».
- Обустроить и облагородить прилегающую территорию.
- Обеспечить ввод в эксплуатацию и регистрацию прав собственности.
Компания АрхиТек известна в Крыму с 2007 года. За этот период возведены десятки домов и объектов коммерческой недвижимости. Мы гордимся построенными коттеджами, отелями, мини-гостиницами, которые сочетают привлекательность дизайна с удобством и функциональностью. В работе используются проверенные временем монолитные технологии. Наши здания надежны и сейсмостойки, выдерживают капризы переменчивого южного климата.
Самые сложные и оригинальные замыслы потребовали больших усилий и решения нестандартных задач. Но в результате наши клиенты получили популярные и востребованные туристические объекты с высокой доходностью. Вы можете заглянуть в наш магазин готовых проектов или оставить заявку для встречи с архитектором и обсуждения индивидуального эскиза.
Задумайтесь, каким вы видите будущее сооружение? Что возникает в ваших фантазиях? Атмосферная база отдыха среди тенистой растительности? Элитные апартаменты с видом на море или горы? Комфортабельный отель на 20 — 30 номеров с бассейнами и теннисными кортами? Уютный хостел для бюджетных путешественников или элегантный гостевой дом с подземной парковкой? Наши специалисты открыты для общения и воплощения в жизнь любых идей заказчиков.
Строительство гостиниц на 20 – 30 номеров
Отели в 2 — 3 этажа, в которых проживает около 100 гостей, должны отвечать запросам потенциальных клиентов.
Приезжая на юг, отдыхающие хотят видеть удобные номера с санузлами и системами кондиционирования, прилегающую территорию с детской площадкой и обеденной зоной на открытом воздухе. При удаленности от моря важной деталью становится присутствие бассейна.
Часто владельцы участков пытаются сэкономить на проекте или материалах, обращаются в фирмы, которые предлагают фантастически низкие цены на услуги. Такой подход грозит непредвиденными, но серьезными проблемами:
- Строительство затягивается, а вложенные средства не приносят прибыли.
- Проект невозможно реализовать из-за серьезных ошибок, а его переделка обрастает дополнительными расходами.
- Низкое качество работ и отступление от нормативов не позволяет ввести объект в эксплуатацию и обеспечить безопасность постояльцев.
- В результате получается постройка, неудобная для проживания туристов, с низкой востребованностью.
Мы учтем особенности участка, сможем поделиться ценными советами, основанными на многолетнем опыте строительства в Крыму.
Специалисты компании серьезно относятся к разработке и утверждению документации, гарантируют соблюдение сроков сдачи объектов.
Возведение элитных отелей
Сегодня гости Крыма все чаще рассчитывают на высокий уровень сервиса. Элитные санаторно-курортные комплексы обычно располагаются на первой линии, так как обеспеченные туристы желают наслаждаться видом на море и проводить минимум времени в пути до пляжа. Построить роскошную гостиницу или торговое здание на прибрежных участках со сложным грунтом могут только опытные и грамотные специалисты.
При создании проекта стоит продумать геометрию зданий и отделку фасада. Комфортабельному отелю необходимы просторный холл, функциональные номера с балконами и панорамными окнами, рестораны и бары, спортивные и детские площадки, зоны водных аттракционов. При всесезонной работе потребуется крытый бассейн, SPA- центр, внутренние развлекательные комплексы.
Строительство хостелов в Крыму
Хостел – бюджетная гостиница для одиноких путешественников и командировочных специалистов.
Строительство жилья эконом-класса не занимает много времени и не требует крупных вложений. Мы подготавливаем и реализуем проекты с соблюдением всех норм и требований ГОСТ, обеспечиваем грамотную планировку номерного фонда и помещений общего пользования.
При строительстве домов и гостиниц цена зависит от сложности земляных работ, площади зданий, выбора материалов для кладки и отделки. Еще можете узнать цены на строительство офиса в Крыму. Но нас не пугают трудности и большие объемы. А при заключении договора на оказание комплекса услуг, от обследования участка до сдачи в эксплуатацию, клиенты получают приятную скидку.
Быстровозводимый хостел расчет строительства | Денис Кулаков
Небольшие хостелы активно строятся по всей России. В последнее время спрос на них существенно вырос, поэтому такое направление бизнеса достаточно перспективное. Запустить его можно всего за 2-3 месяца, используя технологии быстровозводимого строительства. Быстровозводимый хостел можно построить с нуля за 1-3 месяца, при этом его строительство требует на 30-50% меньше инвестиций, чем возведение капитального объекта.
Особенности быстровозводимых хостелов
Главное преимущество быстровозводимых хостелов – быстрая окупаемость. Строить такие объекты можно круглый год практически на любом грунте. Для возведения быстровозводимых хостелов не нужна громоздкая строительная техника, что дает возможность их монтировать в густозастроенных и удаленных районах.
По быстровозводимой технологии можно строить прочные, малоэтажные здания, которые отличаются высокой энергоэффективностью. Они обшиваются сэндвич-панелями, которые не только обеспечивают высокие изоляционные характеристики, но и позволяют реализовывать любые дизайнерские решения. Сегодня часто можно встретить необычные мини отели, выполненные в оригинальном стиле. Практика показывает, что внешний вид хостелов влияет на посещаемость.
При проектировании таких объектов необходимо придерживаться СНиП, санитарно-гигиенических норм и других требований, регламентированных действующим законодательством:
- наличие окон;
- помещение должно быть жилое;
- на 1 кровать не менее 4 м2;
- высота – не менее 2. 5 м;
- не менее 1 санузла на 15 человек;
- уровень шумности должен соответствовать СН 2.2.4/2.1.8.562-96;
- использование для строительства и отделки безопасных материалов;
- облицовка стен и пола осуществляется из влагостойких материалов, не разрушающихся под действием дезинфицирующих средств;
- наличие всех необходимых коммуникаций (вентиляция, водопровод, электроснабжение, водоотведение, отопление).
5 м;При хостеле рекомендуется оборудовать кухни, места отдыха, помещения для персонала, инвентаря, столовой. Допускается проектирование объектов без общих комнат и мест для приема пищи, при условии, что такие находятся рядом в шаговой доступности.
Как самостоятельно рассчитать строительство хостела
Стоимость быстровозводимых хостелов может существенно отличаться. Она зависит от размеров объекта, количества этажей, входов, окон, дверей, внутренних перегородок, типа отделки и других факторов, определяется индивидуально.
Рассчитать строительство такого объекта можно самостоятельно без обращения в проектную компанию с помощью сервиса ВебСтил, размещенного на сайте www.pkvesta.ru С его помощью клиенты из любого уголка мира могут обслуживаться онлайн без визита на завод. Сервис позволяет проводить все необходимые расчеты, определять его компоновку, визуализировать в 3D, обмениваться документацией и оформлять поставки в любую точку планеты.
СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЯ ОБЩЕЖИТИЯ — GlobalGiving
СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЯ ОБЩЕЖИТИЯ — GlobalGivingСводка
Этот проект поможет студентам Образовательного института Шри Сатья Саи (школы CBSE) комфортно проживать в новом здании общежития, изменив нынешнюю ситуацию с классными комнатами, используемыми в качестве комнат общежития после уроков.
$ 0
Всего собрано
0
доноров
0
доноров в месяц
1
год
* Суммы в долларах США
* Суммы в долларах США
Вызов
Наша школа-интернат, обеспечивающая целостное образование, основанное на ценностях.
Поступление в общежитие стало обязательным для всех студентов с VI по XII годы с целью формирования характера. В настоящее время школьные классы используются как общежитие до и после уроков из-за отсутствия отдельного здания общежития. Усиление общежития также увеличилось благодаря недавно открывшимся старшим классам средней школы. Студентам очень неудобно оставаться и заниматься учебой.
Решение
Если будет построено отдельное здание общежития, пребывание студентов будет более комфортным, избегая скопления людей.В настоящее время учащиеся и сотрудники должны тратить дополнительное время в своем плотном графике, чтобы каждый день обустраивать свою комнату, чтобы ее можно было использовать в качестве классных комнат в школьные часы. Это лишнее бремя будет снято, а время будет использовано для других конструктивных действий. Пребывание в общежитии будет более организованным и систематическим с целью обеспечить студентам приятное пребывание.
Долгосрочное воздействие
Проект поможет 200 ученикам школы иметь комфортное пребывание, чтобы получить максимальную пользу от интегрального образования, основанного на ценностях, предоставляемого в школе-интернате, направленного на общий личностный рост и развитие характера на основе академических успехов.
Дополнительная документация
Этот проект предоставил дополнительную документацию в виде файла PDF (projdoc.pdf).
Ресурсы
http: / / www.sssieducare.org/Уникальные особенности школы
Общежитие
Короткое видео о школе
Справочник школьной информации
Руководитель проекта:
Кумарасами Паланивелу
ЧЕННАЙ,
ТАМИЛ НАДУ
Индия
Пенсионный проект!
Этот проект больше не принимает пожертвования.В последний раз вы жертвовали этому проекту
Все еще хотите помочь?
Найдите другой проект в Индия или в Образование которому нужна твоя помощь.
Найти проектПодробнее о GlobalGiving
Пожертвовать https: // www.globalgiving.org/dy/cart/view/gg.html?cmd=addItem&projid=38476&rf=microdata&frequency=ONCE&amount=25
© Copyright 2000-2020 GlobalGiving, организация 501 (c) (3) (EIN: 30‑0108263; UK Charity # 1122823)
1110 Vermont Ave NW, Ste 550, Вашингтон, округ Колумбия 20005, США Вопросы? Свяжитесь с нами · Конфиденциальность · Печенье · Термины · Цены · API · Данные ВНИМАНИЕ: Javascript в настоящее время отключен или недоступен в вашем браузере.
GlobalGiving широко использует Javascript и не будет работать должным образом с отключенным Javascript. Пожалуйста, включите Javascript и обновите эту страницу.
План управления проектом: Проект строительства студенческого общежития прихожей
Часть A: Определение проекта
Описание проекта
Название проекта
Проект строительства студенческого общежития прихожей университета
Цель проекта
В рамках этого проекта планируется добавить больше жилых единиц, которые будут использоваться в качестве студенческих общежитий.Это направлено на решение кризиса с размещением в результате увеличения набора студентов.
С введением бесплатного школьного образования в Кении выяснилось, что большое количество детей округа Туркана не ходили в школу из-за отсутствия еды. Группа студентов из этого региона решила поддержать продовольственную программу через благотворительный магазин, который предлагал студентам университетов бесплатные ресурсы для сочинений.
Тронутый этой историей, поддержка, чтобы показать этому бедному ребенку Туркана, что мы заботимся об его образовании и лучшем будущем.
Фон
В соответствии с правительственным законодательством о расширении высших учебных заведений в Англии в целях увеличения числа получателей бесплатного государственного высшего образования, университеты были обязаны увеличить свой набор на 30%. Установив ультиматум приема, Университет Холлуэй набрал больше студентов, что привело к жилищному кризису из-за ограниченной вместимости студенческого общежития. Таким образом, этот проект был создан для увеличения жилой вместимости Университета Холлуэй.
Владелец проекта
Университет Холлуэй
Спонсор проекта
Министерство образования Англии
Руководитель проекта
Надежное предприятие бетонных заводов
| Сводка ресурсов | |
| Тип ресурса | ресурсов |
| Люди | · руководители проектов · инженеры · государственные органы · аудиторы · временные рабочие |
| Земля на территории университета | Четверть акра на территории университетской фермы |
| Материалы | o Песок o Цемент o балласт o Сталь o кирпич o Стекло o алюминий o воды o Кровля o Краска o герметики o Цементные добавки o Электротехнические материалы o Сантехнические материалы o вентиляторы |
| оборудование | o экскаваторы o бетономешалки o Бетононасосы o Перегонный грузовик |
Связь проекта с другими проектами, которые могут иметь место внутри компании
Строительство университетского общежития Hallway — один из реализуемых проектов надежной бетонной компании.
Этот проект — один из четырех проектов, присужденных компании министерством общественных работ Англии в рамках трех университетов в городе Холлуэй. В четырех проектах используется большая часть оборудования, поскольку они выполняются одновременно, но на разных этапах.
Документируйте вопросы, связанные с проектом и параметрами проекта, полученными при делегировании полномочий.
Передача правительством полномочий министерству общественных работ на выполнение функций надзора стала основной причиной задержки проекта.Министерство общественных работ медленно проверяет образцы, которые должны соответствовать стандартам для перехода к следующему этапу. Кроме того, это привело к задержкам с выплатой средств подрядчику.
Вы покупаете еду бедному школьнику всякий раз, когда покупаете эти поделки
Номинальная 5.00 из 5
$ 110.20 с налогом НДС Оценка 5.
00 из 5
Номинальная 5.00 из 5
1392,00 $ 812,00 $ inc. НДС
Номинальная 5.00 из 5
150 долларов.00УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ARTCRAFTS
Объясните свою роль в проекте, каковы ваши обязанности, кому вы должны подчиняться и как часто
Я руководитель проекта. Я активно планирую, чтобы работники управляли доставкой материалов и мобилизацией ресурсов в требуемые сроки. Я выявляю возможности для аварийной деятельности и укомплектовываю временных работников, отслеживая спрос на рабочую силу в сравнении с ее стоимостью и доступностью.
Часть Б: Разработка проекта
Заинтересованные стороны проекта
| Имя | Рабочая зона | Тип заинтересованной стороны (клиент, конечный пользователь) | Влияние на проект, требования, критерии успеха |
Коридор университет | Предоставление земельного участка, присмотр и выделение студентам общежития | Клиент | Обеспечение эффективности логистики и строительных стандартов |
| Министерство образования Англии | Предоставление студенческого жилья | Клиент | Обеспечить своевременное завершение проекта и обеспечить бесперебойное финансирование на различных этапах проекта |
Коридор, студенты | Вместимость номера | Конечный пользователь | Их полное размещение в здании будет означать успех проекта |
| Прихожая муниципалитет | Градостроительство и поставщик услуг самоуправления | Конечный пользователь | Обеспечить соблюдение устава муниципалитета при строительстве и обеспечить канализацию и водоснабжение |
| Правительство Англии | Финансирование | Клиент | Обеспечить хорошее финансирование проекта |
| Министерство общественных работ | Стандартизация и аудит | Клиент | Обеспечение соблюдения строительных норм и эффективного использования средств в рамках проекта |
Надежные бетонные работы | строительство | клиент | Создайте функциональное здание, соблюдая строительные конструкции. |
Оценка рисков проекта
| Риск | Уровень (высокий / средний / низкий) | Стратегия управления |
| Законодательство по охране труда и технике безопасности | высокая | Подрядчик должен будет соответствовать стандартам здоровья и безопасности муниципалитета Холлус за счет обеспечения зоны работ, предоставления строительного оборудования, обеспечения страховки рабочих и эффективной защиты строительной площадки. |
| Законы о конфиденциальности | низкий | Стандарты практики и права на знания подрядчика будут защищены от воровства путем предоставления подрядчику права защищать и ограничивать несанкционированное проникновение на строительную площадку. Контрактное соглашение будет проверяться только на предмет достигнутых стандартов, а не на основе используемых технологий. |
| Соответствующие нормы и правила | средний | Ожидается, что все менеджеры будут соответствовать отраслевым стандартам и будут проверены министерством общественных работ на предмет соблюдения стандартов и использования средств. |
| Проблемы окружающей среды | высокая | Национальный орган по охране окружающей среды Англии должен одобрять все строительные проекты и регулярно посещать строительную площадку. |
| Этические принципы | высокая | Подрядчик должен будет соблюдать этические стандарты в рамках Кодекса этики инженеров Англии. Любое нарушение этих стандартов будет наказано соответствующим образом в судебном порядке. Моррис и Хаф (1987) отмечают, что этика играет важную роль в успехе проекта. |
Бюджет проекта
| Бюджет проекта | |||||||
| Арт. | Описание | Блок | технические характеристики | количество | Стоимость единицы | всего | |
| Материалы | Песок | Кубический | 600 | 10 | 6000 | ||
| Цемент | Кубический | 600 | 10 | 6000 | |||
| Балласт | Кубический | 700 | 10 | 7000 | |||
| Сталь | длина | Пруток калибр 16 ’ | 9000 | 20 | 180000 | ||
| Кирпичи | кв. м. | 120000 | 10 | 1200000 | |||
| Стекло | кв.м. | Калибр 4 мм | 900 | 100 | |||
| Алюминий | кв.м. | Калибр 16 | 4500 | 100 | 450000 | ||
| Вода | Кубический | 1 | 10 | 10 | |||
| Кровля | кв.м. | Калибр 16 | 600 | 10 | 6000 | ||
| Краска | литров | 400 | 10 | 4000 | |||
| Герметики | литров | 1000 | 10 | 10000 | |||
| Цементные добавки | Килограммы | 1000 | 20 | 20000 | |||
| Электротехнические материалы | 10000 | ||||||
| Сантехнические материалы | 10000 | ||||||
| Вентиляторы | 10000 | ||||||
| Трудовые отношения | Строительные и управленческие расходы | 10000 | |||||
| Сертификат NEMA | Экологический сертификат | 10000 | |||||
| Итого | 3 929 000 | ||||||
| Разное (3%) | 118 000 | ||||||
| Всего | 4 051 000 | ||||||
Краткое описание инструментов управления проектами, которые вы планируете использовать, и почему
Диаграмма Ганта будет использоваться для управления этим проектом.
Этот инструмент позволит подрядчику визуализировать временные рамки и затраты, а также сократит объем работ. Таким образом, диаграммы Ганта эффективны при планировании крупномасштабных проектов (Maylor, 2001).
Вы покупаете еду бедному школьнику всякий раз, когда покупаете эти поделки
Номинальная 5.00 из 5
$ 110.20 с налогом НДСОценка 5.00 из 5
Номинальная 5.00 из 5
1392,00 $ 812,00 $ inc. НДС
Номинальная 5.00 из 5
150 долларов.00УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ARTCRAFTS
Организационная структура с указанием направлений полномочий и коммуникаций
Члены команды, их роли и обязанности
| Роль | Имя / s | Обязанности | Подпись / с (при необходимости) |
| Клиент проекта | Коридор университета | Обеспечить реализацию проекта | |
| Спонсор проекта | Правительство Англии | Распределяет ресурсы и выступает в качестве высшего руководства | |
| Руководитель проекта Лицо, ответственное за выполнение проекта на повседневной основе в рамках определенных полномочий, стоимость и график по согласованию со спонсором / правлением проекта.  | Министерство общественных работ | Обеспечивает соответствие проекта государственным и инженерным нормам строительства | |
| Менеджер проекта Операционный / линейный менеджер, которому руководитель проекта подчиняется на ежедневной основе. | Министерство образования | Планирует деятельность по проекту в рамках плана проекта | |
| Члены команды проекта Персонал, который будет работать над проектом. | Строительная бригада надежных бетонных работ | Выполнение ручных и технических строительных работ | |
| Строительная компания | Надежные бетонные работы | Управляйте ресурсами и доставьте все здание |
График выполнения задачи от начала до завершения
| График активности | ||
| ВЕХА | Дата начала | Срок сдачи |
| Одобрение площадки | 24/9/2018 | 10. 01.2018 |
| Раскопки на стройплощадке | 10.01.2018 | 20.10.2018 |
| Строительные конструкции | 20.10.2018 | 11.01.2018 |
| Стеновая | 11.01.2018 | 20.11.2018 |
| Сантехника | 20.11.2018 | 20.11.2018 |
| Электроустановки | 20.11.2018 | 20.11.2018 |
| Визуализация | 20.11.2018 | 25.11.2018 |
| Крепление окон и дверей | 25.11.2018 | 12.05.2018 |
| Живопись | 12.05.2018 | 12.11.2018 |
| Аудит | 12.11.2018 | 15.12.2018 |
| Ввод в эксплуатацию | 15.12.2018 | 17.12.2018 |
Коммуникационный план
| Что | Кто | Назначение | Частота | Тип связи |
| Начальная встреча | Государственные заинтересованные стороны и администрация коридора | Оценить финансирование проекта | До начала проекта | Встреча. |
| Обзор плана проекта | Министерство общественных работ | Для определения инженерных стандартов и проектов, в которые необходимо внести поправки | Еженедельно | . |
| начало проекта | Надежные бетонные работы | Чтобы дать подрядчику добро на начало раскопок на площадке | Встреча. | |
| Отчет о состоянии | Министерство общественных работ | Для определения завершенных этапов строительства | Каждые две недели | встреча |
| Групповые встречи | Государственные служащие из министерства образования, министерство общественных работ и руководство университета Холлуэй | Отслеживать прогресс проекта и предлагать решения в случае конфликта или недоступности ресурсов | Регулярно запрашивает руководитель проекта или руководство университета Холлуя | Встреча |
| Заседания Правительства | Должностные лица Министерства образования | Обеспечить достаточный потенциал проекта и его своевременное осуществление | Каждую дату начала месяца. Может быть проведено в течение двух недель, если выплаты средств не выполняются | Встреча. |
Получите отзывы от членов команды и включите любые соответствующие идеи / концепции
После сбора данных от членов команды я обнаружил, что большинство работников недовольны предложенным графиком работы. Большинство рабочих указали на отсутствие перерывов в выходные дни. В то время как временные работники были основными жалобщиками, двое из четырех руководителей проекта увидели необходимость сделать перерыв на воскресенье, поскольку это дало бы возможность рабочим сделать перерыв для религиозных целей, а также дало бы конкретное время для лечения.
С другой стороны, члены команды выявили несоответствия в работе из-за перерывов на обед. Таким образом, они отметили, что бетон обычно терял удобоукладываемость в большинстве случаев при перерыве на обед, тем самым рекомендуя людям ходить на обед посменно. Это устранило бы недостатки твердения бетона, которые делают его менее работоспособным (Isherwood, Isherwood and John, 1999).
Вы покупаете еду бедному школьнику всякий раз, когда покупаете эти поделки
Оценка 5.00 из 5
$ 110.20 с налогом НДСНоминальная 5.00 из 5
Номинальная 5.00 из 5
1 392,00 долл. США 812 долл. США.00 inc. НДС
Номинальная 5.00 из 5
150,00 долларов СШАУЗНАТЬ БОЛЬШЕ ARTCRAFTS
Также они рекомендовали цемент с замедлителями схватывания, которые обеспечивают длительное время отверждения.
Часть C: Администрирование проекта
Как вы оказываете поддержку членам команды проекта?
Я занимаюсь управлением работниками, чтобы они выполняли свои обязанности.
Во-первых, я определил возможности для сокрушительной деятельности в течение дня, значительно экономя время и избегая ночной работы. С другой стороны, я внес свой вклад в определение качественных материалов. Я обращался к агрегатам, поставленным на предмет несоответствия стандартам, таким как испытания на включение грязи в строительный песок.
Система ведения записей, разработанная для помощи в мониторинге и управлении проектом
Я использую электронные записи для мониторинга и управления проектом.В частности, проект MS сыграл основополагающую роль в создании и изменении диаграммы Ганта, определении лучших подходов к использованию средств и сглаживании проекта. Диаграмма Ганта, соответствующая требованиям проекта, позволяет легко изменять даты, значения и распределение обязанностей (Turner, 2014). Несмотря на то, что в значительной степени полагаются на электронные записи, ручная бухгалтерия проводится для представления государственным органам. Кроме того, использование ручных записей позволяет работникам просматривать свои записи в рабочее время и облегчает передачу записей.
Часть D: Мониторинг проекта
| График активности | Отчет по мониторингу проекта | |
| Арт. | Дата вехи | |
| Одобрение площадки | 10.01.2018 | Я приказал провести аудит подрядчика, чтобы убедиться в наличии средств как минимум для двух этапов. Этот этап был критически важным, поскольку подрядчик уже взял на себя обязательства по выполнению работ, отсутствие денежных средств приведет к задержкам. |
| Раскопки на стройплощадке | 20.10.2018 | Я удостоверился, что у подрядчика были наличные деньги и что землеройное оборудование было на участке до начала раскопок. |
| Строительные конструкции | 11.01.2018 | Я обеспечил контроль со стороны государственных инженеров. Ежедневно проводились краш-тесты моторного куба для определения прочности цемента, а сталь также проверялась регулярно. |
| Стеновая | 20.11.2018 | Ресурсы были использованы в течение указанного времени |
| Сантехника | 20.11.2018 | Ресурсы были использованы в течение указанного времени |
| Электроустановки | 20.11.2018 | Ресурсы были использованы в течение указанного времени |
| Визуализация | 25.11.2018 | Ресурсы были использованы в течение указанного времени |
| Крепление окон и дверей | 12.05.2018 | Ресурсы были использованы в течение указанного времени |
| Живопись | 12.11.2018 | Ресурсы были использованы в течение указанного времени |
| Аудит | 15.12.2018 | правительственным чиновникам позвонили по телефону и отправили электронное письмо о ходе реализации проекта, чтобы гарантировать, что они проводят аудит на постоянной основе. |
| Ввод в эксплуатацию | 17. 12.2018 | |
Часть E: Окончательный проект
| Окончательная калькуляция по проекту | ||||||
| Арт. | Описание | Блок | технические характеристики | количество | Стоимость единицы | всего |
| Материалы | Песок | Кубический | 600 | 10 | 6000 | |
| Цемент | Кубический | 600 | 10 | 7000 | ||
| Балласт | Кубический | 700 | 10 | 7000 | ||
| Сталь | длина | Пруток калибр 16 ’ | 9000 | 20 | 181000 | |
| Кирпичи | кв.м. | 120000 | 10 | 1400000 | ||
| Стекло | кв. м. | Калибр 4 мм | 900 | 100 | ||
| Алюминий | кв.м. | Калибр 16 | 4500 | 100 | 450000 | |
| Вода | Кубический | 1 | 10 | 10 | ||
| Кровля | кв.м. | Калибр 16 | 600 | 10 | 6000 | |
| Краска | литров | 400 | 10 | 4000 | ||
| Герметики | литров | 1000 | 10 | 10000 | ||
| Цементные добавки | Килограммы | 1000 | 20 | 20000 | ||
| Электроматериалы | 10000 | |||||
| Сантехнические материалы | 10000 | |||||
| Вентиляторы | 10000 | |||||
| Трудовые отношения | Строительные и управленческие расходы | 12000 | ||||
| Сертификат NEMA | Экологический сертификат | 10000 | ||||
| Итого | 4,137,000 | |||||
Стоимость проекта увеличилась на 204 000 долларов с 3 929 000 до 3 933 000 долларов.
Таким образом, это значение больше, чем другое значение, установленное для проекта. Это значение на 2,1% выше первоначального оценочного значения. Основная часть увеличения стоимости была вызвана увеличением потребности в кирпичах из-за увеличения объемов земляных работ из-за нестабильного грунта. Тем не менее, цемент, перегонный материал и рабочая сила немного увеличились, но с небольшим вкладом в увеличение общей стоимости проекта.
Часть F: Рассмотрение проекта
Проверка результатов проекта относительно первоначального плана проекта
Проекту удалось достичь результата в соответствии с запланированным объемом.Действительно, миссия проекта заключалась в создании полностью оборудованных студенческих общежитий, чтобы уменьшить скопление людей. Как правило, проект выполнялся в соответствии с правильным графиком, в соответствии с которым в плане были определены промежуточные этапы, допускаемые для резервирования, поскольку выделение средств иногда задерживалось в аналогичном проекте.
Это позволило подрядчику уложиться в оговоренные сроки, несмотря на задержки с выплатой средств.
Стоимость проекта, однако, выросла до ощутимых размеров. Отмечая 2.Увеличение общей стоимости на 1% связано с техническими проблемами. В частности, оценка проекта не позволила провести окончательное геологическое исследование, которое позволило бы выявить слабые места на местах. Это привело к удорожанию кирпича, чтобы обезопасить подвал. Действительно, Ишервуд, Ишервуд и Джон (1999) отмечают, что невыполнение технических требований является большим фактором роста затрат в строительных проектах.
Обзор отзывов соответствующих заинтересованных сторон
Отзывы от университета Hallway в основном положительные.Руководство университета отметило, что своевременное завершение проекта послужило отсрочкой острой нехватки жилья в учреждении. Несмотря на то, что они активно взаимодействовали с правительством, чтобы использовать средства, они указали, что правительство сотрудничает в обеспечении избежания задержек.
Министерство образования оставило положительный отзыв о проекте. Они высоко оценили работу надежных бетонных заводов при выполнении своевременных и стандартных работ. Хей отметил, что надежные бетонные работы являются примером надлежащей практики управления, которая ведет к соблюдению этических норм, стандартов и государственного регулирования.
Министерство общественных работ разделяет настроения Министерства образования. В дополнение к этому они предоставили чистый отчет аудита, который подтвердил выполнение надежных конкретных работ по корректировке практики налогообложения и использования государственных средств.
Вы покупаете еду бедному школьнику всякий раз, когда покупаете эти поделки
Номинальная 5.00 из 5
$ 110.20 с налогом НДСОценка 5.00 из 5
Номинальная 5.
00 из 5
1392,00 $ 812,00 $ inc. НДС
Номинальная 5.00 из 5
150 долларов.00УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ARTCRAFTS
Правительство Англии сдало общежитие в эксплуатацию на положительной ноте, в целом отметив, что проект был успешно реализован в соответствии с его директивами. С другой стороны, муниципалитет Холлуэй приказал проекту следовать лучшим строительным нормам безопасности и здоровья.
Надежные бетонные работы передали проект на торжественное мероприятие. Несмотря на некоторые проблемы с выделением средств, менеджер компании отметил, что при планировании проекта были учтены такие возможные риски и предприняты меры по их снижению.
Уроки, извлеченные из проекта
Проект помог мне понять управление проектами в различных аспектах.
В частности, он научил меня ожидать изменений бюджета из-за технических недостатков. Во-вторых, он проинформировал меня о роли менеджера проекта в использовании записей для принятия обоснованных решений, ведущих к успешной реализации проекта.
Список литературы
Тернер, Дж. Р., 2014. Справочник по проектному управлению (Том 92). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.
Моррис, П.В. и Hough, G.H., 1987. Анатомия крупных проектов: исследование реальности управления проектами.
Isherwood, J.P., Isherwood and John Philip, 1999. Система и метод оценки затрат и графиков строительных проектов на основе исторических данных . Патент США 5,918,219.
Мэйлор, Х., 2001. За пределами диаграммы Ганта: управление проектами продолжается. Европейский журнал менеджмента , 19 (1), стр.92-100.
общежитий: больше не только для туристов
Распространенное восприятие общежитий как спартанских жилых помещений для нуждающихся в денежных средствах студентов и туристов может измениться.
Горстка компаний, управляющих хостелами, нацелена на более широкую аудиторию, которая просто ищет возможности совместной жизни во время путешествий. Hostelling International перечисляет 4000 хостелов в 90 странах на своем веб-сайте (www.hiusa.org). Отель HI Nantucket в Массачусетсе предлагает своим гостям полностью оборудованные кухни, большие обеденные зоны, бесплатный Wi-Fi, парковку и волейбольные площадки. Рядом проходят велосипедные дорожки. Знаменитый музей китобойного промысла Нантакета находится неподалеку.
Два года назад Sydell Group, которая владеет и управляет несколькими бутик-отелями, в партнерстве с Yucaipa Companies запустила Freehand (thefreehand.com), свой первый бренд хостелов. Sydell открыл хостел стоимостью 32 миллиона долларов в Чикаго, второй в Майами и планирует построить третий в Лос-Анджелесе.Freehand предлагает частные и общие номера, а также программу питания и напитков.
Могут ли хостелы стать тем, что Джош Вятт называет «следующим крупным классом активов в сфере гостеприимства»? Вятт, партнер фонда прямых инвестиций Patron Capital, недавно был назначен главным стратегическим директором Generator Hostels, лондонской группы хостелов, которую Patron приобрела в 2007 году.
Generator управляет 10 хостелами в девяти европейских городах, а весной 2016 года планируется открыть их в Амстердаме и Риме.Компания сделала новость в сентябре, когда она приобрела почти все 102 квартиры в кондоминиуме Atlantic Princess в Майами-Бич, который Generator намеревается преобразовать в элитный хостел. По словам Алексис Мюррей-Мерриман, представителя Generator, компания также занимается разведкой мест в других городах США.
«США — это наш следующий большой рубеж», — сказал Вятт BigHospitality.com в интервью ранее в этом году.
За последний год или около того британская компания Snoozebox Holdings, которая специализируется на предоставлении переносных отелей для таких мероприятий, как рок-концерты, управляет переносным общежитием на 60 комнат в The Eden Project, садовом биодоме для крытого тропического леса в Корнуолле. Англия.Джей Шоу, глава отдела развития бизнеса Snoozebox, говорит, что его компания будет управлять этим хостелом еще в течение года, после чего Ассоциация молодежных хостелов планирует построить и содержать постоянное общежитие.
жителей Карена столкнулись с застройщиком и студентами из-за строительства общежитий — ВИДЕО — Nairobi News
Исполнительный директор Nema Consultancy Виктор Одуор и студент Африканского международного университета выступают на форуме участия общественности в Кенийской школе права.ФОТО | ДЖОЗЕФ НДУНДА
Между частью жителей шикарного поместья Карен и застройщиком, который планирует построить общежитие в этом районе, разгорелся спор после того, как студенты университета встали на сторону застройщика во время встречи заинтересованных сторон в Кенийской школе права.
Жители, в основном землевладельцы в этом районе, ополчились против проекта, утверждая, что поместье Карен является поселением с низкой плотностью населения, и строительство общежитий приведет к снижению стоимости их земли.
Землевладельцы Карен также выразили обеспокоенность по поводу притока студентов, который, как они опасаются, вызовет хаос в случае протестов и общих прогулов.
Встреча с участием общественности, организованная Национальным управлением по охране окружающей среды (Nema), почти не выглядела некрасивой, так как группа жителей и студентов публично разошлась, заставляя жителей выйти в знак протеста.
Студенты оказали давление на жителей, чтобы разрешить компании построить жилые помещения для студентов в соответствии с существующими правовыми рамками.
Но бывший PS Романо Киоме сказал, что они не разрешат строительство общежитий в этом районе из-за давления на социальную инфраструктуру.
Spruce Limited, разработчик хостелов Qwetu и Kijani, готовится построить объект на улице Бонгани Ист-Роуд недалеко от Католического университета Восточной Африки (CUEA), чтобы разместить около 3000 студентов.
Компания заручилась поддержкой более чем семи государственных и частных университетов региона и их студентов.
Университеты включают CUEA, которая продала землю компании, Университет сельского хозяйства и технологий Джомо Кеньятта (JKUAT) Карен Кампус, Кооперативный университет, Университетский колледж Танганза, Мультимедийный университет, Африканский международный университет и Африканский университет Назарет.
В учебных заведениях обучается более 30 000 студентов, и по словам руководителей студентов, более 90 процентов их товарищей вынуждены проживать в отдаленных поместьях из-за отсутствия жилья в университетских городках, в которых мало общежитий, и недоступности домов по соседству.
В этом районе также есть несколько колледжей, в том числе Кенийский медицинский колледж, Международный колледж маристов и учебный колледж Кенийской службы дикой природы.
Лидер студентов кооперативного университетаБрайан Обиеро сказал, что в университете обучается около 11 000 студентов, но только немногим более 500 могут быть размещены внутри учебных заведений.
«Студенты страдают. Вокруг нет общежитий, и большинство из них вынуждено снимать жилье в соседних трущобах или в Ронгае, который находится далеко. Это подвергло нас опасности совершения преступлений, и некоторые из них были изнасилованы и ограблены по дороге домой », — сказал Обиеро.
«Мы единогласно договорились о том, что будет сформирована рабочая группа для обеспечения того, чтобы эти общежития были построены, а студенты были в безопасности.
Я готов встать рядом с моими учениками, которые стали жертвами небезопасной обстановки в трущобах Гатака — их вещи были украдены ».
MMU Дженифер Муками сказала, что землевладельцы Карен плохо относятся к студентам, заявив, что в ее учреждении 7000 студентов, и только 3000 размещены внутри учреждения, и их число было сокращено более чем наполовину в соответствии с правительственными рекомендациями по предотвращению Covid-19 распространение.
Они обратились к землевладельцам с просьбой разрешить строительство общежитий и привлечь внимание правоохранительных органов к предполагаемым проступкам студентов.
The Spruce планирует построить объект, в котором будет учебный зал, зона отдыха и магазины, чтобы предоставить студентам благоприятную среду для обучения, находясь в нескольких минутах ходьбы от их университетов.
Как создать молодежное общежитие | Small Business
Управление молодежным общежитием меняет ваш образ жизни.
Это позволяет вам знакомиться с людьми из всех слоев общества и узнавать о других культурах, не покидая свой город или город. Вы можете выбрать вариант обустройства хостела в качестве гостиницы типа «постель и завтрак», гостиницы, лагеря или ретритного центра. Вы можете зарабатывать на жизнь, управляя молодежным общежитием, но, по данным Entrepreneur.com, вы обычно получаете наибольшую прибыль, продавая бизнес.
Разработайте бизнес-план для молодежного общежития. Определите объем операций и оцените свои доходы и расходы.Вы можете получить помощь по составлению бизнес-плана в местном совете экономического развития.
Проконсультируйтесь с местным жилищным управлением, чтобы определить зонирование района, в котором вы хотите разместить молодежное общежитие. Если ваше здание находится в жилом районе, вы не сможете получить разрешение на легальное управление молодежным общежитием. Обычно здания в коммерческих зонах можно превратить в молодежные общежития.
Отремонтируйте здание, чтобы оно соответствовало планировке молодежного общежития.
Примите во внимание количество комнат, количество путешественников, которые будут останавливаться в каждой комнате, виды из каждой комнаты и то, хватит ли общих удобств, таких как ванные комнаты и кухни, для всех гостей при максимальной загрузке. Вы должны соответствовать строительным нормам местных властей и, возможно, пройти проверку и получить разрешение на строительство.
Обставьте молодежный хостел всеми удобствами, которые понадобятся вашим гостям. Обеспечьте чистое постельное белье и полотенца. Доступ в Интернет, запирающиеся шкафчики, прачечная и туалетные принадлежности — другие соображения, которые необходимо предоставить.Не забудьте такие детали, как кофеварка, тостер, лампы для чтения, будильники и настенные крючки. Предоставьте информационный пакет, содержащий подробную информацию о местных достопримечательностях, событиях, турах и ресторанах. Подумайте о проведении мероприятий, таких как барбекю и вечера кино, чтобы ваши гости могли пообщаться.
Создайте веб-сайт для молодежного общежития.
Путешественники часто используют Интернет для выбора маршрута и размещения. Сделайте так, чтобы потенциальные гости могли легко общаться с вами в электронном виде до того, как они приедут в ваш хостел.
Сообщите об открытии вашего нового молодежного хостела в местные органы управления путешествиями, в местные газеты и путеводители. Установите отношения с другими предприятиями местной туристической индустрии, такими как автобусные операторы, туристические компании и компании по аренде автомобилей. Эти возможности помогут вам привлечь потенциальных гостей.
Рекомендации
Советы
- Хостел в оживленном районе вашего города привлечет путешественников больше, чем хостел в более тихом районе.
- При необходимости наймите сотрудников, которые помогут вам. По данным Entrepreneur.com, от 30 до 40 процентов владельцев гостиниц работают в одиночку. Тем не менее, подумайте о найме людей, которые снизят вашу рабочую нагрузку до приемлемого уровня, особенно если у вас пять комнат или больше.
Писатель Биография
Эдриан Кёнинг начала профессионально писать в 2005 году, когда училась на степень бакалавра искусств в области СМИ и коммуникаций в Мельбурнском университете. С тех пор она написала для нескольких журналов и веб-сайтов.Кенинг также имеет степень магистра коммерции в области управления фондами и бухгалтерского учета Университета Нового Южного Уэльса.
Жилое сообщество: Молодежный хостел от LAVA Architekten — ПОДРОБНЕЕ
Даже своей формой молодежный хостел, кажется, открывает новые горизонты: окруженный открытым пространством, он вписывается в ландшафт огромной буквой Y, таким образом отражая своих пользователей: Поколение Y. LAVA Architekten уделяет особое внимание соединению внутреннего и внешнего пространства. Открытые площадки и спортивные площадки просторны и связаны с молодежным общежитием в разных местах: через террасу на крыше или в другом месте через простой вход на первом этаже. На внешних видах здания видна продольная сторона, застекленная от пола до потолка и окруженная органично выглядящей белой структурой.
Это прослеживает связи с открытыми пространствами и создает визуально плавный переход от интерьера к внешнему. Здесь нет острых углов или краев, а есть мягкие закругленные границы. На торцах небольшие горизонтальные деревянные рейки создают лаконичный вывод.
Хостел предлагает 180 мест на двух этажах. Эти комнаты находятся в пальцах Y.Центральная коммунальная зона соединяет два участка в качестве коммуникативного места встречи. Световой люк украшает комнату и создает основу для амфитеатра, который составляет сердце фойе. Кроме того, есть столовая, помещения для семинаров и спортивные сооружения. Особое внимание уделяется изготовленным на заказ встроенным модулям; они объединяют перегородки, ванные комнаты и ниши для кроватей, создавая гибкую и изменяемую концепцию меблировки. При необходимости интеллектуальная система может объединять комнаты с 2, 4 или 6 кроватями и обеспечивать наилучшее использование пространства наряду с инновационным дизайном.
Конструктивные элементы, передающие нагрузку, были разработаны с учетом будущего.
Они расположены только на фасаде и в коридорах, что делает возможными дальнейшие преобразования. Внутри строительные балки также характеризуют общее пространственное впечатление. Без одежды они видны наверху и позволяют видеть силовые пути здания. В сочетании с грубыми материалами, такими как открытый бетон и деревянные поверхности, они придают интерьеру аутентичный характер. Яркие цвета и графическая система указаний гармонично дополняют современный дизайн хостела.
Интеграция и общность проявляются не только в безбарьерной планировке, но и в использовании самого здания. Наряду с индивидуальными предложениями для одиноких людей, семей и инвалидов-колясочников, в хостеле также работает много людей с особыми потребностями.
(PDF) Формально-эстетическая характеристика современных студенческих общежитий
В. НИКОЛИЙ, О. НИКОЛИЙ, Б. МАРКОВИЧ
6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ формально-эстетических характеристик конструкций построенных студенческих общежитий
или спроектированный на рубеже XXI веков, дал специфические особенности формообразования
формы и обработки фасадов студенческих общежитий в соответствии с современными тенденциями современной архитектуры
.
Наблюдаемые характеристики можно отнести к нескольким четко определенным
тенденциям дизайна студенческих общежитий: переработка «старых форм», шаблонов, авангарда и экспериментального дизайна и «новая модульность». Указанные тенденции характерны
для современной архитектуры в целом и основаны на принципах технологической,
экологической и экономической устойчивости.
Современный дизайн формально опирается на простые и рациональные, уже использованные формы,
, но в новом, инновационном и технологически современном стиле.Акцент сделан на четкой концепции
и однозначном временном контексте.
Использование шаблона является продолжением идеи, которая сохраняется на протяжении всей истории строительства.
В этом случае акцент также делается на современной интерпретации, многофункциональности и четком размещении
в контексте современного времени.
Экономическая и экологическая устойчивость конструкций, которая может быть достигнута
за счет применения модульных и сборных зданий, гибкого функционального дизайна, применения современных технологий и принципов экологического строительства. В архитектуре
современных студенческих общежитий этот тип строительства получает новые концепции и интерпретации
. Существует множество примеров сборного строительства, основанного на элементах
, которые изначально не предназначались для использования в строительной технике, например, us-
Возраст судовых контейнеров
Авангард и экспериментальные усилия характерны для каждого периода. в архитектуре —
, и они представляют собой одну из основных предпосылок для развития и прогресса.В конкретном случае
, что касается типа конструкций и пользователей зданий, такой подход при проектировании студенческих общежитий
является императивом и обязанностью.
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1. К. Боуман, «Новая роль студенческого жилья: возрождение центра города среднего размера», Университет
Ватерлоо, 2008 г.
2. N Ceki ?, «Oblici studentkog stanovanja»; Specijalisti? Ki rad. Архитектонский факультет Univerziteta u
Beogradu; Белград, 1980.
3. N. Ceki ?, M. Da? I ?, A. Jovanovi ?, «Экологическое формирование фасадов», Facta Universitatis, Серия:
Архитектура и гражданское строительство, Vol. 9, № 3, 2011, с. 463 — 472, DOI: 10.2298 / FUACE1103463C, УДК
72.012.6: 502/504 = 111
4. Н. Цеки?, О. Или?, А. Йованович, «Архитектурные тенденции в формировании характерных планов этажей
студенческих общежитий». Факультет архитектуры Варненского свободного университета «Черноризец храбар» — 5-я Международная научная конференция
«Архитектура, строительство — современность».8-10 июня 2011 г. Варна,
Болгария.
5. Н. Чекиш, О. Илий, А. Йованович, «Строительство студенческих общежитий в начале 21 века».
Международная Балканская конференция по проблемам гражданского строительства, Университет EPOKA, Тирана,
Албания, BCCCE, ISBN 978-9928-4044-7-3, s. 111, 19–21 мая 2011 г., Тирана.
6. Никола Цеки?, Миомир Вазов, Игорь Бьели? «Студенческое общежитие в жилом помещении без коридоров», Facta
Universitatis, Серия: Архитектура и гражданское строительство, Vol.
