Стоимость миэль франшиза: МИЭЛЬ-Франчайзинг

Содержание

Рост спроса до 20%, франшиза для застройщиков и микроквартиры: перспективы московской «первички»

На старте нового делового сезона специалисты Департамента новостроек ИНКОМ-Недвижимость подвели итоги лета на первичном рынке Московского региона и поделились прогнозами до конца года. Так, после бурного июня, когда высокий спрос подогревался анонсированным подъемом цен из-за реформы долевого строительства, в августе продажи упали на 13% в месячном выражении. При этом эксперты компании ожидают, что к середине осени прирост показателей реализации составит 15–20% по отношению к концу лета.

Доля девелоперов, перешедших на работу через эскроу-счета, в ближайшие месяцы может вырасти вдвое — с 15% до 30%, а треть застройщиков в краткосрочной перспективе, скорее всего, будет вынуждена уйти с рынка. В зоне особого риска находятся игроки, в портфеле которых насчитывается меньше пяти проектов. Впрочем, коренные изменения в сегменте станут проявляться ближе к весне 2020-го, когда начнется жесткая конкуренция между проектами, реализуемыми по старым и новым правилам.

На ценовую политику девелоперов будет оказывать влияние целый ряд факторов, среди которых включение расходов на обслуживание кредита в стоимость квадратного метра жилья, удорожание строительных материалов, повышение степени готовности ЖК и нестабильность валютных курсов.

Сентябрь традиционно считается началом делового сезона после длительного летнего затишья. Впрочем, из-за перехода на проектное финансирование лето на рынке новостроек выдалось нетипично активным. Слухи о скором и значительном увеличении цен на новое жилье заставили потенциальных покупателей быстрее принимать решение о сделке. Как следствие, в июне продажи на первичном рынке Московского региона показали рост на 19% относительно мая, а в июле — на 9,5% в сравнении с июнем. Таким образом, за два летних месяца спрос оказался основательно вымыт, что подтвердили данные августа, когда продажи сократились на 13% в месячном значении.

«Мы ожидаем, что к середине осени увеличение покупательской активности по отношению к августу составит 15–20%, — прогнозирует заместитель директора Департамента новостроек ИНКОМ-Недвижимость Валерий Кочетков. — В пользу роста числа сделок говорит и недавнее снижение ключевой ставки ЦБ до 7%, которое повлечет за собой уменьшение ставок по ипотеке, а значит, и подъем спроса».

При этом доля проектов, реализуемых через эскроу-счета, пока слишком незначительна, чтобы заметно влиять на конъюнктуру рынка, считают эксперты компании. «На работу по новым правилам перешло не более 15% девелоперов Московского региона, — напоминает руководитель Аналитического центра ИНКОМ-Недвижимость Дмитрий Таганов. — До конца года этот показатель может достигнуть 30%, однако даже в таком случае влияние этих игроков вряд ли станет трендообразующим и изменит расстановку сил в отрасли».

«Перемен стоит ждать ближе к концу первого квартала 2020 года, — говорит Валерий Кочетков. — Доля проектов, реализуемых через эскроу-счета, увеличится (сегодня она растет со скоростью примерно 5% в месяц), а ЖК, которые уже используют данную схему продаж, войдут в более высокую степень готовности. Тогда-то и начнется борьба за клиента между проектами, реализуемыми по старым и новым правилам.

У покупателя будет возможность перевести деньги либо непосредственно застройщику, либо на эскроу-счет. При прочих равных условиях выбор, очевидно, будет сделан в пользу второго варианта. Поэтому уже сейчас можно ожидать, что в проектах со старой схемой продаж девелоперы постараются реализовать максимальный объем квартир до начала жесткой конкуренции».

По оценке Департамента новостроек компании, сегодня на рынке столичного региона уверенно чувствуют себя не более двадцати застройщиков, у каждого из которых в активе имеется 10–20 ЖК. Мелкие игроки, в портфеле которых менее пяти проектов, находятся в зоне риска.

«По моим прогнозам, порядка 30% девелоперов не смогут перестроиться на работу по новым правилам и им придется либо покинуть рынок, либо войти в структуру более крупного игрока, — отмечает Валерий Кочетков. — Другой вариант — работа по франшизе. Пока это ноу-хау в строительной сфере, такая схема еще не поставлена на поток, но реорганизация первичного рынка может этому поспособствовать.

Если говорить о последствиях сокращения числа застройщиков, то оно может привести к снижению объемов строительства и монополизации рынка ограниченным количеством игроков, что не пойдет на пользу потребителю».

«Происходящие изменения вряд ли могут серьезно повлиять на структуру предложения в сегменте, — считает директор Департамента новостроек ИНКОМ-Недвижимость Андрей Кройтор. — Масштабные эксперименты с новыми форматами при падающей платежеспособности населения, скорее, утопия. Впрочем, отдельные интересные явления есть, и они как раз отражают сложную экономическую ситуацию в стране. Например, начинает развиваться формат микроквартир площадью 12–15 кв. м. Они способны привлечь инвесторов, молодых покупателей, приезжих из регионов и других клиентов с минимальным бюджетом. В остальном же для изменения структуры экспозиции сначала должен появиться запрос, а его мы не видим».

Что касается ценовой политики застройщиков, то обещанного повсеместного роста стоимости жилья на 10–15% после 1 июля не произошло, т. к. около 85% проектов Московского региона получили право на реализацию по старой схеме, а значит, финансовая модель деятельности их девелоперов почти не изменилась. Впрочем, в перспективе тотальный переход на работу через эскроу-счета все же станет оказывать влияние на цену квартир, поскольку застройщики с большой вероятностью начнут включать дополнительные расходы — на обслуживание кредита — в размере 6–8% в стоимость квадратного метра.

«Также не стоит забывать, что по мере повышения строительной готовности проектов рост цен может составить около 1,5% в месяц, — добавляет Валерий Кочетков. — Нестабильность рубля и увеличение себестоимости стройматериалов тоже могут отразиться на ценнике жилья. Однако на другой чаше весов находится постоянное уменьшение реальных доходов граждан. Поэтому перед каждым повышением цен застройщик будет руководствоваться актуальными покупательскими возможностями населения».

МИЭЛЬ-вести — LiveJournal

Справка
Игорь Палатов – руководитель офиса холдинга «МИЭЛЬ» «В Железнодорожном». Родился в 1978 году в Московской области, учился в военном училище и успешно его закончил. Два года служил офицером, а затем перешел в сферу недвижимости, где достиг значительных высот. Получил второе высшее образование юриста, совмещая учебу с работой. Женат, имеет дочь.

Игорь Палатов, генеральный директор офиса «В Железнодорожном»:
«В 90-х годах я служил в армии офицером, а все помнят, как тогда было в вооруженных силах – к сожалению, невесело. Тогда я стал искать другое занятие, посмотрел вокруг и обратил свое внимание на сферу недвижимости. Тем более, что положительный опыт был у моего хорошего друга – он занимался недвижимостью, и хотелось достичь как минимум таких же результатов, а в идеале – и превзойти их. Изначально я работал стажером, затем агентом, затем директором в одной из самых крупных сетевых риэлторских компаний в Подмосковье. А затем начал работать в «МИЭЛЬ».

Почему «МИЭЛЬ», а не что-то другое? После моего опыта работы в недвижимости пришло понимание того, что хочется оказывать качественные и современные услуги, чтобы клиентов становилось больше, росла аудитория. К сожалению, я видел, что риэлторское сообщество очень аморфно, не меняется качество и ассортимент услуг. А вот ценности «МИЭЛЬ», на мой взгляд, отражают динамично меняющийся мир и место компании в нем. Мне эти ценности близки, и я считаю, что уровень и качество услуг должны отвечать требованиям времени, а где-то – даже опережать его.

Франчайзинговая модель оказалась для меня удобной именно тем, что можно присоединиться к крупному и сильному бренду. И не будем забывать, что если «МИЭЛЬ» сравнить с человеком, то это будет высокоинтеллектуальный человек. А всегда лучше, приятнее, комфортнее работать в компании интеллигентных и образованных коллег. Если в былые времена интеллект и интеллигентность не являлись, скажем так, определяющими факторами, то будущее теперь именно за этими качествами, как у людей, так и у брендов. Таким образом, франчайзинговая модель вообще и «МИЭЛЬ» в частности дали возможность мне совершить очередной виток развития, увидеть новые горизонты. Вообще, я считаю, что необходимо ставить перед собой новые цели. Тогда, по мере достижения уже поставленных, есть куда двигаться, ты не засиживаешься на месте, не устаешь от однообразия. Как ни банально звучит, но движение – это жизнь, в том числе и в смысле бизнеса.

Каким должен быть риэлтор? Это высококлассный специалист, современный, позитивно настроенный, коммуникабельный, к которому всегда приятно обратиться. У такого человека всегда рядом круг друзей, клиентов, знакомых, к такому риэлтору люди приходят снова и снова. Мне всегда хотелось, чтобы в моем коллективе работали лучшие специалисты, чтобы возникал некий синергетический эффект от сотрудничества. Знаете, я заметил такую вещь – когда специалист работает в окружении сильных профессионалов, конечный результат получается намного лучше и интереснее. А это идет на пользу как самому специалисту, так и коллективу в целом.

У сотрудников нашего офиса и увлечения общие. Мы любим путешествовать вместе, играем в пейнтбол. Выезжаем с коллективом, устраиваем совместную рыбалку, спортивные праздники, причем с семьями. Мы стараемся так организовать свою работу, чтобы это была не серая рутина, а полноценная насыщенная жизнь. Мы хотим, чтобы у нас была такая «рабочая семья», где не человек человеку волк, а всегда тебе помогут, поддержат, порадуются вместе с тобой.»

Наши цели
Мы стремимся оказывать самые лучшие, инновационные услуги. Какие-то промежуточные результаты уже достигнуты – это лучшее интернет-продвижение в нашем городе, лучшая рекламная кампания. Но хочется преследовать не только финансовые цели. Мы стараемся каждый день учиться, узнавать что-то новое. И хотим, чтобы наши клиенты от нас тоже узнавали новое, привыкали к высоким стандартам обслуживания. Мы предоставляем нашим клиентам особые условия взаимодействия с банками в вопросах ипотеки. Сотрудничаем с ведущими застройщиками, предлагаем лучшие схемы приобретения квартир в новостройках. У нас амбициозные цели, нам есть, к чему стремиться.

Роман Мурадян, управляющий директор «МИЭЛЬ-Франчайзинг»:
«Офис в Железнодорожном — это своего рода эталон во всех аспектах. Здесь и очень грамотный руководитель, и успешная команда. Игорю Палатову удалось собрать, сплотить и удержать действительно классных специалистов. Сотрудничество профессиональной команды и сильного бренда порождают тот самый синергетический эффект, который позволил за небольшой промежуток времени занять офису лидирующие позиции на рынке недвижимости Железнодорожного».

Франшиза агентства недвижимости — Бизнес в торговле

По версии следствия, ряд руководителей компании»Миэль»,»имея умысел, направленный на хищение денежных средств, принадлежащих инвесторам, под видом осуществления деятельности по реализации объектов недвижимости жилых сблокированных домов , не имея намерения и фактической возможности выполнять обязательства и введя в заблуждение инвесторов относительно реального положения вещей, заключили с инвесторами договоры инвестирования». Перечисленные по этим договорам средства были частично похищены. После возбуждения дела полиция провела масштабные обыски в многочисленных офисах холдинга»Миэль», а также в квартирах и домах топ-менеджеров компании и её главного владельца Григория Куликова. Правда, сам он накануне проведения следственных действий срочно вместе с семьей выехал в Латвию, где в основном сейчас и проживает. Обманутые инвесторы считают, что полиция намеренно скрывает информацию о расследовании. По его словам, у обманутых инвесторов»есть уверенность, что следствие намеренно затягивается и специально ведется в таком ключе, чтобы освободить от уголовной ответственности владельца»Миэль» Григория Куликова. Представитель компании»Миэль» заявил газете,»что до судебного приговора говорить о том, что в действиях Савелия Орбанта содержатся признаки какого-либо преступления, неверно». Чтобы объективно описать сложившуюся ситуацию, надо начинать с самого начала, а именно с года. Давайте для начала абстрагируемся от компании»Миэль» и Росбанка.

«БЕСТ-Недвижимость» разделили на части

Особенности развития франчайзинга в России. Возникновение франчайзинга в России и рынок франшиз на современном этапе. Франчайзинг получил развитие в России в начале х годов, когда были созданы несколько отечественных компаний-франчайзеров, осуществлявших свою деятельность главным образом в сфере быстрого питания. Многие франчайзинговые компании, зарегистрированные на данном этапе развития, просуществовали около лет, прекратив свою деятельность в связи с чрезмерно высоким уровнем административного влияния, неотработанностью модели ведения бизнеса и корпоративных бизнес-процессов, сложностью осуществления контроля над деятельностью франчайзи и соблюдением ими корпоративных требований, а также с высоким уровнем криминализации предпринимательского сектора экономики.

Позднее деятельность на российском рынке с использованием механизма коммерческой концессии начали несколько западных сетей, таких как:

Франшиза «МИЭЛЬ» – это возможность открыть агентство недвижимости широкого профиля. Чтобы ознакомиться с мнениями о франшизе и оставить .

Зачем предлагать квартиры под чужим брендом? Жители России давно оценили преимущества западных сетей, работающих по франчайзингу. Только рынок недвижимости долго считался неприспособленным для торговли франшизами. Недавно сразу две крупные риэлтерские компании решили доказать, что это не так. Большинство известных одежных и ресторанных брендов пришли в Россию благодаря франчайзингу. Чтобы купить имя, необходимо внести одноразовый платеж и регулярно перечислять продавцу франшизы определенный процент с оборота.

В результате франчайзингу в России покорились практически все области — от 5-звездочных отелей до придорожных закусочных. Оставался лишь рынок недвижимости. Однако, по ее словам, даже эта компания в условиях полного отсутствия конкуренции смогла за три года продать не более 50 франшиз. В результате известная сеть так и не получила своей доли рынка.

Перейти в фотобанк Риелторская компания»Инком» перевела все свои 50 отделений на работу по франшизе, сказал во вторник совладелец группы компаний»Инком» Константин Попов. Риелторская компания»Инком» перевела все свои 50 отделений на работу по франшизе, сказал во вторник совладелец группы компаний»Инком» Константин Попов.

Он уточнил, что руководители этих отделений стали их владельцами. По словам Попова, владельцами бренда»Инком» остаются он и его партнер Сергей Козловский. По его словам, процесс реорганизации шел последние два года. По оценкам Попова, сейчас риелторы, работающие под брендом»Инком», совершают примерно треть всех сделок на вторичном рынке жилья в Москве и ближнем Подмосковье.

Продавать франшизы пытались также московские компании»Инком- недвижимость» и»МИАН», но их проекты вскоре закрылись. В»МИАН» посчитали.

Сильного энтузиазма по этому поводу ни тогда, ни сейчас игроки рынка не выражали. Кризисы и потери не вселили разочарования в ее сторонников, но ажиотажного спроса на франшизы нет. Игорь Индриксонс, управляющий инвестициями в недвижимость, объясняет это тем, что в основном франшиза продается там, где можно поставить сделки на конвейер. А в коммерческой недвижимости каждая сделка штучная, брокер стоит дорого. Впрочем, торговцы элитными квартирами также подчеркивают, что у них каждый случай индивидуальный, ведь нужно завоевать доверие дорогого клиента, а технологии здесь практически не выработаны.

Они выходили на российский рынок как продавцы роскоши и раритетов. Ставка делалась на раскрученный бренд, связанный в сознании потребителя с категорией люксового предложения. Куда больше раскрутился франчайзинг на рынке массового жилья. Сети отличаются одна от другой и по числу офисов, и по условиям распространения бренда, и по условиям взаимодействия между держателем франшизы и франчайзи.

Инком-недвижимость. Инком недвижимость отзывы клиентов

Это деликатно выполненный застройщиком проект реновации трех доходных домов конца века. Во внутреннем закрытом дворе господствует другая архитектура — эклектика и элементы русского модерна с использованием цветных декоративных панно, глазурованной плитки и натурального камня. Ещё в начале века здесь жили купцы и люди, приближенные к Царскому двору.

Сегодня, перейдя дорогу, ты попадаешь из уютных и тихих арбатских переулков на оживленный Новый Арбат — популярное место ресторанной и деловой жизни Москвы.

Приходите в «ИНКОМ» — мы выдаем денежные переводы. нерешенные вопросы по недвижимости — в офисе Щелковское ИНКОМ-недвижимость #миэль #торбосов #франшиза #топфраншиз #дом #новаярига — 14 days ago.

Вот если в родном эксклюзив — то надо заморочится, если во франчайзи — там такие методы работы, что Инком сказкой показаться может Если присмотреться к вывескам нынешнего Миэля, то на них вместо привычного»агентство недвижимости», теперь написано»сеть агентств недвижимости». Истина в мелочах, как говорится: Франшиза у Миэля не такая уж и дорогая, и получить её может фактически любой, имеющий желание и деньги.

По подобной схеме в своё время работал Хирш, который был фактически только брендом, какое-то время назад появилась полностью франчайзинговая сеть . Теперь вот имеем Миэль. Данил, ну ты еще»проблемы» увидел: Мы говорим о том, что Миэля на вторичке нет фактически. Есть франшиза. Франчайзи же, как правило, выступают ничего из себя не представляющие и не способные работать под своим собственным именем агентства. Опасность в подобных»офисах Миэля» в том, что людям, работающим под чужой вывеской, терять по сути нечего.

Ну облажаются под вывеской Миэля, проплатят потом чью-то ещё и будут дальше лажать. Репутация не страдает.

Франчайзинг в недвижимости

Какие требования компания Пандора выдвигает к своим партнерам по франшизе, вы можете узнать в материалах новой публикации. Преимущества работы по франшизе Ризолит готовый бизнес; доступ к эксклюзивным способам получения клиентов; известный бренд, пользующийся доверием; репутация старейшего агентства в России; успешные маркетинговые технологии; обучение в Учебном Центре сотрудников и руководителей франчайзи; рекламные кампании, имидж-акции для продвижения услуг.

В работе делает акцент на доступность, доверие и полное удовлетворение интересов клиента. Стоимость и условия в России стоимость франшизы от 86 тыс. Преимущества работы по франшизе Хирш готовая система работы агентства недвижимости; европейские стандарты; Франшиза агентства недвижимости Хирш:

Полторак рассказал, что покупка им самим франшизы Sotheby»s Я говорю о таких компаниях, как ИНКОМ, МИЭЛЬ, МИАН, БЕСТ.

. Ежедневная рассылка новостей . Комментарии: Аналитики считают, что рынок недвижимости находится сейчас в глубокой депрессии. Цены на квадратные метры падают, аренда дешевеет, а риелторы массово увольняются. Остаются только самые крупные, сильные и опытные. Кстати, некоторые небольшие агентства недвижимости, по данным нашего эксперта, не хотят быстро сдаваться, и стремятся войти в состав крупных компаний, путем покупки франшизы.

Кто сейчас идет на сделки — Сейчас, в условиях низкой платежеспособности населения, на покупку жилья соглашаются в основном только те, у которых, что называется, горит, — отмечает директор Департамента вторичного рынка ИНКОМ-Недвижимость Михаил Куликов. Остальные ушли в выжидательные позиции. И рынок встал. Кроме того, на сложившуюся ситуацию повлияло и снижение цен во всех сегментах рынка недвижимости, отмечает аналитик.

И речь здесь идет не о виртуальной стоимости предложения, которую видит рынок, а о бюджетах реально состоявшихся продаж. Тем более что в среднесрочной перспективе экономическая обстановка и, соответственно, ситуация на рынке недвижимости вряд ли сильно улучшатся, поэтому и количество сделок также не увеличится.

«Инком-недвижимость» перешел на франчайзинг

Новости 14 июля. Участие в кредите принимают Коммерцбанк и Англо-Румынский банк. Сделка получила положительный отзыв на рынке и в ближайшее время ожидается организация второго кредитного транша. По информации РИА Новости, главная цель привлечения кредита — развитие и расширение компании, а также рефинансирование задолженности.

Миэль — информация и новости в сети офисов недвижимости Миэль . Я обратился в инком, где мне в серьезном офисе обещали»МИЭЛЬ» снова входит в рейтинг самых востребованных франшиз года, составленный .

Его профессиональное сопровождение позволило нам продать квартиру быстро, выгодно и спокойно. Новые Черемушки. Текучка кадров, безответственное отношение к сотрудникам, условия работы меняются за 1 час. Сколько лет живу в Москве, знаю многие агентства недвижимости, а такое неуважительное и» пофигистическое» отношение увидела впервые До сих пор пребываю в шоке.

Не спешно была в поиске работы, хотелось развития, новых знаний и хорош ий коллектив. Франшиза 21 действительно имеет хорошие технологии и инструменты. Об их системе, знала давно, и очень нравится. Поэтому, винить саму компанию 21 головной офис я не стану и к ним нет вопросов , они молодцы и франшиза хорошая, в главном офисе сеншури действительно профессионалы, и очень хорошие сотрудники на высшем уровне!

Моя ситуация, произошла непосредственно с владельцем филиала, который использует бренд, офис»новые Черемушки» 21 юго-запад. На хид-хантере было моё резюме»руководитель ОП», позвонили, предложили вакансию в новый офис в Черемушках. Повторюсь, так как я положительно отношусь к франшизе 21сеншури, и поэтому меня заинтересовало предложение. Владелец рассказал мне по телефону о компании и тд, назначили встречу через 2 дня. Приехала в офис на профсоюзную

Дефицита новостроек не предвидится

Идея открытия сервисной компании приоритет именно АН зрела больше года, но не было то времени то достаточного кол-ва ресурсов. Сейчас появилось и того и другого и даже в избытке имеющийся товарный бизнес потихоньку сворачиваю и хочу вплотную занятся организацией риэлтерского бизнеса. При этом конечно без каких либо гарантий и возможности даже частичного возврата паушального взноса то есть нет ответственности за успешность бизнеса а значит и лозунгам и заверениям верить не стоит 2 Все говорят о различной маркетинговой и рекламной поддержке.

Эта поддержка сводится, как я понял, к тому, что мне дадут бренд-бук и дизайн-макеты для первоначальной работы 3 Постоянную поддержку и консультации по организации бизнеса Помимо этого марка как-никак тоже привлечет внимание, несмотря на то, что люди приходят на этот рынок пару раз в жизни и формирование узнаваемости бренда и приверженности к нему происходит тут же, как говорится»не отходя от кассы».

ИНКОМ-Недвижимость офис»Проспект Вернадского» . Проект развивается по франшизе и если в вашем городе его заведения его ещё нет, то вы.

В первую очередь ее руководство рассматривает такие города, как Санкт-Петербург и Киев. В реальности же многие услуги оплачиваются дополнительно выезд риэлтора, работа с юристом и т. Они размещают базы крупнейших агентств, расширяя для них круг потенциальных клиентов. Еще один существенный минус электронных баз: Риэлторы предпочитают держать информацию об эксклюзиве в секрете, увеличивая лояльность людей, которые могут подобную недвижимость приобрести.

Так что риэлторов сайты вряд ли заменят:

В России массово закрываются агентства недвижимости

Как продать квартиру выгодно. Вложите минимум, получите максимум. Хоум-стейджинг Описание Описание Цитата Хоум-стейджинг поможет выделить вашу недвижимость из ряда других, ничего в ней кардинально не меняя. Это реально работает. Попробуйте — и убедитесь сами. Анна Моисеева О чем книга Абсолютно любую квартиру, даже самую убитую , можно продать быстро и дорого, если грамотно преподнести ее покупателю.

Всего компания планирует к году продать франшиз в Моск ве и управления вторичного рынка «ИНКОМ Недвижимость» Михаил Ку ликов.

Григорий Витальевич отметил, что данное мероприятие задумано как дискуссионная площадка. Цель — обменяться видением проблемы с позиций всех профессиональных участников рынка недвижимости и понять, какие есть пути снижения рисков потери права собственности. Рынку уже больше четверти века, но за это время практически ничего не изменилось. Как это сделать? Татьяна Дмитриевна выступила перед собравшимися с темой: В году совместно с Минэкономразвития был подготовлен проект предложений по финансовым гарантиям участников сделок с недвижимостью.

В зарубежных странах системы Торренса государственной регистрации сделок получение свидетельства подтверждает полную легитимность сделки. При этом в ряде стран существуют фонды самострахования, которые формируются из оплаты за регистрацию сделок. По мнению Т.

Офисом московского риелтора будет управлять местный игрок

Новые Черемушки. Текучка кадров, безответственное отношение к сотрудникам, условия работы меняются за 1 час. Сколько лет живу в Москве, знаю многие агентства недвижимости, а такое неуважительное и» пофигистическое» отношение увидела впервые До сих пор пребываю в шоке.

Москва восточный поселок снять комнату, Москва продажа квартир инком недвижимость, Московская область троицк снять комнату.

Угроза исчезновения: Эксперты отмечают, что активность застройщиков за городом низкая, интересных предложений почти не осталось. Из-за этого многие покупатели могут уйти в другие сегменты. Кроме того, оказалось, что ассортимент предложений на первичной загородке сегодня крайне скуден. С одной стороны, на рынок выставлены десятки тысяч лотов, но привлекательных для покупателя объектов среди них от силы треть.

И лишь каждый пятый покупатель может здесь найти для себя объект, соответствующий его пожеланиям и возможностям, отметили аналитики. Сокращение числа новых поселков с таунхаусами специалисты отмечают не первый год. И если еще в м в Подмосковье появилось восемь проектов с объектами этого формата, то в м уже только один. При этом спрос на таунхаусы есть. Их часто выбирают люди, которые хотят жить за городом, но не имеют достаточно средств для покупки коттеджа.

Кстати, в зоне риска оказались и малоэтажные квартирные дома, которые также относятся к загородным форматам жилья. Малоэтажка давно находится под прессингом многоэтажных новостроек, а теперь и на нее повлияют изменения в ФЗ, считают риелторы. Кто спасет блокированные дома Изменения в ФЗ действительно насторожили и даже испугали игроков рынка недвижимости, особенно загородной, подтверждают застройщики.

Компания « ИНКОМ-Недвижимость» представляет свои объекты на весенней выставке «Недвижимость-2017»

самых популярных франшиз для малого бизнеса. Справочник прибыльных франчайзинговых компаний

При поиске франшизы покупатель руководствуется оптимальным сочетанием цены и качества — чтобы как можно меньше тратить и получать больше. Как среди множества предложений найти выгодную франшизу с минимальными вложениями?

Вложения: что это включает?

Прежде чем углубляться в каталог франшиз, важно получить реалистичное представление обо всех будущих расходах.Что составляет реальную цену франшизы?

При этом следует учитывать, что часть затрат может не быть указана в предложении франшизы, поэтому лучшая стратегия — узнавать все нюансы непосредственно у франчайзера.

Паушальный взнос — сумма к оплате при покупке франшизы.
Инвестиции , в том числе оборотные средства на первые 1-6 месяцев, — затраты на приобретение или аренду помещений и оборудования, покупку партии товаров, заработную плату сотрудников и т. Д.
Royalty — ежемесячная плата за использование франшизы в виде фиксированной суммы или% от выручки.
Доплата — возможные отчисления на рекламу и другие услуги.

Рассмотрим условия наиболее выгодных и бюджетных франшиз на конец 2017 года.

Торговые франшизы

1. «Джек Хикер»

Розничный магазин молодежных рюкзаков. В производстве основное внимание уделяется отслеживанию популярных тенденций в молодежной культуре и их немедленному воплощению в принтах, что обеспечивает высокие продажи.Единственный взнос от 86 500 руб. идет на закупку стеллажей и рюкзаков.

2. «Touching sand LEPA»

Проявитель пластичного материала для моделирования из песка с добавлением полимерного вещества. Предлагается два франчайзинговых пакета — «Лайт» (торговая точка в виде рекламного стенда) и «Макси» (павильон островного типа «Вагон»).

3. «Вундеркинд»

Производитель развивающих игрушек из экологически чистых материалов для детей от 8 месяцев до 9 лет.Предлагаются варианты под магазин, минимаркет и максимаркет.

4. «Автореал»

Сеть магазинов запчастей для иномарок. Возможны различные формы сотрудничества в зависимости от количества марок автомобилей, комплектующие для которых представлены, и местности. Франчайзи сам выбирает марки автомобилей, запчасти к которым он будет продавать; при этом франчайзер гарантирует, что право продавать конкретный бренд в пределах одного города не будет передано другим франчайзи.

5. «Винтаж»

Магазин чайно-кофейной продукции компании Ounciya. Обучение франчайзингу предназначено для начинающих предпринимателей и содержит пошаговые инструкции по открытию бизнеса.

6. «ЭКСПЕТРО!»

Островные магазины ярких антистрессовых подарков (подушки, мягкие игрушки, аксессуары) владельца бренда «Экспедиция». Франшиза предусматривает полностью автоматизированные бизнес-процессы, обучение технике продаж, возможность наценки 130-150%.

7. «Е-мобайл»

Магазин аксессуаров для гаджетов. Франчайзер оказывает юридические услуги, бухгалтерское сопровождение, консультации по технологиям продаж, подбор персонала, анализ регионального рынка и др.

8. «Оранжевый слон»

Магазин товаров для детского творчества и развития. В ассортименте представлены обучающие наборы, раскраски, настольные игры, материалы для лепки и рисования. В рамках предложения франчайзи получает возможность покупать товары по ценам на 20% ниже оптовых.

9. «СКАЗКА Натали Романовой»

Мультибрендовый магазин серебряных украшений. По условиям франшизы, акции, а также еженедельная доставка товаров осуществляются за счет франчайзера; возможен возврат невостребованного товара.

10. «Экспедиция»

Магазин товаров для туризма, а также необычных подарков и сувениров. Форматы торговых точек включают как мобильные варианты («Плот», «Остров радости»), так и полноразмерные («Территория ярких впечатлений», «Экспедиция Ворлвилд»).Кроме того, есть выгодное предложение «Shop-in-shop» — открытие магазина «Экспедиция» внутри существующего магазина (единовременный платеж от 30 до 70 тыс. Руб.)

Сервисные франшизы

1. «Генетический тест»

Инновационная компания, проводящая тестирование способностей по отпечаткам пальцев. Франчайзи предоставляется сканер отпечатков пальцев, а также доступ к специальному программному обеспечению, которое обрабатывает данные и генерирует готовый результат. Франчайзер проводит комплексное обучение продажам (система Light Push).

2. «ХаусБюро»

Компания по строительству современных деревянных коттеджей по технологии «Теплый брус». Франчайзер обязуется оказывать маркетинговую и организационную поддержку партнерам, а также оказывать помощь в обучении персонала. Также франчайзи получает возможность использовать готовую проектную базу компании.

3. «Инфолайф»

Компания разрабатывает систему проверки способностей, характера и здоровья на основе данных отпечатков пальцев.Привлекательность франшизы заключается в ее небольших инвестициях, быстрой окупаемости и возможности выбрать доступный пакет. Оказание услуг возможно на стационарных и мобильных стойках, на выходе, а также в торговых терминалах. Пункты франчайзинга открыты в 36 странах мира.

4. «Fly ..ru»

Туристическая ИТ-компания, использующая собственные программные разработки, позволяющие оптимизировать все процессы, связанные с поиском, бронированием и оформлением путевок, что позволяет быстро обрабатывать большое количество заказов.

5. «РосФундамент»

Производитель винтовых фундаментов, который также выполняет проектные и монтажные работы. В зависимости от планируемого масштаба предприятия доступны три типа предложений: «Стандарт» (139 000 руб.), «Расширенный» (199 000 руб.) И «Эксклюзив» (399 000 — 499 000 руб.)

6. «Мастер верстки»

Студия макетов и 3D-моделирования для широкого круга клиентов, включая нефтеперерабатывающие, промышленные, военные, транспортные и проектные компании из государственного и частного секторов.Франчайзер проводит трехдневный курс обучения для партнеров, предоставляет видеоинструкцию по созданию макетов, дает советы по запуску и развитию бизнеса.

7. «Добрый день»

Кофейни, предлагающие кофе на вынос, а также свежую выпечку. Доступные форматы прилавка, «острова» для торговых центров, уличный киоск, стрит-ритейл. Вместо кассовых аппаратов в сети используется онлайн-система CRM-ERP, в которой отражаются все продажи и ведется отчетность.

8. «Годограф»

Учебный центр подготовки школьников к ОГЭ и ЕГЭ. Компания разработала обширный франчайзинговый пакет с подробными обучающими материалами по всем аспектам бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на поддержку личного куратора, помощь в создании сайта и дизайне наружной рекламы, обучение работе в CRM-системе и получение специальной методической литературы.

9.«Стардог! С»

Первая отечественная сеть быстрого питания. Основу меню составляют хот-доги и бутерброды. Возможные точки продаж: мини-юниты, павильоны, авто-буфеты и фуд-корты.

10. «1С: БухСервис»

Партнерская сеть компаний 1С по оказанию услуг в области бухгалтерского, кадрового и налогового учета для малого бизнеса. Франчайзи получает программное обеспечение от 1С для ведения клиентских баз и ведения операционной деятельности, а также информационную и техническую поддержку.

Заключение

При поиске интересных и недорогих предложений стоит обратить внимание на розничные магазины детских товаров, чайных изделий, подарков, аксессуаров для телефонов и автозапчастей. В сфере услуг доступные франшизы представлены в нишах инновационной биометрической диагностики, конструирования и прототипирования.

Недорогие программы франчайзинга — хорошая возможность для начинающих предпринимателей начать прибыльный бизнес без солидной финансовой поддержки.Мы собрали самые дешевые франшизы, которые позволяют начать бизнес с минимальными вложениями. Низкая стоимость франчайзингового пакета не означает, что бизнес не будет приносить прибыль, напротив, небольшие вложения с большей вероятностью окупятся и окупятся. Выбирайте лучшие предложения и начинайте зарабатывать.

№ 1: Франшиза SportHero

Сфера деятельности: Спортивные услуги.
Паушальный взнос: 50 000 руб.
Роялти: от 2% оборота.
Первоначальная инвестиция: 86 000 руб.

Идея SportHero родилась в Англии, более двух лет компания развивает сеть в России. SportHero — это система, которая помогает клиенту найти команду и площадку для спортивных игр. Поклонники командных видов спорта заказывают услуги через сайт франчайзера, а франчайзи формирует команды, арендует поля и залы, а также организует любительские турниры. Сервис SportHero ведет клиентскую базу, помогает бронировать сайты у партнеров, делает рассылки и т. Д.По словам франчайзера, не менее половины жителей России заинтересованы в организации спортивного отдыха.

Партнеры компании зарабатывают на наценке 20% на все услуги. SportHero предлагает три пакета в зависимости от размера города: «Старт», «Мастер» и «Чемпион». Ежемесячный доход представителя составляет 50-120 тысяч при инвестициях 86-176 тысяч (включая стартовый взнос). Быстро окупаемый бизнес окупает вложения за 4-5 месяцев. В стоимость франшизы входят: бизнес-план, брендбук, программное обеспечение, персональный менеджер и обучение.

Плюсы и минусы покупки дешевой франшизы

Компания накопила европейский опыт и учитывает реалии России. Прибыльный бизнес с дешевой франшизой SportHero — лучший способ монетизировать любимое хобби. Он доступен каждому: не нужно снимать офис и платить зарплату персоналу, только компьютер и доступ в Интернет. Клиенты сервиса повторно обращаются за услугами и рекомендуют их своим друзьям. Однако для первых шагов придется активно рекламировать систему.

Стоит помнить! В небольшом городе России, где доходы жителей невысоки, конкурентами франчайзи в области организации спортивного досуга будут энтузиасты, которые делают это бесплатно.

№ 2: Франшиза Bantino Proviani

Сфера деятельности: развлечения и отдых.
Паушальный взнос: нет.
Роялти: 3000 со 2-го месяца работы.
Первоначальные инвестиции: 100 000 руб.

Франшиза с быстрой окупаемостью сегодня — большая редкость, учитывая текущие условия ведения бизнеса, а также финансовый кризис. Подавляющее большинство франшиз, которые в настоящее время предоставляются различными организациями в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России, требуют значительных материальных вложений и предполагают достаточно длительный срок окупаемости. По этой причине многие начинающие предприниматели вынуждены начинать свой бизнес с нуля. Однако, как показывает практика, они не могут обеспечить стабильный и высокий доход, потому что им приходится сталкиваться с достаточно сильной конкуренцией, с которой они не справляются из-за отсутствия необходимых навыков.

Тем не менее франшизы с быстрой окупаемостью существуют. И тем, кто желает приобрести такую франшизу, стоит обратить особое внимание на стремительно развивающиеся отрасли с практически полным отсутствием конкуренции. В частности, такие как:

Нефтеперерабатывающая промышленность;
Финансовый сектор;
Транспорт;
Химическая промышленность;
Металлургическая промышленность;
Холдинги.

Каковы преимущества франчайзинга с быстрой окупаемостью?

Быстрая окупаемость франчайзинга подразумевает возврат вложенных в него средств не позднее, чем через полгода, а также минимизацию всех возможных рисков их невозврата за счет быстрого достижения так называемой точки безубыточности.Что касается временных затрат, то они также самые минимальные (не более 4 часов в неделю), поэтому такой вариант подойдет даже начинающим предпринимателям. Кроме того, франчайзинг с быстрой окупаемостью предполагает также предоставление гарантии ежемесячного дохода, размер которого, как правило, составляет от 20 000 до 40 000 рублей.

Выбирая самые прибыльные франшизы в России в 2017 году, можно увидеть, что большинство из них лидировали в предыдущие годы. Некоторые из этих компаний имеют больше представительств по франшизе, чем собственный бизнес.Среди самых прибыльных франшиз в России — кейтеринг, службы доставки, брокерские и юридические компании, учебные центры и многое другое.

ТОП-5 самых прибыльных франшиз в России

Предприниматели, которые заинтересованы в развитии франчайзингового бизнеса, могут работать как с отечественными, так и с иностранными компаниями, применяя схему для поиска источника финансирования.

Среди такого разнообразия предложений легко запутаться. Чтобы каждый смог найти себе достойный вариант, рассмотрите рейтинг, составленный Forbes с точки зрения прибыльности бизнеса.Главный параметр при составлении рейтинга — это рентабельность инвестиций, сколько может заработать начинающий бизнесмен, выбрав одну из франшиз. Рейтинг основан на показателях финансовых результатов в самых разных сферах. В итоге ТОП-5 самых прибыльных франшиз выглядит следующим образом:

Пятое место — компания «СДЭК»

СДЭК — это служба экспресс-доставки, работающая на российском рынке и требующая минимальных вложений на старте. Сфера деятельности — организация перевозки грузов, деловой переписки, товаров различных категорий, ценностей по России и миру.

Компания предлагает своим партнерам, которые будут работать по франшизе, построить прибыльный коммерческий проект в активно развивающейся нише.

Стоимость франшизы в России:

— 150 тысяч рублей;
роялти — 10% от дохода с седьмого месяца работы компании;
начальный объем инвестиций — 200-350 тыс. Руб.

Чтобы принять решение и составить примерный план, нужно понимать, что такое паушальный взнос и готов ли предприниматель выделить такую сумму на старте.

Приобретая франшизу СДЭК, партнер может рассчитывать на консультационную поддержку на всех этапах проекта, возможность использования внутренних сетевых ресурсов для увеличения клиентской базы, использование CRM и ERP систем, обучение сотрудников и маркетинговую поддержку.

Четвертое место — «Миэль»

Рынок недвижимости в России, несмотря на кризис, продолжает развиваться. «Миэль» — сеть офисов недвижимости, специализирующаяся на предоставлении брокерских услуг для всех сегментов российского рынка недвижимости.

Сегодня у компании 110 прибыльных и успешно работающих офисов, при этом она продолжает активно развиваться и предлагает сотрудничество по франшизе.

Примерные финансовые аспекты покупки франшизы Miel в России:

единовременный платеж — 1 миллион рублей;
общий объем капитальных вложений — 2,5 млн руб .;
Рентабельность проекта — до 13,2 млн руб. в месяц.

Объем инвестиций определяется по специальной методике, исходя из тарифной сетки компании.Размер гонорара рассчитывается индивидуально, в зависимости от региона и размаха территории.

Заключая договор франчайзинга, партнер получает возможность работать по установленной схеме, используя набор рекомендаций по всем аспектам ведения бизнеса в России.

Третье место — научная выставка «Открывалка»

Научное шоу «Открывашка» популярно благодаря своей новизне. Направление Edutainment (обучение в сочетании с развлечением) давно нашло поклонников в США и Европе, в России оно только начинает развиваться.Что может быть лучше яркого детского праздника, дающего массу впечатлений и возможность получить ценные знания? Все больше современных родителей выбирают именно такие программы вместо надоедливых клоунов и аниматоров. Поэтому в России все большую популярность приобретают новые виды детских праздников.

Компания «Открывашка» дает возможность предпринимателям идти в ногу со временем и вести бизнес в новом, актуальном сегменте.

Условия предоставления франшизы научного шоу «Открывашка»:

первоначальные инвестиции — 420 тыс. Руб .;
единовременный платеж — нет;
гонораров — 10 тыс. Руб.ежемесячно в течение первого года эксплуатации, на второй год — 15 тысяч рублей, на третий и далее — 20 тысяч рублей. каждый месяц.

Итоги работы по франшизе «Открывашка»:

в среднем стоимость проведения одной выставки в России — 12 тыс. Руб., Для небольшого городка стоимость снижена до 8 тыс. Руб .;
доходность за отпуск — 65-75%;
на практике компаниям-операторам удается проводить около 80 шоу в месяц в большом городе для детей разного возраста (от 4 до 16 лет) и около 30 программ в небольшом населенном пункте в России.Это дает возможность получить от 150 до 900 тысяч рублей;
Срок окупаемости минимальный — от 1 до 3 месяцев.

Совет : франчайзер научной выставки «Открывашка» продает только одну франшизу на город, поэтому, если такая компания уже есть в вашем населенном пункте, шансы на партнерство равны нулю.

Второе место — «Клаустрофобия»

Claustrophobia — это компания, которая создает квесты наяву.Идея проекта — создать новый формат «комнатной игры». Это смесь интерактивной театральной постановки и реальных актеров, где главные герои — клиенты комнаты, которые самостоятельно управляют сюжетом. Отличие «Клаустрофобии» от других квестов в России заключается в упоре не на решение логических задач, а на эмоциональность и адреналин.

Стоимость франшизы Claustrophobia:

стартовые вложения — 6 млн руб .;
вступительный взнос — 350 тысяч рублей;
роялти, отчисления на маркетинг — нет;
Срок окупаемости от 2 до 6 месяцев.

Первое место — Tea Funny

Tea Funny — это торговая точка, в которой продается тайваньский напиток «bubble tee» (комбинация чая с сиропом, молоком и шариками из желе, наполненными соком).

Компания предлагает своим франчайзи проверенную, проработанную до мелочей бизнес-модель, согласно которой за последние 4 года было открыто более 450 прибыльных проектов. Из них 346 точек работают по франшизе.

Приобретение франшизы предусматривает один из форматов Tea Funny:

кафе в отдельном здании;
мобильный киоск;
;
точка до 4 м² на пересечении пешеходных дорожек в местах массового скопления людей.

Стоимость франшизы зависит от выбранного формата. В среднем стоимость открытия проекта составит:

капитальные вложения — около 800 тыс. Руб .;
гонораров — 4% от продаж;
маркетинговые расходы — 5% от выручки.

Самые выгодные франшизы в России с минимальными вложениями

Даже самый прибыльный проект не всегда удается реализовать, так как покупка франшизы — дело затратное, не под силу каждому.

В этом случае многие начинают искать. На самом деле есть варианты сотрудничества с минимальными вложениями, но помните, что затраты на старте всегда будут.

Среди франшиз с небольшими вложениями капитала есть действительно прибыльные, которые помогут построить стабильный прибыльный бизнес. Но учтите, что сверхдоходом они не станут, по крайней мере, в первые месяцы работы. Если у вас большой капитал и вы хотите с первых месяцев получать высокую прибыль, обратите внимание на.

Рассмотрим список самых успешных франшиз в России в 2016 году, требующих минимальных вложений:

Юридический супермаркет «CVD» — компания, оказывающая широкий спектр юридических услуг. Первая в России федеральная сеть, работающая в этом направлении.
iCharge — это торговая компания, предоставляющая услуги по зарядке мобильных телефонов. Франчайзи должен найти место для установки машины и заключить договор, оборудование поставляет франчайзер.
«Оранжевый слон» — это узкоспециализированный магазин товаров для детского творчества и развития. Бренд популярен у детей от 2 до 14 лет.
Personal Solution — это внештатная рекрутинговая компания, предоставляющая услуги грузчиков и разнорабочих. В основе деятельности лежит универсальная ИТ-структура по подбору, контролю и учету персонала. Это позволяет сотрудникам работать в удобное для них время.
ПРЯДКИ В ЗАКАЗЕ — сеть парикмахерских в России, работающая в эконом-сегменте.Умелое сочетание невысоких цен и качественного сервиса делает эту компанию успешной и востребованной среди населения. Концепция компании ориентирована на жителей России с доходом среднего и ниже среднего. Клиенты обеспечены квалифицированными парикмахерами, современным оборудованием и материалами, приятным интерьером. Формируется стабильная клиентская база и стопроцентная загруженность каждой парикмахерской.
«Чемпионика» — это сеть футбольных школ для детей 4-7 лет.Программа основана на тренировочной системе Немецкого футбольного союза. Методика тренировок одобрена детскими психологами и футбольными экспертами. Выбранная ниша интересна и нова для большинства регионов России, благодаря чему всегда имеет стабильный спрос.
Sletat.ru — туристическое агентство, основанное на инновационном подходе. Разработчики компании решили снизить цены на большинство туров и автоматизировать полный цикл предоставления услуг.
Fan-Chulan — это сеть детских художественных студий.Это место, где ребенок может познавательно и с пользой проводить время под присмотром учителя, пока его родители заняты своими делами. В отличие от обычных лабиринтов, работающих по тому же принципу, студии свидетельствуют о безопасности, так как дети будут проводить время под присмотром опытных учителей.
Oldboy Barbershop — сеть мужских парикмахерских со своей философией и стандартами. это не просто парикмахерская, это целая философия, настоящий мужской клуб.
Sushi Food — магазин азиатской кухни и фастфуда, работающий в сегменте еды на вынос. Мобильность, гибкость, демократичный договор франчайзинга, короткий срок окупаемости делают эту компанию актуальной для развития как в мегаполисе, так и в небольшом городке.

Стоимость франшизы и срок окупаемости (ориентировочные данные, полученные на основе анализа действующих предприятий):

Название компании-франчайзера	Размер первоначальных вложений	Срок окупаемости
Юридический супермаркет «CVD»	230-440 тыс. Руб.	до 6 месяцев
iCharge	от 35 тысяч рублей	с 1 месяца
«Оранжевый слоник»	365 тыс. Руб.	4-6 месяцев
«Персональное решение»	179-599 тыс. Руб.	2-5 месяцев
«ЗАКАЗ НА ЗАКАЗ»	299-500 тыс. Руб.	4-6 месяцев
«Чемпион»	220 тыс. — 1.5 млн руб.	с 4 месяцев
«Make.ru»	390-800 тыс. Руб.	3-7 месяцев
«Фан-Чулан»	300-700 тыс. Руб.	4-7 месяцев
Парикмахерская Oldboy	от 750 тыс. Руб.	6-8 месяцев
«Суши Фуд»	499-700 тыс. Руб.	от 3,5 месяцев

Сохраните статью в 2 клика:

Как видите, сегодня в России существует множество вариантов открытия бизнеса по франчайзингу, причем в самых разных сферах.Чтобы принять решение, необходимо провести глубокий анализ выбранного региона. Возможно, сегмент общественного питания уже давно насыщен, а оказание юридических услуг будет востребованным и успешным. Главное, что некоторые риски, которые поджидают молодых предпринимателей на старте, можно минимизировать за счет подробных инструкций от франчайзера, всесторонней поддержки, умения работать от имени известного бренда, пользующегося хорошей репутацией.

В контакте с

Меню кофе и фирменных напитков

Сваренный кофе

Жареный ежедневно и ежечасно приготовленный для получения максимально свежей чашки кофе.

Эспрессо

Холодное или горячее

Латте

Эспрессо с текстурированным молоком.

Мокко

Эспрессо, текстурированное молоко и шоколадный соус.

КАПУЧИНО

Эспрессо с молоком плотной текстуры.

Американо

Эспрессо и горячая вода.

Эспрессо

Традиционная концентрированная двойная порция нашей смеси эспрессо.

Flavor Shots

Сахарный сироп с натуральными ароматизаторами.

Заменители молока: соевое, миндальное, кокосовое, овсяное.

Безмолочные варианты молока, специально разработанные для бариста.

Специальности

Карамелизированный миндальный латте

Молоко на ваш выбор и наш классический эспрессо в сладкой гармонии с масляной карамелью и миндальным сиропом.

Raspberry White Mocha

Представьте, что вы добавляете нотку фруктовой малиновой сладости к сливочно-белому мокко.

Mint Mocha

Насыщенный шоколадный соус и нежный мятный сироп добавлены в наш классический латте.

Caramel Mocha

Эспрессо, текстурированное молоко, карамель и шоколадный соус.

Infinite Black ™ Cold Press

Медленно завариваемый в течение 24 часов, этот уникальный кофе холодного отжима жирный, гладкий и крепко содержит кофеин.

Vanilla Iced Nirvana

Наш кофе Infinite Black ™ холодного отжима, смешанный с ванильным сиропом и завершенный половинками и половинками.

Шоколадный паровой Nirvana

Наш кофе Infinite Black ™ холодного отжима, приготовленный на пару с половинками и завершенный шоколадным сиропом и шоколадным соусом.

Булочка с корицей Nirvana

Вкусный булочка с корицей и ваша любимая нирвана в одном флаконе. Сверху добавьте свежие взбитые сливки с корицей и сбрызните соусом из белого шоколада. Доступны на пару или со льдом.

Creamy Coconut Nirvana

Насыщенный, гладкий белый шоколад и полностью натуральный кокосовый сироп с нашими Infinite Black Cold Press и Half & Half.

Blended Frappe

Coffee Frappe

Сделанный с использованием нашего холодного пресса Infinite Black ™, это наша версия вашего любимого напитка из холодного кофе, смешанного в гладкое и сливочное лакомство.

Mocha Frappe

Сделанный с использованием нашего холодного отжима Infinite Black ™ и шоколадного соуса, это наша версия вашего любимого напитка из холодного кофе, смешанного в гладкое и сливочное лакомство.

Caramel Frappe

Сделанный с использованием нашего холодного отжима Infinite Black ™ и карамельного сиропа, это наш взгляд на ваш любимый напиток из холодного кофе, смешанный в гладкое и сливочное лакомство.

Чай и шоколад

Рассыпной чай со льдом

Наши упакованные вручную сорта рассыпного чая, залитые фильтрованной водой и залитые льдом.

Горячий рассыпной чай

Наши сорта рассыпного чая, упакованные вручную, залитые горячей фильтрованной водой.

Чай латте со льдом

Наша специальная смесь пряных и мягких чаев, приготовленная из молока на ваш выбор и залитая льдом.

Hot Chai Latte

Наша специальная смесь пряных и гладких чаев, приготовленная из парового молока на ваш выбор.

Горячий шоколад

Текстурированное и приготовленное на пару молоко с насыщенным шоколадным соусом.

Фруктовый смузи

Манго

Восхитительный манго, смешанный со льдом, для освежающего удовольствия.

Клубника

Свежая натуральная клубника, смешанная со льдом для освежающего удовольствия.

Размещено 8 ноября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Изменение ставки местного налога с продаж и налога за пользование в Северной Дакоте С 1 января 2022 года город Ричардтон увеличивает налог на продажи, использование и валовую выручку на 0,5% и отменяет максимальный налоговый потолок в размере 100 долларов за продажу. Это повышение увеличивает ставку налога до 2,5%. Нет дополнительных льгот, и контракты, поданные до 1 января 2022 года, не подпадают под это повышение.Аренда проложенного под землей темного оптоволоконного кабеля в Северной Каролине: облагается налогом или освобождается от налога? Налоговое управление Северной Каролины издало частное письмо налогоплательщику в отношении аренды проложенного под землей темного оптоволоконного кабеля. Налогоплательщик …

Подробнее

Размещено 3 ноября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Обзор налога на материальную личную собственность Компании, у которых есть материальная деловая личная собственность или товарно-материальные запасы, расположенные в США, обязаны подавать ежегодную декларацию о таких активах в местные налоговые органы.Отчетные данные включают стоимость активов и год приобретения, а также инвентарную стоимость для штатов, которые облагают налогом инвентаризацию. Многие люди не понимают, что налог на имущество должен уплачиваться с бизнес-активов каждый год, когда эти активы используются, даже если они были списаны для целей налога на прибыль. Налоговые органы (округа, города и штаты) определяют стоимость активов …

Подробнее

Отправлено 23 сентября 2021 г. Категория: Обновления по коронавирусу

Allyn International стремится предоставлять вам последние обновления в этот очень динамичный и постоянно меняющийся период.Наша цель с помощью представленной ниже информации состоит в том, чтобы дать вам на высоком уровне текущий обзор наиболее сильно затронутых регионов. Поддержание операционного успеха имеет решающее значение, а предварительное планирование остается критическим компонентом для предотвращения некоторых из распространенных проблем, с которыми сегодня сталкиваются. Международные перевозки могут быть сложной задачей, но продолжение сравнения ставок перевозчиков для каждой отдельной перевозки, предварительное планирование, получение подтверждения от ваших перевозчиков и добавление буферного времени транзита — все это поможет принять правильное решение…

Подробнее

Размещено 22 сентября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Освобождение от налога на капитальное оборудование в Миннесоте Департамент доходов Миннесоты обновил информационный бюллетень, объясняющий освобождение от налога на капитальное оборудование штата, в котором разъясняется, что для подрядчиков не требуются соглашения с агентом по закупке для приобретения материалов для капитального оборудования, освобожденных от налога. имеют право на освобождение или возврат уплаченного государственного или местного налога с продаж или использования.Свидетельства об освобождении от уплаты налогов сложно отслеживать, особенно если ваша компания совершает покупки в нескольких штатах, которые не должны облагаться налогом. Торговая площадка Юты НексусНалоговая комиссия штата Юта …

Подробнее

Размещено 15 сентября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Знаете ли вы, что в нескольких штатах есть свои собственные налоги, уникальные для них, которые предприятия должны подавать, чтобы соответствовать требованиям? В таких штатах, как Вашингтон, Делавэр и Орегон, действуют специальные налоги. Налог на корпоративную деятельность (CAT) штата Орегон — это налог штата, который был принят в мае 2019 года и стал применяться к налоговым годам, начинающимся 1 января 2020 года.Налог на корпоративную деятельность Орегона — это налог на привилегию ведения бизнеса в Орегоне, основанный на коммерческой деятельности в Орегоне. Этот налог применяется к коммерческой деятельности на сумму более 1 миллиона долларов для всех видов …

Подробнее

Отправлено 10 сентября 2021 г. Категория: Публикации по логистике

Транспортная отрасль уже давно осознает нехватку водителей грузовиков. Проблема по-прежнему очень актуальна и за последние несколько лет стала еще хуже. В недавней статье говорилось, что «в 2018 году в отрасли грузоперевозок не хватало 60 800 дальнобойщиков, и ожидается, что к 2023 году этот дефицит сократится до 105 000 водителей, если не улучшится набор персонала.(Дайджест цепочки поставок, 2021 г.). Это влияет на всю цепочку поставок, включая рост цен. Стоимость перевозки TL и LTL значительно выросла за последний год просто из-за отсутствия водителей в Соединенных Штатах. Многие из грузовиков …

Подробнее

Размещено 9 сентября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Предложенный законопроект об инфраструктуре стоимостью чуть более 1 триллиона долларов за 5-летний период недавно прошел через сенат1. Двухпартийная инфраструктурная сделка является грандиозной и предполагает одни из крупнейших федеральных инвестиций в общественный транспорт, чистую питьевую воду, мосты и инфраструктуру электромобилей в истории Соединенных Штатов.К сожалению, это никогда не бывает так просто, как кажется. Хотя законопроект получил поддержку обеих партий (67–32 голосов), он еще не окончательно решен. Сам законопроект составляет более 2000 страниц и включает финансирование некоторых из …

Подробнее

Размещено 7 сентября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Уход за газоном в Арканзасе: облагается налогом или освобождается от налога? Услуги по стрижке газона, предоставляемые компании, которая сдает дома в аренду на время отпуска, не облагаются налогом с продаж, поскольку эта недвижимость считается жилой.От характера собственности зависит, будут ли услуги по газону облагаться налогом с продаж. Если и налогооблагаемые, и необлагаемые услуги предоставляются одному и тому же клиенту, эти услуги должны быть отдельно указаны в счете, выставляемом клиенту. С точки зрения бизнеса, Связанные транзакции могут иметь смысл для надлежащей рекламы и продажи продуктов, а также для увеличения доходов. Также в комплекте …

Подробнее

Размещено 3 сентября 2021 г. Категория: Налоговые публикации

Как правило, продавцы обязаны взимать налог с продаж со всех операций с налогооблагаемыми продуктами или услугами, однако есть некоторые исключения.Некоторые из наиболее распространенных исключений — это случаи, когда продажи осуществляются напрямую федеральному правительству, если покупатель намеревается перепродать предмет, о котором идет речь, или если он станет частью готового конечного продукта. В США действуют ставки налога с продаж штата. варьируются от 4,44% до 9,55% в зависимости от рассматриваемого государства. Существует множество причин, включая ранее упомянутые, почему операция, облагаемая другим налогом, может считаться освобожденной от …

Подробнее

Отправлено 31 августа 2021 г.Категория: Налоговые публикации

Вещи, подаренные благотворительной организацией в Колорадо: облагаются налогом или освобождаются от уплаты налогов? Департамент доходов штата Колорадо (CDOR) выпустил письмо с общей информацией, в котором обсуждается налог с продаж и использования в отношении предметов, переданных в качестве подарков благотворительной организацией. CDOR предусматривает общее правило, согласно которому благотворительные организации, занимающиеся продажей в розницу, считаются розничными торговцами и должны взимать налог с любых произведенных розничных продаж. Однако добросовестный дар материального личного имущества не считается продажей, и налог с продаж не распространяется на акт дарения.Вместо этого дарителем считается …

Подробнее

Entrepreneur.com — Страница не найдена

К сожалению, запрошенная страница не существует или была перемещена.

Успешные предприниматели, подобные вам, не позволят этому помешать поиску статей, советов экспертов и ценных ресурсов, которые помогут построить и поддерживать успешный бизнес.

Чтобы найти то, что вы ищете, вы можете просмотреть наши навигационные ссылки на Entrepreneur.com или щелкнуть один из наших основных ресурсов ниже:

Entrepreneur Leadership Network — Entrepreneur Leadership Network — эксклюзивная программа, в рамках которой предприниматели и бизнес-лидеры могут охватить миллионы предпринимателей.com заинтересованные читатели.
Начало бизнеса — Найдите все, что вам нужно знать, чтобы начать свой бизнес, от написания бизнес-плана, финансирования, маркетинга, поиска клиентов и т. Д.
Business Ideas — Найдите сотни бизнес-идей, которые вы можете начать сегодня. Вы также можете прочитать истории предпринимателей, которые реализовали свою идею.
Franchise 500 — Entrepreneur Franchise 500® — это первый в мире, лучший и наиболее полный рейтинг франшиз, основанный на объективных количественных показателях успеха.Нет лучшего места для поиска франшизы.
Практические руководства — ознакомьтесь с нашими практическими руководствами, которые помогут вам добиться успеха в запуске вашего нового бизнеса.
Бесплатные деловые и юридические формы — просмотрите наш огромный перечень деловых и юридических форм, которые вы можете скачать бесплатно сегодня.
— Найдите недавние и архивные статьи из журнала Entrepreneur , перепечатки статей и информацию о подписке.
— смотрите отличные видеоролики от экспертов по стартапам, маркетингу, ведению бизнеса, финансовому менеджменту и многому другому.
Рекламируйте с нами — ознакомьтесь с нашими комплектами для печатных и цифровых материалов. Позвольте Entrepreneur.com помочь вам в развитии вашего бизнеса уже сегодня.

Если вы по-прежнему не можете найти то, что ищете, воспользуйтесь нашим инструментом поиска, расположенным в заголовке навигации.

Вы также можете связаться с нами, если у вас есть вопросы или предложения относительно нашего сайта.

Филиппинский продукт для безводной мойки автомобилей — Washboi

Если у вас так много дел с вашим драгоценным временем, разве вы не захотели бы прибегнуть к простому способу мыть машину? Кто сказал, что это нужно с мылом и водой? Всего за три простых шага вы можете мгновенно очистить свой автомобиль, и самое главное, он безводный.С помощью этой новой технологии вы экономите много времени, денег и усилий, а также помогаете спасти планету. Очистка вашего автомобиля никогда не была такой простой, благодаря Washboi Waterless Carwash.

Чтобы приобрести продукцию Washboi, посетите нашего онлайн-партнера www.DigitalPedro.com

Кому принадлежит Вашбой?

Washboi принадлежит Switch Innovations, Corp (SiC), а управляется и управляется молодым генеральным директором экологических предпринимателей Айреллом Де Леон и главным операционным директором Клео Миэль Серевилла.

Расскажите вкратце о компании. Как и когда это началось?

Все началось в 2008 году, когда главный операционный директор Клео Миэль Серевилла основала Washboi Waterless Carwash. Мы разработали формулировку, брендинг и маркетинг Washboi Waterless Carwash, чтобы сделать его глобально конкурентоспособным в качестве производителя безводных автомоек — первым на Филиппинах и, возможно, первым в Юго-Восточной Азии.

Какие основные продукты Washboi?

Нашей основной продукцией является безводная мойка WASHBOi (кузов).Его формула тройного действия очищает, полирует, защищает. Его уникальный косметический «увлажняющий» состав безопасен для нашей кожи; Само собой разумеется, что он безопасен для автомобильных красок и для окружающей среды. Он эмульгирует и удаляет грязь, делая ваш автомобиль чистым, блестящим и защищенным от ультрафиолетовых лучей, пыли и грязи. Он также поддается биологическому разложению и не содержит растворителей, которые могут нанести вред вашему автомобилю. Он прост и очень удобен в использовании: просто распылите, протрите и отполируйте.

Какую маркетинговую поддержку вы предлагаете франчайзи?

Switch Innovations, Corp.является производителем безводной автомойки. Мы предлагаем бизнес-решения для любых частных лиц или компаний, которые хотят заниматься безводной автомойкой.

Кто ваш целевой рынок?

Предприниматели, которые хотят владеть и управлять безводной автомойкой Washboi на Филиппинах из Лусона, Висайских островов или Минданао, могут встретиться с нами. Чтобы приобрести продукцию Washboi, посетите нашего онлайн-партнера www.DigitalPedro.com

Для местного распространения или на экспорт?

Мы планируем сначала распространять его на местном уровне, чтобы мы могли зарекомендовать себя как местный бренд, прежде чем экспортировать его в соседние страны и, в конечном итоге, по всему миру.

Где потребители могут купить вашу продукцию?

Мы предлагаем доставку с оплатой стоимости доставки в зависимости от местоположения и количества. (Действуют правила и условия.)

Чем Washboi отличается от других компаний вашей отрасли?

Мы являемся первым и единственным производителем безводных моек на Филиппинах. Все наше сырье доступно на Филиппинах. Наша формула на 100% биоразлагаема.Это определенно 100% экологически чистый продукт.

Мы делаем бизнес проще. Никаких хлопот, никаких гонораров, никаких скрытых платежей, никаких франшизных сборов. Мы поддерживаем наших клиентов, как никто другой. Мы предоставляем бесплатные творческие услуги, обучение и поддержку продаж. Мы будем рады помочь начинающим предпринимателям открыть собственное дело.

Это определенно Pro-Pinoy, Pro-Community и Pro-Environment.

Если потребители не получают ваши продукты, что они упускают?

Они упускают много возможностей.Безводная автомойка Washboi экономична по затратам и времени и идеально подходит для нашего быстро меняющегося поколения. Сейчас лучшее время для всех филиппинских автолюбителей, чтобы поехать без воды.

Чтобы приобрести продукцию Washboi, посетите нашего онлайн-партнера www.DigitalPedro.com

Кофе или чай? | Неделя в Китае

Неудачный вызов вкуса

В начале сентября девять любителей кофе собрались на слепую дегустацию, организованную группой потребителей в Ханчжоу, чтобы оценить шесть различных марок кофе, продаваемых в городе.К их удивлению, первое место занял кофе из японского круглосуточного магазина Family Mart. Что еще более удивительно, Starbucks и Luckin Coffee, отечественная сеть кофеен, стремящаяся свергнуть американского кофейного гиганта в Китае, заняли соответственно предпоследнее и последнее место во вкусовом тесте.

После того, как результаты были опубликованы, критики поспешили прокомментировать: «Starbucks, Costa [которая заняла второе место с KFC] и Luckin Coffee — профессионалы в области кофе, в то время как остальные бренды [McDonald’s, Family Mart и пекарня Casa Миэль] считаются более-менее любителями.Это все равно, что судить Яо Мина [бывшую звезду баскетбола] и Пана Чанцзяна [комика], чтобы увидеть, кто может прыгнуть выше, результат должен был быть очень очевидным », — пишет ZnCaijing, финансовый портал.

Luckin Coffee, который после размещения на Nasdaq в мае был оценен примерно в 5 миллиардов долларов, теперь, должно быть, надеется, что его чайное предложение будет более привлекательным для критиков. В начале этого месяца компания объявила, что отделит свой чайный бизнес от кофейного. Новое подразделение будет работать под собственным брендом Xiaolu Tea, или «Fawn Tea» на английском языке.У него также будут собственные физические магазины, а также онлайн-приложение для доставки.

Luckin только в июле начала продавать напитки на основе чая в своих 3000 магазинах по всей стране.

В отличие от кофейного бренда Luckin, который концентрируется на рынках первого и второго уровня и нацелен на белых воротничков (которые в основном хотят брать и уходить), Xiaolu Tea сосредоточится на небольших городах. Концепция требует больше торговых площадей, позволяющих потребителям сидеть, общаться и отдыхать.

Что еще более важно, Xiaolu Tea примет то, что компания называет «новой моделью розничного партнерства», которая, по сути, является франчайзинговым подходом.

Операционный партнер Xiaolu Tea будет отвечать за определение местоположения магазина и брать на себя большую часть расходов по его содержанию, таких как дизайн интерьера, расходы на персонал и арендная плата. Головной офис Luckin будет предоставлять услуги по маркетингу брендов, разработке продуктов и управлению цепочками поставок.

Luckin не взимает комиссию за франшизу на начальном этапе. Однако компания будет получать определенный процент прибыли, как только франчайзи выйдет на уровень безубыточности.

Наблюдатели в отрасли в основном поддерживают этот шаг.В то время как рынок кофе в городах первого и второго уровня достиг периода «взрывного роста», по мнению отраслевого аналитика Ван Гопина, продукты на основе чая гораздо более популярны в городах третьего и четвертого уровней, где много меньше конкуренции.

Тем не менее, тот факт, что Luckin решил расширить свое новое предприятие с помощью модели франшизы, также предполагает, что у трехлетней фирмы меньше свободного капитала для развертывания — даже после того, как она привлекла 560 миллионов долларов из листинга в Нью-Йорке.

Luckin быстро растет, но с головокружительной скоростью сжигает наличные.Только во втором квартале чистый убыток составил 681,3 миллиона юаней (99,2 миллиона долларов).

«Инвесторы очень щедры: пока у вас хорошая история, они предоставят вам весь капитал, который вы хотите. Но они также очень безжалостны: как только пузырь лопается, они уходят первыми. В тот день, когда Luckin объявила результаты за второй квартал, цена ее акций упала почти на 17% », — прокомментировал технический портал 36kr. «Итак, прямо сейчас Luckin нужна новая история, которая поможет сохранить темпы роста.Вот почему сейчас компания так сильно делает ставку на чай Xiaolu ».

Тем не менее, Luckin — не первый бренд, который отдельно ориентируется на кофе и чай. Еще в 2017 году Starbucks запустила в США бренд специализированного чая Teavana, сосредоточившись в основном на элитных торговых центрах. Но продажи были настолько разочаровывающими, что к началу 2018 года кофейный гигант закрыл все 379 магазинов Teavana.

При поддержке HSBC.

Веб-сайт Недели в Китае и публикации еженедельного журнала являются собственностью и поддерживается компанией ChinTell Limited, Гонконг.Ни HSBC, ни какой-либо член группы компаний HSBC («HSBC») не поддерживает содержание и / или участвует в выборе, создании или редактировании содержания веб-сайта «Неделя в Китае» или журнала «Неделя в Китае». Взгляды, выраженные в этих публикации являются исключительно взглядами ChinTell Limited и не обязательно отражают взгляды или инвестиционные идеи HSBC. Никакой ответственности не будет поэтому HSBC принимает на себя ответственность за содержание этих публикаций или за ошибки или упущения в них.