Спрос на продукцию 2020: Потребительский рынок 2020

Содержание

Где уродился — там и пригодился

Небольшие производители продуктов питания начали налаживать свою доставку. После пандемии тренд на локальную, фермерскую еду только усилится, прогнозируют эксперты.

С введением режима самоизоляции посещаемость ярмарок и фермерских рынков упала до нуля, рассказывает владелец истринской фермы «Русский пармезан» Олег Сирота. Тогда ферма занялась доставкой, за неделю вышла на 100 доставок в день, планирует нарастить их до 300-400 заказов. В то же время массовый переезд горожан на дачи вызвал рост спроса на продукцию частных хозяйств, прежде всего на животноводческую продукцию, говорит председатель правления Союза органического земледелия Сергей Коршунов. Как рассказывает владелец костромской фермы «Илешево» Галина Васнева (производит козье молоко), если раньше клиенты брали по 10, максимум по 20 бутылок, в последнее время покупают по 30-40 бутылок молока. Сразу замороженное козье молоко может храниться в морозильнике два месяца.

Реурбанизация и возвращение населения в деревню (и, значит, смещение спроса на локальную еду) — возможный сценарий после окончания пандемии, считает руководитель центра экономического прогнозирования «Газпромбанка» Дарья Снитко. Однако о замене продукции из супермаркета на местную можно говорить лишь в тех сегментах, где логистика существенно дороже производственной себестоимости, а сроки доставки критично малы (например, зелень, ягоды, в отдельных случаях плодоводство и овощеводство). В наиболее богатых странах и регионах мелкое технологичное фермерство будет конкурировать за потребителя короткими сроками доставки и, возможно, более экологически безопасными технологиями, например, органическим земледелием. Впрочем, в ближайшее время такое производство не сможет конкурировать с пищевой индустрией за потребителя по цене, признает Дарья Снитко.

Госзакупки

Огурцы и томаты — только у своих

Правительство ограничило госзакупки импортных огурцов и томатов. Им закрыт доступ к госзаказу, если в закупке участвуют как минимум двое поставщиков тех же продуктов из России и стран ЕАЭС.

Такой же режим уже действует для рыбной продукции, соли, говядины, свинины, сыра, сливочного масла, молока, риса, сахара и вина.

По мнению директора Плодоовощного союза Михаила Глушкова, почти во всех регионах отечественные производители вполне могут справиться сами в обеспечении государственных и муниципальных нужд огурцами и помидорами. Исключение составляет разве что Дальний Восток, где наблюдается нехватка теплиц. «Есть еще один тонкий момент. В госзакупках зачастую фигурирует сразу набор овощей — вместе с огурцами и помидорами запрашиваются картофель, морковь, лук и т.п. Никто не покупает отдельно помидоры. Это создает условия для появления перекупщиков, которые закупают у одних фермеров одни овощи, у других — недостающие, делает наценку на свое усмотрение и дальше перепродает это государству», — обращает внимание эксперт.

4. Формирование спроса и предложения / КонсультантПлюс

Развитие экономики до 2020 года характеризуется динамичным ростом внутреннего инвестиционного и потребительского спроса при одновременном замедлении роста топливно-сырьевого экспорта. Динамика внешнего и внутреннего спроса приведена в приложении N 3.

Сокращение вклада внешнего спроса в прирост валового внутреннего продукта в 2015 — 2020 годах связано с замедлением роста экспорта товаров и услуг с 6,4 процента в 2007 году до 3,6 процента в 2012 году при восстановлении начиная с 2013 года роста объемов экспорта до 5,2 процента в 2020 году. Этот фактор приведет к сокращению доли экспорта в валовом внутреннем продукте с 30,7 процента в 2007 году до 20,7 процента в 2015 году и до 17,6 процента в 2020 году.

В условиях ослабления динамики внешнего спроса (экспорта) экономический рост все более опирается на внутренний рынок.

В структуре использования валового внутреннего продукта будет увеличиваться доля валового накопления основного капитала, которая к 2015 году может возрасти до 33 процентов и к 2020 году до 36 процентов по сравнению с 21,2 процента в 2007 году. Доля потребления домашних хозяйств может достигнуть 51 процента в 2011 — 2013 годах и стабилизируется на этом уровне в последующий период, что во многом будет связано с ростом доли валового накопления в валовом внутреннем продукте.

В 2008 — 2010 годах прогнозируется сохранение высокой доли потребления государственных учреждений (на уровне 17 — 18 процентов) с последующим ее снижением до 15,5 процента к 2015 году и до 14 процентов к 2020 году в связи с сокращением численности государственных служащих и работников бюджетной сферы. Снижение динамики экспорта при сохранении высоких темпов роста импорта приведет к сокращению сальдо чистого экспорта товаров и услуг. Начиная с 2012 года прогнозируется отрицательное значение торгового сальдо. В последующие годы оно стабилизируется на уровне около 1,5 — 1,8 процента валового внутреннего продукта.

Инновационное социально ориентированное развитие экономики опирается на более высокие темпы роста инвестиций в основной капитал и обновления основных фондов, которые в течение прогнозного периода поддерживаются всеми финансовыми инструментами. В 2008 — 2020 годах среднегодовой прирост объемов инвестиций в основной капитал составит 11 процентов. В результате объем инвестиций в основной капитал возрастет к 2020 году в 4 раза по сравнению с уровнем 2007 года (при норме накопления основного капитала 32 — 35 процентов валового внутреннего продукта).

Высокие темпы роста инвестиций в основной капитал будут обеспечены за счет дополнительных капитальных вложений в транспорт, агропромышленный и машиностроительный комплексы, связь, жилищное строительство, образование и здравоохранение. Предполагается, что в указанных секторах экономики начнется реализация ряда новых проектов и программ, финансирование которых будет осуществляться как за счет федерального бюджета, так и за счет внебюджетных источников. Структурным изменениям в инвестициях будет способствовать реализация долгосрочных стратегий развития естественных монополий, а также смещение структуры производства в пользу обрабатывающей и высокотехнологичной промышленности. Структура инвестиций в основной капитал по комплексам отраслей приведена в приложении N 4.

В то же время высокий рост инвестиций позволит поднять конкурентоспособность отечественных производств, что приведет к значительному замедлению роста импорта. В структуре источников покрытия прироста внутреннего спроса возрастет доля отечественного производства с 51 процента в 2007 году до 79 процентов в 2020 году.

Темпы роста физических объемов импорта после 2011 года снизятся до 105 — 109 процентов. Импорт будет ориентирован прежде всего на приобретение высокотехнологичной продукции, необходимой для развития производств и повышения стандартов потребления. Доля инвестиционных товаров в структуре импорта вырастет с 28 процентов в 2007 году до 35 процентов в 2020 году.

Замедление роста импорта будет связано с динамикой импорта потребительской продукции, где существует потенциал переориентации внутреннего спроса на товары отечественного производства. Интенсивные процессы импортозамещения можно ожидать в пищевой промышленности, производстве бытовой техники и автомобилестроении.

Динамика импорта промежуточной продукции также будет ограничена ростом конкурентоспособности отечественной продукции. Уже в среднесрочный период можно ожидать замедления импорта металлов, пластмасс, резиновых изделий и мясной продукции. Развитие сборочных производств в ближайшие годы будет стимулировать рост импорта комплектующих, однако постепенная локализация производства будет определять общий тренд на замедление темпов его роста. С другой стороны, мировые тренды, связанные со снижением транспортно-логистических издержек и усилением тенденции страновой специализации на отдельных производственных процессах, будут стимулировать импорт комплектующих и сырья. В общем объеме импорта доля промежуточной продукции увеличится с 35 процентов в 2007 году до 38 процентов в 2008 году.

Ограничение роста импорта будет связано не только с постепенным ростом конкурентоспособности отечественной продукции, но и с окончанием этапа быстрого укрепления реального курса рубля. Среднегодовые темпы укрепления реального эффективного курса рубля на протяжении всего прогнозного периода составят не более 2 процентов. В 2011 — 2014 годах реальный эффективный курс будет находиться на неизменном уровне.

Открыть полный текст документа

Финансовые результаты по МСФО за 2020 год

Несмотря на пандемию, ЕвроХим демонстрирует рекордные финансовые результаты, создавая прочную базу для дальнейшего роста

Основные итоги:

  • Показатель EBITDA вырос на 17 % до рекордного уровня в 1,8 млрд долл. США; рентабельность по EBITDA увеличилась на 4 процентных пункта до 29 %
  • В 2020 году объем продаж остался на уровне 2019 года, тогда как объем продаж удобрений вырос на 12 %
  • Денежный поток от операционной деятельности вырос на 31 %
  • Продажи калийной продукции
    удвоились
    год-к-году, достигнув 2,2 млн т, что составило 12 % общей выручки от реализации удобрений
  • Отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 2,53x

Цуг, Швейцария, 9 февраля 2021 г. — EuroChem Group AG (далее — «ЕвроХим» или «Группа»), ведущая мировая компания по производству и продаже удобрений, сообщает, что ее консолидированная выручка за 2020 год составила 6,2 млрд долл. США, объем продаж вырос до 25,6 млн т, а показатель EBITDA стал рекордным за историю существования компании, достигнув отметки в 1,8 млрд долл.

США.

По сравнению с прошлым годом показатель EBITDA вырос на 17%, несмотря на глобальную нестабильность в связи с пандемией коронавируса и снижением средних цен на удобрения в 2020 году. Этот рост был преимущественно вызван увеличением объемов выпуска, высокими ценами на железорудный концентрат (основной побочный продукт ЕвроХима) и благоприятным валютным курсам. Рентабельность по EBITDA увеличилась на 4 процентных пункта и достигла 29% в 2020 году, в основном вследствие повышения объемов производства калия на Усольском калийном комбинате, входящем в состав Группы.

В 2020 году объем денежного потока от операционной деятельности Группы вырос на 31 % по сравнению с 2019 годом и достиг 1,6 млрд долл. США, что сопровождалось положительным изменением чистого оборотного капитала. Свободный денежный поток составил 86 млн долл. США, что отражает способность Группы из собственных средств финансировать новые проекты. Капитальные затраты Группы выросли в 2020 году на 23% до 1,2 млрд долл. США в результате принятого решения развивать проект «ЕвроХим Северо-Запад-2», который предусматривает ввод новых мощностей для производства 1,1 млн т аммиака и 1,4 млн т карбамида в год. Инвестиции на поддержание производства составили 28% от общей суммы капитальных затрат. Остальная их часть распределилась между ключевыми проектами в рамках стратегии развития: ЕвроХим Северо-Запад-2, Усольским калийным комбинатом и ВолгаКалием.

Текущий показатель EBITDA, составивший 1,8 млрд долл. США, превысил предыдущий максимум в размере 1,7 млрд долл. США, достигнутый в 2011 году.

Главный исполнительный директор Группы ЕвроХим Владимир Рашевский отмечает: «Наша способность достичь рекордного показателя EBITDA и снизить коэффициент долговой нагрузки в условиях самой масштабной глобальной пандемии современности говорит о жизнестойкости нашей команды, гибкости и эффективности управления. Благодаря тщательному планированию, достоверным сведениям о ситуации на рынке и продуманному уменьшению рисков, мы избежали значительных проявлений нестабильности и продолжали поставлять своим клиентам удобрения, чтобы они могли бесперебойно снабжать разные страны продуктами питания.

Достигнутые результаты станут основой для реализации наших амбициозных целей – стать лидером отрасли удобрений, благодаря максимизации преимуществ нашей вертикально интегрированной бизнес-модели, и вырваться вперед за счет перспективных стратегических проектов, таких как «ЕвроХим Северо-Запад-2».

 Обзор рынка

Цены на различные виды удобрений и железную руду колебались в течение года, однако к концу года наметилась явная тенденция к их восстановлению. На рынке наблюдаются признаки повышения цен в ближайшие месяцы, благодаря установлению баланса между спросом и предложением, а также сохранению благоприятной рыночной конъюнктуры для удобрений как важнейшего элемента, обеспечивающего продовольственное снабжение во время пандемии COVID-19.

Постепенное повышение цен на аммиак во втором полугодии 2020 года было вызвано проблемами с производством в Индонезии, сокращением выпуска в Тринидаде, ростом промышленного спроса в США наряду с дефицитом предложения на Западе, а также сохраняющейся обеспокоенностью покупателей.

Карбамид продемонстрировал тенденцию к росту во втором полугодии 2020 года, благодаря высокому спросу в Индии и Китае, просыпающемуся интересу покупателей в Европе и сезонному повышению спроса в США и Бразилии. Такие факторы, как рост соотношения между зерном и удобрениями, рост затрат на энергию, сокращение объемов производства и экспорта из Китая привели к повышению цены на 30 долл. за тонну гранулированного карбамида в декабре по сравнению с январем.

В начале третьего квартала 2020 года фосфаты значительно выросли в цене на всех рынках (на 15–25% в мире и на 40% в США), на фоне возникшего глобального дефицита вследствие высокого спроса на импорт со стороны Бразилии и Индии, ограничений на экспорт в Китае и проблем с производством в Тунисе, Египте и ЮАР. Пробное введение чрезмерно высоких компенсационных пошлин на российские и марокканские фосфаты начиная с ноября 2020 года стало причиной колебаний в устоявшейся конъюнктуре мировой торговли и увеличило разрыв между ценами на фосфаты в США и в остальном мире.

Баланс на рынке калия к концу года был частично восстановлен, что обеспечило стабильность цен в Европе, Бразилии и Юго-Восточной Азии. В то же время, краткосрочные ограничения предложения и значительно высокий спрос внутри США повлияли на быстрый рост цен в Новом Орлеане: со 190 долл./т в начале четвертого квартала до 240 долл./т к концу декабря.

Цены на железорудный концентрат колебались во втором полугодии 2020 года, но в целом оставались на стабильно высоком уровне по сравнению с 2019 годом. Спрос для пополнения запасов сырья в Китае перед китайским Новым годом и рост спроса со стороны производителей стального проката вкупе с проблемами предложения в Бразилии и Австралии подняли цены к декабрю до 165 долл. за тонну концентрата с содержанием железа 62% на условиях CFR Китай, что на 75 долл./т выше январского уровня.

Продажи

В 2020 году объемы продаж Группы достигли отметки в 25,6 млн т, из них 70% составили удобрения. Объем продаж удобрений увеличился на 12%, благодаря росту объемов производства на Усольском калийном комбинате и на аммиачной установке «ЕвроХим Северо-Запад», которая в 2020 году работала на полную мощность, а также благодаря росту продаж продукции сторонних производителей. Общий объем продаж в 2020 году остался на уровне прошлого года, в основном из-за некоторого снижения цен на удобрения, однако продажи минерального сырья в денежном выражении повысились на 36% из-за высоких цен на железорудный концентрат, несмотря на увеличение объёмов продаж всего на 2%.

Объем продаж азотных удобрений, на которые приходится 35% от общего объема продаж, вырос на 3% по сравнению с прошлым годом, а основными видами продукции стали известково-аммиачная селитра и карбамидо-аммиачная смесь. Свой вклад в увеличение объемов продаж азотных удобрений также внесло удвоение продаж аммиака, доля которого составляет 6%.

Продажи фосфорных и комплексных удобрений выросли на 9% в объёмном исчислении, при этом основными двигателями роста были азотно-фосфорные удобрения и моноаммонийфосфат. Продажи диаммонийфосфата упали на 16%, поскольку Группа сделала ставку на увеличение производства моноаммонийфосфата на фоне более благоприятной рыночной конъюнктуры. После введения Министерством торговли США в ноябре 2020 года предварительных пошлин на фосфорные удобрения, ЕвроХим изменил направления поставок фосфорных удобрений в основном в пользу Латинской Америки.

Продажи калия удвоились в 2020 году и достигли очередного максимума в 2,2 млн т. Калий прочно утвердился среди приоритетной продукции ЕвроХима, благодаря постоянному росту производства на собственных калийных предприятиях.

География продаж

Продажи продукции ЕвроХима распределены по всем основным регионам сельскохозяйственного производства, и Группа продолжает расширять свое присутствие в ключевых регионах. Объем продаж в Латинскую Америку вырос до 5,1 млн т в 2020 году, что на 20% больше, чем в 2019 году. На этот регион приходится 25% от общего объема продаж, и Бразилия занимает в нем первое место, с объемом продаж в размере 22%. Важность Латинской Америки для Группы ЕвроХим обусловлена полным приобретением во втором полугодии 2020 года ее основного дистрибьютора в Бразилии, компании Fertilizantes Tocantins (FTO).

Высокие цены на железорудный концентрат способствовали увеличению объемов продаж и перенаправлению их в Азиатско-Тихоокеанский регион во втором полугодии 2020 года, что компенсировало снижение объемов продаж в России.

Долговая нагрузка

Чистый ковенантный долг вырос на 2% по сравнению с 2019 годом, в основном из-за приобретения компании FTO, и достиг 4,3 млрд долл. США. Тем не менее, отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 2,53х по состоянию на 31 декабря 2020 года (по сравнению с 2,82х в 2019 году).

В четвертом квартале 2020 года ЕвроХим получил у пула международных банков новый пятилетний синдицированный кредит на сумму 460 млн долл. США с возможным увеличением этой суммы до 1 млрд долл. США. Этот кредит будет направлен на рефинансирование текущей задолженности.

В октябре 2020 года агентство Fitch Ratings подтвердило кредитный рейтинг Группы на уровне «BB» со стабильным прогнозом.

В ноябре 2020 года российское аналитическое кредитное рейтинговое агентство «АКРА» присвоило АО «МХК «ЕвроХим» рейтинг «AA-(RU)» со стабильным прогнозом, подтверждая устойчивую репутацию компании, широкую географическую диверсификацию, надежную систему управления и прочное финансовое положение.

Корпоративные события

В июле 2020 года Группа ЕвроХим полностью выкупила своего основного дистрибьютора в Бразилии – компанию Fertilizantes Tocantins, ранее намеченного срока. Приобретена доля в размере 50% (минус одна акция) на сумму 240 млн долл. США.

В сентябре 2020 года Владимир Рашевский был назначен Главным исполнительным директором Группы ЕвроХим для обеспечения плавного перехода к новому этапу роста.

После успешного запуска проекта «ЕвроХим Северо-Запад» по производству аммиака мощностью 1 млн т, который позволил Группе достичь полной самообеспеченности в аммиаке, в сентябре 2020 года компания одобрила строительство нового проекта – «ЕвроХим Северо-Запад 2» по производству аммиака мощностью 1,1 млн ти карбамида мощностью 1,4 млн т на соседней площадке в городе Кингисеппе (Россия). Новое производство будет способствовать увеличению доли Группы в сегменте азотных удобрений и расширению присутствия компании на экспортных рынках.  Финансирование данного проекта будет осуществляться за счет долгосрочного синдицированного проектного финансирования без права регресса.

В рамках новой стратегии объединения логистических активов в отдельную компанию в декабре 2020 года Группа ЕвроХим продала свои балкерные терминалы в Мурманске и Туапсе компании СУЭК. Группа продолжит свои поставки дистрибьюторам и конечным потребителям во всем мире, используя указанную логистическую инфраструктуру.

Калийный проект УКК произвел 2,223 млн т калия в 2020 году, достигнув своей проектной мощности первой очереди в объеме 2,3 млн т в год. На 2 этапе проекта планируется нарастить объемы производства как минимум на 1 млн т, достигнув 4 млн т в течение следующих нескольких лет.

В 2020 году продолжались работы по сооружению шахты для проекта «ЕвроХим ВолгаКалий» Применение новейших программ построения трехмерных сейсмических данных и анализа тонких пластов для картирования слоев калия и солей существенно расширило наши представления о рудных телах и позволило добыть 37,5 тыс. т экспериментальной продукции в 2020 году. В 2021 году мы намерены обеспечить более регулярную добычу руды с учетом роста мощности шахты.

Рыночные перспективы

Устойчивые рыночные позиции карбамида обеспечат продолжение тренда на повышение цен в первые месяцы 2021 года. В условиях благоприятной среды для развития сельхозпроизводителей в ЕС и Европе набирает обороты спрос на продукцию, покупатели стремятся компенсировать его медленный рост в четвертом квартале 2020 года. Одновременное снижение объемов производства в Китае и рассмотрение Индией нового тендера на импорт будут поддерживать устойчивый баланс спроса и предложения в ближайшие месяцы, при этом интерес покупателей приведет к повышению цен, что обеспечит им своевременные поставки.

Благодаря повышению цен на рынке карбамида и высоким ценам на газ, цены на селитру также растут в преддверии весеннего сезона.

Весьма благоприятная экономическая ситуация для сельхозпроизводителей будет поддерживать
в первом квартале 2021 года высокий спрос на фосфорные удобрения в Северной Америке, Китае и Европе. Благодаря укреплению сельского хозяйства, восстанавливается спрос Китая на фосфорные удобрения. Обусловленный этим дефицит предложений на фосфорном рынке ограничит экспорт такого вида удобрений. Достаточное водоснабжение в Индии и высокий уровень бартерных отношений в Бразилии способствуют ценовой доступности фосфорных удобрений для аграриев, что будет сохранять спрос на них начиная со второго квартала 2021 года.

Предложение калия в 2021 году продолжит снижаться, что вместе с активным спросом на рынке приведет к ухудшению рыночной конъюнктуры по сравнению с 2020 годом. Мы ожидаем, что в первом квартале 2021 года в Китае и Индии будут подписаны контракты в увеличенных объемах на хлористый калий, что станет результатом как ограниченного спроса и предложения на рынке, так и недавнего повышения цен в США, Бразилии и Юго-Восточной Азии. Прекрасная ценовая политика обеспечит доступность калия для производителей зерна, масличных культур и пальмового масла, что будет поддерживать спрос в течение всего 2021 года.

Цены на железную руду ориентируются на продолжающееся пополнение запасов руды в Китае. Опасения по поводу сбоев в поставках отражаются в постоянстве фьючерсных цен на сталь и позволяют ожидать более высоких цен на руду в будущем.


Настоящая публикация ЕвроХима содержит заявления относительно будущего. Эти заявления основаны на актуальной информации, имеющейся в распоряжении компании ЕвроХим, и допущениях в отношении известных и неизвестных рисков и факторов неопределенности.

О Группе ЕвроХим

ЕвроХим — один из ведущих мировых производителей азотных, фосфорных и калийных удобрений. Группа имеет вертикально интегрированную структуру, а ее деятельность включает добычу полезных ископаемых, производство удобрений, логистику и дистрибуцию. В 2018 году ЕвроХим запустил производство калия на Усольском калийном комбинате, которое в настоящее время достигло проектной мощности первой очереди в размере 2,3 млн т в год. Группа продолжает с нуля развивать свой проект «ЕвроХим ВолгаКалий» в России. Головной офис компании расположен в г. Цуг, Швейцария, в то время как производственные объекты находятся в Европе, Азии и странах СНГ. Штат компании насчитывает более 27 000 человек.

Более подробная информация представлена на сайте компании www.eurochemgroup.com. Запросы следует направлять следующим контактным лицам:

ИНВЕСТОРЫ

Оксана Коваленко
Руководитель департамента по связям с инвесторами
EuroChem Group AG
[email protected]

СМИ

Дэвид Новак
Заместитель главы департамента коммуникаций
EuroChem Group AG
[email protected]

РОССИЙСКИЕ СМИ

Владимир Торин
Руководитель Департамента общественных связей
АО «МХК «ЕвроХим»
[email protected]

Apple сообщает результаты за четвертый квартал

Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года. Эти прогнозные заявления включают, но не ограничиваются прогнозами относительно воздействия пандемии COVID-19; ожидаемый доход, валовая прибыль, операционные расходы, прочие доходы / (расходы) и налоговая ставка; планы по возврату капитала; разделение акций на четыре; и обязательство быть углеродно-нейтральным к 2030 году. Эти заявления связаны с рисками и неопределенностями, и фактические результаты могут существенно отличаться от любых будущих результатов, выраженных или подразумеваемых в прогнозных заявлениях. Риски и неопределенности включают в себя, без ограничения: влияние пандемии COVID-19 на деятельность Компании, результаты деятельности, финансовое состояние и стоимость акций; влияние глобальных и региональных экономических условий на деятельность Компании, в том числе влияние на решения о покупке со стороны потребителей и предприятий; способность Компании конкурировать на высококонкурентных рынках, подверженных быстрым технологическим изменениям; способность Компании своевременно управлять внедрением и переходом продуктов и услуг, включая доставку на рынок и стимулирование покупательского спроса на новые продукты, услуги и технологические инновации на своевременной основе; влияние изменений в составе продуктов и услуг, а также в географическом, валютном или канальном составе, увеличение стоимости компонентов, увеличение затрат на приобретение и доставку контента для услуг Компании, ценовая конкуренция или внедрение новых продуктов или услуги, включая новые продукты или услуги с более высокой структурой затрат, могут иметь валовую прибыль Компании; зависимость Компании от работы дистрибьюторов продуктов Компании, включая операторов сотовой связи и других торговых посредников; риск списания стоимости запасов и других активов, а также риск отмены обязательств по покупке; постоянная доступность на приемлемых условиях или вообще определенных компонентов, услуг и новых технологий, необходимых для бизнеса Компании, включая компоненты и технологии, которые могут быть доступны только из единственных или ограниченных источников; зависимость Компании от производственных и логистических услуг, предоставляемых третьими сторонами, многие из которых расположены за пределами США и которые могут повлиять на качество, количество или стоимость произведенных продуктов или услуг, оказываемых Компании; влияние дефектов проектирования и изготовления продукции и услуг на финансовые показатели и репутацию Компании; зависимость Компании от сторонней интеллектуальной собственности и цифрового контента, которые могут быть недоступны для Компании на коммерчески разумных условиях или вовсе; зависимость Компании от поддержки сторонних разработчиков программного обеспечения для разработки и поддержки программных приложений и сервисов для продуктов Компании; влияние неблагоприятных судебных разбирательств, таких как потенциальный вывод о том, что Компания нарушила права интеллектуальной собственности других лиц; влияние сложных и изменяющихся законов и нормативных актов во всем мире, которые подвергают Компанию потенциальным обязательствам, увеличению затрат и другим неблагоприятным последствиям для бизнеса Компании; способность Компании управлять рисками, связанными с розничными магазинами Компании; способность Компании управлять рисками, связанными с инвестициями Компании в новые бизнес-стратегии и приобретения; влияние на бизнес и репутацию компании в результате сбоев в работе информационных систем, сбоев или потерь в сети, а также несанкционированного доступа или раскрытия конфиденциальной информации; способность Компании соблюдать законы и правила, касающиеся защиты данных; постоянное обслуживание и доступность ключевых руководителей и сотрудников; политические события, международные торговые споры, войны, терроризм, стихийные бедствия, проблемы общественного здравоохранения и другие перерывы в работе, которые могут нарушить предложение или доставку или спрос на продукцию Компании; финансовые риски, включая риски, связанные с колебаниями валютных курсов, кредитными рисками и колебаниями рыночной стоимости инвестиционного портфеля Компании; и изменения налоговых ставок и подверженность дополнительным налоговым обязательствам. Более подробная информация об этих рисках и других потенциальных факторах, которые могут повлиять на деловые и финансовые результаты Компании, включена в отчетность Компании в SEC, в том числе в разделах «Факторы риска» и «Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов деятельности», самых последних периодических отчетов Компании по форме 10-K и форме 10-Q и последующих заявок. Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений или информации, которые относятся к их соответствующим датам.

Индекс продовольственных цен ФАО | Положение с продовольствием в мире | Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций

» Среднее значение Индекса продовольственных цен ФАО (ИПЦФ) в сентябре 2021 года составило 130,0 пункта, что на 1,5 пункта (1,2 процента) выше августовского уровня и на 32,1 пункта (32,8 процента) выше показателя за аналогичный период прошлого года. Рост значения ИПЦФ в сентябре обусловлен главным образом повышением цен на большинство зерновых и на растительные масла. Цены на молочную продукцию и сахар также повысились, тогда как индекс цен на мясо остался на прежнем уровне.

» Среднее значение Индекса цен на зерновые ФАО в сентябре составило 132,5 пункта, что на 2,6 пункта (2,0 процента) выше августовского показателя и на 28,5 пункта (27,3 процента) выше уровня сентября 2020 года. Среди основных зерновых культур наибольший рост продемонстрировали мировые цены на пшеницу, почти на 4 процента превысив показатели за предыдущий месяц и на 41 процент – показатели за соответствующий период прошлого года. Повышению международных цен на пшеницу способствовало дальнейшее сокращение экспортного предложения на фоне активного мирового спроса. Цены на рис в сентябре оказались выше зафиксированного в августе 2021 года многолетнего минимума, что объясняется незначительным оживлением торговли. Международные цены на ячмень в сентябре также выросли (на 2,6 процента) преимущественно под влиянием высокого спроса, снижения прогнозов производства в Российской Федерации и роста цен на других рынках. Мировые цены на кукурузу, напротив, практически не изменились, увеличившись по сравнению с августом всего на 0,3 процента; улучшение видов на урожай в мире и начало сбора урожая в США и Украине позволили сдержать повышение цен, вызванное связанными с ураганом сбоями в работе портов США. Тем не менее, цены на кукурузу оставались на довольно высоком уровне – почти на 38 процентов выше уровня сентября 2020 года.

» Среднее значение Индекса цен на растительные масла ФАО в сентябре составило 168,6 пункта, что на 2,9 пункта (1,7 процента) выше по сравнению с предыдущим месяцем и примерно на 60 процентов выше показателя за аналогичный период прошлого года. Такой рост обусловлен прежде всего повышением котировок пальмового и рапсового масел, при этом котировки соевого и подсолнечного масел снизились. Международные цены на пальмовое масло демонстрируют рост третий месяц подряд и достигли максимальных за десять лет значений, чему способствовал стабильный глобальный импортный спрос на фоне опасений по поводу более низкого по сравнению с потенциально возможным уровня производства в Малайзии, где сохраняется нехватка рабочих-мигрантов. Мировые цены на рапсовое масло также заметно выросли под влиянием дальнейшего сокращения мирового предложения. Мировые цены на соевое и подсолнечное масла в сентябре, напротив, снизились, что в одном случае объясняется неопределенностью в отношении спроса на соевое масло со стороны производителей биодизельного топлива, а в другом – прогнозируемым сохранением мирового предложения подсолнечного масла на достаточном уровне в сезоне 2021–2022 годов.

» Среднее значение Индекса цен на молочную продукцию ФАО в сентябре составило 117,9 пункта, что на 1,7 пункта (1,5 процента) выше августовского показателя и на 15,6 пункта (15,2 процента) выше показателя соответствующего периода прошлого года. В сентябре повысились международные котировки всех видов молочной продукции, включенных в данный индекс, при этом резкий рост продемонстрировали цены на обезжиренное сухое молоко и сливочное масло, что объясняется активным мировым импортным спросом и ограниченным экспортным предложением, особенно в Европе, где наблюдается сокращение запасов и сезонное снижение производства молока. Ограниченное производство молока на начальном этапе нового сезона в Океании в сочетании с низким уровнем запасов также способствовало повышению мировых цен на сливочное масло и обезжиренное сухое молоко. В то же время цены на цельное сухое молоко и сыр продемонстрировали умеренный рост под влиянием совокупности таких факторов, как ограниченное производство, низкий уровень запасов и стабильный внутренний спрос в Европе.

» Среднее значение Индекса цен на мясо ФАО* в сентябре составило 115,5 пункта, т. е. практически не изменилось по сравнению с пересмотренным значением за август, но на 24,1 пункта (26,3 процента) превысило соответствующий показатель прошлого года. В сентябре продолжили повышаться международные котировки баранины, чему способствовал устойчивый мировой спрос при ограниченном экспортном предложении. Также продолжился рост цен на говядину, на мировых поставках которой сказалось сокращение численности поголовья убойных животных в Океании и Южной Америке. Котировки мяса птицы, напротив, снизились после девяти месяцев неуклонного роста в связи с увеличением объемов предложения на мировом уровне, а падение мировых цен на свинину было обусловлено низким импортным спросом со стороны Китая и вялым внутренним спросом, прежде всего в Европе.

» Среднее значение Индекса цен на сахар ФАО в сентябре составило 121,2 пункта, что на 0,6 пункта (0,5 процента) выше августовского показателя и на 42,2 пункта (53,5 процента) выше показателя соответствующего периода прошлого года. Мировые цены на сахар продолжали расти на фоне опасений по поводу сокращения производства в Бразилии, которая является крупнейшим в мире экспортером сахара, в связи с длительной засухой и заморозками. Кроме того, повышение цен на этанол привело к увеличению объемов использования сахарного тростника в Бразилии для производства этанола. В то же время снижение мирового импортного спроса на сахар и хорошие виды на урожай в ключевых странах-экспортерах, таких как Индия и Таиланд, способствовали сдерживанию роста цен.

*В отличие от других групп товаров, большинство цен, используемых при расчёте Индекса цен на мясо ФАО, было не известно на момент подсчёта и опубликования Индекса продовольственных цен ФАО; поэтому стоимостное значение Индекса цен на мясо ФАО за самые последние месяцы получено на основе сочетания прогнозируемых и фактических цен. Иногда это требует существенной корректировки окончательного значения Индекса цен на мясо ФАО, что в свою очередь может оказывать влияние на Индекс продовольственных цен ФАО.

 

В 2020 году ожидается падение цен на большинство сырьевых товаров на фоне снижения спроса и перебоев в поставках из-за пандемии коронавируса

Несмотря на обильные запасы сельскохозяйственных товаров, сбои в торговле и цепях поставок вызывают озабоченность перспективами продовольственной безопасности.

ВАШИНГТОН, 23 апреля 2020 года – В апрельском выпуске своего доклада «Перспективы товарно-сырьевых рынков» Всемирный банк указывает, что вызванный пандемией COVID-19 глобальный экономический шок привел к падению цен на большинство сырьевых товаров и, как ожидается, в результате этого в течение 2020 года цены будут существенно ниже.

Из всех сырьевых товаров внезапным прекращением экономической активности и ожидаемым серьезным замедлением мировой экономики в наибольшей степени затронуты энергоносители и металлы. Самый резкий спад испытали сырьевые товары, связанные с перевозками, в том числе нефть. На перспективы большинства сельскохозяйственных товаров сложившаяся ситуация влияет умеренно, однако сбои в цепях поставок и принятие правительствами мер по ограничению экспорта или созданию товарных запасов вызывают опасения в связи с возможной угрозой продовольственной безопасности в некоторых районах, говорится в докладе.

“Помимо катастрофических человеческих жертв, экономические последствия пандемии ослабят спрос и вызовут перебои в поставках, что негативно скажется на положении развивающихся стран, которые серьезно зависят от сырьевых товаров», – отметила Джейла Пазарбашиоглу, вице-президент Группы Всемирного банка по вопросам справедливого роста, финансов и институтов. «Директивные органы не должны поддаваться искушению ввести торговые ограничения и меры, ставящие под угрозу продовольственную безопасность, поскольку больше всех от этого пострадают бедные».

Скачать выпуск доклада «Перспективы товарно-сырьевых рынков»

В январе-марте падение среднемесячных цен на сырую нефть составило 50 процентов. В апреле цены упали до исторического минимума, а на некоторые маркерные сорта вообще достигли отрицательных значений. Ожидается, что в 2020 году средняя цена на нефть составит 35 долл. США за баррель – речь идет о пересмотре октябрьского прогноза в сторону резкого понижения и падении на 43 процента по сравнению с 2019 годом, когда средняя цена составляла 61 долл. США за баррель. Этот пересмотр в сторону понижения отражает беспрецедентные масштабы падения спроса. Снижение цен на сырую нефть усугубилось неопределенностью в отношении соглашений об уровне добычи между Организацией стран-экспортеров нефти (ОПЕК) и другими производителями нефти. Ожидается, что средние цены на энергоносители в целом (с учетом природного газа и угля) в 2020 году снизятся на 40 процентов, однако в 2021 году произойдет существенное восстановление.

В начале 2020 года упали и цены на металлы. Ощутимее всего понизились цены на медь и цинк, которые особенно тесно связаны с экономической активностью в мире. По прогнозам, в течение 2020 года цены на металлы снизятся на 13 процентов, поскольку сокращение спроса и остановка основных отраслей промышленности оказывают сильное влияние на рынок. Промышленные металлы больше всего пострадают от замедления мировой экономики, в частности, экономики Китая, на который приходится более половины мирового спроса на металлы.

Цены на сельскохозяйственную продукцию в меньшей степени привязаны к экономическому росту, и в первом квартале 2020 года произошло лишь незначительное их снижение, за исключением цены на каучук, который используется в транспортной сфере. В общем и целом, ожидается, что в течение 2020 года цены останутся стабильными, поскольку уровень производства и запасы большинства основных продуктов питания находятся на рекордно высоком уровне. Однако производство сельскохозяйственных товаров может столкнуться с перебоями в сфере торговли и сбыта ресурсов, таких как удобрения и пестициды, а также с дефицитом рабочей силы. Сбои в цепях поставок уже сказались на экспорте из стран с формирующимся рынком и развивающихся стран таких скоропортящихся продуктов, как цветы, фрукты и овощи.

«Эти гигантские потрясения на товарно-сырьевых рынках и низкие цены на нефть способны нанести серьезный ущерб экономике развивающихся стран и поставить под угрозу приток необходимых инвестиций в жизненно важные инфраструктурные отрасли, обеспечивающие долгосрочный рост экономики и создание качественных рабочих мест», – предупредил Махтар Диоп, вице-президент Всемирного банка по вопросам инфраструктуры. – «Международное сообщество должно объединить усилия, чтобы смягчить этот ущерб за счет более масштабных мероприятий по использованию разнообразных источников энергии, развитию устойчивого транспорта и расширению доступа у цифровой инфраструктуре и услугам, которые помогают людям не терять контакта друг с другом в это смутное время. Это будет важнейшим условием оказания ключевых социальных услуг, сохранения рабочих мест, поддержки бизнеса и спасения жизней».

В центре внимания одного из аналитических разделов доклада – последствия пандемии COVID-19 для товарно-сырьевых рынков. Принятые для борьбы с вирусом меры по ослаблению его воздействия привели к беспрецедентному падению спроса на нефть, а перебои в производственно-сбытовых цепях могут повлечь за собой сбои в потреблении и производстве других сырьевых товаров и поставить под угрозу продовольственную безопасность. Согласно результатам анализа, влияние пандемии может сказываться на спросе и предложении сырьевых товаров в течение длительного периода.

Резкое падение цен на нефть открывает перед директивными органами в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах возможность провести реформы энергетических субсидий. Эти реформы могут помочь высвободить средства для неотложных расходов, связанных с пандемией, препятствовать расточительному энергопотреблению и обеспечить перенаправление средств на программы, точнее ориентированные на бедные слои населения.

Еще один аналитический раздел посвящен изучению опыта ОПЕК в контексте других аналогичных соглашений об управлении поставками сырьевых товаров. Такие соглашения со временем разваливались под воздействием экономических факторов и других событий, и под таким же давлением может оказаться ОПЕК.

Коронавирус может ограничить спрос на молоко, но не развитие производства

Коронавирус может ограничить спрос на молоко, но не развитие производства — эксперты

Молочная отрасль в РФ обладает существенным производственным и экспортным потенциалом, несмотря на краткосрочное снижение спроса на фоне пандемии коронавируса, заявили эксперты отрасли в ходе агросессии Россельхозбанка.
«Мы полагали, что в 2020 году начинающие восстанавливаться доходы населения будут формировать дополнительный спрос на внутреннем рынке на готовые молочные продукты, соответственно, и на сырье, но ситуация с коронавирусом немного скорректировала эти прогнозы . Тем не менее, за первые четыре месяца по целому ряду позиций мы даже выросли в потреблении, отчасти из-за всплеска спроса на продукты с длительным сроком хранения. Сейчас спрос выровнялся», — сказал гендиректор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артем Белов.
Он считает, что сохраняется определенный риск того, что приросший объем товарного молока в этом году еще может сталкиваться с ограничениями внутреннего спроса из-за опасений второй волны коронавируса, но текущий год может стать для отрасли достаточно стабильным.
«До конца года увидим примерно 1 миллион тонн дополнительно товарного молока на рынке, а небольшое сокращение объема импорта, в том числе за счет Белоруссии, позволит обеспечить востребованность на внутреннем рынке наших молочных продуктов», — сказал глава отраслевой ассоциации. Он также прогнозирует рост экспорта на 15%, а также рост запасов молочного сырья примерно в 1,5-2 раза до конца года, но не думает, что они серьезно повлияют на ценовую ситуацию на внутреннем рынке.
«Молочный рынок в плане перспектив развития является одним из наиболее интересных в структуре АПК России», — считает руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка (РСХБ) Андрей Дальнов. По его оценке, производственный потенциал рынка составляет 5,7 миллиона тонн и складывается из нескольких факторов: восстановление уровня потребления обеспечит 0,5 миллиона тонн, снижение доли импорта до целевого показателя Доктрины продбезопасности — еще 3 миллиона тонн. Кроме того, компенсация объемов производства молочного сырья в личных подсобных хозяйствах добавит 0,8 миллиона тонн, рост экспорта — 0,5 миллиона тонн, замещение заменителей молочного жира, прежде всего, пальмового масла — еще 0,9 миллиона тонн.
Дальнов отметил, что потребление молока в России в 2020 году может составить 34,8 миллиона тонн, а в последующие 5 лет — увеличиться еще на один миллион тонн, хотя пока страна отстает от Евросоюза: например, ежегодный объем потребления масла и сыров на душу российского населения составляет 2,8 и 6,4 килограмма, а в Евросоюзе — 4 и 20 килограммов соответственно.
«Аналитики ФАО прогнозируют стабильный рост потребления в РФ молокоемких продуктов, например, потребление сыра будет в среднем повышаться на 2% в год, масла — на 1% в год. И этот тренд будет поддержан постепенным ростом ВВП на душу населения», — сказал эксперт РСХБ.
Ситуация с коронавирусом немного скорректировала оптимистичные прогнозы по поводу роста внутреннего спроса на молочную продукцию, но основные риски с точки зрения продаж и потребления будут ложиться на малые и средние предприятия, считает Белов.
«Многие из них лишились поставок в HoReCa (общепит и гостиничный бизнес — ред.), по социальным контрактам, многие работают в регионах с невысокими доходами населения, и все это создает угрозу для их дальнейшего существования. Но их уход с рынка позволит мейджорам уверенно себя чувствовать в этом году», — считает глава отраслевого союза.
По словам производителей молока, общей проблемой остается вопрос снижения себестоимости, из-за неконкурентной цены сложнее реализовать и экспортные планы. Они видят и перспективы консолидации отрасли.
«Старые колхозы и традиционные хозяйства выходят с рынка, будет происходить определенная консолидация. То, что лет 5-10 тому назад было в свиноводстве и птицеводстве, я вижу такое развитие консолидации, только медленнее, в молочной отрасли», — сказал президент группы компаний «Эконива» Штефан Дюрр.
Цена сырого молока в России либо сопоставима с Европой и США, либо выше, чем у крупнейших мировых производителей, отметил первый замгендиректора — финансовый директор «Комос-групп» Алексей Пьянков. По его мнению, снизить среднюю себестоимость, стабилизировать цены на сырое молоко и готовую продукцию для потребителей позволит развитие в стране молочно-товарных ферм индустриального формата.
«Чтобы быть конкурентоспособным с экспортом, надо решать вопрос снижения себестоимости и получения более конкурентоспособной цены на молоко и молочную продукцию, чтобы за счет этого мы могли компенсировать логистические издержки», — сказал председатель совета директоров ЗАО «Залесское молоко» Андрей Романов. Он считает, что ближайшее полугодие будет непростым периодом для индустрии, поэтому не стоит нагружать ее дополнительными издержками, например, связанными с решением вопросов по маркировке и экологии.
«Молочное животноводство, наверно, самое инвестиционно емкое, долго окупаемое и трудно администрируемое, поэтому даже с хорошей господдержкой оно подвержено рискам, начиная от погоды и заканчивая ценовой конъюнктурой», — сказал гендиректор ООО «Агропромышленный холдинг «Дороничи» Константин Гозман. Он видит будущее в продуктах высокой степени переработки (молочные протеины, сывороточные протеины высокой кондиции, лактофилин и так далее). Но чтобы выпускать их, необходимо очень денежноемкое и высокотехнологичное производство.
Дальнов из РСХБ указывает на несколько стратегий для реализации потенциала отрасли. В этом списке — наращивание производства в собственном сегменте, которое позволит сократить издержки на единицу продукции, продуктовая диверсификация, в том числе за счет органической продукции, диверсификация по каналам продаж — актуальная как с учетом восстановления HoReCa, так и наращивания экспорта. Кроме того, можно использовать собственное производство молока для выпуска молочных продуктов собственного бренда — так называемое «движение к потребителю», либо наращивать собственную сырьевую базу для того, чтобы поддерживать собственную переработку, заключил эксперт.

Источник: РИА Новости

Продажи потребительских товаров подскочили на 9,4% до 1,53 триллиона долларов в прошлом году

Люди покупают туалетную бумагу в магазине Costco в Новато, штат Калифорния, 14 марта 2020 года.

Джош Эдельсон | AFP | Getty Images

Растущий спрос, вызванный пандемией коронавируса, привел к росту продаж потребительских товаров — от туалетной бумаги и консервированного супа — на 9,4% до 1,53 триллиона долларов в прошлом году, согласно новому отчету Ассоциации потребительских брендов.

Но бум спроса не утихает, и торговая группа заявила, что производители все еще пытаются наверстать упущенное.Чтобы решить эту проблему, компании нанимают больше рабочих, добавляют новые производственные линии и повышают заработную плату на фоне длительного всплеска спроса.

«Это было величайшее испытание, которое система могла когда-либо испытать», — сказал Джефф Фриман, исполнительный директор Consumer Brands. «Наше самое безумное воображение, возможно, не могло представить себе 12-месячный всплеск, который мы только что пережили».

Даже после того, как пандемия утихнет, Consumer Brands прогнозирует, что в 2021 году продажи отрасли все равно будут расти 7.От 4% до 8,5% с 2019 года. Продажи в январе выросли на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что представляет собой самое высокое изменение по сравнению с прошлым годом с марта прошлого года. Рост продаж в феврале немного замедлился, но по-прежнему выражался двузначными числами. До пандемии сильный рост компании по производству потребительских товаров означал увеличение однозначных цифр.

«Эта отрасль все еще продолжает марафон», — сказала Кэти Денис, вице-президент по исследованиям и отраслевым исследованиям Consumer Brands.

Резкий рост спроса в прошлом году означает, что производители все еще пытаются наверстать упущенное, и каждое препятствие может означать потерю продаж на миллионы долларов.Фриман процитировал беседу с генеральным директором, который видел, что более четверти его производственных предприятий закрылись на неделю в феврале из-за зимнего шторма в Техасе. Еще больше головной боли вызвала закупорка Суэцкого канала в марте.

General Mills и Clorox относятся к числу компаний, которые обратились к сторонним производителям за временным решением проблемы стремительно растущего спроса. Ситуация побудила некоторые компании, занимающиеся производством потребительских товаров, переосмыслить целевые показатели запасов и то, насколько близкими должны быть продукты к розничным торговцам. Фриман сказал, что некоторые производители не смогут наверстать упущенное, пока не появятся новые капитальные затраты.

Нынешняя нагрузка на цепочку поставок означает, что некоторые дефициты, такие как продолжающийся дефицит пакетов с кетчупом, о котором впервые сообщила The Wall Street Journal, труднее прогнозировать.

«Это то, что мы должны ожидать от шести до 12 месяцев вперед», — сказал Фриман.

Резкий рост спроса привел к повышению заработной платы рабочих, занятых на производстве КПГ. PepsiCo и Hormel были среди тех, кто в прошлом году выдавал бонусы своим передовым сотрудникам. Согласно отчету Consumer Brands, оплата труда работников пищевой промышленности выросла на 3.4% с июля по сентябрь по сравнению с тем же периодом прошлого года. Заработная плата вне сельского хозяйства в целом по стране упала на 0,8% за этот период.

«Я не знаю, поднимется ли [заработная плата] выше, чем в 2020 году, но нет никаких оснований полагать, что будет спад, согласно компаниям, которые мы опрашивали с McKinsey, — сказал Денис.

Компании, занимающиеся производством товаров народного потребления, также увеличили количество своих сотрудников. После того, как в отрасли произошла первоначальная потеря рабочих мест, особенно для поставщиков общественного питания, другие производители продуктов питания, напитков и товаров для дома попытались привлечь больше рабочих.По словам Фримена, некоторые компании наняли на 10-20% больше сотрудников, чем им было необходимо, чтобы учесть сотрудников, которые находились на карантине или ухаживали за больными родственниками.

Согласно отчету Consumer Brands, текущая занятость в обрабатывающей промышленности в отрасли снизилась всего на 2% по сравнению с уровнем января 2020 года, в то время как общий уровень занятости в США в марте составлял 6%.

Еще один взгляд на доступность и цены на продукты питания в условиях пандемии COVID-19

Автор: Роберт Йоханссон, главный экономист Министерства сельского хозяйства США в Коронавирус Исследования и наука

29 июля 2021 г.

В прошлом месяце я обсуждал влияние COVID-19 на доступность и цены на продукты питания на основе данных и информации, которые у нас были в то время.С тех пор Министерство сельского хозяйства США опубликовало свою первую оценку перспектив предложения и спроса на сельскохозяйственную продукцию в США и мире, а также цен в США на 2020/21 год, и стало доступно больше данных о рыночных ценах, производстве и торговых потоках во время кризиса. Особо следует отметить, что временное закрытие некоторых мясокомбинатов повлияло на предложение мяса и цены на него для потребителей и фермеров.

Таким образом, я хочу еще раз взглянуть на наличие продуктов питания и цены в свете новых данных и информации, которые у нас есть, и поделиться с вами некоторыми соображениями о рыночных условиях.Я сосредоточусь на потребительских ценах и факторах, влияющих на эти цены. Цены производителей, которые в 2020 году будут снижаться, зависят от нескольких других факторов и выходят за рамки этого блога.

Что повлияло на продовольственные рынки за последние несколько недель?

Продовольственные рынки продолжают сталкиваться с беспрецедентными одновременными потрясениями предложения и спроса, которые повлияли на всю цепочку поставок и вызвали значительные сдвиги в структуре спроса. Самый последний отчет Бюро переписи населения США о продажах в сфере розничной торговли и общественного питания (PDF, 1.9 МБ) показывает, что спрос на продукты питания в продуктовых магазинах снизился по сравнению с рекордными уровнями, которые мы наблюдали в марте, но остается на 13 процентов выше, чем за тот же период прошлого года. Что касается предложения, из-за COVID-19 произошло временное закрытие ряда мясоперерабатывающих заводов и снижение темпов забоя на других, что привело к сокращению поставок некоторых мясных продуктов за последние несколько недель. (см. пресс-релиз USDA)

В результате в апреле розничные цены на продукты питания для потребителей выросли, в первую очередь на мясо и яйца.Согласно данным Бюро статистики труда (BLS), индекс цен на продукты питания в апреле вырос на 1,5 процента после роста на 0,3 процента в марте. Индекс мяса, птицы и рыбы резко вырос на 4,3 процента, а индекс зерновых и хлебобулочных изделий увеличился на 2,9 процента, что является самым большим ежемесячным увеличением, когда-либо зарегистрированным BLS. Индекс потребительских цен на продукты питания на дому увеличился на 3 процента с марта по апрель и на 0,5 процента с февраля по март, согласно данным за вчерашний день.

Но за этими цифрами скрываются большие различия в изменении цен на продукты.Например, цены на говяжий фарш выросли на 4,4 процента, тогда как цены на тушеную говядину без костей немного снизились. Точно так же цены на хлеб выросли на 2,3 процента, но цены на муку выросли менее чем на 1 процент.

Рост цен на мясо в основном был результатом сокращения предложения мяса после закрытия некоторых мясокомбинатов. По оценкам Национальной службы сельскохозяйственной статистики Министерства сельского хозяйства США, производство говядины в апреле было на 20 процентов ниже, чем в апреле 2019 года, а производство свинины упало на 10 процентов по сравнению с годом ранее.Производство индейки также снизилось на 9 процентов, в то время как производство куриного мяса практически не изменилось по сравнению с годом ранее. В связи с сокращением поставок и последующим повышением цен на большинство видов мяса потребители обратились к другим сокращениям, а также к альтернативным белкам, таким как яйца, которые являются более дешевым источником белка. Спрос на столовые яйца резко вырос, как и цены.

Для сравнения, рост цен на крупы и хлебобулочные изделия, похоже, полностью обусловлен спросом. Пандемия не остановила мукомольные операции по переработке пшеницы, и, как сообщается, многие комбинаты работают на полную мощность, чтобы удовлетворить спрос.

Источник: Бюро статистики труда Источник: Служба экономических исследований и Бюро статистики труда

Продовольственные рынки остаются хорошо обеспеченными, сбои временны и ограничены

Сокращение предложения мяса и рост цен на продукты питания были вызваны изменением спроса и временными перебоями в поставках. Они не подразумевают длительную нехватку продовольствия или фундаментальный сбой в цепочке поставок. Запасы мяса начали восстанавливаться, поскольку заводы вернулись в производство и адаптируются к рекомендациям COVID-19 по безопасности рабочих, а цены на некоторые продукты питания начинают снижаться.Последние еженедельные отчеты Службы сельскохозяйственного маркетинга (AMS) Министерства сельского хозяйства США показывают, что оптовые цены на многие виды говядины, свинины, а также яйца стабилизировались или начинают снижаться. (См. Последние еженедельные отчеты по говядине (PDF, 49 КБ), свинине (PDF, 31 КБ) и яйцам (PDF, 125 КБ))

Забегая вперед, первоначальные прогнозы предложения и спроса на сельскохозяйственную продукцию в США и мире на новый маркетинговый год 2020/21 т указывают на изобилие предложения и неизменные цены — как в США, так и в США.С. и в глобальном масштабе — сельскохозяйственных товаров, от которых потребители полагаются в качестве повседневного питания.

В США запасы на 2020/21 год прогнозируются на здоровом уровне, и прогнозируется рост производства по всем сырьевым товарам, кроме пшеницы, которая, по прогнозам, сократится на 2 процента.

Что касается продовольственного зерна, то производство пшеницы прогнозируется на уровне чуть более 1,8 миллиарда бушелей, что почти вдвое больше, чем мы ожидаем внутреннего потребления на продовольствие в течение года. Более того, ожидается, что цена на пшеницу в 2020/21 году не изменится.Производство риса в США в 2020/21 году также прогнозируется на 17 процентов по сравнению с предыдущим годом, а цены прогнозируются незначительно по сравнению с прошлым годом.

Первоначальный прогноз производства мяса в 2021 году — производство красного мяса и птицы на рекордном уровне в 107 миллиардов фунтов стерлингов. (См. Таблицу 1)

Источник: Оценки и прогнозы мирового предложения и спроса в сельском хозяйстве

Мировые поставки основных сельскохозяйственных товаров также прогнозируются по сравнению с прошлым годом (см. Диаграмму 3).

Источник: Оценки и прогнозы мирового предложения и спроса в сельском хозяйстве Министерства сельского хозяйства США

Еще одна важная хорошая новость заключается в том, что торговые потоки продолжались в основном непрерывно на протяжении всего кризиса COVID-19.Торговые данные показывают, что импорт продуктов питания в США для всех основных категорий увеличился в конце марта, на пике кризиса COVID-19, по сравнению с годом ранее. Экспорт сельскохозяйственной продукции США также вырос на 2 процента по сравнению с прошлым годом.

Процентное изменение импорта продовольствия в США в апреле по сравнению с графиком прошлого года.

Рыночные условия — подвижные цели

Как упоминалось ранее, мы имеем дело с беспрецедентной ситуацией, и чрезвычайно сложно предсказать, как условия будут развиваться и повлияют на предложение и цены.Но мы знаем, что у нас достаточно продовольствия, и любые сбои, скорее всего, будут временными, поскольку отрасль приспосабливается к COVID-19. Мы также увидели, что продовольственная система очень хорошо выдержала воздействие пандемии, и до тех пор, пока торговые потоки будут оставаться неограниченными, потребители в США и во всем мире могут по-прежнему полагаться на обильные запасы продовольствия.

Категория / Тема: Коронавирус Исследования и наука

Написать ответ

Комментарии

Отслеживание доступности продуктов в Интернете: самые востребованные продукты с марта 2020 года

Коронавирус (COVID-19) в этом году разрушил целые отрасли, поскольку магазины закрывались, потребители оставались и работали из дома, а количество покупок в Интернете резко возросло.

С ранних стадий пандемии внедрение электронной коммерции ускорилось, и многие потребители зависели от покупок в Интернете в условиях изоляции или изоляции. В ответ на это изменение Euromonitor International отслеживает изменения в онлайн-ценах и доступности продуктов в разных странах и отраслях, чтобы увидеть, как розничные торговцы отреагировали на пики спроса.

По мере приближения к концу года, в разгар новых ограничений, но также в ожидании развертывания вакцинации, мы рассмотрели ключевые категории, которые были наиболее востребованы в Интернете, включая упакованные продукты питания, ткани, гигиену и здоровье потребителей с марта 2020 года.

Пищевая упаковка: макароны, лапша, рис, фрукты и овощи длительного хранения пользовались спросом

Во всем мире спрос на недорогие и долговечные упакованные продукты питания существенно вырос с начала пандемии. В США значительно сократилось количество доступных в Интернете артикулов стабильных фруктов и овощей, а также лапши. Между тем, во Франции и Китае в период с 1 марта по 1 -го декабря 2009 г. наблюдалось снижение количества SKU сушеных макаронных изделий и риса. Канада также трижды фигурирует в топ-10 рейтингов тех же категорий.Все это ясно свидетельствует о всплеске спроса на интернет-магазины в регионах, сильно пострадавших от вируса: Западной Европе, Азии и Северной Америке.

Что касается повышенных показателей отсутствия товаров на складе (OOS%), Китай, Южная Африка, Саудовская Аравия, Индия и Италия появляются наиболее часто с 1 марта st .

Рис в Китае фигурирует в обоих списках для уменьшения количества SKU и увеличения OOS%, что свидетельствует об огромном размере спроса именно на эту категорию и реагировании розничных продавцов как удалением страниц SKU, так и указанием продуктов как отсутствующих в наличии.

Напротив, в Южной Корее наблюдается значительный рост доступности онлайн-артикулов для четырех основных категорий упакованных пищевых продуктов: лапша, стабильные фрукты и овощи, рис и сушеные макаронные изделия. Наряду с этим, в Гонконге наблюдалось самое большое снижение количества товаров, отсутствующих на складе с 1 марта. st — лапша, сушеные макаронные изделия и рис, что свидетельствует о том, что розничные торговцы в обеих странах хорошо отреагировали на потребительский спрос на основные продукты питания.

Как туалетная бумага преуспела во всем мире

Было множество новостных сообщений со всего мира о потребителях, покупающих туалетную бумагу оптом.Это привело к серьезным проблемам со складскими запасами, и некоторые розничные продавцы даже ограничили количество, которое мог купить каждый покупатель.

В период с 1 по марта по 1 по декабря, странами, в которых наблюдалось наибольшее улучшение доступности туалетной бумаги, были Южная Корея, Япония, Испания и Бразилия с точки зрения процентного увеличения количества артикулов, доступных в Интернете. Между тем, в Гонконге и Норвегии наблюдалось наибольшее снижение OOS%, что свидетельствует о том, что розничные торговцы в этих странах также эффективно пополняли запасы.

С другой стороны, в Китае, США, Канаде и Франции наблюдалось наибольшее снижение количества доступных онлайн-артикулов туалетной бумаги, а Китай также возглавил рейтинг по большинству% OOS. В этих странах, которые боролись с доступностью туалетной бумаги в Интернете, также были проблемы с доступностью упакованных пищевых продуктов в период с 1 по марта по 1 по декабря, что свидетельствует о том, что розничные торговцы в этих странах испытывали трудности, связанные с удовлетворением потребительского спроса по многочисленным категориям товаров.

Витамины, пользующиеся большим спросом у потребителей, заботящихся о своем здоровье

В этом году потребители стали уделять больше внимания своему здоровью дома, и соответственно вырос спрос на витамины, добавки и безрецептурные лекарства.

Китай, Франция и США входят в пятерку лидеров по наибольшему процентному снижению количества доступных в Интернете артикулов поливитаминов, витамина С и комбинированных продуктов (средств от кашля, простуды и аллергии). В России, Франции и Малайзии наблюдается самый большой рост OOS% для потребительских товаров для здоровья, в частности комбинированных продуктов, поливитаминов, а также ацетаминофена для взрослых, поскольку потребители лечили боль или жар дома или запасались заранее, чтобы не выходить из дома.

Что касается повышения доступности, то снова появляется Южная Корея с самым большим увеличением доступных онлайн-артикулов витамина С и поливитаминов, за ней следуют Бразилия и Индонезия.В Гонконге, Сингапуре, Аргентине, Индии и Канаде процентное содержание OOS улучшилось для витамина С, мультивитаминов и ацетаминофена для взрослых.

В горячих точках COVID наблюдалась самая нестабильная онлайн-доступность продуктов

Вообще говоря, страны с самыми большими колебаниями в доступности продуктов в этих ключевых категориях отражают страны, которые стали «горячими точками» или эпицентрами пандемии. Например, Китай часто появляется в рейтинге из-за высокого процента OOS или снижения доступности SKU, что имеет смысл, учитывая, что Китай был первоначальным эпицентром пандемии, а цепочки поставок были значительно нарушены зимой и весной.США, в которых зарегистрировано наибольшее количество подтвержденных случаев COVID, также регулярно появляются, когда дело доходит до повышения процентных ставок OOS% или снижения доступности SKU. С другой стороны, Южная Корея и Гонконг часто появляются в списках стран с улучшенной доступностью продуктов. , отражая более сложные и гибкие сети электронной коммерции и цепочки поставок, позволяя розничным торговцам лучше справляться с резкими скачками спроса.

Как мы отслеживаем наличие SKU и OOS%

Благодаря новому глобальному продукту электронной коммерции и платформе мониторинга цен Euromonitor International Via, мы смогли быстро и легко изучить более 20 миллионов ежедневных наблюдений SKU в ведущих розничных магазинах электронной коммерции в 40 странах, чтобы отслеживать доступность выбранных категорий и их ценовая динамика менялась на протяжении всей пандемии.Используйте наш Коронавирус: отслеживание цен и доступности, чтобы узнать больше.

Быстрое прогнозирование спроса во время COVID-19

Вспышка коронавируса — это глобальный гуманитарный кризис, затронувший миллионы людей. Экономическое воздействие пандемии можно увидеть во всех секторах, но наиболее широко оно может быть заметно в секторе потребительских товаров. В выпусках новостей и в социальных сетях появляются изображения пустых полок, на которых должна быть туалетная бумага и моющие средства.Потребители меняют то, где они делают покупки, что они покупают и сколько они покупают, с беспрецедентными масштабами и скоростью.

Все производители потребительских товаров в США срочно пытаются определить, в какой степени эти изменения в поведении потребителей повлияют на их категории, каналы и бренды во время и после этого кризиса — и какие действия они могут предпринять сейчас. Итак, как руководители могут сейчас использовать коммерческие рычаги для повышения эффективности бизнеса, а также подготовиться к новым моделям поведения потребителей, которые сохранятся после кризиса?

Наш анализ предыдущих экономических спадов показывает, что компании, которые принимают продуманные и быстрые меры, могут повысить устойчивость, необходимую для того, чтобы выдержать шторм и стать сильнее.В этой статье мы делимся нашим исследованием о том, какие потребительские привычки, поведение и настроения, вероятно, будут после пандемии, а также о нашем шестиэтапном подходе к перепланированию SPRINT для корректировки коммерческих стратегий в ответ на кризис.

Отслеживание изменений в поведении потребителей

Без сомнения, поведение потребителей изменилось по нескольким параметрам: потребление категорий, выбор канала, частота покупок, предпочтение бренда и потребление медиа. Эти сдвиги в сочетании с прогнозами сдерживания вирусов и восстановления экономики имеют решающее значение для коммерческих стратегий.

Потребление разветвленных категорий

Данные о продажах за март 2020 года по категориям показали значительные колебания (Иллюстрация 1). В то время как продажи таких товаров, как туалетная бумага, бобы и моющие средства увеличились вдвое, потребители снизили приоритетность таких товаров, как косметика, бытовая техника и электроника.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Компании, производящие потребительские товары, должны понимать факторы, ответственные за рост спроса, чтобы определить, действительно ли люди потребляют больше или просто загружают кладовые, т. Е. Готовятся к заполнению своих кладовых. Поскольку производители переосмысливают свои коммерческие планы, эти выводы имеют решающее значение для прогнозирования спроса после кризиса. Четыре архетипа спроса возникли как реакция на пандемию:

  1. Погрузка и потребление кладовой (потребление увеличивается). Потребители накапливают запасы из-за опасений нехватки или по соображениям здоровья, что вызывает рост потребления во время и, вероятно, после кризиса. Товары этого архетипа включают моющие средства, витамины и добавки.
  2. Кладовую загрузить и консервировать (расход не меняется). Люди реагируют на страх дефицита, изначально покупая больше товаров, таких как корм для домашних животных и туалетная бумага. Однако потребление во время кризиса фактически не увеличивается, что приводит к снижению объемов после кризиса.
  3. Сейчас дома (меняется потребление). Политика работы на дому и убежища на месте вынуждает потребителей переносить времяпрепровождения на ходу для таких продуктов, как кофе и алкоголь, из точек общественного питания в магазины розничной торговли через Интернет. В результате увеличивается потребление этих продуктов во время и, возможно, после кризиса.
  4. Не сейчас (потребление снижается). Снижение доверия потребителей и сосредоточение внимания на основных категориях ведет к сокращению покупок определенных товаров во время кризиса, например косметических товаров, продуктов питания и напитков для немедленного употребления.Уровни закупок для этих категорий, вероятно, вернутся к норме после кризиса.

Изменение каналов закупок

Одно из самых фундаментальных изменений, вызванных кризисом, — это то, где и как покупают потребители. Это влияние зависит от конкретного канала. Посещаемость широкоформатных магазинов, таких как продуктовые и складские, увеличилась более чем на 30 процентов, в то время как сегмент круглосуточных магазинов вырос всего на 3 процента, причем влияние этого фактора значительно различается в зависимости от географического положения.Потребители также совершают на 15 процентов меньше покупок во время кризиса. В сочетании с неопределенностью, связанной с кризисом, сокращение поездок приводит к тому, что большинство потребителей покупают продукты в количестве, достаточном для двух или более недель за поездку.

Однако наиболее примечательным изменением является быстрый переход от покупок продуктов лично к электронной коммерции. В продуктовой отрасли исторически наблюдалось относительно низкое проникновение в Интернет, даже несмотря на то, что розничные торговцы и производители вкладывали значительные средства в каналы электронной коммерции.С заказами на приют на месте по всей территории Соединенных Штатов многие потребители впервые попробовали доставку продуктов или услугу «нажми и забери». Результатом стал значительный всплеск проникновения продуктовой электронной коммерции в домашних хозяйствах — с 13 процентов до пандемии до более 31 процента в конце марта. Этот сдвиг потенциально может стать прорывом, в котором покупка продуктов через Интернет может догнать другие категории, такие как электроника и одежда. Руководители должны следить за этой тенденцией в будущем.Мы полагаем, что, поскольку многие потребители впервые преодолевают испытательный барьер, а розничные торговцы продолжают инвестировать в электронную коммерцию для поддержки быстрого роста, продажи в этом канале будут стабильно расти после кризиса.

Увеличение количества переключений между продуктами

Другим важным изменением поведения является текущий уровень смены продукта и бренда. Наше исследование показало, что от 30 до 40 процентов потребителей пробовали новые бренды и продукты. Почти половина этих потребительских коммутаторов связана с отсутствием нужного продукта, а еще 19 процентов решили приобрести более дешевые доступные варианты.12 процентов потребителей, сменивших бренд, ожидают, что после пандемии продолжат покупать новые бренды. Подобно тому, как потребители отреагировали во время ураганов, а также после Великой рецессии, мы ожидаем общего бегства к ценным товарам и товарам частных марок. В результате производителям будет важно уточнить свой портфель по категориям, чтобы убедиться, что у них есть правильные предложения продуктов и стратегии, чтобы уменьшить потерю доли рынка из-за клиентов, которые торгуют вниз.

Больше экранного времени, меньше рекламы

Последний серьезный сдвиг в поведении потребителей связан с потреблением СМИ. Благодаря заказам на домработницу потребители проводят больше времени за просмотром телевизора и использованием социальных сетей. Однако большинство рекламодателей считают, что рентабельность инвестиций (ROI) в рекламу будет снижаться по мере снижения потребительских расходов и уверенности (Иллюстрация 2). Более того, традиционно эффективные рекламные возможности по всему миру, такие как сезон НБА, Олимпийские игры и Уимблдон, были отложены или отменены.В результате примерно 65 процентов маркетологов указывают, что они сократят расходы на рекламу, и почти четверть планируют их значительно сократить. Для большинства компаний вопрос не в том, должны ли они сокращать расходы, а в том, насколько и, что более важно, когда и куда им следует их перераспределить.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Экономическая нагрузка на потребителей, влияющая на распорядок дня

За последние несколько недель McKinsey провела опросы потребителей в США, чтобы понять их текущую и развивающуюся реакцию на кризис COVID-19. В конце марта, после крупнейших в истории США заявок на пособие по безработице, потребители стали меньше зарабатывать, меньше тратить и ожидали, что влияние на их повседневную рутину и личные финансы продлится не менее двух месяцев (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

План действий из шести частей по управлению влиянием на доходы

Немедленно отреагировав на кризис, многие компании сосредоточились на обеспечении непрерывности бизнеса и защите своих сотрудников и клиентов.Эти усилия следует продолжать. Однако руководители также должны обратить свое внимание на оптимизацию бизнеса в краткосрочной перспективе, учитывая при этом, какие изменения в поведении потребителей могут остаться после кризиса и как соответствующим образом скорректировать свой бизнес.

Этот поворот требует нового типа планирования. Большинство процессов годового планирования могут занимать от шести до девяти месяцев, но планирование в условиях кризиса должно выполняться за долю этого времени. Кроме того, в большинстве процессов годового планирования не требуется учитывать текущий уровень неопределенности в отношении величины и продолжительности изменения поведения потребителей.Мы рекомендуем перепланировать СПРИНТ, который может быть выполнен в течение четырех-шести недель в зависимости от размера и масштабов бизнеса (Приложение 4). Развитие этой способности даст компаниям, производящим потребительские товары, скорость и маневренность, которые им необходимы, чтобы преодолеть кризис и стать сильнее.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы успешно выполнить перепланировку SPRINT, потребительские компании должны подумать о создании небольшой, но специализированной кросс-функциональной команды с преданным лидером SPRINT. Параллельно с несколькими командами по предварительному планированию COVID-19, работающими над тем, чтобы помочь своей компании выйти из кризиса на позиции силы, команда SPRINT будет неукоснительно выполнять план действий из шести частей.

1. Размер риска для дохода на наиболее практичном, детальном уровне

Компаниям следует провести углубленный анализ категорий по клиентам, географическим регионам, брендам, размерам упаковки, артикулам и ценовым уровням для диагностики своей категории и каналов сбыта.Оценка того, какой архетип спроса применим к каждой категории, может помочь руководителям рассчитать пулы доходов и прибыли, которые поставлены на карту, понять уровень подверженности рискам по категориям и выявить дополнительные возможности. Эта детальная оценка поддерживает приоритизацию по категориям, а также по конкретным брендам, клиентам и ценовым уровням.

2. Проектируйте перспективный спрос для каждого направления деятельности

После того, как компании определили приоритетные направления в рамках данной категории, они должны спрогнозировать будущий спрос (см. Врезку «Прогнозирование посткризисного ландшафта»).Учитывая важность понимания как спроса, так и фактических моделей потребления, которые учитывают загрузку кладовых, компании должны быть более изощренными в своем подходе к прогнозированию, чем в прошлом.

Ведущие организации используют передовые аналитические модели с несколькими источниками информации (например, данные о точках продаж, первичные исследования потребителей, социальное слушание и тенденции онлайн-поиска), чтобы понять, как спрос может развиваться во время и после кризиса на детальной основе. уровень. Кроме того, большую ясность могут внести следующие вопросы:

  • Всего: Каков наш взгляд на общие сценарии сдерживания вирусов и экономические сценарии?
  • Поведение потребителей: Какие изменения в поведении выдержат посткризисный период? Какие новые требования, такие как более высокий уровень проникновения электронной коммерции, важность ценности, а также атрибуты здоровья и безопасности, будут отдавать предпочтение потребителям?
  • Категории: Какой архетип спроса применим к каждой категории и каковы последствия?
  • Каналы и клиенты: Как будет развиваться трафик каналов и магазинов в условиях изменения поведения клиентов?
  • Портфель и бренд: Где новое поведение и предпочтения потребителей требуют корректировки портфеля?
  • Ценовой уровень: Каковы будут планы, если потребители примут бегство к ценности?

3.Обновите маркетинговый план

Руководители должны планировать быструю адаптацию своих маркетинговых планов с учетом меняющихся моделей потребления, а также настроений потребителей. Маркетинговые расходы следует перераспределять в зависимости от охвата, частоты и рентабельности инвестиций. Поскольку общее мнение потребителей будет варьироваться в зависимости от стадии реагирования на пандемию, руководители должны скорректировать тон своего творческого маркетинга, включая рекламные тексты и призывы к действию, чтобы они соответствовали текущему настроению. Изменение моделей развлечений и потребления средств массовой информации может также побудить компании рассмотреть вопрос о переносе маркетинговых расходов в таких каналах, как цифровой поиск и социальные сети.

Все эти действия выиграют от тестирования и измерения в реальном времени. Тот факт, что кризис является беспрецедентным, не означает, что следует отказываться от экспресс-тестирования. Компании могут использовать его хирургическим путем для сбора данных об эффективности текущих маркетинговых усилий и соответствующей корректировки кампаний с учетом этих выводов.

4. Активизация электронной коммерции

Руководители должны сосредоточиться на нескольких действиях, чтобы быстро оптимизировать канал электронной коммерции. Чтобы расширить существующие возможности, компании могут сотрудничать с интернет-магазинами, чтобы повысить уровень сотрудничества с клиентами и совместного планирования — например, с помощью предложений доставки на дом и доставки по принципу «щелкни и забери».Объем продуктов, поступающих в каналы электронной коммерции, следует скорректировать в соответствии со спросом с упором на самые быстро продаваемые артикулы. Компании должны стремиться ежедневно сбрасывать прогнозы спроса, соответствующим образом менять онлайн-ассортимент и настраивать логистические и распределительные центры в соответствии с требованиями интернет-магазинов.

Еженедельные обзоры всех рекламных акций электронной коммерции и расходов на рекламу могут позволить компаниям инвестировать в категории с относительно стабильным спросом, удерживая при этом весьма дискреционные категории, которые могут не быть приоритетными для потребителей.Чтобы быстро расширить возможности управления категориями, компаниям следует выделить ресурсы для управления деталями на уровне SKU, изображениями продуктов и любыми тегами мерчандайзинга.

5. Навигация по трем принципам: цены, рекламные акции и портфолио.

Компаниям следует скорректировать планы ценообразования и рекламные бюджеты, чтобы они соответствовали прогнозируемой кривой спроса по всему их портфелю. Новая тактика продвижения, такая как объединение SKU с более высоким и низким спросом, может поддержать продукты, кривые спроса которых пострадали.Если прогнозируемые кривые спроса совпадают с приоритетами клиентов, компании могут внедрить ряд действий, таких как корректировка ассортимента, сокращение рекламных акций и поддержка исполнения для продуктов с более высокой маржой. Эти шаги могут помочь противостоять негативному влиянию на другие части портфеля. Параллельно с этим компании могут поддерживать постоянные предложения ценностного уровня в отношении доступности. Компании могут подумать о быстром обновлении своей аналитики управления ростом доходов (например, эластичности цен и индексов переключения), чтобы сосредоточиться на факторах, которые повлияли на покупательское поведение потребителей во время кризиса.

Обзор рыночного анализа может помочь компаниям скорректировать инновационный портфель. Например, запуск продукта может быть перенесен в зависимости от обстоятельств и потребностей клиентов. Эти ресурсы затем могут быть перераспределены по мере необходимости. Коллективные действия по трем P также будут определять планирование цепочки поставок. Компаниям следует обеспечить, чтобы оптимальные цены, рекламные акции и планирование портфеля отражали меняющиеся реалии их цепочки поставок. Повторяя планы по функциям и понимая интегрированное финансовое воздействие, компании могут согласовывать эффективность цепочки поставок с возможностями.

Компании должны реализовывать эти инициативы по ценообразованию и продвижению по двум временным горизонтам. В ближайшей перспективе, после отмены заказов на домоседы, компании должны воздерживаться от любых повышений цен. Потребители не будут снисходительно относиться к организациям, которые, кажется, используют обстоятельства в своих интересах. Вместо этого руководители должны сосредоточиться на углублении связей с клиентами с помощью тщательно продуманных и продуманных рекламных акций. В последующие месяцы компаниям необходимо будет оценить запланированные инициативы по ценообразованию и продвижению в контексте глубоких структурных сдвигов на рынке.Это упражнение должно учитывать изменение предпочтений потребителей в пользу определенных брендов или каналов (например, электронной коммерции).

6. Объединитесь с клиентами и выполните

Компании, занимающиеся производством потребительских товаров, могут добиться максимальной отдачи от своих новых планов, сотрудничая с клиентами для уточнения и внедрения обновленных коммерческих планов. Гибкость и сострадание будут важными элементами в этом сотрудничестве. Пандемия изменила розничную торговлю, особенно для небольших торговых точек, которые могут пострадать сильнее.Ежедневные звонки и корректировка условий оплаты по мере необходимости могут задать правильный тон.

Может потребоваться адаптация методов продаж. Компании могли бы рассмотреть вопрос о предоставлении дополнительной поддержки и технологий для своих продавцов для улучшения методов виртуальных продаж. Точно так же компании должны перераспределить полевые продажи и брокерские ресурсы по каналам, клиентам и регионам, которые пользуются большим спросом.

Запуск SPRINT

Подход SPRINT помогает компаниям быстро переориентироваться на кризис и за его пределы.В течение четырех-шести недель организации могут реализовать эти шаги, чтобы обеспечить соответствие своей стратегии тенденциям потребительских покупок.

Этот подход также требует, чтобы компании применяли новый способ работы с помощью гибких и коротких всплесков. По нашему опыту, организациям выгодно создать перераспределенную военную комнату и создать специализированную кросс-функциональную команду, которая собирается вместе виртуально. Команде должно быть комфортно давать рекомендации и принимать решения на основе последних доступных данных, даже если информация несовершенная.Обновления дважды в неделю с руководителями могут помочь обеспечить быстрое принятие решений.

Помимо выполнения перепланирования SPRINT, который может помочь в управлении производительностью во время и после кризиса, компаниям следует подумать о смелых действиях, которые они могут предпринять сейчас, чтобы коренным образом изменить бизнес. Наше исследование устойчивости в условиях экономического спада показывает, что компании, посвятившие свою энергию планированию и принятию смелых мер, стали сильнее, если судить по совокупной доходности акционеров и показателям прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации по сравнению с другими компаниями.Хотя типы смелых шагов будут различаться в зависимости от компании, прошлые спады привели к слияниям и поглощениям, партнерствам, упрощению портфеля, повышению операционной эффективности и новым возможностям.


Компании, которые успешно реализуют эти стратегии, будут иметь более четкое представление о том, как рынок может развиваться, а также будут позиционировать себя, чтобы выйти из кризиса раньше своих конкурентов. Напротив, руководители, которые ждут окончания кризиса, чтобы подумать и действовать в соответствии с этими возможностями, будут слишком поздно.

Топ-10 продуктов во время COVID-19

Пандемия COVID-19 значительно повлияла на все аспекты повседневной жизни, в том числе на то, как люди делают покупки и что они покупают. Этот период изоляции и неопределенности в одночасье привел к огромным изменениям в покупательском поведении потребителей — от оптовых закупок до покупок в Интернете.

С учетом того, что к 2021 году глобальная онлайн-торговля в Интернете уже достигнет 5 триллионов долларов, сектор электронной коммерции уже переживает бум, но сейчас интернет-магазины стремительно развиваются.По мере того как все больше и больше покупателей переводят свое потребление в Интернет, компании делают то же самое, чтобы удовлетворить спрос и остаться на плаву.

Более 500 000 компаний по всему миру уже открыли свои интернет-магазины на Wix. Мы проанализировали их продажи в электронной коммерции в течение апреля 2020 года и составили список из 10 основных категорий продуктов электронной коммерции, продаваемых по всему миру.

По сравнению с январем и февралем 2020 года, все 10 основных категорий продуктов электронной коммерции показали темпы роста более 100% в апреле 2020 года и более 600% в ведущей категории.

Отчет о росте электронной коммерции Wix: 10 основных категорий продуктов во время COVID-19

В списке представлены многие основные категории продуктов, которые клиенты могли ранее потреблять офлайн в обычных магазинах. Из списка ясно, что покупатели переходят в Интернет в поисках предметов первой необходимости и продуктов, которые им необходимы для изолированного образа жизни.

Топ-10 категорий продуктов электронной коммерции и темпы роста во время COVID-19

В этом списке сверху вниз показаны самые популярные категории продуктов электронной коммерции в апреле 2020 года на основе данных о продажах в сети Wix, насчитывающей более 500000 интернет-магазинов по всему миру.Темпы роста сопоставимы с продажами по категориям в январе и феврале этого года.

01. Продукты питания и бакалея

Рост онлайн-продаж на 605%

Магазины, рестораны и бары были закрыты или очень ограничены в своих часах работы и возможностях. Оптовые закупки, а также задержки с поставками и доставкой привели к тому, что многие товары недоступны в местных магазинах. Соответственно, объемы продуктовой и продуктовой электронной коммерции стремительно выросли, поскольку многие покупатели обращались в Интернет, чтобы найти нужные им продукты.

Вот несколько примеров популярных продуктов питания и бакалейных товаров, покупаемых в Интернете:

  • Свежее мясо, молочные продукты и хлеб от Weiss Meats and Deli, старомодного мясного рынка в Мичигане, США, предлагающего онлайн-заказы и доставку в тот же день.

  • Банка ваших любимых сладких сладостей из Sweet Shop, интернет-магазина сладостей из Блэкберна, Англия.

  • Свежие фрукты, овощи и молочные продукты от Maison Colom, французской пищевой компании, предлагающей онлайн-заказы и доставку на дом.

  • Традиционный домашний хлеб, сладости, торты и закуски от Fisher & Donaldson — семейной пекарни в пятом поколении Великобритании, имеющей королевский ордер.

  • Замороженная домашняя пицца от Carlo’s Pizza, семейной пиццерии, которая занимается доставкой через Соединенные Штаты.

  • Цветочные пончики ручной работы от gmgm, интернет-магазина кондитерских изделий из Японии.

  • Уникальные винные смеси, созданные на семейной винодельне Radical Wine Company в Пенсильвании, США.

02. Дом и сад

Рост продаж на 330%

Поскольку люди проводят больше времени дома, соблюдая законы и правила о приютах, они уделяют больше внимания своей домашней обстановке. В основном люди, кажется, хотят, чтобы их жилые помещения оставались свежими и чистыми, а также украшали свои открытые пространства.

Ознакомьтесь с некоторыми примерами товаров для дома и сада, покупающих товары в Интернете:

  • Экологичные насадки для душа для улучшения потока и экономии воды от Stone Stream, британского продавца.

  • Уличные качели и мебель от Louisiana Cypress Swings & Things, семейного мебельного бизнеса, базирующегося в Луизиане, США.

  • Детская мебель на заказ от французского онлайн-бутика Gribouille Ta Chambre.

  • Экологичная деревянная мебель ручной работы от Ecolignum, немецкого ремесленного производителя.

  • Кухонная утварь и посуда от Cucina Botanica, итальянской кулинарии.

  • Надувные гидромассажные ванны, мебель и бассейны от KEDA, британского поставщика товаров для отдыха на открытом воздухе.

  • Наборы эпоксидной смолы для создания каменных столешниц от Stone Coat, компании DIY, базирующейся в Орегоне, США.

03. Pet Care

327% Рост продаж

Мы все любим своих питомцев, и видеть их счастливыми доставляет нам радость. Теперь, когда люди проводят больше времени дома со своими домашними животными, они вкладывают средства в продукты, которые нужны их животным и которые им нравятся. Ознакомьтесь с некоторыми популярными примерами средств по уходу за домашними животными, которые любители животных заказывают в Интернете:

  • Уникальные товары для домашних животных для ваших пушистых друзей от Abbyspace, онлайн-бутика для домашних животных.

  • Товары для дрессировки щенков от Baxter & Bella, онлайн-школы и магазина по дрессировке щенков.

  • Высококачественные кровати для домашних животных от From Hooman, интернет-магазина для домашних животных и их владельцев.

  • Свежее питание для собак, приготовленное из органических, не содержащих зерна продуктов, от Good Woofs, сингапурского производителя кормов для домашних животных.

  • Подставки и оборудование для аквариумов от Innovative Marine, аквариумного бизнеса, базирующегося в Калифорнии, США.

  • Уличные аквариумы от Garden Aquarium, аквариумного бизнеса из Великобритании.

04. Игры и развлечения

312% Рост продаж

У людей появляется больше свободного времени, которые они проводят дома, и они покупают больше игр и товаров для досуга, чтобы скоротать время и занять себя и своих детей. Взгляните на эти примеры игр и товаров для отдыха, которые продавцы Wix продают в Интернете:

  • Бильярдные столы и мебель для игровых комнат от American Heritage Billiards, семейного производителя, предлагающего онлайн-продажи и доставку по США.

  • Индивидуальные пандусы для скейтбордов и спортивные препятствия от Keen Ramps, компании, принадлежащей скейтерам из Калифорнии, США.

  • Бильярдные столы и настольное спортивное оборудование от Riley Leisure, британского производителя, предлагающего доставку по всему миру.

  • Пинбол и игровые автоматы с монетоприемником от Orange County Pinballs, интернет-магазина в Калифорнии, США.

  • Индивидуальные морские приманки для троллинга от Sterling Tackle, рыболовного магазина в США.

  • Батуты и принадлежности для плавания от Outdoor Family Play, американской компании по продаже товаров для отдыха на природе.

05. Одежда

226% Рост продаж

Поскольку покупатели не могут покупать одежду лично, так как многие магазины и торговые центры остаются закрытыми, многие перемещают свои покупки через Интернет. По мере того, как все больше людей работают и учатся из дома, увеличилось количество спортивной одежды и одежды для отдыха.

Вот несколько популярных вещей, которые продаются в Интернете:

  • Мужское и женское непромокаемое нижнее белье от Ruby Love, производителя одежды из Нью-Йорка, США.

  • Высококачественное нижнее белье, созданное из 100% итальянских тканей от итальянского продавца Boutique Cotton Club.

  • Одежда и аксессуары для женщин, повышающие уверенность в себе, от американской компании по производству одежды Be Brand.

  • Комфортная одежда и домашняя одежда от Villa Sophie, модного онлайн-бутика в Италии.

  • Чистая, удобная, функциональная одежда от Catalyst for Change, интернет-магазина в штате Мэн, США.

  • Доступная качественная повседневная одежда от Espaço Casual, бразильского интернет-магазина одежды.

06. Цветы и растения

198% Рост продаж

Этой весной люди приносят цветы и растения в свои дома и сады, которые находятся как можно дальше на открытом воздухе. Обратите внимание на эти цветы и растения, которые продаются в Интернете:

  • Цветочные горшки и луковицы от Johnson Florists, районного садового центра в Вашингтоне, США.

  • Грядки и подвесные корзины от Perfect Choice Plants, семейного питомника в Великобритании.

  • Домашние растения, выращенные в местных условиях, от Robert Plant Greenhouses, семейного садового центра в Канаде.

  • Комнатные растения от London House Plants, цветочного интернет-магазина, осуществляющего доставку по всей Великобритании.

  • Цветочные композиции от Carpe Diem, интернет-магазина цветов, осуществляющего доставку по всей Бельгии.

07.Здоровье и красота

Рост продаж на 166%

Потребители стараются лучше заботиться о себе и уделяют больше внимания упреждающим, ориентированным на здоровье привычкам — от питания и контроля веса до общего самочувствия и здоровья. А поскольку многие салоны и парикмахерские закрыты, люди больше занимаются косметическим обслуживанием дома.

Просмотрите эти соблазнительные товары для здоровья и красоты, которые продаются в Интернете:

  • Красочный макияж и косметика от Colorina, пуэрториканской косметической компании.

  • Мыло и косметика ручной работы от Blumen Maedchen, немецкого интернет-магазина.

  • Продукты для контроля веса, разработанные диетологами и специалистами по очищению от Plant Dtox, интернет-магазина из Калифорнии, США.

  • Безопасные, не требующие жестокого обращения средства по уходу за младенцами от Tiny Human Supply Co., американского бренда, который делает пожертвования на кормление голодного ребенка при каждой покупке.

  • Программы контроля веса от In Forma, итальянского онлайн-бизнеса.

  • Роскошные парики для волос и органические средства для роста волос от Mink Hair Wholesale — оптовый и интернет-магазин из США.

08. Книги

Рост продаж на 151%

У людей появляется больше времени для чтения, и они запасаются материалами для чтения, чтобы занять себя дома.

Обратите внимание на эти специализированные книги, приобретаемые в Интернете:

  • Персонализированные комиксы для футбольных фанатов всех возрастов от Soccer Star, британского бренда.

  • Кураторские коллекции книг от People Pub, итальянского издательства, осуществляющего доставку по всей Италии.

  • Детские книги из норвежского онлайн-магазина Ida Jackson.

09. Искусство и ремесло

Рост продаж на 133%

Искусство всегда было источником вдохновения, и сейчас оно не исключение. Покупатели покупают больше произведений искусства, в то время как ищут товары, которые помогут им проявить творческий подход.

Вдохновляйтесь этими произведениями искусства и ремесленными изделиями, покупаемыми в Интернете:

  • Репродукции репродукций, выполненных в интернет-магазине художника Грега Овертона.

  • Текстиль, светильники и аксессуары ручной работы от Georges, французского интернет-магазина ремесленников.

  • Наборы для шитья и вышивания и товары от Kitten Stitcher, швейного онлайн-магазина в США.

  • Индивидуальные дизайны в честь рождения ребенка от японского интернет-магазина Birth Design.

  • Книга и приложение по технике фотографии от Teoria del Color, испанского интернет-магазина фотографий.

  • Ремесленные изделия ручной работы и инструменты для рукоделия от Bear Mountain Designs, американского магазина ремесел и дизайна.

10. Музыка

Рост продаж 107%

Люди находят страсть и комфорт в том, чтобы слушать и играть музыку во время изоляции. Мы наблюдаем рост продаж как музыки, так и инструментов.

Проявите творческий подход с этой музыкой и инструментами, приобретенными в Интернете:

  • Эксклюзивные виниловые штампованные пластинки от Flying Vinyl, онлайн-сервиса по подписке, базирующегося в Великобритании.

  • Гитары и ремонт инструментов высочайшего качества в магазине гитар All in One Guitars в Лос-Анджелесе.

  • Уроки джаза от саксофониста Чада Лефковица-Брауна, удостоенного международных наград, из Интернет-уроки джаза.

Времена определенно разные, но это также возможность для развития и роста вашего бизнеса.Хотя для этого может потребоваться корректировка методов вашей работы или продуктов, которые вы продаете, вы в конечном итоге поймете, что покупают ваши клиенты, и откроете для себя новые способы удовлетворения их потребностей.

Ищете дополнительные советы? Проверьте 7 способов, которыми владельцы бизнеса могут оставаться продуктивными, несмотря на COVID-19.

Лиат Карпель Гурвич

Маркетинг в электронной коммерции

Лиат руководит стратегическим маркетингом для Wix.com с 2014 года, включая маркетинговые мероприятия для творческой, профессиональной и деловой аудитории Wix.В настоящее время она руководит маркетинговой и коммерческой деятельностью Wix в электронной коммерции.

#eCommerceTrends #Coronavirus # COVID19 #OnlineStores #WixStores

Потребители будут требовать более качественных покупок и товаров от розничных продавцов в 2020 году

В недавно опубликованном исследовании Acosta отмечает, что «низкая цена — ставки стола» для Многие потребители, побуждая розничных продавцов «настаивать на необоротных низких ценах, чтобы оставаться конкурентоспособными» в Новом году.Но поскольку цены настолько низкие, что цены могут упасть, Acosta также прогнозирует, что розничные торговцы будут искать способы дифференцировать себя на основе опыта покупок.

Например, он прогнозирует, что в 2020 году обычные розничные торговцы удвоят расходы на реконструкцию, чтобы лучше продемонстрировать товары, которые нужны потребителям, и сделать их более удобными для оплаты.

В частности, реконструкция будет лучше демонстрировать готовые продукты, продажи которых превысили $ 12,5 млрд в прошлом году, а «по-прежнему будет сильно мешать периметру» в 2020 году, прогнозирует Акоста.Аналогичным образом, он предусматривает, что крупные розничные торговцы будут включать больше места для свежих продуктов и проводить интересные мероприятия, такие как демонстрации кулинарии.

В то же время, Acosta прогнозирует, что розничные торговцы будут внедрять «решений для онлайн-заказов, таких как киоски в магазине и более простые варианты оформления заказа, включая технологию без кассы».

Интернет-магазины будут иметь влияние в 2020 году

Многие из этих изменений являются намеком на более широкую тенденцию роста объемов онлайн-покупок продуктов питания, которые, по словам исследовательской фирмы Nielsen, «приближается к переломному моменту». со средними темпами роста 45% за последние три года.

«В 2018 году на продукты питания и напитки было потрачено дополнительно 9,2 миллиарда долларов по сравнению с двумя годами ранее», — отметил Нильсен в недавнем сообщении в блоге, добавив, что «категорий в среднем выросли на 76 миллионов долларов, а некоторые из них достигли 6-кратного роста. количество.»

Основываясь на стремительном росте онлайн-покупок продуктов, Acosta призывает ритейлеров в 2020 году беспрепятственно интегрировать магазинные и цифровые возможности, иначе рискнет потерять потребителей.

Многие розничные торговцы уже принимают меры в этом направлении, но большинство из них также нуждаются в улучшении, согласно опубликованному в сентябре Институту продовольственного маркетинга и консультационной компании FitForCommerce, занимающейся цифровыми и многоканальными технологиями.

Сравнительный отчет, основанный на данных о тайных покупателях, полученных от 26 розничных торговцев в Интернете, магазинах и мобильных устройствах по всей стране, показал, что все 22 национальные и региональные сети, а также четыре клубных и суперцентров, охваченных в отчете, имеют мобильных приложений, но только 38% фирменных приложений были транзакционными.

Точно так же большинство розничных продавцов «преуспевают в контенте» в Интернете, при этом 96% предлагают редакционные материалы, но исследование показало, что только половина из них делает контент доступным для покупок.Кроме того, 70% предлагают электронные списки покупок, но только 34% позволяют покупателям перемещать товары из списка в корзину.

В качестве связующего звена между покупками в Интернете и в магазине Acosta прогнозирует, что в 2020 году и в последующий период все больше розничных продавцов будут предлагать варианты «нажми и забери» и доставляй продукты в тот же день.

Опять же, многие розничные торговцы уже предлагают эти преимущества, согласно индексу Grocery Omnichannel Index, который показал, что 77% розничных торговцев в отчете предлагают как самовывоз, так и варианты доставки, при этом 100% предлагают доставку и самовывоз в тот же день.

Потребители будут торговать в 2020 году

Вне зависимости от того, находится ли он онлайн в магазине или в магазине, розничным торговцам также необходимо будет улучшить качество продуктов, которые они предлагают, чтобы продолжать привлекать трафик, прогнозирует Acosta

В нем отмечается, что «с в условиях сильной экономики потребители будут стремиться покупать товары премиум-класса, чтобы побаловать себя или побаловать себя ».

Это справедливо не только для национальных или устаревших брендов, но и для частных торговых марок, которые, как отмечает Acosta, будут продолжать расти после того, как в 2018 году был получен почти каждый пятый доллар за упакованные потребительские товары.

Исследования потребителей, проведенные Институтом маркетинга пищевых продуктов и IRI, подтверждают это предположение и важность высококачественных товаров под частными торговыми марками, показывая, что сегодня 46% потребителей говорят, что торговые марки влияют на их выбор магазина. Это на 33% больше, чем три года назад.

Этот рост продаж частных брендов в США в 2018 календарном году составил 153 миллиарда долларов, что можно объяснить «розничными торговцами, которые рассматривают частные бренды как бренды, а не просто следуют примеру национальных и устаревших брендов», согласно Дугу Бейкеру, вице-президенту FMI по отраслевым связям.

Интернет-магазины могут дополнительно стимулировать продажи частных торговых марок, размещая свои бренды первыми в результатах поиска, если национальный или устаревший бренд не платит за более высокое размещение или не может предоставить бизнес-обоснование, утверждает исследовательская фирма Nielsen в своем исследовании.

Категории, ориентированные на рост

Сделав шаг назад от частной торговой марки по сравнению с национальным брендом, чтобы взглянуть на конкретные категории продуктов, ориентированных на рост в 2020 году, Acosta прогнозирует, что потребители будут продолжать искать полезные для здоровья продукты.В нем отмечается, что почти две трети взрослого населения США заявили, что «полезность» продукта повлияла на их покупку продуктов питания и напитков.

В частности, Acosta прогнозирует, что продукты «с дополнительными питательными свойствами, включая электролиты, минералы, адаптогены и пребиотики, как ожидается, достигнут к 2025 году на уровне 275 миллиардов долларов». Он также прогнозирует, что продажи CBD вырастут с менее чем 2 миллиардов долларов в 2018 году до 20 миллиардов долларов к 2024 году, и что продажи всего, что связано с растениями, , рост которого выражается двузначными числами за последние пять лет, будут продолжать расти.

10 рынков, которые пережили бум в 2020 году, несмотря на (или благодаря) Covid-19

2020 год не прошел. Когда в марте Covid-19 охватил весь земной шар, многие компании перешли в режим борьбы или бегства, поскольку пандемия привела к внезапным и радикальным изменениям в рыночной среде:

  • Важные предприятия, такие как розничные магазины и производственные предприятия, должны были учитывать новые правила безопасности и санитарии, в то время как второстепенные предприятия, включая бары и сидячие рестораны, были вынуждены либо адаптироваться, либо закрыться, многие навсегда.
  • Безработица резко выросла, а потребительские расходы упали, что потрясло рынки и привело к спаду основных мировых экономик.
  • Хотя строительная деятельность могла продолжаться по большей части непрерывно, инвестиции прекратились, в результате чего многие коммерческие строительные проекты были приостановлены, несмотря на резкий рост расходов на строительство жилых домов.

В течение нескольких месяцев, прошедших с мая, ситуация вернулась к некоторому подобию нормальной жизни, поскольку экономика постепенно возобновлялась. Несмотря на то, что вакцина может появиться на горизонте, количество случаев Covid-19 снова растет, рост розничных продаж останавливается, а вероятность новых блокировок растет.

На протяжении всего этого аналитики MarketResearch.com продолжают внимательно отслеживать экономические последствия пандемии, помогая предприятиям в широком спектре рыночных секторов отсеивать шум, чтобы выявить и подготовиться к краткосрочным вызовам и возможностям, возникающим в связи с пандемией, поскольку а также долгосрочные тенденции ускорения пандемии.

Наше исследование в этом году выявило ряд областей, помогающих предприятиям оставаться на плаву в условиях пандемии, некоторые из которых ожидали — например, продолжающийся переход от обычной розничной торговли к электронной коммерции — и другие, менее очевидные, например, бум ремонта домов.Ниже наши аналитики делятся своими выводами о том, на каких рынках наступил перерыв в 2020 году и каковы их перспективы после пандемии.

1. Спрос на СИЗ резко вырос на фоне усилий по борьбе с пандемией

Неудивительно, что пандемия сохранила растущий уровень спроса на средства индивидуальной защиты (СИЗ), включая маски для лица и защитные очки, а также одноразовые медицинские перчатки, который, согласно серии анализов Freedonia Group, резко вырос в 2020 году.

Источник: Global Disposable Masks & Respirators: Covid-19 Impact Analysis

Обязательства по маскам, рекомендации по здоровью и личные усилия по сдерживанию распространения вируса привели к активному использованию СИЗ за пределами здравоохранения и медицинских рынков, где они наиболее часто использовались исторически.Например, пандемия привела к беспрецедентному использованию масок в ресторанах, офисах, производственных помещениях, школах, банках, розничных магазинах — конечных пользователях, которые никогда раньше не покупали эти предметы в таких объемах.

«Даже при широком использовании многоразовых масок ожидается, что спрос на одноразовые маски достигнет уровней, более чем в пять раз превышающих уровни, наблюдаемые при других глобальных пандемиях, таких как SARS или h2N1», — говорит Тереза ​​Хейс из The Freedonia Group MarketResearch.com.

Хотя ожидается, что спрос на эти товары резко упадет после того, как вакцина будет использована, а число случаев заболевания упадет до низкого уровня, рынок, вероятно, еще какое-то время будет оставаться выше уровней, наблюдавшихся до 2020 года, поскольку поведенческие и психологические эффекты Covid-19 сохраняются.

Резкий переход к удаленному миру ускоряет тенденции на цифровых рынках

Когда в марте экономика закрылась, потребители вышли в Интернет, чтобы делать то, что они больше не могли делать лично, что ускорило тенденции к электронной коммерции, дистанционному обучению и работе, которые будут иметь долгосрочные последствия.

2. Электронное обучение выходит на первый план по мере закрытия школ и университетов

Пандемия COVID-19 ускорила переход к цифровому обучению как в школах, так и в колледжах и университетах, поскольку учебные заведения закрывались и отправляли студентов домой, говорит Кэти Микки из MarketResearch.com’s Simba Information. Это привело к увеличению числа учащихся в онлайн-учреждениях, а также к спросу на Chromebook, цифровые версии учебников и другие цифровые программы (особенно совместимые с Google Meet и Zoom), которые облегчают дистанционное обучение.

«Мы ожидаем более широкой интеграции цифровых программ / инструментов в классах, когда школа вернется к очному режиму, потому что учителя станут более осведомлены о них и будут чувствовать себя комфортно с ними», — говорит Микки. «Но мы не видим особого желания школьников (в частности, K-12) сидеть за компьютерами весь день.”

3. Пакеты и другая упаковка для электронной коммерции, связанные с вирусом Covid-19, резко увеличивают объем продаж

В то время как потребители в течение многих лет тяготели к электронной коммерции от традиционной розничной торговли, пандемия еще больше ускорила этот переход:

  • Закрытие государством несущественных предприятий розничной торговли в марте лишило потребителей возможности покупать многие товары из кирпича и раствора.
  • Многие потребители, обеспокоенные коронавирусом, начали сокращать личные поездки в продуктовые магазины и к другим розничным торговцам, которые считались необходимыми и позволяли работать на протяжении всей пандемии.

В результате интернет-магазины, такие как Amazon и Instacart, сообщили о значительном росте продаж, а у основных розничных продавцов также произошел резкий рост онлайн-продаж и использования таких услуг, как самовывоз. В преддверии праздников онлайн-продажи продолжают расти даже после того, как большинство розничных продавцов снова открылись.

Несмотря на многочисленные возможности, связанные с гибкой упаковкой, гибкая упаковка является одной из областей, рост в которой до 2024 года будет частично зависеть от тенденций электронной коммерции, которые усиливаются.Более удобные для транспортировки, чем другие типы упаковки, из-за их легкого веса и прочности, например, ожидается, что пакеты особенно выиграют от более широкого использования электронной торговли продуктами питания, напитками, фармацевтическими препаратами и потребительскими товарами.

4. Доставка еды через Интернет достигает широкой аудитории после закрытия ресторанов

Одна из отраслей, которая больше всего пострадала от экономической остановки в марте и требований социального дистанцирования в связи с открытием в мае, ресторанная индустрия пытается компенсировать доходы, потерянные из-за ограничений по количеству обедов и беспокойства потребителей по поводу еды вне дома во время пандемии, за счет выхода в Интернет. .

Источник: Вынос и доставка продуктов: Special Covid-19 Consumer Insights

Платформы онлайн-доставки еды, такие как DoorDash, GrubHub и UberEats, существуют уже некоторое время, но стойкие предпочтения потребителей в отношении еды вне дома, особенно на основном рынке США, были ключевым сдерживающим фактором роста. Covid-19 изменил все это, способствуя быстрому расширению пользовательской базы для этих платформ, а также количества размещаемых на них ресторанов, которые, как ожидается, переживут пандемию.

Неожиданный всплеск на потребительских рынках из-за остановок работы

Застрявшие дома на карантине, покупательское поведение во время пандемии изменилось в сторону снисходительности, комфорта и новизны.

5. Поставщики упаковки для замороженных пищевых продуктов получают рост, поскольку потребители пускают пыль в глаза и морозильники для запасов

Панические закупки и увеличившиеся покупки поблажек привели к значительному росту брендов замороженных продуктов и мороженого во время пандемии по сравнению с историческими уровнями, повысив спрос на различные типы упаковки, используемые для этих продуктов.

Аналитик

Freedonia Кэролин Зуландт говорит: «В отличие от ряда других отраслей, замороженные продукты — и упаковка для этих продуктов — демонстрируют рост продаж во время пандемии, в первую очередь из-за изменений в покупательских привычках потребителей. Потребители готовят больше еды дома и накапливают продукты с более длительным сроком хранения, и все это способствует продажам в морозильном коридоре ».

Среди упаковочных продуктов, которые, как ожидается, выиграют от увеличения продаж замороженных пищевых продуктов, входят чашки, обычно используемые для традиционного пинты мороженого, а также готовые к разогреву подносы и (все чаще) миски, используемые для одноразовых замороженных блюд.

6. С переходом к удаленной работе и обучению, владение домашними животными стремительно растет.

Covid-19 привел к буму в индустрии домашних животных, вызвав всплеск их усыновления, о чем широко сообщалось в прессе и подтверждалось опросами владельцев домашних животных Packaged Facts. По словам Дэвида Спринкл из Packaged Facts на сайте MarketResearch.com, значительная часть этого всплеска пришлась на то, что любители домашних животных пополнили свои зверинцы, так что приобретение новых домашних животных распространилось не только на собак и кошек, но и на другие виды домашних животных, особенно рептилий и мелких млекопитающих.

Спринкл объясняет: «Волна усыновления домашних животных связана не только с периодом пандемии, когда дети остаются дома, но и, в частности, с тем, что дети вынуждены сидеть дома под ногами, учитывая закрытие школ и нарушение рекреационных и развлекательных мероприятий. Учитывая, что владение домашними животными является дискреционными расходами и, как правило, значительными, домашние хозяйства с несколькими домашними животными, как правило, имеют относительно более высокий доход, что еще больше усиливает тенденцию премиализации товаров и услуг для домашних животных, которая изменила отрасль домашних животных и сделала ее яблоком для инвесторов ‘ глаза.”

7. Бум продаж электронных велосипедов, поскольку потребители ищут развлечений и безопасных альтернатив общественному транспорту

Когда в марте произошла блокировка, продавцы велосипедов готовились к серьезному спаду. Вместо этого произошло обратное. Спрос на велосипеды и особенно электронные велосипеды резко вырос во всем мире, поскольку потребители искали развлечения и безопасные альтернативы общественному транспорту во время пандемии, а цепочки поставок изо всех сил пытались не отставать.

Аналитик

Freedonia Глеб Мытко говорит, что значение Европы для глобального рынка электронных велосипедов будет продолжать расти после пандемии: «Регион предлагает производителям бесчисленные возможности, потому что он включает некоторые из наиболее развитых в мире рынков электронных велосипедов (Германия, Нидерланды), а также рынки с огромным потенциалом роста, такие как Франция.Сегодня как региональные, так и зарубежные электровелосипеды делают стратегические инвестиции в Европе, расширяют свои продажи и сети распространения и выпускают электровелосипеды следующего поколения ».

Источник: Глобальный анализ влияния на рынок электровелосипедов с Covid-19

Шквал ремонтных работ увеличивает спрос на товары для ремонта дома

Проводя дома больше времени, чем когда-либо прежде, домовладельцы вкладывают часть денег, сэкономленных на отмененных поездках и отпусках в этом году, на ремонт дома.

8. В 2021 году ожидается рост количества ремонтных работ на фасаде, использование сайдинга и ограждений под дерево

Ожидается, что перспективы проектов по благоустройству дома в 2021 году останутся оптимистичными, говорит аналитик Freedonia Мэтт Зеленски, поскольку проекты переходят от внутренних работ, таких как ремонт кухни и ванной, к наружным применениям, таким как замена сайдинга и ограждений.

«Во многих регионах США внешний вид дерева является наиболее желанным — он действительно может добавить привлекательности и стоимости дома, — но многие потребители отказываются от работы, необходимой для того, чтобы дерево выглядело нетронутым», — объясняет Зелински.»Это будет способствовать росту спроса на такие продукты, как ограждения из винилового и древесно-пластикового композита (ДПК), а также сайдинг из ячеистого ПВХ и фиброцемента — эти материалы могут быть сделаны так, чтобы они напоминали древесину, но они обеспечивают более длительный срок службы продукции и перспективы гораздо менее регулярного производства. поддержание.»

9. Постоянные домовладельцы увеличивают продажи бассейнов и товаров для экстерьера

Уже будучи быстрорастущим рынком, во время пандемии жизнь на открытом воздухе получила толчок благодаря тому, что домовладельцы, оставшиеся на свободе, имели дополнительные наличные деньги из-за отмены планов на отпуск.Застряв дома этим летом, эти потребители наводнили магазины бассейнов и спа-салонов большим количеством заказов, чем они могли успеть, и продажей таких товаров, как уличная мебель, отопительные приборы и кухонное оборудование, которые увеличивают уют бассейнов / спа-зон и других открытых пространств. тоже увидел шишку.

Ожидается, что в будущем товары для активного отдыха останутся популярными для ремонта домов, и, хотя спрос часто носит очень сезонный характер, тенденции к пребыванию на открытом воздухе, вероятно, останутся сильными после пандемии, поскольку экономика путешествий и туризма столкнется с длительным восстановлением.

10. Спрос на сантехнические изделия увеличился за счет ремонта ванн, гигиены / санитарии

Ремонт ванн всегда пользовался популярностью у домовладельцев, особенно во время пандемии. Несмотря на снижение активности в большинстве сегментов строительства нежилых зданий из-за пандемии, тем не менее, расходы на ремонт ванн в некоторых коммерческих зданиях также растут, особенно в общественных учреждениях, таких как офисы, рестораны, школы и университеты, а также туристические объекты, поскольку они модернизируются для Безопасность Covid-19 — что поддерживает спрос на сантехнические изделия.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.