Коммерческая франшиза является одним из наиболее перспективных путей развития бизнеса. Обладатель бренда получает возможность продвинуть свои товары или услуги на новой территории, расширить географию бизнеса без дополнительных капитальных инвестиций. Пользователь получает возможность эксплуатации хорошо известного потребителям бренда, официально зарегистрированного патента или ноу-хау для быстрого вхождения в бизнес, без лишних организационных проблем и с минимальными финансовыми затратами.
Договор коммерческой концессии — один из самых сложных документов с юридической точки зрения, поэтому крайне важно, чтобы его подготовкой и оформлением занимались высококвалифицированные специалисты.
Что является предметом договора концессии?
Согласно договору франчайзинга, физическое или юридическое лицо передает во временное или постоянное пользование комплекс прав на использование патента, ноу-хау, торговой марки и т.д.
- Быть составленным и заключенным в письменной форме;
- Описывать как сам предмет договора, так и объем прав, которые передаются пользователю;
- Содержать информацию о размере, форме, порядке расчета и периодичности выплаты финансовой компенсации за пользование франшизой.
Нарушение любого из этих пунктов приведет к тому, что в регистрации договора концессии может быть отказано.
К дополнительным (необязательным) пунктам договора концессии можно отнести:
- Срок действия. Договор может заключаться как на определенный срок, так и бессрочно;
- Возможность пользователя франшизы передать право на ее использование другому лицу или группе лиц на условиях субконцессии.
Права владельца франшизы
Отдельным параграфом в договоре описываются права владельца франшизы. Как правило, они типичны, и сводятся к нескольким основным пунктам:
- Контроль качества услуг или товаров, оказываемых или произведенных согласно полученной франшизе;
- Требование по соблюдению технологий и производственных стандартов, маркетинговой политики, корпоративной этики и пр.;
- Фиксация цен на уровне, едином для всех предприятий-обладателей данной франшизы, а также предприятия-правообладателя;
- Требование, согласно которому пользователь лишается права на заключение договора франшизы с конкурирующими предприятиями, работающими в той же сфере производства товаров или оказания услуг.
Со своей стороны, владелец франшизы может оказывать помощь пользователю в настройке и сервисном обслуживании техники, обучении персонала, разработке маркетинговой стратегии, снабжении информационно-рекламными материалами и т.д.
Ответственность правообладателя и пользователя перед клиентами
Согласно действующему законодательству, правообладатель и пользователь франшизы несут перед потребителями солидарную ответственность за качество товаров (услуг).
Возможные причины отказа в регистрации
Государственная регистрация договора коммерческой концессии проводится Роспатентом. На основании анализа предоставленного договора ФИПС может отказать в его регистрации. Основанием для этого могут быть:
- Передача прав только на бренд или ноу-хау, а не на комплекса прав, связанных с их использованием;
- Отсутствие в договоре пунктов, которые регламентируют порядок начисления и выплаты правообладателю финансового вознаграждения за пользование франшизой;
- Предоставление пользователю более широкого круга прав, чем те, которыми владеет сам правообладатель;
- Несоответствие реквизитов правообладателя или пользователя фактическим данным.
Чтобы регистрация договора коммерческой концессии прошла без проблем, обращайтесь в юридическую компанию «Кривцов и Партнеры»!
В чем преимущества сотрудничества с ПБ «Кривцов и Партнеры»?
В чем преимущества сотрудничества с ПБ «Кривцов и Партнеры»?Мы поможем подготовить документы для регистрации договора таким образом, чтобы у сотрудников Роспатента не возникло поводов для отказа в его регистрации.
Наши патентные поверенные помогут вам внести в договор франшизы или субконцессии необходимые изменения или дополнения.
Доверьте подготовку и заключение важных юридических документов настоящим профессионалом из ЮК «Кривцов и Партнеры»!
Регистрация франшизы в Роспатенте – процедура, которую лучше доверить профессионалам в этой области. С развитием рыночных отношений эта услуга пользуется все большим и большим спросом. Доверяя осуществить регистрацию специалистам, можно получить не только зарегистрированное в уполномоченном органе право, но и быть уверенным, что в договоре будут предусмотрены все возможные риски, и, следовательно, быть защищенным от непредвиденных неблагоприятных обстоятельств.
Что такое франшиза?
Франшиза (франчайзинг) – это принятое в обиходе сокращенное название договора коммерческой концессии. Отношения между сторонами этого соглашения регулируются главой 54 ГК РФ. Само понятие договору дается в ст. 1027 ГК. Так, в его рамках одна сторона предоставляет другой право применять в коммерческой деятельности совокупность неимущественных прав:
- права на товарные знаки;
- секреты производства;
- права на знаки обслуживания;
- коммерческое обозначение;
- иные исключительные права.
Смысл такого договора в том, что предприниматель, не имеющий на рынке ни известности, ни имени, ни опыта покупает эти нематериальные блага у какого-либо уже зарекомендовавшего себя бизнесмена, после чего, пользуясь его наименованием, деловой репутацией, опытом, осуществляет реализацию товаров, оказывает услуги или выполняет какие-то работы. Естественно, что в таких условиях его доход многократно возрастет.
Обязанности сторон
1. Обязанности правообладателя (ст. 1031 ГК)
- Передать контрагенту техническую и коммерческую документацию.
- Ознакомить с информацией, необходимой для реализацией пользователем своих прав.
- Произвести госрегистрацию договора.
- Предоставлять контрагенту техническую и консультационную поддержку.
- Обучать и повышать квалификацию сотрудников франчайзи.
- Осуществлять контроль над производством пользователя.
2. Обязанности пользователя (ст. 1032 ГК)
- Использовать объекты индивидуализации в соответствии с договором.
- Производить товары, оказывать услуги качеством, не уступающем качеству правообладателя.
- Следовать указаниям и требованиям правообладателя в части использования исключительных прав.
- Предоставлять клиентам все те же услуги, которые они могли бы получить у контрагента.
- Держать в тайне секреты производства, переданные правообладателем.
- Сообщать клиентам о том, что он работает по франшизе.
Форма и содержание договора
Как было указано выше, обязанность по государственной регистрации заключенного договора законодательством возлагается на правообладателя. Однако стороны могут прийти к иному решению, возложив эту функцию на пользователя.
Чтобы договор успешно прошел регистрацию, его необходимо составить в обязательной письменной форме. В противном случае он будет считаться недействительным. В договоре необходимо предусмотреть не только перечисленные выше обязанности сторон, но и другие немаловажные условия:
- подробно отразить предмет заключаемого соглашения;
- указать каким образом между сторонами будут производиться расчеты;
- какова цена продажи, какова цена дополнительных услуг по договору;
- какая ответственность наступает у сторон в случае невыполнения своих обязанностей;
- иные важные требования к сделке, ее исполнению.
Регистрация франшизы в Роспатенте
Правильность и юридическая грамотность составления соглашения коммерческой концессии – это залог того, что такой договор уполномоченный орган зарегистрирует, а не откажет в этом. Государственным органом, наделенным полномочиями по регистрации франшизы, является Роспатент. Именно к этой организации необходимо обращаться сторонам, заключившим соглашение о передаче исключительных прав.
Перед тем как проходить регистрацию франшизы в Роспатенте нужно будет заплатить пошлину. Размеры этого сбора установлены в Постановлении от 10 декабря 2008 № 941.
Регистрация договора важна и для правообладателя, и для его контрагента. Так, первый сможет обеспечить хоть в каком-то объеме защиту своих прав на передаваемые блага, определив их границы и размеры, в каких пользователь может их использовать. Для пользователя же регистрация договора станет гарантией правомерного использования полученного от правообладателя.
Риски самостоятельного обращения в Роспатент
Конечно, произвести регистрацию договора франшизы можно и собственными силами, досконально изучив соответствующие требования законодательства. Но даже это не гарантирует того, что Роспатент не откажет в регистрации. Законом перечень оснований для такого отказа четко не определен. К примеру, одними из таких причин будут являться следующие:
- в договоре прописано, что передаче подлежат только права на товарный знак;
- стороны соглашения не указали размер вознаграждения, порядок его уплаты;
- объем передаваемых прав больше объема, имеющегося в собственности у самого правообладателя;
- несоответствие данных сторон сведениям в реестрах;
- иные основания.
Только лишь опытность и квалифицированность человека в сфере интеллектуальной собственности и оформлении исключительных прав сможет гарантировать успешную регистрацию любого договора.
Помощь в оформлении франшизы
Если вам нужно зарегистрировать франшизу в Роспатенте, то верным решением будет обратиться к адвокату Екатерине Михайловне Мурзаковой. Имеющая наработанную годами практику в этом вопросе, она сможет разъяснить, как происходит эта процедура, собрать необходимый пакет документов, подготовить договор и провести его быструю регистрацию.
Услуги адвоката соответствуют самым высшим требованиям, обратившись к нам за помощью, клиент получит не только качественную юридическую поддержку по оформлению соглашения между бизнес-партнерами, но и консультации или практическую помощь в других областях права, так или иначе связанных с коммерческой деятельностью компании.
Запись на консультацию осуществляется по телефону 8 (495) 505-24-50.
Вернуться в раздел Договор франчайзинга и его нюансы
Роспатент. Лицензии и договорные отношения
Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2015 № 1416 «О государственной регистрации распоряжения исключительным правом на изобретение, полезную модель, промышленный образец, товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированные топологию интегральной микросхемы, программу для ЭВМ, базу данных по договору и перехода исключительного права на указанные результаты интеллектуальной деятельности без договора»
Правила государственной регистрации распоряжения исключительным правом на изобретение, полезную модель, промышленный образец, товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированные топологию интегральной микросхемы, программу для ЭВМ, базу данных по договору и перехода исключительного права на указанные результаты интеллектуальной деятельности без договора
Административный регламент предоставления Федеральной службой по интеллектуальной собственности государственной услуги по государственной регистрации перехода исключительного права на изобретение, полезную модель, промышленный образец, товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товара, зарегистрированные топологию интегральной микросхемы, программу для электронных вычислительных машин, базу данных без договора, утв. приказом Минэкономразвития России от 30.09.2015 № 707
Административный регламент предоставления Федеральной службой по интеллектуальной собственности государственной услуги по рассмотрению заявления правообладателя о предоставлении любому лицу права использования изобретения, полезной модели или промышленного образца (открытой лицензии), ходатайства об отзыве заявления об открытой лицензии, утв. приказом Минэкономразвития России от 12.08.2015 № 552
Административный регламент предоставления Федеральной службой по интеллектуальной собственности государственной услуги по государственной регистрации распоряжения по договору исключительным правом на изобретение, полезную модель, промышленный образец, товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированные топологию интегральной микросхемы, программу для электронных вычислительных машин, базу данных, утв. приказом Минэкономразвития России от 10 июня 2016 г. № 371
Административный регламент предоставления Федеральной службой по интеллектуальной собственности государственной услуги по государственной регистрации сделок, предусматривающих использование единых технологий гражданского назначения на территориях иностранных государств, утв. приказом Минэкономразвития России от 27 августа 2015 года N 610
Положение о патентных и иных пошлинах за совершение юридически значимых действий, связанных с патентом на изобретение, полезную модель, промышленный образец, с государственной регистрацией товарного знака и знака обслуживания, с государственной регистрацией и предоставлением исключительного права на наименование места происхождения товара, а также с государственной регистрацией перехода исключительных прав к другим лицам и договоров о распоряжении этими правами
Постановление Правительства Москвы от 06.08.2019 N 982-ПП «Об утверждении порядков предоставления субсидий из бюджета города Москвы субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим предпринимательскую деятельность в рамках договора коммерческой концессии»
Бренд в «аренду» — привлекательная бизнес-модель и для начала своего дела, и для его масштабирования. Однако при заключении договоров франчайзи и франчайзеры допускают ошибки, которые могут им дорого обойтись в будущем
Не бывает франшизы без бренда
По договору коммерческой концессии — так называется франчайзинг по российскому законодательству — правообладатель (франчайзер) предоставляет пользователю (франчайзи) комплекс исключительных прав, в составе которого обязательно должны быть права на товарный знак и могут быть (но необязательно) права на другие объекты — изобретения, промышленные образцы, программы для ЭВМ, базы данных и т.д. Если у франчайзера нет товарного знака, то договор коммерческой концессии нельзя зарегистрировать в Роспатенте, а в случае спора по такому договору суд не применит к отношениям сторон нормы о договоре франчайзинга. В результате суд иначе оценит отношения сторон: так, в одном споре франчайзеру пришлось вернуть 90% полученных платежей по договору как неосновательное обогащение. При отсутствии товарного знака договор франчайзинга может быть заменен другим договором, например лицензионным. Например, именно с помощью лицензий компания Disney предоставляет права на своих персонажей, сознательно отказавшись от франшиз.
Проверьте права
Очевидное правило — проверить, принадлежат ли франчайзеру права, которые он передает по договору. Однако случаи распоряжения чужими правами встречаются постоянно. При этом суды не склонны считать такие случаи обманом, а указывают пытающимся оспорить договор истцам, что они должны были проявить осмотрительность и потребовать предоставления документов, подтверждающих право заключать договор. Тем более эти данные есть в открытом доступе на сайте Роспатента. В договор рекомендуется включать ссылки на документы, подтверждающие принадлежность прав, и запрашивать сами документы для проверки. Потенциальным франчайзи следует обратить внимание, для каких товаров и услуг зарегистрирован товарный знак, и соотнести это с видами деятельности, которыми стороны займутся по договору.
Никаких физических лиц
Сторонами договора могут быть только коммерческие организации или индивидуальные предприниматели. Если договор заключает физическое лицо или некоммерческая организация, такой договор не считается франчайзингом. Роспатент не зарегистрирует его, а суд не признает.
Только за деньги
Договор франчайзинга не бывает бесплатным — это однозначное требование закона. Можно установить фиксированный платеж или периодические платежи (например, отчисления от выручки). Но определить размер вознаграждения или способ его расчета нужно обязательно. Иначе договор будет считаться незаключенным.
Перечислите права
Франшиза GP — патентная компания GlobalPatent
Франшиза международного патентного бюро ГЛОБАЛПАТЕНТ
Дополнительно — Партнерская программа GLOBALPATENT
Мы разработали систему франчайзинга на основе международных стандартов и практик, которая позволит Вам защищать идеи клиентов, регистрировать товарные знаки, программы, оформлять патенты, на территории всего мира!
Мы идем шаг за шагом с партнером с самого начала, поддерживая и развивая сеть международного патентного бюро ГЛОБАЛПАТЕНТ!
Мы хотим видеть развитие и рост Вашего бизнеса, обеспечивая высокий уровень поддержки на всех стадиях развития, применяя высокие стандарты франчайзинга.
Присоединяйтесь к команде профессионалов! Развивайтесь и зарабатывайте вместе с нами!
Международное патентное бюро «ГЛОБАЛПАТЕНТ» основано в 1990 году, являясь реализацией идеи организации глобального патентного бюро, принадлежащей учредителям — европейским, евразийским и российским патентным поверенным.
Наша компания оказывает квалифицированные патентные и юридические услуги по российскому и зарубежному законодательству в области защиты и регистрации интеллектуальной собственности.
Мы помогаем защищать идеи наших клиентов, путем оформления патентов на изобретения, промышленные образцы, полезные модели, компьютерные программы.
Мы регистрируем и защищаем товарные знаки (бренды, логотипы), оформляем и регистрируем лицензии, защищаем передачу технологий, ноу-хау, (секреты производства), ведем дела, связанные с нарушением прав владельцев интеллектуальной собственности.
Богатый опыт позволяет нам успешно решать самые сложные и неординарные задачи, достигать поставленных целей в предельно сжатые сроки.
Слаженная команда патентных поверенных, специалистов, экспертов способна найти выход практически в любых нестандартных ситуациях.
Международное патентное бюро «ГЛОБАЛПАТЕНТ» оказывает услуги по правовой охране интеллектуальной собственности не только в России, но и в странах СНГ, Балтии и других странах мира, в штате компании работают патентные поверенные Японии, США, Германии, Китае, Тайване, Индии, Алжире, ОАЭ, Иордании, Болгарии, Канаде, Израиле, Италии, Франции, Австралии, Испании, Южной Корее.
ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЙ ПАКЕТ
- Право на открытие представительства международного патентного бюро GLOBALPATENT.
- Инструкции и регламенты патентного бюро, рекомендации по побору офисного помещения, оборудования.
- Использование фирменного стиля (товарный знак, фирменный стиль, оформление помещения (офиса), соблюдение требований к внешнему виду сотрудника)
- Разработанные рекламные материалы, для размещения в СМИ.
- Рекомендации по подбору персонала, программа по тестированию персонала.
- Обучение персонала в режиме онлайн.
- Предоставление полиграфической продукции.
- Методики поиска и привлечения клиентов, разработанные скрипты для ведения переговоров с клиентами, шаблоны коммерческих предложений.
- Постоянная поддержка от головного офиса.
- Персональный менеджер головного офиса для консультаций по всем вопросам.
- Поддомен для Вашего города, на основном сайте компании, с указанием Ваших координат.
- Реклама в сети интернет, размещение информации о франчайзи в интернет каталогах.
- Размещение информации о представительстве на официальном сайте компании, размещение фотографии франчайзи.
- Использование корпоративной программы для автоматизации патентной деятельности, при работе с клиентами, персоналом.
- Корпоративное обучение, семинары, тренинги под руководством патентных поверенных, экспертов, адвокатов патентного бюро.
ПРЕИМУЩЕСТВА ФРАНШИЗЫ ПАТЕНТНОГО БЮРО ГЛОБАЛПАТЕНТ
- Известность на рынке, наработанная годами положительная репутация.
- Развитая международная и региональная сеть.
- Вам не нужно быть патентным поверенным, адвокатом или юристом.
- Работа в команде профессионалов: эксперты по вопросам интеллектуальной собственности, адвокаты, патентные поверенные, юристы.
- Короткие сроки запуска бизнеса, без существенных финансовых и временных затрат.
- Минимальные затраты на стадии запуска бизнеса, отсутствие первоначального взноса и ежемесячных платежей.
- Квалифицированная помощь и поддержка на протяжении всего периода сотрудничества.
- Прозрачные договорные отношения с партнерами.
- Высокая маржинальность сделок.
- Отлаженный механизм сотрудничества.
- Разработанный документооборот: инструкции, методики, регламенты.
- Собственная запатентованная CRM- система, автоматизированное делопроизводство и взаимодействие с клиентами, контроль и учет всех сделок
Оформите заявку. Начните свой бизнес вместе с международным патентным бюро GLOBALPATENT
Если у Вас возникли любые вопросы, мы с удовольствием ответим на них по телефону 8 800 775 24 50 (звонок по России бесплатный), доб. № 109, по электронной почте: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. или заполните заявку на сайте нашей компании
МЫ РАДЫ СОТРУДНИЧЕСТВУ С ВАМИ!
Отзывы партнёров
The Home Depot — крупная рыба в розничной торговле оборудованием и домах. Основанные Берни Маркусом и Артуром Бланком, их первый магазин открылся в Атланте в июне 1979 года. На сегодняшний день Home Depot насчитывает более 2100 магазинов и 350 000 сотрудников, годовой доход которых приближается к 100 миллиардам долларов. Что касается розничных продавцов в США, то годовой объем продаж Home Depot уступает только Wal-Mart.
Все ритейлеры стремятся предложить дружественный, услужливый сервис, но Home Depot делает еще один шаг вперед, предлагая клиники в магазине и онлайн-мастерские для владельца дома «Сделай сам» — который тогда более чем счастлив купить инструменты и расходные материалы, необходимые для завершения своих домашних проектов.И когда дело доходит до механических проблем или стареющих бэби-бумеров, которые больше не могут или не хотят делать свой собственный ремонт, Home Depot покрывает это: они предлагают обширный список внутренних и наружных услуг для дома, от ковров до кровли.
Lowe’s, торговая марка аппаратного обеспечения номер два в США, не совсем мелкая, но ее доходы составляют менее половины доходов Home Depot. В 2006 году Lowe сообщил о продажах в более чем 1250 магазинах в размере 43 миллиардов долларов, и в последние годы быстро растет.
Menard, Inc., частная семейная сеть с 210 магазинами, занимает третье место среди сетей розничной торговли оборудованием и обустройством дома, объем продаж которой в 2005 году оценивается в 6,5 миллиардов долларов. Эта 35-летняя компания также имеет свои собственные склады древесины. , Menard’s, расположившийся в северных центральных штатах, от Дакот до Огайо, в настоящее время сталкивается с растущей конкуренцией со стороны Home Depot и Lowe’s, которые продолжают свою неустанную экспансию как на новые географические рынки, так и на свои существующие рынки.
Некоторые розничные продавцы оборудования приняли форму кооператива. Самым крупным из них является Ace Hardware, чьи владельцы-дилеры управляют более чем 4600 магазинами Ace Hardware, домашними центрами, а также местами продаж пиломатериалов и строительных материалов в 50 штатах и около 70 странах. В 2005 году общий объем продаж составил 3,5 миллиарда долларов.
Do It Best является кооперативом номер два в этом сегменте по объему продаж, отметив объем продаж в 3,1 млрд долларов в финансовом году, заканчивающемся в июне 2006 года. Основанная в 1945 году как оптовые продавцы оборудования, Do It Best насчитывает более 4100 членов. собственные магазины в U.С. и 45 стран.
Третий среди кооперативов по объему продаж, True Value (TruServ Corp.) в 2005 году имел около 5800 торговых точек. Совокупные продажи для своих брендов, включая Taylor Rental, Grand Rental Station, Home & Garden Showplace, Induserve Supply и другие компании в 2005 году получили около 2 миллиардов долларов.
Рынок розничной торговли обустройством дома (оборудование, домашние центры, пиломатериалы, строительные материалы и сопутствующие товары) — это проверенная, растущая возможность. В Соединенных Штатах общий объем розничного рынка товаров для дома превысил 300 миллиардов долларов в 2006 году, и, согласно прогнозам, он будет расти с совокупным годовым темпом роста 5.7 процентов в период с 2005 по 2010 год, достигнув 309,6 млрд долларов в 2007 году и 358,4 млрд долларов в 2010 году (журнал Hardware Retailing, годовой отчет 2006 года).
Home Depot, Lowe’s и Menard — более традиционные корпорации, в то время как Ace, Do It Yourself и True Value используют модель «владелец-оператор», но без структуры платы за франшизу и текущих роялти. Тем не менее, стоимость входа составляет от 650 000 до 1 млн. Долларов и более, в зависимости от размера магазина. Для независимых владельцев с существующим магазином стоимость входа, конечно, значительно ниже, как и для независимых владельцев, которые переходят на модель франшизы.
Аппаратное обеспечение также включает в себя инструменты и оборудование, которые используются десятками тысяч механиков для обеспечения работы 200 миллионов автомобилей, а также лодок, кораблей и самолетов. В эту нишу входят две франчайзинговые компании, Matco Tools и Snap-on Tools, а также MAC Tools.
Snap-on Tools, основанная в 1920 году, является компанией S & P 500 стоимостью 2,4 млрд долларов, которая производит и распространяет профессиональное автомобильное оборудование, инструменты и ящики для инструментов через привычные грузовики.Matco Tools, основанная в 1946 году, начала франчайзинг в 1979 году, продавая напрямую профессиональным механикам через сеть независимых франчайзинговых мобильных дистрибьюторов (Matco является дочерней компанией Danaher Corp.). MAC Tools не является бизнес-моделью франшизы, но каждый дистрибьютор управляет мобильным магазином и получает уникальную территорию и определенный маршрут с 325 потенциальными клиентами (MAC Tools является частью The Stanley Works).
Аппаратные средства не могут быть очаровательными (хотя многие энтузиасты электроинструментов и обустройства дома могут сильно не согласиться), но даже в этом так называемом цифровом веке, где бы мы были без него? Люди по-прежнему являются пользователями инструментов и будут использоваться в обозримом будущем.В следующий раз, когда вы будете спать в своем уютном доме, поблагодарите строителя; В следующий раз, когда вы сядете в свой автомобиль, чтобы поехать на работу или забрать свой новый современный компьютер или цифровое телевидение, поблагодарите своего механика.
Эта статья предоставлена Franchising.com, ресурсным центром по франчайзинговому образованию. Для получения информации о возможностях франшизы более 235+, доступных в рамках специальной программы VetFran, посетите Центр успеха ветеранов франчайзинга по адресу http: //veterans.franchising.ком /.
,посещение выставок по франчайзингу
Автор: Эдди Голдберг | 0 Акции 32,529 Читает
являются отличным источником информации, поскольку вы рассматриваете, в какие бренды инвестировать. На этих выставках, которые проходят по всей стране в течение года, вы можете пнуть шины, попробовать еду и обработать продукты. Самое главное, возможно, вы можете встретить живых представителей от десятков или даже сотен брендов, в зависимости от размера шоу.
Эти показы, будь то национальные, региональные или местные, дают прекрасную возможность задать вопросы — не только торговым представителям франшизы, но часто и франчайзи. Большинство шоу также предоставляют образовательные семинары и сессии, где вы можете встретиться с экспертами и специалистами по франшизе. Вы также можете многому научиться у других предпринимателей, ищущих подходящий бренд для себя, и сравнить заметки, впечатления, надежды и страхи.
Ежегодный съезд IFA — С точки зрения огромных размеров и масштабов, крупнейшей выставкой является ежегодный съезд Международной ассоциации франчайзинга (IFA).IFA показывает, как правило, предлагают сессии, такие как от А до Я покупки франшизы; Как франчайзинг вашего бизнеса; Финансирование вашей франшизы; Возможности франчайзинга для меньшинств и женщин; и франчайзинг для ветеранов 101. Другие шоу, спонсируемые IFA, включают:
- Международная выставка франшиз (IFE) — это ежегодное шоу проводилось в Нью-Йорке в июне в течение последних нескольких лет. Проверьте сайт IFA для текущих дат и местоположений.
- Franchise Expo West — Это ежегодное мероприятие привлекает сотни брендов франшизы и предлагает полную программу конференции.Проверьте сайт IFA для текущих дат и местоположений.
- Franchise Expo South — Сотни франчайзеров принимают участие в демонстрации своих брендов. Это шоу привлекает как участников, так и экспонентов из Латинской Америки и Карибского бассейна. Проверьте сайт IFA для текущих дат и местоположений.
Дополнительную информацию об этих мероприятиях можно найти на веб-сайте IFA и на веб-сайте www.mfvexpo.com, где проводится большинство таких шоу.
Как получить максимум от этих шоу
1.Перед посещением — Зайдите в Интернет и / или позвоните в группу спонсоров, чтобы получить список компаний, участвующих в франшизе. Выберите бренды, о которых вы хотите узнать заранее, и изучите их в Интернете перед началом шоу. Не блокируйте выбранные вами бренды, исключая новые возможности, которые могут заинтересовать вас, когда вы приедете.
2. На выставке — Зайдя внутрь, зайдите в стенды марок, которые вы выбрали. Принесите список из трех-пяти наиболее важных вопросов и постарайтесь поговорить один на один с представителями бренда.Принять к сведению Многое происходит на этих выставках, и вы можете просмотреть свои заметки (а также печатные и цифровые материалы франчайзеров), когда вернетесь домой. Получите визитные карточки от людей, которых вы встречаете, и оставьте свою карточку или контактную информацию с брендами, которые вам нравятся. Постарайтесь понять культуру бренда от представителей, которых вы встречаете, и обратите внимание на то, как они отвечают на ваши вопросы.
3. После шоу — Просмотрите собранные материалы, расскажите о своих впечатлениях, сравнив свой опыт с вашими ожиданиями.Посмотрите, кто связывается с вами первым. Быстрое отслеживание обычно является показателем франчайзинговой организации, которая работает вместе … и того, как они будут обращаться с вами позже, если вы подпишете с ними.
Поделись страницей
Комментарии:
Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра комментариев на основе Disqus. комментарии предоставлены ,меньшинств во франчайзинге
Автор: Эдди Голдберг | 10 акций 29,510 читает
Экономическая мощь меньшинств во франчайзинге неуклонно растет в последние несколько десятилетий. Причины не сложны: число чернокожих, латиноамериканцев, азиатов и коренных американцев неуклонно растет как процент от населения США, что делает эти группы «новым большинством», и эта тенденция сохранится в ближайшие десятилетия.
Что это означает для бизнеса в целом и франчайзинга в частности, так это то, что из этих групп будет больше клиентов, больше сотрудников и больше владельцев бизнеса. «Старое большинство» играло в догонялки с изменяющейся национальной демографией, нанимая специалистов с такими званиями, как главный сотрудник по вопросам разнообразия или менеджер по разнообразию / интеграции, чтобы помочь им понять и не отставать от изменений в населении.
По данным Бюро переписей США, число принадлежащих меньшинствам фирм в США.S. выросла с 5,8 млн. В 2007 году до 8 млн. В 2012 году. Это включает в себя увеличение числа испаноязычных фирм за указанный период на 46,3% с 2,3 млн до 3,3 млн и увеличение числа черных или 34,5%. Фирмы, принадлежащие афроамериканцам, с 1,9 миллиона до 2,6 миллиона. Количество принадлежащих азиатским фирмам увеличилось с 1,5 миллиона до 1,9 миллиона, увеличившись на 23,8 процента. Для контекста, общее количество фирм США увеличилось на 2,0 процента за тот же период, с 27,1 миллиона в 2007 году до 27.6 миллионов в 2012 году.
Кроме того, 9,9 млн. Женских фирм в 2012 году выросли более чем на 2 млн. По сравнению с 5 годами ранее, когда было 7,8 млн. Женских предприятий, что на 26,8% больше. Для сравнения, за тот же период число фирм, принадлежащих мужчинам, увеличилось на 6,8 процента с 13,9 миллиона до 14,8 миллиона.
Что означает франчайзинг, так это то, что меньшинства прибыли, находятся здесь, чтобы остаться, и находятся на пути к растущему доминированию как франчайзи, потребителей и сотрудников.
Многие франчайзеры инициировали программы по набору меньшинств, и это не из-за того, что они «ПК» или по альтруистическим причинам, если только вы не рассматриваете предоставление возможностей владения бизнесом, создания рабочих мест и привлечения новых предприятий в альтруизм сообществ, которым не уделяется должное внимание: это хороший бизнес, и они знают, Это. Скидки на франшизные сборы и роялти, а также планы оплаты, чтобы облегчить вход для меньшинств, не являются необычными во многих франчайзинговых компаниях. И не секрет, что покупатели любят делать покупки там, где люди больше похожи на них.То же самое относится и к сотрудникам, выбирающим, где работать.
В рамках франчайзинга Международная ассоциация франчайзинга (IFA) стала инициатором нескольких собственных инициатив и программ, чтобы облегчить путь участия меньшинств во франчайзинге. В 2006 году IFA запустила программу MinorityFran с целью «не только увеличить число франчайзи меньшинств, но и послать всем сообществам, что франчайзинг — это разумный и доступный способ реализовать американскую мечту о владении малым бизнесом». ,«В 2013 году программа была переименована в DiversityFran.
Исследование IFA с целью выявления препятствий, с которыми сталкиваются как франчайзеры, стремящиеся завербовать меньшинства, так и меньшинства, стремящиеся стать франчайзи, выявило три «пробела»: информационный пробел, реляционный пробел и пробел в капитале. Чтобы помочь устранить эти пробелы, Институт разнообразия IFA запустил программу для проведения однодневных встреч в городах по всей территории США, работая с национальными и местными группами, такими как Национальная лига городов, Ассоциация центров развития малого бизнеса, Развитие бизнеса меньшинств. Агентство У.Торгово-промышленная палата им. С. Латиноамериканца, Национальная ассоциация чернокожих MBA, Агентство по развитию бизнеса меньшинств, а также местные палаты и другие группы по развитию бизнеса.
Фактически, существует множество групп, предприятий и организаций, как правительственных, так и частных, для оказания помощи, в том числе Администрация малого бизнеса США (SBA), которая обладает рогами изобилия ресурсов, программ и услуг, доступных для предприятий, принадлежащих меньшинствам. Другим ресурсом является Агентство по развитию бизнеса меньшинств, федеральное агентство, созданное специально для стимулирования создания и роста предприятий, принадлежащих меньшинствам в США.С.
Государства и многие крупные города также имеют свои собственные программы, направленные на помощь предприятиям, принадлежащим меньшинствам. Найдите их на сайте SBA (используйте ссылку SBA выше).
Некоторые другие информационные ресурсы для меньшинств включают в себя:
DiversityInc
Обширный ресурс для всего, что касается бизнеса меньшинств; публикует ежегодный рейтинг «50 лучших компаний для разнообразия».
Среди множества ресурсов для владельцев малого бизнеса — более 300 партнеров и мероприятий DiversityComm.
Black Enterprise
Содержит множество статей, посвященных франчайзингу, а также множество других ресурсов для малого бизнеса.
MWBE.com
Предоставляет услуги по обучению, наставничеству и оказанию помощи владельцам предприятий, принадлежащих меньшинствам и женщинам. Особый интерес представляет то, как стать сертифицированным миноритарным предприятием.
Поделись страницей
Комментарии:
Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра комментариев на основе Disqus.комментарии предоставлены ,История франчайзинга: франчайзинг в 1800-х годах
Автор: Керри Пайпс | 0 Акции 21,401 Читает
Немецкие производители пива часто упоминаются как основатели франчайзинга. Начиная с 1800-х годов в Европе, многие производители пива предоставили пабам и тавернам право продавать и использовать свое имя. Фактически, слово «франшиза» является французским производным, означающим привилегию или свободу.
Конечно, можно утверждать, что франчайзинг существует столько же, сколько люди и коммерция, но основная идея относительно проста.Предприниматель может, через франчайзинг, продать часть бизнеса, его методы и название другим лицам, которые могут затем увеличить распространение, объем, осведомленность и приумножить финансовые результаты — для всех сторон.
Франчайзинг стимулируется стремлением к расширению, отсутствием капитала для расширения и необходимостью преодолевать расстояния.
Исаак Мерритт Зингер, основатель компании I.M. Singer & Company, никогда не упускал возможности капитализма. В 1850-х Сингер нуждался в чем-то, что могло бы помочь ему в его начинающем бизнесе, и обратил внимание на немецкую модель распределения.В то время его компании не хватало капитала для производства швейных машин, а также был нужен способ научить людей, как ими пользоваться.
Его решение состояло в том, чтобы взимать лицензионные (или франшизные) сборы с деловых людей, которые будут владеть правами на определенные географические районы. Франчайзи также будут нести ответственность за обучение потребителей, как использовать его машины. Используя лицензионные сборы для финансирования производства, он смог позволить себе собирать свои машины и отправлять их непосредственно в свою недавно созданную дистрибьюторскую сеть.Он создал сеть дилеров.
Многие говорят, что контракт Зингера был тем, что действительно спровоцировало создание франшиз в ближайшие годы, так как это позволило бы владельцам бизнеса сохранять некоторый уровень контроля над работой своих франчайзи. Неудивительно, что идея Сингера была быстро замечена.
В течение следующих нескольких десятилетий другие компании начали копировать и манипулировать его бизнес-моделью. Coca-Cola внедрила франчайзинг в свои производственные и бутилирующие зоны, чтобы снизить финансовый риск и увеличить долю рынка.А разливая по бутылкам свою газировку ближе к населенным пунктам, компания могла бы снизить издержки обращения.
Список компаний, использующих модель франшизы, вырос, поскольку производители автомобилей создали сеть лицензированных дилерских центров для продажи и обслуживания своих автомобилей. Нефтяные компании взялись за бизнес-концепцию по созданию автозаправочных станций и станций технического обслуживания, чтобы эти автомобили могли двигаться.
Поделись страницей
Комментарии:
Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра комментариев на основе Disqus.комментарии предоставлены ,