Рейтинг рбк франшиз: : Свое дело

Содержание

: Свое дело :: РБК

РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента за 2020 год, мы определили наиболее популярные у покупателей франшиз торговые марки

Как мы считали

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Помимо ДКК мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз. РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2020 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса).

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2020 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов за все годы. Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование.

Рейтинг РБК: топ-50 самых востребованных франшиз :: РБК Pro

Материал раздела Инвестиции

РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся франшиз в России. Используя данные Роспатента за 2020 год, мы определили наиболее популярные у покупателей франшиз торговые марки

Фото: Ellie Burgin / Pexels

Топ-10 самых динамично развивающихся франшиз

(полная версия топ-50 доступна подписчикам РБК Pro)

1C
«Фасоль»
Fit Service
Cofix
«Гемотест»

Pedant. Ru
«У Палыча»
«Пив&Ко»
«Инвитро»
«Чебаркульская птица»

2020 год был аномальным: пандемия коронавируса, экономический кризис и снижение платежеспособности населения, закрытие бизнесов во многих отраслях. На динамику продаж франшиз как никогда сильно повлияли внешние факторы. «Некоторые госструктуры, такие как Роспатент, не работали

Рейтинг франшиз РБК 2021 — список ТОП 50

Безусловно, 2020 год стал для франчайзинга не самым продуктивным в истории. Многие обстоятельства как экономические, так и процессуальные, влияли на принятие решений о покупке франшиз.

Разбираем итоги рейтинга франшиз РБК

Франшиза 1С – лидер рейтинга франшиз от РБК уже 6 лет. В компании связывают такую стабильность именно с востребованностью своего продукта на удаленке и возможностью обслуживать клиентов онлайн. Кроме отличных результатов развития франшизы, в компании констатируют также и рост продаж продукта на 15% и на 62% облачных решений.

В рейтинге представлено 6 франшиз из сегмента продуктового ритейла: «Фасоль», «У Палыча», «Чебаркульская птица», «Мясницкий ряд», «Ремит», «Сахалинский икорный дом». «Инвестиции в большинство франшиз этого сегмента — небольшие», — отмечает Нина Семина.

Прорывом года стала франшиза «Фасоль», зарегистрировавшая 146 новых договоров. В компании сообщили, что франшиза была значительно улучшена для партнеров и для конечных покупателей. Из договора были убраны штрафы, но добавлены новые партнерские сервисы.

Нина Семина отмечает, что «Фасоль» попала в тренд — спрос в продуктовом ретейле сместился с супермаркетов на небольшие удобные форматы у дома. «Конкурентов у сети практически нет, — подчеркивает эксперт. — Также крайне популярны у инвесторов франшизы пивных магазинов и алкогольной продукции». В рейтинг вошли «Пивко», «Привет, сосед», «Горилка».

Появилось очень много новых пивных франшиз. Эксперт считает, что мы увидим их в рейтинге в следующем году, если они будут использовать договоры коммерческой концессии (ДКК).

В рейтинге активно присутствует авто-сегмент. В Auto3N утверждают, что пандемия сформировала у покупателей привычку покупать онлайн, что ускорило развитие франшиз интернет-платформ и интернет-магазинов.

«Положительную динамику показали аптеки (+21%), магазины автозапчастей (+9%), продуктовая розница. А больше всего пострадали сегменты ресторанов (-30%) и торговли одеждой, обувью, косметикой (-24%). В сфере общественного питания открывались почти исключительно фаст-фуд концепции в формате доставки. В сегменте ресторанов заключались в основном договоры с действующими партнерами — те предприниматели, которые были уверены в эффективности бизнес-модели, занимали освободившиеся хорошие локации под будущие открытия», — говорит Нина Семина.

«Заметно пострадали те франшизы, чей формат ориентирован на торговые центры. Трафик региональных торговых центров до сих пор не восстановился, а с части из них не сняты ограничения, что делает площадки непривлекательными для запуска бизнеса»

, — комментирует Нина Семина.

Владельцы франшиз салонов красоты «Точка красоты» и Laser Love отмечают, что с марта по июнь все салоны были закрыты, а открытие новых было невозможно физически. Итогом стала потеря мест в рейтинге такими франшизами.

У некоторых франшиз в силу наличия большого числа партнеров просто не осталось территорий для развития. В их числе ДОДО пицца, VIANOR, Инвитро и т. д.

Кроме того, некоторые франшизы (например, Cofix) в 2020 году регистрировали все договоры, заключенные ранее, в том числе в 2019 году, что дало им хорошее место в рейтинге. Но нужно понимать, что это – не итоги ковидного года, а стечение обстоятельств.

«Многие договоры были зарегистрированы в начале 2020 года, а значит, были заключены еще в конце 2019 года, когда никто еще не представлял, что случится потом. Это улучшило общую статистику года. А постепенное восстановление рынка франчайзинга пришлось на сентябрь—ноябрь 2020 года, и многие договоры пока не успели пройти регистрацию в Роспатенте» — говорят эксперты franshiza.ru.

«В прошлом году правительство предлагало меры поддержки предпринимателям, работающим по франшизе. Под условия попали именно франчайзи с зарегистрированными договорами коммерческой концессии. Франчайзи осознали важность заключения ДКК и его последующей регистрации и стали настаивать на таком виде договора», — резюмирует Нина Семина.

По данным franshiza.ru, в минувшем году о запуске новых франшиз заявили около 450 компаний. Во-первых, бизнес видел во франчайзинге возможности выживания и развития в условиях кризиса. Во-вторых, региональные программы субсидирования местных франшиз устанавливают ежегодное число новых франшиз, что, как правило, снижает общее качество проектов. В 2020 году спрос на франчайзинг вел себя волнообразно: со второй половины марта падение интереса к франчайзингу составило — 40%, динамика была отрицательной до августа. В августе тренд сменился на положительный и в ноябре достиг показателей 2019 года.

Каталог франшиза.ру в конце года зафиксировал восстановление интереса инвесторов к франчайзингу, но структура интереса значительно изменилась. Локомотивом постковидного франчайзинга стали:

Продуктовые франшизы ощутили небольшое падение спроса весной, апреле, но уже в августе восстановилась до показателей января-февраля. В ноябре прирост интереса к сегменту составил +25% к показателям начала 2020 года.
Франшизы аптечного бизнеса вызвали 2 всплеска интереса — в апреле (спрос вырос на 30% от стандартных годовых показателей) и в августе-сентябре (на 48% год в году). Средний рост за год составил +21%.
Сфера услуг. Вырос спрос на ремонтные мастерские, автосервисы, медицинские услуги, но сократился интерес к франшизам образования (-36%), салонам красоты (-24%). Также к концу года стабилизировался спрос на франшизы услуг для бизнеса.
Непродуктовая розница. Здесь быструю стабилизацию, а потом и рост спроса показали товары для животных (+34% по итогу года) и товары для дома (+29%).

РБК представил рейтинг самых популярных в России франшиз

Рынок франчайзинга в России за последний год вырос на рекордные 19%. Если в начале 2018 года было 1900 продавцов франшиз, то в начале 2019 г. — чуть больше 2250. При этом активно продвигают свои франшизы всего около 1 тыс. компаний. РБК, основываясь на данных Роспатента, составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз.

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2018 году договоров. Если этот показатель у двух разных торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов. В целом рост количества запросов на франшизу в январе 2019 года составил 300% по отношению к январю 2018 года.

Поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С вот уже четыре года подряд занимает первую строчку общего и IT-рейтинга. 1С стабильно заключает 650−750 договоров с франчайзи в год, расторгает при этом порядка 90. Общее число контрактов компании на конец 2018 года составило 8906. В 1С лидерство объясняют доступностью франшизы и заинтересованностью конечных клиентов в автоматизации бизнес-процессов. В нынешнюю десятку самых востребованных франшиз вошел один из партнеров 1С — «Первый Бит» (№ 10).

Активно развивается франчайзинг в нише автосервисов и магазинов запчастей для автомобилей («ЕвроАвто», Auto3N). Фаворит рейтинга 2018 года — автосервис Fit Service (№ 3). Компания взлетела с 17-го места на третье. По данным Роспатента, в 2018 году она заключила вдвое больше франчайзинговых партнерств (121), чем за весь предыдущий период активной продажи франшизы. На бум количества франчайзи повлияла и запущенная в середине 2018 года федеральная маркетинговая кампания Fit Service.

Стабильным спросом пользуются франшизы в продуктовом сегменте. Их предлагают в основном производители мяса, молока, сыров, мороженого, кондитерских изделий и т. д. Среди них — «Чебаркульская птица», открывшая за три года в общей сложности 192 франшизные точки в Челябинской и соседних областях, «33 Пингвина», запустившая с 2006 года 250 кафе-магазинов по всей России, «Зорька и Милка». Есть в рейтинге и новички этого сегмента: «Добрынинский», за год продажи франшизы открывший 49 точек в столице, и «Ремит», запустивший 27 магазинов в Москве и Подмосковье. Хороший результат в этом сегменте показала «Фасоль», за год вдвое увеличившая динамику открытия новых точек и взлетевшая с 19-й строчки рейтинга на девятую.

Продолжается конкурентная борьба и на рынке лабораторных анализов. «Инвитро» (№ 5) и «Гемотест» (№ 2) улучшили свои позиции по сравнению с прошлым рейтингом. А вот попавший в десятку в 2017 году «Хеликс» в этот раз занял только 25-ю строчку.

Один из главных трендов рынка— дальнейшее развитие детского сегмента. При этом, если раньше популярными были франшизы детских центров, то сейчас больше франшиз узкой специализации — типа школ лидерства для детей, развития предпринимательского мышления, скорочтения, ментальной математики. Стабильно в этом сегменте развиваются франшизы Sun School и «Бэби-клуб». Последний не попал в рейтинг.

Впервые спал интерес к франшизе суши-ресторанов. Так, «Суши Шоп», прежде занимавший 5-ю, а затем 11-ю позицию в рейтинге, в этот раз «долетел» до 27-й строчки. Новых игроков в этом сегменте практически нет. Компания «Додо Пицца», главная звезда 2017 года, также упала с 2-го места на 29-е. Эксперты объясняют спад динамики открытия новых точек компании тем, что в 2017 году она продала франшизу во все крупные города России, кроме Грозного, и у компании просто осталось мало свободных локаций для открытия франшизных заведений.

В рейтинге франшиз компаний, оказывающих рекламные услуги только одна компания — Ticket.com.

Нина Семина, основатель каталога franshiza.ru:

Все больше инвесторов рассматривают франчайзинг как способ запуска бизнеса. При этом за прошедший год в два раза (с 30 до 15%) сократилось число заявок одним инвестором на несколько франшиз одновременно. Это говорит о более осознанном подходе и понимании инвестором сегмента будущего бизнеса.

Исследование: подготовлен рейтинг ТОП 500 франшиз России

Рынок франчайзинга растёт на 10% каждый год. Количество франшиз, доступных для покупки в России и странах СНГ уже превышает отметку в 3000 предложений. При этом, как показывает практика, после каждого экономического кризиса именно франчайзинг способствует быстрому восстановлению компаний и развитию новых бизнес-идей.

Поэтому особенно интересно проследить, как поведёт себя франчайзинговое направление в нынешней ситуации, когда кризис усиливается из-за необходимых мер самоизоляции.

Отслеживать изменения в ряду франчайзинговых сетей возможно только в сравнении с показателями предыдущих лет. Отличным инструментом для этого выступают независимые рейтинги, составляемые профильными порталами. Одно из самых свежих исследований на эту тему – рейтинг франшиз 2020 по версии портала Businessmens.ru

Цель рейтинга — найти самые динамично развивающиеся сети на рынке франчайзинга, а также секторы экономики, где появляются и быстро растут новые франчайзинговые концепции.

Именно на эти бренды и рынки имеет смысл ориентироваться как разработчикам франшиз, так и тем, кто собирается приобрести франшизу.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/ratings/own_business/04/04/2018/5ab5019e9a79470e78c0f343

При расчётах учитывалось общее количество инвестиций и количество открытых франшиз в 2019 году.

Первая десятка ожидаемо занимают самые крупные сети розничной торговли и фаст- фуд.

Основа исследования – соотношение необходимых для старта инвестиций и количества открытых за год партнёров. Благодаря чему исследование отражает отношение людей к той или иной франшизе.

Чем дороже обходится франшиза покупателю, и чем больше эту франшизу покупают, тем выше её место в рейтинге. Основатель портала Юрий Богомолов сообщает, что подобный подход исключает любое возможное предвзятое отношение, а участники не способны влиять на свои позиции ничем кроме результатов своей деятельности.

Так, среди лидеров нового рейтинга можно встретить такие известные в нашей стране сети, как «Пятёрочка», «СДЭК», «Додо Пицца», которые при значительных инвестициях открывались по франшизе в больших количествах.

Особенно важны подобные исследования для начинающих предпринимателей, которые благодаря рейтингу могут не только оценить популярность действующих франшиз и выбрать подходящее предложение для себя, но и отследить устойчивость компаний к экономическим спадам в стране. Ведь по итогам ситуации с режимом самоизоляции изменения на бизнес-арене неизбежны.

Полный рейтинг франшиз можно посмотреть по ссылке.

РБК составил рейтинг самых популярных в России франшиз

3 — Место в рейтинге в 2019 году

1 1

758

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

10393

Контрактов

за все годы

2 i 32

Фасоль

146

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

275

Контрактов

за все годы

3 i 6

FIT SERVICE

116

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

345

Контрактов

за все годы

Cofix

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

134

Контрактов

за все годы

5 i 2

Гемотест

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

773

Контрактов

за все годы

6 i 3

Pedant. Ru

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

210

Контрактов

за все годы

У Палыча

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

370

Контрактов

за все годы

8 i 4

Пив&Ко

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

196

Контрактов

за все годы

9 i 8

Инвитро

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

785

Контрактов

за все годы

10 i 43

Чебаркульская птица

Заключенные

контракты

Расторгнутые

контракты

276

Контрактов

за все годы

Весь рейтинг на РБК Pro

Как мы считали

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2020 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса).

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2020 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов за все годы.Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование.

Мария Шакирова, Юлия Криган

Томская марка «33 пингвина» вошла в топ-50 франшиз РФ по версии РБК

15:38 5 апреля 2018 г.

ТОМСК, 5 апр – РИА Томск. РБК представил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз, составленный по данным Роспатента по итогам 2017 года, сообщается на сайте издательского холдинга; в топ-50 вошла томская марка «33 пингвина», оказавшаяся на 18 месте с 28 заключенными в 2017 году контрактами.

«Цель рейтинга РБК – найти самые динамично развивающиеся сети на рынке франчайзинга, а также секторы экономики, где появляются и быстро растут новые франчайзинговые концепции. Именно на эти бренды и рынки имеет смысл ориентироваться как разработчикам франшиз, так и тем, кто собирается приобрести франшизу», – сообщается на сайте РБК.

Лидером рейтинга третий раз подряд стал крупнейший поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С. На втором месте – компания «Додо Пицца», которая взлетела на него с 15 места (в прошлом году она открыла точки и в Томске). Единственной томской компанией в рейтинге стала сеть кафе-мороженых «33 пингвина»: РБК насчитал у нее 28 новых точек в 2017 году, закрытий франчайзи при этом не было, общее число контрактов на конец года составило 208.

© РИА Томск. Таисия Воронцова Как уточняет РБК, рейтинг составлялся по данным Роспатента о товарных знаках, по которым в течение 2017 года были зарегистрированы договора коммерческой концессии, а также данным о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2017 года (показатель масштаба бизнеса).

По данным обладминистрации, торговая марка «33 пингвина» появилась в 2004 году в Томске, сейчас представлена в 180 городах пяти стран мира: Россия, Казахстан, Беларусь, Киргизия, Китай. В ассортименте более 70 сортов мороженого, выпечка, десерты, напитки. В летний сезон в компании работают более трех тысяч человек.

Стратегия бренда Reebok — Годовой отчет adidas 2019

МИССИЯ

: БЫТЬ ЛУЧШИМ БРЕНДОМ В МИРЕ

Reebok — это глобальный бренд, вдохновленный американцами, с обширным фитнес-наследием и миссией быть лучшим фитнес-брендом в мире. Чтобы реализовать эту миссию, Reebok перешла от традиционных видов спорта к фитнесу. На этом пути Reebok продолжает объединять свое легендарное прошлое с новыми технологиями, которые революционизируют как производительные, так и стильные товары.Reebok позиционируется на стыке фитнеса и моды, встречая потребителя там, где он есть, поскольку потребитель продолжает стирать границы. В 2018 году Reebok учредила подразделение «Спорт», которое начало свою работу в 2019 году. Эта категория «Спорт» объединяет продуктовые подразделения, ориентированные на специализированные фитнес-мероприятия и функциональные инновации с акцентом на новаторство стиля для этих продуктов. Эти продукты находятся на переднем крае фитнеса и соответствуют культуре и сообществам, в которых потребители Reebok тренируются, бегают и живут.Вторая категория Reebok, Classics, укрепляет глубокие корни бренда в фитнесе и поп-культуре с помощью множества знаковых силуэтов и модных продуктов для образа жизни.

Один голос, один бренд для потребителя

В четвертом квартале 2019 года Reebok объединила свой бренд под одним логотипом и надписью как в Classics, так и в Sport. Вектор и надпись в виде буквы R безошибочно представляют Reebok, связывая богатое наследие Reebok с его захватывающим будущим. Бренд гордится своим богатым наследием и векторным логотипом, представленным почти 30 лет назад.Логотип остается самым узнаваемым и любимым символом бренда Reebok и связан с некоторыми из самых знаковых продуктов Reebok, а также с моментами маркетинга и культуры. Эта эволюция позволяет бренду объединить фитнес, моду и поп-культуру в один мощный голос Reebok во всех продуктах.

Одержимость потребителями: все меняется

Потребительская одержимость

Reebok сосредоточена на том, чтобы быть самобытной, актуальной и аутентичной для своих целевых потребителей — Game Changers. Для Game Changers фитнес — это средство, которое они используют, чтобы исследовать грани жизни.The Game Changers не боятся неожиданностей. Они постоянно развиваются и пытаются пробовать что-то новое — во всех аспектах своего мира фитнеса и жизни. Они действительно меняют правила игры и стремятся расширить свой кругозор. Reebok вдохновляет и вооружает их именно на это.

Потребительница-женщина находится в авангарде потребительской одержимости Reebok. Этот ориентированный на женщин подход, уходящий корнями в наследие Reebok, находит свое отражение в контент-стратегии, создании продукта, маркетинговой активации и распространении.Только в 2019 году Reebok представила расширенные размеры своей одежды, а также свою первую коллекцию для беременных, ориентированную на женщин.

продуктовых франшиз: использование фитнеса бренда Dna

Reebok осознает важность создания сильных франшиз по продаже одежды и обуви, создавая инновационные, но повторяемые линейки продуктов, которые становятся рентабельностью для бренда и предметами первой необходимости для потребителя. Это важно не только для улучшения восприятия потребителями и повышения внимания к бренду, но и для эффективности бренда Reebok.

В области обуви Reebok продолжает развивать свои культовые модели, подтвердившие свое положение в фитнесе и в соответствующих сообществах, такие как Nano в сообществе CrossFit и Forever Floatride Energy в беге. В 2019 году новый Nano 9 был создан совместно с сообществом CrossFit. В категории бега Reebok выиграл свою четвертую подряд награду Runner’s World «Снаряжение года». 2019 год также стал захватывающим для силуэта Instapump Fury, поскольку он отпраздновал свое 25-летие активациями в Азиатско-Тихоокеанском регионе и выпуском Fury Boost, созданного в сотрудничестве с брендом adidas. Кроме того, Reebok использует свою уникальную фитнес-ДНК в культовых стилях, таких как Classic Leather и Club C.

В 2019 году Reebok намеревалась интегрировать обувь и одежду, используя ДНК бренда, сочетая фитнес и образ жизни, чтобы создать новую форму фитнеса для потребителей. В дополнение к инновационным продуктам, таким как отмеченный наградами бюстгальтер PureMove Bra и LuxTight 2.0, Reebok расширил предложение, создав одежду для поддержки потребителей на всех этапах их пути к фитнесу.

Reebok также уделяет большое внимание инновациям. Бренд стремится поддерживать полный ассортимент инновационных продуктов, воплощая в жизнь новые технологии, стили и процессы. В этом контексте в 2019 году была представлена Zig, единственная в своем роде обувь, созданная с отчетливой зигзагообразной межподошвой, которая обеспечивает максимальную отдачу энергии потребителю. В конце 2019 года Reebok анонсировала Forever Floatride Grow — первую спортивную обувь бренда на растительной основе и последний пример экологических инноваций.Обувь изготовлена из клещевины, водорослей, эвкалипта и натурального каучука и, таким образом, является продолжением коллекции повседневной обуви Reebok Cotton + Corn. см. Инновация

Маркетинговые инвестиции: спорт неожиданностей

В отрасли Reebok находит свое преимущество в том, чтобы быть конкурентоспособным брендом. Reebok всегда выделялся смелыми продуктами, личностями и моментами. Благодаря новому унифицированному брендингу Reebok может охватить своего потребителя тем, что бренд присутствует во всех продуктах и рассказываемых историях.Бренд Reebok ориентирован на подлинное и уникальное взаимодействие с потребителем, создавая вдохновляющие маркетинговые возможности, которые повышают ценность бренда и защищают интересы потребителей, одновременно раскрывая мощные сообщения бренда. Reebok всегда поступал по-разному, и, объединив в 2019 году подразделения Digital и Marketing, Reebok смогла добиться отмеченных наградами прорывов.

Кампания Sport the Unexpected: Кампания Reebok «Sport the Unexpected», запущенная в 2019 году, является одной из самых узнаваемых маркетинговых кампаний, проводимых Reebok за последние годы.Кампания отмечает Reebok как исторически известного бренда-претендента, который всегда делал неожиданные вещи. Короткометражный фильм Reebok «Storm the Court» показал, как по-настоящему неожиданный и остроумный характер Reebok может понравиться потребителям, получив 15 наград от Clio, Hatch (включая награду Best in Show Hatch Award 2019) и Cannes Lion. В кампании также участвовала одна из самых известных личностей в рэп-индустрии — Карди Б. В короткометражном фильме «Гвозди» Reebok нарушил условность и поставил звезду в повседневную ситуацию, которая неожиданно меняется, высвечивая культовый Reebok Club C совершенно уникальным образом.
Цифровая победа: В 2019 году Reebok заострил внимание на повествовании историй и впечатлениях от продукта, полностью изменив дизайн reebok.com, чтобы он лучше находил отклик у потребителей. Более тесная интеграция маркетинга и цифровых технологий вызвала у потребителей несколько неожиданных моментов — например, он стал первым брендом, выпустившим новые кроссовки на Amazon Alexa, или запустил Reebok Unlocked, первую в своем роде программу членства на reebok.com. Reebok сосредоточен на продолжении оптимизации цифрового взаимодействия с клиентами, достижении коммерческих результатов и предоставлении клиентам неожиданных историй.
Подлинные и влиятельные активы фитнеса и моды: Чтобы усилить бренд и укрепить его подлинную связь с потребителями Game Changer, Reebok заключила партнерские отношения с одними из самых влиятельных валидаторов в мире в сфере образа жизни и фитнеса: модными партнерами, такими как икона моды Виктория Бекхэм и подающий надежды дизайнер Керби Жан-Раймон из Pyer Moss, артисты, такие как рэпер Карди Б., рэпер и автор песен Future, а также спортсмены, такие как профессиональный боулер по американскому футболу Дж.Дж. Ватт и суперзвезда UFC Конор МакГрегор. Партнерство с влиятельными женщинами, такими как Галь Гадот, Джиджи Хадид и Натали Эммануэль, завершает сильный список представителей бренда Reebok. Кроме того, чтобы подтвердить свою подлинность как лучший фитнес-бренд в мире, Reebok продолжает сотрудничество с некоторыми из самых быстрорастущих и инновационных организаций в мире фитнеса, такими как CrossFit, Les Mills и Midnight Runners. Reebok продолжает инвестировать в Boston Track Club, профессиональный беговой клуб с элитными бегунами.Наконец, продолжение налаживания отношений с фитнес-инструкторами остается важнейшим компонентом цели Reebok по установлению связи с мировым фитнес-сообществом. В настоящее время более 220 000 инструкторов по фитнесу являются частью глобальной сети компании Reebok, поэтому компания Reebok добилась значительного прогресса в достижении своей цели — стать предпочтительным брендом для инструкторов по всему миру.

MUSCLE UP: ТРАНСФОРМАЦИЯ REEBOK УКРЕПЛЯЕТ ОСНОВЫ БРЕНДА

Reebok анонсировала в 2016 году план оздоровления под названием Muscle Up, направленный на ускорение роста выручки Reebok, особенно в Северной Америке, и повышение общей прибыльности бренда.Поскольку эффективное и действенное распространение является ключом к будущему успеху Reebok на важнейшем рынке Северной Америки, компания значительно сократила количество магазинов на этом рынке. С момента появления Muscle Up компания закрыла почти 50% собственных магазинов на рынке США — как концептуальных, так и фирменных. Кроме того, бренд также оптимизировал свой оптовый бизнес, сосредоточив внимание на увеличении капитала бренда и стимулировании прибыльного роста.

В дополнение к развитию бренда на внутреннем рынке, Reebok продолжает реализовывать несколько трансформационных проектов Muscle Up, направленных на повышение прибыльности бренда.Инициативы охватывают эффективность маркетинга, организационную эффективность и меры по увеличению прибыли от продукции. Следовательно, в 2018 году Reebok вернулась к прибыльности. В 2019 году были запущены новые инициативы, направленные на дальнейшее ускорение трансформации. Они включают ребрендинг и разъяснение потребителям Reebok позиционирования бренда, сокращение сроков выхода на рынок, повышение готовности к выходу на рынок и создание новых платформ для стимулирования роста электронной коммерции. В 2020 году особое внимание будет уделяться снижению сложности, повышению эффективности продаж и созданию цифровых технологий.

Посредством Muscle Up Reebok продолжит обеспечивать неуклонное исполнение и дисциплину, наращивать организационные возможности и ускорять темпы изменений, чтобы к концу 2020 года обеспечить устойчивый прибыльный рост.

Закрывать

Производительные продукты

В индустрии спортивных товаров под производственной продукцией понимается техническая обувь и одежда, используемые в основном в спорте.

Reebok’s 2 доллара.4 миллиарда ценников приносят хип-хоп и спортивный могул

ГОНКОНГ, КИТАЙ — 23.06.2019: Магазин Reebok немецкой транснациональной обувной компании открыт в … [+] Гонконг. (Фото Будрула Чукрута / SOPA Images / LightRocket через Getty Images)

SOPA Images / LightRocket через Getty Images

У Reebok может появиться новый владелец, поскольку его немецкая материнская компания Adidas стремится избавиться от известного бренда. Когда-то Reebok был культурной иконой эпических масштабов, и в последние годы он изо всех сил пытался закрепиться среди современных законодателей моды и законодателей вкуса.Это может измениться, поскольку новые покупатели, в том числе команда бизнес-мечты магната хип-хоп бизнеса, Перси «Мастер Пи» Миллер и бывший участник Матча звезд НБА, барон Дэвис, стремятся приобрести компанию, запрашиваемая цена которой может составить около 2,4 миллиарда долларов. . Не пора ли культуре взять на себя ответственность за некоторые продукты, которые она помогла выращивать?

Разбивка, которую вам нужно знать:

Еще в 2005 году Adidas купила Reebok, чтобы победить главного конкурента США — Nike. NKE на своей территории, но не смог понять культуру, на которую хотел повлиять, согласно CultureBanx.Затем, в конце октября, появились сообщения о том, что Adidas, как сообщается, намеревается избавиться от Reebok через 14 лет после приобретения бренда, основанного в 1958 году, за 3,8 миллиарда долларов. Однако в прошлом году Adidas снизила балансовую стоимость Reebok почти вдвое по сравнению с 2018 годом до 842 миллионов евро (995 миллионов долларов).

Вот почему наличие культурно проницательных деловых умов, таких как Миллер и Дэвис, которые удачно совмещают музыку, спорт и культуру, может стать главной победой в стратегии Reebok. Компания фактически выступила пионером идеи заключать контракты с рэперами на обувные товары так же, как со спортсменами.Шон «Jay-Z» Картер подписал контракт с Reebok еще в 2003 году и отказался от обуви S. Carter. В 2004 году продажи обуви Reebok в США выросли на 17%, во многом благодаря продолжающимся инвестициям в хип-хоп. Так что вполне вероятно, что Миллер и Дэвис даже смогли изменить парадигму богатства, вложив средства в крупный бренд спортивной одежды и предоставив возможности, которых раньше не существовало в сообществе чернокожих.

Помните, что кроссовки от таких рэперов, как Канье Уэст, Дрейк и Фаррелл с такими компаниями, как Nike и Adidas, вызвали безумие потребителей, поскольку эти влиятельные лица диктуют бизнес и тенденции.Сторонники культуры узурпировали спортсменов как законодателей вкуса в индустрии кроссовок. Художники хип-хопа прошли путь от тонких соавторов, которые помогли начать массовые движения, до косвенных рекламщиков и влиятельных брокеров. Последние культурные деятели Reebok, возглавившие его список, включают рэп-сенсаций Карди Би и Кендрика Ламара.

Культурные товары :

По прогнозам Коуэна, к 2025 году рынок кроссовок и уличной одежды в Северной Америке для перепродажи достигнет 6 миллиардов долларов.Кроссовки стали желанным потребительским товаром и предметом торговли, а «кроссовки» во всем мире рассматривают их как инвестиционные активы. Крайне важно, чтобы Reebok могла претендовать на большую часть этого рынка.

Потенциальная продажа наступит после четырех лет попыток реанимации Reebok. Хотя в 2019 году бренд наконец стал прибыльным. Инвесторы уже призывали генерального директора Adidas продать компанию.

«Я думаю, что Reebok недооценен. Я покинул Nike, когда был 22-летним парнем, который представлял себя, и перешел в Reebok, что дало мне шанс как творческий человек и как спортсмен.Я хочу, чтобы люди, которых я знаю, спортсмены, влиятельные лица, дизайнеры, знаменитости сели за стол со мной », — сказал Дэвис.

Дэвис и Миллер — серийные предприниматели, чьи инвестиции охватывают такие сектора, как СМИ, технологии, спорт, музыку, моду и даже последнее начинание Миллера с продуктами питания Uncle P. У них есть планы не только изменить осажденный бренд, но и предоставить другим более мелким обувным компаниям возможности для распространения. Создавая новую классную айдентику для Reebok, они хотят изменить повествование, предлагая афроамериканцам кусок спортивной обуви и пирога с одеждой.

«Поскольку мы сосредоточены на превращении Reebok в бренд стиля жизни, а не только в баскетбольный бренд, наша самая важная инициатива будет заключаться в том, чтобы вернуть деньги сообществу, которое построило эту компанию», — сказал Миллер.

Возможности будущего для Reebok безграничны под руководством подходящих лидеров бизнеса и культуры. Не только для бренда, но и для людей, которые помогли сделать его имя нарицательным. «Мы хотим, чтобы это было совместным усилием, которое подготовит следующее поколение лидеров к успеху», — сказал Вай Ле, главный операционный директор Baron Davis Enterprises.

Восстановление Reebok:

Reebok будет непросто победить действующих игроков. Например, продажи Reebok упали на 44% во втором квартале 2020 года, в то время как на их долю приходилось только 8% от общих продаж Adidas в первой половине года, что привело к тому, что материнская компания взяла на себя убытки от обесценения в этот период. На самом деле, немецкий новостной портал Manager Magazin называет покупку Reebok «самой дорогой ошибкой бренда». Не говоря уже о том, что Reebok могли заинтересовать несколько компаний, в том числе Timberland. TSBK и владелец North Face VF Corp. VFC и китайская Анта.

В последние годы Adidas сосредоточил внимание Reebok на фитнесе и в настоящее время имеет официальные соглашения о спонсорстве обуви и одежды с UFC и Spartan Race. У него также есть сделка с CrossFit, срок действия которой истекает в этом году. Акции Adidas подскочили на 3,5% на сообщениях о продаже Reebok после неоднократных призывов избавиться от бренда со стороны инвесторов, критиковавших отсутствие прогресса в реорганизации бизнеса.

Что дальше:

Manager Magazin заявил, что Adidas планирует продать Reebok к марту 2021 года, не указав, откуда была получена информация.Однако отчет Bloomberg опровергает это, говоря, что «компания примет решение в ближайшие месяцы», продолжат ли они продажу. Adidas отказался от комментариев напрямую.

Вся лучшая правая стража (РГ) в режим франшизы (PS4 и Xbox One)

Защита квотербека и дебютных переулков — это ключ к успеху, так что не сомневайтесь в том, чтобы получить качественного защитника в этом году.

Zack Martin, Dallas Cowboys (96 OVR)

David DeCastro, Pittsburgh Steelers (93 OVR)

Marshal Yanda, Baltimore Ravens (91 OVR)

Brandon Brooks, Philadelphia Eagles (90 OVR) England Patriots (88 OVR)

Brandon Scherff, Washington Redskins (87 OVR)

Kevin Zeitler, New York Giants (87 OVR)

9013 Ларлэйн 901 901 Ларлэнс 901 City City 401 901 39 77 901 901 9 279 901 903 901 901 Tex 9 279

Игрок	Команда	Возраст	OVR	ПБК	РБК
Zack Martin	Dallas Cowboys	28	96	94	97
David DeCastro	Pittsburgh Steelers	Pittsburgh Steelers	Янда	Балтимор Рэйвенс	34	91	89	92
Брэндон Брукс	Филадельфия Иглз	30	89			89	90 901 Англия	26	88	84	89
Брэндон Шерфф	Вашингтон Редскинс	27	87	85	90
Кевин	Джайентс	Джайентс 87	92	75
Брайан Винтер s	Нью-Йорк Джетс	28	82	81	84
Остин Блайт	Лос-Анджелес Рэмс	27	81	80	Сеат Сихокс	28	81	81	80
Трей Тернер	Каролина Пантерс	26	80	77	82	901	82
79	82	74
Кайл Лонг	Chicago Bears	30	79	80	81
Laurent Duvernay-Tardif			79	78
Гейб Джексон	Окленд Рэйдерс	28	78	73
Клинт Болинг	Цинциннати Бенгалс	30	76	75	76
Зак Фултон
279	69
Майк Персон	Сан-Франциско 49ers	31	75	78	76
Джастин Пью	Аризона Кардиналс	9013 9013 901 9013 901 9013	Марк Гловински	Индианаполис Колтс	27	73	76	74

RealSport101 поддерживается своей аудиторией.При покупке Используя ссылки на нашем сайте, мы можем получать партнерскую комиссию. Учить больше

Последние новости

Рекомендуется для вас

7 лучших преподавателей в режиме франшизы (PS4 и Xbox One)

Одна из самых неприятных позиций в Madden, как правило, была тайт-энд. Попытка прикрыть атлетичного зверя посреди поля может стать кошмаром даже для All-Madden AI, поэтому, если у вас есть франшиза с сильным тайт-эндом, вы можете быстро побороться за Суперкубок.

С Madden 20 уже не за горами и доступен всем 2 августа (версии Ultimate и Superstar доступны в EA Access с 25 июля ).EA, возможно, заняты FIFA 20, но они уже снизили рейтинги, и мы сейчас планируем, как получить титул Суперкубка.

Один из лучших способов набрать очки — играть с элитным тайтовым игроком и подавать ему мяч. Но кто они? А теперь, когда Роб Гронковски ушел на пенсию, кто лучший в Madden 20?

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Лучшие HBs в Madden 20

Трэвис Келси, Kansas City Chiefs (96 OVR)

Возраст: 29

Лучшая статистика: осведомленность (99), ловкость (93), ловля трафика (92), Захватывающий улов (92), Прыжки (91), Бег по короткой трассе (88), Ускорение (88), Ловкость (87), Бег по средней трассе (86), Скорость (85)

Наследник Гронка Первое место в рейтинге TE занимает суперзвезда Канзас-Сити Трэвис Келси.В 2018 году игрок Chiefs провел еще один великолепный сезон, завершив его рекордными в карьере уловами (103), ярдами (1336) и тачдаунами (10). Он занял 23-е место в рейтинге 101 лучших игроков Pro Football Focus в прошлом сезоне, а также во второй раз выступал в первой команде All-Pro и четвертый в Pro Bowl.

В Madden 20 Келче замечательный игрок. У него превосходная ловля (93) и отличный атлетизм (ускорение 88, ловкость 87) . Он хорошо управляет маршрутами (короткий 88, средний 86) и знает (99) , чтобы оказаться в нужном месте в нужное время.В этом году он будет безжалостным оружием, и его практически невозможно остановить.

Зак Эрц, Philadelphia Eagles (93 OVR)

Возраст: 28

Лучшие характеристики: осведомленность (98), ловкость (97), захватывающий улов (93), бег на короткие дистанции (92), ловля в пробках (90), Выпуск (89), Средний маршрут (88), Ускорение (87), Скорость (83)

Зак Эрц из Филадельфии следующий.Неизменно превосходный игрок, Эрц завершил свой первый полный сезон в НФЛ в прошлом году с 2014 года, в результате чего удалось добиться невероятных 116 уловов на 1163 ярда и 8 очков. Эрц наиболее известен тем, что забил решающий тачдаун в Super Bowl LII и обладал одними из самых безопасных рук во всем футболе.

В Madden 20 у Эрца невероятная ловля (97) , что означает ситуативный успех с его захватывающей ловлей (93) и ловлей в пробках (90) .С этими удивительными руками приходит отличный выпуск (89) из линейки и превосходный маршрут (короткий 92, средний 88) .

ПОДРОБНЕЕ: Лучшие QBs в Madden 20

Делани Уокер, Tennessee Titans (92 OVR)

Возраст: 34

Лучшие характеристики: ловля (90), осведомленность (90), прыжки (87) ), Скорость (85), бег по короткому маршруту (85), ловля в пробке (85), ускорение (84), блокировка бега (79)

Уокер был в лиге уже 13 сезонов, но было время когда он был не более чем мобильным блокиратором для Сан-Франциско.Он впервые привлек внимание, когда Джим Харбо превратил 49ers в претендента на Суперкубок, а затем переезд в Теннесси в 2013 году действительно показал, каким может быть Уокер. В 2014 году у него был свой первый сезон с попаданием в 100 мишеней, а затем в 2015 году он поймал 94 мяча на 1088 ярдов и впервые попал в Pro Bowl. Уокер пропустил почти весь сезон 2018 года из-за травмы, но теперь он вернулся и такой же впечатляющий, как и прежде.

Самыми большими активами Уокера в Madden 20 являются его надежные руки (90) и его впечатляющая блокировка пробега (79) .Это позволяет использовать его для получения угрозы от традиционно тяжелых сетов. У него хорошая скорость (85) и прыгающий (87) для игрока его возраста, а также неплохой короткий маршрут (85) .

Джордж Киттл, Сан-Франциско 49ers (90 OVR)

нажмите, чтобы увеличить

Возраст: 25

Лучшие характеристики: ловля (91), прыжки (91), осведомленность (90), ускорение (89), скорость ( 88), Spectacular Catch (85), Catching In Traffic (82), Short Route Running (81), Run Block (78)

Во всяком случае, Madden 20 недооценивает Джорджа Китла.Тайт-энд 49ers провёл прорывную кампанию в 2018 году, подняв 1377 ярдов и 5 приземлений при 88 ловле, большая часть из которых была сделана резервным квотербеком. Он был наэлектризован всего лишь во втором сезоне в НФЛ и в ярде от монстра, с которым боролись все защиты. Киттл был 13-м лучшим игроком Pro Football Focus в прошлом сезоне и занял первое место по рейтингу.

В Madden 20 Киттл имеет отличные физические характеристики: прыжки (91) , ускорение (89) и скорость (88) — все это элитные для этой позиции.У него отличная ловля (91) и приличный короткий маршрут (81) , а также блокировка пробега (78) . Всего в 25 лет он будет звездой на долгие годы в режиме франшизы.

Грег Олсен, Carolina Panthers (89 OVR)

Возраст: 34

Лучшие характеристики: осведомленность (94), ловкость (93), ловкость в движении (93), впечатляющий улов (91), выпуск (88) ), Прыжки (88), ускорение (86), бег по короткой трассе (84), бег по средней трассе (82)

Грег Олсен получил травму в последние несколько лет.После завершения сезона 2016 года с 1073 ярдами при 80 уловах он сыграл всего 16 игр за последние два сезона и ограничился 44 уловами из-за множества проблем с травмами.

Несмотря на это, Madden 20 дал ему очень высокий OVR и надеялся, что ему удастся поймать (93) , чтобы он оставался превосходным. Он также отлично ловит мяч в потоке (93) и отлично ловит (91) , так что он может закрепить мяч практически в любом сценарии. У него все еще есть сильные прыжки (88) и ускорение (86) , так что он сможет создать некоторое разделение.

ПОДРОБНЕЕ: Полное руководство по управлению. ), Ловля (87), Ускорение (87), Бег по короткой трассе (82) Отпуск (81), Блокировка бега (73)

Тайлер Эйферт получил больше травм, чем ловлей в НФЛ. За свои 6 сезонов он сыграл всего 43 игры, в том числе только 14 за последние 3 года. Когда на поле Эйферт был эффективен, в 2015 году он сделал 13 приземлений и 52 улова.За последние два года он поймал всего 19 ловушек на 225 ярдов с результатом.

Madden 20 по-прежнему великодушен, ставя Эйферта на 6-е место среди лучших тайтов в игре. Его прыжок (91) и ускорение (87) очень хороши для этой позиции, а его ловля (87) делает его очень надежной целью. Он также неплохо блокирует пробег (73) , поэтому, когда он будет в хорошей форме, его будет сложно остановить.

Джордан Рид, Вашингтон Рэдскинс (88 OVR)

Возраст: 29

Лучшие характеристики: ловля (94), впечатляющий улов (88), ловля в пробках (87), ускорение (87), осведомленность (87) ), Ловкость (87), Прыжки (85), Бег по короткой трассе (83)

Джордан Рид — еще одна игра с частыми травмами, получившая высокую оценку Madden 20.Лучший сезон для Рида пришелся на 2015 год, когда он сыграл 14 игр и поймал 87 уловов на 952 ярда и 11 тачдаунов. С тех пор он не сыграл более 13 игр и погрузился в производство. В 2018 году он пропустил 3 игры и поймал 54 передачи на 558 ярдов и всего 2 тачдауна.

В Madden 20 Рид обладает превосходной ловлей (94) и атлетизмом (ускорение 87, ловкость 87) . У него хорошие прыжки (85) , а также уверенный бег на короткой трассе (83) .

ПОДРОБНЕЕ: Madden 20 99 OVR игроки

9013 9013 909 9013 901 9013 9040 Генри 90 138

Игрок	Команда	OVR	Возраст	СПД	CTH	SRR	РБК
Трэвис Келче	KC	96	29	85	93	88	65
Зак Эртц	92	54
Делани Уолкер	TEN	92	34	85	90	85	79
9013 9013 9013 9013 9013 9013 Джордж Киттл 901 901 901 901 9040 Джордж Киттл 901	91	81	78
Грег Олсен	CAR	89	34	84	93	84	52
		52
E9 28	83	87	82	73
Jordan Reed	WAS	88	29	84	94	83	59
Трей Бертон	ЧИ	87	27	86	88	80			Дж.	87	32	85	89	82	52
Эрик Эброн	IND	86	26	87	9013 9013	86	LAC	86	24	84	86	80	77
Джек Дойл	IND	85	29		77 901
Остин Хупер	ATL	85	24	82	90	76	71
Кайл Рудольф	MIN	85	29	77	96	81	56
Эван Энграм	NYG	84		59
OJ Howard	TB	84	24	87	87	78	61
Джимми Грэм	83 901 901 40	75	57
Вэнс Макдональд	PIT	83	29	82	84	72	75
	9013 901 9013 DAL13 901 Jason 74	88	76	68
Дэвид Нджоку	CLE	82	23	8 5	77	77	63
Бенджамин Уотсон	NE	82	38	79	87	79	55
55

1 551 Подтверждены рейтинги / B ‘и’ kzBB ‘; Стабильный прогноз — прогноз запасов с использованием машинного обучения

Bank RBK продолжает восстанавливать стабильность своего бизнеса, сохраняя при этом разумное финансирование и управление ликвидностью, а также поддерживающего бенефициарного собственника.
Однако способность банка контролировать потери по кредитам, проистекающие из его быстро растущего кредитного портфеля, остается непроверенной.
Таким образом, мы подтверждаем рейтинги Bank RBK на уровне «B- / B» и «kzBB».
«Стабильный» прогноз отражает наши ожидания, что Bank RBK продолжит наращивать свою клиентскую базу, будет поддерживать осмотрительную политику финансирования и ликвидности и реализовывать свою новую бизнес-стратегию в отсутствие значительного ухудшения качества активов в следующие 12-18 месяцев.

МОСКВА (S&P Global Ratings) 13 июня 2019 г. — Сегодня агентство S&P Global Ratings подтвердило долгосрочные и краткосрочные кредитные рейтинги эмитента казахстанского АО Bank RBK на уровне «B- / B». Прогноз остается стабильным.

Мы также подтвердили наш рейтинг банка по национальной шкале «kzBB».

Подтверждения отражают наше мнение о том, что Bank RBK завершил полномасштабную реорганизацию после дефолта в прошлом году и с августа 2018 года наращивает свой кредитный портфель в соответствии со своей бизнес-стратегией, используя опыт управленческой команды и широкую деловую сеть бенефициарного акционера. .Следовательно, и предполагая, что банк продолжит осмотрительное управление фондированием и ликвидностью, мы положительно оценили бизнес-положение банка как умеренное.

В настоящее время банк фокусирует свое корпоративное кредитование на клиентов в нефтегазовом, металлургическом и горнодобывающем секторах, а также на экспортных компаниях. Банк также нацелен на предоставление расчетно-кассовых услуг этим избранным клиентам, а также партнерам и контрагентам Казахмыса (ключевой актив бенефициарного владельца) и компаний-импортеров.Кроме того, Bank RBK развивает линию розничного кредитования (38% от общего кредитного портфеля на 1 апреля 2019 года), что еще больше диверсифицирует его бизнес. Мы понимаем, что в настоящее время около 30% розничных кредитов предоставляется работникам Казахмыса, что, по нашему мнению, имеет довольно предсказуемые кредитные риски для Bank RBK.

Помимо преимуществ доступа банка к поставщикам и подрядчикам Казахмыса, а также к его сотрудникам, мы считаем, что основным бенефициарным акционером Bank RBK является г-нВладимир Ким, чтобы поддержать банк. Г-н Ким вместе с правительством Казахстана оказал значительную финансовую поддержку Bank RBK после дефолта в 2017-2018 годах. Помимо инвестиций г-на Кима в Bank RBK, ему принадлежит 70% в ТОО «Корпорация Казахмыс», которая является ведущей международной компанией по добыче и переработке природных ресурсов, и 33% в горнодобывающей компании KAZ Minerals PLC, торгуемой на Лондонской фондовой бирже. Обмен.

Также позитивным фактором для стабильности бизнеса Bank RBK, на наш взгляд, является относительно разумное управление активами и пассивами банка.В частности, мы понимаем, что доступные ликвидные активы относительно хорошего кредитного качества (в основном инвестиции в государственные облигации Казахстана) останутся на текущем комфортном уровне, а поступающие депозиты будут способствовать ожидаемому росту кредитования в течение следующих 12 месяцев. По состоянию на 1 апреля 2019 года ликвидные активы составляют около 41% от общей суммы активов, а за вычетом краткосрочных оптовых средств покрывают почти 80% от общей суммы депозитов. Мы ожидаем, что эти показатели останутся в целом неизменными в течение следующих 18 месяцев. Более того, общая база финансирования относительно стабильна и хорошо диверсифицирована по сравнению с другими местными аналогами: по состоянию на 1 апреля 2019 года 55% обязательств приходятся на счета клиентов; 30% от облигаций и субординированных займов с длительным сроком погашения; и 7% из долгосрочных государственных фондов развития.

Однако, на наш взгляд, относительно высокий рост кредитования банка на 30% — выше, чем в среднем по рынку — потенциально увеличивает кредитные риски, что в настоящее время ограничивает нашу оценку позиции риска до умеренной. Мы наблюдаем постоянное улучшение качества активов. Однако, согласно аудированному отчету по МСФО за 2018 г., общие потенциальные проблемные активы (ссуды на этапе 3 и POCI) за вычетом резервов под обесценение составляют около 6,5% от общего баланса и 49% от общего капитала по состоянию на 31 декабря 2018 г. .Это подвергает наши прогнозируемые показатели капитала риску дополнительной волатильности (согласно нашим предположениям, включая относительно быстрый рост кредитования, наша оценка текущего капитала и прибыли останется в умеренной категории). Эти цифры не включают в себя воздействие на местную коллекторскую компанию, которой Bank RBK продает свои безнадежные кредиты в рассрочку (общая сумма, проданная в 2018 году и подлежащая продаже в 2019 году, составляет 24 миллиарда тенге). Мы положительно отмечаем, что общий уровень обеспечения кредитов Этапа 3 и POCI является высоким и составляет 70% на валовой основе.

Кроме того, рейтинги ограничиваются непроверенной способностью банка генерировать устойчивую прибыль. Насколько мы понимаем, банк возобновил свою деятельность в августе 2018 года, и его показатели рентабельности за 2018 год существенно искажены разовым приростом капитала от признания субординированного долга по ставке ниже рыночной. Хотя в прошлом году Bank RBK значительно сократил административные расходы, мы полагаем, что его прибыльность во многом будет зависеть от способности банка поддерживать хорошее кредитное качество своего кредитного портфеля, создавать новый устойчивый бизнес и в дальнейшем сдерживать расходы.

Стабильный прогноз отражает наши ожидания в отношении того, что Bank RBK продолжит наращивать свою клиентскую базу, будет поддерживать осмотрительную политику финансирования и ликвидности, а также реализовывать свою бизнес-стратегию в отсутствие значительного ухудшения качества активов в ближайшие 12-18 месяцев.

Мы могли бы рассмотреть возможность негативного рейтингового действия, если бы увидели явный риск дефолта с признаками ухудшения качества активов, намного превышающих среднерыночные уровни, что приведет к более слабой капитализации или давлению на ликвидность из-за оттока средств.

Мы могли бы рассмотреть возможность позитивного рейтингового действия в течение следующих 12-18 месяцев, если банк продолжит повышать качество своих активов до уровней, близких к системному среднему и выше его, при более длительном использовании устойчивой бизнес-модели и при отсутствии значительных кредитов. убытки. Мы также можем рассмотреть возможность позитивного рейтингового действия, если мы увидим значительное увеличение способности банка абсорбировать убытки.

Прогноз Bank RBK изменен на «позитивный» в отношении повышения диверсификации бизнеса; рейтинг по национальной шкале повышен до «kzBB» — S&P.

Страница / Ссылка:

URL страницы: HTML-ссылка: Рейтинг 74 лучших кроссовок в истории НБА 6 мая 2020 г.

Ник ДеПаулаESPN

От чересчур высоких кедов до термоформованных конструкций космического века и современных кроссовок с синхронизацией по телефону — игроки НБА имеют объединила в себе больше коллективного дизайна, технологий и инноваций, чем любая другая ассоциация.

На протяжении всей своей истории лига поддерживала обувную индустрию, когда культовые моменты на корте давали жизнь внекортовым тенденциям, при этом давая болельщикам ощутимую связь со своими любимыми звездами.

В честь 74-го сезона НБА и нового шага к будущему лиги мы оглядываемся на 74 лучших баскетбольных кроссовки, которые носили за всю историю лиги.

ПОДРОБНЕЕ: Кроссовки The Bottom 10 в истории НБА

: Свое дело :: РБК

Как мы считали

Рейтинг РБК: топ-50 самых востребованных франшиз :: РБК Pro

Топ-10 самых динамично развивающихся франшиз

Рейтинг франшиз РБК 2021 — список ТОП 50

Разбираем итоги рейтинга франшиз РБК

РБК представил рейтинг самых популярных в России франшиз

Исследование: подготовлен рейтинг ТОП 500 франшиз России

РБК составил рейтинг самых популярных в России франшиз

Как мы считали

Томская марка «33 пингвина» вошла в топ-50 франшиз РФ по версии РБК

Стратегия бренда Reebok — Годовой отчет adidas 2019

: БЫТЬ ЛУЧШИМ БРЕНДОМ В МИРЕ

Один голос, один бренд для потребителя

Одержимость потребителями: все меняется

продуктовых франшиз: использование фитнеса бренда Dna

Маркетинговые инвестиции: спорт неожиданностей

MUSCLE UP: ТРАНСФОРМАЦИЯ REEBOK УКРЕПЛЯЕТ ОСНОВЫ БРЕНДА

Производительные продукты

Reebok’s 2 доллара.4 миллиарда ценников приносят хип-хоп и спортивный могул

Вся лучшая правая стража (РГ) в режим франшизы (PS4 и Xbox One)

Zack Martin, Dallas Cowboys (96 OVR)

David DeCastro, Pittsburgh Steelers (93 OVR)

Marshal Yanda, Baltimore Ravens (91 OVR)

Brandon Brooks, Philadelphia Eagles (90 OVR) England Patriots (88 OVR)

Brandon Scherff, Washington Redskins (87 OVR)

Kevin Zeitler, New York Giants (87 OVR)

7 лучших преподавателей в режиме франшизы (PS4 и Xbox One)

Трэвис Келси, Kansas City Chiefs (96 OVR)

Зак Эрц, Philadelphia Eagles (93 OVR)

Делани Уокер, Tennessee Titans (92 OVR)

Джордж Киттл, Сан-Франциско 49ers (90 OVR)

Грег Олсен, Carolina Panthers (89 OVR)

Джордан Рид, Вашингтон Рэдскинс (88 OVR)

Прогноз Bank RBK изменен на «позитивный» в отношении повышения диверсификации бизнеса; рейтинг по национальной шкале повышен до «kzBB» — S&P.

74. Nike Adapt BB

73. Under Armour Curry 4

72. Dada CDubbz

71. Starbury 1

70. New Balance OMN1S

69. Nike Zoom Soldier X

68. Under Armour Curry 1

67. Nike Hyperflight

66. Nike Kyrie 4

65. Adidas Gil Zero

64. Nike PG 1

63. Nike Command Force

62. Ewing 33 High

61. Adidas Forum

60. Adidas Mutombo

59. Nike Kyrie 1

58. Air Jordan 20

57. Reebok Omni Pump

56. Pro Keds Royal Plus

55. Nike Kobe 9 High

54. Reebok Answer 1

53. Adidas Kobe

52. Nike LeBron 15

51. Adidas T-Mac 1

50. Reebok Pump

49. Nike Flightposite 1

48. Reebok Answer 4

47. Nike Total Foamposite Max

46. Reebok Shaqnosis

45. Nike Flight Huarache

44. Nike Shox BB4

43. Converse Weapon

42. Nike Shake Ndestrukt

41. Adidas Top Ten

40. Converse Pro Leather

39. Nike CB 94

38. Nike Zoom Glove

37. Reebok Kamikaze 2

36. Nike Air Max Uptempo 1995

35. Air Jordan 14

34. Nike Garnett 3

33.Nike Air Zoom Generation

32. Nike Blazer

31. Air Jordan 13

30. Nike Huarache 2K4