Раф франчайзинг: Российская Ассоциация Франчайзинга

Содержание

РАФ — Российская Ассоциация Франчайзинга: обзор, отзывы, роль

РАФ (Российская Ассоциация Франчайзинга) создана в конце прошлого века, в 1997 году. Компании, которые являлись лидерами на франчайзинговом рынке, объединились в некоммерческую организацию, зарегистрировав ее в 1999 году, с целью создания качественной информационной среды, благоприятной для развития франчайзинга в РФ. Российская Ассоциация Франчайзинга добилась международного признания (является действительным членом Всемирного Совета по Франчайзингу — WFC), объединила известные компании и организации, подготовила ряд предложений для изменения законодательства.

Ассоциация и по сей день служит объединяющей площадкой для прямых и вспомогательных участников, ведет активное сотрудничество со СМИ, проводит мероприятия по формированию общественного мнения о франчайзинге. РАФ — информационный центр, главной стратегией которого является поддержка и защита членов Ассоциации. Качественное развитие франчайзинга возможно только на базе активно действующего бизнес-сообщества, поэтому так важно объединять усилия.

РАФ с каждый годом увеличивает количество публичных мероприятий, позитивно расширяет связи с ассоциациями в других странах.

ЛЖЕ-РАФы

На текущий момент организации, чьим руководителям не дает спать спокойно слава Российской Ассоциации Франчайзинга, пытаются мимикрировать под истинный РАФ. И печально то, что многие доверчивые граждане теряют бдительность и пользуются услугами сомнительных компаний. И не смущает, что офис представляет собой низкопробный call-центр, а работники навязчиво предлагают с первых минут что-то купить, подчас не связанное с франчайзингом. Подобные ЛЖЕ-РАФы никакой пользы не принесут, только в очередной раз внесут смуту в умы простых граждан и начинающих предпринимателей. Будьте бдительны!

Отзывы о РАФ

Интернет богат отзывами о Российской Ассоциации Франчайзинга, которые не имеют никакого отношения к их деятельности. Большинство отзывов идет от работников ЛЖЕ-РАФов, которые недовольны душными помещениями, низкой зарплатой, продажей БАДов и так далее. Воспринимать подобные оценочные суждения не стоит. Отзыв о Российской Ассоциации Франчайзинга от действующего члена РАФ каталога Franshiza.ru: «РАФ — это стратегический центр информационной поддержки. В настоящее время важно быть в курсе происходящих событий. И иметь возможность влиять на улучшение почвы для роста малого и среднего бизнеса. Именно эту деятельность и ведет Российская Ассоциация Франчайзинга».

Роль РАФ

Рынок франчайзинга не существует сам по себе. Он интегрирован со многими бизнес-средами, поэтому так важно, чтобы был объединяющий мост между интересами разных сторон. Именно в этой сложной роли и выступает Российская Ассоциация Франчайзинга, консолидируя потенциал заинтересованных сторон (частные лица, общественные организации, коммерческие компании). РАФ активно принимает участие в организации выставок и других мероприятий, в пропагандировании франчайзинга и формировании централизованного мнения франчайзеров.

РАФ и «ФРАНКОН»

Компания «ФРАНКОН» (владелец портала Франшиза. ру) является членом Российской Ассоциации Франчайзинга и активно поддерживает основную идею деятельности Ассоциации — эффективное развитие франчайзинга в России. О франчайзинге заговорили, как никогда ранее. При этом, к большому сожалению, появились недобросовестные компании на рынке, и важно максимально продуктивно осуществлять информационную поддержку добросовестных участников, помогать будущим франчайзи выбирать из действительно качественных франшиз.

Возможно, Вам также будет интересно:

Статья Когда не стоит покупать франшизу?

Статья Что такое франчайзинг?

франчайзинг – ключ к модернизации российской экономики

Мераб Бен-Эл, глава Российской ассоциации франчайзинга (РАФ)

О ситуации на рынке фастфуда, влиянии снижения платежеспособности населения на текущее состояние отечественного ресторанного бизнеса, изменениях в сфере франчайзингового бизнеса и роли государства в его поддержке журнал Retail & Loyalty побеседовал с главой Российской ассоциации франчайзинга (РАФ) Мерабом Бен-Эл (Елашвили).

R&L: Какова на сегодняшний день ситуация на российском рынке фастфуда? Сохранились ли принципиальные различия между столицами и регионами?

М. Елашвили: В целом на рынке фастфуда сложилась достаточно нестабильная ситуация: так, согласно статистическим данным, только в 4-м квартале 2014 года на московском рынке закрылось порядка 50 ресторанов, а по данным «Известий», в течение двух месяцев, с декабря 2014 по январь 2015 года, перестало работать порядка 900 заведений, а это где-то 8% рынка московского общепита. Даже если не оперировать цифрами: проезжая по московским улицам, трудно не заметить, что каждое третье заведение уже закрыто, в том числе достаточно известные и успешные. Такая же удручающая тенденция наблюдается и в торговых центрах: ранее фудкорты были переполнены желающими перепробовать практически все блюда у всех представленных рестораторов. Теперь же посетителей здесь заметно поубавилось, новые точки практически не открываются, а некоторые операторы уже стали покидать этот сегмент.

Все это является ярким свидетельством серьезного снижения платежеспособности населения: люди уже не готовы активно тратить свои деньги в ресторанах. Причем это касается не столько дорогих заведений (в них, как и прежде, клиенты предварительно записываются на уик-энды), сколько medium-сегмента: на сегодняшний день от кризиса больше всего пострадал средний класс, и это сказалось на прибыльности соответствующих ресторанов и их способности к выживанию. В целом, на мой взгляд, на рынке останутся крепкие профессиональные компании, имеющие четкую концепцию, «подражатели» и дилетанты вскоре окажутся не у дел.

Что касается различий между двумя столицами и регионами, то, на мой взгляд, сама постановка вопроса в этом случае уже немного устарела: в некоторых небольших городах ресторанный бизнес чувствует себя гораздо увереннее, чем в городах-миллионниках. Проблемы, с которыми пришлось столкнуться рестораторам, одинаковы для всех регионов: снижение платежеспособности населения, курсовая неопределенность, приведшая часть компаний к конфликтам с арендодателями и вынужденному освобождению помещений, эмбарго на ряд продуктов и ингредиентов, крайне необходимых для приготовления многих ресторанных блюд, и проблемы с их замещением (возможно, через год-два политика импортозамещения начнет работать в полную силу, пока же бизнесу приходится в буквальном смысле слова выкручиваться).

Компании, которым удалось закрепиться на рынке, ощущают серьезное сокращение маржи и живут сейчас в основном надеждами на перемены к лучшему. Безусловно, полностью от услуг фастфуда население не откажется: люди скорее отложат покупку новой одежды, чем отменят поход в кино с последующим посещением фудкорта.

Безусловно, наибольшие проблемы связаны с нестабильностью курса национальной валюты. Компании сейчас управляются фактически в ручном режиме: решения, принятые утром, вечером уже оказываются неактуальными. Причем эта проблема касается как гигантов, так и небольших сетей. И чем масштабнее бизнес, тем ощутимее становятся перечисленные проблемы: перестроить свой бизнес одномоментно невозможно, а когда процесс перестройки завершится, ситуация на рынке уже станет совсем иной. При этом, что очень важно, само по себе повышение розничных цен никакого видимого результата не даст. Очевидно, что резкое их повышение приведет к потери оставшихся клиентов, а незначительное нивелируется всеми уже упомянутыми факторами.

Тем не менее мы все же надеемся на успешное разрешение нынешней сложной ситуации: те, кто выживет, станут только сильнее.

Перспективы развития франчайзинга в России в условиях экономической нестабильности

%PDF-1.3 % 1 0 obj > >> endobj 4 0 obj /CreationDate (D:20141212153605+06’00’) /ModDate (D:20141212153605+06’00’) /Producer >> endobj 2 0 obj > stream труды учёных ТПУ электронный ресурс перспективы развития франчайзинг Россия экономическая нестабильность малый бизнес франшизы общественное питание 2015-01-28T13:50:50+06:00application/pdf

  • Перспективы развития франчайзинга в России в условиях экономической нестабильности
  • Ковалева К. С.
  • Электронный ресурс
  • ru-RU
  • 2014
  • Томск, Изд-во ТПУ, 2014
  • http://www.lib.tpu.ru/cgi-bin/directlink.pl?term=RU\TPU\conf\7533
  • Экономика России в XXI веке, сборник научных трудов XI Международной научно-практической конференции «Экономические науки и прикладные исследования: фундаментальные проблемы модернизации экономики России», посвященной 110-летию экономического образования в Томском политехническом университете, г. Томск, 18-22 ноября 2014 г., в 2 т., Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) ; ред. кол. Г. А. Барышева [и др.]
  • http://www.lib.tpu.ru/cgi-bin/directlink.pl?term=RU\TPU\conf\8014Статья endstream endobj 3 0 obj > endobj 5 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents [25 0 R 26 0 R 27 0 R] /Group > /Tabs /S /StructParents 467 /Annots [28 0 R] >> endobj 6 0 obj > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 30 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 468 >> endobj 7 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 31 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 469 >> endobj 8 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 33 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 470 >> endobj 9 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 34 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 471 >> endobj 10 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [35 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 36 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 472 >> endobj 11 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [37 0 R 38 0 R 39 0 R 40 0 R 41 0 R 42 0 R 43 0 R 44 0 R 45 0 R 46 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 47 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 474 >> endobj 12 0 obj > endobj 13 0 obj > endobj 14 0 obj > endobj 15 0 obj > endobj 16 0 obj > endobj 17 0 obj > endobj 18 0 obj > endobj 19 0 obj > endobj 20 0 obj > endobj 21 0 obj > endobj 22 0 obj > endobj 23 0 obj > endobj 24 0 obj > stream x

    Минэкономразвития России приглашает предпринимателей на семинар «Производственный франчайзинг»

    1 апреля с 10.00 до 14.00 (мск) Минэкономразвития России проводит онлайн-семинар на тему «Производственный франчайзинг» в рамках реализации мероприятий национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

    Может ли производственный бизнес использовать инструменты франчайзинга для тиражирования успешной модели предприятия? Как создать региональные программы, направленные на приобретение субъектами МСП моделей готового бизнеса на основе лицензии? На эти и другие вопросы ответят представители Минэкономразвития России и Российского ассоциация франчайзинга.

    Спикеры также расскажут о моделях производственной франшизы, как упаковать свой бизнес во франшизу и практике перехода на производственный франчайзинг и маркетинг.

    Ссылка для подключения:

    https://zoom.us/j/94305448683

    Идентификатор конференции: 943 0544 8683

     

    Допустимое число участников – до 500 человек.

     

    Программа семинара

    Тема: «Производственный франчайзинг»

    Краткая аннотация

    Может ли производственный бизнес использовать инструменты франчайзинга для тиражирования успешной модели предприятия? Как создать региональные программы, направленные на приобретение субъектами МСП моделей готового бизнеса на основе лицензии.

    10:00–10:15

    Вступительное слово

    Тетерина Олеся Анатольевна, заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России

    Михайличенко Юрий Николаевич, директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ)

    10.15 — 11.15

    Михайличенко Юрий Николаевич, директор Российской ассоциации франчайзинга

    Производственный франчайзинг

    — Основные понятия и методология работы коммерческой концессии

    — Отличия франчайзинга от лицензирования

    — Франчайзинг в инжиниринге и экспортный потенциал

    — Центр франчайзинга региона как структура продвижения производственных франшиз

    11:15–11:45

    Рак Сергей Леонтьевич, заместитель директора Российской ассоциации франчайзинга, один из основателей франшизы «Стардогс!»

    Модель производственной франшизы:

    — Изменение структуры компании при переходе на франчайзинг

    — Франшиза как товар

    — Управление франчайзингом

    11:45–12:30

    Зябкина Евгения Анатольевна, основатель и генеральный директор Группы Компаний «Консалтика»

    Как упаковать свой бизнес во франшизу?

    — Франчайзинговый пакет и его структура

    — Как не ошибиться с подрядчиком при переходе на франчайзинг

    — Готов ли Ваш бизнес?

    12:30–13:15

    Чехранов Алексей Юрьевич, основатель холдинга УМНАЯ SREDA

    Практика перехода на производственный франчайзинг и маркетинг

    — История франшизы Умная среда

    — Стратегия развития производственной франшизы

    — Маркетинг в продвижении франшизы

    13. 15 – 14.00

    ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

    — Ответы на вопросы

    — Инструкции к применению

    Пресс-служба Госкомитета РБ по предпринимательству

    «ИСК Евро-Полис» стала официальным страховщиком Российской ассоциации франчайзинга

    09.04.2014

    7 апреля на первом рабочем заседании Бизнес-сообщества, созданного при Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), «ИСК Евро-Полис» презентовала для членов РАФ страховые возможности защиты рисков франчайзера и франчайзи.  Практические решения в страховании рисков франчайзера и франчайзи разработаны специалистами «ИСК Евро-Полис», исходя из опыта сотрудничества с целым рядом компаний – представителей ведущих мировых франшизных брендов.

    Комментирует Макс Аносов, руководитель Бизнес-сообщества при Российской ассоциации франчайзинга: «Мы с удовлетворением воспринимаем углубление участия компании «ИСК Евро-Полис» в работе Бизнес-сообщества при РАФ, поскольку считаем страховые решения, предлагаемые этой компанией, актуальными для франшизного бизнеса. Кроме того, для членов Ассоциации предлагаются специальные условия страхования, что отвечает задачам создания самого Бизнес-сообщества – предоставление комплексных, оптимальных услуг  для развития бизнеса. Компанией «ИСК Евро-Полис» уже заинтересовались ряд крупных ресторанных и торговых сетей, работающих по франшизе».

    Сотрудничество «ИСК Евро-Полис» и РАФ служит таким целям, как:

    • Разработка  стандартов страхования комплексной защиты имущественных интересов во франчайзинговом бизнесе
    • Внедрение страхового решения в действующие франшизные пакеты
    • Комплексная страховая защита членов РАФ
    • Привлечение новых партнеров в Бизнес-сообщество при РАФ
    • Информационная поддержка и совместная консультационная деятельность
    • Создание на платформе Бизнес-сообщества при РАФ совместных маркетинговых и кросселинговых программ с членами Бизнес-сообщества РАФ

     

    Российская ассоциация франчайзинга (РАФ) – быстрорастущее объединение, в которое входят франчайзеры, франчайзи, магазины франшиз, интернет-порталы, обслуживающие организации и другие компании, работающие в сфере франчайзинга.


    Компания «Экоокна» — член Российской Ассоциации Франчайзинга

    22.09.2014

    Компания «Экоокна» открыла новую знаковую страницу в развитии франчайзингового направления своей деятельности. В сентябре 2014 года компания стала членом Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ)**.

    Компания стала первым и на данный момент единственным представителем российского рынка оконных конструкций, пополнившим ряды ассоциации. Членство в этой организации дает нам больше, чем признание и определенный знак качества со стороны координационного и информационного центра всего российского бизнес-сообщества. Отныне эксперты РАФ будут рекомендовать сотрудничество с компанией «Экоокна» по схеме франчайзинга, как один из самых надежных вариантов построения собственного успешного бизнеса для начинающих предпринимателей.

    Компания «Экоокна» получила это право, так как по оценке специалистов РАФ соответствует целому ряду российских и международных стандартов и требований.

    Выгодные условия франчайзинга и широкие возможности, которые компания «Экоокна» традиционно и давно предлагает потенциальным партнерам по бизнесу, на новой платформе сотрудничества с РАФ откроют ещё более интересные и заманчивые перспективы для тех, кто хочет сам выбирать свое будущее и созидать свой успех.

    Как член Российской Ассоциации Франчайзинга и один из крупнейших игроков рынка оконной продукции мы откроем простой путь к успеху и для Вас. Если Вам нужен надежный партнер — просто обратитесь в отдел развития франчайзиноговых проектов компании «Экоокна»!

    Руководитель проекта
    по развитию франшизы
    компании «Экоокна»
    Велесевич Алена
    тел. 8 (985) 255-56-23

    * — Франчайзинг — бизнес-схема, при которой один экономический объект (компания) предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени и под его торговой маркой.

    ** — Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ) объединяет в своих рядах наиболее известные и крупные франчайзинговые компании России, имеет признание на международном уровне, служит центром популяризации франчайзинга, основным источником информации для СМИ, центром формирования общественного мнения в этой сфере. Одной из главных задач РАФ является создание более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России.

    Подпишитесь на нашу рассылку

    Получай первым промокоды на скидку, выгодные акционные предложения и информацию о новинках!

    Получай первым промокоды на скидку, выгодные акционные предложения и информацию о новинках!

    30 тысяч! Окупаемость – 3 дня! Доход – 3 миллиона!»

    «Вложения — 30 тысяч! Окупаемость – 3 дня! Доход – 3 миллиона!»

    Кризис для франчайзинга – не самое плохое время. Тогда как российский бизнес, в основном, падает или стагнирует, рынок франчайзинга в РФ по-прежнему растет. Не такими темпами, как раньше, но тренд сохраняется — в 2015 году рост составил 15%.
    Тем не менее, кризис оказывает на франчайзинг и негативное влияние, скорее субъективного, чем объективного характера.
    — В чем главный негативный тренд, связанный с кризисом для рынка франчайзинга в России? Этот вопрос мы задали Екатерине Сойак.
    Екатерина Сойак, член совета директоров Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ), председатель Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по франчайзингу, генеральный директор компании EMTG, наиболее известным проектом которой является международная выставка франшиз BUYBRAND Expo:
    —  С одной стороны, интерес к франчайзингу во время кризиса только возрастает, это факт общеизвестный. Но как раз именно благодаря этому факту в кризисные времена появляется еще больше слабых или даже фейковых франшиз. Неопытные, молодые компании стараются подхватить и использовать повышенный интерес к покупке франшиз, выводя на рынок концепции, которые часто не готовы к тиражированию. В большинстве случаев эти франчайзеры не обладают должными компетенциями, чтобы управлять франчайзинговой сетью. По сути, предложения у них нет. Есть обещания золотых гор, логотип и наспех составленный франшизный пакет. Вот и все. А ведь покупая франшизу, вы, в первую очередь должны купить снижение предпринимательских рисков. Вы платите за опыт, технологии, систему организации и ведения бизнеса, а также возможность пользоваться сетевыми скидками и преимуществами партнера крупной сети.

    — Почему наши российские предприниматели до сих пор «ведутся» на подобные обещания? Всё-таки отечественный бизнес уже прошел определенный путь, теперь уже можно поучиться и на чужих ошибках.
    — Возможно, это особенности национального характера. У нас даже в сказках герои, лежа на печи, получают всё и сразу, «по щучьему велению». В нас неистребима вера в то, что вложив три копейки, можно стать миллионером за полгода. Поэтому все эти лозунги — «Вложения — 30 тысяч, окупаемость – 3 дня, доход – 3 миллиона!!!» — работают и по сей день. Есть, возможно, еще и некая боязнь пуститься в полностью самостоятельное плавание. Хочется опереться хоть на что-то или на кого-то. А если этот кто-то обладает еще и сильной харизмой, заражает своим энтузиазмом, то обмануться легче. Но тут надо все-таки «включать мозги» и отдавать себе отчет в том, что именно вы покупаете. Если вы стали первым, вторым или третьим франчайзи в компании, то надо понимать, что вы не столько партнер, сколько «подопытный кролик», на котором будут обкатывать всю схему.
    Я думаю, что в ряде случаев (например, если вы хотите запустить небольшой корнер по продаже coffeetogo), то лучше делать это самому, без всякой франшизы. Это проще. Если же вы нацелены на открытие более дорогостоящего формата, то надо искать проверенную и надежную концепцию, а не однодневку.
    — Кто, по Вашему мнению, попадает в зону риска в первую очередь?
    — Молодые региональные предприниматели. Молодые не по возрасту, а по наличию предпринимательского опыта. Сейчас в зоне риска еще и довольно большое количество бывших наемных топ-менеджеров, которые потеряли работу и думают, каким образом сохранить и преумножить свои деньги. Это далеко не глупые люди, но им привычнее работать по инструкции, под руководством кого-то более опытного. И вот тут, еще на этапе выбора, они рискуют выбрать «не того парня».
    — Но что делать, если средств на покупку дорогой, хорошо зарекомендовавшей себя франшизы, не хватает? Ведь минимальные вложения – это как раз и есть тот крючок, который заглатывается чаще всего.
    — Я считаю, что в таком случае надо искать партеров, объединять капиталы, накопить, в конце концов. Покупать только потому, что именно на это хватило денег – большой и неоправданный риск. Это лотерея. Может, конечно, и повезет. Ведь не все молодые франчайзеры готовы при первом удобном случае «кинуть» своих франчайзи, среди них есть и довольно грамотные, продвинутые и ответственные люди, которые будут стараться все делать правильно, но беда в том, что при всех их благих намерениях у них может просто не хватить опыта. Так что в большинстве случаев взаимодействие с такими франчайзерами заканчивается разочарованием.
    — Какие последствия имеют подобные разочарования для рынка франчайзинга в целом?
    — Самые печальные. Покупая некачественные франшизы, предприниматели, как правило, или разоряются, или разрывают отношения с франчайзером, продолжая вести бизнес самостоятельно. При этом на рынке начинает циркулировать информация  о том, что франчайзинг  — это не поддержка и не передача опыта, а просто сбор денег. Как известно, негатив распространяется быстрее, чем истории о качественном и взаимовыгодном партнерстве, так что российскому франчайзингу это, конечно, не на пользу.
    — Что вы порекомендуете предпринимателям, нацеленным не покупку франшизы?
    — Ничего нового: анализировать, сравнивать, советоваться с юристами, говорить с действующими франчайзи выбранной концепции. Думать, считать, не рисковать напрасно. Выбор – это всегда непросто. Мы это понимаем. И именно поэтому стараемся облегчить проблему выбора с помощью нашего рейтинга франшиз GOLDEN BRAND. Мы составляем его не первый год и тратим на его создание немало сил. Наш рейтинг с точки зрения анализируемой информации самый жесткий из всех существующих на сегодня российских рейтингов франшиз, но мы считаем, что сейчас надо продвигать именно такой рейтинг. GOLDEN BRAND — это независимый аудит и оценка по 40 различным критериям. Для формирования рейтинга используется современная методология составления скорингов (от англ. Scoring – подсчет очков). Главная задача GOLDEN BRAND состоит в том, чтобы показать стабильность бизнеса, его надежность и стрессоустойчивость. И независимо от позиции, само присутствие в рейтинге говорит о том, что компания не боится открыться, представить доказательства своей успешности в цифрах, а значит, ей можно доверять, а в ее франшизу можно вкладывать деньги. Это единственный рейтинг на российском рынке франчайзинга, под которым я лично подпишусь.
    Справка:
    Организатор первого профессионального рейтинга GOLDEN BRAND — КОМПАНИЯ EMTG
    Партнеры рейтинга: компания «Мунерман и партнеры» и Российская Ассоциация Франчайзинга
    Компания EMTG работает на российском рынке с 2002 года. За это время компания провела 30 международных выставок и 37 конференций. В проектах EMTG приняли участие более 2000 компаний со всего мира, а выставки и конференции посетили свыше 110 000 человек со всех регионов России, ближнего и дальнего зарубежья. Благодаря деятельности компании в России и за ее пределами открылось более 8000 франчайзинговых предприятий.
    Компания «Мунерман и партнеры» — инновационный лидер в сфере управленческого консалтинга и оценки бизнеса. Обладает 10-и летним опытом выполнения крупных проектов по оценке бизнеса и управления стоимостью на основе применения передовых методик.  
    BUYBRAND Inform
      

    От RAF до франшизы Best in Minster Cleaning Services

    Ник Барбер присоединился к Minster Cleaning Services в 1996 году, взяв на себя «новый старт» на территории Нортгемптоншира и Бедфордшира. С тех пор его годовой оборот вырос примерно до 1,8 миллиона фунтов стерлингов; он был назван Minster’s Franchisee of the Year в 2010, 2013 и 2015 годах и был финалистом B2B bfa Franchisee of the Year 2014 года.

    До прихода в Минстер Ник 16 лет проработал штурманом Королевских ВВС. Оставив силы, он хотел заняться бизнесом самостоятельно и определил франчайзинг как лучший путь вперед по всем обычным причинам: относительно высокие показатели успеха франчайзингового бизнеса по сравнению с открытием бизнеса с нуля, испытанный и проверенный бизнес. модель, устоявшиеся бизнес-системы и т. д.: «Я встретил Криса Кэмпбелла на выставке франчайзинга; он также служил в Королевских ВВС и чуть более года назад получил франшизу по коммерческой уборке в Саутгемптоне. Он уже строил сильный бизнес на южном побережье, и я видел огромный потенциал.

    «Мои годы в RAF дали мне отличную основу для карьеры в Minster Cleaning Services. Силы наделяют вас большой ответственностью и поощряют отношение «все можно сделать» — отличные атрибуты для создания управленческой франшизы, — и Minster — это бизнес, в котором я смог использовать навыки управления людьми и организационные навыки, которые я развил.Это в значительной степени «бизнес с людьми», и основные проблемы возникают из-за найма большого количества сотрудников, поэтому так важны организационные и управленческие навыки.

    «Бывшие сотрудники являются идеальными франчайзи Minster Cleaning Services: Minster предлагает возможность создать крупный бизнес; это настоящая управленческая роль, когда вам нужно быть лидером, который может мотивировать, обучать и развивать сотрудников. Пять франчайзи Minster вышли из сил, и все они ведут успешный бизнес и создают себе ценные активы.

    «Минстер облегчил мне переход от армии к моему собственному боссу, предоставив помощь и совет с самого первого дня. Комплексный пакет поддержки охватывает основные повседневные бизнес-операции, включая ИТ, учетные записи, маркетинг и обучение, а также предоставляет профессиональные консультации по трудовому законодательству, охране труда и окружающей среде, чтобы франчайзи могли сосредоточить свои усилия на бизнесе. разработка.»

    Ник не планирует расслабляться в ближайшем будущем и не видит причин, по которым филиал не должен продолжать быть таким успешным: «Мне нравится контролировать свою судьбу, и мне нравится, что природа нашего бизнес означает, что не существует такого понятия, как «обычный день»; Мне нравится огромное разнообразие, которое дает работа с таким большим количеством профессионалов своего дела из самых разных секторов промышленности.

    «Размер моей территории, включая Давентри, Корби, Кеттеринг, Бедфорд, Милтон Кейнс, Веллингборо и Нортгемптон, дает мне практически неограниченные возможности для расширения, и мы прилагаем много усилий, чтобы качество наших услуг было настолько высоким, что у наших существующих клиентов нет причин уходить куда-то еще. Хорошо обученный, мотивированный персонал чрезвычайно важен, и мы обнаружили, что, настраивая наши услуги в соответствии с постоянно меняющимися требованиями клиентов, мы получаем дополнительный бизнес.Высокие стандарты и гибкость помогли нам построить долгосрочные отношения с клиентами. Предлагая полный спектр дополнительных работ, включая чистку окон и ковров, полный выбор принадлежностей для уборки и широкий выбор аренды туалетов, все их потребности в уборке удовлетворяются из одного надежного и проверенного источника ».

    Станьте владельцем франшизы с несколькими подразделениями с CeX

    «Мне очень нравится быть самим себе начальником, и я очень хотел инвестировать в другую область на рынке франчайзинга и повторить свой успех», — объясняет он.«Я увидел возможность франшизы CeX, рекламируемую в Интернете, и мне показалось, что это логично согласуется с моим существующим бизнесом».
    Краткое описание операций

    Розничный продавец подержанных электронных и цифровых развлекательных товаров. CeX торгует видеоиграми, DVD, мобильными телефонами, цифровой электроникой, вычислительной техникой, видеотехникой и компакт-дисками.

    С момента открытия своего первого магазина CeX в июле 2008 года Раф Али стал постоянным владельцем франшизы, состоящей из нескольких подразделений, с магазинами, расположенными в Мидлсбро, Саут-Шилдс и Вашингтоне.

    Мечтая однажды стать владельцем Porsche 911 и передать повседневное управление магазинами опытным менеджерам, Раф понимает важность тяжелой работы и очень мотивирован на успех.

    «Я работаю усерднее, чем когда-либо, но преимущество в том, что я сам контролирую свою судьбу. Для меня очень приятно видеть рост моего бизнеса, развитие моих сотрудников и их собственный карьерный рост », — говорит Раф.

    Перед тем, как присоединиться к сети CeX, Раф владел франшизой мобильных телефонов и, стремясь расширить свое бизнес-портфолио, черпал вдохновение в индустрии развлечений.

    CeX — это розничный торговец развлекательными и электронными товарами, который предлагает клиентам возможность покупать, продавать или обменивать подержанные товары из семи основных производственных линий: DVD-диски, видеоигры, компьютеры, электроника, мобильные телефоны, видеодиски и музыкальные компакт-диски.

    Перед тем, как открыть свой первый магазин, Раф прошел всестороннее обучение и получил постоянную поддержку от команды франчайзинга CeX.

    «Мне посчастливилось участвовать в открытии нового магазина», — говорит он. «Я засучил рукава и стал участвовать во всех аспектах бизнеса, что считал бесценным.

    «Чтобы открыть мой первый магазин, мне помогала специальная группа поддержки, включая вдохновляющего менеджера по франчайзингу и постоянную внутреннюю поддержку, когда мой бизнес был открыт, что помогло ему быстро стать».

    Пакет франшизы CeX включает в себя начальное обучение и постоянное обновление процедур, ограниченную конкуренцию, советы экспертов по запасам и ценам, постоянную поддержку, включая интранет и бизнес-услуги, практическую идентификацию магазина, дизайн и оборудование, а также индивидуальную систему EPOS, разработанную специально для покупка, продажа и обмен товаров.

    Раф поражен тем, как далеко продвинулись его бизнес и бренд CeX с тех пор, как он впервые присоединился к франшизе.
    «Когда я открыл свой первый магазин три года назад, самой большой проблемой, с которой я столкнулся, была узнаваемость бренда», — говорит Раф. «Люди не знали нас, открыв мой третий магазин на северо-востоке Англии, это здорово, потому что клиенты уже знают нас».

    Имея более 140 магазинов по всему миру, 128 из которых расположены в Великобритании и Ирландии, CeX быстро становится одной из самых быстрорастущих и наиболее успешных франшиз Великобритании по покупке, продаже или обмену.Раф наслаждался каждой минутой самосовершенствования после того, как стал частью сети CeX, и рекомендовал бы присоединиться к франшизе другим, но советует вам тщательно изучить свои перспективы, прежде чем делать это.

    «Поймите, что нужно для ведения собственного бизнеса, и какие требования он предъявляет к вам, вашим друзьям и семье», — добавляет он. «Проведите исследование, разберитесь в интересующей вас франшизе и поговорите с ее владельцами».

    Требуются начальные инвестиции

    От 250 000 фунтов стерлингов + НДС (60 000 фунтов стерлингов + капитал плюс возможность увеличения баланса (требуются общие инвестиции от 200 000 до 250 000 фунтов стерлингов, большая часть которых пойдет на складские запасы и оснащение магазинов).

    Rafeeg App Возможность франчайзинга • تطبيق رفيق

    Сколько стоит комиссия за франшизу?

    Первоначальный сбор за франшизу для индивидуального франчайзингового подразделения составляет 130 000 дирхамов ОАЭ.

    Каковы первоначальные инвестиционные затраты на отдельную единицу?

    Первоначальные инвестиции в отдельную единицу варьируются от 420 000 до 710 000 дирхамов (в среднем 565 000 дирхамов), включая плату за франшизу, обучение, 6 месяцев аренды, 3-месячный оборотный капитал, начальные запасы и прочее.(На основе операционных комплектов ОАЭ)

    А как насчет рекламы?

    Имя и репутация RAFEEG — важная часть нашего бизнеса. Вы будете тратить не менее 5% от своих валовых продаж в месяц на местную рекламу. Кроме того, если мы установим комиссию для Маркетингового фонда, вы должны будете делать взносы в Маркетинговый фонд в размере до 3% от ваших ежемесячных валовых продаж.

    Сколько обучения предоставляется в системе франчайзинга RAFEEG?

    Первоначальная помощь, предоставляемая RAFEEG, будет включать следующие программы обучения франчайзи:

    I этап Обучение проводится в месте, указанном франчайзером: руководство RAFEEG предоставит франчайзи примерно от четырнадцати (14) дней до двадцати одного (21) дня начального обучения в штаб-квартире или в месте, указанном руководством RAFEEG, начиная примерно с 6-9 недель. до того, как франчайзи должен начать свою деятельность.Инструктаж Фазы I будет относиться к административным, операционным вопросам и вопросам продаж / маркетинга; он также будет включать в себя обширное обучение без отрыва от производства. Этот тренинг будет проводиться для франчайзи и от одного (1) до двух (2) назначенных участников.
    Фаза II Обучение, предоставляемое на территории франчайзи: — Обучение на месте обычно проводится, когда франчайзи начинает свою деятельность. Опытные инструкторы из RAFEEG проведут обучение на месте продолжительностью от семи (7) дней до десяти (10) дней, чтобы помочь франчайзи в начале работы.

    Каков срок действия Соглашения о франчайзинге RAFEEG?

    Первоначальный срок действия договора франчайзинга составляет 7 лет с даты подписания договора франчайзинга. Франшизу можно продлить на 3 дополнительных срока по 7 лет каждый, всего на 28 лет при условии соблюдения вами положений Соглашения о франшизе.

    Какие программы поддержки предоставляет RAFEEG Franchise?

    Тип Детали
    Операционная поддержка Руководство RAFEEG будет обеспечивать постоянное обучение и поддержку во многих областях, критически важных для успеха бизнеса франчайзи, включая операции и техническое обслуживание подразделений, методы обслуживания клиентов, заказ продукции, предлагаемые руководящие принципы ценообразования, стандарты качества и административные процедуры.
    Выбор площадки Перед тем, как утвердить место для отделения RAFEEG, руководство предоставит франчайзи четкие инструкции по выбору подходящего места. RAFEEG требует, чтобы франчайзи следовали этим инструкциям, чтобы найти подходящий сайт.
    Маркетинговая поддержка RAFEEG координирует разработку рекламных материалов и стратегий в интересах всех участников франчайзинговой сети.Он также предоставляет франчайзи планы потребительского маркетинга и материалы для использования на местном или региональном уровне и оставляет за собой право утверждать все местные рекламные материалы, которые франчайзи выбирает для разработки.
    Закупки Руководство RAFEEG или его аффилированное лицо будет вести переговоры о скидках за количество от имени всех своих членов, передав часть или всю эту экономию франчайзи.
    Бухгалтерский учет / Аудит / Юридические вопросы Подотчетный непосредственно администрации, этот отдел отвечает за финансовый и юридический надзор за франчайзи.
    Внутренняя поддержка Функциональные области обучения, закупок, коммуникаций с франчайзи, а также исследований и разработок обычно включаются в такой отдел.
    Текущие исследования и разработки RAFEEG продолжает исследование методов и технологий для франчайзинговых операций (включая схемы закупок и продвижения), которые повышают прибыльность на уровне подразделения.
    Общий надзор за программой RAFEEG Management обеспечит общую координацию и планирование всей системы франчайзинга.

    The Global Travel Group: возможность получения франшизы

    Год основания: 1993
    Основатель: Бывший пилот RAF
    Количество франшиз: 200 плюс
    Покрытие: По всей стране
    Средняя стоимость франшизы: 14 995 фунтов стерлингов плюс НДС
    Веб-сайт: www.globaltravelgroup.com

    Global Travel Group была основана в 1993 году бывшим летчиком-истребителем Королевских ВВС, ставшим предпринимателем, чья идея заключалась в создании автомобиля, который поможет другим сделать первые шаги в путешествии. ; отрасль, в которую может быть трудно попасть, и которая строго регулируется.

    Global Travel Group начала свою деятельность с не одним, а с пятьюдесятью франчайзи из-за большого количества слушаний, исследований, разработок и планирования, которые проводились за несколько месяцев до того, как бизнес сделал свои первые маленькие шаги.

    Переход к франчайзингу

    Итак, как вы перешли к франчайзингу?

    Global Travel Group была основана в 1993 году бывшим летчиком-истребителем Королевских ВВС, ставшим предпринимателем, чья идея заключалась в создании автомобиля, который поможет другим сделать первые шаги в путешествии; отрасль, в которую может быть трудно попасть, и которая строго регулируется.

    • Global Travel Group начала свою деятельность с не одним, а с пятьюдесятью франчайзи благодаря огромному вниманию, исследованиям, разработкам и планированию, которые проводились за несколько месяцев до того, как бизнес сделал свои первые детские шаги.
    • Начав скромно и имея небольшую группу сотрудников в 1993 году, мы упорно трудились, чтобы стать уважаемой туристической компанией, которой мы являемся сегодня, с преданной командой поддержки из более чем 200 человек, базирующейся в нашем головном офисе недалеко от Честера.
    • Итак, мы помогаем людям «сделать путешествия своим бизнесом» уже 23 года, и мы с гордостью можем сказать, что за это время мы проложили путь для того, чтобы больше желающих получить желаемое туристические агенты фактически стали туристическими агентами, чем кто-либо другой. наших конкурентов.
    • В 2014 году Global Travel Group была приобретена dnata (компания Emirates Group), что означает, что теперь нас поддерживает один из крупнейших и самых знаковых туристических брендов в мире. Компания dnata была основана в 1959 году, в ней работает более 32 000 человек по всему миру, она работает в 75 странах и имеет годовой доход в 2,8 миллиарда долларов США.
    • Global Travel Group теперь насчитывает более 200 франчайзинговых участников, многие из которых выиграли желанные отраслевые награды за продажи, обслуживание клиентов и поддержку поставщиков.

    Идеальный франчайзи

    Что вы ищете в потенциальных франчайзи?

    Одна из лучших особенностей нашей бизнес-модели — то, что она действительно подходит для всех, кто искренне интересуется отдыхом и путешествиями. Для нас не важно, много ли вы путешествовали или нет. Конечно, если вы опытный путешественник, это будет большим преимуществом, но мы считаем, что готовность учиться является ключевым моментом!

    Наши члены буквально приходят из самых разных слоев общества, отраслей и слоев общества.Среди них есть дантисты, врачи, банкиры, учителя и таксисты, и это лишь некоторые из них.

    Начало бизнеса туристического агентства с Global Travel Group означает, что вы являетесь начальником, и, поскольку вы являетесь начальником, решения, где работать и когда работать, мы оставляем вам.

    В настоящее время у нас есть франшизы с магазинами на улице, обслуживаемыми офисами и дополнительными спальнями.

    Некоторые из наших участников немедленно бросаются в свой бизнес и буквально «летают», в то время как у других есть молодые семьи, поэтому они решили начать работу на неполный рабочий день, применяя более постепенный подход.Так что для тех, кому нужно, чтобы бизнес соответствовал их образу жизни — даже если на время, это отличный выбор, и вы можете начать строить его, когда придет время, плюс отсутствие целей означает отсутствие давления с нашей стороны.

    Если вы понимаете, что чем больше времени и усилий вы вкладываете, тем больше вы можете достичь.

    Раф | Mondo World Викия

    Raf

    Голос

    Патриция Мотолла (оригинал / итальянский)
    Лиза Жаклин (английский)
    Данна Паола (испанский)

    Прочие наименования

    Вмененное насекомое (упоминаемое Рейной)

    Личность

    Любопытный, живой, практичный, рациональный, романтичный, заботливый, чрезвычайно упрямый, серьезный, безрассудный, ласковый, красивый, милый, озорной, иногда неуверенный, рассудительный, решительный, оптимистичный, стойкий, верный, храбрый, изобретательный, решительный

    Внешний вид

    Стройная, 15 (16 во втором сезоне) звездного возраста, светлая кожа, длинные светлые светлые волосы с красной прядью, голубые глаза и голубой нимб на макушке, плюс голубые крылья на спине

    Род занятий

    Неформальный лидер Друзей Ангела, 99% Ангел

    Филиалы

    Друзья ангела, враги дьявола, Золотая школа

    Цель

    Стать 100% ангелом-хранителем

    Родственники Малики (бывший биологический отец) †, Анджели (биологическая мать), Тайко (предок)

    Домашние животные

    Кокс (ее талисман божья коровка)

    Союзники Ури, Свит, Мики, Архан, Омния, Теренс, Гейб, Сульфус, Газ, Кабирия, Кабале, Темптел, Миша, Скарлетт, Гнозис, Рейна (ранее), Малики, Анджели

    Враги Малики (ранее), Рейна, Ферокс, Минотавр, Блю, Кубрал и его дьявольская армия, Кэссиди и ее ангельская армия, герцог Горт

    Лайки

    Природа, простые вещи и ее друзья, кулинария, фитотерапия, влюбленность в Сульфус

    Дизлайки

    Не влюблен в Сульфус (кроме того, что это было запрещено), ее друзья в опасности

    Силы и способности

    Fast Fly (включая Speed, Rock, Think, Bell и Prism Flies), Inflame и Angelic Star

    Цитата

    «И я люблю тебя..Sulfus … что бы ни случилось, я всегда буду любить его. «

    « И я люблю тебя … Сульфус … что бы ни случилось, я всегда буду любить его.
    ―Раф

    Раф — персонаж и главный герой сериала и франшизы, Друзья Ангела . Она на 99% Ангел и неформальный лидер Друзей Ангела, который отправляется на Землю, чтобы начать свой этап в Золотой Школе, чтобы стать 100% Ангелом и выиграть свой Сияющий Ореол.

    Фон

    Раф — ангел 15-летнего возраста (в первом сезоне) и неформальный лидер Друзей Ангела. Ей нравится делиться своими мыслями и переживаниями в своем секретном дневнике.

    Личность

    Раф — любопытная, живая, практичная, рациональная, романтичная и заботливая девушка, к тому же чрезвычайно упрямая и боевая.

    Физическое описание

    Она стройная, со светлой кожей, у нее длинные светлые волосы, голубые глаза, небольшая косичка на правой стороне головы и красный пучок на челке.Ей нравится носить спортивную одежду, в большинстве своем синего, белого и / или розового цветов.

    Роль в сериале

    История

    Раф выросла как ангел и всю жизнь прожила со своими родителями, имена которых неизвестны, в городе Энджи. Ее учили никогда не лгать и всегда поступать правильно. На самом деле она была усыновлена ​​Высшими Сферами, когда оба ее биологических родителя пропали без вести. Все началось в конце 1800 года с таинственного исчезновения Анджели, биологической матери Рафа, когда она играла со своей маленькой дочкой за пределами дома, она была захвачена таинственной силой (возможно, Кэссиди и Кубрал) и исчезла без промедления. след, оставив позади ее мужа, Малики и Рафа.

    Рафа тогда воспитывал ее отец, но ненадолго, потому что вскоре после исчезновения Анджели он тоже исчез, но, в отличие от его жены, причины были ясны: его бывший ангел-хранитель Рейна была влюблена в него и пыталась Чтобы заставить его полюбить ее, что-то, что не сработало, и поэтому Рейна вошла в Портретную комнату и украла портрет Малики, что заставило его стать ее рабом. После такого события Раф был усыновлен Высшими Сферами, превратился в ангела и отдан в семью.Предполагается, что причина, по которой Высшие Сферы усыновили Рафа, заключалась в том, что это был ангел, вызвавший исчезновение ее отца.

    Доказательством того, что Раф родился на Земле, а не в Энджи-Тауне, как ей говорили всю ее жизнь, является родинка на ее шее в форме колокольчика.

    Сезоны
    Сезон 1

    Раф только что набрала 15 звезд, и это означало, что ей пора отправиться на Землю и начать свой первый этап, чтобы стать Ангелом-Хранителем.Юный ангел встречается со своим лучшим другом Ури, так что оба могут добраться до Большой двери города Энджи, которая позволит им спуститься на Землю.

    На Земле Раф встречает Сульфуса, старого дьявола, который смеется ей в лицо, когда она думала, что грузовик ударит ее, а вместо этого проехал насквозь. Он объясняет ей, что, пока она не завершит свою трансформацию, она прозрачна для Земных. Позже в школе Раф получает Земного, Эндрю — 14-летнего мальчика, которого она должна защищать и направлять на добрый путь.Она также обнаруживает, что Сульфус — ее соперник, и узнает, что такое V.E.T.O.

    Раф проигрывает свой первый вызов Сульфусу после того, как он обманывает ее, заставляя ее думать, что он тонет, этот трюк заставляет двоих впервые коснуться и сломать V.E.T.O, что оставляет на их руках красную звезду. Неизвестно ни ей, ни Сульфусу, за ними тайно наблюдает Рейна, которая выставляет их как тех, кто освободит ее из ее тюрьмы в Лимбо, но для этого они должны поцеловаться.

    В выходные, когда учителя должны уехать в города, чтобы поговорить с Высокими и Низкими Сферами, то, что начинается с обычной битвы между ангелами и дьяволами, заканчивается забавной погоней между Рафом и Сульфусом вокруг школы, когда игра если их укусил паук, посланный Рейной, яд паука заставил бы Рафа и Сульфуса полюбить друг друга.После этого момента Раф и Сульфус постоянно попадают в ловушки, созданные Рейной и ее слугой Малики, чтобы они могли побыть наедине и поцеловаться. Чтобы их чувства не росли, учителя, Архан и Темптел разделяют их и дают друг другу новых Земных и новых соперников.

    Новая соперница Рафа — Газ, а ее новые Земные — девочки-близнецы Джулия и Хелен. Попав в другую ловушку, которая отправляет Рафа и Сульфуса в другое измерение, эти двое блуждают по Лабиринту Смертных, где позже они сталкиваются с Минотавром, их чувства к тому времени кажутся очень сильными из-за того, как они защищают друг друга.Прежде чем им удается сбежать от Минотавра, Сульфус тяжело ранен, и Раф чувствует себя виноватым в том, что с ним случилось. Она почти целует его, но их останавливают друзья.

    Хотя они и обещали секрет, в конце концов Архан и Темптел узнают о почти поцелуе между Рафом и Сульфусом. Еще раз, чтобы остановить их, эти двое дают им телохранителей, которые должны следовать за ними повсюду и не дать им встретиться. Раф в конце концов начинает ревновать к Мише, как и Сульфус с Гейбом.Позже устанавливается еще одна ловушка, на этот раз Рейна запирает двоих в пещере, где они узнают о чувствах друг друга, Сульфус наклоняется, чтобы поцеловать ангела, но на этот раз их останавливает сама Раф, который заявляет, что это неправильно, потому что она ангел. а он дьявол.

    После этого Раф пытается избежать Сульфуса изо всех сил, но еще раз вмешивается Рейна и устраивает новую ловушку для двоих. На этот раз во время Турнира Света и Тьмы, когда приходит их очередь сражаться, Раф и Сульфус отправляются в прошлое, в цивилизацию ацтеков, где они встречают Тайко и Сая, двух соперников, которые были влюблены друг в друга, как и они сами.Хотя два стража не видят Рафа и Сульфуса, они следуют за ними и в конечном итоге сражаются. Сульфус обвиняет ее в игре с ним и его чувствами, но Раф кричит в ответ, что она любит его, однако слов недостаточно, и Сульфус хочет доказательство: поцелуй. Ангел отказывается сделать это, что приводит к тому, что Сульфус называет ее лгуньей, Раф дает ему пощечину, и двое снова сражаются. Раф получает новую способность: воспламенение. Сульфус случайно сильно ранит Рафа, и ангел сильно падает о потолок храма.После исцеления Рафа они в конце концов целуются.

    Вернувшись в свое время, Раф и Сульфус признаются, что поцеловались и, в конце концов, наказаны, но в конечном итоге их освобождают от обвинений, когда Архан и Темптель узнают, что Рейна сбежала из своей тюрьмы и что она наблюдала за Рафом и Сульфус все это время. Они приходят к выводу, что Рафа и Сульфуса заставили поцеловаться, и поэтому у них нет чувств друг к другу.

    Вскоре после вечеринки в честь Хэллоуина Рафа и Сульфуса усыпляют, где они оба мечтают о том дне, когда они поженятся.Когда они просыпаются, они оказываются лицом к лицу с Рейной, которая говорит Рафу, что она родилась не ангелом, а земным. Раф отказывается верить в такие вещи, но в конечном итоге возвращается к Рейне, чтобы она могла рассказать ей больше о своей семье, Рейна говорит Рафу, что ее родители были двумя государями, которые погибли во время борьбы между Ангелами и Дьяволами, и доказательством того, что она родилась Земной — родинка на ее шее.

    После того, как его обманом заставили открыть Комнату портретов с Сульфусом и все портреты были украдены, Раф пытается действовать как союзник Рейны, все это для того, чтобы получить ключ от комнаты, где Рейна заперла портреты.Это когда Раф узнает правду о ее родителях, после восстановления своих воспоминаний Малики показывает, что Рейна солгала о том, что ее родители мертвы, потому что он жив. Позже Раф рассказывают о ее биологической матери и о том, как она бесследно исчезла.

    Раф удается сбежать из Дома страданий после жертвы Малики, она достигает своих друзей и дьяволов, и вместе они сражаются с Рейной. В конце сезона Раф обретает призму-муху, хроматическую сущность небесно-синего цвета, Раф побеждает Рейну, и после трех дней сна она просыпается, слыша голос своей матери в своей голове.Когда она собирается покинуть Землю, Сульфус достигает ее, и Раф сообщает ему, что она слышала голос своей матери и что она знает, что где-то жива.

    Сезон 2

    Отношения Рафа и Сульфуса подвергаются серьезным испытаниям, когда Раф начинает замечать, как странно Сульфус действует вокруг нее, игнорируя ее, а затем флиртуя с ней. Позже Раф узнает, что, предположительно, Сульфусу нравится другая девушка, и она не говорит ей, что она решает держаться от него подальше, если только не поработает над их новым Земным, Даниэлем.

    Раф вынужден проводить время с Сульфусом, когда оба проходят урок персонификации, они оба идут молча, но Раф хочет знать, что происходит между ними и почему Сульфус больше не тот мальчик, которого она встретила год назад. Раф получает подарок от Сульфуса, когда они едут в Стамбул, он дарит ей ожерелье в форме звезды. Раф сначала отказывается, не веря в добрые намерения дьявола, но в конечном итоге принимает и надевает его ей на шею, когда в Риме он защищает ее от нападения гладиатора.

    Взаимоотношения между парой снова становятся очень шаткими, когда она видит Сульфуса и Свит слишком близко, однако никто не понимает, что это клон, а не настоящий Сульфус. На «Весеннем танце» сердце Рафа полностью разрывается, когда она видит, что Сульфус целует Свит. Ожерелье на самом деле было путем, который приведет новых врагов к Храму V.E.T.O., однако ожерелье откроет путь только тогда, когда сердце Рафа почувствует любовь и ненависть одновременно: дисгармоничная вибрация.

    Рассерженный, Раф решает наказать Сульфуса и Свит за то, что они предали ее доверие, сказав святотатство директорам школ, Кэссиди и Кубралу.Вся эта битва в конечном итоге вызывает проблемы в дружбе Рафа и Ури, Раф обвиняет Ури в том, что он завидует ей, и на этом их дружба заканчивается. Позже Рафа вызывают в город Энджи, и там она разговаривает с Арханом, который говорит ей, что кто-то использует ее в своих целях.

    Раф понимает, что она совершила ошибку из-за того, что доставила неприятности Сульфусу и Свит, а также из-за разговора с Ури, и поэтому она решает все исправить. Она находит Сульфуса на улице и говорит ему, что не винит его в том, что произошло, добавляя, что она сбита с толку, но что в ее сердце всегда будет место для него.Затем ангел идет к Свит и, чтобы исправить свою ошибку, она решает помочь своей подруге с проблемой ее Земного. Следующее, что Раф хочет сделать, это извиниться за то, что он обвинил Ури в ревности к ней, но отношения между ними не идут так легко, как они шли с Сульфусом и Свитом. Однако позже они помирились.

    Раф, ее друзья и дьяволы узнают о картах, которые приведут их к Храму V.E.T.O, потому что Раф и ее друзья одеваются дьяволами, а дьяволы — ангелами.Раф и ее друзья отправляются в Серный Город, и Раф сталкивается с Брутом, дьяволом, который бросает ей вызов: если она победит, он скажет ей, где найти карту; если он победит, она станет его рабыней. Раф в конечном итоге выигрывает гонку на мотоциклах, а затем идет к пирамиде со своими друзьями, где они в конечном итоге попадают в ловушку.

    Вернувшись к своим ангельским формам, девочки находят карту и умудряются сбежать из пирамиды, пока не стало слишком поздно. Вернувшись на Землю, Раф и Сульфус присоединяются к частям карты и решают сами отправиться в Храм.Раф видит ее мать и пытается добраться до нее, но Блю заманивает ее в кристальную тюрьму, которую не может сломать никакая атака. Ангел беспомощно наблюдает, как Блю, Кэссиди и Кубрал мучают Сульфуса на ее глазах. Анджели телепатически разговаривает со своей дочерью и говорит ей, что ничто не может остановить ее магию.

    Раф активирует свою Prisma Fly и разрушает хрустальную тюрьму, где она арестована вместе с хрустальным гробом, где спит ее мать, и Весами из V.E.T.O. Позже она просыпается в школьном лазарете и воссоединяется со своей матерью.Раф и другие пытаются найти способ остановить приближающуюся войну между ангелами и дьяволами, вызванную Кэссиди и Кубралом. Единственный способ — бросить вызов настоящим генералам, и в случае победы они станут новыми генералами и объявят мир.

    Прежде чем столкнуться с Кэссиди и Кубралом, Раф и ее друзья должны сначала встретиться с солдатами каждой армии. Настала очередь Рафа сражаться в групповом испытании, в котором она, ее друзья и дьяволы сталкиваются со всеми солдатами. Раф рискует своей жизнью, защищая Сульфуса от яда Купсиды с помощью ее каменной мухи.Когда они думают, что победили солдат, они удивляют их, используя Unite Fly, становясь двумя гигантами, которые захватывают Рафа и Сульфуса, почти сдавливая их до смерти.

    Все они используют Prisma Fly, чтобы победить гигантов и выиграть последнюю битву, но Раф теряет сознание от истощения. Через два часа бой с генералами. Раф и Сульфус вступают в финальную битву против Кэссиди и Кубрала, но в конечном итоге они подвергаются пыткам, цепляют их и убивают электрическим током. Когда конец кажется близким и комета судьбы вот-вот объявит, кто исчезнет, ​​ангелы или дьяволы, объятия Рафа и Сульфуса, теперь бессознательного, заканчиваются, спасая их всех, создавая свет, который стреляет в комету и отправляет ее обратно. в космос.

    Раф просыпается после 2 недель сна. После того, как было объявлено, что они теперь пойдут в университет и что теперь они на 99,9% являются Ангелами и Дьяволами, Раф и Сульфус решают раскрыть, что они не планируют присоединяться к своим друзьям, потому что они хотят пройти Путь Метаморфозы, чтобы стать людьми. В последний раз Рафа видели танцующим с Сульфусом на вечеринке последнего года.

    Между мечтой и реальностью

    Раф продолжает мечтать о ее свадьбе с Сульфусом, хотя чары Рейны исчезли.Она пытается забыть дьявола, но не может, поэтому, чтобы подбодрить ее, друзья приглашают ее пойти на летние курсы в Солнечный колледж в Альпинвилле. Раф колеблется, потому что она боится найти там Сульфуса, однако в конечном итоге соглашается, когда ее друзья гарантируют ей, что дьяволов там не будет из-за того, что курс не требуется.

    В лагере Раф и ее друзья встречают таинственного и элегантного ангела по имени Теренс, который поет им стихотворение, оставляя девушек очарованными им. Раф испытывает странное чувство, когда говорит о вздохе обмана.

    Раф и ее друзья приглашены на маскарадную вечеринку, на которую Раф не решается пойти, потому что ее седьмое чувство подсказывает ей, что что-то произойдет. Ангел на вечеринке натыкается на мальчика, от которого она испытывает теплое и странное чувство, которое, как ни странно, не может видеть или сердиться на кого-либо, кроме него, в течение нескольких мгновений. Мальчик выводит ее на улицу, чтобы подышать воздухом, и они разговаривают, когда мальчик спрашивает ее имя, порыв ветра заставляет их маски упасть на землю, показывая, кто находится за маской: Сульфус.Раф пытается сбежать, но останавливает ее и спрашивает, почему она так плохо с ним обращается. Раф выдумывает ложь, что ей нравится кто-то другой, чтобы защитить своего возлюбленного, думая, что только так он будет счастлив. Девушка покидает вечеринку с разбитым сердцем.

    Раф продолжает избегать Сульфуса, пытаясь заставить его думать, что она говорила серьезно, когда она сказала, что у нее больше нет чувств к нему, а к кому-то другому, что привело его к мысли, что ей нравится Теренс.

    После битвы с Тайко и последующего прослушивания его грустной истории с Саем, Раф решила сама столкнуться со Вздохом Обмана, однако Сульфус присоединяется к ней.Раф признается дьяволу, что она солгала ему, когда сказала, что ей понравился кто-то другой, показывая, что она хотела, чтобы он ненавидел ее, чтобы он забыл ее и был счастлив в будущем. Погладив дьявольскую щеку и вытер слезу, Раф понимает, что дьявольские слезы — ключ к решению проблемы. Двое строят сломанный ключ и сталкиваются со вздохом обмана.

    В конце, Рафу и Сульфусу приказывают сыграть Ромео и Джульетту в пьесе из-за того, что главные герои не могут это сделать.Фильм заканчивается тем, что Раф и Сульфус обещают, что они подумают о том, пройдут ли они Путь Метаморфозы, единственный способ быть вместе.

    Одежда

    Если вы хотите узнать больше об одежде Рафа, перейдите к Основная статья: Вся одежда Рафа .

    Полномочия

    Скорость Fly

    Ее крылья меняют цвет на заостренные светло-голубые, что позволяет ей увеличивать скорость полета. Он впервые использован в эпсиоде, Flying with Her Own Wings .

    Рок Флай

    Ее крылья становятся больше и образуют временный каменный щит вокруг ее тела и всех, кто находится очень близко к ней. Раф становится слабым, если она злоупотребляет щитом. Он впервые используется в эпизоде ​​ Friends Forever .

    Думай Флай

    Позволяет Рафу телепатически разговаривать с кем угодно, а также стирает часть воспоминаний. Он впервые используется в эпизоде ​​ От заката до восхода .

    Возгорание

    Сила, очень похожая на Огненную Муху Сульфуса, позволяет Рафу стрелять синим пламенем. На самом деле это сила дьявола, которую она получает в середине битвы с Сульфусом. Он впервые используется в эпизоде ​​ Две пары, судьба .

    Prisma Fly

    Ее крылья распространили вечную хроматическую сущность небесно-синего цвета, с помощью которой Раф побеждает Рейну. Он впервые используется в эпизоде ​​ Goodbye, Golden School .

    Белл Флай

    Сама сила еще не совсем понятна, но из-за того, что это сила, созданная ее родинкой в ​​форме колокола, предполагается, что сила распространяет свет ангельской звезды Рафа. Он используется в первый и единственный раз в первой части финального эпизода, The Universe Balance .

    Цитаты

    Галерея

    Интересные факты

    • Анимационная версия Рафа была вдохновлена ​​певицей Аврил Лавин, по словам Симоны Ферри, создательницы Angel’s Friends .
    • Имя Рафа, возможно, относится к архангелу Рафаилу.
    • Разоблачение
    • Малики в эпизоде ​​ Принесите в жертву тому факту, что он является биологическим отцом Рафа, возможно, является отсылкой к Дарту Вейдеру из франшизы «Звездные войны ».
    • Родинка Рафа имеет форму колокола.
    • Предполагается, что тот факт, что Раф был единственным, кто сохранил ее Think Fly, когда Рейна поглотила силы всех, связан либо с тем, что она родилась человеком, либо с тем фактом, что она могла унаследовать эту силу от своей матери, Анджели.
    • Приемные родители Рафа показаны на фотографии только один раз, их имена до сих пор остаются загадкой.
    • В то время как цвета одежды Раф в мультсериале — это разные оттенки синего, белого и пастельно-розового, в комиксе ее цвета — зеленый и розовый.
    • Раф в конце первого сезона назван Арханом «Ангельской звездой» из-за ее сильного света, который сияет, как звезда, поэтому она побеждает Рейну, и теперь, однако, Рейна навсегда заперта в Черной Сфере.
    v — e
    Персонажи
    Ангелы: Raf • Ури • Мики • Сладкий • Теренс • Гейб • Омния • Архан • Высокие сферы • Серафим • Страж Небесных садов • Tyco
    Дьяволы: Сульфус • Газ • Кабирия • Кабале • Темптель • Скарлетт • Миша • Гнозис • Низшие сферы • Зебель • Малеболге • Сай • Брут и его подруга • Дьявол Бармен
    Талисманы: Кокс • Молния • Лула • Бабочка • Василиск • Аракно • Квакан ​​• Носферату • Грицера • Фульмина • Скарап
    Злодеи: Рейна • Малики • Кэссиди • Кубрал • Синий • Ферокс • Герцог Горт • Ива

    Ангельская армия: Абель и Мейбл • Арканджело • Тайрон
    Дьявольская армия: Деймос и Фобос • Мигель • Куписда
    Земные: Эндрю • Дженнифер • Эдвард • Анджели • Мэтью • Джулия и Хелен • Бойцы-хулиганы • Плохие девчонки • Даниэль • Кэтрин • Сара Дж.• Лили • Александр • Глория • Майло • Мирко • Уильям • Чарльз • Эми • Джейкоб • Серена

    Одежда / наряды
    Ангелы: Раф • Ури • Мики • Сладкий

    Дьяволы: Сульфус • Кабале • Газ • Кабирия

    Афганистан: ВВС Великобритании готовы нанести удар по ИГИЛ, несмотря на вывод войск с Запада, говорит офицер

    ВВС США готовы нанести воздушные удары по боевикам Исламского государства в Афганистане — если ситуация возникнет, по словам высокопоставленного лица офицер.

    Это произошло после того, как афганское ответвление террористической сети, Isis-K, взяло на себя ответственность за нападение на аэропорт Кабула, которое было совершено в четверг, в результате которого погибли два британца, ребенок британского гражданина, а также 13 военнослужащих США и сотни мирных жителей Афганистана.

    В то время как международное сообщество, похоже, приняло реальность правления талибов, Великобритания и США по-прежнему готовы противостоять Исламскому государству, также известному как Даиш.

    Сэр Майк Вигстон, главный маршал авиации, предположил, что в результате ВВС могут нанести удар по целям ИГИЛ-К в Афганистане.

    «В конечном итоге это сводится к тому, что мы должны иметь возможность играть глобальную роль в глобальной коалиции, чтобы победить Даиш, будь то удар или перемещение войск или техники в конкретную страну, в масштабе и на скорости », — сказал он The Daily Telegraph .

    «Если у нас будет возможность внести свой вклад, я не сомневаюсь, что мы будем готовы — это будет везде, где насильственный экстремизм поднимает свою голову и представляет собой прямую или косвенную угрозу для Великобритании и наших союзников.

    «Афганистан, вероятно, один из самых труднодоступных уголков мира, и мы можем работать там».

    Войска США официально покинули Афганистан в понедельник, на день раньше срока, установленного президентом Джо Байденом, что положило конец развертыванию войск, начавшемуся после терактов 11 сентября 20 лет назад.

    Великобритания завершила эвакуацию британских граждан и соответствующих афганцев из страны в субботу.

    До комментариев сэра Майка министр иностранных дел Доминик Рааб заявил, что глобальная коалиция против ИГИЛ готова «бороться с сетями Даиш всеми доступными средствами, где бы они ни действовали».

    Нападение на аэропорт Кабула на прошлой неделе привело к трансатлантической игре с обвинениями. Источники в США указали, что атакованные ворота оставались открытыми, чтобы облегчить британскую эвакуацию.

    Согласно просочившимся запискам Пентагона, полученным Политико, контр-адмирал Питер Васели, командующий войсками США в Афганистане, хотел закрыть ворота аббатства, но они оставались открытыми, чтобы позволить эвакуированным из Великобритании попасть в аэропорт.

    Официальные лица Министерства обороны (МО) заявили, что на протяжении всей операции в аэропорту «мы тесно сотрудничали с США, чтобы обеспечить безопасную эвакуацию тысяч людей».

    Последние американские войска вылетели из Кабула незадолго до полуночи по местному времени в понедельник, выполнив обязательство Байдена вывести войска раньше установленного срока. Спустя несколько мгновений талибы провозгласили «полную независимость» Афганистана.

    Новый режим сталкивается с необходимостью соблюдения прав человека и обеспечения безопасного прохода для тех, кто хочет избежать его правления после принятия резолюции Совета Безопасности ООН. Совет принял резолюцию в Нью-Йорке, в которой Россия и Китай воздержались, а не использовали свое право вето, что, как надеется Великобритания, является шагом к «единому международному ответу».

    Но в резолюции фактически признается, что теперь «Талибан» должен решить, могут ли люди покинуть Афганистан.

    Борис Джонсон сказал об этом шаге: «Сегодняшняя резолюция Совета Безопасности ООН, возглавляемая Великобританией и нашими союзниками, ясно дает понять, что международное сообщество поддерживает афганцев. Не может быть возврата к репрессиям или террору. Мы будем выступать единым фронтом за безопасный проход, гуманитарный доступ и уважение прав человека ».

    Премьер-министр, как говорят, надеется, что Москва и Пекин смогут оказать определенное влияние на новое афганское правительство по таким вопросам, как борьба с терроризмом и торговля наркотиками, предотвращение кризиса с беженцами и дальнейшего экономического коллапса.

    Дополнительная информация от PA

    Zelira ™ запускает продукты для лечения акне RAF FIVE ™ через свою дерматологическую дочернюю компанию

     Zelira ™ запускает продукты для лечения акне RAF FIVE ™ в своей дерматологии
                                  Специализированная дочерняя компания
    
    PR Newswire
    
    ФИЛАДЕЛЬФИЯ, 23 сентября 2021 г.
    
    ФИЛАДЕЛЬФИЯ, 23 сентября 2021 г. / PRNewswire / - Zelira Therapeutics Ltd (ASX:
    ZLD) (OTCQB: ZLDAF), мировой лидер в области исследований и разработок
    клинически одобренные каннабиноидные препараты, рада сообщить, что США
    запуск первой линии продуктов Zelira Dermatology Business, RAF FIVE ™,
    через свою дочернюю дерматологическую компанию Ilera Derm LLC («Зелира Дерматология»).Линия продуктов RAF FIVE
    
    Линия FIVE ™ - это первый шаг Zelira на рынок средств от прыщей, который оценивается в
    более 11 миллиардов долларов США по всему миру.
    
    Линия RAF FIVE ™ состоит из пяти продуктов Wash Away Gel Cleanser Acne.
    Лечение, Лечение пятен от прыщей, Начальный увлажняющий лосьон широкого спектра действия
    SPF 30 Солнцезащитный крем, Увлажняющий лосьон для лечения прыщей в нерабочее время и Очиститель
    Подушечки для лечения акне Way. В состав продуктов входят известные улучшающие кожу
    ингредиенты гиалуроновая кислота, ниацинамид, глицерин, тиотаин (полученный из
    грибы) и пептиды.Линия RAF FIVE ™ - это первый шаг Зелиры в
    Рынок лекарств от угрей во всем мире оценивается более чем в 11 миллиардов долларов США.
    
    Доступный сейчас в США на сайте www.raffive.com, RAF FIVE ™ является единственным
    линия по уходу за кожей, содержащая Zylorma®, запатентованный препарат от прыщей.
    боевой комплекс, разработанный Zelira и сертифицированный американским советом косметических средств.
    дерматолог доктор Карин Гроссман. Zylorma® использует запатентованный состав с
    CBD, салициловая кислота и дополнительные растительные соединения для борьбы с бактериями и
    забитые поры, связанные с прыщами, и сбалансировать выработку кожного сала, чтобы помочь
    устраняют и предотвращают высыпания прыщей.RAF FIVE ™ использует CBD фармацевтического класса.
    изолят, полученный из конопли, не содержит ТГК.
    
    Генеральный директор и управляющий директор Zelira Therapeutics доктор Олударе Одумосу прокомментировал:
    "Я рад объявить о запуске дочерней компании Zelira в области дерматологии и
    линия средств по уходу за кожей RAF FIVE ™ для лечения акне. Доктора Гроссмана
    репутация и опыт в индустрии косметической дерматологии в сочетании с
    Бесподобное положение Зелиры в науке о каннабиноидах - идеальное сочетание.
    У нас есть уникальная возможность представить дифференцированный набор проверенных акне
    лечебные решения для рынка лечения акне с оборотом 11 миллиардов долларов США, где есть
    высокий уровень неудовлетворенности существующими продуктами и неудовлетворенными потребностями.Зелира
    делает ставку на безрецептурный продукт для ухода за кожей на основе каннабиноидов
    рынок с нашей дифференцированной дерматологией ».
    
    Доктор Карин Гроссман прокомментировала: «Я очень рада быть частью новой Zelira.
    Дерматология и сотрудничество с Zelira для создания Zylorma ™ и RAF
    Линия по уходу за кожей FIVE ™. Зелира уже известна как лидер в области каннабиноидов
    исследования и разработки для рынка медицинского каннабиса, поэтому, когда они предлагали
    мне возможность использовать свой медицинский опыт наряду с их новаторскими
    научные формулы для создания действительно нового и уникального решения от прыщей, я
    не мог пройти мимо.В своей медицинской практике я много лет лечил
    пациенты, страдающие угревой сыпью, которые воочию видели, как они пытались найти
    эффективных методов лечения, поэтому я очень рад видеть результаты наших постоянных
    исследование пациентов и заметное улучшение после использования продуктов RAF FIVE ™. я
    считают, что наука только начала скользить по поверхности кожи, заживляющей
    свойства каннабиноидов; RAF FIVE ™ - это только начало ».
    
    Zelira также провела тщательное стандартное исследование потребительского использования
    Франшиза RAF FIVE ™, которая показала улучшение у всех участников в течение
    28-дневное исследование.Результаты показали значительное улучшение уже через 7 дней.
    для некоторых участников.
    
    Название RAF FIVE ™ - дань уважения науке о каннабиноидах, в которой
    продукт основан и человек, который был пионером его исследования. Все началось с
    роковая поездка на автобусе в 1964 году, когда Рафаэль Мешулам принес пять килограммов гашиша
    он получил от израильской полиции в свою лабораторию в Вайцмане
    Институт в Реховоте. С этим материалом он смог сначала изолировать и
    определить психоактивный компонент каннабиса, тетрагидроканнабинол (THC),
    это ускользало от ученых на протяжении десятилетий.В конечном итоге он определил каннабидиол.
    (CBD) и начал раскрывать его удивительные преимущества.
    
    Дочерняя компания Zelira Dermatology в настоящее время разрабатывает несколько других актуальных
    продукты, запуск которых ожидается в 2022 году, в том числе антивозрастные, сексуальные
    здоровье / близость и определенные кожные заболевания, такие как псориаз.
    
    Zelira Therapeutics Ltd (ASX: ZLD) (OTCQB: ZLDAF) - ведущая мировая
    биофармацевтическая компания, производящая и продающая на основе каннабиноидов
    лекарства. Zelira владеет портфелем собственных продуктов, приносящих доход.
    и набор кандидатов, проходящих клиническую разработку, которые
    имеет возможность получить доступ к крупнейшим и наиболее быстрорастущим рынкам мира.В
    Компания сосредоточена на разработке и клинической проверке фирменных
    препараты на основе каннабиноидов для лечения различных медицинских
    условия в его бизнесе рецептов, включая бессонницу, аутизм и хронические
    нераковая боль.
    
    Компания имеет два патентованных препарата под торговой маркой HOPE ™, которые
    генерирует доходы в Австралии, Пенсильвании, Луизиане и Вашингтоне, округ Колумбия.
    ожидается, что последуют и другие штаты США. Зелира также создает
    доход в Австралии от собственного и запатентованного Zenivol ™ - ведущего
    Лекарства на основе каннабиноидов для лечения хронической бессонницы.Zenivol ™ имеет
    успешно завершили первое клиническое испытание фазы 1b по лечению хронической бессонницы
    где было признано, что это безопасное и эффективное лечение. Это клиническое испытание
    публикуется в престижном журнале Sleep. В 2020 году Зелира стала партнером
    с SprinJene®Natural для разработки и коммерциализации натуральных и органических оральных
    средства по уходу под брендом SprinjeneCBD в рамках безрецептурного бизнеса Zelira.
    Зубная паста SprinjeneCBD - первая из нескольких
    сформулированные продукты по уходу за полостью рта на основе конопли, содержащие каннабиноиды и
    по запатентованной технологии масла черного тмина и цинка.В
    Компания ведет свою работу в партнерстве с ведущими мировыми исследователями и
    организации, которые с момента основания включают Куртинский университет в Перте,
    Западная Австралия; Детский институт Telethon в Перте; университет
    Западная Австралия, в Перте; Больница Святого Винсента в Мельбурне, Австралия;
    и Детская больница Филадельфии (CHOP) в США.
    
    Контактная информация Zelira Therapeutics для СМИ:
    Бренда Лугери
    [email protected]
    
    Джиа Морон
    [email protected]
    
    Логотип Zelira
    
    Cision Просмотреть исходный контент для загрузки
    мультимедиа: https: // www.prnewswire.com/news-releases/zelira-launches-raf-five-acne-treatment-products-through-its-dermatology-focused-subsidiary-301383621.html
    
    ИСТОЧНИК Zelira Therapeutics
    
    Сайт: https://zeliratx.com/
     

    Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

    УЧИТЬ БОЛЬШЕ .

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *