Примеры некоммерческая организация: Коммерческие и некоммерческие организации: виды, отличии, преимущества, недостатки, правовые формы, примеры, цели и деятельность организаций.

Содержание

Формы некоммерческих организаций

Некоммерческая организация – это организация, которая не имеет в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между участниками.

Особенности некоммерческих организаций.

  1. Могут создаваться в любых формах, которые предусмотрены Гражданским кодексом и другими законами.
  2. Вправе осуществлять только те виды деятельности, которые предусмотрены их учредительными документами.
  3. Вправе заниматься предпринимательской деятельностью постольку, поскольку это служит достижению поставленных целей.
  4. Некоммерческие организации не признаются несостоятельными (банкротами) по решению суда, в случае если они не в состоянии удовлетворить требования кредиторов.
    Исключение составляют потребительские кооперативы и фонды.

Этапы государственной регистрации.

Первый этап: принятие решения о регистрации некоммерческой организации.

Учредители принимают решение о регистрации некоммерческой организации и передают необходимые документы в уполномоченный орган до истечения 3-х месячного срока с момента принятия решения о регистрации. В Москве уполномоченным органом является Главное управление Министерства юстиции РФ.

Второй этап: направление в регистрирующий орган документов для внесения сведений в Единый государственный реестр юридических лиц.

Уполномоченный орган не позднее 14-ти рабочих дней с момента получения документов должен принять решение о регистрации некоммерческой организации и перенаправить указанные документы в регистрирующий орган для внесения сведений в Единый государственный реестр юридических лиц.

Третий этап: внесение сведений в Единый государственный реестр юридических лиц.

Регистрирующий орган не позднее 5-ти рабочих дней с момента получения документов вносит сведения о государственной регистрации некоммерческой организации в Единый государственный реестр юридических лиц.

Четвертый этап: выдача заявителю свидетельства о государственной регистрации.

Уполномоченный орган выдает свидетельство о государственной регистрации в течение 3-х рабочих дней с момента получения информации от регистрирующего органа о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Виды некоммерческих организаций.

1) Фонд – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов.

Цели создания: социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные.

Характерные особенности:

  • Нет членства и участников
  • Ликвидация только по суду
  • Устав меняется по решению органов Фонда (если допустимо по Уставу) или судом
  • Надзор осуществляет попечительский совет (на общих началах)

2) Автономная некоммерческая организация – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов.

Цели создания — предоставление услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта, и иных услуг.

Характерные особенности:

  • Нет членства
  • Учредители теряют право на переданное имущество
  • Осуществляет предпринимательскую деятельность, для которой создано
  • Учредители вправе пользоваться услугами организации наравне с другими

3) Союзы и Ассоциации – объединение юридических лиц и (или) граждан.

Цели создания — представление и защиты общих имущественных интересов.

Характерные особенности:

  • Члены Союза несут субсидиарную ответственность по его обязательствам
  • При выходе из Союза члены несут субсидиарную ответственность в течение двух лет
  • Члены вправе безвозмездно пользоваться услугами Союза

4) Государственная корпорация – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная РФ путем принятия федерального закона на основе имущественного взноса.

Цели создания — осуществление социальных, управленческих или иных общественно полезных функций.

Характерные особенности:

  • Нет членства
  • Для создания не требуется учредительных документов

5) Частные учреждения – некоммерческая организация, созданная собственником (гражданином или юридическим лицом).

Цели создания — осуществление управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.

Характерные особенности:

  • Имущество закрепляется на праве оперативного управления (субсидиарная ответственность)
  • Государственное или муниципальное учреждение может быть бюджетным, автономным или казенным
  • Частные и бюджетные учреждения полностью или частично финансируются собственником их имущества

6) Потребительский кооператив – добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства.

Цели создания – удовлетворение материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов.

Характерные особенности:

  • Объединение паевых взносов членов
  • Члены обязаны ежегодно вносить дополнительные взносы для покрытия убытков в течение трех месяцев после утверждения ежегодного баланса
  • Члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива

7) Общины коренных малочисленных народов РФ – формы самоорганизации лиц, относящихся к коренным малочисленным народам РФ и объединяемых по кровнородственному и (или) территориально-соседскому принципам.

Цели создания – защита исконной среды обитания, сохранение и развитие традиционного образа жизни, хозяйствования, промыслов и культуры.

Характерные особенности:

  • Осуществляют предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для которых они созданы
  • Члены имеют право при выходе и ликвидации на часть имущества

8) Общественные объединения – добровольные объединения граждан, объединившихся на основе общности их интересов в установленном законом порядке.

Цели создания – удовлетворение духовных и иных нематериальных потребностей.

Характерные особенности:

  • Считаются созданными с момента учредительного собрания
  • Могут существовать без государственной регистрации
  • Приобретают статус юридического лица с момента регистрации
  • Не сохраняют право на переданное в собственность имущество, в том числе и членские взносы
  • Вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, для которой созданы

9) Религиозные объединения – добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов.

Цели создания – удовлетворение духовных или иных нематериальных потребностей.

Характерные особенности:

  • Не сохраняют право на переданное в собственность имущество, в том числе и членские взносы
  • Вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, для которой созданы

10) Казачьи общества – форма самоорганизации граждан РФ, объединившихся на основе общности интересов.

Цели создания — возрождение российского казачества, защита его прав, сохранение традиционного образа жизни, хозяйствования и культуры российского казачества.

Характерные особенности:

  • Казачьи общества подлежат внесению в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации
  • Казачье общество вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано
  • Имущество, переданное казачьему обществу его членами, а также имущество, приобретенное за счет доходов от его деятельности, является собственностью казачьего общества

11) Государственная компания – некоммерческая организация, не имеющая членства и созданная РФ на основе имущественных взносов.

Цели создания — оказание государственных услуг и выполнение иных функций с использованием государственного имущества на основе доверительного управления.

Характерные особенности:

  • Имущество, переданное государственной компании Российской Федерацией в качестве имущественных взносов, а также имущество, созданное или приобретенное государственной компанией в результате собственной деятельности, за исключением имущества, созданного за счет доходов, полученных от осуществления деятельности по доверительному управлению, является собственностью государственной компании.

Сводная таблица с видами и особенностями некоммерческих организаций.

ОПФ

Определение

Характерные особенности

Может преобразоваться в

Использование (кратко)

Дополнительные норм. акты

Фонд

Не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

— нет членства и участников
— ликвидация только по суду
— устав меняется по решению органов Фонда (если допустимо по Уставу) или судом
— надзор осуществляет попечительский совет (на общих началах)

не может

безотзывная копилка с имуществом для использования в некоммерческих целях

Федеральный закон от 13. 05.2008 N 68-ФЗ

«О центрах исторического наследия президентов российской федерации, прекративших исполнение своих полномочий»

Федеральный закон от 11.08.1995 г. № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности….»,

Федеральный закон от 07.05.1998 г. № 75 ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах».

Автономная некоммерческая организация

(далее АНО)

Не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг.

— нет членства
— учредители теряют право на переданное АНО имущество
— осуществляет предпринимательскую деятельность, для которой создано
— учредители вправе пользоваться услугами АНО наравне с другими

фонд

похожа на фонд, но создана для осуществления видов деятельности: третейские суды, учебные заведения, спортивные клубы, лечебно-оздоровительные заведения, научные центры, приюты и другие заведения, оказывающие услуги в различных областях общественно полезной деятельности

 

Некоммерческие партнерства (далее НП)

Основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение некоммерческих целей

— основана на членстве
— осуществляет предпринимательскую деятельность, для которой создано, за исключением саморегулируемых организаций
— члены передают часть своего имущества в собственность НП
— член партнерства может быть исключен из него, за исключением саморегулируемой организации
— члены получают часть своего имущества в пределах вклада, за исключением членских взносов, при выходе из состава НП или при ликвидации НП, кроме саморегулируемой организации
— фонд
— АНО
— хозяйственное общество

фондовая биржа,

администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии,

садоводческие, дачные и огороднические партнерства, саморегулируемые организации, коллегии адвокатов

 

Союзы или Ассоциации (коммерческих организаций)

Объединения коммерческих организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов.

— членами Союзов могут быть только коммерческие организации
— не вправе вести предпринимательскую деятельность
— члены Союза несут субсидиарную ответственность по его обязательствам
— при выходе из Союза члены несут субсидиарную ответственность в течение 2-х лет
— члены вправе безвозмездно пользоваться услугами Союза
— фонд
— АНО
— хозяйственное общество
— товарищество
— некоммерческое партнерство

форма объединения коммерческих организаций

 

Союзы или Ассоцииации (некоммерческих организаций)

Объединения некоммерческих организаций.

— членами Союзов могут быть только некоммерческие организации
— не вправе вести предпринимательскую деятельность
— члены Союза несут субсидиарную ответственность по его обязательствам
— при выходе из Союза члены несут субсидиарную ответственность в течение 2-х лет
— члены вправе безвозмездно пользоваться услугами Союза
 

форма объединения некоммерческих организаций

 

Государственная корпорация (ГК)

Не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная РФ на основе имущественного взноса и созданная для осуществления социальных, управленческих или иных общественно полезных функций. Государственная корпорация создается на основании федерального закона.

— нет членства
— для создания не требуется учредительных документов
— ст. 7.1. содержит требования к закону в соответствии с которым ГК создается
 

создает государство для больших проектов (вместо министерства) Ростехнологии, Росатом, Нанотехнологии и др.

 

Частные учреждения (ЧУ)

Некоммерческая организация, созданная собственником (гражданином или юридическим лицом) для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.

— имущество закрепляется на праве оперативного управления (субсидиарная ответственность)
— государственное или муниципальное учреждение может быть бюджетным, автономным или казенным Учреждением.
— частные и бюджетные Учреждения полностью или частично финансируются собственником их имущества
— фонд
— АНО
— хозяйственное общество

благотворительные учреждения, образовательные учреждения, ВУЗы, музеи, библиотеки, Академии наук, юридические консультации

Федеральный закон «Об автономных учреждениях»

Потребительский кооператив

Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов.

— объединение паевых взносов членов
— члены обязаны ежегодно вносить дополнительные взносы для покрытия убытков в течение 3-х месяцев после утверждения ежегодного баланса
— члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива
 

потребительские общества, жилищно-, дачно-, гаражно-строительные, а также жилищные, дачные, гаражные, садово-огороднические и иные кооперативы.

Гражданский кодекс

N 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации»

N 117-ФЗ «О кредитных потребительских кооперативах граждан»

N 215-ФЗ «О жилищных накопительных кооперативах»

ЗАКОН РФ от 19.06.1992 N 3085-1 «О потребительской кооперации …»

Общины коренных малочисленных народов РФ

Признаются формы самоорганизации лиц, относящихся к коренным малочисленным народам РФ и объединяемых по кровнородственному (семья, род) и (или) территориально-соседскому принципам, в целях защиты их исконной среды обитания, сохранения и развития традиционных образа жизни, хозяйствования, промыслов и культуры.

— осуществляют предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для которых они созданы
— члены имеют право при выходе и ликвидации на часть имущества
 

оленеводы и т.п.

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 20.07.2000 N 104-ФЗ «Об общих принципах организации общин коренных малочисленных народов севера, Сибири и Дальнего Востока РФ»

Общественные объединения

Добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

— считаются созданными с момента учредительного собрания
— могут существовать без государственной регистрации
— приобретают статус юридического лица с момента регистрации
— учредителями могут быть только юридические лица общественные организации или физические лица
— не сохраняют право на переданное в собственность имущество, в том числе и членские взносы
— вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, для которых они созданы
   

Федеральный закон от 19. 05.1995 г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях»

Религиозные объединения

Добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

— не сохраняют право на переданное в собственность имущество, в том числе и членские взносы
— вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, для которых они созданы
   

Федеральный закон

N 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях»

Казачьи общества

Форма самоорганизации граждан Российской Федерации, объединившихся на основе общности интересов в целях возрождения российского казачества, защиты его прав, сохранения традиционных образа жизни, хозяйствования и культуры российского казачества. Казачьи общества создаются в виде хуторских, станичных, городских, районных (юртовых), окружных (отдельских) и войсковых казачьих обществ. Казачьи общества подлежат внесению в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации.

— казачьи общества подлежат внесению в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации
— казачье общество вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано
— имущество, переданное казачьему обществу его членами, а также имущество, приобретенное за счет доходов от его деятельности, является собственностью казачьего общества
   

Федеральный закон 05. 12.2005 ФЗ 154ФЗ «О государственной службе российского казачества»

Государственная компания

Не имеющая членства и созданная Российской Федерацией на основе имущественных взносов для оказания государственных услуг и выполнения иных функций с использованием государственного имущества на основе доверительного управления. Государственная компания создается на основании федерального закона.

Имущество, переданное государственной компании Российской Федерацией в качестве имущественных взносов, а также имущество, созданное или приобретенное государственной компанией в результате собственной деятельности государственной компании, за исключением имущества, созданного за счет доходов, полученных от осуществления деятельности по доверительному управлению, является собственностью государственной компании

   

Федеральный закон от 17. 07.2009 № 145ФЗ «О гос. компании «Российские автомобильные дороги»

Также вас может заинтересовать:

Услуги по созданию НКО под ключ без предоплаты

Регистрация ИП в 2020г

Прежде чем перейти к процессу регистрации в качестве индивидуального предпринимателя необходимо понимать, что данный термин из себя представляет.

Виды уставов ООО

Когда Вы открываете новую компанию, важно сразу определить условия взаимодействия между партнерами и обеспечить безопасность бизнеса от враждебных действий извне. Эта задача решается, в том числе, с помощью учредительных документов. Мы обобщили наиболее часто встречающиеся пожелания клиентов к уставам обществ с ограниченной ответственностью (далее — «Общество») и предлагае. ..

Организационно-правовые формы

Что такое юридическое лицо? Конструкция юридического лица является формой ограничения или исключения имущественной ответственности для участников юридического лица путем переложения возможной ответственности за результаты своей деятельности на созданного ими нового субъекта права – юридическое лицо и ограничения этой ответственности имеющимся у него имуществом. …

ООО или ИП. Преимущества и недостатки

Проведем сравнительный анализ данных форм, и каждый для себя сможет выбрать оптимальный вариант ведения бизнеса. Из общих черт можно выделить следующее: ООО или ИП, в первую очередь подходит для ведения малого или среднего бизнеса; Срок регистрации занимает 3 рабочих дня с даты подачи докум…

Как открыть ИП самостоятельно

Кто может стать индивидуальным предпринимателем? Самостоятельная регистрация ИП достаточно легкая процедура, которая, по сути, заключается в подготовке нескольких документов. Шаг 1: Выбираем вид деятельности и соответствующий код ОКВЭД. В первую очередь нужно иметь в виду, что для ИП существует 4 вида деятельности: …

Как открыть ООО самостоятельно

Чтобы самостоятельно открыть ООО необходимо понимать, что это такое. Итак, согласно ГК РФ, Общество с ограниченной ответственностью — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли. На первом этапе, на пути к открытию ООО необходимо определиться с соста…

Понятие некоммерческой организации

  1. Главная
  2. Гражданская активность
  3. Некоммерческие организации
  4. Понятие некоммерческой организации

Понятие некоммерческой организации

Некоммерческая организация (НКО) — организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, политических, научных и управленческих целей, в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью, только если данная деятельность направлена на достижение целей организации добра.

НКО как «третий сектор»

Современное гражданское общество можно представить в виде трех секторов:

первый сектор — государственный: органы государственной власти на всех уровнях, а также все виды государственных организаций;

второй сектор — коммерческие организации;

третий сектор — некоммерческие организации.

Третий сектор является:

негосударственным, неправительственным;

независимым, так как множественность источников финансирования делает его относительно независимым как от государства, так и от бизнеса.

некоммерческим, неприбыльным,

сектором добровольной активности (волонтёрским, добровольческим), поскольку в нем широко используется добровольный труд волонтёров.

филантропическим, благотворительным, так как существенную часть этого сектора составляют благотворительные организации.

Виды некоммерческих организаций

Автономная некоммерческая организация

Адвокатское образование (коллегия адвокатов, адвокатское бюро и юридическая консультация)

Ассоциация и союз (в том числе биржевой)

Благотворительная организация

Государственная корпорация

Государственная компания

Государственное и муниципальное автономное, бюджетное и казенное учреждение

Национальный парк, природный парк, государственный природный заповедник

Казачье общество

Жилищно-строительный кооператив

Некоммерческое партнерство

Неправительственная организация

Кондоминиум (Товарищество собственников жилья)

Общественное объединение (Политическая партия, общественная организация (в том числе инвалидов), общественное движение, общественный фонд, общественное учреждение, орган общественной самодеятельности, Профсоюз)

Общество взаимного страхования

Объединения юридических лиц

Объединение работодателей

Община коренных малочисленных народов

Потребительские кооперативы (в том числе Кредитный потребительский кооператив (граждан, первого и второго уровня), Сельскохозяйственный потребительский кооператив (перерабатывающий, сбытовой (торговый), обслуживающий, снабженческий, садоводческий, огороднический, животноводческий), Жилищный накопительный кооператив

Религиозная организация /объединение (религиозная организация (местная и централизованная), религиозная группа)

Садоводческое, огородническое или дачное некоммерческое объединение

Торгово-промышленная палата

Территориальное общественное самоуправление.

Учреждение (в том числе частное)

Автономное учреждение

Фонд

ООН

Что такое некоммерческая организация, и как она устроена

Некоммерческий сектор часто называют третьим сектором; другие два сектора – это государство и бизнес. В связи с этим под гражданским обществом подразумеваются неправительственные, некоммерческие объединения граждан.

Согласно российскому законодательству, некоммерческая организация (НКО) – это организация, у которой извлечение прибыли и распределение ее между участниками не является основной целью деятельности.

Под такое определение НКО подпадают совершенно различные типы организаций – наряду с общественными организациями, это и госкорпорации, бюджетные и муниципальные учреждения, институты развития, политические партии, ТСЖ и садовые общества, адвокатские палаты и прочие (всего около 20 организационно-правовых форм НКО).

«Все эти образования, в том числе какой-нибудь безвестный клуб любителей бабочек, являются формой социальной самоорганизации, основой гражданского общества», – отмечает директор по развитию Центра развития некоммерческих организаций Анна Клецина.

Все НКО – это организации гражданского общества?

Не совсем так. С одной стороны, выделить среди НКО именно неправительственные организации (у которых среди учредителей нет государственных структур) не представляется возможным. С другой стороны, деятельность НКО зачастую слабо отличается от коммерческих организаций.

Официальная классификация российских НКО, которая используется государством, и то, чем являются НКО на самом деле, – две разные вещи. К такому выводу пришел директор АНО «Инфокультура» Иван Бегтин, проанализировав устройство некоммерческого сектора в России (подробнее см. первую и вторую части исследования).

Большинство НКО, которые составляют основу гражданского общества, занимаются помощью людям (сиротам, малоимущим, людям с особыми потребностями, бездомным, тяжелобольным, заключенным и пр.), заботой о животных и экологии, оказанием социальных услуг, привлекают внимание к вопросам, которые затрагивают все общество.

Ближе всего к этому типу организаций гражданского общества относятся социально ориентированные НКО (СОНКО). Социально ориентированные некоммерческие организации (СОНКО) — некоммерческие организации, осуществляющие деятельность, направленную на решение социальных проблем, развитие гражданского общества и т.д. Всего установлено 18 видов деятельности, по которым НКО можно отнести к СОНКО (статья 31.1 Федерального закона № 7-ФЗ). В 2018 году в России было зарегистрировано 140 247 СОНКО.

Все НКО – это благотворительные организации?

Нет, благотворительные организации – это один из статусов, который может быть у НКО. Согласно закону, такие НКО обязательно должны иметь в своем названии слово «благотворительный» и могут быть созданы только в форме фондов, общественных организаций или учреждений (только если оно само учреждено благотворительной организацией).

Благотворительные организации не могут быть созданы государством или его субъектами.

При этом НКО могут заниматься благотворительной деятельностью, не будучи благотворительными организациями. Всего, согласно исследованию Фонда «Нужна помощь», в 2018 году в России действовало порядка 11 тысяч таких организаций.

Большинство благотворительных организаций занимаются фандрайзингом – собирают средства на свою деятельность от людей, компаний. Отдельного учета таких организаций в России не ведется. Чтобы хоть как-то разобраться с тем, кто работает в этом поле, сколько средств и на что собирает, Русфонд ежегодно проводит исследование и представляет базу фандрайзинговых организаций.

Фандрайзинговые платформы осуществляют сбор средств в пользу «проверенных», «честных» организаций, прошедших строгую верификацию. Например, Нужна помощь, Добро.Mail.ru, Blago.ru, Сбербанк Вместе. На этих платформах представлены не только НКО со статусом благотворительных организаций; часто это НКО, которые занимаются благотворительной деятельностью.

Все НКО должны быть зарегистрированы как юрлица?

Нет. НКО может действовать и без регистрации юрлица. Регистрацией НКО в качестве юрлиц занимается Министерство юстиции РФ.

В 2019 году Минюст разработал поправки к закону «Об общественных объединениях», которые обяжут регистрировать все НКО. Пока что эти поправки не приняты.

Где можно найти список всех НКО?

Информацию о зарегистрированных НКО можно посмотреть на сайте Минюста; здесь же можно ознакомиться с отчетами, которые все НКО обязаны ежегодно предоставлять.

Гораздо удобнее получить информацию о российских НКО на портале Открытые НКО, который ведет АНО «Инфокультура». Здесь представлены более подробные сведения, включая отчеты, данные об учредителях, опыт получения госсредств и пр.

Каталог НКО социальной направленности ведет БФ «Нужна помощь». По состоянию на июнь 2020, в каталоге 22 393 НКО, включая 9860 благотворительных организаций. В отличие от многих других каталогов НКО, здесь возможна фильтрация организаций по тому, какой проблемой она занимается.

В 2020 году Министерство экономического развития РФ подготовило реестр СОНКО, которым в связи с пандемией будут предоставлены дополнительные меры поддержки. По состоянию на 19.06.2020, в реестр вошло 22485 СОНКО.

На какие средства живут НКО?

У НКО могут быть различные источники финансирования: пожертвования частных лиц, компаний или других НКО, членские взносы, государственные гранты (например, Фонда президентских грантов), субсидии, контракты и пр.

НКО, которые получают средства из иностранных источников, рискуют получить статус «иностранных агентов», если занимаются также «политической деятельностью», суть которой сформулирована очень широко. Реестр НКО, выполняющих функции «иностранного агента», ведет Министерство юстиции РФ.

Могут ли НКО заниматься коммерческой деятельностью?

Нет. НКО могут заниматься только предпринимательской деятельностью (услуги и работы, реализация товаров), могут получать доход от инвестиций, целевых капиталов и пр. Однако вся прибыль должна идти на цели деятельности организации (прописаны в уставе), а не распределяться между участниками.

Платят ли НКО налоги?

Да, как и все юридические лица. Некоторые виды НКО (например, благотворительные фонды) имеют послабления.

В связи с пандемией коронавируса, для СОНКО, включенных в специальный реестр, предусмотрено освобождение от налогов, авансовых платежей по налогам (за исключением НДС), страховых взносов в государственные внебюджетные фонды за 2 квартал 2020 года.

Есть ли налоговые льготы для коммерческих компаний, участвующих в деятельности НКО?

С 2020 года юридические лица, оказывающие благотворительную помощь НКО, могут получить налоговые льготы (в соответствии с Федеральным законом от 8 июня 2020 г. № 172-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации»).

Чем регулируется деятельность НКО?

Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», федеральным законом «О некоммерческих организациях», законом «Об общественных объединениях», Законом о благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве) и другими законодательными актами.

Законодательство в сфере некоммерческого сектора чрезвычайно запутано. По интересующим вас вопросам обращайтесь к профессионалам. Например, в Ассоциацию «Юристы за гражданское общество«.

Примечание: статья дополнена 22.06.2020.

Еще по теме

НКО

Понятие и формы

Не каждый читатель понимает, что такое НКО и чем занимаются его члены.

Согласно ст. 50 ГК, НКО – это любые виды некоммерческих компаний, которые не преследуют своей целью получить прибыль и разделить доход между участниками. Датой создания НКО считается день регистрации общества. Правовые формы НКО регламентируются §6 ГК РФ.

К НКО относят более десяти правовых форм. Вот несколько самых популярных:

  1. Кооператив потребителей. Создается из добровольно вступивших юридических лиц или граждан. Цель создания: удовлетворение материальных и прочих нужд каждого члена кооператива. Потребительский или товарищеский кооператив может иметь некоторые признаки производственного, но основное отличие – это его некоммерческий интерес. Пример: жилищный кооператив «Бест Вей» в Санкт-Петербурге, где каждая семья является членом организации и вносит долю от цены будущей собственности ежемесячно. Раз в год закупается недвижимость для нескольких членов кооператива. Цель: приобрести жилье в рассрочку в более короткий срок.
  2. Организации, связанные с религией или общественными идеями. Это лица, объединившиеся добровольно, основная цель которых – удовлетворение духовных или нематериальных интересов. Например: Новосибирская городская общественная организация «Христианское вещание». Цель ее создания: поддержка и объединение христианских семей.
  3. Фонды. Согласно ст. 123.17 ГК РФ, фондом может считаться группа юридических лиц или граждан, которые на добровольных началах вносят некую сумму в общий «кошелек» для благотворительного использования на социальные, культурные и прочие нужды. Например: Фонд помощи детям с онкологическими, гематологическими и другими тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь». Цель создания: сбор средств в помощь больным детям.
  4. Учреждения. Это НКО, цель создания которых – управление в социально-культурной или иной сфере. Собственник частично или полностью финансирует проект. Например: некоммерческое учреждение культуры «Серебряный волк». Добровольная дружина в г. Москве. Основные задачи: поддержание порядка и культуры на улицах города.
  5. Союзы или ассоциации юрлиц. Создаются с целью координировать предпринимательскую или иную деятельность либо защищать интересы общества. Например: Консультативная группа «Альпийский ветер». Цель создания: объединение юристов для оказания услуг населению в сфере правовых вопросов.

Основные цели образования НКО регламентируются законом РФ № 7-ФЗ. Цели могут быть различны, основное же отличие от коммерческих компаний – это создание без материальной выгоды в дальнейшем для членов НКО и социальная направленность. Это означает, что учредители компании должны иметь общую идею и преследовать одну цель, которая не принесет им доход.

Цели могут быть различны, основное же отличие от коммерческих компаний – это создание без материальной выгоды в дальнейшем для членов НКО и социальная направленность.

Как работают некоммерческие компании

Образуются НКО только в определенных формах, которые регламентируются законом РФ. Поэтому возможности некоммерческой компаний не безграничны. Функционируют НКО самостоятельно, как юридически независимые субъекты, но имеют свои особенности.

На балансе компании имеется материально-хозяйственная часть, но основной капитал формируется из пожертвований, грантов или добровольных взносов. НКО так же, как коммерческая организация, отвечает за свои обязательства имуществом, которое является ее собственностью. Но особенности функционирования отличаются от коммерческих организаций своей направленностью. Собственники не стараются получить выгоду для личных благ. Все функции выполняются ради идейной, религиозной или социальной цели.

Цели своей деятельности НКО выражает программными проектами. Программный проект некоммерческой компании направлен на осуществление определенной миссии или социальной цели. Основные требования к НКО – прибыль, полученная компанией, должна направляться по целевому назначению. Например: если производится сбор средств для лечения детей от рака, деньги должны быть направлены на счета клиник, где проходят лечение маленькие пациенты, или на оплату медикаментов.

Не всегда прибыль некоммерческой организации не делится между ее владельцами. К исключениям относятся потребительские кооперативы. Они могут делить прибыль согласно плану, например, вкладчики вносят некую сумму в месяц, общий взнос делится между семьями, которые первые в очереди на приобретение жилья. Поэтому, согласно п. 3 ст. 1 ФЗ о НКО, это требование на них не распространяется.

Но деятельность таких организаций осуществляется согласно специальным документам, например закону № 193-ФЗ о сельхозкооперации.

Некоммерческим организациям разрешается заниматься предпринимательством, если вырученные деньги идут в общий фонд и направляются на цели, которые указаны в программных проектах. Многие НКО вынуждены заниматься предпринимательством, так как вырученные деньги поддерживают их «на плаву». Если необходимо расширить коммерческую деятельность, то НКО имеют право участвовать в хозяйственных обществах, даже если цели вашей компании и ХО не совпадают.

Некоммерческим организациям разрешается заниматься предпринимательством, если вырученные деньги идут в общий фонд и направляются на цели, которые указаны в программных проектах.

В отличие от коммерческих компаний, некоторые формы НКО могут осуществлять свою работу без регистрации. В этом случае НКО не является самостоятельным юридическим субъектом. То есть не имеет собственности и не вправе проводить сделки от своего имени, участвовать в судебных разбирательствах.

Не ко всем формам НКО, в отличие от коммерческих компаний, может применяться банкротство. Это регламентируется ФЗ от 26.10.02 «О несостоятельном банкротстве». При ликвидации имущество НКО не делится между всеми участниками.

НКО могут создаваться как на неопределенный срок, так и на промежуток времени, пока не будет достигнута запланированная цель. Остальными функциями НКО не отличается от коммерческой компании. Для осуществления некоторых видов деятельности необходимо также получать лицензию.

Документация и финансирование

Контроль внутренних средств НКО осуществляется согласно финансовому плану. Это основной и самый важный документ для некоммерческой компании. Его утверждают высшие органы управления компании, они же могут вносить в него изменения. На отдельные проекты составляются сметы, которые отражаются в финансовом плане. Самая распространенная форма финансового плана – бюджет. За рамки бюджета некоммерческая организация выйти не может.

Практически НКО используют несколько видов бюджета:

  1. Текущий. В плане отражены расходы и доходы, намеченные на текущий год, объединены проекты и сметы по ним.
  2. Заявки на контракты и гранты. Бюджет составляется по одному проекту, источников финансирования может быть несколько.
  3. Учет наличных средств. Это кратковременный бюджет, который составляется на непродолжительный срок. Учитывает передвижение наличных средств: зарплаты, оплата счетов.
  4. Планирование основных средств. В этом бюджете отражаются средства, которые не имеют целевого названия. Применяется для крупных расходов, например при приобретении имущества.

Бюджет составляется бухгалтером и руководством НКО и утверждается на общем совете. Это основной управленческий документ НКО. Так же, как в коммерческой компании, в НКО составляется устав, в котором прописываются права и обязанности всех участников проекта (учредителей). Устав НКО и финансовый план необходимы при регистрации НКО. В отличие от коммерческих организаций прибыль участники компании не получают, поэтому отчетная документация сдается в виде сметы, где доход покрывает расход.

Отчетная документация сдается в виде сметы, где доход покрывает расход.

Кто финансирует проект?

Источниками финансирования некоммерческой компании могут являться следующие вливания:

  • Вклады от учредителей (единовременные или постоянные).
  • Взносы и пожертвования членов НКО.
  • Прибыль от предпринимательской деятельности (оказание услуг, товары, работы).
  • Проценты от вкладов – дивиденды.
  • Любые другие финансовые вливания, не запрещенные законами РФ.

Чаще всего финансовые поступления формируются за счет членских взносов участников НКО либо в виде добровольных пожертвований. Размер членских взносов должен указываться в учредительной документации НКО. Крупные суммы от учредителей могут быть внесены в определенные проекты или на достижение конкретной цели. Нецелевые взносы тоже допустимы.

Пожертвования отличаются от добровольных взносов тем, что внести сумму сможет любой желающий гражданин, а не только участники НКО. Пожертвованием считаются не только деньги, но и передача НКО от граждан вещей и других форм собственности. Государством виды пожертвований никак не ограничиваются.

Например, знаменитый певец Александр Малинин в качестве пожертвования передал фонду «Подари жизнь» квартиру в Москве. Недвижимость перешла в собственность НКО и используется в качестве бесплатного временного жилья для иногородних родителей, чьи дети находятся на лечении в онкологическом центре Москвы.

Полученные средства НКО должно на 80% потратить на запланированные цели. Это прописывается в уставе компании. В конце года составляется смета.

Заключение

Организовать НКО несложно, так как некоторые формы необязательно регистрировать. Но, если вы решили создать общество, которое будет являться юридическим лицом и обладать его правами и обязанностями, стоит собрать документы. Для регистрации необходимо подготовить устав, список учредителей, паспорта и финансовый план вашей компании. Прибыль от вашей деятельности должна уходить на расходы, которые направлены на достижение социальной или религиозной цели. Расходы и доходы указываются в смете, которую прикладывают к декларации о доходах.

Пример ССП некоммерческой организации с 14 KPI

Обзор примера ССП некоммерческой организации: узнайте о том, как НКО могут использовать сбалансированную систему показателей, какие цели и индикаторы должны быть включены в финансовую перспективу.

Недавно у меня состоялся разговор с исполнительным директором некоммерческой организации. Он интересовался возможностью внедрения ССП в подобной структуре. Больше всего его интересовала финансовая перспектива: очевидно, большинство её показателей невозможно применить в НКО.

Мой краткий ответ был таким:

«Если у вас есть стратегия и вы хотите эффективно её реализовать, вы сможете создать и внедрить ССП в некоммерческой организации.»


ССП некоммерческой организации

Воспользуйтесь бесплатным планом для доступа к 28 шаблонам ССП, включая ССП некоммерческой организации.

В этой статье я покажу, как ССП могут использовать правительство и некоммерческие организации, а также как они могут трансформировать финансовую перспективу ССП. Как и всегда, хороший пример поможет проиллюстрировать мои доводы.

Почему некоммерческой организации нужна ССП?

Существует две причины.

1. Она поможет описать и реализовать стратегию

В первую очередь ССП помогает описать стратегию, сосредоточиться на действительно важных вещах и, наконец, успешно претворить стратегический план в жизнь.

Безусловно, некоторые НКО испытывают сложности с формулированием стратегии, но подход сбалансированной системы показателей может помочь им направить мысли о планировании в правильное русло.

2. ССП помогает

найти общий язык с людьми, которые делают пожертвования

Немалая часть пожертвований поступает в НКО из компаний, занимающихся коммерческой деятельностью. Директора этих организаций используют ССП для стратегического планирования.

В этом смысле НКО, использующие систему показателей, имеют больше шансов получить финансирование, поскольку они говорят со спонсорами на одном языке бизнеса.

В этом видео соавтор ССП Роберт Каплан кратко объясняет преимущества использования системы некоммерческими организациями:

Куда НКО должна поместить финансовую перспективу? В большинстве случаев коммерческие организации используют один и тот же (см. практическое упражнение) порядок перспектив ССП: 1. Финансовая перспектива, 2. Клиентская перспектива, 3. Перспектива процессов, 4. Перспектива обучения. НКО подобного согласия пока не достигли. Логика подсказывает, что нужно разместить на самый верх диаграммы наиболее важные долгосрочные результаты (не имеющие отношения к финансам).
  • В своей статье Роберт Каплан рекомендует некоммерческим организациям поместить во главу угла цели долгосрочной миссии (например, сокращение бедности, болезней, сокращения загрязнения).

ССП некоммерческой организации

Воспользуйтесь бесплатным планом для доступа к 28 шаблонам ССП, включая ССП некоммерческой организации.

Что дальше?

Существует два наиболее популярных подхода к ССП-диаграммам некоммерческих организаций. Есть и другие методы, например, переименование «Финансов» в «Успех» или «Интересы сторон» или их помещение на один уровень с клиентской перспективой.

  • В этих случаях необходимо задать вопрос о том, можно ли отследить причинно-следственную связь.

Кем являются клиенты? Рассматривая клиентскую перспективу коммерческой ССП, мы говорили о том, что клиентами являются не только конечные пользователи продукта или услуги, но и партнёры и прочие стороны, работающие с компанией. Подобная классификация помогает определить более конкретные цели для каждой группы клиентов. Некоммерческая организация имеет по крайней мере два типа клиентов:
  • Клиенты-доноры, которые платят (делают пожертвования)
  • Принимающие клиенты (получающие выгоду от существования НКО)

При этом бывают и смешанные случаи. Например, клиенты профессионального сообщества с ежегодным взносом одновременно платят организации деньги и получают выгоду от её существования.

Пример ССП некоммерческой организации

Попробуем создать ССП некоммерческой организации, которая будет принимать во внимание рассмотренные выше нюансы. В качестве инструмента автоматизации я буду использовать BSC Designer Online. Вы можете использовать мой шаблон для построения собственной системы показателей.

Добавление стратегических тем

Некоммерческие организации работают с двумя типами клиентов: финансовыми донорами и получателями. Вероятно, на соответствующей стратегической карте мы должны выделить цели, относящиеся к обеим группам. Для этого наша команда использовала функцию «стратегическая тема».

Вместо одной стратегической темы «Близость с клиентами» мы создали две темы:

  • Клиенты: финансовые доноры (голубой цвет на карте)
  • Клиенты: получатели (зелёный цвет на карте)

Две другие стандартные схемы – «Превосходство процессов» и «Лидерство продуктов» – остались без изменений.

Подготовка перспектив и некоммерческой миссии

На следующем этапе мы подготовили четыре перспективы ССП и соответствующее описание. Сверху находится цель долгосрочной миссии (например, сокращение бедности или загрязнения).

ССП некоммерческой организации

Воспользуйтесь бесплатным планом для доступа к 28 шаблонам ССП, включая ССП некоммерческой организации.

Цели и причинно-следственная связь между ними

Мы добавили на карту несколько стратегических целей. Для каждой цели была назначена стратегическая тема, также были уточнены причинно-следственные связи.

Инициативы и KPI

Наконец, мы согласовали некоторые инициативы и показатели с бизнес-целями. Рассмотрим, к примеру, цель финансовой перспективы «Стабильность и рост».

  • С этой целью была согласована инициатива «Баланс доходов и расходов» (она показывается на карте)
  • С этой целью был согласован показатель результата «Чистая сумма привлеченных средств» (в качестве средства визуализации этого показателя мы выбрали индикаторную диаграмму и график процесса)
  • Показатель действия «Финансовые доноры» является результатом связи этой цели с целью клиентской перспективы «Финансовые доноры» (результативная часть цели «Финансовые доноры» — это показатель действия цели «Стабильность и развитие»).

Чтобы узнать больше о показателях действия и результата, прочтите эту статью.

ССП некоммерческой организации

Воспользуйтесь бесплатным планом для доступа к 28 шаблонам ССП, включая ССП некоммерческой организации.

В результате мы получили следующую стратегическую карту:

ССП некоммерческой организации

Воспользуйтесь бесплатным планом для доступа к 28 шаблонам ССП, включая ССП некоммерческой организации.

Пример дашборда для НКО:

ССП некоммерческой организации

Воспользуйтесь бесплатным планом для доступа к 28 шаблонам ССП, включая ССП некоммерческой организации.

Думаю, мы обсудили большую часть наиболее важных нюансов ССП некоммерческой организации. Остальная её часть похожа на классическую сбалансированную систему показателей.

Если вы хотите продолжить изучение ССП, я рекомендую следующие материалы:

В комментариях под статьей вы можете поделиться своими мыслями или задать вопрос.

Что дальше?

Другие примеры Сбалансированных Систем Показателей

Ссылки

Как специалисты используют BSC DESIGNER

Описывают свое представление о стратегии на стратегических картах Отслеживают индикаторы действия и результата для расчета успешности Вовлекают сотрудников в исполнение стратегии и контролируют команду

Государственная некоммерческая организация — Перевод на английский — примеры русский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Государственная некоммерческая организация «Национальный архив Армении» (Министерство территориального управления РА)

В ходе рассмотрения документации по предлагаемому виду деятельности государственная некоммерческая организация «Экологическая экспертиза» собирает мнения заинтересованных государственных органов и департаментов министерства охраны природы Республики и запрашивает профессиональное мнение дипломированных экспертов для вынесения квалифицированного решения.

During the examination of documentation for a proposed activity, the State non-commercial organization «Environmental Expertise» collects opinions of interested state bodies and departments of the Ministry of Nature Protection, and solicits professional conclusions from certified experts in order to make a professional decision.

В ходе заседания с презентациями выступили представители РЭЦ Кавказ и Европейской Комиссии. Приветствия были сделаны представителями Лесного департамента Министерства охраны окружающей среды и природных ресурсов Грузии, Лесного департамента Министерства экологии и природных ресурсов Азербайджана, государственная некоммерческая организация «Армлес» при Министерстве сельского хозяйства Армении.

Meeting gave opportunity to discuss prospects of cooperation with other forest related projects, such as FLEGT Project of IUCN/WWF and KFW Project on community forest management in Kharaguli, Georgia.

Предложить пример

Другие результаты

Это придало Академии статус государственной некоммерческой организации.

Случившиеся из-за этого серьезные задержки поездов по всей стране и колоссальные затраты компании привели к цепочке событий, результатом которых стало банкротство компании и её замена на Network Rail, государственную некоммерческую организацию.

The consequent severe operational disruption to the national network and the company’s spiralling costs set in motion a series of events which resulted in the collapse of the company and its replacement with Network Rail, a state-owned, not-for-profit company.

Организовано мероприятие, в ходе которого была представлена информация об итогах проектов, связанных с лесным сектором, которые осуществляются ЮНЕП, Региональным экологическим центром для Кавказа и государственной некоммерческой организацией «Хайнтар».

Organized an event to present the outputs of forest sector-related projects under implementation by the United Nations Development Programme (UNDP), the Regional Environmental Centre for the Caucasus and «Hayntar», a State non-commercial organization.

Курсы по декоративно-прикладному искусству для 100 несовершеннолетних заключенных, находящихся в пенитенциарных учреждениях, были проведены государственной некоммерческой организацией «Специальный творческий центр для несовершеннолетних правонарушителей».

The art and craft classes for 100 juvenile convicts in the penitentiary institutions were conducted by «Special Creative Centre for Juvenile Offenders» SNCO.

Срок принятия решения о государственной регистрации некоммерческой организации в соответствии с Законом составляет 14 рабочих дней.

За прошедшее с тех пор время разработаны международные стандарты учета в государственном секторе для некоммерческих организаций государственного сектора.

Для государственной регистрации негосударственной некоммерческой организации в регистрирующий орган представляются соответствующие документы, определенные законодательством.

For the purposes of such registration, appropriate documents, specified by law, must be presented to the registering body.

Государственными и некоммерческими организациями МСУГС рассматриваются как наиболее эффективная форма практической деятельности.

На основании статьи 231 Закона отказ в государственной регистрации некоммерческой организации может быть обжалован в вышестоящий орган или в суд.

Under article 23 (1) of the Act, refusal to grant State registration to a non-profit organization is subject to appeal before a higher authority or the courts.

В-третьих, некоторые затраты государственных и некоммерческих организаций на НИОКР не будут, вероятно, регистрироваться в качестве накопления капитала.

Правительство выделяет ежегодные государственные гранты некоммерческим организациям, оказывающим добровольные услуги, которые отчасти решают проблемы насилия в отношении женщин.

Как ожидается, более подробные условия выделения государственных субсидий некоммерческим организациям будут изложены в специальном законе;

МСУГС были разработаны для некоммерческих организаций государственного сектора и являются единственным набором международных стандартов учета, применимых к государственному сектору и некоммерческим организациям.

30 августа во Владивостоке состоялся Международный форум «Объединение усилий государственных и некоммерческих организаций стран Азиатско-Тихоокеанского региона в предотвращении торговли людьми».

On August 30, 2006 Primorskiy krai administration and NGOs — Winrock International partners joined their efforts and conducted the «STOP Trafficking» Asia-Pacific International Forum.

Государственная политика в сфере культуры осуществляется государственными и общинными некоммерческими организациями.

Интересно отметить, что КГМСХИ заключила 45 договоров об эксклюзивном сотрудничестве с частным сектором, исключая государственный сектор и некоммерческие организации.

МСУГС представляют лучшую международную практику учета в государственном секторе и некоммерческих организациях.

Примеры организаций. Коммерческие и некоммерческие организации. Общественная организация

Организация с точки зрения социологии — это скоординированное образование, состоящее минимум из двух человек, которые взаимодействуют ради достижения общей цели. Цель, в достижении которой заинтересованы все участники, является основополагающей характеристикой любой организации.

Виды форм организаций классифицируются по множеству признаков:

  • По происхождению организации делятся на естественные и искусственные.
  • По характеру взаимоотношений выделяют формальные и неформальные организации.
  • По характеру собственности организации подразделяются на частные, государственные и муниципальные.
  • По отношению к прибыли организации бывают коммерческие и некоммерческие.

А теперь познакомимся с каждым видом более подробно.

Естественные

Естественные организации возникают самостоятельно, на добровольной основе, и их действия направлены на решение внутренних проблем, так как цели не ставятся извне. Естественная организация не подразумевает наличия четко обозначенной власти. Примером естественной организации может служить клуб по интересам.

Искусственные

Искусственные организации характеризуются рациональной структурой, направленностью, четким разделением обязанностей, строгой иерархией, отсутствием личных отношений между участниками, низкой самостоятельностью участников и формально регламентированными действиями. В качестве примеров искусственных организаций можно привести воинское подразделение, строительную бригаду.

Формальные

Формальные организации предполагают объединение действий участников для эффективного решения официальных задач. Цели, правила и полномочия в такой организации документально зафиксированы. Формализация отношений внутри организации приводит к стабильности поведения за счет ограничения свободы деятельности участников, тщательного планирования и регламентации. Деятельность формальной организации контролируется единым центром извне. Длительно существующая формальная организация неизбежно отклоняется от плана, по которому она была создана. К организациям такой формы относятся профессиональные союзы, банки, учебные заведения, общественные организации. Все формальные организации зарегистрированы официально.

Неформальные

Неформальные организации не зарегистрированы официально, созданы на основе личных отношений. В неформальную организацию обычно входят индивиды со схожими личностными характеристиками, предпочтениями и желаниями. Такую организацию характеризует обязательное наличие особенной психологической атмосферы. Одной из причин возникновения неформальной организации является противоречие между индивидом и формальной структурой из-за недостаточной эффективности последней. К примерам организаций относятся любительский музыкальный коллектив или спортивная команда. Если эти организации зарегистрируются официально, они перестанут быть неформальными.

На практике любая организация имеет как формальный, так и неформальный аспект.

Государственные, муниципальные и частные

Если основной собственник организации — государство, такая организация называется государственной. В качестве примеров организаций, находящихся в собственности государства, подходят государственные медицинские и образовательные учреждения.

Муниципальная организация принадлежит органам местного самоуправления. Например, библиотека, детский сад.

Частная организация принадлежит юридическим или физическим лицам. К примерам таких организаций относятся магазин, школа, салон красоты.

Коммерческие

Цель деятельности таких структур — получение дохода. К коммерческим организациям относится большая часть юридических лиц. Их подразделяют на:

1. Производственные кооперативы (артели). Организация основана на личном трудовом участии ее членов. Члены кооператива равны, прибыль распределяется по труду.

2. Хозяйственные товарищества. В основе товариществ лежало семейное предпринимательство. Когда возникала потребность в расширении дела, а материальных средств не хватало, хозяин вынужден был привлекать других лиц для ведения дел на равных правах. Партнеры вносили определенную долю материальных средств.

Помимо трудовых, членов товарищества объединяют личные отношения. Обычно товарищество имеет немногочисленный круг участников.

Хозяйственные товарищества делятся на два подвида:

  • Полные товарищества.
  • Товарищества на вере.

а) Полное товарищество – это коммерческая организация, участники которой ведут предпринимательскую деятельность от ее имени и несут субсидиарную неограниченную ответственность своим имуществом. К полным товариществам относятся, например, ювелирная или швейная мастерская, пекарня. Управление осуществляется лидером или всеми участниками по взаимному согласию.

Члены товарищества при вступлении вносят определенную долю капитала. Прибыль соразмерна этой доле. Если собственности товарищества не хватило для ликвидации долгов, участники обязаны расплачиваться личным имуществом.

б) В товариществе на вере, помимо полных товарищей, то есть лиц, вынужденных рассчитываться своим личным имуществом по долгам товарищества, есть вкладчики, которые рискуют не более чем суммой внесенных ими денежных масс. Вкладчики не могут регулировать действия полных товарищей, но имеют право изучать финансовые документы, беспрепятственно забрать внесенные средства и покинуть товарищество. Товарищество на вере получило такое название, так как вкладчик верит, что его средства будут использованы эффективно.

3. Хозяйственное общество формируется несколькими лицами путем объединения капиталов для осуществления предпринимательской деятельности. В хозяйственные общества входит большое число участников, что позволяет вести крупный бизнес. Существуют две разновидности хозяйственных обществ:

  • Акционерные общества.
  • Общества с ограниченной ответственностью.

а) Капитал акционерного общества делится на акции, а его члены (акционеры) рассчитываются по долгам суммой, соразмерной сумме вклада. На таких условиях акционер не рискует разориться, поэтому акционерные общества привлекают множество людей.

Если член акционерного общества желает покинуть организацию, он продает акции. В публичных акционерных обществах (ПАО) акции продают без ведома других акционеров, в непубличных — только поставив их в известность. Акционерные общества многочисленны, работу выполняет наемный персонал.

Как примеры организаций, функционирующих в качестве акционерных обществ, рассматриваются энергетические, нефтегазовые компании (ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть»), крупные банки (ПАО «Сбербанк»).

б) Общество с ограниченной ответственностью (ООО) характеризуется капиталом, разделенным на доли между членами. Доли не обязательно являются равными. Члены общества не рискуют собственным имуществом и не всегда лично занимаются делами организации. ООО считается непубличным обществом и подходит для ведения среднего бизнеса

4. Унитарное предприятие, в отличие от названных выше организаций, имеет не множество, а одного собственника — государство или муниципалитет (местный орган власти). К примерам организаций унитарного типа относятся государственные заводы, почта, некоторые торговые организации. Унитарное предприятие не имеет права создавать дочернее предприятие путем передачи ему части своего имущества.

Некоммерческие

Такие организации не ставят своей целью получение дохода и не делят доход между участниками. К некоммерческим организациям относятся благотворительные фонды, государственные природные заповедники, этнические и религиозные общества, политические партии, общественные движения. В эту же категорию включаются профессиональные коллегии и союзы, автономные партнерства и объединения юридических лиц. Некоммерческим организациям не запрещено осуществлять предпринимательскую деятельность, но только если она направлена на достижение целей организации. Целью могут быть образование, культурное развитие, спортивные, научные, социальные или иные достижения.

Топ 100 некоммерческих организаций (издание 2019 г.)

Существуют тысячи отличных некоммерческих организаций, но вы когда-нибудь задумывались, какие некоммерческие организации пользуются наибольшим спросом?

Чтобы почесать наш собственный зуд, мы потратили время на создание списка 100 лучших некоммерческих организаций мира, охватывающего весь спектр задач — от международного развития, защиты животных до музеев. Мы хотели, чтобы список был объективным и основывался на общедоступных веб-показателях, показателях социальной и финансовой ответственности.


Чтобы узнать, как рассчитывается рейтинг, прокрутите список вниз. Примечания: Колледжи, университеты и отдельные церкви не включены в этот список.

FAQ :: МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ОБЪЯСНИТЬ МЕТРИКИ?

Социальные сети — лайки в Facebook и подписчики в Twitter

Хотя количество подписчиков не является идеальным показателем авторитета в социальных сетях, они, безусловно, являются отличным показателем, и их легче всего понять и измерить. Эти номера можно найти, перейдя на основные страницы facebook и twitter, принадлежащие организации. Если организация владеет несколькими учетными записями в одной социальной сети, мы учитываем только самые крупные, поскольку это исключает инфляцию, вызванную дублированием подписчиков.

Глубина обновления — авторитет страницы Moz
Предсказывает рейтинг домашней страницы веб-сайта в поисковых системах на основе алгоритмической комбинации количества сайтов, на которые ссылаются, общего количества ссылок, репостов и лайков в Facebook, твитов и Google + 1с.

Объем обновления — связанные корневые домены Moz
Количество уникальных корневых доменов, содержащих хотя бы один URL, указывающий на главную страницу веб-сайта.

Трафик — рейтинг Alexa
Рейтинг трафика Alexa основан на моделях использования панели инструментов Alexa Toolbar и данных, собранных из других, разнообразных источников за текущий трехмесячный период. Рейтинг сайта основан на комбинированном показателе охвата и просмотров страниц. Охват определяется количеством уникальных пользователей Alexa, которые посещают сайт в определенный день.Просмотры страниц — это общее количество URL-запросов пользователей Alexa для сайта. Однако несколько запросов одного и того же URL в один и тот же день одним и тем же пользователем засчитываются как один просмотр страницы. Сайт с наибольшим сочетанием количества пользователей и просмотров страниц занимает первое место.

Ответственность и прозрачность — шкала рейтинга Charity Navigator (общая)

Charity Navigator оценивает организации на основе сложной серии показателей финансовой ответственности и прозрачности. Одним из ограничений этого показателя является то, что не все организации в нашем списке в настоящее время имеют рейтинг Charity Navigator.Тем не менее, в этом издании списка мы решили включить его при подсчете наших 100 лучших из-за уникальной ценности, которую они несут.

FAQ :: КАК СОСТАВЛЯЕТСЯ СПИСОК
  • Тысячи некоммерческих организаций проходят предварительную проверку, чтобы определить, достаточно ли конкурентоспособны их статистические данные, чтобы их можно было ранжировать. Затем для ранжирования выбираются
  • 250-500 организаций.
  • Данные собираются для каждой некоммерческой организации по всем 7 измеряемым критериям (т.е., «Нравится» в Facebook, подписчики в Twitter, Moz Page Rank (домашняя страница), Moz Linking Root Domains, Alexa Rank и Charity Navigator Rating).
  • По каждому из 6 измеряемых критериев каждая организация ранжируется по сравнению со всеми другими оцениваемыми некоммерческими организациями.
  • Составной рейтинг для каждой некоммерческой организации определяется 1/3 веса для социальных сетей (лайки и подписчики), 1/3 веса для общего рейтинга веб-сайта (Alexa, Page Authority, Linking Root Domains, PageRank) и 1/3 для благотворительности. Рейтинг навигатора.
  • Опубликованы 100 лучших организаций.

5 наиболее распространенных типов некоммерческих организаций (+ примеры из реального мира)

У каждого свой тип, некоммерческие организации не исключение.

Как и при свиданиях, найти подходящую некоммерческую организацию для пожертвования, работы или волонтерства поначалу может быть непросто. Вы уже нашли ответ на самый животрепещущий вопрос жизни — а что такое некоммерческая организация? Но это, вероятно, приведет лишь к десяткам других вопросов.

Какие типы некоммерческих организаций существуют? Насколько они разные? А какие позволяют считать благотворительные взносы? Не беспокойтесь, в этой статье будет изложено все, что вам нужно знать о пяти наиболее распространенных типах некоммерческих организаций.

Хотя в этой статье рассматриваются только пять наиболее распространенных типов некоммерческих организаций, важно отметить, что IRS насчитывает 27 различных типов некоммерческих организаций на своем официальном сайте. Вы можете нажать на эту ссылку, чтобы найти информацию о некоммерческих организациях, не охваченных этой статьей.

Примечание: Вся информация о благотворительных отчислениях была взята из публикации IRS 557, страницы 68-70. Вы можете найти более подробные объяснения правил освобождения от налогов каждой из некоммерческих организаций, перечисленных ниже.

501 (в) (3) — благотворительные организации

Когда люди думают о некоммерческой организации, они обычно думают о 501 (c) (3). Группа 501 (c) (3), известная как «настоящая некоммерческая организация» среди тех, кто работает в отрасли, является благотворительной организацией и получает статус освобождения от налогов IRS.

501 (c) (3) благотворительные организации — самый популярный вид некоммерческих организаций. В США зарегистрировано более 1,5 миллиона благотворительных организаций.501 (c) (3) организации финансируются в основном за счет благотворительных пожертвований и государственных грантов.

Можете ли вы вычесть ваши благотворительные взносы в организацию 501 (c) (3) из ваших налогов? Есть

501 (c) (4) — общественные лиги и организации социального обеспечения

Главное различие между организациями 501 (c) (3) и 501 (c) (4) не так велико, как вы можете себе представить. На практике организации 501 (c) (3) и 501 (c) (4) работают почти одинаково.Они продвигают филантропию и позитивные изменения своей работой и миссией.

Основное различие между 501 (c) (3) и 501 (c) (4) заключается в их способности лоббировать и участвовать в влиянии на политику .

501 (c) (4) благотворительным организациям разрешается свободно участвовать в лоббистских усилиях, которые могут помочь принять или отменить закон. Им также разрешено публично одобрять и продвигать законы, чтобы заручиться поддержкой.

Хотя лицам 501 (c) (3) технически разрешено участвовать в лоббировании, правила намного строже. Им разрешается выделять только около 10% своего общего операционного бюджета на лоббирование, и любое нарушение этих правил может привести к лишению их некоммерческого статуса согласно статье 501 (c) (3).

Для организаций, которые в большей степени вовлечены в политику, ярлык 501 (c) (4) более подходит, чем 501 (c) (3).

Группы социальной защиты

Группы социальной защиты представляют собой тип 501 (c) (4), основной задачей которых является лоббирование и продвижение социальных или политических изменений.Как и другие некоммерческие организации, перечисленные выше, они продвигают определенное дело через образование и сбор средств.

Между группами социальной защиты и организациями социального обеспечения есть много общего, и, хотя обе они считаются организациями 501 (c) (4), есть некоторые ключевые различия.

Основное различие между организацией социального обеспечения и группой социальной защиты заключается в том, сосредоточены ли они на лоббировании и политическом влиянии как на своей основной движущей силе для создания изменений.

Социальные организации работают над продвижением социальных изменений посредством сбора средств и повышения осведомленности общественности. Хотя группа социального обеспечения может лоббировать принятие законов, это не является их основной задачей, когда речь идет о внесении изменений.

Примеры организаций социального обеспечения включают такие группы, как добровольные пожарные депо или Военный фонд обслуживания Пурпурного сердца.

Группы социальной защиты также работают над продвижением социальных изменений посредством сбора средств и повышения осведомленности общественности.Однако их основные средства для этого — лоббирование и политические изменения. Они не извиняются за активное участие в разработке законодательства, поскольку это их основная цель в продвижении изменений.

Примеры групп социальной защиты включают такие организации, как NAACP, Planned Parenthood и ACLU.

Еще одно ключевое различие между группами социальной защиты и организациями социального обеспечения заключается в том, как они собирают деньги. Группы социальной защиты в значительной степени полагаются на членские взносы, чтобы помочь дополнить деньги, которые они получают от общественных пожертвований.

Частные благотворительные фонды

Частный благотворительный фонд — это частная некоммерческая организация, созданная для решения глобальных проблем, таких как образование, медицинские исследования, экологические проблемы и многое другое.

Основное различие между частным благотворительным фондом и общественной благотворительностью заключается в структуре управления и сбора средств.

Частные благотворительные фонды обычно создаются одним богатым благотворителем или бизнесом и используются для предоставления денег меньшим, более узконаправленным некоммерческим организациям.Деньги, генерируемые частными благотворительными фондами, не собираются публично, а, скорее, вносятся и инвестируются под руководством человека, создавшего фонд.

Думайте о частных благотворительных фондах как о бизнес-ангелах мира некоммерческих организаций. Однажды они могут вложить деньги в исследования рака, а через два дня вложить деньги в инициативу по продвижению женщин в STEM. Единственным условием является то, что инициативы, которые жертвуют эти частные благотворительные фонды, должны быть другими благотворительными организациями 501 (c) (3).

Согласно WorldAtlas, это пять самых богатых благотворительных фондов в мире, в зависимости от размера их фонда.

Название организации Эндаумент (млрд долл. США)
Фонд Билла и Мелинды Гейтс 4,2 миллиарда долларов
Stichting INGKA Foundation 34,6 миллиарда долларов
Wellcome Trust 26 миллиардов долларов
Медицинский институт Говарда Хьюза 18 долларов. 2 миллиарда
Фонд Форда 11,2 миллиарда долларов

Автономность, с которой разрешено действовать частным благотворительным фондам, является их самой сильной стороной и самым большим предметом критики. Поскольку частный благотворительный фонд может жертвовать деньги на любое дело, которое они сочтут наиболее достойным, деньги могут быть потрачены в районах, где рынок уже наводнен пожертвованиями.

Могут ли частные благотворительные фонды вычитать свои благотворительные взносы из налогов? Да, но только до определенной суммы.

Корпоративные благотворительные программы

Хорошо, мы немного обманули этим последним. Хотя технически это не считается некоммерческой организацией, программы корпоративной благотворительности в некоммерческом секторе набирают обороты. Корпоративные благотворительные программы — это филантропическое подразделение бизнеса, используемое для пожертвований на благотворительность от имени организации.

Разница между корпоративной благотворительной программой и частным благотворительным фондом просто в том, что частный благотворительный фонд является зарегистрированной некоммерческой организацией, а корпоративная благотворительная программа — нет.

Корпоративные пожертвования во многом похожи на индивидуальные пожертвования, но в большем масштабе. Часто в программах корпоративных пожертвований используются пожертвования, которыми могут воспользоваться их сотрудники, а также возможность добровольно брать выходные на работе.

Хотя корпоративные социальные программы могут показаться относительно новым преимуществом для сотрудников, их популярность среди предприятий быстро растет.

Согласно исследованиям NPS Источник:

  • 85% компаний в США имеют официальную внутреннюю программу корпоративных пожертвований
  • Более 49% некоммерческих организаций назвали благотворительность на рабочем месте стратегией роста своей организации.

Прекрасным примером корпоративных пожертвований являются наши собственные G2 Gives. Хотя G2 Gives не является некоммерческой организацией, она является эксклюзивным партнером и жертвует деньги благотворительным организациям 501 (3) (c). Директор G2 Gives Эллен Макэллиготт делится своими мыслями о том, почему все больше компаний поддерживают это движение.

Мы только поцарапали поверхность …

О некоммерческих организациях нужно знать гораздо больше, помимо разных типов. Если вам нужен дополнительный контент, связанный с некоммерческими организациями, прокрутите страницу вниз и подпишитесь на информационный бюллетень G2 Learning Hub, чтобы получать еженедельные обновления по мере публикации новых статей.

Если вы ищете способ оказать влияние прямо сейчас, пять минут вашего времени помогут G2 Gives финансировать наших некоммерческих партнеров. Напишите обзор программного обеспечения, которое вы используете на работе, и получите пожертвование в размере 10 долларов, любезно предоставленное G2 Gives.

6 лучших примеров некоммерческих организаций, эффективно использующих цифровые технологии

Топ-6 примеров некоммерческих организаций, эффективно использующих цифровые технологии

— Марлин Коммуникации

Есть несколько некоммерческих организаций, которые очень эффективно используют цифровые технологии для достижения своих целей.

Несмотря на то, что некоммерческие организации имеют другую структуру, концепции, применимые к успеху в цифровых медиа, такие же, как и в любом другом бизнесе. Основное отличие состоит в том, что в то время как традиционные предприятия стремятся максимизировать свою прибыль и доход, некоммерческие предприятия стремятся мотивировать и вдохновлять. Однако в любой из этих ситуаций цель состоит в том, чтобы передать сообщение более широкой аудитории и привлечь последователей.

Каждая некоммерческая организация уникальна, и существует так много разных способов, которыми вы можете проложить путь к успеху с помощью цифровых технологий и социальных сетей.Вот несколько отличных и вдохновляющих примеров некоммерческих организаций, которые максимально используют цифровые каналы для достижения своих результатов по сбору средств.

1. ВОДООБРАБОТКА

Кампания WATERisLIFE — отличный пример некоммерческой организации, которая нашла популярный хэштег и умело использовала его. Они использовали хэштег #firstworldproblems и создали видео, в котором люди, оказавшиеся в реальной тяжелой ситуации, читают эти проблемы первого мира, например: «Ненавижу, когда мои кожаные сиденья не нагреваются.”

Когда вы смотрите видео, в котором человек, живущий в полуразрушенной лачуге, говорит: «Ненавижу, когда мой дом такой большой, что мне приходится устанавливать два беспроводных маршрутизатора», это действительно показывает, насколько нам повезло в первом мире. . Видео набрало более семи миллионов просмотров, и это очень убедительное заявление, в котором подчеркиваются условия жизни людей в третьем мире, резко контрастирующие с нашим относительным богатством, и подчеркивается необходимость делать пожертвования.

2. SafeNight

SafeNight — мобильное приложение, созданное Caravan Studios и Safe Shelter Collaborative.Он предлагает безопасный способ для приютов для жертв домашнего насилия и организаций, занимающихся борьбой с торговлей людьми, получить финансирование для немедленного получения убежища.

Когда человеку срочно требуется место для проживания, например, когда кто-то сбежал от агрессивного супруга и в приюте нет свободного места, сотрудник приюта для домашнего насилия может создать запрос на финансирование для номер в отеле. Те, кто скачали приложение, получают уведомление о том, что есть нуждающийся человек, и могут немедленно сделать пожертвование, чтобы покрыть стоимость номера в отеле.Пожертвование безопасно и не облагается налогом. Это отличный способ обратиться к сообществу с просьбой мгновенно сделать пожертвования на очень важное дело.

3. Кампания за права человека

Кампания за права человека — очень впечатляющий пример использования фотографий профиля в Facebook для распространения информации о кампании. В 2015 году, когда Верховный суд принимал важное решение о равенстве в браке, Кампания за права человека призвала людей сменить фото в профиле Facebook на логотип организации — красный знак «равно».

Знаменитости, такие как Марта Стюарт и Бейонсе, а также такие бренды, как Bud Light, HBO и Kenneth Cole использовали изображение. Пользователи изменили свои фотографии, чтобы продемонстрировать свою поддержку равенства в браке, и кампания стала вирусной и быстро распространилась по Facebook. Миллионы пользователей Facebook были вовлечены в процесс, что привело к освещению в крупных новостных организациях. Это действительно впечатляющий пример использования массового участия для распространения сообщения.

4. Гринпис

Экологическая некоммерческая организация Greenpeace использовала технологию GPS, чтобы проинформировать общественность о своей цели.Они объединились с группой ученых, чтобы создать систему отслеживания китов в реальном времени с помощью технологии GPS, когда они мигрировали на юг через опасные воды, где на них охотятся.

Кампания называлась «Великий китовый путь», и она побуждала людей создавать личные страницы для сбора средств и просить свои сети о пожертвованиях для поддержки дела и защиты китов. Кампания увенчалась успехом, и было создано более 5000 личных страниц, собрав в общей сложности более 120 000 долларов.

5.Благотворительность: Вода

Эта организация по чистой воде использовала социальные сети очень новаторски и творчески, когда они организовали мероприятие по сбору средств Google Hangout с участием нескольких лидеров мнений со всего мира. В течение полных 24 часов эти спикеры были доступны для интимных сессий вопросов и ответов продолжительностью 30 минут каждая. Люди могли приобрести ограниченное количество мест на видеовстрече и иметь возможность задать любые вопросы, которые они хотели. Это была беспроигрышная ситуация, поскольку им приходилось задавать конкретные вопросы очень новаторским мыслителям, поддерживая при этом великое дело.

Это был очень эффективный метод, и он помог Charity: Water достичь своих целей по сбору средств в размере 10 000 долларов за один день. Участвовал невероятный состав из 24 спикеров, в том числе глобальная авантюристка и кочевник Натали Сиссон, эксперт по маркетингу Клей Хеберт и писательница и предприниматель Дженни Блейк.

6. Social Tees Animal Rescue

Этот приют для животных, расположенный в Нью-Йорке, использовал популярное приложение для знакомств Tinder как способ познакомить своих собак с потенциальными владельцами.Они создали профили в Tinder для собак, и если матч удастся, они получат сообщения с информацией о том, как они могут усыновить собаку. Если матч Tinder не удавалось усыновить, их поощряли сделать пожертвование, вырастить домашнего питомца или добровольно выгуливать собак. Идея состоит в том, что люди обращаются к Tinder в поисках любви и общения, а собаки идеально подходят для обеспечения безусловной любви, дружбы и преданности.

Они начали с размещения 10 профилей собак и получили 2700 совпадений за первую неделю.Поговорим о щенячьей любви! Это очень умный способ использовать уже существующий инструмент социальных сетей совершенно по-новому, чтобы охватить вашу аудиторию.

Это всего лишь пять отличных примеров некоммерческих организаций, использующих цифровые технологии творческим, новаторским и очень эффективным способом. Цифровые технологии и социальные сети предлагают так много возможностей для установления связи, общения и распространения информации о вашей некоммерческой организации новыми и захватывающими способами.

Эти примеры вдохновляют вас на создание следующей цифровой кампании? Если вам нужна помощь в ваших цифровых кампаниях, не стесняйтесь поболтать!

50 лучших некоммерческих веб-сайтов, которые вдохновят вас

Сказать, что Эмани была взволнована разработкой нового веб-сайта для своей некоммерческой организации, было бы преуменьшением.

«Мне стыдно отправлять людей к нашему нынешнему, — призналась она. «Это так устарело, и в нем сложно ориентироваться».

Но, готовясь к встрече с командой веб-разработчиков, она поняла, что «Сделать лучше, чем есть на самом деле» — недостаточно.

У нее было общее представление о том, что ей нравится, но ей нужны были определенные особенности и руководящие принципы для нового сайта. Конечно, не повредит и несколько хороших примеров.

Как вы относитесь к веб-сайту своей некоммерческой организации? Вы горды тем, что отправляете к нему сторонников? В центре ли он ваших жертвователей, рассказывает вашу историю и вдохновляет людей поддерживать вас?

….Или нет?

Неважно, обновляете ли вы свой веб-сайт, делаете полную реконструкцию или создаете новый веб-сайт впервые, некоторые хорошие примеры действительно могут помочь. Эти 50 некоммерческих веб-сайтов в произвольном порядке — отличное место для начала.

И не волнуйтесь: наличие одного из лучших некоммерческих веб-сайтов не означает, что вам нужен большой бюджет. Хотя некоторые из перечисленных мной веб-сайтов принадлежат национальным некоммерческим организациям, другие являются местными филиалами или небольшими организациями, которые использовали простые конструкторы некоммерческих веб-сайтов для создания макета, удобного для кликов.

Подробнее: 6 шагов по созданию веб-сайта для пожертвований для вашей некоммерческой организации + 10 отличных примеров

Invisible Children содержит много информации в удобном для понимания формате. Вы можете прокрутить их домашнюю страницу вниз, чтобы увидеть различные аспекты их работы. Они используют графику и визуальные органайзеры для выделения информации, а кнопка пожертвования следует за вами при прокрутке.

Служба крови Канады уделяет первоочередное внимание информации, которую будет искать большинство людей — как сдавать кровь.Посетители могут посмотреть видео или узнать больше, но если они просто хотят найти место для пожертвований, они могут сразу же указать свое местоположение и начать работу. Это хороший пользовательский интерфейс, поскольку он означает, что пользователям не нужно искать нужную информацию.

Это похоже на благотворительность: вода фигурирует в каждом списке «хороших примеров», и это потому, что их работа в Интернете настолько выдающаяся! Их домашняя страница посвящена влиянию доноров, объясняет их миссию и сразу же предлагает больше способов участия.Они также используют привлекательные изображения и рассказывают позитивные истории об изменении мира.

Общество лейкемии и лимфомы сосредотачивается на повествовании, представляя собственные рассказы выживших об их опыте. Они также предлагают разные меню для разной аудитории — это имеет смысл, поскольку исследователи рака и врачи ищут иную информацию, чем больные раком и их семьи.


Если вы хотите увидеть разницу в потрясающих визуальных эффектах, посетите веб-сайт Национального фонда дикой природы.Они используют фотографии и иллюстрации, чтобы привлечь внимание к своей миссии и продемонстрировать животных, которых они стремятся защитить. Они также используют простое навигационное меню, чтобы собрать массу информации.

Веб-сайт

Heifer International посвящен действию. Его простой и понятный макет делает ставку на то, чтобы сделать подарок и добиться успеха. Он в нескольких словах объясняет необходимость, миссию и то, что вы можете сделать, а затем сразу переходит к кнопке пожертвования.

The Illinois Digital Educators используют яркие цветные пятна, чтобы их домашняя страница привлекала внимание.Заголовки их меню просты, но информативны, что упрощает навигацию по сайту для посетителей.


Если вы думаете: «Конечно, у гигантских организаций есть отличные веб-сайты, у них гигантские бюджеты!», Не сдавайтесь. Простой веб-сайт может работать очень хорошо — просто взгляните на Power for Parkinson’s. У них есть простая домашняя страница, которая ясно демонстрирует их миссию, а также помогает реализовывать их программы.

«Мне нравится, как они размещают свои видеоролики о тренировках в одном из разделов сайта, так как это играет ключевую роль в их миссии и помогает людям с болезнью Паркинсона управлять своими симптомами», — говорит Стейси Каприо, основатель Growth Marketing.

Они даже включают видео-тренировки, чтобы люди, которые не могут прийти на занятия, могли получить от них пользу.


Некоммерческий веб-сайт должен убедить вас в необходимости поддержки. Студенты Campus Bound отлично справляются с объяснением проблемы, которую они пытаются решить, и того, что они делают для ее решения. Это сразу определяет их потребности и побуждает посетителей поддерживать их.

Сиара Хаутау, ведущий стратег по цифровому маркетингу, работавшая над сайтом, советует: «Я думаю, что лучший способ разработки некоммерческого веб-сайта — сделать его чистым, простым в навигации и находчивым.Вы хотите, чтобы пользователи, посещающие сайт, сразу же знали, какова миссия и цель некоммерческой организации, и предоставляли ресурсы о том, как они могут помочь или как ваша организация может им помочь ».

Give Kids the World Village использует привлекательные фотографии, простой макет и веселый тон, чтобы показать свою миссию — дарить радостные моменты больным детям. Вы можете прокручивать одну страницу или использовать меню боковой панели, чтобы обойти их сайт с простой навигацией, и отличительная кнопка пожертвования следует за вами.

«Кроме того, их сбор средств и их переписка просто потрясающие!» — сказала Дон Веслка, соучредитель Chronic Warrior Collective.



Вы хотите, чтобы посетители вашего сайта что-то делали, верно? Будь то подписка на рассылку писем, пожертвование или просмотр видео, вы всегда должны предлагать им следующий шаг. На сайте Warrior Rising есть несколько призывов к действию.

Елена Ладлоу руководила дизайном в Red Olive, и она объясняет: «Когда загружается домашняя страница Warrior Rising, сразу видны пять призывов к действиям: один в основной навигации, один сбоку и три внизу. .

Три из них предназначены для нашей основной цели пожертвований, а два других предназначены для вспомогательных целей сайта. Не стоит заваливать посетителя сайта слишком большим количеством призывов к действию, поскольку это может показаться мошенничеством или лицемерием и может подорвать его доверие. Однако убедитесь, что призывы к действию находятся на видных местах. Наши призывы к действию в заголовке и на боковой панели следуют за посетителями, когда они прокручиваются вниз, и служат постоянным напоминанием, и позволяют им легко делать пожертвования, когда они готовы.”



Ангелы-хранители. Медицинские служебные собаки используют (очаровательные) изображения собак, чтобы привлечь внимание к различным призывам к действию, но они также содержат истории людей, которым эти собаки помогают. Их галерея рассказов о людях и их служебных собаках проясняет миссию.


Веб-сайт Ассоциации писателей Висконсина простой и понятный, с яркими рамками посередине домашней страницы, чтобы обозначить их основные инициативы. Простота означает, что посетителям будет легко найти то, что им интересно.

Если вашему веб-сайту необходимо привлечь более чем одну аудиторию, почерпните вдохновение у Veterans Legal Institute. Заместитель исполнительного директора КеллиАнн Романич советует: «Четко обозначьте разделы, предназначенные для клиентов и тех, кто желает поддержать в качестве доноров и волонтеров».

Домашняя страница предлагает посетителям выбрать между «Принять участие» и «Подать заявку сейчас», чтобы получить наиболее актуальную для них информацию.


The Motley Zoo Animal Rescue использует практичный тон, чтобы объяснить свою миссию и то, как работает усыновление.У них есть много информации, которую нужно систематизировать, поэтому они оптимизируют основные категории на своей домашней странице: Пожертвовать, принять, Фостер, Волонтер, События.

С 50-летней историей Free Street легко могла иметь загроможденный сайт — им есть о чем поговорить. Вместо этого они сосредотачиваются прямо сейчас с четким заявлением о том, кто они и чем они занимаются, а также со ссылкой на текущие шоу. Прозрачное меню дает посетителям больше возможностей.



Literacy Partners использует простой формат, чтобы показать свое влияние: наш подход, наши результаты, как вы можете помочь.Сторонники могут легко найти нужную информацию. Образы, которые они используют, столь же практичны, что дает понять, кому они помогают и как.


Подробнее: 22 функции, которые есть на каждом популярном некоммерческом веб-сайте

Заявляя: «Вот что могут сделать знания» и сосредотачиваясь на человеческих историях людей, пострадавших от медицинских исследований или проводящих их, Toronto General & Western Hospital Foundation делает исследование эмоционально увлекательным.Эта эмоция подпитывает призыв к действию, чтобы сделать пожертвование, и это заметно.

Веб-сайт Ассоциации лесоводов Джорджии прочно укоренился в теме их деревьев как с помощью цветов, так и изображений, которые они используют. Их блог также является ценным способом привлечь новых потенциальных участников, предоставляя информацию, которую люди в отрасли сочтут ценной. Таким образом, они получают возможность ощутить те образовательные преимущества, которые они могут получить, присоединившись к нам.

У людей есть много причин посетить веб-сайт Island Health, поэтому четкая навигация просто необходима.Но веб-сайт не является чисто утилитарным. Также представлены видение и цели организации, а также очаровательная фотография, заставляющая посетителей улыбаться.


Anova должна обращаться к двум различным аудиториям: сторонникам и людям, которым нужны их услуги. У них простая навигация и функция кнопки пожертвования, но они также защищают своих потенциальных клиентов с помощью параметров «получить помощь сейчас», «скрыть экран» и «замести следы».

Tourism Saskatoon яркий и красочный, он связан с социальными сетями благодаря хэштегу #saskatooning.Они используют визуальные эффекты, чтобы направлять посетителей по веб-сайту и вдохновлять их на посещение в реальной жизни.

Шрифт, который использует Зеленая Палата Юга, современный и чистый, что соответствует их миссии. Их макет остается неизменным на всем веб-сайте, обеспечивая посетителям одинаковое впечатление независимо от того, на какой странице они находятся.

Volunteer Alberta — это универсальный центр для некоммерческих организаций и волонтеров. Они используют чистый макет, чтобы избежать информационной перегрузки.

Вы обеспокоены тем, чтобы сделать ваш сайт доступным? Посетите сайт CNIB Foundation, чтобы увидеть отличный пример.Зрители могут настроить визуальный опыт в соответствии со своими предпочтениями.

CNIB помогает посетителям легко находить самую важную информацию, выделяя «Программы и услуги», «Поддержите нас» и «Пожертвуйте» в меню навигации. Умная!

Telus World of Science Edmonton имеет интересный веб-сайт, полный интересной информации. Но никто не хочет просматривать каждую выставку и мероприятие, чтобы узнать, когда музей открыт, верно? Они упрощают задачу для потенциальных посетителей, помещая часы и расписание сеансов вместе с номером телефона прямо в верхней части сайта.

Еще одна некоммерческая организация Эдмонтона, уделяющая приоритетное внимание информации, которая нужна посетителям больше всего — Публичная библиотека Эдмонтона! Их быстрые ссылки на главной странице позволяют посетителям сразу перейти к делу.

The Friends of TMAG прост и не содержит слишком много графики на главной странице. Это означает, что он с большей вероятностью будет загружаться быстро и удерживать посетителей (если ваша страница загружается более 3 секунд, около 53% посетителей покинут ее).

Ваш веб-сайт знакомит людей с вашей некоммерческой организацией, поэтому он должен походить на вас.Взгляните на огромную дозу индивидуальности, которую демонстрирует Хал-Кон как «крупнейшее и самое увлекательное научно-фантастическое собрание в Атлантической Канаде», проводимое «слишком преданными своему делу добровольцами».

Ваш веб-сайт может стать отличным инструментом для сбора средств, особенно если ваша домашняя страница не остается статичной. Feed Nova Scotia направляет людей на их призыв ко Дню Благодарения с их домашней страницы с помощью простого призыва к действию.

C2 Center for Craft разбивает свой веб-сайт на шесть категорий, а затем использует простой трехколоночный макет для демонстрации мероприятий и выставок вместе с их контактной информацией.Зрителям легко заглянуть глубже, но главная страница отвечает на наиболее частые вопросы, например: «Что сейчас в галерее?» или «Когда сейчас ремесленный рынок?»

Инуиты Тапириит Канатами имеют несколько аспектов в своих программах, но все они осведомлены о том, кто они. Они подчеркивают свою миссию и видение с помощью смелого, красочного макета, который очень ясно показывает, что они отстаивают.

Домашняя страница Leadership Fairfax широко использует социальные доказательства в виде цитат из их сообщества, что подтверждает их утверждение о том, что «наших выпускников заметили».На их веб-сайте также широко используется пустое пространство — большие блоки и крупные шрифты, но при этом он не кажется переполненным или перегруженным.

Некоммерческие школы используют свои веб-сайты для организации информации для существующих семей и привлечения новых. Brooklyn Waldorf School делает это с очень простой и понятной структурой, создавая легкий поток информации.

The Central Park Conservancy — отличный пример того, как некоммерческие организации могут использовать маркетинговые инструменты, такие как лид-магнит и всплывающие окна с призывами к действию, для привлечения сторонников к сбору средств.На их веб-сайте есть всплывающее окно с информационным бюллетенем, которое появляется, как только вы его открываете, что упрощает подписку на обновления — а это означает, что у них есть целая аудитория электронных писем преданных сторонников, которым они могут позвонить.

Альянс по борьбе с раком яичников очень ясно дает понять, как связаться с ними, просто зайдя на их домашнюю страницу, что является отличным способом обеспечить поддержку новым больным. У них также есть большие кнопки «Пожертвовать» и «Подписаться», чтобы легко продемонстрировать поддержку.

Treehouse for Kids размещает видео на своей домашней странице, чтобы познакомить тех, кто поддерживает поддержку, с молодежью, которой они помогают.Это позволяет сторонникам увидеть их влияние в реальной жизни и вдохновляет новых посетителей веб-сайта на более активное участие.

MOHAI ставит посетителей на первое место, адаптируя информацию к дате их посещения. Этот интерактивный элемент делает посещение сайта более удобным и личным.

Подробнее: Как сделать вашу некоммерческую организацию страницей «О нас» Превосходно



Как потенциальных членов, так и доноров может привлечь домашняя страница Philanos, которая проста и разъясняет их миссию.Новым посетителям также легко ориентироваться: маленькие стрелки в меню указывают на дополнительные раскрывающиеся параметры.

One Table позволяет посетителям сразу перейти к делу и найти собрание рядом с ними, или копнуть глубже с помощью руководств, объяснений и многого другого об их миссии — и красивая фотография вкусной еды, которую они использовали на своей домашней странице, тоже не повредит !

Mass Mentoring использует макет из трех столбцов, чтобы управлять взаимодействием с пользователем, а затем объявляет чувствительную ко времени информацию в динамическом слайдере.Это позволяет посетителям легко находить нужную информацию и оставаться в курсе новостей организации.


Еще один отличный пример обращения к разным аудиториям, Sepsis Alliance направляет отдельные группы к наиболее важной информации. Пациентам, поставщикам услуг и сторонникам нужно что-то другое, и веб-сайт позволяет им легко найти это.


Размещение своего логотипа на видном месте на главной странице гарантирует, что веб-сайт GROW North Texas будет знаком новым посетителям, которые видели их маркетинговые материалы в других местах.Преемственность между их логотипом и изображением, которое они используют с точки зрения как цвета, так и темы, также дает очень четкое представление о том, о чем их сайт!

У

Guided Discoveries есть несколько различных программ, поэтому они посвящают свою домашнюю страницу своей миссии. Четкое меню позволяет легко добраться туда, куда вам нужно, а динамический ползунок о миссии делает домашнюю страницу интересной.


Black Women’s Blueprint реализует несколько инициатив, предоставляет услуги, проводит пропагандистскую работу и предоставляет профилактическое образование, и все это служит их миссии по укреплению власти среди чернокожих женщин и девочек.Они выделяют свои текущие стратегии на своей домашней странице, показывая сторонникам, что именно они делают и почему.


Три основных раздела на домашней странице Фонда государственных парков Флориды ясно демонстрируют их приоритеты и позволяют посетителям сделать пожертвования или узнать больше. Их учетные записи в социальных сетях также заметно связаны вверху, что облегчает посетителям соединение с ними.

На сайте

World Bicycle Relief есть рассказы историй, видеоролики, рассказы и цитаты людей, чью жизнь изменил велосипед.Они знакомят нас с проблемами через призму человека и ясно указывают на необходимость и способы ее решения.


TWLOHA воплощает свою миссию в жизнь на своем веб-сайте. Они используют веб-инструменты, сообщения в блогах и истории, чтобы помогать и вдохновлять людей, которые имеют дело с проблемами психического здоровья, а также поощрять поддержку.



Love Anyway рискует со своим веб-сайтом, сокращая его до самого необходимого. Они делятся одной страницей с призывами к действию и используют всплывающую боковую панель, чтобы отвечать на часто задаваемые вопросы.Это сильно влияет на восприятие пользователем, направляя его внимание.

Girls Who Code позволяет аудитории самостоятельно выбирать, чтобы получить наиболее актуальную информацию. Учащиеся могут указать свою оценку и местонахождение и сразу увидеть ближайшие программы, на которые они имеют право. На сайте используется привлекательная инфографика, чтобы продемонстрировать необходимость своих программ и их влияние на студентов, а также для четкой организации информации.


Знаете ли вы о каких-либо других некоммерческих веб-сайтах, которые, по вашему мнению, заслуживают внимания? Прокомментируйте ниже и дайте мне знать, какие из них я пропустил!

А если вы ищете новый конструктор сайтов, вы можете запустить бесплатную пробную версию Wild Apricot прямо сегодня.

Дополнительные ресурсы:


Некоммерческая организация (НКО)

Что такое некоммерческая организация?

Некоммерческая организация — это бизнес, которому Налоговая служба (IRS) предоставила статус освобожденного от налогов, поскольку он способствует общественному делу и обеспечивает общественную пользу. Пожертвования, сделанные некоммерческой организации, обычно не облагаются налогом для физических и юридических лиц, которые их делают, а сама некоммерческая организация не платит налога на полученные пожертвования или на любые другие деньги, заработанные в результате деятельности по сбору средств.Некоммерческие организации иногда называют НКО или 501 (c) (3) организациями в зависимости от раздела налогового кодекса, который разрешает им деятельность.

Квалификация для статуса НКО

Статус некоммерческой организации и статус освобожденной от налогов предоставляются только организациям, которые преследуют религиозные, научные, благотворительные, образовательные, литературные, общественные цели или цели, направленные на предотвращение жестокости. Примеры некоммерческих организаций включают больницы, университеты, национальные благотворительные организации, церкви и фонды.Взаимодействие с другими людьми

Некоммерческая организация должна каким-то образом служить обществу, предлагая товары, услуги или их комбинацию. От них также требуется обнародовать финансовую и операционную информацию, чтобы доноры могли быть проинформированы о том, как и насколько хорошо были использованы их взносы. Некоммерческие организации также могут существовать для сбора доходов для передачи другим подходящим благотворительным организациям.

Чтобы получить освобождение от уплаты налогов, организация должна запросить статус 501 (c) (3) в IRS.После регистрации и запуска организация должна соответствовать требованиям соответствующего государственного органа, регулирующего деятельность благотворительных организаций. Для этого часто требуется специальный ИТ-директор и команда бухгалтеров.

НКО не могут быть политическими, что помогает объяснить, почему многие из них активно ищут беспартийный тон в своих сообщениях. Организации, претендующие на статус 501 (c) (3), должны прямо указать в своих организационных документах, что они не будут участвовать в какой-либо политической кампании от имени какого-либо кандидата или не будут нести расходы в политических целях.Этой деятельностью может заниматься группа 501 (c), но не организации 501 (c) (3).

Правила работы для статуса НПО

В то время как некоторые некоммерческие организации используют только добровольцев, многим крупным или даже средним некоммерческим организациям, вероятно, потребуется штат из оплачиваемых штатных сотрудников, менеджеров и директоров. Несмотря на наличие особых налоговых преимуществ в других отношениях, некоммерческие организации обычно должны платить налоги на занятость и соблюдать государственные и федеральные правила в отношении рабочих мест так же, как и коммерческие организации.

Некоммерческим организациям разрешается предоставлять активы или доход физическим лицам только в качестве справедливой компенсации за их услуги. Действительно, организация должна прямо указать в своих организационных документах, что она не будет использоваться для личной выгоды или выгоды ее основателей, сотрудников, сторонников, родственников или партнеров.

Некоммерческие и некоммерческие организации

Термины некоммерческая организация (НКО) и некоммерческая организация (NFPO) иногда используются как синонимы.Однако между этими двумя типами предприятий есть ключевые различия.

Ключевой из них является их цель. Как уже упоминалось, некоммерческие организации должны предлагать определенные социальные льготы и предоставлять товары или услуги. Некоммерческим организациям не обязательно иметь такую ​​ориентацию, и они могут существовать просто для обслуживания своих членов, а не общества в целом.

Разделы кодекса 501 (c) IRS, который регулирует каждую из НКО и НКПО, служат для дальнейшего определения их различий. Некоммерческие организации действуют согласно 501 (c) (3) для «корпораций, фондов или фондов, которые действуют в религиозных, благотворительных, научных, литературных или образовательных целях.«NFPO, напротив, в основном делают это в соответствии с другими разделами, такими как 501 (c) (7), для« рекреационных организаций ». Таким образом, одним классическим примером NFPO является спортивный клуб, который совместно принадлежит его членам и поддерживает просто для их удовольствия.

В свою очередь, кодекс устанавливает различный налоговый режим для НКО и НКФО. В целом, оба типа организаций освобождены от налогообложения, поскольку полученный ими доход не подлежит налогообложению. Но только в случае НКО деньги, которые люди дают организации в виде взносов или пожертвований, вычитаются из их налогооблагаемого дохода.

Что такое некоммерческая организация?

Существует бесчисленное множество организаций и благотворительных организаций, которые помогают нуждающимся людям или сообществам. Эти типы организаций обычно считаются некоммерческими. Читайте дальше, чтобы узнать, что такое некоммерческая организация и чем некоммерческие организации отличаются от некоммерческих.

Что такое некоммерческая организация?

Некоммерческая организация не получает прибыли для своих владельцев. Вместо этого организация жертвует полученные деньги на финансирование целей и задач организации.Некоммерческая организация также может использовать полученные пожертвования, чтобы продолжать работу.

Во многих случаях некоммерческие организации освобождены от налогов, что означает, что они не обязаны платить большинство налогов. Однако предприятия не освобождаются от уплаты автоматически.

Чтобы получить статус освобожденного от уплаты налогов, вы должны подать заявление через IRS. Соответствующие некоммерческие организации могут подать заявку на получение статуса 501 (c) (3), чтобы освободиться от федерального подоходного налога.

Коммерческие и некоммерческие

Основное различие между коммерческими и некоммерческими организациями заключается в том, как организация распоряжается своей прибылью.Коммерческая организация или бизнес распределяет прибыль между владельцами.

Хотя они могут отличаться, когда дело доходит до обработки прибыли, коммерческие и некоммерческие организации имеют некоторое сходство. Как правило, некоммерческие организации используют те же бизнес-стратегии и методы, что и коммерческие организации. Обе организации ставят цели и хотят их достичь.

Коммерческий бизнес может участвовать в широком спектре деятельности. С другой стороны, некоммерческие организации должны действовать исключительно в качестве благотворительных организаций или в научных, религиозных целях или в целях общественной безопасности.

Некоммерческие и некоммерческие организации

Многие люди принимают некоммерческие и некоммерческие организации за одно и то же. Однако это не так. Взгляните на различия между некоммерческими и некоммерческими услугами ниже.

Цель организации
Некоммерческая организация: поддерживает дело, деятельность или сообщество
Некоммерческая организация: поддерживает благотворительные, образовательные или религиозные цели

Использование прибыли
Некоммерческая организация: финансирует деятельность, хобби и отдых, связанные с их делом или целью
Некоммерческая организация: прибыль используется для поддержки дела или цели организации, но средства также могут использоваться для оплаты труда сотрудников зарплата и административные нужды

Тип сотрудников
Некоммерческая организация: волонтеры, оплачиваемый персонал или их сочетание
Некоммерческая организация: могла иметь как оплачиваемых сотрудников, так и волонтеров

Освобождение от налогов
Некоммерческая организация: Да (должно быть как на уровне штата, так и на федеральном уровне)
Некоммерческая организация: Да (должна быть предусмотрена как на уровне штата, так и на федеральном уровне)

Наличие опциона на акции
Некоммерческая организация: Нет
Некоммерческая организация: Нет

Виды некоммерческих организаций

Есть несколько разных типов некоммерческих организаций.Вот некоторые примеры некоммерческих организаций:

  • Общественные организации
  • Общественные организации

Общественные организации

Социальные организации стремятся улучшить или удовлетворить социальные цели. Эти организации могут помогать бездомным, предоставлять бесплатные юридические услуги или помогать ветеранам найти работу.

Доходы общественной организации обычно поступают от пожертвований или прибыли от продажи товаров. Социальные организации могут использовать любую прибыль для оказания услуг нуждающимся или для финансирования целей и деятельности организации (например,г., расходные материалы).

Общественные организации

Большинство некоммерческих организаций считаются общественными организациями. Они могут варьироваться от небольших местных групп до более крупных агентств с филиалами по всей стране.

Частные лица создают общественные организации, чтобы помогать в решении проблем в сообществе. Некоторые причины, в решении которых могут помочь общественные организации, включают уборку общины, улучшение районов и содействие утилизации на местном уровне.

Кто может создать некоммерческую организацию?

Любой может создать некоммерческую организацию.Большинство людей начинают некоммерческую деятельность, потому что видят потребность в своем сообществе или в мире (например, бездомность). Помните, что деятельность некоммерческих организаций должна быть связана с научными, религиозными целями или целями общественной безопасности.

Если вы хотите создать некоммерческую организацию, вам необходимо изучить проблему. И, как и другие предприниматели, вы должны составить бизнес-план. При составлении бизнес-плана опишите проблему, свои цели и то, как вы планируете достичь своих целей.

Некоммерческие выносы

Если вы немного озадачены некоммерческими организациями, не волнуйтесь. Ознакомьтесь со сводкой основных моментов о некоммерческих организациях ниже.

Некоммерческая организация:

  • Владельцы практически не получают прибыли
  • Может быть освобожден от налогов
  • Создан, чтобы помочь обществу
  • Есть волонтеры или оплачиваемый персонал (или и то и другое вместе)
  • Может быть запущено практически любым лицом, занимающимся законной благотворительностью или целью

Независимо от того, ведете ли вы некоммерческий, коммерческий или малый бизнес, вам нужен простой способ отслеживать, как ваша организация тратит деньги.Бухгалтерское программное обеспечение Patriot позволяет оптимизировать бухгалтерский процесс, чтобы вы могли вернуться к работе. Начните самостоятельную демонстрацию сегодня!

Мы всегда готовы поддержать разговор. Поставьте нам лайк на Facebook и поделитесь своими мыслями о наших последних статьях.

Эта статья была обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 29 июля 2015 г.

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

5 Популярные некоммерческие организации | BestCollegeОтзывы

Список некоммерческих организаций

  • Американская кардиологическая ассоциация
  • Американский Красный Крест
  • United Way
  • Гуманное общество Соединенных Штатов
  • Армия спасения

Некоммерческая организация инвестирует излишки доходов в свою миссию, вместо того, чтобы платить акционерам. Эти организации часто действуют по классификации религиозных, научных и благотворительных организаций.Откройте для себя эти 5 некоммерческих организаций, чтобы узнать, как они предоставляют важные услуги широкой публике.

Американская кардиологическая ассоциация

Миссия Американской кардиологической ассоциации — предотвращение сердечных заболеваний и инсультов. Некоммерческий статус организации приносит доход, который можно использовать для образования и медицинских исследований. Американская кардиологическая ассоциация информирует широкую общественность о важности здорового питания и физической подготовки, которые могут значительно снизить риск сердечных заболеваний.Организация проводит обучение сердечно-легочной реанимации, чтобы вооружить людей знаниями и навыками, необходимыми для спасения человека с остановкой сердца. Согласно http://professional.heart.org, Американская кардиологическая ассоциация с 1949 года инвестировала более 4 миллиардов долларов в медицинские исследования. Организация полагается на доноров и добровольцев, чтобы продолжить свою миссию по борьбе с сердечными заболеваниями и инсультами.

Американский Красный Крест

Американский Красный Крест — одна из крупнейших некоммерческих организаций, оказывающих помощь в случае стихийных бедствий и военную поддержку.Их банк крови ежегодно спасает тысячи жизней. Организация предоставляет пищу, воду и кров людям, пострадавшим от пожаров и стихийных бедствий. Американский Красный Крест помогает семьям военнослужащих справиться с развертыванием. Это включает в себя экстренную связь и оказание финансовой помощи при необходимости. Многие ветераны зависят от Американского Красного Креста в вопросах оказания неотложной помощи, таких как питание и кров, а также направления к специалистам. Американский Красный Крест также может помочь ветеранам подать заявление на получение пособия.

Юнайтед Уэй

По данным http://www.forbes.com, United Way в 2015 году привлекла 3,71 миллиарда долларов. United Way предоставляет людям ресурсы, необходимые для продуктивной жизни. Эта некоммерческая компания получает большую часть своих денег от удержаний из зарплаты на рабочем месте. Организация предоставляет инструменты и материалы, чтобы помочь детям получить профессиональное образование. Многие семьи зависят от United Way в плане профессионального обучения, помощи в поиске работы и кредитных консультаций. Компания предоставляет широкий спектр медицинских услуг, включая обучение питанию, программы физической подготовки и профессиональное медицинское обслуживание.Эта благотворительная организация также помогает жертвам торговли людьми, предлагая им защиту и безопасное место для жизни.

Гуманное общество США

Общество защиты животных США — крупнейшая организация по защите животных в Америке. Организация управляет пятью центрами ухода за животными, подвергшимися жестокому обращению и без присмотра. Команды спасателей животных расследуют случаи жестокого обращения с животными и ежегодно спасают тысячи животных. Спасательные команды также оказывают помощь в случае стихийных бедствий животным, оставшимся дома в чрезвычайных ситуациях.Общество защиты животных Соединенных Штатов выступает за защиту дикой природы и сельскохозяйственных животных. Группа посвящена прекращению производства щенков, собачьих боев и животных в лабораториях. Это агентство по защите животных использует государственную политику и корпоративную реформу для улучшения жизни животных.

Армия спасения

Армия Спасения — христианская благотворительная организация, оказывающая различные общественные услуги детям и взрослым. Организация пробуждает голод через бесплатные бесплатные столовые, обеденные столы и бесплатные бесплатные столовые.Благотворительная организация предлагает услуги по размещению в групповых домах, центрах временного проживания и убежищах. Услуги по реабилитации взрослых включают в себя жилье, возможности работы и консультационные услуги. Тюремное министерство обеспечивает профессиональное обучение и помощь в трудоустройстве. Многие реабилитационные центры Армии Спасения служат в качестве промежуточных пунктов для программ по освобождению от работы. Армия Спасения также оказывает услуги ветеранам и пожилым людям. Хотя миссия Армии Спасения — распространять Евангелие Иисуса Христа, у организации есть желание помочь всем, кто в ней нуждается.

Заинтересованы ли вы в поддержке благотворительных организаций или в медицинских исследованиях, существует множество организаций, работающих под некоммерческим статусом. Свяжитесь с некоммерческой организацией сегодня, чтобы добиться больших изменений в вашем сообществе и мире вокруг вас.

Ресурс по теме: 24 лучших магистра в области онлайн-программ управления некоммерческими организациями

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *