структура и особенности работы. Крупнейшие мировые и российские pr-агентства.
Первые PR-агентства занимались тем, что предлагали клиентам предоставлять информацию в прессу, обещая максимальные шансы на то, что она появится в печати. К прямой рассылке вскоре добавились личные контакты и проведение акций, способствующих диалогу с журналистами. В настоящий момент PR агентства развиваются в одном направлении, проводят мероприятия и собрания самого разного рода, которые оплачиваются либо более или менее постоянными клиентами (месячные гонорары), либо эпизодически, то есть тогда, когда фирма хочет провести какую-нибудь особенную акцию. Их деятельность все больше и больше должна вписываться в нечто целостное – например, в кампанию по продвижению фирмы или товара. Независимые агентства вносят свой вклад в возникновение нового взгляда на проблемы – взгляда, не замутненного деталями производства или сервиса; что явно является недостатком связей с общественностью, осуществляемых изнутри.
PR-агентство (структура):
Финансовый директор – планирует, финансовые операции и контролирует движение средств.
Отдел по работе с клиентами – выполняет общие функции организационного обеспечения различного рода PR-проекта.
Директор специальных программ – осуществляет руководство проектами.
Менеджеры проектов – осуществляют необходимую координационную деятельность.
Группа внештатных консультантов и региональных представителей (они не имеют фиксированной зарплаты, но получают гонорары за работу с конкретными проектами).
Креативный директор – (руководитель фирмы или его заместитель) он занимается продуцированием творческих решений.
PR-агентства формируются в первую очередь по функциональному признаку. В то же время при распределении обязанностей используются такие признаки, как:
— Территориально-отраслевой – каждая группа или отдельный специалист отвечает за работу с конкретными регионами или отраслями.
— Ситуационный – когда один и тот же специалист сегодня, менеджирует один проект, а завтра – другой.
— В соответствии с направлениями PR-деятельности — взаимодействие со СМИ, управление кризисными ситуациями, отношения с инвесторами и др.
— Направленность на выполнение внутренних или внешних функций. (Обучение собственного персонала или выпуск внутрифирменного издания, с одной стороны, и проведение PR-компаний для некоторого заказчика с другой).
PR-отдел:
Служба по связям с общественностью в любой организации — первый помощник самостоятельного PR-агентства. В такой службе работают люди, которые владеют технологиями PR, и выступают в роли переводчиков между руководством организации и агентством. Во многих организациях служба PR представлена одним пресс-секретарём. Основные задачи такой службы — организация публикаций в СМИ и контактов в родственных сферах деятельности, ликвидация кризисных ситуаций внутри и вокруг своей организации. Оптимальный вариант совместной работы службы и агентства по PR — участие службы в постановке задачи, контроль хода PR-программы и оценка её эффективности. Агентство же выполняет основную часть программы, привлекая специалистов и СМИ. В обязанности PR отдела входит: готовить соглашения, вступать в контакты с некоторыми из соперников, профсоюзных и политических деятелей, иногда изучать возможности новых рынков.
PR-отдел (структура):
Руководитель PR-отдела;
Заместитель руководителя или старший менеджер – ответственный за проведение выставок, PR-акций;
PR-менеджер или пресс-секретарь – ответственный за подачу и составление рекламы; за связь со СМИ, с государственными и общественными организациями.
Сравнивать преимущества работы в штате и консультативного агентства, как правило, весьма сложно, поскольку приходится рассматривать огромное количество разнообразных показателей.
Плюсы в использование консультационного PR-агентства:
1. Плата за услуги непосредственно связана с объемом этих услуг, и смету можно ежегодно пересматривать.
2. Сотрудники, работающие сдельно, выполняют заказы множества различных клиентов в разных областях PR и накапливают благодаря этому значительный опыт. Более того, можно использовать коллективный опыт сотрудников для решения особо сложных проблем.
3. Руководители консультационных агентств независимы и поэтому могут дать непредвзятый и объективный совет. К советам посторонних специалистов прислушиваются, как правило, более внимательно, чем к столь же качественным советам своего штатного консультанта.
4. Если вас не устраивает работа агентства, всегда можно прервать контракт после завершения.
Минусы в использования консультационного
1. Посторонняя фирма может не иметь достаточной информации о политике и повседневной деятельности организации, и ее придется посвящать в каждую деталь структуры и разъяснять суть каждого намечаемого мероприятия.
2. Возможно и непостоянство обслуживания, поскольку штат консультативных фирм более предрасположен к текучести, чем собственные сотрудники.
3. Запросы средств массовой информации различной сложности придется передавать высшим руководящим сотрудникам фирмы, что отрицательно скажется на оперативности ответа.
Соображения в пользу создания собственной
1.Собственные сотрудники воспринимают себя, частью организации и заинтересованы в успехе.
2.Они могут самостоятельно, без привлечения руководящих работников, сотрудничать со средствами массовой информации.
3.Их положение полноправных членов организации позволяет им свободно передвигаться в пределах организации и устанавливать дружеские контакты со всеми сотрудниками на всех уровнях. Это создает благоприятные условия для осуществления внутренних мероприятий PR.
4.В зависимости от размеров организации можно повысить эффективность собственной службы путем организации отделов по различным направлениям PR — прессы, публикаций, фотоинформации и т.д.
Выбор между созданием собственной PR-службы или обращением к услугам постороннего консультативного агентства зависит от размеров организации и характера PR-деятельности, которую организация намерена осуществлять. Для рекомендаций из области PR вполне достаточно пользоваться услугами сторонних консультантов, а для проведения непрерывных кампаний лучше иметь собственную службу. Опытный специалист по PR имеет достаточную квалификацию для того, чтобы рассмотреть все “за” и “против” предполагаемой программы или кампании, а также оценить эффективность проводимых мероприятий.
Это не относится к малым и средним компаниям и организациям, где создание новых должностей и нового отдела может оказаться просто экономически невыгодным. Небольшая организация предпочтет воспользоваться услугами консультативного агентства.
Эту точку зрения поддерживают некоторые ведущие консультанты, которые часто советуют крупным организациям создавать собственные PR-отделы, обращаясь к консультативным агентствам лишь за советами. Иногда агентство увеличивает свой штат, чтобы создать отдел в организации. Эти сотрудники остаются в штате агентства, а не организации, в которой они постоянно работают. В качестве временной меры это вполне подходит; но дает почву для сомнений в том, смогут ли эти сотрудники ощущать себя частью нанявшей их организации и проникнуться ее интересами. С другой стороны, такой PR-специалист может предложить что-либо или принять какие-то срочные меры, с которыми руководство организации может и не согласиться, хотя эти меры в интересах организации.
Даже организации, имеющие собственные мощные PR-службы, могут оказаться в ситуациях, когда выгоднее обратиться к консультативному агентству. Это чаще всего происходит, когда речь идет о неприятных, но кратковременных заданиях. Глупо расширять отдел только ради того, чтобы преодолеть какие-то временные трудности, гораздо разумнее воспользоваться услугами консультантов, которые помогут с ними справиться. В качестве другого примера можно привести ситуацию, когда необходимо провести операцию, выходящую за рамки служебных обязанностей отдела. Например, работу в парламенте или организацию специальной демонстрации для прессы, требующую особых навыков и знаний.
PR-агентство – совокупность структурных подразделений, решающих проблемы взаимодействия между фирмой и общественностью в целях повышения имиджа фирмы на основе изучения общественного мнения и успешной реализации эффективных коммуникаций.
Профессиональные PR-агентства имеют большое сходство с PR-подразделениями коммерческих структур.
Как правило, количество штатных сотрудников PR-агентства не превышает 20 человек. Иногда общая численность персонала фирмы вместе с внештатными экспертами и региональными представителями может составлять до 100 человек.
Каждый отдел и каждый сотрудник в агентстве должен понимать, что в его компетенции находятся лишь те обязанности которые закреплены за ним, когда менеджеры начинают вмешиваться в работу креативного отдела или отдела продакшна, а дизайнеры работу менеджеров – начинается полнейший беспорядок в работе агентства.
Структура PR агентства в идеале, может выглядеть следующим образом:
Production отдел Дизайн Фото Видео Программинг Специалист Пре-пресс
Отдел развития Директор отдела развития Менеджер Помощник менеджера Региональный менеджер Аналитик отдела развития
Отдел по работе с клиентами Директор по работе с клиентами Менеджер Помощник менеджера Специалист ATL проектов Специалист BTL проектов Специалист PR проектов
Медиаотдел Директор медиа отдела Медиапланер Sales менеджер Менеджер Менеджер Indoor рекламы Менеджер outdoor рекламы
PR отдел Директор отдела PR Менеджер по работе со СМИ Специалист по продвижение Менеджер Пресс-секретарь Журналист Менеджер по маркетинговым коммуникациям Менеджер по работе с GR Менеджер по работе с IR Менеджер спецпроектов Специалист по внутрикорпоративным коммуникациям Менеджер по мониторингу активности Контент менеджер Event директор BTL менеджер Менеджер по проведению мероприятий Менеджер по организации выставок Менеджер по подбору людей для мероприятий
Отдел стратегического планирования Директор отдела стратегического планирования Маркетолог Стратег Аналитик Рекламный стратег PR стратег Специалист по фокус-группам Менеджер по проведению исследований
Creative отдел Креативный директор Креативщик Сценарист Копирайтер
Разное Менеджер по работе с поставщиками Бухгалтер Юрист Сисадмин
В современной РR-практике существуют следующие наиболее крупные виды агентств:
1. Классическое (типовое) агентство, предоставляющее услуги исключительно в сфере связей с общественностью. Ярким примером является международное агентство Edelman РR Worldwide, входящее в пятерку крупнейших агентств мира, и его российское аффилированное агентство «Имиджленд Public Relations».
2. Агентство полного цикла (full service/circle agency), которое предоставляет услуги как в области связей с общественностью, так и в области имиджевой рекламы, маркетинга и ргоmotions.
3. Агентство широкого профиля, осуществляющее РR-поддержку самых различных секторов современного бизнеса: фармацевтики, финансов, индустрии, торговли, туризма и т. д. Нередко такие агентства могут работать как в бизнес-РR, так и в политическом консалтинге.
4. Специализированное агентство, выбравшее в качестве главного направления своей деятельности одну или несколько смежных и родственных областей (высокие технологии, телекоммуникации, отношения с инвесторами, управление репутацией и создание привлекательного имиджа, корпоративный РR. ).
5. Агентство политконсалтинга (обслуживает клиентов в области политических РR.) и агентство бизнес-РR (обслуживает главным образом коммерческие структуры).
6. Агентство одного клиента — оператор рынка, обслуживающий огромную, сильно разветвленную компанию с ее многочисленным брендами. Этим агентствам поручают часто довольно деликатные проекты; когда компания-патрон в силу разных причин не хотела бы осветить свое имя (например в работе в остро конкурентной среде). В случае осложнений компания-клиент отмежевывается от агентства, сваливая на него все последствия провалов. Нередко такие агентства в своих РR-технологиях используют тактику «пробного шара» с целью определения реакции общественности на тот или иной шаг или решение заказчика.
7. Сетевое агентство, как правило, входит в состав крупной между народной сети независимых и самостоятельных агентств. Обычно сетевые агентства объединяются в единую ассоциацию Или корпорацию с целью более эффективного обслуживания через региональные партнерские агентства крупных клиентов в разных частях мира, для совместной реализации крупных глобальных проектов (например международных организаций), для единой маркетинговой политики и специализации
8. Независимое международное агентство (их осталось на рынке очень мало), которое, в отличие от международной РR-сети обслуживает крупных клиентов не через партнеров, а через собственные региональные офисы и отделения
9. Аффинированное агентство обычно действует на основе эксклюзивного договора с крупной международной РR-фирмой, представляя ее интересы и обслуживая ее клиентов на местных рынках. По прошествии определенного срока, если работа агентства соответствует международным стандартам и уровню профессионализма компании-патрона и ее клиентов, международная фирма может постепенно выкупить аффинированное агентство в свою собственность, превратив его в региональное отделение или представительство
Наибольшей популярностью среди крупных клиентов пользуются так называемые агентства полного цикла (full service agency), способные одновременно удовлетворять стандартные потребности коммерческих структур во всех информационно-коммуникационных услугах: связи с общественностью маркетинговые РR, корпоративная имиджевая реклама и промоушн-акции. Выгоды для клиента очевидны: снижается количество подрядчиков, уменьшается количество контролируемых структур, упрощается документооборот и отчетность легче осуществляется общий менеджмент и контроль за расходованием бюджета. Правда, все более усложняющийся бизнес требует все более глубокой отраслевой специализации и фундаментальных познаний. Поэтому число РR-компаний широкого профиля в развитых зарубежных странах постепенно уменьшается.
Довольно часто к услугам ПР- агентств прибегают компании, имеющие собственный отдел по связям с общественностью. Обращение к ПР – агентству может объясняться многими причинами, например:
1). Кризисные ситуации, скандалы и другие одномоментные события, выходящие за рамки очень хорошо продуманных инструкций.
Неспособность персонала кампании удовлетворять требуемому уровню коммуникации. Это может выражаться в нехватке высококвалифицированного персонала.
2). Недостаточная компетенция сотрудников в написании речей, в составлении годового отчета, в общении со СМИ, в планировании специальных мероприятий, в исследовании мнений, в общении с инвесторами и др.
3). Неспособность персонала кампании удовлетворять требуемому уровню коммуникации. Это может выражаться в нехватке высококвалифицированного персонала.
4). Корпоративная политика, которая ограничивает размеры собственного отдела по связям с общественностью, но оставляют широкие льготы по использованию внешнего консультирования, включая возможность сотрудничество с PR-агентствами.
5). Привлечение в определенные сферы специалистов со стороны (окружающая среде, экономика, трудовые отношения) для помощи организации в создании достойного образа ее продукции.
6). Появление новых сфер деятельности (новый рынок, новая продукция), требующие концентрированных усилий, нового подходи и т. д.
Проблемой на пути предложения ПР- отделом рационального решения о привлечении внешних специалистов могут стать опасения утраты собственного значения и вопросов о компетентности.
Привлечение профессионального ПР – агентства к деятельности компании, имеющей собственный отдел по связям с общественностью, является порой оправданным и полезным шагом, плюсами которого являются: новые идеи и свежий взгляд на проблему, профессиональный подход к узким проблемам, решать которые внутри ПР отдела сложно или неэффективно, появление людей, неотягощенных субъективным пониманием ситуации, стереотипами, связями с другими сотрудниками и т. д. Однако не следует забывать и о минусах этого решения: возможные утечки конфиденциальной информации, дополнительные затраты, сложности урегулирования отношений руководства с агентством, налаживание рабочих отношений сотрудников собственного отдела ПР с внешними специалистами, установление и поддержание атмосферы сотрудничества и взаимопомощи, сложности оценки результатов работы агентства и т. д.
PR-агентства России
Fleishman-Hillard Vanguard
Pro-Vision Communications
PRP Group
SPN Ogilvy
Коммуникационная группа АГТ
Михайлов и партнеры
ЦКТ Пропаганда
ПРОСТОР: PR & Консалтинг
Отраслевые организации
Global Alliance for Public Relations and Communications Management Global Alliance
Международная организация компаний — консультантов в области коммуникаций ICCO
Восточно-Европейская сеть независимых PR-агентств CEEPR-net
Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС)
4D — www. 4dpr.ru
A.M.PR — www.ampr.ru
Каталог PR-агентств:
Action Global Communications — www.actionprgroup.com
Agency BCI marketing — www.bci-marketing.ru
Agenda — www.agenda.ru
Aleхander Consalting Group — www.seti.su
Angel-PR – www.angel-pr.ru
ASTERI GROUP Communication Consulting — www.asteri.ru
Avers Image Group — www.aversimage.ru
B2C Consulting – www.b2c-consulting.ru
BC Communications — www.bccom.ru
BeArt Group – www.beartgroup.com
Boring PR Agency — www.boring.ru
BrandPRo — www.brandpro.ru
IQ marketing — www. iq.ru
Marketing Solutions — www.marksol.ru
Maslov PR – www.maslov-pr.ru
PR.Director — www.prdirector.ru
SPN Ogilvy — www.spnogilvy.ru
Абсолют — www.absolut-media.ru
Группа ИМА — www.imagroup.ru
Духовное Наследие — www.pr.vuima.ru
ИАЦ «Бизнес-Территория» — www.btpr.ru
Коммуникатор — www.commgroup.ru
Компания развития общественных связей (КРОС) — www.cros.ru
Корпорация «Я» — www.yacorporation.ru
МедиаПартнер — www.mediapartner.biz
Мегастар — www.megastar.ru
Международный пресс-клуб. Чумиков PR и консалтинг — www.pr-club.com
Мелехов и Филюрин — www. m-f.ru
Михайлов и партнеры — www.mikh-partn.ru
Никколо М — www.nikkolom.ru
Ньютон — www.newton-pr.ru
Обратная связь — www.ospr.ru
Паблисити PR — www.publicity.ru
Принцип PR — www.princippr.ru
ПРоект — www.hyperlink.ru
ПРОСТОР: PR & Консалтинг — www.msk-pr.ru
Ракурс-PR — www.rakours-pr.ru
РусИнфо — www.rusinfo.ru
Студия PR ЦЕНТР — www.pr-center.info
Шмидт и Партнеры — www.shmidt.ru
Много воды — PR-агентство полного цикла
Промо релизаСдельная оплата. Длительность кампании: 10 дней (3 дня — до релиза, неделя — после).
Мы никогда не используем холодные рассылки и следуем принципу: хороший пиар-менеджер работает без почты. Мы звоним, пишем, приезжаем — словом, без сомнений вторгаемся в личное пространство редакторов и добиваемся от них если не размещения/ротации, то четкого фидбэка на релиз/артиста. В общем, делаем все то, что вы так любите и ждете от действительно смелых, настойчивых агентов с хорошими личными контактами и связями.
Охват: Украина + 10 партнерских музыкальных сайтов в России
Типы СМИ: сайты, радиостанции (только ротация), ТВ (ротация клипов), социальные медиа — каналы и блоги
Стоимость: 20 000 грн.
В стоимость включен итоговый пресс-релиз и пресс-репорт.
Комплексное пиар-сопровождение проектаМесячная абонплата.
Актуально для следующих задач: запуск нового артиста/проекта, пик-тайм период известного артиста, event PR (концерт, фестиваль, рейв).
Что входит:
- PR-стратегия
- рассылки любого типа (количество инфо-поводов не ограничено)
- контент-PR (статьи, плейлисты, обзоры, спецпроекты, интервью)
- офлайн-активности (гостевые эфиры на радио, телеэфиры, интервью для печатных журналов)
- сложные интеграции (экраны ТРЦ, аутдор, экраны в метро и другое)
Стоимость: 50 000 грн. /месяц
Примечание: команда агентства не работает в качестве подрядчика под руководством уже имеющегося пиар-менеджера или агентства.
Таргетинг и SMMПродвижение видео в YouTube (Google Ads) — 6 000 грн. за 3 недели работы вне зависимости от бюджета кампании. В случае увеличения срока действия кампании цена за каждую дополнительную неделю работы — 1 000 грн.
Таргетинг в Instagram и Facebook — 3 000 грн. за 2 недели работы вне зависимости от бюджета кампании. В случае увеличения срока действия кампании цена за каждую дополнительную неделю работы — 750 грн.
Таргетинг в VK — 3 000 грн. за 2 недели работы вне зависимости от бюджета кампании. В случае увеличения срока действия кампании цена за каждую дополнительную неделю работы — 750 грн.
Продвижение релиза в VK: помощь с платным размещением в пабликах и широкая рассылка по пабликам на бесплатной основе — 5 000 грн.
СтратегияРазработка комплексной стратегии запуска и продвижения артиста/проекта.
Что входит:
- общее позиционирование
- общие характеристики визуальной айдентики
- мудборд проекта
- tone of voice
- создание истории проекта
- маркетинг-план
- PR-план
- релизный план
- просчет общей сметы расходов на запуск
- прогноз
Стоимость: 20 000 грн.
Дизайн/моушн-дизайнПакет ресайзов обложки для социальных сетей — 1 000 грн.
Разработка моушн-сторис — 2 500 грн.
Макет афиши — 3 500 грн.
Обложка релиза — 5 000 грн.
EPK (electronic press kit) в PDF — дизайн + текст — 5 000 грн.
КонсультацияИндивидуальная консультация у директора агентства Саши Вареницы (только онлайн – Zoom):
Комплексная консультация по запуску проекта (PR, издательство, букинг, маркетинг, общие вопросы) — 5 000 грн., длительность: 2,5 часа.
Консультация по PR (PR, таргетинг, SMM) — 3 500 грн. , длительность: 1,5 часа.
Консультация по издательству (дистрибуция, лейбл-менеджмент, работа со стримингами, самостоятельный питчинг треков) — 3 500 грн., длительность: 1,5 часа.
ПродакшнПартнерское предложение от студии Artreform Records:
Аранжировка трека — от 500 $
Мастеринг трека — от 50 $
Сведение трека — от 100 $
Запись вокала, инструментов, накопление — от 50 $ за одну сессию
Специалисты: Евгений Joss, Павел Зеленов.
PR агентство Идеи и решения
Коммуникация 360°
Звук
Кто мы
Мы работаем, чтобы изменить жизнь к лучшему, помогая брендам и людям понять друг друга и достичь целей. Мы – единственное агентство в России, оцифровывающее коммуникацию 360°
45 201
Публикаций в печати
121 428
Публикаций в интернете
385
Проектов с блогерами
62 436 592
Охват SMM
«У нас бывают непростые задачи, где стандартный подход просто не применим. Нередко, сложность задачи сочетается с жесткими дедлайнами. В дополнение к этому бывает так, что нет возможности описать желаемое точно – мы сами не знаем, как должно быть «правильно». Такие вызовы под силу только самым большим профи – команде Идеи&Решения Спасибо Вам! Вы лучшие»
Ольга Иванова
Директор по маркетингу SIEGENIA в России и странах СНГ
«С агентством «Идеи и Решения» мы сотрудничали на протяжении 2018 года. Было реализован проект, который включал в себя поддержку присутствия бренда «Ремит» в глянцевых, лайфстайл, кулинарных, специализированных СМИ и работу с блогерами. За время работы сотрудники показали себя грамотной, исполнительной и профессиональной командой специалистов. Рекомендуем компанию «Идеи и Решения» как ответственного и надежного бизнес-партнера!»
Наталья Буланова
Руководитель отдела маркетинга «РЕМИТ»
«У нас долгая история сотрудничества с агентством «Идеи и решения». Нам нравится, то насколько глубоко команда погружена в насущные проблемы и специфику отрасли. Но даже не это самое сильное впечатление от работы с ними, а то, что при возникновении какой-то нестандартной, сложной ситуации, можно было просто позвонить, даже в неурочное время, обсудить, тут же появлялись новые идеи и решения, и все уходило в работу. »
Ирина Минаева
Директор по маркетингу ООО «Данфосс»
«До начала сотрудничества с агентством «Идеи и решения», мы, в основном, работали с изданиями и интернет-ресурсами бьюти и лайфстайл сферы. Нашей задачей было выйти на новый уровень и обеспечить публикации в бизнес СМИ, социально-экономических изданиях, а также развить комментарийную программу. Все это блестяще получилось, аналитика, которую мы регулярно получали, подтверждала, что мы действуем правильно. Хотелось бы отметить высочайший профессионализм коллег из «Идей и решений», коммуникативность, открытость к новым идеям. Огромное спасибо за сотрудничество!»
Варвара Афанасьева
бренд-менеджер LUSH Russia
«От лица компании Фомлайн выражаем огромную благодарность PR-агентству Идеи&Решения за совместную работу в облаcти PR. Благодаря профессионализму, оперативности и глубокому погружению в тему, команда проекта с лёгкостью организовывала для нас мероприятия и собирала журналистов. Мы ценим наше сотрудничество с агентством и рекомендуем его к работе как надежного и ответственного бизнес-партнера.»
Александр Содманенко
Руководитель отдела маркетинга FoamLine
PR — ШКОЛА Идеи&Решения
Умные коллеги
3 года от ассистента до эксперта
Здесь пашут
Сегодня fashion — завтра авто
Карьера в компании
Практика, стажировки, работа
® PR-агентство Идеи&Решения 1996 — 2021
Написать в whatsappОставить заявку
PR-агентства, структура и их функции.
Структура PR-агентства включает в себя центральный офис (информационное агентство, бухгалтерско-аудиторское подразделение, группа компьютёрного обеспечения, группа консультантов и группа выпуска специальных изданий) и филиалы, которые имеют по три отдела: креативный, коммерческий и организационный. Мобильность фирмы и взаимозаменяемость штатных сотрудников числённость которых не превышает 20 человек, поддерживается наложением функций отделов, групп и специалистов друг на друга.
задания:
• подготовкой -технического задания и организацией тендеров на проведение маркетинговых, социологических, политологических и прочих исследований, анализом их результатов;
• разработкой программ по формированию общественного мнения или изменению его в пользу, фирмы;
• налаживанием корпоративных связей с общественностью, формированием имиджа фирмы срёди широких слоев населения, коммуникацией с лидерами, создающими общественное мнение, — официальными политиками, лоббистами, деятелями культуры, учеными и пр. ;
• взаимодействием со СМИ, организацией пресс конференций, подготовкой пресс-релизов, статёй радио- и телепередач, брошюр, каталогов, бюллетеней, отчетов о коммерческой и общественной деятельности фирмы, включая спонсорство, благотворительность, пожертвования и др.
Функции отделов PR-агентства
1 Отдел по работе с клиентами: установление, поддержание, расширение контактов с гражданами
и организациями.
2 Отдел рекламы и PR:
– формирование благоприятного имиджа агентства среди общественности;
– организация кадровой политики агентства;
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
– планирование мероприятий для сотрудников фирмы в нерабочей обстановке.
3 Отдел по работе со СМИ:
– оперативное и полное информирование граждан о деятельности фирмы, в том числе при помо-
щи СМИ;
– распространение и подготовка для СМИ официальных сообщений, заявлений и иных информа-
ционных материалов, посвященных деятельности организации;
Поможем написать любую работу на аналогичную тему
Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимостьЧем занимаются PR агентства
Для создания наиболее привлекательного имиджа компании используют различные PR технологии. На это тратятся огромные средства, потому что разработка PR компании – это достаточно не дешевая услуга. Область деятельности PR агентств достаточно разнообразна и требует привлечения высококвалифицированного персонала. Неиссякаемым источником дохода владельцев PR фирмы, кроме составления PR-стратегии и организационных работ по PR компании являются – работа с журналистами и другими средствами массовой информации, консультации, выставочная деятельность, презентации, издательские проекты, ведение брендов.
Любая развивающаяся компания стремится как можно больше объединить свои интересы с общественными, потому что в наше время только поддержка общества может принести желаемый результат в развитии предприятия. Многие фирмы и компании для создания или повышения своего имиджа прибегают к таким социальным способам, как благотворительность, организация культурно-массовых мероприятий, реализация социальных программ, организация коммерческих проектов. Конечно, данные способы отличаются между собой по эффекту влияния и по результативной стоимости, и имеют свои достоинства и недостатки, поэтому перед использованием той или иной программы стоит тщательно изучить ситуацию на рынке, сформировать грамотную стратегию с расставленными приоритетами. В любом случае использование PR компании, является неотъемлемой частью в развитии успешного бизнеса.
Более дешевым вариантом продвижения начинающего предприятия будет проведение PR компании в интернете. После осуществления тщательной подготовки и изучения всех аспектов деятельности предприятия проводится размещение на сайтах, форумах, блогах нужной тематики отзывы, пресс-релизы с оставленной ссылкой на сайт предприятия. Данные действия приводят к появлению потенциальных клиентов предприятия.
Открыть PR агентство большей частью означает подобрать грамотных высококвалифицированных специалистов, досконально разбирающиеся в своей сфере деятельности. Можно купить готовую фирму с наработанными связями и имеющимися специалистами – это будет более легкое начало бизнеса. Также можно разработать свою философию деятельности PR агентства и получать за это достаточно вознаграждения.
R.S.V.P – коммуникационное агентство в Москве и Сингапуре. Разработка и реализация PR и маркетинговых стратегий
МЕРОПРИЯТИЯ
Страсть и внимание к деталям — наш ключ к успеху.
Кликайте, ставьте лайки, делайте перепосты. Digital PR сочетает … ещё
5 основных отличий. Читайте на Cossa.ru
В России растёт популярность агентств по связям с общественностью. Если ещё несколько лет назад большинство компаний приходили за коммуникационными стратегиями в компании большой четвёрки, или закрывали функции PR за счёт сотрудника в штате, то сегодня открываются всё новые, в том числе нишевые, PR-агентства. Причём некоторые запускаются даже на фоне второй волны COVID-19.
От этого создаётся впечатление, что мы наконец нагнали — и начали обгонять — сферу связей с общественностью за рубежом, в том числе и в США. Отчасти это правда.
Некоторые российские агентства работают не только в России, но делают ставку на международные коммуникации. И за консультациями в такие компании приходят не только фаундеры из России, но и зарубежные проекты.
Тем не менее существенная разница в ландшафте PR в России и США всё ещё сохраняется. И эту разницу очень важно учитывать, когда вы выбираете агентство, когда вы готовите стратегию выхода на американский рынок и когда вы пытаетесь сравнить результаты кампании в России с аналогичными кейсами в США. Сегодня я расскажу вам о пяти основных отличиях, которые определяют картину PR в наших странах, и постараюсь объяснить, почему не стоит сравнивать результаты кампаний в них между собой.
Data-driven без чепухи: спецпроект для практиков
Коллеги из E-Promo объясняют, как data-driven подход помогает проектировать сильные маркетинговые стратегии:
- Откуда брать ценные для бизнеса данные;
- Как их корректно агрегировать и анализировать;
- Как устроено data-driven продвижение на примерах свежих кейсов;
- И каких результатов можно достичь, интегрировав ИИ-сервисы в работу маркетологов.
2021 — год умного маркетинга, заряженного технологиями и большими данными, не отставайте →
Реклама
Представление бизнеса о целях PR
Начнём с того, что коммерческий PR в США начал развиваться с первой половины 20 столетия. Именно тогда стали обостряться отношения между бизнесом и обществом. В Штатах же уже к тридцатым годам сформировалось представление о целях PR.
Один из отцов-основателей связей с общественностью Айви Ли считал, что пиар — это содействие установлению взаимопонимания и доброжелательности между личностью, организацией и другими людьми, группами людей или обществом в целом за счёт развития обмена информацией и оценки общественной реакции.
То есть акцент здесь именно на гармонии, распространении справедливой информации, оценке обратной связи и гармонизации отношений. А вот в России — скажу по опыту общения и с крупным бизнесом, и со стартапами — ставку чаще всего делают на краткосрочный результат. Влияние на продажи, освещение конкретного успешного кейса, публикация ради публикации и бесконечное измерение охватов — вот чего ждут от связей с общественностью подавляющее большинство бизнесменов в России.
Однако PR — это всегда игра вдолгую. Это создание и поддержание репутации, а не продажи. Многие специалисты по пиару в России последовательно и громко заявляют о том, что бизнесу нужно смещать акценты в отношениях с аудиторией. Но пока это происходит достаточно медленно.
Политические заявления в коммуникационных стратегиях
Быть брендом на рынке США в 2020 году без чётко артикулированной политической позиции по ключевым вопросам, которые заботят общество — нонсенс. У каждой компании должны быть сформулированы и ретранслированы ценности: отношение к расовому вопросу, феминизму, экологической повестке, в конце концов, выбор между демократами и республиканцами. Всё это существенно влияет на взаимодействие с потенциальными клиентами, партнёрами и стейкхолдерами: именно ценности могут стать фактором «пан или пропал», а также определить ядро аудитории, с которой вы можете и хотите взаимодействовать.
В России запрос на ценностные сообщения компаний начал активно звучать именно с этого года. Он уже сформировался на уровне общественного мнения: стоит вспомнить скандал с Региной Тодоренко, рекламой с участием братьев Запашных, или историю с отказом некоторых брендов сотрудничать с шоу Comment Out после неудачной шутки о протестах в Беларуси и Хабаровске.
Однако это движение в основном идёт именно со стороны общества, а не компаний. Бренды же всё ещё считают возможным шутить про «протесты копчёных», как Авито и Яндекс.Такси — правда, потом зачищают инфополе или и вовсе предпочитают выжидательную позицию, когда любой острый вопрос просто остаётся за рамками коммуникационной стратегии. Не ляпнуть бы лишнего — наверняка думают они.
Компании в России видят для себя существенные риски в том, чтобы высказываться на политическую тему. Выступишь критиком власти — можешь потерять госзаказчиков. Выступишь с похвалой власти — клиенты сочтут тебя продажным подпевалой. И будут готовы устроить рекорд по дизлайкам, как для ролика про Москву Тимати. Пошутишь на грани фола — должен будешь извиниться. Начнёшь выступать за мир во всем мире — это не интересно будет слушать.
Однако в будущем молчание станет невозможно. Уже сегодня общество активно требует от компаний высказываний по тем или иным политическим вопросам. Пока это происходит именно за счёт вопросов в социальных сетях, но уже совсем скоро мы можем прийти к ситуации, когда клиенты начнут голосовать за политическую позицию компании рублём. И уже начали: после нашумевшей рекламы Тануки на 14 февраля прошлого года — где стройной изображалась девушка после поедания суши, и полной — девушка после поедания пиццы — продажи сети роллов упали, зато подскочили у Додо Пиццы.
Вдохновение и заимствования в одностороннем порядке
Ни для кого не секрет, что любая сто́ящая кампания — будь то в маркетинге, в политике или в связях с общественностью — результат огромного интеллектуального труда и вдохновения. Вопрос лишь в том, где это вдохновение черпать. Его можно находить в искусстве, в литературе, в науке, в общении с друзьями из совершенно других профессий. .. а ещё из зарубежного опыта.
Но не стоит сразу порицать тех, кто так делает. Зачастую такой сценарий приносит хорошие плоды: помогает транслировать здоровые прогрессивные ценности, обогащает инфополе, да и переносит более богатый опыт выстраивания связей с общественностью, например, из Америки в Россию. А тем, кто считает иначе, очень рекомендую почитать книгу «Кради как художник».
При этом идеи текстов на американском рынке тоже далеко не всегда можно с полной честностью назвать плодом воображения исключительно одного автора и никого другого. Но согласитесь: сложно представить ситуацию, когда американец лезет в поисковик Яндекс и черпает там идеи текстов на русском языке. А вот обратных примеров масса.
Сделайте из меня Илона Маска, только без «всего этого»
Сегодня в России устойчиво формируется спрос на выстраивание персонального бренда. И часто заказчики завуалированно, а то и напрямую, говорят, что хотят быть, как Илон Маск. Но тут как всегда появляется «но». И это «но» связано напрямую со вторым пунктом колонки.
Во-первых, для того, чтобы стать Илоном Маском по-русски, надо себе позволить хотя бы толику той коммуникационной свободы и отсутствие внутреннего цензора, которая есть у американского предпринимателя. На практике же мы знаем, что каждая речь крупного представителя бренда в России, любой месседж долго и тщательно согласовываются и проговариваются с юристами, PR-консультантами, партнёрами. Чтобы без рисков, чтобы без скандалов.
Но так не получится. В публичной сфере вас всё равно ждёт метод проб и ошибок, иначе вы останетесь просто ещё одним контрибьютором Forbes, которого забыли после прочтения колонки. К этому важно быть готовым.
Во-вторых, нельзя себя представлять тем, кем ты не являешься. Если у вас нет полёта фантазии, грандиозных идей, своей системы видения мира, как у Илона Маска, ещё не значит, что вы не можете быть видной фигурой.
Вы просто будете другим, будете собой. Да, это сложно.
Как писал Достоевский, есть три вещи, которых боятся большинство людей: доверять, говорить правду и быть собой.
Но пытаться под копирку наштамповать визионеров — это путь в никуда, потому что в основе коммуникации лежит честность. Если вас увидят и, как Станиславский, скажут «не верю», это нанесёт куда больший урон вам и вашей компании, чем просто отсутствие в инфополе.
Наконец, важно понимать, что выход в качестве яркой персоналии в публичное поле — это огромные затраты. И речь не столько про деньги на раскрутку, участие в мероприятиях, консультантов, пиарщиков.
В первую очередь это затратно с точки зрения вашей энергии и вашего времени. Быть всегда под прицелом вопросов журналистов, при этом всегда быть собой, и «отрабатывать» свою линию на 100% сложно. Даже если вы гениальный эксперт в своей области, может так случиться, что путь публичной персоны не про вас. Так что взвесьте все за и против, и не пытайтесь подражать американскому визионеру. Оставайтесь собой.
Особенности национальной охоты на журналистов
Как ни крути, а связи с общественностью в первую очередь выстраиваются за счёт выходов в СМИ.
Даже если у вас и вашей компании классный блог, Твиттер, у основателя свой подкаст или другие медиапроекты — партнёры и инвесторы, а также широкая публика всё равно будут ориентироваться на то, что про вас пишут в неподконтрольных вам источниках, то есть в свободной прессе.
Здесь вновь проявляется сильное различие между ситуацией в России и в США. Так, в России очень узкое поле деловой прессы, буквально 4 топ-издания и с десяток изданий поменьше. И по три-четыре издания в некоторых отраслях, например, в маркетинге.
При этом, конечно, есть ещё и региональная пресса, которая зачастую пишет обо всём подряд, ориентируется на ведущие федеральные издания и не хочет брать новости компаний на бесплатной основе, потому что у них мало источников дохода.
В США же медиарынок насыщен куда сильнее. Во-первых, деловые издания часто представляют разные подходы к бизнесу, их много, и они готовы писать о небольших проектах. Во-вторых, из-за большей автономии штатов в Америке по сравнению с субъектами РФ, издания разных штатов — это сильные медиа с богатым спектром тем, рубрик, с четкой редакционной политикой и запросом на качественные материалы.
Так что в каком-то плане «меню» тех, с кем пиарщик может взаимодействовать, в США несколько шире. Но конкуренция при этом не ниже, ведь в американских изданиях хотят публиковаться стартапы со всего мира. Это кратно возрастающая нагрузка на каждую редакцию.
Сами взаимодействия с журналистами тоже отличаются. В России с журналистами лучше всего связываться через личный email, Telegram и Facebook, в Штатах — через Twitter и LinkedIn. При этом важно учитывать часовые пояса: помните, что есть не просто Россия и Америка, но что, допустим, Москва и Красноярск и Нью-Йорк и Лос-Анджелес это тоже по 4 часа разницы во времени.
В нашей стране пиар для стартапов очень сильно завязан на персональные контакты, прямое общение с журналистами и редакторами, иначе даже про интересный проект не захотят писать на нативной основе.
В США тоже важен личный контакт, но установить его проще: там эффективно работает система общего почтового ящика редакции, а также правил написания статей для их издания. При этом нельзя просто прямолинейно скинуть колонку, важно поддерживать smalltalk, сперва заинтересовать историей, уточнить, есть ли заинтересованность — и только потом отправить текст. Иначе вас посчитают невежливым, и это негативно скажется на отношении к проекту, который вы освещаете.
Например, издание TechCrunch даже составило гид о том, как питчить истории для их издания: от того, какие темы и эксперты им интересны, до того, куда писать, сколько ждать ответ и кого ставить в копию письма с колонкой. И, хотя конкуренция высокая, стартап будут судить скорее по собственным достижениям и идеям, чем по уровню профессионализма их пиарщика.
На самом деле, некоторые редакции в России уже переходят к формализации правил для внешних авторов. У них есть гайд по материалам — такие есть у Forbes, Cossa, Rusbase. Например, в российском Forbes колонка должна быть 7000–8000 знаков, быть на актуальную тему со свежим взглядом автора, который является признанным экспертом в обсуждаемом вопросе. И нельзя упоминать продукты, достижения, результаты компании, где работает автор.
Журналисты в России всё чаще отвечают на письма в общей почте. Но из-за того, что редакции загружены работой и штат иногда слишком мал для поставленных перед собой наполеоновских целей, мы имеем ту картину, когда все ещё лидирует телефонное право.
Подводя итог, хочется сказать, что такие различия не делают работу на рынке России или США легче или тяжелее. Просто это два разных мира, которые в силу целого ряда факторов развиваются по своим законам. Мы такие разные, но всё-таки мы вместе на этой планете, и нам важно понимать друг друга, уметь друг с другом говорить. Я постаралась перечислить основные законы выживания в инфополе для России и Штатов, и надеюсь, что они помогут в вашей коммуникационной стратегии.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected]. А наши требования к ним — вот тут.
лучших PR-агентств, которые стоит обязательно проверить в 2021 году
PR-агентства продвигают компании или людей через редакционные статьи. Это «заработанные» или «бесплатные» СМИ, в отличие от платной рекламы. PR-агентства подталкивают своих клиентов к участию в газетах, телевизионных программах журналов и на веб-сайтах.
Работа PR-агентств часто включает написание и распространение пресс-релизов, написание речей, написание презентаций, создание специальных мероприятий, проведение маркетинговых исследований, создание сетей, копирайтинг, ведение блогов, продвижение в социальных сетях и антикризисное управление.PR-агентства помогают укрепить репутацию своих клиентов в СМИ. Они могут анализировать организации, находить положительные сообщения и транслировать их в СМИ. Точно так же они могут принять плохие новости и определить лучший ответ, чтобы минимизировать вред.
Ведущие PR-агентства мира на 2021 год:
Golin существует чуть более 64 лет. Они видят себя прогрессивным PR-агентством, которое меняет ситуацию в то время, когда труднее всего привлечь и удержать внимание.Их прогрессивный характер обусловлен данными, которые влияют на путь клиента, который является важным компонентом в современном развивающемся мире маркетинга. Их услуги включают создание и производство контента, обнаружение и усиление контента, антикризисное управление, данные и аналитику, вовлечение сотрудников, интеграцию и стратегию lgbtq +, маркетинг влиятельных лиц, отношения со СМИ и обучение, связи с общественностью, социальные сети, социальные цели и дизайн UX / UI. Их клиентами являются Tiny Tickers, Pepsi, Mattel, MacDonald’s, Lexus, Porshe, Roche и другие. Golin также является международной фирмой с офисами в Северной Америке, Азии и EMEA.
5W Public Relations — это PR-агентство с полным спектром услуг, базирующееся в Нью-Йорке, с командой из более чем 175 увлеченных и творческих экспертов. Они сотрудничают с брендами, как существующими, так и развивающимися, корпорациями, глобальными интересами, национальными корпорациями и компаниями-потребителями, начинающими технологическими компаниями, высокопоставленными лицами, региональными компаниями и другими, чтобы помочь им определить и достичь своих стратегических целей в области PR.
Агентство работает в различных сферах деятельности в категориях B2C и B2B, чтобы повысить узнаваемость бренда, продажи и конечные результаты своих клиентов. Они реализуют мощные, проактивные и увлеченные усилия по связям со СМИ и предлагают широкий спектр интегрированных маркетинговых услуг для удовлетворения уникальных потребностей каждого клиента.
Услуги5W по связям с общественностью включают интегрированный маркетинг, связи с общественностью, стратегическое планирование, управление событиями, управление репутацией, маркетинг влиятельных лиц и знаменитостей, интеграцию продуктов, а также маркетинг в социальных сетях и цифровой маркетинг.
Среди их клиентов Sparkling Ice, Triller, Topps, L’Oréal, The Trade Desk, Epicor, LifeStyles, Payless, SodaStream и Vizio.
Денвер, штат Колорадо, Communications Strategy Group (CSG) — это агентство по стратегическим коммуникациям и маркетингу, которое предоставляет услуги по связям с общественностью, контент-маркетингу, бренд-коммуникациям, корпоративным коммуникациям, социальным сетям и дизайнерским услугам. Их основными клиентами являются компании из списка Fortune 500 и конкурирующие бренды в области финансовых и профессиональных услуг, здравоохранения и благополучия, образования, технологий и потребительских отраслей.
Они подчеркивают, что они больше, чем агентство по контент-маркетингу и связям с общественностью. Они помогают организациям использовать эффективные стратегические коммуникации и маркетинговые методы для решения самых сложных задач и активизации возможностей роста.
Среди их самых известных клиентов — Crayola, Fisher-Price, Mattel, Wendy’s, TransAmerica и Vesta.
СтратегиCSG сочетают в себе глубокий отраслевой опыт, отношения с влиятельными лицами, понимание на основе данных и доступ к команде цифровых специалистов и творческой команде с полным спектром услуг, чтобы предлагать коммуникационные и маркетинговые стратегии, уникальные для каждого из атрибутов бренда и возможностей их клиентов.
От контент-маркетинга и стратегии связей с общественностью до артикуляции бренда, кризисных коммуникаций и социальных сетей — CSG рассказывает достоверные истории, которые находят аудиторию там, где она есть, и превращают ее в клиентов и чемпионов бренда.
BCW — это гигантское глобальное коммуникационное агентство с полным спектром услуг. Он был образован в результате слияния компаний Burson-Marsteller и Cohn & Wolfe. Она является частью WPP, британской транснациональной компании по рекламе и связям с общественностью, а также крупнейшей рекламной компании в мире.Это слияние объединило в себе корпоративные и общественные отношения, опыт Burson-Marsteller в области управления кризисами и проблемами, а также сильные стороны Cohn & Wolfe в области цифровых технологий, творчества, потребителей и здравоохранения.
BCW поистине глобален с офисами в Северной Америке, Латинской Америке, Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Заявленные области его компетенции также колоссальны, охватывая почти все мыслимые секторы. Как и следовало ожидать, в список его клиентов входят многие крупные корпорации, в том числе Nokia, Maserati, 21st Century Fox, Bayer, Coca-Cola, Colgate-Palmolive, Dow Chemicals, ExxonMobil, FedEx и многие другие.
BCW стремится создавать масштабные, основанные на глубоком понимании идеи, которые вдохновляют на действия и связи по всему миру. Они помогают своим клиентам двигаться, вдохновлять, вовлекать и вести людей в благоприятном направлении во всех секторах в глобальном масштабе. Это подход, не зависящий от канала, в основе которого лежат ценные заработанные СМИ.
BCW — финалист конкурса Global PR Agencies of the Year 2019 года. Cohn & Wolfe получила награду Global SABER Awards 2018 в категории «Североамериканское агентство года».
Edelman — крупнейшее в мире PR-агентство. 2018 год был не особенно удачным для Edelman — глобальная выручка компании упала на 1%. Тем не менее, они по-прежнему играют важную роль в PR и коммуникациях. Их комиссионный доход в 2018 году по-прежнему составлял 888,4 миллиона долларов.
Они продолжили добавлять 600 креативщиков и планировщиков за последние несколько лет, в результате чего их штат увеличился до 5 618 человек. По словам основателя Ричарда Эдельмана, их по-прежнему не пугает задача превратить фирму в действительно интегрированного игрока в сфере маркетинговых услуг.
В настоящее время цифровая практика приносит более 20% мировых доходов компании.
Фирма продолжает производить качественные работы. Он стал финалистом Международного PR-агентства 2019 года. Он получил награду в номинации «Цифровое PR-консультирование года в Азиатско-Тихоокеанском регионе».
Одна из их самых успешных недавних кампаний была для KFC в Австралии. Клиент поручил Эдельману показать публике, как KFC заботится о молодых австралийцах. Эдельман воспользовался запуском Молодежного фонда KFC, чтобы рассказать о благотворительных усилиях компании, но без душного корпоративного настроя.С основанием новой молодежной организации они запустили ограниченный выпуск товаров KFC, начиная от эмалированных булавок и заканчивая воском для серфинга с запахом курицы. Каждая покупка оканчивалась пожертвованием в фонд.
FleishmanHillard была основана в Сент-Луисе, штат Миссури, в 1946 году. В настоящее время она является частью Omnicom Group. Omnicom Group Inc. — американский глобальный холдинг в области СМИ, маркетинга и корпоративных коммуникаций со штаб-квартирой в Нью-Йорке. Omnicom состоит из пяти основных агентских сетей, которые контролируют более 1500 агентств в качестве материнских компаний.FleishmanHillard является частью подразделения Diversified Agency Services (DAS).
В настоящее время они являются четвертым по величине агентством в мире с предполагаемым комиссионным доходом в размере 606 миллионов долларов в 2018 году. Это показало рост на 6,1% по сравнению с предыдущим годом.
Они стали финалистами конкурса Global PR Agencies of the Year 2019.
У них хороший список клиентов, включая AARP, AT&T, Bayer, Emerson, Fitbit, GM, Pepsico, SAP и Samsung. В 2018 году они добавили 26 клиентов на сумму более 1 миллиона долларов, включая BNY Mellon, Elanco, GM, GoPro, Hanes, Johnson & Johnson, Philips, Roche и армию США.
FleishmanHillard регулярно пользуется преимуществами связи с Omnicom и сотрудничает с родственными агентствами для проведения интегрированных кампаний.
Одна захватывающая недавняя кампания была для Levi Strauss & Co. Levi имеет 20-летнее соглашение о правах наименования — Levi’s® Stadium — с командой San Francisco 49ers НФЛ. Благодаря этим отношениям стадион получил прозвище «Поле джинсов» после классического фильма «Поле грез». В ноябре 2018 года компания покрыла игровую площадку парка 20 000 пар джинсов, подаренных сообществом и фанатами 49ers в течение двух недель некоммерческой организации Goodwill. Он покрыл почти все поле, оставив лишь полосу дерна, что стало универсальным символом переработки. Покадровая видеозапись активации стала вирусной и завершила кампанию, которая удерживала 12 с лишним тонн одежды на свалках и финансировала программы профессионального обучения Goodwill.
H + K Strategies — это сокращение от Hill + Knowlton Strategies. Они предлагают услуги старшего юрисконсульта, проницательные исследования и стратегическое коммуникационное планирование по всему миру. У них более 87 офисов по всему миру, а их клиенты представляют 59 из 100 лучших мировых брендов Interbrand за 2013 год и 50 процентов компаний из списка Fortune 500.В отчете Холмса они считаются седьмым по величине PR-агентством в мире с предполагаемым комиссионным доходом в 2018 году в размере 400 миллионов долларов. Они являются частью WPP.
Хотя H + K Strategies имеет штаб-квартиру в Нью-Йорке, она особенно хорошо представлена в регионах EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка). H + K увеличила свою прибыль на 25 из 30 рынков в регионе EMEA, показав показатели значительно выше средних в Великобритании, на Ближнем Востоке и в России / Украине.
Среди новых европейских клиентов, приобретенных агентством в 2018 году, — Activision, ADNOC, Совет по туризму Азербайджана, Barilla, British Airways, Cisco, Colgate, IKEA, Johnson & Johnson, La Liga, Norad, Oculus и Smart Energy.
Synergy H + K Strategies было признано агентством года в Северной Азии, особенно в Корее.
Weber Shandwick — агентство по связям с общественностью со штаб-квартирой в Нью-Йорке. Они являются частью Interpublic Group of Companies (IPG), американской публичной рекламной компании. Одна из агентских компаний «большой четверки».
Weber Shandwick занимает второе место в рейтинге 250 лучших PR-агентств за 2019 год, составленном Holmes Report. Предполагаемый комиссионный доход агентства в 2018 году составил 840 миллионов долларов, что на 5% больше, чем в предыдущем году.
Они стали финалистами конкурса Global PR Agencies of the Year 2019. Фирма была удостоена награды «Крупное агентство года в Азии». Фирма также зарекомендовала себя как региональный лидер в Латинской Америке, где она получила награду «Мексиканское агентство года».
Weber Shandwick сохранил 49 из 50 крупнейших клиентов в 2018 году. Новый деловой год стал самым успешным за последнее десятилетие.
Одна из самых захватывающих кампаний проводилась для HSBC UK в попытке повысить осведомленность о последствиях онлайн-мошенничества.Они использовали технологию «глубокого фальсификации» в отношении Рэйчел Райли, очень любимой телевизионной знаменитости Великобритании, известной своим математическим талантом. В социальных сетях Рэйчел появилось шокирующее видео, где Рэйчел призналась, что «плохо разбирается в математике», и ответы ей передавали через наушник. Днем позже, после национального возмущения, HSBC UK заверил публику, что это видео в стиле «глубокого фейка» с адаптированными движениями губ Рэйчел и дублированием ее голоса имитатором. Рэйчел участвовала в трюке. Зрители получили дополнительные образовательные видео от Рэйчел, чтобы помочь им оставаться в безопасности при следующем выходе в Интернет.
Marina Maher Communications (MMC) — креативное агентство с более чем 30-летним опытом работы в PR, медиа и коммуникациях. Они заняли 30-е место в рейтинге 250 лучших PR-агентств за 2019 год, составленном Holmes Report, с расчетным доходом от комиссионных в размере 70 миллионов долларов США3.
Агентство было названо агентством года по связям с общественностью среднего бизнеса в Северной Америке 2018 года и стало финалистом премии 2019 года. Это помогло ей получить новый бизнес от именитых клиентов, включая P&G’s Pantene, Rodan & Fields, Natural Cycles, United Therapeutics, Bluebird Bio и Akili Therapeutics.
Вот уже несколько лет MMC помогает Merck продвигать разговор о материнской смертности с инициативой под названием Merck for Mothers . MMC помогла компании Merck for Mothers собрать почти 200 000 поклонников в Facebook благодаря смеси положительных и вдохновляющих личных историй о рождении и материнстве. В 2014 году они расширили аудиторию до Twitter. Они установили собственный хэштег #EndMaternalMortality.
В 2016 году кампания добавила Instagram.Среднемесячный потенциальный охват Merck for Mothers превышает 225 000 человек. Они обнаружили, что уровень их вовлеченности в десять раз выше нормы.
Sard Verbinnen & Co (SVC) — специалист по финансовым коммуникациям. Это помогло им выиграть награду Global Corporate / Financial Agencies of the Year 2018 по версии журнала Holmes Report.
У них более 25 лет опыта поддержки клиентов в долгосрочных позициях и ситуациях с высокими ставками. У них есть опыт общения со всеми ключевыми заинтересованными сторонами, включая журналистов, инвесторов, аналитиков, сотрудников, законодателей и регулирующих органов.SVC предоставляет консультации и услуги по стратегическим коммуникациям, чтобы помочь клиентам управлять общим позиционированием и преобразующими событиями, влияющими на их репутацию, бизнес и рыночную стоимость.
Компания перечисляет области своей практики, в том числе:
- Корпоративное позиционирование
- IPO и листинги
- Слияния и поглощения
- Реструктуризация и банкротство
- Кризисные и особые ситуации
- Проблемы кибербезопасности и конфиденциальности
- Судебная поддержка
- Связи с общественностью
- Активизм, корпоративное управление и взаимодействие с акционерами
- Экология, социальная сфера и управление
Сард Вербиннен работал с Bayer над приобретением Monsanto, с Qualcomm над защитой от Broadcom, с Samsung над приобретением Harman и с ADP над защитой от активиста Pershing Square Capital.Она занималась первичным размещением Best, Inc., крупнейшего IPO китайской компании в 2017 году. Фирма оказывала поддержку совету директоров Wells Fargo в связи с кризисными ситуациями.
Нарва названа в честь победы шведской армии над русскими войсками, в три раза превышающими их численность. Это одно из ведущих коммуникационных агентств в Скандинавии.
Агентство было основано в 2000 году. Оно является частью Ahead Group, крупнейшего агентского альянса в Северном регионе.В 2017 году объем продаж Нарвы составил 90 миллионов шведских крон. В настоящее время в них работает 60 человек.
Они получили награду «Северное агентство года» на церемонии вручения наград SABRE 2018. Они выиграли двойное золото в номинации «Если бы я был министром здравоохранения и социальных дел» со Шведским фондом детского рака на конкурсе Polaris Awards 2018. Они также получили награду за лучший годовой отчет за 2017 год (Boliden в категории крупнейшей компании) и The Publishing Prize 2017 (Elanders — лучшая листинговая компания с годовым отчетом).
Нарва имеет офисы в Стокгольме, Гетеборге и Мальмё.
APCO Worldwide — это консалтинговая компания, занимающаяся защитой и коммуникацией. Они помогают ведущим организациям государственного и частного секторов действовать гибко и укреплять репутацию, бренды, отношения и решения для достижения успеха. Большинство из них принадлежит женщинам.
Агентство получило награду The Holmes Report 2018 в категории «Консультации по связям с общественностью в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки» и стало финалистом премии Global Public Affairs Agencies of the Year 2019.
APCO пересмотрело и расширило определение общественных дел, как в раннем охвате исследований и аналитики, так и в инвестициях в цифровые и социальные возможности.
Их европейское подразделение особенно эффективно в Лондоне и Брюсселе — двух наиболее значимых рынках по связям с общественностью в регионе. В 2017 году он расширил свои офисы в Германии (Берлин и Франкфурт), Италии (Рим и Милан) и Франции. Они являются значительным игроком в ОАЭ и Саудовской Аравии.
13.ИН.ФОМ
IN.FOM — сингапурское агентство по связям с общественностью и коммуникациям. Они постоянно стремятся быть в авангарде изобретения новых коммуникаций. Их подход ценит устойчивые отношения сотрудников и клиентов.
Они начали свою деятельность в 2011 году на Маунтбаттен-сквер, Сингапур. С тех пор они несколько раз модернизировали свой Сингапур, а также открыли офис на Бали.
Их работа получила признание практически с момента основания компании, кульминацией чего стало получение ими награды Global Technology Agencies of the Year по версии Holmes Report 2018.
Некоторые из их важных клиентов включают Ruckus Networks, Expedia, SGInnovate, UnionPay, Engie, CA Technologies, Herbalife, Intralinks, Intel и Nokia.
Ketchum — международная компания. Они есть в 70 странах мира. И для своего размера они смогли неплохо зарекомендовать себя в различных отраслях. Сюда входят продукты питания, финансовые и профессиональные услуги, здоровье и благополучие, энергия, технологии, транспорт, путешествия и розничная торговля.Они также работают с правительственными организациями, и их работа очень важна. Стремясь усилить движение против опиоидной эпидемии в США, Ketchum помог Совету национальной безопасности (NSC), запустив кампанию под названием «Смерть по предписанию».
Кампания включала передвижной мемориал из 22 000 таблеток, на которых были вырезаны лица жертв передозировки, а также станок с ЧПУ, предназначенный для создания новой резьбы каждые 24 минуты (уровень смертельной передозировки опиоидами). Эта кампания помогла NSC получить более 11 миллионов просмотров видео, более 1 миллиарда заработанных показов и увеличение на 2017% общих показов в Facebook.
Ketchum также ориентирован на многие области, в которых вы ожидаете участия крупного PR-агентства. К ним относятся маркетинг влияния, консультирование по изменениям, анализ, создание контента, сегментация аудитории, платные СМИ и многое другое. Ketchum выиграл Гран-при: «Стеклянный лев за перемены» и «Титановый лев».
Подход
MSL к PR и коммуникациям основан на испытанном принципе, который они называют «Сила одного». Это их метод создания сильных и эффективных совместных усилий, чтобы помочь своим клиентам передавать эффективные сообщения.В их области знаний входят цифровые и социальные сети, создание контента, отношения со СМИ, платформы и инструменты, которые позволяют развивать бренд и коммерцию, а также идеи и планирование (включая аналитику).
MSL обслуживает автомобильную промышленность, энергетику, здравоохранение, технологии, финансовые и профессиональные услуги, продукты питания, напитки, сельское хозяйство, производство, промышленность и оборону. Как вы понимаете, они позиционируют себя для обслуживания самых разных брендов. Но то, что делает MSL силой, с которой нужно считаться, — это его основной набор практик.Они предлагают потребительский маркетинг, управление кризисами и проблемами, взаимодействие с сотрудниками / коммуникации, социальную цель и устойчивость, финансовые коммуникации, связи с общественностью, а также управление репутацией и корпоративные коммуникации. Одна из самых заметных кампаний MSL была создана для Викс. Он был разработан, чтобы осветить тяжелое положение 29 миллионов детей-сирот в Индии. В рекламе рассказывается правдивая история девочки, родившейся с редким неизлечимым кожным заболеванием, которое называется ихтиозом. Девушка рассказывает о своем взгляде на жизнь и делится тем, что, если бы не любовь родителей, усыновивших ее в младенчестве, у нее, возможно, никогда не было бы возможности почувствовать себя любимой или прожить жизнь, полную надежд и мечтаний.
Видеореклама стала вирусной за 24 часа, вызвав в общей сложности более 323 публикаций в СМИ и 700 000 долларов заработанного PR. Он также получил 749 миллионов просмотров и более 19 миллионов взаимодействий. MSL имеет 100 офисов в 40 странах и насчитывает более 2300 сотрудников.
Невозможно составить список лучших PR-агентств мира без участия Ogilvy. Их влияние на мир маркетинга и рекламы беспрецедентно. Они являются домом для Coca-Cola, Samsung, Pizza Hut, IKEA, Turkish Airlines, Rolls Royse и многих других крупных брендов.И хотя Огилви существует с 1948 года, они по-прежнему актуальны как никогда. Взять хотя бы рекламу ИКЕА «Муполаш». Это игра о том, насколько популярны продукты IKEA и насколько люди любят делиться своими товарами IKEA в Instagram. «Müpolash» — это комбинация четырех продуктов из их ассортимента, получивших наибольшее признание в Instagram; кружки, горшки, лампы и полки. Огилви создал рекламу, чтобы высмеять природу социальных сетей, но также использовал ее. Чтобы получить шанс выиграть одну из пяти единиц Müpolash ограниченного выпуска, подписчикам IKEA в Instagram пришлось использовать фильтр Müpolash AR и разместить свой дом.
И это только один пример, они также захватили СМИ своей кампанией «Ресторан без еды» для Hellman’s. Пищевые отходы — серьезная проблема, вызванная отсутствием вдохновения для использования ингредиентов. Огилви предложил людям приносить неиспользованные ингредиенты в местный ресторан, чтобы повара могли приготовить 5-звездочные блюда. Результат? Полный захват социальных сетей, поддержка со стороны ООН и даже образовательные беседы о пищевых отходах, проводимые в ресторанах.
Ogilvy имеет офисы в Африке, Азии, Австралии и Океании, Европе, Латинской Америке, на Ближнем Востоке и в Северной Америке.
Основанная более 45 лет назад, компания PorterNovelli поставила перед собой амбициозную цель — использовать искусство общения для развития общества. И за это время они помогли бесчисленным брендам донести свои самые лучшие идеи. ПортерНовелли также произвел поразительные работы. Чтобы привлечь внимание к растущей угрозе торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации в Атланте, штат Джорджия, городе, который ФБР считает одним из крупнейших городов по торговле детьми в целях сексуальной эксплуатации, компания заказала 72 школьных автобуса с логотипом для проезда по Джорджии.Статистика показывает, что 3600 детей вывозятся из Грузии. Кампания была идеально спланирована для повышения осведомленности перед Суперкубком, который, по мнению официальных лиц, увеличивает вероятность торговли детьми.
Кампания длилась месяц и привлекла внимание крупных изданий, таких как Fox, The New York Times, Adweek, USA Today и более 500 других. Он также произвел 43 миллиона просмотров в социальных сетях за 48 часов.
PorterNovelli практикует в пяти областях.Это цель, репутация, здоровье, еда и инновации. Среди их клиентов Национальный совет по меду, ассоциация ALS, Timberland, California Almonds, MacDonald’s, Sony, Roche, Novartis и другие. У них есть офисы в Северной Америке, Латинской Америке, Азии и странах Европы, Ближнего Востока и Африки.
В отличие от большинства ведущих PR-агентств в нашем списке, National Public Relations не является глобальным брендом. Фактически, они канадские и доминируют в Канаде. Фирма была основана в 1976 году. Офисы расположены в Ванкувере, Калгари, Торонто, Оттаве, Монреале, Квебеке, Сент-Джоне, Галифаксе и Сент-Луисе.John’s, их след простирается по всей Канаде.
Обслуживают 12 секторов. К ним относятся каннабис, потребительские товары и услуги, энергетика, финансовые услуги, здравоохранение, производство, добыча полезных ископаемых, профессиональные услуги, государственный сектор, розничная и электронная коммерция, технологии и транспорт. Как одна из крупнейших канадских PR-компаний, они обладают широким спектром знаний. Они предоставляют все: от пропаганды и маркетинга влияния до социальной приемлемости и отношений с общественностью, спонсорства и спортивного маркетинга.
Когда дело доходит до работы, National умеет решать сложные PR-задачи. Возьмите нерешительность вакцины. Это спорный вопрос. Когда Pfizer хотел напомнить канадским родителям о важности выполнения полного графика рекомендованных вакцинаций младенцев, они обратились за помощью в National. В результате получилась продуманная кампания, которая длилась более года. В центре внимания популярные детские истории, в которых подчеркивается цифра три (Три медведя, Три слепых мышки и Три поросенка), и важный призыв к родителям: «Не обращайте внимания на то, что пропало», как напоминание о завершении вакцинации. расписания.National помог Pfizer утроить количество посещений страниц приложения в первый год кампании и увеличить количество загрузок приложений на 55%.
Milk & Honey PR — сравнительно небольшое PR-агентство из Лондона и Сиднея. Они управляют репутацией энергичных и амбициозных компаний и поддерживают их репутацию.
Они верят, что ценности — это ядро их бизнеса. Они упорно трудятся, чтобы убедиться, что все, что они делают, подходит не только им, но и людям, для которых они работают, и сообществам вокруг них.Они гордятся тем, что имеют сертификат B Corp, устанавливающий новый корпоративный стандарт этических, социальных и экологических показателей.
Они стараются мыслить как часть команды своих клиентов, давая правильные советы — профессиональные, наводящие на размышления и разумные предложения. Они нацелены на обеспечение быстрого обмена информацией, передового опыта и своевременной доставки. Они сосредоточены на привлечении и привлечении нужных людей к отдельным клиентам, используя свои отношения с широким кругом СМИ, влиятельными лицами, блоггерами и лицами, формирующими общественное мнение.
Milk and Honey PR объединяет свои услуги в:
- Корпоративная репутация и бренд-менеджмент
- Модель международного оркестра, в настоящее время работает в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Северной Америки
- Человеческие отношения
- Цифровой дизайн
- Производство видео в сотрудничестве с Leap Films, лондонским кинопроизводственным агентством.
- Пакеты с пчелиными спицами, например, творческое обсуждение, сеансы генерации идей, семинары, медиа-мастер-классы и т. Д.
MC Group — агентство полного цикла.Имея 80 офисов по всему миру, это единственная немецкая фирма с 28 офисами во всех странах-членах ЕС. И именно этот след делает MC Group привлекательной для клиентов, которые должны выйти на международную аудиторию. Несмотря на то, что MC Group работает в 80 странах, это одна из самых молодых компаний в нашем списке ведущих PR-агентств в мире. Однако, основанная в 1993 году, им удалось привлечь влиятельные бренды. К ним относятся выполнение функций пресс-службы и информационного бюро для федерального правительства Германии, сотрудничество с Audi, The Palm (курорт в Дубае), Vodafone, Air Malta, Bayer и другими.
В качестве интегрированного агентства они предлагают услуги в различных секторах. Сюда входят корпоративные издания, теле- и кинопроизводство, спорт и развлечения, а также путешествия. Их способность сочетать различные принципы и средства маркетинга позволяет им также предлагать услуги рекламного, цифрового и событийного маркетинга.
FTI Consulting — это консалтинговая компания в сфере строительства, энергетики и коммунальных услуг, финансов, здравоохранения, недвижимости и телекоммуникаций, а также СМИ.Они существуют более 25 лет и выросли до 27 стран на шести континентах, в которых работает более 5550 сотрудников. Их услуги в области стратегических коммуникаций включают слияния и поглощения, кризисные коммуникации и особые ситуации, коммуникации на рынках капитала, управление корпоративной репутацией, связи с общественностью и правительством, управление людьми и изменениями, а также стратегический консалтинг и исследования.
Как консалтинговая фирма, у них есть сильное исследовательское подразделение и они регулярно публикуют статьи. Некоторые из их наиболее заметных исследовательских проектов включают работу над темными данными, изучением того, как конкуренция наносит ущерб авиационной отрасли, и комплексной проверкой выхода на рынок.
Havas PR была основана в 1994 году. Сегодня они работают в 37 странах, имеют 30 агентств и армию из 1500 PR-специалистов. С точки зрения опыта они предлагают потребителям и образу жизни, корпоративному управлению и управлению репутацией, технологиям и электронной коммерции, правительству и делам, путешествиям и туризму, автомобилестроению и мобильности, а также услугам по урегулированию проблем и кризисов. Как и другие более молодые агентства из нашего списка, Havas PR также произвел фурор во всем мире. У них есть мировые бренды для клиентов.К ним относятся такие компании, как Kellogs, Toyota, Aspen, Japan Airlines, Virgin Mobile, PWC, Costa Coffee, Volvo, Novartis, Coca-Cola и другие. Havas PR также принес впечатляющие результаты для своих клиентов. Когда компания East Coast Rail Service начала ощущать потребность в дешевых внутренних рейсах между Шотландией и Лондоном, они обратились в Havas PR UK, чтобы найти способ оставаться актуальным.
Havas PR организовал кампанию под названием «Я люблю неделю поездов». Кампания получила освещение в социальных сетях и помогла компании East Coast Rail Service получить 695 000 фунтов стерлингов (вдвое больше запланированного дохода), причем 13% всех доходов поступило от новых пассажиров.
Компания
Finn Partners была основана в 2011 году. Идея Питера Финна заключалась в создании чего-то особенного. За последние девять лет Finn Partners удалось привлечь к себе должное внимание, в том числе многочисленные награды. И с момента своего основания они процветали. Они работают на трех континентах и насчитывают более 80 сотрудников.
Они предлагают клиентам комплексный подход к позиционированию своих брендов, основанный на необходимости оставаться актуальными и генерировать потенциальных клиентов и бизнес.Секторы, которые они обслуживают, включают искусство, ассоциации, потребителей, образование, развлечения, моду, красоту, роскошь, финансовые услуги, правительство, производство, профессиональные медицинские услуги, издательское дело и авторов, общественное благо, технологии, путешествия и образ жизни.
Среди клиентовFinn Partners такие международные бренды, как Jack Daniel’s, The Parfume Shop, KLM Airlines, Operation Smile и другие.
W2O — агентство по маркетингу и коммуникациям в сфере здравоохранения.Они используют аналитический и ориентированный на цифровые технологии подход, помогая клиентам создавать креативные и эффективные маркетинговые кампании. На сегодняшний день они работали с 24 из 25 крупнейших фармацевтических компаний мира. К ним относятся Radius, Valeant, Tudorza, Cedar, Lupine Pharmaceutical, Genomic и Horizon.
W2O также очень эффективен для получения результатов. Перед тем, как помочь Cardinal Health ускорить внедрение их новой системы управления запасами, они смогли создать кампанию, основанную на сильных личных исследованиях, что привело к широкому распространению и сохранению 97% программного обеспечения Cardinal Health для управления запасами.W2O насчитывает 900 сотрудников в 15 офисах в Северной Америке и Европе.
ICF Next окрестил себя гибридом. Они представляют собой то, что они называют «комбинацией традиционного консалтингового агентства с передовыми услугами цифрового агентства». Они обслуживают управление стихийными бедствиями, образование, энергетику, окружающую среду, финансовую и потребительскую сферы, здравоохранение, гостиничный бизнес, социальные программы и транспортную отрасль. Они помогают брендам в этих областях с помощью консультативных услуг, аналитики, кибербезопасности, цифровых технологий (думать о технологиях, дизайне и разработке), маркетинга и взаимодействия, анализа политики и регулирования, исследований и оценки, а также управления персоналом и человеческим капиталом.
ICF Next существует уже более 50 лет и имеет офисы в Европе, Азии и Тихоокеанском регионе, Африке и на Ближнем Востоке.
Teneo Holdings — глобальная консалтинговая компания. У них есть офисы в Северной и Южной Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Они сосредоточены на четырех бизнес-сегментах, которые включают консультации по стратегии и коммуникациям, консультирование по вопросам управления, консультации по капиталу и консультации по рискам. В рамках этих четырех сегментов Teneo Holdings предлагает более 30 решений.Как и другие глобальные консалтинговые компании, Teneo Holdings публикует значительное количество исследовательских отчетов. Наиболее примечательной из их работ является электронная книга «Vision 2020». Он предлагает глобальный взгляд на вещи вместе с пониманием рынков и политики.
Sunny Side Up — токийская PR-компания. Созданное 30 лет назад агентство вышло на рынок как специализированное PR-агентство для спортсменов. С тех пор они расширили сферу своей деятельности, чтобы обслуживать крупные международные и местные компании. К ним относятся Indeed, AirBnB, Lego и Getty Images, и это лишь некоторые из них.Sunny Side Up стоит за одними из самых захватывающих активаций бренда. Одним из примеров является запуск любимого в США Shake Shack в Японии. Агентство провело PR-кампанию, которая помогла успешно продвинуть бренд и повысить узнаваемость Shake Shack и его продуктов.
WE Communication была основана в 1983 году. Сегодня они работают в 23 городах Северной и Южной Америки, Европы, Ближнего Востока и Африки. Их опыт и возможности охватывают PR, цели бренда и интегрированные коммуникации.Как и многие агентства, управляемые данными, у них есть сильная аналитическая и аналитическая служба, которая используется для информирования всех кампаний по обмену сообщениями и позиционированию. Они обслуживают технологическую, медицинскую и потребительскую отрасли и работали с титанами в каждой из них. К ним относятся Tencent, RSA, Lenovo, Cisco, MacDonald’s, Brother, Capital One, GlaxoSmithKline и другие.
WE Communications также может оказать влияние на отрасли, которые он обслуживает. Исследование VSP Global показало, что комплексные проверки зрения у детей проводятся не так часто, как следовало бы.И поскольку видение составляет до 80% академического обучения, VSP Global пришлось предпринять шаги для обеспечения того, чтобы образование детей не пострадало, и чтобы у детей была возможность улучшить видение.
WE Communication разработала PR-кампанию, в которой использовались надежные источники информации родителей. Результатом стал комплексный подход, который привел к подлинному и содержательному призыву к родителям проверить глаза своих детей. Кампания сгенерировала более 3700 переходов на веб-страницу VSP Global Find An Eye Doctor, а также заработали средства массовой информации в 18 публикациях.
Finsbury — глобальная компания, занимающаяся стратегическими коммуникациями. Они выступают в качестве советников советов директоров, руководителей высшего звена и юрисконсультов многих крупнейших и успешных мировых брендов. Их опыт включает рынки капитала и транзакционные коммуникации, корпоративное и лидерское позиционирование, управление кризисами и проблемами, корпоративные и общественные отношения, коммуникации с сотрудниками и изменениями, а также цифровые технологии. Они также стали партнерами Hering Schuppener Consulting и Glover Park Group, чтобы расширить свой охват до 18 городов с более чем 500 консультантами.Среди других партнеров — Fogel & Partners и LLYC.
Лучшее испытание для любого PR-агентства — это их способность добиваться результатов и успешность Finsbury. Строитель FTSE 250, Тейлор Вимпи, нуждался в активизации своих корпоративных аккаунтов в социальных сетях. Финсбери разработал интегрированную маркетинговую стратегию, которая включала мониторинг бренда, прослушивание, социальные сети, маркетинг влиятельных лиц, платные СМИ и многое другое. За год они помогли Тейлору Вимпи охватить 6,1 миллиона человек и увеличить свою аудиторию в Twitter на 72.7%.
Часто задаваемые вопросы
Какие PR-агентства самые популярные?
В этой статье мы рассмотрели более 25 ведущих PR-агентств. Лучший вариант для вас будет зависеть от вашего размера (и, следовательно, бюджета) и местоположения. Многие из перечисленных здесь PR-агентств получили награды за качество своей работы, хотя они, как правило, ориентированы на крупных клиентов, например, компании из списка Fortune 500. PRovoke (ранее The Holmes Report) оценил Edelman как ведущее PR-агентство как в 2020, так и в 2019 году, за ним следуют Weber Shandwick, BCW, FleishmanHillard и Ketchum.
Что такое агентства по связям с общественностью?
Общество по связям с общественностью Америки (PRSA) описывает связи с общественностью как «стратегический процесс коммуникации, который выстраивает взаимовыгодные отношения между организациями и их общественностью». Речь идет о влиянии, взаимодействии и построении отношений с ключевыми заинтересованными сторонами для формирования и формирования общественного мнения об организации. Агентства по связям с общественностью — это компании, которые специализируются на предоставлении услуг клиентам для формирования общественного мнения об этих организациях.
Стоит ли нанимать PR-фирму?
Стоит ли нанимать PR-фирму — это, конечно, вопрос мнения. Это очень соответствует вашим ожиданиям. Какой уровень гласности вы считаете хорошей окупаемостью ваших инвестиций, когда вы привлекаете PR-агентство? Отношения со СМИ могут стимулировать огромное количество посетителей веб-сайта, повысить осведомленность, обеспечить доверие и обеспечить интеллектуальное лидерство. Но это не обязательно приводит к продаже. Следовательно, вам необходимо тщательно обдумать причины, по которым вы хотели бы нанять PR-агентство.
Зарабатывает ли PR много денег?
Если вы внимательно посмотрите на PR-агентства, которые мы рассмотрели в этой статье, вы заметите, что многие из них являются крупными организациями. Очевидно, что они зарабатывают достаточно денег, чтобы добиться успеха на своем уровне. По данным Salary.com, средний диапазон заработной платы сотрудников по связям с общественностью составляет от 54 342 до 225 569 долларов. Это говорит о том, что PR — это хорошо оплачиваемая карьера и что существуют четкие пути к получению высоких доходов. Конечно, эти цифры могут существенно вырасти для тех, кто станет партнером крупных PR-агентств.
Что PR-фирма должна сделать для вас?
Большинство фирм, нанимающих PR-агентства, делают это для защиты или улучшения своей репутации в СМИ. Хорошее PR-агентство может публиковать лучшие характеристики и деятельность организации, уменьшая при этом любой ущерб, причиненный плохими новостями, касающимися организации. Хорошее PR-агентство может помочь своим клиентам донести позитивное сообщение до людей, которые их интересуют. Агентства по связям с общественностью прислушиваются к рынку и знают важные разговоры. Они могут позитивно спроецировать вас на эти разговоры.
На что следует обратить внимание в PR-агентстве?
Рассматривая работу с PR-агентством, вам следует обратить внимание на несколько вещей. Во-первых, вы захотите узнать, есть ли у них хороший послужной список. Имеют ли они репутацию успешной работы со своими существующими клиентами? Вы захотите увидеть доказательства их прозрачности — вы хотите знать, что вы получите за свои деньги. В идеале вам также следует найти агентство, специализирующееся на вашей отрасли. Успех в одном секторе не обязательно передается другим.
Окончательное руководство по найму PR-агентства в 2021 году
Ванесса Карлтон сказала лучше всего: ваша компания движется в центр города, лица проходят мимо, и вы обречены на «успех». Видишь, что я там делал? В любом случае, ваша компания в пути. Но как сообщить об этом заинтересованным сторонам и общественности?
Между написанием блога, составлением рекламного текста и настройкой рабочего процесса электронной почты трудно выделить время на узнаваемость бренда и управление СМИ. Вот где может помочь PR-агентство.
Согласно Обществу по связям с общественностью Америки (PRSA), «Связи с общественностью — это стратегический процесс коммуникации, который выстраивает взаимовыгодные отношения между организациями и их общественностью». В современном мире PR и маркетинг пересекаются и переплетаются, поэтому необходимо работать вместе.
У вас могут возникнуть вопросы о том, как ваша маркетинговая команда и PR-агентство могут работать вместе, например, «Что будет делать PR-фирма?» или «Какие услуги предоставляет PR-агентство?»
Ниже вы узнаете все, что вам нужно знать о найме PR-агентства.
Чем занимается PR-фирма?
PR-фирма будет поддерживать репутацию вашей компании посредством собственных, заработанных и платных коммуникаций. Как правило, информационные сообщения для прессы занимаются PR-агентствами. Основные цели PR-компании — узнаваемость бренда и управление репутацией.
Хотя обязанности по связям с общественностью и маркетингу могут частично совпадать, они выполняют разные функции. Элли Декер, писатель из команды основной страницы HubSpot, написала в этом блоге о связях с общественностью и маркетинге.Она говорит: «Основная цель PR — повысить репутацию вашего бренда. С другой стороны, главная цель маркетинга — стимулировать продажи».
PR и маркетинг могут работать вместе, согласовывая свои цели. Например, люди могут узнать о вашем бренде с помощью PR-тактики, такой как органическое присутствие в социальных сетях, а затем конвертировать в продажи с помощью вашей маркетинговой тактики, такой как реклама в Facebook. Сотрудничая с PR и маркетингом для стратегического обмена сообщениями, вы укрепите свою репутацию и увеличите продажи.
Служба по связям с общественностью
- Управление репутацией
- Антикризисное управление
- Связи со СМИ
- Социальные сети
- Речевое письмо
- Пресс-релизы
- Организация мероприятий
- Вылет
- Маркетинговые исследования
- Медиа-тренинг
- Внутренний копирайтинг
1.Управление репутацией
Управление репутацией — одна из основных услуг, которые предлагают фирмы по связям с общественностью. Тактика может включать рассылку новостей по электронной почте, обмен сообщениями в копии веб-сайта или содержимого блога, управление социальными сетями, ответы на отзывы и взаимодействие с подписчиками.
Например, Taco Bell использует социальные сети для создания своей репутации. В приведенном ниже примере Taco Bell отвечает клиенту в Твиттере аутентичным, увлекательным твитом, делающим бренд узнаваемым и повышающим его репутацию.
Источник изображения
2. Антикризисное управление
По данным PwC, 69% руководителей пережили хотя бы один корпоративный кризис за последние пять лет, при этом среднее количество кризисов составило три. Ваша компания, скорее всего, столкнется как минимум с одним кризисом за время вашего пребывания в должности. Вот почему у вас может быть PR-фирма, которая разработает план кризисных коммуникаций, чтобы вы были готовы, когда придет время.
Например, Susan G. Komen for the Cure, ведущая благотворительная организация по борьбе с раком груди, столкнулась с последствиями отсутствия плана кризисной коммуникации в 2012 году.Они прекратили финансирование скринингов на рак груди по программе Planned Parenthood после 7 лет финансирования. Когда об этом объявили Planned Parenthood, эта история стала вирусной в социальных сетях, и со всех сторон пошли атаки. Комен немного подождал, чтобы ответить, разместил видео, в котором не берет на себя ответственность, а затем отменил решение.
Согласно PRSA, из ошибок Комена можно извлечь много уроков, в том числе «Не позиционируйте себя как жертву. Это не сработает».
3.Связи со СМИ
Один из способов заработать себе репутацию и заявить о себе — это средства массовой информации. Фирмы по связям с общественностью могут регулировать отношения между СМИ и вашей компанией. Тактика включает написание презентаций для журналистов и влиятельных лиц, чтобы добиться упоминания в отраслевых новостях и получить более широкое освещение в СМИ.
Например, если вы владеете устойчивой косметической компанией, PR-фирма может направить вас в блог Organic Bunny для интервью об экологически чистых косметических товарах.
4.Социальные сети
Социальные сети — важный фактор в управлении репутацией и один из основных способов общения с вашей аудиторией, поэтому ведение ваших учетных записей в социальных сетях может стать тактикой связей с общественностью. Поскольку у вас есть учетные записи в социальных сетях, они — простой способ построить свой бренд. Кроме того, ваша стратегия в социальных сетях может включать взаимодействие с влиятельными лицами в вашей нише.
В приведенном ниже примере Poo-Pourri использует свою учетную запись в социальной сети, чтобы повысить свою репутацию и рассказать о новых возможностях в СМИ.Также обратите внимание на то, как основатель активен в сообществе, получает освещение в СМИ и создает бренд своей компании.
Источник изображения
5. Речевое письмо
Написание речей — это полезная тактика связи с общественностью, которую вы можете использовать, если ваша компания проводит пресс-конференции и мероприятия или ваши сотрудники выступают на отраслевых мероприятиях. Любые выступления от имени вашей компании должны представлять ваш бренд в целом. Если кто-то в вашей компании должен выступить с речью, вы можете подумать о найме PR-агентства для обработки стратегических сообщений.
В приведенном ниже примере Тим Кук, генеральный директор Apple, и другие члены его команды произносят несколько речей о новых продуктах и обновлениях во время ежегодного мероприятия Apple по инновациям. Apple, возможно, работала или не работала с фирмой по связям с общественностью, но это отличный пример мероприятия, на котором вы могли бы поговорить с PR-фирмой о стратегических сообщениях и сообщениях о бренде.
6. Пресс-релизы
Возможно, вашей компании придется написать пресс-релиз, чтобы объявить о новых продуктах, запуске, кампаниях или движениях.Эта тактика идет рука об руку с отношениями со СМИ. Например, если вы работаете в обувной компании и хотите начать движение в Твиттере в поддержку #walkmore, PR-фирма может написать пресс-релиз, чтобы объявить о кампании и, надеюсь, добиться освещения в средствах массовой информации.
7. Организация мероприятий
Планирование мероприятий может быть тактикой маркетинга и связей с общественностью для продвижения вашего бренда, продукта или услуги. Если ваша компания устраивает мероприятие с целью повышения репутации вашего бренда, вы можете подумать о сотрудничестве с PR-агентством.Агентство по связям с общественностью может помочь в общении с заинтересованными сторонами и общественностью, добиться освещения в СМИ и спланировать ваше мероприятие.
Например, INBOUND, ежегодное мероприятие для маркетологов, — это мероприятие, которое используется для продвижения бренда INBOUND. На мероприятиях такого типа INBOUND представляет ценность для публики, а также повышает репутацию своего бренда. Хотя это мероприятие планируется внутри INBOUND, это хороший пример того типа мероприятия, которое PR-агентство могло бы помочь в планировании.
8.Вылет
Вы хотите, чтобы ваша компания была активна в сообществе вашей ниши, включая выставки и мероприятия? В этом может помочь PR-агентство. Фирмы по связям с общественностью используют аутрич как тактику для повышения репутации бренда и повышения его узнаваемости. Например, если вы работаете в рыбном магазине, ваша компания по связям с общественностью может обратиться в Global Pet Expo, чтобы получить стенд на мероприятии. Затем они могут продвигать ваше участие через социальные сети, пресс-релизы и интервью в СМИ.
9. Маркетинговые исследования
Самый важный элемент в общении и построении отношений с публикой — это понимать их. Вот почему PR-компания, скорее всего, будет использовать маркетинговые исследования в качестве тактики. Они могут использовать опросы, формы обратной связи или фокус-группы, чтобы узнать о вашей целевой аудитории. Например, если у вас есть протеиновая компания, PR-фирма может рассылать опросы, чтобы узнать, кто покупает ваш протеин, какие вкусы им нужны и что они ценят в протеиновой компании.
10.Медиа-тренинг
Многие компании и бренды, пользующиеся вниманием общественности, проходят обучение в сфере СМИ. Медиа-тренинг — это тактика, которую используют фирмы по связям с общественностью, чтобы обеспечить последовательные стратегические сообщения для брендов, с которыми они работают. Если у вашей компании или бренда несколько сотрудников будут выступать публично, все должны быть на одной странице в отношении обмена сообщениями. Если есть только один человек, который будет лицом вашего бренда, важно предвидеть распространенные вопросы репортеров и заранее подготовить стандартные ответы.
В приведенном ниже примере кардашьян посещают тренинг для СМИ, чтобы отработать ответы на самые спорные вопросы, которые им задают репортеры. Как бренд, у Кардашьян много подвижных частей, и семья никогда не обсуждала и не практиковалась в обмене сообщениями, которые они использовали бы при общении со СМИ.
11. Внутренний копирайтинг
Написание внутренней копии — это тактика связи с общественностью, которую PR-агентства используют для общения с сотрудниками. Ваши сотрудники являются заинтересованными сторонами и общественностью вашей компании, поэтому PR-фирма могла бы управлять этими отношениями.Возможно, вам потребуется пообщаться со своими сотрудниками, чтобы обсудить важные изменения, поднять боевой дух или отпраздновать успехи.
Наш совет от HubSpot — иметь основной канал связи, где хранятся и распространяются сообщения. Например, у HubSpot есть внутренняя Wiki (см. Снимок экрана ниже), где наши сотрудники из семи стран могут общаться.
Источник изображения
Типы фирм по связям с общественностью
- Общие стратегические коммуникации
- Сообщение для прессы
- Антикризисное управление
- Внутренняя связь
- Общественное управление
- Некоммерческие связи с общественностью
- Связи с общественностью Связи с общественностью
Различные типы PR-фирм различаются в зависимости от услуг, которые они предлагают, и обслуживаемой публики.Есть общие и специализированные PR-агентства.
1. Общие стратегические коммуникации
Фирма по связям с общественностью займется всеми аспектами вашей PR-стратегии. Они будут нести ответственность за создание вашей репутации и узнаваемости бренда с помощью многих из описанных выше тактик, включая социальные сети, отношения со СМИ, внутреннюю коммуникацию и многое другое. Фирма PR общего назначения хорошо подойдет вам, если вам нужна помощь с несколькими тактиками по связям с общественностью.
2.Сообщение для прессы
PR-агентство, специализирующееся на коммуникациях с прессой, сосредоточится на работе со СМИ, написании питчей, освещении в СМИ и получении интервью с журналистами или влиятельными лицами. Если вам нужно работать только с PR-агентством, чтобы улучшить освещение в СМИ, можно рассмотреть возможность использования специализированной фирмы.
3. Антикризисное управление
PR-агентство кризисного управления может разработать стратегию и реализовать план кризисной коммуникации. Обычно эти фирмы используются на временной основе для разработки или реализации плана, когда ваша компания переживает кризис.
4. Внутренняя связь
Внутренние коммуникации PR-фирмы специализируются на распространении информации среди ваших сотрудников. Будь то ежемесячный информационный бюллетень или внутренний центр, они облегчат общение сотрудников.
5. Общественное управление
PR-фирма, занимающаяся управлением сообществами, специализируется на управлении отношениями с клиентами. Они будут поддерживать общение между вами и вашим сообществом в таких местах, как группы Facebook и социальные сети.
6.Некоммерческая организация по связям с общественностью
Некоммерческая PR-фирма специализируется на работе с конкретными организациями, а не на определенной тактике. Некоммерческие организации обычно имеют разные правила и положения, когда дело доходит до общения с общественностью, поэтому многие фирмы специализируются на некоммерческих организациях. Некоммерческая PR-фирма будет работать с организациями в таких отраслях, как здравоохранение, медицина или благотворительность.
7. Связи с общественностью и общественностью
Подобно некоммерческой фирме, PR-фирма по связям с общественностью специализируется именно на работе с государственными чиновниками в качестве инструмента коммуникации.Например, если ваша компания хочет поддержать политического кандидата или государственный чиновник хочет быть представителем вашей компании, PR-фирма по связям с общественностью может управлять этими отношениями.
Как нанять PR-фирму / агентство
- Ставьте цели
- Создать бюджет
- Исследовательские PR-фирмы
- Напишите список вопросов, которые хотите задать
- Встречи
- Установите ожидания
- Присоединяйтесь к вашей PR-фирме
1.Ставьте цели
Теперь, когда вы решили нанять PR-агентство, ваш следующий вопрос может быть примерно таким: «Как мне вообще начать?»
Для начала задумайтесь о своих целях. Ответьте на вопросы типа «Чего я хочу достичь, работая с PR-агентством?» и «Как PR-агентство может помочь моей компании?» Когда вы начинаете работать с PR-фирмой, вы, скорее всего, будете намечать цели SMART. Цели SMART являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными к срокам.
Как только вы составите представление о своих целях, наш следующий совет — подумать о том, какой тип PR-фирмы может помочь вам в достижении этих целей (см. Типы PR-компаний выше). Например, если ваша компания пережила кризис социальных сетей, такой как Комен (описанный выше), вы можете захотеть работать с фирмой по управлению кризисами. С другой стороны, если вы работаете в некоммерческом благотворительном фонде, таком как Красный Крест, вы можете работать с некоммерческим агентством по связям с общественностью.
2. Создайте бюджет
Прежде чем вы начнете исследовать, с каким PR-агентством вы хотите работать, составьте бюджет.Подумайте, сколько вы готовы потратить на усилия по связям с общественностью. Вы должны быть в состоянии ответить на такие вопросы, как «Пойдет ли это из нашего маркетингового бюджета?» или «Какой процент нашего бюджета мы можем внести на PR?»
Меган Конли, видеоредактор / аниматор в HubSpot, пишет о создании бюджета в этом блоге. Чтобы создать бюджет, она говорит:
- Согласуйте свои цели с бюджетом
- Учитывать скрытые затраты
- Помните свои приоритеты (подумайте об этих УМНЫХ целях)
Чтобы лучше расставить приоритеты для позиций PR, загрузите шаблон бюджета PR (включен в 8 шаблонов бюджета для управления вашими маркетинговыми расходами).
Вы также можете посмотреть средние ставки PR-агентства на 2021 год ниже.
3. Исследовательские PR-фирмы
Имея в руках свои цели и бюджет, начните поиск подходящего PR-агентства, с которым вы решили работать. Соберите информацию об их репутации, отзывах, стоимости, присутствии в социальных сетях, отзывах, клиентах и т. Д.
Аджа Фрост, старший стратег по SEO и бывший автор блога продаж на HubSpot, пишет в этом блоге о стратегиях исследования творческих перспектив.Эти же стратегии могут быть применены к исследованию PR-агентства.
Фрост предлагает:
- Взгляните на страницу вакансий их компании: Это даст вам представление об их текущих целях и на какой тактике они сосредоточены. Например, они создают команду в социальных сетях или ищут специалиста по кризисному менеджменту?
- Ищите стратегические объявления: Исследуя объявления, вы можете узнать об инициативах, успехах, новых стратегиях и собственной репутации бренда.Важно учитывать, как они справляются со своим собственным пиаром.
- Прочтите письмо акционера: Это даст вам представление об их финансовой устойчивости, уникальном ценностном предложении и достижениях. Вы хотите найти для работы авторитетное PR-агентство.
- Go on Glassdoor: Glassdoor — отличное место, чтобы узнать об отзывах сотрудников, культуре компании и целях. Это даст хорошее представление об их репутации.
4. Напишите список вопросов, которые хотите задать
После тщательного изучения различных PR-агентств создайте короткий список для связи.Прежде чем обращаться в агентство, составьте список вопросов, которые вы хотите задать.
Вы хотите узнать о:
- Цена
- Опыт / знания
- Предыдущие клиенты
- Предыдущие успехи
- Обзоры / характеристики
См. Примеры вопросов, которые можно задать PR-агентству, ниже.
5. Встречи
Вооружившись вопросами, следующим шагом будет встреча с различными PR-агентствами. Просмотрите свой список вопросов и соберите информацию, необходимую для принятия решения.На этих встречах мы советуем обращать внимание на то, с кем у вас химия. Всегда легче работать с людьми, которые способны адаптироваться и могут разумно обсудить ваши стратегии. После встреч сравните полученные предложения, от цены до стратегии.
6. Установите ожидания
После того, как вы решили, с какой PR-фирмой вы хотите работать, убедитесь, что вы четко сформулировали свои цели и задачи. Установите четкую линию общения, а также определите свои ожидания.Поговорите со своим PR-агентством о ваших SMART-целях и определите, как вы будете измерять успех.
7. Присоединяйтесь к своей PR-фирме
Последний шаг к найму PR-агентства — это процесс адаптации. Выясните, с кем вы в основном контактируете, и обсудите свои цели общения. Задайте такие вопросы, как «Как часто мы будем касаться базы?» или «Как мы будем вместе отслеживать результаты нашей работы?»
Вопросы, которые следует задать PR-фирме, агентству или представителю
1.»
Вы специализируетесь в определенной отрасли? »Существуют различные типы PR-компаний (см. Примеры выше), с которыми вы могли бы работать. Прежде чем нанимать PR-агентство, выясните, специализируются ли они на определенной отрасли или работали только с определенными видами бизнеса. Это даст вам представление о том, как и могут ли они помочь вашей компании.
2. «
Как вы получите освещение в СМИ? »Важно выяснить, какую тактику использует агентство для освещения в СМИ.Кроме того, при ответе на этот вопрос посмотрите, упоминают ли они свой список СМИ. Большинство PR-агентств имеют списки СМИ и наладили отношения с людьми в этой отрасли. Также посмотрите, есть ли у них какие-либо новые стратегии или тактики, о которых вы раньше не слышали, например, маркетинг влияния или партизанский маркетинг.
3. «
Как измерить успех? »Важным качеством любого маркетингового агентства или агентства по связям с общественностью является возможность отслеживать рентабельность инвестиций. Каждое агентство должно иметь систему отслеживания результатов и аналитики своих кампаний.Также посмотрите, как выглядит для них успех. Задайте такие вопросы, как «Как вы отслеживали успех предыдущих клиентов?»
4. «
Как вы планируете работать с нашей командой маркетинга? »Когда вы нанимаете PR-агентство, вы должны подумать о том, как они будут работать с вашей маркетинговой командой. Эти два аспекта идут рука об руку, особенно потому, что некоторые тактики могут пересекаться. Задайте такие вопросы, как «Как вы учитываете нашу маркетинговую команду при планировании кампании?» или «Как вы сообщаете, за что отвечает ваше агентство, по сравнению с нашей командой маркетинга?»
5.»
Как выглядят первые несколько месяцев? »Выясните, как они планируют начать работу. Сосредоточены ли они на маркетинговых исследованиях в первые несколько месяцев? Как долго это займет? Важно понять, как они начинают работать со своими клиентами и какова будет их стратегия для вашей компании.
6. «
Какова ваша структура ценообразования? »Конечно, бюджет — это один из главных вопросов, о котором вы хотите узнать. Узнайте об их структуре ценообразования.Задайте такие вопросы, как «Вы устанавливаете цену за проект, почасовую оплату или фиксированный гонорар?» и «Как часто вы заряжаете?» Привлечение вашего PR-агентства — главный приоритет.
7. «
Могу я увидеть работу, которую вы проделали для предприятий моей отрасли? »Опять же, вы хотите увидеть, что они добились успеха с другими предприятиями или брендами в вашей отрасли. Это говорит о том, что у них может быть список СМИ, с которым они могут сразу же связаться. Это также дает вам понять, что они могут быть успешными для вас, потому что они уже делали это раньше.
8. «
Могу ли я связаться с бывшими клиентами? »Как только вы узнаете, что PR-агентство добилось успеха с другими брендами, попросите рекомендации. Задайте предыдущим клиентам вопросы, например «Было ли приятно работать с [PR-агентством]?» и «Как они оценили ваш успех?»
9. «
Есть ли у ваших сотрудников опыт работы в сфере маркетинга и продаж? »Это важный вопрос, потому что ваше PR-агентство должно понимать, как маркетинг, продажи и PR работают вместе, чтобы стимулировать продажи.Если у ее сотрудников есть опыт в маркетинге и продажах, они поймут контекст, в котором PR вписывается в вашу стратегию.
10.
«С кем бы я работал?»Спросите об их системах. У PR-агентства, с которым вы работаете, должен быть план коммуникаций. Выясните, какова их командная структура. Будет ли у вас одно контактное лицо, например, менеджер по работе с клиентами? Или вы будете работать с несколькими людьми в команде в зависимости от проекта?
11.
«Как ваша компания может расти вместе с нами?»По мере роста вашей компании вы хотите иметь PR-агентство, которое сможет понять ваши потребности от стартапа до расширения.Спросите, работали ли они с брендами всех размеров, и посмотрите, работали ли они с кем-нибудь, от стартапа до предприятия.
Сколько стоит PR? Средние ставки на 2021 год
Согласно отчету Холмса, PR-бюджеты и расходы агентств увеличиваются. Количество директоров по маркетингу и управляющих директорами, которые управляли бюджетами на сумму более 100 миллионов долларов, сообщило, что на PR приходится 31% бюджета. С другой стороны, для компаний с бюджетом от 75 до 100 миллионов долларов бюджет упал до 6%.Для тех, у кого бюджет составляет от 50 до 75 миллионов долларов, на PR приходится 17% их бюджета.
В целом, сумма, которую вы платите за PR, будет варьироваться в зависимости от необходимых вам услуг, а также от местоположения. Также важно учитывать, что PR-агентства предлагают множество различных структур ценообразования. Агентства могут взимать плату на почасовой, фиксированной или проектной основе.
Элли Фланаган, старший менеджер по корпоративным коммуникациям в HubSpot, говорит: «Стоимость найма PR-агентства может варьироваться в зависимости от размера компании и типов услуг, которые вы ищете.Большинство агентств почасово выставляют счет за гонорар, который гарантирует определенный объем работы каждый месяц. Эти расходы могут составлять от 100 до 500 долларов в час на каждого члена команды, в зависимости от стажа работы каждого члена команды. Вы можете поработать с агентством, чтобы определить, сколько потребуется работы и насколько опытной должна быть команда ».
Во время исследования этой статьи я обнаружил, что в настоящее время средняя стоимость связей с общественностью составляет около 3000-5000 долларов в месяц. Затраты по проектам обычно ниже и составляют около 1000 долларов.
Например, Paranoid PR взимает от 1 450 до 5 000 долларов в месяц за фиксированный взнос, в зависимости от интенсивности постоянной поддержки. Они также предлагают ценообразование за каждый проект, взимая около 250-500 долларов за отдельные проекты или 750-1250 долларов за мини-кампании, в зависимости от сложности проектов.
С другой стороны, PRA Public Relations предлагает цены, основанные на программах разного уровня, предлагая разные уровни обслуживания. Их программы варьируются от 2500 до 7000 долларов в месяц.
Pitch PR предлагает стандартную PR-программу стоимостью 3500 долларов. Других вариантов на их сайте не было.
Bridgeview Marketing предлагает несколько PR-программ стоимостью от 2500 до 8000 долларов в месяц.
PR-агентство может стать отличным дополнением к вашим маркетинговым усилиям, привлечь больше посетителей на ваш сайт и облегчить управление репутацией и повышение узнаваемости бренда.
Хотите узнать больше о связях с общественностью? Ознакомьтесь с нашим полным руководством.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2019 года и был обновлен для полноты.
Global Top 250 PR-агентств Рейтинг 2019
Глобальный рейтинг PR-агентств Top 250 2019
Рейтинги: 10 лучших | Верх 250 | Быстрые переезды | Холдинговые группы / сети
Анализ: глобальный рост PR-индустрии остается стабильным 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000
Глобальный рейтинг PR-агентств: данные о доходах многих агентств включают дочерние компании, в том числе исследовательские, рекламные и специализированные PR-фирмы, многие из которых работают под разными брендами, но, тем не менее, отчитываются перед указанным PR-агентством.Полная методология здесь. Для фирм, представивших цифры в фунтах стерлингов, евро или других валютах, отличных от доллара США, конвертация была произведена с использованием обменных курсов по состоянию на 31.12.2018. В некоторых случаях, когда представленные за прошлый год числа использовались для сравнения, показатели роста доллара США могут быть ниже из-за колебаний обменного курса, чем они были бы в постоянном валютном выражении. Соответственно, мы также включаем показатель постоянного роста валюты. Помимо известных агентств, для которых мы рассчитали комиссионный доход, рейтинг полностью зависит от представленного комиссионного дохода; многие агентства, часто известные, предпочитают не сообщать свои номера.
Для записей, выделенных этим цветом, Отчет Холмса содержит ориентировочную выручку. Во многих случаях материнские компании этих фирм решили не предоставлять данные о доходах для отдельных фирм в ответ на финансовые правила Сарбейнса-Оксли.
2019 | 2018 | Агентство | HQ | Комиссионный доход 2018 ($) | Комиссионный доход 2017 г. ($) | Персонал | Рост (долл. США) | Рост (постоянная валюта) | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 1 | Edelman 1 | США | 888,405,000 | 893,591,000 | 5,618 | -0.4% A | BCW 3 | США | 723 000 000 | 709 000 000 | 2,0% | 2,0% | ||||||||||
4 | 3 | 88 | 8 FleishmanHillard 4 | 6.2% | MSL 6 | Франция | 450,000,000 | 460,000,000 | 2,271 | -2,2% | -2,2% | ||||||||||||
7 | 7 | Hill + Knowlton | 400000000 | 0.0% | 0,0% | ||||||||||||||||||
8 | 8 | Огилви 8 | США | 388 000 000 | 354 000 000 | 9,6% | 9Китай | 336,372,995 | 321,849,607 | 4,5% | 10,8% | ||||||||||||
10 | 11 | Brunswick 8 260849 9048% | 7,7% | ||||||||||||||||||||
11 | 11 | Голин 10 | США | 245 000 000 | 240 000 000 | 2,1% | 908 2,1% 908 | 908 908 908 49 Группа 11 | Германия | 226,753,212 | 221,261,986 | 1,139 | 2,5% | 7,9% | |||||||||
13 | 15 | 908 908 9048 9048 9048 9048 9048 9048 9048 США 16.0% | 16,0% | ||||||||||||||||||||
14 | 14 | Havas PR 12 | Франция | 200,000,000 | 215,000,000 | 1,500 | -7,08 — | 16Vector Inc. 13 | Япония | 188000000 | 146000000 | 923 | 28,8% | 28,8% | |||||||||
16 | 17 | W2 | 17 | W2 | 144,300,000 | 651 | 23.1% | APCO по всему миру 16 | США | 134,136,700 | 128,394,000 | 783 | 4,5% | 4,5% | |||||||||
19 | 20849 908 9048 9048 9048 Великобритания 120,000,000 | 750 | 8.4% 23 | WE Communications 19 | США | 126,600,000 | 110,400,000 | 870 | 14,7% | 14,7% | |||||||||||||
22 | 22ins | 2508.7% | 8,7% | ||||||||||||||||||||
23 | 20 | Porter Novelli | США | 120 000 000 | 120 000 000 | 0,0% | 0,0% | 24848 | в мире 20 | Канада | 98,200,000 | 79,300,000 | 838 | 23,8% | 23,8% | ||||||||
25 | 25 | Finn Partners 218 | | 84987.6% | 7,6% | ||||||||||||||||||
26 | 24 | Syneos Health 22 | США | 85,000,000 | 85,000,000 | 370 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | Архетип 23 | США | 74 000 000 | 82 000 000 | 605 | -9,8% | -9,8% | |||||
28 | 7331 | 9048 9048 9048 498498 48113.6% | 13,6% | ||||||||||||||||||||
29 | 28 | Рудер Финн | США | 70,500,000 | 68,000,000 | 603 | 3,7% | 3,748 3,748 | 908 908США | 70,000,000 | 63,000,000 | 190 | 11,1% | 11,1% | |||||||||
30 | 35 | Marina Maher Communications | США | 70848 12,500 | 0%12,0% | ||||||||||||||||||
32 | 33 | Allison + Partners | США | 68 000 000 | 63 000 000 | 460 | 7,9% | 7,944 | Comunicacoes 24Бразилия | 67,860,000 | 64,494,218 | 639 | 5,2% | 21,4% | |||||||||
34 | 44 | 9048 9048 9048 9048 9048 9048 GCI США 39.6% | 39,6% | ||||||||||||||||||||
35 | 29 | FischerAppelt | Германия | 66,690,000 | 65,880,000 | 504 | 1,2% | 9048 | Франция | 62,469,720 | 65,160,000 | 533 | -4,1% | 0,9% | |||||||||
37 | 41 | Геринг Шуппенер | Германия | 64822,7% | |||||||||||||||||||
38 | 50 | SKD Knickerbocker | США | 60,000,000 | 43,000,000 | 115 | 39,5% | 908 39 908 9048 9048 Группа | 25 | Швеция | 55,550,000 | 46,170,120 | 470 | 20,3% | 31,3% | ||||||||
40 | 36 | Льюис | Льюис | .4% PMK * BNC | США | 53000000 | 58000000 | 300 | -8,6% | -8,6% | |||||||||||||
42 | 42 | DKC Public Relations | 250480.4% | 0,4% | |||||||||||||||||||
44 | 52 | Prosek Partners | США | 50,346,047 | 41,680,345 | 161 | 20,8% | Джоэль Франк | США | 50,000,000 | НЕТ | 120 | НЕТ | НЕТ | |||||||||
46 | 43 | Instinctif Partners | 16 49,3849 | 90,548 | -4.9% | 0,3% | |||||||||||||||||
47 | 40 | Grayling | Великобритания | 49,024,000 | 56,295,000 | -12,9% | -848 -8,2% | 908 908 ВзаимоотношенияЯпония | 47,853,000 | 39,411,000 | 240 | 21,4% | 21,4% | ||||||||||
49 | 49 | LLYC 26 | 9048 9048 9048 9048 9048 9048 .2% | Великобритания / Швеция | 43,320,000 | 45,442,800 | 400 | -4,7% | 0,3% | ||||||||||||||
52 | 37 | MWWPR | MWWPR | 92 США | 92 США | 6,2% | |||||||||||||||||
53 | 45 | Newgate Communications | Великобритания | 41,791,747 | 47,622,237 | 221 | -12,2% | 49 | Four Communications Group | Великобритания | 40,947,284 | 42,423,492 | 285 | -3,5% | 1,8% | ||||||||
55 | 53 | 048 PRAP Япония9048 9048 9048 9048 9048 Япония 9048 -3.6% | -3,6% | ||||||||||||||||||||
56 | 59 | M Стенд | США | 39,769,636 | 33,935,533 | 182 | 17,2% | 17,2% Связь | Великобритания | 39,680,000 | 40,500,000 | 200 | -2,0% | 3,3% | |||||||||
58 | 75 | SEC Spa 27 | 14.1% | 20,1% | |||||||||||||||||||
59 | 61 | Hotwire | Великобритания | 36,879,576 | 33,294,505 | 264 | 10,8% | 908 608 908 908 908 9048 908 908 908 908 908 908 | США | 36,000,000 | 40,000,000 | 207 | -10,0% | -10,0% | |||||||||
60 | 65 | Carmichael Lynch Relate | США | США | 7% СВЯЗЬ | Китай | 35,580,815 | 26,356,159 | 310 | 35,0% | 35,0% | ||||||||||||
64 | 69 | 5W Связи с общественностью | ,2484% Группа | США | 34000000 | 33000000 | 100 | 3,0% | 3,0% | ||||||||||||||
67 | 70 | Adfactors PR | Индия | 4% Спектр | США | 32,900,000 | 24,000,000 | 114 | 37,1% | 37,1% | |||||||||||||
70 | 68 | Prain Global | Корея | 3,2% | |||||||||||||||||||
71 | 73 | G&S Business Communications | США | 30,480,000 | 27,275,329 | 182 | 11,7% | PR | США | 30,000,000 | 28000000 | 133 | 7,1% | 7,1% | |||||||||
73 | 72 | Farner Consulting | 84829,769848% | 14,4% | |||||||||||||||||||
74 | 74 | Фальгрен Мортин 28 | США | 29,632,896 | 26,975,583 | % 208 | 9048 9048 9048 9048 | Французский / Западный / Воган 29 | США | 29,280,490 | 25,241,802 | 113 | 16,0% | 16,0% | |||||||||
76 | 67 | Citigate 908 498 29,970,000 | -6.5% | -1,4% | |||||||||||||||||||
77 | 79 | Serviceplan PR Group | Германия | 27,451,200 | 25,476,000 | 174 | 7,8% | Interel 30 | Бельгия | 26,513,000 | 24,130,000 | 193 | 9,9% | 9,9% | |||||||||
79 | 86 | ATREV488 48008 | 908 4988 .4% | 17,3% | |||||||||||||||||||
80 | 81 | MHP Communications | Великобритания | 25,344,000 | 24,526,793 | 3,3% | 9,0% | США | 25,000,000 | 23,434,937 | 140 | 6,7% | 6,7% | ||||||||||
82 | 87 | Стратегическая группа по связям с общественностью | Гонконг | 00 24,800 | Гонконг | 00 24,8001% 89 | Киввит | США | 24,220,353 | 22,313,223 | 70 | 8,5% | 8,5% | ||||||||||
85 | 101 | Ганновер 16549 908 9048 9048 | 24.4% | 31,3% | |||||||||||||||||||
86 | 84 | Руд Педерсен | Швеция | 24 000 000 | 23 546 000 | 133 | 1,9% | 1,9 | 908 908 ОтношенияСША | 24,000,000 | 22,500,000 | 116 | 6,7% | 6,7% | |||||||||
88 | 91 | Sopexa | Франция 6400 | 7% | 18,7% | ||||||||||||||||||
89 | 96 | M&C Saatchi Sport & Entertainment | Великобритания | 23,040,000 | 20,464,032 | 160 | 12,6% | Формула Havas | США | 22,324,063 | 20,001,606 | 110 | 11,6% | 11,6% | |||||||||
91 | 116 | Имре | 3% | 34,3% | |||||||||||||||||||
92 | 92 | ахтунг! | Германия | 21,801,360 | 21,090,000 | 149 | 3,4% | 8,8% | |||||||||||||||
93 | 103 | PR Один | Южная Корея | 9,8% | |||||||||||||||||||
94 | 90 | Тейлор | США | 20 900 000 | 22 200 000 | 100 | -5.9% | -5,9% | |||||||||||||||
95 | 64 | Racepoint Global | США | 20,876,000 | 25,074,000 | 96 | -16,7% | Фактор 3 | Германия | 20,748,000 | 19,680,000 | 211 | 5,4% | 11,0% | |||||||||
97 | 95 | Барабино и Партнеры | 8 9048-1.7% Crosby | США | 20,111,007 | 17,287,799 | 80 | 16,3% | 16,3% | ||||||||||||||
100 | 110 | 136 PAN Communications | 8498 904882% | LaunchSquad | США | 19,284,304 | 19,001,464 | 114 | 1,5% | 1,5% | |||||||||||||
103 | 107 | 7,8493% | 7,3% | ||||||||||||||||||||
104 | 108 | Levick Strategic Communications | США | 18,000,000 | 18,500,000 | 70 | -2,7% | -2,7% | Highwire | США | 17,901,420 | 17,019,031 | 74 | 5,2% | 5,2% | ||||||||
106 | 115 | InkHouse | США | США | 7% | 6,7% | |||||||||||||||||
107 | 97 | Экспозиция | Великобритания | 17,280,000 | 20,250,000 | -14,7% | -10,0% | Великобритания | 17,280,000 | 18,900,000 | 97 | -8,6% | -3,6% | ||||||||||
109 | 109 | 18 The Red Consultancy | Великобритания | Великобритания | 8.6%-3,6% | ||||||||||||||||||
110 | 128 | Praytell | США | 16,500,000 | 10,675,000 | 106 | 54,6% | 54849 | США | 16,400,000 | 12,000,000 | 100 | 36,7% | 36,7% | |||||||||
112 | Н / Д | Mazarine Asia Pacific | Гонконг | Гонконг | 908 53.1%53,1% | ||||||||||||||||||
113 | 119 | TRACCS | Саудовская Аравия | 16,054,000 | 15 000 000 | 200 | 7,0% | 908 908 908 908 9048 908 908 | США | 16,000,000 | 16,700,000 | 66 | -4,2% | -4,2% | |||||||||
115 | НЕТ | V + O | Греция | 9048 9048 12.4% | 18,3% | ||||||||||||||||||
116 | 123 | Pegasus | Великобритания | 15,675,875 | 14,617,140 | 135 | 7,2% | 13,1% | 908 908Россия | 15,407,143 | 20,782,115 | 192 | -25,9% | -10,0% | |||||||||
118 | 117 | Доказательство | Канада 90,1849 908% | 1,9% | |||||||||||||||||||
119 | 190 | Уокер Сэндс | США | 14,886,412 | 9,650,014 | 114 | 54,3% | 54,3% | 908 Агентство | США | 14,751,905 | 11,147,061 | 60 | 32,3% | 32,3% | ||||||||
121 | 118 | Haebmau 33 88 147049 9048 9048 9048 9048 7.9% | -3,0% | ||||||||||||||||||||
122 | 137 | Bateman Group | США | 14,499,420 | 12,447,340 | 70 | 16,5% | Консультации | Великобритания | 14,116,294 | 9,569,466 | 72 | 47,5% | 55,6% | |||||||||
124 | 122 | Мейтленд | ВЕЛИКОБРИТАНИЯ | Великобритания | 2% | 0,0% | |||||||||||||||||
125 | 143 | rbb Связь | США | 14,054,774 | 11,919,171 | 74 | 17,9% | США3% | -2,3% | ||||||||||||||
128 | 131 | Текущий маркетинг | США | 13,747,500 | 12,861,000 | 56 | 6,9% | 6,944 | Агентство ХоффманаСША | 13,665,000 | 12,722,000 | 150 | 7,4% | 7,4% | |||||||||
130 | Н / Д | CROS | Россия | 908 908 488 498 498 908 .8%21,8% | |||||||||||||||||||
131 | Н / Д | Фактенконтор | Германия | 13,224,000 | 7,572,000 | 85 | 74,6% | 1329048 9048 9048 9048 9048 908 PR | США | 13,200,000 | 12,800,000 | 55 | 3,1% | 3,1% | |||||||||
133 | 146 | Powerscourt | UK | 3% | 23,8% | ||||||||||||||||||
134 | 134 | Wellcom | Франция | 12,540,000 | 12,600,000 | 107 | -0,5% | 4,8% | 908 908 908 Ассоциированные компанииЮжная Корея | 12 218 982 | 11 138 544 | 104 | 9,7% | 9,7% | |||||||||
136 | 125 | M&C Saatchi PR | 49 | .10% RF | Binder | США | 12 000 000 | 12 100 000 | 55 | -0,8% | -0,8% | |||||||||||||
137 | 129 | Sloane & Company | 12 908 000 | США | 0.0% | 0,0% | |||||||||||||||||
137 | 144 | Evoke PR и влияние 34 | Великобритания | 12,000,000 | 11,800,000 | 50 | 1,78 | 136A&B One | Германия | 11,970,000 | 12,480,000 | 67 | -4,1% | 1,0% | |||||||||
142 | 154 | 9048 | 84989.4% | F&H Communications | Германия | 11,514,000 | 12,360,000 | 60 | -6,8% | -1,9% | |||||||||||||
145 | 159 | Marco de Comunic848 12048 | 14.7% | 20,8% | |||||||||||||||||||
146 | 139 | Action Global Communications | Кипр | 11,275,766 | 12,277,198 | 278 | -8,2% | 49 | C + C | США | 11,153,672 | 9,902,839 | 70 | 12,6% | 12,6% | ||||||||
148 | N / A | Mower | 12,348 9048 9048 США | -14.1% | -14,1% | ||||||||||||||||||
148 | 214 | Diplomat Group | Швеция | 11,100,000 | 6,200,000 | 88 | 79,0% | 79,0% | США0% | 10,0% | |||||||||||||
150 | 168 | Bliss Integrated Communications | США | 11,000,000 | 9,600,000 | 55 | 14,6% | 14,6% | Весь мирПортугалия | 10,777,045 | 9,973,824 | 78 | 8,1% | 13,7% | |||||||||
154 | 147 | Маковский | 10 | США | Маковский | США | 0%-11,0% | ||||||||||||||||
155 | 168 | Кайн | Ирландия | 10,400,000 | 9,600,000 | 48 | 8,3% | 8,3% | 908 908 49 908 Группа 908Нидерланды | 10,317,000 | 9,913,200 | 85 | 4,1% | 9,6% | |||||||||
157 | 331 | Хорошие отношения | Великобритания 90,2849 | % Брайен | США | 10,170,481 | 9,887,638 | 50 | 2,9% | 2,9% | |||||||||||||
160 | 198 | 000 Ламберт | Ламберт | США1% | 32,1% | ||||||||||||||||||
161 | 160 | GoodIdea Media | Китай | 10,000,000 | 10,000,000 | 100 | 0,0% | 0,0% | 908 9048США | 10,000,000 | 10,000,000 | 50 | 0,0% | 0,0% | |||||||||
161 | 179 | Грегори FCA | США | 10,000,000 | 1% | 11,1% | |||||||||||||||||
164 | 181 | JeffreyGroup | США | 9,975,712 | 8,146,857 | 157 | 22,4% | 9048 9048 Канада | 9,855,000 | 11,040,000 | 72 | -10,7% | -2,2% | ||||||||||
166 | 184 | 360PR + | США | 9,7 | 8 9048%16,7% | ||||||||||||||||||
167 | 168 | Первый дом | Норвегия | 9,690,000 | 9,600,000 | 34 | 0,9% | 6,3849 | Великобритания | 9,600,000 | 9,702,252 | 94 | -1,1% | 4,4% | |||||||||
169 | 180 | Grupo CDI | Бразилия | 9,580,000% | 10,7% | ||||||||||||||||||
170 | 188 | Отдел по связям с общественностью MP&F | США | 9,541,632 | 8,123,099 | 70 | 17,5% | Argyle по связям с общественностью 35 | Канада | 9,491,736 | 5,433,777 | 76 | 74,7% | 91,4% | |||||||||
172 | 173 | 9048 498 498 498 498 49 Medien 44-0.8% | 4,4% | ||||||||||||||||||||
173 | 174 | NJF | США | 9,376,703 | 9,279,419 | 55 | 1,0% | 1,0% | 36Великобритания | 9,313,350 | 7,290,000 | 69 | 27,8% | 34,7% | |||||||||
175 | 175 | JPA Health Communications | 99048 99048 .9% | 0,9% | |||||||||||||||||||
176 | 158 | СенатSHJ | Новая Зеландия | 9,227,308 | 10,058,000 | 54 | -8,3% | furrerhugi. | Швейцария | 9,032,767 | 8,310,625 | 38 | 8,7% | 10,8% | |||||||||
178 | 176 | Саксум | 9 | США | 4%Великобритания | 8,960,000 | 10,354,576 | 51 | -13,5% | -8,7% | |||||||||||||
181 | 177 | Нарва | Швеция | 6% | 6,2% | ||||||||||||||||||
182 | 155 | Rasky Partners | США | 8,600,000 | 10,476,319 | 32 | -17,9% | -17,98 9048 Лу Хаммонд Групп | США | 8,478,506 | 8,152,410 | 40 | 4,0% | 4,0% | |||||||||
184 | 187 | Greentarget 908,449 | 849 849 848 498 498 9048 США1% | 4,1% | |||||||||||||||||||
185 | 210 | 90TEN | Великобритания | 8,448,227 | 6,710,517 | 58 | 25,9% | 8,223,717 | 7,307,820 | 68 | 12,5% | 18,7% | |||||||||||
187 | 209 | Nelson Bostock Unlimited | Великобритания | 4% США10% Группа | США | 7,900,000 | 7,500,000 | 37 | 5,3% | 5,3% | |||||||||||||
193 | Н / Д | Sassy | UK | 9%9,6% | |||||||||||||||||||
194 | 191 | komm.passion | Германия | 7,866,000 | 7,920,000 | 60 | -0,7% | 4,5 Агентство Макс Борхес | США | 7,771,854 | 6,622,973 | 48 | 17,3% | 17,3% | |||||||||
196 | Н / Д | BECG | 35.5% Singer Associates | США | 7,690,997 | 5,201,357 | 19 | 47,9% | 47,9% | ||||||||||||||
199 | 196 | Fink & Fuchs | 8 90485,0% | ||||||||||||||||||||
200 | 193 | Подход | Бразилия | 7,468,460 | 7,417,078 | 154 | 0,7% | 0,7% | 908 АссоциацииФранция | 7,410,000 | 7,800,000 | 36 | -5,0% | 0,0% | |||||||||
202 | 182 | Фрэнк | Великобритания 90,372,19848 | -7,4% | |||||||||||||||||||
203 | НЕТ | Pierpont Communications | США | 7,341,277 | 7,175,197 | 31 | 2,3% | 9048AMI Communications | Чешская Республика | 7,333,620 | 9,538,405 | 85 | -23,1% | -19,1% | |||||||||
205 | 331 | 331 | 8 Манифест UK49,149 | 40.7% | 48,4% | ||||||||||||||||||
206 | 203 | ЭМГ | Нидерланды | 7,056,600 | 6,960,000 | 44 | 1,4% | Blumberry | Германия | 6,976,800 | 7,236,000 | 50 | -3,6% | 1,5% | |||||||||
208 | Н / Д | ORCA Agenturgrup8 7,9649 9048 -9.3% | -4,5% | ||||||||||||||||||||
209 | НЕТ | RPMA Comunica ‹o | Бразилия | 6,890,000 | 7,440,000 | 90 | -7,4% | Н / Д | Klenk & Hoursch | Германия | 6,885,600 | 6,384,000 | 53 | 7,9% | 13,5% | ||||||||
211 | 2100 | 68 | 2.0% | 7,3% | |||||||||||||||||||
212 | 207 | Шалость | Великобритания | 6,805,120 | 7,047,000 | 65 | -3,4% | 908 908 2148 | Великобритания | 6,538,675 | 6,330,783 | 50 | 3,3% | 8,9% | |||||||||
214 | 212 | Группа Octopus | 6 498 | 1% | 7,7% | ||||||||||||||||||
215 | 233 | Tact Intelligence-Consil | Канада | 6,523,000 | 5,340,000 | 67 | 22,2% | PLMR | Великобритания | 6,203,237 | 5,868,420 | 50 | 5,7% | 11,5% | |||||||||
217 | 216 | Kirchhoff Проконсультируйтесь в Германии 90,849 | 5%4,5% | ||||||||||||||||||||
218 | 226 | Partner of Promotion Sp. зоопарк. | Польша | 6,027,000 | 5,666,600 | 65 | 6,4% | 6,4% | |||||||||||||||
219 | Н / Д | Партнеры по репутации | США | 38,1% | |||||||||||||||||||
220 | 231 | Красный грузовик Желтый грузовик | Великобритания | 5,760,000 | 5,400,000 | 28 | 6.7% | 12,5% | |||||||||||||||
221 | 267 | Monet + Associes | Франция | 5,739,900 | 4,854,000 | 45 | 18,3% | 9048 9048 9048 9048 9048 9048 9048 9048 Осло | Норвегия | 5,700,000 | 6,000,000 | 45 | -5,0% | 0,0% | |||||||||
222 | Н / Д | Piabo PR | 53.2% | 61,3% | |||||||||||||||||||
224 | 227 | CP / компартнер | Германия | 5,677,200 | 5,652,000 | 63 | 0,4% | 9048 9048 | Связи с общественностью | США | 5,667,750 | 5,412,953 | 33 | 4,7% | 4,7% | ||||||||
226 | Н / Д | Sam Brown Inc. | 17.1% | 17,1% | |||||||||||||||||||
227 | 225 | Тунхейм | США | 5,582,381 | 5,747,453 | 28 | -2,9% | -2,98 | Холмы | Великобритания | 5,520,346 | 5,813,455 | 45 | -5,0% | 0,2% | ||||||||
229 | 250 | Whyte Корпоративные отношения | Германия | 5,415,000 | 5,196,000 | 42 | 4,2% | 9,7% | |||||||||||||||
231 | N / A | LoeschHundikation48 | 498 498 498 498 498 49849849 8 8.7% | 14,5% | |||||||||||||||||||
233 | 234 | Dukas Linden по связям с общественностью | США | 5,409,000 | 5,288,000 | 23 | 2,3% | 228492,3% | Aspectus | Великобритания | 5,376,000 | 6,260,000 | 42 | -14,1% | 16,7% | ||||||||
235 | 240 | ШАН | Франция | 9048 | Франция | %11,9% | |||||||||||||||||
235 | 331 | Kingcom | Франция | 5,358,000 | 5,400,000 | 38 | -0,8% | 8 4,48 | 2848 ГруппаСША | 5,350,000 | 3,350,000 | 27 | 59,7% | 59,7% | |||||||||
238 | Н / Д | Segmenta Communications | 5 | .6% | 10,1% | ||||||||||||||||||
239 | НЕТ | Каннингс Фиолетовый | Австралия | 5,312,731 | 5,187,654 | 33 | 2,4% | 908,14 Академия | Великобритания | 5,248,000 | 5,153,198 | 41 | 1,8% | 7,4% | |||||||||
241 | 242 | Hawkins,000 Международные отношения с общественностью | 3.8% | 3,8% | |||||||||||||||||||
242 | 251 | Связь с тремя трубками | Великобритания | 5,194,240 | 4,257,900 | 81 | 22,0% | 28,74 | Великобритания | 5,165,480 | 4,651,871 | 37 | 11,0% | 17,1% | |||||||||
244 | N / A | Группа SPI | США 5.4% Н / Д | Jones PR | США | 5,042,285 | 3,804,678 | 19 | 32,5% | 32,5% | |||||||||||||
247 | 274 | EM | 25.0% | 25,0% | |||||||||||||||||||
248 | 245 | Clockwork Media | Южная Африка | 4,950,000 | 4,959,000 | 98 | -0,2% | A | Clarity PR | США | 4,937,945 | 3,357,967 | 35 | 47,1% | 47,1% | ||||||||
250 | Н / Д | 908 48 42 | 2.1% | 7,5% | |||||||||||||||||||
251 | НЕТ | Ballou | Великобритания | 4,884,239 | 4,730,418 | 39 | 3,3% | 9409 936 936 936 936 936 936 1 мая 2019 г. — W, пересчитанная прибыль 15 мая 2019 г. — Grupo Inpress , пересчитанная Доход за 2017 г. Лучшие PR-фирмы — 2021 ОбзорыМаркетинг в области СМИ (5457) Брендинг (5165) Реклама (4368) Веб-дизайн (3344) Контент-маркетинг (3150) Поисковая оптимизация (3011) Маркетинговая стратегия (2395) UX / UI дизайн (1736) Цифровая стратегия (1618) Графический дизайн (1355) Медиа-планирование и покупка (1220) Маркетинг и планирование мероприятий (1167) Видео Производство (999) Веб-разработка (873) Исследования рынка (657) Рекламная рассылка (531) Оплата за клик (444) Прямой маркетинг (347) Полиграфический дизайн (326) Логотип (314) Бизнес-консультирование (305) Разработка мобильных приложений (147) Дизайн упаковки (144) Развитие электронной коммерции (126) Мобильный маркетинг и маркетинг приложений (108) Другой маркетинг (92) Корпоративное обучение (88) Корпоративная Фотография (76) Другой цифровой маркетинг (72) Оптимизация конверсии (70) Кадровые службы (61) Дизайн продукта (61) Трансляция видео (56) Голосовые службы (44) Перевод (38) CRM Консалтинг и SI (34) Разработка программного обеспечения на заказ (33) Партнерский маркетинг (31) AR / VR разработка (28) Неголосовые BPO / Услуги бэк-офиса (26) Управляемые ИТ-услуги (26) Консультации по ИТ-стратегии (25) Бухгалтерия (24) Другой дизайн (17) Кибербезопасность (11) Дизайн вне дома (10) Блокчейн (8) Коммерческие брокерские услуги (8) Консультации по унифицированным коммуникациям и системная интеграция (8) Дизайн интерьера (8) Искусственный интеллект (7) Консультации по бизнес-аналитике и большим данным и системный интегратор (7) Коммерческое финансирование, финансирование и инвестиции (6) Управление коммерческой недвижимостью (6) Финансовый и бухгалтерский аутсорсинг (ФАО) (5) Архитектурный дизайн (4) Управление и поддержка приложений (4) Расширение ИТ-персонала (4) Облачный консалтинг и SI (3) Консультации по логистике и цепочке поставок (3) Прочие ИТ-консалтинг и SI (3) Разработка носимых приложений (3) Коммерческое развитие (2) IoT разработка (2) Дизайн освещения (2) Транскрипция (2) Авиаперевозка (1) Контрактное производство (1) Разработка других приложений (1) Железнодорожные перевозки (1) Тестирование приложений (1) Грузоперевозки (1) Модернизация корпоративных приложений (0) Закон о банкротстве (0) Банковское право (0) Корпоративное право (0) Таможенный брокер (0) ECM Consulting и SI (0) ERP Консалтинг и SI (0) Финансовое право (0) Финансовое консультирование и планирование (0) Экспедирование грузов (0) Исполнение (0) Иммиграционное право (0) Страховые услуги и брокеры (0) Страховое право (0) Закон об интеллектуальной собственности (0) Закон об Интернете и технологиях (0) Закон о труде и занятости (0) Закон о халатности (0) Закон о СМИ и развлечениях (0) Морские перевозки (0) Закон о недвижимости (0) Закон о налоге (0) Складирование и распространение (0) Определение и описание фирмы по связям с общественностьюПримечание: это одна из наших самых популярных страниц.Это попурри из агентства по связям с общественностью, компании по связям с общественностью, фирм по связям с общественностью, агентства по связям с общественностью, агента по связям с общественностью, PR и так далее навсегда…Если вам нужна PR-компания, мы можем помочь найти ее. Но… Вы также можете найти то, что вам нужно, в компании, занимающейся интегрированными маркетинговыми коммуникациями (IMC). Изучите IMC [здесь] СодержаниеКоличество сотрудников компании по связям с общественностью США Государственная фирма по связям с общественностью Категории Определения правительственных фирм по связям с общественностью Определения отраслевых фирм по связям с общественностью ================================ Американская компания по связям с общественностью (PR-фирма) Численность:20,174 бизнес-сайтов * Источник — Hoovers, 29 апреля 2011 г. Государственная фирма по связям с общественностью (PR-фирма) Категория: SIC 8743Компании, занимающиеся в основном подготовкой письменных или устных материалов, которые предназначены для оказания влияния на широкую общественность или другие группы в целях продвижения интересов своих клиентов. Государственные агентства по связям с общественностью (PR-агентства) Категория: НАИКС 541820В эту отрасль входят предприятия, которые в основном занимаются разработкой и реализацией PR-кампаний. Эти кампании предназначены для продвижения интересов и имиджа своих клиентов. Компании, занимающиеся лоббированием, политическим консультированием или консультированием по связям с общественностью, включены в эту отрасль. Отраслевая компания по связям с общественностью (PR-фирма)Фирма по связям с общественностью — это организация, оказывающая профессиональные услуги, обычно нанимаемая для разработки, производства и управления неоплачиваемыми сообщениями для общественности через средства массовой информации от имени клиента с намерением изменить действия общественности, повлияв на ее мнение.Сообщения часто имеют форму новостей, распространяемых в неличной форме, которая может включать газеты, журналы, радио, телевидение, Интернет или другие средства массовой информации, за которые спонсирующая организация не платит плату. PR-профессионалов обычно нацелены только на определенные сегменты общества, поскольку схожие мнения, как правило, разделяет группа людей, а не все общество. Однако, ориентируясь на разные аудитории с разными сообщениями для достижения общей цели, специалисты по связям с общественностью могут добиться повсеместного изменения мнения и поведения. Фирма по связям с общественностью не зависит от клиента и предоставляет стороннюю точку зрения на бизнес, товары или услуги клиента. Типичные клиенты PR-фирм включают предприятия (индивидуальные предприятия, партнерства, LLC) и корпорации, некоммерческие организации и государственные учреждения. Фирма по связям с общественностью может состоять от одного человека (единственный практикующий специалист) или более 1000 человек. Как правило, малыми фирмами считаются компании с 9 или менее сотрудниками). Если в PR-фирме работает от 10 до 75 сотрудников, это считается средней и крупной фирмой.Уровень выше 75 считается большим и представляет меньшинство. PR-фирма с большим количеством сотрудников обычно имеет несколько офисов. В некоторых ситуациях дополнительные офисы представляют собой «офисы обслуживания», расположенные рядом с клиентским помещением и предназначенные для оказания «услуг» поблизости. В таких случаях сущность PR-фирмы, которая включает в себя творческие услуги, производство и т. Д., Находится в месте расположения штаб-квартиры. «Офисы обслуживания» должны быть укомплектованы бухгалтерским персоналом. Продолжающаяся эволюция PR-фирмы такова, что PR-фирма (PR-фирма) может обеспечить гораздо больше, чем обычные связи с общественностью.PR-фирма с полным спектром услуг — это та, которая предоставляет полный набор услуг, включая отношения с аналитиками, антикризисное управление, стратегии электронного бизнеса, отношения с инвесторами, трудовые отношения, отношения со СМИ, связи с общественностью, PR, трафик, брендинг, размещение продукта, планирование мероприятий. , спортивный маркетинг, поддержка выставок и постоянно расширяющийся список атрибутов, которые способствуют маркетингу и продажам товаров и / или услуг их клиентов. По экономическим причинам, а также из-за того, что привлечение нового клиента включает в себя множество начальных внутренних расходов, которые, как правило, должны окупаться с течением времени, PR-фирмы предпочитают устанавливать со своими клиентами отношения «Агентство записи» (AOR).Отношения AOR включают договор на оговоренный срок, включающий детали, касающиеся комиссий, собственности и прав, а также положения о расторжении договора. Работа, выполненная PR-фирмой без контракта (или письменного соглашения), называется «проектной работой». В этом случае каждый «проект» стоит сам по себе, его цена и управление им соответствуют. При рассмотрении кандидатов в фирмы по связям с общественностью для найма уже недостаточно принимать термин «фирма по связям с общественностью» как показатель специфики того, что фирма может предоставить. Изучите сейчас AgencyFinder ResourcesУзнайте, как AgencyFinder может помочь вам найти фирму по связям с общественностью Узнайте больше о выборе фирмы по связям с общественностью на сайте AgencyFinder.com Как начать поиск PR-фирмы Проведите поиск PR-фирмы [Нажмите]###PR & PA | КосилкаВ этом мире непрерывных подключений успешные компании — это те компании, которые предвидят, что будет дальше, формируют общественное мнение и общаются в ясной и мотивирующей манере. Очень важно, как вы разрабатываете и представляете свои ключевые сообщения. Mower по связям с общественностью и связям с общественностью — стратегический партнер, от которого клиенты рассчитывают в достижении результатов. Мы погружаемся в ваш бизнес. Мы формируем сообщения, которые создают сильные бренды, которые оживают для ключевой аудитории с помощью запоминающихся событий активации, информационных кампаний по контент-маркетингу и целевых программ взаимодействия с сообществом. Mower PR: построение отношений, управление репутацией и развитие вашего бизнесаMower — одна из ведущих независимых фирм по связям с общественностью и связями с общественностью в США.S. Мы можем помочь вам запускать новые продукты, лучше организовывать интервью со СМИ, максимизировать ваше присутствие на выставках, улучшать отношения между сотрудниками и обществом, ориентироваться в потенциальных политических и нормативных изменениях, привлекать повышенное внимание к заработанным и социальным сетям, получать одобрение для новых объектов, эффективно взаимодействовать с влиятельными лицами, лучше решать сложные проблемы и избегать повреждений в кризисных ситуациях. Будь то связи с общественностью потребителей, деловые коммуникации, управление репутацией или связи с общественностью и участие сообщества, мы можем найти творческие способы для вашего бренда донести ключевые сообщения, чтобы они находили отклик у целевой аудитории. Mower по связям с общественностью и связями с общественностью может помочь повысить осведомленность, сформировать положительное восприятие вашей компании, выявить сторонников и усилить поддержку. Мы собрали нашу команду из мира печати, вещания и цифровых медиа; корпоративные связи; государственные органы; некоммерческие организации; и торговые ассоциации. Наш упреждающий подход использует новейшие тактики и аналитику для достижения успеха. Мы решаем сложные задачи для наших клиентов, потому что Mower Public Relations и Public Affairs является частью интегрированного агентства, в которое входят специалисты по аналитическим, творческим, медиа, цифровым и интегрированным маркетинговым коммуникациям в девяти офисах.Мы используем силу бренда Friend ® . Наша цель — предоставить клиентам преимущества, которые позволят увеличить долю голоса, увеличить влияние на критически важную аудиторию и превзойти конкурентов. Узнайте больше обо всех наших услугах по связям с общественностью и общественностью.Что такое бутик-PR-агентство?Несмотря на то, что вы точно не знаете, чего ожидать от PR-агентства, вам, возможно, сказали, что вам следует нанять его. Если ваша организация хочет повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов или улучшить свою репутацию, вам может помочь специализированное PR-агентство. Чем занимается PR-агентство?PR-агентства отличаются от маркетинговых и рекламных агентств. Хотя мы иногда используем платные медиа-стратегии, такие как покупка рекламы, для продвижения бизнеса, PR-агентства в первую очередь помогают клиентам достичь своей целевой аудитории через заслуженное освещение в СМИ, такое как сегменты трансляции, новостные статьи и многое другое. Затем мы используем это освещение в социальных сетях и других каналах связи, чтобы помочь клиентам утвердить свои мыслительные способности и укрепить доверие к своему бренду. Обычно PR-агентства помогают организациям:
Какие услуги предлагает агентство по связям с общественностью?Бутик-агентства обычно меньше и шустрее крупных. Часто они имеют большой опыт работы в определенных отраслях.Например, компания Pushkin PR специализируется на здравоохранении, некоммерческих организациях, юридических фирмах и кризисных коммуникациях. Бутик-агентства могут предлагать многие из тех же услуг, что и более крупные агентства, но по более конкурентоспособной цене и с большим практическим доступом к профессионалам высшего уровня.
Бутик PR-агентство vs. Большое PR-агентствоМежду бутиковым PR-агентством и большим PR-агентством много различий.Во-первых, у вас есть прямой доступ к генеральному директору. Вместо того, чтобы работать с менеджерами по работе с клиентами младшего уровня, у вас будет прямой доступ к старшему персоналу и стратегам, что часто обеспечит лучший опыт и результаты. Подобно проживанию в бутик-отеле и большом коммерческом объекте, здесь ко всей выполняемой работе добавляется индивидуальный подход. Эту работу также выполняет очень небольшая и специально подобранная команда, которая досконально знает вашу отрасль и цели. Вы также можете ожидать, что команда по связям с общественностью бутика будет очень гибкой и способной быстро реагировать на ваши потребности.Вдобавок ко всему, даже если у вас нет огромного бюджета, команда по связям с общественностью может разработать индивидуальный план, который поможет вам достичь ваших целей, не нарушая при этом денег. Подводя итог, к преимуществам работы с бутик-агентством можно отнести:
Finding the Right Boutique Агентство по связям с общественностьюЕсли вы ищете команду по связям с общественностью, работа с PR-агентством бутика может быть лучшим выбором, чтобы обеспечить вам практическое внимание, необходимое вашей организации по разумной цене. |