Мтс стать дилером: Дилер МТС: стань дилером/субдилером уже сегодня

Содержание

Дилер МТС: стань дилером/субдилером уже сегодня


Станьте частью одной из самых динамичных и перспективных сфер бизнеса — мобильной связи. Начните свой бизнес вместе с нами, став субдилером МТС в Москве. Являясь официальным дилером сотового оператора МТС, мы предлагаем лучшие условия для наших партнеров. Все что нужно для получения стабильного и высокого дохода — ваше желание!

Наш опыт и возможности позволят вам не зависеть от внешних факторов — мы обеспечим вас всем необходимым для эффективных продаж. Став субдилером, вы сможете продавать эксклюзивные тарифы сотового оператора связи МТС, подключать красивые номера, а также получите все необходимые рекламные материалы для активного продвижения на рынке.

КАК СТАТЬ СУБДИЛЕРОМ МТС
  • Владельцы торговых точек
  • Владельцы сервисных центров
  • Владельцы тематических сайтов


Мы приглашаем к сотрудничеству всех, кто интересуется мобильной связью, и хочет стать дилером МТС в Москве и Подмосковье, иметь стабильный доход с минимальными вложениями, или расширить свой бизнес.

С нами дилерство МТС доступно каждому — вы можете как расширить ассортимент своей торговой точки, так и стать веб-дилером МТС, продавая сим карты с красивыми номерами и тарифы через интернет.

В ваши задачи будет входить поиск и подключение новых абонентов, что не составит труда, учитывая огромный интерес пользователей к эксклюзивным тарифам сотовой связи, и популярности уникальных телефонных номеров. Индивидуальный подход к каждому партнеру, прозрачные условия выплат, гарантируют нашим субдилерам высокие продажи.

Заключение договора о субдилерстве МТС, активация персонального кабинета дилера на сайте, получение рекламных проспектов и сим-карт для реализации. Поиск клиентов, реализация сим-карт, бесплатное подключение к массовым и премиальным тарифам МТС. Подключайте как для физических лиц, так и бизнес-абонентов. Кроме основного дохода от продаж и подключений, вы получаете пассивную прибыль — абоненты, активно использующие телефонные номера, увеличивают ваш доход.

Высокое качество и высокий уровень обслуживания — это то, что отличает нашу компанию и наших партнеров на конкурентном рынке мобильной связи. Рост вашей прибыли зависит не только от продажи номеров и тарифов, но и индивидуального подхода к клиентам.

Мы регулярно проводим обучение для наших партнеров по субдилерству сотовой связи МТС, чтобы вы решали возникающие вопросы подключенных абонентов завоевывая их доверие. Получайте дополнительный доход, предлагая своим абонентам выгодные безлимитные тарифы, а компаниям выгодные корпоративные тарифы и специальные цены на новые красивые номера.

ПОЧЕМУ МЫ?

1

Являясь крупным дилером сотового оператора МТС мы предлагаем существенные скидки на тарифы, что гарантирует вам самые выгодные условия.

2

Информационная поддержка субдилеров о новых тарифных предложениях и услугах сотового оператора МТС, а также бесплатное обучение ваших сотрудников.

3

С минимальными затратами усилий и средств, вы получаете рентабельный собственный бизнеса в одной из самых динамично развивающихся отраслей рынка.

4

Мы обеспечиваем бесперебойную поставку дилерских сим-карт МТС для вашей торговой точки, а также рекламных и маркетинговых материалов для активных продаж.

5

Для субдилеров мы предлагаем существенные скидки на покупку красивых номеров. Приобретая у нас номера по низкой стоимости, вы сможете самостоятельно устанавливать на них цену.

6

Высокое вознаграждение для субдилеров, не ограничивающееся активными продажами. Получайте гарантированный дополнительный доход, обслуживая своих клиентов.

Узнать детально о том, как стать субдилером МТС, получить дополнительную консультацию, можно по номеру +7 (495) 510-5555, или заполнив форму на нашем сайте.

В ЧЕМ ВЫГОДА АБОНЕНТОВ ПРИ ПОДКЛЮЧЕНИИ У ДИЛЕРОВ, А НЕ В САЛОНЕ СОТОВОГО ОПЕРАТОРА?
  1. Каждый знает, как сложно дозвониться до любого сотового оператора, а использование премиальных тарифных предложений позволяет получить консультацию в удобное время, и гарантированным качеством высокого обслуживания.
  2. Эксклюзивные тарифные планы МТС гораздо выгоднее обычных массовых тарифов, подключение на которые доступно напрямую у сотового оператора в его салонах.
  3. У дилеров действует гибкая система формирования цен на красивые номера, и гораздо больший выбор номеров с уникальным сочетанием цифр. Это позволяет получить желаемый номер по лучшей стоимости.
  4. Специальные предложения и акции от дилеров дают дополнительную выгоду абонентам — скидки на тарифы, подключение, бонусы и подарки.

Также наша компания предлагает вам стать субдилером услуг оператора МТС:

HAVAL подключает автомобили к интегрированной сети IoT Connected Car от МТС

Автомобили HAVAL, производимые на заводе в Тульской области, будут оборудованы SIMчипами. Они обеспечат передачу данных, необходимых для управления приложением MY HAVAL. 

Решение построено на основе платформы MTC IoT Connected Car и позволяет предоставлять через один SIM-чип доступ в интернет для пользователя. Новый сервис доступен в компактных кроссоверах HAVAL Jolion в конфигурациях Elite и Premium. Модель появилась в продаже в мае этого года. Благодаря сочетанию качества, технологичных решений и доступной цены, интеллектуальные кроссоверы HAVAL Jolion получили повышенный интерес покупателей, став бестселлером бренда. 

Встроенные SIM-чипы дают возможность владельцу удаленно управлять автомобилем через пользовательское приложение MY HAVAL: запускать двигатель и определять время его работы, закрывать окна, блокировать и отпирать центральный замок, настраивать кондиционер и обогрев сидений. С помощью MY HAVAL владелец сможет получать актуальную информацию о местоположении автомобиля, расходе топлива, температуре и давлении в шинах и многое другое. Также владельцам предоставляется бесплатный трафик в течение 2 лет при использовании функций системы и приложения MY HAVAL.  

«HAVAL – бренд интеллектуальных технологий. Мы стремимся оснащать наши модели передовыми разработками и инновационными системами, поэтому начало сотрудничества с МТС – важный этап развития HAVAL в России. Нет сомнений в том, что будущее – за подключенными автомобилями, которые обеспечивают более высокий уровень безопасности и комфорта. Именно поэтому мы делаем все возможное, чтобы будущее наступило как можно быстрее», – отметил Жером Сего, исполнительный директор HAVAL в России. 

SIM-чип поддерживает работу в сетях связи 2G, 3G и LTE, отличается от обычной SIM-карты стойкостью к вибрациям, способностью работать в разных температурных диапазонах от –40° до +105°С. При отсутствии доступа к интернету SIM-чипами возможно управлять через SMS сообщения (по SMPP-каналу).
 

HAVAL («Хавейл») — автомобильный бренд компании Great Wall Motor, созданный в 2013 году. Широкий модельный ряд внедорожников и кроссоверов, технологичность, современная производственная база, интегрированная сеть поставок комплектующих от лучших иностранных производителей являются основой успешного развития. В течение 11 лет подряд (2009 – 2020 гг.) HAVAL удерживает первое место по продажам внедорожников в Китае. 

ООО «Хавейл Мотор Рус» — эксклюзивный дистрибьютор автомобилей и запчастей HAVAL на территории Российской Федерации. Компания осуществляет свою деятельность с февраля 2014 года, первый официальный дилерский центр HAVAL открылся в Москве в июне 2015 года. На данный момент в России действует 101 дилерский центр. 

Российский завод HAVAL — первое зарубежное производственное предприятие полного цикла. Завод площадью 172 790 м2, расположенный на территории индустриального парка «Узловая» Тульской области, был открыт 5 июня 2019 года. Производственный комплекс включает цех штамповки, сварки, окраски и сборки, а также цех производства компонентов. Завод спроектирован с учетом современных инженерных решений в области охраны окружающей среды, энергосбережения и безопасности. В настоящее время на заводе выпускаются интеллектуальные кроссоверы HAVAL F7 и HAVAL F7x, рамный внедорожник HAVAL H9 и компактный городской кроссовер HAVAL JOLION.  

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:
Внешняя пресс-служба ООО «Хавейл Мотор Рус» 
[email protected]

Антивандальный климатический телекоммуникационный шкаф ST-OU-MTS с гибридным кондиционером

Показатели Величины
Габаритные размеры Ш х Г х В В соответствии с таблицей типоисполнений
Масса шкафа без оборудования В соответствии с таблицей типоисполнений
Толщина наружного стального листа 2мм
Климатическое типоисполнение УХЛ1, (опционально О1)
Диапазон рабочих температур -40 ÷ +50°C
Степень защиты IP55
Количество юнитов для оборудования
  • ST-OU-MTS-1-K-19 — 27U*
  • ST-OU-MTS-1. 1-K-19 — 37U*
  • ST-OU-MTS-3-K-19 — 20U*
  • ST-OU-MTS-5-K-19 — 12U*
  • ST-OU-MTS-6.1-V-19 -4U
  • ST-OU-MTS-6.2-V-19 -2U *
  • в зависимости от комплектации и исполнения собственное оборудование шкафа может занимать от 2 до 5U
Коэффициент теплопроводности утеплителя λ не менее 0.037 Вт/(м2·K)
Класс горючести утеплителя НГ
Расстояние от лицевых панелей до двери не менее 100мм
Проветриваемое пространство под крышей 50мм
Светодиодный светильник ⎓48В Да
Класс стойкости замка 4
Высота цоколя 200мм
Цвет покрытия корпуса RAL7035
ВРУ  
Количество вводов питания 2 («СЕТЬ» и «ДГУ»)
Напряжение питания 3Ф ~400В (по фазно ~230В±10%) 3L+N+PE
Вводной АВ 32А характеристика «С»
Вводной АВ ДГУ 32А характеристика «С»
УЗИП входных цепей II+III (Level C+D) Inom=20кА или I+II (Level B+C) Iimp=12,5кА
УЗО 16А характеристика «С», ток утечки 30мА
Сервисная розетка 1Ф ~230В 16А
Блок распределения напряжения на ЭПУ 3АВ 1п на каждую фазу
Счётчик опционально СЕ303
Главная шина заземления Да, 8 подключений под винт М6
Внешний болт заземления Да, М8
Климатическая система  
Диапазон внутренних температур обеспечиваемый СКВ
  • кондиционер +5 ÷ +35°C
  • вентиляция  +5 ÷ +55°C
Мощность СКВ
0,6/0,8/1,0/1,3/2,0/2,5/3. 0кВт в зависимости от комплектации КШ
Мощность термосифона (при гибридном исполнении СКВ) не хуже 110Вт/К
Уровень шума не более 55дБ(а)
Питание вентиляторов СКВ ⎓-48В
Отключение СКВ по сигналу пожар/открытая дверь Да
Моторесурс компрессора Не менее 70 000 часов
Моторесурс вентиляторов Не менее 50 000 часов
ЭПУ
 
Мощность ЭПУ 6, 9, 12, 15, 18 кВт
Диапазон входных напряжений питания выпрямителей ~85÷300В, ⎓ 95÷270В — без снижения мощности на выходе ~176÷300В, ⎓ 190÷270В
КПД выпрямителей > 95,5%
Поэлементный контроль АКБ Да
Место для группы АКБ 1 группа ёмкостью до 190Ач
Количество групп АКБ для подключения 1, 2 или 4
Контакторы нагрузок 3 линии (BLVD+LLVD1+LLVD2)
Каналы мониторинга/управления SNMP v. 1/2/2c/3 Wi-Fi GSM/3G/4G Web-интерфейс USB-порт (Host)
Входы датчиков аварий затопления, дверь, пожар, удар, фильтр, влажность, температура
Количество цифровых входов 6
Количество релейных выходов 8
Менеджер эффективности Да
Распределение нагрузки  
Панели высотой 3U 48 линий нагрузки АВ от 2 до 125А характеристика «С» 10кА Конфигурация уточняется при заказе

Приглашаем к сотрудничеству дилеров по работе с тепловым оборудованием Kroll

Мы рады предложить вам несколько очень прибыльных и перспективных направлений для развития вашего бизнеса. Это мобильные и стационарные теплогенераторы, калориферы, универсальные горелки на отработанном и растительном масле, инфракрасные обогреватели, блочные котельные для теплоснабжения бетонных заводов и многое другое.

  • У нас Вы встретите теплый прием, а также лучшие цены и скидки!
  • Для оформления вашего выставочного зала мы предоставим вам оборудование по специальным сниженным ценам.
  • Наш склад и офис находятся по одному адресу, недалеко от МКАД. Это позволит вам сэкономить время при оформлении документов и получении оборудования.
  • Мы окажем вам помощь в проектировании и подборе оборудования, предоставим любую техническую информацию, консультации ведущих специалистов.
  • Наш сервис-центр осуществляет полное гарантийное и постгарантийное обслуживание кондиционеров и теплового оборудования.
  • Мы оказываем дилерам поддержку в продвижении нашей продукции. Возможно проведение совместных рекламных акций и выставок, предоставление места на нашем сайте для вашего регионального раздела, материалов и дизайнерских решений для его оформления.

Мы будем рады ответить на все ваши вопросы!

Для удобной связи с нами мы предлагаем вам несколько способов:

1. Обычный:
звонок на московский номер:
8 (495) 223-27-17

2. Экономичный:
в сети МТС стоимость звонка гораздо ниже. В нашем офисе есть специальный номер сети МТС для снижения ваших затрат
8 (915) 345-68-00

3. Бесплатный:
Вы можете отправить SMS на номер нашего офисного телефона в сети МТС с указанием вашего телефона и словом «Дилер».
Наши менеджеры свяжутся с вами, и разговор будет для вас бесплатным.
8 (915) 345-68-00

4. Skype:
Если у вас есть доступ к сети интернет и программе голосовой связи через интернет Skype, наше Skype-имя:
tehnoklimat.dealer

5. Электронная почта:
Вы можете послать свою заявку, заполнив предлагаемую ниже форму. Мы оперативно ответим вам по почте или позвоним по телефону.

Надеемся на долгое и плодотворное сотрудничество!

Если Вы хотите стать нашим дилером или просто получить более подробную информацию об условиях сотрудничества, заполните дилерскую заявку. Наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время.


Заполните, пожалуйста, дилерскую заявку:

Название компании:(*) Федеральный округ(*) Не определеноЦентральный федеральный округЮжный федеральный округСеверо-западный федеральный округДальневосточный федеральный округСибирский федеральный округУральский федеральный округПриволжский федеральный округНеверный ввод Контактное лицо:(*) Должность контактного лица:(*) Ваш телефон (с кодом города):(*) Сайт компании:

Описание компании:

Климатическое оборудование является для Вашей компании: Укажите структуру Ваших продаж: Какие собственные ресурсы имеются у Вашей компании? Дополнительная информация: Сообщение может содержать буквы и цифры, без ссылок и специальных символов. Подтвердите, что Вы не робот:(*) Неверный ввод

МТС и Ericsson развернули первую в России промышленную сеть 5G на «КАМАЗе»

ПАО «МТС» (NYSE: MBT, MOEX: MTSS), крупнейший российский телекоммуникационный оператор и провайдер цифровых услуг, и Ericsson (NASDAQ: ERIC), мировой лидер в сфере информационно-коммуникационных технологий, при поддержке правительства Республики Татарстан развернули первую в России промышленную 5G-зону частной сети LTE на заводе «КАМАЗ» в г. Набережные Челны, крупнейшем производителе тяжелых грузовых автомобилей в России. Технологии радиодоступа 5G и LTE будут способствовать оптимизации производства на предприятии и повышению его конкурентоспособности. 

Частная (private) беспроводная сеть, предназначенная для решения технологических задач, объединяет различные элементы производственной экосистемы предприятия в закрытый контур, что обеспечивает повышенную безопасность и надежность. Частная сеть «КАМАЗа» одновременно поддерживает технологии 5G и LTE. На первом этапе на сети развернуты системы видеонаблюдения и групповой связи, защищенный доступ к локальным информационным ресурсам и VR/AR-решение для удаленного обучения персонала.

Агрегация несущих частот позволила достичь требуемых характеристик сети – во время тестирования максимальная скорость передачи данных в стандарте LTE достигла 46 Мбит/сек, в стандарте 5G – 870 Мбит/сек. Использование диапазона LTE 2100 МГц для передачи сигнальной информации сети 5G позволило существенно увеличить покрытие базовой станции 5G в диапазоне 28 ГГц.

Сеть развернута с использованием оборудования Ericsson, включая цифровой модуль Ericsson Baseband 5216 и панельную антенну 2100 МГц, а также выносной радиомодуль Ericsson Radio 2219 2100 МГц, цифровой модуль Ericsson Baseband 6630 и приемопередатчик Ericsson AIR 5121 28000 МГц. В ходе тестирования скоростей передачи данных использовалось 5G устройство от Sony, поддерживающее частоты миллиметрового диапазона. На устройство было установлено клиентское ПО Qualcomm, совместимое с сервером.

«Группа компаний МТС уже имеет опыт создания сетей Private LTE на российских предприятиях. Запуск первой в России частной сети 5G на «КАМАЗа», демонстрирующий инновационное лидерство участников этого проекта – первый значимый этап в нашем сотрудничестве с «КАМАЗом», начало которому было положено в 2018 году. На базе частной сети 5G и LTE мы готовы внедрять различные решения в сфере промышленного интернета вещей и автоматизации производственных процессов на «КАМАЗе», которые усилят рыночные позиции российского автопрома», — отметил вице-президент МТС по облачным и цифровым решениям Дмитрий Халин.

«Развертывание сетей 5G предусмотрено в национальной программе «Цифровая экономика Российской Федерации» как важная составляющая экономического роста страны. Использование передовых технологий 5G и Private LTE помогает оптимизировать процессы производства во всех отраслях промышленности. Автопроизводство входит в число мировых лидеров по внедрению технологий 5G в промышленных целях, и наш опыт показывает, что применение технологий 5G и LTE поможет совершить качественный прорыв в производстве на заводе «КАМАЗ», – комментирует президент компании Ericsson в России Себастиан Толстой.

«Наша компания сегодня находится на новом этапе развития, предполагающем применение инновационных решений и создание высокотехнологичной продукции. «КАМАЗ» ведёт серьёзную работу в сфере цифрового производства и разработки беспилотной автотехники. И в этом сложном процессе весьма своевременно и востребовано содействие лидеров рынка информационно-коммуникационных и цифровых технологий. Объединение усилий с партнёрами, использование передовых разработок позволит повысить эффективность нашей деятельности в реализации этих важных для компании и российского автопрома направлений», — отметил заместитель генерального директора – директор по развитию ПАО «КАМАЗ» Ирек Гумеров.

В апреле 2018 года МТС, «КАМАЗ» и Ericsson подписали соглашение о сотрудничестве в области создания сетей связи для беспилотного автотранспорта, разработки и внедрения промышленного интернета вещей, а также автоматизации производства на «КАМАЗе».

В феврале 2019 года на Всемирном мобильном конгрессе (MWC 2019) в Барселоне Ericsson и МТС подписали соглашение о запуске в России первых фрагментов 5G-сетей с 2019 года и дальнейшем развитии 5G-решений на действующей инфраструктуре МТС. План работ на 2019-2022 годы предусматривает разработку и развертывание в 2019 году первых фрагментов сетей 5G в рамках пилотных зон и коммерческих кластеров, эволюцию существующих LTE-сетей в высокоскоростные сети LTE Evo, а также развитие и внедрение коммерческих решений и продуктов на основе технологий 5G.

Реплика: Насущные проблемы МТС ТВ

В минувшие выходные побывал на Митинском радиорынке – известной московской торговой площадке, где с середины 90-х годов базируется большое количество оптовых и розничных компаний, занятых в сфере продаж и инсталляций систем ТВ-приема, безопасности, контроля доступа и прочей слаботочки. Надо сказать, что по работе мне приходится бывать там нередко, однако обычно это ограниченные по времени визиты, совершаемые исключительно для покупки необходимого для установки оборудования, и не более того. В этот же раз я приехал по личным делам (но, заодно, и для укрепления деловых связей), и поэтому удалось от души поговорить с коллегами по цеху на совершенно разные темы. И сегодня хочу рассказать вам о том, как обстоят дела у МТС ТВ, на взгляд непосредственных участников рынка.

Сразу оговорюсь, дабы не обидеть читающих нас представителей спутникового вещателя, что вся информация получена от продавцов и владельцев торговых павильонов, занятых в вышеупомянутой сфере. Эти люди 7 дней в неделю продают простым покупателям и монтажным организациям, вроде нашей, оборудование для приема НТВ-Плюс, Триколор ТВ, Телекарта ТВ и МТС ТВ. По сути, им лично все равно, что продать, лишь бы получить свой процент, поэтому едва ли стоит говорить о какой-то предвзятости.

Скажу честно, меня сильно удивил тот факт, что все с кем мне удалось пообщаться, озвучивали практически одинаковые претензии к МТС ТВ. Пожалуй, я бы даже хотел, что бы данная публикация дошла до управленцев высшего звена компании МТС. Возможно, это как-то сможет повлиять на работу оператора.

 

Хороший потенциал

Наша компания (я не стану писать ее названия, дабы не сочли публикацию за рекламу) с момента выхода МТС на рынок спутникового ТВ, активно рекламировала данного оператора, как, впрочем, и других. Мы всегда только рады новым интересным игрокам на нашем рынке. Так же поступили и коллеги из других компаний (и, кстати, любимый Obob.tv ). Плюс рекламная кампания в сети и по телевидению. Плюс известный бренд, отличный набор каналов, адекватная цена. Короче говоря, перспективы у МТС ТВ были хорошие.

К слову, на данном ресурсе уже около полугода приводится опрос: «На ваш взгляд, у кого из российских спутниковых операторов в настоящее время лучшее соотношение абонентская плата/контент?», где в ответах лидирует именно МТС ТВ. Т.е. обывателей удалось заинтересовать, несмотря на вездесущность Триколора, дешевизну Телекарты и чего-там НТВ-Плюс .

Важно отметить, что к настоящему моменту МТС ТВ (естественно, мы говорим о спутниковом ТВ) существует уже 1,5 года, так что, в принципе, вполне уже можно делать какие-то выводы.

 

Абонентская база

С самого начала вещатель получил великолепную (а может быть и уникальную) возможность, выйти на рынок с уже имеющейся абонентской базой. Конечно же, я имею в виду подписчиков Радуги ТВ, — оператора, который базировался на спутнике ABS-2, 75 E. Руководство МТС ТВ, — тогда еще новоиспеченного оператора, предложило хорошие условия для перехода, и вот:

Спутниковый оператор «Радуга ТВ» передаст абонентскую базу оператору МТС, 9 декабря компании планируют подписать соответствующее соглашение, сообщил ТАСС источник, близкий к «Радуге ТВ», и подтвердил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.

По данным iKS-Consulting, «Радуга ТВ» занимает четвертое место среди спутниковых операторов России и по итогам II квартала 2014 г. его база насчитывает 445 тыс. абонентов.

http://www.comnews.ru/node/88988

 

Даже с учетом того, что кто-то из абонентов выбрал бы другого оператора, МТС вполне бы мог рассчитывать на 200-300 тысяч активных абонентов уже к старту продажу! Кто еще мог бы похвастаться такой форой?!

Однако, по неофициальным данным, у МТС ТВ до сих пор не более 300 тысяч подписчиков. И это с учетом такого задела и 1,5 лет пребывания на рынке… Как ни крути, это ведь не то, на что рассчитывали владельцы…

Что же мешает компании развиваться?

 

Дилерский договор

Конечно, можно сетовать на кризис, на повсеместный спад продаж всего и вся (кроме айфонов ), однако другие участники рынка продолжают расширять свои абонентские базы. В чем же причина?

Забавно, но самую главную проблему МТС создало себе само! По словам абсолютно всех моих собеседников, никто из них даже и не пытался полностью прочитать дилерский договор, который прислало МТС ТВ, не говоря уже о том, чтобы его подписывать. Дело в том, что договор содержит более 50 страниц!!! Я и сам его видел. Честно говоря, совершенно не понятно, с какой целью его нужно было делать именно таким. Никто из тех, с кем мне удалось поговорить, не стал его подписывать! Ни одна компания! Как, впрочем, и наша. Люди просто боятся подписывать такие кипы документов. Что уж говорить про компании и ИП, работающие в регионах. Нанимать юриста, идти к нотариусу, или просто предложить клиенту Триколор ТВ, который и так у всех на слуху?!

Уважаемое руководство МТС ТВ, упростите процедуру заключения партнерского договора!

 

Регистрация абонентов

Далее, на что жаловались мои собеседники, это процедура регистрации нового абонента. Не имея личного кабинета (а у компаний не подписавших вышеупомянутый договор, его, естественно, нет), приходится регистрировать новых абонентов через другие компании. Так вот, все в один голос говорят, что всякий раз эта процедура сопряжена с какими-либо трудностями.

Т.к. я и сам с десяток раз наблюдал этот процесс, то полностью поддерживаю в данном случае коллег. Сразу бросается в глаза перегруженный интерфейс —  к слову, самый сложный интерфейс из всех операторов платного ТВ в России. Нужно 3 раза перезагружать интерфейс, возникают постоянные проблемы с вводом адреса и прочими данными, а после распечатывания договора львиная доля данных попросту не печатается! Как все это выглядит где-то в глубинке с плохим интернетом, я вообще не представляю… А ведь все это отнимает время у установщиков! 30 минуть устанавливать оборудование, а потом еще столько же регистрировать абонента???

Это можно было бы списать на временные трудности, если бы они не продолжались 1,5 года!

Уважаемое руководство МТС ТВ, упростите процедуру активации нового клиента!

 

Выводы

В итоге, в Митино можно увидеть комплекты МТС на прилавках, но по факту их никто не продаёт и людям не предлагает. А зачем? Бонусы для партнеров начисляют только официальным дилерам, а что бы им стать нужно нанимать юристов. У нас так никто не делает…

Вот так вот, в два счета, компания сама себе убила продажи. И не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понимать, что сколько денег ни вкладывай в рекламу, конечный пользователь все равно, в итоге, придет за покупкой оборудования к продавцу или установщику, которого найдет где-то на рынке или через Интернет. А если этот продавец или установщик не в силах даже прочитать договор, то (конечно же) он не станет брать на себя непонятные обязательства. Он просто предложит какой-то другой комплект, без труда убедив клиента. Именно так сейчас и поступают продавцы.

Мы же с коллегами со светлыми чувствами вспомнили про Радугу ТВ, где новый абонент регистрировался за 30 секунд, а спустя всего 1-2 минуты сигнал активации уже поступал на ресивер! Установщики даже не успевали собрать инструменты, а клиент уже смотрел телевизор. Учитесь господа!

Оценки, выраженные в данной заметке, могут не совпадать с мнением редакции OBOB.TV

Алексей ПЛАТОНОВ «Мобильные телефоны — это быстрый бизнес» — KVnews.ru

— Алексей, «Интерантенна» сегодня — это пейджинговый оператор, сотовый дилер или компьютерный клуб?

— И то, и другое, и третье. И даже еще кое-что. Начали мы свою работу более пяти лет назад как пейджинг-оператор. Идея сети салонов связи появилась во времена активного передела пейджингового рынка как важное конкурентное преимущество. Мы начали рассматривать варианты иных предложений в области связи. «Сотовое» направление стало логическим расширением сферы деятельности «Интерантенны». Конечно, наработка навыков и схем работы с телефонией заняла определенное время. И когда спрос скомандовал «пора», мы начали активную работу и за прошлый год открыли 18 новых салонов. До этого у нас было всего два офиса — центральный на улице Марченко, и «Мобаил-Центр» — на проспекте Мира, в районе СибАДИ. Там же находится «Омский кассовый центр» — еще одно подразделение нашей компании.

Компьютерный клуб был открыт с целью поддержки основного направления. Сейчас там предлагаются услуги по установке мелодий и логотипов в мобильные телефоны, обучение работе с современными технологиями мобильной передачи данных. В нашем интернет-клубе около 30 рабочих мест. Есть куда расти, расширять предложения и способствовать популяризации как сотовой связи, так и дополнительных сервисов.

— Сколько процентов омского рынка пейджинговой связи сейчас контролирует «Интерантенна»?

— В 2003 году прекратили свою работу три омских оператора, после чего в нашем городе остались всего две действующие пейджинговые компании. Одной из них является «Интерантенна». И в данном случае не слишком принципиально реальное распределение между операторами. Нас двое, рынок поделен на двоих.

— Ваши «пейджинговые» клиенты — это частные лица или корпоративные абоненты?

— Пятьдесят на пятьдесят. Это люди, которым в силу разных причин удобнее использовать в своей деятельности именно пейджер, а не мобильный телефон. Пейджер дешевле, проще и надежнее в обслуживании. Мы по-прежнему считаем это направление нашей деятельности перспективным, реализуем проекты интеграции с сотовой телефонией. Работаем над GSM-пейджингом, идем в сторону удешевления услуг. Эта тенденция рынка связи должна проявляться и здесь. Под лето будет традиционное специальное предложение для среднего класса — подключить GSM-пейджер, уезжая в роуминг.

— Сколько абонентов обслуживает «Интерантенна»?

— С популяризацией сотовой связи и с ее удешевлением, количество клиентов пейджинговых компаний, конечно же, сократилось. Поэтому в пейджинговом направлении у нас сейчас около тысячи абонентов. Столько же по нашему кассовому направлению — там тоже существует понятие периодической, абонентской платы за обслуживание. Прошлый год был годом мобильной связи. Значительно увеличилось количество салонов, а абонентов сотовых операторов теперь считают сотнями тысяч. Мы также вносим в это дело посильную лепту.

— Слышал про ваши планы по открытию так называемого call-центра, которые бы взаимодействовал с сотовыми операторами. Эти планы реализуются?

— Мы пытаемся идти в этом направлении. Но для нормального объединения наших систем существует много трудностей — управление подключением и отключением абонентов, система учета, дорогостоящее оборудование, позволяющее поддерживать большое количество одновременных переключений и разговоров. Пока мы не нашли оптимальной конфигурации, окупаемой в обозримом будущем.

— Почему «Интерантенна» предпочла расшириться именно за счет мобильных телефонов, а не начала продавать, скажем, компьютеры?

— Дело в сложившейся специфике нашей торговой марки. Конечно, мы оценили положение пейджинга по всей стране. Рынок этого вида связи сократился не только в Омске. Потому в качестве расширения сферы деятельности мы открыли розничную сеть салонов связи, в которых можно не только приобрести мобильный телефон или пейджер, но и любые аксессуары к ним, подключиться к одному из действующих в Омске операторов связи, пополнить баланс картами оплаты, купить интернет-карты, карты для междугородных и международных переговоров. Но это вовсе не означает, что завтра мы не займемся теми же компьютерами. У нас в планах еще несколько направлений деятельности, компьютеров пока там нет. Все-таки больше мы склоняемся в сторону сервиса и услуг.

— «Интерантенна» — это омский брэнд?

— Начиналось все прозаично — мы вошли в федеральную пейджинговую сеть «Интерантенна». И это помогло, ведь быть участником такой сети было и солидно и престижно. К сожалению, сегодня уже не существует даже «Интерантенны-Москва». А мы вот успели развернуться в нужном направлении и окрепнуть. Поэтому «Интерантенна» сегодня — безусловно омский брэнд. Причем хорошо узнаваемый, как показали проводимые нами опросы потребителей.

— Семь из двадцати ваших салонов расположены в магазинах сети «Бакалея-Сервис». Почему вы выбрали именно эту торговую сеть?

— Это исторический выбор. Нас многое связывает, мы давние партнеры «Бакалеи». К тому же для нас начать новое направление работы с одним партнером было удобнее. Это позволило быстро и просто достичь желаемого. За март-апрель 2003 года были открыты восемь салонов. Найти хорошее помещение — это большая проблема. А магазины компании «Бакалея-Сервис» расположены в удобных для омичей местах, там всегда широкий ассортимент товаров. Небольшие салоны сотовой связи в таких супермаркетах себя вполне оправдывают.

— К какому оператору люди подключаются активнее?

— Это зависит от текущей ситуации на рынке. Когда один из операторов выпускает на рынок новые тарифные планы и услуги, то количество подключений может увеличиться на порядок. Однако если брать средние значения, то лидер по подключениям — МТС в Омске. Это обусловлено и тем, что сама компания работает уже более пяти лет, и действующих абонентов у МТС-Омск больше, нежели у других операторов. Несмотря на это, нам очень нравится работать и с Би Лайн GSM, регулярно проводить совместные акции, обсуждать перспективы, новые идеи, заниматься подготовкой наших кадров. Их помощь в нашей работе трудно переоценить.

— Недавно вы открыли компьютерный клуб. Насколько это прибыльный бизнес?

— Для нашей компании это не основной вид деятельности. Другими словами, мы не стремимся сделать компьютерный клуб нашим профильным направлением. К тому же компьютерный клуб — довольно затратный бизнес. К примеру, стоимость лицензий на коммерческое использование всех программных продуктов, используемых в клубе, сравнима со стоимостью десятка персональных компьютеров. Да и купить в России лицензионное программное обеспечение для коммерческого использования подчас сложнее, чем приобрести сам компьютер. Игру для клуба мы ждем порядка двух-трех недель. Словом, если вести бизнес цивилизованно, то больших прибылей получить не удастся. Клуб положительно влияет на образ сети салонов «Интерантенна» и позволяет оказывать интересные и нестандартные услуги для наших клиентов. Клуб — еще один плацдарм для нашего роста. Место встречи обладателей наших клубных карт, игровой команды, место проведения разного рода чемпионатов и в ближайшем будущем — благотворительных мероприятий.

— Сколько телефонов за месяц в среднем продает каждый салон?

— Сейчас продавцы мобильных телефонов идут по пути создания хороших салонов, где большой ассортимент и где работают два-три консультанта. У нас немного другая стратегия. Мы развиваем сеть эконом-класса, где выставлены относительно доступные модели. На окраинах нет смысла предлагать дорогие аппараты. За дорогим телефоном можно съездить в наш главный офис или в центральные салоны. Тем не менее по итогам декабря 2003 года мы уверенно держим второе место среди дилеров по объемам подключений, а значит, и по продажам. Причем это собственные подключения, мы не работаем с субдилерами. Но в марте появится предложение и для них.

— Насколько прибыльна продажа телефонов?

— Многие компании занимаются их продажей. Вкладывают большие деньги в обустройство салонов, приобретая их в собственность. А раз так, значит, это прибыльный бизнес. За прошлый год в Омске открылось порядка 100 салонов. Продавать мобильные телефоны модно. Сотовый бум наступил не только благодаря дилерам, но и стараниями операторов. Операторов стало больше, они постоянно расширяют зону обслуживания и снижают тарифы. Также можно отметить возросшую активность банков по выдаче кредитов населению. У нас, например, действует программа «Мобильный кредит», по которой кредит покупателю оформляют прямо в салоне.

Сейчас стать хорошим дилером сложно. Даже если у человека есть деньги и представление о том, как он должен действовать, вовсе не факт, что он сможет закрепиться на этом рынке. Это очень быстрый бизнес. Тут все зависит от организации. Создал неповоротливый бизнес или замедлил с решением — прогорел. Вовремя не сориентировался или не подработал ассортимент — съедят. Не подготовил бизнес к расширению — запутался. Постоянно надо думать на два шага вперед. Прогнозировать и вчера готовить почву на послезавтра. Мне такие условия игры нравятся. Это стимул «не дремать».

— Насколько жесткая конкуренция среди дилеров?

— Конкуренция есть, как и в любом другом цивилизованном бизнесе. Все мы — партнеры и друзья. Зачастую даже в чем-то выручаем друг друга. Мы всегда вместе на дилерских конференциях в МТС и в Вымпелкоме. Это объединяет. Конкуренция есть, но она нормальная, рыночная.

— Есть ли у каждого дилера специализация по брэндам и по ценовым категориям продаваемых телефонов?

— Нет, но у некоторых дилеров есть салоны, которые специализируются на продаже дорогих телефонов. Например, у компании «Омега» есть салон «Омега Де Люкс». Там особый ассортимент и особое оформление. Салон рассчитан на обеспеченных людей, которым нужен не только дорогой товар, но и антураж. Но в целом все компании стараются держать максимально широкий ассортимент.

— Какую прибыль получает дилер от продажи мобильных телефонов?

— Размер прибыли невелик. В пределах 2-15%. Надо понимать, что это не просто торговля, а работа с услугами. Как правило, аппарат продается вместе с контрактом. Мы зарабатываем не только на телефонах, но и на продаже подключений. А что касается карт экспресс-оплаты, то там заработок дилера еще меньше. Но и продаются карты гораздо быстрее, чем телефоны.

— Алексей, остается ли у вас свободное время и как вы предпочитаете его проводить?

— Мне очень помогают руководители подразделений. Бизнес расписан на ответственных работников, моя задача — достичь максимально эффективного их взаимодействия. Работа творческая, а значит, интересная. Отдых — своего рода продолжение работы. Главное — творческий подход к жизни. Творить работу, себя, радость близким. Я научился так отдыхать.
Алексей Геннадьевич родился 5 октября 1973 года в Омске. После окончания школы № 101 в 1990 году поступил в Омский политехнический институт, где проходил обучение на факультете автоматизации по специальности «Электронно-вычислительные машины». В 1995 году предпочел оставить вуз. C 1991 году работает в малом бизнесе. До 1993 года работал в ООО «Полином», которое было учреждено его отцом, затем перешел в компанию «ПиКо», где работал до 1996 года. С 1997 года — директор ООО «Интерантенна-Омск».

Женат. Дочери четыре года.
 

MTS Technik • Надежные и доступные спортивные подвески

Комплекты Coilover Сделано энтузиастами для энтузиастов. Многолетний опыт изготовления койловеров подвески был приобретен не только теорией, но и практикой. Наборы MTS Technik разрабатываются людьми, которые ими пользуются. Результатом является культура постоянных, больших или меньших улучшений, которые всегда реализуются с учетом потребностей пользователя. См. Описание Спортивные амортизаторы Технологии на службе эффективности. Использование газовых и нефтяных технологий в амортизаторах означает более высокую эффективность при длительной и интенсивной работе. Вне зависимости от состояния дороги и количества пройденных километров. См. Описание Понижающие пружины Первый шаг к опусканию.Занижающие пружины MTS Technik — лучший ответ на распространенный вопрос: как проще всего опустить мою машину? Решение о покупке такого набора — первый шаг к совершенствованию стандартной спецификации производителя. См. Описание Комплекты для опускания Заметное улучшение вождения. Комбинация заниженных пружин с правильно подобранными спортивными амортизаторами значительно улучшает ходовые качества.Их взаимное расположение позволяет достичь компромисса между жесткостью и комфортом. См. Описание

В MTS Technik мы стремимся создать самый широкий в мире ассортимент надежных и доступных спортивных подвесок.

Надежные и доступные спортивные подвески

Наша цель — создать самый широкий в мире ассортимент надежных и доступных спортивных подвесок.

Мы — семейная компания, которая разрабатывает и производит спортивные подвески с 2005 года. Мы пришли из тюнинга, что подтверждается многочисленными проектами, которые мы реализовали за эти годы. Мы отправляем товары в более чем 200 стран мира и имеем дистрибьюторскую сеть почти в 100 странах.

В основе

MTS Technik лежат три кита: надежность продукта, доступная цена, комплексное предложение. Койловеры MTS Technik производятся в Польше, что официально подтверждено немецким органом по сертификации TÜV / KBA.

Мы здесь, чтобы поддержать вашу страсть к модификации автомобилей.

Петр Сменточ, основатель / технический директор МТС Техник

Михал Сментох, основатель / финансовый директор МТС Техник

В МТС мы защищаем вашу покупку лучшей гарантией!

Для резервных генераторных установок настоящая гарантия распространяется только на дефекты, появившиеся в течение двух лет или 1000 часов работы, в зависимости от того, что наступит раньше, с даты отгрузки Компанией.При непрерывном использовании настоящая гарантия распространяется только на дефекты, появившиеся в течение одного года или 1000 часов работы, в зависимости от того, что наступит раньше, с даты отгрузки Компанией. Если Компания устанавливает оборудование или предоставляет техническое руководство по установке по контракту, гарантийный период исчисляется с момента завершения установки при условии, что Покупатель не задерживает необоснованно. Условия любых испытаний должны быть взаимно согласованы, и Компания должна быть уведомлена и может быть представлена ​​на всех испытаниях, которые могут быть проведены.Эта гарантия не распространяется на товары, которые подвергались неправильному использованию, неправильному обращению, небрежному обращению или ненадлежащему хранению, обращению или обслуживанию, или которые были повреждены из-за несоосности, крутильных колебаний или критических скоростей.

Если оборудование, поставляемое по настоящему Соглашению, не соответствует вышеуказанной гарантии, и если Покупатель незамедлительно уведомляет Компанию, то Компания должна в этой связи исправить любой дефект, включая несоответствие спецификациям, либо (по своему усмотрению) путем ремонта любого дефектного или поврежденных частей оборудования или путем предоставления на завод Компании необходимых отремонтированных или заменяемых частей.Ответственность Компании по данной гарантии или за любую потерю или повреждение оборудования, независимо от того, основывается ли претензия на контракте или небрежности, ни в коем случае не должна превышать затрат на исправление дефектов оборудования, как это предусмотрено в настоящем документе, и по истечении срока в течение гарантийного срока вся такая ответственность прекращается. Вышеизложенное составляет исключительное средство правовой защиты Покупателя и исключительную ответственность Компании.

Вышеупомянутая гарантия является исключительной и заменяет все другие гарантии, письменные, устные, подразумеваемые или предусмотренные законом.НИКАКИЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ НАЗНАЧЕНИЯ НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ. Компания не дает гарантий на оборудование другого производства, указанного Покупателем.

Гарантия не распространяется в следующих случаях.

(1) Повреждение или дефект, вызванный несчастным случаем, неправильным использованием, небрежностью или стихийным бедствием.

(2) Повреждения или дефекты, вызванные использованием деталей или установочных приспособлений, не разрешенных Компанией в письменной форме.

(3) Изменение, модификация или модификация машины или любых ее компонентов или частей не утвержденными дилерами, назначенными Компанией, которые, по единоличному мнению Компании, влияют на производительность, стабильность или цель, для которой она была произведена.

(4) Незначительные дефекты, не влияющие на стабильность или надежность машины.

(5) Сервисное обслуживание, такое как очистка двигателя, замена расходных деталей, смазка и т. Д.


ПЛАТЕЖИ

Пропорциональные платежи подлежат оплате по мере отгрузки. Если поставки задерживаются из-за Покупки, платежи подлежат оплате в тот день, когда Компания будет готова к отправке. Если работы, которые должны быть выполнены по настоящему Соглашению, откладываются Покупателем, платежи должны производиться на основе покупной цены и процента выполнения.Оборудование, принадлежащее Покупателю, находится на риске и за счет Покупателя.

Если финансовое состояние Покупателя в какой-либо момент не оправдывает, по мнению Компании, продолжение работ, выполняемых Компанией по настоящему Соглашению на согласованных условиях оплаты, Компания может потребовать полной или частичной оплаты в заранее или имеет право отменить любой невыполненный на тот момент заказ и получит возмещение разумных и надлежащих сборов за отмену.В случае банкротства или неплатежеспособности Покупателя или в случае возбуждения судебного дела против Покупателя, добровольно или принудительно, в соответствии с законодательством о банкротстве или несостоятельности, Компания имеет право отменить любой невыполненный заказ в любое время в течение период, отведенный для подачи претензий к наследству, и должен получить возмещение разумных и надлежащих сборов за аннулирование. Права Компании в соответствии с этим параграфом являются кумулятивными и дополняют все права, доступные Компании по закону или в капитале.

ПРОДАЖА И ПОДОБНЫЕ НАЛОГИ

Цены Компании могут не включать налоги с продаж, налоги за пользование, акцизы или аналогичные налоги. Следовательно, в дополнение к цене, указанной в настоящем документе, сумма любых нынешних или будущих продаж, использования, акциза или другого аналогичного налога, применимого к продаже или использованию оборудования по настоящему Соглашению, оплачивается Покупателем или вместо этого Покупателем. предоставляет Компании свидетельство об освобождении от уплаты налогов, приемлемое для налоговых органов.

ОТМЕНА

Покупатель может отменить свой заказ только после письменного уведомления и после оплаты Компании разумных и надлежащих сборов за отмену.

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Ответственность Компании по любым претензиям любого рода, включая халатность, за любые убытки или ущерб, возникшие в результате, связанные или возникшие в результате настоящего контракта, или его исполнения или нарушения, или в результате проектирования, производства, продажи, доставки , перепродажа, установка, техническое руководство по установке, осмотр, ремонт, эксплуатация или использование любого оборудования, охватываемого или поставленного по настоящему контракту, ни в коем случае не должны превышать цену, относящуюся к оборудованию или его единице, которая вызывает претензию, и должна прекращаются через два года после завершения установки оборудования.

Ни при каких обстоятельствах, будь то в результате нарушения контракта или гарантии или предполагаемой небрежности, Компания не несет ответственности за особые или косвенные убытки, включая, помимо прочего, упущенную выгоду или выручку, потерю возможности использования оборудования или любые другие убытки. сопутствующее оборудование, стоимость капитала, стоимость заменяющего оборудования, средств или услуг, затраты на простой или требования клиентов Покупателя о таких убытках.

ОБЩЕЕ

Любая уступка данного контракта или любых прав по нему Покупателем без согласия Компании является недействительной.

Положения этого контракта предназначены для выгод его сторон, а не для других лиц. Никакое понимание, обещание или представление, а также отказ, изменение или модификация любого из положений настоящего документа не являются обязательными для Компании, если только на это не будет получено письменное согласие уполномоченного представителя Компании.

Калифорния, клиенты беспроводных мобильных телефонов с предоплатой доплата


Важное примечание для клиентов с предоплаченной беспроводной связью в Калифорнии

Новая информация — Недавнее решение суда: 15 ноября 2018 г. Окружной суд США, Северный округ Калифорнии (MetroPCS California, LLC v.Майкл Пикер и др., Дело № 17-cv-05959-SI) запретили государственным органам обеспечивать соблюдение положений Закона о предоплате дополнительных сборов МТС, поскольку он противоречит федеральному закону. Уведомление об апелляции на решение окружного суда было подано 14 декабря 2018 г., но судебный запрет на приостановление судебного запрета не запрашивался, что привело к прекращению применения Департаментом налогов и сборов Калифорнии (CDTFA) Закона о сборе предоплаченных дополнительных сборов МТС.

Начиная с 1 января 2019 г., операторы беспроводной связи по предоплате должны собирать, сообщать и перечислять дополнительные сборы по программам общественного назначения (PPP) Комиссии по коммунальным предприятиям Калифорнии и пользовательские сборы за услуги внутригосударственной связи с потребителей, когда услуги беспроводной связи с предоплатой приобретаются в Калифорнии, а не надбавка за мобильный телефон в Калифорнии (MTS), которая ранее применялась при покупке предоплаченных услуг беспроводной связи.

Следующие проценты надбавок за ГЧП и сборов с пользователей от продажной цены предоплаченных услуг будут применяться следующим образом:

  • Универсальная телефонная линия жизни (ULTS) — 4,75% в соответствии с резолюцией T-17519
  • Программа электросвязи для глухих и инвалидов (DDTP) — 0,5% в соответствии с резолюцией T-17458
  • California High Cost Fund-A (CHCF-A) — 0,7% в соответствии с резолюцией T-17705
  • California High Cost Fund-B (CHCF-B) — 0.00% согласно Постановлению Т-17417
  • California Teleconnect Fund (CTF) — 0,78% в соответствии с резолюцией T-17606
  • Калифорнийский фонд передовых услуг (CASF) — 1,019% в соответствии с резолюцией T-17709
  • Комиссия Комиссии по коммунальным предприятиям Калифорнии — 0,52%, как принято в Постановлении M-4841

Чтобы помочь вам понять ваши общие расходы из-за недействительности MTS, обратите внимание на следующий пример. Если бы вы купили 20 долларов.00 в предоплаченных услугах беспроводной связи 1 января 2016 г. или позднее и до 31 декабря 2018 г. в местности, где предоплаченная надбавка МТС составляет 10%, вы заплатите 20 долларов США за услугу плюс 2 доллара США надбавки (т. Е. 20 долларов США X 10%). на общую сумму 22,00 доллара США. Сумма предоплаченной доплаты MTS будет варьироваться, потому что в некоторых городах и округах не взимались налог на коммунальные услуги или местный сбор 911, а в городах и округах с налогами на коммунальные услуги или местными сборами 911 были разные ставки. С 1 января 2019 г., если вы купите 20 долларов США.00 при предоплаченной беспроводной связи, вы заплатите 20 долларов США за услугу плюс 1,65 доллара США за доплаты и сборы (т. Е. 20 долларов США X 8,27%) на общую сумму 21,65 доллара США.

Дополнительную информацию об аннулировании доплаты МТС можно найти на следующем веб-сайте http://www.cdtfa.ca.gov/industry/prepaid-mts-surcharge.htm или связавшись с Airvoice Wireless по телефону 1-888 -944-2355.

Обновлено 31 декабря 2018 г., 12:00 PST

MTS модернизирует тракторы строительной категории двигателями Caterpillar

Одна из самых больших проблем в сфере грязеотделения — поиск оборудования, способного справиться с тяжелыми рабочими площадками с далеко не идеальными грунтовыми условиями — грунтом, слишком мягким для тяжелых машин.Mobile Track Solutions (MTS) справился со сложной задачей, разработав высококачественные строительные решения для землеройных работ, включая гусеничные и колесные тракторы, скреперы, буксируемые на тракторах и грузовиках, и вспомогательное оборудование для землеройных работ, такое как строительные диски, роликовые ножи и опорные катки.

A Powerful Upgrade

Отводные скребки, обычно используемые для выравнивания и выравнивания почвы на рабочих площадках, требуют мощного буксировочного оборудования, созданного специально для строительных целей.

МТС предлагает два строительных трактора специально для буксировки: 3630T и 3630W. Когда компания готовилась модернизировать обе модели новыми двигателями, у них было три требования: двигатель ведущей марки, повышающий доверие клиентов, двигатель, который соответствует стандартам выбросов Tier 4 Final Агентства по охране окружающей среды США, и двигатель, который остается соизмеримым с топливными системами конкурентов.

Команда MTS использует встроенные двигатели Cat в других моделях оборудования, поэтому они уже знали, что бренд Cat олицетворяет превосходное качество, надежность и долговечность.Они также признали, что глобальная дилерская сеть Cat обеспечивает дополнительную ценность для клиентов, предоставляя доступные, не имеющие аналогов запчасти и услуги.

Именно тогда компания MTS решила, что двигатель Cat C18 является лучшим выбором для их строительного трактора. Впечатленный долгой историей и проверенной производительностью, компания MTS знала, что C18 (который соответствует последним стандартам выбросов) обеспечивает исключительную удельную мощность и соответствует требуемой номинальной мощности в 630 л.с.

Кроме того, гибкое решение для последующей обработки C18 позволило MTS модернизировать кабину и значительно улучшить обзор.Предыдущая версия строительного трактора имела вертикально установленную систему нейтрализации выхлопных газов, которая располагалась перед кабиной. Модульные варианты монтажа C18 позволили переместить его за пределы прямой видимости, что значительно улучшило обзор из кабины.

MTS

Партнер по настройке

Компания MTS тесно сотрудничала с несколькими дилерами Cat для доработки конструкции.

«Дилеры Cat осознают ценность двигателей Cat в составе тяжелого оборудования и заботятся об обслуживании своих клиентов», — сказал Джон П.Мойна, владелец МТС. «Мы начали с концепции использования двигателя Cat в наших строительных тракторах и поговорили с ними о лошадиных силах, крутящем моменте и мощности на земле. Затем мы рассмотрели модели трансмиссии и в конечном итоге пришли к выводу, что двигатель C18 нам подходит ».

Группа производителей оригинального оборудования Caterpillar предоставила материалы по использованию трансмиссии Cat TA22 с переключением под нагрузкой на строительных тракторах MTS и провела более 12 недель испытаний на испытательном полигоне Caterpillar в Пеории. Трансмиссия с отверстиями, специальными точками переключения передач и программированием, адаптированным для применения в строительстве, обеспечивает 16 скоростей fx 4r и максимальную скорость 21 миль в час.

Строительные тракторы MTS теперь оснащены трансмиссией и двигателями, адаптированными к конкретным задачам, которые повышают доверие клиентов, соответствуют последним стандартам выбросов и значительно улучшают общие характеристики оборудования.

«Когда вы запускаете наши строительные тракторы MTS с двигателем C18, вы получаете вау-эффект», — сказала Мойна.

Bellfire MTS — HighCom Armor

Bellfire MTS — HighCom Armor

Поскольку ваш браузер не поддерживает JavaScript или он отключен, некоторые разделы на нашем сайте не будут работать должным образом, пожалуйста, включите JavaScript, чтобы получить наилучшие впечатления.

2 790,00 долл. США 7 160,00 долл. США

Таблица размеров и веса

УРОВЕНЬ IIIA — РАЗМЕР И ВЕС

РАЗМЕР ВЕС
24 х 36 12 фунтов / 5.5 кг
24 х 48 16 фунтов / 7,4 кг

УРОВЕНЬ III — РАЗМЕР И ВЕС

РАЗМЕР ВЕС
24 х 36 32 фунта / 14.7 кг
24 х 48 45 фунтов / 20,5 кг

Аксессуары для модернизации

Около

Bellfire MTS ™ (Modular Tactical Shield) обеспечивает большую тактическую видимость, поскольку огнестрельное оружие может быть развернуто с правой и с левой стороны.Специальная форма щита облегчает использование длинномерного оружия, положение стоя, на коленях и лежа. Изготовленный в США щит MTS обеспечивает множественную защиту от угроз уровня IIIA или уровня III.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

  • Защита: Уровень IIIA автономный от патронов из пистолета или Уровень III отдельно от винтовочных патронов
  • Стандарт NIJ 0108.01 ИСПЫТАН: Этот продукт был независимо протестирован аккредитованной NVLAP лабораторией, одобренной NIJ, на соответствие или превышение баллистической стойкости, как указано в стандарте NIJ 0108.01

  • Материал: Материал на основе СВМПЭ

  • Наружная крышка: Полимочевина с противоскользящим покрытием Rhino Extreme ™ 11-50

  • Возможность множественного попадания NIJ 0108.01

  • Баллистическое окно обзора: 4 x 10 дюймов

  • Рукоять: Shield стандартно поставляется с рукояткой Bellfire C, легкой эргономичной рукояткой для обеих рук, здесь доступны несколько модификаций рукоятки.

  • Цвет: Черный с прозрачным окном

  • Быстросъемный: плечевой ремень и сумка для переноски щита

  • Дополнительный светодиодный светильник (опционально): Доступно несколько обновлений, просмотрите здесь, обратите внимание, что экран НЕ входит в стандартную комплектацию с установленным светильником здесь

  • Гарантия: 5 лет на весь баллистический материал, за исключением внешнего покрытия, и 1 год на материал и качество изготовления внешнего покрытия

УГРОЗЫ УРОВНЯ IIIA

СТАНДАРТ ОРУЖИЕ ПРОЕКТ ГР ВЭЛ ФТ / С ВЭЛ М / С (+/- фут / с)
NIJ 0108.01 Пистолет .357 Magnum Soft Point с рубашкой (JSP) 158 1395 425 (+/- 50)
NIJ 0108.01 Пистолет Цельнометаллический круглый носик 9 мм (FMJ RN) 124 1400 427 (+/- 50)
NIJ 0108.01 Пистолет .44 Magnum Свинец SWC Gas Checked 240 1400 427 (+/- 50)
Специальный Пистолет Цельнометаллический круглый носик 9 мм (FMJ RN) 124 1400 427 (+/- 50)
Специальный Пистолет .40 S&W, полая точка Speer Gold Dot (GDHP) 165 940 287 (+/- 50)
Специальный Пистолет 9 мм Luger, Speer Gold Dot II 147 1015 309 (+/- 50)
Специальный Пистолет 9 мм + P + (SXT) 127 1340 408 (+/- 30)
Специальный Пистолет .40 S&W JHP, Speer Gold Dot (GDHP) 180 1240 378 (+/- 30)
Специальный Пистолет 9 мм Luger JHP, Speer Gold Dot 147 1136 346 (+/- 50)
Специальный Пистолет 5.7 x 28 мм SS195, бессвинцовая полая точка (LFHP) 27 2000 610 (+/- 30)
Специальный Пистолет 5.7 x 28 мм SS197, наконечник Hornady V-Max Blue 40 1790 546 (+/- 30)

УГРОЗЫ УРОВНЯ III

СТАНДАРТ ОРУЖИЕ ПРОЕКТ ГР ВЭЛ ФТ / С ВЭЛ М / С (+/- фут / с)
NIJ 0108.01 Винтовка 7,62-мм FMJ, пули в стальной оболочке (M80) 147 2750 838 (+/- 50 кадров в секунду)
Специальный Винтовка 7.62 x 39 мм сердечник из мягкой стали 123 2400 732 (+/- 50 кадров в секунду)
Специальный Винтовка 5.56 x 45 мм M193 FMJ 55 3250 991 (+/- 50 кадров в секунду)
Специальный Винтовка .223 Ремингтон Tactical Bonded Soft Point 62 2600 792 (+/- 50 кадров в секунду)

Совместимые ручки и фонари

Ресурсы для продукта

Bellfire MTS IIIA Технические характеристики продукта

Внешний файл Скачать

Bellfire MTS III Характеристики продукта

Внешний файл Скачать

Обзор Bellfire Shields

Внешний файл Скачать

Таблица угроз Bellfire Shield

Внешний файл Скачать

{{{data.Вариант.price_html}}}

{{{data.variation.availability_html}}}

{{{data.variation.sku}}}

Примерные инвестиционные статьи

МТС | Law Insider

, относящееся к

инвестициям в МТС

Минимальные инвестиции До даты начала аренды Арендатор за свой счет и за счет Арендатора должен отремонтировать, отремонтировать и модернизировать внутренние и внешние части Помещений, а также иным образом завершить ремонт первоначальные улучшения, необходимые и уместные для начала работы в Помещениях («Первоначальные улучшения»), при минимальной стоимости, равной минимальной сумме инвестиций или меньше указанной суммы, при условии, что Арендатор соблюдает Принципы концессионного проектирования и получает одобрение Комитета по анализу проекта.Строительные чертежи спринклерных систем пожаротушения и пожарной сигнализации должны быть представлены в Строительную инспекцию и исполнение норм («BICE») в формате AUTOCAD «.DWG» в течение 30 дней с момента выдачи временного свидетельства о занятости (TCO). В течение девяноста (90) дней после существенного завершения Начальных улучшений Арендатор должен предоставить Городским властям электронный PDF-файл и набор печатных копий готовых чертежей и письменные показания, подписанные под страхом наказания за лжесвидетельство как Арендатора, так и генерального подрядчика Арендатора. архитектор или руководитель строительства с указанием затрат на строительство, оплаченных Арендатором для завершения Первоначальных улучшений, вместе с копиями оплаченных счетов и отказов от залога, подтверждающих расходы, указанные в письменном показании.Такие «капитальные затраты на строительство», которые должны равняться минимальной сумме инвестиций или превышать ее, могут включать в себя архитектурные и инженерные сборы при условии, что кредит на такие затраты в счет минимальной суммы инвестиций не должен превышать пятнадцати процентов (15%) от минимальной суммы инвестиций. Минимальные инвестиции не могут включать в себя финансовые затраты, проценты, инвентарные запасы, расходы на предварительное открытие, межфирменные расходы, связанные со строительством, прерыванием бизнеса, накладные расходы или обслуживание долга по любому строительному кредиту, или любые сборы, уплачиваемые Арендатором аффилированному лицу.Если Директор оспаривает сумму инвестиций, заявленную Арендатором, Директор может за счет города нанять независимого оценщика для определения стоимости инвестиций. Если независимый оценщик определит, что инвестиции меньше минимальной суммы инвестиций, дефицит, а также расходы города по найму такого независимого оценщика будут оплачены городу Арендатором в течение шестидесяти (60) дней с момента письменного уведомления города об оценке оценщика. определение. В любое время, уведомив об этом за три (3) рабочих дня, городские власти или его представители могут проверить все бухгалтерские книги, записи и исходные документы Арендатора, относящиеся к затратам на капитальное строительство, оплаченным Арендатором для завершения Первоначальных улучшений.Если аудит выявляет, что затраты на капитальное строительство, оплаченные Арендатором, были меньше, чем те, которые указаны в аффидевите Арендатора, то Арендатор должен оплатить городу расходы, понесенные Городом в связи с проверкой, плюс любой дополнительный дефицит, обнаруженный между затратами на капитальное строительство, оплаченными Арендатором. и минимальная сумма инвестиций. Город по собственному усмотрению может потребовать, чтобы Арендатор соблюдал условия Рабочего Письма Арендатора, в котором изложены дополнительные условия, касающиеся строительства Арендатором Первоначальных улучшений, и Арендатор настоящим соглашается соблюдать любое такое Рабочее Письмо Арендатора.

PIPE Investment (a) ПВТ предоставил Компании верные, правильные и полные копии каждого из Соглашений о подписке на PIPE, заключенных ПВТ с соответствующими указанными в них инвесторами PIPE, в соответствии с которыми инвесторы PIPE обязались предоставить ТРУБНОЕ Финансирование. Насколько известно ПВТ, в отношении каждого Инвестора PIPE, Соглашение о подписке на PIPE с таким Инвестором PIPE находится в полной силе и не было отозвано или расторгнуто, или иным образом исправлено или изменено, в любом отношении, и никакого отзыва, прекращения , поправка или модификация предполагается HTP.Каждое Соглашение о подписке на PIPE является юридическим, действующим и имеющим обязательную силу обязательством ПВТ и, насколько известно ПВТ, каждого Инвестора PIPE, и никакие обязательства по такому Соглашению о подписке на PIPE не выполняются ПВТ или, насколько известно ПВТ, ПВТ, каждый инвестор PIPE, нарушает любые законы. Никаких других соглашений, дополнительных писем или договоренностей между ПВТ и любым инвестором PIPE в отношении любого Соглашения о подписке на PIPE, которые могли бы повлиять на обязательство таких Инвесторов PIPE вносить в ПВТ соответствующую часть суммы финансирования PIPE, указанную в подписке на PIPE Соглашение с такими инвесторами PIPE, и на дату настоящего Соглашения ПВТ не известно о каких-либо фактах или обстоятельствах, которые, как можно разумно ожидать, приведут к невыполнению каких-либо условий, изложенных в любом Соглашении о подписке на PIPE, или о финансировании PIPE. Сумма недоступна для HTP на дату закрытия.Не произошло ни одного события, которое, с уведомлением или без него, истечение времени или и то, и другое, означало бы невыполнение обязательств или нарушение со стороны ПВТ в соответствии с какими-либо существенными условиями или условиями любого Соглашения о подписке на PIPE, и на дату настоящего Соглашения ПВТ не имеет причина полагать, что она не сможет своевременно удовлетворить во всех существенных отношениях какие-либо условия закрытия, которые должны быть выполнены, содержащиеся в любом Соглашении о подписке на PIPE. Соглашения о подписке на PIPE содержат все предварительные условия (кроме условий, содержащихся в других соглашениях, относящихся к сделкам, предусмотренным в настоящем документе) обязательствам инвесторов PIPE по внесению в ПВТ соответствующей части суммы финансирования PIPE, указанной в Соглашения о подписке на PIPE на изложенных в них условиях.

Инвестиции в акционерный капитал Заемщик должен разрешить Кредитору или его правопреемникам, по усмотрению Кредитора, выкупить до пятисот тысяч (500000 долларов США) ценных бумаг, проданных в следующем раунде долевого финансирования Заемщика, по той же цене и на тех же условиях, что и выплаченные. и получен ведущим инвестором долевого финансирования. Заемщик соглашается с тем, что он должен незамедлительно уведомить Кредитора после исполнения Заемщиком списка условий или письма о намерениях, излагающих условия такого финансирования, и в любом случае в течение пяти (5) дней с момента такого исполнения.

Предыдущие инвестиции Настоящее Соглашение также применяется к инвестициям, сделанным до его вступления в силу инвесторами одной Договаривающейся Стороны на территории другой Стороны Договора в соответствии с законами и правилами последней.

Спонсируемая, закрытая инвестиционная структура Финансовое учреждение Монтсеррата, удовлетворяющее следующим требованиям:

Приемлемые инвестиции Компания не знает каких-либо обстоятельств или условий в отношении Ипотечной ссуды, Ипотечной собственности, Залогодателя или Кредитоспособность Залогодателя, которая, как можно разумно ожидать, побудит частных институциональных инвесторов рассматривать Ипотечный заем как неприемлемую инвестицию, приведет к тому, что Ипотечный заем станет просроченным, или отрицательно повлияет на стоимость или ликвидность Ипотечной ссуды;

Дочерние общества; Инвестиции Заемщик не владеет акциями, долями участия или другими долевыми ценными бумагами, за исключением Разрешенных инвестиций.

Юридические инвестиции В дату закрытия продажа и выпуск Акций и предлагаемый выпуск Конвертируемых акций должны быть юридически разрешены всеми законами и постановлениями, которым подчиняются Покупатели и Компания.

Инвестиции 1.1 Фидерный фонд инвестирует все свои инвестируемые активы в Основной портфель, и взамен этого Мастер-портфель соглашается предоставить Фидерному фонду бенефициарный процент в Основном портфеле, равный стоимости нетто. стоимость активов Feeder Fund, переданных в Основной портфель («Счет»).Фидерный фонд может увеличивать или уменьшать свои инвестиции в Основной портфель в порядке, описанном в заявлении о регистрации Основного портфеля в форме N-1A, поскольку в него время от времени могут вноситься поправки («Основной портфель N-1A»). Затем совокупная доля Feeder Fund в Основном портфеле будет пересчитана в соответствии с методом, описанным в N-1A Основного портфеля.

Распределения; Изменение капитала; Ограниченные инвестиции Ни Заемщик, ни какая-либо из его Дочерних компаний не должны (i) прямо или косвенно заявлять или делать или нести какие-либо обязательства по осуществлению любого Распределения, кроме Распределений Заемщику его Дочерними компаниями, (ii) вносить какие-либо изменения в свой капитал структура, которая может иметь существенные неблагоприятные последствия, или выпустить любой акционерный капитал, кроме обыкновенных акций, или (iii) делать какие-либо Ограниченные инвестиции.

MTS Systems объявляет об открытии своей новой штаб-квартиры в Индии в Бангалоре, Индия

ЭДЕН ПРЕРИ, Миннесота, 20 июля 2017 г. / PRNewswire / — Корпорация MTS Systems (NASDAQ: MTSC), ведущий мировой поставщик высокопроизводительных испытательных систем и датчиков, укрепила свои позиции в Индии, открыв головной офис MTS в Индии в Бангалор. Это место вместе с офисом в Ченнаи, который открылся в начале 2016 года, обеспечит более надежную связь с клиентами в регионе.Благодаря новым производственным мощностям и большему количеству опытных технических специалистов, МТС сможет предлагать ориентированный на решения подход, которым она стала всемирно известна, непосредственно для своей клиентской базы в Индии, а также для обслуживания наших клиентов по всему миру, у которых есть производственные мощности. в Индии.

Этот улучшенный уровень взаимодействия будет включать в себя обмен глубокими знаниями о приложениях, а также возможность сотрудничества с клиентами для разработки и производства передового тестового оборудования и программного обеспечения для удовлетворения конкретных требований.В автомобильном секторе оборудование компании для проверки долговечности и шин играет решающую роль в повышении надежности автомобилей, произведенных в Индии, и повышении общей безопасности. Точно так же его высокотехнологичные стенды для испытания материалов позволяют оценивать новые композиты, которые значительно улучшат характеристики летательных аппаратов.

«Индия доказала миру, что это не просто место для рентабельного производства. Качество имеющихся инженерных талантов в сочетании с постоянным финансированием амбициозных крупномасштабных проектов сделало Индию процветающим центром технологических инноваций», — заявляет доктор .Джеффри Грейвс, генеральный директор и президент МТС.

«Ожидается, что к 2020 году Индия станет третьим по величине автомобильным рынком в мире, где ежегодно будет продаваться более 10 миллионов легковых автомобилей. Вместе с тем в авиакосмическую промышленность в настоящее время вкладываются миллиарды долларов инвестиций государственного и частного секторов. динамика делает страну рассадником инженерной деятельности », — добавляет Умеш Кришнаппа, президент MTS India. «В прошлом году наши продажи в Индии превысили первоначальный план более чем на 150%.Это было достигнуто благодаря высокой степени сосредоточенности, которую проявлял каждый член нашей команды, и неустанным усилиям, которые они прилагали для достижения наилучших результатов. С новой штаб-квартирой в Бангалоре у нас будет больше местных ресурсов для более эффективной поддержки местных компаний, а также международных корпораций с производственными центрами и центрами разработки, расположенными в Индии ».

О компании MTS Systems Corporation
Аппаратное обеспечение, программное обеспечение и сервисные решения MTS Systems Corporation помогают клиентам ускорить и улучшить процессы проектирования, разработки и производства и используются для определения механического поведения материалов, продуктов и конструкций.Высокопроизводительные датчики MTS обеспечивают средства управления для различных приложений, измеряющих движение, давление, положение, силу и звук.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *