Модель салон красоты: Модель салона красоты или Безопасные эксперименты.

Содержание

Модель салона красоты или Безопасные эксперименты.

Предлагаемая Вашему вниманию статья опубликована в Журнале «Красивый бизнес» №4, 2005 г. Воспроизводится с официального согласия редакции журнала.

Автор: Глеб Соловьев

Конкуренция на рынке постоянно требуют от владельца салона красоты менять методы управления и внедрять новые услуги. Следовательно, возникает ПРОБЛЕМА ПРОГНОЗА результатов подобных действий. Обычно, оценка возможных результатов основывается на личном опыте, советах коллег или других специалистов, но чаще всего – на интуиции. Отсюда понятна невысокая надежность таких прогнозов. При этом, любое нововведение – это всегда затраты, причем немалые, а самое неприятное, это то, что эксперимент приходится проводить на живых людях — сотрудниках и клиентах собственного салона красоты, при этом результат может оказаться неприемлемым, отчего страдает бизнес в целом.

На прошедшей в апреле 2005 года V Конференции «Beauty Salon Management», известный специалист индустрии красоты Игорь Феликсович Пинский представил аудитории математическую модель экономики салона красоты – компьютерную программу, при создании которой автор пользовался разработками и реальной поддержкой Михаила Кузнецова и Максима Сергеева. Данная программа вызвала у читателей нашего журнала много вопросов, которые мы и решили задать непосредственному ее автору-разработчику – И.Ф.Пинскому.

Со второй половины XX в. в самых различных областях человеческой деятельности стали широко применять математические методы и ЭВМ. Возникло много новых дисциплин, начинающихся словом «математическая»: математическая экономика, математическая химия, даже математическая лингвистика. Вместе с этим появилось и утвердилось понятие – математическое моделирование.

Что же такое математическая модель? Классическое определение гласит, что математическая модель  это приближенное описание какого-либо класса явлений или объектов реального мира на языке математики.

Основная цель моделирования – исследовать эти явления или объекты и предсказать результаты будущих наблюдений.

Математическое моделирование и связанный с ним компьютерный эксперимент незаменимы в тех случаях, когда натурный эксперимент невозможен или затруднен по тем или иным причинам. Например, нельзя поставить натурный эксперимент в истории, чтобы проверить, «что было бы, если бы…» Невозможно проверить правильность той или иной космологической теории. В принципе возможно, но вряд ли разумно, поставить эксперимент по распространению какой-либо болезни, например чумы, или осуществить ядерный взрыв, чтобы изучить его последствия. Однако все это вполне можно сделать на компьютере, построив предварительно математические модели изучаемых явлений.

Для того чтобы понимать, как «работает» математическая модель, давайте познакомимся с основными этапами моделирования.

Этап 1  Построение модели. На этом этапе задается некоторый «нематематический» объект – в нашем случае производственный процесс салона красоты. Создатель (разработчик) математической модели сначала выявляет основные особенности явления и связи между ними на качественном уровне. Затем найденные качественные зависимости формулируются им на языке математики, то есть строится математическая модель.

Этап 2 – Решение математической задачи, к которой приводит модель. На этом этапе создатель разрабатывает алгоритмы и численные методы решения задачи на компьютере. Т.е. создает некую компьютерную программу, которая «содержит» математическую модель.

Этап 3 – Собственно эксперимент (обработка тех или иных внесенных в уже «компьютерную» математическую модель данных).

Этап 4 – Интерпретация полученных в следствии эксперимента данных. Результаты, полученные после эксперимента на языке математики, интерпретируются на языке, принятом в данной области (в нашем случае на понятном каждому директору русском языке).

Этап 5 – Проверка адекватности модели. На этом этапе выясняется, согласуются ли результаты эксперимента с теоретическими следствиями из модели в пределах определенной точности. Грубо говоря, проводится проверка ошибок.

Этап 6 – Модификация модели. Если это необходимо, происходит совершенствование модели.

«Красивый бизнес»: Игорь Феликсович, что из себя представляет разработанная Вами математическая модель экономики салона красоты?

И.Ф. Пинский: «Математическая модель экономики салона красоты (я буду использовать для краткости слово «салон», имея в виду любое предприятие индустрии красоты и здоровья) – это компьютерная программа, включающая комплекс структурированных таблиц и математических формул, основанных на общих экономических законах и специальных условиях рынка индустрии красоты. Заполнив исходные таблицы экономическими характеристиками реального салона, мы получаем модель этого салона. Теперь мы можем проводить эксперименты не на «живом» салоне, а на его модели, т.е. можем виртуально попробовать менять цены, систему оплаты, убрать услуги, добавить услуги, перейти на другую косметическую линию и т.д., а компьютер покажет финансовый результат наших «действий».

«Красивый бизнес»: «Чем отличается математическая модель от различных компьютерных программ салонного бизнеса, продающихся на рынке?

И.Ф. Пинский: «Различие принципиальное. Программа управления салоном на самом деле ничем не управляет, она хоть и хорошо, но выполняет всего лишь учетно-бухгалтерские функции. Назначение же модели – действительно управление, прогнозирование и планирование. Впрочем, если в салоне уже есть упомянутая выше программа управления, то это существенно облегчает дело, поскольку основные характеристики салона, необходимые для модели, — уже имеются в базе такой программы».

«Красивый бизнес»: Какие салоны могут использовать в своей работе данную математическую модель?

И.Ф. Пинский: «Модель применяется и для действующих салонов, и для проектируемых. В действующих салонах с помощью модели можно провести экономический анализ и «поставить диагноз», что позволяет произвести корректировку экономических методов управления бизнесом (пока еще психологические аспекты – отсутствуют в модели). Кроме того, можно просчитать бизнес-прогноз результатов таких корректировок чтобы «не наломать дров». Для проектируемых салонов главный продукт модели – бизнес-план (ожидаемые доходы и расходы, динамика переходного периода «раскрутки», срок окупаемости и т.п.)».

«Красивый бизнес»: Как математическая модель учитывает специфику менеджмента? Ведь ни для кого не секрет, что очень часто именно человеческий фактор в руководстве предприятием играет решающую роль в его дальнейшем успехе или провале?

И.Ф. Пинский: «На рынке еще далеко не полностью удовлетворен спрос на услуги «красивого» бизнеса, т.е. сегодня открываются новые салоны и будут дальше открываться в большом количестве, но уже сегодня конкуренция высока, и будет только увеличиваться. В этих условиях управляющие, естественно, ищут способы победы в конкурентной борьбе и, наверное, в силу определенных субъективных обстоятельств (например, мода на «американский менеджмент») в первую очередь обращают внимание на психологические аспекты управления бизнесом. Это, конечно же, необходимо, но при выполнении основного условия – все должно быть в порядке в области экономики бизнеса и построения эффективной административной структуры. Поэтому давайте, сначала разберемся с экономикой, которая поможет нам построить адекватную административно-управленческую структуру (в частности с помощью предложенной математической модели экономики салона красоты), а потом уже на этом фундаменте будем заниматься изучением мотивов поведения персонала, проведением тренингов персонала и т.

п. методами управления бизнесом».

«Красивый бизнес»: Смогут ли руководители /менеджеры без специальной подготовки разобраться с теми данными, которые будут получены в результате работы данной программы?

И.Ф. Пинский: «Чтобы ответить на Ваш вопрос, приведу простой пример: что могут сказать пациенту цифры его общего анализа крови, в то время как врач, проанализировав полученный результат, направляет пациента на другие обследования, ставит диагноз, назначает лечение и т.д. Математическая модель – это инструмент управления бизнесом. Согласитесь, что инструментом может пользоваться только обученный специалист, иначе некорректно истолкованные цифры могут привести к ошибке в управленческих решениях. В предложенной модели сотни числовых значений, следовательно, миллионы вероятных комбинаций. Невозможно написать комментарии для каждого случая. В перспективе планируется организация курса обучения и создание программного продукта с развитым интерфейсом для самостоятельного применения управляющим салоном».

«Красивый бизнес»: Но как же в таком случае можно воспользоваться предложенной программой уже сейчас?

И.Ф. Пинский: «Сегодня для использования модели необходимо мое присутствие – модель и автор пока неразделимы. Совместная работа (консультация) может быть и виртуальной – по e-mail. Один раз заполненная Вашими данными модель, становится Вашей собственностью, с которой Вы можете работать по мере необходимости».

«Красивый бизнес»: Так как же все-таки работает программа?

И.Ф. Пинский: «Невозможно в этой краткой публикации рассказать все возможности программы. Попробуем в сильно сокращенном виде показать работу программы на примере московского салона «ХХХ» бизнес-класса с площадью 116 кв.м. Структура салона: парикмахерская (3 универсальных рабочих места), 1 рабочее место маникюра, кабинет педикюра, кабинет косметологии лица, кабинет коррекции фигуры, солярий. Задаем системные параметры: рабочий день – 12 часов, рабочая неделя – 7 дней. Для удобства будем вести все расчеты в USD. Доходы салона по каждому подразделению считаются по одинаковой методике – см. Таблицу 1.

Таблица 1

 

Общий принцип всех нижеследующих таблиц: светло-зеленые ячейки – заполняются реальными (для действующего салона) или планируемыми (для проектируемого салона) данными; светло-сиреневые ячейки – результат расчета программы. В таблице представлены месячные показатели 1 рабочего места парикмахерского зала. Задается реальная или планируемая средняя загрузка рабочего места с учетом различного спроса на разные услуги. В данном салоне применяется методология Максима Сергеева в определении фонда оплаты труда (ФОТ). Переменная часть зарплаты начисляется как %% от очищенной выручки (за вычетом расходных материалов). Подобные таблицы создаются для всех подразделений. Сводные данные представлены в Таблице 2.

Таблица 2

Следует обратить внимание, что получилось всего услуг салона за месяц 1323. Но, как правило, клиенты получает не одну, а несколько услуг в одном подразделении и есть клиенты, которые за один раз посещают несколько подразделений. Поэтому далее по оригинальной методике рассчитывается количество клиентов салона. В данном салоне их 507 человек, а средний чек составляет $74,40. Также по оригинальной методике рассчитывается доход от «магазина» (продажи используемых в салоне косметических средств домашнего применения и сопутствующих товаров), что, кстати, увеличивает выручку на 18%(!). Соответственно увеличивается средний чек до $87,57. Для сокращения места не будем приводить здесь эти расчеты, а обратим внимание на «больной» вопрос начисления зарплаты. В Таблице 3 представлено штатное расписание основного персонала (специалисты и администраторы).

Таблица 3

В столбце «норма 40чрн» таблицы приведена справка о нормативном штатном расписании при 40-часовой рабочей недели, но поскольку салон загружен менее чем на 40%, реальное количество сотрудников, естественно, меньше. Здесь уже заданы ставки (постоянная часть зарплаты) и введено понятие минимальной гарантированной зарплаты. Полное штатное расписание приведено в Таблице 4.

Таблица 4

Здесь прошу обратить внимание, что управляющий и бухгалтер не получают %% от выручки, они должны быть заинтересованы в прибыли – см. далее.

Таблица 5

Таблица 6

В Таблицах 5 и 6 представлены текущие ежемесячные расходы салона – «Постоянные расходы» (которые надо делать независимо от доходов салона) и «Отчисления от выручки» (чем больше выручка, тем больше расходы, львиная доля которых идет на приобретение расходных материалов). В данном салоне принята упрощенная схема налогообложения. В Таблице 7 представлен месячный баланс салона.

Таблица 7

Здесь следует обратить внимание на отчисления в Фонд развития, которые должны быть не менее 10%, а также на упомянутую выше премию управляющему и бухгалтеру. Теперь, надеюсь, понятно, как, меняя параметры салона, мы можем получать прогноз результатов наших изменений, о чем говорилось выше. В докладе на конференции были приведены 2 примера. Первый пример – продажи через «магазин». Поощрение специалистов на 8% и администраторов на 5% (всего на 13%) увеличивают выручку салона на 18%. Второй пример. Перенаправление клиентов специалистами в другие подразделения увеличивают выручку салона на 12% и сокращают срок окупаемости инвестиций на 8 месяцев (с 30 до 22), поскольку единственные затраты при этом – разовое поощрение специалиста, направившего клиента к другому специалисту.

В расширенной версии программы используется модель экономического роста, которая позволяет рассчитать переходный период (этап «раскрутки» салона), срок окупаемости проекта и «жизненный цикл» салона. К примеру, инвестиционный пакет этого салона составил $86’900: проектирование, ремонт, оснащение, стартовая закупка расходных материалов, стартовая рекламная кампания, презентация и другие расходы, сделанные за все время от возникновения идеи строить салон до прихода первого клиента.

График 1

На Графике 1 показаны первые 3 года «жизни» салона. Важно обратить внимание на «провал» на первом году жизни. Это те деньги, которые потребовались помимо первичных инвестиций и о которых часто «забывает» инвестор, требующий возврата кредита, начиная с первого месяца! Советую серьезно подумать о лизинговых схемах. Да, текущие расходы увеличатся на сумму ежемесячных лизинговых платежей, но средства, высвобожденные за счет уменьшения инвестиционного пакета, очень пригодятся на этапе выхода на «точку безубыточности». Расчеты на модели это великолепно подтверждают».

«Красивый бизнес»: Как в математической модели учитываются: изменения спроса, изменения плотности конкурентной среды (ведь она очень подвижна, и успех или неуспех салона могут быть связаны именно с этим)?

И.Ф. Пинский: «На Графике 1 представлен прогноз с хорошим «запасом прочности» – обычно (при достаточно грамотном управлении) результаты лучше, т.е. этот прогноз показывает, что «хуже не должно быть». Однако, все равно это оптимистичный прогноз, сделанный в предположении, что за 3 года рядом не появится прямой конкурент.

График 2

На Графике 2 представлен пессимистичный прогноз. Через 1,5 года, поглядев на наши успехи, рядом открылся прямой конкурент, и наши клиенты пошли «на новенького», потому что, например, у него новые косметологические услуги. Из графика видно, что, мы еще не окупили бизнес, а уже теряем деньги и к концу 3-го года перейдем в разряд убыточных салонов. Чтобы этого не произошло и необходим фонд развития, из которого мы возьмем деньги на модернизацию бизнеса, чтобы регулярно предлагать нашим клиентам новинки, чем и удерживать их у себя».

«Красивый бизнес»: Какова стоимость анализа экономического состояния салона красоты с помощью данной программы?

И.Ф. Пинский: «Стоимость работы конечно зависит от ее объема: одно дело – парикмахерская 100 м2 с»однородными» услугами, другое дело – SPA-комплекс 1000 м2 с обширным перечнем имиджевых, медицинских, спортивных и т. д. услуг. Для определения стоимости работ установлена ставка 300 EURO за одно подразделение. Например, парикмахерская (несколько рабочих мест), рабочее место маникюра, кабинет педикюра, кабинет косметологии лица, кабинет коррекции фигуры, солярий – всего 6 подразделений. Стоимость экономического анализа такого предприятия составит (6 х 300 EURO) 1’800 EURO. Это базовая цена. Увеличение цены возможно в случае необходимости дополнительной работы по адаптации модели под реальный бизнес, например, под оригинальную систему начисления заработной платы. Уменьшение цены возможно, если будут использоваться не все возможности модели».

«Красивый бизнес»: Не сочтут ли многие директора эту модель достаточно дорогой «игрушкой», ведь зачастую руководители жалеют денег просто на курс собственного обучения?

И.Ф. Пинский: «Экономию на собственном образовании – я оставлю без комментариев, а по поводу «цены модели» – предлагаю сравнить эти затраты с размером всех инвестиций в салон. При этом, пожалуйста, учтите риск возможности создания заведомо убыточного предприятия».

«Красивый бизнес»: Нам всегда чрезвычайно интересно узнавать о новых возможностях в маркетинге, менеджменте и управлении предприятий индустрии красоты. Построенная математическая модель предприятия индустрии красоты, предложенная И.Ф.Пинским, – совершенно новое явление (нигде в мире сегодня в парикмахерском и косметическом бизнесе подобных моделей пока не было создано). Что же, приятно осознавать, что в чем-то Россия опередила развитый западный мир. Мы смогли опубликовать лишь небольшой объем информации, касающийся данного проекта.

 

БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ (с финансовой моделью)

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН АТЕЛЬЕ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СКЛАДА МОСКВА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН СКЛАДА МОСКВА 2011 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана склада проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному стандарту

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОСТУДИИ

БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОСТУДИИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана фотостудии проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана боулинга проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН САУНЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана сауны проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СЛУЖБЫ ТАКСИ

БИЗНЕС-ПЛАН СЛУЖБЫ ТАКСИ — 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана службы такси проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ — 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автомойки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рыбного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОЛОМБАРДА

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОЛОМБАРДА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автоломбарда проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана организации ветеринарного центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина детской обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана бильярдного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана медицинского центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 2014

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 2014 МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПОХОРОННОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН ПОХОРОННОГО АГЕНТСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана похоронного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012 МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСТОЯНКИ

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСТОЯНКИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автостоянки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ЛИНЗ

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ЛИНЗ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана интернет-магазина линз проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГИПСОКАРТОНА

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГИПСОКАРТОНА МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана по производству гипсокартона проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013

БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана АЗС проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЬЮТЕРНОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЬЮТЕРНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана компьютерного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОГО КОНЕВОДСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОГО КОНЕВОДСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мясного коневодства на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана психологического центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО АГЕНТСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана свадебного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОЙ ЛАВКИ

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОЙ ЛАВКИ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мясной лавки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МУКИ

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МУКИ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана производства муки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ХЛЕБОПЕКАРНИ

БИЗНЕС-ПЛАН ХЛЕБОПЕКАРНИ (с финансовой моделью) +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана хлебопекарни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана овцеводческой фермы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСЕРВИСА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСЕРВИСА 2011 МОСКВА 2011 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автосервиса проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СУПЕРМАРКЕТА

БИЗНЕС-ПЛАН СУПЕРМАРКЕТА (с финансовой моделью) INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана открытия супермаркета проведена на основе одного из

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НПЗ МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НПЗ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мини НПЗ проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

NOST Группа компаний | Разработка бизнес-планов

1. КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ) ПРОЕКТА

1.1. ИДЕЯ ПРОЕКТА

1.2. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

1.3 ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1.4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

1.5. СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА

1. 6. БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

2. ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

2.1. ОБЩИЕ ДАННЫЕ

2.2. УЧРЕДИТЕЛИ (АКЦИОНЕРЫ) ПРЕДПРИЯТИЯ

2.3. ВИДЫ И ОБЪЕМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.4. ИНФОРМАЦИЯ О РУКОВОДИТЕЛЯХ

3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

3.1. МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ ОБЪЕКТА

3.2. ОПИСАНИЕ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ / УСЛУГ

3.3. ТЕХНОЛОГИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ

3.4. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАКУПАЕМЫХ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ

3.4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

5. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ

5.1. РЫНОК МАТЕРИАЛОВ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ

5.2. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ СБЫТА

5.4. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

6.2. ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ

6.3. РУКОВОДЯЩАЯ СТРУКТУРА

6.4. УКОМПЛЕКТОВАНИЕ КАДРАМИ

6.5. ПЛАНЫ ОБУЧЕНИЯ

6.6. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ПОМЕЩЕНИЯ

6.7. ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

6.8. ЭКОЛОГИЯ ПРОЕКТА

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. ОБЩИЕ ДАННЫЕ

7.2. АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ

7.3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

7.4. ПЛАН-ГРАФИК ЗАПУСКА ПРОЕКТА

7.4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РЕЖИМ

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

8.2. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

8.3. РАСХОДЫ ПРОЕКТА

8.3.1. Капитальные затраты

8.3.2. Текущие расходы проекта

8.2.3. Налоговые платежи

8.4. ДОХОДЫ ПРОЕКТА

9. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

10.ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

11. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

12. ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

13. ОЦЕНКА РИСКОВ

13.1. РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

13.2. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

13. 3. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ

14. ПРИЛОЖЕНИЯ

Стрижка бесплатно у ассистентов, окрашивание а также биозавивка дешево у мастеров-дебютантов под четким руководством ведущих стилистов Naturel Studio

В нашем салоне красоты стрижка бесплатно у учеников — ассистентов, под четким руководством ведущих стилистов с большим опытом работы. Наши ассистенты — это молодые мастера, у них уже есть опыт работы, просто он небольшой, ведущие стилисты делятся с ними своими накопленными знаниями. Вам помогут подобрать стрижку бесплатно, которая будет подходить к вашему лицу, скрывать все недостатки и подчеркивать достоинства, а так же соответствовать вашему стилю. Немало важно чтобы  стрижка была комфортной и не требовала много времени на укладку. Бесплатная стрижка которая делается в нашем салоне, соответствует всем этим требованиям, потому что ведущие стилисты обучают учеников-ассистентов французской технике стрижек. Это точные стрижки с мягкими градуировками и правильными формами, которые отлично носятся и при отрастании сохраняют форму до следующего визита к парикмахеру.

Стрижка бесплатно — как это происходит.

Вы приходите к нам, вас встречает ученик – ассистент,  он общается с вами, выясняет ваши пожелания и предпочтения. После ученик зовет мастера и рассказывает ему ваши пожелания и  то, что он хочет вам сделать. Мастер также проводит с вами диагностику, осуществляет подбор стрижки бесплатно и говорит ассиcтенту как надо стричь. В завершение, когда ученик выполнил стрижку, мастер проверяет её на точность и если необходимо достригает некоторые моменты.

Все пожелания модели учитываются т.к. мы учим не определенным стрижкам по заранее отобранным темам, а мы учим наших молодых мастеров именно работе в салоне и наши требования угодить клиенту,  т.е. сделать стрижку или окрашивание:

  • С учетом всех пожелания модели
  • А так же предложить свой вариант по стилю
  • Выбрать ту стрижку, которая наилучшим образом подойдет для данных волос

Плюсы стрижки у нас:

  • Вы стрижётесь в салоне бизнес класса совершенно бесплатно
  • Мы относимся к моделям как клиентам, так что чаем и кофе угостим
  • Мытье головы осуществляется качественными шампунями и питается отличными масками
  • Используем индивидуальное кимоно которое потом отправляется в прачку

Бесплатная стрижка и окрашивание осуществляется строго по записи с 10:00 до 18:00

Так как это обучение, у нас существует возрастное ограничение с 15 до 60 лет.

P.S.
Если Вам понравилась наша бесплатная стрижка, мы будем вам очень признательны если вы в качестве благодарности разместите ссылку на наш сайт у себя на страничке в социальной сети вконтакте, одноклассниках, ютуб, facebook, твиттер, google+, instagram.
Для этого Вам нужно скопировать это http://www.naturel-studio.ru и вставить в пост на вашей страничке под любым описанием. Мы будем вам очень признательны и благодарны.

Важно!

Дорогие дамы и господа! Обращаем ваше внимание на то что, на кануне мы прозваниваем всех записавшихся в качестве моделей, если вы не подтверждаете свою запись, мы оставляем за собой право записать на ваше время другого кандидата т.к участились ситуации когда вы не берете трубку и после не приходите, тем самым не давая возможности записаться другим желающим и оставляя наших ассистентов без обучения. Для нас важно знать на кануне придете вы или нет, если вы не можете по каким-то либо причинам посетить нас, не стесняйтесь, скажите нам к сожалению я не смогу к вам завтра прийти) для нас это будет очень важной информацией. Спасибо за понимание!

Стрижка у мастеров дебютантов

В нашем салоне красоты вы так же можете подстричься у мастеров-дебютантов.  Это молодые мастера с опытом работы, прошедшие у нас обучение более 6 месяцев. 

Стоимость стрижки 300р (массаж головы+маска для волос+стрижка+укладка)

Биозавивка за 1500р составом Paul Mitchell


Сегодня у Вас есть возможность сделать биозавивку или химическую завивку у наших мастеров дебютантов за 1500р. Наши мастера-дебютанты отлично выполняют накрутку волос на коклюшки и современные стайлеры, так как проходят обучение на манекен-головках и допускаются к клиентам только после сдачи экзамена. Весь процесс от накручивания  волос до нанесения состава и его смывания, выполняется под контролем ведущих стилистов.

Наращивание волос ленточным способом по себестоимости волос

Вы платите только за волосы, работа и стрижка после наращивания для вас ничего не стоит. Работу проделывает опытный мастер но не имеющий опыта в ленточном наращивании. Для опытного мастера это несложная работа, просто нужно отработать четкости движений. Помогать ему будет мастер с большим опытом работы в ленточном наращивании так что вся работа будет проделана на высоком уровне качестве, только разве что чуть дольше чем обычно. 

Волосы при наращивании используем марки Hair talk — это компания которая разработала ленточное наращивание волос, то есть это оригинальный продукт высшего качества. 

Окрашивание волос у ассистентов

В наших салонах вы можете покрасить волосы у наших ассистентов под четким руководством ведущих стилистов по ценам себестоимости краски. Вы сможете сделать такое окрашивание волос как брондирование, калифорнийское мелирование, венецианское мелирование, мелирование шатуш, окрашивание омбре.

Обратите внимание на то что мы используем в обучении наших ассистентов красители премиум класса! Нам важно что бы они учились работать именно на них, так как в будущем они будут работать с клиентами на этих же красителях. Этим мы хотим сказать что не используем в обучении дешевые продукты для окрашивания. В цены которые мы установили на окрашивание у ассистентов вы оплачиваете только себестоимость материала краски, окислитель, оттеночные шампуни, маски и т.д. Все остальное сервис, работа для вас бесплатно.

Стоимость окрашивания красителем Loreal:

Окрашивание в один тон 1500р
Обесцвечивание + придание оттенка 2000р
Сложное окрашивание типа шатуш, омбре…. 2500р
Брондирование 3000р
Смывка + окрашивание 2500р
Мелирование Airtouch / Ice Tint 3500-4000р
При длине волос более 50см +30% к стоимости
Укладка включена в стоимость

Стоимость окрашивания красителем Kydra / CHI:

Окрашивание в один тон 2000р
Обесцвечивание + придание оттенка 2500р
Сложное окрашивание типа шатуш, омбре, брондирование…. 3000р
Брондирование 3500р
Смывка + окрашивание 3000р
Мелирование Airtouch / Ice Tint 4000-4500р
При длине волос более 50см +30% к стоимости
Укладка включена в стоимость

Общие правила обслуживания моделей в рамках программы по обучению в салонах красоты Naturel Studio:

    •    Моделями могут быть только лица в возрасте 15-55 лет.
    •    Не могут рассматриваться в качестве моделей лица, у которых обнаружены открытые раны, сыпь и другие подобные проявления.
    •    Модель должна выглядеть опрятно, в чистой и свежей одежде.
    •    Салон красоты  оставляет за собой право отказать в обслуживании модели без объяснения причины.
    •    Модели распределяются между учениками только преподавателем или администратором салона красоты.
    •    Модели должны рассчитывать свое пребывание в салоне до полного окончания и сдачи работы учеником преподавателю (2-4 часа стрижка, 3-6 часов окрашивание, в зависимости от сложности)
    •    Модель обязана приходить на процедуру без опоздания, в случае опоздания на процедуру без предварительного звонка на 15-20 минут в обслуживании может быть отказано.
    •    Если модель не пришла на записанную процедуру, то в дальнейшем ей отказано в обслуживании и мы вносим ее в черный список.
    •    Моделям не разрешается приходить на услуги с маленькими детьми или в сопровождении ожидающих. Зона ожидания в салоне отсутствует.
    •    Любые переговоры с администратором, учеником или преподавателем проводятся в пол голоса.
    •    Во время процедуры мобильные телефоны переводятся на виброрежим и все переговоры производятся вне помещения салона красоты.
    •    Не допускается спрашивать у преподавателя и учеников номер краски, пропорции смешивания и иную коммерческую информацию.
    •    Нахождение моделей в салоне после завершения выполнения процедуры учеником не допускается.
    •    Салон красоты НЕ ДАЕТ ГАРАНТИЮ на выполненные учениками процедуры, т.к. они являются учебными, а оплата за эти работы является себестоимостью затраченных на нее продуктов. (краситель, шампунь, кондиционер, укладочные средства и т.п.)

Услуги салонов красоты — объявления OLX.kz Казахстан

Кокшетау, Боровской Сегодня 08:55

Алматы, Алмалинский район Сегодня 08:31

Алматы, Ауэзовский район Сегодня 08:23

Баня-сауна.

Красота и здоровье » Другие услуги для красоты и здоровья

Затобольск Сегодня 08:16

6 новых способов увеличения прибыли

Раскрытие информации: этот пост может содержать партнерские ссылки, что означает, что я получаю небольшую комиссию, если вы решите совершить покупку по моим ссылкам бесплатно для вас. Узнать больше…

Наш мир меняется. Готовы ли вы адаптировать бизнес-модель своего салона к этому новому миру?

Традиционные предприятия устаревают быстрее, чем когда-либо прежде. Такси заменяют Uber. На смену кинотеатрам приходит Netflix. На смену розничным магазинам приходит Amazon.

Слава богу, модель доходов салонов останется прежней. Или будет?

Что общего у всех новых сбоев в отрасли, так это то, что они приходят с новой моделью дохода, которая заменяет традиционную. И я уверен, что вы уже начали замечать появление новых моделей получения доходов и в салонной индустрии.

Чтобы построить салон будущего, как никогда важно, чтобы вы понимали модель дохода своего салона. Только тогда вы сможете начать вводить новшества и определять способы изменить свою работу, чтобы улучшить свой салонный бизнес.

Вот почему в этой статье я хочу познакомить вас с деталями сегодняшней модели доходов парикмахерских. Как выглядит обычная парикмахерская сегодня и что может измениться в будущем.

Я буду использовать модель среднего дохода парикмахерской в ​​качестве примера, но то же самое применимо к модели дохода маникюрного салона или SPA.

Прежде чем мы углубимся в детали, я создал для вас простую инфографику, которая отражает суть модели доходов парикмахерских, которая выглядит сегодня для среднего россиянина.С. парикмахерская.

Он также включает в себя среднюю долю расходов на парикмахерскую, в результате чего средняя прибыль парикмахерского салона составляет 8,2%.

Но мы вернемся к этому. Начнем с основ.

На основе данных, экстраполированных из отраслевого отчета IBISWorld

Что такое модель дохода салона?

Модель дохода салона — это основа того, как салон генерирует доход. Он включает в себя различные источники дохода салона (например,услуги и розничные продажи), какую ценность предоставляет салон (например, услуги по окрашиванию волос), как они оценивают эту стоимость (например, стоимость вашей цветовой услуги) и кто в конечном итоге платит за нее (например, предполагаемая целевая группа клиентов салона). Это ключевая часть бизнес-модели парикмахерского салона.

Понимание модели доходов вашего салона жизненно важно для достижения успеха в салонном бизнесе и, в конечном итоге, для подготовки салонного бизнеса к будущему.

Как парикмахерские зарабатывают деньги?

Основным источником доходов парикмахерских является доход от услуг.Для средней парикмахерской в ​​США это составляет около 92% получаемого дохода. Кроме того, небольшая часть доходов поступает от розничных продаж (8%).

Это средняя картинка. Если вы посмотрите на самые успешные салоны, у них обычно более высокая доля розничных продаж, 14–18%, поскольку они выяснили, что это выгодное дополнение к основному предложению салонов обслуживания.

Однако модель доходов салона остается аналогичной большинству парикмахерских и маникюрных салонов.

Чем больше потоков доходов салона, тем лучше

Использование традиционной модели доходов салона, описанной выше, ограничит потенциал вашего салона. Если все сделано правильно, вы можете хорошо заработать на операционном доходе от услуг и розничной торговли, но зачем останавливаться на достигнутом?

В целом, чем больше источников дохода вы можете добавить к своему бизнесу, тем лучше. Наличие разных типов дохода, генерируемых различными способами за счет создания ценности для разных потребителей, не только улучшит доход вашего салона.Это также ограничит риски вашего салонного бизнеса. Если один источник дохода медленный, другой может его компенсировать. И так далее ..

В будущем мы можем ожидать, что салоны перейдут с 8% выручки вне сферы услуг на 30-40%.

TheSalonBusiness.com

Но какие могут быть новые источники дохода для вашего салонного бизнеса. Давайте узнаем, как это делается в других отраслях.

6 моделей доходов салона модели, которые следует изучить вашему салону

Существует множество различных типов моделей доходов и потоков доходов, которые обычно применяются в других отраслях.Не все из них подходят для салонного бизнеса, но я суммировал наиболее подходящие ниже.

1. Модель выручки салона с оплатой за услуги

Первая модель — это модель, с которой вы, как владелец салона, должны быть лучше всего знакомы, поскольку именно в ней бизнес взимает плату за предоставляемые услуги. На чем, как мы узнали, основана традиционная модель доходов салонов.

Однако к настоящему времени вы также знаете, что модель дохода состоит не только из ценности, которую вы создаете, но и из того, кому вы ее предоставляете.Поэтому не следует сбрасывать со счетов это как не способ новаторства в своей модели дохода. Вы должны спросить себя: Могу ли я предоставить услугу кому-то еще, кроме вашего традиционного клиента салона? Это может открыть для вас новые возможности получения дохода.

Допустим, вы занимаетесь парикмахерским бизнесом. Можете ли вы предоставить услуги другим парикмахерам, например, обучая их? Или вы могли бы предложить услуги по укладке другим компаниям, которые в этом нуждаются? Как на киностудии или в магазине косметики.

2. Салон Подписки Модель

Это когда вы взимаете заранее определенную плату за контрактный период, а не за транзакцию. Эта модель используется газетами и сотовой связью. Но это можно сделать и для салонов.

Возьмем, к примеру, салон макияжа Rouge Make Up Salon. Они предлагают своим клиентам услугу подписки на сумму 250 долларов в месяц, которая дает им право в любое время зайти на косметическую услугу или восковую эпиляцию.

Модели

, которые обеспечивают регулярный доход, хороши тем, что гарантируют вам стабильный доход даже в периоды, которые обычно медленнее в традиционном салоне, основанном на транзакциях.

3. Модель дохода от рекламы салона

Рекламная модель часто используется медиа-компаниями, которые взимают плату с других компаний за рекламные места в своих медиа-каналах.

Бренды и производители все чаще ищут экспертов, которые могут поддержать их бренды. Они также ищут подходящие физические места, чтобы продвигать богатый опыт работы с брендом. Как владелец салона, вы можете предложить и то, и другое. Если у вас также есть хорошее присутствие в Интернете, вы также можете «продавать» рекламные места на этих каналах.В частности, если у вас или вашего салона много подписчиков в социальных сетях.

4. Модель выручки от производства

Серийная модель — это старая модель, которая существует много веков назад. Это когда бизнес создает стоимость, производя и продавая готовую продукцию.

Модель уже широко применяется в салонах, которым удалось создать известный бренд со своим салоном, чтобы впоследствии запустить собственную линейку продуктов. В прошлом это считалось моделью получения дохода с более высоким риском, поскольку вам приходилось вкладывать средства в исследования и разработки, чтобы разработать собственную линейку продуктов.Сегодня это намного проще, поскольку многие сторонние производители предлагают готовые продукты с белой этикеткой, и, следовательно, все больше салонов входят в это пространство.

Переход к производственной модели не обязательно означает запуск физических продуктов. Вы также можете запускать цифровые продукты — например, онлайн-тренинги или электронные книги. Возможности безграничны.

5. Модель выручки от наценки салона

Модель наценки — это когда вы покупаете товары у производителя, добавляете к ним наценку и продаете их потребителю.Кроме того, это модель, с которой вы, вероятно, знакомы и, скорее всего, уже делаете то, что делаете в салоне.

Я по-прежнему уверен, что у вас есть возможность повысить ценность своего салона. Вы можете продавать в розницу дополнительные бренды, которые дополняют то, что у вас уже есть, или вы можете начать продавать бренды в новом канале.

6. Модель дохода от электронной торговли салона

Говоря о новых каналах … Самый быстрорастущий канал сейчас — это электронная коммерция. Вы можете рассматривать это как угрозу, отнимающую у вас розничные продажи.Или вы видите в этом возможность расширить свой салон.

Модель дохода от электронной коммерции включает в себя все другие модели дохода. Вероятно, вы впервые думаете об использовании электронной коммерции с использованием модели наценки и продаже брендов в Интернете. Но вы можете сделать гораздо больше. С помощью подходящего программного обеспечения для салонов вы можете, например, также продавать свои услуги в Интернете.

Переход от салонных товаров к полноценному салонному обслуживанию к салонному опыту

Мы рассмотрели длинный список дополнительных моделей дохода, актуальных для вашего салона.Но помимо этого вы также можете пересмотреть то, что вы предлагаете в салоне.

Когда мы смотрим в будущее, уже недостаточно просто предложить стрижку или педикюр. Эти услуги все чаще рассматриваются как товар, и если вы пойдете по этому пути, вы попадете в место, где все, что имеет значение, — это цена.

Вам необходимо перейти от продажи товара к предложению комплексных услуг, которые принесут конечную ценность вашим клиентам. Кроме того, вам следует обратить внимание на полный опыт работы с клиентами в вашем салоне.На всем пути от их первого знакомства с вами при онлайн-бронировании (см. Лучшие программы для записи в салоны здесь) до впечатлений во время приема.

Это выходит за рамки услуг, которые вы оказываете в салоне красоты, а также дополнительных предложений, повышающих ценность посещения. Можно ли совместить ваш салон с винным баром? Или можете предложить закуски, медитацию или другие услуги в рамках посещения салона.

Когда вы начинаете смотреть на то, что вы предлагаете своим клиентам, как на полноценный опыт vs.просто укороченные волосы, вы открываете еще один источник новых потенциальных источников дохода для салонов красоты.

Как я могу практически использовать это для развития своего салонного бизнеса?

Я рад видеть, что вы потратили время, чтобы прочитать эту статью полностью. Я надеюсь, что теперь вы чувствуете себя вооруженными теорией, лежащей в основе моделей доходов салонов, и что примеры из других отраслей уже породили некоторые идеи о том, как вы можете найти новый источник дохода для развития своего салонного бизнеса.

Я считаю очевидным, что традиционная модель доходов салонов скоро изменится. Они сомневаются в том, готовы ли вы воспользоваться открывающимися с этим новыми возможностями.

Давайте превратим эту теорию в практику.

Лучший способ начать — это присоединиться к моему бесплатному курсу, на котором я делюсь практическими идеями салонного маркетинга и бизнес-идеями, которые помогут вам найти новые источники дохода для вашего салона.

Что касается дохода, как вы заметили, эта (и все) статьи доступны бесплатно. Пишу, чтобы помочь владельцам салонов, как и вам, развивать свой бизнес.Таким образом, если вы нашли статью полезной, для меня это означало бы весь мир, если бы вы захотели поделиться ею со своими единомышленниками, используя кнопки социальных сетей, доступные на странице.

Когда вы это сделаете, вы также можете проверить другой бесплатный ресурс с конкретными примерами того, как вы можете найти источники пассивного дохода, в моей статье 5 бизнес-идей салона, которые приносят вам доход, пока вы спите.

Если у вас есть какие-либо вопросы или идеи, оставьте комментарий в поле ниже.

Вы нашли этот пост полезным? Поделитесь этим с вашими друзьями!

Вызов модели

— салон 501 и спа

Имя *

Имя

Фамилия

Адрес электронной почты *

Телефон *

(###)

###

####

Пол *

(Принимаются все гендерные определения)

Мужской

Женский

Определить как другое

Как бы вы описали себя тремя словами? *

Чем ты интересуешься? *

Цвет волос

Стрижка

Прическа

Все вышеперечисленное

Вы заинтересованы в моделировании для редакционной фотосессии прически? *

Есть

Вы готовы к изменению волос? *

Есть

Может быть

Какой у тебя тип волос? *

Прямой

Волнистый

Свободные кудри

Плотные кудри

Какая у тебя длина волос? *

Гудит местами

Короткие (подбородок или выше)

Средний (между плечом и ключицей)

Длинный (ключица + грудная клетка)

Удлиненные (ребра или ниже)

У вас есть девственные (неокрашенные) волосы? *

Да, его не раскрашивали и не осветляли.

Нет, цвет имеет цвет или стал светлее.

Опишите свой цвет волос (светлый, темный, коричневый, синий и т. Д.) *

Дополнительные вопросы или комментарии о ваших волосах?

Если у вас есть веб-сайт с модельным портфолио, поделитесь им здесь!

Вы также можете отправить нам снимок по электронной почте на адрес 501SalonSpa @ gmail.com

http: //

Шаблон бизнес-плана салона красоты

Салоны красоты, финансовая модель, розничная торговля, обслуживающие предприятия
Финансовые прогнозы на 5 лет, Безубыточность, Бюджетирование, Оценка бизнеса, Таблица предельных значений, Анализ денежных потоков, Прогнозы денежных потоков, Амортизация долга, График долга, Excel, Финансовая осуществимость, Финансовая модель, Финансовое моделирование, Финансовое планирование, Финансы Прогноз, финансовые прогнозы, финансовая отчетность, финансовая отчетность, прогнозирование, KPI (ключевые показатели эффективности), предварительная оценка, проформа, прогнозы доходов, финансовые модели стартапов, модель трех отчетов | Три финансовых отчета, использование и источники средств, оценка, WACC (средневзвешенная стоимость капитала)

ПРИМЕЧАНИЕ. «Однопользовательская» относится к ограниченной однопользовательской лицензии, в которой шаблон может использоваться только одним пользователем; в то время как многопользовательская — это лицензия для пользователей, совместно использующих шаблон до 20 участников.Пожалуйста, обратитесь к Условия использования и Лицензия и разрешенное использование для уточнения.

ФИНАНСОВЫЙ ПРОЕКТ САЛОНА КРАСОТЫ МОДЕЛЬ EXCEL ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Видеоурок:

Получите надежную и мощную финансовую модель с возможностью полного расширения.
Этот проверенный, надежный и мощный шаблон Pro Forma для салона красоты является вашей прочной основой для планирования бизнес-модели салона красоты. Опытные пользователи могут свободно расширять и адаптировать все листы по своему усмотрению, для удовлетворения конкретных требований или для более детального изучения.

Избегайте дефицита денежных средств
Неожиданный отчет о движении денежных средств Дефицит проформы может нанести значительный ущерб вашему бизнесу, и на его восстановление могут уйти месяцы. Отрицательный денежный поток может появиться, если вы не отслеживаете постоянно входящие и исходящие денежные средства вашего бизнеса. К счастью, вы можете решить проблемы с прогнозом денежного потока при запуске, приложив немного усилий. Прогнозирование вашего отчета о движении денежных средств поможет вам определить — и спланировать — колебания рынка, сезонность продаж и другие случаи, которые могут привести к непредсказуемому отчету о движении денежных средств за 5 лет.Отчет о движении денежных средств за 5 лет может даже помочь вам визуализировать тенденции прогноза движения денежных средств с помощью автоматически созданных диаграмм и графиков.

Мы делаем математику.
Шаблон трехсторонней финансовой модели имеет все вышеперечисленные функции и не требует написания формул, форматирования, программирования, построения диаграмм и дорогостоящих внешних консультантов!

Отслеживайте свои расходы и оставайтесь в рамках бюджета
Вы написали расплывчатое представление о денежных поступлениях и оттоках на обратной стороне салфетки? Все хорошо.Глядя на прогноз прибылей и убытков, вы получите снимок прошлой эффективности бизнеса, но он не покажет будущее с точки зрения ежемесячного отчета о движении денежных средств. С помощью предварительного прогноза денежных потоков вы можете планировать будущие поступления и оттоки денежных средств и сравнивать их с бюджетом, что может быть бесценной информацией.

Горизонт прогноза на 5 лет
Создание полностью интегрированного шаблона проформы для салона красоты в Excel на 5 лет (ежемесячно). Автоматическое агрегирование годовых сводок на вкладках результатов.

Простота использования
Очень сложный финансовый проект для салона красоты, независимо от размера и уровня развития вашего бизнеса. Требуется минимальный предыдущий опыт планирования и очень базовые знания Excel: однако этого вполне достаточно для получения быстрых и надежных результатов.

ОТЧЕТЫ И ВВОДЫ

Регистрация ссуды
Расчет необходимых платежей, связанных с полученной ссудой или ипотечной ссудой, очень важен, особенно для стартапов. В то же время для многих компаний такой расчет может оказаться сложной задачей.В этом случае в нашей модели финансового прогноза есть график погашения ссуды, а калькулятор амортизации поможет спланировать и перечислить эти выплаты по ссуде.

Затраты
В шаблоне Excel для трехстороннего прогноза для салона красоты используется хорошо разработанная методология создания бюджета затрат. Вы можете планировать и прогнозировать свои операционные и другие расходы на срок до 72 месяцев. Смета расходов включает подробный план найма, а также автоматическую обработку бухгалтерского учета расходов. Вы можете установить зарплату, должности и время приема на работу.

Кроме того, модель позволяет пользователям рассчитывать наем при автоматическом масштабировании компании. Предварительно построенные кривые прогнозирования расходов позволяют пользователям определять, как расходы меняются с течением времени. Эти предварительно созданные параметры включают% доходов,% заработной платы,% любой категории доходов, темпы роста (или снижения), которые остаются неизменными или меняются с течением времени, текущие расходы, расходы, которые периодически повторяются, расходы, которые регулярно меняются, и многие другие. более. Затраты могут быть распределены по ключевым областям расходов и помечены для учета как SG&A, COGS или CAPEX.

Основные расходы
Для начинающей и существующей компании очень важно отслеживать, планировать и управлять своими затратами и расходами для поддержания хорошего уровня прибыльности.
Для этого необходимо анализировать самые высокие затраты и всегда работать над их оптимизацией. В нашем шаблоне Excel для финансовой модели мы создали отчет о самых больших расходах, который помогает пользователям в решении этой задачи. Он суммирует четыре самые большие категории расходов, а остальные расходы — как «прочие», поэтому пользователи могут легко отслеживать эти расходы и отслеживать тенденции, связанные с их увеличением или уменьшением из года в год.

Все в одном месте
Хорошо разработанный и простой в использовании трехсторонний прогноз. Вам не нужно быть финансовым экспертом, чтобы разработать финансовую модель стартапа в Excel. Все, что вам нужно, — это правильный набор финансовых инструментов, и наша таблица Excel по финансовой модели салона красоты предоставит вам их.

КПЭ операционной деятельности
Финансовые графики и диаграммы в этой модели прогноза финансовой деятельности для салона красоты Excel помогают заинтересованным сторонам визуально отслеживать ликвидность, бюджеты, расходы, денежные потоки и многие другие финансовые показатели компании. Эти графики также помогут руководству компании избежать проблем, отображая финансовые данные в режиме реального времени с полным обзором финансовой информации.

Эти графики операционных показателей помогут владельцам бизнеса и финансовым менеджерам обеспечить максимальную производительность и финансовое здоровье своей компании, поскольку регулярные процедуры финансовой аналитики и высочайшее качество финансовых данных являются главными приоритетами компании.
Наши финансовые графики также помогут финансовым специалистам компании поднимать финансовые вопросы на общих собраниях и предоставлять понятную финансовую информацию другим отделам и внешним заинтересованным сторонам.

Верхняя выручка
Верхняя и нижняя строки — две наиболее важные строки в отчете о прибылях и убытках компании. Инвесторы и аналитики уделяют особое внимание доходам и прибыли компании и внимательно отслеживают любые изменения этих финансовых показателей от квартала к кварталу и из года в год.

Верхняя строка отчета о предполагаемых прибылях и убытках относится к выручке или валовой выручке компании. Поэтому, когда кто-то говорит, что компания имеет «рост выручки», это означает, что компания испытывает увеличение валовых продаж или доходов, что должно положительно повлиять на финансовые показатели и общие показатели другой компании.

Источники и способы использования
Отчет об источниках и использовании средств — это важная финансовая таблица в нашем прогнозе прибылей и убытков для салонов красоты. Это заявление понадобится владельцам бизнеса для заявок на получение кредита в банке и встречи с потенциальными инвесторами. Многие банки включают это заявление в процесс подачи заявки на ссуду для бизнеса. Заявление «Источники и использование» одинаково важно как для крупных компаний, так и для стартапов.

Крупные компании включают отчет об источниках и использовании в свой годовой отчет для инвесторов.Стартапам необходимо управлять каждым источником финансирования и контролировать каждый отдельный расход.
Кредиторы ценят Отчет об источниках и использовании средств, потому что он отлично резюмирует его финансовые планы и стратегии финансового управления. Это заявление объединяет видение компании относительно финансирования стартапа или будущего расширения.

Типы файлов:

Excel — однопользовательский: .xlsx
Excel — многопользовательский: .xlsx
Бесплатная демонстрация — .xlsx

Учебников по 3D-рендерингу в SketchUp от SketchUpArtists

By Do Phu Hoang Nguyen — Phunguyen

В этом уроке V-Ray для SketchUp я расскажу об использовании материалов и света для создания этого изображения салона красоты с внутренним освещением.

Я также хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить мистера Уайтхорса за сотрудничество со мной в этом уроке, создав эту великолепную модель, показанную на изображении ниже.

SketchUp 3D Модель

Шаг 1. Настройка параметров на панели параметров рендеринга

Настройки 1

Настройки 2

Настройки 3

Настройки 4

Настройки 5

Настройки 6

Настройки 7

Шаг 2.Настройка источников света с параметрами прямоугольного света

При создании настенных светильников я обычно использую прямоугольные светильники разных цветов. Разное расположение и разные источники света требуют разной интенсивности, поэтому я использую множитель в диапазоне 500-1200 в зависимости от эффекта, который я хочу создать.

Шаг 2

Шаг 3. Настройка источника света с параметрами всенаправленного света

Параметры света -1

Параметры света — 2

Параметры света — 3

Параметры света — 4

Параметры света — 5

Параметры света — 6

Обратите внимание, что в этом уроке я использовал только 36 эффектов Omni и 9 Rectangle для создания источников света, и я не использовал GI (Skylight) и фоновый свет.

Шаг 4. Настройка параметров материала стекла

Шаг 4

После выполнения всех вышеперечисленных настроек я готов рендерить модель

.

Шаг 5. Визуализация модели

Шаг 5

А вот и финальное изображение:

Окончательное изображение

И еще несколько финальных презентационных изображений:

Другая презентация

Другая презентация

Другая презентация

Надеюсь, вам понравилось читать это руководство, и вы приобрели новые идеи и навыки.

До Фу Хоанг Нгуен — Пхунгуйен

салонов с альтернативными бизнес-моделями могут стать новой нормой в постпандемическом мире

Генеральный директор Authentic Beauty Элисон Хоаг обсуждает свой план безопасного открытия салона в Атланте на фоне коронавируса.

Индустрия салонов красоты пострадала из-за нового коронавируса, из-за которого экономика страны практически остановилась, а будущее остается мрачным для предприятий, которые пытаются сохранить жизнеспособность и пережить последствия пандемии.

Тем не менее, салонные компании с бизнес-моделями, основанными на принципах «люкс», наблюдают всплеск спроса как на стилистов, так и на услуги, что дает представление о том, как может выглядеть индустрия косметики в постпандемическом мире.

ВОЛОСОВЫЕ САЛОНЫ, СПА-центры, покрытые коронавирусом

«По оценкам сектора красоты от 25 до 30 процентов традиционных салонов могут не пережить этот кризис», — сказала FOX Business генеральный директор Sola Salons Кристина Рассел. «Салоны традиционно являются очень маленькими микробизнесами, которые не настроены так хорошо, чтобы противостоять кризису, подобному рецессии, не говоря уже о пандемии.”

Sola, франчайзинговая компания салонов-студий с 505 офисами и 15 000 специалистов по красоте, сдает в аренду помещения независимым стилистам для работы в рамках их собственного бизнеса и лицензирования. Каждый салон представляет собой отдельную студию, оборудованную раковиной, креслом для салона и спинкой, но в сочетании с синергией и сетью поддержки стилистов-единомышленников в совместных расположениях общего пространства здания.

Интерьер помещения Sola Salon. Каждый люкс содержится и контролируется каждым стилистом красоты.

Большинство пространств Sola оставались закрытыми с марта по распоряжению государства, что привело к падению доходов. Тем не менее, Рассел сказал, что франшиза встречает растущее количество запросов от специалистов по волосам и косметологов, ищущих работу.

«Многие стилисты ищут новые места для работы сейчас, поскольку они понимают, что традиционные салоны могут не справиться с новым миром, в котором мы живем», — сказала FOX Business парикмахер и старший стилист из Северной Каролины Мариам Авани.«Когда эти стилисты уходят, они также приводят с собой своих клиентов. Люди следуют за своими стилистами, потому что они имеют с ними связь».

Напротив, в традиционных салонах, где сотрудники работают на комиссионных, вероятность выживания зависит от того, могут ли эти большие пространства соответствовать политике социального дистанцирования и санитарным стандартам.

Планируемое закрытие салонов приводит неработающих парикмахеров в безумие, поскольку они ищут альтернативные способы продолжения работы.Альтернативные модели салонов, такие как Sola и Salon Lofts, обеспечивают приспособления, которые могут выдержать долговечность протоколов, вызванных вирусами.

СВОБОДА ВЛАДЕЛЬЦА САЛОНА ТЕХАСА ПОСЛЕ ОТРАЖЕНИЯ ЗАКАЗА ГУБЕРНАТОРА НА КОРОНАВИРУС

«В нашей конкретной модели, где эти обученные стилисты обслуживают только одного клиента за раз, и учитывая тот факт, что протоколы уборки и политика социального дистанцирования вступили в силу, существует вероятность низкого риска », — сказал FOX Business генеральный директор Salon Lofts Стив Шиллингер.

Когда салонная компания во главе с Шиллингером вновь открыла свои магазины в Атланте, салоны увидели очень большой спрос на их пространство, а стилисты удовлетворили всплеск запросов клиентов на обслуживание. В своих 144 офисах по всей стране салонная компания вызвала большой интерес со стороны широкого круга специалистов по косметическим и другим персональным услугам, желающих возобновить свой бизнес.

В то время как традиционные салоны делятся рабочими службами, салонными креслами, раковинами, продуктами и поверхностями, студийная среда представляет собой более многообещающую замену в нынешнем деловом климате.Салоны люкс, такие как Sola и Salon Lofts, состоят из отделенных друг от друга студий, которые могут быть полностью укомплектованы. Нет совместного использования оборудования или пространства, а чистота каждой студии контролируется профессионалами красоты. Уникальная планировка и продуманный дизайн обеспечили платформу для этих типов студий, чтобы соответствовать новым стандартам здоровья и безопасности.

Планировка салона-бутик-студия в Sola Salons.

«Здесь нет залов ожидания с большим количеством людей или больших зон обслуживания, где можно контактировать с десятками людей», — сказал Шиллингер.«Стилисты обучены и оснащены для оказания услуг очень безопасным образом».

САЛОН КЕНТУКИ, ЗАКРЫТЫЙ КОРОНАВИРУСОМ, ПОЛУЧАЕТ ВТОРОЙ ШАНС С ПРОГРАММОЙ ПОМОЩИ AVEDA

Хотя салонная франшиза, такая как Sola, имеет некоторые преимущества для своей бизнес-модели, она не обходится без неудач.

«Стилисты, которые приходят в салоны Sola, обычно начинают с одного стула и в конечном итоге открывают салоны с тремя или пятью стульями», — сказал Рассел. «Теперь то, что вы видите, — это салоны с тремя или пятью креслами, в основном принадлежащие женщинам, и они больше всего страдают здесь, потому что они могут иметь или не иметь поддержки.”

Между тем Авани сказала, что не может представить, как смогут выжить более крупные салоны, учитывая, что типичная планировка состоит из 10 или 12 станций красоты, расположенных бок о бок.

«Это трагично», — добавил Рассел. «Это ужасно видеть происходящее. Откровенно говоря, многие люди, которые становятся независимыми в Sola, делают это потому, что мечтают когда-нибудь открыть свой собственный салон, и грустно видеть, что эта мечта и предпринимательский рост разбиты ».

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS

Будьте моделью для волос… Лицензированный косметолог — Level Salon Spa

Имя *

Имя

Фамилия

Адрес электронной почты *

Телефон *

(###)

###

####

Длина волос * Очень короткие Выше плечДлина плеч Ниже плечСередина спины или длиннее

Текстура * Прямой, Волнистый

Плотность * Тонкий / Тонкий Средний / Средний Толстый

Опишите, пожалуйста, состояние ваших волос. *

Какие услуги вас интересуют? *

Мужской покрой

Пикси

Короткий женский покрой

Женский покрой среднего размера

Длинная женская стрижка

Бразильский противовыбросовый

Бразильский противовыбросовый экспресс

Французский твист

Винтаж / Fingerwave Style

Стиль Half Up

Тесьма для прически

Свободная прическа

Воск для бровей

Воск для губ, воск для щек

Нанесение макияжа — Натуральное (добавление ресниц)

Нанесение макияжа — Smokey Eye

Ботокс для волос

Коррекция расщепленного конца

Кожа головы лица

Бразильское глубокое кондиционирование

Цветовая ретушь

Частичная фольга

Частичная фольга + ретушь

Полная фольга

Полная фольга + ретушь

Балаяж

Балаяж + ретушь

Маникюр + педикюр

Устанавливая этот флажок, я понимаю, что полученная услуга не подлежит повторному выполнению. Я также понимаю, что за все химические услуги взимается плата за продукцию. *

Согласен

Устанавливая этот флажок, я понимаю, что не могу приводить дополнительных гостей / детей к своим услугам. *

Есть

Какой день лучше всего подходит для вас? * Понедельник Вторник Среда Четверг Суббота

Какое время лучше всего подходит для вас? * Утром, в середине дня, днем ​​

Дополнительная информация…

Отмена в течение 24 часов или незаезд в службу влечет за собой 10 долларов США. 00 штраф за отмену. *

Согласен

Я так понимаю, что тренирующийся художник будет делать фотографии до и после. Я буду носить однотонную черную или белую рубашку без дыр, разрывов и разрывов. Я приду готовую камеру для моего художника, который учится, чтобы сделать фотографии для каналов салона в социальных сетях.В МТА требуется делать фотографии до и после. * Согласен

МОДЕЛЬНЫЙ ЗВОНОК | Патрик-Эван

вызов модели

Салон Патрика Эвана в настоящее время принимает новых клиентов в качестве моделей для нашей Академии! Каждый вторник наша креативная команда специалистов по цвету и дизайну делится своими знаниями с нашими учениками.

Для клиентов это возможность получить отличный внешний вид и при этом получить скидку.

Нашим студентам требуется немного больше времени по сравнению с обычным приемом. Запланируйте 2–3 часа на утренний урок во вторник (с преподавателем) и 1,5 часа на дневные встречи во вторник с нашим новым талантом.

  • Приглашаются как мужчины, так и женщины от 16 лет.

  • Подходит для волос разной длины и текстуры,

  • Стилисты / техники работают над одним типом стрижки одновременно; например — длинные слои, каре, боб А-силуэта, короткие слои и т. д.Если вас интересует наша модельная программа, заполните форму ниже, чтобы мы могли связаться с вами по поводу ваших волос.

  • Запись на прием нужно делать за неделю до начала. мы обычно размещаем 1-3 модели в классе.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *