Миссия торговой организации: Миссия компании: примеры успешных формулировок, инструкция по разработке

Содержание

Агентство Emirates — Торговая миссия SCCI в Москве проводит плодотворные встречи для активизации экономического и инвестиционного сотрудничества

МОСКВА, 12 сентября, 2021 (WAM) – Торговая миссия эмирата Шарджа в России, возглавляемая Торгово-промышленной палатой Шарджи (SCCI) и представленная Центром развития экспорта Шарджи (SEDC), провела ряд мероприятий в рамках Недели Шарджи в России.

В частности, в Московской торгово-промышленной палате состоялась встреча председателя SCCI Абдуллы Султана Аль Овайса и вице-президента Московской палаты по международным отношениям Сорина Оганисовича Варданяна, на которой обсуждались вопросы сотрудничества и координации, а также инвестиционные возможности в различных секторах экономики.

В ходе встречи стороны рассказали об услугах, предоставляемых каждой палатой своим членам, подчеркнув важность обмена визитами между коммерческими делегациями. Они также обсудили возможность сотрудничества между двумя палатами для организации торговой миссии из Москвы в Шарджу в предстоящий период.

В рамках работы миссии в Москве SEDC организовал в Московской палате расширенную деловую встречу представителей эмиратских компаний с их российскими коллегами в различных секторах экономики.

Затем последовал визит в Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, где Абдулла Султан Аль Овайс встретился с директором Департамента по делам Азии, Африки и Латинской Америки Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Сергеем Носовым.

В ходе встречи Аль Овайс отметил, что стратегия внешних связей SDDI строится на организации и управлении торговыми миссиями, подчеркнув важность нынешней миссии для укрепления прямых связей и тесного изучения областей сотрудничества в различных секторах экономики.

Аль Овайс добавил: «Миссия также открывает ряд инвестиционных возможностей, которые служат на благо обоим бизнес-сообществам, увеличивают экспорт и объем торгового обмена между городами».

Он сказал, что SCCI имеет выдающиеся партнерские отношения со многими российскими торговыми палатами и российскими государственными органами, выразив надежду, что эти отношения укрепят совместные усилия по использованию выгодных инвестиционных возможностей в промышленном, торговом и других секторах.

Со своей стороны, Носов высоко оценил усилия SCCI по организации миссии, добавив, что правительство России в лице Министерства промышленности и торговли готово предоставить все средства поддержки для поощрения сотрудничества между деловыми кругами обеих стран.

Носов отметил, что участие его страны в выставке Expo 2020 в Дубае представляет собой важную возможность для российских бизнесменов ближе познакомиться с реальной коммерческой и промышленной деятельностью в эмирате Шарджа и провести прямые деловые встречи с коллегами.

По его словам, для российских компаний важно использовать преимущества стратегического расположения Шарджи, ее услуг и логистических компонентов, а также воздушных и морских портов для выхода на другие региональные рынки.

Миссия Палаты во главе с Абдуллой Султаном Аль Овайсом также посетила Департамент внешнеэкономической деятельности и международных связей правительства Москвы, в ходе которого состоялась встреча с начальником отдела международных связей и протокола Вячеславом Мониловым.

В ходе визита были проведены презентации эмирата Шарджа и города Москвы по экономическим, социальным, культурным и туристическим аспектам.

Стороны обсудили важность сотрудничества для поиска путей поддержки продукции владельцев малых и средних предприятий. Они также обсудили возможность организации Дня Москвы в Шардже как экономического и культурного мероприятия, спонсируемого Палатой Шарджи во время участия России в выставке Expo 2020 в Дубае.

Председатель SCCI провел еще одну встречу с директором по развитию зарубежной сети Российского экспортного центра Дмитрием Прокоренковым, в ходе которой стороны обсудили направления совместного сотрудничества по развитию торговых обменов с Российским экспортным центром.

Со своей стороны, Прокоренков выразил готовность своей страны организовывать выставки и торговые миссии в эмират Шарджа и сотрудничать с SCCI в организации совместных мероприятий, способствующих расширению торговых обменов и укреплению присутствия российской продукции на рынках ОАЭ.

Он подчеркнул, что Российский экспортный центр заинтересован в укреплении отношений с Центром развития экспорта Шарджи и сотрудничестве в создании реальных проектов, отвечающих чаяниям обеих сторон.

Последняя остановка торговой миссии SCCI будет в Санкт-Петербурге. В программе миссии запланированы встречи и форум, в ходе которых Палата Шарджи и участвующие местные частные компании проведут презентации о преимуществах эмирата Шарджа для иностранных инвесторов и бизнесменов, в первую очередь о благоприятном и многообещающем инвестиционном климате.

http://wam.ae/en/details/1395302969071

Изменение миссии. Управление маркетингом

Читайте также

Составьте свое заявление о миссии денег

Составьте свое заявление о миссии денег Финансовый успех представляет собой путешествие, а значит, вам понадобится карта. В главах 6, 7 и 9 мы с вами говорили о создании простого финансового плана. Заявление о миссии денег представляет собой еще более простой документ —

8.6. Восстановление ближневосточной миссии

8.6. Восстановление ближневосточной миссии Партнерство России и Европейского Союза особенно продуктивно в рамках решения равнозначно актуальных для обоих геополитических субъектов региональных политических проблем. Западная Европа больше России заинтересована в

Формулировка миссии корпорации

Формулировка миссии корпорации Второй этап процесса планирования начинается с формулировки миссии корпорации. Значимость этой формулировки подчеркивается в плановых разработках корпорации. При ее отсутствии управляющие маркетингом, равно как и оперативные

Корректировка миссии

Корректировка миссии Еще одна проблема, возникающая в связи с формулировкой миссии, состоит в том, что, хотя эта цель должна быть достаточно устойчивой, чтобы обеспечить стабильное развитие, она также должна со временем подвергаться корректировке в ответ на изменения в

Утверждение миссии Dell

Утверждение миссии Dell Соблюдение интересов клиента для Майкла Делла становится очевидным и обязательным фактором, следующим из формулировки миссии его компании.

На сайте компании читаем:«Миссия Dell заключается в том, чтобы быть наиболее успешной компьютерной компанией

3.3.2. Смена учредителей, изменение видов деятельности и изменение наименования

3.3.2. Смена учредителей, изменение видов деятельности и изменение наименования Все операции, связанные с отчуждением доли уставного капитала общества, должны заверяться в нотариальном порядке. Исключения составляют процедуры по переходу доли участника обществу, ее

Пересмотр миссии образования

Пересмотр миссии образования Понятно, что мало обучать какому-то одному аспекту менеджмента. Все его составляющие необходимы: нужно изучать основные дисциплины (P) и методы администрирования (A), учиться ставить цели, работать в условиях неопределенности и рисковать (E) и,

Ясность целей, концепции и миссии

Ясность целей, концепции и миссии Для того чтобы преобразить вашу организацию в надежную базу, понадобится обратиться к третьей сфере – ее целям, концепции и миссии.

Людям необходима связь и с другими людьми, и с целями. Цели, концепция и миссия организации способны

Гуманизация вашей миссии

Гуманизация вашей миссии Одно из самых заметных и многообещающих изменений, происходящих сегодня, – смещение акцента на социальную и экологическую ответственность в миссиях и целях организаций. Если миссия имеет отношение к социальной ответственности в более

Глава 30 Универсальное заявление о миссии

Глава 30 Универсальное заявление о миссии Возможно, вы захотите при составлении вашей миссии использовать в качестве образца универсальную форму из десятка слов. Такая универсальная формула отражает метауровень, в отличие от микро– или макролидерства.Металидерство

Шейн У меня нет миссии

Шейн У меня нет миссии Многие люди, с которыми я разговариваю, не понимают этого момента. Они говорят: «Я просто хочу делать больше денег, и у меня есть возможность создать такой бизнес. Нет у меня никакой миссии». Хотя на первый взгляд это может показаться правдой,

Без лидерства нет миссии

Без лидерства нет миссии Лидерство – невероятно важный элемент треугольника Б-И. Без лидерства нет миссии. Без лидерства нет команды. Вы когда-нибудь видели команду без лидера? Такое скопление людей называется толпой.Работа лидера заключается в том, чтобы

Воплощение миссии

Воплощение миссии Продукт занимает место в самом верху треугольника Б-И, потому что это реальное воплощение миссии бизнеса. Именно его вы предлагаете своим клиентам. Остальная часть треугольника Б-И закладывает фундамент долгосрочного успеха вашего бизнеса. Если у вас

Легко ли привлечь сотрудников к реализации миссии компании?

Легко ли привлечь сотрудников к реализации миссии компании? Вторая часть оценки работы топ-менеджера связана с его способностью эффективно управлять компанией. Чтобы проверить это, я обычно задаю вопрос: «Легко ли каждому конкретному сотруднику выполнять свою работу?»В

От возможности к миссии

От возможности к миссии Как было отмечено выше в этой главе, существующие социальные проекты уже обладают миссией и будут оценивать возникающие возможности в свете этой миссии (хотя бы отчасти). Однако для нового социального проекта необходимо, напротив, сначала изучить

Соответствие ценностей и миссии намерениям инвесторов

Соответствие ценностей и миссии намерениям инвесторов И ценности, и миссия социального проекта должны быть приведены в соответствие с намерениями возможных инвесторов. Ниже описывается ряд важных моментов поиска правильной степени соответствия между целями проекта и

Миссия и принципы работы

Миссия нашей компании заключается в том, чтобы совершенствоваться, делать жизнь людей более комфортной и помогать им решать их повседневные задачи, предоставляя широкий ассортимент товаров, развивая удобные сервисы и форматы совершения покупки и создавая незабываемый опыт взаимодействия с брендом.

Определения совершенствования

  1. Развитие компетенций

    Профессиональный рост сотрудников и управленческой команды, постоянный поиск и внедрение новых технологий и решений. 
  2. Рост стоимости компании в долгосрочной перспективе

    Укрепление позиций на рынке, рост стоимости бренда, рост ресурсов и повышение эффективности их использования.
  3. Лояльность сотрудников

    Совпадение личных ценностей и целей с ценностями и целями компании, доверие и удовлетворение от достижений.

Мы способствуем развитию российского розничного рынка, непрерывно улучшаем качество продукта и обслуживания. Внедряя прогрессивные технологии и подходы в управлении, OR GROUP увеличивает конкурентоспособность страны.

Руководящие принципы

  1. Активность и совершенствование

    Выбор есть всегда. Мы руководствуемся принципами, а не краткосрочными задачами.
  2. Открытость и честность

    Открытость и честность — ресурс, открывающий для нас совершенно новые возможности.
  3. Лидер — тот, кто умеет работать в команде

    Один человек не сделает того, что сделает команда.

Видение будущего компании

  1. Компания-платформа

    Мы создаем современную платформу с использованием передовых технологий, которая объединяет поставщиков, производителей, продавцов и покупателей, с широким ассортиментом товаров и сервисов и с использованием разных каналов продаж (онлайн, офлайн, мобайл). Мы становимся торговой, коммуникационной, сервисной площадкой. Делимся с партнерами уникальными технологиями продаж, предлагаем инфраструктуру и сервисы (в том числе и цифровые), чтобы помогать им продвигать их бизнес; а покупателям — товары и сервисы, которые доступны в любой точке и в любое время, когда нашим клиентам удобно, с использованием того канала коммуникации и продаж, который для них предпочтителен в каждый момент времени.
  2. Компания-экосистема

    Мы создаем экосистему, в рамках которой все участники — покупатели, продавцы, производители, провайдеры услуг и т.д. — имеют возможность развиваться, преуспевать и добиваться поставленных целей. Развивая бизнес, внедряя инновации, мы прежде всего исходим из потребностей наших клиентов, что является нашим основным драйвером. Мы находимся в постоянном поиске передовых решений, разрабатываем и внедряем инновационные для рынка проекта, что способствует развитию рынка и процветанию всех его участников.
  3. Компания-интегратор

    Мы становимся интегратором для разных игроков рынка (онлайн-ритейлеров, логистических операторов, сервисных компаний, брендов и т. д.), предлагая собственную инфраструктуру (розничная сеть, логистика, IT-платформа, технологии продаж, клиентская база, онлайн-маркетплейс и др.), что позволяет открывать новые точки роста для бизнесов, увеличивать аудиторию клиентов и покупателей, географию продаж и, как результат, наращивать выручку и прибыль всех заинтересованных сторон.

Выставки, ярмарки, конгрессы, деловые миссии, презентации

Организация и проведение презентаций – традиционная услуга для системы ТПП РФ. Выставки, ярмарки и другие мероприятия, включающие презентации проводятся не только для продвижения на рынок нового продукта, но и для укрепления бренда, повышения имиджа компании или узнаваемости торговой марки.

Развернуть

  • Организация и проведение выставок
  • Организация и проведение деловых миссий
  • Организация и проведение форумов,конгрессов и презентаций
  • Консультации по вопросам выставок, ярмарок, конгрессов, деловых миссий, презентаций

Наши эксперты

Соломенников Виктор Григорьевич — старший эксперт департамента ВЭС

Контактная информация