Кредо предпринимательской деятельности: Предпринимательство и бизнес

Предпринимательство и бизнес. 8 класс

1. Проверка домашнего задания

• 1. Производство и его
характерные черты.
• 2.Что такое предприятие?
• 3. Спрос и предложение.
• 4. Маркетинг и его роль в условиях
рынка.

2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО и БИЗНЕС

8 класс.
Обществознание

3. Цели урока

* сформировать знания о бизнесе и
предпринимательской деятельности;
* познакомиться с формами
организации бизнеса;
• выявить качества личности
предпринимателя;
• выявить значение
предпринимательской
деятельности.

4. План урока

1.Предпринимательство как институт
общества.
2. Малый бизнес и его характеристика.
3. Формы организации бизнеса.
Как вы думаете, кто такой
предприниматель?
Какую деятельность можно назвать
предпринимательством?

6. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

«самостоятельная, осуществляемая на
свой риск деятельность, направленная
на систематическое получение прибыли
от пользования имуществом, продажи
товаров, выполнения работ или
оказания услуг лицами,
зарегистрированными в установленном
законом порядке»
(п. 1 ст. 2 ГК РФ)
Предпринимательство- это социальный и
экономический институт общества, закрепленный
и регламентируемый законом, имеющий четкую
организационную и правовую структуру, своих
представителей в парламенте, а также
всевозможные фонды, движения, партии и
ассоциации, защищающие интересы
предпринимателей.
Предприимчивость-это черта характера,
способ поведения, которому присущи ловкость,
сноровка, умение выходить из сложных ситуаций,
что-то организовывать на пустом месте.

8. Особенности предпринимательской деятельности

• Свобода в выборе целей и методов,

самостоятельность в принятии решений.
• Ответственность за принятое решение.
• Ориентация только на достижение коммерческого
успеха, получение прибыли.

9. Предприниматели

• Физические лица
• Юридические лица
ПРИЗНАКИ:
КОММЕРЧЕСКИЕ
НЕКОММЕРЧЕСКИЕ
•Наличие имущества
•Право приобретать, пользоваться,
распоряжаться собственностью
•Самостоятельная имущественная
ответственность
•Право выступать от своего имени в суде

10.

Бизнес — это деятельность человека или группы людей, связанная с производством, продажей или покупкой товаров и услуг.  Бизнес — это деятельность человека или
группы людей, связанная с производством,
продажей или покупкой товаров и услуг.

11. Формы предпринимательства

• Малый бизнес (до 50 чел)
• Средний бизнес (до 500 чел)
• Крупный бизнес (от 500 чел)

В индустрии (металлургической и
машиностроительной
промышленности, энергетике, на
железнодорожном транспорте)
действуют, как правило, крупные
фирмы.
• Малый бизнес преобладает в
сфере обслуживания, в легкой и
пищевой промышленности. Он
связан с организацией грузовых
перевозок, гостиниц, кафе,
парикмахерских, ателье,
ремонтных мастерских и др. В
сельском хозяйстве — это
фермерские хозяйства по
производству продуктов
растениеводства, животноводства.

13. Черты малого бизнеса.

ЧЕРТЫ МАЛОГО БИЗНЕСА.
-Совокупные активы
-Собственный капитал
-Ежегодная выручка от
продаж
-Количество работников

14.

Виды предпринимательства
Производственное
Коммерческое
Финансовое
Посредническое
Страховое

15. Источники финансирования бизнеса

• Внутренние
• Внешние
Накопленная прибыль
Амортизация
Доходы от
собственности
Дополнительные
вложения
Банковский кредит
Инвестиции
Продажа облигаций и
акций
Бюджетные средства

16. Формы организации бизнеса

Индивидуальное
предприятие
Товарищество
Корпорация (АО)

17. Наиболее распространенными формами  организации бизнеса являются

Наиболее распространенными
формами организации бизнеса являются
Индивидуальное предприятие (владеет и
управляет один человек — хозяин),
товарищество (добровольное объединение
двух или более человек),
акционерное общество (крупное предприятие,
собственниками которого выступают владельцы
ценных бумаг — акций).

18. Акции

• Ценная бумага, свидетельствующая о
праве ее обладателя на долю
собственности в капитале кампании и
получении дохода
ОБЫКНОВЕННАЯ
ПРИВИЛЕГИРОВАННАЯ

19.

Облигация • Ценная бумага, закрепляющая право ее
держателя на получение в
предусмотренный ею срок ее
номинальной стоимости и
зафиксированного в ней процента от
этой стоимости или ее имущественного
эквивалента

20. Создание предпринимателем фирмы и ее развитие всегда связаны с риском.  Если потребители не будут покупать товары и

Создание предпринимателем фирмы и
ее развитие всегда связаны с
риском. Если потребители не будут
покупать товары и пользоваться
представленными товарами, фирма
может разориться и прекратить свое
существование.

21. Что необходимо, чтобы бизнес был успешным?

• Современный бизнес делается в основном
молодыми — теми, кому еще нет 30 лет. Во
многом нынешняя экономика и рассчитана на
молодых. Как свидетельствуют данные
социологических опросов, большинство
старшеклассников одобряет развитие в России
частного предпринимательства.

22. Что необходимо, чтобы бизнес был успешным?

• Прежде всего необходимо желание человека организовать
свое дело. Для его организации нужны конкретные идеи — как
и чем он будет заниматься, чтобы получать прибыль,
развивать производство.
• Любое дело требует активных, продуманных действий.

Человек ленивый и нерасторопный вряд ли справится с
ролью бизнесмена.

23. Организация бизнеса включает несколько этапов

Заключение
договора с банком
о кредите;
Регистрация
Реклама
предприятия в
продукции
государственных
органах власти;
Завоз сырья и его
переработка в
готовые изделия;
Подбор и
расстановка
кадров;
Подбор
менеджера;
Составление
схемы отделов
предприятия;

24. Качества предпринимателя

Генри Форд
• Стремление к успеху, упорство.
• Инициативность.
• Умение ставить задачи и находить
нестандартные решения.
• Смелость, способность пойти на
риск, разумный авантюризм и в то
же время реально оценивать
ситуацию.
• Самостоятельность, стремление к
независимости.
• Иметь строгие нравственные устои
(честность, порядочность, верность
слову).

25. Качества предпринимателя

Билл Гейтс
Стив Джобс
• Аскетичность в повседневной жизни,
бережливость.
• Быть упорным в труде.
• Уметь управлять, быть способным
организовать себя и других.
• Быть эрудитом, обладать знаниями
во многих областях, и быть
способным пополнять их всю жизнь.
• Быть щедрым, быть способным
помогать другим, т.е. быть
меценатом, спонсором, оказывать
благотворительность.
Меценатство- покровительство деятелям науки,
культуры и искусства. Понятие «меценатство»
происходит от имени богатого человека,
государственного деятеля Древнего Рима
Мецената, который был известен тем, что
оказывал материальную поддержку поэтам,
художникам, актёрам, музыкантам.
Благотворительность- бескорыстная помощь
нуждающимся.
Спонсорство- это материальная поддержка коголибо или чего-либо с целью создать или
сохранить положительную репутацию, получить
известность, стремление к выгоде, рекламе. На
эти блага спонсоры обменивают свою
финансовую поддержку.

27. Значение предпринимательской деятельности

Помогает :
• достичь успеха в жизни;
• добиться материального
благополучия;
• проявить творческие
способности;
• ускорить развитие
экономики страны.

28. Подведем итоги 

Подведем итоги
Предпринимателями не рождаются. Чтобы
успешно освоить предпринимательство и
бизнес, необходимо приложить много
усилий и быть готовым к преодолению
трудностей.
Организация бизнеса требует конкретных
идей, наличие капитала,
активных и продуманных действий,
профессиональных менеджеров.

29. КРЕДО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Необходимо вставить пропущенные слова.
Кредо предпринимательской деятельности __________________________, поскольку предприниматель
всегда действует на свой ______ и ______ и на него ложатся
все последствия и ____________________ деятельности –
как прибыль, так и _______________.
При этом предприниматель не обязательно
___________________, в первую очередь – это
____________________________.
Он может использовать как свои средства, так и средства, взятые
в ___________ или _________________.
СЛОВА ДЛЯ СПРАВОК : арендованные, коммерческий
успех, страх, убытки, риск, собственник, долг, организатор
производства, результаты.

30. Домашнее задание

• Прочитать §13 учебник Кравченко

ИГОРЬ КОЛЕСОВ Наша беседа с Геннадием Пальшиным о его кредо, о риске и смелости в предпринимательской деятельности. | АВТОРЫ Уральской языковой семьи

— Ты учился на сантехника?

— Учился конечно! Но… но опять же самостоятельно. Что-то мы «подглядели», о чём-то получили консультации и мастер-класс от опытных сантехников. А главным помощником был и есть – его величество интернет!

— Увлекательно! Что было далее?

— Появилась идея открыть магазинчик рыболовных товаров. Спрос, по моим расчётам, позволял свести дебет с кредитом и выйти в плюс. Не прогадал. Дело действительно пошло! Правда проработал он недолго – всего три месяца.

— Почему так мало?

— Мы не смогли продлить аренду помещения. Я сразу начал вынашивать идеи новые, так как топтаться на месте – не по мне.

— Какая идея была следующей.

— Ну, не совсем идея! Просто следили за сезонной конъюнктурой. Хотя она очевидна. Тут главное не упустить время. Поэтому привоз фейерверков в канун Новогодних праздников, тоже было делом беспроигрышным. Мы даже определённый душевный подъём ощутили, уверенность в собственных силах. Прибыль не растранжирили, а тут же вложили в следующую идею.

— Геннадий, слушая тебя, удивляюсь оптимизму, решительности и той энергии с которой ты берёшься за дело. В сети как-то был сюжет о том, что пациенткам больницы, неизвестный доброжелатель привёз цветы в канун международного женского дня. После, в комментариях, тайну таки раскрыли. Этим доброжелателям оказались вы с напарником по бизнесу.

— Перед восьмым марта, мы нашли поставщиков цветов и наладили их привоз в район. Товар сезонный, то есть по случаю, и дело тоже беспроигрышное. Нисколько не сомневаясь в успехе предприятия мы взяли в аренду помещение прямо в центре Ижмы – в здании столовой. Дело пошло настолько хорошо, что наши ожидания пусть и не оправдались на все сто процентов, но нам удалось уйти в плюс и не только окупить предприятие, и получить опыт в новом для нас деле, но и реально заработать. Оставшиеся цветы, я отвёз пациенткам районной больницы в качестве подарка к празднику. Это было наша совместная идея и решение, с моим приятелем и компаньоном по данному виду бизнеса – Артуром Филипповым.

Культура предпринимательства | Всё по специальности Менеджмент

Культура предпринимательства является неотъемлемым элементом организации предпринимательской деятельности. Она базируется на общих понятиях культуры и неразрывно с ней связана.

Культура — это совокупность производственных, общественных и духовных потребностей людей. Так определяется сущность этого понятия в Словаре русского языка СИ. Ожегова. Далее в словаре дается еще одно определение этого комплексного понятия: культура — это высокий уровень чего-нибудь, высокое развитие, умение.
В других научных источниках под культурой понимается исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. В переводе с латинского культура понимается как возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание. Следовательно, в общечеловеческом понимании культура — многостороннее, комплексное понятие, характеризующее различные аспекты жизни, деятельности, поведения людей, их объединений (групп), общества в целом на определенном историческом этапе своего развития.
Культура предпринимательства — это определенная, сложившаяся совокупность принципов, приемов, методов осуществления предпринимательской деятельности субъектами в соответствии с действующими в стране (обществе) правовыми нормами (законами, нормативными актами), обычаями делового оборота, этическими и нравственными правилами, нормами поведения при осуществлении цивилизованного бизнеса.
Как известно, предпринимательская деятельность — это свободная деятельность дееспособных граждан и (или) их объединений. Но экономическая свобода в осуществлении предпринимательской деятельности не означает, что ее участники свободны от исполнения установленных принципов и методов регулирования предпринимательской деятельности. Экономическая свобода как основа культуры предпринимательства не означает проявления вседозволенности для отдельных ее участников — обладателей огромного финансового состояния (так называемых олигархов). Государство устанавливает определенные преграды для ограничения проявлений всемерной экономической свободы отдельными представителями предпринимательской деятельности во имя защиты интересов и экономической свободы других участников предпринимательства и других субъектов рыночной экономики, общества в целом.
Культура предпринимательства означает, что самостоятельность и экономическая свобода субъектов предпринимательской деятельности противоречат их своеволию, неоправданной инициативе. Поэтому государство устанавливает меры и формы ответственности за нарушение предпринимателями правовых норм, регулирующих предпринимательскую деятельность. Так, в соответствии с Конституцией РФ не допускается экономическая (предпринимательская) деятельность, направленная на монополизацию и недобросовестную конкуренцию, а ст. 57 Конституции установлено, что каждый обязан платить законно установленные налоги и сборы. Уголовным законодательством предусмотрены меры уголовной ответственности за незаконное и лжепредпринимательство и другие деяния граждан, не соответствующие законной деятельности.
Первым всеобщим элементом культуры предпринимательства, предпринимательской деятельности является ее законность. Вторым элементом — строгое выполнение обязательств и обязанностей, вытекающих из правовых актов, договорных отношений и совершаемых законных сделок, из обычаев делового оборота, что проявляется в ненанесении не только имущественного, но и морального вреда партнерам, конкурентам, потребителям, наемным работникам. Следующим важным элементом культуры предпринимательства является честное ведение его субъектами своего бизнеса. По этому поводу очень четко сформулировал последствия нечестного ведения дела американский ученый К. Рэндолл в книге «Кредо свободного предпринимательства», он считает, что цивилизованному предпринимателю нужно обладать сильным характером и честностью, которые нельзя заменить ничем. «Обладать характером — значит чувствовать и понимать моральные проблемы, иметь смелость правильно действовать при любых обстоятельствах, складывающихся в жизни. Человек, наделенный сильным характером, но нечестный в душе, может когда-нибудь навлечь на компанию катастрофу. Предприниматель, не обладающий таким качеством, как честность, ничего не стоит». Честное отношение к людям, потребителям, партнерам, государству — ведущий признак культуры предпринимательства.
Важно также соблюдение предпринимателями общих этических норм, включающих профессиональную этику, этические кодексы фирмы, общепринятые правила осуществления бизнеса, уровень культуры и воспитания предпринимателей, степень их притязаний, соблюдение обычаев и нравов, действующих в обществе, уровень знаний, необходимых для осуществления законного бизнеса и др. Культура предпринимательства как проявление правовых и этических критериев (норм) включает следующие отношения: с государством, обществом, потребителями, сотрудниками, партнерами, конкурентами и другими хозяйствующими субъектами, — а также соблюдение действующих правовых актов, стандартов, правил, норм, прямо или косвенно влияющих на развитие предпринимательства.Предпринимательская деятельность направлена на систематическое извлечение прибыли, но не любыми путями и методами, а только на законных основаниях. Культура предпринимательства означает, что предприниматели, создав собственное дело, осуществляют законный бизнес и получают доход (прибыль) на законных основаниях, в противном случае они будут «баронами удачи», о чем свидетельствует история развития предпринимательства.
Так, М. Вебер считал, что становление цивилизованного предпринимательства связано с новой, протестантской, аскетической духовной традицией, что предпринимателю, взращенному этой традицией, «чужда показная роскошь и расточительство,. , упоение властью. Предпринимателю такого типа богатство ничего не дает, разве что ощущение хорошо исполненного долга в рамках своего призвания». К сожалению, история современного российского предпринимательства свидетельствует об ином.Формирование культуры предпринимательства определяется многими факторами, среди которых первые места занимают цивилизованная внешняя предпринимательская среда; общественный и государственный менталитет; реально действующие правовые нормы, устанавливающие права, обязанности, ответственность предпринимателей, защищающие их от агрессивной окружающей среды; конечно, сам предприниматель и корпоративная культура.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся 😉

Владимир Путин объяснил предпринимателям, чего от них ждут власти — Российская газета

Владимир Путин объяснил предпринимателям в лице «Деловой России», что от них ждут власти. Социальная ответственность оказалась частным случаем некого общего представления о бизнесе.

Главным словом, которым пытался оперировать российский премьер во время встречи с бизнесменами, это совесть. «Речь идет о соблюдении законов и выполнении своих обязательств, о сознательном отказе от использования «серых схем» и не потому, что могут за руку поймать, а потому, что обманывать потребителя, своих работников, не платить налоги — неприлично», — сказал Путин.

Таким образом, бизнесу нужно сохранять и постоянно улучшать стандарты предпринимательской деятельности, ведь только в этом случае правительство пойдет на снижение административных барьеров, в том числе и в налоговой сфере. Иными словами, Путин признал, что эти самые бюрократические препоны- не такой уж плохой инструмент, когда речь идет о неразвитости рыночной экономики и гражданского сознания. «Если мы увидим, что ведется практика выплаты зарплат как в «серую», так и в конвертах, то будет очень трудно сохранить нынешние совместно накопленные механизмы и опыт», — предупредил глава правительства.

И все же правительство, по словам премьера, пытается ликвидировать часть барьеров, к примеру, в сфере строительства, здравоохранения, образования, одновременно создавая специальные институты для поддержки предпринимательства. «Принято решение учредить при Внешэкономбанке агентство по страхованию экспортных кредитов: его услуги должны быть доступны не только крупным экспортерам, но и средним предприятиям, многие из которых впервые выходят на внешний рынок», — рассказал о новинке Владимир Путин.

В общем, работать над развитием экономики, а следовательно и общим уровнем жизни надо сообща, ведь «улучшение бизнес-климата — это улица с двусторонним движением, и далеко не все здесь зависит от государства». Глава правительства заявил о необходимости комплексно посмотреть на проблему предпринимательского климата в России, обеспечить «работу по всей цепочке — от федерального закона до правоприменения на уровне конкретных регионов и муниципалитетов».

Ответственными за мониторинг ситуации с бизнес-климатом были «назначены» «Деловая Россия» и «Опора России» — этим организациям в Белом доме доверяют.

В свою очередь государство готово пойти навстречу предпринимателям не только путем преодоления бюрократии, но и с чисто экономическими стимулами. Так, Путин говорил вчера о дополнительных мерах для обеспечения недискриминационного доступа бизнеса к газовым и коммунальным сетям. «Здесь предлагается утвердить типовые договоры на подключение, а также методику расчета соответствующих тарифов», — сказал премьер, выразив надежду, что это позволит снизить возможности для принятия субъективных решений в данной сфере.

Он также напомнил, что в последнее время были приняты решения о рассрочке по оплате за подключение к электрическим сетям для объектов малой и средней мощности до 750 КВт. «С 2011 года в плату за присоединение запрещается включать расходы на развитие уже существующей сети — потребитель должен оплачивать только издержки по строительству так называемой «последней мили», — говорил руководитель Белого дома, обращая внимание и на расширение стандартов раскрытия информации в электроэнергетике, чтобы у сетевых компаний не возникал соблазн манипулировать очередью на подключение.

Впрочем, инициативу проявляет не только правительство, свои идеи предлагает бизнес, который по своей природе в общем-то и должен так себя вести, не дожидаясь властных поручений. Так, например, вчера вице-президент «Деловой России» Александр Галушка предложил создать региональные агентства по работе с инвесторами, которые могут существовать как в форме акционерных обществ, так и в качестве региональной госкорпорации. Действовать они должны по принципу «одного окна», помогая инвестору пройти все необходимые процедуры. По словам Галушки, можно использовать механизм доверенности, когда инвестор доверяет сотруднику агентства прохождение всех необходимых инстанций. «В результате сроки сокращаются, а уровень коррупции уменьшается», — считает вице-президент «ДР». Он также предложил совместно с минэкономразвития разработать рейтинг регионов по уровню их инвестиционной привлекательности и работе с инвесторами.

Но, пожалуй, самой любопытной инициативой «ДР» стало желание создать центр по борьбе с коррупцией и рейдерством. Это будет подразделение в структуре «Деловой России», куда предприниматели смогут направлять свои жалобы, пояснил руководитель «ДР» Борис Титов. Предполагается, что в этом центре все обращения предпринимателей будут рассматриваться, после чего «Деловая Россия» постарается решить проблемы через минэкономразвития, а возможно, через минюст и первого вице-премьера Игоря Шувалова. Более того, предприниматели намерены составлять «черный список» чиновников, судей и своих же коллег-бизнесменов. Путин поддержал эту идею, как и то, что необходимо расширить количество электронных площадок для госзакупок.

Напомним, что в начале 2010 года минэкономразвития совместно с ФАС определило пять электронных площадок, с операторами которых на ближайшие пять лет заключаются соглашения для проведения открытых аукционов в электронной форме для государственных нужд. Пока ни один из победителей конкурса де-юре работать не начал, поскольку они проходили проверку соответствия техзаданию и аудит, но де-факто в пилотном режиме функционируют три электронные площадки. По словам члена генсовета «Деловой России» Сергея Габестро, в ходе встречи премьер согласился с мнением «Деловой России» о том, что ограничение числа площадок нецелесообразно. Кроме того, правительство и бизнес высказались за более жесткие критерии отбора и допуска площадок к госзакупкам.

Между тем

Вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин, которому вчера исполнилось 50 лет, был награжден медалью Столыпина I степени. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Владимир Путин, в документе объясняется, что Кудрин награждается «за активное участие в разработке основных направлений социально-экономического развития РФ».

Медаль Столыпина учреждена правительством России в 2008 году. К награде могут представляться лица, прослужившие на госслужбе не менее 10 лет или занимавшиеся другой профессиональной деятельностью не менее 15 лет.

KREDO, Sabiedrība ar ierobežotu atbildību,

Название	Название: Sabiedrība ar ierobežotu atbildību «KREDO»
Правовая форма	Правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (SIA)
Регистрационный номер, дата	Регистрационный номер, дата: 540300237, 29. 01.1993
Рeгистр, Занесен в регистр	Рeгистр, Занесен в регистр: Регистр предприятий, 29.01.1993
Данные из реестра плательщиков НДС	Данные из реестра плательщиков НДС: НетПроверить в регистре НДС ЕС
Юридический адрес
Почтовый адрес	Почтовый адрес: Viesītes iela 59, Jēkabpils
Реорганизовано	Реорганизовано: 20. 02.1996
Реорганизации	Реорганизации:
Последнее обновление в Регистре Предприятий	Последнее обновление в Регистре Предприятий: 11.03.1999

Наши партнёры — БКИ «КРЕДО»

НС «СРО КПК «СОЮЗМИКРОФИНАНС» зарегистрирована по адресу: 191025, г Санкт-Петербург, проспект Невский, дом 51, КВАРТИРА 13. Генеральный Директор — Виреховский Евгений Владленович. Основным видом экономической деятельности является «деятельность профессиональных членских организаций».

[maxbutton id=»1″ ]

---

Некоммерческое партнёрство «Губернское кредитное содружество»

(НП «ГКС») создано решением Общего собрания учредителей 14 июня 2002 года, зарегистрировано 21 июня 2002 года Отделом государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности и лицензирования Комитета по управлению муниципальным имуществом Великого Новгорода.

27 августа 2003 года на Общем собрании членов НП «Губернское кредитное содружество» была принята Программа развития кредитной потребительской кооперации в Новгородской области, в которой уже тогда были определены цели и направления деятельности Некоммерческого партнёрства.

Решением Общего собрания членов НП «ГКС» от 30 июня 2011 года утвержден Устав Партнёрства в новой редакции. Изменения в Устав внесены в соответствии с требованиями Федеральных законов Российской Федерации «О кредитной кооперации», «О саморегулируемых организациях», «О некоммерческих организациях».

[maxbutton id=»2″ ]

---

СРО «ЦКО» создано 18 марта 2011 года по инициативе Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей и объединяет профсоюзные кредитные потребительские кооперативы от Калининграда до Южно-Сахалинска.

СРО осуществляет свою деятельность в целях содействия кредитным кооперативам, являющимся его членами, в осуществлении ими своей профессиональной деятельности, предусмотренной Федеральным законом «О кредитной кооперации», а также в целях регулирование и контроля за их деятельностью, представления и защиты их интересов.

[maxbutton id=»3″ ]

---

Удостоверяющий центр «IT&COM» включен Министерством связи и массовых коммуникаций РФ в Единый Государственный Реестр сертификатов ключей подписей уполномоченных лиц удостоверяющих центров. «IT&COM» является Авторизованным удостоверяющим центром для государственного (муниципального) заказа и аккредитован Ассоциацией Электронных Торговых Площадок (АЭТП).

Удостоверяющий центр «IT&COM» осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации в соответствии с действующим законодательством об ЭП и на основании лицензий ФСБ России.

[maxbutton id=»4″ ]

---

У вас возникла необходимость в квалифицированной аналитической и правовой поддержке вашего кооператива?

        Вы не готовы содержать высокооплачиваемый юридический штат?

        Вы пытались самостоятельно изучать законодательство, искать ответы на вопросы регулирующих органов, но понимаете, что велика вероятность ошибок?

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КООПЕРАЦИИ решит комплексные задачи, как работающего кредитного потребительского кооператива, так и, находящегося на этапе своего становления.

[maxbutton id=»5″ ]

Информио

×

Неверный логин или пароль

×

Все поля являются обязательными для заполнения

×

Сервис «Комментарии» — это возможность для всех наших читателей дополнить опубликованный на сайте материал фактами или выразить свое мнение по затрагиваемой материалом теме.

Редакция Информио.ру оставляет за собой право удалить комментарий пользователя без предупреждения и объяснения причин. Однако этого, скорее всего, не произойдет, если Вы будете придерживаться следующих правил:

1. Не стоит размещать бессодержательные сообщения, не несущие смысловой нагрузки.
2. Не разрешается публикация комментариев, написанных полностью или частично в режиме Caps Lock (Заглавными буквами). Запрещается использование нецензурных выражений и ругательств, способных оскорбить честь и достоинство, а также национальные и религиозные чувства людей (на любом языке, в любой кодировке, в любой части сообщения — заголовке, тексте, подписи и пр. )
3. Запрещается пропаганда употребления наркотиков и спиртных напитков. Например, обсуждать преимущества употребления того или иного вида наркотиков; утверждать, что они якобы безвредны для здоровья.
4. Запрещается обсуждать способы изготовления, а также места и способы распространения наркотиков, оружия и взрывчатых веществ.
5. Запрещается размещение сообщений, направленных на разжигание социальной, национальной, половой и религиозной ненависти и нетерпимости в любых формах.
6. Запрещается размещение сообщений, прямо либо косвенно призывающих к нарушению законодательства РФ. Например: не платить налоги, не служить в армии, саботировать работу городских служб и т.д.
7. Запрещается использование в качестве аватара фотографии эротического характера, изображения с зарегистрированным товарным знаком и фотоснимки с узнаваемым изображением известных людей. Редакция оставляет за собой право удалять аватары без предупреждения и объяснения причин.
8. Запрещается публикация комментариев, содержащих личные оскорбления собеседника по форуму, комментатора, чье мнение приводится в статье, а также журналиста.

Претензии к качеству материалов, заголовкам, работе журналистов и СМИ в целом присылайте на адрес

×

Информация доступна только для зарегистрированных пользователей.

×

Уважаемые коллеги. Убедительная просьба быть внимательнее при оформлении заявки. На основании заполненной формы оформляется электронное свидетельство. В случае неверно указанных данных организация ответственности не несёт.

Наше кредо | Johnson & Johnson

Наше кредо | Джонсон и Джонсон перейти к содержанию

Этот веб-сайт больше не поддерживает Internet Explorer.

Для оптимального просмотра мы рекомендуем использовать Chrome, Firefox или Safari.

Консультативный комитет CDC рекомендует Johnson & Johnson вакцину против COVID-19 в качестве бустера

Учить больше

Ценности, которыми мы руководствуемся при принятии решений, изложены в Нашем кредо.Проще говоря, Наше Кредо призывает нас ставить на первое место потребности и благополучие людей, которым мы служим.

Роберт Вуд Джонсон, бывший председатель с 1932 по 1963 год и член семьи основателей компании, сам разработал наше кредо в 1943 году, незадолго до того, как Johnson & Johnson стала публичной компанией. Это было задолго до того, как кто-либо услышал термин «корпоративная социальная ответственность». Наше Кредо — это больше, чем просто моральный компас. Мы считаем, что это рецепт успеха в бизнесе. Доказательством этого является тот факт, что Johnson & Johnson — одна из немногих компаний, которые преуспели в течение более чем столетия перемен.

Наше кредо

Мы считаем, что в первую очередь мы несем ответственность перед пациентами, врачами и медсестрами, матерями и отцами и всеми остальными, кто пользуется нашими продуктами и услугами. Чтобы удовлетворить их потребности, все, что мы делаем, должно быть качественным. Мы должны постоянно стремиться обеспечивать ценность, снижать наши затраты и поддерживать разумные цены. Заказы клиентов должны обрабатываться быстро и точно.Наши деловые партнеры должны иметь возможность получать справедливую прибыль.

Мы несем ответственность перед нашими сотрудниками, которые работают с нами по всему миру. Мы должны обеспечить инклюзивную рабочую среду, в которой каждый человек должен рассматриваться как личность. Мы должны уважать их разнообразие и достоинство и признавать их достоинства. У них должно быть чувство безопасности, удовлетворения и цели в своей работе. Компенсация должна быть справедливой и адекватной, а условия труда чистыми, упорядоченными и безопасными. Мы должны поддерживать здоровье и благополучие наших сотрудников и помогать им выполнять свои семейные и другие личные обязанности.Сотрудники должны свободно вносить предложения и жалобы. Для квалифицированных специалистов должны быть равные возможности для трудоустройства, развития и продвижения по службе. Мы должны предоставить высококвалифицированных лидеров, и их действия должны быть справедливыми и этичными.

Мы несем ответственность перед сообществами, в которых мы живем и работаем, а также перед мировым сообществом. Мы должны помочь людям стать более здоровыми, поддерживая более широкий доступ и помощь в большем количестве мест по всему миру. Мы должны быть хорошими гражданами — поддерживать добрые дела и благотворительность, улучшать здоровье и образование и нести свою справедливую долю налогов.Мы должны поддерживать в хорошем состоянии собственность, которой мы имеем право пользоваться, защищая окружающую среду и природные ресурсы.

Наша окончательная ответственность — перед акционерами. Бизнес должен приносить стабильную прибыль. Мы должны экспериментировать с новыми идеями. Необходимо продолжать исследования, разрабатывать инновационные программы, делать вложения в будущее и оплачивать ошибки. Необходимо закупить новое оборудование, предоставить новые мощности и запустить новые продукты. Должны быть созданы резервы на случай неблагоприятных времен.Когда мы работаем в соответствии с этими принципами, акционеры должны получать справедливую прибыль.

Этот сайт использует файлы cookie, как описано в нашей Политике использования файлов cookie. Пожалуйста, нажмите кнопку «Принять» или продолжайте использовать наш сайт, если вы согласны на использование файлов cookie.

Принимать

Вы покидаете jnj.com. Сайт, на который вы перенаправляетесь, является веб-сайтом фармацевтической компании. Нажмите ниже, чтобы перейти на этот сайт.

Развитие кредо вашей компании

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Пожалуй, самый важный фактор успеха любой компании, особенно новой, — это обслуживание клиентов. Доказано, что ресторан с хорошей едой и отличным обслуживанием клиентов будет очень успешным, в то время как ресторан с отличной едой, но с плохим обслуживанием , прекратит работу, прежде чем вы сможете сказать: «Пожалуйста, бронируйте столик». «

Легко сказать: «Мы предоставим нашим клиентам отличный сервис», но на самом деле сделать это несколько сложнее. Каким образом можно инициировать и поддерживать преданность отличному обслуживанию как себе, так и своим сотрудникам? Одним из важных шагов является создание кредо компании, отражающего вашу твердую веру в хорошее обслуживание клиентов.

Несмотря на важность наличия корпоративного кредо, многие предприниматели пропускают этот шаг, когда дело доходит до открытия своего дела.Возможно, они считают, что кредо компании самоочевидно; возможно, у них нет времени на его создание.

Все мы знаем, что открытие бизнеса — это управляемый хаос. Это захватывающее, безумное время, и предприниматели носят 20 разных шляп, пытаясь «все сделать». В связи с таким многим многие предприниматели откладывают то, что, по их мнению, является менее серьезными проблемами, — им не нужно время, чтобы сформулировать свою миссию, ценности или кредо. Даже если они признают его важность, они думают: «Я вернусь к этому позже, когда у меня будет больше времени. «

Но вы когда-нибудь замечали, что время не растет? Мы всегда думаем, что однажды у нас будет больше времени, но на самом деле у нас меньше. Каким-то странным образом время идет все быстрее и быстрее.

Если вы один из тех, кто задается вопросом, что такое кредо и зачем оно вам нужно для ведения бизнеса, позвольте мне объяснить, почему вам нужно сесть и серьезно задуматься над созданием своего кредо прямо сейчас.

Перенесемся на год или два. Заказы поступают, как будто завтра не наступит, и вы и ваши сотрудники стремитесь к быстрому развитию бизнеса.Но похоже, что единственная цель вашего бизнеса — обрабатывать эти транзакции. Заказчики становятся номерами заказов; немногие из них становятся постоянными клиентами. Сотрудники приходят и уходят, даже самые хорошие. И вы начинаете чувствовать себя хомяком на беговой дорожке: вы прилагаете бесконечные усилия без большей цели, чем зарплата.

Люди не отдают 100% себя на зарплату. Фактически, без какой-либо высшей причины они дают гораздо меньше. Хорошее кредо напоминает людям, почему существует бизнес.Это мотивирует и поднимает им настроение. Это объединяющая сила, заявление об общих ценностях, которое позволяет вашим сотрудникам понимать важность обслуживания клиентов и сотрудничать в достижении неизменно высоких стандартов. Хорошее кредо, хорошо сформулированное, просто позволяет сотрудникам (и их начальнику!) Получать больше удовольствия от своей работы.

Согласно The American Heritage Dictionary , «кредо» означает вера. Вы хотите начать думать о своем кредо, думая о том, во что вы и ваша компания верите.Чтобы помочь вам, давайте взглянем на две компании, с которыми вы, скорее всего, знакомы, и посмотрим, сможете ли вы узнать их по их кредо.

Кредо этой компании существует уже 50 лет: это «самое счастливое место на земле». Конечно, это Диснейленд. Хотя есть много причин для успеха Диснейленда, давайте взглянем на ту, которую вы можете лучше всего применить в своей компании сегодня.

Стандарт обслуживания клиентов

Disney настолько прост и в то же время невероятно эффективен, что его успешно приняли многие малые предприятия. Их стандарт обслуживания клиентов воплощает концепцию «быть на сцене и вне сцены». Зона «вне сцены» предназначена только для сотрудников — в нее не допускаются гости. И это единственное место, где сотрудникам разрешено «высказаться» или обсудить свои личные проблемы. Но когда сотрудники проходят через двери в основные зоны парка, они считаются «на сцене» и вынуждены оставить все свои личные проблемы позади. Улыбка, которая живет в их сердцах, проявляется независимо от того, что происходит в их жизни.И у них есть только одна цель: сделать клиента счастливым и оставить ощущение, что он получил лучший опыт в своей жизни. Находясь «на сцене», сотрудники стремятся сделать Диснейленд «самым счастливым местом на земле».

Во многих стартапах всего несколько сотрудников, и они не видят необходимости устанавливать стандарты обслуживания клиентов с самого начала. В дальнейшем, конечно, когда у них возникают проблемы, они не знают, что им делать с сотрудником, у которого плохое отношение. Но никогда не поздно улучшить качество обслуживания клиентов. Рассмотрите возможность использования подхода Диснейленда; Это просто, весело и работает.

Второй пример сильного кредо — это кредо из индустрии гостеприимства. Каждый раз, останавливаясь в этом отеле, я ухожу с ощущением, что я королева и всем искренне нравится служить мне. Кажется, почти невозможно заставить сотрудников так обращаться с клиентами, не так ли?

Вот их кредо: «Дамы и господа, обслуживающие дам и джентльменов». Вы можете угадать отель? Это Ритц-Карлтон.А чтобы привить важность своего кредо, каждый сотрудник отеля проходит двухдневный курс обучения, прежде чем ему разрешат работать в отеле. Кредо, которое вверяют персоналу отеля во время обучения, очень просто резюмирует, как сотрудники должны думать о себе и своих гостях. Эта мощная философия, блестяще выраженная в нескольких коротких словах, помогла Ritz-Carlton добиться огромного успеха. Представьте, насколько кредо может способствовать успеху вашего бизнеса.

Теперь, когда вы знаете, что такое кредо и что оно может сделать, чтобы помочь компании добиться успеха, у меня есть задача для вас и ваших сотрудников: дайте вашим сотрудникам одну неделю, чтобы выработать кредо для вашей компании. Затем соберитесь вместе через неделю на специальном собрании персонала, где это единственная тема, и пересмотрите кредо каждого. Проведите совместный мозговой штурм, используя кредо ваших сотрудников в качестве вдохновения, чтобы помочь вам разработать кредо вашей собственной компании. Вы будете удивлены, сколько блестящих идей придет от ваших сотрудников, если только представится такая возможность.

Пэтти Воган, обозреватель Entrepreneur.com «Лидерство» и владелец Victory Coaching, компании по коучингу для бизнеса и личного успеха, а также председатель крупнейшей в мире организации генеральных директоров TEC International. Она имеет более чем 15-летний опыт работы в области управления лидерством, тимбилдинга, маркетинга и предпринимательства и является автором двух книг. Ее последняя книга, Waking Up in Tonga , будет доступна в декабре 2006 года.

Императивное кредо в корпоративной культуре

Breadcrumb Trail Links

1. Executive

Ключ к развитию сильной корпоративной культуры — это кредо, укорененное в истории компании — убежденность в том, что сотрудники организации продолжают давние традиции .

Автор статьи:

Марти Паркер

Отзывы и рекомендации объективны, продукты выбираются независимо. Postmedia может получать партнерскую комиссию за покупки, сделанные по ссылкам на этой странице.

Содержание статьи

Организации, которые способны понять и сообщить основную причину своего существования, имеют в своем распоряжении мощный инструмент: кредо.

Кредо компании, которое должно сообщать об убеждениях, целях, обязанностях и философии организации, может способствовать развитию гордости и целеустремленности в организации.Лучшие кредо частично философские, связаны с историей организации и могут способствовать организационным изменениям. Цель состоит в том, чтобы создать справочное руководство, чтобы держать компанию в курсе событий; это то, за чем люди могут сплотиться.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Кредиты могут быть краткими; Возьмем, например, кредо «Золотого правила» Four Seasons Hotels and Resorts, которое гласит просто: «Обращаться с другими так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам. Они могут быть длинными; Фактически, одно из самых известных кредо, написанное в 1943 году, принадлежит Johnson & Johnson.

Но самое главное, чтобы они были релевантными, содержательными и надлежащим образом переданными.

Содержание статьи

Итак, как вы подойдете к выработке кредо?

Познай себя. Иметь четкое представление об основных принципах поведения, которые обеспечивают успех в вашей компании.

Соберите своих суперзвезд. Созовите собрание руководителей высшего звена — тех, кто гордится компанией.Подумайте, чем занимается компания: кто вы и что для вас важно. Возможно, вы даже захотите пойти дальше и создать фокус-группы с большим количеством сотрудников или, возможно, даже клиентов.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Составьте. По результатам выработать предварительное кредо.

Запросить отзыв. Заставьте клиентов, поставщиков и других ключевых заинтересованных лиц добавить свои два цента.

Вот один из самых важных советов. Вы не можете просто напечатать кредо на плакате и повесить его на стене зала заседаний. Это никуда не годится. Фактически, его даже не нужно нигде размещать. Важно то, что его ежедневно проживают все сотрудники. Этого можно добиться за счет управления производительностью. В конечном итоге цель состоит в том, чтобы каждый сотрудник отфильтровал каждое поведение и идею через свое кредо. Поэтому, когда кому-то в голову приходит идея, они сначала фильтруют ее через кредо.Когда кто-то не знает, как справиться с трудной ситуацией, он проверяет свое предлагаемое решение на основе своего кредо. Похоже, что в Four Seasons это действительно работает. Заставьте его работать в вашей организации.

Поделитесь этой статьей в своей социальной сети

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Главные новости Financial Post

Подпишитесь, чтобы получать ежедневные главные новости от Financial Post, подразделения Postmedia Network Inc.

Нажимая кнопку подписки, вы соглашаетесь на получение вышеуказанного информационного бюллетеня от Postmedia Network Inc. Вы можете отказаться от подписки в любое время, щелкнув ссылку для отказа от подписки внизу наших электронных писем. Postmedia Network Inc. | 365 Bloor Street East, Торонто, Онтарио, M4W 3L4 | 416-383-2300

Спасибо за регистрацию!

Приветственное письмо уже готово. Если вы его не видите, проверьте папку нежелательной почты.

Следующий выпуск главных новостей Financial Post скоро будет в вашем почтовом ящике.

Комментарии

Postmedia стремится поддерживать живой, но гражданский форум для обсуждения и поощрять всех читателей делиться своим мнением о наших статьях. На модерацию комментариев может потребоваться до часа, прежде чем они появятся на сайте. Мы просим вас, чтобы ваши комментарии были актуальными и уважительными. Мы включили уведомления по электронной почте — теперь вы получите электронное письмо, если получите ответ на свой комментарий, есть обновление в цепочке комментариев, на которую вы подписаны, или если пользователь, на которого вы подписаны, комментарии.Посетите наши Принципы сообщества для получения дополнительной информации и подробностей о том, как изменить настройки электронной почты.

Бизнес: главное бизнес-кредо | Психология сегодня

Кредо — это «система принципов и убеждений», которая дает направление и импульс вашей жизни. Он действует, чтобы направлять ваше отношение, решения и действия во всем, что вы думаете, чувствуете и делаете. Вы можете думать о кредо как о манифесте своей жизни; он поддерживает то, во что вы глубоко верите. Не иметь кредо — значит идти по жизни без определенной цели, четкого фокуса или определенного направления.

Из-за сильного влияния кредо вам следует выработать кредо, которое точно отражает принципы и убеждения, которыми руководствуется ваша профессиональная жизнь. Чтобы помочь вам в этом процессе, я привел ниже Основное бизнес-кредо, которое я разработал в результате моей работы с руководителями бизнеса, которые могут сформировать «надстройку» вашей профессиональной жизни и на основе которой вы можете построить бизнес-карьеру, которую вы хотите. Этот выпуск Prime Business Alert! завершится упражнением, которое поможет вам выработать собственное бизнес-кредо.
Значения

Нет ничего важнее в вашей жизни и карьере, чем ваши ценности. Они устанавливают приоритеты, направляют ваш выбор и влияют на все и каждого в вашей жизни. Ваши ценности действуют как дорожная карта для того, в каком направлении вы идете своей жизнью.

• Я обдумал и выбрал ценности, которыми руководствуюсь в своей жизни. Получение ясности в отношении моих ценностей гарантирует, что я знаю, каковы мои ценности, почему я их придерживаюсь и как они направляют мою жизнь.
• Я живу в соответствии со своими ценностями.Главным управляющим моим поведением являются мои ценности (то есть честность, доверие) и моя способность выбирать и действовать в соответствии с положительными ценностями, когда я сталкиваюсь с конфликтующими ценностями (то есть амбициями, чистой прибылью) в моей профессиональной жизни.
• Жизнь, основанная на ценностях, придает моей жизни смысл, удовлетворение и радость. Профессиональная жизнь, основанная на моих глубочайших ценностях, будет наполнена глубоким чувством цели, самореализации и удовлетворенности.

Перспектива

Вы можете думать о перспективе как о линзе, через которую вы видите себя и мир, в котором вы живете и работаете.Ваша точка зрения влияет на то, что вы думаете, как вы чувствуете и как вы поступаете по отношению ко всему, что представляет вам жизнь.

• Я смотрю на свою карьеру в долгосрочной перспективе. Успех в бизнесе — это марафон, а не спринт. Краткосрочные результаты менее важны, чем выполнение того, что мне нужно делать в настоящем, чтобы достичь того, чего я хочу достичь в будущем.
• Моя карьера важна для меня, но это не жизнь и не смерть. Смотрение на свою работу как на часть жизни, а не на саму жизнь, означает, что я чувствую меньше стресса, становлюсь более продуктивным, получаю больше удовлетворения и принимаю более правильные решения, которые приведут меня к моим профессиональным целям.
• Я поддерживаю баланс в своей жизни. Хотя я привержен своему профессиональному успеху, я также понимаю ценность других источников удовлетворения в моей жизни, включая семью и друзей, физическое здоровье, духовную и культурную деятельность.

Понимание

Чтобы работать на высшем уровне и достигать своих целей, вы должны полностью ценить все, что влияет на ваши усилия. Тщательный анализ ваших собственных возможностей и требований вашего нынешнего и будущего карьерного роста поможет вам получить эти знания.

• Я знаю себя, как сильные, так и слабые стороны. Моя готовность к глубокому пониманию себя даст мне самопознание, необходимое для роста и достижения моих профессиональных целей.
• Я знаю, что нужно для достижения моих долгосрочных целей. У меня есть четкое представление обо всем, что мне нужно сделать для достижения своих карьерных целей, включая свое образование, знания, опыт, навыки и ресурсы.
• Я открыт для изучения нового, что поможет мне достичь моих целей. Единственный способ добиться успеха — это исследовать все возможности моей трудовой жизни и продолжать расти и развивать новые навыки.

Приоритеты

Приоритеты, которые вы устанавливаете в своей жизни, выступают в качестве основы для направления вашей карьеры, качества вашей работы и уровня, которого вы достигаете. Подумайте о своих приоритетах, чтобы убедиться, что ваш карьерный путь выбираете вы сами.

• Делать все, что в моих силах, — это главный приоритет в моей жизни.Я решил сделать свою карьеру центральной частью своей жизни, имеющей приоритет над большинством других возможностей.
• Мой образ жизни поддерживает мои цели. Поскольку моя карьера важна для меня, моя личная жизнь подкрепляет мои профессиональные усилия, ведя здоровый образ жизни.
• В своей жизни я принимаю решения, которые помогут мне достичь моих целей. Хотя я ценю многие аспекты своей жизни, я принимаю осознанные решения о том, как я трачу свое время и энергию на достижение моих карьерных целей.

Ответственность

Ответственность — две стороны одной медали; вы не можете взять на себя ответственность за свои достижения и успехи, если вы также не готовы взять на себя ответственность за свои ошибки и неудачи.

• Я владею своей карьерой и своей жизнью. Я выбрал карьерный путь, по которому иду, и, как следствие, очень уверен в своем профессиональном успехе.
• Я беру на себя ответственность за все свои действия в своей работе. Только считая себя ответственным за свои успехи и неудачи, я могу быть уверен в достижении своих карьерных целей.
• Я беру на себя все, что влияет на эффективность моего бизнеса. Я знаю, что влияет на мои профессиональные усилия, и уверен, что у меня есть возможность повлиять на эти усилия.

Обязательства

Возможно, самый важный предсказатель успеха в деловом мире — это приверженность и мотивация, направленная на достижение ваших целей.

• Я непоколебимо стремлюсь быть лучшим. Я знаю, как сложно добиться успеха в бизнесе, и готов отдать все, что у меня есть, для достижения своих целей.
• Я стараюсь изо всех сил во всех аспектах моей работы. Только мои полные и последовательные усилия позволят мне реализовать свои профессиональные цели.
• Каждый день я сосредотачиваюсь на областях, в которых я могу совершенствоваться. Направляя усилия на свои слабости, я знаю, что могу их преодолеть и повысить свой уровень производительности.

Вызовы

Дорога к вершине корпоративной лестницы является ухабистой, и те, кто успешно прошел этот путь, могут, столкнувшись с трудностями, оставаться в стороне от разума и сохранять спокойствие тела и находить решения, которые позволят им продолжить движение по этому пути. .

• Я ожидаю препятствий, неудач и периодов неудач на пути к своим целям. Я ожидаю, что у меня возникнут трудности в моем стремлении к успеху в бизнесе, поэтому эти препятствия не удивят меня, и я смогу лучше двигаться по выбранному мной пути.
• Каждый мой опыт, положительный или отрицательный, — это возможность и урок. Хотя неудачи и неудачи никогда не доставляют удовольствия, если я буду рассматривать их как опыт, который сделает меня лучше, тогда я буду лучше подготовлен к их преодолению.
• Всякий раз, когда я сталкиваюсь с невзгодами, я положительно на них реагирую. Только оставаясь уверенным и сосредоточенным, и оставаясь верным своим целям, я смогу справиться со многими проблемами, с которыми я неизбежно столкнусь на пути к своим целям.

Важные материалы для мотивации

Опора

Путь к вершине корпоративной лестницы — тоже не тот, по которому можно пройти в одиночку. В вашей личной и профессиональной жизни есть много людей, которые вносят значительный вклад в ваш успех.

• Я проявляю уважение и благодарность к людям, которые помогают мне в достижении моих целей. Я понимаю, что любой успех, которого я достигаю, помимо моих собственных усилий, ложится на плечи других людей, которые помогли мне достичь этого.
• Я слушаю своих наставников, коллег и сотрудников службы поддержки и учусь у них. Я благодарен за возможность получить опыт и знания от людей, которые были раньше, и тех, кто присоединился ко мне на моем пути к успеху.
• Я никогда не упускаю из виду важность моей семьи и друзей в моей карьере и жизни.Какого бы успеха я ни добивался, я всегда вспоминаю тех людей, которые заботились обо мне больше всего и были готовы пойти на жертвы, чтобы я мог добиться того, чего хотел.

Цели

Моя работа с бизнес-лидерами показывает, что те, у кого есть четкое видение и конкретные цели того, чего они хотят достичь, с большей вероятностью выполнят свои цели.

• Я стремлюсь сделать карьеру и жить по собственному замыслу. Хотя удача и случайность действительно играют роль в развитии карьеры, я стремлюсь быть капитаном корабля моей жизни и направлять его туда, куда я выберу.
• Я стремлюсь к профессиональному успеху и личному благополучию. Я считаю, что успех без благополучия — это вовсе не успех. Вместо этого я стремлюсь вплетать успех и благополучие в ткань своей жизни.
• Я стремлюсь к успеху, внося значительный вклад в мир. Личный успех, независимо от того, какого уровня я достигаю, на самом деле не имеет значения, если я не внесу значительного вклада, который сделает мир лучше.

Создайте свое кредо

Деловое кредо — это личное заявление, которое исходит из ваших самых глубоких убеждений относительно своей карьеры и жизни.Я бы посоветовал вам дать себе время, чтобы развить свое кредо, позволяя идеям укорениться и развиваться, пока вы не создадите бизнес-кредо, которое действительно отражает ваше профессиональное видение и цели. Используйте следующее, чтобы сформировать свое кредо:

• Какие области вы хотите включить в свое кредо (вы можете использовать те, которые я определил выше, и создавать другие, которые также имеют значение для вас)?
• Какие ценности, взгляды, убеждения и действия вы хотите включить в свое кредо?

После того, как вы выработали свое бизнес-кредо, прочтите его, подумайте о нем, усвоите его и живите по нему, пока оно не станет руководящей силой в вашей профессиональной жизни.

20 вдохновляющих примеров основных ценностей компании

Основные ценности компании — это стратегические черты, этика, поведение и убеждения, которые являются основополагающими для миссии и существования компании и должны способствовать развитию бизнеса. Они должны быть тем, что компания больше всего ценит в своих практиках, предложениях и сотрудниках.

Мы делимся вдохновляющими примерами основных ценностей, чтобы вдохновить вас на развитие основных ценностей вашего бизнеса. Мы изучили лучшие крупные компании Fortune и Glassdoor в 2021 году для работы, а также то, как эти компании устанавливают ценности, уникальные для их общего видения бизнеса.Мы выбрали компании, которые вплетают свои ценности в саму структуру компании: как они ведут бизнес, награждают сотрудников, обращаются с заинтересованными сторонами и общаются с клиентами.

1. Бренды Hilton

H ospitality, I ntegrity, L eadership, T eamwork, O wnership, N ow

(Источник: Hilton Brands)

Ценность

Hilton Brands состоит из шести слов. Одна ценность, которая не так очевидна, может пробудить некоторое любопытство, и это «Сейчас.«Хилтон на самом деле довольно хорошо объясняет это слово:« Сейчас: Мы работаем с чувством безотлагательности и дисциплины ». В мире гостеприимства клиент ценит срочность, и Hilton демонстрирует осведомленность клиентов, создавая ценность на этом свойстве.

Компания также умело строит свои ценности на основе аббревиатуры названия компании, что облегчает запоминание не только сотрудникам, но и другим заинтересованным сторонам, таким как клиенты и акционеры.

Hilton четко придерживается своих корпоративных ценностей. Как говорится в обзоре одного сотрудника на Glassdoor: «Hilton — невероятная компания, которая предоставляет возможности для роста и целенаправленную культуру». Это настоящая демонстрация ценностей компании, таких как лидерство, командная работа и ответственность, которые испытывают ее сотрудники.

2. HubSpot

У сотрудников HubSpot СЕРДЦЕ:

H umble, E mpathetic, A daptable, R emarkable, T ransparent

(Источник изображения: Hubspot)

Неудивительно, что на веб-сайте, где сотрудники могут анонимно подавать жалобы, HubSpot занимает четвертое место среди крупных компаний с самым высоким рейтингом, которые будут работать в 2021 году, по данным Glassdoor.com. Это была вся его система ценностей вокруг сотрудников и аббревиатуры СЕРДЦЕ — и это видно. В компании, сотрудники которой действительно чувствуют себя ценными, HubSpot также быстро растет на фондовом рынке, что, вероятно, не случайно. Фактически, HubSpot семь лет подряд входила в топ-20 списка Glassdoor как одна из лучших компаний для работы.

3. Target Corporation

Больше за ваши деньги

Лучшие впечатления от покупок
Здоровая, счастливая и уважаемая команда
Лучшее будущее
Этичные методы ведения бизнеса

(Источник изображения: Target)

Если вы введете в Google «Целевые значения», то ничего особенного не придумаете.Это потому, что Target отвергла термин «ценности» и переформулировала его как «обязательства», которые ориентированы на действия и подразумевают корпоративное обещание всему миру.

Эти обязательства охватывают широкий спектр методов ведения бизнеса, философии, операций, благотворительности и т. Д. Target — объединяя их в несколько взаимосвязанных ценных терминов. Компания фокусируется на гостевом опыте, вовлечении, справедливой оплате труда и преимуществах членов своей команды, а также на благотворительных пожертвованиях и благотворительных мероприятиях.

4. Лулулемон

Личная ответственность

Предпринимательство
Честность
Смелость
Связь
Веселье
Вовлеченность

(Источник изображения: Lululemon)

Lululemon становится сложно игнорировать.После запуска в 1998 году выручка этого вдохновленного йогой бренда одежды достигла 1,5 миллиарда долларов в сентябре 2021 года. Одной из причин этого успеха может быть то, что компания живет своей основной ценностью инклюзии, поскольку она борется за повышение минимальной заработной платы и расширение льгот для своих рабочих, недавно повысившую минимальную базовую зарплату с 15 до 17 долларов для большинства своих магазинов в Северной Америке.

Ценностные слова Лулулемона охватывают общие области, такие как личностный рост сотрудников, инновации, прозрачность как компании и связи через общее сообщество.

5. Marriott International, Inc.

Мы ставим людей превыше всего

Мы стремимся к совершенству
Мы приветствуем изменения
Мы действуем добросовестно
Мы служим нашему миру

(Источник изображения: Marriott)

Ценности Marriott ориентированы на действия. Этот формат «мы ЕСТЬ» и «мы ДЕЛАЕМ» помогает миру осознать, что это еще не все, и что он намерен и пытается интегрировать ценности в культуру своей компании и глобальный бренд гостеприимства.

Обзор одного сотрудника ясно показывает, что компания рекламирует, устанавливает и живет своими ценностями в рамках культуры сотрудников: «Лучший работодатель, на которого я когда-либо работал.Семейная атмосфера, отличное руководство, лучшие основные ценности, забота о сотрудниках ».

6. Comcast

Мы руководствуемся:

Предпринимательский дух
Делать правильно и действовать честно
Уважение друг к другу
Отдача

Телекоммуникационная компания Comcast — одна из многих замечательных компаний, которые продвигают честность как основную ценность, что, очевидно, отражено в корпоративной культуре. На своем HR-портале компания очень просто поясняет, что для нее значит честность: «Это так же просто, как делать то, что правильно, и правильно относиться к людям.«Если это все, то логично, что честность будет основной ценностью практически любой компании.

Этот руководящий принцип честности отражается в удовлетворенности сотрудников; Быстрая прокрутка вниз страницы Comcast Glassdoor показывает обзор за обзором, воспевающий отношение к сотрудникам и внутреннюю культуру компании.

7. Wegmans Food Markets

Забота

Высокие стандарты
Сделайте разницу
Уважение
Empower

(Источник изображения: Wegmans)

Wegmans может похвастаться забавным фактом на своей странице обзора компании: в 2020 году более 7500 человек связались с Wegmans и попросили открыть магазин в их районе.И если бы вы когда-нибудь были там, вы могли бы быть одним из этих 7500 человек. Компания действительно демонстрирует высокие стандарты обслуживания в магазинах, включая обширный и разнообразный выбор, исключительно высококачественные продукты, превосходное обслуживание клиентов и искренне счастливые сотрудники.

И это не просто фасад. Сотрудникам нравится работать в этой семейной компании, основанной на ценностях и сотрудниках. Один рецензент воскликнул на Glassdoor: «Wegmans — отличное место для работы! Преимущества огромны, и это такое веселое место.«Сотрудники с таким уровнем удовлетворенности явно осознают ценности компании — уважение и расширение прав и возможностей сверху вниз.

8. Deloitte

Целостность

Исключительная ценность для рынков и клиентов
Приверженность друг другу
Сила культурного разнообразия

Компания по предоставлению финансовых услуг и консалтинга Deloitte в течение многих лет является уважаемым лидером в сфере рабочих мест, ориентированных на ценность. И хотя его первые несколько ценностей стандартны и, возможно, даны как данность, четвертая бросается в глаза: ценность компании, основанная на культурном разнообразии.

Компания прекрасно развивает эту ценность: «Бизнес-задачи клиентов нашей фирмы-члена сложны и требуют многомерного мышления. Мы считаем, что работа с людьми разного происхождения, культур и стилей мышления помогает нашим людям вырасти в лучших профессионалов и лидеров ».

Компания не только живет этой ценностью в своей деловой практике, но также вносит изменения в DE&I во всех отраслях. Делая это, Deloitte открывает компаниям путь к тому, чтобы они следовали инклюзивному пути, который не только приветствует разнообразие, но и процветает на нем, и который заставляет сотрудников любого происхождения, культур и стилей мышления чувствовать, что их ценят и слышат.

9. Zoom Communications

Уход: для сообщества, клиентов, компании, товарищей по команде, я

(Источник изображения: Zoom)

Для Zoom это была хорошая пара лет. Но рост не остановил движущую силу его единственной ценности: заботы. Это еще одна ценность, ориентированная на внутреннюю деятельность, а именно обращение к сотрудникам и обращение к ним. Многие ценности компании говорят с командой и поэтому публикуются на страницах «Работа», «Карьера» или «Сотрудник» веб-сайта компании.Эту широкую общую ценность легко усвоить, запомнить и применить на практике всем сотрудникам компании.

Эта культура заботы в Zoom, похоже, начинается с генерального директора Эрика Юана, включенного в список лучших генеральных директоров Glassdoor на 2021 год, с ошеломляющим рейтингом одобрения сотрудников — 97%. Один из сотрудников в восторге: «Отличные льготы, льготы, общение с лидерами и товарищами по команде на уровне коллег. Эрик действительно великий генеральный директор, который заботится о сотрудниках как о личности… Я верю в него как в лидера ».

10.ТОО «Эрнст энд Янг»

Мы:

Люди, демонстрирующие порядочность, уважение, сплоченность и открытость

Люди, обладающие энергией, энтузиазмом и смелостью руководить
Люди, которые строят отношения, основанные на правильных поступках

(Источник изображения: Ernst & Young)

Подход Ernst & Young к ценностям заключается в том, чтобы представить их как описательные черты, которые определяют каждого члена глобальной команды, насчитывающей более 282 000 сотрудников. Благодаря глобальному присутствию и долгой истории бухгалтерской фирмы Большой Четверки, ее профессиональные сотрудники отражают ее ценности и успешно продолжают оставаться крупной фирмой.

11. Микроавтобусы

Все, что мы делаем, поддерживает творчество, и нами движут наши пять ценностей:

1) Мы целеустремленны
2) Мы связаны с нашими потребителями и друг с другом
3) Мы открыты для всех
4) Мы экспрессивные и веселые
5 ) Больше всего мы семья

(Источник изображения: Vans)

Vans занял 29-е место в рейтинге Glassdoor 100 лучших компаний для работы в 2021 году, и его значения помогают воплотить этот рейтинг в реальность. Любая компания, которая делает акцент на удовлетворенности сотрудников и выражении их в большинстве своих корпоративных ценностей, будет способствовать формированию удовлетворенных сотрудников, если она выполнит свое обещание.

Vans, похоже, применяет эти ценности к своей корпоративной культуре — в одном из отзывов сотрудников содержался яркий комментарий: «Фантастическая скидка. Великие люди. Они с самого начала сосредоточены на росте и развитии, и у них есть очень отзывчивые менеджеры ». Это определенно звучит как связь, инклюзивность и семейные ценности на работе.

12. Санофи

Работа в команде — Смелость — Уважение — Честность

(Источник изображения: Sanofi)

Санофи — быстро развивающаяся глобальная фармацевтическая компания с более чем 100 000 сотрудников и мировым доходом более 42 миллиардов долларов.Что особенного в ценностях компании, хотя они не шокирующе оригинальны, так это то, как компания применяет их, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными.

В разделе «О нас» на сайте Санофи США есть раздел «Изнутри Санофи», в котором представлены признания сотрудников, награды, обзоры, личные истории и семейные фотографии. Это настоящая демонстрация компании, ориентированной на ценности, которая своими действиями демонстрирует ценность командной работы, а также истинное уважение и честность по отношению к своим сотрудникам.

13. Intuit

Принципиальность без компромиссов

Одержимость клиентов
Вместе сильнее
Мы заботимся и отдаем назад
Смелость

(Источник изображения: Intuit)

Компания Intuit, предоставляющая финансовые услуги по программному обеспечению, предлагает настоящий мастер-класс по ценностям на своей целевой странице Intuit Operating Values. Здесь он аккуратно формулирует свои ценности, прежде чем перечислять их: «Наши операционные ценности являются основой нашей культуры и определяют, как мы работаем. Наши ценности поддерживают нас в самых важных областях, которые определяют, кто мы и как мы работаем — внутри и в мире.«Это отличное введение в бизнес, основанный на ценностях, в целом и на то, как ценности могут вести компанию к цели, а не только к прибыли.

Если у вас есть две минуты, посмотрите видео о ценностях компании, чтобы узнать непосредственно от генерального директора Сасана Гударци о важности и применении ценностей для успеха компании.

14. CoverMyMeds

Будьте собой

Делайте правильно
Принимайте вызовы
Важен результат
Будьте самоотверженными

(Источник изображения: CoverMyMeds)

Для новой взрывоопасной компании, опубликованной целью которой является: «Помогать людям получать лекарства, необходимые для более здоровой жизни», CoverMyMeds также разрушает ценности, когда дело касается ценностей.

Это красиво написанное предисловие к ценностям компании, в котором говорится: «Это то, кто мы, , а не просто то, что мы пишем на стене». Это истинная суть ценностей и заявлений о ценностях — они иногда торчат вокруг, хорошо выглядя, но их ценность является поверхностной только в том случае, если они не проживают, не практикуют и не испытывают внутри и вне компании.

15. Infosys

Ценности, которыми мы руководствуемся, подчеркивают нашу приверженность:

Ценность клиента
Лидерство на собственном примере
Добросовестность и прозрачность
Справедливость
Превосходство

(Источник изображения: Infosys)

Infosys — индийская многонациональная консалтинговая компания, предоставляющая цифровые услуги.Предисловие к ценностям компании — это еще один всеобъемлющий зонтик, который обобщает список ценностей: он позволяет сотрудникам компании спать с чистой совестью. Это потому, что все его ценности основаны на порядочности, честности и этичности.

Компания продемонстрировала это одним из способов борьбы с пандемией COVID-19 среди своих почти 250 000 сотрудников по всему миру. По словам одного из сотрудников, руководство явно стремится применить ценности компании к тому, как они действуют в условиях конфликта. «В текущей глобальной ситуации я считаю, что Infosys ставит благополучие [своих] сотрудников выше корпоративной прибыли, и я верю, что [] мы, как организация, выйдем с другой стороны с более прочной связью между сотрудниками. и менеджмент.”

16. Trader Joe’s

Целостность

На основе продукта
Служба поддержки клиентов, которая вас беспокоит
Отсутствие бюрократии
Кайдзен
Торговая марка
Мы национальная сеть продуктовых магазинов у дома

(Источник изображения: Trader Joe’s)

Хотя мы можем легко проанализировать каждую из ценностей трейдера Джо и связать их с его успехом, на данный момент просто стоит указать на японское слово, которое само по себе является ценностью: кайдзен. Кайдзен — это китайско-японское слово, означающее «улучшение», но в бизнесе он заработал свою репутацию и определение как «постоянное совершенствование».”

В контексте ценности компании лидерство продолжает направлять компанию к постоянному совершенствованию и совершенствованию продуктов, бренда, опыта магазина и обслуживания клиентов. Все мы могли бы извлечь выгоду из «кайдзен» как основной ценности для личности или компании.

17. Страхование путешественников

Честность — порядочность — ответственность

(Источник изображения: Страхование путешественников)

Потому что страхование — такая прибыльная и необходимая отрасль в США.S., страховая компания без ценностей может означать катастрофические результаты — и в Travellers Insurance нет недостатка в ценностях компании. В то время как его три рыночных ценности — это просто честность, порядочность и подотчетность, у него есть более десятка факторов, каждый из которых требует отдельной веб-страницы и объяснения. Это просто показывает, что не существует единого способа приблизиться к ценностям компании и передать их.

Один из сотрудников высоко оценил ценность разнообразия и инклюзивности для компании в обзоре Glassdoor: «Они способствуют разнообразию, инклюзивности и равенству.Они обеспечивают конкурентоспособную заработную плату и льготы и способствуют достижению баланса между работой и личной жизнью ».

18. E. & J. Винодельня Галло

Честность — Уважение — Смирение — Новаторство — Приверженность — Работа в команде

(Источник изображения: E. & J. Gallo Winery)

Инновации — это разумное стремление и ценность для технологических компаний, финансовых компаний и предприятий розничной торговли, которые всегда могут искать передовые позиции. Но какое отношение инновации имеют к производству вина, отрасли, которой более 8000 лет?

Калифорнийская компания E.И Дж. Gallo Winery объясняет свою ценность инноваций следующим образом: «Цените большие идеи … Бросьте вызов традиционным способам ведения дел — никогда не останетесь довольны». И поэтому он никогда не бывает удовлетворен, и он демонстрирует новаторство как в способах изготовления вина, так и в способах ведения другого бизнеса.

Он серьезно относится к устойчивому развитию, экологически сознательному и инновационному производству, что включает в себя сохранение земель, энергоэффективность, инкубацию агробизнеса и инициативы по рациональному использованию водных ресурсов.

19. Шина со скидкой

Относитесь к людям с уважением и справедливостью

Заботьтесь о нуждающихся
Всегда делайте то, что правильно
Работайте усердно
Будьте ответственными
Развлекайтесь

(Источник изображения: Discount Tire)

Когда мы думаем о развлечениях и хорошем времени, обычно на ум не приходят шины. Тем не менее, Discount Tire, занявшая 86-е место в рейтинге Glassdoor 2021 среди лучших компаний, оспаривает это мнение.

Он применяет свое шестое значение, «Развлекайтесь», ко всей истории своего бренда, обращенной вовне, с рекламой и персонажем сердитой пожилой женщины, которая приносит неудовлетворительную шину обратно в магазин и выбрасывает ее через витрину из зеркального стекла.

Этот пример успешного привнесения веселья и юмора в ничем не примечательный продукт является примером того, как компания применяет ценность к своему маркетингу, брендингу и насмешливой корпоративной культуре. Узнайте предысторию рекламного ролика «Маленькая старушка» 1976 года, который транслируется до сих пор.

20. Онкологический центр Андерсона

Забота — Целостность — Открытие — Безопасность — Ответственность

(Источник изображения: MD Anderson)

Являясь одновременно ведущей онкологической больницей в США и лучшим местом для работы № 90 Glassdoor в 2021 году, на ценности MD Anderson Cancer Center явно стоит обратить внимание.Когда компания, занимающаяся такой деликатной, стрессовой и опасной специализацией, добивается такого успеха как у клиентов, так и у сотрудников, в ее основных ценностях есть что-то, что просвечивает.

«Забота» и «Забота» должны быть очевидной ценностью любого поставщика медицинских услуг, но это не так. Доктор медицины Андерсон уточняет это значение, выделяя несколько пунктов:

.

• Своими словами и действиями мы создаем заботливую среду для всех.
• Мы чутко относимся к заботам наших пациентов и сотрудников.
• Мы всегда уважительно и вежливо относимся друг к другу.
• Мы поощряем и поощряем командную работу и открытость.

Совершенно очевидно, что сотрудники согласны с этой ценной культурой заботы, которая тем самым помогает им оказывать помощь и доброту нуждающимся пациентам. Как прямо выразился один рецензент: «Великая культура. Прекрасное место для работы.»

Итог

Ценности компании так же важны, как и философия бизнеса.Как показывают компании, приведенные выше, и их примеры, особенно важно иметь значимые, достоверные и неотъемлемые ценности, которые являются неотъемлемой частью видения, миссии, направления, мотивации и ежедневного стремления компании. Компания, верная своим ценностям, выглядит более искренней, заслуживающей доверия, целеустремленной, социально сознательной и последовательной. Компания, которая живет своими ценностями, в свою очередь, увеличивает ценность своего бренда, персонала и прибыли.

Лучший способ найти подходящую компанию цифрового маркетинга

Присоединяйтесь к более чем 5 500 компаниям, которые доверяют сети Credo, в том числе:

---

Ведущие поставщики услуг цифрового маркетинга.Проверено Credo. Идеально для тебя.

Познакомьтесь с поставщиками, подходящими для вашего бизнеса, в нашей сети ведущих поставщиков маркетинговых услуг.

---

Разговор, а не каталоги

Обсудите ваши потребности с прошедшими предварительную проверку профессионалами, специально отобранными для вас нашей командой, имеющей более чем десятилетний опыт онлайн-маркетинга. Быстро находите совпадения и планируйте, и наша команда готова поддержать вас на этом пути.

Соответствие, а не аукционы

В то время как другие продают вашу информацию на аукционе, предлагая самую высокую цену, мы подбираем для вас 3 совпадения, которые идеально подходят для вас в зависимости от вашей отрасли, потребностей, бюджета и т. Д.Нужно больше, прежде чем принять решение? Просто спросите у своего менеджера по работе с клиентами больше!

Создан с заботой о результатах

Большинство платформ ориентированы на получение большего дохода от агентств. Мы построили сеть, из которой мы нанимаем сотрудников, и сосредоточены на том, чтобы дать вам возможность нанять подходящую фирму и увидеть результаты.

Мы работаем с такими же компаниями, как ваша.

— Последние проекты Credo —

Тип проекта SEO-кампания	Бюджет $ 4,000 / мес	Описание (Имя) является основателем (site), главного ресурсного сайта в сфере грузоперевозок.Их основная бизнес-модель — привлечение потенциальных клиентов для регистрации CDL и онлайн-курсов. Они предлагают много контента для индустрии, в том числе руководства для начинающих и форумы, полные отличного контента. Имя работал с контент-агентством в прошлом, но не получил тех результатов, которые искал. Он хочет сотрудничать с провайдером SEO, который имеет большой опыт работы с крупными контентными сайтами ….
Тип проекта Facebook реклама	Бюджет 5000 $ / мес	Описание (Имя) — аналитик в (Компания).Он работает со своим менеджером, чтобы улучшить их цифровой маркетинг по всему бизнесу. Они ищут агентство, которое поможет в сфере платных закупок, в частности FB, Instagram и другие, где это имеет смысл ….
Тип проекта SEO Аудит	Бюджет 2 500 долл. США	Описание (Компания) — это торговая площадка, соединяющая предприятия с (аудиторией).Они инвестируют в рост своего трафика и бизнеса за счет органического поиска, поэтому они ищут аудит своих текущих технических настроек (и рекомендаций), исследование ключевых слов и стратегию контента для улучшения результатов SEO, а также стратегию привлечения ссылок …
Тип проекта Контент-маркетинг	Бюджет $ 10,000 / мес	Описание (Имя) — это Content Manager с (Company), программным обеспечением на основе членства, принадлежащим (материнской компании).(Компания) также имеет другие продукты и блог (с фокусом на контент), который они создают вместе со своей командой писателей с целью стать блогом об образе жизни ….

---

Кто ты?

Мы специализируемся на этих видах бизнеса …

---

Электронная торговля

Если вы продаете товары в Интернете, вам нужен трафик и конверсии. У нас есть фирмы, которые здесь специализируются.

Свинец

Если ваш бизнес привлекает новых клиентов через ваш веб-сайт, наша сеть может предоставить вам больше.

Программное обеспечение как услуга

Контент-маркетинг стимулирует SEO и аудиторию. Мы свяжем вас с лучшими контент-маркетологами.

Подробнее

---

Мы помогаем многим предприятиям в этих сферах …

Здравоохранение

Если вы работаете в сфере здравоохранения, наши проверенные фирмы знают, как вести ваш бизнес.

Мода

Мода — это конкурентная онлайн-индустрия, но наши фирмы знают, как развивать ваш бизнес.

Технологии

Технологии развиваются быстро. Вам нужна гибкая фирма, которая поможет вам не отставать. Наши фирмы могут помочь.

Подробнее

Начать свой проект

Позвольте нам использовать наш опыт и уникальный подход.

Отправьте запрос и запланируйте звонок для маркетинговой оценки, чтобы узнать, чем мы отличаемся.

Начни сегодня

Кредо корпоративного фольклориста

Рассказывание историй — ключ к сильному бренду и культуре, если все сделано правильно.Наличие в штате корпоративного фольклориста помогает передать цели и ценности организации через рассказы и артефакты. Но поскольку это относительно новая функция, она может использовать кредо, чтобы информировать и вдохновлять на хорошую работу.

Врачи имеют Клятву Гиппократа, репортеры имеют Кредо журналиста, а новобранцы — присягу. Даже когда я был маленьким, я должен был соблюдать Закон о девочках-скаутах (и продать фургон Тонких монетных дворов кому-то, кроме моего отца), если я хотел добавить значки на свой пояс Брауни.

Что будет в кредо фольклориста? Вот несколько принципов, которыми я руководствуюсь в своей работе, основанных на исследованиях рынка, социальных науках и передовых методах повествования.

Задавайте много вопросов. В каждой ситуации есть своя история, и задача корпоративного фольклориста — найти этот пикантный кусочек повествования. Задавайте участникам собеседования (руководителям или работникам, клиентам или партнерам, кем бы они ни были) открытые вопросы типа «у меня нет повестки дня».Простые подсказки типа «Как вы начали эту работу?» или «Расскажите мне, как вы впервые попытались это сделать» может раскрыть глубокую жилу повествования, которая разветвляется во многих направлениях. Затем исследуйте истины, раскрывающие основные ценности: что они пытались и потерпели неудачу, прежде чем нашли правильный путь? Где они нашли смелость упорствовать? Как это впоследствии повлияло на их ценности? Пусть фраза «скажи больше об этом» соткнет свое волшебство, а затем проследит за ней до упора.

Доверяй, но проверяй. Рассказчики часто имеют репутацию распространителей правды (по крайней мере, в моей семье), и драматическая воля, безусловно, может сделать рассказ более живым. Но, как фольклористы, мы не пишем романов; мы документируем историю. Итак, факты имеют такое же значение, как и ценность развлечения. Нам необходимо фиксировать «кто, что, где, когда, почему и как» в истории и подтверждать эти утверждения с помощью нескольких источников (точки зрения очевидцев, сторонние источники, публичные записи и т. Д.) Для более полного отчета. .Например, когда мы с коллегами составляли корпоративный рассказ для медико-биологической фирмы, мы собрали анекдоты от руководителей отдела исследований и разработок и продаж о том, как технологии их компании использовались медицинскими фирмами по всей стране. Но мы дополнили их аккаунты мнениями от первого лица, полученными непосредственно от клиентов, а также новостями о вспышках болезней, которые помогли предотвратить их технологии.

Скажите всю правду . У каждой истории много сторон, и фольклорист должен правдиво представить их все.Включение нескольких точек зрения делает историю всесторонней и правдоподобной. Что, если истории нелестны конкретному человеку или продукту или компании в целом? Все равно скажите им, потому что они могут содержать уроки, которые кому-то нужно услышать. Например, история запуска крупного продукта должна включать дефектные прототипы, пропущенные сроки, жалобы клиентов или ответные действия конкурентов, которые преподали команде запуска тяжелые уроки и в конечном итоге сделали продукт сильнее. Извлечение уроков из прошлого помогает предотвратить неправильные решения по другим продуктам и укрепляет уверенность в том, что руководители компании обладают навыками, позволяющими справляться с трудными ситуациями в будущем.

Сделайте это интересно. Фольклор может быть важным источником знаний, но он не сможет донести свою мысль, если будет скучным. Здесь в игру вступает искусство рассказывания историй. Это не естественный язык для аналитических мыслителей, но вы можете направить их в драматическое состояние ума и подготовить почву для впечатляющей истории, исследуя детали о конкретном моменте. Несколько лет назад я работал с преподавателем колледжа, который объяснил мне — в логичном (и скучном) повествовании, лишенном противоречий, — как он радикально изменил школьную программу.Он случайно упомянул, что проверял свои первоначальные идеи с новыми студентами (которым нравились изменения) и штатным персоналом (которые ненавидели изменения) за серией приемов пищи, что привело к все более ожесточенным спорам. Я видел эти события как поворотные моменты в эмоционально заряженной истории, в которой студенты-идеалисты сражались с пресыщенными учителями в битве за будущее образования. Затем я превратил его анекдоты в классическую трехактную структуру — симпатичный герой встречает препятствия и выходит трансформированным — чтобы превратить фактический рассказ в увлекательный рассказ.

Делитесь знаниями. Фольклор — это больше, чем содержание; это корпоративная совесть. Истории, которые вы рассказываете о миссии и ценностях вашей компании, включая успехи и неудачи, раскрывают душу организации и характер ее людей. Не позволяйте сводить их к бессмысленным банальностям, наполненным жаргоном. Вместо этого научите своих руководителей и сотрудников тому, как рассказывать истории о своих ценностях в личной, эмоционально насыщенной форме. Такие компании, как Mars, Boeing и Esri, внедряют рассказывание историй в свою культуру, обучая сотрудников документировать и представлять свои истории.Nike идет еще дальше, каталогизируя рассказы о своих максимах в виде видео. В Duarte мы просим функциональные группы выступать на собраниях всех сотрудников и рассказывать истории о ситуациях, когда они воплощали одну из наших основных ценностей.

Независимо от того, какую форму принимают ваши знания, роль корпоративного фольклориста требует строгости. Как сказал дядя Вольтера и Человека-паука Бен: «С большой властью приходит большая ответственность».