История успеха предпринимателей: Истории самых успешных предпринимателей мира

Деньги и успех на наглядных примерах. Чему Forbes будет учить предпринимателей

Предпринимательский климат — не самая сильная сторона нашей экономики. Исследование Сбербанка весной этого года показало, что только 2,7% населения (18 лет и старше) ведут собственный бизнес. Это исследование кажется весьма точным, так как построено на анализе активности реальных, живых компаний, а не просто зарегистрированных. Кроме этого интегрального параметра, Сбербанк также рассчитал индекс предпринимательской активности. В методике исследования это соотношение предприятий в сфере малого и среднего бизнеса (МСП) на тысячу человек трудоспособного населения. Средний показатель по России составил 27,6, в то время как медианное значение по всему миру — 32,18. Эта величина похожа на корректную: ведь даже по исследованию Росстата доля МСП в экономике составляет 21,9%, в то время как в развитых странах она достигает 50-60%.

Надо сказать, что и темпы роста МСП невелики. Согласно исследованию Сбербанка, с августа 2018 года по март 2019 года количество активных компаний МСП в России выросло всего на 0,3%.

Вроде бы природа не обделила нашего соотечественника деловой хваткой и решительностью. Есть ли способ драматически ускорить развитие предпринимательства в России?

Замминистра экономического развития Вадим Живулин считает, что увеличить долю поможет молодежное предпринимательство. Азартные, по-хорошему агрессивные молодые люди, знающие современный рынок и технологии, могут добиться многого. Однако для того, чтобы молодые куда-то двинулись, должна возникнуть мода — мода на предпринимателей. А сформировать ее могут только позитивные истории успеха.

Реклама на Forbes

Таких историй немало. Но долгие годы непризнания предпринимательства как достойного и уважаемого вида деятельности дают о себе знать. Слишком медленно развиваются бизнесы, мало тех, кто может похвалиться взрывным ростом.

Forbes в России уже 15 лет занимается пропагандой лучших бизнес-практик. В ДНК журнала зашит кейсовый подход: рассказывать читателям о лучших практиках развития бизнеса, достижениях, провалах и последующих взлетах. Каждый из героев создал выдающийся продукт, компанию, сформировал новые рыночные тренды. Мы понимаем, что одной пропаганды мало, и хотим активно влиять на предпринимательскую повестку, помогать не только пропагандировать, но и создавать истории успеха. Мы верим, что ключом к развитию любого рынка или институции является образование. Только через развитие и мотивацию людей можно долгосрочно повлиять на любую отрасль, обеспечить ее устойчивое развитие.

Поэтому мы запускаем образовательный проект, который назвали Forbes Education.

Он будет отличаться от типовых подходов к обучению предпринимателей. Мы понимаем, что для качественного рывка бизнеса недостаточно просто рассказать вдохновляющую историю или дать совет общего характера — важно создать персонализированную образовательную программу, которая будет учитывать не только специфику конкретной отрасли, но и особенности каждого бизнеса. Все предприниматели думают о продукте и маркетинге, управлении и команде, новых источниках выручки и прочих задачах.

Но у каждого свое видение миссии и продукта, у всех разные этапы жизненного цикла, особенности маркетинга и продаж, внутренние проблемы. Именно поэтому действительно полезные образовательные программы должны точечно давать недостающие знания и выявлять аспекты, которые тормозят развитие бизнеса. То есть формировать индивидуальную образовательную траекторию конкретного предпринимателя, драйвера бизнеса.

Для решения этой задачи необходимо на входе произвести оценку бизнеса, выявить его сильные и слабые стороны. Подобную оценку будут проводить эксперты с солидным опытом в релевантной отрасли. По итогам оценки они рекомендуют предпринимателю посещение конкретных занятий, помогут с применением полученных теоретических знаний на практике через выполнение домашних заданий, будут регулярно консультировать. Индивидуальный подход, сопровождение предпринимателя ментором из индустрии, постоянный переход от теории к практике и обратно позволят быстро внедрить полученные знания и в конечном счете получить реальную пользу от обучения.

Анализируя истории успеха бизнесменов по всему миру, мы пришли к выводу, что бизнесы одной отрасли зачастую сталкиваются со сходными проблемами. Например, торговля — с автоматизацией учета, производство — с выходом на новые рынки, интернет-сервисы — с поиском новых методов монетизации. Опыт предпринимателей, которые уже нашли пути решения этих проблем, пусть и не с первого раза, сложно переоценить. Поэтому мы приняли решение построить обучение на примере реальных кейсов, трудностей и методов их преодоления от состоявшихся предпринимателей конкретной отрасли. Набор проблем и методов их решения в каждой отрасли будет разным, поэтому потоки обучения будут разделены в зависимости от сегмента бизнеса. Таргетирование по отрасли, передача реального опыта успешного предпринимателя, живое общение через формат вебинаров, возможность задать вопрос и получить обратную связь — на наш взгляд, ключевое в формировании действительно полезного прикладного образовательного продукта.

Мы верим, что образовательный продукт, направленный на развитие конкретного бизнеса, приведет к росту привлекательности предпринимательства и увеличению количества уникальных историй успеха. Поскольку миссия проекта Forbes Education — помогать предпринимателям эффективно развивать свой бизнес на любом этапе жизненного цикла, в перспективе нескольких лет мы планируем на базе проекта развить масштабную практику менторинга, чтобы дать возможность большему количеству бизнесов удовлетворить потребность в профессиональном совете и поддержке от уже знакомых по образовательным программам экспертов в разных областях, а также создать офлайн-сообщество для эффективного поиска партнеров, объединения ресурсов и эффективной бизнес-коммуникации.

Истории успеха предпринимателей Башкортостана на электронных площадках

Центр поддержки экспорта Республики Башкортостан помогает экспортёрам Республики Башкортостан в размещении на электронных торговых площадках.

Специалисты Центра помогли компаниям организовать диалог с предприятиями из других стран в соответствии с профилем их деятельности.

Так, Центр поддержки экспорта Республики Башкортостан оказывает помощь в создании и настройке работы интернет-магазина, который помогает получать новые заказы со всего мира, а также развивать глобального собственный бренд компании.

Хотелось бы отметить и выделить компании, которым удалось добиться успеха:

♦️Косметика для педикюра и маникюра (ООО «Инки Профи»)

Производство высококачественной и инновационной продукции, которая идеально подходит как для кожи, так и для рук человека. Данная продукция оказалась востребованной в Израиле.

https://www.ebay.com/usr/inki_beauty_ingredients…

♦️Женская одежда (ООО «Статус»)

Продажа женской офисной одежды, подчёркивающая индивидуальность бизнес-леди, которая любит удобство и изящность.

https://www.ebay.com/usr/madyart?_trksid=p2047675.l2559

♦️Чулочно-носочные изделия (ООО «ИЧФ»)

Производство носков и колготок из натурального сырья для детей и взрослых, которые ценят качество и комфорт. Смогли отправить свои изделия в США.

https://www.ebay.com/usr/ichf_ufa

https://www.ebay.com/itm/353228783399

♦️Сумки (ИП Татаринова М.В.)

Производство креативных и удобных сумок национального мотива.

https://www. ebay.com/usr/ecobags_ufa

♦️Сувенирная продукция (ООО «ФОТОКЕРАМИК ГРУПП»)

Сувенирная продукция с национальными мотивами в стиле фьюзинг.

https://www.ebay.com/usr/fusionfusing

♦️Урбеч (ИП Григорьев М.В.)

Производство органического ремесленного шоколада и сыроедческих урбечей, которые стали востребованными на рынке США.

https://www.ebay.com/usr/polaform-4

Данные компании размещены на торговой электронной площадке https://www.ebay.com/

От всей души поздравляем компании и желаем дальнейших успехов в осуществлении экспортной деятельности.

Хотите повторить путь компаний, начавших продажи за рубеж онлайн?

Поможем с Amazon, Alibaba, e-Bay, Etsy, Europages, Satu.kz, All.biz и другими маркетплейсами.

По вопросам размещения можно обращаться на адрес электронной почты: [email protected] или по номеру телефона: 246-68-16

Великие компании: истории успеха и поражений

Галло К. Правила Джобса.

Универсальные принципы успеха от лидера Apple / К.Галло; пер. с англ. Л.Пильберт. — Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 224 с. — ISBN 978-5-91657-162-2. — Текст: непосредственный.

О чем эта книга?
Достаточно было бы сказать: о Стиве Джобсе. И о том, как ему удалось стать притчей во языцех, примером для подражания и объектом зависти бизнесменов всего мира. Его имитируют, ему подражают. На него равняются юноши, обдумывающие житье и маститые предприниматели.
Лидер Apple — гений инноваций. Он входит на насыщенные рынки с новинкой — и побеждает. Благодаря ему увидели мир самые модные продукты. Его усилиями кардинально изменилась музыкальная, кино- и телевизионная индустрии. В общем, мир без Джобса был бы принципиально другим.

Джобс не писал эту книгу — так же как и блестящую iПрезентацию. У него репутация затворника. За него это сделал Кармин Галло, внимательный наблюдатель и скрупулезный исследователь. Он выделил семь «правил Джобса», следование которым поможет каждому оставить свой след во Вселенной.
Для кого эта книга:
«Для всех амбициозных бизнесменов и менеджеров. Для поклонников таланта Джобса (и гаджетов Apple 🙂
Почему мы решили издать эту книгу:
Потому что она о Стиве Джобсе.
От автора:
Это книга о новаторстве без боли. Она не предназначена для создания жесткого, пошагового метода новаторства (это последнее, что посоветовал бы Джобс). Ее цель — раскрыть основные принципы, которыми руководствовался Стив Джобс для достижения своего ошеломительного успеха, принципы, которые могут зажечь ваше воображение, увеличить вашу креативность, помочь развить свежие идеи для роста бизнеса и карьеры и вдохновить вас изменить мир. Я полагаю, что можно повторить опыт Стива Джобса в своем бизнесе, карьере и жизни, если понять семь принципов, которые его ведут. Те же принципы действуют в жизни других успешных индивидуумов и организаций.
Эти принципы получены из тщательного изучения как слов самого Джобса, произнесенных за тридцать лет, так и из озарений бывших сотрудников «Apple», экспертов, работающих в компании десятилетиями, и широкого диапазона деловых лидеров, предпринимателей, преподавателей и владельцев малого бизнеса, которые вдохновились, задав себе простой вопрос: Что бы сделал Стив?

Отдел организации научных мероприятий — 11 марта 2021 года стартует образовательная онлайн-программа Всероссийского конкурса по истории предпринимательства «Наследие выдающихся предпринимателей России»

11 марта 2021 года стартует образовательная онлайн-программа Всероссийского конкурса по истории предпринимательства «Наследие выдающихся предпринимателей России».  

Организаторы Конкурса — ОПОРА РОССИИ и Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей (г. Москва). 

Партнеры Конкурса — Министерство науки и высшего образования РФ, Министерство экономического развития РФ, Фонд Росконгресс, Институт российской истории РАН, Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата РФ, Финансовый университет при правительстве РФ​, РЭУ им. Г.В. Плеханова, МГПУ,  НИТУ «МИСиС» и другие. Конкурс реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.

В мероприятиях программы могут принять участие студенты, преподаватели, предприниматели, а также все интересующиеся историей и предпринимательской деятельностью. Программа включает 2 блока: исторический и современный.

В рамках исторического блока пройдет цикл онлайн-лекций по истории предпринимательства от ведущих экспертов из разных регионов России. Лекции раскрывают темы 12 номинаций Конкурса и помогут студентам подготовиться к написанию конкурсных работ.

В рамках современного блока пройдут мастер-классы, деловые игры и презентации обучающих программ от экспертов в сфере предпринимательства и действующих предпринимателей, которые поделятся своими историями успеха. Онлайн-активности нацелены на развитие предпринимательского мышления, повышение мотивации и интереса студентов к предпринимательской деятельности.

Приглашаем на первую онлайн-лекцию «Секреты успеха кондитерской династии Абрикосовых от первого лица»
11 марта 2021 года в 17.00 по мск. Лекция проводится в поддержку номинаций «История успеха дореволюционных предпринимателей» и «Семейное предпринимательство в дореволюционной России».

Ведущий — Дмитрий Абрикосов, продолжатель кондитерской династии предпринимателей Абрикосовых, бизнесмен,  публицист и краевед, расскажет о том, что приводило к успеху прославленные компании, работавшие в России и что из этого применимо в современных условиях.

Мероприятие пройдет в Zoom. Для использования Zoom необходимо скачать приложение на смартфон или на ПК. Заранее зарегистрируйтесь для участия в конференции: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUsfuugqD0tGtASPp9F5HxZco5uOOGTut49  

​

​ На лекции вы познакомитесь с историей развития семейного кустарного предприятия, ставшего впоследствии крупнейшей промышленной компанией в России, имевшей признаки корпорации, включающей в себя не только производственные площадки, но и сеть фирменных магазинов, заводов, производящих сырьё для основного производства и банк, используемый для финансирования производственной деятельности семейного предприятия.   Дмитрий Абрикосов поделится семейными секретами коммерческой деятельности Абрикосовых и не только. Вы узнаете об особенностях определения потребительских ниш на русском рынке, использовании рекламных приёмов, построенных на особенностях восприятия российского населения, маркетинговых подходах продвижения продукции в розничных торговых организациях.

Ждём всех желающих на онлайн-лекции!​

Трансформация бизнеса: истории успеха от нижегородских предпринимателей

28 мая 2020 года, 19:12

Наша редакция продолжает знакомить вас вдохновляющими историями от нижегородских бизнесменов.

Сбербанк объявил о запуске челленджа #Бизнес2020, который приурочен к Дню российского предпринимательства. Челендж призван поддержать представителей малого и микробизнеса, показать вдохновляющие истории предпринимателей, которые находят позитивные возможности и варианты для развития своего дела в любой ситуации.

Наша редакция продолжает знакомить вас вдохновляющими историями от нижегородских бизнесменов, которые не только продолжают работать в условиях самоизоляции, но и открывают новые возможности для развития, и конечно участвуют в челлендже #Бизнес2020.

Егор Пахтусов, управляющий паста-бара «Пастарама»

— «Пастарама» — это единственный в Нижнем Новгороде паста-бар. Даже если вы никогда не были у нас, само название подскажет вам, что мы подаем в качестве основного блюда — пасту. В «Пастараме» мы готовим радикально иной продукт, наша концепция построена на трех словах «быстро», «полезно», «вкусно». В нашем меню помимо пасты мы предлагали вечерние легкие блюда, салаты, традиционное итальянское ризотто и, конечно, десерты собственного производства. В «Пастараму» приходили гости как и на быстрый обед, так и на ужин, чтобы провести вечер неспешно за бокалом вина в приятной приглушенной атмосфере зала.

— Какие мысли приходили относительно сегодняшней ситуации с бизнесом?

— Все рабочие идеи, которые у нас возникли, мы воплотили. Самой первой задачей для нас стала безопасность сотрудников и гостей. Поскольку мы предприятие общественного питания, всей команде было свойственно с особым вниманием относиться к гигиене и ранее. Единственное к чему не сразу привыкли — это маска на работе.

— Сейчас мы видим, что рынок нуждается в простом и понятном предложении. Мы оптимизировали наше меню, сделали его короче, но сохранили те позиции, что особенно популярны среди гостей «Пастарамы». Конечно, мы не мечтатели, но не перестаем надеяться на то, что в скором времени заживем в прежнем ритме.

— Как вы смогли трансформировать бизнес?

— Мы задействовали все возможные площадки для работы: самовывоз, доставка собственными силами, доставка через агрегаторы. Сейчас это представляется нам единственным возможным способом продолжать работу для гостей.

Гости «Пастарамы» — это в основном открытые к идеям и информации люди. Благодаря гостям у нас не возникло сложностей с переходом на новый формат работы, за что хотим выразить свою благодарность.

У нижегородцев уже сформировалась привычка заказывать доставку. После пандемии посетители постепенно вернутся в рестораны, но мы понимаем, что восстановление будет сложным и затяжным. Пока можем сказать одно — будем гибкими и постараемся максимально подстраиваться под требования рынка вновь.

Уже сейчас мы работаем над вводом новых блюд и позиций в меню, для чего даже пришлось провести строительные работы по реорганизацию кухни. Уверены, что гостям понравится!

Юрий Глазков и Борис Шипунов, владельцы сети экспресс-парикмахерских «Юность»

— Расскажите о специфике бизнеса?

— Мы представляем сеть экспресс-парикмахерских «Юность». У нас три салона в Нижнем Новгороде и один в Дзержинске. Наш формат заключается в предоставлении жителям качественной услуги по максимально низкой цене, без предварительной записи, в короткие сроки и с системой лояльности. Мы работали на потоке, принимали до 100 человек в день в каждой парикмахерской. Перечень наших услуг очень широкий: стрижки, окрашивания укладки, прически, коррекция бровей, химия. Таким образом, получилось сформировать стабильно развивающийся, прибыльный и самое главное востребованный формат бизнеса.

— Наступила изоляция. Какие мысли приходили относительно ситуации с бизнесом?

— Возник главный вопрос: насколько долго это продлится? Ведь этот режим начался в наш самый высокий сезон, и на весну 2020 года у нас были особые планы, касаемо показателей доходности. Еще и раньше в индустрии красоты были высокие требования к чистоте и дезинфекции. У нас весь инструмент проходил 4х-ступенчатую обработку после каждого клиента, плюс использовали одноразовые расходные материалы. Когда началась информационная волна, связанная с пандемией, мастера стали дополнительно защищать и клиентов, и себя одноразовыми масками, перчатками, доп. дезинфекцией всех контактных поверхностей. Но все же нас закрыли.

— Как вы смогли трансформировать бизнес?

— Мы стали искать новые возможные источники дохода. Первое, что было сделано — запустили интернет-магазин профессиональной косметики. У людей уже возник спрос на профессиональный уход за волосами дома, поэтому мы начали продавать не только косметику, но и, например, полноценные наборы для окрашивания профессиональной краской на дому с подробными инструкциями. Также мы стали продавать сертификаты на стрижки, которыми покупатели смогут воспользоваться после открытия сети. Они разлетелись как «горячие пирожки».

Многие постоянные клиенты за нас порадовались, поскольку поняли, что мы не планируем сдаться и просто закрыться, как бы тяжело нам не было. Но, безусловно, нас любят и знают именно как сеть парикмахерских с хорошим сервисом и низкой ценой, поэтому основная доля постоянных клиентов ждет нашего открытия.

— Как изменится спектр услуг вашей компании после завершения периода изоляции?

— Помимо нашего онлайн-магазина на базе группы Вконтакте, сейчас мы дорабатываем наш полноценный интернет-магазин, да и в целом полноценный сайт, который раньше нам просто не требовался. Там можно будет записаться в наши парикмахерские, а в разделе «Магазин» заказать с доставкой косметику (ассортимент мы также в скором времени значительно расширим).

Юсиф Акберов, Генеральный директор «Имплант52»

— «Имплант52» — сеть стоматологических клиник в городе Нижний Новгород. Политика нашей компании — быть максимально честными, качественными, безопасными и прозрачными для своих пациентов и партнеров.

Сегодня у нас 10 стоматологических премиальных кресел, компьютерные томографы последнего поколения, стоматологические микроскопы. Данное оборудование и профессиональная команда, позволяет нижегородцам получать качественные стоматологические услуги европейского уровня.

— Как отреагировали на ситуацию с самоизоляцией?

— Как показала ситуация, подавляющее большинство компаний и людей не были готовы к новой реальности. Наступила некая неопределенность. Это был «идеальный шторм», такого раньше еще не было. Глубочайший кризис с непонятным вектором развития.

Первое, что приходило в голову — это, конечно же, мысль как сохранить бизнес и остаться на плаву. Параллельно шли идеи о том, что любой кризис это начало чего-то нового и необходимо в кратчайшие сроки мобилизоваться и выстроить новый вектор развития.

— Как вы смогли трансформировать бизнес?

— В апреле оборот компании сократился на 93%. Это падение связано с тем, что стоматологиям ограничили плановый прием и оставили только неотложную помощь.

Первое, что мы сделали — это переподготовили клинику и персонал к работе в особом режиме. Без перерыва мы готовили инструкции, приказы, закупали новые средства повышенной индивидуальной защиты, бесконтактные термометры и прочее. Создали новые алгоритмы работы с пациентами.

Развитие интернет магазина стоматологических принадлежностей, телемедицина, онлайн продажи сертификатов на будущие приемы — все это позволило нам в мае увеличить оборот компании в 6 раз, по сравнению с апрелем.

— Как клиенты восприняли изменения?

— Клиенты были в восторге от наших возможностей, ведь все эти дни мы остаемся с ними на связи 24/7. Конечно, поток первичных пациентов упал, но не остановился. И это все благодаря тому, что мы остались доступными даже на расстоянии.

Сейчас мы проходим турбулентность. Для себя мы отметили, что должны полностью перестроиться на максимальную эффективность. В современном мире все меняется и будет меняться очень стремительно. Мы должны почувствовать себя колонистами: обнулились и начинаем заново!

История успеха

 

«Пусть каждый день будет хорошим» !

Добрый день, уважаемый читатель!

Киришский центр поддержки предпринимательства начинает цикл статей, посвященных успехам наших молодых предпринимателей.

Наш город хоть и молодой, но очень перспективный и развивающийся. Вместе с городом растут и наши предприниматели, воплощая в жизнь самые смелые идеи.

Сегодня мы хотим рассказать об индивидуальном предпринимателе Михайловой Дарье Дмитриевне, основательнице очень популярного кейтеринга «Good days», идейной вдохновительнице фудтрака «Реально жарим» и домашнего производства «Реально лепим».

— Даша, с чего все начиналось, как возникла идея организовать свой бизнес?

— С 14 лет я работала в сфере ресторанного бизнеса и мне всегда это приносило удовольствие. С 2009 года я работала в парк-отеле Пилигрим старшим барменом. По прошествии трех-четырех лет в голову начали приходить идеи для улучшения нашего сервиса и я делилась ими с руководителем, но реализации они так и не получили. И я решила реализовывать их самостоятельно в свободное от работы время. Обратила внимание на то, что в нашем городе и близлежащих городах подобного сервиса (кейтеринг) никто не оказывал. Так и зародился кейтеринг Good days. Слоганом стала фраза «Пусть каждый день будет хорошим».

Думая о том, какими услугами можно наполнить наш сервис, поняла, что можно делать маленькие закуски (канапе) и предложила эту идею нашему шеф-повару Диме. Он её поддержал и мы в тандеме начали работать над кейтерингом. Посещали свадебные выставки и мероприятия с горками из бокалов шампанского, шоколадным фонтаном и лимонадным баром.

Так получилось, что из коллег по работе мы стали семьёй и бизнес превратился в семейный.

Выезжая на мероприятия по всей Ленинградской области нам очень не хватало передвижной кухни. Так появилась идея фудтрака, подпитывало её вдохновение, от только что вышедшего на экраны фильма «Кухня на колёсах». Было принято решение купить фудтрак «Реально жарим»! С тех пор мы посещаем мероприятия в Санкт-Петербурге, Великом Новгороде и других городах и кормим людей вкусными хот-догами, бургерами, шавермой и наливаем вкуснейшие домашние лимонады.

Поскольку два этих направления имеют серьезную зависимость от летнего сезона, мы задумывались над тем, что же мы можем делать вне сезона. И решение пришло неожиданно от наших знакомых, которые любят нашу кухню. Они попросили приготовить пельмени из «нормального» мяса, чтоб не как в магазине. И остались довольны результатом, рассказали знакомым, те своим знакомым. Так и появился третий наш бизнес производство пельменей и вареников ручной лепки с доставкой на дом «Реально лепим».

На развитие этого дела нами была получена поддержка от центра занятости населения. И уже через несколько месяцев эта идея заслужила второе место на конкурсе «Молодой предприниматель» в номинации «производство года».

Четвёртое направление нашей деятельности появилось буквально в начале этого года, когда знакомые попросили сделать вкусное сладкое угощение для детишек на праздник. И мы стали делать фрукты в бельгийском шоколаде. Из просто фруктов в коробочках это превратилось в шикарные букеты из клубники и фруктов в шоколаде, о которых мечтают все от мала до велика.

Ну и самое молодое направление нашей деятельности, связано с появлением долгожданного помещения, которое мы искали и ждали почти два года. Это небольшая столовая в посёлке Будогощь. В ней мы кормим работников РЖД и жителей посёлка.

И казалось бы, это все друг с другом не вяжется, но все объединяет любовь и страсть к вкусной и качественной еде, а так же семейные ценности.

Останавливаться на достигнутом мы вовсе не собираемся, впереди открытие службы доставки еды в Будогощи, точки питания в Киришах, и многое другое.

Справка Киришского центра поддержки предпринимательства:

В 2016 году Дарья прошла курс обучения по программе бизнес-акселерации, организатором которой является Ленинградская областная торгово-промышленная палата. Награждена грамотой за участие в региональном этапе Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2016» в Ленинградской области. Награждена дипломом участника областного конкурса в номинации «Лучший старт-ап».

В 2017 году ИП Михайлова Дарья Дмитриевна была отмечена благодарностью Администрации Киришского района «За развитие сектора малого и среднего предпринимательства, а также вклад в социально-экономическое развитие Киришского района Ленинградской области».

Также в 2017 году супруг Дарьи — ИП Михайлов Дмитрий Вадимович воспользовался региональной программой поддержки «Оказание финансовой помощи при открытии собственного дела», реализуемой Киришским центром занятости населения.

Вот такие в нашем городе и районе есть активные «семейные бизнесмены», благодаря которым повседневная жизнь становится более интересной и романтичной. Ведь это так приятно, неожиданно получить букет шоколадной клубники, а ни одна свадьба или торжество теперь не обходятся без горки шампанского!

Мы желаем успехов Даше и Диме, ждем еще больше интересных идей и проектов!

Истории успеха

Человеку «слова» неизвестно, а человеку «дела» два года. Сколько необходимо времени, чтобы школьник стал предпринимателем? 

Павел, успешным людям принято задавать вопрос: каким нужно быть чтобы добиться того о чём мечтаешь? Какой же ты, Павел? 

Я организатор, артист, КВНщик и немного авантюрист. Люблю всё новое и главное мне скучно, когда вокруг нет движухи. В десятом классе я решил проверить смогу ли самостоятельно заработать на проведении в городе стендап-шоу, так как у меня уже было представление о том, как это делать. Ну и как-то всё закрутилось и понеслось. Организовал тестовую компанию «Красная Москва», три месяца успешно работал на базе Дома молодёжи, реализовал свою задумку и заработал первые деньги. Успех придал уверенности в себе и желание продолжить развитие в этом направлении, но через год, нужно было закончить школу. 

Всего два года от первого опыта до регистрации компании. В чём секрет стремительного принятия решения начать своё дело без промедлений? 

Толчком к принятию решения стала мысль о свободе и независимости в действиях в рамках своего дела. Размышления о том, что ты сам являешься хозяином своего дела и все в твоих руках стала ключевой в принятии этого решения. Так сказать первый шаг к финансовой независимости.  

Как появилась уже не тестовая, а реальная идея для бизнеса? 

Реальная идея бизнеса была основана на потребностях жителей и гостей нашего города в качественном досуге и нехватке гостиниц на территории нашего города.

Чем занимается 18 летний индивидуальный предприниматель Павел Немков? 

Сейчас я занимаюсь организацией массовых шоу программ, праздников различного уровня, для детей и взрослых. Так же с успехом принимаю гостей различных фестивалей и конкурсов, которые, как известно часто проходят в Заречном. 

Павел, а есть уже планы на будущее? 

На будущее планирую, расширение бизнеса и для этого хочу обзавестись собственным световым, звуковым, фото и видео оборудованием. Перейти от аренды жилой площади для предоставления услуг гостиницы к собственной площади и заселять гостей уже в своей, новой и уютной гостинице. Планирую открыть новые направления, но какие, пусть пока останется небольшой тайной. 

Павел Немков – победитель конкурса молодёжных бизнес — компаний «Своё дело», 

обладатель денежного сертификата на развитие собственного бизнеса от Фонда поддержки предпринимательства г.Заречный, 

обладатель специального приза «Успешный старт» на Слёте Школьных бизнес-компаний в Республике Татарстан в 2012 году

10 историй успеха предпринимателей, которые вас вдохновят

Эта статья содержит партнерские ссылки. Если вы используете эти ссылки для покупки чего-либо, мы можем получать комиссию.

---

Посмотрим правде в глаза: каждый мечтает оставить свою кабинку и вместо этого проводить дни где-нибудь на пляже. Будь то назойливый начальник, разрушающая душу корпоративная культура или повторяющиеся повседневные задачи, мысль о том, чтобы избежать всего этого и контролировать свою судьбу, является чрезвычайно привлекательной перспективой.

И все же по какой-то странной причине многие люди все еще думают, что вам нужна степень в области маркетинга и MBA, чтобы развиваться самостоятельно. Даже сегодня, когда любой может зарабатывать деньги в Интернете, миллионы потенциальных предпринимателей отпугивают мысль о том, что успеха в бизнесе можно достичь только с финансовым влиянием и определенной квалификацией.

Это, конечно, чушь, и мы можем это доказать. Существует бесчисленное множество примеров мужчин и женщин, молодых и старых, которые преодолели бедность, плохое образование и полное отсутствие делового опыта для достижения успеха.

Итак, если вы готовы сделать решительный шаг и хотите начать, не смотрите дальше — вот 10 историй успешного предпринимателя, которые вас вдохновят.

1. Кевин Планк

Diamondback

Используя деньги, которые он заработал на продаже цветов в колледже, а также комбинацию бизнес-займов, кредитных карт и других сбережений, недавно окончивший школу Планк сумел разработать прототип футбольной майки, которая впитывала пот, и управлял своим молодым бизнесом у своей бабушки. дом в Джорджтауне, Вашингтон, округ Колумбия.

Выбрав имя Under Armour, уроженец Мэриленда затем использовал свои связи в студенческом футболе, чтобы привлечь внимание к своей продукции. Однако только в 1999 году, когда Планк потратил весь бюджет компании на размещение рекламы в журнале ESPN , удача его по-настоящему изменила. Благодаря рекламе команды и спортсмены НФЛ начали покупать продукцию Under Armour оптом, что привело к продажам на сумму более 1 миллиона долларов (733 820 фунтов стерлингов).

С тех пор компания продолжила расти, расширившись на несколько рынков и зарекомендовав себя как выдающийся поставщик спортивной одежды для некоторых из крупнейших спортивных команд мира.Планк по-прежнему является генеральным директором и в настоящее время контролирует 20 000 сотрудников, а также имеет годовой доход в размере 5 миллиардов долларов (3,7 миллиарда фунтов стерлингов).

2. София Аморузо

Журнал People

У Софии Аморузо, которой в раннем возрасте диагностировали СДВГ, из-за чего она была исключена из школы, она провела годы становления, подрабатывая случайными заработками в таких компаниях, как Subway. После развода родителей она переехала в Сакраменто, Калифорния, где, по ее утверждениям, выжила, путешествуя автостопом, кража в магазинах и воровство из мусорных ведер.

Уроженка Сан-Диего сумела сделать перерыв в 2006 году, когда она начала продавать винтажную одежду и другие предметы через свой аккаунт на eBay под видом Nasty Gal Vintage (названного так в честь пластинки Бетти Дэвис). Впоследствии ее доход вырос с 223 000 долларов (163 630 фунтов стерлингов) в 2008 году до почти 23 миллионов долларов (16,9 миллиона фунтов стерлингов) в 2011 году, в результате чего журнал New York Times назвал ее «Золушкой технологий».

Хотя с тех пор она ушла с поста генерального директора Nasty Gal, компания заработала 20 миллионов долларов (14 фунтов стерлингов.7 миллионов) от продажи гиганту розничной торговли Boohoo. В 2017 году Аморузо основал Girlboss Media, сайт о стиле жизни для женщин-миллениалов.

Хотите узнать, как это сделал Аморузо?

Прочтите ее New York Times бестселлер # ДЕВУШКА!

3.

Ян Кум

Shutterstock

Родившийся в тогда еще Советском Союзе, Ян Кум переехал со своей матерью и бабушкой в ​​Калифорнию в 1992 году, где программа социальной поддержки, инициированная государством, позволила семье получить небольшую квартиру.В 16 лет молодой предприниматель устроился уборщиком в продуктовый магазин, чтобы помочь матери. Научившись программировать, он девять лет проработал в Yahoo! как инженер инфраструктуры.

Однако момент эврики Кума наступил в 2009 году, когда он осознал потенциал только что зарождающегося магазина приложений Apple. Вдохновитель создал WhatsApp неделю спустя, используя возможность отправлять приложения для уведомлений на iPhone и установив приложение в качестве альтернативы традиционным SMS-сообщениям.В 2014 году заинтересовался Марк Цукерберг, когда Facebook приобрел WhatsApp за 19 миллиардов долларов (13,9 миллиарда фунтов стерлингов) и назначил Кума в свой совет директоров.

Хотя Кум ушел со своей должности в апреле 2018 года, потеряв при этом акции на сумму около 1 миллиарда долларов (733,1 миллиона фунтов стерлингов), он, по оценкам, лично накопил более 9 миллиардов долларов (6,6 миллиарда фунтов стерлингов) благодаря своим подвигам.

4. Пьер Омидьяр

США сегодня

Проведя большую часть своих двадцатилетних беготни между различными проектами по разработке программного обеспечения, уроженец Парижа Пьер Омидьяр в 1995 году начал работать над простым веб-сайтом аукциона между покупателями, назвав его Auction Web и первоначально используя его для продажи своего нежелательного личного имущества. .

Однако, когда он осознал потенциальный спрос на, казалось бы, бесполезные продукты, сайт начал расти. В течение следующих нескольких лет количество транзакций, совершаемых на сайте, начало бесконтрольно расти, и Омидьяр включил свой проект и впоследствии переименовал его в eBay.

Компания была публично предложена в 1998 году, в одночасье сделав Омидьяра миллиардером; по состоянию на 2018 год его личное состояние оценивается в более 11 миллиардов долларов (8 миллиардов фунтов стерлингов). eBay по-прежнему чрезвычайно прибылен и продолжает иметь успех, хотя с тех пор Омидьяр основал ряд других предприятий. Он также является известным филантропом и работал исполнительным продюсером в нескольких голливудских фильмах.

См. Также:

Книги о предпринимательстве, которые вам следует прочитать

5. Ричард Брэнсон

Shutterstock

Ни один список историй вдохновения для стартапов не был бы полным без включения Ричарда Брэнсона, который, казалось бы (и успешно) пробовал свои силы во всех возможных направлениях инвестиций за последние 40 лет. Неплохо для человека, который плохо учился в школе, у него диагностировали дислексию, а затем он присвоил неудачный титул Девы своему первому предприятию (предположительно из-за его тогдашнего статуса «девственника в бизнесе»).

К счастью, это первое предприятие было чрезвычайно прибыльным импортом и перепродажей музыкальных записей в течение 1960-х годов наряду с управлением популярным журналом Student ; в результате Брэнсон смог открыть специальный магазин звукозаписей в Лондоне в 1971 году. Он использовал прибыль от этого проекта, чтобы затем основать Virgin Records, работая со многими артистами, с которыми он ранее брал интервью для Student , такими как катящиеся камни.

Отсюда Брэнсон создал и разработал лидирующие на рынке продукты и услуги в области авиации, средств массовой информации, напитков и железнодорожного транспорта.среди многих других. Его личный капитал оценивается примерно в 4,9 миллиарда долларов (3,6 миллиарда фунтов стерлингов), поскольку он постоянно стремится инвестировать свою прибыль от одного предприятия в другое.

Есть ли у вас все необходимое для карьеры в бизнесе? Пройдите тест CareerHunter, чтобы узнать, насколько совпадают ваши интересы, личность, мотивация и способности. Начать тест

6. Джей-Зи

Daily Post Нигерия

Хотя Джей-Зи (урожденный Шон Картер) более известен своими музыкальными подвигами, уроженец Нью-Йорка продемонстрировал широкий спектр предпринимательских качеств на протяжении всей своей карьеры.Действительно, не сумев заключить крупную сделку со звукозаписывающей компанией, Картер сначала продавал копии своих записей прямо из машины, а затем в 1995 году создал свой собственный звукозаписывающий лейбл.

Последующий успех

Картера в музыкальной индустрии позволил ему инвестировать в самые разные предприятия, включая бренды одежды, недвижимость, ночные клубы и даже агентство по спортивному менеджменту, где он представляет нескольких известных спортсменов. Он также инвестировал в бренд шампанского, выпустил ряд фирменных сигар и одно время владел крупной долей во франшизе НБА Brooklyn Nets.

Хотя он продолжает заниматься музыкой и активно гастролировать, инвестиции и бизнес Картера составляют основную часть его оценочного состояния в 900 миллионов долларов (659,8 миллиона фунтов стерлингов), в то время как состояние его жены — певицы Бейонсе — предположительно составляет 350 миллионов долларов (256,6 миллиона фунтов стерлингов). ее собственные предпринимательские предприятия.

Хотите начать бизнес? Запишитесь на онлайн-курс Wharton, чтобы развить фундамент основных деловых навыков. Оцените это на Coursera

7.Джек Ма

Shutterstock

Когда дело доходит до подсказки, немногие могут сравниться с упрямством Джека Ма. После выпуска в 1988 году (процесс, за который ему сначала четыре раза отказывали), уроженец Ханчжоу изо всех сил пытался найти работу, ему отказали более 30 компаний (в том числе, печально известная, KFC), прежде чем он увидел все 10 своих поступлений в аспирантуру в Гарвард. Бизнес-школа бесцеремонно отказалась.

Однако в 1995 году Ма в поездке к друзьям в США удача изменилась.После того, как он познакомился с Интернетом, ему удалось собрать 20 000 долларов (14 660 фунтов стерлингов) на создание онлайн-каталога для китайских предприятий, а также на дополнительные различные проекты веб-разработки для китайских компаний и государственных организаций. Воспользовавшись этим опытом, он вернулся в Китай в 1999 году и создал онлайн-торговую площадку Alibaba, впоследствии собрав 25 миллиардов долларов (18,3 миллиарда фунтов стерлингов) на своем размещении на фондовой бирже в 2014 году — самая высокая сумма среди всех размещенных компаний за всю историю.

Ма сейчас один из самых богатых людей в мире, его личное состояние оценивается примерно в 43 миллиарда долларов (31 фунт.5 миллиардов), в то время как Alibaba Group отвечает за девять крупных дочерних компаний (среди которых есть чрезвычайно популярный AliExpress).

8. Мари Кондо

Архитектурный дайджест

Мари Кондо никогда не была новичком в организации и наведении порядка в жизни. Ее любовь к наведению порядка была вдохновлена ​​журналами ее матери о стиле жизни и уважением бабушки к своему дому.

В Японии Кондо провела большую часть учебы в колледже, убирая квартиры своих друзей, и начала налаживать консалтинговый бизнес и развивать свой ныне знаменитый метод КонМари, который разработан, чтобы помочь людям убрать беспорядок и поддерживать порядок в своих домах.

Конди поделилась своими советами в бестселлере The Life-Changing Magic of Tidying Up (платная ссылка), который сначала был выпущен в Японии, а затем опубликован более чем в 30 странах . Затем книга была адаптирована в успешную серию Netflix под названием Уборка с Мари Кондо .

См. Также:

Вдохновляющие цитаты для предпринимателей

9. Марта Стюарт

Allure

Марта Стюарт была самым надежным гуру образа жизни на протяжении десятилетий.Ее семья научила ее основам кулинарии, садоводства, выпечки и шитья, когда она росла в Нью-Джерси, и она пошла открывать ресторанный бизнес, демонстрируя свои таланты повара и пекаря.

Она написала свою первую книгу « Развлечения » в 1982 году, в результате чего появилось более 77 книг о стиле жизни и популярный журнал « Martha Stewart Living ». Ее успех привел к многочисленным выступлениям на телевидении, и в конечном итоге она сняла собственное телешоу.

Стюарт создала свою компанию Martha Stewart Living Omnimedia в 1996 году, которая предлагает советы по образу жизни на всех платформах для людей по всему миру.

10. Джефф Безос

Форбс

Создание Джеффом Безосом Amazon.com сделало его самым богатым человеком в мире. После получения диплома по информатике в Принстоне в 1986 году он начал работать в сфере финансов и быстро стал старшим вице-президентом хедж-фонда фирмы DE Shaw.

Безос оставил свою прибыльную карьеру в сфере финансов, чтобы рискнуть и открыть в 1995 году книжный онлайн-магазин под названием Amazon.com, прежде чем расширить свой список предложений и утвердиться в качестве лидера рынка.В 2013 году Безос запустил Amazon Prime, популярный сервис подписки. С июля 2021 года Безос больше не является генеральным директором Amazon, но остается крупнейшим акционером Amazon.

Раскройте историю Amazon

Прочтите все о том, как Amazon превратилась в глобальную империю в Amazon Unbound !

Заключительные мысли

Как видите, любой может создать свою собственную историю успеха в бизнесе с нуля, но всех этих предпринимателей объединяло одно: целеустремленность.Независимо от уровня образования, доступных им ресурсов или области, в которой они сделали свое состояние, они создали свои собственные возможности благодаря упорному труду, уверенности в себе и немалому количеству творческих талантов.

Если вы верите, что можете сделать то же самое, то что вас сдерживает? Начать собственный бизнес так же просто и выгодно, как никогда, поэтому сейчас самое время заявить о своих правах. Кроме того, кто знает? Если повезет, ты сможешь даже появиться в следующих изданиях этого списка!

Дополнительная литература

Присоединяйтесь к разговору! Какая история предпринимательства вас вдохновила? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Эта статья является обновлением более ранней версии, опубликованной 22 июня 2018 г.

Реальная история предпринимателя

<Назад ко всем историям

Деловое мастерство

---

Борьба предпринимателя за выход из «нормальной» работы

Автор: Team Tony

«Все, что вам нравится больше всего, вы сделаете больше всего». –Тони Роббинс

Мы можем дисциплинировать себя, тренируя свой разум и тело, чтобы расти и укрепляться в тех областях, где мы слабы, — но мы всегда будем стремиться к тому, что действительно зажигает нас.Многим людям сложно найти баланс между энтузиазмом и прибыльностью, но не нужно жертвовать одним ради другого. Если вы хотите искренне любить то, чем занимаетесь каждый день, жизнь предпринимателя может быть для вас.

Истории предпринимателей побудили вас начать самостоятельную карьеру? Поздравляю! Вы четко определили, чего хотите, и, вероятно, выражаете настоящий дар к инновациям. Теперь вы принадлежите к эксклюзивной группе людей, которые владеют этой ключевой информацией, чтобы вывести себя и свой бизнес на новый уровень.

Осознание того, что вы хотите заниматься своим делом, может освободить вас от ограничений обычного без пяти часов утра и подтолкнуть к вашей судьбе. Это громкое заявление, но это правда. Есть движущая сила, к которой вы естественным образом возвращаетесь в своей жизни и в своем бизнесе — в этом вся суть жизни предпринимателя. Выделите секунду и подумайте, чем бы вы рискнули всем ради создания в своей жизни. Когда вы согласовываете эту движущую силу со своим динамичным характером в бизнесе, вы можете открыть необыкновенную жизнь и выиграть по-крупному на своих условиях.

Что характеризует лучших новаторов и побуждает их создавать великие истории предпринимателей? Почти всегда это сочетание трех качеств: голода, целеустремленности и драйва. Эти черты не только позволяют вам понять смысл, но и помогают создавать инновационные продукты или услуги, которые могут стать революционными в отрасли.

Не уверены, что вы попадаете в эту категорию? Чтение реальных историй предпринимателей, таких как рассказ Бьянки, может помочь вам в этом разобраться.

История Бьянки

Когда дело доходит до историй предпринимателей, мало кто может сравниться с историями Бьянки Лили.В старшей школе Бьянка узнала, что существует предопределенный путь, по которому люди должны идти: сначала университет, затем целую жизнь усердно работать в одной компании, пока не выйдешь на пенсию в возрасте 65 лет. К счастью, Бьянка прослушала кассету с человеком по имени Тони. Роббинс и она решили разорвать оковы условностей, выйти на поле битвы бизнеса и пойти своим путем.

Однако даже положительные сдвиги вызваны тем значением, которое мы им приписываем.С того дня Бьянка демонстративно классифицировала себя как «нетрудоспособную», потому что она «никогда не хотела заниматься с понедельника по пятницу с девяти до пяти». Она даже не может вспомнить количество работ, которые она занимала в начале взрослой жизни, всегда жаждая чего-то, что наконец-то могло бы удовлетворить ее амбиции.

В поисках пути

Она начала заниматься индивидуальной трудовой деятельностью в качестве личного тренера, движимая желанием помочь людям узнать, как вести здоровый образ жизни. Но, как гласит множество историй о великих предпринимателях, Бьянка вскоре поняла, что еще не открыла для себя свою страсть и была рабом своей работы.Она снова почувствовала себя в ловушке.

В своем стремлении к самореализации Бьянка оставила работу и начала путешествовать по миру с мужем в поисках возможности, в которой ее страсть сочеталась бы с прибыльностью. Достигнув определенного успеха в сетевом маркетинге, Бьянка посетила курс Business Mastery, стремясь обеспечить беспрецедентный рост своего бизнеса.

Как гласит большинство рассказов предпринимателей, жизнь Бьянки резко изменилась. «Я понял, что не являюсь владельцем бизнеса или оператором.Я думал, что у меня есть бизнес, но я не могу его продать. Я не владею бизнесом, для которого я занимаюсь сетевым маркетингом. У меня есть остаточный доход, который позволит мне добиться большего ».

Бьянка узнала, что она жаждет жизни предпринимателя. Она поняла, что всегда ищет в людях ту искру — то видение, которое зажигает человека и заставляет немедленно действовать. Настоящий дар предпринимательницы — постоянный поиск талантов и развитие потенциала — действительно приносил ей радость.

Узнай, что значит быть предпринимателем

Перед тем, как поступить в Business Mastery, Бьянка расстраивалась, потому что работала менеджером в своем бизнесе сетевого маркетинга. У нее не было той свободы, которую, как она думала, она нашла, и она знала, что не живет по одной из предпринимательских историй, которые вдохновляли ее в начале карьеры. У нее была неподходящая личность.

Благодаря Business Mastery Бьянка узнала, что риск и награда были ее топливом, а зажигание всегда подталкивало ее к новым возможностям для творчества и успеха в более грандиозных масштабах.Чтобы по-настоящему прожить жизнь предпринимателя, ей нужно было отказаться от роли менеджера и сосредоточиться на том, куда она хотела бы направить свою энергию — вдохновляя других.

Теперь, когда она понимает свою истинную природу, Бьянка никогда не перестанет рисковать и никогда не перестанет искать и развивать таланты. Бьянка сейчас создает одну из великих предпринимательских историй.

Измените свой путь и ощутите настоящую свободу, посетив курс Business Mastery. Узнайте, как жить жизнью предпринимателя, и создайте историю, которая вдохновит других.

11 историй предпринимателей — вдохновляющие люди, которые добились успеха в стартапе

Успешных основателей стартапов часто называют сверхчеловеками, но на самом деле они такие же обычные люди, как вы и я.

Ну, может, не точно , как мы с вами…

Учитывая необычный образ жизни предпринимателя и то, что многие из них подпитываются обещанием диких богатств, неудивительно, что многие основатели стартапов делятся вдохновляющими историями о преодолении невзгод.

Мы рыскали в Интернете в поисках историй успеха в бизнесе, связанных с эксцентричными лидерами, личными трудностями и необычным образом жизни, чтобы выяснить, как эти новаторы превратили свой жизненный опыт в золото стартапов.

Варианты финансирования	Приблиз. АПРЕЛЬ	Макс. Сумма кредита	Мин. Кредитный рейтинг
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 9%	Макс.Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 600	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 24%	Макс. Сумма кредита 250 000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 560	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз.Годовая процентная ставка Начиная с 18%	Макс. Сумма кредита 5 000 000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 600	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 9%	Макс. Сумма кредита 500000 долларов США	Мин.Кредитный рейтинг 680	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 5%	Макс. Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 500	Начало работы

Джефф Смит, соучредитель

Smule

После некоторого успеха в качестве серийного предпринимателя Джефф Смит решил, что запускать стартап не нужно. работать на полную ставку.

Итак, в 2008 году, после поступления в Стэнфорд для получения докторской степени в области компьютерной музыки, он стал соучредителем Smule — одного из его самых успешных начинаний!

Дополнительная нагрузка не помешала ему внедрять инновации; он сыграл важную роль в создании некоторых из первых интерактивных мобильных приложений, в которых использовался микрофон iPhone.

На сегодняшний день более 350 миллионов человек во всем мире использовали один из продуктов компании.

Владимир Гендельман, основатель

Company Folders

Владимир Гендельман иммигрировал в Соединенные Штаты со своими родителями из Советского Союза, имея менее 500 долларов на их имя.

Тем не менее, они смогли получить жилье и предметы первой необходимости и стабильно зарабатывать на жизнь в течение долгого времени.

Он открыл мастерскую по ремонту компьютеров до того, как основал Company Folders в 2003 году. Company Folders, Inc. — инновационная презентационная компания, выигравшая множество наград, включая попадание в список самых быстрорастущих частных компаний Inc. 5000 в Америке в 2015 и 2016 годах.

«Моя мотивация — мое желание никогда не возвращаться к этому образу жизни», — сказал Гендельман о жизни в Советском Союзе.

«Иногда лучшая мотивация — это не то, что вам говорят, а то, что вы испытали на себе».

Нейт Мартин, основатель

Puzzle Break

В отличие от Джеффа Смита, культовый продюсер квестов и основатель Puzzle Break Нейт Мартин называет себя «худшим студентом, когда-либо преуспевавшим в бизнесе».

Большинство крупных предпринимателей могут похвастаться степенью магистра делового администрирования или, по крайней мере, классной историей о прекращении учебы в стиле Цукерберга, но, как объясняет Мартин:

«До основания Puzzle Break я получил степень бакалавра.

Через 9 лет. И один выпавший. Со звездным 2,59 GPA.

Кроме того, неудивительно, что меня отвергли все программы MBA, кроме одной.

К счастью, я лучше проводил время с бизнесом, чем с академическими кругами ».

Под его руководством Puzzle Break открыла квесты в метро по всей стране.

Иначе говоря, о MBA в аудитории:

Puzzle Break может похвастаться семизначным доходом и 100% годовым ростом без долговых обязательств или финансирования стартапов.

Однако нет ничего постыдного в том, чтобы взять ссуду на запуск собственного стартапа!

Ознакомьтесь с этими предложениями от наших партнеров:

МэриБет Хайланд, основательница

SparkVision

SparkVision — это стартап, который фокусируется на культуре рабочего места для создания среды, в которой люди процветают.

Основательница стартапа МэриБет Хайленд построила свой бизнес, используя с трудом завоеванные навыки выживания:

Ее уникальный набор навыков возник в результате трудного детства, которое позволило ей понять человеческую динамику и понять, как удовлетворить различные интересы и личности.

«Мой отец оскорблял меня и заставлял меня не говорить об этом никому». Хайланд говорит.

«Чтобы справиться с этой ситуацией, мне пришлось трансформировать себя, чтобы приспособиться к непредсказуемым настроениям отца.

Я узнал, что говорить, как действовать и что делать, чтобы поднять ему настроение и избежать травм.

Это часть меня, которую я всегда скрывал и, честно говоря, стыдился.

Но теперь, когда у меня есть бизнес, основанный на человеческих связях и расширении прав и возможностей, я знаю, что он основан на навыках выживания, которым я научился в детстве.

Теперь я использую эти дары, чтобы помочь другим улучшить повседневное общение ».

Мария Мерс Мартин, основатель

Optime Consulting

Мария Мерс Мартин пожертвовала всей своей жизнью, чтобы осуществить американскую мечту стать успешным владельцем бизнеса.

Когда Чавес был избран президентом, она иммигрировала в США из Венесуэлы до того, как создала Optime Consulting, продажи которой в настоящее время составляют 12 миллионов долларов в год.

«Я начал с нуля… со степенью компьютерной инженерии и дальновидным видением», — говорит Мартин.

«У меня были все шансы против меня: я был в профессии, в которой преобладали мужчины, молодая мать с другой на пути и мечта.

Как предприниматель, вы должны оставаться сосредоточенными, несмотря ни на что, и заглушать сомнения результатами ».

Вишен Лакхиани, основатель

Mind Valley

Вишен Лакхиани превратил свою одержимость обучением и преподаванием в многомиллионное предприятие.

Mind Valley, предоставляет платформу для авторов и идейных лидеров в области трансформационного образования (гуру самопомощи, эксперты по личному развитию и даже духовные учителя), чтобы распространять свои знания среди масс в виде цифровых курсов и семинаров.

Лакхиани даже предлагает свои собственные семинары, на которых он делится со студентами эмоциональным, умственным и даже духовным ростом, который ему пришлось пройти, чтобы построить свою компанию.

Возможно, его самый большой вклад — это его «6-фазная управляемая медитация», процесс, который он использует каждый день, чтобы поднять свою личную жизнь и компанию на все большие и большие высоты.

Нелли Акалп, основатель

CorpNet.com

Одно из золотых правил ведения бизнеса, о котором мы все слышали раньше: Не вступайте в бизнес со своей второй половинкой.

Нелли Акалп проигнорировала этот совет не один раз, а уже дважды.

В 1997 году она и ее молодожены основали компанию в своей гостиной.

Восемь лет спустя они продали его за 20 миллионов долларов —

И сразу же приступили к работе над созданием CorpNet.com, платформы для эффективной подготовки всех документов, необходимых для открытия бизнеса.

«Сначала я очень нервничал из-за нашего решения начать совместный бизнес в таком молодом возрасте и практически ничего не значило», — говорит Акалп.

«После приобретения первого бизнеса наша жизнь кардинально изменилась к лучшему!

Четверо детей и два бизнеса могут разлучить множество пар, но для нас это только сблизило нас! »

Харриет Миллс, основательница

Wine & Design

Представьте, что у вас только что родился ребенок, и вас внезапно уволили с работы с небольшими сбережениями или без них.

Как бы вы отреагировали?

Именно это случилось с Гарриет Миллс, и она совершила немыслимое:

Она не запаниковала.

Вместо этого она пошла на занятия в местной студии рисования и рисования.

После нескольких бокалов вина она поняла, что ей нужно делать.

Она создала собственную компанию под названием Wine & Design, которая выросла из одного офиса до 75 по всей стране.

В процессе такого феноменального успеха Харриет нашла то, чего не хватало в ее так называемой «безопасной корпоративной работе»:

Здоровый баланс между работой и личной жизнью в веселой семейной атмосфере.

Скотт Ли, основатель

GooRoo

Некоторые предприниматели сравнивают деловой мир с полем битвы…

Для основателя GooRoo Скотта Ли эта метафора особенно остро стоит.

Уроженец Южной Кореи, Ли должен был дать два года военной службы, чтобы сохранить гражданство на своей родине.

Боевая подготовка была жестокой, но, как рассказывает Ли в этой статье, полученный опыт на самом деле был идеальной тренировочной площадкой для жизни в качестве предпринимателя.

«Армия работает так же, как стартап: вы являетесь частью небольшой команды с огромными задачами, и вы должны работать вместе, чтобы решать проблемы каждый день», — объясняет Ли.

«В любой момент на вашем пути может встретиться тысяча препятствий.

У вас может быть роль или титул, но на самом деле вы носите много шляп и можете исследовать свои сильные стороны ».

Майк Стемпл, основатель

Inspirer & SkinIt

Новаторский гений Майка Стемпла, похоже, был вызван черепно-мозговой травмой.

Он основал более 20 успешных компаний, включая его последнее предприятие с Inspirer и SkinIt, которое позволяет создавать собственные скины для всего, от смартфонов до контроллеров видеоигр.

Стемпл чуть не погиб в автомобильной аварии, когда ему было 20 с небольшим, в результате чего у него амнезия и необычное повреждение мозга, открывшее «художественную часть» его мозга.

Он научился программировать и добился неумолимого успеха в мире технологических стартапов.

Стоимость только SkinIt выросла до 100 миллионов долларов менее чем за три года.

Поговорим о серебряной подкладке…

Матиас Реккья, основатель

IguanaFix

Матиас Реккья получил степень магистра делового администрирования в Гарварде к 23 годам, и когда вы продвигаетесь по жизни так же быстро, как он, небольшая дезорганизация обязательно произойдет.

Истинный новатор, он основал IguanaFix из-за того, насколько сильно он нуждался в ней в своей жизни.

Платформа похожа на TaskRabbit, но ориентирована только на услуги по личному ремонту и улучшению дома, от сантехники до электромонтажных работ.

Реккья постоянно терял свои ключи и нуждался в вызове слесаря, но они назвали ему цену только после того, как впустили его в свой дом и увидели, что он живет немного богаче, чем средний аргентинский (он работал руководителем в Восту).

Вот почему IguanaFix стандартизирует ценообразование для защиты потребителей, предоставляя поставщикам услуг доступ к более широкому кругу клиентов.

Это беспроигрышный вариант для всех!

Чему нас учат эти истории предпринимателей?

Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес, если вы следуете своему сердцу, руководствуетесь здравым смыслом и здоровым образом справляетесь со стрессом.

Если задуматься, может быть, успешные предприниматели не такие уж и сверхчеловеческие люди.

Ищете финансирование для открытия или расширения собственного бизнеса? Заполните нашу простую онлайн-форму, чтобы быстро связаться с кредитором.

См. Бизнес-кредиторы

18 историй успеха индийских предпринимателей

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Мы делимся некоторыми из удивительных историй успеха онлайн-бизнеса из Индии.

Каждый из перечисленных здесь основателей рассказал историю своего малого бизнеса в Индии — они также делятся своими данными о доходах, а также о многих учредителях и сотрудниках, которые у них есть в настоящее время.

Без лишних слов, вот список:

1. Сандип Прасад (основатель Wink & Nod) (1,56 миллиона долларов в год)

Сандип Прасад из Пуне, Махараштра, Индия, основал Wink & Nod почти 4 года назад, производство товаров для сна.

• Доход : 129 969 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудников : 25
• Местоположение : Пуна, Махараштра, Индия

Я Сандип Прасад, основатель и генеральный директор Wink & Nod.Я основал компанию около двух лет назад с миссией обеспечить здоровый и комфортный сон индийским потребителям.

Мы — инновационная компания, ориентированная на сон, которой движет видение создания универсального бренда, который удовлетворяет потребности современного индийского потребителя во сне. Наша цель — переопределить общее впечатление пользователя от сна с помощью наших технически инновационных товаров для сна премиум-класса, начиная от матрасов, подушек, стеганых одеял, простыней и заканчивая такими аксессуарами, как подушки для шеи, спреи для сна и другие.

Использование материалов, сертифицированных на международном уровне, и единое видение в команде позволяет нам обеспечить непревзойденный сон. Все наши продукты нетоксичны и доступны по цене, что обеспечивает оптимальное расслабление и омоложение для пользователя. Два года назад мы начали с одинарного матраса, а сегодня у нас есть портфель привлекательных продуктов, который говорит о нашем росте и принятии среди индийских потребителей.

— Сандип Прасад при запуске Wink & Nod (129 969 долларов в месяц) полная история ➜

2.Суванш Бансал (основатель Flexiple) (960 тыс. Долларов в год)

Suvansh Bansal из Бангалора, штат Карнатака, Индия, основала Flexiple почти 5 лет назад, компанию по удаленному найму.

• Доход : 80 000 долл. США в месяц
• Основатели : 3
• Сотрудники : 9
• Местоположение : Бангалор, Карнатака, Индия

Привет, я Суванш Бансал и соучредитель Flexiple. Мы запустили Flexiple в ноябре 2015 года, чтобы создать платформу для фрилансеров, которая обеспечивает «качественное взаимодействие» между компаниями и фрилансерами.С тех пор цель состояла в том, чтобы обеспечить успешное взаимодействие, чтобы и клиент, и фрилансер были счастливы и удовлетворены в конце взаимодействия.

За прошедшие годы рынок фриланса развился так, что платформы больше внимания уделяют обзорам и рейтингам как метрике для измерения качества. Эти показатели хорошо работают, когда услуга, предоставляемая работником, является товарной, воспроизводимой, но не тогда, когда услуга во многом зависит от типа навыков и опыта фрилансера.Это осознание привело нас к созданию Flexiple, поскольку мы решили включить в наше сообщество только «лучших» внештатных разработчиков и дизайнеров.

Мы подсчитали, что, хотя такие платформы действительно существовали за пределами Индии, многие из них были претендентами, так как создание такой платформы требует очень терпеливого настроения во время выполнения, что трудно развивать предприятиям, финансируемым за счет венчурного капитала. Таким образом, после выпуска мы призвали не искать внешних инвестиций до тех пор, пока они не станут абсолютно необходимыми.Принятие этого решения, очевидно, помогло нам с присущей бизнесу позитивной юнит-экономикой.

— Suvansh Bansal при запуске Flexiple (80 000 долларов в месяц) полная история ➜

3. Апаар Гупта (основатель The Design Cart) (960 тыс. Долл. США в год)

Апаар Гупта из Нью-Дели, Дели, Индия, основал The Design Cart почти 4 года назад, бизнес по поставкам модной одежды.

• Доход : 80 000 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 6
• Местоположение : Нью-Дели, Дели, Индия

Привет, я Апаар из Нью-Дели, Индия, и я основатель The Design Cart.Я типичный ИТ-инженер + выпускник MBA и работал с двумя крупнейшими индийскими стартапами до того, как основал свое предприятие. Design Cart — это онлайн-портал B2B-поиска для индустрии моды, работающий с модельерами, студиями и брендами одежды, чтобы помочь им найти свое сырье. В настоящее время мы работаем только в Индии и помогаем модной индустрии поставлять текстильные изделия, ткани, аксессуары и отделку, а также сокращаем сроки и затраты на закупки более чем на 30%.

Наш интернет-магазин работает с января 2018 года, и прошло 2 года с тех пор, как я руководил этим предприятием.С практической точки зрения мы являемся своего рода торговой площадкой, подобной Amazon, но только в вертикали модных поставок. Мы работаем как управляемая торговая площадка и развернули запатентованную технологию на бэкэнде, чтобы обеспечить бесперебойную работу, что является единственной наиболее важной функцией во многих или многих моделях рынка, которые могут либо создать, либо разрушить вашу компанию.

В настоящее время мы работаем с некоторыми из ведущих дизайнеров моды и ювелирных изделий Индии, а также с некоторыми брендами одежды Marquee. В феврале 2020 года наш ежемесячный оборот едва достиг более 80 тысяч долларов, пока не разразился кризис Covid-19, который остановил все.За последние 2 года мы обслужили более 20 000 уникальных дизайнеров и брендов по всему миру. С другой стороны, наша сеть поставок быстро расширяется, и теперь наши технологии используются более чем 200 крупными производителями и торговцами в Индии.

— Апаар Гупта, о запуске The Design Cart (80 000 долларов в месяц) полная история ➜

4. Картик Гурмуле (основатель KASA) (960 тыс. Долл. США в год)

Картик Гурмуле из Нагпура, Махараштра, Индия, основал KASA почти 3 года назад, обувную марку.

• Доход : 80 000 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Нагпур, Махараштра, Индия

Я Картик Гурмуле, основатель KASA и соучредитель Dropshyp. KASA — это онлайн-бутик роскошной обуви и аксессуаров, коллекция которого насчитывает более 270 роскошных туфель.

Мы продаем роскошную мужскую и женскую кожаную обувь следующих категорий: — Шнуровка и оксфорды — Ботинки и сапоги до щиколотки — Кроссовки и слипы — мокасины и водители — Сапоги и пинетки — Туфли-лодочки — Туфли-лодочки и туфли на шпильке — Сандалии

Мы также продаем различные кожаные аксессуары, в том числе клатч, спортивную сумку, портфель, рюкзак, кошелек, большую сумку и другие мелкие кожаные изделия.

5. Абдул Маджид (основатель Infinite MLM Software) (780 тыс. Долларов в год)

Абдул Маджид из Кожикоде, Керала, Индия, основал Infinite MLM Software почти 13 лет назад, программное обеспечение для сетевого маркетинга.

• Доход : 65 000 долл. США в месяц
• Основатели : 5
• Сотрудники : 100
• Местоположение : Кожикоде, Керала, Индия

Привет, это Абдул Маджид, один из директоров фирмы по разработке программного обеспечения — Infinite Open Source Solutions LLP.Я очень рад поделиться нашей историей успеха здесь, на этой платформе — Starter Story. IOSS связан с пятью директорами, и мы начали с нашего флагманского продукта Infinite MLM Software в мировой индустрии в 2009 году.

Наша главная цель — предложить лучшие услуги для бизнес-операций MLM, которыми управляет наша огромная клиентская база с помощью нашего программного обеспечения MLM.

Краткая информация о MLM

— Абдул Маджид, о запуске программного обеспечения Infinite MLM (65 000 долларов в месяц) полная история ➜

6.Прагья Батра (основатель Quirksmith) (479 тысяч долларов в год)

Прагья Батра из Бангалора, штат Карнатака, Индия, основал Quirksmith более 5 лет назад, занимаясь изготовлением ювелирных изделий.

• Доход : 39 956 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 5
• Местоположение : Бангалор, Карнатака, Индия

Привет! Меня зовут Прагья Батра, и я являюсь соучредителем Quirksmith, дизайнерской компании, которая создает украшения и аксессуары ручной работы.

Quirksmith как бренд — это гораздо больше, чем просто создание красивых украшений. Мы создаем дизайн, вдохновленный нашими ценностями и убеждениями. Некоторые из наших дизайнов включают индийские языки (например, хинди, урду и бенгали), а также вдохновляющие слова и стихи. Одним из таких примеров являются наушники и кольцо для большого пальца «Ахам Брахамасми». Ахам Брахамасми — это санскритская фраза, означающая «Я — Вселенная! и я отвечаю за то, кем я стал ». По сути, мы создаем дизайн, который понравится людям по всему миру.Это не просто декоративные элементы.

Я основал Quirksmith вместе со своей сестрой Дивьей Батрой, дизайнером украшений и выпускницей одной из самых престижных школ дизайна в Индии (NIFT, Гандинагар). Мы основали Quirksmith примерно 3,5 года назад в 2016 году. Из увлечения уик-энда для двух сестер он вскоре стал нашей постоянной страстью. Теперь мы обрабатываем заказы на сумму 40 000 долларов каждый месяц и работаем с ремесленниками по всей Индии, чтобы сохранить жизнь ремеслу изготовления серебряных изделий!

— Прагья Батра, при запуске Quirksmith (39 956 долларов в месяц) полная история ➜

7.Варун Джайн (основатель SendX) (276 тысяч долларов в год)

Варун Джайн из Бангалора, Карнатака, Индия, основал SendX почти 5 лет назад, инструмент электронного маркетинга.

• Доход : 23 000 долл. США в месяц
• Основатели : 3
• Сотрудники : 7
• Местоположение : Бангалор, Карнатака, Индия

Здравствуйте, меня зовут Варун, я основатель SendX. Мы — компания электронного маркетинга, специализирующаяся на создании интуитивно понятного, доступного и многофункционального программного обеспечения для электронного маркетинга.

Вы можете использовать SendX для отправки информационных бюллетеней, последовательностей капель или автоматизации (отказ от корзины, отслеживание после покупки и т. Д.). У нас также есть всплывающие окна и целевые страницы, которые очень хорошо работают для привлечения потенциальных клиентов либо непосредственно с вашего веб-сайта / блога, либо из платной рекламы.

С самого начала мы фокусировались на оказании помощи нашим клиентам в построении лучших отношений и увеличении доходов от SendX, поскольку им приходилось выполнять минимальную работу. Итак, у вас есть действительно умное программное обеспечение. Он может отправлять электронные письма в тех случаях, когда люди с большей вероятностью откроют его или отреагируют на него.Он может иметь динамический контент, основанный на том, что люди делали в прошлом.

Еще одна интересная особенность SendX заключается в том, что вы действительно можете видеть, сколько денег вы зарабатываете на каждой почтовой кампании или каждой автоматизации вплоть до последнего доллара.

8. Динеш Агравал (основатель RecurPost) (420 тыс. Долл. США в год)

Динеш Агравал из Сурата, Гуджарат, Индия, более 5 лет назад запустил RecurPost, инструмент для планирования социальных сетей.

• Доход : 35 000 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 15
• Местоположение : Сурат, Гуджарат, Индия

Меня зовут Динеш, я основатель RecurPost.RecurPost — это планировщик социальных сетей с повторяющимся расписанием.

Я получил степень доктора философии. Кандидат компьютерных наук в Государственном университете Джорджии, Атланта. Я думал, что стану академиком, но в итоге стал предпринимателем.

На данный момент я создал более 30 продуктов, но RecurPost был первым, который получил достойную поддержку. Мне понравилась каждая часть перехода от идеи к продукту, которым пользуются более 25 000 пользователей менее чем за 3 года.

— Динеш Агравал, о запуске RecurPost (35 000 долларов в месяц) полная история ➜

9.Правин Малик (основатель PM-by-PM) (204 тыс. Долларов в год)

Правин Малик из Дели, Дели, Индия, почти 6 лет назад основал бизнес по обучению онлайн-курсам PM-by-PM.

• Доход : 17 000 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 2
• Местоположение : Дели, Дели, Индия

Привет, Пэт и все остальные.

Меня зовут Правин Малик. Я сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP®) с более чем 23-летним богатым профессиональным опытом.По образованию я инженер-компьютерщик и имею хороший опыт работы в управлении крупными мультигеографическими проектами и программами.

Сегодня я веду успешный одноименный блог (Управление проектами Правин Малик). Это один из трех лучших глобальных блогов в своей нише.

— Правин Малик, о запуске PM-by-PM (17000 долларов в месяц) полная история ➜

Sumit Bansal из Нойды, Уттар-Прадеш, Индия, основал TrumpExcel.com более 8 лет назад, бизнес по обучению навыкам.

• Доход : 10 000 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Нойда, Уттар-Прадеш, Индия

Я Sumit Bansal из Индии, и у меня есть веб-сайт (TrumpExcel.com), на котором я учу людей, как эффективно использовать таблицы Microsoft Excel. На этом сайте я создаю письменные учебные пособия и видео, а также продаю онлайн-курсы.

На данный момент я продаю четыре курса Excel, и у меня более 700 зачисленных студентов.Помимо продажи этих курсов, я также зарабатываю на медийной рекламе, а также на некоторых партнерских инструментах и ​​курсах.

Я запустил этот сайт в 2013 году, и каждый месяц он получает более 1 миллиона просмотров страниц. По состоянию на прошлый месяц мой средний ежемесячный доход составлял ~ 10 000 долларов.

— Сумит Бансал при запуске TrumpExcel.com (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

11. Лакшдип Раджпут (основатель SearchTap) (120 тысяч долларов в год)

Лакшдип Раджпут из Нью-Дели, Дели, Индия, более 5 лет назад запустил поисковую платформу SearchTap.

• Доход : 10 000 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 30
• Местоположение : Нью-Дели, Дели, Индия

Привет, Пат! Спасибо, что пригласили меня на интервью. Я Лакшдип Раджпут, соучредитель и генеральный директор SearchTap. Это продукт поисковой технологии, который предоставляет быстрые и релевантные поисковые решения для веб-сайтов, мобильных приложений и корпоративного программного обеспечения.

Соучредители SearchTap Навин Гупта (слева) и Лакшдип Раджпут (справа)

Большинство наших клиентов — это магазины электронной коммерции, поскольку наш продукт обеспечивает ощутимую рентабельность инвестиций за счет повышения вовлеченности и конверсии для них.Суть SearchTap — сделать поиск безупречным для конечного пользователя за счет использования нашей технологии поиска по мере ввода и динамически меняющихся фильтров. Такой быстрый и удобный поиск упрощает совершение покупки заинтересованными клиентами. Наша специализация — предоставление настраиваемого пользовательского опыта поиска с минимальным участием технической команды нашего клиента.

— Лакшдип Раджпут при запуске SearchTap (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

12.Пардип Гоял (основатель Cash Overflow) (120 тысяч долларов в год)

Пардип Гоял из Чандигарха, Индия, более 6 лет назад основал финансовый блог Cash Overflow.

• Доход : 10 000 долл. США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 7
• Местоположение : Чандигарх, Индия

Я Пардип Гоял, основатель CashOverflow.com (награжден лучшим блогом о личных финансах в 2017 году), где я помогаю людям управлять своей финансовой жизнью, чтобы они могли стать финансово независимыми и вести самостоятельную жизнь.

Я увеличил свой онлайн-бизнес примерно до 10 000 долларов в месяц, установив несколько источников дохода, но мой самый большой источник дохода — это партнерский маркетинг.

Я заработал рупий. 45000000 (около 65000 долларов США) от филиалов кредитных карт в Индии в 2018 году, что огромно, учитывая, что рынок Индии не настолько развит, как США и Великобритания, с точки зрения покупки финансовых продуктов в Интернете.

— Пардип Гоял, при запуске Cash Overflow (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

13.Анджела Мэри Ваз (основательница Stray Curls) (54 тыс. Долларов в год)

Анджела Мэри Ваз из Бангалора, штат Карнатака, Индия, создала свой нишевый блог Stray Curls назад.

• Доход : 4500 долларов в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Бангалор, Карнатака, Индия

Эй! Меня зовут Анджела, я создатель, иллюстратор и писатель блога Stray Curls. Я помогаю умным, молодым женщинам создавать креативный онлайн-бизнес, который отличается от нормы.Мой блог уникален, потому что я использую юмор и рисованные иллюстрации, чтобы эффективно общаться с моими читателями.

Помимо написания контента, который действительно находит отклик у женщин-предпринимателей, я продаю цифровые продукты, такие как электронные книги и средства планирования для печати, которые помогают женщинам постоянно развивать свой блог и блог.

— Анжела Мэри Ваз, о запуске Stray Curls (4500 долларов в месяц) полная история ➜

14. Гаурав Сайни (основатель Vizitor) (30 тыс. Долл. США в год)

Гаурав Шайни из Чандигарха, Индия, запустил Vizitor более 3 лет назад, систему управления посетителями.

• Доход : 2500 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудники : 8
• Местоположение : Чандигарх, Индия

Здравствуйте! Меня зовут Гаурав, я основатель Vizitor. Мы запустили интеллектуальное решение для управления посетителями, которое обеспечивает безопасность процесса регистрации и выселения на вашем рабочем месте. Мы начали работать над Vizitor 1 год назад, потому что на собственном опыте я почувствовал, что ручные записи, которые я делаю каждый раз, когда приезжаю в офис, — это действительно беспокойный процесс.Я хотел сделать весь процесс заселения и выселения цифровым.

Посетителей, приходящих на рабочие места, встречает Визитор. Вместо того, чтобы вводить свои данные вручную в реестр, они вводят свои данные в iPad или планшете Android, на котором запущено приложение Vizitor. Фотография посетителя фиксируется, и SMS / электронная почта / push-уведомления автоматически отправляются человеку, с которым посетитель хочет встретиться.

Для контроля доступа в реальном времени сотрудники могут загрузить приложение Vizitor Pass, которое позволит им одобрять / отклонять посетителей с помощью настраиваемых сообщений.Используя Vizitor Pass, сотрудники могут отправлять посетителям персонализированные приглашения. Во время выезда посетители могут оставлять свои отзывы / оценки опыта для обратной связи.

15. Джамки Айенгар (основатель Орна) (12 тысяч долларов в год)

Джамки Айенгар из Пуны, штат Махараштра, Индия, основал компанию «Орна» около 4 лет назад, занимаясь сумками.

• Доход : 1000 долларов в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Пуна, Махараштра, Индия

Меня зовут Джамки Айенгар, и я запустил Орну в 57 лет с четырехкратной целью:

1. Разрешить сельским женщинам развивать ремесленные навыки, а также зарабатывать на жизнь из дома
2. Сохраните проверенные временем ремесла, применив их к современным изделиям
3. Используйте только экологически чистые и экологически чистые материалы в наших продуктах и ​​упаковке и
4. Продемонстрируйте прекрасные ремесла и материалы Индии мировой аудитории

Наши рюкзаки, сумки, держатели и сумки с вышивкой в ​​этническом стиле — наши самые популярные товары, все они сделаны вручную сельскими женщинами Индии.Кроме того, у нас также есть сумки через плечо, чехлы для ноутбуков, сумки для покупок и многое другое. Мы сочетаем джут с натуральными и местными тканями, чтобы придать нашим изделиям уникальный, стильный вид. Многие изделия также являются двусторонними, поскольку мы выстилаем наш джут той же хлопковой тканью, а не пластиком, что типично для рынка.

16. Кейуль (основатель Coursesity) (12 тысяч долларов в год)

Keyul начал свою деятельность почти 4 года назад Coursesity, занимаясь онлайн-курсами.

• Доход : 1000 долларов в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 1
• Расположение :

Здравствуйте, дельцы! Меня зовут Кейуль, и я создатель Coursesity.Я запустил веб-сайт более двух лет назад, чтобы создать поисковую систему для поиска лучших онлайн-курсов в Интернете.

Coursesity — это поисковая система для поиска лучших онлайн-курсов и учебных пособий, доступных в Интернете. Coursesity объединяет онлайн-курсы от различных поставщиков образования и платформ электронного обучения и классифицирует их. Coursesity позволяет учащимся находить и сравнивать разные курсы для следующего обучения.

Coursesity позволяет учащимся и студентам открывать для себя бесплатные и лучшие онлайн-курсы по 200 различным предметам, включая программирование, дизайн, маркетинг, бизнес, личное развитие и так далее.Учащиеся записывают и отслеживают ход курсов, которые они посещают в Интернете. Учащиеся могут общаться с другими учащимися на том же уровне, чтобы получить помощь в обучении. Видение Coursesity заключается в том, чтобы дать студентам и учащимся возможность достичь своих карьерных целей за счет приобретения новых навыков.

17. Раджат Вагани (основатель Snap Search) (1,2 тыс. Долл. США в год)

Раджат Вагани из Бангалора, штат Карнатака, Индия, более двух лет назад запустил Snap Search, приложение для обеспечения конфиденциальности в Интернете.

• Доход : 100 долларов США в месяц
• Основатели : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Бангалор, Карнатака, Индия

Привет! Меня зовут Раджат, я из Бангалора, также известного как Силиконовая долина Индии.Я основатель Snap Search — моей попытки предоставить пользователям со всего мира возможность выполнять поиск в Интернете без отслеживания в Интернете.

Основной продукт в настоящее время доступен для Android и разрабатывается для iOS, но это займет некоторое время. Самое интересное в Snap Search — это его привлекательность. В наши дни, когда новые споры, связанные с конфиденциальностью, возникают каждый божий день, такое приложение, как Snap Search, является идеальным решением для всего этого. Любой и каждый, кто просматривает веб-страницы, должен использовать Snap Search — вам не нужно беспокоиться о рекламе, трекерах, файлах cookie, кеше и т. Д. — приложение сделает все это за вас.

На данный момент, примерно через 2 месяца после запуска, Snap Search перевалил за 9000 поисковых запросов и в среднем составляет чуть более ~ 150 запросов в день. Это хорошее начало, учитывая, что я не потратил ни копейки на маркетинг.

— Раджат Вагани, после запуска Snap Search (100 долларов в месяц) полная история ➜

Хришикеш Пардеши из Бангалора, штат Карнатака, Индия, около 3 лет назад основал нишевый блог Remote Tools.

• Доход : 0 долл. США в месяц
• Основатели : 3
• Сотрудников : 5
• Местоположение : Бангалор, Карнатака, Индия

Эй! Я Хришикеш, и я создаю Remote Tools вместе с Suvansh и Karthik.Remote Tools — это сообщество удаленных сотрудников, которые обсуждают, учатся и развивают удаленную работу.

Remote Tools состоит из нескольких компонентов, которые сами по себе являются независимыми предложениями.

На главной странице вы увидите продукты, ориентированные на дистанционное управление, размещенные производителями. Члены сообщества могут открывать для себя новые продукты, которые помогают им в работе, или просто узнавать о них и взаимодействовать с создателями и коллегами.

— Хришикеш Пардеши, о запуске Remote Tools (0 долларов в месяц) полная история ➜

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Присоединяйтесь к нашему информационному бюллетеню и получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми каждую неделю делятся основатели в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Бесплатно

Хотите начать зарабатывать деньги из дома?

Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получите бесплатный список ** 32 лучших домашних предприятий, которые вы можете начать в Индии сегодня **.

историй предпринимательского успеха — как эти бренды преодолели неудачу!

Праздновать успех — это нормально, но важнее усвоить уроки неудач

Согласно статистике Forbes.com, 90% всех стартапов терпят неудачу . Излишне говорить, что путь к предпринимательству в лучшем случае тернист и сопровождается изрядной долей неудач. Важно знать, что неудача — не альтернатива успеху; скорее он предшествует этому. Даже самые успешные люди начнут свои истории с множества неудачных первых попыток. Это потому, что они недостаточно верили в свои миссии? На самом деле как раз наоборот; это потому, что они так сильно верили в свои цели, что были готовы ради них рискнуть всем.И плоды их труда были сладкими. Посмотрите, как эти бывшие предпринимательские предприятия преодолели провал и прошли путь от забытых брендов к успеху —

1. «HowAboutWe.Com»: путь от неудачного запуска к популярному сайту знакомств

Основателями приложения для знакомств были предприниматели с тридцати с лишним лет, не имевшие прошлого опыта в бизнесе или технологиях. Фактически, они провели большую часть своего двадцатилетия, преподавая в чартерных школах, пытаясь, как говорит соучредитель сайта онлайн-знакомств HowAboutWe Аарон Шилдкраут, «реформировать американскую систему образования.Излишне говорить, что шансы были против них, как утверждает сам Шильдкроут, «Первые дни HowAboutWe были наполнены постоянными мыслями о неудачах. Ежегодно терпят крах тысячи стартапов, не говоря уже о сайтах знакомств. Практически каждый сайт знакомств, созданный за последние 10 лет, потерпел неудачу. Шансы были против нас — разительно … Но идея создать что-то из ничего, что-то, что миллионы людей могли бы использовать для поиска любви, стоила того, чтобы потерпеть неудачу. Так мы научились быстрее терпеть неудачи, проталкивая плохие идеи, чтобы прийти к отличным (и) … никогда не повторять одну и ту же ошибку дважды.”

2. Как появилась «Муза»

«Муза» является детищем Кэтрин Миншью и представляет собой инструмент для поиска работы или советов по вопросам карьеры. Он был запущен с небольшим бюджетом и небольшой командой редакторов и писателей. «Муза» теперь может похвастаться более чем миллионом пользователей в месяц.

Однако путь к успеху онлайн-ресурса по вопросам карьеры был далеко не прямым, особенно когда Миншью столкнулась с неудачей, когда она не могла войти в «PYP Media», сайт, который она создала раньше.В нем были все ее сбережения. Что было причиной? По словам Миншью, разногласия между четырьмя соучредителями поставили ее в центр тревожной борьбы за власть, которая в конечном итоге обострилась с катастрофическими результатами. В результате вражда заблокировала доступ к сети для ее команды. Потеряв все сбережения компании, Миншью решил использовать эту неудачу как ступеньку к более выгодной сделке.

Все люди, которые работали в «PYP Media», оставили его, чтобы работать над Muse. Это был оглушительный успех.Согласно сообщению на Entrepreneur.com, к концу 2012 года у «Muse» было более 20 миллионов пользователей, и при поддержке крупных бизнес-брендов, таких как «Sephora», «Pinterest», «NPR» и «Twitter». . Миншью объясняет свою мотивацию: «Это было болезненно, но необходимость начать все сначала была уникальным подарком, потому что, пройдя через многое вместе, команда выходит из этого с уверенностью, что ничто не остановит нас».

3. «Удачливая железная рыба» преодолевает высокомерную неудачу

Сообщение в Forbes.com рассказывает, как создатель «Lucky Iron Fish» Кристофер Чарльз «преодолел высокомерный провал », чтобы сделать свое предприятие успешным. Случай Чарльза просто показывает, что даже если кажется, что у вас есть решение глобальной проблемы, это не означает, что вам гарантирован успех. Большинство предпринимателей слишком хорошо это знают, и один из них понял это на собственном горьком опыте. Прежде чем создатель «Lucky Iron Fish», Кристофер Чарльз придумал эту идею, он пытался убедить камбоджийских женщин бросить небольшой кусок железа в свои кастрюли, чтобы уменьшить дефицит железа у населения.Получив солидный фонд от своего университета и правительства Канады, Чарльз собрал команду продаж, чтобы продавать свой продукт от двери до двери. Этот шаг провалился, поскольку им удавалось продавать только одну рыбу в месяц. Армстронг объясняет, почему: «Это был высокомерный провал с моей стороны … Мы не учли, что у нас нет доверия к сообществу».

Армстронг решил использовать другой подход к решению этой дилеммы и вместо этого обратился за помощью к камбоджийским гуманитарным организациям. Хотя перспектива была нелегкой, предприятие в конечном итоге продолжилось, и теперь «Lucky Iron Fish» процветает.Университет глобальной инициативы Клинтона дважды удостоил его награды «За приверженность к действию», а также многих других и помог более чем 10 000 семей в Камбодже.

4. Скотт Адамс увидел, что один из десяти предприятий потерпел неудачу

Создатель комикса «Дилберт» также является владельцем нескольких коммерческих предприятий, от двух ресторанов до нескольких фирм по производству компьютерного программного обеспечения. Однако не все его предпринимательские выходки окупились. На самом деле, по словам Адамса, это удалось только одному из десяти.Даже после стольких неудач Адамс отказывается отказываться от своих целей. Он объясняет, почему: «Я вхожу в рискованные проекты (и это тот тип, который я предпочитаю) с двумя противоречивыми мыслями: во-первых, такого рода вещи вряд ли удастся, а во-вторых, это будет полностью успешным. Я удерживаю обе мысли до последнего вздоха проекта. Я не могу вспомнить время, когда я думал, что проиграю, не думая одновременно о том, что вытащу кролика из шляпы в любую минуту. Но это только я. Я иррациональный оптимист.”

5. Стартап по производству одежды Quincy Apparel набирает обороты

Если какое-либо предприятие надеется на рост, оно должно масштабировать свои услуги. Однако сам процесс масштабирования также должен быть усилен, чтобы поддерживать себя. Бывший владелец злополучного бренда Quincy Apparel обнаружил это на собственном горьком опыте, когда попытался предложить покупателям слишком много настроек.

Особенность бренда заключалась в том, что он мог сшить одежду, которая идеально подходила бы по размеру груди женщины. Однако бренд потерпел неудачу из-за того, что не смог выполнить это обещание и закрыл свои двери после того, как распродал все товары со скидкой 80%.Соучредитель Quincy Apparel Кристина Уоллес рассказывает о последствиях: «Я села на поезд до Сан-Франциско и встретила двух наставников, которые согласились, что это конец пути для Quincy. После того, как все закончилось, я провел три недели в постели. Затем, после 21 дня сна, плача, я надела штаны большой девочки и воссоединилась с миром ». Уоллес также узнал, что «Стартапы — это не только то, что вы читаете в прессе. Реальная история гораздо более изменчива и человечна, и мы оказываем своему сообществу медвежью услугу, делая вид, что это не так.Я не приветствую неудачи ради неудач, но я думаю, что есть что-то удивительное в том, чтобы попытаться сделать что-то на грани возможного и потерпеть неудачу ».

Предприятия, такие как Lucky Iron Fish, учат нас, что знать о своей аудитории полезно. Миншью учит нас, что даже самые серьезные препятствия не должны мешать вам расставлять приоритеты, в то время как Скотт Адамс учит нас, что не бывает слишком много неудач. В конце концов, именно предприниматели готовы адаптироваться, когда ситуация ухудшается и в конечном итоге процветает.

5 вдохновляющих историй успешных предпринимателей на Филиппинах

Вдохновляющие истории успешных предпринимателей — Филиппины занимают 9-е место в мире по уровню гендерного равенства, согласно Глобальному отчету о гендерном разрыве за 2014 год, опубликованному Всемирным экономическим форумом.

Недавно проведенный MasterCard Worldwide Индекс улучшения положения женщин также показал, что Филиппины являются одной из двух стран Азиатско-Тихоокеанского региона, где на каждую сотню их коллег-мужчин приходится более 50 женщин-руководителей предприятий, правительств и владельцев предприятий.Другой — Новая Зеландия (NZ).

Предпринимательство требует особых людей; тот, кто готов рискнуть всем ради исполнения мечты. Статистика не обнадеживает людей, которые хотят заняться предпринимательством. Только 55 процентов начинающих предприятий продолжают работать через 5 лет. К 10 году закрылись почти 80% предприятий.

Предприниматель принимает на себя риски. Он хочет все время сидеть за рулем. Он рискует, но не принимает свою рискованную натуру за азартного игрока.Разница между предпринимателем и игроком в том, что предприниматель использует рассчитанные и осознанные шансы. Игрок безрассуден, не имеет дисциплины и обычно уступает своим слабостям.

А пока вдохновляйтесь этими вдохновляющими историями пяти (5) самых успешных предпринимателей Филиппин.

1. Генри Си — «Shoe Mart»

Генри Си

Shoe Mart — это больше, чем просто торговый центр.Это любимое заведение: от шоппинга, просмотра блокбастеров, свиданий, катания на коньках до гастрономических прогулок — в Shoe Mart есть все.

Однако эта гигантская сеть из более чем сорока четырех крупных торговых центров на Филиппинах и по всей Азии имеет очень скромное начало.

Генри происходил из бедной семьи в Цзиньцзяне, городке недалеко от Сямэня, Китай. Вся семья покинула Китай в 1936 году, чтобы помочь патриарху семьи управлять процветающим мини-маркетом в Маниле, Филиппины.

К несчастью для его семьи, их магазин сгорел во время Второй мировой войны. Тем не менее, деловой Генри увидел возможность продавать бывшие в употреблении военные ботинки и другие послевоенные товары у поддерживающих его американских солдат!

Успех Генри привел к открытию его первого обувного магазина SM (Shoe Mart) на Авениде, Манила. У него были проблемы с поиском производителей обуви, которые могли бы разработать обувь в соответствии с его задумками, но он упорствовал. Генри поговорил с клиентами и построил собственную сеть поставщиков и производителей.

Благодаря такому непреклонному отношению Генри оказался там, где он сейчас находится: одним из самых богатых людей в мире и девелопером коммерческого центра мирового уровня, который предоставляет возможности как для предпринимателей, так и для рабочего класса.

2. Тони Тан Кактионг — «Джоллиби»

Тони Тан Caktiong

Если мы думали, что любим только The Champ и Chicken Joy, то будьте готовы вдохновиться человеком, стоящим за франшизой.

Родом из семьи иммигрантов из Китая, Тони Тан научился ценить тяжелый труд и преданность своему отцу, который работал поваром в буддийском храме. Его отец открыл китайский ресторан в Маниле на свои сбережения, чтобы отправить его в колледж.

В 1975 году Тони Тан купил кафе-мороженое Magnolia. Однако это не приносило достаточного дохода. Поговорив со своими клиентами и соседями, Тони Тан решил включить в меню бутерброды, жареную курицу и картофель фри.Со временем ресторан оказался переполненным.

К 1978 году Тони Тан открыл еще 6 ресторанов, но их основным продуктом уже не было. Затем он решил адаптировать концепцию McDonald’s и назвал свою франшизу в честь своей трудовой этики — быть «занятым, как пчела».

Сегодня Jollibee выросла до более чем 2500 магазинов на Филиппинах, а также в США, Китае, Вьетнаме, Саудовской Аравии, Брунее и Сингапуре.

3. Джон Гоконгвэй младший.- «JG Holdings»

Джон Гоконгвей, младший.

История жизни Джона Гоконгвэя — это история «от богатых к богатству». Джон-младший родился в Китае в потомке одной из самых богатых семей Себу.

Когда умер его отец, вскоре умер и бизнес, и семейное состояние. Он поддерживал свою семью, торгуя товарами по улицам Себу на велосипеде. Вскоре Джон переправлял товары на лодке в город Лусена и в Манилу на грузовике.В конце концов, Джон начал импортировать предметы из США.

Джон вскоре понял, что импорт связан с слишком большим риском и низкой прибыльностью. Таким образом, в 1957 году Джон занял 500 000 песо в китайском банке и основал предприятие по переработке кукурузы под названием Universal Corn Products.

К 1961 году Universal начала диверсифицировать свою продукцию и запустила несколько популярных брендов, таких как Blend 45. Universal Corn Products была переименована в Universal Robina Corporation.

Сегодня семья Гоконгвэй владеет несколькими успешными и очень диверсифицированными предприятиями.Среди них Robina Land Corporation и Cebu Pacific.

4. Сокорро К. Рамос — «Национальный книжный магазин»

Сокорро К. Рамос

История Сокорро — это материал для теленовелл, и, честно говоря, мы удивлены, что сети и кинокомпании не прижились.

Брат девушки женится на отпрыске богатого владельца книжного магазина в Маниле. Девушка устраивается на работу продавщицей в 18 лет, знакомится и влюбляется в сына хозяина; таким образом, он технически ее зять! Их родители запрещают отношения и отправляют ее обратно в провинцию.Однако любовь этого мальчика и девочки настолько сильна, что они противостоят родителям, женятся и заводят близнецов.

Вместе с девушкой он берет филиал, и они переименовали его в Национальный книжный магазин. Однако начинается война, и магазин разрушается! Они восстанавливают магазин, но все подозревают в «сомнении».

Они перемещают магазин на Авениду, но когда бизнес набирает обороты, ураган сносит им крышу. Вскоре они восстанавливают магазин, и каждый сентаво используется для строительства 9-этажного национального книжного магазина.

Это Сокорро, а мальчик — Хосе. Сегодня Национальный книжный магазин вырос до более чем сотни магазинов. Несмотря на цифровые технологии, он продолжает процветать!

5. Сесилио Квок Педро — «Ламойян Корпорейшн»

Сесилио Квок Педро

Сесилио Квок Педро возглавлял компанию Aluminium Container Inc., которая производила алюминиевые тюбики для зубной пасты для Procter and Gamble, Philippine Refining Company (ныне Unilever) и Colgate-Palmolive.

Однако экологические проблемы заставили клиентов Cecilio перейти на ламинированные пластиком тюбики для зубной пасты. Компания Aluminium Container Inc. потерпела крах и закрыла свой цех в 1986 году.

Сесилио основал Lamoiyan Corporation и произвел зубную пасту по цене на 50 процентов ниже, чем у его конкурентов.

Сюда входят все еще популярные бренды Hapee и Kutitap. Хотя иностранные бренды в ответ снизили свои бренды на 20 процентов, он ответил, представив предназначенную для детей зубную пасту с персонажами из «Улицы Сезам».Его бренды вышли на другие рынки Азии, такие как Китай, Вьетнам и Индонезия.

Его величайшее достижение не ограничивалось производством. Сесилио также известен своей пропагандой помощи слабослышащим людям в поиске работы в стране.

Программы Сесилио включают бесплатное жилье для более чем тридцати глухонемых сотрудников. На сегодняшний день более 180 студентов с нарушениями слуха получили высшее образование через Фонд Евангелизационного Союза глухих (DEAF).

Восемь успешных филиппинских предпринимателей, начавших с малого

Согласно китайскому философу Лао-цзы, «путешествие в тысячу миль начинается с одного шага.”

Все ростки начинаются с самого начала. Крупные исторические изменения не произошли в одночасье — они происходили постепенно, через медленные, длительные движения. То же самое и в мире бизнеса. Говорят, что великие предприниматели — смелые, постоянно меняющиеся движущие силы — те, кто, несмотря на скромное начало, упорствовал с твердостью, энергией и мужеством, кто доверял своему внутреннему голосу вопреки сомнениям, кто верил в свое видение и стремился быть лучше, и кто решил сделать шаг, и в этом вся разница.

Таковы истории этих восьми человек, все они успешные филиппинские предприниматели. В равной степени дальновидные основатели, эти мужчины и женщины пошли аналогичным путем: они начали с малого, пошли на риск и в конечном итоге расширили свой бизнес.

1. Socorro Ramos — Национальный книжный магазин

Сокорро Рамос начал работать в сфере издательского дела и розничной торговли, работая продавщицей в книжном магазине. В 19 лет она вместе с мужем открыла Национальный книжный магазин в Эсколте с капиталом 200 песо, продавая книги и школьные принадлежности студентам.В то время Манила находилась под контролем японцев, которые наложили цензуру на книги и периодические издания. Чтобы увеличить свой заработок, она и ее муж начали продавать другие товары, такие как свечи и мыло.

После того, как послевоенный бум оказался прибыльным для компании и привел к увеличению доходов, Рамозы открыли девятиэтажное здание на Авениде. В свои 95 лет она по-прежнему верит в освященную веками традицию «практического подхода» в бизнесе. Она даже сама разработала логотип компании.

2. Тони Тан Caktiong — Jollibee

Тони Тан Caktiong раньше управлял кафе-мороженым, а затем превратил его в ресторан быстрого питания под названием Jollibee. Со стартовым капиталом в 350 000 песо молодой Caktiong открыл два филиала на Кубао и Квиапо вместе с друзьями, которые поддержали его идею.

Caktiong решила подавать клиентам гамбургеры, жареную курицу и спагетти, когда они начали выходить за рамки обычного мороженого. В конце концов бизнес вырос, и ему пришлось нанять больше сотрудников.Зная филиппинский рынок, Jollibee удалось добиться успеха в сфере быстрого питания.

3. Эдгар Сиа — Манг Инасал

Родом из города Илоило, Эдгар Сиа бросил колледж, чтобы заняться стиркой и фото-разработкой в ​​возрасте 19 лет. В 2003 году 26-летний Сиа решил открыть ресторан быстрого питания с барбекю Mang Inasal — Ilonggo для » Мистер. Барбекю.» Первый филиал был построен на парковке торгового центра в его родном городе.

Ресторан взлетел.Когда Тони Кактионг услышал о растущем бизнесе Sia, он решил купить Mang Inasal на общую сумму 5 миллиардов песо. В конце концов, Sia отнесла продажи Mang Inasal к другим инвестициям, таким как банковское дело и здравоохранение. В свои 42 года он считается самым молодым миллиардером страны.

4. Cresida Tueres — Greenwich Pizza

В 1971 году Cresida Tueres открыла Greenwich как небольшой магазин пиццы в Гринхиллз. Турес умел готовить. Ее друзьям так понравилась еда, которую она подавала, что они решили купить свою собственную франшизу в Гринвиче.

Впечатленная деловой хваткой Туереса и ростом Гринвича, Jollibee Foods Corporation в 1994 году заключила сделку по приобретению 80% акций Гринвича. С тех пор пиццерия расширилась, включив в свое меню и другие блюда. В 1997 году у Гринвича был рекордный объем продаж — 1 миллиард песо.

5. Милагрос, Кларита и Дорис Лилин — Златовласка

Имея всего две витрины для тортов и десять сотрудников, Милагрос, Кларита и Дорис Лилин запустили Goldilocks в здании площадью 70 кв. М в Макати.Сестры Милагрос и Кларита любили выпечку и решили продолжить свое увлечение бизнесом. С помощью своей невестки Дорис Лилины открыли свой первый филиал.

В 1991 году Goldilocks запустила свою программу франчайзинга. По состоянию на 2015 год сеть кондитерских насчитывала почти 400 магазинов по всей стране, а также другие филиалы в США, Канаде и Юго-Восточной Азии. Из скромного капитала в 66 000 фунтов стерлингов Goldilocks превратилась в многомиллионное предприятие по производству продуктов питания с более чем 4 000 сотрудников.

6.Джо Магсайсай — Potato Corner

Молодой Магсайсай бросил школу, чтобы разбирать столы, мыть тарелки и работать с кассовым аппаратом в сети ресторанов быстрого питания. Через несколько лет он стал менеджером, управляя пятью магазинами.

Обладая опытом и навыками в управлении магазинами, друзья Магсайсая попросили его возглавить Potato Corner, соучредителем которого он был. Они объединили свои деньги и в 1992 году открыли бизнес по продаже тележек с едой, предлагая франшизы левым и правым. Сегодня Potato Corner имеет более 550 киосков на Филиппинах и во всем мире.

7. Азиатг Рейес — Аристократ

В 1930-х годах Азианг Рейес основал The Aristocrat как передвижную столовую в Лунете, где подавали бутерброды с адобо и другими филиппинскими яствами. В то время были в моде грузовики с хот-догами. Рейес создала собственную версию мериенды для любителей парков.

Рейес должна была назвать столовую «Энди» в честь своего старшего сына, но вместо этого изменила ее на «Аристократ». Столовая процветала, и Рейес и ее муж решили превратить ее в ресторан с полным рабочим днем.

8. Арасели и Джун Манас — Хен Линь

Используя рецепты, которые они узнали от китайского шеф-повара и капитал в 30 000 фунтов стерлингов, Арасели и Джун Манас основали Hen Lin в 1983 году. Джун работал в страховой фирме, а его жена Арасели работала в банке. Паре пришлось самому познавать тонкости своего дела. Ночью они практиковались в приготовлении сиомаи или пельменей.

Супруги Манас открыли первый магазин Hen Lin в SM Makati, который был хорошо принят за его восхитительные димсам.30 лет спустя Хен Линь пользуется популярностью во многих торговых центрах, предлагая различные продукты, такие как гопия, лапша, отвар, рисовые начинки и продукты для завтрака.

Независимо от того, являетесь ли вы малым или средним предпринимателем, целью которого является расширение вашего бизнеса, BDO SME Loan может быть вашим надежным финансовым партнером. Воспользуйтесь вариантами финансирования с учетом конкретных потребностей вашего бизнеса — приобретите новое оборудование, добавьте инвентарь или расширьте офисное пространство и многое другое.

Подайте заявку на ссуду BDO SME прямо сейчас и выведите свой бизнес на новый уровень.

Узнайте больше о кредите BDO для малого и среднего бизнеса здесь.

INQUIRER.net BrandRoom / JPD

Подпишитесь на нашу бизнес-рассылку

Читать далее

Не пропустите последние новости и информацию.