Франшиза: обман или возможность
В наши дни франчайзинг является распространённой системой развития бизнеса. Для большинства продавцов франшиз это возможность построения развитой сети и привлечения надежных партнеров. Франчайзинг позволяет развивать свой бренд, выстраивать каналы дистрибуции и приобретать большое число лояльных клиентов. При этом франчайзи получает по сути готовый рецепт бизнеса и может на старте избежать множества ошибок.
Но, к сожалению, на волне популярности франчайзинга появилось и такое явление как мошенничество во франчайзинге. Инвесторам, выбирающим для себя франшизу, не стоит поддаваться панике и отказываться от покупки франшизы, нужно внимательно ее оценить и проверить на признаки обмана.
Где скрывается обман?
Чаще всего лжефраншизу можно встретить в разряде «эконом-франшиз» и в тех сегментах и нишах, которые находятся на волне популярности. Например, «супермодные» концепции фаст-фуда, или «уникальные» методы продвижения в соцсетях, или «авторские» методики в образовании, которые на деле могут не представлять никакой ценности и будут сложно поддаваться воспроизведению силами франчайзи.
Совет 1 при покупке франшизы:
Выбирая франшизу, всегда оценивайте своего будущего партнера не только по бизнес-идее или презентации, а старайтесь вникнуть в суть его бизнеса, долю компании в конкретной нише. Примите во внимание возраст сети, географию сети, историю развития сети. Отнеситесь с повышенной осторожностью к сетям, бизнес которых существует менее трех лет.
«Развод» во франчайзинге
Есть еще один способ вычислить «франшизу-однодневку».
Опытный и стабильный франчайзер, который длительное время зарабатывал репутацию для своего бренда, выращивал свое предприятие, вкладывал много сил, времени и средств, оттачивал бизнес-процессы, и выстраивал сеть, просто обязан иметь требования к своим франчайзи.
Не обязательно это будут требования к профессиональным навыкам и, открывая медицинский офис, вряд ли от Вас попросят наличие медицинского образования. Но об опыте в бизнесе, о репутации в городе, о наличии судебных процессов и споров с Вашим участием франчайзер может спросить. Т.е «франчайзеры», которые нацелены на получение быстрой прибыли от новых партнеров, ни на какие из этих фактов внимания не обратят, а сразу выставят Вам счет на оплату взноса. А серьезно настроенный франчайзер попробует больше узнать о своем будущем партнере и будет разборчив в вопросах передачи своего товарного знака и бизнес-опыта.
Совет 2:
Когда франчайзер задает Вам вопросы и просит Вас предоставить дополнительные сведения из Вашей бизнес-биографии – это положительный признак того, что франчайзер ценит свой бизнес, дорожит репутацией и настроен на длительные отношения с каждым из партнеров.
Неудачи во франчайзинге
Большинство неудач во франчайзинге связаны с неправильной локацией магазина / ресторана / офиса франчайзи. Как правило, франчайзер декларирует определенные требования к помещению, в котором Вы собираетесь открыться. Требования эти складываются исходя из работы успешных точек сети, на которых строится бизнес-модель франшизы. Нельзя недооценивать значимость именно этой составляющей франшизы. Например, все рестораны сети, чью франшизу Вы собираетесь купить, работают в формате 200 кв. м, и именно эта площадь позволяет достичь нужного количества посадочных мест, а значит, и нужных показателей выручки, рентабельности и окупаемости проекта. Или детский развивающий центр для получения заявленных цифр прибыли должен вмещать за раз 20 детей, а, значит, иметь квадратуру не менее 60 кв.м. Если сокращается площадь, то становится невозможным гарантировать заявленные сроки окупаемости и показатели доходности бизнеса. Такая же ситуация с требованиями к проходимости.
Совет 3:
Проверьте, насколько серьезно франчайзер относится к Вам и Вашему будущему бизнесу. Отправьте на согласование заведомо неподходящее под требования помещение (меньшей площади или с арендной ставкой, выше заложенной в бизнес-модели в 2 раза) и проанализируйте ответ. Если франчайзер согласится с вариантом площади и разрешит открываться на «Ваш страх и риск» — то не стоит продолжать диалог с таким партнером.
Франшиза: реальные отзывы
В момент запуска бизнеса у франчайзи существует эйфория и благодарность, со временем приходит уверенность в собственных силах и впечатление о том, что роль франшизы не так велика, и все получится сделать самому. Затем на практике приходит убеждение, что работа с франчайзером и постоянное развитие вместе с сильной командой – это залог стабильности бизнеса. Именно поэтому при общении с действующими партнерами сети и изучении отзывов важно обращать внимание на время нахождения партнера в сети.Совет 4:
Старайтесь проверять найденные отзывы, отыскав автора отзыва в соцсетях или в поисковых системах и не ленитесь проверять представленную в них информацию. Кроме того, наиболее ценными и правдивыми отзывами можно считать те, которые оставлены после 2-3 лет сотрудничества с франчайзером.
Рынок франшиз в России пока можно назвать молодым, с недостатками правового определения и с неразвитой системой саморегулирования. Но очень часто обмана и «развода» во франчайзинге можно избежать на самых первых этапах общения с франчайзерами.
Возможно, Вам также будет интересно:
50 главных вопросов франчайзеру — о чем Вам не расскажет продавец франшизы сам. Чек-лист проверки франшизы
Учимся на чужих ошибках: суд по франчайзинговым спорам
Отзывы про франшизы ТОП-10 от… — Бизнес идеи & Идеи бизнеса
Отзывы про франшизы ТОП-10 от владельцев франшиз
https://pikabu.ru/story/obman_saytov_s_otzyivami_franzhizatopru_i_franshizaotzyivyirf_6539709 Если вас интересует, какая либо франшиза, и вам требуется найти отзывы о … В этой статье вы можете найти отзывы про интересующие вас франшизы. Форум — послушаю Ваши отзывы. Облепиха Ивановна автор темы. Екатеринбург. мама. Может есть на сайте, те кто открыл бизнес по франшизе. Стоит ли она того? Облепиха Ивановна автор темы.
… Пишите что за франшиза. У меня много кто по франчайзингу открывался из знакомых. Ничего хорошего там нет. Зефир в шоколаде. мама. теперь я слон: не думаю что речь о франшизе макдака.Форум франшиз сообщества Франчайзеров считается наиболее авторитетной площадкой посвященной развитию бизнеса по франшизе. На форуме обсуждается репутация франчайзеров и отзывы об их франшизах Архив по категориям Отзывы о франшизах. Самые свежие отзывы о франшизах от ее реальных предпринимателей. Положительный опыт и опыт разочарований от покупки – это сегодняшняя реальность многих франчайзи. Реальная история франчайзи SAPSAN. [Отзыв №2]. Герой сегодняшнего дня — Атантаева Бакыт, партнер из города Семей, которая … 18.08.2019 | Отзывы о франшизах. Реальная история франчайзи SAPSAN. [Отзыв №1]. Черный список франшиз. Отрицательные отзывы на франшизу Франчайзинг Работа по франшизе Каталог франшиз Черный список франшиз новости франчайзинга Как выбрать франшизу. Что такое франчайзинг. вернуть деньги за франшизу.
2 причины, почему не стоит начинать бизнес по франшизе. Франчайзинг подходит не всем. В этой статье вы узнаете, почему франшиза может оказаться вам не по зубам. Всем известно, что универсального пути открытия бизнеса нет. То, что работает для одного человека, не подходит для другого. И это хорошо. Ведь если бы все проблемы решались одинаково, у каждого была бы одна и та же бизнес-модель. Вот 3 главные причины, по которым франшиза может оказаться для Бан бочка, Макдональдс, лазерный лабиринт, луна тротуарная плитка, Стильпарк, FORWARD, KFC, Оскар сиб, реальные отзывы форум франчайзи из разных отраслей: автобизнес, детские товары, IT, туризм, клининг, зоосфера и т.д. Рейтинг франшиз. Статьи, интервью Читайте отзывы о франшизах. Изучайте их внимательно, но учтите, иногда франшиза проваливается у других не потому, что плохая, а по причине некомпетентности того, кто ее купил. Вы должны прекрасно понимать, как ведется бизнес в России, с какими трудностями предстоит столкнуться, как оперативно решать проблемы.
… Франшиза не сделает всю работу за вас. Читайте отзывы, собирайте полный пакет данных и аналитики. Читаем:
Раккун-Сити» — Где всё просто и знакомо — Игромания
Resident Evil — одна из редких игровых франшиз, которым относительно повезло с полнометражными адаптациями. Хоть «Обитель зла» Пола У. С. Андерсона и взяла из первоисточника лишь сюжетный каркас (злая корпорация, лаборатория под особняком, зомби, крутые коммандос), она была крепким хоррор-боевиком c отличными, по тем временам, спецэффектами. Ну а весь сэкономленный фансервис разом бухнули во вторую часть, тоже, кстати, вполне приемлемую. Там и Джилл Валентайн, и Немезис, и улочки Раккун-Сити, объятые пламенем. Правда, на первом плане всё равно неуязвимая Элис в исполнении Милы Йовович, но это можно перетерпеть. А вот дальше серия резко скатилась в какую-то дичь, не имеющую с играми практически ничего общего. Тут на помощь пришла сама
Такую, чтобы бойцы S.T.A.R.S. бродили по особняку Спенсера и раскрывали его зловещие тайны, а в продолжении молодой Леон выживал бы в осаждённом полицейском участке.А Sony вдруг взяла да и исполнила эти желания, причём все разом. Только вот сделала это с аккуратностью старика Хоттабыча.
S.T.A.R.S. представлены в сокращённом составе. Как и всё остальное в фильме
1998-й год. Раккун-Сити — крошечный городок, затерявшийся среди лесов и гор. Его основала корпорация Umbrella, но с тех пор, как она перенесла свою штаб-квартиру в место получше, поселение стремительно опустело. Остались лишь те, кому не по карману переезд, и те, кому попросту больше некуда идти. Такие, как Крис Редфилд — воспитанник местного приюта, а ныне оперативник полицейского спецподразделения. Одним дождливым вечером к нему в дом вламывается сестра Клэр, с которой они не виделись уже лет пять. Та утверждает, будто Umbrella задумала недоброе, и вот-вот в городке произойдёт некая катастрофа похлеще Чернобыля, но брат отмахивается от «нелепых баек» и отправляется на дежурство.
Те, кто вырос на ужастиках 80-х и 90-х, без труда заметят, что открывающие титры новой «Обители зла» отсылают к фильмам Джона Карпентера, — шрифт прямиком из «Князя тьмы» или «Кристины», да и монтаж узнаваемый. Эх, всем бы такую уверенность в себе, как у режиссёра Йоханнеса Робертса. Нет, ориентир, безусловно, правильный, ведь, в конце концов, работами Карпентера (и в большей степени Ромеро) вдохновлялся создатель Resident Evil Синдзи Миками. Вот только из всех картин мэтра «Раккун-Сити» дотягивает разве что до самой слабой — «Призраков Марса». Это такое же дистиллированное кино категории B с намеренно тупыми диалогами, карикатурными персонажами и подчёркнуто серьёзной миной. В идеале его надо смотреть на стареньком видаке в переводе Гаврилова или Володарского, а не на большом экране, где дешёвая графика бросается в глаза.
Бюджетность — одна из главных проблем фильма, но, увы, далеко не единственная.
Главная проблема киношного Леона не в цвете кожи, а в его феерической некомпетентности
Начнём всё же с плюсов, благо они у ленты есть, и их, пожалуй, даже больше, чем у последней «Обители зла» за авторством Андерсона. Во-первых, за годы создания дешёвых ужастиков Робертс худо-бедно навострился нагнетать атмосферу. С первых же сцен после пролога чувствуется, как нечто страшное не то что грядёт, а уже происходит, просто об этом никто не знает. Хлещет ливень, в тёмном лесу шастает какая-то нечисть, а у местных жителей течёт кровь из глаз и выпадают волосы, но они не жалуются — уже привыкли. А ещё на экране регулярно появляются часы, напоминая, что время на спасение утекает, как песок сквозь пальцы. Ближе к финалу этот приём надоедает, но поначалу создаёт приятное предвкушение.
Во-вторых, гримёры, декораторы и мастера по реквизиту честно отработали каждый цент. У зомби относительно оригинальный и запоминающийся дизайн — нечто среднее между привычными ходячими мертвецами и стригоями из сериала «Штамм».
Получилось мерзко и жутковато — всё как надо. Окружение же старательно заполнено деталями, отсылающими либо к эпохе, либо непосредственно к играм, что делает фильм в каком-то смысле уютным. Это словно тематический квест с участием актёров или роскошная выставка по мотивам серии. А вот на студийный блокбастер не похоже…
В фильме есть Лиза Тревор, но её роль в сюжете сведена к минимуму
Как ни старались авторы, дешевизна проекта бросается в глаза. Всё в нём какое-то миниатюрное. Особняк совсем не впечатляет своими габаритами, знакомая статуя едва влезает в холл полицейского участка, да и сам Раккун вообще не тянет на «Сити». Скорее уж это какой-то Раккун-Таун. Что, пожалуй, правдоподобнее — злая корпорация вероятнее выберет для своих опытов маленький промышленный городок, нежели мегаполис. Но кто в здравом уме требует от Resident Evil реализма?
С персонажами иная ситуация — от них остались только имена и одежда, в остальном они почти неузнаваемы. Особенно это касается Леона и Вескера.
Первый превратился в мажора-недотёпу, которого в Раккун Сити не перевели, а сослали, ну а второй стал сердобольным простаком, искренне любящим своих сослуживцев. То есть обоих зачем-то сделали полными противоположностями игровых прототипов. Чем это оправдано, кроме желания внести авторскую лепту, сказать трудно.
Также непонятно, по какой причине решили склеить в одну историю сюжет сразу двух игр. Устроить зрителям передоз отсылок? Сэкономить время на раскачке франшизы? Это примерно такая же здравая идея, как попытаться пересказать «Чужого» и «Чужих» одновременно. В первой сюжетной ветке у нас подразумевается камерный хоррор, а во второй — полномасштабное нашествие тварей. В результате не хватает места ни тому, ни другому. Режиссёр водит героев по тёмным коридорам, нагнетает ожидание зрителей перед грядущей бойней, а в итоге всё оборачивается парочкой сумбурных перестрелок. Спасибо, хоть битва с боссом есть, и та не слишком впечатляет из-за бюджетных ограничений. А ещё ввиду того, что почти все персонажи — главные герои разных игр и фанатские любимчики, в «Раккун-Сити» на редкость мало смертей.
Только вдумайтесь: в Resident Evil зомби некого жрать!
Отдельного разноса достоин российский дубляж, пожалуй, один из худших за последнее время. Диалоги, написанные Робертсом или сымпровизированные актёрами, и без того далеки от высокой драматургии, но в переводе они либо звучат ужасающе деревянно, либо вообще превращаются в лютую околесицу. Ну а когда персонаж в экстремальной ситуации произносит «Вот это я влип!», уши натурально горят от стыда.
«Обитель зла: Раккун-Сити» — во многом фильм-побратим недавнего «Мортал Комбат». Это такой же чистый треш, в котором основная ставка сделана на фансервис и непритязательность аудитории. Чтобы в случае шквала критики можно было сказать «Это снималось для своих, вы просто не сечёте фишку». Если вам для счастья достаточно того, что кино по крайней мере пытается походить на игры, пусть и с переменным успехом, то свою скромную порцию удовольствия от новой экранизации Resident Evil вы получите.
В конце концов, это далеко не худшее, что происходило с франшизой. И всё же в свободный вечер лучше пересмотреть первые два фильма с Миллой Йовович, притворившись, что сиквелов не существует.
Больше на Игромании
UnhappyFranchisee.Com: Группа поддержки владельцев франшиз
UnhappyFranchisee.Com получил высокую оценку многих как незаменимый ресурс для франчайзи и бывших франчайзи.
Тем не менее, авторитет и ценность нашего веб-сайта постоянно подвергаются критике со стороны тех, кто любит франчайзинг в прежнем виде — практически без прозрачности.
Находили ли вы ценность в сообщениях и обсуждениях на UnhappyFranchisee.Com? Если да, пожалуйста, оставьте комментарий ниже и просветите тех, кто хочет уволить UnhappyFranchisee.com просто как сайт жалоб для тех, кто ищет кого-то, кто виноват в своих неудачах.
UnhappyFranchisee.Com сыграл решающую роль, помогая им ориентироваться и преодолевать разрушительные эмоциональные и финансовые трудности, возникшие в результате их инвестиций во франшизу.
Несколько бывших франчайзи сказали нам, что UnhappyFranchisee.Com буквально сыграл роль в спасении их жизней … дав им понять, что они не одни.
Соединяя их с другими людьми, которые столкнулись с такими же невзгодами… и прошли через них.
И направляя их к ресурсам, которые могут помочь им справиться с величайшими проблемами, с которыми когда-либо придется столкнуться им и их семьям.
UnhappyFranchisee.Com предоставляет безопасный и поддерживающий форум, где нынешние и бывшие владельцы франшиз могут поделиться своими взглядами и опытом, не разглашая своей личности.
Мы благодарим тех, кто находит время, чтобы обучить потенциальных франчайзи, как избежать ошибок, которые они сделали… и оказывать поддержку и поддержку тем, кто борется с борьбой, которую они преодолели.
Помог ли UnhappyFranchisee.Com предоставить вам руководство и поддержку во время ваших проблем, связанных с франшизой? Поделитесь комментарием ниже или напишите нам по адресу UnhappyFranchisee [at] gmail.
com.
«Спасибо, UnhappyFranchisee.Com, за неоценимую поддержку».
«этот сайт — прекрасное место, куда можно прийти за помощью и поддержкой… Я считаю, что« мир »должен увидеть и услышать, что остальные из нас пострадали от рук этих ужасных людей» jmd
«Я просто рад, что нашел этот сайт… Все еще страшно, но я очень рад, что я не один в этом.” Кейси
«В течение последних месяцев я обнаружил, что вы все являетесь« Группой поддержки ». Спасибо. Различные истории заставили нас понять, что не только мы справляемся с провалом в бизнесе ». Поменяйте станции сейчас
«Я думаю, что этот веб-сайт помог некоторым из нас начать исцеляться от унизительной пощечины [франчайзера], нанесенной многим из нас». Бывший сотрудник
«Я впечатлен участием этого сайта и тем фактом, что он занимает первое место в поисковых системах Google и хорошо управляется.
” Триша Граберт
” Триша Граберт «… приятно знать, что я не одинока. Я не уверен, что прошел бы через все это без потери рассудка, если бы этого не было для этого сайта — так что спасибо, ADMIN и всем, кто публикует здесь сообщения! » удоматтер
«Я только что нашел этот веб-сайт, я думал, что я единственный, кого обокрали эти люди. Эти люди вытащили из меня столько денег, что это даже не смешно ». Деннис Брэддок
«Мне нравится этот сайт, передайте его как можно большему количеству франчайзи Liberty.” микрофон
«Этот сайт создан для того, чтобы помочь тем из нас, кто потерял свои деньги из-за этих компаний» Гость
«Расскажите всем об этом сайте!» микрофон
«Я благодарен за то, что нашел этот сайт».
Тереза «… благодаря этому сайту большинство владельцев знают, что страх возмездия со стороны CI — это просто запугивание и не более того…» unhappy
«Я думаю, это здорово, что у нас есть место, где мы можем собраться вместе, дать волю и просто поддержать.По крайней мере, этот сайт был великолепен для нас с женой, потому что какое-то время мы действительно чувствовали себя одинокими ». Райан
ВЫ ДУМАЕТЕ, ЧТО UNHAPPYFRANCHISEE.COM ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВЫГОДУ ФРАНЧАЙЗИ И БЫВШИМ ФРАНШИЗАМ? ПОЖАЛУЙСТА, ПОДЕЛИТЬСЯ КОММЕНТАРИЕМ НИЖЕ.
Связаться с UnhappyFranchisee.com
ТЕГИ: франшиза, возможность франшизы, жалобы на франшизу, франшиза, возможность франшизы, жалобы на франшизу, недовольный франчайзи.
Теги: Unhappy Franchisee, UnhappyFranchisee.com, франчайзи, владельцы франшиз, сайты жалоб на франшизу, жалобы на франшизу, комплексная проверка франшизы, предупреждения о франшизе, сбои франшизы, проблемы с франшизой, споры о франшизе, судебные процессы по франшизе, форумы по франшизе, помощь для франчайзи
Как выбрать франшизу
Как выбрать лучшую франшизу? Вот 6 быстрых советов по передовому опыту для эффективного исследования и сравнения франшиз.
Совет № 1 — Google
Удивительно, что вы можете найти с помощью эффективных исследований Google. Хорошее, плохое и уродливое можно найти в Интернете. Теперь помните, что более крупные франшизы в силу наличия сотен или даже тысяч владельцев с большей вероятностью будут иметь плохие отзывы. Один или два недовольных франчайзи не обязательно указывают на то, что система в целом плохая, поэтому принимайте отзывы в контексте. Также новые франшизы могут вообще не иметь каких-либо данных. Проверьте, нет ли недовольных или счастливых отзывов франчайзи на форумах франчайзинга или отраслевых веб-сайтах.Google не только название франшизы, но и название франшизы плюс слово «обзор», «отзыв» или «недоволен»
Совет № 2 Обзор сайтов
Проверьте местные сайты бизнес-обзоров, такие как Yelp или список Энджи, чтобы увидеть отзывы от реальных клиентов, которые посетили существующие точки франшизы. Для франчайзинговых компаний, предлагающих продукты питания или услуги, эта информация имеет решающее значение для понимания общественного восприятия бренда и проблем, с которыми вы можете столкнуться как франчайзи.
Считают ли клиенты, что еда или услуга имеют справедливую цену? Хорошее обслуживание?
Теперь помните, что в системе некоторых франшиз есть хорошие и плохие франчайзи, поэтому просмотрите обзоры по нескольким филиалам, чтобы получить более полную картину. Yelp, список Энджи, обзоры в Google и даже Facebook — хорошие отправные точки для вашего исследования.
Совет № 3 FDD (Документ о раскрытии информации о франшизе)
После того, как вы заполните заявку, франчайзер предоставит вам FDD.FDD — это стандартизированная форма, которая является отличным источником информации. Часто они занимают сотни страниц, но вы можете уделить особое внимание таким вопросам, как судебный процесс, количество действующих подразделений, поставщики, размер территории, срок действия соглашения, финансовые показатели, разрешение споров и пункт 19, который представляет собой финансовые данные их франчайзи. Теперь не у всех франчайзи есть пункт 19, и не все пункты 19 отражают полную финансовую картину, поэтому при сравнении внимательно смотрите на цифры.
Если у вас есть несколько FDD, вы можете легко сравнить бренды бок о бок, чтобы выбрать, какой из них лучше всего подходит для вас.Что приводит к номеру 4 …..
Совет №4 — Поймите, что не существует «Лучшей франшизы», только лучшая, которая вам подходит.
Франшиза, которая отлично подходит для экстраверта, типа Личность с опытом продаж не подходит тем, кто плохо ладит с людьми или хорош в условиях давления, или кому-то с более расслабленным характером. Составьте короткий список своих вариантов франшизы не на основе имени или конкретной отрасли, а на основе бизнес-модели (повседневной деятельности), которая лучше всего соответствует вашему опыту, навыкам, бизнес-целям и вашему типу личности.Убедитесь, что вы действительно понимаете, что от вас требуется делать изо дня в день во франшизе, и спросите, были бы вы счастливы этим заниматься в следующие 10 или более лет. У каждого бизнеса есть уникальный набор задач, убедитесь, что вы выбираете сражения, в которых можете победить.
Совет № 5 — Частота отказов SBA.
Администрация малого бизнеса США ведет учет невыполнения обязательств по кредитам от большинства крупных франчайзи. Эта информация показывает процент того, сколько франшиз не удалось за определенный период.Google SBA оценивает франшизы для получения самого последнего списка или свяжитесь с нами напрямую.
Совет № 6 — Проверка.
И это, возможно, самый ценный инструмент исследования. Если у вас есть несколько FDD, неплохо было бы позвонить некоторым франчайзи. У каждого FDD будет список текущих владельцев, а также тех, кто недавно покинул систему. Проверьте общий уровень удовлетворенности и задайте хорошие вопросы, например, как работает франчайзи, будут ли они инвестировать снова и с какими проблемами они сталкиваются.Уделите особое внимание типам личности, которые преуспевают, и тем, у кого не очень хорошо, и посмотрите, какой из них наиболее соответствует вашему собственному типу личности и опыту.
В наши дни, когда у нас под рукой столько информации, удивительно, что люди все еще покупают франшизы, которые после 5 минут исследования должны действительно отпугнуть вас.
Если вам нужна помощь в выборе франшизы, мы представляем более 600 национальных франчайзинговых брендов и Наши услуги бесплатны.
Юридический журнал по франчайзингу на JSTOR
Журнал права франчайзинга
Описание: Правовой журнал о франчайзинге издается ежеквартально, по сезонам, Форумом Американской ассоциации юристов по франчайзингу. Юридический журнал Franchise Law Journal стремится информировать и обучать членов коллегии адвокатов путем публикации статей, колонок и обзоров, касающихся правовых изменений, относящихся к франчайзингу как методу распространения продуктов и услуг.
Охват: 1984-2017 (Том 4, № 1 — Том 36, № 3)
Moving Wall: 3 года (Что такое движущаяся стена?) «Движущаяся стена» представляет собой промежуток времени между последними выпусками
имеется в JSTOR и в последнем опубликованном номере журнала.
Подвижные стены обычно обозначаются годами. В редких случаях
издатель решил создать «нулевую» движущуюся стену, поэтому их текущая
выпуски доступны в JSTOR вскоре после публикации.
Примечание: При расчете подвижной стены текущий год не учитывается.
Например, если текущий год — 2008, а журнал имеет пятилетний
движущаяся стена, доступны статьи 2002 года выпуска.
- Термины, относящиеся к подвижной стене
- Неподвижные стены: Журналы без добавления новых томов в архив.
- Поглощено: журналов, объединенных под другим названием.
- Завершено: журналов, которые больше не публикуются или в сочетании с другим названием.
ISSN: 87567962
EISSN: 21632154
Тем: Закон, Закон
Коллекций: Коллекция искусств и наук X, Архивный журнал JSTOR и собрание первичных источников
× Закрыть оверлейограничений на положения о выборе форума в соглашениях о франчайзинге и Федеральный закон об арбитраже: есть ли приоритет закона штата?
% PDF-1.
7
%
1 0 объект
> / Metadata 2 0 R / Outlines 5 0 R / Pages 3 0 R / StructTreeRoot 6 0 R / Type / Catalog / Viewer Настройки >>>
эндобдж
2 0 obj
> поток
application / pdf
ҡ
ñU & X \ UD — @ [0? ‘Tt7 + Mm73 KM / 4҆ | bQ = GWeE7U \ 9}Покупка и владение франшизой UPS Store
Несколько лет назад мы с женой владели онлайн-магазином спортивных товаров. Мы отправили много товаров, а это означало, что мы потратили много денег на доставку. Как известно любому интернет-магазину, стоимость доставки постоянно растет, и люди не хотят оплачивать эти расходы, тем более что Amazon приучила широкую публику ожидать бесплатной доставки почти для всего.
В конце месяца, когда мы анализировали расходы и пытались выяснить, как сократить расходы, мы решили продолжить и стать владельцами франшизы UPS Store. Мы слышали, что владельцы магазинов UPS получают значительные скидки (в основном по оптовым ценам) на доставку, поэтому мы решили, что наличие магазина UPS поможет нам улучшить нашу общую прибыль от нашего бизнеса спортивных товаров. Мы решили погрузиться в процесс изучения того, как стать франчайзи UPS Store.
Ниже я подробно опишу то, что мы испытали.
Таким образом, основываясь на том, что я узнал и наблюдал в процессе, Я не рекомендую покупать франшизу магазина UPS, если только у вас нет особых причин, которые делают владение магазином UPS более привлекательным, чем сценарий, который я буду обсуждать здесь.
Как работает франчайзинг
Начало бизнеса по франшизе имеет как плюсы, так и минусы. Основным преимуществом владения бизнесом, входящим в сеть франчайзинга, является то, что вы можете воспользоваться преимуществами проверенной системы, которая, как правило, неоднократно опробовалась и приносила успех.Некоторым хорошо зарекомендовавшим себя франшизам, таким как McDonald’s, почти гарантирован успех. Стать владельцем такого типа франшизы обычно могут только люди, которые уже добились больших успехов в ведении бизнеса.
Существуют преимущества и недостатки, которые существуют в разной степени в зависимости от франчайзинговой организации и обслуживаемой отрасли. Чтобы дать вам больше информации о моем опыте проверки UPS Store, вот краткий обзор плюсов и минусов владения франшизой.
Плюсы владения франшизой
Франчайзинговые компании пользуются преимуществами основного набора бизнес-функций, предлагаемых франчайзером. К ним часто относятся осведомленность о бренде и потенциальная уже существующая клиентская база, которая знакома с предлагаемым продуктом, общий маркетинг и формирование спроса, обучение и внедрение основных бизнес-функций и технологических систем, а также профессиональные опытные рекомендации в ситуациях, в которых вы, возможно, не знаете, как справиться без помощи франчайзинговой организации.
Минусы владения франшизой
Франчайзингобычно требует больше первоначальных затрат, чем открытие собственного независимого бизнеса. Кроме того, существуют постоянные гонорары, которые должны выплачиваться франчайзеру. В случае UPS Store роялти (состоящие из стандартной комиссии в размере 8,5% и еще 2,5% для гонораров за рекламу) составляют до 11% вашего дохода.
Франчайзеры могут серьезно ограничить творческий потенциал предпринимателя и его способность находить пути развития бизнеса.
Часто существуют строгие требования о том, каких поставщиков следует использовать, как должен выглядеть магазин или бизнес, а также политики, регулирующие другие аспекты бизнеса, которые ограничивают владельца франшизы и могут затруднить достижение успеха.Я объясню некоторые проблемы, которые я обнаружил с UPS Store, когда мы провели наше исследование и опросили нескольких владельцев франшизы UPS Store.
Рейтинги франшиз не говорят всей истории
Одной из причин, по которой мы были так взволнованы открытием магазина UPS, было то, насколько эта идея рекламировалась на таких веб-сайтах, как Entrpreneur.com и других франчайзинговых СМИ. Фактически, даже спустя годы после того, как мы решили, что владение UPS Store не в наших интересах (по конкретным причинам, которые я объясню ниже), я нашел Entrepreneur.com занял 4-е место в своем рейтинге франшизы 500.
Из-за этих рейтингов франшиз, которые чаще всего просто отражают количество открываемых новых точек и другие данные, свидетельствующие об успехе франчайзера (не обязательно различных франчайзи), есть много начинающих предпринимателей с небольшим опытом, которые ухватываются за шанс.
иметь собственное место для розничной торговли с немного узнаваемыми светящимися вывесками, но которые не могут внимательно посмотреть на реальные цифры.
Волнение, которое мы испытали, увидев, что UPS Store продвигается как отличная возможность надежным, «независимым» источником для предпринимателей (Entrepreneur.com) быстро уступил место гораздо более обоснованной реальности, поскольку мы углубились в детали того, как работают магазины и сколько на самом деле зарабатывают их владельцы.
Покупка существующего магазина или открытие новой территории
Проходя необходимые отборочные собеседования с представителем отдела развития франшизы UPS Store, я узнал о начальных затратах и процессе, который казался довольно простым. Мне сказали, что в нашем районе (примерно в 15 минутах к югу от Прово, штат Юта), мы можем ожидать, что наши начальные затраты составят чуть более 200 000 долларов.
Мне было интересно, может ли быть магазин в нашем районе, который может быть выставлен на продажу, тот, в котором я мог бы получить хорошую сделку от кого-то, уходящего на пенсию или переезжающего, или у кого были какие-то другие обстоятельства, которые заставили бы их продать свою франшизу.
для нас позволит нам иметь хорошую фору и снизить наши риски.
Мне удалось найти один на продажу, но я был удивлен, обнаружив, что запрашиваемая цена для существующего бизнеса (которому несколько лет) была намного ниже, чем стоимость открытия нового.Моя деловая хватка заставила меня подумать: «Разве бизнес не должен расти в цене, а не падать?»
Мы с женой назначили встречу с супружеской парой, владевшей магазином. Мы пошли на обед, чтобы поговорить о некоторых деталях, которые нам нужно было знать в рамках нашей комплексной проверки при потенциальной покупке их бизнеса. Во время нашей встречи мы с женой (молодая пара с двумя маленькими детьми в то время) описали цели нашей семьи и наши деловые устремления в свете нашего интереса к покупке их бизнеса, и мы изо всех сил старались скрыть наше волнение. о возможности владения собственной торговой точкой отгрузки.
Я был удивлен ответом. Вместо того, чтобы быть продажной, пара недвусмысленно показала себя поведением, которое гласило: «Ты этого не хочешь!» После встречи я обсудил с женой, как, похоже, они пытались сказать нам, чтобы мы избавились от ошибки, которую совершили.
Я понял почему, когда посмотрел на финансовые отчеты, которые они прислали на следующий день.
Есть шанс зарабатывать 60 тысяч долларов в год?
Несмотря на то, что с той встречи прошло более десяти лет, и поскольку мы смогли изучить детали доходов, затрат и других аспектов бизнеса, я не хочу вдаваться в подробности, которые могут поставить под угрозу этих несчастных владельцев бизнеса. .Я также не подозреваю о возможности того, что магазином можно было управлять при новом владельце таким образом, чтобы сделать его гораздо более прибыльным.
Однако я скажу следующее. В этой и многих других ситуациях, которые я видел у людей, пытающихся приобрести франшизу, слишком часто не хватает объективного взгляда на ситуацию и ее сравнения с альтернативами.
Слишком часто люди совершают ошибку, покупая за сотни тысяч долларов бизнес, который достигает максимума с доходом менее 100 000 долларов в год.Есть много разных способов расчета рентабельности инвестиций, которые покажут вам, что это плохая идея.
Если у вас есть навыки, необходимые для ведения бизнеса в магазине UPS, вы также должны быть квалифицированы для выполнения работы, которая приносит не менее 60 тысяч долларов в год и, вероятно, сумеет найти что-то, близкое к шестизначному. Эта работа обычно не связана с таким стрессом и дополнительными часами, как владение франшизой UPS Store.
Вложение больших сумм в бизнес, не имеющий высокой потенциальной прибыли (более 100 000 долларов в год), — просто неудачное решение с финансовой точки зрения.
Когда я просмотрел финансовые отчеты этой пары и понял, что им пришлось пережить за время, пока они управляли своим магазином, я был убит горем за них. Я также был благодарен за то, что они, похоже, не были заинтересованы в том, чтобы передать свое несчастье мне, искажая возможность.
Эта ситуация не уникальна. Согласно данным Balance SMB, 60% франшиз UPS Store не окупаются. Это не лучший послужной список.
Интервью с владельцами франшизы магазинов UPS
Всем, кто рассматривает возможность приобретения какой-либо франшизы, я настоятельно рекомендую взять интервью у нынешних или бывших владельцев франшизы.
У франчайзера часто есть список тщательно отобранных владельцев франшизы, с которыми он хочет, чтобы вы поговорили. Вы можете многому у них научиться, но я также рекомендую найти других, с которыми можно поговорить, тех, кто не является детищем франшизы.
В моем случае я позвонил обоим существующим владельцам франшизы UPS Store.Один из них изо всех сил старался быть лояльным к UPS Store, но при этом объективно оценивал то, с чем мне придется столкнуться как новому владельцу франшизы. Он рассказал мне о степени контроля над
корпорациями UPS.Недавно была введена в действие политика, согласно которой в магазинах UPS не должны быть видны часы. Этот франчайзи не был доволен политикой, но вынужден был подчиниться, чтобы избежать штрафов со стороны аудитора франшизы.
Правила, касающиеся вывесок, где можно покупать расходные материалы, и другие ограничения заставили его почувствовать, что он не может снизить свои расходы или найти творческие способы увеличения своей прибыли.
Вероятно, самой вопиющей проблемой для меня была эта директива от тех, кто оказывал ему финансовую поддержку. Он сказал мне, что недавно они посоветовали ему использовать эту стратегию для роста (или, по крайней мере, не сокращения) своего бизнеса: « Вам нужно найти способы зарабатывать деньги помимо доставки!»
Рекомендации включали продвижение других услуг, таких как копирование и отправка факсов, поздравительные открытки и другие дополнительные товары. Однако в соответствии со строгой политикой франчайзинга он также был сильно ограничен в том, что мог предложить в своем магазине.
Никаких шоколадных батончиков.
Без эфирных масел.
Нет ничего, что могло бы умалить значение бренда UPS Store.
Форумы владельцев магазинов UPS — что говорят другие франчайзи
Я уже принял решение не делать этого после интервью с существующими владельцами франшизы и встречи с парой, чей магазин мы были заинтересованы в покупке.
Однако, чтобы быть внимательными, мы с женой решили проверить отзывы других владельцев франшизы UPS Store в Интернете.То, что мы обнаружили, было разочаровывающим, а во многих других случаях душераздирающим. Несомненно, есть люди, которые преуспевают с UPS Stores, особенно те, кто уже хорошо разбирается в розничной торговле и которые, естественно, могут справиться с ограничениями, обладая при этом остротой, необходимой для максимизации дохода. Тем не менее, мы нашли слишком много историй от людей, которые вложили свои сбережения или принесли аналогичные жертвы ради привилегии владеть магазинами UPS, которые жаловались на то, что они не провели дополнительную комплексную проверку заранее.
Одной из самых печально известных жалоб, которые я обнаружил, было отсутствие поддержки со стороны корпорации UPS, отсутствие синергии и, как правило, противоположное.
Многие владельцы магазинов рассказали о том, как они приложили огромные усилия, чтобы привлечь в свой магазин местную клиентуру, людей, которые будут оплачивать розничную доставку на постоянной основе. Позже они обнаружат, что UPS связалась с этими клиентами и открыла счета доставки напрямую с ними, а это означало, что вместо того, чтобы получать приличную прибыль каждый раз, когда они приходили для отправки нескольких посылок, их потенциальный доход был снижен до примерно 1 доллара за обработку каждой посылки. посылку и передать ее UPS для отправки.
UPS рассматривала эту привычку (справедливо) как каннибализацию франчайзи, переманивая своих собственных местных клиентов с целью увеличения прибыли франчайзера. Я должен согласиться с их оценкой.
Некоторые ресурсы для исследования франчайзинга магазинов ИБП
Я надеюсь, что это описание моего опыта проверки было полезно для вас, независимо от того, собираетесь ли вы получить свою собственную франшизу в UPS Store или знаете кого-то еще.
Вполне возможно, что вы добьетесь успеха и модель работает на вас, но важно знать, с чем вы сталкиваетесь, прежде чем вкладывать деньги и время.
Возможно, вас заинтересуют некоторые ресурсы, которые я использовал для исследования франчайзинга UPS Store, включая статью Balance SMB, в которой оцениваются плюсы и минусы франшизы UPS Store, ветку форума продавцов Amazon, где задают вопрос о рекомендуется ли покупать UPS Store для получения скидок на доставку (те же рассуждения, которые я использовал), и видеообзор, опубликованный в 2018 году Franchise City, отзывы владельцев UPS Store на Glassdoor.com и сообщение о том, сколько франшиз UPS Store зарабатывают на UnhappyFranchisee.com. Комментарии, сделанные в разделе обсуждения поста «Несчастный франчайзи», очень показательны, поскольку есть несколько владельцев франшизы, которые раскрывают подробности своих ситуаций.
Если вы являетесь владельцем франшизы UPS Store или хотите поделиться чем-то по этой теме, не стесняйтесь оставлять комментарии здесь или свяжитесь со мной, чтобы высказать свое мнение.
Если вы по-прежнему полны решимости начать бизнес, открыв франшизу UPS Store, ПОЖАЛУЙСТА, сначала убедитесь, что вы выполнили всю необходимую комплексную проверку.
Франчайзинг в условиях пандемии | Спешка по делу
На прошлой неделе у меня была возможность принять участие в 43-м ежегодном форуме по франчайзингу. Поскольку это всего лишь один из двух юристов Айовы, участвовавших в Форуме в этом году, это мероприятие было полностью виртуальным, впервые в его истории. Форум — это, по сути, собрание коллегии адвокатов по франчайзингу. Каждый раз, когда я участвую, мне нравится слышать мнения других юристов по франчайзингу со всей страны.
В этом году мне снова напомнили о резком контрасте и взглядах между юристами преимущественно франчайзерами и их коллегами преимущественно франчайзи.Я довольно часто практикуюсь в обоих сегментах, поэтому мне кажется, что мои укоренившиеся предубеждения не так глубоки. И хотя в наши дни моя практика предполагает значительную работу для франчайзеров, мне не потребовалось много времени на форуме в этом году, чтобы понять, почему франчайзи и их юристы разочаровываются.
Один юрист-франчайзи поделился своими взглядами на франчайзинг во время пандемии. По его опыту, многие франчайзеры были готовы помочь франчайзи, сделав определенные уступки и предоставив некоторую лицензионную плату и другие послабления.Однако он также сказал, что у него был опыт франчайзера, который просто сказал своим франчайзи: «Вы сами по себе!»
Представьте себя франчайзи в системе франчайзинга, которая говорит вам, что вы сами по себе. Это не может быть хорошим предчувствием. Большинство знакомых мне франчайзи намереваются купить франшизу, потому что им нужна проверенная система, руководство и поддержка, когда наступают тяжелые времена, и, надеюсь, бизнес-модель, которая выдержит испытание временем. Но это отличный урок, о котором я много раз говорил в этом блоге.Франчайзинг — это не одно и то же. Есть хорошие франшизы и плохие франшизы. Главное — сделать домашнюю работу ДО того, как вы сделаете вложение. Не думайте, что у франчайзера есть прекрасная система франчайзинга и бизнес-модель только потому, что он фигурирует в определенных списках и запускает множество рекламных объявлений.
Погрузитесь в исследования. Самостоятельно проводите обширные интервью с руководителями. И интервью франчайзи.
Недавно я по собственной инициативе обратился к франчайзинговому бизнесу, чтобы узнать, не хочу ли я его купить.Самостоятельно пройти через этот процесс было отличным упражнением. В первых беседах франчайзер рассказал интересную историю. Однако по мере того, как я продолжал свое исследование, эти первоначальные положительные мысли начали уменьшаться, и я решил, что двигаться вперед не в моих интересах, поскольку я узнал больше о системе франчайзинга. Не использовать возможности для бизнеса — это нормально. Когда вы вкладываете свои сбережения, убедитесь, что это подходящая возможность для вас. Франчайзинговые компании терпят неудачу.Прибыль не гарантируется. Настройте себе больше шансов на успех, выбрав франшизу, которая не скажет вам, что «вы сами по себе».
Руководство по выбору юриста по франчайзингу
На главную Франчайзинг для вашего бизнеса Руководство по выбору юриста по франчайзингу Если у вас есть вопросы о юристах по франчайзингу, о том, чем они занимаются, чем они могут помочь, о стоимости и о том, как выбрать подходящего юриста по франчайзингу, то это руководство поможет.
Юрист по франчайзингу — это юрист со специальным опытом и знаниями по юридическим вопросам, связанным с федеральными законами и законами штата о франшизе. При выборе и найме юриста по франчайзингу вам необходимо:
- Узнайте, чем занимаются юристы по франчайзингу;
- Узнайте, что такое законы о франшизе;
- Оценить опыт работы юриста в сфере франчайзинга; и
- Определите для вас подходящую структуру комиссионных.
Чем занимаются юристы по франчайзингу?
Юристыпо франчайзингу консультируют и представляют интересы физических и юридических лиц по юридическим вопросам, которые включают франчайзинг бизнеса, подготовку FDD, регистрацию и продление регистрации FDD, покупку франшизы и судебные разбирательства с участием франчайзера и франчайзи.Роль юриста по франчайзингу варьируется в зависимости от того, представляет ли он франчайзера или получателя франшизы.
Представляя франчайзера (компанию, которая предлагает и продает франшизы), юрист по франшизе предоставит юридические консультации, связанные с выпуском и регистрацией документа, раскрывающего информацию о франшизе, подготовкой договоров франшизы и другими вопросами, связанными с правовыми отношениями с франчайзи.
Представляя франчайзи (физическое или юридическое лицо, которое покупает франшизу и, в конечном итоге, развивает и управляет франчайзи), юрист по франчайзингу предоставит юридические консультации, связанные с проверкой FDD, рассмотрением и переговорами по соглашению о франшизе, а также защитой прав франчайзи в основной франчайзинговый бизнес.
Каковы законы о франчайзинге?
Законы о франшизе представляют собой сочетание федеральных законов и законов штата, которые регулируют предложение и продажу франшиз, а также правовые отношения между франчайзерами и франчайзи. На федеральном уровне FTC издала Федеральное правило франчайзинга, которое требует, чтобы франчайзеры выпускали и раскрывали потенциальным франчайзи предпродажный документ о раскрытии информации, который называется «документ о раскрытии франшизы» или «FDD». На уровне штата есть определенные штаты, которые приняли законы и постановления о франчайзинге, которые дополняют федеральные требования, налагают дополнительные обязательства по раскрытию информации для франчайзеров и регулируют отношения между франчайзером и франчайзи.
Узнайте больше о законах о франшизе.
Каков опыт работы юристов по франчайзингу?
В юридической отрасли нет установленных правил относительно того, что квалифицирует юриста как «юриста по франчайзингу». Качество и уровень опыта каждого юриста по франчайзингу варьируется в зависимости от его или ее собственного опыта и уровня его приверженности франчайзингу. Важно выбрать юриста, специализирующегося на праве франчайзинга и активно участвующего в франчайзинговом сообществе.
В юридическом сообществе Форум Американской ассоциации юристов по франчайзингу является одним из наиболее признанных и влиятельных форумов для юристов, специализирующихся в сфере франчайзинга.Форум ABA по франчайзингу поддерживает активные рассылки, конференции и мероприятия по повышению квалификации, посвященные закону о франчайзинге, и членство адвоката в Форуме ABA по франчайзингу является важным фактором, который следует учитывать. Также подумайте, является ли адвокат членом Международной ассоциации франчайзинга («IFA»). IFA является наиболее признанной торговой ассоциацией индустрии франчайзинга, и в ее состав входят франчайзеры и поставщики франчайзеров. Членство поверенного в IFA в качестве оплачиваемого члена-поставщика следует учитывать при оценке его приверженности франчайзингу.
Помимо участия юриста в торговых ассоциациях, специализирующихся на франчайзинге, следует учитывать отзывы и рекомендации клиентов, а также преданность и приверженность юристов франчайзингу.
Определите правильную структуру вознаграждения для вас?
Наиболее распространенной моделью структуры оплаты в юридической отрасли является почасовая оплата. Однако в индустрии франчайзинга многие юристы и юридические фирмы по франчайзингу предлагают выставление счетов на основе проектов с фиксированной оплатой. Мы рекомендуем фиксированную плату за почасовую оплату для специализированных проектов, таких как рассмотрение и обсуждение договоров франчайзинга и разработка FDD.
Узнайте больше о наших услугах по развитию франшизы с фиксированной оплатой для франчайзинга вашего бизнеса и наших услугах по проверке FDD с фиксированной оплатой для покупки франшизы.
