Франшиза пятерочки: Франшиза магазина Пятерочка — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Содержание

Франшиза супермаркета Пятерочка — цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

«Пятерочка» — федеральная сеть супермаркетов, находящая под управлением X5 Retail Group.

Основным форматом сотрудничества X5 Retail Group является обратный франчайзинг: X5 передаёт партнёрам технологию ведения розничного бизнеса и оказывает ряд услуг: работает с производителями, поставляет товар, организует рекламные кампании и др. А франчайзи рассчитывается за товар после его реализации.

Франшиза Пятерочки предлагается предпринимателям, имеющим в собственности или в долгосрочной аренде площади, и частным инвесторам, желающим вложить деньги в доходные розничные проекты. Открытие магазинов по технологии обратного франчайзинга возможно только в регионах присутствия магазинов X5 Retail Group, а также в радиусе до 600 км от распределительных центров X5 Retail Group.

Основные требования франшизы «Пятерочка»:

  • Торговый зал от 200 м2
  • Общая площадь ( со складскими помещениями) от 300 м2
  • Расположение рядом с жилыми домами
  • Персонал: 10–12 сотрудников
  • ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, что приведенная информация по данной франшизе является ориентировочной и за покупкой стоит обратиться в компанию напрямую.

    Получить франшизу Пятерочки, не имея опыта в продуктовом ритейле, достаточно сложно. Рекомендуем Вам обратить внимание на другие интересные франшизы продуктов и супермаркеты.


    Условия покупки франшизы:

    Франшиза супермаркета Пятёрочка

    Инвестиции от:

    8 000 000 ₽

    Инвестиции до:

    22 000 000 ₽

    Роялти:

    отсутствуют, агентское вознаграждение от 13 до 17% от товарооборота

    Срок окупаемости:

    2 года


    За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда.

    На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

    Выставка франшиз Екатеринбург 2021 — Франч регион

    Выставка франшиз с 09:30 до 16:00

    1 сессия зал №1

    9:30 — начало регистрации

    10:00 — 15:00 выступления компаний и мастер классы

    2 сессия зал №2

    Академия франчайзинга:

    Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО

    Тема выступления:

    «Создание сильной франшизы»

    1. Традиционное начало большинства проектов по упаковке
    2. Последствия упаковочного франчайзинга
    3. Общий план создания франчайзингового пакета
    4. Как провести аудит по-взрослому
    5. Предфранчайзинговая подготовка базового предприятия

    Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

    Тема выступления:

    6 основных ошибок при создании франшизы

    Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

    Тема выступления:

    Создаем франшизную сеть правильно: 8 шагов к франшизе

    Екатерина Валькова, юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности

    Тема выступления:

    Юридические аспекты франчайзинга

    Сергей Пастухов, руководитель отдела PPC рекламы

    Тема выступления:

    Маркетинг и продвижение франшизы в интернете: реклама в Яндекс, Google и соцсетях Instagram, Facebook,Вконтакте.

    Василь Газизулин  — сооснователь компании Topfranchise

    Тема выступления:

    Продажи франшизы

    — Из чего должен состоять пакет франшизы

    — Основные ошибки франчайзеров

    — Как избежать головной боли при продаже франшизы

    — Автоматизация процесса продаж

    — Инструменты для продажи франшизы в РФ

    Ростислав Востротин, ведущий консультант ЦРБФ «Франчай»

    Тема выступления:

     «Стратегия при создании управляющей компании»

    Тезисы:

    1. Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
    2. «Классическая» модель увеличения самозанятости собственника
    3. Работающая модель построения сети
    4. Три кита хорошей франшизы

    Арсен Пономарёв: «Пятёрочка» особого пиетета к Омску не испытывает»

    До конца 2016 года в Омск вернётся федеральная сеть «Пятёрочка». Директор сети «Новатор» Арсен Пономарёв рассказал «Омск Здесь» о том, почему «Пятёрочка» обанкротилась в Омске в первый раз, какое значение имеет для Омска приход федеральных ретейлеров и какие торговые сети могут перестать существовать.

    Арсен Пономарёв  •  Директор и совладелец сети «Новатор»

    Почему в Омск не заходят другие ретейлеры кроме «Пятёрочки», например «Перекрёсток» или «Карусель»?

    Во-первых, до нас просто дошла очередь, поэтому заходят, во-вторых, очень сложно будет получить большие помещения: под «Карусель» надо строить, примерно как «Лента» строит — это долго. Мне кажется, скоро будет несколько «Перекрёстков». Хотя сам формат этой сети актуален в условиях высокой плотности населения, как в спальных районах Москвы. Он достаточно большой, но при этом обычный супермаркет без дисконтных цен, поэтому в Омске «Перекрёсток», скорее всего, себя не оправдает. Что касается вообще открытия, вы же знаете, что у нас раньше была по франшизе сеть «Пятёрочка», в некоторых городах, где франшизы были более успешны, местному предпринимателю продавали франшизу, он открывал магазины, а потом X5 Retail Group — головная кампания «Пятёрочки», — покупала у него бизнес.

    В итоге все были в прибыли. 

    В первый раз франшиза «Пятёрочки» была не слишком удачной, теперь они решили зайти сами?

    Изначально «Пятёрочка» была удачной, неудачной она стала после того, как сменила собственника. И, в отличие от первого собственника, где была чисто торговая кампания, второй был холдингом, который занимался кучей бизнесов, с централизованным финансовым управлением. Когда такое происходит, в итоге гарантировано банкротство. Так что это было неизбежно. Кончилось это благодаря тому, что потребительский рынок перестал расти. Те, кто думали, что у них всё хорошо, столкнулись с существенным падением продаж.

    Как Вы считаете, какая стратегия будет у вновь пришедшей в Омск «Пятёрочки»?

    Да никакой. Им всё равно. «Пятёрочка» особого пиетета к Омску не испытывает. Им надо просто воткнуть флажки на карте. Вот там мы есть, там мы есть. Воткнули флажок — плюс к капитализации.

    Тем не менее у них большие планы по количеству магазинов в Сибири на ближайшие два года.

    У них есть стандарт. Стандарт — это какая-то доля рынка в городе. У них есть распределительный центр. Ему рентабельно поставлять товар в Омске, если будет конкретный оборот. Ради этого и открывается какая-то критическая масса магазинов.

    Имеет ли значение для омского потребителя приход «Пятёрочки» в плане цен?

    Нет, не имеет. Это я могу судить по другим городам, где «Пятёрочка» с «Магнитом» находятся в одном доме или в соседних. У них чуть-чуть отличается ассортимент, чуть-чуть цены, что-то дешевле там, что-то дешевле здесь. На мой взгляд, ассортиментная политика «Магнита» такова, что там кажется, всё бедно, но если сильно приспичило, основные  товары можно купить. У «Пятёрочки» же более хаотичная политика. Это началось лет 6-7 назад, когда кампанию X5 Retail Group покинул глава, тогда стала разрушаться единая система управления. Несколько лет назад в Омске открылся «Макдоналдс». Вы наблюдали особый эффект от этого? Нет. А если бы он 15 лет назад открылся? Вот, например, Sturbucks ещё не открылся в Омске, 5 лет назад эффект от этого был бы, сейчас — нет.

     Для создания эффекта «Пятёрочка» опоздала.

    Знали ли Вы, что в конечном итоге ретейлеры придут в Омск?

    Когда я открывал 6 лет назад магазин, я знал, что придут, хотя думал, что это произойдёт гораздо раньше. Мне кажется, им помешала девальвация рубля. С другой стороны, явно принятые до девальвации решения о постройке новых «Лент» сейчас воплощаются в жизнь, хотя «Лента» каждая стоит 20 млн евро. С этим состоянием рынка она вряд ли окупится. Соответственно более-менее отличающиеся магазины, такие как мы, должны закрывать белые пятна. Для других сетей, которые максимально подражают федеральным, тоже ничего не изменится.

    Столкнётся ли «Пятёрочка» с проблемами в связи с падением покупательской способности?

    Конечно, скорость окупаемости уменьшится, опять же, рассуждая с точки зрения нас, — это была бы проблема. Открывая новые магазины, нам бы пришлось сильно бороться за потребителя с уже существующими магазинами. У них немножко другая история. Если у сети уже есть, например, 500 магазинов, тот бонус, который вы получаете при открытии нового магазина, покрывает все ваши расходы на его открытие, а иногда даже и больше. Поставщики платят бонус просто за открытие магазина, так как они заинтересованы в его работе. В итоге получается вечный двигатель. Поэтому, с точки зрения окупаемости, низкая покупательская способность не повлияет. Однако в ближайшие пять лет мы столкнемся с банкротством федеральных сетей. Мой прогноз, что первой обанкротится «Лента». Это я говорю по внешним признакам: скорости развития, ценам. Но нужно понимать, что любая крупная сеть имеет гигантскую инерцию, то есть она годами может генерировать убытки, и никто этого не заметит. Это будет мина замедленного действия. Мой прогноз, если ситуация на рынке будет более менее благоприятной, «Лента» продастся Walmart.

    Интернет-издание о высоких технологиях

    Проблемы франчайзинга

    Франчайзинг получил широкое распространение в российской рознице только в последние два года. В среднем на франчайзеров приходится, по данным РБК, не более 10% от всего оборота бренда. Лидером по этому направлению считается «Пятерочка» — с показателем около 40%.

    Основными франчайзерами в российском ритейле на сегодня, по данным РБК, являются сети «Копейка», АБК, «Пятерочка» и Spar. Планируют также развивать это направление «Перекресток», «Седьмой Континент» и «Мосмарт». «Пятерочка» лидирует с максимальным числом магазинов, отданных на франчайзинг — 227, которые приносят $450 млн. Если в среднем на франчайзеров приходится не более 10% от всего оборота бренда, то у «Пятерочки» этот показатель составляет около 40%. При этом доход от франчайзинга оценивается всего в $6 млн.

    Основные франчайзеры в российском ритейле

    Компания

    Стоимость франшизы

    Роялти

    Иные сведения

    «Копейка»

    Первоначальный/паушальный взнос: $50 тыс. (Москва, Московская область) и $40 тыс. (другие области Центрального федерального округа)

    нет

    Необходимый начальный капитал:ориентировочно

    $400-500 тыс. с целью устройства универсама согласно стандартам сети универсамов «Копейка»и закупки технологического оборудования. Рекламный пай: нет. Вознаграждение франчайзи составляет 13,5% (Москва, Московская область) и 14% (другие области Центрального федерального округа) от суммы торговой выручки универсама франчайзи.

    «АБК»

    Стоимость франшизы (только для Москвы и ближнего Подмосковья): $2 тыс. (оргвзнос).

    1,5% от оборота

    Объем инвестиций: $10-100 тыс.

    Срок договора: от 3 лет.

    Минимальная площадь — 200 кв. м. Оптимальная — 300 кв. м.

    «Пятерочка»

    $750 тыс.

    1,5% от оборота

    Срок франшизы — 10 лет. Необходимо гарантийное письмо от местной администрации.

    Spar

    Около 300 тыс.

    1-1,5%

    Н/Д

    Источник: РБК, 2004

    Отмечается, что при реализации франчайзинговых схем возникают серьезные проблемы — прежде всего юридического характера. Разбирательство между холдингом «Марта» и компанией Delta Capitalможет служить примером того, с какими проблемами сталкивается франчайзинг в России. После нескольких лет совместной работы между компаниями «Марта» и Delta Capitalпроизошел конфликт, и они не нашли взаимопонимания в отношении того, как должно происходить развитие компании и кто должен развивать магазины Spar. В результате руководство компании «Марта» пришло к выводу, что в создавшихся условиях невыгодно дальше развивать сеть Spar. Впоследствии «Марта» начала развитие сети Billaпо франшизе. Spar также нашел нового партнера.

    О проблемах развития франчайзинга говорят и действия «Пятерочки», которая старается опекать своих партнеров. В 2005 г. «Пятерочка» заявила, что может выкупить часть бизнеса своих франчайзи, так как не может их четко контролировать, в результате чего потребители могут получить неправильное представление о самих магазинах сети и об их формате.

    Еще одной проблемой являются нарушения авторских прав. Московская оптовая компания ООО «Хороший выбор» заключила весной 2004 г. договор франчайзинга с кооперативом независимых ритейлеров IGAи намеревалась продавать субфраншизу небольшим московским магазинам формата «магазин у дома». Планировалось, что стоимость вступительного взноса в российскую IGA — $3 тыс., а размер ежемесячных отчислений — всего $300. Взамен IGA обещала обучение персонала, передачу современных торговых технологий, снижение закупочных цен за счет больших объемов закупок и другие преференции, доступные крупным ритейлерам. Однако купившая права на бренд IGAна территории России компания «Хороший выбор» использовать его не может, поскольку раньше нее знак IGA успело зарегистрировать на себя некое ООО «Клиос». В результате проект не был реализован.

    Торговая сеть «Копейка», учитывая свой богатый опыт, выделяет следующие преимущества франчайзинга:

    для франчайзера:

    — возможность интенсивно развиваться при минимальном вложении средств (компании не вкладывают деньги в объекты недвижимости и оборудование),

    — франчайзи лучше всех знает местный рынок,

    — у местных предпринимателей уже налажены взаимоотношения с властью,

    для франчайзи:

    — это один из способов выжить в острой конкурентной борьбе,

    — возможность вложить деньги в прибыльный бизнес.

    Решения проблем взаимоотношений франчайзи и франчайзера

    Нарушения франчайзи

    Действия франчайзера

    • Нарушение стандартов
    • Невыполнение инструкций
    • Отсутствие товара
    • Очереди в кассы
    • Наложение штрафов на франчайзи
    • Невыплата роялти
    • Прекращение поставок
    • Расторжение договоров

    Источник: «Копейка»

    Торговая сеть «Копейка» делится опытом: «Успех франчайзинга заключается не в количестве магазинов и «надувании» оборотов сети за счет франчайзи, а в целенаправленном взаимодействии партнеров. При этом одна сторона отвечает за качество передаваемой технологии, а другая неукоснительно соблюдает эту технологию, при этом оставаясь собственником своего бизнеса».

    CNews Analytics


    Выставки франшиз в регионах России 2021 года

    25 августа выставка-конференция франшиз соберет экспертов франчайзинга в г.Сочи и откроет двери для всех тех, кто желает создать или развить свой бизнес.

    Организатором мероприятия выступает компания «Franch РЕГИОН». С момента своего основания в 2011 году, компания является одной из лучших на поле франчайзинга нашей страны и СНГ.

    Цель выставок – развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства, создание полноценной деловой площадки для привлекательных инвестиционных предложений.

    Участниками станут более 30 компаний, желающие расширить свой бизнес по франшизе, а именно: «Пятерочка» — франшиза федеральной сети супермаркетов, «Супермен» — федеральная сеть парикмахерских, «Ситилинк» — российская сеть магазинов, «Пицца Синица» — сеть пиццерий из Сибири, «Сдэк» — российский оператор экспресс-доставки документов и грузов, франшиза iMade — детская модельная школа, One Price Coffee — cеть мини-кофеен, «Фасоль» — сеть продуктовых магазинов от компании METRO, Groom- сеть салонов для животных, франшиза «Пицца Фабрика», Subway — сеть ресторанов быстрого обслуживания, франшиза Центра вакцинации и аллергологии «Здоровый ребенок» и многие другие.

    В конференции примут участие опытные спикеры: Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, Екатерина Валькова — юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности, Василь Газизулин— сооснователь компании Topfranchise, Оксана Коваленко- исполнительный директор «Фонда Микрофинансирования Краснодарского края», Василий Воробьёв — руководитель «Департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края», Людмила Джерих — основатель и руководитель компании «PROбизнес», Елена Пистунова — исполнительный директор унитарной некоммерческой организации «Фонд развития бизнеса Краснодарского края» и многие другие.

    В течение всего дня экспонентов и гостей мероприятия ждет насыщенная программа и плодотворная работа.

    Генерального спонсор «Пятерочка» — франшиза федеральной сети супермаркетов, под управлением X5 Retail Group.

    Генеральный партнер — сеть продуктовых магазинов «Фасоль», специально для посетителей выставки подготовила выгодное предложение на покупку своих франшиз.

    Спонсор сессии «Супермен» – это доступные барбершопы, оснащенные автоматической системой обслуживания, «One Price Coffee» — cеть мини-кофеен.

    Официальный партнера «Ситилинк» — российская сеть магазинов, осуществляющая продажу компьютерной, цифровой и бытовой техники и позиционирующая себя как электронный дискаунтер.

    Официальный информационный партнер «Коммерсантъ» — ежедневная общенациональная газета

    При поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ)

    Место проведения: Сочи, Курортный просп., 89, отель Swissotel Resort Сочи Камелия

    Полный список участников выставки и регистрация на официальном сайте компании «Franch РЕГИОН»: http://franch-region.ru

     

    Выставки франшиз в регионах России 2021 года

    Красноярск (16 сентября), Барнаул (5 октября), Беларусь Минск (12 октября), Пермь (9 ноября), Казань (30 ноября) и Санкт- Петербург (14 декабря).

    Franchise

    Основанная в 1986 году, Five Guys — это семейная ресторанная компания. Мы начали франчайзинг в 2002 году и гордимся франчайзи, которые к нам присоединились. Вместе мы увеличили нашу компанию с пяти ресторанов до более чем 1500 точек в шестнадцати странах.
    Хотите присоединиться к нам? В настоящее время мы заинтересованы в партнерах по франшизе только для избранных международных рынков.
    Пожалуйста, заполните нашу краткую форму, чтобы мы могли связать вас с нашим отделом продаж франшизы!
    Некоторые международные рынки открыты для франчайзинга!
    Пожалуйста, проверьте ниже, доступен ли ваш предпочтительный рынок для франшизы, и если да, заполните нашу краткую форму, чтобы мы могли связать вас с нашим отделом продаж франшизы!
    Мы рады сообщить, что в настоящее время мы распроданы в США и Канаде.
    Наши франчайзи лихорадочно работают над завершением развития своих территорий.

    Местоположение франшизы Процент

    Звездочкой (*) обозначены обязательные поля

    Регион / Континент *

    Страна *

    Рынок *

    ВЫ ПОДХОДИТЕ ДЛЯ ПЯТИ ПАРНЕЙ?

    Итак, ваш предпочтительный рынок доступен для франшизы. Прежде чем заполнять свои личные данные, пожалуйста, ознакомьтесь с приведенными ниже критериями того, что мы ищем от франчайзи.
    * Доступ к капиталу> 5 миллионов долларов (К сожалению, меньше этого не будет иметь права)
    * Страсть к доставке отличной еды и обслуживанию людей
    * Доступ к лучшим местам коммерческой недвижимости

    Если вы соблюдаете все эти критерии, пожалуйста, продолжайте заполнять свою личную информацию ниже.

    Личная информация

    Заголовок *

    Имя *

    Фамилия *

    Название компании *

    вебсайт компании

    Номер телефона *

    Эл. адрес *

    Адрес улицы *

    Индекс *

    Город *

    Страна *

    Пожалуйста, заполните нашу первоначальную анкету:

    Доступный капитал * Менее 5 миллионов долларов — к сожалению, меньше этой суммы не соответствует критериям отбора 5-10 миллионов долларов Более 10 миллионов долларов

    Источник капитала *

    Вы текущий владелец, франчайзи или оператор другого розничного бренда? Если да, то какие?

    Примечание: Ни одно из сообщений, сделанных через эту веб-страницу, не должно толковаться как предложение продать какие-либо франшизы Five Guys Enterprises, LLC, и никакие такие сообщения не адресованы резидентам какой-либо юрисдикции, требующей регистрации франшизы, прежде чем она будет предлагается и продается в этой юрисдикции.
    Никакие франшизы Five Guys Enterprises, LLC не будут продаваться резидентам такой юрисдикции до тех пор, пока предложение не будет освобождено от требований такой юрисдикции или не будет должным образом зарегистрировано и объявлено вступившим в силу в этой юрисдикции, а также до тех пор, пока не будет опубликован требуемый Единый проспект предложения франшизы (если таковой имеется). были доставлены потенциальному франчайзи перед продажей в соответствии с действующим законодательством. Если у вас есть какие-либо вопросы относительно статуса регистрации франшиз в вашей юрисдикции, пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом развития франшизы.

    Горячая линия для обратной связи с клиентами (8 AM-12AM CST)

    866-345-GUYS (4897)

    Five Guys Enterprises, LLC
    10718 Richmond Highway, Lorton, VA 22079 USA

    Chargers Franchise Five: Празднование десятилетий увлекательного футбола в списке легенд команды

    Позвольте мне сказать об этом заранее. Я могу быть предвзятым по этому поводу.

    Когда в 1984 году украли Baltimore Colts, я стал поклонником San Diego Chargers.В полном объеме, когда Роберт Ирсей собирал одни из худших футбольных команд, известных человеку в 1981-82 годах, и когда он воевал с городом и болельщиками Кольтов, а игры слишком часто отключались на местном уровне, я уже был захвачен Эйр Кориеллом. В тот момент я действительно начал внимательно следить за играми, будучи первоклассником в 1980 году. Никто не делал того, что они делали с глубоким мячом (ладно, может быть, Raiders еще немного), и ни на одну команду не было так интересно смотреть.

    В серии Franchise Five CBSSports.com рассказывается о пяти самых влиятельных людях в истории каждой команды НФЛ.Наши правила позволяют нам выбрать одного главного тренера, одного квотербека и трех игроков, не являющихся квотербэками.

    Самым большим испытанием для меня было место главного тренера. Сид Гиллман привел «Чарджерс» к великим подвигам в 1960-х годах, выиграл единственный титул в истории франшизы (чемпионат AFL 1963 года) и поддержал тот вид футбола, который опередил свое время. Я ходил туда-сюда с ним и Доном Кориеллом, чтобы получить эту награду. В конце концов, это мой список, и, вероятно, это мой фанат, который вспоминает все неудачные проигрыши Chargers конца 70-х, начала 80-х, которые повлияли на него.Пробираясь на полпути вниз по лестнице наверх и наблюдая за ними на «Футбол в понедельник вечером», в добрых 20 футах от гостиной, задолго до того, как я ложился спать, надеясь, что мой отец не услышал ни скрипов, ни возгласов — команда Кориелла, вероятно, была самой ответственность за то, что я влюбился в этот вид спорта. По крайней мере, я полагаю, что я сентиментальный лох.

    Кроме того, я все еще борюсь с собой из-за того, что не нашел способ привлечь Келлен Уинслоу, моего любимого игрока в детстве, в эту команду. Я просто не мог оправдать это в конце концов.Однако вы заметите, что этот молодой период футбола L.A. Chargers не вызывает никакой любви. Это не личное, просто вы могли действительно попытаться оправдать только одного парня (Филипа Риверса), и мне очень жаль, но Дэн Фаутс — QB моей юности (извините, Майк Пейджел; извините, Уилл Бринсон) и он собирался быть в этой команде.

    Вот мой выбор для пятой франшизы Chargers ‘.

    Тренер Дон Кориелл

    Один из величайших новаторов, которых когда-либо видела лига, я не понимаю, как Дон Кориелл не попал в Зал славы.

    Тренировка в то время, когда квотербэки не были защищены, а приемники были целевой практикой для полузащитников и защитников, когда вы могли терзать людей по всему полю — и приходилось сталкиваться с исторически значимыми оборонительными сооружениями в Окленде и Питтсбурге, среди прочего, чтобы получить по ходу постсезона — Кориелл разработал атаку на низком поле, которая была вне всякого зрелища.

    Это были не только Фаутс, Уинслоу и Чарли Джойнер; посмотрите некоторые клипы Джона Джефферсона, Бобби Дакворта, Уэса Чендлера.Сходи и посмотри, что Кориэлл делал с Джеймсом Бруксом или Лайонелом «Поездом» Джеймсом. Если бы Coryell’s Chargers не встретились с Bengals на сильном морозе — в любой другой день — Coryell был бы в Суперкубке. Вы могли бы привести доводы в пользу Бобби Росса — который действительно дошел до этого — но мое увлечение футбольным умом Кориелла началось примерно в 6 лет, и не зря.

    QB Дэн Фаутс

    Когда он ушел на пенсию, немногие когда-либо называли номера, которые были у Фаутса. В эпоху, когда первый провал был спадом, а второй провал был спадом, а в некоторых городах третье падение было спадом, выделялись такие парни, как Фаутс и Дэн Марино.Бомбы прочь.

    Фоутс оставался там, чтобы получить мощный удар, чтобы сыграть. Его глубокий мяч был прекрасен, и если бы он смог насладиться защитой и изменениями правил, которыми Риверс наслаждался практически на протяжении всей своей карьеры, бог знает, сколько сезонов на 5 000 ярдов у него было бы. Фаутс сменил сломленного Джонни Юнитаса в качестве новичка в 1974 году и никогда не оглядывался назад.

    Как и Риверс, он был не очень подвижен и не очень спортивен. Как Риверс, супер крутой. Как и Риверс, он нанес огромный урон будущему тупиковому концу Зала славы.Но, в отличие от Риверса, здесь ему кивают.

    Иллюстрация Майка Мередита

    LB Junior Seau

    Полузащитник трансформации, который помог вернуть франшизу к известности своим сердцем, энергичностью, увлекательной индивидуальностью и желанием лидировать, Со играл повсюду и желал, чтобы его команды были лучше, чем они были. Он был центральной нервной системой одной из лучших защит в истории франшизы, оставаясь иконой и влиянием в районе Сан-Диего после того, как его игровые дни закончились.

    Самоубийство Сио стало ударом для этой франшизы, в отличие от всего, что было до или после, и поворотным моментом в том, как команды, болельщики и СМИ начали думать о сотрясениях мозга и CTE. Для меня просто невозможно представить Chargers Franchise Five без этого гиганта.

    RB LaDainian Tomlinson

    Какое-то время Томлинсон был просто неудержим. В беговой игре. В проходной игре. Бегает по тебе. Бегу мимо тебя. Он был машиной для приземления.

    Томлинсон составил шесть команд All-Pro, выигрывал подряд титулы в гонках в 2006 и 2007 годах и выиграл MVP в 2006 году.Его также назвали Человеком года Уолтера Пэйтона в 2006 году. Как насчет этой тройки? Он ушел в отставку, заняв пятое место в истории НФЛ и заняв третье место по общему количеству приземлений и попав в команду All-Decade.

    Опять же, другие достойны внимания, в том числе Джойнер и Уинслоу, но ЛТ был невероятной силой большую часть десятилетия и должен быть в этой команде.

    WR Лэнс Алворт

    Когда вы представляете себе AFL и эту красивую, культовую, синюю униформу, Алворт — это человек под шлемом.Он мальчик с плаката той эпохи футбола.

    Алворт был невероятно проворным и играл с изяществом, за что получил прозвище «Бэмби». Эта эпоха имеет огромное значение для истории игры и этой франшизы, и Алворт был суперзвездой в те дни AFL. Шесть раз входивший в состав первой команды All-AFL, Алворт был первым игроком в истории, чьи сезоны подряд составляли в среднем 100 ярдов за игру. Он долгое время был лицом франшизы и должен быть признан здесь.

    Сколько на самом деле стоит открыть пятерку в 2021 году?

    Заинтересованы в покупке гамбургеров? Как насчет того, чтобы инвестировать в ресторан с гамбургерами в стиле ретро с рейтингом Zagat? Если это так, то франшиза Five Guys Burgers & Fries может вам подойти. Этот общеамериканский концепт гордится простым меню, состоящим из 100% свежего говяжьего фарша и свежесрезанного картофеля. В ресторане подают не только вкусные гамбургеры, но и классические американские основные продукты, такие как сырные собаки, беконные собаки, жареные бутерброды с сыром и даже кошерные собаки.

    Сколько будет стоить открытие франшизы Five Guys? Five Guys требует в среднем от 315 000 до 700 000 долларов на открытие магазина. По сравнению с другими франшизами бургерных ресторанов, открытие Five Guys обходится дешевле, чем такие альтернативы, как Burger King, для рассмотрения которых требуется чистая стоимость в 1,5 миллиона долларов.

    Если вам нравится это классическое меню / концепция, открытие Five Guys — это ваш путь к успеху в бизнесе и финансовой независимости. Прочтите все о финансовых требованиях, преимуществах и проблемах работы Five Guys ниже.

    Финансовые требования и сборы

    Вот базовый обзор основных финансовых требований для торговой точки Five Guys:

    Сборы / расходы Необходимая сумма
    Ликвидный капитал 150000 долларов
    Собственный капитал 500000 долларов
    Плата за разработку 50 000 долларов
    Франчайзинг Начальный сбор 25000 долларов США
    открыть франшизу. В то время как плата за рекламу и роялти продолжается, плата за обучение и операционный фонд выплачивается только в начале бизнеса.

    e Плата за обучение
    Комиссия Низкие затраты Высокие затраты
    Роялти 6% 6%
    Комиссия операционного фонда 20000 долларов 25000 долларов
    Плата за рекламу 2% 2%

    Важно отметить, что это только начальные затраты, необходимые для открытия бизнеса.Также могут быть дополнительные сборы, которые не учтены в этих цифрах, в зависимости от местоположения или типа магазина, который вы хотите открыть.

    К счастью, открытие франшизы Five Guys дешевле, чем открытие других популярных гамбургеров. Это оставляет вам больше финансового капитала для инвестирования в важные аспекты вашего бизнеса, которые помогут вам процветать, такие как мебель, реклама и высокоскоростной Wi-Fi, и это лишь некоторые из них. Это также дает возможность начинающим предпринимателям участвовать в растущей концепции.

    Вот разбивка дополнительных комиссий и затрат, необходимых для владения торговой точкой Five Guys:

    1250 долларов США
    Тип комиссии Сумма
    Роялти 6%
    Начало Товарно-материальные запасы 10 000–15 000 долл. США
    Вывески и реклама 6 000–20 000 долл. США
    Оборудование 55 000–105 000 долл. США
    долл. США Страхование 15 154 750154 –750
    Товары для бизнеса 4000–8500 долларов США
    Арендные платежи и расходы по аренде 7500–20 000 долларов США
    Электронная кассовая система 15 0004 долларов США –25000 долларов США. 5000–15000 долларов
    Расходы на доставку и питание 1000 долларов США
    Средства на первые три месяца 20000–25000 долларов США

    Средний объем продаж / годовой доход

    Рестораны Five Guys обычно зарабатывают около 1 доллара США. 2 миллиона продаж и доходов каждый год. Хотя эта статистика звучит впечатляюще, она не учитывает затраты на продажу каждой торговой точки. Операторы должны учитывать, что все накладные расходы, такие как налоги, заработная плата и себестоимость проданной продукции, составляют часть валовой выручки.

    Факты о франшизе
    Всего единиц 1,580
    Зарегистрированное название: Five Guys Burgers & Fries
    Franchising15 9015 9050
    Подсектор: Рестораны

    Five Guys гордится своим семейным бизнес-стилем.Родом из Арлингтона, штат Вирджиния, ресторан начал предлагать гамбургеры в 1986 году и начал работать по франчайзингу в 2002 году. Всего за полтора года ресторан продал более 300 точек по франшизе. В течение 2010 и 2011 годов Five Guys была самой быстрорастущей сетью быстрого питания во всех Соединенных Штатах и ​​даже увеличила продажи более чем на 32%.

    В 2016 году франшиза расширилась до 1500 точек и начала развивать еще 1500. В 2013 году Five Guys наконец-то вышла на мировой рынок — первое международное отделение открылось в Лондоне и быстро открыло еще 113 точек в Соединенном Королевстве.

    Компания даже расширилась на Ближний Восток и в Германию, порадовав международных клиентов, увеличив количество доступных для них точек. Уже сами по себе эти факты свидетельствуют о всеобщей популярности и стремительном росте этого любимого бургерного ресторана.

    Дополнительная литература: Сколько на самом деле стоит (с комиссией) открытие франшизы KFC?

    Кроме того, все блюда готовятся на чистом арахисовом масле — ингредиенте, не содержащем холестерина. У Five Guys нет морозильных камер, в отличие от многих бургерных.Скорее, у них есть кулеры, что свидетельствует о свежести продукта.

    Франшиза может похвастаться впечатляющим количеством наград и наград, в том числе «Лучший гамбургер в Филадельфии, Шарлоттсвилле, Ричмонде и Аннаполисе», а также наградами газет Washingtonian и Washington Press.

    Какую прибыль приносит франшиза Five Guys в год?

    В среднем все владельцы продуктовых франшиз зарабатывают около 126 866 долларов в год. К сожалению, компания не публикует публично прибыль франчайзи.

    Принимая во внимание эту статистику, вполне вероятно, что владельцы франшизы Five Guys зарабатывают примерно в среднем для сопоставимых сетей бургеров. Ваша скорость работы будет варьироваться в зависимости от местоположения и того, насколько хорошо вы ведете бизнес.

    Что нужно учитывать

    Тип франшизы

    К счастью, есть только один тип франшизы с Five Guys. Это упрощает предпринимателю принятие решения. Все франшизы Five Guys занимают площадь от 2 000 до 3 000 квадратных футов и представляют собой обычные рестораны для сидячих мест.Хотя выбор прост, некоторые могут посчитать отсутствие опций слабым местом в этой франшизе. Другие франшизы предлагают такие варианты, как торговые центры.

    Расположение

    Ресторанам Five Guys предоставляется одно место для ведения бизнеса. Это место одобрено франчайзерами Five Guys и определяется демографией рынка, тенденциями роста рынка и доступными строительными площадками.

    Во время действия Соглашения о франшизе другим торговым точкам Five Guys будет запрещено открываться в определенном радиусе от вашей торговой точки.Это позволяет каждой франшизе занимать территорию исключительно в соответствии с их договорным соглашением. Соглашение о франшизе действует в течение десяти лет, что означает, что ваш ресторан может занимать отведенную территорию, не затрагивая новые рестораны Five Guys.

    Связанное чтение: Сколько на самом деле стоит открытие франшизы Chick-fil-A?

    Рестораны Five Guys не только расположены в очень специфических районах, но и почти всегда расположены рядом с торговыми центрами, спортивными аренами, аэропортами, кампусами колледжей и железнодорожными станциями. Это обеспечивает легкий доступ к клиентам, а также увеличивает вероятность пешеходного движения. Размер каждого ресторана колеблется от 2 000 до 3 000 квадратных футов.

    Хотя в Соединенных Штатах больше заведений, чем в других странах, Five Guys остается популярным рестораном по всему миру. Многие международные клиенты ищут здоровую замену обычным блюдам, которые они получают в других ресторанах, оформленных в американском стиле, и Five Guys — идеальный ответ для них.Популярность среди европейцев не следует недооценивать, и если вы живете в Соединенном Королевстве, ресторан Five Guys может быть заманчивым способом привлечь клиентов, которые ищут это общеамериканское блюдо.

    Финансы

    По сравнению с другими франшизами Five Guys является более доступным вариантом для владельцев бизнеса. Для открытия франшизы требуется примерно от 300 000 до 650 000 долларов, в зависимости от того, насколько дорого стоит строительство на вашей территории.

    Конкуренты, такие как Burger King, требуют в четыре раза больше финансовых вложений для запуска франшизы, что значительно больше по сравнению с Five Guys. К сожалению, Five Guys Burgers & Fries не гарантирует финансовую помощь. Если вы столкнетесь с экономическими трудностями, вероятность получения помощи из штаб-квартиры мала.

    Преимущества франшизы Five Guys

    Использование арахисового масла, свежего говяжьего фарша и кулеров делает Five Guys более здоровым вариантом по сравнению с другими ресторанами быстрого питания. Стремление к более здоровым блюдам привлекает клиентов, которые ищут свежие блюда, а не замороженные, и дает ощущение, что Five Guys — это ресторан более высокого уровня по сравнению с его конкурентами.Это преимущество очень помогает владельцам бизнеса, особенно учитывая текущую рыночную тенденцию в пользу более здоровых и натуральных блюд по сравнению с замороженными.

    Как было сказано выше, ресторан Five Guys, как правило, более доступен для открытия, чем многие другие рестораны быстрого питания. В то время как открытие Wendy’s стоит более миллиона долларов, для открытия Five Guys требуется от 300 000 до 650 000 долларов.

    Ссылки по теме: Какова реальная стоимость открытия франшизы Dunkin ’Donuts?

    Уже один этот факт дает владельцам бизнеса больше возможностей инвестировать в другие аспекты своего бизнеса, такие как качественная реклама или товары для бизнеса.Вместо того, чтобы тратить небольшую сумму на рекламу, вы можете инвестировать в высокотехнологичные вывески, которые выделяются и привлекают больше внимания к вашему бизнесу. Поскольку Five Guys — это немного меньшая сеть бургеров, конкуренция с другими заведениями Five Guys также меньше.

    Программа первоначального обучения дает владельцам бизнеса дополнительную поддержку в их деловых начинаниях. Это увеличивает вероятность успеха, снабжая их инструментами, необходимыми для процветания их франшизы.Например, для начального обучения требуется от двух до шести недель занятий в штаб-квартире компании в Лортоне, штат Вирджиния. На тренинге должны присутствовать один генеральный менеджер, один помощник менеджера и владелец принципа работы. Франчайзер назначает инструкторов и учебные материалы каждому владельцу франшизы.

    Хотя программа обучения может стоить 1500 долларов на человека, она не обходится без дополнительных преимуществ. Для открытия первой торговой точки франчайзи он получит обученного представителя.Представитель будет на месте перед открытием, будет готовиться к открытию, курировать и быть помощником менеджера в течение десяти дней.

    Основные преимущества

    • Используются только свежие ингредиенты, что привлекает клиентов, ищущих варианты здорового питания.
    • Более доступный вариант по сравнению с другими конкурентами по франшизе.
    • Расширенное обучение увеличивает вероятность успеха в бизнесе.

    Франшиза «Вызовы пяти парней»

    Если вы решите открыть ресторан «Пять парней», возникнут трудности.Например, франчайзер не предлагает никакой финансовой помощи, займов, векселей, аренды или обязательств перед франчайзи. Это означает, что если вам нужна финансовая помощь, вы оставлены наедине с собой и творчеству.

    Это не должно быть проблемой, учитывая более доступные финансовые требования, необходимые для ведения бизнеса. Еще одна проблема заключается в том, что гамбургеры и картофель фри — типичный вариант быстрого питания. Поскольку Five Guys немного менее известны по сравнению с McDonald’s и Burger King, в вашем районе может потребоваться больше маркетинговых усилий, чтобы привлечь внимание к этой концепции.

    Основные проблемы

    • Нет финансовой помощи от франчайзера.
    • Жесткая конкуренция со стороны других заведений быстрого питания.

    Подходит ли вам франшиза Five Guys?

    Чтобы решить, подходит ли вам владение торговой точкой Five Guys, задайте себе следующие вопросы.

    Есть ли у вас финансовый капитал для открытия и ведения такого бизнеса? Помните, что Five Guys, как правило, дешевле по сравнению с другими ресторанами быстрого питания, и все же средний доход владельца Five Guys такой же высокий, как и у других владельцев ресторана. Если у вас есть для этого капитал и чистая стоимость, вложение во франшизу Five Guys может быть разумным выбором.

    Вы за более здоровое питание? Важно спросить себя, верите ли вы в систему ценностей ресторана. В этом случае Five Guys ценит более качественные блюда, а не замороженные продукты, на приготовление которых уходит меньше времени. Взгляните на свое собственное питание и посмотрите, соответствует ли оно вариантам здоровья, предлагаемым Five Guys.

    Готовы ли вы согласиться с тем, что франчайзер не обещает никакой финансовой помощи? Опять же, вероятность попасть в финансовый долг, вероятно, ниже из-за и без того низких затрат на открытие Five Guys.Если вы беспокоитесь о своих финансах, возможно, сейчас не самое подходящее время для инвестиций в какую-либо франшизу.

    Дополнительная литература: Какова реальная стоимость (с комиссией), чтобы открыть Jersey Mike’s?

    У вас есть опыт работы в ресторанном бизнесе? Ключ к успеху ресторана — это предварительные знания и знания в данной области. Это бизнес-предприятие выгодно для людей, которые работали менеджером ресторана или имели аналогичный опыт. Предыдущий опыт поможет избавиться от беспокойства по поводу открытия бизнеса.

    Вся эта информация может показаться сложной, но инвестирование в франшизу может быть плодотворным. Вы можете приобрести проверенную систему, которая работает. Обязательно задайте себе предыдущие вопросы и посмотрите, что вы можете предложить как франчайзи.

    Чтобы стать владельцем бизнеса и франчайзи, нужно много мужества, смекалки и целеустремленности — воспользоваться этой возможностью, вооружившись подготовкой, — лучший способ добиться успеха. Обладая новыми знаниями о владении бизнесом Five Guys Burgers & Fries, вы можете обнаружить, что восхитительный, классический, полностью американский ресторан соответствует вашим целям.Щелкните здесь, чтобы заполнить форму интереса франчайзи с Five Guys, чтобы начать процесс подачи заявки.

    Стоимость и возможности франшизы Five Guys Burgers & Fries

    Five Guys Burgers and Fries использует только свежий говяжий фарш в своих гамбургерах, и в их ресторанах даже нет морозильных камер, только кулеры, так что ничего не бывает замороженный. При приготовлении блюд они используют только арахисовое масло, и все они не содержит трансжиров. Конечно, Five Guys предлагает не только свои разнообразные гамбургеры, такие как хот-доги, в том числе кошерный и бекон-сырный дог, бутерброды, такие как сыр на гриле и овощи.Помимо обычного картофеля фри, Пять парней служат в стиле каджун. Они также служат просто арахисом навалом, нет плата.

    Возможности франшизы Five Guys Burgers & Fries — История

    Five Guys была основана в 1986 году с первым магазином в Арлингтоне, Вирджиния и быстро стала фаворитом Вашингтона, округ Колумбия. Это был Джерри и Джени Мюррелл, которые дали своим четырем сыновьям выбор: начать бизнес или пойти в колледж. Брат Мюррелл выбрал закусочную с бургерами на вынос и открыл их первое место под руководством родителей.Клиенты в этом районе проголосовали за бургер номер один в округе Колумбия. В течение полутора лет Five Guys расширился до более чем 300 единиц, привлекая внимание страны. Сейчас 25 лет позже появилось более 900 локаций Five Guys по всей стране, с в планах 1500 локаций в разработке.

    Стоимость франшизы Five Guys Burgers & Fries / Начальные инвестиции / Five Guys

    Доход по франшизе Burgers & Fries

    Общий объем инвестиций в открытие франшизы ресторана Five Guys Burgers & Fries составляет от 152 000 до 360 000 долларов США, а доступные ликвидные активы составляют 150 000 долларов США.Стоимость франшизы составляет 25000 долларов.

    Five Guys Burgers & Fries Возможности для бизнеса: прочая информация

    Получив многочисленные награды в городах, где открываются франшизы, Five Guys Burgers & Fries — одна из самых надежных и быстрорастущих франшиз возможности доступны, и по все еще разумной цене. Сеть ресторанов считается одним из самых обсуждаемых брендов бургеров в Интернете.

    Five Guys Burgers Стоимость франшизы и информация о франшизе

    Состояние

    Выберите местоположение Алабама, США Аляска, США Аризона, США Арканзас, США Калифорния, США Колорадо, США Коннектикут, США Делавэр, США Флорида, США Грузия, США Гавайи, США Айдахо, США Иллинойс, США Индиана, США Айова, США, Канзас, США, США, Массачусетс, США, США, США, Канзас, США, США, Массачусетс, США, США СШАМиссури, США Монтана, США Эбраска, СШАевада, США Нью-Хэмпшир, США Нью-Джерси, США Нью-Мексико, США Нью-Йорк, США Северная Каролина, США Северная Дакота, США Огайо, США Оклахома, США Орегон, США Пенсильвания, США Уэрто-Рико, США США, Юта, США, Вермонт, США, Виргинские острова, США, Вирджиния, США, Вашингтон, США, Вашингтон, округ Колумбия, США, Западная Вирджиния, США, Висконсин, США, Вайоминг, США, Международный, Международный, Альберта, Канада, Британская Колумбия, Канада, Канада, Канада, Канада, Манитоба, Канада, Нью-Брансуик, Канада, Канада, Канада, Западная провинция, Канада, Канада, Канада, Западная провинция, Австралия. Остров Эдварда, Канада Квебек, Канада, Саскачеван, Канада, Юкон, Канада, Новый Южный Уэльс, Австралия, Северная территория, Австралия, Квинсленд, Австралия, Южная Австралия, Австралия, Тасмания, Австралия, Виктория, Австралия, Западная Австралия, Австралия,

    .

    Страна

    — Выберите страну — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea -Бисау, Гайана, Гаити, острова Херд и острова Макдональд, Священное море (город-государство Ватикан), Гондура Shong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian край, OccupiedPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint ЛюсияСент-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСао-Томе и Принц ipeSaudi ArabiaSenegalSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited Штаты Незначительные Отдаленные IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin остров, BritishVirgin остров, U. с.Уоллис и Футуна, Западная Сахара, Йемен, Замбия, Зимбабве,

    Капитал

    Выберите Инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 долларов США — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 долларов США — 1 000 000 долларов США Более 100 000 долларов США

    Five Guys Franchise Information: 2021 Стоимость, сборы и факты

    Five Guys Franchisor, LLC является франчайзером.Five Guys предлагает право открыть и управлять рестораном на условиях единого договора франшизы. Получателем франшизы может быть любая форма юридического лица: физическое лицо, товарищество, корпорация или другая.

    Рестораны Five Guys — это рестораны быстрого питания. Наша специализация — гамбургеры и картофель фри, другие продукты питания, приготовленные по рецептам и ингредиентам франчайзера, а также другие продукты питания и напитки, которые являются частью сложной и уникальной системы франчайзера.

    Типичные места расположения ресторанов Five Guys — это торговые центры и городские районы, приемлемые для франчайзера. Такие места, как вокзалы, аэропорты, спортивные арены, университетские городки и т. Д., Можно рассматривать в индивидуальном порядке. Площадь каждого ресторана обычно составляет от 2 000 до 3 000 квадратных футов.

    Программа начальной подготовки должна быть завершена, к удовлетворению франчайзера, генеральным менеджером, операционным директором и одним помощником менеджера.Программа первоначального обучения будет проходить в штаб-квартире компании или в другом месте, которое может указать франчайзер. Это обучение длится примерно две недели. Тем не менее, это может занять до шести недель обучения.

    Франчайзер или его представитель предоставит бесплатные инструкторы и учебные материалы для начального обучения генерального директора франчайзи, директора по эксплуатации и одного помощника менеджера. За дополнительную плату франчайзи может пройти обучение дополнительного персонала, стоимость обучения составит 1500 долларов США на человека.

    Франчайзер обеспечит открытие первого ресторана франчайзи его обученными представителями. В течение 10 дней обученные представители проведут обучение на месте перед открытием и открытием, а также обеспечат контроль и помощь в управлении.

    В течение срока действия Соглашения о франчайзинге франчайзер может предоставить дополнительных обученных представителей для проведения коррекционного обучения персонала ресторана на месте, если получатель франшизы запросит или франчайзер сочтет это необходимым, и будет доступен обучающий персонал.Получатель франшизы (если физическое лицо), генеральный менеджер и хотя бы один помощник менеджера должны пройти все дополнительное обучение, требуемое франчайзером.

    Предоставленная территория: Согласно Соглашению о франчайзинге, получатели франшизы имеют право управлять рестораном в одном выбранном месте в пределах назначенной территории, утвержденной франчайзером (основная зона ответственности). Основная зона ответственности будет определена франчайзером до подписания договора франчайзинга.

    Основная зона ответственности определяется на основе различных рыночных и экономических факторов, таких как оценка демографии, проникновения системы франчайзинга и аналогичных предприятий, наличия подходящих площадок и тенденций роста на рынке.

    Если получатель франшизы соблюдает соглашение о франшизе, франчайзер дает разрешение на то, что он не будет открывать ресторан и не уполномочит любое другое физическое или юридическое лицо открыть ресторан в пределах основной зоны ответственности, пока действует Соглашение о франшизе.Если основная зона ответственности ограничена только конкретным физическим пространством, занимаемым рестораном, франчайзер не предоставляет никаких эксклюзивных территорий.

    Обязательства и ограничения: Если получатели франшизы являются физическими лицами, они должны выполнять все обязательства действующего принципала. В случае, если получатели франшизы являются коммерческой организацией (товариществом, корпорацией или другими формами), один из «контролирующих субъектов» должен быть действующим принципалом. В этом случае операционный принципал должен продолжать владеть долей владения франшизой или любой организацией, которая прямо или косвенно контролирует франшизу.Франчайзи всегда должны иметь в штате генерального менеджера и других сотрудников, необходимых для работы и управления рестораном.

    Франчайзер индивидуально принимает генерального директора. Генеральный менеджер должен соответствовать образовательным и деловым критериям франчайзера, указанным в руководствах или других письменных инструкциях. Франчайзи должны соблюдать все стандарты и спецификации франчайзера, касающиеся всех продуктов питания, пищевых продуктов, напитков, ингредиентов, расходных материалов, материалов, приспособлений, мебели, оборудования (включая электронный кассовый аппарат, компьютерное оборудование и программное обеспечение), посуды и других кухонных принадлежностей и продуктов. используется или продается в ресторане.Все пункты меню, продукты питания и другие продукты, включая обеды и вынос, должны быть предоставлены в порядке и стиле, требуемом франчайзером в письменной форме.

    Срок действия соглашения и продления: Продолжительность первоначального срока франшизы составляет 10 лет, но может быть определена ранее. Продление соглашения на дополнительные 10 лет подряд возможно для франчайзи при соблюдении требований.

    Финансовая помощь: Франчайзер не предлагает, прямо или косвенно, никаких финансовых соглашений для франчайзи.Франчайзер не гарантирует векселей, договоров аренды или других обязательств франчайзи.

    Представляем наших первых пяти партнеров по франчайзингу

    Наша цель всегда заключалась в том, чтобы доставить мобильный автосервис в 50 крупнейших городов США через подразделения, принадлежащие и управляемые компаниями, а франчайзинг продвигает нас за пределы наиболее густонаселенных мегаполисов в более мелкие регионы. Используя опыт увлеченных предпринимателей, стремящихся получить подходящую возможность для франчайзинга, мы можем применить этот гибридный подход к географической экспансии.

    Сегодня мы рады объявить о наших первых пяти партнерах по франшизе, которые в 2021 году представят Spiffy еще в семи точках, в том числе:

    • Wilmington, DE
    • Сан-Хосе, Калифорния
    • Цинциннати, Огайо
    • Гринвилл, SC
    • Columbia, SC
    • Чарльстон, SC
    • Гринсборо / Уинстон-Салем, Северная Каролина

    «Я рад приветствовать наших первых пяти партнеров по франшизе.Первая пятерка представляет широкий спектр опытных владельцев бизнеса, имеющих опыт работы в автомобильном финансировании, инвестициях в технические ангелы, авиацию и другие франшизы, что действительно подтверждает нашу бизнес-модель и заставляет нас еще больше воодушевляться движением, которое мы создали, привнося уход за мобильными автомобилями. для автопарков и частных лиц по всей стране », — сказал Скот Уинго, генеральный директор Spiffy.

    Разнообразный опыт наших первых франчайзи — это аспект франчайзинга, который больше всего волнует всю нашу команду.Каждый владелец франшизы привносит уникальную перспективу в деятельность Spiffy, которая уже начала вдохновлять новые идеи по мере того, как эти предприятия открываются, а новые франшизы подписывают свои соглашения.

    «Основное отличие Spiffy от моего предыдущего опыта работы с франшизой — это корпоративная структура и поддержка. Мне намного легче быть уверенным в присоединении к бизнесу, который преодолел препятствия и научился избегать ловушек », — сказал Рик Крук, владелец франшизы из Уилмингтона, Делавэр.«В конце концов, я знаю, что мои интересы как франшизы одинаковы для Spiffy в целом».

    Наша первая франчайзинговая компания, обслуживающая район Верхнего Чесапикского залива, в настоящее время работает и работает с автопарком, а потребительские услуги скоро начнут работать.

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *