Каталог франшиз Сбербанка
Сбербанк непрерывно продолжает увеличивать количество сервисов, предлагаемых малому бизнесу. Пример – каталог франшиз. Давайте разберёмся, что такое франшиза и зачем Сбербанку подобный список.
Право на бизнес
Франшиза – это право начать бизнес, используя уже раскрученную торговую марку. Причём не только сам бренд, но и его технологии и богатый опыт. Одним словом, готовая к старту и когда-то уже успешно сработавшая бизнес-модель. Компания, передающая такое право, называется «франчайзер», получатель – «франчайзи», а сам процесс передачи права именуется «франчайзингом». Хороший пример – Макдональдс. Может быть, не самая успешная франшиза, но наиболее известная – это точно.
Естественно, за такое право придётся заплатить. С начинающего бизнесмена могут потребовать либо единовременный первоначальный взнос, либо ежемесячную выплату процентов. Первый вариант называется паушальным взносом, второй – роялти. Впрочем, не исключены и разнообразные комбинации этих двух методов.
Роялти может быть затребовано как с чистой прибыли, так и с оборота.
Разобравшись с терминологией и сутью явления, перейдём к деталям. Как и везде, в использовании франшизы есть позитивные и негативные стороны. Попробуем их сформулировать.
Успех не за горами
Известность бренда
Пожалуй, самое важное достоинство франшизы – узнаваемость бренда. Открыть магазин или ресторан с уже известным всем названием – это совсем не то, что какие-нибудь «Овощи-фрукты». Посещаемость обеспечена. Ну, по крайней мере, в первое время. Достаточно вспомнить километровые очереди в Москве при открытии того же Макдоналдса.
Поддержка материнской компании
Хороший франчайзер, беспокоящийся за свою торговую марку, не оставит начинающих предпринимателей без поддержки. К тому же, если оплата основана на принципе роялти, то он напрямую заинтересован в их успехе. Поэтому нередко встречаются обучающие курсы и различного рода бизнес-тренинги. Консультации по текущим проблемам, юридическая поддержка – на всё это можно рассчитывать.
И список далеко не полон.
Сниженные затраты на рекламу
Не надо тратить время и силы на продвижение торговой марки, ведь этим уже занимается её обладатель. Достаточно просто известить всех о самом факте существования ещё одного филиала и его местонахождении.
Минимизация рисков
Собственно, следует из всего вышеизложенного. Вероятность провала бизнеса, естественно, все ещё наличествует, но в таких условиях она сведена к минимуму. Не придётся набивать шишки в процессе получения рабочей торговой модели. Зачем учиться на своих ошибках, если можно на чужих.
Учёт и контроль
Не бывает всё радужно и безоблачно. В использовании франшиз есть и отрицательные моменты.
Отсутствие гибкости
Вся деятельность обладателя франшизы жёстко регламентирована. Договор обычно предусматривает контроль со стороны франчайзера и штрафы за отход от утверждённых процедур ведения деятельности.
Ограниченный выбор поставщиков
Как правило, расходные материалы для бизнеса франчайзи вынужден покупать либо у материнской компании, либо у указанного ею поставщика.
Подавление творческой свободы
Именно так можно кратко сформулировать предыдущие ограничения. А ведь для многих бизнес – это не только способ заработать деньги, но и средство самовыражения.
Окупаются ли недостатки франчайзинга его плюсами, каждый решает для себя сам. Но возникает следующий вопрос: где же найти обладателя раскрученного бренда, готового поделиться с желающими? Тут-то на помощь и приходит Сбербанк со своим каталогом франшиз.
Бренды от бренда
Здесь собраны предложения франшиз от популярных торговых марок. Какие-то известны более, какие-то менее. Список приводить не будем: он достаточно обширен и постоянно обновляется. Многие компании предоставляют специальные условия для клиентов Сбербанка. Судя по всему, это своеобразная часть платы за включение в список.
Сразу следует отметить, что это именно каталог: Сбербанк никак не проверяет достоверность информации, предоставленной находящимися в нём компаниями. Соответственно, не даёт никаких гарантий.
Все сделки совершаются напрямую с обладателями брендов без посредничества Сбербанка.
Выгода банка здесь в другом: сопутствующие услуги. Понятно, что человек, купивший франшизу с помощью каталога Сбербанка, с большой вероятностью и расчётный счёт в нём откроет, и кредит на развитие бизнеса при необходимости возьмёт. Или просто воспользуется ещё одним пакетом сервисов Сбербанка, предназначенным для начинающих бизнесменов – «Лёгкий старт».
Некоторые выводы
Каталог каталогу рознь. Конечно, информацию о предлагаемых франшизах можно добыть в разных источниках. Сбербанк, как и другие составители каталогов, ничего не проверяет и ничего не гарантирует. Однако интуиция подсказывает, что вероятность возникновения проблем при работе с компаниями, попавшими в список Сбера, значительно снижена. Ну и специальные условия для клиентов банка в подарок.
РБК+ «Рынок франчайзинга» Журнал РБК № 10-11/2020
%PDF-1.7
%
2 0 obj
>
>>
endobj
5 0 obj
>
stream
2020-10-08T06:00:49+03:002020-10-08T06:00:52+03:002020-10-09T02:08:11+03:00Adobe InDesign 15.
0 (Windows)uuid:f602146d-8b5b-498e-9967-128d0dcf18dfxmp.did:440cc93e-f025-4514-a350-ddb247f344ccxmp.id:fdf8e23f-2919-534e-a004-11f5e62a833aproof:pdfxmp.iid:F0CB2AD42A686811822A94DA9563F166xmp.did:B863553F3E2068118083A009E7C29513xmp.did:440cc93e-f025-4514-a350-ddb247f344ccdefault
Котофей
О ТОРГОВОЙ МАРКЕ “КОТОФЕЙ”
ТМ «Котофей» — правильная современная обувь для подростков и детей.
Важна каждая деталь!
Как известно, мелочей при производстве детской обуви не бывает. Необходимо учитывать все тонкости и нюансы: обувь должна не только легко надеваться, быть удобной, надёжной, качественной и привлекательной, но и помогать правильно формироваться детской ножке во время роста ребёнка. Всё это контролируется специалистами ТМ «КОТОФЕЙ» на всех этапах технологической цепочки.
Разумеется, детская обувь должна быть изготовлена исключительно из высококачественных материалов, поэтому, торговая марка «Котофей» использует только протестированные материалы и комплектующие, а специалисты компании строго следят за качеством и соблюдением технологий.
ТМ «КОТОФЕЙ» производит обувь с 1936 года, строго соблюдая стандарты. Вся выпускаемая продукция соответствует Техническому регламенту Таможенного союза, пришедшего на смену ГОСТу. Объединение многолетнего опыта и традиций с новейшими мировыми разработками и модными тенденциями дают превосходный результат. Раз в полгода, к каждому новому сезону, мы с радостью предлагаем вам новую коллекцию!
Все наши усилия направлены на то, чтобы продукция предприятия становилась всё лучше и разнообразнее, а дети носили качественную красивую обувь. Ведь именно для них трудятся сотни сотрудников ТМ «КОТОФЕЙ», вкладывая своё мастерство и частичку души в каждую пару.
С 2014 года мы рады предложить вам новую линейку в ассортименте — сопутствующие товары, ассортимент которых постоянно пополняется. Надеемся, потребители по достоинству оценят стильные аксессуары и одежду от ТМ «КОТОФЕЙ».
Торговая марка «КОТОФЕЙ» заслуженно пользуется большой популярностью у покупателей по всей стране и за ее пределами. Для их удобства мы постоянно расширяем фирменную розничную сеть.
При желании купить оптом детскую обувь, у Вас есть право выбора: покупать товар с фабрики, либо заказывать продукцию у официальных дистрибьюторов.
Приглашаем к сотрудничеству оптовых клиентов из любых регионов России и зарубежья.
Приобрести нашу обувь в розницу Вы можете, как в фирменных магазинах «Котофей», так и в официальном интернет-магазине Котофей-Шоп, которые легко найдете с помощью карты на главной странице.
Также обувь ТМ «КОТОФЕЙ» представлена во многих мультибрендовых детских магазинах и на известных маркетплейсах.
Развитие фирменной розничной сети имеет для нас большое значение. Предлагаем вам ознакомиться с требованиями франчайзинга и условиями работы. Откройте фирменный магазин под брендом «Котофей», и получите успешный бизнес на лучших условиях.
МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНОГО ПАРТНЁРСТВА И СОТРУДНИЧЕСТВА!
Обзор франчайзинга
Часто задаваемые вопросы о франчайзинге
Сколько я заработаю?
Рентабельность зависит от многих факторов, включая эксплуатационные расходы и затраты на размещение, условия финансирования и, самое главное, вашу способность эффективно управлять бизнесом.
Есть ли возможность приобрести более одного ресторана Mcdonald’s?
McDonald’s — франчайзер с равными возможностями по выбору.McDonald’s ищет людей, способных работать в нескольких местах. Кандидаты, успешно управлявшие несколькими предприятиями, могут подойти для управления несколькими франшизами McDonald’s.
Какие есть рестораны Mcdonald’s в моем районе?
Наличие ресторанов в определенных районах будет обсуждаться во время вашего первого собеседования. McDonald’s не может предсказать, какие рестораны будут доступны после завершения вашего обучения.Может потребоваться гибкость при переезде в ресторан.
У меня есть объект недвижимости, который идеально подошел бы для нового ресторана Mcdonald’s; Будет ли Mcdonald’s развивать сайт и передавать мне франшизу?
Процесс выбора площадки отделен от нашего процесса выбора франчайзи. Мы принимаем решение развивать место, потому что верим, что оно будет успешным.
McDonald’s проводит всю оценку участка, приобретает собственность и строит здание.После принятия решения о разработке сайта McDonald’s передает право на франшизу наиболее квалифицированному кандидату. Если у вас есть объект недвижимости, который вы хотите продать, свяжитесь с нами по этой ссылке.
Можно ли получить франшизу Mcdonald’s (в США) и сколько это стоит?
Да, McDonald’s постоянно ищет квалифицированных специалистов для работы по франшизе. Поскольку общая стоимость варьируется от ресторана к ресторану, минимальная сумма первоначального взноса может быть разной.Как правило, нам требуется не менее 500 000 долларов не заимствованных личных ресурсов, чтобы рассмотреть возможность получения франшизы. Для получения дополнительной информации о покупке и финансировании франшизы McDonald’s посетите домашнюю страницу франчайзинга в США.
Как я могу стать иностранцем. Франчайзи Макдональдс?
ресторанов McDonald’s имеет франшизу на многих международных рынках, и решения, касающиеся отбора кандидатов, принимаются на местном уровне руководством страны, в которой расположен ресторан.
Каталог медицинских товаров и онлайн-заказ
Получите доступ к полному каталогу медицинских товаров McKesson Medical-Surgical с помощью McKesson SupplyManager℠, нашей ведущей в отрасли веб-системы управления заказами.SupplyManager позволяет:
- размещать заказы онлайн
- Просматривать цены и доступность в реальном времени
- Просматривать статус заказа
- Создавать отчеты для анализа тенденций закупок
Благодаря подключению к вашей системе управления закупками или практикой SupplyManager обеспечивает эффективность и информированность управление заказами медицинских и хирургических материалов и управление запасами.
Просмотр каталога
Войдите в систему, чтобы заказать расходные материалы
Мощные возможности поиска в нашем обширном онлайн-каталоге медицинских товаров
Сэкономьте время при покупках медицинских и хирургических принадлежностей на SupplyManager с помощью наших обширных возможностей поиска.Используя самые современные технологии, SupplyManager предоставляет множество вспомогательных инструментов для поиска, которые помогут вам:
- Быстро найти нужные продукты
- Сравнить и найти похожие продукты
- Найти аксессуары и сопутствующие продукты
И с помощью SupplyManager’s информация о ценах и наличии в режиме реального времени, вы можете отслеживать запасы запасов при размещении заказов.
Экономьте время с помощью средств управления заказом медицинских изделий.
Создавайте списки покупок из предпочтительных и наиболее часто заказываемых товаров, избавляя от необходимости вводить номера продуктов или проводить поиск продуктов каждый раз, когда вы совершаете покупки.
Просто войдите в систему, получите доступ к своим спискам покупок, завершите заказ и оформьте заказ за считанные минуты.
Списки закупок также являются ценными инструментами управления формулярами, которые помогают обеспечить соответствие закупок. Хотя авторизованные пользователи могут делать заказы только из утвержденных списков продуктов, они могут просматривать все элементы, если им нужно запросить особый продукт.
Управляйте затратами с помощью возможностей выставления счетов и отчетности
Получите онлайн-функции и данные, необходимые для контроля затрат и обеспечения соответствия требованиям.Возможности SupplyManager по выставлению счетов и отчетности позволяют отображать и отслеживать медико-хирургическую кредиторскую задолженность и счета в течение 24 месяцев одновременно. Пользователи также могут просматривать отчеты об использовании материалов за последние 13 месяцев, отсортированные по объекту, производителю или даже номеру позиции.
Начните сегодня с SupplyManager
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с McKesson Medical-Surgical.
Стоимость франшизы и информация о франшизе Eagle’s Nest Homes на 2020 год
Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1000000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, Колорадо, США, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, International, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыФраншизы для пуловФраншизы для полиграфии и чернилФраншизы для розничной торговлиФраншизы, утвержденныеSBAФраншизы для научных и криминалистических исследованийФраншизы для обеспечения безопасностиФраншизы для пожилых людейФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и проживанияВендинговые франшизыВетеранские франшизыБеспроводные франшизы97Женские франшизы
Snap-on — уровни оплачиваемых продаж, сообщаемые франчайзи, и средняя скидка для франчайзи из предложенных цен (2020 FDD)
В этом посте FDD Talk вы узнаете следующее:
- Раздел I — Справочная информация о возможности франшизы Snap-on, включая актуальные новости
- Раздел II — Расчетные первоначальные инвестиции для франшизы Snap-on, основанные на Пункте 7 FDD компании 2020
- Раздел III — Первоначальный сбор за франшизу, роялти комиссионные, маркетинговые и другие сборы за франшизу Snap-on на основе пунктов 5 и 6 FDD компании 2020 г.
- Раздел IV — Количество франчайзинговых и принадлежащих компании точек Snap-on на начало года и конец года на 2017, 2018 и 2019 годы на основании пункта 20 FDD компании 2020
- Раздел V — Представление и анализ финансовых показателей Snap-on на основе по пункту 19 FDD компании на 2020 год, включая информацию о:
- количестве и процентной доле франчайзи Snap-on для каждого из указанных диапазонов «Платных продаж» в течение отчетного периода 2019, представленных с шагом 50 000 долл. США между 150000 и 1500000 долларов США в год (выборка включает только тех франчайзи, которые работали в течение всех 12 месяцев отчетного периода 2019 года и по которым франчайзер получил информацию о платных продажах за весь период)
- средняя скидка для франчайзи из предложенных цены, на основе всех приобретенных франчайзи Продуктов у Snap-on в 2019 году
Раздел I — Общая информация
19 фактов, которые нужно знать о франшизе Snap-on
отмечает 100-летие со специальной версией Toolbox
1.
В ознаменование 100-летия Snap-on в конце февраля 2020 года Snap-on выпустила Roll Cab 68 ”EPIQ 100th Year Edition с соответствующим рабочим центром и запирающимися шкафчиками. В специальном ящике для инструментов впервые представлена цветовая комбинация прозрачного лакокрасочного покрытия, эксклюзивного для линии EPIQ, с новой матовой красной отделкой, которая имеет более темный и насыщенный оттенок, чем стандартная красная отделка. Изделие украшено металлическими медальонами и графическими панелями, представляющими историческое значение легендарного бренда Snap-on с 100-летней историей.
2. В знак годовщины основания компании (1920 г.) в настоящее время производится всего 1 920 единиц продукции, а серийный медальон с замковой направляющей с индивидуально пронумерованными пластинами демонстрирует место каждой коробки в истории Snap-on. Рулонная кабина с 12 ящиками включает в себя подкладку PowerTop со светодиодной подсветкой; настраиваемый, уникальный на рынке SpeeDrawer для упорядочивания незакрепленных креплений, деталей и инструментов со встроенными разделителями, подходящими по цвету.
3. Эти ящики спроектированы EPIQ strong с традиционными угловыми косынками и конструкцией со стоячим швом, которая имеет дополнительную верхнюю, нижнюю и боковую опоры для максимальной грузоподъемности, а также выдвижные ящики InPulse с отделкой заподлицо, которые являются лучшими в отрасли прочными, легко открываются / закрыть и не дрейфовать.Система ISO-Ride + коробки включает 7 магнитных колес с поворотной блокировкой по 2 дюйма, каждое из которых достаточно прочно, чтобы выдержать тонну. Заподлицо фасады коробки и отделка уменьшают зацепление.
запускает новый диагностический инструмент
4. В середине февраля 2020 года Snap-on выпустила SOLUS LEGEND, который обеспечивает взрывной рост производительности благодаря полным возможностям диагностики транспортных средств и диагностике мотоциклов в одном инструменте со специальной лицевой панелью с надписью « фейерверк ». SOLUS LEGEND позволяет профессиональным специалистам по обслуживанию выполнять больше задач с доступом к автомобильному покрытию для 49 отечественных, азиатских и европейских автомобилей еще в 1980 году.
Он также включает в себя комплексное покрытие мотоциклов для девяти отечественных, азиатских и европейских производителей еще в 2000 году.
5. Быстрые и производительные функции SOLUS LEGEND включают:
- Сверхбыстрая загрузка — готово всего за пять секунды с результатами диагностики всего за 30 секунд;
- Подробные определения кодов неисправностей, оперативные данные, функциональные тесты, повторные исследования и адаптации;
- Настраивается так, чтобы работать так же, как технические специалисты, с настраиваемыми списками данных, стоп-кадром, сортировкой PID, паузой, масштабированием, триггером PID, снимками и функциями курсора;
- Мгновенный идентификатор автомобиля автоматически включается и считывает идентификатор автомобиля при подключении;
- Сканирование и очистка кода в одно касание выполняет полное сканирование всех доступных систем автомобиля;
- Подтвердите диагностику и ремонт с помощью мощных двунаправленных средств управления такими операциями, как балансировка форсунок, проверка датчика, обнаружение пропусков зажигания, прокачка тормозов и система EVAP;
- Встроенная операционная система SMX, предназначенная для функций диагностики для быстрой и надежной работы;
- Автоматически загружать системные отчеты автомобиля через Wi-Fi в Snap-on Cloud (при использовании текущего программного обеспечения) и получать к ним доступ с телефона или компьютера; печать, электронная почта и текст оттуда.
6. SOLUS LEGEND также предлагает экспертные знания и советы, такие как SureTrack, который предоставляет диагностический опыт и проверенные записи о замене деталей, полученные из миллионов заказов на ремонт. Кроме того, технические специалисты могут записывать и воспроизводить все доступные параметры данных в реальном времени и отображать любые четыре сразу на экране.
7. Усовершенствованная конструкция отличается большим восьмидюймовым дисплеем для лучшей читаемости и большей простоты использования. Литий-ионная аккумуляторная система с постоянным зарядом заряжается автоматически от автомобиля.Программируемая пользователем горячая клавиша обеспечивает мгновенный доступ к часто используемым функциям.
представляет планы предоплаты для средств интеллектуальной диагностики
8. В конце октября 2019 года Snap-on представила годовой план предоплаты интеллектуальной диагностики, чтобы помочь профессиональным техническим специалистам по обслуживанию гарантировать отсутствие пробелов в их покрытии программным обеспечением Snap-on и убедитесь, что их диагностические инструменты ZEUS, TRITON-D8 и APOLLO-D8 постоянно обновляются.
9. Предоплаченные планы интеллектуальной диагностики — это больше, чем просто обновление покрытия. Планы также расширяют функции и возможности, чтобы максимизировать вложения в диагностические инструменты, повышая производительность инструмента, так что он даже лучше, чем в день его покупки.
10. Планы с предоплатой предоставляют техническим специалистам все расширенные возможности интеллектуальной диагностики по разумной цене, гарантируя полную функциональность, которую предлагает эта революционная технология диагностики:
- Полное обслуживание данных и покрытие для 47 производителей в стране, Азии и Европе;
- Интеллектуальные данные, которые направляют техника ко всему, что им нужно, и ничего лишнего;
- Информация эксперта SureTrack;
- Быстрый доступ к функциональным тестам, а также к перезапуску и повторному обучению сервисов;
- Новый доступ для автомобилей FIAT Chrysler для автомобилей 2018 и более новых автомобилей с недавно представленным шлюзом Snap-on Secure Vehicle Gateway.
11. В дополнение к предоплаченным планам для инструментов с интеллектуальной диагностикой Snap-on также предлагает программу скользящей подписки на программное обеспечение, которая устраняет риск потери покрытия и возможностей из-за истечения срока действия интеллектуальной диагностики. Snap-on предлагает программное обеспечение для любых потребностей и бюджетов, обещая, что инструмент технического специалиста всегда обновлен и готов быстро диагностировать проблемы, заставляя их уверенно включать питание даже при самых сложных ремонтах.
История компании
12.Snap-on была основана как компания Snap-on Wrench в 1920 году Джозефом Джонсоном и Уильямом Зидеманном в Милуоки, штат Висконсин. Джонсон, который был инженером, придумал идею «сменных головок», поскольку торцевые ключи, используемые механиками в то время, были цельными. Сменные розетки сделают ремонт проще и быстрее.
13. С помощью своего коллеги, Зидеманна, Джонсон провел выходные, используя грубые приспособления для гибки и чистые мускулы, чтобы изготовить два набора образцов из пяти ручек и десяти головок.Используя эти демонстрационные наборы, Джонсон и Зидеманн собрали более 500 C.O.D. заказы.
14. Джонсон и Зайдеманн обратились за помощью к Стэнтону Палмеру и Ньютону Тарблу для продвижения и продажи своей продукции. С помощью Палмера и Тарбла продажи Snap-on быстро росли, и в Милуоки было открыто производственное предприятие площадью 2500 квадратных футов. В течение следующих нескольких лет линейка инструментов Snap-on расширилась, и в 1923 году компания опубликовала свой самый первый каталог инструментов.
15. Чтобы способствовать росту компании, Палмер и Тарбл определили 20 городов, в которых будут открыты филиалы.К 1925 году насчитывалось 17 филиалов и 165 продавцов, которые продавали ручные инструменты Snap-on напрямую механикам. В течение следующих нескольких десятилетий Snap-on продолжала расти, переживая Великую депрессию и Вторую мировую войну, ставя на первое место клиентов.
16. Компания предложила систему «Повременная оплата», которая позволяла механикам сразу же получать свои инструменты, чтобы они могли работать и производить платежи. Snap-on также была одной из первых компаний, создавших «Список потребностей» или список желаний, который сегодня используется почти каждой розничной компанией.Во время Второй мировой войны Snap-on была предпочтительным поставщиком для правительства и производила инструменты для военных нужд.
17. Snap-on продолжала расти как на внутреннем, так и на международном рынке в 50-х, 60-х, 70-х годах и в последующие годы. Бренд добавил еще больше инструментов для удовлетворения широкого спектра потребностей в различных отраслях. В 1990 году Snap-on стала первой компанией в США, производящей мобильные инструменты, которая перешла на франшизу.
18. Snap-on также увеличила свой рост за счет приобретения различных производителей инструментов, таких как Bahco, Pro-Cut, Car-O-Liner Holding AB и Norbar Torque Tools.Сегодня магазины Snap-on есть по всему миру, и бренд стал нарицательным.
Entrepreneur’s Franchise 500
19. Snap-on заняла 31-е место в списке Entrepreneur’s Franchise 500 2020.
Раздел II — Ориентировочная стоимость
- Щелкните здесь, чтобы получить подробные оценки франчайзинговых затрат Snap-on, основанные на Пункте 7 FDD компании на 2020 год.
Раздел III — Первоначальный сбор за франшизу, гонорар, маркетинговый сбор и другие сборы
- Щелкните здесь, чтобы получить подробную информацию о первоначальном франшизном сборе, роялти, маркетинговом и других сборах Snap-on в соответствии с Пунктами 5 и 6 из FDD компании 2020 года.
Раздел IV — Количество франчайзинговых и принадлежащих компании
Франчайзинговых
2017
- Торговых точек на начало года: 3,340
- Торговых точек на конец года: 3,340
- Чистое изменение: 0
2018
- Торговые точки в начале года: 3,340
- Торговые точки в конце года: 3,327
- Чистое изменение: -13
2019
- Торговые точки в начале года года: 3 327
- торговых точек на конец года: 3 302
- Чистое изменение: -25
В собственности компании
2017
- торговых точек в начале года: 117
- точек на Конец года: 121
- Чистое изменение: +4
2018
- Торговых точек в начале года: 121
- Торговых точек в конце года: 106
- Чистое изменение: -15
2019
- Торговых точек в начале года: 106
- Торговых точек в конце года: 139
- Чистое изменение: +33
Раздел V — Финансовые результаты Представления (позиция 19, 2020 FDD) и анализ
Часть 1 — Выплаченные продажи
- В следующем Отчете об оплаченных продажах («Отчет») показаны различные уровни продаж, о которых сообщают многочисленные франчайзи в системе Snap-on для торговой активности в течение отчетный период 2019 года.
- Выплаченные продажи представлены с шагом 50 000 долларов для платных продаж от 150 000 до 1 500 000 долларов в год.
- Франчайзер составил Отчет на основе информации, предоставленной ему его франчайзи.
- Отчет включает только информацию, полученную от франчайзи, которые работали в течение всех 12 месяцев отчетного периода 2019 года и по которым франчайзер получил информацию о Платных продажах за весь период. Соответственно, франчайзи, которые начали или завершили свою деятельность в течение календарного 2019 года, не включены в Заявление, равно как и франчайзи, которые не представили всю информацию о Платных продажах за весь 2019 год.
- У Snap-on было 3648 франшиз, которые работали в течение всего или части 2019 года. Из этих 3648 франшиз 216 франшиз прекратили свою деятельность в связи с выходом на пенсию, отменой, невозобновлением или другим прекращением и 130, которые передали свою франшизу. бизнес третьей стороне. Из этих 346 франшиз 67 по-прежнему управляют одним или несколькими франчайзинговыми предприятиями Snap-on.
- Из 346 франшиз, завершивших свою деятельность в течение 2019 года, 29 франшиз работали менее 12 месяцев.
- Из 130 франшиз, которые передали свой бизнес по франшизе третьей стороне, 8 передали свой бизнес по франшизе после работы менее 12 месяцев.
- Некоторые франчайзи, сообщающие информацию о платных продажах, предпочитают работать с сотрудником по продажам на постоянной или неполной основе. Наличие сотрудника может повлиять на их оплачиваемые продажи. Snap-on не отслеживает, у каких франчайзи есть сотрудники по продажам.
- Если получатель франшизы работал с дополнительной франшизой, эта дополнительная франшиза указывается в Отчете как отдельная «франшиза».
- Заявление не включает информацию об оплачиваемых продажах для сотрудников Snap-on, которые продают инструменты и оборудование клиентам, которые похожи на клиентов франчайзи, или оплачиваемых продаж независимых лиц, поскольку независимые лица не обязаны предоставлять информацию о платных продажах.
- Франчайзи Snap-on не обязаны отчитываться перед франчайзером о своей общей выручке. Оплачиваемые продажи франчайзи (определяемые ниже) должны приблизительно соответствовать «общей выручке», за исключением того, что продажи франчайзи инструментов и оборудования, приобретенных у источника, отличного от Snap-on, и стоимость инструментов и оборудования, принятых франчайзи в качестве обмена, могут не должны включаться в показатели оплачиваемых продаж, сообщаемые франчайзеру.
- Оплачиваемые продажи франчайзи означают сумму: (1) всех продаж франчайзи за наличные и поступлений на возобновляемых счетах; и (2) все открытые счета и продажи в кредит, назначенные франчайзи для Snap-on или Snap-on Credit.
- Если налоги с продаж сообщаются Snap-on франчайзи, они включаются в Оплаченные продажи.
- Всем франчайзи, включенным в Заявление, было предложено использовать одно и то же определение оплачиваемых продаж в отчетах, представленных в Snap-on.
- Продажи за наличный расчет — это те продажи, по которым франчайзи получает платеж наличными, который включает платежи по дебетовой и кредитной карте, в момент продажи, включая любой авансовый платеж наличными, полученный на открытый счет, продажу в кредит или аренду .
- Продажи с возобновляемым счетом — это продажа в кредит между франчайзи и клиентом франчайзи, когда получатель франшизы предоставляет личный кредит, обычно без процентов, для финансирования покупки клиентом инструментов и оборудования.
- Сборы с возобновляемого счета — это сборы, производимые получателем франшизы на финансирование возобновляемого счета, предоставленное получателем франшизы.
- Продажи по открытому счету — это краткосрочные кредитные продажи, осуществляемые франчайзи компаниям, которые франчайзи назначают Snap-on и для которых Snap-on предоставляет франчайзи немедленный кредит, как если бы клиент франчайзи заплатил наличными. В «Платные продажи» включена сумма кредита в долларах (без учета авансового платежа и надбавки за обмен), предоставленного франчайзи, когда Snap-on приняла назначение открытого счета.
- Для определенных покупок клиентов франчайзи может передать Snap-on Credit, с согласия Snap-on Credit, кредитные договоры купли-продажи (включая «Расширенные кредитные контракты») для покупок клиентов. Snap-on Credit кредитует франчайзи чистую продажную цену (не включая авансовый платеж и компенсацию за замену) на продаваемые инструменты или оборудование. Этот кредит включен в оплачиваемые продажи.
- В большинстве штатов требуется, чтобы получатель франшизы собирал и уплачивал налог с продаж с покупок, совершаемых клиентами франчайзи.Если налоги с продаж сообщаются в Snap-on франчайзи, они включаются в оплачиваемые продажи.
- Итоговые суммы в процентах могут не равняться 100% из-за округления.
- Зарегистрированные оплаченные продажи основаны на отчетах франчайзи, предоставляемых еженедельно и не точно соответствуют календарному году. Некоторые еженедельные отчеты охватывают оплачиваемые продажи, начинающиеся за несколько дней до начала календарного года; другие заканчиваются через несколько дней. Во всех случаях приведенные выше цифры оплачиваемых продаж отражают оплачиваемые продажи не более чем за один год.
- Заявление отражает различные уровни оплачиваемых продаж во всех частях США, и уровень продаж может варьироваться в зависимости от нескольких факторов, таких как: ваши управленческие навыки, опыт и деловая хватка, местные экономические условия, местный рынок сбыта продукции. ваши продукты и услуги и конкуренция.
Количество и процент франчайзи, сообщающих об уровне оплаченных продаж
Чтобы получить доступ к остальной части этой статьи и другому премиум-контенту, повышающему доход, подпишитесь сейчас или войдите в систему.
Получите инсайдерскую информацию (и данные о фактических доходах), необходимые для безопасного и разумного вложения в франшизу. Кликните сюда, чтобы узнать больше.
Прирост инсайдерская информация (и данные о фактических доходах), необходимые для получения Безопасные и разумные инвестиции в франшизу — подробнее см. https://www.franchisechatter.com/register/#sthash.le7wKJKM.dpuf
Brands — Choice Hotels Development
Имя Пожалуйста, введите ваше имя.
Фамилия Пожалуйста, введите свою фамилию.
Компания Пожалуйста, введите название вашей компании.
Эл. адрес Введите, пожалуйста, действительный адрес электронной почты.
подтвердите электронный адрес Электронный адрес, который вы ввели, не совпадает.
Телефон Пожалуйста, введите свой мобильный телефон.
Тип проекта * Новое строительство Сообщите нам, какой тип проекта вас интересует.
Интересующий бренд * Ascend Hotel CollectionОтели КамбрииКомфортSleep Inn Сообщите нам, какой бренд вас интересует.
Местоположение интерес * AlabamaArkansasAmerican SamoaArizonaCalifornia (North) Калифорния (Южная) ColoradoConnecticutDistrict из ColumbiaDelawareFloridaGeorgiaGuamHawaiiIowaIdahoIllinoisIndianaKansasKentuckyLouisianaMassachusettsMarylandMaineMichiganMinnesotaMissouriNorthern Mariana IslandsMississippiMontanaNorth CarolinaNorth DakotaNebraskaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNevadaNew YorkOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexas (Северная) Техас (SouthUnited Штаты Малые отдаленные острова IslandsUtahVirginiaVirgin, U.С.Вермонт, Вашингтон, Висконсин, Западная Вирджиния, Вайоминг Сообщите нам, где находится ваш проект.
У вас есть опыт работы в гостиничном бизнесе?да Нет
Пожалуйста, выберите «да» или «нет». Вы определили сайт или ищете сайт для строительства отеля?да Нет
Пожалуйста, выберите «да» или «нет».У вас есть опыт работы в гостиничном бизнесе? Сообщите нам, дайте нам больше информации, чтобы мы могли помочь.
Вы владеете существующим отелем, у вас есть отель по контракту или вы собираетесь купить отель? Сообщите нам, дайте нам больше информации, чтобы мы могли помочь.
Каковы ваши предполагаемые сроки и примерный уровень инвестиций для вашего девелоперского проекта? Сообщите нам, дайте нам больше информации, чтобы мы могли помочь.
Подпишитесь на мою электронную рассылку с описанием возможностей развития Choice Hotels, новостями, избранными отелями, обновлениями и специальными предложениями.Вы можете прекратить рассылку этих писем, используя функцию «Отказаться от подписки», включенную в каждое электронное сообщение.В вашей форме есть ошибки.
РАЗМЕСТИТЬ Отчет о франчайзингежилых домов | Журнал Realtor Magazine
Отчет о франшизе в сфере жилой недвижимости | Журнал Риэлтор Internet Explorer в настоящее время не поддерживает поиск в журнале REALTOR®.Пользователи IE: загрузите Firefox, Chrome или Edge.Просмотрите прошлые данные, собранные журналом REALTOR® Magazine, для нашего эксклюзивного двухгодичного отчета о франшизе.
Узнайте и загрузите следующие отчеты о франчайзингах:
Отчет о франшизе 2019
Вот краткое изложение 28 франчайзинговых брендов, от Century 21, начавшего франчайзинг в 1971 году, до Pink Realty, запущенного в прошлом году.
Предыдущие отчеты о франчайзинге
Отчет о франчайзинге за 2017 год
Ознакомьтесь с последними данными по большим и малым компаниям и узнайте, как одни франшизы подходят для команд, а другие хотят сделать акцент на личном бренде.
Отчет о франчайзинге за 2015 год
Думаете о присоединении? Узнайте о предложениях почти трех десятков компаний.
Отчет о франчайзинге за 2013 год
Получите подробную информацию о 32 различных франчайзинговых брендах — от Real Estate Inc, которая начала предоставлять франчайзинг в 1971 году, до United Real Estate, запущенной ранее в этом году.
Отчет о франчайзинге за 2011 год
Франчайзиговорят, что компании с сильным брендом предлагают преимущества в трудные времена благодаря предлагаемым ими услугам поддержки и обучению.
Отчет о франчайзинге за 2009 год: сила бренда
По мере того, как отрасль сокращается, франчайзеры — крупные и мелкие — закладывают основу для роста.
Отчет о франчайзинге за 2007 год
Движение в сторону присоединения остается сильным, особенно на фоне того, что рынки по всей стране остаются в режиме коррекции после периода бума.
Отчет о франчайзинге за 2005 год: бум аффилированных компаний с ростом продаж
По данным эксклюзивного исследования журнала REALTOR® Magazine, благодаря росту числа новых лицензиатов, входящих в отрасль, франшизы в сфере жилой недвижимости демонстрируют значительный рост числа филиалов и корпоративных офисов.
Отчет о франчайзинге за 2003 год: пора ли брендировать вашу компанию?
По данным эксклюзивного исследования журнала REALTOR® Magazine, компании по франчайзингу жилой недвижимости в стране демонстрируют уверенный рост.
