Франшиза емае: Франшиза Емае: цена, описание, отзывы

Ёмаё ᐈ отзывы сотрудников о работе в компании 2019-2020 / отзывы о работодателях

Негативные моменты

В октябре увидела вакансию администратора в магазин «Ёмаё», которая привлекла меня своим подходом, были подробно расписаны обязанности, такие как знание 1С, работа с кассовой документацией,приемка товаров, отпаривание, проверка биперов и пр.Трудоустройство по ТК РФ, и з.п. 25 000. У меня возникло ощущение, что люди, которые так серьезно подошли к размещению объявления, очень серьезные и добросовестные. При прохождение собеседования с моей стороны были заданы вопросы про 1С, про официальное труд-во или нет, все обычные вопросы собеседования. Про 1с сказала честно, что работала в этой программе 7 лет назад, и наверняка не в той версии, что доступна сегодня, на что Марина Геннадьевна ответила, что магазин новый, только открывается и для всех нас все будет новое, и разбираться будем все вместе, в том числе и с 1с. Сказала, что ей понравилось мое резюме, что я творческая, и она созвониться со мной, если рассмотрит мою кандидатуру положительно.

Далее она позвонила и пригласила выходить на работу 11 октября 2017 г. День мой начался с того, что у меня забрали трудовую, откопировали все документы, как подумала я для оф.трудоустройства. Далее весь месяц я выполняла работу,вообще не по договоренности, занималась закупом кассового оборудования, бегала вымеряла торговое оборудование, то шторы в примерочную, все то, чем занимаются управляющие магазины, или владельцы бизнеса. Причем были даны указания по экономии, надо было найти все самое дешевое или договориться об этом. Причем все работы из-за этого задерживались, Первый Бит, у которых покупали кассовое оборудование, узнав, что нужна будет помощь по 1с,и мы согласны заключить договор на годовое обслуживание у них, подарили денежный ящик, сканер и чековую ленту. В итоге Марина Геннадьевна «кинула» их с договором, на что Анатолий, менеджер из «Первого Бита» сказал мне по телефону, что теперь он в убытке, потому что Марина Геннадьевна не подписала обещанный договор, и скорее всего это повлияет на его з.

п. И так было со совсем — мебельщику отказывались платить, хотя я наблюдала весь процесс создания оборудования — Марина такой человек, который переобувается на ходу и всегда, естественно, в свою пользу. Она свои решения по каждому вопросу меняла 1000чи раз, но всегда орала, что мебельщики тупые, они все делаю не так. Потом, когда мебельщик, видимо отказался работать с ними, ему позвонил муж Марины Кайрат, который начал с криком угрожать ему, что опозорит его на весь город. Примеров еще много, и теперь понимаю, почему люди отказываются с ними работать. Сделать нужно очень много, но за минимальные деньги, которые неоднократно при мне многие сотрудники требовали. Вообщем за весь ад ноября, подчеркну еще раз, что это было открытие магазина, я занималась и подбором оборудования — крючки для эконом-панелей, причем с причудами Марины Геннадьевны, которая заставляла по накладной распечатанной,где около 2000 позиций считать вручную сколько будет товаров для младенцев, а сколько для 7-12 лет, чтобы посчитать количество плечиков, которое нужно купить, затем, когда дошло дело до приемки, оказалось, что в этой компании «Ёмаё»принято принимать товар вручную (это франшиза)и когда вышло 2-продавцов мы начали принимать товар во-первых вручную!!! выделяя найденные позиции маркером в накладной, которая не была пропечана хорошо из-за отсутствмя краски в принтере)во-вторых складывая товар обратно в мешок, потому, что Марина еще не оплатила плечики и крючки для того, чтобы нам вывешивать товар на оборудование, которое к тому моменту было уже подготовлено. При всем при этом Марина искренне недоумевала, почему так медленно проходит приемка)В этот момент я начала понимать, что у человека вообще нет торгового опыта, в том числе в открытии магазина. Весь этот цирк я терпела до момента з.п. Во-первых за октябрь я получила 14 000, почему так мало? и где трудовой договор мне ответили, что премия будет после официального открытия магазина,открытие назначили на 21 декабря. Если коротко дальше, меня уволили 7 декабря вечером перед закрытием магазина, сказав, что ты нам не подходишь и бла-бла. Про премию речи конечно никакой и про договор тоже. 8 декабря попросила меня рассчитать, на что Марина сказала, что расчет будет в пн или вт. На что я ответила ей, что пока не рассчитаете меня не отдам им рабочую сим.карту, которую мне выдали для ведения соц.сетей и рабочих звонков. Сегодня, 12 декабря, мне выдали 10 000 с копейками вместо 27 000, обещанных за ноябрь, потому что отработанных часов там было около 230, и плюс неделя в декабре отработанная. Мне еще и угрожали по телефону, говоря, что у меня будут проблемы, если не отдам сим. карту и вообще скажут, что я ее украла, но к счастью я записала телефонный разговор со словами Марины и написала заявление в полицию об этом инциденте. Бухгалтер Надежда общалась со мной смс, и не говорила какую сумму мне дадут, она настаивала также приехать и подписать документы. Я приехала на такси и попросила ее выйти и вынести документы, на что Надежда отказалась. Я зашла в кабинете находилась Марина и Надежда, они начали подсовывать мне акт выполненных работ от 11 октября(как-будто бы у меня была разовая работа), чтобы я подписала, я сказала, что не сделаю этого, на что они начали на меня давить, типа не подпишешь денег не получишь, в итоге я взяла деньги и пошла на выход, сказав, что ничего не буду тогда вообще подписывать, на что Марина вылетела за мной и силой меня начала заталкивать обратно в кабинет. В итоге подписала расходник и ушла. Но Марина Геннадьевна не очень понимает, что в нашей стране есть действующие законы, которые защищают граждан от таких вот работодателей. Конечно же всем советую обходить стороной этих работодателей.

Ёмаё: отзывы сотрудников о работодателе 2020

Негативные моменты

В октябре увидела вакансию администратора в магазин «Ёмаё», которая привлекла меня своим подходом, были подробно расписаны обязанности, такие как знание 1С, работа с кассовой документацией,приемка товаров, отпаривание, проверка биперов и пр.Трудоустройство по ТК РФ, и з.п. 25 000. У меня возникло ощущение, что люди, которые так серьезно подошли к размещению объявления, очень серьезные и добросовестные. При прохождение собеседования с моей стороны были заданы вопросы про 1С, про официальное труд-во или нет, все обычные вопросы собеседования. Про 1с сказала честно, что работала в этой программе 7 лет назад, и наверняка не в той версии, что доступна сегодня, на что Марина Геннадьевна ответила, что магазин новый, только открывается и для всех нас все будет новое, и разбираться будем все вместе, в том числе и с 1с. Сказала, что ей понравилось мое резюме, что я творческая, и она созвониться со мной, если рассмотрит мою кандидатуру положительно.

Далее она позвонила и пригласила выходить на работу 11 октября 2017 г. День мой начался с того, что у меня забрали трудовую, откопировали все документы, как подумала я для оф.трудоустройства. Далее весь месяц я выполняла работу,вообще не по договоренности, занималась закупом кассового оборудования, бегала вымеряла торговое оборудование, то шторы в примерочную, все то, чем занимаются управляющие магазины, или владельцы бизнеса. Причем были даны указания по экономии, надо было найти все самое дешевое или договориться об этом. Причем все работы из-за этого задерживались, Первый Бит, у которых покупали кассовое оборудование, узнав, что нужна будет помощь по 1с,и мы согласны заключить договор на годовое обслуживание у них, подарили денежный ящик, сканер и чековую ленту. В итоге Марина Геннадьевна «кинула» их с договором, на что Анатолий, менеджер из «Первого Бита» сказал мне по телефону, что теперь он в убытке, потому что Марина Геннадьевна не подписала обещанный договор, и скорее всего это повлияет на его з. п. И так было со совсем — мебельщику отказывались платить, хотя я наблюдала весь процесс создания оборудования — Марина такой человек, который переобувается на ходу и всегда, естественно, в свою пользу. Она свои решения по каждому вопросу меняла 1000чи раз, но всегда орала, что мебельщики тупые, они все делаю не так. Потом, когда мебельщик, видимо отказался работать с ними, ему позвонил муж Марины Кайрат, который начал с криком угрожать ему, что опозорит его на весь город. Примеров еще много, и теперь понимаю, почему люди отказываются с ними работать. Сделать нужно очень много, но за минимальные деньги, которые неоднократно при мне многие сотрудники требовали. Вообщем за весь ад ноября, подчеркну еще раз, что это было открытие магазина, я занималась и подбором оборудования — крючки для эконом-панелей, причем с причудами Марины Геннадьевны, которая заставляла по накладной распечатанной,где около 2000 позиций считать вручную сколько будет товаров для младенцев, а сколько для 7-12 лет, чтобы посчитать количество плечиков, которое нужно купить, затем, когда дошло дело до приемки, оказалось, что в этой компании «Ёмаё»принято принимать товар вручную (это франшиза)и когда вышло 2-продавцов мы начали принимать товар во-первых вручную!!! выделяя найденные позиции маркером в накладной, которая не была пропечана хорошо из-за отсутствмя краски в принтере)во-вторых складывая товар обратно в мешок, потому, что Марина еще не оплатила плечики и крючки для того, чтобы нам вывешивать товар на оборудование, которое к тому моменту было уже подготовлено.

При всем при этом Марина искренне недоумевала, почему так медленно проходит приемка)В этот момент я начала понимать, что у человека вообще нет торгового опыта, в том числе в открытии магазина. Весь этот цирк я терпела до момента з.п. Во-первых за октябрь я получила 14 000, почему так мало? и где трудовой договор мне ответили, что премия будет после официального открытия магазина,открытие назначили на 21 декабря. Если коротко дальше, меня уволили 7 декабря вечером перед закрытием магазина, сказав, что ты нам не подходишь и бла-бла. Про премию речи конечно никакой и про договор тоже. 8 декабря попросила меня рассчитать, на что Марина сказала, что расчет будет в пн или вт. На что я ответила ей, что пока не рассчитаете меня не отдам им рабочую сим.карту, которую мне выдали для ведения соц.сетей и рабочих звонков. Сегодня, 12 декабря, мне выдали 10 000 с копейками вместо 27 000, обещанных за ноябрь, потому что отработанных часов там было около 230, и плюс неделя в декабре отработанная. Мне еще и угрожали по телефону, говоря, что у меня будут проблемы, если не отдам сим. карту и вообще скажут, что я ее украла, но к счастью я записала телефонный разговор со словами Марины и написала заявление в полицию об этом инциденте. Бухгалтер Надежда общалась со мной смс, и не говорила какую сумму мне дадут, она настаивала также приехать и подписать документы. Я приехала на такси и попросила ее выйти и вынести документы, на что Надежда отказалась. Я зашла в кабинете находилась Марина и Надежда, они начали подсовывать мне акт выполненных работ от 11 октября(как-будто бы у меня была разовая работа), чтобы я подписала, я сказала, что не сделаю этого, на что они начали на меня давить, типа не подпишешь денег не получишь, в итоге я взяла деньги и пошла на выход, сказав, что ничего не буду тогда вообще подписывать, на что Марина вылетела за мной и силой меня начала заталкивать обратно в кабинет. В итоге подписала расходник и ушла. Но Марина Геннадьевна не очень понимает, что в нашей стране есть действующие законы, которые защищают граждан от таких вот работодателей. Конечно же всем советую обходить стороной этих работодателей.

Мир Юрского периода 2 (2018) — отзывы и рецензии — КиноПоиск

сортировать: по рейтингу по дате по имени пользователя показывать: 102550 21—28 из 28 Я не переросла свою детскую любовь к динозаврам, и до сих пор, с удовольствием смотрю Мир Юрского периода – любую из частей классической, культовой трилогии. Первая часть Мира ЮП не сказать, чтобы меня порадовала, скорее просто не огорчила, не разочаровала. Этого было достаточно. На мгновение я снова вернулась в детство. Вторая часть, которую я по причинам не понятным даже мне, благополучно пропустила в кино, а потому пишу запоздавшую рецензию, меня удивила в плохом смысле этого слова (употреблять слово «разочаровало» — мне не хочется из уважения к истории фильма). Картинка, спецэффекты и прочая голливудская мишура – на уровне: цвета, натуральность животных, катаклизм в виде извержения вулкана – все буквально грандиозно, современные технологии выводят визуальную составляющую часть фильмов на новые уровни буквально каждый день. Не вижу смысла долго это обсуждать. Но если капнуть в сюжет, в диалоги, в персонажей, в атмосферу – все достаточно скучно и дешево. К концу фильма поймала себя на мысли, что уже не слежу за действиями героев, за тем, что они говорят, куда и от кого, на этот раз, бегут. Основной актерский тандем – Крис Прэтт и Брайс Даллас Ховард (тащусь от ее имени) – неплохие актеры, их эмоции вполне правдоподобны, у них живая мимика, а главное — их лица (по крайней мере, для меня) еще не настолько «приелись» и надоели. Теперь, чуть больше конкретики. Первое, что меня разозлило – минутное появление доктора Йена (Яна) Малкома, в исполнении харизматичного Джеффа Голдблюма, с бредовой, невнятной речью, не имеющей никакого смысла, а главное – речью, совершенно и категорически не в стиле его персонажа. Я не знаю, почему Малкому отвели так мало внимания, возможно, так решил режиссер, а возможно, и сам актер не захотел большего. Как вот по мне, либо дайте больше слов и экранного времени, либо не приглашайте на съемки вовсе. А так, появление ни за чем, с речью ни о чем, что бы из последних сил зацепится за трилогию из 90-х. Понимаю, на, что рассчитывал режиссер: что все восторженно крикнут «Малком!Ура!», но не вышло, получилось мелко, неуместно, невнятно. Еще одним, совершенно неуместным и не имеющим никакого отношения к динозаврам моментом, так же «притянутым за уши» является – сюжетная линия толи чьей-то внучки, толи дочки, короче – лишний персонаж, несущий лишнюю информацию зрителю, и при этом не дающий для самой сути истории никакой смысловой нагрузки. Для чего это прописано в сценарии? Знаете, такое ощущение, что сценарий фильма писали разные люди, каждый по своему эпизоду. Помните, в «Простоквашино», дядя Федор. Кот и шарик по очереди дописывали «свое» в письмо к родителям мальчика. В итоге после прочтения письма родители решетили, что сошли с ума… Второстепенные персонажи, включая главных злодеев – скучно, пресно; не запомнила ни одного лица, ни одного актера, ни одного имени. Сказать поэтому нечего, извините. Сам сюжет прост и более чем понятен и очевиден из трейлеров к фильму – на острове «проснулся» вулкан, который грозит уничтожить маленький эко мир юрского периода со всеми обитателями (кто бы мог подумать, что он там есть, вулкан, на острове – с живыми динозаврами, воссоздание которых обошлось в баснословно неприлично большие деньги). Конечно же, наши Чип и Дейл спешат им на помощь. Но злые люди имеют свои виды на терпящих бедствие животных – куда же без злых богатеев, не имеющих ничего святого. Вообщем, понеслась голливудская душа в рай… Пока действия происходили на острове – все еще было терпимым по восприятию, какие-то ниточки соединяли фильм с основной историей, с Парком, с той неповторимой атмосферой одновременного чуда и смертельной опасности – воскрешения существ живших за миллионы лет до человека. Малком, остров Нублар, Ти-Рекс… были же времена! Но, то были мгновения, от которых не осталось и следа, когда действие фильма развернулось на материке – странный выбор декораций для разворачивания ключевых сцен, суета персонажей, предсказуемость действий, мрак и безысходность, причем мрак в прямом смысле слова – пол фильма в темноте, вглядываться в которую устаешь. Тот, последний взгляд героев на остров, полный драматизма и боли– поистине самая сильная сцена во всем фильме (в обоих фильмах Мира ЮП) она и ознаменовала конец юрского периода лично для меня. Все закончилось, так же как и миллионы лет назад – сама природа, не спросив у человека разрешения, единолично вынесла животным смертельный приговор. Возможно, так и должно быть и доктор Йен Малком всегда был прав… Помните его фразу из самой первой части, когда он-молодой и горячий ученый? — «Бог создал динозавров, Бог их уничтожил. Бог создал человека. Человек уничтожил Бога и создал динозавров». А если без шуток, то мало динозавров – вот и вся суть моей претензии. В Парке ЮП не было индоминусов, и прочих «усовершенствованных» ящерок, но было круто, согласитесь, захватывающе, все балансировало на грани фантастики и научного прорыва генной инженерии. Так казалось не только мне-ребенку, но и сейчас, будучи взрослым человеком, я испытываю те же эмоции даже при 10-ом просмотре фильма. Ключевое слово всегда было – динозавры, в их естественной среде обитания, а фильмы строились по принципу столкновения двух миров, между которыми миллионы лет, которые вдруг встретились и готовы бороться за свое существование как вида и отстаивать свое право на господство на Земле. С момента выхода первой части Парка ЮП прошло ни много ни мало, а уже четверть века – 25 лет. Нынешнее поколение, пресытившееся и избалованное спецэффектами любой сложности, графикой самой высокой реалистичности, уже не удивишь обычным таким Тирексом… Но мы то – смотревшие Парк ЮП дома на видеокассете еще живы, слава Богу, наши вкусы не в счет? прямая ссылка 08 августа 2018 | 08:21 Современные тенденции Голливуда по бесчисленному перепроизводству хитов золотого периода развлекательного кинематографа никуда не исчезли и с каждым годом все больше ребутов и ремейков получают свои сиквелы и даже триквелы. В 2015 году лапы индустрии добрались и до динозавров. Тогда команде Колина Тревероу удалось представить миру не только в среднем качественный ребут, несмотря на его упрощенность, но и показать рекордные показатели по сборам. И как водится, при таком хорошем положении дел, выход сиквела был лишь вопросом времени. По сюжету спустя три года главной героине Клэр поступает предложение от представителя одного из создателей старого парка Юрского периода Бенджамина Локвуда отправиться на остров Нублар для операции по спасению доисторических особей из заброшенного ‘Мира Юрского периода’ от проснувшегося вулкана. Заручившись поддержкой друзей, среди которых оказывается и дрессировщик Оуэн, Клэр отправляется на остров, не подозревая чем обернётся эта миссия. Оригинальность — слово, судя по всему, не знакомое студии Universal. Цифры, которые продемонстрировала первая часть франшизы настолько вскружили головы продюсеров, что качество очевидно не было главной целью производства. Приличному режиссёру Хуану Антонио Байоне, постановщику замечательной картины ‘Голос Монстра’, пришлось встать у руля разваливающегося в сценарной области парка аттракционов и тем самым замарать свою фильмографию. И если в первой части сценарную упряжку тянули за собой Рик Джаффа и Аманда Сильвер, поработавшие над обновленной франшизой ‘Планета обезьян’ и ‘В сердце моря’, то в сиквеле основная нагрузка легла на троицу из сценариста на подхвате первой картины Дерека Коннолли, успевшего продемонстрировать свои писательские способности и уровень IQ в ‘Конг: остров черепа’ и ‘Монстр-траках’, все того же Колина Тревероу и Майкла Крайтона — сценариста оригинальной трилогии, поработавшего лишь над персонажами. Сценарий — основа основ и этот хлипкий, разваливающийся фундамент данной картины не способны спасти ни звездный каст, ни умопомрачительные спецэффекты, особенно если сценарий представляет из себя невзрачную кальку ‘Парка Юрского периода 2’. Да, конечно, для поп-корн-бастера не требуется писательских изысков, но это не оправдывает чудовищно халтурную работу второй части франшизы, сюжет которой развивается с динамикой скоростного поезда, охваченного огнём — вследствие чего сама картина напоминает скорее нарратив бульварного комикса, нежели художественный фильм. Иронично что главная алчная мотивация антагонистов заключается в распродаже зверушек на аукционе, что совпадает с мотивацией создателей этого проекта, торгующих остатками легендарной франшизы так бодро, что им могут позавидовать ожиревшие российские олигархи. И если вдуматься в посыл антагониста о пользе применения динозавров в быту, то сразу вырисовываются невероятные перспективы: Тираннозавры в вооружённых силах, Трицератопс разгоняющий митинги, доставка пиццы Птеродактилем, Брахиозавры на стройках уродливых многоэтажек группы ‘Пик’, велоцирапторы в службе такси. Именно такая логика идеально вписывается в концепцию глупости Universal по очковтирательству ради прибыли. +: Спецэффекты. -: Бездарная сценарная работа. прямая ссылка 26 ноября 2018 | 00:38 Скажите, вы бы хотели жить в мире, где существуют динозавры? В мире, где катаясь на серфе, рискуешь быть атакованным не акулой, а мозазавром, где лев больше не является королем зверей, а его место занимает тираннозавр, в мире, где человек больше не стоит на верхушке пищевой цепочки…Тогда добро пожаловать в «Мир юрского периода 2». Но вернемся к началу истории. Пока на материке идет оживленная дискуссия о том, следует ли спасать динозавров острова Нублар от надвигающегося извержения вулкана, бывший менеджер парка Клэр Диринг создала группу защиты динозавров, чтобы спасти существ. И, казалось бы, миссия вполне самоотверженная и гуманистическая, что может пойти не так?! Оказывается, может, ведь созданные динозавры в современном мире больше не расцениваются, как нечто необычное, они теперь рассматриваются, как ценное приобретение и оружие, вовсе не в гуманных целях. Новый фильм, как подводный аппарат, поднял на поверхность не только образцы ДНК погибшего гибрида — индоминуса рекса, но и множество философских вопросов, начиная от клонирования человека и заканчивая правом доисторических существ на жизнь в мире людей. И это было бы замечательным подспорьем для шедевра, если бы: не погоня режиссера фильма за красивой, эпичной картинкой и множеством действий на экране; если бы не бессвязная и жалкая речь доктора Малькольма Янга в самом начале фильма; если бы не элементарная система безопасности бывшего парка, состоящая из единственных ворот, отделяющих доисторического водного хищника, от океана с теперешней живностью; если бы не статичное лицо и актерская игра Криса Пратта; если бы не умнейший, но глубоко пожилой и больной Локвуд глупо доверившийся своем помощнику; если бы не девчонка, убегающая от нового гибрида – индораптора, не оповещала своими криками последнего о своем местонахождении; если бы, если бы… Единственные моменты, которые наверняка растрогают и повеселят зрителя – это погибающий в пепле и огне брахиозавр, да Оуэн уползающий от лавы вулкана. С каждой новой частью мира юрского периода, динозавры с завидной регулярностью доказывают, что ни метеорит, ни вулкан, ни даже ядовитый газ им не помеха, живучие твари Господни (?) еще те. И доказывают они порой это за счет слабых ходов режиссера и сценаристов, когда даже тираннозавр в городских условиях далеко не новизна франшизы. Скажите, а вы бы хотели жить в мире, где существуют доисторические животные? Я нет. И пусть этот абсурд будет только на экране! прямая ссылка 11 июня 2018 | 23:40 hellovlasov Они не настоящие и не интересные Я не думал, что дойдет до того, что я первый раз напишу на этом сайте рецензию про фильм. Да ещё, к сожалению, отрицательную рецензию. С детства, я был очень большим фанатом фильма «Парк Юрского Периода». Стивен Спилберг создал абсолютный шедевр. Первый раз я посмотрел этот фильм ребенком, на кассете, в переводе Андрея Гаврилова. Фильм вызвал у меня резонанс в голове. Я не думал, что существуют такие технологии. Была проделана колоссальная работа над фильмом. Халтуры не было нигде. Динозавры были просто потрясающими, живыми, к каждому виду рептилий я относился с переживанием. Мне казалось, что у каждого из них есть своя история и даже характер. Нейтральный король лев динозавров — Тиранозавр. Хитрый, расчетливый, злой Велоцираптор. Добрый Диплодок. Все эти динозавры в первой части Спилберга были частью моего детства. Также, как и герои этого фильма. Начиная от взрослых персонажей, заканчивая персонажами — детьми. Я переживал за каждого героя этого фильма. По моему мнению, во второй части «Парка Юрского Периода», Стивен Спилберг начал понимать, что пора заканчивать эксперименты с этой темой. Мне этот фильм тоже очень понравился, но я уже начал понимать, что это уже совсем другая история, хотя актеры со своей работой справились, сюжет был интересен. Основу сюжета занял только один динозавр. «Царь динозавров» так сказать. Было интересно наблюдать за тем, как такая мощь и сила, ещё и голодная, ходит по улицам Сан Диего. Но вот потом произошло что-то непонятное. Третья часть «Парка Юрского Периода» — я бы вообще назвал это мини дополнением. Как обычно это водится в компьютерных играх. Можно выпустить игру, а потом к ней купить дополнение. Вот так я ощутил себя, когда посмотрел этот фильм. Он просто не доходит до масштабов предыдущих, к сожалению. Делал его конечно не Спилберг, аккуратно стоял в стороне. Был исполнительным продюсером. И тут появляется нечто.. «Мир Юрского Периода». Выходит по всем модным и нужным для зрителей параметрам. IMAX 3D. Масштаб огромен. Динозавры нарисованы с качеством «Трансформеров», их много, они разные. Шуточки всякие в стиле Майкла Бэя. Помню сидел в кино, ел попкорн и пил колу. Все зрители ели попкорн и пили колу. На этом всё. Больше к этому «шедевру» я не возвращался никогда. Этот фильм не запомнился мне вообще. Особенно сюжетом. Тематика: «Мы решили опять построить парк, опять всё сломалось, нарисованные, бездушные злобные динозавры всех съели». Чем то напоминает первую часть фильма. Вот только до него «Миру Юрского периода» по многим категориям было очень далеко. И вот лежу я дома и смотрю новый трейлер «Мира Юрского периода 2». И тут я про себя думаю: «Стоп.. где то я уже эту сюжетную идею видел. Так это же „Парк Юрского Периода 2“! Ради интереса, я сходил на этот фильм. Опять IMAX 3D. Опять всё красиво. Опять всё.. одинаково. К сожалению, я не купил попкорн и колу. И я начал сразу параллельно уже обдумывать: Если вместо этих грузовичков в начале фильма, продюсеры бы поставили Мерседесы ML в цвете Хаки, как во второй части Спилберга «Парка Юрского Периода», то мне бы показалось, что это две одинаковые сцены (вдруг кто то помнит)! Персонажи. Действия их лишены логики и смысла. Куда то бегают, попадают в нелепые ситуации по ходу сюжета. Признаются друг другу в любви, шутят над этим же. Какая то клонированная девочка. Кто она вообще такая? Какой то парень-весельчак — заместитель актеров режиссера Майкла Бэя, которые плоско шутят у него в Блокбастерах. Музыка — ‘Звездные Войны’ в перемешку с первой частью «Парка Юрского Периода». В конце фильма, намек на продолжение. Стало страшно за будущее этой франшизы.. Вышел я из кинотеатра и ещё раз убедился, что американцы начали делать фильмы для «попкорна и колы». Я забыл этот фильм через полчаса. За динозавров не переживал. Их просто нарисовали для красоты. За героев не переживал тоже. Они бы и так справились по сценарию. Очень жаль, что франшизу довели до такого печального состояния. Как фанат первой части Спилберга, я бы и единицы из десяти не поставил этому фильму. Ах да. Русские, покупающие динозавров. Без них нельзя. прямая ссылка 08 июня 2018 | 21:54 NARAM-SUEN ПРЕКРАСНЫЙ НОВЫЙ МИР 2 «Мир Юрского периода 2», как и все летние блокбастеры, сделан по рецепту, написанному Корнеем Чуковским много лет назад: вдруг из маминой из спальни, выбегает Терминатор (Годзилла, Оптимус Прайм, Кинг-Конг, Мумия- нужное подчеркнуть) и на экране начинает твориться нечто абсолютно противоречащее логике и здравому смыслу. В данном случае на экран выбегают любимые нами Т-Рекс и Блю в компании Звездного лорда и Брайс Даллас Ховард. И как обычно, в таких фильмах, качество сценария фильма обратно пропорционально картинке. При этом фильм идет по пути «Последних джедаев» и начинает настолько сильно противоречить не только созданному Спилбергом но и первому «Миру» что просто диву даешься. Корпоративная стерва Клэр мутировала в яростного гринписовца, а Блю в новой картине превратилась в нечто среднее между бультерьером и лабрадором, только что хвостом не виляет. Что говорил про вилоцерапторов герой Пратта в первой части? Пересмотрите первый ‘Мир’. Развитие персонажей Клэр и Оуэна и их отношений в фильме нет, взаимодействуют они друг с другом в кадре так, как будто живут вместе всю жизнь, и не расставались. Кстати неужели у сценаристов настолько не хватило мозгов что они не смогли придумать им семейную жизнь для усиления драмы. Почему, например, Клэр, вдруг стала яростным борцом за их спасение? Почему Блю на острове нападает на людей, а покинув остров начинает их также отчаянно защищать? Потому что! При всем том динозавры столь сильно эволюционировали и невероятно поумнели, что принципиально поедают только отрицательных персонажей картины. Все это не спойлеры и вытекает из трейлеров и заявленной третей части трилогии. Бюджет позволял, что называется, развернуться. Например, фильм можно было перенести под воду, показав морских хищников юрского и мелового периодов, ведь там были зверюшки и побольше и пострашнее того же самого Т-Рекса. Но было выбрано самое предсказуемое и примитивное продолжение сюжета, связанное с появлением динозавров в мире людей, как это уже делал в 1997 г. Спилберг. И именно вторая часть на Большой земле получилась худшей из всех, с самыми гигантскими сюжетными дырами. Здесь создатели попытались превратить фильм в драму и хоррор — темные мрачные коридоры, подвалы, прямо замок Дракулы. Пошло ли это фильму на пользу – очень большой вопрос. «Мир Юрского периода 2» пытается следовать старой схеме: побольше динозавров и поменьше логики, но принцип первой части совершенно не срабатывает. Поэтому, если в «островной» половине фильма режиссеру Байоне еще удалось поддерживать уровень фильма, то в материковой части фильм настолько проседает, что начинает напоминать нечто в стиле продукции «Асайлума». Динозавры бегают по дому в полутьме, а действия героев почти полностью выходят за рамки логики. Благодаря просчетам сценаристов, драматургия в фильме несмотря на громкие природоохранные заявления и невероятный пафос Голдблюма, на нуле, повороты сюжета нелепыми, но предсказуемы как таблица умножения, а диалоги и мотивация героев раздражают. С негодяями, как всегда, главная проблема- предсказуемы, карикатурны и глупы до невозможности, а некоторым просто не хватает бейджика на груди – я главгад фильма. В чем смысл фильма? В чём была гениальность задумки парка? Идеи Хаммонда-Спилберга? Человеку давали возможность полюбоваться на динозавров и окунуться в их мир, демонстрируя, что эти существа, как и любые другие, заслуживают жизни в своей среде. Несомненно, эти существа опаснее всех других, но красивая мысль об их островном мире, где никто не потревожит возрожденных животных, выглядела прекрасно. Но любовь к динозаврам никогда не перевешивала здравый смысл, который присущ людям. Не перевешивал до этой части. Опять возврат к теме тотальной толерантности везде и во всем. И этот тренд Голливуда расползается на все. Оскар «Форме воды» ярчайший пример. Подводя итог, можно сказать, что пожалуй со времен «Трансформеров» 4 и 5 качество сценария фильма и визуальная часть не находились в таком страшном противоречии как здесь. В итоге создателей фильма можно похвалить за потрясающий визуальный ряд и отличную музыку Майкла Джаккино. Сами динозавры за счет отказа во многих сценах от компьютерной графики и использования реалистичных моделей-роботов действительно потрясают. При этом увеличилось видовое разнообразие: барионикс и карнотавр, трицератопс и апатозавр, ну и конечно, бессмертный ниндзя-индораптор. Хотя и тут не слава богу, потому что индоминусу он явно уступает, причем не только по размерам, а придумать что-то принципиально интересное сценаристы естественно не смогли. В результате желание продолжать франшизу затмевает все, отчего руководство студии Юниверсал напоминают тех самых злых богачей. Как и клишированные богачи в костюмах в фильме, так и боссы студии используют динозавров только в коммерческих целях, желая побольше заработать на динозаврах. Давным-давно, в 1993 году ‘Парк юрского периода’ открыл Стивен Спилберг, зрители ходили в кино восторгаться, трепетать и ужасаться. Новый фильм восхищает только визуалом. Хотя надо признать тут картина может считаться шедевром. Посмотреть фильм стоит, потому что динозавры, в отличии от людей, действительно потрясают, но при просмотре необходимо полностью отключить логику и здравый смысл. Иначе процесс просмотра будет безнадежно испорчен. Оценку ставлю только за картинку и музыку. 5 из 10 прямая ссылка 09 июня 2018 | 21:58 Я помню как смотрел в детстве оригинальный и самый первый Мир Юрского Периода. Это было прекрасное шоу для меня как ребенка. Страх, динозавры и огромное разнообразие сопутствующих игрушек к фильму. Вырос ли я из того мальчишки? Да. Вырос ли фильм из шоу для детей? Нет. По трейлеру у меня сложилось ощущение, что вот у нас тут великое возвращение, и раз вы уже достаточно взрослые, ребятишки, то давайте смотреть на кровь и мясо. И вроде бы как нам обещают Индиану Джонса с динозаврами и бывшей заведующей зоопарком, вы уже купились? Но в итоге, что у девушки с прошлой части, что у парня с прошлой части, нет сюжетной арки как таковой. Пратту, который для меня вытянул Стражей Галактики своей импровизацией, так вообще почти не дали шуток, кроме тех, что показали в трейлерах. Но постойте, здесь будет смазливая девочка, вся такая идеальная, мечтательная и живущая жизнью принцессы в замке. Зачем? Ну, чтобы дети представляли себя на ее месте. Как она будет двигать сюжет? Никак. Она просто ходит по декорациям на правах дочери вашего шефа, которую он привел на работу. Сколько ей уделено времени в фильме? Много. Со второй части фильма она де-факто главный герой. Что еще сильнее расстраивает, о ее существовании не было заявлено ни в описании, ни в трейлере. Как будто меня неожиданно оставили нянчить того парня, который остался один дома. Динозавры? Я, кажется, почти услышал, как они молили о смерти. Было огромным разочарованием узнать, что в этот раз все внимание уделено динозаврам, практически чуть выше человеческого роста. Но подается все как фильм о битве монстров масштабов Кинг Конга или Годзиллы. Почему нельзя было изначально сделать Блу Тираннозавром Рексом, почему у нас главный динозавр размером с человека? Дорогая, кто-то уменьшил детей? Философия? Никакой. Аргументов за решение поставленной проблемы “динозавры это такие же животные?” не приводится ну никаких, кроме “динозавров можно использовать как оружие” и “если ты против динозавров, то утопи одного сам, потом поговорим”. И это устраивает героев фильма, но не меня. Бездумный мультфильм для детей. 5 из 10 прямая ссылка 04 июля 2018 | 15:26 Striking Queen Реквием по парку Юрского периода «Мир Юрского периода-2» — очередной пример угасания знаменитой франшизы, целого доисторического мира, скрупулезно воссозданного ровно четверть века назад талантом и фантазией Стивена Спилберга и Майкла Крайтона. Это бледная, беспомощная и нелепая копия первых фильмов, судорожно пытающаяся заработать на руинах оригинальной трилогии и остатках зрительских ожиданий. Причем заработать таким же грубым и примитивным образом как и парочка злодеев, планирующая продать за десятки миллионов долларов реликтовых динозавров, не приложив никаких усилий к их созданию. Еще на ранних стадиях работы над продолжением «Мира Юрского периода» его создатели долго думали над тем, в какую сторону развивать новый фильм. Эффект новизны, на которой строился успех первой части уже прошел и требовалась определенная доля креативности для создания продолжения истории. С учетом практически неограниченного бюджета вариантов для ее развития можно было придумать десятки. Например, как в будущем «Аватаре-2», фильм можно было полностью перенести под воду, показав зрителям огромное разнообразие морских хищников мелового и юрского периодов, а не одного Лиоплевродона. Но в итоге было выбрано самое предсказуемое и шаблонное продолжение сюжета, связанное с появлением динозавров в мире людей, как это уже делал много лет назад сам Спилберг во втором фильме оригинальной трилогии. Благодаря переносу локации с Гавайев в Северную Калифорнию тональность фильма действительно изменилась, в сравнении с первой частью и сугубо развлекательный аттракцион стал превращаться в пред-апокалиптическую драму с элементами хоррора. Но вот пошло ли это фильму на пользу вопрос спорный. Ведь одно дело, когда зрителям показывают захватывающие и масштабные съемки на огромном экзотическом острове, позволяющие спрятать все сюжетные дыры и совсем другое, когда им приходится наблюдать беготню динозавров по мрачным и темным подвалам неоготического особняка. Поэтому, если в «островной» половине фильма новому режиссеру Хуану Байоне еще удалось поддерживать какой-то интерес и интригу всей истории, то в камерной второй части в поместье Локвуда фильм настолько проседает, что начинает напоминать дешевый треш в стиле пресловутого «Генозавра». Огромные динозавры начинают бегать по комнатам из угла в угол или по узким коридорам с минимальным освещением, а действия главных героев все больше выходят за рамки не только формальной, но и житейской логики. К сожалению Байоне так и не удалось в фильме использовать сильные стороны своего режиссерского стиля. Он ведь и был выбран режиссером «Мира юрского периода-2» только потому, что руководству «Юниверсал» понравилось, как он при минимальном бюджете сумел добиться успеха с «Невозможным». Однако во второй раз невозможного не получилось. Байона всеми силами пытался вставить в фильм драматические элементы своих прежних работ от девочки сироты из «Приюта» до масштабного природного катаклизма из «Невозможного», но все это в итоге разбилось об ограничения рейтинга «12+» и невнятный сценарий фильма. Благодаря просчетам сценаристов, унылая, как экскременты диплодока под тропическим дождем, драматургия нового «Мира» так и осталась в зачаточном состоянии, повороты сюжета нелепыми и нелогичными, а мотивация и диалоги героев вымученными и высосанными из пальца. Развитие персонажей Клэр и Оуэна и их отношений в фильме практически не происходит, поэтому взаимодействуют они друг с другом в кадре, как будто прожили вместе 50 лет, а не расставались до этого на три года. Негодяи в фильме в очередной раз получились карикатурными, плоскими, недоработанными и созданными словно с одной целью — пойти на корм динозаврам. Многие сюжетные линии вместе с финальным твистом, вообще зависают как птеродактиль в восходящих потоках воздуха, безо всякого дальнейшего развития и объяснения. Почему, например, Клэр, которая в первом фильме дрожала от одного слова динозавр, вдруг стала яростным борцом за их спасение? Или почему велоцераптор Блю на острове агрессивно кидается на людей, а попав в имение Локвуда начинает их также агрессивно защищать? Да просто потому что. Ну а «гениальные» сценарные ходы про продажу ящеров на аукционах или про их использование в качестве современного оружия оставим на совести сценаристов фильма. У меня сложилось ощущение, что они вообще писали сценарий пару дней в какой-то экспериментальной компьютерной программе типа: «Быстрые сценарии блокбастеров для чайников – 2.0». Иначе как можно объяснить уж совсем лютый маразм последней трети фильма. На ничего не подозревающего зрителя обрушивается и генно-модифицированная китайская инженерия с клонированием и странный спецназ, раскидываемый Оуэном одной левой, и миллиардер, живущий в огромном особняке с одной няней, без охраны и врачей, и его внучка-жучка, которая прячется от свирепого индораптора под одеялом, и индораптор, который ласково постукивает ей при этом в окошко в стиле «Бугимена»… В итоге единственное, что можно поставить в плюс создателям «Мира Юрского периода-2» это изобретательный визуальный ряд первой половины фильма и прекрасное музыкальное оформление Майкла Джаккино. Лучше, чем в других эпизодах франшизы выглядят на экране и сами динозавры за счет отказа во многих сценах от компьютерной графики и использования реалистичных моделей-роботов. В фильме можно увидеть десятки динозавров, собранных из разных эпох, начиная с бариониксов и карнотавров и заканчивая маленькими стигимолохами и, конечно, плодом генетического эксперимента пуленепробиваемым индораптором. Впрочем, опасность генетических экспериментов с динозаврами уже была не раз обыграна в предыдущих эпизодах и лишившись эффекта новизны, несмотря на все свои безупречные технические аспекты, новый фильм производит впечатление затянутой, сырой и хаотичной постановки, словно склеенной из двух совершенно разных по стилю фрагментов. К сожалению, безжалостно избавившись от острова и вместе с ним от легковесной целостности первой части, «Мир юрского периода-2» превратился в проходной летний блокбастер с провисающим и нелогичным сюжетом, застрявшим где-то на пути от развлекательного приключенческого экшена к камерному хоррору. Причем на этом пути он окончательно потерял ритм, саспенс и атмосферу оригинальной трилогии, навевая такую же тоску при просмотре, как и бессмысленные, но предельно насыщенные пафосом речи Джефа Голдблюма в Сенате, который за два минутных эпизода получил восемнадцать миллионов долларов. Возможно, что и «Юниверсал» по инерции и в этот раз сможет заработать на любви зрителей к огромным динозаврам, но только с таким предельно коммерческим подходом к съемкам надежд на спасение франшизы не остается. прямая ссылка 07 июня 2018 | 17:38 Jedi Aragorn Мир Юрского периода 2: Затерянный парк Один известный еврей из Пенсильвании, возможно, показал настоящий мастер-класс по теме ‘как сделать бабки из воздуха, сидя на одном месте’. Если в суммочку не затесалась лишняя цифра, то он получил аж 18 000 000 долларов! Да, возможно, здесь доля за участие в третьей части ‘Мира’, но судя по значимости его персонажа для второго фильма, жирненький гонорар вырисовывается для 65-летнего отца двоих детей. Ожидание от нового фильма со словосочетанием ‘Юрский период’ в названии и в присутствии легендарного ‘Парк Юрского периода‘ чего-то шибко откровенного и ярко головокружительного равняется кубику-рубику, который не собрать со связанными руками и ногами где-то так в гробу. Тем более, от сиквела перезагруженной франшизы. Значит Что? Ничего, это пользователь такой, и пишется слитно. В общем, а трейлер видели: рыженькая и рапторолог с благими намерениями возвращаются на остров Нублар, на деле же оказывается, что они оказались милыми жертвами непростительного предательства. Встречайте, первый лот — осовремененная версия культового творения Джона Карпентера ‘Исповедь человека-невидимки’. В наши дни главный герой родился невидимым, что акушеры после родов не смогли его найти. Покатившись по полу, чадо оказалось на улице в эпицентре мусора. Сумев выжить, мальчик взрослеет и делает всё возможное, чтобы стать видимым и показать себя людям. Пуповина? Да ну её в дыню! Фильм категорически не плох. Он выполняет приказ: привлечь к просмотру впечатлительных детишек, которые обязательно потянут за собой родителей. Первые, пока не станет-с скучно, будут ‘лакомиться’ динозаврами на экране, вторые же постараются проследить за экшеном и актерской валеологией. Да раз мы не относимся ни к той, ни к другой категории, то следует признать: кино не о чудовищах, оно о неисправимой человеческой тупости и непотопляемой человеческой алчности. Наблюдая за персонажами-людьми, отчетливее приходили к мысли, что Голливуд бедных динозавров… Следующий лот — не нуждающийся в представлениях ‘Инопланетянин’ Стивена Спилберга в новой обертке. Наши-а дни, к маленькому мальчику, сыну совсем богатых людей, попадает заблудившийся пришелец, который напуган и растерян. Сын, чтобы доказать деспотичным родителям свою состоятельность, решает заработать первый миллион благодаря новому другу. Последствия оказываются непредсказуемыми. Просто так не отпустит. Будут выжимать из них кровь до победного, чтобы выдумывать матерые сюжеты. Как становится ясным, сиквел — это ж аккуратный мостик между первой и официально объявленной третьей частями. Там дальше ожидается полная дичь. Забудьте-с джунгли, остров, естественную среду обитания даж. Касаемо нашего фильма, местами он повышает напряжение и вызывает улыбки, так вид все равно портится из-за очередного компьютерного червя, который должен визжать, как свинья, при любом удобном случае; из-за Илая Миллса, чьё имя созвучно с ‘Илон Маск’; из-за скупых слёз. Ещё один интересный лот — ураганная ‘Живая мертвечина’ Питера Джексона глазами today. Застенчивый главный герой влюбляется в девушку, а из-за мамы-тирана вынужден скрывать чувства к своему парню. Девушка — отвлекающий маневр. Однако наступает эпидемия, куча мертвецов собирается в доме главного героя. Пока живая девушка пытается спасти глупца, парень в поисках мнимого противоядия для любимого. Из-за сладких рапторов-щеночков; из-за жалкого оммажа той сцене с брахиозавром из ‘ПЮП‘; из-за Ти-Рекса с летящей тихой походкой; из-за душераздирающей сцены с тем брахиозавром, который стоически умирал под лавой вулкана. Поверить в то, что фильм малопривлекательный, подстегнуло очередное генетическое чудо-юдо с уродливой внешностью да со свирепой силой. Киноделы прямо хотят поразить зрителей, продав нам самый-самый товар. Не просто динозавр, а гибрид двух гибридов и так далее. Откусывает людям части тела бодро, что крови нет. Пофиг. Только зачем сие людям? Просто. В заключение, представим самый невероятный лот — ‘Назад в будущее’ Роберта Земекиса. Кажущийся всем психом седовласый старикан не может жить без самоката и youtube. Вдруг его юный дружок с помощью гугла и случайным тыканием кнопок запускает машинку времени. Оба пускаются в откровенное путешествие во времени, чтобы растеряться окончательно, пока их не кинутся искать сильные женские героини. Так что мы, блин, хотим высказать! Первый раз ещё был удобоваримым, хоть и спорным после глыбы Стивена Спилберга. А второй, третий и, несомненно, последующий разы лишь усугубят особенные впечатления от первой неповторимой встречи с динозавриками в кино. Как генетики заигрались в игры Бога, так и Голливуд доигрался до создания обычных блокбастеров на базе классной идеи. Кто-нибудь со связями, шепните им, чтобы снимали комиксы, гонки и то порно, но только не кино о динозаврах. Джефф Голдблюм хорош. Что в 1993-м полфильма он отлежал, что здесь отсидел мало времени. прямая ссылка 07 июня 2018 | 00:00 показывать: 102550 21—28 из 28

Breath of the Wild — Игры на DTF

Genshin Impact с бюджетом, превосходящим $100 млн от китайских разработчиков miHoYo становится популярнее с каждым днем, и вместе с этим увеличивается количество людей, называющих эту игру клоном Breath of the Wild.
Да, в Genshin Impact открытый мир, в котором можно забраться куда угодно и спуститься с помощью планера. В нем есть лагеря врагов, разбросанные по всей карте, сундуки и головоломки, а также данжи, которые нужно открыть. Но Genshin Impact — это не копия и ей нужно отдать должное, ведь она представляет собой значительное улучшение Breath of the Wild из которой черпает вдохновение.

14 582 просмотров

Причина первая. Сюжет.

История в Breath of the Wild невероятно проста. Линк просыпается спустя сто лет, обретает силу четырех божественных чудищ и должен избавить мир от Ганона. Затем игрока кидают в открытый мир, где он ищет этих самых чудищ любым удобным для себя способом.

Nintendo дала игрокам свободу, но при этом сюжет стал самым слабым местом Breath of the Wild. Прелесть Зельды состоит во множестве маленьких чудесных моментах решения разнообразных задачек и открытий святилищ.

Genshin Impact бережно сохранила это ощущение приключений, и при этом добавила больше сюжета. Пролог рассказывает о брате с сестрой, которые сталкиваются с неизвестным божеством и игроку сразу предстоит сделать моральный выбор кем пожертвовать, а кого божество заключит в Тевайте, мире, где герою предстоит скитаться и искать решение сложившейся ситуации. В течение первых часов игры, мы попадаем в Мондштадт, помогаем городу избавиться от дракона, а также узнаем больше интересных историй о различных персонажах, вплоть до NPC уровня продавца овощей. При этом Genshin Impact в какой-то момент аккуратно замедляет продвижение сюжета, подталкивая игрока выполнять побочные задания, посвященные историям отдельных персонажей, а также попутешествовать по точкам интереса, каждая из которых также даст необходимый опыт для повышения уровня и открытия следующей сюжетной главы. Таким образом, у игрока есть стимул исследовать мир, в то время как в Breath of the Wild можно даже не ходить по чудовищам, а завершить игру, убив Ганона практически в начале. В Геншине даже дейлики имеют многоуровневую структуру и при выполнении одного дейлика в один день, ты можешь узнать продолжение небольшой истории в следующий раз, а в Зельде практически нет побочных квестов, которые бы глубже раскрывали персонажей.

В итоге Genshin Impact смог достичь равновесия между подачей сюжета и исследованием мира хорошо сбалансировав эти две составляющие.

Причина вторая. Время.

Зельда предложена к прохождению в своём законченном виде и двух дополнений. Среднее время поглощения сюжета и исследование Хайрула составит часов 100-120.

Разработчики Genshin Impact подают сюжет крупными главами, новыми квестами и огромными игровыми областями, не забывая о бэктрекинге. В первой и второй игровых областях есть очевидные места-заглушки, к которым будут вести будущие квесты. Так же есть ежедневные квесты, которые не только не однообразны или рутинны, а развиваются с каждым днём.

Уже сейчас можно сказать, что Genshin Impact — это игра на несколько лет и даже по первым двум областям можно с интересом скитаться более 100 часов.

Причина третья. Более живой мир.

Тейват, мир Genshin Impact, очень похож на Хайрул тем, что за каждым уголком прячется что-то интересное. Однако, если в Breath of the Wild часто на больших кусках карты есть только горстка святилищ и вражеских лагерей, то в Genshin Impact гораздо больше разнообразия.
Даже Мондштадт, город из пролога, больше, чем любое поселение из Зельды. При этом в первой игровой области расположено большое количество маленьких деревенек в каждой из которых есть жизнь, либо они заброшены (но при этом ты можешь узнать почему). В Breath of the Wild пустоту можно оправдать умирающим постапокалиптическим миром, но Genshin Impact при этом все-таки более населённый и это сильно улучшает игру.

Причина четвёртая. Способности.

В Breath of the Wild у Линка есть четыре способности: магнетизм, бомбы, замораживание и остановка времени, благодаря которым ты исследуешь мир и проходишь святилища.
Genshin Impact предлагает вместо этого стихийные скиллы и их комбинации. Каждый персонаж имеет свою стихию, которая может различными способами взаимодействовать с другими, а главный герой при этом может изменить свою стихию, таким образом увеличивая количество взаимодействий с другими персонажами. Все эти способности нужны не только для того, чтобы увеличивать силу атаки в бою, но и для решения различных головоломок таких как зажигание факелов, установка камней, чтобы забраться повыше, активация переключателей электричеством и т. д.
Все эти стихийные способности персонажей Genshin Impact гораздо разнообразнее чем возможности Линка в Breath of the Wild. В игре можно топить врагов в воде, а затем заморозить их и после этого обстрелять огненными стрелами, чтобы они получали урон, тая. Водяная магичка может поместить врагов в водный пузырь, а затем электрическая лучница будет дамажить их вдвое сильнее. Или с помощью огненного персонажа можно поджечь все кругом вокруг врага, включая его самого, а затем персонаж со стихией ветра может направить весь огонь в сторону врага, таким образом нанеся ему массу дополнительного урона.
Мало того, враги так же обладают как стихийными способностями, так и сопротивлением к ним. И битва между двумя врагами с одинаковыми стихиями может затянуться надолго из-за такого стихийного иммунитета.
Как результат, стихийные скиллы в Genshin Impact раскрывают для игрока широкий спектр их тактических комбинаций.

Причина пятая. RPG-элементы.

В Зельде RPG-элемент состоял лишь из одежды, которая меняла характеристики персонажа. Но в Genshin Impact модификация снаряжения это лишь часть ролевых элементов.
У персонажей здесь есть уровни, навыки и таланты. Оружие можно улучшать, создавать у кузнеца, объединять одинаковые оружия для улучшения их характеристик. Артефакты также можно прокачивать, улучшая любые характеристики персонажа, начиная со здоровья и заканчивая вероятностью критического удара, а также собирать в сеты, чтобы получать дополнительные бонусы.
При этом в игре на релизе присутствует 23 персонажа, каждый со своими навыками, но в команду можно взять лишь четверых, так что придется рассчитывать кого качать в первую очередь и как внутри команды персонажи будут взаимодействовать между собой.

Причина шестая. Готовка.

Самое большое улучшение Genshin Impact по сравнению с Breath of the Wild — это готовка. В Зельде приготовление пищи основано на ингредиентах, которые выбирает игрок и при этом игра требует, чтобы ты запоминал рецепты, если хочешь сделать блюдо, дающее существенное преимущество. В Геншине же используется система рецептов, которая показывает, что именно вам необходимо собрать для того, чтобы приготовить нужное количество желаемой еды. Хотя метод Breath of the Wild хорош экспериментальностью, но часто разочаровывает, когда тебе необходимо конкретное блюдо, а у тебя не хватает ингредиентов для него.
При этом в Genshin Impact всегда можно узнать, где достать тот или иной ингредиент, кликнув по нему в инвентаре. А также при готовке определенного блюда некое количество раз, ты получаешь доступ к ускоренной готовке и не нужно будет каждый раз кидать по 5 ингредиентов в котел, чтобы получить одно нужно блюдо, когда при этом тебе их нужно больше десяти.

Причина седьмая. Оружие.

Я спокойно относился к ломающемуся оружию в Breath of the Wild, но отсутствие этой механики в Genshin Impact открыло мне глаза на то, сколько времени я тратил, пытаясь найти хорошее оружие для Линка в нужном количестве. При этом инвентарь в Зельде постоянно забивался лучшим оружием, что сводило на нет мотивацию исследования мира, ведь зачем открывать новые сундуки, в которых будет еще больше оружия если тебе некуда его складывать? В Геншине инвентарь невероятно огромен, а бесполезного оружия не существует — любой ненужный меч можно использовать для прокачки нужного тебе боевого предмета.

Breath of the Wild остается одной из моих любимых игр и даже ее маленькие минусы делают Зельду незабываемой игрой. Тем не менее, когда игры порождают собственный поджанр, нужно помнить, что всегда появляются новые возможности, которые отталкиваются от основы и устраняют те самые минусы. Genshin Impact не копирует Breath of the Wild, она идет собственным путем, улучшая поджанр, созданный Зельдой и становять от этого только лучше.

Call of Duty: История в картинках.

---

Буквально через пару недель исполняется ровно 10 лет знаменитой на весь мир франшизе под бравым названием «Call of Duty». Самая первая часть появилась на свет 29 октября 2003 года и была доступна только для персональных компьютеров. Это был революционный шутер, ориентированный, в основном, на совместное прохождение при полном погружении в атмосферу происходящего.

За последние 10 лет были выпущены около десяти основных частей игры и не менее чем десяти дополнений. На каких только платформах не побывала франшиза – от PC до Nintendo. И сегодня мы с вами вспомним все основные (и не основные) этапы победоносного шествия Call of Duty по нашим персональным компьютерам, приставкам и прочим игровым приспособлениям. Итак.

---

Call of Duty (2003)

Это игра, с которой все начиналось. Отказавшись от уже сложившейся традиции проходить игры жанра FPS одним персонажем, разработчики добавили несколько действующих лиц и одели их в форму различных войск стран мира, которые принимали непосредственное участие во Второй Мировой Войне против Третьего Рейха.

---

Call of Duty: Finest Hour (2004)

Finest Hour был первой частью франшизы, которая получила консольную прописку, обосновавшись на PS2, GameCube и Xbox, благодаря которой в COD можно было играть одновременно с 32 игроками.

---

Call of Duty 2 (2005)

Вторая часть вновь предлагала нам окунуться в мировые распри Второй Мировой Войны. Сингл-плеер представлял собой три компании, которые были поделены на 27 миссий. И если честно, то для меня эта часть была самой интересной и захватывающей. Я ее проходил 5 раз с интервалом в один год, и каждый раз был как первый. Я удирал от танка в кузове грузовика, зачищал дома, кишащие немцами, штурмовал доты…Последующие части такой бури эмоций никогда не вызывали.

---

Call of Duty 2: Big Red One (2006)

Big Red One была названа в честь реально существующей Армии Пехотной Дивизии, о чем и рассказывает сюжетная линия. Это последняя часть, в которой использовалась шкала здоровья. Впоследствии она была заменена на покрывающийся кровью экран. Также в этой игре мы не найдем компании за русских, а главного действующего лица будут называть не по имени, а по званию.

---

Call of Duty 3 (2006)

Третья часть франшизы, состоящая из 14 миссий, является уникальной в том, что она полностью восстанавливает такое историческое событие, как прорыв в Нормандии. Она олицетворяет собой оконсоливание и переход на приставки т.к. ее даже не выпустили на персональные компьютеры.

---

Call of Duty: Modern Warfare (2007)

Это переломный момент в серии COD. Упростив и укоротив одиночную кампанию, разработчики переключают свое внимание на мультиплеер. Четвертая часть переносит нас из сороковых в современный мир с актуальной на тот день сюжетной линией и улучшенной графикой.

---

Call of Duty: Roads to Victory (2007)

Часть, выпущенная исключительно для PSP. Освещает события второй мировой войны, а точнее создание и удержание второго фронта.

---

Call of Duty: World at War (2008)

Мы возвращаемся в прошлое, когда тов. Гитлер терроризировал мир и протягивал свои руки к всемирному господству. Эта часть знаменита тем, что в ней разработчики впервые опробовали довольно популярный режим Зомби.

---

Call of Duty: World at War — Final Fronts (2008)

Самый менее известный «ребенок» в семействе Call of Duty. Это консольная версия COD: World at War, которая была эксклюзивом на PS 2. Но имеет свою кампанию, отличную от World at War и состоящую из 13 миссий. Мультиплеер в этой части отсутствовал полностью.

---

Call of Duty: Modern Warfare 2 (2009)

Разработчики решили не изобретать велосипед и не изменять той мультиплеерной формулы, которую они использовали в первой части MW. Новые наработки, события, линейный сюжет, шлифовка и доведение до ума прежних достижений, в общем, ничего нового.

---

Call of Duty: Modern Warfare — Mobilized (2009)

Отдельной главой истории COD является перенос существующих частей (MW, Defiance)на приставку Nintendo DS. Технически ничего нового, лишь только кампании длиннее, сенсорное управление, собственный мультиплеер.

---

Call of Duty: Zombies (2009)

В 2009 году в «яблочных» магазинах появились запчасти от Call of Duty – отдельным приложением был выпущен горячо любимый зомби-режим. И люди, являющиеся обладателями iOS, получили возможность разгонять орды зомби на экранах своих iPod’ов и iPad’ов.

---

Call of Duty: Black Ops (2010)

Call of Duty: Black Ops привносит в довольно унылый сюжет новую изюминку – он повествуется от лица персонажа, ранее пережившего события, что способствует погружению в личность повествующего, позволяет почувствовать все его чувства и эмоции. Также были значительно расширены возможности режима Зомби и мультиплеера в целом.

---

Call of Duty: Modern Warfare 3 (2011)

Ничего абсолютно революционного в третьей части MW мы не наблюдаем. Оттачивается до совершенства мультиплеер, в него добавляются несколько новых режимов.

---

Call of Duty: Black Ops 2 (2012)

Во второй части события кампании будут разворачиваться в далеких друг от друга 1986 и 2025 годах. Естественно, по ходу повествования, игрок будет переноситься из 1986г. В 2025 и наоборот.

---

Call of Duty: Black Ops Declassified (2012)

Игра представляет собой эксклюзив для PS Vita, чьи события являются некой прослойкой между событиями, происходившими в COD: Black Ops и событиями, которые произойдут в COD: Black Ops 2. В «портативнй шутер» была добавлена собственная система управления, адаптированная под особенности PS Vita.

---

Call of Duty: Strike Team (2013)

Игра была выпущена специально для платформы iOS. В ней появляются зачатки тактики, что ранее не было присуще ни одной игре из серии COD. Помимо традиционного вида от первого лица игроку была предоставлена возможность взглянуть на поле боя с высоты птичьего полета. Но, судя по низким оценкам, задумка не снискала популярности.

---

Call of Duty: Ghosts (2013)

И наконец, еще не появившаяся на белый свет, предназначенная для платформ нового поколения, щеголяющая новыми, нареалистичнейшими графическими возможностями – COD: Ghosts! Прошу любить и жаловать.

---

p.s. Спасибо сайту IGN, а в частности таким людям, как Джастин Дэвис и Брайан Альтано, за замечательнейшую статью, которую я немного расширил и дополнил некоторыми данными.

Франшиза курсов ЕГЭ «Годограф» | Открыть курсы ЕГЭ

Никаких лекций и максимальный упор на результат в баллах!

У нашего центра есть 8 ключевых правил, которые позволяют делать уроки намного эффективнее даже индивидуальных занятий.

Распределение учеников на группы по уровню знаний

Разбиение на группы по уровню начальной подготовки делает занятия такими же эффективными, как индивидуальные уроки с репетитором. Без такого распределения занятия в группах могут быть иметь низкую эффективность. Для того, чтобы добиться высоких показателей в баллах, мы обычно разделяем школьников на 3 категории: Группы начального уровня (<35 баллов ЕГЭ) В таких группах сначала изучаются темы 5-9 классов для формирования базы знаний. Только после этого начинается целенаправленная подготовка к ЕГЭ и ОГЭ. Цель – 65+ баллов Группы среднего уровня (35-65 баллов ЕГЭ) Основная задача преподавателя — выявить слабые места ученика. После этого нужно повторить теорию предыдущих классов. Только после этого можно приступать к подробному разбору части 1 и 2 заданий ЕГЭ или ОГЭ. Цель – 85+ баллов Группы сильного уровня (65+ баллов ЕГЭ) В группах этого уровня ученики хорошо знают материал школьной программы, поэтому большая часть времени уделяется разбору сложных задач и части 2. Цель– 95+ баллов

Цель курса

Что самое важное при подготовке учеников на курсах? На этот вопрос можно услышать много различных ответов: — Занятия должны быть интересными — Все темы должны быть пройдены — Уроки должны нравиться ученикам — Материал должен быть рассказан просто и понятно Все эти ответы, строго говоря, неверные, так как важно по итогу только одно – результат на ближайшем экзамене. Мы можем добиться максимально высокого результата, используя один из перечисленных выше пунктов или все сразу – неважно. Главное, чтобы мы выбрали самый короткий путь. Баллы на экзамене для нас превыше всего. Поэтому программа, формат общения, методическое сопровождение — все направлено исключительно на результат. Только так удается делать прорыв в 40-50 баллов.

Цель урока

Но невозможно подготовиться к такому экзамену за один рывок. Мы проходим определенную тему на занятии, но результат урока выражается только в умении решать конкретные задания из экзамена. То есть каждый урок вы научитесь решать определенные задачи из ЕГЭ. Цель урока записывается в правом верхнем углу доски. Это позволяет всем ученикам знать, чему они научатся по итогу занятия. При работе по данной схеме прогресс будет заметен после каждого урока!

Работа над темой до тех пор, пока все ученики не научатся решать задание без ошибок.

Наверное, самая грубая ошибка многих репетиторов и курсов – идти по программе и не обращать особого внимания на успеваемость группы или конкретного ученика. Но данная схема проигрышная, ведь если ученик теоретически может потерять баллы в теме, то он их потеряет. Нет задачи пройти всю программу! Есть задача получить максимальный балл. Примером в пользу этого рассуждения служит школа. В школе проходятся все темы, но могут ли ученики даже профильного класса решить любую задачу из ЕГЭ? А не могут только из-за пробелов в знаниях и неумения решать задачи определенного формата. Это пропуски мы и будем полностью закрывать.

Принцип высоких ожиданий в отношении учеников начального уровня.

Всегда самыми сложными были ученики, которым по какой-то причине не удается быстро прогрессировать в предмете. Идея работы с такими школьниками в том, чтобы добиваться ПОЛНОСТЬЮ правильных ответов, в том числе и на сложные вопросы, требующие развернутого рассуждения. В любом случае, мы всегда добиваемся на 100% верного ответа безо всяких поблажек и скидок на слабый уровень владения предметом.

Никаких лекций! Формат постоянного общения, вопросов или рассуждений.

Если преподаватель читает лекцию, то очень легко отвлечься на свои проблемы и дела. Наш принцип работы подразумевает общение с учениками. В случае, если тема новая, то это: — Либо серия простых вопросов к каждому ученику на знание программы школьного курса. — Либо просьба повторять за преподавателем только что пройденный материал. Для пройденной темы используется вопрос-ответ в случайном порядке всех учеников группы. Случайный порядок не дает возможности угадать, кто будет следующим, поэтому вся группа сосредоточена и готова отвечать на вопросы.

Смена темпа урока каждые 15 минут

Школьникам очень тяжело концентрироваться долго над одной задачей. Поэтому каждые 15 минут меняется формат занятия (темп урока). Пример урока: — Приветствие, обсуждение общих тем (за 5 минут до урока) — Обсуждение предыдущего ДЗ — Вопросы по ДЗ — Тест в начале урока формата ЕСТ (Единая система тестирований) на проверку знаний по предыдущим темам — Обсуждение теста — Обсуждение цели урока, заданий ЕГЭ по текущей теме — Прохождение новой темы в формате вопросов и обсуждений — Выполнение заданий по новой теме в письменной форме — Выполнение заданий в устной форме — Креативная часть урока на усмотрение учителя (10 минут) — Закрепление новой темы — Тест на проверку цели урока — Новое домашнее задание  

Рецензия на Fairy Tail | Riot Pixels

Автор: ЯРОСЛАВ ГАФНЕР

Вал игр по аниме и манге накатывает, пока произведение актуально. Как только автор ставит точку в истории – приунывают и разработчики, ведь аудитория разбегается по другим комиксам. Кто сейчас вспомнит Shaman King, Rave Master, Hikaru no Go? Fairy Tail идет своим путем. В годы публикации манги (2006–2017) фанаты получали игры для портативных систем. Но вот завершены и комикс, и мультипликационный сериал, как вдруг издательство Kodansha спохватывается и предлагает Koei Tecmo и Gust (Atelier, Ar tonelico) создать полноценную RPG по Fairy Tail. И даже название позволяет использовать без всяких приставок.

Rebuild the guild

В One Piece добрым людям помогают пираты, в Shaman King — шаманы, в Fairy Tail — маги. Волшебники формируют гильдии, поскольку сообща легче сломать хребет монстру. Под крышей гильдии Fairy Tail находят пристанище персоны талантливые, наглые и любящие побуянить.

Игра берет начало совсем не с первых страниц комикса. Напротив, вас забрасывают куда-то в середину, ничего не объясняя. Герои проводят в стазисе семь лет, а когда выходят из него, то с удивлением узнают, что в королевстве Фиоре о скандальной Fairy Tail никто толком не помнит. Нужно восстанавливать репутацию и обветшавшее здание гильдии.

Проект Gust не похож на Jump Force, Naruto to Boruto: Shinobi Striker, One Piece: Pirate Warriors и прочие игры по манге, что заглядывали на страницы Riot Pixels. То были файтинги и beat ’em up без изысков. В Fairy Tail авторы использовали наработки Atelier и попытались придумать затягивающий геймплей.

Смотреть галерею скриншотов Fairy Tail

Меня FT удивила удобным интерфейсом и быстрыми загрузками. Впервые вижу на PS4, чтобы перемещения по карте и сохранения происходили мгновенно. Карта Фиоре и планы городов одинаково наглядные (открытого мира нет, локации тесные). В меню, при многообразии опций и вариантов «прокачки», сложно заплутать. Объяснения разработчиков схватываются сразу, повторять не нужно. Все это здорово экономит время.

Dragon may cry

FT охватывает перипетии сюжетных арок Grand Magic Games и Tartaros. В первой герои выступают в турнире чародеев и колотят драконов, во второй — расстраивают планы демонов из группировки Tartaros. Повествование резкое, режиссура непритязательная, ряд важных сцен скомкан. Gust ведет игрока за ручку и сама решает, в каких событиях тот поучаствует. Что до остальных… ну, там студия порой грубо ставит перед фактом, в случае чемпионата — объявляет результаты и демонстрирует таблицу.

В нашей команде лихачат воспитанник дракона Нацу Драгнил (парень с обложки с розовыми волосами), заклинательница духов Люси Хартфилиа (вдобавок писательница и журналистка), ледяной маг Грэй Фуллбастер, девушка-рыцарь Эрза Скарлет и Уэнди Марвелл — тоже драконоборец, как Нацу. Толику юмора привносят похожие на котов существа, постоянно путающиеся под ногами. Иногда к отряду примыкают соратники из FT и члены иных гильдий (напрямую управлять ими чаще всего нельзя). «Философия» первоисточника сведена к превознесению дружбы. Герои без остановки твердят, мол, они сильнее, потому что дерутся за товарищей. И проливают ведра слез, без этого никуда в подростковой манге.

Смотреть галерею скриншотов Fairy Tail

В пресной истории и диалогах вины Gust нет. Зато студия отвела душу в пошаговых схватках. Противники видны издалека: заденете какое-нибудь рогатое чудовище  — запустите боевой движок. Если герои стоят одной линией, то враги разбросаны по клеточкам (сетка 3 на 3). Естественно, в каждой битве злодеи занимают разные клетки, допустим, буквой «Г» или «Т». Атаки у персонажей соответствующие, первая бьет по паре соседних клеток, вторая — по шести, третья — в форме крестика… Подбирать нескучно.

Основные действия раскиданы по четырем кнопкам: стукнуть кулаком, принять защитную стойку, применить предмет, выполнить атаку с использованием «очков магии». Приемы принадлежат к различным стихиям, и если монстр слаб или устойчив к заклинанию, вы увидите заранее. Кого враг избрал мишенью, тоже показывают. Когда вы наносите урон — растет шкала Fairy Gauge, когда получаете — шкала Awakened. Fairy Gauge открывает доступ к мощнейшим «комбо» (только взрывные связки, к слову, проламывают препятствия, блокирующие куски уровней), Awakened Gauge — к особым приемам и цепочкам из двух ударов. К тому же «пробуждение» восполняет здоровье и подстегивает характеристики. Разумеется, не забыты негативные эффекты, но вы вспомните о них лишь в разборке с финальным «боссом».

Кстати, «боссов» в FT целый легион. Рука непроизвольно тянется включить автобой и пропуск анимаций (есть уж очень затянутые), однако это не спасет, ибо искусственный интеллект глуповат. Следует быть начеку и из-за QTE — вдруг мигнет кнопка контратаки или связки.

Автор комикса Fairy Tail — Хиро Масима (Hiro Mashima). Обычно на счету мангак единственное успешное произведение, а у Масимы их сразу три: Rave Master, Fairy Tail и Edens Zero (выходит с 2018 г.). Этот художник и сценарист известен крайне плотным рабочим графиком: параллельно с еженедельной мангой он нередко занят ежемесячными сериалами и мелкими кроссоверами.

В отличие от One Piece, Naruto и Bleach, Масима защищает цвета конкурирующего альманаха Weekly Shonen Magazine. Несмотря на усилия издательства Kodansha, побороть звезд Shonen Jump не удалось. Не помогли ни полнометражные мультфильмы, ни бесконечное аниме, ни запуск комиксов-ответвлений (существовал даже специальный журнал Monthly Fairy Tail). На склоне лет Fairy Tail вылетела из десятки самых продаваемых манг в Японии. Какое уж там противостояние с One Piece…

Причина лично для меня очевидна: Масима не умеет сочинять закрученные сюжеты, как создатели Hikaru no Go и Death Note. Его скорее стоит сравнить с Масаси Кисимото (Naruto). Детализированные рисунки и приятный дизайн персонажей соседствуют с бесхитростным сценарием. У Shueisha хватило ресурсов раскрутить Naruto и сделать его международным хитом, у Kodansha с Fairy Tail похожий трюк не сработал.

Помимо сражений, мне приглянулось расширение штаб-квартиры. За деньги и добытые в квестах материалы можно улучшать лабораторию, бар, магазин, доску заказов, склад и так далее. Это напрямую влияет на геймплей. К примеру, персонажи, не участвующие в драках, будут получать больше очков опыта. Значит, не возникнет соблазн не брать их на задания. Да вам и не позволят пройти игру одной и той же партией. В игре куча побочных историй, посвященных конкретным персонажам. Эти миссии нередко веселые, и кроме того, укрепив дружбу, вы разживетесь полезными «скиллами» и костюмами. А вот спарринги с товарищами я бы вычеркнул — пошаговые драки 1-на-1 выглядят бессмысленными. Что до главных квестов, тут ситуация двоякая: есть как проходные (отдубасить стаю волков), так и чисто японские — раздай флаеры ресторана и выясни, кто же ворует нижнее белье у девушек.

Проклятие «гринда» обошло FT стороной. Gust придерживается вариативного подхода к «прокачке». Хотите — улучшайте отношения между участниками гильдии. Хотите — покупайте, зарабатывайте в битвах или создавайте кристаллы, гарантирующие прирост в скорости, силе, защите… Если лень – не беда, за увеличение уровня награждают продвинутыми приемами. Под конец можно не бегать за монстрами по локации, а стянуть их и прихлопнуть в одной битве.

Смотреть галерею скриншотов Fairy Tail

* * *

Fairy Tail отталкивает посредственной графикой (львиная доля «аниме-игр» страдает из-за дефектов перехода в 3D и потери оригинального стиля), но на самом деле все не так кошмарно, как в роликах и на скриншотах. Я без отвращения наиграл 27 часов, а можно и больше — после титров по доброй традиции японских «ролевок» открывается эпилог. Конечно, надо иметь в виду, что вторая половина и финал чересчур затянуты, вникать в нюансы геймплея занимательно только поначалу, потом азарт пропадает. Игра переведена субтитрами на английском, и это не вариант Sakura Wars, где хотя бы читать интересно до самого конца.

Оценка Riot Pixels63%

Summary

Reviewer

Ярослав Гафнер

Review Date

2020-08-22

Reviewed Item

Fairy Tail

Author Rating

Рейтинг

FT: самые быстрорастущие компании Северной и Южной Америки, 2021 г.

Второй ежегодный рейтинг FT Americas дает представление об относительной силе компаний, когда они вступили в пандемию Covid, и указывает на тех, кто, вероятно, сможет выйти из кризиса в хорошем состоянии.

Но расхождения между семью странами, представленными в списке — с точки зрения скорости восстановления экономики и программ вакцинации — угрожают замедлить работу предприятий в ближайшие месяцы.Например, по крайней мере треть людей в США получили одну дозу вакцины от коронавируса, тогда как в Бразилии, где ежедневная смертность превысила 4000 в начале этого месяца, менее 10 процентов людей получили первую дозу.

Список FT был составлен с помощью Statista, исследовательской компании, и ранжирует участников из всех стран Америки по совокупному среднегодовому темпу роста (CAGR) выручки за период с 2016 по 2019 год.

Подобно прошлогоднему рейтингу, технологический сектор — опять же, во главе с преимущественно американскими компаниями — приходится 28 процентов от общего списка, за которыми следуют службы поддержки и здравоохранения, оба с 5.8 процентов.

Важно отметить, что рейтинг отражает не размер экономики каждой страны, а силу ее бизнес-экосистемы и, что особенно важно, готовность наиболее быстрорастущих компаний откровенно предоставлять финансовую информацию. В Колумбии, например, расположено 32 компании в рейтинге по сравнению с 30 компаниями из Бразилии. В целом, однако, почти 17 из 20 компаний в списке происходят из США и Канады.

И это американская кредитная платформа, которая возглавляет список в этом году, сбив с вершины самый быстрорастущий бизнес прошлого года — Niantic, производитель видеоигры Pokémon Go.На втором и третьем месте, соответственно, находятся аналитическая компания из США, предоставляющая данные в режиме реального времени для грузовой и транспортной отрасли, и канадская служба доставки наборов еды на дом. У двух ведущих компаний среднегодовой темп роста в 2016-19 гг. Превысил 530%.

Прочтите полный отчет, включая анализ рейтинга этого года, здесь

Читатели могут использовать переключатели в верхней части столбцов таблицы для фильтрации по стране, сектору или доходу, чтобы проанализировать данные более подробно.

Переключитесь с CAGR на общую выручку за 2019 год, например, и такие компании, как Facebook, Tesla, Netflix и Uber, поднимутся на вершину таблицы. Эти компании входят в группу из 47 из 500, котирующихся на бирже.

Поскольку многие быстрорастущие компании, как правило, являются частными и не раскрывают публично подробные финансовые данные, такой рейтинг никогда не может претендовать на полноту. Но тщательный процесс отбора (см. Методологию под таблицей), который также требует, чтобы высшее руководство подписывало цифры, представленные их компаниями, означает, что рейтинг может предложить читателям значимое представление о состоянии этих частных предприятий.

Прокрутите интерактивную таблицу под полной методологией.

Таблица была обновлена ​​с момента публикации, чтобы отразить новую информацию

Методология

Самые быстрорастущие компании FT Americas 2020 — это список из 500 компаний в Северной и Южной Америке, которые показали самый высокий рост публично раскрываемой выручки в период с 2016 года. и 2019.

Рейтинг был создан с помощью сложной процедуры. Хотя поиск был очень обширным, рейтинг не претендует на полноту, поскольку некоторые компании не хотели обнародовать свои данные или не участвовали в нем по другим причинам.

Проект рекламировался в Интернете и в печати, что позволило всем правомочным компаниям зарегистрироваться через веб-сайты, созданные Statista и Financial Times. Кроме того, путем исследования баз данных компаний и других открытых источников, Statista определила десятки тысяч компаний в Северной и Южной Америке в качестве потенциальных кандидатов для рейтинга FT. Эти компании были приглашены к участию в конкурсе по почте, электронной почте и телефону.

Фаза подачи заявок длилась с 5 октября 2020 года по 31 января 2021 года.Представленные данные о доходах должны были быть заверены финансовым директором, генеральным директором или членом исполнительного комитета компании.

КРИТЕРИИ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ В СПИСОК

Чтобы попасть в список самых быстрорастущих компаний Северной и Южной Америки, компания должна соответствовать следующим критериям:

• Выручка не менее 100 000 долларов США, полученная в 2016 году (или валюта эквивалент стоимости в соответствии со средним значением за фактический финансовый год).

• Выручка в размере не менее 1,5 млн долларов США, полученная в 2019 году (или эквивалентная сумма в денежном эквиваленте согласно среднему значению за фактический финансовый год).

• Независимая организация (не дочерняя компания или филиал любого рода).

• Рост выручки в период с 2016 по 2019 год, который был преимущественно органическим (т. Е. «Внутренним» стимулом)

• Штаб-квартира находится в одной из 20 американских стран. Право на участие имели компании из этих стран: Аргентина, Белиз, Боливия, Бразилия, Канада, Чили, Колумбия, Коста-Рика, Доминиканская Республика, Эквадор, Гватемала, Гондурас, Мексика, Никарагуа, Панама, Парагвай, Перу, США, Уругвай, Венесуэла.

РАСЧЕТ ТЕМПОВ РОСТА

Расчет темпов роста компании основан на показателях выручки, представленных компаниями в соответствующей национальной валюте. Для лучшей сопоставимости в рейтинге показатели выручки были переведены в доллары США. Для этого использовался средний обменный курс за финансовый год, указанный компанией. (1/3)) — 1 = CAGR

Абсолютный рост в период с 2016 по 2019 год был рассчитан следующим образом:

(Выручка2019 / Выручка2016) — 1 = Темпы роста

ОЦЕНКА И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

Вся информация, предоставленная компаниями, была обработана и проверена Statista.Недостающие записи данных (номера сотрудников, адресные данные и т. Д.) Были детально исследованы. Компании, не соответствующие критериям включения в рейтинг, были удалены.

Помимо компаний, откликнувшихся на приглашения к участию, Statista включила несколько хорошо известных компаний, отмеченных значительным ростом (всего 26). Финансовая информация была собрана путем кабинетного исследования с использованием официальных источников, таких как общедоступные презентации о доходах, веб-сайты по связям с инвесторами и годовые отчеты.

Минимальный среднегодовой темп роста, необходимый для включения в рейтинг в этом году, составил 18,2%.

Exploring Madoka Magica: Создание повествований в японских медиа-франшизах

Франшиза Madoka Magica и связанные с ней тексты, яркий пример жанра mah shōjo (девушка-волшебница), представляет собой ключевой сайт для изучения того, как жанр адаптируется и обсуждается в современной Японии и как практика медиа-франчайзинга адаптируется к новым технологиям и средствам культурного производства.Этот тезис исследует, как медиа-франшиза, такая как Madoka Magica, использует несколько медиа-платформ параллельно для развития и поощрения постоянного взаимодействия с интеллектуальной собственностью со стороны производителей и потребителей. Теории детерриториализации и ризомы Жиля Делёза и Феликса Гваттари, а также медиа и нарративные теории Адзумы Хироки и Оцука Эйдзи, среди прочих, дают мне представление о среде японских аниме-медиа и о том, как эта среда способствует сложным отношениям между потребителем и производителем.Я оспариваю предполагаемое доминирование определенного текста и связанных с ним контекстов как создание официально контролируемого «великого повествования», которое устанавливает границы легитимности при производстве и потреблении медиатекстов. Я включаю ряд материалов для анализа: аниме, манга и разные товары, созданные как официальными, так и неофициальными производителями, все из которых составляют более широкую совокупность. я договориться о слиянии и различиях между предшествующими хронологическими сериалами аниме Махо Сёдзё Мадока Магика и другие связанные тексты посредством текстового анализа.Исходя из этого исследования, феномен Мадока Магика представляет собой множественные понимания. Вместо того, чтобы централизовать одно понимание художественной литературы как «реального» контекста вымышленных элементов, содержащихся в контекстуализирующем «большом повествовании», владельцы официальной франшизы культивировали потенциал для индивидуальных интерпретаций, разрешив производство как официальных, так и неофициальных продуктов. с разными сюжетными линиями и контекстами. Я утверждаю, что Madoka Magica демонстрирует особую систему производства средств массовой информации в Японии, которая склонна включать свободу навигации по элементам без ограничений, ограниченную только воображением и восприятием отдельного потребителя.

Земля 101 — Время бежать (Мягкая обложка)

13 долларов.50

Скоро в продаже — сделайте предварительный заказ сейчас
(Эта книга не подлежит возврату.)

Описание

---

Пропавшая девушка. Мир секретности. Стремление разоблачить правду.

Джейн знает, что они ушли, но никто другой не узнает, что происходит.

Один за другим они систематически стираются из жизни. Никаких объяснений.Нет сообщений о пропавших без вести. Никаких поисковых отрядов.

Надвигается что-то зловещее. Джейн чувствует это костями. Но раскрыть правду будет сложно, особенно когда она узнает, кто и что стоит за коварным заговором.

В поисках ответов она борется с затяжными последствиями травмы головы, неожиданного запретного романа и странной новой реальности, которая меняет все.

Раскроет ли она правду или станет следующей невинной жертвой?

Подробнее о продукте
ISBN: 9781916300323
ISBN-10: 1916300324
Издатель: Korudaz Ink
Дата публикации: 20 июля 2021 г.
Страниц: 444
Язык: Английский язык
Рекомендуемый уровень чтения
Минимальный возраст: 14
Максимальный возраст: 18
Минимальный уровень успеваемости: 9
Максимальный уровень успеваемости: UP
Категории

Последние исследования островов Тихого океана

Абстрактный Задний план В островных странах Тихого океана, многие из которых являются странами с низким и средним уровнем доходов, наблюдается один из самых высоких показателей неинфекционных заболеваний, связанных с питанием, (ЛУ-НИЗ) в мире.Эти страны также сталкиваются с некоторыми из первых и наиболее значительных последствий изменения климата. В литературе описано несколько путей между изменением климата и ЛУ-НИЗ; тем не менее, диапазон широк, и ему не хватает контекстной специфики. В этом документе используется тематическое исследование Вануату, одной из тихоокеанских островных стран, для изучения связи между изменением климата и ЛУ-НИЗ. Методы Подход к этнографическому качественному исследованию использовался для обмена жизненным опытом участников сообщества, а также для изучения и сопоставления его с точками зрения ключевых информаторов на национальном уровне.Сбор данных включал тридцать два полуструктурированных интервью и полевые исследования сообщества в двух деревнях с использованием сочетания методов, включая групповые семинары, неформальные беседы и наблюдения. Рефлексивный тематический анализ был проведен на обоих наборах данных. Полученные результаты Это исследование показало, что ЛУ-НИЗ представляют собой серьезную проблему для здоровья людей из низовануату и что структурные детерминанты, включая изменение климата, являются основными движущими силами повышения риска ЛУ-НИЗ в стране. Однако отсутствовало понимание связи между изменением климата и ЛУ-НИЗ как на уровне сообществ, так и на национальном уровне.Структурные факторы, такие как социальные детерминанты и изменение климата, ограничивали возможности отдельных лиц и сообществ в выборе оптимальных продуктов питания и здоровья и способствовали переходу на режим питания в Вануату. Несмотря на решающую роль социальных детерминант и изменения климата в повышении риска ЛУ-НИЗ, считалось, что ответственность за профилактику и лечение лежит в основном на отдельном человеке. Рекомендуется использовать системный подход, чтобы понять сложность и взаимосвязь причин риска ЛУ-НИЗ.Выводы Взаимодействие структурных детерминант создает среду для питания и здоровья, которая усиливает риск, бремя и последствия ЛУ-НИЗ. Рекомендуется переформулировать описание ЛУ-НИЗ в Вануату с акцентом на ряд структурных детерминант риска ЛУ-НИЗ. Это будет способствовать усилению индивидуальной и коллективной свободы воли не только для принятия здоровой пищи и других вариантов поведения, но и для проявления свободы воли в преобразовании структур в соответствии с культурными особенностями.

MBA-Exchange.com — Сведения о вакансии

Старший менеджер по маркетингу, OTC Global Franchise Organization, Pain
EMEA-00000TRT

ОПИСАНИЕ

Воспользуйтесь возможностью, чтобы стать частью истории успеха одной из
самых быстрорастущих потребительских компаний в мире. В Johnson & Johnson
у нас действительно непревзойденный портфель брендов с энергетическими брендами в
нескольких категориях, включая Johnson? S, Neutrogena, Clean & Clear,
Listerine, Calpol и Sudafed.Мы достигли стабильного роста
, и наши прорывные планы на будущее делают этот
отличным местом для дальнейшего продвижения вашей карьеры.

Должность: старший менеджер по маркетингу, OTC Global Franchise
Organization, Pain EMEA
Местоположение: Мейденхед, Великобритания
Дата закрытия: 30 ноября 2014 г.
Эта должность требует 20% международных поездок.

Краткое описание должности:
Теперь у нас есть прекрасная возможность для старшего менеджера по маркетингу, OTC
Global Franchise Organization, Pain EMEA, присоединиться к нашему бизнесу Consumer
.Старший менеджер по маркетингу боли GFO EMEA
играет ключевую стратегическую руководящую роль в Глобальной франчайзинговой организации
(GFO). Это ключевая роль на пересечении государственной стратегии глобальной потребности
и актуальности и реализации местного бренда. Эта должность
подчиняется вице-президенту по внебиржевой франшизе в регионе EMEA.

Основные обязанности и ответственность:

? Кристаллизовать региональные и местные знания, чтобы повлиять на глобальный творческий процесс
и инновации для каждого бренда в пределах состояния потребности, чтобы
стимулировал актуальность.
? Возглавьте региональную команду лидеров франчайзинга (RFLT), с глубоким пониманием
и согласованием с региональными стратегиями, тактиками и ключевыми показателями эффективности.
? Имеете тесные партнерские отношения с региональными коммерческими лидерами.

• Получение информации о местных рынках / близость к рынку с акцентом на рынки
, представляющие большую часть объема (ключевые рынки включают Великобританию,
, Италию, Германию)
• Посещение ведущих рынков не реже 1 раза в квартал.
? Посещение ключевых рынков Adapt не реже одного раза в год.
? Действовать как канал связи между местным рынком и глобальной франшизой
.
? Представляет и усиливает глобальное видение и стратегию в отношении аллергии.
? Представляет и информирует глобальную команду о нюансах местного рынка, потребностях и конкурентной среде
.
— Возглавьте проектные группы региона по внедрению инноваций.
— Партнер с региональной цепочкой поставок / PMO для реализации глобальных инициатив.
— Адаптируйте графику упаковки к региону / рынкам, работая с RMO.
• Работайте с RFLT над развитием коммуникационной поддержки новых инноваций.
— Объедините потребности в региональном контенте и повлияйте на набор инструментов
и производство глобального контента. • Руководить производством контента для конкретных инициатив через
RFLT.
? Руководить разработкой и внедрением модели роста для всех
брендов в пределах состояния потребности региона.

КВАЛИФИКАЦИЯ

Образование и опыт:

? Требуется степень бакалавра.
? Желательно магистр бизнеса или специализации по маркетингу.
? Требуется подтвержденный прогрессивный опыт в определении видения и реализации аналогичной интегрированной роли лидера бренда в
организации, занимающейся потребительскими товарами
, желательно с широким функциональным и / или отраслевым опытом
.
? Опыт маркетинга в цифровом мире (например, социальные сети,
электронная коммерция, аналитика, он-лайн) не требуется.
— Опыт работы в глобальной организации и сотрудничество с региональными группами
предпочтительнее.
• Требуется продемонстрированный послужной список развития персонала и лидерства

• Требуется опыт руководства в матричной среде и межфункциональных командах
.
— Опыт успешного партнерства с научно-исследовательскими организациями
для разработки инновационных продуктов, поддерживаемых конкретным и актуальным брендом
сообщений.
— Требуется доказанный успех в развитии стратегических партнерских отношений с агентствами для создания
долгосрочного здоровья бренда и бизнеса.
— Требуется продемонстрированная финансовая хватка для принятия эффективных деловых решений.
.
— Опыт в обеспечении лидерства в области маркетинговой мысли — получение информации о потребителях
и их использование для стимулирования мышления и принятия правильных решений — это
.
— Требуются продемонстрированные навыки в реализации и обеспечении лидерства бренда в
аналогичной интегрированной роли лидера бренда.
— Доказанный успех в работе с агентством и привлечении других внешних интерфейсов
, таких как социальные сети и цифровой маркетинг, чтобы
понимали пространство и принимали эффективные решения в отношении бренда, и требуется
релевантных сообщений о бренде.
— Требуется подтвержденный опыт управления проектами (желательно на глобальном / региональном уровне
).
? Желательно иметь опыт проживания / работы на одном рынке в пределах региона.

Какую маркировку вы сделаете? Ваши уникальные таланты и перспективы
могут внести жизненно важный вклад в инновационные продукты, которые улучшат жизнь
людей во всем мире.В Johnson & Johnson этический характер нашей компании
определяется нашими сотрудниками. Мы стремимся привлечь
человек с сильными и позитивными ценностями, и мы развиваем, укрепляем и вознаграждаем
человек. С хорошими возможностями карьерного роста в
, шестой по величине потребительской компанией в мире, и отличным набором преимуществ
, если наш дух соответствует вашим ценностям, то это
может быть лучшим карьерным шагом, который вы сделаете.

Если вы решите подать заявку на вакансию, любые личные данные, которые вы предоставите
, будут обрабатываться Johnson для целей Закона
о коррупции за рубежом.

ОСНОВНОЕ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ: Европа / Ближний Восток / Африка-Великобритания
Королевство-Англия-Мейденхед
ОРГАНИЗАЦИЯ: J&J Consumer Services EMAE., Ltd (8675)
НАЗНАЧЕНИЕ: Маркетинг

НАЗНАЧЕНИЕ: менеджер по цепочке поставок, менеджер по маркетингу, менеджер , Снабжение,
Маркетинг, операции, управление

403 — Acesso negado

Por que estou vendo esta página?

O Erro 403 показывает значение сервера, который не может быть разрешен для визуализации запроса.Na maioria das situações, o erro é causado por regras de bloqueio de IPs, Proteção de Arquivos ou problemas em suas permissões.

Em muitos casos não é uma indicação de um problem real no servidor, mas sim um problem com as informações que o servidor foi Instruído a acessar como resultado de uma solicitação. Geralmente o erro é causado por uma dificuldade em seu site, que pode Precisar de uma revisão adicional da nossa equipe de Suporte.

Para nos informar sobre a Dificuldade e buscar orientações, entre em contato через билет (электронная почта).

Existe algo que eu Possa fazer?

Existem algumas causas comuns que geram esse código de erro, включая проблемы com-скриптов, которые разрабатывают индивидуальные исполняемые файлы. Alguns destes são mais fáceis de encontrar e corrigir do que outros.

Propriedade de Arquivos e Diretórios

O servidor no qual você está Hospedado roda aplicações de forma muito específica na maioria dos casos.O servidor geralmente espera que os arquivos e diretórios sejam de propriedade do seu usuário do cPanel . Se Você fez alterações na autoridade dos arquivos por conta própria, faça um reset do proprietário e grupo Соответствующая группа.

Permissões dos arquivos e diretórios

O servidor no qual você está Hospedado roda aplicações de uma forma muito específica na maioria dos casos. O servidor espera que os arquivos, como HTML, images e outros tipos de mídia, tenham as permissões configuradas como 644 .O servidor também espera que as permissões dos diretórios estejam configuradas como 755 na maioria dos casos.

(Veja nossa FAQ a respeito das permissões dos arquivos)

Obs: Se as permissões estiverem marcadas como 000 , por Favor, Entre em contato com o support através de nosso sistema de Tickets. Isso pode estar relacionado a uma Suspensão de conta por abuso ou violação aos nossos Termos de Serviço.

Regras de Bloqueio de IP

Нет файла .htaccess podem existir regras que conflitem umas com as outras ou que não estejam allowido or acesso através de um IP ao site.

Se voiceê deseja verificar uma regra específica no arquivo .htaccess, voiceê pode comentar a linha que contém a regra no arquivo. Para fazer isso, basta adicionar o caractere # no início da linha. Você deve semper realizar um backup deste arquivo antes de iniciar as modificações.

Por exemplo, se o .htaccess é аналогичный объект:

Заказать отклонить, разрешить
разрешить со всех
отказать из 192.168.1.5
запретить из 192.168.1.25

Então tente alterar para o formato abaixo:

Заказать отклонить, разрешить
разрешить со всех
#deny из 192.168.1.5
Отказаться от 192.168.1.25

Caso o erro ocorra por limitações de processos, nossos administradores do servidor estarão aptos a lhe auxiliar. Por Favor, Entre em contato com nosso Suporte online или abra um chamado (билет). Оценка включает в себя необходимые действия для проверки наличия оборудования для поддержки анализа на сайте Erro 403 em seu.

Compreendendo o sistema de permissões de arquivos

Представитель Simbólica

O Primeiro caractere indica o tipo de arquivo e não está relacionado às permissões.Os 9 caracteres remanescentes formam três concuntos, cada um submitando a class da permissão em três caracteres. O primeiro concunto представляют собой класс usuário, o segundo concunto представляют собой класс do grupo e o terceiro concunto представляют собой outras классы.

Cada caractere submita um tipo de permissão: permissão de Leitura, Escrita e Execução:

• r se для разрешения leitura ( читать ), — se não для разрешения.
• w se для разрешения escrita ( пишите ), — se não для разрешения.
• x se для разрешения execução ( исполнение ), — se não для разрешения.

Abaixo vemos alguns exemplos de notação simbólica:

• -rwxr-xr-x um arquivo regular no qual a class de usuário Possui todas as permissões; в качестве классов grupo e outros Possuem apenas permissões de leitura e Execução.
• crw-rw-r— um arquivo com caractere especial no qual as classes usuário e grupo Possuem permissões de leitura e escrita, enquanto a class outros Possui apenas permissão de leitura.
• dr-x —— um diretório no qual a classe de usuário Possui permissões de leitura e Execução, enquanto os demais grupos não possible nenhuma permissão.

Представительство Numérica

Outro método for submitar permissões é o Octal (base-8), que conta com pelo menos três dígitos.Esta notação consiste em pelo menos tres digitos. Cada um dos dígitos, mais a direita, представляет собой различные компоненты разрешений: usuário , grupo , e outros .

Cada um destes dígitos mostra o resultado da soma de seus components em bits.

• O Bit de Leitura adiciona 4 ao seu total. (100 em binário),
• O Bit de escrita adiciona 2 ao seu total. (010 em binário) e
• O Bit de execução adiciona 1 ao seu total.(001 em binário).

Estes valores nunca produzem combinações ambíguas. Када сома представляет ум коньюнто específico de permissões. Mais tecnicamente, является представителем восьмеричного числа для группы битов: cada bit — это ссылка для получения разрешения сепарада, e agrupar os 3 bit de uma vez em octal соответствует agrupar essas permissões por usuário , grupo e outros.

Confira, abaixo, alguns exemplos que mostram a formação das permissões:

Разрешение 0755

4 + 2 + 1 = 7

Лер, эскревер, исполнитель

4 + 1 = 5

Лер, Экзекутар

4 + 1 = 5

Лер, Экзекутар

Разрешение 0644

4 + 2 = 6

Лер, escrever

4

Лер

4

Лер

Como modificar seu arquivo.htaccess

O arquivo .htaccess contém diretivas (инструкций) que informarão ao servidor como ele deve se comportar emterminados cenários, e afeta diretamente or funcionamento de seu website.

Redirecionamentos e reescritas de URL são duas diretivas comuns encontradas no .htaccess e muitos scripts, como or WordPress, Drupal, Joomla e Magento, por exemplo, adicionam diretivas ao arquivo .htaccess для того, что возможно, корректно функционирует.

Возможность точного редактирования записи .htaccess em algum momento. Essa seção irá mostrar como editar o arquivo em seu cPanel, mas não como ele deve ser alterado. (Возможна работа с поиском информации.)

Existem muitas maneiras de editar o arquivo .htaccess

• Editar o arquivo em seu computador e fazer upload para o server via FTP
• Используется или редактируется в программе FTP
• Utilizar um editor de Texto SSH
• Utilizar o Gerenciador de Arquivos no cPanel

Para a maioria das pessoas, a maneira mais fácil de editar um arquivo.htaccess é através do Gerenciador de Arquivos no cPanel.

Como editar o arquivo .htaccess através do Gerenciador de Arquivos no cPanel

Antes de qualquer coisa, sugerimos que faça um backup de seu site. Assim, caso alguma falha ocorra, voiceê poderá reverter para uma versão anterior do arquivo.

Abra o Gerenciador de Arquivos

1. Faça Войти без cPanel.
2. Na seção Arquivos , clique no ícone do Gerenciador de Arquivos
3. Na caixa que abre, selection Raiz do Documento e informe o domínio que deseja acessar no drop-down меню.
4. Assegure-se de que a opção Exibir arquivos ocultos (dotfiles) está marcada.
5. Нажмите Перейти . О Gerenciador de arquivos irá abrir em uma nova aba ou janela.
6. Получить доступ к архиву .htaccess в списке архивов. Você poderá Precisar usa rolagem para encontrá-lo.

Para Editar o arquivo .htaccess

1. Clique com o botão direito no arquivo.htaccess e clique em Code Edit no menu. Альтернативное имя пользователя, не имеющее доступа к файлу .htaccess и ссылаться на него в Редактор кода без указания страницы
2. Uma nova caixa de diálogo irá abrir perguntando sobre codificação. Apenas clique em Править paracontinar. О редактор ира абрир эм ума нова Джанела.
3. Edite o arquivo conforme sua needidade.
4. Clique em Salvar alterações no canto superior direito quando estiver terminído.Как alterações serão salvas.
5. Teste seu site para assegurar-se de que as alterações foram bem-sucedidas e salvas. Caso não, corrija o erro ou reverta para a versão anterior até que seu site volte a funcionar.
6. Após a summaryão, clique em Fechar .

Como modificar as permissões de arquivos e diretórios

As permissões de um arquivo ou diretório dizem ao servidor como e de que maneira ele deve intergir com um arquivo ou diretório.

Essa seção irá mostrar como editar as permissões de arquivos através do cPanel, mas não como Você deve modificá-las. (Veja nossa seção Existe algo que eu Possa fazer? Para mais informações).

Existem muitas formas de Editar as Permissões dos Arquivos

• Использовать um programa FTP
• Используйте текстовый редактор SSH
• Use o Gerenciador de Arquivos no cPanel

Para a maioria das pessoas, maneira mais fácil de editar as permissões é através do Gerenciador de Arquivos no cPanel.

Como editar as permissões dos arquivos pelo Gerenciador de Arquivos do cPanel.

Antes de qualquer coisa, sugerimos que faça um backup de seu site. Assim, caso alguma falha ocorra, voiceê poderá reverter para uma versão anterior.

Abra o Gerenciador de Arquivos

1. Faça Войти без cPanel.
2. Na seção Arquivos , clique no ícone do Gerenciador de Arquivos
3. Na caixa que abre, marque Raiz do Documento e selection or domínio que deseja acessar no drop-down меню.
4. Assegure-se de que a opção Exibir arquivos ocultos (dotfiles) está marcada.
5. Нажмите Перейти . О Gerenciador de arquivos irá abrir em uma nova aba ou janela.
6. Procure pelos arquivos ou diretórios na lista de arquivos, voiceê poderá Precisar utilizar a rolagem para encontrá-los.

Para editar as Permissões

1. Нажмите кнопку, чтобы открыть окно или перейти по ссылке и нажмите кнопку Изменить права доступа Нет меню.
2. Uma caixa irá aparecer allowindo que voice selecione as permissões corretas или использовать um valor numérico para configurar как permissões corretas.
3. Edite as permissões dos arquivos conforme sua needidade.
4. Clique em Изменить разрешения para salvar as alterações.
5. Teste seu site para ter certeza de que as modificações foram salvas com sucesso. Caso não, corrija o erro ou reverta para uma versão anterior, até que volte a funcionar.
6. Após a summaryão, clique em Fechar .

Здоровье, сознательные энтузиасты по всему миру гиперис — Prime Meats

Сегодня, в результате этих обстоятельств, мы проинформировали наших сотрудников о том, что мы приняли трудное решение сократить нашу рабочую силу, чтобы создать более гибкую и эффективную организацию.
Если вы выберете «В карьере», в него будут включены все команды, в которых фигурировал игрок, выигравший награду, независимо от того, в каком сезоне они ее выиграли.
Однако в этом году усилия были значительно расширены.
3 спортсмена с наибольшим доходом подлежат уточнению 1.
29 чикагских медведей в Green Bay Packers • декабрь
26 балтиморских воронов в Pittsburgh Steelers • ноябрь

8: Премия Хэнка Аарона Декабрь
Полная история здесь.
Покажи ей, что я забочусь.
Роджер Федерер 106 миллионов долларов Заработная плата в размере 6 миллионов долларов выигрыш в размере 100 миллионов долларов Теннис 2.
Тайгер Вудс 62 миллиона долларов 2 миллиона долларов 60 миллионов долларов Гольф 9.

Проведение

Super Bowl LIII станет для нас идеальным способом завершить сезон НФЛ, который также будет включать в себя нашу презентацию игры MNF в Мехико и наши планы по обеспечению одновременной трансляции на испанском языке ESPN2 MNF в течение первых девяти недель сезона. .
Кевин Дюрант 63 миллиона долларов 28 миллионов долларов 35 миллионов долларов NBA 8.
Утки надеются, что состав команды станет моложе, и необходимые изменения в скамейке запасных заставят их снова играть в хоккей.
Воздействие пандемии на ESPN явно ускорило наши размышления о всех изготовленных на заказ дешевых футбольных майках. 7 CBS • Super Bowl LVI SoFi Stadium Лос-Анджелес, 9 февраля 2003 г.

Воздействие пандемии на ESPN явно ускорило наши размышления по всем направлениям.
Нью-Йорк Янкиз MLB 5 млрд долларов 3.
Нью-Йорк Джетс 3 млрд долларов 20.
Сегодня, в результате этих обстоятельств, мы проинформировали наших сотрудников о том, что мы приняли трудное решение сократить нашу рабочую силу, чтобы создать более гибкую и эффективную организацию.

7 CBS • Стадион Super Bowl LVI SoFi, Лос-Анджелес, февраль
Согласно Кантару, Twitter сообщил, что эти связанные с рекламой хэш-теги генерировали 300 твитов в день игры, в среднем 11 на рекламу.
Вашингтонская футбольная команда НФЛ $ 3 млрд 16.
Но нет, это была большая игра защиты.
Тайгер Вудс 62 миллиона долларов 2 миллиона долларов 60 миллионов долларов Гольф 9.

Так же, как и Игры, наши бренды объединяют людей — от товарищей по команде, создающих себе собственную майку, соседей по комнате, фанатов до семей — чтобы поделиться моментом, большим или маленьким.
• Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмита отложил 3-е ежегодное мероприятие Jerry Colangelo Classic, первоначально запланированное на декабрь
. И вот я, продолжаю это делать.
Если они совершили ошибку, это не оставило огромной дыры в их карьере.
Бостон Селтикс НБА $ 3B 20.
Петербург, 11 марта, и проходит через Гран-при Сономы, сентябрь.

будет играть определяющую роль в реализации полного потенциала этой аудитории, создавая значимый, запоминающийся и доступный для обмена контент.
Заявление Джимми Питаро, председателя ESPN и Sports Content: В течение некоторого времени большие и высокие футболки, изготовленные по индивидуальному заказу, занимались планированием своего будущего на фоне огромных изменений в том, как фанаты относятся к спорту.
New York Giants NFL $ 3B 10.
Они убегают и пытаются вернуть кубок на местный каток.

• Коннор Шелл, который присоединился к ESPN в 2004 году и в настоящее время является вице-президентом и исполнительным продюсером контента, сказал, что покинет сеть в конце 2020 года, чтобы заняться другими делами.
Golden State Warriors NBA 4 миллиарда долларов 6.
Исследование NPD 3D также показало, что 39% потребителей обеспокоены ограниченным набором контента, который будет доступен в ближайшем будущем.
Нью-Йорк Никс, НБА 4 млрд долларов.
Филадельфия Иглз НФЛ 3 млрд долларов 24 доллара.

Криштиану Роналду 105 миллионов долларов 60 миллионов 45 миллионов долларов Футбол 3.
2 Forbes Top 25 самых ценных спортивных франшиз в мире 2020, Dallas Cowboys NFL 5 миллиардов долларов 2.