Фото тимбилдинг: D1 82 d0 b8 d0 bc d0 b1 d0 b8 d0 bb d0 b4 d0 b8 d0 bd d0 b3 картинки, стоковые фото D1 82 d0 b8 d0 bc d0 b1 d0 b8 d0 bb d0 b4 d0 b8 d0 bd d0 b3

Фото: www. facebook.com/doctorevent

Компании уже около года существуют в новой реальности, условия которой диктует пандемия. В какой-то момент ограничения ослабевали, но сейчас люди снова засели по домам. Отдельные компании и вовсе решили перевести штат на «вечную удаленку». Редакция Хабр Карьеры решила выяснить, как российские и зарубежные IT-компании решили проблему тимбилдинга и проведения корпоративов.

У них

Основным трендом весны-2020 стал онлайн-бар. Люди собирались перед мониторами с любимыми напитками в условленное время, чтобы пообщаться неформально. Тренд набрал популярность не только у нас, но и за рубежом. В компании Srax, штаб которой насчитывает около 150 сотрудников в пяти офисах по всему миру, на первую же встречу пришли около сотни человек, и вечеринку пришлось перенести из Highfive в Google Hangouts.

Со временем просто выпивать наскучило. Компании начали проводить настоящие онлайн-квартирники, в ходе которых каждый мог продемонстрировать свои умения: сыграть на балалайке, жонглировать мандаринами или исполнить сальсу. Некоторые фирмы приглашали ведущих, чтобы те не дали вечеринке превратиться в неконтролируемое шоу талантов. Особо смелые даже транслировали происходящее на YouTube.

Хорошим вариантом тимбилдинга стали квизы или квесты, причем, последние было удобно проводить даже в мессенджерах.

Пить и играть со временем тоже надоело, и тогда компании начали организовывать мастер-классы. К примеру, креативная студия Cohere проводила мероприятия, посвященные кулинарии, дизайну и саморазвитию. С введением самоизоляции все встречи начали проводиться виртуально. Тематика была и правда интересной. Так, один из классов был посвящен выращиванию грибов в домашних условиях. Популярность занятий оказалась такой высокой среди сотрудников, что компания открыла запись для посторонних участников.

Онлайн-бары начали трансформироваться в столовки. Вот компания Ingenio каждый день в полдень приглашает членов команды в «Обеденную». Им начисляют стипендию через DoorDash, а бонусом дают одно бесплатное блюдо в неделю. Кроме того, каждый день в 17:00 стартует «счастливый час», когда можно не только поесть, но и выпить.

За рубежом целый ряд компаний теперь предлагает свои решения для организации удаленного тимбилдинга. Например, Water Cooler Trivia создает текстовые онлайн-викторины, которые можно отправлять по электронной почте или в Slack. Их можно адаптировать под профиль компании. Удобство формата в том, что сотрудники могут отвлечься на викторину в любой момент, особенно, если все они живут в разных часовых поясах. И это не так обязывает, как участие в Zoom-вечеринках, которые многие успели возненавидеть еще с весны.

Другая компания, Let’s Roam, запустила домашний вариант квестов — участники должны искать предметы в своих собственных домах. Компания также предлагает викторины, шарады и прочие виды активности.

Компания из Сан-Франциско

организует видеоигры продолжительностью от 45 минут до часа. У каждой есть реальный ведущий, сама игра включает викторины, караоке и конкурсы. Интересно, что компания сумела перевести свою предыдущую деятельность из офлайна в онлайн, и теперь такие игры пользуются спросом.

А вот Tiny Campfire предлагает устраивать кэмпинги на дому. Компания доставляет сотрудникам крошечные костры и другие походные предметы, а потом организует в Zoom комнату с ведущим — судя по всему, опытным скаутом. Говорят, что в пандемию такие кэмпинги устраивали в Apple, Amazon, Microsoft, Pepsi, H&M и Netflix.

У нас

В России, впрочем, тренд подхватили быстро, и теперь наши компании тоже

разнообразный корпоративный досуг.

Команда «Вконтакте» еще в самом начале пандемии реорганизовала одно из внутренних сообществ под удалённый формат. Там на неформальные мероприятия могли собираться коллеги из разных локаций.

Началось со спорта: тренировки по йоге, растяжке и Full Body, заработал клуб любителей планки, которые пробовали стоять в планке два раза в день по видеосвязи, прошла лекция о домашних тренировках от главного врача сборной России по футболу. Потом перешли к кулинарии: готовили вместе по рецептам шеф-поваров и коллег, организовывали розыгрыши, победители которых получали набор продуктов с доставкой на дом. Проводили игры: «Мозгобойню» и «Квиз Плиз», «Свою Игры» и даже пытались сыграть в «Мафию». Дошло дело и до учебы: были лекции о кино, истории и даже по медицине. Хобби стали коллективными, сотрудники мастерили светильники и ароматические свечи, пересаживали домашние растения и собирали букеты, учились живописи и керамике, создавали 3D-картины.

В онлайн-кинотеатре Okko решили максимально адаптировать встречи в Zoom под привычные офлайновые форматы. Примерно раз неделю компания проводит по небольшому онлайн-празднику. За время локдауна в Okko успели поиграть в настолки, встретиться командами в онлайн-баре, сыграть в «Кофе-рулетку», организовать онлайн-путешествие не выходя из дома, провести мастер-классы для детей сотрудников.

Компания регулярно опрашивает сотрудников о том, какие «удаленные» развлечения им хотелось бы попробовать, устраивает опросы и голосовалки. Традиционные в офлайне welcome-ужины для новичков перешли и в онлайн. В рамках такого ужина новые сотрудники готовят вместе еду на кулинарном мастер-классе, лучше узнают друг друга и задают вопросы коллегам из HR.

Самым запоминающимся для Okko стал первый онлайн-корпоратив. Для него подготовили пять онлайн-комнат по интересам, между которыми сотрудники могли перемещаться. В одной комнате — поиграть в «Крокодила», а в другой — обсудить, как развлечь детей на самоизоляции.

Классным новым форматом в компании стали онлайн-экскурсии по другим странам. Сотрудники выбирали, куда отправиться на онлайн-тимбилдинг. Как выяснилось, самая любимая страна у сотрудников Okko — это Япония.

В Badoo даже на карантине сохранили традицию пицца-пятниц. Сотрудникам высылают промокоды на доставку, а во время вечеринок они общаются в вечернем чате и делятся фотографиями с любимой едой.

Компания активно осваивает разные форматы. В апреле прошла вечеринка «Радио Badoo» с ведущими, звонками в студию, песнями на заказ и приглашенными гостями. Эфир длился несколько часов и был посвящен разным темам, по которым выступали шуточные эксперты. «Было здорово наконец-то услышать всех после месяца карантина, заказывать любимые песни, передавать приветы в эфире и шутить в чатике», — делятся в компании. Кстати, к участию подключили и лондонских коллег.

На Geek Day компания обратилась к ТВ-формату и провела игру «Сто к одному». В виртуальной студии с десяток инженеров соревновались в ответах на вопросы ведущего о компании и коллегах. Самые популярные варианты ответов определили заранее, опросив команду Badoo. Игра помогла новым работникам погрузиться в атмосферу и коллектив. А «старичкам» пришлось вспоминать, правда ли, что их коллеги нашли вторую половинку на Badoo, и действительно ли в компании работает чемпион России по скоростной сборке кубика Рубика.

На Хэллоуин всем сотрудникам доставили наборы для создания фонарей Джека, которые они вместе вырезали в эфире, а также играли в тематическую викторину и просто общались.

В «МегаФоне» протестировали более 15 различных вариантов досуга: от бизнес-игр до квестов и на их основе создали внутренний каталог онлайн-тимбилдингов. Компания проводила квесты в Telegram и организовывала онлайн-стратегии, к участию в которых привлекала партнеров.

В онлайн-кинотеатре IVI решили, что для комфортной работы на удаленке важно наладить общение сотрудников с топами, а также как можно больше информировать их о новостях компании и ситуации с коронавирусом. Для коллег провели два конкурса рабочих мест, несколько викторин «я знаю IVI». С лидерами направлений организовывали регулярные бизнес-завтраки, а между сотрудниками устраивали «Рандомный кофе» с помощью Slack-бота, чтобы познакомить между собой тех, кто обычно не контактирует по работе. Новичкам устраивали welcomе-тренинги в онлайне, а еще ввели «экватор» адаптации — дружескую встречу после 6–8 недель работы в компании.

Сотрудников вовлекали в разного рода активности: викторины, совместные тренировки, онлайн-вечеринки, бизнес-завтраки и конкурсы. Однажды в компании провели шуточный розыгрыш карантинного набора с гречкой, масками и туалетной бумагой.

«Мы смогли даже „вывезти“ топ-менеджмент на стратегическую сессию во Францию… Онлайн, разумеется. Нарисовали тематические фоны для Zoom, разослали всем ланч боксы с «запрещенкой» и небольшие сувениры во французском стиле», — поделились в IVI.

В целом, говорят в компании, с форматами тимбилдинга приходится постоянно экспериментировать, чтобы они оставались эффективными.

В «Додо Пицце» в этом году впервые отметили день рождения компании в онлайне. Была организована трансляция на YouTube и сформирована программа телепередач для «Додо ТВ». Сотрудники в прямом эфире проводили мастер-классы из дома: по приготовлению французского соуса, занятиям спортом, созданию запоминающихся фотографий. На десерт им организовали игру «Угадай мелодию».

А в команде WayRay перенесли традиционные ежеквартальные офлайн-встречи WayRay Friday с обсуждением итогов в онлайн и проводили их как вебинары в Zoom. Сотрудники собирались на онлайн-завтраки перед началом рабочего дня, играли в видеоигры онлайн. Даже курилку перенесли в онлайн. Два месяца компания проводила Photo challenge, в ходе которого ребята делали фотографии по заданиям коллег.

Вообще этот год показал многое. Например, то, что даже обычная рабочая встреча в Zoom может превратиться в целое шоу. Неплохую пародию показали в Saturday Night Live:

Тимбилдинг за границей — организация тимбилдингов за рубежом от компании Avialiga

Команда, в которой каждый человек уважает и поддерживает другого, показывает невероятную продуктивность в работе. Корпоративные туры и тимбилдинг являются наиболее эффективным способом достичь этой цели. Компания Avialiga сэкономит ваше время и тщательно продумает тур для ваших сотрудников, учитывая каждую деталь.

Тимбилдинг за границей и в Украине

Основные постулаты тимбилдинга ввел Элтон Мэйо, а основанный на его работах “Хоторнский эксперимент” доказал, что на производительность в большей степени влияет социально-психологический климат, чем технологические аспекты. В 2008 году исследователи The journal of Human Resource and Adult Learning внедрили тимбилдинг в деятельность целого факультета университета. Результаты исследования показали, что преодоление межличностных барьеров, ориентация на совместное решение задач и гибкость поведенческих стратегий положительно влияют на продуктивность работы студентов.

Тимбилдинг за рубежом и в Украине включает широкий перечень действий, направленных на сплочение сотрудников. Однако необходимо продумать каждую мелочь, чтобы корпоративный отдых действительно принес свои плоды:

• грамотное формирование команды. Независимо от вида деятельности, нужно распределить роли участников, учитывая их личностные качества, сильные и слабые стороны.
• развитие навыков командной работы. Продумывание и принятие согласованных решений, несение ответственности за общие действия и так далее.
• укрепление командного духа. Не только гордость за успехи команды, но и помощь, поддержка и взаимовыручка в сложные моменты.

Важно разработать корпоративный тур таким образом, чтобы все эти аспекты были учтены. Наши специалисты сделают все возможное, чтобы эти цели были достигнуты.

Разработка программы тимбилдинга за рубежом и в Украине

Наша компания тщательно продумывает туры, чтобы у каждого участника:

• была адекватная оценка собственных умений;
• появилось уважение к усилиям других членов команды;
• развилось умение оказывать поддержку и мотивировать остальных;
• проявились свои особенности, достоинства и прочее.

Для достижения этих задач тимбилдинг за границей или в Украине может иметь практически любую направленность:

• физическую — эстафеты, спортивные соревнования, командные квесты, регаты;
• умственную — брейнинги, викторины, “Что? Где? Когда?”;
• кулинарную — мастер-классы по барбекю, приготовление нестандартных блюд и так далее.

Мы персонально разработаем тур по вашим требованиям и желаниям, учтем все нюансы, с креативностью и творчеством продумаем каждый этап корпоративного отдыха для ваших сотрудников.  Например, чтобы организовать оригинальный, небанальный тимбилдинг и в то же время внести в него социальную составляющую, мы можем предложить разные активности, такие как

• оформление детской площадки;
• высадка деревьев;
• съемка кино;
• корпоративная уборка территории;
• разучивание театрального представления и последующее выступление, например, в детском доме.

Отдельного упоминания заслуживает процесс оформления обложки журнала. Вся команда занималась бы созданием макияжа моделей, снимков и их редактированием, придумыванием тем для обложки и так далее.

Профессиональный подход к тимбилдингу за границей

Сконцентрируйтесь на важных делах, так как мы не только экономим ваше время, но и продумываем туры так, чтобы они принесли заметный результат. На тимбилдинг за границей цены в Avialiga всегда формируются в индивидуальном порядке. Спектр услуг нашей компании включает бронирование отелей, билетов, страхование, консультации персонального менеджера и многое другое.

15 интересных идей охоты за мусором для создания команды в 2021 году

Вы нашли наш список лучших идей охоты за мусором на фотографиях .

Охота на фото мусорщиков — это деятельность, на которую участники должны отправлять ответы в виде картинок. Например, домашнее сафари или охота за мусором на фото. Цель этих упражнений — сделать упражнение более наглядным и практическим.

Охота за картинками — это пример тимбилдинга. Эти идеи можно использовать с приложениями для виртуальной охоты за мусором или в приложениях для поиска мусора.

В этот список входят:

• фото идеи охоты на мусорщиков на открытом воздухе
• забавные идеи охоты на мусорщиков на фотографиях
• идеи охоты на мусорщиков на фотографиях для взрослых
• идеи охоты на рождественских мусорщиков
• идеи охоты на мусорщиков для работы

Поехали !

Список идей охоты за фото мусорщиками

Вот список увлекательных игр про охоту за мусором, от задач для селфи до домашних сафари, которые помогут привлечь сотрудников и помочь товарищам по команде больше узнать друг о друге.

1. Safari для работы из дома

Работа из дома Safari — одна из самых увлекательных идей по поиску мусора для работы. Эта игра дает возможность увидеть домашних животных коллег и пообщаться с товарищами по команде за очаровательных животных.

Чтобы поиграть в игру, раздайте участникам список заданий, связанных с фотографиями животных. Большинство подсказок должно касаться домашних животных. Однако, чтобы побудить игроков покинуть дом, вы также можете включить в список некоторых не одомашненных животных.

Фотографии могут быть недавними или из прошлых приключений. Поскольку домашние животные часто являются одним из самых важных аспектов жизни многих людей, это упражнение может послужить отличным знакомством с вами.

Обратите внимание, что игроки никогда не должны подвергать опасности себя или других, приближаясь к потенциально опасным диким животным, а мягкие игрушки являются приемлемым заменителем экзотических существ.

Чтобы получить больше удовольствия от работы с животными, ознакомьтесь с этим списком лучших офисных домашних животных.

2. Selfie Challenge

Selfie Challenge — одна из самых простых идей охоты за мусором.В этой игре участники должны сделать серию селфи в соответствии со списком задач.

Учитывая простоту этой игры, рекомендуется оценивать представленные работы и присуждать баллы на основе творчества фотографии, а не количества снимков.

3. Двенадцать дней Рождества

«Двенадцать дней Рождества» — одна из самых простых идей рождественской охоты за мусором. Есть два основных способа играть в эту игру.

Стиль песни: команды воспроизводят двенадцать дней Рождества в форме фотографий.Например, две горлицы, пять золотых колец и двенадцать барабанщиков. Картинки не обязательно должны быть полностью буквальными. Участники могут одеваться или разыгрывать объекты в песне, используя импровизированные костюмы и реквизит.

Сезонный стиль: В этой версии игры участники разыгрывают общие праздничные подсказки в течение двенадцати дней. Каждый день игроки получают новую подсказку. Например, прижать кого-нибудь под омелой, надеть отвратительный свитер, найти Санту в дикой природе, поймать кого-то, кто определенно попал в список непослушных в этом году.

Чтобы получить больше удовольствия от праздника, ознакомьтесь со списком идей виртуальных праздничных вечеринок.

4. Великая реконструкция

Первый шаг этого упражнения — попросить товарищей по команде прислать детские фотографии или старые фотографии. Картинкам должно быть не менее десяти лет. Как только вы соберете все фотографии, поделитесь ими с группой и предложите участникам воссоздать сцены. Игроки могут воссоздать свои собственные фотографии или изображения товарищей по команде.

В конце упражнения соберите изображения до и после, отредактируйте все фотографии в слайд-шоу, поделитесь результатами и попросите аудиторию проголосовать за наиболее убедительные, креативные или трогательные изображения.

5. «Разборки в родном городе»

«Разборки в родном городе» — это фото-вызов, который побуждает сотрудников сравнивать и противопоставлять свои нынешние города или дома детства.

Участники получают серию заданий и должны предоставить фотографию, подходящую для каждой категории. Мы рекомендуем выдавать подсказку через неделю и проводить охоту как постоянное мероприятие по построению команды.

Вот несколько примеров подсказок.

• Самый вкусный десерт
• Лучший фестиваль
• Спортивная игра
• Проверенные временем традиции
• Региональные блюда
• Лучшее место, где можно купить бутерброд
• История
• Туристическое место
• Местное место только для местных
• Закат
• Классная архитектура
• Местная дикая природа

Это упражнение позволяет товарищам по команде лучше узнать друг друга и получить представление об окружающей среде.Хотя эта охота хорошо работает для любой команды, она особенно хорошо подходит для удаленных команд и команд, состоящих из людей с разным опытом.

6. Охота за мусорщиками в социальных сетях

Охота за мусорщиками в социальных сетях может помочь вам познакомиться с игрой и может стать началом постоянного сплочения команды.

Первым шагом этого действия является согласие игроков. Некоторым людям может быть неудобно делиться учетными записями в социальных сетях с другими членами группы, поэтому эта игра должна быть добровольной.

Для создания подсказок сканируйте профили участников и ищите выдающиеся публикации и фотографии. Затем создайте подсказки на основе изображений или информации, найденной на страницах социальных сетей. Например:

• Кто из товарищей по команде однажды поделился картошкой фри с Бараком Обамой?
• У кого из товарищей по команде есть 8-футовый питон в качестве домашнего питомца?
• Какой товарищ по команде выиграл соревнования по бодибилдингу?
• Какой товарищ по команде — тройня?

Вы также можете создавать подсказки на основе цифр, например, «Сколько товарищей по команде имеют фотографии в Мачу-Пикчу?»

7.Travel Scavenger Hunt

Любовь к путешествиям — это черта, которую разделяют многие коллеги, а походная охота за мусором может также использоваться как игра для общения. Для этого упражнения участники используют фотографии из прошлых поездок.

Вы также можете присуждать бонусные очки командам в зависимости от того, сколько общих категорий имеют товарищи по команде, или на основе наиболее удивительных совпадений.

В конце упражнения каждый участник может выбрать понравившуюся фотографию и рассказать группе историю или анекдот о ней.

Чтобы узнать больше о страсти к путешествиям, связанной с работой, ознакомьтесь с этим руководством по корпоративным программам стимулирования поездок.

8. Фото-охота за мусором из списка желаний

«Фото из списка в поисках мусора» помогает участникам достичь жизненных целей. Задачи могут быть простыми, например «испечь торт с нуля», или амбициозными, например «выиграть марафон».

Участники должны предоставить фотографии, на которых они изображены. Вы можете либо постановить, что фотографии должны быть сделаны после начала охоты, либо разрешить игрокам использовать старые фотографии, чтобы команда также могла аплодировать прошлым достижениям.

Это упражнение работает лучше, если выполнять его в течение более длительного периода времени, например, квартал или год. Чтобы повысить участие и желание сотрудников, вы также можете предоставить небольшую стипендию для покрытия расходов. Кроме того, поскольку это упражнение основано на опыте, игроки также могут заменять фотографии видео.

Чтобы завершить охоту, попросите каждого игрока поразмышлять над полученным опытом и рассказать об извлеченных уроках.

9. Поход на природе Фото Охота за мусором

Поход на природе Фото Охота за мусором — одна из лучших идей охоты за мусором на открытом воздухе.Эти игры побуждают участников заниматься физическими упражнениями, общаться с товарищами по команде и оттачивать наблюдательность.

Сначала спланируйте прогулку на природе или поход с группой. Вы можете совершить прогулку вместе в группе или, если вы проводите удаленную прогулку, взять на себя обязательство совершить поход в какой-то момент в течение двухнедельного периода. Во время прогулки участники ищут список подсказок.

Подсказки:

• Интересно выглядящее дерево
• Хищная птица
• Восход
• Закат
• Водопад
• Детеныш
• Белка
• Бурундук
• Следы
• Следы животных
• Растение, растущее на скале
• Деревянный мост
• Маркер следа
• Река
• Пещера
• Ущелье
• Полевые цветы
• Ягоды
• Паутина
• Змеиная кожа
• Имена или инициалы, вырезанные на дереве
• Холодные облака
• Лицо в камне или дереве
• Грибы
• Лягушка
• Рыба
• Интересное насекомое
• Живописный вид
• Стрелка
• Ископаемое

Чтобы получить больше удовольствия на свежем воздухе, ознакомьтесь с этим списком идей виртуального костра.

10. Конференция Photo Scavenger Hunt

Конференция Photo Scavenger hunt — одна из наиболее интересных идей для взрослых по охоте за мусором.

Это упражнение может дать посетителям повод выйти из своей оболочки и пообщаться с другими гостями. Однако не забудьте указать, что игроки всегда должны спрашивать разрешения, прежде чем делать снимок товарища по событию.

Для получения дополнительных сведений ознакомьтесь со списком идей для виртуальных конференций.

11.Охота на мусорщиков с фотоэффектами

Охота на мусорщиков с фотоэффектами фокусируется на стиле, а не на содержании. Эта игра предлагает игрокам сделать серию снимков со спецэффектами. Чтобы выполнить это упражнение, дайте игрокам список техник фотографирования и временные рамки для выполнения задания.

Вот несколько предложений:

• Панорама
• Зеркальное изображение
• Двойная экспозиция
• Призрачное изображение
• Черно-белое
• Замедленная съемка
• Фантазия без изменения фото
• Фото в винтажном стиле
• Замедленная съемка живая фотография
• Световая живопись
• Художественное размытие
• Ультра-увеличенное изображение с высокой детализацией
• До и после
• Похоже на рисунок
• С высоты птичьего полета
• Середина действия
• Силуэт
• Необычайная синхронизация

Обычно лучше оставлять подсказки расплывчатыми и допускать их интерпретацию участниками. Для достижения наилучших результатов попросите команды загрузить свои творения в общий фотоальбом или папку и поощрите коллег восхищаться работой друг друга.

12. Landmark Scavenger Hunt

Landmark Scavenger hunt — это игры, в которых участникам предлагается делать фотографии в узнаваемых местах, таких как парки, памятники и перед известными зданиями. Поскольку маловероятно, что у игроков есть бюджет на поездку по стране или миру в течение недели или двух, мы рекомендуем выполнять это упражнение в течение более длительного периода времени, например, пару кварталов или год.Вы также можете разрешить участникам использовать старые фотографии.

Или, чтобы сделать игру веселее, игроки могут воссоздать фальшивые версии известных достопримечательностей в фотосессиях. Например, фотография трех человек, уставившихся на проливной душ, с надписью «Ниагарский водопад» или домашней кошки в позе сфинкса.

Это упражнение также является отличным способом открыть для себя больше ниш, местных достопримечательностей в окрестностях участников и узнать больше о других игроках и местах в процессе.

13. Охота за мусорщиками с фотографиями на пляже

Охота за мусорщиками с фотографиями на пляже дает участникам возможность чем-то заняться на песке, помимо солнечных ванн.Это занятие особенно полезно для командных поездок и ретритов или командировок.

Дайте приз игрокам, которые сделают больше всего, лучшие или самые интересные фотографии. Когда вы вернетесь в офис, отправьте выделенные фотографии по электронной почте или в фотоальбоме команды.

14. Охота за мусором в музейных фотографиях

Охота за мусором в музейных фотографиях проводится во время групповых походов в музеи или галереи. Игроки должны фотографировать экспонаты вокруг здания, чтобы соответствовать требованиям игры.

Вариантов такой фотоохоты очень много. Вы можете сделать игру образовательной и придумывать загадки и вопросы типа викторины, на которые игроки должны будут отвечать с помощью картинок. Например, «Художник X написал этот портрет как картину для своей матери».

Или вы можете оставить подсказки открытыми и придать подсказкам индивидуальный подход с помощью таких команд, как «найти кусок, который говорит с вами…». или «найдите картину, на которой вы хотели бы потусоваться»

Совет от профессионала: убедитесь, что в музее, в котором вы играете, разрешены изображения!

Чтобы узнать больше о музейных мероприятиях, ознакомьтесь со списком виртуальных туров.

15. Телефонный фотоальбом «Охота за мусором»

Телефонный фотоальбом «Охота за мусором» — одна из самых забавных идей охоты за мусором. В этих играх участники могут использовать только те фотографии, которые уже есть на их телефонах. Это правило дает преимущество игрокам, которые редко очищают свои папки с изображениями, а также товарищам по команде, у которых на устройствах хранится разнообразная коллекция фотографий.

Игрокам не разрешается делать новые фотографии для игры, однако они могут попытаться оправдать маловероятные снимки творческими объяснениями. Например, подсказка «футболка» относится к спортивной одежде, однако игрок может показать фотографию, сделанную в штате Нью-Джерси, после чего группа может проголосовать за то, принять или нет эту интерпретацию.

Чтобы сделать игру более увлекательной для всех игроков, сделайте подсказки смесью обычных и необычных объектов.

Вот примеры подсказок:

• Квитанция
• Закат
• Хеллоуин костюм
• Полный пирог с пиццей
• Торт на день рождения
• Первый день в школе
• Бабушка
• Домашнее блюдо
• Наблюдение за дикими животными
• Номерной знак
• Фотография свадьбы
• Знаменитая статуя
• Кот с высунутым языком
• Собака в бандане
• Отражение в солнечных очках
• Внутри магазина
• Знак парковки
• Шоссе
• Водопад
• Разлив
• Самолет window pic
• Jersey
• Celebrity selfie

Вы также можете присуждать баллы в зависимости от количества фотографий каждого типа, которыми располагает команда, хотя вы можете ограничить возможные значения баллов для таких типов изображений, как дети, домашние животные или значимые другие.

Советы по охоте за фото мусорщиком

Вот список полезных советов для задач охоты за мусором.

1. Начните с правильного оборудования.

Игрокам не нужны профессиональные фотоаппараты для охоты за мусорщиками. В наши дни большинство смартфонов стандартно поставляются с высококачественными камерами. Однако не стоит предполагать, что у всех товарищей по команде есть смартфоны или они умеют пользоваться камерой. Чтобы выровнять игровое поле, дважды проверьте, есть ли у всех игроков возможность делать снимки, и начните игру с базового руководства по фотосъемке.Также неплохо выделить время, чтобы товарищи по команде загрузили и протестировали необходимые приложения для поиска мусора до начала игры.

2. Делитесь фотографиями с группой

Часть привлекательности охоты за фото мусорщиками заключается в том, чтобы делиться фотографиями в конце занятия. Хотя вы можете собрать фотографии по отдельности и выбрать победителя наедине, гораздо интереснее просматривать фотографии в группе. Мы рекомендуем либо представлять фотографии в виде слайд-шоу, либо загружать изображения в общий альбом или на страницу в социальных сетях.Это действие вызывает разговоры, смех и дух товарищества, когда товарищи по команде сравнивают и комментируют изображения.

3. Спросите разрешения, прежде чем делать снимки с незнакомцами

Некоторые подсказки могут побудить игроков сфотографироваться с незнакомцами или с незнакомцами. Как ни соблазнительно сфотографировать ничего не подозревающего прохожего, фотографировать человека без согласия — дурной тон, особенно если намерение состоит в том, чтобы подшутить над этим человеком. Когда подсказки дают указание игрокам сфотографировать незнакомца, участники должны объяснить, что они участвуют в охоте за мусором, и спросить разрешения, прежде чем щелкнуть мышью.В качестве дополнительного плюса эта передовая практика улучшает навыки людей и коммуникативные навыки.

4. Сделайте конечный проект из фотографий.

Чтобы удвоить эффект от тимбилдинга, превратите фотографии в проект. Например, создание футболок, фона Zoom, значков Slack, физических фотоальбомов или онлайн-фотоальбомов. Эти сувениры напоминают участникам веселья на охоте.

Вы также можете разместить победившие фотографии на веб-сайте компании или поделиться ими в социальных сетях.Эта акция не только демонстрирует навыки работы с камерой, но и может рекламировать вашу организацию как веселую компанию, заботящуюся о впечатлениях сотрудников.

Заключительные мысли

Охота за фото мусорщиками привносит новый интерес в традиционную игру по тимбилдингу. Поскольку у большинства людей есть смартфоны со встроенной высококачественной камерой, участники должны иметь все необходимые материалы для выполнения упражнения. В отличие от более стандартной охоты за мусором, в фотоиграх остаются памятные сувениры, которые служат напоминанием о том, как весело провести время с товарищами по команде.Кроме того, игра помогает игрокам отточить свои фото-навыки, что может пригодиться в маркетинговых целях и в социальных сетях.

Затем просмотрите этот список подсказок по поиску мусора и этот с шаблонами поиска мусора на праздники.

FAQ: Охота на фото-мусорщиков

Вот ответы на общие вопросы о фото-охоте на мусорщиков.

Что такое охота за фото мусорщиками?

Охота за фото мусорщиками — это игры, в которых игроки фотографируют подсказки, чтобы заработать очки.Эти упражнения часто выполняются в командах и в гонках, обычно с использованием смартфонов и приложений и загрузки фотографий в общий альбом или диск.

Какие хорошие идеи для групповой охоты за фото мусорщиками?

Вот несколько хороших идей по поиску мусора для групп: «Сафари из дома», «Разборки в родном городе» и «Поиск мусора для фотоальбомов по телефону».

Как провести охоту за фото мусорщиками?

Чтобы провести охоту за фото мусором, сначала решите, хотите ли вы создать свою игру с нуля или использовать веб-сайт или приложение.

Если вы выберете технический формат, программа, скорее всего, поможет вам генерировать подсказки. Если вы строите с нуля, вам придется больше думать и готовиться.

Первый шаг к созданию игры — это создание подсказок. Затем загрузите подсказки в выбранном формате, используя приложение или форму Google, или распечатайте раздаточные материалы.

Затем разделите группу на команды и дайте каждой команде список задач. Объясните правила и объявите крайний срок, а затем позвольте командам начать фотографировать.

В конце игры подсчитайте представление и присудите очки за количество собранных подсказок или оцените фотографии на основе навыков или творческих способностей. Вы также можете комбинировать оба этих подхода и присуждать призы в зависимости от количества и качества.

Какие хорошие советы по охоте за фото-мусорщиком?

Вот несколько хороших советов по охоте за фото-мусорщиками: начать с правильного оборудования, поделиться фотографиями с группой, спросить разрешения перед фотографированием и сделать проект из фотографий.

P.S: Нажмите «CTRL + D» или «Command + D», чтобы добавить эту страницу в закладки — мы часто обновляем ее.

Поделиться статьей:

Эксперт по тимбилдингу. Анджела имеет степень магистра изящных искусств в области творческого письма и работала менеджером сообщества в Yelp, чтобы планировать мероприятия для бизнеса.

100% Интернет-тимбилдинг

Мы проводим онлайн-тимбилдинговые мероприятия мирового класса, которые нравятся удаленным командам. Оценка 5 звезд.

Для установления связи в вашей команде, пропуска ледоколов и разговоров о фотографии

Фотографии могут мгновенно установить тесную связь между людьми.В этой статье автор предлагает простое руководство для менеджеров, которые хотят использовать фотографию для создания или укрепления чувства связи в команде: во-первых, подготовьте около десяти фотографий на человека. Во-вторых, сосредоточьтесь на обсуждении. В-третьих, пусть каждый член команды выберет несколько фотографий, которые им больше всего подходят. В-четвертых, предложите людям поделиться своими чувствами по поводу того, что вызывают их фотографии. В-пятых, зафиксируйте возникающие ключевые темы. Наконец, примите меры, основываясь на этих выводах. Обсуждение фотографий и эмоций, которые они вызывают, — это простой и недорогой способ преобразовать вашу команду и повысить производительность.

Представьте, что вы смотрите на фотографию одной обуви на тротуаре, или двух обнимающихся людей, или человека, идущего в одиночестве на кладбище. Все эти изображения мгновенно зажигают эмоции и ассоциации — без письменного или устного слова. А поскольку реакция физиологическая, это происходит за секунды.

Как фасилитатор, я обнаружил, что фотографии могут создавать связи между людьми быстрее и глубже, чем любое другое ледокольное или тимбилдинговое мероприятие, которое я когда-либо использовал.А поскольку ответные фотографии естественны, руководители, не имеющие опыта фасилитации, могут использовать фотографии, чтобы превратить многие командные взаимодействия в возможность установить связь и ускорить сотрудничество.

Почему фотография создает ощущение связи? Слава биологии. И гормоны.

Человеческое общение существует более 30 000 лет, а письменное общение существует только 3 700. В результате у нашего мозга было много времени, чтобы научиться распознавать и интерпретировать визуальную информацию.Это полезно, учитывая, что 90% всей информации, поступающей в мозг, является визуальной. А поскольку от этого часто зависело наше выживание, мы научились делать это быстро.

Вы и ваша команда Серия

Сотрудничество

Возможно, потому что мы развили эту способность вместе с осознанием того, что нам нужно жить и работать вместе в племенах и сообществах, чтобы выжить, гормоны, высвобождаемые, когда мы смотрим на визуальные образы и интерпретируем их, являются гормонами, устанавливающими связь: серотонином, который создает чувство связи. принадлежность и окситоцин, укрепляющий чувство доверия и безопасности.Эта мощная гормональная смесь быстро заставляет людей чувствовать себя связанными.

Как отмечали теоретик менеджмента Саймон Синек и другие проницательные лидеры, когда люди чувствуют связь, они чувствуют себя в безопасности, чтобы выразить себя и поделиться идеями и личными взглядами — все это улучшает качество общения и создает насыщенный диалог, необходимый для сотрудничества и решения проблем. .

Как вы можете использовать фотографии, чтобы создать чувство связи в вашей команде?

Шаг 1. Подготовка. Вам понадобятся фотографии; лучше иметь побольше. Рекомендуется соотношение 10 фото на каждого человека. Вы должны быть уверены, что у вас есть фотографии, изображения которых имеют широкую привлекательность. Вы можете создать свою собственную колоду, распечатав изображения из одной из коллекций стоковых фотографий, не требующих лицензионных отчислений и авторских прав, или вы можете приобрести одну из карточных колод, разработанных и используемых фасилитаторами и руководящими тренерами, которые обычно содержат более 200 фотографий. .

Разместите фотографии в комнате, где команда может легко их увидеть.Вам также понадобится раздаточный материал с тремя-пятью полезными вопросами. Подробнее о том, что является хорошим вопросом для понимания, см. В Шаге 5 ниже.

Шаг 2. Сосредоточьте обсуждение. Допустим, у вас недавно сформированная команда. Вам нужно создать мандат, чтобы быть уверенным, что члены команды имеют общее понимание цели группы — почему команда существует и как выглядит эффективное сотрудничество. Сосредоточьте внимание группы на этой теме как на отправной точке обсуждения.

Шаг 3: Выберите фотографии. По мере того, как участники обдумывают тему для обсуждения, попросите их выбрать одну или две фотографии, которые резонируют с ними и визуализируют их мысли. В данном случае это будет зависеть от того, что, по их мнению, является целью команды и как им кажется эффективное сотрудничество.

Шаг 4. Поделитесь своими идеями. Как только у всех будет время подумать и выбрать фотографию, пусть каждый поделится своей фотографией и скажет, почему она им нравится. Помните эту физиологическую, эмоциональную реакцию? Как только люди начинают делиться своими мыслями с помощью фотографий, они быстро начинают общаться.

Шаг 5. Захват тем. По мере того, как каждый человек делится своими фотографиями и объясняет, почему они выбрали их, попросите группу найти общие темы. Затем копните глубже и облегчите обсуждение. Задайте полезные вопросы и запишите ответы своей команды. Вот несколько примеров вопросов, которые вы можете задать:

• Что общего у наших изображений?
• Какие темы у нас были связаны с нашей целью?
• Почему работа этой команды важна для организации?
• Как это выглядит, когда мы эффективно сотрудничаем?
• Как мы хотим работать вместе в будущем?
• Каковы наши следующие шаги, чтобы наша цель стала реальностью?

Вопросы для понимания начинаются с почему , как и как , потому что этот язык предполагает открытые ответы.Это очень важно при распаковке сложных предметов в конкретные конкретные действия. Как проницательно заметил Джеймс Джойс: «В частном заключается универсальное». Другими словами, когда люди становятся конкретными, другие люди соглашаются.

И когда люди начинают общаться, они вступают в более насыщенный диалог. Богатый диалог — это разница между общими словами, например «Нам нужно поднять моральный дух», и конкретными высказываниями, например: «Сотрудникам нужны возможности для роста, приобретения новых навыков и развития на работе. «Специфика жизненно важна, если вы хотите, чтобы в результате разговора рождались действенные идеи.

Шаг 6: Примите меры. После того, как группа определила общие темы и ответила на ваши вопросы, попросите их обрисовать практические обязательства, которые они могут согласовать, способы эффективного сотрудничества и совместной работы, чтобы сделать групповой мандат реальностью.

Почему фотографии так много способствуют этому процессу? Три веские причины.

Причина № 1: Изображения не только быстро и сильно влияют на нас, но и остаются с нами дольше.Исследования показывают, что по прошествии трех дней мы сохраняем 60% того, что видим, и только 10% того, что слышим. Удержание решений и «моментов ага» имеет решающее значение, когда дело доходит до достижения реальных изменений в поведении и согласования действий с разных точек зрения.

Меня до сих пор вдохновляет опыт, который я получил с разрозненной командой, члены которой использовали образы, чтобы сообщить о своих проблемах и ожиданиях в отношении проекта, над которым они работали, но который пошел не так. Год спустя я вытащил изображения, выбранные группой, и спросил, могут ли они вспомнить свое изображение.Они не только смогли запомнить свой образ и диалог с невероятной точностью, но также вспомнили образы и диалоги других участников.

Причина № 2: Поскольку реакция на фотографии является физиологической, она происходит независимо от поколения, языка или культуры. На таких разнообразных рабочих местах, как большинство из них, это очень важно. В прошлом году я обратился к объединяющей силе фотографий, когда помогал руководящей команде, которой было трудно согласовать стратегические приоритеты в отношении того, как они хотели вести организацию вперед.Я попросил каждого человека выбрать фотографию, которая выразила бы, что для них значит лидерство.

Мужчина, чей родной язык не был английским, поделился изображением лошадей, идущих по пляжу, а за ними идет один человек. Он говорил об образе, который напоминает о том, что лидерство — это служение и руководство сзади, и о духе лошадей, символизирующем сочетание силы и мягкости, которое необходимо для того, чтобы завоевать уважение сотрудников и доверие к руководству. Это был поворотный момент для команды, помогающий им наладить отношения друг с другом так, как они не могли еще несколько мгновений назад.

Причина № 3: Когда люди соединяются и относятся друг к другу, они становятся менее защищающими свое собственное мнение и менее осуждающими мнение других. Другими словами, фотографии переводят людей из пропаганды, где они защищают и продвигают свои собственные идеи, в сторону исследования, где они открыты для новых идей.

Включение фотографий в командные взаимодействия может изменить взаимодействие, взаимодействие, совместную работу и производительность вашей команды. Никакой специальной подготовки или бюджета не требуется.

мероприятий по построению коллектива, которые помогут развлечься и развлечься на работе

Вам будет трудно поверить, что вы даже можете получать удовольствие на работе. Вы, должно быть, устали от ежедневного рабочего графика в офисе. Та же работа. Всегда вокруг одни и те же люди. Быть скучным от повседневных дел в офисе — вполне нормально. Встречается ли ваша команда с играми для построения команды, которые не только объединят вашу команду для создания новых идей, но и избавят их от той же скуки? Это наладит общение между вашей командой, а также создаст отличные воспоминания.

Более того, как вы мотивируете новичков присоединиться к вашей команде? Как насчет проведения небольших мероприятий. Новички могут стать более вовлеченными в коллектив с помощью быстрых тимбилдинговых мероприятий. Эти занятия будут не только интересными, но и познавательными. Но чем вы занимаетесь прямо сейчас? Я надеюсь, что у вас есть несколько невероятно интересных занятий, которые доставят вам удовольствие, и вы сможете вовлечь в них всех, чтобы поднять себе настроение. Но достаточно ли этого?

Прежде чем вы начнете тратить свое время на организацию мероприятий для вашей команды, чтобы объединить веселье и работу, есть несколько мельчайших деталей, которые вам, вероятно, следует знать. В этом посте мы продолжим обсуждение тимбилдинга и тимбилдинга, чтобы вы могли создать правильный опыт для людей, которые играют ключевую роль в вашем бизнесе.

Приступим, ребята!

Не позволяйте плохому управлению проектами стать препятствием на пути к вашему успеху. Начать использовать ProofHub

Основная идея построения команды — дать людям возможность вносить свой вклад в общие цели.Сам успех организации зависит от способности ее сотрудников работать в команде, понимать сильные и слабые стороны друг друга, проявлять интерес друг к другу и вместе выполнять желаемую качественную работу.

Ниже вы найдете ряд преимуществ, которые организация или компания может получить, создав команду с сильной целью и целями.

• Повышение уровня производительности
• Повышение морального духа и мотивации в командах
• Улучшение сотрудничества на рабочем месте
• Поощрение творческих способностей среди людей
• Положительное подкрепление
• Повышение удовлетворенности работой сотрудников
• Повышение качества работы

И многое другое.

Статистически или научно доказано множество доказательств того, что деятельность по построению команды имеет положительный эффект на рабочем месте. Они особенно хорошо подходят для команд, которые ищут способы улучшить то, как они работают друг с другом.

Преимущества командных игр и мероприятий не только влияют на то, как команды работают, но также отражают улучшение личности каждого в целом.Интересно то, что есть упражнения по построению команды для всех. Это означает, что если вам одна не нравится, есть десятки других идей, которые определенно вам понравятся.

Основная причина, по которой такие простые игры и занятия сильно меняют рабочее место, заключается в том, что они способны помочь людям выйти из зоны комфорта. Они предоставляют членам команды средства и платформу, чтобы сломать лед устрашающим образом и вывести свою командную работу на совершенно новый уровень.

Итак, в следующий раз, когда вы будете искать способы сделать работу между командами менее неудобной и более продуктивной, оставьте командообразование и игры в верхней части списка «идей».

Теперь, когда вы знаете, что такое тимбилдинг и как организация некоторых простых игр по тимбилдингу может оказаться большим подспорьем в долгосрочной перспективе, пора посмотреть, что популярно. В следующем списке вы сможете быстро ознакомиться с некоторыми из самых популярных игр и занятий на рабочем месте за все время.Вы хотите добавить веселья в свой распорядок дня? Вот несколько интересных вещей, которые вы можете попробовать.

Задание 1: Слепое рисование

Время: 3-4 минуты

Количество участников: 2 игрока одновременно

Необходимые инструменты: Ручка и бумага / Маркер и доска

Выполнение упражнения: Для рисования вслепую нужно, чтобы 2 игрока сидели спиной к спине.Один игрок получает изображение предмета или слова. Человек не знает, что это такое, и он должен описать изображение, используя слова, которые помогут идентифицировать объект. Другой человек рисует объект на основе данного словесного описания и собственных догадок.

Цель: Слепое рисование поможет вам оценить, как два члена могут эффективно общаться, воображать и вводить новшества.

Задание 2: Охота за мусором

Время: 2–3 часа

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение упражнения: По возможности отправляйте свою команду на охоту за мусором в ближайшее место, например, в музей. зоопарк или тематические парки.Дайте каждой команде набор подсказок, которые приведут их к финальному призу. Эта игра поможет вам поднять всем настроение и лучше использовать свободное время. Это поможет участникам узнать друг друга и весело провести время вместе!

Цель: Scavenger Hunt поможет вам оценить умение вашей команды решать проблемы и принимать решения.

Задание 3: правда и ложь

Время: От 0,5 до 1 часа

Количество участников: Любое число

Необходимые инструменты: Ручка и бумага каждому участнику

Проведение упражнения: Участникам необходимо представиться и написать три утверждения — две правды и одно ложь.После того, как участники закончили писать свои утверждения, утверждения будут прочитаны в случайном порядке. После каждого утверждения каждого участника спросят, является ли утверждение правдой или ложью. Тот, кто делает правильное предположение, получает суть. В итоге побеждает участник с наибольшим количеством очков.

Цель: Две правды и ложь — это игра-ледокол, которая позволяет коллегам познакомиться друг с другом посредством веселого взаимодействия.

Задание 4: Преобразование офиса

Необходимые инструменты: Много творческих объектов

Выполнение задания: Разрешить участникам работать в командах над преображением офиса. Людям часто надоедает то, что их окружает в офисе, так что как насчет того, чтобы дать им возможность быстро и творчески изменить свое рабочее место? Попросите каждую команду составить список творческих объектов для своей работы и не просите их идти на большой бюджет. Сделайте макияж вашего офиса удобным для вас. Включите небольшие предметы, такие как комнатные растения, настенные рисунки, личные фотографии или что-нибудь творческое и позитивное.

Цель: Office Makeover — это творчество и командная работа.Благодаря этой деятельности — команда станет сильнее, рабочая среда станет более подходящей, и вокруг офиса появится позитивная аура.

Мероприятие 5: Состав команды на день рождения

Время: 10-15 минут

Количество участников: От 8 до 10 человек в команде

Необходимые инструменты: Нет

Проведение мероприятия: Участникам будет предложено выстроиться в ряд бок о бок и расположиться в порядке их дней рождения, учитывая только месяц и число. А теперь вот поворот: членам команды не разрешается разговаривать друг с другом. Это означает, что им придется использовать язык жестов для определения дня рождения друг друга. Чтобы сделать это занятие более увлекательным, вы можете предоставить командам удобную платформу. А если кто-то упадет, команде придется начинать весь процесс заново.

Цель: Эта деятельность поможет в решении проблем, общении и сотрудничестве на рабочем месте.

Не позволяйте плохому общению стать препятствием на пути к успеху. Начните использовать ProofHub

Задание 6: Вызов манекена. Заморозь!

Время: Зависит от каждой команды

Количество участников: 6-7 человек в каждой команде

Необходимые инструменты: Реквизит для творчества и камеры / смартфоны

Запуск мероприятия:

Манекен-челлендж — одна из самых популярных онлайн-тенденций, и она хорошо вписывается в этот список, потому что позволяет вовлекать всех и проявлять творческий подход. Итак, что вам нужно сделать, так это разделить всех на группы по 6-7 человек. После этого попросите каждую команду снять видео в стиле манекена с повествованием и опубликовать его в социальных сетях вашей компании с помощью #Mannequinchallenge или #Freezeit. Чтобы это действие было успешным, вам нужно будет установить некоторые правила, такие как продолжительность видео, тип реквизита, который можно использовать для того, кто что делает, какую фоновую музыку выбрать и т. Д.

Цель: Общение, творчество и командная работа — три цели этой игры.

Задание 7: Пенни для ваших мыслей

Время: 30 минут

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: монеты и банка

Выполнение задания:

Вы должны собрать монеты с указанным годом, которые не должны быть старше самого молодого члена команды, и собрать их в банку. Затем каждый участник должен выбрать монету и рассказать о чем-то памятном, что произошло с ними в указанном году.

Цель: Это поможет лучше понять жизнь друг друга, а члены команды смогут раскрыться. Чтобы команды чувствовали себя комфортно друг с другом, «копейка на размышления» — это игра-ледокол.

Мероприятие 8: Социальная деятельность

Время: Зависит от вашего выбора

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение мероприятия:

Перерыв в офисной рутине с какой-то необычной общественной деятельностью, которая потребует участия каждого сотрудника.Подумайте о том, чтобы поиграть в настольные игры, провести шоу талантов или устроить альтернативный день одежды.

Цель: Это мероприятие позволяет людям более активно взаимодействовать друг с другом и пробуждать их интерес, приходя в офис каждый день.

Задание 9: Как меня зовут?

Время: 25-30 минут

Количество участников: Команда из 6-7 человек

Необходимые инструменты: Ярлыки или бирки с именами

Проведение мероприятия:

Прикрепите забавные ярлыки или имена бирки (например, врач, спортсмен, ботаник и т. д.) на спине каждого участника.Участники будут видеть теги друг друга и в течение определенного времени задавать друг другу вопросы в соответствии с тегами. Каждый участник должен выяснить, какой на нем ярлык, на основе вопросов, которые им задают другие участники. Тот, кто находит выход, а тот, кто остается, проигрывает игру.

Цель: Команда научится относиться друг к другу к выполняемой работе и узнает, как они видят друг друга.

Задание 10: Воздушные шары вопросы

Время: 1 час

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Воздушные шары, бумага, ручки и карандаши

Выполнение задания:

Каждому участнику будет вручен воздушный шарик и бумажная полоска.Они писали вопрос на листке, помещали его в свой воздушный шар, надували и завязывали. Все будут делать то же самое и запускать свои воздушные шары в воздух. Через несколько секунд все возьмут один шарик и сядут в круг. В их соответствующих шарах возникнет вопрос. Каждый участник должен будет открыть воздушный шарик и ответить на вопрос, который написан на их бланке.

Цель: Воздушные вопросы позволяют командам узнать больше друг о друге в увлекательной и интерактивной форме.

Время: 25 минут

Количество участников: Команда из 4 или более человек

Необходимые инструменты: Lego’s, палочки для мороженого или что-то похожее

Выполнение задания:

Дайте каждой команде строительные материалы, чтобы они могли начать дублировать то, что вы уже создали. Обязательно храните оригинальную скульптуру на равном расстоянии от всех команд.Попросите каждую команду отправить члена команды, чтобы посмотреть на оригинальную скульптуру одновременно, и они вернутся к своим командам, чтобы описать ее своей команде за 25 секунд. Через 25 секунд каждая команда должна послать еще одного члена своей группы, чтобы «подсмотреть». Продолжайте этот узор, пока одна из команд не создаст копию оригинальной скульптуры.

Цель: Основная цель этой игры — помочь командам научиться решать проблемы вместе.

Время: От 30 минут до 1 часа

Количество участников: Команда из 4 или более человек

Необходимые инструменты: Различные канцелярские принадлежности

Выполнение задания:

Дайте каждой команде сырое яйцо и сложите все канцелярские принадлежности в кучу.Дайте каждому 15–30 минут, чтобы использовать предоставленные материалы и построить вокруг яйца приспособление, которое не даст яйцу упасть или разбиться. Нужны идеи для расходных материалов? Подумайте о таких расходных материалах, как скотч, карандаши, соломинки, пластиковая посуда, упаковочный материал, газеты, резинки и т. Д., Когда время истекло, попросите команды сбросить свое устройство для яиц со здания и посмотреть, какое яйцо уцелело.

Цель: В игре подчеркивается важность командной и командной работы.

Время: 20 минут

Количество участников: 4-20 участников

Необходимые инструменты: Различные канцелярские товары

Проведение мероприятия:

Создайте финишную черту, используя мел, малярный скотч или веревку.Попросите всех участников прийти к финишу одновременно к моменту фотофиниша. Чтобы эта игра была успешной, участники должны согласовывать друг с другом свои действия. Для дополнительного уровня сложности вы можете попросить участников пройти или пробежать финишную черту в стиле фотофиниша.

Цель: Фотофиниш — потрясающая игра для улучшения взаимодействия и координации в командах.

Время: 30 минут

Количество участников: 5-20 участников

Необходимые инструменты: Веревка и повязка на глаза

Выполнение упражнения:

Попросите всех участников встать в круг, держась за кусок веревки. После этого попросите их надеть повязку на глаза и положить веревку на пол. Пусть все отойдут от круга, вернутся и попытаются образовать квадрат из веревки, не снимая повязок с глаз. Если вы хотите повысить уровень сложности игры, проинструктируйте всех участников молчать на протяжении всей игры.

Цель: Игра фокусируется на сильных коммуникативных и лидерских качествах. Он укрепляет доверие в команде и показывает, как члены команды могут направлять друг друга для достижения успеха.

Время: Зависит от вашего выбора (постарайтесь сделать его кратким)

Количество участников: Зависит от вашего выбора (постарайтесь включить всех)

Необходимые инструменты: Зависит от вашего выбора (включая творческие объекты, которые легко доступны)

Выполнение упражнения:

Создание игры — это одно, а хостинг — другое.Убедитесь, что вы отлично справляетесь с этими двумя задачами и даете своим командам возможность развлечься и научиться чему-то новому.

Цель: Создайте игру, которая научит ваших сотрудников всему, что необходимо для их успеха — доверию, единству, общению, решению проблем и многому другому.

К вам

Помните, что однажды сказала Эйлин Кэдди — «Живи и работай, но не забывай играть, получать удовольствие от жизни и получать от нее настоящее удовольствие».

Игры и упражнения, которые мы перечислили в этом посте, не только полезны для создания команды, но и помогают создать здоровую и продуктивную рабочую среду.Это среда, в которой команды — это больше, чем рабочие машины, а сотрудники — больше, чем бизнес-инвестиции для работодателя.

Эти действия не только полезны для создания здоровой рабочей силы, но и создают хорошую рабочую среду. Какую деятельность вы бы сыграли со своей командой?

«Сосредоточьтесь больше на работе и меньше на управлении. Начните использовать ProofHub ».

Вартика Кашьяп — директор по маркетингу в ProofHub и был одним из лучших участников LinkedIn в 2018 году. Ее статьи вдохновлены офисными ситуациями и рабочими событиями. Ей нравится писать о продуктивности, построении команды, культуре работы, лидерстве, предпринимательстве среди прочего, а также о том, что способствует улучшению рабочего места — вот что заставляет ее кликать.

Подпишитесь на ProofHub

Получайте последние сообщения прямо на ваш почтовый ящик.

Приятное командное занятие: забавные картинки из прошлого

Мы так многого не знаем о наших коллегах. Мы часто очень мало знаем об их личной жизни и интересах, не говоря уже об их детстве и юности.Когда я узнаю что-то о чьей-то ранней жизни, это часто дает мне новую перспективу и понимание того, кто они есть и что они ценят.

Наши самые близкие люди обычно много знают о нашей личной истории, что помогает им понимать наши мысли, убеждения и действия. Команды, которые хотят построить близкие и прочные отношения, могут извлечь выгоду, узнав больше о годах становления своих сверстников.

Если вас пугает мысль о том, чтобы поделиться своими детскими историями со своей командой, помните, что речь идет не о том, чтобы делиться своими глубокими и темными семейными секретами. И не обязательно, чтобы это была исключительно личная информация. Но понимание того, как и где друг друга выросли, может быть интересным способом лучше понять друг друга и почему мы придерживаемся определенных ценностей в настоящее время.

Это занятие лучше всего подходит для команды, которая имеет определенную степень доверия и желает совместить личную и профессиональную жизнь.

Инструкции:

1. Сначала попросите каждого человека принести одну (и только одну) фотографию из своей юности, чтобы поделиться с командой.Этот рисунок должен представлять счастливое воспоминание.

Это может быть настоящий детский рисунок или изображение чего-то, что представляет собой счастливое воспоминание. Например, если кто-то любит ходить на пляж и строить замки из песка со своим отцом, они могут принести изображение замка из песка.

2. Затем на встрече попросите каждого человека поделиться своим изображением и рассказать историю этого счастливого воспоминания.

Будьте готовы улыбаться, смеяться и общаться со своими товарищами по команде на другом уровне, когда вы видите их в своем воображении как невинных маленьких детей.

Об авторе: Ли Энн Роджерс, основатель Better Teams and Forward, является сертифицированным профессиональным фасилитатором IAF с 20-летним опытом работы в области человеческого развития. Ли Энн — опытный фасилитатор встреч, тренер и коуч, работающий по всему миру, помогая лидерам создавать счастливые и эффективные команды.

Присоединяйтесь к Forward, онлайн-сообществу фасилитаторов и тренеров!

Forward — это членство в сети и обучении для профессионалов, которые хотят оставаться на передовых позициях.Взгляните сюда.

Зарегистрируйтесь, чтобы получить больше БЕСПЛАТНЫХ командных мероприятий, инструментов и ресурсов!

Отлично! Теперь проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить подписку.

24 виртуальных тимбилдинга Любовь удаленных команд в 2021 году

Ищете эффективные тимбилдинговые упражнения, чтобы сплотить вашу команду?

Как бывший тренер и коуч по лидерству, я проводил несколько видов тимбилдинговых мероприятий для команд разного размера — от сотрудников начального уровня до руководителей высшего звена.

Но из-за того, что COVID-19 подрывает бизнес повсюду, большинство команд были вынуждены работать удаленно.

Так как же запускать тимбилдинговые игры для удаленных команд?

Не волнуйтесь!

Вы всегда можете запустить виртуальный тимбилдинг.

Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде работать более продуктивно.

Вот почему я делюсь этим тщательно разработанным списком из 24 виртуальных тимбилдинга мероприятий и упражнений.Эти увлекательные занятия всегда срабатывали во время моих тренировок, и они помогут вам построить сплоченную и успешную команду!

О, и они тоже хорошо зарекомендовали себя в моей распределенной команде!

Вся команда Startup Voyager удалена и распределена по четырем странам!

И это еще не все!

Мы также добавили некоторые инструменты, тактики и стратегии, которые понадобятся вам для успешного выполнения этих упражнений по построению команды.

Если вы хотите вместо создавать и управлять своими виртуальными командами , вы можете прочитать эту статью: 26 советов, которые помогут вам управлять высокопроизводительной виртуальной командой.

Содержание

Приступим.

Что такое виртуальный тимбилдинг?

Виртуальный тимбилдинг — это непрерывный процесс объединения удаленных команд. Это поможет вашей команде достичь более тесных связей, создав среду для совместной работы, похожую на офисную!

Почему виртуальный тимбилдинг важен?

Физическая удаленность от удаленной работы может быстро превратиться в эмоциональную отстраненность, что, в свою очередь, приводит к изоляции.А когда ваши сотрудники чувствуют себя изолированными, им будет неудобно работать вместе со своими коллегами по команде!

Вот почему так важно создать комфортную командную среду, на которую могут положиться удаленные сотрудники.

Виртуальный тимбилдинг состоит из нескольких тщательно разработанных стратегий, игр и действий, которые призваны привнести больше человеческого взаимодействия в виртуальную работу. Это поможет вашей команде наладить связь друг с другом — заставит их почувствовать себя частью сообщества!

И, конечно же, более счастливая команда, очевидно, ведет к более высокому удержанию сотрудников!

24 Игры и мероприятия для виртуального тимбилдинга

Сложность построения химии в большинстве удаленных команд состоит в том, что вы можете быть разбросаны по нескольким часовым поясам.

Чтобы решить эту проблему, многие из этих действий и упражнений можно выполнять, записывая их на видео, прежде чем помещать их в канал рабочей области, где каждый может их просмотреть.

Однако, если вы можете собрать свою команду на групповом видеозвонке вместе, то это идеальный сценарий!

Это сделает игру в эти игры более увлекательной, так как это происходит вживую, независимо от того, играете ли вы:

• Виртуальные настольные игры или различные головоломки
• Онлайн-игра в Pictionary или офисные мелочи
• Еще одно ледоколное занятие, такое как виртуальное караоке

Кроме того, видеозвонок улучшает командную химию.

Не верите?

Исследование Remote.co показало, что «87% удаленных сотрудников чувствуют себя более связанными с помощью видеоконференцсвязи». Так что, если у вас есть возможность использовать видео вместе с тимбилдингом и ледовыми играми — берите его! Доступно множество бесплатных инструментов для видеоконференций, например Zoom, которые можно использовать.

Вот список из 24 интересных идей по построению тимбилдинга и увлекательных занятий, которые вы можете использовать, чтобы сблизить свою виртуальную команду:

Первые 4 увлекательных занятия взяты из мероприятий по построению команды и обучению Outback.

После почти года удаленной работы с минимальным социальным взаимодействием вы можете поспорить, что ваша команда готова к общению и веселью. Хорошие новости. Создание команды и обучение в глубинке могут помочь!

Outback предлагает множество решений по построению команды, специально разработанных для повышения морального духа удаленной команды, поощрения сотрудничества и поддержания их социальных контактов при социальном дистанцировании.

Вы можете быть уверены, что находитесь в надежных руках. Outback настоятельно рекомендуется более чем 14 000 корпоративных групп!

Ознакомьтесь с их вариантами удаленного тимбилдинга ниже.Каждое мероприятие доступно в формате виртуального хостинга или самостоятельного хостинга, стоит всего 8 долларов на человека и может вместить группы до 1000+ удаленных сотрудников.

1. Virtual Escape Room

Идет ограбление с целью украсть бесценную коллекцию драгоценных камней. Вы и ваша команда должны вернуть эти драгоценности до того, как истечет время. Virtual Escape Room: Jewel Heist будет способствовать большему сотрудничеству, творческому решению проблем и мозговому штурму, поскольку ваша команда вместе обнаружит скрытые подсказки и решит ошеломляющие задачи.

2. Виртуальная разгадка тайны убийства

Команды будут соревноваться на время, пытаясь разгадать тайну убийства Нила Дэвидсона. По мере того как они исследуют улики, просматривают досье и становятся детективами, их навыки решения проблем, сотрудничества, аналитического мышления и общения также укрепляются. Это веселое и увлекательное занятие по виртуальному тимбилдингу для всей команды.

3. Виртуальный счастливый час Общая информация

Ваш хозяин, Хэмиш Макдафф, заставит вашу команду почувствовать себя так, будто вы только что провели незабываемый счастливый час в пабе со старыми добрыми друзьями.Он проведет два раунда пустяков виртуального паба и приготовит массу сюрпризов для выбора из нескольких категорий. С такими темами, как «Ты умнее пятиклассника?» И даже «Недвижимость знаменитостей», ваша команда обязательно проведет незабываемый вечер в пабе.

Нажмите здесь, чтобы узнать о других интересных виртуальных викторинах, которые помогут вашей команде создать команду.

4. Virtual Team Pursuit

Team Pursuit — отличный способ для товарищей по команде лучше узнать друг друга.Это серия онлайн-испытаний с физическими, умственными, загадочными и умственными способностями. Выполняя задания, вы улучшаете свои коммуникативные навыки, а также видите скрытые таланты своих коллег.

Посмотрите короткое видео, чтобы увидеть, как работают виртуальные тимбилдинговые мероприятия Outback:

Также ознакомьтесь с этими недавними отзывами:

«Я участвовал в мероприятии с примерно 50 членами нашей команды — и отзывы были очень положительными. Группа так повеселилась и получила удовольствие от игрового шоу, что все они надеются сделать что-то подобное снова в ближайшем будущем. Особенно в это время Covid-19 люди чувствуют себя изолированными, работая из дома, и скучают по работе своих друзей и коллег — отсутствует весь социальный аспект работы. Тот факт, что мы могли избавиться от стресса на работе и получать столько удовольствия в команде, был именно тем, что нам было нужно. Спасибо за организацию такого замечательного игрового шоу для нас. Мы обязательно передадим его другим отделам.в нашей организации в FortisBC. Бринн была прекрасным координатором, и мы с нетерпением ждем, возможно, скоро проведем с вами еще одно мероприятие! ​​»

— Fortis BC

Было приятно работать с Хизер, и мероприятие имело огромный успех. Это было весело и соревновательно, и я получил отличные отзывы от команды! Все были заняты и были в восторге!

— Caterpillar

Посетите виртуальные мероприятия Outback , чтобы узнать больше.

БОНУС (только в этом сезоне!):

Если вы ищете тематические мероприятия в праздничный сезон, вот виртуальных праздничных игр для удаленных команд .

5. Отправьте свою команду в виртуальный Париж!

Woyago создал уникальный тур, предназначенный для групп людей, которые ищут способ весело провести время со своими командами под руководством опытного парижанина, который увозит группу в Город огней.

Сочетая рассказывание историй и дерзкие виртуальные занятия, беззаботный и комедийный тон туров Вояго делает этот тур очень эффективным подъёмом морального духа для виртуальных или гибридных команд любого размера.

Между доставкой парижского ящика для пикника к вам домой, велосипедными прогулками по улицам Парижа, пустяками о французских стереотипах, французской лексикой, которая заставит вас смеяться вслух, и различными играми для тимбилдинга (или, как говорят французы, «jeux» ) вы в конечном итоге будете одержимы Парижем!

6.

От создателей Totem, игра «Feel Good», уникальная карточная игра, воплощающая концепции личного развития, теперь поставляется с версией «самообслуживания» для виртуальных пользователей. тимбилдинг.

Опираясь на успех игры (было продано более 100 000 игр в 33 странах), эта командо-строительная игра действительно единственная в своем роде. Формат самообслуживания чередуется между обучением с помощью предварительно записанных видео и практикой на специально разработанной универсальной платформе Totem, что означает, что вы можете сразу приступить к работе для больших и малых команд.

• Объедините команды
• Подчеркните сильные стороны и качества друг друга
• Учитесь и практикуйтесь, давая положительные отзывы
• Веселое и полезное занятие

Все, что вам нужно сделать, это разделиться на группы игроков по 3–8 участников.Это могут быть коллеги, с которыми вы работаете изо дня в день, вы можете смешивать вещи с междисциплинарными командами или вы можете, чтобы члены команды из разных мест играли вместе.

Теперь, как никогда, пришло время позаботиться о своих сотрудниках!

Вы можете бесплатно попробовать его вместе со своей командой. Если вы решите приобрести игру после того, как попробуете ее, используйте код TIMEDOCTOR, чтобы получить скидку 10%!

7. Решите квест в команде

Виртуальные квесты — это захватывающее и захватывающее приключение для команд любого типа, будь то в офисе, дома или в сочетании того и другого! Игрокам предстоит решить те же головоломки и задачи, что и в физической комнате, все время работая для достижения общей цели — побега!

В удаленные приключения The Escape Game можно играть с увеличением. Вмещают до 8 игроков, а ведущий ведет их в комнате с прямой трансляцией с камеры.Команды проведут своего гида через приключение, собирая подсказки на своей цифровой приборной панели, чтобы решать головоломки и выполнять свою миссию за 60 минут!

С такими темами, как побег из тюрьмы, поиск золота или раскрытие художественного ограбления, это отличный способ лучше общаться, связываться, узнавать о личностях своей удаленной команды и получать удовольствие!

8.

Это упражнение по виртуальному тимбилдингу требует, чтобы члены команды виртуально открывали свои дома друг другу, как в House Hunters или MTV Cribs.

Джесси Сассман из MuseumHack считает, что это «веселый» способ познакомиться с членами вашей удаленной команды и их личностями.

Каждый член команды снимет короткое видео, демонстрирующее свой дом и некоторые из своих любимых вещей. Эта деятельность позволяет членам команды лучше узнать друг друга и может привести к сплоченности и чувству товарищества.

Эта увлекательная игра, возможно, больше подходит для небольших команд, но все же это отличное упражнение для построения команды для любой группы, которая хочет начать процесс.

Еще один способ сделать это — разрешить одному члену команды показывать свой дом в начале рабочего собрания каждую неделю. Таким образом, вам не придется тратить час, глядя на дома нескольких людей!

9. Сценарий необитаемого острова

Многие из нас играли в подобные ледоколы в школе.

В этой игре виртуального тимбилдинга членам группы дается сценарий, в котором они оказываются на необитаемом острове с семью объектами, но они могут схватить только три.

Сделайте эти объекты как можно более непонятными и сложными, чтобы члены вашей команды были вынуждены действительно критически мыслить и планировать.

Примеры предметов: мешок с семенами фруктов и овощей, карманный нож, 100-футовая веревка, простыня, ведро, 2 литра керосина, ручка, бумага и т. Д.

Затем разделите команду на небольшие группы и дайте им возможность вместе выбрать предметы для необитаемого острова. После того, как все обсуждения будут завершены, войдите в командный видеочат и обсудите результаты.

Подобные действия и упражнения заставляют членов команды работать вместе и участвовать в здоровой конкуренции и возбуждении внутри своей команды.

Такие игры и упражнения также демонстрируют, как совместная работа помогает команде добиваться лучших результатов и может помочь виртуальным работникам научиться сотрудничать, не находясь в одной комнате.

10. Игра в угадывание личных фактов

Игра в угадывание личных фактов — отличный способ узнать интересы члена вашей команды за пределами рабочей среды.

Вот как это работает:

• Сначала менеджер просит каждого члена команды поделиться с ними некоторыми личными фактами.
• Затем эти факты будут объединены в документ, который будет предоставлен каждому члену команды.
• Рядом с каждым личным фактом есть пустая колонка, где каждый сотрудник должен будет угадать, какому члену команды принадлежит факт!

Эта игра-ледокол не только может быть веселой, но и является отличным способом развить успешную сплоченность команды и дух товарищества.После того, как все предположения будут отправлены, будет предоставлен ключ ответа, чтобы члены команды могли видеть, насколько хорошо они угадали.

Это действие также может происходить в режиме реального времени в групповом видеочате.

Ведущий откроет лист на цифровой доске своего компьютера и покажет свой экран, пока сотрудники пытаются угадывать ответы. После того, как каждый ответ будет угадан, фасилитатор может следить за ним, помещая ответы в пустую колонку.

11. Еженедельные конкурсы викторин

Есть причина, по которой Jeopardy звучит в эфире уже 50 лет: люди ЛЮБЯТ викторины.

По этой же причине команды стекаются к Water Cooler Trivia, платформе для автоматических еженедельных викторин. Сотрудники с нетерпением ждут этого каждую неделю.

Каждый понедельник утром командам отправляется по электронной почте викторина с ответами, которые должны быть отправлены этой ночью, а результаты отправляются на следующее утро. Это расписание полностью настраивается.

Важно отметить, что это не разовое мероприятие, а источник еженедельного веселья и общения для команды без каких-либо текущих задач по настройке или обслуживанию.Это острые ощущения от пустяков в пабе без двухчасовых затрат времени и логистики.

Соревнования полностью настраиваются, то есть вы можете выбрать:

• Категории (поп-культура, текущие события, наука и технологии и т. Д.)
• Сложность (легкий, средний, тяжелый)
• Время (день недели и время для викторины и результатов)
• Регион (если у вас есть глобальные товарищи по команде и вы хотите исключить вопросы, ориентированные на США).

Лучше всего то, что есть безрисковая 4-недельная пробная версия, чтобы выяснить, подходит ли она для вашей команды.

12. Обмен фотографиями

У вас нет времени на долгое решение проблем?

Нет проблем.

Обмен фотографиями поможет вашей ледокольной команде сплотиться в кратчайшие сроки. Это может вызвать смех и удивительные ответы, которые сделают сотрудников счастливыми и связанными.

Выделите определенное время, возможно, в начале каждой встречи, чтобы член команды мог поделиться одной личной фотографией, не имеющей отношения к работе. Эта фотография может содержать домашних животных, хобби, гаджеты, членов семьи и т. Д.

Затем попросите члена группы объяснить фотографию, например, что на ней происходит и почему они выбрали ее.

Помните, что разрешение членам команды делиться частью своей личной жизни делает командную работу более увлекательной и может привнести новый элемент духа товарищества на рабочее место.

13. Поделитесь своим списком желаний

Список желаний — это список вещей, которые вы хотите сделать или испытать в течение своей жизни.

Естественно, список желаний каждого человека многое говорит о нем.

Итак, что может быть лучше, чем познакомиться с членами вашей команды, чем поделиться их собственными списками желаний?

Каждую неделю поручайте одному человеку делиться своими идеями из списка желаний.Вы можете указать длину этих списков и указать, следует ли включать уже завершенные элементы.

Каждый слушающий может затем потратить немного времени на обсуждение списка желаний — будь то сравнение сходств или просто задавание забавных вопросов!

Поделившись списками желаний с людьми, вы узнаете много нового об их личностях и поймете, насколько вы очень похожи.

Кто знает, может быть, коллега поможет вам убрать кое-что из вашего собственного списка!

14.Создание сюжетной линии

Все любят хорошие истории, верно?

Создание сюжетной линии — одно из старейших и самых увлекательных мероприятий по построению команды.

Вот как это происходит, шаг за шагом:

• Заставьте всю группу виртуально «образовать круг» во время видеозвонка, чтобы начать процесс.
• Первый человек начинает рассказ с одного вступительного предложения и другого неполного предложения. Например: «В первый день работы Марка на новой потрясающей работе у него сломалась машина.Сначала он чувствовал себя беспомощным, но потом… »
• Следующий человек завершает предыдущую строку и добавляет еще одно неполное предложение.

Таким образом, каждый удаленный сотрудник вносит свой вклад, пока у всех не будет очереди. Постарайтесь разработать исчерпывающую структуру сюжета к концу игры!

Построение сюжетной линии не только заставляет команды использовать свои творческие силы, но и помогает им прислушиваться друг к другу и улучшать командное сотрудничество.

Лучшая часть?

Эти навыки сотрудничества и слушания являются строительными блоками для четкого и эффективного общения в удаленной команде!

15.Покажи и расскажи

Большинство из нас, наверное, помнят шоу и рассказы с начальной школы.

Но знаете ли вы, что это на самом деле может быть отличным тимбилдингом и для виртуальных команд?

Обычно каждый член команды получает одну минуту, чтобы показать и рассказать о том, что ему принадлежит, или даже о чем-то нематериальном! Это может быть что угодно — например, ваша любимая соломинка, трофей перетягивания каната или даже увлекательный проект!

После каждого хода экономьте время для разговора с остальной частью команды (убедитесь, что вы установили лимит времени для них, иначе это будет длиться вечно!)

Делясь этими сокровенными вещами, вы поправляетесь. понимание каждого человека, которое поможет вам развить прочные командные связи и доверие.

16. Смоделированные проблемы

Если вы хотите, чтобы ваша удаленная команда активизировалась и провела мозговой штурм по решению проблемы, используйте это экспериментальное упражнение по построению команды.

Упражнение по моделированию проблем выглядит именно так, как звучит:

Во-первых, создайте сложный и сложный сценарий, связанный с ролью вашей команды.

Например, если вы управляете командой по связям с общественностью, вы можете создать ситуацию, когда компания пострадала от скандала и ей нужно сохранить репутацию.

Попросите их шаг за шагом разработать стратегию для пресс-релиза и серии конференций.

Заставьте их ответить на такие вопросы, как:

• Как фирма сохраняет доверие к себе?
• Вы приносите извинения?
• Как после этого меняются PR-приоритеты или ваши маркетинговые планы?

Эти увлекательные занятия помогают участникам развить навыки принятия решений, чтобы научиться нестандартному мышлению. Таким образом, они могут подготовиться к непредвиденной ситуации, поддерживая сотрудничество для повышения эффективности команды.

Кто знает? Это может даже подготовить вас к проблеме, с которой ваш бизнес может столкнуться в будущем!

17.

Это короткое и интересное задание.

Поделитесь с командой электронной газетой или журналом и попросите их отметить десять заголовков, которые могут иметь отношение к компании в будущем.

Заголовки вроде «Лучшее место для работы в мире» или «Как эта компания изменила мир» — хорошие примеры.

Это поможет вам понять цели каждого участника и ожидания от компании.Вы даже можете сравнить каждый выбор, чтобы проанализировать различия в обязательствах или приоритетах!

18. Идеальный отпуск

Это еще одно короткое задание, которое отлично подходит для развития навыков слушания в вашей команде.

• Сначала участников просят схватить партнера.
• На следующем этапе каждый дуэт лично звонит и рассказывает партнеру о своем идеальном отпуске — если у них было неограниченное время и деньги.
• После того, как все закончили, все члены команды собираются по телефону и пытаются как можно точнее объяснить отпуск своей мечты своему партнеру!

Поскольку вы описываете отпуск своего партнера, вы вынуждены по-настоящему слушать и даже можете понять, что у вас обоих схожие интересы.

19. Две правды и ложь

Две правды и одна ложь — это классический ледокол.

Каждый член команды представляет три утверждения о себе: два истинных и одно ложное.

Затем команда может по очереди распознать, что правда, а что — ложь. После того, как все угадали, говорящий раскрывает свою ложь.

Чтобы сделать игру еще более увлекательной, добавьте здоровую конкуренцию с системой очков, которая записывается в цифровом виде или менеджером с помощью ручки и бумаги.

Выигрывает тот, кто угадает больше всего!

20. Guess the Emoji Board

Всем нравится писать смайлы, верно?

Это одно из самых коротких увлекательных мероприятий по построению команды, поэтому оно отлично подходит для коротких перерывов или сессий после встречи.

Вот как это работает:

• Отправьте список игроков всем участникам.
• Затем дайте им пять минут, чтобы угадать пять наиболее часто используемых смайликов каждого человека.
• По прошествии пяти минут покажите участникам правильные ответы.

Победителем объявляется человек, который распознает самый правильный смайлик.

Раздайте призы 3 лучшим игрокам!

21. Never Have I Ever: рейтинг E Edition

Большинство из нас, вероятно, играли в Never Have I Ever в колледже и знают, что это игра не для работы!

Но не волнуйтесь, в этой версии игры нет алкоголя или откровенных историй.

Вот как это происходит:

• Создайте список общих тем, например «Никогда не наступал на Lego» или «Никогда не ел целую пачку зефира.
• Каждый начинает с пятью очками и теряет одно очко за каждое выполненное действие. Для виртуальной команды эти точки можно обозначить пальцами! Начните с раскрытой ладони и складывайте палец за каждое потерянное очко.
• Побеждает последний выживший!

Таким образом, вы узнаете много интересного о своих коллегах, участвуя при этом в здоровой конкуренции!

22. Виртуальный книжный клуб

Чтение — это хобби, которое отлично подходит как для вашей профессии, так и для повседневной жизни!

Чтобы поощрить удаленных сотрудников читать, вы можете создать виртуальный книжный клуб.

Чтобы обеспечить бесперебойную работу клуба, установите несколько правил:

• Каждый член должен выполнить назначенное чтение. В противном случае они исключаются для следующих двух чтений или встреча вообще не состоится! Хотя последнее звучит чрезмерно, на самом деле оно работает как отличная мера подотчетности.
• Начните с более коротких материалов. Не все читают быстро, и нужно следить за тем, чтобы каждый сотрудник мог успевать. По мере развития клуба вы можете переключаться на несколько длинных или сложных текстов!

Книжный клуб не только помогает удаленным командам общаться и общаться, но и побуждает их к критическому мышлению и открытости для различных мнений.Все это отличные качества для развития эффективных коммуникативных навыков и навыков слушания среди удаленных сотрудников!

23. Приземлились пришельцы

Немного воображения может сделать любую творческую деятельность по решению проблем более увлекательной!

Разделите всю команду на небольшие группы по три-четыре человека.

Сценарий таков, инопланетяне наконец приземлились на Земле, но они не говорят по-английски. Таким образом, каждая команда должна выбрать пять символов или изображений, чтобы лучше всего описать компанию!

Как менеджер, проверьте изображения и посмотрите, понимаете ли вы какие-либо общие темы или символы.Это поможет вам понять, что удаленные сотрудники думают о культуре компании, а также улучшить навыки эффективного общения и решения проблем.

24. Игра-викторина Icebreaker, чтобы познакомиться друг с другом

QuizBreaker — это очень увлекательный способ поддерживать и поддерживать связь между удаленной командой. Игроки отвечают на вопросы о ледоколе, а затем должны угадывать ответы друг друга в автоматически генерируемых викторинах. Администраторы могут настроить викторины на рассылку по электронной почте в определенное время в течение недели.

Пример вопроса викторины может быть таким: «Эмили или Сэм сказали, что книга, оказавшая наибольшее влияние на их мышление, была Sapiens?» или «Неужели Джейд или Натан сказали, что местом отдыха их мечты является Исландия?»

Значки, уровни и еженедельная таблица лидеров — это отличный способ для команд лучше узнать друг друга (даже если они не работают в одном офисе). Удаленные команды по всему миру используют QuizBreaker для повышения вовлеченности и морального духа, в том числе в таких компаниях, как New York Times и Google.

Он также поставляется с бесплатной 14-дневной пробной версией.

24 виртуальных тимбилдинга для начала разговоров

Вы когда-нибудь не знали, как начать свою деятельность по объединению команды?

Заставить членов команды открыться для участия в мероприятиях по построению команды может быть так же сложно и неудобно, как перемещаться по минному полю!

К счастью, у вас есть ледоколы именно для этого!

Игра-ледокол — это отличное занятие, позволяющее членам команды окунуться в атмосферу единства, не чувствуя себя неловко или неуверенно.

Первый : Вы можете начать с 12 вопросов надводного уровня для вашей ледокольной команды.

Эти вопросы подходят для новых виртуальных команд, которые только начинают общаться и общаться друг с другом. Эти ответы основаны на мнении и предпочтениях, а это означает, что сотрудники с меньшей вероятностью будут чувствовать, что их оценивают в игре «ледокол».

Next : вы можете копнуть глубже с помощью 12 тщательно разработанных вопросов, которые требуют от сотрудников выйти из своей зоны комфорта, открыть немного больше и быть уязвимыми.

Эти вопросы позволяют членам команды пролить свет на свои цели, успехи, проблемы и потребности. Они также способствуют реальному процессу построения команды и позволяют людям быть открытыми и честными друг с другом.

Давайте перейдем к делу:

Ледоколы для тимбилдинга: вопросы на уровне поверхности

1. Хотите навсегда остаться в одном возрасте? Если да, то в каком возрасте?
2. Какое ваше любимое владение?
3. Если бы вы могли схватить одну сверхдержаву, какую бы вы выбрали?
4. Ты утренняя птица или сова?
5. Какое время года ваше любимое? Осень, зима, весна или лето?
6. Вы предпочитаете писать ручкой и бумагой или цифровым способом?
7. Вы предпочитаете большие группы или небольшие группы?
8. Вы бы предпочли поехать в горы или на пляж?
9. Если бы вы могли жить где угодно на этой планете, не оставляя никого и ничего, где бы вы жили?
10. Какой самый крутой отпуск вы когда-либо проводили?
11. Какая ваша любимая еда?
12. С каким историческим деятелем вы бы хотели познакомиться?

Ледоколы тимбилдинга: будьте уязвимы

1. Каким вы видите себя через 10 лет?
2. Чем вы хотите, чтобы люди запомнили вас, когда вы умрете?
3. Какой аспект вашей личности наиболее ценен для окружающих?
4. Вспомните лучший день своей жизни.Почему это было лучше всего?
5. Вспомните худший день в своей жизни. Почему это было так плохо?
6. Если бы вы могли добавить или улучшить одну характеристику вашей личности, что бы вы добавили / улучшили?
7. Кто до сих пор был самым влиятельным человеком в вашей жизни?
8. При рассмотрении того, что заставляет вас чувствовать себя вовлеченным и преданным делу, какие три характеристики вы ищете в рабочей среде?
9. Назовите несколько вещей в рабочей среде или ситуации, которые заставят вас искать новую / будущую работу и уйти?
10. Какими качествами и навыками, по вашему мнению, обладает хороший начальник / менеджер?
11. Какая для вас одна из самых больших целей в личной жизни?
12. Какое ваше самое большое достижение в академической или профессиональной жизни?

Теперь, когда у вас есть разговор с ледоколом, вы можете перейти к играм и мероприятиям, чтобы укрепить сплоченность команды и создать здоровую конкуренцию!

13 Другие мероприятия по командообразованию, способствующие развитию глубоких связей

Конечно, игры и мероприятия по построению команды требуют немного больше командных усилий, сотрудничества и приверженности, чем любые другие действия, связанные с ледоколом.

Однако, как только сотрудники станут открытыми и честными и будут чувствовать себя менее неловко, они будут более склонны участвовать в играх и упражнениях и продолжать прилагать усилия для создания рабочих дружеских отношений!

В то время как предыдущие идеи тимбилдинга были сосредоточены на развлечениях и играх, эти 12 идей сосредоточены на установлении глубоких связей с вашей командой и действительно укреплении духа товарищества:

1. Виртуальные встречи команды

Встречи команды необходимы для любого компании — независимо от того, проводятся ли они в офисе или виртуально.

Хотя командные собрания часто сосредоточены вокруг работы, важно, чтобы виртуальные рабочие группы признавали их как инструменты для построения сплоченности, сочувствия и приверженности команде.

Почему?

Потому что члены команды, работающие удаленно, не могут принимать участие в перерывах для построения команды, например, в перерывах на кофе или обед, например, в совместных командах.

Для выполнения этого упражнения проводите виртуальную встречу в конце каждого месяца и задавайте по три вопроса каждому члену команды:

• Что из того, что улучшилось в последнее время?
• Что можно улучшить?
• Что именно с ними происходит?

Убедитесь, что руководитель группы или менеджер также отвечает на эти вопросы, поскольку это создает ощущение, что все равны.

Такие вопросы не только позволяют сотрудникам обсуждать и повышать эффективность команды, но и дают членам виртуальной команды возможность немного рассказать о своей текущей жизни и почувствовать сочувствие к другим членам команды.

Дайте сотрудникам время заранее подготовиться к этому, чтобы они могли подумать над своими ответами. Также может быть полезно установить ограничение по времени для каждого сотрудника, чтобы встреча всегда продвигалась вперед и уделяла внимание ее приоритетам.

Веселая подсказка: Предложите каждому сотруднику выпить кофе, чай или другой напиток по выбору на онлайн-встрече, чтобы это было больше похоже на перерыв на кофе!

2.Live Remote Office

Помните, что виртуальные сотрудники могут испытывать трудности с включением в рабочий процесс и испытывать трудности с мотивацией сотрудников.

Почему?

Потому что им трудно почувствовать себя частью офиса, а это влияет на их фокус.

Живой удаленный офис дает удаленным сотрудникам ощущение офиса, не находясь физически в офисе.

Вот как это работает:

В начале дня первый пришедший член команды запускает видеочат, к которому может присоединиться любой член команды.Когда другие участники подключаются к сети, они могут присоединиться к видео и, по сути, присоединиться к рабочему пространству.

Комната видеочата имитирует офис, поскольку это место, где члены команды могут войти в систему и начать усердно работать над своими задачами.

Выгода?

Члены распределенной команды могут лично увидеть, как их команда усердно работает, и вдохновлены на то, чтобы сохранять концентрацию и продуктивность.

3. Захват важных событий компании

Одним из недостатков распределенных команд является то, что члены виртуальных команд не могут присутствовать на всех мероприятиях компании.

Из-за этого члены виртуальной команды могут почувствовать себя обделенными, а также затруднить понимание того, как разные команды работают и вносят свой вклад в компанию.

Как это исправить?

Снимайте видео с мероприятий компании и размещайте их на канале сотрудников.

Например: Предположим, ваша компания собирается установить стенд на мероприятии, чтобы привлечь больше клиентов. Снимите мероприятие на видео или предоставьте прямую видеотрансляцию, чтобы показать членам вашей виртуальной команды, что происходит.

Если вы добьетесь большого успеха или наладите успешное командное сотрудничество на мероприятии, обязательно отметьте это во время видеозвонка и поздравьте участников команды с их тяжелой работой.

Это позволит сотрудникам увидеть, как их работа способствует прогрессу, происходящему в компании. Это также привносит элемент азарта и вознаграждения в удаленное рабочее место, что может повысить эффективность и моральный дух команды.

Однако эта стратегия применима не только к крупным рабочим мероприятиям.

Вы можете предоставить клиенту отчет после телефонного разговора, видео-обзор личной встречи или сделать видео с описанием важных изменений, происходящих в компании!

4.Ночь кино

Это уникальное мероприятие по построению команды, которое отлично подходит для повышения морального духа.

Когда вы собираете свою команду для целей, не связанных с работой, они обычно расслабляются и открываются больше.

Время от времени устраивать вечера фильмов — это интересный способ собрать команду и весело провести время за пределами виртуального офиса.

Вы можете спросить: «Как мы это делаем, когда живем в разных городах?»

Транслируйте фильм через комнату для видеоконференций и держите окно чата для обмена мгновенными сообщениями открытым, чтобы члены команды могли комментировать и делать замечания во время просмотра фильма.

Подобные опыты дают удаленным сотрудникам возможность подружиться и подшутить над ними позже. К тому же это заставляет членов команды немного отдохнуть и расслабиться!

5. Сеанс кофе

Эта стратегия оказалась успешной в повышении мотивации сотрудников, показывая им, что вы цените их тяжелый труд.

Члены виртуальной команды редко могут испытать преимущества офисного обеда, кофе или корпоративной тусовки.

Как сеанс кофе меняет это?

Каждому сотруднику будет отправлена ​​небольшая подарочная карта в местную или любимую кофейню.

Затем им предлагается выйти из домашнего офиса и поработать удаленно в новой оптимистичной обстановке в течение дня. Каждый сотрудник сделает фотографию себя, работающую в кафе, и опубликует ее в группе командного чата.

Эту стратегию также можно использовать для проведения ваших виртуальных встреч!

Члены команды назначают время виртуальной встречи, пока каждый из них находится в выбранной ими кофейне. Это создает ощущение, что собрание команды проводится в определенном месте за пределами «общего офиса».”

Обязательно попробуйте это, когда пандемия COVID-19 закончится!

6. Совместный календарь

Календари сотрудников обычно включают рабочие события и крайние сроки. Но что, если рабочие календари включают больше, чем служебную информацию?

Удаленные сотрудники часто упускают возможность поговорить с другими членами команды о личных вопросах, таких как семья, личные события и увлечения вне работы.

Что, если бы рабочие календари позволяли членам команды добавлять личные события или общую цель в повестку дня?

Например: список задач и сроков в понедельник может заканчиваться чем-то вроде: «Первый день ребенка Мариссы в детском саду», а суббота может включать: «Семья Джона на прогулке к озеру!»

Есть несколько вариантов приложения, например Eventbot Calendar, которые превратили эту идею совместного календаря в реальность.

Члены команды могут использовать его для передачи личных мотивирующих поздравлений и даже могут понять, что у них больше общего, чем они думали.

Он также позволяет людям узнать, когда члены команды будут недоступны, что полезно для управления эффективностью команды, коммуникации и совместной работы.

7. Отправляйте подарки коллегам по команде

Это сразу кажется дорогим? Этого не должно быть.

Вы можете установить предел цены подарка и назначить каждому члену команды человека, которому он будет отправлять подарок.Это можно устроить во время праздников или просто для развлечения.

Для больших команд, которые рассредоточены по всему миру, поощряйте членов команды покупать что-то, что характерно для их страны и культуры.

Это не только сделает выбор и получение подарка уникальным, но и даст некоторое представление о культурных различиях, помогая им развить сочувствие друг к другу.

Подарки не только дают сотрудникам то, чего они ждут, но и позволяют членам команды укрепить связь и почувствовать благодарность друг за друга.

8. «Случайный» канал Slack

Использует ли ваша команда Slack или что-то подобное для общения?

Обязательно создайте канал, предназначенный исключительно для случайных разговоров и совместного использования.

Сотрудники могут делиться цитатами, рассказами и фотографиями своих животных. Это, естественно, дает большим командам возможность начать разговор и позволяет товарищам по команде лучше узнать личности и личную жизнь друг друга!

Это также позволяет командам устанавливать взаимопонимание, улучшать командную работу и формировать более глубокую связь без необходимости делегировать время идеям виртуального командообразования.Думайте об этом как об уникальном тимбилдинге, к которому сотрудники имеют постоянный доступ!

9. Расширения Slack для командообразования, такие как Donut

Donut — это расширение Slack, которое может вывести виртуальное командообразование на новый уровень.

Члены команды пончиков объединяют в пары, чтобы они разговаривали каждые 1–4 недели. Эти виртуальные встречи могут длиться от 15 до 30 минут, и их цель — побудить сотрудников разговаривать друг с другом один на один посредством бесед, не связанных с работой.

Хотите сделать его еще более эффективным?

Члены виртуальной команды, живущие в одном городе, могут вместе пообедать или выпить кофе вместо видеозвонка.

Donut упрощает создание распределенной и групповой команды и может создавать некоторые из тех отношений, повышающих продуктивность, о которых мы упоминали ранее!

10. Охота на мусорщиков на открытом воздухе

Охота на мусорщиков предназначена не только для групп, находящихся в одном месте.

Это мероприятия по созданию команды на открытом воздухе, которые онлайн-команды могут выполнять после окончания пандемии коронавируса!

Вот как это сделать:

• Создавайте небольшие группы из своей команды и отправляйте каждой группе людей идентичный список задач для выполнения.
• Члены команды могут разделить задачи между собой и оставаться на связи во время охоты с помощью приложений для обмена мгновенными сообщениями.
• Каждое завершенное задание должно сопровождаться фотографией выполняющего его члена команды. Пусть все команды соберутся и отправят свои фотографии в чат-группу компании.

Задачи могут включать в себя:

• Заставить незнакомца выполнить позу йоги с завязанными глазами
• Сфотографировать свое отражение не в зеркале или в окне
• Балансировка листов бумаги на голове на всем протяжении каждая задача.

Вы можете создать охоту за мусором самостоятельно или использовать такое приложение, как GooseChase, чтобы облегчить ее.

Подобно сценарию необитаемого острова, охота за мусорщиками способствует общению и сотрудничеству, а также позволяет им делегировать задачи и использовать сильные стороны и навыки друг друга.

11. Личная встреча

Хотите по-настоящему сблизиться со своей командой? Спланируйте командное отступление!

Это может быть невозможно прямо сейчас, во время COVID, но когда пандемия уже позади, вам следует серьезно задуматься над этим!

Командные встречи могут показаться дорогостоящими, но сетевое взаимодействие, сплоченность команды и повышение морального духа, которые могут возникнуть в результате их проведения, бесценны!

Командный ретрит может быть поездкой в ​​квест-комнату, небольшими выходными в центральном районе или большим мероприятием по тимбилдингу, на которое должны отправиться все сотрудники.

Предоставление членам команды возможности собраться и лично пообщаться со своими виртуальными коллегами — отличный способ создать сильную командную химию и заставить членов команды почувствовать себя единомышленниками.

Членам команды, распределенной по всему миру, бывает трудно понять или уловить культурные различия, однако личная встреча может изменить это и сделать вашу команду сильнее, чем когда-либо!

Командный выезд выгоден и менеджерам, и владельцам компании.Они могут лучше понять личности и сильные стороны своих сотрудников, что позволит легко улучшить командную работу и начать открытое и честное общение!

12. Офисные онлайн-игры (упрощенные)

Иногда работа с планировщиком мероприятий для выполнения ваших действий может быть большой победой. Например, вы, как организатор, также можете участвовать и поддерживать связь со своими коллегами.

Одним из популярных виртуальных тимбилдинговых мероприятий такого типа являются офисные онлайн-игры.

Вот как это работает:

• Мероприятие длится 90 минут и проводится с двумя ведущими через Zoom.
• Игры и испытания включают в себя мелочи виртуальной команды и «Сможете ли вы меня слышать?», Что похоже на Pictionary с изюминкой.
• Вы можете проводить мероприятия с участием 5-50 человек или более для больших групп.

Компания, которая запускает игры для онлайн-офиса, называется TeamBuilding, com, и у нее также есть отличный список с большим количеством виртуальных тимбилдинговых мероприятий.

13.Благотворительный байк-билдатон

Это благотворительное мероприятие по построению команды является трогательным, позитивным и полезным.

Ваша команда будет работать вместе, чтобы строить, украшать и передавать велосипеды в местную благотворительную организацию для детей.

Мало того, что команда повеселится, все будут чувствовать себя прекрасно, зная, что они сделали что-то замечательное как команда.

Если это то, что нравится вашей команде, вот еще более трогательные благотворительные мероприятия по построению команды для работы.

Посмотрите это короткое видео, чтобы узнать, как Time Doctor помогает жить где угодно и работать удаленно:

Что вам нужно для создания виртуальной команды?

Виртуальный тимбилдинг не требует многого, но есть несколько вещей, которые вам понадобятся:

1.A Leader

Назначьте руководителя, например руководителя проекта или группы, для содействия выполнению этих упражнений.

Почему они? Потому что они привыкли лидировать, и их признает вся команда!

Таким образом, никого не будет интересовать, кто руководит деятельностью и почему они здесь.

Менеджер должен использовать свои лидерские навыки для мотивации людей к участию и ясного объяснения упражнений. Они также будут нести ответственность за поддержание согласованности в проводимых упражнениях и мероприятиях.

2. Четкие временные рамки

Установите временные рамки для усилий по созданию виртуальной команды.

Важно, чтобы каждый участник уделял безраздельное внимание, когда вы собираете свою команду для этих игр и упражнений. Это гарантирует, что никто не будет выглядеть незаинтересованным или неучастным. Кроме того, вы не можете позволить этим играм продолжаться слишком долго, так как вы упустите время, чтобы действительно поработать!

3. Инструменты для совместной работы и демонстрации экрана

Учитывая, что виртуальный личный контакт важен для многих из этих действий и упражнений, важно получить инструмент, который позволит вам делиться экраном и визуально сотрудничать с членами команды в Интернете.Таким образом, каждый может присутствовать и участвовать в виртуальных встречах.

Инструменты, перечисленные ниже, отлично подходят для онлайн-тимбилдинга и могут сделать процесс беспрепятственным.

Для видеоконференций, совместного использования экрана и телекоммуникаций:

Для совместной работы:

Заинтересованы в других инструментах, необходимых для удаленных команд?

Вот несколько списков, которые могут вам помочь:

Кому выгоден виртуальный тимбилдинг?

Сотни тысяч компаний в Северной и Южной Америке, Европе и Азии стали удаленными из-за COVID.

Однако многие люди вскоре понимают, что управление удаленной командой сопряжено со своими проблемами.

Помните, поскольку удаленные команды физически не работают вместе, они упускают шанс пообщаться, пообщаться и наладить взаимопонимание с другими членами команды. Это может привести к тому, что сотрудники будут чувствовать себя изолированными, что скажется на их командной работе, психическом здоровье и производительности!

Виртуальный тимбилдинг — это фантастический способ повысить эмпатию и сплоченность, чтобы упростить онлайн-общение и сотрудничество.

Независимо от того, работает ли ваша команда частично или полностью удаленно, важно создать прочную командную основу для вашей компании. Фактически, исследование TeamBonding утверждает, что «65% удаленных сотрудников сообщают, что у них никогда не было сессий тимбилдинга».

Что это значит? Что многие компании не справляются с простой задачей, которая дает огромные преимущества!

Вот что они упускают:

Для сотрудников:

• Виртуальный тимбилдинг создает систему поддержки для удаленных членов.Это может улучшить командную работу и процесс адаптации, заставляя новых членов команды чувствовать себя желанными и воодушевленными.
• Многие из вышеперечисленных игр и упражнений дают большим командам возможность совместно работать над задачами в дружественной среде, что очень важно для инноваций, продуктивности и эффективности.
• Совместная работа над решением проблем также является отличным способом установления взаимопонимания и атмосферы доверия между членами команды, что способствует укреплению отношений и повышению удовлетворенности сотрудников.

Для руководителей и менеджеров:

• Развлекательные мероприятия полезны не только для сотрудников, но и для менеджеров!
• Благодаря этим совместным играм и занятиям вы сможете лучше понять сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Это делает управление и делегирование задач более эффективным.
• Вы также можете построить отношения с каждым сотрудником и узнать, что им нужно, от вас как руководителя. Со временем это может значительно улучшить ваши лидерские качества!

Заключение

Удаленные команды могут не получить такой же личный контакт, как и небольшие коллективы, но это не значит, что они должны чувствовать себя изолированными друг от друга!

Бит.AI сообщает, что «97% сотрудников и руководителей считают, что отсутствие согласованности в команде влияет на результат задачи или проекта».

Итак, склеивание необходимо для образования единого целого!

Виртуальное объединение команды повышает мотивацию, эффективность и сотрудничество сотрудников. Это заставляет сотрудников чувствовать себя связанными и ценными, что, в свою очередь, делает их преданными своим задачам и организации в целом.

Совместные онлайн-мероприятия позволяют менеджерам улучшить навыки руководства командой и признать таланты и навыки каждого сотрудника, что способствует более эффективному делегированию задач.

Управление удаленными командами иногда может быть сложной задачей для руководителей виртуальных команд, но это не невозможно! А с правильными играми и занятиями у вас не составит труда собрать всех на одной странице.

Хотите еще несколько способов улучшить работу удаленной группы?

Ознакомьтесь с 15 правилами, которым нужно руководствоваться, когда вы запускаете удаленную команду, или 26 советами, которые помогут вам управлять высокопроизводительной виртуальной командой.

Часто задаваемые вопросы о тимбилдинге

Сколько стоит виртуальный тимбилдинг?

Этот вопрос в основном зависит от того, сколько вы готовы потратить.Вы можете использовать дорогостоящее программное обеспечение для встреч со всеми наворотами, но есть множество бесплатных опций, таких как Google, Zoom и Discord, которые легко позволяют вам и вашим товарищам по команде принимать участие в виртуальных мероприятиях по построению команды и групповых играх.

Нужен ли виртуальный тимбилдинг?

Нет, создание виртуальной команды не является обязательным требованием для ведения бизнеса. Тем не менее, эффективные упражнения по построению команды могут помочь поднять моральный дух сотрудников и сплотить команду, что, в свою очередь, может потенциально помочь вашим бизнес-операциям работать лучше, когда все члены вашей команды будут чувствовать себя частью более широкой картины.

Как долго должны длиться эти тимбилдинговые мероприятия?

Виртуальные мероприятия по построению команды могут длиться от пяти минут до часа или дольше. Однако вашей целью должна быть эффективность мероприятия, а не соблюдение какой-либо конкретной продолжительности. Иногда короткие и приятные события могут иметь более положительное влияние, чем более продолжительные, затяжные события.

Питер Банерджа — соучредитель и генеральный директор Startup Voyager, агентства по разработке контента и поисковой оптимизации, которое помогает стартапам опережать сайты высшего уровня без обратных ссылок или технического SEO.В качестве бывшего тренера по лидерству он проводил тренинги и коучинг для компаний, от стартапов до компаний из списка Fortune 500. Его работы публиковались в Entrepreneur, Inc, Huffpost, Fast Company, Lifehacker и многих других крупных изданиях.

Получите больше подобных материалов

Подпишитесь на наш список рассылки и получайте интересные материалы об удаленной работе и продуктивности на свой почтовый ящик.

Мы уважаем вашу конфиденциальность и серьезно относимся к ее защите.

15 выдающихся виртуальных тимбилдинговых мероприятий и онлайн-игр для улучшения удаленной работы

Каждый менеджер заботится о связях между членами команды. Они должны постоянно вовлекать всех в командные процессы, мотивируя людей быть больше, чем просто коллегами.

Опытные руководители команд точно знают, как важно поддерживать друг друга в позитивной игровой форме. И они знают, что неформальные командные мероприятия и командные игры — это подходящий способ улучшить командный дух и сделать сотрудников более сплоченными.Независимо от того, работаете ли вы в компании по разработке программного обеспечения, интернет-магазине или работаете в средствах массовой информации, тимбилдинг, несомненно, улучшит вашу команду и бизнес.

Связи внутри распределенных команд установить и поддерживать не так просто. Вы можете предложить им связаться по электронной почте. Однако, чтобы сблизить их, стоит подумать о веселых занятиях.

Что такое виртуальный тимбилдинг?

Виртуальный тимбилдинг — это практика, которая включает в себя организацию онлайн-игр и мероприятий, которые дают удаленным сотрудникам возможность общаться и общаться с коллегами, которые редко встречаются лично.

Люди, которые работают удаленно, не имеют тех же возможностей, что и сотрудники в офисах, они не могут взаимодействовать вне рамок работы. А теперь опишем одну из самых очевидных проблем распределенных команд.

Проблема: виртуальные команды могут чувствовать себя очень одиноко

Любой удаленный работник обычно сосредоточен на своих собственных задачах и обязанностях. Они часто очень индивидуальны.

Распределенные сотрудники редко получают возможность полноценно взаимодействовать со своими коллегами, как если бы они делали это в «обычном» офисе.Отсутствие органических отношений может привести к тому, что удаленные встречи будут казаться рутинными, сухими и деловыми, поскольку они просто придерживаются повестки дня. Никто не будет знать, о чем еще поговорить, кроме работы, потому что они никогда не болтают по утрам.

К сожалению, очень часто виртуальные команды заставляют компании терять успешную коммуникацию, которая так важна для удовлетворения и удержания сотрудников. Люди теряют возможность случайно натолкнуться друг на друга возле кофемашины и поговорить о вещах, не связанных с работой, таких как их хобби, текущие спортивные события, семейная жизнь или даже политика.

Вы можете сказать, что эти взаимодействия и светские беседы ничего не значат, но на самом деле они сильно влияют на производительность и мотивацию команды.

Когда члены команды чувствуют себя ближе, их моральный дух повышается, повышается продуктивность и повышается уровень счастья. Итак, что должны делать менеджеры, чтобы стимулировать этот сильный командный дух в среде удаленной работы?

Решение: что угодно, только не обычное, пожалуйста.

Ответ прост: главное — участие. Тимбилдинг важен как для обычных, так и для удаленных команд.Как менеджер, вы должны прилагать усилия для создания нетривиальных заданий и онлайн-игр для построения терминов, которые помогут усилить эти факторы сплочения команды.

Помните, что построение команды — важная часть любого успешного бизнеса. Есть много способов вплести деятельность по построению команды в повседневные мероприятия и расписания. Эти действия помогут вам реализовать ледоколы, быстро наладить отношения между группами, реорганизовать команду, начать новый проект и многое другое.

Виртуальные тимбилдинги и забавные тимбилдинговые игры легко собрать, поэтому они не отнимают много времени вне рабочего дня.Их можно легко интегрировать в любую онлайн-встречу, и они определенно улучшат командное общение без лишних усилий. Пришло время подробно описать некоторые из них.

15 лучших онлайн-игр и мероприятий для удаленных команд

1. Кофейная встреча

• Время: 5-10 минут
• Количество участников : Одна или несколько малых групп
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь, чашка кофе

Правила или концепция: Все, что мы знаем, что ежедневная встреча Scrum является неотъемлемой частью управления проектами Scrum.Эта традиционная Agile-церемония — золотой стандарт эффективной командной работы.

Он запускается каждое утро и объединяет всех в команде. Это короткое собрание, на котором все стоят, и участники обсуждают работу, которую они будут выполнять в течение дня. Вроде бы хорошо, но это все о людях в одном месте. А как насчет варианта для удаленных сотрудников?

Возьмите концепцию Daily Stand Up как основу тимбилдинга. Устраивайте удаленную встречу за чашкой кофе каждое утро.

Каждый член команды должен найти кофейню и связаться с командой онлайн. Каждый будет обсуждать свои повседневные дела за чашкой хорошего кофе. Но не забывайте (как менеджер) делать беседы легкими и игривыми.

2. Изображение вашей жизни

• Время: Не определено
• Количество участников : Два и более человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Правила этой удаленной виртуальной игры по построению команды довольно просты: попросите своих распределенных коллег сфотографировать что-нибудь важное из их личной жизни.Это может быть их семейный портрет или фотография с последнего отпуска, снимок повседневной активности или новая пара обуви, которую они недавно купили. Эта фотография должна отражать их интересы и увлечения.

Попросите всех участников опубликовать фотографию во время онлайн-конференции. Каждый участник будет по очереди, и вы обсудите их выбор. На самом деле это отличный способ побудить людей поделиться своими важными вещами, не заставляя их нервничать.

3. Слова с друзьями

• Время: 15-20 минут
• Количество участников : Две или более малых групп
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Классическая игра в слова известна и любима во всем мире.Существует версия приложения «Слова с друзьями». Вы можете организовывать командные матчи, группируя своих коллег и заставляя их сотрудничать. Все должны оставаться на связи, но это не будет сложной задачей. Это может быть так же просто, как поиграть в игру в конце рабочего дня.

Каждый участник этого виртуального тимбилдинга для удаленных команд получает плитки с буквами, которые нужно комбинировать для создания слов. Побеждает команда, набравшая наибольшее количество очков.

4.Правда и ложь

• Время: 30-50 минут
• Количество участников : 5-20 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Еще одна простая виртуальная командная игра для удаленных сотрудников отлично подходит для новых команд. Речь идет о том, как люди могут представиться.

Типичные инструкции, такие как «расскажите нам что-нибудь о себе», вызывают чувство неловкости и могут быть неудобными для людей.«Правда и ложь» призвана устранить неловкость и добавить в процесс немного удовольствия.

Пригласите всех на видеоконференцию и попросите каждого участника рассказать о себе три правды и одну ложь. Ложь должна передаваться реалистично, чтобы людям было нелегко ее распознать. Как только каждый человек сделает предположения, правда откроется. Тот, кто угадал ложь, получает очки.

5. Конкурс настольных фотографий

• Время: 30-50 минут
• Кол-во участников : 5-10 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь, плоский стол

Правила или концепция: Это быстрое соревнование для удаленных команд направлено на организацию команд.Все, что должно быть у членов вашей команды, — это ровный стол. Им следует разложить все предметы на ровной поверхности и сфотографировать прямо сверху.

Основная идея этой онлайн-игры для удаленных сотрудников — организовать всех, а не сделать идеальное фото. Кроме того, этот простой конкурс — хороший способ вдохновить людей.

6. Задача по ведению списка

• Время: 15-30 минут
• Количество участников : 4-10 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Вам нужно будет провести онлайн-конференцию и дать каждому члену команды 3-5 минут, чтобы подумать о нескольких важных вещах, которые они хотели бы сделать в своей жизни.Затем все делятся списком. Если у некоторых людей дела совпадают, вы можете попросить их поиграть вместе.

Например, два участника хотят посетить 10 профессиональных курсов в 2020 году. Ваша цель — побудить их пройти это и поддержать друг друга. Привлекайте их к ответственности, спрашивая об их успехах.

7. Обед и обучение онлайн-тимбилдингу

• Время: 1 час и более
• Кол-во участников : 5 — 20 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Один из самых простых и эффективных способов начать онлайн-тимбилдинг для удаленных команд — собрать ваших удаленных сотрудников на видеозвонке и пригласить эксперта для ведения сеанса.Вы можете найти этого эксперта, который расскажет о таких темах, как производительность, мотивация, решение проблем, делегирование и, конечно же, удаленная работа.

Такой сеанс виртуального тимбилдинга может длиться около 60 минут, и вы можете запланировать его во время еды, поощряя игроков вашей команды есть во время него. В конце концов, вы также можете оплатить счет членов вашей команды на заказ еды, если у вас есть бюджет.

8. Канал чата для публикации фотографий домашних животных

• Время: Не определено
• Кол-во участников : Любые
• Необходимые инструменты: Животные и картинки

Правила или концепция: Если вы работаете удаленно, вы определенно проводите больше времени дома вместе с любимой кошкой или собакой.Вы можете размещать фотографии наших питомцев с забавными рожицами и делать сумасшедшие вещи.

Это потребует минимальных усилий, но кажется большим вознаграждением с точки зрения тимбилдинга. Вы можете использовать Slack, Facebook Messenger или другие групповые приложения для удаленных команд.

9. Обзор рецептов

• Время: 1 час и более
• Количество участников : 3-5 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь, рецепты

Правила или концепция: Люди чаще готовят и едят дома, и эта тенденция также относится к удаленной работе.

Было бы неплохо пригласить удаленную команду для участия в обзоре рецептов. Он может иметь различные темы, например «рецепты лучшего печенья» или «все, что твоя бабушка готовит лучше всех». Вы можете собрать все рецепты в канале Slack или запустить испытание, в котором участники готовят другие рецепты и публикуют фотографии.

Этот вид группового онлайн-тимбилдинга в основном предназначен для развлечения и символизирует сильный элемент общения.

10.Проблема ледокола

• Время: 45 минут
• Кол-во участников : 5-15 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Вопросы по ледоколу позволяют лучше узнать членов вашей команды. Вы можете начать удаленное собрание, попросив каждого участника сообщить свое имя, должность и то, что они предпочитают пить во время вечеринки.

Icebreakers — это простые подсказки, помогающие наладить отношения с удаленными коллегами и укрепить личные связи между всеми в команде. Интеграция их в вашу встречу — это бесплатный способ виртуального тимбилдинга для удаленных сотрудников.

11. Удаленное караоке

• Время: 1-2 часа
• Кол-во участников : 5-10 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь, микрофоны

Правила или концепция: Все, что мы знаем о незначительных задержках с задержкой звука и видео во время видеоконференций, однако вы можете попробовать организовать сеанс караоке с членами вашей удаленной команды.

Назначьте песню каждому участнику или позвольте ему / ей выбрать свою. Каждый должен попытаться записать индивидуальную караоке-сессию и спеть как можно лучше.

Каждый член команды должен отправить клип организатору караоке, который проведет виртуальную церемонию награждения с показом лучших песен и вручением призов.

12. Виртуальный книжный клуб

• Время: 45 минут — 1 час
• Кол-во участников : 5-10 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Виртуальный книжный клуб — хороший шанс найти единомышленников из вашей распределенной команды.

Основная идея этого виртуального тимбилдинга состоит в том, чтобы организовать участников, читающих один и тот же материал в одинаковом темпе, и в целом обсудить чувства и мысли. Вы можете предложить профессиональную литературу, например, лучшие книги по управлению проектами, или почитать и обсудить художественную литературу.

13. Ночь кино

• Время: 45-90 минут
• Кол-во участников : Любые
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Вам понадобится общая платформа для просмотра фильмов и 10-15 минут, чтобы организовать это занятие.Согласитесь смотреть один и тот же фильм в течение недели. Затем предложите членам вашей команды поделиться и сравнить свои чувства по поводу увиденного. Поделитесь своим обзором и получайте запросы на выбор следующего ночного кино!

14. Интересная география

• Время: 30 минут — 1 час
• Кол-во участников : 5-10 человек
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь

Правила или концепция: Накануне встречи попросите своих коллег поделиться 3-5 необычными фактами или забавными историями о городе, штате или стране, в которых они живут, но малоизвестных.Это хороший способ узнать что-то новое. Вы улучшите свое понимание места и культурной среды, в которой работают члены вашей команды.

Вы также можете попросить их подготовить и опубликовать одностраничный слайд или короткую презентацию, которая будет включать карту их любимых мест на их месте и соответствующие фотографии.

15. Виртуальная танцевальная вечеринка

• Время: 1 час
• Кол-во участников : Любые
• Необходимые инструменты: Видеоконференцсвязь, музыка

Правила или концепция: Танцы — одно из самых простых упражнений на построение тимбилдинга для виртуальных команд.Организуйте свой виртуальный танец как отдельное мероприятие или предложите его как быстрое занятие во время запланированного командного вызова.

Хорошая идея — включить музыку, когда все члены команды входят в систему вызова. Любая веселая песня поможет начать встречу с большой энергией и повышенным интересом.

Завершение

Запустив популярные онлайн-игры и задания по тимбилдингу для своих удаленных коллег, вы быстро заметите очевидные преимущества. Все вышеперечисленные мероприятия помогут вам и вашей компании:

• Повысить доверие среди членов команды
• Увеличить продуктивность группы
• Повышение сплоченности членов команды
• Ускорьте общение

Цель создателей команд — помочь командам развить творческий потенциал и воображение, расслабиться и позволить коллегам начать укреплять доверие.Онлайн-тимбилдинг и игры также могут способствовать установлению связей между членами команды, которые в противном случае могут не так часто разговаривать.
Эти занятия также полезны для команд, которые могут уже знать друг друга, но нуждаются в небольшом повышении энергии.

Как сделать виртуальную встречу увлекательной? Как вы можете дистанционно поднять командный дух? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями и опытом виртуального тимбилдинга ниже.

45 Виртуальный тимбилдинг

Автор Мишель Буден

В последние годы наблюдается рост удаленной работы, и почти каждый придумал, как заставить работать из дома во время пандемии Covid-19.Мы объединили усилия по виртуальному тимбилдингу, чтобы ваши команды оставались на связи.

1. Шутка недели — Нам всем нужно смеяться, и это то, чем каждый может заняться. Поручите кому-нибудь из команды подбирать шутки каждую неделю, чтобы правильно начать утро понедельника. Убедитесь, что он остается чистым и подходящим.
2. Подпись к гифке — Все больше и больше людей получают удовольствие от гифок. Выберите по одному в неделю и попросите свою команду придумать для него умную подпись.
3. Best Pet Photo — Наши питомцы, несомненно, любят, когда мы рядом, так почему бы не проявить с ними творческий подход? Попросите свою команду прислать свои лучшие фотографии животных и предложить приз победителю. Включите эти фотографии в слайд-шоу собрания и попросите каждого владельца домашнего животного рассказать группе немного о животном.
4. Story Time — Идея состоит в том, чтобы вся команда работала вместе, чтобы рассказать историю, которая (в основном) имеет смысл. Организатор начинает работу с предложения, и каждый человек должен добавить строку.Надеюсь, за этим последовал смех. И завершать это остается последним.
5. Две правды и ложь — Эта игра — отличный способ узнать друг друга и немного повеселиться. Попросите каждого рассказать о себе две уникальные вещи, а третье — неправду. Пусть их коллеги попытаются разобраться в этом.
6. Выразите себя — Большинство из нас привыкли использовать смайлики для общения, и ваш телефон отслеживает те, которые вы используете чаще всего.Попросите каждого человека отправить снимок экрана с наиболее часто используемым смайликом и посмотреть, сможете ли вы угадать, какой снимок экрана принадлежит какому сотруднику.

Зарегистрируйтесь в онлайн-книжном клубе. Посмотреть пример

7. Let’s Do Lunch — Пригласите всех пообедать в одно и то же время и проведите сеанс видеоконференции, не связанный с рабочими разговорами. Сделайте это занятие необязательным и сделайте селфи группы Zoom в качестве виртуальной памяти.
8. Тематические обеды — Расписание Taco вторник, итальянский в четверг или барбекю в пятницу. Поощряйте свою команду к участию, принося свою версию и даже предлагая конкретные темы.
9. Сводка рецептов — В наши дни многие из нас больше готовят дома (кому-нибудь банановый хлеб?), И было бы неплохо попробовать новые рецепты. В то же время за рецептом, который может привести к созданию команды, обычно стоит хорошая история. Попробуйте обменяться рецептами или вместе создать кулинарную книгу с возможностью поиска через общую папку или документ.
10. The Great Outdoors — Найдите день с хорошей погодой и побудите свою команду проводить все встречи на открытом воздухе. Подумайте о том, чтобы предложить пикник Zoom, чтобы добавить к этому событию.
11. Принесите еду — Отправьте угощение своим сотрудникам. Это может быть полноценный обед или просто веселый десерт, но тот факт, что за него платят и доставляют, будет много значить.
12. Дегустационная проба — Убедитесь, что каждый сотрудник получает пакет услуг, наполненный одними и теми же образцами кофе / чая для проверки.Включите угощения от местных производителей и предприятий малого бизнеса, чтобы продемонстрировать поддержку, и пригласите всех поделиться своими любимыми блюдами.

13. Оцените свою комнату — Знаете ли вы, что на самом деле существует аккаунт в Твиттере, который оценивает фоновые изображения Zoom людей? Получите немного удовольствия от той же концепции, оценивая индивидуальный фон масштабирования каждого человека. Предупредите членов команды, чтобы у них было время создать идеальную сцену.
14. Лучшая установка для домашнего офиса — Многие люди превратили свой кухонный стол в офис, в то время как у других есть полноценный офис.Спросите у каждого свои лучшие советы, которые они могут передать своим коллегам по улучшению дизайна своего офиса. (Бонус: предложите стипендию, которую вы потратите на улучшение домашнего офиса, если у вас есть место в бюджете.)
15. Scavenger Hunt — Спланируйте охоту, которую каждый может проводить в собственном доме и вокруг него. Предлагайте призы самому быстрому охотнику или самым креативным находкам.
16. Проверьте свое умение печатать — Придерживайтесь старой школы и посмотрите, кто самый быстрый и самый точный наборщик в вашей команде.Вручите приз технарей.
17. БИНГО! — Создайте индивидуальную карточку бинго, к которой будут относиться ваши сотрудники. Например, возможно, кто-то замечает домашнее животное на фоне вызова Zoom, водитель-доставщик прерывает разговор или непослушный ребенок кричит во время встречи.

Запишитесь на виртуальную консультацию по финансовому планированию. Посмотреть пример

18. Icebreaker Вопросы — Этот старый резерв все еще очень эффективен.Вы можете задать так много вопросов. Рассмотрите такие идеи, как вещи, которые вам понадобятся для необитаемого острова, вещи, которые вы должны иметь на карантине, или предметы, без которых вы легко можете жить. Genius Tip: Попробуйте один из наших классических вопросов о ледоколе для работы.
19. Покажи и расскажи — Раньше мы знакомились с людьми в начальной школе, а теперь это отличный способ узнать больше о своей команде. Попросите каждого члена команды выбрать в своем доме предмет, который они хотят показать, и рассказать о нем краткую историю.
20. Who’s Who — Помогите своей команде узнать друг друга, попросив каждого человека сообщить три необычных факта о себе, а затем каждый должен угадать, кто есть кто.
21. Ратуша — Запланируйте регулярные встречи в ратуше со своим руководящим составом, где каждому предлагается рассказать о том, как идут дела. Сеансы кулера с водой не проводятся, когда все работают виртуально, поэтому это может быть хорошим способом поощрить беседу. Или создайте подписку для сотрудников, чтобы они могли виртуально встречаться с руководителем один на один, чтобы выпить кофе, поговорить о жизни и поболтать.
22. Say Cheese — Попросите сотрудников откопать старую фотографию — она ​​может быть забавной или сентиментальной — и попросите их рассказать историю, которая стоит за ней.
23. Угадай, кто — Сделайте еще один шаг к «Say Cheese» и попросите всех прислать свои фотографии, а затем посмотрите, смогут ли их коллеги выяснить, кто есть кто.
24. Поделитесь своим списком дел — Это может быть интересный способ узнать что-то новое о своих коллегах. Попросите каждого рассказать о трех вещах, которые находятся в их списке желаний.
25. Книжный клуб — Создайте ежемесячный книжный клуб и назначьте время для проведения обсуждения. Предоставьте сотрудникам возможность выбрать бумажную книгу, электронную книгу или аудиокнигу, чтобы они соответствовали всем стилям обучения.
26. Отмечайте праздники — Найдите в календаре необычные дни и отпразднуйте их! Например, 10 января — День признательности комнатных растений, 1 июля — День творческого вкуса мороженого, 13 сентября — День печенья с предсказанием. Проявите творческий подход и делайте селфи с помощью хэштега.
27. Вперед, команда! — Празднуйте большие командные победы. Если вы завершите большой проект, попросите руководителя группы снять видео, документирующее процесс. Как только остальная часть команды увидит это, объявите неожиданную награду для всех участников. Сюрприз!
28. Отправьте пакет услуг — Соберите несколько вещей и отправьте их по почте, чтобы ваша команда почувствовала, что их ценят. (Это может быть даже дезинфицирующее средство для рук и маска или предметы с логотипом компании.) Все любят получать неожиданную доставку.
29. Совершите экскурсию — Виртуально.Некоторые из лучших музеев мира и самые популярные туристические направления прямо сейчас предлагают виртуальные туры, которые было бы интересно испытать в команде.
30. Конкурс костюмов — Зачем ждать Хэллоуина, чтобы устроить конкурс хороших костюмов? Попросите сотрудников включить в список своих близких, чтобы всем было еще веселее.
31. Отмечайте дни рождения и вехи — Сейчас может быть немного сложнее праздновать, поэтому как никогда важно отмечать личные и профессиональные вехи.
32. Run or Walk a Virtual 5K — Возможно, вы не бежите бок о бок, но вы все равно можете выполнить задание в команде. Многие некоммерческие организации и компании 5K перешли на проведение виртуальных гонок, которые помогут вашей команде почувствовать себя лучше — во многих отношениях. Убедитесь, что все знают, что цель — просто финишировать, а не вовремя.
33. Фото их новых коллег — Попросите сотрудников сфотографировать своих «новых коллег» — будь то их дети, домашнее животное или даже ландшафтный дизайнер, который прерывает их звонки в Zoom.
34. Общая информация — Каждую неделю проводите еженедельные конкурсы на разные темы. Вы можете легко найти вопросы в Интернете. Некоторые темы, которые вы можете попробовать, включают музыку, поп-культуру, спорт или историю. Предложите приз победителю.
35. Дом, милый дом — Поскольку дом — это новый офис, пусть каждый человек снимет видео, демонстрирующее свою любимую комнату или место в доме. Проведите конкурс на лучший сетап.

36. Устроить танцевальную вечеринку — Нью-йоркский ди-джей привлек внимание всей страны, когда все, от Мишель Обамы до Опры Уинфри, настроились на то, что стало известно как клубный карантин.Попросите своих товарищей по команде отправить песни для общего плейлиста и позвольте им приглашать семью, друзей и домашних животных на вечеринку.
37. Talent Show — Попросите всех подписаться, чтобы продемонстрировать свой талант (серьезный или глупый!) На специально запланированной видеоконференцсвязи. Поощряйте людей объединяться в группы для выступлений.
38. Get Your Groove On — Создавайте еженедельные списки воспроизведения для рабочего дня и делитесь ими со своей командой. Попросите каждого члена команды внести свою любимую песню в определенном жанре и менять ее каждую неделю.Сделайте плейлисты доступными для всей компании, чтобы работа стала немного веселее.
39. Танцы, Танцы, Танцы — Запишитесь на онлайн-уроки танцев или фитнеса, чтобы они могли собираться вместе. Убедитесь, что у членов команды есть возможность выключить камеру!

Организуйте виртуальные встречи медсестры с подпиской. Посмотреть пример

40. Организуйте обед и узнайте — Попросите вашу команду взвесить то, что они хотели бы узнать, а затем найти экспертов (темы могут включать здоровье, личные финансы, лидерство или лайфхаки).
41. Конкурс карикатур — Большинство из нас, вероятно, не очень хороши в рисовании, но это нормально, вот что делает его еще интереснее! Поручите каждому нарисовать коллегу. Это может привести к забавным моментам и, возможно, даже к интересным обсуждениям. Хотите сделать еще один шаг? Наймите профессионального художника-карикатуриста, чтобы он нарисовал всю вашу команду (в Zoom?) На память.
42. Онлайн-кулинарный мастер-класс — это то, чем вы можете заниматься вместе, находясь вне офиса.Многие местные повара теперь проводят уроки по всему, от выпечки хлеба до коктейлей и готовки полноценных блюд онлайн.
43. Baking Challenge — Необязательно быть хорошим поваром, чтобы стать приличным пекарем. Организуйте соревнование по выпечке, где каждому сотруднику предлагается придумать новый взгляд на любимый рецепт. Наймите профессионального пекаря, чтобы он оценил заявки по внешнему виду и дал советы по выпечке. Подарите каждому члену команды другую поваренную книгу в соответствии с их интересами.
44. Нанять помощь по построению команды — Если вы действительно хотите произвести большой фурор, подумайте о найме профессиональной компании, которая возглавит вашу команду в уникальном упражнении.Есть несколько компаний, которые специализируются на создании виртуальных команд.
45. Добровольцы вместе — Многие некоммерческие организации придумали, как привлечь людей из дома.