Джон рокфеллер кто такой: Джон Рокфеллер — Викицитатник

Содержание

Джон Рокфеллер — Викицитатник

Джон Дэ́висон Рокфе́ллер (англ. John Davison Rockefeller; 1839—1937) — американский предприниматель, филантроп, первый «долларовый» миллиардер в истории человечества.

  • Не надо бояться больших расходов, надо бояться маленьких доходов.
  • Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений[1].

Мой долг — заработать много денег, и ещё больше денег, чтобы использовать заработанные мной деньги на благо соотечественников согласно велению моей совести. — Из интервью Уильяму Хостеру, 1906 год

 

It is my duty to make money and still more money and to use the money I make for the good of my fellow man according to the dictates of my conscience

Способ заработать деньги — покупать, когда кровь течёт по улицам.

 

The way to make money is to buy when blood is running in the streets

  • Если ваша единственная цель — стать богатым, вы никогда не достигнете её.
  • Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек который посвящает все свое время тому, чтобы делать деньги ради самих денег.
  • Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.
  • Знаете, что доставляет мне самое большое удовольствие? Видеть, как приходят дивиденды от вложенных мною усилий.
  • Недостаточно просто поступать правильно, самое главное — это позволить людям знать, что вы поступаете правильно.
  • Я скорее найму человека с энтузиазмом, чем того, который все знает.
  • Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать обычным людям, как сделать работу превосходных людей.
  • Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
  • Я не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть всё, даже законы природы.
  • Благодаря упорству, всё что угодно, — будь то правильное или нет, хорошее или плохое, — будет достигнуто.
  • Я никогда не догадывался, кем окажусь в этой жизни, но я всегда знал, что рожден для чего-то большего.
  • Диплом очень коварная вещь. Он создает иллюзию, что у тебя вообще нет проблем. Внушая тебе ложное чувство превосходства над людьми без высшего образования и лишая чувства реальности. Начинает казаться, что все получается, что завтра ты пойдешь в гору и сможешь решить любую проблему, но это только иллюзия.

10 фактов о Рокфеллерах :: Бизнес :: РБК

20 марта умер самый старый миллиардер в мире, внук первого Рокфеллера-миллиардера Дэвид Рокфеллер

  • Основатель династии Уильям Рокфеллер (1810–1906) обладал весьма скандальной репутацией. Он работал лесорубом, а затем начал путешествовать и продавать лекарства собственного производства, хотя не имел никакого медицинского образования. В 1849 году он был обвинен в изнасиловании домработницы.
  • Сын Уильяма Джон Дэвисон Рокфеллер (1839–1937) в 1870 году основал нефтяную компанию Standard Oil. Именно этот бизнес сделал Рокфеллера первым в мировой истории долларовым миллиардером.

Джон Дэвисон Рокфеллер (Фото: www.loc.gov)

  • В 1911 году Верховный суд США принял решение упразднить компанию из-за несоответствия антимонопольному законодательству. Она была разделена на 34 компании, в которых Рокфеллеры продолжили играть значительную роль.
  • Джон Дэвисон Рокфеллер на протяжении большей части жизни передавал значительную часть своих доходов на благотворительность. Фонд Рокфеллера существует до сих пор и является одним из крупнейших в США, а всего на благотворительность, по различным оценкам, американский предприниматель потратил более половины своего состояния.
  • Джон Дэвисон Рокфеллер был владельцем 16 железнодорожных и шести сталелитейных компаний, девяти фирм, торгующих недвижимостью, шести пароходств, девяти банков и трех апельсиновых садов.
  • Наследником династии Джона Дэвисона Рокфеллера стал его единственный сын Джон Дэвисон-младший (1874–1960), который приумножил состояние отца. Этому способствовали две мировые войны, которые принесли семейству, занимавшемуся поставками горючего, огромный доход.

Джон Дэвисон Рокфеллер-младший (Фото: www. loc.gov)

  • В 1930-е годы на деньги семьи Рокфеллеров в Нью-Йорке был построен крупный офисный квартал, получивший название Рокфеллер-центр. В 1987 году комплекс получил статус национального памятника. Также он известен традиционной рождественской елью, которая устанавливается у одного из зданий центра с 1933 года.

На чем сделал состояние первый долларовый миллиардер Джон Рокфеллер

Стиль Великие

Джон Дэвисон Рокфеллер вошел в историю не только как самый богатый человек на Земле. Он — философ от финансов, склонный к глубоким размышлениям и безоглядной благотворительности. В год его 180-летия «Деньги» решили припомнить, как именно заработал состояние легендарный финансист.

Рекордсмен на все времена

Джон Рокфеллер по сей день считается самым богатым человеком. Он ушел из жизни в 1937 году, когда ему было 97. В пересчете на современные деньги к тому времени его богатство составило 1,5% американского ВВП, достигая $660 млрд.

В начале XX века Рокфеллер своим богатством очень гордился. Всегда подчеркивал, что он богаче самых знаменитых банкиров (в то время американские финансисты-промышленники вообще переигрывали американских банкиров). Когда в 1913 году скончался Джон Пирпонт Морган, оставив наследникам $80 млн, Рокфеллер язвительно заметил: «А я и не знал, что Морган никогда не был богатым». Именно Рокфеллер как представитель Уолл-стрит в сотрудничестве с американскими банками сделал все, чтобы Нью-Йорк стал после Первой мировой войны мировым финансовым центром, потеснив Лондон.

К концу жизни он настолько увлекся благотворительностью, что из собственного фонда в пересчете на современные деньги потратил на нее $14 млрд. Привычка Рокфеллера к благотворительности приобретала экстравагантные формы. Куда бы он ни приезжал, каждому встречному взрослому давал монету в 10 центов, а каждому ребенку — в 5 центов. До курьезов доходило. Так, однажды Рокфеллер выдал 10 центов шинному магнату Харви Файрстоуну.

Нефтедоллары XIX века

К 1881 году керосин стал восприниматься в Америке буквально как источник света для всего мира. Сырье для этого мирового света добывалось в нескольких штатах — от Нью-Йорка до Пенсильвании. Но львиная доля добычи нефти приходилась всего на два графства — Каттараугус в штате Нью-Йорк и Маккин в Пенсильвании. И очень немногие из 40 млн американцев, которые ежедневно потребляли керосин, знали, что его производство и цены как внутри страны, так и за рубежом годами контролируются только одной корпорацией — Standard Oil Company.

История корпорации началась в начале Гражданской войны в Кливленде с коммерческого партнерства двух людей — Джона Рокфеллера и Сэмюэля Эндрюса. До этого Рокфеллер был бухгалтером, позднее заработал несколько тысяч долларов, держа склад муки. Эндрюс был поденщиком на нефтеперерабатывающих заводах. Он был настолько беден, что его жене пришлось подрабатывать шитьем, чтобы сводить концы с концами. Именно господин Эндрюс придумал метод, как получать больше керосина из барреля нефти. Он же построил собственный мини-завод на 10 баррелей в день, который принес ему $500 за шесть месяцев.

Новаторство Эндрюса и сбережения Рокфеллера стали основой для создания Standard Oil Company. С самого начала ее деятельности Рокфеллер проявил себя как талантливый финансист. Формально Standard имела капитал в $3,5 млн, но в реальности — значительно больше, каждый год принося акционерам миллионы долларов прибыли. Компания имела нефтеперерабатывающие заводы в Кливленде, Балтиморе и Нью-Йорке, перерабатывая девять десятых американской нефти.

К слову, к началу 1880-х годов никто точно не знал, каково действительно было состояние Рокфеллера. Зато всем было известно, что бедный иммигрант из Англии, рабочий-поденщик продал в 1874 году Рокфеллеру свою долю акций в компании за миллионы долларов и тут же построил в Кливленде дворец настолько роскошный, что всерьез рассчитывал принять в нем королеву Викторию.

Первые монополисты

В 1882 году Рокфеллер осуществил финансовую инновацию, создав первый корпоративный трест в США — Standard Oil Trust,— убедив акционеров 40 компаний, связанных со Standard Oil, отдать свой бизнес в управление тресту, взамен получив его сертификаты. Таким образом, владельцы компаний превращались в акционеров одной огромной корпорации.

В 1911 году у Джона Рокфеллера был повод сожалеть о том, что в свое время стал пионером трестовского движения. Тогда он привлек внимание государства к размерам своей компании. Потому именно по отношению к нему Верховный суд впервые применил антитрестовское законодательство.

Верховный суд США установил, что Standard Oil Company of New Jersey, ее дочерние компании — Standard Oil Company of California, Standard Oil Company of Indiana, Standard Oil Company of Iowa, Standard Oil Company of Kansas, Standard Oil Company of Kentucky, Standard Oil Company of Nebraska, Standard Oil Company of New York, Standard Oil Company of Ohio — и 62 другие компании, а также семь частных лиц являются монополистами на рынке, препятствуют конкуренции и должны быть разбиты на более мелкие компании, конкурирующие между собой.

Кроме того, суд решил, что в 1870-1882 годах три лица — Джон Рокфеллер, Уильям Рокфеллер и Генри Флаглер, связанные со Standard Oil Company of Ohio, составили целый заговор: путем скупки акций других нефтяных компаний ограничивать производство нефти и диктовать цены на рынке.

Новые времена

Агрессивная политика Рокфеллера в расширении масштабов бизнеса была вполне объяснима: месторождения, расположенные на малых глубинах, уже истощились, а для бурения на больших глубинах требовалось объединение капиталов, технологий и особенно менеджмента. Успех компании стимулировал поиск нефти в разных частях США, а также в Румынии, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке и в царской России.

Ключевым событием для Рокфеллера стала гигантская забастовка нефтяников в 1901 году около Бомонта в Техасе. Когда же она наконец закончилась, все вздохнули с облегчением, и в следующем году появилось сразу 1500 новых нефтяных компаний — среди них будущие гиганты Texas Oil и Gulf Oil. Стало ясно, что Standard Oil свое почти монопольное положение не удержать.

Впрочем, временное подобие монополии Standard Oil здорово помогло потребителям. Стоимость галлона нефти, переработанной на фабрике с мощностями 500 баррелей в день, составляла 6 центов, а на фабрике с мощностями 1500 баррелей в день — всего 3 цента. На первом этапе экспансии компании Рокфеллера розничная цена керосина упала на 70% — а это для каждой американской семьи имело первостепенное значение.

Standard Oil так заботилась, чтобы покупатели были уверены, что в каждой бочке содержится ровно 42 галлона нефти, что поставляли ее в синих бочках, и до сих пор сокращение для барреля звучит как bbl, где b означает как раз «синий» (так сказать, в память о Рокфеллере).

Коммерсантъ


Хотите рассказать свою историю успеха, заявить о себе на аудиторию в 40 тыс человек? Есть уникальный кейс по продвижению юридических услуг? Пишите нам на [email protected] ru. Самые интересные истории будут опубликованы на PLATFORMA Media.

РОКФЕЛЛЕР Джон Дэвисон — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.

Биография

Джон Дэвисон Рокфеллер — самый богатый человек в мире за всю историю человечества.

Будущий миллиардер родился 8 июля 1839 года в городе Ричфорд Штата Нью-Йорк. Оба родителя, Уильям Эвери Рокфеллер и Луиза Селянто, были прихожанами баптистской церкви. В семье воспитывалось шестеро детей, из которых Джон был вторым по старшинству. Уильям работал коммивояжером и с детства воспитывал в детях умение вести торговлю. Для этого отец платил Джону за выполнение домашних дел. В периоды отъездов Уильяма матери, которая нигде не работала, а занималась лишь домашним хозяйством, приходилось экономить, и эту способность Луиза прививала отпрыскам.

Маленький Джон уже с раннего возраста проявлял коммерческую смекалку — он продавал родным сестрам конфеты, которые покупал оптом. А в 7 лет мальчик нанялся к соседям на ферму, где зарабатывал первые деньги собиранием картофеля и выращиванием индюшек. Уже с первых дней рабочей жизни Рокфеллер завел бухгалтерскую книгу, куда аккуратно вписывал доходы и расходы.

Юный Джон производил на окружающих впечатление тихого задумчивого мальчика. Сухощавый и неэмоциональный ребенок подолгу задумывался и не спешил с принятием решения. Но на самом деле Джон был очень чувствительным мальчиком, и переживал утрату родной сестры, которая умерла младенцем. После смерти девочки Джон пролежал ничком на траве вдалеке от дома в течение 12 часов.  

В школе Рокфеллер учиться не любил, хотя педагоги отмечали у мальчика цепкую память и способность мыслить логически. В годы учебы Джон начал ростовщический бизнес. Рокфеллер понял, что, ссуживая небольшие суммы под небольшие проценты, можно заработать без труда. Мальчик не захотел становиться рабом денег и трудиться ради зарплаты день и ночь, Джон решил сделать деньги собственными рабами и заставить их работать на себя. После окончания школы Джон стал студентом коммерческого колледжа, поэтому юный бизнесмен устроился на трехмесячные бухгалтерские курсы, где освоил необходимые азы ведения денежного оборота. 

Бизнес

В 1855 году Джон устраивается на первую и единственную наемную работу на фирму Hewitt & Tuttle в отдел бухгалтерии. Молодой человек начинал с оклада в 17 долларов, но через несколько месяцев юноша получил повышение до 25 долларов. Через год Рокфеллера назначают управляющим компании. Джон стал получать зарплату в 20 раз больше бухгалтерского оклада. Но честолюбивого юношу не устроила эта сумма, так как предыдущему руководителю платили гораздо больше и, не проработав и года, Джон увольняется, чтобы начать собственный бизнес.

Для того, чтобы стать партнером бизнесмена из Великобритании, Рокфеллера пришлось занять 1200 долларов у собственного отца под 10% годовых. Набрав необходимые 2000 долларов, Рокфеллер стал компаньоном и владельцем акций фирмы «Кларк и Рочестер». Компания торговала сельхозпродукцией. Рокфеллер быстро завоевал доверие партнеров деловой хваткой, интуицией и искренностью. Молодой человек занялся ведением финансовых дел предприятия.

Во второй половине 19 века в Америке началось освоение новой сферы рынка — нефтеперерабатывающего бизнеса, так как в быту популярностью стали пользоваться керосиновые лампы. Джон Девисон Рокфеллер приглашает к сотрудничеству практикующего химика Самуэля Эндрюса и делает ученого компаньоном новой фирмы «Эндрюс и Кларк». Предыдущий партнер Кларк не захотел участвовать в подобном бизнесе, и Джону пришлось выкупить долю в компании и взять управление делом на себя.

В 31 год Рокфеллер создает фирму Standard Oil, которая занимается полным циклом производства керосина, начиная от добычи нефти, заканчивая сбытом готовой продукции. Особенностью ведения бизнеса стало то, что Джон не выплачивал сотрудникам зарплату деньгами. Бизнесмен выдавал поощрение акциями предприятия. Такой подход позволял работникам трудиться с большей ответственностью, так как теперь благосостояние напрямую зависело от успеха фирмы.

Развитие бизнеса Рокфеллера пошло большими темпами. За счет предприимчивости и умения договариваться с влиятельными людьми Джон добился для собственной компании сниженных цен на грузоперевозки на железной дороге. По сравнению с конкурентами нефтепродукты Standard Oil перевозились в 2-3 раза дешевле. Рокфеллер таким образом вынуждал другие нефтяные компании продавать производство фирме Standard Oil. Таким образом предприимчивый бизнесмен превратился в монополиста.

В 1890 в США вышел антимонопольный закон сенатора Шермана, который был направлен против деятельности компании Standard Oil. Рокфеллер в течение 20 лет был вынужден раздробить производство на 34 подконтрольных предприятия. В каждом из них Джон закрепил за собой право владения контрольным пакетом акций. Такое разделение бизнеса положительно повлияло на капитал магната, Рокфеллер многократно увеличил собственный доход. 

Состояние

Ежегодно от деятельности компании Standard Oil доход Джона Рокфеллера составлял $ 3 млн. На момент смерти по подсчетам экспертов состояние нефтяного магната составляло $ 1,4 млрд. Компания владела 70% всех мировых нефтяных месторождений. В пересчете на нынешний курс доллара — это $ 318 млрд или 1,5% от ВВП Соединенных Штатов. Рокфеллер владел 16 железнодорожными компаниями, 6 сталеплавильными заводами, 6 пароходными предприятиями. Бизнесмену принадлежало 9 банков, 9 фирм по продаже недвижимости.  

Рокфеллер в конце жизни окружал себя роскошью, но не афишировал этого перед обществом. Семейство магната владело апельсиновыми рощами, виллами и особняками, земельным участком 273 га. Любимой игрой Джона Рокфеллера был гольф, поэтому для личного пользования в распоряжении миллиардера содержалось игровое поле. Собственное благосостояние магнат объяснял дисциплиной и поддерживанием 12 золотых правил жизни, которые Джон выработал еще в молодости.

Благотворительность

Джон Рокфеллер посещал с детства протестантскую церковь и, как образцовый христианин, с первых же заработков начал перечислять десятину на нужды прихода, который посещал. Собственной привычке нефтяник не изменял до конца жизни. Магнат перечислил $ 100 млн. Помимо пожертвований церкви Рокфеллер много занимался благотворительностью. Джон перечислял денежные суммы Чикагскому университету, Нью-Йоркскому институту медицинских исследований, создателем которого Джон являлся. В начале 20 столетия Рокфеллер создал «Совет по всеобщему образованию» и «Фонд Рокфеллера».

Нефтяной магнат написал ряд биографических книг, первой из которых стало издание 1909 года «Воспоминания о людях и событиях». В 1910 году в свет вышла книга Рокфеллера «Как я нажил 500 000 000 долларов» об истории обогащения. В 1913 году предприниматель написал книгу «Мемуары», в которой изложил все интересные факты собственной биографии. 

Личная жизнь

В 25 лет Джон Рокфеллер женился на преподавательнице Лоре Селестии Спелман из состоятельной семьи. Девушка привлекла жениха набожностью. Молодых людей соединило взаимное чувство любви друг к другу и взгляды на жизнь и на семейное благосостояние. Оба были до крайности экономны и неприхотливы в желаниях.

В семье Рокфеллеров родилось 4 дочери и единственный наследник — сын Джон Д. Рокфеллер младший, который стал продолжателем дела отца. Даже когда Рокфеллер приобрел нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, семья продолжала жить в съемном жилье и не держали прислугу. Как писал сам нефтяной магнат, коммерческим успехом Джон обязан жене.

После смерти супруги Джон Рокфеллер прожил еще долго. Нефтяник полюбил женское общество, постепенно привык носить дорогие костюмы. Любимым головным убором Рокфеллера стала соломенная шляпа, в которой пожилой предприниматель часто позировал для фото.

Детей Джон воспитывал оригинальным способом. У каждого ребенка была бухгалтерская книга, в которой фиксировались денежные вознаграждения и расходы. В доме Рокфеллеров существовала определенная система поощрений детей за труд. Джон премировал дочерей и сына за их отказ от каких-либо благ. Например, за день без конфет ребенку полагалась денежная сумма.

Джон Д. Рокфеллер младший во много раз увеличил состояние семейной корпорации. А пять внуков, самыми известными из которых стали Нельсон, Уинтроп и Дэвид, участвовали в политической и экономической жизни США вплоть до начала 21 столетия. 

Смерть

У Джона Рокфеллера было две мечты в жизни, которые не сбылись: дожить до 100 лет и заработать $ 100 тыс. Но смерть застигла предпринимателя в 97 лет, а состояние составило $ 192 млрд. Джон Рокфеллер скончался 23 мая 1937 года от сердечного приступа во Флориде.

12 правил Рокфеллера

Меньше работай на людей. Чем больше ты работаешь не на себя, тем быстрее беднеешь. Слово «работа» имеет корень «раб».

Правильно экономить деньги – делать шаг к успеху. Покупай продукцию там, где дешевле или оптом, заранее готовь список необходимого, приобретай продукцию соответственно списку.

Если ты беден – начинай заниматься бизнесом. Если же у тебя совсем нет ни копейки, то открывать бизнес следует прямо сейчас, не откладывая ни на минуту.

Путь успеха, дорога к огромному богатству проходит через пассивный доход.

Мечтай зарабатывать минимум по 50 000$ в месяц, а, возможно, и больше.

Деньги к тебе приходят через других людей. Общение, доброжелательность делает людей богатыми. Необщительный человек крайне редко становится богатым.

Бедное окружение, неуспешные люди тянут за собой — в бедность и к неуспеху. Нужно окружать себя победителями и оптимистами.

Не придумывай себе оправдание для возможности отложить первый шаг к достижению свой цели – его нет.

Изучай биографии и мысли самых богатых людей мира, достигших успеха. История жизни успешной личности поможет осуществить желания каждого – вот смысл этой цитаты.

Мечты — это главное в твоей жизни. Главное мечтать и верить, что мечты сбудутся. Человек начинает умирать, когда перестает мечтать.

Помогай людям не за деньги, а от чистого сердца. Отдавай 10% прибыли на благотворительность. То есть, каждый человек должен помогать нуждающимся. Об этом свидетельствует история успеха Джона Рокфеллера.

Создавай бизнес системы и наслаждайся своими заработанными деньгами. Смысл этой цитаты в том, что человек должен работать для того, чтобы счастливо жить, а не тупо копить богатство.

Как Джон Рокфеллер стал первым миллиардером: история бизнесмена

Есть люди, которым для счастья хватает стабильной зарплаты, дома, машины и счастливой семьи. Но есть и предприниматели до мозга костей. Они не принимают слова «нет» и готовы удавить конкурентов. Каждый день они становятся героями передовиц и не прекратят покорять мир, пока не вмешается правительство. Джон Д. Рокфеллер был как раз из таких.

Бюро переводов «Профпереклад» подготовило для MC.today перевод колонки на Medium о том, как ему удалось покорить американский нефтяной рынок ХХ века.

Перевод от

Скромное начало

Да, это история в духе «из грязи в князи», но в то же время довольно необычная. Ведь этот человек стал первым миллиардером Америки. Ранее в истории этой страны такое не удавалось никому.

Джон Д. Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Нью-Йорке. У его отца были дети от разных женщин, и старик решил собрать их всех под одной крышей. Как известно, жизнь в большой семье с множеством братьев и сестер – вовсе не сахар. Можете себе представить, в каком хаосе приходилось жить юному Джону Рокфеллеру. Он довольно рано понял, что нужно уметь выделяться из толпы, чтобы сделать себе имя. Такое умение дорогого стоит.

Почему он стал предпринимателем

Джон рано проявил наклонности истинного дельца. Чтобы раздобыть денег, он брался за любую работу – от уборки в домах соседей до выращивания индеек.

В 16 лет он получил первую «крупную» работу помощника бухгалтера в компании Hewitt & Tuttle. Однако ради этого ему пришлось бросить школу.

Юный Джон зарабатывал всего 50 центов в день, что было ужасающе мало даже для XIX века. Поэтому он старался подрабатывать в нескольких местах, чтобы хватало на жизнь. После двух лет тяжкого труда, расстроенный размерами своего заработка, он потребовал прибавки. Начальство в Hewitt & Tuttle отказалось.

Но он ведь Джон Рокфеллер! И он не собирался работать на чужого дядю за 50 центов в день до конца своих дней.

Именно тогда он и решил взять все в свои руки. Получив ссуду в банке, он стал торговать крупами и мясом. Бизнес начал процветать, и Джону удалось заработать солидную сумму. Разумеется, этого было мало, чтобы стать миллионером, но для неопытного мальчишки очень даже неплохо.

Ему было всего 18, однако банки, впечатленные его коммерческой жилкой, были готовы давать ему новые кредиты.

Джон Рокфеллер. Источник: Virgin

Монополизация американского нефтяного рынка

В 1859 году в Пенсильвании нашли первую в США нефть. Началась «нефтяная лихорадка». Множество амбициозных предпринимателей, включая Рокфеллера, закатали рукава и приготовились ухватить себе кусок пирога пожирнее.

Когда целеустремленный и наглый бизнесмен-первопроходец видит какую-то возможность, он безжалостен к конкурентам. Такие люди непреклонны. Их единственная цель – занять первое место.

Джон Рокфеллер не ограничивался продажей сырой нефти. Он делал деньги на всем, включая субпродукты – твердый парафин, гудрон и керосин. Он сэкономил даже на бочках, купив целый лес, чтобы изготавливать бочки для хранения нефти.

Деньги текли рекой, и Рокфеллер подмял под себя всех мелких конкурентов. В 1870 году он основал свою первую крупную компанию – Standard Oil Company. Однако на рынке оставалось еще четыре конкурента, и это его беспокоило. Выросший в большой семье Рокфеллер не особенно любил делиться.

Правительство вмешалось, пытаясь его остановить (и не смогло)

Рокфеллер пригласил к себе оставшихся конкурентов и провел для них урок простейшей математики. Статистика по его компании гласила: даже если он значительно снизит цены, его бизнес все равно останется на плаву после того, как все прочие конкуренты обанкротятся.

Ужаснувшись перспективе остаться без гроша, некоторые предпочли сдаться сразу.

А тех, кто не сдался, Рокфеллер принялся выдавливать всеми силами – сбросил цены на продукцию своей компании на 80 %. Это сработало. Вскоре Рокфеллер стал королем американской нефтяной промышленности. На тот момент его компания перерабатывала почти 90 % всей американской нефти. Но, как говорится, чем выше летаешь, тем больнее падать.

В 1911 году компанию Standard Oil обвинили в нарушении Антитрестовского закона Шермана, и Верховный суд постановил разбить ее на 34 компании помельче.

Тем не менее Рокфеллер сохранил долю собственности в этих компаниях и продолжал получать прибыль. В будущем эти компании снова объединятся и останутся участниками крупной игры на нефтяном рынке. Это Chevron, ExxonMobil и BP.

В 1916 году Джон Д. Рокфеллер, бывший чернорабочий, когда-то бросивший школу, стал первым миллиардером в Америке.

Перевод от

Джон Рокфеллер. История нефтяного миллиардера. — Навигатор Киров

Поделись новостью
с друзьями

Имя нефтяного магната Джона Рокфеллера до сих пор считается символом богатства.
Самый известный нефтяной магнат в истории Джон Рокфеллер уже с детства знал цену деньгам. Свой первый бизнес будущий миллиардер «сколотил» на продаже индюшек, а свой первый кредит в размере 50 долларов дал соседу-фермеру под 7,5 % годовых.

Сильное влияние на становление личности Рокфеллера оказала его набожная мать, которая практически в одиночку занималась воспитанием сына — отец в это время «путешествовал», зарабатывая на жизнь продажей целебных эликсиров. Впоследствии Джон вспоминал, что трудиться и экономить его научили мать и священник. Тем неменее про отца Рокфеллер вспоминал, что с ранних лет он рассказывал ему о предприятиях, в которых участвовал, объяснял принципы ведения дел.

— Он часто торговался со мной и покупал у меня различные услуги. Он научил меня, как нужно покупать и продавать. Мой отец просто «натаскивал» меня на обогащение! — писал он об отце.
Когда Джону исполнилось семь лет, он начал выкармливать на продажу индюшек, подрабатывал, копая для соседей картофель. Все результаты коммерческой деятельности он фиксировал в своей маленькой книжечке. Все заработанные деньги он вкладывал в фарфоровую копилку, и уже в 13 лет ссудил знакомому фермеру $50 из расчета 7,5 % годовых.

Свою первую работу Рокфеллер получил в компании «Хьюитт и Таттл», занимавшейся недвижимостью. В ней Джон начинал помощником бухгалтера и дорос до управляющего. Работа в «Хьюитт и Таттл» была единственной работой по найму в биографии Рокфеллера.
К заработанным деньгам Рокфеллер относился очень аккуратно, фиксируя все расходы и доходы в бухгалтерском журнале, который он хранил всю свою жизнь.

Когда 18-летнему Рокфеллеру удалось скопить 800 долларов, и занять 1200 долларов у своего отца под 10 % годовых у отца он стал компаньоном коммерсанта Мориса Кларка. Компания
торговала сеном, зерном, мясом и другими товарами.  Для снабжения национальной армии власти покупали у Рокфеллера мясо, муку и соль.

Нефть и «Стандард ойл»

Нефтяная карьера Джона началась в 60-х, когда в Пенсильвании были обнаружены залежи нефти. В это время Рокфеллер знакомится с химиком Самуэлем Эндрюсом, убежденным в перспективе переработки «черного золота». Втроем вместе с компаньоном Рокфеллера Кларком они открывают нефтеперерабатывающее предприятие. На его базе Рокфеллер создает свое главное нефтяное детище — «Стандард ойл».

Для того чтобы мотивировать сотрудников, Рокфеллер на первых порах решил отказаться от заработной платы, премируя их акциями, он считал, что благодаря этому они будут активнее работать, ведь будут считать себя частью компании, так как их конечный доход будет зависеть от успешности бизнеса. И он не ошибся. Нефтяной бизнес начал разрастаться, вместе со своим напарником Генри Флагером Рокфеллер скупал разрозненные нефтеперерабатывающие и нефтедобывающие заводы, объединяя их в единый нефтяной трест. Когда в руках Рокфеллера оказался нефтяной гигант, конкурентам пришлось считаться с интересами предпринимателя. Не прошло и десяти лет с момента появления «Стандард ойл», благодаря многочисленным мелким и средним слияниям, в руках Рокфеллера оказалось 95 % нефтедобычи Америки. Став монополистом, «Стандард ойл» подняла цены и стала крупнейшей компанией в мире того времени.

Standard Oil приносила Рокфеллеру $3 млн ежегодно. Помимо «Стандард ойл», Рокфеллер владел железнодорожными, сталелитейными предприятиями, пароходствами, риелторскими фирмами, банками, апельсиновыми рощами. Большинство из нынешних американских компаний «выросли» из «Стандард ойл».

Благотворительность

Джон Рокфеллер получил известность не только как нефтяной магнат — всю свою жизнь владелец «Стандард ойл» занимался благотворительностью. Именно на его деньги были основаны Чикагский университет, Всеобщий образовательный совет, Медицинский институт им. Рокфеллера, штаб-квартира ООН в Нью-Йорке. Кроме того, часть своих доходов нефтяной магнат жертвовал на поддержку церквей.  Он был трудолюбивым, целеустремленным и набожным христианином, за что партнеры называли его «Дьяконом». Рокфеллер хотел дожить до ста лет, но три года не дожил. Он умер от сердечного приступа в возрасте 97 лет.

Кстати:

Сегодня имя Джона Рокфеллера считается символом богатства, он до сих пор носит статус богатейшего человека в мире. В 1917 году его состояние оценивалось в 1 млрд долларов, что составляло 2,5 % от ВВП США. В перерасчёте на современный эквивалент Рокфеллер владел 192 млрд долларов.

Поделись новостью
с друзьями

Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Краткая биография Джона Рокфеллера

Джон Рокфеллер – американский предприниматель и мультимиллионер.

Поговаривают, что жены рабочих пугали им детей: “Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!” Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью.

Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в штате Нью Йорк. Его воспитанием занималась мать, ярая баптистка.

Занятие «бизнесом» было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам. В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом 50 долларов одолжил соседу под семь процентов годовых.

Судить о том, каков Рокфеллер был на самом деле, почти невозможно: все свои движения души он подчинил одной цели – разбогатеть.

Школу будущий миллионер так и не окончил. В 16 лет, окончив трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде. Устроился помощником бухгалтера в торговую компанию «Хьюитт и Таттл». Рассказывают, что с первой зарплаты Рокфеллер приобрел бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы. Эту книжицу он хранил всю жизнь.

Кстати, это была первая и последняя работа Джона по найму. В 18 лет он стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка.

Партнеры поставляли муку, свинину и соль войскам во время Гражданской войны. Вскоре в Пенсильвании нашли нефти, и Кларк и Рокфеллер занялись ею. В итоге Рокфеллер выкупил за 72 с половиной тысячи долларов у партнера его долю. В 1870 году он создал «Стандарт ойл», собирая нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый нефтяной трест. Конкурентов Рокфеллер поставил перед выбором: объединение с ним или разорение. Действовали самыми грязными методами. Компания использовала промышленный шпионаж для сбора сведений о конкурентах и состоянии рынка.

Через 9 лет создания «Стандарт ойл» контролировала 90 процентов нефтеперерабатывающих мощностей в США.

В 1890 году был принят закон, направленный на борьбу с монополиями. Рокфеллеру удавалось долго обходить этот закон. Но в 1911 году «Стандарт ойл» разделили на 34 компании.

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман. Она обладала практическим складом ума. Рокфеллер как то заметил: «Без её советов я бы так и остался бедняком».

Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду. Он создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал деньги за разные поступки.

В 1917 году личное состояние Рокфеллера оценивалось в современном эквиваленте в 150 миллиардов долларов. До сих пор он остается богатейшим человеком в мире. Пожертвования Рокфеллера за его жизнь превысили 500 миллионов долларов.

Рубрика

Близкие темы

Популярные темы

Комментарии

Джон Д. Рокфеллер — Цитаты, факты и барон-разбойник

Ранние годы

Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Ричфорде, штат Нью-Йорк, и переехал со своей семьей в Кливленд, штат Огайо, в возрасте 14 лет. усердно работая, он начал ряд предприятий малого бизнеса в подростковом возрасте, получив свою первую настоящую офисную работу в возрасте 16 лет в качестве помощника бухгалтера в Hewitt & Tuttle, комиссионных продавцов и грузоотправителей.

К 20 годам Рокфеллер, который преуспел в своей работе, рискнул самостоятельно с деловым партнером, работая комиссионным торговцем сеном, мясом, зерном и другими товарами.К концу первого года работы компании она собрала 450 000 долларов.

Внимательный и прилежный бизнесмен, воздерживающийся от ненужных рисков, Рокфеллер почувствовал благоприятные возможности в нефтяном бизнесе в начале 1860-х годов. С ростом добычи нефти в западной Пенсильвании Рокфеллер решил, что создание нефтеперерабатывающего завода недалеко от Кливленда, недалеко от Питтсбурга, будет хорошим бизнес-ходом. В 1863 году он открыл свой первый нефтеперерабатывающий завод, и через два года он стал крупнейшим в округе.Чтобы убедить Рокфеллера полностью сосредоточиться на нефтяном бизнесе, не потребовалось большого успеха.

Standard Oil

В 1870 году Рокфеллер и его партнеры учредили Standard Oil Company, которая сразу же начала процветать благодаря благоприятным экономическим / отраслевым условиям и стремлению Рокфеллера оптимизировать деятельность компании и сохранить высокую рентабельность. Успешно последовали приобретения, поскольку Standard начала выкупать своих конкурентов.

Действия Standard были настолько быстрыми и радикальными, что в течение двух лет компания контролировала большинство нефтеперерабатывающих заводов в районе Кливленда.Затем Standard использовала свои размеры и повсеместное присутствие в регионе, чтобы заключить выгодные сделки с железными дорогами для перевозки своей нефти. В то же время Standard занялась самим бизнесом, закупив трубопроводы и терминалы, создав систему транспортировки для своей продукции. Контролируя (или владея) почти всеми аспектами бизнеса, Standard усилило контроль над отраслью, и компания даже купила тысячи акров леса для пиломатериалов и бурения и не позволяла конкурентам запускать свои собственные трубопроводы.

Standard также расширилось, и компания скупила конкурентов в других регионах, вскоре преследуя амбиции стать игроком отрасли как от побережья до побережья в США.С. и за рубежом. Всего за десять с лишним лет с момента регистрации Standard Oil она практически монополизировала нефтяной бизнес в США и объединила каждое подразделение под одним гигантским корпоративным зонтиком, а Рокфеллер все это контролировал. Все, что Рокфеллер сделал к этому моменту, привело к первой американской монополии, или «доверию», и послужило путеводной звездой для других в большом бизнесе, следующих за ним.

Проблемы антимонопольного законодательства

При таком агрессивном продвижении в отрасли, общественность и США. С. Конгресс обратил внимание на Standard и его, казалось бы, неудержимое шествие. К монополистическому поведению не относились снисходительно, и вскоре Standard стало воплощением компании, которая стала слишком большой и слишком доминирующей для общественного блага. Конгресс вступил в бой обеими ногами в 1890 году с принятием Антимонопольного закона Шермана, а два года спустя Верховный суд Огайо признал Standard Oil монополией, нарушающей закон Огайо. Всегда стремясь быть на шаг впереди, Рокфеллер распустил корпорацию и позволил каждой собственности под знаменем Standard управлять другими.Однако общая иерархия в основном оставалась неизменной, и правление Standard продолжало контролировать сеть выделившихся компаний.

Всего через девять лет после того, как компания развалилась на части перед лицом антимонопольного законодательства, эти части снова были объединены в холдинговую компанию. Однако в 1911 году Верховный суд США объявил новое юридическое лицо нарушившим Антимонопольный закон Шермана и незаконным, и снова был вынужден распустить.

Спустя годы, смерть и наследие

Рокфеллер был набожным баптистом, и когда-то уйдя от повседневной работы по управлению одним из крупнейших в мире предприятий (в 1895 году, в возрасте 56 лет), он был занят благотворительностью, став одним из них. из наиболее уважаемых филантропов в истории.Его деньги помогли оплатить создание Чикагского университета (1892 г.), которому он перед смертью пожертвовал более 80 миллионов долларов. Он также помог основать Институт медицинских исследований Рокфеллера (позже названный Университетом Рокфеллера) в Нью-Йорке и Фонд Рокфеллера. В общей сложности на различные цели он отдал более 530 миллионов долларов.

Вместе со своей женой Лорой у Рокфеллера было пятеро детей, в том числе дочь Алиса, которая умерла в младенчестве.

Рокфеллер скончался 23 мая 1937 года в Ормонд-Бич, Флорида.Его наследие, однако, живет: Рокфеллер считается одним из ведущих бизнесменов Америки, и ему приписывают помощь в превращении США в то, чем они являются сегодня.

Его единственный сын, которого также звали Джон, со стороны отца служил филантропом, пока старший Рокфеллер был еще жив, и продолжил наследие своего отца — благотворительность. Во время Второй мировой войны он участвовал в создании United Service Organizations (USO), а после войны он пожертвовал землю под штаб-квартиру Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке.Он также пожертвовал 5 миллионов долларов Линкольн-центру исполнительских искусств в Нью-Йорке, помог в реставрации колониального Вильямсбурга, штат Вирджиния, и предоставил финансирование Музею современного искусства.

Джон Рокфеллер-старший

Начав свою жизнь в скромных условиях, Джон Рокфеллер стал доминировать в растущей нефтяной промышленности к тому времени, когда ему исполнилось 40 лет. Он стал самым богатым человеком своего времени и действительно имеет все основания претендовать на звание самого богатого из когда-либо живших людей, сделавших себя самостоятельно.На пике своего развития чистая стоимость активов Рокфеллера составляла около 1,5 процента от общего годового объема производства страны, что сегодня эквивалентно примерно 280 миллиардам долларов, что примерно в три раза превышает состояние, контролируемое Биллом Гейтсом.

Он также был известен как филантроп. Прирожденный бизнесмен с сильным моральным чутьем и сильными религиозными убеждениями, он посвятил беспрецедентные ресурсы благотворительности. Еще при жизни Рокфеллер помог открыть сферу биомедицинских исследований, финансируя научные исследования, в результате которых были созданы вакцины от менингита и желтой лихорадки.Он произвел революцию в медицинском образовании в Соединенных Штатах и ​​построил первую настоящую медицинскую школу в Китае. Он отстаивал дело общественной санитарии, создавая школы общественного здравоохранения при Джонсе Хопкинсе и Гарварде, и помогал руководить крупными международными усилиями в области общественного здравоохранения по борьбе с анкилостомами, малярией, желтой лихорадкой и другими болезнями. Он энергично продвигал дело образования по всей стране, без различия пола, расы или вероисповедания. Он создал Чикагский университет практически с нуля и за десять лет превратил его в один из ведущих университетов мира.

Родившийся в северной части штата Нью-Йорк в 1839 году, Рокфеллер был сыном строгой, глубоко набожной баптистской матери и шумного, веселого отца, который называл себя коммивояжером, но на самом деле был бездельником. (Во время его многочисленных длительных командировок отец Рокфеллера в конце концов заключил двоеженский второй брак и обзавелся второй семьей, но при этом периодически возвращался к своему первому.) На молодого Рокфеллера, серьезного и несколько лишенного чувства юмора характера, гораздо больше повлияла его мать.Пожизненный приверженец северной баптистской церкви, он не пил и не курил.

Мальчиком его семья часто переезжала. В 1853 году они поселились в Стронгсвилле, штат Огайо, пригороде быстро расширяющегося Кливленда. Рокфеллер учился в местной средней школе и прошел 10-недельный курс бухгалтерского учета. В 16 лет он получил свою первую работу бухгалтером в брокерской компании по продаже свежих продуктов. С самого начала он отдавал шесть процентов своей зарплаты (которая сначала составляла всего 50 центов в день) на благотворительность. Вскоре он начал отдавать десятину баптистской церкви.

В 1859 году Эдвин Дрейк пробурил первую нефтяную скважину на северо-западе Пенсильвании, и так родилась одна из величайших отраслей промышленности в мире. В том же году Рокфеллер и его партнер открыли собственное брокерское предприятие «Рокфеллер и Кларк», которое занималось торговлей не только продукцией, но и нефтепродуктами. Кливленд, расположенный недалеко от нефтяных месторождений Пенсильвании и отличная транспортная сеть, быстро стал центром нефтепереработки. В 1863 году Рокфеллер и партнеры открыли собственный нефтеперерабатывающий завод.

В 1865 году Рокфеллер выкупил своих партнеров и вместе с химиком Сэмюэлем Эндрюсом основал новую фирму. Нуждаясь в капитале, он обратился к Стивену Харкнессу, который вложил 100 000 долларов и стал молчаливым партнером фирмы, требуя, чтобы его родственник Генри Флаглер был взят в качестве партнера, а также контролировал интересы Харкнесса. Флаглер оказался вдохновенным выбором, обладая организационными и творческими деловыми навыками, которые точно соответствовали осторожному управлению деньгами Рокфеллера.

В 1870 году Флаглер убедил Рокфеллера преобразовать партнерство Рокфеллера, Эндрюса и Флаглера в корпорацию под названием Standard Oil.Standard Oil быстро расширялась как по горизонтали, скупая другие нефтеперерабатывающие компании, так и по вертикали, приобретая нефтяные скважины и маршруты транспортировки, а также продавая продукцию на розничном уровне. Standard Oil преследовала монопольное положение, применяя многие методы, такие как секретные скидки с железных дорог и хищническое ценообразование, которые сегодня незаконны, но не были тогда. Он также изобрел трастовую форму организации, чтобы обойти устаревшие законы об учреждении. Он платил справедливую цену за компании, которые хотел приобрести, часто расплачивался акциями Standard Oil и нанимал ценных руководителей.К 1880 году Standard Oil контролировала 90 процентов нефтяного бизнеса в Америке.

У Рокфеллера была чистая совесть относительно того, как он выиграл свое состояние. «Бог дал мне деньги», — часто говорил он. Полагая это, он чувствовал глубокую обязанность использовать деньги с пользой. К началу 1880-х он получал тысячи писем в месяц с просьбами о помощи. Рокфеллер регулярно собирал свою семью после завтрака, чтобы рассматривать ходатайства по существу. «Четыре пятых этих писем, — отмечал Рокфеллер годы спустя, — были« просьбами о деньгах для личного пользования, и у них не было другого названия, кроме того, что автор был бы рад их получить.”

В первые годы крупномасштабной благотворительности Рокфеллер отдавал предпочтение нескольким причинам, близким его сердцу. Он был самым щедрым спонсором северных баптистских конвенций, а также спонсировал работу миссионеров и гуманитарных работников дома и за рубежом. Он также проявлял глубокий интерес к высшему образованию для афроамериканцев. В 1882 году он начал серию подарков баптистской женской семинарии в Атланте, школе для афроамериканских женщин, испытывающей трудности. По мере того как вклад Рокфеллера рос, школа получила девичью фамилию жены Рокфеллера: Спеллман. Подобные подарки вскоре были направлены двум другим колледжам для чернокожих — Институту Таскиги и Колледжу Морхауза.

«Примерно в 1890 году я все еще следовал бессистемной моде раздавать кое-где, когда подали апелляции. Я исследовал, как мог, и работал почти до нервного срыва », — отмечал Рокфеллер в своих мемуарах 1909 года. «Тогда мне навязали необходимость организовать и спланировать этот отдел для выполнения наших повседневных задач по таким же четким направлениям прогресса, как мы делали с нашими бизнес-делами.«Это стало важным поворотным моментом в его карьере филантропа.

Рокфеллер сколотил состояние за счет разумной консолидации, тщательного управления расходами и экономии на масштабе. Эти инстинкты снова и снова отражались в его благотворительных пожертвованиях. Вместо того, чтобы делать тысячи небольших разрозненных пожертвований, он предпочитал делать крупные пожертвования организациям, которые, по его мнению, имели большие перспективы. «Лучшая благотворительность, — писал он, — постоянно находится в поисках окончательного результата, в поисках причины, в попытке исцелить зло в их источнике.

Высшее образование стало первым крупным получателем целенаправленных благотворительных усилий Рокфеллера. Он всю жизнь интересовался проектом создания выдающегося баптистского университета. Рокфеллер рассмотрел несколько вариантов, прежде чем вместе с Уильямом Рейни Харпером основать Чикагский университет. В 1890 году он сделал свой первый взнос — 600 000 долларов — в школу. За остаток своей жизни он отдал им в общей сложности 35 миллионов долларов, что дало возможность этой школе-выскочке мгновенно войти в число ведущих мировых высших учебных заведений.Рокфеллер настаивал на том, чтобы его имя не использовалось нигде в университетском городке, даже отвергая изображение лампы на печати университета, чтобы это не было воспринято как предположение о влиянии Standard Oil. Позже он сказал, что Чикагский университет был «лучшей инвестицией, которую я когда-либо делал».

По настоянию Фредерика Т. Гейтса, возможно, его самого доверенного советника по вопросам филантропии, Рокфеллер стал все больше посвящать себя медицинским исследованиям. В 1901 году он финансировал Институт медицинских исследований Рокфеллера в Нью-Йорке.Созданный по образцу Института Пастера во Франции и Института Роберта Коха в Германии, это был первый биомедицинский институт в стране, вскоре ставший равным своим европейским моделям. Результаты были впечатляющими. В течение десяти лет он создал вакцину от цереброспинального менингита и поддержал работу первого в Америке лауреата Нобелевской премии по медицине. Сегодня, известный как Университет Рокфеллера, это один из ведущих биомедицинских исследовательских центров в мире. На его факультете работали 24 лауреата Нобелевской премии.

Как и многие богатые промышленники его эпохи, Рокфеллер был шокирован бедностью и лишениями, которые все еще преследовали американский Юг почти через полвека после завершения Гражданской войны. Он создал Совет общего образования в 1902 году, поручив ему разнообразную миссию, которая включала улучшение сельского образования как для белых, так и для черных, модернизацию методов ведения сельского хозяйства и улучшение общественного здравоохранения, в первую очередь за счет усилий по искоренению анкилостомы, которая ослабила многих южан и снизила производительность. всех видов.Совет по общему образованию помог открыть сотни государственных средних школ по всему Югу, содействовал развитию высших учебных заведений и поддержал усилия по подготовке учителей для афроамериканцев.

Работа Рокфеллера по ликвидации анкилостомы была связана с более широкими усилиями по улучшению здоровья населения в целом. Начиная с 1913 года, кампания против анкилостомы была экспортирована по всему миру. Вскоре последовали аналогичные усилия по борьбе с малярией, скарлатиной, туберкулезом и тифом под эгидой Международной комиссии здравоохранения, финансируемой Рокфеллером.Рокфеллер создал первую школу общественного здравоохранения и гигиены в Университете Джонса Хопкинса в 1918 году, которую он затем продублировал в Гарварде в 1921 году. В целом он потратил 25 миллионов долларов на внедрение программ общественного здравоохранения во многих университетах по всему миру. Рокфеллер проявлял особый интерес к Китаю (второму после Соединенных Штатов в качестве пункта назначения для его финансирования), и созданный им Медицинский совет Китая первым познакомил страну с современной медицинской практикой.

На протяжении первого десятилетия 20-го века Рокфеллер всерьез думал о создании фонда постоянного гранта.К 1909 году он отдал 158 миллионов долларов личных средств на различные цели. В том же году он пожертвовал 73 000 акций Standard Oil на сумму 50 миллионов долларов в качестве первого взноса для создания того, что впоследствии станет Фондом Рокфеллера. Это был не первый подобный фонд, но он быстро стал самым крупным. Он был учрежден штатом Нью-Йорк в 1913 году с миссией «способствовать благополучию человечества во всем мире».

Благодеяния Фонда Рокфеллера были многочисленными и разнообразными: от финансирования исследований, которые привели к созданию вакцины против желтой лихорадки, до Монреальского неврологического института и нового здания, в котором хранится пять миллионов книг в Оксфордской Бодлианской библиотеке.Фонд был одним из первых спонсоров Зеленой революции, которая резко повысила урожайность сельскохозяйственных культур в развивающихся странах и, возможно, спасла до миллиарда жизней. На протяжении десятилетий Фонд Рокфеллера распределял иностранной помощи больше, чем все правительство США.

Каким бы впечатляющим ни было наследие Фонда Рокфеллера, неясно, догнал ли он достижения своего основателя-донора. Джон Д. Рокфеллер перед своей смертью в 1937 году в возрасте 97 лет отдал 540 миллионов долларов (без поправки на инфляцию).На эти деньги он создал два величайших исследовательских университета в мире, помог вывести южную часть Америки из состояния хронической бедности, обучил легионы афроамериканцев, дал импульс медицинским исследованиям и значительно улучшил здоровье во всем мире. Неудивительно, что его биограф Рон Черноу пришел к выводу, что Рокфеллер «должен считаться величайшим филантропом в американской истории».

~ Джон Стил Гордон

Дополнительная литература:

  • Рон Черноу, Титан: Жизнь Джона Д.Рокфеллер-старший (Random House, 1998)
  • Раймонд Фосдик, История Фонда Рокфеллера (Издательство Transaction Publishers, 1989)
  • Джон Д. Рокфеллер, Случайные воспоминания людей и событий (Doubleday, 1909)


Вернуться в Зал славы филантропии.

Джон Д. Рокфеллер | Телеканал Sky HISTORY

Тех, кого не смог победить, сломал. Рокфеллер родился в бедности и считал, что его богатство свидетельствует о Божьей поддержке.Он стал настолько могущественным, что мог склонить страну к краху.

«Бизнес по созданию монополий, подавлению оппозиции … он заработал на этом кровавое состояние».
Сенатор ДЖЕЙ РОКФЕЛЛЕР Правнук Джона Д. Рокфеллера

ТРЯПКИ ДЛЯ НПЗ
В 1839 году Джон Дэвисон Рокфеллер родился в бедной семье Кливленда. В детстве он продает сладости местным детям, чтобы помочь своей семье, а его отец, мошенник, известный как «Дьявол Билл», этого не делает. Он рано бросает школу, становится букмекером, работает в галантереи, скучает, решает рискнуть всем.Он занимается нефтяным бизнесом. Он считает поиски непредсказуемыми и расточительными. Он считает, что переработка сырой нефти в керосин, прозрачную жидкость, которая осветит Америку, — вот где деньги.

В 1863 году, когда ему было всего 24 года, он все инвестировал в свой первый нефтеперерабатывающий завод. К 27 годам он находится на грани банкротства. Чтобы не только выжить, но и преуспеть, он соглашается встретиться с железнодорожным магнатом Вандербильтом, надеясь получить конкурентоспособные транспортные тарифы. Но Рокфеллер чуть не опоздает на поезд до Нью-Йорка в 6:25.

Поезд падает. Рокфеллер, вероятно, был бы среди многих погибших. Уже будучи религиозным человеком, он теперь видит свою миссию как предначертанную. Когда он встречается с Вандербильтом, он обещает ему 60 баррелей в день в обмен на дешевую доставку.

Это рискованный бизнес; буквально. Керосиновые взрывы — обычное дело. В 1870 году, чтобы развеять опасения, он создает Standard Oil, гарантируя неизменно высокое качество. Рокфеллер становится крупнейшим производителем очищенного керосина в стране.

Рокфеллер хочет более крупных и лучших тарифов на доставку. Он встречается с соперником Вандербильта, Томом Скоттом, президентом одной из крупнейших железнодорожных линий, и своим протеже Эндрю Карнеги. Согласован нефтяной и железнодорожный картель. Никаких документов не обменивается. Рокфеллер полагается на мужское слово.

ПЕРВАЯ МОНОПОЛИЯ США
Благодаря увеличившейся прибыли Рокфеллер, которому всего 33 года, скупает своих конкурентов и создает первую монополию в стране. Сейчас он контролирует 90% поставок нефти в Северной Америке.И его юристы предлагают печально известное «доверительное» решение.

«Держатели акций различных нефтяных компаний передали свои акции Рокфеллеру и его партнерам, действовавшим в качестве попечительского совета; взамен они получили «трастовые» сертификаты, которые выплачивали дивиденды, но не давали полномочий »
Хью Броган, историк

Его захват конкурентов в 1872 году настолько пугает, что это записано как «Кливлендская резня». Быстрый рост Рокфеллера делает маловероятных союзников Скотта и Вандербильта, которые пытаются навязать ему более высокие железнодорожные тарифы.В ответ он прорывается через сельскую местность, строя трубопровод протяженностью 4 000 миль, по которому его нефть доставляется из Огайо в Пенсильванию, прекращая его зависимость от железных дорог.

Его нефть составляла 40% железнодорожных грузов, и его отвод способствует краху, который обанкротил одну треть из 360 железнодорожных компаний страны.

«Будь то 2008 год или 1873 год … необходимое условие кризиса — этого никто не ожидает».
Алан Гринспен, бывший председатель Федеральной резервной системы США

ПЕРВЫЙ КРАХ
Катастрофа 1873 года настолько паниковала Нью-Йоркскую фондовую биржу, что впервые она закрылась.Это начало Великой депрессии. Впервые за короткую взрывоопасную историю страны большое количество рабочих остались без работы. Богатые остаются в основном нетронутыми.

Фактически, Рокфеллер рассматривает спад как возможность выкупить своих оставшихся конкурентов по сниженным ценам. К моменту окончания Великой депрессии Рокфеллер сформировал крупнейшую корпоративную империю в Америке.
Том Скотт и Эндрю Карнеги строят собственный трубопровод. Но две трети нефти, которую они будут транспортировать, поступает от Рокфеллера, и вместо того, чтобы выдержать конкуренцию, он закрывает свои нефтеперерабатывающие заводы в Питтсбурге.

Скотт теряет половину своего бизнеса, что вынуждает его уволить десятки тысяч рабочих Питтсбурга. Они обращаются не против Рокфеллера, а против Скотта. Всего за одну ночь беспорядков 39 его зданий и 1 200 вагонов его поездов превращаются в дым.

РУЗВЕЛЬТ V РОКФЕЛЛЕР
Рокфеллер сейчас контролирует 98% всего керосина, и на сегодняшний день его состояние оценивается в 225 миллиардов долларов. Его Standard Oil символизирует большой, плохой бизнес. Рузвельт переизбирается и подает десятки исков против десятков трестов.Рокфеллера вызывают в суд, и он бегает по стране, чтобы его не обслужили. Но потом рождается его первый внук. Итак, чтобы увидеться с ним, он сдается и соглашается пойти в суд.

РОКФЕЛЛЕР В КАРНЕГИ
Рокфеллер покупает шахты в Месаби, что угрожает господству Карнеги в сталелитейной промышленности. Поначалу Карнеги не беспокоится, поскольку железная руда с рудников Месаби похожа на пыль и забивает доменные печи. Но производители стали быстро понимают, как использовать железную руду, и Рокфеллер немедленно начинает поставлять ее конкурентам Карнеги по минимальным ценам.А затем Рокфеллер начинает планировать строительство нового сталелитейного завода, чтобы составить конкуренцию Карнеги. Чтобы положить конец конкуренции, Карнеги скупает сталь Рокфеллеров в обмен на уход своего конкурента из отрасли.

ОЧЕНЬ ТОКСИЧНО, СЛАБО ВОСПЛАМЕНЯЮСЯ: БУДУЩЕЕ
Поскольку электричество Моргана освещает Америку, оно снижает потребность в керосине, поставляемом Рокфеллером, в традиционных масляных лампах. Рокфеллеру нужно альтернативное использование нефти. Легковоспламеняющийся, высокотоксичный побочный продукт нефтепереработки, бензин, ранее был проблемой, загрязнителем.Теперь он будет приводить в действие новый двигатель внутреннего сгорания, который будет приводить в движение автомобиль 20-го века.

ЛЮДИ ПРОТИВ СТАНДАРТНОЙ МАСЛА
Судебное дело Рузвельта завершается. Он слышал об откатах, политических взятках, хищническом ценообразовании и, когда все остальное терпит неудачу, о прямом запугивании. После 444 свидетелей и 12 000 страниц показаний суд постановил, что необоснованная деловая практика Standard Oil нарушает Закон Шермана о борьбе с трастом. У Standard Oil есть шесть месяцев на разрыв.

На его месте образовано 34 небольших компании. Позже они станут Exxon, Mobil и Chevron, но на данный момент эпоха монополии закончилась. У побежденного Рокфеллера по-прежнему остается чистая стоимость активов в сегодняшних деньгах в 660 миллиардов долларов.

Перед смертью в возрасте 97 лет он отдает из них 100 миллиардов долларов.

8 фактов о Джоне Д. Рокфеллере

Есть богатые, есть богатые, а есть Джон Д. Рокфеллер. Рокфеллер (1839-1937), которого многие считали самым финансово благополучным человеком в современной истории с балансом на банковском счету в

0000 долларов (

нескорректированных с учетом инфляции) в начале 1910-х годов, сколотил свое огромное состояние, доминируя в нефтяной промышленности.Хотя Рокфеллер был склонен к спорам — его обвиняли в монополии в топливном бизнесе, — он также был щедрым филантропом, пожертвовав за свою жизнь более полумиллиарда долларов (и это также без поправки на инфляцию). Взгляните на некоторые вещи, которые вы могли не знать о легендарном магнате.

1. ЕГО ПАПА ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ ДОКТОРОМ.

В то время как его сын в жизни не нуждался ни в чем, Уильям Эйвери Рокфеллер не был человеком ресурсов.Единственное, на что он мог положиться, — это дьявольский дар обманывать других. До рождения сына Уильям скитался с места на место, притворяясь глухим и требуя бесплатного обеда. (Элиза, дочь одной из таких жертв, стала его женой и матерью Джона.) В других городах он раздавал листы, называя себя «доктором», и делал вид, что нашел «лекарство» от рака. Рокфеллер-старший также настаивал, чтобы его любовница Нэнси жила в том же доме, что и его семья, где она родила ему двоих детей.Уильям Рокфеллер продолжал торговать «лекарствами», иногда под псевдонимом Уильям Левингстон — и когда он умер в 1906 году, это имя было на его надгробии.

2. ОТМЕТИЛ СВОЙ ЛИЧНЫЙ ПРАЗДНИК.

Для Рокфеллера важнее, чем его собственный день рождения, был то, что он называл «Днем работы». Будущий нефтяной магнат родился и вырос в северной части штата Нью-Йорк и устроился на свою первую настоящую работу в возрасте 16 лет поставщиком / грузоотправителем зерна и угля после того, как его семья переехала в Кливленд, штат Огайо.Дата, когда он начал, — 26 сентября 1855 года, — была, когда Рокфеллер считал, что официально начал свой бизнес. Став взрослым, он отмечал этот день каждый год.

3. ОН СДЕЛАЛ ВСЁ, ЧТО МОЖЕТ ДОБИРАТЬСЯ В НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

Богатство Рокфеллера было следствием его одержимости владением нефтяной промышленностью. Он заключил сделки с железными дорогами, чтобы отгрузить свои товары по дешевке, выкупил более мелкие компании и помог внедрить концепцию монополии в наше время. Менее крупные предприятия стояли перед выбором: быть поглощенными или попытаться конкурировать с его огромной корпорацией.Его покупательская активность была названа «Кливлендской резней». К 1882 году его компания Standard Oil владела или контролировала 90 процентов всех нефтеперерабатывающих заводов в Соединенных Штатах. «Конкуренция — это грех», — якобы сказал он.

4. ОН НАЗЫВАЛ ДЕЙСТВУЮЩЕГО СОЛДАТА, ЧТОБЫ СЛУЖИТЬ ДЛЯ НЕГО В ГРАЖДАНСКОЙ ВОЙНЕ.

23-летний Рокфеллер, призванный служить Союзу во время Гражданской войны в 1863 году, сделал то, что сделали многие состоятельные люди: он заплатил кому-то, чтобы тот служил вместо него. Такая практика была разрешена U. S. правительство, которое предоставило призывникам возможность предложить замену. Нет никаких записей о том, кто был человеком, занявшим место Рокфеллера. Его брат, Фрэнк, решил служить в 16 лет, сказав сержанту-рекрутеру, что ему 18 лет. Несмотря на ранение в бою, он выжил.

5. ОН ПОМОГ ПО УМЕНЬШЕНИЮ КРЮЧКА В СОЕДИНЕННЫХ ШТАТАХ.

Обладая состоянием, Рокфеллер в течение своей жизни предпринял ряд благотворительных мероприятий. В 1910 году это финансирование привело к повсеместному лечению почти забытой болезни: анкилостомы.Личинки проникают в подошвы ног и перемещаются по кровотоку в легкие, прежде чем осесть в кишечнике, где у больных может наблюдаться задержка роста, анемия и истощение. В начале 20 века более 40 процентов населения южных штатов были инфицированы анкилостомами. Санитарная комиссия Рокфеллера по искоренению анкилостомоза использовала пожертвование Рокфеллера в размере 1 миллиона долларов для составления карты зон повышенного риска и предприняла сосредоточенные усилия по лечению инфицированных жителей с помощью английской соли и тимола, одновременно разъясняя общественности необходимость улучшения санитарных систем.

Хотя в течение десятилетий считалось, что анкилостомы в Соединенных Штатах практически полностью искоренены, недавнее исследование показало, что они все еще встречаются в бедных районах Алабамы и, возможно, в других регионах глубокого юга, но не с такой серьезностью, как в начале 20 века. .

6. ОН НРАВИТСЯ РАЗДАТЬ ДАЙМ НЕЗНАКОМ.

В начале 1900-х Рокфеллер часто путешествовал на пароме из своего дома в Тэрритауне через реку Гудзон в Найак, штат Нью-Йорк. Когда его паром причалил, его обычно встречали дети.Рокфеллер пришел подготовленным и раздал десятицентовые монеты своей приветственной вечеринке. Известно, что Рокфеллер раздавал монеты взрослым. Сообщается, что он сделал это отчасти для того, чтобы привить людям привычки к экономии и бережливости. Многие из них сохранили свои знаменитые «десять центов Рокфеллера» на память.

7. КТО-ТО ЗАПЛАНИРОВАНО ВЗРЫВАТЬ ЕГО.

На рубеже веков радикалы, стремившиеся перевернуть систему, часто использовали угрозы и взрывы, чтобы выступить против капитализма; бизнес-бароны, такие как Дж. Преследовались П. Морган и Рокфеллер. В случае с Рокфеллером было высказано предположение, что он стал мишенью из-за роли своей семьи в резне в Ладлоу в Колорадо, когда несколько бастующих шахтеров — и даже дети — были убиты во время боев с национальной гвардией Колорадо и минной охраной. К счастью для Рокфеллера, его потенциальные убийцы так и не добрались до его дома в Тэрритауне: 4 июля 1914 года в многоквартирном доме в Гарлеме произошел взрыв, убив несколько анархистов, хранивших там динамит.Их план состоял в том, чтобы оставить это на пороге Рокфеллера.

8. МАРК ТВЭН ИГРАЛ РОЛЬ В ПЕРЕПАДЕ СТАНДАРТНОЙ НЕФТИ.

В 1900 году Ида Тарбелл, дочь одного из бизнес-соперников Рокфеллера, решила сравнять счет с Рокфеллером, написав обширное 19-частное разоблачение его сомнительной деловой практики для журнала McClure’s . Ключевым источником информации был Генри Роджерс, проработавший у Рокфеллера руководителем Standard Oil около 25 лет. Роджерс слышал о сериале, над которым работал Тарбелл, и считал, что Standard Oil должна быть вовлечена, попросив своего друга Марка Твена узнать о McClure . В конце концов Твен спросил: «Мисс Тарбелл увидит мистера Роджерса?» и была назначена встреча. Позже Роджерс расстроился, увидев статьи Тарбелла, но было уже слишком поздно. Ее репортажи привели к постановлению Верховного суда 1911 года, согласно которому Standard Oil навсегда распалась, разделив ее на ряд компаний, которые позже стали известны как Chevron, ExxonMobil и другие. Тарбелл не пожалела слов о своей вендетте или потенциальной необъективности. В копии она назвала стройного Рокфеллера «живой мумией».

РОКФЕЛЛЕР, ДЖОН Д.| Энциклопедия истории Кливленда

РОКФЕЛЛЕР, Джон Д. (8 июля 1839-23 мая 1937), промышленник и филантроп, поднявшись с должности помощника бухгалтера в Кливлендском торговом комитете, стал одним из самых богатых людей в США. благодаря его усилиям по развитию STANDARD OIL CO. Родился на ферме недалеко от Ричфорда, штат Нью-Йорк. Рокфеллер был сыном Wm. А. и Элиза Дэвисон Рокфеллер. Он приехал в район Кливленда со своей семьей в 1853 году, поселившись в Стронгсвилле.Поселившись в Кливленде, он учился в ЦЕНТРАЛЬНОЙ СТАРШЕЙ ШКОЛЕ с 1853 по 1855 год. После дополнительных курсов в бизнес-колледже он стал помощником бухгалтера у комиссионных торговцев Генри Б. Таттла и Исаака Л. Хьюитта в сентябре 1855 года. В марте 1859 года Рокфеллер и Морис Б. Кларк основали свой собственный комиссионный бизнес, который процветал в годы ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА.

В 1863 году Рокфеллер занялся нефтяным бизнесом, а в 1865 году оставил комиссионный бизнес, чтобы работать полный рабочий день в нефтяной отрасли. Он организовал Standard Oil Co.как ее крупнейший акционер в 1870 году, руководивший компанией до выхода на пенсию в 1896 году, но сохранял титул президента до 1911 года. К 1880 году состояние Рокфеллера составляло около 18 миллионов долларов. Он также принимал участие в других коммерческих предприятиях, владея акциями Cleveland Arcade Co., а в 1905 году создал ROCKEFELLER BLDG. Деловые отношения Рокфеллера требовали все больше времени в Нью-Йорке; он купил там дом в 1884 году и в конце концов сделал его своим законным местом жительства. Тем не менее он поддерживал 2 дома в Кливленде и продолжал лето в FOREST HILL до налогового спора с местными властями в 1913 году.Его летние каникулы обычно были достаточно короткими, чтобы ему не приходилось платить налоги, но болезнь его жены вынудила Рокфеллеров продлить свое пребывание в 1912 году. Когда Рокфеллеры остались в Форест-Хилл после истечения крайнего срока уплаты налогов 1 февраля 1913 года, власти округа оценил Рокфеллера налоговым счетом в 1,5 миллиона долларов, который Рокфеллер отказался платить. Во время спора на Рокфеллера была повестка в суд, которая не позволяла ему въехать в Огайо. После разрешения спора Рокфеллер продолжал поддерживать институты Кливленда, но так и не вернулся в Форест-Хилл.

Благотворительность Рокфеллера, как и бизнес, началась в Кливленде. В 1856 году он пожертвовал 19,31 доллара на благотворительные нужды; его пожертвования выросли до 250 000 долларов в 1887 году и до 1,35 миллиона долларов в 1892 году. Многие учреждения, к которым он принадлежал, получали пожертвования, в том числе церковь Св. Баптиста Эри (позже БАПТИСТСКАЯ ЦЕРКОВЬ Евклида), ЗАПАДНОЕ ИСТОРИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО ЗАПОВЕДНИКА, АССОЦИАЦИЯ РАННИХ ПОСЕЛЕНИЙ и YMCA. . Рокфеллер также поддерживал Ragged School (позже Промышленную школу и ОБЩЕСТВО ПОМОЩИ ДЕТЯМ), BETHEL UNION, ХРИСТИАНСКИЙ СОЮЗ ТЕМПЕРАНСОВ ЖЕНЩИН, ALTA HOUSE, АССОЦИАЦИЯ ПОСЕЩАЮЩИХ МЕДСЕСТЕЙ.OF CLEVELAND, Дом инвалидов DORCAS и Детский лагерь на свежем воздухе. Он пожертвовал городу земли на сумму более 865 000 долларов для использования в качестве ПАРКОВ. Рокфеллер учредил несколько организаций, чтобы заниматься своими пожертвованиями: Институт медицинских исследований Рокфеллера (1901 г.), Совет по общему образованию (1902 г.), Фонд Рокфеллера (1913 г.) и Мемориал Лоры Спелман Рокфеллер (1918 г.).

Рокфеллер женился на Лоре Селестии Спелман в 1864 году. У них было четверо детей: Джон Д., Элизабет, Эдит и Альта.Рокфеллер умер в Ормонд-Бич, Флорида. Похоронен на КЛАДБИЩЕ ОЗЕРО ВИД.


Посмотреть больше на Cleveland Historical

Чернов, Рон. Титан: Жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего (1998).

Изант, Грейс Гоулдер. Джон Д. Рокфеллер (1972).

Джон Д. Рокфеллер | Encyclopedia.com

Родился 8 июля 1839 г. (Ричфорд, Нью-Йорк)

Умер 23 мая 1937 г. (Ормонд, Флорида)

Промышленник

Филантроп

Джон Д.Рокфеллер был одним из самых успешных промышленников в истории Соединенных Штатов. Создание им мощного Standard Oil Trust в конце девятнадцатого века навсегда изменило ход бизнеса в стране. Рокфеллер был дисциплинированным, серьезным и амбициозным человеком, движимым стремлением к порядку и эффективности. Когда нефтяная промышленность только зародилась, он быстро понял, что конкуренция между небольшими компаниями снизит прибыль для всех, и попытался захватить весь бизнес, чтобы этого не произошло. Чтобы получить монополию или исключительное владение или право производить определенный товар или услугу, он уклонялся от законов и нарушал их, разрушая карьеры многих соперников. Однако, в отличие от своих менее желательных действий, Рокфеллер был также великим филантропом, который жертвовал значительные суммы денег на помощь учреждениям и организациям. Американская общественность разделилась во мнении об этом человеке. Некоторые считали его злым гением, стремящимся получить слишком большой контроль над экономикой, но другие считали его добрым человеком, который пытался помочь своим собратьям.Независимо от того, каким его видела Америка, Рокфеллер всегда казался уверенным в правильности своего пути.

«Казалось, что я получил благосклонность и прибавку, потому что Господь знал, что я собираюсь повернуться и вернуть это».

Трудное детство

Рокфеллер родился в 1839 году в Ричфорде, штат Нью-Йорк, и был вторым из шести детей. Родители Рокфеллера были очень непохожи друг на друга. Его отец, Уильям Эйвери Рокфеллер, был живым и обаятельным человеком. Он хорошо разбирался в бизнесе и учил Джона деньгам.К сожалению, он был также очень нечестным человеком, который не мог приспособиться к семейной жизни. Мать Рокфеллера, Элиза Дэвисон Рокфеллер, была набожной баптисткой и очень дисциплинированной и сдержанной женщиной. К детям она была очень строга. Элиза большую часть времени была единственной опекуном своей семьи, потому что Уильям работал разносчиком и ездил из города в город, чтобы продавать свои товары. В 1849 году Уильям был арестован и обвинен в изнасиловании, но по неизвестной причине дело не дошло до суда.Где-то в 1850-х годах он выдал себя за доктора Уильяма Левингстона, странствующего врача, который утверждал, что может лечить рак. В 1855 году, используя свое вымышленное имя, Уильям Рокфеллер женился на женщине в Нью-Йорке и с тех пор жил как двоеженец (человек с двумя супругами). Несколько раз в год Уильям возвращался к своей первой семье, всегда принося им деньги и проявляя активный интерес к будущему Джона. В детстве Рокфеллер, вероятно, мало знал о тайной жизни своего отца, которого обожал.

Рокфеллер был намного больше похож на свою мать. Оба были серьезными, вплоть до мрачных, нравственных, тихих и трудолюбивых, и оба были преданы своей церкви и религии. Семья жила скромно, часто испытывая трудности с оплатой счетов, особенно когда Уильям отсутствовал на длительное время. Рокфеллер научился быть предприимчивым еще ребенком. Если он накопит достаточно денег, чтобы купить мешок конфет, он разделит конфету и продаст ее по частям с прибылью. Когда ему было всего двенадцать лет, он накопил 50 долларов и одолжил их фермеру под 7 процентов (процент от взятой суммы).

Семья Рокфеллеров несколько раз переезжала, а в 1853 году, когда Джону было пятнадцать, они переехали в Кливленд, штат Огайо. Рокфеллер получил некоторое образование перед переездом, но только после того, как семья поселилась в Кливленде, он смог беспрерывно посещать два года средней школы. Он очень много работал в учебе и хорошо разбирался в математике. Его отец убеждал его заняться бизнесом, поэтому он посетил трехмесячную программу коммерческого образования, в ходе которой он научился бухгалтерскому учету и банковскому делу.В то время Рокфеллер также присоединился к баптистской церкви на Эри-стрит и быстро стал важным членом борющейся общины. Он подметал полы и мыл окна, служил клерком, собирал деньги для библиотеки воскресной школы и стал одним из попечителей церкви (кем-то, на кого была возложена ответственность за собственность или организацию). Из своего первого скудного заработка он отдал почти 10 процентов полученного на благотворительность.

Стать бизнесменом

Окончив бизнес-курс, Рокфеллер подал заявление о приеме на работу в каждое крупное коммерческое предприятие в Кливленде.В возрасте шестнадцати лет он устроился клерком в комиссионный дом, фирму, которая покупала и продавала фьючерсные контракты (имеющие обязательную силу соглашения о покупке или продаже товаров в более поздний срок) на продукты питания и зерно. Проработав в компании три с половиной года, в течение которых он завоевал доверие многих бизнесменов и банкиров Кливленда, девятнадцатилетний Рокфеллер оставил свою работу и вместе с партнером основал бизнес по переработке зерна, сена и мяса. , и разные товары. Оба партнера вложили в бизнес 2000 долларов.В значительной степени благодаря Рокфеллер трудолюбия и мудрое принятие решений, компания сделала небольшую прибыль в первый год своего существования, несмотря на жесткую конкуренцию в этой области. Второй год бизнеса, 1861 г., ознаменовал начало Гражданской войны в США (1861–1865 гг.; Война между Союзом [Севером], который выступал против рабства, и Конфедерацией [Юг], которые выступали за рабство). Заказы армии Союза, быстрый рост поставок сельскохозяйственной продукции в промышленные центры и высокий европейский спрос на продукты питания принесли товариществу большую прибыль, и Рокфеллер заработал свое первое небольшое состояние.Однако вскоре он начал предвидеть, что торговля сельскохозяйственной продукцией скоро обойдет стороной Кливленд из-за распространения железных дорог на Запад. Рокфеллер был готов к переменам, когда в середине 1860-х годов нефтяная промышленность начала привлекать всеобщее внимание.

До 1850-х годов топливо, полученное из нефти, было непрактичным, потому что нефть можно было получить только с помощью сложного процесса, который включал сбор ее с вершин прудов и других неподвижных водоемов. Когда в 1859 году в Пенсильвании была пробурена первая современная нефтяная скважина, сырая нефть внезапно стала доступной в больших количествах, и в 1861 году в Соединенных Штатах открылся первый нефтеперерабатывающий завод (здание, в котором сырье было обработано, чтобы освободить его от примесей). .Рокфеллер думал, что из-за того, что Кливленд напрямую связан с нефтяными месторождениями Пенсильвании железнодорожными линиями, он сможет конкурировать в нефтеперерабатывающем бизнесе. В 1865 году он инвестировал в нефтеперерабатывающий завод, хотя немногие бизнесмены в то время думали, что у этой отрасли есть большое будущее. Он выкупил долю своего партнера в нефтеперерабатывающем заводе и начал уделять ей все свое время, занимая большие суммы денег для расширения завода и привлекая новых партнеров, чтобы помочь ему в развитии бизнеса. К концу года его нефтеперерабатывающий завод производил как минимум вдвое больше нефти, чем любой другой в Кливленде, а к 1868 году он стал крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в мире.

Семья и церковник

В 1864 году Рокфеллер женился на Лоре Селестии Спелман (1839–1915), дочери богатого купца. Их брак, в отличие от брака родителей Рокфеллера, был союзом общих ценностей и убеждений. Оба предпочитали тихую семейную жизнь общению, и им не нравилось показное проявление богатства. У Рокфеллеров было четверо детей, достигших совершеннолетия: Бесси, Альта, Эдит и Джон Дэвидсон-младший. Другой ребенок, Алиса, умер в младенчестве. Несмотря на долгие часы работы, Рокфеллер был заботливым и любящим отцом для своих детей.Он пытался передать свои моральные и религиозные убеждения своим детям и заставлял их работать для того, чего они хотели, но он не был строгим, как его собственная мать. Его сын, Джон-младший, цитируемый Роном Черноу в книге «Титан: жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего» , назвал своего отца «любимым товарищем». Далее он объяснил: «У него был гений с детьми. Он никогда не говорил нам, что делать или не делать. Он был с нами одним целым».

Основными увлечениями Рокфеллера были работа, семья и церковь.Даже после того, как он стал чрезвычайно богатым, он продолжал посещать скромную баптистскую церковь с прихожанами, состоящими в основном из людей рабочего класса. Помощь другим всегда была частью его системы убеждений. Он был известен тем, что незаметно сдавал конверты с деньгами в руки нуждающимся членам своей общины, покидая церковь, и Рокфеллер и его жена десятилетиями преподавали уроки в воскресной школе. Рокфеллер без труда отделил безжалостную деятельность, которую он использовал для создания своей нефтяной монополии, с благотворительной и религиозной деятельностью.Он считал, что у людей есть религиозная обязанность делать свою работу настолько хорошо, насколько они могут, и, следовательно, зарабатывать как можно больше денег. Его не беспокоил широкий и растущий разрыв между богатыми и бедными, поскольку, по его мнению, это было частью Божьего плана. Рокфеллер никогда не сомневался, что он был избран Богом, чтобы создать свою корпорацию, заработать огромное состояние, а затем отдать свои деньги на достойные цели. В интервью New York Times (цитируется Черноу) Рокфеллер объяснил, что этими взглядами он уже давно руководствовался: «Я отчетливо помню, когда был сформирован финансовый план, если можно так выразиться, моей жизни.Это было в Огайо под руководством одного дорогого старого служителя, который проповедовал: «Бери деньги, бери честно, а потом давай с умом». Я записал это в небольшую книжку ».

Монополия Standard Oil

В первые годы своего существования нефтяная промышленность подвергалась разрушительным циклам успеха и неудач, когда цены на нефть взлетали до высоких уровней, а затем резко падали. Это было относительно дешево для строительства небольшого нефтеперерабатывающего завода, поэтому, когда цены на нефть были высокими, новички в поисках быстрой прибыли бросились в бизнес.Их производство, добавленное к более старым НПЗ, наводнило рынок нефтью, что привело к падению цен. Низкие цены привели к потере прибыли, и вскоре мелкие компании начали разваливаться. Только у крупных компаний, таких как Rockefeller, было достаточно денег, чтобы продержаться, пока цены снова не вырастут. В таких условиях Рокфеллер и его новый партнер Генри Флаглер (1830–1913) знали, что им необходимо управлять своим нефтеперерабатывающим заводом как можно более эффективно. Они вложили значительные средства в самое современное оборудование и машины, вкладывая большую часть заработанных денег в компанию и занимая большие суммы для постоянного расширения.Они уделили особое внимание сохранению своих деловых расходов на минимальном уровне, избегая отходов, производя в больших количествах и получая разумные расценки от компаний, предоставляющих им услуги.

Низкие тарифы на доставку были важны для поддержания прибыли в нефтяной промышленности. Железные дороги обычно предоставляли предпочитаемым грузоотправителям скидки или частичное возмещение их публично заявленных ставок. Чем крупнее был грузоотправитель, тем большую скидку он получал. Рокфеллер заключил сделки с железными дорогами, чтобы получить самые большие скидки и самые низкие ставки, предлагая взамен крупномасштабный и последовательный бизнес.Это позволило ему продавать рафинированное масло по более низкой цене, чем его конкуренты. Он сократил другие расходы, вложив средства в предприятия, которые поставляли материалы на его нефтеперерабатывающий завод. Поскольку нефть изначально отгружалась в баррелях, Рокфеллер купил завод по производству этих бочек. Компании требовалось дерево для бочек, поэтому Рокфеллер купил себе лесные массивы или лесные участки для лесозаготовок. Он владел собственными складами, покупал собственные цистерны и владел или производил большую часть сырья и транспортных средств, необходимых для работы.Позже, когда нефть начала транспортироваться по подземным трубопроводным системам, Рокфеллер и его соратники инвестировали в трубопроводную промышленность и вели промышленную войну с конкурентами в этой области, пока его компания не стала монополистом. Рокфеллер стремился контролировать все аспекты добычи и продажи нефти, от процесса бурения до доставки нефти к дверям клиента.

В 1870 году была учреждена Standard Oil Company, что означало, что все ее отдельные предприятия были объединены в одну большую компанию.В то время он контролировал около 10 процентов нефтяной промышленности страны. Рокфеллер был недоволен беспорядком в отрасли, и у него было решение: Standard Oil Company выкупила своих конкурентов, устранив неэффективные новые компании и отдав под свое умелое руководство более успешных конкурентов. Он начал строить свою империю в 1871 году, когда он купил двадцать один из двадцати шести нефтеперерабатывающих заводов Кливленда. Он предложил владельцам хорошую цену за их бизнес, дав им возможность принимать оплату акциями Standard Oil или наличными.Многие считали, что им пришлось продать, потому что связь Рокфеллера с железными дорогами означала, что Standard Oil всегда будет получать более высокие ставки доставки и, следовательно, сможет вытеснить их из бизнеса. Некоторые другие утверждали, что им угрожали финансовым крахом, если они не продадут, и это побудило некоторых историков назвать план закупок Рокфеллера Кливлендской резней.

К концу 1872 года Рокфеллер и его партнеры контролировали все основные нефтеперерабатывающие заводы в Кливленде, Нью-Йорке, Питтсбурге, Пенсильвания, и Филадельфии, штат Пенсильвания.В течение следующего десятилетия Standard Oil Company продолжала расширяться, и в 1879 году ее тридцать семь акционеров контролировали от 90 до 95 процентов нефтеперерабатывающих мощностей страны. Поскольку большинство сделок Рокфеллера было тайным, многие американцы были удивлены, внезапно обнаружив, что Standard Oil превратилась в промышленного гиганта.

Standard Oil продолжала расти в 1880-х годах. Под руководством брата Рокфеллера Уильяма фирма вышла на международный рынок.Standard Oil стала известна в Азии, Африке, Южной Америке и Центральной Европе. К 1890-м годам Standard Oil впервые внедрила общенациональную систему доставки нефти прямо в дома и на предприятия почти в каждом американском городе. Хотя потребители получили большую пользу от этой практики, критика деловой тактики Standard Oil усилилась. Одна из основных жалоб заключалась в том, что компания требовала, чтобы магазины, продающие ее продукты, соглашались продавать только стандартные продукты.

Джон Д. Рокфеллер мл.

Репутация Джона Д. Рокфеллера-старшего за безжалостные методы ведения бизнеса несколько уменьшилась в следующем поколении его сыном и наследником, Джоном Д. Рокфеллером-младшим (1874–1960). Джон-младший вырос в любящей, но уединенной семейной атмосфере. Общественная жизнь семьи была сосредоточена на баптистской церкви, и молодого Рокфеллера и его четырех сестер учили вести нравственно честную религиозную жизнь. Рокфеллер был застенчивым, чувствительным ребенком, который обожал своего отца. В раннем возрасте ему приходилось сталкиваться с историями в прессе, в которых утверждалось, что его отец был корпоративным преступником, а в возрасте тринадцати лет он пережил нервный срыв.

После окончания Брауновского университета в 1897 году молодой Рокфеллер — в основном для того, чтобы угодить своему отцу — вошел в офис семейной компании Standard Oil в Нью-Йорке, чтобы подготовиться к руководству обширными деловыми интересами своего отца. Рокфеллеру не нравился деловой мир, поэтому он все больше занимался управлением имениями своего отца и благотворительными (связанными с раздачей денег или подарков для улучшения благосостояния людей) предприятиями. Рокфеллеровский институт медицинских исследований, Совет по общему образованию и Фонд Рокфеллера финансировались старшим Рокфеллером, но его сын активно участвовал в их управлении.

С 1900 по 1908 год Рокфеллер стал более тесно сотрудничать со Standard Oil. Когда компанию обвинили в недобросовестной конкуренции, он отказался от активной политики. Однако ему не удалось спастись от враждебных действий против его фамилии. В 1913 году возникли проблемы с Colorado Fuel and Iron Company, в которой его семья владела большим количеством акций. Рабочие объявили забастовку, требуя улучшения условий труда, повышения заработной платы и признания профсоюзов. Забастовка была жестоко подавлена ​​руководством, и Рокфеллер был связан с менеджментом благодаря тому, что его семья контролировала компанию. Обиженный обвинениями лидеров профсоюзов в том, что он встал на сторону владельцев, Рокфеллер разработал план представительства работников в делах компании, который стал моделью производственных отношений в 1920-х годах. Он объяснил свой план в выступлениях и статьях и стал лидером трудовой реформы.

Среди самых известных благотворительных организаций, в которых Рокфеллер играл важную роль, были проекты по охране природы и национальные парки на Западе; покупка Барнарда Клойстерс, средневекового музея в верхнем Манхэттене, для Музея искусств Метрополитен; создание Рокфеллер-центра в Нью-Йорке; и дарение земли под здание Организации Объединенных Наций.Скромный и незатронутый своим богатством, Рокфеллер помог избавиться от плохих ассоциаций в фамилии и пробудить других бизнесменов к их социальной ответственности. Он умер 11 мая 1960 года в Тусоне, штат Аризона.

The Standard Oil Trust

В 1882 году Standard Oil Company владела контрольными или значительными пакетами акций сорока ассоциированных компаний по всей стране. Компания нуждалась в юридических полномочиях, которые позволили бы ей управлять всеми этими компаниями. Standard Oil Trust был образован в результате соглашения, согласно которому все имущество, принадлежащее Standard Oil Company или контролируемое ею, было передано в руки девяти попечителей (директоров), включая Рокфеллера, Флаглера и брата Рокфеллера Уильяма.Попечители осуществляли общий надзор за всеми компаниями Standard Oil и другими компаниями, в которых Standard держал акции. Акции Standard Oil Company (Огайо) были обменены на трастовые сертификаты. В трастовых сертификатах указывались доли владения целым трастом, в который входили активы всех региональных компаний Standard Oil, одной из которых была Standard Oil of New Jersey, третий по величине НПЗ США в то время. Траст также позволил Standard Oil обойти законы штата, которые могли ограничивать ее деятельность, поскольку формально право собственности было передано попечителям, а не компании.Но на самом деле трест создал новую гигантскую централизованную компанию.

Standard под атакой

Standard Oil заработала плохую репутацию вскоре после своего создания. Рокфеллер разрушил многие карьеры в своих попытках устранить своих конкурентов в отрасли, и он часто использовал нечестные методы, чтобы заставить владельцев бизнеса продать ему или прекратить конкурировать со Standard Oil. Некоторые руководители и менеджеры его компании прибегали к незаконным средствам, включая насилие и запугивание, при общении с конкурентами.Хотя Рокфеллер не был лично связан с этими незаконными предприятиями, он, тем не менее, был открыто безжалостен при принятии деловых решений. В прессе часто публиковались статьи о закулисной тактике Standard Oil и ее полном господстве в отрасли. Политические карикатуры на Рокфеллера появлялись в газетах и ​​журналах. Журналист Генри Демарест Ллойд (1847–1903) начал кампанию против Standard Oil в 1881 году своей статьей Atlantic Monthly «История великой монополии».«Ллойд считался одним из первых сборщиков грязи, группы журналистов, которые искали и разоблачали коррупцию в государственных делах. Его самая важная книга, Wealth Against Commonwealth (1894), подвергала резкой критике монополию Standard Oil.

By В 1880-х годах, после сотен слияний и объединений, железная дорога, металлургия и другие монополии, такие как Standard Oil, были настолько мощными, что никакая правительственная комиссия не могла их регулировать, и общественное недовольство росло. В 1889 году Канзас принял первое антимонопольное законодательство штата, и усилия вскоре распространилась по Югу и Западу.К 1900 году в 27 штатах были приняты законы, запрещающие или регулирующие трасты. Однако многие трасты были слишком большими, чтобы их можно было контролировать по законам какого-либо штата, и общественное давление усилилось, чтобы федеральное правительство приняло меры. Но федеральное правительство не спешило с ответом. Деловые трасты, включая Standard Oil, делали крупные пожертвования на политические кампании и часто подкупали законодателей.

В 1890 году, наконец отреагировав на общественный протест против крупного бизнеса и монополий, Конгресс принял Антимонопольный закон Шермана, который объявил несправедливое ограничение торговли или необоснованное ограничение конкуренции незаконными и запрещенными монополиями. 2 марта 1892 года Верховный суд Огайо признал Standard Oil виновным в нарушении Закона Шермана. Решение суда привело к тому, что Standard Oil Trust снова распалась на независимые компании. Standard отреагировал, воспользовавшись благоприятными законами штата в Нью-Джерси, и нефтеперерабатывающий завод в Нью-Джерси стал материнской холдинговой компанией траста, основной функцией которой было владение акциями других корпораций. Рокфеллер остался президентом, а управление трастом по-прежнему контролировали директора, входившие в советы директоров компаний, контролируемых материнской компанией.Таким образом, предположительно отдельные компании могли продолжать действовать как единое целое.

Конец нефтяной карьеры

В 1894 году журналист Ида М. Тарбелл (1857–1944; см. Запись) начала писать серию расследований Standard Oil из девятнадцати статей, которая выходила с 1902 по 1904 год в журнале McClure . Тарбелл разоблачил многие нечестные методы ведения бизнеса, которые Рокфеллер использовал для избавления от своих конкурентов в нефтяной отрасли. Тарбелл также раскритиковал личную жизнь Рокфеллера, даже опубликовав информацию о своем двоеженском отце, которая до того хранилась в секрете.Репортажи в сериале были оценены историками как справедливые и точные, несмотря на то, что Тарбелл имел личную неприязнь к Рокфеллеру, поскольку одним из соперников, которых он выставил из бизнеса, был ее отец. Эта серия была чрезвычайно популярна и была опубликована в виде книги в 1904 году как История компании Standard Oil . Работы Тарбелла сосредоточили общественное недовольство Standard Oil Trust в то время, когда корпорация не могла позволить себе такого внимания, поскольку общественность враждебно относилась к ее монополизации, а федеральное правительство только начинало расследовать ее на предмет нарушений антимонопольного закона Шермана.Рокфеллер, всегда замкнутый и замкнутый, никогда публично не отвечал на статьи Тарбелла, что сильно повредило репутации его компании. В течение года после выхода книги федеральные суды предъявили Standard Oil обвинения в монополии и ограничении торговли. Многие считали, что книга Тарбелла и реакция общественности на нее сыграли определенную роль в решении правительства разрушить могущественное доверие.

В 1891 году Рокфеллер заболел загадочной болезнью, в результате которой, среди прочего, он потерял брови и все волосы.Его слабое здоровье часто связывали с негативной прессой, окружавшей отставного промышленника. Несмотря на прессу, Рокфеллер всегда гордился всем, чего он достиг. Он продолжал верить, что монополии являются наиболее эффективной формой бизнеса и что их существование необходимо для повышения уровня жизни в Америке.

Рокфеллер ушел с поста президента Standard Oil в 1896 году и полностью ушел из бизнеса через год. Поскольку его имя было так тесно связано с мощью и успехом компании, руководители Standard попросили его сохранить титул президента, даже если он больше не будет играть активную роль в компании.Общественность не знала о его отставке и продолжала призывать его к ответственности за сомнительные методы ведения бизнеса компании еще много лет.

В 1911 году Верховный суд постановил, что Standard Oil Trust нарушает антимонопольный закон Шермана. Суд постановил распустить траст, отделив материнскую холдинговую компанию Jersey Standard от ее тридцати трех основных дочерних компаний. Многие из отдельных компаний продолжали работать под названием Standard Oil. К ним относятся Standard Oil Company из Индианы (позднее американская), Standard Oil Company (Огайо), Standard Oil Company из Калифорнии (позже Chevron), Standard Oil of New Jersey (позже Exxon) и Standard Oil of New York (позже Mobil ).

Рокфеллер, филантроп

Рокфеллер всегда жертвовал свои деньги тем, кто в этом нуждался, и тем, кто помогал американскому обществу. Его щедрость была настолько хорошо известна, что за ним ежедневно гнались люди, которые хотели помочь себе или благотворительной организации. В свободное время Рокфеллер часами выслушивал просьбы людей о пожертвованиях. В одном случае в 1882 году две женщины из Новой Англии обратились к прихожанам его церкви с просьбой помочь им профинансировать улучшение школы, которую они открывали для освобожденных рабынь. Рокфеллер был готов помочь, потому что он с радостью поддерживал институты, которые давали людям шанс стать лучше. Хотя в тот день он дал женщинам только 250 долларов, в конце концов он пожертвовал большую часть денег, на строительство кампуса Spelman College, исторически афроамериканского гуманитарного колледжа для женщин, расположенного в Атланте, штат Джорджия. Школе была присвоена девичья фамилия его жены.

В своих ранних филантропических начинаниях Рокфеллер полагался на баптистскую церковь, которая руководила его дарением подарков.Церковь хотела иметь собственный университет, и в 1892 году, на пожертвование Рокфеллера в размере 600 000 долларов, открылся Чикагский университет. В конечном итоге университет получит в общей сложности около 80 миллионов долларов от Рокфеллера и его сына. Изучая перспективы университета перед тем, как сделать пожертвование, Рокфеллер встретил Фредерика Т. Гейтса (1853–1929), талантливого молодого лидера баптистов и бизнесмена. В 1891 году Рокфеллер, перегруженный филантропическими требованиями, попросил Гейтса открыть офис в Нью-Йорке, чтобы помочь ему в планировании своих пожертвований. Рокфеллер не хотел импульсивно отдавать свои деньги; он хотел рациональный план, подобный тому, которому он следовал при создании Standard Oil. На протяжении большей части своей жизни при значительной помощи Гейтса Рокфеллер применял свои деловые таланты в организованной благотворительности.

В то время как Standard Oil предстала перед федеральными судами и постоянно подвергалась критике со стороны прессы, Рокфеллер почти полностью сосредоточил свое внимание на своей благотворительности. Где-то в 1890-х он решил создать институт для проведения медицинских исследований и поиска лекарств от болезней.Что сделало его идею настолько радикальной, так это то, что он хотел, чтобы его институт платил своим ученым и врачам за то, чтобы они работали полный рабочий день для проведения своих исследований, — концепция, которую раньше никогда не применяли. Гейтс составил планы Института медицинских исследований Рокфеллера (позже известного как Университет Рокфеллера), который открыл свои двери в 1901 году и быстро стал всемирно известным центром исследований и последипломного образования в области биомедицинских наук. В 1902 году он учредил Общеобразовательный совет — учреждение, на которое выделено 129 миллионов долларов на продвижение У.S. образование, не допускающее дискриминации по признаку пола, расы или религиозных убеждений. Совет помог открыть средние школы на Юге в сотрудничестве с местными сообществами. В 1909 году он учредил Санитарную комиссию Рокфеллера по искоренению анкилостомы, чтобы вылечить и предотвратить болезнь, при которой паразиты заражают организм.

Фонд Рокфеллера был основан в 1913 году в Нью-Йорке, «чтобы способствовать благополучию человечества во всем мире», согласно веб-сайту фонда.В первый год Рокфеллер внес 35 миллионов долларов, а в следующем году 65 миллионов долларов. Его профессиональным сотрудникам было поручено тратить деньги фонда на проекты, которые, согласно раннему меморандуму для попечителей (цитируется на веб-сайте Фонда Рокфеллера), уходят «в корень индивидуального или социального неблагополучия и несчастья. » Первым делом фонда было выделение 100000 долларов Американскому Красному Кресту на строительство его штаб-квартиры в Вашингтоне, округ Колумбия, и на создание мемориала медицинскому персоналу во время Гражданской войны. К началу двадцать первого века фонд выделил более 2 миллиардов долларов организациям и благотворительным организациям по всему миру. Как отметили на веб-сайте организации авторы журнала American Experience, PBS , Фонд Рокфеллера представляет собой «постоянную корпоративную филантропию в невиданных ранее масштабах — благотворительный фонд, параллельный нефтяному фонду, благодаря которому это стало возможным».

Пожертвования Рокфеллера выходили далеко за рамки этих самых известных примеров его благотворительной деятельности.Он никогда лично не участвовал в создаваемых им организациях, оставляя их операции и политику на усмотрение экспертов, назначенных для управления ими. Он довольно скромно отзывался о своей щедрости и часто говорил интервьюерам, что, по его мнению, он сделал больше для американского народа, построив эффективную нефтяную промышленность, чем своей благотворительностью. Историки подсчитали, что общая сумма пожертвований Рокфеллера за всю жизнь составляла где-то более 500 миллионов долларов, и многие из его учреждений все еще существовали в начале двадцать первого века.

Рокфеллер дожил до девяноста восьми лет. Он умер 23 мая 1937 года в Ормонде, штат Флорида.

Для получения дополнительной информации

Книги

Чернов, Рон. Титан: Жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего. Нью-Йорк: Vintage Books, 1998.

Коффи, Эллен Гринман. Джон Д. Рокфеллер: самый богатый человек в истории . Сан-Диего, Калифорния: Blackbirch Press, 2001.

Nevins, Allan. Джон Д. Рокфеллер: героический век американского предпринимательства .Нью-Йорк: Сыновья Чарльза Скрибнера, 1940.

Рокфеллер, Джон Д. Случайные воспоминания людей и событий . Нью-Йорк: Doubleday, Page & Company, 1909.

Веб-сайты

Чернов, Рон. «Филантроп как карьер: акты« розничной »щедрости Джона Д. Рокфеллера». Круглый стол по вопросам благотворительности . http://www.philanthropyroundtable.org/magazines/1998/november/chernow.html (по состоянию на 7 июля 2005 г.).

Фонд Рокфеллера . http://www.rockfound.org/Documents/180/intro.html (по состоянию на 7 июля 2005 г.).

«Рокфеллеры». Американский опыт, PBS . http://www.pbs.org/wgbh/amex/rockefellers/peopleevents/index.html (по состоянию на 7 июля 2005 г.).

Развитие промышленной справочной библиотеки США

Шесть личных качеств Рокфеллера для успеха // Colonel’s Journal

Джон Д. Рокфеллер: американский нефтяной магнат, филантроп и миллиардер. Считающийся самым богатым американцем всех времен и человеком, который добился своего, в 1870 году он основал Standard Oil Company — крупнейший в мире нефтеперерабатывающий завод того времени — всего через пятнадцать лет после того, как в шестнадцать лет устроился на работу помощником бухгалтера.Рокфеллер родился в семье, которой хватало на жизнь, но к моменту смерти он был самым богатым человеком в мире с состоянием более 330 миллиардов долларов в сегодняшних деньгах. Однако для Рокфеллера деньги не означали успех; Успех измерялся созданием компании, которая создавала рабочие места при одновременном снижении цен на газ, путем создания себе имени, несмотря на то, что, казалось, он был настроен против него. Попутно он подавал пример, показывая, какими качествами нужно овладеть, чтобы добиться личного успеха.

1) Стойкость

Рокфеллер воспитывался нелегко. Его мать была набожной прихожанкой, а отец был продавцом, который отсутствовал на недели, а то и месяцы. По правде говоря, «Дьявол Билл» был тайным двоеженцем со второй семьей, и поэтому его жена и дети были вынуждены жить в неопределенной бережливости, никогда не зная, когда он вернется со своими заработками. Чтобы противодействовать этому, Джон Рокфеллер много работал и присматривал за своими братьями и сестрами.

Он бросил школу в возрасте 16 лет и поступил в трехмесячную бизнес-школу, чтобы заложить фундамент, прежде чем переехать в Кливленд, штат Огайо. Не имея опыта работы и связей, молодой Рокфеллер решил устроиться на работу. Он тщательно составил список банков, торговцев и железных дорог с наивысшим кредитным рейтингом. Одеваясь для работы, которую он хотел, так сказать, он без устали брился, надевал темный костюм и чистил обувь каждый день, прежде чем просмотреть свой список перспективных работодателей и попросить поговорить с ответственным лицом. Рокфеллер просматривал этот список более одного раза, посещая некоторые предприятия дважды и даже трижды, никогда не унывая из-за отказа. Наконец, после того как он работал шесть дней в неделю в течение шести недель, его настойчивость была вознаграждена, и 26 сентября 1855 года он был принят на работу в Hewitt & Tuttle в качестве помощника бухгалтера.

Этот день стал известен как «День работы», праздник более важный для Рокфеллера, чем его собственный день рождения, поскольку он ознаменовал его неизменное упорство в достижении своих целей.

2) Уравновешенность и резерв

В детстве Рокфеллер имел вспыльчивый характер. Однако, встретив взрослого Рокфеллера, никто бы этого не узнал; он был чрезвычайно сдержан, всегда держался особняком и больше слушал, чем говорил.

«Контроль над собой побеждает в битве, потому что это означает контроль над другими».
— Элиза Дэвисон, мать Джона Д. Рокфеллера

Эта безмолвная сдержанность создавала сильную атмосферу в отношении человека, требующего контроля над каждой комнатой и любым конфликтом. Он развил в себе мистику почти принца, хотя и гораздо менее экстравагантную; его мысли были непостижимы, что было реальным источником силы для Рокфеллера.

Рокфеллер слышал , что говорили его партнеры и даже подчиненные. Он впитывал информацию и использовал ее для улучшения своего бизнеса. В борьбе с оппозицией его сдержанность оказалась крайне обезоруживающей для его противников. Его долгое молчание сбивало с толку других на переговорах, а его холодные ответы на горячих следователей расстраивали их еще больше.

В одном случае разъяренный подрядчик ворвался в офис Рокфеллера и начал словесно отругать человека, который повернулся спиной и сгорбился над документами. Когда тирада подошла к концу, Рокфеллер повернулся на стуле и спокойно спросил: «Я не уловил, что вы говорите. Вы бы повторили это? »

3) Недостаточно раздутое эго

В то время как его растущее богатство и потенциально неверно истолкованная скрытность, возможно, предполагают иное, Рокфеллер был основан на контролируемом эго. По мере того как его успех рос, он сознательно старался проявлять скромность. Он даже произносил наставления самому себе, чтобы держать свое эго под контролем.

«Поскольку у вас есть начало, вы думаете, что вы настоящий торговец; берегись, иначе потеряешь голову — иди ровно. Вы позволите этим деньгам надуть вас? Держать глаза открытыми. Не теряйте равновесие ».

Мастерство Рокфеллера над собой обрело реальную форму. Он регулярно посещал баптистскую церковь на Эри-стрит, приход, который крестил его в подростковом возрасте, проводил молитвы и преподавал в воскресной школе, а также работал клерком-волонтером в церкви и даже дворником.Когда его состояние неуклонно росло до рекордного уровня, он оставался верным этой церкви, а не присоединялся к приходу с более «высоким статусом». Он упивался возможностью, которую дала ему его церковь, оставаться на связи с обычными людьми.

Рокфеллер посещал свои нефтяные месторождения, искренне спрашивая руководителей об их взглядах и мнениях о том, как можно улучшить компанию. Не только это, но он также поговорил с людьми, которые на самом деле занимались бурением. Он делал записи об этих посещениях в бумажнике и получил прозвище «Губка».”

В зале заседаний Рокфеллер не выглядел импозантным. Он решил не сидеть во главе стола и вместо этого выслушал все другие мнения, прежде чем высказывать свое. Джон Рокфеллер говорил «мы», а не «я», чтобы выявить идеи, планы и действия.

В течение своей жизни Рокфеллер пожертвовал около 540 миллионов долларов, прося не называть здания в его честь (хотя и не всегда с успехом), и в целом оставался молчаливым жертвователем. Он редко посещал проекты, на которые делал пожертвования, поскольку не хотел отвлекаться от хорошо проделанной работы.

4) Цель за пределами богатства

Богатство не было единственной движущей силой Джона Рокфеллера. Хотя он определенно хотел зарабатывать деньги, он находил настоящее удовольствие в своей работе.

«Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который посвящает все часы бодрствования зарабатыванию денег ради денег».
— Джон Д. Рокфеллер

Рокфеллер был занят несколькими вещами. Во-первых, он хотел создать новую модель бизнеса.Вместо того, чтобы думать о краткосрочных перспективах и надеяться на мгновенный приток богатства, как и другие в нефтяном бизнесе, Рокфеллер построил видение долгосрочного успеха. Поступая так, он надеялся вырастить не только революционную компанию, но и обеспечить экономический рост своей страны.

По мере того, как компания становилась все более успешной и прибыльной, Рокфеллер смог вложить свои деньги обратно в благотворительность и другие виды благотворительности. Это добавило целеустремленности всеобъемлющей работе и истории Рокфеллера.Однако для Рокфеллера это не было новой концепцией. Как бухгалтер, сводящий концы с концами, он жертвовал около 6% своего дохода на благотворительность, а к тому времени, когда ему исполнилось 20 лет, он пожертвовал 10%. Это было заложено в Рокфеллере его матерью, которая всегда поощряла его жертвовать даже карманные мелочи в церковные коллекции. Опять же, к моменту смерти он пожертвовал около 540 миллионов долларов.

Богатство часто является следствием преследования других целей, и для Рокфеллера это было средством для достижения цели.

5) Детально-ориентированный

Рокфеллер был очень внимательным к деталям человеком.Его внешний вид всегда хранился безупречен, он цепко пунктуален, и он прилип к очень строгой графике. Прежде чем писать письма своим секретарям, он писал 5-6 черновиков ястребиным глазом, а подписывая письма, он делал это с большим мастерством. Как отметил помощник:

«Я видел, как он подписывал свое имя на сотнях бумаг на заседании. Он тщательно расписывал каждую подпись, как будто эта конкретная подпись должна была быть единственной, благодаря которой он запомнился на все времена. Каждая подпись становилась для него произведением искусства.”

После посещения одного из своих заводов Рокфеллер заметил, что 40 капель припоя использовались для запечатывания канистр с керосином. Он проверил, хватит ли 38 капель для герметизации банок, но обнаружил, что некоторые из них протекли. Однако 39 капель по-прежнему запечатали канистры с керосином без утечки. Хотя это может показаться незначительным, единственная капля сэкономила 2500 долларов в первый год, когда было введено изменение, а по мере роста бизнеса в итоге сэкономили сотни тысяч долларов.

6) Бережливость

Наконец, пока Джон Д.Рокфеллеру вовсе не нужно было жить экономно, он все же предпочел. Он продолжал вести строгий учет своих финансов в «Главной книге А», своей маленькой красной карманной записной книжке. Вдобавок, даже став невероятно успешным (и богатым), Рокфеллер продолжал самостоятельно просматривать бухгалтерские книги, исправляя даже самые мелкие ошибки, чтобы сэкономить центы или доллары, которые ему причитались.

Дома Рокфеллеров были большими, хотя и не слишком большими по сравнению с другими богатыми людьми; он строил и украшал свои дома только для себя и своей семьи. Он жил в манере (и в поместье), которая не разглашала размер его богатства, отражая его личный запас.

Чтобы его дети и будущие внуки не преминули усвоить те же принципы, что и он, Рокфеллер позаботился о том, чтобы они не вели привилегированную жизнь. Рокфеллер и его жена изо всех сил старались оградить детей от понимания того, насколько они богаты. Они никогда не посещали офис его отца или нефтеперерабатывающие заводы, и, как и Рокфеллер много лет назад, они были обязаны вести учет своих счетов.Дети Рокфеллеров могли зарабатывать деньги тяжелым трудом и домашними делами.

По мере продолжения рода Рокфеллеров, он передал эту мудрость и своим внукам. Когда он навестил внуков, он подарил каждому пятак, поцелуй и вот такой анекдот:

«Вы знаете, что сильно навредило бы деду? Знать, что любой из вас, мальчики, должен стать расточительным, экстравагантным, небрежным со своими деньгами […] Будьте осторожны, мальчики, и тогда вы всегда сможете помочь несчастным людям.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *