Чем зп: ТК РФ Статья 136. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы / КонсультантПлюс

ТК РФ Статья 136. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы / КонсультантПлюс

ТК РФ Статья 136. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы

При выплате заработной платы работодатель обязан извещать в письменной форме каждого работника:

1) о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период;

2) о размерах иных сумм, начисленных работнику, в том числе денежной компенсации за нарушение работодателем установленного срока соответственно выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и (или) других выплат, причитающихся работнику;

3) о размерах и об основаниях произведенных удержаний;

4) об общей денежной сумме, подлежащей выплате.

(часть первая в ред. Федерального закона от 23.04.2012 N 35-ФЗ)

Форма расчетного листка утверждается работодателем с учетом мнения представительного органа работников в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Заработная плата выплачивается работнику, как правило, в месте выполнения им работы либо переводится в кредитную организацию, указанную в заявлении работника, на условиях, определенных коллективным договором или трудовым договором. Работник вправе заменить кредитную организацию, в которую должна быть переведена заработная плата, сообщив в письменной форме работодателю об изменении реквизитов для перевода заработной платы не позднее чем за пятнадцать календарных дней до дня выплаты заработной платы.

(в ред. Федеральных законов от 04.11.2014 N 333-ФЗ, от 26.07.2019 N 231-ФЗ)

Место и сроки выплаты заработной платы в неденежной форме определяются коллективным договором или трудовым договором.

Заработная плата выплачивается непосредственно работнику, за исключением случаев, когда иной способ выплаты предусматривается федеральным законом или трудовым договором.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена.

(часть шестая в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 272-ФЗ)

Для отдельных категорий работников федеральным законом могут быть установлены иные сроки выплаты заработной платы.

При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.

Оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала.

Открыть полный текст документа

Курс биткоина вырос на 6% менее чем за сутки и достиг $62,5 тыс. :: РБК.Крипто

Вечером 17 октября цена первой криптовалюты опускалась до $58,9 тыс. После этого котировки вернулись к росту

Цена биткоина на криптобирже Binance меньше чем за сутки выросла на 6%. Рано утром 18 октября стоимость первой криптовалюты достигла $62,3 тыс. На 9:40 МСК главный цифровой актив торгуется по $62,2 тыс. за монету, а его капитализация составляет $1,17 млрд, по данным CoinGecko.

В ночь на 16 октября цена биткоина превысила $62,9 тыс. впервые за последние полгода. Последний раз актив торговался на таком уровне в середине апреля, когда его стоимость обновила исторический максимум на отметке $64,8 тыс.

После подорожания биткоина выше $60 тыс. капитализация рынка цифровых активов обновила исторический максимум выше $2,6 трлн. Последний раз капитализация крипторынка обновляла исторический максимум в середине мая. Тогда показатель превышал $2,55 трлн.

— Как выбрать токен с потенциалом «взрывного» роста. Советы от экспертов

— «Буллран» только начинается». Что будет с биткоином на следующей неделе

— Как легально майнить биткоины в России. Подробная инструкция

Больше новостей о крипотвалютах вы найдете в нашем телеграм-канале РБК-Крипто.

Автор

Алексей Корнеев

ЦБ повысил ключевую ставку до максимума больше чем за два года

Совет директоров Банка России на предпоследнем заседании в этом году принял решение повысить ставку на 0,75 процентного пункта, до 7,5%. Последний раз ключевая ставка ЦБ составляла 7,5% летом 2019 года. Решение регулятор принимал после новостей о том, что инфляция и инфляционные ожидания населения обновили годовые максимумы, а власти объявили о режиме нерабочих дней и локдауне в Москве и Подмосковье.

Главное из пресс-релиза ЦБ:

• ЦБ резко повысил прогноз по инфляции и теперь ждет, что в 2021 году она составит 7,4–7,9%. Прежний прогноз составлял 5,7-6,2%;

• В октябре инфляционные ожидания населения достигли максимальных значений за последние пять лет;

Реклама на Forbes

• Ценовые ожидания предприятий также приблизилась к многолетним максимумам;

• Спрос растет быстрее возможности наращивать выпуск; 

• Преобладающее влияние проинфляционных факторов может привести к более значительному и продолжительному отклонению инфляции вверх от цели. Цель ЦБ — 4%;

• ЦБ допускает возможность дальнейших повышений ключевой ставки на ближайших заседаниях;

• Ускоренный рост кредитования, единовременные бюджетные выплаты, рост реальных заработных плат и низкая склонность населения к сбережению поддерживают рост потребительской активности;

• Продолжается увеличение кредитных и депозитных ставок вслед за повышением ключевой ставки в марте — сентябре;

• Корпоративное кредитование увеличивается темпами, близкими к максимумам последних лет, на рынке ипотеки и необеспеченных потребительских кредитов высокая активность; 

• Уровень безработицы находится вблизи исторических минимумов, а число вакансий — на исторических максимумах. Усиление структурного дефицита трудовых ресурсов может привести к отставанию темпов роста производительности труда от роста заработной платы.

Изначально рынок ожидал, скорее, повышения на 0,5 процентного пункта. Однако за два дня до заседания совета директоров Банка России российское правительство предложило, а президент Владимир Путин поддержал введение с 30 октября по 7 ноября режима нерабочих дней (в отдельных регионах с наиболее сложной эпидемиологической обстановкой его могут ввести уже с 23 октября). И это заставило некоторых экономистов пересмотреть свои прогнозы по ставке. 

По консенсусу Bloomberg на 20 октября, 22 экономиста выступали за повышение на 0,25 процентного пункта, 19 — за повышение на 0,5 процентного пункта. Еще один прогнозировал повышение сразу на 0,75 процентного пункта. Экономист Sova Capital Артем Заигрин, к примеру, написал 20 октября, что ноябрьские нерабочие дни затронут только три рабочих дня, а потому не окажут существенного влияния на промышленный сектор, но они могут ограничить спрос в секторе услуг, он будет под давлением в четвертом квартале.

По его мнению, если жесткий локдаун в московском регионе продлится неделю и больше, это уже может оказать влияние на экономическую активность в целом и замедлить цикл повышения ставки ЦБ.  

Банк России повысил ставку с марта этого года уже на 3,25%. Причем с апреля по сентябрь регулятор повышал ставку не менее чем на 0,5 процентного пункта, а в июле — сразу на 1 процентный пункт. Лишь в сентябре ЦБ выбрал более осторожный шаг и повысил ставку на 0,25 процентного пункта. 

Активное повышение ставки было продиктовано необходимостью справиться с растущей инфляцией и увеличивающимися инфляционными ожиданиями населения. Но пока этого сделать не удалось. Годовая инфляция на 18 октября ускорилась до 7,78% и обновила годовой максимум. Сейчас она почти в два раза выше таргета ЦБ в 4%. Основной вклад в инфляцию внесло подорожание фруктов и овощей за год более чем на 23%, сообщило Минэкономразвития. Мировые цены на сельхозпродукцию растут, и в таких условиях укрепление рубля лишь сдерживает, но не снижает уровень цен в рублевом выражении, написал старший экономист аналитического управления «Открытие Research» Максим Петроневич.

А аналитики Росбанка предупредили, что период повышенной инфляции может затянуться и сохранить негативное влияние на инфляционные ожидания производителей продуктов питания и потребителей. 

Октябрьские данные по инфляционным ожиданиям тоже не принесли хороших новостей — они выросли и обновили максимум этого года, следует из опроса ИнФОМ, проведенного по заказу ЦБ. Теперь население считает, что в следующий год цены вырастут на 13,6%. Еще в сентябре ЦБ фиксировал, что инфляционные ожидания населения перестали расти, но остались «вблизи многолетних максимумов». Тогда население ожидало, что в ближайший год цены вырастут на 12,3% (медианное значение). 

Что может замедлить инфляцию? Аналитики Райффайзенбанка написали, что коронавирусные ограничения, в том числе объявленный накануне решения по ставке локдаун в Москве и Подмосковье, приведут к замедлению потребления и, как следствие, снижению уровня инфляции. Этот дезинфляционный тренд может продлиться и на протяжении 2022 года, не позволяя производителям в полной мере перекладывать возросшие издержки на потребителей. А именно это сейчас является одним из главных факторов роста цен, говорится в их комментарии.

Старший экономист «ВТБ Капитала» по России и СНГ Александр Исаков считает, что сейчас содержательным является вопрос, какой уровень ставки достаточен, но не избыточен для 2022 года при замедлении деловой активности, грядущем ужесточении в розничном кредитовании и снижении стимула от бюджета. По его мнению, пика ключевая ставка достигнет в первом квартале 2022 года, а с третьего квартала 2022 года начнет снижаться до 6,25-6,5% к четвертому кварталу 2022 года. К 2023 году уровень ставки уже будет 5,5%. 

Реклама на Forbes

Внеплановая экономика: авиабилеты стали покупать менее чем за неделю до вылета | Статьи

Авиакомпании столкнулись с падением глубины продаж билетов, выяснили «Известия». Сейчас пассажиры приобретают их в среднем за 5–7 дней до вылета, а порой и за 2–3 дня, рассказали в сервисах для путешественников. Люди не готовы заранее планировать поездки, поскольку опасаются введения новых ограничений, в том числе закрытия границ, пояснили специалисты. Такая ситуация негативно влияет на экономику перевозчиков: происходит смещение денежного потока, сокращается ликвидность, усложняется краткосрочное финансовое планирование, сообщили «Известиям» в авиакомпаниях.

Осенний спад

Авиаперевозчики столкнулись с падением глубины продаж билетов. Об этом «Известиям» рассказали представители компаний.

Глубина продаж действительно несколько снижается с началом осеннего сезона, сказал «Известиям» официальный представитель «Аэрофлота» Михаил Демин. Сейчас пик продаж билетов приходится на последнюю неделю перед вылетом, а раньше он наступал за две недели или раньше, уточнил источник издания в группе «Аэрофлот».

У S7 Airlines в сентябре-октябре средняя глубина продаж сократилась примерно на 25% по сравнению с аналогичным периодом допандемийного 2019 года, сообщила «Известиям» пресс-секретарь компании Ирина Дунькова. По ее словам, пассажиры в меньшей степени готовы планировать путешествия заранее и принимают решения о поездках ближе к вылету.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павед Волков

— Тенденция обозначилась в период локдаунов и отмены рейсов в начале пандемии. Сейчас осторожность пассажиров в некоторой степени сохраняется, — добавила она.

В «Уральских авиалиниях» также подтвердили сокращение глубины продаж относительно 2019 года. По словам представителя авиакомпании Red Wings, две трети пассажиров перевозчика сейчас покупают билеты за 5–7 дней до вылета. В Smartavia глубина продаж сократилась в несколько раз по сравнению с прошлым годом.

— Билет сейчас покупается минимум за 2–3 дня, а в среднем — за 7–14 дней. Раньше глубина продаж была значительно больше и могла исчисляться несколькими неделями, — добавил представитель Smartavia.

В период с 21 сентября по 4 октября путешественники покупали билеты за 1–3 дня до вылета по направлениям из Москвы и Санкт-Петербурга в Сочи, Симферополь, Краснодар, Мурманск, Махачкалу, Екатеринбург, Калининград, Казань, Минеральные Воды и обратно, сообщил «Известиям» представитель онлайн-тревел-агентства Kupibilet. ru. По его словам, билеты в Турцию, Египет, Кипр, Грецию, Грузию, на Мальдивы, в ОАЭ и Словению покупали в среднем за 15–30 дней.

Фото: ТАСС/Александр Демьянчук

— За 1–3 дня до вылета билеты покупают 35% путешественников, за 4–7 дней — 25%, за 7–14 дней — 22%, за 15–30 дней — 18%, — уточнил представитель компании.

По данным сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip, с начала сентября по начало октября большинство авиабилетов — 58% — было приобретено максимум за неделю до вылета. В 32% случаев их покупали за 8–30 дней, в 9% — за 2–3 месяца, в 1,5% — за 4–6 месяцев.

Осторожный подход

Потребительское поведение изменилось на фоне увеличения показателей заболеваемости COVID-19 в начале осени, считает аналитик корпоративных рейтингов НРА Алла Юрова. Пассажиры теперь с осторожностью подходят к покупке билетов из-за опасений закрытия границ и введения новых ограничений, связанных с пандемией, добавили в «Уральских авиалиниях».

Эпидемиологическую ситуацию среди причин низкой глубины продаж назвали и в Red Wings. Там также указали: переизбыток емкостей приводит к демпингу со стороны ряда перевозчиков, поэтому билеты не дорожают даже ближе к вылету — пассажирам нет смысла покупать их заранее. Плюс в это время наблюдается сезонный провал спроса, добавили в компании.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павед Волков

— Причин несколько. Среди них — завершение периода летних отпусков. Это касается в первую очередь южных направлений. Ужесточение карантинных мер в связи с коронавирусной инфекцией в некоторых регионах страны также повлияло на сокращение глубины продаж. Предпочтения пассажиров особенно не изменились, изменились обстоятельства, — сказал «Известиям» представитель Smartavia.

Люди всё еще боятся неожиданных изменений в расписании перелетов и ограничений как региональных, так и международных из-за пандемии, указали в Kupibilet.ru.

— Меньшее количество пассажиров приобретает билеты заранее, так как не могут быть уверены в построении долгосрочных тревел-планов из-за возможности введения ограничений в пункте назначения, — добавила представитель OneTwoTrip Елена Шелехова.

Риск неплатежей

Из-за падения глубины продаж авиабилетов происходит смещение денежного потока, сказал «Известиям» Михаил Демин. При этом, по его словам, загрузка пассажирских кресел на рейсах остается высокой.

Низкая глубина продаж для всех авиакомпаний означает сокращение ликвидности в данный момент времени, заметил представитель Red Wings. Эта ситуация негативно влияет на экономику авиакомпании: она усложняет краткосрочное финансовое планирование, добавили в Smartavia.

Падение глубины продаж может стать причиной кризиса неплатежей у тех авиакомпаний, у которых сезонность полетов очень большая, сказал «Известиям» источник в крупном перевозчике. По его словам, падение числа рейсов в зимнем сезоне при одновременном сокращении глубины продаж ставит под сомнение возможность этих компаний оплачивать нынешнюю, пока еще большую, полетную программу.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Полегенько

Наибольшую сезонность полетов в этом году продемонстрировали авиакомпании Red Wings, Azur Air, Royal Flight, Smartavia и Nordwind. В августе они перевезли в 3,5–7,4 раза больше пассажиров, чем в марте, следует из данных Росавиации.

— Таким авиакомпаниям может сейчас не хватать денежных средств на оплату текущих обязательств. Весной у компаний денег много за счет продажи билетов на лето, а к концу лета их становится значительно меньше, так как продажи уже небольшие, а платежей по-прежнему много. Эту ситуацию в этом году дополнительно ухудшает еще и падение глубины продаж. Она у авиакомпаний сейчас составляет 4–7 дней в среднем, — добавил собеседник.

Негативное влияние

Начало осенне-зимнего периода — как правило, сложный период для всех авиакомпаний, характеризующийся снижением спроса и доходных ставок, сказал «Известиям» младший партнер Bain & Company Сергей Зайцев.

— Сохраняются ограничения на международное авиасообщение. Мировой рынок авиаперевозок в 2021 году восстановится лишь до уровня 34% от 2019 года. При этом во многих странах сохраняется высокий уровень ограничений ввиду неоднозначной эпидемиологической ситуации: туристам из РФ до сих пор закрыт въезд в большинство стран ЕС, — заметил эксперт.

По его словам, единственный выбор авиакомпаний в сложившейся ситуации — увеличение присутствия на внутреннем рынке, что приводит к избытку емкостей, а также снижению доходных ставок и рентабельности.

Фото: РИА Новости/Кирилл Брага

Значительный эффект на рентабельность перевозчиков оказывает рост цен на авиатопливо, расходы на которое обычно составляют до 30% всех затрат авиакомпаний: его цена на бирже (Platts) выросла более чем в два раза за последний год (с $40 в 2020-м до $89 за баррель в октябре 2021-го), указал Сергей Зайцев.

— Ограничительным фактором является низкий горизонт прогнозирования: в нынешней ситуации более 50% авиабилетов приобретаются менее чем за неделю до вылета. Это в значительной степени усложняет работу департаментов управления доходами в части определения оптимального уровня цен и объема выставляемых емкостей, — добавил эксперт.

Авиакомпании уже второй год работают в условиях избыточных емкостей, повышения ценовой конкуренции на рынке и нестабильного потребительского поведения, заметила Алла Юрова. По ее словам, повышение цены авиатоплива может стать наиболее ощутимым негативным фактором для экономики перевозчиков. Авиация и до пандемии относилась к сферам с повышенным уровнем отраслевого риска, и усугубление негативных факторов приводит к увеличению риска, отметила эксперт.

В условиях падения глубины продаж авиакомпании не могут нормально прогнозировать ее будущую динамику, сказал «Известиям» источник в одной из крупных авиакомпаний. По его словам, в пандемийный год была та же ситуация, но тогда на рынке было меньше провозной емкости, сейчас ее гораздо больше. Это привело к снижению точности планирования у авиакомпаний, что в краткосрочной перспективе оборачивается ценовыми войнами, в которых выигрывают пассажиры, а перевозчики несут убытки, заключил собеседник.

За 11 месяцев 2020 года ипотек зарегистрировано на 15% больше, чем за аналогичный период 2019 года

За 11 месяцев 2020 года ипотек зарегистрировано на 15% больше, чем за аналогичный период 2019 года

30 Декабря 2020

Количество зарегистрированных Росреестром ипотек за период с января по ноябрь 2020 года выросло на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 3,1 млн.

Если в апреле 2020 года в связи с коронавирусом число зарегистрированных ипотек в России сократилось до 173,8 тыс., то уже в июне этот показатель составил 252,7 тыс., в августе – 322 752, в сентябре – 348,7 тыс., в октябре — 377,5 тыс. ипотек. При этом в ноябре было зарегистрировано более 408 тыс. ипотек, что на 61% больше, чем в ноябре годом ранее.

Как ранее на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным доложил руководитель Росреестра Олег Скуфинский, эффективным механизмом и дополнительным стимулом для восстановления рынка ипотеки стали программы ипотечного кредитования с господдержкой. Ведомство подробно консультирует граждан в оформлении ипотеки по льготным программам, сопровождает каждую сделку. В частности, по данным на 15 декабря 2020 года, Росреестром зарегистрировано 136,9 тыс. ипотек по программе льготной ипотеки под 6,5% и 22,8 тыс. — по программе «Сельской ипотеки».

Уверенный рост демонстрирует регистрация договоров участия в долевом строительстве (ДДУ). В ноябре 2020 года этот показатель составил 91,6 тыс., что на 72% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Почти половина из них – в электронном виде. Если в 2019 году доля электронных пакетов по ДДУ составляла в среднем 20%, то в настоящее время это порядка 40%. Это результат работы, проведенной Росреестром со всеми участниками рынка недвижимости, в том числе с застройщиками.

Положительную динамику показывает и регистрация сделок на вторичном рынке жилья. Так, в ноябре 2020 года их количество составило 398,3 тыс., что на 14% больше, чем в ноябре годом ранее.

В целом представленная статистика говорит о продолжающемся росте рынка недвижимости в России. С момента начала пандемии коронавируса Росреестр в сжатые сроки восстановил динамику учетно-регистрационных действий и к концу года превысил уровень 2019 года по целому ряду показателей, в том числе предоставляя услуги в электронном виде. Ведомство в интересах граждан проводит масштабную работу по наращиванию цифровой инфраструктуры, а также усиливает взаимодействие с кредитными организациями и застройщиками в целях повышения качества предоставления услуг клиентам.

«Газпром» с начала 2021 года создал условия для газификации 167 сельских населенных пунктов — больше, чем за весь предыдущий год

Справка

В 2020 году «Газпром» и 67 регионов РФ подписали программы развития газоснабжения и газификации на новый пятилетний период — 2021–2025 годы. Финансирование со стороны «Газпрома» — в 2,9 раза выше, чем в 2016–2020 годах. Более двух третей инвестиций предназначено для сельских территорий.

В соответствии с перечнем поручений Президента Российской Федерации Владимира Путина от 31 мая 2020 года, в стране должно быть обеспечено поэтапное завершение газификации к 2024 году и к 2030 году, а подключение граждан к газораспределительным сетям должно осуществляться без привлечения их средств.

30 апреля 2021 года в рамках исполнения поручений руководства страны Правительством РФ утвержден План мероприятий («дорожная карта») по внедрению социально ориентированной и экономически эффективной системы газификации и газоснабжения субъектов РФ. Одна из важных новаций, предусмотренных документом, — введение института «единого оператора газификации».

В июне 2021 года принят ряд важных изменений в Федеральный закон N 69-ФЗ «О газоснабжении в Российской Федерации». В документ, в частности, введены понятия единого и регионального операторов газификации. Правительство РФ наделено полномочиями по определению единого оператора газификации, а также схемы взаимодействия участников процесса газификации и контроля за ходом работ.

В июле 2021 года Правительство РФ определило таким оператором ООО «Газпром газификация» (создано ООО «Газпром межрегионгаз» и АО «Газпром газораспределение»), а также утвердило перечень из 66 субъектов Российской Федерации и федеральной территории «Сириус», в которых действует единый оператор газификации.

Единый оператор будет строить газопроводы-отводы, ГРС, межпоселковые газопроводы и газораспределительные сети — вплоть до границ земельных участков. Это даст возможность значительно синхронизировать работу по сооружению объектов газификации, серьезно оптимизировать расходы на строительство, существенно сократить время на подключение потребителей к сетям.

В сентябре 2021 года Правительством РФ утверждены нормативные правовые акты, которые регламентировали вопросы догазификации. В документах, в частности, определены правила подключения домовладений к сетям газораспределения в рамках догазификации, порядок участия потребителей в этой программе и сроки ее реализации. Необходимые изменения в законодательство были разработаны с учетом предложений «Газпрома».

В Японии впервые больше, чем за год не зафиксировали смерти от COVID-19

В Японии впервые больше, чем за год не зафиксировали смерти от COVID-19

НОВОСТИ ЧАСА

Авторские новостиГруппа «Аффинаж»Специально для НСНГлавные новости уходящей недели

00:00

НСН

в эфире трёх радиостанций

Станция «Наше радио» 101,7 FM

НСН

в эфире трёх радиостанций

Станция Jazz FM 89,1 FM

НСН

в эфире трёх радиостанций

Станция Rock FM 95,2 FM

В Японии впервые больше, чем за год не зафиксировали смерти от COVID-19

7 ноября 202118:01

Редакция НСН

В Японии впервые с августа 2020 года не выявили за сутки ни одного умершего от новой коронавирусной инфекции. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные префектур страны.

Ранее в стране нулевая статистика смерти от коронавируса была зарегистрирована в августе 2020 года.

За прошедшие сутки в Японии выявили 126 новых случаев COVID-19, в том числе в Токио — 21. Численность жителей составляет почти 126 миллионов человек.

ФОТО: pixabay.com

Получайте свежие материалы на почту

Мы будем регулярно отправлять вам актуальные эксклюзивы и новости! Отписка доступна в письме

комментарии

Следите за новостями в социальных сетях

Получайте свежие материалы на почту

Информационное агентство «Национальная Служба Новостей (НСН)»: свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-53714 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 17 апреля 2013 года.

© 2021 ООО «НСН»ЗАО «Мультимедиа Холдинг», все права защищены

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Google Chrome Firefox Safari

10 вещей, о которых вы должны договориться, кроме заработной платы

Обязательно учитывайте весь свой компенсационный пакет при переговорах

Работодатель не будет платить по базовой заработной плате? Попробуйте в другом месте

Вы прошли несколько раундов собеседований и наконец нашли работу своей мечты. Проблема в; Работа вашей мечты — это не зарплата мечты.

Но прежде чем вы перейдете на эту должность, вы можете договориться о многих льготах, не связанных с заработной платой. В совокупности они могут сделать вашу потенциальную позицию вполне приемлемой.Хорошая новость заключается в том, что эти преимущества предоставляются вашей компании при низких затратах или вовсе бесплатно. Вот десять основных преимуществ, о которых вы можете и должны попросить в процессе переговоров.

10. Лучшее название

Посмотрим правде в глаза: титул «секретарь» просто не сексуален. И в вашем резюме это не выглядит потрясающе.

Но «корпоративный помощник руководителя» звучит немного лучше. Поэтому спросите, можно ли изменить заголовок, который точно отражает вашу рабочую нагрузку. Вы не только почувствуете больше контента с лучшим заголовком, но и этот фантастически звучащий заголовок также поможет вам, когда вы начнете искать другую работу в будущем.

9. Пособие на гардероб

Нет, мы не говорим о тех Маноло, на которых вы присматривались, или о том мужском костюме Brioni, который стоит тысячи долларов.

Вы можете подать прошение о включении стипендии на одежду в ваш контракт, особенно если вы собираетесь встречаться с большим количеством влиятельных клиентов высокого класса. В конце концов, компания хочет, чтобы вы выглядели как можно лучше, раз уж вы их представляете.

8. Компенсация за транспортировку

Добираться на работу недешево.А если вы путешествуете на самолетах, поездах или автомобилях, расходы быстро увеличиваются.

Рассчитайте путевые расходы, которые вы планируете нести каждый месяц, и попросите стипендию, чтобы облегчить эти расходы. Ваша компания может добавить это в свой контракт, если это означает, что вы будете в офисе каждый день и вовремя.

7. Жилищная субсидия

Если вы будете на несколько часов добираться на работу каждый день, неплохо попросить какую-нибудь субсидию на жилье.

В отличие от того, чтобы попросить вашу компанию покрыть ваши транспортные расходы, этот бонус предоставляется в виде служебной квартиры, в которой вы можете врезаться, если вам придется задерживаться до поздней ночи в офисе.Или вы можете попросить своего босса забрать счет, если останетесь на ночь в отеле.

6. Гарантированное выходное пособие

Времена тяжелые, и нет никаких гарантий, что работа, на которую вы сегодня говорите «да», будет существовать и через год.

Так что спросите менеджера по найму, можете ли вы получить гарантированное выходное пособие, записанное в вашем контракте, если компания станет банкротом или уволит вас не по вашей вине. Это защитит вас, если вы потеряете свое положение в компании, и заставит их дважды подумать, прежде чем вас уволить, особенно если вы договорились о большом выходном пособии.

5. Офис

Что ж, возможно, вам не удастся поймать угловой офис, как только вы подпишете контракт, но это не значит, что вы не можете попробовать.

В зависимости от вашего уровня работы вы можете попытаться избежать унылой серой жизни в кабине, попросив более роскошное место для работы. Для некоторых сотрудников иметь окно, в которое проникает свежий солнечный свет, и не выглядеть желтовато-коричневым при флуоресцентном освещении, — это потрясающая привилегия, которая может иметь реальное значение.

4. Возмещение стоимости обучения

Каждый хочет развиваться и бороться за свои позиции.Отличный способ добиться этого — продолжить обучение, оплачиваемое вашей компанией.

От семинаров до семинаров, конференций и даже оплаты степени магистра — вы можете попросить своего начальника помочь вам продолжить обучение и оплатить счет. Многие компании готовы сделать это, поскольку они рассматривают это как прямые инвестиции в компанию.

3. Компенсация за уход за детьми

Расходы на присмотр за детьми могут быть убийственными, особенно когда они могут съесть почти всю зарплату.

Так что спросите, какие варианты ухода за детьми предлагает компания. Может быть, там есть присмотр за детьми или выделенная сумма для работников с маленькими детьми. Если ничего подобного не существует, узнайте, может ли ваша компания оплатить частичную часть расходов по уходу за ребенком.

2. Гибкое планирование

Одно из лучших преимуществ, не связанных с зарплатой, — это, безусловно, гибкий график.

Может быть, вы не сможете работать полный рабочий день из дома, но вы сможете составить график удаленной работы неполный рабочий день, работая 2–3 дня из дома.Экономии, которую вы получите, если вам не придется каждый день ездить на работу, а также иметь более расслабленный график, может быть достаточно, чтобы компенсировать более низкую базовую зарплату.

1. Дополнительный отпуск

Возможно, компания предлагает только 7-10 дней оплачиваемого отпуска в год. Узнайте, что предлагает компания в отношении отпускных дней, и спросите их, увеличат ли они их вдвое. Несколько дополнительных дней отпуска, чтобы полежать на белом песчаном пляже, глядя на кристально-голубую воду, может быть для вас дороже, чем более высокая зарплата.

Как вести переговоры

Ведете ли вы переговоры о зарплате, отпуске или других льготах, главное — переговоры в целом имеют решающее значение. Однако многие люди либо не идут на переговоры, либо к ним не готовы. Чтобы помочь вам, Salary.com предлагает следующее:

Работодателям

Индивидуализируйте оплату труда сотрудников на основе уникальных требований к должности и личной квалификации.

Получите последние рыночные цены на контрольные вакансии и рабочие места в вашей отрасли.

Сотрудникам

Проанализируйте рынок и свою квалификацию, чтобы с уверенностью договариваться о зарплате.

Найдите тысячи открытых вакансий, чтобы найти следующую возможность.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6adbfe7c7ab09093.

способов получения оплаты помимо заработной платы | Работа

Соискатели часто хотят знать одно — сколько оплачивается работа. Многие люди сосредотачиваются только на зарплате. Однако, чтобы реально оценить компенсацию, нужно посмотреть на весь пакет.Заработная плата является частью уравнения, как и другие льготы, такие как оплачиваемый работодателем выход на пенсию, соответствие компании для вашего 401 (k), дополнительные льготы, баланс между работой и личной жизнью, помощь в выплате студенческой ссуды или использование служебного автомобиля. Если ваш работодатель не предлагает вам отчет о полной компенсации, вы можете рассчитать свою общую компенсацию самостоятельно.

Дополнительные льготы

Налоговая служба определяет дополнительные льготы как «форму оплаты за выполнение услуг». Типы дополнительных льгот включают в себя пособия по несчастным случаям и медицинское страхование, скидки для сотрудников, бесплатный дневной уход, предоставленный работодателем автомобиль или мобильный телефон, членство в тренажерном зале, страхование, оплачиваемое работодателем, пособия на образование, планы кафетерия, услуги по пенсионному планированию и бесплатное жилье.Часто дополнительные льготы — это то, что сотрудники обычно должны платить за себя. Когда работодатель платит их за вас, вы получаете большую часть своей зарплаты на другие вещи.

Повышение квалификации

Иногда работодатели, которые не могут предложить зарплату сверхотраслевой, компенсируют это другими способами. Например, они могут предоставить сотрудникам больше возможностей для продвижения по службе или взять на себя дополнительные обязанности. Возможность посещать отраслевые конференции или тренинги или получить сертификаты может окупиться в долгосрочной перспективе.Многие работодатели также помогают оплачивать колледж или другие расходы на образование. Все это может привести к расширению знаний и опыта, что часто стоит больших денег. Некоторые работодатели возместят вам уже понесенные вами расходы на образование, или ваш работодатель может дать вам право на участие в определенных программах выплаты студенческих ссуд.

Инвестиционные счета

Хотя вы можете не получить их в данный момент, деньги, которые ваш работодатель вносит в ваш пенсионный фонд, являются вашими. Работодатели могут соответствовать вашему взносу в ваш 401 (k) или помогать финансировать пенсионный счет или пенсионный план.Чем вы моложе, тем большую ценность со временем приобретет этот вклад. Некоторые работодатели также предлагают вам опционы на акции или переводят средства на сберегательный счет для вашего здоровья. Например, если ваш работодатель выплачивает 11,5% вашей зарплаты в пенсионный фонд и кладет 2500 долларов на ваш счет медицинских сбережений, вам следует добавить эту компенсацию к своей зарплате при сравнении предложений о работе.

Гибкий график

Гибкий график может окупаться. Например, работодатели, которые поощряют работу на дому, могут помочь вам увеличить зарплату.Работа из дома может означать экономию денег на поездках, продленном дневном уходе, офисной одежде, затратах на питание, затратах на техническое обслуживание транспортных средств, затратах на парковку и затратах на медицинское обслуживание, связанное со стрессом; люди часто не осознают, сколько стоит пойти на работу. Рассчитайте ценность вариантов гибкого графика в вашей общей компенсации.

Extra Pay

Некоторые работодатели — или определенные должности у многих работодателей — предлагают бонусы или комиссионные в дополнение к окладам и заработной плате. Работа по продажам обычно включает в себя бонус или комиссионный компонент в структуре оплаты труда, дополняющий зарплату и заработную плату.В некоторых компаниях все сотрудники получают бонус, когда компания работает хорошо или через определенные промежутки времени, например, рождественский бонус. Работники с почасовой оплатой также получают сверхурочную оплату, когда они работают сверхурочно или в праздничные дни, что превышает стандартную почасовую оплату. Чаевые — это еще одна форма дополнительной оплаты, которую обслуживающий персонал ожидает получить в дополнение к заработной плате, которую они получают от работодателя.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Сара Махурон специализируется на образовании для взрослых / высшем образовании, воспитании детей, бюджетных поездках и личных финансах.Она получила степень магистра. в обучении взрослых / организационном обучении и лидерстве, а также Ed.S. в образовательном руководстве, оба из Университета Айдахо. Махурон также имеет степень бакалавра наук. по психологии и степень бакалавра искусств. в международных исследованиях-бизнесе и экономике.

Информационный бюллетень № 17G: Требования к основному окладу и исключения согласно Части 541 Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA)

* Примечание: Министерство труда пересмотрело правила, расположенные по адресу 29 C.F.R. часть 541 с датой вступления в силу 1 января 2020 г.WHD продолжит обеспечивать соблюдение требований части 541 2004 года до 31 декабря 2019 года, включая стандартный уровень заработной платы в размере 455 долларов в неделю и годовой уровень вознаграждения в размере 100 000 долларов для высокооплачиваемых сотрудников. Окончательное правило доступно по адресу: https://www.federalregister.gov/documents/2019/09/27/2019-20353/defining-and-delimiting-the-exemptions-for-executive-administrative-professional-outside-sales. -а также.

(отредактировано в сентябре 2019 г.) (PDF)

В этом информационном бюллетене представлена ​​информация о требованиях к основному окладу для освобождения от минимальной заработной платы и сверхурочной работы, предусмотренных Разделом 13 (a) (1) Закона об охране труда (FLSA), как это определено в Положениях, 29 C.F.R. Часть 541.

Закон FLSA требует, чтобы большинству сотрудников в Соединенных Штатах выплачивалась по крайней мере федеральная минимальная заработная плата за все отработанные часы, а сверхурочная оплата — не менее одного времени и половина обычной ставки оплаты за все часы, отработанные более 40 часов в рабочую неделю. .

Тем не менее, раздел 13 (a) (1) FLSA предусматривает освобождение как от минимальной заработной платы, так и от сверхурочной работы для сотрудников, работающих в качестве добросовестных руководителей, административных работников, профессиональных сотрудников и внештатных сотрудников по продажам. Раздел 13 (a) (1) и Раздел 13 (a) (17) также освобождает некоторых компьютерных служащих.Эти льготы часто называют льготами для «белых воротничков» или «EAP». Чтобы получить право на освобождение, сотрудники, как правило, должны пройти определенные тесты в отношении своих должностных обязанностей и получать заработную плату не менее 684 долларов * в неделю. Должности не определяют статус освобождения. Чтобы исключение применялось, конкретные должностные обязанности и зарплата сотрудника должны соответствовать всем требованиям нормативных актов Департамента.

См. Другие информационные бюллетени в этой серии для получения дополнительной информации об исключениях для руководителей, административных, профессиональных, компьютерных и внешних сотрудников по продажам.

Базовое требование к заработной плате

Чтобы иметь право на освобождение от налога, сотрудники, как правило, должны получать зарплату не менее 684 долларов * в неделю на основе заработной платы. Эти требования к заработной плате не распространяются на внешних продавцов, учителей и сотрудников, практикующих юриспруденцию или медицину. Освобожденным от налога компьютерным работникам может быть выплачено не менее 684 долларов * на основе заработной платы или почасовая ставка не менее 27,63 долларов в час.

Получение «заработной платы» означает, что сотрудник регулярно получает заранее определенную сумму компенсации за каждый период оплаты еженедельно или реже.Предварительно определенная сумма не может быть уменьшена из-за различий в качестве или количестве работы сотрудника. С учетом исключений, перечисленных ниже, освобожденный от налога сотрудник должен получать полную зарплату за любую неделю, в течение которой он выполняет любую работу, независимо от количества отработанных дней или часов. Освобожденным от налогообложения сотрудникам не нужно оплачивать любую рабочую неделю, в течение которой они не работают. Если работодатель делает вычеты из заранее установленной заработной платы работника, то есть из-за операционных требований бизнеса, этот работник не получает зарплату на «основе заработной платы».«Если сотрудник готов, желает и может работать, вычеты могут не производиться за время, когда работа недоступна.

Работодатели могут использовать недискреционные бонусы и поощрительные выплаты (включая комиссионные), выплачиваемые ежегодно или чаще, для удовлетворения до 10 процентов стандартного уровня заработной платы. Кроме того, если по истечении 52-недельного периода работодатель не выполнил свои финансовые обязательства, работодатель может произвести окончательный «наверстывающий» платеж в течение одного периода выплаты заработной платы после окончания 52-недельного периода, чтобы увеличить размер компенсации работнику. до необходимого уровня.Любая такая доплата будет засчитана только в счет суммы заработной платы за предыдущий год, а не в счет суммы заработной платы в том году, в котором она была выплачена.

Обстоятельства, при которых работодатель может производить удержания из заработной платы

Удержания из заработной платы допустимы, если освобожденный работник: отсутствует на работе в течение одного или нескольких полных дней по личным причинам, кроме болезни или инвалидности; за отсутствие одного или нескольких полных дней из-за болезни или инвалидности, если вычет производится в соответствии с добросовестным планом, политикой или практикой предоставления компенсации за потерянную заработную плату из-за болезни; для компенсации сумм, получаемых служащими в качестве гонорара присяжных, свидетелей или военнослужащих; за взыскания, наложенные добросовестно за серьезные нарушения правил безопасности; или за неоплачиваемые дисциплинарные отстранения на один или несколько полных дней, добросовестно наложенные за нарушение правил поведения на рабочем месте.Кроме того, работодатель не обязан выплачивать полную заработную плату в первую или последнюю неделю работы или в течение недель, в течение которых освобожденный от налога работник берет неоплачиваемый отпуск в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках.

Последствия неправомерных удержаний из заработной платы

Работодатель потеряет льготу, если у него «фактическая практика» неправильных удержаний из заработной платы. Факторы, которые следует учитывать при определении того, имеет ли работодатель фактическую практику неправильных удержаний, включают, но не ограничиваются: количество ненадлежащих удержаний, в частности, по сравнению с количеством нарушений со стороны сотрудников, повлекших за собой удержания; период времени, в течение которого работодатель произвел неправильные удержания; количество и географическое расположение как сотрудников, заработная плата которых была неправильно снижена, так и ответственных руководителей; и есть ли у работодателя четко изложенная политика, разрешающая или запрещающая неправомерные удержания.Если обнаруживается «фактическая практика», освобождение теряется в течение периода удержаний для сотрудников той же классификации должностей, работающих на тех же менеджеров, ответственных за неправильные удержания.

Единичные или непреднамеренные неправомерные вычеты не приведут к потере освобождения, если работодатель возместит работнику ненадлежащие вычеты.

Safe Harbor

Если работодатель (1) имеет четко изложенную политику, запрещающую неправомерные удержания и включающую механизм подачи жалоб, (2) возмещает работникам любые ненадлежащие удержания и (3) берет на себя добросовестное обязательство соблюдать правила в будущем, работодатель не будет потерять освобождение для любых сотрудников, если работодатель умышленно не нарушит политику, продолжая неправомерные удержания после получения жалоб сотрудников.

Базовая ставка

Административным, профессиональным и компьютерным служащим может выплачиваться «гонорар», а не заработная плата. Если сотруднику выплачивается согласованная сумма за одну работу, независимо от времени, необходимого для ее выполнения, считается, что работнику выплачивается «вознаграждение». Плата за вознаграждение обычно выплачивается за уникальную работу, а не за серию работ, повторяющихся несколько раз и за которые повторно производятся идентичные платежи. Чтобы определить, соответствует ли выплата гонорара требованиям к минимальному уровню заработной платы, в ходе проверки необходимо учесть время, отработанное на работе, и определить, будет ли выплата по ставке, которая составила бы не менее 684 долларов * в неделю, если бы работник работал 40 часов.Например, художник заплатил 350 долларов за картину, на создание которой ушло 20 часов, и удовлетворяет требованиям минимальной заработной платы, так как эта ставка принесет 700 долларов, если он проработает 40 часов.

Где получить дополнительную информацию

Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт отдела заработной платы и часов: http://www.wagehour.dol.gov и / или позвоните по бесплатному информационному телефону и телефону доверия с 8:00 до 17:00. в вашем часовом поясе: 1-866-4USWAGE (1-866-487-9243).

Если закон штата отличается от федерального закона FLSA, работодатель должен соблюдать стандарт, наиболее защищающий сотрудников.Ссылки на департамент труда вашего штата можно найти на сайте www.dol.gov/agencies/whd/contact/local-offices.

Эта публикация предназначена для общей информации и не должна рассматриваться в том же свете, что и официальные заявления о позиции, содержащиеся в правилах.

чернокожих рабочих по-прежнему зарабатывают меньше, чем их белые коллеги

обновлено 26 июня 2020 г.

По мере того, как работодатели в США занимаются проблемами расизма, новое внимание уделяется расовому разрыву в заработной плате и тому, почему, в частности, чернокожие мужчины и женщины по-прежнему зарабатывают значительно меньше, чем их белые коллеги.Спустя почти 56 лет после принятия Закона о гражданских правах «мы находим, что равная оплата за равный труд все еще не является реальностью», — отметил Джексон Грувер, аналитик компании PayScale, занимающейся данными о компенсации и программном обеспечении.

В прошлом году PayScale проанализировал разница в доходах между белыми и цветными мужчинами с использованием данных выборки из 1,8 млн сотрудников, опрошенных в период с января 2017 года по февраль 2019 года.

Среди выводов Грувер сообщил: «Даже когда черные или афроамериканские мужчины поднимаются по служебной лестнице, они все равно составляют менее квалифицированных белых мужчин.Это единственная расовая / этническая группа, которая не достигает паритета в оплате труда с белыми мужчинами на определенном уровне ».

Исследование показало, что у чернокожих мужчин самый большой« неконтролируемый разрыв в оплате труда »по сравнению с белыми мужчинами при сравнении среднего заработка Чернокожие и белые в США

В среднем чернокожие мужчины зарабатывают 87 центов на каждый доллар, который зарабатывает белый. Следующим по величине разрывом были испаноязычные рабочие, зарабатывающие 91 цент за каждый доллар, заработанный белыми. В диапазоне доходов азиатские мужчины обычно зарабатывали 1 доллар.15 за каждый доллар, заработанный белым рабочим-мужчиной.

Лучшие новости были обнаружены в контролируемом разрыве в оплате труда, при сравнении оплаты черных и белых мужчин с одинаковым опытом и образованием, выполняющих одинаковую работу в одном и том же географическом районе. Этот подход показал, что чернокожие мужчины зарабатывают 98 центов за каждый доллар, заработанный белыми мужчинами с той же квалификацией. Хотя эта разница может показаться небольшой, когда разница в заработной плате в 2 процента увеличивается в течение карьеры, это приводит к тому, что чернокожие мужчины получают значительно меньше заработной платы, чем их белые коллеги-мужчины.

Для сравнения, средняя зарплата белого мужчины в нашей выборке составляет 72 900 долларов; Таким образом, контролируемая средняя заработная плата для чернокожих или афро-американских мужчин составляет 71 500 долларов, — сказал Грувер. — Это предполагает разницу в размере 1400 долларов, которая, вероятно, связана с расой ».

Разрыв в возможностях

Грувер объяснил большую часть разрыва в оплате труда к разрыву возможностей и профессиональной сегрегации.

«Когда мы смотрим на разрыв в возможностях, мы обнаруживаем, что у цветных мужчин выше шансы получить индивидуальные рабочие места, чем у белых», — отметил он.Исследование показало, например, что больший процент чернокожих (63 процента) и латиноамериканских мужчин (61 процент) выполняли индивидуальные роли вкладчиков, по сравнению с 56 процентами белых мужчин, которые не были в руководстве.

Даже когда они занимают руководящие должности, чернокожие получают меньше, чем их белые коллеги. По данным PayScale, чернокожие мужчины высшего звена зарабатывают 97 центов за каждый доллар, который забирают домой белые мужчины с такой же квалификацией. Что еще более тревожно, расовый разрыв в заработной плате увеличивался по мере продвижения чернокожих мужчин по служебной лестнице.

Эта разница может быть частично связана с профессиональной сегрегацией, а это означает, что чернокожие мужчины с большей вероятностью будут работать в отраслях, которые обычно платят меньше, таких как социальные услуги, по сравнению с белыми мужчинами на руководящих должностях, сказал Грувер.

Разница в заработной плате чернокожих женщин

«Сравнение того, что платят цветным женщинам, с тем, что получают белые неиспаноязычные мужчины, демонстрирует огромное экономическое воздействие двойного бремени сексизма и расизма», — написала Брэнди Темпл, специалист по государственной политике в некоммерческий Национальный женский правовой центр (NWLC), и Жасмин Такер, директор по исследованиям в организации, в онлайн-сообщении.

Расчеты NWLC, основанные на текущем обследовании населения США за 2016 год, показали, что при сравнении всех мужчин и женщин, которые работают полный рабочий день в США круглый год, женщинам платили всего 80 центов за каждый доллар, выплаченный их мужчинам. аналоги. Но разрыв в заработной плате был еще больше, если посмотреть конкретно на чернокожих женщин, которые работают полный рабочий день круглый год — они были платили всего 63 цента за каждый доллар, выплачиваемый белым неиспаноязычным мужчинам.

«Этот разрыв, который составляет 21 001 доллар убытков в год, означает, что чернокожие женщины должны работать более 19 месяцев — до самого последнего дня июля — чтобы заработать столько же, сколько белые неиспаноязычные мужчины заработали в предыдущий 12-месячный календарный год «, — заметили Темпл и Такер.

NWLC также обнаружил, что:

• Чернокожие женщины составляют 10 процентов низкооплачиваемой рабочей силы — рабочие места, за которые обычно платят менее 11 долларов в час, или около 22 880 долларов в год, — в то время как они составляют всего 6,2 процента от общей рабочей силы.
  

• Доля чернокожих женщин в высокооплачиваемой рабочей силе — работа с оплатой более 48 долларов в час или около 100 000 долларов в год — составляет менее половины их представленности в общей рабочей силе.

Чернокожие женщины, которые работали полный рабочий день, круглый год на низкооплачиваемых профессиях, обычно получали около 21 700 долларов в год по сравнению с 36 000 долларов, которые обычно платили белым неиспаноязычным мужчинам в этих профессиях, как выяснил NWLC.«Этот разрыв приводит к потере 14 300 долларов в год из-за разрыва в заработной плате — более чем достаточно, чтобы оплатить арендную плату за весь год или более полутора лет расходов по уходу за ребенком», — отметили Темпл и Такер.

Среди работников высокооплачиваемых профессий, таких как юристы, инженеры и врачи, чернокожие женщины, работающие полный рабочий день круглый год, обычно получали около 70 000 долларов по сравнению с 110 000 долларов, которые обычно выплачивались белым неиспаноязычным мужчинам в той же стране. рабочие места. Это означает ежегодный убыток в размере 40 000 долларов США в год, или 1 доллар США.6 миллионов за 40-летнюю карьеру.

[Набор инструментов только для членов SHRM: Managing Pay Equity ]

Образование и заработки

Даже после получения степени бакалавра и магистра черные и латиноамериканские рабочие зарабатывали меньше, чем белые неиспаноязычные рабочие с таким же или часто меньшим образованием, сказал Рой Эдуардо Кокоячук, партнер ThinkNow Research, который помогает компаниям реагировать на демографические и культурные факторы, влияющие на решения потребителей.

В майской колонке 2020 года на веб-сайте Market Insider Кокоячук написал: «Цифры отрезвляют. Я проверил медианные уровни дохода 2018 г. по результатам переписи текущего населения в зависимости от расы и степени бакалавра и обнаружил, что чернокожие и латиноамериканские обладатели степени бакалавра зарабатывают почти на четверть меньше, чем азиаты и белые с равным уровнем образования ».

Хотя некоторые специальности бакалавриата приводят к более высокой заработной плате, а азиатские студенты с большей вероятностью будут изучать, например, естественные, технологические, инженерные и математические (STEM) предметы, это не объясняет, почему различия в заработной плате существуют в более широком смысле, отметил Кокоячук.

Даже среди чернокожих и латиноамериканских рабочих, получивших профессиональные степени, «их доходы по-прежнему не превышают шестизначные цифры. Однако белые и азиаты удваивают свои доходы, получая профессиональные степени, что позволяет им зарабатывать более 100 000 долларов в год», Кокоячук сказал.

Анализ
NWLC показал, что чернокожим женщинам со степенью бакалавра обычно платили 46 694 доллара — ровно меньше, чем платили белым неиспаноязычным мужчинам только со степенью средней школы (46 729 долларов).Чернокожие женщины должны были получить степень магистра, чтобы зарабатывать немного больше (56 072 доллара), чем белые неиспаноязычные мужчины, имеющие только младшую степень (54 620 долларов).

Равенство в оплате труда чернокожих женщин по образованию

64 ¢

Образование	Заработок чернокожих женщин	Заработок белых, неиспаноязычных мужчин	Сколько платят темнокожим женщинам за каждый доллар, выплачиваемый белым, неиспаноязычным мужчинам
Без высшего образования	$ 21 847	$ 36 480	60 ¢
Диплом средней школы	$ 29 468	$	63 ¢
Степень младшего специалиста	$ 36,409	$ 54,620	67 ¢
Степень бакалавра	$ 46,694	$ 75,080	62 ¢ 87300

Источник: расчеты NWLC на основе U.Текущее обследование населения, проведенное Бюро переписи населения, Ежегодное социально-экономическое приложение за 2016 год.

Решение проблемы

Хотя работники всех рас в среднем получали более высокую заработную плату в 2018 году, чем в 2000 году, Кокоячук отметил, что «на каждом уровне распределения заработной платы разрыв между заработной платой черных и белых в 2018 году был больше, чем Это было в 2000 году », — свидетельствуют данные.

По его словам, расовый разрыв в заработной плате можно преодолеть, если политики будут принимать такие меры, как:

• Усиление применения антидискриминационных законов в сфере занятости.
  

• Предлагает налоговые льготы для миноритарных предпринимателей и владельцев бизнеса.
  

Работодателям следует рассмотреть возможность принятия следующих мер:

• Проведение зарплатных проверок.

Хотя аудиты заработной платы стали обычным явлением чтобы бороться с неосознанными предубеждениями в отношении женщин, не следует упускать из виду расовые предубеждения.
Работодателям следует проводить статистический самоаудит решений о заработной плате и пересматривать политику в отношении начальной заработной платы, допустимых различий в оплате, повышения заработной платы за заслуги и повышения поощрительной оплаты, чтобы искоренить модели расовых предубеждений, которые могут быть непреднамеренными со стороны менеджеров.

• Не спрашивать соискателей об их прошлых заработках.

Согласно Согласно новому исследованию Бостонского университета, запреты на заработную плату могут существенно сократить как гендерный, так и расовый разрыв. После того, как были приняты запреты на выплату заработной платы, заработная плата лиц, меняющих работу, увеличилась на 8 процентов для женщин и на 13 процентов для чернокожих.

«Запреты на заработную плату работают и являются важным компонентом в устранении гендерного и расового разрыва в оплате труда», — сказала Таня Янсен, соучредитель beqom, поставщика облачного программного обеспечения для компенсации.

• Технологии модернизации.

«Хотя введение запрета на заработную плату — это прогресс в правильном направлении, компаниям также следует рассмотреть возможность внедрения технологии на основе данных, чтобы помочь автоматизировать процесс принятия решений о компенсации и устранить неосознанные предубеждения с самого начала процесса приема на работу и найма», — сказал Янсен сказал.

[ Обновление: Начиная с августа, 25 июня представители Министерства обороны заявили, что армия США больше не будет включать фотографии солдат в записи, используемые для отбора будущих офицеров, чтобы помочь устранить неосознанные предубеждения в процессе продвижения по службе.]

Карьерное наставничество

Поскольку социальные сети сильно влияют на экономические результаты, Кокоячук также посоветовал совершенствование программ профессионального наставничества для работников из числа меньшинств.

Для молодых работников, только начинающих свою карьеру, эти усилия могут включать «создание лучших возможностей для выпускников из числа меньшинств общаться с лицами, принимающими решения из других групп, получать их наставничество или спонсировать», — отметил он. Это может помочь им наладить социальные связи, которые они смогут использовать при поиске более высокооплачиваемых должностей.

Дополнительные ресурсы по решению проблем неравенства в заработной плате и предубеждений на рабочем месте перечислены ниже:

Статьи по теме SHRM:

Чернокожие рабочие сталкиваются с проблемами в сфере медицинского обслуживания и пенсионных накоплений, SHRM Online , июль 2020 г.

Важность равной оплаты труда, HR Magazine , весна 2020

Управление предвзятостью для лучших результатов, Журнал People + Strategy , зима 2020

Создание программы наставничества: йода не требуется, SHRM Online , март 2020

Как местный персонал оплачивает работу врачей?

Общие вопросы о зарплате заместителей врачей.Последнее обновление 8/4/21.

Концепция locum tenens — или временных назначений в сфере здравоохранения — существует с 1979 года, когда CompHealth создала отрасль для отправки врачей в сельские районы и районы с недостаточным уровнем обслуживания.

Хотя каждый пятый врач в какой-то момент своей карьеры работал заместителем, и почти 80 процентов поставщиков медицинских услуг говорят, что могут поступить так же в будущем, у многих все еще остается много вопросов о том, как работают эти назначения.

СВЯЗАННЫЙ: [ВИДЕО] Почему рабочий местный представитель

Независимо от причины, по которой работают заместители — будь то контроль вашего собственного расписания, поиск работы между штатными работами или навигация по изменению личной жизни — все поставщики услуг хотят знать об одном:

Деньги.

Вот некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о ставках и заработной плате заменяющих.

Как врачи используют заместителей, чтобы заработать больше денег?

Хотя многие поставщики медицинских услуг решают работать заменяющим на полную ставку, большинство из них берут временные задания в период между постоянной работой или в дополнение к ней.

Поскольку назначения могут длиться всего несколько дней — или даже несколько смен, — врачи часто работают вместо заместителей врачей в дополнение к работе на полную ставку, чтобы подрабатывать дополнительные деньги на стороне. Для выполнения некоторых назначений местоблюсти требуется поездка, другие доступны недалеко от дома.

Кроме того, поскольку задания доступны по всей стране, некоторые поставщики услуг предпочитают превращать задания заменяющих в рабочие каникулы для себя или своих семей.

Вот несколько примеров того, как поставщики услуг делают заменяющих частью своих финансовых планов.

• Джонни Шен обнаружил, что может заработать больше денег — и найти большую гибкость — работая подручными прямо по месту жительства.
• Джон Тиссен был врачом ВВС. Он быстро понял, что, работая местным жителем по два выходных в месяц, может заработать больше денег, чем за целый год военной работы.

• Рави Пуджара начал использовать подручных для выплаты студенческой задолженности. Затем он узнал, что это также отличный способ сохранить свои клинические навыки.

Как определяются ставки заработной платы местным жителям?

Как и на любой другой работе, размер оплаты труда зависит от многих факторов. Вот несколько факторов, влияющих на оплату труда:

• Спрос на специальность — Учреждения готовы платить больше за конкурентоспособные или трудные для заполнения специальности. Хотя спрос зависит от конкретного учреждения, существует постоянная потребность во терапевтах, госпиталистах и ​​психиатрах — и это лишь некоторые из них. Вакансии местных помощников доступны по более чем 100 специальностям.
• Местоположение и тип учреждения — По всей стране есть открытые должности заместителей. Как правило, сельские учреждения или учреждения, испытывающие проблемы с привлечением кандидатов, будут платить больше, чем учреждения в популярных городских районах.
• Набор навыков и нагрузка на пациента — Позиции, которые включают сложные процедуры или требуют специальных навыков, часто платят больше, чем общие задания. Нагрузка на пациента также играет роль в оплате — за медленные задания обычно платят меньше, чем за должности с высокой рабочей нагрузкой.
• Тип необходимых смен — Назначения могут длиться всего несколько смен, выходные или месяцы. Рабочие выходные, телефонные звонки или праздничные дни могут привести к более высокой почасовой ставке оплаты труда заменяющих.

Агентство временного персонала работает с учреждением и поставщиком медицинских услуг для согласования ставки, а также предпочтений смены, звонков, выходных и суточных.

Какова средняя зарплата подручных?

Хотя ставки могут варьироваться, поставщики сменных сотрудников обычно получают более высокую почасовую ставку, чем их коллеги, работающие полный рабочий день.

Согласно данным исследования CHG Healthcare, в среднем по всем специальностям врачи, работающие на постоянной основе, зарабатывают на 32,45 доллара в час больше, чем врачи, работающие только на постоянной основе.

По данным Locumstory.com, вот средний диапазон заработной платы местных жителей за некоторые из самых популярных блюд:

Есть также некоторые штаты, которые платят поставщикам больше, чем другие. По данным Medscape, вот штаты с самой высокой средней зарплатой среди всех врачей:

.

1. Алабама
2. Кентукки
3. Оклахома
4. Индиана
5. Миссури
6. Южная Каролина
7. Флорида
8. Джорджия
9. Айова
10. Теннесси

Каковы преимущества работы с кадровым агентством подручных?

Одно из самых больших преимуществ работы с рекрутерами-заместителями — их способность вести переговоры от вашего имени.Это включает в себя средства повышения оплаты, такие как суточные, компенсация пробега и надбавки за смену.

Самое главное, что с вами познакомится хороший рекрутер. Понимая вашу специальность и навыки, а также то, что вы ищете в своей карьере — как на работе, так и вне ее, — ваш рекрутер может помочь вам найти должности, которые вам подходят. Когда вы работаете с хорошим рекрутером, отношения не прекратятся, когда задание будет забронировано. Рекрутер будет рядом, чтобы убедиться, что все идет гладко, от поездки и проживания до ваших отношений с учреждением.

СВЯЗАННЫЕ С: Мнения врачей о своих рекрутерах CompHealth

За что платит местная компания?

В дополнение к оплате вашей почасовой оплаты, хорошая местная компания должна также взять:

• Страхование от врачебной халатности — Медицинские работники подпадают под действие политики агентства в отношении противозаконных действий, пока они находятся в командировке. Конкретный тип предлагаемого покрытия может отличаться в зависимости от местного агентства.CompHealth предоставляет услуги по недобросовестным действиям, в том числе пожизненное страховое покрытие. Более подробная информация о покрытии медицинской халатности для заменяющих.
• Лицензирование, учетные данные и привилегии — В более крупных компаниях-заместителях часто есть собственные команды, которые помогут вам собрать и сохранить необходимые документы для временных назначений. Официальные агентства должны иметь отношения с советами и учреждениями по всей стране и знать, как пройти через процессы лицензирования, аттестации и привилегий как можно быстрее и эффективнее.Благодаря недавним усилиям Межгосударственной комиссии по медицинскому лицензированию, теперь получить лицензию стало быстрее в более чем 20 штатах по всей стране.
• Путешествие и жилье — Агентство временного персонала позаботится обо всех необходимых помещениях для работы. Это включает в себя бронирование авиабилетов и аренду автомобилей, а также поиск мест для проживания поставщиков. Для более коротких командировок вы обычно можете рассчитывать остановиться в отеле рядом с учреждением. Для более длительных командировок могут быть предоставлены апартаменты или дом для длительного проживания.Прочтите, как CompHealth помог доктору Хублеру найти подходящее жилье для его нужд.

Что

не покрывает агентством заместителя?

Местные врачи являются независимыми подрядчиками. Это означает, что они не работают в агентстве по найму или в учреждениях, где они выполняют задания. Это также означает, что они обязаны самостоятельно позаботиться о следующих вещах:

• Налоги — Налоги штата, федеральные налоги, налоги на медицинское обслуживание или социальное обеспечение не вычитаются из зарплаты заменяющих.В результате врачи несут ответственность за расчетные налоговые платежи. Кроме того, врач-замещающий врач, как правило, будет облагаться подоходным налогом в каждом из штатов, в котором они работают. К счастью, как правило, предоставляется налоговый кредит штата для налоговых обязательств государства-нерезидента для уменьшения налога штата происхождения (штат проживания обычно облагает налогом весь доход). Этот кредит должен полностью или частично устранить любое двойное налогообложение штата. Подробнее о налогах на заменяющих читайте здесь.
• Медицинское страхование и пособия — Поставщики местных арендаторов несут ответственность за финансирование своих собственных пособий, включая страхование здоровья и жизни или пенсионные планы.Это не проблема для провайдеров, работающих на замену в дополнение к постоянной должности. Местные жители, работающие полный рабочий день, обычно приобретают медицинскую страховку через медицинскую биржу или пользуются планом супруга.

Как индивидуальный независимый подрядчик, поставщики заменяющих лиц имеют больше возможностей требовать оплаты связанных с работой расходов, чем обычный сотрудник, включая проезд, питание, жилье, рабочие инструменты и материалы, а также непрерывное образование.

Locum tenens NP и PA , работающие с CompHealth, не являются независимыми подрядчиками.Скорее, они являются сотрудниками компании W-2. Это позволяет им получать пособия, включая медицинские, стоматологические, пособия по безработице и 401 (k). Узнайте больше о том, как работает оплата местным жителям для НП и ПА.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Часто задаваемые вопросы местоблюстителей

Когда и как оплачиваются местоблюстители?

Поставщикам подручных платит непосредственно местная компания, а не учреждение, в котором они выполняют задание. Сроки и процесс зависят от агентства. Например, поставщики CompHealth вводят свое время через онлайн-портал My CompHealth и получают еженедельную оплату посредством прямого депозита.

Как кадровые агентства в сфере здравоохранения зарабатывают деньги?

Больницы и другие медицинские учреждения обращаются к местным агентствам, когда им нужна помощь в поиске временной страховки. Затем местные агентства обращаются к своим специалистам в области здравоохранения, чтобы найти подходящее соответствие между поставщиком медицинских услуг и учреждением.

Агентство заменяющих платит поставщику за выполнение задания. Услуги платят агентству за поиск поставщика для заполнения вакансии и заботу о таких вещах, как лицензирование, аттестация, льготы, жилье и поездки.

Лучшими местными агентствами являются те, кто лично знакомится со своими поставщиками, понимает потребности клиентов учреждения и устанавливает хорошие связи, чтобы пациенты могли получить наилучшее возможное обслуживание.

Заинтересованы в возможностях замены по вашей специальности? Изучите открытые должности заменяющих.

Женщины хуже мужчин в переговорах о зарплате?

Команда исследователей USC, которые долгое время использовали виртуальных людей для понимания социального поведения, решила выяснить, работают ли женщины по-другому, чем мужчины, во время переговоров о заработной плате.

Результаты показывают, что мужчины и женщины одинаково плохо справляются с этим. Кроме того, исследования показывают, что если женщины хуже работают в реальных условиях при переговорах о заработной плате, это, вероятно, связано с систематическими, неявными предубеждениями среди рекрутеров.

Исследование также опровергает некоторые предыдущие работы, которые предполагают, что женщины хуже мужчин ведут переговоры о зарплате, говорят исследователи.

Исследование проводилось недавним аспирантом Университета Калифорнии в области компьютерных наук Эммануэлем Джонсоном, а также исследователями Гейлом Лукасом и Джонатаном Грэтчем из Института креативных технологий Университета Южной Калифорнии и Питером Кимом из Школы бизнеса Маршалла Университета Южной Калифорнии.Результаты были представлены на 21-й Международной конференции ACM по интеллектуальным виртуальным агентам.

Чтобы лучше понять препятствия на пути к справедливой заработной плате на рабочих местах STEM, исследователи создали виртуального агента для проверки навыков ведения переговоров. Виртуальный агент не знал о гендерной идентичности участников. Исследователи обнаружили, что большинство участников исследования — как мужчины, так и женщины — плохо вели переговоры с виртуальным агентом.

Команда исследователей USC использовала виртуальных агентов, не учитывающих гендерную принадлежность, для переговоров с 440 участниками, которым была предложена должность разработчика программного обеспечения.Джонсон разработал виртуальных агентов специально для обучения навыкам ведения переговоров.

Лукас, специализирующийся на убеждении и ведении переговоров с виртуальными агентами и социальными роботами, говорит о преимуществах, которые дает виртуальным агентам изучение несправедливости: «В конечном счете, вы знаете, что этот виртуальный агент не будет судить вас или думать о вас меньше, потому что вы женщина-компьютерщик ».

Исследователи могли настроить агента, чтобы избежать проблем, связанных с человеческими предубеждениями и ограничениями скриптовых ботов.Перед обсуждением компенсационных пакетов участники должны были указать, какую минимальную заработную плату они будут принимать. Им также приходилось объяснять, что они ценят больше: зарплату, опционы на акции или бонусы.

Одна адаптация в исследовании включала формулировку позиции, которая включала «стереотипные угрозы», связанные с предполагаемыми гендерными предубеждениями в доминирующей культуре рабочей среды. Такие предубеждения могут повлиять на поведение при ведении переговоров, если кандидаты будут думать, что среда и работа «сфальсифицированы для мужчин», — пояснил Грэтч.

Основные выводы исследования переговоров о заработной плате

«Это исследование подчеркивает потенциал использования виртуальных агентов для изучения социальных проблем, связанных с тем, как и почему различные группы принимают решения, а также с влиянием этих решений», — сказал Джонсон.

Исследователи обнаружили, что 43% участников вообще не вели переговоры. Кроме того, соискатели оставляют на столе 20% стоимости, что означает, что они не оценили полную стоимость компенсационного пакета.

«Люди вообще не умеют вести переговоры.Такой вид обучения особенно необходим в области STEM. Те 20%, что указаны в таблице, справедливы для всех полов; нет никакой разницы, — сказал Лукас.

Что наиболее важно, не было обнаружено значительных различий в поведении женщин и мужчин при ведении переговоров (только двое участников не идентифицировали себя ни с одним полом).

«Например, выяснилось, что женщины не хуже мужчин ведут переговоры от имени других. Только когда они договариваются о себе, женщины работают хуже, чем мужчины », — сказал Ким, профессор менеджмента и организации им. Маршалла в Университете Южной Калифорнии.«Это говорит о том, что такие различия могут быть вызваны страхом социальной стигмы в отношении женщин, стремящихся слишком много принести себе пользу, — стигматизации, с которой женщинам обычно трудно справиться самостоятельно».

Те люди, которые вели переговоры против виртуального агента, смогли получить в среднем на 13 000 долларов больше, чем те, кто не вел переговоры. Одно из различий в этом конкретном исследовании заключается в том, что женщины, как правило, ценили акции меньше, чем мужчины.

«Когда мы спросили женщин об их прибыли, участвующей в переговорах, они были готовы согласиться на меньшее, если считали, что окружающая среда враждебна женщине, предполагая, что они действительно ожидали несправедливого обращения», — сказал Грэтч.