Банк франчайзинг: что это такое, как открыть банк с франчайзингом? – открыть франчайзинг в банковской сфере

Хотите открыть банк по франшизе? Откройте лучше кредитного брокера

Красовский Евгений

«История простая. Работал 10 лет в банковской сфере. Закрутилось это в рамках университета. После 2 курса пошёл на практику в банк, через год опять и опять. В общем засел в банках сразу после учёбы. Застрял на 10 лет: прошёл весь путь от специалиста до управляющего. Занимался «пластиком» (пластиковыми картами), зарплатными проектами, кредитованием, в последнее время, и последние несколько лет был управляющим банка. Но идея о своем бизнесе сидела в голове постоянно, потому что это была мечта с детства. Родители у меня практически по найму не работали, только пару лет после университета и всё, потом в своём бизнесе. И у меня изначально была идея своим делом заниматься. Но почему-то по найму закрутило на 10 лет. В определённый момент, как раз, когда один банк разваливался (об это можно не говорить особо), я понял, что это тот момент, когда надо уходить.

Ушёл и, собственно, искал нишу для занятий. Изначально мне казалось, что заниматься своим бизнесом – это грузить щебень или заниматься металлорежущим инструментам, т.е. бизнес – это какая-то тяжёлая тема. И поэтому я попробовал разные бизнесы, штук пять. И кондитерским инвентарём занимался, и бухгалтерскими услугами, и металлорежущим инструментом, разве что не щебнем. Потом умные люди натолкнули на мысль, что надо заниматься тем, в чём ты хорошо понимаешь. И тут я понял, что хорошо разбираюсь в банковских делах, в частности в кредитовании. Да и люди ко мне обращались за советом и в процессе работы в банке, и после увольнения, где получить кредиты, какими банковскими продуктами можно воспользоваться.

Стал искать. Мне не хотелось с нуля что-то начинать, не зная, как. Я вообще «ни в зуб ногой» в бизнесе, как это всё организовывать. Мне хотелось, чтоб за руку повели. Я много всего посмотрел и наткнулся на франшизу Торбосова. А плюс я его ещё знал заочно, потому что в своё время посещал тренинги «Бизнес молодости», где он выступал. Соответственно, меня зацепило за эту тему. Купил. По факту – всё здорово. В принципе, прибыль была с первого месяца, я думаю, что мне вход в бизнес был попроще, чем тем, кто этим вообще не занимался. Во-первых, меня все знали во всех банках. Во-вторых, я разбирался в продуктах.

Когда окупились? Это понятие абстрактное, если считать все деньги, выведенные из бизнеса на себя, то, наверно, на 3 месяц. По факту конечно же я их не увидел, потому что они тратились. Но сложности, которые приходилось преодолевать, неоднократная смена команды полностью, бесконечные поиски нормальных лидов, поиски, которые до сих пор продолжаются, оптимальные схемы работы, мотивация персонала. Но сейчас уже тот уровень, когда мы знаем, как всё делать. Единственное, что сейчас хотим масштабироваться и подстраиваем бизнес-процессы, чтобы можно было «жахнуть» трафик. Вообще, одобрения всякие были: и по несколько миллионов выдавали, и мелкими суммами занимались. Довольно быстро набралась экспертность в этом деле. Могу сказать ещё, что даже если ты работал в банках, это не значит, что ты соображаешь в брокеридже, очень много «фишек» выяснилось, о которых в банке тебе не расскажут. Как-то так».

Недорогая франшиза кредитного брокера | Франшиза «Финансовые партнёры»

Красовский Евгений

«История простая. Работал 10 лет в банковской сфере. Закрутилось это в рамках университета. После 2 курса пошёл на практику в банк, через год опять и опять. В общем засел в банках сразу после учёбы. Застрял на 10 лет: прошёл весь путь от специалиста до управляющего. Занимался «пластиком» (пластиковыми картами), зарплатными проектами, кредитованием, в последнее время, и последние несколько лет был управляющим банка. Но идея о своем бизнесе сидела в голове постоянно, потому что это была мечта с детства. Родители у меня практически по найму не работали, только пару лет после университета и всё, потом в своём бизнесе. И у меня изначально была идея своим делом заниматься. Но почему-то по найму закрутило на 10 лет. В определённый момент, как раз, когда один банк разваливался (об это можно не говорить особо), я понял, что это тот момент, когда надо уходить.

Ушёл и, собственно, искал нишу для занятий. Изначально мне казалось, что заниматься своим бизнесом – это грузить щебень или заниматься металлорежущим инструментам, т.е. бизнес – это какая-то тяжёлая тема. И поэтому я попробовал разные бизнесы, штук пять. И кондитерским инвентарём занимался, и бухгалтерскими услугами, и металлорежущим инструментом, разве что не щебнем. Потом умные люди натолкнули на мысль, что надо заниматься тем, в чём ты хорошо понимаешь. И тут я понял, что хорошо разбираюсь в банковских делах, в частности в кредитовании. Да и люди ко мне обращались за советом и в процессе работы в банке, и после увольнения, где получить кредиты, какими банковскими продуктами можно воспользоваться.

Стал искать. Мне не хотелось с нуля что-то начинать, не зная, как. Я вообще «ни в зуб ногой» в бизнесе, как это всё организовывать. Мне хотелось, чтоб за руку повели. Я много всего посмотрел и наткнулся на франшизу Торбосова. А плюс я его ещё знал заочно, потому что в своё время посещал тренинги «Бизнес молодости», где он выступал. Соответственно, меня зацепило за эту тему. Купил. По факту – всё здорово. В принципе, прибыль была с первого месяца, я думаю, что мне вход в бизнес был попроще, чем тем, кто этим вообще не занимался. Во-первых, меня все знали во всех банках. Во-вторых, я разбирался в продуктах.

Когда окупились? Это понятие абстрактное, если считать все деньги, выведенные из бизнеса на себя, то, наверно, на 3 месяц. По факту конечно же я их не увидел, потому что они тратились. Но сложности, которые приходилось преодолевать, неоднократная смена команды полностью, бесконечные поиски нормальных лидов, поиски, которые до сих пор продолжаются, оптимальные схемы работы, мотивация персонала. Но сейчас уже тот уровень, когда мы знаем, как всё делать. Единственное, что сейчас хотим масштабироваться и подстраиваем бизнес-процессы, чтобы можно было «жахнуть» трафик. Вообще, одобрения всякие были: и по несколько миллионов выдавали, и мелкими суммами занимались. Довольно быстро набралась экспертность в этом деле. Могу сказать ещё, что даже если ты работал в банках, это не значит, что ты соображаешь в брокеридже, очень много «фишек» выяснилось, о которых в банке тебе не расскажут. Как-то так».

Интересует франшиза банка Открытие? Рассмотрите франшизу «Финансовых партнёров»

Красовский Евгений

«История простая. Работал 10 лет в банковской сфере. Закрутилось это в рамках университета. После 2 курса пошёл на практику в банк, через год опять и опять. В общем засел в банках сразу после учёбы. Застрял на 10 лет: прошёл весь путь от специалиста до управляющего. Занимался «пластиком» (пластиковыми картами), зарплатными проектами, кредитованием, в последнее время, и последние несколько лет был управляющим банка. Но идея о своем бизнесе сидела в голове постоянно, потому что это была мечта с детства. Родители у меня практически по найму не работали, только пару лет после университета и всё, потом в своём бизнесе. И у меня изначально была идея своим делом заниматься. Но почему-то по найму закрутило на 10 лет. В определённый момент, как раз, когда один банк разваливался (об это можно не говорить особо), я понял, что это тот момент, когда надо уходить.

Ушёл и, собственно, искал нишу для занятий. Изначально мне казалось, что заниматься своим бизнесом – это грузить щебень или заниматься металлорежущим инструментам, т.е. бизнес – это какая-то тяжёлая тема. И поэтому я попробовал разные бизнесы, штук пять. И кондитерским инвентарём занимался, и бухгалтерскими услугами, и металлорежущим инструментом, разве что не щебнем. Потом умные люди натолкнули на мысль, что надо заниматься тем, в чём ты хорошо понимаешь. И тут я понял, что хорошо разбираюсь в банковских делах, в частности в кредитовании. Да и люди ко мне обращались за советом и в процессе работы в банке, и после увольнения, где получить кредиты, какими банковскими продуктами можно воспользоваться.

Стал искать. Мне не хотелось с нуля что-то начинать, не зная, как. Я вообще «ни в зуб ногой» в бизнесе, как это всё организовывать. Мне хотелось, чтоб за руку повели. Я много всего посмотрел и наткнулся на франшизу Торбосова. А плюс я его ещё знал заочно, потому что в своё время посещал тренинги «Бизнес молодости», где он выступал. Соответственно, меня зацепило за эту тему. Купил. По факту – всё здорово. В принципе, прибыль была с первого месяца, я думаю, что мне вход в бизнес был попроще, чем тем, кто этим вообще не занимался. Во-первых, меня все знали во всех банках. Во-вторых, я разбирался в продуктах.

Когда окупились? Это понятие абстрактное, если считать все деньги, выведенные из бизнеса на себя, то, наверно, на 3 месяц. По факту конечно же я их не увидел, потому что они тратились. Но сложности, которые приходилось преодолевать, неоднократная смена команды полностью, бесконечные поиски нормальных лидов, поиски, которые до сих пор продолжаются, оптимальные схемы работы, мотивация персонала. Но сейчас уже тот уровень, когда мы знаем, как всё делать. Единственное, что сейчас хотим масштабироваться и подстраиваем бизнес-процессы, чтобы можно было «жахнуть» трафик. Вообще, одобрения всякие были: и по несколько миллионов выдавали, и мелкими суммами занимались. Довольно быстро набралась экспертность в этом деле. Могу сказать ещё, что даже если ты работал в банках, это не значит, что ты соображаешь в брокеридже, очень много «фишек» выяснилось, о которых в банке тебе не расскажут. Как-то так».

Франшиза Национального Банка Сбережений — цена в 2020 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

Финансовая Группа Лайф (ФГ Лайф) – холдинг крупных региональных банков и бизнес-структур. Сегодня в структуру ФГ Лайф входит семь самостоятельных коммерческих банков.

Сегодня Финансовая Группа Лайф это:

  • более 350 офисов
  • более 70 регионов присутствия
  • более 8500 тысяч сотрудников

ЗАО «Национальный банк сбережений» был создан в 1992 году и до 2006 года под названием Ивановский областной банк являлся опорным банком правительства Ивановской области, которому и принадлежал контрольный пакет акций. С 2006 года ЗАО «Национальный банк сбережений» входит в состав Финансовой Группы Лайф.

С 2008 года Банк полностью концентрируется на развитии «Программы кредитования работников бюджетной сферы» проекту по льготному кредитованию сотрудников государственного сектора (врачи, учителя, работники правоохранительных органов и т.д.).


Условия покупки франшизы:

Франшиза Национального Банка Сбережений
#

Инвестиции от:

1 700 000 ₽

#

Срок окупаемости:

27 месяцев

#

Регион продажи:

Россия


За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *